添付ファイル99.1
経営と財務回顧と展望
本図における“総エネルギー”、“総エネルギー会社”、“会社”は、ダールおよびダールが直接または間接的に制御する統合エンティティを指すために使用される。
本グラフの第1-20ページのダール及びフランス或いは海外に位置するすべての直接及び間接合併会社(総称して“TotalEnergy”)の2022年第2四半期及び2022年6月30日までの6ヶ月間の財務資料は、TotalEnergy 2022年6月30日までの審査されていない総合貸借対照表、2022年6月30日までの6ヶ月間の審査を経ていない総合収益、全面収益、現金流量及び業務分部資料、及び2022年6月30日までの6ヶ月間の審査を経ていない総合株主権益変動表である。この展示品です。
以下の議論は、上記財務諸表およびTotalEnergyが2022年3月25日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された2021年12月31日までの年間Form 20−F年度報告書に提供される情報に関連して、TotalEnergieが監査された総合財務諸表および関連注釈を含めて読むべきである。
| A. | キーパーソン |
2Q22 | 1H22 | |||||||||||||
VS | 数百万ドルで | VS | ||||||||||||
2Q22 |
| 1Q22 |
| 2Q21 |
| 2Q21 |
| 1株当たりの収益や株式数は含まれていません |
| 1H22 |
| 1H21 |
| 1H21 |
74,774 | 68,606 | 47,049 | +59% | 売上高 | 143,380 | 90,786 | +58% | |||||||
18,737 | 17,424 | 8,667 | x2.2 | 調整後EBITDA1 | 36,161 | 16,837 | x2.1 | |||||||
10,500 |
| 9,458 |
| 4,032 |
| x2.6 | 調整後純営業収入2業務細分化市場から |
| 19,958 |
| 7,519 |
| x2.7 | |
4,719 |
| 5,015 |
| 2,213 |
| x2.1 | 探査と生産 |
| 9,734 |
| 4,188 |
| x2.3 | |
2,555 |
| 3,051 |
| 891 |
| x2.9 | ガス、再生可能エネルギー、電力の一体化 |
| 5,606 |
| 1,876 |
| x3 | |
2,760 |
| 1,120 |
| 511 |
| x5.4 | 製油と化学工業 |
| 3,880 |
| 754 |
| x5.1 | |
466 |
| 272 |
| 417 |
| +12% | マーケティングとサービス |
| 738 |
| 701 |
| +5% | |
(1,546) |
| 43 |
| (680) |
| x2.3 | 株式関連会社の純収益(赤字) |
| (1,503) |
| 201 |
| NS | |
2.16 |
| 1.85 |
| 0.8 |
| x2.7 | 完全に希釈して1株当たりの収益(ドル) |
| 4.02 |
| 2.03 |
| x2.0 | |
2,592 |
| 2,614 |
| 2,646 |
| -2% | 完全希釈加重平均株(百万株) |
| 2,602 |
| 2,644 |
| -2% | |
5,692 |
| 4,944 |
| 2,206 |
| x2.6 | 純収入(TotalEnergyシェア) |
| 10,636 |
| 5,550 |
| +92% | |
2,819 |
| 1,981 |
| 2,802 |
| +1% | 有機投資3 |
| 4,800 |
| 5,181 |
| -7% | |
2,076 |
| 922 |
| 396 |
| x5.2 | 純買収4 |
| 2,998 |
| 1,986 |
| +51% | |
4,895 |
| 2,903 |
| 3,198 |
| +53% | 純投資5 |
| 7,798 |
| 7,167 |
| +9% | |
16,284 | 7,617 | 7,551 | x2.2 | 経営活動のキャッシュフロー6 | 23,901 | 13,149 | +82% | |||||||
その中で： | ||||||||||||||
2,498 |
| (4,923) |
| 669 |
| x3.7 |
| 運営資金が減少する |
| (2,425) |
| (150) |
| x16.2 |
(399) | (369) | (409) | NS | 財務費用 | (767) | (793) | NS |
| 1 | 調整されたEBITDA(利息、税項目の控除、減価償却及び償却前収益)は、調整された有形及び無形資産及び鉱物権益、所得税支出及び純債務コスト(即ちすべての営業収入及び持分関連会社の純収入への貢献)、減価償却及び減価償却前の収益に対応する。純収益(TotalEnergyシェア)と調整後EBITDAの入金は，本グラフ18ページ目“純収益(TotalEnergyシェア)と調整後EBITDAの入金”で述べた。 |
| 2 | 調整された結果はリセットコストを用いた収入と定義され，特殊な項目調整により，公正な価値変動の影響は含まれていない.4ページ目および以下を参照されたい。さらなる詳細については、以下の“業務細分化結果分析”を参照されたい。 |
| 3 | 有機投資=買収、資産売却、その他の非持株権益を有する業務を含まない純投資。 |
| 4 | 純買収=買収-資産売却-非持株権益の他の取引がある(19ページ参照)。 |
| 5 | 純投資=有機投資+純買収(19ページ“投資-撤退”参照)。 |
| 6 | また“C.総エネルギー結果--キャッシュフロー”を見た。キャッシュフロー数別の台帳は，本グラフ19ページ目の“キャッシュフロー”の項に列挙されている. |
1
環境、温室効果ガス排出と生産の重要な数字
環境*-液体と天然ガス価格の現金化、製油利益率
|
|
| 2Q22 |
|
|
|
|
| 1H22 | |||||
VS | VS | |||||||||||||
2Q22 | 1Q22 | 2Q21 | 2Q21 | 1H22 | 1H21 | 1H21 | ||||||||
113.9 |
| 102.2 |
| 69.0 |
| +65% | ブレント原油(ドル/バレル) |
| 107.9 |
| 65.0 |
| +66% | |
7.5 |
| 4.6 |
| 3.0 |
| x2.5 | Henry Hub(ドル/Mbtu) |
| 6.1 |
| 2.9 |
| x2.1 | |
22.2 |
| 32.3 |
| 8.7 |
| x2.6 | NBP**($/Mbtu) |
| 27.2 |
| 7.7 |
| x3.5 | |
27.0 |
| 31.1 |
| 10.0 |
| x2.7 | JKM*($/Mbtu) |
| 29.1 |
| 10.0 |
| x2.9 | |
102.9 |
| 90.1 |
| 62.9 |
| +64% | 液体平均価格(ドル/b)連結子会社 |
| 96.3 |
| 59.7 |
| +61% | |
11.01 |
| 12.27 |
| 4.43 |
| x2.5 | 天然ガス平均価格(ドル/Mbtu)合併子会社 |
| 11.65 |
| 4.23 |
| x2.8 | |
13.96 |
| 13.60 |
| 6.59 |
| x2.1 | 液化天然ガス平均価格(ドル/MBTU)合併子会社と持分付属会社 |
| 13.77 |
| 6.33 |
| x2.2 | |
145.7 |
| 46.3 |
| 10.2 |
| x14.3 | 可変コスト利益率-製油ヨーロッパ，VCM(ドル/トン)* |
| 101.0 |
| 7.6 |
| x13.3 |
*指標は21ページを参照
*NBP(国家バランスポイント)は、実物の天然ガスの権利を譲渡するためのイギリスの仮想天然ガス取引点であり、欧州天然ガス市場の価格基準として広く使用されている。NBPはイギリスの送電網事業者国家電網天然ガス会社が運営している。
*JKM(日韓マーク)アジア液化天然ガススポット取引の価格を測定します。スポット市場取引で報告された価格および/またはシンガポール時間16：30のアジア取引日終値後に収集された購入と見積もりに基づいている。
*この指標は、ヨーロッパにおけるTotalEnergieの可変コストの平均利益率を表す(ヨーロッパにおけるTotalEnergieの製品油販売と原油購入量との差をトン単位の精製量で割ったものに等しい)。
2022年第2四半期の液化天然ガスの平均販売価格は13.96ドル/Mbtuであり、2022年上半期の平均販売価格は13.77ドル/Mbtuであり、2021年同期の価格の2倍以上であり、これは遅れた上で長期契約石油と天然ガス指数の上昇とこれらの時期の高スポット天然ガス価格の恩恵を受けている。
温室効果ガス排出(GHG)1
2Q22 |
| 1Q22 |
| 2Q21 |
| 2Q22 |
| 温室効果ガス排出量(MtCO2e) |
| 1H22 |
| 1H21 |
| 1H22 |
9.6 |
| 9.6* |
| 8.6* |
| +12% | 範囲1+2、運営施設から2 |
| 19.3 |
| 17.8* |
| +9% | |
13.4 |
| 14.0 |
| — |
| — |
| 範囲1+2--持分 |
| 27.4 |
| — |
| — |
94* |
| 98* |
| 95* |
| — |
| 範囲3，エネルギー製品販売から3 |
| 192* |
| 193* |
| — |
65* |
| 66* |
| 68* |
| -5% | Scope 3石油は世界で4 |
| 131* |
| 137* |
| -4% | |
63* |
| 66* |
| 58* |
| +9% | ヨーロッパの範囲1+2+35 |
| 129* |
| 121* |
| +6% | |
57* |
| 60* |
| 53* |
| +8% | そのうちの3はヨーロッパで |
| 117* |
| 111* |
| +6% |
2022年四半期の排出量が予想される。2021年四半期の株式シェアデータは利用できません。
*Covid効果は含まれていません。
1京都議定書の6つの温室効果ガス、すなわちCO2、CH4, N2O、ハイドロフルオロカーボン化合物、パーフルオロカーボンおよびSF62007年に政府間気候変動専門委員会が報告したように、それらそれぞれの地球温暖化潜在力(GWP)が報告されている。水素フッ素炭化物、パーフルオロカーボンおよびSF6実際には会社の排出量が計上されていない、あるいは非物質とされているため、計上しない。
2範囲1+2運営施設の温室効果ガス排出は、報告範囲内の敷地または活動を含む温室効果ガス直接排出(2022年3月25日に提出された2021年年報20−F表に規定されているような)と、購入した工業ガス(H)を含まないエネルギー(電力、熱力、蒸気)の導入による間接排出と定義される2).
3TotalEnergy報告範囲3温室効果ガス排出，第11類は，顧客のエネルギー使用に関する間接温室効果ガス排出，すなわち製品を燃焼させてエネルギーを得ることに対応している。同社はIPIECAが発表した石油·天然ガス業界報告ガイドラインに沿っており，このガイドラインは温室効果ガス議定書方法に適合している。この方法は，重複計算を避けるために，石油と天然ガスバリューチェーンの中で最大の生産量，すなわち2つの生産量または最終顧客への売上高のうちの1つを考慮している。TotalEnergy，2021年と2022年については，石油バリューチェーン範囲3温室効果ガス排出量の計算は石油製品とバイオ燃料の販売(生産量よりも高い)を考慮し，天然ガスバリューチェーンについては液化天然ガスとして販売するか，あるいはB 2 B/B 2 C顧客に直接販売する一部(販売可能な天然ガス生産量より高いか相当)とした。
4範囲3温室効果ガス排出，第11類は，石油製品(バイオ燃料を含む)の販売に関する間接温室効果ガス排出に対応している。
2
5ヨーロッパの1+2+3範囲の温室効果ガス排出は，当社が運営する施設の1+2範囲の温室効果ガス排出とEU，ノルウェー，イギリス，スイスの顧客使用エネルギー製品(範囲3)に関する間接温室効果ガス排出の総和と定義した。
2Q22 |
| 1Q22 |
| 2Q21 |
| 2Q22 vs 2Q21 |
| メタン排出量(KtCH)4) |
| 1H22 |
| 1H21 |
| 1H22 vs 1H21 |
|
10 |
| 10 |
| 11 |
| -11% | 運転中施設のメタン排出 |
| 20 |
| 24 |
| -18% | ||
13 |
| 12 |
| — |
| — |
| メタン排出--持分 |
| 24 |
| — |
| — |
2022年四半期の排出量が予想される。2021年四半期の持分シェアデータは利用できません
運転施設の範囲1+2排出の推移は循環ガスタービン(CCGT)と欧州製油所の高生産能力利用を連携させた結果であり，TotalEnergyはエネルギー出力を増加させることで対応し，エネルギー安全に寄与している。
生産*
| 2Q22 |
|
|
|
|
| 1H22 | |||||||
VS | VS | |||||||||||||
2Q22 | 1Q22 | 2Q21 | 2Q21 | 炭化水素生産 | 1H22 | 1H21 | 1H21 | |||||||
2,738 |
| 2,843 | 2,747 | — | 炭化水素生産量(kboe/d) |
| 2,791 |
| 2,805 |
| -0.5% | |||
1,268 |
| 1,305 | 1,258 | +1% | 油類(アスファルトを含む)(kb/d) |
| 1,287 |
| 1,265 |
| +2% | |||
1,470 | 1,538 | 1,489 | -1% | 天然ガス(凝縮油と関連天然ガスを含む)(kboe/d) | 1,504 | 1,540 | -2% |
2,738 | 2,843 | 2,747 | — | 炭化水素生産量(kboe/d) | 2,791 | 2,805 | -0.5% | ||||||||
1,483 | 1,527 | 1,464 | +1% | 液体(kb/d) | 1,505 | 1,486 | +1% | ||||||||
6,835 | 7,162 | 7,017 | -3% | ガス(mcf/d) | 6,997 | 7,208 | -3% |
*会社の生産=探査および生産部門(EP)の生産+天然ガス、再生可能エネルギー、および電力総合部門の生産(IGRP)。
2022年第2四半期の炭化水素生産量は1日273.8万バレルの油当量(kboe/d)であり、前年同期と横ばいであり、以下を含む
| ● | -2%のポートフォリオ効果は、主にタイQatargas 1およびBongkot Northの経営許可証の終了に関連しているが、ブラジルのSepiaおよびAcapu油田への進出によって部分的に相殺されている |
2022年第1四半期に比べて生産量が4%減少したのは，主に計画中の維持作業が2%減少し，ナイジェリアとリビアの減産計画が1%減少し，Bongkot Northのタイでの許可証が終了し，ブラジルSepiaとAcapu油田の進入によって一部が相殺されたためである。
2022年上半期の炭化水素生産量は2，791 kboe/dであり、前年同期比0.5%やや低下した
| ● | +2%原因は、アンゴラのClov 2期とZinia 2期、ブラジルのIaraなどのプロジェクトの起動とアップグレードである |
3
B.業務細分化結果分析
業務部門別の財務情報は，内部報告制度に従って報告され，TotalEnergyの業績を管理·測定し，TotalEnergyの主要業務決定機関である実行委員会によって審査される内部部門情報が表示される。
その異常な性質または特殊な重要性のため、いくつかの“特殊プロジェクト”の資格に適合する取引は業務分類数字に含まれていない。一般的に、特別なプロジェクトは重大で、一般的ではない、または異常な取引に関するものだ。場合によっては、再構成コストや資産処理のようないくつかの取引は、正常なビジネスプロセスの代表とはみなされず、過去数年に発生する可能性があるにもかかわらず、その後数年に再び発生する可能性があるにもかかわらず、特別なプロジェクトとみなされる可能性がある。
国際会計基準第2号によると、TotalEnergyはその財務諸表の中で先進先出(FIFO)法に従って石油製品在庫を推定し、加重平均コスト法を用いて他の在庫を推定する。先進先出し法によると、在庫コストは調達や製造の歴史的コストに基づいており、現在のリセットコストではない。不安定なエネルギー市場で、これは報告書の収入に深刻な歪み効果をもたらすかもしれない。そこで，製油及び化学品とマーケティング及びサービス支部の調整結果をリセットコスト法に示した。この手法は，細分割市場の表現を評価するために用いられており，細分化市場の表現とその主要な競争相手の表現との比較を容易にしている.リセットコスト法は後進先出(LIFO)法に近似しており，在庫の性質により，損益表における在庫価値の変動は，ある時期と他方の時期との間の月末価格差やその時期の平均価格によって歴史的価値ではなく決定される。在庫計上効果は先進先出し法とリセットコスト法での結果との差である。
調整項目列報としての公正価値変動の影響は，TotalEnergie実行委員会が使用した内部業績測定基準と“国際財務報告基準”のこれらの取引に対する会計計算との差異を反映している。“国際財務報告基準”は、取引在庫使用期末スポット価格を公正価値記録に要求する。デリバティブ取引による経済リスクの開放を管理する状況を最もよく反映するために、業績を評価するための内部指標には、長期価格による取引在庫の推定値が含まれている。TotalEnergyはその取引活動において倉庫契約を締結し，その将来の影響は公平な価値でTotalEnergyの内部経済業績に記録されている。“国際財務報告基準”は、このような公正な価値への影響の確認を排除した。また，TotalEnergyは何らかの運営契約や資産のリスク管理のためのデリバティブを締結している。国際財務報告基準によると、これらの派生ツールは公正価値によって入金され、関連運営取引は発生時に入金される。内部指標は取引の発生に協力するために、派生ツールの公正な価値を遅延させる。
調整された業務部門の業績(調整された営業収入、調整された営業純収入、調整された純収入)は特殊な項目調整後のリセットコスト業績と定義され、公正な価値変動の影響は含まれていない。部門ごとに営業収入の調整に影響を与えるより多くの情報、および支部数字とTotalEnergie中期合併財務諸表で報告されている数字の入金については、34ページ以降を参照されたい。この展示品です。
TotalEnergieは調整後の純営業収入に基づいて部門レベルの業績を測定した。営業収入純額には、リース権、換算調整及び売却資産損益以外の無形資産の償却及び減価償却後の関連部門の営業収入、及び使用済み資本(非合併会社配当金、持分関連会社収入及び資本化利息支出)に関する他の全ての収入及び支出、及び上記項目に適用される税後収入が含まれる。純営業収入を計上せずに純収益の収入と支出を計上するのは長期負債に関する利息支出であり、現金と現金等価物による利息を差し引いた後、適用所得税(純債務と非制御権益の純コスト)を控除する。調整後の純営業収入には上記調整(特殊項目や在庫推定値の影響)の影響は含まれていない。調整後の収入や純資産収益率のような調整項目の業績指標を含まないのは、財務業績の分析と各期間の収入の比較を容易にするためである。
4
B.1.総合天然ガス、再生可能エネルギー、電力部門(IGRP)
1.液化天然ガス(LNG)と電力の生産販売
2Q22 | 1H22 | |||||||||||||
VS | VS | |||||||||||||
2Q22 |
| 1Q22 |
| 2Q21 |
| 2Q21 |
| 液化天然ガスの炭化水素生産 |
| 1H22 |
| 1H21 |
| 1H21 |
462 |
| 492 |
| 502 |
| -8% | IGRp(kboe/d) |
| 477 |
| 510 |
| -6% | |
53 |
| 60 |
| 52 |
| +1% | 液体(kb/d) |
| 56 |
| 58 |
| -2% | |
2,233 |
| 2,349 |
| 2,464 |
| -9% | ガス(mcf/d) |
| 2,291 |
| 2,470 |
| -7% |
|
|
| 2Q22 |
|
|
|
| 1H22 | ||||||
VS | VS | |||||||||||||
2Q22 | 1Q22 | 2Q21 | 2Q21 | 山の液化天然ガス | 1H22 | 1H21 | 1H21 | |||||||
11.7 |
| 13.3 |
| 10.5 |
| +11% | 液化天然ガス総販売量 |
| 24.9 |
| 20.4 |
| +22% | |
4.1 |
| 4.4 |
| 4.2 |
| -1% | 株式制作の売上を含む* |
| 8.6 |
| 8.5 |
| — | |
10.2 |
| 11.9 |
| 8.8 |
| +16% | TotalEnergyが株式生産と第三者から購入した売上を含めて |
| 22.2 |
| 16.7 |
| +33% |
*同社の持分制作は、TotalEnergyまたは合弁企業によって販売される場合があります。
2022年第2四半期と2022年上半期、液化天然ガスの炭化水素生産量は前年同期比でそれぞれ8%と6%減少したが、これは主にカタール天然ガス1号契約の終了およびナイジェリアの安全原因によるNLNGの供給減少によるものである。ノルウェーのスノー·ヘヴィットの生産は第2四半期に再開された。
2022年第2四半期の液化天然ガス総販売量は同11%増加し、2022年上半期は同22%増加したが、これはスポット購入量の増加により、会社の欧州での再ガス化能力を最大限に利用したためである。
|
|
| 2Q22 |
|
|
|
| 1H22 | ||||||
VS | VS | |||||||||||||
2Q22 | 1Q22 | 2Q21 | 2Q21 | 再生可能エネルギーと電力 | 1H22 | 1H21 | 1H21 | |||||||
50.7 |
| 46.8 |
| 41.7 |
| +22% | 再生可能発電総設備容量組合せ(GW)1,2 |
| 50.7 |
| 41.7 |
| +22% | |
11.6 | 10.7 | 8.3 | +40% | O/W設備容量 | 11.6 | 8.3 | +40% | |||||||
5.2 | 6.1 | 5.4 | -4% | 工事中のO/W能力 | 5.2 | 5.4 | -4% | |||||||
33.9 | 30.1 | 28.0 | +21% | 開発中のO/W能力 | 33.9 | 28.0 | +21% | |||||||
26.8 | 26.8 | 22.6 | +19% | 購買力平価で計算した総再生可能エネルギー生産能力(GW)1,2 | 26.8 | 22.6 | +19% | |||||||
38.4 | 34.4 | 30.7 | +25% | 再生可能エネルギー発電純容量(GW)の組み合わせ1,2 | 38.4 | 30.7 | +25% | |||||||
5.8 | 5.4 | 4.0 | +46% | O/W設備容量 | 5.8 | 4.0 | +46% | |||||||
3.7 | 4.2 | 3.1 | +17% | 工事中のO/W能力 | 3.7 | 3.1 | +17% | |||||||
28.9 | 24.8 | 23.6 | +22% | 開発中のO/W能力 | 28.9 | 23.6 | +22% | |||||||
7.7 | 7.6 | 5.1 | +51% | 純発電量(テラワット時)3 | 15.2 | 9.8 | +56% | |||||||
2.5 | 2.2 | 1.7 | +50% | 含まれています再生可能エネルギー発電 | 4.7 | 3.2 | +47% | |||||||
6.2 | 6.1 | 5.8 | +6% | クライアント電力-btbとbtc(百万)2 | 6.2 | 5.8 | +6% | |||||||
2.7 | 2.7 | 2.7 | +1% | 顧客天然ガス−btbとbtc(百万)2 | 2.7 | 2.7 | +1% | |||||||
12.3 | 16.3 | 12.7 | -3% | 販売力−btbとbtc(TWh) | 28.6 | 28.8 | — | |||||||
19.1 |
| 35.0 |
| 20.6 |
| -7% | 販売ガス−BTBとBTC(TWh) |
| 54.1 |
| 56.8 |
| -5% |
12021年第1四半期に発効したアダニグリーンエネルギー有限公司(AGEL)の総生産能力の20%を含む。
2期末データ
3太陽エネルギー，風力エネルギー，メタン，水力発電，複合循環ガスタービン(CCGT)工場
5
2022年第2四半期末までに、再生可能エネルギー発電総設備容量は11.6ギガワットに増加し、この四半期より0.9ギガワット増加し、カタールAl Kharsaah太陽光プロジェクトの一期始動に関連する0.4ギガワットを含む。
発展中の総発電能力は季節ごとに3.8ギガワット増加し，主にCore Solarの米国でのプロジェクト組合せの買収によるものである。
2022年第2四半期と2022年上半期の純発電量はそれぞれ7.7テラワット時と15.2テラワット時で、それぞれ51%と56%増加したが、これは柔軟発電所(CCGT)の利用率の向上および再生可能エネルギー発電量の増加によるものである。
2.結果
|
|
| 2Q22 |
|
|
|
| 1H22 | ||||||
VS | VS | |||||||||||||
2Q22 | 1Q22 | 2Q21 | 2Q21 | 数百万ドルで | 1H22 | 1H21 | 1H21 | |||||||
10,281 |
| 12,294 |
| 5,086 | x2.0 | 対外販売 |
| 22,575 |
| 10,588 |
| x2.1 | ||
846 |
| 1,812 |
| 436 | x1.9 | 営業収入 |
| 2,658 |
| 1,060 |
| x2.5 | ||
823 |
| (2,500) |
| 419 | x2.0 | 株式関連会社及びその他プロジェクトの純収益(赤字) |
| (1,677) |
| 682 |
| NS | ||
(260) |
| (294) |
| (56) | x4.6 | 営業収入純額税 |
| (554) |
| (157) |
| x3.5 | ||
1,409 |
| (982) |
| 799 | x1.8 | 純営業収入 |
| 427 |
| 1,585 |
| -73% | ||
1,146 |
| 4,033 |
| 92 | x12.4 | 純営業収入の調整に影響を与える |
| 5,179 |
| 291 |
| x17.8 | ||
2,555 |
| 3,051 |
| 891 | x2.9 | 調整後純営業収入* |
| 5,606 |
| 1,876 |
| x3 | ||
1,219 |
| 1,430 |
| 356 | x3.4 | 株式関連会社からの調整後収入も含まれています |
| 2,649 |
| 620 |
| x4.3 | ||
341 |
| 258 |
| 759 | -55% | 有機投資 |
| 599 |
| 1,512 |
| -60% | ||
(58) |
| 641 |
| 166 | NS | 純買収 |
| 583 |
| 2,059 |
| -72% | ||
283 |
| 899 |
| 925 | -69% | 純投資 |
| 1,182 |
| 3,571 |
| -67% |
*本図34ページからの業務分類情報に表示される調整項目の詳細。
IGRP部門の調整後の純営業収入は：
| ● | 2022年第2四半期の25.55億ドルは、前年同期のほぼ3倍であり、液化天然ガス価格の上昇、天然ガス、液化天然ガスと電力取引活動の表現、再生可能エネルギーと電力業務の貢献が増加しているためである |
| ● | 同様の理由で、2022年上半期は56.06億ドルで、1年前より2倍に増加した |
IGRP部門の調整後の純営業収入には特別な項目は含まれていない。特別なものは含まれていません
| ● | 2022年第2四半期の同部門調整後の純営業収入に対する積極的な影響は11.46億ドルだったが、2021年第2四半期の積極的な影響は9200万ドルで、 |
| ● | 2022年上半期の同部門調整後の純営業収入に対する積極的な影響は51.79億ドルだったが、2021年上半期の積極的な影響は2.91億ドルだった |
財務費用を差し引いていない運営資本変動前の運営キャッシュフロー(DACF)1はい：
| ● | 2022年第2四半期は前年同期比2.6倍の23.6億ドル、2021年第2四半期は9.04億ドルで、原因は液化天然ガス価格の上昇、天然ガス、液化天然ガスと電力取引活動の表現、再生可能エネルギーと電力活動の貢献が増加したためである |
| ● | 同様の理由で、2022年上半期の収入は49.45億ドルで、1年前の2.5倍だったのに対し、2021年上半期の収入は19.63億ドルだった |
この部門は、リースに関連する業務を除いて、財務費用を含まない運営キャッシュフローは、
| ● | 2022年第2四半期は39.7億ドルで、2021年第2四半期の5.67億ドルの7倍となった。本部門の運営資本変動前の運営キャッシュフロー(DACF)と財務費用を含まない運営キャッシュフロー(2022年第2四半期のリースに関する運営キャッシュフローを含まない)との違いは，主に追加保証金通知の減少および天然ガスと電力供給業務の季節性に関する運営資本需要の積極的な影響，および |
| ● | 2022年上半期は42.85億ドルで、2021年上半期の13.47億ドルの3.2倍。 |
1 DACF=債務調整後のキャッシュフロー。運営資本変動前の運営現金流量は当該支部の財務費用を含まず，リセットコストで運営資本変動前の運営活動現金流量を計算すると定義され，リースに関する財務費用は含まれておらず，公正価値で確認された契約が当該分部に与える影響は含まれておらず，再生可能プロジェクトを売却する資本収益も含まれている。リセットコスト法に関する情報は、上記“B.業務細分化結果分析”を参照されたい。
6
B.2.探査と生産部門
1.生産
|
| 2Q22 |
|
|
|
| 1H22 | |||||||
VS | VS | |||||||||||||
2Q22 | 1Q22 | 2Q21 | 2Q21 | 炭化水素生産 | 1H22 | 1H21 | 1H21 | |||||||
2,276 |
| 2,351 |
| 2,245 | +1% | Ep(kboe/d) |
| 2,314 |
| 2,295 |
| +1% | ||
1,430 |
| 1,467 |
| 1,412 | +1% | 液体(kb/d) |
| 1,449 |
| 1,428 |
| +1% | ||
4,602 |
| 4,813 |
| 4,553 | +1% | ガス(mcf/d) |
| 4,706 |
| 4,738 |
| -1% |
2.結果
|
| 2Q22 |
|
|
|
| 1H22 | |||||||
VS | VS | |||||||||||||
2Q22 | 1Q22 | 2Q21 | 2Q21 | 百万ドルで、実際の税率は含まれていません | 1H22 | 1H21 | 1H21 | |||||||
2,521 |
| 2,151 |
| 1,743 | +45% | 対外販売 |
| 4,672 |
| 3,257 |
| +43% | ||
8,454 |
| 7,600 |
| 3,180 | x2.7 | 営業収入 |
| 16,054 |
| 6,021 |
| x2.7 | ||
(3,668) |
| 242 |
| (1,243) | x3.0 | 株式関連会社及びその他プロジェクトの純収益(赤字) |
| (3,426) |
| (973) |
| x3.5 | ||
47.2% | 47.0% | 38.2% | — | 実際の税率* | 47.1% | 39.5% | — | |||||||
(3,876) |
| (3,863) |
| (1,195) | x3.2 | 営業収入純額税 |
| (7,739) |
| (2,375) |
| x3.3 | ||
910 |
| 3,979 |
| 742 | +23% | 純営業収入 |
| 4,889 |
| 2,673 |
| x1.8 | ||
3,809 |
| 1,036 |
| 1,471 | x2.6 | 純営業収入の調整に影響を与える |
| 4,845 |
| 1,515 |
| x2.2 | ||
4,719 |
| 5,015 |
| 2,213 | x2.1 | 調整後純営業収入** |
| 9,734 |
| 4,188 |
| x2.3 | ||
287 |
| 355 |
| 279 | +3% | 株式関連会社の収入も含めて |
| 642 |
| 549 |
| +17% | ||
1,873 |
| 1,426 |
| 1,559 | +20% | 有機投資 |
| 3,299 |
| 2,838 |
| +16% | ||
2,225 |
| 316 |
| 231 | x9.6 | 純買収 |
| 2,541 |
| 29 |
| x87.6 | ||
4,098 |
| 1,742 |
| 1,790 | x2.3 | 純投資 |
| 5,840 |
| 2,867 |
| x2 |
*有効税率=調整後の純営業収入の税収/(調整後の純営業収入-持分関連会社からの収入-投資から受け取った配当金-営業権減額+調整後の純営業収入の税収)。
**本図34ページからの業務分類情報に表示される調整項目の詳細。
探査·生産部門調整後の純営業収入は以下の通り
| ● | 2022年第2四半期は47.19億ドルで、2021年第2四半期より倍増し、22.13億ドルに達し、原因は石油と天然ガス価格が大幅に上昇したからだ |
| ● | 同様の理由で、2022年上半期は97.34億ドルで、2021年上半期の41.88億ドルの2.3倍となった。 |
2022年第1四半期と比較して、生産量の低下と制裁がロシアの資産業績に与える影響により、2022年第2四半期調整後の純営業収入は2.96億ドル減少した。
探査と生産部門の調整後の純営業収入には特殊なプロジェクトは含まれていない。特別なものは含まれていません
| ● | 2022年第2四半期の同部門調整後の純営業収入に対する積極的な影響は38.09億ドルだったが、2021年第2四半期の積極的な影響は14.71億ドルで、 |
| ● | 2022年上半期の同部門調整後の純営業収入に対する積極的な影響は48.45億ドルだったが、2021年上半期の積極的な影響は15.15億ドルだった |
財務費用を差し引いていない運営資本変動前の運営キャッシュフロー(DACF)2はい：
| ● | 2022年第2四半期の73.83億ドルは、2021年第2四半期の42.62億ドルより73%増加し、 |
| ● | 2022年上半期は146.86億ドルで、2021年上半期の80.86億ドルより82%増加し、石油と天然ガス価格の上昇と一致している |
2 DACF=債務調整後のキャッシュフロー。運営資本変動前の運営現金流量は，本分部の財務費用をカウントせず，運営資金変動前の運営活動現金流量と定義し，リセットコストで計算し，リースに関する費用を除いて財務費用を含まない。リセットコスト法に関する情報は、上記“B.業務細分化結果分析”を参照されたい
7
この部門は、リースに関連する業務を除いて、財務費用を含まない運営キャッシュフローは、
| ● | 2022年第2四半期は87.68億ドルで、2021年第2四半期の48.35億ドルより81%増加した |
| ● | 2022年上半期は145.36億ドルで、2021年上半期の85.71億ドルより70%増加した。 |
B.3.下流(製油·化学工業およびマーケティング·サービス部門)
結果は…
|
| 2Q22 |
|
|
|
| 1H22 | |||||||
VS | VS | |||||||||||||
2Q22 | 1Q22 | 2Q21 | 2Q21 | 数百万ドルで | 1H22 | 1H21 | 1H21 | |||||||
61,968 |
| 54,157 |
| 40,220 | +54% | 対外販売 |
| 116,125 |
| 76,934 |
| +51% | ||
4,958 |
| 2,997 |
| 1,534 | x3.2 | 営業収入 |
| 7,955 |
| 3,088 |
| x2.6 | ||
447 |
| 114 |
| 180 | x2.5 | 株式関連会社及びその他プロジェクトの純収益(赤字) |
| 561 |
| 234 |
| x2.4 | ||
(1,162) |
| (750) |
| (457) | x2.5 | 営業収入純額税 |
| (1,912) |
| (913) |
| x2.1 | ||
4,243 |
| 2,361 |
| 1,257 | x3.4 | 純営業収入 |
| 6,604 |
| 2,409 |
| x2.7 | ||
(1,017) |
| (969) |
| (329) | x3.1 | 純営業収入の調整に影響を与える |
| (1,986) |
| (954) |
| x2.1 | ||
3,226 |
| 1,392 |
| 928 | x3.5 | 調整後純営業収入* |
| 4,618 |
| 1,455 |
| x3.2 | ||
586 |
| 292 |
| 468 | +25% | 有機投資 |
| 878 |
| 803 |
| +9% | ||
(91) |
| (34) |
| (1) | NS | 純買収 |
| (125) |
| (104) |
| NS | ||
495 |
| 258 |
| 467 | +6% | 純投資 |
| 753 |
| 699 |
| +8% |
*本図34ページからの業務分類情報に表示される調整項目の詳細。
下流部門財務費用を差し引いていない運営資金変動前の運営キャッシュフロー(DACF)2はい：
| ● | 2022年第2四半期35.48億ドル、2021年第2四半期14.6億ドルの2.4倍、 |
| ● | 2022年上半期は54.44億ドルで、2021年上半期23.32億ドルの2.3倍だった。 |
財務費用を含まない下流業務のキャッシュフロー(リース関連のものを除く)は、
| ● | 2022年第2四半期は41.06億ドルで、2021年第2四半期の26.69億ドルより54%増加した |
| ● | 2022年上半期は61.11億ドルで、2021年上半期の43.3億ドルより41%増加した |
B.4.製油と化学工業部門
1.製油所と石化製品の生産能力と利用率
|
| 2Q22 |
|
|
|
| 1H22 | |||||||
VS | VS | |||||||||||||
2Q22 | 1Q22 | 2Q21 | 2Q21 | 製油所の生産能力と利用率** | 1H22 | 1H21 | 1H21 | |||||||
1,575 |
| 1,317 |
| 1,070 | +47% | 製油所総生産能力(kb/d) |
| 1,448 |
| 1,109 |
| +31% | ||
395 |
| 252 |
| 148 | x2.7 | フランス |
| 324 |
| 131 |
| x2.5 | ||
648 |
| 605 |
| 495 | +31% | ヨーロッパの他の国 |
| 627 |
| 578 |
| +8% | ||
532 |
| 460 |
| 427 | +25% | 世界の他の地域 |
| 497 |
| 400 |
| +24% | ||
88% | 74% | 58% |
| 原油のみをベースとした利用率** |
| 81% | 58% |
|
*マーケティングおよびサービス部門のレポートを含むアフリカ製油所。
*Grandpuits(2021年第1四半期閉鎖)およびLindsey製油所(剥離)2021年第2四半期を含まない年初の蒸留能力に基づく。
|
| 2Q22 |
|
|
|
| 1H22 | |||||||
VS | VS | |||||||||||||
2Q22 | 1Q22 | 2Q21 | 2Q21 | 石化製品の生産と使用率 | 1H22 | 1H21 | 1H21 | |||||||
1,206 |
| 1,404 |
| 1,424 | -15% | 単体*(千トン) |
| 2,611 |
| 2,829 |
| -8% | ||
1,187 |
| 1,274 |
| 1,212 | -2% | ポリマー(千トン) |
| 2,461 |
| 2,377 |
| +4% | ||
71% | 86% | 88% |
| ビデオカメラ使用率** | 78% | 88% |
*オレフィン
**蒸気機関のオレフィン生産量および年初の処理能力に基づきます。
8
製油所の生産能力：
| ● | 2022年第2四半期に前年同期比47%増加したのは、需要回復、特にヨーロッパとアメリカの需要回復により、フランス東斯製油所とドイツルウナ製油所は本四半期に再開し、2021年第2四半期に重大な黒字化を実現する計画である |
| ● | 同様の理由で，フランスノルマンディー製油所蒸留装置が2021年に再稼働し，2022年上半期の生産量は前年比31%増加した。 |
2022年第2四半期の単体生産量は前年同期比15%低下し、2022年上半期は同8%低下し、主な原因はベルギーアントワープとフランスフィジンの計画黒字化、及びアメリカ工事現場の建設に影響した。
2.結果
|
|
| 2Q22 |
|
|
|
| 1H22 | ||||||
VS | VS | |||||||||||||
2Q22 | 1Q22 | 2Q21 | 2Q21 | 数百万ドルで | 1H22 | 1H21 | 1H21 | |||||||
35,061 |
| 31,008 |
| 20,853 |
| +68% | 対外販売 |
| 66,069 |
| 40,054 |
| +65% | |
4,029 |
| 2,302 |
| 955 |
| x4.2 | 営業収入 |
| 6,331 |
| 1,948 |
| x3.3 | |
349 |
| 156 |
| 123 |
| x2.8 | 株式関連会社及びその他プロジェクトの純収益(赤字) |
| 505 |
| 211 |
| x2.4 | |
(866) |
| (525) |
| (281) |
| x3.1 | 営業収入純額税 |
| (1,391) |
| (561) |
| x2.5 | |
3,512 |
| 1,933 |
| 797 |
| x4.4 | 純営業収入 |
| 5,445 |
| 1,598 |
| x3.4 | |
(752) |
| (813) |
| (286) |
| x2.6 | 純営業収入の調整に影響を与える |
| (1,565) |
| (844) |
| +85% | |
2,760 |
| 1,120 |
| 511 |
| x5.4 | 調整後純営業収入* |
| 3,880 |
| 754 |
| x5.1 | |
313 |
| 197 |
| 279 |
| +12% | 有機投資 |
| 510 |
| 501 |
| +2% | |
(34) |
| — |
| 2 |
| -100% | 純買収 |
| (34) |
| (55) |
| NS | |
279 |
| 197 |
| 281 |
| -1% | 純投資 |
| 476 |
| 446 |
| +7% |
*本図34ページからの業務分類情報に表示される調整項目の詳細。
製油-化工部門調整後の純営業収入は：
| ● | 2022年第2四半期の27.6億ドルは、2021年第2四半期の5.11億ドルの5.4倍であり、欧州と米国の需要回復による石油精製量の増加が原因であり、ロシアの石油製品輸入が減少した場合には留分とガソリンの利益率が非常に高く、原油と石油製品の取引活動が優れているためである |
| ● | 同様の理由から、2022年上半期は38.8億ドルで、2021年第2四半期の7.54億ドルの5.1倍となった。 |
製油と化学品部門の調整後の純営業収入にはいかなる税引き後の在庫、推定値の影響と特殊な項目も含まれていない。在庫見積もりの影響を排除したのは：
| ● | 2022年第2四半期の同部門調整後の純営業収入に対するマイナス影響は7.52億ドルだったが、2021年第2四半期のマイナス影響は3.31億ドルで、 |
| ● | 2022年上半期の同部門調整後の純営業収入に対するマイナス影響は15.97億ドルだったが、2021年上半期のマイナス影響は9.37億ドルだった。 |
特別なものは含まれていません
| ● | 2021年第2四半期の4500万ドルの積極的な影響と比較して、同部門調整後の純営業収入に影響はなかった |
| ● | 2022年上半期の同部門調整後の純営業収入に対する積極的な影響は3200万ドルだったが、2021年上半期の積極的な影響は9300万ドルだった。 |
財務費用を差し引いていない運営資本変動前の運営キャッシュフロー(DACF)2はい：
| ● | 2022年第2四半期29.63億ドル、2021年第2四半期7.53億ドルの3.9倍、 |
| ● | 2022年上半期は43.96億ドルで、2021年上半期の11.47億ドルの3.8倍 |
リースに関する財務費用を含まない経営活動のキャッシュフローは、
| ● | 2022年第2四半期は35.26億ドル、2021年第2四半期の22.32億ドルより58%増加し、 |
| ● | 2022年上半期は46.33億ドルで、2021年上半期の32.28億ドルより44%増加した。 |
9
B.5.マーケティングとサービス細分化市場
1.製品油販売
|
|
| 2Q22 |
|
|
|
| 1H22 | ||||||
VS | VS | |||||||||||||
2Q22 | 1Q22 | 2Q21 | 2Q21 | 売上高(kb/d単位)* | 1H22 | 1H21 | 1H21 | |||||||
1,477 |
| 1,452 |
| 1,473 |
| — | マーケティングとサービス販売総額 |
| 1,464 |
| 1,458 |
| — | |
817 |
| 790 |
| 791 |
| +3% | ヨーロッパ.ヨーロッパ |
| 804 |
| 783 |
| +3% | |
660 |
| 662 |
| 682 |
| -3% | 世界の他の地域 |
| 661 |
| 674 |
| -2% |
* 貿易や大口製油販売は含まれていません。
2022年第2四半期と2022年上半期の石油製品販売は前年同期に比べて安定しているが、これは世界の航空·ネットワーク活動の回復が商業·工業顧客、特に欧州顧客の販売低下を相殺しているためである
2.結果
|
|
| 2Q22 |
|
|
|
| 1H22 | ||||||
VS | VS | |||||||||||||
2Q22 | 1Q22 | 2Q21 | 2Q21 | 数百万ドルで | 1H22 | 1H21 | 1H21 | |||||||
26,907 |
| 23,149 |
| 19,367 |
| +39% | 対外販売 |
| 50,056 |
| 36,880 |
| +36% | |
929 |
| 695 |
| 579 |
| x1.6 | 営業収入 |
| 1,624 |
| 1,140 |
| +42% | |
98 |
| (42) |
| 57 |
| x1.7 | 株式関連会社及びその他プロジェクトの純収益(赤字) |
| 56 |
| 23 |
| x2.4 | |
(296) |
| (225) |
| (176) |
| +68% | 営業収入純額税 |
| (521) |
| (352) |
| +48% | |
731 |
| 428 |
| 460 |
| +59% | 純営業収入 |
| 1,159 |
| 811 |
| +43% | |
(265) |
| (156) |
| (43) |
| x6.2 | 純営業収入の調整に影響を与える |
| (421) |
| (110) |
| x3.8 | |
466 |
| 272 |
| 417 |
| +12% | 調整後純営業収入* |
| 738 |
| 701 |
| +5% | |
273 |
| 95 |
| 189 |
| +44% | 有機投資 |
| 368 |
| 302 |
| +22% | |
(57) |
| (34) |
| (3) |
| NS | 純買収 |
| (91) |
| (49) |
| NS | |
216 |
| 61 |
| 186 |
| +16% | 純投資 |
| 277 |
| 253 |
| +9% |
* 本図34ページからの業務分類情報に表示される調整項目の詳細情報である。
マーケティング·サービス部門調整後の純営業収入は、
| ● | 2022年第2四半期は4.66億ドルで同12%増加し、4.17億ドルと比較して |
| ● | 2022年上半期は7.38億ドルで、前年同期比5%増加し、主にネットワークと航空業務の回復によるものだ。 |
マーケティングとサービス部門の調整後の純営業収入には税引き後の在庫推定値の影響や特殊な項目は含まれていません。在庫見積もりの影響を排除したのは：
| ● | 2022年第2四半期の同部門調整後の純営業収入に対するマイナス影響は2.75億ドルだったが、2021年第2四半期のマイナス影響は5000万ドル、 |
| ● | 2022年上半期の同部門調整後の純営業収入に対するマイナス影響は5.03億ドルだったが、2021年上半期のマイナス影響は1.48億ドルだった |
特別なものは含まれていません
| ● | 2022年第2四半期の同部門調整後の純営業収入に対する積極的な影響は1000万ドルだったが、2021年第2四半期の積極的な影響は700万ドルで、 |
| ● | 2022年上半期の同部門調整後の純営業収入に対する積極的な影響は8200万ドルだったが、2021年上半期の積極的な影響は3800万ドルだった。 |
財務費用を差し引いていない運営資本変動前の運営キャッシュフロー(DACF)2はい：
| ● | 2022年第2四半期は5.85億ドルで、2021年第2四半期の7.07億ドルより17%低下した |
| ● | 2022年上半期は10.48億ドルで、2021年上半期の11.85億ドルより12%減少し、主に原油価格の上昇が石油製品在庫の推定値に与える財政影響によるものだ。 |
リースに関する財務費用を含まない経営活動のキャッシュフローは、
| ● | 2022年第2四半期は5.8億ドル、2021年第2四半期の4.37億ドルより33%増加し、 |
| ● | 2022年上半期は14.78億ドルで、2021年上半期の11.2億ドルより34%増加した。 |
10
C.ランキング結果
1.純収益(TotalEnergyシェア)
純収入(TotalEnergyシェア)は：
| ● | 2022年第2四半期は56.92億ドルで、2021年第2四半期の22.06億ドルの2.6倍。 |
| ● | 2022年上半期は106.36億ドルで、2021年上半期55.5億ドルの1.9倍となった。 |
調整後の純収入(TotalEnergyシェア)は：
| ● | 2022年第2四半期は97.96億ドルで、2021年第2四半期の34.63億ドルの2.8倍であり、これは石油と天然ガス価格の上昇、製油利益率と取引活動の良好な表現によるものである。 |
| ● | 同様の理由で、2022年上半期は187.73億ドルで、2021年上半期64.66億ドルの2.9倍となった。 |
調整後の純収入には税後在庫効果、特殊項目と公正価値変動の影響は含まれていません3 .
純収入の調整総額に影響を与える42022年第2四半期は-41.04億ドルであり、これは主にTotalEnergyがその口座に新しい35億ドルの減価費用を記録したためであり、主に国際制裁がそのノワテクの株式価値に対する潜在的な影響と関係があるからである。
2.株式を完全に希釈し、株式を買い戻す
2022年6月30日現在、完全希釈後の株式数は25.78億株
TotalEnergieは2022年4月に発表された株主リターン政策の一部として、2022年第2四半期に3610万株を20億ドルでログアウトに買い戻した。今年上半期、株式買い戻し総額は30億ドルだった。
3.買収--資産売却
買収には以下のことがある
| ● | 2022年第2四半期の24.64億ドルには、ブラジルのアタップとSepia生産量共有契約、米ノースカロライナ州海上風力特許権に関する賞金22.32億ドルが含まれている |
| ● | 2022年上半期の38.64億ドルは、上記のプロジェクトと、アタップとSepia生産量共有契約を付与するために巴西州に支払われたボーナスと、米国ニューヨーク湾海上風電特許権に関するボーナスを含む。 |
資産売却には、
| ● | 2022年第2四半期にはフランスのLandisiau発電所の一部売却を含む3億88億ドル |
| ● | 本グループは2022年上半期に8.66億ドルを支払い、上記プロジェクトおよびブルネイCA 1海上ブロック権益およびSunPower Corp.(ナスダック株式コード：SPWR)の恩相株式売却に関する支払いを含む |
4.キャッシュフロー
TotalEnergyの経営活動のキャッシュフローは
| ● | 2022年第2四半期162.84億ドル、2021年第2四半期75.51億ドルの2.2倍、 |
| ● | 2022年上半期239.01億ドルは、2021年上半期131.49億ドルの1.8倍。 |
2022年第2四半期、リセットコスト法を用いて決定された運営資本の変化は30.51億ドルであり、2021年第2四半期は11.99億ドルであった。リセットコスト法には、再生可能プロジェクト販売の資本収益や株式関連会社の有機ローン返済を含むIGRP契約の時価影響は含まれていない。“国際財務報告基準”によると、2022年第2四半期の運転資金の変化は24.98億ドル減少した。国際財務報告基準とリセットコスト法との差額5.53億ドルは、(I)税前在庫推定値が11.15億ドルに影響すること、(Ii)IGRP契約の時価換算影響を差し引いた3.37億ドル、(Iii)再生可能エネルギープロジェクトを売却する資本収益2300万ドル、および(Iv)持分関連会社の有機償還融資2.38億ドルを差し引く調整に対応する。
3詳細については，4ページ目の“業務細分化結果分析”と18ページ目の“純収入調整項目(TotalEnergyシェア)”を参照されたい.
4詳細は18ページおよび2022年第2期総合財務諸表付記に掲載されています。
11
2022年上半期、リセットコスト法を用いて決定された運営資本は9.58億ドルに変化したが、2021年上半期は14.31億ドルであった。リセットコスト法にはIGRP契約の時価影響は含まれておらず、再生可能プロジェクト販売の資本収益や株式関連会社の有機ローン返済も含まれている。“国際財務報告基準”によると、2022年上半期、運転資金の変化は24.25億ドルだった。国際財務報告基準とリセットコスト法との14.67億ドルの差額は、(I)税前在庫推定値の影響24.06億ドル、(Ii)IGRP契約の時価換算影響を引いた1.89億ドル、(Iii)再生可能エネルギープロジェクトの売却資本収益2500万ドル、および(Iv)持分付属会社が返済した有機融資7.25億ドルを差し引いた調整に対応する。
運営資本変動前の運営キャッシュフロー52022年第2四半期は132.33億ドルで、2021年第2四半期63.52億ドルと2022年上半期248.59億ドルの2.1倍で、2021年上半期117.18億ドルの2.1倍だった
財務費用を考慮しない運営資本変動前の運営キャッシュフロー(DACF)62022年第2四半期は136.31億ドルで、2021年第2四半期の67.61億ドルと2022年上半期の256.26億ドルの2倍で、2021年上半期125.11億ドルの2倍となった。
2022年第2四半期の運営活動からのキャッシュフローは162.84億ドルであったのに対し，同四半期の運営資本変動前の運営キャッシュフローは132.33億ドルであり，運営資金需要が33億ドル減少した積極的な影響を反映しており，これは主に追加保証金通知の変化，価格上昇に関する税負担増加および天然ガスと電力供給活動の季節性によるものである。
TotalEnergieの純キャッシュフロー7はい：
| ● | 2022年第2四半期は83.38億ドルだったが、前年同期は31.54億ドルで、運営資本変動前の運営キャッシュフローが69億ドル増加したことと、2022年第2四半期の純投資が17億ドルから48.95億ドル増加したことを反映している |
| ● | 2022年上半期は170.61億ドルだったが、前年同期は45.51億ドルで、運営資本の変化前の運営キャッシュフローが131億ドル増加し、2022年上半期の純投資は6.31億ドル増加し、77.98億ドルに達したことを反映している。 |
D.収益性
2022年6月30日までの12カ月の株式収益率は27.1%だった。
| 07/01/2021- |
| 04/01/2021- |
| 07/01/2020- | |
数百万ドルで | 06/30/2022 | 3/31/2022 | 06/30/2021 | |||
調整後純収益 |
| 30,716 |
| 24,382 |
| 8,786 |
平均調整後の株主権益 |
| 113,333 |
| 111,794 |
| 105,066 |
株式収益率(ROE) |
| 27.1% | 21.8% | 8.4% |
2022年6月30日までの12カ月間の平均資本収益率は23.1%だった。
| 07/01/2021- |
| 04/01/2021- |
| 07/01/2020- | |
数百万ドルで | 06/30/2022 | 3/31/2022 | 06/30/2021 | |||
調整後純営業収入 |
| 32,177 |
| 25,803 |
| 10,252 |
平均使用資本 |
| 139,377 |
| 143,517 |
| 142,172 |
ROACE |
| 23.1% | 18.0% | 7.2% |
5運営資本変動前の運営キャッシュフローを運営資本変動前の運営活動のキャッシュフローと定義し，リセットコストで計算し，IGRP契約の時価ベースの影響を含まず，再生可能プロジェクト販売からの資本収益を含む。リセットコスト法に関する情報は、上記“B.業務細分化結果分析”を参照されたい。キャッシュフロー数別の台帳は，本グラフ19ページ目の“キャッシュフロー”の項に列挙されている.
6 DACF=債務調整後のキャッシュフローを，運営資本変動前のキャッシュフロー，リセットコスト，財務費用を含まないと定義する.
7 キャッシュフロー純額=運営資本変動前の運営キャッシュフロー−純投資(非持株権益に関する他の取引を含む)。
12
E.2022感度*
|
|
| 推定数 | |||
見積もりの影響 | 現金への影響 | |||||
調整後の純価値について | 流れ自 | |||||
変わる | 営業収入 | 運営 | ||||
ドル |
| +/- 0.1 $ per € |
| -/+ 0.1 B$ |
| ~0 B$ |
液体平均価格** |
| +/- 10$/b |
| +/- 2.7 B$ |
| +/- 3.2 B$ |
ヨーロッパの天然ガス価格-NBP |
| +/- 10 $/Mbtu |
| +/- 3.0 B$ |
| +/- 3.0 B$ |
可変コスト利益率、ヨーロッパ製油(VCM) |
| +/- 10 $/t |
| +/- 0.4 B$ | +/- 0.5 B$ |
*敏感性は、前年第4四半期の業績発表後、年に1回改訂されます。感度はTotalEnergie 2022年ポートフォリオの仮定に基づいて推定した。実際の結果は，これらの感受性アプリケーションによる推定値とは大きく異なる可能性がある。ドル-ユーロ感受性が調整後の純営業収入に与える影響は主に製油と化学工業会社によるものだ。21ページの詳細指標を見てください。
**ブレント原油価格が60ドル/バレルの環境では。
F.まとめと展望
石油と天然ガス価格の変動は大きいが、第3四半期初めから高い水準を維持している。世界レベルでの追加生産と製油遊休生産能力が限られ、対ロ制裁やロシアによる反制裁に関連する市場混乱により、エネルギー市場の需給バランスは依然として脆弱であり、価格、特に天然ガスを支えることが予想される。
しかし、石油市場では、ブレント原油価格は7月に100ドル/バレル近くの水準に回復した。その理由は、世界的な成長に対する負の期待と、石油需要に対する負の期待であり、高エネルギー価格とインフレに対応するためである。
天然ガス価格は依然として高止まりが予想されており，特にヨーロッパではロシアの欧州へのパイプライン輸出閉鎖が懸念されているため，2022−23年冬季の先物契約の天然ガス指数は7月初めに50ドル/mbtuを超えている。地域電力市場もまた天然ガス価格の影響を受けている。
同社はその人的資源と財政資源を動員し，その液化天然ガス再気化能力を最大限に利用することにより，欧州天然ガス供給の多様化に貢献している。近年の石油と天然ガス価格の変化及び定価式の遅延効果を考慮して、TotalEnergieはその液化天然ガスの平均販売価格は2022年第3四半期に15ドル/Mbtuを超えると予想している。しかし、会社の液化天然ガス事業は第3四半期の自由港液化天然ガス工場の運休の影響を受ける。
第3四半期の計画維持は第2四半期より約40 kboe/d増加したにもかかわらず，TotalEnergieは新プロジェクトの貢献により，第2四半期に比べて生産量が安定しており，特にブラジルではMero 1の生産量が増加し，セピアとアタップに入ると予想している。製油事業の目標は高い利用率を維持することだ。
6月末現在，TotalEnergyの投資総額は80億ドルに近く，2022年の純投資は約160億ドルと予想され，その25%が再生可能エネルギーと電力に投資される。
強いキャッシュフローの発生と強い貸借対照表を受けて、取締役会は逆周期機会を優先して、会社の転換を加速することを決定した。株主リターン政策は、配当5%増と第3四半期20億ドルの株式買い戻し計画の継続実施により強化された。
13
前向きに陳述する
本文書には、1995年の“個人証券訴訟改革法”が指摘した展望的陳述、特にTotalEnergyの財務状況、経営結果、業務活動と産業戦略について含まれる可能性がある。本文書はまた、気候変化および炭素中性(純ゼロ排出)に関する陳述を含むTotalEnergyの観点、目標、改善分野、および目標に関する陳述を含む可能性がある。雄壮な志はTotalEnergieが望む結果を示しており，展開する手段はTotalEnergieに完全に依存していないことを具体的に示している。これらの前向き陳述は、一般に、“想定”、“意図”、“予想”、“信じ”、“考慮”、“計画”、“予想”、“目標”、“目標”または同様の用語のような未来的または条件的時制または前向き語を使用することによって識別することができる。本稿に含まれるこれらの前向き陳述は，特定の経済，競争と規制環境下で用意された経済データ，推定と仮定に基づいており，TotalEnergyは本稿の発表日までが合理的であると考えている。
これらの前向きな陳述は履歴データではなく、宣言された観点、目標、または目標が達成される保証として解釈されてはならない。それらは将来的に不正確であることが証明され、変化または修正される可能性があり、実際の結果は最初に推定された結果と大きく異なるが、これは主に経済、金融、競争および規制環境に関連する不確定要素、またはリスク要因、特に原油と天然ガスの価格変動、石油製品の需要と価格の変化、生産結果と埋蔵量推定の変化、商業運営を過度に混乱させることなくコスト低減および業務効率を実現する能力、環境および気候に関連する法律および条例の変化、通貨変動および経済と政治発展を含む、法律と条例の変化によるものである。市場状況の変化、市場シェアの喪失や消費者選好の変化、あるいは新冠肺炎疫病などの流行病。さらに、いくつかの財務情報は、特に資産の回収可能な価値および関連資産の潜在的減値を評価する際に、推定に基づいている。
適用される証券法に基づいて重大な情報の開示を要求する継続的な義務に加えて、TotalEnergieは、新しい情報、未来のイベント、または他の状況がこれらの陳述を不正確または誤ったものにしても、本明細書の発行後に前向き陳述を更新する意図または義務を有さない。
他の要因を知るためには、TotalEnergie 2021年12月31日までのForm 20-Fにおける“第3項.-3.1リスク要因”、“第4項.会社情報”、“第5項.経営と財務回顧及び展望”と“第11項.市場リスクの定量と定性開示について”の情報を読んでください。
14
ロシアの資産からの結果
ロシア上流資産(M$) |
| 2Q22 |
| 1Q22 |
| 1H22 |
| 2021 |
調整後純営業収入 |
| 707 |
| 1,021 |
| 1,727 |
| 2,092 |
運営資本変動前の運営キャッシュフロー |
| 857 |
| 288 |
| 1,144 |
| 1,613 |
2022年6月30日現在、TotalEnergyがロシアで使用している資本は87.6億ドルで、35.13億ドルの減値と2022年3月31日から2022年6月30日までのルーブル/ドルレート変化の影響を計上し、2022年6月30日現在の貸借対照表で使用されている資本再評価20.66億ドルを招いた。
細分化された市場別運営情報
会社生産(探査生産+IGRP)
2Q22 | 1H22 | |||||||||||||
VS | 液体とガス混合ガス | VS | ||||||||||||
2Q22 |
| 1Q22 |
| 2Q21 | 2Q21 |
| 各地域の生産量(kboe/d) |
| 1H22 |
| 1H21 |
| 1H21 | |
965 |
| 1,050 |
| 985 | -2% | ヨーロッパと中央アジア |
| 1,007 |
| 1,018 |
| -1% | ||
460 |
| 498 |
| 533 | -14% | アフリカ |
| 479 |
| 542 |
| -12% | ||
680 |
| 670 |
| 654 | +4% | 中東と北アフリカ |
| 675 |
| 652 |
| +3% | ||
420 |
| 386 |
| 378 | +11% | アメリカ.アメリカ |
| 403 |
| 377 |
| +7% | ||
213 |
| 240 |
| 197 | +8% | アジア太平洋 |
| 227 |
| 216 |
| +5% | ||
2,738 |
| 2,843 |
| 2,747 | — | 総生産高 |
| 2,791 |
| 2,805 |
| — | ||
690 |
| 715 |
| 750 | -8% | 持分付属会社も含めて |
| 702 |
| 740 |
| -5% |
2Q22 | 1H22 | |||||||||||||
VS | VS | |||||||||||||
2Q22 |
| 1Q22 |
| 2Q21 | 2Q21 |
| 地域別液体収量(kb/d) |
| 1H22 |
| 1H21 |
| 1H21 | |
315 |
| 373 |
| 351 | -10% | ヨーロッパと中央アジア |
| 343 |
| 363 |
| -5% | ||
351 |
| 371 |
| 399 | -12% | アフリカ |
| 362 |
| 407 |
| -11% | ||
546 |
| 538 |
| 502 | +9% | 中東と北アフリカ |
| 542 |
| 500 |
| +8% | ||
231 |
| 201 |
| 183 | +26% | アメリカ.アメリカ |
| 216 |
| 181 |
| +19% | ||
40 |
| 45 |
| 29 | +36% | アジア太平洋 |
| 42 |
| 35 |
| +21% | ||
1,483 |
| 1,527 |
| 1,464 | +1% | 総生産高 |
| 1,505 |
| 1,486 |
| +1% | ||
201 |
| 210 |
| 213 | -6% | 持分付属会社も含めて |
| 206 |
| 207 |
| -1% |
2Q22 | 1H22 | |||||||||||||
VS | VS | |||||||||||||
2Q22 |
| 1Q22 |
| 2Q21 | 2Q21 |
| 各地域の天然ガス生産量(Mcf/d) |
| 1H22 |
| 1H21 |
| 1H21 | |
3,492 |
| 3,635 |
| 3,411 | +2% | ヨーロッパと中央アジア |
| 3,563 |
| 3,523 |
| +1% | ||
545 |
| 643 |
| 680 | -20% | アフリカ |
| 594 |
| 686 |
| -13% | ||
742 |
| 727 |
| 847 | -12% | 中東と北アフリカ |
| 734 |
| 845 |
| -13% | ||
1,063 |
| 1,041 |
| 1,095 | -3% | アメリカ.アメリカ |
| 1,052 |
| 1,098 |
| -4% | ||
993 |
| 1,116 |
| 984 | +1% | アジア太平洋 |
| 1,054 |
| 1,056 |
| — | ||
6,835 |
| 7,162 |
| 7,017 | -3% | 総生産高 |
| 6,997 |
| 7,208 |
| -3% | ||
2,633 |
| 2,714 |
| 2,895 | -9% | 持分付属会社も含めて |
| 2,673 |
| 2,875 |
| -7% |
15
下流(製油化学工業とマーケティングサービス)
2Q22 | 1H22 | |||||||||||||
VS | VS | |||||||||||||
2Q22 |
| 1Q22 |
| 2Q21 | 2Q21 |
| 地域別石油製品販売量(kb/d) |
| 1H22 |
| 1H21 |
| 1H21 | |
1,814 |
| 1,635 |
| 1,521 | +19% | ヨーロッパ.ヨーロッパ |
| 1,724 |
| 1,540 |
| +12% | ||
734 |
| 761 |
| 663 | +11% | アフリカ |
| 747 |
| 665 |
| +12% | ||
922 |
| 775 |
| 799 | +15% | アメリカ.アメリカ |
| 849 |
| 785 |
| +8% | ||
705 |
| 531 |
| 492 | +44% | 世界の他の地域 |
| 618 |
| 493 |
| +25% | ||
4,176 |
| 3,701 |
| 3,475 | +20% | 合併販売総額 |
| 3,939 |
| 3,483 |
| +13% | ||
409 |
| 409 |
| 334 | +22% | 一括販売も含めて |
| 409 |
| 368 |
| +11% | ||
2,290 |
| 1,840 |
| 1,668 | +37% | 取引も含めて |
| 2,065 |
| 1,658 |
| +25% |
2Q22 | 1H22 | |||||||||||||
VS | VS | |||||||||||||
2Q22 |
| 1Q22 |
| 2Q21 | 2Q21 |
| 石化製品の生産量*(千トン) |
| 1H22 |
| 1H21 |
| 1H21 | |
1,023 |
| 1,260 |
| 1,166 | -12% | ヨーロッパ.ヨーロッパ |
| 2,282 |
| 2,512 |
| -9% | ||
603 |
| 638 |
| 725 | -17% | アメリカ.アメリカ |
| 1,240 |
| 1,235 |
| — | ||
768 |
| 781 |
| 744 | +3% |
| 中東とアジア |
| 1,549 |
| 1,459 |
| +6% |
*オレフィン、ポリマー
16
再生可能エネルギー
| 2Q22 |
| 1Q22 | |||||||||||||||||
|
| 陸上.陸上 |
| 離岸海域 |
|
|
|
| 陸上.陸上 |
| 離岸海域 |
|
| |||||||
発電総設備容量(GW)(1),(2) | 太陽エネルギー |
| 風.風 |
| 風.風 | 他にも | 合計する | 太陽エネルギー |
| 風.風 |
| 風.風 | 他にも | 合計する | ||||||
フランス |
| 0.7 |
| 0.5 |
| 0.0 |
| 0.1 |
| 1.3 |
| 0.7 |
| 0.5 |
| 0.0 |
| 0.1 |
| 1.3 |
ヨーロッパの他の国 |
| 0.2 |
| 1.1 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 1.3 |
| 0.2 |
| 1.0 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 1.3 |
アフリカ |
| 0.1 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 0.1 |
| 0.1 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 0.1 |
中東.中東 |
| 0.7 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 0.7 |
| 0.3 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 0.3 |
北米.北米 |
| 1.1 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 1.1 |
| 0.9 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 0.9 |
南米.南米 |
| 0.4 |
| 0.3 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 0.7 |
| 0.4 |
| 0.3 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 0.7 |
インドは |
| 4.9 |
| 0.2 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 5.1 |
| 4.8 |
| 0.2 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 5.0 |
アジア太平洋 |
| 1.2 |
| 0.0 |
| 0.1 |
| 0.0 |
| 1.2 |
| 1.0 |
| 0.0 |
| 0.1 |
| 0.0 |
| 1.1 |
合計する |
| 9.2 |
| 2.1 |
| 0.1 |
| 0.2 |
| 11.6 |
| 8.4 |
| 2.1 |
| 0.1 |
| 0.1 |
| 10.7 |
| 2Q22 |
| 1Q22 | |||||||||||||||||
|
| 陸上.陸上 |
| 離岸海域 |
|
|
|
| 陸上.陸上 |
| 離岸海域 |
|
| |||||||
再生可能エネルギー発電総容量(GW)の構築(1),(2) | 太陽エネルギー | 風.風 |
| 風.風 | 他にも | 合計する | 太陽エネルギー |
| 風.風 |
| 風.風 | 他にも | 合計する | |||||||
フランス |
| 0.2 | 0.2 |
| 0.0 |
| 0.1 |
| 0.4 |
| 0.1 |
| 0.2 |
| 0.0 |
| 0.1 |
| 0.4 | |
ヨーロッパの他の国 |
| 0.0 | 0.0 |
| 1.1 |
| 0.0 |
| 1.1 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 1.1 |
| 0.0 |
| 1.2 | |
アフリカ |
| 0.0 | 0.0 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 0.0 | |
中東.中東 |
| 0.4 | 0.0 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 0.4 |
| 0.8 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 0.8 | |
北米.北米 |
| 1.3 | 0.0 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 1.3 |
| 1.5 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 1.5 | |
南米.南米 |
| 0.0 | 0.0 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 0.0 | |
インドは |
| 0.9 | 0.3 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 1.2 |
| 1.0 |
| 0.3 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 1.3 | |
アジア太平洋 |
| 0.1 | 0.0 |
| 0.6 |
| 0.0 |
| 0.7 |
| 0.3 |
| 0.0 |
| 0.6 |
| 0.0 |
| 0.9 | |
合計する |
| 2.8 | 0.5 |
| 1.7 |
| 0.1 |
| 5.2 |
| 3.7 |
| 0.6 |
| 1.7 |
| 0.1 |
| 6.1 | |
2Q22 | 1Q22 | |||||||||||||||||||
|
| 陸上.陸上 |
| 離岸海域 |
|
|
| 陸上.陸上 |
| 離岸海域 |
|
| ||||||||
発展途上の再生可能エネルギー発電総容量(GW)(1),(2) | 太陽エネルギー | 風.風 | 風.風 | 他にも | 合計する | 太陽エネルギー | 風.風 | 風.風 | 他にも | 合計する | ||||||||||
フランス | 2.3 | 0.5 | 0.0 | 0.0 | 2.8 | 2.8 | 0.5 | 0.0 | 0.0 | 3.3 | ||||||||||
ヨーロッパの他の国 |
| 4.8 |
| 0.3 |
| 4.4 |
| 0.1 |
| 9.5 |
| 4.7 |
| 0.3 |
| 4.4 |
| 0.0 |
| 9.3 |
アフリカ |
| 0.6 |
| 0.1 |
| 0.0 |
| 0.1 |
| 0.8 |
| 0.7 |
| 0.1 |
| 0.0 |
| 0.1 |
| 0.9 |
中東.中東 |
| 1.8 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 1.8 |
| 1.6 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 1.6 |
北米.北米 |
| 6.2 |
| 0.1 |
| 4.0 |
| 0.8 |
| 11.0 |
| 2.0 |
| 0.1 |
| 3.0 |
| 0.7 |
| 5.9 |
南米.南米 |
| 0.6 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 0.2 |
| 0.8 |
| 0.7 |
| 0.3 |
| 0.0 |
| 0.2 |
| 1.2 |
インドは |
| 3.9 |
| 0.1 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 4.0 |
| 4.0 |
| 0.1 |
| 0.0 |
| 0.0 |
| 4.1 |
アジア太平洋 |
| 1.7 |
| 0.2 |
| 1.2 |
| 0.1 |
| 3.2 |
| 1.4 |
| 0.0 |
| 2.1 |
| 0.1 |
| 3.6 |
合計する |
| 21.7 |
| 1.3 |
| 9.6 |
| 1.3 |
| 33.9 |
| 17.9 |
| 1.5 |
| 9.5 |
| 1.2 |
| 30.1 |
12021年第1四半期に発効したAdani Green Energy Ltd総生産能力の20%を含む。
2期末データ。
| 運営中に |
| 建設中に |
| 発展中 | |||||||||||||||||||||||||
購買力平価がカバーする再生可能エネルギー総能力 | 陸上.陸上 | 離岸海域 | 陸上.陸上 | 離岸海域 | 陸上.陸上 | 離岸海域 | ||||||||||||||||||||||||
at 06/30/2022 (GW) |
| 太陽エネルギー |
| 風.風 |
| 風.風 |
| 他にも |
| 合計する |
| 太陽エネルギー |
| 風.風 |
| 風.風 |
| 他にも |
| 合計する |
| 太陽エネルギー |
| 風.風 |
| 風.風 |
| 他にも |
| 合計する |
ヨーロッパ.ヨーロッパ |
| 0.9 |
| 1.6 |
| — |
| X |
| 2.6 |
| X |
| X |
| 0.8 |
| X |
| 1.2 |
| 3.4 |
| 0.2 |
| — |
| X |
| 3.6 |
アジア |
| 6.0 |
| 0.2 |
| X |
| X |
| 6.4 |
| 0.9 |
| 0.3 |
| 0.6 |
| — |
| 1.8 |
| 4.3 |
| X |
| — |
| X |
| 4.5 |
北米.北米 |
| 1.0 |
| X |
| — |
| X |
| 1.1 |
| 1.3 |
| — |
| — |
| X |
| 1.3 |
| X |
| X |
| — |
| X |
| X |
世界の他の地域 |
| 1.2 |
| 0.3 |
| — |
| X |
| 1.5 |
| 0.4 |
| — |
| — |
| X |
| 0.5 |
| 1.9 |
| — |
| — |
| 0.3 |
| 2.2 |
合計する |
| 9.2 |
| 2.1 |
| X |
| X |
| 11.5 |
| 2.8 |
| 0.5 |
| 1.4 |
| X |
| 4.8 |
| 9.7 |
| 0.3 |
| — |
| 0.5 |
| 10.5 |
Xは指定されておらず、容量
17
運営中に | 建設中に | 発展中 | ||||||||||||||||||||||||||||
2022年6月30日PPA平均価格 |
|
| 陸上.陸上 |
| 離岸海域 |
|
|
|
| 陸上.陸上 |
| 離岸海域 |
|
|
|
| 陸上.陸上 |
| 離岸海域 |
|
| |||||||||
(ドル/メガワット時) | 太陽エネルギー | 風.風 | 風.風 | 他にも | 合計する | 太陽エネルギー | 風.風 | 風.風 | 他にも | 合計する | 太陽エネルギー | 風.風 | 風.風 | 他にも | 合計する | |||||||||||||||
ヨーロッパ.ヨーロッパ |
| 201 |
| 115 |
| — |
| X |
| 145 |
| X |
| X |
| 72 |
| X |
| 75 |
| 44 |
| 85 |
| — |
| X |
| 46 |
アジア |
| 70 |
| 43 |
| X |
| X |
| 70 |
| 55 |
| 51 |
| 254 |
| — |
| 115 |
| 39 |
| X |
| — |
| X |
| 39 |
北米.北米 |
| 121 |
| X |
| — |
| X |
| 125 |
| 28 |
| — |
| — |
| X |
| 28 |
| X |
| X |
| — |
| X |
| X |
世界の他の地域 |
| 90 |
| 54 |
| — |
| X |
| 82 |
| 18 |
| — |
| — |
| X |
| 18 |
| 76 |
| — |
| — |
| — |
| 76 |
合計する |
| 90 |
| 100 |
| X |
| X |
| 93 |
| 38 |
| 64 |
| 146 |
| X |
| 73 |
| 43 |
| 81 |
| — |
| 145 |
| 45 |
Xは指定されておらず，容量に関するPPA
調整項目から純収入(TOTALENERGIESシェア)
2Q22 |
| 1Q22 |
| 2Q21 | 数百万ドルで |
| 1H22 |
| 1H21 | |
(4,546) |
| (4,993) |
| (1,588) | 純収入に影響を及ぼす特殊プロジェクト(総エネルギーシェア) |
| (9,539) |
| (1,930) | |
— |
| — |
| (1,379) | 資産を売却して得られる |
| — |
| (1,379) | |
(8) |
| (3) |
| (110) | 再編成費用 |
| (11) |
| (271) | |
(3,719) |
| (5,061) |
| (49) | 値を減らす |
| (8,780) |
| (193) | |
(819) |
| 71 |
| (50) | 他にも |
| (748) |
| (87) | |
993 |
| 1,040 |
| 375 | 税引後在庫効果：先入れ先出しとリセットコスト |
| 2,033 |
| 1,064 | |
(551) |
| (80) |
| (44) | 公正価値変動の影響 |
| (631) |
| (50) | |
(4,104) |
| (4,033) |
| (1,257) | 純収入の調整総額に影響を与える |
| (8,137) |
| (916) |
純収益(TOTALENERGIESシェア)と調整後EBITDAの入金
|
|
| 2Q22 vs |
|
|
|
| 1H22 vs | ||||||
2Q22 | 1Q22 | 2Q21 | 2Q21 | 数百万ドルで | 1H22 | 1H21 | 1H21 | |||||||
5,692 |
| 4,944 |
| 2,206 |
| x2.6 | 純収入-総エネルギーシェア |
| 10,636 |
| 5,550 |
| +92% | |
4,104 |
| 4,033 |
| 1,257 |
| x3.3 | 減算：調整項目から純収入(TotalEnergyシェア) |
| 8,137 |
| 916 |
| x8.9 | |
9,796 |
| 8,977 |
| 3,463 |
| x2.8 | 調整後の純収入−総エネルギーシェア |
| 18,773 |
| 6,466 |
| x2.9 | |
|
|
|
| 調整された項目 | - | |||||||||
89 |
| 76 |
| 88 |
| +1% | 新規：非持株権 |
| 165 |
| 147 |
| +12% | |
5,274 |
| 4,724 |
| 1,485 |
| x3.6 | 追加：所得税 |
| 9,998 |
| 2,931 |
| x3.4 | |
3,038 |
| 3,148 |
| 3,105 |
| -2% | 増列：有形資産と鉱物権益の減価償却、損失、減価 |
| 6,186 |
| 6,285 |
| -2% | |
98 |
| 96 |
| 94 |
| +4% | 新設：無形資産の償却と減価 |
| 194 |
| 197 |
| -2% | |
572 |
| 462 |
| 501 |
| +14% | 新規：債務の財務利息 |
| 1,034 |
| 967 |
| +7% | |
(130) |
| (59) |
| (69) |
| NS | 差し引く：現金と現金等価物の財務収入と費用 |
| (189) |
| (156) |
| NS | |
18,737 |
| 17,424 |
| 8,667 |
| x2.2 | 調整後EBITDA |
| 36,161 |
| 16,837 |
| x2.1 |
18
投資--撤退
2Q22 | 1H22 | |||||||||||||
VS | VS | |||||||||||||
2Q22 |
| 1Q22 |
| 2Q21 | 2Q21 |
| 数百万ドルで |
| 1H22 |
| 1H21 |
| 1H21 | |
2,819 |
| 1,981 |
| 2,802 | +1% | 有機投資(A) |
| 4,800 |
| 5,181 |
| -7% | ||
98 |
| 114 |
| 245 | -60% | 資本化探査 |
| 212 |
| 488 |
| -57% | ||
277 |
| 234 |
| 380 | -27% | 非流動融資増加 |
| 511 |
| 672 |
| -24% | ||
(174) |
| (435) |
| (89) | NS | 非流動ローンを返済し、株式関連会社から償還された有機ローンを含まない |
| (609) |
| (185) |
| NS | ||
(190) |
| — |
| (4) | -100% | 再生可能エネルギープロジェクトの債務変化(TotalEnergyシェア) |
| (190) |
| (171) |
| NS | ||
2,464 |
| 1,400 |
| 662 | x3.7 | (B)を買収する |
| 3,864 |
| 2,870 |
| +35% | ||
388 |
| 478 |
| 266 | +46% | 資産売却(C) |
| 866 |
| 884 |
| -2% | ||
176 |
| (2) |
| 5 | x35.2 | 再生可能プロジェクトの債務変化(パートナーシェア) |
| 174 |
| 105 |
| +66% | ||
2,076 |
| 922 |
| 396 | x5.2 | 純買収 |
| 2,998 |
| 1,986 |
| +51% | ||
4,895 |
| 2,903 |
| 3,198 | +53% | 純投資(a+b-c) |
| 7,798 |
| 7,167 |
| +9% | ||
— | — | — | NS | その他非持株権益のある取引(D) | — | — | NS | |||||||
(238) |
| (487) |
| (78) | NS | 持分付属会社の有機償還ローン(E) |
| (725) |
| (108) |
| NS | ||
366 |
| (2) |
| 9 | x40.7 | 再生可能プロジェクト融資による債務変化*(F) |
| 364 |
| 276 |
| +32% | ||
37 |
| 36 |
| 25 | +48% | 資本化リース契約にリンクした資本支出(G) |
| 73 |
| 47 |
| +55% | ||
4 | — | — | NS | 炭素信用に関する支出(H) | 4 | — | NS | |||||||
4,982 |
| 2,378 |
| 3,104 | +61% | 投資活動のためのキャッシュフロー |
| 7,360 |
| 7,288 |
| +1% |
* 再生可能プロジェクトからの債務変化(TotalEnergyシェアとパートナーシェア)。
キャッシュフロー
|
| 2Q22 |
|
|
|
| 1H22 | |||||||
VS | VS | |||||||||||||
2Q22 | 1Q22 | 2Q21 | 2Q21 | 数百万ドルで | 1H22 | 1H21 | 1H21 | |||||||
13,631 |
| 11,995 |
| 6,761 | x2 | 未計上財務費用の運営資本変動前運営キャッシュフロー(DACF) |
| 25,626 |
| 12,511 |
| x2 | ||
(399) |
| (369) |
| (409) | NS | 財務費用 |
| (767) |
| (793) |
| NS | ||
13,233 |
| 11,626 |
| 6,352 | x2.1 | 運営資金変動前の運営キャッシュフロー(A)* |
| 24,859 |
| 11,718 |
| x2.1 | ||
2,161 |
| (4,775) |
| 814 | x2.7 | 営業資金(増加)減少** |
| (2,614) |
| 259 |
| NS | ||
1,151 |
| 1,255 |
| 463 | x2.5 | 在庫効果 |
| 2,406 |
| 1,346 |
| +79% | ||
(23) |
| (2) |
| (0) | NS | 再生可能プロジェクトを売却する資本収益 |
| (25) |
| (66) |
| NS | ||
(238) |
| (487) |
| (78) | NS | 株式関連会社から有機融資を受けて返済する |
| (725) |
| (108) |
| NS | ||
16,284 |
| 7,617 |
| 7,551 | x2.2 | 運営キャッシュフロー |
| 23,901 |
| 13,149 |
| +82% | ||
|
|
| ||||||||||||
2,819 |
| 1,981 |
| 2,802 | +1% | 有機投資(B) |
| 4,800 |
| 5,181 |
| -7% | ||
10,414 |
| 9,645 |
| 3,550 | x2.9 | 有機投資後の自由キャッシュフロー、無純資産売却(a-b) |
| 20,059 |
| 6,537 |
| x3.1 | ||
|
|
| ||||||||||||
4,895 |
| 2,903 |
| 3,198 | +53% | 純投資(C) |
| 7,798 |
| 7,167 |
| +9% | ||
8,338 |
| 8,723 |
| 3,154 | x2.6 | キャッシュフロー純額(a-c) |
| 17,061 |
| 4,551 |
| x3.7 |
* 運営資本変動前の運営現金流量を，運営資本変動前の運営活動のキャッシュフローと定義し，リセットコストで計算し，IGRP契約の時価ベースの影響を含まず，再生可能プロジェクト売却からの資本収益を含む。履歴データは、IGRP部門の契約公平推定値の影響を相殺するために再記述された。
** 運営資金の変動にはIGRP契約の時価ベースの影響は含まれていない。
19
伝動比
数百万ドルで |
| 06/30/2022 | 03/31/2022 | 06/30/2021 | ||
借金をよくする1 |
| 14,589 | 16,759 | 15,795 | ||
その他流動財務負債 |
| 401 | 502 | 322 | ||
流動金融資産1,2 | (7,697) | (7,231) | (4,326) | |||
販売対象の金融資産純額を持つに分類される |
| (14) | (38) | — | ||
非流動金融債務1 |
| 39,233 | 38,924 | 44,687 | ||
非流動金融資産1 |
| (692) | (587) | (2,726) | ||
現金と現金等価物 |
| (32,848) | (31,276) | (28,643) | ||
純債務(A) |
| 12,972 | 17,053 | 25,109 | ||
株主権益-ダールエネルギー株 |
| 116,688 | 116,480 | 108,096 | ||
非制御的権益 |
| 3,309 | 3,375 | 2,480 | ||
株主権益(B) |
| 119,997 | 119,855 | 110,576 | ||
純負債対資本比率=a/(a+b) |
| 9.8% | 12.5% | 18.5% | ||
賃貸借契約(C) | 7,963 | 8,028 | 7,702 | |||
純債務対資本比率、リース(a+c)/(a+b+c)を含む |
| 14.9% | 17.3% | 22.9% |
1 レンタル売掛金や賃貸債務は含まれていません。
2組織的市場での会社の活動の一部として持つ初期利益率も含まれています。
平均使用済み資本収益率
2022年6月30日までの12ヶ月
|
|
|
| |||||
ガスを集積し | ||||||||
再生可能エネルギーと | 探索と探索 | 製油と | マーケティングをする | |||||
数百万ドルで | 電源.電源 | 生産する | 化学品 | &サービス | ||||
調整後純営業収入 |
| 9,973 |
| 15,985 |
| 5,035 |
| 1,655 |
2021年6月30日に資本使用* |
| 49,831 |
| 76,013 |
| 9,285 |
| 8,439 |
2022年6月30日に資本使用* |
| 54,174 |
| 70,248 |
| 7,958 |
| 7,475 |
ROACE |
| 19.2% | 21.9% | 58.4% | 20.8% |
2022年3月31日までの12ヶ月
| 集成する |
|
|
| ||||
ガソリン | ||||||||
再生可能エネルギーと | 探索と探索 | 製油と | マーケティングをする | |||||
数百万ドルで | 電源.電源 | 生産する | 化学品 | &サービス | ||||
調整後純営業収入 |
| 8,309 |
| 13,479 |
| 2,786 |
| 1,606 |
2021年3月31日に資本使用* |
| 48,423 |
| 78,170 |
| 10,403 |
| 8,198 |
2022年3月31日に資本使用* |
| 54,740 |
| 71,518 |
| 8,847 |
| 7,751 |
ROACE |
| 16.1% | 18.0% | 28.9% | 20.1% |
2021年6月30日までの12ヶ月
| ガスを集積し |
|
|
| ||||
再生可能エネルギーと | 探索と探索 | 製油と | マーケティングと | |||||
数百万ドルで | 電源.電源 | 生産する | 化学品 | サービス.サービス | ||||
調整後純営業収入 |
| 2,415 |
| 6,057 |
| 836 |
| 1,494 |
2020年6月30日の使用済み資本* |
| 43,527 |
| 79,096 |
| 12,843 |
| 8,366 |
2021年6月30日に資本使用* |
| 49,831 |
| 76,013 |
| 9,285 |
| 8,439 |
ROACE |
| 5.2% | 7.8% | 7.6% | 17.8% |
*リセットコストで計算される(税引後在庫影響は含まれていない)。
20
主要な指標
|
|
| 2Q22 |
| 1Q22 |
| 4Q21 |
| 3Q21 |
| 2Q21 | |
€/$ |
| 1.06 |
| 1.12 |
| 1.14 |
| 1.18 |
| 1.21 | ||
ブレント原油 |
| ($/b) |
| 113.9 |
| 102.2 |
| 79.8 |
| 73.5 |
| 69.0 |
液体平均価格* |
| ($/b) |
| 102.9 |
| 90.1 |
| 72.6 |
| 67.1 |
| 62.9 |
ガソリンの平均価格*(1) |
| ($/Mbtu) |
| 11.01 |
| 12.27 |
| 11.38 |
| 6.33 |
| 4.43 |
液化天然ガス平均価格**(1) |
| ($/Mbtu) |
| 13.96 |
| 13.60 |
| 13.12 |
| 9.10 |
| 6.59 |
可変コスト利益、ヨーロッパ製油* |
| ($/t) |
| 145.7 |
| 46.3 |
| 16.7 |
| 8.8 |
| 10.2 |
*合併付属会社の売上(ドルベース)/売上高(売上ベース)。
**合併および持分関連会社の売上(ドル/売上高)。
*この指標は、TotalEnergieヨーロッパ製油事業によって達成される可変コストの平均利益率を表す(TotalEnergieヨーロッパ製油によって達成された精製製品の売上と原油購入量との差および関連する可変コストを製油所生産量(トン)で割る)。
(1)天然ガスと液化天然ガス取引活動はそれぞれ計上されていない。
免責宣言：データはTotalEnergieの報告書に基づいており、監査されていない。
21
総合損益表
総エネルギー
(未監査)
| 2発送する季 |
| 1ST季 |
| 2発送する季 | |
(M$)(a) | 2022 | 2022 | 2021 | |||
売上高 | | | | |||
消費税 | ( | ( | ( | |||
販売収入 | | | | |||
購入量、在庫の違いを差し引いた純額 | ( | ( | ( | |||
その他の運営費 | ( | ( | ( | |||
探査コスト | ( | ( | ( | |||
有形資産と鉱物権益の減価償却·損耗·減価 | ( | ( | ( | |||
その他の収入 | | | | |||
その他の費用 | ( | ( | ( | |||
債務の財務利息 | ( | ( | ( | |||
現金及び現金等価物の財務収支 | | | | |||
純負債コスト | ( | ( | ( | |||
その他の財務収入 | | | | |||
その他の財務費用 | ( | ( | ( | |||
株式関連会社の純収益(赤字) | ( | | ( | |||
所得税 | ( | ( | ( | |||
合併純収入 | | | | |||
TotalEnergy共有 | | | | |||
非制御的権益 | | | | |||
1株当たりの収益(ドル) | | | | |||
完全に希釈して1株当たりの収益(ドル) | | | |
(A)1株当たりの額を除く。
22
総合総合収益表
総エネルギー
(未監査)
| 2発送する季 |
| 1ST季 |
| 2発送する季 | |
(M$) | 2022 | 2022 | 2021 | |||
合併純収入 | | | | |||
その他総合収益 |
|
| ||||
精算損益 | | - | | |||
権益ツール投資の公正価値変動 | ( | | | |||
税収効果 | ( | | ( | |||
親会社が生成した貨幣種換算調整 | ( | ( | | |||
損益の項目に再分類できない | ( | ( | | |||
貨幣換算調整 | | | ( | |||
キャッシュフローヘッジ | | ( | ( | |||
外貨ベース価格差の変動 | | | ( | |||
株式関連会社その他の総合収益のシェア、純額 | | ( | ( | |||
他にも | ( | - | ( | |||
税収効果 | ( | | | |||
損益に再分類される可能性のある項目 | | | ( | |||
その他全面収入合計 | | ( | | |||
総合収益 | | | | |||
TotalEnergy共有 | | | | |||
非制御的権益 | | | |
23
総合損益表
総エネルギー
(未監査)
| 1ST半分.半分 |
| 1ST半分.半分 | |
(M$)(a) | 2022 | 2021 | ||
売上高 | | | ||
消費税 | ( | ( | ||
販売収入 | | | ||
購入量、在庫の違いを差し引いた純額 | ( | ( | ||
その他の運営費 | ( | ( | ||
探査コスト | ( | ( | ||
有形資産と鉱物権益の減価償却·損耗·減価 | ( | ( | ||
その他の収入 | | | ||
その他の費用 | ( | ( | ||
債務の財務利息 | ( | ( | ||
現金及び現金等価物の財務収支 | | | ||
純負債コスト | ( | ( | ||
その他の財務収入 | | | ||
その他の財務費用 | ( | ( | ||
株式関連会社の純収益(赤字) | ( | | ||
所得税 | ( | ( | ||
合併純収入 | | | ||
TotalEnergy共有 | | | ||
非制御的権益 | | | ||
1株当たりの収益(ドル) | | | ||
完全に希釈して1株当たりの収益(ドル) | | |
(A)1株当たりの額を除く。
24
総合総合収益表
総エネルギー
(未監査)
| 1ST半分.半分 |
| 1ST半分.半分 | |
(M$) | 2022 | 2021 | ||
合併純収入 | | | ||
その他総合収益 |
| |||
精算損益 | | | ||
権益ツール投資の公正価値変動 | ( | | ||
税収効果 | ( | ( | ||
親会社が生成した貨幣種換算調整 | ( | ( | ||
損益の項目に再分類できない | ( | ( | ||
貨幣換算調整 | | | ||
キャッシュフローヘッジ | | | ||
外貨ベース価格差の変動 | | ( | ||
株式関連会社その他の総合収益のシェア、純額 | | | ||
他にも | ( | - | ||
税収効果 | ( | ( | ||
損益に再分類される可能性のある項目 | | | ||
その他全面収入合計 | | ( | ||
総合収益 | | | ||
TotalEnergy共有 | | | ||
非制御的権益 | | |
25
合併貸借対照表
総エネルギー
| 六月三十日 |
| 3月31日 |
| 十二月三十一日 |
| 六月三十日 | |
2022 | 2022 | 2021 | 2021 | |||||
(M$) | (未監査) | (未監査) | (未監査) | |||||
資産 |
|
|
|
| ||||
非流動資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
無形資産、純額 |
| |
| |
| |
| |
財産·工場·設備·純価値 |
| |
| |
| |
| |
株式付属会社：投資とローン |
| |
| |
| |
| |
その他の投資 |
| |
| |
| |
| |
非流動金融資産 |
| |
| |
| |
| |
所得税を繰延する |
| |
| |
| |
| |
他の非流動資産 |
| |
| |
| |
| |
非流動資産総額 |
| |
| |
| |
| |
流動資産 |
|
|
|
|
|
|
| |
在庫、純額 |
| |
| |
| |
| |
売掛金純額 |
| |
| |
| |
| |
その他流動資産 |
| |
| |
| |
| |
流動金融資産 |
| |
| |
| |
| |
現金と現金等価物 |
| |
| |
| |
| |
売却待ちの資産に分類する |
| |
| |
| |
| |
流動資産総額 |
| |
| |
| |
| |
総資産 |
| |
| |
| |
| |
負債と株主権益 |
|
|
|
|
|
|
| |
株主権益 |
|
|
|
|
|
|
| |
普通株 |
| |
| |
| |
| |
実収の黒字と利益剰余金 |
| |
| |
| |
| |
貨幣換算調整 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
国庫株 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
総株主権益-TotalEnergy株 |
| |
| |
| |
| |
非制御的権益 |
| |
| |
| |
| |
株主権益総額 |
| |
| |
| |
| |
非流動負債 |
|
|
|
|
|
|
| |
所得税を繰延する |
| |
| |
| |
| |
従業員福祉 |
| |
| |
| |
| |
準備金その他非流動負債 |
| |
| |
| |
| |
非流動金融債務 |
| |
| |
| |
| |
非流動負債総額 |
| |
| |
| |
| |
流動負債 |
|
|
|
| ||||
売掛金 |
| |
| |
| |
| |
その他債権者及び負債 |
| |
| |
| |
| |
借金をよくする |
| |
| |
| |
| |
その他流動財務負債 |
| |
| |
| |
| |
販売対象資産に分類された直接関連の負債 |
| |
| |
| |
| |
流動負債総額 |
| |
| |
| |
| |
総負債と株主権益 |
| |
| |
| |
| |
26
統合現金フロー表
総エネルギー
(未監査)
| 2発送する季 |
| 1ST季 |
| 2発送する季 | |
(M$) | 2022 | 2022 | 2021 | |||
経営活動のキャッシュフロー |
|
|
| |||
合併純収入 | | | | |||
減価償却·損耗·償却·減価 | | | | |||
非流動負債、推定免税額、繰延税金 | | | | |||
資産損失を処分する | ( | ( | ( | |||
関連会社の権益を分配していない | | | | |||
運営資金が減少する | | ( | | |||
その他の変更、純額 | | | ( | |||
経営活動のキャッシュフロー | | | | |||
投資活動のためのキャッシュフロー |
|
| ||||
無形資産と財産·工場·設備の増加 | ( | ( | ( | |||
買収子会社を買収し，買収した現金を差し引く | ( | - | ( | |||
株式関連会社や他の証券への投資 | ( | ( | ( | |||
非流動融資増加 | ( | ( | ( | |||
総支出 | ( | ( | ( | |||
無形資産と財産·工場·設備を処分して得た収益 | | | | |||
子会社を売却して得た収益から売却した現金を差し引く | | | - | |||
非経常投資による収益を処分する | | | | |||
非流動ローンを償還する | | | | |||
総撤退 | | | | |||
投資活動のためのキャッシュフロー | ( | ( | ( | |||
融資活動のためのキャッシュフロー |
|
| ||||
株式発行(償還)： |
|
| ||||
-親会社の株主 | | - | | |||
-在庫株 | ( | ( | - | |||
支払いの配当金： | ||||||
-親会社の株主 | ( | ( | ( | |||
--非持株権 | ( | ( | ( | |||
永久二次手形純発行(償還) | ( | | - | |||
永久二次手形への支払い | ( | ( | ( | |||
他にも非持株権の取引があります | ( | | - | |||
非流動債務純発行(償還) | | | | |||
当期借款が増加する | ( | | ( | |||
流動金融資産と負債の増加(減少) | ( | | ( | |||
融資活動によるキャッシュフロー | ( | | ( | |||
現金および現金等価物の純増加(減額) | | | ( | |||
為替レートの影響 | ( | ( | | |||
期初の現金と現金等価物 | | | | |||
期末現金と現金等価物 | | | |
27
統合現金フロー表
総エネルギー
(未監査)
| 1ST半分.半分 |
| 1ST半分.半分 | |
(M$) | 2022 | 2021 | ||
経営活動のキャッシュフロー |
|
| ||
合併純収入 | | | ||
減価償却·損耗·償却·減価 | | | ||
非流動負債、推定免税額、繰延税金 | | | ||
資産損失を処分する | ( | ( | ||
関連会社の権益を分配していない | | | ||
運営資金が減少する | ( | ( | ||
その他の変更、純額 | | | ||
経営活動のキャッシュフロー | | | ||
投資活動のためのキャッシュフロー |
|
| ||
無形資産と財産·工場·設備の増加 | ( | ( | ||
買収子会社を買収し，買収した現金を差し引く | ( | ( | ||
株式関連会社や他の証券への投資 | ( | ( | ||
非流動融資増加 | ( | ( | ||
総支出 | ( | ( | ||
無形資産と財産·工場·設備を処分して得た収益 | | | ||
子会社を売却して得た収益から売却した現金を差し引く | | | ||
非経常投資による収益を処分する | | | ||
非流動ローンを償還する | | | ||
総撤退 | | | ||
投資活動のためのキャッシュフロー | ( | ( | ||
融資活動のためのキャッシュフロー |
|
| ||
株式発行(償還)： |
|
| ||
-親会社の株主 | | | ||
-在庫株 | ( | ( | ||
支払いの配当金： | ||||
-親会社の株主 | ( | ( | ||
--非持株権 | ( | ( | ||
永久二次手形純発行(償還) | - | | ||
永久二次手形への支払い | ( | ( | ||
他にも非持株権の取引があります | ( | ( | ||
非流動債務純発行(償還) | | ( | ||
当期借款が増加する | ( | ( | ||
流動金融資産と負債の増加(減少) | | ( | ||
融資活動によるキャッシュフロー | ( | ( | ||
現金および現金等価物の純増加(減額) | | ( | ||
為替レートの影響 | ( | ( | ||
期初の現金と現金等価物 | | | ||
期末現金と現金等価物 | | |
28
合併株主権益変動表
総エネルギー
(未監査)
支払い済み | 株主の | |||||||||||||||||
黒字と | 貨幣 | 株式- | -ではない | 合計する | ||||||||||||||
普通株式を発行した | 保留する | 訳す | 国庫株 | 総エネルギー | 制御管 | 株主の | ||||||||||||
(M$) |
| 番号をつける |
| 金額 |
| 収益.収益 |
| 調整、調整 |
| 番号をつける |
| 金額 |
| 共有 |
| 利益． |
| 株権 |
2021年1月1日まで | |
| | | ( | ( |
| ( | | | | |||||||
2021年上半期純収益 | - |
| - | | - | - |
| - | | | | |||||||
その他総合収益 | - |
| - | | ( | - |
| - | ( | | ( | |||||||
総合収益 | - |
| - | | ( | - |
| - | | | | |||||||
配当をする | - |
| - | ( | - | - |
| - | ( | ( | ( | |||||||
普通株を発行する | |
| | | - | - |
| - | | - | | |||||||
在庫株を購入する | - |
| - | - | - | ( |
| ( | ( | - | ( | |||||||
在庫株を売却する(a) | - |
| - | ( | - | |
| | - | - | - | |||||||
株式ベースの支払い | - |
| - | | - | - |
| - | | - | | |||||||
株式を解約する | ( |
| ( | ( | - | |
| | - | - | - | |||||||
永久二次手形純発行(償還) | - |
| - | | - | - |
| - | | - | | |||||||
永久二次手形への支払い | - |
| - | ( | - | - |
| - | ( | - | ( | |||||||
他の非持株権を持つ業務 | - |
| - | | ( | - |
| - | | ( | - | |||||||
その他のプロジェクト | - |
| - | | ( | - |
| - | | | | |||||||
2021年6月30日まで | |
| | | ( | ( |
| ( | | | | |||||||
2021年下半期の純収益 | - |
| - | | - | - |
| - | | | | |||||||
その他総合収益 | - |
| - | | ( | - |
| - | ( | ( | ( | |||||||
総合収益 | - |
| - | | ( | - |
| - | | | | |||||||
配当をする | - |
| - | ( | - | - |
| - | ( | ( | ( | |||||||
普通株を発行する | - |
| - | - | - | - |
| - | - | - | - | |||||||
在庫株を購入する | - |
| - | - | - | ( |
| ( | ( | - | ( | |||||||
在庫株を売却する(a) | - |
| - | - | - | |
| - | - | - | - | |||||||
株式ベースの支払い | - |
| - | | - | - |
| - | | - | | |||||||
株式を解約する | - |
| - | - | - | - |
| - | - | - | - | |||||||
永久二次手形純発行(償還) | - |
| - | - | - | - |
| - | - | - | - | |||||||
永久二次手形への支払い | - |
| - | ( | - | - |
| - | ( | - | ( | |||||||
他の非持株権を持つ業務 | - |
| - | | - | - |
| - | | | | |||||||
その他のプロジェクト | - |
| - | | - | - |
| - | | | | |||||||
2021年12月31日まで | |
| | | ( | ( |
| ( | | | | |||||||
2022年上半期純収益 | - |
| - | | - | - |
| - | | | | |||||||
その他総合収益 | - |
| - | | ( | - |
| - | | ( | | |||||||
総合収益 | - |
| - | | ( | - |
| - | | | | |||||||
配当をする | - |
| - | ( | - | - |
| - | ( | ( | ( | |||||||
普通株を発行する | |
| | | - | - |
| - | | - | | |||||||
在庫株を購入する | - |
| - | - | - | ( |
| ( | ( | - | ( | |||||||
在庫株を売却する(a) | - |
| - | ( | - | |
| | - | - | - | |||||||
株式ベースの支払い | - |
| - | | - | - |
| - | | - | | |||||||
株式を解約する | ( |
| ( | ( | - | |
| | - | - | - | |||||||
永久二次手形純発行(償還) | - |
| - | ( | - | - |
| - | ( | - | ( | |||||||
永久二次手形への支払い | - |
| - | ( | - | - |
| - | ( | - | ( | |||||||
他の非持株権を持つ業務 | - |
| - | | - | - |
| - | | ( | ( | |||||||
その他のプロジェクト | - |
| - | ( | - | - |
| - | ( | | ( | |||||||
2022年6月30日まで | |
| | | ( | ( |
| ( | | | | |||||||
(a)
29
総エネルギー
連結財務諸表付記
2022年前の6ヶ月
(未監査)
1)連結財務諸表作成の根拠
それは..総合財務諸表は欧州連合が採用した国際財務報告基準(IFRS)と国際会計基準理事会(IASB)が発表したIFRSに基づいて作成された。
ダールとその付属会社(当社)は、2022年6月30日までの中間連結財務諸表をドルで列報し、国際会計基準第34号“中間財務報告”に基づいて作成した。
2022年6月30日の連結財務諸表に適用される会計原則は、2021年12月31日の財務諸表に適用される会計原則と一致する。当社は2020年1月1日から、国際財務報告基準第7号と第9号の金利基準改革第2段階に関する改正案を事前に採択しており、特にこれらの改正案は金利デリバティブのヘッジ会計資格の保留を許可している。
“国際財務報告基準”に基づいて2022年6月30日までの期末財務諸表を作成し、総経理に総合財務諸表及び付記所報告情報に影響する推定、仮説と判断を行うことを要求した。
これらの推定、仮説、判断は、歴史的経験および他の財務諸表を作成する日に合理的な要素であると考えられる。総管理部門は絶えず審査を行うため，状況に応じて変化したり，新たな情報に基づいて改訂されたりする可能性がある。
主要な推定、判断と仮定は石油と天然ガス活動、資産減価、従業員福祉、資産廃棄債務と所得税への応用成功努力法による炭化水素埋蔵量の推定に関連する。これらの見積もりと仮定は2021年12月31日までの総合財務諸表付記で説明した。
臨時連結財務諸表は、第7段落で述べたロシア-ウクライナ紛争、他のリスク、および引受の影響を受ける。同社はその推定でこの環境を考慮し、2022年3月31日現在の勘定に減値$を記録している(
異なる見積もり、仮定、判断は報告された情報に大きな影響を与える可能性があり、実際の結果は連結財務諸表とその付記に含まれる金額と異なる可能性がある。
また、いかなる会計基準あるいは解釈もある特定の取引の会計処理に触れていない場合、当社の一般管理層はその判断を運用して、一般国際財務報告基準の概念と一致する情報を提供する会計政策を定義し、適用する：如実に述べ、関連性及び重要性。
30
2)会社構造の変化
2.1)主な買収と撤退
| ● | ガス、再生可能エネルギー、電力の一体化 |
| ● | 2022年2月28日、TotalEnergyは米国ニューヨーク湾オークションでBOEM(海洋エネルギー管理局)によって海洋リース区OCS-A 0538の勝者として命名されることに成功した。 |
この開発アメリカ東海岸海上風力発電場の入札は1ドルの対価格で落札された
最高に位置する
| ● | 探査と生産 |
| ● | 2022年1月、TotalEnergieはTotalEnergieに対していかなる経済補償も行わずに、事業者と株主としてミャンマーのYadana油田やMGTCから撤退する契約手続きを開始することを決定した。 |
したがって，TotalEnergieの資産減価は$(
この撤回は2022年7月20日に施行された。
| ● | 2022年2月，TotalEnergyは制裁を行わないことを決定したため，米国メキシコ湾の北プラット深水プロジェクトから撤退することにした。 |
このプロジェクトを継続しない決定は，TotalEnergyがそのグローバルポートフォリオにその資本を配置するより良い機会があるからである。
プロジェクト資産減額は2022年第1四半期連結財務諸表に計上され、減値額は(
| ● | 2022年4月、TotalEnergyは2021年12月に行われた権利譲渡(ToR)余剰入札で、ブラジル国家石油、天然ガス、バイオ燃料局(ANP)が提案したアタップとSepia塩前油田の買収を決定した。 |
買収詳細は総合財務諸表付記2.2に掲載されています。
2.2)主なビジネス統合
| ● | 探査と生産 |
| ● | ブラジルアタップとセピア油田の権利譲渡 |
2022年4月26日、ブラジル国立石油会社はTotalEnergyに移転
2022年4月27日にブラジル国立石油会社もTotalEnergyに移転
IFRS 3によれば、TotalEnergyは、既存の情報に基づいて、確認可能な買収資産、負債、または負債の公正な価値を評価している。この評価は買収日後12ヶ月以内に完了されるだろう。
31
2.3)プロジェクトの撤退
2022年6月30日現在、“保有販売待ち資産”には重大な撤退項目は記録されていない。
3)業務細分化情報
業務分類説明
業務部門別の財務情報は，内部報告制度に基づいて報告され，TotalEnergyの業績を管理·測定するための内部部門情報が表示され，これらの情報は会社の主要運営決定機関である実行委員会が審査する。
合併と部門間調整の前に、営業利益と資産は業務部門によって細分化される。
各業務部門間の販売価格は市場価格に近づいている。
会社活動の組織構造は
- | 総合天然ガス、再生可能エネルギー、電力部門は、総合天然ガス(液化天然ガスを含む)と低炭素電力事業を含む。上流と中流の液化天然ガス活動を含んでいます |
- | 探査と生産部門；2021年9月から、それは特に以前に総合天然ガス、再生可能エネルギー、電力部門で報告された炭素中和活動を含む |
- | 製油と化学品部門は、製油、石化と特殊化学品活動を含む主要な工業センターを構成している。この部分には石油供給、貿易、海運活動も含まれている |
- | 石油製品分野の世界的な供給と販売活動を含む販売およびサービス部分 |
また、会社部門には持ち株、経営、金融活動も含まれている。
プロジェクトを調整する
調整項目の業績指標を含まず、例えば調整後の営業収入、調整後の純営業収入、調整後の純収入は、財務業績の分析と異なる期間の収入の比較を容易にするためである。
調整項目には：
(i) 特殊品
その異常な性質または特殊な重要性のため、いくつかの“特殊プロジェクト”の資格に適合する取引は業務分類数字に含まれていない。一般的に、特別なプロジェクトは重大で、一般的ではない、または異常な取引に関するものだ。しかしながら、場合によっては、再構成コストや資産処理など、正常なビジネスプロセスを代表するとは考えられない取引は、過去数年以内に発生する可能性があるか、または今後数年以内に再び発生する可能性があるにもかかわらず、特別なプロジェクトとみなされる可能性がある。
(Ii)在庫価格計算効果
製油及び化学品及びマーケティング及びサービス支部の調整結果をリセットコスト法に示した。この手法は，細分割市場の表現を評価し，細分化市場とその競争相手の表現との比較性を促進するために用いられる.
リセットコスト法は後進先出(LIFO)法と類似しており，損益表における在庫価値の変動は在庫の性質に依存し，ある時期と別の時期との間の月末価格差やその時期の平均価格によって歴史的価値ではなく決定される。在庫計上効果は，先進先出し法とリセットコスト法による結果との差である。
32
(Iii)公正価値変動の影響
調整項目列報としての公正価値変動の影響は，TotalEnergy管理職が使用している内部業績測定基準と国際財務報告基準でのこれらの取引の会計計算との差異を反映している。
国際財務報告基準は期末スポット価格を使用して公正な価値で取引在庫を記録することを要求する。デリバティブ取引による経済リスクの開放を管理する状況を最もよく反映するために、業績を評価するための内部指標には、長期価格による取引在庫の推定値が含まれている。
TotalEnergyはその貿易活動において倉庫契約を締結し，その将来の影響は公正な価値で社内経済業績に記録されている。“国際財務報告基準”は、このような公正な価値への影響の確認を排除した。
また，TotalEnergyは何らかの運営契約や資産のリスク管理のためのデリバティブを締結している。国際財務報告基準によると、これらの派生ツールは公正価値によって入金され、関連運営取引は発生時に入金される。内部指標は取引の発生に協力するために、派生ツールの公正な価値を遅延させる。
調整された結果(調整された営業収入、調整された純営業収入、調整された純収入)は、特殊項目及び公正価値変動影響調整後のリセットコスト結果と定義される。
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3.1)業務別の情報
1ST2022年下半期 | ガスを集積し | 探索 | 精油 | マーケティングをする | ||||||||||
再生可能エネルギー | & | & | & | |||||||||||
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1ST2022年下半期(調整)(a) | ガスを集積し | 探索 | 精油 | マーケティングをする | ||||||||||
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非制御的権益 |
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純収入-総エネルギーシェア |
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| ( | |||||||||||
(a) 調整には特殊項目、在庫建て影響、公正価値変動の影響が含まれる。 | ||||||||||||||
(b) その中で在庫価格の影響 | ||||||||||||||
-営業収入について | - | - | | | - | |||||||||
-純営業収入について | - | - | | | - |
1ST2022年下半期(調整後) | ガスを集積し | 探索 | 精油 | マーケティングをする | ||||||||||
再生可能エネルギー | & | & | & | |||||||||||
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調整後の純収入−総エネルギーシェア |
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1ST2022年下半期 | ガスを集積し | 探索 | 精油 | マーケティングをする | ||||||||||
再生可能エネルギー | & | & | & | |||||||||||
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総支出 |
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1ST2021年下半期 | ガスを集積し | 探索 | 精油 | マーケティングをする | ||||||||||
再生可能エネルギー | & | & | & | |||||||||||
(M$) |
| パワー(&P) |
| 生産する |
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| サービス.サービス |
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市場販売を細分化する |
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有形資産と鉱物権益の減価償却·損耗·減価 |
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営業収入 |
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株式関連会社及びその他プロジェクトの純収益(赤字) |
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営業収入純額税 |
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純収入-総エネルギーシェア |
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1ST2021年下半期(調整)(a) | ガスを集積し | 探索 | 精油 | マーケティングをする | ||||||||||
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| パワー(&P) |
| 生産する |
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| サービス.サービス |
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市場販売を細分化する |
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有形資産と鉱物権益の減価償却·損耗·減価 |
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株式関連会社及びその他プロジェクトの純収益(赤字) |
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純収入-総エネルギーシェア |
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(a) 調整には特殊項目、在庫建て影響、公正価値変動の影響が含まれる。 | ||||||||||||||
(b) その中で在庫価格の影響 |
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-営業収入について |
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-純営業収入について |
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有形資産と鉱物権益の減価償却·損耗·減価 |
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調整後の営業収入 |
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市場販売を細分化する |
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有形資産と鉱物権益の減価償却·損耗·減価 |
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非制御的権益 |
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純収入-総エネルギーシェア |
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(a) 調整には特殊項目、在庫建て影響、公正価値変動の影響が含まれる。 |
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(b) その中で在庫価格の影響 |
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-営業収入について |
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-純営業収入について |
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株式関連会社及びその他プロジェクトの純収益(赤字) |
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| ( |
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| ( |
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| - |
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営業収入純額税 |
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| ( |
| ( |
| ( |
| - |
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純営業収入(b) |
| ( |
| ( |
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| ( |
| - |
| ( |
純負債純コスト |
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非制御的権益 |
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| ( | |
純収入-総エネルギーシェア |
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| ( | |
(a) 調整には特殊項目、在庫建て影響、公正価値変動の影響が含まれる。 |
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(b) その中で在庫価格の影響 |
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-営業収入について |
| - |
| - |
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| - |
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-純営業収入について |
| - |
| - |
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| |
| - |
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2発送する2021年第4四半期(調整後) | ガスを集積し | 探索 | 精油 | マーケティングをする | ||||||||||
再生可能エネルギー | & | & | & | |||||||||||
(M$) |
| パワー(&P) |
| 生産する |
| 化学品 |
| サービス.サービス |
| 会社 |
| 会社間 |
| 合計する |
対外販売 |
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| - |
| - |
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市場販売を細分化する |
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| ( |
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消費税 |
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| ( |
| ( |
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| ( |
販売収入 |
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| ( |
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運営費 |
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| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
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| ( |
有形資産と鉱物権益の減価償却·損耗·減価 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| - |
| ( |
調整後の営業収入 |
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| ( |
| - |
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株式関連会社及びその他プロジェクトの純収益(赤字) |
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| - |
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営業収入純額税 |
| ( |
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| ( |
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| - |
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調整後純営業収入 |
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| ( |
| - |
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純負債純コスト |
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| ( | |
非制御的権益 |
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| ( | |
調整後の純収入−総エネルギーシェア |
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2発送する2021年第4四半期 | ガスを集積し | 探索 | 精油 | マーケティングをする | ||||||||||
再生可能エネルギー | & | & | & | |||||||||||
(M$) |
| パワー(&P) |
| 生産する |
| 化学品 |
| サービス.サービス |
| 会社 |
| 会社間 |
| 合計する |
総支出 |
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総撤退 |
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経営活動のキャッシュフロー |
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| ( |
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| |
37
3.2)業務別の情報と連結財務諸表の入金
統合された | ||||||
1ST2022年下半期 | の声明です | |||||
(M$) |
| 調整後の |
| 調整する(a) |
| 収入.収入 |
売上高 | | ( | | |||
消費税 |
| ( |
| - |
| ( |
販売収入 |
| |
| ( |
| |
在庫の違いを差し引いた調達量純額 |
| ( |
| |
| ( |
その他の運営費 |
| ( |
| ( |
| ( |
探査コスト |
| ( |
| ( |
| ( |
有形資産と鉱物権益の減価償却·損耗·減価 |
| ( |
| ( |
| ( |
その他の収入 |
| |
| |
| |
その他の費用 |
| ( |
| ( |
| ( |
債務の財務利息 |
| ( |
| - |
| ( |
現金及び現金等価物の財務収支 |
| |
| |
| |
純負債コスト |
| ( |
| |
| ( |
その他の財務収入 |
| |
| |
| |
その他の財務費用 |
| ( |
| - |
| ( |
株式関連会社の純収益(赤字) |
| |
| ( |
| ( |
所得税 |
| ( |
| ( |
| ( |
合併純収入 |
| |
| ( |
| |
TotalEnergy共有 |
| |
| ( |
| |
非制御的権益 |
| |
| |
| |
(A)調整には、特殊項目、在庫推定影響、および公正価値変動の影響が含まれる。
統合された | ||||||
1ST2021年下半期 | の声明です | |||||
(M$) |
| 調整後の |
| 調整する(a) |
| 収入.収入 |
売上高 | | ( | | |||
消費税 |
| ( | - |
| ( | |
販売収入 |
| | ( |
| | |
在庫の違いを差し引いた調達量純額 |
| ( | |
| ( | |
その他の運営費 |
| ( | ( |
| ( | |
探査コスト |
| ( | - |
| ( | |
有形資産と鉱物権益の減価償却·損耗·減価 |
| ( | ( |
| ( | |
その他の収入 |
| | |
| | |
その他の費用 |
| ( | ( |
| ( | |
債務の財務利息 |
| ( | - |
| ( | |
現金及び現金等価物の財務収支 |
| | |
| | |
純負債コスト |
| ( | |
| ( | |
その他の財務収入 |
| | - |
| | |
その他の財務費用 |
| ( | - |
| ( | |
株式関連会社の純収益(赤字) |
| | ( |
| | |
所得税 |
| ( | ( |
| ( | |
合併純収入 |
| | ( |
| | |
TotalEnergy共有 |
| | ( |
| | |
非制御的権益 |
| | |
| |
(A)調整には、特殊項目、在庫推定影響、および公正価値変動の影響が含まれる。
38
| 統合された | |||||
2発送する2022年第4四半期 | 陳式式 | |||||
(M$) |
| 調整後の |
| 調整する(a) |
| 収入のパーセント |
売上高 |
| |
| ( |
| |
消費税 |
| ( |
| - |
| ( |
販売収入 |
| |
| ( |
| |
在庫の違いを差し引いた調達量純額 |
| ( |
| |
| ( |
その他の運営費 |
| ( |
| ( |
| ( |
探査コスト |
| ( |
| - |
| ( |
有形資産と鉱物権益の減価償却·損耗·減価 |
| ( |
| ( |
| ( |
その他の収入 |
| |
| - |
| |
その他の費用 |
| ( |
| ( |
| ( |
債務の財務利息 |
| ( |
| - |
| ( |
現金及び現金等価物の財務収支 |
| |
| |
| |
純負債コスト |
| ( |
| |
| ( |
その他の財務収入 |
| |
| - |
| |
その他の財務費用 |
| ( |
| - |
| ( |
株式関連会社の純収益(赤字) |
| |
| ( |
| ( |
所得税 |
| ( |
| ( |
| ( |
合併純収入 |
| |
| ( |
| |
TotalEnergy共有 |
| |
| ( |
| |
非制御的権益 |
| |
| |
| |
(A)調整には、特殊項目、在庫推定影響、および公正価値変動の影響が含まれる。
| 統合された | |||||
2発送する2021年第4四半期 | 陳式式 | |||||
(M$) |
| 調整後の |
| 調整する(a) |
| 収入のパーセント |
売上高 |
| | ( |
| | |
消費税 |
| ( | - |
| ( | |
販売収入 |
| | ( |
| | |
在庫の違いを差し引いた調達量純額 |
| ( | |
| ( | |
その他の運営費 |
| ( | ( |
| ( | |
探査コスト |
| ( | - |
| ( | |
有形資産と鉱物権益の減価償却·損耗·減価 |
| ( | ( |
| ( | |
その他の収入 |
| | |
| | |
その他の費用 |
| ( | ( |
| ( | |
債務の財務利息 |
| ( | - |
| ( | |
現金及び現金等価物の財務収支 |
| | |
| | |
純負債コスト |
| ( | |
| ( | |
その他の財務収入 |
| | - |
| | |
その他の財務費用 |
| ( | - |
| ( | |
株式関連会社の純収益(赤字) |
| | ( |
| ( | |
所得税 |
| ( | ( |
| ( | |
合併純収入 |
| | ( |
| | |
TotalEnergy共有 |
| | ( |
| | |
非制御的権益 |
| | |
| |
(A)調整には、特殊項目、在庫推定影響、および公正価値変動の影響が含まれる。
39
3.3)プロジェクトの調整
2022年上半期の主要調整項目は、露烏衝突に関連する以下の異常減値と準備である
| ● | 最初の季値を減らします$( |
| ● | 第2四半期には減少しました$( |
調整項目の詳細を表に示す。
営業収入の調整
| ガスを集積し | 探索 | 精油 | マーケティングをする |
| |||||||||
再生可能エネルギー | & | & | & | |||||||||||
(M$) |
|
| パワー(&P) |
| 生産する |
| 化学品 |
| サービス.サービス |
| 会社 |
| 合計する | |
2発送する2022年第4四半期 | 在庫価格計算効果 | - | - | | | - | | |||||||
公正価値変動の影響 | ( | - | - | - | - | ( | ||||||||
| 再編成費用 |
| ( |
| - |
| - |
| - |
| - |
| ( | |
| 資産減価と支出費 |
| ( |
| ( |
| - |
| |
| - |
| ( | |
| その他のプロジェクト |
| ( |
| ( |
| - |
| ( |
| ( |
| ( | |
合計する |
| ( |
| ( |
| |
| |
| ( |
| | ||
2発送する2021年第4四半期 |
| 在庫価格計算効果 |
| - | - | | | - | | |||||
| 公正価値変動の影響 |
| ( | - | - | - | - | ( | ||||||
| 再編成費用 |
| ( |
| - |
| ( |
| - |
| - |
| ( | |
| 資産減価と支出費 |
| ( |
| - |
| ( |
| - |
| - |
| ( | |
| その他のプロジェクト |
| ( |
| ( |
| - |
| |
| - |
| ( | |
合計する |
| ( |
| ( |
| |
| |
| - |
| | ||
1ST2022年下半期 |
| 在庫価格計算効果 |
| - |
| - |
| |
| |
| - |
| |
| 公正価値変動の影響 |
| ( |
| - |
| - |
| - |
| - |
| ( | |
| 再編成費用 |
| ( |
| - |
| - |
| - |
| - |
| ( | |
| 資産減価と支出費 |
| ( |
| ( |
| - |
| ( |
| ( |
| ( | |
| その他のプロジェクト |
| ( |
| ( |
| - |
| ( |
| ( |
| ( | |
合計する |
| ( |
| ( |
| |
| |
| ( |
| ( | ||
1ST2021年下半期 |
| 在庫価格計算効果 |
| - |
| - |
| |
| |
| - |
| |
| 公正価値変動の影響 |
| ( |
| - |
| - |
| - |
| - |
| ( | |
| 再編成費用 |
| ( |
| - |
| ( |
| - |
| - |
| ( | |
| 資産減価と支出費 |
| ( |
| - |
| ( |
| - |
| - |
| ( | |
| その他のプロジェクト |
| ( |
| ( |
| ( |
| |
| - |
| ( | |
合計する |
| ( |
| ( |
| |
| |
| - |
| |
40
純収入の調整、TotalEnergyシェア
ガスを集積し | 探索 | 精油 | マーケティングをする |
| ||||||||||
再生可能エネルギー | & | & | & | |||||||||||
(M$) |
|
| パワー(&P) |
| 生産する |
| 化学品 |
| サービス.サービス |
| 会社 |
| 合計する | |
2発送する2022年第4四半期 | 在庫価格計算効果 | - | - | | | - | | |||||||
公正価値変動の影響 | ( | - | - | - | - | ( | ||||||||
| 再編成費用 |
| ( |
| - |
| - |
| - |
| - |
| ( | |
| 資産減価と支出費 |
| ( |
| ( |
| - |
| - |
| - |
| ( | |
| 資産の損益を処分する |
| - | - |
| - |
| - |
| - |
| - | ||
| その他のプロジェクト |
| ( |
| ( |
| - |
| ( |
| ( |
| ( | |
合計する |
| ( |
| ( |
| |
| |
| ( |
| ( | ||
2発送する2021年第4四半期 |
| 在庫価格計算効果 |
| - | - | | | - | | |||||
| 公正価値変動の影響 |
| ( | - | - | - | - | ( | ||||||
| 再編成費用 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |
| 資産減価と支出費 |
| ( |
| - |
| ( |
| - |
| - |
| ( | |
| 資産の損益を処分する |
| - |
| ( | * | - |
| - |
| - |
| ( | |
|
| その他のプロジェクト |
| ( |
| ( |
| - |
| |
| - |
| ( |
合計する |
| ( |
| ( |
| |
| |
| ( |
| ( | ||
*TotalEnergyがPetrocek≡oをPDVSAに売却した権益の影響。 | ||||||||||||||
1ST2022年下半期 |
| 在庫価格計算効果 |
| - |
| - |
| |
| |
| - |
| |
| 公正価値変動の影響 |
| ( |
| - |
| - |
| - |
| - |
| ( | |
| 再編成費用 |
| ( |
| - |
| - |
| - |
| - |
| ( | |
| 資産減価と支出費 |
| ( |
| ( |
| - |
| ( |
| ( |
| ( | |
| 資産の損益を処分する |
| - | - |
| - |
| - |
| - |
| - | ||
| その他のプロジェクト |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |
合計する |
| ( |
| ( |
| |
| |
| ( |
| ( | ||
1ST2021年下半期 |
| 在庫価格計算効果 |
| - |
| - |
| |
| |
| - |
| |
| 公正価値変動の影響 |
| ( |
| - |
| - |
| - |
| - |
| ( | |
| 再編成費用 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |
| 資産減価と支出費 |
| ( |
| - |
| ( |
| - |
| - |
| ( | |
| 資産の損益を処分する |
| - |
| ( | * | - |
| - |
| - |
| ( | |
| その他のプロジェクト |
| ( |
| ( |
| ( |
| |
| - |
| ( | |
合計する |
| ( |
| ( |
| |
| |
| ( |
| ( | ||
*TotalEnergyがPetrocek≡oをPDVSAに売却した権益の影響。 | ||||||||||||||
41
4)株主権益
在庫株(ダールが直接保有するダールエネルギー株)
| 2021年12月31日 |
| June 30, 2022 | |
在庫株数 |
| |
| |
株のパーセント |
| |||
そのうちの株式は解約の意図で得られたものだ | |
| | |
TotalEnergyに割り当てられた株式共有会社員の業績計画 |
| |
| |
その中で株式を分配しようとする新株実績または引受権計画 |
| | |
配当をする
2022年5月25日株主会は配当金の発行を承認
配当2021 |
| 最初の臨時 |
| 第二期臨時 |
| 第3期臨時 |
| 最終的には |
金額 | € | € | € | € | ||||
日付を設定する | April 28, 2021 | July 28, 2021 | 2021年10月27日 | May 25, 2022 | ||||
配当金期日 | 2021年9月21日 | 2022年1月3日 | March 22, 2022 | June 21, 2022 | ||||
支払期日 | 2021年10月1日 | 2022年1月13日 | April 1, 2022 | July 1, 2022 |
取締役会は2022年4月27日に中期配当金の増加を決定した
また、2022年7月27日取締役会は、2022年度第2回中間配当金の金額を
配当2022年 |
| 最初の臨時 |
| 第二期臨時 |
金額 | € | € | ||
日付を設定する | April 27, 2022 | July 27, 2022 | ||
配当金期日 | 2022年9月21日 | 2023年1月2日 | ||
支払期日 | 2022年10月3日 | 2023年1月12日 |
ユーロ建ての1株当たり収益
ユーロで計算された1株当たり収益は、その期間にユーロ/ドル平均為替レートに換算したドルで計算された1株当たり収益とする€
1株当たりの収益は永久二次手形の報酬を差し引いて計算される。
42
永久付属手形
2022年1月17日、ダールは永久二次手形を発行した
| - | 永久付属手形 |
| - | 永久付属手形 |
2022年5月18日、ダールは残りの名目金額ユーロを全額返済する
その他総合収益
その他の全面的な収入の詳細を以下の表に示す
(M$) |
| 1ST2022年下半期 |
| 1ST2021年下半期 |
精算損益 |
| |
| |
権益ツール投資の公正価値変動 |
| ( |
| |
税収効果 |
| ( |
| ( |
親会社が生成した貨幣種換算調整 |
| ( |
| ( |
小計項目は損益に再分類できない可能性があります |
| ( |
| ( |
貨幣換算調整 |
| |
| |
--当期未達成収益/(赤字) |
| |
| |
-純収益/(損失) |
| ( |
| |
キャッシュフローヘッジ |
| |
| |
--当期未達成収益/(赤字) |
| |
| ( |
-純収益/(損失) |
| ( |
| ( |
外貨ベース価格差の変動 |
| |
| ( |
--当期未達成収益/(赤字) |
| |
| ( |
-純収益/(損失) |
| ( |
| ( |
株式関連会社その他の総合収益のシェア、純額 |
| |
| |
--当期未達成収益/(赤字) |
| |
| |
-純収益/(損失) |
| ( |
| ( |
他にも |
| ( |
| - |
税収効果 |
| ( |
| ( |
損益の小計項目に再分類する可能性がある |
| |
| |
その他全面収入合計 |
| |
| ( |
43
他の総合収益の各構成要素に関連する税収の影響は以下の通りである
1ST2022年下半期 | 1ST2021年下半期 | |||||||||||||
税引き前 | 税引き前 |
| ||||||||||||
(M$) |
| 金額 |
| 税収効果 |
| 純額 |
|
| 金額 |
| 税収効果 |
| 純額 | |
精算損益 | | ( | | | ( | | ||||||||
権益ツール投資の公正価値変動 | ( | | ( | | ( | | ||||||||
親会社が生成した貨幣種換算調整 | ( | - | ( | ( | - | ( | ||||||||
小計項目は損益に再分類できない可能性があります | ( | ( | ( | ( | ( | ( | ||||||||
貨幣換算調整 | | - | | | - | | ||||||||
キャッシュフローヘッジ | | ( | | | ( | | ||||||||
外貨ベース価格差の変動 | | ( | | ( | ( | ( | ||||||||
株式関連会社その他の総合収益のシェア、純額 | | - | | | - | | ||||||||
他にも | ( | - | ( | - | - | - | ||||||||
損益の小計項目に再分類する可能性がある | | ( | | | ( | | ||||||||
その他の全面収入合計 | | ( | | ( | ( | ( | ||||||||
5)金融債務
当社は2022年6ヶ月前に新しい優先債券を発行していません。
同社は2022年6ヶ月前に3つの優先債券を返済した
-ボンド
-ボンド
-ボンド
2022年3月4日、当社は銀行と#ドルの約束銀団信用限度額を締結した
6)関連先
関連側は主に株式関連会社と非合併投資である。
2022年前の6ヶ月間、関連先との取引に大きな変化はなかった。
ロシア-ウクライナ紛争がロシア関係者との取引に与える影響は、第7段落の他のリスクと約束を参照されたい。
44
7)その他のリスクおよび負債
以下に述べることに加えて、TotalEnergyは現在、TotalEnergyの資産および負債、業績、財務状態、またはビジネスに重大な影響を及ぼす可能性のある特別なイベント、論争、リスク、または負債を知らない。
イエメン
イエメンではBalhaf地点付近の安全条件の悪化によりTotalEnergieが株式を保有するイエメン液化天然ガス会社が
モザンビーク
モザンビーク州北部の安全情勢の推移を考慮すると、TotalEnergyは2021年4月26日に、モザンビーク液化天然ガスプロジェクトの全員がアガム工事現場から撤退することを確認した。このことにより，TotalEnergyはモザンビーク液化天然ガスプロジェクトの事業者として不可抗力を宣言した。
ロシア紛争
2022年2月以降、ロシアのウクライナ侵攻により、欧州と米国当局はロシアとベラルーシの個人と実体および金融部門に対していくつかの制裁措置を講じた。
TotalEnergyはPao Novatek社のホールディングスを通じて同国に大型液化天然ガスプロジェクト(アマルLNGと北極LNG 2)を直接または投資することにより，同社の液化天然ガス生産·販売はこれまで制裁の実質的な影響を受けていない。
ロシアにおけるTotalEnergyの活動は，ロシアでの活動が将来的に影響を受ける可能性がある露烏紛争の発展や，ヨーロッパや米国当局が要求される可能性のある措置によると考えられる。
TotalEnergyは2022年3月1日、ロシアのウクライナへの軍事侵略を非難し、その資産管理にどのような結果をもたらしても、会社は制裁を実施すると発表した。
2022年3月22日、TotalEnergyは、現在建設中の北極LNG 2プロジェクトの実施能力に対する技術·金融制裁による不確実性と、衝突の悪化に伴い制裁が引き締まる可能性に鑑み、ダールが北極LNG 2プロジェクトの登録に埋蔵量を明らかにしないことを決定したと発表した。
それ以来、2022年4月8日、欧州当局は実際に新たな制裁措置を講じ、特にEU諸国から液化天然ガスのための商品や技術の輸出を禁止し、ロシアの会社を利益にした。このような新しい禁止は北極液化天然ガス2プロジェクトの実行に追加的なリスクを構成しているように見える。
そこで，TotalEnergieは2022年3月31日までの勘定に減値$を記録した(
45
次の表に主要な収入とキャッシュフロー指標に対するロシア資産の貢献を示す
ロシア上流資産(M$) |
| 2発送する2022年第4四半期 |
| 1ST2022年第4四半期 |
| 1ST2022年下半期 |
| 2021 |
調整後純営業収入 | | | | |||||
運営資本変動前の運営キャッシュフロー1 |
| |
| |
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すでに資本を動員した22022年6月30日現在，ロシアのTotalEnergyは$である
1運営資本変動前の運営キャッシュフローは，運営資本変動前の運営活動キャッシュフローと定義し，リセットコストで計算し，IGRP契約の時価ベースの影響を含まず，再生可能プロジェクト販売からの資本収益を含む。
2使用済み資本には、リセットコストで計算される非流動資産と運営資本、繰延所得税と非流動負債を差し引いた純額が含まれる.
8)後続活動
貸借対照表後の事件は会社の財務諸表に実質的な影響を与えない。
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