アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表
(マーク1)
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1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで
あるいは…。
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1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
そこからの過渡期について
手数料書類番号
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
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(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) |
(国際税務局雇用主身分証明書番号) |
(主な行政事務室住所)(郵便番号)
(
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
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クラスごとのタイトル
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取引記号
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登録された各取引所の名称
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再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または第15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
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☒ |
ファイルマネージャを加速する |
☐ |
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非加速ファイルサーバ |
☐ |
規模の小さい報告会社 |
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新興成長型会社 |
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新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)
はい、そうです
2022年7月26日現在の発行済み普通株式数：
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クラスA- |
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クラスB- |
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バークシャー·ハサウェイ社は
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ページ番号. |
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第1部-財務情報 |
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項目1.財務諸表 |
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総合貸借対照表−2022年6月30日と2021年12月31日 |
2-3 |
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総合収益表−2022年と2021年第2四半期と上半期− |
4 |
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総合総合収益表−2022年と2021年第2四半期と上半期− |
5 |
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合併株主権益変動表−2022年と2021年第2四半期と上半期 |
5 |
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統合キャッシュフロー表−2022年と2021年上半期 |
6 |
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連結財務諸表付記 |
7-23 |
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第二項です。 |
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
24-43 |
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第三項です。 |
市場リスクの定量的·定性的開示について |
43 |
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第四項です。 |
制御とプログラム |
43 |
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第II部--その他の資料 |
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第1項。 |
法律訴訟 |
43 |
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第1 A項。 |
リスク要因 |
43 |
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第二項です。 |
未登録持分証券の販売と収益の使用及び発行者の持分証券の買い戻し |
44 |
|
第三項です。 |
高級証券違約 |
44 |
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第四項です。 |
炭鉱安全情報開示 |
44 |
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五番目です。 |
その他の情報 |
44 |
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第六項です。 |
陳列品 |
45 |
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サイン |
45 |
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1
第1部金融情報
項目1.財務諸表
バークシャー·ハサウェイ社は
そして付属会社
合併貸借対照表
(百万ドル)
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六月三十日 2022 |
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十二月三十一日 2021 |
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(未監査) |
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資産 |
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保険やその他： |
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現金と現金等価物* |
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アメリカ国庫券の短期投資 |
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固定期限証券投資 |
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株式証券投資 |
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権益法投資 |
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融資と融資売掛金 |
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その他売掛金 |
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棚卸しをする |
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財産·工場·設備 |
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レンタル用の設備を持っている |
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商誉 |
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その他無形資産 |
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繰延費用--さかのぼって再保険 |
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他にも |
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鉄道公共事業エネルギー |
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現金と現金等価物* |
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売掛金 |
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財産·工場·設備 |
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商誉 |
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監督管理資産 |
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他にも |
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連結財務諸表の付記を参照
2
バークシャー·ハサウェイ社は
そして付属会社
合併貸借対照表
(百万ドル)
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六月三十日 2022 |
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十二月三十一日 2021 |
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(未監査) |
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負債と株主権益 |
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保険やその他： |
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未払い損失と赤字調整費用 |
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トレーサビリティのある再保険契約下の未払い損失と損失調整費用 |
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未稼ぎの保険料 |
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生命保険、年金、健康保険福祉 |
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他の保険加入者責任 |
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売掛金、売掛金、その他の負債 |
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飛行機買い戻し負債と未満期賃貸収入 |
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手形やその他の借金の支払 |
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鉄道公共事業エネルギー |
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売掛金、売掛金、その他の負債 |
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監督責任 |
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手形やその他の借金の支払 |
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所得税は主に繰延されている |
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総負債 |
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株主権益： |
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普通株 |
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額面価値を超えた資本 |
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その他の総合収益を累計する |
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利益を残す |
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在庫株は原価で計算する |
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バークシャー·ハサウェイ社の株主権益 |
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非制御的権益 |
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株主権益総額 |
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連結財務諸表の付記を参照
3
バークシャー·ハサウェイ社は
そして付属会社
合併損益表
(百万ドル、1株を除く)
(未監査)
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第2四半期 |
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最初の6か月 |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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収入： |
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保険やその他： |
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稼いだ保険料 |
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販売とサービス収入 |
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賃貸収入 |
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利息、配当金、その他の投資収益 |
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鉄道公共事業エネルギー |
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鉄道貨物収入 |
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エネルギー運営収入 |
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サービス収入と他の収入 |
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総収入 |
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投資とデリバティブ契約収益(損失) |
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コストと支出： |
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保険やその他： |
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保険損失と損失調整費用 |
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生命保険、年金、健康保険福祉 |
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保険引受費用 |
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販売とサービスコスト |
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リースコスト |
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販売、一般、行政費用 |
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利子支出 |
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鉄道公共事業エネルギー |
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鉄道貨物輸送費用 |
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公共事業とエネルギー販売コストその他の費用 |
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その他の費用 |
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利子支出 |
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総コストと費用 |
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所得税·権益法前収益(損失) |
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( |
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権益法収益 |
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所得税前収益 |
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所得税支出 |
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純収益(赤字) |
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非持株権に帰属できる収益 |
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バークシャー·ハサウェイ株主は純収益(損失)を占めなければならない |
$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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平均同値A類株1株当たり純収益(損失) |
$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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1株平均同値B類株純収益(損失)* |
$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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平均等値A類流通株 |
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平均等値B類流通株 |
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* |
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連結財務諸表の付記を参照
4
バークシャー·ハサウェイ社は
そして付属会社
総合総合収益表
(百万ドル)
(未監査)
|
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第2四半期 |
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|
最初の6か月 |
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||||||||||
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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||||
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純収益(赤字) |
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$ |
( |
) |
|
$ |
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$ |
( |
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他の全面的な収入： |
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未実現投資増価 |
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( |
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( |
) |
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所得税を適用する |
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( |
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外貨換算 |
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( |
) |
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所得税を適用する |
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( |
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固定収益年金計画 |
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所得税を適用する |
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( |
) |
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( |
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( |
) |
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その他、純額 |
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その他の全面的な収益、純額 |
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総合収益 |
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非持株権に帰属できる全面的な収益 |
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バークシャー·ハサウェイ株主は全面的な収益を占めなければならない |
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$ |
( |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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合併株主権益変動表
(百万ドル)
(未監査)
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バークシャー·ハサウェイ社の株主権益 |
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普通株 資本のある パーを超える 価値がある |
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積算 他にも 全面的に 収入.収入 |
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保留する 収益.収益 |
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財務局 在庫品 |
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-ではない 制御管 利益． |
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合計する |
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2022年第2四半期と最初の6ヶ月 |
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2021年12月31日の残高 |
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純収益 |
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その他の全面的な収益、純額 |
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普通株を買い入れる |
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— |
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非制御的権益のある取引 |
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— |
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— |
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( |
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2022年3月31日の残高 |
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( |
) |
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$ |
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$ |
( |
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$ |
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純収益(赤字) |
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その他の全面的な収益、純額 |
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— |
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( |
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( |
) |
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普通株を買い入れる |
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— |
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|
— |
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( |
) |
|
|
— |
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( |
) |
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非制御的権益のある取引 |
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( |
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— |
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|
— |
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— |
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( |
) |
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( |
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2022年6月30日の残高 |
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$ |
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( |
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2021年第2四半期と最初の6ヶ月 |
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2020年12月31日残高 |
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純収益 |
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その他の全面的な収益、純額 |
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普通株を買い入れる |
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非制御的権益のある取引 |
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2021年3月31日の残高 |
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純収益 |
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その他の全面的な収益、純額 |
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普通株を買い入れる |
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非制御的権益のある取引 |
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2021年6月30日の残高 |
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( |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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連結財務諸表の付記を参照
5
バークシャー·ハサウェイ社は
そして付属会社
統合現金フロー表
(百万ドル)
(未監査)
|
|
|
最初の6か月 |
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2022 |
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2021 |
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経営活動のキャッシュフロー： |
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純収益(赤字) |
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( |
) |
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$ |
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純収益(損失)と営業キャッシュフローの調整： |
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投資(収益)損失 |
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減価償却および償却 |
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他にも |
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経営性資産と負債変動状況： |
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未払い損失と赤字調整費用 |
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繰延費用--さかのぼって再保険 |
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未稼ぎの保険料 |
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売掛金と原始ローン |
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その他の資産 |
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その他負債 |
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所得税 |
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経営活動のキャッシュフロー純額 |
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投資活動によるキャッシュフロー： |
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株式証券を購入する |
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株式証券を売却する |
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アメリカの国庫券と固定期限証券を購入する |
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アメリカの国庫券と固定期限証券を販売します |
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米国国庫券と固定期限証券の償還と満期日 |
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購入ローンと融資売掛金 |
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融資と未収融資入金 |
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買収業務は，現金買収後の純額を差し引く |
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不動産、工場、設備、レンタルのための設備を購入する |
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他にも |
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投資活動のキャッシュフロー純額 |
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資金調達活動のキャッシュフロー： |
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保険やその他の業務の借入収益 |
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保険やその他の業務の借金を返済する |
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) |
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鉄道·公共事業·エネルギー企業の借入金収益 |
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鉄道·公共事業·エネルギー企業の借金を返済する |
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) |
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短期借入金変動純額 |
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( |
) |
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) |
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在庫株を買い入れる |
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( |
) |
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( |
) |
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他にも |
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( |
) |
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( |
) |
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融資活動のキャッシュフロー純額 |
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) |
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外貨為替レート変動の影響 |
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( |
) |
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) |
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現金および現金等価物および制限現金の増加(減少) |
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) |
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) |
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年初の現金および現金等価物と制限現金* |
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第2四半期末の現金と現金等価物および制限現金* |
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$ |
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$ |
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*現金および現金等価物および制限現金には、 |
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年明け- |
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保険とその他 |
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鉄道、公共事業、エネルギー |
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他の資産に含まれる制限された現金 |
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第2四半期末- |
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保険とその他 |
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鉄道、公共事業、エネルギー |
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他の資産に含まれる制限された現金 |
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$ |
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$ |
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|
連結財務諸表の付記を参照
6
バークシャー·ハサウェイ社は
そして付属会社
連結財務諸表付記
June 30, 2022
注1.一般状況
添付されている監査されていない総合財務諸表は、バークシャー·ハサウェイ社(“バークシャー”または“会社”)の勘定と、財務諸表日までにバークシャーが持株権を保有するすべての子会社および付属会社の勘定を含む。これらのメモの中で、用語“私たち”、“私たち”または“私たち”は、バークシャーとその合併子会社を意味する。バークシャーが発表した最新のForm 10-K年次報告(“年次報告”)を参照してください。バークシャーの業務や財務諸表陳述を理解するために必要または有用な情報が含まれています。我々の主要会計政策及び実務は年報内に総合財務諸表付記1の形式で掲載されている
本四半期報告書の財務情報は、経営陣が米国公認会計原則(“公認会計原則”)に基づいて中期業績を公平に陳述するために必要なすべての調整(通常の経常的調整のみを含む)を反映している。様々な理由で、我々の中期業績は通常、今年度の予想業績を代表することはできません。保険子会社が巨大災害損失を発生する時間と規模および保険子会社の未補償損失負債を決定する過程に固有の推定誤差が中期業績に与える影響は通年業績への影響よりも大きい可能性がある。我々の株式証券ポートフォリオの規模、市場価格の変化および株式証券の未実現収益と損失に関する変化は、私たちの中期と年度収益に大きな変動を与えることになる。また，外貨建ての資産や負債を定期的にリスコアリングする損益や，資産減価費用の大きさは，定期純収益に大きな変動を招く可能性がある。
新冠肺炎の疫病は異なる程度で引き続き著者らの運営業務に影響を与えている。2020年以降、政府と民間はウイルスの伝播を制御し、その経済的影響を軽減するために大きな行動をとってきた。2021年下半期と2022年の間に取られた行動は、このウイルス変種の出現に対応するために、世界各地で企業を一時的に閉鎖したり、企業活動を制限したりすることを含む。これらの努力にもかかわらず、サプライチェーンの重大な中断とより高いコストは2022年に持続的に存在する。また、2022年の地政学的衝突の発展によりサプライチェーンが中断され、世界の多くの地域の商品、商品、サービスコストが上昇した。現在、これらの事件が比較的長期的に発生する経済的影響を合理的に推定することはできない。したがって、財務諸表を作成する際に使用される重大な推定は、いくつかの長期資産、営業権および他の無形資産の減値評価に関する推定、私たちに不足している金額の予想信用損失、および保険および再保険契約によって負担されるいくつかの損失の推定を含み、今後の期間中に重大な調整が行われる可能性がある。
付記2.新会計公告
2018年8月、財務会計基準委員会は、2018-12年度会計基準更新“長期契約会計の的確な改善”(ASU 2018-12)を発表した。ASU 2018−12年度は、少なくとも毎年、キャッシュフロー仮説を再評価し、各報告期間において割引率仮説を修正して、長期契約の保険契約者負債を評価することを要求する。ASU 2018−12年度によると，キャッシュフロー仮説変化の影響は報酬に反映され，割引率仮説変化の影響は他の包括的報酬に反映される.現在，キャッシュフローと割引率は契約開始日に設定されていると仮定しており，その後は変わらないが，限られた場合は除外している.ASU 2018-12は、財務諸表に記載されている最初の時期にさかのぼり、新たな開示が必要となり、2022年12月15日以降の会計年度に発効し、早期採用が可能になります
2023年1月1日からASU 2018−12を採用し，改正された遡及手法を用いて，改正後の2021年1月1日(移行日)のキャッシュフローと割引率仮説を当時有効な契約に適用し，この基準の規定に基づいて負債を再評価する。過渡日までには，割引率仮説変化の累積影響は累積他の全面報酬に計上され，キャッシュフロー仮説変化の累積影響は留保報酬に計上される.移行日までこの措置を採用した影響の評価は完了していないが，割引率仮説の変化が我々の記録した負債に与える影響はキャッシュフロー仮説の変化よりも大きくなると考えられる.2021年1月1日までに、ASU 2018-12年度を採用することで、私たちの合併株主権益を減少させると推定されています
7
連結財務諸表付記(続)
付記3.固定期限証券の投資
2022年6月30日と2021年12月31日までの固定期限証券への投資をタイプ別に以下のようにまとめる(百万単位)
|
|
|
償却する コスト |
|
|
実現していない 収益.収益 |
|
|
実現していない 損 |
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|
公平である 価値がある |
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June 30, 2022 |
|
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アメリカ財務省、アメリカ政府会社、機関 |
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$ |
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外国政府 |
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社債 |
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( |
) |
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他にも |
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( |
) |
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$ |
|
|
|
$ |
|
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
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|
|
2021年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
アメリカ財務省、アメリカ政府会社、機関 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
外国政府 |
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( |
) |
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社債 |
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( |
) |
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他にも |
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( |
) |
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$ |
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$ |
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|
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$ |
( |
) |
|
$ |
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|
外国政府への投資には、国や省級政府実体から発行された証券と、これらの実体によって無条件に保証された証券がある。2022年6月30日までに
|
|
|
1か月以内に満期になる 年以下 |
|
|
1時以降に満期にすべきだ 年を重ねるごとに 5年 |
|
|
締め切りは5時以降です 年を重ねるごとに 10年 |
|
|
締め切りは 10年 |
|
|
担保ローン- 予備の備え 証券 |
|
|
合計する |
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原価を償却する |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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公正価値 |
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付記4.株式証券投資
2022年6月30日と2021年12月31日までの株式証券投資概要は以下の通り(百万単位)
|
|
|
原価基礎 |
|
|
純収益を実現していない |
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公正価値 |
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June 30, 2022* |
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銀行、保険、金融 |
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$ |
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消費財 |
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商業、工業、その他 |
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$ |
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* |
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原価基礎 |
|
|
純収益を実現していない |
|
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公正価値 |
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|||
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2021年12月31日* |
|
|
|
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銀行、保険、金融 |
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$ |
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$ |
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$ |
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消費財 |
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商業、工業、その他 |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
* |
|
8
連結財務諸表付記(続)
付記4.株式証券投資 (続)
2022年6月30日までに
私たちの株式証券投資には西洋石油会社(“西洋”)の累積永久優先株も含まれており、総清算価値は#ドルである
付記5.権益法投資
バークシャーとその子会社はいくつかの業務の投資を持っており、これらの投資は権益法に従って入金されている。現在、最も重要なのは私たちのカフヘン社(“カフヘン氏”)の普通株への投資だ。カフヘン氏は調味料とドレッシング、チーズと乳製品、食事、肉、お菓子飲料、コーヒーとその他の雑貨製品を含む食品と飲料製品を製造し、マーケティングします。バークシャーは現在
カフヘンに投資した権益法の収益を記録しました
カフヘン氏普通株公開取引、私たちの投資の公正価値は約$です
カフヘン氏の総合財務情報の概要は以下のとおりである(単位：百万)
|
|
六月二十五日 2022 |
|
|
十二月二十五日 2021 |
|
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資産 |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
負債.負債 |
|
|
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|
第2四半期 |
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|
最初の6か月 |
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||||||||||
|
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2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
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2021 |
|
||||
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売上高 |
$ |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
カフヘン氏普通株株主は純収益(損失)を占めるべきである |
|
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( |
) |
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|
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|
私たちが権益法に基づいて計算した他の投資には、Berkadia Commercial Mortgage LLC(“Berkadia”)、Pilot Travel Center LLC(“Pilot”)、Electric Transport Texas LLC、LLC(“ETT”)とイローカイ天然ガス輸送システム会社(“Iroquis”)がある。これらの投資の帳簿価値総額は約$である
9
連結財務諸表付記(続)
付記5.権益法投資(続)
私たちは家族を持っている
私たちは家族を持っている
付記6.投資および派生ツール契約損益
2022年と2021年の第2四半期と最初の6ヶ月の投資とデリバティブ契約損益の概要は以下の通り(単位：百万)
|
|
|
第2四半期 |
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最初の6か月 |
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||||||||||
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2022 |
|
|
2021 |
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2022 |
|
|
2021 |
|
||||
|
投資収益(損失)： |
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株式証券： |
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次の期間は投資収益(赤字)の変化を実現していない 期末保有証券 |
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$ |
( |
) |
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$ |
|
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$ |
( |
) |
|
$ |
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期内証券売却の投資収益 |
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毛利を実現しました |
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すでに損失総額を達成した |
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( |
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( |
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( |
) |
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( |
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他にも |
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( |
) |
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( |
) |
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投資収益(赤字) |
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( |
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派生製品契約収益(損失) |
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( |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
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権益証券損益には，期間内にも我々が保有している権益証券の公正価値変動による未実現収益と損失，および我々がその間に売却した証券の収益と損失が含まれている。総合キャッシュフロー表に示すように、私たちが権益証券を売却したことから得られたお金は約#ドルです
私たちの派生契約損益は、2008年3月までに締結された4つの主要株式指数の株式指数下落オプション契約から来ています。2022年6月30日まで、私たちは6つの未平倉契約があり、その公正価値負債総額は$です
10
連結財務諸表付記(続)
付記7.融資と受取融資
融資と融資売掛金の概要は以下のとおりである(百万単位)
|
|
六月三十日 2022 |
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|
十二月三十一日 2021 |
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|
手当と割引前のローンと財務売掛金を差し引く |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
信用損失準備 |
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
買収割引とポイントを償却していません |
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( |
) |
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|
( |
) |
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|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
融資と融資売掛金は主に製造性住宅ローンであり、その次は工事現場の住宅ローンと商業ローンである。2022年最初の6ヶ月と2021年の最初の6ヶ月のローンと金融売掛金の信用損失準備の入金は以下の通り(百万で計算)
|
|
最初の6か月 |
|
|||||
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2022 |
|
|
2021 |
|
||
|
年初残高 |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
信用損失準備金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
帳簿を残して回収した純額を差し引く |
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
6月30日の残高 |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
2022年6月30日までに
|
|
起源年 |
|
|
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|||||||||||||||||||||
|
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2022 |
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
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2019 |
|
|
2018 |
|
|
この前 |
|
|
合計する |
|
|||||||
|
パフォーマンス |
$ |
|
|
|
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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不良資産 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
|
|
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
私たちはまた2つの商業ローン協定に署名し、総帳簿価値は#ドルです
付記8.その他入金
その他の売掛金は以下の部分からなる(単位：百万)
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六月三十日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
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|
保険やその他： |
|
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未収保険料 |
$ |
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$ |
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|
再保険で金を取り戻すことができる |
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売掛金 |
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|
|
他にも |
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信用損失準備 |
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( |
) |
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( |
) |
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$ |
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$ |
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鉄道公共事業エネルギー |
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売掛金 |
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
他にも |
|
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|
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|
信用損失準備 |
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
11
連結財務諸表付記(続)
付記8.その他入金(続)
上記まとめた前6ヶ月の売掛金の信用損失準備金は#ドルである
注9.在庫
在庫は以下の部分からなる(百万単位)
|
|
六月三十日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
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|
原料.原料 |
$ |
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|
$ |
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|
|
製品やその他では |
|
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完成品 |
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転売のために購入した品物 |
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$ |
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|
$ |
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|
注10.財産、工場、設備
我々の保険やその他の業務の財産，工場，設備の概要は以下のとおりである(百万単位)
|
|
|
六月三十日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
|
土地、建物、改善 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
機械と設備 |
|
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|
家具、固定装置、その他 |
|
|
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|
減価償却累計 |
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( |
) |
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( |
) |
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
以下に鉄道，公共事業，エネルギー企業の財産，工場と設備概要(単位：百万)を示す。公共事業発電、輸送システム、州間天然ガスパイプライン資産は規制された公共事業と天然ガスパイプライン子会社が所有している
|
|
|
六月三十日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
|
鉄道： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
土地、軌道構造、その他の道路 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
機関車、トラック、その他の設備 |
|
|
|
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|
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建設中の工事 |
|
|
|
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|
|
|
|
減価償却累計 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
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|
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|
公共事業とエネルギー： |
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|
|
|
|
|
|
公共事業発電·送電·配電システム |
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|
|
|
|
|
|
州間天然ガスパイプライン資産 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
独立発電所やその他の資産 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
建設中の工事 |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
減価償却累計 |
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( |
) |
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( |
) |
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|
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$ |
|
|
|
$ |
|
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2022年と2021年までの6ヶ月間の減価償却費用は以下のようにまとめられます(百万単位)
|
|
|
最初の6か月 |
|
|||||
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|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
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|
保険とその他 |
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$ |
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|
|
$ |
|
|
|
鉄道、公共事業、エネルギー |
|
|
|
|
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|
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|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
12
連結財務諸表付記(続)
注11.レンタルのための設備を保持する
レンタル設備には、路面電車、飛行機、オフロードトレーラー、マルチ接続タンクコンテナ、クレーン、貯蔵ユニット、家具が含まれています。レンタル先機器の概要は以下のとおりである(単位：百万)
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|
六月三十日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
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路面電車 |
$ |
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|
|
$ |
|
|
|
飛行機 |
|
|
|
|
|
|
|
|
他にも |
|
|
|
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|
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|
|
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|
|
|
|
減価償却累計 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
最初の6ヶ月間レンタル設備を持っていた減価償却費用は#ドルです
|
|
第2四半期 |
|
|
最初の6か月 |
|
||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
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|
固定賃貸収入 |
$ |
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$ |
|
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$ |
|
|
|
$ |
|
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可変賃貸収入 |
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|
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$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
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付記12.営業権およびその他無形資産
2022年までの6ヶ月と2021年12月31日までの年間営業利益の帳簿価値変化に対する入金は以下の通り(百万で計算)
|
|
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六月三十日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
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|
年初残高 |
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$ |
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|
|
$ |
|
|
|
商業買収 |
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その他、外貨換算も含まれています |
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( |
) |
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( |
) |
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期末残高* |
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$ |
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|
|
$ |
|
|
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* |
|
その他無形資産の帳簿価値と関連累積償却総額の概要は以下のとおりである(単位：百万)
|
|
|
June 30, 2022 |
|
|
2021年12月31日 |
|
||||||||||||||||||
|
|
|
毛収入 携帯する 金額 |
|
|
積算 償却する |
|
|
ネットワークがあります 携帯する 価値がある |
|
|
毛収入 携帯する 金額 |
|
|
積算 償却する |
|
|
ネットワークがあります 携帯する 価値がある |
|
||||||
|
保険やその他： |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
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取引先関係 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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商標と商品名 |
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特許と技術 |
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|
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他にも |
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$ |
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$ |
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|
|
$ |
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$ |
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|
|
$ |
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$ |
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鉄道公共事業エネルギー |
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取引先関係 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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商標、商号、その他 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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13
連結財務諸表付記(続)
付記12.営業権およびその他無形資産(続)
最初の6ヶ月の無形資産償却費用は
付記13.未払い損失と赤字調整費用
当社の財産および傷害保険および再保険契約項における未払い損失および損失調整費用(“クレーム負債”とも呼ばれる)負債は、資産負債表日までのクレーム事件に関する最終クレームコスト推定に基づいて決定され、発生したが報告されていない(“IBNR”)クレームの推定を含む
|
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2022 |
|
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2021 |
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年初残高： |
|
|
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|
総負債 |
$ |
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|
|
$ |
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|
|
未払い損失に対する追徴再保険 |
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
純負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
損失と損失調整費用が発生しました |
|
|
|
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|
当面の事故年 |
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以前の事故年 |
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( |
) |
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( |
) |
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合計する |
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赤字と赤字調整費用を支払いました |
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当面の事故年 |
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( |
) |
|
|
( |
) |
|
以前の事故年 |
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( |
) |
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|
( |
) |
|
合計する |
|
( |
) |
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|
( |
) |
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外貨効果 |
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( |
) |
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6月30日の残高： |
|
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|
純負債 |
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|
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|
未払い損失に対する追徴再保険 |
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|
総負債 |
$ |
|
|
|
$ |
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表に示した損失発生および赤字調整費用は収益に計上されており，今年度(“本意外年度”)および過去全年度(“前事故年度”)に発生した保険事項に関連している。発生したと支払われた損失と損失調整費用は再保険賠償を差し引いた純額である。最初の6ヶ月で、私たちはこれまでの意外な年度の推定最終負債純減少幅を$に記録した
最初の六ヶ月の主要保険の前の事故年度の推定最終負債は#ドル減少しました
14
連結財務諸表付記(続)
付記14.トレーサビリティ付き再保険契約
トレーサビリティのある再保険証書は、短期保険契約が契約発効日までに発生した基礎損失事件の損失及び損失調整費用に対して賠償を提供する。請求支払いは、契約日の直後に開始することができ、または適用時には、契約保留額に達した後に開始することができる
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||||||||
|
|
未払い損失 損失を与えています 調整、調整 費用.費用 |
|
|
延期する 費用-トレーサビリティのある再保険 |
|
|
未払い損失 損失を与えています 調整、調整 費用.費用 |
|
|
延期する 費用-トレーサビリティのある再保険 |
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||||
|
年初残高 |
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
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損失と損失調整費用が発生しました |
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|
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本年度契約 |
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— |
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|
— |
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|
|
— |
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数年前の契約 |
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( |
) |
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|
( |
) |
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|
|
|
|
合計する |
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
赤字と赤字調整費用を支払いました |
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
|
( |
) |
|
|
— |
|
|
六月三十日の残高 |
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
$ |
( |
) |
|
発生した損失と損失調整費用，繰延費用を差し引く |
$ |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
|
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上の表では，発生した損失と損失調整費用の分類は契約の開始日に基づいて行われており，これらの日は我々が損失に曝露し始めた時間を反映している.数年前契約の六ヶ月前に発生した損失と赤字調整費用は#ドルです
付記15.支払手形その他の借入金
支払手形とその他の借金の要約は以下のとおりである(単位：百万).下表に示す加重平均金利と満期日の範囲は、2022年6月30日までの借入金に基づいている
|
|
|
重みをつける 平均値 金利.金利 |
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六月三十日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
|||
|
保険やその他： |
|
|
|
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|
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|
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|
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|
バークシャー·ハサウェイ社(Berkshire Hathaway Inc.) |
|
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|
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|
|
ドル建ての期限が切れる |
|
|
|
% |
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$ |
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|
|
$ |
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|
ユーロ建てで満期になる |
|
|
|
% |
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|
円建てで満期になる |
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|
|
% |
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|
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バークシャー·ハサウェイ金融会社(“BHFC”)： |
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|
ドル建ての期限が切れる |
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|
% |
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|
イギリスポンド建ての期限が切れます |
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% |
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ユーロ建てで満期になる |
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% |
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— |
|
|
他付属借款 |
|
|
|
% |
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付属短期借款 |
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% |
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|
|
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|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
15
連結財務諸表付記(続)
付記15.支払手形その他の借入金(続)
2022年1月にバークシャー·ハサウェイは返済しました
バークシャーとBHFC非ドル建て優先手形(ユーロ)の帳簿価値
バークシャーは他の子会社の債務も保証し、総額は約1億ドルだった
|
|
|
重みをつける 平均値 金利.金利 |
|
|
六月三十日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
|||
|
鉄道公共事業エネルギー |
|
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|
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|
|
|
|
バークシャー·ハサウェイエネルギー会社(“BHE”)とその子会社： |
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|
優先無担保債務満期 |
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|
|
% |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
|
|
付属債務その他満期債務 |
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
短期借款 |
|
|
|
% |
|
|
|
|
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バーリントン北部サンタフェ(BNSF)とその子会社は |
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% |
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
$ |
|
|
|
$ |
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|
付属債務とは、単独の融資協定に基づいて発行された金額を意味する。BHEのある子会社のほとんどの資産は、そのような債務をサポートまたは他の方法で保証するために、または担保されるか、または担保される可能性がある。これらの借入金手配は、通常、レバレッジ率、利息カバー率および/または債務超過カバー率に関連する様々な契約を含む。2022年4月にBHEはドルを発行しました
BNSFの借金は主に優先無担保債券である。2022年6月BNSFは$を発行しました
我々の子会社は、短期借款計画を支援し、追加的な流動性を提供するために、未使用の信用限度額と商業手形能力を持っている。未使用の信用限度額は約#ドルです
16
連結財務諸表付記(続)
付記16.公正価値計量
我々の金融資産と負債は以下のようにまとめられ、2022年6月30日と2021年12月31日まで、公正価値は公正価値レベルで表示される(百万単位)。現金と現金等価物、アメリカ国庫券、その他の売掛金と売掛金、売掛金、その他の負債の帳簿価値はその公正価値の合理的な見積もりと考えられている
|
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携帯する 価値がある |
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公正価値 |
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引用する 値段 (レベル1) |
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意味が重大である 他にも 観察できるのは 入力量 (レベル2) |
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意味が重大である 見えない 入力量 (レベル3) |
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June 30, 2022 |
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アメリカ財務省アメリカ政府は 代理機関と |
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外国政府 |
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他にも |
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カフヘン氏普通株に投資する |
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融資と融資売掛金 |
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保険とその他 |
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2021年12月31日 |
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アメリカ財務省アメリカ政府は 代理機関と |
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他にも |
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株式証券投資 |
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カフヘン氏普通株に投資する |
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融資と融資売掛金 |
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派生契約資産(1) |
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派生契約負債(1) |
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手形や他の借金の支払い： |
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保険とその他 |
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(1) |
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17
連結財務諸表付記(続)
付記16.公正価値計量(続)
私たちのほとんどの金融商品の公正な価値は市場法や収益法を使用して計量されている。公平価値を計測する階層構造は，第1層から第3層からなり，以下のようになる
レベル1-投入とは、アクティブな市場で交換された同じ資産または負債の未調整オファーを意味する
レベル2−投入は、直接または間接的に観察可能な投入(第1レベルの投入を除く)、例えば、アクティブまたは非アクティブな市場で交換される同様の資産または負債のオファー、非アクティブな市場で交換される同じ資産または負債のオファー、資産または負債の公正価値を決定する際に考慮される可能性のある他の投入、例えば、金利および収益率曲線、変動性、早期返済速度、損失深刻性、信用リスクおよび違約率、ならびに主に観察可能な市場データから、または関連または他の方法で確認された投入からのものである。定価評価は、一般に、クレジット格付け、推定存続期間、および発行者または同じ業界エンティティの他のツールの収益率のような類似の特徴を有するツールの収益率曲線を含む割引の予想される将来のキャッシュフローを反映する
レベル3−資産および負債を計量する際に使用される観察不可能な投入を含む。資産や負債の市場活動が少ない(あれば)管理層は関連する観察可能な投入を確認できない可能性があるため，管理層には観察できない投入に関する自分の仮定を用いることが求められている。観察不可能な入力は，管理層が市場参加者が資産や負債を評価する際に使用する情報を一定の予測と仮定することを要求する
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、公正価値に応じて定期的に計量·台帳された重大資産と負債と、重大で観察できない投入(第3級)の使用との入金は以下のとおりである(百万計)
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残高は 初めから 年の |
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収益に含まれる収益 |
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買収して 性質.性質 そして 集まって落ち合う |
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レベル3に移行する |
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6月30日の残高 |
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株式証券投資： |
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2021 |
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株式指数下落オプション契約負債： |
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2022年6月30日現在の重大資産と負債に関する定量化情報(百万ドル単位)は以下の通り(百万ドル単位)
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公平である 価値がある |
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元金推定値 技術 |
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見えない 入力量 |
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重みをつける 平均値 |
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株式証券投資： |
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優先株 |
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現金流を割引する |
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予想持続時間 |
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譲渡割引 制約と係り受け関係 |
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372ビット/秒 |
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普通株式引受証 |
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権証定価モデル |
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予想持続時間 |
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波動率 |
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38% |
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上の表の株式証券への投資は私たちのある優先株と普通株承認株式証への投資を含み、これらの優先株と普通株承認株式証の市場価値は公認会計基準の定義によって確定しにくい。これらの投資は契約による譲渡可能性に制限されており、経済的に私たちの投資をヘッジすることを阻止する条項が含まれている可能性がある。著者らは割引キャッシュフロー技術を用いて優先株を推定し、投資の期待持続時間と清算における係り受け関係の影響について仮定した。通常の権利証の推定には，重み推定モデルを用いた.モデルの入力の大部分は観察可能であるが，権利証の期待期限と変動性を仮定した
18
連結財務諸表付記(続)
注17.普通株
次の表に2022年6カ月前のバークシャー·ハサウェイ社が発行した普通株、国庫株、発行済み普通株の変化を示す。私たちの普通株を除いて
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クラスA，$ ( |
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カテゴリーB，$ ( |
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発表されました |
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財務局 |
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卓越した |
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発表されました |
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財務局 |
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卓越した |
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2021年12月31日の残高 |
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A類普通株からB類普通株への転換 普通株 |
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買収した在庫株 |
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2022年6月30日の残高 |
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A類普通株1株につき権利がある
我々は2種類の普通株があるため，平均同値A類流通株と平均同値B類流通株の合併収益表における1株当たり収益データを提供した。B類株は経済的に1%に相当するA類株です。平均同値A類流通株は平均A類流通株に1%を加える平均流通株B類株。平均等値B類流通株代表平均B類流通株プラス
注18.所得税
私たちの総合的な有効所得税率は
19
連結財務諸表付記(続)
付記19.その他の総合収益を累積する
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、バークシャー·ハサウェイ株主は税引後累計その他の全面収益の純変化を以下のようにまとめた
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実現していない 鑑賞する 期日を固定する 証券、純価値 |
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外国.外国 貨幣 訳す |
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確定的収益 年金計画 |
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他にも |
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積算 他にも 全面的に 収入.収入 |
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2022年前の6ヶ月 |
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その他の全面的な収益、純額 |
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2021年前の6ヶ月 |
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年初残高 |
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その他の全面的な収益、純額 |
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期末残高 |
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$ |
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注20.キャッシュフロー情報を補完する
次の表にキャッシュフロー情報(単位：百万)をまとめる
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最初の6か月 |
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2022 |
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2021 |
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期間内に支払われた現金： |
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所得税 |
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利息： |
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保険とその他 |
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鉄道、公共事業、エネルギー |
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注21.あるいは事項と支払いがあります
我々は、バークシャー子会社が発行した再保険契約により責任を確定する法律訴訟を含む、通常業務中にしばしば発生する様々な法的訴訟の当事者である。原告はたまに懲罰的あるいは懲罰的賠償を求める。私たちはこのような正常で一般的な訴訟が私たちの財務状況や経営業績に実質的な影響を与えるとは思わない。バークシャーとその一部の子会社はまた、他のタイプの法的訴訟に巻き込まれ、その中のいくつかはクレームを主張したり、罰金と処罰を求めたりする可能性がある。私たちは、他の未解決の法律行動によって生じる可能性のあるいかなる責任も、私たちの総合的な財務状況や経営結果に実質的な影響を与えないと信じている。
バークシャーとアレグハニ社は最終合意と合併計画を締結しました
2022年6月、BHEはバークヒルアフリカ保険業務副会長グレッグAbelが保有するBHE普通株を1ドルで買収した
20
連結財務諸表付記(続)
注22。取引先と契約した収入
商品やサービスがお客様の手に移った場合、私たちは収入を確認します。貨物またはサービスは，顧客がその貨物またはサービスの制御権を取得したときに譲渡される.収入は私たちが顧客に商品とサービスを提供する約束に基づいて期待された対価格です
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製造業 |
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マイクライン |
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サービス.サービス そして 小売業 |
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BNSF |
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バークシャー ハサウェイ エネルギー？エネルギー |
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保険 会社 他にも |
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合計する |
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2022年6月30日までの3ヶ月 |
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完成品： |
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商工業製品 |
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建築製品 |
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消費財 |
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食品雑貨やコンビニ配送 |
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食事配送 |
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自動車販売台数 |
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他の小売と卸売販売 |
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サービス.サービス |
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電力と天然ガス |
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合計する |
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その他の収入 |
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2022年6月30日までの6ヶ月間 |
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完成品： |
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商工業製品 |
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建築製品 |
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消費財 |
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食品雑貨やコンビニ配送 |
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他の小売と卸売販売 |
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サービス.サービス |
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電力と天然ガス |
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合計する |
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その他の収入 |
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21
連結財務諸表付記(続)
注22。取引先と契約した収入(続)
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製造業 |
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マイクライン |
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サービス.サービス そして 小売業 |
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BNSF |
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バークシャー ハサウェイ エネルギー？エネルギー |
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保険 会社 他にも |
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合計する |
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2021年6月30日までの3ヶ月 |
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完成品： |
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商工業製品 |
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建築製品 |
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消費財 |
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食品雑貨やコンビニ配送 |
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食事配送 |
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自動車販売台数 |
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他の小売と卸売販売 |
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サービス.サービス |
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電力と天然ガス |
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合計する |
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その他の収入 |
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2021年6月30日までの6ヶ月間 |
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完成品： |
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商工業製品 |
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建築製品 |
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消費財 |
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食品雑貨やコンビニ配送 |
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食事配送 |
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自動車販売台数 |
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他の小売と卸売販売 |
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サービス.サービス |
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電力と天然ガス |
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合計する |
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その他の収入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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2022年6月30日現在、期待期限が1年を超える契約に割り当てられた重大な未清算余剰履行の取引価格および期待履行義務の履行時間は、以下のようにまとめられる(百万計)
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少ないです 12か月 |
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より大きい 12か月 |
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合計する |
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電力と天然ガス |
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その他販売·サービス契約 |
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22
連結財務諸表付記(続)
注23.業務細分化データ
私たちの経営業務には多くの多様な保険、製造、サービス、小売業務が含まれています。私たちは経営陣がこれらの業務活動をどのように見ているかを反映する方法で私たちの報告可能な業務部門を組織します。いくつかの業務は組み合わされ、これらの業務部門が別個の場所で管理されていても、類似した製品または製品ライン、ならびにマーケティング、販売、および流通特徴に基づいて細分化された報告が行われる。2022年と2021年の第2四半期と前6ヶ月の部門別収入と税引前収益は以下の通り(単位：百万)
|
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第2四半期 |
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最初の6か月 |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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業務収入を経営する |
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保険： |
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引受： |
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Geico |
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$ |
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バークシャー·ハサウェイ初級グループ |
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バークシャー·ハサウェイ再保険グループ |
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投資収益 |
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全額保険 |
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BNSF |
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BHE |
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製造業 |
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マイクライン |
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サービス業と小売業 |
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セグメントと合併金額を掛け合わせる |
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会社、淘汰、その他 |
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( |
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$ |
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$ |
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第2四半期 |
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最初の6か月 |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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経営性企業所得税前収益(赤字) |
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保険： |
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引受： |
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Geico |
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バークシャー·ハサウェイ初級グループ |
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バークシャー·ハサウェイ再保険グループ |
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投資収益 |
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全額保険 |
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BNSF |
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BHE |
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製造業 |
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マイクライン |
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サービス業と小売業 |
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セグメントと合併金額を掛け合わせる |
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投資と派生ツール収益(損失) |
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利子支出は細分化市場に割り当てられていない |
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( |
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( |
) |
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( |
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( |
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権益法投資 |
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会社、淘汰、その他 |
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( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
|
$ |
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23
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
経営成果
バークシャー·ハサウェイ株主は純収益/損失を占めるべきである。金額は所得税控除後、非持株権益に起因する収益(百万単位)は含まれていない
|
|
第2四半期 |
|
|
最初の6か月 |
|
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||||||||||
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2022 |
|
|
2021 |
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2022 |
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2021 |
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||||
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保険--保険を受ける |
$ |
581 |
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$ |
376 |
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$ |
628 |
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$ |
1,140 |
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保険--投資収益 |
|
1,906 |
|
|
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1,219 |
|
|
|
3,076 |
|
|
|
2,427 |
|
|
|
鉄道.鉄道 |
|
1,664 |
|
|
|
1,516 |
|
|
|
3,035 |
|
|
|
2,767 |
|
|
|
公共事業とエネルギー |
|
766 |
|
|
|
740 |
|
|
|
1,516 |
|
|
|
1,443 |
|
|
|
製造業、サービス業、小売業 |
|
3,249 |
|
|
|
3,004 |
|
|
|
6,274 |
|
|
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5,623 |
|
|
|
投資とデリバティブ契約収益(損失) |
|
(53,038 |
) |
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21,408 |
|
|
|
(54,618 |
) |
|
|
26,101 |
|
|
|
他にも |
|
1,117 |
|
|
|
(169 |
) |
|
|
1,794 |
|
|
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304 |
|
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バークシャー·ハサウェイ株主は純収益(損失)を占めなければならない |
$ |
(43,755 |
) |
|
$ |
28,094 |
|
|
$ |
(38,295 |
) |
|
$ |
39,805 |
|
|
私たちの子会社を通じて、私たちは多くの様々な商業活動に従事している。私たちは私たちの運営業務を異常に分散して管理している。集中や統合の業務機能は少ない。私たちの高級企業管理チームは重大な資本分配決定、投資活動、および最高経営者を選んで各運営業務を指導し、最終的に責任を負う。業務分類データ(添付の連結財務諸表付記23)は、本議論とともに読まなければならない
新冠肺炎の疫病は異なる程度で引き続き著者らの運営業務に影響を与えている。2020年以降、政府と民間はウイルスの伝播を制御し、その経済的影響を軽減するために大きな行動をとってきた。2021年下半期および2022年の間に取られた行動は、世界各地の企業を定期的に一時的に閉鎖したり、企業活動を制限したりして、ウイルス変種の出現に対応することを含む。このような努力にもかかわらず、サプライチェーンの深刻な中断とより高いコストが残っている。また、ロシアとウクライナの紛争を含む地政学的衝突は2022年に発展した。これまで，直接損失が総合成果に与える影響は大きくなかったが，これらの事件はグローバルサプライチェーンの中断をもたらし，我々が業務を展開している世界の一部地域の商品やサービスコストが増加し，間接的な影響を与えている.私たちはこれらの事件が私たちの業務の将来の経済に影響を与えるか、あるいは私たちの業務がいつ正常に戻るかを確実に予測することができない。私たちはまた、これらの事件が私たちがサービスする消費者と企業の未来の消費モデルをどのように変えるかを確実に予測することができない
2021年と比較して、保険引き受け業務は第2四半期に2.05億ドル(54.5%)増加したが、2022年上半期には5.12億ドル(44.9%)減少した。GEICOの保証収入は期間ごとに低下しており，主な原因はクレーム頻度と重症度の増加と，数年前の損失に対する最終クレーム推定の減少が少ないことである.2022年の再保険活動からの引受収益は2021年より増加しており、ドル安と生命保険の業績改善により、米国保険子会社の保険契約上の非ドル建て負債の再計量による外貨為替収益を反映している。2021年と比較して、保険投資収入の税引後収益は第2四半期に56.4%増加し、2022年の前6カ月で26.7%増加し、これは配当収入の増加と金利の上昇によるものだ
2021年と比較して、わが鉄道事業の第2四半期の税引後収益は9.8%増加し、2022年上半期の税引き後収益は9.7%増加した。これらの増加は1台あたりの車/単位収入の増加を反映しているが，部分的には全体の貨物輸送量の低下と燃料コスト上昇によって相殺されている。2021年と比較して、私たちの公共事業とエネルギー事業の税引後収益は第2四半期に3.5%、2022年上半期に5.1%増加した。この成長は税収持分投資および天然ガスパイプラインと北方電力網業務からのより高い収益を反映しているが、一部はアメリカが監督管理する公共事業と不動産ブローカー業務の収益低下によって相殺されている。2021年と比較して、私たちの製造、サービス、小売業務の税引後収益は第2四半期に8.2%増加し、2022年前の6ヶ月で11.6%増加した。私たちの様々な業務では、結果の良し悪しが半分になっている。2022年前の6ヶ月間、顧客の製品とサービスに対する需要は比較的良かったが、私たちは材料、送料、労働力、その他の投入コスト上昇の負の影響を経験し続けた
2022年と2021年の投資とデリバティブ契約損益は主に私たちの株式証券への投資から来ており、期間内の市場価格変化の未実現損益を含む。投資や派生収益/損失は，株式売却によるものであっても，株式証券市場価格の変化により実現されていないものであっても，我々が報告した四半期や年度業績を理解したり，我々の業務の経済表現を評価したりするためには，通常意味がないと考えられる.このような収益と損失は私たちの定期的な収益の著しい変動をもたらし続けるだろう。その他の収益には非ドル債務に関連する税引後外貨収益が含まれており、2022年第2四半期と前6ヶ月はそれぞれ11億ドルと16億ドルであるが、2021年第2四半期と前6ヶ月の税引後損失と税引後収益はそれぞれ4500万ドルと4.8億ドルである。
24
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
保険--保険を受ける
私たちの経営陣は私たちの保険業務が二つの異なる活動-保険と投資を持っていると思っている。引受決定は部門マネージャーの責任であり、投資決定はバークシャーの会長兼最高経営責任者ウォーレン·E·バフェットとバークシャーの企業投資マネージャーの責任である。そこで、投資収益や投資損益を何も分配することなく、引受業務の業績を評価する。私たちは投資収入が私たちの全体的な保険経営業績の構成要素だと思う。しかし，投資収益と損失は，実現されているか実現されていないかにかかわらず，非経営的であると考えられる。このような損益は，我々の保険業務の四半期や年度経営業績を理解するためには意味がないと考えられる
巨大災害損失の時間と規模は、私たちの定期保険業績に大きな変動が生じる可能性があり、特に私たちの再保険業務において。一般的に、今年度の悲劇的な事件による損失が1億ドルを超えることは重大だと考えられる。最初の6ヶ月間に発生した重大な災害は、2022年のオーストラリアと南アフリカの洪水と、2021年の冬の嵐ウリを含む
未済損失と赤字調整費用見積もりの変化は、数年前に発生した事件のために確定した金額を含めて、私たちの定期保険業績に大きな影響を与える可能性もあります。2022年6月30日現在、未払い損失推定数は、トレーサビリティのある再保険契約下の推定数を含め、約1260億ドルである。私どもの定期保証実績には、外貨為替レートの変動によるわがアメリカ保険子会社の非ドル建て負債推定値の変化による重大な外貨取引収益と損失も含まれている可能性があります
著者らのある商業保険と再保険業務の保険結果は新冠肺炎疫病に関連する推定損失とコストの影響を受けた。疫病が2022年前の6ケ月の保証業績に与える影響はわずかであるが、未来の時期の業績は保険カバーに関連する法律と監督管理行動の影響を受ける可能性があり、現在私たちは合理的に見積もることができない
財産と傷害保険、生命保険と健康保険を含む主な保険と再保険製品を提供します。私どもの保険と再保険業務はGEICO、バークシャーハサウェイ初級グループとバークシャーハサウェイ再保険グループです。我々の保険業務の保証結果の概要は以下のとおりである(単位：百万ドル)
|
|
第2四半期 |
|
|
最初の6か月 |
|
||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
|
税引前引受収益(損失)： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Geico |
$ |
(487 |
) |
|
$ |
626 |
|
|
$ |
(665 |
) |
|
$ |
1,649 |
|
|
バークシャー·ハサウェイ初級グループ |
|
242 |
|
|
|
166 |
|
|
|
334 |
|
|
|
372 |
|
|
バークシャー·ハサウェイ再保険グループ |
|
967 |
|
|
|
(327 |
) |
|
|
1,123 |
|
|
|
(590 |
) |
|
税引き前引受収益 |
|
722 |
|
|
|
465 |
|
|
|
792 |
|
|
|
1,431 |
|
|
所得税と非制御的権益 |
|
141 |
|
|
|
89 |
|
|
|
164 |
|
|
|
291 |
|
|
保険を受ける純収益 |
$ |
581 |
|
|
$ |
376 |
|
|
$ |
628 |
|
|
$ |
1,140 |
|
|
有効所得税率 |
|
19.4 |
% |
|
|
19.0 |
% |
|
|
20.7 |
% |
|
|
20.3 |
% |
Geico
Geicoは個人乗用車保険を受け、全50州とコロンビア特区の保険者に保険を提供する。Geicoは主に直接応答することでその保険書を売り込み、多くの顧客はインターネットや電話を介して会社に直接保険を申請している。以下にGEICO引受実績の要約(単位：百万ドル)を示す
|
|
第2四半期 |
|
|
最初の6か月 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
金額 |
|
|
% |
|
|
金額 |
|
|
% |
|
|
金額 |
|
|
% |
|
|
金額 |
|
|
% |
|
||||||||
|
書いた保険料 |
$ |
9,416 |
|
|
|
|
|
|
$ |
9,230 |
|
|
|
|
|
|
$ |
19,681 |
|
|
|
|
|
|
$ |
19,236 |
|
|
|
|
|
|
稼いだ保険料 |
$ |
9,807 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
9,546 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
19,361 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
18,469 |
|
|
|
100.0 |
|
|
損失および損失調整費用 |
|
9,105 |
|
|
|
92.8 |
|
|
|
7,617 |
|
|
|
79.8 |
|
|
|
17,649 |
|
|
|
91.2 |
|
|
|
14,080 |
|
|
|
76.2 |
|
|
保証費用 |
|
1,189 |
|
|
|
12.2 |
|
|
|
1,303 |
|
|
|
13.6 |
|
|
|
2,377 |
|
|
|
12.2 |
|
|
|
2,740 |
|
|
|
14.9 |
|
|
総損失と費用 |
|
10,294 |
|
|
|
105.0 |
|
|
|
8,920 |
|
|
|
93.4 |
|
|
|
20,026 |
|
|
|
103.4 |
|
|
|
16,820 |
|
|
|
91.1 |
|
|
税引き前引受収益 |
$ |
(487 |
) |
|
|
|
|
|
$ |
626 |
|
|
|
|
|
|
$ |
(665 |
) |
|
|
|
|
|
$ |
1,649 |
|
|
|
|
|
25
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
保険--保険を受ける(続)
Geico(続)
Geicoの2022年上半期の税引前保証損失は、主に自動車市場の著しいコストインフレによるクレームの深刻さの増加を反映しており、このインフレは2021年下半期に加速し始めている。中古車価格の上昇によりクレームが増加し、全体的な損失の深刻性と自動車部品不足による部分損失の深刻性が増加した。しかも、傷害請求の深刻さは一般的なインフレ率よりも引き続き高い
2021年に比べ、2022年第2四半期の保険料は1.86億ドル(2.0%)、2022年上半期の保険料は4.45億ドル(2.3%)増加した。増加の主な原因は，料率の増加により自動車保険料1件あたりの平均保険料が増加したが，有効保険料減少分がこの増加を相殺したことである。2021年と比較して、保険料収入は第2四半期に2.61億ドル(2.7%)、2022年前の6カ月で8.92億ドル(4.8%)増加した。2021年前の6ヶ月間の保険料収入が約4.6億ドル減少したのは、GEICOフィードバック計画の残りの影響によるものであり、2020年4月8日から2020年10月7日までの間に締結された新たなおよび更新された自発的自動車およびバイク保険書に15%の保険料免除を提供するためである
2021年に比べ、第2四半期の赤字と赤字調整費用は15億ドル(19.5%)増加し、2022年上半期は36億ドル(25.3%)増加した。2022年第2四半期と前6ヶ月、Geicoの赤字と赤字調整費用と保険料収入の比率はそれぞれ92.8%と91.2%で、それぞれ2021年同期より13.0ポイントと15.0ポイント増加し、これは今年度のクレーム頻度と深刻性の増加、および数年前の赤字事件に対する損失推定の減少を反映している。
2022年前の6ヶ月間、すべての保険の請求頻度は、財産損失(4%~5%)、衝突(10%~11%)、身体傷害(6%~7%)、人身傷害(7%~8%)を含む。2022年6ヶ月前の平均クレームの深刻性が高かったのは、財産損害保険(11%~12%)、衝突保険(19%~20%)、身体傷害保険(9%~11%)だった。赤字と赤字調整費用は、数年前の赤字事件の最終損失予想が2022年前の6カ月で2.07億ドル減少したことを反映しているが、2021年前の6カ月は8.46億ドルだった。2022年の減少は人身傷害保険の減少を反映しているが、衝突や財産損失保険の増加により部分的に相殺され、2021年の減少はすべての主要保険に関連する
保証費用は2021年に比べて第2四半期に1.14億ドル(8.7%)減少し、2022年前6カ月で3.63億ドル(13.2%)減少し、この2時期の広告コストと前6カ月の従業員関連コストが低下したことが反映されている。2022年第2四半期と前6カ月のGeicoの費用比率(保険料と保険料収入の比)は12.2%で、それぞれ2021年同期より1.4ポイントと2.7ポイント低下したのは、費用の減少であり、保険料収入の増加によるものでもある。
バークシャー·ハサウェイ初級グループ
バークシャーハサウェイ初級グループ(“BH初級”)は、医療保健専門責任、労働者補償、自動車、一般責任、財産と特殊保険を含む小型、中型と大型顧客に多種の商業保険解決方案を提供する。BH Primaryの大きな保険会社としては，Berkshire Hathaway Specialty Insurance(“BH Specialty”)，Berkshire Hathaway Home Property Companies(“BHHC”)，Medpro Group，Berkshire Hathaway Insurance Companies(“Guard”)，National Indemity Company(“Nico Primary”)とU.S.Response Insurance Company(“USLI”)がある.BH主引受業績要約は以下のとおりである(百万ドル単位)
|
|
第2四半期 |
|
|
最初の6か月 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
金額 |
|
|
% |
|
|
金額 |
|
|
% |
|
|
金額 |
|
|
% |
|
|
金額 |
|
|
% |
|
||||||||
|
書いた保険料 |
$ |
3,504 |
|
|
|
|
|
|
$ |
2,943 |
|
|
|
|
|
|
$ |
6,896 |
|
|
|
|
|
|
$ |
5,851 |
|
|
|
|
|
|
稼いだ保険料 |
$ |
3,313 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
2,755 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
6,431 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
5,409 |
|
|
|
100.0 |
|
|
損失および損失調整費用 |
|
2,243 |
|
|
|
67.7 |
|
|
|
1,955 |
|
|
|
71.0 |
|
|
|
4,517 |
|
|
|
70.2 |
|
|
|
3,804 |
|
|
|
70.3 |
|
|
保証費用 |
|
828 |
|
|
|
25.0 |
|
|
|
634 |
|
|
|
23.0 |
|
|
|
1,580 |
|
|
|
24.6 |
|
|
|
1,233 |
|
|
|
22.8 |
|
|
総損失と費用 |
|
3,071 |
|
|
|
92.7 |
|
|
|
2,589 |
|
|
|
94.0 |
|
|
|
6,097 |
|
|
|
94.8 |
|
|
|
5,037 |
|
|
|
93.1 |
|
|
税引き前引受収益 |
$ |
242 |
|
|
|
|
|
|
$ |
166 |
|
|
|
|
|
|
$ |
334 |
|
|
|
|
|
|
$ |
372 |
|
|
|
|
|
2021年と比較して，2022年第2四半期の保険料は5.61億ドル(19.1%)，2022年上半期の保険料は10億ドル(17.9%)増加し，BH Specialty(26%)，USLI(17%)，BHHC(14%)の今年までの増加を反映している。増加しているのは主にアメリカのいくつかの市場の財産と死傷保険です
26
プロジェクト2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
保険--保険を受ける(続)
バークシャー·ハサウェイ初級グループ(続)
BHの2022年第2四半期および前6カ月の損失率はそれぞれ67.7%と70.2%であり、第2四半期より3.3ポイント低下し、前6カ月は2021年より相対的に横ばいであった。2022年前の6ヶ月間、重大な巨大災害による損失と損失調整費用は7500万ドルだったが、2021年は1.56億ドルだった。赤字と赤字調整費用には、2021年の2.53億ドルと比較して、2022年前の6カ月の赤字事件の推定最終負債純減少額1.06億ドルも含まれている。BHの主要な保険会社は大量の労災賠償、商業と専門責任保険を保証し、関連するクレームコストは深刻度が高く、クレーム尾部が長い影響を受ける可能性がある。予想以上のクレーム和解、不利な訴訟結果、または司法判断、および他の現在予想されていない要因により、私たちは将来、クレーム負債の大幅な増加に直面する可能性がある
2021年同期と比較して、保険料は第2四半期に1.94億ドル(30.6%)増加し、2022年前の6カ月で3.47億ドル(28.1%)増加した。2021年に比べ、第2四半期と上半期の費用率はそれぞれ2.0ポイントと1.8ポイント上昇した。これらの成長は，新業務開発や業務組合せの変化に関するコストを反映している
バークシャー·ハサウェイ再保険グループ
バークシャー·ハサウェイ再保険グループ(“BHRG”)は、国家賠償会社(“NICO”)、汎用再保険会社、汎用再保険会社をはじめ、いくつかの子会社を介して世界の保険会社や再保険会社に超過損失と割当分財産と意外傷害リスク再保険を提供している。また，General Re Life Corporation，General ReInsurance AG，Berkshire Hathaway Life Insurance Company of Nebraska(“BHLN”)により生命保険と健康再保険を保険した。私たちは定期的にNICOで締結されたトレーサビリティのある再保険契約に基づいて財産と傷害リスクを負担しています。また、私たちはBHLNを通じて定期的な年金支払い契約を締結した
一般的に、私たちは保証利益を作るために努力している。しかし、クレーム負債の期待期限が長いため、貨幣時間価値概念は、遡及再保険と定期支払年金業務価格を決定する重要な要素である。私たちはこのような業務で税引前保証損失が発生すると予想しています。主に繰延費用の償却と割引増価費用です。私たちはこの契約が始まった時に保険料を受け取って、投資することができます。BHRGの保険料と税引前保証実績の概要は以下のとおりである(百万ドル単位)
|
|
第2四半期 |
|
|
最初の6か月 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
稼いだ保険料 |
|
|
税引き前引受 収益(損失) |
|
|
稼いだ保険料 |
|
|
税引き前引受 収益(損失) |
|
||||||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||||||
|
財産·死傷者 |
$ |
3,531 |
|
|
$ |
3,354 |
|
|
$ |
976 |
|
|
$ |
202 |
|
|
$ |
6,930 |
|
|
$ |
6,748 |
|
|
$ |
1,381 |
|
|
$ |
368 |
|
|
生命/健康 |
|
1,265 |
|
|
|
1,299 |
|
|
|
75 |
|
|
|
(169 |
) |
|
|
2,513 |
|
|
|
2,604 |
|
|
|
63 |
|
|
|
(341 |
) |
|
遡及再保険 |
|
— |
|
|
|
82 |
|
|
|
(52 |
) |
|
|
(220 |
) |
|
|
— |
|
|
|
82 |
|
|
|
(242 |
) |
|
|
(462 |
) |
|
年金を定期的に支払う |
|
168 |
|
|
|
123 |
|
|
|
(27 |
) |
|
|
(144 |
) |
|
|
337 |
|
|
|
267 |
|
|
|
(130 |
) |
|
|
(280 |
) |
|
可変年金 |
|
3 |
|
|
|
4 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
4 |
|
|
|
7 |
|
|
|
8 |
|
|
|
51 |
|
|
|
125 |
|
|
|
$ |
4,967 |
|
|
$ |
4,862 |
|
|
$ |
967 |
|
|
$ |
(327 |
) |
|
$ |
9,787 |
|
|
$ |
9,709 |
|
|
$ |
1,123 |
|
|
$ |
(590 |
) |
財産·死傷者
財産/傷害再保険引受結果の概要は以下のとおりである(百万ドル単位)
|
|
第2四半期 |
|
|
最初の6か月 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
金額 |
|
|
% |
|
|
金額 |
|
|
% |
|
|
金額 |
|
|
% |
|
|
金額 |
|
|
% |
|
||||||||
|
書いた保険料 |
$ |
4,159 |
|
|
|
|
|
|
$ |
3,426 |
|
|
|
|
|
|
$ |
8,545 |
|
|
|
|
|
|
$ |
7,809 |
|
|
|
|
|
|
稼いだ保険料 |
$ |
3,531 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
3,354 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
6,930 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
6,748 |
|
|
|
100.0 |
|
|
損失および損失調整費用 |
|
2,067 |
|
|
|
58.5 |
|
|
|
2,296 |
|
|
|
68.5 |
|
|
|
4,374 |
|
|
|
63.1 |
|
|
|
4,703 |
|
|
|
69.7 |
|
|
保証費用 |
|
488 |
|
|
|
13.9 |
|
|
|
856 |
|
|
|
25.5 |
|
|
|
1,175 |
|
|
|
17.0 |
|
|
|
1,677 |
|
|
|
24.8 |
|
|
総損失と費用 |
|
2,555 |
|
|
|
72.4 |
|
|
|
3,152 |
|
|
|
94.0 |
|
|
|
5,549 |
|
|
|
80.1 |
|
|
|
6,380 |
|
|
|
94.5 |
|
|
税引き前引受収益 |
$ |
976 |
|
|
|
|
|
|
$ |
202 |
|
|
|
|
|
|
$ |
1,381 |
|
|
|
|
|
|
$ |
368 |
|
|
|
|
|
27
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
保険--保険を受ける(続)
バークシャー·ハサウェイ再保険グループ(続)
財産·死傷(継続)
2021年同期と比較して、第2四半期の保険料は7.33億ドル(21.4%)、2022年上半期の保険料は7.36億ドル(9.4%)増加し、新たな不動産業務と格差の純増加を反映しているが、この部分は不利な外貨換算影響によって相殺されている。赤字·赤字調整費用は2021年に比べて第2四半期に2.29億ドル(10.0%)減少し、上半期には3.29億ドル(7.0%)減少したが、2021年に比べて損失率は第2四半期に10.0ポイント低下し、2022年上半期には6.6ポイント低下した。重大な巨大災害事件による損失は2022年第2四半期に4.43億ドル、2022年上半期に7.58億ドルだったが、これらの損失の最終負債推定数は第2四半期に4.37億ドル減少し、前6カ月で5.74億ドル減少し、これらの損失を部分的に相殺した。重大災害による損失は第2四半期に1.08億ドル、2021年上半期に4.18億ドルだった。2021年第2四半期と前6ヶ月、数年前の赤字事件の推定最終負債の変化は相対的に小さかった。
2021年と比較して、保険料収入に占める保険料の割合は第2四半期に11.6ポイント低下し、2022年上半期には7.8ポイント低下したが、これは主に外貨影響と業務組み合わせの変化によるものである。引受費用には、第2四半期の3.08億ドルの外貨両替収益と2022年前の6ヶ月の3.89億ドルが含まれ、主に2021年第3四半期の会社間再保険協定と関係があり、この合意によると、バークシャーの非米国子会社は非ドル建ての債務を米国に本部を置くバークシャー子会社に割譲した。米国公認会計原則によると、その機能通貨がドルであるため、米国子会社が負担する債務再計量による為替レート変化の影響が収益に反映されている。米国子会社ではない財務諸表をドルに換算した純外貨為替レート影響を他の全面収益に計上する。
生命/健康
以下に我々の生命/健康再保険加入結果の要約(百万ドル単位)を示す
|
|
第2四半期 |
|
|
最初の6か月 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
金額 |
|
|
% |
|
|
金額 |
|
|
% |
|
|
金額 |
|
|
% |
|
|
金額 |
|
|
% |
|
||||||||
|
書いた保険料 |
$ |
1,249 |
|
|
|
|
|
|
$ |
1,296 |
|
|
|
|
|
|
$ |
2,492 |
|
|
|
|
|
|
$ |
2,597 |
|
|
|
|
|
|
稼いだ保険料 |
$ |
1,265 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
1,299 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
2,513 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
2,604 |
|
|
|
100.0 |
|
|
生命保険と健康保険福祉 |
|
964 |
|
|
|
76.2 |
|
|
|
1,235 |
|
|
|
95.1 |
|
|
|
2,015 |
|
|
|
80.2 |
|
|
|
2,486 |
|
|
|
95.5 |
|
|
保証費用 |
|
226 |
|
|
|
17.8 |
|
|
|
233 |
|
|
|
17.9 |
|
|
|
435 |
|
|
|
17.3 |
|
|
|
459 |
|
|
|
17.6 |
|
|
福祉と費用総額 |
|
1,190 |
|
|
|
94.0 |
|
|
|
1,468 |
|
|
|
113.0 |
|
|
|
2,450 |
|
|
|
97.5 |
|
|
|
2,945 |
|
|
|
113.1 |
|
|
税引き前引受収益 |
$ |
75 |
|
|
|
|
|
|
$ |
(169 |
) |
|
|
|
|
|
$ |
63 |
|
|
|
|
|
|
$ |
(341 |
) |
|
|
|
|
生命保険/健康保険料は2021年同期と比較して2022年第2四半期に4700万ドル(3.6%)減少し、2022年上半期には1.05億ドル(4.0%)減少したが、これは主にアジア太平洋地域と北米地域の保険料減少および不利な外貨換算の影響によるものである。2021年と比較して、人寿·健康福祉は第2四半期に2.71億ドル(21.9%)減少し、2022年前の6カ月で4.71億ドル(18.9%)減少したのは、死亡率の低下によるものである。2021年の引受業績は、米国、南アフリカ、インド、ラテンアメリカの大流行に関連した死亡率の大幅な上昇の負の影響を受けている
遡及再保険
期間ごとの税引前保証損失は、繰延費用の償却および将来のクレーム支払いの見積もり時間と金額の変化に起因する。引受実績には、外貨為替レートの変化がわが米国子会社の非ドル建て債務に与える影響による外貨為替収益と損失も含まれています。2022年前の6ヶ月間の外貨両替収益は1.57億ドルで、基本的には第2四半期だった。対応する2021年の間、外貨為替損益は取るに足らない。為替レートの影響を差し引く前の税引き前保証損失は第2四半期と2022年上半期にそれぞれ2.04億ドルと3.99億ドルだったが、2021年第2四半期と前6カ月はそれぞれ2.2億ドルと4.63億ドルだった
2022年前の6ヶ月間、遡及再保険契約によって負担された未済損失は10億ドル減少し、2022年6月30日に372億ドルに低下し、主に損失支払いによるものとなった。遡及再保険契約に関連する未償却繰延費用は2022年6カ月前に4.26億ドル低下し、2022年6月30日に102億ドルに低下し、主な原因は定期償却である。繰延費用の償却は、予想される余剰請求決算期間の保証収益に含まれる
28
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
保険--保険を受ける(続)
バークシャー·ハサウェイ再保険グループ(続)
年金を定期的に支払う
定期年金保険料は2021年同期と比較して第2四半期に4500万ドル(36.6%)増加し、2022年上半期に7000万ドル(26.2%)増加した。定期支払年金業務は価格と需要に敏感であり、利用可能業務の供給は基本的な法律クレーム和解時間の影響を受ける。私たちの業務量は価格変化によって急速に変化する可能性があり、価格変化は現在の金利、期待年金支払いに関する感知リスクと持続時間、競争レベルの影響を受ける可能性がある
定期支払年金契約には通常、税前引受損失が生じるが、これは年金負債の恒常的な割引増加によるものである。保証業績には、死亡率と金利の変化、外貨為替レートの変化が私たちのアメリカ子会社の非ドル建て債務に与える影響による収益や損失も含まれています。税引前保証実績には、第2四半期1.16億ドルの外貨収益と2022年上半期の1.6億ドルが含まれているが、2021年第2四半期と前6カ月の損失はそれぞれ1000万ドルと2000万ドルだった。
為替レートの影響を考慮していない税引前保証損失は、第2四半期と2022年前の6ヶ月でそれぞれ1.43億ドルと2.9億ドルであり、第2四半期と2021年前の6ヶ月はそれぞれ1.34億ドルと2.6億ドルだった。割引年金負債は2022年6月30日現在154億ドル、加重平均割引率は約3.9%である
可変年金
可変年金保証再保険契約は第2四半期に500万ドルの税引前損失が生じ、2022年前の6カ月で5100万ドルの収益が生じたが、2021年第2四半期の税引き前収益は400万ドル、2021年前の6カ月の税引き前収益は1.25億ドルだった。これらの契約の結果は、証券市場、金利、為替レートの変化の影響を受け、これらの変化は不安定であり、期待利益率の定期償却である可能性がある。2022年と2021年までの6ヶ月間の引受収益は、主に金利変化と証券市場変化の純影響によるものであり、これは2022年には不利であり、2021年には有利である
保険--投資収益
我々の保険業務による純投資収入の要約は以下のとおりである(百万ドル単位)
|
|
第2四半期 |
|
|
最初の6か月 |
|
|
百分率変化 |
|
|||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
第2四半期 |
|
|
最初の6か月 |
|
||||||
|
配当収入 |
$ |
2,055 |
|
|
$ |
1,298 |
|
|
$ |
3,252 |
|
|
$ |
2,551 |
|
|
|
58.3 |
% |
|
|
27.5 |
% |
|
利息と他の投資収入 |
|
228 |
|
|
|
158 |
|
|
|
392 |
|
|
|
317 |
|
|
|
44.3 |
|
|
|
23.7 |
|
|
税引き前純投資収益 |
|
2,283 |
|
|
|
1,456 |
|
|
|
3,644 |
|
|
|
2,868 |
|
|
|
56.8 |
|
|
|
27.1 |
|
|
所得税と非制御的権益 |
|
377 |
|
|
|
237 |
|
|
|
568 |
|
|
|
441 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
純投資収益 |
$ |
1,906 |
|
|
$ |
1,219 |
|
|
$ |
3,076 |
|
|
$ |
2,427 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有効所得税率 |
|
16.5 |
% |
|
|
16.3 |
% |
|
|
15.6 |
% |
|
|
15.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
2021年と比べ、2022年第2四半期と上半期の配当収入はそれぞれ58.3%と27.5%増加した。2022年の成長は2022年前の6ヶ月間の株式安全投資の全体的な成長を反映している。ポートフォリオの変化や一部の被投資者の配当頻度や時間の変化により、配当収入も時期によって異なる。配当収入には、2022年第2四半期の1300万ドルと前6カ月の2900万ドル、2021年第2四半期の3700万ドル、2021年前6カ月の7500万ドルが含まれ、これらの収入はバークシャー·ハサウェイエネルギー会社の優先株への投資から来ている。この金額は公共事業とエネルギー部門の収益から差し引かれる
2021年同期と比べ、2022年第2四半期と前6ヶ月の利息と他の投資収入はそれぞれ44.3%と23.7%増加した。これは主に短期金利の上昇によるものだ。私たちは引き続き大量の現金、現金等価物、そして短期アメリカ国庫券を持っています。近年は極めて低い金利が一般的であるが、金利は2022年に上昇し始めている。このような成長の影響は、満期の投資が新しい投資に取って代わられるため、私たちの収益に反映されると予想される。私たちはまだ十分な流動性を維持することが最高だと信じていて、短期投資に対して、私たちは収益よりも安全であると主張しています
29
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
保険--投資収益(続)
私どもの保険業務の投資資産は株主資本及び保険と再保険契約下の純負債から来ています。現存金の主要な構成部分は未払い損失と赤字調整費用であり、再保険契約下の負債、人寿、年金と健康福祉負債、未満期保険料と保険加入者に対応する他の負債をさかのぼって含み、これらの負債は受取保険料、受取再保険金、遡及再保険契約に基づいて負担する繰延費用と繰延保険証書買収コストを含む。浮揚資金は2022年6月30日と2021年12月31日現在で約1470億ドル。私たちの合併保険業務は2022年と2021年の前6ヶ月で税引前保険収益が発生したため、時期ごとの平均変動コストはマイナスとなった。以下は、2022年6月30日現在と2021年12月31日現在の我々の保険業務が保有する現金·投資概要(百万単位)である
|
|
|
六月三十日 2022 |
|
|
十二月三十一日 2021 |
|
||
|
現金、現金等価物、アメリカ国庫券 |
|
$ |
58,034 |
|
|
$ |
90,688 |
|
|
株式証券 |
|
|
312,777 |
|
|
|
334,907 |
|
|
固定期限証券 |
|
|
21,028 |
|
|
|
16,386 |
|
|
他にも |
|
|
3,421 |
|
|
|
4,296 |
|
|
|
|
$ |
395,260 |
|
|
$ |
446,277 |
|
2022年6月30日までの固定満期日証券は以下の通り(単位：百万)
|
|
|
償却する コスト |
|
|
実現していない 利益を得る |
|
|
携帯する 価値がある |
|
|||
|
アメリカ財務省、アメリカ政府会社、機関 |
|
$ |
8,884 |
|
|
$ |
(152 |
) |
|
$ |
8,732 |
|
|
外国政府 |
|
|
10,880 |
|
|
|
(107 |
) |
|
|
10,773 |
|
|
社債 |
|
|
981 |
|
|
|
255 |
|
|
|
1,236 |
|
|
他にも |
|
|
260 |
|
|
|
27 |
|
|
|
287 |
|
|
|
|
$ |
21,005 |
|
|
$ |
23 |
|
|
$ |
21,028 |
|
アメリカ政府債券は主要な格付け機関によってAA+またはAAA級に評価されている。2022年6月30日現在、約94%の外国政府債務が少なくとも1つの主要な格付け機関によってAA級以上の格付けに評価されている。外国政府証券には、国家または省級政府実体によって発行または無条件保証される債務が含まれる
鉄道.鉄道
バーリントン北部サンタフェ有限責任会社(“BNSF”)は北米最大の鉄道システムの一つを運営しており、28州で32，500マイルを超える線路距離を持っている。ビーエヌエスエフはカナダの三省でも事業を展開しています。BNSFは出荷された製品タイプによってその主要な業務グループを分類し、消費財、工業製品、農産物と石炭を含む。BNSFの収入要約は以下のとおりである(百万ドル単位)
|
|
|
第2四半期 |
|
|
最初の6か月 |
|
||||||||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
|
鉄道営業収入 |
|
$ |
6,454 |
|
|
$ |
5,609 |
|
|
$ |
12,231 |
|
|
$ |
10,830 |
|
|
鉄道運営費： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
報酬と福祉 |
|
|
1,213 |
|
|
|
1,145 |
|
|
|
2,437 |
|
|
|
2,309 |
|
|
燃料.燃料 |
|
|
1,276 |
|
|
|
693 |
|
|
|
2,137 |
|
|
|
1,243 |
|
|
購入のサービス |
|
|
509 |
|
|
|
510 |
|
|
|
1,008 |
|
|
|
1,015 |
|
|
減価償却および償却 |
|
|
618 |
|
|
|
608 |
|
|
|
1,242 |
|
|
|
1,224 |
|
|
設備レンタル料、材料、その他 |
|
|
460 |
|
|
|
433 |
|
|
|
986 |
|
|
|
924 |
|
|
合計する |
|
|
4,076 |
|
|
|
3,389 |
|
|
|
7,810 |
|
|
|
6,715 |
|
|
鉄道運営収益 |
|
|
2,378 |
|
|
|
2,220 |
|
|
|
4,421 |
|
|
|
4,115 |
|
|
その他の収入(支出)： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の収入 |
|
|
186 |
|
|
|
200 |
|
|
|
377 |
|
|
|
380 |
|
|
その他の費用、純額 |
|
|
(159 |
) |
|
|
(180 |
) |
|
|
(329 |
) |
|
|
(338 |
) |
|
利子支出 |
|
|
(254 |
) |
|
|
(261 |
) |
|
|
(509 |
) |
|
|
(519 |
) |
|
税引き前収益 |
|
|
2,151 |
|
|
|
1,979 |
|
|
|
3,960 |
|
|
|
3,638 |
|
|
所得税 |
|
|
487 |
|
|
|
463 |
|
|
|
925 |
|
|
|
871 |
|
|
純収益 |
|
$ |
1,664 |
|
|
$ |
1,516 |
|
|
$ |
3,035 |
|
|
$ |
2,767 |
|
|
有効所得税率 |
|
|
22.6 |
% |
|
|
23.4 |
% |
|
|
23.4 |
% |
|
|
23.9 |
% |
30
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
鉄道.鉄道(続)
BNSFの業務グループ(自動車/単位千単位)別の鉄道貨物量を表にまとめた。
|
|
|
自動車/単位 |
|
|
百分率変化 |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
第2四半期 |
|
|
最初の6か月 |
|
|
二番目 |
|
上位6名 |
|
||||||||||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
四半期.四半期 |
|
1か月 |
|
||||||
|
消費財 |
|
|
1,379 |
|
|
|
1,489 |
|
|
|
2,654 |
|
|
|
2,882 |
|
|
|
(7.4 |
)% |
|
(7.9 |
)% |
|
工業製品 |
|
|
421 |
|
|
|
438 |
|
|
|
824 |
|
|
|
837 |
|
|
|
(3.9 |
) |
|
(1.6 |
) |
|
農産物.農産物 |
|
|
303 |
|
|
|
313 |
|
|
|
608 |
|
|
|
631 |
|
|
|
(3.2 |
) |
|
(3.6 |
) |
|
石炭、石炭 |
|
|
373 |
|
|
|
384 |
|
|
|
759 |
|
|
|
723 |
|
|
|
(2.9 |
) |
|
5.0 |
|
|
|
|
|
2,476 |
|
|
|
2,624 |
|
|
|
4,845 |
|
|
|
5,073 |
|
|
|
(5.6 |
) |
|
(4.5 |
) |
2021年と比較して、2022年第2四半期と前6ヶ月の鉄道運営収入はそれぞれ15.1%と12.9%増加し、主な原因は本四半期までの1台/単位当たりの平均収入が21.9%増加し、今年これまでの1台/単位当たりの平均収入が17.9%増加したことであり、燃料価格の上昇による燃料サーチャージ収入の増加と、1車/単位料率の向上が原因である。鉄道運営収入は2021年と比較して、2022年第2四半期と前6カ月の輸送量がそれぞれ5.6%と4.5%低下したことを反映している。2021年と比較して、2022年第2四半期と前6ヶ月の税引き前収益はそれぞれ8.7%と8.9%増加した
消費財の営業収入は2022年第2四半期と前6カ月でそれぞれ25億ドルと45億ドルで、それぞれ2021年より17.6%と14.1%増加した。増加は自動車/単位あたりの平均収入増加を反映しているが、2021年と比較して、第2四半期と2022年前の6カ月の販売台数はそれぞれ7.4%と7.9%低下し、この増加を部分的に相殺した。数量減少の主な原因はサプライチェーンの中断による国際マルチ接続出荷量の減少であるが、国内のマルチ接続と自動車出荷量の小幅な増加はこの影響を相殺している。
2022年第2四半期と上半期の工業製品からの営業収入はそれぞれ15億ドルと28億ドルで、それぞれ2021年より7.8%と6.9%増加した。増加は自動車/単位あたりの平均収入増加を反映しているが、2021年と比較して、第2四半期と2022年前の6カ月の販売台数はそれぞれ3.9%と1.6%低下し、この増加を部分的に相殺した。生産量低下の要因は石油出荷量の減少であり，これは鉄道やネットワークの原油需要低下に関係しており，前6カ月の低下分は他製品種別の数量増加によって相殺されている。
2022年第2四半期と前6ヶ月の農産物営業収入はそれぞれ14億ドルと27億ドルで、それぞれ2021年より9.1%と6.4%増加した。増加は主に自動車/単位あたりの平均収入の増加によるものであるが、2021年に比べて、第2四半期と2022年前の6カ月の販売台数はそれぞれ3.2%と3.6%低下し、この増加を部分的に相殺した。生産量低下の要因は食糧輸出の減少であるが，再生可能ディーゼルと石油原料の数量増加分はこの影響を相殺している
2022年第2四半期と上半期の石炭からの営業収入はそれぞれ10億ドルと19億ドルで、それぞれ2021年より30.2%と29.9%増加した。増加の主な原因は車/単位あたりの平均収入の増加だ。第2四半期の販売台数が2.9%低下した主な原因はネットワーク挑戦だったが、2022年前の6カ月の販売台数は5.0%増加し、発電量の増加、天然ガス価格の上昇、輸出需要の改善が原因となった。
2022年第2四半期と前6カ月の鉄道運営費用はそれぞれ41億ドルと78億ドルで、2021年に比べてそれぞれ6.87億ドル(20.3%)と11億ドル(16.3%)増加し、主な原因は燃料コストの大幅な上昇と、給与と福祉支出の増加である。2021年同期と比較して、私たちの鉄道運営費用と鉄道運営収入の比率は第2四半期に2.8ポイント増加して63.2%、2022年上半期に1.9ポイント増加し、63.9%に達した
給与·福祉支出は2021年に比べて第2四半期に6800万ドル(5.9%)増加し、2022年6カ月前には1.28億ドル(5.5%)増加したが、これは主に賃金上昇、医療·福祉コスト、生産性の低下によるものである。2021年と比較して、燃料支出は第2四半期に5.83億ドル(84.1%)増加し、2022年前の6ヶ月で8.94億ドル(71.9%)増加したが、これは主に燃料価格の上昇によるものであるが、一部は販売量の低下によって相殺されている
31
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
公共事業とエネルギー
私たちは現在、バークシャー·ハサウェイエネルギー会社(“BHE”)の92%の株式を所有しており、同社は世界的なエネルギー事業を経営している。BHEの国内監督管理されている公共事業権益は太平洋会社、中米エネルギー会社(“MEC”)とNV Energyを含む。BHEの子会社は規制された配電業務を2社経営しており，イギリスではNorthern Powergridと呼ばれている。BHEの天然ガスパイプラインは5つの国内で規制されている州間天然ガスパイプラインシステムと液化天然ガス輸出入と貯蔵施設の25%の権益(“LNG権益”)を含み、BHEは財務報告の目的でこの施設を運営と統合している。他のエネルギー事業にはカナダのエバータ州で規制されている純送電事業(AltaLink，L.P.)がある再生可能な独立した電力プロジェクトと投資を中心とした多様なポートフォリオですBHEはまた，米国で住宅不動産仲買業務と大型住宅不動産ブローカーフランチャイズネットワークを経営している
私たちが監督を受けている企業が顧客から受け取るエネルギーとサービス料率は主に企業運営コストに基づいており、所得税と資本収益率を含み、監督部門の承認が必要である。承認された料率でこのようなコストが許可されなければ、経営業績は悪影響を受けるだろう。BHEの純収益要約は以下のとおりである(百万ドル単位)
|
|
|
第2四半期 |
|
|
最初の6か月 |
|
||||||||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
|
収入： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
エネルギー運営収入 |
|
$ |
4,940 |
|
|
$ |
4,301 |
|
|
$ |
9,763 |
|
|
$ |
9,150 |
|
|
不動産営業収入 |
|
|
1,672 |
|
|
|
1,763 |
|
|
|
2,879 |
|
|
|
2,995 |
|
|
その他の収入(赤字) |
|
|
(94 |
) |
|
|
21 |
|
|
|
(141 |
) |
|
|
(136 |
) |
|
総収入 |
|
|
6,518 |
|
|
|
6,085 |
|
|
|
12,501 |
|
|
|
12,009 |
|
|
コストと費用： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
販売エネルギーコスト |
|
|
1,525 |
|
|
|
1,110 |
|
|
|
2,985 |
|
|
|
2,679 |
|
|
エネルギー運営費 |
|
|
2,343 |
|
|
|
2,134 |
|
|
|
4,496 |
|
|
|
4,170 |
|
|
不動産経営コストと費用 |
|
|
1,555 |
|
|
|
1,584 |
|
|
|
2,734 |
|
|
|
2,704 |
|
|
利子支出 |
|
|
531 |
|
|
|
518 |
|
|
|
1,046 |
|
|
|
1,034 |
|
|
総コストと費用 |
|
|
5,954 |
|
|
|
5,346 |
|
|
|
11,261 |
|
|
|
10,587 |
|
|
税引き前収益 |
|
|
564 |
|
|
|
739 |
|
|
|
1,240 |
|
|
|
1,422 |
|
|
所得税支出(福祉)* |
|
|
(421 |
) |
|
|
(212 |
) |
|
|
(704 |
) |
|
|
(444 |
) |
|
所得税後純収益 |
|
|
985 |
|
|
|
951 |
|
|
|
1,944 |
|
|
|
1,866 |
|
|
BHE子会社の非持株権益 |
|
|
120 |
|
|
|
102 |
|
|
|
229 |
|
|
|
208 |
|
|
BHEの純収益によるものです |
|
|
865 |
|
|
|
849 |
|
|
|
1,715 |
|
|
|
1,658 |
|
|
非制御的権益と優先株式配当 |
|
|
99 |
|
|
|
109 |
|
|
|
199 |
|
|
|
215 |
|
|
バークシャー·ハサウェイ株主は純収益を占めなければならない |
|
$ |
766 |
|
|
$ |
740 |
|
|
$ |
1,516 |
|
|
$ |
1,443 |
|
|
有効所得税率 |
|
|
(74.6 |
)% |
|
|
(28.7 |
)% |
|
|
(56.8 |
)% |
|
|
(31.2 |
)% |
|
* |
風力発電からの大量生産税金免除を含む。 |
以下のBHE経営業績の検討は税引後収益に基づいており、エネルギー業務の管理と評価方式を反映している。BHEの純収益要約は以下のとおりである(百万ドル単位)。
|
|
|
第2四半期 |
|
|
最初の6か月 |
|
|
百分率変化 |
|
||||||||||||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
第2四半期 |
|
最初の6か月 |
|
||||||
|
太平洋会社 |
|
$ |
83 |
|
|
$ |
226 |
|
|
$ |
213 |
|
|
$ |
395 |
|
|
|
(63.3 |
)% |
|
(46.1 |
)% |
|
中米エネルギー会社 |
|
|
204 |
|
|
|
211 |
|
|
|
445 |
|
|
|
355 |
|
|
|
(3.3 |
) |
|
25.4 |
|
|
NVエネルギー |
|
|
93 |
|
|
|
100 |
|
|
|
122 |
|
|
|
134 |
|
|
|
(7.0 |
) |
|
(9.0 |
) |
|
北方電力網 |
|
|
71 |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
182 |
|
|
|
79 |
|
|
* |
|
|
130.4 |
|
|
|
天然ガスパイプライン |
|
|
188 |
|
|
|
100 |
|
|
|
497 |
|
|
|
483 |
|
|
|
88.0 |
|
|
2.9 |
|
|
他のエネルギー事業 |
|
|
310 |
|
|
|
229 |
|
|
|
483 |
|
|
|
291 |
|
|
|
35.4 |
|
|
66.0 |
|
|
不動産仲買業務 |
|
|
84 |
|
|
|
135 |
|
|
|
105 |
|
|
|
219 |
|
|
|
(37.8 |
) |
|
(52.1 |
) |
|
会社の利益とその他 |
|
|
(168 |
) |
|
|
(127 |
) |
|
|
(332 |
) |
|
|
(298 |
) |
|
|
32.3 |
|
|
11.4 |
|
|
|
|
$ |
865 |
|
|
$ |
849 |
|
|
$ |
1,715 |
|
|
$ |
1,658 |
|
|
|
1.9 |
|
|
3.4 |
|
|
* |
意味がありません。 |
32
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
公共事業とエネルギー(続)
PacifiCorpはユタ州、オレゴン州、ワイオミング州を含むいくつかの西部州の一部で規制された電力ユーティリティ会社を運営している。2021年に比べ、第2四半期の税引き後収益は1.43億ドル減少し、2022年上半期の税引き後収益は1.82億ドル減少した。この低下は，運営費の増加と所得税収益の減少を反映しており，これは主に確認された生産税控除が低いが，一部は公共事業利益率(営業収入から販売コストを差し引いた)の小幅な増加によって相殺されている。運営費の増加は，野火に関するコスト増加，一般と工場維持コストの増加，および投入されたより多くの資産による増分コストを反映している。
2022年第2四半期と前6ヶ月、PacifiCorpの公共事業利益率はそれぞれ8.63億ドルと17億ドルで、それぞれ2021年同期より600万ドルと2000万ドル増加した。この増加は有利な小売と卸売定価による運営収入の増加を反映しているが、小売顧客数の減少と熱力発電コストの上昇による運営収入の低下部分はこの増加を相殺している。2021年と比較して、2022年第2四半期と前6カ月の小売顧客数はそれぞれ3.3%と0.7%減少したが、これは主に天候の悪影響と顧客使用量の減少によるものであるが、平均顧客数の増加分はこの影響を相殺している。
MECは主にアイオワ州とイリノイ州で規制されている電力と天然ガス公共事業会社を運営している。2021年と比較して、2022年前の6ヶ月の税引後収益は第2四半期に700万ドル減少し、9000万ドル増加した。前6ヶ月の増加は電力公共事業利益率の向上と所得税優遇の増加を反映しているが、部分的にはより高い運営費用によって相殺されている。運営費用の増加には、ある規制メカニズムに関連するコスト増加と、使用されるより多くの風力発電施設に関連する増分コストが含まれる。所得税優遇の増加は，主に投入された新風力発電施設で確認されたより高い生産税収控除によるものであるが，一部は料率制定の影響で相殺されている
2022年第2四半期と前6ヶ月、MECの電力利益率はそれぞれ5.51億ドルと10億ドルで、それぞれ2021年より14%と18%増加した。この増加は小売と卸売顧客数の増加および有利な卸売定価による運営収入の増加によるものであるが、購入電力コスト上昇の影響を部分的に相殺した。2021年と比較して、2022年第2四半期と前6ヶ月の電子小売顧客数はそれぞれ3.3%と4.4%増加したが、これは主に顧客使用量の増加と天気の有利な影響によるものである。
NV Energyはネバダ州で規制されている電力と天然ガスユーティリティを運営している。2021年に比べ、第2四半期の税引き後収益は700万ドル減少し、2022年上半期の税引後収益は1200万ドル減少した。減少の原因は，工場運営と維持費用の増加，収益共有の相対的な対応項目の増加および投入された追加資産がコストを増加させたためである。
NV Energy第2四半期の電力利益率は4.04億ドル，2022年前6カ月で7.1億ドルであり，2021年と比較して相対的に横ばいであった。2021年と比較して、2022年第2四半期と前6ヶ月の電力小売顧客数はそれぞれ0.4%と2.0%増加しており、これは主に平均顧客数の増加と顧客使用量の増加によるものであるが、一部は天気の悪影響によって相殺されている。
2021年と比較して、北方電力網会社の第2四半期の税引き後収益は9600万ドル増加し、2022年前の6ヶ月の税引後収益は1.03億ドル増加し、イギリスの所得税税率引き上げが2021年の繰延所得税に与える影響を反映したが、2022年に不利な外貨為替レート変動部分はこの影響を相殺した。2021年の各時期の収益には、2021年6月に公布された英国所得税税率の19%から25%への引き上げに関する繰延所得税支出1.09億ドルが含まれ、2023年4月1日から発効する。
2021年と比較して、天然ガスパイプラインの第2四半期の税引き後収益は8800万ドル増加し、2022年上半期の税引後収益は1400万ドル増加した。増加は主にBHE GT&Sの収益増加によるものであり，これは主に有利な州所得税調整，一般料率案件に関する原則合意の影響および運営費用の低下によるものである。2021年第1四半期、2021年2月の冬の嵐により需要が増加し、天然ガス販売利益率の上昇と輸送収入の増加により、今年までの増加を相殺した
他のエネルギー事業の税引後収益は2021年に比べて第2四半期に8100万ドル増加し、2022年前の6カ月で1.92億ドル増加した。収益の増加は主に風力エネルギー税株式投資収益が第2四半期に4，000万ドル増加し，2022年前6カ月に1.58億ドル増加したことと，自己再生可能エネルギープロジェクトからのより高い運営収入の増加によるものである。風能税株式投資収益の増加は、過去12ヶ月間の商業運営プロジェクトからの所得税収益の増加を反映している。今年のこれまでの収益の相対的な増加は、2021年第1四半期の2021年2月の冬の嵐が以前に存在した税収株式投資による重大な損失に与える影響も反映している。
2021年に比べ、不動産ブローカー業務の第2四半期の税引き後収益は5100万ドル減少し、2022年上半期の税引き後収益は1.14億ドル減少した。利益減少は主に融資量の減少や再融資活動による住宅ローンサービスの利益減少と、既存会社の終業単位の減少によるブローカーや決済サービスの利益減少によるものである
33
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
公共事業とエネルギー(続)
2021年と比較して、会社の利息やその他の税引後損失は第2四半期に4100万ドル増加し、2022年前の6ヶ月で3400万ドル増加し、確認された連邦所得税控除が減少し、一部は前6ヶ月の非規制エネルギーサービスからのより高い収益によって相殺されたことを反映している。
製造業、サービス業、小売業
以下に我々の製造，サービス，小売業務の収入と収益の概要(百万ドル単位)を示す
|
|
第2四半期 |
|
|
最初の6か月 |
|
|
百分率変化 |
|
||||||||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
第2四半期 |
|
|
最初の6か月 |
|
|||||||||
|
収入.収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
製造業 |
$ |
19,772 |
|
|
$ |
17,412 |
|
|
$ |
38,193 |
|
|
$ |
33,325 |
|
|
|
13.6 |
% |
|
|
14.6 |
% |
|||
|
サービス業と小売業 |
|
22,879 |
|
|
|
21,272 |
|
|
|
44,509 |
|
|
|
40,852 |
|
|
|
7.6 |
|
|
|
9.0 |
|
|||
|
|
$ |
42,651 |
|
|
$ |
38,684 |
|
|
$ |
82,702 |
|
|
$ |
74,177 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
税引き前収益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
製造業 |
$ |
3,028 |
|
|
$ |
2,714 |
|
|
$ |
5,852 |
|
|
$ |
5,150 |
|
|
|
11.6 |
% |
|
|
13.6 |
% |
|||
|
サービス業と小売業 |
|
1,275 |
|
|
|
1,270 |
|
|
|
2,492 |
|
|
|
2,311 |
|
|
|
0.4 |
|
|
|
7.8 |
|
|||
|
|
|
4,303 |
|
|
|
3,984 |
|
|
|
8,344 |
|
|
|
7,461 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
所得税と非制御的権益 |
|
1,054 |
|
|
|
980 |
|
|
|
2,070 |
|
|
|
1,838 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
純収益* |
$ |
3,249 |
|
|
$ |
3,004 |
|
|
$ |
6,274 |
|
|
$ |
5,623 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
有効所得税率 |
|
24.0 |
% |
|
|
24.1 |
% |
|
|
24.3 |
% |
|
|
24.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
税引前収益が収入のパーセントを占める |
|
10.1 |
% |
|
|
10.3 |
% |
|
|
10.1 |
% |
|
|
10.1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
* |
特定の買収会計費用は含まれておらず、主に我々の事業買収に関連する識別可能な無形資産の償却に関連している。収益を計上しない税引き後買収会計費用は第2四半期で1.62億ドル、2022年前6カ月で3.23億ドル、第2四半期に1.83億ドル、2021年前6カ月で3.63億ドルだった。これらの費用は，24ページ目の収入集計表の“その他”と40ページ目の“その他”収入の節に含まれる |
製造業
私たちの製造グループは様々な工業、建築、消費財業務を含む。これらの業務の収入と税引前収益の要約は以下のとおりである(百万ドル単位)
|
|
第2四半期 |
|
|
最初の6か月 |
|
||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
|
収入.収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工業製品 |
$ |
7,714 |
|
|
$ |
7,186 |
|
|
$ |
15,189 |
|
|
$ |
13,858 |
|
|
建築製品 |
|
7,710 |
|
|
|
6,402 |
|
|
|
14,422 |
|
|
|
12,030 |
|
|
消費財 |
|
4,348 |
|
|
|
3,824 |
|
|
|
8,582 |
|
|
|
7,437 |
|
|
|
$ |
19,772 |
|
|
$ |
17,412 |
|
|
$ |
38,193 |
|
|
$ |
33,325 |
|
|
税引き前収益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工業製品 |
$ |
1,270 |
|
|
$ |
1,242 |
|
|
$ |
2,486 |
|
|
$ |
2,384 |
|
|
建築製品 |
|
1,307 |
|
|
|
973 |
|
|
|
2,451 |
|
|
|
1,743 |
|
|
消費財 |
|
451 |
|
|
|
499 |
|
|
|
915 |
|
|
|
1,023 |
|
|
|
$ |
3,028 |
|
|
$ |
2,714 |
|
|
$ |
5,852 |
|
|
$ |
5,150 |
|
|
税引前収益が収入のパーセントを占める |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工業製品 |
|
16.5 |
% |
|
|
17.3 |
% |
|
|
16.4 |
% |
|
|
17.2 |
% |
|
建築製品 |
|
17.0 |
% |
|
|
15.2 |
% |
|
|
17.0 |
% |
|
|
14.5 |
% |
|
消費財 |
|
10.4 |
% |
|
|
13.0 |
% |
|
|
10.7 |
% |
|
|
13.8 |
% |
34
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
製造業、サービス業、小売業(続)
工業製品
工業製品グループは航空宇宙、電力、一般工業市場のための金属製品(精密鋳物会社(PCC))、特殊化学品(路博潤会社(“路博潤”)、金属切断工具/システム(IMC国際金属加工会社(“IMC”))とMarmonを含み、後者は100社以上の独立した製造とサービス企業からなり、内部は鉄道、多式連絡油タンクコンテナと移動クレーン業界のレンタルを含む11つのグループに重合されている。工業製品グループはまた、牧畜業と農業の設備とシステム(CTB国際)と、異なる市場に向けた各種工業製品(Scott FetzerとLiquidPower特殊製品)を含む
2021年に比べ、工業製品群の第2四半期の収入は5.28億ドル(7.3%)増加し、2022年上半期の収入は13億ドル(9.6%)増加した。2021年に比べ、第2四半期の税引き前収益は2800万ドル(2.3%)、2022年上半期の税引き前収益は1.02億ドル(4.3%)増加した。2022年前の6ヶ月間、同グループの税引き前収益が収入に占める割合は16.4%で、2021年に比べて0.8ポイント低下した。2022年の経営業績は材料とエネルギーコストの上昇、サプライチェーンの中断と労働力不足による製造効率の低下及び資産減価費用のマイナス影響を受け、これは平均販売価格の上昇とある製品種別の需要増加への影響を大きく相殺している。2022年には、同グループの国際業務の運営実績もドル安のマイナス影響を受けている。
PCCの2022年第2四半期と前6カ月の収入はそれぞれ18億ドルと36億ドルで、2021年に比べて第2四半期と前6カ月はそれぞれ13.3%と13.0%増加した。PCCは航空宇宙製品の販売から相当な収入と収益を得た。2022年の収入増加は主に航空宇宙製品の需要増加、次いで一般工業製品への需要増加によるものである
アメリカと国際市場の商業航空旅行はある程度増加したが、旅客輸送量は依然として新冠肺炎流行前のレベル、特に国際線より低かった。長期業界予測は引き続き、航空旅行と航空宇宙製品の成長と需要が強いことを示している。しかし、さらなる回復は依然として不均衡である可能性があり、一部の原因は新冠肺炎ウイルス変異体の伝播を制御するために時々実施される旅行制限、および労働者の獲得可能性を含むサプライチェーン条件の変化である
疫病発生以来、狭体機原始設備メーカーの商用飛行機交付率はある程度回復した。しかし、ワイドボディ機の納品量は依然として相対的に低く、一部の原因はボーイング787プロジェクトの一時停止であり、このプロジェクトは生産品質の問題を解決しようと努力している
PCCの第2四半期の税引き前収益は2021年に比べて700万ドル増加し、2022年上半期の税前収益は2400万ドル増加し、収入増加の影響を反映しているが、今年までに年金計画収入は2900万ドル減少し、材料と公共事業コストインフレおよび労働者不足による製造効率低下はこの影響を大きく相殺している。PCC管理層は，運営を改善し，安全を維持し，PCC製品への需要を増加させるための行動を継続している。PCCの収入および収益の増加は、航空宇宙需要の著しい増加に適応するために生産レベルを向上させる能力と、ボーイング787に関連する品質問題の解決に依存するだろう
路博潤の2022年第2四半期と前6ヶ月の収入はそれぞれ約17億ドルと34億ドルで、2021年に比べて、第2四半期と前6ヶ月はそれぞれ3.5%と0.5%増加した。収入の増加は平均販売価格の上昇を反映しているが、一部は販売量の低下によって相殺されている。2022年上半期の販売量は原材料供給制限と計画外一時維持停止の制限を受け、これは路博潤の生産能力を制限した。平均販売価格が上昇した理由は，石油原料を含む原材料価格および光熱費，包装費，輸送費，運賃が上昇しているためである。
路博潤の第2四半期の税引き前収益は60.2%増加し、2021年と比較して、2022年前の6ヶ月の税引き前収益は相対的に横ばいだった。2021年第2四半期の収益には、財産損失、資産減価費用、および2021年6月にイリノイ州ロクトンに位置するChemTool工場火災に関連する約1.6億ドルの抑制および反応コストが含まれる。2021年の収益は、第1四半期の米国添加剤工場の天候による一時閉鎖の負の影響も受けており、販売損失や様々な増分や非日常的な製造およびその他の運営コストを招いている。2022年の収益には，2021年と2020年の施設火災に関する保険賠償の相対的な増加が含まれており，原材料コストの上昇，販売量の低下，計画外仮閉鎖による費用増加の悪影響を受けているが，一部は高い販売価格で相殺されている
35
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
製造業、サービス業、小売業(続)
工業製品(続)
Marmonの2022年第2四半期と前6ヶ月の収入はそれぞれ28億ドルと54億ドルで、2021年に比べて第2四半期と前6ヶ月はそれぞれ10.3%と17.5%増加した。輸送、金属サービス、小売、電気グループは2022年6ヶ月前に顕著な収入増加を創出し、主により高い生産量と平均金属価格によるものである。Marmonの6ヶ月前の総収入の増加で、この集団は約70%を貢献した
Marmonの第2四半期の税引き前収益は2021年に比べて5.8%低下し、2022年前の6カ月の税引前収益は14.6%増加した。2022年第2四半期の収益には、ロシア事業の閉鎖に関連する鉄道·レンタルグループの約9000万ドルの損失が含まれている。2022年6ヶ月前に、輸送、金属サービス、小売、電気、工業製品グループの収益が大幅に増加したのは、高い販売量と利益率および持続的なコスト管理によるものであったが、一部は鉄道とレンタルグループの低い収益によって相殺された。
IMCの2022年第2四半期と前6カ月の収入はそれぞれ9.3億ドルと19億ドルで、2021年に比べて、第2四半期と前6カ月はそれぞれ1.7%と5.0%増加した。2022年の収入はいくつかの地理地域の売上高の増加を反映しているが、一部はアジア収入の低下と不利な外貨両替の影響によって相殺されている。IMCの第2四半期と2022年上半期の税引き前収益がそれぞれ9.6%と1.0%低下したのは、原材料コストの上昇と不利な外貨両替の影響が収入の増加を相殺したためである。
建築製品
建築製品グループには、製造と現場で建設された住宅建築および関連融資·金融サービス(クライトン住宅)、床(Shaw)、絶縁、屋根と工事製品(Johns Manville)、レンガとレンガ製品(Acme Building Brands)、塗料と塗料(Benjamin Moore)、住宅·商業建築および工事製品とシステム(MiTek)が含まれる。
2021年と比較して、建材グループの第2四半期と前6ヶ月の収入はそれぞれ13億ドル(20.4%)と24億ドル(19.9%)増加し、税引き前収益はそれぞれ3.34億ドル(34.3%)と7.08億ドル(40.6%)増加した。2022年上半期、米国の住宅建設は引き続き比較的強い勢いを維持した。2022年上半期、これまでの低金利環境に比べ、米国の金利は大幅に上昇した。住宅担保ローン金利の上昇は、新築住宅建設への需要を遅らせる可能性が高く、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性が高い。また、サプライチェーンの持続的な中断や多くの原材料やその他の投入(エネルギー、送料、労働力を含む)の大幅な上昇の負の影響を受け続けている
2021年に比べて、クライトンハウスの第2四半期の収入は28.1%増加し、34億ドルに達し、2022年前の6カ月の収入は25.0%増加して62億ドルに達した。2022年6カ月前、住宅販売収入が12億ドル(30.5%)増加したのは、主に平均販売価格の上昇と販売台数の増加によるものだった。2022年6カ月前には新築住宅販売も9.8%増加し、工場建設を反映した製造住宅販売は11.3%、現場で建てられた住宅販売は3.1%増加した。2021年と比較して、2022年までの6ヶ月間の金融サービス収入は、担保ローン発行とサービス、保険とローン活動の利息収入を含め、4.3%増加した。2022年6月30日現在、信用損失準備金を差し引いた融資残高は約200億ドルで、2021年12月31日より約12億ドル増加した
2021年と比較して、クライトン豪邸の第2四半期の税引き前収益は1.68億ドル(36.9%)、2022年前の6カ月で2.62億ドル(30.9%)増加した。2022年の収益は、より高い住宅販売、毛金利と純利息収入、および相対的に低い信用損失を反映している
我々の他の建築製品業務の総収入は第2四半期に約43億ドル、2022年前6カ月で約82億ドルで、2021年第2四半期より5.55億ドル(14.9%)、前6カ月で11億ドル(16.3%)増加した。増加は主に投入と輸送コストの上昇による平均販売価格の上昇であり，次いで単位数量の増加と製品構造の変化である
2021年と比較して、私たちの他の建築製品業務の税引き前収益は第2四半期に1.66億ドル(32.1%)増加し、2022年前の6ヶ月で4.46億ドル(49.8%)増加した。2022年までの6ヶ月間の収益が収入に占める割合は2021年より3.7ポイント増加した。2022年年初から現在までの収益は、業務剥離と資産売却による税引き前収益の増加のおかげで、主に第1四半期に1.11億ドルに達した。2022年の収益の伸びは、2021年第1四半期の深刻な冬の嵐の影響も反映しており、2021年上半期の売上高の減少を招き、増量生産やその他の運営コストが生じている
36
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
製造業、サービス業、小売業(続)
消費財
消費製品部門には，レジャー自動車(Forest River)，いくつかの衣類や靴類業務(Fruit of the Loom，Garan，Fechheimer，H.H.Brown Shoe Group，Brooks Sportsを含む)，高性能電池(Duracell)がある。このグループはまた、カスタマイズフォトフレーム製品(Larson-Juhl)と宝石製品(Richline)を含む。
消費財グループの第2四半期の収入は2021年に比べて約5.24億ドル(13.7%)増加し、2022年上半期の収入は11億ドル(15.4%)増加し、森林河からの収入が増加し、衣類や靴類業務の収入が低下したことを反映している。2021年と比較して、森林川の第2四半期と2022年前の6ヶ月間の収入はそれぞれ34.1%と37.0%増加し、これは平均販売価格の上昇と年初から現在までの5.3%の単位売上高の増加によるものである。近年，Forest Riverは異常な販売増加を経験しているが，需要鈍化がこの傾向を転換する可能性が示唆されている。2021年と比較して、私たちの衣類·靴業務の収入は第2四半期に9300万ドル(7.2%)低下し、2022年上半期には1.37億ドル(5.4%)減少し、衣類収入の低下(第2四半期は15.5%、前6カ月は10.1%)を反映しており、一部は履物収入の増加によって相殺されている。衣料品収入の低下は、小売取引先が受注を減らし、在庫増加に対応しているため、販売台数の低下に拍車をかけている
2021年と比較して、消費財部門の税引前収益は第2四半期に4800万ドル(9.6%)低下し、2022年上半期には1.08億ドル(10.6%)低下した。2021年と比較して、2022年前の6ヶ月の税引前収益が収入に占める割合は3.1ポイント低下した。2022年の収益の低下は衣類や靴類業務の総収益の低下を反映しているが，部分的にはForest Riverからのより高い報酬で相殺されている.森林川会社の収益の増加は主に売上高の増加によるものであるが，部分はより高い材料コストで相殺されている。2021年と比較して、衣類や靴類の収入は2022年第2四半期と上半期に約50%減少した。私たちのアパレル業務は販売量の低下、製造効率の低下、投入コストの上昇(原材料、送料、労働力、その他の運営コストを含む)のマイナス影響を受けています。サプライチェーン制限は2022年第2四半期に緩和されたが、需要鈍化と高コストにより、2022年の残り時間におけるこれらの業務の運営収益はさらに低くなる可能性が予想される。
サービス業と小売業
我々のサービスと小売業務の収入と税引前収益の要約は以下のとおりである(百万ドル単位)
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第2四半期 |
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最初の6か月 |
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||||||||||
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2022 |
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|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
|
収入.収入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
サービス.サービス |
$ |
4,737 |
|
|
$ |
3,982 |
|
|
$ |
9,260 |
|
|
$ |
7,587 |
|
|
小売業 |
|
4,880 |
|
|
|
4,995 |
|
|
|
9,472 |
|
|
|
9,348 |
|
|
マイクライン |
|
13,262 |
|
|
|
12,295 |
|
|
|
25,777 |
|
|
|
23,917 |
|
|
|
$ |
22,879 |
|
|
$ |
21,272 |
|
|
$ |
44,509 |
|
|
$ |
40,852 |
|
|
税引き前収益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
サービス.サービス |
$ |
756 |
|
|
$ |
727 |
|
|
$ |
1,480 |
|
|
$ |
1,317 |
|
|
小売業 |
|
443 |
|
|
|
459 |
|
|
|
854 |
|
|
|
807 |
|
|
マイクライン |
|
76 |
|
|
|
84 |
|
|
|
158 |
|
|
|
187 |
|
|
|
$ |
1,275 |
|
|
$ |
1,270 |
|
|
$ |
2,492 |
|
|
$ |
2,311 |
|
|
税引前収益が収入のパーセントを占める |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
サービス.サービス |
|
16.0 |
% |
|
|
18.3 |
% |
|
|
16.0 |
% |
|
|
17.4 |
% |
|
小売業 |
|
9.1 |
% |
|
|
9.2 |
% |
|
|
9.0 |
% |
|
|
8.6 |
% |
|
マイクライン |
|
0.6 |
% |
|
|
0.7 |
% |
|
|
0.6 |
% |
|
|
0.8 |
% |
サービス.サービス
私たちのサービスグループはいくつかの企業で構成されています。その最大のビジネスは、汎用航空機の共有所有権計画およびハイテクトレーニング製品およびサービス、電子部品販売業者TTIを航空機事業者に提供するNetJetsおよびFlightSafety(航空サービス)である。私たちの他のサービス業務は特許経営とサービスファーストフード店ネットワーク(乳製品皇后)、レンタル輸送設備(Xtra)と家具(CORT)、主に石油·化学業界にサービスを提供する第三者物流サービス(Charge Brokerage)を提供し、電子ニュース、マルチメディア、規制文書(Business Wire)を配布し、フロリダ州マイアミでテレビ局(WPLG)を運営している
37
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
製造業、サービス業、小売業(続)
サービス(継続)
サービスグループの収入は2021年に比べて第2四半期に7.55億ドル(19.0%)、2022年上半期に17億ドル(22.1%)増加した。TTIの収入は2021年に比べて第2四半期に16.3%、2022年上半期に22.3%増加し、ほとんどの重要市場の強い需要を反映している。第2四半期には、サプライチェーンにおける在庫水準の上昇が原因である成長が減速し始めた兆しが見られた。航空サービス(NetJetsとFlightSecurity)の収入は2021年に比べて第2四半期に22.6%、2022年前の6カ月で23.0%増加した。この増加は、今年までの訓練時間数(29%)、顧客飛行時間数(25%)、燃料価格の大幅上昇により顧客から徴収された燃料サーチャージの増加を反映しているが、この増加は販売組合せ変化の影響によって部分的に相殺されている
サービスグループの第2四半期の税引き前収益は2021年に比べて2900万ドル(4.0%)、2022年上半期の税引き前収益は1.63億ドル(12.4%)増加した。2021年と比較して、2022年前の6ヶ月の税引前収益が収入に占める割合は1.4ポイント低下した。収益の増加はTTIとCORTの増加と航空サービスの低下を反映している。創業板収益の増加は主に売上高の増加と運営コストレバレッジの改善に起因する。航空サービス収入が減少した原因は，顧客の飛行時間数の異常な増加により，より多くの下請け機を使用する必要があることや，設備メンテナンスやその他の運営コストが増加し，収入の増加を相殺したためである
小売業
私たちの最大の小売業務はバークシャーハサウェイ自動車会社で、2022年前の六ヶ月の小売総収入の65%を占めています。BHAは80軒以上の自動車販売店から構成され、新車と中古車を販売し、修理サービスと関連製品を提供する。BHAは2つの保険業務、2つの自動車オークション、1つの自動車潤滑油修理製品流通業者を経営している。私たちの小売業務はまた四つの家庭小売企業(ネブラスカ州家具市場、R.C.ウィリー、星空家具とジョーダン家具)を含み、家具、家電、床と電子製品を販売します。2022年までの6ヶ月間、ホームグループは小売総収入の20%を占めている
他の小売企業には、3つのジュエリー小売企業(Borsheims、Helzberg、Ben Bridge)、See‘s Candies(キャンディー製品)、Pampered Chef(高品質キッチンツール)、Oriental Trading Company(パーティー用品、学習用品、おもちゃ、新奇品)、Detlev Louis Motorrad(“Louis”)があり、ドイツに本社を置くバイク部品小売業者である
2021年と比較して、小売グループの第2四半期の収入は1.15億ドル(2.3%)減少し、2022年前の6カ月で1.24億ドル(1.3%)増加した。2021年同期と比較して、BHAの第2四半期の収入は1.0%低下し、2022年前の6カ月の収入は3.8%増加した。BHAの新車と中古車販売収入は第2四半期に2.7%低下し、2021年に比べて2022年上半期に2.8%増加した。2021年と比較して、サービスとメンテナンスおよび金融·サービス契約収入からの収入が増加した。自動車販売収入は平均自動車取引価格の上昇を反映しているが、一部は単位販売台数の低下によって相殺されている。持続的な全世界のコンピュータチップ不足と他のサプライチェーンの中断により、原始設備メーカーの新車生産量は低く、単位販売は引き続き制限されている。2021年と比較して、ホームグループの2022年第2四半期と上半期の収入は相対的に横ばいであり、高い平均販売価格が低い取引量によって大幅に相殺されているからである
2021年に比べ、小売グループの第2四半期の税引き前収益は1600万ドル(3.5%)減少し、2022年前の6カ月で4700万ドル(5.8%)増加した。2021年と比較して、BHAの第2四半期と2022年前の6ヶ月の税引き前収益はそれぞれ17.2%と21.7%増加した。これは主に車両毛金利と販売車両1台あたりの財務とサービス契約収益および運営コスト制御努力の増加によるものである。2022年の残り時間内に、BHAの相対新車毛金利は2021年より低下する可能性があり、現在利益率が上昇している環境は2021年下半期に始まるからである。2021年と比較して、我々小売グループの残りの業務の総税引前収益は第2四半期に5200万ドル(20.8%)減少し、2022年前の6ヶ月で3500万ドル(8.0%)減少したが、これは主に家具小売業者や尊いコックの収入低下によるものである。
マイクライアン社
McLaneは卸売流通業務を経営し，小売業者やコンビニ(“雑貨店”)やレストラン(“食品サービス”)に食品雑貨や非食品系消費財を提供している。McLaneは蒸留烈酒，ワイン，ビール(飲料)の卸流通業者も経営している。食品雑貨や飲食サービス業務の売上は高いが、利益率は低い。これらの企業にはウォルマート、7-11、百勝を含むいくつかの重要な顧客がいる！ブランドや他のブランド。雑貨売上高はマイケルランド2022年前6カ月の総合売上高の61%を占め、残りの大部分は飲食サービスだった。その重要な顧客が購入を減らすことは、マイクラの定期収入と収益に悪影響を及ぼす可能性がある
38
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
製造業、サービス業、小売業(続)
マイクラ社(続)
2021年に比べ、第2四半期の収入は9.67億ドル(7.9%)、2022年上半期の収入は19億ドル(7.8%)、食品雑貨業務は3.4%、飲食サービス業務は16.5%増加した。2021年と比較して、2022年第2四半期と前6ヶ月の税引き前収益はそれぞれ800万ドル(9.5%)と2900万ドル(15.5%)減少したが、これは主に人員コスト、燃料費用、保険コストが増加したが、一部は毛金利の増加によって相殺された。燃料費が増加した主な原因は石油価格の大幅な上昇だ。McLaneの食品雑貨や飲食サービス経営実績は、労働力やトラック運転手不足や在庫コスト上昇の影響を含め、サプライチェーン制限の悪影響を受け続けている。私たちは、現在の困難な経営環境が2022年まで残り時間が続くと予想している
投資及び派生ツール契約損益
投資とデリバティブ契約損益要約は以下の通り(百万ドル)
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第2四半期 |
|
|
最初の6か月 |
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||||||||||
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
|
投資収益(赤字) |
|
$ |
(66,854 |
) |
|
$ |
27,173 |
|
|
$ |
(68,589 |
) |
|
$ |
32,384 |
|
|
派生製品契約収益(損失) |
|
|
(65 |
) |
|
|
221 |
|
|
|
(308 |
) |
|
|
710 |
|
|
未計上所得税と非持株権益の損益 |
|
|
(66,919 |
) |
|
|
27,394 |
|
|
|
(68,897 |
) |
|
|
33,094 |
|
|
所得税と非制御的権益 |
|
|
(13,881 |
) |
|
|
5,986 |
|
|
|
(14,279 |
) |
|
|
6,993 |
|
|
純収益(赤字) |
|
$ |
(53,038 |
) |
|
$ |
21,408 |
|
|
$ |
(54,618 |
) |
|
$ |
26,101 |
|
|
有効所得税率 |
|
|
21.0 |
% |
|
|
21.4 |
% |
|
|
20.8 |
% |
|
|
20.9 |
% |
投資収益/損失
株式証券投資の市場価格変化による未実現収益と損失は我々の報告収益に含まれており、私たちの株式証券ポートフォリオの規模と持分証券価格の内在的な変動性により、これは私たちの定期的な純収益の変動性を大幅に増加させる。未実現の収益と損失には、外貨為替レートの変化がわれわれの米国子会社が保有する非米国発行者投資に与える影響も含まれている。税引前投資収益/損失には、2022年第2四半期と前6カ月の未実現純損失669億ドルと685億ドルが含まれているのに対し、第2四半期の未実現純収益は270億ドル、2021年前6ヶ月間に我々が保有していた証券の未実現純収益は315億ドルであった。権益証券売却の課税投資収益/損失は、通常、売却収益と証券売却の元コストとの差額である。株式証券の販売は2022年第2四半期に7600万ドルの課税収益が発生し、2022年上半期には6.63億ドルの課税損失が生じたが、2021年第2四半期の課税収益は2.28億ドル、2021年前の6カ月の課税収益は20億ドルだった
投資収益/損失は，販売から実現されても，市場価格変化から実現されていなくても，我々が報告した総合収益を理解したり，我々の定期的な経済表現を評価したりするためには，意味がないことが多いと考えられる.いずれの特定の時期の収益にも記録されている投資収益/損失は分析や予測価値がほとんどないと考えられる
派生ツール契約損益
派生契約損益は、2004年から2008年までの間に締結された契約と関係がある少数の余剰権益指数承認オプション契約負債の公正価値変動を含む。これらの負債の公正価値変動による収益と損失計上収益は、関連株式証券市場の市場価格変動により、これらの収益と損失がかなり大きい可能性がある。2022年6月30日現在、私たちの残りの株式指数はオプション契約の内在価値は1.79億ドル、公正価値で記録された負債は1.86億ドルだった。これらの契約の下での最終支払い義務(ある場合)は、契約に定義された内在的価値に基づいて契約満期日に決定されます
39
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
他にも
税引後その他の収益/損失要約は以下のとおりである(百万単位)
|
|
第2四半期 |
|
|
最初の6か月 |
|
||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
|
権益法収益 |
$ |
205 |
|
|
$ |
141 |
|
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$ |
512 |
|
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$ |
355 |
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購入金会計費用 |
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(162 |
) |
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(183 |
) |
|
|
(323 |
) |
|
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(363 |
) |
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未計上企業の利子支出 |
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(67 |
) |
|
|
(77 |
) |
|
|
(137 |
) |
|
|
(157 |
) |
|
バークシャー·ハサウェイ社の外貨為替レート損益 BHFC非ドル優先手形 |
|
1,061 |
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(45 |
) |
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1,583 |
|
|
|
480 |
|
|
他にも |
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80 |
|
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(5 |
) |
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159 |
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(11 |
) |
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|
$ |
1,117 |
|
|
$ |
(169 |
) |
|
$ |
1,794 |
|
|
$ |
304 |
|
税引き後権益法の収益には、カフヘン氏、Pilot、Berkadia、テキサス州の電力伝送と易洛魁天然ガス輸送システム投資が占める収益の割合シェアが含まれている。2022年前の6ヶ月間、権益法収益は2021年より1.57億ドル増加し、主にカフヘン氏とPilotの収益増加によるものである
税引後買収会計費用には、バークシャーハサウェイ社の過去のいくつかの事業買収に関するアプリケーション買収方法による費用が含まれている。このような費用は主にこれらの事業買収に関連する無形資産の償却によるものだ
外貨為替損益はバークシャーのユーロと円建て債務およびBHFCのユーロとポンド建て債務と関係がある。外貨為替レートの変化は、これらの負債を定期的にドルにリスコアリングすることにより、未実現収益や損失が生じる。2022年、ドルが強くなったため、債務のドル帳簿価値が低下し、私たちはこれらの債務問題で顕著な外貨為替レート収益を記録した。これらの収益は投資収益/損失に含まれる損失によって大きく相殺され、投資収益/損失は我々米国子会社が保有する非ドル建て投資と関係がある。借入の規模や外貨為替レートの固有変動性により、どの特定の時期に記録された収益や損失も巨大である可能性がある。その他の収益/損失には、主にバークシャーハサウェイ親会社の投資収入と会社支出、他社間利息収入(利息支出は経営業務の収益に含まれる)および未分配所得税が含まれる
財務状況
私たちの総合貸借対照表は引き続き非常に大きな流動資金と非常に強力な資本基盤を反映している。バークシャー株主が合併株主の権益を占めるべき2022年6月30日現在、4612億ドルで、2021年12月31日以来450億ドル減少した。2022年6ヶ月前、バークシャー株主は383億ドルの純損失を占めるべきで、その中には私たちが投資した544億ドルの税引後損失が含まれており、これらの損失は基本的に第2四半期に発生した。私たちの株式証券投資の市場価格変化による投資収益と損失は私たちの収益を大幅に変動させます
改訂されたバークシャー普通株買い戻し計画は、バークシャーがバークシャーの内在価値よりも低い価格でA類とB類株を買い戻すことを許可し、バークシャー取締役会長兼最高経営責任者ウォーレン·バフェットとチャーリー·マンガー副会長が保守的に確定したものである。この計画は、買い戻す株の最大数量を指定しておらず、指定された買い戻し金額も要求しない。その計画は無期限に継続される予定だ。もし私たちの株がバークシャーの合併現金、現金等価物、アメリカ国庫券の保有量を300億ドル以下にすれば、私たちは買い戻しません。バークシャー·ハサウェイ社では、財務力と余分な流動性が永遠に最も重要だ。バークシャーは2022年6ヶ月前に42億ドルを支払ってA類とB類普通株を買い戻した。
2022年6月30日現在、私たちの保険およびその他の業務は、761億ドルの米国国庫券を含む現金、現金等価物、および米国国庫券1013億ドルを持っている。持分と固定期限証券の投資(カフヘン氏への我々の投資を除く)は3488億ドルである。2022年までの6ヶ月間、573億ドルの現金を支払って株式証券を購入し、株式証券の売却から120億ドルの収益を得た
2022年6月30日まで、私たちの合併借金は1，191億ドルであり、その中の95%以上はバークシャーハサウェイ親会社BHFC、BNSFとBHE及びその子会社から来た。2022年の6ヶ月前に、バークシャーとその一部の子会社は合計約102億ドルの定期債務を発行した
40
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
財務状況(続)
バークシャー親会社の債務は2022年6月30日現在で201億ドルで、2021年12月31日以来13億ドル減少した。2022年1月、バークシャー·ハサウェイは満期6億ドルの優先手形を返済し、1285億元(約11億ドル)の優先手形を発行し、満期日は2027年から2052年まで、加重平均金利は0.5%だった。非ドル建て債務の外貨為替レートの変化により、バークシャーの2022年前の6ヶ月間の借金は18億ドル減少した。バークシャー·ハサウェイの親会社の今後12カ月の債務満期日は約43億ドルで、すべて2023年の前6カ月だった
2022年6月30日現在、バークシャー·ハサウェイの保険や他子会社の未返済借款は225億ドルで、全融資子会社BHFCの優先手形借金約179億ドルを含む。BHFCの借金は、私たちの軌道車両レンタル業務が持っているクライトン家と設備の開始と獲得したローンの一部に資金を提供するために使用されます。2022年3月、BHFCは45億ドルの優先手形を発行し、満期日は2027年から2052年まで、加重平均金利は3.4%であり、12.5億ユーロの2030年と2034年に満期の優先手形を発行し、加重平均金利は1.8%であった。2022年前の6ヶ月間、BHFC債務の総満期日は7.75億ドルだった。バークシャーはBHFCの優先手形に保証を提供し、適時に元金と利息を支払う
BNSFの未返済債務は2022年6月30日までに234億ドルで、2021年12月31日より1.57億ドル増加した。BNSFは2022年6月に10億ドル、2053年に満期の4.45%債券を発行した。BNSFは2022年の6ヶ月前に8億ドルの定期債務を返済した。BHEとその子会社の未返済借金は2022年6月30日現在531億ドルで、2021年12月31日より13億ドル増加した。2022年4月、BHEは2053年に満期となる10億ドルの4.6%の優先手形を発行し、2022年の6カ月前に子会社が約13億ドルの定期債務を発行し、加重平均金利は3.5%、満期日は2024年から2052年までとした。BHEとBNSFの今後12カ月の総債務満期日は約26億ドルである。バークシャーはBNSF、BHE或いはその任意の子会社が発行した債務の返済を保証せず、資本支援BNSF、BHE或いはその任意の子会社を提供することも承諾しない。
2022年6ヶ月前、私たちの多様な業務グループは約154億ドルの純運営キャッシュフローを生み出した。2022年前の6ヶ月間、私たちの不動産、工場、設備、およびレンタルすべき設備への総合資本支出は68億ドルで、私たちの鉄道、公共事業、エネルギー事業(BNSFおよびBHE)の資本支出48億ドルを含む。BNSFとBHEは資本資産(不動産、工場と設備)に非常に大きな投資を維持し、正常な業務過程中に定期的に重大な資本支出を行う。2022年の残り時間におけるBHEとBNSFの追加資本支出は約66億ドルと予想される
契約義務
私たちは進行中の業務活動に関連する他の契約の当事者であり、これらの契約は将来的に取引相手に現金を支払うことになります。いくつかの債務は、NetJetsの経営リース負債および共有航空機買い戻し負債のような、我々の総合貸借対照表に含まれる
私たちも財産と傷害保険会社のクレームを支払う義務があります。2022年6月30日現在、このような負債は、遡及再保険の金額を含めて1258億ドルである。しかし、保険及び再保険契約に基づいて支払われる時間及び金額は、今後の事件の結果に依存する。実際の支払いは、任意の予測支払いおよび現在私たちの総合貸借対照表に記録されている負債とは異なり、実質的な差がある可能性があります。私たちはこのような支払いが運営キャッシュフローによって資金を提供すると予想している。
いくつかの購入債務のような将来の購入貨物またはサービスに関連する他の債務は、現在、連結財務諸表に反映されておらず、将来的に貨物またはサービスを提供する際に確認される。2022年6月30日まで、我々の最大カテゴリの長期契約義務は、主にBHEおよびBNSFの燃料、輸送および維持契約、および資本支出約束、およびNetJetsの航空機購入約束に関するものである
2022年3月21日、アレグハニ株主の承認と各種規制機関の承認に応じて、アレグハニ社(“アレグハニ”)普通株の全流通株を約116億ドルの現金で買収することに同意した。私たちは現在、この買収が2022年第4四半期に完了すると予想している。また、2023年までにPilotの追加41.4%の株式を買収し、2021年12月31日までのBerkshire年次報告Form 10-K第8項の連結財務諸表付記26に記載されている合併子会社のいくつかの非持株権益を買収する合意がある
本四半期報告書に開示されているほか、2022年6月30日までの契約義務は、全体的にバークシャー·ハサウェイ社の2021年12月31日までのForm 10-K年度報告書に開示されている“経営陣の財務状況と運営結果の検討·分析”で開示されている義務と実質的な差はない
41
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
肝心な会計政策
ある会計政策は、連結財務諸表に反映されている金額に影響を与える推定と判断を要求する。このような推定および判断は、必然的に異なる、重大な不確実性の程度に関連する可能性がある。したがって，財務諸表に記録されているいくつかの金額は，今後新たな既存情報や他の事実や状況の変化に応じて調整される可能性がある.バークシャー·ハサウェイ社の2021年12月31日までのForm 10-K年度報告書の“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”で議論されている“キー会計政策”を参照されたい
2022年6月30日現在、私たちの総合貸借対照表には、1258億ドルと推定される未済損失および財産と傷害保険および再保険契約の損失調整費用が含まれています。これらの負債を決定する過程には固有の不確実性があるため、実際の最終請求額は現在記録されている額とは異なる可能性がある。このような規模の見積り値はわずかな百分率で変化するだけで，定期報酬に実質的な影響を与える可能性がある.これらの推定された変化による影響は、変化期間の保険損失及び損失調整費用の1つの構成要素として記録される
2022年6月30日現在、当社の総合貸借対照表には、買収された企業の名誉と184億ドルの無限無形資産が736億ドル含まれています。私たちは少なくとも毎年これらの資産を減値評価し、2021年第4四半期に最新の年次審査を行った。この年度の営業権減値審査について言えば、5つの報告部門の推定公正価値は私たちの帳簿価値の少なくとも20%を超えていない。その中で最も重要な報告単位は精密鋳物会社(“PCC”)である。PCCの推定公正価値は約345億ドルであり，我々の約311億ドルの帳簿価値より10.7%高い。私たちのPCCの帳簿価値は約75億ドルの商業権を含む。他の4つの報告機関に対して、私たちの推定公正価値総額は約25億ドルで、私たちの約23億ドルの帳簿価値総額より9.2%高い。私たちのこのような部門の帳簿価値は約12億ドルの商業権を含む。
営業権と無期限無形資産減価審査には、私たちの報告単位と資産の推定公正価値を決定することが含まれています。このような決定に使用される重要な仮定および投入は、予測収入および支出、キャッシュフローおよび資本支出、ならびに適切な割引率および他の投入を含む可能性がある。報告部門の公正価値を推定し、減値テストを行う時、管理層は重大な判断をしなければならない。将来のキャッシュフローや報酬を長期的に予測する際に固有の主観性や不確実性により，実際の結果は予測とは大きく異なる可能性がある
2022年6月30日現在、我々の合併貸借対照表に記録されている営業権に欠陥がない可能性が高いと結論した。新冠肺炎疫病の私たちのある報告機関に対する長期的な悪影響は私たちが現在予想しているよりもっと深刻かもしれないし、私たちは未来の間に営業権や無期限無形資産減価費用を記録する必要があるかもしれない。現在、報告単位の公正価値の推定と営業権の減少に対する判断は、大流行が報告単位の業務に深刻な程度、持続時間或いは長期的な影響を与える仮定に重大な影響を受ける可能性があり、著者らはこれらの仮説を確実に予測することができない。したがって、この場合の任意の公正価値には大きな違いがあるかもしれない
新会計声明に関する資料は添付の総合財務諸表付記2に記載されている
前向きに陳述する
投資家は、本文書に含まれるいくつかの陳述および定期プレスリリースのいくつかの陳述およびバークシャー官僚がバークシャーまたはその子会社を紹介する際のいくつかの口頭陳述は、1995年の“個人証券訴訟改革法案”(以下、“法案”と略す)が指す“前向き”陳述であることに注意してください。前向き表現は、未来のイベントまたは条件に依存するか、または言及する予測を有する表現を含むか、または“予想”、“予想”、“計画”、“計画”、“信じる”、“推定”または同様の表現を含む表現を含む。また、経営陣が提供する可能性のある将来の財務業績(将来の収入、収益または成長率を含む)、進行中の業務戦略または見通し、およびバークシャー·ハサウェイ社が将来取る可能性のある行動に関するいかなる陳述も、この法案で定義されている前向きな陳述でもある。展望性陳述は未来の事件に対する現在の予想と予測に基づいて、バークシャー及びその子会社、経済と市場要素及び著者らが業務を展開する業界などの方面のリスク、不確定性と仮説の影響を受ける。このような声明は未来の業績を保証するものではなく、私たちは具体的にこのような声明を更新するつもりはない
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項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
前向きに陳述する (続)
多くの要素のため、実際の事件と結果は前向き陳述中の表現或いは予測と大きく異なる可能性がある。我々の実績と未来の事件および行動がこのような前向き声明と実質的に異なる可能性のある主要なリスク要因は、限定されないが、これらに限定されない：固定期限証券と株式証券投資の市場価格の変化；派生商品契約による損失；地震、ハリケーン、テロ行為またはネットワーク攻撃による私たちの保険子会社の保証の損失および/または私たちの業務運営の損失、流行病、流行病または他の疫病の発生の頻度と深刻さ、新冠肺炎が私たちの経営業績にマイナス影響を与え、合理的な金利で資本市場からの借入を制限することを含む、流行病、流行病、または他の疫病発生の頻度と深刻性。地政学的事件の悪影響；私たちの保険、鉄道、公共事業、エネルギーおよび金融子会社の法律または法規の変化、連邦所得税法の変化、および証券価格または私たちの業務に影響を与える業界の一般経済および市場要因の変化
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
バークシャー·ハサウェイ社が最近発表した年次報告、特に“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析”の“市場リスク開示”を参考にしてください。2022年6月30日現在、バークシャー·ハサウェイ社が2021年12月31日までの年度10-K表に記載した市場リスクに実質的な変化はなかった
項目4.制御とプログラム
本四半期報告Form 10-Qがカバーする期間が終了するまで、会社は、会長(最高経営責任者)と上級副社長(最高財務責任者)を含む会社経営陣の監督·参加の下、取引法第13 a-15条に基づいて、企業開示制御及びプログラムの設計及び運用の有効性を評価した。この評価に基づき、会長(最高経営責任者)と上級副総裁(最高財務官)は、会社の開示制御及び手続が会社(その合併子会社を含む)に関する重大な情報を効果的にタイムリーに警告し、これらの情報を会社が定期的に提出した米国証券取引委員会文書に含まなければならないと結論した。本四半期内に、会社の財務報告に対する内部統制や他の財務報告の内部統制に顕著に影響する可能性のある要素に大きな変化は生じていない
第二部その他の資料
項目1.法的訴訟
バークシャー及びその子会社は、バークシャー子会社により直接又は間接的に発行された再保険契約により責任を確定することを求める法律訴訟を含む、通常業務中にしばしば発生する各種法律訴訟の当事者である。原告はたまに懲罰的あるいは懲罰的賠償を求める。私たちはこのような正常で定例の訴訟が私たちの総合的な財務状況や経営結果に実質的な影響を与えるとは思わない。バークシャーとその一部の子会社はまた、他のタイプの法的訴訟に巻き込まれ、その中のいくつかはクレームを主張したり、罰金と処罰を求めたりする可能性がある。私たちは、他の未解決の法律行動によって生じる可能性のあるいかなる責任も、私たちの総合的な財務状況や経営結果に実質的な影響を与えないと信じている
第1 A項。リスク要因
我々の重大な業務リスクは、2021年12月31日現在の10-K表の第1 A項に記載されているので、ここで参考にする。私たちが説明した危険と不確実性は私たちが直面している唯一の危険と不確実性ではない。私たちは現在知らないか、あるいは私たちが現在どうでもいいと思っている他のリスクと不確実性はまた私たちの業務や運営を損なう可能性がある。私たちの業務、財務状況、または経営業績へのいかなる悪影響も、私たちの証券価値を低下させ、あなたのすべてまたは一部の投資損失を招く可能性があります
43
第二項株式証券の未登録販売及び用途F持分証券の収益と発行者の買い戻し
バークシャーの普通株買い戻し計画は、バークシャーが取締役会長兼最高経営責任者のウォーレン·バフェット氏とチャーリー·マンガー副会長が保守的に確定したバークシャーの内在的価値よりも低いと考えている場合、そのA類とB類株を随時買い戻すことを許可している。買い戻しは公開市場で行うこともできるし、プライベートで協議した取引で行うこともできる。バークシャー·ハサウェイ社が2022年第2四半期に買い戻したA類とB類普通株に関する情報は以下の通り
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期間 |
総人数 購入株 |
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平均価格 株で支払う |
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総人数 購入株 公開活動の一部として 発表された計画 |
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最大数量または 未保有株の価値 買い戻しができる この計画の下で |
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四月 |
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A類普通株 |
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— |
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$ |
— |
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— |
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* |
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B類普通株 |
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— |
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$ |
— |
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— |
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|
* |
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5月． |
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A類普通株 |
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— |
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$ |
— |
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— |
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* |
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B類普通株 |
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— |
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$ |
— |
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— |
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* |
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6月 |
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A類普通株 |
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2,397 |
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$ |
425,870.54 |
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2,397 |
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|
* |
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B類普通株 |
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25,462 |
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|
$ |
276.75 |
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25,462 |
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|
* |
|
* |
この計画は買い戻しの最高株式数を具体的に説明しておらず、バークシャーハサウェイ社に特定のドル金額や数量のA類やB類株の買い戻しも要求されておらず、買い戻し計画も満期日を迎えていない。バークシャーが保有する合併現金、現金等価物、米国債の総価値を300億ドル以下にすれば、バークシャーは普通株を買い戻すことはない |
項目3.高級証券違約
ありません
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
“ドッド·フランク改革法案”第1503(A)条に基づいて開示された同社の炭鉱安全規定違反その他の法律事項に関する情報は、本10-Q表の添付ファイル95に含まれる
項目5.その他の情報
ありません
44
項目6.展示品
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A.展示品 |
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3(i) |
再記載の会社登録証明書 2015年3月2日に提出されたタブ10-Kは、添付ファイル3(I)を参照して組み込まれる |
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3(Ii) |
付例 2016年8月4日に提出された表格8−Kには、添付ファイル3(II)を参照して組み込まれる |
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31.1 |
第十三a-14(A)/15 d-14(A)条証明書 |
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31.2 |
第十三a-14(A)/15 d-14(A)条証明書 |
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32.1 |
第1350節認証 |
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32.2 |
第1350節認証 |
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95 |
炭鉱安全情報開示 |
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101 |
以下、バークシャー·ハサウェイ社の2022年6月30日までの四半期報告Form 10-Qからの四半期報告は、(I)表紙(Ii)連結貸借対照表、(Iii)合併収益表、(Iv)合併包括収益表、(V)合併株主権益変動表、(Vi)合併キャッシュフロー表、(Vii)連結財務諸表付記、要約および明細表記を含むiXBRL(イントラネット拡張可能商業報告言語)フォーマットを採用している。 |
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104 |
表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるiXBRL形式) |
サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した
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バークシャー·ハサウェイ社は |
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(登録者) |
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日付：2022年8月6日 |
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/S/Marc D.ハンブルク
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(署名) |
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マーク·D·ハンブルクは |
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上級副社長と |
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首席財務官 |
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