アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表
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1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで
あるいは…。
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1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
手数料書類番号
スケッチアメリカ社は
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
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(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) |
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(税務署の雇用主 識別番号) |
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(主な行政事務室住所) |
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(郵便番号) |
(
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
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クラスごとのタイトル |
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取引記号 |
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登録された各取引所の名称 |
A類普通株、額面1株0.001ドル |
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登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
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☒ |
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ファイルマネージャを加速する |
☐ |
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非加速ファイルサーバ |
☐ |
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規模の小さい報告会社 |
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新興成長型会社 |
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新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです
As of July 29, 2022,
As of July 29, 2022,
スケッチアメリカ社はそして付属会社
表格10-Q
カタログ
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第1部-財務情報
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第1項。 |
財務諸表 |
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簡明総合貸借対照表(未監査) |
3 |
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簡明合併損益表 (未監査) |
4 |
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簡明総合総合収益表 (未監査) |
5 |
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|
簡明合併権益表(未監査) |
6 |
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|
簡明合併現金フロー表(監査なし) |
8 |
|
|
簡明合併財務諸表付記(未監査) |
9 |
|
第二項です。 |
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
17 |
|
第三項です。 |
市場リスクの定量的·定性的開示について |
22 |
|
第四項です。 |
制御とプログラム |
23 |
|
|
|
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|
第2部-その他の資料 |
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|
第1項。 |
法律訴訟 |
24 |
|
第1 A項。 |
リスク要因 |
24 |
|
第二項です。 |
未登録株式証券販売と収益の使用 |
25 |
|
第三項です。 |
高級証券違約 |
25 |
|
第四項です。 |
炭鉱安全情報開示 |
25 |
|
五番目です。 |
その他の情報 |
25 |
|
第六項です。 |
陳列品 |
25 |
|
|
サイン |
26 |
2
第1部-財務情報
項目1.財務諸表
スケッチアメリカ社はそして付属会社
簡明合併貸借対照表
(未監査)
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自分から |
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|
自分から |
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(単位：千) |
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June 30, 2022 |
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2021年12月31日 |
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資産 |
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流動資産 |
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現金と現金等価物 |
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短期投資 |
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売掛金から#ドルの引当金を引く |
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その他売掛金 |
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在庫品 |
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前払い費用とその他 |
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流動資産総額(ドル |
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財産·工場·設備·純価値 |
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経営的リース使用権資産 |
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繰延税金資産 |
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長期投資 |
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商誉 |
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その他の資産、純額 |
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非流動資産総額(ドル) |
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総資産 |
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負債と権益 |
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流動負債 |
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売掛金 |
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費用を計算する |
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リース負債を経営する |
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長期借入金の今期分割払い |
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短期借款 |
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流動負債総額(ドル |
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長期経営賃貸負債 |
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長期借款 |
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繰延税金負債 |
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その他長期負債 |
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非流動負債総額(ドル) |
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総負債 |
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引受金及び又は有事項(付記10) |
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株主権益 |
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優先株、$ |
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A類普通株、$ |
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B類普通株、$ |
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追加実収資本 |
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その他の総合損失を累計する |
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利益を残す |
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Skechers U.S.A.，Inc.株式 |
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非制御的権益 |
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株主権益総額 |
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負債と権益総額 |
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$ |
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監査されていない簡明な連結財務諸表の付記を参照。
3
スケッチアメリカ社はそして付属会社
簡明合併損益表
(未監査)
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6月30日までの3ヶ月間 |
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6月30日までの6ヶ月間 |
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(単位は千、1株当たりのデータは除く) |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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売上高 |
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販売コスト |
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毛利 |
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運営費 |
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売る |
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一般と行政 |
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総運営費 |
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運営収益 |
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その他の収入(費用) |
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所得税前収益 |
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所得税費用 |
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純収益 |
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差し引く：非持株権益による純収益 |
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Skechersのアメリカの純利益のせいです |
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Skechersアメリカ社の1株当たりの純収益のせいです |
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基本的な情報 |
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薄めにする |
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Skechers U.S.A.，Inc.1株当たりの純利益の加重平均株を計算するために使用される。 |
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基本的な情報 |
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薄めにする |
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|
監査されていない簡明な連結財務諸表の付記を参照。
4
スケッチアメリカ社はそして付属会社
簡明総合総合収益表
(未監査)
|
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6月30日までの3ヶ月間 |
|
|
6月30日までの6ヶ月間 |
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|
(単位：千) |
2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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純収益 |
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その他の総合収益、税引き後純額 |
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デリバティブ契約は純収益を実現していない |
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外貨換算損益 |
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総合収益 |
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差し引く：非持株権益の総合収益 |
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スケッチアメリカ社の全面的な収入です。 |
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監査されていない簡明な連結財務諸表の付記を参照。
5
スケッチアメリカ社はそして付属会社
簡明合併権益表
(未監査)
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株 |
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金額 |
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積算 |
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A類 |
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クラスB |
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A類 |
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クラスB |
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その他の内容 |
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他にも |
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スケッチ |
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合計する |
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ごく普通である |
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ごく普通である |
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ごく普通である |
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ごく普通である |
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支払い済み |
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全面的に |
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保留する |
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アメリカの会社 |
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非制御性 |
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株主の |
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(単位：千) |
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在庫品 |
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在庫品 |
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在庫品 |
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在庫品 |
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資本 |
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損 |
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収益.収益 |
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株権 |
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利益． |
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株権 |
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2022年3月31日の残高 |
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純収益 |
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外貨換算調整 |
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派生ツール契約は純収益を実現していない |
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株補償費用 |
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従業員の株購入計画の収益 |
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奨励計画に基づいて発行された株 |
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従業員税の差し押さえで償還された株 |
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普通株買い戻し |
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B類普通株をA類普通株に変換する |
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2022年6月30日の残高 |
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2021年3月31日の残高 |
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外貨換算調整 |
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非持株権への分配 |
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デリバティブ契約は純損失を実現していない |
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株補償費用 |
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従業員の株購入計画の収益 |
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奨励計画に基づいて発行された株 |
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従業員税の差し押さえで償還された株 |
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( |
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( |
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2021年6月30日の残高 |
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監査されていない簡明な連結財務諸表の付記を参照。
6
スケッチアメリカ社はそして付属会社
簡明合併権益表
(未監査)
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株 |
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金額 |
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積算 |
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A類 |
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クラスB |
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A類 |
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クラスB |
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その他の内容 |
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他にも |
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スケッチ |
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合計する |
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ごく普通である |
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ごく普通である |
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ごく普通である |
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ごく普通である |
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支払い済み |
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全面的に |
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保留する |
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アメリカの会社 |
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非制御性 |
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株主の |
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(単位：千) |
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在庫品 |
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在庫品 |
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在庫品 |
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在庫品 |
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資本 |
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損 |
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収益.収益 |
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株権 |
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利益． |
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株権 |
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2021年12月31日の残高 |
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純収益 |
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外貨換算調整 |
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非持株権への分配 |
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派生ツール契約は純収益を実現していない |
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株補償費用 |
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従業員の株購入計画の収益 |
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奨励計画に基づいて発行された株 |
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従業員税の差し押さえで償還された株 |
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普通株買い戻し |
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B類普通株をA類普通株に変換する |
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2022年6月30日の残高 |
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2020年12月31日残高 |
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外貨換算調整 |
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非持株権への分配 |
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非持株権を購入する |
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派生ツール契約は純収益を実現していない |
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従業員の株購入計画の収益 |
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奨励計画に基づいて発行された株 |
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従業員税の差し押さえで償還された株 |
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B類普通株をA類普通株に変換する |
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2021年6月30日の残高 |
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監査されていない簡明な連結財務諸表の付記を参照。
7
スケッチアメリカ社はそして付属会社
簡明合併現金フロー表
(未監査)
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6月30日までの6ヶ月間 |
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(単位：千) |
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2022 |
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2021 |
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経営活動のキャッシュフロー |
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純収益 |
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純収益と経営活動が提供する現金純額を調整する |
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減価償却および償却 |
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不良債権準備と見返り |
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所得税を繰延する |
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純外貨調整数 |
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経営性資産と負債の変動 |
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在庫品 |
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売掛金 |
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その他負債 |
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経営活動が提供する現金純額 |
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投資活動によるキャッシュフロー |
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資本支出 |
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購入投資 |
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販売収益と投資満期日 |
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投資活動のための現金純額 |
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融資活動によるキャッシュフロー |
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従業員の株購入計画の純収益 |
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長期借入金を返済する |
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長期借入金収益 |
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短期借入金純返済額 |
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株式報酬に関する従業員税を支払う |
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普通株買い戻し |
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非持株権を購入する |
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非制御的権益の貢献 |
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非持株権への分配 |
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融資活動のための現金純額 |
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現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 |
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現金と現金等価物の純変化 |
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期初の現金と現金等価物 |
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期末現金と現金等価物 |
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キャッシュフロー情報の補足開示 |
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非現金取引 |
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純資産とレンタル負債とを交換する |
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監査されていない簡明な連結財務諸表の付記を参照。
8
スケッチアメリカ社はそして付属会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
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(1) |
一般情報 |
陳述の基礎
添付されているSkechers U.S.A.，Inc.(“当社”)の簡明な総合財務諸表はアメリカ公認会計原則(“GAAP”)によって作成され、中期財務資料を提供し、表格10-Q及びS-X規則第10条の指示に符合する。管理層は、すべての正常な調整及び対応項目がすでに含まれており、中間経営業績を報告する公正な陳述を提供すると考えている。それは..2021年12月31日貸借対照表データは、監査された財務諸表からのものであるが、簡明な連結財務諸表の付記はGAAP要求のすべての年間開示を含まず、会社の2021年年報Form 10-Kと共に読まなければならない前年度の簡明総合財務諸表は，本年度に該当する列報方式でいくつかの再分類がなされており，特許使用料収入を売上高に統合することは含まれているが限定されない。
非制御的権益
同社はいくつかの合弁企業に株式を所有しており、これらの合弁企業はメキシコ、アジア、中東で会社の製品を独占販売するためか、会社の国内流通施設を建設するためである。これらの合弁企業は可変利益実体(VIE)であり、当社は主な受益者とされている。この決定は、管理プロトコル、管理ファイル、および他の契約スケジュールを含む会社とVIEとの関係に基づく。具体的には，当社は，(A)実体の経済表現に最も大きな影響を与えるエンティティの活動を指導する権利がある，(B)エンティティがVIEに重大な影響を与える可能性のある損失を吸収する義務がある，あるいはエンティティからVIEに大きな影響を与える可能性のある利益を得る権利がある，の2つの特徴を持つ.これらの実体の資産、負債、経営結果は当社の簡明総合財務諸表に含まれており、当社が多数の株式を保有していなくても可能である。
2021年3月に香港合営会社に関連する少数株を$で購入する
金融商品の公正価値
会計基準を適用して定義された公正価値階層構造は、推定技術で使用される投入を以下の3つのレベルに分類する
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第1レベル：同じ資産や負債の活発な市場見積もり。 |
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• |
第2レベル：市場データによって実証された他の観察可能な市場ベースの投入または観察不可能な投入。 |
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• |
第3段階：観察できなかった投入は，報告実体自身の仮定を反映した市場データの確認が得られなかった. |
同社の一級投資には主に通貨市場基金と米国(“米国”)が含まれている。国庫券；2級投資は主に会社手形と債券、資産支援証券と活発な取引の共同基金を含む；当社には現在、3級資産や負債は何もない。その会社は所有している
このような手形の満期日は相対的に短いため、売掛金、支払金及び正常業務過程からの他の金額の額面は公正価値に近い。当社の短期および長期借入金(二級負債とみなされる)の帳簿価値は、当社が類似債務を処理できる現行金利及び条項によって公正価値に近い。
9
派生ツール
会社が金利デリバティブを使用する目的は、利息支出の安定性を増加させ、金利リスクを管理することです運動するそれは.この目標を実現するために、同社は金利スワップをその金利リスク管理戦略の一部としている。当社の金利交換はキャッシュフローヘッジとして指定されており、取引相手から可変金額を受け取り、契約有効期間内に固定金利を支払うことと引き換えに、関連名義金額を交換することはありません。金利交換を利用することにより、取引相手がデリバティブ契約の条項に基づいて義務を履行できなければ、当社は信用に関する損失に直面することになる。このリスクを軽減するために、当社は信用格付けやその他の要因に基づいて主要金融機関とデリバティブ契約を締結している。当社はその取引相手の信用を評価し続けています。2022年6月30日現在、金利交換のすべての取引相手は契約義務を履行している。
最近の会計公告
2019年12月、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)2019-12を発表した所得税(主題740)：所得税の計算を簡略化し、(“ASU 2019-12”)。ASU 2019-12は、外国子会社が権益法投資になった場合に繰延税金負債を確認する例外ケースと、営業損失が今年度予想営業損失を超えることを示す中期例外ケースを含む一般所得税会計方法のいくつかの例外を廃止した。この改正も以下の複雑な状況を減少させた：フランチャイズ税の確認、営業権と業務合併の課税基礎の強化、及び過渡期内に税法改正による影響。ASU 2019-12を採用しています
2020年3月，FASBはASU 2020-04を発表した参考為替レート改革(テーマ848)：参考為替レート改革が財務報告に与える影響を促進し、後続のASU(総称して“ASU 2020−04”と呼ぶ)の改訂および補足に基づいて、契約修正に実際の便利な手段を提供し、終了されることが予想される基準金利移行に関連するいくつかのヘッジ関係を提供する。本指針はLIBORを参考金利とした借入金ツールに適用され、即日発効しますが、2022年12月31日まで有効です。当社はこのASUを評価しており，その採用は簡明総合財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される。
|
(2) |
現金、現金等価物、短期·長期投資 |
次の表は、会社の現金、現金等価物、短期、長期投資を重要投資別に示しています
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2022年6月30日まで |
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(単位：千) |
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調整後のコスト |
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公正価値 |
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現金と現金等価物 |
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長期投資 |
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貨幣市場基金 |
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アメリカ国債 |
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レベル1合計 |
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会社手形と債券 |
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資産支援証券 |
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レベル2合計 |
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合計する |
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10
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2021年12月31日まで |
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(単位：千) |
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調整後のコスト |
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公正価値 |
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現金と現金等価物 |
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会社手形と債券 |
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資産支援証券 |
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共同基金 |
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レベル2合計 |
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合計する |
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$ |
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同社の投資には、米国債、会社手形、債券、資産保証証券が含まれており、会社は満期まで保有する意欲と能力があるため、満期まで保有するように分類されている。同社はその繰延補償計画に共通基金を持っており、これらの基金は取引型証券に分類されている。戦略的理由から、会社は所定の満期日までに何らかの投資を売却する可能性があり、これらの理由は、信用悪化の予想や期限管理を含むが、これらに限定されない。会社の長期投資の満期日が少ない
1つの投資の現在の予想信用損失を評価する時、当社は現在の状況と予測を含む違約、損失、信用格付け、期限、市場部門とマクロ経済傾向などの要素を評価し、合理的かつ支持可能な程度を達成する。
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(3) |
費用を計算する |
計算すべき費用は以下のとおりである
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自分から |
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自分から |
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(単位：千) |
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June 30, 2022 |
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2021年12月31日 |
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給料·税金その他を計算しなければならない |
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$ |
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$ |
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返品準備金負債 |
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在庫仕入計 |
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費用を計算する |
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$ |
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$ |
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(4) |
財務承諾 |
その会社は$を持っている
長期借入金は以下のとおりである
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自分から |
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自分から |
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(単位：千) |
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June 30, 2022 |
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2021年12月31日 |
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HF-T 1配送センターローン |
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$ |
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HF-T 2配送センター建設ローン |
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中国配送センター建設ローン |
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中国経営性ローン |
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他にも |
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小計 |
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差し引く：現在分割払い |
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長期借入金総額 |
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11
循環信用手配
同社は流動資金を管理するための循環信用手配を維持し、運営資本と資本支出を含む2021年12月15日、同社はドルを修正した
当社は最高総調整レバー率を維持しなければならない
HF-T 1配送センターローン
会社の北米配送センターの建設と改善に資金を提供するHF物流I，LLC(“HF”)、HF物流-SKX，LLC(“合弁会社”)との合弁企業, 合弁会社の完全子会社(“HF”を通じて-T 1“)，$を入力した
HF−T 1はまた、HF−T 1とノースカロライナ州の米国銀行と同時にスワップ協定に従ってHF−T 1を管理するために、ノースカロライナ州の米国銀行とISDAメインプロトコル(関連する別表“スワップ協定と共に)を締結した
金利交換は、基本名義金額を交換することなく、協定の有効期間内に固定金利を支払うことを交換するために、取引相手から可変金額を受け取ることを含む。2つのバージョンからJune 30, 20222021年12月31日と、金利交換の名目総金額は$
HF-T 2配送センター建設ローン
北米の配送センターや合弁会社を拡大するためにHF物流-SKX T 2，LLC，合弁会社の完全子会社(“HF-T 2”)により#ドルまでの建設融資合意に達した
中国配送センター建設ローン
T彼の会社は契約を結んだ
中国経営性ローン
当社はすでにいくつかの保証信用手配を締結し、その中国合弁企業の運営を支持している運転資金ローン残高は約#ドル
12
|
(5) |
株主権益と株式報酬 |
株式買い戻し計画
2022年1月31日、会社取締役会は株式買い戻し計画(“株式買い戻し計画”)を承認し、この計画によると、会社は時々A類普通株の株式を買い戻すことができ、買い戻し総価格は$を超えない
次の表は、同社の株式買い戻し活動の概要を提供します
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6月30日までの3ヶ月間 |
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6月30日までの6ヶ月間 |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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株を買い戻す |
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1株当たりのコスト |
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株式買い戻しの総コスト(千)： |
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インセンティブ奨励計画
今までの6ヶ月以内にJune 30, 2022会社は、限定的な株式に時間ベースの帰属および業績に基づく報酬を付与する。業績に基づく奨励には、同業者会社に対する会社の株主総リターンにリンクした市場状況と、年間1株当たり収益(“EPS”)の増加につながる財務業績状況がある。業績賞の帰属と最終支払いは性能サイクルは
会社は以下の株式ベースの手形を発行した
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6月30日までの6ヶ月間 |
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2022 |
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2021 |
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授与する |
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加重平均付与日公正価値 |
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授与する |
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加重平均付与日公正価値 |
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制限株 |
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業績に基づく限定株 |
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市場に基づく制限株 |
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当社の株式未帰属状況および変動の概要は以下のとおりである
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株 |
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加重平均付与日公正価値 |
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2021年12月31日に帰属していません |
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授与する |
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既得 |
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( |
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キャンセルします |
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( |
) |
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2022年6月30日に帰属していない |
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会社は付与日会社の普通株の終値に基づいて制限的な株式奨励と業績に関連する任意の構成要素の公正価値を決定する。業績帰属要求に基づく株式奨励については、当社は、全業績期間中に業績基準に到達する可能性を評価し、その推定可能な結果に基づいて株式報酬支出を上方または下方に調整する。業績に基づく報酬のいくつかは市場条件部分を含み，これらの部分は付与された日にモンテカルロシミュレーションモデルを用いて推定される.
2022年6月30日および2021年6月30日までの3ヶ月間、当社は確認します$
13
株購入計画
合計する
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、会社はドルを確認した
|
(6) |
1株当たりの収益 |
基本1株当たり収益と希釈1株当たり収益の計算方法は以下のとおりである：基本1株収益に対して、当期発行済み普通株の加重平均であり、1株当たり希釈については、在庫株方法を用いた発行済み普通株と潜在希釈性普通株の加重平均の和である.
1株当たりの収益の計算方法は以下のとおりである
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6月30日までの3ヶ月間 |
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6月30日までの6ヶ月間 |
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(単位は千、1株当たりのデータは除く) |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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Skechersのアメリカの純利益のせいです |
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加重平均は普通株式を発行しています |
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非既得株の希薄化効果 |
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加重平均は普通株式を発行し、希釈した後 |
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上記に含まれない反償却普通株 |
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Skechersアメリカ社の1株当たりの純収益のせいです |
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基本的な情報 |
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薄めにする |
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(7) |
所得税 |
以下3か月と6か月までの納税準備June 30, 2022そして2021年には国内·国際課税司法管轄区ごとに適用される年間推定有効税率計算を採用する。会社の税率は必要に応じて経営陣の四半期審査と改訂を受けるだろう。会社の所得税支出支出と有効所得税税率は、会社所得税前の国内と海外収益(赤字)の組み合わせの重大な影響を受ける。会社が業務を展開している外国司法管轄区では，適用される法定税率範囲は
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(8) |
関係者取引 |
スケッチ財団(“財団”)は501(C)(3)非牟利実体であり、当社の付属会社や他の方法で当社と関連しているわけではありません。当社は財団に財政的権利は何もありません。しかし、会社の2人の上級管理者と取締役マイケル·グリーンバーグ(会社の総裁)と会社の首席運営官デビッド·ウィンバーグは財団の上級管理者と取締役である。同社は2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、毎月$を寄付している
14
|
(9) |
市場と地理情報を細分化する |
2022年第1四半期に同社は経営陣の業績評価と資源配分の方式を改善し、現在では卸売と直接消費者向けの形で報告可能な部門業績を公表している。比較期間は、これらの変化を反映するように再調整された。経営陣は主に売上高と毛金利に基づいて部門業績を評価し続けている。当社のその他のコスト及び支出は総合基準で分析しており、各支部には割り当てられていません。以下に部門と地理地域別の会社運営の概要を示す
市場情報を細分化する
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6月30日までの3ヶ月間 |
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6月30日までの6ヶ月間 |
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(単位：千) |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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卸売り販売 |
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毛利 |
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毛利率 |
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直接消費者向けの販売 |
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毛利 |
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毛利率 |
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総売上高 |
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毛利 |
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毛利率 |
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% |
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% |
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(単位：千) |
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自分から June 30, 2022 |
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自分から 2021年12月31日 |
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資産確認可能 |
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卸売 |
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直接消費者向けに |
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合計する |
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$ |
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$ |
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6月30日までの3ヶ月間 |
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6月30日までの6ヶ月間 |
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(単位：千) |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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物件·工場·設備の課徴金 |
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卸売 |
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直接消費者向けに |
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合計する |
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$ |
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$ |
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$ |
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地理情報
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6月30日までの3ヶ月間 |
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6月30日までの6ヶ月間 |
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||||||||||
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(単位：千) |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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地域販売 |
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国内卸売り |
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国内直通消費者 |
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国内販売総額 |
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国際卸売り |
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国際直通消費者 |
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国際販売総額 |
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総売上高 |
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地域販売 |
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アメリカ(アメリカ) |
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ヨーロッパ中東アフリカ(EMEA) |
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アジア太平洋地域(APAC) |
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合計する |
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中国売上高 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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15
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(単位：千) |
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自分から June 30, 2022 |
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自分から 2021年12月31日 |
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財産·工場·設備·純価値 |
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国内では |
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国際的に |
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合計する |
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中国不動産工場及び設備網 |
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その会社はそれに対して
アメリカ国外に位置する資産は主に現金、売掛金、在庫、財産、工場と設備、その他の資産を含む。アメリカ国外で保有する純資産は#ドルです
当社は顧客の債務履行能力を定期的に評価し、推定された疑わしい帳簿を提案する。国内の売掛金は一般的に担保は必要ありません。外国の売掛金は一般的に信用状を抵当に入れる.予想信用損失準備金に対する会社の補充6月30日までの3ヶ月、2022年と2021年はドルです
同社の売掛金には、不良債権準備、準備、引き落としは含まれておらず、地理的位置別に以下のようにまとめられている
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(単位：千) |
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自分から June 30, 2022 |
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自分から 2021年12月31日 |
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国内売掛金 |
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$ |
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$ |
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国際売掛金 |
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同社最大の5社のメーカーは以下の製品を生産している
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6月30日までの3ヶ月間 |
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6月30日までの6ヶ月間 |
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(総生産量のパーセントを占める) |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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メーカー#1 |
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メーカー#2 |
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メーカー#3 |
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メーカー#4 |
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メーカー#5 |
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(10) |
引受金とその他の事項 |
公認会計原則によると、損失が発生する可能性があり、かつ金額が合理的に推定できることが知られている場合、当社はその簡明総合財務諸表に記録または損失のある負債を記録する。推定損失や損失範囲を決定する際には，損失の額と計上時間を見積もるために重大な判断を行う必要がある.訴訟および政府手続きによる可能性のある損失の推定自体は、特に事件が手続き段階にある場合、または指定されていないまたは不確定な損害賠償、潜在的処罰または罰金要求がある場合には予測が困難である。そのため、2022年6月30日現在の簡明総合財務諸表の計上額に加えて、当社はその負債の最終金額(あれば)を確定することができず、将来の訴訟に関するコストを見積もることもできないが、当社は、訴訟に関するクレームにより当社が重大な損失を受ける可能性は低く、個別でも全体でも低いと考えている。
16
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
以下の議論は，本報告第1項に監査されていない簡明総合財務諸表とその付記および2021年12月31日現在のForm 10−K年度報告と併せて読まなければならない。
私たちの討論は読者に私たちの簡明な総合財務諸表を理解するのに役立つ情報を提供することを目的としています。これらの財務諸表のいくつかの重要な項目の異なる時期の変化、これらの変化を招く主要な要素、及びある会計原則がどのように私たちの簡明な総合財務諸表に影響を与えるか。また、これらの部門とその結果がわが社全体の財務状況や運営結果にどのように影響するかをより良く知るために、我々の業務の各部門の財務結果に関する情報を提供することを検討した。
本四半期の報告はForm 10-Qです1995年の個人証券訴訟改革法に基づく安全港条項に基づく前向きな陳述は、将来の収入、予想経営結果、収益、支出、利益率、キャッシュフロー、注文、製品の予想出荷時間、在庫レベル、特定の国、カテゴリまたは市場部門の将来の成長または成功、特定の小売業者の持続的または予想流通、流動性、資本資源および市場リスク、戦略および目標に関する陳述を含む。前向きな陳述は、将来の結果、業績、または業績を説明する任意の可能な予測、予測、指示、または簡単な陳述を含むが、“信じる”、“予想”、“予想”、“推定”、“計画”、“プロジェクト”、“将”、“可能”または同様の意味を有するそのような言葉の任意の変形のような前向き言語を使用することによって識別することができる。これらの展望性陳述はリスクと不確定性に関連し、実際の結果は展望性陳述中の予測結果と大きく異なる可能性があり、報告の結果は私たちの未来の業績に対する指示と見なすべきではない。このような違いを引き起こすか、または促進する可能性のある要因は、以下のようなものである
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• |
新冠肺炎の流行及び世界各地での私たちの運営、業務、販売と運営結果に対する不利な影響 |
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• |
私たちはサプライチェーンの遅延と中断による影響を管理することができる |
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• |
私たちはコストと適切な在庫レベルを維持、管理、予測する能力 |
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• |
中国やベトナムからの製品を生産し、輸送し続けることができます。これらの製品は、様々な経済、政治的または貿易条件の悪影響、または中国またはベトナムの自然災害によって影響を受ける可能性があります |
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• |
私たちは私たちのブランドイメージを維持し、ファッション傾向、消費者の製品に対する需要と他の市場要素の変化を予測、予測、識別、応答することができる |
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• |
重要な顧客の流失、業界小売業者の需要の減少、注文承諾の廃止 |
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• |
競争の激しい高性能履物市場を含めて消費者の履物販売業者で競争力を維持することができます |
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• |
世界経済、政治と市場状況は、世界各地のインフレの影響を含め、米国の消費小売市場に挑戦となっている。ロシアとウクライナ戦争の影響もあります |
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• |
2021年12月31日までの10-K表年次報告“項目1 A：リスク要因”および“項目7：経営層の財務状況および経営結果の検討および分析”というタイトルの下で参照または組み込まれた他の要因 |
ここに含まれている危険は網羅的なものではない。本報告書の他の部分には、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性のある他の要因が含まれている可能性があります。また、私たちは競争が非常に激しく、変化が迅速な環境で運営されており、新たなリスク要因が時々現れている。私たちはこれらのすべてのリスク要因を予測することができず、これらのすべてのリスク要素が私たちの業務に与える影響を評価することもできないし、任意の要素や要素の組み合わせは、実際の結果が任意の前向き陳述に含まれる結果と大きく異なる程度をもたらす可能性がある。これらの固有のと絶えず変化するリスクと不確定性を考慮して、投資家は展望性陳述に過度に依存してはならない。これらの陳述は本四半期までの報告日の観点のみを反映しているため、実際の結果の予測である。適用される連邦証券法および州証券法の報告書が別途要求されない限り、本文書の発行日後に前向き陳述のいかなる改正も公開する義務はありません。
概要
第2四半期の売上高は18億ドルを超えた。これは新しい四半期販売記録であり、私たちの製品に対する持続的な広範な需要を反映している。2021年同期と比較して、私たち2つの細分化市場の売上高はいずれも増加した。COVIDに関連する臨時店舗の閉鎖と運営制限、出荷遅延、マクロ経済の変動を含む持続的な挑戦に直面しているにもかかわらず、このような世界的な成長は依然として存在している。
私たちの核心製品理念である快適、スタイル、革新、そして適切な価格で良質な製品を提供することは引き続き消費者の共感を引き起こし、私たちは依然として消費者の需要を満たすために、私たちの快適な技術靴類をできるだけ早く提供することに集中しています
17
私たちはまだ私たちのブランド力と私たちの独特な製品供給との関連性に自信を持っている私たちは成長に投資し続けています強まる私たちの世界のインフラは消費者向けの技術です革新的な靴を開発しています.現在のグローバルインフラ投資は, 技術プロジェクト活動には:
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• |
私たちの国際的な電子商取引業務を拡大する。 |
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• |
今年7月、北米LEED金メダル認証配送センターの拡張を完了し、生産能力を増加させた。 |
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• |
私たちのLEED金メダル認証会社本社の拡張を続けており、2024年に完成する予定です。 |
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• |
私たちの国際流通とサプライチェーンの足跡を拡大する。 |
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• |
私たちの持続可能な製品供給を拡大するために新しいリサイクル材料を探索する。 |
経営実績--第2四半期
2022年第1四半期に、同社はその報告構造を2つの報告可能な部門、すなわち卸売と直接消費者向けに調整した。前期の金額は再計算されました。卸売りには、百貨店、家庭靴店、専門ランニングおよびスポーツ用品小売業者および大箱クラブショップの販売、フランチャイズ業者およびライセンシー第三者商店事業者、専門の電子商取引小売業者、および国際流通業者が含まれる。直接消費者向けには，会社が所有する実店舗とデジタルプラットフォームおよび国際市場を選定したホストデジタル市場の総合小売形態を介して消費者に直接販売することが含まれる。
我々の行動結果から選択された情報は以下のとおりである
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6月30日までの3ヶ月間 |
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変わる |
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(単位：千) |
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2022 |
2021 |
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$ |
% |
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||||||||
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売上高 |
|
$ |
1,867,804 |
|
|
$ |
1,661,871 |
|
|
|
205,933 |
|
|
|
12.4 |
|
|
販売コスト |
|
|
970,225 |
|
|
|
808,279 |
|
|
|
161,946 |
|
|
|
20.0 |
|
|
毛利 |
|
|
897,579 |
|
|
|
853,592 |
|
|
|
43,987 |
|
|
|
5.2 |
|
|
毛利率 |
|
|
48.1 |
|
% |
|
51.4 |
|
% |
|
|
|
|
|
(330 |
)Bps |
|
運営費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
売る |
|
|
166,609 |
|
|
|
141,470 |
|
|
|
25,139 |
|
|
|
17.8 |
|
|
一般と行政 |
|
|
576,812 |
|
|
|
510,912 |
|
|
|
65,900 |
|
|
|
12.9 |
|
|
総運営費 |
|
|
743,421 |
|
|
|
652,382 |
|
|
|
91,039 |
|
|
|
14.0 |
|
|
売り上げのパーセントを占める |
|
|
39.8 |
|
% |
|
39.3 |
|
% |
|
|
|
|
|
50 |
Bps |
|
運営収益 |
|
|
154,158 |
|
|
|
201,210 |
|
|
|
(47,052 |
) |
|
|
(23.4 |
) |
|
営業利益率 |
|
|
8.3 |
|
% |
|
12.1 |
|
% |
|
|
|
|
|
(390 |
)Bps |
|
その他の収入(費用) |
|
|
(19,259 |
) |
|
|
2,158 |
|
|
|
(21,417 |
) |
|
N/m |
|
|
|
所得税前収益 |
|
|
134,899 |
|
|
|
203,368 |
|
|
|
(68,469 |
) |
|
|
(33.7 |
) |
|
所得税費用 |
|
|
28,739 |
|
|
|
41,545 |
|
|
|
(12,806 |
) |
|
|
(30.8 |
) |
|
純収益 |
|
|
106,160 |
|
|
|
161,823 |
|
|
|
(55,663 |
) |
|
|
(34.4 |
) |
|
非持株権の純収益に起因することができる |
|
|
15,756 |
|
|
|
24,454 |
|
|
|
(8,698 |
) |
|
|
(35.6 |
) |
|
Skechersのアメリカの純利益のせいです |
|
$ |
90,404 |
|
|
$ |
137,369 |
|
|
|
(46,965 |
) |
|
|
(34.2 |
) |
売上高
売上高は2.059億ドル増の12.4%、19億ドルに達し、国内売上高は15.4%、国際売上高は10.0%増加したが、これは主に卸売販売が強いことによるものだ。この2つの細分化市場の売上高はいずれも増加しており、そのうち卸売は18.3%、直接消費者向けは4.3%増加している。売上高の向上と平均販売価格の上昇により、売上高は全体的に増加した。
毛利率
毛金利は330ベーシスポイント下がり、48.1%になりましたが、主に51.4%でしたより高い単位運賃コストとより高い割合で推進されます卸売販売の増加は、平均販売価格の上昇分によって相殺された
運営費
営業費は9100万ドル、あるいは14.0%増の7兆434億ドルとなり、売上高に占める割合は50ベーシスポイント増加し、前年の39.3%から39.8%に増加した。販売費用は2510万ドル増加し、17.8%増の1兆666億ドルに達した主な理由は需要創出支出の増加ですそれは.一般と行政費用が6，590万ドル増加したり、12.9%増加して5兆768億ドルに達したのは、主に数量駆動の労働力、倉庫、流通費用の2，540万ドルの増加と、賃貸料と商店運営コストの1，080万ドルの増加によるものである
18
その他収入(支出))
1930万ドルの他の支出は2140万ドルの他の収入を220万ドルから2140万ドルに変化させ、主に外国為替レートの不利な損失によって、主にヨーロッパにある
所得税
所得税費用と実際の税率は以下のとおりである
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6月30日までの3ヶ月間 |
|
|||||
|
(単位：千) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
|
所得税費用 |
|
$ |
28,739 |
|
|
$ |
41,545 |
|
|
実際の税率 |
|
|
21.3 |
% |
|
|
20.4 |
% |
私たちの所得税支出と有効所得税税率は国内と海外の所得税前収益の組み合わせの著しい影響を受けています。私たちが業務を行っている外国司法管轄区では、適用される法定税率は0.0%から34%と様々で、平均的に米国連邦と州の総合法定税率の約25%を大きく下回っている。本四半期について言えば，実際の税率の増加は主に反映されている一部の海外流通の追加源泉徴収税.
合併後の合営企業の純収入における非持株権益
非持株権は私たちの合弁パートナーの純収益シェアに起因することができる。非持株権益による純収益は2，450万ドルより870万ドルから1，580万ドル減少しており、これは主に我々の合弁企業(主に中国)の収益がCOVIDに関する制限の影響で低下しているためである。
支部業務実績-第2四半期
卸売
|
|
|
6月30日までの3ヶ月間 |
|
|
2022年と2021年の変化 |
|
|
2021年と2020年の変化 |
|
|||||||||||||||||||
|
(単位：千) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|||||||
|
売上高 |
|
$ |
1,140,325 |
|
|
$ |
964,228 |
|
|
$ |
385,862 |
|
|
|
176,097 |
|
|
|
18.3 |
|
|
|
578,366 |
|
|
|
149.9 |
|
|
毛利 |
|
|
414,479 |
|
|
|
379,426 |
|
|
|
154,574 |
|
|
|
35,053 |
|
|
|
9.2 |
|
|
|
224,852 |
|
|
|
145.5 |
|
|
毛利率 |
|
|
36.3 |
% |
|
|
39.4 |
% |
|
|
40.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
(300 |
)Bps |
|
|
|
|
|
|
(70 |
)Bps |
2022年と2021年の対比
卸売売上高は1.761億ドル増加し、増幅は18.3%で、11億ドルに達し、その中でアメリカは34.9%増加した出来高は14.8%増加し、単位平均販売価格は3.1%上昇した.
卸売毛金利は300ベーシスポイント低下して36.3%となり、単位平均コストが上昇し、運賃コストが増加したが、平均販売価格上昇分はこの影響を相殺したためである。
2021年と2020年の対比
卸売売上高は5.784億ドル、または149.9%増加し、9.642億ドルに増加し、これは2020年にCOVID制限を経験したすべての地域で増加した結果である。アメリカの成長率は207.5%、ヨーロッパ、中東、アフリカは148.7%、アジア太平洋地域は77.6%だった。出来高は143.1%増加し、単位平均販売価格は3.1%増加した。
卸売毛金利が70ベーシスポイントから39.4%低下したのは、主に単位平均コストが上昇したが、一部は平均販売価格の上昇によって相殺された
直接消費者向けに
|
|
|
6月30日までの3ヶ月間 |
|
|
2022年と2021年の変化 |
|
|
2021年と2020年の変化 |
|
|||||||||||||||||||
|
(単位：千) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|||||||
|
売上高 |
|
$ |
727,479 |
|
|
$ |
697,643 |
|
|
$ |
346,209 |
|
|
|
29,836 |
|
|
|
4.3 |
|
|
|
351,434 |
|
|
|
101.5 |
|
|
毛利 |
|
|
483,100 |
|
|
|
474,166 |
|
|
|
216,590 |
|
|
|
8,934 |
|
|
|
1.9 |
|
|
|
257,576 |
|
|
|
118.9 |
|
|
毛利率 |
|
|
66.4 |
% |
|
|
68.0 |
% |
|
|
62.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
(160 |
)Bps |
|
|
|
|
|
|
540 |
Bps |
2022年と2021年の対比
直接消費者向け売上高は2980万ドル増加し、4.3%増の7億275億ドルに達し、その中でアメリカは3.7%、ヨーロッパ、中東、アフリカは13.5%、アジア太平洋地域は2.7%増加した。出来高はほぼ横ばいで、販売数量は1.0%低下し、単位あたりの平均販売価格は5.3%上昇した。
直接消費者向けの毛金利が160ベーシスポイント低下して66.4%に低下したのは、主に単位平均コスト上昇によるものであったが、平均販売価格上昇分はこの影響を相殺した
19
2021年と2020年の対比
消費者向け直接売上高は3.514億ドル、あるいは101.5%増加して6.976億ドルに達し、2020年にはすべてのCOVID制限を経験した地域の成長に後押しされている。アメリカの成長率は127.6%、ヨーロッパ、中東、アフリカは439.7%、アジア太平洋地域は48.6%だった。出来高は66.2%増加し、単位平均販売価格は21.1%上昇した。
消費者向け直接毛金利の伸びは540ベーシスポイントで68.0%となり，主に平均販売価格の上昇によるものであったが，部分的には単位平均コスト上昇によって相殺された
6ヶ月間の業務成果です
我々の行動結果から選択された情報は以下のとおりである
|
|
|
6月30日までの6ヶ月間 |
|
|
変わる |
|
||||||||||
|
(単位：千) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$ |
% |
|
||||||
|
売上高 |
|
$ |
3,687,398 |
|
|
$ |
3,096,326 |
|
|
|
591,072 |
|
|
|
19.1 |
|
|
販売コスト |
|
|
1,965,656 |
|
|
|
1,557,075 |
|
|
|
408,581 |
|
|
|
26.2 |
|
|
毛利 |
|
|
1,721,742 |
|
|
|
1,539,251 |
|
|
|
182,491 |
|
|
|
11.9 |
|
|
毛利率 |
|
|
46.7 |
|
% |
|
49.7 |
|
% |
|
|
|
|
|
(300 |
)Bps |
|
運営費 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
売る |
|
|
274,818 |
|
|
|
232,795 |
|
|
|
42,023 |
|
|
|
18.1 |
|
|
一般と行政 |
|
|
1,116,862 |
|
|
|
947,578 |
|
|
|
169,284 |
|
|
|
17.9 |
|
|
総運営費 |
|
|
1,391,680 |
|
|
|
1,180,373 |
|
|
|
211,307 |
|
|
|
17.9 |
|
|
売り上げのパーセントを占める |
|
|
37.7 |
|
% |
|
38.1 |
|
% |
|
|
|
|
|
(40 |
)Bps |
|
運営収益 |
|
|
330,062 |
|
|
|
358,878 |
|
|
|
(28,816 |
) |
|
|
(8.0 |
) |
|
営業利益率 |
|
|
9.0 |
|
% |
|
11.6 |
|
% |
|
|
|
|
|
(260 |
)Bps |
|
その他の費用 |
|
|
(25,005 |
) |
|
|
(12,016 |
) |
|
|
(12,989 |
) |
|
|
108.1 |
|
|
所得税前収益 |
|
|
305,057 |
|
|
|
346,862 |
|
|
|
(41,805 |
) |
|
|
(12.1 |
) |
|
所得税費用 |
|
|
62,731 |
|
|
|
70,530 |
|
|
|
(7,799 |
) |
|
|
(11.1 |
) |
|
純収益 |
|
|
242,326 |
|
|
|
276,332 |
|
|
|
(34,006 |
) |
|
|
(12.3 |
) |
|
非持株権の純収益に起因することができる |
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|
30,699 |
|
|
|
40,390 |
|
|
|
(9,691 |
) |
|
|
(24.0 |
) |
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Skechersのアメリカの純利益のせいです |
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$ |
211,627 |
|
|
$ |
235,942 |
|
|
|
(24,315 |
) |
|
|
(10.3 |
) |
売上高
売上高が6億ドル増加した19.1%の37億ドルに達し、国内売上高が21.4%増加し、国際売上高が17.3%増加したのは、主に卸売販売が強いことによるものだ。この2つの細分化市場の売上高はいずれも増加し、卸売量は25.4%増加し、直接消費者向け売上高は9.0%増加した。売上高の向上と平均販売価格の上昇により、売上高は全体的に増加した。
毛利率
毛金利は300ベーシスポイントから46.7%低下しましたが、主に49.7%ですより高い単位運賃コストとより高いw卸売り販売一部は平均販売価格の上昇によって相殺された。
運営費
営業費は2億113億ドル増加し、17.9%増の14億ドルに達し、売上高に占める割合は前年の38.1%から37.7%に向上し、40ベーシスポイント向上した。販売費が4，200万ドル増加し，18.1%増の2兆328億ドルから2.748億ドルに増加したのは，主に創造需要の支出が増加したためである。一般および行政費用は1億693億ドル、または17.9%増加し、11億ドルに達し、主に労働力とインセンティブ報酬コストの8280万ドル、レンタル料1560万ドル、数量駆動倉庫·流通費1490万ドルの増加によるものだ
その他の収入(費用)
その他の支出は1300万ドル増加し、2500万ドルに達したが、前年同期は1200万ドルであったが、これは主にヨーロッパ、中東、アフリカの為替レートに不利な損失が生じたためである
所得税
所得税費用と実際の税率は以下のとおりである
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6月30日までの6ヶ月間 |
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(単位：千) |
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2022 |
|
|
2021 |
|
||
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所得税費用 |
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$ |
62,731 |
|
|
$ |
70,530 |
|
|
実際の税率 |
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20.6 |
% |
|
|
20.3 |
% |
20
私たちの所得税費用支出と有効所得税税率は国内と海外の所得税前収益(赤字)の組み合わせの著しい影響を受けています。我々が業務を行っている外国司法管轄区では，適用される法定税率は0.0%から34.0%と様々であり，通常米国連邦と州の総合法定税率の約25%を明らかに下回っている。今年まで、実際の税率はほぼ横ばいだった
合併後の合営企業の純収入における非持株権益
非持株権代表は私たちの合弁パートナーの純収益シェアに起因することができる。非持株権益の純収益が4040万ドルではなく970万ドルから3070万ドル減少したことは、主に我々の合弁企業(主に中国)の収益が低下したためであり、COVIDに関する制限の影響が原因である
支部業務の業績--6か月
卸売
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|
6月30日までの6ヶ月間 |
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|
2022年と2021年の変化 |
|
|
2021年と2020年の変化 |
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|||||||||||||||||||
|
(単位：千) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|||||||
|
売上高 |
|
$ |
2,391,631 |
|
|
$ |
1,907,338 |
|
|
$ |
1,272,007 |
|
|
|
484,293 |
|
|
|
25.4 |
|
|
|
635,331 |
|
|
|
49.9 |
|
|
毛利 |
|
|
869,439 |
|
|
|
748,992 |
|
|
|
487,966 |
|
|
|
120,447 |
|
|
|
16.1 |
|
|
|
261,026 |
|
|
|
53.5 |
|
|
毛利率 |
|
|
36.4 |
% |
|
|
39.3 |
% |
|
|
38.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
(290 |
)Bps |
|
|
|
|
|
|
90 |
Bps |
2022年と2021年の対比
卸売売上高は5億ドル増加し、増幅は25.4%で24億ドルに達し、主にアメリカ、ヨーロッパ、中東とアフリカの38.2%と24.0%の増加に推進された出来高は18.8%増加し、単位平均販売価格は5.9%上昇した.
卸売毛金利が290ベーシスポイントから36.4%低下したのは、単位平均コストが上昇したためであり、主に運賃コストの増加によるものであったが、平均販売価格上昇部分はこの影響を相殺した。
2021年と2020年の対比
卸売売上高は6億ドル、または49.9%、19億ドルに増加し、これは2020年にCOVIDに関連する市場閉鎖の影響で、アメリカ、ヨーロッパ、中東、アフリカ全体で51.4%、欧州、中東、アフリカで35.4%、アジア太平洋地域で70.5%増加した結果となった。出来高は43.6%増加し、単位当たりの平均販売価格は4.5%上昇した。
卸売毛金利は90ベーシスポイント増加し、39.3%に達し、主に平均販売価格の上昇によるものである。
直接消費者向けに
|
|
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6月30日までの6ヶ月間 |
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2022年と2021年の変化 |
|
|
2021年と2020年の変化 |
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|||||||||||||||||||
|
(単位：千) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|
$ |
|
|
% |
|
|||||||
|
売上高 |
|
$ |
1,295,767 |
|
|
$ |
1,188,988 |
|
|
$ |
707,656 |
|
|
|
106,779 |
|
|
|
9.0 |
|
|
|
481,332 |
|
|
|
68.0 |
|
|
毛利 |
|
|
852,303 |
|
|
|
790,259 |
|
|
|
436,113 |
|
|
|
62,044 |
|
|
|
7.9 |
|
|
|
354,146 |
|
|
|
81.2 |
|
|
毛利率 |
|
|
65.8 |
% |
|
|
66.5 |
% |
|
|
61.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
(70 |
)Bps |
|
|
|
|
|
|
480 |
Bps |
2022年と2021年の対比
直接消費者向け売上高は1.068億ドル増加し、9.0%増の13億ドルに達し、その中でアメリカは6.8%、欧州、中東、アフリカは44.2%、アジア太平洋地域は5.3%増加した。出来高は0.4%下がり、単位あたりの平均販売価格は9.4%上昇した。
直接消費者向けの毛金利は70ベーシスポイント低下し，65.8%となり，運賃コストの増加が原因であったが，平均販売価格上昇分はこの影響を相殺した
2021年と2020年の対比
直接消費者向け売上高は5億ドルまたは68.0%増加して12億ドルに達し，そのうちアメリカは68.8%，アジア太平洋地域は61.8%，ヨーロッパ，中東，アフリカは100.6%増加した。出来高は47.0%増加し、単位平均販売価格は14.2%上昇した。
直接消費者向けの毛金利が480ベーシスポイント増加し、61.6%に達したのは、主に平均販売価格の上昇と単位平均コストの低下によるものである。
流動資金と資本資源
流動性見通し
2022年6月30日現在、私たちは7億519億ドルの現金と現金等価物を持っている。2022年6月30日現在、米国国外で保有している金額は5.873億ドルで78.1%を占め、米国に送金できる金額は約2.324億ドルで、追加の米国連邦所得税や適用される非米国所得税や源泉徴収税は発生しない
21
2022年第2四半期には、第1四半期に発動した5020万ドルの循環信用残高を全額返済した。2022年6月30日までにこのプロトコルによると，未使用の信用能力は7.47億ドルであり，また2.5億ドルはアコーディオン機能で獲得できる。 私たちは、運営からの期待キャッシュフロー、既存の現金と投資残高、私たちの循環信用手配下の利用可能な借金、および現在の融資手配は、私たちに必要な流動資金を提供し、今後12ヶ月の予想運営資金と資本需要に資金を提供するのに十分であると信じている。
キャッシュフロー
2022年6月30日現在、私たちの運営資金は20億ドルで、2021年12月31日の19億ドルから1億ドル増加した。2022年6月30日現在、私たちの現金と現金等価物は7兆519億ドルですが、2021年12月31日現在で7.963億ドルです。私たちが運営する現金の主な出所は顧客からお金を受け取ることだ。私たちの現金の主な用途は在庫の購入、販売、一般と管理費用、そして資本支出です。
経営活動
2022年6月30日までの6カ月間、経営活動が提供した純現金は1兆547億ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間は3億172億ドルだった。業務活動が提供する現金純額が1.625億ドル減少した主な原因は、在庫調達と卸売販売売掛金残高の増加である
投資活動
2022年6月30日までの6カ月間の投資活動用純現金は1兆139億ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月間は1兆672億ドルだった。5330万ドル減少したのは、純投資活動が7060万ドル減少したためだが、資本支出は1730万ドル増加し、この減少額を相殺した
私たちの資本投資は依然として私たちの戦略的成長ポイントを支持し、私たちの消費者向けの業務を発展させ、私たちのブランドの国際的な存在を拡大することに集中しています。2022年6月30日までの6ヶ月間の資本支出は1.635億ドルで、そのうち5070万ドルは国内とインドで拡大した会社事務所に使用され、4990万ドルは私たちの世界流通インフラを拡大するために使用され、4910万ドルは私たちの小売店と消費者向け直接技術に投資するために使用される。2022年の残り時間の持続資本支出は約1.00億~1.5億ドルと予想されているこれは主に私たちの世界流通能力の拡大、小売と電子商取引技術と商店への持続的な投資、そして南カリフォルニアの会社事務所と関係があります。私たちは借金と現金を組み合わせた方法で持続的な資本支出に資金を提供する予定です.
融資活動
2022年6月30日までの6カ月間、融資活動のための現金純額は8140万ドルだった 2021年6月30日までの6カ月間で4兆296億ドル。減少の要因は4.481億ドルの長期借入金返済が減少したが、4920万ドルの普通株買い戻し分で相殺されたことだ。
資本源と期待資本需要
融資手配
2022年6月30日現在、未返済の短期·長期借入金は3兆267億ドル2.616億ドルは、私たちの国内および中国配送センターに融資を提供し、5710万ドルは私たちの中国での業務に使用され、残りは私たちの国際業務に関連しています。私たちの長期債務は交差違約条項を含む金融と非金融契約を含む。本四半期報告の日まで、私たちは私たちの短期と長期借入金に関するすべての債務契約を遵守しました。その他資料付記4−簡明合併財務諸表の財務諸表の負担.
重要な会計政策と推定数の使用
私たちの財務状況と経営結果の討論と分析は私たちの監査されていない簡明な総合財務諸表に基づいています。この報告書は根拠ですアメリカは会計原則を公認しているそれは.これらの財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入および費用に影響を与える報告金額、または資産および負債に関する開示の推定および判断を行う必要がある異なる仮定または条件では、実際の結果は、これらの推定値とは異なる可能性がある。本四半期終了までの四半期内に、私たちのキー会計政策と見積もりに実質的な変化はありませんJune 30, 2022.
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
我々がこれまで2021年12月31日までの財政年度Form 10−K年度報告第II部第7 A項で報告した情報と比較して，大きな変化はなかった。
22
項目4.制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
本四半期報告Form 10-Qがカバーする期間が終了するまで、我々は、改正された1934年の証券取引法(“取引法”)規則13 a-14に基づいて、改正された証券取引法(“取引法”)規則13 a-14に基づいて、当社の開示制御及びプログラムの設計·有効性を評価した。この評価に基づいて、我々の最高経営責任者兼最高財務官は、本四半期の報告がカバーする期間が終了するまで、我々の開示制御プログラムおよびプログラムは、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に、重大な財務および非財務情報をタイムリーかつ正確に記録、処理、集約、報告することができると結論した。また、我々の開示制御及び手続きが有効であり、取引法に基づいて提出又は提出された報告書に開示を要求する情報が蓄積され、開示すべき決定をタイムリーに行うために、我々の経営陣に伝達されることができると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2022年6月30日までの3ヶ月間、財務報告の内部統制に大きな影響を与えていないか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が発生していません。
23
第2部-その他の資料
項目1.法的訴訟
マイケル·コンテはロバート·グリーンバーグらを訴えた。-2022年7月21日、Skechersと一部の前任者および現在の取締役会メンバーは、ある役員個人が会社が所有している2機の航空機を受託責任に違反し、会社の資産を浪費し、誠実な義務を違反し、契約に違反したことを告発する株主によって、わが社を代表してデラウェア州衡平裁判所で派生訴訟を提起された。起訴状はSkechersに対する実際の損害賠償を要求した結果、被告は受託責任に違反し、わが社に必要な行動を取ってその会社の管理方法を改革·改善するよう指示した判決、その雇用協定違反の疑いである幹部を解雇し、会社が所有している航空機の売却を指示した判決、弁護士、会計士、専門家の費用、コスト、支出であった。私たちは私たちが正当化される価値があり、この問題を強力に擁護しようとしていると思う。それにもかかわらず，これらの訴訟の早期段階や入手可能な限られた情報を考慮すると，この法的訴訟の結果を予測することはできず，本件の不利な結果が我々の運営結果や財務状況に大きな悪影響を与えるかどうかを予測することもできない.
私たちの損失準備金や損失準備金に含まれる事項に加えて、私たちはたまに正常な業務過程で発生する訴訟に巻き込まれ、このような予期しない未来の訴訟で生じる可能性のあるいかなる責任の程度も特定できません。私たちは、他のどのようなまたは損失に対しても、私たちは重大な損失を生じる可能性や確率がある、または記録された計算すべき項目を超える重大な損失があると信じる理由はない。しかし、訴訟の結果は本質的に不確実であり、弁護と和解に関する評価と決定は短時間で大きな変化が生じる可能性がある。したがって、私たちが予約金額を損失していない事項や損失がある事項については、このような結果が生じる可能性は低いと考えられるが、同じ報告期間内にわが社に対して解決された1つまたは複数のこのような法的問題の金額が私たちの予想を超えていれば、特定の報告期間の総合財務諸表は大きな悪影響を受ける可能性がある。
第1 A項。リスク要因
次のように述べない限り我々がこれまで2021年12月31日までの財政年度Form 10−K年度報告第I部第3項で報告した情報と比較して，実質的な進展はなかった。
経済、政治、外部要因に関連するリスク
世界の市場状況の不確実性は、私たちの業務、運営結果、または財務状況にマイナスの影響を与え続ける可能性がある。
インフレの影響や消費者小売市場の挑戦を含む世界経済·政治状況の不確定状態は、全体的な経済環境と消費者の自由支配可能な支出レベルに依存する可能性がある。現在の経済情勢が改善や疲弊していない場合、既存の顧客への販売を維持または増加させること、新規顧客への販売、新小売店の開設と運営、既存店舗の販売レベルを維持すること、利益に基づいて私たちの国際業務を維持または増加させること、または売上高のパーセントを維持または増加させることができないかもしれない。また、ロシアとウクライナの戦争およびその後の米国、NATO、その他の国が実施した経済制裁は、経済状況に影響を与えたり、影響を受けた地域の顧客に製品を販売する能力に影響を与える可能性がある。この紛争はまた、他の国がロシアの石油や天然ガスの世界的なインフレ影響をボイコットする可能性があるなど、この地域以外の経済体により広い影響を与える可能性がある。売上が意外に低下した場合、私たちの運営結果は、相応とタイムリーなコスト低減を実施し、私たちの運営を管理する他の方面の能力にかかっています。これらの課題には，(1)我々のインフラの管理，(2)必要に応じて適切な数の適格従業員を雇用·維持すること，(3)在庫レベルを管理すること，(4)他の支出を制御すること，がある。不確定なグローバル市場状況が長く続いたり悪化したりすれば、我々の経営業績、財務状況、キャッシュフローは実質的な悪影響を受ける可能性がある。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
2022年1月、取締役会は5億ドルの株式買い戻し計画を承認した。この計画は会社がA類普通株を時々買い戻すことを許可し、会社に特定額の株を購入することを要求しない。下表は2022年6月30日までの四半期における株式買い戻し活動をまとめたものである。
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現在までの月 |
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総人数 購入株 |
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|
平均価格 株で支払う |
|
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この計画に基づいて購入可能な株の最高ドル価値 (単位：千) |
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|||
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April 30, 2022 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
475,000 |
|
|
May 31, 2022 |
|
|
252,787 |
|
|
|
36.54 |
|
|
|
465,762 |
|
|
June 30, 2022 |
|
|
382,925 |
|
|
|
39.16 |
|
|
|
450,768 |
|
|
合計する |
|
|
635,712 |
|
|
$ |
38.12 |
|
|
|
|
|
24
項目3.高級証券違約
ない。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
ない。
項目5.その他の情報
ない。
項目6.展示品
|
展示品 番号をつける |
|
説明する |
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31.1 |
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2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて最高経営責任者証明書が発行された。 |
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31.2 |
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2002年サバンズ-オキシリー法第302条に基づいて首席財務官を認証する。 |
|
|
|
|
|
32.1* |
|
2002年のサバンズ·オキシリー法第906条によると、最高経営責任者と最高財務責任者を認証する。 |
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|
|
|
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101 |
|
Skechers U.S.Inc.2022年6月30日までの四半期報告Form 10-Qからの財務諸表は、イントラネットXBRL(拡張可能商業報告言語)：(1)簡明総合貸借対照表、(2)簡明総合収益表、(3)簡明総合収益表、(4)簡明総合利益表、(5)簡明現金流動表、(6)簡明総合財務諸表付記 |
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|
104 |
|
表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
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|
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* |
S-K法規第601(B)(32)(Ii)項の規定によれば、本展示品は、取引法第18条の目的について“アーカイブ”されているとみなされてはならないし、この条項の責任を受けているとみなされてはならないし、引用によって1933年証券法(改正)または取引法のいずれの出願にも組み込まれているとみなされてはならない。 |
25
サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。
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日付：2022年8月5日 |
スケッチアメリカ社は |
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差出人： |
/s/ジョン·ファンデルモア |
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ジョン·ファンデルモア |
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首席財務官 (最高財務官と正式に許可された署名者) |
26