添付ファイル99.1
Jumiaは2022年第2四半期の業績を発表
持続的な使用と成長と利益の加速
注文は同35%増加した
GMVは前年比21%増
収入は前年比42%増加した
ラゴスは、2022年8月10日-Jumia Technologies AG(ニューヨーク証券取引所株式コード:JMIA)(以下、“Jumia”または“会社”)が本日、2022年6月30日までの第2四半期財務業績を発表した。
2022年第2四半期の業績重点
| | 6月30日までの3か月 | |||||||||||
| | 報道で述べたとおり | | YoY | | 報道で述べたとおり | | 不変貨幣 | | YoY | | ||
ドル単位で別の説明がなければ百万ドルです | | 2021 | | 2022 | | 変わる |
| 2021 | | 2022 | | 変わる | |
四半期アクティブ消費者(百万) | | 2.7 | | 3.4 | | 24.9 | % | 適用されません。 | | 適用されません。 | | 適用されません。 | |
注文(百万) | | 7.6 | | 10.3 | | 35.0 | % | 適用されません。 | | 適用されません。 | | 適用されません。 | |
商品総生産(“GMV”) | | 223.5 | | 271.1 | | 21.3 | % | 223.5 | | 299.5 | | 34.0 | % |
総支払価値(“冠捷”) | | 56.6 | | 74.2 | | 31.0 | % | 56.6 | | 82.1 | | 45.0 | % |
GMVの割合を占めるTPV | | 25.3 | % | 27.4 | % | | | 25.3 | % | 27.4 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | |
収入.収入 | | 40.2 | | 57.3 | | 42.5 | % | 40.2 | | 62.8 | | 56.0 | % |
毛利 | | 26.8 | | 30.4 | | 13.6 | % | 26.8 | | 33.1 | | 23.7 | % |
履行費用 | | (19.1) | | (27.8) | | 45.8 | % | (19.1) | | (30.8) | | 61.6 | % |
販売と広告費 | | (17.1) | | (22.2) | | 29.7 | % | (17.1) | | (23.2) | | 36.0 | % |
技術と内容支出 | | (8.4) | | (14.3) | | 70.5 | % | (8.4) | | (15.4) | | 83.5 | % |
G&A料金は、SBCは含まれていません | | (26.6) | | (26.6) | | 0.0 | % | (26.6) | | (29.5) | | 10.8 | % |
調整後EBITDA | | (41.6) | | (57.2) | | 37.4 | % | (41.6) | | (62.2) | | 49.3 | % |
営業損失 | | (51.6) | | (67.7) | | 31.3 | % | (51.6) | | (73.9) | | 43.4 | % |
彼は言った:“私たちはまだ利益を達成するために事業を拡大することに集中している。2022年第2四半期に、私たちは成長の勢い、貨幣化の加速、コスト規律の使用という利益の道のすべての基盤を達成することに成功した。
マクロ環境が悪化しているにもかかわらず、私たちは強力な使用量増加速度を維持している。注文、四半期アクティブ消費者、GMVはそれぞれ前年比35%、25%、21%増加した。利用
強力な使用量が増加し、私たちは通貨化をさらに加速させた。毛利益と市場収入はそれぞれ前年同期比14%と17%増加し、過去5四半期の増加が最も速い四半期である。
インフレと投入コスト圧力が上昇している背景で、コスト規律は依然として私たちの最優先順位だ。私たちは予想を下回るマーケティング投資を通じて使用量の増加と貨幣化の加速を推進し、2022年上半期の販売と広告支出は4100万ドルであり、私たちの指針は5000万ドルから5500万ドルだった。Jumia共同席最高経営責任者のJeremy HodaraとSacha Poignon necはコメントした。
私たちは今、2021年第4四半期に達成した四半期調整後のEBITDA損失のピークを過ぎ、倍の努力をして、私たちの強力な業務のファンダメンタルズを利用して利益を実現するつもりだと信じています。2022年下半期から調整後のEBITDA損失を減らし、前年比12%から29%減少する予定だ。私たちは一貫して、規律が厳格な実行が、私たちの利益を実現し、より強力で、より関連するプラットフォームを構築するのを助けると信じている“と述べた
2022年第2四半期-ビジネスのハイライト
使用量の増加ぶり
2022年第2四半期はJumia周年記念イベントの第10版で、消費者参加度は記録的な水準に達した。我々は同15%増加した2800万の独立アクセス数を記録したが,我々のビデオコンテンツは急速に伝播し,クリック数は記録的な1.16億回に達し,同55%増加した.これは私たちがアフリカ各地の消費者のために高度な関連性と魅力的な内容を作る能力があることを示している。
同時に、私たちはまだ私たちのサービスの利便性と配送速度を向上させることに集中している。私たちは活動期間中に前年比18%増加した300万個以上の小包を処理したが、私たちの平均エンドツーエンド配送時間(南アフリカのZandoを含まない)は1.6営業日で、前年比17%減少し、私たちの物流サービス効率は私たちの規模の拡大とともに向上していることを示した。
貨幣化が加速する
使用量の増加に伴い、私たちは多様な収入源を通じて貨幣化を加速している。2022年第2四半期に、市場収入の年間増加の86%は、マーケティングおよび広告および付加価値サービスから来ており、手数料および履行サービス収入と比較して、より新しい収入源である。
特に、マーケティングと広告収入は460万ドルと過去最高を記録し、2021年第4四半期に記録した420万ドルを上回った。これは,我々が過去数年間,売り手と第三者広告主のために包括的な解決策を構築しようと努力してきた結果である.私たちはまた、私たちの広告ソリューションの販売業者の受容度を高め、販売業者研修活動とデータ分析を組み合わせることで活動表現を支援することにも努力しています。これは,本四半期の売手が賛助製品を受け取る数が前年同期比80%以上増加したのに対し,同期売手の広告支出のリターンは44%増加した.
費用対効果を高める
コストインフレが深刻化しているのを背景に、私たちはコスト構造全体で強力な規律を維持し、効率向上に集中している。燃料と賃金上昇の影響を相殺するために行われている物流効率挙動の精選例について概説した。
● | 運賃と運航計画:翌日無料運賃をより広く発売し、貨物輸送量の強力な増加を推進しており、関連分野の第三者物流パートナーと貨物輸送量のリベートを交渉できるようにしている。私たちはまた、私たちが増加した集荷ステーションネットワークを利用して、より多くの集荷ステーションの配達を推進して、これは宅配便より安いです。最後に、私たちは技術を利用して輸送量の分配を更に最適化して、特に食事を送る上で、乗客の待ち時間と全体の乗客容量の需要を減らすことを期待しています。 |
● | 倉庫内の流れの最適化:私たちは私たちの履行センター運営を大きく改善している。駅構内や出駅物流における包装消費を削減し,カテゴリレベルで具体的な取り組みを実施している。例えば、雑貨店では、包装材料の代わりに再使用可能なゴミ箱を使用しており、お客様はその中で注文することができます。同時に、我々は倉庫の周期棚卸し方法を更新し、周期棚卸し頻度を平均材料価値に調整し、最も価値の高い材料に対してより頻繁な周期棚卸しを行った。これにより、最高価値在庫の制御を強化することができ、全体的な処理と在庫コストを節約することができる。 |
計画に影響を与える
我々は、2022年5月に発表された初のESG報告書で、環境への影響を最大限に低減することを目標としていることを強調し、以下では、選択された持続可能な開発イニシアティブについて概説する。
ナイジェリアではErran360と協力して、お客様に環境に優しい自転車動力デリバリーサービスを提供しています。このパートナーシップは、より低い維持コストとゼロ燃料支出のおかげで、私たちが炭素排出と交付コストを下げるのを助けるだろう。モロッコでは、顧客が2022年末までに同国の50カ所のガソリンスタンドで注文を受け取ることを可能にするTotalEnergyと協力している。これは、宅配配達ではなく、炭素排出を減少させ、消費者により安価で便利な配達解決策を提供するのに役立つだろう。
選定運営KPI
1. | 市場KPI |
| | 次の3か月まで | | | | | 以下の日付までの6か月 |
| | | ||||
| | 六月三十日 | | YoY | | | 六月三十日 |
| YoY | | ||||
|
| 2021 |
| 2022 |
| 変わる |
| | 2021 |
| 2022 |
| 変わる | |
四半期アクティブ消費者(百万) | | 2.7 | | 3.4 | | 24.9 | % | | 適用されません。 |
| 適用されません。 | | 適用されません。 | |
注文(百万) |
| 7.6 |
| 10.3 | | 35.0 | % | | 14.3 |
| 19.6 | | 37.5 | % |
GMV(百万ドル) |
| 223.5 | | 271.1 | | 21.3 | % | | 422.4 | | 523.7 | | 24.0 | % |
● | 四半期のアクティブ消費者は340万に達し、前年同期比25%増加し、これは顧客の獲得と再購入の持続的な勢いのおかげだ。過去1年間の加速的な成長措置により、私たちの消費者層はより強い買い戻しの勢いを示した。2022年第1四半期に獲得した新消費者群の平均90日再購入率は44%に達したが、2021年第1四半期のこの割合は38%だった。同様に、四半期の調達頻度の改善が見られ、2022年第2四半期は3.1受注に達したが、2021年第2四半期は2.8受注となった。 |
● | 注文は前年比35%増の1030万部に達した。製品別の増加傾向は、持続的なマーケティング投資の支援の下で、戦略が日常製品カテゴリに重点を置いて成功していることを示している |
o | 販売商品で最も増加しているカテゴリーは急速消費財であり,前年比95%増加しており,現在開発中の雑貨サブカテゴリの勢いのおかげである。売上高の伸びが2番目に速いカテゴリーは出前で、非常に強い伸びを維持し、前年比67%増加した。出前はファッションに次ぐ2番目の販売カテゴリで、2022年第2四半期の売上高の17%を占めているが、2021年第2四半期は14%となっている。 |
o | サプライチェーンの変動と外国為替の逆風が続いているにもかかわらず、携帯電話と電子製品種別の販売台数の伸びは加速している。2022年第2四半期、この2種類の商品の販売台数は前年同期比25%増加したが、2022年第1四半期と2021年第4四半期はそれぞれ19%と10%だった。 |
● | GMVは2兆711億ドルに達し、前年比21%増加し、不変通貨で34%増加した。 |
o | 外国為替は2022年第2四半期のGMVが示す逆風であり、私たち11種類の現地通貨のうち10種類はドルに対して切り下げられている。特に、2022年上半期は2021年上半期と比較して、エジプトポンドと西アフリカフランの対ドルはいずれも10%、ナイジェリアナイラは7%下落した。 |
o | カテゴリー傾向では,GMVは年ごとに多様化し続け,日常カテゴリ,特に非実物商品のGMVへの貢献が増加する傾向が観察された。これらのジャンルの力強い増加により、出前とJumiaPay APPサービスのGMV貢献は2021年第2四半期の14%から2022年第2四半期の18%に上昇し、2022年第2四半期は同55%増加した。成長が最も速いのは |
GMVで計算した実物商品カテゴリは急速消費財で前年比37%増加しており,雑貨サブカテゴリの強い売り上げ増加のおかげである |
2. | JumiaPay KPI |
| | 次の3か月まで | | | | 以下の日付までの6か月 |
| | | ||||
| | 六月三十日 | | YoY | | 六月三十日 |
| YoY | | ||||
|
| 2021 |
| 2022 |
| 変わる |
| 2021 |
| 2022 |
| 変わる | |
冠捷(百万ドル) |
| 56.6 |
| 74.2 | | 31.0 | % | 108.3 |
| 144.9 | | 33.7 | % |
JumiaPay取引量(百万) |
| 2.7 |
| 3.4 | | 24.6 | % | 5.1 |
| 6.6 | | 28.0 | % |
● | GMVの力強い成長の支持の下で、冠捷技術は前年比31%増加し、不変貨幣で計算すると45%増加した。JumiaPayのプラットフォーム浸透率がGMVに占める割合は2021年第2四半期の25%から2022年第2四半期の27%に上昇しており、規律と漸進的な方式でJumiaPayの浸透率を増加させることに集中しているからである。 |
● | JumiaPay取引量は2022年第2四半期に340万筆に達し、前年同期比25%増加し、これは業務量全体の加速的な増加、特に給食種別のおかげである。 |
全体的に言えば、2022年第2四半期のJumiaプラットフォーム上下の注文のうち、33%がJumiaPayを使用して完成したが、2021年第2四半期は35%だった。私たちの電子商取引と出前プラットフォームでのJumiaPay取引の増加はJumiaPayアプリケーション取引の増加を上回った。JumiaPayアプリケーションのJumiaPay透過率はほぼ100%であるため、取引組合せにおけるJumiaPayアプリケーションのシェア減少により、JumiaPay取引透過率は注文としてのパーセンテージが低下した。
財務情報を精選する
| | 次の3か月まで |
| |
| 以下の日付までの6か月 |
| |
| ||||
| | 六月三十日 | | YoY | | 六月三十日 | | YoY |
| ||||
(百万ドル) |
| 2021 |
| 2022 |
| 変わる |
| 2021 |
| 2022 |
| 変わる |
|
収入.収入 |
| 40.2 | | 57.3 |
| 42.5 | % | 73.2 | | 104.9 |
| 43.3 | % |
市場収入 |
| 26.2 | | 30.7 |
| 17.4 | % | 50.5 | | 57.1 |
| 13.0 | % |
手数料 |
| 9.3 | | 10.6 |
| 13.5 | % | 18.4 | | 19.2 |
| 4.2 | % |
約束を履行する |
| 8.3 | | 7.7 |
| (7.2) | % | 16.9 | | 15.6 |
| (7.3) | % |
マーケティングと広告 |
| 2.6 | | 4.6 |
| 76.5 | % | 4.5 | | 7.3 |
| 61.3 | % |
付加価値サービス |
| 6.0 | | 7.9 |
| 31.5 | % | 10.7 | | 15.0 |
| 39.4 | % |
第一側収入 |
| 13.0 | | 25.0 |
| 92.4 | % | 20.8 | | 44.6 |
| 114.9 | % |
その他の収入 |
| 1.1 | | 1.6 |
| 49.6 | % | 1.9 | | 3.2 |
| 66.4 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
毛利 |
| 26.8 | | 30.4 |
| 13.6 | % | 51.3 | | 58.1 |
| 13.1 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
履行費用 |
| (19.1) | | (27.8) |
| 45.8 | % | (36.2) | | (52.1) |
| 43.9 | % |
販売と広告費 |
| (17.1) | | (22.2) |
| 29.7 | % | (26.8) | | (41.0) |
| 53.0 | % |
技術と内容支出 |
| (8.4) | | (14.3) |
| 70.5 | % | (16.7) | | (27.2) |
| 63.5 | % |
一般および行政費用(“G&A”) |
| (34.2) | | (34.3) |
| 0.1 | % | (64.4) | | (72.8) |
| 13.1 | % |
株式ベースの報酬(SBC) |
| (7.6) | | (7.6) |
| 0.5 | % | (13.4) | | (16.1) |
| 20.4 | % |
G&A料金は、SBCは含まれていません |
| (26.6) | | (26.6) |
| 0.0 | % | (51.1) | | (56.8) |
| 11.1 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
調整後EBITDA |
| (41.6) | | (57.2) |
| 37.4 | % | (74.2) | | (112.5) |
| 51.7 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
営業損失 | | (51.6) | | (67.7) |
| 31.3 | % | (92.2) | | (134.1) |
| 45.5 | % |
収入.収入
● | 2022年第2四半期の営業収入は5730万ドルに達し、前年同期比42%増加し、固定為替レートで56%増加した。この増加は第1者所得の力強い増加に押されており、前年同期と比較して第1方収入は2022年第2四半期に92%加速し、特に急速消費財や雑貨サブカテゴリの勢いに支持されている |
利用増加を支援するために、消費者インセンティブを販売促進割引の形で展開し続け、これらの割引は収入減額に計上されている。選択された製品やカテゴリに消費者インセンティブを戦略的に使用することは、転換を推進するのに役立ち、利益を実現するために業務規模を拡大する戦略の核心部分でもある。収入は消費者インセンティブを差し引いた純額で、2022年第2四半期に820万ドルに達したが、2021年第2四半期は450万ドルだった。第1党収入に関する消費者激励措置は2022年第2四半期に200万ドルに達したが、2021年第2四半期は90万ドルだった。
私たちは現在私たちの販売促進投資の効率性を向上させることに集中している。収入に占める消費者インセンティブの割合は連続的に改善されており、2021年第4四半期の18%から2022年第1四半期の15%と2022年第2四半期の14%に上昇している。
● | 2022年第2四半期、市場収入は3070万ドルに達し、前年同期比17%増加し、過去7四半期の中で最も増加した。これはマーケティングと広告、そして付加価値サービス収入の勢いの強い支持を受けた。 |
o | マーケティングと広告収入は460万ドルと過去最高を記録し、2021年第4四半期に記録した420万ドルを上回った。この増加は、私たちの売り手と第三者広告主の私たちの広告解決策に対する受容度が増加したため、140%を超える広告活動数が加速的に支持された |
o | 付加価値サービス収入は790万ドルに達し、前年比32%増加し、一部の原因は地元と国際販売者からの物流収入の増加である。 |
o | 手数料収入は1060万ドルに達し、過去6四半期の最高水準となり、前年比13%増加した。関連する消費者インセンティブは2021年第2四半期の270万ドルから2022年第2四半期の400万ドルに増加し続けているにもかかわらず、手数料収入の増加は2022年5月から実施される部分税率引き上げの支持を得ている |
o | 翌日の無料配達サービスをより広く展開したため、納入収入は770万ドルに達し、前年比7%減少した。履行収入は配達割引と無料配達活動形式の消費者インセンティブ純額で、2021年第2四半期の90万ドルから2022年第2四半期の220万ドルに増加した。 |
o | 他の収入は前年比50%増の160万ドルに達したが、これは主に私たちの物流すなわちサービスサービスの勢いのおかげで、2022年第2四半期に100万ドルを超える収入を創出した。 |
毛利
市場収入増加の支持の下で、2022年第2四半期の毛利益は3040万ドルに達し、前年同期比14%増加し、過去5四半期の増加が最も速かった。為替レートが変わらないベースで、毛利益は前年比24%増加した。毛利益は消費者インセンティブを差し引いた純利益であり、成長性投資と見なし、2021年第2四半期の450万ドルから2022年第2四半期の820万ドルに増加する。
履行費用
履行費用は2,780万ドルに達し、前年比46%増加し、不変通貨で62%増加した。これは生産量の増加と燃料と賃金インフレ圧力の結果だが、一部は規模効率と生産性向上によって相殺されている。履行費用には、Jumiaプラットフォームの注文に関するコスト(2022年第2四半期は同35%増)も含まれており、私たちの物流であるサービスセットに関するコストも含まれている(2022年第2四半期は260万個に達し、前年比2倍以上増加)。
販売と広告費
2022年第2四半期、販売と広告支出は前年同期比30%増の2220万ドルに達し、不変通貨で36%増加した。2022年上半期の販売·広告支出は4,100万ドルに達し、前2四半期に指導の一部として伝えられた5,000万-5,500万ドルを下回ったのは、予想を下回るマーケティング支出水準で強力な使用増加を維持できるからである。私たちは2022年第1四半期に引き続きマーケティング投資を増加させたが、前の2四半期に比べて増加速度ははるかに遅く、前2四半期の販売と広告費用はそれぞれ2021年第4四半期と2022年第1四半期に159%と94%増加した。
同時に、マーケティングポートフォリオのバランスを再構築し、オフラインメディアやビデオ広告のシェアを増加させ、知名度と活性化度を向上させた。2022年第2四半期、私たちの販売および広告支出の45%はオフラインメディアおよびビデオ広告、42%はオンラインマーケティング活動、13%は従業員コストに使用されている。2021年第2四半期、オフラインメディアとビデオ広告は販売と広告支出の29%のみを占め、オンラインマーケティング活動と従業員コストはそれぞれ58%と13%を占めた。
技術と内容支出
2022年第2四半期、技術とコンテンツ支出は1430万ドルに達し、前年同期比70%増加し、固定為替レートで計算すると83%増加した。これは主に2021年下半期に完成した従業員の増加により技術者コストが増加し、電子商取引や支払い活動の新製品や機能の開発を加速させるためである。
一般と行政費用
2022年第2四半期、SBCを含まない一般·行政費用は2660万ドルに達し、前年比横ばいとなり、不変通貨で11%増加した。
営業損失
営業損失は6,770万ドルで同31%増加し,不変通貨で43%増加し,運営費増加が毛利拡張部分で相殺された結果である。
現金頭寸
● | 2022年6月30日現在、私たちの流動性状況は、5380万ドルの現金と現金等価物、2.97億ドルの定期預金および他の金融資産を含む3兆508億ドルです。 |
● | 四半期の現金利用率は6370万ドルに達し、現金と現金等価物の純減少と定義され、外貨影響及び定期預金とその他の金融資産の変動調整後に行われた。本四半期の運営資本は中性的な現金効果を生み出しており,Jumia周年記念活動に関連した貿易支払いの増加は貿易売掛金や在庫の増加によって相殺されている。 |
指導者を作る
我々は引き続き2022年通年のGMVが2021年通年より少なくとも15%増加すると予想している
私たちは2022年下半期に7500万ドルから8500万ドルに達すると予想している。
2022年下半期の販売と広告への支出は3500万ドルから4500万ドルの間になると予想される。
2022年通年については、調整後のEBITDAが2億ドルから2億2千万ドルの赤字になると予想している。したがって、2022年下半期の調整後のEBITDA損失は8700万から1.07億ドルと予想され、これは調整後のEBITDA損失が前年比12%から29%減少したことを意味する。四半期ベースでは,調整後EBITDA損失のピークは2021年第4四半期に達していると考えられる
2023年通年については,調整後のEBITDA損失は2022年通年を下回ると予想される
私たちが物流能力の拡張を緩めた段階に伴い、2022年通年の資本支出指針を1,500-2,500万ドルから1,000-1,500万ドルに下げるつもりだ。
上記の前向き表現は、2022年8月10日までの私たちの予想が変化する可能性があり、固有のリスクに関連しており、これらのリスクは私たちのコントロール範囲を部分的にあるいは完全に超えていることを反映している。これらのリスクには、新冠肺炎による新たな潜在的中断、グローバルサプライチェーン問題、持続的なロシア-ウクライナ紛争のより広範な経済的影響、および我々が業務を展開している国の政治的·経済的状況が含まれるが、これらに限定されない。
電話会議とインターネット放送情報
Jumiaは2022年8月10日午前8時30分に電話会議を主宰する。アメリカ東部時間、ジュミアの結果について議論した。電話会議の詳細は以下の通り
US Toll Free: 888-506-0062
国際:973-528-0011
UK Toll Free: 0800 520 0845
参加番号:203823
収益電話会議のライブ配信はJumia投資家関係部サイトで視聴可能:https://investor.juia.com/
電話会議終了後,アーカイブのネットワーク中継を提供する.
(未監査)
2021年と2022年6月30日までの総合総合収益表
| | 次の3か月まで | | 以下の日付までの6か月 | ||||
|
| 六月三十日 |
| 六月三十日 |
| 六月三十日 |
| 六月三十日 |
数千ドルで | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 |
収入.収入 | | 40,241 | | 57,324 | | 73,229 | | 104,918 |
収入コスト | | 13,485 | | 26,919 | | 21,888 | | 46,839 |
毛利 | | 26,756 | | 30,405 | | 51,341 | | 58,079 |
履行費用 | | 19,082 | | 27,827 | | 36,219 | | 52,118 |
販売と広告費用 | | 17,081 | | 22,162 | | 26,800 | | 40,998 |
技術と内容支出 | | 8,372 | | 14,272 | | 16,655 | | 27,226 |
一般と行政費用 | | 34,236 | | 34,279 | | 64,427 | | 72,843 |
その他の営業収入 | | 445 | | 410 | | 659 | | 1,018 |
その他の運営費 | | 5 | | 5 | | 75 | | 27 |
営業損失 | | (51,575) | | (67,730) | | (92,176) | | (134,115) |
財政収入 | | 1,821 | | 2,954 | | 20,043 | | 6,641 |
融資コスト | | 1,739 | | 3,920 | | 4,027 | | 10,555 |
所得税前損失 | | (51,493) | | (68,696) | | (76,160) | | (138,029) |
所得税費用 | | (303) | | 268 | | (27) | | 404 |
当期損失 | | (51,190) | | (68,964) | | (76,133) | | (138,433) |
なぜなら: | | | | | | | | |
当社の持分所有者 | | (51,184) | | (68,971) | | (76,120) | | (138,430) |
非制御的権益 | | (6) | | 7 | | (13) | | (3) |
当期損失 | | (51,190) | | (68,964) | | (76,133) | | (138,433) |
その他は後続期間損益の総合収益/損失に分類すべきである | | | | | | | | |
対外業務換算為替差額-税後純額 | | 16,179 | | 33,552 | | (35,184) | | 83,027 |
海外業務純投資のその他総合収益/(赤字)−税引後純額− | | (16,352) | | (34,113) | | 18,905 | | (83,892) |
保監所により公正価値で計算された金融資産のその他の包括収益/(損失) | | — | | (1,460) | | — | | (8,697) |
その他総合収益/(損失) | | (173) | | (2,021) | | (16,279) | | (9,562) |
今期総合損失合計 | | (51,363) | | (70,985) | | (92,412) | | (147,995) |
なぜなら: | | | | | | | | |
当社の持分所有者 | | (51,342) | | (70,992) | | (92,408) | | (148,001) |
非制御的権益 | | (21) | | 7 | | (4) | | 6 |
今期総合損失合計 | | (51,363) | | (70,985) | | (92,412) | | (147,995) |
(未監査)
2021年12月31日と2022年6月30日までの連結財務諸表
| | 自分から | ||
|
| 十二月三十一日 |
| 六月三十日 |
数千ドルで | | 2021 | | 2022 |
資産 |
| |
|
|
非流動資産 |
| |
|
|
財産と設備 |
| 21,824 |
| 28,075 |
無形資産 |
| 327 |
| 239 |
繰延税金資産 |
| 665 |
| 612 |
他の非流動資産 |
| 2,278 |
| 2,714 |
非流動資産総額 |
| 25,094 |
| 31,640 |
流動資産 |
| |
| |
棚卸しをする |
| 10,948 |
| 17,998 |
貿易その他売掛金 |
| 18,350 |
| 33,137 |
課税所得税 |
| 1,468 |
| 1,547 |
その他の課税税金 |
| 3,775 |
| 4,350 |
前払い費用 |
| 5,672 |
| 12,030 |
定期預金やその他の金融資産 |
| 395,715 |
| 297,008 |
現金と現金等価物 |
| 117,090 |
| 53,767 |
流動資産総額 |
| 553,018 |
| 419,837 |
総資産 |
| 578,112 |
| 451,477 |
権益と負債 |
| |
| |
権益 |
| |
| |
株本 |
| 234,154 |
| 234,154 |
株式割増 |
| 1,736,469 |
| 1,736,469 |
その他の備蓄 |
| 164,675 |
| 171,894 |
損失を累計する |
| (1,722,260) |
| (1,860,687) |
当社の持分所有者は権益を占めなければならない |
| 413,038 |
| 281,830 |
非制御的権益 |
| (454) |
| (443) |
総株 |
| 412,584 |
| 281,387 |
負債.負債 |
| |
| |
非流動負債 |
| |
| |
非流動借款 |
| 8,631 |
| 10,801 |
繰延税金負債 | | — | | — |
負債とその他の費用準備金--非流動 |
| 676 |
| 1,114 |
繰延収入-非流動収入 |
| 875 |
| 613 |
貿易と他の支払い-非流動 | | 769 | | 154 |
非流動負債総額 |
| 10,951 |
| 12,682 |
流動負債 |
| |
| |
借金をよくする |
| 3,906 |
| 4,686 |
貿易とその他の支払い |
| 76,077 |
| 90,381 |
所得税を課税する |
| 13,281 |
| 12,978 |
その他は税金を払うべきだ |
| 18,952 |
| 12,227 |
法的責任その他の料金の準備金について |
| 36,409 |
| 31,867 |
収入を繰り越す |
| 5,952 |
| 5,269 |
流動負債総額 |
| 154,577 |
| 157,408 |
総負債 |
| 165,528 |
| 170,090 |
総配当金と総負債 |
| 578,112 |
| 451,477 |
(未監査)
2021年と2022年6月30日までの統合現金フロー表
| | 次の3か月まで | | 以下の日付までの6か月 | ||||
| | 六月三十日 |
| 六月三十日 | | 六月三十日 |
| 六月三十日 |
数千ドルで |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
所得税前損失 | | (51,493) | | (68,696) | | (76,160) | | (138,029) |
有形資産と無形資産の減価償却と償却 | | 2,340 | | 2,866 | | 4,642 | | 5,499 |
ローン、売掛金、その他の資産の減価損失 | | 1,432 | | 821 | | 2,026 | | 1,812 |
陳腐在庫減価損失 | | 339 | | 1,246 | | 669 | | 1,676 |
株式ベースの支払費用 | | 7,602 | | 7,644 | | 13,356 | | 16,084 |
有形資産と無形資産の処分純収益·損失 | | (1) | | — | | 30 | | — |
その他負債及び料金準備金の変動 | | 839 | | (4,562) | | 1,826 | | (3,750) |
賃貸借変更(収入)/費用 | | — | | 9 | | (7) | | 8 |
利息(収入)/費用 | | 375 | | (661) | | 736 | | (1,570) |
純為替 | | (76) | | 600 | | (15,163) | | 233 |
公正な価値で損益を計上した金融商品純(収益)/損失 | | — | | 1,668 | | — | | 6,784 |
保監所による公正価値計算による金融資産減価損失 | | — | | (151) | | — | | (30) |
FVOCIが保有する債務ツールを売却する際に確認した純収益/損失 | | — | | 1,317 | | — | | 1,317 |
株式支払費用-決済 | | — | | (375) | | — | | (375) |
(増加)/貿易およびその他の売掛金、前払金、付加価値税引受金の削減 | | (3,000) | | (11,730) | | (2,361) | | (25,933) |
在庫(増加)/減少 | | (2,200) | | (3,590) | | (3,868) | | (9,733) |
貿易およびその他の支払、繰延収入、および付加価値税の支払を増加/(減少) | | 18,631 | | 15,731 | | 13,851 | | 13,085 |
納めた所得税 | | (875) | | (474) | | (1,196) | | (882) |
経営活動のためのキャッシュフロー純額 | | (26,087) | | (58,337) | | (61,619) | | (133,804) |
投資活動によるキャッシュフロー | | | | | | | | |
財産と設備を購入する | | (1,510) | | (3,708) | | (1,952) | | (5,355) |
財産と設備を処分して得た収益 | | 1 | | 1 | | 11 | | 2 |
無形資産を購入する | | — | | — | | (18) | | (18) |
受け取った利息 | | 63 | | 1,853 | | 111 | | 2,611 |
その他の非流動資産の変動 | | 68 | | (250) | | 96 | | (578) |
定期預金とその他の金融資産の変動 | | 65 | | 30,440 | | 166 | | 81,623 |
純現金流量(投資活動用)/投資活動から | | (1,313) | | 28,336 | | (1,586) | | 78,285 |
融資活動によるキャッシュフロー | | | | | | | | |
利息を清算する--融資 | | (20) | | (1) | | (29) | | (5) |
レンタル利息を支払う | | (399) | | (338) | | (789) | | (684) |
賃貸債務を償還する | | (2,353) | | (2,953) | | (2,974) | | (4,054) |
株式取引コスト | | (2,644) | | — | | (7,547) | | — |
出資する | | 103,498 | | — | | 348,646 | | — |
純現金流量(融資活動用)/融資活動から | | 98,082 | | (3,292) | | 337,307 | | (4,743) |
現金と現金等価物の純減少/増加 | | 70,682 | | (33,293) | | 274,102 | | (60,262) |
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | | (2,461) | | (1,636) | | (10,378) | | (3,061) |
期初の現金と現金等価物 | | 569,434 | | 88,696 | | 373,931 | | 117,090 |
期末現金と現金等価物 | | 637,655 | | 53,767 | | 637,655 | | 53,767 |
前向きに陳述する
このプレスリリースは展望的な陳述を含む。本プレスリリースに含まれる歴史的事実に関する陳述を除いて、他のすべての陳述は、私たちの将来の経営結果と財務状況、業界動態、業務戦略と計画及び私たちの将来の経営目標に関する陳述を含み、すべて前向きな陳述である。これらの陳述は、未来に対する私たちの見方、期待、信念、意図、推定、または戦略を代表しており、これらは実現できないかもしれない。場合によっては、前向き表現は、“可能”、“会議”、“すべき”、“予想”、“計画”、“予想”、“可能”、“意図”、“目標”、“プロジェクト”、“信じ”、“推定”、“潜在的”または“継続”などの用語、またはこれらの用語の否定または他の同様の表現によって識別することができる。前向きな陳述は主に私たちの現在の未来の事件と財務傾向の予想と予測に基づいており、私たちはこれらの事件と財務傾向が私たちの財務状況、運営結果、業務戦略、短期と長期業務運営と目標、そして財務需要に影響を与える可能性があると考えている。これらの前向き表現は、既知および未知のリスク、不確定要素、予測困難な環境変化、および私たちの実際の結果、業績または業績を明示的または示唆する可能性のある任意の未来の結果、業績または業績が大きく異なる他の重要な要素に関連し、第3項に記載されたリスクを含むが、これらに限定されない。“重要な情報-D.リスク要因”は、米国証券取引委員会に提出されたForm 20-F年次報告書にある。しかも、新しい危険が時々発生する。私たちの経営陣はすべてのリスクを予測することはできません, 私たちはまた、すべての要素が私たちの業務に与える影響を評価することができず、いかなる要素や要素の組み合わせが実際の結果をどの程度もたらす可能性があるかを評価することはできないし、私たちが行う可能性のある任意の前向き陳述に含まれる結果とは大きく異なる。これらのリスク、不確定性と仮定を考慮して、本プレスリリースで議論した前向きイベントと状況は発生しない可能性があり、実際の結果は展望性陳述中の予想または示唆の結果と大きく異なる可能性がある。したがって、私たちはあなたにこのような前向きな陳述に依存しないように警告します。私たちはこのような警告的陳述を通じて私たちのすべての前向きな陳述を限定します。
本プレスリリースに含まれる前向きな陳述は,本プレスリリースの日にのみ行われる.私たちは展望性陳述に反映された予想は合理的であると考えているが、私たちは展望性陳述に反映された未来の結果、活動レベル、業績或いは事件と状況が実現或いは発生することを保証できない。さらに、私たち、私たちのコンサルタント、または他の誰も、前向きな陳述の正確性と完全性に責任を負わない。私たちも私たちのコンサルタントも、本プレスリリースの日後にいかなる理由でも前向きな陳述を更新して、これらの陳述が実際の結果または私たちの予想される変化に適合するように、法律がそうすることを要求する可能性がないようにする義務はありません。本プレスリリースを読む時、あなたは私たちの未来の実際の結果、活動レベル、性能、およびイベントおよび状況が私たちが予想していたものと大きく異なるかもしれないことを理解しなければなりません。
非国際財務報告基準と経営指標
列挙された変動、パーセンテージ、比率、および総額は、四捨五入されていない数字から計算される。
このニュース原稿は、IFRSに基づいていないいくつかの財務指標と指標を含み、調整されたEBITDA、および四半期アクティブ消費者、注文およびGMVを含む運営指標を含む。四半期アクティブ消費者、注文、GMV、総支払量、JumiaPay取引、調整後のEBITDAを以下のように定義します
四半期アクティブ消費者とは、関連日の3ヶ月前に、キャンセルや返品にかかわらず、当社のプラットフォームで製品またはサービスを注文する唯一の消費者のことです。
四半期アクティブ消費者は、消費者が私たちの市場で私たちの製品を採用する有用な指標だと思います。
注文は、関連期間に、キャンセルまたは返品の有無にかかわらず、当社のプラットフォーム上の製品およびサービスの注文総数に対応します。
個別取引の貨幣価値にかかわらず、注文数は私たちのプラットフォームの総使用量を測る有用な指標だと信じています。
商品総生産(GMV)は、関連期間のキャンセルや返品状況にかかわらず、送料、付加価値税、および任意の割引またはクーポンを差し引く前の価値を含む製品およびサービス注文の総価値に相当する。
GMVは、当社のプラットフォーム使用状況の有用な指標であり、第三者販売と第三者販売との間の販売変化や支払い方法の影響を受けないと信じています。
私たちは、多くの指標の一部として四半期アクティブ消費者、注文、GMVを使用して、私たちのプラットフォームの使用状況を監視しています。
冠捷支払総額(“冠捷”)とは、期間内にJumiaPayを使用する製品とサービスに関する注文合計であり、運賃、付加価値税及び任意の割引又はクーポン券を差し引く前の金額を含み、キャンセル又は返品の有無にかかわらず。
TPVはJumiaPayが使用するGMVシェアに対応しており,我々が提供する支払いサービス製品の発展と消費者が採用する有用な指標であると信じている
JumiaPayによって直接または間接的に取得することができる。
JumiaPay取引は、関連期間のキャンセルや返品を考慮することなく、我々の市場でJumiaPayを使用する製品およびサービスの注文総数に対応する。
私たちは、JumiaPay取引は、個別取引の通貨価値にかかわらず、私たちが私たちのプラットフォーム上で提供する注文可能なキャッシュレス決済サービス製品の発展と消費者に採用された場合を示す有用な指標を提供すると信じている。
私たちは冠捷とJumiaPay取引数を使用して、私たちの支払いサービスの発展を測定し、着払い注文を前払い注文に段階的に変換する場合。
一般および行政費用は,SBCは含まれておらず,一般および行政(“G&A”)費用に相当し,株式ベースの支払費用は含まれていない(“SBC”)。我々はこの指標を用いて我々のG&Aコストの発展を評価し、SBCの影響を含まず、SBCは主に非現金費用であり、一部は株価変動の影響を受けている。
調整されたEBITDAはこの期間の損失に相当し、所得税支出(利益)、財務収入、財務コスト、減価償却および償却調整を経て、さらに株式支払い支出に応じて調整される。
調整後のEBITDAは我々の経営業績に対する非国際財務報告基準の補充測定であり、国際財務報告基準に要求されたものでもなく、国際財務報告基準に基づいて提出されたものでもない。調整されたEBITDAは国際財務報告基準に基づいて著者らの財務業績を評価するものではなく、当期損失、所得税前損失或いは国際財務報告準則に基づいて得られた任意の他の業績測定基準の代替指標と見なすべきではない。調整後EBITDAの定義に基づいて提出された金額は,すべての会社やアナリストが同じ方法で調整後EBITDAを計算しているわけではないため,他社が開示している類似指標と比較できない可能性があることを投資家に注意した。調整後のEBITDAを提案したのは,我々の経営業績の重要な補完指標であると考えられたためである。経営陣は、非国際財務報告基準財務指標を私たちの持続的な経営業績を比較する合理的な基礎とすることで、投資家の私たちの業績に対する理解が強化されたと考えている。この非国際財務報告基準の財務指標と、最近の国際財務報告基準財務指標との入金を提供することにより、私たちは、投資家が私たちの業務と私たちの運営結果に対する理解を強化し、投資家が私たちの戦略的措置を実行している状況を評価するのを助けると信じている。
管理職使用調整後のEBITDA:
· | 経営業績の評価としては、一致した上で私たちの経営業績を比較するのに役立ちます。それは私たちの核心業務から直接来ないプロジェクトの影響を除去したからです |
· | 内部年間業務予算および財務予測を作成することを含む計画目的のための |
· | 私たちの戦略的措置の表現と効果を評価し、 |
· | 私たちが業務を拡大する能力を評価する。 |
この非“国際財務報告基準”計量に含まれていないプロジェクトは財務業績を理解し、評価する重要な構成部分である。調整後のEBITDAは分析ツールとして限界があり,孤立的に考慮してはならない,あるいは国際財務報告基準に基づいて報告された結果分析の代替または代替として,期間の損失を含む。いくつかの制限は
· | 調整後のEBITDAは、株式ベースの支払い、所得税支出(福祉)または税金支払いに必要な金額を反映していない |
· | 減価償却や償却は、調整後のEBITDAを計算する際に除去されるが、減価償却や償却中の資産は将来的に交換が必要となることが多く、このような交換のいかなるコストも反映していない |
· | 他社は我々とは異なる調整後のEBITDAを計算する可能性があり,比較指標としての有用性を制限している。 |
これらの制限により,調整後のEBITDAは,業務成長に投資できる自由可支配現金の測定基準と見なすべきではない。我々は,調整後のEBITDAと最も直接比較可能なIFRS財務計測である当期損失である入金を行うことにより,これらと他の制限を補った。
次の表は、示した期間調整後のEBITDAの期間損失に対する入金を提供する
| | 次の3か月まで |
| 以下の日付までの6か月 | ||||
| | 六月三十日 | | 六月三十日 | ||||
(百万ドル) |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
当期損失 |
| (51.2) |
| (69.0) |
| (76.1) |
| (138.4) |
所得税費用 |
| (0.3) |
| 0.3 |
| (0.0) |
| 0.4 |
純財務コスト/(収入) |
| (0.1) |
| 1.0 |
| (16.0) |
| 3.9 |
減価償却および償却 |
| 2.3 |
| 2.9 |
| 4.6 |
| 5.5 |
株式ベースの支払費用 |
| 7.6 |
| 7.6 |
| 13.4 |
| 16.1 |
調整後EBITDA |
| (41.6) |
| (57.2) |
| (74.2) |
| (112.5) |
定貨幣データ
特定の指標もまた不変通貨に基づいて提案されている。私たちは不変の通貨情報を使用して、通貨影響を含まない基本業務動態の図を提供してくれます。
不変通貨指標は、2021年の毎月の平均月間レートを用いて計算され、2022年の対応月に適用され、為替レートが1年から翌年まで安定していれば、私たちの結果は何になるかを計算するために使用される。不変通貨情報は“国際財務報告基準”に基づいて計算された測定基準ではない。不変通貨情報は、投資家が私たちの経営陣と同じ方法で私たちの運営結果を理解し評価するのに役立つかもしれないと信じていますが、分析ツールとして不変通貨指標を使用することには限界があり、それを孤立的に考慮したり、IFRS報告書の私たちの財務業績分析の代替または代替としたりしてはいけません。また、他の会社は、わが業界の会社を含めて、外貨為替レート変動の影響を異なる方法で報告する可能性があり、これは、比較指標としての不変貨幣情報の価値を低下させる可能性がある。
次の表に選定指標の一定通貨データを示す。
| | 6月30日までの3か月 | |||||||||||
| | 報道で述べたとおり | | YoY | | 報道で述べたとおり | | 不変貨幣 | | YoY | | ||
ドル単位で百万パーセントは含まれていません | | 2021 | | 2022 | | 変わる |
| 2021 | | 2022 | | 変わる | |
GMV | | 223.5 | | 271.1 | | 21.3 | % | 223.5 | | 299.5 | | 34.0 | % |
冠捷技術 | | 56.6 | | 74.2 | | 31.0 | % | 56.6 | | 82.1 | | 45.0 | % |
GMVの割合を占めるTPV | | 25.3 | % | 27.4 | % | | | 25.3 | % | 27.4 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | |
毛利 | | 26.8 | | 30.4 | | 13.6 | % | 26.8 | | 33.1 | | 23.7 | % |
履行費用 | | (19.1) | | (27.8) | | 45.8 | % | (19.1) | | (30.8) | | 61.6 | % |
費用履行後の毛利 | | 7.7 | | 2.6 | | (66.4) | % | 7.7 | | 2.3 | | (70.6) | % |
販売と広告費 | | (17.1) | | (22.2) | | 29.7 | % | (17.1) | | (23.2) | | 36.0 | % |
技術と内容支出 | | (8.4) | | (14.3) | | 70.5 | % | (8.4) | | (15.4) | | 83.5 | % |
G&A料金は、SBCは含まれていません | | (26.6) | | (26.6) | | 0.0 | % | (26.6) | | (29.5) | | 10.8 | % |
調整後EBITDA | | (41.6) | | (57.2) | | 37.4 | % | (41.6) | | (62.2) | | 49.3 | % |
営業損失 | | (51.6) | | (67.7) | | 31.3 | % | (51.6) | | (73.9) | | 43.4 | % |