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22-06-300001090727アメリカ公認会計基準：利息支出メンバー2022-01-012022-06-300001090727アメリカ-GAAP：投資収入のメンバー2022-01-012022-06-300001090727UPS：収益メンバー2021-01-012021-06-300001090727アメリカ公認会計基準：利息支出メンバー2021-01-012021-06-300001090727アメリカ-GAAP：投資収入のメンバー2021-01-012021-06-300001090727US-GAAP：InterestRateContractMembersUPS：収益メンバー2022-01-012022-06-300001090727アメリカ公認会計基準：利息支出メンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembers2022-01-012022-06-300001090727アメリカ-GAAP：投資収入のメンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembers2022-01-012022-06-300001090727US-GAAP：InterestRateContractMembersUPS：収益メンバー2021-01-012021-06-300001090727アメリカ公認会計基準：利息支出メンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembers2021-01-012021-06-300001090727アメリカ-GAAP：投資収入のメンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembers2021-01-012021-06-300001090727米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーUPS：収益メンバー2022-01-012022-06-300001090727米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ公認会計基準：利息支出メンバー2022-01-012022-06-300001090727米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP：投資収入のメンバー2022-01-012022-06-300001090727米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーUPS：収益メンバー2021-01-012021-06-300001090727米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ公認会計基準：利息支出メンバー2021-01-012021-06-300001090727米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP：投資収入のメンバー2021-01-012021-06-300001090727アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembers2022-04-012022-06-300001090727アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembers2021-04-012021-06-300001090727米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-04-012022-06-300001090727米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-04-012021-06-300001090727アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-04-012022-06-300001090727アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-04-012021-06-300001090727アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembers2022-01-012022-06-300001090727アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバーUS-GAAP：InterestRateContractMembers2021-01-012021-06-300001090727米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-01-012022-06-300001090727米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-01-012021-06-300001090727アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2022-01-012022-06-300001090727アメリカ公認会計基準：キャッシュフローヘッジメンバー2021-01-012021-06-300001090727米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembers2022-04-012022-06-300001090727米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembers2021-04-012021-06-300001090727アメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembers2022-04-012022-06-300001090727アメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembers2021-04-012021-06-300001090727米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembers2022-01-012022-06-300001090727米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembers2021-01-012021-06-300001090727アメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembers2022-01-012022-06-300001090727アメリカ公認会計基準：NetInvestmentHedgingMembers2021-01-012021-06-300001090727米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP：投資収入のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-04-012022-06-300001090727米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP：投資収入のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-04-012021-06-300001090727米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-04-012022-06-300001090727米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-04-012021-06-300001090727米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP：投資収入のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-01-012022-06-300001090727米国-米国公認会計基準：外国為替契約メンバーアメリカ-GAAP：投資収入のメンバー米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-01-012021-06-300001090727米国-公認会計基準：非指定メンバー2022-01-012022-06-300001090727米国-公認会計基準：非指定メンバー2021-01-012021-06-300001090727US-GAAP：DisposalGroupDisposedOfBy SaleNotDisContinedOperationsMembersUPS：UPSFreightBusinessメンバー2021-01-012021-03-310001090727US-GAAP：DisposalGroupDisposedOfBy SaleNotDisContinedOperationsMembersUPS：UPSFreightBusinessメンバー2021-04-012021-06-30
カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
_____________________________________ 
表10-Q
(マーク1)
☒
1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告

本四半期末までJune 30, 2022あるいは…
☐
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

そこからの過渡期について
手数料書類番号001-15451
_____________________________________ 
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1090727/000109072722000034/ups-20220630_g1.jpg
共同小包サービス会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
デラウェア州 58-2480149
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織)		 アメリカ国税局の雇用主は
識別番号)
グレンレイク公園路55号、東北アトランタではジョージア州30328
(主な行政事務室住所) (郵便番号)
(404) 828-6000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
____________________ 
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引記号登録された各取引所の名称
B類普通株、1株当たり0.01ドルUPSニューヨーク証券取引所
優先債券2023年満期、利子率0.375UPS 23 Aニューヨーク証券取引所
優先債券2025年満期、利子率1.625UPS 25ニューヨーク証券取引所
2028年満期の1%優先債券UPS 28ニューヨーク証券取引所
1.500分の優先債券、2032年満期UPS 32ニューヨーク証券取引所
  
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです  ☑ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです  ☑ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ
x
ファイルマネージャを加速する
☐
非加速ファイルサーバ
☐
規模の小さい報告会社
☐
新興成長型会社
☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する¨
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☑
いくつありますか136,813,849A類株、および731,854,184B類株は、1株当たり0.01ドルで、2022年7月22日に発行される。

カタログ表
カタログ
第1部-財務情報
前向きな陳述に関する警告的声明
1
第1項。
財務諸表
2
合併貸借対照表
2
総合収益表
3
総合総合収益表(損益表)
3
統合現金フロー表
4
監査されていない合併財務諸表の付記
5
付記1--列報基礎と会計政策
5
付記2--最近の会計声明
6
注3-収入確認
7
注4--株ベースの報酬
9
付記5--現金と投資
11
付記6--財産、工場、設備
14
付記7-従業員福祉計画
15
付記8--営業権と無形資産
18
付記9--債務と融資手配
19
10-借書を付記する
21
付記11--法的訴訟及び又は事項
25
付記12--株主権益
26
注13-細分化市場情報
32
別注14-1株当たり収益
33
注15-派生ツールとリスク管理
34
16-所得税を付記する
40
付記17-移行戦略コスト
41
第二項です。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
42
概要
42
補足情報-比較可能性に影響を与える項目
44
運営結果−部門レビュー−
46
アメリカ国内の小包業務
47
国際小包運営部
50
サプライチェーン·ソリューションの運営
53
合併運営費
55
その他の収入と(支出)
58
所得税費用
59
流動性と資本資源
60
経営活動のキャッシュフロー
60
投資活動によるキャッシュフロー
62
融資活動によるキャッシュフロー
63
単位源
64
契約承諾
64
法律の手続きとまたは事項
64
集団交渉協定
64
最近の会計公告
64
料率調整
65
第三項です。
市場リスクの定量的·定性的開示について
66
第四項です。
制御とプログラム
67
第2部-その他の資料
第1項。
法律訴訟
68
第1 A項。
リスク要因
68
第二項です。
未登録株式証券販売と収益の使用
69
第六項です。
陳列品
70


カタログ表
第1部財務情報

前向きな陳述に関する警告的声明
本報告は、2021年12月31日までの年間Form 10-K年度報告書、および米国証券取引委員会に提出された他の文書に含まれ、将来的には“1995年個人証券訴訟改革法”が指す“前向き陳述”を含む可能性がある。現在または歴史的事実以外の表現、および“将”、“信じる”、“プロジェクト”、“予想”、“推定”、“仮定”、“予定”、“予想”、“目標”、“計画”などの用語を有するすべての表現は、前向き表現である。1933年“証券法”第27 A節と1934年“証券取引法”第21 E節によると、連邦証券法中の安全港条項は前向きな陳述を行う根拠である。
私たちはまた時々他の公開された資料に書面または口頭の前向きな陳述を含む。このような陳述は、私たちの戦略的方向、将来の結果、または未来のイベントに対する私たちの意図、信念、予測、または現在の予想に関連するかもしれない。それらは、歴史的または現在の事実とは無関係である。経営陣はこのような展望的な陳述が下された時に合理的だと思っている。しかし，どの前向き陳述にも過度に依存しないように注意すべきであり，このような陳述は発表の日の状況しか説明できないため，それ自体の性質については未来を正確に予測することはできない.
展望性陳述はいくつかのリスクと不確定要素の影響を受けることができ、これらのリスクと不確定要素は実際の結果が著者らの歴史経験及び私たちの現在の期待或いは期待結果と大きく異なることを招く可能性がある。これらのリスクと不確実性は、我々の業務と運営、財務業績と流動性、私たちの顧客とサプライヤー、および世界経済への影響に関する持続的な不確実性、米国(米国)の全体的な経済状況の変化を含むが、これらに限定されない。これらの要因には、国際またはローカルの競争、ローカル、地域、国、および国際の激しい競争、重要な顧客との関係の変化、米国または国際規制環境の変化、物理的またはデータ安全要求の増加またはより複雑さ、世界的な気候変動に対する法律、規制または市場反応、労働契約の交渉と承認の結果、私たち従業員のストライキ、停止または減速、ガソリン、ディーゼルおよびジェット燃料の供給中断、為替レートまたは金利の変化を含むエネルギー価格変化の影響がある。ロンドン銀行の同業解体と任意の他の金利基準への移行の予想からの不確実性；私たちはブランドイメージを維持する能力；私たちは合格した従業員を引き付け、維持する能力；データセキュリティホール；インターネットまたは私たちの技術インフラの中断；自然または人為的な事件または災難(テロ、流行病または流行病を含む)の私たちの業務の中断または影響；私たちは未来の資本投資需要を正確に予測する能力；国際と新興市場の絶えず変化する経済、政治、社会発展の影響を受ける；商業戦略、政府法規の変化, または資産減価をもたらす可能性のある経済的または市場条件；従業員の健康、退職者の健康および/または年金福祉に関連する支出または資金義務の増加；潜在的な追加の米国または国際税務負担；労働および雇用、人身被害、財産損害、ビジネス慣行、環境責任および他の事項に関連する潜在的なクレームまたは訴訟；私たちは買収、処置、合弁企業または戦略連盟の期待収益を達成する能力；私たちのモデルチェンジ計画の期待収益を達成する能力；私たちの経営業績の周期的および季節的変動；保険およびクレーム費用を管理する能力；2021年12月31日までのForm 10-K年次報告、2022年3月31日現在のForm 10-Q四半期報告、その後提出された報告書を含む、米国証券取引委員会に時々提出された文書に記載されている他のリスク。あなたは展望性陳述の局限性と関連リスクを考慮すべきであり、このような展望性陳述に含まれる予測の正確性に過度に依存してはならない。法律の要件を除いて、私たちは、事件、状況、予期された変化、またはこれらの陳述日の後に発生した意外な事件を反映するために、前向き陳述を更新する義務を負いません。

1
カタログ表
第1項。 財務諸表
共同小包サービス会社です。そして付属会社
合併貸借対照表
2022年6月30日(監査なし)及び2021年12月31日(単位：百万)
六月三十日
2022		十二月三十一日
2021
資産
流動資産：
現金と現金等価物$11,735 $10,255 
有価証券336 338 
売掛金11,541 12,669 
減算：信用損失準備金(145)(128)
売掛金純額11,396 12,541 
その他流動資産2,104 1,800 
流動資産総額25,571 24,934 
財産·工場·設備·純価値33,487 33,475 
経営的リース使用権資産3,436 3,562 
商誉3,675 3,692 
無形資産、純額2,476 2,486 
投資と制限された現金21 26 
繰延所得税資産158 176 
他の非流動資産1,265 1,054 
総資産$70,089 $69,405 
負債と株主権益
流動負債：
長期債務、商業手形、融資リースの当面の満期日$2,579 $2,131 
レンタルの当期満期日を扱う562 580 
売掛金7,168 7,523 
賃金と源泉徴収を計算すべきである3,376 3,819 
自己保証準備金1,079 1,048 
団体福祉と退職計画に応じて拠出する945 1,038 
その他流動負債1,628 1,430 
流動負債総額17,337 17,569 
長期債務と融資リース17,997 19,784 
非期経営リース2,962 3,033 
年金と退職後の福祉義務8,343 8,047 
繰延所得税負債3,577 3,125 
他の非流動負債3,563 3,578 
株主権益：
A類普通株(1382022年と2021年に発行される株)
2 2 
B類普通株(7322022年と2021年に発行される株)
7 7 
追加実収資本573 1,343 
利益を残す18,958 16,179 
その他の総合損失を累計する(3,251)(3,278)
賠償義務を延期する12 16 
減価：国庫株(0.22022年と0.32021年の株)
(12)(16)
持株権の総株式16,289 14,253 
非制御的権益21 16 
株主権益総額16,310 14,269 
総負債と株主権益$70,089 $69,405 
監査されていない連結財務諸表の付記を参照。
2
カタログ表
共同小包サービス会社です。そして付属会社
合併収益表
(単位：百万、1株を除く)
(未監査)
 
 3か月まで
六月三十日		6か月まで
六月三十日
2022202120222021
収入.収入$24,766 $23,424 $49,144 $46,332 
運営費用：
報酬と福祉11,358 11,327 22,974 22,810 
メンテナンスとメンテナンス643 599 1,269 1,218 
減価償却および償却762 739 1,526 1,461 
購入した交通機関4,385 4,446 8,985 8,689 
燃料.燃料1,697 915 2,917 1,722 
その他入居率420 402 911 868 
その他の費用1,966 1,738 3,776 3,541 
総運営費21,231 20,166 42,358 40,309 
営業利益3,535 3,258 6,786 6,023 
他の収入と(支出)：
投資収益その他333 345 648 3,961 
利子支出(171)(167)(345)(344)
その他の収入と合計162 178 303 3,617 
所得税前収入3,697 3,436 7,089 9,640 
所得税費用848 760 1,578 2,172 
純収入$2,849 $2,676 $5,511 $7,468 
基本1株当たりの収益$3.26 $3.06 $6.31 $8.54 
希釈して1株当たり収益する$3.25 $3.05 $6.28 $8.51 

総合総合収益表(損益表)
(単位：百万)
(未監査)
 
 3か月まで
六月三十日		6か月まで
六月三十日
 2022202120222021
純収入$2,849 $2,676 $5,511 $7,468 
外貨換算調整変動，税引き後純額(245)48 (285)(34)
有価証券は税引後収益変動を実現していない(1)(1)(7)(5)
現金流通期間保証額は損益(税引き後純額)変動を実現していない234 (46)277 68 
未確認年金と退職後の福祉コストの変化、税収控除18 1,594 42 4,020 
総合収益(赤字)$2,855 $4,271 $5,538 $11,517 
                
監査されていない連結財務諸表の付記を参照。
3
カタログ表
共同小包サービス会社です。そして付属会社
統合現金フロー表
(単位：百万)
(未監査)
 6か月まで
六月三十日
 20222021
経営活動のキャッシュフロー：
純収入$5,511 $7,468 
純収入と経営活動の現金純額を調整する：
減価償却および償却1,526 1,461 
年金と退職後の福祉支出433 (2,839)
年金と退職後の給付金(123)(276)
自己保証準備金112 130 
税金(福祉)費用を繰延する360 1,127 
株補償費用617 521 
その他(収益)損失11 — 
企業買収の影響を差し引いた資産と負債の変動：
売掛金820 439 
その他の資産(62)169 
売掛金(508)56 
賃金と源泉徴収を計算すべきである(348)227 
その他負債22 (27)
その他の経営活動(78)(2)
経営活動の現金純額8,293 8,454 
投資活動によるキャッシュフロー：
資本支出(1,388)(1,670)
企業·財産·工場·設備を売却して得た収益9 863 
有価証券を購入する(132)(141)
有価証券の売却と満期日130 214 
売掛金純変動7 16 
企業買収のために支払われた現金、得られた現金と現金等価物を差し引く(99)(5)
その他の投資活動(26)(11)
投資活動のための現金純額(1,499)(734)
資金調達活動のキャッシュフロー：
短期債務純変化— 498 
長期借入金収益— — 
長期借入金を返済する(1,105)(2,599)
普通株を買う(1,242)— 
普通株発行136 141 
配当をする(2,567)(1,718)
その他の融資活動(508)(360)
融資活動のための現金純額(5,286)(4,038)
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響(28)16 
現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス)1,480 3,698 
現金、現金等価物、制限された現金：
期日の初め10,255 5,910 
期末$11,735 $9,608 
                
監査されていない連結財務諸表の付記を参照。
4
カタログ表
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監査されていない合併財務諸表の付記
注1基礎と会計政策を列記する
合併原則
添付されている中期未審査総合財務諸表は、米国公認の中期財務資料会計原則(“GAAP”)及び表格10-Q及びS-X規則第10-01条の指示に基づいて作成された。これらの監査されていない中期総合財務諸表には、2022年6月30日までの財務状況、2022年および2021年6月30日までの3ヶ月、6ヶ月の経営実績、2022年および2021年6月30日までの6ヶ月の現金流量を公平に反映するための必要な調整(通常の経常的な計上項目を含む)が含まれている。これらの監査されていない中期総合財務諸表に報告された結果は、任意の他の期間または通年の予想結果とみなされてはならない。監査されていない中期総合財務諸表は、当社の2021年12月31日までの年度のForm 10−K年度報告書に含まれる監査された総合財務諸表とその付記とともに読まなければならない。
金融商品の公正価値
2022年6月30日と2021年12月31日まで、私たちの現金と現金等価物、売掛金、融資売掛金と売掛金の帳簿価値は公正価値に近い。私たちの投資証券の公正価値は付記5に開示され、私たちが確認した多雇用主年金抽出負債は付記7に開示され、私たちの短期および長期債務は付記9に開示され、私たちの派生ツールは付記15に開示される。私たちは公正価値の計量および報告項目を許可する際に公正価値レベル(第1、2およびレベル3)を採用する。公正価値は上場市場価格(第一級)を基礎とし、このような価格が利用可能な場合。上場市価を取得できない場合、公正価値は他の関連要素に基づいて決定され、取引業者のオファー(第2級)を含む。上場市場価格やその他の関連要因が得られない場合には，我々自身の仮定を反映した観察不可能なデータに基づいて投入が生じ，資産や負債が少ない場合や市場活動がない場合(第3レベル)が含まれる.著者らは公正価値階層構造中の一級投入を利用して私たちの現金と現金等価物の公正価値を確定し、二級投入を利用して私たちの売掛金、融資売掛金と支払いすべき帳簿の公正価値を確定した。
予算の使用
添付されている監査されていない合併中間財務諸表を作成する際には、管理層は、これらの財務諸表の日に報告された資産および負債額、または事項の開示および報告期間内に報告された収入および支出額に影響を与えるための推定および判断を行う必要がある。
私たちの見積もりは現在と予想の将来を考慮しているにもかかわらず、実際の状況は私たちの予想とは異なる可能性があり、これは私たちの運営結果や財務状況に大きな影響を与える可能性がある。したがって、時間が経つにつれて、私たちの会計推定と仮定は大きく変化する可能性がある。


5
カタログ表
共同小包サービス会社です。そして付属会社
監査されていない合併財務諸表の付記
注2最近の会計声明
新しい会計基準を採用する
審査されていない総合財務諸表がカバーする期間に採用された会計声明は当社の総合財務状況、経営業績或いはキャッシュフローに大きな影響を与えなかった。2021年6月30日までに採用された会計基準については、2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kに監査された総合財務諸表付記1を参照されたい。
発表されましたがまだ発効していない会計基準
2022年6月30日までに発表されますが、2022年6月30日以降に発効する会計声明は、我々の総合財務状況、経営業績、キャッシュフローに実質的な影響を与えない見通しです。
6
カタログ表
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監査されていない合併財務諸表の付記
注3収入確認
収入確認
私たちのほとんどの収入は、国内または国際の小包と貨物(“輸送サービス”)の出荷、輸送、配送に関する契約から来ている。このようなサービスは一般的に短時間で行われる私たちによって実行または手配されるかもしれない。私たちはまた、私たちのグローバル配送センターと現場在庫ネットワークを通じて、国内と国際顧客に付加価値物流サービスを提供します。
私たちが顧客と締結したほとんどの輸送サービス契約にはただ一つの履行義務が含まれている：輸送サービス自体。制御権は絶えず顧客に移行しているため、私たちは通常、契約中のサービスを履行する際に一定期間の収入を確認します。私たちの残りの履行には主に報告日までに開始されていますが完了していない輸送サービスが含まれており、これらの残りの履行義務は短時間で完了する予定です。私たちのすべての主要業務はその収入スケジュールにおいて元本として機能しているため、総合収益表では毛数に基づいて収入と関連する調達輸送コストを報告している。
収入の分類
3か月まで
六月三十日		6か月まで
六月三十日
2022202120222021
収入： 
翌日の空気$2,656 $2,456 $5,250 $4,787 
延期する1,392 1,313 2,812 2,573 
地面.地面11,411 10,633 22,521 21,052 
アメリカ国内のセットメニュー15,459 14,402 30,583 28,412 
国内では829 936 1,680 1,864 
輸出3,976 3,674 7,754 7,167 
貨物その他268 207 515 393 
国際定食5,073 4,817 9,949 9,424 
転送2,389 2,309 4,978 4,381 
物流1,290 1,162 2,541 2,266 
うんちん費— 297 — 1,064 
他にも555 437 1,093 785 
サプライチェーン解決策4,234 4,205 8,612 8,496 
総合収入$24,766 $23,424 $49,144 $46,332 
契約資産と負債
契約資産には、すべての履行義務(すなわち小包が送達された)が完了した後にのみ無条件に支払いを受ける権利があり、私たちが支払いを受ける権利は完全に時間の経過に基づいているわけではないので、在途小包から生成された請求書および未発行金額が含まれている。金額はその現金現金を超えてはいけません。契約資産は通常、流動資産に分類され、取引の短期的な性質に応じて、四半期ごとに全額残高を転換する。

7
カタログ表
共同小包サービス会社です。そして付属会社
監査されていない合併財務諸表の付記
契約負債には収入を超える前払いと請求書と繰延収入が含まれている。収入を超えた前金と勘定書とは契約期間内に私たちの顧客から受け取った支払いのことです。繰延収入とは，我々が選定した進捗評価基準に基づいて，収入として確認されていない在途出荷に関する顧客が支払うべき掛け値金額である.私たちは収入を超える前金と請求書を当期または長期に分類します。これは前金が得られる期間に依存します。私たちは予想に基づいて収入を確認する時間に基づいて繰延収入を当期収入に分類し、これは通常期末後の小さな時間内に発生する。繰延収入の全残高は四半期ごとに取引の短期的な性質に応じて換算される。私たちの契約資産と負債は各報告期間が終わった時に一つずつ契約書で報告されます。当期契約負債から確認された収入を決定するために、まず、収入が繰延収入残高を超えるまで、期首未返済の個人契約負債残高に収入を分配する
在途小包に関する契約資産は#ドルです350そして$3042022年6月30日と2021年12月31日まで、それぞれ在途小包に関する繰延収入純額$が差し引かれます339そして$3142022年6月30日と2021年12月31日まで、それぞれ含まれているその他流動資産連結貸借対照表にあります。顧客の前払いに関する短期契約負債は#ドルです10そして$272022年6月30日と2021年12月31日まで、それぞれ含まれているその他流動負債連結貸借対照表にあります。顧客の前払いに関する長期契約負債は#ドルです26そして$252022年6月30日と2021年12月31日まで、それぞれ含まれている他の非流動負債連結貸借対照表にあります。
売掛金純額
売掛金、純額、顧客が発行したものと現在支払わなければならない金額を含む。対応金額はその見積もりに応じて可換金算入を列記する。合理的かつ支援可能な予測が予想される売掛金に影響を及ぼす場合には、売掛金損失が確認される。これは、各貸借対照表の日付の売掛金に固有の現在の予想損失を最適に推定することを要求する。この見積もりは、現在の状況に基づいて調整した歴史的損失経験、展望性指標、顧客支払い頻度の傾向及び関連する観察可能なデータに対する可能な影響の判断を考慮する必要があり、現在と未来の経済状況及び特定の顧客と市場部門の財務健康状況を含む。私たちのリスク管理プロセスには、主要口座のリスク開放度とリスク集中度を審査する基準と政策が含まれている
2022年6月30日と2021年12月31日まで、私たちの信用損失は$に割り当てられています145そして$128それぞれ100万ドルです2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、回収前に計上されたクレジット損失額は#ドル52そして$39百万ドル、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月はそれぞれ106そして$80それぞれ100万ドルです


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注4株に基づく報酬
我々は、様々な奨励的報酬計画に基づいて、非制限性および奨励的株式オプション、株式付加価値権、制限株式および株式単位(“RSU”)および制限された業績株式および業績単位(“RPU”、総称してRSU、“制限単位”)を含む株式奨励金を支給する。帰属後，制限単位は同値数のUPS A類普通株(控除に必要な源泉徴収税)を発行する.制限された単位は配当金を計算して各配当日に追加の制限単位に再投資し、関連する制限単位と同じ帰属および没収条件を遵守しなければならない。
著者らの主要な株式報酬計画はUPS管理層激励奨励計画(“MIP”)、UPS長期インセンティブ業績奨励計画(“LTIP”)とUPS株式オプション計画である。私たちはまた、条件を満たした従業員が割引価格でUPS A類普通株を購入することを許可する従業員株式購入計画を維持している。私たちの主要従業員に対する固定払込貯蓄計画の相応の払込はUPS A類普通株の株で行われています。
管理インセンティブ·インセンティブ·プログラム
ライセンス後1年以内に当社に継続して雇用されることによりMIPベストに基づいて発行されるRPUS(死亡、障害、または退職した場合を除き、この場合は直ちに帰属する)。補助金価値は、必要なサービス期間内に直線的に(推定の没収を差し引く)支出(死亡、障害又は退職した場合を除き、この場合は、直ちに費用が発生する)。
報酬委員会が2021年MIP奨励を承認した日に基づいて、報酬測定日を2022年2月9日(米国人従業員と幹部管理職向け)、2022年3月21日(国際従業員向け)に決定した。MIPにより発行されたRPUはニューヨーク証券取引所(NYSE)の終値#ドルを用いて推定した225.07そして$218.56その日に。
長期インセンティブパフォーマンス奨励計画
LTIPベストの下で発行されたRPUSは3年制業績期間中、引き続き当社に雇用されていると仮定する(死亡、障害または退職した場合を除き、この場合は、直ちに帰属は比例して行われる)。実際に稼いだRPU数は，贈与日に決定された業績目標の達成状況から計算される.
業績目標は調整後の1株当たり収益と調整後の累積自由キャッシュフローとの間で同等に重み付けされている。実際に稼いだRPU数は，標準プール500指数(“S&P 500”)に対する株主の総リターンに応じて調整される可能性がある。モンテカルロモデルを用いてRPUの付与日公正価値を決定し，期待される報酬数に基づいて，許可期間内の補償費用(推定没収を差し引く)を比例的に確認した。
給与委員会が2022年LTIP業績奨励目標を承認した日に基づいて、2022年3月23日を奨励測定日とし、付与された目標RPU価値を$と決定した230.67.

2022年および2021年のLTIP賞の加重平均仮定および加重平均公平価値は以下の通りである
20222021
無リスク金利2.29 %0.19 %
予想変動率31.90 %30.70 %
RPUの加重平均公正価値が承認された$230.67 $168.05 
株の配当107.50 %102.39 %
単位で配当等価物を稼ぐため、期待配当収益率は存在しない

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非限定株式オプション
我々はUPSストックオプション計画に基づいて少数の条件を満たす上級管理者に非適格株式オプションを付与する。株式オプション奨励比5年制時間帯は約20付与された日の各周年の際に、報酬帰属の割合(死亡、障害または退職の場合を除き、この場合、直ちに帰属する)。オプション付与満期10授与の日から数年。2022年3月23日私たちは0.1百万部の株式オプション、行権価格は$214.58ニューヨーク証券取引所の当日の終値。
各オプション付与の公正価値は、Black-Scholesオプション定価モデルを使用して推定される。使用した加重平均仮定と2022年と2021年に付与されたオプションの加重平均公平価値は以下のとおりである
20222021
期待配当収益率2.35 %3.31 %
無リスク金利2.39 %0.84 %
予想寿命(年)7.57.5
予想変動率25.04 %23.15 %
付与されたオプションの加重平均公平価値$48.45 $23.71 
年間確認された株式の奨励に基づく税前報酬支出報酬と福祉2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間の総合収益表は#ドル231そして$2062022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月はそれぞれ617そして$521百万それぞれ，である.

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注5現金と投資
以下は、2022年6月30日現在と2021年12月31日現在の取引可能および販売可能な有価証券に分類される要約(単位：百万)である
コスト実現していない
収益.収益		実現していない
損		推定数
公正価値
June 30, 2022:
現在取引中の有価証券：
株式証券$2 $— $— $2 
有価証券取引総額2 — — 2 
現在販売可能な証券：
アメリカ政府と機関債務証券200 — (5)195 
担保融資と資産保証債務証券12 — — 12 
会社債務証券125 — (3)122 
アメリカ州と地方市政債券5 — — 5 
非アメリカ政府債務証券— — — — 
売却可能な有価証券の総額342 — (8)334 
現品有価証券総額$344 $— $(8)$336 
 コスト実現していない
収益.収益		実現していない
損		推定数
公正価値
2021年12月31日：
現在取引中の有価証券：
株式証券$2 $— $— $2 
有価証券取引総額2 — — 2 
現在販売可能な証券：
アメリカ政府と機関債務証券199 2 (1)200 
担保融資と資産保証債務証券7 — — 7 
会社債務証券121 — — 121 
アメリカ州と地方市政債券5 — — 5 
非アメリカ政府債務証券3 — — 3 
売却可能な有価証券の総額335 2 (1)336 
現品有価証券総額$337 $2 $(1)$338 
    
投資減価
私たちが得た結論は違います。2022年6月30日現在、大きな減価損失が存在している。この決定を下す際には、吾らは各発行者の財務状況や見通し、損失とコストの比較、証券契約条項に基づいてすべての満期金を回収できない可能性、証券の信用格付け、および予想時価が回復するまでの投資を保有する能力および意向を考慮している。
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成熟度情報
2022年6月30日までの契約満期日までの有価証券の償却コストと推定公正価値を以下に示す(百万単位)。実際の満期日は契約満期日とは異なる可能性があり、証券の発行者は事前償還罰金を含むか、または含まない場合があるため、債務を早期返済する権利がある可能性がある。
コスト推定数
公正価値
1年以下の期間で満期になる$30 $29 
1年から3年後に期限が切れなければならない312 305 
3年から5年後に満期になる— — 
5年後に期限が切れる— — 
342 334 
株式証券2 2 
$344 $336 
非流動投資と制限現金
私たちは可変生命保険保険証書の投資を持ち、UPS超過協調福祉計画の福祉に資金を提供する。この投資の公正な市場価値は#ドルだ19そして$23それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日まで。公正価値変動確認は投資収益その他合併収益表にあります。さらに、私たちはいくつかの資産の買収と処分に関連した現金#ドルを持っている2そして$3それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日まで。これらの金額は投資と制限された現金連結貸借対照表にあります。
連結貸借対照表中の現金および現金等価物および制限現金と連結現金フロー表の入金は以下の通りである(百万で計算)
June 30, 20222021年12月31日June 30, 2021
現金と現金等価物$11,735 $10,255 $9,608 
制限現金— — — 
現金総額、現金等価物、および限定現金$11,735 $10,255 9,608 
公正価値計量
一次投入を利用して評価を行う有価証券には、活発な取引所取引株式証券や株式指数基金、および多くの米国政府債券が含まれており、これらの証券は活発な市場オファーを受けているからである。二次投入を利用して評価を行う有価証券には、資産支援証券、社債、市政債券がある。これらの証券は，市場確認定価，行列定価，または他のモデルを用いて推定され，これらのモデルは収益率曲線のような観察可能な入力を利用している.

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監査されていない合併財務諸表の付記
次の表は、2022年6月30日と2021年12月31日までの公正価値で恒常的に計量された我々の投資の情報を示し、このような公正価値を決定するための推定技術の公正価値レベル(百万単位)を示している
オファー
活動状態にある
市場：
同じ資産
(レベル1)		大切な他の人
観測可能入力
(レベル2)		意味が重大である
見えない
入力量
(レベル3)		てんびん
June 30, 2022:
有価証券：
アメリカ政府と機関債務証券$195 $— $— $195 
担保融資と資産保証債務証券— 12 — 12 
会社債務証券— 122 — 122 
アメリカ州と地方市政債券— 5 — 5 
株式証券— 2 — 2 
非アメリカ政府債務証券— — — — 
有価証券総額195 141 — 336 
他の非経常投資19 — — 19 
合計する$214 $141 $— $355 

2021年12月31日：
有価証券：
アメリカ政府と機関債務証券$200 $— $— $200 
担保融資と資産保証債務証券— 7 — 7 
会社債務証券— 121 — 121 
アメリカ州と地方市政債券— 5 — 5 
株式証券— 2 — 2 
非アメリカ政府債務証券— 3 — 3 
有価証券総額200 138 — 338 
他の非経常投資23 — — 23 
合計する$223 $138 $— $361 
2022年または2021年6月30日までの6ヶ月間、1級と2級の間に投資移転はなかった。
    

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注6財産·工場·設備
2022年6月30日と2021年12月31日までの財産、工場、設備には、以下の内容(百万単位)が含まれています
20222021
車両$10,181 $10,018 
飛行機22,507 21,973 
土地2,106 2,140 
建物.建物5,794 5,802 
建築とレンタルの改善5,027 5,010 
工場設備15,629 15,650 
技術装備2,858 2,798 
建設中の工事1,520 1,418 
65,622 64,809 
減算：減価償却累計と償却(32,135)(31,334)
財産·工場·設備·純価値$33,487 $33,475 
借入して購入した不動産，工場，設備は#ドルである477 そして$248それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日まで。 
私たちは現在と予想されている数量レベル、航空燃料価格とその他の要素に基づいて、絶えず私たちの飛行機チームの利用率を監視しています。また、他のすべての物件、工場、設備種別に資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す指標があるかどうかをモニタリングします。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と、2022年6月30日までの6ヶ月違います。材料が費用を減価する。私たちが記録した減価費用は#ドルです242021年6月30日までの6カ月間，ある施設プロジェクトの見直しにより，収入は100万ドルであった。



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注7従業員福祉計画
会社が後援する福祉計画
わが社が後援する年金と退職後福祉計画の2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の定期純福祉コスト(収入)に関する情報は以下の通りです(百万単位)
 アメリカの年金福祉アメリカの退職後
医療福祉		国際的に
年金福祉
202220212022202120222021
6月30日までの3ヶ月：
サービスコスト$506 $461 $7 $7 $17 $19 
利子コスト487 481 21 20 11 10 
予想資産収益率(820)(831)(1)(1)(20)(17)
以前のサービス費用を償却する23 34 — 1 1 1 
定期純収益コスト$196 $145 $27 $27 $9 $13 
アメリカの年金福祉アメリカの退職後
医療福祉		国際的に
年金福祉
202220212022202120222021
6月30日までの6ヶ月：
サービスコスト$1,012 $1,014 $15 $14 $35 $38 
利子コスト975 969 41 39 23 20 
予想資産収益率(1,640)(1,677)(2)(3)(40)(34)
以前のサービス費用を償却する46 67 — 3 1 1 
損失を精算する— (3,290)— — — — 
決算および減損— — — — (33)— 
定期収益純コスト$393 $(2,917)$54 $53 $(14)$25 
純定期収益コスト(収入)の構成要素は、現在のサービスコストを含まず、投資収益その他合併収益表にあります。
2022年6月30日までの6ヶ月間、将来の福祉対策を停止するためにUPSカナダ株式会社の退職計画を修正し、2023年12月31日から発効した。私たちはこの計画の計画資産と福祉義務を再測定し、これは$削減につながった33百万ドル24この6ヶ月間)。この収益は投資収益その他2022年6月30日までの6カ月間の合併収益表にある。
2021年4月30日、我々はUPS貨物事業を剥離し、これにより、この日までのUPS年金計画、UPS退職計画、およびUPS退職社員ヘルスケア計画の計画資産および福祉義務の中期再計量を引き起こした。中期再計量は精算収益#ドルを生成する2.130億ドルは、最新の精算仮説を反映し、連結貸借対照表の権益部分の他の全面的な収入に計上される。精算収益$69百万ドル52税引後百万ドルは剥離されたグループに関連する以前のサービス相殺と$のためのものです66百万ドルの赤字50税引後百万ドルのUPS年金計画のいくつかの計画改訂はすぐにその他の費用2021年6月30日までの6ヶ月間の合併収益表にある。
2021年6月30日までの6ヶ月間、“米国救援計画法案”が法律となった後、UPS/IBT常勤社員年金計画を再測定したことは以下で議論する。中期再計量により税引き前の時価ベースの収益は#ドルとなった3.310億ドル2.5この6ヶ月間)。この収益は投資収益その他2021年6月30日までの6ヶ月間の合併収益表にある。
2022年前の6ヶ月間、わが社が後援した年金とアメリカ退職後の医療福祉計画の支払いは$66そして$57それぞれ100万ドルです私たちは約$を貢献すると予想しています1.910億ドル221今年の残りの時間に、私たちの年金とアメリカの退職後の医療福祉計画はそれぞれ100万ドル増加するだろう。

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多雇用者福祉計画
私たちは、私たち労働組合代表の従業員をカバーする集団交渉協定の条項に基づいて、多くの多雇用主のために定義された福祉·健康·福祉計画の支払いを行う。私たちの現在の集団交渉協定は、私たちが参加する計画に割り当てられた年間入金増加を規定しており、私たちはこれらの納付率を守っている。これらの年間納付率の制限は、現行の集団交渉協定の条項全体で引き続き有効になるだろう。
2022年6月30日と2021年12月31日までに826そして$830100万人が記録しています他の非流動負債私たちの総合貸借対照表では82022年6月30日と2021年12月31日までその他流動負債私たちはニューイングランドトラック運転手とトラック業界年金基金から抽出した合併貸借対照表から抽出した。この債務は月平均分割払いで，残り期限は約40何年もです。我々が現在類似期間の長期融資に利用可能な借入金金利に基づいて、2022年6月30日と2021年12月31日までのこの抽出負債の公正価値は#ドルである744そして$963それぞれ100万ドルです私たちは評価技術の公正価値レベルでの第二レベルの投入を利用して、この負債の公正価値を決定した。
UPSは2007年まで中部各州年金基金(CSPF)の納付雇用主であり、当時UPSはCSPFを脱退して$を支払った6.1未設立資金の既得権益における私たちの分配可能なシェアを満たすために、10億ドルの引き出し負債。UPSと国際トラック運転手兄弟会(“IBT”)との集団交渉協定によると、UPSは、UPS参加者にUPS/IBTフルタイム従業員退職金計画(“UPS/IBT計画”)における協調福祉を提供することに同意し、CSPFがCSPFとの脱退協定の条項に基づいて、今後合法的に福祉を減少させる場合、UPS参加者の最後の雇用主はUPSであり、2008年1月1日まで退職していない(“UPS移転組”)。この脱退プロトコルにより，UPS Transfer Groupの福祉は我々の同意を得ずに減少することはできず，適用法によってしか減少できない.2008年の金融危機は積立金で広範な資産損失をもたらし、この計画は債務不履行が予想され、福祉は法律で許可されている年金福祉保証会社(“PBGC”)の限度額に減少し、集団交渉協定における福祉条項の協調をトリガする。
2014年、国会は多雇用主年金改革法案(MPRA)を可決した。この法律改正は、多雇用者年金計画が退職者への福祉支給を減らすことを初めて許可したが、法規における具体的なガイドラインと政府の承認を遵守しなければならない。2015年、CSPFは米国財務省に提案された年金福祉削減計画を提出した。2016年、財務省はCSPFが提出した提案計画を拒否した。財政難を鑑み，積立金は立法により資金状況を解決する必要があると考えており，そうでなければ2025年には債務を返済せず，福祉は適用されるPBGC福祉レベルに減少すると述べている。
ASC 715によるUPS Transfer Groupへの協調福祉の潜在的義務の支払いを考えており、12月31日の日付と重大な事件発生の過渡期を測定する際に、年金福祉義務を測定する際に、このような最終結果を含む様々な精算仮説の最適な推定を提供することが求められる。ASC 715は、最適な推定値を作成する際に法的変化を予期することを許可しない。
2020年12月31日の測定日には，推定されたCSPFキャッシュフローと投資収益，立法行動が行われていないこと，PBGC予想支払保証給付およびCSPFが提出されたMPRAでの福祉削減計画の欠如を反映した確定的キャッシュフロー予測を用いてUPS Transfer Groupへの協調福祉の潜在的義務を最適に推定した。したがって，我々は当時UPS/IBT計画に対してUPS Transfer Groupに直接提供する協調福祉義務の最適な推定を$と要求していた可能性がある5.5十億ドルです。
2021年3月、“米国救援計画法案”(ARPA)が法律に公布された。ARPAに含まれる条項は、財務省が資金を提供する資格のある多雇用者年金計画がPBGCに特別財政援助(SFA)を申請することを可能にする。申請が承認された後、条件を満たす多雇用主年金計画は、2051年まで未減少の福祉を継続して支払うことができるように一括払いを受ける。マルチ雇用主はSFAの返済義務がないと計画している。ARPAは、2051年までに破産するCSPFを含むPBGCといくつかの財務的苦境に陥った多雇用者年金計画を防止することを目的としている。PBGCは2021年7月9日，ARPAにより構築されたSFA計画を実施する暫定最終規定を発表した。2022年4月28日，CSPFはPBGCにSFA申請を提出した。PBGCは提出日から最大120日間申請を審査した。

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ARPAの通過とCSPFはSFAを受信する予定であり，2051年までにUPS Transfer Groupへの追加的な協調利益の提供義務を停止している.このような問題はまたASC 715での計画再測定を誘発する。そこで，2021年3月31日現在のUPS/IBT計画の計画資産と年金福祉債務を再計測し，精算収益は#ドルとなった6.410億ドル、協調利益を反映した負債減少#ドル5.110億ドルと他の更新された精算仮説から得られた収益は1.3十億ドルです。
この推定された未来の価値は、ARPAの解釈、未来の立法行動、精算仮説、およびPBGCがその約束を維持する能力を含む多くの要素の影響を受け続けるだろう。実際の事件は予想される福祉義務に対する私たちの最適な推定値を変化させるかもしれない。私たちはASC 715に基づいてこのような不確実性の影響を評価し続けるつもりだ。
集団交渉協定
私たちは約327,000国の総合意とIBT付属の地方労働組合と締結された各種補充協定に基づいて雇用された従業員。この協定は2023年7月31日まで続くだろう。
私たちは約3,200独立パイロット協会(“IPA”)との集団交渉協定に基づいて雇用されたパイロット。この集団交渉協定は2023年9月1日に施行されるだろう。2022年第2四半期、私たちはIPAと2年間の契約延長について初歩的な合意に達した。承認されれば、新しい協定は修正可能な日付を2025年9月1日に延長する
私たちは約1,700トラック運転手地方2727との集団交渉協定によってカバーされた航空機械師は、2023年11月1日に発効する。また約10万人が3,300我々の自動車や整備技術者の多くは，国際メカニックや航空宇宙労働者協会(“IAM”)との集団交渉協定に基づいて雇われており，IBTとの合意に基づいて雇われていない.IAMとの集団交渉協定は2024年7月31日まで続くだろう。
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注8商業権と無形資産
次の表に2022年6月30日と2021年12月31日までの営業権配分状況(単位：百万)を示す
アメリカ国内では
セットメニュー		国際的に
セットメニュー		サプライチェーン解決策統合された
2021年12月31日：$847 $403 $2,442 $3,692 
あさって— — 61 61 
貨幣/その他
— (21)(57)(78)
June 30, 2022:$847 $382 $2,446 $3,675 
ドル価値変化が非ドル営業権残高換算に与える影響により、International PackageとSupply Chain Solutionsの営業権残高はすべて低下した。2022年5月、複数のネットワークを介してお客様の配信を最適化するデジタルプラットフォームであるDelivery Solutionsを買収しました。今回買収した資金は運営現金から来ており、私たちの総合的な財務状況や運営結果にとって重要ではない。買収に関連する営業権はサプライチェーン解決策に含まれている。
以下に2022年6月30日と2021年12月31日までの無形資産概要(単位：百万)を示す
総輸送量
金額		積算
償却する		純積載運
価値がある
June 30, 2022:
大文字ソフト$5,048 $(3,406)$1,642 
許可証48 (22)26 
フランチャイズ権138 (36)102 
取引先関係720 (435)285 
商号67 (5)62 
商標、特許その他169 (14)155 
無形資産を償却すべきである$6,190 $(3,918)$2,272 
生きた無限無形資産204 — 204 
無形資産総額，純額$6,394 $(3,918)$2,476 
2021年12月31日：
大文字ソフト$4,910 $(3,275)$1,635 
許可証58 (27)31 
フランチャイズ権119 (37)82 
取引先関係733 (408)325 
商号67 (1)66 
商標、特許その他158 (15)143 
無形資産を償却すべきである$6,045 $(3,763)$2,282 
生きた無限無形資産204 — 204 
無形資産総額，純額$6,249 $(3,763)$2,486 
2022年6月30日現在私たちは$という帳簿価値を持っています200ライセンス、現在の帳簿価値は$4百万ドルは無期限無形資産とみなされ、上の表に含まれている。私たちがこれらの資産について行った2021年の年間減値テストは、テスト日まで、これが10%未満であるにもかかわらず、私たちのトラックブローカー業務に関連する商品名の公正価値が依然としてその帳簿価値よりも高いことを示している。2022年6月30日までの6ヶ月間、何の事件や状況変化もなく、本報告日までに、私たちの無期限無形資産の帳簿額面に減値が生じる可能性があることを示している。
有限年限無形資産の減値テストは、イベントの発生をトリガする際に行われ、このトリガイベントは、無形資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す可能性がある。いくつありますか違います。2022年6月30日までの3ヶ月または6ヶ月以内の有限寿命無形資産の減価費用。記録しました$1そして$7有限寿命無形資産の減価費用は、2021年6月30日までの3カ月と6カ月でそれぞれ100万ユーロとなった。
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注9債務と融資の手配
2022年6月30日と2021年12月31日現在、私たちの未済債務の帳簿価値には、以下の内容が含まれています(百万単位)
元金
金額		帳簿価値
成熟性20222021
固定金利優先債券：
2.450優先手形の割合
1,000 2022999 1,010 
2.350優先手形の割合
— 2022— 600 
2.500優先手形の割合
1,000 2023999 998 
2.800優先手形の割合
500 2024498 498 
2.200優先手形の割合
400 2024399 399 
3.900優先手形の割合
1,000 2025997 996 
2.400優先手形の割合
500 2026499 498 
3.050優先手形の割合
1,000 2027994 994 
3.400優先手形の割合
750 2029746 746 
2.500優先手形の割合
400 2029397 397 
4.450優先手形の割合
750 2030744 744 
6.200優先手形の割合
1,500 20381,484 1,484 
5.200優先手形の割合
500 2040494 494 
4.875優先手形の割合
500 2040491 491 
3.625優先手形の割合
375 2042368 368 
3.400優先手形の割合
500 2046492 492 
3.750優先手形の割合
1,150 20471,137 1,137 
4.250優先手形の割合
750 2049743 743 
3.400優先手形の割合
700 2049688 688 
5.300優先手形の割合
1,250 20501,231 1,231 
変動金利優先手形：
変動金利優先手形— 2022— 400 
変動金利優先手形500 2023500 500 
変動金利優先手形1,039 2049-20671,027 1,027 
債券：
7.620債券パーセント
276 2030280 280 
ポンド札：
5.500%の注釈
81 203180 89 
5.125%の注釈
553 2050525 583 
ユーロ優先手形：
0.375優先手形の割合
728 2023727 791 
1.625優先手形の割合
728 2025726 791 
1.000優先手形の割合
520 2028518 564 
1.500優先手形の割合
520 2032517 564 
カナダの高級ノート：
2.125優先手形の割合
582 2024580 585 
融資リース義務372 2022-2046372 408 
融資手形と債券320 2029-2045320 320 
その他の債務4 2022-20254 5 
債務総額$20,748 20,576 21,915 
マイナス：当面の満期日(2,579)(2,131)
長期債務$17,997 $19,784 

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商業手形
私たちは最大で$を借りることを許可されました10.0アメリカの商業手形計画とユーロによると5.0欧州商業手形計画によると、10億ユーロ(複数の通貨で)。2022年6月30日までに違います。私たちの商業手形計画下の未返済残高。
債務分類
私たちはいくつかの変動金利優先手形を私たちの総合貸借対照表上の長期負債に分類しています。これらの手形は手形所有者によって償還を選択することができます。なぜなら、下落オプションを行使すれば、私たちは債務の再融資を意図しているからです。
債務を返済する
2022年6月30日までの四半期に2.350元金残高$の優先手形の割合600100万ドルと元本残高$の変動金利優先手形400100万ユーロが満期になり、全額返済された。
中間価格改革
我々の変動金利優先手形の満期日は2049年から2067年までであり、金利はドルロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)を参考にしている。より広範な参考為替レート改革計画の一部として、ドルLIBOR金利は2023年6月以降に発表を停止することが予想される。私たちは現在、このような手形を別の基準金利に転換することに取り組んでおり、担保付き隔夜融資金利(“SOFR”)が別の参考金利委員会の提案に基づいて採択されることが予想される。
単位源
私たちはこう主張しています二つ銀行財団と締結した信用協定。その中の最初の合意は#ドルの循環信用計画を提供する1.010億ドルで2022年12月6日それは.本契約項の下で未返済の金額は定期固定金利で利息を計算し、金利はSOFR期限に等しく、加えます0.10年利率と私たちの当時の信用格付けに基づく適用保証金。2022年6月30日現在、クレジット定価グリッドの適用保証金は0.875%です。あるいは、変動金利は、(1)“ウォール·ストリート·ジャーナル”が米国の最優遇金利の中の最高者として引用されたことに等しい。(2)連邦基金の有効金利プラス0.50%；または(3)調整後1ヶ月間のSOFR金利プラス1.00%は、適宜使用することができます
二番目の協定は#ドルの循環信用計画を提供する2.010億ドルで2026年12月7日それは.本貸金の下で未返済の金額は定期固定金利で利息を計算し，固定金利はSOFR金利のプラス期限に等しい0.10年利率と私たちの当時の信用格付けに基づく適用保証金。2022年6月30日現在、クレジット定価グリッドの適用保証金は0.875%です。あるいは、変動金利は、(1)“ウォール·ストリート·ジャーナル”が米国の最優遇金利の中の最高者として引用されたことに等しい。(2)連邦基金の有効金利プラス0.50%；または(3)調整後1ヶ月間のSOFR金利プラス1.00%、適用される保証金を加えて、私たちが適宜使用することができます。
スタンダードプールとムーディーズが確立した信用格付けが異なる場合、より低い格付けがスタンダードプールより2つ以上低い限り、より高い格付けが使用されるだろう。このような場合、比較的高い格付けの低い格付けが使用されるだろう。私たちはまた適用金利に対する競争的入札に基づいて、これらのローンの下で立て替え金を申請することができます。いくつありますか違います。2022年6月30日現在、これらの貸金の下の未返済額
債務契約
私たちの既存の債務道具と信用配置は私たちを特定の金融契約の制約を受けるようにする。2022年6月30日まで、これまでに提出されたすべての期間、私たちはこれらの金融契約を満たしています。これらの契約は、私たちが発生する可能性のある保証債務金額を以下の範囲に制限し、アフターレンタル取引における帰属可能な債務金額を10有形資産の純資産の割合を占める。2022年6月30日までに10有形資産の純額を占める割合は#ドルに相当する4.710億ドルです違います。引当販売-借戻し取引または未償還保証債務。私たちはこの協約が私たちの財政状況や流動資金に実質的な影響を与えないと予想する。
債務公正価値
現在入手可能な期間や期限のような長期債務の借入金利によると、長期債務(現在の期限を含む)の公正価値は約#ドルである20.4そして$25.1それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日まで。私たちは推定技術の公正価値レベルの第二レベルの投入を利用して、私たちのすべての債務ツールの公正価値を決定します。
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注10賃貸借証書
私たちは不動産、飛行機、エンジン、情報技術機器(主にホスト、サーバ、コピー機)、車両、様々な他のデバイスの融資と運営リースを持っています。これらのデバイスは私たちの業務を運営するために使用されています。いくつかの不動産と飛行機レンタルには、レンタルの購入、延長、または終了の選択権が含まれている。
12ヶ月以上のすべてのレンタルの使用権(“ROU”)資産とレンタル義務を確認します。私たちのいくつかのレンタルはレンタル構成要素も含まれていて、非レンタル構成要素も含まれていて、私たちはそれを単一のレンタル構成要素と見なすことを選択しました。私たちはまた、合理的ないくつかの継続期間または購入選択を含む、すべてのカテゴリの対象資産のオリジナルリース期間が12ヶ月以下であることを当社の総合貸借対照表で確認しないレンタルを選択します。短期レンタルのレンタルコストはレンタル期間内の直線ベースで確認します
オプションを含むリースROU資産およびリース債務に計上するためにリース期限およびリース支払い金額を決定する際には、オプションの行使が合理的に決定されているか否か、オプション期限および支払いが関連ROU資産およびリース債務の計算に計上されるべきかどうかを判断するために使用する必要がある。この決定を下す時、私たちはすべての関連する経済的要素を考慮して、これらの要素は私たちにオプションの行使または不行使を迫るだろう。
私たちのレンタルが指数または金利に依存した将来の支払いを含む場合、例えば消費者価格指数は、最初に開始日の指数または金利を使用してレンタル義務およびROU資産を測定する。その後の期間、指数またはレートに依存した賃貸支払いは再計量されない。逆に，指数や比率の変化による支払い変化は，変化期間中の総合収益表で確認される.
利用可能な場合、私たちはレンタル支払いを割引するためにレンタル契約に隠された金利を使用します。しかし、レンタル契約に隠されている金利は、私たちのすべてのレンタル契約のために容易に決定されるわけではありません。これらのレンタルについては、レンタル開始時に得られる情報に基づいて、逓増借款金利の推定を用いてレンタル支払いを割引します。増額借款金利は多種の入力を用いて得られたものであり、私たちの信用格付け、完全担保の影響、レンタル期限と建て貨幣を含む。残りのレンタル条項はそれぞれ違います1月が来る138何年もです。
飛行機
私たちが持っている飛行機のほかにレンタルもあります311飛行機です。これらのレンタル飛行機の中で19融資リースに分類され18経営賃貸契約に分類され、残りは274短期レンタルに分類されます。資金調達リースに分類された飛行機に関連した債務の大部分は法的に無効になった。私たちの大部分の長期飛行機運営レンタルは第三者が運営しています。地理地域の小包と貨物輸送量を処理するために、政府法規の制限のため、航空会社を運営することができません。
お客様のニーズを満たすために、私たちはある国際貿易航路と国内線の小包と貨物輸送量をチャーターして処理します。これらのプロトコルの性質により，主にどちらか一方が短時間でプロトコルをキャンセルすることができるため，これらのプロトコルを短期リースに分類する.また，これらのチャータープロトコルに関するレンタル料の性質は飛行時間数によって変化する.
不動産.不動産
私たちは輸送ラッシュ時に使用する小包センター、空港施設、倉庫、オフィス空間と拡張施設の運営と融資レンタルを提供します。私たちの多くの賃貸契約には公共地域維持費や他の費用が含まれていますが、これらの費用は大家さんの見積もりに基づいて更新されます。このような可変性のため、これらの費用に関連するキャッシュフローは、ROU資産および関連レンタル義務を決定するために使用される最低賃貸支払いには含まれない
私たちのいくつかの不動産賃貸には、賃貸借契約を更新または延長するか、または満期日までにレンタルを終了するオプションが含まれています。これらのオプションの行使が合理的に決定されたと考えられる場合、レンタル期間およびレンタル支払いを決定する際には、これらのオプションが考慮される
私たちはまた、テナント改善手当や転入手当など、テナント優遇措置を盛り込んだ不動産賃貸契約を作成し、賃貸開始時にすでに受け取っているか、または受け取ることができる。これらのインセンティブは、分類目的のためのレンタル費用を減少させ、初期ROU資産を減少させる。レンタル開始時にレンタル奨励を受けると、これらの報酬も初期レンタル義務を減少させる。

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吾らは時々賃貸契約を締結し、関連物件を購入したり、固定価格による購入選択権や賃貸契約と同時に協議したりする購入契約を意図している。これらのリースを融資リースに分類し、行使または購入選択権が合理的に決定された場合には、購入日と購入価格をそれぞれレンタル期間とリース支払いの決定に計上する
輸送設備や他の設備
私たちは輸送設備に対して長期と短期レンタルを行い、私たちの輸送力を補充したり、契約要求を満たしたりします。その中のいくつかの資産は月ごとにレンタルされており、レンタル契約は処罰を受けることなく終了することができる。これらのタイプのレンタルのレンタル期間は、基本顧客契約の期限または業務部門の判断に基づいて決定される。私たちはまた長年のトレーラーレンタル契約を締結して、需要が旺盛な時期に輸送力を増加させますが、需要最盛期は通常90~120日の使用期間しかありません。これらの借約は、契約期間内に、累計使用権が12ヶ月未満であるため、短期賃貸契約とみなされる。
私たちの残りのレンタルは主に私たちの空中業務で使用する設備、私たちの運航サービスに対する需要が高い時期に輸送力需要を満たすために必要な車両、私たちの施設で使用されている技術設備と事務設備に関連しています
私たちのいくつかの輸送と技術設備のレンタルは資産の基本的な用途に応じて追加のレンタル費用を支払うことを要求します。これらのコストの可変性質のため、これらのコストは発生時に費用に計上され、ROU資産および関連リース債務には含まれない。
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月のレンタル料金構成は以下の通り(単位：百万)
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
2022202120222021
リースコストを経営する$184 $179 $367 $354 
融資リースコスト：
資産の償却28 23 56 46 
賃貸負債利息3 3 7 7 
融資リース総コスト31 26 63 53 
可変リースコスト64 62 132 127 
短期賃貸コスト323 251 625 530 
総賃貸コスト$602 $518 $1,187 $1,064 
表に開示されたレンタルコストのほかに、すべてのレンタルカテゴリの資産帳簿価値が回収できない可能性のある任意の指標を監視します。いくつありますか違います。2022年または2021年6月30日までの3ヶ月または6ヶ月以内に確認された大きな減価。
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貸借対照表におけるリースと場所に関する補足情報を総合すると以下のようになる(単位：百万，リース期間や割引率は含まれていない)
六月三十日
2022		十二月三十一日
2021
経営リース：
経営的リース使用権資産$3,436 $3,562 
レンタルの当期満期日を扱う$562 $580 
非期経営リース2,962 3,033 
リース債務総額を経営する$3,524 $3,613 
融資リース：
財産·工場·設備·純価値$1,008 $1,225 
長期債務、商業手形、融資リースの当面の満期日$79 $129 
長期債務と融資リース293 279 
融資リース債務総額$372 $408 
加重平均残余賃貸年限(年)：
賃貸借契約を経営する11.311.7
融資リース8.68.0
加重平均割引率：
賃貸借契約を経営する2.06 %1.94 %
融資リース3.06 %2.79 %

レンタルに関する補足キャッシュフロー情報は以下のとおりである(単位：百万)：
6月30日までの6ヶ月間
20222021
債務計量に含まれる金額のための現金：
レンタル経営からの経営キャッシュフロー$354 $364 
融資リースの運営キャッシュフロー2 7 
融資リースによるキャッシュフロー105 33 
レンタル義務と引き換えに使用権資産：
賃貸借契約を経営する$345 $854 
融資リース72 113 

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2022年6月30日までのレンタル義務満期日は以下の通り(単位：百万)
融資リース賃貸借契約を経営する
2022$49 $304 
202380 620 
202454 521 
202540 461 
202633 415 
その後…196 1,748 
賃貸支払総額452 4,069 
差し引く：推定利息(80)(545)
リース債務総額372 3,524 
減算：流動債務(79)(562)
長期賃貸義務$293 $2,962 
2022年6月30日までに808何百万件ものまだ始まっていない追加的なレンタル契約。これらの賃貸契約は2022年から2023年までの間に開始され、レンタル者が賃貸改善を完了したり、入居証を取得したりするなど、この物件に入ることが許可されます。
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注11法律の手続きとまたは事項
私たちは多くの司法手続きと業務を展開するために発生した他の事項に参加した。
最終的な結果は保証されませんが、私たちは一般に正当な弁護理由があることを否定または信じ、以下の事項を含むすべての未解決事項の責任を否定します(本明細書で別途明記されていない限り)、各事項を積極的に弁護したいと思います。損失が可能になり、合理的に推定できる場合、私たちは法的訴訟に関連する金額を計算しなければならない。法的訴訟を解決する実際の費用は、これらのクレームの計算された金額よりも大幅に高いか、またはそれ以下である可能性がある。
可能な損失や損失範囲を見積もることができない事項については、どのような損失が私たちの運営や財務状況に大きな影響を与えるかどうかを確認することはできません。このような問題に対して、私たちは可能な損失や損失範囲を推定できない理由を説明した。
司法手続き
私たちは州と連邦裁判所が提起した複数の訴訟の被告であり、これらの訴訟には州賃金や労働法による様々な集団訴訟疑惑が含まれている。現在、私たちはこのような事件に関連したいかなる損失も私たちの運営や財務状況に実質的な影響を与えるとは思わない。そのうちの1件は、ヒューズはUPSサプライチェーンソリューション会社と共同小包サービス会社を訴え、これまでケンタッキー州裁判所で集団訴訟として認証されていた。2019年第2四半期、裁判所は賃金と工数クレームに関する訴状に対する私たちの判決動議を承認した。原告のこの決定に対する控訴は却下された；しかし、2022年第2四半期にケンタッキー州最高裁判所は原告のこれらの主張に対する情状酌量審査を承認した。
その他の事項
2016年8月、スペイン国家市場·競争委員会(CNMC)は対10UPSを含む商業配信および小包産業の会社は、顧客を割り当てるために、いわゆる相互不可侵協定に関連している。2017年5月、私たちは軍事委員会から異議声明を受けた。2017年7月、私たちは中央軍事委員会から提案された決定を受けた。2018年3月8日、CNMCは最終決定を通過し、UPSに侵害行為があると認定し、UPSに無形罰金を科した。私たちはこの決定に上訴し、2018年9月にこの決定(罰金の納付を含む)の実行停止を要求した。控訴はまだ審理中である。私たちはこの問題のいかなる損失も私たちの運営や財政状況に実質的な影響を及ぼすとは思わない。私たちは自分自身を積極的に弁護しており、私たちは私たちが言及する価値のあるいくつかの法律を持っていると信じている。未解決の法律や事実の問題もあり、最終的にこの問題を解決するために重要かもしれない
2021年11月，環境保護局(“環境保全局”)は，我々の特定施設の危険廃棄物規制コンプライアンスに関する情報要請を送信した。環境保護局は，これらの施設が“資源保護·回収法”に違反する可能性のある記録保存行為を調査していると述べている。私たちは環境保護局と協力している。この事項に関する非実質的な計算項目は私たちの総合貸借対照表に含まれています。環境保護局が将来この要求によってどのような行動をとるか予測できないにもかかわらず，このことによるいかなる損失も我々の運営や財務状況に実質的な影響を与えるとは考えられない。
正常な業務過程で発生した様々な他の問題において、私たちはすべて当事者です。私たちは、現在計算すべきプロジェクトを超える合理的で可能な損失を含むこれらの他の事項の最終的な解決(単独または全体)は、私たちの運営または財務状況に実質的な影響を与えないと考えている。


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注12株主権益
株式、追加実収資本、利益剰余金、非持株少数株権
私たちは発行を許可された二つ普通株式の種類は、主にそれぞれの投票権によって区別される。UPSのA類株には権利がある101株当たりの投票権は，B類株には権利がある1つは株ごとに投票する。A類株は主にUPS従業員と退職者、会社創業者の信託や子孫が保有しており、これらの株式はいつでもB類株に完全に変換することができる。B類株はニューヨーク証券取引所で公開取引され、コードは“UPS”。A株もB類株も$を持っている0.01額面は2022年6月30日まであります4.6億株A類株と5.610億株のB類株の発行を許可する.また他にも200発行を許可された優先株は百万株，額面は$0.01一株ずつです。2022年6月30日までに違います。優先株は既に発行された.
以下は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の普通株式、追加実収資本、留保収益、および非持ち株少数持株口座の前転(単位百万、1株当たり金額を含まない)である
6月30日までの3ヶ月：20222021
 株ドル株ドル
A類普通株
期初残高140 $2 148 $2 
株式奨励計画2 — 2 — 
A類普通株をB類普通株に変換する(4)— (6)— 
期末発行のA類株138 $2 144 $2 
B類普通株
期初残高734 $7 722 $7 
普通株購入(6)— — — 
A類普通株をB類普通株に変換する4 — 6 — 
期末発行のB類株732 $7 728 $7 
追加実収資本
期初残高$1,231 $1,049 
普通株購入(983)— 
株式奨励計画212 193 
普通株発行113 87 
期末残高$573 $1,329 
利益を残す
期初残高$17,433 $10,748 
普通株主は純収益を占めなければならない2,849 2,676 
配当金(ドル)1.52そして$1.021株当たり)(1)
(1,327)(893)
他にも3 — 
期末残高$18,958 $12,531 
非持株少数株
期初残高$18 $12 
非持ち株少数持分の変更3 5 
期末残高$21 $17 
(1) A類普通株とB類普通株の1株当たり配当額は同じである。配当金は$を含む44そして$332022年6月30日と2021年6月30日までに、それぞれA類普通株で決済された株は100万株となった。
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6月30日までの6ヶ月：20222021
 株ドル株ドル
A類普通株：
期初残高138 $2 147 $2 
株式奨励計画6 — 6 — 
普通株発行1 — 1 — 
A類普通株をB類普通株に変換する(7)— (10)— 
期末発行A類株138 $2 144 $2 
B類普通株：
期初残高732 $7 718 $7 
普通株購入(7)— — — 
A類普通株をB類普通株に変換する7 — 10 — 
期末発行済みのB類株732 $7 728 $7 
追加実収資本：
期初残高$1,343 $865 
普通株購入(1,243)— 
株式奨励計画177 223 
普通株発行296 241 
期末残高$573 $1,329 
利益剰余金：
期初残高$16,179 $6,896 
持株権益の純収入に起因することができる5,511 7,468 
配当金(ドル)3.04そして$2.041株当たり)(1)
(2,733)(1,831)
他にも1 (2)
期末残高$18,958 $12,531 
非持株権：
期初残高$16 $12 
非持株権益の変更5 5 
期末残高$21 $17 
(1)A類普通株とB類普通株の1株当たり配当額は同じである。配当金は$を含む166そして$1132022年6月30日と2021年6月30日までに、それぞれA類普通株で決済された株は100万株となった。
2021年8月、取締役会は同社の最大数ドルの買い戻しを許可した5.0億株A類とB類普通株。買い戻しました5.5そして6.7百万株B類普通株、価格は$983百万ドルとドル1.2それぞれ2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内にこの計画に基づいて10億ドルを獲得した。2022年6月30日までに3.3私たちの株式買い戻し許可は10億ドルを使うことができる。2022年7月、私たちの株の買い戻し総額は約ドルになると発表しました3.02022年には年間10億ドルに達するだろう。
将来の株式買い戻しは、株式買い戻し計画、公開市場購入、または適切と考えられる他の方法を加速させる形である可能性がある。株を買い戻す時間は市場状況にかかっているだろう。取締役会が事前に終了しない限り、この計画は、私たちがその計画に基づいて許可されたすべての株を購入した後に満期になるだろう。
株式奨励計画に関連する追加投入資本変動は、未帰属奨励の課税金を含むが、期間内の帰属奨励の調整によって相殺される。



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その他の総合収益を累計する
他の包括収益における外貨換算調整のための活動，証券売却可能な未実現保有収益と損失，キャッシュフローヘッジ資格に適合したデリバティブの未実現収益と損失および未確認年金と退職後福祉コストを確認した2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の累計その他の全面収入活動状況は以下の通り(単位：百万)
6月30日までの3ヶ月：20222021
外貨換算収益(損失)、税引き後純額：
期初残高$(1,202)$(1,063)
換算調整数(税収影響純額#ドル7と$(1))
(245)48 
期末残高(1,447)(1,015)
売却可能証券の未実現収益(赤字)、税引き後純額：
期初残高(7)2 
当期公正価値変動(税収影響#ドルを差し引く)0そして$0)
(1)— 
所得の見直し(税収の影響を差し引いた#ドル)0そして$0)
— (1)
期末残高(8)1 
キャッシュフローヘッジの未実現収益(損失)、税引き後純額：
期初残高26 (109)
当期公正価値変動(税収影響#ドルを差し引く)89と$(14))
283 (43)
所得に再分類する(税収影響を差し引く$(16) and $(1))
(49)(3)
期末残高260 (155)
未確認年金と退職後福祉コスト、税引き後純額：
期初残高(2,074)(3,489)
再計量計画資産と負債による純精算収益(損失)(#ドルの税収影響を差し引く)0そして$495)
— 1,569 
所得の見直し(税収の影響を差し引いた#ドル)6そして$8)
18 25 
期末残高(2,056)(1,895)
期末累計その他総合収益(赤字)$(3,251)$(3,064)
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6月30日までの6ヶ月：20222021
外貨換算収益(損失)、税引き後純額：
期初残高$(1,162)$(981)
換算調整数(税収影響純額#ドル7そして$29)
(285)(34)
期末残高(1,447)(1,015)
売却可能証券の未実現収益(赤字)、税引き後純額：
期初残高(1)6 
当期公正価値変動(税収影響控除$)2)および$0)
(7)(1)
所得の見直し(税収の影響を差し引いた#ドル)0そして$0)
— (4)
期末残高(8)1 
現金流動保証期間は収益(損失)を実現せず、税引き後純額：
期初残高(17)(223)
当期公正価値変動(税収影響#ドルを差し引く)112そして$25)
355 81 
所得に再分類する(税収影響を差し引く$(25) and $(4))
(78)(13)
期末残高260 (155)
未確認年金と退職後福祉コスト、税引き後純額：
期初残高(2,098)(5,915)
再計量計画資産と負債による純精算収益(損失)(#ドルの税収影響を差し引く)11そして$2,039)
31 6,470 
所得の見直し(税収の影響を差し引いた#ドル)3と$(772))
11 (2,450)
期末残高(2,056)(1,895)
期末累計その他総合収益(赤字)$(3,251)$(3,064)


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2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の損益がAOCIから総合収益表に再分類された詳細は以下の通り(百万単位)
AOCIから再分類された金額損益表で影響を受けた行項目
6月30日までの3ヶ月：20222021
有価証券の未実現収益(損失)：
証券売却済み収益$— $1 投資収益その他
所得税給付— — 所得税費用
純収入への影響— 1 純収入
キャッシュフローヘッジの未実現収益(損失)：
金利契約(2)(3)利子支出
外貨両替契約67 7 収入.収入
所得税給付(16)(1)所得税費用
純収入への影響49 3 純収入
未確認年金と退職後の福祉コスト：
従来のサービスコスト(24)(36)投資収益その他
剥離業務の前期サービスポイント
— 69 その他の費用
剥離業務の図は改訂されます— (66)その他の費用
所得税給付6 8 所得税費用
純収入への影響(18)(25)純収入
期間再分類の総額$31 $(21)純収入
AOCIから再分類された金額損益表で影響を受けた行項目
6月30日までの6ヶ月：20222021
有価証券の未実現収益(損失)：
証券売却済み収益$— $4 投資収益その他
所得税給付— — 所得税費用
純収入への影響— 4 純収入
キャッシュフローヘッジの未実現収益(損失)：
金利契約(5)(5)利子支出
外貨両替契約108 22 収入.収入
所得税給付(25)(4)所得税費用
純収入への影響78 13 純収入
未確認年金と退職後の福祉コスト：
従来のサービスコスト(47)(71)投資収益その他
剥離業務の前期サービスポイント
— 69 その他の費用
剥離業務の図は改訂されます— (66)その他の費用
福祉債務の再計量— 3,290 投資収益その他
福祉義務を削減する33 — 投資収益その他
所得税給付3 (772)所得税費用
純収入への影響(11)2,450 純収入
期間再分類の総額$67 $2,467 純収入
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債務と在庫株を繰延補償する
私たちは、一部の従業員が以前に株式オプション行使の収益を延期することを選択することができる繰延補償計画を維持し、株を行使する際に受け取った株をラビ信託基金に延期する方法である。この信託が保有する株式は在庫株に分類され、参加した従業員の負債は賠償義務を延期するアメリカ南部では家主権益連結貸借対照表の一節。基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の計算では、繰延補償債務の決済に必要な株式数は分母に含まれる。従業員たちは通常、2004年12月31日以降に行使された株式オプションの収益を延期することができない。
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間の繰延補償案の活動状況は以下の通り(単位：百万)
20222021
6月30日までの3ヶ月：株ドル株ドル
繰延賠償義務：
期初残高$12 $15 
再投資配当金1 1 
福祉支払(1)— 
期末残高$12 $16 
国庫株：
期初残高— $(12)— $(15)
再投資配当金— (1)— (1)
福祉支払— 1 — — 
期末残高— $(12)— $(16)

20222021
6月30日までの6ヶ月：株ドル株ドル
繰延賠償義務：
期初残高$16 $20 
再投資配当金1 1 
福祉支払(5)(5)
期末残高$12 $16 
国庫株：
期初残高— $(16)— $(20)
再投資配当金— (1)— (1)
福祉支払— 5 — 5 
期末残高— $(12)— $(16)

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注13市場情報を細分化する
私たちは二つ報告できる部門：アメリカ国内小包と国際小包は、総称して私たちの世界小包業務と呼ばれています。私たちの残りの業務はサプライチェーン解決策として報告された。グローバル小包業務は私たちの最も重要な業務を代表し、世界各地の地域業務に細分化されている。地域運営マネージャーはその地理的地域内の国内と輸出製品を担当する。サプライチェーン解決策は非報告可能な経営部門の結果を含み、これらの部門はASCテーマ280-部門報告で定義された報告可能部門の定量的かつ定性的基準に適合していない。
アメリカ国内のセットメニュー
アメリカ国内の小包業務には、全米範囲内で時間通りに手紙、書類、小包を配達することが含まれている。
国際定食
国際小包業務は超過への配達が含まれています220全世界の国·地域は、完全に米国以外での出荷と、出荷先または目的地の米国以外での出荷を含む。私たちの国際セット報告部門はヨーロッパ、アジア、アメリカとインドの次大陸、中東とアフリカでの業務を含んでいます。
サプライチェーン解決策
サプライチェーンソリューションには私たちの貨物輸送、物流、コヨーテ、マケン、UPSメール革新などの業務が含まれています。私たちの輸送、物流、UPSメール革新部門は200業務範囲には、国際航空便と海運代理、税関エージェント、配送とアフターサービス、メールとコンサルティングサービスが含まれています。Coyoteは主にアメリカでトラックブローカーサービスを提供している。Markenは医療保健と生命科学業界にサプライチェーン解決方案を提供する全世界のサプライヤーであり、臨床試験物流に特化している。私たちの他の業務にはUPSショップ、UPS Capital、Roadie、Delivery Solutionsがあります。UPS貨物は2021年第2四半期の剥離までこの細分化市場に含まれてきた。
財務業績を評価する際には、営業利益を部門の損益測定基準とすることに重点を置く。営業利益は投資収入とその他、利息費用と所得税費用を差し引く前に。一部の費用は作業コスト計算法を用いて各部間で割り当てられており，各部ごとの費用種別ごとの金額に影響を与えるように見積もることが求められている.これらの推定数の変化は，各支部に割り当てられる費用に直接影響を与え，各報告支部の営業利益に影響を与える.私たちは定期的に私たちの業務の変化を反映するために私たちの分配方法を改善する。第2四半期や年明けから現在まで、私たちの分配方法に大きな変化はない。
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の業務結果は以下の通り(単位：百万)
 3か月まで
六月三十日		6か月まで
六月三十日
 2022202120222021
収入：
アメリカ国内のセットメニュー$15,459 $14,402 $30,583 $28,412 
国際定食5,073 4,817 9,949 9,424 
サプライチェーン解決策4,234 4,205 8,612 8,496 
総合収入$24,766 $23,424 $49,144 $46,332 
営業利益：
アメリカ国内のセットメニュー$1,829 $1,567 $3,491 $2,926 
国際定食1,193 1,184 2,309 2,269 
サプライチェーン解決策513 507 986 828 
総合営業利益$3,535 $3,258 $6,786 $6,023 

 
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注141株当たりの収益
A類普通株とB類普通株の1株当たり収益額は同じであり、各種類の普通株の保有者は法律上、配当または清算によって平等な1株当たり分配を得る権利があるからである
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の算出方法(1株当たり金額を除く百万ドル)を示している
 3か月まで
六月三十日		6か月まで
六月三十日
2022202120222021
分子：
普通株主は純収益を占めなければならない$2,849 $2,676 $5,511 $7,468 
分母：
加重平均株871 870 871 869 
制限単位の帰属部分3 5 3 5 
基本1株当たりの収益の分母874 875 874 874 
希釈性証券の影響：
制限された単位1 2 3 3 
株式オプション1 1 1 1 
希釈して1株当たりの収益の分母876 878 878 878 
基本1株当たりの収益$3.26 $3.06 $6.31 $8.54 
希釈して1株当たり収益する$3.25 $3.05 $6.28 $8.51 
2022年6月30日までの3ヶ月間の希釈後の1株当たり収益は含まれていません0.1従業員の株式オプションを行使する際に発行可能な100万株の普通株は、この効果が逆希釈されるからだ。いくつありますか違います。2021年6月30日までの3カ月間の逆希釈株。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間の反ダンピング株式はそれぞれ0.1百万.
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注15デリバティブとリスク管理
リスク管理政策
燃料価格、金利、外貨為替レートの変化が私たちの運営結果に影響しており、私たちはこれらのリスクを積極的にモニタリングしています。これらのリスクの開放的な影響を管理するために、私たちは様々な派生金融商品を構築するかもしれない。我々の目標は，適切と考えられる場合に，外貨レート，商品価格，金利変化に関する収益やキャッシュフローの変動を管理することである.我々の政策とやり方は，リスクの開放を管理するために必要な範囲でのみデリバティブ金融ツールを使用することである。私たちは価格に敏感なツールを使用して、私たちの既存と予想される取引の一部をヘッジするため、私たちはこれらのツールによるいかなる価値損失も一般的にそれらのヘッジ取引の価値増加によって相殺されると予想する。私たちは取引や投機目的のための派生金融商品を持ったり発行したりしない。
信用リスク管理
以下に説明する長期契約、スワップ、およびオプションは、取引相手が合意条項を満たすことができない可能性があるリスク要因を含むが、既定の信用基準に適合する銀行および金融機関の取引相手を制限し、任意の単一の取引相手に信用リスクを集中させることを防止するために取引相手を監視することによって、これらのツールのこのようなリスクの開放をできるだけ低減することを試みている。
2022年6月30日と2021年12月31日までに、私たちは、早期停止権および/またはゼロ敷居二国間担保条項を含むすべての活発な取引相手(私たちのすべての派生商品を含む)と合意し、この条項によると、これらの取引相手に関連する派生商品の公正価値正味値に基づいて、現金が必要となる
2022年6月30日と2021年12月31日まで、私たちが持っている現金担保は546そして$260これらの合意によると，それぞれ100万ドルである.この担保は現金と現金等価物合併貸借対照表では、私たちはそれの使用を制限しない。2022年6月30日と2021年12月31日まで違います。担保は私たちの取引相手に記帳するように要求されました。
取引相手の信用格付けの引き下げ(最終格付けレベルに依存)などの事件も、取引を早期に終了するなど、追加の保護措置をとる可能性がある。あるいは、もし私たちの信用格付けが引き下げられた場合、私たちは追加の担保を提供したり、いくつかの取引相手との取引を終了することを要求されるかもしれない。必要な担保の金額は、取引相手ごとの関連デリバティブの純公正価値によって決定される。歴史的には、私たちはいないし、未来に取引相手が約束を破ったことで何の損失も受けないと予想される
拘束語のタイプ
商品リスク管理
現在、私たちが国内と国際セットサービスに徴収する燃料サーチャージは燃料価格の不利な変化が私たちの業務に与える影響を下げる主要な手段です。外来航空会社が燃油サーチャージを徴収している影響を軽減するために、定期的に貨物取扱サービスから徴収する料金率を調整します。
外貨リスク管理
私たちの国際小包業務からの外貨キャッシュフローの予測価値の減少を防ぐために、私たちは外貨キャッシュフローヘッジ計画を維持します。私たちの最も重要な外貨開口はユーロ、ポンド、カナダドル、人民元と香港ドルと関連がある。私たちは長期契約で外貨建ての一部の期待収入をヘッジします。我々は通常，これらの契約を予想外貨建て収入のキャッシュフローヘッジとして指定して会計処理を行うため，関連販売取引が発生した場合，これらのヘッジによる収益と損失は国際一括収入の構成要素として確認されている。
また、会社間取引の予想現金決済の一部とある債務の利息支払いをヘッジしていますが、外貨長期契約を用いて外貨再計量を行わなければなりません。我々は通常，これらの契約を外貨建て取引を予測するキャッシュフローヘッジとして指定しているため，これらのヘッジから生じる収益と損失は確認されている投資収益その他基礎取引が通貨再計量の影響を受ける時。
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私たちは外貨建ての債務ツールで私たちのいくつかの海外業務における純投資をヘッジします。ヘッジツールとして外貨建て債務を使用することで、他の全面収益内で債務を外貨換算調整に再計量し、当該等投資からの換算リスクを相殺することができる。外貨換算調整口座の残高は外国実体の売却や清算がほぼ完了するまで保留されており，これらの残高は投資収益その他合併収益表にあります。
金利リスク管理
私たちの様々な資金調達計画の下の債務は金利の危険をもたらした。我々は，我々の計画の一部としてデリバティブツールの組合せを用いて，我々の総債務組合せの固定と変動金利の組合せおよび関連する総借入コストを管理する.金利交換は私たちの資本構造内で変動金利債務の目標範囲を維持することができるようにする。スワップの名義金額、利息支払日、満期日は、ヘッジされた関連債務の条項に一致する。
固定金利支払いを浮動金利支払いに変換した金利スワップの大部分を関連債務ツールの公正価値ヘッジとして指定し、計上している。そのため、金利交換の公正価値調整と関連債務ツールの公正価値調整による損益は、損益が発生している間に利息支出を計上する。我々は，支払義務を予測するキャッシュフローヘッジとして，変動金利支払いを固定金利支払いに変換する金利スワップを指定して計上した.これらの金利交換に対して公正価値調整による損益を他の全面収益に計上する。
私たちは定期的に長期開始金利スワップ、金利ロック、または同様のデリバティブを使用することによって、期待される債券発行に関連する予想固定利札の利息支払いをヘッジアップする。これらの合意は、実際には、協定締結日と債券発売完了日との間の一部の金利リスクを特定し、金利変化が将来の利息支出に与える影響を軽減している。これらのデリバティブの決済は債務の発行に見合っており、決済時のいかなる収益又は損失も債務実際の利息収益の調整償却とする。
未完成ポスト
2022年6月30日と2021年12月31日現在、デリバティブの返済をしていない名目金額は以下の通り(百万単位)
 June 30, 20222021年12月31日
通貨ヘッジ：
ユーロ.ユーロユーロ.ユーロ4,279 4,257 
ポンド、ポンドポンド1,421 1,402 
カナダドルコンピュータ支援設計1,655 1,633 
香港ドル香港ドル4,327 4,033 
金利ヘッジ：
固定金利から変動金利へのスワップドル1,000 1,000 
変動金利から固定金利スワップまでドル28 28 
2022年6月30日と2021年12月31日までに違います。未平倉の大口商品は突き合わせていた。
私たちの固定金利から変動金利スワップまでは私たちのものに指定されています2.4502022年10月に満期になった固定金利手形の割合。これらのツールは、ロンドン銀行の同業解体を参考金利として利用し、支払うべき変動金利を決定する。これらのツールは、適用されるドルLIBOR金利が2023年6月に公表される前に決済を停止するため、これらのツールへのASCトピック848の適用は評価されていません。
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貸借対照表確認
以下の表は、総合貸借対照表における我々の派生ツール資産および負債の確認位置、各派生ツールカテゴリに適用される公正価値階層、およびこのような派生ツールの関連公正価値を示す
私たちはほとんどの取引相手と主要な純額決済手配を持っていて、私たちは私たちの派生商品を相殺する権利があります。しかし、私たちは、総合貸借対照表に記録されている派生ツール契約の公正な価値を相殺することを選択していない。マークされた列相殺権が適用された場合，純額契約の種類と場所によって、2022年6月30日と2021年12月31日に相殺権を適用した合併貸借対照表の潜在的公正価値算入額(百万単位)を選択しました
公正価値階層総合貸借対照表に示された総金額純金額(正しければ)
オフセット量を適用しました
資産デリバティブ貸借対照表位置六月三十日
2022		十二月三十一日
2021		六月三十日
2022		十二月三十一日
2021
ヘッジとして指定された派生ツール：
外貨両替契約その他流動資産レベル2$214 $100 $207 $82 
金利契約その他流動資産レベル2— 11 — 11 
外貨両替契約他の非流動資産レベル2328 123 320 90 
ヘッジとして指定されていない派生ツール：
外貨両替契約その他流動資産レベル22 2 2 2 
総資産デリバティブ$544 $236 $529 $185 
公正価値階層表示された総額は
合併貸借対照表		純金額(正しければ)
オフセット量を適用しました
負債誘導ツール貸借対照表位置六月三十日
2022		十二月三十一日
2021		六月三十日
2022		十二月三十一日
2021
ヘッジとして指定された派生ツール：
外貨両替契約その他流動負債レベル2$7 $19 $— $1 
金利契約その他流動負債レベル21 — 1 — 
外貨両替契約他の非流動負債レベル28 33 — — 
金利契約他の非流動負債レベル26 10 6 10 
総負債誘導ツール$22 $62 $7 $11 
我々の外貨、金利と投資市場価格デリバティブは主に場外デリバティブから構成され、これらのデリバティブは主に定価モデルを用いて評価を行い、これらの定価モデルは収益率曲線、貨幣為替レートと投資長期価格などの市場で観察できる入力に依存する。これらのデリバティブはレベル2に分類されています。2022年6月30日と2021年12月31日まで、私たちは違います。公正価値階層構造において1級または3級に分類される派生商品はない.
価値ヘッジ項目の貸借対照表の位置を公正に承認する
次の表は、2022年6月30日と2021年12月31日までの連結貸借対照表における公正価値ヘッジ累積基礎調整に関する金額(単位：百万)を示している
連結貸借対照表にヘッジプロジェクトが含まれている行項目帳簿金額
ヘッジ負債		累計金額
公平で価値を突き合わせる
調整する		帳簿金額
ヘッジ負債		累計金額
公平で価値を突き合わせる
調整する
June 30, 2022June 30, 20222021年12月31日2021年12月31日
長期債務、商業手形、融資リースの当面の満期日$999 $(1)$1,010 $11 
長期債務と融資リース$280 $5 $280 $5 
2022年6月30日現在、ヘッジ会計処理を停止した任意のヘッジ資産と負債の公正価値ヘッジ赤字累積金額は$5百万ドルです。これらの金額は次の数年で確認されます8何年もです。

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損益表とAOCI確認
次の表には、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の公正価値ヘッジ合併収益表とキャッシュフローヘッジ連結収益表で確認された損益金額、および関連する公正価値ヘッジ項目の損益(単位：百万)：


6月30日までの3ヶ月間
公正価値収益とキャッシュフローヘッジ関係で確認された収益(損失)の位置と金額20222021
収入.収入利子支出投資収益その他収入.収入利子支出投資収益その他
公正価値ヘッジ関係の損益：
利息契約：
期日保証項目$— $3 $— $— $4 $— 
ヘッジツールとして指定された派生ツール— (3)— — (4)— 
キャッシュフロー期間保証関係の損益：
利息契約：
累積他の総合収益から再分類された損益金額— (2)— — (3)— 
外貨両替契約：
累積他の総合収益から再分類された損益金額67 — 7 — 
損益表に記載されている収入と支出内訳総額は，その中に公正価値あるいはキャッシュフロー期間の影響が記録されている$67 $(2)$— $7 $(3)$— 
6月30日までの6ヶ月間


20222021
公正価値収益とキャッシュフローヘッジ関係で確認された収益(損失)の位置と金額収入.収入利子支出投資収益その他収入.収入利子支出投資収益その他
公正価値ヘッジ関係の損益：
利息契約：
期日保証項目$— $11 $— $— $10 $— 
ヘッジツールとして指定された派生ツール— (11)— — (10)— 
キャッシュフロー期間保証関係の損益：
利息契約：
累積他の総合収益から再分類された損益金額— (5)— — (5)— 
外貨両替契約：
累積他の総合収益から再分類された損益金額108 — — 22 — — 
損益表に記載されている収入と支出内訳総額は，その中に公正価値あるいはキャッシュフロー期間の影響が記録されている$108 $(5)$— $22 $(5)$— 

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AOCIが2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に確認したキャッシュフローヘッジに指定されているデリバティブの損益金額(百万単位)を示す
6月30日までの3ヶ月：
キャッシュフロー保証関係における派生ツールデリバティブのAOCIで確認された損益金額
20222021
金利契約$1 $(3)
外貨両替契約371 (54)
合計する$372 $(57)
6月30日までの6ヶ月：
キャッシュフロー保証関係における派生ツールデリバティブのAOCIで確認された損益金額
20222021
金利契約$4 $— 
外貨両替契約463 106 
合計する$467 $106 

2022年6月30日までに199AOCIにおける繰延キャッシュフローヘッジに関する未実現税前収益は，2023年6月30日までの12カ月以内に収入に再分類される予定である。市場状況の変化により、今後12カ月で収入に再分類される実際の金額はこの金額とは異なることになる。私たちの現金レオロジー異性リスクの最大期限は約10何年もです。
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、AOCIで確認された純投資ヘッジに指定されたツールの収益と(損失)金額(百万単位)を示している
6月30日までの3ヶ月：
純投資ヘッジ関係における非派生ツールAOCIで確認された債務損益額
20222021
外国建て債務$181 $(47)
合計する$181 $(47)
6月30日までの6ヶ月：
純投資ヘッジ関係における非派生ツールAOCIで確認された債務損益額
20222021
外国建て債務$227 $77 
合計する$227 $77 

また、ヘッジとして指定されていない外貨長期契約を維持します。これらの長期契約は、私たちの総合貸借対照表中のいくつかの資産と負債に外貨再計量と決済リスクの経済相殺を提供することを目的としている。
私たちも定期的に外貨長期契約を終了し、異なる取引相手と外貨両替頭寸を相殺する合意に達した。この過程の一部として、私たちは指定された元の外貨両替契約をキャンセルします。これらの取引は市場推定値の変化の影響を効果的に除去する経済補償を提供する。

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以下は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間の外国為替長期契約公正価値変動と決済に関する合併収益表に記録されている金額の概要(単位：百万)である
特定されていない派生ツール
ヘッジ関係		損益位置
収入の中で確認する		収入で確認された収益(損失)額
20222021
6月30日までの3ヶ月：
外貨両替契約投資収益その他$(58)$3 
合計する$(58)$3 
6月30日までの6ヶ月：
外貨両替契約投資収益その他$(86)$(3)
合計する$(86)$(3)

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注16所得税
私たちの実際の税率は22.9第2四半期は前年同期比%増22.12021年同期率(22.3年明けから現在までの割合22.52021年は%)。所得税で株式報酬に関する超過税収割引を確認することで実際の税率が低下した0.1去年の同時期と比べると0.32021年同期率(1.2年明けから現在までの割合0.82021年は%)。2021年と比較して、私たちの第2四半期の有効税率に影響を与える他の項目には、不確定税収状況の有利な変化と、私たちの司法収入の組み合わせの不利な変化が含まれている。
2021年12月31日までの10-K表年次報告で議論されているように、不確定な税収状況の負債を確認し、これらの不確実な税収状況を四半期ごとに再評価します。不確実な税金状況は監査されて最終的に解決されるまで数年かかるかもしれない。不確定な税収状況については、最終結果や解決のタイミングを予測することは困難である。税務優遇が確認されていない金額は今後12カ月以内に大幅に増加または減少する可能性があるが、合理的な可能性のある結果範囲を見積もることはできない。税収優遇が変化することが確認されていない項目には、利息控除の時間と税収管轄区域間の収入および費用分配が含まれる。これらの変化は，進行中の訴訟の解決，進行中の審査の完了，訴訟時効の満了，あるいはその他の予見不可能な状況の解決による可能性がある
2022年の最初の6ヶ月間に、税引前収益の削減に関する無形所得税費用が#ドルであることを確認した33UPSカナダ有限会社の退職計画上の100万ドル。この所得税支出の平均税率は、外国税収の影響を含むため、米国連邦法定税率よりも高い。
2021年前の6ヶ月間に所得税の支出が788百万ドルは税引き前の時価収益と関係がある3.3UPS/IBTフルタイム従業員年金計画に10億ドルを使用した。この所得税支出の平均税率は、米国州税と地方税の影響を含むため、米国連邦法定税率よりも高い。
付記17で述べたように、税引前転換戦略コストは#ドルであることを確認しました412022年第2四半期は100万ドル、2022年第2四半期は1162021年同期は百万ドル96年初から現在まで百万ドルですが、昨年同期はドルです234前年は百万ドルだった)。したがって、私たちは#ドルの所得税割引を記録した10第2四半期は100万ドルでした第2四半期は282021年同期は百万ドル22年初から現在まで百万ドルですが、昨年同期はドルです56前年は百万ドルだった)。所得税優遇による平均税率は米国連邦法定税率より高く、主に米国州税と地方税及び外国税の影響によるものである
私たちは保有している販売待ち資産に税前推定手当#ドルを計上しました662021年第1四半期は100万ドルで、追加の所得税割引をもたらします#16百万ドルです。米国州税と地方税の影響により、この所得税優遇の平均税率は米国連邦法定税率よりも高い。2021年第2四半期、UPS運賃の剥離を完了し、税引前収益1ドルを記録しました101百万ドルです。そこで追加所得税の支出$を記録しました24百万ドルです。米国州税と地方税の影響により、2021年の支出による平均税率は米国連邦法定税率よりも高い
2012年から、私たちは2021年12月31日まで、いくつかの非米国業務に対する税金優遇を受けた。2022年の6ヶ月前に、再交渉して税金優遇を延長した。税金優遇は私たちが特定の雇用と投資のハードルを達成することを条件にしており、私たちはこのようなハードルを達成することが予想される。2021年と比較して、税金優遇の影響は、2022年前の6ヶ月の有効税率を著しく変えていない。
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注17転換戦略コスト
2018年、私たちは私たちの組織に影響を与える長年の全企業転換戦略を開始した。この計画には、世界の直接·間接運営コストに影響を与える投資やプロセスや技術の変化が含まれている。
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の転換戦略コスト(単位：百万)を示しています
3か月まで
六月三十日		6か月まで
六月三十日
2022202120222021
モデルチェンジ戦略コスト：
報酬と福祉$23 $55 $56 $131 
その他費用合計18 61 40 103 
転換戦略の総コスト$41 $116 $96 $234 
転換戦略コストによる所得税収益(10)(28)(22)(56)
税引後転換戦略コスト$31 $88 $74 $178 
転換戦略コストの所得税影響の算出方法は、調整金額に税収管区ごとに適用される法定税率を乗じることである。
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第二項です。経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

概要
私たちを追求するのは顧客至上、人本位、革新駆動私たちの戦略によると、私たちは顧客のために価値を創造する能力を作り続けます。私たちの戦略は、私たちのサービスを得る速度と利便性を創出すること、特に私たちのエンドツーエンドネットワークの市場部分を重視し、私たちの業務の生産性向上を推進することと、株主に強力な財務業績を提供することです。
取引先至上技術を利用してデジタルビジネス解決策を実現することに集中している。本四半期には，我々のネットワークにおける複雑な医療輸送を優先するために，我々のデジタルアクセス計画と我々の先進技術医療ソリューションを拡大した。複数のネットワークにまたがって顧客配信を最適化することができるデジタルプラットフォームであるDelivery Solutionsの買収も完了した。私たちの一部として人をもとにする私たちの戦略的重点によると、私たちは最近、私たちの業務の持続的なデジタル化転換をリードするために首席デジタル·技術官を任命しました。私たちの革新駆動戦略的柱として，我々は引き続き知的施設技術により我々のネットワークの敏捷性と自動化を向上させ，変化する業務量の傾向により速く応答し，生産性を向上させることができるようにしている.
一部の外部要素による上半期の経営環境は挑戦に満ちており、消費者支出に影響する全世界のインフレ、地政学的不確定性、賃金と労働力市場の圧力、燃料価格と外貨為替レートを含む。また，持続的な新冠肺炎の大流行により，アジア地域は閉鎖やその他の制限を経験し続けている。これらの要因は、私たちの業務の一部を中断させ、私たちのサービス需要に悪影響を与え、私たちのいくつかの運営コストを増加させます。私たちはこのような影響が2022年まで残り時間が続くと予想している。
本年度の2つの期間、私たちのアメリカ国内セットは一部の販売量が低下したことを報告することができます。原因は住宅の販売量が低下したからです。私たちは引き続き私たちの内部ネットワークを最適化しているからですもっと大きくないほうがいいです戦略的枠組み。より広範な経済的要因も住宅配達需要減少の原因の一つである。1件あたりの収入の増加は、本四半期と今年のこれまでの販売台数の低下を相殺した。私たちの戦略の成功は主にこの二つの時期の営業利益と営業利益率の増加を推進しました。
著者らの国際小包報告部門もこれらの外部要素の影響、及び新冠肺炎疫病の電子商取引支出に対する同比影響を受けた。これは、これらの低下が個々の収入の増加によって相殺されているにもかかわらず、今年度の販売台数の低下を招いた。業績もドル対欧州通貨の強さの影響を受けている。世界環境は挑戦に満ちているにもかかわらず、私たちは引き続き私たちの業務に投資し、私たちのネットワークに戦略的通路を追加し、合弁企業を設立して私たちのサービスを拡大しています。
サプライチェーンソリューションでは、2021年第2四半期に剥離UPS運賃が収入の前年同期比増加に影響を与えた。貨物輸送と物流業務の増加に後押しされて、営業利益と営業利益率が増加した。私たちの貨物代理業務は国際空輸と海運の市場料率上昇の恩恵を受け続けており、下半期の運賃は低下すると予想される。トラックブローカーは収入の質の取り組みで運営利益を増加させた。物流の営業利益増加は、ヘルスケアを含むすべての業務の業務増加によって推進されている。
私たちの戦略実行は上半期に強いキャッシュフローを生み出し続け、私たちは業務に再投資し、配当と株式買い戻しを通じてこれらのキャッシュフローを株主に返しています。私たちは最近、2022年の目標株式買い戻しを30億ドルに増やすことを発表した。
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経営陣の財務状況と財務状況の検討と分析
行動の結果



私たちの総合業績のハイライトは：
 3か月まで
六月三十日		変わる6か月まで
六月三十日		変わる
 20222021$%20222021$%
収入(単位：百万)$24,766 $23,424 $1,342 5.7 %$49,144 $46,332 $2,812 6.1 %
運営費(単位：百万)21,231 20,166 1,065 5.3 %42,358 40,309 2,049 5.1 %
営業利益(単位：百万)$3,535 $3,258 $277 8.5 %$6,786 $6,023 $763 12.7 %
営業利益率14.3 %13.9 %13.8 %13.0 %
純収入(単位：百万)$2,849 $2,676 $173 6.5 %$5,511 $7,468 $(1,957)(26.2)%
基本1株当たりの収益$3.26 $3.06 $0.20 6.5 %$6.31 $8.54 $(2.23)(26.1)%
希釈して1株当たり収益する$3.25 $3.05 $0.20 6.6 %$6.28 $8.51 $(2.23)(26.2)%
営業日数64 64 128 127 
1日当たりの小包数(単位：千)23,071 24,236 (4.8)%23,175 24,191 (4.2)%
1編あたりの収入$13.72 $12.26 $1.46 11.9 %$13.49 $12.19 $1.30 10.7 %
•今年度はすべての部門の収入が増加し、私たちの世界の小包装業務の1件当たりの収入は2桁の増加を実現した。
•私たちの世界の小小包業務の一日平均小包数が低下したのは、主に企業の消費者数の低下によるものである。
•今季も今年もこれまでの運営費が増加しており、主に燃料価格の上昇に押されている。
•本四半期と今年はこれまで、すべての部門の営業利益が増加しています。アメリカ国内の小包部門の営業利益率はある程度上昇したが、国際小包部門の利益率は各時期にやや低下した。
•第2四半期の純収益は28億ドル、希釈後の1株当たり収益は3.25ドル(今年はこれまでそれぞれ55億ドルと6.28ドル)。本四半期の調整後の希釈後の1株当たり収益は3.29ドル(年初から1株6.33ドル)で、以下の税引き後の影響を差し引いて調整した
◦第2四半期の転換戦略コストは3，100万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.04ドル(今年はこれまでそれぞれ7，400万ドルと1株当たり希釈後の収益0.08ドル)
◦第1四半期の固定福祉計画は2400万ドルの収益削減、あるいは1株希釈後の収益は0.03ドルであり、今年までの期間に影響を与えた。
米国国内セット部分では，本四半期と今年これまでの収入が増加しているが，これは主に我々の定価戦略の一部として，1ガロン当たり価格と燃料サーチャージ料率の上昇が燃料収入の増加を推進しているためである。収入の質と顧客構造の有利な変化はまた成長を促進する。これらの要素は出来高の減少部分によって相殺される。燃料価格の上昇と報酬と福祉コストの上昇により、支出が増加した
国際小包部分では、本四半期と今年これまで、燃料収入と収入品質に押されて収入が増加したが、販売台数の低下と不利な為替変動部分はこの増加を相殺した。費用増加の主な原因は航空燃料価格の上昇だ。
サプライチェーンソリューションの面では、本四半期と今年までの収入増加は主に貨物輸送と物流に起因している。長期収入の増加は市場価格の上昇によって推進されているが，物流業務のすべての業務が増加しており，特にヘルスケア業務が増加している。本四半期と今年のこれまでの支出は相対的に横ばいであり，貨物輸送や物流面での輸送コスト上昇が2021年第2四半期のUPS貨物剥離による運営費用の減少によって相殺されたためである。
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行動の結果



補足情報-比較可能性に影響を与える項目
著者らはアメリカ公認会計原則(“GAAP”)によって決定された財務情報の報告に対していくつかの非GAAP財務指標を補充した。これらの要因は、“調整後”の給与および福祉、営業費用、営業利益、営業利益率、その他の収入および(費用)、所得税前収入、所得税費用、実際の税率、純収入、1株当たりの収益を含む。調整された財務措置は、期間中の為替変動とヘッジ活動、固定福祉計画損益、転換とその他の費用、営業権と資産減価費用及び資産剥離の影響を排除することができ、以下に述べる。
これらの非GAAP測定基準は、私たちの財務諸表ユーザが私たちの財務結果をより全面的に理解し、私たちの継続的な業績を評価するのを助けるために、私たちの基礎業務または私たちの基礎業務とは無関係な項目を示すことができない可能性があり、私たちの基礎業務の傾向を分析するために有用なベースラインを提供する可能性があるので、追加的な意味のある情報を提供すると考えられる。これらの非GAAP測定基準は管理層内部で使用され、業務単位の経営業績分析、業務単位の資源分配及び奨励的報酬確定に関連する仕事に用いられる。
調整後の財務措置は、代替措置としてではなく、公認会計原則に基づいて作成された報告結果の補完としなければならない。私たちが調整した財政的措置は包括的な会計基盤を代表しない。したがって、私たちの調整後の財務指標は、他社が報告した類似名称の指標に匹敵しない可能性がある。
調整後の金額は以下のように反映される(百万単位)：
6月30日までの3ヶ月間6か月まで
六月三十日
非GAAP調整2022202120222021
運営費用：
転換戦略コスト$41 $116 $96 $234 
資産減価費用と資産剥離— (101)— (35)
営業費総額を調整する$41 $15 $96 $199 
他の収入と(支出)：
確定的福祉計画(収益)と損失$— $— $(33)$(3,290)
その他の収入と総額の調整$— $— $(33)$(3,290)
所得税前収入調整総額$41 $15 $63 $(3,091)
所得税(福祉)費用：
転換戦略コスト$(10)$(28)$(22)$(56)
資産減価費用と資産剥離— 24 — 8 
確定的福祉計画(収益)と損失— — 9 788 
所得税(福祉)費用の総額調整$(10)$(4)$(13)$740 
純収入の調整総額$31 $11 $50 $(2,351)
その他の費用、営業権および資産減価費用および資産剥離への転換
著者らは営業利益、営業利益率、所得税前収入、純収入と1株当たり収益を列記する時に非公認会計基準を用いて計量し、転換活動に関連する費用、営業権と資産減価費用及び資産剥離の影響を含まない。移行活動に関するより多くの情報は、監査されていない合併財務諸表付記17を参照されたい。営業権および資産減価費用および資産剥離に関するより多くの情報は、2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kに監査された総合財務諸表の付記4を参照されたい。
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行動の結果



外貨為替レート変動とヘッジ活動
また、調整措置により収入、1件当たりの収入、営業利益の報告を補完し、これらの調整措置は外貨為替レートの変化やヘッジ活動の期間の影響を排除した。私たちは貨幣中性の収入、各収入と営業利益情報は私たちの財務諸表のユーザーが私たちの製品と結果の増加傾向を知ることができると信じています。私たちはこのような通貨中性に基づいて国際小包とサプライチェーン解決策の表現を評価する。
貨幣中性収入、各件の収入と営業利益の計算方法は今期報告のドル収入、1件の収入と営業利益を今期の平均為替レートで割って、今期の貨幣収入、1件の収入と営業利益を得ることである。そして，得られた額に前年期間の毎月比可能な結果に換算するための平均外貨為替レート(外貨ヘッジ活動の期間影響を含む)を乗じた。今期報告のドル収入、1件当たりの収入と営業利益と派生した今期のドル収入、1件当たりの収入と営業利益との差額は為替レート変動の期間の影響である。
福祉計画損益を確定する
私たちは年金と退職後の医療福祉に関連した特定の雇用関連費用を発生させた。会社が後援する固定福祉計画のこれらの年金と退職後の医療福祉コストは，割引率，計画資産の期待収益率，医療コスト傾向率，インフレ率，補償成長率，死亡率および福祉と非UPS協賛の計画との調和を含む様々な精算仮説と方法を用いて計算されている。精算仮説は、状況が私たちのどんな計画も中期的に再測定する必要がない限り、年に1回検討されると仮定する。
計画資産の公正価値変化と10%を超える廊下の純精算損益(計画資産公正価値や計画の予想福祉義務の大きい者の10%と定義)の変化，および計画改正による損益を確認し，我々の年金と退職後固定福祉計画の一部とした投資収益その他合併収益表にあります。我々は所得税前収入，純収入と1株当たり収益の列報を補完し，調整後の措置はこれらの損益の影響と関連する所得税の影響を排除した。これらの固定福祉計画損益を除いて，計画改定や市場金利，株式価値，類似要因の短期変化に関する変動を解消し，重要な補足情報を提供していると考えられる。
2022年第1四半期に、UPSカナダ有限会社の退職計画を修正し、2023年12月31日から将来の福祉対策を停止する。そこで，2022年3月31日現在のこの計画の資産と福祉義務を再測定し，削減につながった の収益があります 3300万ドル(税引後2400万ドル)
2021年第1四半期に“米国救援計画法案”が法律に公布された後，UPS/IBT常勤従業員年金計画を再測定し，10%廊下を除いて時価で33億ドル(税引後25億ドル)の税引き前収益を確認した
これらの収益は投資収益その他合併収益表にあります。より多くの情報については、監査されていない連結財務諸表付記7を参照されたい。
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行動の結果



運営結果−部門レビュー−
以下の結果と議論は、管理層が監査されていない総合財務諸表付記13で定義された各部門の業績をどのように監視し、評価するかを反映している。
ある運営費用は我々の報告部門間で作業コスト計算法を用いて分配される。これらの作業に基づくコスト計算方法は，部門ごとの費用種別ごとの金額に影響を与えるように推定することが求められる.これらの推定の変化は，各支部に割り当てられた費用金額に直接影響を与え，各報告支部の営業利益に影響を与える.私たちの分配方法は必要に応じて定期的に改善され、私たちの業務の変化を反映します。第2四半期や年明けから現在まで、私たちの分配方法に大きな変化はない。
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行動の結果



アメリカ国内のセットメニュー
 6月30日までの3ヶ月間変わる6か月まで
六月三十日		変わる
20222021$%20222021$%
1日当たりの小包数(単位：千)：
翌日の空気1,910 2,071 (7.8)%1,928 2,041 (5.5)%
延期する1,401 1,581 (11.4)%1,455 1,548 (6.0)%
地面.地面16,374 16,856 (2.9)%16,330 16,842 (3.0)%
1日平均小包総量19,685 20,508 (4.0)%19,713 20,431 (3.5)%
それぞれの作品の平均収入：
翌日の空気$21.73 $18.53 $3.20 17.3 %$21.27 $18.47 $2.80 15.2 %
延期する15.52 12.98 2.54 19.6 %15.10 13.09 2.01 15.4 %
地面.地面10.89 9.86 1.03 10.4 %10.77 9.84 0.93 9.5 %
1作品あたりの平均総収入$12.27 $10.97 $1.30 11.9 %$12.12 $10.95 $1.17 10.7 %
期間内の営業日数64 64 128 127 
収入(単位：百万)：
翌日の空気$2,656 $2,456 $200 8.1 %$5,250 $4,787 $463 9.7 %
延期する1,392 1,313 79 6.0 %2,812 2,573 239 9.3 %
地面.地面11,411 10,633 778 7.3 %22,521 21,052 1,469 7.0 %
総収入$15,459 $14,402 $1,057 7.3 %$30,583 $28,412 $2,171 7.6 %
運営費(単位：百万)：
運営費$13,630 $12,835 $795 6.2 %$27,092 $25,486 $1,606 6.3 %
変身やその他の料金(26)(108)82 (75.9)%(69)(212)143 (67.5)%
調整後の運営費用$13,604 $12,727 $877 6.9 %$27,023 $25,274 $1,749 6.9 %
営業利益(百万)と営業利益率：
営業利益$1,829 $1,567 $262 16.7 %$3,491 $2,926 $565 19.3 %
調整後の営業利益$1,855 $1,675 $180 10.7 %$3,560 $3,138 $422 13.4 %
営業利益率11.8 %10.9 %11.4 %10.3 %
調整後の営業利益率12.0 %11.6 %11.6 %11.0 %
収入.収入
収入の変化は以下の要因によるものである
巻差がある/
製品の組み合わせ		燃料.燃料
追加料金		総収入
変わる
収入変化の駆動要因：
2022年第2四半期と2021年(4.0)%4.7 %6.6 %7.3 %
年初から2022年までと2021年(2.8)%5.0 %5.4 %7.6 %
今年はこれまで、収入は2022年上半期に増加した1営業日の恩恵を受けている。
巻
第2四半期と今年までの1日平均出来高が低下したのは、住宅出荷量が8.2%(今年はこれまで7.8%低下した)が原因である。本四半期の住宅出荷量の低下は主にある大顧客の出荷量が最適化されたためで、私たちは続けているからですもっと大きくないほうがいいです戦略的枠組み。これらの低下は、中小企業(“SMB”)からの増加と企業の企業出荷量の増加によってわずかに相殺された。
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行動の結果



本四半期と今年までの取引量は、消費者需要のインフレ上昇や消費者支出のサービスへの転換にも影響を受けている。本四半期と今年までの企業の消費者に対する出荷量は1日当たり出荷量の約57.3%を占めているが、2021年にはそれぞれ59.9%と60.0%だった。
本四半期の企業の企業出荷量は2.3%(今年はこれまで2.9%増)増加し、増加は主に我々の地上商業製品から来ている。企業の企業活動が大流行前のレベルに回復するのに伴い、私たちはすべての顧客群の増加を経験した。全体的に言えば、2022年下半期の1日平均取引量は上半期よりやや改善されると予想される。
我々のAir Productsでは、ある大顧客の販売台数が低下したため、本四半期の1日平均販売台数が低下した。今年までに，これらの低下は中小企業や他の顧客からの翌日風量の増加によってわずかに相殺されてきた。
我々の地上製品では，SurePostと地上住宅の減少幅が地上商業の増加を上回ったため，本四半期と今年までの1日当たりの出来高は低下した。一部の大型小売顧客の出荷量が減少したため、SurePostと地上住宅の1日平均販売量は本四半期にそれぞれ4.8%と8.1%低下した(今年はこれまでとも7.7%低下した)。以上のように，地上住宅も消費者支出の変化の影響を受けている。本四半期と年初から現在まで，地上商業量はそれぞれ4.1%と4.4%増加しており，業務活動の継続増加に伴い，すべての顧客群が増加している
料率と製品の組み合わせ
私たちの航空と地上製品の各収入は第二四半期と今年は今まで増加しています。これは燃料サーチャージ、基本費用率、定価行動の増加、そして顧客構造の有利な変化によるものです。私たちは引き続き私たちのネットワーク数を最適化し続けるからです。2021年12月、航空と地上製品の料率は平均5.9%上昇し、私たちのSurePost料率も当時上昇した。私たちの翌日の航空と繰延製品の中で、本四半期と今年までの各収入の全体的な増加は一件当たりの平均課金可能重量の減少の軽微な影響を受けます。
2022年の残り時間で、私たちは1件当たりの収入の増加が上半期より鈍化すると予想している。
燃料サーチャージ
私たちは国内航空と地上サービスに対して燃料サーチャージを徴収し、週に一回調整します。私たちの航空燃料サーチャージはアメリカエネルギー省(DOE)メキシコ湾沿岸の灯油燃料1ガロン当たりのスポット価格に基づいています。私たちの地上燃料サーチャージはアメリカエネルギー省のショッキング金属加工ディーゼルスポット価格に基づいています。
国内の燃油サーチャージ総収入は第2四半期に9.49億ドル(今年はこれまで16億ドル増加)増加したが、これは私たちの定価戦略の一部として、1ガロン当たりの価格と燃料サーチャージ料率の上昇によるものだ。私たちは燃料サーチャージ収入が2022年の残り時間内に高位を維持すると予想している。
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行動の結果



運営費
本四半期と年初はこれまで、営業費用および改造や他の費用の前年比影響を含まない営業費用が増加しており、一部の原因は年初からこれまでに営業日数が1つ増加した影響である。我々の総合空中·地上ネットワークの運営コストは3.45億ドル(今年はこれまでに6.24億ドル増加)、受信·配信コストは3.34億ドル増加した(今年はこれまで7.89億ドル増加した)。その他の間接運営コストは1億76億ドル(今年はこれまでに2.34億ドル増加)、小包仕分けコストは2200万ドル増加した(今年はこれまで1.02億ドル増加した)。これらの成長には
•燃料コスト上昇の要因はジェット燃料，ディーゼル，ガソリン価格の上昇であり，この状況は続くと予想される。
•我々労働組合員の従業員福祉支出が増加したのは、主に多雇用主福祉計画に対する納付契約率が増加したためである。第3四半期の契約料率はさらに上昇すると予想され、また、わが社が後援する年金計画のサービスコストは前年同期よりも高い。
•労働組合契約率の増加、生活コスト、労働組合労働力の市場率調整によるより高い報酬支出。このような増加は業務量の減少によって部分的に相殺され、これは労働組合の平均1日労働時間の減少を招く。年間契約率の上昇と余分な生活コストと市場料率の調整により、今年下半期の報酬支出が増加すると予想される。全体的に言えば、2022年下半期の給与と福祉コストは前年比約6億ドル増加すると予想される。
•2021年第2四半期にUPS貨物を剥離した後、土地と運賃定価製品費用を再分配し、部門運営費用を2，600万ドル増加させた。
•インフレ圧力はまた修理と維持費用の増加、施設運営コストの増加を招く。
第2四半期の1製品あたりの総コストは10.6%増加した(今年はこれまで9.3%増加した)。改造やその他の費用の影響は含まれておらず、上記の理由により、第2四半期調整後の1件当たりのコストは11.4%増加し、年初から現在までに9.9%増加している。今年下半期の1件あたりのコスト成長率は鈍化し、1件当たりの収入増加以下に維持されると予想され、生産性計画は上昇しているコストを相殺することが予想されるからである
営業利益と利益率
これらの要因により、第2四半期の営業利益は2.62億ドル(今年はこれまで5.65億ドル増加)、営業利益率は90ベーシスポイント増加して11.8%に達した(今年はこれまでに110ベーシスポイント増加し、11.4%に達した)。転換やその他の費用の同比影響を除くと、本四半期の調整後の営業利益は1.8億ドル(今年はこれまでに4.22億ドル増加)、調整後の営業利益率は40ベーシスポイント増加し、12.0%に達した(年初はこれまで60ベーシスポイント増の11.6%)。
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行動の結果



国際定食
 3か月まで
六月三十日		変わる6か月まで
六月三十日		変わる
 20222021$%20222021$%
1日当たりの小包数(単位：千)：
国内では1,703 1,967 (13.4)%1,754 1,988 (11.8)%
輸出1,683 1,761 (4.4)%1,708 1,772 (3.6)%
1日平均小包総量3,386 3,728 (9.2)%3,462 3,760 (7.9)%
それぞれの作品の平均収入：
国内では$7.61 $7.44 $0.17 2.3 %$7.48 $7.38 $0.10 1.4 %
輸出36.91 32.60 4.31 13.2 %35.47 31.85 3.62 11.4 %
1作品あたりの平均総収入$22.17 $19.32 $2.85 14.8 %$21.29 $18.91 $2.38 12.6 %
期間内の営業日数64 64 128 127 
収入(単位：百万)：
国内では$829 $936 $(107)(11.4)%$1,680 $1,864 $(184)(9.9)%
輸出3,976 3,674 302 8.2 %7,754 7,167 587 8.2 %
貨物とその他268 207 61 29.5 %515 393 122 31.0 %
総収入$5,073 $4,817 $256 5.3 %$9,949 $9,424 $525 5.6 %
運営費(単位：百万)：
運営費$3,880 $3,633 $247 6.8 %$7,640 $7,155 $485 6.8 %
変身やその他の料金(11)(6)(5)83.3 %(15)(12)(3)25.0 %
調整後の運営費用$3,869 $3,627 $242 6.7 %$7,625 $7,143 $482 6.7 %
営業利益(百万)と営業利益率：
営業利益$1,193 $1,184 $9 0.8 %$2,309 $2,269 $40 1.8 %
調整後の営業利益$1,204 $1,190 $14 1.2 %$2,324 $2,281 $43 1.9 %
営業利益率23.5 %24.6 %23.2 %24.1 %
調整後の営業利益率23.7 %24.7 %23.4 %24.2 %
通貨収益/(コスト)-(百万)*：
収入.収入$(261)$(404)
運営費201 316 
営業利益$(60)$(88)
*通貨のヘッジ額；金額は前年と比較した通貨換算の変化を表します。

収入.収入
収入の変化は以下の理由によるものである
巻差がある/
製品の組み合わせ		燃料.燃料
追加料金		貨幣総収入
変わる
収入変化の駆動要因：
2022年第2四半期と2021年(9.2)%9.5 %10.4 %(5.4)%5.3 %
年初から2022年までと2021年(7.1)%8.6 %8.4 %(4.3)%5.6 %
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行動の結果



巻
第2四半期と今年はこれまで、国内と輸出製品の1日当たりの出来高が減少した。大顧客と中小企業の販売量はいずれも低下しており、主に小売と科学技術業界である。本四半期の企業の消費者取引量は22.8%(今年はこれまで21.7%低下した)、インフレ上昇、地政学的不確定性、アジア新冠肺炎の中断を含む挑戦的な世界経済状況が原因である。2021年上半期に比べて消費者電子商取引支出が低下し、当時多くの国で新冠肺炎規制が実施され、住宅数が前年比低下した。これらの要因はB 2 B業務量にも影響を与え，この四半期のB 2 B業務量は2.4%(今年はこれまで1.0%低下した)となった。上半期と比較して、今年下半期の全体販売台数成長率は改善されると予想される。
欧州とアジアの低下に押されて、本四半期と年初から現在までの輸出量はいずれも低下している。全体的な経済状況に後押しされて、欧州内部貿易通路の欧州出来高の減少幅が最も大きかった。欧州内部の低下は米国の貿易通路に対する欧州の成長によってわずかに相殺された。本四半期と年初から現在までのアジア輸出量の低下は主に新冠肺炎の中断により、運営のフライトが減少し、中国国内のある地域の商業活動が減少した。
私たちの高級宅配便製品の本四半期と今年のこれまでの販売量は少し減少しました。これは私たちの越境宅配便貯蓄製品の低下に押されています。私たちの非良質輸出製品の販売量は今四半期に4.3%(今年はこれまで3.3%低下しました)、これは主に私たちの国境を越えた基準と世界の急速な製品の低下によるものです。私たちのクロスボーダー製品の低下は上記の要素によって推進されていますが、私たちの世界的に製品の低下を加速させているのは顧客の選好の変化によるものです。
本四半期と今年はこれまでも国内住宅販売台数が低下しており、特にカナダやドイツでは、上記で検討した新冠肺炎規制が住宅販売台数の前年比増加に影響を与えている
料率と製品の組み合わせ
2021年12月、米国発の国際貨物に対して平均5.9%の基準税率と付加税率の純増加を実施した。米国発以外の貨物の運賃は年間を通じて変化し、地理市場によって異なる。さらに、私たちはいくつかの走行線で需要に関連した追加料金を徴収し続けている。
本四半期の1製品あたりの総収入は14.8%(今年はこれまで12.6%増加)増加したが、これは主に燃料サーチャージと定価構造の変化、需要に関連する付加価値、顧客と製品の組み合わせの有利な変化を含むためである。このような成長部分は不利な為替変動によって相殺される。為替レートの影響を除いて、本四半期の1製品あたりの収入は20.9%増加した(今年はこれまで17.3%増加した)。私たちは今年の残り時間は各製品の全体的な収入が少し下がると予想しています。また、需要に関連した追加料金の前年同期比増加は今年下半期に減速すると予想される。
上記の理由により、本四半期の1製品あたりの輸出収入は13.2%増加した(今年はこれまで11.4%増加した)。為替レートの影響を除いて、本四半期の1製品あたりの輸出収入は17.9%増加した(今年はこれまで14.9%増加した)。
不利な為替変動により上記要因による成長を相殺し、第2四半期と今年これまでの国内1件当たりの収入は相対的に横ばいとなった。為替レートの影響を除いて、1作品あたりの国内収入は13.6%(今年はこれまで10.2%増)増加した。
燃料サーチャージ
我々が米国内あるいは海外から出発する国際航空サービスに徴収する燃料サーチャージは，米国エネルギー省メキシコ湾沿岸1ガロン当たりの石油型ジェット燃料のスポット価格と大きくリンクしている。米国以外の地上サービスからの燃料サーチャージは、出荷先地域や国の燃料価格にリンクしている。
第2四半期の国際燃油サーチャージ総収入が4.51億ドル(今年はこれまでに7.1億ドル増加)増加したのは、我々の定価戦略の一部として、1ガロンあたりの価格と燃料サーチャージ料率の上昇によるものである。このような増加は数の減少によってわずかに相殺された。私たちは燃料サーチャージが2022年の残り時間内に引き続き高止まりすると予想している。
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行動の結果



運営費
第2四半期と今年はこれまで、運営費や改造や他の費用を含まない同比影響の運営費用が増加してきた。我々の総合国際空中と地上ネットワークの運営コストは本四半期に4.44億ドル(今年はこれまで7.39億ドル増加)増加したが，これは主に燃料価格の上昇と航空機チャーターの増加によるものである。私たちは2022年の残りの時間に、このような費用が高止まりし続けると予想する。
集荷·配達コストが本四半期に1.13億ドル(今年はこれまでに1.51億ドル減少)減少したのは、有利な為替変動と販売台数の低下がインフレ圧力を相殺したためである。全体的に言えば、他の間接と小包の仕分けコストは本四半期と今年の今まで比較的安定している。
ロシア、ベラルーシ、そしてウクライナでの私たちのほとんどの業務はまだ一時停止状態にあり、このような行動は私たちに実質的な影響を与えていない。我々は、ロシアのウクライナ侵攻が世界経済の変化に及ぼす影響を引き続き監視し、地域における長期的な戦略を評価している。
営業利益と利益率
これらの要因により、第2四半期の営業利益は900万ドル(今年はこれまでに4000万ドル増加)、営業利益率は110ベーシスポイント低下し、23.5%(年初から90ベーシスポイント、23.2%)低下した。転換やその他の費用の同比影響を含まず、本四半期の調整後の営業利益は1400万ドル(今年はこれまでに4300万ドル増加)増加したが、調整後の営業利益率は100ベーシスポイント低下して23.7%(年初から80ベーシスポイント、23.4%)低下した。
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行動の結果



サプライチェーン解決策
 3か月まで
六月三十日		変わる6か月まで
六月三十日		変わる
 20222021$%20222021$%
収入(単位：百万)：
転送$2,389 $2,309 $80 3.5 %$4,978 $4,381 $597 13.6 %
物流1,290 1,162 128 11.0 %2,541 2,266 275 12.1 %
うんちん費— 297 (297)(100.0)%— 1,064 (1,064)(100.0)%
他にも555 437 118 27.0 %1,093 785 308 39.2 %
総収入$4,234 $4,205 $29 0.7 %$8,612 $8,496 $116 1.4 %
運営費(単位：百万)：
運営費$3,721 $3,698 $23 0.6 %$7,626 $7,668 $(42)(0.5)%
転換戦略コスト(4)(2)(2)100.0 %(12)(10)(2)20.0 %
資産減価費用と資産剥離— 101 (101)(100.0)%— 35 (35)(100.0)%
調整後の運営費用：$3,717 $3,797 $(80)(2.1)%$7,614 $7,693 $(79)(1.0)%
営業利益(百万)と営業利益率：
営業利益$513 $507 $6 1.2 %$986 $828 $158 19.1 %
調整後の営業利益$517 $408 $109 26.7 %$998 $803 $195 24.3 %
営業利益率12.1 %12.1 %11.4 %9.7 %
調整後の営業利益率12.2 %9.7 %11.6 %9.5 %
通貨収益/(コスト)-(百万)*：
収入.収入$(62)$(99)
運営費77 117 
営業利益$15 $18 
*金額は、前年と比較した通貨換算の変化を表します
 3か月まで
六月三十日		変わる6か月まで
六月三十日		変わる
 20222021$%20222021$%
転換戦略コスト(百万)：
転送$2 $1 $1 100.0 %$8 $6 $2 33.3 %
物流1 1 — — %2 3 (1)(33.3)%
うんちん費— — — 適用されない— 1 (1)(100.0)%
他にも1 — 1 適用されない2 — 2 適用されない
転換戦略の総コスト$4 $2 $2 100.0 %$12 $10 $2 20.0 %

収入.収入
サプライチェーン·ソリューションの総収入は、2021年第2四半期の剥離UPS運賃による2.97億ドルの減少(年初からこれまでの11億ドル減)を相殺したため、第2四半期に2900万ドル(今年はこれまでに1億16億ドル増加)増加した。
53
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行動の結果



これまで、本四半期と今年の転送収入は増加している。我々の国際航空貨物輸送事業では、アジアCOVID規制の影響や市場需要の低下により、第2四半期の輸送量と収入が低下している。今年もこれまでの取引量は低下しているが、市場金利の上昇と第1四半期の需要に関する付加価値の影響で相殺されている。輸送力制限により市場の輸送価格が高止まりしているが、貨物輸送量が低下し、海運代理収入は本四半期と今年までに増加している。輸送力の回復に伴い、空輸と海運市場の輸送価格は2022年の残り時間内に減速すると予想される。我々のトラック業務量は本四半期と年初の間に現在まで低下しているが、本四半期の収入は相対的に横ばいを維持し、収入の質の措置に押されて、今年はこれまでに1億4千万ドル増加した。
物流面では，薬品，臨床試験，実験室顧客に推進され，我々のヘルスケア業務は本四半期と今年これまで強い収入増加を経験してきた。これまで，我々のメールサービス業務の収入は本四半期と今年までに増加しており，これは料率上昇と製品特徴の有利な転換によるものであるが，一部は業務量の低下によって相殺されている.我々の他の流通業務はサービス拡張、収入品質措置と倉庫空間に対する強い需要に押されて、本四半期と今年までの収入は前年同期比増加を実現した
サプライチェーンソリューション会社の他の業務の収入は、本四半期と今年はこれまで増加しており、これは、いくつかの移行サービス協定に基づいてUPS貨物購入者に提供されるサービスと、2021年第4四半期にRoadie，Inc.を買収したおかげである。
運営費
サプライチェーンソリューション会社の総運営費は本四半期に増加したが、今年はこれまで低下してきた。これにはUPS運賃の剥離により減少した1.68億ドル(今年はこれまで9.52億ドル)が含まれている。改造やその他の費用の同比影響は含まれておらず、本四半期と今年までの運営費用はいずれも低下している。
貨物輸送費用が本四半期に5000万ドル減少したのは、トラック輸送仲買や国際貨物輸送量の減少による購入輸送費用の減少によるものである。本四半期の貨物輸送量低下の影響部分は海洋貨物代理とトラック輸送ブローカー率の上昇によって相殺された。今年これまでに運営費が3.42億ドル増加したのは，主に我々の国際航空便と海運代理業務の調達輸送費用が増加したためである。
この四半期の物流運営費は1.09億ドル(今年はこれまでに2.35億ドル増加)増加したが、これは業務増加とインフレ圧力による第三者輸送や報酬や福祉費の増加によるものである。私たちはインフレと労働市場の圧力が今年の残り時間内にコスト上昇を引き続き推進する可能性があると予想している。
これまで、サプライチェーンソリューション会社の他の業務の支出は、本四半期と今年これまで増加してきたが、これは主にUPS貨物の購入者への移行サービスの提供とRoadie，Inc.の買収による輸送やその他のコストによるものである。
営業利益と利益率
これらの要因により、本四半期の営業利益は600万ドル(今年はこれまでに1.58億ドル増加)、営業利益率は12.1%を維持している(今年はこれまで170ベーシスポイント増加し、11.4%に達した)。転換戦略コスト、営業権と資産減価および資産剥離の前年同期の影響を含まず、本四半期の調整後の営業利益は1.09億ドル増加し(今年はこれまで1.95億ドル増加)、調整後の営業利益率は250ベーシスポイント増加し、12.2%に達した(年初はこれまで210ベーシスポイント増加し、11.6%に達した)。
54
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合併運営費
 3か月まで
六月三十日		変わる6か月まで
六月三十日		変わる
 20222021$%20222021$%
運営費(単位：百万)：
報酬と福祉$11,358 $11,327 $31 0.3 %$22,974 $22,810 $164 0.7 %
変身やその他の料金(23)(55)$32 (58.2)%(56)(131)75 (57.3)%
調整された報酬と福祉$11,335 $11,272 $63 0.6 %$22,918 $22,679 $239 1.1 %
メンテナンスとメンテナンス$643 $599 $44 7.3 %$1,269 $1,218 $51 4.2 %
減価償却および償却762 739 23 3.1 %1,526 1,461 65 4.4 %
購入した交通機関4,385 4,446 (61)(1.4)%8,985 8,689 296 3.4 %
燃料.燃料1,697 915 782 85.5 %2,917 1,722 1,195 69.4 %
その他入居率420 402 18 4.5 %911 868 43 5.0 %
その他の費用1,966 1,738 228 13.1 %3,776 3,541 235 6.6 %
その他費用合計9,873 8,839 1,034 11.7 %19,384 17,499 1,885 10.8 %
変身やその他の料金(18)(61)43 (70.5)%(40)(103)63 (61.2)%
資産減価費用と資産剥離— 101 (101)(100.0)%— 35 (35)(100.0)%
調整後の他の費用合計$9,855 $8,879 $976 11.0 %$19,344 $17,431 1,913 11.0 %
総運営費$21,231 $20,166 $1,065 5.3 %$42,358 $40,309 $2,049 5.1 %
調整後の総運営費$21,190 $20,151 $1,039 5.2 %$42,262 $40,110 $2,152 5.4 %
通貨(収益)/コスト-(百万)*$(278)$(433)
*金額は、前年と比較した通貨換算の変化を表します。
 3か月まで
六月三十日		変わる6か月まで
六月三十日		変わる
 20222021$%20222021$%
営業費の調整(百万ドル)：
モデルチェンジ戦略コスト：
補償する$8 $8 $— — %$24 $14 $10 71.4 %
優位性15 47 (32)(68.1)%32 117 (85)(72.6)%
その他入居率— 2 (2)(100.0)%— 3 (3)(100.0)%
その他の費用18 59 (41)(69.5)%40 100 (60)(60.0)%
転換戦略の総コスト$41 $116 $(75)(64.7)%$96 $234 $(138)(59.0)%
資産減価費用と資産剥離：
その他の費用$— $(101)$101 (100.0)%$— $(35)$35 (100.0)%
営業費総額を調整する$41 $15 $26 173.3 %$96 $199 $(103)(51.8)%
55
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報酬と福祉
本四半期と今年までに、総報酬と福祉、および転換や他の費用の同比の影響を含まない総報酬と福祉が増加している。
総補償コストおよび改造および他の費用を含まない総補償コストは、本四半期に1億ドル減少した。今年まで、総補償コストと改造やその他の費用を含まない総補償コストはそれぞれ6900万ドルと7900万ドル減少したアメリカ国内では直接労働力コストは本四半期と今年までに増加しており、その原因は賃金率と余分な従業員数私たちの回線輸送ネットワーク運営中です。これらの増加は，1日当たりの作業量の減少による工数減少分によって相殺される.経営陣の報酬は、本四半期と今年はこれまで低下してきたが、これは、マージンや奨励的報酬の減少により、パート経営陣の賃金と従業員数の増加によって相殺された。UPS運賃の剥離により、この四半期の報酬コストが9，300万ドル減少しました(3.28億ドル今年はこれまでの減少)。
同四半期の福祉コストは1.31億ドル増加した(今年はこれまでに2.33億ドル増加した)。転換やその他の費用の同比影響を含まず、本四半期の調整後の福祉コストは1.63億ドル増加した(今年これまでに3.18億ドル増加した)。主な駆動要因は
•この四半期の健康·福祉コストが5900万ドル(今年はこれまでに9900万ドル増加)増加したのは、契約料率の引き上げにより多雇用主計画への納付が増加したためである。この部分は剥離UPS運賃の影響で相殺され，同社の本四半期のコストは1600万ドル減少した65今年はこれまでに100万ドル減少した)。
•年金やその他の退職後の福祉コストが本四半期に5700万ドル(今年はこれまでに2000万ドル増加)増加したのは、会社が支援する計画のサービスコストの増加や、契約規定の入金増加により多雇用主計画への納付が増加したためである。UPS運賃の剥離はこの四半期の支出を1000万ドル減少させた(今年はこれまで4600万ドル削減)。
•休暇、休暇、賃金税、その他のコストは今四半期に2200万ドル増加しました(今年はこれまでに1.31億ドル増加しました)、主に給料によるものです成長する。
•今季の労働者補償コストは3200万ドル減少した(今年はこれまで300万ドル増加した)前年に比べてクレーム発展傾向が変化していることに押されています。
メンテナンスとメンテナンス
本四半期と今年はこれまでの支出が増加しており，計画中の建築メンテナンスの増加と材料や用品費用の増加が原因である。また、予定メンテナンス活動のスケジュールのため、本四半期と年初までの間の航空機エンジンと機体メンテナンスコストが高い。
減価償却および償却
減価償却や償却費用が増加した原因は，施設自動化·拡張プロジェクトの投入，内部開発ソフトウェアへの投資，および2021年第4四半期にRoadie，Inc.を買収した際に買収した無形資産の償却である。
購入した交通機関
第2四半期、航空便、海運、陸運が私たちに受け取った第三者輸送費用は低下したが、今年はこれまで上昇してきた。これらの変化は主に以下の要素によって推進されている
•本四半期のサプライチェーン解決策費用が1900万ドル減少したのは、国際航空貨物輸送·トラック業務の業務量が低下し、海運料率の増加と物流事業の増加がこの低下を大きく相殺したためである。今年までにこの費用が3.26億ドル増加したのは，国際航空便，海運，トラックブローカー率の増加によるものであるが，これらの業務数減少の影響はやや相殺されている。
•UPS貨物剥離によりサプライチェーンソリューション会社の本四半期の費用は7300万ドル(今年はこれまでに2.6億ドル減少)減少し、これは事業買収側との移行サービス協定によって調達された輸送コストによってある程度相殺された。
•第三者事業者が扱う地上量の減少とネットワーク最適化の取り組みにより、米国内の支出は4100万ドル減少した(今年はこれまで4200万ドル減少した)。
56
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燃料.燃料
本四半期と今年のこれまでの燃料支出の増加は主にジェット燃料，ディーゼル油，ガソリン価格の上昇によるものである。市場価格と私たちが燃料を購入する方法は私たちの費用に影響を及ぼすかもしれない。私たちのほとんどの燃料調達は指数に基づく定価式を使用して、固定された場所/サプライヤーの差額を加えたり引いたりします。多くの指数は相関しているが，各指数ごとに基礎価格変化に対する反応が異なる可能性があり，逆にコストの変化を推進する可能性がある.
その他入居率
より多くの運営施設の使用開始，公共事業コストの上昇，賃貸料の上昇により，本四半期と今年までの他の入居費が増加している。
その他の費用
今季と今年までに、他の費用や改造や他の費用の同比影響を含まない他の費用が増加している主な原因は、
•本四半期にあるオンライン出荷に支払う手数料は5600万ドル増加しました(今年はこれまで7000万ドル増加しました)。
•本四半期の我々の信用損失準備金は2300万ドル(今年はこれまでに3600万ドル増加)増加したが、これは主に前年に比べて経済予測の悪化によるものである。
•ホスト·ソフトウェア·アプリケーション費用およびその他の技術コストは、本四半期に2100万ドル(今年はこれまでに5200万ドル増加)増加し、デジタル転換への継続的な投資を支援しています。
•各業務部門へのサービス提供が増加したため、本四半期の専門費用は2000万ドル増加した(今年はこれまで2300万ドル増加)。
•移行サービス協定によりUPS貨物買収側に提供される貨物コストは、本四半期に1300万ドル増加した(今年はこれまで4100万ドル)。
この四半期と今年までの他の増加には、ネットワークのための追加車両のレンタルと購入に関連するコストと、クレーム頻度と深刻さの増加による自己保険自動車責任支出が含まれています。これらの増加は、いくつかの法律と税金または問題のある有利な発展と資産減価費用の減少によって相殺される。
57
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その他の収入と(支出)
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の投資収入およびその他の利息支出(単位：百万)を示しています
 3か月まで
六月三十日		変わる6か月まで
六月三十日		変わる
 20222021$%20222021$%
投資収益その他$333 $345 $(12)(3.5)%$648 $3,961 $(3,313)(83.6)%
確定的福祉計画(収益)と損失— — — 適用されない(33)(3,290)3,257 (99.0)%
調整後の投資収益その他$333 $345 $(12)(3.5)%$615 $671 $(56)(8.3)%
利子支出(171)(167)(4)2.4 %(345)(344)(1)0.3 %
その他の収入と合計$162 $178 $(16)(9.0)%$303 $3,617 $(3,314)(91.6)%
調整後のその他の収入と(費用)$162 $178 $(16)(9.0)%$270 $327 $(57)(17.4)%
投資収益その他
本四半期の投資収入とその他の収入が減少した主な原因は、いくつかの非流動投資の公正価値の変化と他の年金収入の減少である。これらの損失は外貨収益と高い投資資産収益率によって部分的に相殺される。
今年はこれまで、固定福祉計画調整の前年比変化により、投資収入やその他の収入が33億ドル減少した。2021年の33億ドルの固定収益計画は時価で計算した収益であるのに対し，2022年の固定収益削減計画では3300万ドルであることを確認した。これらの固定福祉計画収益の影響を含まず、調整後の投資収入とその他の収入が5600万ドル減少した主な原因は、いくつかの非経常投資の公正価値が前年比で変化し、他の年金収入が減少したことである。
以下の理由により、本四半期の他の年金収入は400万ドル減少した(今年はこれまで2000万ドル減少)
•私たちのリターン率の仮定が低下したため、年金資産の期待リターンは低下したが、納付と2021年の正の資産リターンによる資産ベースの高い部分はこの影響を相殺した
•福祉義務増加と人口仮定の変化により年金金利コストが増加することが予想されるが，本四半期の割引率低下の影響は部分的に相殺される。今年はこれまで、人口データの変化の影響で年金金利コストが増加してきた。
•従来のサービス費用は減少し、ある計画修正案の費用ベースが2021年の間に完全に償却されたためである。
利子支出
本四半期と今年のこれまでの利息支出の増加は主に変動金利債務の実質金利上昇と資本化利息の減少によるものであるが、この部分は平均未返済債務残高の減少および外貨建て債務に対する通貨レートの積極的な影響によって相殺されている。
58
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行動の結果



所得税費用
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の所得税支出と有効税率(単位：百万)を示しています
 3か月まで
六月三十日		変わる6か月まで
六月三十日		変わる
 20222021$%20222021$%
所得税費用$848 $760 $88 11.6 %$1,578 $2,172 $(594)(27.3)%
所得税の影響：
転換戦略コスト10 28 (18)(64.3)%22 56 (34)(60.7)%
資産減価費用と資産剥離— (24)24 (100.0)%— (8)8 (100.0)%
確定的福祉計画(収益)と損失— — — 適用されない(9)(788)779 (98.9)%
調整後所得税費用$858 $764 $94 12.3 %$1,591 $1,432 $159 11.1 %
実際の税率22.9 %22.1 %22.3 %22.5 %
調整された実効税率22.9 %22.1 %22.2 %21.9 %
所得税支出及び実際の税率に関するより多くの情報は、監査されていない連結財務諸表付記16を参照されたい
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行動の結果



流動性と資本資源
2022年6月30日現在、私たちは121億ドルの現金、現金等価物、有価証券を持っている。私たちは、これらの頭寸、予想された運営現金、商業手形計画と資本市場を獲得する機会、および他の利用可能な流動性オプションは、私たちの業務運営、計画された資本支出と年金入金、転換戦略コスト、債務義務、計画の株主リターンを含む私たちの重大な短期的かつ長期的な現金需要を満たすのに十分だと信じている。私たちは、債務の発行による既存債務の再融資と運営への資金提供を含む資本構造を最適化する機会を定期的に評価している。私たちは配当金と株の買い戻しによる株主へのリターンを含む規律の厳格さとバランスのとれた方法で資本構成を行っている。
経営活動のキャッシュフロー
以下に業務活動現金の重要な出所(用途)の概要(百万単位)を示す
 6月30日までの6ヶ月間
 20222021
純収入$5,511 $7,468 
非現金経営活動 (a)
3,059 400 
年金と退職後福祉計画払込(会社協賛の計画)(123)(276)
ヘッジ保証金売掛金と売掛金286 (25)
課税所得税と課税所得税14 258 
運営資本その他非流動資産と負債の変動(376)631 
その他の経営活動(78)(2)
経営活動の現金純額$8,293 $8,454 
___________________ 
(a)減価償却及び償却、デリバティブ取引及び外貨両替損益、繰延所得税、予想信用損失準備、経営リース資産の償却、退職金及び退職後の福祉計画(収入)支出、株式補償支出、意外傷害自己保険準備金変動、営業権及びその他の資産減価費用及びその他の非現金項目を指す
2022年には、経営活動の純現金が1.61億ドル減少した
•賃金やその他の給与関連項目のスケジュールや、私たちを代表する顧客の関税や税金の決済により、運営資金に不利な変化が生じています
•課税項目に対する納税時間の支払所得税の減少。
•わが社が後援する年金と米国退職後医療福祉計画の納付が減少したのは，われわれの米国退職後医療計画への納付時間が原因である。
•私たちの通貨と金利ヘッジ計画で使用されるデリバティブ契約の公正価値が変化するため、私たちの純ヘッジ保証金担保金が増加します。
運営資本効率の向上に努めている一部として、ある金融機関は、サプライチェーン金融(“SCF”)計画を我々のあるサプライヤーに提供している。我々は、プロバイダがSCF計画に参加することを選択したか否かにかかわらず、価格、数量、支払い条件を含む仕入先とのビジネス条項に同意します。仕入先は合意した契約条項に基づいて当方に領収書を発行します。彼らがSCF計画に参加した場合、私たちのサプライヤーは自分でどの領収書(あれば)を金融機関に売却するかを決定します。私たちのサプライヤーは自発的にインボイスをSCF計画に入れて、これは私たちの支払い条件に影響を与えません。私たちはSCF計画の下で何の保証も提供しないつもりだ。サプライヤーの参加決定は私たちに何の経済的利益もなく、私たちは金融機関と直接の財務関係もありません。これはSCF計画と関係があるからです。
SCF計画に参加するサプライヤーに支払うべき金額は売掛金私たちの総合貸借対照表にあります。私たちは参加した金融機関から、2022年6月30日と2021年6月30日まで、サプライヤーがそれぞれ5.99ドルと4.12億ドルの未払い義務を売却したことを明らかにした。SCF計画に参加すべきサプライヤーに支払うべき金額は、 キャッシュフロー表中の経営活動キャッシュフローまたは投資活動キャッシュフローを統合します。2022年と2021年6月30日までの6カ月間，SCF計画による和解金額はそれぞれ約7.12億ドルと5.78億ドルであった。
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行動の結果



2022年6月30日現在、我々が世界で保有している現金、現金等価物、有価証券総額のうち、約36億ドルが外国子会社が保有している。様々な要因の影響により、我々米国と海外子会社が保有する現金、現金等価物、有価証券の数は年間を通じて変動しており、その中には通常の業務過程における現金収入と支出の時間が含まれている。アメリカの経営活動が提供する現金は依然として私たちが国内運営需要、資本支出、株式買い戻し、年金入金、株主に配当金を支払うために資金を提供する主要な源である。外国子会社が持っているすべての現金、現金等価物、有価証券は一般的にアメリカで流通することができ、アメリカ連邦所得税を支払う必要がありません。このような分配は外国の源泉徴収税とアメリカ州税を払わなければならないかもしれない。外国子会社の収入が無期限再投資が予想される場合は、税金を計上しない。
61
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投資活動によるキャッシュフロー
私たちの投資活動の主な現金源(用途)は以下の通りです(百万単位)
 6月30日までの6ヶ月間
 20222021
投資活動のための現金純額$(1,499)$(734)
資本支出：
建物·施設·工場設備$(524)$(719)
飛行機と部品(406)(438)
車両(129)(261)
情報技術(329)(252)
資本支出総額$(1,388)$(1,670)
資本支出が収入のパーセントを占める2.8 %3.6 %
他の投資活動：
企業·財産·工場·設備を売却して得た収益$9 $863 
売掛金純変動$7 $16 
有価証券の純購入量、販売量、満期日$(2)$73 
企業買収のために支払われた現金、得られた現金と現金等価物を差し引く$(99)$(5)
その他の投資活動$(26)$(11)
私たちは既存の能力と期待される未来の成長の代わりに飛行機、車両、設備、そして不動産を購入することを約束した。将来的に予想される成長および資産リセットのための資本支出は、経済や業界状況を含む様々な要因に依存する。私たちの現在の投資計画は、2022年の環境持続可能な開発目標を支援するために、10億ドルを超えるプロジェクトを含む技術的取り組みと強化されたネットワーク能力に投資する予定です。また、建物、施設、工場の設備を修理し、私たちのチームのいくつかの飛行機を交換することを規定しています。私たちは現在、2022年に私たちの資本支出総額は約55億ドルで、その約60%が拡張プロジェクトに割り当てられると予想している。
2022年期間の資本支出総額が低下した主な原因は、
•サプライチェーンの中断によるいくつかのプロジェクトの遅延により、私たちの世界の小包装業務の建築、施設、工場設備への支出は減少した。
•航空機支出の減少の原因は，航空機納入に関する支払いの減少であるが，航空機注文を決済していない契約保証金の増加分がこの影響を相殺している。
•サプライチェーン中断が交付スケジュールに影響を与えたため、車両支出が減少した。
•技術設備と資本化されたソフトウェアプロジェクトが追加配備されたため、情報技術支出が増加した。
売掛金純額の主な原因は、私たちの財務グループ内の未返済残高の減少です。有価証券の購入·販売は、流動性需要と投資タイプの周期的な再バランスに大きく依存し、異なる時期に変動する
2022年に業務買収のための現金が増加したのは，主にDelivery Solutionsの買収と，2021年の期間に比べてUPSショップのためにより多くの開発地域を購入したためである.他の投資活動は私たちの非流動投資、購入契約預金、様々な他のプロジェクトの変化の影響を受けています。
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融資活動によるキャッシュフロー
私たちが融資活動から得た現金の主な出所(用途)は以下のとおりである(金額百万、1株当たりのデータは含まれていない)
 6月30日までの6ヶ月間
20222021
融資活動のための現金純額$(5,286)$(4,038)
株式買い戻し：
株の買い戻しに支払った現金(1,242)— 
買い戻し株数6.7 — 
期末既発行株870 872 
配当：
発表された1株当たり配当金$3.04 $2.04 
配当金を支払う現金$(2,567)$(1,718)
借金：
債務元金借款純額$(1,105)$(2,101)
他の融資活動：
普通株発行受け取った現金$136 $141 
その他の融資活動$(508)$(360)
大文字：
期末未済債務総額20,576 22,591 
期末株主権益総額16,310 10,822 
総時価$36,886 $33,413 
2022年6月30日までの6ヶ月間、株式買い戻し計画に基づき670万株のB類普通株を12億ドルで買い戻した。2021年6月30日までの6ヶ月間、私たちは何の株も買い戻していない。2022年7月、2022年通年の私たちの株式買い戻し総額は約30億ドルになると発表しました。株式買い戻し活動に関するその他の資料は、監査されていない総合財務諸表付記12を参照されたい
2022年には、四半期現金配当金を1株1.52ドルに増加させ、2021年には1.02ドルとした。配当を発表するには取締役会が適宜決定しなければならず、そして各種の要素に依存して、私たちの純収入、財務状況、現金需要、未来の見通し及びその他の関連要素を含む
2022年6月30日までの6ヶ月間、何の債務も発行されていない。2022年の債務返済には、私たちの6億ドル2.350%優先手形、4億ドルの変動金利優先手形、私たちの融資リース債務の予定元本支払いが含まれています。前年から現在までの間、債務発行には私たちの商業手形計画下の借金が含まれている。26億ドルの固定金利優先手形、商業手形、私たちの融資リース義務を含む予定元本の返済を行います
私たちは10億ドルの未償還固定金利優先手形を持っており、2022年に満期になる。私たちは現在期限が切れた時にこれらの手形を運営現金で返済する予定です。我々は，将来の発行と非計画返済を計画する際に，ポートフォリオの全体固定と変動金利組合せおよび関連する全体借入金コストを考慮する.
未償還商業手形の金額は年間を通じて毎日の流動性需要に応じて変動する。2022年6月30日現在、私たちの商業手形計画は未返済残高を持っていません
他の融資活動からのキャッシュフローは、既存従業員の株式奨励の源泉徴収義務を満たすために、株の買い戻しに起因することができる。2022年と2021年6月30日までの6カ月間、この目的のための現金流出はそれぞれ5.12億ドルと3.59億ドルだった。この増加は必要な買い戻し金額の変化によって推進される。
2021年12月31日までの10-Kフォーム年次報告書に開示されている以外に、可変金利エンティティを含む担保または他の表外融資スケジュールはなく、これらのスケジュールは私たちの財務状況や流動性に大きな影響を与える可能性があると考えられます。
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単位源
監査されていない総合財務諸表の付記9を参照して、私たちの利用可能な信用と信用協定の一部として遵守しなければならない財務契約を検討します。
契約承諾
我々は，2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kの第2部第7項で述べた契約約束に実質的な変化はなかった。
法律の手続きとまたは事項
司法手続き及び業務活動を行うことにより生じる他の事項の検討については、審査されていない総合財務諸表付記7及び付記11を参照されたい。所得税に関する検討は、付記16を参照されたい。
集団交渉協定
集団交渉協定の現状
我々の集団交渉協定状況に関する議論は、監査されていない連結財務諸表付記7が見られます。
多雇用者福祉計画
多雇用主福祉計画への私たちの参加については、監査されていない連結財務諸表付記7を参照されたい。
最近の会計公告
新しい会計基準を採用する
最近採択された会計基準の検討については、監査されていない連結財務諸表付記2が見られる。
発表されましたがまだ発効していない会計基準
印刷されたが発効していない会計基準に関する議論は、監査されていない連結財務諸表付記2が見られる。
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料率調整
私たちは時々私たちのサービスに適用される公表率を調整するつもりだ。これらの価格は発表された後、私たちのサイトで得ることができます。サイトはWwws.ups.comそれは.私たちが提供した住所は私たちのインターネットサイトだけに提供された。私たちは、このアドレスをアクティブリンクとして、または他の方法で任意のウェブサイトの内容を、米国証券取引委員会に提出された本報告書または任意の他の報告書に組み込むつもりはありません。
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第三項です。市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちはある商品価格、外貨為替レート、金利、株価変化による市場リスクに直面している。このようなすべての市場リスクは、私たちが投機取引活動に従事していないので、正常な業務過程で発生する。これらのリスク開放によるリスクを管理するために，様々な商品，外貨両替と金利長期契約，オプション，スワップを用いた。派生ツールに関する会計政策およびさらに開示された議論は、審査されていない総合財務諸表付記15に記載されている。
デリバティブ金融商品の公正価値純資産(負債)総額を以下の表(単位：百万)にまとめる
六月三十日
2022		十二月三十一日
2021
貨幣デリバティブ$529 $173 
金利デリバティブ(7)1 
$522 $174 
2022年6月30日と2021年12月31日まで、未平倉の大口商品対沖頭寸はありません。
2022年6月30日現在、私たちの市場リスク、ヘッジ戦略、金融商品の頭は、2021年12月31日までの10-K表年次報告書で開示された私たちの状況と実質的な変化はありません。2022年、私たちはいくつかのユーロ、ポンド、カナダドルと香港ドルの外貨長期契約を締結し、長期契約の期限があります。表中の公正価値の2021年12月31日から2022年6月30日までの間の変動は、主にこの2つの日付間の金利と外貨為替レートの変動によるものである。
先に議論した外国為替長期契約、スワップおよびオプションは、取引相手が合意条項を満たすことができない可能性のあるリスク要因を含む；しかし、我々は、既定の信用基準に適合する銀行および金融機関の取引相手を制限し、取引相手の信用リスクを監視することによって、任意の単一の取引相手に信用リスクを集中させることを防止することによって、これらのツールのリスクを最小限に抑える。
私たちは、私たちのすべての活発な取引相手(私たちのすべての派生商品を含む)と合意しています。その中には、事前解約権および/またはゼロ敷居二国間担保条項が含まれており、この条項によると、これらの取引相手に関連する派生商品の公正価値正味値に基づいて現金を支払う必要があります。信用格付け引き下げなどの事件(最終格付けレベルに依存)も、事前に取引を終了するなど、追加的な保護措置をとることを可能にする可能性がある。2022年6月30日まで、私たちは5.46億ドルの現金担保を持っています。これらの合意により、私たちは取引相手に現金担保を提出する必要はありません
歴史的には、私たちはいないし、未来に取引相手が約束を破ったことで何の損失も受けないと予想される。
当社の2021年12月31日までの年次年報10−K表には、市場リスクに関する7 A項目“市場リスクの定量化及び定性的開示”の欄に記載されている市場リスクに関する資料が組み込まれており、参考になる。
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第四項です。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
本報告で述べた期間が終了するまで、経営陣は、我々の最高経営責任者および財務·会計官を含み、我々の開示制御および手順(例えば、1934年証券取引法(“取引法”)第13 a-15(E)および15 d-15(E)条で定義された)の設計および動作の有効性を評価した。評価及び評価日までに、吾らの首席行政官及び首席財務及び会計官の結論は、開示制御及び手続きが有効であり、取引所法案に基づいて提出及び提出された報告書に開示すべき資料が必要な時に記録、処理、総括及び報告を行い、最高行政官及び首席財務及び会計官を含む我々の管理層に蓄積及び伝達し、必要な開示について適時に決定することを保証することである。
財務報告の内部統制の変化
2022年6月30日までの四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はありません。我々は，遠隔作業が内部制御に与える影響を監視·評価し，その設計や運営の有効性への影響を最大限に削減する.
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カタログ表
第2部：その他の情報

第1項。法律訴訟
当社の重大な法的手続きに影響を及ぼす検討については、本報告に記載されている監査されていない総合財務諸表付記11を参照されたい。

第1 A項。リスク要因
2021年12月31日現在の年次報告Form 10−Kと2022年3月31日現在の四半期報告Form 10−Qの第II部第1 A項に記載されているリスク要因に実質的な変化はなかった。その中で、どのリスクの発生も、私たちの業務、財務状況、経営結果、株価または信用格付け、および私たちの名声に影響を与えることを含む、私たちに重大な影響を与える可能性がある。このような危険は私たちが直面している唯一の危険ではない。私たちはまた、他の事件、要素、または不確実性の実質的な悪影響を受ける可能性があり、これらの事件、要素または不確実性は私たちにとって未知であるか、または私たちは現在実質的ではないと考えている。
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第二項です。未登録株式証券販売と収益の使用
(C)2022年第2四半期のA類およびB類普通株買い戻し概要は、以下の通り(単位：百万、1株当たり金額を含まない)：
購入株式総数(1)
1株平均支払価格公開発表の計画の一部として購入した株式総数この計画によるとまだ購入していないかもしれない株の約ドルの価値
2022年4月1日-4月30日0.4 $193.31 0.4 $4,155 
May 1 - May 31, 20223.7 177.00 3.7 3,503 
June 1 - June 30, 20221.4 178.21 1.4 $3,256 
合計2022年5月1日から6月30日まで5.5 $178.60 5.5 
___________________ 
(1)私たちが公開発表した株式買い戻し計画で買い戻した株と、従業員の株式オプションの行使価格と源泉徴収税金を支払うために入札した株が含まれています。
2021年8月、取締役会は同社が最大50億ドルのA類とB類普通株を買い戻すことを許可した。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、この計画に基づき、それぞれ9.83億ドルと12億ドルの価格で550万株と670万株のB類普通株を買い戻した。2022年6月30日までに、33億ドルの株式買い戻し許可が利用可能になった。2022年7月、2022年通年の私たちの株式買い戻し総額は約30億ドルになると発表しました。
株式買い戻し活動に関するその他の資料は、監査されていない総合財務諸表付記12を参照されたい。
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カタログ表
第六項です。陳列品
3.1  —  
共同小包サービス会社の再記述登録証明書(2010年5月12日に提出されたタブ8-Kは添付ファイル3.3を参照して統合されました)。
3.2  —  
2017年11月17日現在の共同小包サービス会社規約(添付ファイル3.1を参照して表格8-Kに組み込むことにより、2017年11月17日に提出)が改訂·再改訂された。
10.1—
重要な従業員退職計画(添付ファイル10.1を参照して2022年5月10日に提出された8-K表に組み込む)。
31.1  —  
2002年のサバンズ-オキシリー法302節で採択された規則13 a-14(A)による首席執行幹事の認証。
31.2  —  
2002年の“サバンズ·オクスリ法”第302節で採択された規則13 a-14(A)に基づいて財務·会計幹事を認証する。
32.1  —  
2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で採択された“米国法典”第18編1350条による最高経営責任者の認証。
32.2  —  
2002年“サバンズ·オックススリー法案”906節で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務·会計幹事の認証。
101  —  2022年6月30日現在の四半期報告Form 10-Qからの未監査財務情報は、イントラネットXBRL(イントラネット拡張可能商業報告言語)フォーマットを採用している：(I)総合貸借対照表、(Ii)総合収益表、(Iii)総合包括収益表(損失)、(Iv)総合キャッシュフロー表、(V)総合財務諸表が付記されている。
104—表紙インタラクションデータファイル-2022年6月30日までの四半期Form 10-Qにおける本四半期報告の表紙は、イントラネットXBRL形式(添付ファイル101に含まれる)を採用している


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カタログ表
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
 
 
共同小包サービス会社です。
(登録者)
日付：2022年8月3日差出人：  
/Sブライアン·O·ニューマン       
  ブライアン·O·ニューマン
  
常務副総裁兼首席財務官
(首席財務会計官)


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