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of ThePhilippinesDepartmentof研究所とEmploymentMembers2004-01-012004-12-310000100493フィリピン労働·就業部と国家実験室関係委員会のメンバー2016-11-292016-11-29TSN:原告0000100493TSN:Republic of ThePhilippinesDepartmentof研究所とEmploymentMembers2016-11-292016-11-290000100493フィリピン労働·就業部と国家実験室関係委員会のメンバー2016-12-212016-12-21 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
| | | | | |
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末までJuly 2, 2022
あるいは…。
| | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
移行期になります 至れり尽くせり
001-14704
(委員会ファイル番号)
______________________________________________
タイソン食品会社です。
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
______________________________________________
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 71-0225165 | |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) | |
| | | | | | | |
| ドンタイソン公園西路2200番地 | | | | | |
| スプリンデール | アーカンソー | | 72762-6999 | |
| (主な行政事務室住所) | | (郵便番号) | |
| | (479) | 290-4000 | | | |
(登録者の電話番号、市外局番を含む) |
適用されない
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
A類普通株 | 額面.額面 | $0.10 | TSN | ニューヨーク証券取引所 |
| | | | |
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | | ☒ | | ファイルマネージャを加速する | | ☐ |
非加速ファイルマネージャ | | ☐ | | 比較的小さな報告会社 | | ☐ |
| | | | 新興成長型会社 | | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒
2022年7月2日までの発行者が属する普通株種別の流通株数を示した。
| | | | | | | | |
クラス | | 流通株 |
A類普通株、額面0.10ドル(A株) | | 289,616,970 |
B類普通株、額面0.10ドル(B類株) | | 70,010,355 |
B種類の株はどの取引所や市場システムにも上場して取引しません。しかし、B類株は株式交換方式でA類株に変換することができる。
カタログ
第1部財務情報
| | | | | | | | |
| | ページ |
第1項。 | 財務諸表 | |
| | |
| 2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月の総合簡明損益表 | 1 |
| | |
| 2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月の総合簡明全面収益表 | 2 |
| | |
| 2022年7月2日と2021年10月2日までの連結簡明貸借対照表 | 3 |
| | |
| 2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月の合併株主権益簡明報告書 | 4 |
| | |
| 2022年7月2日と2021年7月3日までの9ヶ月間統合簡明現金フロー表 | 5 |
| | |
| 合併簡明財務諸表付記 | 6 |
| | |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 22 |
| | |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 33 |
| | |
第四項です。 | 制御とプログラム | 35 |
| | |
第2部:その他の情報
| | | | | | | | |
第1項。 | 法律訴訟 | 36 |
| | |
第1 A項。 | リスク要因 | 36 |
| | |
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 36 |
| | |
第三項です。 | 高級証券違約 | 37 |
| | |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 37 |
| | |
五番目です。 | その他の情報 | 37 |
| | |
第六項です。 | 陳列品 | 37 |
| | |
サイン | 38 |
| | |
第1部財務情報
第1項。財務諸表
タイソン食品会社です。
簡明損益表を合併する
(単位:百万、1株当たりのデータは含まれていない)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | July 2, 2022 | | July 3, 2021 |
売上高 | $ | 13,495 | | | $ | 12,478 | | | $ | 39,545 | | | $ | 34,238 | |
販売コスト | 11,884 | | | 10,858 | | | 34,184 | | | 30,188 | |
毛利 | 1,611 | | | 1,620 | | | 5,361 | | | 4,050 | |
販売、一般、行政 | 578 | | | 558 | | | 1,717 | | | 1,563 | |
営業収入 | 1,033 | | | 1,062 | | | 3,644 | | | 2,487 | |
その他(収入)支出: | | | | | | | |
利子収入 | (4) | | | (2) | | | (10) | | | (6) | |
利子支出 | 85 | | | 105 | | | 282 | | | 325 | |
その他、純額 | (34) | | | (7) | | | (111) | | | (38) | |
その他の支出総額 | 47 | | | 96 | | | 161 | | | 281 | |
所得税前収入 | 986 | | | 966 | | | 3,483 | | | 2,206 | |
所得税費用 | 233 | | | 213 | | | 771 | | | 504 | |
純収入 | 753 | | | 753 | | | 2,712 | | | 1,702 | |
差し引く:非持株権益による純収入 | 3 | | | 4 | | | 12 | | | 10 | |
タイソンの純収入 | $ | 750 | | | $ | 749 | | | $ | 2,700 | | | $ | 1,692 | |
加重平均未償還株式: | | | | | | | |
A類基礎知識 | 289 | | | 293 | | | 291 | | | 293 | |
クラスB基礎知識 | 70 | | | 70 | | | 70 | | | 70 | |
薄めにする | 362 | | | 366 | | | 364 | | | 365 | |
タイソン社の1株当たり純収益は | | | | | | | |
A類基礎知識 | $ | 2.14 | | | $ | 2.11 | | | $ | 7.64 | | | $ | 4.76 | |
クラスB基礎知識 | $ | 1.92 | | | $ | 1.89 | | | $ | 6.87 | | | $ | 4.27 | |
薄めにする | $ | 2.07 | | | $ | 2.05 | | | $ | 7.42 | | | $ | 4.63 | |
連結簡明財務諸表付記を参照してください。
タイソン食品会社です。
総合簡明包括収益表
(単位:百万)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | | 9か月で終わる |
| July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | | July 2, 2022 | | July 3, 2021 |
純収入 | $ | 753 | | | $ | 753 | | | | $ | 2,712 | | | $ | 1,702 | |
その他の全面収益(損失)、税引き後純額: | | | | | | | | |
デリバティブはキャッシュフローのヘッジとされている | — | | | — | | | | 1 | | | 2 | |
投資する | (1) | | | — | | | | (5) | | | (1) | |
貨幣換算 | (112) | | | 25 | | | | (85) | | | 51 | |
退職後の福祉 | 2 | | | — | | | | 6 | | | 2 | |
その他総合収益(損失)合計,税後純額 | (111) | | | 25 | | | | (83) | | | 54 | |
総合収益 | 642 | | | 778 | | | | 2,629 | | | 1,756 | |
差し引く:非持株権益の総合収益 | 3 | | | 4 | | | | 12 | | | 10 | |
タイソン社の全面的な収入 | $ | 639 | | | $ | 774 | | | | $ | 2,617 | | | $ | 1,746 | |
連結簡明財務諸表付記を参照してください。
タイソン食品会社です。
簡明貸借対照表を合併する
(百万単位で、1株当たりのデータは含まれていません)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| July 2, 2022 | | 2021年10月2日 |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 1,056 | | | $ | 2,507 | |
売掛金純額 | 2,518 | | | 2,400 | |
棚卸しをする | 5,332 | | | 4,382 | |
その他流動資産 | 397 | | | 533 | |
流動資産総額 | 9,303 | | | 9,822 | |
純財産·工場·設備 | 8,393 | | | 7,837 | |
商誉 | 10,531 | | | 10,549 | |
無形資産、純額 | 6,325 | | | 6,519 | |
その他の資産 | 1,693 | | | 1,582 | |
総資産 | $ | 36,245 | | | $ | 36,309 | |
| | | |
負債と株主権益 | | | |
流動負債: | | | |
流動債務 | $ | 67 | | | $ | 1,067 | |
売掛金 | 2,306 | | | 2,225 | |
その他流動負債 | 2,309 | | | 3,033 | |
流動負債総額 | 4,682 | | | 6,325 | |
長期債務 | 8,261 | | | 8,281 | |
所得税を繰延する | 2,339 | | | 2,195 | |
その他負債 | 1,474 | | | 1,654 | |
引受金及び又は有事項(付記14) | | | |
株主権益: | | | |
普通株式(額面0.10ドル): | | | |
A類-認可9億株、すでに3.78億株発行 | 38 | | | 38 | |
転換可能B類-認可9億株、すでに7000万株発行 | 7 | | | 7 | |
額面価値を超えた資本 | 4,536 | | | 4,486 | |
利益を残す | 19,708 | | | 17,502 | |
他の総合損益を累計する | (255) | | | (172) | |
在庫株は、原価-2022年7月2日が8800万株、2021年10月2日が8300万株 | (4,679) | | | (4,138) | |
タイソン社の株主権益総額 | 19,355 | | | 17,723 | |
非制御的権益 | 134 | | | 131 | |
株主権益総額 | 19,489 | | | 17,854 | |
総負債と株主権益 | $ | 36,245 | | | $ | 36,309 | |
連結簡明財務諸表付記を参照してください。
タイソン食品会社です。
簡明株主権益表を合併する
(単位:百万)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる | | | | |
| July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | |
| 株 | 金額 | | 株 | 金額 | | 株 | 金額 | | 株 | 金額 | | | | |
A類普通株: | | | | | | | | | | | | | | | |
期初と期末残高 | 378 | | $ | 38 | | | 378 | | $ | 38 | | | 378 | | $ | 38 | | | 378 | | $ | 38 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
B類普通株: | | | | | | | | | | | | | | | |
期初と期末残高 | 70 | | 7 | | | 70 | | 7 | | | 70 | | 7 | | | 70 | | 7 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
額面価値を超えた資本: | | | | | | | | | | | | | | | |
期初残高 | | 4,510 | | | | 4,443 | | | | 4,486 | | | | 4,433 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
株式に基づく報酬やその他 | | 26 | | | | 21 | | | | 50 | | | | 31 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期末残高 | | 4,536 | | | | 4,464 | | | | 4,536 | | | | 4,464 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
利益剰余金: | | | | | | | | | | | | | | | |
期初残高 | | 19,119 | | | | 15,716 | | | | 17,502 | | | | 15,100 | | | | | |
タイソンの純収入 | | 750 | | | | 749 | | | | 2,700 | | | | 1,692 | | | | | |
配当をする | | (161) | | | | (160) | | | | (494) | | | | (487) | | | | | |
期末残高 | | 19,708 | | | | 16,305 | | | | 19,708 | | | | 16,305 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
その他の総合収益(損失)、税引き後純額: | | | | | | | | | | | | | | | |
期初残高 | | (144) | | | | (150) | | | | (172) | | | | (179) | | | | | |
その他全面収益(赤字) | | (111) | | | | 25 | | | | (83) | | | | 54 | | | | | |
期末残高 | | (255) | | | | (125) | | | | (255) | | | | (125) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
国庫株: | | | | | | | | | | | | | | | |
期初残高 | 86 | | (4,516) | | | 83 | | (4,123) | | | 83 | | (4,138) | | | 83 | | (4,145) | | | | | |
A類普通株を購入する | 2 | | (170) | | | — | | (16) | | | 8 | | (693) | | | — | | (50) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
株に基づく報酬 | — | | 7 | | | — | | 11 | | | (3) | | 152 | | | — | | 67 | | | | | |
期末残高 | 88 | | (4,679) | | | 83 | | (4,128) | | | 88 | | (4,679) | | | 83 | | (4,128) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
タイソン社は株主の権益総額を占めるべきです | | $ | 19,355 | | | | $ | 16,561 | | | | $ | 19,355 | | | | $ | 16,561 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
非持株権に帰属する権利: | | | | | | | | | | | | | | | |
期初残高 | | $ | 142 | | | | $ | 139 | | | | $ | 131 | | | | $ | 132 | | | | | |
非持株権の純収入に起因することができます | | 3 | | | | 4 | | | | 12 | | | | 10 | | | | | |
非持株権への分配 | | (1) | | | | (6) | | | | (1) | | | | (8) | | | | | |
他にも | | (10) | | | | (5) | | | | (8) | | | | (2) | | | | | |
非持株権益に帰属する総株式 | | $ | 134 | | | | $ | 132 | | | | $ | 134 | | | | $ | 132 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
株主権益総額 | | $ | 19,489 | | | | $ | 16,693 | | | | $ | 19,489 | | | | $ | 16,693 | | | | | |
連結簡明財務諸表付記を参照してください。
タイソン食品会社です。
簡明現金フロー表を統合する
(単位:百万)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる | | |
| July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | |
経営活動のキャッシュフロー: | | | | | |
純収入 | $ | 2,712 | | | $ | 1,702 | | | |
減価償却および償却 | 892 | | | 906 | | | |
所得税を繰延する | 149 | | | (3) | | | |
その他、純額 | 62 | | | 72 | | | |
営業資産と負債純変動 | (1,925) | | | (21) | | | |
経営活動が提供する現金 | 1,890 | | | 2,656 | | | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | | |
物件·工場·設備の課徴金 | (1,323) | | | (859) | | | |
有価証券を購入する | (29) | | | (57) | | | |
有価証券を売却して得た金 | 28 | | | 55 | | | |
| | | | | |
株式投資を買収する | (97) | | | (44) | | | |
その他、純額 | 96 | | | 122 | | | |
投資活動用の現金 | (1,325) | | | (783) | | | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | | | |
債券発行で得られた金 | 79 | | | 573 | | | |
債務を返済する | (1,148) | | | (1,608) | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
タイソンA類普通株を購入する | (693) | | | (50) | | | |
配当をする | (491) | | | (477) | | | |
行使した株式オプション | 125 | | | 33 | | | |
その他、純額 | — | | | (13) | | | |
融資活動のための現金 | (2,128) | | | (1,542) | | | |
為替レート変動が現金に与える影響 | (18) | | | 11 | | | |
現金および現金等価物および制限現金の増加 | (1,581) | | | 342 | | | |
年初現金および現金等価物と制限現金 | 2,637 | | | 1,466 | | | |
期末現金および現金等価物および制限現金 | 1,056 | | | 1,808 | | | |
減算:期末制限現金 | — | | | 195 | | | |
期末現金および現金等価物 | $ | 1,056 | | | $ | 1,613 | | | |
連結簡明財務諸表付記を参照してください。
タイソン食品会社です。
合併簡明財務諸表付記
(未監査)
注1:会計政策
陳述の基礎
総合簡明財務諸表は監査されず、タイソン食品会社(“タイソン”、“会社”、“私たち”、“私たち”または“私たち”)によって作成された。米国公認会計原則に従って作成された財務諸表に通常含まれるいくつかの情報、会計政策、脚注が開示され、すでに米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)のこのような規則と規定に基づいて簡素化または省略されている。本明細書に含まれる開示は、提供された情報を誤解しないように十分であると信じているが、これらの総合簡明財務諸表は、2021年10月2日までの財政年度Form 10−K年度報告書に含まれる総合財務諸表およびその付記と共に読まれるべきである。統合簡明財務諸表の作成は、合併簡明財務諸表の日付の報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告期間内に報告された収入および支出金額に影響を及ぼす推定および仮定を作成することを必要とする。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
添付の合併簡明財務諸表にはすべての調整が含まれており、これらの調整は正常であり、2022年7月2日までの財務状況および2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月の経営結果を公平に述べるために考えられる。列挙された各期間の業務結果とキャッシュフローは,必ずしも通年の期待結果を示すとは限らない.
整固する
総合簡明財務諸表は、すべての全額付属会社の勘定、及び吾等がそれに対して支配権を行使する持株付属会社の勘定、及び(例えば適用する)吾等がそれに対して持株権を有する実体又は吾等を主な受益者とする可変権益実体の勘定を含む。合併で、すべての重要な会社間口座と取引はキャンセルされた。
予算の使用
総合簡明財務諸表はアメリカ公認会計原則に基づいて作成され、このような準則は吾などに総合簡明財務諸表及び付記報告金額に影響する推定及び仮定を行うことを要求している。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
リスクと不確実性
著者らはすでに全世界の新型コロナウイルスの大流行(“新冠肺炎”或いは“大流行”)が著者らの総合簡明財務諸表に与える影響を考慮した。すでに経験した新冠肺炎の影響以外に,将来も影響がある可能性があり,影響の程度は定かではなく,重症度の悪化や持続時間の延長に大きく依存する。そのため、これは私たちに重大な商業権、無形と長期資産の減価、不良債権準備金の増加及び派生ツールと投資などの公正価値計量プロジェクトの在庫と市場変動性調整の未来のリスクに直面させる可能性がある。2021年10月2日までの財政年度のForm 10−K年度報告では,ある会計見積りの要約,見積りの記述,およびそれらに必要な主観的·判断力レベルに実質的な変化はなかった。
最近発表された会計公告
はい。2020年3月財務会計基準委員会(“FASB”)契約、期間保証関係および参照LIBORまたは終了される予定の他の参照金利の他の取引に及ぼす参照金利改革の影響を説明するために、オプションの便宜的な計および例外状況を提供する指導を発表する。このオプション指針は2020年3月12日に施行され、2022年12月31日まで適用可能で、私たちの連結財務諸表に影響を与えていません。同社はLIBORを参考にした様々な契約を持っており、2022年12月31日までの具体的な契約修正にどのように適用するかを評価している。
会計原則の変化
2020年8月、FASBは指導意見を発表し、転換選択権を持つ債務の会計処理を簡略化し、実体自己持分契約のデリバティブ範囲の例外に適用する基準を改訂し、1株当たり収益計算の整合性を高めた。この指導意見は,当社の2023年度12月15日以降の年次報告期間と過渡期内の年次報告期間に適用される。2020年12月15日(我々の2022年度)以降の年次期間および移行期間内に早期採用を許可する。私たちは、2022年度第1四半期からこのガイドラインを事前に採用することを選択しましたが、合併財務諸表に影響を与えていません。
2019年12月、FASBは、740トピックの一般原則のいくつかの例外を削除することによって所得税の会計処理を簡略化し、740トピックにいくつかの要件を追加することによって、他の一般原則を明らかにするガイドラインを発表した。この指導意見は,当社の2022年度12月15日以降に開始された年次報告期間と過渡期に適用される。私たちは2022年度第1四半期にこのガイドラインを採用しましたが、私たちの連結財務諸表に影響を与えません。
注2:買収と処分
買収する
2022年度第4四半期にサウジアラビアのTanmiah食品会社と合意しました60最高食品加工会社の%持分、同社は付加価値と熟鶏肉と牛肉製品を生産·流通する会社であり、15完全に統合された家禽会社の農業発展会社の%持分を買収し、総購入価格は約$である70百万ドルです。この取引は慣例調整と政府の承認が必要で、2022年に完成する予定だ。
2021年度第3四半期に買収しました49マレーシアの飼料と家禽製品生産者の%少数の株式、価格は$44百万ドルと将来約$に達するか支払いがあります65百万ドルです。我々は権益法に基づいてこの投資を計算する.
処置する
2021年7月6日にペットフード事業の販売を完了しました。この業務は私たちの熟食部門に含まれています。価格は5ドルです1.210億ドルですが、特定の調整が必要です。販売の結果として、私たちは税引前収益#ドルを記録した784100万ドルや税引後収益は$です510100万ドルは、2021年度第4四半期連結損益表の販売コストに反映されます。この会社の帳簿純価値は約1ドルです411$を含む100万ドル44在庫、売掛金、売掛金を含む運営資金百万ドル17100万ドルの財産や工場や設備や350百万の善意。営業権は納税時に控除できません。同社は,この業務は重大な売却ではなく,戦略転換を意味するものでもないため,本報告で述べたどの時期も非持続経営に分類されないと結論した。
注3:在庫品
加工製品、家畜と供給品及びその他はコスト或いは現金化可能な純価値の中で比較的に低い者によって価格を計算する。コストには、購入した原材料、生体調達コスト、成長コスト(主に飼料、家畜飼育者が支払う費用、漁獲と牽引コスト)、労働力、製造および生産管理費用が含まれ、これらの費用は調達と生産在庫と関係がある。在庫コストは2022年7月2日に先進先出し法や加重平均法により決定されており,2021年10月2日に使用した方法と一致している。
次の表は在庫の主要な構成要素(単位:百万)を反映している
| | | | | | | | | | | |
| July 2, 2022 | | 2021年10月2日 |
加工製品 | $ | 3,079 | | | $ | 2,426 | |
家畜.家畜 | 1,397 | | | 1,215 | |
供給品とその他 | 856 | | | 741 | |
総在庫 | $ | 5,332 | | | $ | 4,382 | |
注4:財産·工場·設備
財産、工場と設備および減価償却累計額の主な分類は以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | | | |
| July 2, 2022 | | 2021年10月2日 |
土地 | $ | 215 | | | $ | 210 | |
建物とレンタル施設の改善 | 5,565 | | | 5,370 | |
機械と設備 | 9,772 | | | 9,507 | |
土地改善その他 | 495 | | | 453 | |
建物や設備を建設しています | 1,484 | | | 976 | |
| 17,531 | | | 16,516 | |
減価償却累計を差し引く | 9,138 | | | 8,679 | |
純財産·工場·設備 | $ | 8,393 | | | $ | 7,837 | |
注5:その他流動負債
その他の流動負債状況は以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | | | |
| July 2, 2022 | | 2021年10月2日 |
賃金·賃金·福祉を計算しなければならない | $ | 879 | | | $ | 897 | |
| | | |
| | | |
| | | |
課税税金を納める | 375 | | | 729 | |
当期法律又は有事項(A) | 203 | | | 567 | |
他にも | 852 | | | 840 | |
その他流動負債総額 | $ | 2,309 | | | $ | 3,033 | |
(a) $1272021年10月2日現在、代理口座の訴訟和解のための百万ドルの資金は、限定的な現金として総合貸借対照表の他の流動資産に計上されている違います。2022年7月2日現在、資金は信託口座に保管されている。
注6:債務
債務の主な構成要素は以下のとおりである(百万単位)
| | | | | | | | | | | |
| July 2, 2022 | | 2021年10月2日 |
循環信用手配 | $ | — | | | $ | — | |
商業手形 | — | | | — | |
高級ノート: | | | |
| | | |
4.50%優先債券、2022年6月満期 | — | | | 1,000 | |
3.90%優先債券、2023年9月満期 | 400 | | | 400 | |
債券金利3.95%、2024年8月満期 | 1,250 | | | 1,250 | |
2026年3月期の4.00%債券(“2026年債”) | 800 | | | 800 | |
債券金利3.55%、2027年6月満期 | 1,350 | | | 1,350 | |
債券金利7.00%、2028年1月満期 | 18 | | | 18 | |
債券金利4.35%、2029年3月期(“2029年債券”) | 1,000 | | | 1,000 | |
債券金利6.13%、2032年11月満期 | 160 | | | 160 | |
債券は2034年8月に満期となり、利息率は4.88%となる | 500 | | | 500 | |
債券金利5.15%、2044年8月満期 | 500 | | | 500 | |
債券金利4.55%、2047年6月満期 | 750 | | | 750 | |
2048年9月期の5.10%債券(“2048年債券”) | 1,500 | | | 1,500 | |
優先手形割引 | (39) | | | (42) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
他にも | 184 | | | 212 | |
未償却債務発行コスト | (45) | | | (50) | |
債務総額 | 8,328 | | | 9,348 | |
流動債務を減らす | 67 | | | 1,067 | |
長期債務総額 | $ | 8,261 | | | $ | 8,281 | |
循環信用手配と信用状
2021年9月、私たちは私たちの信用限度額を1ドルから1ドルに増加することを含む既存の信用スケジュールを修正しました1.7510億から3,000ドル2.2510億ドル、5億ドルまでの増量約束を増やすことができます500何かの条件を満たせば百万ドルです循環信用計画は短期融資需要をサポートし、私たちの商業手形計画の後ろ盾としている。このメカニズムは満期になり、その約束は2026年9月に終了し、1年間の選択権を2回延長する。2022年7月2日現在、この手配により借入金可能な金額は合計#ドルとなっている2.2510億ドルです違います。借金と違います。この融資に基づいて発行された未返済信用状。2022年7月2日には101循環信用手配とは別に発行された百万個の二国間信用状は、一つも使用されなかった。私たちが発行した信用状は主に労働者の賠償、保険計画、その他の法的義務を支持するためです。将来、私たちの任意の子会社が私たちの任意の重大な債務を保証するならば、その子会社は本借金の下の債務、義務、債務の保証を要求されるだろう
商業手形計画
私たちは商業手形計画を持っていて、私たちはこの計画に基づいて無担保短期チケットを発行することができます。2021年12月、私たちは既存の商業手形計画を修正し、私たちの最大借入能力を#ドルに向上させた1.5十億ドルです。2022年7月2日までに違います。未償還商業手形. 私たちが未来に商業手形を得る能力は制限されるかもしれないし、費用が増加するかもしれない。
2022年6月発行の債券
2022年3月15日にドルを償還しました12022年6月に満期となる高級債券の未返済残高は10億ドルで、手元現金を使用する。
債務契約
私たちの循環信用スケジュールは、私たちの能力を制限または制限する可能性がある肯定および否定契約を含み、保有権および財産権負担の作成、債務の発生、合併、解散、清算または合併、買収および投資、資産の処分または譲渡、私たちの業務性質の変更、関連会社とのいくつかの取引、およびヘッジ取引を行い、それぞれの場合、いくつかの制限および例外によって制限される。さらに、私たちはまた最低支払利息カバー率を維持することを要求された。
私たちの優先手形はまた、私たちの能力を制限または制限する可能性がある肯定および否定契約を含みます:留置権の作成、いくつかの売却/レンタル取引の従事、および特定の資産の合併、合併、および販売に従事します
2022年7月2日まで、私たちはすべての債務契約を守った。
注7:株権
株式買い戻し
2022年7月2日までに12.0私たちの株式買い戻し計画によると、まだ100万株が買い戻すことができる。株式買い戻し計画には固定または予定の終了日がなく、私たちの株式買い戻しの時間と程度は、私たちの運営資金の需要、市場、業界状況、流動性目標、私たちの債務義務の制限、規制要件などに依存します。株式買い戻し計画に加えて、公開市場で株を購入し、私たちの株式補償計画の下でのいくつかの義務に資金を提供します当社のA類株買い戻し概要は以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | July 2, 2022 | | July 3, 2021 |
| | 株 | | ドル | | 株 | | ドル | | 株 | | ドル | | 株 | | ドル |
株の買い戻し: | | | | | | | | | | | | | | | | |
株式買い戻し計画の下で | | 1.8 | | | $ | 155 | | | — | | | $ | — | | | 6.9 | | | $ | 587 | | | — | | | $ | — | |
持分補償計画の下のある義務に資金を提供する | | 0.1 | | | 15 | | | 0.2 | | | 16 | | | 1.2 | | | 106 | | | 0.7 | | | 50 | |
株式買い戻し総額 | | 1.9 | | | $ | 170 | | | 0.2 | | | $ | 16 | | | 8.1 | | | $ | 693 | | | 0.7 | | | $ | 50 | |
注8:所得税
実際の税率は23.6%和22.12022年度第3四半期および2021年度第3四半期はそれぞれ22.1%和22.92022年度前9ヶ月、2021会計年度前9ヶ月がそれぞれ2%です。2022年度と2021年度の第3四半期と最初の9ヶ月の有効税率は連邦法定税率より高く、主な原因は各州の税収だが、各種税収割引部分はこの税率を相殺した。2022年度までの9ヶ月の実質税率には1ドルも含まれています36100万人が繰延所得税の再計量から利益を得たのは、主に第1四半期に公布された州税率引き下げの立法によるものである
未確認の税金割引は$160百万ドルとドル152それぞれ2022年7月2日と2021年10月2日である。私たちは今後12ヶ月以内に、私たちが確認していない税金割引が実質的に変化しないと予想する。
2021年12月、メキシコ税務当局から、メキシコ事業を保有する子会社を2015年に売却することに関する直接的および間接的な持分の評価を受けた。当時、出資総額は約#ドルだった380百万(百万)7.8税金、インフレ調整、利息、罰金が含まれている10億メキシコペソ)。評価状の断言には根拠がないと考えており、必要であればメキシコ行政控訴手続きと訴訟を通じて私たちの立場を弁護します。税収利益が確認されていないことに関する財務会計基準委員会のガイドラインに基づくこの評価の分析によると、この問題に関連した負債は記録されていない。
注9:1株当たりの収益
以下の表に基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の計算方法(単位百万、1株当たりデータを除く)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | July 2, 2022 | | July 3, 2021 |
分子: | | | | | | | |
純収入 | $ | 753 | | | $ | 753 | | | $ | 2,712 | | | $ | 1,702 | |
差し引く:非持株権益による純収入 | 3 | | | 4 | | | 12 | | | 10 | |
タイソンの純収入 | 750 | | | 749 | | | 2,700 | | | 1,692 | |
発表された配当金を差し引く: | | | | | | | |
A類 | 132 | | | 132 | | | 406 | | | 401 | |
クラスB | 29 | | | 28 | | | 88 | | | 86 | |
未分配収益 | $ | 589 | | | $ | 589 | | | $ | 2,206 | | | $ | 1,205 | |
| | | | | | | |
クラスAは収益を分配していない | $ | 484 | | | $ | 485 | | | $ | 1,813 | | | $ | 992 | |
クラスBは収益を分配していない | 105 | | | 104 | | | 393 | | | 213 | |
未分配収益合計 | $ | 589 | | | $ | 589 | | | $ | 2,206 | | | $ | 1,205 | |
| | | | | | | |
分母: | | | | | | | |
基本的な1株当たりの収益の分母は | | | | | | | |
クラスA加重平均株式 | 289 | | | 293 | | | 291 | | | 293 | |
B類加重平均株、およびIF換算法により1株当たりの収益を希釈した株を計算する | 70 | | | 70 | | | 70 | | | 70 | |
希釈性証券の影響: | | | | | | | |
株式オプション、制限株、業績単位 | 3 | | | 3 | | | 3 | | | 2 | |
| | | | | | | |
希釈後の1株当たり収益の分母−調整後の加重平均株式と仮定の換算− | 362 | | | 366 | | | 364 | | | 365 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
タイソン社の1株当たり純収益は | | | | | | | |
A類基礎知識 | $ | 2.14 | | | $ | 2.11 | | | $ | 7.64 | | | $ | 4.76 | |
クラスB基礎知識 | $ | 1.92 | | | $ | 1.89 | | | $ | 6.87 | | | $ | 4.27 | |
薄めにする | $ | 2.07 | | | $ | 2.05 | | | $ | 7.42 | | | $ | 4.63 | |
発表された1株当たりの配当金: | | | | | | | |
A類 | $ | 0.460 | | | $ | 0.445 | | | $ | 1.395 | | | $ | 1.360 | |
クラスB | $ | 0.414 | | | $ | 0.400 | | | $ | 1.256 | | | $ | 1.224 | |
大ざっぱに22022年7月2日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、私たちの株ベースの給与株のうち100万株が逆希釈された。大ざっぱに2百万ドルと42021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月の間、私たちの株ベースの給与株のうち100万株が逆希釈された。これらの株は希釈後の1株当たりの収益の計算に含まれていない。
私たちは二つ株式類、A類株、B類株。現金配当金は、A類株の保有者に同時に支払わない限り、B類株の所有者に支払うことはできない。B類株主に支払う1株当たりの現金配当額は超えてはならない90A類株保有者に支払う現金配当金の割合
私たちは分配されていない収益に基づいて1.0至れり尽くせり0.9A類株とB類株に対する1株の比率。歴史的配当モデル,B類株主の投票権制御およびB類株の配当に対する契約制限により,この比率に応じて未分配収益を分配した。
注10:デリバティブ金融商品
商品価格、外貨為替レート、金利の変化により、私たちの業務運営には一定の市場リスクが生じています。私たちはデリバティブ金融商品を使用して一部のリスクを管理することで、大口商品価格リスク、外貨リスク、金利リスクへの開放を減少させます。私たちのリスク管理計画は取締役会監査委員会によって定期的に検討されている。これらの計画とリスクは上級管理職によって監視され、市場状況に応じて修正される可能性がある。我々の現在のリスク管理計画は様々な業界標準モデルを利用しており,これらのモデルはヘッジの隠れコストを考慮している。私たちのデリバティブ契約に関する信用リスクは大きくありません。信用の良い取引相手と付き合い、取引所取引ツール、保証金口座、信用証を利用することで取引相手のリスクを最小限に抑えるからです。また,我々のデリバティブ契約の多くは短期契約であり,信用リスクに関するものや特徴的なものは使用しないのが一般的である.2022年7月2日現在、我々のデリバティブ金融商品に関する信用リスクは著しく集中していない。
私たちは以下のデリバティブ金融商品に関連した未償還名義純額を持っています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
豆粕トンは含まれていません | 公制 | | July 2, 2022 | | 2021年10月2日 |
商品: | | | | | |
トウモロコシ | 蒲式耳 | | 27 | | | 37 | |
豆粕 | ケトン | | 503,500 | | | 1,026,733 | |
生きた牛 | ポンド | | 213 | | | 417 | |
赤身型豚 | ポンド | | 278 | | | 413 | |
外貨?外貨 | ドル | | $ | 221 | | | $ | 130 | |
吾らはすべての派生ツールが総合貸借対照表で公正価値で資産や負債であることを確認したが、実物交付の正常な購入や正常販売を除外することが期待されている。ヘッジ保証ツールに指定され、適合する派生ツールの場合、私たちは、ヘッジされたリスク開放(例えば、キャッシュ流量ヘッジまたは公正価値ヘッジ)に基づいてヘッジツールを指定する。いくつかの長期契約を以下のように指定します
•キャッシュフローヘッジ-予測購入を含むいくつかの商品長期契約およびオプション契約(例えば、穀物)、金利交換およびロック、およびいくつかの外貨長期契約
•公正な価値ヘッジ-約束を決定することを含むいくつかの商品長期契約(例えば、家畜)
キャッシュフローヘッジ
デリバティブは、私たちの生産過程で使用されるいくつかの商品の調達に関連する将来のキャッシュフローの金額変化と、私たちの可変金利債務に関連する金利のヘッジとして指定されています。我々がキャッシュフローヘッジファンドとして資格を指定し、適合する派生ツールについては、派生ツールの有効損益部分を他の包括収益(“保監局”)の構成要素として報告し、ヘッジ取引によって収益に影響される同一期間または複数の期間の収益に再分類する。2022年7月2日までに142026年、2029年、2048年の債券発行に関する実現済み損失のうち、100万人が国庫金利ロックに関連しており、これらの債券はこれらの債券の有効期間内の収益に再分類される。2022年7月2日と2021年7月3日までの9カ月間、キャッシュフローのヘッジの終了により、重大税前損益を収益に再分類しなかった。2022年7月2日と2021年7月3日までの9ヶ月間違います。保監所で確認されたキャッシュフローヘッジに指定されたデリバティブの収益や損失。
公正価値ヘッジ
私たちはいくつかの派生商品契約を収穫のために家畜を購入する決定された約束の公正な価値ヘッジに指定した。我々のこれらのヘッジの目標は,固定価格家畜会社の承諾に関する商品価格変動による公正な価値変化のリスクを最大限に削減することである。私たちが指定し、公正価値ヘッジ資格に適合するこれらの派生ツールについては、派生ツールの収益または損失およびヘッジプロジェクトのヘッジ収益または損失は、ヘッジリスクに起因し、同時期の収益で確認されるべきである。私たちはヘッジ保証プロジェクト(例えば、家畜買収会社が承諾した)の収益或いは損失を同一行のプロジェクトの販売コストに計上し、関連する家畜の長期頭寸の相殺的収益或いは損失とする。2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月の間、公正価値ヘッジに関する無効は顕著ではなかった次の表に、2022年7月2日と2021年10月2日までの公正価値ヘッジ(資産)負債の帳簿金額(単位:百万)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
合併簡明貸借対照表分類 | | July 2, 2022 | | 2021年10月2日 | | | | |
在庫品 | | | $ | (4) | | | $ | (6) | | | | | |
| | | | | | | | | |
ポストを指定していない
私たちが指定した頭寸のほかに、私たちはヘッジ会計が適用されないデリバティブ契約を持っています。これらのツールには、穀物、家畜、エネルギー、外国為替リスクを含む大口商品価格リスクに関連するいくつかの派生ツールが含まれる。私たちはすべての報告日に収益を通じてこのような適切な価値を計算する。
収入に再分類する
次の表は、統合簡明損益表に記載されている各収入と支出項目の総額を示し、その中に期間の影響(百万計)が記録されている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
簡明収入分類報告書を統合する | 3か月まで | | 9か月で終わる |
July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | July 2, 2022 | | July 3, 2021 |
販売コスト | $ | 11,884 | | | $ | 10,858 | | | $ | 34,184 | | | $ | 30,188 | |
利子支出 | 85 | | | 105 | | | 282 | | | 325 | |
その他、純額 | (34) | | | (7) | | | (111) | | | (38) | |
以下の表は、総合簡明損益表における現金流量、公正価値、および未指定派生ツールの税引き前影響(単位:百万)を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
簡明収入分類報告書を統合する | 3か月まで | | 9か月で終わる |
July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | July 2, 2022 | | July 3, 2021 |
販売コスト | キャッシュフローヘッジの収益(損失)はOCIから収益に再分類される: | | | | | | | |
| 商品契約 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1) | |
| 公正価値セット期間収益(損失): | | | | | | | |
| 商品契約(A) | (6) | | | (25) | | | (22) | | | (40) | |
| | | | | | | | |
| ヘッジ·ツールとして指定されていない派生ツールの収益(損失): | | | | | | | |
| 商品契約 | (19) | | | 66 | | | 161 | | | 162 | |
合計する | | $ | (25) | | | $ | 41 | | | $ | 139 | | | $ | 121 | |
| | | | | | | | |
利子支出 | キャッシュフローヘッジの収益(損失)はOCIから収益に再分類される: | | | | | | | |
| 金利契約 | $ | — | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | (1) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
その他、純額 | ヘッジ·ツールとして指定されていない派生ツールの収益(損失): | | | | | | | |
| 外国為替契約 | $ | 1 | | | $ | (3) | | | $ | 5 | | | $ | (2) | |
| | | | | | | | |
(A)額は、列報中に達成された決定された承諾された公正価値ヘッジ商品契約の収益/(損失)であり、これらの収益/(損失)は、ヘッジされた在庫の対応する収益/(損失)によって相殺される。商品契約の公正価値変動を実現していない収益或いは損失、及び在庫品に対する相殺収益或いは損失も、時価建てで、純価値に影響を与えない
簡明貸借対照表内のすべての未償還派生ツールの公正価値を総合的に付記11:公正価値計量に計上する。
注11:公正価値計量
公正価値は、計量日に市場参加者間の秩序ある取引において、資産または負債の元金または最も有利な市場で資産または負債を売却して受け取るまたは支払う価格(退出価格)として定義される。公正価値階層構造は以下の3つの階層を含む
レベル1−測定日において、アクティブ市場における同じ資産または負債の未調整オファー。
レベル2第1レベルに列挙されたオファーに加えて、測定日に利用可能な他の観察可能な直接または間接投入と、を含む
•活発な市場での資産や負債のようなオファー
•非アクティブ市場における同じまたは同様の資産の見積もり;
•資産または負債の観察可能な見積もり以外の投入;
•投入は主に他の観察可能な市場データまたは他の観察可能な市場データの確認に由来する。
レベル3-観察できなかった投入は,観察可能な市場データに実証されず,重大な管理判断の使用を反映している。これらの価値は通常、価格設定モデルを用いて決定されるが、定価モデルの仮定は、市場参加者の仮定に対する管理層の推定を利用する
公正な価値に応じて恒常的に計量された資産と負債
公正価値レベルは観察可能な市場データ(あれば)の使用を要求する.公正価値を計量するための投入が公正価値レベルの異なるレベルに属する場合、公正価値計量は公正価値計量全体に対する重要な最低レベル投入によって決定される。特定の項目の公正価値計量全体に対する重要性の評価は、その資産または負債に特定された投入を考慮することを含む判断が必要である
以下の表は、公正価値レベルで、私たちの金融資産と負債が、私たちがその公正価値を決定するための推定技術に基づいて公正価値で日常的に入金されている表(百万単位)を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
July 2, 2022 | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 算入(A) | | 合計する |
その他の流動資産: | | | | | | | | | |
派生金融商品: | | | | | | | | | |
ヘッジに指定する | $ | — | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | (4) | | | $ | 4 | |
未指定 | — | | | 128 | | | — | | | (57) | | | 71 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
その他の資産: | | | | | | | | | |
販売可能な証券 | — | | | 65 | | | 38 | | | — | | | 103 | |
資産を繰延補償する | 30 | | | 352 | | | — | | | — | | | 382 | |
総資産 | $ | 30 | | | $ | 553 | | | $ | 38 | | | $ | (61) | | | $ | 560 | |
他の流動負債: | | | | | | | | | |
派生金融商品: | | | | | | | | | |
ヘッジに指定する | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | (4) | | | $ | — | |
未指定 | — | | | 136 | | | — | | | (117) | | | 19 | |
| | | | | | | | | |
総負債 | $ | — | | | $ | 140 | | | $ | — | | | $ | (121) | | | $ | 19 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年10月2日 | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 算入(A) | | 合計する |
その他の流動資産: | | | | | | | | | |
派生金融商品: | | | | | | | | | |
ヘッジに指定する | $ | — | | | $ | 18 | | | $ | — | | | $ | (10) | | | $ | 8 | |
未指定 | — | | | 169 | | | — | | | (89) | | | 80 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
その他の資産: | | | | | | | | | |
販売可能な証券 | — | | | 61 | | | 48 | | | — | | | 109 | |
資産を繰延補償する | 14 | | | 397 | | | — | | | — | | | 411 | |
総資産 | $ | 14 | | | $ | 645 | | | $ | 48 | | | $ | (99) | | | $ | 608 | |
他の流動負債: | | | | | | | | | |
派生金融商品: | | | | | | | | | |
ヘッジに指定する | $ | — | | | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | (12) | | | $ | — | |
未指定 | — | | | 159 | | | — | | | (143) | | | 16 | |
| | | | | | | | | |
総負債 | $ | — | | | $ | 171 | | | $ | — | | | $ | (155) | | | $ | 16 | |
(A)派生契約の取引相手と吾等との間に法に基づいて強制的に実行可能な総純額決済手配が存在する場合、吾等の派生資産及び負債は、純額で総合簡明貸借対照表に列報される。さらに2022年7月2日と2021年10月2日には60百万ドルとドル56主要純額決済手配が存在し現金担保を持っていない各種取引相手との現金担保純額はそれぞれ百万ユーロであった。
下の表は、公開価値の経常的に計量された重大な観察不能投入(第3級)を使用した有価証券期初めと期末残高との間の入金(百万計)を提供する
| | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる |
| July 2, 2022 | | July 3, 2021 |
年初残高 | $ | 48 | | | $ | 53 | |
実現した収益と未実現収益(損失)の合計: | | | |
| | | |
その他の全面収益を計上する | (2) | | | (1) | |
購入 | 7 | | | 17 | |
発行する. | — | | | — | |
集まって落ち合う | (15) | | | (20) | |
期末残高 | $ | 38 | | | $ | 49 | |
9ヶ月間の総収益(赤字)計上期末にまだ保有している資産や負債に関する未実現収益(損失)の変化による収益 | $ | — | | | $ | — | |
以下の方法および仮定を使用して、各金融商品の公正価値を推定する
派生ツール資産と負債
我々のデリバティブ金融商品は主に取引所売買契約と場外取引契約を含み、詳細は付記10:デリバティブ金融商品を参照されたい。当社は公正価値に基づいて派生金融商品を記録し、信用及び非履行リスクに応じて必要な調整を行う見積市場価格と、随時観察可能な市場投入を基準とした内部モデルを用いて、現在及び長期市場価格及び金利を含む。これらのツールを第2のレベルに分類し、オファーされた市場価格がアクティブな取引所または観察可能な市場取引の観察可能な現在および長期商品市場価格を用いて確認することができる場合
販売可能な証券
販売可能な債務証券への投資は販売可能に分類され、定価モデルと信用と不良表現リスク調整後の市場オファーに基づいて公正価値報告を行う。期限以下の短期投資12月に総合貸借対照表内の他の流動資産に計上され、主に預金証と商業手形が含まれる。すべての他の有価証券が総合貸借対照表に計上されている他の資産は、満期日が一般的に少ない50何年もです
私たちはアメリカ政府、アメリカ機関、預金と商業手形債務証券への投資を2級に分類した。公正価値は通常割引キャッシュフローモデルを用いて推定され、これらのモデルは主に業界標準モデルであり、時間価値と収益率曲線及び他の既製の関連経済測定基準を含む様々な仮定を考慮した。我々は、推定モデルにおける活動が限られているか、または観察可能な投入が少ないため、現在の金利および基礎ポートフォリオまたは構造的投資ツールの推定早期返済、違約率、回収率を含む、いくつかの会社、資産支援証券、および他の債務証券を3段階に分類している。仮定の重大な変化や私たちのレベル3ツールの推定値では観察できない投入は、私たちの総合簡明財務諸表に大きな影響を与えません。
以下の表は、我々の売却可能な証券の余剰コスト基礎、公正価値、重大投資カテゴリ別の未実現収益(損失)(単位:百万)を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| July 2, 2022 | | 2021年10月2日 |
| 償却する 原価基礎 | | 公平である 価値がある | | 実現していない (損を)得る | | 償却する 原価基礎 | | 公平である 価値がある | | 実現していない (損を)得る |
販売可能な証券: | | | | | | | | | | | |
債務証券: | | | | | | | | | | | |
アメリカ財務省と機関は | $ | 69 | | | $ | 65 | | | $ | (4) | | | $ | 61 | | | $ | 61 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | |
企業と資産支援 | 39 | | | 38 | | | (1) | | | 47 | | | 48 | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | |
未実現の保有収益(損失)、税引後純額は、収益から除外し、証券決済または販売まで保監所で報告する。私たちは四半期ごとに供給可能な証券の売却に関連する損失が信用か非信用要素によるものかを評価する。回収前に債券を売却する必要がある可能性が高い場合、債務証券の損失は、収益による償却コストベースとして記録される。私たちが回復する前に証券を売却する必要があるかもしれない債務証券の損失は、損失が信用に関連しているか信用とは無関係かを決定するために、さらに評価されるだろう。信用に関連する損失は収益中の信用損失と保監所の非信用関連損失の準備によって記録される。
私たちは損失が信用と関係があるかどうかを決定する時、多くの要素を考慮して、発行者の財務状況及び最近の見通し、借り手の資産担保証券に対する返済特徴、及び私たちはいかなる予想回復に対応するのに十分な時間投資する能力と意向を持っている。2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月の収益のうち、直接引渡しや信用損失準備金は確認されていません。
資産を繰延補償する
私たちは特定の役員と他の高給従業員のための非限定繰延賃金計画を維持する。投資は、通貨市場基金、共同基金、生命保険保険証書を含む信託基金内に維持されている。生命保険証書の現金払い戻し額は主に共同基金に投資される。当該等投資は、公正価値に応じて市場見積に入金され、総合貸借対照表内の他の資産に計上される。これらの投資は通常公開取引の共通基金であるため、活発な市場で観察可能な市場価格がある投資を一段階に分類する。残りの繰延補償資産は、公正価値が観察可能な市場データから確認できるので、第2レベルに分類される。繰延補償の実現および未実現収益(損失)は収益に計上される。
公正価値非日常的基礎計量の資産と負債
経常的な基礎の上で公正な価値で記録された資産と負債のほかに、非日常的な基礎の上で公正な価値に基づいて資産と負債を記録する。一般的に、減価費用の影響により、資産は公正価値に従って非日常的な原則で入金され、著者らの株式投資については、いつでも特定できる公正価値が不足しているため、別の計量代替方案を採用して入金し、このような投資はコストに従って入金し、同一発行者が同じ或いは類似した投資の秩序ある取引に見られる価格変動に従って調整する
2022年7月2日までの9ヶ月間で確認された収益は37その他百万ドルは、目に見える価格変化に応じて、総合簡明損益表における純額である。いつでも公正な価値を決定できる権益投資は第3級投入計量を採用し、総合貸借対照表内の他の資産に計上する。2021年7月3日までの9ヶ月間、資産または負債を初歩的に確認した後、公正価値非日常的な資産または負債について重大な計量を行っていません。
他の金融商品
私たちの債務の公正な価値は主にこれらのような道具の見積もりに基づく二次投入を使用して推定される。私たちの債務の公正価値と帳簿価値は以下の通りです(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| July 2, 2022 | | 2021年10月2日 |
| 公正価値 | | 帳簿価値 | | 公正価値 | | 帳簿価値 |
債務総額 | $ | 8,105 | | | $ | 8,328 | | | $ | 10,810 | | | $ | 9,348 | |
注12:その他全面収益(赤字)
その他の全面収益(損失)の税引き前と税引き後の変動状況は以下の通り(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | July 2, 2022 | | July 3, 2021 |
| 税引き前 | 税収 | 税引後 | | 税引き前 | 税収 | 税引後 | | 税引き前 | 税収 | 税引後 | | 税引き前 | 税収 | 税引後 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
キャッシュフローのリスクヘッジの派生商品として | | | | | | | | | | | | | | | |
利子支出の赤字に再分類する | $ | — | | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | | $ | 1 | | $ | — | | $ | 1 | | | $ | 1 | | $ | — | | $ | 1 | |
(収益を)販売コストの損失に再分類する | — | | — | | — | | | — | | — | | — | | | — | | — | | — | | | 1 | | — | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
投資: | | | | | | | | | | | | | | | |
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未達成収益 | (1) | | — | | (1) | | | — | | — | | — | | | (6) | | 1 | | (5) | | | (1) | | — | | (1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
通貨換算: | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
翻訳調整 | (115) | | 3 | | (112) | | | 25 | | — | | 25 | | | (88) | | 3 | | (85) | | | 51 | | — | | 51 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
退職後の福祉: | | | | | | | | | | | | | | | |
未達成収益 | 2 | | — | | 2 | | | 1 | | (1) | | — | | | 7 | | (1) | | 6 | | | 3 | | (1) | | 2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
その他全面収益合計 | $ | (114) | | $ | 3 | | $ | (111) | | | $ | 26 | | $ | (1) | | $ | 25 | | | $ | (86) | | $ | 3 | | $ | (83) | | | $ | 55 | | $ | (1) | | $ | 54 | |
注13:分部報告
私たちの業務は四つ報告しなければならない部分:牛肉、豚肉、鶏肉、熟食。私たちは分部利益を営業収入(赤字)と計量した。国際/その他には、主にオーストラリア、中国、マレーシア、メキシコ、オランダ、韓国、タイでの海外業務、第三者合併と統合コスト、タイソン新リスク投資会社に関連する会社管理費用が含まれています
牛肉
牛肉には、生きて飼育されている牛の加工と、処理された牛肉屠殺体を原始的かつ副次的な切肉に加工し、準備された製品を含む当社の業務が含まれています。製品は国内で消費財や食品小売業者、食品サービス販売業者、レストラン経営者、チェーンホテルおよび非商業性食品サービス機関、例えば学校、医療施設、軍事および他の食品加工業者、および国際輸出市場に販売されている。この細分化市場には,獣皮や各種肉などの共同製品の販売や,サプライチェーンを介して製品を輸送する物流業務も含まれている
豚肉.豚肉
豚肉は私たちの業務を含み、生きた市場豚の加工と豚肉屠殺体を原始的かつ副次的な切肉と症例準備製品に加工することを含む。製品は国内で消費財や食品小売業者、食品サービス販売業者、レストラン経営者、チェーンホテルおよび非商業性食品サービス機関、例えば学校、医療施設、軍事および他の食品加工業者、および国際輸出市場に販売されている。この部分には,我々の生豚集団,関連する共同製品加工活動,サプライチェーンを介して製品を輸送する物流業務も含まれている。
鶏肉.鶏肉
鶏肉は私たちの国内業務を含み、生きた鶏を新鮮、冷凍、付加価値鶏肉製品に飼育と加工する原材料と、関連製品の販売を含む。私たちの付加価値鶏肉製品は主にパン粉鶏条、鶏塊、ハンバーグ、柔らかい鶏肉、手羽先とその他の即席即席或いは完全に煮た鶏肉部分を含みます。製品は国内で消費財や食品小売業者、食品サービス販売業者、レストラン経営者、チェーンホテルおよび非商業的食品サービス機関、例えば学校、コンビニ、医療施設、軍事および他の食品加工業者、および国際輸出市場に販売されている。この部門には、私たちの国内サプライチェーンを通じて製品を輸送する物流業務と、私たちの養鶏子会社のグローバル業務も含まれています。
熟食
熟食には,冷凍·冷蔵食品の生産·販売に関する業務と,サプライチェーンを介して製品を輸送する物流業務がある。この細分化市場には,Jimmy Dean≡,Hillshire Farm≡,Ball Park≡,Wright≡,State Fair≡などのブランド,および手作りブランドAidells≡とGalo Salame≡がある。製品は主に即席サンドイッチ、火焼きハンバーガーとフィラデルフィアステーキなどのサンドイッチ成分、ペパロニ、ベーコン、朝食ソーセージ、トルコ、昼食肉、ホットドッグ、小麦粉とトウモロコシ餅製品、前菜、お菓子、熟食、民族食品、トッピング、肉料理、麺と加工肉を含みます。製品は国内で消費財や食品小売業者、食品サービス販売業者、レストラン経営者、チェーンホテルおよび非商業的食品サービス機関、例えば学校、コンビニ、医療施設、軍事および他の食品加工業者、および国際輸出市場に販売されている。
我々は,会社活動に関する費用を各部門に分配しているが,タイソン新ベンチャー会社に関連する第三者合併·統合コストおよびタイソン新リスク投資会社に関連する会社管理費用は除外し,これらの費用は国際/その他の部門に含まれている。市価で計算された支部間取引は下表支部売上高に計上されています
分部と所得税前収入残高に関する情報は以下の通り(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる | |
| July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | July 2, 2022 | | July 3, 2021 | |
販売: | | | | | | | | |
牛肉 | $ | 4,959 | | | $ | 4,954 | | | $ | 14,995 | | | $ | 12,987 | | |
豚肉.豚肉 | 1,619 | | | 1,715 | | | 4,810 | | | 4,631 | | |
鶏肉.鶏肉 | 4,366 | | | 3,476 | | | 12,342 | | | 9,860 | | |
熟食 | 2,447 | | | 2,323 | | | 7,173 | | | 6,600 | | |
国際/その他 | 602 | | | 488 | | | 1,717 | | | 1,444 | | |
網段間 | (498) | | | (478) | | | (1,492) | | | (1,284) | | |
総売上高 | $ | 13,495 | | | $ | 12,478 | | | $ | 39,545 | | | $ | 34,238 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる | |
| July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | July 2, 2022 | | July 3, 2021 | |
営業収入(赤字): | | | | | | | | |
牛肉(a) | $ | 533 | | | $ | 1,120 | | | $ | 2,127 | | | $ | 2,093 | | |
豚肉.豚肉 | 25 | | | 67 | | | 248 | | | 250 | | |
鶏肉.鶏肉(b) | 277 | | | (279) | | | 615 | | | (489) | | |
熟食 | 186 | | | 150 | | | 635 | | | 633 | | |
国際/その他(c) | 12 | | | 4 | | | 19 | | | — | | |
営業総収入 | 1,033 | | | 1,062 | | | 3,644 | | | 2,487 | | |
| | | | | | | | |
その他の支出総額 | 47 | | | 96 | | | 161 | | | 281 | | |
| | | | | | | | |
所得税前収入 | $ | 986 | | | $ | 966 | | | $ | 3,483 | | | $ | 2,206 | | |
(A)2022年7月2日までの3ヶ月と9ヶ月の牛肉部門業績には$が含まれています272019年度第4四半期には、我々の生産施設で火災が発生し、保険収益の販売コストは100万ドルであることが確認された。また、2021年7月3日までの9ヶ月間、牛肉部門の業績は1ドルを含む55会社の資金を流用した牛仕入先から牛の在庫を回収し、100万ドルの収益を得た。2022年度第4四半期に、破産裁判所は、同社に約ドルを賠償する和解協定を承認した65100万ドルの追加回収です我々は、これらの追加的な回復が現実または実現となった時期に確認し、2022年度第4四半期に予定している。
(B)2022年7月2日までの3ヶ月と9ヶ月の鶏肉部門業績は、保険収益を含み、発生したコストを差し引いて#ドル8百万ドルとドル262021年度第4四半期には、我々の1つの生産施設火災に関する販売コストをそれぞれ確認した。また、2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月の鶏肉部門業績には費用$が含まれています306百万ドルとドル626法定または課税項目の確認に関連しており、その中で#ドル225百万ドルとドル545FASBの顧客との契約収入と#ドル会計処理に関する指導意見によると、売上高はそれぞれ100万ドル減少した812021年7月3日までの3カ月と9カ月で、販売コストは100万ポンド増加した。
(C)2021年7月3日までの3ヶ月および9ヶ月の国際/その他の結果は、1ドルを含む4百万ドルの損失とドル23それぞれ中国における1つの生産施設移転に関する損失。
次の表は主要流通ルートによって顧客の売上(単位:百万)をさらに細分化しました
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年7月2日までの3ヶ月 |
| 小売する(a) | | 飲食サービス(b) | | 国際的に(c) | | 工業やその他(d) | | 網段間 | | 合計する |
牛肉 | $ | 2,130 | | | $ | 1,255 | | | $ | 828 | | | $ | 611 | | | $ | 135 | | | $ | 4,959 | |
豚肉.豚肉 | 466 | | | 133 | | | 313 | | | 405 | | | 302 | | | 1,619 | |
鶏肉.鶏肉 | 1,889 | | | 1,607 | | | 294 | | | 515 | | | 61 | | | 4,366 | |
熟食 | 1,412 | | | 944 | | | 52 | | | 39 | | | — | | | 2,447 | |
国際/その他 | — | | | — | | | 602 | | | — | | | — | | | 602 | |
網段間 | — | | | — | | | — | | | — | | | (498) | | | (498) | |
合計する | $ | 5,897 | | | $ | 3,939 | | | $ | 2,089 | | | $ | 1,570 | | | $ | — | | | $ | 13,495 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年7月3日までの3ヶ月 |
| 小売する(a) | | 飲食サービス(b) | | 国際的に(c) | | 工業やその他(d) | | 網段間 | | 合計する |
牛肉 | $ | 2,365 | | | $ | 1,264 | | | $ | 704 | | | $ | 491 | | | $ | 130 | | | $ | 4,954 | |
豚肉.豚肉 | 500 | | | 141 | | | 324 | | | 419 | | | 331 | | | 1,715 | |
鶏肉.鶏肉 | 1,500 | | | 1,492 | | | 197 | | | 270 | | | 17 | | | 3,476 | |
熟食 | 1,359 | | | 877 | | | 37 | | | 50 | | | — | | | 2,323 | |
国際/その他 | — | | | — | | | 488 | | | — | | | — | | | 488 | |
網段間 | — | | | — | | | — | | | — | | | (478) | | | (478) | |
合計する | $ | 5,724 | | | $ | 3,774 | | | $ | 1,750 | | | $ | 1,230 | | | $ | — | | | $ | 12,478 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年7月2日までの9ヶ月 |
| 小売する(a) | | 飲食サービス(b) | | 国際的に(c) | | 工業やその他(d) | | 網段間 | | 合計する |
牛肉 | $ | 6,561 | | | $ | 3,755 | | | $ | 2,492 | | | $ | 1,776 | | | $ | 411 | | | $ | 14,995 | |
豚肉.豚肉 | 1,374 | | | 391 | | | 884 | | | 1,204 | | | 957 | | | 4,810 | |
鶏肉.鶏肉 | 5,221 | | | 4,757 | | | 792 | | | 1,448 | | | 124 | | | 12,342 | |
熟食 | 4,147 | | | 2,770 | | | 142 | | | 114 | | | — | | | 7,173 | |
国際/その他 | — | | | — | | | 1,717 | | | — | | | — | | | 1,717 | |
網段間 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,492) | | | (1,492) | |
合計する | $ | 17,303 | | | $ | 11,673 | | | $ | 6,027 | | | $ | 4,542 | | | $ | — | | | $ | 39,545 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年7月3日までの9ヶ月 |
| 小売する(a) | | 飲食サービス(b) | | 国際的に(c) | | 工業やその他(d) | | 網段間 | | 合計する |
牛肉 | $ | 6,535 | | | $ | 3,030 | | | $ | 1,915 | | | $ | 1,182 | | | $ | 325 | | | $ | 12,987 | |
豚肉.豚肉 | 1,342 | | | 334 | | | 913 | | | 1,122 | | | 920 | | | 4,631 | |
鶏肉.鶏肉 | 4,512 | | | 4,033 | | | 515 | | | 761 | | | 39 | | | 9,860 | |
熟食 | 3,968 | | | 2,404 | | | 98 | | | 130 | | | — | | | 6,600 | |
国際/その他 | — | | | — | | | 1,444 | | | — | | | — | | | 1,444 | |
網段間 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,284) | | | (1,284) | |
合計する | $ | 16,357 | | | $ | 9,801 | | | $ | 4,885 | | | $ | 3,195 | | | $ | — | | | $ | 34,238 | |
(A)雑貨小売業者、倉庫クラブ店、インターネット小売業者などの消費財や食品小売業者の販売が含まれる.
(B)食品サービス流通業者、レストラン経営者、チェーンホテル、および学校、コンビニ、保健施設、および軍隊のような非商業食品サービス機関の売上を含む。
(C)国際生産製品の国際市場販売または国内生産製品の輸出販売を含む。
(D)最終消費者に販売するために当社の製品をさらに加工し、小売、食品サービス、または国際カテゴリに含まれない任意の残りの販売を含む工業食品加工会社の販売を含む。2021年7月3日までの3ヶ月と9ヶ月、鶏肉部門は1ドルを含む225百万ドルとドル545法定または課税項目が確認されたため,他の項目はそれぞれ100万ドル減少した。
注14:引受金とその他の事項
支払いを引き受ける
私たちは主に栽培者ローンで構成されたいくつかの外部第三者の債務を保証し、これらのローンは基本的に基礎資産を担保としている。基礎債務の残り条項は最長9年の期間をカバーしており、2022年7月2日までの将来の潜在的支払い最高額は違います。重要じゃありません。このような保証によって、物質的支払いの可能性は不可能だと考えられる。2022年7月2日と2021年10月2日に違います。大量の保証債務が記録されている。
私たちは現金流支援計画を持っていて、特定の家畜供給者たちが参加している。これらの計画によると,市販価格が低い時期には,我々が家畜に支払う金額は,このような家畜を飼育する標準コストに相当する。市場販売価格を超えたこのような支払いの金額は売掛金と売掛金の利息に計上されます。市場販売価格が標準コストを超えたり、合意が終了した場合、参加サプライヤーはこれらの売掛金残高を返済する義務がある。私たちのこれらの計画に関連する最大の約束は、参加したすべての家畜供給者の純資産の公正な価値に限られている。2022年7月2日現在の潜在最高承諾額は約295百万ドルです。これらの案での売掛金総額は#ドルである6百万ドルとドル5それぞれ2022年7月2日と2021年10月2日である。これらの売掛金は総合貸借対照表の売掛金に計上され、不良債権準備後の純額を差し引く。これらの計画が参加した家畜仕入先の純有形資産に限られていても、家畜仕入先の資産の担保権益を得ることで、これらの計画に関連する信用リスクの一部を管理する。余剰信用リスクと一般市場状況を分析したところ違います。2022年7月2日と2021年10月2日にこれらのプロジェクトの見積もりは売掛金準備を回収することはできません。
新しい施設を建設したり、既存施設を大きく改善したりする際には、一部の州や地方の税収支出を減らすために、地方政府機関と奨励協定を締結することが多い。いくつかの計画は今後の支出を支払うために現金を基金に預ける必要があるかもしれない。これらの資金は一般に限定的な現金と考えられ、総合貸借対照表では他の資産の形態で報告される。私たちは違います。2022年7月2日の預金とドル32021年10月2日現在、預金は百万ドルに達している。また、いくつかの合意に基づき、関連資産を様々な自治体実体に譲渡し、業界収益債券を取得する。私たちは直ちに現地政府実体に施設をレンタルし、異なる予定日に工業収入債券を現地政府実体に入札した後、象徴的な金額で施設を再購入する権利がある
工業収入債券と施設賃貸の関連債務は互いに相殺され、関連資産は依然として不動産、工場と設備である。2022年7月2日現在、このような手配された総金額は#ドルです709百万ドルです。
事件があったり
通常の業務過程において、私たちは以下の具体的に決定されたクレーム、訴訟、調査、法律手続きを含む様々なクレーム、訴訟、調査、法律手続きに関連する。各四半期に、私たちは、潜在的損失が可能であるか、合理的に可能であるか遠いか、および可能な範囲内で合理的に推定できるかどうかの評価に基づいて、言及すべきか、または損失があるかどうかを決定する。当社の総合財務諸表には、発生可能で財務的影響が合理的に評価できると考えられる事項の計上項目を記録しています。解決方法にかかわらず、1つの問題の状況は、非常に短い時間で最も大きな変化が発生する可能性があり、長い間実質的な活動がほとんどない後に発生することが多い。これらの計上項目は,当社の当該等計上プロジェクト日までの損失可能損失の最適見積もりを反映しているが,記録された金額は当該等プロジェクトの実損失金額と大きく異なる可能性がある。以下に当社に対する何らかのクレームを示し、その潜在リスクの大きさが当社の総合財務諸表に大きな影響を与える可能性があることを示す。当社の3か月および9か月までの総合損益表に反映されている損失や当算項目には大きな変動はありませんJuly 2, 2022.
肉鶏反独占民事訴訟
2016年9月から一連の連邦集団訴訟スタイルがRe肉鶏反独占訴訟では(“肉鶏反独占民事訴訟”)米国イリノイ州北区地区裁判所で、私たちと私たちのいくつかの家禽子会社および他のいくつかの家禽加工会社に対して訴訟を提起した。訴訟全体で改正された執行起訴状では、他にも、2008年1月から被告が共謀して連携して肉鶏の価格を固定、飼育、維持、安定させ、米国独占禁止法に違反したと告発されている。原告はまた、被告は“広く使われている肉鶏価格指数であるジョージア埠頭指数を操作し、人為的に誇張している”と主張した。原告はさらに,被告は原告と仮定した階級メンバーに対してこの行為を隠していると主張した.原告代表が想定している階層は,3倍の損害賠償,禁止救済,判決前と判決後の利息,費用,弁護士費を求めている。また,想定されている間接購入者種別を代表する苦情には,様々な国の不正競争法,消費者保護法,不当所得普通法による訴訟がある。最初に提出されて以来、ある仮定された階級メンバーはこの件から脱退することを選択し、個人直接訴訟を継続し、類似したクレームを提出し、他の人は将来そうするかもしれない。
集まって落ち合う
2021年1月19日、私たちは、肉鶏反独占民事訴訟に関連するいくつかのカテゴリーのクレームを解決する合意に達したと発表した。推定された直接買い手原告カテゴリ,推定された商業および機関間接買い手原告カテゴリおよび推定されたエンドユーザ原告カテゴリ(総称して“カテゴリ”)と和解条項を達成する.和解協定の条項によると、私たちはこのクラスに合計#ドルを支払うことに同意する221.5このクラスが提起したすべての未解決クレームを終わらせるために100万ドル。2021年2月23日,2021年3月22日と2021年10月15日に,裁判所はそれぞれ推定された直接購入者原告種別,推定されたエンドユーザ原告種別および推定された商業·機関間接購入者原告種別との和解を初歩的に承認した。2021年6月29日、2021年12月20日と2022年4月18日に、裁判所はそれぞれ直接購入者原告カテゴリ、エンドユーザ原告カテゴリおよび商業·機関間接購入者原告カテゴリとの和解を最終的に承認した。上記和解協議は、肉鶏反独占民事訴訟において脱退類を選択した原告からのクレームを解決しない。
私たちは現在、残りの脱退を選択した原告と残りのクレームについて和解交渉を行っている。私たちは和解の一部としていかなる責任も認めていないが、和解は長引く訴訟の不確実性、リスク、費用、気晴らしを回避するために、会社とその株主の最良の利益に合致すると信じている。
政府調査
米司法省反独占局それは.2019年6月21日、米司法省は介入動議を提出し、肉鶏反独占民事訴訟での制限猶予を求め、裁判所はこの動議を部分的に承認した。その後、私たちは米司法省の大陪審から召喚状を受け取り、鶏肉業界に関連するより多くの文書と情報の提供を要求した。2020年6月2日、コロラド州地域の大陪審は、他の2社の家禽加工会社が雇った4人の個人幹部が共謀して入札を操作し、連邦独占禁止法に違反したと告発する起訴状を返送した。2020年6月10日、私たちは、私たちが司法省に自己報告し、司法省に全力で協力してきた大陪審の召喚に関する情報を発見し、司法省の企業寛大な処理計画に基づいて寛大な処理を申請する一部として、法務省に全力で協力してきたと発表した。その後、米司法省は、少なくとも2012年から2019年初めにかけて、肉鶏製品の価格操作と入札操作を共謀した疑いで、より多くの個人や他の家禽加工会社を提訴したと発表した。2021年8月、会社は私たちの自己報告事項について米司法省の条件付き寛大な処理を得ました。これは、会社が米国司法省と十分に協力し続けていれば、会社と私たちのどの協力従業員も起訴や刑事罰金や処罰に直面しないことを意味します。私たちは進行中の連邦反独占調査について米司法省と十分に協力し続けている。
国家事務それは.ニューメキシコ州、アラスカ州とワシントン州の総検察長事務室はすでに私たちと私たちのいくつかの家禽子会社及び他のいくつかの家禽加工会社と情報サービス提供者AGRI STTS,Inc.に訴えを提出した。これらの苦情は、肉鶏反独占民事訴訟における告発と類似しており、国家反独占、不公平貿易慣行、不当所得法に違反していると告発されている。当社は上記の事項について何の責任も記録しておらず、訴訟はまだ初歩的な段階にあるため、当社は現在損失が可能か合理的に評価されているとは考えていない。さらに、私たちは、フロリダ州およびルイジアナ州総検事室、肉鶏反独占民事訴訟および関連事項で告発された行為に関する情報、証言および/または文書を調査または他の方法で求めることを含む、複数の州政府機関および官僚と十分に協力している。
肉鶏養殖業者訴訟
2017年1月27日と2017年3月26日、私たちは、私たちのいくつかの家禽子会社および他のいくつかの垂直に統合された家禽加工会社と米国オクラホマ州東区地方裁判所で集団訴訟を起こした。原告は,他の事項を除いて,被告は肉鶏飼育サービスを競争せず,目的と効果は養殖者の補償を固定,維持および/または競争レベル以下に安定させることであると主張した。原告はまた,被告は“共有に同意した”と主張した[g]漕艇選手はお互いに補償して、目的と効果は人為的に低くすることです[g]漕艇選手の給与は競争水準より低い。原告は,これらの告発された行為はシェルマン独占禁止法と1921年の食糧検査,包装,置場法案第202条に違反したと弁明した。原告代表が想定している階級は,3倍の損害賠償,判決前と判決後の利息,費用,弁護士費を要求する。他の指名された原告はノースカロライナ州、コロラド州、カンザス州、カリフォルニア州の連邦地域裁判所に類似した集団訴訟を提起した。その後、オクラホマ州東区ですべての行動が統合された。2021年6月、我々は想定した肉鶏養殖業者種別と合意し、当社に対して実質的でない条項に従って、今回の合併行動で提出されたすべてのクレームについて和解を達成し、当社は2021年10月2日の総合財務諸表にこれらのクレームを記録した。裁判所は2021年8月23日に和解を初歩的に承認し、2022年2月18日に最終承認した。
豚肉反独占訴訟
2018年6月18日から、アメリカミネソタ州地区裁判所は私たちと私たちのある豚肉子会社及び他のいくつかの豚肉加工会社に対して一連の可能な集団訴訟を提出しました豚肉反独占訴訟では(“豚肉反独占民事訴訟”)原告告発は、それ以外にも、2009年1月から、被告が共謀して豚肉と豚肉製品の価格を共同で操作、向上、維持、安定させ、連邦独占禁止法に違反したと告発した。想定される間接購入者種別を代表する苦情には,様々な州不正競争法,消費者保護法,不当所得普通法による訴訟も含まれている。原告代表が想定している階層は,3倍の損害賠償,禁止救済,判決前と判決後の利息,費用,弁護士費を求めている。最初に提出されて以来、ある仮定された階級メンバーはこの件から脱退することを選択し、個人直接訴訟を継続し、類似したクレームを提出し、他の人は将来そうするかもしれない。当社はこの事項について何の責任も記録していません。当社はそのような告発に対して有効で価値のある抗弁を持っていると信じていますし、裁判所はまだカテゴリを定義したり証明したりしていないため、損失が可能または合理的に推定できるとは思いません。
ニューメキシコ州とアラスカ州の総検察長事務室はすでに私たちと私たちのいくつかの豚肉子会社と他のいくつかの豚肉加工会社と農業統計会社に訴えました。これらの苦情は豚肉独占民事訴訟における告発と類似しており、国家独占禁止法、不公平な貿易慣行、不当な利益に違反しており、これらの告発は共謀に基づいて情報を交換し、豚肉供給を操作している。当社は上記の事項について何の責任も記録しておらず、訴訟はまだ初歩的な段階にあるため、当社は現在損失が可能か合理的に評価されているとは考えていない。
牛肉反独占訴訟
2019年4月23日、米イリノイ州北区地方裁判所は、私たちと私たちの牛肉と豚肉子会社のタイソン鮮肉会社(“タイソン鮮肉”)および他の牛肉包装業者の被告に対して可能な集団訴訟を起こした。原告によると、被告は2015年1月から現在まで、飼料牛の価格を下げることを密謀し、連邦独占禁止法、1921年の“穀物検査、包装、畜産場法”、“商品取引法”に違反し、定期的に屠殺量を減らして飼料牛の需要を減少させ、同時期に現金で購入した牛の購入と屠殺を制限し、現金で決済した飼料牛の調達を調整し、外国牛の輸入を失敗して国内需要を減少させ、工場の閉鎖と遊休工場を閉鎖したという。また、原告は被告がシカゴ商品取引所で取引された生きた牛先物とオプションを談合していたと告発した。その他の事項を除いて、原告は3倍の金銭損害賠償、懲罰的損害賠償、原状回復、判決前と判決後の利息、及び宣言的·禁止救済を求めている。他の似たような訴訟は牧場主が他の地域裁判所で提起し、その後アメリカミネソタ州地域裁判所に移管し、合併して命名したRe牛反独占訴訟ではそれは.2021年2月18日、私たちは修正された訴えを却下することを発議し、2021年9月23日、裁判所はある州の法律申し立てに関する動議を承認したが、原告連邦反独占訴えに関する動議を却下した。当社はこの件について何の責任も記録していません。当社はそのような告発に対して有効かつ価値のある抗弁を持っていると信じているため、裁判所はまだ関係カテゴリを定義したり証明したりしていないため、現在のところ損失が可能か合理的に推定できるとは考えていません。
2019年4月26日、想定された間接購入者カテゴリが、米国ミネソタ州地方裁判所に、私たち、他の牛肉包装業者、および農業統計会社に対する集団訴訟を提出した。原告によると,包装業者被告は共謀して工場の閉鎖や遊休,貨幣牛の購入制限,貨幣牛の協調調達,および屠殺量を減少させて牛肉生産量を減少させることで屠殺量を低下させ,これらは人為的に牛肉価格を向上させるためであるという。原告は州反独占と消費者保護法規および約30州の一般法に基づいて損害賠償,および禁止救済を求めた。間接消費者購入者訴訟はピーターソンはJBSアメリカ食品会社ホールディングスらの事件を訴えたそれは.また、仮定された牛肉直接購入者を代表して他の苦情を提出し、“シェルマン法”第1節に違反し、人為的な操作、牛肉卸売価格の向上と安定、および1種類の仮定された商業と機関を代表する間接牛肉購入者を告発し、“シェルマン法”第1節、多項州反独占法、および共謀に基づいて牛肉価格を人為的につり上げた疑いの不当な利益を告発した。2021年2月18日、我々は原告の修正後の訴えを却下することを発議し、2021年9月23日、裁判所はある州の法律申し立てに関する動議を承認したが、原告連邦反独占訴えに関する動議を却下した。最初に提出されて以来、ある仮定された階級メンバーはこの件から脱退することを選択し、個人直接訴訟を継続し、類似したクレームを提出し、他の人は将来そうするかもしれない。当社はこの件について何の責任も記録していません。当社はそのような告発に対して有効かつ価値のある抗弁を持っていると信じているため、裁判所はまだ関係カテゴリを定義したり証明したりしていないため、現在のところ損失が可能か合理的に推定できるとは考えていません。
2022年2月18日、ブリティッシュ·コロンビア州最高裁判所は、私たち、タイソン鮮肉会社と他の牛肉包装業者の被告に対する集団訴訟を開始しましたBUIは嘉吉社らの事件を訴えた。原告は,被告が共謀して牛肉価格を操作,維持,増加または制御し,牛肉の生産または供給を操作,維持,制御,防止または減少させ,屠殺牛の数量を減らし,屠殺能力を減少させることに同意し,屠殺や牛肉加工能力を増加させることなく,スポット市場での牛購入を制限し,牛の買収と入札を調整して飼育牛の供給を減少させることに同意したと主張した。原告は“競争法”、民事共謀、不当所得、“ケベック民法”に基づいて訴訟理由を提出した。原告は、カナダで牛肉を直接または間接的に購入するすべての個人または実体からなり、転売のためにも自己消費のためにも、2015年1月1日から現在まで、告発された共謀、一般損害賠償、加重、懲罰性および懲罰的損害賠償、禁止救済、費用および利息に関する声明を求める証明を求めている。 2022年3月24日,ケベック高裁は同一被告に対して推定集団訴訟を起こしたDe Bellefeuilleは嘉吉社らの事件を訴えた。 原告が提起した告発はブリティッシュコロンビア州訴訟における告発とほぼ同じだ。 原告代表は2015年1月1日以来ケベックで牛肉の推定種別を購入した人を代表し、補償性損害賠償、調査費用、利息を要求した。当社は上記の事項について何の責任も記録しておらず、訴訟はまだ初歩的な段階にあるため、当社は現在損失が可能か合理的に評価されているとは考えていない。
2020年5月22日,2020年12月23日,2021年10月29日に,米司法省民事反独占司から民事調査要求(CID)を受けた。CIDは、飼料牛および牛肉包装市場に関する情報の提供を要求する。CIDの側面で、私たちはアメリカ司法省と協力してきた。複数の州の総検察長室は調査に参加し、司法省と調整している。
私たちはニューヨーク州総検察長消費者詐欺·保護局から2022年4月21日の伝票を受け取り、牛肉、豚肉、鶏肉製品の販売、価格、生産コストに関する情報を提供することを要求した。私たちが初歩的に情報を提供した後、私たちはニューヨーク州総検察長事務室と伝票の適切な範囲について合意することができず、2022年8月3日まで、各方面はニューヨーク州裁判所でこの問題について訴訟を起こしている。
賃金率訴訟
2019年8月30日、米国大陸の鶏肉加工工場の仮定カテゴリの非監督生産と保守従業員は、私たちと私たちのいくつかの子会社および他のいくつかの家禽加工会社に対する集団訴訟を米メリーランド州地方裁判所に提出した。原告は,被告は賃金調査と基準サービスを通じて労働率に関する情報を直接交換し,非監督生産·保守労働者の賃金率を低くし固定しようとしており,連邦独占禁止法に違反していると主張した。その他の事項を除いて、原告は3倍の金銭損害賠償、懲罰的損害賠償、原状回復、判決前と判決後の利息、及び宣言的·禁止救済を求めている。トルコ加工工場がより多くの被告を指名したことに関するより多くの容疑が含まれている修正された合併起訴書を含む他の類似した告発を提起する訴訟が合併された。私たちは修正された合併訴えを却下するための行動を取った。2020年9月16日、裁判所はこれらの疑惑が会社子会社を不適切に合併したことを理由に、私たちと他の特定の被告に対する告発を却下した。また、裁判所は被告の却下動議を却下し、賃金の共謀操作の疑いと他の5人の被告に対する情報交換の疑いに基づくクレームを維持した。原告は2020年11月2日に2番目の改正合併起訴状を提出した。我々は、いわゆる階級主張を代表する資格が不足していることを理由に、2020年12月18日に行動してこの訴えを却下した。裁判所は2021年3月10日に却下動議を却下した。2022年2月16日, 原告は3つ目の改正された合併起訴書を提出し、より多くの家禽加工業者を被告とし、孵化場と飼料工場を含む従業員までクレーム範囲を拡大した。私たちは孵化場と飼料工場の従業員に関するクレームを却下する行動を取った。裁判所は2022年7月19日に却下動議を却下した。2021年度第3四半期に、会社は、企業の総合財務諸表に、それによって発生すると予想される損失を推定する課税項目を記録した。
米国司法省反独占司はすでに家禽人力資源に対して民事調査を展開している。私たちは調査に全面的に協力するつもりだ。
その他の事項
我々の子会社Hillshire Brands Company(前身はSara·李社)は、1998年から1999年7月までの間にフィリピン共和国、労働と就業部、国家労働関係委員会(“労働委員会”)に提起された個人申立案の合併に参加している。訴訟はARISフィリピン社、Sara·李社、Sara·李フィリピン社、ファッションアクセサリーフィリピン会社、弁護士セサール·C·クルツ(“被告”と総称)。起訴状によると、被告は他の事項を除いて、1995年にHillshire Brands社の元子会社Arisフィリピン社がフィリピンの製造業務で不公平な労働をしたことを中止した。2004年末、労働仲裁人が被告に不利な判決を下し、申立人に約ドルの判決を下した68百万ドルの損害賠償金と費用です。2004年から2014年まで、双方は多くの控訴、再議動議、再審請願書を提出し、その中のいくつかの事件は数年間懸案されてきた。2016年12月15日、全国労使関係委員会が2016年11月29日に被告側が2004年の労働仲裁人による原告に有利な裁決を上訴したことが分かった。全国労使関係委員会が対を増やした4,922総数の中で5,984申立者は約$である292百万ドルです。しかし、全国労使関係委員会は、約10%を含む組織と以前に達成された和解合意を承認した18Hillshire Brands社は、5,984人の苦情者の%に基づいて、定住苦情者1人に約$を支払うことに同意した1,300それは.双方はNLRC裁決と和解支払いについて多くの控訴、再議動議、再審請願書を提出した。控訴裁判所はその後、2018年4月12日にNLRCの判決を撤回した。申立人は控訴裁判所に再議動議を提出したが、却下された。それ以来,クレーム者はフィリピン最高裁に移審令の請願書を提出し,フィリピン最高裁判所はこの請求を受け入れている。会社は引き続き会社の総合財務諸表においてこの事項の推定損失の可能性を留保して費用を計上する。
我々の施設で新冠肺炎契約を締結したチームメンバーとその代表は,会社,その子会社とその高級管理者,代理に様々なクレームを出していると主張している。当社はこのような事項について何の責任も記録していません。当社は損失が現在可能または合理的に推定されているとは考えていないので、当社はクレーム中の告発に根拠がないと考えているからです。
第二項です。経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
客観化する
以下では,経営陣の観点から会社の財務状況,キャッシュフロー,経営結果を分析し,本四半期報告第1部10−Q表第1項および会社が提出した2021年10月2日までの財政年度10−K表年次報告に含まれる総合簡明財務諸表とその説明を組み合わせるべきである。我々の目標は、経営陣に知られているイベントや不確実性についても議論することであり、これらのイベントや不確実性は、報告された財務情報が将来の経営業績や将来の財務状況を示すことができず、当社の財務状況、キャッシュフロー、経営結果に関する情報を提供することができない可能性が高い。
行動の結果
会社の概要
私たちは世界最大の食品会社の一つであり、タンパク質分野で公認されているリーダーでもある。同社はJohn W.Tysonによって1935年に創立され、4世代家族の指導の下で成長し、Tyson≡、Jimmy Dean≡、Hillshire Farm≡、Ball Park≡、Wright≡、Aidells≡、IBP≡とState Fairなどの広範な製品とブランドの組み合わせを持っている。私たちの業務に影響を与えるいくつかの重要な要素は、顧客の私たちの製品に対する需要、顧客との関係を維持し、発展させ、新しい革新的な製品を市場に出す能力、国際市場の入手可能性、私たちの製品の市場価格、生きている牛と豚のコストと利用可能性、原材料と飼料原料、チームメンバーが私たちの生産施設の利用可能性を操作し、私たちの施設の運営効率を含む。
私たちは報告可能な4つの細分化市場を運営している:牛肉、豚肉、鶏肉、熟食。私たちは分部利益を営業収入(赤字)と計量した。国際/その他には、主にオーストラリア、中国、マレーシア、メキシコ、オランダ、韓国、タイでの海外業務、第三者合併と統合コスト、タイソン新リスク投資会社に関連する会社管理費用が含まれています
概要
新冠肺炎
著者らは引き続き新型コロナウイルスの大流行(“新冠肺炎”或いは“大流行”)の変化特徴及び全世界業務への影響を積極的にモニタリングと対応している。我々が行っている新冠肺炎タスクフォースの設立は,主に我々のチームメンバーの健康と安全を維持し,我々の加工施設を操作する能力を確保し,我々の業務の流動性を維持するためである。私たちは疫病に関連した多くの挑戦を経験し続けていくだろう(゚)。私たちが直面している最大の課題は、私たちの生産施設が異なる程度の欠勤を経験し続けているため、チームメンバーが私たちの生産施設を操作できるかどうかだ。私たちのチームメンバーの健康と安全は依然として私たちの最優先順位であり、私たちはチームメンバーとその家族に様々な健康と安全資源とサービスを提供し続けている。さらに、私たちは供給チェーンでいくつかの挑戦に直面しています。例えば、投入のボラティリティ、運航コンテナの可用性、港の渋滞などです。これらの課題は我々の運営コストに影響を与えているが,全体的には,2021年度同期と比較して,2022年度前9カ月で新冠肺炎に関連した直接増量コストの低下を経験しており,2022年度までの残り時間が続くと予想される。2022年度については、小売需要は依然として大流行前のレベルを上回ると予想され、飲食サービス需要は引き続きより歴史的なレベルに回復する。しかし、新冠肺炎の長期的な影響はまだ不確定であり、将来の発展に依存し、大流行の持続時間と伝播、新冠肺炎の変異と再発、及び連邦、州と地方政府関係者が疾病の伝播を防止と制御し、ワクチンを有効に配布と管理するための関連行動を含む, このすべてはある程度の不確実性を含んでいて、予測が容易ではない。
戦略.戦略
私たちの戦略は最も成長の速いタンパク質ブランドで世界の需要を持続可能に満たすことです。私たちは消費者や顧客に卓越した価値を提供することで私たちの業務を発展させること、ビジネス、運営、財務的な卓越を通じて成長とリターンの燃料を提供し、子孫のために私たちの会社と私たちの世界を維持するために、私たちの戦略を実現しようとしている。
2022年度から、より良い、より速い、より柔軟な組織を推進し、持続的な改善とより速い意思決定文化を支えるための新しい生産性計画を開始しました。このプランの実行は、キープロジェクトのマイルストーンの交付を確保し、プランの3つの柱に関する節約成果を報告するプラン管理オフィスの支援を受ける。第一の柱は業務と機能の卓越であり、その中には財務、人力資源と調達方面の機能効率努力が含まれており、最適なやり方を応用してコストを下げることに重点を置いている。第2の柱は,人工知能や予測分析などの新たなデジタルソリューションを用いて運営,サプライチェーン計画,物流,倉庫の効率を向上させることである。3つ目の柱は自動化であり,自動化とロボット技術を利用して動的化困難や人員交代の高いポストから来る.2024年度末までに10億ドルの生産効率を節約し、2021年度に対する2022年度のコストベースラインを4億ドル以上節約することを目標としている。私たちは現在2022年度の生産性節約計画を段階的に達成している。現在、私たちはその計画に関連した費用があまり高くないと予想している
一般情報
2022年度の第3四半期と前9ヶ月の売上高がそれぞれ8%と16%増加したのは、主に2022年度前半の9ヶ月間の細分化市場の売上高の増加が増加したためであり、主に平均販売価格が上昇し、一部は売上高低下によって相殺され、2021年度第3四半期と前9ヶ月の売上高がそれぞれ減少したことが確認された2.25億ドルと5.45億ドルの法律または関連項目があるためである。高い平均販売価格は主に現在のインフレ環境及び労働力、貨物と輸送、家畜、飼料とその他の投入コストなどの急速に上昇するコストの回復によるものである。牛肉と豚肉部門の営業収入の低下により、2022年度第3四半期の営業収入は10.33億ドルと3%低下したが、鶏肉と熟食部門の業績の伸び分はこの低下を相殺した。2022年度までの9カ月間の営業収入は36.44億ドルで47%増加し、牛肉、鶏肉、熟食部門の営業収入が改善されたためだ。2022年度第3四半期には、生産施設火災に関連した3500万ドルの保険収益の影響を受け、発生したコストを差し引く。2021年度第3四半期の業績は、法律または課税項目に関連する3.06億ドルの費用の影響を受けています。2022年7月2日までの9ヶ月間、私たちの運営収入は、同じ火災に関する5300万ドルの保険収入の影響を受け、発生したコストを差し引く。2021年7月3日までの9ヶ月間、私たちの業績は中国生産施設移転に関する2300万ドルの費用の影響を受けています
市場環境
米国農務省のデータによると、2022年度第3四半期の国内タンパク質生産量(牛肉、豚肉、鶏肉、トルコ)は2021年度同期と比較して相対的に横ばいだった。すべての細分化された市場の運営コストはインフレを経験しており、特に労働力、貨物輸送、およびいくつかの材料の面で、これらの傾向は2022年度の残り時間まで続くと予想される。しかも、穀物と飼料原料のコストが大幅に増加し、これは私たちのすべての細分化された市場に影響を及ぼす。私たちは価格設定を通じてこのような増加した費用を回収することを求めている。FRBは最近利上げを行い、短期的にも利上げが続くと予想されている。私たちの強力な流動性状況と、私たちの現在の債務構造を考慮すると、金利上昇への直接的な開放が緩和されています。このような構造では、私たちのほとんどの借金は固定金利を持っています。2022年7月2日現在、私たちの現在の債務は6700万ドルで、私たちは約4.7億ドルの債務が今後24ヶ月で満期になるだろう。しかし、既存の循環信用スケジュールに基づいて追加の債務や借金を発行する必要があれば、現在返済されていない借金よりも高い金利に直面する可能性があります。牛肉部分は強い需要、十分な出荷牛供給と増加した生きた牛コストを経験した。豚肉プレートは十分な生豚供給を経験した。鶏肉部分は強い需要と飼料成分と他の投入コストの増加を経験した。2022年度の飼料原料コストは2021年度を超えると予想される。熟食部門のコスト増加は、主にインフレ環境の影響によるものだ。 また、ウクライナとロシアの間の紛争は、ロシアおよびウクライナとベラルーシの一部の地域に対する経済制裁を招いた。2022年7月2日現在、この衝突の影響はまだ我々の財務業績に実質的な直接的な影響を与えていない。しかし、紛争は続いており、紛争に関連する多くのリスクと不確実な要素は私たちの統制を超えている。紛争がさらにエスカレートする場合、またはより多くの国が衝突に参加し、追加の経済制裁を実施すれば、私たちの業務運営や財務業績に実質的な影響を与える可能性がある。
辺の距離
2022年度第3四半期の総運営利益率は7.7%でした。各部門の営業利益率は以下の通り
•Beef – 10.7%
•Pork – 1.5%
•鶏肉-6.3%
•熟食-7.6%
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100万ドルで1株当たりのデータを除外します | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | July 2, 2022 | | July 3, 2021 |
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タイソンの純収入 | $ | 750 | | | $ | 749 | | | $ | 2,700 | | | $ | 1,692 | |
タイソンの純収入-1株当たり希釈して収益 | 2.07 | | | 2.05 | | | 7.42 | | | 4.63 | |
第3四半期-2022年度-タイソン社の純収入には以下の項目が含まれている
•税前6700万ドル、または1株当たり希釈後0.13ドルで、発生したコストを差し引いた生産施設火災保険収益
9ヶ月-2022年度-タイソン社の純収入には以下の項目が含まれている
•税前1.07億ドル、または1株当たり希釈後0.22ドル、発生したコストを差し引いた生産施設火災保険収入。
•3,600万ドルの税引後、または1株当たり希釈後0.10ドルは、より低い州税率で繰延税純負債を再計量してからです
第3四半期-2021年度-タイソン社の純収入には以下の項目が含まれている
•税前3.06億ドル、あるいは希釈後1株0.64ドルは、法定または計上項目の確認に関係している。
•税前400万ドル、あるいは希釈後1株(0.01ドル)は、中国での生産施設移転と関係がある。
9ヶ月-2021年度-タイソン社の純収入には以下の項目が含まれている
•税前6.26億ドル、あるいは希釈後1株1.31ドルは、法定または課税項目の確認と関係がある
•税前2,300万ドル、あるいは希釈後1株(0.05ドル)は、中国での生産施設移転に関係している。
•税前600万ドル、または1株当たり希釈後0.01ドル、発生したコストを差し引いた後、牛肉生産施設火災保険収益を得る。
結果要約
売上高
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百万の計 | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | July 2, 2022 | | July 3, 2021 |
売上高 | $ | 13,495 | | | $ | 12,478 | | | $ | 39,545 | | | $ | 34,238 | |
販売量の変化 | (1.9) | % | | | | (1.0) | % | | |
平均販売価格変動 | 8.1 | % | | | | 14.7 | % | | |
販売が増加する | 8.2 | % | | | | 15.5 | % | | |
第3四半期-2022年度と2021年度
•販売量-売上高は売上高低下の負の影響を受け、売上高が2.23億ドル減少したのは、我々の豚肉、鶏肉、熟食部門の売上高の低下と、世界的な豚肉需要減少に関する影響と価格上昇に関する影響があったが、一部は我々牛肉部門の販売量増加によって相殺されたためである
•平均販売価格-売上高は平均販売価格上昇の積極的な影響を受け、平均販売価格は10.15億ドル増加した。平均販売価格上昇の主な原因は、現在のインフレ環境と急速に上昇したコストの回復である。
•上記2022年度第3四半期平均販売価格の変化には、販売減少2.25億ドルの影響は含まれておらず、2021年度第3四半期法定または有算項目の確認は含まれていない。
9ヶ月-2022年度と2021年度
•販売量-売上高は売上高低下の負の影響を受け、売上高が3.53億ドル減少したのは、私たちの牛肉、豚肉、熟食部門の売上が低下したことと、挑戦的な労働環境と持続的なサプライチェーン制限に関する影響があったが、一部は当社の鶏肉部門の販売量増加によって相殺されたためである
•平均販売価格-売上高は平均販売価格上昇の積極的な影響を受け、平均販売価格は51.15億ドル増加した。平均販売価格上昇の主な原因は、現在のインフレ環境と急速に上昇したコストの回復である。
•2022年7月2日までの9カ月間の上記平均販売価格変化は、2021年7月3日までの9カ月間の法定または有算項目確認における売上高5.45億ドル減少の影響は含まれていない。
販売コスト
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百万の計 | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | July 2, 2022 | | July 3, 2021 |
販売コスト | $ | 11,884 | | | $ | 10,858 | | | $ | 34,184 | | | $ | 30,188 | |
毛利 | $ | 1,611 | | | $ | 1,620 | | | $ | 5,361 | | | $ | 4,050 | |
売上高のパーセントを占める販売コスト | 88.1 | % | | 87.0 | % | | 86.4 | % | | 88.2 | % |
第3四半期-2022年度と2021年度
•販売コストは10.26億ドル増加した。低い販売量は1.93億ドルの販売コストを減少させ、高い1ポンド当たりの投入コストは12.19億ドルの販売コストを増加させた
•1ポンド当たりのより高い投入コストが12.19億ドルに与える影響は以下のような影響を受ける
•私たちの牛肉部門の生きた牛のコストは約4億8千万ドル増加した。
•私たちの鶏肉部門は約1.95億ドル増加し、これは飼料原料コスト、成長費用、外部肉購入の純増加と関連がある。
•我々の調理部門の原材料やその他の投入コストは約1.35億ドル増加した。
•運賃と輸送費は約1億ドル増加した。
•2022年度第3四半期デリバティブ純損失2500万ドルで増加したが、我々のリスク管理活動により、2021年度第3四半期デリバティブ純収益は4100万ドルであった。これらの金額には,関連する実物購入取引の相殺影響は含まれておらず,これらの取引は,本稿で述べた生牛と生豚コストおよび原材料や飼料コストの変化に含まれている
•2021年度第3四半期の法定または課税項目が確認されたため、我々の鶏肉部門は約8100万ドル減少した。
•生豚コストは私たちの豚肉部門で約4,000万ドル減少した
•私たちの鶏肉部門は約800万ドル減少し、2021年度第4四半期の私たちの生産施設火災に関連した保険収入は約800万ドル減少した。
•私たちの牛肉部門は約2700万ドル減少し、2019年度第4四半期に私たちの生産施設火災に関する保険収益と関係がある。
•私たちのすべての部門のコストの持続的な増加は主に混合構造の変化が1ポンド当たりの平均コストに与える純影響と、インフレ環境が私たちの労働力と他の投入コストに与える影響であるが、一部は私たちの生産力計画の節約によって相殺された。
•売上高低下による1.93億ドルの影響は,主に我々の熟食,鶏肉,豚肉部門の売上低下によるものである。
9ヶ月-2022年度と2021年度
•販売コストは39.96億ドル増加した。低い販売量は3.07億ドルの販売コストを減少させ、高い1ポンド当たりの投入コストは43.03億ドルの販売コストを増加させた。
•1ポンド当たりのより高い投入コストが43.03億ドルに与える影響は以下のような影響を受ける
•我々牛肉部門の生きた牛コストは約14億7千万ドル増加した。
•私たちの鶏肉部門は約5.95億ドル増加し、これは飼料原料コスト、成長費用、外部肉購入の純増加と関連がある。
•我々の調理部門の原材料やその他の投入コストは約5.6億ドル増加した。
•生豚コストは私たちの豚肉部門で約1億8千万ドル増加した
•貨物輸送と輸送費用は約4億ドル増加した。
•約9,000万ドルの前線ボーナスを増やす。
•我々のリスク管理活動により,2022年度前9カ月のデリバティブ純収益は1.39億ドルであったのに対し,2021年度前9カ月のデリバティブ純収益は1.21億ドルであった。これらの金額には,関連する実物購入取引の相殺影響は含まれておらず,これらの取引は,本稿で述べた生牛と生豚コストおよび原材料や飼料コストの変化に含まれている。
•2021年度第3四半期の法定または課税項目が確認されたため、我々の鶏肉部門は約8100万ドル減少した。
•私たちの鶏肉部門は約2600万ドル減少し、2021年度第4四半期の私たちの生産施設火災に関する保険収入は、発生コストを差し引いた
•私たちの牛肉部門は約2700万ドル減少し、2019年度第4四半期に私たちの生産施設火災に関する保険収益と関係がある。
•私たちのすべての部門のコストの持続的な増加は主に混合構造の変化が1ポンド当たりの平均コストに与える純影響と、インフレ環境が私たちの労働力と他の投入コストに与える影響であるが、一部は私たちの生産力計画の節約によって相殺された。
•売上高低下による3.07億ドルの影響は主に我々の熟食,牛肉,豚肉部門の売上減少によるものである。
販売、一般、行政
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百万の計 | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | July 2, 2022 | | July 3, 2021 |
販売、一般、行政費用 | $ | 578 | | | $ | 558 | | | $ | 1,717 | | | $ | 1,563 | |
売上のパーセントとして | 4.3 | % | | 4.5 | % | | 4.3 | % | | 4.6 | % |
第3四半期-2022年度と2021年度
•販売、一般、行政収入が2000万ドル増加した主な理由は
•マーケティング、広告、販売促進費用は1,600万ドル増加した。
•技術関連費用は700万ドル増加した
•手数料と手数料は1,100万ドル減少します
•残りの増加は主に寄付金、従業員コスト、そして旅行と娯楽コストの増加によるものだ
9ヶ月-2022年度と2021年度
•販売、一般、行政収入が1.54億ドル増加した主な理由は:
•2021年7月3日までの9カ月間の牛の在庫回復に関する5500万ドルの収益があったが、2022年7月2日までの9カ月で収益や損失が確認されなかったため、牛仕入先が会社の資金を流用した影響で5500万ドル増加した。
•従業員コストは4,000万ドル増加した。
•3500万ドルのマーケティング、広告、販売促進費が増加した。
•技術関連コストは2,900万ドル増加した。
•1,800万ウォンの専門費用を追加します。
•旅行と娯楽費用は1200万ドル増加した。
•手数料と手数料は3,100万ドル減少します。
•減価償却と償却は2000万ドル減少した
•残りの増加の主な理由は寄付と他の雑費の増加だ。
利子支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | July 2, 2022 | | July 3, 2021 |
現金利子支出 | $ | 94 | | | $ | 111 | | | $ | 303 | | | $ | 338 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
非現金利子支出 | (9) | | | (6) | | | (21) | | | (13) | |
利子支出総額 | $ | 85 | | | $ | 105 | | | $ | 282 | | | $ | 325 | |
第3四半期と9ヶ月-2022年度と2021年度
•現金の利息支出は主に私たちの優先手形に関連する利息支出と、私たちの循環信用手配による承諾費を含みます。2022年度の現金利息支出が減少した要因は、2022年度優先手形の償還と、定期融資の償還と2021年度8月期手形の償還である。
その他の費用,純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | July 2, 2022 | | July 3, 2021 |
その他の費用を合計して純額 | $ | (34) | | | $ | (7) | | | $ | (111) | | | $ | (38) | |
第3四半期と9ヶ月-2022年度と2021年度
•2022年度第3四半期の3200万ドルの生産施設火災保険収益と5400万ドルの生産施設火災保険収益と、2022年度前の9ヶ月間に観察される価格変化による3700万ドルの持分投資収益が含まれている。
実際の税率
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | July 2, 2022 | | July 3, 2021 |
| 23.6 | % | | 22.1 | % | | 22.1 | % | | 22.9 | % |
第3四半期と9ヶ月-2022年度と2021年度
•我々の2022年度第3四半期の有効所得税税率は23.6%であり、2021年度同期は22.1%、2022年度前9カ月と2021年度前9カ月の有効所得税税率はそれぞれ22.1%と22.9%であった。2022年度および2021年度の第3四半期および前9ヶ月の有効税率は、州税によって増加し、様々な税金優遇により減少した。さらに、2022年度前の9ヶ月間の有効税率には、第1四半期に公布された州税率引き下げの立法による3600万ドルの収益の再測定が含まれている。
細分化結果
私たちは4つの細分化市場を運営している:牛肉、豚肉、鶏肉、熟食。次の表は販売と営業収入(赤字)の要約であり,これは部門の利益を測る方式である.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 | 売上高 |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | July 2, 2022 | | July 3, 2021 |
牛肉 | $ | 4,959 | | | $ | 4,954 | | | $ | 14,995 | | | $ | 12,987 | |
豚肉.豚肉 | 1,619 | | | 1,715 | | | 4,810 | | | 4,631 | |
鶏肉.鶏肉 | 4,366 | | | 3,476 | | | 12,342 | | | 9,860 | |
熟食 | 2,447 | | | 2,323 | | | 7,173 | | | 6,600 | |
国際/その他 | 602 | | | 488 | | | 1,717 | | | 1,444 | |
市場販売を細分化する | (498) | | | (478) | | | (1,492) | | | (1,284) | |
合計する | $ | 13,495 | | | $ | 12,478 | | | $ | 39,545 | | | $ | 34,238 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 | 営業収入(赤字) |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | July 2, 2022 | | July 3, 2021 |
牛肉 | $ | 533 | | | $ | 1,120 | | | $ | 2,127 | | | $ | 2,093 | |
豚肉.豚肉 | 25 | | | 67 | | | 248 | | | 250 | |
鶏肉.鶏肉 | 277 | | | (279) | | | 615 | | | (489) | |
熟食 | 186 | | | 150 | | | 635 | | | 633 | |
国際/その他 | 12 | | | 4 | | | 19 | | | — | |
合計する | $ | 1,033 | | | $ | 1,062 | | | $ | 3,644 | | | $ | 2,487 | |
牛肉分割結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | 変わる | | July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | 変わる |
売上高 | $ | 4,959 | | | $ | 4,954 | | | $ | 5 | | | $ | 14,995 | | | $ | 12,987 | | | $ | 2,008 | |
販売量変化 | | | | | 1.3 | % | | | | | | (1.5) | % |
平均販売価格変動 | | | | | (1.2) | % | | | | | | 17.0 | % |
営業収入 | $ | 533 | | | $ | 1,120 | | | $ | (587) | | | $ | 2,127 | | | $ | 2,093 | | | $ | 34 | |
営業利益率 | 10.7 | % | | 22.6 | % | | | | 14.2 | % | | 16.1 | % | | |
第3四半期と9ヶ月-2022年度と2021年度
•販売量·世界的な需要が強いにもかかわらず、挑戦的な労働環境とサプライチェーン制限の影響により、2022年度前の9ヶ月間の販売量が減少した。強いグローバル需要環境に押されて、2022年度第3四半期の販売量は増加したが、一部は挑戦的な労働力環境と持続的なサプライチェーン制限によって相殺された
•平均販売価格-2022年度前9ヶ月、生きた牛、労働力、運賃、輸送コストなどの投入コストの増加と、私たちの牛肉製品に対する需要が強く維持され、平均販売価格が上昇しました。2022年度第3四半期に平均販売価格がやや低下したのは、2021年度第3四半期の異常に高い需要に比べて牛肉割増の需要が減少したためである。
•営業収入2022年度前9ヶ月は、需要が強く、営業収入がやや増加したため、私たちが生きている牛の供給に関連する収入の最適化を継続し、新冠肺炎に関連する直接増量費用の減少を続けたが、この増加は挑戦的な労働環境と持続的なサプライチェーン制限による影響による生産効率の低下によって部分的に相殺された。また、2021年度の営業収入は回収牛在庫による5500万ドルの収益の影響を受けており、牛仕入先が会社の資金を流用していることが関係している。2022年度第3四半期の営業収入は低下し、利益率は過去最高から低下するとともに、運営コストは上昇し続けている。また、2022年度第3四半期の営業収入は、2019年度第4四半期の生産施設火災に関連した2700万ドルの保険収益から利益を得ている。
豚肉分部結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | 変わる | | July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | 変わる |
売上高 | $ | 1,619 | | | $ | 1,715 | | | $ | (96) | | | $ | 4,810 | | | $ | 4,631 | | | $ | 179 | |
販売量変化 | | | | | (1.7) | % | | | | | | (2.1) | % |
平均販売価格変動 | | | | | (3.9) | % | | | | | | 6.0 | % |
営業収入 | $ | 25 | | | $ | 67 | | | $ | (42) | | | $ | 248 | | | $ | 250 | | | $ | (2) | |
営業利益率 | 1.5 | % | | 3.9 | % | | | | 5.2 | % | | 5.4 | % | | |
第3四半期と9ヶ月-2022年度と2021年度
•販売量-世界的な需要減少により、2022年度第3四半期および前9ヶ月の販売量が減少した。
•平均販売価格−輸出および小売需要の減少により、第3四半期の平均販売価格が低下した。2022年度前9ヶ月、平均販売価格が上昇したのは、生豚、労働力、運賃、輸送コストなどの投入コストが増加し、労働力不足に関連する不利な組み合わせを部分的に相殺したためである
•営業収入-豚肉利益率が圧縮されたため、2022年度第3四半期の営業収入が低下した。2022年度前9ヶ月の運営収入は、新冠肺炎に関連する直接増量支出の減少が、より高い投入コストおよび挑戦的な労働環境に関連する影響によって相殺されるため、相対的に横ばいである
鶏肉細分化結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | 変わる | | July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | 変わる |
売上高 | $ | 4,366 | | | $ | 3,476 | | | $ | 890 | | | $ | 12,342 | | | $ | 9,860 | | | $ | 2,482 | |
販売量変化 | | | | | (2.1) | % | | | | | | 0.7 | % |
平均販売価格変動 | | | | | 20.1 | % | | | | | | 17.9 | % |
営業収入(赤字) | $ | 277 | | | $ | (279) | | | $ | 556 | | | $ | 615 | | | $ | (489) | | | $ | 1,104 | |
営業利益率 | 6.3 | % | | (8.0) | % | | | | 5.0 | % | | (5.0) | % | | |
第3四半期と9ヶ月-2022年度と2021年度
•販売量-2022年度第3四半期の販売量が減少した主な原因は、2021年度第4四半期の生産施設の発火に関連する販売量の減少と、外部肉調達の減少である。2022年度前9カ月の販売量がやや増加したのは、主に強い世界需要により、2021年度第4四半期の生産施設火災に関連した販売台数減少によって一部相殺された。
•平均販売価格-インフレコスト環境下での価格設定の影響により、2022年度第3四半期および前9ヶ月の平均販売価格が上昇した。2022年7月2日までの第3四半期と9カ月の平均販売価格変化は、2021年7月3日までの3カ月と9カ月の法定または有算項目の確認から、売上高2.25億ドルと5.45億ドル減少の影響をそれぞれ除いた。
•営業収入(赤字)-2022年度第3四半期および前9ヶ月の営業収入の増加は、主に平均販売価格の上昇によるものであるが、サプライチェーンおよび労働コストの増加を含むインフレ市場状況の影響によって部分的に相殺される。2022年度第3四半期には、1.45億ドルの飼料原料コスト上昇と2300万ドルのデリバティブ純損失を経験したが、2021年度第3四半期のデリバティブ純収益は5600万ドルであった。2022年度の最初の9ヶ月で、私たちの飼料原料コストは4.3億ドル増加した。また、2022年度前9ヶ月の営業収入は2600万ドルの保険収益から利益を得ており、生産施設火災に関するコストを差し引くと、2021年度第3四半期と前9ヶ月はそれぞれ法定または課税項目の確認により3.06億ドルと6.26億ドルの損失を受けている
用意された食品分類結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | 変わる | | July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | 変わる |
売上高 | $ | 2,447 | | | $ | 2,323 | | | $ | 124 | | | $ | 7,173 | | | $ | 6,600 | | | $ | 573 | |
販売量変化 | | | | | (8.5) | % | | | | | | (5.5) | % |
平均販売価格変動 | | | | | 13.8 | % | | | | | | 14.2 | % |
営業収入 | $ | 186 | | | $ | 150 | | | $ | 36 | | | $ | 635 | | | $ | 633 | | | $ | 2 | |
営業利益率 | 7.6 | % | | 6.5 | % | | | | 8.9 | % | | 9.6 | % | | |
第3四半期と9ヶ月-2022年度と2021年度
•販売量·定価の上昇、食事サービスの回復にばらつきがあり、2021年度第4四半期にペットフード事業を剥離し、2022年度上半期の挑戦的な供給環境に影響を与える影響により、2022年度第3四半期および前9ヶ月の販売量が減少した
•平均販売価格-2022年度第3四半期および前9ヶ月の平均販売価格の上昇は、主にインフレコスト環境下での収入管理の影響によるものです。
•営業収入·平均販売価格の上昇により、2022年度第3四半期の営業収入は増加したが、原材料および他の投入コストの1.35億ドルの増加、およびサプライチェーンおよび労働コストの増加を含むインフレ市場状態の影響によって部分的に相殺された。2022年度前9ヶ月の営業収入は、5.6億ドルの原材料および他の投入コストの増加、サプライチェーンおよび労働コストの増加を含むインフレ市場状況の影響によって相殺されるため、比較的横ばいである。
国際/その他の結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | 変わる | | July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | 変わる |
売上高 | $ | 602 | | | $ | 488 | | | $ | 114 | | | $ | 1,717 | | | $ | 1,444 | | | $ | 273 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
営業収入 | 12 | | | 4 | | | 8 | | | $ | 19 | | | $ | — | | | $ | 19 | |
| | | | | | | | | | | |
第3四半期と9ヶ月-2022年度と2021年度
•売上高-2022年度第3四半期および前9ヶ月の売上増加は、主にインフレコスト環境下での販売台数の増加および定価の増加によるものです。
•営業収入-2022年度第3四半期および前9ヶ月の営業収入の増加は、主に2021年の中国生産施設移転に関連する2300万ドルの費用によるものです。
流動資金と資本資源
私たちの運営資本、資本支出、成長機会、買い戻し優先手形、満期債務の返済、配当金の支払い、株式買い戻しの現金需要は、手元の現在の現金、経営活動が提供するキャッシュフローまたは短期借入金によって満たされると予想される。私たちの現在の予想に基づいて、私たちは私たちの流動性と資本資源が私たちの業務を運営するのに十分になると信じている。しかし、私たちは機会を利用して、資本市場取引によって追加的な流動性を生成したり、既存の債務を再融資したりするかもしれない。いかなる資本市場取引の金額、性質、時間は私たちの経営業績と他の状況に依存するだろう;私たちの当時の約束と義務;私たちの資本が要求した金額、性質、時間、私たちの現在の信用手配によって加えられたいかなる制限、そして全体的な市場状況。
経営活動のキャッシュフロー | | | | | | | | | | | |
百万の計 | 9か月で終わる |
| July 2, 2022 | | July 3, 2021 |
純収入 | $ | 2,712 | | | $ | 1,702 | |
純収入の非現金項目: | | | |
減価償却および償却 | 892 | | | 906 | |
所得税を繰延する | 149 | | | (3) | |
その他、純額 | 62 | | | 72 | |
営業資産と負債純変動 | (1,925) | | | (21) | |
経営活動が提供する現金純額 | $ | 1,890 | | | $ | 2,656 | |
•経営活動が提供する現金純額が減少した原因は、法定計上項目に関する支払い増加、“CARE法案”に規定されている繰延賃金税債務と所得税および在庫増加であり、これは主に完成品在庫の増加によるものであるが、売掛金の減少と2022年度の強力な業務によるより高い収益によって相殺されている
投資活動によるキャッシュフロー
| | | | | | | | | | | |
百万の計 | 9か月で終わる |
| July 2, 2022 | | July 3, 2021 |
物件·工場·設備の課徴金 | $ | (1,323) | | | $ | (859) | |
有価証券を売却して得た純額 | (1) | | | (2) | |
| | | |
| | | |
株式投資を買収する | (97) | | | (44) | |
その他、純額 | 96 | | | 122 | |
投資活動のための現金純額 | $ | (1,325) | | | $ | (783) | |
•物件、工場と設備の追加支出には、生産成長、安全と動物福祉、新しい設備の購入、インフラの交換とアップグレードが含まれており、競争地位を維持し、未来の機会に準備することができる
•2022年度の資本支出は約19億ドルと予想され、その中には生産能力の拡張と利用、自動化が含まれ、労働力挑戦およびブランドと製品革新の支出が含まれる。
•その他、2022年度前9ヶ月の純額には、主に当社の生産施設火災に関する保険収益、資産処分収益、資本支出預金の変化が含まれています。2021年度の前9ヶ月には、その他の純額には主に資本支出の預金変化が含まれる。
融資活動によるキャッシュフロー
| | | | | | | | | | | |
百万の計 | 9か月で終わる |
| July 2, 2022 | | July 3, 2021 |
債券発行で得られた金 | $ | 79 | | | $ | 573 | |
債務を返済する | (1,148) | | | (1,608) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
タイソンA類普通株を購入する | (693) | | | (50) | |
配当をする | (491) | | | (477) | |
行使した株式オプション | 125 | | | 33 | |
その他、純額 | — | | | (13) | |
資金調達活動のための現金純額 | $ | (2,128) | | | $ | (1,542) | |
•2021年度の前9カ月で、発行債務の収益は5.73億ドルで、2023年3月に満期になった定期融資ツールの発行収益5億ドルを含む。
•2022年3月、2022年6月に満期となった10億ドル優先手形の未返済残高を廃止した。
•2021年度の前9ヶ月に、発行債務と手元現金で得られた収益を使用して、定期ローンで手配した15億ドルの未返済残高を返済しました。
•タイソンA類株の購入には、
•2022年7月2日までの9ヶ月間、私たちの株式買い戻し計画に基づいて買い戻した株は5.87億ドルの現金を支払った。
•2022年7月2日と2021年7月3日までの9ヶ月間、それぞれ1.06億ドルと5000万ドルの株を買い戻し、私たちの株式報酬計画下のいくつかの義務に資金を提供した。
•2022年7月2日までの9ヶ月間に支払われた配当金は、2021年度四半期の配当率が3%増加したことを反映している。
流動性
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百万の計 | | | | | | | | | |
| 支払いを引き受ける 期日まで | | 施設 金額 | | 卓越した 信用状 (引き出しがない) | | 金額 借りてきた | | 金額 以下の位置で得ることができる July 2, 2022 |
現金と現金等価物 | | | | | | | | | $ | 1,056 | |
短期投資 | | | | | | | | | — | |
| | | | | | | | | |
循環信用手配 | 2026年9月 | | $ | 2,250 | | | $ | — | | | $ | — | | | 2,250 | |
商業手形 | | | | | | | | | — | |
総流動資金 | | | | | | | | | $ | 3,306 | |
•流動資金には、現金および現金等価物、短期投資、および私たちの循環信用手配下の可獲得性が含まれ、未償還商業手形残高を差し引く。
•2022年7月2日現在、法律または事項と現在の債務はそれぞれ2.03億ドルと6700万ドルであり、私たちは私たちの経営活動で発生した現金と他の既存または新しい流動性源で支払うつもりだ。
•循環信用計画は私たちの短期融資需要を支持し、私たちの商業手形計画の後ろ盾でもある。2022年7月2日までの9ヶ月間、私たちは循環信用手配の下で借金がなかった。このメカニズムの条項によると、いくつかの条件が満たされれば、5億ドルまでの約束増加を増加させることを選択することができる。
•私たちは2022年度の純利息支出を約3億5千万ドルと予想している。
•我々の現在の比率は2022年7月2日が2.0対1,2021年10月2日が1.6対1である。2022年7月2日までの9カ月間の増加は、主に10億ドルの債務の返済と、CARE法案と所得税に基づいて繰延賃金税債務が支払われたが、一部は在庫増加で相殺された。
•2022年7月2日現在、私たちの現金の約4.28億ドルが私たちの海外子会社の口座に保管されています。一般的に、私たちは私たちの持続的な国内流動性需要を支援するために資金源として外国の現金に依存しない。私たちは海外子会社の利用可能な資金を審査し、これらの資金の費用効果を得ることで、私たちの世界での現金需要を管理しています。規制の要求を受けない余分な現金(適用された源泉徴収後の純額を差し引く)を国内に送金し、外国子会社が保有する余剰現金を米国以外に無期限に再投資する予定だ。予測可能な未来において、送還に対する規制制限や税収は、私たちの全体的な流動資金、財務状況、または運営結果に実質的な影響を与えないと予想される。
資本資源
信用手配
経営活動からのキャッシュフローと手元現金は私たちが債務返済、資本支出、配当金と株式買い戻しに資金を提供する主要な流動性源である。22.5億ドルの能力を約束し、運営資金需要に追加的な流動性を提供し、私たちの商業手形計画を支援する循環信用計画もある
2022年7月2日まで、私たちの循環信用手配で借金できる金額は合計22.5億ドルです。私たちの循環信用手配は20銀行からなる銀団が資金を提供し、1銀行当たりの承諾額は3500万ドルから1.75億ドルまで様々である。
商業手形計画
我々の商業手形計画は、運営資本要求を含む一般企業用途に資金を提供する低コストの借入源を提供する。商業手形計画によると、最高借款能力は15億ドル。手形の満期日は異なるかもしれないが,発行日から397日を超えてはならない.2022年7月2日まで、私たちはこの計画の下で未返済の商業手形を持っていない。私たちが未来に商業手形を得る能力は制限されるかもしれないし、費用が増加するかもしれない
大文字である
私たちの信用格付けと長期融資能力を監視するために、様々な定性と定量的な要素を考慮した。私たちは私たちの長期融資決定を支援するために、私たちの純債務とEBITDAの比率を監視した。2022年7月2日と2021年10月2日現在,我々の純債務とEBITDAの比率はそれぞれ1.1倍と1.2倍である。第1部、第3項、EBITDAを参照して、比較可能公認会計原則(“GAAP”)の解釈と入金を知るために調整する”)措置
信用格付け
循環信用手配
スタンダード&プアーズ金融サービス有限責任会社(“S&P”)傘下の業務“スタンダードプール格付けサービス”は“BBB+”に格付けを適用する。ムーディーズ投資家サービス会社(“ムーディーズ”)の適用格付けは“Baa 2”となった。次の表は,施設の未使用分のために支払う費用(“施設料率”について概説している”)および信用状手数料と借入金(“全額借入価格差”)”)これは、標準プールおよびムーディーズに適用される格付けレベルに対応する。
| | | | | | | | |
格付け水準(ムーディーズ/スタンダード) | 施設料率 | 全額借入金利差 |
A 2/A以上 | 0.070 | % | 0.875 | % |
A 3/A- | 0.090 | % | 1.000 | % |
BAAL/BBB+(現在レベル) | 0.100 | % | 1.125 | % |
BaA 2/BBB | 0.125 | % | 1.250 | % |
Baa 3/BBB-以下 | 0.175 | % | 1.375 | % |
格付けレベルが異なるレベルに落ちた場合、適用されるレートは、2つのレベルのうちのより高いレベルに基づくか、または、2つのレベルの間に1つのレベルを超える分裂が存在する場合、適用されるレートは、比較的高いレベルの低いレベルに基づく。
債務契約
私たちの循環信用スケジュールは、私たちの能力を制限または制限する可能性がある肯定および否定契約を含み、保有権および財産権負担の作成、債務の発生、合併、解散、清算または合併、買収および投資、資産の処分または譲渡、私たちの業務性質の変更、関連会社とのいくつかの取引、およびヘッジ取引を行い、それぞれの場合、いくつかの制限および例外によって制限される。さらに、私たちはまた最低支払利息カバー率を維持することを要求された
私たちの優先手形はまた、私たちの能力を制限または制限する可能性がある肯定および否定契約を含みます:留置権の作成、いくつかの売却/レンタル取引の従事、および特定の資産の合併、合併、および販売に従事します
2022年7月2日まで、私たちはすべての債務契約を遵守し、私たちは遵守すると予想している。
最近発行·採択された会計声明
第1部第1項“合併簡明財務諸表付記1:会計政策”の下で最近発行/採択された会計公告の検討を参照。
肝心な会計見積もり
負債、収入確認、自己保険、固定収益年金計画、長期資産減価と固定終身無形資産減価、商誉減値と無限終身無形資産減価、企業合併と所得税に関する会計政策が鍵となる会計推定であると考えられる。これらの政策は,2021年10月2日までの財政年度Form 10−K年度報告における経営陣の財務状況と運営結果の検討と分析にまとめられた。2022年7月2日までの9ヶ月間の我々の主要会計政策の最新状況については、第1項、第1項、総合簡明財務諸表付記1:会計政策を参照されたい。これらの重要な会計政策は、総合的に簡明な財務諸表と付記された報告書の金額に影響を与えるために、推定と仮定を行うことを要求する。
1995年個人証券訴訟改革法における“安全港”条項に関する前向き情報の警告的声明
この報告書のいくつかの情報は展望的な陳述を構成する。これらの声明は、1995年に“個人証券訴訟改革法”で確立された責任免除の“避難港”の資格を得ることを目的としている。このような展望的な陳述は、2022年度の見通しに対する私たちの現在の見方と推定、他の未来の経済状況、国内外市場の業界状況、私たちの業績および財務結果(例えば、債務レベル、投資資本収益率、付加価値製品の増加、資本支出、税率、海外市場参入および配当政策)を含むが、これらに限定されない。“信じる”,“予想”,“予想”,“見積もり”,“予定”,“プロジェクト”,“予測”,“目標”,“展望”,“可能”,“すべき”,“可能”などの言葉や類似した表現,将来的に書かれた陳述は前向きな陳述である.これらの展望性陳述は多くの要素と不確定要素の影響を受け、これらの要素と不確定性は著者らの実際の結果と経験はこれらの展望性陳述に表現された期待結果と期待とは大きく異なる可能性がある。著者らは読者にいかなる前向き陳述に過度に依存しないように注意し、これらの展望性陳述は完全に本警告声明の制限を受け、発表日の時にのみ発表することを希望する。私たちは新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、どんな前向きな陳述も更新する義務がない。
実際の結果と経験がこのような展望性声明で表現された期待結果と期待と異なる要素を招く可能性がある:(I)新冠肺炎の全世界大流行及びその関連対応措置は著者らの業務と運営に不利な影響を与え、新冠肺炎大流行が引き続き著者らに影響する程度は未来の事態発展に依存し、これらの事態発展は高度な不確定性があり、大流行の範囲、深刻性と持続時間、新冠肺炎ワクチンの公衆採用率及び新たに出現したコロナウイルス変種に対する有効性を含む自信がない。新ワクチンと治療開発の速度と有効性及びそれらの配備と新冠肺炎の市場に対する関連影響は、生産遅延、労働力不足、コストとインフレ増加を含む。(Ii)私たちの卓越した財務計画の有効性;(Iii)為替変動、輸出入制限、外国政治を含む外国市場への進出と外国経済状況、(Iv)ネットワーク事件、セキュリティホール、または私たちの情報技術システムの他の中断、(V)有利な買収取引を達成できなかったこと、またはいくつかの買収業務を統合することに関連するリスク、(Vi)タイソン有限責任組合企業が会社に対して重大な統制能力を行使すること。(7)生きた牛、生きた豚、飼料穀物(トウモロコシおよび豆粕を含む)およびエネルギーなどの投入および原材料のコストおよび獲得性の変動、(8)他の世界および国内の食品加工業者からの競争、競合製品および代替タンパク質の供給および定価、および代替タンパク質の需要を含む完成品の市場条件、(9)家畜疾患(例えば、アフリカ豚コレラ)の爆発, 鳥インフルエンザ(AI)または牛海綿状脳症(BSE)は、私たちが持っている家畜、私たちが購入した家畜の獲得可能性、消費者の特定のタンパク質製品に対する見方、または私たちが特定の国内外の市場に入る能力に悪影響を及ぼす可能性がある;(X)消費者の嗜好と食事の変化、および私たちが消費傾向を識別し、対応する能力、(Xi)広告およびマーケティング計画の有効性、(Xii)大顧客の重大なマーケティング計画の変化、または1つ以上の大きな顧客を失うこと、(Xiii)ブランド価値主張を利用する能力;(Xiv)労働力および契約農民の獲得可能性および相対コストの変化、ならびにチームメンバー、労働組合、契約農民、および家畜を提供する独立生産者と良好な関係を維持する能力;(Xv)製品のリコール、規制コンプライアンスおよび任意の関連クレームまたは訴訟によって生じるコストを含む食品安全に関する問題、(Xvi)会計基準、税法、環境法、農業法および職業、健康および安全法律の変化を含む法規および法律(国内および海外)の遵守および変化、(Xvii)訴訟の不利な結果;(Xix)金利上昇または債務格付けまたは見通しの変化によるコスト増加、(Xix)私たちの名誉または終身無形資産の帳簿価値減少、(Xx)私たちが多雇用主年金計画に参加すること、(Xxi)資本市場または金利の変動、(Xxii)私たちの商品購入活動に関連するリスク、(Xiii)全体的な経済状態の影響または変化、(Xxiv)自然災害、火災、バイオテロ、流行病など、私たちがコントロールできない要素および力による影響を含むレバレッジに関連するリスク, これらのリスクおよび不確実性要因は、(A)武力衝突や極端な天気に限定されないが、武力衝突や極端な天気を含むが、(Xxv)知的財産権を最大限に利用または維持することができなかったこと、(Xxvi)税率、繰延税金資産および負債の推定値、または税法およびその解釈に関する影響、(Xxvii)重大な弱点を識別することを含む財務報告の内部制御の有効性、および(Xxviii)米国証券取引委員会に提出された2021年10月2日までの10-K年次報告書の他の要因を含む、これらのリスクおよび不確実性要因を含む。
第三項です。市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちの業務に関連する市場リスクは主に大口商品価格、金利と為替レートの変化、及び信用リスクの集中から来ている。その中のいくつかのリスクに対応するために、以下に述べるように、様々な派生取引が行われている。派生ツールがヘッジツールとされている場合、ヘッジツールの性質に依存して、そのツールの公正価値変動は、ヘッジプロジェクトによって収益で確認されるまで、ヘッジ資産、負債または会社によって約束された公正価値変動を相殺するか、または他の全面収益(損失)で確認される。ツールの公正価値変動における無効部分を即座に確認する
しかも、私たちは主に穀物と家畜先物を持っていて、これらの頭寸はヘッジ保証会計基準を満たしていないか、またはヘッジ保証値として指定されていない。実物受け渡しの正常な購入と正常販売を招くことが予想される以外、私たちは公正な価値でこれらの頭寸を記録し、損益は報告日ごとの収益の中で報告することができなかった。
以下に述べる感度分析は、商品に関連する市場価格仮定変化による公正価値の潜在的変化の測定である。敏感性分析は,変化に対するリスクを減らすために我々がとりうる行動を考慮しておらず,このような仮定の不利な変化が全体の経済活動に及ぼす影響も考慮していない。市場価格の実際の変化は仮定の変化とは異なる可能性がある。
大口商品リスク
私たちは通常の経営過程で穀物や家畜のような特定の商品を購入する。我々の商品リスク管理活動の一部として,価格変化の影響を減少させ,調達基盤商品とするデリバティブ金融ツールを用い,主に長期とオプションを用いた。しかし、我々のデリバティブ金融商品の基礎となる大口商品は重大な価格変動を経験する可能性があるため、いかなる要求もヘッジ資格に指定されていない、または基準を満たしていない市場価格でのいかなる要求も、私たちの運営業績に変動をもたらす可能性がある。ヘッジツールの契約条項は被契約期間保証項目の契約条項を厳格に反映し、高度なリスク低減と相関性を提供する。このリスク低減と関連基準に適合する指定と高度に有効な契約使用ヘッジ会計記録。私たちは普通18ヶ月以上の予想される取引をヘッジしないつもりだ。以下の表に,2022年7月2日と2021年10月2日までの市場価格による未平倉公正価値の仮定変化10%による感受性分析を示す。このような倉庫位の公正価値は長期とオプション見積もりによって各純頭寸を推定することによって、各商品に対して計算した公正価値の総和である。市場リスク開放分析には,ヘッジツールに指定されたデリバティブもあれば,ヘッジツールに指定されていないデリバティブも含まれる。
| | | | | | | | | | | |
公正価値変動10%の影響 | | | 百万の計 |
| July 2, 2022 | | 2021年10月2日 |
家畜: | | | |
生きた牛 | $ | 23 | | | $ | 42 | |
赤身型豚 | 28 | | | 38 | |
穀物: | | | |
トウモロコシ | 14 | | | 24 | |
豆粕 | 27 | | | 26 | |
金利リスク
2022年7月2日現在、1000万ドルの変動金利債務があり、加重平均金利は3.0%である。2022年7月2日と2021年10月2日に発効した金利を10%引き上げると仮定すると、可変金利支出に大きな影響を与えない。
しかも、金利の変化は私たちの固定金利債務の公正な価値に影響を及ぼすだろう。2022年7月2日現在、私たちは83.18億ドルの固定金利債務があり、加重平均金利は4.5%です。固定金利債務の市場リスクは、金利が10%低下すると仮定したため、公正価値の潜在的な増加と推定される。金利が10%変化すると仮定すると、私たちの固定金利債務の公正価値は2022年7月2日と2021年10月2日にそれぞれ約1.92億ドルと1.54億ドル変更される。私たちの債務の公正価値は、オファーされた市場価格および/または公表された金利に基づいて推定される。
私たちは私たちの年金と退職後の福祉義務に関連した金利リスクに直面している。金利の変化は、これらの福祉計画に関連する負債と、これらの計画のために確認された収入または費用に影響を与える。計画資産価値の低下は、年金計画の資金状況を低下させる可能性があり、これらの計画への現金提供の要求を増加させる可能性がある。詳細については、2021年10月2日現在の財政年度Form 10-K年度報告書の第2部、第8項、連結財務諸表付記16:年金及びその他の退職後福祉を参照されたい。
外貨リスク
私たちは外貨リスクがあります。主にいくつかの受取と残高による外貨為替レートの変動です。私たちが持っている主な通貨はオーストラリアドル、ブラジルレアル、ポンド、カナダドル、人民元、ヨーロッパユーロ、マレーシアリンギット、メキシコペソとバーツを含みます。私たちは定期的に外貨長期契約とオプション契約を締結して、一部の外貨をヘッジして開放します。外国為替長期契約とオプション契約に関する為替レートが10%変化すると仮定すると、それぞれ2022年7月2日と2021年10月2日の税引前収入に2200万ドルと1300万ドルの影響を与える。
信用リスクが集中する
信用リスク集中の定量的及び定性的開示の詳細な議論については、2021年10月2日までの会計年度に提出されたForm 10−K年度報告に記載されている市場リスク開示を参照されたい
EBITDA台帳
純収入とEBITDAの入金は以下のとおりである(比率データを除いて単位は百万)
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| 9か月で終わる | | 財政年度が終わる | | 12ヶ月まで | | |
| July 2, 2022 | | July 3, 2021 | | 2021年10月2日 | | July 2, 2022 | | |
| | | | | | | | | |
純収入 | $ | 2,712 | | | $ | 1,702 | | | $ | 3,060 | | | $ | 4,070 | | | |
差し引く:利息収入 | (10) | | | (6) | | | (8) | | | (12) | | | |
新規:利息支出 | 282 | | | 325 | | | 428 | | | 385 | | | |
追加:所得税費用 | 771 | | | 504 | | | 981 | | | 1,248 | | | |
追加:減価償却 | 699 | | | 697 | | | 934 | | | 936 | | | |
新規:償却(A) | 186 | | | 198 | | | 261 | | | 249 | | | |
EBITDA | $ | 4,640 | | | $ | 3,420 | | | $ | 5,656 | | | $ | 6,876 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
総債務総額 | | | | | $ | 9,348 | | | $ | 8,328 | | | |
差し引く:現金と現金等価物 | | | | | (2,507) | | | (1,056) | | | |
差し引く:短期投資 | | | | | — | | | — | | | |
純債務総額 | | | | | $ | 6,841 | | | $ | 7,272 | | | |
| | | | | | | | | |
比率計算: | | | | | | | | | |
総債務·減価償却前利益 | | | | | 1.7x | | 1.2x | | |
純債務/減価償却前利益 | | | | | 1.2x | | 1.1x | | |
(A)2022年7月2日までの9ヶ月間の債務発行及び債務割引費用700万ドル、2021年7月3日までの9ヶ月間の1100万ドル、2021年10月2日現在の財政年度1900万ドル、2022年7月2日までの12ヶ月間の1500万ドルは含まれていない。
EBITDAは純収益,利息控除,所得税費用,減価償却,償却を表す。純債務とEBITDAの比率とは,我々の債務(現金と短期投資を差し引く)とEBITDAの比率である。EBITDAと純債務とEBITDAの比は,我々の業務を評価する際に補完財務指標として提案されている。これらの財務指標の公表は、私たちが債務を返済するのに十分な収益を生み出す能力を含む、投資家が私たちの異なる時期の経営業績を評価するのに役立つと信じており、私たちの財務業績に対する理解を強化し、経営傾向を強調する。これらの測定基準は、投資家と格付け機関によって会社の評価、比較、格付け、投資提案に広く使用されているが、EBITDAと純債務のEBITDAの測定は他社の評価基準と比較できない可能性があり、比較測定基準としての有効性を制限している。EBITDAと純債務とEBITDAの比は公認会計原則に要求される或いは公認会計原則に基づいて計算する指標ではなく、純収益或いは公認会計原則に基づいて報告された任意の他の財務業績指標の代替品と見なすべきではなく、経営キャッシュフロー或いは流動性の指標と見なすべきでもない。EBITDAは、私たちが現金で債務を返済する能力を評価する有用なツールですが、EBITDAのいくつかの項目が現金支出に関連することを決定するために純収入に追加されているので、信頼できる指標ではありません。したがって,債務返済に利用可能な実際の現金はEBITDAとは異なる。投資家は主に著者らのGAAP結果に依存し、投資意思決定を行う際に非GAAP財務指標のみを補充として使用すべきである。
第四項です。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
最高経営責任者(“CEO”)を含む経営陣の監督と参加の下で評価を行った”)と最高財務責任者(“CFO”)、我々の開示制御及びプログラムの設計及び運営の有効性(1934年改正“証券取引法”(以下“取引法”という。)第13 a-15(E)条に規定されるように)”)です。この評価に基づき、最高経営責任者と財務責任者は、2022年7月2日までに、我々の開示統制および手続きが有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
この四半期まで、企業の財務報告に対する内部統制(1934年法案第13 a-15(F)および15 d-15(F)条で定義されているように)は変化しなかったJuly 2, 2022当社の財務報告の内部統制に重大な影響を及ぼす可能性がある事項。
第2部:その他の情報
第1項。法律訴訟
連結財務諸表付記14:承諾及び又は事項の第一部分“承諾及び又は有事項”というタイトル下の“肉鶏反独占民事訴訟”、“肉鶏養殖業者訴訟”、“豚肉反独占訴訟”、“牛肉反独占訴訟”及び“賃金率訴訟”を参考にする。以下に述べると,2021年10月2日までの財政年度Form 10−K年次報告で述べた以外に,法的手続きは更新されていない当社および/またはその子会社のGSに係る。
2022年7月8日,当社の間接全額付属会社Barber Foods,LLC(“Barber Foods”)は米国環境保護局(“EPA”)の書簡を受け取り,メイン州ポートランド市に位置する2つのBarber Foods冷凍家禽貯蔵施設(“メイン州施設”)についてそれぞれ合意と最終注文(“CAFO”)を付与·交渉する機会を延長した。手紙には施設ごとに提案されたCAFOが含まれている.提案されたCAFOごとに,2019年6月にメイン州の施設で行われた環境保全局コンプライアンス検査は“清浄空気法”に違反していると主張している。告発された違反行為には、プロセス安全情報要求の遵守ができなかったこと、機械的完全性要求を遵守できなかったこと、および十分に識別できなかったこと、評価および危険を制御することが含まれる。提案されたCAFOは,メイン州施設に対する違反の疑いのある提案民事罰金総額541,243ドルを規定している。バーバー食品は現在アメリカ環境保護局とこの問題について交渉している。
2019年12月19日、下落オプションアメリカイリノイ州北区地区裁判所は私たち、他のトルコサプライヤーとAGRI STTS,Inc.に対して集団訴訟を起こした。原告告発は,他の事項を除いて被告が合意し,トルコの供給,生産,定価計画に関する競争的な敏感な情報を交換し,これらはトルコの価格を人為的につり上げるためであり,シェルマン法に違反している。原告代表が想定している階級は,3倍の損害賠償,判決前と判決後の利息,費用,弁護士費を要求する。2020年4月13日、米国イリノイ州北区地方裁判所はトルコの仮定のような間接購入者を代表して、シェルマン法と各種州の法律訴訟理由に基づいてクレームを出したと主張した。原告代表が想定している階級は,3倍の損害賠償,判決前と判決後の利息,費用,弁護士費を要求する。最初に提出されて以来、ある仮定された階級メンバーはこの件から脱退することを選択し、個人直接訴訟を継続し、類似したクレームを提出し、他の人は将来そうするかもしれない。2021年4月には、仮定した直接購入者カテゴリと合意し、462.5万ドルですべてのクレームを解決し、想定された商業および機関間接購入者カテゴリと合意し、175万ドルですべてのクレームを解決する。2021年5月25日、裁判所は仮定した直接購入者層との和解を初歩的に承認し、2022年1月10日、裁判所は最終的にその階層との和解を承認した。2021年7月28日、裁判所は想定された商業·機関間接購入者層との和解を初歩的に承認し、2022年2月10日に和解を承認した, 裁判所は最終的にその階層との和解を承認した。私たちは和解の一部としていかなる責任も認めていないが、和解は長引く訴訟の不確実性、リスク、費用、気晴らしを回避するために、会社とその株主の最良の利益に合致すると信じている。
その他の事項
2021年10月2日現在,約137,000人のチームメンバーがおり,いつでも様々な雇用実践事項が懸案されている。全体的に、これらの問題は会社にとって重要であり、私たちは雇用問題の管理に大量の資源を投入している。また、経営業務による他の訴訟、調査、クレーム(うちのいくつかは巨額の金額に関連している)にも直面している。これらの事項の最終結果は確定できませんが、私たちの総合経営業績や財務状況に大きな悪影響を与えることはないと予想されます。
第1 A項。リスク要因
私たちの業務は様々な危険と不確実性の影響を受けている。これらのリスクは、2021年10月2日現在の会計年度Form 10−K年度報告第I部第1 A項を含む、本四半期報告Form 10−Qおよび米国証券取引委員会に提出された他の文書に記載されている。このような報告書で決定された危険はどんな実質的な側面でも変化しない。
第二項です。未登録株式証券販売と収益の使用
次の表は、2022年7月2日までの3ヶ月間に私たちが購入したA類株の情報を提供します。
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期間 | 購入株式総数(2) | | 平均値 支払いの価格 1株当たり | 株式総数 以下の項目の一部として購入する 公に宣言する 計画や計画(3) | | 最大数量 またあるかもしれない株 計画の下で購入する あるいはプログラムです(1) |
April 3, 2022 to April 30, 2022 | 265,041 | | | $ | 90.78 | | 191,595 | | | 13,555,966 | |
May 1, 2022 to June 4, 2022 | 881,577 | | | 88.01 | | 824,767 | | | 12,731,199 | |
June 5, 2022 to July 2, 2022 | 800,052 | | | 85.04 | | 773,209 | | | 11,957,990 | |
合計する | 1,946,670 | | | $ | 87.17 | | 1,789,571 | | | 11,957,990 | |
(1)2003年2月7日、我々の取締役会は、公開市場または個人交渉取引において、最大2500万株が発行されたA類普通株を時々買い戻す計画を承認したと発表した。2012年5月3日、私たちの取締役会は追加3500万株を承認し、2014年1月30日、私たちの取締役会は追加2500万株を承認し、2016年2月4日、私たちの取締役会は追加5000万株を承認し、それぞれの場合、私たちの株式買い戻し計画は買い戻しを許可した。その計画には固定された日付や計画の終了日がない
(2)私たちは2022年7月2日までの3ヶ月以内に157,099株を購入しました。これらの株は私たちが前に発表した株式買い戻し計画に基づいて行われたのではなく、私たちの株式補償計画に基づいて会社のいくつかの義務に資金を提供するために行われました。これらの取引には、公開市場取引で購入された140,747株と、帰属制限株に関連する必要な源泉徴収税を支払うために控除された16,352株が含まれる。帰属制限株式に関連する必要な源泉徴収税を支払うために源泉徴収された株式は、我々の総株式買い戻し権限を減少させることはない。
(3)我々が先に発表した株式買い戻し計画によると、2022年7月2日までの3ヶ月間に180万株を購入した。
第三項です。高級証券違約
ない。
第四項です。炭鉱安全情報開示
適用されません。
五番目です。その他の情報
ない。
第六項です。陳列品
次の展示品インデックスは、本テーブルの10-Qと共にアーカイブまたは提供された展示品のリストを含む。
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展示品 違います。 | | 展示品説明 | |
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31.1 | ** | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された“米国証券取引委員会規則”第13 a-14(A)/15 d-14(A)条に基づいて発行された最高経営責任者証明書。 | |
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31.2 | ** | 2002年“サバンズ-オキシリー法”第302節で可決された“米国証券取引委員会規則”第13 a-14(A)/15 d-14(A)条に基づいて首席財務官証明書が発行される。 | |
| | | |
32.1 | *** | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条に規定されている最高経営責任者証明書。 | |
| | | |
32.2 | *** | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明。 | |
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101 | | 以下の情報は,我々の四半期までのForm 10-Q四半期報告から抜粋したJuly 2, 2022フォーマットはiXBRL(イントラネット拡張可能商業報告言語):(I)総合簡明損益表、(Ii)総合総合収益表、(Iii)総合簡明貸借対照表、(Iv)総合株主権益表、(V)総合現金流動表、(Vi)総合簡明財務諸表に付記する。 | |
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104 | | IXBRL形式のカバー相互作用データファイル。 | |
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| * | 契約または補償計画または手配を管理することを指す。 | |
| ** | 同封アーカイブ | |
| *** | 同封して提供する | |
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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| | タイソン食品会社です。 |
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日付:2022年8月8日 | | | /s/スチュアート·グレン |
| | | スチュアート·グレンティン |
| | | 常務副総裁兼首席財務官 |
| | | |
日付:2022年8月8日 | | | /s/フィリップ·W·トーマス |
| | | フィリップ·W·トーマス |
| | | 総裁副主計長兼首席会計官 |
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