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数2022-04-032022-07-020000103379SRT:最大メンバ数2022-04-032022-07-020000103379VFC:PerformanceBasedRestratedStockUnitsMember2022-04-032022-07-020000103379SRT:最小メンバ数VFC:PerformanceBasedRestratedStockUnitsMember2022-07-020000103379SRT:最大メンバ数VFC:PerformanceBasedRestratedStockUnitsMember2022-07-020000103379VFC:ShareholderReturnPerformanceStockAwardsMembers2022-04-032022-07-020000103379アメリカ-公認会計基準:評価技術オプション定価モデルメンバーVFC:PerformanceBasedRestratedStockUnitsMember2022-04-032022-07-020000103379VFC:非パフォーマンスベースの制限された株式メンバSRT:役員メンバー2022-04-032022-07-020000103379VFC:非パフォーマンスベースの制限された株式メンバVFC:国際司法辞書のキーパーソン2022-04-032022-07-020000103379VFC:非パフォーマンスベースの制限された株式メンバVFC:国際司法辞書のキーパーソン2022-07-020000103379米国-GAAP:国内/地域メンバーVFC:VFEurope 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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
☑ 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末までJuly 2, 2022
あるいは…。
☐ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期
依頼書類番号:1-5256
V.F.社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | |
ペンシルバニア州 | | 23-1180120 |
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (税務署雇用主身分証明書番号) |
Wewatta街1551番地
デンバー, コロラド州80202
(主にオフィスアドレスを実行)
(720) 778-4000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
| | | | | | | | |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券: |
(授業ごとのタイトル) | (取引コード) | (登録された各取引所の名称) |
普通株、額面なし、規定資本、1株0.25ドル | VFC | ニューヨーク証券取引所 |
優先債券2023年満期、利子率0.625 | VFC 23 | ニューヨーク証券取引所 |
優先債券2028年満期、利子率0.250 | VFC 28 | ニューヨーク証券取引所 |
0.625分の優先債券、2032年満期 | VFC 32 | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す はい、そうです ☑ 違います ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☑ 違います☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | | ☑ | | ファイルマネージャを加速する | | ☐ |
| | | |
非加速ファイルサーバ | | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | | ☐ |
| | | | | | |
| | | | 新興成長型会社 | | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する ¨ |
|
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです ☐ 違います ☑
2022年7月30日に388,494,512登録者は普通株式の株式を発行した。
VF社
カタログ表
| | | | | |
| ページ番号 |
第1部-財務情報 | 3 |
プロジェクト1--財務諸表(監査なし) | 3 |
連結貸借対照表:2022年6月、2022年3月、2021年6月 | 3 |
総合業務レポート:2022年6月と2021年6月までの3ヶ月 | 4 |
総合総合収益表(損失):2022年6月と2021年6月までの3ヶ月間 | 5 |
統合現金フロー表:2022年6月と2021年6月までの3ヶ月間 | 6 |
株主権益合併報告書:2022年6月と2021年6月までの3ヶ月 | 7 |
連結財務諸表付記 | 8 |
プロジェクト2−経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 22 |
プロジェクト3−市場リスクの定量的·定性的開示について− | 31 |
プロジェクト4--制御とプログラム | 32 |
第II部--その他の資料 | 33 |
プロジェクト1−法的訴訟 | 33 |
プロジェクト1 A--リスク要因 | 33 |
項目2−未登録持分証券販売及び収益の使用 | 33 |
プロジェクト6--展示品 | 33 |
サイン | 34 |
第1部-財務情報
VF社
合併貸借対照表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位は千で、シェアは含まれていない) | | 2022年6月 | | | 2022年3月 | | 2021年6月 |
資産 | | | | | | | |
流動資産 | | | | | | | |
現金および現金等価物 | | $ | 528,029 | | | | $ | 1,275,943 | | | $ | 1,274,926 | |
売掛金、不良債権準備を差し引く:2022年6月--$29,780; March 2022 - $27,959; June 2021 - $33,666 | | 1,249,713 | | | | 1,467,842 | | | 1,138,811 | |
棚卸しをする | | 2,341,395 | | | | 1,418,673 | | | 1,216,818 | |
短期投資 | | — | | | | — | | | 598,806 | |
その他流動資産 | | 492,569 | | | | 425,622 | | | 334,777 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
流動資産総額 | | 4,611,706 | | | | 4,588,080 | | | 4,564,138 | |
財産·工場·設備·純価値 | | 1,007,853 | | | | 1,041,777 | | | 1,016,465 | |
無形資産、純額 | | 2,984,136 | | | | 3,000,351 | | | 3,027,886 | |
商誉 | | 2,359,548 | | | | 2,393,807 | | | 2,427,324 | |
経営的リース使用権資産 | | 1,227,462 | | | | 1,247,056 | | | 1,426,706 | |
その他の資産 | | 1,021,048 | | | | 1,071,137 | | | 1,087,832 | |
| | | | | | | |
総資産 | | $ | 13,211,753 | | | | $ | 13,342,208 | | | $ | 13,550,351 | |
負債と株主権益 | | | | | | | |
流動負債 | | | | | | | |
短期借款 | | $ | 827,380 | | | | $ | 335,462 | | | $ | 8,091 | |
長期債務の当期部分 | | 1,058 | | | | 501,051 | | | 1,001,030 | |
売掛金 | | 1,022,755 | | | | 562,992 | | | 534,803 | |
負債を計算すべきである | | 1,612,804 | | | | 1,915,892 | | | 1,527,522 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
流動負債総額 | | 3,463,997 | | | | 3,315,397 | | | 3,071,446 | |
長期債務 | | 4,468,399 | | | | 4,584,261 | | | 4,726,234 | |
リース負債を経営する | | 1,006,274 | | | | 1,023,759 | | | 1,192,792 | |
その他負債 | | 920,590 | | | | 888,436 | | | 1,285,849 | |
| | | | | | | |
総負債 | | 9,859,260 | | | | 9,811,853 | | | 10,276,321 | |
引受金とその他の事項 | | | | | | | |
株主権益 | | | | | | | |
優先株、額面$1株式を許可して25,000,000; 違います。2022年6月、2022年3月または2021年6月に発行された株式 | | — | | | | — | | | — | |
普通株、声明価値$0.25株式を許可して1,200,000,0002022年6月の流通株-388,490,713; March 2022 - 388,298,375; June 2021 - 392,621,561 | | 97,123 | | | | 97,075 | | | 98,155 | |
追加実収資本 | | 3,941,440 | | | | 3,916,384 | | | 3,824,656 | |
その他の総合収益を累計する | | (874,876) | | | | (926,579) | | | (965,886) | |
利益を残す | | 188,806 | | | | 443,475 | | | 317,105 | |
株主権益総額 | | 3,352,493 | | | | 3,530,355 | | | 3,274,030 | |
総負債と株主権益 | | $ | 13,211,753 | | | | $ | 13,342,208 | | | $ | 13,550,351 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
3VF Corporation FY 23第1四半期Form 10-Q
VF社
連結業務報告書
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月までの3ヶ月 | | | |
| | | | | | | | | | | |
(千単位で、1株当たりを除く) | | 2022 | | | 2021 | | | | | | |
純収入 | | $ | 2,261,595 | | | | $ | 2,194,557 | | | | | | | |
コストと運営費用 | | | | | | | | | | | |
販売原価 | | 1,042,982 | | | | 955,551 | | | | | | | |
販売、一般、行政費用 | | 1,155,251 | | | | 1,036,122 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
総コストと運営費用 | | 2,198,233 | | | | 1,991,673 | | | | | | | |
営業収入 | | 63,362 | | | | 202,884 | | | | | | | |
利子収入 | | 1,283 | | | | 2,142 | | | | | | | |
利子支出 | | (32,545) | | | | (34,917) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
その他の収入,純額 | | (94,714) | | | | 9,041 | | | | | | | |
所得税前に経営を続けた収入 | | (62,614) | | | | 179,150 | | | | | | | |
所得税支出 | | (6,654) | | | | 25,178 | | | | | | | |
経営継続収入 | | (55,960) | | | | 153,972 | | | | | | | |
非継続経営所得の税引き後純額 | | — | | | | 170,273 | | | | | | | |
純収益(赤字) | | $ | (55,960) | | | | $ | 324,245 | | | | | | | |
普通株1株当たり収益(損失)-基本 | | | | | | | | | | | |
継続的に運営する | | $ | (0.14) | | | | $ | 0.39 | | | | | | | |
生産経営を停止する | | — | | | | 0.44 | | | | | | | |
普通株1株あたりの総収益(損失)-基本 | | $ | (0.14) | | | | $ | 0.83 | | | | | | | |
普通株1株当たり収益(損失)-希釈後 | | | | | | | | | | | |
継続的に運営する | | $ | (0.14) | | | | $ | 0.39 | | | | | | | |
生産経営を停止する | | — | | | | 0.43 | | | | | | | |
普通株1株あたりの総収益(赤字)-減額 | | $ | (0.14) | | | | $ | 0.82 | | | | | | | |
加重平均流通株 | | | | | | | | | | | |
基本的な情報 | | 387,563 | | | | 391,351 | | | | | | | |
薄めにする | | 387,563 | | | | 394,128 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
連結財務諸表付記を参照してください。
VF Corporation FY 23第1四半期Form 10-Q4
VF社
総合総合収益表(損益表)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月までの3ヶ月 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | 2022 | | | 2021 | | | | | | | | | | | | |
純収益(赤字) | | $ | (55,960) | | | | $ | 324,245 | | | | | | | | | | | | | |
その他全面収益(赤字) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外貨換算その他 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期内発生の損益 | | (51,524) | | | | 33,171 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税効果 | | (30,010) | | | | 3,882 | | | | | | | | | | | | | |
固定収益年金計画 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
当期精算損失 | | (19,568) | | | | (4,013) | | | | | | | | | | | | | |
繰延精算損失純額を償却する | | 3,721 | | | | 2,840 | | | | | | | | | | | | | |
償却繰延先のサービス貸金 | | (112) | | | | (118) | | | | | | | | | | | | | |
決済費用による精算純損失の再分類 | | 91,761 | | | | 948 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税効果 | | (19,651) | | | | 659 | | | | | | | | | | | | | |
デリバティブ金融商品 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期内発生の損益 | | 99,430 | | | | (4,563) | | | | | | | | | | | | | |
所得税効果 | | (15,375) | | | | 192 | | | | | | | | | | | | | |
純損失の再分類を実現した | | (8,242) | | | | 10,559 | | | | | | | | | | | | | |
所得税効果 | | 1,273 | | | | (443) | | | | | | | | | | | | | |
その他全面収益(赤字) | | 51,703 | | | | 43,114 | | | | | | | | | | | | | |
総合収益(赤字) | | $ | (4,257) | | | | $ | 367,359 | | | | | | | | | | | | | |
連結財務諸表付記を参照してください。
5VF Corporation FY 23第1四半期Form 10-Q
VF社
統合現金フロー表
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月までの3ヶ月 |
| | | | | |
(単位:千) | | 2022 | | | 2021 |
経営活動 | | | | | |
純収益(赤字) | | $ | (55,960) | | | | $ | 324,245 | |
非継続経営所得の税引き後純額 | | — | | | | 170,273 | |
継続経営所得,税引き後純額 | | (55,960) | | | | 153,972 | |
純収益(損失)と経営活動提供(使用)の現金を照合する調整: | | | | | |
| | | | | |
減価償却および償却 | | 66,754 | | | | 68,050 | |
資産を使用する帳簿金額を減らす | | 93,337 | | | | 104,930 | |
株に基づく報酬 | | 22,297 | | | | 21,701 | |
不良債権準備 | | 899 | | | | 1,850 | |
払い込みを超える退職金支出 | | 89,277 | | | | (6,759) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
その他、純額 | | 6,813 | | | | (176,493) | |
経営性資産と負債変動状況: | | | | | |
売掛金 | | 174,125 | | | | 167,798 | |
棚卸しをする | | (961,113) | | | | (150,966) | |
売掛金 | | 471,065 | | | | 70,197 | |
所得税 | | (70,727) | | | | 134,115 | |
負債を計算すべきである | | (94,746) | | | | (71,905) | |
経営的リース使用権資産負債 | | (93,734) | | | | (113,465) | |
その他の資産と負債 | | (6,607) | | | | (128,107) | |
経営活動提供(使用)の現金−継続経営 | | (358,320) | | | | 74,918 | |
業務活動が提供する現金−非連続性業務 | | — | | | | 6,090 | |
経営活動提供の現金 | | (358,320) | | | | 81,008 | |
投資活動 | | | | | |
| | | | | |
業務を売却して得た収益は,現金を売却した後の純額を差し引く | | — | | | | 616,529 | |
| | | | | |
| | | | | |
資本支出 | | (52,657) | | | | (93,218) | |
ソフトウェア調達 | | (26,907) | | | | (21,006) | |
その他、純額 | | 10,045 | | | | 7,048 | |
投資活動が提供する現金−継続経営− | | (69,519) | | | | 509,353 | |
投資活動に使用する現金−非連続業務− | | — | | | | (525) | |
投資活動が提供する現金 | | (69,519) | | | | 508,828 | |
融資活動 | | | | | |
または対価格支払いがあります | | (56,976) | | | | — | |
短期借入金の純増加 | | 491,917 | | | | (2,973) | |
長期債務を償還する | | (500,261) | | | | (253) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
支払現金配当金 | | (194,135) | | | | (192,131) | |
| | | | | |
普通株を発行して得られた,源泉徴収税を差し引いた純額 | | (1,766) | | | | 20,910 | |
| | | | | |
融資活動に使用した現金 | | (261,221) | | | | (174,447) | |
現金·現金等価物と限定現金に及ぼす外貨為替レート変動の影響 | | (58,988) | | | | 10,003 | |
現金、現金等価物、および限定的な現金純変化 | | (748,048) | | | | 425,392 | |
現金、現金等価物、制限現金--年明け | | 1,277,082 | | | | 851,205 | |
現金、現金等価物、制限された現金--期末 | | $ | 529,034 | | | | $ | 1,276,597 | |
| | | | | |
各連結貸借対照表の残高: | | | | | |
現金と現金等価物 | | $ | 528,029 | | | | $ | 1,274,926 | |
その他流動資産 | | 880 | | | | 1,643 | |
その他の資産 | | 125 | | | | 28 | |
現金総額、現金等価物、および限定現金 | | $ | 529,034 | | | | $ | 1,276,597 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
VF Corporation FY 23第1四半期Form 10-Q6
VF社
株主権益合併報告書
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月までの3ヶ月間 | |
| | | | | 追加実収資本 | | その他の総合収益を累計する | | 利益を残す | | | |
| 普通株 | | | | | | |
(単位は千で、シェアは含まれていない) | 株 | | 金額 | | | | | 合計する | |
バランス、2022年3月 | 388,298,375 | | | $ | 97,075 | | | $ | 3,916,384 | | | $ | (926,579) | | | $ | 443,475 | | | $ | 3,530,355 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
純収益(赤字) | — | | | — | | | — | | | — | | | (55,960) | | | (55,960) | | |
普通配当金(ドル0.501株当たり) | — | | | — | | | — | | | — | | | (194,135) | | | (194,135) | | |
| | | | | | | | | | | | |
株の報酬に基づいて純額 | 192,338 | | | 48 | | | 25,056 | | | — | | | (4,574) | | | 20,530 | | |
外貨換算その他 | — | | | — | | | — | | | (81,534) | | | — | | | (81,534) | | |
固定収益年金計画 | — | | | — | | | — | | | 56,151 | | | — | | | 56,151 | | |
デリバティブ金融商品 | — | | | — | | | — | | | 77,086 | | | — | | | 77,086 | | |
| | | | | | | | | | | | |
残高、2022年6月 | 388,490,713 | | | $ | 97,123 | | | $ | 3,941,440 | | | $ | (874,876) | | | $ | 188,806 | | | $ | 3,352,493 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月までの3ヶ月間 | |
| | | | | 追加実収資本 | | その他の総合収益を累計する | | 利益を残す | | | |
| 普通株 | | | | | | |
(単位は千で、シェアは含まれていない) | 株 | | 金額 | | | | | 合計する | |
バランス、2021年3月 | 391,941,477 | | | $ | 97,985 | | | $ | 3,777,645 | | | $ | (1,009,000) | | | $ | 189,534 | | | $ | 3,056,164 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
純収益(赤字) | — | | | — | | | — | | | — | | | 324,245 | | | 324,245 | | |
普通配当金(ドル0.491株当たり) | — | | | — | | | (2,597) | | | — | | | (189,534) | | | (192,131) | | |
| | | | | | | | | | | | |
株の報酬に基づいて純額 | 680,084 | | | 170 | | | 49,608 | | | — | | | (7,140) | | | 42,638 | | |
外貨換算その他 | — | | | — | | | — | | | 37,053 | | | — | | | 37,053 | | |
固定収益年金計画 | — | | | — | | | — | | | 316 | | | — | | | 316 | | |
デリバティブ金融商品 | — | | | — | | | — | | | 5,745 | | | — | | | 5,745 | | |
| | | | | | | | | | | | |
残高、2021年6月 | 392,621,561 | | | $ | 98,155 | | | $ | 3,824,656 | | | $ | (965,886) | | | $ | 317,105 | | | $ | 3,274,030 | | |
連結財務諸表付記を参照してください。
7VF Corporation FY 23第1四半期Form 10-Q
VF社
連結財務諸表付記
(未監査)
| | | | | | | | |
連結財務諸表付記 | ページ番号 |
| | |
注1 | 主要会計政策の列報根拠と概要 | 9 |
注2 | 最近発表された会計基準 | 9 |
注3 | 収入.収入 | 10 |
注4 | 生産運営を停止する | 11 |
注5 | 棚卸しをする | 12 |
注6 | 無形資産 | 12 |
注7 | 商誉 | 12 |
注8 | 賃貸借証書 | 12 |
注9 | 年金計画 | 13 |
注10 | 資本および累計その他の総合収益(赤字) | 13 |
注11 | 株に基づく報酬 | 15 |
注12 | 所得税 | 16 |
注13 | 報告可能な細分化市場情報 | 16 |
付記14 | 1株当たりの収益 | 17 |
注15 | 公正価値計量 | 17 |
付記16 | 派生金融商品とヘッジ活動 | 19 |
付記17 | 再編成する | 20 |
注18 | 事件があったり | 21 |
付記19 | 後続事件 | 21 |
VF Corporation FY 23第1四半期Form 10-Q8
NOTE 1 — 重要会計政策の列報と根拠をまとめる
財政年度
VF社(その子会社とともに、総称して“VF”または“会社”と呼ぶ)は52/53週会計年度を採用しており、締め切りは毎年3月31日に最も近い土曜日である。本年度は2022年4月3日から2023年4月1日までである(“2023年度”)。したがって、この10-Q表は私たちの2023年度の第1四半期を示しています。列報を容易にするために、2022年6月終了期間と2021年6月終了期間に言及すると、それぞれ2022年7月2日と2021年7月3日に終了する財政期間を指す。2022年3月までの引用は2022年4月2日までの情報に関する。
陳述の基礎
VFは2021年6月28日、その職業作業服業務の販売を完了した。職業作業服業務は主に以下のブランドと業務からなる赤いカープ®, VFソリューション®, とりで®, ワークブック®, 壁.壁®, Terra®, コディアク®, 仕事権限®そしてホルス·スモア®それは.この業務には何かが含まれていますディックス®従来、企業が企業ルートを通じて販売してきた職業作業服製品。販売日までに,職業作業服業務の業績と関連現金流量はそれぞれ総合経営報告書と総合キャッシュフロー表で非持続経営として報告されている。このような変化はすべての新聞列の期間に適用された
別の説明がない限り、臨時連結財務諸表付記内の議論はすべて持続経営と関係がある。操業停止作業に関するその他の情報は、付記4を参照されたい
前年のいくつかの金額は、2023年度の列報に適合するように再分類された
添付されている審査されていない中期総合財務諸表は表格10-Q及びS-X規則第10-01条の指示に従って作成され、米国公認会計原則(“GAAP”)が完全財務諸表について要求するすべての資料と付記は含まれていない。同様に、2022年3月の総合貸借対照表データは、監査された財務諸表からのものであるが、GAAP要求のすべての開示は含まれていない。経営陣は、添付されている審査されていない中期総合財務諸表は、記載された中期のVFの総合財務状況、経営業績、および現金流量を公平に述べるために必要なすべての正常かつ恒常的な調整を含むと考えている。2022年6月までの3ヶ月間の経営業績は、必ずしも他の中期または2023年度の予想業績を示すとは限らない。上には
詳細は,VF 2022年4月2日までの年度のForm 10−K年度報告(以下,“Form 10−K Form 10−K”と呼ぶ)における総合財務諸表および付記を参照されたい。
予算の使用
中期総合財務諸表を作成する際に、経営陣が作成した推定および仮定は、中期総合財務諸表および付記中の報告書の金額に影響を及ぼす。新型コロナウイルス(“新冠肺炎”)の大流行の持続時間と重症度、ならびにロシアとウクライナ間の衝突、およびVF業務への影響は不確実性を受けているが、管理層が既存の情報に基づいて作成した推定および仮定は、新冠肺炎とロシア-ウクライナ紛争に関連する推定および仮定を含む。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
重大会計政策
サプライチェーン融資計画
VFは2022年6月までの3カ月間に、自発的なサプライチェーン融資(“SCF”)計画を再開した。SCF計画は、私たちの在庫サプライヤーの大部分がVFの信用格付けを利用して、VFと仕入先との間の条項で指定された支払日前に参加した金融機関から支払いを受けることができるようにします。SCFは、ベンダがVFの支払いを追跡し、どのVFの入金(ある場合)を金融機関に売却するかを選択する第三者プラットフォームで管理する予定です。取引は仕入先と金融機関が自ら決定し、VFは合意の一方ではなく、仕入先が売掛金を売却する決定には何の経済的利益もない。VFとプロバイダ間の条項には、満期金額と予定支払日が含まれており、プロバイダのSCF計画への参加の影響を受けない。SCF計画に自発的に参加すべきサプライヤーに支払うべき金額は,VF総合貸借対照表の売掛金項目に含まれ,SCF計画によって支払われたVF金はVF総合キャッシュフロー表の経営活動キャッシュフローに反映される。VFは金融機関に参加する通知を受け、自発的にSCF計画に参加し、VF総合貸借対照表の支払いすべき帳簿項目に入ったサプライヤーが彼らに支払うべき金額は#ドルである164.12022年6月現在で100万人。SCF計画で決済された金額は$15.02022年6月までの3ヶ月間で
2022年財務諸表10-K表の総合財務諸表付記1に記載されている会社の重大会計政策には他に変化はありません。
NOTE 2 — 最近発表された会計基準
最近発表された会計基準
2020年3月と2021年1月、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)第2020-04号を発表した“参考為替レート改革(テーマ848):参考為替レート改革の促進が財務報告に与える影響”ASU番号2021-01、“参考為替レート改革(テーマ848):範囲”, それぞれです。 本ガイドラインは、GAAPを契約に適用するためのオプションの便宜的および例外を提供する
ある基準を満たせば、ヘッジ関係と他の参考為替レート改革の影響を受ける取引。オプションのガイドラインを提供することは、為替レート改革を参考にした潜在的な会計負担を軽減するためだ。“指導意見”は発効し,2022年12月31日に採択されるのに遅くない。当社はこの指導がVFの連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想している。
9VF Corporation FY 23第1四半期Form 10-Q
2021年11月、FASBはASU 2021-10を発表した“政府援助(テーマ832):企業実体が政府援助状況を開示する”, 政府援助に関する最新の情報を毎年開示することを要求しています
援助の種類と財務諸表への影響。この指導意見は2023年度のVFに有効である。同社はこのガイドラインを採用することがVFの年間開示に及ぼす影響を評価している。
NOTE 3 — 収入.収入
契約残高
次の表は、契約資産と契約負債に関する情報を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | 2022年6月 | | | 2022年3月 | | 2021年6月 |
契約資産 (a) | | $ | 2,022 | | | | $ | 1,065 | | | $ | 1,135 | |
契約責任(b) | | 81,167 | | | | 71,067 | | | 68,921 | |
(a)連結貸借対照表の他の流動資産項目に含まれる。
(b)総合貸借対照表の計算すべき負債および他の負債項目に含まれる。
2022年6月までの3ヶ月間、当社は確認します64.4この間、契約負債残高に含まれる収入のうち100万ドルは、契約負債と記載され、その後義務履行と確認された収入を含み、同期間内に返済される、例えば顧客からの注文保証金である。契約資産と契約負債残高の変化は、主に会社の履行義務と顧客支払いとの時間差によるものである。
契約義務を履行する
2022年6月現在、会社は$を確認する予定です75.3同社は、そのライセンス契約で発効した将来の最低保証に関する固定対価格100万ドルを支払い、時間の経過とともに、2031年3月までの契約条項で確認する予定だ。以下に関連する可変考慮要素
ライセンス手配は、販売に基づく特許権使用料免除を受ける資格があるため、残りの履行義務として開示されていない。VFはまた、当初予想期限が1年以下の契約に割り当てられた残り履行義務に割り当てられた取引価格を開示しない実際の便宜策を選択した。
2022年6月までは取引価格は,当社が上記で検討した将来最低担保に関する実際の方便と固定対価格の契約を適用した残りの履行義務に割り当てられる。
2022年6月までの3ヶ月間、履行または一部履行された履行義務によって確認された収入は重要ではない。
収入分解
以下の表はルートと地理位置によって私たちの収入を分類し、これは収入の性質、時間と不確定性がどのように経済要素の影響を受けるかについて意義のある記述を提供した。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月までの3ヶ月間 | |
(単位:千) | 屋外.屋外 | | 能動型 | | 仕事をする | | 他にも | | 合計する | |
用水路収入 | | | | | | | | | | |
卸売 | $ | 472,282 | | | $ | 582,160 | | | $ | 193,191 | | | $ | 148 | | | $ | 1,247,781 | | |
直接消費者向けに | 292,685 | | | 666,156 | | | 40,249 | | | — | | | 999,090 | | |
印税 | 3,657 | | | 5,629 | | | 5,438 | | | — | | | 14,724 | | |
合計する | $ | 768,624 | | | $ | 1,253,945 | | | $ | 238,878 | | | $ | 148 | | | $ | 2,261,595 | | |
| | | | | | | | | | |
地域収入 | | | | | | | | | | |
アメリカ.アメリカ | $ | 394,515 | | | $ | 790,729 | | | $ | 199,660 | | | $ | 148 | | | $ | 1,385,052 | | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 275,045 | | | 303,275 | | | 16,293 | | | — | | | 594,613 | | |
アジア太平洋 | 99,064 | | | 159,941 | | | 22,925 | | | — | | | 281,930 | | |
合計する | $ | 768,624 | | | $ | 1,253,945 | | | $ | 238,878 | | | $ | 148 | | | $ | 2,261,595 | | |
VF Corporation FY 23第1四半期Form 10-Q10
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月までの3ヶ月間 |
(単位:千) | 屋外.屋外 | | 能動型 | | 仕事をする | | 他にも | | 合計する |
用水路収入 | | | | | | | | | |
卸売 | $ | 334,875 | | | $ | 546,025 | | | $ | 226,871 | | | $ | — | | | $ | 1,107,771 | |
直接消費者向けに | 279,658 | | | 751,235 | | | 42,812 | | | — | | | 1,073,705 | |
印税 | 3,221 | | | 4,808 | | | 5,052 | | | — | | | 13,081 | |
合計する | $ | 617,754 | | | $ | 1,302,068 | | | $ | 274,735 | | | $ | — | | | $ | 2,194,557 | |
| | | | | | | | | |
地域収入 | | | | | | | | | |
アメリカ.アメリカ | $ | 311,139 | | | $ | 756,379 | | | $ | 234,400 | | | $ | — | | | $ | 1,301,918 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 218,555 | | | 307,216 | | | 14,196 | | | — | | | 539,967 | |
アジア太平洋 | 88,060 | | | 238,473 | | | 26,139 | | | — | | | 352,672 | |
合計する | $ | 617,754 | | | $ | 1,302,068 | | | $ | 274,735 | | | $ | — | | | $ | 2,194,557 | |
NOTE 4 — 生産経営を停止する
同社はそのポートフォリオの構成を評価し続け、その戦略目標と一致することを確保し、成長と株主リターンを最大限に実現すると位置づけている。
職業作業服業務
VFは2020年1月21日,その職業作業服の剥離業務を探索することを決定したと発表した。職業作業服業務は主に以下のブランドと業務からなる赤いカープ®、VFソリューション®砦だ®仕事で字を書く®壁、壁®そしてTerra®コディアク®仕事の主管部門® そしてホルス·スモア®. この業務には何かが含まれていますディックス®従来、企業が企業ルートを通じて販売してきた職業作業服製品。2020年3月28日現在、職業作業服業務は販売待ちと生産停止経営会計基準に適合している。そこで,販売日までに,当社は職業作業服業務の業績と関連キャッシュフローをそれぞれ総合経営報告書と総合キャッシュフロー表で非持続経営として報告している。
VFは2021年6月28日、職業作業服業務の販売を完了した。同社は#ドルの収益を受けている616.9百万ドル、販売現金を差し引いて、販売税後の収益は#ドルと推定されます146.0100万ドルのうち$145.6百万含まれていますかN非持続経営の収入は、連結報告書における税目の純額を差し引くFは2021年6月までの3カ月間の運営で、何らかの所得税事項で調整される可能性がある。
作業作業服業務の結果はこれまでに作業部分で報告されている。職業作業服業務の結果総合経営報告書から税目を差し引いた非持続業務収入に収入として記録されている共$170.3百万ドル(推定販売税を含めて収益#ドル145.62021年6月までの3カ月)
移行サービス協定の条項によると、同社は以下の期間にいくつかのサポートサービスを提供する12そして24取引が終わった日から数ヶ月。
生産停止業務財務情報の概要
下表には、総合経営報告書から税行項目を差し引いた不連続業務収入に含まれる職業作業服業務の主要行項目がまとめられている
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月までの3ヶ月 |
| | | | | |
(単位:千) | | 2022 | | | 2021 |
純収入 | | $ | — | | | | $ | 181,424 | |
販売原価 | | — | | | | 117,193 | |
販売、一般、行政費用 | | — | | | | 38,735 | |
| | | | | |
利子収入,純額 | | — | | | | 194 | |
その他の収入,純額 | | — | | | | 6 | |
所得税前非持続経営所得 | | — | | | | 25,696 | |
非継続経営業務の所得税前収益を売却する | | — | | | | 133,571 | |
所得税前非継続経営所得総収入 | | — | | | | 159,267 | |
所得税割引(a) | | — | | | | (11,006) | |
非継続経営所得の税引き後純額 | | $ | — | | | | $ | 170,273 | |
(a)2021年6月までの3ヶ月間の所得税割引には12.0職業作業服事業の売却により実現された資本及びその他の損失に関する繰延税項目利益百万ドル。
11VF Corporation FY 23第1四半期Form 10-Q
NOTE 5 — 在庫品
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | 2022年6月 | | | 2022年3月 | | 2021年6月 |
完成品 | | $ | 2,277,145 | | | | $ | 1,353,483 | | | $ | 1,139,926 | |
製品の中で | | 49,002 | | | | 50,774 | | | 53,202 | |
原料.原料 | | 15,248 | | | | 14,416 | | | 23,690 | |
総在庫 | | $ | 2,341,395 | | | | $ | 1,418,673 | | | $ | 1,216,818 | |
同社は、2022年6月までの3ヶ月間、目的地ではなく、出荷先付近の在庫所有権を得るために、大多数のサプライヤーとの条項を修正した。完成品は$を含む621.5百万、$67.7百万ドルとドル73.42022年6月まで、2022年3月と2021年6月までの在途在庫はそれぞれ100万円。
NOTE 6 — 無形資産
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 2022年6月 | | | 2022年3月 |
(単位:千) | | 重みをつける 平均値 償却する 期間 | | 償却する 方法 | | | コスト | | 積算 償却する | | ネットワークがあります 携帯する 金額 | | | ネットワークがあります 携帯する 金額 |
無形資産を償却すべきです | | | | | | | | | | | | | | |
取引先関係やその他 | | 19年.年 | | 速度を増す | | | $ | 258,824 | | | $ | 160,669 | | | $ | 98,155 | | | | $ | 103,703 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
無期限-生きている無形資産: | | | | | | | | | | | | | | |
商標と商品名 | | | | | | | | | | | 2,885,981 | | | | 2,896,648 | |
無形資産、純額 | | | | | | | | | | | $ | 2,984,136 | | | | $ | 3,000,351 | |
2022年6月までの3カ月分の償却費は3.6百万ドルです。上記の償却可能無形資産の帳簿金額によると、2023年度からの今後5年間の償却費用は#ドルと推定される14.4百万、$13.9百万、$13.4百万、$12.4百万ドルとドル11.9それぞれ100万ドルです
NOTE 7 — 商誉
営業権変動は報告可能な部分によって以下のようにまとめられる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | 屋外.屋外 | | 能動型 | | 仕事をする | | 合計する | |
バランス、2022年3月 | $ | 660,786 | | | $ | 1,619,121 | | | $ | 113,900 | | | $ | 2,393,807 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
貨幣換算 | (9,397) | | | (23,955) | | | (907) | | | (34,259) | | |
残高、2022年6月 | $ | 651,389 | | | $ | 1,595,166 | | | $ | 112,993 | | | $ | 2,359,548 | | |
累積する損壊する屋外部分の場外料金は$です323.22022年6月と2022年3月まで違います。2022年6月までの3カ月間に減値費用を記録した。
NOTE 8 — 賃貸借証書
同社はある小売場所、オフィス空間、配送施設、機械設備、車両をレンタルしている。これらの賃貸契約の大部分は経営的賃貸契約です総レンタルコストには、経営リースコスト、可変レンタルコスト、融資リースコスト、短期賃貸コスト、減価が含まれます。レンタル料の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 6月までの3ヶ月 |
| | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | | | | | | | 2022 | | | 2021 |
リースコストを経営する | | | | | | | | $ | 101,705 | | | | $ | 113,500 | |
その他のレンタルコスト | | | | | | | | 33,165 | | | | 27,939 | |
総賃貸コスト | | | | | | | | $ | 134,870 | | | | $ | 141,439 | |
2022年6月と2021年6月までの3ヶ月間に会社は$を支払いました102.3百万ドルとドル119.4それぞれレンタル運営に使われている百万の現金。2022年6月と2021年6月までの3ヶ月間に会社は105.9百万ドルとドル52.3それぞれ資産使用権とレンタル負債とを交換する。
VF Corporation FY 23第1四半期Form 10-Q12
NOTE 9 — 年金計画
VF固定福祉計画の年金コスト(収入)は以下のように構成される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月までの3ヶ月 | | | |
| | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | 2022 | | | 2021 | | | | | | |
サービスコスト--期間内に稼いだ収益 | | $ | 2,646 | | | | $ | 3,613 | | | | | | | |
福祉債務の利子コストを予想する | | 12,631 | | | | 9,475 | | | | | | | |
計画資産の期待リターン | | (18,860) | | | | (19,385) | | | | | | | |
和解費用 | | 91,761 | | | | 948 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
繰延金額の償却: | | | | | | | | | | | |
繰延精算損失純額 | | 3,721 | | | | 2,840 | | | | | | | |
繰延先のサービス単位 | | (112) | | | | (118) | | | | | | | |
定期年金純コスト | | $ | 91,787 | | | | $ | (2,627) | | | | | | | |
これらの開示で報告された金額は持続的運営と非持続的運営の間に分離されていない。
VFは営業収入の中で定期年金純コスト(収入)中のサービスコスト部分を報告し,総合経営報告書における他の収入(費用)純額項目では,利息コスト,計画資産の期待収益率,決済費用および繰延精算損失と先行サービスローンの償却を含む他の部分を報告した。
VFは$を貢献した2.52022年6月までの3カ月間に,その固定福祉計画は100万ドル増加し,約$を稼ぐつもりである19.12023年の財政余剰時間内に100万ドルを寄付する。
VFは二零二年六月までの三ヶ月間、アメリカ保誠保険会社(“保誠”)と契約を結び、撤回できない団体年金契約を購入し、金額は約$である330アメリカの適格固定収益年金計画義務の100万。この取引は2022年6月30日に完了し、資金は完全にこの計画の既存資産から来ている。集団年金契約により、保誠は福祉支払いと年金管理責任を負担する
おおむね17,700退職者と受益者です。この取引は毎月の退職福祉支給の金額や時間を変えないだろう。VFは$を記録した91.82022年6月までの3ヶ月間に、総合経営報告書の他の収入(費用)、純額項目に百万決済費用を支払い、累積関連繰延精算損失を確認しますその他全面収益(“保監所”)それは.仮推定値に用いた精算仮説の審査と適切な改訂を行った。2022年6月現在、確定年金債務の割引率は4.93%.
またVFは$を記録しています0.92021年6月までの3ヶ月間の総合業務報告書における他の収入(費用)純額項目における百万決済費用。決済費用は,固定年金補充計画が退職給付を一度に支払うことによる繰延精算損失の確認に関連している。
NOTE 10 — 資本および累計その他の総合収益(赤字)
普通株
2022年6月までの3ヶ月間に同社は違います。tVF取締役会が認可した株式買い戻し計画に基づき、公開市場取引で普通株を購入する。株が買い戻しされた時、これらの取引は在庫株取引とみなされる。
発行済み普通株式とは、国庫形式で保有し、実質的に解約した株式のことである。いくつありますか違います。2022年6月末国庫が保有する株式2022年3月 あるいは…。 2021年6月。買収した在庫株のコストがドルを超える部分0.25普通株1株当たりの陳述価値は留保収益から差し引かれる
13VF Corporation FY 23第1四半期Form 10-Q
その他の総合収益を累計する
全面収益(赤字)は純収益(赤字)と保監所の特定の構成要素からなり、資産と負債の変化に関連し、これらの資産と負債は公認会計基準下の純収益(損失)に含まれるのではなく、繰延し、貸借対照表中の株主権益の単独構成要素に蓄積される。VFの全面収益(赤字)は総合総合収益(赤字)表に示した保険会社の繰延部分は、関連所得税を差し引いた後、株主権益中の累積保険会社で以下のように報告される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | 2022年6月 | | | 2022年3月 | | 2021年6月 |
外貨換算その他 | | $ | (833,166) | | | | $ | (751,632) | | | $ | (663,120) | |
固定収益年金計画 | | (174,139) | | | | (230,290) | | | (257,431) | |
デリバティブ金融商品 | | 132,429 | | | | 55,343 | | | (45,335) | |
その他の総合収益を累計する | | $ | (874,876) | | | | $ | (926,579) | | | $ | (965,886) | |
関連税項を差し引いた累積保険証書の変動は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月までの3ヶ月間 | |
(単位:千) | 外貨換算その他 | | 固定収益年金計画 | | デリバティブ金融商品 | | 合計する | |
バランス、2022年3月 | $ | (751,632) | | | $ | (230,290) | | | $ | 55,343 | | | $ | (926,579) | | |
再分類前の他の総合収益(損失) | (81,534) | | | (14,484) | | | 84,055 | | | (11,963) | | |
他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額 | — | | | 70,635 | | | (6,969) | | | 63,666 | | |
その他総合収益純額 | (81,534) | | | 56,151 | | | 77,086 | | | 51,703 | | |
残高、2022年6月 | $ | (833,166) | | | $ | (174,139) | | | $ | 132,429 | | | $ | (874,876) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月までの3ヶ月間 |
(単位:千) | 外貨換算その他 | | 固定収益年金計画 | | デリバティブ金融商品 | | 合計する |
バランス、2021年3月 | $ | (700,173) | | | $ | (257,747) | | | $ | (51,080) | | | $ | (1,009,000) | |
再分類前の他の総合収益(損失) | 37,053 | | | (2,411) | | | (4,371) | | | 30,271 | |
他の全面収益(損失)の累計から再分類された金額 | — | | | 2,727 | | | 10,116 | | | 12,843 | |
その他総合収益純額 | 37,053 | | | 316 | | | 5,745 | | | 43,114 | |
残高、2021年6月 | $ | (663,120) | | | $ | (257,431) | | | $ | (45,335) | | | $ | (965,886) | |
VF Corporation FY 23第1四半期Form 10-Q14
蓄積された保監所では、以下のように再分類される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | | | 6月までの3ヶ月 | | | |
累計その他全面収益(損失)の一部明細 | 連結業務報告書で影響を受けた行項目 |
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | | 2021 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
固定収益年金の償却計画: | | | | | | | | | | | | |
繰延精算損失純額 | その他の収入,純額 | | | $ | (3,721) | | | | $ | (2,840) | | | | | | | |
繰延先のサービス単位 | その他の収入,純額 | | | 112 | | | | 118 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
年金決算費 | その他の収入,純額 | | | (91,761) | | | | (948) | | | | | | | |
税引き前合計 | | | | (95,370) | | | | (3,670) | | | | | | | |
税収割引 | | | | 24,735 | | | | 943 | | | | | | | |
税引き後純額 | | | | (70,635) | | | | (2,727) | | | | | | | |
派生金融商品の損益: | | | | | | | | | | | | |
外国為替契約 | 純収入 | | | (4,750) | | | | (1,798) | | | | | | | |
外国為替契約 | 販売原価 | | | 5,924 | | | | (6,169) | | | | | | | |
外国為替契約 | 販売、一般、行政費用 | | | 1,609 | | | | (917) | | | | | | | |
外国為替契約 | その他の収入,純額 | | | 5,432 | | | | (1,702) | | | | | | | |
金利契約 | 利子支出 | | | 27 | | | | 27 | | | | | | | |
税引き前合計 | | | | 8,242 | | | | (10,559) | | | | | | | |
税金(費用)の割引 | | | | (1,273) | | | | 443 | | | | | | | |
税引き後純額 | | | | 6,969 | | | | (10,116) | | | | | | | |
この期間の再分類総額は,税額を差し引く | | | $ | (63,666) | | | | $ | (12,843) | | | | | | | |
NOTE 11 — 株に基づく報酬
奨励持分賞を授与する
VFは2022年6月までの3ヶ月間、VF取締役会の従業員および非従業員メンバーに株式オプションを付与して購入する 2,360,068普通株の行使価格は$45.34一株ずつです。付与された各オプションの行権価格は、付与日VF普通株の公平な市場価値に等しい。従業員株式オプション等額は年分割払いである3年それは.VF取締役会非従業員メンバーに付与された株式オプションは、付与後すぐに付与され、行使することができる1年授与の日から効力を発揮する.すべての選択肢があります10年条項です
各オプション報酬の付与日公正価値は、格子オプション価格推定値モデルを用いて計算され、このモデルは、以下の一連の投入仮定を格納している
| | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月までの3ヶ月間 | |
予想変動率 | | 30%から41% | |
加重平均予想変動率 | | 38% | |
予想期限(年単位) | | 6.0至れり尽くせり7.7 | |
加重平均配当率 | | 2.9% | |
無リスク金利 | | 1.53%から2.76% | |
付与日の加重平均公正価値 | | $13.52 | |
VFは2022年6月までの3ヶ月間340,571年末にVF普通株の株式を取得できるように、業績に基づく制限株式単位(“RSU”)を従業員に提供する3年制性能サイクル。単位を付与した日,VF普通株の公平な市場価値は$である45.34一株ずつです。パフォーマンスベースのRSUの潜在的最終支出範囲はゼロ至れり尽くせり二つVF普通株。参加者が稼いだ株式数(あれば)は以下の成果に基づいている3年制取締役会人材と報酬委員会が決定した財政的目標。株式は完成後1年で参加者に発行される3年制出演期間。財務目標には50VFに基づく収入増加と50加重パーセント
VFによる毛金利表現3年制財務目標と比較した期間。また、実際に稼いだ株式数は、上方または下方に調整することができる25目標報酬の%、VFベースの総株主報酬(TSR)3年制期間は,標準プール500消費者自由支配可能指数に含まれる会社のTSRと比較した。業績に基づくRSU贈与に関するTSRによる調整の付与日公正価値は,オプション定価モデルに合わせて入力されたモンテカルロシミュレーション技術を用いて決定され,公正価値は#ドルである3.46一株ずつです。
15VF Corporation FY 23第1四半期Form 10-Q
VFは2022年6月までの3ヶ月間19,860取締役会の非従業員メンバーに非業績に基づく回復単位を提供する。これらの単位は付与時に帰属し,VF普通株の株式で決済する1年授与の日から効力を発揮する.単位を付与した日,VF普通株の公平な市場価値は$である45.34一株ずつです。
またVFは付与されました589,2082022年6月までの3ヶ月以内に、非業績に基づく回答単位を従業員に提供する。これらの単位は通常最長で4年授与の日から,各部門は所有者を譲る権利がある1つはVF普通株。単位を付与した日,VF普通株の公平な市場価値は$である45.34一株ずつです。
NOTE 12 — 所得税
2022年6月までの3カ月間の実質所得税率は10.6パーセントと14.12021年の成長率は1%だった。2022年6月までの3ヶ月間の純離散税支出#ドル0.8100万ドルで1ドルも含まれています1.6百万純税額費用.費用未確認の税金優遇と利息と関係があり、1ドル0.8以前の外国収入の源泉徴収税に関する純税収は百万ドル割引されました。$を含まない0.82022年の間、実際の所得税率は12.0%です。2021年6月までの3ヶ月間の純離散税割引を含む#ドル2.3100万ドルで1ドルも含まれています1.2未確認の税収割引と利息に関する純税収支出,a$1.1百万株の報酬に関する税金と1ドル2.4繰延税目の税率変化に関連した純税収は百万ドル割引される。$を含まない2.32021年には実際の所得税率は15.3%です。離散項目を問わず,2022年6月までの3か月の実際の所得税率が低下した3.32021年の期間と比較すると、これは主に本四半期に発生した年初から現在までの赤字によるものだ。
VFは合併されたアメリカ連邦所得税申告書と、多くの州と国際司法管轄区で単独で合併された所得税申告書を提出する。アメリカではアメリカ国税局(IRS)が税務年度試験に合格しましたh 2015 効果的に解決されました
前述したように、VFは米国税務裁判所(“裁判所”)に請願し、VFが2011年9月にTimberland Companyの買収に関連した収入計上時間の紛争を解決するよう米国国税局に求めた。米国国税局は、これらすべての収入は2011年に直ちに計上されるべきだったが、VFはその後の納税年度に定期的に収入を計上することを報告したと弁明している。双方ともこの問題に対する即決判決を要求した.最高裁は2022年1月31日、米国国税局に有利な意見を発表し、2022年7月14日に最終裁決を下した。VFは,技術案により裁判所の意見が誤りであるとし,控訴しようとしている。VFは依然としてその収入が組み入れられるタイミングと処理が適切であると信じており、VFは自分の立場を積極的に守っている。総合財務諸表には裁判所の意見のいかなる影響も記録されておらず、これは会計文献の可能性の高い基準に基づいて状況を評価したものである。この事項の詳細については、付記18を参照されたい。
また、VFは現在、様々な国や国際税務当局の審査を受けている。経営陣は、本年度と数年前の継続的かつ将来的な検討の潜在的な結果を定期的に評価し、VFの所得税支給が十分であると結論した。経営陣はその中のいくつかの監査と交渉が今後12ヶ月以内に終わると信じている。
VFは2010年から2014年までの課税所得額の実質所得税率を低下させたベルギーの超過利益税制度に基づいて裁決を得た。2015年、欧州委員会(“EU”)はこれらの裁決が不正であると判断し、VFを含む影響を受けた会社への税金優遇を命じた決定を調査し、発表した。ベルギーとVF Europe BVBAはそれぞれ廃止申請を提出した。VF Europe BVBAは2017年と2018年に評価を受けユーロを獲得しました35.01000万ドルの税金と利息は、廃止申請の所期成功状況に応じて、課税所得税として入金される。2019年、総裁判所はEUの裁決の無効を宣言し、EUはその後、総裁判所の裁決を上訴した。2021年9月、EU裁判所は総裁判所の判決を却下し、超過利益税制度が不法国家援助を構成するかどうかを決定するために事件を総裁判所に返送した。この事件はまだ解決されていない.もしこの問題が逆に解決されたら、VFはこれらの金額を受け取らないだろう。
2022年6月までの3ヶ月以内に、税額割引および関連利息純額の増加は確認されていません$1.9百万ドルから百万ドルまで279.6百万ドルです。経営陣は、今後12カ月以内に、未確認の所得税優遇や利息の額が約#ドル減少する可能性があるとしている257.1税務機関の審査とその他の和解と訴訟の有効期間が満了したことに関する百万ドルの完成に関連して、その中の#ドル12.5100万ドルは所得税の支出を減らすだろう。
NOTE 13 — 報告可能な細分化市場情報
首席運営決定者は、VF運営細分化市場を代表するグローバルブランドの観点に基づいて資源を割り当て、業績を評価する。運営支部は関連会計ガイドラインに掲載されている類似経済特徴と定性集約準則に符合するため、すでに評価され、報告すべき支部に合併された
その会社の報告可能な部門は屋外、活動、そして仕事として決定された。収入と利益を調整するために、次の表に別のカテゴリを入れましたが、報告すべき部分とはみなされません。その他には,主に非VF製品の販売や移行サービスに関する調達活動に関する結果が含まれている
VF Corporation FY 23第1四半期Form 10-Q16
VF報告可能部門の財務情報は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月までの3ヶ月 | | | |
| | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | 2022 | | | 2021 | | | | | | |
細分化市場収入: | | | | | | | | | | | |
屋外.屋外 | | $ | 768,624 | | | | $ | 617,754 | | | | | | | |
能動型 | | 1,253,945 | | | | 1,302,068 | | | | | | | |
仕事をする | | 238,878 | | | | 274,735 | | | | | | | |
他にも | | 148 | | | | — | | | | | | | |
部門総収入 | | $ | 2,261,595 | | | | $ | 2,194,557 | | | | | | | |
部門利益(損失): | | | | | | | | | | | |
屋外.屋外 | | $ | (46,851) | | | | $ | (71,747) | | | | | | | |
能動型 | | 214,031 | | | | 270,862 | | | | | | | |
仕事をする | | 35,002 | | | | 41,004 | | | | | | | |
他にも | | (225) | | | | (282) | | | | | | | |
部門総利益 | | 201,957 | | | | 239,837 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
会社やその他の費用 | | (233,309) | | | | (27,912) | | | | | | | |
利子支出,純額 | | (31,262) | | | | (32,775) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
所得税前に経営を続けた収入 | | $ | (62,614) | | | | $ | 179,150 | | | | | | | |
NOTE 14 — 1株当たりの収益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月までの3ヶ月 | | | |
| | | | | | | | | | | |
(千単位で、1株当たりを除く) | | 2022 | | | 2021 | | | | | | |
1株当たりの収益(損失)-基本: | | | | | | | | | | | |
経営継続収入 | | $ | (55,960) | | | | $ | 153,972 | | | | | | | |
加重平均普通株式発行済み | | 387,563 | | | | 391,351 | | | | | | | |
経営を続ける1株当たりの収益 | | $ | (0.14) | | | | $ | 0.39 | | | | | | | |
1株当たり収益(損失)-希釈後: | | | | | | | | | | | |
経営継続収入 | | $ | (55,960) | | | | $ | 153,972 | | | | | | | |
加重平均普通株式発行済み | | 387,563 | | | | 391,351 | | | | | | | |
株式オプションとその他の希釈性証券からの付加価値株 | | — | | | | 2,777 | | | | | | | |
調整後加重平均普通株式発行済み | | 387,563 | | | | 394,128 | | | | | | | |
経営を続ける1株当たりの収益 | | $ | (0.14) | | | | $ | 0.39 | | | | | | | |
2022年6月末までの3カ月間、当社はこの期間中に純損失を記録し、発行済みオプションや他の証券の希薄化の影響は希薄株式から除外されているため、このような株式を含めることは反ダンピングとなる。購入未完了オプション約2.9これらの株に組み込まれた影響は逆希釈されるため、2021年6月までの3カ月間、100万株は希釈後の1株当たり収益の計算から除外された
また、0.62021年6月までの3ヶ月間、このような単位は流通株とされていないため、百万株の業績で計算される1株当たりの希薄収益は含まれていない。
NOTE 15 — 公正価値計量
公正価値計量と報告された金融資産と金融負債を3段階で分類し、評価過程で使用される投入を優先順位付けする。評価レベルにおける金融商品の分類は、公正な価値計量に重要な意義がある任意の投入の最低レベルに基づいている。この階層構造は,定価入力の観測可能性と客観性に基づいており,以下のようになる
•第1レベル-活発な市場における同じ資産または負債の見積もり。
•第2レベル-重要な直接観察可能データ(第1レベル見積を除く)または観察可能市場データと証する重要な間接観察可能データ。投入は、一般に、(I)アクティブ市場における資産または負債のようなオファー、(Ii)非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債のオファー、または(Iii)観察可能な市場データから、または観察可能な市場データによって確認された情報である。
17VF Corporation FY 23第1四半期Form 10-Q
•第3レベル--大量の観察不可能なデータ入力の価格や推定技術が必要です。これらの入力は通常VF自身のデータと判断である
市場参加者が資産や負債のために価格を設定する際に使用する仮定。
次の表は、公正な価値に応じて経常的に連結財務諸表に計量·記録された金融資産と金融負債をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公正価値 | | 公正価値計量使用(a) | |
(単位:千) | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | |
2022年6月 | | | | | | | | |
金融資産: | | | | | | | | |
現金等価物: | | | | | | | | |
貨幣市場基金 | $ | 50,619 | | | $ | 50,619 | | | $ | — | | | $ | — | | |
定期預金 | 27,009 | | | 27,009 | | | — | | | — | | |
| | | | | | | | |
デリバティブ金融商品 | 156,458 | | | — | | | 156,458 | | | — | | |
繰延補償 | 106,658 | | | 106,658 | | | — | | | — | | |
財務負債: | | | | | | | | |
デリバティブ金融商品 | 23,770 | | | — | | | 23,770 | | | — | | |
繰延補償 | 109,832 | | | — | | | 109,832 | | | — | | |
| | | | | | | | |
| 公正価値 | | 公正価値計量使用(a) | |
(単位:千) | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | |
2022年3月 | | | | | | | | |
金融資産: | | | | | | | | |
現金等価物: | | | | | | | | |
貨幣市場基金 | $ | 324,868 | | | $ | 324,868 | | | $ | — | | | $ | — | | |
定期預金 | 1,100 | | | 1,100 | | | — | | | — | | |
| | | | | | | | |
デリバティブ金融商品 | 79,046 | | | — | | | 79,046 | | | — | | |
繰延補償 | 125,323 | | | 125,323 | | | — | | | — | | |
財務負債: | | | | | | | | |
デリバティブ金融商品 | 27,723 | | | — | | | 27,723 | | | — | | |
繰延補償 | 129,078 | | | — | | | 129,078 | | | — | | |
値段が合うかもしれない | 56,976 | | | — | | | — | | | 56,976 | | |
(a)2022年6月までの3カ月または2022年3月までの年度では,公正価値階層内の各レベル間に遷移はない.
次の表は、第3レベルとして指定された対価格負債に関する活動を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月までの3ヶ月 |
| | | | | |
(単位:千) | | 2022 | | | 2021 |
期初残高 | | $ | 56,976 | | | | $ | 207,000 | |
価値変動を公平に承諾する | | — | | | | (73,000) | |
現金払い | | (56,976) | | | | — | |
期末残高 | | $ | — | | | | $ | 134,000 | |
VFの現金等価物には、通貨市場基金と購入日から3ヶ月以内に満期になる定期預金が含まれており、これは一級計量に基づく近似公正価値である。派生金融商品(外貨長期契約から構成される)の公正価値は観察可能な市場投入(第2級)(外貨現金と長期為替レートを含む)によって決定され、そして当社及びその取引相手の信用リスクを考慮する。VFの繰延補償資産とは、主に計画信託内に保有する投資を指し、関連繰延補償負債の経済的ヘッジとする。これらの投資には主に以下の共通基金(第1級)が含まれる
活発な市場の見積もりに基づいて評価します。VF繰延補償計画に関連する負債は、参加者が選択した仮想投資の公正価値に応じて参加者に支払われた金額に応じて入金される。
または有価負債とは、過去1年間のいくつかの財務目標の達成状況に応じて、最高持株会社(“最高”)売却株主に支払われた追加現金対価格額を指す1年制2022年1月31日までの収益期間。または対価格負債の推定公正価値があり、その範囲はゼロ$まで300.0百万ドルは$です57.02022年3月まで
VF Corporation FY 23第1四半期Form 10-Q18
そして$134.02021年6月現在で100万人。2022財政年度には、財務目標達成度に基づいて価格負債が推定された様々な将来の現金支払い結果の確率加重現在値が公正価値で再計量され、総合業務報告書の販売、一般および行政費用の内訳で変化が確認される。または対価格は2022年6月までの3ヶ月以内に支払われます。
生命保険契約が現金で価値を返して入金する以外、他のすべての金融資産と金融負債はコストで総合財務諸表に入金される
これらの他の金融資産および金融負債には、当座預金として保有する現金、売掛金、短期借入金、売掛金、売掛金が含まれる。2022年6月と2022年3月に、その帳簿価値は公正価値に近い。また、VFの長期債務は、2022年6月と2022年3月現在の現在部分を含めて#ドルとなっている4,469.5百万ドルとドル5,085.3100万ドルです公正価値は#ドルです4,208.3百万ドルとドル5,042.5それぞれの日付で百万ドルです。長期債務の公正価値は、オファーされた市場価格または借入金の価値に基づいて行われる二次推定である。
NOTE 16 — 派生金融商品とヘッジ活動
派生金融商品概要
VFのすべての未償還デリバティブ金融商品は外貨長期契約である。デリバティブはヘッジ関係開始時にヘッジ会計の基準を満たしているが、ヘッジ資産と負債をヘッジするための限られた数のデリバティブ契約は会計目的のヘッジに指定されていない。未返済債務の名目金額
デリバティブ契約は$3.32022年6月$2.910億 2022年3月までに2.72021年6月は10億ドルで、主に対沖ユーロ、ポンド、カナダドル、スイスフラン、ウォン、メキシコペソ、スウェーデンクローナ、ポーランドズロッティ、円、ニュージーランド元オープンの契約を含む。派生商品契約の満期日は最長で20何ヶ月になりますか。
次の表は、単一契約に基づく未償還デリバティブを示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 派生製品の公正価値 未実現の収益がある | | | 派生製品の公正価値 未実現の損失がある |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | 2022年6月 | | | 2022年3月 | | 2021年6月 | | | 2022年6月 | | | 2022年3月 | | 2021年6月 |
ヘッジツールに指定された外貨両替契約 | | $ | 154,231 | | | | $ | 79,046 | | | $ | 13,580 | | | | $ | (22,612) | | | | $ | (27,678) | | | $ | (64,616) | |
ヘッジツールに指定されていない外貨両替契約 | | 2,227 | | | | — | | | 258 | | | | (1,158) | | | | (45) | | | (1,109) | |
総派生商品 | | $ | 156,458 | | | | $ | 79,046 | | | $ | 13,838 | | | | $ | (23,770) | | | | $ | (27,723) | | | $ | (65,725) | |
VFは総合貸借対照表に毛数で記録し、そのすべての派生資産と負債の公正価値を列挙し、たとえこのような資産と負債は総純額決済プロトコルによって制限されなければならないVFがその総純額決済プロトコルの条項に基づいて純額に基づいてその外貨長期契約の資産および負債残高を相殺して記録する場合、総合貸借対照表に記載されている金額は、現在のモーゲージから次の表に記載された純額に調整される
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月 | | | 2022年3月 | | 2021年6月 |
| | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | 導関数 資産 | | 導関数 負債.負債 | | | 導関数 資産 | | 導関数 負債.負債 | | 導関数 資産 | | 導関数 負債.負債 |
総合貸借対照表に列報された総金額 | | $ | 156,458 | | | $ | (23,770) | | | | $ | 79,046 | | | $ | (27,723) | | | $ | 13,838 | | | $ | (65,725) | |
総合貸借対照表における未相殺の総額 | | (23,018) | | | 23,018 | | | | (18,721) | | | 18,721 | | | (13,825) | | | 13,825 | |
純額 | | $ | 133,440 | | | $ | (752) | | | | $ | 60,325 | | | $ | (9,002) | | | $ | 13 | | | $ | (51,900) | |
デリバティブは満期日によって当期と非当期に分けられ、具体的には以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | 2022年6月 | | | 2022年3月 | | 2021年6月 |
その他流動資産 | | $ | 133,859 | | | | $ | 71,910 | | | $ | 6,746 | |
負債を計算すべきである | | (20,549) | | | | (24,267) | | | (61,391) | |
その他の資産 | | 22,599 | | | | 7,136 | | | 7,092 | |
その他負債 | | (3,221) | | | | (3,456) | | | (4,334) | |
19VF Corporation FY 23第1四半期Form 10-Q
キャッシュフローヘッジ
VF使用デリバティブ契約は,主にその予測販売,在庫購入,運営コスト,会社間特許使用料の部分為替リスクをヘッジするためであるVF総合経営表と総合総合収益(損失表)に含まれるキャッシュフローヘッジの影響を以下にまとめる
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | 保監所で確認されたデリバティブの収益(損失) 6月までの3ヶ月 | | | |
| | | | | | | | | | | |
現金流量ヘッジ関係 | | 2022 | | | 2021 | | | | | | |
外貨両替 | | $ | 99,430 | | | | $ | (4,563) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | 収益(損失)を累計保険証書から収益に再分類する 6月までの3ヶ月 | | |
| | | | | | | | | | | |
損益位置 | | 2022 | | | 2021 | | | | | | |
純収入 | | $ | (4,750) | | | | $ | (1,798) | | | | | | | |
販売原価 | | 5,924 | | | | (6,169) | | | | | | | |
販売、一般、行政費用 | | 1,609 | | | | (917) | | | | | | | |
その他の収入,純額 | | 5,432 | | | | (1,702) | | | | | | | |
利子支出 | | 27 | | | | 27 | | | | | | | |
合計する | | $ | 8,242 | | | | $ | (10,559) | | | | | | | |
デリバティブ契約はヘッジ契約に指定されていません
VFはデリバティブ契約を用いて第三者の売掛金と売掛金および会社間借入金の外貨両替リスクを管理する。これらの契約はヘッジ保証として指定されておらず、公正な価値で総合貸借対照表に記録されている。これらのツールの公平な価値変動は報酬の中で直接確認される.これらの契約の収益または損失は、関連資産と負債の純取引損失または収益を大きく相殺する。これ以上発生する可能性のない外貨リスクのために実行された派生ツール契約については、VFは当該ヘッジを指定することはなく、当該等のツールの公正価値変動も収益から直接確認される
非指定デリバティブ契約の影響およびデリバティブ契約の公正価値変動はヘッジ保証値として指定されず,VFの総合経営報告書で損益として確認されたE重要でないf2022年6月と2021年6月までの3ヶ月間。
その他の派生情報
2022年6月現在、保監所の累積保険証書はd $108.9百万外貨両替契約税引前純繰延収益
これらの資産は今後12ヶ月以内に収益に再分類されると予想される。最終的に収益に再分類される金額は,未平倉デリバティブ契約を決済した場合の有効為替レートに依存する.
純投資ヘッジ
同社はユーロ建ての固定金利手形を指定して、ユーロを代表しています1.850元金総額は10億ドルで、VFがある海外業務に投資する純投資ヘッジとして。当該債務は非デリバティブヘッジツールの資格を満たしているため、当該債務の外貨取引収益又は損失は外貨換算で繰延され、累計保険証書の他の構成部分に繰延され、ヘッジ投資の外貨換算調整を相殺する。2022年6月と2021年6月までの3ヶ月間、会社は税引後収益を確認した 共$87.7百万ドル、税引後百万ドルの損失があります11.5保監所の純投資ヘッジ取引に関する百万ドル。ヘッジ投資が販売されるか、または実質的に清算されるまで、累積保監所で繰延された任意の金額は保留される。
NOTE 17 — 再編成する
同社による再編費用は,業務活動の戦略的取り組みやコスト最適化に関係しており,主に解散費や従業員に関する福祉に関係している。VFは2022年6月までの3ヶ月間に#ドルを確認した6.1承認された計画に関連した再編費用は百万ドルに達する。2022年6月までの3カ月間に確認された再編費用のうち、4.7百万ドルは販売一般行政費用#ドルに反映されています1.4商品を販売するコストは百万ドルです。その会社はまだ重大な増加を確認していない
2022年3月までの年度又は以前期間の課税項目に関するコスト。
ドルの中で21.22022年6月の再編成総額百万ドル20.5今後12ヶ月以内に100万ドルを支払い、負債に分類される予定だ。残りの$0.7100万ドルは今後12ヶ月後に支払われるので、他の負債に分類される。
VF Corporation FY 23第1四半期Form 10-Q20
再構成費用の構成は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月までの3ヶ月 | | | |
| | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | 2022 | | | 2021 | | | | | | |
解散費と従業員に関する福祉 | | $ | 2,094 | | | | $ | 2,874 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
加速減価償却 | | 3,668 | | | | 1,431 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
契約終了その他 | | 344 | | | | — | | | | | | | |
再編成費用総額 | | $ | 6,106 | | | | $ | 4,305 | | | | | | | |
業務部門別の再編コストは以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月までの3ヶ月 | | | |
| | | | | | | | | | | |
(単位:千) | | 2022 | | | 2021 | | | | | | |
屋外.屋外 | | $ | — | | | | $ | 2,223 | | | | | | | |
能動型 | | — | | | | 732 | | | | | | | |
仕事をする | | — | | | | — | | | | | | | |
他にも | | 6,106 | | | | 1,350 | | | | | | | |
合計する | | $ | 6,106 | | | | $ | 4,305 | | | | | | | |
2022年6月に終了した3カ月間の再編対応プロジェクト活動は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | 解散費 | | 他にも | | 合計する | |
2022年3月の応募プロジェクト | $ | 25,640 | | | $ | 1,211 | | | $ | 26,851 | | |
料金を取る | 2,094 | | | 344 | | | 2,438 | | |
現金支払いと決済 | (7,773) | | | (84) | | | (7,857) | | |
対応項目の調整 | (150) | | | 62 | | | (88) | | |
外貨の影響 | (93) | | | (45) | | | (138) | | |
2022年6月の応募プロジェクト | $ | 19,718 | | | $ | 1,488 | | | $ | 21,206 | | |
NOTE 18 — 事件があったり
前述したように、VFは米国税務裁判所(“裁判所”)に請願し、VFが2011年9月にTimberland Companyの買収に関連した収入計上時間の紛争を解決するよう米国国税局に求めた。米国国税局は、これらすべての収入は2011年に直ちに計上されるべきだったが、VFはその後の納税年度に定期的に収入を計上することを報告したと弁明している。双方ともこの問題に対する即決判決を要求した.最高裁は2022年1月31日、米国国税局に有利な意見を発表し、2022年7月14日に最終裁決を下した。VFは、裁判所の意見が技術的な是非に基づいて間違っていると考え、控訴しようとしているが、VFは2011年に議論された税金および利息の支払い、または保証保証金の提出を要求されるだろう。2023年度には、米国国税局は2011年の税金と利息を評価して支払う予定で、これらの税金と利息は、この事件における私たちの立場の技術的価値に基づいて課税として記録される。2022年7月2日までの税収と利息総額は約#ドルと見積もられている857.5100万ドルで続けます
支払いまで利息を累積する。VFは依然としてその収入が組み入れられるタイミングと処理が適切であると信じており、VFは自分の立場を積極的に守っている。しかし、裁判所の意見が最終的に控訴で維持された場合、VFはこの課税を受けない可能性がある。裁判所の意見が成立した場合,VFはVF報告の定期的な組み入れにより納付された税金を返還する権利がなければならない。しかし、どのような払い戻しも、裁判所の意見を適用することによって生じる潜在的な間接税の影響によって大幅に減少する可能性がある。繰延税負担は、VFの将来の年間に含まれる税金を代表して釈放されるだろう。2022年7月2日現在、税収支出への純影響は高い可能性があると推定されている715.0百万ドルです
同社は現在、業務に付随する一般的、定例訴訟である他の法的手続きに参加している。現在、この問題の解決は当社の財務状況、経営業績やキャッシュフローに大きな悪影響を与えないと予想されています。
NOTE 19 — 後続事件
VF取締役会は2022年7月26日、四半期現金配当金を#ドルと発表した0.501株当たり、2022年9月20日に2022年9月12日に登録された株主に支給される。
21VF Corporation FY 23第1四半期Form 10-Q
| | |
第二項--経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析。 |
VF社(その子会社とともに、総称して“VF”または“会社”と呼ぶ)は52/53週会計年度を採用しており、締め切りは毎年3月31日に最も近い土曜日である。本年度は2022年4月3日から2023年4月1日までである(“2023年度”)。したがって、この10-Q表は私たちの2023年度の第1四半期を示しています。列報を容易にするために、2022年6月終了期間と2021年6月終了期間に言及すると、それぞれ2022年7月2日と2021年7月3日に終了する財政期間を指す。2022年3月までの引用は2022年4月2日までの情報に関する。
すべての1株当たりの金額は割増ベースで示されているが、下の表および以下の議論に示すすべてのパーセンテージは四捨五入されていない数字で計算されている
以下の2022年6月までの3ヶ月間の外貨金額の参考には、2021年6月までの3ヶ月間の外貨為替レートの変化と外貨の米ドルへの影響を反映している。VF最大の外貨開口はユーロ諸国で展開されている業務と関係がある。また、VFは世界各地の他の発達市場や新興市場で業務を展開しており、ユーロ以外の他の通貨に開放されている。
VFは2021年6月28日、その職業作業服業務の販売を完了した。職業作業服業務は主に以下のブランドと業務からなる赤いカープ®, VFソリューション®, とりで®, ワークブック®, 壁.壁®, Terra®, コディアク®, 仕事権限®そしてホルス·スモア®それは.この業務には何かが含まれていますディックス®従来、企業が企業ルートを通じて販売してきた職業作業服製品。販売日までに,職業作業服業務の業績と関連現金流量はそれぞれ総合経営報告書と総合キャッシュフロー表で非持続経営として報告されている。このような変化はすべての新聞列の期間に適用された。非持続的経営に関するより多くの情報は、VF連結財務諸表付記4を参照されたい。
別の説明がない限り、以下のすべての期間の金額、パーセンテージ、および議論は、VFが継続的に運営している運営結果および財務状況を反映している
ウクライナで続く衝突に対応するため、VFがロシア国内で経営しているすべての小売店は現在閉鎖されており、ロシアとウクライナへの商業出荷も一時停止されている。ロシアとウクライナの収入はVF 2022年度の総収入の1%未満だ。私たちは紛争の最終的な持続時間と深刻さを決定することはできないが、私たちの業務は大きな妨害を受けないと予想されている。その他の情報については,議論のリスク要因を参照されたい第1部は“第1 A項。財政における“リスク要因”2022表格10-K
コロナウイルス(“新冠肺炎”)の大流行は全世界の経済状況及びVFの2022年度の業務運営と財務業績に重大な影響を与え、2023年度に引き続き影響を与える
VFは、2023年度第1四半期と2022年度第1四半期に、世界で運営されている小売店が新冠肺炎の影響を受けており、ある地域で異なる時間帯を一時的に閉鎖したことを含め、最も明らかなのはアジア太平洋地域である。VFは引き続き全世界範囲で新冠肺炎の疫病を監視し、政府実体と公衆衛生当局の指導を遵守し、その従業員、顧客、貿易パートナーと消費者の健康と福祉を第一にしている。新冠肺炎の不確実性が続くにつれ、小売店は倒産する可能性がある。
新冠肺炎はまた、原材料サプライヤー、第三者メーカー、物流プロバイダーとその他のサプライヤーを含むVFのいくつかのサプライヤーに影響を与えた。現在、VFのサプライチェーンの大部分は運営されている。サプライヤーは現地の規定を守っています
健康提案と政府の制限は、製品の遅延を招いた。2022年度と2023年度の第1四半期に、キー調達国は再び新冠肺炎が停止し、追加の生産能力制限を招いたが、時間の経過とともに状況は改善された。VFはサプライヤーと協力して中断を最小限に抑え、必要に応じて快速貨物を採用している。VFの配送センターは、強化された健康と安全協定を維持しながら、現地政府のガイドラインに従って運営されている
新冠肺炎の大流行の性質は持続的で動態的であり、全世界の不確定性と破壊を招いた。新冠肺炎の最終的な持続時間と重症度は特定できないが,我々の業務は持続的に妨害されることが予想される。
その他の情報については,議論のリスク要因を参照されたい第1部は“第1 A項。財政における“リスク要因”2022表格10-K
VF Corporation FY 23第1四半期Form 10-Q22
•収入は2021年6月までの3カ月間に比べて3%増加し、外貨悪影響の4%を含む23億ドルに達した。
•活発部門の収入は2021年6月までの3カ月に比べて4%減少し、外貨悪影響の4%を含む13億ドルに低下した。
•屋外業務収入は2021年6月までの3カ月と比較して24%増加し、外貨悪影響の7%を含む7兆686億ドルに達した。
•作業部門の収入は2021年6月までの3カ月と比較して13%減の2兆389億ドルに達し、2%の外国為替悪影響を含む。
•2021年の間、直接消費者向けの収入は7%低下し、その中には4%の外貨悪影響が含まれていた。電子商取引収入は本四半期に18%低下し、その中には外貨からの4%の悪影響が含まれている。2022年6月までの3カ月間、直接消費者向け収入はVF純収入の44%を占めた。
•国際収入は2021年6月までの3カ月に比べて1%低下し、その中には10%の外貨からの悪影響が含まれている。大中華区(中国大陸、香港、台湾を含む)の収入は33%低下し、その中には3%の外貨悪影響が含まれている。2022年6月までの3カ月間、国際収入はVF純収入の44%を占めた。
•2021年6月までの3カ月間と比較して、毛金利が260ベーシスポイントから53.9%低下したのは、主に不利な組み合わせとより高い運賃コストにより、一部が価格上昇によって相殺された。
•1株当たり収益(損失)は0.14ドルだったが、2021年同期は0.39ドルだった。この低下は、主に年金決済費用と2022年6月までの3カ月間の活躍部門の収益力の低下によるものである2021年6月までの3ヶ月以内に、最高持株会社(“最高”)買収に関連する、または対価格負債のある推定公正価値が減少する.
次の表は、2022年6月までの3ヶ月間の純収入と2021年同期比の変化をまとめています
| | | | | | | | | | | | | |
(単位:百万) | | 6月までの3ヶ月 | | | |
純収入-2021年 | | $ | 2,194.6 | | | | |
有機食品 | | 162.8 | | | | |
| | | | | |
外貨の影響 | | (95.8) | | | | |
純収入-2022年 | | $ | 2,261.6 | | | | |
VFは、2021年同期と比較して、2022年6月までの3カ月間の収入が3%増加したと報告している。収入の増加は主に屋外事業の世界的な成長によって推進されている。2022年6月までの3カ月間の増加は、アジア太平洋地域の低下と全体の4%の外貨悪影響によって部分的に相殺された。アジア太平洋地域は新冠肺炎が息を吹き返した負の影響を受け、この地域、特に中国大陸では、混乱と消費圧力をもたらした。
収入に関するより多くの詳細は、“報告可能部門別の情報”というタイトルの節で提供される
以下の表は、連結業務報告書の各構成要素と純収入のパーセンテージ関係を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月までの3ヶ月 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | | 2021 | | | | | | |
毛利(純収入から販売コストを差し引く) | | 53.9 | % | | | 56.5 | % | | | | | | |
販売、一般、行政費用 | | 51.1 | | | | 47.3 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
営業利益率 | | 2.8 | % | | | 9.2 | % | | | | | | |
2021年同期と比較して、2022年6月までの3ヶ月間の毛金利は260ベーシスポイント低下した。下がるのは主にdです卸売と屋外業務収入は通常利益率が低いため、2022年6月までの3ヶ月間、卸売と屋外業務収入がVF総合収入に占める割合が大きいため、不利な組み合わせの影響を受けている。下げ幅も
運賃上昇によるものだが、価格上昇分はこの影響を相殺した。
2022年6月までの3ヶ月間、総収入に占める販売、一般、行政費用の割合は2021年同期より380ベーシスポイント増加した。年間販売、一般、行政費は1兆191億ドル増加
23VF Corporation FY 23第1四半期Form 10-Q
これは、2022年6月までの3ヶ月間、2021年期間と比較して、主に最高買収関連または対価格負債の推定公価値が7300万ドル減少したためであり、2021年6月までの3ヶ月間の販売、一般、行政費用項目で確認されている。この増加も2022年6月までの3カ月間の流通支出の増加と技術支出の増加によるものだ。
純利息支出2021年同期と比較して,2022年6月までの3カ月でSEは150万ドル減少した。2022年6月期までの3カ月間の利息支出純額が減少したのは、主に2022年4月期に満期となった2.050分の優先債券元金総額10億元を返済したが、2022年6月期までの3カ月間の短期借入金増加により一部相殺されたためである。2022年6月までの3カ月の未返済債務総額は平均54億ドル、2021年6月までの3カ月の未返済債務総額は58億ドルで、両時期の加重平均金利はいずれも2.1%だった。
2022年6月までの3カ月間で、2021年同期と比較して、他の収入(支出)純額は1.038億ドル減少した。2022年6月までの3ヶ月間の減少は主に9,180万ドル2022年6月までの3カ月間に記録された年金決済費用は、グループ年金契約を購入し、米国の適格固定年金計画に関連する資産と負債の一部を保険会社に移したためである。
2022年6月までの3カ月間の実質所得税税率は10.6%だったが、2021年同期は14.1%だった。2022年6月までの3ヶ月間には、未確認税収割引および利息に関する160万ドルの純税収支出と、以前の外国収益源泉徴収税に関する80万ドルの純税収割引が含まれる80万ドルの純離散税支出が含まれる。2022年期間の80万ドルの純離散税収支出を除くと、実際の所得税税率は12.0%となる。2021年6月までの3ヶ月間には、税収割引および利息に関する120万ドルの税収純支出、株式報酬に関する110万ドルの税収割引、および繰延税目の税率変化に関連する240万ドルの税収純額が含まれる230万ドルの純離散税優遇が含まれる。2021年期間230万ドルの純離散税収割引は含まれておらず、実際の所得税税率は15.3%である。離散項目を問わず、2022年6月までの3カ月間の有効所得税税率が2021年同期比3.3%低下したのは、主に本四半期の年初から現在までの損失によるものである。
したがって,2022年6月までの3カ月間では,継続運営の収入(損失)は5600万ドル(希釈後1株0.14ドル)であったのに対し,2021年同期は1株当たり0.54億ドル(希釈後1株0.39ドル)であった。以下の“報告可能な部分によって提供される情報”部分の他の議論を参照してください。
VFの報告可能なカテゴリは、屋外、活動、および仕事を含む。収入と利益を照合するために、次の表に別のカテゴリを入れましたが、報告すべき部分とはみなされません。この他のカテゴリに含まれる結果は,主に非VF製品の販売や移行サービスに関する調達活動に関係している
各支部の経営業績概要、および支部利益と所得税前収益(損失)の入金を知るために、総合財務諸表付記13を参照してください。
次の表は、2022年6月までの3ヶ月間の部門収入と利益の2021年同期比の変化と、2022年6月と2021年までの3ヶ月間の地域別上位4ブランドの収入をまとめています
細分化市場収入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月までの3ヶ月 | |
(単位:百万) | 屋外.屋外 | | 能動型 | | 仕事をする | | 他にも | | 合計する | |
細分化市場収入-2021年 | $ | 617.8 | | | $ | 1,302.1 | | | $ | 274.7 | | | $ | — | | | $ | 2,194.6 | | |
有機食品 | 190.0 | | | 3.9 | | | (31.3) | | | 0.2 | | | 162.8 | | |
| | | | | | | | | | |
外貨の影響 | (39.2) | | | (52.1) | | | (4.5) | | | — | | | (95.8) | | |
細分化市場収入-2022 | $ | 768.6 | | | $ | 1,253.9 | | | $ | 238.9 | | | $ | 0.2 | | | $ | 2,261.6 | | |
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部門利益(損失):
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| 6月までの3ヶ月 | |
(単位:百万) | 屋外.屋外 | | 能動型 | | 仕事をする | | 他にも | | 合計する | |
部門利益(赤字)-2021 | $ | (71.7) | | | $ | 270.9 | | | $ | 41.0 | | | $ | (0.4) | | | $ | 239.8 | | |
有機食品 | 24.7 | | | (44.9) | | | (5.4) | | | 0.3 | | | (25.3) | | |
| | | | | | | | | | |
外貨の影響 | 0.1 | | | (12.0) | | | (0.6) | | | — | | | (12.5) | | |
部門利益(赤字)-2022 | $ | (46.9) | | | $ | 214.0 | | | $ | 35.0 | | | $ | (0.1) | | | $ | 202.0 | | |
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VF Corporation FY 23第1四半期Form 10-Q24
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トップブランド収入: | | | | | | | | | | |
| 2022年6月までの3ヶ月間 |
(単位:百万) | 貨車® | | 北.北® | | ティバーランド® (a) | | ディックス® | | 合計する | |
アメリカ.アメリカ | $ | 633.7 | | | $ | 257.4 | | | $ | 140.2 | | | $ | 131.1 | | | $ | 1,162.4 | | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 192.3 | | | 165.2 | | | 94.9 | | | 16.3 | | | 468.7 | | |
アジア太平洋 | 120.9 | | | 58.5 | | | 34.4 | | | 22.9 | | | 236.7 | | |
全世界 | $ | 946.8 | | | $ | 481.1 | | | $ | 269.5 | | | $ | 170.4 | | | $ | 1,867.8 | | |
| | | | |
| 2021年6月までの3ヶ月間 | |
(単位:百万) | 貨車® | | 北.北® | | ティバーランド® (a) | | ディックス® | | 合計する | |
アメリカ.アメリカ | $ | 613.9 | | | $ | 185.6 | | | $ | 146.6 | | | $ | 159.0 | | | $ | 1,105.1 | | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 211.9 | | | 128.8 | | | 74.8 | | | 14.2 | | | 429.7 | | |
アジア太平洋 | 194.1 | | | 51.8 | | | 28.0 | | | 26.1 | | | 300.0 | | |
全世界 | $ | 1,019.9 | | | $ | 366.2 | | | $ | 249.4 | | | $ | 199.3 | | | $ | 1,834.8 | | |
(a) 世界的なTimberlandブランドはティバーランド®屋外での報告や天伯倫プロ®作業部分で報告します。
注:四捨五入のため、金額が加算されない可能性があります
以下の各節では,収入と収益性の変化を部門別に検討する.本分析の目的で、特許使用料収入はすべての時期の卸売チャネルに含まれている
屋外.屋外
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月までの3ヶ月 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 2022 | | | 2021 | | パーセント 変わる | | | | | | | | |
市場収入を細分化する | | $ | 768.6 | | | | $ | 617.8 | | | 24.4 | % | | | | | | | | |
分部利益 | | (46.9) | | | | (71.7) | | | 34.7 | % | | | | | | | | |
営業利益率 | | (6.1) | % | | | (11.6) | % | | | | | | | | | | |
屋外部分には以下のブランドが含まれています北.北®, ティバーランド®, SmartWool®砕氷者は®そしてAltra®.
Outdoorの世界的な収入は2022年6月までの3ヶ月間で2021年より24%増加し、その中には7%の外国為替悪影響が含まれている。アメリカ地域の収入は27%増加した。欧州地域の収入は26%増加し、その中には15%の外国為替悪影響が含まれている。アジア太平洋地域の収入は12%増加し、その中には外貨からの5%の悪影響が含まれている。
世界的な収入は北.北®ブランドは2021年同期と比較して、2022年6月までの3カ月で31%増加した。これには2022年6月までの3カ月間の外貨からの6%の悪影響が含まれている。全体的な収入増加は2022年6月までの3カ月間のすべての地域とルートの増加を反映している。全体的な成長はヨーロッパ地域とアメリカ地域によってリードされ、ヨーロッパ地域は2022年6月までの3ヶ月間で28%増加し、その中には15%の外貨悪影響を含み、アメリカ地域の成長は2022年6月までの3ヶ月間で39%増加した。
会社の世界的な収入ティバーランド® ブランド向上 2021年同期と比較して、2022年6月までの3カ月間で16%増加し、その中には8%の外貨悪影響が含まれている。全体的な収入増加はすべての地域で
2022年6月までの3カ月。全体的な成長は欧州地域によって牽引され、27%増加し、2022年6月までの3ヶ月間の外貨からの16%の悪影響と、アジア太平洋地域の増加は、外貨からの7%の悪影響を含む2022年6月までの3ヶ月間で23%増加した
Outdoorの世界直接消費者向け収入は、2022年6月までの3カ月間、外国為替からの5%の悪影響を含む2021年同期に比べて5%増加した。この成長は主に北.北®ブランドです。2022年6月までの3ヶ月間、世界の卸売収入は2021年同期比41%増加し、その中には7%の外貨からの悪影響が含まれている。この成長はすべての地域とブランドの成長を反映している。
2021年同期と比較して、2022年6月までの3カ月間の営業利益率が増加したのは、主に営業費用の収入増加と価格上昇に対するレバー作用によるものである。不利なチャネルの組み合わせと高い運賃コスト部分はこの増加を相殺した。
25VF Corporation FY 23第1四半期Form 10-Q
能動型
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月までの3ヶ月 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 2022 | | | 2021 | | パーセント 変わる | | | | | | | | |
市場収入を細分化する | | $ | 1,253.9 | | | | $ | 1,302.1 | | | (3.7) | % | | | | | | | | |
分部利益 | | 214.0 | | | | 270.9 | | | (21.0) | % | | | | | | | | |
営業利益率 | | 17.1 | % | | | 20.8 | % | | | | | | | | | | |
活発な細分化市場には以下のブランドがある貨車®, 最高の地位にある®, ギブリン®, ナパピエール®, Eastpak® そしてJanスポーツ®.
2022年6月までの3ヶ月間、Activeの世界収入は2021年同期に比べて4%低下し、その中には外貨からの4%の悪影響が含まれている。アメリカ地域の収入は5%増加した。欧州地域の収入が1%低下したのは、外国通貨が12%の悪影響をもたらしたためだ。アジア太平洋区の収入は33%低下し、5%の外貨からの不利な影響及び大中華区の53%の減少(1%の外貨からの不利な影響を含む)を含み、主に新冠肺炎が中国大陸部で息を吹き返したマイナス影響である。
貨車®2021年同期と比較して、2022年6月までの3ヶ月間、ブランドの世界収入は7%低下した。これには2022年6月までの3カ月間の外貨からの3%の悪影響が含まれている。2022年6月までの3ヶ月間の全体的な下落幅はアジア太平洋地域の38%の下落によって推進され、その中には3%の外貨不利の影響が含まれており、これは主に新冠肺炎の中国大陸部での巻き返しによるマイナス影響である。2022年6月までの3カ月間、欧州地域の収入は9%減少し、その中には11%の外国為替悪影響が含まれていた。2022年6月までの3カ月間の全体的な減少幅はアメリカ地域の3%の増幅部分によって相殺された。
2022年6月までの3ヶ月間、Activeの世界の直接消費者向け収入は2021年同期に比べて11%低下し、その中には3%の外貨からの悪影響が含まれている。低下の主な原因は、アジア太平洋地域が2022年6月までの3カ月間で28%低下したことであり、その中には7%の外貨悪影響が含まれている。アジア太平洋地域は中国大陸での新冠肺炎の復興にマイナスの影響を受けている。2022年6月までの3カ月間、世界の卸売収入は7%増加し、外貨からの5%の悪影響が含まれている。2022年6月までの3カ月間の増加は主にアメリカ地域の29%の増加によるものだが、アジア太平洋地域の41%の低下部分によって相殺され、その中には3%の外貨悪影響が含まれている
2021年同期と比較して,2022年6月までの3カ月間の営業利益率は低下し,不利なチャネル組合せ,より高い運賃コスト,収入低下による運営費用レバー率の低下を反映しているが,価格上昇分はこの影響を相殺している。
仕事をする
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月までの3ヶ月 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 2022 | | | 2021 | | パーセント 変わる | | | | | | | | |
市場収入を細分化する | | $ | 238.9 | | | | $ | 274.7 | | | (13.1) | % | | | | | | | | |
分部利益 | | 35.0 | | | | 41.0 | | | (14.6) | % | | | | | | | | |
営業利益率 | | 14.7 | % | | | 14.9 | % | | | | | | | | | | |
作業部分には以下のブランドが含まれているディックス® そして 天伯倫プロ®.
2022年6月までの3カ月間、世界の労働収入は2021年同期に比べて13%低下し、その中には2%の外貨悪影響が含まれている。この期間の収入の減少はディックス® そして 天伯倫プロ®ブランドです。アメリカ地域の収入は15%減少した。ヨーロッパ地域の収入は15%増加し、その中には外国為替からの15%の悪影響が含まれている。アジア太平洋地域の収入は12%低下し、その中には6%が外貨からの不利な影響を含み、これは主に新冠肺炎復興のマイナス影響による中国大陸部の収入低下によるものである。
ディックス®2022年6月までの3ヶ月間、ブランドの世界収入は2021年同期に比べて15%低下し、その中には2%の外貨悪影響が含まれている。それは..
2022年6月までの3カ月間、同ブランドの低下は主にアメリカ地域の17%の低下に押されており、同ブランド最大の米国顧客の在庫状況がより保守的であることを反映している。低下の原因には、6%の外貨悪影響を含むアジア太平洋地域の12%の低下も含まれているが、欧州地域では15%増加し、15%の外貨悪影響を含み、この低下を部分的に相殺している。
2021年同期と比較して,2022年6月までの3カ月間の営業利益率は低下しており,収入低下や運賃コスト上昇により運営費のレバレッジ率が低いことが反映されている。有利なチャンネルの組み合わせと価格上昇部分はこの減少を相殺した。
VF Corporation FY 23第1四半期Form 10-Q26
先に述べたように,部門利益総額と所得税前に経営を継続している総合収益(損失)を照合するために必要な2つのタイプのコストがある。これらの費用は,(1)会社とその他の費用であり,以下に述べる,(2)利息費用,純額は,“連結業務報告書”の節で議論される.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月までの3ヶ月 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(百万ドル) | | 2022 | | | 2021 | | パーセント 変わる | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
会社やその他の費用 | | $ | 233.3 | | | | $ | 27.9 | | | * | | | | | | | | |
利子支出,純額 | | 31.3 | | | | 32.8 | | | (4.6) | % | | | | | | | | |
*計算に意味がありません
会社その他費用とは,(1)情報システムと共有サービス費用,(2)会社本部費用,および(3)何らかの他の収入や支出を含む内部管理報告の各部に割り当てられていない費用のことである.2022年6月までの3ヶ月間の増加は主に9,180万ドルの年金
2022年6月までの3ヶ月間の和解費用と2021年6月までの3ヶ月間、最高買収関連または対価格負債の推定公正価値は7,300万ドル減少した。増加のもう一つの理由は、情報技術支出が1,730万ドル増加したことと、他社コストが増加したことだ。
2021年同期と比較して、2022年6月までの3カ月間、国際収入は1%低下した。外国為替は2022年6月までの3カ月間、国際収入に10%の悪影響を与えた。2022年6月までの3ヶ月間、欧州の収入は10%増加し、その中には14%の外国為替悪影響が含まれている。アジア太平洋地域では、2022年6月までの3カ月間、収入は20%減少した。外貨は中国に5%の悪影響を与えた
2022年6月までの3カ月間のアジア太平洋地域の収入。2022年6月までの3カ月間で、大中華区の収入が33%低下したのは、中国大陸における新冠肺炎の回復によるマイナス影響であり、その中には3%の外貨悪影響が含まれている。2022年6月と2021年6月までの3ヶ月間、国際収入はそれぞれ総収入の44%と45%を占めた。
2021年同期と比較して、2022年6月までの3カ月間、直接消費者向け収入は7%低下し、その中には4%の外貨悪影響が含まれている。直接消費者向けの収入低下は主にアジア太平洋地域が22%低下したためで、その中には6%の外貨からの悪影響が含まれている。低下のもう一つの原因は、2022年6月までの3ヶ月間に、外国為替悪影響の4%を含む18%の電子商取引業務が低下したことである
VFが経営する小売店の収入は3%増加し、その中には4%の外貨悪影響を含み、全体の収入の低下を部分的に相殺した。VFが所有する小売店は2022年6月現在1,297店であるのに対し,2021年6月には1,364店である。2022年6月と2021年6月までの3ヶ月間、直接消費者向け収入はそれぞれ総収入の44%と49%を占めている
27VF Corporation FY 23第1四半期Form 10-Q
以下の議論は、2022年6月の残高と2022年3月との大きな変化について言及する
•売掛金が減る-主に、業務の季節性および卸売出荷の時間に起因します。
•在庫が増える-私たちの大多数のサプライヤーとの条項の修正による、出荷ポイント付近の在庫所有権を得るために、目的地およびビジネスの季節性ではなく、ロット在庫の増加。
•短期借款が増加する−営業資金要件を支援するために、主に商業手形借金が増加したためである。
•長期債務の当期部分減少-2022年4月に満了した5.0億ドルの長期手形の償還のため。
•売掛金が増える-主に在庫が増加したためです。
•負債減少に計上すべき−主に、課税報酬が低いこと、課税所得税が低いこと、および最高買収に関連するまたは対価格負債があることに起因する。
以下の議論は、2022年6月の残高と2021年6月との大きな変化について言及する
•在庫が増える·我々の大多数のサプライヤーとの条項の修正による在庫増加は、出荷先付近の在庫を目的地の在庫ではなく取得し、サプライチェーンが中断した場合に在庫レベルを再構成する。
•短期投資が減少する--短期投資の売却で。
•他の流動資産の増加--主に派生資産の増加によるものです
•短期借款が増加する−営業資金要件を支援するために、主に商業手形借金が増加したためである。
•長期債務の当期部分減少-2021年12月に満了した5.0億ドルを早期償還し、2022年4月に満了した残り5.0億ドルの長期手形を償還するため。
•売掛金が増える-主に在庫が増加したためです。
•その他の負債の減少−主に、課税負債および最高購入案に関連するまたは対価格負債の支払いに起因する税利益の確認されていない利益の減少に再分類される。
私たちは私たちの流動性と資本資源を測る指標だと思います
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月 | | | 3月 | | 6月 |
(百万ドル) | | 2022 | | | 2022 | | 2021 |
運営資本 | | $1,147.7 | | | $1,272.7 | | $1,492.7 |
電流比 | | 1.3 to 1 | | | 1.4 to 1 | | 1.5 to 1 |
純債務と総資本の比 | | 64.6% | | | 61.0% | | 64.9% |
それは..少量を減らす2022年6月の現在の比率では2022年3月と2021年6月現在は、主に短期借入金や売掛金の増加により流動負債が増加しているが、在庫増加により流動資産純資産が増加しており、この部分は、上記の“総合貸借対照表”部分で議論されている比較期間の流動資産純資産の増加を相殺している。
純債務と総資本との比率については、純債務は、経営リース負債を除く短期·長期借入金、および制限されない現金純額と定義される。総資本の定義は純債務に株主権益を加えることだ。2022年3月と比較して、2022年6月の純債務と総資本比率が上昇した要因は、2022年6月の運営資本需要を支援する純債務の増加および株主権益の減少である
株主権益の減少は主に配当金の支払いによって推進される。2021年6月と比較して、2022年6月の純債務と総資本の比は相対的に変わらない。
VFの主な流動性源は経営活動からの期待年間キャッシュフローである。運営現金は通常、カレンダー年上半期に低く、在庫が増加しているため、例年下半期の販売ピークをサポートしている。在庫の売却と売掛金の回収により、下半期の業務活動で提供される現金が大幅に増加した。また、直接消費者向けの売上高は例年第4四半期に最高水準に達した。VFの他の流動性源には、その世界的な信用スケジュールのための利用可能な借入能力、利用可能な現金残高、および国際クレジット限度額が含まれる。
VF Corporation FY 23第1四半期Form 10-Q28
要するに、私たちが経営し続けているキャッシュフローは以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月までの3ヶ月 |
| | | | | |
(単位:千) | | 2022 | | | 2021 |
経営活動提供の現金 | | $ | (358,320) | | | | $ | 74,918 | |
投資活動が提供する現金 | | (69,519) | | | | 509,353 | |
融資活動に使用した現金 | | (261,221) | | | | (174,447) | |
経営活動提供の現金
経営活動に関するキャッシュフローは,純収益(損失),純収益(損失)の調整と運営資本の変化に依存する。現金ストレスの減少経営活動が提供する2022年6月までの3カ月間は,2021年6月と比較して,主に運営資本が使用する現金純額が増加し,同期収益が減少したためである。
投資活動が提供する現金
2022年6月までの3カ月間で、投資活動が提供する現金が減少したのは、主に2021年6月までの3カ月間の職業勤務アパレル事業の売却純収益6億165億ドルによるものである。2021年同期と比較して、2022年6月までの3ヶ月間、資本支出は4060万ドル減少し、ソフトウェア調達は590万ドル増加した。
融資活動に使用した現金
2022年6月までの3カ月間で、融資活動に使用された現金が増加したのは、主に5.0億ドルの長期債務を支払い、5700万ドルの最高または対価を支払ったことと、2022年6月までの3カ月で普通株を発行した収益が2270万ドル減少したためだが、これらの減少は同期短期借入金の純増加4.949億ドルによって部分的に相殺された。
株式買い戻し
VFは、VF取締役会が許可した株式買い戻し計画に基づいて、公開市場でその普通株式を購入することは、2022年6月までの3ヶ月または2021年6月までの3ヶ月間ではない。
VFは2022年6月末現在、その株式買い戻し許可の下で25億ドルが将来の買い戻しに利用できる。VFは引き続きその資本使用状況を評価し、有機成長や事業買収への投資を優先し、配当や株式買い戻しの形で株主に直接リターンする。
循環信用手配と短期借入金
VFはキャッシュフローを発生させる能力に依存して継続的な運営に資金を提供する。さらに、VFは、その利用可能な現金残高とクレジット手配からかなりの流動性を得ている。VFは22.5億ドルの優先無担保循環信用限度額(“全世界信用手配”)を維持し、2026年11月に満期になる。VFは無限回の1年延期を要求することができ、毎回延期することが全世界の信用手配の残存寿命が5年を超えない限り、規定の条項と条件を満たしている。世界的な信用ツールは、ドルまたは任意の代替通貨(ユーロおよび任意の他の自由にドルに両替できる通貨を含む)の資金を借りるために使用することができる
ドルは、会社の要求に応じて貸手によって承認され)、7500万ドルの信用状が昇華した。また、グローバル信用手配は、買収と株式買い戻しを含む短期、季節的な運営資金の要求と一般企業の目的を満たすために、VFの米国商業手形計画を支持する。会社のニーズによっては、短期返済残高は期間によって異なる可能性があります。
VFはその全世界信用手配に制限的な契約があり、合併純負債と総合純資本財務比率契約を含み、70%から、未来に徐々に低下している。連結純負債の計算方法は制限されない現金純額である。2022年6月現在、条約計算には現金と等価物が含まれており、合併された経営リース負債は含まれていない VFは2022年6月まですべての条約を遵守した。
VFはガンダムを可能にするビジネス手形計画を持っています22億5千万ドルある程度、それは世界的な信用手配の下で借金能力を持っている。2022年6月現在、商業手形借款は8.208億ドル. 2022年6月までに発行された予備信用状は2,430万ドルで、2022年6月までに、世界の信用手配が借入できる金額は約14億ドルである。また、VFは2022年6月現在、5.28億ドルの現金と等価物を持っている。
VFは複数の銀行で5640万ドルの国際信用限度額を持っており、これらの限度額はまだ約束されておらず、VFや銀行はいつでも終了する可能性がある。2022年6月現在、これらの手配された未清算残高総額は660万ドル。
成熟性
債券条項によると、VFは2022年4月25日に2022年4月期の未償還2.050%優先債券の元金総額5.0億ドルの余剰金を返済した。
定期債務道具
VFは、納税、運営資本、資本支出、および他の取引を含む一般企業の目的を支援するのに十分な流動性を確保するために、2023年度に定期債務ツールによって追加資本を調達する計画である。増量借款の額は約10億ドルに達する可能性があり、これは予想されるキャッシュフロー、商業手形借款を獲得する機会、および全世界の信用メカニズム下での獲得可能性を考慮するだろう。
サプライチェーン融資計画
VFは2022年6月までの3カ月間に、自発的なサプライチェーン融資(“SCF”)計画を再開した。SCF計画は、私たちの在庫サプライヤーの大部分がVFの信用格付けを利用して、VFと仕入先との間の条項で指定された支払日前に参加した金融機関から支払いを受けることができるようにします。SCF
29VF Corporation FY 23第1四半期Form 10-Q
この計画は、第三者プラットフォームを介して管理され、仕入先がVFからの支払いを追跡し、ある場合どのVFを金融機関に売却するかを選択することを可能にする。取引は仕入先と金融機関が自ら決定し、VFは合意の一方ではなく、仕入先が売掛金を売却する決定には何の経済的利益もない。VFとプロバイダ間の条項には、満期金額と予定支払日が含まれており、プロバイダのSCF計画への参加の影響を受けない。SCF計画に自発的に参加すべきサプライヤーに支払うべき金額は,VF総合貸借対照表の売掛金項目に含まれ,SCF計画によって支払われたVF金はVF総合キャッシュフロー表の経営活動キャッシュフローに反映される。VFが参加した金融機関によると、2022年6月現在、SCF計画に自発的に参加し、VF総合貸借対照表に計上すべき帳簿項目のサプライヤーが支払うべき金額は1.641億ドルである。SCF計画による和解額は2022年6月までの3カ月間で1500万ドルであった
VFは、2023年度に、SCF計画に従って、条件を満たすベンダーとの支払い期限を延長する計画です。延長された支払い期限は、2023年度の経営活動からのキャッシュフローに積極的な影響を与えると予想されるが、この変化はVFの長期全体流動性や資本資源に実質的な影響を与えないと予想される。
格付け機関
VFの信用機関格付けは、競争力のある金利で追加的な流動性を得ることを可能にする。VFの長期債務格付けは2022年6月末現在、スタンダード·プール(S&P)グローバル格付けのA-、ムーディーズ投資家サービスのBBa 1であり、この2つの格付け機関の商業手形格付けはそれぞれA-2とP-2である。2022年6月、スタンダード&プアーズはVFの信用格付け展望を“安定”から“マイナス”に引き上げた。
VFの長期債務協定には、信用格付けの変化のみに基づく加速満期日条項は含まれていない。しかしながら、VFの支配権が変化し、支配権の変化により、債券が認可格付け機関によって投資レベル以下と評価された場合、VFは、元金総額の101%で債券を買い戻す義務があり、対応する債券保有者の要求の下で任意の計算すべき利息および未払い利息を買い戻すことが義務付けられる。規制変更規定は2033年紙幣を除くすべての紙幣に適用される。
配当をする
2022年6月までの3ヶ月間、会社は1株当たり0.50ドルの現金配当金を支払い、会社は2023年度第2四半期に1株当たり0.50ドルの現金配当金を支払うことを発表した。取締役会の承認を受けた場合、VFはその定期計画の配当金を支払い続けるつもりだ。
契約義務
経営陣の“2022年財務諸表10-K”における議論と分析は、VFが2022年財政年末に資金を使用する必要がある重要な契約義務と商業承諾をまとめた表を提供している。2022年6月現在、2022年財務諸表10-Kで開示されている未記録引受金金額に実質的な変化はないが、以下のようになる
•年末、在庫調達債務は約11億ドル減少した2022年6月主な理由はロット在庫を増加させるサプライヤーの条項の変化と関連がある。
前述したように、VFは米国税務裁判所(“裁判所”)に請願し、VFが2011年9月にTimberland Companyの買収に関連した収入計上時間の米国国税局(IRS)紛争の解決を求めた。米国国税局は、これらすべての収入は2011年に直ちに計上されるべきだったが、VFはその後の納税年度に定期的に収入を計上することを報告したと弁明している。双方ともこの問題に対する即決判決を要求した.最高裁は2022年1月31日、米国国税局に有利な意見を発表し、2022年7月14日に最終裁決を下した。VFは、裁判所の意見が技術的な是非に基づいて間違っていると考え、控訴しようとしているが、VFは2011年に議論された税金および利息の支払い、または保証保証金の提出を要求されるだろう。2023年度には、米国国税局は2011年の税金と利息を評価して支払う予定で、これらの税金と利息は、この事件における私たちの立場の技術的価値に基づいて課税として記録される。2022年7月2日までの税収と利息総額は約8億575億ドルと推定され、支払いまで利息を計上し続ける。VFは依然としてその収入が組み入れられるタイミングと処理が適切であると信じており、VFは自分の立場を積極的に守っている。しかし、裁判所の意見が最終的に控訴で維持された場合、VFは課税を受けない可能性がある。裁判所の意見が成立した場合,VFはVF報告の定期的な組み入れにより納付された税金を返還する権利がなければならない。しかし、どのような払い戻しも、裁判所の意見を適用することによって生じる潜在的な間接税の影響によって大幅に減少する可能性がある。繰延税負担は、VFの将来の年間に含まれる税金を代表して釈放されるだろう。2022年7月2日現在、税収支出への純影響は7億15億ドルに達する可能性が推定されている。
新冠肺炎の影響の持続時間と程度は依然として不確定性が存在する。しかし、管理層は、新冠肺炎の疫病及び関連政府の行動と法規及び衛生当局の提案による中断期間と後、VFは十分な流動性と柔軟性を持って運営し、期限時にその現在と長期的な義務を履行すると信じている。
最近発表された会計基準に関する情報は、VF連結財務諸表付記2を参照されたい
VF Corporation FY 23第1四半期Form 10-Q30
経営陣は適切と思われる会計政策を選択し、米国公認の会計原則に従って、VFの経営業績や財務状況を正確かつ公平に報告している。私たちの重要な会計政策は一貫した方法で適用される。2022年財務諸表10-K表の連結財務諸表付記1は、重要な会計政策について概説しています
これらの会計政策の適用は、管理層が将来のイベントを推定および仮定し、資産、負債、収入、費用、または資産および負債の報告金額および関連開示に影響を与える判断を適用することを要求する。これらの推定、仮説、判断は、歴史的経験、現在の傾向、および他の当時の状況において合理的な要素であると考えられている。経営陣はこれらの見積もりを評価し
外部コンサルタントを招いて評価に協力することができる。実際の結果が最終的に従来の見積り数と異なる場合は,実額が分かっている間は,訂正を業務結果に計上する.
連結財務諸表の作成に用いる最も重大な見積もり、仮定、管理判断に係る会計政策、あるいは外部要因の変化に最も敏感な会計政策は、“2022年財務諸表10-K表”の“経営陣の検討と分析”で検討される
VF総合財務諸表付記1に開示されている以外に、VFの会計政策は、我々の会計2022 Form 10−Kに開示されている会計政策と比較して大きな変化はない。
VFは時々口頭または書面陳述を行うことができ、本四半期報告書の陳述を含み、連邦証券法が指す“前向き陳述”を構成する。これらの陳述には、VFの運営または経済業績に関連する計画、目標、予測および予想、およびこれに関連する仮定が含まれる。展望性陳述は、VFに影響を与える未来の事件に対する管理職の期待と信念に基づいて行われたため、多くのリスクと不確定性に関連している。展望性陳述は保証ではなく、実際の結果は展望性陳述中に明示または示唆した結果と大きく異なる可能性がある
VFの実際の運営結果または財務状況が展望性表現または暗示の結果と大きく異なる潜在的なリスクと不確実性を引き起こす可能性があるが、これらに限定されない:疾病または任意の他の伝染性疾病の広範な爆発または任意の他の公衆衛生危機、コロナウイルス(新冠肺炎)の全世界大流行によるリスクを含む;消費者の服装、靴類およびアクセサリーに対する需要レベル;VF流通システムの中断;世界経済状況とVF顧客の財務力の変化、現在のインフレ圧力の原因を含む;原材料と契約製品の価格、獲得性と品質の変動;グローバル資本と信用市場の混乱と変動;VFは変化するファッション傾向、変化する消費者選好と変化する消費者行動モデルに対する反応;オンライン小売業者からの激しい競争とその他の直接消費者向けの業務リスク;第三者製造と製品革新;利益率はますます大きな圧力に直面している;VFはその業務戦略を実施する能力;VFはその国際、消費者とデジタル業務に直接向けた能力を発展させ、VFはそのモデルをより消費者中心、小売中心と高度にデジタル化する能力に転換した;小売業の変化と挑戦;VF柔軟で効率的な運用モデルおよび組織構造を作成し維持する能力;VFおよび
そのサプライヤーは情報技術システムの実力と安全性を維持する能力;VFの施設とシステム、ならびに私たちの第三者サービスプロバイダの施設とシステムは攻撃を受けやすく、データまたは情報セキュリティホールおよびデータまたは財務損失のリスクを予測または検出できない可能性がある;VFは企業、消費者と従業員のデータを正確に収集、使用、管理し、保護し、プライバシーと安全法規を遵守する能力;外国為替変動;VFサプライヤーの製造施設の安定性とVFが有効なサプライチェーン能力を確立し、維持する能力;VFサプライヤーは道徳に合った商業実践のリスクを使用し続ける;VFは製品の需要を正確に予測する能力;VF管理層メンバーの連続性;VFが適格従業員を募集、発展または維持する能力、VFが商標および他の知的財産権を保護する能力、可能な営業権および他の資産減価;VF被許可者および流通業者のVFブランド価値の維持;VFが買収と処分および統合買収を実行する能力、自然または人為的な経済、政治または環境中断に対応する業務弾性、税法の変化および追加的な納税義務、我々との買収を含むティバーランド®これらのリスクには、2011年のブランドのリスク、法律、法規、政治、経済、および地政学的リスク、現在のウクライナ紛争に関連するリスク、法律法規の変化、不利または予期しない気象条件、VFの負債および必要に応じて優遇条件で融資を受ける能力があり、VFの財務義務の履行を阻止する可能性がある;気候変動と環境、社会、ガバナンス問題への日々の関心、および2019年に完成したジーンズ業務剥離に関連する税務リスクが含まれる。VFの財務業績に影響を及ぼす可能性のある潜在的要因に関するより多くの情報は、VFが証券取引委員会に提出した公開報告に含まれ、VFのForm 10−K年次報告を含む。
VFの市場リスク開放は、2022年度10−K表第7 A項に開示された場合と比較して大きな変化はない。
31VF Corporation FY 23第1四半期Form 10-Q
開示制御と手順:
複数の経営陣メンバーからなる開示委員会は、最高経営責任者および最高財務官の監督の下、本四半期報告に係る期間(“評価日”)終了までのVFおよびその子会社の開示制御およびプログラムの有効性を評価した。この評価によると,評価日までに首席執行幹事と首席財務官は,これらの制御やプログラムが有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化:
前の財政四半期には、VFの財務報告内部統制に重大な影響や合理的な可能性があることに大きな影響を与える変化はなかった。
VF Corporation FY 23第1四半期Form 10-Q32
第2部-その他の資料
未解決の重大な法的訴訟に関する議論は,本表格10−Q第1項第1項の付記18−または有事項を参照されたい。他の説明を除いて、このような法的手続きは実質的に進展していない。以前に報告された重大な法律手続に関する情報は、本年度2022年度Form 10−K第1部“第3項法律手続”を参照されたい。
米国証券取引委員会の法規は、連邦、州、または地方環境法規によって提起された訴訟が規定のハードルを超える経済制裁をもたらす可能性があると信じる理由があれば、このような訴訟に関するいくつかの情報を開示しなければならない。米国証券取引委員会の規定によると、VFは1,000,000ドルのハードルを使用して、このような訴訟を開示する必要があるかどうかを決定する。VFは、この敷居の合理的な設計は、VFの業務または財務状況に重大な意義を有する任意のこのような訴訟を開示するためであると考えている。この敷居を適用して、この期間はそのような訴訟手続きを開示することができない。
あなたは第1部“第1 A項”に列挙されたリスク要素を真剣に考慮しなければならない。財政における“リスク要因”202210-Kフォーム、これは、当社のビジネス、財務状況、および将来の業績に大きな影響を与える可能性があります。“財政報告書”に記載されているリスク2022Form 10-Kは同社が直面している唯一のリスクではない。私たちは今知らないか、あるいは私たちが現在どうでもいいと思っている他のリスクや不確定要素は、私たちの業務、財務状況、経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性もあります。
第1部で決定されたリスク要因に実質的な変化はない“第1 A項。財政における“リスク要因”2022表格10-K
(c)発行者が株式証券を購入する:
次の表には、VFが2022年7月2日までの決算期にVF取締役会が2017年に承認した株式買い戻し計画に基づいて私たちの普通株を買い戻すことを示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年度第1四半期 | | 合計する 量 株 購入した | | 重みをつける 平均値 支払いの価格 1株当たり | | 総人数 購入株 公開活動の一部として 発表された計画 | | ドルの価値 その年の5月の株 しかしまだ購入されます この計画の下で |
2022年4月3日-4月30日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 2,486,971,057 | |
May 1 - May 28, 2022 | | — | | | — | | | — | | | 2,486,971,057 | |
May 29 - July 2, 2022 | | — | | | — | | | — | | | 2,486,971,057 | |
合計する | | — | | | | | — | | | |
VFは、有機的な成長と事業買収投資に必要な資金、VFの普通株価格、株式オプション行使のレベルを考慮して、その認可の下で将来可能な株式買い戻しを評価し続ける。
| | | | | | | | |
31.1 | | 2002年“サバンズ-オックススリー法案”第302節で可決された“米国法典”第15編10 A条によると、会長、総裁兼最高経営責任者のスティーブン·E·レンデルへの証明書 |
31.2 | | 2002年サバンズ·オキシリー法案第302節で可決された“米国法典”第15編第10 A条執行副総裁兼最高財務責任者マシュー·H·パケットの証明 |
32.1 | | “米国法典”第18編1350条によると、2002年のサバンズ·オクスリ法案第906条に基づいて可決されたスティーブン·E·レンデル会長、総裁兼最高経営責任者の証明書 |
32.2 | | 2002年サバンズ·オキシリー法案第906節で可決された“アメリカ法典”第18編1350条執行副総裁兼最高財務責任者マシュー·H·パケットの証明 |
101.INS | | XBRLインスタンス文書-インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない |
101.衛生署署長 | | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント |
101.CAL | | XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
101.DEF | | XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
101.LAB | | XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント |
101.価格 | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
104 | | 表紙対話データファイル-表紙対話データファイルは、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない |
33VF Corporation FY 23第1四半期Form 10-Q
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
| | | | | | | | | | | |
| V.F.社 |
| (登録者) |
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| 差出人: | | /s/Matthew H.Puckett |
| | | マシュー·H·パケット |
| | | 常務副総裁兼首席財務官 (首席財務官) |
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日付:2022年8月5日 | 差出人: | | ブライアン·H·マクニール |
| | | ブライアン·H·マクニール |
| | | 総裁副主計長兼首席会計官 (首席会計主任) |
VF Corporation FY 23第1四半期Form 10-Q34