shel-20220630_d2展示品99.2
シェル会社
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月
監査されていない簡明な中期財務報告
シェル会社が監査を受けていない簡単な中期財務報告1
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シェルPLC 2発送する2022年第4四半期と半年監査なしの業績 | |
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監査されていない結果の概要
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宿舎 | 百万ドル | | 半年間 |
Q2 2022 | Q1 2022 | Q2 2021 | %¹ | | 参考までに | 2022 | 2021 | % |
18,040 | 7,116 | | 3,428 | | +154 | シェル社の株主は収益/(赤字)を占めるべきである | | 25,156 | 9,087 | | +177 |
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11,472 | | 9,130 | | 5,534 | | +26 | 調整後収益 | A | 20,601 | | 8,768 | | +135 |
23,150 | | 19,028 | | 13,623 | | +22 | 調整後EBITDA2 | A | 42,177 | 25,195 | +67 |
18,655 | | 14,815 | | 12,617 | | +26 | 経営活動のキャッシュフロー | | 33,470 | 20,910 | +60 |
(6,207) | (4,273) | | (2,946) | | | 投資活動によるキャッシュフロー | | (10,481) | (3,535) | |
12,448 | | 10,542 | | 9,671 | | | 自由キャッシュフロー | G | 22,989 | | 17,375 | | |
7,024 | | 5,064 | | 4,383 | | | 現金資本支出 | C | 12,088 | | 8,357 | | |
9,547 | | 9,457 | | 8,470 | | +1 | 運営費 | F | 19,004 | | 17,905 | | +6 |
9,270 | | 9,256 | | 8,505 | | — | 基本運営費 | F | 18,526 | | 17,228 | | +8 |
14.3% | 9.3% | 3.2% | | 純収益ベースのROACE | D | 14.3% | 3.2% | |
12.4% | 10.6% | 4.9% | | 調整後収益プラス非持株権益(NCI)ベースのROACE | D | 12.4% | 4.9% | |
46,357 | 48,489 | | 65,735 | | | 純債務 | E | 46,357 | 65,735 | |
19.3% | 21.3% | 27.7% | | 伝動装置 | E | 19.3% | 27.7% | |
2,898 | | 2,962 | | 3,254 | | -2 | 販売可能な総生産量(千バレル/日) | | 2,930 | | 3,371 | | -13 |
2.42 | 0.94 | 0.44 | +157 | 基本1株当たりの収益(ドル) | | 3.34 | | 1.17 | +185 |
1.54 | 1.20 | 0.71 | +28 | 調整して1株当たりの収益(ドル) | B | 2.74 | 1.13 | +142 |
0.25 | 0.25 | 0.24 | — | 1株当たりの配当金 | | 0.50 | 0.41 | +21 |
1. 第1四半期に変化したときの第2四半期。
2.2021年第3四半期から、調整後EBITDAは調整後収益の非持株権益部分を含む。前期比較を改訂した
四半期分析
シェル社の株主は収益を占めなければならない2022年第1四半期と比べ、主に高い実現価格、高い精製油利益率及び比較的に高い天然ガスと電力取引及び最適化結果を反映したが、一部は比較的に低い液化天然ガス取引と最適化結果によって相殺された。
2022年第2四半期のシェル社の株主は、現在のエネルギー市場の需要と供給の基本面を反映したシェル中長期大口商品価格仮定改訂後の税引き後純減額43億ドル(総合中期財務諸表付記8参照)と、時価ベースの純収益10億ドルを含む収益を占めるべきである。これらは本四半期の総額52億ドルの確定されたプロジェクトに含まれている
調整後収益そして調整後EBITDAシェル株主が収入を占めるべきとの同じ要因に駆動され、上記52億ドルのプロジェクトと14億ドルの供給コスト調整を経て調整された。
経営活動のキャッシュフロー2022年第2四半期は187億ドルで、運営資本流出42億ドル、納税32億ドル、派生商品純流出7億ドルを反映している。運営資本流出は,価格と数量による在庫増加(68億ドル増加),および売掛金増加であるが,一部は売掛金増加によって相殺されている
投資活動によるキャッシュフローこの四半期の資金流出は62億ドルだった。
シェル会社が監査を受けていない簡単な中期財務報告2
純債務とレバレッジ率:2022年第2四半期末、純債務は464億ドルだったが、2022年第1四半期末は485億ドルで、主に自由キャッシュフローによって駆動され、一部は配当金、株式買い戻しと賃貸増加によって相殺された。純債務減少と株式増加に後押しされ、2022年第2四半期末のレバレッジ率は19.3%だったのに対し、2022年第1四半期末のレバレッジ率は21.3%だった
株主分派
この四半期の株主分配総額は74億ドルである。2022年上半期の85億ドルの株式買い戻し計画は2022年7月5日に完了する。シェル社の株主に発表した2022年第2四半期の配当金は1株0.25ドル。今日、シェルは60億ドルの株式買い戻し計画を発表し、2022年第3四半期の業績発表前に完成する予定だ。現在のエネルギー業界の見通しの下で、取締役会が承認すれば、株主割り当ては経営活動のキャッシュフローの30%以上を維持する見通しだ
半年分析
シェル社の株主は収益を占めなければならない2021年上半期と比べ、主に価格上昇、製油利益率の上昇、取引と最適化結果の増加を反映したが、生産量の低下と化学品利益率の低下はこの影響を部分的に相殺した。
2022年上半期、シェル株主は17億ドルの税引後純減額と5億ドルの激務契約を含む収入を占めなければならない。これらは決定されたプロジェクトに含まれ、半年の金額は11億ドルだ。
調整後収益そして調整後EBITDA2022年上半期、シェル株主が収入を占めるべきとの同じ要因に押され、確定された正11億ドルプロジェクトと35億ドルの供給コスト調整を経て調整された。
経営活動のキャッシュフロー2022年上半期は335億ドルで、運営資本が117億ドル流出し、53億ドルを納税することを反映している。
投資活動によるキャッシュフロー2022年上半期に105億ドル流出。
この公告、追加された財務および運営開示、および本四半期の個別プレスリリースは、www.shell.com/Investorsで調べることができる1.
1.引用によって組み込まれていない。
2022年第2四半期ポートフォリオ発展
ロシアの石油と天然ガス活動から撤退する
私たちは簡明総合中期財務諸表付記9を参照します
集積ガス
2022年5月、我々はシェルオーストラリア有限会社とその合弁パートナーSGH Energyが最終投資決定を下し、西オーストラリア海岸外のCruux天然ガス田の開発を許可したと発表した
2022年7月、私たちはカタールエネルギー会社にカタール北ガス田拡張プロジェクトのパートナーに選ばれた。
上流側
2022年4月、ブラジルのアタップ油田の株式25%を正式に買収する生産量共有契約(PSC)に署名したことを発表した。
2022年5月、ブラジル近海サントス盆地のMero油田でFPSO Guanabaraの生産を開始することを発表した
2022年7月、今年初めに規制部門の承認を得たのに続き、英国北海Jackda w天然ガス田を開発する最終投資決定を発表した。
マーケティングをする
2022年5月には,ロシアの小売店でシェルと潤滑油事業シェルNeft LLCをPJSC LUKOILに売却する取引を完了した。
2022年6月には、独立して運営されている燃料や便宜施設の供給協定を含む、米国Landmarkグループ会社から一部の会社が所有する燃料や便宜施設小売場の買収取引を完了した。
化学品と製品
2022年7月、シェル米国会社とシェル中流パートナーシップ社は、シェル中流パートナーシップ会社の有限パートナー権益を代表するすべての共同部門を買収する最終合意および合併計画に署名したことを発表した。
再生可能エネルギーとエネルギーソリューション
2022年4月、私たちはActis Solenergi Limitedと、Solenergi Power Private LimitedおよびインドSprng Energyグループの株式100%を買収する協定に調印した。
2022年7月,オランダの水素Iを建設する最終投資決定を発表し,2025年に生産が開始されればヨーロッパ最大の再生可能水素工場となる。
細分化市場別の業績
集積ガス
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舎 | | 百万ドル | | 半年間 |
Q2 2022 | | Q1 2022 | | Q2 2021 | | %¹ | | | 参考までに | 2022 | 2021 | % |
8,103 | | | 3,079 | | | 969 | | | +163 | | 分部収益 | | 11,183 | 3,421 | | +227 |
4,346 | | | (1,013) | | | (636) | | | | | 確定したプロジェクト | A | 3,332 | 245 | |
3,758 | | | 4,093 | | | 1,605 | | | -8 | | 調整後収益 | A | 7,850 | | 3,176 | | +147 |
6,529 | | | 6,315 | | | 3,318 | | | +3 | | 調整後EBITDA | A | 12,844 | | 6,741 | | +91 |
8,176 | | | 6,443 | | | 2,191 | | | +27 | | 経営活動のキャッシュフロー | | 14,619 | | 4,753 | | +208 |
919 | | | 863 | | | 765 | | | | | 現金資本支出 | C | 1,782 | | 1,662 | | |
144 | | | 120 | | | 165 | | | +20 | | 販売可能な液体生産量(千バレル/日) | | 132 | | 179 | | -26 |
4,642 | | | 4,504 | | | 4,817 | | | +3 | | 販売可能な天然ガス生産量(百万scf/d) | | 4,573 | | 4,918 | | -7 |
944 | | | 896 | | | 995 | | | +5 | | 販売可能な総生産量(千バレル/日) | | 920 | | 1,026 | | -10 |
7.66 | | | 8.00 | | | 7.49 | | | -4 | | 液化天然ガス液化量(百万トン) | | 15.66 | | 15.65 | | — |
15.21 | | | 18.29 | | | 15.92 | | | -17 | | 液化天然ガス販売量(百万トン) | | 33.50 | | 32.30 | | +4 |
1. 第1四半期に変化したときの第2四半期。
総合天然ガス部門には,液化天然ガス(LNG),天然ガスを液体(GTL)燃料に変換する他の製品がある。この部門には,天然ガスと液体の探査と採掘,天然ガスや液体の市場への輸送に必要な上流·中流インフラの運営,液化天然ガス(大型自動車燃料としての液化天然ガスを含む)のマーケティング,取引,最適化がある。
四半期分析
分部収益2022年第1四半期と比べ、主に生産量の増加(税引き後1.09億ドル増加)を反映しているが、取引と最適化結果の純額低下および資産現金価格上昇(税引き後2.96億ドル減少)によって相殺されている。
2022年第2四半期の分部収益は減価償却25.08億ドル(総合中期財務諸表付記8参照)、商品デリバティブ公開価値会計収益19.79億ドルを含むが、激務契約の準備により発生した3.26億ドルの費用部分相殺を含む。シェルの正常業務の一部として、大口商品デリバティブヘッジ契約を締結するのは、将来の購入と販売の経済リスクを軽減するためである。これらの大口商品派生商品は公正な価値で計量されているため、これは一定期間の会計ミスマッチを招いた。これらの損益は確定した項目の一部である(参考資料A参照)。
調整後収益と調整後EBITDAパート報酬と同様の要因で駆動され,項目調整が確認された.
経営活動のキャッシュフロー本四半期の主な駆動要因は,調整後のEBITDA,変動利益率現金流入,デリバティブと実物取引キャッシュフローの時間差の積極的な影響および運営資本流入であるが,一部は納税によって相殺されている。
石油·ガスの総生産量2022年第1四半期に比べて5%増加したのは,真珠GTLとPreludeの維持が減少したが,クページ島関連数のキャンセル確認によって一部が相殺されたためである。LNG液化量が4%減少したのは主にクページ島関連数のキャンセル確認によるものであったが,維持減少分はこの影響を相殺した
半年分析
分部収益2021年上半期と比較して、主に利益率の上昇(税引き後56.23億ドル増加)を反映し、価格上昇および取引と最適化結果の増加を反映しているが、石油と天然ガスの総生産量の低下(税引き後6.12億ドル減少)はこの影響を部分的に相殺している。
2022年上半期の分部収益には、35.62億ドルの商品デリバティブ公正価値会計収益と、7.8億ドルの減値と減価償却純収益が含まれているが、契約増額による3.87億ドルの費用部分はこの収益を相殺した。これらの損益は確定した項目の一部である(参考資料A参照)。
調整後収益と調整後EBITDAパート報酬と同様の要因で駆動され,項目調整が確認された.
経営活動のキャッシュフロー2022年上半期の主な駆動要因は調整後のEBITDAとデリバティブの積極的な影響であるが,一部は納税によって相殺されている。
石油·ガスの総生産量2021年上半期に比べて10%低下したのは,真珠GTLやPreludeの維持増加,クページ島関連数のキャンセル確認,カナダの撤退によるものである
上流側
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舎 | 百万ドル | | 半年間 |
Q2 2022 | | Q1 2022 | | Q2 2021 | | %¹ | | 参考までに | 2022 | 2021 | % |
6,391 | | | 3,095 | | 2,458 | | | +106 | 分部収益 | | 9,486 | | 3,370 | | +181 |
1,479 | | | (355) | | | (53) | | | | 確定したプロジェクト | A | 1,124 | | (74) | | |
4,912 | | | 3,450 | | | 2,511 | | | +42 | 調整後収益 | A | 8,362 | | 3,444 | | +143 |
11,167 | | | 8,977 | | | 6,696 | | | +24 | 調整後EBITDA | A | 20,144 | | 11,956 | | +68 |
8,110 | | | 5,964 | | | 4,972 | | | +36 | 経営活動のキャッシュフロー | | 14,074 | | 8,864 | | +59 |
2,858 | | | 1,707 | | | 1,693 | | | | 現金資本支出 | C | 4,565 | | 3,174 | | |
1,325 | | | 1,403 | | | 1,555 | | | -6 | 販売可能な液体生産量(千バレル/日) | | 1,364 | | 1,556 | | -12 |
3,428 | | | 3,606 | | | 3,767 | | | -5 | 販売可能な天然ガス生産量(百万scf/d) | | 3,517 | | 4,248 | | -17 |
1,917 | | | 2,025 | | | 2,205 | | | -5 | 販売可能な総生産量(千バレル/日) | | 1,970 | | 2,289 | | -14 |
1.第1四半期に変化したときの第2四半期
上流部分には原油、天然ガス、天然ガス液体の探査と採掘が含まれている。それはまた石油と天然ガスを販売して輸送し、必要なインフラを運営し、それらを市場に輸送する。
四半期分析
分部収益2022年第1四半期と比べ、主に石油と天然ガス価格(税引き後14.17億ドルの増加)及び合弁企業の利益シェア及び貯蔵と仕事の天然ガス移転影響に関する収益(税引き後4.8億ドル)を反映している
2022年第2四半期の分部収益には16.82億ドルの減値と減価償却純収益(合併中期財務諸表付記8参照)が含まれているが、ブラジルレアルの疲弊が繰延納税状況に与える影響に関する2.52億ドルの費用部分によって相殺されている。これらの損益は確定した項目の一部である(参考資料A参照)
調整後収益と調整後EBITDAパート報酬と同様の要因で駆動され,項目調整が確認された.
経営活動のキャッシュフローこの四半期の利益は主に調整後のEBITDAによって推進されているが,一部は合弁企業と連合会社からの配当および納税の時間的影響によって相殺されている。
総生産高2022年第1四半期と比較して、低下の主な原因は定期メンテナンスである。
半年分析
分部収益2021年上半期と比較して、主に石油と天然ガス価格の上昇(税引き後59.3億ドル増)が実現したことを反映しているが、主に撤退による取引量の低下(税引き後18.23億ドル減)であり、この影響を部分的に相殺している。
2022年上半期の分部収益は減値と減価償却純収益12.85億ドルを含み、一部は商品デリバティブ公正価値会計の3.46億ドルの損失によって相殺された。これらの損益は、決定された項目に含まれる(参考資料A参照)。
調整後収益と調整後EBITDAパート報酬と同様の要因で駆動され,項目調整が確認された.
経営活動のキャッシュフロー2022年上半期の主な駆動要因は調整後のEBITDAであるが,一部は合弁企業と連合会社からの配当および納税のタイミング影響で相殺されている。
総生産高2021年上半期と比較して、撤退や計画メンテナンスの影響で減少した。油田減少の影響は新しい油田の成長によって相殺された
マーケティング学
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舎 | 百万ドル | | 半年間 |
Q2 2022 | | Q1 2022 | | Q2 2021 | | %¹ | | 参考までに | 2022 | 2021 | % |
836 | | | 165 | | | 977 | | | +408 | 分部収益² | | 1,000 | | 1,633 | | -39 |
85 | | | (572) | | | 22 | | | | 確定したプロジェクト | A | (487) | | (125) | | |
751 | | | 737 | | | 955 | | | +2 | 調整後収益² | A | 1,488 | | 1,757 | | -15 |
1,452 | | | 1,323 | | | 1,710 | | | +10 | 調整後EBITDA2 | A | 2,775 | | 3,136 | | -12 |
(454) | | | (530) | | | 1,133 | | | +14 | 経営活動のキャッシュフロー | | (984) | | 1,959 | | -150 |
1,620 | | | 473 | | | 467 | | | | 現金資本支出 | C | 2,092 | | 850 | | |
2,515 | | | 2,372 | | | 2,406 | | | +6 | 市場販売量(千バレル/日) | | 2,444 | | 2,313 | | +6 |
1.第1四半期に変化したときの第2四半期
2.分部利益、調整利益及び調整EBITDAはCCS基準に従って報告された(付記2参照)。
マーケティング細分化市場移動、潤滑油、産業、そして脱炭素事業が含まれている。モバイル業務は電気自動車充電サービスを含むシェルの小売ネットワークを運営している。潤滑油業務は、道路輸送のための潤滑油の生産、マーケティング、販売、および製造、採鉱、発電、農業および建築のための機械を提供する。業界と脱炭素事業は、航空、運航、商業道路輸送、農業部門を含む低炭素エネルギーソリューションを含む幅広い商業顧客に燃料、特殊製品とサービスを販売している.
四半期分析
分部収益2022年第1四半期と比較して、季節性による移動販売量の増加を含むより高いマーケティング利益率(税引き後1.27億ドル増加)を反映しているが、原料コスト上昇により潤滑油利益率が低下し、この影響を部分的に相殺している。これらの費用は主に悪性インフレに関連する税金(税引き後9600万ドル増加)によって部分的に相殺される。
2022年第2四半期の部門収益には、1.28億ドルの減値と減価償却純収益、1.03億ドルの予想信用損失対策のフラッシングが含まれている。これらの純収益は売却資産に関する9,900万ドルの純損失と商品デリバティブ公正価値会計損失6,000万ドル分で相殺されている。これらの損益は確定した項目の一部である(参考資料A参照)。
調整後収益と調整後EBITDAパート報酬と同様の要因で駆動され,項目調整が確認された.
経営活動のキャッシュフロー本四半期の要因は,運営資本流出22.72億ドル,一部調整後のEBITDA相殺,および3.96億ドルの非現金販売コスト調整である。
マーケティング販売量(炭化水素販売を含む)2022年第1四半期と比較して、主に流動性、業界および脱炭素の季節的影響によって増加する。
半年分析
分部収益2021年上半期と比較して、主により高い運営費用(税引き後3.38億ドル増)を反映しており、マーケティング利益率は2021年上半期と横ばいとなっている。
2022年上半期の分部収益には、減値と減価償却純損失2.3億ドル、売却資産関連の純損失9800万ドル、激務契約6200万ドル、予想信用損失5700万ドルと商品デリバティブ公正価値会計損失4200万ドルが含まれている。これらの損失は判明した項目の一部である(参考資料A参照).
調整後収益と調整後EBITDAパート報酬と同様の要因で駆動され,項目調整が確認された.
経営活動のキャッシュフロー2022年上半期の主な駆動要因は,運営資本流出42.15億ドル,納税2.22億ドル,一部調整されたEBITDA相殺,および6.64億ドルの非現金販売コスト調整である。
マーケティング販売量2021年上半期と比較して、(炭化水素販売を含む)増加は主に航空需要の回復(業界内と脱炭素)によるものである。
化学品と製品
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舎 | 百万ドル | | 半年間 |
Q2 2022 | | Q1 2022 | | Q2 2021 | | %¹ | | 参考までに | 2022 | 2021 | % |
2,131 | | | 1,072 | | | (508) | | | +99 | 分部収益² | | 3,203 | 152 | +2002 |
96 | | | (96) | | | (1,496) | | | | 確定したプロジェクト | A | 1 | (1,618) | |
2,035 | | | 1,168 | | | 989 | | | +74 | 調整後の収益 | A | 3,203 | 1,770 | +81 |
3,184 | | | 2,006 | | | 1,909 | | | +59 | 調整後EBITDA2 | A | 5,191 | 3,612 | +44 |
2,728 | | | 3,673 | | | 2,180 | | | -26 | 経営活動のキャッシュフロー | | 6,402 | 2,557 | +150 |
1,226 | | | 998 | | | 1,311 | | | | 現金資本支出 | C | 2,224 | 2,329 | |
1,342 | | | 1,397 | | | 1,833 | | | -4 | 製油所加工量(千バレル/日) | | 1,370 | 1,792 | -24 |
1,596 | | | 1,598 | | | 2,145 | | | — | 製油と貿易販売量(千バレル/日) | | 1,597 | 2,045 | -22 |
3,054 | | | 3,330 | | | 3,609 | | | -8 | 化学品販売量(千トン) | | 6,384 | 7,192 | -11 |
1.第1四半期に変化したときの第2四半期。
2.分部利益、調整利益及び調整EBITDAはCCS基準に従って報告された(付記2参照)
化学品と製品部門は自分のマーケティングネットワークを持つ化学品製造工場と、原油とその他の原料を一連の石油製品に変換する製油所を含み、これらの製品は世界各地で輸送と販売し、国内、工業と輸送に使用する。パイプライン事業,原油,製品油,石化製品貿易,オイルサンド事業(採掘されたオイルサンドからアスファルトを抽出して合成原油に変換する)も含まれている
四半期分析
分部収益2022年第1四半期と比べ、高い製品利益率(税引き後10.96億ドル増加)を反映し、製品市場位置ずれの影響を含む高い実現された製油利益率を反映し、一部は取引と最適化の貢献減少及び運営費用減少(税引き後1.11億ドル減少)によって相殺された。これらの部分は、原料と公共事業コストおよびより高い回転率のため、低い化学品利益率(税引き後1.6億ドル減少)によって相殺された
2022年第2四半期 分部収益には、商品デリバティブ公正価値会計による7,400万ドルの収益と、資産売却に関する6,400万ドルの収益が含まれる。これらの収益は4,100万ドルの減価費用によって部分的に相殺される。これらの損益は確定した項目の一部である(参考資料A参照)
調整後収益と調整後EBITDAパート報酬と同様の要因で駆動され,項目調整が確認された.第2四半期の調整後の化学品収益は1.58億ドルの赤字で、製品収益は21.93億ドルだった
経営活動のキャッシュフローこの四半期の主な駆動要因は,調整後のEBITDA,15.79億ドルの非現金販売コスト調整,排出に関する支払い時間であるバイオ燃料プログラムがあります5.57億ドル、一括調達契約の長期対応5.07億ドル、合弁企業と共同経営会社の配当金4.62億ドル。これらの流入部分は36.73億ドルの運営資本流出によって相殺された。
化学品メーカーの使用状況78%(従来手法:71%),第1四半期では85%(従来手法:78%)202であった2より高い回転率のためです
製油所利用率2022年第1四半期は84%(従来方法:69%)であったが、2022年第1四半期は81%(従来方法:71%)であり、2022年第2四半期に黒字化が完了したことが原因である。
2022年第2四半期から両者を計算する方法は化学品メーカーの使用状況そして製油所利用率産業開示とさらに一致するように修正された。改訂は、連続日スループット(保守または動作中断の影響を含まない最大スループットとして定義される)からカレンダ日容量に変更することを含む(より長い時間の保守などの典型的な制限を含むスループットとして定義される)。また,製油所利用率は現在原油蒸留装置の生産能力(スコフォード製油所を除く水素化分解装置の生産能力を使用)に限られており,すべての製油所の生産能力ではない。
半年分析
分部収益, これは2021年上半期と比較して、より高い製品利益率(税引き後30.55億ドル増加)を反映し、より高い精製油利益率と取引と最適化からのより高い貢献、および低い減価償却費用(税引後1.65億ドル減少)を反映している。これらの部分は低い化学品利益率(税引き後14.47億ドル減少)と高い運営費用(税引き後3.31億ドル増加)によって相殺された。
2022年上半期の支部収益には、資産売却に関する収益1億72億ドルと、リストラや再編コストの再計量に関する収益9400万ドルが含まれている。これらの純収益は、商品デリバティブ公正価値会計に関する1.59億ドルの費用と8700万ドルの減価費用によって部分的に相殺される。これらの損益は確定した項目の一部である(参考資料A参照)。
調整後収益と調整後EBITDAパート報酬と同様の要因で駆動され,項目調整が確認された.2022年上半期の調整後収益は化学品の損失が1.27億ドル、製品が正収益33.3億ドルだった。
経営活動のキャッシュフロー2022年上半期の要因は,調整後のEBITDA,41.73億ドルの非現金販売コスト調整,排出に関する支払い時間であるバイオ燃料プログラムがあります9.91億ドル、一括購入契約の長期対応5.07億ドル、合弁企業と共同経営会社の配当金3.9億ドル。これらの流入は運営資本流出47.38億ドルと大口商品デリバティブに関する現金流出6.53億ドル分で相殺されている
化学品メーカーの使用状況これは,2021年上半期の88%(従来方法:81%)と比較して,より高い回転率であるためである。
製油所利用率撤退と黒字化の影響により、2021年上半期の成長率は82%(従来方法:70%)であったが、2021年上半期の比率は82%(従来方法:74%)であった
再生可能エネルギーとエネルギーソリューション
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舎 | 百万ドル | | 半年間 |
Q2 2022 | | Q1 2022 | | Q2 2021 | | %¹ | | 参考までに | 2022 | 2021 | % |
(173) | | | (1,536) | | | (564) | | | +89 | 分部収益 | | (1,709) | (282) | -507 |
(898) | | | (1,880) | | | (551) | | | | 確定したプロジェクト | A | (2,778) | (167) | |
725 | | | 344 | | | (13) | | | +111 | 調整後収益 | A | 1,069 | (115) | +1030 |
1,013 | | | 521 | | | 89 | | | +95 | 調整後EBITDA | A | 1,534 | 23 | +6645 |
(558) | | | (459) | | | 1,686 | | | -22 | 経営活動のキャッシュフロー | | (1,017) | 1,846 | -155 |
321 | | | 985 | | | 117 | | | | 現金資本支出 | C | 1,307 | 286 | |
54 | | | 57 | | | 61 | | | -5 | 外部電力販売(テラワット時)2 | | 111 | 125 | -12 |
188 | | | 257 | | | 197 | | | -27 | エンドユーザーにパイプライン天然ガス(テラWHr)を販売する3 | | 445 | 458 | -3 |
1.第1四半期に変化したときの第2四半期。
2.第三者への実物電力の売却;金融取引およびブローカー、投資家、金融機関、取引プラットフォーム、卸売業者との実物貿易は含まれていない。
3.実物天然ガスの第三者への販売;金融取引およびブローカー、投資家、金融機関、取引プラットフォーム、卸売業者との実物貿易は含まれていない。他の部門の天然ガス販売と液化天然ガス販売は含まれていない。
再生可能エネルギーとエネルギーソリューション部門は、発電、マーケティング、取引、電力とパイプライン天然ガスの最適化、デジタル顧客ソリューションを含むシェルの総合電力事業を含む。この細分化市場には、水素の生産およびマーケティング、商業炭素捕獲および貯蔵センターの開発、炭素信用取引、および炭素排出を回避または減少させる自然ベースのプロジェクトへの投資も含まれる
四半期分析
分部収益、と、 2022年第1四半期には、北米、欧州、オーストラリアの天然ガス·電力価格の異常な変動や、税収に関連する合弁企業収益の有利な変動により、天然ガスと電力の取引·最適化結果が増加した。
決定された項目(税引後): 2022年第2四半期 分部収益には、商品デリバティブの公正価値会計による純損失8.98億ドルが含まれている。シェルの正常業務の一部として、大口商品デリバティブヘッジ契約を締結するのは、将来の購入、販売、在庫の経済リスクを軽減するためである。これらの大口商品派生商品は公正な価値で計量されているため、これは一定期間の会計ミスマッチを招いた。参考文献Aを参照。
調整後収益と調整後EBITDAパート報酬と同様の要因で駆動され,項目調整が確認された.
経営活動のキャッシュフロー2022年第2四半期の主な駆動要因はデリバティブに関する現金純流出であり,調整後のEBITDAはこの影響,および運営資本流入を部分的に相殺している。
半年分析
分部収益2021年上半期と比較して、非凡な市場環境と低い運営費用により、天然ガスと電力の取引と最適化結果が高いことが反映されている。
確認項目(税引後):商品デリバティブの公正価値会計のため、2022年上半期の支部収益には27.78億ドルの純費用が含まれている。
調整後収益と調整後EBITDAパート報酬と同様の要因で駆動され,項目調整が確認された.
経営活動のキャッシュフロー2022年上半期の主な駆動要因は運営資本流出,すなわちデリバティブに関する現金純流出であり,調整後のEBITDAはこの影響を部分的に相殺した。
他の成長措置
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舎 | | | 半年間 |
Q2 2022 | | Q1 2022 | | Q2 2021 | | %¹ | | | 2022 | 2021 | % |
| | | | | | | 再生可能エネルギー発電能力(ギガワット): | | | | |
1.1 | | 1.0 | | 1.2 | | +5 | -運行中2 | | 1.1 | 1.2 | -10 |
4.6 | | 3.6 | | 3.1 | | +28 | -建設中および/または売却を約束3 | | 4.6 | 3.1 | +50 |
1.第1四半期に変化したときの第2四半期。
2.シェルは商業運営後の再生可能発電能力の持分である
3.シェルは、建設中および/または売却を約束した再生可能発電能力における長期引受プロトコル(PPA)に従って持分を取得する。
会社
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舎 | | 百万ドル | | 半年間 |
Q2 2022 | | Q1 2022 | | Q2 2021 | | | 参考までに | 2022 | 2021 |
(529) | | | (736) | | | (592) | | | 分部収益 | | (1,264) | | (1,124) | |
97 | | | (187) | | | (193) | | | 確定したプロジェクト | A | (90) | | (59) | |
(626) | | | (548) | | | (399) | | | 調整後収益 | A | (1,174) | | (1,065) | |
(197) | | | (114) | | | (101) | | | 調整後EBITDA | A | (310) | | (274) | |
652 | | | (277) | | | 454 | | | 経営活動のキャッシュフロー | | 375 | | 932 | |
企業分部はシェルの持株と財務組織、その自己保険活動及びその本部と中央機能を含むシェルを支持する非運営活動をカバーしている。すべての財務費用と収入及び関連税項は、業務部門の収益ではなく、会社部門の収益に計上されている。
四半期分析
分部収益これは2022年第1四半期と比較して、税収控除の有利な変動と純利息支出の低下を反映しているが、不利な通貨レートの影響によって部分的に相殺されている。
2022年第2四半期の部門収益には、ブラジルのレアルの疲弊が融資先の繰延税収に与える影響による9900万ドルの収益が含まれており、これは確定されたプロジェクトの一部である(参考A参照)
調整後収益確認項目調整後の分部収益から調整後EBITDAこれは主に不利な通貨両替効果によって推進される。
半年分析
分部収益2021年上半期と比較して、税収控除の不利な変動が反映されているが、純利息支出の低下分はこの影響を相殺している
2022年上半期の部門収益には、ブラジルのレアル強による融資先の繰延税収への影響による8700万ドルの損失が含まれており、これは確定プロジェクトの一部である(参考A参照)
調整後収益確認項目調整後の分部収益から調整後EBITDAこれは主に不利な通貨両替効果によって推進される。
2022年第3四半期展望
年間の現金資本支出は230億ドルから270億ドルの範囲と一致すると予想される。
総合生産量は約890−94万バレル/日と予想される。
液化天然ガスの液化量は約690−750万トンと予想される
2022年第3四半期の展望には、2022年第2四半期に比べて計画内の維持が大幅に増加していることと、Preludeの“許容される工業行動”の影響をめぐる不確実性がある。
2022年第3四半期の上流生産量は約1,750−1,950,000バレル/日と予想される
第3四半期の生産量見通しは,Salymに関する生産量がロシアでは認められなくなったことを反映している
市場販売量は約2350−285万バレル/日を予定している
製油所の利用率は約90%-98%と予想される
化学品製造工場の利用率は約82%−90%と予想される
列報の使用範囲は改訂された方法を採用した(“業績別”の節の“化学品及び製品”を参照)。
化学品の販売量は約3100−360万トンを予定している
2022年第3四半期の会社調整後の収益純支出は約4億5千万~6億5千万ドル、2022年通年の純支出は約2000-24億ドルと予想される。これは通貨為替レート効果の影響を排除する
まもなく行われるイベント
“貝殻洞察:マーケティングビジネス更新”イベントは2022年10月6日に開催される予定です。2022年第3四半期の業績と配当計画は2022年10月27日に発表される
監査されていない簡明な合併中期財務諸表
総合損益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舎 | | 百万ドル | 半年間 |
Q2 2022 | | Q1 2022 | | Q2 2021 | | | 2022 | 2021 |
100,059 | | | 84,204 | | | 60,515 | | | 収入.収入1, 4 | 184,263 | | 116,181 | |
2,031 | | | (303) | | | 1,114 | | | 合営企業と共同経営企業の利益/(赤字)シェア4 | 1,728 | | 2,108 | |
993 | | | (737) | | | 134 | | | 利息その他収入/(支出)2, 4 | 257 | | 2,590 | |
103,083 | | | 83,164 | | | 61,764 | | | 総収入とその他の収入/(支出) | 186,247 | | 120,879 | |
66,658 | | | 55,657 | | | 39,717 | | | 購入 | 122,315 | | 74,086 | |
6,359 | | | 6,029 | | | 5,162 | | | 生産と製造費 | 12,389 | | 11,970 | |
2,924 | | | 3,239 | | | 3,107 | | | 販売·流通·管理費用4 | 6,163 | | 5,569 | |
264 | | | 189 | | | 201 | | | 研究開発 | 452 | | 366 | |
370 | | | 269 | | | 332 | | | 探索 | 639 | | 617 | |
(348) | | | 6,295 | | | 8,223 | | | 減価償却、損耗、償却4, 5 | 5,947 | | 14,119 | |
695 | | | 711 | | | 893 | | | 利子支出 | 1,406 | | 1,784 | |
76,923 | | | 72,388 | | | 57,634 | | | 総支出 | 149,311 | | 108,512 | |
26,160 | | | 10,776 | | | 4,130 | | | 税引前収益/(損失) | 36,936 | | 12,367 | |
7,922 | | | 3,457 | | | 571 | | | 税金/(控除) | 11,379 | | 3,024 | |
18,238 | | | 7,319 | | | 3,559 | | | 当期収入/(赤字)¹ | 25,557 | | 9,343 | |
198 | | | 203 | | | 131 | | | 非持株権の収入/(損失)に起因することができる | 401 | | 255 | |
18,040 | | | 7,116 | | | 3,428 | | | シェル社の株主は収益/(赤字)を占めるべきである | 25,156 | | 9,087 | |
2.42 | | 0.94 | | | 0.44 | | | 基本1株当たりの収益(ドル)3 | 3.34 | 1.17 | |
2.40 | | 0.93 | | | 0.44 | | | 薄めて1株当たりの収益(ドル)3 | 3.31 | 1.16 | |
1. 付記2“段情報”を参照
2. 付記7“監査されていない簡明な中期財務諸表のその他の付記”を参照。
3. 付記3“1株当たり収益”を参照
4. 注9“ロシアからの石油·天然ガス撤退活動”を参照。
5. 付記8“減値と減値回転”を参照。
総合総合収益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舎 | | 百万ドル | 半年間 |
Q2 2022 | | Q1 2022 | | Q2 2021 | | | 2022 | 2021 |
18,238 | | | 7,319 | | | 3,559 | | | 当期収入/(赤字) | 25,557 | | 9,343 | |
| | | | | | その他総合収益/(損失)税後純額: | | |
| | | | | | 後期に収入に再分類できる項目: | | |
(2,644) | | | 259 | | | 575 | | | -通貨換算差異 | (2,385) | | (277) | |
(24) | | | (41) | | | (2) | | | -債務ツールの再計測 | (65) | | (16) | |
(98) | | | 267 | | | (84) | | | -キャッシュフローヘッジ収益/(赤字) | 169 | | 48 | |
211 | | | 50 | | | (51) | | | --純投資ヘッジ収益/(赤字) | 261 | | 120 | |
9 | | | 212 | | | (20) | | | -納期保証の繰延コスト | 222 | | (54) | |
(22) | | | 190 | | | (7) | | | -合弁企業および共同経営会社のその他の総合収益/(赤字)シェア | 168 | | (63) | |
(2,567) | | | 938 | | | 410 | | | 合計する | (1,630) | | (242) | |
| | | | | | 後期に収入に再分類されていない項目: | | |
5,712 | | | 1,718 | | | 1,675 | | | -退職給付の再計算 | 7,430 | | 6,303 | |
(457) | | | 24 | | | 10 | | | -持分ツールの再計測 | (433) | | 50 | |
36 | | | (74) | | | (42) | | | -合弁企業および共同経営会社のその他の総合収益/(赤字)シェア | (38) | | (67) | |
5,291 | | | 1,668 | | | 1,643 | | | 合計する | 6,959 | | 6,285 | |
2,724 | | | 2,606 | | | 2,053 | | | 当期その他総合収益/(損失) | 5,330 | | 6,044 | |
20,962 | | | 9,925 | | | 5,612 | | | 当期総合収益/(赤字) | 30,887 | | 15,386 | |
327 | | | 218 | | | 145 | | | 非持株権益総合収益/(損失) | 545 | | 266 | |
20,635 | | | 9,707 | | | 5,467 | | | シェル株主は総合収益/(赤字)を占めるべきである | 30,342 | | 15,121 | |
簡明合併貸借対照表
| | | | | | | | | | | | | | |
百万ドル | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
資産 | | | | |
非流動資産 | | | | |
無形資産 | | 25,540 | | | 24,693 | |
財産·工場·設備 3 | | 200,122 | | | 194,932 | |
合弁企業と共同経営会社 | | 23,264 | | | 23,415 | |
証券投資 | | 3,507 | | | 3,797 | |
税金を繰延する1 | | 8,575 | | | 12,426 | |
退職福祉1 | | 14,973 | | | 8,471 | |
貿易その他売掛金 | | 5,853 | | | 7,065 | |
デリバティブ金融商品Sano | | 839 | | | 815 | |
| | 282,674 | | | 275,614 | |
流動資産 | | | | |
棚卸しをする | | 36,087 | | | 25,258 | |
貿易その他売掛金 | | 66,708 | | | 53,208 | |
デリバティブ金融商品Sano | | 23,257 | | | 11,369 | |
現金と現金等価物 | | 38,970 | | | 36,970 | |
| | 165,022 | | | 126,805 | |
売却待ちの資産に分類する1 | | 203 | | | 1,960 | |
| | 165,224 | | | 128,765 | |
総資産 | | 447,898 | | | 404,379 | |
負債.負債 | | | | |
非流動負債 | | | | |
債務 | | 77,220 | | | 80,868 | |
貿易とその他の支払い | | 3,829 | | | 2,075 | |
デリバティブ金融商品Sano | | 3,238 | | | 887 | |
税金を繰延する1 | | 16,145 | | | 12,547 | |
退職福祉1 | | 8,693 | | | 11,325 | |
退役その他の規定 | | 25,798 | | | 25,804 | |
| | 134,922 | | | 133,506 | |
流動負債 | | | | |
債務 | | 6,521 | | | 8,218 | |
貿易とその他の支払い | | 75,445 | | | 63,173 | |
デリバティブ金融商品Sano | | 28,881 | | | 16,311 | |
所得税に対処する | | 4,506 | | | 3,254 | |
退役その他の規定 | | 2,943 | | | 3,338 | |
| | 118,295 | | | 94,294 | |
販売対象資産に分類された直接関連の負債1 | | 382 | | | 1,253 | |
| | 118,678 | | | 95,547 | |
総負債 | | 253,600 | | | 229,053 | |
シェル社の株主は権益を占めなければならない | | 190,500 | | | 171,966 | |
非制御的権益 | | 3,799 | | | 3,360 | |
総株 | | 194,299 | | | 175,326 | |
負債と権益総額 | | 447,898 | | | 404,379 | |
1. 付記7“監査されていない簡明な中期財務諸表のその他の付記”を参照。
2. 付記6“派生金融商品及びリース負債を含まない債務”を参照。
3. 付記8“減値と減値回転”を参照。
総合権益変動表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| シェル社の株主は権益を占めなければならない | | |
百万ドル | 株本1 | | | 信託保有株 | | 他の備蓄量 | | | 利益を残す | | 合計する | | 非制御的権益 | | 総株 |
2022年1月1日 | 641 | | | | (610) | | | 18,909 | | | | 153,026 | | | 171,966 | | | 3,360 | | | 175,326 | |
当期総合収益/(赤字) | — | | | | — | | | 5,186 | | | | 25,156 | | | 30,342 | | | 545 | | | 30,887 | |
他の全面的な収益から送金する | — | | | | — | | | 13 | | | | (13) | | | — | | | — | | | — | |
配当? | — | | | | — | | | — | | | | (3,680) | | | (3,680) | | | (110) | | | (3,790) | |
株式買い戻し4 | (27) | | | | — | | | 27 | | | | (8,544) | | | (8,544) | | | — | | | (8,544) | |
株式ベースの報酬 | — | | | | 427 | | | (137) | | | | 175 | | | 465 | | | — | | | 465 | |
他の変化 | — | | | | — | | | — | | | | (49) | |
| (49) | |
| 3 | | | (47) | |
At June 30, 2022 | 614 | | | | (184) | | | 23,998 | | | | 166,072 | | | 190,500 | | | 3,799 | | | 194,299 | |
2021年1月1日 | 651 | | | | (709) | | | 12,752 | | | | 142,616 | | | 155,310 | | | 3,227 | | | 158,537 | |
当期総合収益/(赤字) | — | | | | — | | | 6,033 | | | | 9,087 | | | 15,121 | | | 266 | | | 15,386 | |
他の全面的な収益から送金する | — | | | | — | | | (15) | | | | 15 | | | — | | | — | | | — | |
配当をする3 | — | | | | — | | | — | | | | (2,620) | | | (2,620) | | | (265) | | | (2,886) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
株式ベースの報酬 | — | | | | 350 | | | (219) | | | | 59 | | | 190 | | | — | | | 190 | |
他の変化 | — | | | | — | | | — | | | | (2) | | | (2) | | | 16 | | | 15 | |
At June 30, 2021 | 651 | | | | (358) | | | 18,552 | | | | 149,155 | | | 167,999 | | | 3,244 | | | 171,243 | |
1. 付記4“株本”を参照
2. 付記5“他の備蓄金”を参照
3. 留保収益に計上された金額は、支払日の現行レートに基づいて計算される
4. 撤回不可能な契約に基づいて買い戻しを約束した株と、四半期末の決算が待たれる買い戻しが含まれている。
統合現金フロー表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舎 | | 百万ドル | 半年間 |
Q2 2022 | | Q1 2022 | | Q2 2021 | | | 2022 | 2021 |
26,160 | | | 10,776 | | | 4,130 | | | 当期税引き前収益 | 36,936 | | 12,367 | |
| | | | | | 以下の場合について調整する | | |
551 | | | 599 | | | 797 | | | -利息支出(純額) | 1,150 | | 1,554 | |
(348) | | | 6,295 | | | 8,223 | | | -減価償却、損失、および償却3 | 5,947 | | 14,119 | |
189 | | | 79 | | | 108 | | | --探井核販売 | 268 | | 244 | |
(334) | | | (193) | | | 55 | | | -非流動資産およびビジネスの純(収益)/損失を売却および再評価 | (527) | | (2,018) | |
(2,031) | | | 303 | | | (1,114) | | | -合弁企業と共同経営会社の(利益)シェア/損失 | (1,728) | | (2,108) | |
1,245 | | | 926 | | | 782 | | | -合弁企業および共同経営会社から受け取った配当金 | 2,171 | | 1,361 | |
(6,833) | | | (4,914) | | | (2,495) | | | -(増加)/在庫の削減 | (11,747) | | (5,921) | |
(4,066) | | | (10,005) | | | (4,080) | | | -(増加)/当期売掛金の削減 | (14,071) | | (10,909) | |
6,656 | | | 7,495 | | | 5,016 | | | -当期未払いの増加/(削減) | 14,150 | | 10,881 | |
(1,779) | | | 3,495 | | | 2,173 | | | -派生金融商品 | 1,716 | | 2,358 | |
123 | | | 247 | | | 47 | | | -退職給付 | 370 | | 156 | |
571 | | | (9) | | | (124) | | | -引退やその他の規定 | 562 | | (46) | |
1,706 | | | 1,876 | | | 561 | | | -他にも1 | 3,582 | | 1,145 | |
(3,155) | | | (2,155) | | | (1,465) | | | 税金を納めた | (5,310) | | (2,274) | |
18,655 | | | 14,815 | | | 12,617 | | | 経営活動のキャッシュフロー | 33,470 | | 20,910 | |
(6,677) | | | (4,237) | | | (4,232) | | | 資本支出 | (10,914) | | (8,117) | |
(264) | | | (755) | | | (115) | | | 合弁企業と共同経営会社への投資 | (1,019) | | (184) | |
(83) | | | (72) | | | (36) | | | 株式証券投資 | (156) | | (57) | |
783 | | | 557 | | | 1,162 | | | 財産·工場·設備および業務を売却して得た収益 | 1,340 | | 4,268 | |
51 | | | 138 | | | 4 | | | 合営企業及び共同経営会社の売却·減資及び長期ローン返済による収益 | 190 | | 279 | |
4 | | | 12 | | | 108 | | | 株式証券を売却して得た収益 | 16 | | 139 | |
160 | | | 92 | | | 110 | | | 受け取った利息 | 252 | | 209 | |
293 | | | 753 | | | 799 | | | 他の投資現金流入 | 1,046 | | 1,510 | |
(474) | | | (762) | | | (746) | | | その他の投資現金流出 | (1,236) | | (1,583) | |
(6,207) | | | (4,273) | | | (2,946) | | | 投資活動によるキャッシュフロー | (10,481) | | (3,535) | |
640 | | | 131 | | | (34) | | | 3ヶ月以内に満期となる債務の純増加/(減少) | 772 | | 79 | |
| | | | | | 他の債務: | | |
35 | | | 101 | | | 57 | | | -新規借款 | 135 | | 166 | |
(2,531) | | | (2,541) | | | (3,901) | | | -返済だ | (5,072) | | (9,607) | |
(1,090) | | | (657) | | | (1,162) | | | 支払の利子 | (1,747) | | (1,968) | |
(828) | | | (483) | | | (57) | | | デリバティブ金融商品 | (1,311) | | (506) | |
2 | | | 3 | | | — | | | 非持株権益の変更 | 5 | | 15 | |
| | | | | | 現金配当金は: | | |
(1,851) | | | (1,950) | | | (1,310) | | | -シェル社の株主2 | (3,802) | | (2,602) | |
(63) | | | (47) | | | (140) | | | --非持株権 | (110) | | (265) | |
(5,541) | | | (3,472) | | | — | | | 株式買い戻し | (9,013) | | (216) | |
78 | | | (103) | | | (2) | | | 信託保有株:純売上高/(購入量)と受け取った配当 | (25) | | (65) | |
(11,150) | | | (9,019) | | | (6,550) | | | 融資活動によるキャッシュフロー | (20,168) | | (14,970) | |
(688) | | | (134) | | | (2) | | | 現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | (822) | | (130) | |
609 | | | 1,389 | | | 3,119 | | | 現金および現金等価物の増加/(減少) | 1,999 | | 2,275 | |
38,360 | | | 36,970 | | | 30,985 | | | 期初現金及び現金等価物 | 36,970 | | 31,830 | |
38,970 | | | 38,360 | | | 34,104 | | | 期末現金および現金等価物 | 38,970 | | 34,104 | |
1.付記7“監査されていない簡明な中期財務諸表のその他の付記”を参照。
2.支払う現金配当金とは、純配当金(適用される源泉徴収税を差し引いた後)と、前四半期に支払われた配当金を支払う源泉徴収税のことです。
3. 付記8“減値と減値回転”を参照。
未監査簡明総合中期財務諸表付記
1. 準備の基礎
当該等シェル会社(“御社”)及びその付属会社(総称して“シェル”)の未審査簡明総合中期財務諸表(“中間報告書”)は、国際会計基準第34号に基づいて作成されている中期財務報告国際会計基準委員会(“IASB”)によって発表され、イギリスで採用された会計原則と、会社の年間報告および勘定(228~283ページ)および2021年12月31日までのForm 20-F(204~261ページ)と同じ会計原則、およびイングランドとウェールズ社の登録所、Autoriteit Financi≡le Markten(オランダ)および米国証券取引委員会に提出された文書は、これらの文書と組み合わせて読まなければならない
中間報告書に記載されていない財務資料は、2006年会社法(“会社法”)第434(3)条が指す法定勘定を構成していない。2021年12月31日までの年次法定勘定はシェルの年次報告と勘定に公表され、その写しはシェルの20-F表でイングランドとウェールズ社登録所に送られる。これらの勘定に関する監査人の報告は保留されておらず、監査人が強調した方法で注意を喚起したいかなる事項にも言及されておらず、報告書を保留することもなく、同法第498(2)又は498(3)条の規定に基づいて声明を発表していない。
経営を続ける企業
このような審査中間報告書は持続経営会計原則に従って作成されていない。2023年12月31日までの期間(“持続経営期間”)期間の継続経営仮説の妥当性を評価する際に、経営陣は、シェルの主要なリスク、大口商品価格の潜在的な下振れ圧力と現金保存措置を考慮することにより、将来の運営コストの低減、資本支出、株主分配と撤退を増加させ、シェルの最新の財務予測に対して圧力テストを行い、一連の潜在的な将来結果を盛り込む。この評価は、シェルは、継続経営中に運営を継続するために、満期債務満了時に債務を履行することができるように、十分な現金、他の流動資源、および抽出されていないクレジット手配を有することを証明している。したがって、取締役は、当該等の未審査中間報告書を作成する際には、継続経営会計基盤を採用すべきであると考えている。
重要な会計考慮、重大な判断と見積もり
未来の長期大口商品価格の仮定と管理層の製油利益率の未来の発展に対する見方は重要な見積もりを代表している。将来の長期大口商品価格は2022年第2四半期に変化する可能性があり、先に確認した減価損失が逆転する可能性があると仮定している。付記8を参照。
国際財務報告基準の未採用の変更
国際財務報告基準第17号保険契約2017年に発表され、2020年と2021年に改正案が発表され、2023年1月1日以降の年次報告期間内に採択されることが求められている。シェルはこの基準を実施している。この基準は未来の財務報告書に大きな影響を与えないと予想される。
2. 市場情報を細分化する
報告部分は2022年1月1日からシェルの動力進歩戦略と一致する。再生可能エネルギーとエネルギーソリューション事業は現在統合天然ガス会社とは別に報告されている。石油製品と化学品を二つ市場を細分化して-マーケティング、化学品、製品。カナダのシェール資産は現在、上流部門ではなく、総合天然ガス部門の一部として報告されている。前期比較は本年度に該当する列報方式で改訂された。報告部の変化はシェル集団レベルに影響を与えなかった。
分部収益は現在の供給コスト(CCS収益)に記載されており、これは最高経営責任者が資源配分と業績評価の決定を行う際に使用する収益評価基準である。その上で,期間内販売量の調達価格は,税収の影響を差し引いた同期の当時の供給コストから計算される。したがって,CCS利得には原油価格変化が在庫帳簿金額に与える影響は含まれていない.各部門間の販売は通常商業利用可能価格に相当する価格に基づいている。
細分化された市場別の情報
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舎 | | 百万ドル | 半年間 |
Q2 2022 | | Q1 2022 | | Q2 2021 | | | 2022 | 2021 |
| | | | | | 第三者収入 | | |
12,403 | | | 14,074 | | | 5,537 | | | 集積ガス | 26,477 | | 11,559 | |
2,253 | | | 1,531 | | | 2,281 | | | 上流側 | 3,784 | | 4,217 | |
34,121 | | | 26,136 | | | 20,165 | | | マーケティングをする | 60,257 | | 36,742 | |
39,793 | | | 33,420 | | | 28,861 | | | 化学品と製品 | 73,213 | | 54,752 | |
11,477 | | | 9,026 | | | 3,658 | | | 再生可能エネルギーとエネルギーソリューション | 20,503 | | 8,885 | |
12 | | | 16 | | | 12 | | | 会社 | 28 | | 26 | |
100,059 | | | 84,204 | | | 60,515 | | | 第三者総収入 | 184,263 | 116,181 |
| | | | | | 部門間収入 | | |
4,176 | | | 3,532 | | | 1,871 | | | 集積ガス | 7,708 | | 3,470 | |
13,951 | | | 11,940 | | | 8,793 | | | 上流側 | 25,892 | | 15,852 | |
153 | | | 101 | | | 55 | | | マーケティングをする | 254 | | 108 | |
718 | | | 667 | | | 505 | | | 化学品と製品 | 1,385 | | 875 | |
1,522 | | | 1,242 | | | 785 | | | 再生可能エネルギーとエネルギーソリューション | 2,764 | | 1,668 | |
— | | | — | | | — | | | 会社 | — | | — | |
| | | | | | CCS収益 | | |
8,103 | | | 3,079 | | | 969 | | | 集積ガス | 11,183 | | 3,421 | |
6,391 | | | 3,095 | | | 2,458 | | | 上流側 | 9,486 | | 3,370 | |
836 | | | 165 | | | 977 | | | マーケティングをする | 1,000 | | 1,633 | |
2,131 | | | 1,072 | | | (508) | | | 化学品と製品 | 3,203 | | 152 | |
(173) | | | (1,536) | | | (564) | | | 再生可能エネルギーとエネルギーソリューション | (1,709) | | (282) | |
(529) | | | (736) | | | (592) | | | 会社 | (1,264) | | (1,124) | |
16,759 | | | 5,140 | | | 2,741 | | | CCS総収益 | 21,899 | | 7,171 | |
1. 顧客との契約以外の他の源からの収入を含み、これは主に商品デリバティブ公正価値会計の影響を含む。2022年第2四半期には収入を含む$3,477百万ドル(2022年第1四半期:ドル1,700百万ドルの損失2021年第2四半期:ドル340百万損)。この金額は以前に損失した#ドルの輸出を含む2,094百万ドル(2022年第1四半期:ドル2,867百万ドルの損失2021年第2四半期:ドル374100万ドルの損失)は販売契約と以前の収益#ドルと関係がある1,982百万ドル(2022年第1四半期:ドル2,137百万ドルの収益です2021年第2四半期:ドル434(百万円収益)先に確認し、2022年第2期に実物決済を行う購入契約に関係しています。
当期収入とCCS収益を掛け合わせる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舎 | | 百万ドル | 半年間 |
Q2 2022 | | Q1 2022 | | Q2 2021 | | | 2022 | 2021 |
18,040 | | | 7,116 | | | 3,428 | | | シェル社の株主は収益/(赤字)を占めるべきである | 25,156 | | 9,087 | |
198 | | | 203 | | | 131 | | | 非持株権の収入/(損失)に起因することができる | 401 | | 255 | |
18,238 | | | 7,319 | | | 3,559 | | | 当期収入/(赤字) | 25,557 | | 9,343 | |
| | | | | | 現在の用品料金調整: | | |
(1,929) | | | (2,794) | | | (994) | | | 購入 | (4,723) | | (2,625) | |
496 | | | 682 | | | 208 | | | 税収 | 1,178 | | 562 | |
(46) | | | (68) | | | (33) | | | 合営企業と共同経営企業の利益/(赤字)シェア | (114) | | (108) | |
(1,479) | | | (2,180) | | | (818) | | | 当面の供給コスト調整 | (3,659) | | (2,172) | |
| | | | | | その中で: | | |
(1,363) | | | (2,090) | | | (793) | | | シェル社の株主は権益を占めなければならない | (3,453) | | (2,108) | |
(116) | | | (89) | | | (25) | | | 非持株権に帰することができる | (205) | | (64) | |
16,759 | | | 5,140 | | | 2,741 | | | CCS収益 | 21,899 | | 7,171 | |
| | | | | | その中で: | | |
16,677 | | | 5,026 | | | 2,634 | | | シェル株主はCCS収益を占めなければならない | 21,703 | | 6,980 | |
82 | | | 114 | | | 106 | | | CCS非持株権益 | 196 | | 191 | |
3. 1株当たりの収益
1株当たりの収益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舎 | | | 半年間 |
Q2 2022 | | Q1 2022 | | Q2 2021 | | | 2022 | 2021 |
18,040 | | | 7,116 | | | 3,428 | | | シェル株主は収益/(損失)(百万ドル)を占めるべきである | 25,156 | | 9,087 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | 決定ベースとして使用される加重平均株式数: | | |
7,453.2 | | | 7,603.0 | | | 7,790.1 | | | 基本的に1株当たりの収益(百万) | 7,527.7 | | 7,786.1 | |
7,518.5 | | | 7,661.6 | | | 7,835.9 | | | 薄めて1株当たりの収益(百万) | 7,589.6 | | 7,834.2 | |
4. 株本
発行済みと全額支払いユーロ普通株0.07どれも1
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式数 | | 名目価値(百万ドル) |
| A | B | 普通株 | | A | B | 普通株 | 合計する |
2022年1月1日 | 4,101,239,499 | | 3,582,892,954 | | | | 345 | | 296 | | | 641 | |
同化前株買い戻し | — | | (34,106,548) | | | | — | | (3) | | | (3) | |
2022年1月29日普通株A、B株を普通株に同化 | (4,101,239,499) | | (3,548,786,406) | | 7,650,025,905 | | | (345) | | (293) | | 638 | | — | |
2022年1月27日と28日のB株買い戻し、2022年2月2日と3日に普通株として廃止 | | | (507,742) | | | | | — | | — | |
同化後株式買い戻し | | | (294,476,534) | | | | | (25) | | (25) | |
At June 30, 2022 | | | 7,355,041,629 | | | | | 614 | | 614 | |
2021年1月1日 | 4,101,239,499 | | 3,706,183,836 | | | | 345 | | 306 | | | 651 | |
| | | | | | | | |
At June 30, 2021 | 4,101,239,499 | | 3,706,183,836 | | | | 345 | | 306 | | | 651 | |
1. .2022年6月30日現在の株式も含まれています50,000発行済みと全額支払いのポンド繰延株式(GB1みんなです。
2022年1月29日、2021年12月20日に発表された簡略化の一部として、会社のA株とB株は1線の普通株に同化された。この点は上表に反映されている.
シェル会社が2022年5月24日に開催した株主総会で、取締役会はシェル会社の普通株を配布することを許可し、任意の証券をシェル会社の普通株に引受または転換する権利を付与し、総額面は最大でユーロに達する177百万(代表)2,530百万ユーロ普通株0.07これらの株式または権利を任意の証券取引所に上場する。この許可は、先にシェル社が株主総会で延長、撤回、変更しない限り、2023年8月24日の営業終了と2023年に開催される年次株主総会の終了時に早期に満了する。
5. その他の備蓄
その他の備蓄
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万ドル | 合併準備金 | | 株式割増準備金 | | 資本償還準備金 | | 共有計画備蓄 | | その他の総合収益を累計する | | 合計する |
2022年1月1日 | 37,298 | | | 154 | | | 139 | | | 964 | | | (19,646) | | | 18,909 | |
シェル社の株主が占めるその他の全面収益/(赤字) | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,186 | | | 5,186 | |
他の全面的な収益から送金する | — | | | — | | | — | | | — | | | 13 | | | 13 | |
株式買い戻し | — | | | — | | | 27 | | | — | | | — | | | 27 | |
株式ベースの報酬 | — | | | — | | | — | | | (137) | | | — | | | (137) | |
At June 30, 2022 | 37,298 | | | 154 | | | 168 | | | 827 | | | (14,447) | | | 23,998 | |
2021年1月1日 | 37,298 | | | 154 | | | 129 | | | 906 | | | (25,735) | | | 12,752 | |
シェル社の株主が占めるその他の全面収益/(赤字) | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,033 | | | 6,033 | |
他の全面的な収益から送金する | — | | | — | | | — | | | — | | | (15) | | | (15) | |
株式買い戻し | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
株式ベースの報酬 | — | | | — | | | — | | | (219) | | | — | | | (219) | |
At June 30, 2021 | 37,298 | | | 154 | | | 129 | | | 687 | | | (19,717) | | | 18,552 | |
合併準備金と株式割増準備金の設立は、シェル会社(旧オランダロイヤルシェル石油会社-B)が2005年にオランダロイヤル石油会社と“シェル”輸送貿易会社(現在のシェル運輸貿易株式会社)の単一親会社となったためである。BG Group plcを買収するために株式を発行した後、連結備蓄は2016年に増加した。資本償還準備金はシェルの株式を買い戻すために設立された。株式計画準備金は、株式決済された株式に基づく報酬計画である。
6. デリバティブ金融商品およびリース負債を含まない債務
2021年12月31日までの年度の総合財務諸表が開示されているように、シェルは同年度の年報及び勘定及び20-F表に開示されており、シェルの金融資産及び負債は公正価値変動のリスクに直面している。金融資産および負債の公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または移転負債を支払うことによって受信された価格として定義される。2022年6月30日の公正価値を推定するための方法および仮定は、主に観察不可能な投入計量を使用する派生金融商品の帳簿価値がその日から変化したにもかかわらず、2021年12月31日までの年間使用の方法および仮定と一致する
次の表は、IFRS 7に基づいて開示された公正価値と賃貸負債を含まない債務帳簿金額との比較である金融商品:開示。
賃貸負債は含まれていない
| | | | | | | | | | | |
百万ドル | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
帳簿金額 | 56,709 | | 61,579 |
公正価値 | 54,304 | | 67,066 |
| | | |
1. 主にこれらの証券の見積もりに基づいて決定される。
7. 監査されていない簡明合併中期財務諸表のその他の付記
総合損益表
利子とその他の収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舎 | | 百万ドル | 半年間 |
Q2 2022 | | Q1 2022 | | Q2 2021 | | | 2022 | 2021 |
993 | | (737) | | 134 | | 利息その他収入/(支出) | 257 | | 2,590 | |
| | | | | | その中で: | | |
144 | | | 111 | | | 95 | | | 利子収入 | 255 | | 230 | |
198 | | | 1 | | | 34 | | | 配当収入(株式証券投資から) | 199 | | 35 | |
334 | | | 193 | | | (55) | | | 非流動資産と業務の純収益を売却·再評価する | 527 | | 2,018 | |
166 | | | 15 | | | 4 | | | 融資活動の純為替収益/(赤字) | 182 | | 90 | |
151 | | | (1,057) | | | 56 | | | 他にも | (907) | | 217 | |
2022年第1四半期については、他に北渓2号のローン減記が含まれており、金額は#ドルです1,126百万ドルです。注釈9を参照されたい。
簡明総合貸借対照表
“国際会計基準29”の適用悪性インフレ経済の財務報告
シェルは2022年第2四半期からIAS 29を適用する悪性インフレ経済の財務報告(国際会計基準第29号)は、トルコリラ機能通貨実体に適用される。“国際会計基準29”の実施には明らかな影響はない
税金を繰延する
| | | | | | | | | | | | | | |
百万ドル | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
非流動資産 | | | | |
税金を繰延する | | 8,575 | | 12,426 |
非流動負債 | | | | |
税金を繰延する | | 16,145 | | 12,547 |
繰延負債純額 | | (7,570) | | | (121) | |
貸借対照表における列報は、同一税務管区内の繰延税項資産と繰延税金項負債の相殺を考慮し、許可された場合である。特定税務管区区の全体繰延税項状況は、この司法管轄区に関連する繰延税金項目残高が繰延税項資産または繰延税金項目負債に計上されているかどうかを決定する。
シェルの繰延税金純額は#ドルです7,5702022年6月30日100万ドル(2021年12月31日:$121百万)。2021年12月31日以降の純負債増加の主な原因は、利用税損失(#ドル)である2.4億ドル年金再計量(ドル)2.4億ドルと減価償却(ドル)1.810億ドル)です
2022年7月14日、イギリスは“2022年エネルギー(石油と天然ガス)利益徴収費法案”(EPL)を公布し、石油と天然ガス会社がイギリスの大陸棚で石油と天然ガスを生産して稼いだ利益に付加税を徴収した。新税は2022年5月26日以降に発生する収入に適用され、その導入には約ドルのマイナス影響が生じると予想される4002022年6月30日までに貸借対照表で確認された繰延税項目の頭寸は100万ユーロ。
売却待ちの資産に分類する
| | | | | | | | | | | | | | |
百万ドル | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
売却待ちの資産に分類する | | 203 | | 1,960 |
販売対象資産に分類された直接関連の負債 | | 382 | | 1,253 |
2022年6月30日現在、販売対象の資産および関連負債を保有するように分類されているのは、販売対象エンティティの保有に関するものである。販売対象資産および負債に分類される主なカテゴリは、財産、工場、および設備(#ドル)である1292021年12月31日:百万ドル896百万ドルと貿易その他の支払い(ドル)2282021年12月31日:百万ドル375百万)。
退職福祉
| | | | | | | | | | | | | | |
百万ドル | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
非流動資産 | | | | |
退職福祉 | | 14,973 | | 8,471 |
非流動負債 | | | | |
退職福祉 | | 8,693 | | 11,325 |
黒字/(赤字) | | 6,280 | | | (2,854) | |
貸借対照表で確認された福祉計画の定義に関する金額には、計画資産および負債が含まれており、これらの資産および負債は、個々の計画に基づいて純額で列記されている。2021年12月31日現在の退職福祉純負債が2022年6月30日の退職福祉純資産に転換したのは、主に米国、英国、ユーロ圏の良質社債の市場収益率の上昇と、2022年第1四半期末以来の英国とユーロ圏の長期インフレ率予想の低下により、計画資産の損失によって一部が相殺されている。
統合現金フロー表
経営活動のキャッシュフロー--その他
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舎 | | 百万ドル | 半年間 |
Q2 2022 | | Q1 2022 | | Q2 2021 | | | 2022 | 2021 |
1,706 | | 1,876 | | 561 | | 他にも | 3,582 | 1,145 |
2022年第2四半期の経営活動からのキャッシュフロー-その他は#ドル685純流入百万ドル(2022年第1四半期:ドル)4902021年第2四半期:百万ドル710その理由はヨーロッパと北米の排出とバイオ燃料プログラムに関する支払い時間と#ドルです425百万ドル(2022年第1四半期:ドル1152021年第2四半期:百万ドル11現金と現金等価物の通貨損失の輸出と関係がある)。2022年第1四半期には、#ドルも含まれる1,126Nord Stream 2ローンのための100万ユーロ(付記9参照)。
8. 減価と減値の倒置
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舎 | | 百万ドル | 半年間 |
Q2 2022 | | Q1 2022 | | Q2 2021 | | | 2022 | 2021 |
(348) | | 6,295 | | 8,223 | | 減価償却、損耗、償却 | 5,947 | | 14,119 | |
| | | | | | その中で: | | |
5,608 | | | 5,388 | | | 5,890 | | | 減価償却 | 10,997 | | 11,702 | |
153 | | | 907 | | | 2,334 | | | 値を減らす | 1,059 | | 2,622 | |
(6,109) | | | — | | | (1) | | | 減価償却 | (6,109) | | (205) | |
2022年第2四半期に先に確認された減価償却による収益は、主にシェルが現在のエネルギー市場需要と供給ファンダメンタルズを反映した中長期大口商品価格仮定を改訂したためである。
2022年第2四半期、輸出収益は#ドルと確認された6,169百万税前(2022年第1四半期:ゼロ2021年第2四半期:ドル1百万ドル)、その中で$6,109百万(2022年第1四半期:ゼロ2021年第2四半期:ドル1減価償却、損耗、償却で確認され、#60百万(2022年第1四半期:ゼロ2021年第2四半期:ゼロ)共同企業と共同経営会社の利益シェアで確認.
減価償却収益は#ドルである6,109百万ドル税引前4,355税引後百万ドル)は主にi)統合天然ガスと関係があり、$である3,450百万ドル税引前2,448税引後百万ドル),主にQGC総合天然ガス資産と関係があり,ii)上流$2,523百万ドル税引前1,771税引後百万ドル)は主にブラジルの2つのオフショアプロジェクトとアメリカメキシコ湾の資産とiii)#ドルでマーケティングされています136百万ドル税引前136税引後百万ドル)。
減値テスト及び先に確認した減値を戻す可能性があるため、物件、工場及び設備及び無形資産の額面はそれぞれその使用価値と比較した。使用価値決定に用いるキャッシュフロー予測は,管理層による商品価格,市場需給,運営と資本支出,運営温室効果ガス排出に関する潜在コストと期待生産量の予測を利用して行った。適用される割引率は,名目税後加重平均資本コスト(WACC)に基づく5% (2021: 5%)再生可能エネルギーおよびエネルギーソリューション部門で使用され、名義税引後WACCは6.5% (2021: 6.5%)他のすべての細分化市場に使用されます
総合天然ガスおよび上流減価テストに適用された石油および天然ガス価格仮定が検討され,必要に応じて定期的に調整される。審査は現有の市場データと世界経済成長、技術効率と政策措置などの需要発展状況を反映した予測と比較することを含む。供給に影響する要素は投資と資源潜在力の考慮、新しい供給を開発するコスト及び主要資源保有者の行為を含む2022年第2四半期の関連減値テストに応用された最近の大口商品価格は以下のように仮定される
| | | | | | | | | | | | | | |
商品価格仮定[A] | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
ブレント原油(ドル/バレル) | 80 | 70 | 70 | 71 |
Henry Hub天然ガス(ドル/MMBtu) | 4.00 | 3.50 | 3.50 | 3.98 |
[A]今日のお金。 | | | | |
2026年以降、実際の価格は#ドルと仮定します65ブレント原油1バレル(/b)1ドル4.00Henry Hub天然ガスの100万英熱単位(/MMBtu)。
9. ロシアの石油と天然ガス活動から撤退する
ロシアがウクライナに侵攻した後、シェルは2022年第1四半期に計画を発表した
a.ロシア天然ガス工業株式会社と関連実体のロシアでの合弁企業を脱退し、北渓2号パイプラインプロジェクトへの参加を停止した
b.ロシアでのガソリンスタンドと潤滑油事業から撤退する。シェルはこの目標の実現を段階的に支援し、シェル従業員と運営者の安全を確保する計画を立てている
c.新しい政府指導によると、段階的にすべてのロシア炭化水素の参加を段階的に脱退し、原油、石油製品、天然ガス、液化天然ガスを含む。これらの発表以来,シェルはロシア原油,液化天然ガス,ロシアから直接輸出される製品油のすべてのスポット調達を停止している。政府の明確な指示を得ない限り,シェルはロシア石油との長期契約を更新しないが,侵入前に締結した契約に基づいて購入した原油を法的に出荷する義務がある。今年末までに、シェルのロシア原油のすべての長期第三者調達は停止される二つ小型で独立したロシアの生産者たちと契約を結んだ。シェルがロシアから輸出された製品油を購入するすべての契約も終了するだろう。シェルはまだロシア液化天然ガスの長期契約約束を持っている。ロシアパイプラインの天然ガス供給への欧州の依存を減らすことも非常に複雑な挑戦であり、各国政府およびエネルギー供給者と顧客の協調的な行動が必要である。
その後、これは税引き前費用の純額が#ドルであることを確認することにつながった4,235百万ドル(税引後:ドル3,8942022年第1四半期)、税引前純負担費用は$111百万ドル(税引後:ドル1362022年第2四半期)。これらは以下の点で認められている
| | | | | | | | | | | | | | |
| Q2 2022 | | Q1 2022 | 2022年上半期 |
収入.収入 | (133) | | | (335) | | (468) | |
共同経営企業および共同経営会社の利益シェア | — | | | (1,614) | | (1,614) | |
利息その他収入/(支出) | (71) | | 1 | (1,126) | | (1,197) | |
販売·流通·管理費用 | 115 | | | (219) | | (104) | |
減価償却、損耗、償却 | 163 | | | (858) | | (695) | |
他にも | 37 | | | (83) | | (46) | |
税引前収益/(損失) | 111 | | | (4,235) | | (4,124) | |
税金/(控除) | 25 | | | 341 | | 366 | |
当期収入/(赤字) | 136 | | | (3,894) | | (3,758) | |
| | | | |
1. 主に発表通貨換算調整後の損失と関係がある(#ドル376100万ドル、受け取ったクページ島の配当金の一部は相殺されます($165百万ドルと賃貸借契約を中止する($140百万)。
シェルがすべてのロシア炭化水素から撤退しようとしている潜在的リスクを受ける可能性のある資産については、2022年第1四半期と第2四半期に上記費用を確認した資産を含め、2022年6月30日現在の貸借対照表の帳簿残高は#ドルである0.2億ドル(2022年3月31日:ドル)110億ドル)です
以下、さらなる詳細な情報が提供される。
集積ガス
クページ島-2
シェルは一つあります27.5クページ島エネルギー投資有限公司(Sakhalin Energy Investment Company Ltd.,SEIC)はクページ島エネルギー投資有限公司(Sakhalin Energy Investment Company Ltd.,SEIC)%(マイナス1株)の権益を有し、同社はロシアサハリン島に位置する総合石油と天然ガスプロジェクトクページ島2号のプロジェクト事業者である。その他の所有権はロシア天然ガス工業株式会社が含まれています50%(プラス1株)、三井12.5%、三菱10%です。2022年3月31日現在、この投資は共同経営会社として権益法を適用して入金されている。第1四半期の発表後、回収可能な投資金額は、クページ島の2021年の業績が発表したリスク調整後の配当と推定され、第1部は2022年4月に受信された。これは減価費用#ドルを確認することにつながる1,6142022年第1四半期は100万だった。2022年4月1日から、シェル執行役員の辞任と管理·技術者の退職に伴い、クページ島2号投資への重大な影響が失われ、財務的影響がない場合には、その日から公正価値に計上された金融資産であることが確認され、その後の公正価値変化は他の全面収益で確認されている
2022年6月30日、ロシアはSEICのライセンスと資産を新たに設立されたロシア会社に譲渡する大統領令を採択し、同社はSEICの権利と義務を負う。この法令では、外国株主が当該実体の株式を獲得するように招待され、彼らの上海証券取引所での持株に相当すると規定されている。シェルは自分の権利を評価しており、シェルがすべての適用可能な法的要求および合意に従って脱退できるように、受け入れ可能な合意を達成するために努力している。二零二年第二四半期に配当金と大統領令を受けた後、投資価値の公正価値調整は他の全面収益で確認された。2022年6月30日現在、この投資の余剰帳簿価値はゼロである。
北渓2
シェルはその一つです5人すべてのエネルギー会社はガンダムと10プロジェクトの総コストの%を占めています。第1四半期の発表後、シェルはNord Stream 2への融資の回収可能性を評価し、2022年第1四半期に総額#ドルの融資を全額減記した1,126百万ドルです
上流側
サリム
シェルは一つあります50Salym石油開発会社(Salym)はロシア天然ガス工業株式会社との合弁企業であり,シベリア西部Khanty Mansiysk自治区のSalym油田を開発している。シェルは共同行動でのそのシェアを強化した。第1四半期の公表後、シェルはSalym帳簿金額の回収可能性を評価し、#ドルに全額減値した2332022年第1四半期は100万だった。2022年7月、シェルはサリムで取締役を辞任した。最近発生した事件の後、連合コントロール権は2022年第3四半期初めに失われ、この日までにSalymは金融資産として公正価値で入金され、帳簿価値はゼロとなる
ジダン
シェルは一つあります50Gydan Energy LLCはロシア天然ガス工業株式会社と協力した合弁企業であり、シベリア北西部Gydan半島のブロックの探査と開発を目的としている。このプロジェクトはちょうど探査段階にあり,まだ生産されていない.第1四半期の公表後、シェルはGydanの帳簿価値の回収可能性を評価し、全額減値を#ドルにした153100万ドルと他の費用$352022年第1四半期は100万だった。2022年第2四半期にシェルのすべての権利と義務は50%の利息はGazproNeftに移行しており、損益計への影響はわずかです。
マーケティングをする
シェルNeftの小売ネットワークは240シェルとNeftが持つサイトは171ディーラーとシェルNeftが所有するサイトは潤滑油混合工場を経営している。シェル·Neftは100%シェルが所有している子会社は、売却の日までに完全に合併します。第1四半期の公表後、シェルはシェルNeft帳簿価値の回収可能性を評価し、非流動資産の減値#ドルを招いた358100万ドルと他の費用$236百万ドルです。2022年第2四半期、シェルはシェルNeftの全株式をルーク石油に譲渡し、純費用は1ドルとなった83百万ドル、両替損失の放出を含む(#ドル343百万)
他にも
時価ベースのリスクを#ドルに調整する335長期的な天然ガス購入契約に関する百万ドル、使用権資産減価#ドル114100万ドルと他の費用$362022年第1四半期には、100万人が確認された。2022年第2四半期、市場で計算されたリスク調整数を#ドルに計上133契約支払いメカニズムの変更を要求してロシア天然ガス工業株式会社がこれらの長期にわたって受けた天然ガス輸送を一時停止した後,100万人が確認された
契約します。最後に$140本グループは2022年第1期に使用権資産減価の賃貸手配を終了した後、賃貸負債を終了した収入で百万ユーロを確認した。
10. 貸借対照表後の事件
2022年7月25日、シェルは、公衆が保有するシェル中流パートナーシップ会社(ニューヨーク証券取引所コード:SHLX)の有限パートナー権益を代表するすべての普通株をドルで買収することを発表した15.85公共部門ごとの現金で、総価値は約$です1.96十億ドルです。シェルは現在約68.5SHLX汎用単位の割合です慣例の成約条件によると、この取引は2022年第4四半期に完了する予定だ。統合キャッシュフロー表では、この取引は“融資活動のキャッシュフロー”に反映されるだろう。この完全な取引が完了すれば、他の条件が変わらない場合、シェルの純債務は取引価値まで増加するだろう。
代替業績(非公認会計基準)測定基準
A.調整後収益と調整後利息、税項、減価償却及び償却前収益(EBITDA)
“調整後収益”措置は、原油価格の変化が在庫帳簿金額に与える影響を除去し、確定した項目の影響を除去することによって、シェルの異なる時期の財務表現の比較理解を促進することを目的としている。これらのプロジェクトは場合によっては外部要素によって駆動され、シェルの異なる時期の財務業績の比較理解を単独または共同で阻害する可能性がある。この指標には非持株権に起因する収益は含まれていない
“調整後EBITDA”を“当期収入/(損失)”と定義し、調整後には、当期供給コスト、確認された項目、税費/(相殺)、減価償却、償却、損失、探井解約と純利息支出を含む。すべてのプロジェクトには非持株権部分が含まれている。経営陣はこの期間と期間内のシェルの表現を評価するためにこの測定基準を使用する。
調整後収益
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舎 | 百万ドル | 半年間 |
Q2 2022 | Q1 2022 | Q2 2021 | | 2022 | 2021 |
18,040 | | 7,116 | | 3,428 | | シェル社の株主は収益/(赤字)を占めるべきである | 25,156 | | 9,087 | |
(1,363) | | (2,090) | | (793) | | 補足:シェル会社の株主が占めるべき現在の供給コスト調整(注2) | (3,453) | | (2,108) | |
5,205 | | (4,104) | | (2,899) | | 差し引く:決定されたシェル会社の株主はプロジェクトを占有しなければならない | 1,101 | | (1,788) | |
11,472 | | 9,130 | | 5,534 | | 調整後収益 | 20,601 | | 8,768 | |
| | | その中で: | | |
3,758 | | 4,093 | | 1,605 | | 集積ガス | 7,850 | | 3,176 | |
4,912 | | 3,450 | | 2,511 | | 上流側 | 8,362 | | 3,444 | |
751 | | 737 | | 955 | | マーケティングをする | 1,488 | | 1,757 | |
2,035 | | 1,168 | | 989 | | 化学品と製品 | 3,203 | | 1,770 | |
725 | | 344 | | (13) | | 再生可能エネルギーとエネルギーソリューション | 1,069 | | (115) | |
(626) | | (548) | | (399) | | 会社 | (1,174) | | (1,065) | |
(82) | | (114) | | (115) | | 差し引く:非持株権 | (196) | | (199) | |
調整後EBITDA
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舎 | 百万ドル | 半年間 |
Q2 2022 | Q1 2022 | Q2 2021 | | 2022 | 2021 |
11,472 | | 9,130 | | 5,534 | | 調整後収益 | 20,601 | | 8,768 | |
82 | | 114 | | 115 | | 新規:非持株権 | 196 | | 199 | |
5,248 | | 3,719 | | 1,178 | | 追加:税金/(相殺)、確定項目の税金影響は含まれていません | 8,966 | | 2,728 | |
5,608 | | 5,388 | | 5,890 | | 増加:減価償却、損失、償却、減価は含まれていない | 10,997 | | 11,702 | |
189 | | 79 | | 108 | | 新規:井戸探査核販売 | 268 | | 244 | |
695 | | 711 | | 893 | | 増加:利息支出、確定した項目は含まれていない | 1,406 | | 1,784 | |
144 | | 111 | | 95 | | 差し引く:利息収入 | 255 | | 230 | |
23,150 | | 19,028 | | 13,623 | | 調整後EBITDA1 | 42,177 | | 25,195 | |
| | | その中で: | | |
6,529 | | 6,315 | | 3,318 | | 集積ガス | 12,844 | | 6,741 | |
11,167 | | 8,977 | | 6,696 | | 上流側 | 20,144 | | 11,956 | |
1,452 | | 1,323 | | 1,710 | | マーケティングをする | 2,775 | | 3,136 | |
3,184 | | 2,006 | | 1,909 | | 化学品と製品 | 5,191 | | 3,612 | |
1,013 | | 521 | | 89 | | 再生可能エネルギーとエネルギーソリューション | 1,534 | | 23 | |
(197) | | (114) | | (101) | | 会社 | (310) | | (274) | |
1.2021年第3四半期から、調整後EBITDAは調整後収益の非持株権益部分を含む。前期比較を改訂した。
確定したプロジェクト
確定されたプロジェクトは、撤退損益、減値、リストラと再編、激務契約の準備、商品デリバティブとある天然ガス契約の公正価値会計及び為替レート変動がある繰延税金残高に与える影響、及びその他の項目を含む
確定したプロジェクト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舎 | | 百万ドル | 半年間 |
Q2 2022 | | Q1 2022 | | Q2 2021 | | | 2022 | 2021 |
| | | | | | 税引前項目を確認しました | | |
351 | | | 193 | | | (55) | | | 撤退収益/(損失) | 544 | | 2,018 | |
6,016 | | | (2,521) | | | (2,333) | | | 減価償却/(減値) | 3,496 | | (2,417) | |
(11) | | 59 | | | 68 | | | リストラと再編 | 48 | | (679) | |
(334) | | (203) | | | — | | | 激務契約に関する規定 | (537) | | — | |
1,114 | | | (1,289) | | | (1,373) | | | 商品デリバティブとある天然ガス契約の公正価値会計 | (175) | | (985) | |
248 | | | (1,287) | | | (29) | | | 他にも | (1,039) | | 2 | |
7,384 | | | (5,048) | | | (3,722) | | | 税引前項目合計が確認されました | 2,336 | | (2,062) | |
(2,179) | | | 944 | | | 815 | | | 確定したプロジェクトの総税金の影響 | (1,235) | | 265 | |
| | | | | | 確定税引後項目 | | |
205 | | | 161 | | | (83) | | | 撤退収益/(損失) | 366 | | 1,328 | |
4,276 | | | (2,529) | | | (1,787) | | | 値を減らす | 1,747 | | (1,881) | |
(5) | | | 60 | | | 45 | | | リストラと再編 | 54 | | (441) | |
(314) | | | (190) | | | — | | | 激務契約に関する規定 | (504) | | — | |
1,014 | | | (777) | | | (1,181) | | | 商品デリバティブとある天然ガス契約の公正価値会計 | 237 | | (816) | |
(218) | | | 168 | | | 121 | | | 為替レート変動が税収残高に及ぼす影響 | (50) | | 11 | |
247 | | | (996) | | | (23) | | | 他にも | (749) | | 2 | |
5,205 | | | (4,104) | | | (2,908) | | | CCS収益への影響 | 1,101 | | (1,796) | |
| | | | | | その中で: | | |
4,346 | | | (1,013) | | | (636) | | | 集積ガス | 3,332 | | 245 | |
1,479 | | | (355) | | | (53) | | | 上流側 | 1,124 | | (74) | |
85 | | | (572) | | | 22 | | | マーケティングをする | (487) | | (125) | |
96 | | | (96) | | | (1,496) | | | 化学品と製品 | 1 | | (1,618) | |
(898) | | | (1,880) | | | (551) | | | 再生可能エネルギーとエネルギーソリューション | (2,778) | | (167) | |
97 | | | (187) | | | (193) | | | 会社 | (90) | | (59) | |
— | | | — | | | (8) | | | CCS収益に及ぼす非持株権益の影響 | — | | (8) | |
5,205 | | | (4,104) | | | (2,899) | | | シェル株主がCCS収益を占めるべき影響 | 1,101 | | (1,788) | |
上記確認された項目種別には、確認された合営企業及び連合会社プロジェクトの税引後影響が含まれている可能性があり、同プロジェクトはすでに総合損益表の“合営企業及び連合会社利益シェア”に記載されており、上表に税引き前項目が全面的に記載されている。確認された付属会社に関する項目は総合損益表の適切な項目に合併·報告する。基本運営費を計算する際には,および付属会社が届出した税前確認項目のみを計上する(F参照)
激務契約に関する規定:シェルが退出した事業または余分な資産または使用できない資産に関連する激務契約の条項。
商品デリバティブとある天然ガス契約の公正価値会計:通常の業務中に、シェルは契約を締結し、石油および天然ガス製品、ならびに電力および環境製品を供給または購入する。シェルは通行料、配管、保管能力の契約も結んでいる。デリバティブ契約を締結するのは、それによる経済リスク(一般に価格リスク)を低減するためであり、この等派生ツール契約は期末市価(公正価値)に基づいて入金され、公正価値がその期間の収入に変動することを確認する。逆に、経営目的のために締結された供給及び調達契約、並びに通行料、配管及び貯蔵能力契約は、取引発生時に確認され、また、在庫は履歴コスト又は可変現純値(低い者を基準とする)に入金される。したがって、会計ミスマッチの発生は、(A)供給または購入取引が異なる期間で確認されているか、または(B)在庫が異なるベースで計量されているためである。また、定価や交付条件のため、いくつかの契約は、デリバティブまたは書面オプションを含むとみなされ、それらが運営目的で締結されていても、公正価値に基づいて入金されなければならない。会計影響は確認された項目として報告された
為替レート変動が税収差額に及ぼす影響(A)非貨幣性資産及び負債を現地通貨に換算して米ドル及び損失に換算すること(これは主に上流及び総合天然ガス業務に影響を与える)及び(B)ドル建ての部門間融資を現地通貨に換算することによる課税為替レート損益(これは主に会社業務に影響する)による為替レート変動が税額残高に与える影響を指す
他の確定したもの代表はシェル経営陣の評価により、シェルの各時期の財務業績を比較して知る他の信用や費用を妨げる。
B. 調整して1株当たりの収益
調整後の1株当たり収益の計算方法は,調整後収益(参考文献A参照)を基本1株当たり収益基準として用いた加重平均株数で割ったものである(付記3参照)
C. 現金資本支出
現金資本支出とは、その期間中に資産の維持·開発および投資のための現金のことである。経営陣はこの措置を定期的に監視し、持続可能なキャッシュフローを提供する重要なレバーとしている。現金資本支出は総合現金フロー表の以下の項目の総和である:資本支出、合弁企業と連合企業への投資及び株式証券への投資
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舎 | | 百万ドル | 半年間 |
Q2 2022 | | Q1 2022 | | Q2 2021 | | | 2022 | 2021 |
6,677 | | | 4,237 | | | 4,232 | | | 資本支出 | 10,914 | | 8,117 | |
264 | | | 755 | | | 115 | | | 合弁企業と共同経営会社への投資 | 1,019 | | 184 | |
83 | | | 72 | | | 36 | | | 株式証券投資 | 156 | | 57 | |
7,024 | | | 5,064 | | | 4,383 | | | 現金資本支出 | 12,088 | | 8,357 | |
| | | | | | その中で: | | |
919 | | | 863 | | | 765 | | | 集積ガス | 1,782 | | 1,662 | |
2,858 | | | 1,707 | | | 1,693 | | | 上流側 | 4,565 | | 3,174 | |
1,620 | | | 473 | | | 467 | | | マーケティングをする | 2,092 | | 850 | |
1,226 | | | 998 | | | 1,311 | | | 化学品と製品 | 2,224 | | 2,329 | |
321 | | | 985 | | | 117 | | | 再生可能エネルギーとエネルギーソリューション | 1,307 | | 286 | |
81 | | | 37 | | | 30 | | | 会社 | 118 | | 58 | |
D. 平均使用済み資本収益率
平均資本収益率(“ROACE”)は,シェルの使用資本に対する利用効率を測定した。シェルは,純収入に基づくROACEと調整後の収益プラス非持株権益(NCI)に基づくROACEの2種類のROACEを用い,両者とも税引後利息支出に応じて調整した。
この2つの指標はいずれも総株式、流動債務、非流動債務を含むすでに使用された資本を指す
純収益ベースのROACE
この計算では、本四半期と前3四半期の収入の合計は、税引き後の利息支出調整後、同期の平均使用資本のパーセンテージとして表示される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万ドル | | 宿舎 |
| | Q2 2022 | | Q1 2022 | | Q2 2021 |
収入--現在と最初の3四半期 | | 36,844 | | 22,165 | | 5,933 |
税引き後の利息支出--本四半期と前3四半期 | | 2,397 | | 2,575 | | 2,668 |
利子支出前の収入を差し引く--本四半期と前3四半期 | | 39,241 | | 24,740 | | 8,601 |
すでに資本を動員した--期初 | | 271,319 | | 269,323 | | 265,435 |
資本を使用しています | | 278,039 | | 265,581 | | 271,319 |
資本を使っています平均値は | | 274,679 | | 267,452 | | 268,377 |
純収益ベースのROACE | | 14.3% | | 9.3 | % | | 3.2 | % |
調整後収益プラス非持株権益(NCI)ベースのROACE
シェル会社は監査されていない簡単な中期財務報告31
この計算では、本四半期と前の3四半期の調整後収益(参考文献A参照)に確定項目を含まない非持株権益(NCI)の総和を加え、税引後利息支出調整後、同期平均使用資本のパーセンテージとして表示する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万ドル | | 宿舎 |
| | Q2 2022 | | Q1 2022 | | Q2 2021 |
調整後の収益--現在と前の3四半期(A参照) | | 31,122 | | 25,184 | | 10,115 |
新規:NCIの収入/(損失)によることができる--本四半期と前3四半期 | | 675 | | 608 | | 371 |
増加:NCIの現在の用品費用調整によるもの--本四半期と前3四半期 | | (260) | | (170) | | (90) |
減算:NCIに起因すると決定された項目(A参照)-本四半期および第3四半期 | | (11) | | (19) | | (18) |
調整後の収益に確定したプロジェクトを含まない純資産を加える--現在と前3四半期 | | 31,548 | | 25,642 | | 10,414 |
増加:税引後利息支出--本四半期と前3四半期 | | 2,397 | | 2,575 | | 2,668 |
調整後の収益に利息支出前に確定した項目を差し引いた純資産−本四半期と前3四半期 | | 33,945 | | 28,217 | | 13,081 |
資本を使っています平均値は | | 274,679 | | 267,452 | | 268,377 |
調整後の収益プラスNCIベースのROACE | | 12.4 | % | | 10.6 | % | | 4.9 | % |
E. 伝動装置
レバレッジ率はシェル資本構造を評価する指標であり、純債務が総資本に占める割合と定義されている。純負債は、流動および非流動債務から現金および現金等価物を減算した合計と定義され、債務に関連する為替レートおよび金利リスクをヘッジするための派生金融商品の公正価値および関連担保残高によって調整される。経営陣は、外国為替や金利変動による純債務変動を減少させ、関連担保支払いや収入の潜在的な影響を除去したため、この調整が有用だと考えている。債務関連派生金融商品は、貸借対照表に記載されている派生金融商品の資産および負債のサブセットである。担保残高は“貿易及びその他の受取金”又は“貿易及びその他の支払すべき”の項の下で適宜列報する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万ドル | | 宿舎 |
| | June 30, 2022 | | March 31, 2022 | | June 30, 2021 |
流動債務 | | 6,521 | | 7,027 | | 13,042 |
非流動債務 | | 77,220 | | 79,021 | | 87,034 |
債務総額 | | 83,741 | | 86,048 | | 100,076 |
その中でレンタル債務は | | 27,032 | | 26,816 | | 28,340 |
新規:債務関連デリバティブ金融商品:純負債/(資産) | | 2,882 | | 1,269 | | (912) |
新規:債務デリバティブ担保:純負債/(資産) | | (1,296) | | (467) | | 675 |
差し引く:現金と現金等価物 | | (38,970) | | (38,360) | | (34,104) |
純債務 | | 46,357 | | 48,489 | | 65,735 |
新規:総株式 | | 194,299 | | 179,533 | | 171,243 |
総資本 | | 240,655 | | 228,022 | | 236,978 |
伝動装置 | | 19.3 | % | | 21.3 | % | | 27.7 | % |
F. 運営費
運営支出はシェルコスト管理表現を評価する指標であり、総合損益表中の以下の項目を含む:生産と製造支出、販売、流通及び行政支出;及び研究開発支出
基本業務費用は、確定されたプロジェクトの影響を除去することによって、異なる時期の業績の比較理解を促進することを目的としており、これらのプロジェクトは単独または共同で変動をもたらす可能性があり、場合によっては外部要因によって駆動される
シェル会社は監査されていない簡単な中期財務報告32
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舎 | | 百万ドル | 半年間 |
Q2 2022 | | Q1 2022 | | Q2 2021 | | | 2022 | 2021 |
6,359 | | | 6,029 | | | 5,162 | | | 生産と製造費 | 12,389 | | 11,970 | |
2,924 | | | 3,239 | | | 3,107 | | | 販売·流通·管理費用 | 6,163 | | 5,569 | |
264 | | | 189 | | | 201 | | | 研究開発 | 452 | | 366 | |
9,547 | | | 9,457 | | | 8,470 | | | 運営費 | 19,004 | | 17,905 | |
| | | | | | その中で確定したもの: | | |
(10) | | | 59 | | | 68 | | | リストラと再編(有料)/逆転 | 49 | | (679) | |
(267) | | | (117) | | | (31) | | | (準備)/プレス販売 | (384) | | (31) | |
— | | | (144) | | | (2) | | | 他にも | (143) | | 33 | |
(277) | | | (201) | | | 35 | | | | (478) | | (677) | |
9,270 | | | 9,256 | | | 8,505 | | | 基本運営費 | 18,526 | | 17,228 | |
G. 自由キャッシュフロー
自由キャッシュフローは、配当金支払いおよび債務超過を含む、投資維持および事業発展後に融資活動に利用可能な現金を評価するために使用される。“経営活動キャッシュフロー”と“投資活動キャッシュフロー”の和と定義されている
買収·撤退活動によるキャッシュフローは自由キャッシュフローから差し引かれ,有機的自由キャッシュフローが得られ,経営陣がこれらの活動なしに自由キャッシュフローを生成することを評価するための指標である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舎 | | 百万ドル | 半年間 |
Q2 2022 | | Q1 2022 | | Q2 2021 | | | 2022 | 2021 |
18,655 | | | 14,815 | | | 12,617 | | | 経営活動のキャッシュフロー | 33,470 | | 20,910 | |
(6,207) | | | (4,273) | | | (2,946) | | | 投資活動によるキャッシュフロー | (10,481) | | (3,535) | |
12,448 | | | 10,542 | | | 9,671 | | | 自由キャッシュフロー | 22,989 | | 17,375 | |
838 | | | 708 | | | 1,274 | | | 差し引く:撤退収益(参考文献1) | 1,546 | | 4,686 | |
— | | | — | | | 24 | | | 補足:撤退支払いの税金(“その他投資現金流出”項次に列報) | — | | 24 | |
2,060 | | | 513 | | | 2 | | | 新規:無機資本支出に関する現金流出1 | 2,573 | | 92 | |
13,670 | | | 10,347 | | | 8,424 | | | 有機自由キャッシュフロー2 | 24,017 | | 12,805 | |
1.無機資本支出に関連する現金流出には、総合キャッシュフロー表における資本支出項目に記載されているように、買収および再編活動によってシェル活動を拡大するポートフォリオ行動が含まれる。
2.自由キャッシュフローは撤退収益を減算し,無機支出に関する流出を加えた
H. 運営資本流動を含まない経営活動のキャッシュフロー
運営資金変動は,総合キャッシュフロー表における以下の項目の総和として定義される:(1)(増加)/在庫の減少,(2)(増加)/当期売掛金の減少,(3)増加/(減少)当期支払い
運営資本変動を含まない経営活動キャッシュフローは,シェルがその一定期間内に発生する運営現金を分析するための指標であり,在庫や運営売掛金および売掛金の経時変動の時間影響は含まれていない
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舎 | | 百万ドル | 半年間 |
Q2 2022 | | Q1 2022 | | Q2 2021 | | | 2022 | 2021 |
18,655 | | | 14,815 | | | 12,617 | | | 経営活動のキャッシュフロー | 33,470 | | 20,910 | |
(6,833) | | | (4,914) | | | (2,495) | | | 在庫(増加)/減少 | (11,747) | | (5,921) | |
(4,066) | | | (10,005) | | | (4,080) | | | (増加)/当期売掛金の削減 | (14,071) | | (10,909) | |
6,656 | | | 7,495 | | | 5,016 | | | 当期支払を増やす/減らす | 14,150 | | 10,881 | |
(4,243) | | | (7,425) | | | (1,559) | | | 運営資金(増加)/減少 | (11,667) | | (5,949) | |
22,898 | | | 22,240 | | | 14,176 | | | 運営資本流動を含まない経営活動のキャッシュフロー | 45,138 | | 26,859 | |
I. 撤退収益
撤退収益とは、その間に撤退活動から受け取った現金のことです。経営陣はこの措置を定期的に監視し、持続可能なキャッシュフローを提供する重要なレバーとしている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宿舎 | | 百万ドル | 半年間 |
Q2 2022 | | Q1 2022 | | Q2 2021 | | | 2022 | 2021 |
783 | | 557 | | 1,162 | | 財産·工場·設備および業務を売却して得た収益 | 1,340 | 4,268 |
51 | | 138 | | 4 | | 合営企業及び共同経営会社の売却·減資及び長期ローン返済による収益 | 190 | 279 |
4 | | 12 | | 108 | | 株式証券を売却して得た収益 | 16 | 139 |
838 | | | 708 | | | 1,274 | | | 撤退収益 | 1,546 | | 4,686 | |
シェル会社が監査されていない簡単な中期財務報告34
主なリスクと不確実性
シェルに影響する主要なリスクと不確定要素は2021年12月31日までの年次報告及び勘定(22~33ページ)及び表格20-F(23~32ページ)のリスク要素の節に掲載され、要約は以下の通りである。本財政年度の残り6ヶ月間、これらのリスク要因は実質的に変化しなかった。
戦略的リスク
•私たちは原油、天然ガス、製品油、化学品価格の変動を含むマクロ経済リスクに直面している
•私たちは競争力のあるリターンとビジネス機会を追求する能力を提供し、私たちの価格仮定の正確性にある程度依存する
•我々が戦略目標を達成する能力は競争力にどのように対応するかにかかっている.
•気候変動やエネルギー転換への影響への懸念が高まっており、引き続き需要低下を招き、化石燃料価格の下落を招く可能性がある。気候変化はまた私たちの資産とサプライチェーンに実際的な影響を及ぼすかもしれない。このようなリスクはまた、プロジェクトの遅延またはキャンセル、潜在的な追加訴訟、業務制限、および追加のコンプライアンス義務をもたらす追加の法律および/または規制措置をもたらす可能性がある。
•社会が低炭素の未来に移行する過程で、私たちが社会のエネルギー需要の変化に対する歩みと程度についていけなければ、私たちの業務を維持し、発展させることができないかもしれない
•私たちの戦略を推進する時、私たちは撤退を実行することを求めている。私たちは私たちの戦略に従ってこのような資産を剥離することに成功できないかもしれない
•私たちは70カ国以上で業務を展開しており、これらの国では政治、法律、財政安定度が異なる。これは私たちを広範な政治的事態に直面させ、これらの事態は契約条項、法律、法規の変化を招く可能性がある。私たちと私たちの共同手配とパートナーはまた世界的な訴訟と紛争リスクに直面している
操作リスク
•ロシアのウクライナ侵攻は我が国の人々の安全とこれらの国と隣国での行動に影響を与えた。制裁と輸出規制そして変化する地政学的状況は私たちの行動に幅広い挑戦をもたらした。
•石油と天然ガス埋蔵量の推定は,既存の情報に基づく主観的判断と複雑なルールの応用に関することが明らかになった。これは後続の引き下げが可能だということを意味する
•我々の将来の炭化水素生産は,大型総合プロジェクトの交付と,石油や天然ガス埋蔵量を明らかにした能力に代わるものである。
•私たちの業務の性質は私たちと私たちが働いているコミュニティを広範な健康、安全、安保、そして環境リスクに直面させる
•ナイジェリアのビジネスと経営環境のさらなる悪化は私たちに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
•私たちのビジネス名声の侵食は、私たちのブランド、私たちが新しい資源を獲得したり、資本市場に入る能力、そして私たちの運営ライセンスに実質的な悪影響を及ぼすかもしれません。
•私たちの業務は情報技術システムに大きく依存している。
•私たちの業務は私たちを社会的不安定、犯罪、内乱、テロ、海賊、ネットワーク破壊、戦争行為のリスクに直面させ、これらのリスクは私たちの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性がある
•オランダのグローニンゲン油田の生産量は地震を招き、現地のコミュニティに影響を与えている。
•私たちは流動性リスク、金利リスク、外国為替リスク、信用リスクを含む国庫と取引リスクに直面している。私たちは世界のマクロ経済環境と金融と商品市場状況の影響を受けている
•私たちの将来の業績は新技術と新製品の成功した開発と配置にかかっています
•私たちは資本市場のリスクと他の要素の影響を受ける大量の年金約束を持っている
•私たちは主に私たちの危険リスクの開放に自己保険を提供する。したがって、第三者保険会社に保険をかけていない異なるタイプのリスクにより、重大な財務損失を招く可能性がある
•私たちの多くの主要なプロジェクトと業務は共同手配やパートナーとの状況で行われている。これは私たちの統制の程度とリスクを識別して管理する能力を低下させるかもしれない
行為リスク
•私たちは取引操作で行動の危険に直面している
•独占禁止法および競争法に違反すると罰金が科され、私たちおよび/または私たちの従業員が刑事制裁と民事訴訟に直面することになります
•反賄賂、脱税、反マネーロンダリング法に違反すると罰金が科され、私たちおよび/または私たちの従業員を刑事制裁と民事訴訟に直面させる
•データ保護法違反は罰金を科され、私たちおよび/または私たちの職員たちを刑事制裁と民事訴訟に直面させるだろう。
•制裁を含めて貿易コンプライアンスの法律·法規に違反し、罰金を科され、私たちと私たちの従業員を刑事訴訟と民事訴訟に直面させます
その他(一般的に証券投資に適用される)
•会社の定款は株主紛争の管轄権を決定した。これは株主の救済措置を制限するかもしれない。
2022年第1四半期ポートフォリオ発展
ロシアの石油と天然ガス活動から撤退するつもりです
私たちは簡明総合中期財務諸表付記9を参照します
集積ガス
2022年3月、トリニダード·トバゴ北海岸沖の22ブロックとNCMA-4ブロックが生産を開始したと発表した。
上流側
2022年3月、米国メキシコ湾の海底開発プロジェクトであるPowerNapの生産開始を発表した。
2022年4月、ブラジルのアタップ油田の株式25%を正式に買収する生産量共有契約(PSC)に署名したことを発表した。
2022年5月、ブラジル近海サントス盆地のMero油田でFPSO Guanabaraの生産を開始することを発表した
化学品と製品
2022年1月、米国鹿園精錬有限責任組合での当社の権益の売却を完了しました。
2022年2月、著者らは公衆代表有限パートナー権益が保有するすべての残りの公共部門、シェル中流パートナーL.Pを買収する非拘束性要約を発表した
再生可能エネルギーとエネルギーソリューション
2022年1月、私たちはシェルとScottishPowerがイギリスで5千メガワットの浮動風力発電を開発することを落札したと発表した。
2022年1月,我々は中国で20メガワットの電力製水素電解槽を操業した。
2022年2月、私たちはオンラインエネルギー小売業者Powershop Australiaの買収を完了した。
2022年2月、我々はEDF再生可能エネルギー北米会社の合弁企業大西洋海岸離岸風とニューヨーク湾オフショア風力オークションにおけるOCS-0541ブロックの臨時落札者になることを発表した。
2022年4月、私たちはActis Solenergi Limitedと、Solenergi Power Private LimitedおよびインドSprng Energyグループの株式100%を買収する協定に調印した。
警告声明
この公告に表示されたすべての金額は監査されていません。ポートフォリオ開発におけるすべてのピーク生産量データは100%の予想生産量を引用している。四捨五入のため、公告全体にわたって提供される数字は、提供された総数と完全に同じではない可能性があり、百分率は絶対数を正確に反映できない可能性もある。
シェルが直接かつ間接的に投資を持つ会社は独立した法的実体だ。監査されていない簡明な中期財務報告書では “シェル”、“シェルグループ”および“グループ”は、便宜上、シェル会社およびその子会社を指す場合がある。同様に、“私たち”、“私たち”、“私たちの”はまたシェル会社とその子会社、あるいはそれらのために働いている人を指すために使用される。これらの用語は、特定のエンティティまたはエンティティを決定することによって、有用な目的を達成できない場合にも使用される。本監査を経ていない簡明中期財務報告で使用されている“子会社”、“シェル子会社”と“シェル会社”とは、シェル会社が直接或いは間接的に制御する実体を指す。シェル共同制御の実体と非会社手配は通常、それぞれ“合弁企業”と“共同業務”と呼ばれる。“合弁”と“合同作戦”を総称して“合同作戦”と呼ぶ。シェルはそれに大きな影響力を持っているが、コントロールも連合制御もしないエンティティは“共同経営会社”と呼ばれている。便宜上、“シェル権益”という言葉を使用することは、シェルがすべての第三者権益を排除した後、1つのエンティティまたは非法人共同手配において所有される直接および/または間接所有権権益を意味する
前向きに陳述する
この監査されていない簡明中期財務報告には、シェルの財務状況、運営結果、業務に関する前向きな陳述が含まれている(1995年の米国プライベート証券訴訟改革法の定義に適合する)。歴史的事実以外のすべての陳述は前向き陳述であるか、または前向き陳述とみなされる可能性がある。展望性陳述は経営陣の現在の予想と仮定に基づく未来の予想に関する陳述であり、既知と未知のリスクと不確定性に関連し、これらのリスクと不確定性は実際の結果、業績或いは事件を招く可能性があり、これらの陳述の中で明示的或いは暗示的なものとは大きく異なる。展望性表現はシェルが直面する可能性のある市場リスクに関する表現、及び経営陣の期待、信念、推定、予測、予測と仮説を表現する表現を含む。これらの前向き陳述によって使用される用語およびフレーズは、“目標”、“雄心”、“予想”、“信じ”、“可能”、“推定”、“予想”、“目標”、“計画”、“可能”、“マイルストーン”、“目標”、“展望”、“計画”、“可能”、“プロジェクト”、“リスク”を含む。“スケジュール”、“求める”、“すべき”、“目標”、“会議する”、および同様の用語およびフレーズ。多くの要素がシェルの未来の運営に影響を与える可能性があり、これらの結果は、本監査されていない簡素化中期財務報告に含まれる展望的陳述によって表現された結果とは大きく異なる可能性がある, これらに限定されない:(A)原油および天然ガスの価格変動、(B)シェル製品に対する需要変化、(C)通貨変動、(D)掘削および生産結果、(E)埋蔵量推定、(F)市場シェアの損失および業界競争、(G)環境および実物リスク、(H)適切な潜在的買収財産および目標の決定、およびこのような取引の成功および達成に関連するリスク、(I)発展途上国および国際制裁国で事業を展開するリスク、を含む。(J)気候変動に対応する規制措置、(K)各国および地域の経済·金融市場状況、(L)土地の徴収および政府エンティティとの契約条項の再交渉のリスク、プロジェクト承認の遅延または早期および分担費用返済の遅延、(M)新冠肺炎(コロナウイルス)の爆発、および(N)貿易条件の変化など、立法、司法、財政、および規制における事態の発展、(K)各国および地域の経済·金融市場状況、(L)政治的リスク。未来の配当金支払いが以前の配当金支払いに到達するか、またはそれ以上になることは保証されない。本監査を経ていない簡明中期財務報告に掲載されているすべての展望性陳述は、本節に掲載されている或いは指摘された警告的陳述の明確な制限を受けている。読者は前向きな陳述に過度に依存してはいけない。今後の業績に影響を及ぼす可能性のあるその他のリスク要因は、シェル社の12月31日までの年度20-F表に含まれています, 2021年(www.shell.com/Investorsおよびwww.sec.govで調べられます)。これらのリスク要素もこの監査されていない簡明中期財務報告に含まれるすべての前向きな陳述を明確に限定し、読者は考慮すべきである。各展望的陳述は、2022年7月28日までの監査されていない簡明な中期財務報告の日付のみを説明している。シェル社およびそのどの子会社も、新しい情報、未来のイベント、または他の情報のために、いかなる前向きな陳述を公開更新または修正する義務はない。これらのリスクを考慮して、結果は、この監査されていない簡明中期財務報告に含まれる前向き陳述に記載されている、暗示的、または推定された結果とは大きく異なる可能性がある。
シェルの純炭素足跡
しかも、この監査されていない簡明な中期財務報告書では シェルの“純炭素フットプリント”や“純炭素強度”を参考にすることができ,シェルが我々のエネルギー製品を生産する際の炭素排出量,当社のサプライヤーがこの生産にエネルギーを提供する際の炭素排出量,および我々の顧客が販売しているエネルギー製品を使用して発生する炭素排出量を含む。シェルは自分の排出だけをコントロールしている。シェル“純炭素足跡”や“純炭素強度”という言葉を用いるのは便宜上のことであり,これらの排出がシェルやその子会社の排出量であることを意味するわけではない。
シェルの純ゼロ排出目標
シェルの運営計画、見通し、予算は10年間の予測であり、毎年更新される。それらは現在の経済環境と私たちが合理的に予想できる今後10年の状況を反映する。したがって,これらは我々の今後10年間の範囲1,範囲2,純炭素足跡(NCF)目標を反映している。しかしシェルの運営計画は
これらの目標は現在私たちの計画期間内ではないので、私たちの2050年の純ゼロ排出目標と2035年の自然資源保護目標を反映している。将来,社会が純ゼロ排出に向かうにつれて,シェルの運営計画はこの傾向を反映することが予想される。しかし、2050年の社会が純ゼロでなければ、シェルがこの目標を達成できないリスクが大きいかもしれない
前向き非公認会計基準測定基準
この監査されていない簡明な中期財務報告には、現金、資本支出、撤退などのいくつかの前向きな非公認会計基準措置が含まれている可能性がある。これらの非GAAP指標を最も比較可能なGAAP財務指標と調整するために必要ないくつかの情報は、石油および天然ガス価格、金利および為替レートのようなシェルの制御範囲内にないので、これらの展望的な非GAAP指標を最も比較可能なGAAP財務指標と調整することはできない。また,意味のある入金を提供するために必要な精度でこのような公認会計基準措置を見積もることは極めて困難であり,不合理な努力がなければ実現できない。最も比較可能な公認会計基準財務計量と一致できない将来の非公認会計基準計量については、その計算方式はシェル会社合併財務諸表に適用される会計政策と一致する。
本未監査簡明中期財務報告が指すウェブサイトの内容は、本未監査簡明中期財務報告の一部を構成していない。
私たちは、この監査されていない簡明な中期財務報告で、リソースのようないくつかの用語を使用しているかもしれないが、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)は、米国証券取引委員会に提出された文書にこれらの用語を含めることを厳しく禁止している。私たちは投資家に、アメリカ証券取引委員会ウェブサイトwww.sec.govで調べることができる私たちの20-F表1-32575号ファイルの開示を真剣に考慮するように促します
この公告にはインサイダー情報が含まれている
July 28, 2022
本公告における情報は、シェル会社が監査を受けていない総合財務状況と結果を反映している。会社番号4366849、登録オフィス:シェルセンター、ロンドン、SE 17 NA、イングランド、イギリス
連絡先:
会社の秘書リンダ·M·クルトは
- Media: International +44 (0) 207 934 5550; USA +1 832 337 4355
貝殻会社雷号:21380068 P 1 DRHMJ 8 KU 70
分類:インサイダー情報
付録
2022年6月30日までの3ヶ月間の流動資金と資本資源
▪現金と現金等価物3月の384億ドルから2022年6月30日の390億ドルに増加しました31, 2022.
▪経営活動のキャッシュフロー2022年第2四半期には42億ドルの負の運営資金の流れを含む187億ドルが流入した。
▪投資活動によるキャッシュフロー2022年第2四半期に62億ドルが流出し、主に67億ドルの資本支出によって推進され、一部は不動産、工場と設備および業務の収益8億ドルで相殺された。
▪融資活動によるキャッシュフロー2022年第2四半期に111億ドルが流出した主な原因は、55億ドルの株式買い戻し、25億ドルの債務返済、シェル会社の株主への19億ドルの配当金だった。
▪流動と非流動債務総額2022年6月30日には837億ドルに低下したが、2022年3月31日には860億ドルとなった。リースを含まない債務総額は25億ドル減少し、賃貸の帳簿価値は2億ドル増加した。はい2022年第2四半期シェルはアメリカの棚上げ登録やユーロ中期手形計画に基づいて何の債務も発行しなかった。
▪現金配当金2022年第2四半期にシェル社の株主に支払われた金額は19億ドルだったが、2021年第2四半期は13億ドルだった。
▪配当をする2022年7月28日に、2022年第2四半期に1株当たり0.25ドルと発表した。この配当金は2022年9月19日に支払われる予定だ。
次の6か月までの流動資金及び資本資源 JUNE 30, 2022
▪現金と現金等価物増額2021年6月30日の341億ドルから2022年6月30日の39億ドルに増加した。
▪経営活動のキャッシュフロー 2022年上半期には137億ドルのマイナス運営資金の流れを含む335億ドルが流入した
▪投資活動によるキャッシュフロー 2022年上半期に105億ドルが流出し、主に109億ドルの資本支出によって推進され、一部は不動産、工場と設備および業務の収益13億ドルで相殺された。
▪融資活動によるキャッシュフロー202億ドルの流出です2022年上半期これは主に90億ドルの株を買い戻し、51億ドルの債務を返済し、シェル社の株主に38億ドルの配当金を支払う。
▪流動と非流動債務総額減少する 2022年6月30日までに1001億ドルから837億ドルに増加しました 2021年6月30日。リースを含まない債務総額は150億ドル減少し、リースの帳簿価値は13億ドル減少した。 I2022年上半期、シェルは米国の棚上げ登録やユーロ中期手形計画に基づいて何の債務も発行しなかった。
▪現金配当金2022年上半期、シェルが株主に支払う金額は38億ドルだったが、2021年上半期は26億ドルだった。
資本化と負債化
次の表は、シェルが2022年6月30日までの監査されていない総合資本と債務総額を示している。このような資料は審査されていない簡明総合中期財務諸表から来ている。
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資本化と負債化 | 百万ドル |
| June 30, 2022 |
シェル社の株主は権益を占めなければならない | 190,500 | |
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流動債務 | 6,521 | |
非流動債務 | 77,220 | |
債務総額[A] | 83,741 | |
総資本化 | 274,241 | |
[A]2022年6月30日現在の債務帳簿総額のうち,566億ドルは無担保であり,271億ドルは保証されている 506億ドルがシェル国際金融会社によって発行されました a 100%-シェル社が所有する子会社は、その債務はシェル社が保証する(2021年12月31日:547億ドル)。