カタログ表
J
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表
(マーク1)
本四半期末まで
あるいは…。
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
|
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( | ||
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 | ||||
サイモン不動産グループ有限公司 | ||||||
サイモン不動産グループ有限公司 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または第15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
サイモン不動産グループ有限公司 | サイモン不動産グループL.P |
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。
サイモン不動産グループ有限公司 | サイモン不動産グループL.P |
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法12 b-2規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照してください
サイモン地産グループ株式会社： | |||
ファイルマネージャを加速する◻ | 非加速ファイルサーバ◻ | 規模の小さい報告会社 | |
新興成長型会社 | |||
Simon Property Group、L.P.： | |||
大型加速ファイルサーバ◻ | ファイルマネージャを加速する◻ | 規模の小さい報告会社 | |
新興成長型会社 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
サイモン不動産グループ有限公司◻ | サイモン不動産グループL.P◻ |
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)
Simon Property Group，Inc.はい | サイモン不動産グループL.P.はい |
2022年6月30日までサイモン不動産グループは
カタログ表
説明的説明
本報告では，デラウェア州社Simon Property Group，Inc.とデラウェア州有限責任組合企業Simon Property Group，L.P.の2022年6月30日までの四半期報告を総合した。また，説明や文意が別に言及されているほか，“Simon Property Group，Inc.”とはSimon Property Group，Inc.を指し，“Operating Partnership”とはSimon Property Group，L.P.で言及される“We”，“Us”および“Our”を総称してSimon，そのような運営組合およびSimonと/またはその運営組合が所有または制御する実体/付属会社を指す.
Simonは不動産投資信託基金、またはREITと呼ばれ、1986年に改正された米国国税法または国税法に基づいている。私たちの構造は傘式共同不動産投資信託基金であり、このような構造の下で、私たちのほとんどの業務はサイモンが多数の持分を持つ共同子会社運営組合によって行われ、サイモンはその子会社の一般パートナーである。サイモンは2022年6月30日現在、経営パートナーのうち約87.4%の所有権権益を持っており、残りの12.6%の所有権権益は有限パートナーが所有している。運営組合の唯一の一般パートナーとして、サイモンは運営組合の日常管理を独占的に制御している。
私たちはサイモンと運営パートナー関係を業務として運営している。サイモンの経営陣と経営組合の経営陣は同じメンバーで構成されています。Simonは経営組合を制御する一般パートナーとして，財務報告を行うために経営組合を合併しており，経営組合における投資を除いて，Simonには他に重大な資産や負債はない。したがって，サイモンと経営組合の資産と負債はそれぞれの財務諸表で同じである.
Simonと業務パートナーシップのForm 10-Q四半期報告をこの単一報告に統合することは，以下のような利点を提供すると考えられる
| ● | 投資家が経営陣と同じ方法で業務および運営業務を見ることができるようにすることで、Simonと運営パートナーシップに対する投資家の理解を強化する |
| ● | 重複開示を除去し、本報告書の開示がサイモンおよびビジネスパートナー関係に実質的に適用されるので、より簡素化された陳述を提供する |
| ● | 二つの別個の報告書ではなく、統合報告書を作成することで時間と費用効果を創出する。 |
我々が合併会社としてどのように運営しているかを背景に，Simonと運営組合との少数の違いを知ることが投資家にとって重要であると考えられる.主な違いは，Simon自身が業務を経営しておらず，共同企業を経営する一般パートナーを務めているだけであり，株式や株式関連ツールを随時発行している点である.また，Simon自身は，すべての債務は運営組合または運営組合が所有または制御する実体/子会社が負担するため，いかなる債務も発生しない.
経営組合企業は、合弁企業における私たちの所有権権益を含む、私たちのほとんどの資産を直接または間接的に保有しています。運営組合は我々のほとんどの業務を経営しており，取引持分を公開していない組合企業の仕組みである。Simonが株式を発行した純収益が運営組合企業に貢献する資本を除いて，Simonが普通株を発行する場合，運営組合の一般組合権益単位，あるいはSimonが優先株を発行する場合，運営組合の優先組合権益単位または優先株と交換し，運営組合企業はその業務を直接または間接的にその業務によって我々の業務に必要な資本，債務の発生，ある財産と合弁企業の処分および第三者発行単位または優先単位への獲得収益を発生させる.
株主権益、パートナー権益、非制御的権益の列報はサイモン社の合併財務諸表と経営組合会社の合併財務諸表の主な違いである。株主権益とパートナー権益との差は、サイモンと経営パートナーで一級発行された株式に差があるためである。有限パートナーが経営組合に保有する単位は，経営組合の財務諸表にパートナー権益として入金され，サイモン社の財務諸表には非制御的権益として入金される。経営組合財務諸表中の非持株権益には、各種合併組合における非関連パートナーの権益が含まれている。サイモン社の財務諸表における非制御的権益には，経営組合レベルの同じ非制御的権益と，前述したように経営組合の有限パートナーが所有する単位がある.分類が違うにもかかわらず、サイモンと経営組合の総株式は同じだ。
本報告は、投資家がSimonと運営パートナー関係の違いを理解するのを助けるために提供する
| ● | サイモンとビジネスパートナーシップの単独連結財務諸表 |
| ● | このような連結財務諸表の簡明な付記は、非持株権益と株主権益またはパートナー権益、他の全面的収益(損失)の累計、および1株当たりおよび単位データの単独討論(場合によって決定される)を含む |
2
カタログ表
| ● | 総合管理層の財務状況および運営結果の議論および分析部は、各エンティティに関する離散情報をさらに含む |
| ● | 第二部、第二項。持分証券の未登録販売及び得られた金の使用が各エンティティに係る章。 |
本報告にはまた，単独の第1部，第4項.制御およびプログラム部分，および個別の添付ファイル31および32が含まれており，サイモンおよび経営組合の全員が必要な認証を受けており，サイモンおよび経営組合が1934年の証券取引法規則13 a-14(A)または規則15 d-14(A)および“米国法”第18編1350節に適合していることが証明されている.本報告では，Simonと運営パートナー関係に関する単独議論を相互に組み合わせて読み，総合的な結果と経営陣が我々の業務をどのように運営しているかを知るべきである。
サイモンと経営パートナーシップの違いを強調するために、本報告ではサイモンと経営パートナーシップに関する単独章でサイモンと経営パートナーシップについて特に言及している。サイモンと経営パートナーの開示に関連した部分では、本報告では、サイモンと経営パートナーの行動または持株を“私たちの”行動または持株と呼ぶ。運営組合は一般に直接あるいは間接的に契約や合弁を締結し，資産を保有し，債務を発生させる実体であるが，この場合には“我々”，“我々”あるいは“我々”に言及することは適切であると信じており，関連業務は企業であり，我々は実質的にすべての業務が運営組合を通じて経営されている.
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カタログ表
サイモン不動産グループ有限公司
サイモン不動産グループL.P.
表格10-Q
索引.索引
| ページ | |||
第1部-財務情報 | ||||
第1項。 | サイモン不動産グループ合併財務諸表(監査なし) | |||
2022年6月30日と2021年12月31日までの連結貸借対照表 | 5 | |||
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総合経営と全面収益表 | 6 | |||
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間統合現金フロー表 | 7 | |||
2022年と2021年6月30日の合併権益レポート | 8 | |||
サイモン不動産グループ合併財務諸表(監査なし) | ||||
2022年6月30日と2021年12月31日までの連結貸借対照表 | 10 | |||
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総合経営と全面収益表 | 11 | |||
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間統合現金フロー表 | 12 | |||
2022年と2021年6月30日の合併権益レポート | 13 | |||
連結財務諸表を簡明に付記する | 15 | |||
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 37 | ||
第三項です。 | 市場リスクに関する定性的と定量的開示 | 52 | ||
第四項です。 | 制御とプログラム | 52 | ||
第II部--その他の資料 | ||||
第1項。 | 法律訴訟 | 53 | ||
第1 A項。 | リスク要因 | 53 | ||
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 53 | ||
第三項です。 | 高級証券違約 | 53 | ||
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 53 | ||
五番目です。 | その他の情報 | 54 | ||
第六項です。 | 陳列品 | 55 | ||
サイン | 56 | |||
4
カタログ表
サイモン不動産グループ有限公司
監査されていない総合貸借対照表
(千ドル、株式金額を除く)
| 六月三十日 |
| 十二月三十一日 |
| |||
2022 | 2021 |
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資産： | |||||||
原価で計算した投資物件 | $ | | $ | | |||
減価償却累計を差し引く |
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現金と現金等価物 |
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受取借主と計上すべき純収入額 |
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| | |||
TRGへの投資は，持分で計算する |
| |
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KléPierreへの投資は株式で計算されます |
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他の未合併実体への投資は，持分で計算する | | | |||||
使用権資産、純額 | | | |||||
信託保有投資--特殊目的買収会社 | | | |||||
繰延コストとその他の資産 |
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| | |||
総資産 | $ | | $ | | |||
負債： | |||||||
担保融資と無担保債務 | $ | | $ | | |||
売掛金、課税費用、無形資産、繰延収入 |
| |
| | |||
未統合エンティティの現金分配と権益損失 |
| |
| | |||
配当金に応じる | | | |||||
賃貸負債 | | | |||||
その他負債 |
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総負債 |
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引受金とその他の事項 | |||||||
有限責任者の経営組合における優先権益と非制御性償還可能権益 |
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株本： | |||||||
株主権益 | |||||||
株本(株) | |||||||
Jシリーズ83/8%累計償還可能な優先株 |
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普通株$ |
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B類普通株$ |
| — |
| — | |||
額面価値を超えた資本 |
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赤字を累計する |
| ( |
| ( | |||
その他の総合損失を累計する |
| ( |
| ( | |||
国庫が持っている普通株は、原価で計算される |
| ( |
| ( | |||
株主権益総額 |
| |
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非制御的権益 |
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| | |||
総株 |
| |
| | |||
負債と権益総額 | $ | | $ | | |||
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
5
カタログ表
サイモン不動産グループ有限公司
監査されていない合併経営報告書と全面収益表
(千ドル、1株を除く)
次の3か月まで | 以下の日付までの6か月 | ||||||||||||
六月三十日 | 六月三十日 | ||||||||||||
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||||
収入： | |||||||||||||
賃貸収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
管理費やその他の収入 |
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その他の収入 |
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総収入 |
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費用： | |||||||||||||
物件経営 |
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減価償却および償却 |
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不動産税 |
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メンテナンスとメンテナンス |
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広告と販売促進 |
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家庭や地域オフィスコスト |
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一般と行政 |
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他にも |
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総運営費 |
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他項目の営業収入を計上していない |
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利子支出 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
債務返済損失 | — | — | — | ( | |||||||||
収入およびその他の税金支出 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
未合併実体の収入 |
| |
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権益ツール公正価値未実現(損失)収益 | ( | | ( | ( | |||||||||
(損失)持株権の取得、未合併実体の資産及び権益又は回収資産及び権益を売却又は処分して得られた収益及び減価純額 |
| ( |
| — |
| ( |
| | |||||
合併純収入 | | | | | |||||||||
非持株権の純収入に起因することができます |
| |
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| | |||||
優先配当金 |
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| |
| | |||||
普通株主は純収益を占めなければならない | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
普通株基本収益と希釈後の1株当たり収益： | |||||||||||||
普通株主は純収益を占めなければならない | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
合併純収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
デリバティブ·ヘッジプロトコルの未実現収益 |
| |
| |
| |
| | |||||
他の総合損失を累積して得られた純収益を収益に再分類する |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
貨幣換算調整 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
証券売却その他の事項の変動 |
| ( |
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| ( |
| ( | |||||
総合収益 |
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| | |||||
非持株権に帰属できる全面的な収益 |
| |
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| | |||||
普通株主は総合収益を占めなければならない | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
6
カタログ表
サイモン不動産グループ有限公司
監査されていないキャッシュフロー統合レポート
(千ドル)
以下の日付までの6か月 | ||||||
六月三十日 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
経営活動のキャッシュフロー： | ||||||
合併純収入 | $ | | $ | | ||
連結純収入と業務活動が提供する現金純額を調整する | ||||||
減価償却および償却 |
| |
| | ||
債務返済損失 | — | | ||||
持株権益の買収、未合併実体の資産及び権益の売却又は処分又は資産及び権益の回収の損失(収益)及び減価純額 |
| |
| ( | ||
権益ツールは価値が公平で損を実現していない | | | ||||
直線賃貸損失 |
| |
| | ||
未合併実体収入の権益 |
| ( |
| ( | ||
未合併実体の所得分配 |
| |
| | ||
資産と負債の変動 | ||||||
受取借主と計上すべき純収入額 |
| |
| | ||
繰延コストとその他の資産 |
| ( |
| ( | ||
支払すべき帳簿、売掛金、無形資産、繰延収入その他 |
| |
| | ||
経営活動が提供する現金純額 |
| |
| | ||
投資活動によるキャッシュフロー： | ||||||
買収する |
| ( |
| ( | ||
関係者に融資の資金を提供する |
| ( |
| ( | ||
関係者に融資を返済する |
| |
| | ||
資本支出，純額 |
| ( |
| ( | ||
財産合併による現金の影響 |
| |
| | ||
資産売却の純収益 |
| |
| — | ||
未合併実体への投資 |
| ( |
| ( | ||
株式購入ツール |
| ( |
| ( | ||
持分ツールを売却して得た収益 |
| |
| — | ||
財産修復の保険収益 | — | | ||||
未合併実体および他の実体からの資本分配 |
| |
| | ||
投資活動のための現金純額 |
| ( |
| ( | ||
資金調達活動のキャッシュフロー： | ||||||
普通株やその他の株を売却して得られる収益は，取引コストを差し引く |
| ( |
| ( | ||
株の受取人に源泉徴収に関する株を購入する | ( | ( | ||||
有限責任組合単位を償還する |
| ( |
| ( | ||
在庫株を購入する | ( | — | ||||
特別目的買収会社の初公募株の収益は，取引コストを差し引く | — | | ||||
特別目的で会社を買収して信託口座を設立する |
| — |
| ( | ||
不動産における非持株権益保持者への分配 |
| ( |
| ( | ||
物件中の非持株権益所持者の供出 |
| |
| | ||
経営パートナーシップの優先配分 |
| ( |
| ( | ||
株主への分配と優先配当 |
| ( |
| ( | ||
有限責任パートナーに割り当てる |
| ( |
| ( | ||
債務返済のための現金 | — | ( | ||||
債券発行による収益は，取引コストを差し引く |
| |
| | ||
債務を返済する |
| ( |
| ( | ||
融資活動のための現金純額 |
| ( |
| ( | ||
現金と現金等価物の増加 |
| |
| | ||
期初現金及び現金等価物 |
| |
| | ||
期末現金と現金等価物 | $ | | $ | | ||
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
7
カタログ表
サイモン不動産グループ有限公司
監査されていない合併権益報告書
(千ドル)
|
|
| 積算 |
|
|
| ごく普通である |
|
| |||||||||||||||
他にも | 資本が流入する | 在庫品 | ||||||||||||||||||||||
優先して優先する | ごく普通である | 全面的に | 超過 | 積算 | 所持者 | 非制御性 | 合計する | |||||||||||||||||
| 在庫品 |
| 在庫品 |
| 収入(損) |
| 額面.額面 |
| 赤字.赤字 |
| 財務局 |
| 利益． |
| 権益 | |||||||||
2021年12月31日 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | ||||||||
有限パートナー単位交換( |
| |
| ( |
| — | ||||||||||||||||||
Jシリーズ優先株割増償却 | ( | ( | ||||||||||||||||||||||
株式インセンティブ計画( | ( | | — | |||||||||||||||||||||
有限パートナー単位を償還する | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||
持分奨励償却 | | | ||||||||||||||||||||||
長期的なインセンティブパフォーマンス単位 | | | ||||||||||||||||||||||
単位当量その他( | | ( | ( |
| ( |
| ( | |||||||||||||||||
ヘッジ活動の未実現収益 | | | | |||||||||||||||||||||
貨幣換算調整 | | | | |||||||||||||||||||||
証券売却その他の事項の変動 | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||
他の総合損失を累積して得られた純収益を収益に再分類する | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||
その他全面収益(赤字) | | | | |||||||||||||||||||||
経営組合の所有権変更による有限パートナーの利益の調整 |
| |
| ( |
| — | ||||||||||||||||||
普通株主と有限パートナーに割り当てられ、経営組合優先権は含まれていません |
| ( |
| ( |
| ( | ||||||||||||||||||
他の非持株権パートナーに割り当てられています |
| ( | ( | |||||||||||||||||||||
純収入は含まれていない$ |
|
| |
| |
| | |||||||||||||||||
March 31, 2022 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | ||||||||
Jシリーズ優先株割増償却 | ( | ( | ||||||||||||||||||||||
株式インセンティブ計画( | ( | | — | |||||||||||||||||||||
有限パートナー単位を償還する | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||
持分奨励償却 | | | ||||||||||||||||||||||
在庫株購入 | ( | ( | ||||||||||||||||||||||
長期的なインセンティブパフォーマンス単位 | | | ||||||||||||||||||||||
単位当量その他( | | ( | ( |
| |
| | |||||||||||||||||
ヘッジ活動の未実現収益 | | | | |||||||||||||||||||||
貨幣換算調整 | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||
証券売却その他の事項の変動 | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||
他の総合損失を累積して得られた純収益を収益に再分類する | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||
その他全面収益(赤字) | | | | |||||||||||||||||||||
経営組合の所有権変更による有限パートナーの利益の調整 |
| |
| ( |
| — | ||||||||||||||||||
普通株主と有限パートナーに割り当てられ、経営組合優先権は含まれていません |
| ( |
| ( |
| ( | ||||||||||||||||||
他の非持株権パートナーに割り当てられています |
| ( | ( | |||||||||||||||||||||
純収入は含まれていない$ |
|
| |
| |
| | |||||||||||||||||
June 30, 2022 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | ||||||||
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
8
カタログ表
サイモン不動産グループ有限公司
監査されていない合併権益報告書
(千ドル)
|
|
| 積算 |
|
|
| ごく普通である |
|
| |||||||||||||||
他にも | 資本が流入する | 在庫品 | ||||||||||||||||||||||
優先して優先する | ごく普通である | 全面的に | 超過 | 積算 | 所持者 | 非制御性 | 合計する | |||||||||||||||||
| 在庫品 |
| 在庫品 |
| 収入(損) |
| 額面.額面 |
| 赤字.赤字 |
| 財務局 |
| 利益． |
| 権益 | |||||||||
2020年12月31日 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | ||||||||
Jシリーズ優先株割増償却 | ( | ( | ||||||||||||||||||||||
株式インセンティブ計画( | ( | | — | |||||||||||||||||||||
有限パートナー単位を償還する | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||
持分奨励償却 | | | ||||||||||||||||||||||
長期的なインセンティブパフォーマンス単位 | | | ||||||||||||||||||||||
単位当量と他単位当量の支給 | ( | ( |
| |
| | ||||||||||||||||||
ヘッジ活動の未実現収益 | | | | |||||||||||||||||||||
貨幣換算調整 | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||
証券売却その他の事項の変動 | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||
他の総合損失を累積して得られた純収益を収益に再分類する | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||
その他全面収益(赤字) | | | | |||||||||||||||||||||
経営組合の所有権変更による有限パートナーの利益の調整 |
| |
| ( |
| — | ||||||||||||||||||
普通株主と有限パートナーに割り当てられ、経営組合優先権は含まれていません |
| ( |
| ( |
| ( | ||||||||||||||||||
他の非持株権パートナーに割り当てられています |
| ( | ( | |||||||||||||||||||||
純収入は含まれていない$ |
|
| |
| |
| | |||||||||||||||||
March 31, 2021 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | ||||||||
有限パートナー単位交換( |
| |
| ( |
| — | ||||||||||||||||||
Jシリーズ優先株割増償却 | ( | ( | ||||||||||||||||||||||
株式インセンティブ計画( | ( | | — | |||||||||||||||||||||
有限パートナー単位を償還する | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||
持分奨励償却 | | | ||||||||||||||||||||||
長期的なインセンティブパフォーマンス単位 | | | ||||||||||||||||||||||
単位当量その他( | | ( | ( |
| |
| | |||||||||||||||||
ヘッジ活動の未実現収益 | | | | |||||||||||||||||||||
貨幣換算調整 | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||
証券売却その他の事項の変動 | | | | |||||||||||||||||||||
他の総合損失を累積して得られた純収益を収益に再分類する | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||
その他全面収益(赤字) | ( | ( | ( | |||||||||||||||||||||
経営組合の所有権変更による有限パートナーの利益の調整 |
| |
| ( |
| — | ||||||||||||||||||
普通株主と有限パートナーに割り当てられ、経営組合優先権は含まれていません |
| ( |
| ( |
| ( | ||||||||||||||||||
他の非持株権パートナーに割り当てられています |
| ( | ( | |||||||||||||||||||||
純収入は含まれていない$ |
|
| |
| |
| | |||||||||||||||||
June 30, 2021 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | ||||||||
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
9
カタログ表
サイモン不動産グループL.P.
監査されていない総合貸借対照表
(千ドル、単位金額を除く)
| 六月三十日 |
| 十二月三十一日 |
| |||
2022 | 2021 |
| |||||
資産： | |||||||
原価で計算した投資物件 | $ | | $ | | |||
減価償却累計を差し引く |
| |
| | |||
| |
| | ||||
現金と現金等価物 |
| |
| | |||
受取借主と計上すべき純収入額 |
| |
| | |||
TRGへの投資は，持分で計算する |
| |
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KléPierreへの投資は株式で計算されます |
| |
| | |||
他の未合併実体への投資は，持分で計算する | | | |||||
使用権資産、純額 | | | |||||
信託保有投資--特殊目的買収会社 | | | |||||
繰延コストとその他の資産 |
| |
| | |||
総資産 | $ | | $ | | |||
負債： | |||||||
担保融資と無担保債務 | $ | | $ | | |||
売掛金、課税費用、無形資産、繰延収入 |
| |
| | |||
未統合エンティティの現金分配と権益損失 |
| |
| | |||
分配に対処する | | | |||||
賃貸負債 | | | |||||
その他負債 |
| |
| | |||
総負債 |
| |
| | |||
引受金とその他の事項 | |||||||
優先株、各種系列、清算価値、非制御性償還可能権益 |
| |
| | |||
株本： | |||||||
パートナー権益 | |||||||
第一選択の単位は |
| |
| | |||
普通のパートナーは |
| |
| | |||
有限パートナーや |
| |
| | |||
パートナー権益総額 |
| |
| | |||
償還できない非持株財産の権益，純額 |
| |
| | |||
総株 |
| |
| | |||
負債と権益総額 | $ | | $ | | |||
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
10
カタログ表
サイモン不動産グループL.P.
監査されていない合併経営報告書と全面収益表
(千元、単位金額を除く)
次の3か月まで | 以下の日付までの6か月 |
| |||||||||||
六月三十日 | 六月三十日 |
| |||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| |||||||||
収入： |
|
|
|
|
| ||||||||
賃貸収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
管理費やその他の収入 |
| |
| |
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| | |||||
その他の収入 |
| |
| |
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| | |||||
総収入 |
| |
| |
| |
| | |||||
費用： | |||||||||||||
物件経営 |
| |
| |
| |
| | |||||
減価償却および償却 |
| |
| |
| |
| | |||||
不動産税 |
| |
| |
| |
| | |||||
メンテナンスとメンテナンス |
| |
| |
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広告と販売促進 |
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家庭や地域オフィスコスト |
| |
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一般と行政 |
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| |
| | |||||
他にも |
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| |
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総運営費 |
| |
| |
| |
| | |||||
他項目の営業収入を計上していない |
| |
| |
| |
| | |||||
利子支出 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
債務返済損失 | — | — | — | ( | |||||||||
収入およびその他の税金支出 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
未合併実体の収入 |
| |
| |
| |
| | |||||
権益ツール公正価値未実現(損失)収益 | ( | | ( | ( | |||||||||
(損失)持株権の取得、未合併実体の資産及び権益又は回収資産及び権益を売却又は処分して得られた収益及び減価純額 |
| ( |
| — |
| ( |
| | |||||
合併純収入 |
| |
| |
| |
| | |||||
非持株権益は純損失を占めなければならない |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
第一選択単位要求 |
| |
| |
| |
| | |||||
職場の所有者は純収益を占めなければならない | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
単位所有者の純収入は | |||||||||||||
普通パートナー | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
有限パートナー |
| |
| |
| |
| | |||||
職場の所有者は純収益を占めなければならない | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
単位の基本的な収益と償却収益： | |||||||||||||
職場の所有者は純収益を占めなければならない | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
合併純収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
デリバティブ·ヘッジプロトコルの未実現収益 |
| |
| |
| |
| | |||||
他の総合損失を累積して得られた純収益を収益に再分類する |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
貨幣換算調整 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
証券売却その他の事項の変動 |
| ( |
| |
| ( |
| ( | |||||
総合収益 |
| |
| |
| |
| | |||||
非持株権益に帰属可能な全面収益(損失) |
| ( |
| ( |
| |
| ( | |||||
単位所有者は総合収益を占めなければならない | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
11
カタログ表
サイモン不動産グループL.P.
監査されていないキャッシュフロー統合レポート
(千ドル)
以下の日付までの6か月 | ||||||
六月三十日 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
経営活動のキャッシュフロー： |
|
| ||||
合併純収入 | $ | | $ | | ||
連結純収入と業務活動が提供する現金純額を調整する | ||||||
減価償却および償却 |
| |
| | ||
債務返済損失 | — | | ||||
持株権益の買収、未合併実体の資産及び権益の売却又は処分又は資産及び権益の回収の損失(収益)及び減価純額 |
| |
| ( | ||
権益ツールは価値が公平で損を実現していない | | | ||||
直線賃貸損失 |
| |
| | ||
未合併実体収入の権益 |
| ( |
| ( | ||
未合併実体の所得分配 |
| |
| | ||
資産と負債の変動 | ||||||
受取借主と計上すべき純収入額 |
| |
| | ||
繰延コストとその他の資産 |
| ( |
| ( | ||
支払すべき帳簿、売掛金、無形資産、繰延収入その他 |
| |
| | ||
経営活動が提供する現金純額 |
| |
| | ||
投資活動によるキャッシュフロー： | ||||||
買収する |
| ( |
| ( | ||
関係者に融資の資金を提供する | ( | ( | ||||
関係者に融資を返済する |
| |
| | ||
資本支出，純額 |
| ( |
| ( | ||
財産合併による現金の影響 |
| |
| | ||
資産売却の純収益 | | — | ||||
未合併実体への投資 |
| ( |
| ( | ||
株式購入ツール |
| ( |
| ( | ||
持分ツールを売却して得た収益 |
| |
| — | ||
財産修復の保険収益 | — | | ||||
未合併実体および他の実体からの資本分配 |
| |
| | ||
投資活動のための現金純額 |
| ( |
| ( | ||
資金調達活動のキャッシュフロー： | ||||||
単位と他の単位の発行 |
| ( |
| ( | ||
株式贈与受給者の源泉徴収に関する単位を購入する |
| ( |
| ( | ||
有限責任組合単位を償還する | ( | ( | ||||
普通パートナー単位を購入する | ( | — | ||||
特別目的買収会社の初公募株の収益は，取引コストを差し引く | — | | ||||
特別目的で会社を買収して信託口座を設立する | — | ( | ||||
不動産における非持株権益保持者への分配 |
| ( |
| ( | ||
物件中の非持株権益所持者の供出 |
| |
| | ||
パートナー関係配分 |
| ( |
| ( | ||
債務返済のための現金 | — | ( | ||||
取引コストを差し引いた担保と無担保債務収益 |
| |
| | ||
担保融資と無担保債務元金支払い |
| ( |
| ( | ||
融資活動のための現金純額 |
| ( |
| ( | ||
現金と現金等価物の増加 |
| |
| | ||
期初現金及び現金等価物 |
| |
| | ||
期末現金と現金等価物 | $ | | $ | | ||
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
12
カタログ表
サイモン不動産グループL.P.
監査されていない合併権益報告書
(千ドル)
| 優先して優先する |
| サイモン(管理 |
| 限られている |
| 非制御性 |
| 合計する | ||||||
職場.職場 | 普通のパートナー) | パートナー | 利益． | 権益 | |||||||||||
2021年12月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
Jシリーズ優先株流出と償却 | ( | ( | |||||||||||||
有限パートナー単位交換は通常単位( |
| |
| ( |
| — | |||||||||
株式インセンティブ計画( | — | — | |||||||||||||
持分奨励償却 | | | |||||||||||||
有限パートナー単位を償還する | ( | ( | ( | ||||||||||||
長期的なインセンティブパフォーマンス単位 |
| |
| | |||||||||||
単位当量その他( |
|
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||||
ヘッジ活動の未実現収益 | | | | ||||||||||||
貨幣換算調整 | | | | ||||||||||||
証券売却その他の事項の変動 | ( | ( | ( | ||||||||||||
他の総合損失を累積して得られた純収益を収益に再分類する | ( | ( | ( | ||||||||||||
その他全面収益(赤字) | | | | ||||||||||||
経営組合の所有権変更による有限パートナーの利益の調整 |
| |
| ( |
| — | |||||||||
仮持分に分類された優先権は含まれていない有限責任パートナーに割り当てられる |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
純収入は、一時持分優先株への優先配分は含まれていません$ |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
March 31, 2022 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
Jシリーズ優先株流出と償却 | ( | ( | |||||||||||||
株式インセンティブ計画( | — | — | |||||||||||||
持分奨励償却 | | | |||||||||||||
有限パートナー単位を償還する | ( | ( | ( | ||||||||||||
物置単位購入量( | ( | ( | |||||||||||||
長期的なインセンティブパフォーマンス単位 |
| |
| | |||||||||||
単位当量その他( |
|
| ( |
| |
| |
| | ||||||
ヘッジ活動の未実現収益 | | | | ||||||||||||
貨幣換算調整 | ( | ( | ( | ||||||||||||
証券売却その他の事項の変動 | ( | ( | ( | ||||||||||||
他の総合損失を累積して得られた純収益を収益に再分類する | ( | ( | ( | ||||||||||||
その他全面収益(赤字) | | | | ||||||||||||
経営組合の所有権変更による有限パートナーの利益の調整 |
| |
| ( |
| — | |||||||||
仮持分に分類された優先権は含まれていない有限責任パートナーに割り当てられる |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
純収入は、一時持分優先株への優先配分は含まれていません$ |
| |
| |
| |
| ( |
| | |||||
June 30, 2022 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
13
カタログ表
サイモン不動産グループL.P.
監査されていない合併権益報告書
(千ドル)
| 優先して優先する |
| サイモン(管理 |
| 限られている |
| 非制御性 |
| 合計する | ||||||
職場.職場 | 普通のパートナー) | パートナー | 利益． | 権益 | |||||||||||
2020年12月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
Jシリーズ優先株流出と償却 | ( | ( | |||||||||||||
株式インセンティブ計画( | — | — | |||||||||||||
持分奨励償却 | | | |||||||||||||
有限パートナー単位を償還する | ( | ( | ( | ||||||||||||
長期的なインセンティブパフォーマンス単位 |
| |
| | |||||||||||
単位当量と他単位当量の支給 |
|
| ( |
|
| |
| | |||||||
ヘッジ活動の未実現収益 | | | | ||||||||||||
貨幣換算調整 | ( | ( | ( | ||||||||||||
証券売却その他の事項の変動 | ( | ( | ( | ||||||||||||
他の総合損失を累積して得られた純収益を収益に再分類する | ( | ( | ( | ||||||||||||
その他全面収益(赤字) | | | | ||||||||||||
経営組合の所有権変更による有限パートナーの利益の調整 |
| |
| ( |
| — | |||||||||
仮持分に分類された優先権は含まれていない有限責任パートナーに割り当てられる |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
純収入は、一時持分優先株への優先配分は含まれていません$ |
| |
| |
| |
| ( |
| | |||||
March 31, 2021 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
Jシリーズ優先株流出と償却 | ( | ( | |||||||||||||
有限パートナー単位交換は通常単位( |
| | ( |
| — | ||||||||||
株式インセンティブ計画( | — | — | |||||||||||||
持分奨励償却 | | | |||||||||||||
有限パートナー単位を償還する | ( | ( | ( | ||||||||||||
長期的なインセンティブパフォーマンス単位 |
| |
| | |||||||||||
単位当量その他( |
|
| |
|
| |
| | |||||||
ヘッジ活動の未実現収益 | | | | ||||||||||||
貨幣換算調整 | ( | ( | ( | ||||||||||||
証券売却その他の事項の変動 | | | | ||||||||||||
他の総合損失を累積して得られた純収益を収益に再分類する | ( | ( | ( | ||||||||||||
その他全面収益(赤字) | ( | ( | ( | ||||||||||||
経営組合の所有権変更による有限パートナーの利益の調整 |
| |
| ( |
| — | |||||||||
仮持分に分類された優先権は含まれていない有限責任パートナーに割り当てられる |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
純収入は、一時持分優先株への優先配分は含まれていません$ |
| |
| |
| |
| ( |
| | |||||
June 30, 2021 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
付記はこのような声明の不可分の一部だ。
14
カタログ表
サイモン不動産グループ有限公司
サイモン不動産グループL.P.
連結財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
(千ドル、1株当たり、単位金額は含まれていません
100万か数十億単位の位置です)
1.組織構造
Simon Property Group，Inc.はデラウェア州の会社であり，改正された1986年の国税法または国税法により，自己管理と自己管理の不動産投資信託基金またはREITの形で運営されている。不動産投資信託基金に割り当てられた課税収入がその課税所得額の100%を下回らない限り、それらは通常米国連邦企業所得税を支払う必要がない。Simon Property Group、L.P.は私たちデラウェア州共同企業の多数の株式子会社で、私たちのすべての不動産と他の資産を持っています。運営組合の組合契約によると、運営組合はサイモンのすべての費用を支払わなければならない。総合財務諸表のこれらの簡明な付記では、他に説明または文意が別に言及されていない限り、言及された“Simon”はSimon Property Group，Inc.を意味し、言及された“運営パートナー”はSimon Property Group、L.P.が言及する“私たち”、“私たち”および“私たち”は総称してSimon、運営パートナー、およびSimonおよび/または運営パートナーによって所有または制御されるエンティティ/付属会社を意味する。他に説明がない限り、これらの連結財務諸表の簡明な説明は、サイモンと経営組合企業に同時に適用される
一流のショッピング、飲食、娯楽と混合用途の目的地を持って、開発し、管理しています。主にショッピングセンター、高級アウトレットが含まれています®ミルと一緒に®それは.2022年6月30日までに私たちは所有または保有しています
2.根拠を述べる
添付されている監査されていない連結財務諸表は、すべての制御された子会社の勘定を含み、すべての重大な会社間金額が流された。ある業務活動の季節性により、2022年6月30日までの中間業績は必ずしも通年の予想業績を代表するとは限らない。
これらの連結財務諸表は、米国公認会計原則(GAAP)中間報告に要求されるすべての情報および開示を含むForm 10−Qの説明に基づいて作成されている。したがって、それらは、GAAPによって要求される完全な財務諸表のすべての開示を含まない。経営陣は、公報に記載するために必要なすべての調整(正常な経常的な計上項目を含む)が含まれていると考えている。この表格10-Qにおける総合財務諸表は、監査された総合財務諸表およびサイモンと経営パートナーシップに掲載された表格10-Kの2021年合併年次報告書に関する付記とともに読まなければなりません。前期財務諸表について，本年度列報と一致するように公平新聞と考えられるいくつかの再分類を行った。これらの再分類は業務の結果を変えていない.
2022年6月30日までに統合されました
経営組合企業の優先分配は申告時に計算しなければならず、未返済の組合企業権益優先単位或いは優先単位の分配を代表し、非持株権益を計上して純収益を占めなければならない。優先配分後，パートナーの経営パートナーにおけるそれぞれの加重平均所有権権益に基づいて，経営パートナーの純経営実績を有限パートナーとサイモンに割り当てる.経営組合企業が有限パートナーを占めるべき純経営業績は非持株権益が純収益に反映されるべきである。サイモンの
15
カタログ表
サイモン不動産グループ有限公司
サイモン不動産グループL.P.
連結財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
(千ドル、1株当たり、単位金額は含まれていません
100万か数十億単位の位置です)
運営組合の加重平均所有権は
経営パートナーシップに添付されている総合業務報告書と全面収益表における優先株要求は，未償還優先株の分配であり，申告時に記録する。
3.重大な会計政策
現金と現金等価物
すべての購入元の期限が90日以下である高流動性投資は、現金および現金等価物であると考えられる。現金等価物はコスト別に計算され、公正価値に近い。現金等価物は、一般に、商業手形、銀行引受為替手形、ヨーロッパドル、買い戻しプロトコル、および通貨市場預金または証券を含む。私たちが集中的な信用リスクに直面させるかもしれない金融商品には、私たちの現金と現金等価物、そして私たちの貿易売掛金が含まれています。私たちは現金と現金同等物を信用品質の高い機関に保管する。しかし、場合によっては、このような現金および現金等価物は、連邦預金保険会社および証券投資家保護会社の保険限度額を超える
持分ツールと債務証券
持分ツールと債務証券は主に持分ツール、私たちの繰延補償計画投資、私たちの専属自己保険子会社の債務証券、及び以前投資物件によって保証された債務の債務の債務要求を満たすために持っているいくつかの投資を含む。2022年6月30日と2021年12月31日に、私たちはいつでも公正価値がドルであることを決定できる株式ツールを持っています
私たちの繰延給与計画権益ツールは市場見積もりに基づいて推定される。これらの投資は補償された従業員に全額支払われるため、一致した負債を持っている。これらの証券の価値変化と従業員へのセット負債の変化は収益の中で確認されているため、総合純収入に影響はない。
2022年6月30日と2021年12月31日までに、私たちが持っている債務証券は
私たちの専属自己保険子会社は法定の最低資本と黒字を維持し、最低の流動性比率を維持しなければならない。したがって、私たちがこのような証券を得る機会は限られているかもしれない
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カタログ表
サイモン不動産グループ有限公司
サイモン不動産グループL.P.
連結財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
(千ドル、1株当たり、単位金額は含まれていません
100万か数十億単位の位置です)
公正価値計量
第1級公正価値投入とは、同じプロジェクトが活発、流動と有形市場(例えば証券取引所)でのオファーを指す。第2級公正価値は、市場における類似項目の観察可能な情報として活発または不活発に投入され、推定値の中で取引相手の信用を適切に考慮する。第3級公正価値投入は、投入の最適な見積もりと市場参加者が計量日が資産または負債の定価であるときに使用されるという仮定を反映しています。これらの投入は市場には見られず、推定値に重要な意味がある。私たちは
私たちが2022年6月30日と2021年12月31日に持っている公正価値がいつでも確定できる権益ツールは、主に第1級公正価値を有する投入に分類される。また、2次投入を持つ派生ツールに分類され、主に外貨長期契約、金利交換、金利上限プロトコルが含まれており、資産残高は#ドルである
付記7第2レベル投入計量を用いた債務の公正価値を検討した。私たちが購入した会計と減値分析の第3レベル入力には、物件純運営結果、資本化率、割引率の見積もりが含まれています
非制御的権益
サイモン
当社の非持株権益の帳簿金額の詳細は以下の通りです
自分から | 自分から | |||||
六月三十日 | 十二月三十一日 | |||||
2022 | 2021 | |||||
有限責任組合員の経営組合における権益 | $ | | $ | | ||
償還できない非持株財産の権益，純額 |
| |
| | ||
持分に反映された非持株権益総額 | $ | | $ | | ||
非持株権益を占めるべき純収入(総合物件中の償還不可及び償還可能な非持株権益、有限パートナーが経営組合企業の権益及び経営組合企業がその未償還優先株について対応する優先割り当てを含む)は総合純収入の構成部分である。また、その他の全面収益(損失)の個別構成部分は持株権益と非持株権益の合計に基づいて示され、非持株権益の部分は普通株株主が占めるべき全面収益から差し引かれる。
運営パートナー関係
我々は，サイモンと経営組合の有限責任者が永久持分内で経営組合の共同利益単位または単位を分類する妥当性評価にいくつかの重要な要素を考慮した.まず，有限組合として，経営組合の運営と分配に関するすべての意思決定は，サイモンが経営組合として唯一の一般パートナーとして行った。一般パートナーの決定はサイモンの取締役会や経営陣によって行われる。運営パートナー関係には他の統治構造がない。二番目に、サイモンの唯一の資産は運営パートナー関係での権利だ。したがって，サイモン社の普通株，あるいは普通株は，経営組合が所有している場合には，在庫株に類似していると記述されることが望ましいため，経営組合の資産ではない.
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カタログ表
サイモン不動産グループ有限公司
サイモン不動産グループL.P.
連結財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
(千ドル、1株当たり、単位金額は含まれていません
100万か数十億単位の位置です)
共同会社を経営する有限パートナーは、経営組合の共同契約に基づいて、彼らの単位を普通株または現金に交換し、サイモンが唯一の普通パートナーに選定する権利がある。したがって、サイモンは交換権を行使する有限パートナーに普通株を発行することを選択する可能性があり、現金を使用するのではなく、有限パートナーが保有する単位を永久株式に分類する。運営組合の組合契約によると、サイモンが普通株を買い戻した後にのみ、運営組合はサイモンが保有している会社を償還する必要がある。サイモンを永久持分の単位で分類しますこれらの単位を償還する決定はサイモンが下すからです
非制御性権益(合併物件中の償還不可及び償還可能な非制御性権益を含む)の純収入を総合純収入の構成部分とすべきである
その他の総合収益を累計する
サイモン
サイモン通貨換算調整に関する累計その他総合収益(損失)総額は(ドル)
蓄積された他の全面収益(損失)から再分類した場合は以下のとおりである
| 次の3か月まで | 以下の日付までの6か月 | |||||||||||||
六月三十日 | 六月三十日 | ||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 純収入の影響を示す行項目 | |||||||||||
貨幣換算調整 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | (損失)持株権の取得、未合併実体の資産及び権益又は回収資産及び権益を売却又は処分して得られた収益及び減価純額 | ||||||
— | — | — | ( | 非持株権の純収入に起因することができます | |||||||||||
$ | — | $ | — | $ | — | $ | | ||||||||
累計派生収益，純額 | $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| 利子支出 | |||
| ( |
|
| ( |
| ( |
|
| ( |
| 非持株権の純収入に起因することができます | ||||
$ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
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カタログ表
サイモン不動産グループ有限公司
サイモン不動産グループL.P.
連結財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
(千ドル、1株当たり、単位金額は含まれていません
100万か数十億単位の位置です)
運営パートナー関係
経営組合の貨幣換算調整に関する累計その他全面収益(赤字)総額は(ドル)
蓄積された他の全面収益(損失)から再分類した場合は以下のとおりである
| 次の3か月まで | 以下の日付までの6か月 | |||||||||||||
六月三十日 | 六月三十日 | ||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 純収入の影響を示す行項目 | |||||||||||
貨幣換算調整 | $ | — |
| $ | — | $ | — |
| $ | |
| (損失)持株権の取得、未合併実体の資産及び権益又は回収資産及び権益を売却又は処分して得られた収益及び減価純額 | |||
累計派生収益，純額 | $ | |
| $ | | $ | |
| $ | |
| 利子支出 | |||
デリバティブ金融商品
私たちは公正な価値ですべての派生商品を私たちの連結貸借対照表に記録した。派生ツールが価値変動を公正に許容する会計処理は、派生ツールの予期される用途に依存し、私たちは派生ツールをヘッジとして指定したかどうか、および対沖関係がヘッジ会計を適用するために必要な基準に適合しているかどうか。私たちは、通常の業務中に様々な派生金融商品を使用して、私たちの債務および利息支払いに関連するリスクの一部を選択的に管理またはヘッジすることができる。金利デリバティブを使用する目的は、金利支出の安定性を増加させ、金利変動に対するリスクの開放を管理することです。この目標を達成するために、私たちは主に金利交換と上限を使用する。私たちは、それらが指定されたヘッジのリスク開放を低減する上で、沖誘導体ツールが高い有効性を要求する。我々は、これらのヘッジ基準に適合する任意のツールをデリバティブ契約の開始時にヘッジツールとして正式に指定します。私たちは
2022年6月30日現在、管理金利リスクに関する以下の未償還金利デリバティブを保有しています
量 | 概念上の | ||||
金利デリバティブ |
| 計器.計器 |
| 金額 | |
金利が入れ替わる |
| | € | ||
金利上限 | | € | |||
2021年12月31日現在、管理金利リスクに関する以下の未償還金利デリバティブを保有しています
量 | 概念上の | |||||
金利デリバティブ |
| 計器.計器 |
| 金額 |
| |
金利が入れ替わる |
| | $ | |||
私たちの金利交換と上限協定は、2022年6月30日と2021年12月31日までに、公正価値で計算される帳簿価値は純資産残高#ドルとなります
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カタログ表
サイモン不動産グループ有限公司
サイモン不動産グループL.P.
連結財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
(千ドル、1株当たり、単位金額は含まれていません
100万か数十億単位の位置です)
私たちは予想される債務発行の一部として国庫ロック協定を締結するかもしれない。債務発行が完了した後、他の全面収益(損失)を累積した当該などのツールの公正価値を債務合意の有効期間内に利息支出に償却する。
他の全面収益(損失)の累計で記録された国庫ロックとヘッジ終了の未償却収益は#ドルであった
私たちは特定の海外業務の融資にも外貨リスクに直面している。我々の意図は，基礎リスクの開放に発生する損益を相殺し，デリバティブ契約の損益によりこれらのリスクを穴埋めすることである。私たちは投機目的のために金利保障や外貨金利保障協定を締結しないつもりだ。
私たちはまた、外貨、主に円とユーロ建ての金融商品の為替変動の影響を受けている。私たちは通貨長期契約、クロス通貨スワップ契約と外貨建て債務を用いて、ある円とユーロ建ての売掛金と純投資の為替レート変化のリスクを管理する。通貨長期契約は、指定された日に指定された数量の外貨を受け渡しするために、固定円：ドルまたはユーロ：ドルの為替レートに関する。貨幣長期契約は通常ドル現金で決済され、その公正価値は決済日または決済日に近い
私たちは次のユーロを持っている：2022年6月30日と2021年12月31日に純投資ヘッジに指定されたドル長期契約(単位：百万)
|
| 現在資産(負債)価値 | |||||||
六月三十日 |
| 十二月三十一日 | |||||||
名目価値 | 期日まで | 2022 | 2021 | ||||||
€ | | March 15, 2022 | — |
| | ||||
€ | | 2022年9月15日 | | | |||||
€ | | 2022年9月15日 | | ( | |||||
€ | | 2022年9月15日 | | ( | |||||
€ | | 2022年12月16日 | | ( | |||||
€ | | March 15, 2023 | | — | |||||
€ | | March 15, 2023 | | — | |||||
€ | | March 15, 2024 | | — | |||||
上の表の資産残高は繰延コストと他の資産に計上されています。上の表の負債残高は他の負債に含まれている。
私たちは特定の通貨長期契約を純投資ヘッジとして指定した。したがって、私たちは他の全面的な収益(損失)で公正な価値の変化を報告する。これらの長期契約価値の変化はユーロ建てのベースヘッジ合弁投資の変化によって相殺される。
Simonの派生活動に関する累計他の全面収益(損失)総額は，未合併実体の他の全面収益(損失)における我々のシェアを含めて#ドルである
20
カタログ表
サイモン不動産グループ有限公司
サイモン不動産グループL.P.
連結財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
(千ドル、1株当たり、単位金額は含まれていません
100万か数十億単位の位置です)
新会計公告
4.不動産買収と処分
別途明記されているほか、物件取引の損益は、付随する総合経営報告書及び全面収益純額に持株権の買収、未合併実体の資産及び権益の売却又は処分又は未合併実体の権益及び減値による収益を回収することが明記されている。我々は，業務合併に関する資産買収コストと費用コストおよび処置に関するコストを資本化する。2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、私たちが発生した取引費用は最も低かった。
2022年買収
2022年6月17日、私たちは合弁パートナーからGloucester Premium Outletsの追加資本を$で買収した
2022年処置
2022年に私たちは
2021年処置
2021年には非現金純収益$を記録しました
5.1株当たりおよび単位データ
吾らは期内に発行された普通株式又は単位の加重平均(例えば適用)に基づいて、基本的な1株当たりの利益及び基本単位の利益を決定し、2種類の法を適用するために任意の参加証券を考慮する。著者らは、発行された普通株式或いは単位(例えば適用)の加重平均に基づいて、すべての潜在的希薄化証券が最も早い日に普通株式或いは単位(例えば適用)の発行済み株式或いは単位(例えば適用)の増加加重平均に転換したと仮定し、1株当たりの収益及び単位の希薄化収益を決定する。次の表は基本と希薄化1株当たりの収益及び基本と希薄単位の収益の構成部分を示した
21
カタログ表
サイモン不動産グループ有限公司
サイモン不動産グループL.P.
連結財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
(千ドル、1株当たり、単位金額は含まれていません
100万か数十億単位の位置です)
サイモン
6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | |||||||||||
2022 | 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||||
普通株主は純収益を占めるべきである−基本収益と希釈収益− |
| |
| |
| |
| | ||||
加重平均未償還株式−基本と希釈− |
| |
| |
| |
| | ||||
潜在的希釈証券は、2022年6月30日までの6ヶ月間、普通株に交換可能な単位と、我々の長期インセンティブ業績計画に従って付与された単位と、普通株に交換可能な長期インセンティブ業績単位またはLTIP単位とを含む。2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、重大な希釈効果を生じる証券は何もなかった。普通株主の純収入と加重平均流通株をそれぞれ有限パートナーや単位に割り当てることができる収入に調整していません。これは希薄な影響を与えないからです。私たちは配当金を発表する時に配当金を計算しなければならない
運営パートナー関係
6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | |||||||||||
2022 | 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||||
単位所有者は純収益を占めなければならない--基本収益と希薄収益 |
| |
| |
| |
| | ||||
未償還の加重平均単位−基本単位と希釈単位− |
| |
| |
| |
| | ||||
2022年6月30日までの6ヶ月間、希釈可能な証券はLTIP部門を含む。2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、重大な希釈効果を生じる証券は何もなかった。彼らが発表された時、私たちは分配を累積するだろう
6.統合されていないエンティティおよび国際投資への投資
不動産合弁企業と投資
合弁企業は不動産業界でよく見られる。我々は合弁企業を利用して不動産融資を行い、新たな不動産を開発し、特定の不動産や不動産組合におけるリスクを分散させる。付記2で述べたように、私たちは
私たちのいくつかの合弁物件は、不動産合弁契約および業界における慣例である様々な優先購入権、売買条項、引受および償還権利またはパートナーの他の販売またはマーケティング権利によって制約される。吾ら及び吾等の当該等の合弁企業におけるパートナーは、これらの条項(任意の適用されるロック又は類似の制限を受ける規定)を開始することができ、これは、吾等の権益を売却したり、利用可能な現金又は借款を使用したり、有限組合企業の経営組合における権益を使用して、吾等のパートナーから合弁企業の権益を買収することを招く可能性がある。
私たちは主に利子建て建設ローンの形で合弁物件に融資を提供することができる。2022年6月30日と2021年12月31日までに、私たちがこれらの関連側に提供した建設ローンとその他の立て替え総額は$
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カタログ表
サイモン不動産グループ有限公司
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連結財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
(千ドル、1株当たり、単位金額は含まれていません
100万か数十億単位の位置です)
未合併実体取引記録
2020年12月29日に私たちは
次の表はTRGの財務情報の概要である.
次の3か月まで | 以下の日付までの6か月 | ||||||||||
六月三十日 | 六月三十日 | ||||||||||
2022 | 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||||
総収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||
他項目の営業収入を計上していない | | | | | |||||||
合併純収入 |
| | | | | ||||||
われわれの純収益シェアは，超過投資償却後の純額を差し引く | ( | ( | ( | ( | |||||||
2021年7月1日、我々はABGの追加資本と交換するために、Forever 21とBrooks Brothers許可合弁企業における私たちのすべての権益をABGに貢献した。2021年第3四半期に非現金の税引前収益は
2021年第4四半期に未合併物件での私たちの権益を売却して$を獲得しました
2021年6月1日、私たちとパートナーのABGはEddie Bauerの許可権を獲得した。合弁企業Eddie Bauer IPCOにおける非持株権は
2021年第2四半期に私たちは
2020年12月7日、私たちは共同投資家たちと破産した百貨店小売業者J.C.Penneyのいくつかの資産と負債を買収した。合弁企業における非持株権は
2020年2月19日、私たちは共同投資家たちと破産したアパレル·アクセサリー小売業者Forever 21のある資産と負債を買収した。権利は次のような方法で得られます
23
カタログ表
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連結財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
(千ドル、1株当たり、単位金額は含まれていません
100万か数十億単位の位置です)
2016年、私たちは共同投資家たちと破産からアパレル·アクセサリー小売業者Aéropostaleのある資産と負債を買収し、その後SPARC Groupと改名した。権利は次のような方法で得られます
次の表は私たちの他のプラットフォーム投資の総合的な財務情報を示している。
次の3か月まで | 以下の日付までの6か月 | ||||||||||
六月三十日 | 六月三十日 | ||||||||||
2022 | 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||||
総収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||
他項目の営業収入を計上していない | | | | | |||||||
合併純収入 |
| | | | | ||||||
われわれの純収益シェアは，超過投資償却後の純額を差し引く | | | | | |||||||
ヨーロッパ投資
2022年6月30日に
次の3か月まで | 以下の日付までの6か月 | ||||||||||
六月三十日 | 六月三十日 | ||||||||||
2022 | 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||||
総収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||
他項目の営業収入を計上していない | | | | | |||||||
合併純収入 |
| | | | | ||||||
われわれの純収益シェアは，超過投資償却後の純額を差し引く | | | | | |||||||
クレピエールは2021年6月30日までの6カ月間、イタリアのある資産の税収ベースを引き上げることを選択し、一度の支払いを引き起こし、税率が大幅に低下した。税金ベースの向上により、以前決定された繰延税金負債が戻され、非現金収益が発生し、その中で私たちのシェアは#ドルです
ヨーロッパの投資会社に興味を持っていました
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カタログ表
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連結財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
(千ドル、1株当たり、単位金額は含まれていません
100万か数十億単位の位置です)
2021年1月1日、私たちのヨーロッパの被投資者は、リスクパートナーが持っているいくつかの参加権が満了したため、Ochtrup Designerアウトレットの制御権を獲得した。これは財産と関連した担保ローンを#ドルに統合することにつながる
さらにもう1つは
私たちはまたValue Retail PLCとその付属実体の少数の持分を持っていて、これらのエンティティは権利を持って運営しています
アジア合弁企業
私たちは三菱不動産株式会社との合弁企業を通じて日本で国際ブランド直売業務を展開しています。私たちは一つあります
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カタログ表
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連結財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
(千ドル、1株当たり、単位金額は含まれていません
100万か数十億単位の位置です)
財務情報の概要
以下は、KléPierreおよびTRGへの我々の投資および他のプラットフォーム投資は含まれていない、我々の権益法投資の総合貸借対照表と経営報告書、およびこのような投資の収入シェアの概要である。
合併貸借対照表
| 六月三十日 |
| 十二月三十一日 |
| |||
2022 | 2021 |
| |||||
資産： | |||||||
原価で計算した投資物件 | $ | | $ | | |||
減価償却累計を差し引く |
|
| |||||
| |
| | ||||
現金と現金等価物 |
|
| |||||
受取借主と計上すべき純収入額 |
|
| |||||
使用権資産、純額 | | ||||||
繰延コストとその他の資産 |
|
| |||||
総資産 | $ | | $ | | |||
負債とパートナーの赤字： | |||||||
抵当ローン | $ | $ | | ||||
売掛金、課税費用、無形資産、繰延収入 |
|
| |||||
賃貸負債 | |||||||
その他負債 |
|
| |||||
総負債 |
| |
| | |||
第一選択単位 |
| |
| | |||
パートナーの赤字 |
| ( |
| ( | |||
総負債とパートナー赤字 | $ | | $ | | |||
私たちの以下の点でのシェアは | |||||||
パートナーの赤字 | $ | ( | $ | ( | |||
新規：超過投資 |
|
| | ||||
未合併実体への純投資は持分で計算します | $ | | $ | | |||
“超過投資”とは、合弁企業の基礎純資産または買収された他の投資における当社の資本シェアに対する我々の投資の未償却差額を意味し、投資物件、営業権を含む無形資産、および債務割増および割引の公正価値と関係があることが決定された。私たちは資産の関連減価償却部分の寿命内に余分な投資を償却して、通常は超えません
26
カタログ表
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連結財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
(千ドル、1株当たり、単位金額は含まれていません
100万か数十億単位の位置です)
総合業務報告書
次の3か月まで | 以下の日付までの6か月 | |||||||||||
六月三十日 | 六月三十日 | |||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||||||
収入： |
|
|
|
|
|
| ||||||
賃貸収入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||
その他の収入 |
|
|
|
| ||||||||
総収入 |
| |
| |
| |
| | ||||
運営費用： | ||||||||||||
物件経営 |
|
|
|
| ||||||||
減価償却および償却 |
|
|
|
| ||||||||
不動産税 |
|
|
|
| ||||||||
メンテナンスとメンテナンス |
|
|
|
| ||||||||
広告と販売促進 |
|
|
|
| ||||||||
他にも |
|
|
|
| ||||||||
総運営費 |
| |
| |
| |
| | ||||
他項目の営業収入を計上していない |
| |
| |
| |
| | ||||
利子支出 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
非合併実体の資産及び権益を売却又は処分し、資産及び権益の収益を回収し、純額 | — | | — | | ||||||||
純収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
第三者投資家の純収益におけるシェア | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
私たちの純収入のシェアは |
|
| |
|
| | ||||||
超過投資償却 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
総合財務諸表における資産の売却または処分収益その他の収入における権益のシェア | — | ( | — | ( | ||||||||
未合併実体の収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
表の未合併エンティティの収入シェアは、KléPierreとTRGにおける私たちの投資および私たちの他のプラットフォーム投資の結果シェアと合計して、任意の適用税項の前に、添付の総合経営報告書と全面収益表に未合併エンティティの収入で示されています。他に明記がある以外に、吾らは未合併実体を買収した持株権の売却或いは売却資産及び権益の収益を占め、純額は未合併実体の持株権を買収し、未合併実体の資産及び権益及び減価を売却或いは売却或いは回収する(損失)収益内に反映し、純額は付随する総合経営報告書及び全面収益に反映される。
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カタログ表
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サイモン不動産グループL.P.
連結財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
(千ドル、1株当たり、単位金額は含まれていません
100万か数十億単位の位置です)
7.債務
無担保債務
2022年6月30日現在、私たちの無担保債務は
2022年6月30日現在、私たちの総利用可能な借入金能力は
信用手配は追加約束の形で増加することができ、総額は#ドルを超えない
クレジット手配下の借入金は、我々の選択の下で、(I)(X)(定期基準ローンに対して、調整された期限SOFR金利、適用されるローカル金利、調整されたEURIBOR金利、または調整されたTibor金利、)RFRローンに対して、(Y)RFRローンに対して、ポンド、ソニアプラス基準で調整する場合、ドル建てで、毎日単純SOFRプラス基準調整、または(Z)毎日SOFRローンに対して、調整後の隔夜毎日SOFR金利に、上記(X)~(Z)条項のそれぞれの場合に、我々の会社の信用格付けによって決定される保証金を加える
補充ローンの借入能力は#ドルです
補充融資項下の借入金が当社が選択した場合は、(I)(X)定期基準ローン、調整された定期SOFR金利、適用されるローカル金利、調整されたEURIBOR金利または調整されたTibor金利で計算される利息、(Y)RFRローンに対して、ポンド、ソニアプラス基準で調整する場合、ドル建てであれば、毎日単純SOFRプラス基準調整、または(Z)毎日SOFRローンに対して、調整後の隔夜浮動毎日SOFR金利に、上記(X)~(Z)条のそれぞれの場合に、わが社の信用格付けによって決定される利益率を加える
運営パートナーはまた、#ドルの商業手形計画を提供する
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カタログ表
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(未監査)
(千ドル、1株当たり、単位金額は含まれていません
100万か数十億単位の位置です)
貨幣です。非米国通貨で発行された手形は、運営組合会社の1つまたは複数の付属会社が発行し、運営組合会社が保証することができる。手形は米国およびユーロ商業手形市場で慣例的に販売され、経営パートナーの他の無担保優先債務と同等の地位を有する(単独または上記の担保による)。商業手形計画は、信用状融資によって支援され、必要又は適切であれば、任意の信用融資の下で1回または複数回抽出して、商業手形計画が時々返済されていない金額を支払うことができる。2022年6月30日、1ドルがあります
2022年1月11日、経営パートナー関係は以下の優先無担保手形の発行を完了した
抵当ローン債務
住宅ローンの負債総額は$である
聖約
私たちの無担保債務協定は金融契約と他の非金融契約を含む。信用手配は総レバーと担保レバーと資本価値の比、最低利息、税項、減価償却と償却前収益(EBITDA)及び無担保EBITDAカバー要求に関連する持続契約を含む。経営組合またはSimonが破産手続きに直面したり、いくつかの他の事件が発生したりする場合、信用手配下の支払い速度を速めることができる。もし私たちがこれらの条約を遵守できなかった場合、適用された治療期間が満了した後、貸主は債務満期日を加速させたり、適用された金利の調整を含めて他の救済措置を求めることができる。2022年6月30日まで、私たちは私たちの無担保債務のすべての契約を守った。
2022年6月30日に、私たちの総合付属会社は次の借り手です
債務公正価値
私たちの可変金利担保ローンと他のローンの帳簿価値はその公正価値に近い。我々は現在の借金金利で割引したキャッシュフローを用いて合併固定金利担保ローンの公正価値を推定し、現在の市場金利で割引されたキャッシュフローを用いて他の債務を推定する。見積市場価格を用いて固定金利無担保手形の公正価値を総合的に推定し、市場価格を見積しなければ、類似条項と満期日の証券に対して見積市場価格を使用する。我々の総合固定金利住宅ローンと無担保債務(商業手形を含む)の帳簿価値は
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カタログ表
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連結財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
(千ドル、1株当たり、単位金額は含まれていません
100万か数十億単位の位置です)
$
六月三十日 | 十二月三十一日 | |||||||
| 2022 |
| 2021 |
| ||||
合併固定金利担保融資と無担保債務の公正価値(単位：百万) | $ | | $ | | ||||
固定金利担保融資公正価値を計算する際に仮定した加重平均割引率 |
| | % |
| | % | ||
無担保債務公平価値を計算する際に仮定した加重平均割引率 | | % | | % | ||||
8.権益
2022年6月30日までの6ヶ月間サイモンは
2022年5月9日、サイモン取締役会は普通株買い戻し計画を承認した。この計画によると、サイモンはせいぜいドルを買い戻すかもしれない
私たちは1ドルの普通配当金を支払った
臨時持分
サイモン
サイモンは、サイモンに現金と引き換えにサイモンに証券の償還を要求される可能性のある証券を一時株式に分類し、その可能性を考慮しない。そこでシモンは
有限パートナーの経営組合における優先権益と物件の非制御性償還可能権益それは.運営組合会社の優先株の償還機能には規定が盛り込まれており、運営組合会社に現金で償還金を支払うことを要求することができる。そのため、経営パートナーシップにおけるこの一連の優先株は依然として永久株式以外の単位に分類される。物件または物件の組み合わせでは、償還された残りの権益を所有者によって選択することができ、またはサイモンの制御を受けることなく償還可能な権益を一時的な権益に計上することができる。このツールは貸借対照表の日に償還可能であり，非持株権益の帳簿金額は償還金額に調整されると仮定する.基礎非制御権益の償還価値変動は発行単位等価物及びその他の総合権益表の累積損失に入金される。いくつありますか
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カタログ表
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(未監査)
(千ドル、1株当たり、単位金額は含まれていません
100万か数十億単位の位置です)
2022年6月30日と2021年12月31日まで、償還可能な金額は公正価値を超えている。以下の表は、経営組合企業における第一選択単位と物件における非持株償還可能権益の金額をまとめたものである
| 自分から |
| 自分から | ||||
六月三十日 | 十二月三十一日 | ||||||
2022 | 2021 | ||||||
$ | | $ | | ||||
他の非制御性償還権益 |
| |
| | |||
有限パートナーの経営組合における優先権益及び物件の非制御性償還可能権益 | $ | | $ | | |||
運営パートナー関係
経営組合は、その可能性がどんなに大きくても、現金と引き換えに経営組合に証券の償還を要求する可能性のある証券を一時的な権益に分類する可能性がある。運営パートナー関係は
| 自分から |
| 自分から | ||||
六月三十日 | 十二月三十一日 | ||||||
2022 | 2021 | ||||||
$ | | $ | | ||||
他の非制御性償還権益 |
| |
| | |||
清算価値から計算した優先株総数及び物件の非制御償還可能権益 | $ | | $ | | |||
株に基づく報酬
私たちの株式報酬計画下の長期奨励的報酬は、主にLTIP単位、制限株式単位、制限株の形をとる。これらの賞の大多数は市場状況や業績に基づいており、様々な市場、会社、業務部門の業績評価基準に基づいており、以下のようになる。これらの項目に関連する費用は、資本化された金額を減算し、国内及び地域事務所コスト、並びに添付業務及び包括収益報告書に計上される一般及び行政コストを計上する。LTIP単位は，運営組合が発行する有限組合権益の一形態であり，参加者は，適用される付与協定に記載されている特定の日や他の条件で我々との雇用関係を維持しなければならない.ライセンス契約に規定されている条件で稼いでいないLTIP受賞先は没収される。完全に帰属するLTIP単位を稼ぐことは経営パートナーシップの単位に相当する.参加者は、定義されたように、受賞したLTIP単位で割り当てを受ける権利がある
市場報酬に基づくLTIP単位の付与日公正価値は、モンテカルロモデルを用いて推定され、参加者が必要なサービス期間を履行する場合に市場条件基準に達するか否かにかかわらず、それによって生じる固定費用が記録される。付与日市場奨励の公正価値は業績期間中に支出として償却され、業績期間は奨励(獲得した場合)が帰属する日まで授与日である。業績奨励の費用は業績期間内に記録され、業績期間は授与日であり、奨励が得られた場合は、業績基準に達する可能性があるかどうかの評価に基づいて報酬を獲得する
31
カタログ表
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サイモン不動産グループL.P.
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(未監査)
(千ドル、1株当たり、単位金額は含まれていません
100万か数十億単位の位置です)
適用された履行期間に。任意の制限株式単位報酬の付与日公正価値は、帰属期間の費用として確認される。
2019 LTIP計画それは.2019年、給与·人的資本委員会は、2019年のLTIP計画の下で設立され、賞を授与されます。適用される報酬プロトコルにおいて定義された対応する業績条件(運用資金に基づく、または1株当たりのFFOおよび目標標準目標に基づく)および市場条件(相対TSR実績に基づく)が適用される報酬プロトコル中に達成された場合、2019 LTIP計画下の報酬は、獲得されたものとみなされる
2020年LTI計画2020年には、給与と人的資本委員会が2020年のLTIプログラムに基づいて設立され、一度の贈与を含む賞を授与する
2021年LTI計画2021年には、給与·人的資本委員会が2021年のLTI計画の下で設立され、賞が授与される。2021年のLTIスキームでの報酬は、LTIP単位および制限株式単位の形態をとります。適用される報酬プロトコルにおいて、適用奨励プロトコルで定義された対応する業績条件(FFOおよび客観的標準目標に基づく)および市場条件(絶対TSRパフォーマンスに基づく)が達成された場合、本計画下のLTIP単位の報酬は、獲得されたものとみなされる
2022年LTI計画2022年第1四半期、給与·人的資本委員会は、2022年長期インセンティブ計画または2022年LTI計画に基づいて賞を設立し、授与する。2022年のLTIプログラムでの賞は、LTIP単位と制限株式単位の形をとります。適用される報酬プロトコルにおいて、FFOパフォーマンス条件に関するパフォーマンス条件(FFOおよび目標標準目標に基づく)が、適用される報酬プロトコルで定義されたFFOパフォーマンス条件に基づいて調整された場合、本計画におけるLTIP単位の報酬は、獲得されたものとみなされる
32
カタログ表
サイモン不動産グループ有限公司
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連結財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
(千ドル、1株当たり、単位金額は含まれていません
100万か数十億単位の位置です)
2025年3月11日と2025年3月18日に授与される。これは1ドルです
給与と人的資本委員会は、次の表に示すように、LTIP単位の贈与を承認した。給与と人的資本委員会が決定した長期譲渡価格単位が獲得した程度及び総贈与日の公正価値は以下のとおりである
LTIP計画 |
| LTIP単位で稼ぐ |
| TSR賞授与日公正価値 |
| パフォーマンス報酬の付与日目標値 |
2019 LTIP計画 | |
| $ |
| $ | |
2021年LTIP計画 | 2024年に決定されます |
| $ |
| $ | |
2022年LTIP計画 | 2025年に決定されます |
| — |
| $ |
上記のLTIPとLTI計画に関する純資本補償費用は約$であることを記録した
制限株報酬と人的資本委員会が受賞
制限株に関する純資本補償費用は約$であることを記録した
9.レンタル収入
レンタル下の固定賃貸収入には固定最低賃貸対価格と直線的に記録された固定CAM精算が含まれています。可変賃貸収入には、以下に説明する負の可変賃貸収入を含む販売ベースの対価格、および不動産税、公共事業、マーケティング、およびいくつかの他の項目の補償が含まれる。
次の3か月まで | 以下の日付までの6か月 | ||||||||||
六月三十日 | 六月三十日 | ||||||||||
2022 | 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||||
固定賃貸収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||
可変賃貸収入 |
| | | | | ||||||
リース総収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||
添付の総合貸借対照表の売掛金および課税収入には、直線売掛金#ドルが含まれています
2020年4月、財務会計基準委員会の職員は、新冠肺炎が会計基準編纂(ASC 842)“レンタル”における借約修正指導応用への影響に関する特許権の処理に重点を置いた指導意見を発表した。レンタル変更が同様またはより低い将来の対価格をもたらす場合、ガイダンスは、ASC 842によって要求される関連再評価を放棄する実際の便利さを提供する。一般的にレンタル料の減免を負の可変レンタル対価格として計上することを選択しました
33
カタログ表
サイモン不動産グループ有限公司
サイモン不動産グループL.P.
連結財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
(千ドル、1株当たり、単位金額は含まれていません
100万か数十億単位の位置です)
許可された期間、または私たちが決定した期間内に、私たちは減税を許可することが予想される。将来的にさらに減税を与えることは、私たちが与えられている間の賃貸収入を減少させるか、あるいは私たちが減税を与えると予想されることを決定するだろう。
新型肺炎の流行の影響で、私たちはすでに私たちのいくつかのテナントと延期または減免の手配を達成した。また、私たちのあるテナントの未回収賃貸料は持続的な訴訟の影響を受ける可能性があり、訴訟結果は関連する売掛金残高を全額回収する能力に影響する可能性があります
遅延レンタル料や他の未払い賃貸料支払いについては、吾らが賃貸料支払いを受ける可能性があると判断した場合、吾らは引き続き直線的にレンタル期間内にレンタル収入および関連テナント売掛金を確認する。しかし、もし吾らがこのような繰延賃貸料支払いまたは他の計算されていないが支払われていない賃貸料支払いが受け取ることが不可能であると判断した場合、レンタル収入は現金受取制で入金され、対応するテナントの受取および繰延すべき賃貸料残高は、私などが回収可能かどうかの変動期間に直接賃貸収入を保留することになる。また、収集可能性の評価には、既存の財務データ、契約紛争、その他の事項からの期待結果、テナントとのコミュニケーションや交渉からのテナントの財務状況に関する情報が組み込まれている。
テナントが破産手続きによる業務の再構築を求めた場合、売掛金残高の回収可能性を評価する。私たちが行っている評価には、テナントが破産を申請する時間と、破産手続きにおいて当社の物件賃貸条項が実質的に類似しているという仮定に対する期待が含まれている
10.支払いの引受およびまたは事項
訴訟を起こす
我々は，ビジネス紛争，環境問題，買収や資産剥離などの取引に関する訴訟を含むが，日常業務の過程で出現する様々な法律や規制手続きに時々参加している。私たちは現在の訴訟手続きが私たちの財務状況、流動性、または経営結果に実質的な悪影響を与えないと信じている。損失が可能であり、損失金額が合理的に推定できる場合、私たちは負債を記録する
賃貸承諾額
2022年6月30日まで、私たちの土地賃貸契約は全部あるいは一部を含んでいます
次の3か月まで | 以下の日付までの6か月 | |||||||||||
六月三十日 | 六月三十日 | |||||||||||
2022 | 2021 |
| 2022 | 2021 | ||||||||
リースコストを経営する | ||||||||||||
固定リースコスト | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
可変リースコスト | | | | | ||||||||
転貸収入 |
| — |
| ( |
| — |
| ( | ||||
リース総コストを経営する | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
34
カタログ表
サイモン不動産グループ有限公司
サイモン不動産グループL.P.
連結財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
(千ドル、1株当たり、単位金額は含まれていません
100万か数十億単位の位置です)
以下の日付までの6か月 | ||||||
六月三十日 | ||||||
2022 | 2021 | |||||
その他の情報 | ||||||
賃貸負債の金額を計上するための現金 | ||||||
レンタル経営からの経営キャッシュフロー | $ | | $ | | ||
加重平均残余賃貸期間--レンタルを経営します | ||||||
加重平均割引率-レンタル経営 | ||||||
これらの賃貸契約によると、12月31日までの年度に支払うべき最低賃貸料は以下の通り
2022 |
| $ | |
2023 |
| | |
2024 |
| | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
その後… |
| | |
$ | | ||
割引の影響 | ( | ||
リース負債を経営する | $ | |
債務保証
合弁企業債務は合弁企業の債務であり、通常は合弁企業の財産によって保証され、私たちに請求権はありません。2022年6月30日及び2021年12月31日まで、経営共同企業担保合営企業関連住宅ローン債務$
信用リスクが集中する
私たちのアメリカのショッピングセンター、高級アウトレット、ミルズはキャスターのテナントに頼って顧客を誘致しています。しかし、キャスターは私たちの財務業績に実質的な貢献をしていません。多くのキャスターは自分の空間を持っているからです。すべての物資業務はアメリカ国内にあり、顧客やテナントはいません
ハリケーンの影響
2020年第3四半期には
2020年第3四半期には
35
カタログ表
サイモン不動産グループ有限公司
サイモン不動産グループL.P.
連結財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
(千ドル、1株当たり、単位金額は含まれていません
100万か数十億単位の位置です)
新冠肺炎
2020年3月11日、世界保健機関は新冠肺炎という新型コロナウイルス株が全世界大流行であることを発表し、そして全世界範囲内で制御と緩和措置をとることを提案した。新冠肺炎の大流行は世界各地の経済と市場状況に実質的なマイナス影響を与え、アメリカと他の地方はワクチンを接種しているにもかかわらず、大流行は引き続き小売不動産の経済活動に悪影響を与えている。新冠肺炎疫病の影響は引き続き発展しており、政府と他の当局は、私たちが財産の中で権益を持っているところを含め、時々その伝播を制御するための措置を実施し、旅行禁止、国境閉鎖、企業閉鎖、隔離、家にいる、その場避難令、密度制限、社会的距離措置など、行動の自由、団体集会、商業運営を制限する。新冠肺炎の流行とこれらの措置により、当社は、賃貸収入や資産減価費用を徴収する可能性の評価の変化や、私たちの財産や投資によるキャッシュフローの変化による収入確認能力の変化を含む重大な影響を経験し続けている可能性がある
36
カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
以下の議論は、本報告に掲げる連結財務諸表とその説明と併せて読まなければならない。
概要
Simon Property Group，Inc.はデラウェア州の会社であり，改正された1986年の国税法または国税法により，自己管理と自己管理の不動産投資信託基金またはREITの形で運営されている。不動産投資信託基金に割り当てられた課税収入がその課税所得額の100%を下回らない限り、それらは通常米国連邦企業所得税を支払う必要がない。Simon Property Group、L.P.は私たちデラウェア州共同企業の多数の株式子会社で、私たちのすべての不動産と他の資産を持っています。運営組合の組合契約によると、運営組合はサイモンのすべての費用を支払わなければならない。また，説明や文意が別に言及されているほか，“Simon Property Group，Inc.”とはSimon Property Group，Inc.を指し，“Operating Partnership”とはSimon Property Group，L.P.で言及される“We”，“Us”および“Our”を総称してSimon，そのような運営組合およびSimonと/またはその運営組合が所有または制御する実体/付属会社を指す
一流のショッピング、飲食、娯楽と混合用途の目的地を持って、開発し、管理しています。主にショッピングセンター、高級アウトレットが含まれています®ミルと一緒に®それは.2022年6月30日現在、私たちは米国で198個の創業物件の権益を所有しているか、または保有しており、その中には94のショッピングセンター、69のPremium Outlet、14のMills、6つのライフスタイルセンター、37の州とプエルトリコの15の他の小売物件が含まれている。私たちはTaubman Realty Group、LLCまたはTRGの80%の非持株権益を持っており、TRGはアメリカとアジアの24の地域性、超地域性、アウトレットショッピングセンターで権益を持っている。また、北米、ヨーロッパ、アジアの物件では、キャスターの増加、大型ボックステナント、レストランなどの再開発·拡張プロジェクトを行っています。国際的には、2022年6月30日まで、主にアジア、ヨーロッパ、カナダにある33社のハイエンドアウトレットとデザイナーアウトレット物件を持っています。2022年6月30日現在、私たちはKléPierre SAまたはKléPierre 22.4%の株式を持っており、KléPierreはパリに本部を置く上場不動産会社であり、ヨーロッパ14カ国に位置するショッピングセンターを所有しているか、または所有している。
私たちの賃貸収入の大部分は小売テナントから来ています。以下の点からの対価格を含みます
| ● | 固定最低賃貸対価格と固定公共エリアメンテナンス(CAM)精算、および |
| ● | 可変賃貸価格は主にテナントの販売及び不動産税、公共事業、マーケティングとその他の項目の精算に基づいている。 |
わが管理会社の収入は，会社間で除外した後，主に管理費からなり，管理費は通常被管理物件の収入に基づいている。
私たちが不動産に投資するのは、運営キャッシュフローと資本増加を含む総財務収益を最大化するためだ。我々は、物件や投資の収益性や運営能力を向上させることで、収益、運営資金またはFFOやキャッシュフローの成長を求めている。私たちは次のように成長を実現することを求めています
| ● | 良質なテナントを誘致し、維持し、規模経済を利用して運営コストを低減し、 |
| ● | 競争力のある賃料拡大と再レンタルで既存の生産性の高い場所を |
| ● | 良質な不動産資産やポートフォリオにおける私たちの権利を選択的に買収したり増加させたり |
| ● | マーケティング活動と戦略企業連合を通じて私たちの小売物件で消費者流量を発生させ、 |
| ● | 選りすぐりの非中核資産を売却する。 |
私たちはまた次のような活動を通じて追加収入を生成して成長を実現しています
| ● | 我々のショッピングセンターは、支払いシステム(例えば、銀行発行のプリペイドカード販売に関する手数料)、全国マーケティング連盟、静的およびデジタルメディアイニシアティブ、業務発展、賛助、活動を含む小売業者および他の企業および消費者を中心とした企業連合のリーディング·マーケット·リソース提供者として構築される |
| ● | 廃棄物処理と施設サービス、エネルギーサービスの提供など、私たちのテナントと他の人に不動産運営サービスを提供します |
| ● | 私たちの物件に隣接する土地を売却したり賃貸したりすることは、一般的には“外地”や“外地”と呼ばれている |
| ● | 現金預金及び融資投資の利子収入を発生させ、関連実体に発行される融資を含む。 |
37
カタログ表
私たちは小売不動産分野の質の高い不動産に集中している。私たちの資本投資がリスクリターン基準に適合していると信じている場合、既存資産の収益性と市場シェアを向上させるために、物件を拡大または再開発します。私たちは既存の小売直売物件では十分に満足できないと思う市場で新しい物件を選択的に開発しています。
私たちはしばしば買収機会に基づいて私たちのポートフォリオの能力を強化して買収機会を検討し評価します。私たちの国際戦略には、古い不動産会社と協力し、外国為替リスクを最小限に抑えるために、現地通貨を用いて国際投資融資を行うことが含まれている。
私たちは成長を支援するために三重資本戦略を採用しました
| ● | 成長を支援するために必要な資本を提供し |
| ● | 公共資本と個人資本を含む様々な形態の資本を得るために十分な柔軟性を維持し、 |
| ● | 私たちの投資レベルの信用格付けを維持する方法で私たちの全体的な財務構造を管理する。 |
FFO、純営業収入(NOI)とポートフォリオNOIは経営業績を評価する重要な指標であり、米国が公認している会計原則やGAAPはこれらの指標を具体的に定義していないと考えられる。私たちは内部でこれらの測定基準を用いて私たちのポートフォリオの経営業績を評価し、他の不動産会社との比較の基礎を提供します。これらの測定基準と最も比較可能な公認会計基準測定基準との入金は以下のとおりである。
新冠肺炎
2020年3月11日、世界保健機関は新冠肺炎という新型コロナウイルス株が全世界大流行であることを発表し、そして全世界範囲内で制御と緩和措置をとることを提案した。新冠肺炎の大流行は世界各地の経済と市場状況に実質的なマイナス影響を与え、アメリカと他の地方はワクチンを接種しているにもかかわらず、大流行は引き続き小売不動産の経済活動に悪影響を与えている。新冠肺炎疫病の影響は引き続き発展しており、政府と他の当局は、私たちが財産の中で権益を持っているところを含め、時々その伝播を制御するための措置を実施し、旅行禁止、国境閉鎖、企業閉鎖、隔離、家にいる、その場避難令、密度制限、社会的距離措置など、行動の自由、団体集会、商業運営を制限する。新冠肺炎の流行とこれらの措置により、当社は、賃貸収入や資産減価費用を徴収する可能性の評価の変化や、私たちの財産や投資によるキャッシュフローの変化による収入確認能力の変化を含む重大な影響を経験し続けている可能性がある
私たちの新冠肺炎疫病に対する影響と私たちの業務への蔓延を防止するための制限措置の制定と実施に伴い、私たちの第一の重点はいつも私たちの従業員、買い物客、そして私たちがサービスするコミュニティの健康と安全である
結果の概要
2022年前の6ヶ月間、希釈後の1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益は前年同期の3.24ドルから2.81ドルに低下し、下げ幅は0.43ドルだった。1株当たりの償却収益と単位償却収益が減少した主な原因は、
| ● | 2021年の買収·処分収益は9310万ドル、または1株当たり希釈後の収益は0.25ドルで、8930万ドルの価値のある不動産を売却することに関連しているか、または1株当たり希釈後の収益は0.24ドル、1株当たりの希釈による非現金収益は370万ドル、または1株当たり希釈後の収益は0.01ドル |
| ● | 未合併エンティティからの収入は9，240万ドル減少したか、または1株当たり希釈後の収益は0.25ドルであり、その大部分は私たちの他のプラットフォーム投資の不利な同比運営と、2021年にKléPierreが以前に確立した繰延税金負債の衝撃による非現金収益であり、私たちのシェアは1.184億ドルであり、この部分は私たちの他の未合併エンティティの運営改善とコアファンダメンタルズによって相殺されている |
| ● | 株式ツールの公正価値は4890万ドルの損失を達成していないか、あるいは希釈して1株当たり0.13ドル |
| ● | その他の収入が2，210万ドル減少したり、1株当たり希釈後の収益が0.06ドル減少したり、主な原因は賃貸決済収入が2，220万ドル減少したり、1株当たり希釈後の収益が0.06ドル減少したりすることである |
| ● | 2022年の利息支出が3，000万ドル減少したり、希釈後の1株単位が0.08ドル減少したりした主な原因は、2021年第4四半期に9件の保証ローンを早期に返済し、2021年に3カ所の小売物件を処分したためである |
| ● | 2022年の税収支出は1820万ドル減少、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.05ドルであり、主な原因は他のプラットフォーム投資の運営が前年比で不利であること、および |
38
カタログ表
| ● | 業務改善とコアファンダメンタルズは，以下のとおりである |
2022年までの6ヶ月間のポートフォリオNOIが前年同期比6.7%増加したのは、主に我々の国内·国際ポートフォリオの運営が前年に比べて改善されたためである。2022年6月30日現在、米国のショッピングセンターと高級アウトレットの平均最低賃貸料は2021年6月30日の55.03ドルから54.58ドルに低下し、減少幅は0.8%となった。2022年6月30日現在、米国ショッピングセンターとPremiumアウトレットの最終入居率は2021年6月30日の91.8%から93.9%に増加し、2.1%に増加した。
2022年6月30日現在、我々の総合債務の有効全体の借入金金利は1ベーシスポイント増加して3.03%に達したが、2021年6月30日の実質借入金金利は3.02%であった。これは主に金利上昇により、変動金利債務の実質全体の借入金金利が18ベーシスポイント(2022年6月30日は2.21%、2021年6月30日は2.03%)上昇したが、固定金利債務の実質全体の借入金利が26ベーシスポイント(2022年6月30日は3.08%、2021年6月30日は3.34%)低下したことで部分的に相殺された。2022年6月30日と2021年12月31日まで、我々の総合債務の加重平均満期年数はそれぞれ7.9年と7.8年である。
2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの融資活動は、
| ● | 運営組合のグローバル無担保商業手形計画や商業手形計画の下で4億4千万ドルの借金を削減しました |
| ● | 2022年1月11日に以下の優先無担保手形の発行を完了した：5億ドル、変動金利SOFRプラス43ベーシスポイント、7億ドル、固定金利2.650%、満期日はそれぞれ2024年1月11日と2032年2月1日であった。2022年1月12日、得られた資金は、35億ドルの無担保循環信用手配または補充融資下の10.5億ドルの未返済金の返済に使用される。 |
アメリカポートフォリオデータ
本概要で議論したポートフォリオデータには，終了入居率と1平方フィートあたり平均ほぼ最低賃貸料の重要な運営統計が含まれている。私たちは買収当時から買収した財産をこのデータに含め、処分年度に処分した財産を削除します。比較のために，Millsに関する情報を米国における我々の他の業務と分離する.私たちはまたアメリカ以外に位置する物件の情報を含まない。
以下の表に、米国のショッピングセンターと高級アウトレットを統合したこれらの重要な運営統計を示す
| ● | 私たちの連結財務諸表で合併された財産は |
| ● | 私たちは資本会計方法に従って合弁企業として計算した財産、及び |
| ● | 以上の2種類の物件は総ポートフォリオで計算した。 |
39
カタログ表
| 六月三十日 |
| 六月三十日 |
| %/基点 | |||
2022 | 2021 | 変化(1) | ||||||
アメリカのデパートと高級アウトレット： | ||||||||
終了入居率 | ||||||||
統合された |
| 93.8% | 91.8% | 200 bps | ||||
未整合 |
| 94.3% | 91.6% | 270ビット/秒 | ||||
総ポートフォリオ |
| 93.9% | 91.8% | 210ビット/秒 | ||||
1平方フィートあたりの平均最低レンタル料は | ||||||||
統合された | $ | 53.43 | $ | 53.51 | -0.1% | |||
未整合 | $ | 57.70 | $ | 59.33 | -2.7% | |||
総ポートフォリオ | $ | 54.58 | $ | 55.03 | -0.8% | |||
アメリカTRG： | ||||||||
終了入居率 |
| 93.4% |
| 90.0% | 340 bps | |||
1平方フィートあたりの平均最低レンタル料は | $ | 60.63 | $ | 57.70 | 5.1% | |||
ミル： | ||||||||
終了入居率 |
| 97.4% |
| 96.9% | 50 bps | |||
1平方フィートあたりの平均最低レンタル料は | $ | 34.53 | $ | 33.31 | 3.7% | |||
| (1) | 四捨五入のため、百分率は再計算されないかもしれない。百分率と基点の変化は、前の比較可能期間と比較した変化を表す。 |
終了入居率レベルと1平方フィートあたりの平均最低賃貸料です。期末入居率とは、報告期間の最終日までにレンタル可能な総面積のパーセンテージである。すべての会社が持っている空間は計算範囲に含まれていますが、デパートの本館、デパートの本館、デパートの独立式、ショッピングセンターの外立地は除外します。1平方フィートあたりの基本的な最低賃貸料は、報告期間内にすべての有資格者が期末テナントに計上する有効平均基本最低賃貸料である
当面のレンタル活動
2022年6月30日までの6ヶ月間に、673件の新規レンタル契約と814件の更新リース(デパート主力と大型ショッピングセンター、新開発、再開発、1年以下のレンタルは含まれていません)に署名し、私たちのアメリカショッピングセンターとPremium Outlet製品の組み合わせに固定された最低レンタル料を設定し、約480万平方フィートで、そのうち360万平方フィートは総合物件に関連しています。2021年の比較可能な期間に、私たちは409件の新しい賃貸契約と981件の固定最低賃貸料を持つ継続賃貸契約に署名し、約480万平方フィートであり、そのうち380万平方フィートは総合物件と関係がある。2022年と2021年、新規賃貸契約の平均初期最低レンタル料はそれぞれ1平方フィート54.87ドルと61.64ドルであり、新規賃貸契約の平均テナント手当はそれぞれ1平方フィートあたり53.91ドルと55.59ドルである
日本のデータ
以下は我々の日本におけるPremium Outletの精選キー運営統計データである。これらの統計データを準備するための情報は、管理リスクパートナーによって提供された。
| 六月三十日 |
| 六月三十日 |
| %/基点 |
|
| |||
2022 | 2021 | 変わる | ||||||||
終了入居率 |
| 99.2 | % | 99.6 | % | -40 bps | ||||
1平方フィートあたりの平均最低レンタル料は |
| ¥ | 5,549 | ¥ | 5,492 | 1.04 | % | |||
経営成果
以下の合併物件の買収と処分は、比較期間中の合併業績に影響を与えた
| ● | 2022年6月17日、私たちは合弁企業からGloucester Premium Outletsの追加権益を獲得し、この物件の統合を招いた。 |
40
カタログ表
| ● | 2022年第2四半期に、私たちは小売物件を処分した。 |
| ● | 2021年の間、私たちは3つの小売物件を処分した。 |
| ● | 2021年第1四半期に、私たちはヨーロッパのDesigner Outlet物件を合併し、その物件は前に権益法で入金された |
比較期間中、以下の権益法投資と物件の買収と開放は私たちの未合併実体からの収入に影響を与えた
| ● | 2021年第4四半期に、私たちは小売物件での非持株権を処分した。 |
| ● | 2021年12月20日、私たちはABGでの資本の一部を6550万ドルの現金で売却し、1.0億ドルの現金でABGの追加権益を購入した。我々のABGにおける非持株権益は約10.4%であった。 |
| ● | 2021年10月15日、韓国済州省に面積9.2万平方フィートの済州名品割引店をオープンした。私たちはこのセンターの50%の権利を持っている。 |
| ● | 2021年7月1日、我々はABGの追加権益と交換するために、Forever 21とBrooks Brothers知的財産権許可合弁企業における私たちのすべての権益をABGに貢献した。 |
| ● | 2021年6月1日、私たちとパートナーのABGはEddie Bauerの知的財産権許可権を取得しました。私たちの許可合弁企業における非持株権益は49%で、1.08億ドルの現金で買収された。 |
| ● | 2021年4月12日、イギリスのカンノクにシミドランズデザイナー割引店をオープンしました。19.7万平方フィートの中心です。私たちはこのセンターの23.2%の権利を持っている。 |
| ● | はい。2021年第1四半期、私たちとパートナーのABGは5630万ドルでForever 21の許可と運営の12.5%の権益を買収し、私たちの権益を50%に達した。その後，Forever 21業務はSPARCグループに統合された. |
以下、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の比較について、上記取引を物件取引と呼ぶ。以下の我々の経営業績に関する議論において、“可比”とは、私たちが2つの比較期間中に権益を持って経営している物件を指す。
2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月
賃貸収入は3590万ドル増加し、そのうち不動産取引は910万ドル減少した。賃貸収入より4500万ドル増加し、3.9%増加することができる。賃貸総収入の増加は主に固定賃貸収入が3780万ドル増加したためであり、主な原因は固定最低賃貸対価格の増加、入金可能準備金の減少と入居率の増加であるが、可変賃貸収入が190万ドル減少した部分がこの増加を相殺した
その他の収入総額が1，290万ドル減少したのは，主に2021年に1世帯以上の住宅物件での権益の売却による1490万ドルの収益，2021年の非小売投資の非現金希釈収益480万ドル，リース決済やその他の収入が380万ドル減少したためであるが，Simon Brand Venturesやギフトカード収入に関する630万ドルの増加と土地販売活動に関する430万ドルの増加分で相殺されている。
物件運営費が1，630万ドル増加した主な原因は，経営環境のより常態化に回帰していることである。
利息支出が1，310万ドル減少したのは、主に2021年に9件の保証ローンを早期に返済し、3カ所の小売物件を処分したためである。
収入やその他の税収支出が2270万ドル減少したのは、2022年に他のプラットフォーム投資の運営実績に占めるシェアの税収支出が減少したためである。
未合併実体からの収入が1兆585億ドル減少したのは、主に私たちの他のプラットフォーム投資の運営業績が前年比不利であったことと、KléPierreが以前に確立した繰延税金負債が2021年に償却されて非現金収益をもたらしたためであり、その中で私たちのシェアは1.184億ドルであり、一部は2022年のすべての物件運営の良好な前年比業績によって相殺された
2022年の間に、私たちは1，790万ドルの損失を記録し、主に1つの合併財産の処分と関係がある
経営組合の純収入が減少したため、サイモン社の非持株権益の純収入は1590万ドル減少した
41
カタログ表
2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月
賃貸収入は9，870万ドル増加し、うち不動産取引は1，790万ドル減少した。賃貸収入より1兆166億ドル増加し、5.1%増加することができる。賃貸総収入の増加は主に可変賃貸収入が3880万ドル増加したためであり、主にテナントによる販売の対価格増加と固定賃貸収入の5，990万ドルの増加により、主に固定最低賃貸対価格の増加、回収可能準備金の減少と入居率の増加によるものである
その他の収入総額が2，210万ドル減少したのは，主に賃貸決済収入が2，220万ドル減少し，2021年に1世帯以上の住宅物件の権益を売却したことによる1490万ドルの収益と，2021年の非小売投資の非現金希釈収益480万ドルであったが，Simon Brand Venturesやギフトカード収入に関する1200万ドルの増加，手数料やその他の収入の420万ドルの増加，土地販売活動に関連した360万ドルの増加分によって相殺された。
不動産運営費が3340万ドル増加したのは、主により正常な運営環境に回復したためだ。
Covidの持続的な影響により、2021年には人員と給与コストが低下し、家庭·地域事務所コストは1600万ドル増加した。
他の支出が2，290万ドル増加したのは，主にドイツで行う予定のない国際開発プロジェクトに関する開発コストを解約し，法的費用を増加させたためである.
利息支出が3，000万ドル減少したのは、主に2021年に9件の保証ローンを早期に返済し、3カ所の小売物件を処分したためである。
2021年に無担保手形を早期償還したため、私たちは債務返済損失300万ドルを記録した。
収入やその他の税収支出が1820万ドル減少したのは、2022年に他のプラットフォーム投資の運営実績に占めるシェアの税収支出が減少したためである。
未合併実体からの収入が9，240万ドル減少したのは、主に私たちの他のプラットフォーム投資の運営業績が前年比不利であったことと、KléPierreが以前に確立した繰延税金負債が2021年に償却されて非現金収益をもたらしたためであり、その中で私たちのシェアは1184百万ドルであり、一部は2022年のすべての物件運営の良好な前年比業績によって部分的に相殺された
2022年、私たちは1，790万ドルの損失を記録し、主に1つの連結財産の処分と関係があるが、超過保険収益に関する150万ドルの収益はこの損失を相殺した。2021年には、合併財産の処分と、以前合併していなかった財産の合併による影響に関する9，310万ドルの収益を記録した。
経営組合の純収入が減少したため、サイモン社の非持株権益の純収入は1880万ドル減少した。
流動性と資本資源
私たちは長期的な収益資産を持っているため、私たちの融資戦略は主に長期固定金利債務に依存している。2022年6月30日現在、変動金利債務は私たちの合併債務総額の5.9%を占めている。私たちはまた金利リスクを管理するために時々金利保障協定を締結する。2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの流動性の大部分は、未合併実体の運営と資本分配からの正のキャッシュフローから、合計22億ドルに達した。2022年6月30日まで、経営パートナー関係は40億ドルの無担保循環信用手配、或いは信用手配、及び補充手配、及び信用手配と一緒の信用手配を持っている。信用手配と商業手形計画は私たちの現金需要がいつでも違うので、代替的な流動性源を提供する。これらのソース下での借金能力は以下のように増加する可能性がある。
経営·融資活動により、2022年6月30日現在、我々の現金·現金等価物残高が2022年6カ月前に730万ドル、5.412億ドルに減少したことは、以下のキャッシュフローでさらに議論される。
2022年6月30日現在、私たちの信用手配下での総利用可能な借入能力は約73億ドルで、1.25億ドルの未返済借金と6000万ドルの商業手形計画下の未返済金額と1，010万ドルの信用状を差し引く。2022年6月30日までの6カ月間、信用手配項目の未返済残高総額は最高12億元だったが、加重平均未返済残高は1兆946億元だった。2022年6月30日までの6カ月間の加重平均金利は1.1%だった。
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カタログ表
Simonは従来、公共株式市場に入ることができ、運営パートナーシップは従来、個人と公共長期と短期無担保債務市場に入ることができ、不動産レベルの機関投資家から担保債務と私募株式権を得ることができた。
私たちのビジネスモデルとSimonの不動産投資信託基金としての地位は、定期的に債務市場に参入し、買収、開発、再開発活動のために資金を調達し、満期になる債務の再融資を要求しています。Simonはまた時々株式資本市場に入って、私たちの業務目標を達成するかもしれない。信用手配と商業手形計画の下で、私たちの手元には、2022年までの債務満期日と資本需要を満たすために十分な現金と利用可能な資金があると信じています。
キャッシュフロー
2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちは経営活動と未合併実体からの資本分配の純キャッシュフローの合計22億ドルから来た。また、2022年の私たちの債務融資と返済活動の純返済額は2兆569億ドル。このような活動は以下の“融資と債務”の節でさらに議論されるだろう。2022年6ヶ月前に私たちは
| ● | 支払われた株主配当金と単位保有者配分は合計約13億ドル、優先株割当は合計260万ドル |
| ● | 資金提供の総合資本支出は3.093億ドル(5560万ドルの開発およびその他の費用、1.723億ドルの再開発·拡張費用、8140万ドルのテナント料およびその他の業務資本支出を含む) |
| ● | 未合併実体に資金を提供する投資は2兆356億ドル。 |
全体的に、運営によって発生した現金は、運営費用、毎月の債務超過、経常的な資本支出、株主への配当、および/またはパートナーにSimon REIT資格を長期的に維持するために必要な資金を分配するのに十分であると予想される。現在、私たちは新冠肺炎の影響は予測可能な未来にこれらの需要に資金を提供する能力に影響しないと予想しているが、その最終的な影響は予測が難しい。さらに、買収、重大な建築再建、拡張、および未返済債務の予定元本満期日などの非日常的資本支出の資本を発生または獲得することができると予想されるが、グローバル金融市場(債務および株式資本市場を含む)の深刻かつ長期的な中断および不安定は、必要な資本を得る能力に影響を与える可能性がある
| ● | 経営実績と運営資本準備金による超過現金 |
| ● | 信用の便利さと商業手形計画の借金 |
| ● | 他の担保または無担保債務融資、または |
| ● | 公開市場または非公開市場で調達された追加の株式。 |
私たちは2022年の運営で正のキャッシュフローが発生すると予想しており、私たちはこれらの予想されたキャッシュフローを私たちの現金源と使用中に考慮します。これらのキャッシュフローは主に私たちのテナントが支払うレンタル料から来ています。業務は、新冠肺炎による疫病の影響とその伝播を制限するための制限を含むキャッシュフローの著しい悪化を予想し、信用利便性と商業手形計画の利用可能な資金により依存する可能性があり、計画資本支出をさらに削減したり、他の追加的な融資源を求めたりする可能性がある。
融資と債務
無担保債務
2022年6月30日現在、我々の無担保債務には、194億ドルの経営組合優先無担保手形、未償還信用手配下の1.25億ドル、商業手形計画下の未償還6000万ドルが含まれている
2022年6月30日まで、私たちの信用手配と補充手配の下での総利用可能な借入能力は73億ドルです。2022年6月30日までの6カ月間、信用手配項目の未返済残高総額は最高12億元だったが、加重平均未返済残高は1兆946億元だった。2022年6月30日現在、信用状融資項目で返済されていない信用状は1，010万ドル。
信用手配は追加的な約束の形で増加することができ、総額は10億ドル以下であり、総規模は50億ドルであるが、追加の融資者の約束を得、特定の慣例の前提条件を満たさなければならない。借金はドル、ユーロ、円、ポンド、カナダドルとオーストラリアドルで計算できます。ドル以外の通貨借款は規定された最高循環信用限度額の95%を超えてはならない。それは..
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カタログ表
信用手配の初期期限は2024年6月30日である。信用手配は私たちの唯一の選択に基づいてさらに2つの6ヶ月を延長して2025年6月30日まで延長することができるが、ある慣例条件を満たさなければならない。
我々の選択の下で、クレジットツールでの借入は(I)(X)(定期基準ローン、調整後の期限SOFR金利、適用されるローカル金利、調整後のEURIBOR金利または調整後のTibor金利)で利回りし、(Y)RFRローンに対して、ポンド、ソニアプラス基準で調整すれば、ドル建てであれば、毎日単純SOFRプラス基準調整、または(Z)毎日SOFRローンに対して、調整後の隔夜毎日SOFR金利は、上記(X)~(Z)条のそれぞれの場合、我々の企業信用格付け0.650%~1.400%で決定された保証金、または(Ii)ドル建て融資のみの保証金に加えて、基本金利(この金利は最優遇金利のうち最大の1つに等しく、連邦基金有効金利に0.500%または1ヶ月の調整後期限SOFR金利プラス1.000%)(“基本金利”)には、我々の企業信用格付け0.00%~0.400%で決定された保証金が加えられる。信用手配には信用手配の下で総額の0.100%から0.300%の会社の信用格付けが確定した融資手数料を循環的に負担することが含まれている。現在の信用格付けによると、信用手配の金利はSOFRに72.5ベーシスポイントをプラスし、利差調整を加えて、LIBORからSOFRへの移行に対応する
補充基金の借入能力は35億ドルから45億ドルに増加し、ドル、ユーロ、円、ポンド、ポンド、カナダドル、オーストラリアドル建ての借金を提供する。ドル以外の通貨の借金は規定された最高循環信用限度額の100%を超えてはならない。補充ローンの初期満期日は2026年1月31日であり、私たちの唯一の選択に基づいて2027年1月31日まで延長することができるが、ある慣例条件を満たさなければならない。
当社の選択の下で、補充融資項目下の借入金は(I)(X)(定期基準融資、調整された期限SOFR金利、適用されるローカル金利、調整されたEURIBOR金利または調整されたTibor金利)で利回りし、(Y)RFRローンについては、ポンド、ソニアプラス基準で調整し、ドル建てであれば、毎日単純SOFRプラス基準調整、または(Z)毎日SOFRローンに対して、調整後の隔夜浮動SOFR金利は、上記(X)~(Z)条のいずれの場合も、我々の企業信用格付け0.650%~1.400%で決定された保証金、または(Ii)ドル建て融資のみの保証金に加えて、基本金利(この金利は最優遇金利のうち最大の1つに等しく、連邦基金有効金利に0.500%または1ヶ月の調整後期限SOFR金利プラス1.000%)(“基本金利”)には、我々の企業信用格付け0.00%~0.400%で決定された保証金が加えられる。補充融資には、当行が補充融資項目の下で総額センチ定の0.100%から0.300%を循環的に負担する企業信用格付けで定められた融資手数料が含まれている。我々の現在の信用格付けによると、補完融資の金利はSOFRプラス72.5ベーシスポイントであり、利差調整を加えて、LIBORからSOFRに移行する場合に対応している
運営パートナーシップはまた、20億ドルの商業手形計画、または非ドルに相当する商業手形計画を提供する。経営組合はドル、ユーロ、その他の通貨で価格を計算した無担保商業手形を発行することができる。非米国通貨で発行された手形は、運営組合会社の1つまたは複数の付属会社が発行し、運営組合会社が保証することができる。手形は米国およびユーロ商業手形市場で慣例的に販売され、経営パートナーの他の無担保優先債務と同等の地位を有する(単独または上記の担保による)。商業手形計画は、信用状融資によって支援され、必要又は適切であれば、任意の信用融資の下で1回または複数回抽出して、商業手形計画が時々返済されていない金額を支払うことができる。2022年6月30日現在、私たちは商業手形計画の下で6，000万ドルの未返済金があり、すべて加重平均金利1.92%のドル建て手形で構成されている。これらの借金の加重平均満期日は2022年7月9日であり、信用手配下の他の利用可能な金額を減少させた。
2022年1月11日、運営パートナーは以下の優先無担保手形の発行を完了した：5億ドル、変動金利SOFRプラス43ベーシスポイント、7億ドル、固定金利2.650%、満期日はそれぞれ2024年1月11日と2032年2月1日であった。得られた金は、2022年1月12日に補充ローンの返済に使われた10億5千万ドルの未返済金。
抵当ローン債務
2022年6月30日と2021年12月31日までの住宅ローン負債総額はそれぞれ54億ドル
聖約
私たちの無担保債務協定は金融契約と他の非金融契約を含む。信用手配は総レバーと担保レバーと資本価値の比、最低利息、税項、減価償却と償却前収益(EBITDA)及び無担保EBITDAカバー要求に関連する持続契約を含む。経営組合またはSimonが破産手続きに直面したり、いくつかの他の事件が発生したりする場合、信用手配下の支払い速度を速めることができる。もし私たちがこれらの条約を遵守できなかった場合、適用された治療期間が満了した後、貸主は債務満期日を加速させたり、適用された金利の調整を含めて他の救済措置を求めることができる。2022年6月30日まで、私たちは私たちの無担保債務のすべての契約を守った。
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カタログ表
2022年6月30日、私たちの総合付属会社は37借款権のない住宅ローン手形の借り手であり、40項目の物件及びその他の資産の住宅ローンを抵当にし、その中に2組の独立した交差違約及び交差抵当住宅ローンを含み、計5項目の物件に関連している。これらの交差違約条項に基づいて、交差違約集合に含まれる任意の担保ローンの違約は当該集合内のすべての担保ローンの違約を構成する可能性があり、そしてこの集合内の各物件の満期債務の加速を招く可能性がある。私たちのいくつかの保証債務ツールには、債務担保としての財産に特化した金融と他の非金融契約が含まれている。これらの無請求権担保手形の下の適用借主がこれらの契約を遵守できなかった場合、貸手は債務を加速させ、その担保を担保としてその権利を強制的に執行することができる。2022年6月30日、当該等の請求権のない住宅ローン手形項目の適用借主はすでにすべての契約を遵守しているが、個別又は全体が遵守していなければ適用可能な交差違約条項を実施することができ、当社の財務状況、流動資金又は経営業績に重大な悪影響を与える。
融資状況の概要
私たちの総合債務は、未返済の派生ツールと、2022年6月30日と2021年12月31日までの有効加重平均金利を反映するように調整されており、以下(千ドル単位)を含む
|
| 効き目がある |
|
| 効き目がある |
| |||||
調整後の残高 | 重みをつける | 調整後の | 重みをつける |
| |||||||
時点で | 平均値 | 締め切りの残高 | 平均値 |
| |||||||
以下の条件に制限された債務 | June 30, 2022 |
| 金利(1) | 2021年12月31日 |
| 金利(1) | |||||
定率率 | $ | 23,367,247 |
| 3.08% | $ | 23,364,566 |
| 2.99% | |||
可変金利 |
| 1,518,721 |
| 2.21% |
| 1,956,456 |
| 1.22% | |||
$ | 24,885,968 |
| 3.02% | $ | 25,321,022 |
| 2.86% | ||||
| (1) | 有効加重平均金利には純割引や債務コストの影響は含まれていない。 |
契約義務
我々の未償還資本支出やリース約束に大きな変動はなく，このなどの約束は先にSimonおよび運営組合企業のForm 10−Kの合併2021年年報で開示されている。
長期債務スケジュールについては、次の表は、2022年6月30日まで、2022年までの残り時間と、その後各年間のこれらの将来の総合債務の実質的な側面(千ドル単位)をまとめ、これらの債務は初期満期日にも返済されていないと仮定し、行使に適用可能な延期選択を含む
2022 |
| 2023-2024 |
| 2025-2026 |
| 2026年後 |
| 合計する |
| |||||||
長期債務(1)(2) | $ | 966,436 | $ | 4,646,846 | $ | 6,538,338 | $ | 12,821,605 | $ | 24,973,225 | ||||||
利息支払い(3) |
| 388,035 |
| 1,412,317 |
| 1,052,944 |
| 3,889,759 |
| 6,743,055 | ||||||
| (1) | 元金満期日のみを代表するため、純割引や債務発行コストは含まれていない。 |
| (2) | 2022年満期の金額には、商業手形計画下の6000万ドルの未返済金が含まれる。 |
| (3) | 変動金利支払いは2022年6月30日のLIBORまたはSOFR金利を適用して推定される。 |
表外手配
私たちの表外手配は主に私たちの合弁企業への投資を含み、これらの投資は不動産業界でよく見られ、私たちの総合財務諸表の簡明な付記6に記載されている。私たちの合弁企業は通常、合弁実体が獲得し、その名義で獲得した担保債務融資によってその現金需要を満たす。合営企業債務は第一担保権を担保とし、合営企業パートナーに対して追徴権がなく、パートナーの責任を構成しないが、パートナー又はその関連側が合営企業債務を明確に保証するものを除く。2022年6月30日現在、経営組合企業が保証した合弁企業関連担保融資債務は1億363億ドル。経営組合企業によって担保された担保は合弁企業の財産によって保証され，これらの財産は未償還の債務を返済するために売却することができる
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カタログ表
債務、そしてそれは保証金額を超えると推定される。このような資金は通常契約または他の態様では要求されないが、株式出資(通常は私たちの所有権資本比率に基づいて)、立て替え金またはパートナー融資によって合弁企業の現金需要に資金を提供することを選択することができる。
買収と処分
売買、営業権、その他の脱退メカニズムは不動産組合協定でよく見られる。私たちのパートナーの多くは機関投資家で、彼らは小売不動産に直接投資する歴史がある。私たちと私たちの合弁物件のパートナーは、これらの条項を開始することができます(適用可能なロックまたは同様の制限によって)。もし私たちが合弁会社を購入する権利が私たちの株主の最適な利益に合致し、私たちが私たちのキャッシュフローを阻害することなく購入を実行するのに十分な流動性があると信じていれば、これらの条項を起動したり、私たちのパートナーの権利を購入することを選択することができます。もし私たちが私たちのいかなる合弁企業の権益を売却することを決定すれば、私たちは純収益を使用して未返済債務を減少させたり、開発、再開発、拡張機会に再投資したりする予定です。
買収する2022年6月17日、我々は1，400万ドルの現金対価格で合弁パートナーからGloucester Premium Outletsの追加資本を買収し、運営資金を比例的に共有し、同物件の合併を招いた。この物件の変動金利担保融資は8，570万ドル、金利は3.29%だった。私たちはこの取引を資産買収と見なし、私たちのほとんどの投資は投資性不動産と関係があることが決定された。
性質私たちはこれ以上私たちの戦略基準に合わない物件、あるいはその貿易地域内で主要な小売場所ではない物件を処理し続けるかもしれない。
2022年に、私たちは総合小売業での私たちの権利を売却した。今回の取引所の得られた金は5，900万ドル、損失は1，560万ドルであり、すでに持株権の買収、未合併実体の資産及び権益の売却或いは処分或いは未合併実体の資産及び権益の回収による(損失)収益及び減値に計上され、純額は付随する総合経営報告書及び全面収益に計上されている。
二零二一年、本グループは非現金純収益176.8百万ドルを記録し、主に売却活動と関係があり、その中には3つの総合小売物件の償還権を廃止し、それぞれ1.80億ドル、120.9億ドル、1.0億ドルの無請求権住宅ローンを返済することが含まれている。私たちはまた未合併財産での私たちの権益を売却し、340万ドルの収益を得た。
合弁企業設立その他の投資活動
2022年第1四半期、SPARCグループは鋭歩のある資産と業務を買収し、ABGと長期戦略パートナー協定を締結し、鋭歩の米国におけるコアライセンス側と運営パートナーとなった。
2021年7月1日、我々はABGの追加権益と交換するために、Forever 21とBrooks Brothers知的財産権許可合弁企業における私たちのすべての権益をABGに貢献した。そこで、2021年第3四半期に、当社の許可合弁企業における1.027億ドルの資本の帳簿価値から販売コストを差し引いた差額である159.8億ドルの非現金収益を確認しました。2021年12月20日、私たちはABGでの一部の権益を売却して、1880万ドルの税引前収益を生み出しました。この取引で、私たちは800万ドルの税金を記録した。その後、私たちは1000万ドルの税務費用でABGの追加権益を買収した。2021年12月31日現在、ABGにおける非持ち株権益は約10.4%である。
2021年6月1日、私たちとパートナーのABGはEddie Bauerの知的財産権許可権を取得しました。私たちの許可合弁企業における非持株権益は49%で、1.08億ドルの現金で買収された。
2021年第1四半期に、私たちとパートナーのABGはForever 21の許可と運営でそれぞれ12.5%の権益を獲得し、私たちのシェアは5630万ドルで、私たちの権益を50%に達した。その後，Forever 21業務はSPARCグループに統合された.
2020年12月29日、私たちはTRGの80%の株式の買収を完了し、TRGはアメリカとアジアで24の地域性、超地域性とアウトレットショッピングセンターの所有権を持っている。取引条項によると、私たちは運営パートナー関係を通じてTaubman Center，Inc.のすべての普通株を1株43.00ドルの現金で買収した。今回買収した総対価格は、陶布マン価値1.925億ドルの6.5%シリーズJシリーズ累積優先株と1.7億ドル6.25%シリーズKシリーズ累積優先株の償還と、955，705の経営パートナー単位の発行を含み、約35億ドルである。私たちの投資には私たちに発行された6.38%Aシリーズの累計償還可能優先株が含まれています。金額は3.625億ドルです。
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カタログ表
発展活動
私たちはしばしば私たちの物件の重大な再開発と拡張プロジェクトの建設に関連するコストが発生する。北米、ヨーロッパ、アジアの物件は、アンカー、大型ボックステナント、レストラン、オフィススペース、住宅用途の増加など、再開発·拡張プロジェクトが行われている。
米国や国際上のいくつかの再開発や新開発プロジェクトの建設が続いており，これらのプロジェクトが完成しようとしている。現在建設中のすべての新開発、再建、拡張プロジェクトに占めるコストは約8.1億ドルだ。現在建設中の新開発·再建プロジェクトを完成させるために必要な余剰現金純額に占めるサイモンのシェアは約2.31億ドル。私たちは運営キャッシュフローでこのような資本プロジェクトに資金を提供する予定だ。私たちは私たちのすべての新開発、拡張、再建プロジェクトのために安定した投資資本収益率を7~10%の範囲で求めています
国際発展活動。私たちは通常、私たちの国際合弁企業の純キャッシュフローを未来の国際開発活動に再投資します。私たちはこの戦略が初期投資のいくつかのリスクを軽減し、外貨変化に対する私たちのリスクを開放したと信じている。私たちはまた、人民元建ての借金を通じて、私たちの大部分の外国投資に資金を提供しています。これらの借金は為替変動に対する天然のヘッジファンドです。私たちの総合純収入はユーロ、円、ペソ、ウォン、その他の外貨変動性に大きな影響を与えません。2022年または2023年に完成した国際開発プロジェクトは、資本のシェアが1.33億ドルと予想され、主に再投資合弁企業のキャッシュフローと建設融資を通じて資金を提供すると予想している
次の表は、これらの新開発プロジェクトと、2022年6月30日までの見積もり総コストに占める当社のシェア(百万単位)を示しています
毛収入 | 我々の | 私たちのシェアは | 私たちのシェアは | 予想/実際 | ||||||||||
レンタル可能である | 所有権 | 純コストを予想する | 純コストを予想する | 開ける | ||||||||||
属性 |
| 位置 |
| 面積(平方フィート) |
| パーセント |
| (現地通貨で計算) |
| (in USD) (1) |
| 日取り | ||
新開発プロジェクト： | ||||||||||||||
Fukaya-Hanazono Premium Outlet | 日本福谷市 | 292,500 | 40% | 円？円 | 6,153 | $ | 45.2 | Oct. - 2022 | ||||||
パリ-Giverny Designerアウトレット | バーノン(ノルマンディー)、フランス | 220,000 | 74% | ユーロ.ユーロ | 119.5 | $ | 124.9 | Jan. - 2023 | ||||||
| (1) | 2022年6月30日外貨為替レートで計算されるドルは同値です. |
配当、分配、株式買い戻し計画
サイモンは2022年第2四半期に1株1.70ドルの普通配当金を支払い、2022年6月30日までの6ヶ月間に1株3.35ドルの普通配当金を支払った。シモンは2021年6月30日までの6ヶ月間、1株2.60ドルの普通配当金を支払った。経営組合は単位ごとに同じ金額の分配を支払います。2022年8月1日、サイモン取締役会は2022年第3四半期の1株当たり1.75ドルの四半期現金配当金を、2022年9月30日に2022年9月9日に登録された株主に支払うと発表した。単位分配率は普通株の配当率に等しい。不動産投資信託基金としての地位を維持するために、サイモンは最低額の配当金を支払わなければならない。Simonの将来の配当·運営組合の将来配分は、Simon取締役会が実際と予想される財務状況、運営の流動性と結果、配当や有限パートナー分配に利用可能な現金、必要とされる資本や運営支出の現金備蓄、融資契約(ある場合)およびSimonのREITとしての地位を維持するために必要な金額に基づいて、個別に決定される
2022年5月9日、サイモン取締役会は普通株買い戻し計画を承認した。この計画によると、Simonは2022年5月16日から2024年5月16日までの2年間、市場状況の必要に応じて、公開市場や個人交渉の取引で最大20億ドルの普通株を買い戻す可能性がある。シモンは2022年6月30日までの6ヶ月間、1株101.20ドルの平均価格で1，424，096株を購入した。サイモンはこれらの計画に従って株を買い戻し、運営パートナー関係はサイモンから同数の単位を買い戻した
前向きに陳述する
本節または本四半期報告におけるForm 10-Qに関するいくつかの陳述は、1995年の個人証券訴訟改革法で指摘された“前向きな陳述”とみなされる可能性がある。私たちはいかなる展望性陳述に反映された予想はすべて合理的な仮定に基づいていると考えているが、私たちはその期待が必ず実現することを保証することができず、しかも各種のリスク、不確定要素とその他の要素のため、私たちの実際の結果はこれらの展望性陳述に示された結果と大きく異なる可能性がある。これらの要素には、新冠肺炎疫病の影響の不確実性と、私たちの業務への蔓延を防止するための政府の制限、財務状況、経営業績、キャッシュフローと流動性、および私たちの資本市場への参入、債務返済能力が含まれているが、これらに限定されない
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カタログ表
株主への債務および分配；全体の小売環境に悪影響を及ぼす可能性のある経済的および市場条件の変化；主要商店または主要テナントの潜在的損失；テナントの倒産や資金が借金やその他の理由で借りられないためレンタル料を受け取ることができない；小売業の競争が激しい市場環境電子商取引を含む；私たちの物件の空き空間の増加；有利な条件で新たに開発された物件と契約を借りることができず、既存の物件を再賃貸する空間；私たちの国際活動は、為替レートの変化を含む国内業務とは異なるまたはそれ以上のリスクに直面させる。不動産の買収、開発、再開発、拡張、賃貸、管理に関するリスク 不動産投資に関連する一般的なリスクは、不動産投資の流動性不足を含む；私たちの巨額債務が私たちの将来の業務に与える影響は、管理協定で私たちに制限を加えた契約を含み、私たちの自由運営の能力に影響を与える可能性がある；金融市場のいかなる混乱も、成長を達成し、私たちの持続的な債務超過要求を満たす能力に悪影響を及ぼす可能性がある；私たちの信用格付けの任意の変化；市場金利の変化；LIBORの代替参考金利への移行；私たちはREIT地位を維持する能力；税収の結果を利する税収法律または法規の変化；いくつかの合弁企業債務の保証、環境責任、ウクライナ紛争、自然災害、全面保険の利用可能性、テロ活動の可能性、私たちの情報技術またはインフラのセキュリティホール、および重要な管理者の損失を含む、私たちの合弁物件に関連するリスク。我々は，サイモンと経営パートナーシップのForm 10-K合併2021年年次報告と本報告で，“リスク要因”のタイトルでこれらと他のリスクと不確実性を検討した。私たちはその後の他の定期的な報告書でこの議論を更新することができるが、法的要件がない限り、新しい情報、未来の発展、または他の理由でも、これらの前向きな陳述を更新または修正する義務はない。
非公認会計基準財務指標
業界慣例は一部の業績指標に基づいて不動産を評価し、例えばFFO、1株当たりのFFO、NOI、合併NOIの実益権益とポートフォリオNOIである。これらの非GAAP指標は，REITs表現を評価する公認された指標であり，REITs間の比較に関連する基礎を提供しているため，投資家に有用であると考えられる。私たちはまた内部でこのような測定基準を使用して私たちのポートフォリオの運営表現を測定する。我々は、ポートフォリオNOI(我々のグローバル不動産ポートフォリオの運営実績に関連する総合NOIの利益権益の構成要素)のようなNOIの異なる構成要素を提供しており、投資家に分類情報を提供して、私たちのグローバル不動産ポートフォリオ表現と会社および他のプラットフォーム投資とをさらに区別する。
我々は，全国不動産投資信託協会(NAREIT)基金運営白書−2018年に再記述した定義に基づいてFFOを決定した。私たちの主な業務は買収、所有、経営、開発と再開発、不動産賃貸です。主業務付属資産の損益はFFOに計上される。GAAPによって計算された総合純収入のシェアとしてFFOを決定しました
| ● | 不動産関連の減価償却や償却は含まれていない |
| ● | 非常プロジェクトの損益は含まれていません |
| ● | 持株権益の買収、売却、処分又は財産保険回収又は減価償却小売経営物件に関するいかなる減価による損益も含まれていない |
| ● | 経済所有権の利益に基づく非統合合弁企業FFOの分配可能部分と |
| ● | このすべては公認会計基準に基づいて一致して決定された。 |
これらの非GAAP測定基準の計算は、他のREITs報告の類似測定基準と比較できない可能性があり、これらの非GAAP測定基準は、理解されるべきである
| ● | GAAPで定義されている運営キャッシュフローではなく |
| ● | 公認会計基準によって確定された純収入の代替方法とみなされてはならず、経営業績を評価する指標とすべきではない |
| ● | 流動性を測定するためにキャッシュフローの代わりになってはいけない。 |
48
カタログ表
以下のスケジュールでは，FFO総額を統合純収入と照合し，Simonにとっては，1株当たりの希薄純収入と1株当たりの希薄FFOの照合を行う.
次の3か月まで | 以下の日付までの6か月 | ||||||||||||
六月三十日 | 六月三十日 | ||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 |
| 2021 | |||||||||
(単位：千) | (単位：千) | ||||||||||||
運営資金 |
| $ | 1,092,946 |
| $ | 1,216,892 |
| $ | 2,108,058 |
| $ | 2,150,843 | |
FFOの前の時期よりの変化 |
| (10.2) | % |
| 63.0 | % |
| (2.0) | % |
| 24.5 | % | |
合併純収入 | $ | 569,480 | $ | 705,869 | $ | 1,057,790 | $ | 1,216,329 | |||||
FFOに到達するように調整します： | |||||||||||||
合併物件の減価償却と償却 |
| 296,022 |
| 313,572 |
| 603,935 |
| 627,147 | |||||
KléPierre、TRG、その他の投資を含む未合併実体の減価償却と償却でのシェア |
| 215,616 |
| 202,515 |
| 440,702 |
| 406,752 | |||||
持株権益の買収、未合併実体の資産と権益の売却又は処分又は資産及び権益の損失(収益)及び減価純額を回収する |
| 17,875 |
| — |
| 16,384 |
| (93,057) | |||||
小売不動産権益商品公正価値未実現(収益)損失 | — | (23) | — | 3,177 | |||||||||
物件非持株権益保有者は純損失を占めるべきである |
| 121 |
| 1,531 |
| 1,118 |
| 2,469 | |||||
減価償却と償却における非制御権益部分と財産合併収益 |
| (4,855) |
| (5,259) |
| (9,245) |
| (9,348) | |||||
優先配分と配当 |
| (1,313) |
| (1,313) |
| (2,626) |
| (2,626) | |||||
パートナーシップを運営するFFO | $ | 1,092,946 | $ | 1,216,892 | $ | 2,108,058 | $ | 2,150,843 | |||||
有限パートナーに割り当てられるFFO |
| 137,603 |
| 153,089 |
| 265,248 |
| 270,684 | |||||
希釈FFOはSimon Propertyに割り当てることができる | $ | 955,343 | $ | 1,063,803 | $ | 1,842,810 | $ | 1,880,159 | |||||
希釈後の1株当たり純収益と希釈後の1株当たりFFOとの照合： | |||||||||||||
希釈して1株当たり純収益 | $ | 1.51 | $ | 1.88 | $ | 2.81 | $ | 3.24 | |||||
合併物件の減価償却及び償却、並びに非連結実体(KléPierre、TRG及び他社投資を含む)からの減価償却及び償却シェア、減価償却及び償却の非制御権益部分を差し引く |
| 1.35 |
| 1.36 |
| 2.76 |
| 2.72 | |||||
持株権益の買収、未合併実体の資産と権益の売却又は処分又は資産及び権益の損失(収益)及び減価純額を回収する |
| 0.05 |
| — |
| 0.04 |
| (0.25) | |||||
FFOに計上しない未実現損失 | — | — | — | 0.01 | |||||||||
希釈してFFO 1株あたり | $ | 2.91 | $ | 3.24 | $ | 5.61 | $ | 5.72 | |||||
基本と希釈加重平均流通株 |
| 328,445 |
| 328,594 |
| 328,525 |
| 328,555 | |||||
加重平均未補償有限組合単位 |
| 47,310 |
| 47,281 |
| 47,287 |
| 47,301 | |||||
基本と希釈加重平均発行済み株式と単位 |
| 375,755 |
| 375,875 |
| 375,812 |
| 375,856 | |||||
49
カタログ表
以下のスケジュールでは、総合純収入を総合NOIとポートフォリオNOIにおける有益なシェアと照合します。
次の3か月まで | 以下の日付までの6か月 | ||||||||||||
六月三十日 | 六月三十日 | ||||||||||||
2022 | 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| |||||||
(単位：千) | (単位：千) | ||||||||||||
合併実体のNOI台帳： |
|
|
|
|
| ||||||||
合併純収入 | $ | 569,480 | $ | 705,869 | $ | 1,057,790 | $ | 1,216,329 | |||||
収入およびその他の税金支出 |
| 24,346 |
| 47,003 |
| 22,912 |
| 41,105 | |||||
利子支出 |
| 187,316 |
| 200,419 |
| 372,473 |
| 402,435 | |||||
未合併実体の収入 |
| (190,073) |
| (348,545) |
| (271,257) |
| (363,614) | |||||
債務返済損失 | -- | — | — | 2,959 | |||||||||
権益ツール公正価値における未実現損失(収益) |
| 17,817 |
| (23) |
| 48,850 |
| 3,177 | |||||
持株権益の買収、未合併実体の資産と権益の売却又は処分又は資産及び権益の損失(収益)及び減価純額を回収する |
| 17,875 |
| — |
| 16,384 |
| (93,057) | |||||
他項目の営業収入を計上していない |
| 626,761 |
| 604,723 |
| 1,247,152 |
| 1,209,334 | |||||
減価償却および償却 |
| 298,273 |
| 315,732 |
| 608,436 |
| 631,470 | |||||
家庭や地域オフィスコスト | 47,516 | 47,699 | 99,713 | 83,698 | |||||||||
一般と行政 | 9,360 | 7,254 | 17,194 | 13,830 | |||||||||
その他の費用(1) | -- | -- | 12,395 | — | |||||||||
統合実体雑音指数 | $ | 981,910 | $ | 975,408 | $ | 1,984,890 | $ | 1,938,332 | |||||
マイナス：非持株株主がNOIを共有 | (5,634) | (4,926) | (11,577) | (9,540) | |||||||||
合併実体の利益NOI | $ | 976,276 | $ | 970,482 | $ | 1,973,313 | $ | 1,928,792 | |||||
未合併エンティティのNOI台帳： | |||||||||||||
純収入 | $ | 185,836 | $ | 183,514 | $ | 396,697 | $ | 319,105 | |||||
利子支出 |
| 147,587 |
| 152,447 |
| 292,038 |
| 298,644 | |||||
非合併実体の資産及び権益を売却又は処分し、資産及び権益の収益を回収し、純額 |
| — |
| (33,371) |
| — |
| (33,371) | |||||
他項目の営業収入を計上していない |
| 333,423 |
| 302,590 |
| 688,735 |
| 584,378 | |||||
減価償却および償却 |
| 164,913 |
| 170,443 |
| 335,474 |
| 341,597 | |||||
統合されていないエンティティのノイズ | $ | 498,336 | $ | 473,033 | $ | 1,024,209 | $ | 925,975 | |||||
減少：合弁パートナーがノイズを共有 | (260,373) | (247,649) | (533,900) | (486,457) | |||||||||
未合併エンティティの利益NOI | $ | 237,963 | $ | 225,384 | $ | 490,309 | $ | 439,518 | |||||
追加：TRGからのNOI実益権益 | 118,403 | 101,487 | 225,695 | 199,547 | |||||||||
追加：他のプラットフォーム投資や投資におけるNOIの利益 | 174,324 | 239,155 | 266,321 | 290,243 | |||||||||
騒音の利益を合併する | $ | 1,506,966 | $ | 1,536,508 | $ | 2,955,638 | $ | 2,858,100 | |||||
差し引く：会社と他の騒音源の利益(2) |
| 29,532 |
| 56,585 |
| 92,996 |
| 129,809 | |||||
減算：他のプラットフォームから投資されたNOIの実益権益(3) | 116,540 | 195,824 | 142,425 | 199,356 | |||||||||
減算：投資からの騒音収益(4) | 57,784 | 38,791 | 105,149 | 77,804 | |||||||||
ポートフォリオ騒音の実益 | $ | 1,303,110 | $ | 1,245,308 | $ | 2,615,068 | $ | 2,451,131 | |||||
ポートフォリオの受益権益NOI変化 | 4.6 | % | 6.7 | % | |||||||||
| (1) | 2022年6月30日までの6ヶ月間の開発前費用の核販売を示す。 |
| (2) | ポートフォリオNOIおよび国内物件NOIを含まない収入構成要素(国内賃貸終了収入、利息収入、土地販売収益、直線賃貸収入、市場賃貸調整より高い/下回る)、Simon管理会社の収入、およびその他の資産を含む。 |
50
カタログ表
| (3) | その他のプラットフォーム投資会社には、J.C.Penney、SPARC、ABG、Eddie Bauer IPCO、RGGがある。 |
| (4) | KléPierre NOIにおける私たちのシェア(不変通貨で計算)と他の会社の投資を含む。 |
51
カタログ表
プロジェクト3.市場リスクに関する定性的と定量的開示
感度分析
我々は“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”で，Simonと運営パートナーシップのForm 10−Kの合併2021年年次報告に含まれる市場リスクの定性·定量分析を開示した。2021年12月31日以降、市場リスクに関する仮定や結果は実質的に変化していない。
項目4.制御とプログラム
サイモン
情報開示制御とプログラムの管理職の評価
Simonは、公開制御および手順(定義は1934年の証券取引法(改正された“取引法”)第13 a-15(E)条参照)を維持し、取引法に基づいて提出または提出された報告書に開示されるべき情報が、米国証券取引委員会または米国証券取引委員会の規則および表に指定された期間内に記録、処理、総括および報告され、そのような情報を蓄積し、その最高経営者および最高財務官を含めて適宜Simonの管理層に伝達し、必要な開示について決定するために適切な保証を提供することを目的としている。固有の限界のため、開示制御とプログラムは、どんなに設計および動作が良好であっても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証を提供することしかできず、開示制御およびプログラムの目標を達成することを確保する。
我々の経営陣は，サイモンの最高経営責任者と財務責任者の参加のもと，2022年6月30日までのサイモンの開示制御プログラムとプログラムの設計と動作の有効性を評価した.この評価に基づき、サイモンの最高経営責任者と最高財務責任者は、2022年6月30日までに、サイモンの開示制御と手続きは合理的な保証レベルで有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
Simonの財務報告の内部統制(取引法第13 a-15(F)条の定義による)は、2022年6月30日までの四半期内に、Simonの財務報告内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化は発生していない。
運営パートナー関係
情報開示制御とプログラムの管理職の評価
経営組合企業は、取引法によって提出または提出された報告書に開示すべき情報が米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集計および報告されたことを保証するために、合理的な保証を提供することを目的としている(取引法下の規則13 a-15(E)参照)開示制御および手順を維持し、そのような情報は、タイムリーに必要な開示について決定するために、サイモン最高経営者および最高財務官を含む私たちの管理層に伝達されている。固有の限界のため、開示制御とプログラムは、どんなに設計および動作が良好であっても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証を提供することしかできず、開示制御およびプログラムの目標を達成することを確保する。
我々の経営陣は，サイモン最高経営責任者と財務責任者の参加のもと，2022年6月30日までの運営パートナーシップの開示制御プログラムとプログラムの設計と運営の有効性を評価した.この評価に基づき、サイモンの最高経営責任者と最高財務責任者は、2022年6月30日まで、運営パートナーシップの開示統制と手続きが合理的な保証レベルで有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2022年6月30日までの四半期内に、経営組合企業は財務報告の内部制御(取引法第13 a-15(F)条参照)に対して重大な影響を与えないか、あるいは合理的に経営組合企業の財務報告内部制御に重大な影響を与える可能性のあるいかなる変動もない。
52
カタログ表
第II部--その他の資料
項目1.法的訴訟
我々は，ビジネス紛争，環境問題，買収や資産剥離などの取引に関する訴訟を含むが，日常業務の過程で出現する様々な法律や規制手続きに時々参加している。私たちは現在の訴訟手続きが私たちの財務状況、流動性、または経営結果に実質的な悪影響を与えないと信じている。損失が可能であり、損失金額が合理的に推定できる場合、私たちは負債を記録する。
第1 A項。リスク要因
本報告に記載されている間、項目1 Aで開示されるリスク要因は実質的に変化していない。サイモンと経営パートナーシップのForm 10-K合併2021年年次報告第1部におけるリスク要因
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
サイモン
株式証券の未登録販売
Simonは2022年6月30日までの四半期に未登録株式証券の販売を行っていない。
発行人が株式証券を購入する
総数 | 近似値 | |||||||||
の株 | 株式価値 | |||||||||
購入方式は | それはまた起こるかもしれない | |||||||||
| 総数 | 平均値 | 公開の一部 | 買収される | ||||||
の株 | 支払いの価格 | 宣言 | はい | |||||||
期間 |
| 購入した |
| 1株当たり |
| 平面図 |
| 平面図(2) | ||
April 1, 2022 - April 30, 2022 |
| 23,041 | (1) | $ | 131.56 | — | $ | — | ||
May 1, 2022 - May 30, 2022 |
| 395,341 | $ | 106.60 | 395,341 | $ | 1,957,856,588 | |||
June 1, 2022 - June 30, 2022 |
| 1,028,755 | $ | 99.12 | 1,028,755 | $ | 1,855,886,278 | |||
| 1,447,137 | $ | 101.68 | 1,424,096 | ||||||
(1) | 購入した株式の総数とは、特定の制限的な株式奨励を付与する際に、従業員の賃金税の源泉徴収により差し押さえられ、在庫株に移転された株式のことである。 |
(2) | 2022年5月9日、サイモン取締役会は普通株買い戻し計画を承認した。この計画によると、Simonは2022年5月16日から2024年5月16日までの2年間、市場状況の必要に応じて、公開市場や個人交渉の取引で最大20億ドルの普通株を買い戻す可能性がある。サイモンはこれらの計画に従って株を買い戻し、運営パートナー関係はサイモンから同数の単位を買い戻した。 |
運営パートナー関係
株式証券の未登録販売
運営組合は2022年6月30日までの四半期で未登録の株式証券販売を行っていない。
発行人が株式証券を購入する
サイモンの株式買い戻しに関する購入を除いて、2022年6月30日までの四半期内に、経営パートナーシップは有限責任パートナーから12，930単位を償還し、償還金額は160万ドルとなった。
項目3.高級証券違約
適用されません。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されません。
53
カタログ表
項目5.その他の情報
本報告で述べた四半期に、サイモン取締役会監査委員会は、当社の独立公認会計士事務所安永会計士事務所によって提供されるいくつかの監査、監査関連、および非監査コンプライアンスおよび税務コンサルティングサービスを承認します。本開示は、2002年のサバンズ·オキシリー法第202条に基づいて増加した“取引法”第10 A(I)(2)条に基づいて行われた。
54
カタログ表
項目6.展示品
展示品 |
| 展示品説明 |
31.1 | Simon Property Group，Inc.-最高経営責任者は，2002年サバンズ-オキシリー法案第302節で可決された“取引法”第13 a-14(A)/15 d-14(A)条による証明である. | |
31.2 | Simon Property Group，Inc.−最高財務官は，2002年サバンズ−オキシリー法第302節で可決された“取引法”第13 a−14(A)/15 d−14(A)条の証明に基づいている。 | |
31.3 | Simon Property Group，L.P.-最高経営責任者は，2002年の“サバンズ-オキシリー法案”第302節で採択された“取引法”第13 a-14(A)/15 d-14(A)条に基づいて発行された証明書である. | |
31.4 | Simon Property Group，L.P.−最高財務官は，2002年サバンズ−オキシリー法案第302節で可決された“取引法”第13 a−14(A)/15 d−14(A)条の証明に基づいている。 | |
32.1 | Simon Property Group，Inc.-2002年サバンズ-オクスリ法案906節で可決された“米国法典”第18編1350条に基づき，最高経営責任者と最高財務官が発行した証明書。 | |
32.2 | Simon Property Group，L.P.-最高経営責任者と最高財務官は“米国法典”第18編1350条に基づき，2002年に“サバンズ-オキシリー法案”第906条に基づいて可決された証明書である。 | |
101.INS | XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 | |
101.衛生署署長 | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 | |
101.CAL | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | |
101.LAB | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する | |
101.価格 | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | |
101.DEF | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | |
104 | 表紙対話ファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
*S-K規定に従って提出された管理契約または補償計画、契約または手配を表します
55
カタログ表
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、各登録者は、本報告がその正式に許可された署名者がその署名を代表して署名することを正式に促している。
サイモン地産グループ有限会社です。 | |
/s/ ブライアン·J·マクダード | |
ブライアン·J·マクダード | |
財務総監総裁常務副総 | |
上級職員兼司庫 | |
日付：2022年8月4日 | |
サイモン不動産グループL.P. | |
/s/ ブライアン·J·マクダード | |
ブライアン·J·マクダード | |
執行副総裁、首席財務官と | |
Simon Property Group、Inc.財務担当、一般パートナー | |
日付：2022年8月4日 |
56