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ワシントンD.C.，20549
表10-Q
☑第13条又は15(D)条に基づいて提出された四半期報告
1934年証券取引法
本四半期末までJune 30, 2022
あるいは…。
☐第13条又は15(D)条に基づいて提出された移行報告書
1934年証券取引法
_から_への過渡期
手数料書類番号1-9210
_____________________
西洋石油会社は
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) | | | | | | | | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 95-4035997 |
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織) | | (税務署の雇用主
識別番号) |
グリンウェイ広場5番地, 110番のスイートルーム |
| ヒューストン、 | テキサス州 | 77046 | |
| (主な行政事務室住所)(郵便番号) |
(713) 215-7000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券： | | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株、額面0.20ドル | 酸素含有量 | ニューヨーク証券取引所 |
普通株購入の引受権証は、額面0.20ドルです | Oxy WS | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。
þ はい、そうです ☐違います
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。
þ はい、そうです ☐違います
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ þファイルマネージャを加速する☐非加速ファイルマネージャ☐
比較的小さな報告会社☐新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。
☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。
☐はい、そうですþ違います
最後までの実際の実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記する。
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| クラス | | 2022年6月30日現在返済されていない | |
| | 普通株、額面0.20ドル | | 931,491,947 | |
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| カタログ | ページ |
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| 第1部 | 財務情報 | |
| 第1項。 | 財務諸表(監査なし) | |
| 合併簡明貸借対照表-2022年6月30日と2021年12月31日 | 3 |
| 総合業務簡明レポート--2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月 | 5 |
| 総合簡明包括収益表(赤字)−2022年と2021年6月30日までの3カ月と6カ月− | 6 |
| 簡明現金フロー表の合併--2022年と2021年6月30日までの6ヶ月 | 7 |
| 簡明権益レポートの統合--2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月 | 8 |
| 合併簡明財務諸表付記 | |
| 注1-総則 | 10 |
| 注2--収入 | 11 |
| 別注3--在庫 | 12 |
| 付記4−資産剥離その他の取引 | 13 |
| 注5--長期債務 | 13 |
| 付記6--派生ツール | 13 |
| 7--所得税を付記する | 16 |
| 付記8--退職と退職後の福祉計画 | 17 |
| 付記9--環境負債と支出 | 18 |
| 付記10--訴訟、クレーム、承諾、または事項 | 19 |
| 付記11-1株当たり収益と株主権益 | 21 |
| 付記12-セグメント | 22 |
| 第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 23 |
| 前向きな陳述に関する警告的声明 | 24 |
| 当面の業務展望 | 25 |
| 総合経営成果 | 26 |
| 比較可能性に影響を与える支部経営結果とプロジェクト | 29 |
| 所得税 | 32 |
| 流動性と資本資源 | 33 |
| 環境負債と支出 | 34 |
| 訴訟、クレーム、約束、または事項 | 34 |
| 第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 35 |
| 第四項です。 | 制御とプログラム | 35 |
| 第II部 | その他の情報 | |
| 第1項。 | 法律訴訟 | 35 |
| 第1 A項。 | リスク要因 | 35 |
| 第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 35 |
| 第六項です。 | 陳列品 | 36 |
本稿で用いた略語
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| ドル/バレル | 1バレル当たりの価格 |
| アナダコ | アナダコ石油会社とその合併子会社 |
| アンデス山脈 | アンデス石油エクアドル有限公司 |
| アラブ石油会社は | 同意に関する行政命令 |
| Bcf | 数十億立方フィート |
| イギリス中央銀行 | バレル油当量 |
| CERCLA | 総合環境応答、補償、責任法案 |
会社2 | 炭酸ガス |
| 副署長と補佐署長 | 減価償却、損耗、償却 |
| 環境保護局 | 環境保護局 |
| 仕事がしやすい | 1株当たりの収益 |
| 後進が先に出る | 後進が先に出る |
| マルコス | マクススエネルギー会社は |
| Mbbl | 数千バレルの石油 |
| MBOE | 千桶当量 |
| MBOE/d | 1日数千バレルの当量 |
| マクフ | 千立方フィート |
| MMbbl | 数百万バレルの石油が |
| MMCF | 数百万立方フィート |
| NGL | 天然ガス液体 |
| 不良ローン | 国家優先事項リスト |
| 西洋人 | 西側石油会社、デラウェア州の会社及びその持株権を有する1つ以上の実体(子会社) |
| OEPC | 西洋探査·生産会社 |
| オペック | 石油輸出国機構 |
| 酸素化学 | 西洋化学会社は |
| RCF | 循環信用手配 |
| レイプソール | レイプソールS.A. |
| 棒材 | 決定の記録 |
| ソナトラハ | アルジェリア国家石油天然ガス会社は |
| ウェス | 西部中流組合会社 |
| WTI | 西テキサス中質油 |
| YPF | YPF S.A. |
| 零利息票 | 2036年満期のゼロ金利優先債券 |
| 2021 Form 10-K | 西洋石油会社2021年12月31日までのForm 10−K年次報告 |
第1部財務情報
項目1.財務諸表(監査なし)
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| 百万 | | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
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| 資産 | | | | |
| 流動資産 | | | | |
| 現金と現金等価物 | | $ | 1,362 | | | $ | 2,764 | |
| 売掛金純額 | | 6,350 | | | 4,208 | |
| 棚卸しをする | | 1,564 | | | 1,846 | |
| 販売待ち資産を保有する | | — | | | 72 | |
| その他流動資産 | | 1,132 | | | 1,321 | |
| 流動資産総額 | | 10,408 | | | 10,211 | |
| | | | |
| 未合併実体への投資 | | 3,328 | | | 2,938 | |
| | | | |
| 財産·工場·設備 | | | | |
| 石油と天然ガス | | 102,122 | | | 101,251 | |
| 化学製品 | | 7,629 | | | 7,571 | |
| 中流とマーケティング | | 7,577 | | | 8,371 | |
| 会社 | | 973 | | | 964 | |
| 総財産·工場·設備 | | 118,301 | | | 118,157 | |
| 減価償却·損耗·償却累計 | | (59,728) | | | (58,227) | |
| 純財産·工場·設備 | | 58,573 | | | 59,930 | |
| | | | |
| 経営的リース資産 | | 721 | | | 726 | |
| | | | |
| 長期売掛金やその他の資産純資産額 | | 1,191 | | | 1,231 | |
| | | | |
| 総資産 | | $ | 74,221 | | | $ | 75,036 | |
| | | | |
| 付記はこれらの総合的で簡明な財務諸表の構成要素である。 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 百万ドルで、一株と一株当たりの金額は含まれていません | | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | | |
| 負債と権益 | | | | |
| 流動負債 | | | | |
長期債務当期満期日(a) | | $ | 459 | | | $ | 186 | |
| 流動経営賃貸負債 | | 178 | | | 186 | |
| 売掛金 | | 5,197 | | | 3,899 | |
| 負債を計算すべきである | | 3,896 | | | 4,046 | |
| 販売対象資産を保有する負債 | | — | | | 7 | |
| 流動負債総額 | | 9,730 | | | 8,324 | |
| | | | |
| 長期債務、純額 | | | | |
長期債務、純額(b) | | 21,743 | | | 29,431 | |
| | | | |
| 繰延信用とその他の負債 | | | | |
| 所得税を繰延し，純額 | | 5,020 | | | 7,039 | |
| 資産廃棄債務 | | 3,600 | | | 3,687 | |
| 年金と退職後の債務 | | 1,513 | | | 1,540 | |
| 環境修復責任 | | 918 | | | 944 | |
| リース負債を経営する | | 589 | | | 585 | |
| 他にも | | 3,278 | | | 3,159 | |
| 繰延信用とその他の負債総額 | | 14,918 | | | 16,954 | |
| | | | |
| 株主権益 | | | | |
優先株、価格は$1.001株当たりの額面100,0002022年6月30日と2021年12月31日までの株式) | | 9,762 | | | 9,762 | |
普通株、価格は$0.20額面ごとに株式を許可します1.5億、発行済み株式：2022年-1,090,722,384株式と2021年-1,083,423,094株 | | 218 | | | 217 | |
国庫株：2022年-161,758,872株式と2021年-149,348,394株 | | (11,391) | | | (10,673) | |
| 追加実収資本 | | 16,914 | | | 16,749 | |
| 利益を残す | | 12,462 | | | 4,480 | |
| その他の総合損失を累計する | | (135) | | | (208) | |
| 株主権益総額 | | 27,830 | | | 20,327 | |
| 総負債と株主権益 | | $ | 74,221 | | | $ | 75,036 | |
| | | | |
|
(a) $も含めて97百万ドルとドル852022年6月30日現在と2021年12月31日現在の流動融資リース負債はそれぞれ百万ドル。
(b) $も含めて543百万ドルとドル5042022年6月30日現在と2021年12月31日現在の融資リース負債はそれぞれ百万ドル。
付記はこれらの総合的で簡明な財務諸表の構成要素である。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 100万ドル1株を除いて | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
| 収入とその他の収入 | | | | | | | | |
| 純売上高 | | $ | 10,676 | | | $ | 5,958 | | | $ | 19,025 | | | $ | 11,251 | |
| 利息、配当金、その他の収入 | | 36 | | | 49 | | | 85 | | | 124 | |
| 資産売却と株式投資の収益、純額 | | 23 | | | 3 | | | 158 | | | 114 | |
| 合計する | | 10,735 | | | 6,010 | | | 19,268 | | | 11,489 | |
| | | | | | | | |
| 費用及びその他の控除項目 | | | | | | | | |
| 石油·ガス運営費 | | 1,005 | | | 712 | | | 1,869 | | | 1,488 | |
| 交通費と採集費 | | 364 | | | 364 | | | 711 | | | 693 | |
| 化学と中流販売コスト | | 835 | | | 676 | | | 1,653 | | | 1,270 | |
| 商品を購入する | | 1,031 | | | 487 | | | 1,842 | | | 1,045 | |
| 販売、一般、行政費用 | | 244 | | | 177 | | | 440 | | | 343 | |
| その他営業料金と営業外料金 | | 291 | | | 248 | | | 590 | | | 506 | |
| 所得税以外の税 | | 426 | | | 244 | | | 761 | | | 454 | |
| 減価償却、損耗、償却 | | 1,728 | | | 2,371 | | | 3,371 | | | 4,565 | |
| 資産減価その他の費用 | | — | | | 21 | | | — | | | 156 | |
| アナダコ買収関連コスト | | 13 | | | 52 | | | 78 | | | 93 | |
| 探査料 | | 26 | | | 86 | | | 51 | | | 114 | |
| 利子と債務費用純額 | | 114 | | | 385 | | | 485 | | | 780 | |
| 合計する | | 6,077 | | | 5,823 | | | 11,851 | | | 11,507 | |
| | | | | | | | |
| 所得税その他の項目の収入(赤字) | | 4,658 | | | 187 | | | 7,417 | | | (18) | |
| | | | | | | | |
| その他のプロジェクト | | | | | | | | |
| 金利交換収益(赤字)、純額 | | 127 | | | (223) | | | 262 | | | 176 | |
| 株式投資収益 | | 201 | | | 179 | | | 390 | | | 300 | |
| 合計する | | 328 | | | (44) | | | 652 | | | 476 | |
| | | | | | | | |
| 所得税前に経営を続けて所得を得る | | 4,986 | | | 143 | | | 8,069 | | | 458 | |
| 所得税の割引 | | (1,231) | | | (43) | | | 562 | | | (59) | |
| 継続経営収入 | | 3,755 | | | 100 | | | 8,631 | | | 399 | |
| 非継続経営所得，税引き後純額 | | — | | | 3 | | | — | | | (442) | |
| 純収益(赤字) | | 3,755 | | | 103 | | | 8,631 | | | (43) | |
| 減算：優先株式配当金 | | (200) | | | (200) | | | (400) | | | (400) | |
| 普通株主は純収益を占めなければならない | | $ | 3,555 | | | $ | (97) | | | $ | 8,231 | | | $ | (443) | |
| | | | | | | | |
| 1株当たり普通株 | | | | | | | | |
| 継続経営の収入(赤字)−基本 | | $ | 3.76 | | | $ | (0.11) | | | $ | 8.71 | | | $ | — | |
| 非持続経営の収益(赤字)−基本− | | $ | — | | | $ | 0.01 | | | $ | — | | | $ | (0.47) | |
| 普通株主は純収益(損失)を占めるべきである−基本 | | $ | 3.76 | | | $ | (0.10) | | | $ | 8.71 | | | $ | (0.47) | |
| | | | | | | | |
| 経営収益(赤字)を続ける--減額 | | $ | 3.47 | | | $ | (0.11) | | | $ | 8.11 | | | $ | — | |
| 非持続経営の収益(赤字)−減額 | | $ | — | | | $ | 0.01 | | | $ | — | | | $ | (0.47) | |
| 普通株主は純収益(赤字)を占めるべきである--減額 | | $ | 3.47 | | | $ | (0.10) | | | $ | 8.11 | | | $ | (0.47) | |
| | | | | | | | |
| 付記はこれらの総合的で簡明な財務諸表の構成要素である。 |
| | | | | |
| 総合簡明包括収益表(損益表) | 西洋石油会社とその子会社 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 百万 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
| 純収益(赤字) | | $ | 3,755 | | | $ | 103 | | | $ | 8,631 | | | $ | (43) | |
| その他の全面収益(赤字)プロジェクト： | | | | | | | | |
デリバティブ収益(a) | | 37 | | | — | | | 64 | | | 1 | |
年金と退職後の収益(b) | | 8 | | | (3) | | | 9 | | | 49 | |
| | | | | | | | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額 | | 45 | | | (3) | | | 73 | | | 50 | |
| 優先株と普通株株主は全面的な収益を占めなければならない | | $ | 3,800 | | | $ | 100 | | | $ | 8,704 | | | $ | 7 | |
(a) 税金を差し引く純額$(10)百万とゼロ2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月、および(18)百万とゼロ2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間。
(b) 税収割引を差し引いた純額は$(3)100万ドルと$12022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ100万ドルと(3)百万元と(14)は、それぞれ2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月である。
付記はこれらの総合的で簡明な財務諸表の構成要素である。
| | | | | |
| キャッシュフロー表統合簡明レポート | 西洋石油会社とその子会社 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 百万 | | 2022 | | 2021 |
| | | | |
| 経営活動のキャッシュフロー | | | | |
| 純収益(赤字) | | $ | 8,631 | | | $ | (43) | |
| 純収益(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する： | | | | |
| 生産停止業務，純額 | | — | | | 442 | |
| 資産減価償却、枯渇、償却 | | 3,371 | | | 4,565 | |
| 繰延所得税割引 | | (2,037) | | | (212) | |
| 資産減価その他の費用 | | — | | | 156 | |
| 資産売却益，純額 | | (158) | | | (114) | |
| 他の非現金入金項目 | | (481) | | | 51 | |
| 経営性資産と負債変動状況： | | | | |
| 売掛金が増える | | (2,155) | | | (1,179) | |
| 在庫が減る | | 287 | | | 58 | |
| その他流動資産の減少 | | 12 | | | (105) | |
| 売掛金と売掛金が増加する | | 771 | | | 475 | |
| 現行の国内外所得税を増やす | | 327 | | | 18 | |
| 経営を続ける経営キャッシュフロー | | 8,568 | | | 4,112 | |
| 非継続経営業務の営業キャッシュフローは、税金を差し引く | | — | | | 112 | |
| 経営活動が提供する現金純額 | | 8,568 | | | 4,224 | |
| | | | |
| 投資活動によるキャッシュフロー | | | | |
| 資本支出 | | (1,830) | | | (1,277) | |
| 資本はプロジェクトの変動を計算すべきだ | | (68) | | | (94) | |
| 企業や資産を購入し，純額 | | (309) | | | (113) | |
| 資産を売却して得た純額 | | 324 | | | 503 | |
| 株式投資とその他の純額 | | (72) | | | (27) | |
| 投資継続運営のキャッシュフロー | | (1,955) | | | (1,008) | |
| 投資は非持続的な経営のキャッシュフローから | | — | | | (28) | |
| 投資活動に使用した現金純額 | | (1,955) | | | (1,036) | |
| | | | |
| 融資活動によるキャッシュフロー | | | | |
| 売掛金証券化ツールを利用して | | 400 | | | — | |
| 売掛金支払証券化融資 | | (400) | | | — | |
| 長期債務を償還する | | (7,108) | | | (174) | |
| 普通株式を発行して得た金 | | 117 | | | 11 | |
| 在庫株を購入する | | (568) | | | (3) | |
| 普通株と優先株払いの現金配当 | | (539) | | | (420) | |
| 派生ツールが受け取った現金純額の融資部分 | | 140 | | | 2 | |
| その他の融資、純額 | | (57) | | | (27) | |
| 持続的に運営されるキャッシュフローに資金を提供する | | (8,015) | | | (611) | |
| 非持続的経営のキャッシュフローに資金を提供する | | — | | | (5) | |
| 融資活動に使用した現金純額 | | (8,015) | | | (616) | |
| | | | |
| 現金、現金等価物、制限現金および制限現金等価物の増加(減少) | | (1,402) | | | 2,572 | |
| 現金、現金等価物、制限された現金、および制限された現金等価物--期初 | | 2,803 | | | 2,194 | |
| 現金，現金等価物，制限された現金および制限された現金等価物−期末− | | $ | 1,401 | | | $ | 4,766 | |
| | | | |
| 付記はこれらの総合的で簡明な財務諸表の構成要素である。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 普通株は権益を占めなければならない | | |
| 100万ドル1株を除いて | | 優先株 | | 普通株 | | 在庫株 | | 追加実収資本 | | 利益を残す | | その他の総合収益を累計する | | 総株 |
| 2021年3月31日現在の残高 | | $ | 9,762 | | | $ | 217 | | | $ | (10,668) | | | $ | 16,585 | | | $ | 2,639 | | | $ | (235) | | | $ | 18,300 | |
| 純収入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 103 | | | — | | | 103 | |
その他総合損失，純額
税金.税金 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | (3) | |
普通株の配当金 $0.011株当たり | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9) | | | — | | | (9) | |
優先配当金 $2,0001株当たり | | — | | | — | | | — | | | — | | | (200) | | | — | | | (200) | |
| 株主引受権証を行使する | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | |
普通株式と
その他、純額 | | — | | | — | | | — | | | 52 | | | — | | | — | | | 52 | |
| 2021年6月30日現在の残高 | | $ | 9,762 | | | $ | 217 | | | $ | (10,668) | | | $ | 16,638 | | | $ | 2,533 | | | $ | (238) | | | $ | 18,244 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 普通株は権益を占めなければならない | | |
| 100万ドル1株を除いて | | 優先株 | | 普通株 | | 在庫株 | | 追加実収資本 | | 利益を残す | | その他の総合収益を累計する | | 総株 |
| 2022年3月31日現在の残高 | | $ | 9,762 | | | $ | 217 | | | $ | (10,709) | | | $ | 16,785 | | | $ | 9,032 | | | $ | (180) | | | $ | 24,907 | |
| 純収入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,755 | | | — | | | 3,755 | |
その他の全面的な収益、純額
税制の | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 45 | | | 45 | |
普通株の配当金 $0.131株当たり | | — | | | — | | | — | | | — | | | (125) | | | — | | | (125) | |
優先配当金 $2,0001株当たり | | — | | | — | | | — | | | — | | | (200) | | | — | | | (200) | |
| 株主引受権証を行使する | | — | | | 1 | | | — | | | 69 | | | — | | | — | | | 70 | |
| 行使のオプション | | — | | | — | | | — | | | 10 | | | — | | | — | | | 10 | |
普通株式と
その他、純額 | | — | | | — | | | — | | | 50 | | | — | | | — | | | 50 | |
| 在庫株を購入する | | — | | | — | | | (682) | | | — | | | — | | | — | | | (682) | |
| 2022年6月30日までの残高 | | $ | 9,762 | | | $ | 218 | | | $ | (11,391) | | | $ | 16,914 | | | $ | 12,462 | | | $ | (135) | | | $ | 27,830 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 普通株は権益を占めなければならない | | |
| 100万ドル1株を除いて | | 優先株 | | 普通株 | | 在庫株 | | 追加実収資本 | | 利益を残す | | その他の総合収益を累計する | | 総株 |
| 2020年12月31日の残高 | | $ | 9,762 | | | $ | 216 | | | $ | (10,665) | | | $ | 16,552 | | | $ | 2,996 | | | $ | (288) | | | $ | 18,573 | |
| 純損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (43) | | | — | | | (43) | |
その他の全面的な収益、控除
税金.税金 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 50 | | | 50 | |
普通配当金、$0.021株当たり | | — | | | — | | | — | | | — | | | (20) | | | — | | | (20) | |
優先配当金、$4,0001株当たり | | — | | | — | | | — | | | — | | | (400) | | | — | | | (400) | |
| 株主引受権証を行使する | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
普通株式と
その他、純額 | | — | | | 1 | | | — | | | 82 | | | — | | | — | | | 83 | |
| 在庫株を購入する | | — | | | — | | | (3) | | | — | | | — | | | — | | | (3) | |
| 2021年6月30日現在の残高 | | $ | 9,762 | | | $ | 217 | | | $ | (10,668) | | | $ | 16,638 | | | $ | 2,533 | | | $ | (238) | | | $ | 18,244 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 普通株は権益を占めなければならない | | |
| 100万ドル1株を除いて | | 優先株 | | 普通株 | | 在庫株 | | 追加実収資本 | | 利益を残す | | その他の総合収益を累計する | | 総株 |
| 2021年12月31日現在の残高 | | $ | 9,762 | | | $ | 217 | | | $ | (10,673) | | | $ | 16,749 | | | $ | 4,480 | | | $ | (208) | | | $ | 20,327 | |
| 純収入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,631 | | | — | | | 8,631 | |
その他の全面的な収益、純額
税制の | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 73 | | | 73 | |
普通株の配当金 $0.261株当たり | | — | | | — | | | — | | | — | | | (249) | | | — | | | (249) | |
優先配当金 $4,0001株当たり | | — | | | — | | | — | | | — | | | (400) | | | — | | | (400) | |
| 株主引受権証を行使する | | — | | | 1 | | | — | | | 89 | | | — | | | — | | | 90 | |
| 行使のオプション | | — | | | — | | | — | | | 17 | | | — | | | — | | | 17 | |
普通株式と
その他、純額 | | — | | | — | | | — | | | 59 | | | — | | | — | | | 59 | |
| 在庫株を購入する | | — | | | — | | | (718) | | | — | | | — | | | — | | | (718) | |
| 2022年6月30日までの残高 | | $ | 9,762 | | | $ | 218 | | | $ | (11,391) | | | $ | 16,914 | | | $ | 12,462 | | | $ | (135) | | | $ | 27,830 | |
付記はこれらの総合的で簡明な財務諸表の構成要素である。
業務的性質
西洋石油会社は様々な子会社や付属会社を通じて事業を展開しています。西側石油会社は中間報告に適用される米国公認会計原則に従って開示され、米国証券取引委員会の規則および法規が許可されている場合、連結財務諸表およびその付記に一般的に含まれるいくつかの情報および開示を濃縮または漏れている。これらの監査されていない総合簡明財務諸表は、監査された総合財務諸表と、2021年12月31日までの西洋石油会社の年次報告書Form 10-Kの付記と一緒に読まなければならない。
西洋石油管理層は、この報告書に添付されている監査されていない総合簡明財務諸表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の経営業績とキャッシュフロー、および西洋石油会社の2022年6月30日および2021年12月31日までの財務状況を公平に示すために必要なすべての調整(正常な経常的調整を含む)を反映していると考えている。総合簡明財務諸表と前期付記中のいくつかのデータは現在の列報方式に適合するように再分類された。2022年6月30日と2021年6月30日までの収入およびキャッシュフローは、必ずしも通年予想される収入またはキャッシュフローを示すとは限らない。
現金等価物および限定的現金等価物
西側は購入期限が3ヶ月以下のすべての高流動性投資を現金等価物または制限された現金等価物と見なしている。列報中の現金等価物および制限された現金等価物残高は、帳簿価値が公正な価値に近い政府通貨市場基金投資を含む。
次の表は、2022年6月30日および2021年6月30日現在のキャッシュフロー表で報告されている現金、現金等価物、制限現金および制限現金等価物の入金を提供する
| | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2022 | | 2021 |
| 現金と現金等価物 | | $ | 1,362 | | | $ | 4,569 | |
| 他の流動資産に含まれる制限的現金および限定的現金等価物 | | 23 | | | 180 | |
| 長期入金および他の資産に含まれる制限現金および制限現金等価物、純額 | | 16 | | | 17 | |
| 現金、現金等価物、限定現金および制限現金等価物 | | $ | 1,401 | | | $ | 4,766 | |
キャッシュフロー情報を補充する
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、継続経営に関する米国連邦、国内、州と国際所得税、受け取った税金還付と支払いの利息を示している
| | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2022 | | 2021 |
| 所得税を納める | | $ | 962 | | | $ | 302 | |
| 所得税の払い戻しを受けました | | $ | 70 | | | $ | 45 | |
支払の利子(a) | | $ | 846 | | | $ | 793 | |
(a) 資本化利息純額$を差し引く30百万ドルとドル292022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。
生産経営を停止する
2021年までの6ヶ月は1ドルを含みます407西側石油会社は2021年第1四半期にエクアドルでの前事業に関連した操業停止業務または課税後100万ポンドの損失を記録した。参照してください付記10--訴訟、クレーム、承諾、または事項それは.また，ガーナの業務結果は2021年6月30日までの6カ月間で税引き後#ドルの赤字となった35非連続的な業務として100万ドルを記録しましたガーナの資産は2021年10月に売却される。
顧客からの収入は、顧客との契約条項の下での義務を履行する際に確認され、これは、通常、石油、天然ガス、天然ガス、化学品または輸送などのサービスの交付で発生する。2022年6月30日現在の貿易売掛金純額は6.410億は西洋石油会社がその契約義務を履行した支払権を表し、その支払権は時間の推移のみを条件としている。
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月のお客様からの収入と総純売上高の入金を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 百万 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
| 取引先からの収入 | | $ | 10,351 | | | $ | 6,102 | | | $ | 18,564 | | | $ | 11,286 | |
他のすべての収入(a) | | 325 | | | (144) | | | 461 | | | (35) | |
| 純売上高 | | $ | 10,676 | | | $ | 5,958 | | | $ | 19,025 | | | $ | 11,251 | |
(a) 2021年と2022年の純マーケティングデリバティブ、ループとコールオプションおよび化学品交換契約を含むが、2021年12月31日またはそれまでに満期になったカラーとコールオプションは除外される。
取引先との契約から収入を分譲する
次の表は細分化された市場、製品、地理地域ごとに西洋石油会社が顧客から得た収入を紹介した。石油と天然ガス部門は通常、その石油、天然ガス、そして天然ガスをレンタルまたは特許地域で販売する。化学品部門の収入は販売場所の地理的地域によって表示される。純営業収入は含まれておらず、中流とマーケティング細分化市場の収入は販売場所別に表示されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | アメリカです | | 国際的に | | 淘汰する | | 合計する |
| | | | | | | | |
| 2022年6月30日までの3ヶ月 | | | | | | | | |
| 石油と天然ガス | | | | | | | | |
| 石油.石油 | | $ | 4,894 | | | $ | 1,146 | | | $ | — | | | $ | 6,040 | |
| NGL | | 783 | | | 113 | | | — | | | 896 | |
| ガス.ガス | | 675 | | | 79 | | | — | | | 754 | |
| 他にも | | 5 | | | 1 | | | — | | | 6 | |
| 細分化市場合計 | | $ | 6,357 | | | $ | 1,339 | | | $ | — | | | $ | 7,696 | |
| 化学製品 | | $ | 1,810 | | | $ | 98 | | | $ | — | | | $ | 1,908 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 中流とマーケティング | | $ | 903 | | | $ | 247 | | | $ | — | | | $ | 1,150 | |
| 淘汰する | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (403) | | | $ | (403) | |
| 統合された | | $ | 9,070 | | | $ | 1,684 | | | $ | (403) | | | $ | 10,351 | |
| | | | | | | | |
| 百万 | | アメリカです | | 国際的に | | 淘汰する | | 合計する |
| | | | | | | | |
| 2021年6月30日までの3ヶ月 | | | | | | | | |
| 石油と天然ガス | | | | | | | | |
| 石油.石油 | | $ | 3,028 | | | $ | 683 | | | $ | — | | | $ | 3,711 | |
| NGL | | 472 | | | 78 | | | — | | | 550 | |
| ガス.ガス | | 311 | | | 76 | | | — | | | 387 | |
| 他にも | | 23 | | | 1 | | | — | | | 24 | |
| 細分化市場合計 | | $ | 3,834 | | | $ | 838 | | | $ | — | | | $ | 4,672 | |
| 化学製品 | | $ | 1,128 | | | $ | 59 | | | $ | — | | | $ | 1,187 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 中流とマーケティング | | $ | 322 | | | $ | 152 | | | $ | — | | | $ | 474 | |
| 淘汰する | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (231) | | | $ | (231) | |
| 統合された | | $ | 5,284 | | | $ | 1,049 | | | $ | (231) | | | $ | 6,102 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | アメリカです | | 国際的に | | 淘汰する | | 合計する |
| | | | | | | | |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | | | | | | | |
| 石油と天然ガス | | | | | | | | |
| 石油.石油 | | $ | 8,942 | | | $ | 1,897 | | | $ | — | | | $ | 10,839 | |
| NGL | | 1,481 | | | 175 | | | — | | | 1,656 | |
| ガス.ガス | | 1,130 | | | 137 | | | — | | | 1,267 | |
| 他にも | | 7 | | | 2 | | | — | | | 9 | |
| 細分化市場合計 | | $ | 11,560 | | | $ | 2,211 | | | $ | — | | | $ | 13,771 | |
| 化学製品 | | $ | 3,412 | | | $ | 179 | | | $ | — | | | $ | 3,591 | |
| 中流とマーケティング | | $ | 1,551 | | | $ | 346 | | | $ | — | | | $ | 1,897 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 淘汰する | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (695) | | | $ | (695) | |
| 統合された | | $ | 16,523 | | | $ | 2,736 | | | $ | (695) | | | $ | 18,564 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | アメリカです | | 国際的に | | 淘汰する | | 合計する |
| | | | | | | | |
| 2021年6月30日までの6ヶ月間 | | | | | | | | |
| 石油と天然ガス | | | | | | | | |
| 石油.石油 | | $ | 5,492 | | | $ | 1,232 | | | $ | — | | | $ | 6,724 | |
| NGL | | 856 | | | 130 | | | — | | | 986 | |
| ガス.ガス | | 564 | | | 140 | | | — | | | 704 | |
| 他にも | | (8) | | | 1 | | | — | | | (7) | |
| 細分化市場合計 | | $ | 6,904 | | | $ | 1,503 | | | $ | — | | | $ | 8,407 | |
| 化学製品 | | $ | 2,165 | | | $ | 109 | | | $ | — | | | $ | 2,274 | |
| 中流とマーケティング | | $ | 819 | | | $ | 283 | | | $ | — | | | $ | 1,102 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 淘汰する | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (497) | | | $ | (497) | |
| 統合された | | $ | 9,888 | | | $ | 1,895 | | | $ | (497) | | | $ | 11,286 | |
完成品は主に石油であり、加重平均コスト或いは可現純値の中の低い者で価格を計算し、及び塩基と塩素を焼き、後進先出法で価格を計算する在庫には以下の内容が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | | | |
| 原料.原料 | | $ | 111 | | | $ | 96 | |
| 材料と用品 | | 837 | | | 783 | |
| 商品在庫と完成品 | | 715 | | | 1,066 | |
| | 1,663 | | | 1,945 | |
| リスコアリングして後進先に出す | | (99) | | | (99) | |
合計する | | $ | 1,564 | | | $ | 1,846 | |
資産剥離
2021年11月、西側石油会社は二畳紀盆地のいくつかの非戦略的資産を売却することで合意した。この取引は2022年1月に完了し、現金の純収益は約ドルだった190百万ドルです。資産の帳簿純資産と調整後の購入価格との差額は正常廃棄とみなされるため、損益は確認されないことが確認された。未確認資産の帳簿純資産と調整後の購入価格との差額により、売却益は約#ドルとなる123百万ドルです。収益は資産販売収益と株式投資収益に列報し、総合簡明経営報告書に純額を列記する。
次の表は、融資リース負債を含む西洋石油会社の未済債務をまとめている
| | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 額面で計算した借入金総額 | | $ | 20,361 | | | $ | 28,493 | |
| 帳簿価値の調整： | | | | |
| 未償却保険料，純額 | | 1,289 | | | 670 | |
| 起債コスト | | (88) | | | (135) | |
| 債務帳簿純価値 | | $ | 21,562 | | | $ | 29,028 | |
| 長期融資リース | | 543 | | | 504 | |
| 現行融資リース | | 97 | | | 85 | |
| 債務と融資リース総額 | | $ | 22,202 | | | $ | 29,617 | |
| 融資リースの当面の期限は短い | | (97) | | | (85) | |
| 長期債務の当期満期日が短い | | (362) | | | (101) | |
| 長期債務、純額 | | $ | 21,743 | | | $ | 29,431 | |
債務活動
2022年第2四半期、西側グループは2024年から2049年までの満期債務を返済し、額面は#ドルだった4.8十億ドルです。2022年第1四半期、西側グループは2022年から2049年までの満期債務を返済し、額面は#ドルとなった3.3十億ドルです
2022年6月30日までの6ヶ月間に西洋石油会社は7.110億ドルの現金は1ドルの借金を返済するために使われます8.110億ドル帳簿純価値は7.4億ドルこれが収益につながりました161百万ドルです
債務公正価値
2022年6月30日と2021年12月31日現在、西洋石油会社の債務の推定公正価値は約ドルであり、これらの債務は基本的に1級に分類されている20.010億ドル31.1それぞれ10億ドルです
目標と戦略
西洋石油は各種の派生金融商品と実物契約を使用して、大口商品の価格変動、金利リスクと輸送約束に対するリスク開放を管理し、そして未来の大口商品の販売量を貯蔵する利益率を確定する。西側グループはまた、取引目的でデリバティブ金融商品を締結している。
顧客に実物を納入した商品を購入または販売する場合、西洋は正常な購入と正常な販売排除を選択する可能性がある。西洋ではデリバティブ金融商品にキャッシュフローヘッジ会計処理を適用して、その天然ガス貯蔵量をロックして販売の利益率を予測することがあり、債券発行金利をロックするなど、他の戦略にも応用されることがある。同一取引相手と法定相殺権が存在する場合、派生商品は公正価値と純価値によって提案される。
ヘッジツールとして指定されていない派生ツール
2022年6月30日現在、西側石油はヘッジデリバティブに指定されておらず、マーケティングデリバティブと金利交換を含む。
ヘッジツールとして指定されていない派生ツールは、公正な価値に従って貸借対照表に計上されなければならない。実物商品の交付や金融商品の決済前に、公正価値の変化は時価で調整することで西洋石油の収益に影響を与える
デリバティブをマーケティングする
西洋石油のマーケティングデリバティブツールはヘッジツールに指定されておらず、短期実物と金融長期契約である。西洋石油の実物決済デリバティブ契約の大部分は指数に基づいており、収益には時価では計算されていない。2022年6月30日現在、これらの長期契約の加重平均決済価格は1ドルである110.151バレルと$5.91原油と天然ガスについては，それぞれMCF当たりであった。加重平均決済価格は1ドルです74.851バレルと$4.612021年12月31日現在，原油と天然ガスはそれぞれMCFで計算されている。ヘッジツールに指定されていないマーケティングデリバティブに関する純収益と損失は現在純売上高で確認されている。
次の表は、ヘッジツールとして指定されていない未償還マーケティング商品派生商品に関する純空取引量をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | |
| 長い(短い) | | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 石油商品契約 | | | | |
| 音量(MMbbl) | | (32) | | | (28) | |
| 天然ガス商品契約 | | | | |
| 音量(Bcf) | | (111) | | | (136) | |
金利が入れ替わる
西洋の金利スワップ契約は、基準期間全体で3ヶ月間のロンドン銀行間の同業借り換え金利にリンクした変動金利と交換するために固定金利をロックする。金利スワップに関する純収益と損失は現在金利スワップ収益(赤字)で確認されており、純額は総合経営簡明報告書で確認されている。
2022年6月30日現在、西洋石油会社は以下のような未返済金利スワップがある
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万ドルですが百万ドルを除いて | | | | 強制性 | | 加重平均 |
| 名目元金 | | 参照期間 | | 終了日 | | 金利.金利 |
| $ | 275 | | | | 2016年9月-2046年 | | 2022年9月 | | 6.709 | % |
| $ | 450 | | | | 2017年9月-2047年 | | 2023年9月 | | 6.445 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
市場状況、債務管理行動或いはその他の要素によって、西洋は相殺金利の満期を確立し、現在返済されていない金利の一部或いは全部の金利スワップを修正或いは決済する可能性がある
デリバティブ決済および担保は、デリバティブが非些細な融資要素を含まない限り、経営活動によって生成されるキャッシュフローに分類され、この場合、決済および担保は、融資活動によって生成されるキャッシュフローに分類される。2022年6月30日までの6ヶ月間、金利交換協定決済に関する現金支払純額は$23100万ドルと担保$163百万ドルが返金されます。
派生ツールの公正価値
次の表に西洋石油会社の未返済デリバティブの公正価値を示す。公正価値は総合簡明貸借対照表に純額で示され、派生商品の純値配置を含み、純額で以下のように示される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | 公正価値計量使用 | | 網に編む(a) | | 公正価値 |
| 貸借対照表分類 | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | |
| | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | | | | | | | | |
| デリバティブをマーケティングする | | | | | | | | | |
| その他流動資産 | $ | 1,602 | | | $ | 319 | | | $ | — | | | $ | (1,766) | | | $ | 155 | |
| 長期売掛金やその他の資産純資産額 | 90 | | | 1 | | | — | | | (90) | | | 1 | |
| 負債を計算すべきである | (1,577) | | | (220) | | | — | | | 1,766 | | | (31) | |
| 繰延信用やその他の負債-その他 | (90) | | | — | | | — | | | 90 | | | — | |
| 金利が入れ替わる | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 負債を計算すべきである | — | | | (194) | | | — | | | — | | | (194) | |
| 繰延信用やその他の負債-その他 | — | | | (274) | | | — | | | — | | | (274) | |
| | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | | |
| デリバティブをマーケティングする | | | | | | | | | |
| その他流動資産 | $ | 1,516 | | | $ | 173 | | | $ | — | | | $ | (1,645) | | | $ | 44 | |
| 長期売掛金やその他の資産純資産額 | 4 | | | 1 | | | — | | | (4) | | | 1 | |
| 負債を計算すべきである | (1,608) | | | (196) | | | — | | | 1,645 | | | (159) | |
| 繰延信用やその他の負債-その他 | (4) | | | — | | | — | | | 4 | | | — | |
| 金利が入れ替わる | | | | | | | | | |
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| 負債を計算すべきである | — | | | (315) | | | — | | | — | | | (315) | |
| 繰延信用やその他の負債-その他 | — | | | (436) | | | — | | | — | | | (436) | |
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(a)これらの金額には担保は含まれていません。2022年6月30日と2021年12月31日まで、ドル160百万ドルとドル323金利交換に関する担保のうち、数百万ドルがそれぞれデリバティブ債務を相殺されている。西洋は純儲け$112022年6月30日現在、ブローカーから受け取ったマーケティングデリバティブに関するデリバティブ資産担保は百万ドル、純額は1102021年12月31日現在、ブローカーに保管されている担保とマーケティングデリバティブに関するデリバティブ債務は100万ドル。
派生商品の損益
西洋石油会社の派生ツールに関する総合簡明経営報告書の収益と(損失)を表に示す
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| 百万 | | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 損益表分類 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
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| 金利が入れ替わる | | | | | | | | |
| 金利交換収益(赤字)、純額 | | $ | 127 | | | $ | (223) | | | $ | 262 | | | $ | 176 | |
| デリバティブをマーケティングする | | | | | | | | |
純売上高(a) | | $ | 324 | | | $ | 22 | | | $ | 459 | | | $ | 202 | |
| 襟と襟 | | | | | | | | |
純売上高(b) | | $ | — | | | $ | (166) | | | $ | — | | | $ | (238) | |
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(a) 派生および非派生マーケティング活動が含まれている。
(b)西洋航空のすべての電話と襟は2021年12月31日までに満期になります。
信用リスク
西洋石油のいくつかの場外デリバティブツールは信用リスク或いは特徴を含み、主に西洋石油或いはその取引相手の信用格付けとリンクし、これは各方面が提供する必要がある担保数量に影響を与える可能性がある。2022年6月30日現在の純負債頭寸が存在する信用リスク関連または特徴的な派生ツールの公正価値の合計は#ドル47百万ドル(正味$160担保)、これは主に金利交換と関連がある。2021年12月31日現在、純負債頭寸が存在する信用リスクまたは特徴的な派生ツールの総公正価値は#ドルである107百万ドル(正味$323担保)、これは主に金利交換と関連がある。
法人再編
Anadarkoの買収とその後の大規模買収後の資産剥離計画を完了した後、西洋石油の法人構造はその業務活動の性質と一致するように、経営層は法人再編を行い、この再編は2022年第1四半期に完了した。
今回の法人再編の結果，経営陣はその一部の経営資産の納税基盤を調整し，西洋石油会社の繰延納税負債を減少させた。そのため、2022年第1四半期に、西洋石油会社が記録した非現金税収割引は#ドルと見積もられた2.6この再編成に関連した10億ドルですこの法人実体の再編により、西洋石油会社の未来の現金税の任意の削減時間は、現在の大口商品価格、資本活動レベルと生産構造を含む一連の要素に依存する。西洋石油会社が最終的にその税基計算、納税申告書とその他の情報を確定することに伴い、非現金税収優遇を更に完備する必要があるかもしれない
以下に、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間継続的に運営される所得税割引(費用)の構成要素をまとめます
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| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 百万 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 所得税前に経営を続けて所得を得る | $ | 4,986 | | | $ | 143 | | | $ | 8,069 | | | $ | 458 | |
| 現在のところ | | | | | | | |
| 連邦制 | $ | (640) | | | $ | (30) | | | $ | (855) | | | $ | — | |
| 州と地方 | (50) | | | 21 | | | (84) | | | 11 | |
| 外国.外国 | (338) | | | (165) | | | (536) | | | (282) | |
| 当期税費総額 | $ | (1,028) | | | $ | (174) | | | $ | (1,475) | | | $ | (271) | |
| 延期する | | | | | | | |
| 連邦制 | (231) | | | (62) | | | 1,982 | | | 16 | |
| 州と地方 | 5 | | | 79 | | | 78 | | | 83 | |
| 外国.外国 | 23 | | | 114 | | | (23) | | | 113 | |
| 繰延税利合計 | $ | (203) | | | $ | 131 | | | $ | 2,037 | | | $ | 212 | |
| 所得税優遇総額 | $ | (1,231) | | | $ | (43) | | | $ | 562 | | | $ | (59) | |
| 継続経営収入 | $ | 3,755 | | | $ | 100 | | | $ | 8,631 | | | $ | 399 | |
| 世界的有効税率 | 25 | % | | 30 | % | | (7) | % | | 13 | % |
♪the the the25%和302022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間の世界有効税率は、それぞれ西洋石油会社の管轄収入組合によって決定される。米国の収入は21%の米国連邦法定税率で課税されるが、国際収入の法定税率は55%に達する。これらの有効税率は負の値とは異なる72022年6月30日までの6カ月間の継続経営収入の%税率は、上記で述べた西洋石油会社法人再編に関する非現金税優遇の影響を受けている。実際の税率は132021年6月30日までの6ヶ月間、州保証金税率の引き下げと連邦と州監査事務の和解に関する一次福祉の影響を受けた。
西洋はある国内労働組合、非労働組合の小時間工と外国国民従業員に各種の固定福祉年金計画を提供する。また、西洋はある在職、退職と障害従業員及びその合格した家族に医療とその他の福祉を提供する。
年金給付に関する定期給付純費用は#ドルである12022年6月30日までの3カ月は百万ドルで、年金福祉に関する定期福祉純収益は72021年6月30日までの3カ月は100万ドル。年金給付に関する定期給付純費用は#ドルである12022年6月30日までの6カ月間の年金福祉に関する定期福祉純収益は182021年6月30日までの6ヶ月間
退職後の福祉に関する定期給付純費用は#ドルである19百万ドルとドル182022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ100万ドルと382022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月間で100万ドル。
西洋石油会社の固定福祉計画に対する支払いは#ドルです1百万ドルとドル52022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ100万ドルと1百万ドルとドル1522022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。2021年の寄付は，主に2020年のアナダコ従業員の離職計画と凍結福祉対策に関する分配と，これまでコロナウイルス援助，救済，経済安全法案により2020年に延期されていた寄付によるものである。
西洋石油会社の運営は厳格な連邦、地区、州、省、部族、地方と国際法律法規の制約を受けており、これらの法律法規は環境の質の改善或いは維持と関係がある。非、最初の活動の合法性または場所の現在の所有権または制御権を考慮することなく、“環境影響、環境および責任法案”および同様の連邦、地域、州、省、部族、地方および国際法律を遡及的に適用することができる環境救済問題を要求または解決する法律。西側グループまたはそのいくつかの子会社は、これらの法律に基づいて、一連の救済活動と政府または個人訴訟手続きを参加または積極的に監督し、第三者サイトの運営、閉鎖、および過去のやり方に関連していると言われている。修復活動は、サンプリング、モデリング、リスク評価または監視に関する調査、除去、処理または処置を含む清掃措置、または修復システムの動作および維持のうちの1つまたは複数を含むことができる。環境訴訟は資金を求めたり救済措置を実行したりし，場合によってはいわゆる財産損害，懲罰的賠償，民事処罰，禁止救済，政府監督費用の賠償を要求する。
環境修復
2022年6月30日現在、西洋石油会社は以下の救済活動や手続きに参加または監督している167ウェブサイトです次の表に西洋石油会社の2022年6月30日までの流動と非流動環境救済責任を示す。現在の部分は$155百万ドルは負債に計上され、非流動部分は#ドルである918繰延信用と他の負債を含む百万ドル-環境救済負債。
西洋石油会社の環境救済場所は四つカテゴリ：米国環境保護局がCERCLA NPLにリストまたは推奨しているサイトおよび三つ非不良債権サイトのカテゴリ-第三者サイト、西洋運営サイト、閉鎖的または非運営的西洋運営サイト。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 百万サイトの数は含まれていません | | サイト数 | | 均衡を回復する |
| 不良ローンサイト | | 30 | | | $ | 449 | |
| 第三者サイト | | 70 | | | 242 | |
| 西洋が運営しているサイト | | 14 | | | 114 | |
| 閉鎖されたか運営されていない西洋のウェブサイト | | 53 | | | 268 | |
| 合計する | | 167 | | | $ | 1,073 | |
2022年6月30日現在、西洋石油会社の環境債務はドルを超えている10百万ドルそれぞれ17のです167上記のサイト、および99私たちのウェブサイトはゼロ$まで1一人百万ドルです。現在の推定によると西洋石油会社は約40上記の場所の今後1年間の期末救済残高の割合三つ至れり尽くせり4年次の数年間でこれらの場所の残高は10何年もかかりました西洋石油会社は、これらの場所の環境修復債務を除いて、同社が合理的に可能な追加損失範囲はドルに達する可能性があるとしている1.2十億ドルです。2021年12月31日以来、西洋石油会社がこれらの地点と関連する重大な仮定に参与している状況は、Maxusによって賠償された地点を含め、実質的な変化は生じていない。
Maxus環境サイト
1986年、西洋石油会社がダイヤモンドクローバー化学会社を買収した時、YPFの子会社Maxusはパセイイク川沿岸のダイヤモンドアルカリスーパー基金場を含む西洋石油会社のいくつかの環境場を賠償することに同意した。2016年6月17日、Maxusといくつかの関連会社はデラウェア州連邦地域裁判所に破産保護を申請した。Maxusは破産を申請する前に、西洋石油会社を弁護し、賠償された場所(ダイヤモンドアルカリスーパー基金場を含む)に関する整理やその他の費用を賠償した。
2016年3月に環境保護局は低い対を規定するRodを発表しました8.3パセイイク川の下流数マイルですこの棒は靴面の修復には何の可能性もありません9人パセイイク川の下流数マイルやニューアーク湾です2016年第3四半期、Maxusが破産申請後、OxyChemとEPAはAOCを締結し、Rodで概説した提案された整理計画の設計を完成させ、コストを#と推定した165百万ドルです。環境保護局は、他の潜在的な責任者と同様の合意を求めると発表した。
西洋石油会社は準備金を蓄積し、AOCとOU-2原子炉及びある他のMaxus補償場に要求された設計と救済費用の推定分配可能なシェアを実行することと関係がある。西洋石油会社の計算すべき環境備蓄は賠償コストの回収を考慮していない。この責任における西側石油会社の最終シェアは予約金額よりも高いか低い可能性があり、最終設計計画および西洋石油会社と他の潜在的責任者との分配可能なシェアの解決策に依存する可能性がある。西側石油会社はAOCとOU-2燃料棒の遵守と他のMaxus補償地点での修復に要するコストを評価し続けている
Maxus破産と他の潜在的責任者の最終責任シェア。2018年6月、OxyChemはCERCLAに従ってニュージャージー州連邦地域裁判所に訴訟を提起し、AOCおよびOU-2 Rodを遵守するか、またはダイヤモンド塩基スーパーファンドの現場で他の救済活動を実行することによって発生または発生する金額の返済を多くの潜在的責任者に要求した。
2021年9月、環境保護局は推定コスト1ドルのRodを発表した441100万ドルを高齢者の一時的な救済計画に使います9人パセイイク川の下流数マイルです現在，西側石油会社のOU−4 Rod下での役割や責任，その他の潜在的責任者の役割や責任は，EPAとはまだ決定されていない。2022年1月、OxyChemは、いくつかの条件を満たす場合にOU-4を設計および実施する一時的な救済措置を提案した。2022年3月、環境保護局はOU-2とOU-4で選定された救済措置を誠実に提出することを要求する通知状をOxyChemおよび他の当事者に発行した。OxyChemは2022年6月に環境保護局からの手紙を返信し，OU−4のための救済措置の提案を再確認し，ある条件を満たす場合には，OU−2とOU−4を救済するための追加的な順序協定を締結することを提案した。
2017年6月、Maxus破産の監督を担当する裁判所は、Maxusを清算するための清算計画を承認し、YPFおよびRepsolの現および前の両親およびそのそれぞれの子会社および付属会社および他の債権者に対して、西洋および他の債権者の過去および将来の整理およびその他のコストに対するクレームを満たす信託基金を作成した。2017年7月、裁判所が承認した清算計画が最終的に発効し、信託が発効した。この信託はYPF，Repsol，その他の会社にクレームしており，信託合意や計画に基づいてMaxusの債権者に資産を割り当てる予定である.2018年6月、信託は、彼らのクレームが詐欺的移転および別の自己等に基づくと主張するYPFおよびRepsolに対する訴えをデラウェア州破産裁判所に提出した。2019年の間、破産裁判所はレイプソールとYPFが提出した訴えを却下する動議と、彼らが提出した事件を破産裁判所から移転させる動議を却下した。信託基金、YPF、レイプソールはそれぞれ即時判決動議を提出し、破産裁判所は2022年第2四半期にこの動議を却下した.
法律事務
西洋またはその一部の子会社は、通常の業務過程で訴訟、クレームおよび他の法律手続きに巻き込まれ、これらの訴訟、クレームおよびその他の法律手続きは、言われている人身傷害、違約、財産損傷またはその他の損失、懲罰的賠償、民事処罰または禁止または宣言的救済を要求する。西洋石油会社またはそのいくつかの子会社もCERCLAと類似の連邦、地域、州、省、部族、現地と国際環境法による訴訟に参加している。これらの環境訴訟は資金や救済措置を求め，場合によっては財産損害，懲罰的賠償，民事罰，禁止救済の賠償を要求する場合もある。通常，西洋石油会社やこのような子会社はこれらの環境訴訟に関与する多くの会社の1つであり，これまで他の財務状況の良い会社と対応費用を分担することに成功してきた。さらに、いくつかの訴訟、クレームおよび法律手続きは資産の買収または処分に関連し、第三者または西洋会社はこれに対して責任を保留し、または取引前に存在する条件について他方を賠償する。
適用される会計基準によれば、負債が生じている可能性があり、負債が合理的に推定されることができる場合、西洋グループは、係属中の訴訟、クレーム、および法的手続きのための準備金を計算する。2022年6月30日と2021年6月30日まで、この基準を満たす環境救済と以下に開示する仲裁裁決以外の事項準備金は、西洋石油の総合的な貸借対照表の簡素化にとって重要ではない。
2016年、西洋石油会社はエクアドルから約#ドルの支払いを受けた1.02015年11月にエクアドルが2006年に西洋石油会社の第15ブロック参加契約を没収した仲裁裁決による。裁決の金額は回収6015ブロック価値の%です。2017年、アンデスは仲裁要求を提出し、それが獲得する権利があると主張しました40西洋グループが獲得した判決金額の%シェア。西側石油会社は、アンデスは2015年の仲裁裁決に基づいて支払ういかなる金額も得る権利がないと弁明している。西洋石油会社の賠償は西洋石油会社自身の賠償に限られているからだ60このブロックの%経済的権利。2021年3月26日、仲裁廷はアンデス山脈が勝訴し、中国石油天然ガスグループ会社が敗訴し、賠償額は#ドルと判断した391百万、利息がつきます。2021年6月，OEPCは裁決の有効性への懸念から裁決撤回の動議を提出した。また、OEPCは、アンデス山脈に対するOEPCのアンデス山脈に関する重大な追加クレームを解決していないことを仲裁裁判所に要求している40アンデスとOEPCが署名した分割協定と共同運営協定によると、支払うべきコスト、負債、損失、費用のパーセンテージ。2021年12月、米ニューヨーク南区地域裁判所は仲裁裁決を確認し、判決前の利息を加え、総金額は#ドルとなった558百万ドルです。OEPCは判決に対して控訴した。
これらのイベントに不利な結果が生じた場合、任意の特定の四半期または年度の将来の経営業績またはキャッシュフローは重大な悪影響を受ける可能性がある。西洋石油会社の見積もりは、既知の法律問題に関する情報と、同社の争奪、訴訟、類似問題の解決に関する経験に基づいている。新しい情報の出現に伴い、西洋石油会社は再評価あるいは損失の可能性と推定可能性を有する。
税務の件
その運営過程において、西洋石油会社は異なる連邦、州、地方と国際税務管轄区で税務機関の異なる時期の監査を受けている。米国国税局はすでにそのコンプライアンス保証計画に基づいて2019年までの米国連邦所得税年度を監査しており、その後の納税年度は現在審査中である。2014年現在の納税年度は州所得税目的で監査されている。国際司法管轄区域の重大な監査事項は2010年に解決された。税務監査過程では、事実や法律問題により紛争や他の紛争が発生する場合もある。
Anadarkoにとって、2014年の納税年度と2016納税年度の米国連邦税収はすでに米国国税局の監査を受けている。2008年現在の納税年度は州所得税目的で監査されている。国際司法管轄区には、生産停止業務に関連した未解決の重大な税務問題がある。上述したように、税務監査過程で論争が発生し、事実と法律問題に関する他の論争が発生する可能性がある
以下に議論する事項を除いて、西洋石油会社は、これらの未解決税務問題の解決はその総合財務状況や経営業績に重大な悪影響を与えないと信じている
アナダコは1ドル受け取りました8812016年のドルに関する暫定返金5.22015年にTronox相手訴訟は10億ドルを和解した。2018年9月、アナダコは米国国税局から法定借金通知を受け、純営業損失の繰越を許可せず、アナダコの返金要求を却下した。そのため、アナダコは2018年11月に米国税務裁判所に請願書を提出し、免税額に異議を申し立てた。この事件は2020年第2四半期まで米国国税局の控訴手続き中だったが、それ以来米国税務裁判所に送られており、裁判日は2023年5月に予定されており、西側石油会社は引き続き解決を求める予定だ。
税収状況を決定しない会計に関するASC 740のガイドラインによると、西洋石油会社は、発見的現金還付#ドルに関する税金優遇を記録していない881百万ドルです。したがって、西洋石油会社が最終的にこの問題で勝つことができなければ、将来の利息を除いて、この状況に対する追加税収支出記録が財務諸表目的に使用されることはない。しかし、この場合、西洋石油会社は約#ドルの返済を要求されるだろう1.210億ドルの連邦税は28百万ドルの州税と課税利息347百万ドルです。この金額の負債と利息は繰延信用と他の負債-他に含まれている。
第三者への弁済
西側グループ、その子会社あるいは両者はすでに各方面が未来に西洋グループと達成した調達とその他の取引によって招く可能性のある特定の責任についてこれらの各方面に賠償を行った。このような補償は一般的に他の側が負担する責任が規定された限界点に到達することにかかっている。2022年6月30日現在、西側石油会社はそれが賠償請求につながると予想される理由があるとは知らず、これらのクレームにより準備金を大幅に超過することになる。
次の表は、2022年2月に発表された計画の一部として、西洋石油会社株の買い戻しの影響、および西洋石油会社株の他の取引を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | | 株式承認証とオプションの行使 | (a) | 他にも | (b) | 国庫株を買う | (c) | 未償還普通株 | (d) |
| 2021年12月31日 | | | | | | | | 934,074,700 | | |
| 2022年第1四半期 | | 1,082,282 | | | 2,764,746 | | | (730,746) | | | 937,190,982 | | |
| 2022年第2四半期 | | 3,409,920 | | | 42,342 | | | (11,679,732) | | | 928,963,512 | | |
| 合計2022年 | | 4,492,202 | | | 2,807,088 | | | (12,410,478) | | | 928,963,512 | | |
(a) 約$106普通株式承認証とオプションを行使したため、100万ドルの現金を受け取った。
(b) 2015年長期インセンティブ計画、OPC貯蓄計画、配当再投資計画とAnadarko制限株式奨励の発行を含む。
(c) 除11.22022年6月30日までの6ヶ月間、西洋石油はその株買い戻し計画に基づいて100万株を買い戻し、その後また買い戻した6.8その株式買い戻し計画によると、2022年7月1日から2022年8月1日までの間に、その株式買い戻し計画は100万株となる。
(d) 2022年6月30日までに西洋石油会社は111.5100万件の未償還引受権証，ストライキ金額は$221株当たり83.9100万部の株式証明書、ストライキ金額は$59.62一株ずつです。
以下の表に普通株主が基本的な1株当たり収益と1株当たり収益を希釈すべき計算方法を示した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 1株当たりの金額を除いて百万ドル | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
| 継続経営収入 | | $ | 3,755 | | | $ | 100 | | | $ | 8,631 | | | $ | 399 | |
| 非持続経営の収益 | | — | | | 3 | | | — | | | (442) | |
| 純収益(赤字) | | $ | 3,755 | | | $ | 103 | | | $ | 8,631 | | | $ | (43) | |
| 減算：優先株式配当金 | | (200) | | | (200) | | | (400) | | | (400) | |
| 普通株は純収益を占めなければならない | | $ | 3,555 | | | $ | (97) | | | $ | 8,231 | | | $ | (443) | |
| 減算：参加証券に割り当てられた純収入 | | (28) | | | — | | | (59) | | | — | |
| 純収益，出株証券を差し引く | | $ | 3,527 | | | $ | (97) | | | $ | 8,172 | | | $ | (443) | |
| 加重平均基本株数 | | 939.2 | | 934.2 | | 938.3 | | 933.8 |
| 普通株1株当たりの基本収益 | | $ | 3.76 | | | $ | (0.10) | | | $ | 8.71 | | | $ | (0.47) | |
| | | | | | | | |
| 普通株は純収益を占めなければならない | | 3,555 | | | $ | (97) | | | 8,231 | | | $ | (443) | |
| 減算：参加証券に割り当てられた純収入 | | (26) | | | 0 | | (56) | | | — | |
| 純収益，出株証券を差し引く | | 3,529 | | | (97) | | | 8,175 | | | (443) | |
| 加重平均基本株数 | | 939.2 | | | 934.2 | | | 938.3 | | | 933.8 | |
| 希釈性証券 | | 79.1 | | | — | | | 69.2 | | | — | |
| 潜在的希薄化証券の希薄化効果 | | 1,018.3 | | | 934.2 | | | 1,007.5 | | | 933.8 | |
| 1株当たりの減価償却収益 | | $ | 3.47 | | | $ | (0.10) | | | $ | 8.11 | | | $ | (0.47) | |
2022年までの3ヶ月と6ヶ月、株式承認証とオプションは約をカバーしますゼロ西洋企業の普通株は希釈された株から除外された。2021年までの3ヶ月と6ヶ月、株式承認証とオプションは約をカバーします200100万株の西洋普通株は、それらの影響が逆希釈されるため、希釈された株から除外される。
西洋石油は以下のような方法で事業を展開している三つ細分化市場：(1)石油と天然ガス，(2)化学工業，(3)中流とマーケティング。所得税、利子収入、利子支出、環境救済費用、アナダコ買収関連コスト、未分配会社支出は会社と相殺項に含まれている。部門間販売は合併時に打ち抜きされ，通常販売実体が第三者取引で得られる価格で行われる次の表は西洋石油会社の業界の細分化を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 石油と天然ガス(a) | | 化学製品 | | 中流とマーケティング(b) | | 会社と淘汰(c) | | 合計する |
| 2022年6月30日までの3ヶ月 | | | | | | | | | | |
| 純売上高 | | $ | 7,696 | | | $ | 1,909 | | | $ | 1,474 | | | $ | (403) | | | $ | 10,676 | |
| 所得税前に経営を続けた収入 | | $ | 4,094 | | | $ | 800 | | | $ | 264 | | | $ | (172) | | | $ | 4,986 | |
| 所得税費用 | | — | | | — | | | — | | | (1,231) | | | (1,231) | |
| 経営継続収入 | | $ | 4,094 | | | $ | 800 | | | $ | 264 | | | $ | (1,403) | | | $ | 3,755 | |
| | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日までの3ヶ月 | | | | | | | | | | |
| 純売上高 | | $ | 4,505 | | | $ | 1,187 | | | $ | 497 | | | $ | (231) | | | $ | 5,958 | |
| 所得税前に経営を続けた収入 | | $ | 631 | | | $ | 312 | | | $ | (30) | | | $ | (770) | | | $ | 143 | |
| 所得税費用 | | — | | | — | | | — | | | (43) | | | (43) | |
| 経営継続収入 | | $ | 631 | | | $ | 312 | | | $ | (30) | | | $ | (813) | | | $ | 100 | |
| | | | | | | | | | |
| 百万 | | 石油と天然ガス(a) | | 化学製品 | | 中流とマーケティング(b) | | 会社と淘汰(c) | | 合計する |
| 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | | | | | | | | | |
| 純売上高 | | $ | 13,771 | | | $ | 3,593 | | | $ | 2,356 | | | $ | (695) | | | $ | 19,025 | |
| 所得税前に経営を続けた収入 | | $ | 6,992 | | | $ | 1,471 | | | $ | 214 | | | $ | (608) | | | $ | 8,069 | |
| 所得税割引 | | — | | | — | | | — | | | 562 | | | 562 | |
| 経営継続収入 | | $ | 6,992 | | | $ | 1,471 | | | $ | 214 | | | $ | (46) | | | $ | 8,631 | |
| | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日までの6ヶ月間 | | | | | | | | | | |
| 純売上高 | | $ | 8,169 | | | $ | 2,275 | | | $ | 1,304 | | | $ | (497) | | | $ | 11,251 | |
| 所得税前に経営を続けた収入 | | $ | 569 | | | $ | 563 | | | $ | 252 | | | $ | (926) | | | $ | 458 | |
| 所得税費用 | | — | | | — | | | — | | | (59) | | | (59) | |
| 経営継続収入 | | $ | 569 | | | $ | 563 | | | $ | 252 | | | $ | (985) | | | $ | 399 | |
(a) 2022年6月30日までの6ヶ月間はドルを含む147数百万ドルの収益は、主に二畳紀盆地のいくつかの非戦略的資産の売却と関連がある。2021年6月30日までの3ヶ月間はドルを含む140石油天然ガスCO純額は100万ドルに達しています2派生製品の損失。2021年6月30日までの6ヶ月間はドルを含む156100万ドルの資産減価と180石油天然ガスCO純額は100万ドルに達しています2派生製品の損失。
(b) 2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月はドルを含みます96百万ドルとドル102派生ツールの時価ベースの純収益と純損失はそれぞれ百万ドルである。2021年6月30日までの3ヶ月間はドルを含む180デリバティブの時価ベースの純損失は百万ドルです。2021年6月30日までの6ヶ月間に1ドルを含む124百万ドルの販売収益は主に販売によって11.5WESの100万人の有限パートナー単位と$165デリバティブの時価ベースの損失は100万ドル。
(c) 2022年6月30日までの3ヶ月は1ドルを含む179借金を繰り上げて返済して百万ドルの収益を得る127百万ドルの金利スワップ収益。2022年6月30日までの6ヶ月間に非現金税収割引が含まれています。金額は2.610億ドルは、西洋石油会社の法人再編に関連しており、これは、経営陣の財務状況及び経営結果に関する議論及び分析された所得税部分でさらに議論され、第1部、本表格10-Q第2項、及び#ドル262100万ドルの金利スワップ収益と161債務入札で100万ドルの収益を得た。2021年6月30日までの3ヶ月間はドルを含む223金利交換デリバティブの時価ベースの純損失は百万ドルです。2021年6月30日までの6ヶ月間はドルを含む176金利交換デリバティブの時価ベースの純収益は百万ドルです。
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
以下の検討は、本報告第1部第1項に掲げる総合財務諸表及び総合財務諸表付記、第II部第1 A項のリスク要因に掲げる資料、西洋石油会社の2021年12月31日までの年度Form 10−K年度報告第II部第8項に掲げる総合財務諸表及び総合財務諸表付記及び2021年Form 10−K年度報告第I部第1 A項に記載されたリスク要因に記載された資料と併せて読まなければならない。
| | | | | |
| 索引.索引 | ページ |
前向きな陳述に関する警告的声明 | 24 |
当面の業務展望 | 25 |
総合経営成果 | 26 |
比較可能性に影響を与える支部経営結果とプロジェクト | 29 |
所得税 | 32 |
流動性と資本資源 | 33 |
環境負債と支出 | 34 |
訴訟、クレーム、約束、または事項 | 34 |
本報告の一部には，改正後の1933年証券法第27 A節と改正後の1934年証券取引法第21 E節に該当する前向き陳述が含まれている。歴史的事実に関する陳述を除いて、連邦および州証券法については、すべての他の陳述は、収益、収入または他の財務プロジェクトまたは将来の財務状況または資金源の予測、将来の経営、業務戦略または財務状況に関する計画、戦略および目標に関する任意の陳述、将来の経済状況または業績に関する任意の陳述、任意の信念陳述、および上述した任意の仮定に基づく任意の陳述を含む“前向き陳述”であるが、これらに限定されない。“見積もり”、“計画”、“予測”、“将”、“将”、“すべき”、“可能”、“予想”、“計画”、“予定”、“信じる”、“予想”、“目標”、“約束”、“推進する。イベントまたは結果の予期される性質を表す“可能性”または同様の表現は、一般に前向きな陳述を表す。あなたはこのような展望的な陳述に過度に依存してはいけません。このような陳述はただ本報告の日付までの状況を説明します。法律の要求がない限り、西側は新しい情報、未来の事件、または他の理由でいかなる前向きな陳述を更新、修正、または撤回する義務を負わない。
西洋石油会社はそのいかなる展望性陳述に反映された期待はすべて合理的であると考えているが、実際の結果は予想結果と異なり、時々実質的な差があるかもしれない。また、持続可能性に関する歴史、現在、展望性陳述は、まだ発展中の進展を評価する基準、持続可能な発展の内部制御とプロセス、および将来変化する可能性のある仮定に基づいている可能性がある。展望的陳述における予測または仮定の結果とは異なる結果をもたらす可能性がある要因としては、国内または国際経済の減速を含む全体的な経済状況、十分なキャッシュフローを生成してその運営に資金を提供する必要を含む西洋石油の債務および他の支払い義務、西洋石油が選択された資産を貨幣化し、債務を返済または再融資する能力、および西洋石油会社の信用格付け変化の影響、新冠肺炎の大流行の範囲と持続時間、政府当局および他の第三者がこの大流行病に対応するために取っている行動、エネルギー市場への仮説、などがあるが、これらに限定されない。世界と地元の大口商品と大口商品の先物価格の変動と変動；西洋石油会社の製品とサービスの需給考慮と価格；オーペックと非オペック産油国の行動；運営と競争条件の結果；私たちは明らかにされていない石油·天然ガス資産や株式投資の将来の減価、または生産性資産の減記は、収益計上費用を招く；コストの意外な変化；インフレとその市場と経済活動への影響；資本資源の可用性、資本支出レベルと契約義務；規制許可環境, 掘削および/または開発プロジェクトに必要な許可または他の政府承認を含む西洋石油会社の適時な許可または維持許可または他の政府承認を含む能力；西洋石油会社が油田開発、拡張プロジェクト、資本支出、効率プロジェクト、買収または処分の能力または任意の重大な遅延を成功させる能力；統合業務の困難、財務予測に関する不確実性、予想される相乗効果、再編、コスト増加および不利な税収結果などの買収、合併および合弁企業に関連するリスク、買収および剥離された財産および業務に関連する不確実性および負債；石油、天然ガスおよび天然ガス埋蔵量推定数量の不確実性；開発プロジェクトまたは買収の生産量は予想より低い；西洋石油は、固定コストを低減し、プロセスを簡略化または改善し、西洋石油の競争力を向上させるために、以前または未来の簡素化された行動から期待収益を達成する能力がある；探査、掘削および他の運営リスク、西洋石油と天然ガスの輸送および他の加工および輸送考慮のパイプラインシステムの中断、能力制限または他の制限、証券、資本または信用市場の変動、政府行動、戦争(ロシア-ウクライナ戦争を含む)、および政治的条件および事件；水力圧裂または他の石油および天然ガス作業に関する変化、トレーサビリティのある特許使用料または生産税制度、深水および陸上掘削および許可条例および環境条例(気候変化に関連する条例を含む)；環境リスクと連邦、地域、州、省、部族規定の責任を含む立法または規則の変化, 地域および国際環境法律および法規(救済行動を含む)；西側グループは、その商業戦略およびイニシアティブから予想される利益を認識する能力、例えば、西側グループの低炭素リスク投資事業または発表された温室効果ガス削減目標または純ゼロ目標、未解決または将来の訴訟による潜在的責任、事故、化学品漏れ、労働騒ぎ、天気、停電、自然災害、サイバー攻撃または反乱活動による生産または製造中断または施設損傷、西側グループの取引相手(金融機関、経営パートナーおよび他の当事者を含む)の信頼と表現、リスク管理失敗；西側石油会社がキーパーソンを保持して採用する能力；供給、輸送、労働力制限；西洋石油会社の業務の再編や再編、州、連邦または国際税率の変化、および西洋石油会社がコントロールできない第三者の行動。
西洋石油会社の2021年に米国証券取引委員会に提出された10-K表、10-Q表四半期報告、および現在の8-K表報告を含む、西洋石油会社の運営結果および財務状況が予想と異なる要因をもたらす可能性のあるこれらの他の情報は、西洋石油会社が米国証券取引委員会に提出した他の文書で見つけることができる。
西洋石油会社の運営、財務状況、キャッシュフローと支出レベルは石油価格に高度に依存し、天然ガスと天然ガス価格、ミデランからメキシコ湾沿岸までの石油価格差と化学工業製品価格にも小さい程度で依存する。西テキサス中質原油の平均価格は2022年6月30日までの6カ月間で1バレル101.35ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間の平均価格は61.96ドルだった。石油需要が大流行前の水準に回復し、ロシア-ウクライナ戦争が続く世界的な影響や、石油業界が持続的な供給反応を維持できるかどうかで、基準原油価格が大幅に上昇した。現在の地政学的リスク，および新冠肺炎に関する国際旅行制限や在宅注文が石油需要に及ぼす影響を考慮すると，将来的には原油価格が変動することが予想される。
西側石油会社はロシアでもウクライナでも業務や資産を持っていないが、ロシアとウクライナ戦争がその大口商品世界市場に与えるいかなる影響にも注目し続けている。
2022年優先事項
西洋石油会社の2022年の資本と運営の重点は、2021年の生産レベルの維持と資本規律の維持を通じてキャッシュフローを最大化することを目的としている。西側石油会社はキャッシュフローを利用しようとしています
■財務レバレッジを下げ続けました
■安定した流動資金を維持しています
■持続可能な普通株配当と積極的な株式買い戻し計画の形でその株主リターン枠組みを継続する。
2022年上半期、西側グループの持続的な運営によるキャッシュフローは86億ドル、資本支出は18億ドルだった。
負債管理
2022年第2四半期、西洋石油会社は2024年から2049年までの満期債務を返済し、額面は48億ドルだった。2022年第1四半期、西洋石油は2022年から2049年までの満期債務を返済し、額面は33億ドルだった。
第1四半期と第2四半期の共同返済では、西洋石油は71億ドルの現金を使用し、未返済債務を減少させ、総額面は81億ドル、帳簿純価値は74億ドル、収益は1.61億ドルだった。2022年6月30日現在、西側石油会社の最近の債務は2023年と2024年にそれぞれ約3億62億ドルと14億ドル残っている。
債務格付け
2022年6月30日現在、西側石油の長期債務はムーディーズ投資家サービス会社によってBa 1級に評価され、BB+級に格付けされ、スタンダードプールによってBB+級に格付けされた。2021年12月から2022年3月までの間に、西側石油会社はすべての3機関の信用格付けを引き上げた。信用格付けのいかなる引き下げも西側石油の資本市場進出能力に影響を与え、その資本コストを増加させる可能性がある。さらに、西洋石油会社の現在の債務格付けが非投資レベルであることを考慮すると、西洋石油会社またはその子会社は、パイプライン輸送契約、環境修復義務、石油および天然ガス購入契約、およびいくつかの派生ツールのようないくつかの契約手配下の履行および支払い義務を履行する財務保証として、現金、信用状、保証債券、または他の許容可能な支援形態で担保を提供することを要求される可能性がある
株主リターン
2022年6月30日までの6カ月間、西側石油会社は普通株株主に2.49億ドル、1株当たり0.26ドルの配当を発表した。同期、西洋石油は57.89ドルの平均価格で1240万株の普通株を購入した。2022年7月1日から2022年8月1日までの間に、西洋石油会社はその株買い戻し計画に基づき、680万株を4.2億ドルで追加的に買い戻した。
西洋石油会社の業務とキャッシュフローは石油、天然ガスと天然ガス価格の変化及びその化学工業製品の価格によって大きく変化する可能性がある。このような価格の変化は、資本投資レベルや資本分配方式の調整を招く可能性があり、生産量に影響を与える可能性がある。前年と比べ、マクロ経済環境は重大な変化が発生し、大口商品価格、化学工業製品価格及び相応する西洋石油の経営業績とキャッシュフローがある程度上昇した。西洋石油の運営業績とキャッシュフローは季節的なものではなく、これらのマクロ経済の影響によって駆動される。2020年11月に発表された米国証券取引委員会の最終規則によると、西洋石油会社は西洋石油会社が2022年3月31日までの10-Q表四半期報告から、その運営結果を四半期順に検討することを選択した。
選定された業務報告書項目
次の表に持続経営の総合売上高と経営部門と会社プロジェクトごとの売上と収益を示した
2022年第2四半期と2022年第1四半期の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2022年6月30日までの3ヶ月 | | 変更率 | | 2022年3月31日までの3ヶ月間 |
| | | | | | |
純売上高(a) | | | | | | |
| 石油と天然ガス | | $ | 7,696 | | | 27 | % | | $ | 6,075 | |
| 化学製品 | | 1,909 | | | 13 | % | | 1,684 | |
| 中流とマーケティング | | 1,474 | | | 67 | % | | 882 | |
| 淘汰する | | (403) | | | 38 | % | | (292) | |
| 合計する | | 10,676 | | | 28 | % | | 8,349 | |
| 経営継続収入 | | | | | | |
石油と天然ガス(b) | | 4,094 | | | 41 | % | | 2,898 | |
| 化学製品 | | 800 | | | 19 | % | | 671 | |
中流とマーケティング(b) | | 264 | | | 628 | % | | (50) | |
| 合計する | | 5,158 | | | 47 | % | | 3,519 | |
未分配会社プロジェクト(b) | | | | | | |
| | | | | | |
| 利子支出，純額 | | (114) | | | 69 | % | | (371) | |
| 所得税の割引 | | (1,231) | | | (169) | % | | 1,793 | |
| その他のプロジェクト、純額 | | (58) | | | 11 | % | | (65) | |
| 継続経営収入 | | $ | 3,755 | | | (23) | % | | $ | 4,876 | |
(a) 部門間販売は合併時に打ち抜きされ，通常販売実体が第三者取引で得られる価格で行われる.
(b) 比較可能性に影響を与える項目表を参照する西洋石油会社の収益に影響する項目を述べ、これらの項目は性質、タイミングと金額に広範かつ予測できない差がある。
2022年6月30日までの3カ月間、純売上高は前四半期より増加し、主な原因は原油、天然ガス、天然ガス価格の上昇、石油·天然ガス部門の原油と天然ガス販売量の増加、価格上昇と大多数の化学工業製品ラインの需要改善を実現したことだ。
2022年6月30日までの3カ月間、中流·マーケティング部門に関連する第三者原油調達価格の上昇により、調達した商品は前四半期より増加した。
債務返済により、2022年6月30日までの3カ月間の利息と債務支出は前四半期に比べて低下している。
前四半期と比較して、2022年6月30日までの3カ月間の所得税支出は、主に西洋石油会社の法人実体再編に関する非現金税収割引により、2022年第1四半期に確認された。詳細な議論については所得税部分を参照されたい。
2022年は2021年と比較して
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百万 | | 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | 変更率 | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 |
| | | | | | |
純売上高(a) | | | | | | |
| 石油と天然ガス | | $ | 13,771 | | | 69 | % | | $ | 8,169 | |
| 化学製品 | | 3,593 | | | 58 | % | | 2,275 | |
| 中流とマーケティング | | 2,356 | | | 81 | % | | 1,304 | |
| 淘汰する | | (695) | | | (40) | % | | (497) | |
| 合計する | | 19,025 | | | 69 | % | | 11,251 | |
| 経営継続収入 | | | | | | |
石油と天然ガス(b) | | 6,992 | | | 1,129 | % | | 569 | |
| 化学製品 | | 1,471 | | | 161 | % | | 563 | |
中流とマーケティング(b) | | 214 | | | (15) | % | | 252 | |
| 合計する | | 8,677 | | | 527 | % | | 1,384 | |
未分配会社プロジェクト(b) | | | | | | |
| | | | | | |
| 利子支出，純額 | | (485) | | | 38 | % | | (780) | |
| 所得税の割引 | | 562 | | | 1,053 | % | | (59) | |
| その他のプロジェクト、純額 | | (123) | | | 16 | % | | (146) | |
| 継続経営収入 | | $ | 8,631 | | | 2,063 | % | | $ | 399 | |
(a) 部門間販売は合併時に打ち抜きされ，通常販売実体が第三者取引で得られる価格で行われる.
(b) 比較可能性に影響を与える項目表を参照してください西洋石油会社の収益に影響を与えるプロジェクトを述べ、これらのプロジェクトは性質、タイミングと金額に巨大で予測できない差がある.
2021年同期と比較して、2022年6月30日までの6ヶ月間の純売上高が増加し、主な原因は石油と天然ガス部門の原油、天然ガスと天然ガス価格の上昇、および大多数の化学工業製品ラインの価格上昇と需要改善が実現したことである。
2022年6月30日までの6カ月間，石油と天然ガス運営費用は2021年同期に比べて増加しており，主な原因は二畳紀の坑下維持，エネルギー，油井増強と注入剤購入のコスト上昇，メキシコ湾の地上運営と維持コストの上昇である。
2021年同期と比較して，2022年6月30日までの6カ月間，化学工業と中流販売コストが上昇したのは，主に化学工業分野の原材料コストの上昇と中流·マーケティング分野に関する発電コストの増加によるものである
2021年同期と比較して、2022年6月30日までの6ヶ月間、調達した商品数が増加したのは、中流·マーケティング部門に関連する第三者原油調達価格の上昇が原因である。
2021年同期と比較して、2022年6月30日までの6ヶ月間、所得税を除く税収が増加したのは、主に収入に直接関連するより高い生産税によるものである。
2021年同期と比較して，2022年6月30日までの6カ月間の減価償却，損失，償却費用が低下したのは，主に2021年期間の積極的な計画増加により明らかにされた埋蔵量が増加し，1バレルあたりDD&A料率が低かったためである
債務返済により、2022年6月30日までの6カ月間の利息と債務支出は2021年同期に比べて低下している。
2021年同期の支出と比較して、2022年6月30日までの6カ月間の所得税優遇は、主に西洋石油会社の法人実体再編に関する非現金税収割引によるものであり、この優遇は2022年第1四半期に確認された。詳細な議論については所得税部分を参照されたい。
2021年6月30日までの6ヶ月間、非連続性業務の損失は主に西洋石油以前のエクアドルでの業務と関係がある、参照注10-訴訟、クレーム、約束、または問題があります。
継続経営収入
2022年第2四半期と2022年第1四半期の比較
下表で詳述した比較可能性に影響する項目の影響を除くと，2022年3月31日までの3カ月と比較して，2022年6月30日までの3カ月間の持続運転収入の増加は，主に石油と天然ガス部門の原油と天然ガス価格の上昇と，多くの化学工業製品ラインの実現価格上昇によるものである。
2022年は2021年と比較して
表に示した比較可能性に影響を与える項目を除くと，2022年6月30日までの6カ月間の継続経営業務収入は2021年6月30日までの6カ月に比べて増加しており，主な原因は
石油と天然ガス分野のより高い原油と天然ガス価格、そして大多数の化学工業製品ラインはより高い価格設定を実現している。
比較可能性に影響を与える項目
以下の表に西洋石油会社の収益の比較可能性に影響を与える項目を示し、これらの項目は性質、時間、金額に大きな予測不可能な差がある
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 百万 | | June 30, 2022 | | March 31, 2022 | | 2022 | | 2021 |
| 石油と天然ガス | | | | | | | | |
| 資産減価--国内 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (156) | |
| 資産売却益，純国内 | | 12 | | | 125 | | | 137 | | | — | |
| 資産売却収益、国際純額 | | 10 | | | — | | | 10 | | | — | |
石油、天然ガス、一酸化炭素2派生ツール収益(損失)、純額 | | — | | | — | | | — | | | (180) | |
| 石油·天然ガスの総量 | | 22 | | | 125 | | | 147 | | | (336) | |
| | | | | | | | |
| 中流とマーケティング | | | | | | | | |
| 資産売却収益，純額 | | — | | | — | | | — | | | 124 | |
| | | | | | | | |
| 派生ツール収益(損失)、純額 | | 96 | | | (198) | | | (102) | | | (165) | |
| 中流とマーケティングの総額 | | 96 | | | (198) | | | (102) | | | (41) | |
| | | | | | | | |
| 会社 | | | | | | | | |
| アナダコ買収関連コスト | | (13) | | | (65) | | | (78) | | | (93) | |
| 金利交換収益、純額 | | 127 | | | 135 | | | 262 | | | 176 | |
| Maxus環境備蓄調整 | | (22) | | | — | | | (22) | | | — | |
| 債務収益を繰り上げ返済する | | 179 | | | (18) | | | 161 | | | — | |
| 企業総数 | | 271 | | | 52 | | | 323 | | | 83 | |
| | | | | | | | |
| 法人再編が所得税に及ぼす影響 | | — | | | 2,594 | | | 2,594 | | | — | |
| 探査許可証の満期税収割引 | | 13 | | | — | | | 13 | | | — | |
| 国税再評価 | | — | | | (29) | | | (29) | | | 55 | |
| 所得税 | | (87) | | | 5 | | | (82) | | | 63 | |
| 経営継続収入 | | 315 | | | 2,549 | | | 2,864 | | | (176) | |
| | | | | | | | |
非連続業務、税収控除後の純額(a) | | — | | | — | | | — | | | (442) | |
| 合計する | | $ | 315 | | | $ | 2,549 | | | $ | 2,864 | | | $ | (618) | |
(a) 2021年第1四半期および第2四半期の税引き後純額には、西側石油の以前のエクアドルでの業務に関連したものや損失が含まれています注10-訴訟、クレーム、約束、または問題があります。ガーナ業務の結果は非連続性業務にも含まれている。ガーナの資産は2021年10月に売却される。
細分化運営結果
西洋石油の主な業務は3つの報告部門を含む：石油と天然ガス、化学工業と中流、マーケティング。石油と天然ガス部門は石油と凝固油、天然ガスと天然ガスを探査、開発、生産している。化学工業部門は主に基礎化学品とビニルを生産して販売している。中流·マーケティング部門は、石油(凝縮油を含む)、天然ガス、天然ガス、一酸化炭素の購入、収集、加工、輸送および貯蔵2権力を持っていますまた、輸送や貯蔵能力を最適化し、WESのような似たような活動を展開するエンティティに投資する。
石油·ガス区間
次の表にMbblの石油と天然ガスおよびMMcfの天然ガスの平均日販売量を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | June 30, 2022 | | March 31, 2022 | | 2022 | | 2021 |
| 毎日の売り上げ | | | | | | | | |
| 石油(Mbbl) | | | | | | | | |
| アメリカです | | 495 | | | 483 | | | 489 | | | 502 | |
| 国際的に | | 121 | | | 97 | | | 109 | | | 116 | |
| NGL(Mbbl) | | | | | | | | |
| アメリカです | | 225 | | | 210 | | | 217 | | | 212 | |
| 国際的に | | 34 | | | 23 | | | 29 | | | 32 | |
| 天然ガス(MMCF) | | | | | | | | |
| アメリカです | | 1,191 | | | 1,219 | | | 1,204 | | | 1,306 | |
| 国際的に | | 458 | | | 347 | | | 403 | | | 457 | |
持続運営総量(MBOE)(a) | | 1,150 | | | 1,074 | | | 1,112 | | | 1,156 | |
操作が終了したか、または終了している (b) | | — | | | — | | | — | | | 19 | |
総販売台数(MBOE)(a) | | 1,150 | | | 1,074 | | | 1,112 | | | 1,175 | |
(a) 天然ガス生産量は6立方メートル天然ガス/1バレル石油のエネルギー含有量からBOEに換算されている。バレルの油当量は必ずしも価格の同値を招くとは限らない。
(b) 撤退や撤退の行動はガーナで構成されている。
次の表に西洋石油会社の平均実現価格と指数価格を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | June 30, 2022 | | March 31, 2022 | | 2022 | | 2021 |
| 平均実現価格 | | | | | | | | |
| 石油(ドル/バレル) | | | | | | | | |
| アメリカです | | $ | 108.64 | | $ | 93.23 | | $ | 101.08 | | $ | 60.43 |
| 国際的に | | $ | 103.99 | | $ | 85.42 | | $ | 95.75 | | $ | 58.44 |
| 全世界合計 | | $ | 107.72 | | $ | 91.91 | | $ | 100.10 | | $ | 60.05 |
| NGL(ドル/バレル) | | | | | | | | |
| アメリカです | | $ | 42.80 | | $ | 40.60 | | $ | 41.74 | | $ | 24.53 |
| 国際的に | | $ | 36.92 | | $ | 30.44 | | $ | 34.32 | | $ | 22.84 |
| 全世界合計 | | $ | 42.04 | | $ | 39.61 | | $ | 40.90 | | $ | 24.31 |
| 天然ガス(ドル/mcf) | | | | | | | | |
| アメリカです | | $ | 6.25 | | $ | 4.17 | | $ | 5.20 | | $ | 2.58 |
| 国際的に | | $ | 1.89 | | $ | 1.85 | | $ | 1.87 | | $ | 1.69 |
| 全世界合計 | | $ | 5.03 | | $ | 3.66 | | $ | 4.37 | | $ | 2.35 |
| | | | | | | | |
| 平均指数価格 | | | | | | | | |
| WTI石油(ドル/バレル) | | $ | 108.41 | | $ | 94.29 | | $ | 101.35 | | $ | 61.96 |
| ブレント原油(ドル/バレル) | | $ | 111.69 | | $ | 97.36 | | $ | 104.53 | | $ | 65.06 |
| ニューヨーク商品取引所天然ガス(ドル/mcf) | | $ | 6.62 | | $ | 4.16 | | $ | 5.39 | | $ | 2.74 |
| | | | | | | | |
| 平均実現価格は平均指数価格のパーセントを占めています | | | | | | | | |
| 世界の石油は平均WTIの割合を占めています | | 99 | % | | 97 | % | | 99 | % | | 97 | % |
| 世界の石油はブレント原油の平均パーセントを占めています | | 96 | % | | 94 | % | | 96 | % | | 92 | % |
| 平均WTIの割合を占めるNGLは | | 39 | % | | 42 | % | | 40 | % | | 39 | % |
| 国内の天然ガスはニューヨーク商品取引所の平均天然ガスの割合を占めています | | 94 | % | | 100 | % | | 96 | % | | 94 | % |
2022年第2四半期と2022年第1四半期の比較
2022年6月30日までの3カ月間の石油·天然ガス部門の収入は41億ドルだったが、2022年3月31日までの3カ月の部門収入は29億ドルだった。販売収益の影響を除いて、2022年3月31日までの3カ月と比較して、2022年6月30日までの3カ月間の石油·天然ガス部門業績は、大口商品価格の上昇および原油と天然ガス販売量の上昇を反映しており、この部分はリース運営コスト上昇によって相殺されている。
2022年3月31日までの3カ月と比較して，2022年6月30日までの3カ月間運営を継続した平均日販売量は76 Mboe/d増加し，主にAl Hosn Gasとアルジェリアが第1四半期に予定した拡張·維持活動から正常に回復し，二畳紀盆地活動の増加を反映している。
2022年は2021年と比較して
2022年6月30日までの6カ月間の石油·天然ガス部門の収入は70億ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月の部門収入は5.69億ドルだった。資産減価やその他の費用の影響を含まず、販売と石油、天然ガス、COの収益22021年6月30日までの6カ月と比較して、2022年6月30日までの6カ月間のデリバティブ収益(赤字)、石油·天然ガス部門の業績は大口商品価格の上昇とDD&A金利の低下を反映しているが、原油販売量の低下とリース運営コスト上昇の部分はこの影響を相殺している。
2021年同期と比較して、2022年6月30日までの6ヶ月間運営を継続した1日平均販売量は44 Mboe/d低下し、主に2022年第1四半期にAl Hosn Gasを閉鎖して拡張プロジェクトに協力する影響、DJ盆地資本投資の減少及び大口商品価格の上昇が西側石油会社の生産量共有契約下での生産量シェアを低下させる影響を反映している。
次の表は、平均実現価格と売上高の変化が西洋石油会社の国内と国際石油と天然ガス収入に与える影響を分析した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | …に関する増加(減少) | | | |
| 百万 | | 2022年3月31日までの3ヶ月間 | (b) | 価格変動 | | 純売上高 | | 2022年6月30日までの3ヶ月 | (b) |
| アメリカ税務署 | | | | | | | | | |
| 石油.石油 | | $ | 4,048 | | | $ | 692 | | | $ | 154 | | | $ | 4,894 | | |
| NGL | | 698 | | 22 | | | 63 | | | 783 | |
| 天然ガス | | 455 | | 227 | | | (7) | | | 675 | |
| 合計する | | $ | 5,201 | | | $ | 941 | | | $ | 210 | | | $ | 6,352 | | |
| 国際収入 | | | | | | | | | |
石油.石油(a) | | $ | 751 | | | $ | 160 | | | $ | 235 | | | $ | 1,146 | | |
| NGL | | 62 | | 20 | | | 31 | | | 113 | |
| 天然ガス | | 58 | | 2 | | | 19 | | | 79 | |
| 合計する | | $ | 871 | | | $ | 182 | | | $ | 285 | | | $ | 1,338 | | |
(a) 国際生産量共有契約の影響を含む。
(b) 石油と天然ガス収入は含まれていません
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | …に関する増加(減少) | | | |
| 百万 | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 | (b) | 価格変動 | | 純売上高 | | 2022年6月30日までの6ヶ月間 | (b) |
| アメリカ税務署 | | | | | | | | | |
| 石油.石油 | | $ | 5,492 | | | $ | 3,593 | | | $ | (143) | | | $ | 8,942 | | |
| NGL | | 856 | | 604 | | | 21 | | | 1,481 | |
| 天然ガス | | 564 | | 573 | | | (7) | | | 1,130 | |
| 合計する | | $ | 6,912 | | | $ | 4,770 | | | $ | (129) | | | $ | 11,553 | | |
| 国際収入 | | | | | | | | | |
石油.石油(a) | | $ | 1,232 | | | $ | 577 | | | $ | 88 | | | $ | 1,897 | | |
| NGL | | 130 | | 57 | | | (12) | | | 175 | |
| 天然ガス | | 140 | | 10 | | | (13) | | | 137 | |
| 合計する | | $ | 1,502 | | | $ | 644 | | | $ | 63 | | | $ | 2,209 | | |
(a) 国際生産量共有契約の影響を含む。
(b) 石油と天然ガス収入は含まれていません
後続事件
2022年7月19日、西洋石油会社はSonatrachや他のアルジェリア作業利益パートナーと新たな生産量共有計画を達成し、政府の承認を得られれば、現在の合意によると、すべての油田の新期限は25年となる。
化学工業区間
化学工業部門の業績は通常、世界経済の健康状況と関連しており、特に住宅、建築、自動車と耐久品市場にある。利益率は市場需給バランスおよび原料とエネルギー価格に依存し、サプライチェーンの中断、労働力制限、インフレ率上昇のマイナス影響を受ける可能性がある。今年までの業績は強いにもかかわらず、上記市場の不利な経済状況やそれによる化学工業製品や原料価格の変化が業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
2022年第2四半期と2022年第1四半期の比較
2022年6月30日までの3カ月間の化工部門の収益は8億ドルだったが、2022年3月31日までの3カ月の収益は6.71億ドルだった。業績の改善は主に多くの製品シリーズの実現価格と販売台数の増加によるものであるが、部分的にはより高い原材料コストによって相殺されている
2022年は2021年と比較して
2022年6月30日までの6カ月間の化工部門の収益は15億ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月の収益は5.63億ドルだった。業績の改善は主に大多数の製品シリーズの実現価格と販売台数が大幅に向上したが、一部はより高い原材料コストによって相殺された。
中流とマーケティングの細分化市場
中流とマーケティング部門の業績は主に大口商品の価格変化と石油と天然ガス輸送利益率の影響を受けている。大口商品価格とミデランからメキシコ湾沿岸の石油価格差によっては、マーケティング業務結果が大きな変動を経験する可能性がある。中流業績は，この部門の工場や配管加工や輸送による数量や関連サービスの利益率の影響を受けている。
2022年第2四半期と2022年第1四半期の比較
2022年6月30日までの3カ月間、中流·マーケティング部門の収益は2億64億ドルだったが、2022年3月31日までの3カ月で5000万ドルの赤字を計上した。デリバティブ損失の影響を除いて、中流·マーケティング部門の業績の改善は主にAl Hosn Gasの硫黄価格と生産量の上昇により、同社は2022年第1四半期に閉鎖され、拡張プロジェクトの作業に協力し、第1四半期の計画メンテナンスにより増加したイルカパイプラインの株式収入の一部は原油販売の時間的影響によって相殺された。
2022年は2021年と比較して
2022年6月30日までの6カ月間の中流·マーケティング部門の収益は2.14億ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間の収益は2億52億ドルだった。派生会計や収益が売却資産に与える影響を除いて，中流およびマーケティング業務業績の増加は，WESからの権益収入の増加，Al Hosn Gasの硫黄価格上昇および国内天然ガス価格上昇が天然ガス加工業務に及ぼす影響であるが，原油販売タイミングによるマーケティング収入の低下により上記の影響が一部相殺された。
♪the the the次の表に持続経営収入の世界的有効税率の計算方法を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | | 6月30日までの6ヶ月間 | |
| 百万ドルですが百万ドルを除いて | | June 30, 2022 | | March 31, 2022 | | | 2022 | | 2021 | |
| 所得税前に経営を続けて所得を得る | | $ | 4,986 | | | $ | 3,083 | | | | $ | 8,069 | | | $ | 458 | | |
| 所得税の割引 | | | | | | | | | | |
| 国内-連邦と州 | | (916) | | | 2,037 | | | | 1,121 | | | 110 | | |
| 国際的に | | (315) | | | (244) | | | | (559) | | | (169) | | |
| 所得税優遇総額 | | (1,231) | | | 1,793 | | | | 562 | | | (59) | | |
| 継続経営収入 | | $ | 3,755 | | | $ | 4,876 | | | | $ | 8,631 | | | $ | 399 | | |
| 世界的有効税率 | | 25 | % | | (58) | % | | | (7) | % | | 13 | % | |
西洋グループはその年度の有効所得税税率を推定し、西洋グループが運営する各司法管轄区の所得税四半期の準備を記録し、ある離散項目に対して調整を行った。四半期ごとに、西洋石油会社はこれらの税率を更新し、税率をいくつかの離散項目を含まない税前収入に適用することで、その所得税の累積調整を記録する。西洋石油会社はその有効税率の四半期予想は様々な予測項目によって大きく異なる可能性があり、未来の大口商品価格、資本支出、税収割引が確認されていない費用及び税前収益と損失の地理的組み合わせを含む。2022年6月30日までの3カ月間、世界の25%の有効税率は主に西側石油会社の司法収入の組み合わせによって推進されている。米国の収入は21%の米国連邦法定税率で課税されるが、国際収入の法定税率は55%に達する。この有効税率は、2022年3月31日までの3カ月と、2022年6月30日までの6カ月間の持続運転収入のマイナス58%とマイナス7%の実質税率と異なり、後者は西洋石油会社の法人実体再編に関する非現金税優遇の影響を受けており、以下のようになる。2021年6月30日までの6カ月間、有効税率13%は州保証金税率の引き下げや連邦と州監査事務の和解に関する一次福祉の影響を受けている
法人再編
Anadarkoの買収とその後の大規模買収後の資産剥離計画を完了した後、西洋石油の法人構造はその業務活動の性質と一致するように、経営層は法人再編を行い、この再編は2022年第1四半期に完了した。
今回の法人再編の結果，経営陣はその一部の経営資産の納税基盤を調整し，西洋石油会社の繰延納税負債を減少させた。そのため、2022年第1四半期に、西洋石油会社は今回の再編に関する推定非現金税収割引26億ドルを記録した。この法人実体の再編により、西洋石油会社の未来の現金税の任意の削減時間は、現在の大口商品価格、資本活動レベルと生産構造を含む一連の要素に依存する。西洋石油会社が最終的にその税基計算、納税申告書とその他の情報を確定することに伴い、非現金税収優遇を更に完備する必要があるかもしれない
2022年6月30日現在、西側石油会社の手元には約14億ドルの現金と現金等価物がある。申請が提出された日まで、西洋石油会社はそのRCFから何のお金も抽出しておらず、RCFは40億ドルの借金能力を持ち、2025年6月に満期となる。また、西洋石油会社の売掛金証券化ツールは2024年12月に満期になり、その利用可能な借金能力は4億ドルに達する。2022年6月30日現在、西洋石油の受取証券化ツールには未返済の金額はない。
2022年6月30日までの6カ月間、運営を続けている運営キャッシュフローは86億ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月で41億ドルだった。継続経営業務キャッシュフローが増加した要因は，2021年同期に比べて商品価格が上昇したことである。
2022年6月30日までの6カ月間、西洋石油の投資活動の継続運営純現金は20億ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月で10億ドルだった。2022年6月30日までの6カ月間の資本支出は約18億ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月の資本支出は13億ドルだった。2021年6月30日までの6カ月間，売却資産から得られた5.03億ドルの純額には，DJ盆地の非運営資産の剥離およびWES部門の売却が主に含まれている。
2022年6月30日までの6カ月間、西側石油が持続的な運営融資活動に用いた純現金は80億ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間は6.11億ドルだった。2022年6月30日までの6カ月間、融資活動に使用された現金は、長期債務に関する71億ドルの支払い、5.39億ドルの優先株と普通配当金の支払い、および5.68億ドルの在庫株の買い戻しを反映している。参照してください注5--長期債務合併簡明財務諸表第1部の付記では、本表格10-Q第1項の債務返済状況に関する補足資料を参照されたい。2021年6月30日までの6カ月間、融資活動に使用された現金は、優先株と普通株の4.2億ドルの配当支払いおよび1.74億ドルの長期債務の現在満期日の支払いを反映している。
西洋会社の零券は毎年10月に全部または一部を西洋会社に販売し、当時返済されていなかった零券の付加価値と交換することができる。ゼロ利息は次のステップで2022年10月に西洋石油会社に提出することができ、すべて一緒に置くと、約4.15億ドルを支払う必要がある。西側石油会社は現在、この義務を履行する能力があり、行使すればRCF下の利用可能な能力を使用してコールオプションを満たすことができる。
残りの公正価値が3.08億ドル(担保控除)の金利スワップ強制終了日は2022年6月30日現在で2022年9月と2023年である。金利交換の公正価値と、終了日決済に必要な現金は、強制終了日の間は金利の変化に伴って変動し続ける。市場状況、債務管理行動、あるいはその他の要素によって、西洋は相殺金利の満期を確立したり、現在返済されていない金利の一部または全部を決済したり修正したりする可能性がある。
2022年6月30日と本出願の日まで、西側石油はその融資協定におけるすべての条約を遵守している。西側石油会社は現在、申請を提出した日から今後12ヶ月、その手元現金、RCF、売掛金証券化ツール下の利用可能資金は、その最近の債務満期日、運営支出、その他の債務を満たすのに十分になると予想している
本文書が提出された日までに、西洋石油またはその子会社は、現金、信用状、保証債券を通じて必要な財務保証を提供している。西洋石油会社はRCFや他の約束された融資に基づいてどんな信用状も発行していない。詳細については、西洋石油会社2021年10-K表第I項第1 A項のリスク要因を参照されたい。
満期になる債務とその他の最近の債務に関する情報は、経営層の財務状況と経営成果の検討と分析の現在の業務展望の節を参照されたい。
西洋石油会社の運営は厳格な連邦、地区、州、省、部族、地方と国際法律法規の制約を受けており、これらの法律法規は環境の質の改善或いは維持と関係がある。時間の経過とともに，西洋石油の環境コンプライアンスコストは一般的に上昇し，将来的にも上昇することが予想される。西洋要素はその運営の環境支出をその業務計画過程の構成要素としている。
非、最初の活動の合法性または場所の現在の所有権または制御権を考慮することなく、“環境影響、環境および責任法案”および同様の連邦、地域、州、省、部族、地方および国際法律を遡及的に適用することができる環境救済問題を要求または解決する法律。西側グループまたはそのいくつかの子会社は、これらの法律に基づいて、一連の救済活動と政府または個人訴訟手続きを参加または積極的に監督し、第三者サイトの運営、閉鎖、および過去のやり方に関連していると言われている。修復活動は、サンプリング、モデリング、リスク評価または監視に関する調査、除去、処理または処置を含む清掃措置、または修復システムの動作および維持のうちの1つまたは複数を含むことができる。環境訴訟は資金を求めたり救済措置を実行したりし，場合によってはいわゆる財産損害，懲罰的賠償，民事処罰，禁止救済，政府監督費用の賠償を要求する。
参照してください付記9--環境負債と支出第1部総合財務諸表の付記では、当グリッド10-Q第1項と経営陣による2021年の財務状況及び経営成果の検討及び分析テーブル10-Kにおける環境負債及び支出部分は、西洋石油会社の環境負債及び支出に関するより多くの情報を提供する。
債務が発生し、その債務を合理的に推定できる可能性が高い場合、西洋石油会社は未解決の訴訟、クレーム、法的手続きのために準備金を蓄積する。西洋石油会社はすでにその環境救済事項の準備金残高及びこのような事項が合理的に可能な追加損失の推定範囲を開示した。参照してください付記10--訴訟、クレーム、承諾、または事項本表の格子10-Qの第一部分に総合的に簡明な財務諸表を付記して、より多くの情報を理解する。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
2022年6月30日までの3ヶ月間、S-K条例第305項の要求に基づいて提供された情報には実質的な変化はなく、これらの情報は、第7 A項、すなわち2021年10-K表における市場リスクに関する定量的かつ定性的な開示を含む。
項目4.制御とプログラム
西洋石油の総裁と最高経営責任者および上級副総裁と最高財務責任者は、西洋石油の本報告末までの開示制御と手順(1934年証券取引法第13 a-15(E)および15 d-15(E)条参照)の有効性の評価に監督し、参加した。この評価に基づき、西洋石油の総裁と最高経営責任者、および上級副総裁と最高財務官は、西洋石油の開示制御と手続きは2022年6月30日まで有効であると結論した。
2022年6月30日までの3ヶ月間、西側グループの財務報告に対する内部統制(“取引法”第13 a-15(F)および15 d-15(F)規則の定義による)は変化せず、これは西洋グループの財務報告の内部統制に大きな影響を与え、あるいは合理的な可能性がそれに重大な影響を与えた。
第二部その他の資料
項目1.法的訴訟
西側石油会社は、政府当局が当事者であれば、連邦、州、地方環境法によって発生したいくつかの手続きを開示するために100万ドルのハードルを使うことを選択した。西洋石油会社は、このハードルを下回る訴訟は、西洋石油会社の業務や財務状況にとって重要ではないとしている。このハードルによれば、2022年6月30日までの3ヶ月間、このような訴訟は開示される必要はない。他の法律手続きに関する情報は、参照されたい注-10訴訟、クレーム、承諾、または事項合併簡明財務諸表には、第I部分本表格10-Q第1項に付記されている。
第1 A項。リスク要因
西側石油会社の2021年12月31日までのForm 10−K年度報告第I部第1 A項のリスク要因と比較して、実質的な変化はなかった。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
2022年6月30日までの6ヶ月間、西洋石油会社の株式買い戻し活動は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | | 合計する
番号をつける
購入した株式の割合 | (a) | 1株平均支払価格 | | 公開発表の一部として購入した株式総数
計画や計画 | 以下の条項によりなお購入可能な株式の最高価値
計画や計画(百万) | (b) |
| 2022年第1四半期 | | 730,746 | | | $ | 50.05 | | | — | | $ | 3,000 | | |
| April 1 - 30, 2022 | | 170,765 | | | $ | 57.68 | | | — | | | |
| May 1 - 31, 2022 | | 177,284 | | | $ | 67.72 | | | — | | | |
| June 1 - 30, 2022 | | 11,331,683 | | | $ | 58.24 | | | 11,190,640 | | | |
| 2022年第2四半期 | | 11,679,732 | | | $ | 58.38 | | | 11,190,640 | | | |
合計2022年(c) | | 12,410,478 | | | $ | 57.89 | | | 11,190,640 | | $ | 2,350 | | |
(a) 公開発表された計画や計画の一部ではない西洋石油会社の固定払込貯蓄計画受託者からの購入が含まれている。
(b) 西洋石油会社の株式買い戻し計画に残っている株式価値を代表する。2022年2月、西洋石油会社は西洋石油会社の30億ドルに上る普通株の買い戻しを許可したと発表した。この計画は西洋石油会社が特定の数の株を買収する義務はなく、いつでも停止する可能性がある。
(c) 2022年6月30日までの6ヶ月間、西洋石油はその株買い戻し計画に基づいて1，120万株を買い戻したほか、西洋石油はその後、2022年7月1日から2022年8月1日までの間に680万株を買い戻した。2022年8月1日現在、同計画により購入可能な株の最高価値は約19.3億ドル。
項目6.展示品
| | | | | |
| |
| 31.1* | 2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて最高経営責任者証明書が発行された。 |
| |
| 31.2* | 2002年のサバンズ·オキシリー法第302条に基づいて首席財務官の認証が行われた。 |
| |
| 32.1** | 2002年サバンズ·オキシリー法第906条に基づいて発行された最高経営責任者と最高財務責任者証明書。 |
| |
| 101.INS* | XBRLインスタンスドキュメントを連結する. |
| |
| 101.SCH* | インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書. |
| |
| 101.CAL* | インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. |
| |
| 101.LAB* | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する. |
| |
| 101.PRE* | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する. |
| |
| 101.DEF* | XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する. |
| |
| 104* | 表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
*アーカイブをお送りします。
**関数で提供されます。
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
| | | | | | | | |
| 2022年8月2日 | /s/Christopher O.Champion | |
| クリストファー·O·チャンピオン | |
| 総裁副首席財務官兼主計長 | |