rio-20220630_d2添付ファイル99.1
リ拓集団
監査されていない総合中期財務報告
2022年6月30日までの期間
カタログ
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力拓について | 1 |
前向きに陳述する | 2 |
2022年中間業績 | 3 |
私たちのプロジェクトと開発選択は | 5 |
私たちの持続可能な開発目標に関する最新の状況 | 7 |
基本EBITDA,製品グループ別の基本収益 | 11 |
財務結果に対するコメント | 12 |
運営状況を審査する | 17 |
2022年6月30日まで半年度役員報告 | 25 |
業務部門別の財務情報の開拓 | 27 |
業績評価基準に代わる | 30 |
監査されていない簡明な合併中期財務諸表 | F- |
本文書には,先に公表されたリ拓が2022年7月27日に発表された2022年6月30日までの6カ月間の業績(定義は1ページ目参照)の一部が含まれている。文書の中で、私たちは業績計量の代わりに非国際財務報告基準(定義は後述)を使用し、これらの業績計量は直接比較可能な国際財務報告基準(IFRS)財務計量(“APM”)と一致する。本報告書で非“国際財務報告基準”の財務計測を使用することについては、“代替業績計測”と題する節と関連を参照されたいPANES 30~37。私たちの財務業績は国際財務報告基準に従って作成されています--詳細はF-7ページを参照されたい。本ファイルは、いくつかの古いまたは置換された情報が削除されたにもかかわらず、以前に発表された業績公告に含まれる情報を更新しないか、または他の方法で補完し、本届出ファイルの正確性を維持するために修正される場合がある。
力拓について
リ拓は英国に本社を置く国際リーディング鉱業グループで、ロンドンとニューヨーク証券取引所上場会社のリ拓とオーストラリア証券取引所に上場するリ拓株式会社が合併した
リ拓の業務は鉱物資源を探し、採掘し、加工することだ。主な製品は鉄鉱石、アルミニウム、銅、工業鉱物(ホウ酸塩、二酸化チタンと塩)とダイヤモンドです。業務は世界各地に及び,オーストラリアや北米では強い代表部を持ち,アジア,ヨーロッパ,アフリカ,南米で重要な業務を有している。
前向きに陳述する
本報告書には,1995年の個人証券訴訟改革法で指摘された“前向き陳述”が含まれている。歴史的事実に関する陳述を除いて、本報告に含まれるすべての陳述は、リ拓の財務状況、業務戦略、将来の経営の計画および目標(リ拓製品、生産量予測および埋蔵量および資源状況に関する発展計画および目標を含む)に関する陳述を含むが、これらに限定されず、すべて前向きに述べられている。“意図”、“目標”、“プロジェクト”、“予想”、“推定”、“計画”、“信じる”、“予想”、“可能”、“すべき”、“将”、“目標”、“設定”または同様の表現は、一般に、このような前向き表現の標識である。
このような展望性陳述は既知と未知のリスク、不確定性とその他の要素に関連し、力拓の実際の結果、業績或いは業績或いは業界業績はこのような展望性陳述と明示或いは暗示する任意の未来の結果、業績或いは業績とは大きく異なる可能性がある。これらの展望的陳述は,現在と将来の業務戦略およびリ拓の将来の運営環境に対する多くの仮定に基づいている。リ拓の実績、業績または業績が展望性陳述の結果と大きく異なる可能性のある重要な要素は、これらに限定されないが、リ拓を実現できない価値観、それによってその名声に与えるいかなる損害、地政学が貿易と投資に与える影響、気候変化と低炭素未来への移行の影響、買収と撤退の成功できない、および/または買収と撤退から価値を実現することができない;探査計画および/または買収の結果を含む新しい鉱石資源のレベル;成長、生産、現金あるいは市場の位置づけの実現に重要な役割を果たす戦略的パートナーシップを破壊する;破壊力はコミュニティと政府との関係を破壊する;必要な技術者を誘致し、維持することができない;大口商品価格の下落と為替レートの変動が不利である;十分な資金を集めて資本投資を行うことができない;鉱石資源と埋蔵量の推定不足;大型と複雑なプロジェクトの遅延或いは超過;税収規定の変化;安全事件或いは重大な危険事件;ネットワーク侵入;気候変化の実際の影響;水不足の影響;自然災害;閉鎖管理に成功できない, 遺跡の開墾と修復、内乱の影響、新冠肺炎疫病の影響、リオの政策、標準と手続き、法律または法規違反、世界主要経済体間の貿易緊張、社会と投資家の日々の期待、特に環境、社会とガバナンスへの考慮、技術進歩の影響。オーストラリアおよびイギリスの最新年次報告および勘定、ならびに米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された最新の20-F年報または米国証券取引委員会に提出または米国証券取引委員会に提出された最新のForm 6-Kで決定されたこのような他のリスクを拓く。そのため、展望性陳述の解読はこれらのリスク要素を考慮すべきであり、展望性陳述に過度に依存してはならない。このような展望的な陳述はただ本報告日までの状況を代表する。リ拓は、法律、イギリス上場規則、金融市場行為監視局の開示案内と透明性規則、およびオーストラリア証券取引所の上場規則の要求を適用する以外に、本明細書に含まれる任意の前向きな陳述に対するいかなる更新または修正も、リ拓のこれに対する予想の任意の変化、または任意のこのような陳述に基づく事件、条件、または状況の任意の変化を反映するために、いかなる義務または承諾も負わないことを明確に示している。
本報告のいかなる内容も、リ拓または力拓有限会社の将来の1株当たり収益が必ずその歴史的に公表された1株当たり収益と横ばいまたはそれを超えることを意味すると解釈されてはならない。
中期業績 2022
•経営活動による純現金105億ドルは、2021年上半期より23%低下し、流入自由キャッシュフローは30%低下した1資本支出が6%から31億ドル減少したことを含む71億ドルは、私たちの現在のピルバラ代替プロジェクトが完成するからだ
•純収益は89億ドルで、2021年上半期より28%低下し、大口商品価格の変動、エネルギー価格上昇が私たちの運営に与える影響、インフレ率が私たちの運営コストと閉鎖負債に与える影響を反映している。純収益の有効税率は24.5%だったが、2021年上半期は28.5%だった。
•基本EBITDAは156億ドルです12021年上半期より26%低く、基本EBITDA利益率1 of 50%.
•基本収益は86億ドルです1(基礎1株当たり収益1532.7セント)2021年上半期より29%低く、基本収益の実質税率は25.2%1一方、2021年上半期は28.8%だった
•純現金3億ドル12022年6月30日に現金純額と比較して1年初は16億ドルで自由キャッシュフローを反映しています171億ドルは76億ドルの現金リターンと8億ドルのRincon買収で相殺された
•中期普通配当金は43億ドルで、私たちの史上2番目に高い中期配当金で、1株267セントに相当する。これは基本収益の50%に相当し、私たちの株主リターン政策に適合し、一般中期配当金の50%を支払うことにも合致する。
運営の強力なキャッシュフローから
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| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | 2021年6月30日までの6ヶ月間 |
| 百万ドル | 百万ドル |
経営活動による現金純額 | 10,474 | | 13,661 | |
不動産·工場·設備および無形資産の購入 | (3,146) | | (3,336) | |
不動産·工場·設備の販売 | 1 | | 26 | |
レンタル元金払い | (183) | | (170) | |
自由キャッシュフロー1 | 7,146 | | 10,181 | |
処置する | — | | 10 | |
持分株主に支払う配当金 | (7,595) | | (6,435) | |
Rinconを買収する | (825) | | — | |
他にも | (11) | | 48 | |
(減少)/純現金/債務増加1 | (1,285) | | 3,804 | |
脚注は6ページ目に掲載されている.
•経営活動による現金純額は105億ドルで、2021年上半期より23%低下し、主に主要な大口商品価格変動に推進されている。2022年6月、私たちはオーストラリア税務局に11億ドル(15億オーストラリアドル)の2021年利益を支払った。運営資本の増加も経験しており,これは主にアルミニウム在庫中の原材料価格の上昇によるものであるが,一部は鉄鉱石港在庫の減少によって相殺されている
•31億ドルの資本支出には、3億ドルの成長資本、12億ドルのリセット資本、16億ドルの持続資本が含まれる。
•2022年上半期に76億ドルの配当金が支払われ、これは2021年の最終的な一般配当金と特別配当金であり、為替レートの影響を含む
•このような変動に加えて8億ドルでリンカーンリチウムプロジェクトを買収したことで純現金が生まれました12022年上半期純現金13億ドル削減1 2022年6月30日現在、3億ドル。
その他の事項
•上半期、私たちは頭角を現した目標を達成する上で重大な進展を得て、以下の重要なマイルストーンを得た
◦私たちはGudai-Darriから最初の鉄鉱石を渡しました。これは私たちが十年以上ピルバラ地区で最初の緑地鉄鉱です。私たちはそれが2023年に4300万トンの年間生産能力に達すると予想している。
◦私たちはモンゴルのオユトレゲのヒューゴ北銅金鉱地下鉱から一番目と二番目のベルを発射した。これに先立ち、2022年1月25日にパートナー間の関係を再設定し、地下作業の開始に至る包括的合意を発表した。削減の進展は2023年上半期に持続可能な生産を実現する軌道上にある。
◦私たちは緑松石山(TRQ)取締役会に拘束力のない全現金提案を提出し、リ拓が現在所有していないTRQの約49%の発行と流通株を買収した。提案された買収価格は1株34カナダドルであり、少数株権に対する推定値は27億ドルである。5月18日、私たちは、TRQ特別委員会が私たちの提案を評価している間に、4億ドルまでの短期早期前払いの流動性を提供するために、TRQと共に資金調達計画を修正することに同意した。TRQの融資計画では少なくとも6億5千万ドルの初回株式発行を行う最終期限も8月末から2022年末に延長された。
◦アルゼンチンRinconリチウムプロジェクトの買収を完了した後、取締役会はすでに1.9億ドルを出資して小型スターター電池級炭酸リチウム工場を開発することを許可し、年間生産能力は3,000トン、2024年に初めて製品を販売することができる。承認には、送電線や関連変電所、建築キャンプ、簡易空港など、全面的な運営を支援する早期工事も含まれる。
•最高の事業者となる野心を実現するために,リ拓安全生産システム(RTSPS)を推進し続けている。我々は現在,業務全体で15個の活動展開があり,ボトルネックに対する迅速な改善プロジェクト(Kaizens)が30件あり,これらのプロジェクトは完了しているか,進行中である.
•私たちは2021年に野心的な気候目標を策定し、2030年までに私たちの範囲1と2の排出量を50%削減する。予想にもかかわらず,削減は実現されていないが,クイーンズランド州中部と南部で大規模風力と太陽光発電を開発する提案書を募集し,グラッドストーン地域でのアルミニウム資産に電力を供給するインフラを構築している。これらの資産は動作するために1140メガワットの信頼性電力が必要であり、これは少なくとも4 GWの良質な風力エネルギーまたは太陽エネルギーに加えて補強に相当する。
•私たちはオーストラリア税務局(ATO)とすべての論争のある税務問題について合意した。シンガポール税務局と同じ歴史年(2010年~2021年)の譲渡定価についても合意した。2022年下半期には、ATOに6.13億オーストラリアドルの追加税を支払う予定で、この合意に関連して、すべて提供されている。
オーストラリアエネルギー資源(ERA)
ERAの大株主として、今年初めに発表されたオーストラリア北領Ranger修復プロジェクトの材料コストと進捗超過に失望した。私たちは依然として、隣接するカドゥ国立公園に似た環境を構築するために、修復プロジェクトが標準的に完成することを確保することに取り組んでいる。私たちはまた、伝統的な所有者ミラル人がジャビルカウラン鉱の開発に反対していることに感謝し、ミラル人の同意がなく、決してこのウラン鉱を開発しないというERAの約束を完全に支持することを繰り返します
年代石炭機が材料コストと進捗超過を発表して以来、私たちは年代石炭機の独立取締役委員会と建設的な協力を求めてきた。リ拓の立場は条項が反映されるべきだということだ
◦材料コスト超過と一時資金需要
◦ミラル人たちのジャビルカの未来の発展に対する公の表明と
◦リオはその復興約束がどんな財政的補償も生じないことを期待している
ERAがこの重要な修復プロジェクトを完成させることができることを確実にするために、このような交渉が進行中だ。
私たちのプロジェクトと開発選択は
•2022年上半期、ギニア、アルゼンチン、オーストラリアでの活動を増加させ、探査·評価支出は13%増加し、3.67億ドルに達した。
•私たちは西オーストラリアのGudai-Darri緑地鉄鉱から最初の鉱石を渡した。この鉱の生産量は今年の残り時間内に引き続き増加し,2023年に満負荷に達すると予想される。この段階の年間生産能力は4300万トンで、枯渇している鉱体に代わり、いくつかの増量生産能力を提供する。今回の試運転は持続的な新冠肺炎制限の中で実現されたものであり、労働力参入とサプライチェーンの品質問題を含む。これにより承認資本コストは31億元に上昇し、2月に開示されたコストが15%上昇する可能性があることと一致した。
•Robe River合弁企業が鉄鉱に代わる10億ドル(リ拓株)への投資が完了する。メサA湿式工場の操業挑戦は第1四半期の生産量増加に影響を与えた。工場のパフォーマンスは第2四半期に安定しており,整備作業は依然として計画どおり第3四半期に完成している
•ブリティッシュコロンビア州ケマノ水力発電所トンネルプロジェクトが竣工した。トンネル建設工事の完成に伴い,2番目のトンネル発電所は6月に水流を実現した。このプロジェクトはKitimatアルミニウム製錬所の長期,持続可能な運営を確保する。
•モンゴルのオユトレゲの雨果北地下炭鉱の第1と第2のラベルが6月に発射された。これまで、私たちは2022年1月25日に私たちのパートナーと包括的な合意に達した。2023年上半期に持続可能な生産が予想され、資本予測は70.6億ドルで、2020年の最終推定より3億ドル増加し、主に新冠肺炎の中断と関係がある。
•米国ケナコトナム壁二期工事は15億ドルを費やし、運営を2032年まで延長し、現在も進行中である。潜在的な地下採鉱は露天採掘と同時に行われ,生産量の増加につながる1.08億ドルの地下特徴研究投資が行われている。
•セルビアのジャダルホウ酸リチウムプロジェクトでは、セルビア政府が1月に空間計画を廃止した後、すべての許可証の撤回を要求するすべての代替案を模索している。私たちは地域社会の懸念を認め、このような懸念を解決する方法の探索に有意義に参加している。
•アルゼンチンRinconリチウムプロジェクトの買収を完了した後、取締役会はすでに1.9億ドルを出資して小型スターター電池級炭酸リチウム工場を開発することを許可し、年間生産能力は3,000トン、2024年に初めて製品を販売することができる。承認には、送電線や関連変電所、建築キャンプ、簡易空港など、全面的な運営を支援する早期工事も含まれる。我々は前四半期に安全と環境を含む大量の審査とベースライン研究を行い、サルタ政府と許可要求について密接な協力を行った。7月初め、私たちは省の監督管理機関の許可を得て、リンカーンの盆地とハロゲン水貯蔵層を更に理解するために探査活動を開始した。私たちは作業計画について公開的で透明な対話を確保するために、地域コミュニティ、サルタ州、アルゼンチン政府と接触し続けるつもりだ。私たちは最近フォード自動車会社と拘束力のない了解覚書に調印し、フォードの電気自動車生産を支援する重大なリンカーンリチウム引受協定に署名した。
•南アフリカのリチャードス湾鉱業会社(RBM)のズールティ南部プロジェクトはまだ完全な一時停止状態にある。
•西オーストラリア州のWinu銅金プロジェクトでは,規制承認要請を提出する前にこの鉱床および環境·文化遺産への影響についての理解を補完するための作業計画が行われている。私たちはまた伝統的な所有者とのパートナーシップを強化し、事前に合意に達し続けている。
•アリゾナ州の決議銅鉱プロジェクトでは,最終環境影響報告書(FEIS)を推進し,土地交換に必要な行動を完成させるために米国林業局と協力している。FEISと土地交換に関する正式な諮問プロセスに参加している11連邦が認めた部族とのパートナーシップ議論を進めている。私たちは第九巡回裁判所が下級裁判所がアパッチStronholdの禁止救済請求を却下する裁決を維持することを決定したことに気づいた。私たちはこのプロジェクトに対する現地の強力な支持を鼓舞しているが、このプロジェクトに反対するいくつかの団体の意見を尊重し、これらの懸念を解決し、緩和するために引き続き努力する
•ギニアの西マンデュ鉄鉱石プロジェクトは2ギニア政府がすべての当事者にその国での仕事の停止を命じた後、プロジェクト活動は停止された。政府や優勝した西マンデュ財団と積極的に接触し、本格的な交渉を再開している。私たちは依然として国際ESG基準に従ってSimandouを交付し、このプロジェクトがギニアとその人々、そして私たちの株主と顧客に持続可能な利益をもたらすことを確保するために努力しています。
1.この財務業績指標はAPMである。経営陣が内部で使用し、業務業績を評価するために使用されているため、本文書の読者に関連していると考えられる。ここで提案するのは,本グループ業務の基本業務表現をより明確に知るためである.APMは第30~37ページの直接比較可能な国際財務報告基準の財務指標と照合した。
2.Simfer合弁企業の下で運営され、ギニア政府は15%の株式を保有し、Simfer Jerseyは85%の株式を保有する。Simfer Jerseyは中国アルミニウム業鉄鉱石ホールディングス(CIOH)(47%)とリ拓(53%)が所有している。CIOHは中国アルミニウム業(75%),宝鋼資源(20%),中国土木建設総公司(CCECC)(2.5%)と中国港湾工程総公司(CHEC)(2.5%)が所有している。この構造は2017年以来存在している。
私たちの持続可能な開発目標に関する最新の状況
我々の戦略,目標,価値観は,持続可能な発展を実現する方法である信頼できるリソース執事と社会に責任のあるビジネスパートナーとなることを指導している
我々の安全目標に基づいて進展を遂げる
私たちの従業員、請負業者、そして地域社会の安全と福祉ほど重要なものはない。私たちの最優先課題は、死傷者ゼロで運営し、職場被害を減らし、悲劇的な事件の発生を防ぐことだ。私たちは3.5年以上ホストサイトで死亡していない。2022年上半期は安定しており,われわれの全傷発生率(AIFR)は0.35であり,2022年0.38の目標と2021年の実際の0.40より改善された
潜在的致命的事故(PFI)の主要な原因は依然として上空墜落物、車両と運転である。我々の現場の集中作業により,2021年同期に比べて落下物体に関するPFIは33%減少した。
我々の安全成熟度モデルは,強力な安全文化とリーダーシップ成熟度を構築する重要な要素である安全と効率的な職場を実現する道であると信じている。2019年に成功し、私たちは今年このモデルを強化し、私たちのリーダーシップの成熟度方法を請負業者に拡張し、健康と環境管理を強化した。それはまた私たち一人一人に安全な文化を提供するために心理状態と行動に対する関心を含むだろう。
私たちの水目標によって進展しました
2023年までに、私たちが管理するすべての業務について、彼らが許可した地表水分配、彼らがどれだけの分配を使用したか、および集水区が受信した平均降雨量を開示する
私たちは私たちのすべての製品グループのデータの収集と分析に集中してきましたが、現在外部開示前のデータセット検証を完了しています。私たちはすでに私たちの資産のために標準化された制御措置を制定し、水の安全リスク及び排出品質と数量、長期脱水と地球化学的影響に関連するリスクを防止或いは軽減した。これらの制御措置を統合して水リスク管理方法の再調整を完了し,さらに我々の資産が水管理を改善できるようにした。
私たちの気候目標に対する進展は
2025年までに絶対範囲1と2の排出量を15%削減し、2030年までに2018年の株式ベースラインより50%削減することを目標としています。
2022年上半期、私たちは引き続き私たちの気候戦略を推進し、私たちの運営とバリューチェーン排出問題を解決するために一連のパートナーシップを開始した。第27回締約国会議の前に、パリ協定の目標と一致させるために、私たちの気候雄心を高め、様々な代替案を決定し、制定しようと努力しています。
私たちが運営している炭素の足跡を減らして
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Mt CO2e | H1 2022* | H1 2021 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018** |
範囲1排出 | 11.2 | 11.3 | 22.7 | 22.8 | 23.1 | 23.7 |
範囲2排出 | 4.3 | 4.3 | 8.4 | 8.7 | 8.3 | 8.9 |
合計する | 15.5 | 15.6 | 31.1 | 31.5 | 31.5 | 32.6 |
*生産および排出強度に基づいて2022年6月の非制御作業および排出量の推定
**撤退および買収のため、ベースライン目標が調整されました。より多くの情報については、私たちの範囲1、2、および3排出計算方法2021報告を参照してください
私たちの2022年上半期の排出量は2021年とほぼ同じ水準を維持している。短期奨励計画目標で確定された削減プロジェクトは引き続き実行可能性、設計と承認段階で進展を得た。しかし,2021年の気候変動報告で指摘されているように,これらのプロジェクトは本10年遅れにより顕著な削減を達成することが予想される。現在の排出レベルは主に運営要素の変化の影響を受ける。
私たちはピルバラで風力と太陽エネルギー開発の第一選択場所を決定し続けた。私たちは特に、私たちが計画中の最初のプロジェクトの一つであるカラタ付近に建設予定の100メガワット太陽光発電場に注目し、天然ガス発電の代わりに1 GWの再生可能エネルギーを生産し、私たちの固定工場とインフラの需要を満たし、私たちの移動チームが早期に電気化と脱炭素を実現することを支援することを目的としている。これらの第一選択地点に関するより多くの工事,環境,遺産研究の計画が進められており,西オーストラリア政府,伝統所有者,他の利害関係者との接触を継続していく。
2022年上半期には、イギリス石油会社と1年間のバイオ燃料試験を行い、わが船団の炭素排出削減を支援するための新たなパートナー関係を構築し、必和必拓、オデンドフキャリア、Star Bulk Carriers Corpと意向書に署名し、オーストラリアと東アジア間の鉄鉱石グリーン回廊の発展を評価し、8社の技術革新者が提出した意見書を選び、“革新的な挑戦”後の進展を期待した。この全世界の挑戦は必ず開拓しなければならない、力拓と淡水渓谷の協力プロジェクトであり、大型電動トラックの充電有効な解決方案の商業化プロセスを加速することを目的とし、同時にこれらの解決策の新興採掘市場を展示する。
また、クイーンズランド中部と南部で4 GWまでの大型風力エネルギーと太陽エネルギー再生可能エネルギープロジェクトを開発することで、私たちのGladstoneアルミニウム資産に動力を提供することを提案した。これは2021年10月にクイーンズランド政府と署名された協力声明の成果だ。
私たちは私たちが持っている土地や近くの自然ベースの解決策の中で投資機会を探す小さなチームを設立した。質の高い信頼性の高いプロジェクトを探し,生物多様性とコミュニティ利益を持つ炭素相殺を提供する。
私たちの価値チェーン上の気候パートナーシップは
2022年上半期、私たちはパートナー関係を通じて私たちのバリューチェーンの脱炭化を実現し、私たちの範囲3目標を達成しました。
私たちはザルツジット株式会社と了解覚書に調印し、無炭素製鋼の実現に取り組んだ。了解覚書によると、リオとSalzgitterは水素直接還元製鋼のための鉄鉱石ペレット、塊状と微粉を最適化し、鉄鋼価値チェーン全体が温室効果ガス排出認証を獲得する可能性を探索する。
2021年10月に発表された低炭素研究プロジェクトの研究は継続されている。ピルバラ鉄鉱石粉鉱を用いて製鉄し,持続可能なバイオマスをコークス炭の代替品として使用し,マイクロ波を効率的な補充エネルギーとすることを検討している。予備テストはすでに高金属化直接還元鉄の生産に成功し、その炭素含有量は目標レベルに達した。これらの結果に基づき,より大規模な連続パイロットプラントの設計を行い,さらなる研究開発を行い,このプロセスの商業規模の潜在力を評価した。同時に、私たちは鉄鋼脱炭素の他の5つの重点分野を推進し続けている。
性多様性目標の実現に向けて進展しています
私たちは毎年2ポイント増加する女性代表(上級指導者層を含む)という私たちの目標を段階的に達成している。2022年上半期、労働力総数に占める女性代表の割合は1ポイント増加し、22.6%に達した。
“日常尊重提案”への進展
私たちは引き続き外向的で、より愛のある会社になることに集中して、リ拓のすべての人が安全、尊重、包容の職場に依存できることを確保します。これまでに約7,000人のリーダーのうち57%以上が日常尊重トレーニングを登録または完了しています。私たちはまた、私たちのすべての業務の施設評価を完了し、私たちの従業員と協力して、修正作業を優先的に処理しています。
私たちは、有害な行為を経験した人のための早期介入選択を提供するための独立した単位を作成し、これらの行動を経験した人のための支援を提供する人、例えばリーダーや人材コンサルタントに取り組んでいる。私たちはまた、人々がこれらの過程の核心にいることを保証し、その過程での彼らのすべてのステップが真の関心と支持を受けていることを感じるために、私たちの秘密報告(“MyVoice”)プログラムと調査枠組みを強化している。
私たちは被害を経験した人たちに方法を提供して、彼らが敏感に自分の言葉で上級指導者と彼らの物語を共有するようにしている。これは人々を傾聴させ、治癒の重要な部分でもあり、同時に建設的に水面に浮上し、学習と改善を続けている。
私たちの強力な安全文化を利用して、私たちは“紫旗”通信を導入しました-最初は鉄鉱石で実施され、現在は会社の他の部門で普及しています。紫旗の目的は、業界全体で発生する不尊重や他の有害行為の透明性を増加させ、事件に関する重要な情報を共有して、不尊重行為を防止するための異なる学習方法を明らかにすることである。
私たちの進展を独立して測定し、より多くの未来の行動を作るために、私たちは私たちの職場文化の別の全面的な独立審査を依頼することを約束しており、2024年に行われる予定です。
私たちのコミュニティと社会的業績目標に基づいて進んでいます
今年2月、私たちは銀ハワンカ原住民会社と新しい共同設計の管理計画について合意し、重要な社会と文化遺産の価値が保護されることを確保することを発表しました。これは私たちが西オーストラリアピルバラ地域で西嶺鉄鉱石を開発することを提案したプロジェクトの一部です。“社会·文化遺産管理計画”は、過去1年間に印ハワンカ人とリ拓社の間で強力に協力した結果であり、“実地”訪問、考古、人種学調査、講習会を含む。そのため、この鉱山の設計目的は社会や文化遺産価値への影響を減らすことである。我々は,我々が提出したGreater Paraburdoo Iron Ore Hub提案の一部として,2022年2月1日に西オーストラリア環境保護局(EPA)にこの計画を提出した。環境保護局は西部範囲の提案を承認することを提案したが、いくつかの条件を満たす必要がある。私たちは今西オーストラリア州とオーストラリア連邦政府の最終環境承認決定を待っている。
今年5月、私たちはピルバラBrockman鉄鉱Puutu ukti KurramaとPinikura(PKKP)人の土地の岩保護施設が破壊されて2年後の状況を確認した。私たちは私たちの文化を改造し、より良い関係を構築し、文化遺産が理解され、重視され、より良い保護されることを確保するために努力している。5月、クルド労働者党土着会社はリ拓と共同管理首脳協定を締結した。この協定は、私たちとクルド労働者党人民との関係再建に向けた重要な一歩であり、私たちがどのように協力し、クルド労働者党国家の採鉱活動を共同管理するかを明らかにした。私たちはまたプトゥクンティクラマの伝統的な所有者の指導の下で引き続き巨漢峡谷地区の修復に努力しています。
私たちはモンゴルで私たちの関係を再構築し続け、オユタレ蓋委員会は南ゴビ地域に隣接する収容コミュニティであるKhanbogd町の長期的で持続可能な発展を支援するために、5000万ドルの5年間の資金調達プログラムを承認した。
7月、私たちはウェパ地域の4つの伝統的な所有者団体と了解覚書に調印し、東ウェパボーキサイト閉鎖計画をめぐる合意相談過程を詳しく説明した。この了解覚書は伝統的な所有者とリ拓が共同開発したもので、2024年にEast wepaの採鉱が停止して最終的に土地を返還するための道が敷かれた。
本土のリーダーシップと参加度は
私たちはオーストラリアコンサルティングチーム(AAG)を設立し、現在と新たに発生した問題について指導を提供し、オーストラリアコミュニティと私たちのより広範な業務に重要な政策と立場をより良く管理している。AAGはクイーンズランド州北部のウェパで第2回会議を開催し、その範囲とカスタマイズプログラムを引き続き完備し、オーストラリアの最高経営責任者と実行委員会に質の高い提案を提供した。AAGは、タスクフォースの日常的な尊重や、文化遺産の保護·管理方法を含めた上層部政策に注目している
私たちは2021年に5,000万ドルの投資を発表し、先住民の専門家や指導者を誘致、維持、育成し、2020年11月以降、内部昇進と採用を通じて、リオデジャネイロの原住民指導者の数を5倍に増加させた。
ブガンビル前パングナー銅鉱
2021年末には、パプアニューギニア·ブガンビル·パングナー鉱に対する詳細な独立影響評価を監督するための合同委員会が設立され、この鉱の環境と人権への影響を決定し、よりよく理解する。この委員会はブガンビル自治政府、パプアニューギニア政府、コミュニティメンバーと土地所有者、人権法律センター、ブガンビル銅業有限会社とリ拓からの代表を含み、設立以来3回の会議が開催され、会議は建設的かつ協力性に富んでいる。今年下半期には,委員会は影響評価を行うコンサルティング会社を最終的に選定·認可する予定である。
基本EBITDAと製品グループ別の基本収益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 基本EBITDA | | 基礎収益 | |
| 2022 | | 2021 | | 変わる | 2022 | | 2021 | | 変わる |
6月30日までの6ヶ月 | 百万ドル | 百万ドル | % | 百万ドル | 百万ドル | % |
鉄鉱 | 10,395 | | 16,060 | | (35) | % | 6,461 | | 10,216 | | (37) | % |
アルミニウム | 2,866 | | 1,924 | | 49 | % | 1,547 | | 921 | | 68 | % |
銅 | 1,487 | | 2,048 | | (27) | % | 543 | | 885 | | (39) | % |
鉱物.鉱物 | 1,259 | | 1,398 | | (10) | % | 420 | | 498 | | (16) | % |
報告可能な細分化市場合計 | 16,007 | | 21,430 | | (25) | % | 8,971 | | 12,520 | | (28) | % |
その他の操作 | (78) | | (4) | | 1850 | % | (167) | | (51) | | 227 | % |
部門間取引 | (1) | | (6) | | (83) | % | — | | (3) | | (100) | % |
製品組合計 | 15,928 | | 21,420 | | (26) | % | 8,804 | | 12,466 | | (29) | % |
中央年金コスト、株式支払い、保険、派生商品 | 265 | | 119 | | 123 | % | 237 | | 120 | | 98 | % |
再編成、プロジェクト、使い捨て費用 | (86) | | (36) | | 139 | % | (61) | | (23) | | 165 | % |
他のコアコスト | (397) | | (346) | | 15 | % | (363) | | (294) | | 23 | % |
中央探査と評価 | (113) | | (120) | | (6) | % | (95) | | (100) | | (5) | % |
純利息 | | | | 105 | | (3) | | (3600) | % |
合計する | 15,597 | | 21,037 | | (26) | % | 8,627 | | 12,166 | | (29) | % |
基本EBITDAおよび基本収益は、経営陣が業務パフォーマンスを評価するためのAPMであり、投資家が有用と思われる可能性のある追加情報を提供する。APMは第30~37ページの直接比較可能な国際財務報告基準の財務指標と照合した。
センターコストとその他のコスト
税引前中央年金コスト、株式による支払い、保険とデリバティブは2.65億ドルだったが、2021年上半期は1.19億ドルで、2022年上半期に確認されたデリバティブ収益6500万ドルを反映しており、2021年上半期に確認されたデリバティブ損失4100万ドルに比べて保険回収が増加し、中央年金コストと株による支払いが減少した。
税引き前に基づいて、再編、プロジェクト、使い捨て中央コストは2021年上半期より139%高く、主にウクライナ国内の機関を支援するための人道主義機関への寄付、およびコンプライアンスと法律コストの増加を含む、我々のCSP目標を支援するために展開された具体的なプロジェクトと関係がある
その他のコアコストは3.97億ドルで、2021年上半期より15%高く、本グループが全グループに投資してRTSPSを発売し、私たちのESGとCSP目標を推進する能力を強化することを反映している。
中央探査
著者らは強力な探査プロジェクトの組み合わせを持っており、業務は19カ国に及び、7種類の早期探査と研究段階にある大口商品に関連して、私たちの1.13億ドルの税引き前中央支出に反映されている。2022年上半期、私たちは引き続き私たちの探査の組み合わせを優先して、特にオーストラリア、ペルー、ザンビア、アメリカの銅鉱プロジェクト、カナダとアンゴラのダイヤモンドプロジェクト、カナダとフィンランドのニッケルプロジェクトに注目します。採鉱リース探査はオーストラリアのPilbara Iron、カナダのDiavik、オーストラリアのヨーク角を含む、私たちが管理する業務で引き続き行われている。カナダサスカチューン州の鷹狩りプロジェクトは2022年末まで維持とメンテナンスを継続し、その間、可能な撤退を含む他の商業的選択を考慮する。
財務結果に対するコメント
我々の業務表現により多くの洞察を提供するために,基本的なEBITDAと基本収益を報告した。基本EBITDAの変動を説明する要因をこの表に示す。 | | | | | |
| 百万ドル |
2021年上半期基本EBITDA | 21,037 | |
値段 | (3,404) | |
為替レート | 312 | |
音量と混合 | 283 | |
一般インフレ | (595) | |
エネルギー?エネルギー | (560) | |
営業現金単位コスト | (1,259) | |
より高い探査と評価支出 | (43) | |
| |
使い捨て物品−Kitimatストの影響− | (339) | |
| |
非現金コスト/その他 | 165 | |
2022年上半期基本EBITDA | 15,597 | |
強力な財務業績は定価の大きな変動によって推進されている
景気後退への懸念の高まりと消費者自信の低下を背景に、今年下半期の大口商品の定価に大きな変動が見られた
2021年上半期と比較して,大口商品価格の変動により基本EBITDA全体は34.04億ドル低下した。これは主に鉄鉱石価格の下落(−57.39億ドル)によるものであるが、ロンドン金属取引所(LME)価格の上昇、市場と製品の割増改善およびアルミナ定価の上昇により、アルミニウム価格の大幅上昇(18.13億ドル)がこの影響を部分的に相殺した。私たちの銅業務の全体定価の影響はほぼ横ばいで、暫定定価の影響を含めています。
オフショア価格換算の62%鉄粉の月平均プ氏指数は2021年上半期より平均26%低下した
2021年上半期と比較して,LME銅の平均価格は7%上昇したが,LMEアルミニウム価格は37%上昇した。金価格は4%上昇した
米国中西部地域でアルミニウムのために支払われたプレミアム関税は平均1トン801ドルで、2021年上半期より72%高い。
2022年上半期に現地通貨が弱くなりました
2021年上半期と比較すると、平均的には、ドル対豪ドル高が6%、対カナダドル高が1%上昇した。為替変動は2021年上半期と比較して基本EBITDAを3.12億ドル増加させた
販売量と販売組合の改善
2021年上半期と比較して,より高い販売量と全製品組合せの変化は基本EBITDAを2.83億ドル増加させた。これは主に中国鉄鉱石港の販売増加と、わがアルミニウム業業務の有利な市場と付加価値製品の割増によるものである
インフレ上昇とエネルギー価格上昇の影響
2021年上半期と比較して,エネルギー価格の平均変動は基本EBITDAを5.6億ドル減少させ,主に我々のトラック,列車,汽船のディーゼル価格の上昇によるものである。我々のグローバル業務の全体的な価格インフレ上昇は、基本EBITDAを5.95億ドル減少させ、そのうちの1.37億ドルは、閉鎖準備(閉鎖/完全減値の場と環境負債)に対する予想以上のインフレの影響によるものである。
規律的にコストに注目し,市場とリンクした成長を相殺するのを助ける
私たちは上半期を通してコストコントロールに集中しています。特に私たちの長期固定コストは規律を維持しています。しかし、2021年上半期に比べて、私たちの運営現金単位コストの上昇は基本EBITDAを12.59億ドル減少させました(単位コストで計算)。これは主に我々のアルミニウムと銅業務が市場にリンクした原材料価格の上昇による一般的なインフレを超える一時的なコスト圧力を反映している。また,Gudai−Darriの生産能力や鉱場の健康とシステム信頼性への投資を支援するために鉄鉱石事業の資源を増加させ,生産中断によりKitimatとBoyneアルミニウム製錬所で追加コストを発生させた。その他のコスト増加の影響は相対的に小さく,業務全体のコスト制御がきちんとしていることを反映している.
私たちの世界的な探索と評価活動を増やして
私たちの探査と評価支出は4300万ドル増加し、13%増加して3.67億ドルに達した。これは私たちの19カ国での緑地計画と私たちの最高価値評価プロジェクトに重点を置いている
純収益
基礎収益と純収益変動を説明する要因をここに示す。 | | | | | | |
| 百万ドル | |
2021年上半期純収益 | 12,313 | | |
基本EBITDAの総変動 | (5,440) | | |
基本収益減価償却と償却(税引前)が増加する | (145) | | |
基礎収益における利子と財務項目(税引き前)の増加 | (288) | | |
基本収益の減税 | 2,080 | | |
外部利益に起因する基本的な収益の減少 | 254 | | |
基礎収益の総変動 | (3,539) | | |
基礎収益から差し引かれる変化: | | |
| | |
KitimatはLNGカナダプロジェクトに関する収益を確認した | 107 | | |
| | |
為替差益と債務損益変動 | (65) | | |
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推定中の移動(非運用および完全に損傷されたサイト)をオフにする | 92 | | |
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2022年上半期純収益 | 8,908 | | |
減価償却及び償却、純利息及び財務項目、税項及び非制御権益
減価償却および償却費用が2021年上半期より1.45億ドル増加したのは、主に我々の複数のアルミニウム工場が2021年に資本化閉鎖コストの減価償却を増加させたためである。私たちの投資活動のおかげで、鉄鉱石、銅、鉱物に対する私たちの資本基盤ももっと高い。この部分はオーストラリアドル対ドルの弱さによって相殺されます
利息及び財務項目(税引き前)が比較的に高く、主に償却償却が2.96億ドル増加し、インフレ上昇が本グループの閉鎖及び修復/環境負債に影響を与えるためである。5.03億ドルの償却費用(2021年上半期:2.07億ドル)は、年初の2022年の予想インフレに基づいている。2022年のインフレ予想の後続変化に基本EBITDA内の運営コスト(1.37億ドル増加)を計上し,採鉱資産(3.6億ドル増)を計上した。
2022年上半期に株式会計単位の基本収益を含まない有効企業所得税税率は25.2%だったのに対し、2021年上半期は28.8%だった。2022年上半期、オーストラリアの基本収益の実質税率は29%だったが、2021年上半期は30%をやや上回った。2022年下半期の基礎収益の実質税率は30%程度になると予想される。私たちはオーストラリア税務局(ATO)とすべての論争のある税務問題について合意した。シンガポール税務局と同じ歴史年(2010年~2021年)の譲渡定価についても合意した。2022年下半期には、ATOに6.13億オーストラリアドルの追加税を支払う予定で、この合意に関連して、すべて提供されている。
基礎収益に含まれていない項目
LNGカナダは2022年上半期にカナダKitimatでの追加土地購入の選択権を終了することを選択した。これは、繰延収入の解放および費用支払いのキャンセルの受信を含む1.07億ドルの収益を生成する。これは、コアビジネスとは無関係な一連の重大な取引の一部であるため、数年前と一致する基本的な収益から除外されている。
2022年上半期には、2.15億ドルの非現金交換とデリバティブ収益を確認した。これは主に非ドル機能通貨グループ会社のドル債務、グループ内残高、およびヘッジ会計資格を満たしていないいくつかの派生商品の再評価によるものである。2021年上半期の2億8千万ドルの収益と比較して、これらの収益は6500万ドルの不利な期間変動を招いた。為替収益は株で確認された両替損失によって大きく相殺される。ドル債務はほとんど影響を受けず、私たちはドルの販売収入で返済するつもりだ
2022年上半期には、非運営·完全減値サイト閉鎖準備金のインフレ増加に関連して、割引の廃止を超えた4100万ドルの閉鎖コストが確認された。これは2021年上半期の閉鎖費用より9,200万ドル低く,Diavik閉鎖準備の増加と,リ拓所有前に環境破壊が発生したいくつかの集団遺留場のさらなる増加と関連している。
利益.利益
純収益と基本収益とは,リ拓所有者に帰属可能な金額である。2022年上半期、リ拓所有者が占めるべき純利益は89億ドル(2021年上半期:123億ドル)だった。私たちは2022年上半期に税引き後オーバーフロー94億ドル(2021年上半期:131億ドル)を記録し、そのうち5億ドル(2020年:8億ドル)は非持株権益に帰することができる。
純収益と基礎収益
基本収益と純収益との差をこの表に示す(すべての数字が税後、非持株権益は含まれていない)。 | | | | | | | | |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | 2021年6月30日までの6ヶ月間 |
| 百万ドル | 百万ドル |
基礎収益 | 8,627 | | 12,166 | |
基礎収益に含まれていない項目 | | |
| | |
KitimatはLNGカナダプロジェクトに関する収益を確認した | 107 | | — | |
| | |
純債務の外貨とデリバティブ収益及びヘッジ会計条件を満たしていないグループ内残高と派生ツール | 215 | | 280 | |
閉鎖推定数による純損失(非運営および完全欠陥の場所)への移転 | (41) | | (133) | |
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純収益 | 8,908 | | 12,313 | |
F-12からF-14ページには、基本収益から純収益への詳細な入金があり、税引き前金額と追加の解釈付記を含む。税引後利益と基本EBITDAとの差額はF−13ページの表に記載されている。
貸借対照表
2022年上半期の純現金は13億ドル減少し、2022年6月30日現在の純現金頭寸は3億ドルとなった。これは私たちの強力な自由キャッシュフローを反映しているが、一部は76億ドルの配当金支払いと8億ドルでリンカーンリチウムプロジェクトを買収して相殺されている
2022年6月30日現在、私たちの純レバレッジ率(純現金と総資本の比)は(1)%(2021年12月31日:(3)%)であり、37ページを参照されたい。
2022年6月30日現在(36ページ参照)、我々の総融資負債(純債務派生ツールを除く)は129億ドル(2021年12月31日:135億ドル)であり、加重平均期間は約10年である。2022年6月30日には、これらの負債の約88%が変動金利(95%は賃貸を含まない)となった。いずれの日付でも満期となる非流動借入金の最高額は15億ドルで、2024年に満期になる。
2022年6月30日現在、私たちは137億ドルの現金と現金等価物、その他の短期現金投資(2021年12月31日:152億ドル)を持っている。
終業費用を支給する
2022年6月30日現在,閉鎖·修復費用および環境清掃義務の準備金は148億ドル(2021年12月31日:145億ドル)である。上半期の主な変動は既存の調達と新たな調達の増加であり、これらの調達部分は採鉱財産(3億ドル)、一部は利益(2億ドル)に計上された。支出を増加させるもう一つの理由は割引償却(5億ドル)だ。これらの成長は支出の使用(-3億ドル)と豪ドル対ドルの疲弊(-5億ドル)によって部分的に相殺される
リスク調整後の実キャッシュフローをもとに,2022年6月30日のキャッシュフロー現在値で計算した債務を反映するために,1.5%の実金利割引率を用いた。
私たちの株主リターン政策は
取締役会は、長期株主価値の最大化を図るために、株主に提供する現金リターンと業務への投資との間で適切なバランスを保つことに取り組んでいる
各財政期間が終了した時、取締役会は1株当たりの普通配当金の適切な総レベルを決定した。これは,本財政年度の業績,我々の主要大口商品の見通し,業務長期成長見通しに対する取締役会の見方,および会社が強い貸借対照表を維持する目標を考慮している。その目的は、中期配当金と末期配当金との間の残高と末期配当金を重み付けすることである
業界の周期性を考慮して、取締役会は利益が強く、現金が発生した時期に株主に追加リターンを提供し、一般配当を補充するつもりだ。
普通配当金の配当率は50%に維持されている | | | | | | | | |
| 2022 10億ドル | 2021 10億ドル |
普通配当金 | | |
仮 | 4.3 | | 6.1 | |
普通配当率 | 50 | % | 50 | % |
追加申告表 | | |
2021年7月に発表された特別配当金、2021年9月に支払われた | 適用されない | 3.0 | |
株主に申告した総現金リターン* | 4.3 | | 9.1 | |
連結総額が基礎収益の割合を占める | 50 | % | 75 | % |
*支払に及ぼす外貨の影響は、それぞれの期間の加重平均配当数および発表された1株当たり配当金に基づいています。
私たちはドルで配当金を確定します。米国預託証券(ADR)の保有者は申告されたドル金利で配当金を受け取る。
| | | | | | | | |
発表された1株当たり普通配当金 | 2022 仮 | 2021 仮 |
リ拓集団 | | |
1株当たり10セント | 267.00 | | 376.00 | |
| | |
| | |
| | |
| | | | | | | | |
1株当たりの特別配当を発表する | 2022 仮 | 2021 仮 |
リ拓集団 | | |
1株当たり10セント | 適用されない | 185.00 | |
| | |
| | |
2022年9月22日、2022年8月12日(記録日)の営業終了時に普通株式保有者及び登録簿上の米国預託証明書所持者に2022年中期普通株式配当金を支払う。除利日は2022年8月11日
運営状況を審査する
鉄鉱 | | | | | | | | | | | | |
6月30日までの6ヶ月 | 2022 | | 2021 | | 変わる | |
ピルバラ生産量(百万トン-100%) | 150.3 | | 152.3 | | (1) | % | |
ピルバラ出荷量(百万トン-100%) | 151.4 | | 154.1 | | (2) | % | |
食塩生産量(百万トン--リ拓シェア)1 | 2.6 | | 2.9 | | (10) | % | |
| | | | |
国内総生産(100万ドル) | 16,610 | | 21,707 | | (23) | % | |
平均実現価格(オフショア価格,1トンあたり) | 120.5 | | 168.4 | | (28) | % | |
基本EBITDA(百万ドル) | 10,395 | | 16,060 | | (35) | % | |
ピルバラベースFOB EBITDA利益率2 | 70 | % | 79 | % | | |
基本的な収益(百万ドル) | 6,461 | | 10,216 | | (37) | % | |
経営活動による現金純額(百万ドル) | 8,512 | | 11,049 | | (23) | % | |
資本支出(百万ドル)3 | (1,472) | | (1,912) | | (23) | % | |
自由キャッシュフロー(百万ドル) | 7,023 | | 9,112 | | (23) | % | |
すでに使用された資本の基本収益率4 | 73 | % | 121 | % | | |
| | | | |
1.報告によると、ダニエル塩業はIron Oreで管理責任を反映している。カナダの鉄鉱石会社はMineralsで引き続き報告されている。報道によると、ギニアの西マンデュ鉄鉱石プロジェクトは銅業にある。
2.ピルバラインフラオフショア価格(FOB)EBITDA利益率は,ピアバラインフラEBITDAをピアバラ総製品売上高で割ったものと定義され,運賃収入は含まれていない
3.資本支出とは,売却物件,工場および設備,資本化評価コストおよび購入から他の無形資産を売却する現金流出純額を購入から差し引くことである。
4.使用済み基本資本収益率(ROCE)は、純利息を差し引いた基本収益を平均既使用資本で割ると定義されている。
財務業績
我々のピルバラ鉄鉱石出荷量は2021年上半期より2%低下し,熟練労働力供給制限,新冠肺炎中断,鉱山置換プロジェクト遅延による鉱山枯渇,および5月の平均降雨量を著しく上回ったためである。第2四半期の出荷量の改善は鉱山の健康と新しいGudai-Darri鉱の操業に引き続き注目しているおかげだ。西オーストラリア州新冠肺炎症例が急増したため、著者らのピルバラ業務の現在の計画外欠勤レベルは上昇した
基本EBITDAは104億ドルであり,2021年上半期より35%低下した原因は,価格が低い(57億ドル)ためであり,これまでオフショア価格調整後の62%の鉄粉のプース指数月度は平均26%低下していた。高い現金コストは中国の港販売の増加によって相殺された
2022年上半期のピルバラ単位現金コストは1トン21.2ドル(新冠肺炎コスト1トン0.6ドルを除く)であり、2021年上半期は1トン当たり17.4ドル(新冠肺炎コスト1トン0.5ドルを除く)である。主な駆動要素は材料、ディーゼル、そして請負業者の投入価格の上昇だ。また、現地市場の逼迫と、コアメンテナンス人員と採鉱オペレータを含む重要な技能を獲得するための行動が、新冠肺炎中断の影響を減少させるための労働力コストの上昇が見られた。私たちは1トン19.5ドルから21.0ドルの年間案内を維持した。オーストラリアドルの為替レートは0.71(以前は0.75)、追加の新冠肺炎対応コストは含まれていない:古代ダリのスピードアップに伴い、下半期の生産量は増加すると予想される。
我々のピルバラ業務は70%の基本FOB EBITDA利益率を実現しているが,2021年上半期は79%であり,これは主に鉄鉱石価格の変化によるものである。
私たちの大部分の鉄鉱石販売(77%)は積み込み月の平均指数価格を参照して定価しています。2022年上半期、前四半期の平均指数が売上高の約10%で定価が1ヶ月遅れていることを参考にして、残りは本四半期平均、同月平均またはスポット市場で販売されています。私たちは送料とオフショア価格ベースの27%を含む約73%の売上を達成した。
オフショア価格に基づいて、製品シリーズ全体の鉄鉱石平均価格は1湿トン当たり110.9ドル(2021年上半期:1湿トン154.9ドル)を実現した。水分含量を8%(2021年上半期:168.4ドル/乾公トン)とし,オフショア価格基準に換算した62%鉄粉の普氏指数を128.2ドル/乾公トン(2021年上半期:172.6ドル/乾公トン)とした。普氏指数と比較して6%低下したのは、SP 10販売台数の割合が高い(2022年上半期出荷量の15%-100%に対し、2021年上半期は8%)と低いレベルの製品の割引が増加したためである。
私たちのピアバラ事業の総製品売上高には11億ドルの運賃収入(2021年上半期:10億ドル)が含まれています。
経営活動による純現金は85億ドルで、2021年上半期より23%低下し、低い定価部分は有利な運営資本の流れによって相殺された。自由キャッシュフローは70億ドルで、二零二一年上半期より23%減少し、褐色地鉱山交換セットプロジェクトを完成した後の資本支出が23%から15億ドル減少したことと一致した
運営状況を審査する
ピルバラ業務生産は1兆503億トン(リ拓シェア1.261億トン)で、2021年上半期より1%低下した。5月の降雨量は平均を有意に上回ったが,坑健康への持続的な関心とGudai−Darriの操業は半年度のより強い収束を支持した
2022年上半期の出荷量は1兆514億トン(リ拓シェア1.268億トン)で、2210万トンの低グレードのSP 10製品を含み、出荷量の15%を占め、100%で計算される(2021年上半期:8%)。
中国の鉄鉱石港での販売を引き続き増加させ、2022年上半期の売上高は1420万トン(2021年上半期は540万トン)だった。6月30日現在、在庫水準は650万トンで、450万トンのピルバラ製品(2021年末は1140万トン、880万トンのピルバラ製品を含む)が含まれている。2022年上半期、私たちの約75%の港で販売されているのは中国の港で選別または混合されています。
未来の発展
ピルバラシステムの中期生産能力は年間3.45億から3.6億トンの間に維持されている。この一連と計画された製品の組み合わせを満たすためには、次の代替地雷の承認と交付が必要になるだろう。今後5年間に交付される重点プロジェクトには、West Range、Hope Down 2(Led Hilltopを含む)、Brockman Syncline 1が含まれています。私たちは地域コミュニティ、伝統的な所有者、政府と密接に協力し、新しい採鉱プロジェクトの承認を推進していきます。
アルミニウム | | | | | | | | | | | | |
6月30日までの6ヶ月 | 2022 | | 2021 | | 変わる | |
ボーキサイト生産量(000トン-リ拓シェア) | 27,757 | | 27,264 | | 2 | % | |
アルミナ生産量(000トン−リ拓シェア) | 3,765 | | 4,047 | | (7) | % | |
アルミニウム生産量(000トン--リ拓シェア) | 1,467 | | 1,619 | | (9) | % | |
| | | | |
国内総生産(100万ドル) | 7,796 | | 5,932 | | 31 | % | |
平均アルミニウム価格(1トンあたり)を実現する | 3,808 | | 2,626 | | 45 | % | |
| | | | |
基本EBITDA(百万ドル) | 2,866 | | 1,924 | | 49 | % | |
基本EBITDA利益率(総合業務) | 41 | % | 36 | % | | |
基本的な収益(百万ドル) | 1,547 | | 921 | | 68 | % | |
経営活動による現金純額(百万ドル) | 2,088 | | 1,384 | | 51 | % | |
資本支出EAU(百万ドル)は含まれていません1 | (625) | | (487) | | 28 | % | |
自由キャッシュフロー(百万ドル) | 1,450 | | 880 | | 65 | % | |
すでに使用された資本の基本収益率2 | 20 | % | 12 | % | | |
1.資本支出とは,売却物件,工場および設備,資本化評価コストおよび購入から他の無形資産を売却する現金流出純額を購入から差し引くことである。それは資本会計単位(EAU)を含まない
2.使用済み基本資本収益率(ROCE)は、純利息を差し引いた基本収益を平均既使用資本で割ると定義されている
財務業績
2022年上半期、定価が引き続き強くなり、私たちのアルミ業の業務基礎EBITDAが49%から29億ドル増加する重要な駆動力であり、わが業界のリードする基礎EBITDAの利益率を41%に向上させた。
基本EBITDAは29億ドルであり,一次金属製品のプレミアム上昇および一次金属とアルミナのより強い価格設定環境のおかげである。この部分は焼成アルカリ,コークス,アスファルト,陽極などのキー材料の投入コスト上昇によって相殺され,アルミナと一次金属の現金コストが増加した
私たちが実現した平均アルミニウム価格は1トン当たり3,808ドルで、2021上半期(1トン2,626ドル)より45%高い。これにはLME価格、市場割増、および付加価値製品(VAP)プレミアムが含まれる。現金LMEの平均価格は1トン当たり3,082ドルで、2021年上半期より37%高いが、私たちの主要なアメリカ市場では、支払う中西部割増関税は、私たちの販売台数の58%(2021年上半期:55%)を占め、72%増加し、1トン801ドル(2021年上半期:1トン467ドル)に達した。私たちのVAP売上高は私たちが販売している一次金属の52%(2021年上半期:50%)に向上し、発生した製品のプレミアムは1トン当たり422ドル(2021年上半期:1トン207ドル)だった
我々が経営活動から21億ドルの現金純額を発生させたことは,基本EBITDAが実現した高い水準と,キー原材料コスト上昇とサプライチェーン制限に後押しされ,運営資本純額5億ドルを反映している。自由キャッシュフローは65%増加し15億ドルに達した
運営状況を審査する
ボーキサイトの生産量は2780万トンで、2021年上半期より2%増加したが、これはAmrunの設備信頼性の向上によるウェパの強い運営ぶりによるものである。
我々は2022年上半期に第三者に1970万トンのボーキサイトを出荷し、2021年上半期より7%高かったが、これは主な天気事件による直接輸送中断の減少である。2022年上半期、ボーキサイトの総売上高は13%増の12億ドルに達した:その中には3億ドルの運賃収入(2021年上半期:2億ドル)が含まれている。
アルミナ生産量は380万トンであり,2021年上半期より7%低下した。太平洋地区の製油所(YarwunとQueensland Alumina Limited)は上半期に一連の挑戦の影響を受け、深刻な新冠肺炎欠勤、東オーストラリアの降雨量が平均レベルより高いこと、及びいくつかの計画外の運休と設備の信頼性を含む。ケベックのVaudreuil製油所の生産は重要な生産停止超過の影響を受けている。
クイーンズランドアルミ業有限公司(QAL)はオーストラリア政府が制裁措置を講じた後に介入手続きを開始したため、介入が継続すれば、リ拓は100%の生産能力を負担した。これにより,リ拓はQALとの課金スケジュールにより,オアルミニウム20%の生産能力シェアを使用している。この追加生産量は、QALは依然としてリ拓が80%の株式を保有し、ロシアアルミニウム業が20%の株式を保有しているため、我々の生産実績から除外されている。
アルミニウム生産量は150万トンで,2021年上半期より9%低下したのは,ブリティッシュ·コロンビア州にあるKitimat製錬所が2021年7月にストを開始した後に生産能力が低下し,2022年上半期末に制御的に再稼働したためである。クイーンズランド州ボイン製錬所の生産は新冠肺炎関連の欠勤後の技術不安定の影響を受けた。生産は安定しており、次の12ヶ月間にラインオフした電池が増加している。私たちの他のすべての製錬所の業績は安定し続けている。
未来の発展
ELYSISは我々と米国アルミニウム業の合弁企業であり,アップルおよびカナダとケベック政府の支援のもと,アルミニウム製錬過程におけるすべての直接温室効果ガスを除去する画期的な技術を開発している。ELYSIS初の商業規模細胞プロトタイプの構築TM私たちのアルマ製錬所では不活性陽極技術が行われている。これらのプロトタイプ電池は2023年に使用開始予定である。ELYSISは2024年からその技術を設置し,約2年後により大量の無炭素アルミニウムの生産を目指している。
私たちは1億88億ドルを投資し、ケベック州Lac-Saint-JeanにあるAlma製錬所の低炭素、高価値アルミニウムブランク生産能力を20.2万トン向上させる。約半分は鋼片に変換された非付加価値製品からであり、残りは既存の付加価値製品の変換から来ている。アルマの鋳造センターは、製造されたアルミニウムのより大きな部分をより価値の高いブランクに変換する鋳造ピット及び溶融炉を含む新たな最先端設備を収容するために拡大される。建設計画は2023年5月に始まり、2025年第1四半期に操業を開始する。
銅 | | | | | | | | | | | | |
6月30日までの6ヶ月 | 2022 | | 2021 | | 変わる | |
銅採掘量(000トン−リ拓シェア) | 251.9 | | 236.1 | | 7 | % | |
精錬銅生産量(000トン--リ拓シェア) | 104.1 | | 111.4 | | (7) | % | |
| | | | |
国内総生産(100万ドル) | 3,547 | | 3,779 | | (6) | % | |
平均銅価格(アメリカポンド当たり)が実現しました1 | 447 | | 415 | | 8 | % | |
基本EBITDA(百万ドル) | 1,487 | | 2,048 | | (27) | % | |
基本EBITDA利益率(製品グループ運営) | 54 | % | 61 | % | | |
基本的な収益(百万ドル) | 543 | | 885 | | (39) | % | |
経営活動による現金純額(百万ドル)2 | 1,050 | | 1,232 | | (15) | % | |
資本支出--EAUは含まれていません3(百万ドル) | (731) | | (668) | | 9 | % | |
自由キャッシュフロー(百万ドル) | 310 | | 561 | | (45) | % | |
基本資本収益率(製品グループ運営)4 | 10 | % | 15 | % | | |
1.すべての販売済みユニットの平均実現価格。実現価格には一時価格調整の影響は含まれておらず、これは収入に1億4千万ドルのマイナス影響を与えた(2021年上半期:収益2.02億ドル)。
2.経営活動によって生成される純現金は、権益会計単位(EAU)の業務キャッシュフローを含まないが、EAU(EsCondida)の配当金を含む。
3.資本支出とは,売却物件,工場および設備,資本化評価コストおよび購入から他の無形資産を売却する現金流出純額を購入から差し引くことである。EAUは含まれていません。
4.基礎資本収益率(ROCE)は基礎収益(製品グループ業務)と定義され、純利息を平均使用済み資本で割ることは含まれていない。
財務業績
基本EBITDAは27%から15億ドル低下し,Kennecottの精製銅と副産物の販売量が低下し,特にOyu Tolgoi精鉱の金販売量が低下し,関連する固定コスト効率が低下したためである。
私たちの平均は銅価格の8%上昇を達成して、1ポンド447セントになり、これは一時価格調整によって相殺され、これは2022年上半期の収入に1.4億ドルのマイナス影響をもたらした。基準金価格は1オンス1,874ドルまで4%上昇した。
私たちの銅単位コストは2022年上半期に1ポンド148セントであり、年間案内の1ポンド130~150セントと一致し、2021年上半期より108%高く、主にオユトレ蓋の金取引量の低下によるものである。従業員、消耗品、原材料コストの圧力増加も成長の重要な駆動要素だ。
運営活動から11億ドルの純現金が発生し,2021年上半期より15%減少したのは,基本EBITDAと同様の駆動要因と,EsCondidaで保有していた30%の配当による配当が1億ドル減少したためである。3億ドルの自由キャッシュフローは、運営キャッシュフローが低く、資本支出レベルが高い(7億ドル)ことを反映しており、主にオユトレゲ地下プロジェクトの持続的な発展と関係があり、私たちはこのプロジェクトで34%の実際の権益を持っているが、管理制御に基づいて完全に強固になっている。
運営状況を審査する
採掘された銅生産量は252,000トンであり,二零二年上半期より7%増加したが,これはKennecottの品位と回収率が高く,エスコンデダの選鉱所の原料品位が改善され,オユタトゥル蓋を相殺するのに十分な品位と回収率が低下したためである。
精製銅生産量は7%から10.4万トン低下し、主にケナコット製錬所計画外の停止と労働力不足の影響を反映した
オユトゥル蓋地下工事
2022年1月25日、オユトレゲのすべてのパートナーと包括的な合意に達し、パートナー間の関係をリセットし、モンゴルにもたらす価値を増加させ、地下作業の開始を許可した。
総合案の一部として、緑松石山資源会社(TRQ)は、Erdenes Oyu Tolgoi(EOT)の裁定口座ローンによる24億ドルの資金残高を全額免除することに同意し、その中には、TRQがEOTがこのプロジェクトを建設するために援助したOyu Tolgoi LLCを代表する普通株投資金額を含み、利息を加算しなければならない。
今年5月、私たちはTRQと共に4億ドルまでの短期前払い流動性を提供するために融資計画を修正することに同意したが、TRQ特別委員会は、現在保有していないTRQの約49%が発行され、流通株を買収したことを評価した。TRQの融資計画では少なくとも6億5千万ドルの初回株式発行を行う最終期限も8月末から2022年末に延長された。
雨果北地下炭鉱の最初と2番目のベルは6月に発射された。削減の進展は段階的に行われており、2023年上半期に第0号パネルの第1回持続可能生産を実現することを期待している。
6月にコストと進捗の再予測が完了し、プロジェクト総コストは70.6億ドルと推定され、オユトレゲ取締役会はこの推定数を検討している。これは2020年の最終推定より3億ドル増加しており,これは新冠肺炎の中断に大きく関与している。2022年の再予測はこれ以上の新冠肺炎が中断されないと仮定する。
先に報告したように,新冠肺炎の制限と労働力動員の再順位化により,3号と4号立坑は延期されている。しかし、3号と4号立坑の現在の深さはそれぞれ174メートルと276メートルと進んでいる。この2つの立坑は現在,2024年上半期に使用される予定であり,2020年の最終推定より15カ月遅れている(前に9カ月遅れた)
1号と2号鉱場の研究は2023年上半期に完成する予定で、3号と4号立坑の遅延によるいかなる潜在的な影響も計上する
未来の発展
ケナコットの予備実行可能性研究は、露天採掘を2032年以降に延長し、北壁はさらに延期されることになる。2024年に完成する既存の露天鉱下方地下鉱山を支援する研究も進めている。潜在的な地下採掘は露天採掘と同時に行われ、銅生産量の増加を招くだろう。
ケナコットでは,我々はテルルの生産を開始しており,米国唯一の先進薄膜太陽光パネル用のキー鉱物を生産する2社の生産者の一つとなっている。私たちは毎年約20トンのテルルを生産する予定だ。テルルは経済とエネルギー安全に対する重要性から米国政府に重要な鉱物とされている。
ヌートンTM2つの合意が達成された革新的な力拓新合弁企業は,銅浸出に関するノウハウと能力を組み合わせて商業化しようと努力している。3月、ヌートンTMライオン銅金会社とオプション収益協定を締結し、ライオン銅金会社がネバダ州メイソン谷にある2つの銅鉱資産の研究と探査を推進する。締約国は許可とベースライン研究、Nutonに対する冶金試験を含む第1段階の作業方案に入っているTM技術や掘削計画など、この2つの資産にあります。4月、ヌートンTMアリゾナ州Sonoran銅業会社(ASCU)株の私募発行に参加し、ASCUはアリゾナ州で仙人掌鉱とParks/Salyerプロジェクトを経営している。関連投資家権利協定によれば、NutonTMASCUとは銅堆積技術について1年間の専門期間がある。
鉱物.鉱物 | | | | | | | | | | | | | |
6月30日までの6ヶ月 | 2022 | | 2021 | | 変わる | | |
鉄鉱石球団鉱と精鉱生産1(百万トン-リ拓シェア) | 5,007 | | 5,066 | | (1) | % | | |
二酸化チタンスラグ生産量(000トン−リ拓シェア) | 566 | | 577 | | (2) | % | | |
ホウ酸塩生産量(000トン-リ拓シェア) | 260 | | 248 | | 5 | % | | |
ダイヤモンド生産量(000カラット--リ拓シェア)2 | 2,140 | | 1,858 | | 15 | % | | |
| | | | | |
国内総生産(100万ドル) | 3,403 | | 3,270 | | 4 | % | | |
基本EBITDA(百万ドル) | 1,259 | | 1,398 | | (10) | % | | |
基本EBITDA利益率(製品グループ運営) | 40 | % | 46 | % | | | |
基本的な収益(百万ドル) | 420 | | 498 | | (16) | % | | |
経営活動による現金純額(百万ドル) | 636 | | 582 | | 9 | % | | |
資本支出(百万ドル)3 | (269) | | (209) | | 29 | % | | |
自由キャッシュフロー(百万ドル) | 353 | | 362 | | (2) | % | | |
基本資本収益率(製品グループ運営)4 | 21 | % | 23 | % | | | |
1.カナダ鉄鉱石会社(IOC)はMinerals内部で報道され続けている
2.2021年11月17日、レ拓のデビックでの権益は60%から100%に増加した。2021年11月1日から、生産と財務データはこれを反映している。
3.資本支出とは,売却物件,工場および設備,資本化評価コストおよび購入から他の無形資産を売却する現金流出純額を購入から差し引くことである。
4.基礎資本収益率(ROCE)は基礎収益(製品グループ業務)と定義され、純利息を平均使用済み資本で割ることは含まれていない。
財務業績
2022年上半期、私たちは二酸化チタン顔料とホウ酸塩の強い市場状況から利益を得たが、一部は鉄鉱石球団と精鉱市場の疲弊によって相殺された。疫病に関連した需要蓄積と低在庫水準の後,ダイヤモンド価格は2021年上半期に比べて上昇していることも見られた。
基本EBITDAは13億ドルで、2021年上半期より10%低下し、主な原因は現金コストの上昇、エネルギー価格の上昇、販売量の低下である。この部分はDiavik所有権の増加に関する高いEBITDAによって相殺される.
経営活動で発生した現金純額は6億ドルで、2021年上半期より9%増加したが、自由キャッシュフローは4億ドルで、2021年上半期より2%減少し、非持株権益保有者への配当金の減少を反映している。
運営状況を審査する
カナダ鉄鉱石会社(IOC)の鉄鉱石球団と精鉱生産量は2021年上半期より1%低下したが,計画中の7日間の年間維持停止が6月に順調に完了したためである(2021年9月と比較)。
二酸化チタンの生産量は60万トンで、2021年上半期より2%低下し、南アフリカRichards Bay Mineralsの表現は安定し、カナダRio Tinto Fer et Tiane(RTFT)の運営安定性は改善された。サイクロン後,QITマダガスカル鉱業会社の運営が若干中断された。
2021年上半期と比べ、ホウ酸塩の生産量は5%増加し、生産性は強く、品格が高く、設備の信頼性が向上した。
デビックでは、私たちが回収したカラットシェアが2021年上半期より15%高かったのは、2021年11月以来の完全資本所有(以前は60%)だったが、一部は新冠肺炎中断後の維持赤字の蓄積によって相殺されたためである
未来の発展
8.25億ドルでアルゼンチンRinconリチウムプロジェクトの買収を完了した後、取締役会はすでに1.9億ドルで小型スターター電池級炭酸リチウム工場を開発することを許可し、年間生産能力は3,000トン、2024年に初めて製品を販売できるようになった。承認には、送電線や関連変電所、建築キャンプ、簡易空港など、全面的な運営を支援する早期工事も含まれる。我々は前四半期に安全と環境を含む大量の審査とベースライン研究を行い、サルタ政府と許可要求について密接な協力を行った。7月初め、私たちは省の監督管理機関の許可を得て、リンカーンの盆地とハロゲン水貯蔵層を更に理解するために探査活動を開始した。私たちは作業計画について公開的で透明な対話を確保するために、地域コミュニティ、サルタ州、アルゼンチン政府と接触し続けるつもりだ。私たちは最近フォード自動車会社と拘束力のない了解覚書に調印し、フォードの電気自動車生産を支援する重要なリンカーンリチウム引受協定に署名した。
今年5月、著者らはSorel-Tracyに位置するRTFT商業規模モデル工場で第一陣の高純度酸化オスミウムを生産し、このような重要な鉱物の最初の北米メーカーになり、このような重要な鉱物は主に固体酸化物燃料電池とアルミニウム合金に応用されている。RTFTチームは現在生産量の向上に注力しており、この工場は毎年3トンの酸化オスミウムの銘板生産能力に達し、世界市場の約20%を占めている。この工場では,追加の採鉱を必要とすることなく,RTFTが開発した革新的なプロセスを用いて,二酸化チタン製廃流から高純度酸化オスミウムを抽出している。
役員報告
2022年6月30日まで半年度
業務と重要な事件を振り返る
本グループ業務の詳細な回顧,2022年6月30日までの半年度業務の業績および将来可能な発展は第1~24ページに掲載されている。本報告で述べた期間と本報告の日までに発生した重要な事件は以下のとおりである。
金融
2022年3月7日、リ拓2012年の年末勘定に反映されたリ拓モザンビーク石炭減価の開示についてオーストラリア証券·投資委員会と和解した。
吾らは2022年3月14日、緑松石山取締役会に非拘束的な提案を行い、現在所有していない緑松石山の約49%の発行および発行済み株式を買収した。協議取引の条項によると、緑松石小株主は緑松石株1株34カナダドルの現金を獲得し、緑松石山2022年3月13日のトロント証券取引所での終値より32%割増する。この提案は緑松石山の少数株の推定値を約27億ドルにするだろう。
2022年3月29日、オーストラリア外国投資審査委員会の許可を得て、私たちは8.25億ドルでアルゼンチンのリンカーンリチウムプロジェクトの買収を完了した。
2022年4月6日、私たちは2021年の納税:私たちの経済貢献報告書を発表しました。その中には、この年に世界で納められた133億ドルの税収と特許使用料が詳細に記載されており、2020年の84億ドルを上回っています。新冠肺炎の持続的な挑戦にもかかわらず,リオは2021年に運営する国とコミュニティに合計666億ドルの直接経済貢献を行ったが,前年は470億ドルであった。オーストラリアでは、リ拓は111億豪ドル(約148億豪ドル)の税金と特許権使用料を納め、前年の68億豪ドル(約98億豪ドル)を上回った。同社はカナダ(8.55億ドル)、モンゴル(5.44億ドル)、チリ(5.62億ドル)、米国(8100万ドル)にも大量の金を支払った。
2022年5月19日、我々は、4億ドルまでの短期前金流動性を提供するために、以前に緑松石山資源会社(TRQ)と達成した融資計画(2021年4月9日)を改正することに同意したが、TRQ特別委員会は、リ拓が提案した1株34カナダドル全現金買収リ拓が現在所有していないTRQの約49%が発行および流通株を発行した提案を評価した。
On 31 May 2022, we 英国の“2014年政府支払条例報告”(2015年12月改正)の要求に基づき、リ拓とその子会社が2021年12月31日までの年度に政府に支払いを行うことに関する報告書が発表された。リオは2021年に従業員に133億ドルの税金と特許権使用料を納め、別途15億ドルを支払った
運営
2022年1月25日、TRQとモンゴル政府と合意し、オユタレゲ(OT)プロジェクトを推進し、協力パートナーシップを再構築し、モンゴルにもたらす価値を増加させる。そこで,リ拓,TRQ,モンゴル政府が所有するErdenes Oyu Tolgoiの代表からなるOT取締役会は地下作業の開始を一致して承認した
2022年2月2日、オーストラリアエネルギー資源有限公司は、オーストラリア北領Ranger修復プロジェクトのコストとスケジュールの再予測の初歩的な結果を発表し、このプロジェクトは独立して審査されてきた
2022年2月23日、私たちは鉱物資源と鉱石埋蔵量の推定が2020年リ拓年度報告で発表された予測より変化したと発表した:リ拓の西オーストラリア州Winuプロジェクトの鉱物資源、リ拓はウェイパに位置するアルミニウム業太平洋業務の鉱石埋蔵量と鉱物資源、およびセルビアのJadarプロジェクトにおける鉱石埋蔵量と鉱物資源を開拓した
2022年6月15日、私たちは西オーストラリア州ピルバラのGudai-Darri鉄鉱から第一陣の鉄鉱石を渡し、リ拓十数年来の緑地鉄鉱を操業させた
人々は
2022年2月25日、ヒンダ·ガルビーは、2022年4月8日のリ拓年度株主総会終了時にリ拓非執行役員を辞任する予定であることを取締役会に通知したと発表した
リオ2022年度株主総会(“株主周年大会”)
リ拓とリ拓はそれぞれ2022年4月8日と5月5日に株主総会を開催する。リ拓が1995年に設立した二重上場企業構造によると、類似した方法で影響力拓とリ拓株主の重大事項の決定は、共同選挙手続きによって行われた。
リ拓が2022年4月8日に開催した株主周年総会では、リ拓株主にのみ提出された20件目の決議案(“承認購買力拓株式”)が80%未満の賛成票で可決された。輝かしい見通し(中国アルミ業株式会社の子会社)は反対票を投じた。中国アルミニウム業はリ拓のいかなる株式も売却しておらず、当社の重大な株式買い戻し計画に参加していないことから、現在14%以上の株式を保有している。これにより、中アルミニウムは最初の投資力拓時にオーストラリア政府と達成した14.99%の持株ハードルに近づいた。
主なリスクと不確実性
我々の戦略的重点を実現する能力に大きな影響を与える可能性のある主要なリスクと不確実性要因は、米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日までの年次報告(Form 20-F)117ページから125ページに掲載されている。本財政年度の残り6カ月以内に,これらの数字は年報に掲載されている傾向とほぼ一致している
我々の運営と成長プロジェクトは引き続き計画外の大量欠勤、労働市場の緊張、投入コストの上昇、サプライチェーンの中断の影響を受けている。我々は中短期的に不確定性が存在する分野、すなわちウクライナ戦争情勢の変化、ロシアの更なる制裁、インフレ上昇及び新冠肺炎関連中断に引き続き注目している
ドミニク·バートン
議長.議長
27 July 2022
業務部門別の財務情報の開拓
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| 総生産販売総額(a) | 基本EBITDA(a) | 基礎収益(a) |
| | | | | | | |
6月30日までの6ヶ月 | リ拓 利子 % | 2022 百万ドル | 2021 百万ドル | 2022 百万ドル | 2021 百万ドル | 2022 百万ドル | 2021 百万ドル |
鉄鉱 | | | | | | | |
ピルバラ | (b) | 15,517 | 21,476 | 10,119 | 16,207 | 6,227 | 10,348 |
ダンピール塩 | 68.4 | | 161 | 145 | 9 | 21 | — | 5 |
評価項目/その他 | (c) | 1,698 | 1,003 | 268 | 161 | 234 | 110 |
網の中 | (c) | (766) | (917) | (1) | (329) | — | (247) |
全鉄鉱 | | 16,610 | 21,707 | 10,395 | 16,060 | 6,461 | 10,216 |
| | | | | | | |
アルミニウム | | | | | | | |
ボーキサイト | | 1,219 | 1,082 | 337 | 338 | 68 | 105 |
アルミナ.アルミナ | | 1,716 | 1,359 | 415 | 295 | 227 | 155 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
原生金属 | | 4,246 | 3,193 | 1,714 | 1,101 | 1,002 | 564 |
太平洋アルミ業 | | 1,705 | 1,285 | 463 | 273 | 306 | 174 |
ネット内や他の | | (1,724) | (1,391) | 12 | (36) | — | (40) |
総合作戦 | | 7,162 | 5,528 | 2,941 | 1,971 | 1,603 | 958 |
他の製品グループプロジェクト | | 634 | 404 | 26 | 17 | 19 | 12 |
製品グループ運営 | | 7,796 | 5,932 | 2,967 | 1,988 | 1,622 | 970 |
評価項目/その他 | | — | — | (101) | (64) | (75) | (49) |
全アルミニウム | | 7,796 | 5,932 | 2,866 | 1,924 | 1,547 | 921 |
| | | | | | | |
銅 | | | | | | | |
ケナコット | 100.0 | | 983 | 1,318 | 442 | 676 | 68 | 323 |
エスコンディダ | 30.0 | | 1,401 | 1,486 | 966 | 1,033 | 490 | 537 |
オルユトゥルゲと緑松石山 | (d) | 805 | 844 | 313 | 528 | 142 | 152 |
| | | | | | | |
製品グループ運営 | | 3,189 | 3,648 | 1,721 | 2,237 | 700 | 1,012 |
西芒杜鉄鉱プロジェクト | (e) | — | — | (54) | (6) | (33) | (2) |
評価項目/その他 | | 358 | 131 | (180) | (183) | (124) | (125) |
総銅 | | 3,547 | 3,779 | 1,487 | 2,048 | 543 | 885 |
| | | | | | | |
鉱物.鉱物 | | | | | | | |
カナダ鉄鉱石会社 | 58.7 | | 1,480 | 1,807 | 775 | 1,105 | 268 | 398 |
リ拓鉄チタン会社 | (f) | 1,090 | 973 | 337 | 305 | 139 | 146 |
リオホウ酸塩 | 100.0 | | 359 | 300 | 57 | 64 | 21 | 34 |
ダイヤモンド | (g) | 465 | 160 | 193 | 16 | 91 | 5 |
製品グループ運営 | | 3,394 | 3,240 | 1,362 | 1,490 | 519 | 583 |
評価項目/その他 | | 9 | 30 | (103) | (92) | (99) | (85) |
総鉱物質 | | 3,403 | 3,270 | 1,259 | 1,398 | 420 | 498 |
| | | | | | | |
その他の操作 | (h) | 107 | 85 | (78) | (4) | (167) | (51) |
| | | | | | | |
部門間取引 | | (149) | (145) | (1) | (6) | — | (3) |
| | | | | | | |
製品組合計 | | 31,314 | 34,628 | 15,928 | 21,420 | 8,804 | 12,466 |
| | | | | | | |
中央年金コスト、株式支払い、保険、派生商品 | | | | 265 | 119 | 237 | 120 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
再編成、プロジェクト、使い捨て費用 | | | | (86) | (36) | (61) | (23) |
中心コスト | | | | (397) | (346) | (363) | (294) |
中央探査と評価 | | | | (113) | (120) | (95) | (100) |
純利息 | | | | | | 105 | (3) |
基本EBITDA/収益 | | | | 15,597 | 21,037 | 8,627 | 12,166 |
基本EBITDA/収益に含まれない項目 | | | | 87 | (177) | 281 | 147 |
| | | | | | | |
帳簿対集団損益表 | | | | | | | |
| | | | | | | |
単位売上高と子会社内部·権益が単位売上高に占める権益 | | (1,539) | (1,545) | | | | |
| | | | | | |
資本化減価償却を含まない子会社の減価償却と償却 | | | | (2,405) | | (2,253) | | | |
| | | | | | | |
権益会計単位で提示された減価償却と償却 | | | | (242) | (249) | | |
権益計算単位における税収と財政プロジェクト | | | | (363) | (365) | | |
財務プロジェクト | | | | (359) | | 56 | | | |
総合販売収入/税前利益/純収益 | | 29,775 | 33,083 | 12,315 | 18,049 | 8,908 | | 12,313 |
業務部門別の財務情報の開拓(続) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資本支出(a) 6か月来た 6月30日まで | 減価償却および償却 6か月来た 6月30日まで | 運営資産(i) 時点で |
| | | | |
| リ拓 利子 % | 2022 百万ドル | 2021 百万ドル | 2022 百万ドル | 2021 百万ドル | 30 June 2022 百万ドル | 2021年12月31日 百万ドル |
鉄鉱 | | | | | | | |
ピルバラ | (b) | 1,459 | 1,907 | 1,013 | 1,011 | 16,823 | 16,850 |
ダンピール塩 | 68.4 | | 13 | 5 | 10 | 11 | 164 | 159 |
評価項目/その他 | (c) | — | — | — | — | 807 | 1,283 |
網の中 | (c) | — | — | — | — | (255) | (255) |
全鉄鉱 | | 1,472 | 1,912 | 1,023 | 1,022 | 17,539 | 18,037 |
| | | | | | | |
アルミニウム | | | | | | | |
ボーキサイト | | 84 | 67 | 180 | 165 | 2,404 | 2,542 |
アルミナ.アルミナ | | 164 | 113 | 96 | 80 | 1,999 | 2,258 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
原生金属 | | 364 | 285 | 348 | 347 | 9,628 | 9,734 |
太平洋アルミ業 | | 68 | 58 | 60 | 53 | 352 | 228 |
ネット内や他の | | 1 | 1 | 1 | — | 934 | 839 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
全アルミニウム | | 681 | 524 | 685 | 645 | 15,317 | 15,601 |
| | | | | | | |
銅 | | | | | | | |
ケナコット | 100.0 | | 246 | 203 | 298 | 249 | 2,371 | 2,404 |
エスコンディダ | 30.0 | | 137 | 83 | 171 | 174 | 2,654 | 2,515 |
| | | | | | | |
オルユトゥルゲと緑松石山 | (d) | 484 | 460 | 88 | 98 | 8,246 | 8,998 |
| | | | | | | |
製品グループ運営 | | 867 | 746 | 557 | 521 | 13,271 | 13,917 |
西芒杜鉄鉱プロジェクト | (e) | — | — | — | — | 26 | 13 |
評価項目/その他 | | — | 4 | 2 | 2 | 202 | 210 |
総銅 | | 867 | 750 | 559 | 523 | 13,499 | 14,140 |
| | | | | | | |
鉱物.鉱物 | | | | | | | |
| | | | | | | |
カナダ鉄鉱石会社 | 58.7 | | 126 | 90 | 99 | 96 | 1,160 | 1,077 |
リ拓鉄チタン会社 | (f) | 106 | 83 | 113 | 109 | 3,374 | 3,369 |
リオホウ酸塩 | 100.0 | | 13 | 17 | 25 | 25 | 472 | 487 |
ダイヤモンド | (g) | 22 | 11 | 17 | 2 | (36) | (19) |
製品グループ運営 | | 267 | 201 | 254 | 232 | 4,970 | 4,914 |
| | | | | | | |
評価項目/その他 | | 1 | 8 | — | — | 869 | 43 |
総鉱物質 | | 268 | 209 | 254 | 232 | 5,839 | 4,957 |
| | | | | | | |
その他の操作 | (h) | 9 | — | 133 | 92 | (1,347) | (1,533) |
部門間取引 | | | | | | (19) | (12) |
製品組合計 | | 3,297 | 3,395 | 2,654 | 2,514 | 50,828 | 51,190 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
その他のプロジェクト | | 41 | 35 | 47 | 42 | (562) | (1,334) |
差し引く:権益計算単位 | | (193) | (120) | (242) | (249) | | |
合計する | | 3,145 | 3,310 | 2,459 | 2,307 | 50,266 | 49,856 |
加算:財産·工場·設備を処分して得られる収益 | | 1 | 26 | | | | |
すべての現金フロー表の総資本支出 | | 3,146 | 3,336 | | | | |
新規:現金純資産 | | | | | | 291 | 1,576 |
| | | | | | | |
リ拓所有者は権益を占有しなければならない | | | | | | 50,557 | 51,432 |
業務単位に記載された財務情報を付記する
業務ユニットはグループの管理構造に応じて分類される
(a)総生産売上高、基本EBITDA、基本収益と資本支出の定義と計算はF-12からF-14ページに付記されている3。
(b)ピアバラ代表グループはHamersleyの100%株式,Hope Down合弁企業の50%株式,Robe River Iron Associatesの65%を保有している。本グループのRobe River Iron Associatesにおける実益権益純額は53%であり,30%は60%所有の付属会社が保有しているため,35%は100%所有の付属会社が保有している.
(c)製品販売総額,基本EBITDA,純収益および評価項目/その他には,Pilbaraやカナダ鉄鉱石会社(IOC)が中国港で保有し国内顧客に販売する鉄鉱石在庫の輸送や混合に関する活動が含まれている。ピルバラと我々の左岸貿易業務との間の取引は鉄鉱石“部門内”線で解消され、国際オリンピック委員会と左岸貿易業務との間の取引は“部門間取引”によって解消される。
(d)オユトレゲにおける私たちの資本は、緑松石山資源有限会社(TRQ)の50.8%の投資によって間接的に保有されており、TRQの主要資産は、オユトレガイ銅金鉱を所有するオユトレゲ有限責任会社の66%に投資されている。
(e)Simfer Jersey Limitedは沢西島に登録設立された会社で、当社グループは同社の53%の権益を持ち、ギニアでSimandouプロジェクトを管理する会社Simfer S.A.85%の権益を持っている。そこで、本グループはSimfer S.A.45.05%の間接権益を持っています。これらの実体は子会社と統合され、総称してSimandou鉄鉱石プロジェクトと呼ばれています。
(f)Rio Tinto Fer et Tiane(100%)、QITマダガスカルMinerals(QMM、80%)、Richards Bay Minerals(74%)の権益を含む。
(g)Argyle(100%)の残りのビジネスにおける私たちの権利も含まれていますが、これは残りの在庫の販売とDiavikの販売と関連があります。2021年11月18日までに、Diavik合弁企業に関連する資産、収入、支出シェアの60%を確認しました。負債は、Diavik Diamond mine Inc.の契約義務に基づいて100%確認され、対応する40%は、適用されるような共通の所有者のシェアを表すか、または資産が共有されるべきであることが100%確認される。買収後、私たちは今Diavikダイヤモンド鉱を統合(100%)しています。Argyle工場区修復の管理責任は2021年6月1日からMineralsからRio Tinto Close(RTC)に移行したため,Argyle閉鎖は2021年1月1日から施行された他の業務で報告された
(h)その他の業務には,Goveアルミナ製油所(修復中),リ拓海運およびオーストラリア石炭余剰残された債務の100%の権益が含まれている。鉄道インフラ輸送力に関連する激務契約の準備金が含まれているが、特許権使用料及び処分手続に関連する金融資産及び入金部分によって相殺される。2022年6月16日から、商業金庫及び関連中央コストは、従来期間の他の項目ではなく、他の業務の一部として報告される。影響があまりなかったので、私たちは前年の残高を再報告しなかった。
(i)本グループの運営資産は調整後の力拓が権益を占め、現金純額を除くべきである。付属会社、合営業務の運営資産及び当グループの権益会計単位に関する株式は、現金純額及び退職後の資産及び負債(税項控除)を控除するように調整された純資産からなる。運営資産は非持株権益を差し引いて列報し、当該等資産は関係会社の純資産(すなわち当該会社の債務及び対応又は力拓集団会社からの金を含む)を参考にして計算される。
業績評価基準に代わる
本グループはいくつかの代替業績計量(APM)を提案し、これらの計量は以下の直接比較可能なIFRS財務計量と一致する。経営陣は、これらのAPMを使用して業務パフォーマンスを評価し、投資家が有用である可能性のある追加情報を提供します。本報告では,グループ業務の基本的な業務パフォーマンスをさらに知ることを目的としている。
すべての会社(当社グループのある業界の会社を含む)のAPMの定義と計算が一致しているわけではない。したがって、当グループが使用しているこれらの措置は、他社が行ったようなタイトル措置や開示とは比べものにならない可能性がある。したがって、これらの自動価格設定メカニズムは、国際財務報告基準措置の代替品とみなされるべきではなく、これらの措置の補完とみなされるべきである。
次の表は、専門家グループの重要な財務指標を示し、“国際財務報告基準”に基づいて定義されているのではなく、これらの自動価格設定メカニズムとその最近のそれぞれの“国際財務報告基準”計量との間の入金を示している。
損益表から派生したAPMS
本グループは,その業務の基本業務表現に対する理解を深め,各報告期間の比較可能性を強化するために,以下の損益表計測手法を採用している.これらは、収益、生産性、コスト管理を含む、私たちの資産の基本的な商業と運営業績を示しています。
総生産販売総額
製品販売総額には,総合販売収入に権益占有比単位の等値販売収入が含まれる(子会社の販売/子会社からの販売を調整した後)。
総売上高が収入を測る基礎は私たちの基本EBITDA指標に相当します。
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6月30日までの6か月 | 2022 百万ドル | 2021 百万ドル |
合併販売収入 | 29,775 | 33,083 |
| | |
単位売上高と子会社間·権益が単位売上高に占める権益 | 1,539 | 1,545 |
総生産販売総額 | 31,314 | 34,628 |
基本EBITDA
基本EBITDAとは,税未計上前利益,財務純項目,減価償却および償却前利益であり,同じ項目のEBITDAの影響は含まれておらず,このなどの項目は基本利益(以下,基本利益部分を参照)を計算する際には含まれていない。基本EBITDAと税引後利益の入金はページのセクション情報説明で見つけることができますF-13.
業績評価基準に代わる(続)
基本EBITDA利益率
基本EBITDA利益率は,集団基礎EBITDAを総生産売上高で割ったものと定義した。
| | | | | | | | |
6月30日までの6か月 |
2022 百万ドル | 2021 百万ドル |
基本EBITDA | 15,597 | 21,037 |
総生産販売総額 | 31,314 | 34,628 |
基本EBITDA利益率 | 50 | % | 61 | % |
ピルバラベースFOB EBITDA利益率
ピルバラインフラオフショア価格(FOB)EBITDA利益率は,ピアバラインフラEBITDAをピアバラ総製品売上高で割ったものと定義され,運賃収入は含まれていない。
| | | | | | | | |
6月30日までの6か月 |
2022 百万ドル | 2021 百万ドル |
ピルバラ | | |
基本EBITDA | 10,119 | 16,207 |
ピルバラの総売上高 | 15,517 | 21,476 |
差し引く:運賃収入 | (1,110) | (1,023) |
ピアバラの総売上高、運賃収入は含まれていません | 14,407 | 20,453 |
ピルバラベースFOB EBITDA利益率 | 70 | % | 79 | % |
アルミ業総合業務の基本EBITDA利益率
総合業務の基本EBITDA利益率を基礎EBITDAを総生産売上高で割ったものと定義した。
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6月30日までの6か月 |
2022 百万ドル | 2021 百万ドル |
アルミニウム | | |
基礎EBITDA−総合運営 | 2,941 | 1,971 |
総生産販売--総合事業 | 7,162 | 5,528 |
総合業務の基本EBITDA利益率 | 41 | % | 36 | % |
業績評価基準に代わる(続)
基本EBITDA利益率(製品グループ運営)
基本EBITDA利益率(製品グループ業務)は,基本EBITDAを製品販売総額で割ったものと定義する.
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6月30日までの6か月 |
2022 百万ドル | 2021 百万ドル |
銅 | | |
基本EBITDA−製品グループ運営 | 1,721 | 2,237 |
総生産販売--製品グループ事業 | 3,189 | 3,648 |
基本EBITDA利益率−製品グループ運営 | 54 | % | 61 | % |
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6月30日までの6か月 |
2022 百万ドル | 2021 百万ドル |
鉱物.鉱物 | | |
基本EBITDA−製品グループ運営 | 1,362 | 1,490 |
総生産販売--製品グループ事業 | 3,394 | 3,240 |
基本EBITDA利益率−製品グループ運営 | 40 | % | 46 | % |
基礎収益
基礎収益と純収益の定義と台帳はF 12からF−14ページの支部資料説明で見つけることができる。
基本基礎1株当たりの収益
基本1株当たりの基礎収益の計算方法は,基礎収益を期間の加重平均流通株数で割ったものである。
各株に基づいて、本グループの業務基本業績を反映しない項目を排除するために、基本財務業績の比較可能性を調整することを可能にする。
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6月30日までの6か月 |
2022 | 2021 |
純収益(百万ドル) | 8,908 | 12,313 |
加重平均株数(百万株) | 1,619.3 | 1,618.1 |
普通株1株当たりの基本収益 | 550.1 | 761.0 |
1株当たりの収益に含まれない項目(セント)(a) | (17.4) | (9.1) |
基本基礎1株当たり普通株収益(分) | 532.7 | 751.9 |
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(A)基本1株当たり収益に含まれない項目の計算 |
2022 | 2021 |
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基礎収益に含まれていない収入(F−14ページ参照) | (281) | (147) |
加重平均株数(百万株) | 1,619.3 | 1,618.1 |
1株当たりの収益に含まれない項目(セント) | (17.4) | (9.1) |
業績評価基準に代わる(続)
利子保険
金利カバー率はリスクを管理する際に使用される財務指標である。それは財務収入と財務コスト(資本化金額を含む)が財務収入、財務コスト、権益会計単位の税後利益シェアと基本収益に含まれない項目の税前利益と権益会計単位の配当によってカバーされる回数を表す。
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6月30日までの6か月 |
2022 百万ドル | 2021 百万ドル |
税前利益 | 12,315 | 18,049 |
後ろに追加する | | |
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財政収入 | (17) | | (42) |
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融資コスト | 55 | | 91 | |
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権益は単位の税引き後利益シェアを計算する | (468) | | (556) | |
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基礎収益に含まれていない項目 | (271) | | (131) | |
増加:権益計算単位の配当 | 633 | | 726 | |
収益を計算する | 12,247 | | 18,137 | |
| | |
財政収入 | 17 | | 42 | |
融資コスト | (55) | | (91) | |
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ADD:資本化金額 | (208) | | (174) | |
資本化前の財務収入·コスト総額 | (246) | | (223) | |
| | |
利子保険 | 50 | | 81 | |
配当率
2016年に実施された配当政策を配当率を用いて指導し、この政策に基づき、ベース収益の40%~60%を配当金として株主に還元することを求めている。その計算方法は、本財政年度にリ拓所有者に派遣された1株当たり配当総額を1株当たりの基本収益で割る(定義は上記参照)。発表された配当金には、通常、その年に支払われた中期配当金と年末後に支払われた末期配当が含まれる。この財政年度について発表されたどんな特別な配当金も含まれている。
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6月30日までの6か月 |
2022 (セント) | 2021 (セント) |
発表された1株当たりの中間配当 | 267.0 | 376.0 |
1株当たり中期特別配当を発表する | — | 185.0 |
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期日内に発表された1株当たり配当総額 | 267.0 | 561.0 |
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基本1株当たりの収益 | 532.7 | 751.9 |
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配当率 | 50 | % | 75 | % |
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業績評価基準に代わる(続)
キャッシュフロー表から派生したAPMS
資本支出
資本支出には不動産、工場と設備、および無形資産の維持と発展支出純額が含まれる。これは,キャッシュフロー表における“購入不動産,建屋および設備および無形資産”から“売却不動産,建屋および設備および無形資産”を差し引くことに相当する.
この措置は、生産能力を維持·向上させるために既存資産に投資し、事業を発展させるために新資産に投資する必要があるため、管理層の効率的かつ効率的な資本構成目標を支援するために用いられる。
資本投資シェアを開拓する
リ拓株式資本投資代表グループの資本プロジェクトへの経済投資。この基準を新たに導入することは、本グループが他の株主と共同出資する資本項目が占める資金シェアをより良く代表するためであり、これは資本支出APMに含まれる総合基準とは異なる可能性がある。これは本グループの資本分配方式をよく反映している.
この措置は資本支出APMに基づいて調整し、期間内の非持株権益を差し引いて主要な資本項目について一部の付属会社が提供する株式或いは株主への融資融資を行う。本来株主から直接提供されていた資金がプロジェクト融資に置き換えられていれば、非持株権益が占めるべきプロジェクト融資シェアを差し引くための調整も行われた。リ拓がこのプロジェクト融資に一方的に担保を提供する場合には、この調整は行われない。最後に、本グループが権益計算単位に提供する資金がその主要資本項目投資に占めるシェアが措置に追加された。資本支出が付属会社あるいは権益会計部門の運営キャッシュフローから資金を提供する場合、資本支出APMを調整することはない。
今期と前期では、資本支出APMとリ拓の資本投資におけるシェアは同じだった。今後、2つの措置が異なる場合、その措置の入金が発表される。
業績評価基準に代わる(続)
自由キャッシュフロー
自由現金流量は,経営活動による現金純額から購入物件,工場や設備および無形資産および賃貸元金を差し引いたものと定義し,売却物件,工場および設備および無形資産を加えて得られた金である。
これは企業が資本を支出維持·発展させた後に返還される現金純額を測るものである。これらの現金は、株主リターン、債務削減、および他の投資/融資活動に使用することができる。
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6月30日までの6か月 |
2022 百万ドル | 2021 百万ドル |
経営活動による現金純額 | 10,474 | 13,661 |
差し引く:不動産·工場·設備·無形資産の購入 | (3,146) | (3,336) |
差し引く:レンタル元金支払い | (183) | (170) |
新規:不動産·工場·設備·無形資産の売却 | 1 | 26 |
自由キャッシュフロー | 7,146 | 10,181 |
業績評価基準に代わる(続)
貸借対照表から派生したAPMS
現金純額
純現金は借入総額にレンタル負債を加えて現金と現金等価物およびその他の流動投資を減算し、純現金に関するデリバティブを調整したものである。
純現金は私たちが私たちの貸借対照表と資本構造をどのように管理するかを測定する。
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| 融資負債 | | | その他の資産 | |
2022年6月30日までの6ヶ月間 | 借金をする 貸越は含まれていない(a) 百万ドル | 賃貸負債(b) 百万ドル | 現金純額に関連するデリバティブ(他の金融資産/負債を含む)(c) 百万ドル | | | 現金と現金等価物、貸越を含む 百万ドル | その他の投資(d) 百万ドル | 現金純額 百万ドル |
合併現金純額変動分析 | | | | | | | | |
期初残高 | (12,166) | | (1,363) | | (101) | | | | 12,805 | | 2,401 | | 1,576 | |
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外国為替調整 | 116 | | 50 | | (97) | | | | (26) | | — | | 43 | |
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| | | | | | | | |
現金変動(為替変動は除く) | 67 | | 183 | | (2) | | | | (1,370) | | (52) | | (1,174) | |
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他の非現金流動 | 399 | | (142) | | (366) | | | | — | | (45) | | (154) | |
期末残高 | (11,584) | | (1,272) | | (566) | | | | 11,409 | | 2,304 | | 291 | |
(a)貸越を除く借入金および2022年6月30日のリース負債128.56億ドル(二零二一年十二月三十一日:百三十五億二千九百万ドル)は、貸借対照表上の借金及びその他の金融負債総額百三十七億四千六百万ドル(二零二一年十二月三十一日:百四十一億六千九百万ドル)とは異なり、その他の流動金融負債には、他の流動金融負債三億六千万ドル(二零二一年十二月三十一日:二億四千五百万ドル)、その他非流動金融負債五億二千七百万ドル(二百二十一年十二月三十一日:三十九千三百万ドル)及び銀行貸越三百万ドル(二零二十一年十二月三十一万ドル)は含まれていない。
(b)賃貸負債の他の変動には、期間内の増加、修正、および終了の純影響が含まれる。
(c)“純現金関連デリバティブ”には、当グループの債務と対沖関係にある金利およびクロスマネー金利スワップが含まれている。これはまた私たちがドル単独管理基金の外貨開放を減らすための通貨長期を含む。これらの長期は対沖関係ではないが,本集団のキャッシュ純価定義に含まれている
(d)その他の投資には23.04億ドル(2021年12月31日:24.01億ドル)の高流動性金融資産が含まれ、取引のための管理投資基金に分類されて保有されている。
業績評価基準に代わる(続)
正味レバー率
純資産負債率の定義は、純現金を期末ごとの純現金と総株式の和で割ったものである。これはグループの運営資金が株式ではなく債務から来ているということを見せてくれる。
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| 30 June 2022 百万ドル | 2021年12月31日 百万ドル |
現金純額 | 291 | 1,576 |
| | |
現金純額 | 291 | 1,576 |
| | |
総株 | (57,098) | (56,590) |
現金純額プラス総株 | (56,807) | (55,014) |
正味レバー率 | (0.5 | %) | (3 | %) |
すでに使用された資本の基本収益率
使用済み基本資本収益率(“ROCE”)は、純利息を含まない基本収益を平均使用済み資本(運営資産)で割ったものと定義される。
潜在的ROCEは私たちのポートフォリオに投資して利益を得る効率を測定する。
| | | | | | | | |
| 30 June 2022 百万ドル | 30 June 2021 百万ドル |
リフォーム所有者は税引後利益(純収益)を占めなければならない | 8,908 | 12,313 |
| | |
プロジェクトを追加して基本収益を得る(第F-14ページ参照) | (281) | (147) |
基礎収益 | 8,627 | 12,166 |
プラス/(マイナス): | | |
| | |
| | |
損益表で計算した財務収入 | (17) | (42) |
| | |
損益表1枚あたりの財務コスト | 55 | 91 |
財務コスト税 | (120) | (10) |
純融資コストにおける非制御的権益シェア | (40) | (52) |
純利息コスト(権益計単位)(リ拓株) | 17 | 16 |
純利息 | (105) | 3 |
調整後の基礎収益 | 8,522 | 12,169 |
年化調整後の基礎収益 | 17,044 | 24,338 |
| | |
リ拓所有者は権益を占めるべきである--期初 | 51,432 | 47,054 |
| | |
純額(現金)/債務--期初 | (1,576) | 664 |
すでに資本を動員した--期初 | 49,856 | 47,718 |
リ拓所有者は権益を占めるべきである--期末 | 50,557 | 52,975 |
| | |
純額(現金)--期末 | (291) | (3,140) |
資本を使用しました期末 | 50,266 | 49,835 |
平均使用資本 | 50,061 | 48,777 |
すでに使用された資本の基本収益率 | 34 | % | 50 | % |
リ拓集団
監査されていない簡明総合中期財務諸表
2022年6月30日までの6ヶ月間
カタログ | | | | | |
中間財務諸表 | |
| |
集団損益表 | F-1 |
| |
集団全面収益表 | F-2 |
| |
集団現金フロー表 | F-3 |
| |
集団貸借対照表 | F-4 |
| |
集団権益変動表 | F-5 |
| |
中期財務諸表説明選集 | |
| |
1.根拠の準備 | F-7 |
| |
2.会計政策の変化 | F-8 |
| |
3.セグメント化情報 | F-10 |
| |
4.セグメント化情報--追加情報 | F-15 |
| |
5.課税 | F-16 |
| |
6.買収 | F-17 |
| |
7.現金および現金同等物 | F-17 |
| |
8.退職後の福祉を含む条文 | F-18 |
| |
9.金融商品 | F-19 |
| |
10.支払いの引受およびまたは事項 | F-22 |
| |
11.グループに重大な影響を与える非持株権 | F-24 |
| |
12.貸借対照表の後日の事項 | F-25 |
集団損益表
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6月30日までの6ヶ月 | 注意事項 | 2022 百万ドル | 2021 百万ドル |
| | | |
運営を統合する | | | |
合併販売収入 | 3,4 | 29,775 | 33,083 |
純業務コスト(探査·評価を除く) | | (17,202) | (15,322) |
| | | |
| | | |
探査と評価コスト | | (367) | (324) |
| | | |
営業利益 | | 12,206 | 17,437 |
権益は単位の税引き後利益シェアを計算する | | 468 | 556 |
| | | |
未計上財務項目と税引き前利益 | | 12,674 | 17,993 |
財務プロジェクト | | | |
現金純額とグループ内残高の純為替収益 | | 387 | 375 |
ヘッジ会計の資格を満たさない派生商品の純損失 | | (205) | (63) |
財政収入 | | 17 | 42 |
融資コスト | | (55) | (91) |
償却して割引する | | (503) | (207) |
| | (359) | 56 |
税前利益 | | 12,315 | 18,049 |
税収 | 5 | (2,902) | (4,981) |
今期は税引き後の割増になる | | 9,413 | 13,068 |
-リ拓の所有者によるもの(純収益) | | 8,908 | 12,313 |
-非持株権による | | 505 | 755 |
| | | |
基本1株当たりの収益 | | 550.1c | 761.0c |
希釈して1株当たり収益する | | 546.9c | 756.1c |
F-7~F-25ページの付記は、これらの監査されていない簡明総合中期財務諸表の構成要素である。
集団全面収益表
| | | | | | | | | | | |
6月30日までの6ヶ月 | 注意事項 | 2022 百万ドル | 2021 百万ドル |
今期は税引き後の割増になる | | 9,413 | 13,068 |
| | | |
その他総合(赤字)/収入 | | | |
損益計算書に再分類されない項目: | | | |
年金と退職後の医療計画の収益を再評価する | | 829 | 712 |
その他の全面収益(FVOCI)による公正価値保有の持分投資の公正価値変動 | | (8) | 12 |
他の総合収入のこれらの構成要素に関連する税金 | | (216) | (219) |
権益計算単位が税金を差し引いたその他の総合収入シェア | | 5 | 12 |
| | 610 | 517 |
| | | |
すでに/後で損益計算書に再分類される可能性がある項目: | | | |
貨幣換算調整(a) | | (1,512) | (365) |
公正価値変動: | | | |
-キャッシュフローのヘッジ損失 | | (79) | (142) |
-キャッシュフローヘッジ損失/(収益)を損益計算に移行 | | 100 | (20) |
| | | |
| | | |
ヘッジ準備金コスト純変化 | | (38) | (20) |
他の包括的な損失のこれらの構成要素に関連する税金 | | 8 | 55 |
その他総合(損失)シェア·権益計算単位収入、税引き後純額 | | (7) | 10 |
当期その他総合(赤字)/収入、税引き後純額 | | (918) | 35 |
当期総合収益合計 | | 8,495 | 13,103 |
-リ拓の所有者によるもの | | 8,063 | 12,342 |
-非持株権による | | 432 | 761 |
(a)ドルは含まれていない貨幣転換費1852022年6月30日までの期間は百万ドル(2021年6月30日:費用はドル82リ拓株式会社の株で生まれました, これはF-5ページの集団権益変動表で確認されている
集団現金フロー表
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6月30日までの6ヶ月 | 注意事項 | 2022 百万ドル | 2021 百万ドル |
合併業務によるキャッシュフロー(a) | | 13,912 | 18,179 |
権益計算単位の配当 | | 633 | 726 |
運営キャッシュフロー | | 14,545 | 18,905 |
| | | |
支払純利息 | | (217) | (208) |
付属会社の非持株権益保有者に支払う配当金 | | (41) | (407) |
税金を納めた | | (3,813) | (4,629) |
経営活動による現金純額 | | 10,474 | 13,661 |
| | | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | |
不動産·工場·設備および無形資産の購入 | | (3,146) | (3,336) |
子会社·合弁企業·共同経営会社を買収する | 6 | (825) | — |
子会社·合弁企業·未登録設立の合弁企業と共同経営会社を処分する | | — | 10 |
金融資産を購入する | | (66) | (18) |
金融資産を売却する | | 52 | 16 |
不動産·工場·設備·無形資産の売却 | | 1 | 26 |
純額(資金)/権益計算単位の収入 | | (48) | 28 |
| | | |
その他の投資キャッシュフロー | | 10 | (33) |
投資活動のための現金純額 | | (4,022) | (3,307) |
| | | |
融資活動前のキャッシュフロー | | 6,452 | 10,354 |
| | | |
融資活動によるキャッシュフロー | | | |
オリックス所有者に支払われた配当金 | | (7,595) | (6,435) |
追加借款の収益 | | 144 | 137 |
借金返済および関連デリバティブ | | (211) | (257) |
レンタル元金払い | | (183) | (170) |
非持株権益に持分を発行して得た金 | | 22 | 28 |
| | | |
| | | |
他の融資キャッシュフロー | | 1 | 6 |
融資活動のための現金純額 | | (7,822) | (6,691) |
現金および現金等価物に対する為替レートの影響 | | (26) | (21) |
現金と現金等価物純額(減少)/増加 | | (1,396) | 3,642 |
期初現金と現金等価物の貸越減少 | | 12,805 | 10,381 |
お会計現金と現金等価物から貸越を差し引く | 7 | 11,409 | 14,023 |
| | | | | | | | | | | |
(A)合併業務のキャッシュフロー | | | |
今期は税引き後の割増になる | | 9,413 | 13,068 |
以下の項目を調整する | | | |
--課税 | 5 | 2,902 | 4,981 |
-財務プロジェクト | | 359 | (56) |
-権益計算単位の税引後利益シェア | | (468) | (556) |
| | | |
| | | |
| | | |
-減価償却と償却 | | 2,459 | 2,307 |
-準備(為替差額を含む) | 8 | 496 | 485 |
-年金決済 | | — | (291) |
退職後の福祉準備金の使用状況 | 8 | (66) | (76) |
食糧の使用状況 | 8 | (363) | (349) |
在庫変動状況 | | (582) | (518) |
売掛金とその他の資産の変動 | | (128) | (966) |
貿易とその他の支払金の変動 | | 267 | 250 |
その他のプロジェクト(b) | | (377) | (100) |
| | 13,912 | 18,179 |
(b)他のプロジェクトには損失ドルが含まれています242ヘッジに指定されていない通貨長期収益は百万ドル(2021年6月30日:実現収益ドル10百万)。
集団貸借対照表
| | | | | | | | | | | |
| 注意事項 | 30 June 2022 | 2021年12月31日 |
百万ドル | 百万ドル |
非流動資産 | | | |
商誉 | | 849 | 879 |
無形資産 | 6 | 3,607 | 2,832 |
財産·工場·設備 | | 64,379 | 64,927 |
権益計算機関の投資 | | 3,392 | 3,504 |
棚卸しをする | | 194 | 196 |
繰延税金資産 | | 3,411 | 3,375 |
売掛金その他の資産 | | 2,175 | 2,194 |
追討の税金を与える | | 4 | 29 |
その他の金融資産 | | 477 | 528 |
| | 78,488 | 78,464 |
流動資産 | | | |
棚卸しをする | | 5,798 | 5,436 |
売掛金その他の資産 | | 3,645 | 3,574 |
追討の税金を与える | | 60 | 72 |
その他の金融資産 | | 2,502 | 2,543 |
現金と現金等価物 | 7 | 11,412 | 12,807 |
| | 23,417 | 24,432 |
| | | |
総資産 | | 101,905 | 102,896 |
| | | |
流動負債 | | | |
借金やその他の財務負債 | | (1,770) | (1,381) |
貿易とその他の支払い | | (7,986) | (7,733) |
税金を納めるべきだ | | (1,045) | (1,407) |
退職後の福祉を含めた条文 | 8 | (2,308) | (2,106) |
| | (13,109) | (12,627) |
非流動負債 | | | |
借金やその他の財務負債 | | (11,976) | (12,788) |
貿易とその他の支払い | | (624) | (798) |
税金を納めるべきだ | | (45) | (660) |
繰延税金負債 | | (3,729) | (3,503) |
退職後の福祉を含めた条文 | 8 | (15,324) | (15,930) |
| | (31,698) | (33,679) |
| | | |
総負債 | | (44,807) | (46,306) |
純資産 | | 57,098 | 56,590 |
| | | |
資本と備蓄 | | | |
株本(a) | | | |
-リ拓 | | 207 | 207 |
-リ拓有限会社 | | 3,385 | 3,570 |
株式割増口座 | | 4,322 | 4,320 |
その他の備蓄 | | 8,562 | 9,998 |
利益を残す | | 34,081 | 33,337 |
リ拓所有者は権益を占有しなければならない | | 50,557 | 51,432 |
非持株権に帰属する | | 6,541 | 5,158 |
総株 | | 57,098 | 56,590 |
(a)2022年6月30日、リ拓1,249.3百万株が発行され公衆が保有している普通株であり,力拓有限会社371.2発行されて大衆が保有する株式は100万株だ。上記の2つの期間において、力拓株式会社と力拓はいずれも株式を交差保有していない。
集団権益変動表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日までの6ヶ月間 | リ拓の所有者によるものです | | |
共有 資本 百万ドル | 共有 割増価格 口座 百万ドル | 他にも 埋蔵量 百万ドル | 保留する 収益.収益 百万ドル | 合計する 百万ドル | -ではない 制御管 利益. 百万ドル | 合計する 株権 百万ドル |
期初残高 | 3,777 | 4,320 | 9,998 | 33,337 | 51,432 | 5,158 | 56,590 |
会計政策変更(付記2参照) | — | — | — | (17) | (17) | — | (17) |
期初残高の改訂 | 3,777 | 4,320 | 9,998 | 33,320 | 51,415 | 5,158 | 56,573 |
当期総合収益合計 | — | — | (1,457) | 9,520 | 8,063 | 432 | 8,495 |
リ拓株式会社株から発生した貨幣換算 | (185) | — | — | — | (185) | — | (185) |
配当をする(a) | — | — | — | (7,584) | (7,584) | (266) | (7,850) |
| | | | | | | |
リ拓株主から自分の株式を購入して、従業員の株式奨励を満たす(b) | — | — | (3) | (3) | (6) | — | (6) |
リ拓保有持分変動(付記11参照) | — | — | — | (484) | (484) | 484 | — |
在庫株再発行その他の動向 | — | 2 | — | — | 2 | — | 2 |
非持株権保有者に発行された権益(付記11参照) | — | — | — | (711) | (711) | 733 | 22 |
従業員株奨励金は損益表に記入する | — | — | 24 | 23 | 47 | — | 47 |
| | | | | | | |
期末残高 | 3,592 | 4,322 | 8,562 | 34,081 | 50,557 | 6,541 | 57,098 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年6月30日までの6ヶ月間 | リ拓の所有者によるものです | | |
共有 資本 百万ドル | 共有 割増価格 口座 百万ドル | 他にも 埋蔵量 百万ドル | 保留する 収益.収益 百万ドル | 合計する 百万ドル | -ではない 制御管 利益. 百万ドル | 合計する 株権 百万ドル |
期初残高 | 3,988 | 4,314 | 11,960 | 26,792 | 47,054 | 4,849 | 51,903 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
当期総合収益合計 | — | — | (466) | 12,808 | 12,342 | 761 | 13,103 |
リ拓株式会社株から発生した貨幣換算 | (82) | — | — | — | (82) | — | (82) |
配当をする(a) | — | — | — | (6,435) | (6,435) | (407) | (6,842) |
| | | | | | | |
リ拓から購入した自分の株 株主は株式奨励を履行しなければならない 従業員(b) | — | — | (13) | (4) | (17) | — | (17) |
持株権の変動を拓く | — | — | — | 37 | 37 | (37) | — |
在庫株再発行その他の動向 | — | 6 | — | — | 6 | — | 6 |
非持株権保有者に発行した株式 | — | — | — | — | — | 28 | 28 |
従業員株奨励金は損益表に記入する | — | — | 28 | 42 | 70 | — | 70 |
| | | | | | | |
期末残高 | 3,906 | 4,320 | 11,509 | 33,240 | 52,975 | 5,194 | 58,169 |
集団権益変動表(続)
(a)期間内に公表または配布された1株当たり配当金の概要は以下の通りである
| | | | | | | | |
6月30日までの6か月 |
2022 百万ドル | 2021 百万ドル |
| | |
1株当たり配当:普通株--期内支払い | 417.0c | 309.0c |
1株当たり配当:期間内に特別配当金を派遣する | 62.0c | 93.0c |
1株当たりの普通配当金:当期業績とともに発表 | 267.0c | 376.0c |
1株当たり特別配当金:当期業績とともに発表 | — | 185.0c |
(b)従業員の株式奨励への貢献を差し引いた純額。
中期財務諸表説明選集
1.準備の基礎
本報告に掲載されている審査簡明総合中期財務諸表は国際会計基準委員会(“IASB”)が公布した国際会計基準(“IAS”)第34号“中期財務報告”に基づいて作成されたものである。
このような審査を経ていない簡明総合中期財務諸表は、完全な年度財務報告を作成するために必要なすべての資料を含まず、本グループの2021年12月31日までの年度財務諸表及び本グループが中間報告期間内に作成したいかなる公告と併せて読まなければならない。
2021年財務諸表は国際会計基準委員会(IASB)が公布した国際財務報告基準(“IFRS”)及び国際財務報告基準解釈委員会(IFRS IC)が時々発表した解釈(2021年12月31日から強制執行)に基づいて持続経営原則に従って作成されたものである。
経営を続ける企業
経営陣は今後18カ月の詳細なキャッシュフロー予測を作成し、比較的長期キャッシュフロー予測を用いて採鉱計画モデルの寿命を更新した。この等の予測は,本グループは十分な現金,他の流動資源,未抽出のクレジット手配を持ち,本グループが満期時にその債務を履行できるようにしていることを示している。したがって,取締役は中期財務資料を作成する際に継続経営会計基盤を採用することが適切であると考えている。
2.会計政策の変化
審査されていない簡明総合中期財務諸表は、2021年12月31日までの年度の財務諸表に採用されている会計政策、計算方法及び列報方式と一致する会計政策、計算方法及び列報に基づいて作成されているが、以下の改正は除く。この会計基盤は本報告書では“国際財務報告基準”と呼ばれている。2022年に適用される国際財務報告基準の変動を採択することは、当グループの財務諸表に大きな影響を与えない。
財務諸表作成の基礎である会計政策:
二零二二年六月三十日までの六ヶ月以内に、本グループはすでに公布されたが、強制的な改訂、標準、解釈を早期に採択していない
グループは期待用途前の収益(“国際会計基準”第16号“財産·工場·設備”の修正を採用した)2022年1月1日に。改正案は、物件、工場及び設備が使用可能になる前に、進行中の主要工事建設工事のコストから物品を売却して得られた収益(追加の加工費用を差し引く)を差し引くことを禁止している。修正案によると、これらの収益はこれらの製品を生産するコストとともに損益表で確認される。二零二一年の間、本グループはこの等の改訂影響の検討を完了し、2020年1月1日にグループ留保収益の調整を行うことと、改訂後の再報告2020及び2021年のグループ損益表及び貸借対照表を採択することは重要ではないと結論したため、比較期間については再記述しなかった。
そのグループは通過した激務契約−契約履行費用(国際会計基準第37号“準備金、又は負債及び又は資産”の修正)2022年1月1日に。修正案は、エンティティが契約が重いかどうかを決定する際に含まれる費用には、増額金額および他の直接関連支出の分配を含むすべての直接関連費用を含むことを具体的に規定する。これまで、当グループは、契約専用資産が完全に減値したり、契約が業務決定により座礁した際に激務契約のための準備をしていました(“2021年年報”付記1(I)参照)。2022年から、“国際会計基準第37号”改正案の要求に基づいて、すべての直接関連コストを割り当てた後、1つの契約単独損失が発見された場合、本グループは準備を行う。
本グループは、金額を改定することなく、2022年1月1日の利益剰余金を#ドル減少させる改正を実施している17百万ドルです。
当グループは、“国際会計基準”第12号“所得税”である単一取引による資産や負債に関する繰延税金の影響を評価し続けているnしかし、2023年の強制執行は、まだイギリスの承認を得ていない。“国際会計基準”第12号の狭範囲改正案は、同等の課税と仮差額を控除可能な取引の初期確認免除に例外を提起している。このような改訂を実施することによる最大の影響は,本グループの閉鎖および修復/環境およびリース責任準備およびそれに応じた資本化閉鎖コストおよび使用権資産調達に関する一時的な違いからくると予想される。我々の現行の会計政策では、“単一取引の資産及び負債に等しい及び相殺の一時的な差が生じることを確認すれば、リオは国際会計基準第12号で許容される初歩的な確認免除を適用するため、当該等の一時的な差異について繰延税項資産を確認することも、繰延税金項負債も確認しない”と規定している。
改正案によると、繰延税金資産と負債は、このような一時的な違いについて確認することが求められる。2023年の移行時、本グループは2021年1月1日に繰延税金項目総資産と繰延税金負債(同一税務管区内で必要な相殺前)に対して重大な調整を行うことを期待しており、このような調整は部分を互いに相殺し、純差額を備蓄金に記入する。影響を定量化する作業が行われている。このような改正を実施することは、税項のキャッシュフローや貸借対照表に何の影響も与えず、新たに確認された繰延税項目の解除予想も損益表に大きな影響を与えることはない。
2.会計政策の変化(続)
主な会計政策:
主な会計政策情報を改訂し、2022年の以下の政策の変化を反映した
用途前の収益を期待する(“国際会計基準”第16号“財産、建屋、設備”改正案)。物件、工場および設備が使用可能になる前にプロジェクトを売却して得られたお金は、損益表で“総合販売収入”で確認され、このようなプロジェクトを生産するコストは“純運営コスト(探査や評価を含まない)”内で確認される。売却材料の生産コストは生産単位法で定められ、期間内の開発支出を分配し、このような生産コストは期間内の生産量が鉱場寿命内の予想総生産量に占める割合に基づいて決定される
重い契約--契約を履行する費用(“国際会計基準”第37号に規定されている、または負債およびまたは資産がある“の修正)。契約を履行する費用は、契約が重いかどうかを評価するために契約を履行する費用を決定する際に増加する額および他の直接関連支出の分配を含むすべての直接関連費用を含む。すべての直接関連費用を分配した後に契約単独損失が発見された場合、本グループは準備金に計上される。
3.セグメント化情報
リ拓の管理構造は主要製品群(PG)とグローバル支援機能に基づいており,これらの機能の指導者が実行委員会を構成している。各実行委員会メンバーはリ拓最高経営責任者に直接報告し,後者は運営意思決定者(CODM)であり,資源の配分と運営部門の業績評価を担当している。CODMは一連の測定基準に基づいて各製品種別の業績をモニタリングし、基本収益、基本EBITDA、資本支出、経営活動による純現金と自由キャッシュフローを含む。私たちの利益を測る主な指標は潜在的なEBITDAだ。財務項目と現金純額はグループ範囲で管理されているため、支部結果には計上されていません
本グループの報告分部は主要製品群(PG)をもとに,2022年6月30日現在の内部報告構造と一致している。ビジネスユニット(BUS)は管理構造に従ってPGに割り当てられる.報告可能な細分化市場は以下のように記述される
| | | | | |
報告可能な細分化市場 | 主な活動 |
鉄鉱 | 西オーストラリア州の鉄鉱石採掘、塩、石膏生産。 |
アルミニウム | アルミニウム土鉱採掘;アルミナ精製;アルミニウム製錬。 |
銅 | 銅、金、銀、モリブデンとその他の副産物の採掘と精製;西芒杜鉄鉱石プロジェクトと一緒に行った探査活動は、銅業集団の最高経営責任者の責任である。 |
鉱物.鉱物 | カナダ鉄鉱石会社と協力した製品には、ホウ酸塩、リチウム、二酸化チタン原料を含む企業(鉄鉱石採掘と鉄精鉱/ペレット鉱生産)が含まれている。ダイヤモンド採掘、選別、マーケティングも含まれています。 |
3.セグメント化情報(続)
| | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日までの6ヶ月間 | 総生産販売総額(a) 百万ドル | 基本EBITDA(b) 百万ドル | 基礎収益(c) 百万ドル | 資本支出(d) 百万ドル |
鉄鉱 | 16,610 | | 10,395 | | 6,461 | | 1,472 | |
アルミニウム | 7,796 | | 2,866 | | 1,547 | | 681 | |
銅 | 3,547 | | 1,487 | | 543 | | 867 | |
鉱物.鉱物 | 3,403 | | 1,259 | | 420 | | 268 | |
報告可能な細分化市場合計 | 31,356 | | 16,007 | | 8,971 | | 3,288 | |
その他の操作 | 107 | | (78) | | (167) | | 9 | |
部門間取引 | (149) | | (1) | | — | | |
製品組合計 | 31,314 | | 15,928 | | 8,804 | | 3,297 | |
その他のプロジェクト | | | — | | 41 | |
権益計算単位シェア | (1,539) | | | — | | (193) | |
財産·工場·設備を処分して得た収益 | | | — | | 1 | |
中央年金コスト、株式ベースの支払い、保険、派生ツール | | 265 | | 237 | | |
再編成、プロジェクト、使い捨て費用 | | (86) | | (61) | | |
中心コスト | | (397) | | (363) | | |
中央探査と評価 | | (113) | | (95) | | |
純利息 | | — | | 105 | | — | |
総合販売収入·資本支出 | 29,775 | | | | 3,146 | |
基礎EBITDA/基礎収益 | | 15,597 | | 8,627 | | |
3.セグメント化情報(続)
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2021年6月30日までの6ヶ月間 | 総生産販売総額(a) 百万ドル | 基本EBITDA(b) 百万ドル | 基礎収益(c) 百万ドル | 資本支出(d) 百万ドル |
鉄鉱 | 21,707 | | 16,060 | | 10,216 | | 1,912 | |
アルミニウム | 5,932 | | 1,924 | | 921 | | 524 | |
銅 | 3,779 | | 2,048 | | 885 | | 750 | |
鉱物.鉱物 | 3,270 | | 1,398 | | 498 | | 209 | |
報告可能な細分化市場合計 | 34,688 | | 21,430 | | 12,520 | | 3,395 | |
その他の操作 | 85 | | (4) | | (51) | | — | |
部門間取引 | (145) | | (6) | | (3) | | — | |
製品組合計 | 34,628 | | 21,420 | | 12,466 | | 3,395 | |
その他のプロジェクト | | | — | | 35 | |
権益計算単位シェア | (1,545) | | | — | | (120) | |
財産·工場·設備を処分して得た収益 | | | — | | 26 | |
中央年金、株式支払い、保険、派生商品 | | 119 | | 120 | | |
再編成、プロジェクト、使い捨て費用 | | (36) | | (23) | | |
中心コスト | | (346) | | (294) | | |
中央探査と評価 | | (120) | | (100) | | |
純利息 | | | (3) | | |
総合販売収入·資本支出 | 33,083 | | | | 3,336 | |
基礎EBITDA/基礎収益 | | 21,037 | | 12,166 | | |
(a)製品販売総額には、合併販売のほか、比例して計算される権益計算単位の販売収入(子会社の販売の調整を差し引く)が含まれる。連結販売収入には、総生産販売には含まれない子会社による権益計算単位の販売が含まれる。
(b)基礎EBITDA(F−13ページ計算)の報告は,力拓業務の基礎業務表現をより良く知るためである。それは税引き前オーバーフロー、財務純額項目、減価償却及び償却前オーバーフローを代表し、基本利益(定義は後述参照)を計算する際に除去された同じ項目のEBITDAの影響は含まれていない。
(c)基本収益(F−14ページで計算)は力拓所有者が純収益を占めるべきであり,調整後に集団運営の基本業績を反映しない項目は含まれていない。基本収益と純収益はいずれもリ拓所有者が占めるべき金額を代表する。権益会計単位に関する基本収益から差し引かれた項目は税引後に申告し、“税前”収益を計上することは、権益会計方法の要求と一致する。
基本収益から差し引かれるのは、単独または類似項目と合計された損益であり、その性質および規模は、基本業務業績のより多くの洞察を提供するために排除される必要がある。
3.セグメント化情報(続)
以下の項目は,その重要性にかかわらず,期間ごとに得られた基礎報酬の純利益には含まれていない
–企業権益を売却する純収益/(赤字)
–減価費用と割り増し
–非持続経営の税引後利益/(赤字)
–為替と派生ツール損益。この免除は外部現金純額及びグループ内残高の為替収益/(損失)、ヘッジ会計資格に符合しない貨幣及び金利派生ツールの未現金収益/(損失)、ヘッジ会計資格に符合しないある商品派生ツールの未現金収益/(損失)及びヘッジ会計資格に符合しない埋め込み派生ツールの未現金収益/(損失)を含む。
–減価費用に関連する閉鎖準備および買収前の間に関連する妨害または環境汚染のレガシー会場の閉鎖準備の調整を調整する
(d)資本支出とは,売却物件,工場および設備,資本化評価コストおよび購入から他の無形資産を売却する現金流出純額を購入から差し引くことである。提供された詳細には、子会社資本支出の100%と、合弁企業および株式会計単位の資本支出におけるリ拓のシェアが含まれる。
基本EBITDAと税引後利益の入金
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6月30日までの6か月 | 2022 百万ドル | 2021 百万ドル |
基本EBITDA | 15,597 | | 21,037 | |
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資本化減価償却を含まない子会社の減価償却と償却 | (2,405) | | (2,253) | |
| | |
権益会計単位で提示された減価償却と償却 | (242) | | (249) | |
| | |
子会社における財務プロジェクト | (359) | | 56 | |
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付属会社の税務 | (2,902) | | (4,981) | |
| | |
権益計算単位における税収と財政プロジェクト | (363) | | (365) | |
| | |
KitimatはLNGカナダプロジェクトに関する収益を確認した | 116 | | — | |
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ヘッジ会計条件を満たしていない埋め込み商品デリバティブの収益/(損失)(外貨を含む) | 14 | | (2) | |
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閉鎖見積数増加(非運営と完全に損傷した場所) | (43) | | (175) | |
税引後利益 | 9,413 | | 13,068 | |
3.セグメント化情報(続)
基礎収益と純収益の掛け金
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6月30日までの6ヶ月 | 税引き前 2022 百万ドル | 税収 2022 百万ドル | 非制御性 利益. 2022 百万ドル | 純額 2022 百万ドル | 純額 2021 百万ドル |
基礎収益 | 12,044 | (2,918) | (499) | 8,627 | 12,166 |
基礎収益に含まれていない項目 | | | | | |
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外国為替とデリバティブ収益/(赤字): | | | | | |
-外部現金純額、グループ内残高、およびデリバティブの外貨収益(a) | 383 | (15) | — | 368 | 347 |
-ヘッジ会計資格を満たしていない通貨および金利デリバティブ損失(b) | (194) | 42 | (2) | (154) | (45) |
-ヘッジ会計条件を満たしていない埋め込み商品デリバティブの収益/(損失)(c) | 9 | (4) | (4) | 1 | (22) |
KitimatはLNGカナダプロジェクトに関する収益を確認した(d) | 116 | (9) | — | 107 | — |
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移転による閉鎖推定による損失(非運営と完全に損傷した場所)(e) | (43) | 2 | — | (41) | (133) |
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基本収益から除いた総額 | 271 | 16 | (6) | 281 | 147 |
純収益 | 12,315 | (2,902) | (505) | 8,908 | 12,313 |
(a)外部現金純額とグループ内残高の外国為替収益には、税引後収益#ドルが含まれる508百万ドル(2021年6月30日:ドル)351百万ドル)グループ内残高が税された後の純現金為替損失ドル相殺140百万ドル(2021年6月30日:ドル)4百万ドル)は、主にオーストラリアドルがドルに弱くなったからです
(b)ヘッジ会計資格を満たしていない通貨及び金利デリバティブの推定値変動(商業契約に含まれる通貨及び金利デリバティブを除く)、及び機能通貨がドルの実体が保有する契約に含まれるドルデリバティブの通貨リスコアリングではない。
(c)商業契約に含まれるデリバティブの推定値の変化は、これらのデリバティブはヘッジ会計の条件を満たしていないが、将来的にグループ収益に相殺的な変化が現れる。商品デリバティブの時価別変動は,決算日に標的取引のスポット定価を実現し,基礎収益を計上することをビジネス目標としている。
(d)LNG Canadaは2022年上半期、カナダでのKitimatの運営を拡大するために、追加土地や施設の購入の選択権を中止することを選択した。これは一連の取引の一部であり、これらの取引を合わせることは実質的であるため、数年前と一致した基本的な収益から除外された。
(e)2022年、この費用は非運営と完全減値場閉鎖準備金のインフレ増加に関連し、割引の廃止を超えた。2021年、この費用は、2020年に資産が完全に減価されたときに行われている実行可能性前研究の最終結果と、リ拓が資産を所有する前に環境破壊が発生したいくつかの集団レガシー場のさらなる増加を反映するために、Diavik閉鎖準備を増加させることに関する。
4.セグメント化情報--追加情報
地理分析(目的地別)
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目的地別の総合販売収入(a) | 6月30日までの6ヶ月 |
2022 % | 2021 % | 2022 百万ドル | 2021 百万ドル |
中国 | 52.1 | % | 59.9 | % | 15,521 | 19,805 |
アメリカ合衆国 | 16.3 | % | 11.5 | % | 4,848 | 3,816 |
アジア(中国や日本を除く) | 9.1 | % | 9.5 | % | 2,698 | 3,157 |
日本です | 6.8 | % | 7.2 | % | 2,039 | 2,373 |
ヨーロッパ(イギリスを除く) | 6.7 | % | 5.0 | % | 1,995 | 1,667 |
カナダ | 3.1 | % | 2.4 | % | 933 | 793 |
オーストラリア | 2.0 | % | 1.6 | % | 596 | 519 |
イギリス.イギリス | 0.4 | % | 0.5 | % | 133 | 166 |
他の国 | 3.5 | % | 2.4 | % | 1,012 | 787 |
合併販売収入 | 100.0 | % | 100.0 | % | 29,775 | 33,083 |
(a)地理的目的地別の総合販売収入は、製品目的地の最終国/地域(既知であれば)に基づく。最終目的地を知らない場合には,クライアントの出荷先をデフォルトで考える.リ拓の登録地はイギリスとオーストラリアにある。
製品分析(収入タイプ別)
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| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | 2021年6月30日までの6ヶ月間 |
製品別合併販売収入 | 取引先と契約した収入 百万ドル | その他の収入(a) 百万ドル | 合併販売収入 百万ドル | 取引先と契約した収入 百万ドル | その他の収入(a) 百万ドル | 合併販売収入 百万ドル |
鉄鉱石 | 17,547 | 91 | 17,638 | 21,964 | 1,108 | 23,072 |
アルミニウム、アルミナ、ボーキサイト | 7,321 | 298 | 7,619 | 5,733 | 84 | 5,817 |
銅 | 1,702 | (38) | 1,664 | 1,472 | 77 | 1,549 |
工業鉱物(二酸化チタンスラグ、ホウ酸塩、塩を含む) | 1,233 | (3) | 1,230 | 1,141 | 4 | 1,145 |
黄金 | 322 | 9 | 331 | 506 | (6) | 500 |
ダイヤモンド | 465 | — | 465 | 160 | — | 160 |
| | | | | | |
その他の製品(b) | 829 | (1) | 828 | 827 | 13 | 840 |
合併販売収入 | 29,419 | 356 | 29,775 | 31,803 | 1,280 | 33,083 |
| | | | | | |
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(a)本グループのいくつかの製品は収入が確認された日に暫定価格になる可能性があります。売掛金の暫定価格変動は関連長期市場価格に基づいており、上記の“その他の収入”に計上される。
(b)“その他の製品”には、金属副産物、モリブデン、銀などの無形収入を有する商品が含まれる。
5.課税
表面の税務照合 | | | | | | | | |
6月30日までの6ヶ月 |
2022 百万ドル | 2021 百万ドル |
税前利益 | 12,315 | 18,049 |
減額:権益計算単位の税引き後利益シェア(a) | (468) | (556) |
| | |
親会社と子会社の税引き前利益 | 11,847 | 17,493 |
| | |
イギリス税率で納めなければならない表面税19% (2021: 19%)(b) | 2,251 | 3,324 |
オーストラリアの基礎収益に30%の高い税率を課す(2021年:30%) | 924 | 1,609 |
イギリスとオーストラリア以外の基本収益の他の税率に適用される | 60 | 77 |
基本収益項目に計上しない影響(c): | | |
| | |
| | |
-外貨およびデリバティブの損失/収益 | (61) | (34) |
-推定数の増加による損失(非運用および完全に損傷した場所)をオフにする | 6 | (9) |
| | |
-Kitimatを用いて確認されたカナダ液化天然ガスプロジェクトに関連する収益による資本損失 | (13) | — |
税率と法律の変化の影響 | (12) | — |
| | |
以前確認されていなかった繰延税金資産を確認する(d) | (209) | | (77) | |
以前確認された繰延税金資産の減記 | 8 | 8 |
前の数期間の調整(e) | (137) | 43 |
その他のプロジェクト | 85 | 40 |
税金総額(a) | 2,902 | 4,981 |
(a)今回の税務調整は本グループの親会社、子会社と合弁企業に関連し、権益会計部門は含まれていない。当グループは権益計算単位の利益を占めて税費を差し引いて純額はドルでなければならない289百万ドル(2021年6月30日:ドル)318百万)。
(b)イギリスに本社を置く上場グループとして、会計利益の予想税額と税費の入金は、イギリスの会社税率を用いて表面課税税を計算している。拓也はオーストラリアで上場し、オーストラリアの高い税率の影響を含め、同グループは現在オーストラリアでかなりの割合の利益を稼いでいる。イギリスとオーストラリア以外に適用される他の税率の影響も含まれている。税前利益の加重平均法定会社税率は約29% (30 June 2021: 29%).
(c)すべての項目の影響はイギリス以外の適用税率の影響を含む。
(d)2022年6月30日および2021年6月30日までの期間内に、これまで確認されていなかった繰延税金資産の確認は、繰延税項資産回収予想の改善が原因である。
(e)2022年6月30日までの期間において、前の期間の調整には、2010年から2021年までのオーストラリア税務局とのすべての税務紛争の解決に関する額が含まれている。
5.課税(続)
未来税務発展
経済デジタル化による税務課題を解決するために経済協力開発機構(OECD)が提案した2つの柱的解決策に引き続き注目しており、2023年に実施され、2024年1月1日から本グループに適用されることが予想されている。英国政府は2022年7月20日に、OECDの柱の2つの15%の世界最低税率に基づいて、国ごとに提案された“多国籍充電税”に関する関連立法草案を発表したことに注目した。
我々は、IAS 12の第2の柱である世界最低税額ルールが現金税と会計に与える影響を評価している。イギリスの立法は草案形式であることから、さらなる相談が必要であるため、潜在的な影響を確実に推定するには時期尚早である。立法が実質的に公布された後にのみ、このような影響が認識されるだろう。私たちは提案された法例の発展に密接に注意するつもりだ。
6.買収
2022年3月29日、アルゼンチンのリチウムプロジェクト所有者Rincon Mining Pty Limitedの買収を完了した。総現金の対価格はドルです825100万ドルで、オーストラリア外国投資審査委員会(FIRB)の承認を得た。この取引は資産購入とみなされ、金額は#ドルだ822主要経済資源の資本化探査と評価は百万ドルを記録した。総対価格残高は、財産、工場、設備、その他の資産/負債に割り当てられている違います。営業権は、購入時にRinconプロジェクトの活動がIFRS 3“企業合併”によって定義された企業の定義に適合しないため、取引に記録される。
7.現金および現金同等物
現金フロー表の期末現金と現金等価物から貸越を減算し、グループ資産負債表上の現金と現金等価物とは異なり、入金は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
お会計現金と現金等価物から貸越を差し引く | 六月三十日 2022 | 十二月三十一日 2021 | 六月三十日 2021 |
百万ドル | 百万ドル | 百万ドル |
グループ別貸借対照表 | 11,412 | 12,807 | 14,027 |
銀行貸越即時返済(無担保) | (3) | (2) | (4) |
| | | |
グループ残高現金フロー表によって | 11,409 | 12,805 | 14,023 |
| | | |
8.退職後の福祉を含む条文
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年金.年金 そして 退職後 医療保健 | 他にも 従業員 権利を享受する(a) | ドアを閉める そして 修復/環境(b) | 他にも | 合計する 30 June 2022 | |
| 百万ドル | 百万ドル | 百万ドル | 百万ドル | 百万ドル | |
期初残高 | | 2,098 | 394 | 14,542 | 1,002 | 18,036 | |
会計政策の変化(c) | | — | — | — | 17 | 17 | |
期初残高の改訂 | | 2,098 | 394 | 14,542 | 1,019 | 18,053 | |
貨幣換算調整 | | (20) | (19) | (514) | (34) | (587) | |
採鉱財産/使用権資産の調整: | | | | | | | |
-既存および新しい経費の増加(d) | | — | — | 345 | — | 345 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
記入/(貸方に記入)利益: | | | | | | | |
-既存および新しい経費の増加(d) | | 62 | 57 | 206 | 200 | 525 | |
| | | | | | | |
-未使用の金額がヒットしました | | — | (10) | (18) | (26) | (54) | |
--為替損失を準備する | | — | — | 24 | 1 | 25 | |
-割引の償却(d) | | — | — | 503 | 1 | 504 | |
この期間内に使用する | | (66) | (56) | (256) | (51) | (429) | |
他の包括的報酬で確認された報酬を再計測する | | (739) | — | — | — | (739) | |
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移籍その他の異動 | | — | — | 3 | (14) | (11) | |
期末残高 | | 1,335 | 366 | 14,835 | 1,096 | 17,632 | |
貸借対照表分析: | | | | | | | |
現在のところ | | 68 | 293 | 1,145 | 802 | 2,308 | |
当面ではない | | 1,267 | 73 | 13,690 | 294 | 15,324 | |
合計する | | 1,335 | 366 | 14,835 | 1,096 | 17,632 | |
(a)他の従業員たちは福祉に長期サービス偽準備金#ドルを含まなければならない275百万ドル(2021年12月31日:ドル)272100万ドルですドルを含む特定のグループ事業の関連権利に基づいています31百万ドル(2021年12月31日:ドル)60100万ドルの解散費と解散費です
(b)2022年6月30日現在の閉鎖、回復、環境負債は閉鎖に関する入金が調整されておらず、売掛金は#ドルに達している391百万ドル(2021年12月31日:ドル)410閉鎖義務を履行するために保有する電子リバースオークション信託基金や他の金融資産の支払金。これらの資産は、貸借対照表上の“売掛金および他の資産”に含まれる。
(c)“国際会計基準”第37号改正案の成立に伴い、契約が重いか否かを評価する際に契約履行コストを算出する方法が変化した(付記2参照)。これにより期初準備金が#ドル増加した17百万ドルです。
(d)より高いインフレは閉鎖と修復/環境負債の増加を推進する。割引償却の損益表費用ドル503百万 (30 June 2021: ドル207百万)が含まれている年初に2022年のインフレ予想を発表した。採鉱財産と費用の調整も記録しており,その運営コストは#ドルである360百万ドルとドル180それぞれ100万ユーロであり、現在のインフレに対する予想が年初の予想を超えたため、予測キャッシュフローが変化したことを反映している。
9.金融商品
他に説明がある以外に、このなどの資料は親会社及びその付属会社及び共同経営会社の財務ツールと関係があり、権益会計部門の財務ツールは含まれていない。
公正価値経常勘定の金融商品の評価等級
本グループは,その金融資産を,その後公平な価値で計測する資産と,償却コストで保有する資産に分類する.貿易及びその他の財務対応金は、最初に公正価値で確認し、発生した取引コストを控除し、その後、償却コストで計量する次の表は、2022年6月30日と2021年12月31日の国際財務報告基準第13号の推定方法による公正価値台帳の金融商品の分類を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日 | | 2021年12月31日に |
| | 公正価値で保有する | | | 公正価値で保有する | |
| | レベル1(a) 百万ドル | レベル2(b) 百万ドル | レベル3(c) 百万ドル | | | レベル1(a) 百万ドル | レベル2(b) 百万ドル | レベル3(c) 百万ドル | |
資産 | | | | | | | | | | |
現金と現金等価物(d) | | 3,916 | — | — | | | 4,138 | — | — | |
株式と基金への投資 | | 76 | — | 63 | | | 64 | — | 53 | |
他の投資はローンも含めて(e) | | 2,326 | — | 254 | | | 2,422 | — | 238 | |
貿易とその他の金融売掛金(f) | | 3 | 1,365 | — | | | 1 | 1,163 | — | |
| | | | | | | | | | |
派生ツール(純額) | | | | | | | | | | |
長期契約とオプション契約:ヘッジに指定(g) | | — | — | (148) | | | — | — | (125) | |
ヘッジとして指定されていない長期契約とオプション契約(g) | | — | 32 | 17 | | | — | (131) | 11 | |
純現金関連デリバティブ | | — | (566) | — | | | — | (101) | — | |
| | | | | | | | | | |
負債.負債 | | | | | | | | | | |
貿易とその他の金融対応金 | | — | (80) | — | | | — | (67) | — | |
合計する | | 6,321 | 751 | 186 | | | 6,625 | 864 | 177 | |
9.金融商品(続)
(a)推定値は、活発な市場における同じ金融商品の調整されていない見積もりに基づいている。
(b)推定値は、非アクティブとみなされる市場における同様のツールまたは同じツールのオファー、または観察可能な市場データに基づく直接的または間接的な投入を含む金融商品の観察可能な投入に基づく。
(c)推定値は,市場データを用いて観察できない投入(観察不可能な投入)に基づいている2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちのレベル3ツールの推定値は以下の通りです
| | | | | |
| 30 June 2022 |
第三級金融資産と負債 | 百万ドル |
期初残高 | 177 |
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貨幣換算調整 | (8) |
達成された収益/(損失)総額は、 | |
-総合販売収入 | 11 |
-純運用コスト | (31) |
未実現収益総額は、 | |
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-純運用コスト | 32 |
キャッシュフローヘッジにより他の全面収益に移行した未実現損失総額 | (60) |
金融商品の補充 | 36 |
金融商品の処分·満期 | 29 |
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期末残高 | 186 |
期末保有資産と負債の損益表に記載されている純収益 | 20 |
(d)我々の“現金と現金等価物”はドルです11,412ドルを含めて百万ドルです3,916国際財務報告基準第9号の下で公正価値に基づいて損益(FVPL)を計上する通貨市場基金と関係があり、公正価値変動を財務収入に計上する
(e)その他の投資は、融資を含み、修復基金の現金預金、国債、管理投資基金、および受取特許使用料を含む。
(f)売掛金には一時定価の領収書が含まれています。関連収入は最初に契約で定められた見積期間の長期市場販売価格をもとに,仮価格と最終価格との変動は“その他の収入”に単独で記録される。本グループは活発かつ自由取引の商品市場で運営されているため、本グループ製品の販売価格は確実に計量することができる。2022年6月30日、ドル1,155百万ドル(2021年12月31日:ドル)1,114暫定価格売掛金(百万ドル)を確認した
(g)3次デリバティブには、LME、中西部プレミアム、鋼片プレミアムに関連した電気購入契約に埋め込まれたデリバティブが含まれており、期限は2025年から2036年の間(2021年12月31日:2025年~2036年)である。
2022年6月30日までの期間または2021年12月31日までの年度まで、第1級と第2級の間、または第2級と第3級の間に重大な譲渡はない。
9.金融商品(続)
評価技術と投資
第2レベルと第3レベルで私たちの重大な公正価値資産/(負債)を推定する方法の概要は以下のとおりである
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説明する | 公正価値 百万ドル | 技術を評価する | 重大な投入 |
レベル2 |
金利が入れ替わる | (257) | | 現金流を割引する | 適用される市場見積スワップ収益率曲線 信用違約価格差 |
クロス通貨金利交換 | (309) | | 現金流を割引する | 適用される市場見積スワップ収益率曲線 信用違約価格差 市場見積為替レート |
売掛金暫定価格 | 1,155 | | 密接に関連した上場製品 | 適用長期金属見積もり |
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レベル3 |
電力契約における派生商品 | (178) | | キャッシュフロー·オプションモデルの割引 | LME長期アルミニウム価格 中西部割増価格と鋼片割増価格 |
請求権使用料 | 235 | | 現金流を割引する | 長期商品価格 鉱山生産 |
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レベル3金融商品に関する敏感性分析
第3レベルに分類された資産/(負債)については,重大な観察不可能な投入が帳簿価値に与える影響を変更することが合理的に可能であると考えられる変動を用いて計算した。
長期にわたるアルミニウム含有電力デリバティブの価値を評価するために,デリバティブの期限が観察可能な市場価格を超えた場合には,観察不可能な投入を用いた。いずれの報告期間の予想残存契約期間を考慮すると、第3級投入を合理的に可能な代替仮説に変更することは公正価値を大幅に変えることはない。このような派生商品の公正な価値は純負債#ドルだ1782022年6月30日現在の百万ドル(2021年12月31日:純負債#ドル146百万)。
請求権使用料には、私たちが剥離した石炭業務で発生した金額が含まれています。帳簿価値はドルです146百万ドル(2021年12月31日:ドル)136百万)。これらは“他の金融資産”内の融資を含む“他の投資”に分類される。公正な価値は第三段階の観察できない投入を使用して決定される。請求権使用料にはドルが含まれています552030年以降の生産高は100万ドルと予想される。これは,事業者の気候変動目標に影響を与える可能性のある生産性変化に応じて調整されていない。
主に観察できない入力は,この受取特許使用料の有効期間内に使用される長期石炭価格である。A15石炭スポットの価格が%上昇するとドルになります15百万ドル増加(2021年12月31日:ドル63百万ドルの帳簿価値が増加する。A15石炭スポットの価格が%下がるとドルになります41百万ドル減少(2021年12月31日:ドル53帳簿価値が減少する)。私たちは1つを使って15%仮定は、合理的に可能であると考えられる年間石炭価格変動(年間ベース、長期的に見る)を表すため、私たちのリスク開放を計算します。
9.金融商品(続)
金融商品の公正価値開示
次の表は、2022年6月30日と2021年12月31日の公正価値に近い金額で決済されていない借金を含む、私たちの借金の帳簿価値と公正価値を示している。私たちの残りの金融商品の公正価値は、満期日が短い、あるいは変動金利を実行するため、その帳簿価値に近い。
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| 30 June 2022 | 2021年12月31日 |
| 携帯する 価値がある 百万ドル | 公平である 価値がある 百万ドル | 携帯する 価値がある 百万ドル | 公平である 価値がある 百万ドル |
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借金(貸越を含む) | 11,587 | 11,997 | 12,168 | 13,904 |
帳簿価値ドルの借入金総額6.710億ドル(2021年12月31日:ドル)7.310億ドルの公正な価値を持つ上場債券7.010億ドル(2021年12月31日:ドル)8.710億ドル)であり、公正価値階層構造の第1レベルに分類される。帳簿価値ドルの借金4.110億ドル(2021年12月31日:ドル)4.210億ドルはオユトレゲ社が抽出したプロジェクト融資と関係があり、公正価値は#ドルです4.310億ドル(2021年12月31日:ドル)4.410億ドル)、複数の3段階推定値を使用して投入される。私たちの余剰借款は公正価値を採用し、適用された市場見積収益率割引推定キャッシュフローで計量し、公正価値レベルで第二レベルに分類される。
10.支払いの引受およびまたは事項
2022年6月30日までの資本負担
資本負担(合弁企業資本負担における当社グループのシェアを除く)は#ドル2,905百万ドル(2021年12月31日:ドル)2,551百万)。私たちの資本約束には、管理業務の公開調達注文と、私たちの投資委員会が、非管理業務のための重大なプロジェクトの支出を許可しています。それは脱炭素プロジェクトに関連した推定増量資本支出#ドルを含まない7.5契約の約束がない限り、2022年から2030年までの10億ドル。法律が強制的に施行された上で、資本約束は約#ドルだ1.310億ドル(2021年12月31日:ドル)1.1本グループプロジェクトに関連する多くの契約のため様々なキャンセル条項があります。
合弁企業の資本約束における当社グループのシェアは#ドルです172022年6月30日は百万ドル(2021年12月31日:ドル)11百万)。
負債(子会社、合弁企業、共同経営企業)
または負債、償還保証、および他の履行保証とは、貸借対照表に規定されていない契約スケジュール(例えば、仕入先合意に関連する約束)下の債務を含む、債務を返済するために当グループから流出する可能性がある資金を意味し、または負債、保証または補償が回収される可能性は、可能ではなく、または極めて小さいと評価される。
10.支払いの引受およびまたは事項(続)
負債、賠償、その他の履行保証は#ドルです2752022年6月30日は百万ドル(2021年12月31日:ドル)441百万)。
当グループは当グループの合営企業及び共同経営会社について重大又は有負債を生じておらず、当グループはいくつかの追加的な法律請求について準備を締結しておらず、吾等の評価支払いが不可能又は信頼できない状況に対応している。複数のグループ会社は、時々現れる様々な法的手続きや調査の影響を受け続けている可能性がある。したがって、本グループは重大な負債を負担する可能性があり、私たちの業務、財務状況、名声に影響を与える可能性があります。訴訟は本質的に予測不可能であり、時に重大な判決が生じる可能性がある。本グループは後日判決を下したり、重大な現金流出を招く可能性のある請求で和解したりする可能性がある。私たちはこのような訴訟手続きが私たちの財政状況に大きな悪影響を及ぼすと信じない
負債があったり定量化できません
以下または負債のある現在の状況は、可能な財務リスクを信頼できる推定を提供することが不可能であることを意味する
訴訟紛争
2017年10月、リ拓は米証券取引委員会(米証券取引委員会)から通知を受け、米証券取引委員会はリ拓がモザンビークのリ拓石炭減価の情報開示とタイミングについて訴えたと発表した。この減価はリオ2012年の年末勘定に反映されている。米国証券取引委員会は、リ拓前最高経営責任者エボ年とゲイ·エリオット元財務責任者が、リ拓が2012年2月に2011年年末勘定を発表したり、2012年8月に2012年中期業績を発表した際、RTCMの価値を正確に開示しておらず、その価値を損なうこともなく、連邦証券法の反詐欺、報告、帳簿、内部統制条項に違反していると告発した。2019年6月、初審裁判所は証券保有者を代表して提起した米国関連の集団訴訟を却下した。2020年8月、控訴裁判所は裁判所の却下決定を部分的に覆し、2022年に初審裁判所は再びこの事件を却下した。
2022年3月6日、リ拓モザンビーク石炭会社(RTCM)の減価開示についてオーストラリア証券·投資委員会(ASIC)と和解し、2012年の年末勘定に反映された。裁判所が承認した和解協定の一部として,われわれはオーストラリアドルを支払った750,000減価告示直前の二零一二年十二月二十一日から二零一三年一月十七日までの間、単一の継続開示責任違反で罰金を科された。裁判所が承認したASICとリ拓が達成した和解合意の一部として,力拓の詐欺行為は発見されず,系統的あるいは広汎な失敗も認められなかった。ASICがトム·エボ年とゲイ·エリオットに対して提起した訴訟は完全に却下された。
リオは引き続き関係当局と十分に協力し、総額1億ドルに達する契約支払いに関する調査を続けている10.52011年にギニアの西マンデュプロジェクトにコンサルティングサービスを提供したコンサルタントの一人に100万ドルを支払った。2018年8月、裁判所は米国代表証券保有者が提起した関連集団訴訟を却下した。
2022年6月30日現在、これらの事項の結果はまだ確定していないが、最終的には本グループに重大な財務コストを負担させる可能性がある。私たちはこのような事件に根拠がないと思い、このような疑いを肯定的に弁護するだろう。このようなケースについて何の準備も確認されていないが、取締役会専任委員会は状況に応じて当該などの進展を監視し続ける。
10.支払いの引受およびまたは事項(続)
他にも負債がある
ジャンカン·キャニオン事件に対する私たちの反応が要約されているように、このグループは伝統的なオーナー団体と現代化された協定を締結している。私たちは歴史的クレームについて最高の推定をした;しかし、この過程は不完全であり、過去の事件に関連したより多くのクレームが発生する可能性がある。
その生活に既知の制限がない業務については、閉鎖日を確実に推定することができないため、閉鎖および回復規定を認めない。これは主にカナダのアルミニウム製錬所に適用され,これらの製錬所は特定の鉱体に依存せず,所有する水力発電所から無限寿命の電力を得ることができ,これらの水力発電所の水力権は自治体の許可を得ている。このような場合、報告日には閉鎖義務が存在する可能性があるが、資産寿命の不確実な性質のため、準備の目的を確認することについて十分に信頼できる推定を得ることは不可能である。所定の期間後に固定構築物を解体および解体するなど、合理的に推定可能な個別に識別可能な閉鎖活動については、閉鎖および回復準備が確認された場合は、付記8を参照されたい。運転停止が決定された場合、これらの資産のいずれかまたは負債は、閉鎖準備として具体化される。
11.グループに重大な影響を与える非持株権
二零二一年十二月三十一日以来、当グループに重大な影響を与える非持株権益を有する付属会社の唯一の重大な変動は、緑松石山資源有限公司(緑松石山)と関係がある。
2022年1月25日、緑松石山はErdenes Oyu Tolgoi(Erdenes)との裁定口座ローン残高#ドルを完全に放棄した2.4緑松石山代表Erdenesがこのプロジェクトを建設するために資金援助したオユトレガイ有限責任会社(Oyu Tolgoi LLC)への普通株投資額を含めて億ドル1.0何十億ドルもの利息を計算する。この免除は、リ拓、緑松石山、モンゴル政府が地下作業開始に同意した後に達成した包括プロジェクト予算と一括融資計画の一部である。
免除協定の前に、Erdenes不緑松石山の資金残高は、将来のOyu Tolgoi普通配当金におけるErdenesのシェア質権によって返済される予定だ。このため、オーユトレ蓋自体ではなく、緑松石山と額爾デネスの間に配置されているため、元金と利息は所有者として所有者として取引されているとみなされている。そのため、2021年12月31日に、関連金額は非持株権益が株式シェアの減少を占めるべきであると記録され、リ拓所有者のオユトレゲでの実際の権益が増加した。資金残高利息の累積はリ拓応計留保収益のシェアを増加させた。
資金残高を放棄し、より早くオユトレガイの将来の配当金のキャッシュフローを得ることで、Erdenesの経済シェアを増加させた。2022年6月30日までの6カ月間、免除による融資猶予や台帳の集団損益表費用はない。免除は、本グループが2022年6月30日にオユトレゲ現金発生単位の減値指標の評価に影響を与えなかった。
11.グループに重大な影響を与える非持株権(続)
2022年6月30日までの6ヶ月間の集団権益変動表には、リ拓の権益所有者を減少させ、非持株権益を増加させることによって、オユトレッド所有者間の資産純資産の帰属再分配が記録されている
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| 利益を残す | 非制御的権益 |
| 百万ドル | 百万ドル |
持株権の変動を拓く | | |
-2022年の課税利息(1月1日から免除日) | 6 | (6) |
-2022年1月25日に免除された資金残高の課税利息総額 | (490) | 490 |
| (484) | 484 |
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非持株権所有者に発行された権益 | | |
-2022年1月25日資金残高元本免除 | (711) | 711 |
-非持株権所有者に発行された株式(緑松石山以外の子会社) | — | 22 |
| (711) | 733 |
12.貸借対照表の後日の事項
2022年7月20日、私たちはオーストラリア税務局(ATO)とすべての論争のある税務問題について合意したことを発表した。シンガポール税務局と同じ歴史年(2010年~2021年)の譲渡定価についても合意した。2022年下半期、私たちは追加でオーストラリアドルの税金を払います613百万ドルがATOに与えられ、この合意と関連がある。2022年6月30日まで、この方面の準備はすべて完了された
貸借対照表の日の後に、他に開示すべき重要な事件はない。