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MortgageMember米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー2022-06-300001500375アメリカ-GAAP：HomeEquityMembersアメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じて米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2022-06-300001500375Hfbl：OneToFourFamilyResidentialMember米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：二重メンバー2022-06-300001500375米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーHfbl：OneToFourFamilyResidentialMemberアメリカ-公認会計基準：特別メンバー2021-06-300001500375アメリカ-アメリカ公認会計基準：メンバーを通じてアメリカ-公認会計基準：本土メンバー米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2021-06-300001500375米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー米国-GAAP：基準を満たしていないメンバーアメリカ-公認会計基準：本土メンバー2022-06-300001500375Hfbl：OneToFourFamilyResidentialMember米国-GAAP：基準を満たしていないメンバー米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2021-06-300001500375米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2022-06-300001500375Hfbl：多家族住宅メンバー米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー2021-06-300001500375アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-06-300001500375米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバーHfbl：OneToFourFamilyResidentialMember2021-06-300001500375アメリカ-GAAP：HomeEquityMembersアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2022-06-300001500375アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2021-06-300001500375米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-06-300001500375アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2022-06-300001500375米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーHfbl：多家族住宅メンバー2022-06-300001500375アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2021-06-300001500375米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー2022-06-300001500375アメリカ-公認会計基準：本土メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2021-06-300001500375米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバーアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2022-06-300001500375Hfbl：多家族住宅メンバー米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-06-300001500375アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー2022-06-300001500375Hfbl：EquityandSecond MortgageMember米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-06-300001500375アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2021-06-300001500375アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers2021-06-300001500375アメリカ-公認会計基準：本土メンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2021-06-300001500375米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバーアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2021-06-300001500375アメリカ-GAAP：HomeEquityMembers米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー2021-06-300001500375米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバーHfbl：EquityandSecond MortgageMember米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2022-06-300001500375アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2021-06-300001500375アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーHfbl：多家族住宅メンバー米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2021-06-300001500375アメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバー米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー2021-06-300001500375アメリカ-GAAP：HomeEquityMembers米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2022-06-300001500375米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーHfbl：EquityandSecond 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MortgageMemberアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2021-06-300001500375米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2022-06-300001500375米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2021-06-300001500375アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-06-300001500375米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー2021-06-300001500375米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーHfbl：多家族住宅メンバー2022-06-300001500375アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-06-300001500375米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバー2022-06-300001500375アメリカ-GAAP：商業不動産のメンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2021-06-300001500375アメリカ-公認会計基準：本土メンバー米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-06-300001500375米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-06-300001500375米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2021-06-300001500375米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-公認会計基準：建設ローンメンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー2022-06-300001500375アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-06-300001500375米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー2022-06-300001500375米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバーアメリカ-GAAP：商業不動産のメンバー米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2021-06-300001500375米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバーアメリカ-公認会計基準：本土メンバー2022-06-300001500375米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーHfbl：EquityandSecond MortgageMemberアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバー2022-06-300001500375米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー2022-06-300001500375米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバーHfbl：OneToFourFamilyResidentialMember2022-06-300001500375Hfbl：OneToFourFamilyResidentialMemberアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2022-06-300001500375米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバーHfbl：OneToFourFamilyResidentialMember米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2022-06-300001500375米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバーHfbl：多家族住宅メンバー2022-06-300001500375米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバーアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2022-06-300001500375米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-06-300001500375アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバー2022-06-300001500375アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2022-06-300001500375米国-公認会計基準：財務資産未過去メンバー2022-06-300001500375アメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバー2021-06-300001500375アメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバーアメリカ-公認会計基準：本土メンバー米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2021-06-300001500375米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバー米国-GAAP：商業ポートフォリオ細分化市場メンバー2021-06-300001500375アメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバーアメリカ-GAAP：HomeEquityMembers米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー2021-06-300001500375アメリカ-GAAP：消費者ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-06-300001500375米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーHfbl：OneToFourFamilyResidentialMemberアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-06-300001500375米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーHfbl：OneToFourFamilyResidentialMemberアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2021-06-300001500375米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金が90日以上の期限切れメンバーHfbl：EquityandSecond 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MortgageMemberアメリカ公認会計基準：財務売掛金30~59日の期限切れメンバー2022-06-300001500375米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバーアメリカ-GAAP：財務売掛金60~89日の期限切れメンバーHfbl：多家族住宅メンバー2021-06-300001500375米国-GAAP：商業不動産ポートフォリオの細分化メンバー米国-公認会計基準：財務資産過去のメンバーHfbl：EquityandSecond 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-300001500375アメリカ-GAAP：連邦住宅ローン担保会社のFHLMCMメンバーの認証とログアウトアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-06-300001500375アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー米国-GAAP：政府国家担保融資協会の証明書とGNMAMの解約2021-06-300001500375アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-06-300001500375米国-GAAP：政府国家担保融資協会の証明書とGNMAMの解約アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-06-300001500375アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：連邦国家抵当ローン協会の証明書とログアウトメンバー2021-06-300001500375アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：連邦国家抵当ローン協会の証明書とログアウトメンバー2022-06-300001500375アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-06-300001500375アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：政府国家担保融資協会の証明書とGNMAMの解約アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-06-300001500375アメリカ-GAAP：連邦住宅ローン担保会社のFHLMCMメンバーの認証とログアウトアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-06-300001500375米国-GAAP：政府国家担保融資協会の証明書とGNMAMの解約アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-06-300001500375アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する米国-GAAP：政府国家担保融資協会の証明書とGNMAMの解約2022-06-300001500375アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：連邦住宅ローン担保会社のFHLMCMメンバーの認証とログアウト2022-06-300001500375アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-06-300001500375アメリカ-GAAP：連邦国家抵当ローン協会の証明書とログアウトメンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-06-300001500375アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-GAAP：連邦住宅ローン担保会社のFHLMCMメンバーの認証とログアウトアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバー2022-06-300001500375アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2022-06-300001500375米国-GAAP：政府国家担保融資協会の証明書とGNMAMの解約アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-06-300001500375アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーアメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定する2021-06-300001500375アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-06-300001500375US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-06-300001500375アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-06-300001500375アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2021-06-300001500375アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル1メンバーUS-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-06-300001500375US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-06-300001500375US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバー2022-06-300001500375US-GAAP：公正価値測定非日常的なメンバーアメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-06-300001500375Hfbl：FeesNonSufficientFundsMember2020-07-012021-06-300001500375Hfbl：ATMSurchargeIncomeMember2021-07-012022-06-300001500375Hfbl：DebiCardInterchangeFeesMember2021-07-012022-06-300001500375Hfbl：ATMSurchargeIncomeMember2020-07-012021-06-300001500375Hfbl：DebiCardInterchangeFeesMember2020-07-012021-06-300001500375Hfbl：FeesNonSufficientFundsMember2021-07-012022-06-300001500375SRT：ParentCompany Member2022-06-300001500375SRT：ParentCompany Member2021-06-300001500375SRT：ParentCompany Member2021-07-012022-06-300001500375SRT：ParentCompany Member2020-07-012021-06-300001500375SRT：ParentCompany Member2020-06-30ISO 4217：ドルXbrli：共有ISO 4217：ドルXbrli：共有Hfbl：枝Xbrli：純Hfbl：年齢Hfbl：qtrUtr：MI

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-K

(マーク1)

☒ 1934年証券取引法第13又は15(D)節に基づいて提出された年次報告

本財政年度末までJune 30, 2022

あるいは…。

☐ 1934年証券取引法第13又は15(D)節に提出された移行報告書

_からの過渡期。

手数料書類番号001-35019

ホーム連邦銀行、Inc.ルイジアナ州

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

ルイジアナ州		02-0815311
(明またはその他の司法管轄権		(税務署の雇用主
会社や組織)		識別番号)

市場街624番地, シュリーフポート, ルイジアナ州		71101
(主な行政事務室住所)		(郵便番号)

(318) 222-1145

登録者の電話番号は市外局番を含んでいます

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

クラスごとのタイトル	取引コード	登録された各取引所の名称
普通株(1株当たり0.01ドル)	HFBL	ナスダック株式市場有限責任会社

同法第12条(G)により登録された証券：なし

登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してください	はい、そうです	☐	違います。	☒
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。	はい、そうです	☐	違います。	☒

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または第5(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐

再選択マークは、登録者が最初の12ヶ月以内に(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内に)S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法12 b-2条のルールにおける “大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小報告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

大型加速ファイルサーバ	☐	ファイルマネージャを加速する	☐
非加速ファイルサーバ	☒	規模の小さい報告会社	☒
		新興成長型会社	☐

新興成長型企業であれば、登録者が取引所法案第13(A)節に従って提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守するために、延長された移行期間を使用しないことを選択したかどうかをチェックマークで示す。ガンギエイ

登録者が報告書を提出したか否かを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オキシリー法案”(“米国連邦法典”第15編7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価する評価に基づいてその監査報告を作成又は発表する公認会計士事務所である☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです☐ No ☒

登録者が2021年12月31日に発行·発行した2，475，800株の普通株の合計は$であり、その中に登録者所有の取締役及び行政員、登録者の従業員持株計画(“ESOP”)及び従業員貯蓄及び利益共有計画(“401(K)計画”)を含まない合計922，607株の株式を保有している50.5百万ドルです。この数字は、登録者の普通株が2021年12月31日、すなわち登録者の第2四半期最終営業日の終値1株20.382ドルから計算される。本計算では、取締役および役員、従業員持株計画、401(K)計画は、登録者の“付属会社”と仮定されているが、この分類は、このような地位を認めるものと解釈されるべきではない。

2022年9月20日現在の発行済み普通株式数：3,108,145.

引用で編入された書類

2022年年度株主総会の最終委託書の一部は、第3部第10~14項に盛り込まれている。

ルイジアナ州Home Federal Bancorp Inc

表格10-K

2022年6月30日までの年度

第1部：

第1項。	業務.業務	1

第1 A項。	リスク要因	27

項目1 B。	未解決従業員意見	27

第二項です。	属性	28

第三項です。	法律訴訟	28

第四項です。	炭鉱安全情報開示	28

第二部です。

五番目です。	登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入	29

第六項です。	[保留されている]	29

第七項。	経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析	29

第七A項。	市場リスクの定量的·定性的開示について	40

第八項です。	財務諸表と補足データ	41

第九項です。	会計と財務情報開示の変更と相違	94

第9条。	制御とプログラム	94

プロジェクト9 B。	その他の情報	94

プロジェクト9 Cです。	検査妨害に関する外国司法管区の開示	94

第三部です。

第10項。	役員·幹部と会社の管理	95

第十一項。	役員報酬	95

第十二項。	特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項	95

十三項。	特定の関係や関連取引と取締役の独立性	95

14項です。	チーフ会計士費用とサービス	96

第四部です。

第十五項。	展示と財務諸表明細書	96

第十六項。	表格10-Kの概要	97

サイン		98

カタログ表

第1部

プロジェクト1.ビジネス

ルイジアナ州Home Federal Bancorp，Inc.はルイジアナ州の特許会社(“Home Federal Bancorp”または“会社”)であり，Home Federal Bank(“Home Federal Bank”または“Bank”)の持ち株会社である。Home Federal Bank は連邦特許の株式貯蓄銀行であり，最初は1924年に設立され，前身はHome Building and Loan Associationである。この銀行は2005年1月に共同持株会社構造に再編され，2009年に“Home Federal Bank”と改称され，コミュニティ銀行の業務戦略の一部として認められた。Home Federal Bankの本部と9つの全方位サービス支店はルイジアナ州のシュリーフポート、ボシル市と明登に位置し、シュリーフポート-ボシル市-ミンデンの総合統計区にサービスを提供する。2021年9月、同行はルイジアナ州ミンデンの融資制作事務所で運営を開始し、2021年10月に全方位サービスを提供する支店に転換した。世銀は2021年12月、シュリーフポート南西部に全方位サービスを提供する9軒目の支店を開設した。住宅連邦銀行の業務は主に公衆預金を誘致し、これらの資金を利用して融資を行うことを含む。

Home Federal Bancorpの唯一の業務活動は，2022年6月30日現在，Home Federal Bankのすべての発行済み普通株を保有することである。Home Federal Bancorpは、通常株を増発して資金を調達したり、合併または買収を支援したり、Home Federal Bankへの再投資のための借入資金を含む可能性がある貯蓄および融資持株会社として、法律および法規を適用して許可された他のビジネス活動に従事することを許可されている。

Home Federal Bancorpはいかなる財産も所有したりレンタルしたりするのではなく，Home Federal Bankの住宅地，設備，家具を使用する.現在，Home Federal BancorpはHome Federal Bank管理者であるのみをHome Federal Bancorpの管理者として雇用しており，Home Federal Bankの支援者を時々利用する可能性もある。これらの他の人たちはHome Federal Bancorpによって単独で補償されたものではない。

連邦準備法第23 Aと23 B条の規定によると、Home Federal BankとHome Federal Bancorpは費用分担合意に達している。この合意により，Home Federal BancorpはHome Federal Bank従業員がHome Federal Bancorp活動に投入した時間，Home Federal Bancorpに帰属する年間独立監査費用分，およびHome Federal Bancorpが1934年の証券取引法により負担した公開申告義務のすべての費用を返済する。

市場面積

私たちのローンと預金の主要な市場区域はルイジアナ州北西部、特にカルド教区とボシルとウェブスター教区の近隣コミュニティに位置し、これらのコミュニティはシュリーフポート-ボシル市-ミンデン総合統計区に位置している。

私たちはルイジアナ州北部の主要な市場地域で多元化された経済を持っており、サービス業、政府と卸売/小売業の雇用は現地経済の基礎を構成し、サービス業雇用は最大の構成部分である。多くのサービスは医療と関係があり、シュリーフポートは地域医療センターになっているからである。カジノ博彩産業はまた多くのサービス業の仕事を支持している。エネルギー部門は石油と天然ガスの探査と掘削によって発生した地域経済において突出した役割を果たしている。

競争する。私たちは預金の吸収と融資の面で激しい競争に直面している。歴史的に、私たちの預金に対する最も直接的な競争は、より多くの財務とマーケティング資源を持つ大型金融機関を含む、商業銀行、信用社、私たちの主要な市場分野に位置する他の貯蓄機関から来ている。また、短期通貨市場証券、共同基金、その他の会社や政府証券からの投資家資金に対する激しい競争に直面している。私たちの預金の大部分はどんな個人、集団、あるいは実体に依存しない。私たちが預金を引き付けると保留する能力は、私たちが提供する収益率、流動性およびリスクが競争投資機会によって提供される収益率、流動性およびリスクに相当する能力に依存する。

私たちの不動産ローンに対する競争は主に担保ローン銀行会社、商業銀行、その他の貯蓄機関と信用社から来ています。私たちは主に私たちが受け取った金利とローン費用と私たちが借り手に提供するサービスの効率と品質を通じて融資元を競争します。競争に影響する要素は一般と現地の経済状況、現在の金利レベル及び担保ローン市場の変動を含む。金融機関の州間経営への制限を減らし続けるため、競争が激化する可能性がある。

カタログ表

貸借活動

将軍。2022年6月30日まで、私たちの純ローン組合は387.9ドルです百万，は，この日の総資産の約65.7%を占めている。歴史的に見ると、私たちの主なローン活動は、1~4世帯の住宅ローンを開始することだ。2022年6月30日現在、1対4世帯住宅ローン総額は120.0ドルで、融資総額の30.6%を占めている。最近、私たちは代理銀行に固定金利に合った4世帯住宅ローンを大量に売却した。商業不動産ローン総額は127.6ドルです 2022年6月30日、総ローン組合の32.5%を占めた。

私たちが始める可能性のある融資の種類は連邦と州の法律によって制限されている。融資金利は、主にこのような融資の需要、融資に利用可能な資金供給、および我々の競争相手が提供する金利の影響を受ける。これらの要素は逆に全体と経済状況、連邦政府の通貨政策(連邦準備委員会を含む)、立法と税収政策、政府予算事項の影響を受けている。

貯蓄機関が1つの借り手と関連実体に発行するローンは、一般にその未減値資本と黒字の15%を超えてはならないが、ローンが完全に既製の有価証券によって保証されている場合、借り手に未減値資本と黒字の10%に相当するローンを発行することができる。さらに、申請によると、通貨監理庁は、国内住宅ユニットの開発のために、預金機関が欠陥資本および黒字の15%までの追加融資を借り手に提供することを許可している。2022年6月30日まで、借り手への融資規制の上限は7.8ドルです 1人の借り手に提供する5つの最大のローンまたはローングループは、それぞれ700万ドル、490万ドル、450万ドル、440万ドル、420万ドルです私たちの5つの最大のローンまたは貸金グループのすべては、保証人の私たちの市場分野の既知の借り手に対する強力な支持の下で開始され、2022年6月30日にその条項に従って履行される。

国又は政治区分の一般的な義務に提供される融資又はそれによって担保される融資は、上記融資限度額の制限を受けない。

カタログ表

ローン組合構成。次の表に，指定日に融資タイプ別に分割した融資組合せの構成を示す.

	六月三十日
	2022						2021
	金額			パーセント総数を占める貸し付け金			金額			パーセント総数を占める貸し付け金
不動産ローン：
1~4世帯住宅(1)	$	120,014			30.57	%	$	97,607			28.60	%
商業-不動産保証：
所有者占有率		71,871			18.30			61,502			18.02
非所有者占有		55,718			14.19			34,678			10.16
商業-不動産保証総額		127,589			32.49			96,180			28.18
複数戸の住宅		30,411			7.75			31,015			9.09
土地		22,127			5.64			16,260			4.77
建設		27,884			7.10			15,337			4.49
住宅純借款と二次住宅ローン		1,587			0.40			1,267			0.37
持分信用限度額		17,831			4.54			12,788			3.75
不動産ローン総額		347,443			88.49			270,454			79.25
商業業務		44,487			11.33			69,891			20.48
消費性非不動産ローン：
貯蓄口座		266			0.07			430			0.13
消費ローン		439			0.11			485			0.14
非不動産ローン総額		45,192			11.51			70,806			20.75
融資総額		392,635			100.00	%		341,260			100.00	%
もっと少ない：
融資損失準備		(4,451	)					(4,122	)
ローン費用を繰延する		(311	)					(744	)
融資を受けるべき純額(1)	$	387,873					$	336,394

(1)	2022年6月30日現在と2021年6月30日現在それぞれ400万ドルと1440万ドルの販売待ちローンは含まれていません。

ローンの出所。私たちの融資活動は、取締役会や経営陣が策定した書面引受基準や融資発行手続きの制約を受けています。適用されれば、発行されたローンはまた、房利美、房地美、住宅と都市発展部、退役軍人事務部、アメリカ農業部、私たちが発行したローンを購入する代理銀行の引受基準を遵守しなければならない。融資源は多種多様で、主に既存の顧客、現地の不動産業者、建築業者から来ている。書面融資申請は私たちの貸手が担当します。貸手はまた、信用報告、収入および資産文書、および融資に関連する他の文書の調達を監督する。“テレス·フランク消費者保護法”によると、すべての評価は承認された評価管理会社によって行われている。私たちのローン政策によると、ほとんどのbr担保ローンは所有権保険政策が必要ですが、いくつかの小さいローン金額は例外で、私たちの政策は所有権意見だけを要求します。火災や保険範囲を拡大した傷害保険に加入して、不動産ローンを受けた財産を保護することも求められています。財産が洪水の危険区域にある場合、借り手は洪水保険も受けなければなりません。

私たちのローン承認プロセスは、借り手がローンを返済する能力、ローンの実行可能性、およびローンを獲得する財産の価値を評価することを目的としています。FNMAまたは他の投資家銀行に販売されているすべての住宅ローンは、各ローンタイプに適用される自動引受フィードバック証明書の合格提案を受けた場合、銀行担保ローン引受業者の承認を得なければならない。承認合格提案を受けていない融資は、銀行担保融資引受業者と担保融資会社の上級副総裁が承認しなければならない。また、当行ポートフォリオが保有するすべてのローンは銀行住宅ローン引受業者及び住宅ローン証券会社の上級副総裁の承認を経なければならず、金額が500，000元以下及び1，000，000元以下のローンは高級信用貸付官の承認を受けなければならない。商業不動産保証融資、信用限度額および商業商業融資は高級信用貸付官または取締役会主席総裁と最高経営責任者の承認を得なければならず、最高200万ドルであり、高級信用貸付官と取締役会主席総裁と最高執行責任者によって承認され、200万ドルを超えるものは実行委員会によって承認される。過去の慣例によると、すべてのローンは私たちの取締役会によって承認された。

カタログ表

最近、私たちは固定金利に合った大量の担保融資を開始し、代理銀行に売却した。2022年6月30日までの1年間に、1億481億ドルの1~4つの家庭住宅ローンを開始し、87.2ドルを販売しました何百万ものこのようなローンがあります私たちの住宅ローンの出所は主に伝統的なローン、農村発展ローン、連邦住宅管理局ローンと退役軍人管理局ローンを含む。

次の表に述べた期間内に発行，売却，返済した融資総額を示す。

	六月三十日まで
	2022			2021
	(単位：千)
ローンの出所：
1~4世帯住宅	$	148,081		$	249,095
商業-不動産保証：
所有者占有率		31,649			17,180
非所有者占有		33,216			16,350
複数戸の住宅		4,951			26,391
商業業務		48,253			33,707
土地		21,793			17,750
建設		35,916			16,976
住宅純資産ローンと信用限度額その他の消費者		15,750			12,327
ローン総発行量		339,609			389,776
購入したローン		--			--
ローン発行総額と購入ローン総額		339,609			389,776
販売済みローン		(87,238	)		(198,797	)
融資元金を償還する		(199,431	)		(212,577	)
売り出された融資総額と元金返済		52,940			(411,374	)
その他の項目の増加(減少)により純額(1)	$	(11,910	)		(1,935	)
融資組合が純増加する	$	41,030		$	(23,533	)

(1) その他のプロジェクトには、繰延ローン費用、ローン損失準備、年末留保販売のローンが含まれている。

連邦法律と法規は貯蓄機関がアメリカ各地で不動産を担保とした融資を開始し、購入することを許可しているが、私たちは融資活動を私たちの主要な市場地域、すなわちカルド、ボシルとウェブスター教区、ルイジアナ州と周辺地域に集中させている。私たちのローンの借り手への制限によると、住宅担保ローンに制限されずに投資することができ、私たちの資本の400%までを非住宅や商業不動産を担保としたローンに投資することが可能になります。私たちは担保と無担保の消費ローンに投資することもできます。金額は総資産の35%を超えません。あるタイプの消費者ローンについては、住宅不動産を担保とした住宅純資産や不動産改善融資のような35%を超える制限がある可能性がある。また、総資産の10%までの資金を商業、企業、商業または農業用途の担保および無担保融資に投資することができます。2022年6月30日現在、私たちは上記の融資限度額を超えていません。

2022年度と2021年度の売上高は87.2ドルです 1億ドルと1億988億ドルのローンです我々は、2022年度と2021年度にそれぞれ200万ドルと430万ドルの融資販売収益を確認した。その間、ローンは主に他の金融機関に売却される。このようなローンは長期販売承諾に基づいて販売され、一定期間(通常は90日)後にサービスを解除する請求権はない。販売されたローンは主に長期固定金利住宅不動産ローンである。これらのローンは金利が歴史的に下位の時期に発行されており、これらのローンを売却するのは私たちの金利リスクを下げるためです。私たちは金利環境が不利だと思う限り、金利リスクは受け入れられないと思う限り、未来にローンを売却し続けるだろう。

カタログ表

契約条項は最終期限までです。次の表は2022年6月30日までの私たちのローンの予定契約満期日を示しており、その後有効になった純額項目を示しています。普通ローンは、返済スケジュール及び期限が規定されていないローン、及び貸越は、1年以上の期間内に満了すると報告されている。以下に示す金額にはローン前払いは含まれていません。

	1対1- 四家庭.家庭住宅.住宅		商業広告不動産.不動産安全だ		多頭家庭.家庭住宅.住宅		商業広告業務.業務		土地		建設		家.家株式ローン線がありますの信用他にも消費者		合計する
	(単位：千)
2022年6月30日以降の満期金額：
1年かそれ以下	$	7,005	$	13,236	$	8,482	$	9,503	$	5,134	$	26,427	$	5,220	$	75,007
1年から2年後		5,219		15,060		--		6,396		5,945		504		1,768		34,892
2年から3年後には		7,267		5,571		1,680		4,471		3,051		--		831		22,871
3年から5年後には		34,328		33,379		7,600		10,239		5,290		--		5,147		95,983
5年から10年後には		18,984		57,586		3,572		9,301		2,510		--		1,982		93,935
10年から15年後には		9,396		2,257		6,152		4,577		197		953		4,893		28,425
15年後		37,815		500		2,925		--		--		--		282		41,522

合計する	$	120,014	$	127,589	$	30,411	$	44,487	$	22,127	$	27,884	$	20,123	$	392,635

次の表は、2022年6月30日に純プロジェクト前、2023年6月30日以降に満期、金利固定、金利変動、または調整可能なすべてのローンのドル金額を示しています。

	定率率		浮遊や調整可能率		合計する
			(単位：千)
1~4世帯住宅	$	91,585	$	21,424	$	113,009
商業-担保のある不動産		109,396		4,957		114,353
複数戸の住宅		21,929		--		21,929
商業業務		29,722		5,261		34,983
土地		14,986		2,007		16,993
建設		1,057		400		1,457
住宅純資産ローンと信用限度額その他の消費者		7,098		7,805		14,903

合計する	$	275,773	$	41,854	$	317,627

予定された融資契約満期日は、必ずしも融資組合の実際の予想期限を反映するとは限らない。早期返済のため、担保ローンの平均期限はその平均契約条項を大きく下回っている。現在の住宅ローン金利が既存の住宅ローン金利より高い場合、住宅ローンの平均年限はしばしば延長され、現在の住宅ローン金利が既存の住宅ローン金利よりも低い場合(調整可能金利と固定金利ローンが低い金利で再融資されるため)の場合、住宅ローンの平均年限は減少する。後者の場合、収益率の高い融資が低い金利で返済または再融資されるにつれて、加重平均融資収益率は低下する。

カタログ表

一対四世帯住宅不動産ローン。 At June 30, 2022, $120.0 未純プロジェクトの融資グループのうち、1~4世帯の住宅ローンは総ローングループの30.6%を占め、融資総額の30.6%を占めている。

私たちが発行した融資の融資価値比率、満期日、その他の準備は、通常、合理的な融資実践、市場条件、私たちが確立した保証基準に従って、適用法規によって許可された最高融資額を下回る政策を反映している。私たちは現在、個人住宅ローン保険の下で最高100%の住宅ローン比率を提供するにもかかわらず、1対4世帯住宅ローンに対する融資政策は、一般的に最高住宅ローン比率を物件評価価値の90%以下に制限している。これらのローンは月ごとに償却し、元金と利息は月ごとに期限が切れ、期限は30年を超えず、通常“販売待ち”条項が含まれている。

2022年6月30日現在、私たちの1~4つの家庭住宅担保ローンのうち、9820万ドルが固定金利ローンで81.8%を占めている。固定金利ローンの満期日は一般的に15年から30年まで様々で、毎月返済されるローンは融資期限終了時に融資総額と利息を返済するのに十分であり、すべて償却されている。私たちの固定金利ローンは、通常、連邦住宅ローン担保会社や二次担保ローン市場の他の投資家のような米国政府支援機関への売却を許可する条項、条件、書類の下で発行される。私たちの資産/負債管理と一致して、私たちは長期固定金利ローンの大部分を売却しました。FNMAに売却されたローンを除いて、すべての売却されたローンは債務超過を受ける。

私たちは金利調整可能なローンを提供しているにもかかわらず、低金利環境のため、過去数年間のほとんどの単世帯ローンは固定金利ローンだった。ポートフォリオが保有する調整可能金利ローンの金利は通常毎年調整されています。これらの融資は一般に毎年増加または減少の上限は1%であり、融資有効期間内に初期金利の上限を超えるか下回るかは6%である。このようなローンは初期金利に2%を加えて引受する。2022年6月30日現在、私たちの1~4期家庭住宅ローンのうち、2，180万ドル、すなわち18.2%が調整可能な金利ローンです。

商業広告不動産会社は担保ローンを持っています。2022年6月30日現在、Home Federal Bankには1.276億ドルの未返済ローンが商業不動産によって保証されており、そのうち7190万ドル、すなわち18.3%が所有者が自用している。家庭連邦銀行の現在の政策は、商業不動産として占有された不動産を第一留置権の地位で貸し出すことである。住宅連邦銀行は固定金利と可変金利の商業不動産ローンを提供する。Home Federal Bankの商業不動産ローンは最高で評価価値の85%を超えてはならず、期限は最長15年であるが、期限は一般的に5年以下であり、償却期間は20年以下である。私たちの政策は、商業不動産保証信用限度額が最高で物件評価価値の85%を超えてはならず、3年から5年の償却を超えてはならないということだ。

複数戸の住宅ローン。2022年6月30日現在、約3，040万ドルの複数戸の住宅ローンが返済されていません。私たちの複数戸住宅ローン組合には、5つ以上の単位の創収物件と低収入住宅開発プロジェクトが含まれている。公共住宅委員会の物件を除いて、私たちは許可されていないすべての物件について個人保証を取得します。

ビジネスローンです。2022年6月30日現在、私たちの未返済非不動産保証商業ローンは約4450万ドルです。2021年度と比較して、このカテゴリが2022年度に減少した理由は、SBA PPPローンの返済である。私たちが提供する商業ローン製品には信用限度額、在庫融資、そして設備ローンが含まれている。商業ローンと信用限度額は他のタイプの商業ローンよりも大きな信用リスクを持っている。我々は，主に我々の市場地域に位置する中小企業に融資を行い，関連依頼者が自ら融資を保証することで，このようなリスクを制限しようとしている。私たちはすでに商業ローンの保証基準を確立し、その中で返済源、借り手の返済能力、具体的な財務と担保保証金、財務増強(例えばbr保証)の基準を規定している。返済の主な出所は企業のキャッシュフローと借り手の全体的な財務力です。

カタログ表

土地に金を貸す。2022年6月30日までの土地ローンは22.1ドル純項目を差し引く前に、総ローン組合の5.6%、すなわち1，000，000ユーロを占める。土地ローンには、開発目的で取得した土地と未改良の土地が含まれている。私たちのローン政策は、改善されていない土地ローンの住宅ローン成数を50%と規定している。土地ローンは固定金利に由来し、期間は最長5年であり、償却期間は長い。土地ローンは一般にいくつかの他のタイプのローンよりも信用リスクが大きいと考えられているが、個人保証や土地ローンのための売却担保以外の二次返済源を探すことで、このようなリスクを緩和することが予想される。我々のやり方は，投機開発のための融資を借り手に限られた額だけ支給することであり，これらの借り手は我々の貸手と先の関係にある.

建築ローンです。2022年6月30日現在、私たちの未返済建築ローンは約2，790万ドルで、7.1%を占め、その中には住宅と商業不動産建設ローンが含まれている。私たちの住宅建設ローンの通常期限は6~12ヶ月で、Home Federalの永久担保ローンの出前書簡が添付されています。私たちの商業建設ローンには所有者が住んでいる商業物件、前売り物件と投機的オフィスビル物件が含まれています。2022年6月30日まで、私たちは270万ドルの投機的建築ローンを持っています。

住宅純価値と第二住宅ローン。2022年6月30日現在、160万ドルの住宅純資産と第2抵当ローンを持っています。これらの融資は借り手の住所の対象となる株式によって保証される.私たちは私たちが第2の担保ローンを受けた不動産に対して第1の担保ローンを持つことを要求しない。第1住宅ローンを考慮すると、私たちの第2住宅ローンの金額は一般的に90%の住宅ローン成数を超えてはいけません。これらのローンは通常、3~5年のバルーンローンで、金利は固定されており、期限は10年を超えず、必要に応じた条項が含まれており、いつでもローンを回収することができる。

株式信用限度額。私たちは借り手の不動産権益を保証する信用限度額を提供する。これらの融資総額は17.8ドルです 2022年6月30日、純項目を差し引く前、融資組合総額の4.5%。株式限度額の未使用分は11.4ドル 2022年6月30日は100万人。このような信用限度額の金利と条項は借り手の歴史と収入、融資目的と担保に依存する。信用限度額は担保権益価値の90%を超えないだろう。

消費者NOn-不動産ローン。私たちは様々な個人や消費者の目的のための融資を提供する権利がある。私たちは主に顧客のニーズを満たすために消費ローンを開始した。2022年6月30日までの消費ローンには、私たちの預金口座で保証されるローン、自動車ローン、貸越、その他の無担保ローンが含まれています。

消費性非不動産ローンは通常、住宅担保ローンよりも期限が短く、金利が高く、また通常は住宅担保ローンよりも大きな信用リスクに関連しており、特に急速に切り下げられた資産(例えば、自動車、船、レジャー車)を担保としたローンである。この場合、回収された違約消費ローンの担保は、未返済ローンに十分な返済源を提供できない可能性があり、残りの不足は、借り手に対してさらなる実質的な代償努力を保証するのに不十分であることが多い。特に，回収自動車を販売する可変現金額は，自動車の状況や中古車需要の変動に応じて大幅に減少する可能性がある。

私たちは私たちの預金口座を保証するローンを提供する。2022年6月30日現在、純プロジェクトを差し引く前、これらの融資総額は266，000ドルで、融資組合せ総額の0.07%を占めている。このような融資は最大で口座残高のから100%に達し、口座の抑留に対して口座残高の抽出を制限している。ローン金利は口座支払いの金利プラス2%に等しい。これらのローンは通常、期限が1年のbrの即時払いです。

ローンの支給その他の費用。ローンから稼いだ利息のほかに、私たちは通常、ローンの発行料やローンを開始する“ポイント”を受け取ります。ローンポイントは担保ローン元金の一パーセントであり、ローン発行時に借り手に受け取る。会計基準によると、融資発行費と点数を繰延して償却することを収入とし、融資の有効期間内の収益の調整とする。

カタログ表

資産の質

将軍。2022年度には、私たちの年間審査が2021年9月に完了します。提供するサービス範囲は信用引受テスト、私たちの融資政策の遵守及び監督管理政策、及び準備金の分配に関する提案を含む。私たちはこれらの審査が約12~18ヶ月ごとに行われると予想し、2022年の初秋に次の審査を行う予定だ。

私たちの催促手続きは、ローンが10日を超えた時、直接あるいは電話で個人連絡を試みることができると規定しています。15日を過ぎた場合、借り手に遅延料金通知を送信し、支払いを要求します。もしローンが30日後も期限を超えている場合、ローンが期限を過ぎたことを説明する正式な手紙を借り手に送り、差し止め手続きを含めて法的行動をとる必要があるかもしれない。ローンが60日を超え、延滞問題の解決に何の進展も得られていない場合は、法律顧問の督促状を送り、個人的な連絡を試みる。ローンが90日以上延滞し続け、借り手が返済スケジュールを作成したり保存したりしていない場合には、通常、借り手に償還意思通知を送信する。延滞行為が是正されなければ，停止手続きが起動される.ほとんどの場合、欠陥はすぐに治癒されるだろう。私たちは通常、このような問題を解決するために借り手と協力することを望んでいるが、必要に応じて償還または他の回収手続きを提起して、任意の潜在的損失を最小限に抑える。

経営陣が利息を受け取る可能性が不確定であると判断した場合、融資は非権利責任発生状態に置かれる。ローンが非権利責任発生制状態にある場合、以前は計上されていましたが支払われなかった利息は利息収入から差し引かれます。私たちは普通ローンが90日を過ぎた後に利息収入の計算を停止します。元金や利息の面では、信用がよく保証されない限り、私たちはすべて回収すると信じています。

私たちが担保償還権を失ったり、担保償還権の代わりに得られた不動産や他の資産は、売却まで不動産に分類される。2022年6月30日まで、私たちは他の不動産を持っていません。2021年6月30日まで、私たちは商業不動産と単一家庭住宅を持っています。

ローンを滞納する。次の表に指定日までの私たちのローングループにおける延滞状況を示します。

	六月三十日
	2022										2021
	30 – 89 期限超過日数					90日以上期限が過ぎた					30 – 89 期限超過日数					90日以上期限が過ぎた
	番号をつけるローンの割合		元金てんびん			番号をつけるローンの割合		元金てんびん			番号をつけるローンの割合		元金てんびん			番号をつけるローンの割合		元金てんびん
	(千ドル)
1~4世帯住宅		4	$	1,923			5	$	387			1	$	30			3	$	176
商業-担保のある不動産		--		--			--		--			--		--			6		837
複数戸の住宅		--		--			--		--			--		--			--		--
商業業務		--		--			--		--			--		--			--		--
土地		--		--			--		--			--		--			--		--
建設		--		--			--		--			--		--			--		--
住宅純資産ローンと信用限度額その他の消費者		1		24			--		--			--		--			--		--

延滞融資総額		5	$	1,947			5	$	387			1	$	30			9	$	1,013

純融資総額に占める延滞融資の割合				0.50	%				0.30	%				0.01	%				0.30	%
延滞ローンが融資総額に占める割合				0.50	%				0.30	%				0.01	%				0.30	%

カタログ表

不良資産。次の表に私たちの指定日における不良資産金額(非課税ローン、期限90日以上の計上ローンと所有不動産と定義)を示す。

	六月三十日
	2022			2021
	(千ドル)
不正ローン：
1~4世帯住宅	$	2,157		$	143
商業-担保のある不動産		--			837
複数戸の住宅		--			--
商業業務		--			--
土地		--			--
建設		--			--
住宅純資産ローンと信用限度額その他の消費者		--			--
非課税融資総額		2,157			980
90日以上のローンを計上しなければなりません
1~4世帯住宅		26			33
商業-担保のある不動産		--			--
複数戸の住宅		--			--
商業業務		--			--
土地		--			--
建設		--			--
住宅純資産ローンと信用限度額その他の消費者		--			--
不良債権総額(1)		2,183			1,013
不動産は自前で，純額		--			383
不良資産総額	$	2,183		$	1,396

問題債務再編(2)		212			--
不良資産総額と問題債務再編	$	2,395		$	1,396

不良債権総額が融資の割合を占め，純額		0.62	%		0.30	%
総資産のパーセントを占める不良資産総額		0.37	%		0.25	%
不良資産総額と問題債務再編が総資産の割合を占める		0.41	%		0.25	%

(1)	不良ローンには非課税ローンに90日以上の未払いローンが含まれています。

(2)	非計上ローンと未計上ローンが90日以上の不良債務再編を計上していない。

当社には2022年6月30日現在、220万ドルの不良資産(非課税ローン、期限が90日以上の債務ローンおよび所有する他の不動産と定義されている)があり、2021年6月30日現在の不良資産は140万ドルであり、2022年6月30日現在の7つの単一家庭住宅ローンが含まれているが、2021年6月30日現在、同社は3つの単一家庭住宅ローン、6つの商業不動産ローン、1カ所の商業不動産と1カ所の他の不動産の単一家庭住宅を所有している。不良資産は2021年6月30日の140万ドルから2022年6月30日の250万ドルに増加し、主に1人の顧客との180万ドルの融資が1~4つの家庭の非所有者が居住する住宅によって保証され、これらの住宅は2022年6月30日の非課税プロジェクトの問題債務再編に指定されている。当社は2022年6月30日現在、5つの単一家庭住宅ローンと2つの商業不動産ローンが基準に合わないと分類されているが、2021年6月30日現在、同社には単一家庭住宅ローンと8件の商業不動産ローンがあり、そのうちの6つが借り手に分類されている。2022年6月30日または2021年6月30日まで、疑わしい融資に分類されるローンはない。

カタログ表

機密資産。連邦法規は保険のある貯蓄機関ごとに定期的にその資産を分類することを要求しており、その推定手当の金額は連邦銀行監督機関の審査を受ける。問題資産には，“基準に合わない”，“疑わしい”，“損失”の3つの分類がある.基準に合わない資産には1つまたは複数の明確な弱点があり，欠陥が是正されなければ，保険加入機関が何らかの損失を被る可能性があることが特徴である。不良資産は不合格資産の弱点を持ち、そのもう一つの特徴は現有の事実、条件と価値に基づいて全額清算或いは清算を行い、損失の可能性が高いことである。損失に分類された資産は回収できないと考えられ，その価値はこのように小さく，その機関の資産として存在し続けることができない.現在、保険加入機関を不適格、疑わしい、または損失に分類されることを保証するために十分な程度のリスクに直面していない資産についても、“特別言及”に指定された別のカテゴリを確立し、維持しなければならない。基準に合わないまたは疑わしい資産要求機関に分類される融資損失のための一般的な準備を確立する。1つの資産またはその部分が損失として分類されている場合、保険加入機関は、融資損失のための特定の準備を確立しなければならず、金額は、資産分類損失部分の100%、またはその金額をログアウトする。機関の規制資本を決定する際には、不適格または疑わしい資産に分類される可能性のある損失を補うために設立された一般損失準備金を含むことができる, 融資損失の具体的な評価準備金は監督管理資本の要求を満たしていない。連邦審査員は保険機関の分類と保留金額に同意しないかもしれない。2022年6月30日まで、私たちは710万ドルの機密資産を持っている。3件の住宅担保ローンが特別言及に指定され、総額35.2万ドル、5つの商業不動産と商業ローンが特別言及に指定され、総額280万ドルだった。220万ドルの住宅ローンと合計170万ドルの商業不動産ローンが5件あり、不合格ローンに分類されている。2022年6月30日現在、疑わしいまたは損失に分類された融資はない。

融資損失準備金。2022年6月30日現在、私たちの融資損失準備金は450万ドルです。融資損失は、可能性および合理性を含むポートフォリオ内のすべての既知および固有の損失をカバーするために、私たちが知っているレベルに維持される準備ができており、各報告日に推定される。ローン損失準備レベルは、私たちが歴史経験、ローン組合の性質と数量、借り手の返済能力に影響を与える可能性のある不利な状況、任意の基礎担保の推定価値と当時の状況に基づいてローンの回収可能性を定期的に審査した上である。歴史的に見ると、私たちは主に単戸住宅ローンを開始することに従事している。当社の経営陣は、報告日ごとに必要な融資損失支出額を決定する際に、すべての分類ローンの不足点を考慮します。私たちの経営陣は、基準外融資の弱点を是正する可能性と、私たちが受ける可能性のある既知または固有の損失の程度を分析した。2022年度には336，000ドルの融資損失準備金を記録し、2021年度に記録された融資損失準備金は180万ドルである。

2022年度の財政支出の減少は、主に私たち全体の信用品質の改善を反映している。不良債権総額は約1.5ドル増加しました 2022年6月30日現在、2021年6月30日と比較して、

経営陣は，当時の既存の最適情報から手当額を決定していると考えているが，手当は状況の変化や仮説の更新に応じて調整する必要がある。将来的に手当の調整は純収入に大きな影響を及ぼすかもしれない。

“思いやり法案”です CARE法案によると、2019年12月31日まで30日以内のローンは、新冠肺炎が改正された現在のローンとみなされる。同様に、財務会計基準委員会は、誠実原則に基づいて新冠肺炎に対する短期的な改正は不良債務再編とはみなされないことを確認した。

カタログ表

次の表は私たちが列挙した期間の融資損失準備の変化を示している。2022年度と2021年度には、それぞれ3.1万ドルと200万ドルの融資を受けています。不良債権回収は2022年度に24，000ドルに達した。

	六月三十日
	2022			2021
	(千ドル)
期末未返済融資総額	$	392,635		$	341,260
平均未返済ローン		360,774			366,546
融資損失準備，期初		4,122			4,081
融資損失準備金		336			1,800
回復する		24			202
押し売りする		(31	)		(1,961	)
ローン損失準備、期末	$	4,451		$	4,122

ローンの損失は不良ローンの割合を占める準備ができている		174.91	%		406.85	%
ローン損失は未返済ローンの割合を占めています		1.13	%		1.21	%

次の表は、私たちの融資損失準備金が指定された日ごとにローンタイプにどのように割り当てられているかを示しています。

	2022					2021
	額：手当		貸し付け金カテゴリー %で表す総数を占める貸し付け金			額：手当		貸し付け金カテゴリー %で表す総数を占める貸し付け金
	(千ドル)
1~4世帯住宅	$	1,367		30.71	%	$	894		28.60	%
商業-担保のある不動産		1,295		29.10			1,630		28.18
複数戸の住宅		357		8.02			346		9.09
商業業務		646		14.51			489		20.48
土地		305		6.85			407		4.77
建設		282		6.34			160		4.49
住宅純資産ローンと信用限度額その他の消費者		199		4.47			196		4.39
合計する	$	4,451		100.00	%	$	4,122		100.00	%

投資証券

私たちは担保ローン支援証券、アメリカ財務省債券、各種連邦機関及び州と市政府の証券、連邦保険銀行と貯蓄機関の預金、ある銀行引受為替手形及び連邦基金を含む様々なタイプの証券に投資する権利があります。私たちの投資戦略は取締役会によって制定された。

カタログ表

次の表は、指定された日のポートフォリオに関するいくつかの情報を示しています。

	六月三十日
	2022				2021
	償却するコスト		公平である価値がある		償却するコスト		公平である価値がある
	(単位：千)
満期まで持っている証券：
担保融資支援証券	$	78,072	$	67,737	$	52,818	$	52,699
市政当局		1,336		1,234		1,361		1,382
FNBB株		250		250		250		250
FHLB株		292		292		277		277
満期まで保有する証券総額		79,950		69,513		54,706		54,608

販売可能な証券：
担保融資支援証券		30,250		28,099		29,201		29,550

総投資証券	$	110,200	$	97,612	$	83,907	$	84,158

以下の表は、表示された期間毎に契約満了した投資証券の金額と、2022年6月30日までの期間毎の加重平均収益率を示す。これらの金額は2022年6月30日の私たちの証券の公正な価値を反映している。

	金額は2022年6月30日に満期になり、
	1年あるいはそれ以下		重みをつける平均値収率			一人を超える年.年通り抜ける 5年		重みをつける平均値収率			5歳以上通り抜ける 10年		重みをつける平均値収率			終わりました 10年		重みをつける平均値収率
	(千ドル)
債券や他の債務証券：
担保融資支援証券	$	--		--	%	$	4		2.28	%	$	1,334		1.60	%	$	94,498		1.91	%
市政当局		--		--			218		1.05	%		--		--			1,016		2.97	%
株式証券(1)：
FNBB株		--		--			--		--			--		--			250		1.25	%
FHLB株		--		--			--		--			--		--			262		1.23	%

投資証券と銀行株総額	$	--		--	%	$	222		1.07	%	$	1,334		1.60	%	$	96,026		1.92	%

(1)

上場した株式証券には期限が定められていない。

私たちの株式証券への投資は主にFHLB株とFirst National Bankers BankShares，Inc.(“FNBB”)の株を含む。経営陣はそのポートフォリオを監視し、非現金化損失のある投資証券を一時的な減価以外の証券とみなすべきかどうかを判断する。

担保融資支援証券は、1~4つの家庭または複数の家庭担保融資プールにおける参加権益を代表する。担保融資発起人は仲介機関(通常は米国政府機関や政府が支援する企業)を用いて証券の形で参加権益を集約·再梱包し、投資家は担保融資の元金と利息を獲得して支払う。このような米国政府機関や政府が支援する企業は投資家に元金と利息を支払うことを保証している。

担保融資支援証券は通常所定の元本金額で発行され、これらの証券は担保融資池で支持されており、これらの担保融資池の融資金利は一定範囲内であり、の満期日はそれぞれ異なる。潜在的な担保融資池は即固定金利または調整可能金利、および事前返済リスクは証明書所持者に転嫁される。担保融資支援の伝達証券の寿命は対象担保融資の寿命に近い。

カタログ表

私たちの担保ローン支援証券は金利美証券(Ginnie Mae Securities)、房地美証券(Freddie Mac Securities)と房利美証券(Fannie Mae Securities)を含む。Ginnie Maeは、政府が援助する住宅計画を支援するための住宅·都市開発部内の政府機関である。Ginnie Mae証券は連邦住宅管理局が保証した融資または退役軍人管理局が保証した融資によって支持されている。Ginnie Mae証券の元金と利息のタイムリーな支払いはGinnie Maeによって保証され、米国政府の十分な信頼と信用支持を得た。不動産美はアメリカ政府が特許した民間会社である。房地美は主に伝統的な担保ローンによって支持された参加証明書を発行する。住宅地美は適時に利息を支払い、最終的に参加証明書の元金を返すことを保証します。Fannie Maeはアメリカ議会によって特許設立された民間会社であり、その任務は担保ローンの二級市場を設立することである。連邦抵当協会は連邦抵当協会証券の元金と利息を適時に支払うことを保証する。不動産美と不動産利美の証券はアメリカ政府の完全な信頼と信用の支持を受けない。2008年9月、連邦住宅金融局は房利美と住宅地美の管理人に任命された。米財務省は、住宅·担保融資市場に流動性を提供し続けることを確保するために、必要に応じて資本を提供することに同意した。

担保担保または信用増強が名目信用リスクを提供するので、担保融資支援証券の収益率は、通常、このような証券ベースの融資よりも低い。また、担保ローン支援証券は、個人担保ローンよりも流動性があり、私たちの借金や他の債務を担保するために使用することができる。

以下の表に，指定日ごとに公正価値で計算した担保融資支援証券組合せの構成を示す.これらの金額は、2022年6月30日と2021年6月30日の私たちの担保ローン支援証券の公正価値を反映している。

	六月三十日
	2022		2021
	(単位：千)
固定料率：
GNMA	$	3,831	$	5,327
FHLMC		34,906		13,806
FNMA		55,940		61,453
総固定料率		94,677		80,586
調整可能料率：
GNMA		1,150		1,649
FHLMC		9		13
FNMA		--		1
総調整可能率		1,159		1,663
担保融資支援証券総額	$	95,836	$	82,249

カタログ表

我々の担保融資支援証券組合の2022年6月30日の契約満期日と加重平均収益率に関する情報は以下のとおりである。関連融資の償還により、担保融資支援証券の実際の満期日は通常予定満期日よりも大幅に少ない。これらの金額は、2022年6月30日の私たちの担保ローン支援証券の公正価値を反映している。

	金額は2022年6月30日に満期になり、
	1年あるいはそれ以下			重みをつける平均値収率			一人を超える通り抜ける 5年		重みをつける平均値収率			終わりました 5年		重みをつける平均値収率
	(単位：千)
固定料率：
GNMA	$	--			--	%	$	--		--	%	$	3,831		1.54	%
FHLMC		--			--			--		--			34,906		1.72
FNMA		--			--			--		--			55,940		2.08
総固定料率		--			--	%		--		--	%		94,677		1.92	%

調整可能料率：
GNMA	$	--			--	%	$	1		2.79	%	$	1,149		0.02	%
FHLMC		--			--			3		2.02			6		4.00
FNMA		--			--			--		0.00			--		--
総調整可能率		--			--	%	$	4		2.28	%	$	1,155		0.04	%

合計する	$		_--		--	%	$	4		2.28	%	$	95,832		1.90	%

次の表に私たちの担保ローン支援証券の指定期間中の購入、販売、元本返済状況を示します。

	あるか，あるいは六月三十日まで
	2022			2021
	(千ドル)
期初担保融資支援証券	$	82,019		$	58,557
購入		44,103			51,763
金を返す		(17,716	)		(28,157	)
売上高		--			--
割増価格と割引償却純額		(84	)		(144	)

期末担保融資支援証券	$	108,322		$	82,019

期末加重平均収益率		1.68	%		1.76	%

資金源

将軍。預金は私たちがローンと他の投資目的のための主な資金源だ。預金のほか、融資や投資証券の元金や利息支払いも資金源となる。ローン返済は比較的安定した資金源であるが、預金流入と流出は一般金利や通貨市場状況の著しい影響を受けている。借金は、他のソースから得られる資金の減少を補うために短期的な用途にも使用することができ、一般的な業務目的に長期的に使用することができる。

保証金です。私たちが誘致した預金は主にルイジアナ州の住民、特にカルドとボシル教区の住民から来ています。br}預金口座条項はそれぞれ異なり、主な違いは必要な最低残高、資金が保持しなければならない時間帯と金利です。私たちは全体的な資金コストを低減するために、ブローカーを私たちの戦略の構成要素として利用した。居宅連邦銀行は12ヶ月後にブローカーを償還することができる。2022年6月30日と2021年6月30日まで、それぞれ600万ドルと107ドルを持っています百万，は，それぞれブローカーである.

カタログ表

私たちは定期的に支払う金利、満期日、サービス料、引き出し罰金を確定します。経営陣は、競争相手が支払うレート、資金または流動性の需要、成長目標、および連邦法規に基づいてレートおよび条項を決定する。私たちは、市場分野の他の金融機関との全体的な競争力を維持するために、私たちの口座に価格を設定することで預金の流れを制御しようとしている。

次の表に示した日付まで、預金タイプ別の私たちの預金の分布状況と他のいくつかの関連情報を示します。

	六月三十日
	2022					2021
	金額		パーセント合計する預金.預金			金額		パーセント合計する預金.預金
	(千ドル)
証明書アカウント：
0.00% - 0.99%	$	36,150		6.80	%	$	37,756		7.45	%
1.00% - 1.99%		28,559		5.37			30,588		6.04
2.00% - 2.99%		14,323		2.69			39,037		7.71
3.00% - 3.99%		1,252		0.23			1,628		0.32

証明書口座の総数		80,284		15.09			109,009		21.52

取引口座：
通帳貯金		132,981		25.00			129,130		25.49
無利子当座預金口座		161,142		30.29			131,014		25.86
Nowアカウント		58,957		11.08			49,262		9.72
貨幣市場		98,627		18.54			88,181		17.41

取引口座合計		451,707		84.91			397,587		78.48

総預金	$	531,991		100.00	%	$	506,596		100.00	%

次の表に預金ごとの平均残高と各預金の示した期間の平均金利を示す。

	六月三十日まで
	2022							2021
	平均値てんびん		利子費用.費用		平均値料率率支払い済みです			平均値てんびん		利子費用.費用		平均値料率率支払い済みです
	(千ドル)
通帳貯金	$	136,139	$	393		0.29	%	$	108,592	$	565		0.52	%
Nowアカウント		51,412		57		0.11			44,655		90		0.20
貨幣市場		91,862		108		0.12			77,198		216		0.28
預金証書		88,450		1,212		1.37			138,603		2,324		1.68
有利子預金総額		367,863		1,770		0.51			369,048		3,195		0.87
無利子当座預金口座	$	145,522	$	--		--	%	$	118,662	$	--		--	%
総預金	$	513,385	$	1,770		0.51	%	$	487,710	$	3,195		0.66	%

カタログ表

次の表は私たちの指定期間の預金の流れを示しています。

	六月三十日まで
	2022		2021
	(単位：千)
純預金(引き出し)	$	24,351	$	43,396
貸方の利子に記入する		1,044		2,390
預金総増額	$	25,395	$	45,786

次の表は2022年6月30日の各金利種別および期限の預金金額です。

	2022年6月30日の残高
	6月30日までの12ヶ月以内に満期になります
預金証書	2023		2024		2025		その後…		合計する
	(単位：千)
0.00% - 0.99%	$	24,466	$	4,391	$	2,158	$	5,135	$	36,150
1.00% - 1.99%		20,495		4,345		3,358		361		28,559
2.00% - 2.99%		5,810		8,059		454		--		14,323
3.00% - 3.99%		266		986		--		--		1,252
証明書口座の総数	$	51,037	$	17,781	$	5,970	$	5,496	$	80,284

次の表は2022年6月30日までの私たち100，000ドル以上の預金証書を残りの満期日で計算した満期日を示しています。

	金額		重みをつける平均料率
	(千ドル)
2022年9月30日	$	12,753		1.13	%
2022年12月31日		5,441		0.66
March 31, 2023		5,597		0.80
June 30, 2023		14,183		1.08
2023年6月30日以降		17,580		1.63
預金残高が100，000ドル以上の預金総額	$	55,554		1.20	%

次の表は，我々の預金が2022年6月30日にFDIC保険限度額(一般に250，000ドル)の満期日を超え，残りの満期日で計算されていることを示している。

	金額		重みをつける平均料率
	(千ドル)
2022年9月30日	$	9,494		1.16	%
2022年12月31日		2,592		0.85
March 31, 2023		1,169		0.36
June 30, 2023		6,115		0.93
2023年6月30日以降		7,385		1.58
預金残高250，000ドル以上の預金合計	$	26,755		1.16	%

借金をする。私たちはダラス連邦住宅ローン銀行から前金を得ることができて、私たちがダラス連邦住宅ローン銀行が持っている普通株と私たちのいくつかの住宅担保ローン、担保ローン支援証券、その他の投資証券を保証して、いくつかの信用に関する基準を満たしていることを前提としています。これらの前金はいくつかの信用計画に基づいて行われ、各信用計画は自分の金利と期限範囲を持っている。連邦住宅ローン銀行は通常、季節性および他の預金口座の引き出しを満たすための前払いを提供し、融資の増加を許可する。

カタログ表

2022年6月30日現在、私たちはダラス連邦住宅ローン銀行から合計1兆767億ドルの借り入れを許可された。2022年6月30日と2021年6月30日までに、それぞれ83.2万ドルと86.7万ドルの連邦住宅ローン銀行の前払い未返済がありますまた，2022年6月30日にHome Federal BankはFirst National Bankers Bankと締結された主購入契約の一方であり，この合意により，Home Federal BankはFirst National Bankers Bankから2，040万ドル以下の連邦資金を購入することができる。2022年6月30日現在、この合意に基づいていかなる金額も購入されていない。2022年6月30日まで、Home Federal BancorpはFirst National Bankers Bankと1，000万ドルの信用限度額協定を締結し、2023年6月28日に満期になった。この限度額はHome Federal Bankの普通株で保証され、最優遇金利で利息を計算し、ウォール·ストリート·ジャーナルPrimeを調整すると、その金利が変化する可能性がある。2022年6月30日現在、この路線の未返済残高は240万ドル。

次の表は、指定された日または指定された日に借金することに関するいくつかの情報を示しています

	年内か年内 6月30日まで
	2022			2021
連邦住宅金融局は進展を遂げました
平均未償還残高	$	848		$	923
期日内のいかなる月末未返済の最高額		864			1,060
期末未済残高		832			867
期内平均金利		4.83	%		4.88	%
期末加重平均金利		4.84	%		4.84	%

2022年6月30日現在、私たちの短期借入金のうち83.2万ドル(1年以下の期限)があります。このような短期借入金の加重平均金利は2022年6月30日現在4.84%である。

次の表は、連邦住宅ローン銀行の前払金が2022年6月30日または示す年の満期日を示している

6月30日までの年度は	金額
	(単位：千)
2023	$	832
2024		--
2025		--
2026		--
2027		--
その後…		--
合計する	$	832

付属会社

同社は2022年6月30日現在、子会社であるHome Federal Bankを所有している。この日、同社の唯一の子会社はMetro Financial Services，Inc.であり、同社は以前年金契約の販売に従事していたが、現在は有意義な業務に従事していない。

従業員

Home Federal Bankには2022年6月30日までにフルタイム70人とアルバイト4人がいた。このような職員たちは集団交渉協定のカバー範囲内ではなく、私たちは私たちが従業員と良好な関係があると信じている。

カタログ表

調節する

一般情報

Home Federal Bankは連邦特許貯蓄銀行として、連邦通貨監理署の連邦監督と監督を受け、その業務のすべての方面に延長されている。 Home Federal Bankはまた連邦預金保険会社の監督と審査を受け、連邦預金保険会社は法律で許可された最大程度でHome Federal Bankの預金に保険を提供し、連邦準備委員会が制定した要求を受けている。連邦特許貯蓄機関は通貨監理署に定期報告を提出し、通貨監理署と連邦預金保険会社の定期検査を受けなければならない。連邦法律法規は貯蓄機関の投資と貸し付け権限を規定し、このような機関がこのような法律と法規で許されないいかなる活動に従事することを禁止する。このような規制は主に預金者を保障するためであり、株主を保護するためではない。

連邦法律は連邦銀行監督機関に与えられ、通貨監理署と連邦預金保険会社を含み、重大な実行権を持っている。通貨監理庁は、すべての貯蓄機関に対する執行権力は、他にも、民事罰金の能力を評価し、停止令、停止令または駆逐令を発行し、強制令brを開始することを含む。一般的に、このような法執行行動は、法律法規の違反と不安全または不健全な接近に対して開始されるかもしれない。通貨監理庁に提出された誤ったまたは場違いな報告書を含む、他の行動または法執行行動になり得る根拠としない。これらの法律や法規のいかなる変化も、連邦預金保険会社、通貨監理庁、国会によって行われても、Home Federal BancorpとHome Federal Bankおよび私たちの運営に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

2018年規制改革

2018年5月には、2010年に公布された“ドッド·フランクウォールストリート改革·消費者保護法”(“ドッド·フランク法案”)に基づいて施行された一部の規則および法規を含む、特定の金融改革規則および法規を改正または削除するための“経済成長、規制救済および消費者保護法”(以下、“法案”)が公布された。同法はドッド·フランク法案が構築した規制構造の大部分を保持しているが、資産が100億ドル以下の小型預金機関や資産が500億ドルを超えるメガバンクの規制枠組みのいくつかを改正している。その中の多くの変化はコミュニティ銀行(例えばHome Federal Bank)に意義のある監督管理緩和をもたらすかもしれない。

その他の事項以外に、この方法は金融機関が持つことができる合格担保融資の定義を拡大し、連邦銀行監督機関に8%から10%の単一の“コミュニティ銀行レバレッジ率”を確立するよう指示することによって、レバレッジとリスクに基づく監督管理資本比率を代替し、それによって合併総資産が100億ドル以下の金融機関及びその持株会社に対する監督管理資本規則を簡略化した。同法案はまた、“小型銀行持ち株会社と貯蓄融資持ち株会社政策声明”(“SBHC政策”)に依存できる持ち株会社の種別を拡大し、条件を満たす持ち株会社の最高資産額を10億ドルから30億ドルに引き上げる。この拡大はまた、このようなホールディングスを“ドッド·フランク法案”の最低資本金要求から除外した。また、同法には、規制審査周期、通知報告、ウォルク規則(自営取引禁止)、担保ローン開示とある高リスク商業不動産ローンのリスク重みにおけるコミュニティ銀行の監督管理減免も含まれている。

自国の連邦銀行に対する規制

Home Federal Bancorpはルイジアナ州の会社であり、登録された貯蓄と融資持株会社であり、“住宅ローン法”第10条の意味に適合し、連邦準備委員会の審査と監督、およびいくつかの報告要件を受けている。貯蓄·融資持ち株会社の新資本金要求は2015年1月1日から段階的に実施されているが、Home Federal Bancorpは現在これらの要求に制限されていない。また，Home Federal Bankは貯蓄と融資持株会社の子会社であるため，我々やその銀行と関連のある他の人と付き合う際に制限されている。

カタログ表

持ち株会社が買収する。Home Federal Bancorpは貯蓄と融資持株会社であり、改正された住宅主貸金法に基づいている。連邦法は、連邦準備委員会の事前承認なしに、貯蓄および融資持株会社の所有権または支配権、または全部または実質的に全資産、または貯蓄機関または貯蓄およびローン持株会社の5%以上の議決権を有する株式を買収することを一般的に禁止している。その他の事項に加えて、これらの規定は、取締役又は貯蓄及び融資持株会社の役員、又は当該持株会社の25%以上の議決権株式を有する個人を所有又は制御することを禁止し、買収がFRB取締役会の承認を得ない限り、当該貯蓄及び融資持株会社の子会社ではない任意の貯蓄機関の支配権を買収することを禁止する。

連邦準備委員会は、複数の貯蓄·融資持ち株会社が複数の州貯蓄機関の買収を支配する可能性があることを承認してはならないが、(I)貯蓄·ローン持ち株会社の州間規制買収の承認と、(Ii)目標貯蓄機関の州の法律がこのような買収を明確に許可していれば、2つの例外がある。各州は州間貯蓄と融資持ち株会社の買収を許可する程度に差がある。

ホールディングス活動。Home Federal Bancorpは単一の貯蓄と融資持株会社であり、金融機関持株会社または複数の貯蓄·融資持株会社が許可する活動に従事することのみが許可されている。(I)“銀行ホールディングス会社法”第4条銀行ホールディングスが従事する活動(連邦準備委員会がこのような4(C)活動を禁止または制限しない限り)、(Ii)付属貯蓄協会に管理サービスを提供または提供すること、(Iii)任意の保険代理または信託業務を展開すること、(Iv)付属貯蓄協会が所有または取得した資産を保有、管理または清算すること、を複数の貯蓄および融資持株会社が従事することを可能にする。(V)付属貯蓄協会が使用又は占有した財産を保有又は管理する。(Vi)信託契約に基づいて受託者を担当する。又は。(Vii)規則に基づいて1987年3月5日に複数間貯蓄及び融資持株会社による活動を許可する。テレス·フランク法によると、貯蓄と融資持株会社は法定資本要求の制約を受けている。しかし、2015年5月、SBHC政策修正案が施行された。修正案はHome Federal BancorpのようなSBHC政策を貯蓄と融資持株会社に適用する, 資産ハードルを5億ドルからSBHC政策の規定に適合した10億ドルに引き上げた。2018年の規制改革は資産のハードルを30億ドルに引き上げた。総資産が30億ドル以下の貯蓄と融資持株会社はSBHC政策の制約を受け、次の表に記載された監督管理資本要求を遵守する必要はない。このような待遇はHome Federal Bancorpの総資産が30億ドルを超えるまで続いているか、FRB取締役会はこれが小型貯蓄と融資持株会社ではなくなったと考えている。

貯蓄や融資持株会社の配当や他の資本配分には具体的な制限はないが、連邦法規は付属貯蓄機関に対するこのような制限を確実に規定しており、以下に述べる。Home Federal Bankは任意の配当金を発表する30日前に連邦準備委員会に通知しなければならない。また，持ち株会社のその付属機関に対する財務影響は連邦準備委員会によって評価されたbr事項であり，当該機関の安全と穏健を脅威とする子会社の活動停止や剥離を命令する権利がある。

すべての貯蓄協会の貯蓄·融資持ち株会社の子会社は、その業務のいくつかの制限を回避するために、合格した貯蓄ローン機関(QTL)テストに合格しなければならない。付属貯蓄機関が以下に議論するQTLに達していない場合、貯蓄·融資持株会社は、その貯蓄機関がその後1年以内にQTLとして再認証されない限り、連邦準備委員会に銀行持株会社として登録しなければならない。

連邦証券法です。Home Federal Bancorpは1934年の証券取引法第12(B)節に基づいて証券取引委員会にその普通株を登録した。Home Federal Bancorpは1934年の“証券取引法”下の代理と要約買収規則、インサイダー取引報告要求と制限、およびいくつかの他の要求の制約を受けている。

カタログ表

サバンズ·オクスリー法案です上場企業として、Home Federal Bancorpは2002年の“サバンズ-オキシリー法案”の制約を受け、この法案は会社の管理、監査と会計、役員報酬及び会社情報の強化と適時な開示などの問題に関連している。サバンズ-オキシリー法案の指示によると、私たちの最高経営責任者と最高財務責任者は、私たちの四半期と年間報告書に重大な事実に対する真実な陳述が含まれていないことを証明しなければならない。アメリカ証券取引委員会は、サバンズ-オクスリ法案が採択された規則に基づいて、これらの役人に、私たちの財務報告の内部統制の有効性を確立、維持、定期的に評価する責任があることを証明することを含むいくつかの要求があります。彼らは私たちの財務報告の内部統制に関するいくつかの情報を私たちの監査人と取締役会に開示しました。これらは，我々の四半期や年次報告にその評価に関する情報や，財務報告の内部統制が変化しているかどうか，あるいは財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある他の要因で変化しているかどうかを含んでいる。

ウォルク規則規則

連邦銀行機関は通常“ウォルク規則”と呼ばれる“ドッド·フランク法案”の規定を実施するために法規を通過している。これらの規定は、金融機関持株会社およびその付属会社が自営取引に従事することを禁止し、制限し、ヘッジファンドや私募株式ファンドを含む様々なタイプの投資ファンドの中で特定の権益を持っているか、またはそれと何らかの関係を構築している。しかし、連邦法規は総合併資産が100億ドル以下、取引総資産および総負債が総合併資産の5%以下を占めるコミュニティ銀行をウォルク規則の制限から除外した。Home Federal Bancorpはウォルク規則の制限から除外される資格がある。

自国の連邦銀行に対する規制

将軍。Home Federal Bankは貨幣監理署の監督管理を受け、その主要な連邦監督機関である連邦預金保険会社はその預金口座の保険者であり、ある程度連邦準備委員会の監督を受けている。

口座保険です。Home Federal Bankの預金は預金保険基金が許容する最大範囲で保険を受け，米国政府の十分な信頼と信用の支持を得た。2010年の金融機関改革立法は、大多数の口座の預金保険を25万ドルに恒久的に引き上げた。保険者として、連邦預金保険会社は保険加入機関を検査し、報告書の提出を要求する権利がある。また、連邦預金保険会社は、法規や命令で決定された連邦預金保険会社にとって深刻な脅威となるいかなる活動にも加入機関が従事することを禁止することができる。連邦預金保険会社も、通貨監理署にこのような行動をとる機会を与えた後、貯蓄機関に対して法執行行動を開始する権利がある。

連邦預金保険会社は、その平均総資産からその平均有形権益を差し引いた金額である預金機関の評価ベースに基づいて預金保険料を評価する。連邦保険の少なくとも5年(2016年7月1日から)の小型機関(資産が100億ドル未満の機関)については、初期基本評価料率の範囲は3~30ベーシスポイントであり、この機関のラクダ総合格付けと評価およびいくつかの財務比率に基づいて、そのレバレッジ率；その税引き前収入と総資産の比率；不良ローンとリースと総資産の比率；その所有する他の不動産と総資産の比率；そのブローカー預金比率(機関資本が十分であり、ラクダの総合格付けが1または2であれば、互恵預金を含まない)；その1年期資産成長率(10%を超える合併調整後の成長を懲罰する)；およびそのbr}ローン組合せ指数(歴史業界の償却金利によるリスクの高い融資)である。初期基本評価金利は、その評価ベースに発行された無担保債務の比率に応じて下方に調整され(1.5%を下回らない)、その保有する他の保険機関が発行する無担保債務に応じて上方調整される(金利が30ベーシスポイントを超えることができる)。資産が100億ドル以上の機関はスコアカード方法を用いて評価を行う。

連邦預金保険会社は、Home Federal Bankを含む任意の被保険預金機関の預金保険を終了することができ、公聴会後に、その機関が不安全または不健全なやり方に従事していると判断した場合、不安全または不健全な状況にあり、運営を継続できない場合、または適用される法律、法規、秩序、または連邦預金保険会社と合意したいかなる条件にも違反する。機関に有形資本がなければ、保険の聴聞を永久的に終了する過程で預金保険を一時停止することもできる。口座保険が終了した場合は、終了時に機関の口座で、その後の引き出しを減算し、6ヶ月から2年間継続して加入し、連邦預金保険会社が決定しなければならない。経営陣は現在の状況がHome Federal Bankの預金保険終了につながることを知らない。

カタログ表

監督管理資本規定

2013年7月、米連邦銀行機関はバーゼルIIIとテレス·フランク法案の資本金要求を実施する最終規則を発表し、2019年1月1日に世界的に全面的に実施される。2013年の法規は有形普通株権益資本要求を確立し、現在の第1級リスク加重資産(“RWA”)比率の最低要求を高め、あるタイプの無形資産を資本とあるタイプのツールとして段階的に淘汰し、必要な資本比率を決定するためのある資産のリスク重みを変更した。テレス·フランク法案の条項は、一般に、これらの資本規則が貯蓄および融資持株会社およびその貯蓄協会子会社に適用されることを要求する。普通株式一級資本部分は最高品質の資本を必要とする--主に留保収益と普通株ツールからなる。コミュニティ銀行の場合、Home Federal Bankのように、新しい資本規則は普通株一次資本比率を4.5%に要求し、最低一次資本比率を4.0%から6.0%に向上させる。また，管理職に制限されずに資本分配と自由に支配可能なボーナスを支払うためには，機関は2.5%を超える普通株式権益を保持しなければならず，資本保護緩衝に起因する。これらの規定はまた、いくつかの買収、開発、および建築ローンのリスク重みを100%から150%に引き上げ、90日を超える期限を超えるリスク開放を含むいくつかの資産のリスク重みを向上させる。資本規則は即時是正行動規則の一般的な構造を維持するが、新しい普通株第1級資本要求と第1級RWA要求の増加を即時是正行動枠組みに組み込む。

2020年1月1日から、条件を満たすコミュニティ銀行組織は、現在適用されている計算および報告に基づくリスクに基づく資本比率の要求ではなく、9%を超えるコミュニティ銀行レバレッジ率(CBLR)要求を遵守することを選択することができる。CBLRは一次資本を平均総合併資産で割ったものに等しい。CBLR選挙に参加する資格を有するためには，コミュニティ銀行は(I)レバレッジ資本比率が9%より大きい，(2)平均総合併資産が100億ドル未満，(3)表外開放と取引資産に取引負債の特定レベルを超えない，(4)先進的な銀行組織ではない，でなければならない。上記の条件を満たしCBLRを選択して使用するコミュニティ銀行は，一般的に適用される資本ルールのうちリスクとレバレッジ資本に基づく要求を満たしているとみなされ，迅速な是正行動ルールにより“資本金状況は良好”とされている。Home Federal Bankは2022年6月30日までCBLR選挙を行っていない。

コミュニティ銀行が2020年1月1日からCBLRを遵守する資格があることを選択しない限り、連邦保険の貯蓄機関は以下に述べる最低規制資本レベルを維持しなければならない。貨幣監理署の現在の資本標準は貯蓄機関が有形資本要求、普通株一級資本要求、レバレッジ資本要求とリスクに基づく資本要求を満たすことを要求している。有形資本は調整された総資産の少なくとも1.5%に等しくなければならない。普通株式一次資本部分は通常、留保収益と普通株ツールから構成され、リスク重み付け資産の少なくとも4.5%に等しくなければならない。格付けが最も高い貯蓄協会にとって、レバレッジ資本、いわゆる“コア”資本は、調整後の総資産の少なくとも3.0%に等しくなければならない。他のすべての貯蓄協会は少なくとも100ベーシスポイントの追加バッファを必要とし、これはその最低一次レバー率を4.0%以上に効果的に向上させるだろう。通貨監理署の監督の下で、格付けが最も高い銀行は、通貨監理署によって予期されていない、あるいは著しい成長を経験していると認定された強い関連銀行であり、不適切な金利リスクの開放がなく、優れた資産品質、高流動性、良好な収益を含む良好な多様なリスクを持っている。要求に基づくリスクベース資本は、“総”資本(コア資本と“補足”資本の組み合わせ)は、少なくとも“リスク重み付け”資産の8.0%に等しくなければならない。貨幣監理署はまたケースの基礎の上で個別機関に対してこれらの標準を超えた資本要求を実施する権利がある。

コア資本は一般に普通株式株主権益(留保収益を含む)から構成される。有形資本は通常、核心資本から無形資産を差し引くことに等しく、購入した担保融資返済権のみが限られた例外である。 2022年6月30日現在Home Federal Bankには無形資産がありません.コア資本及び有形資本がさらに減少する金額は、貯蓄機関が国家銀行が許可しない活動に従事している子会社(顧客代理又は担保融資銀行活動に従事する子会社及び付属預金機関又はその持株会社を除く)に対する債務及び持分投資に相当する。このような調整はHome Federal Bankの規制資本に影響を与えない。

カタログ表

リスクに基づく資本要求に適合するか否かを判定する際には、貯蓄機関がその総資本にコア資本と補充資本とを同時に計上することを許可し、含まれる補充資本の金額が当該貯蓄機関のコア資本を超えないことを条件とする。補充資本は通常、一般融資損失準備、最高リスク加重資産の1.25%と、いくつかのその他の項目を含む。必要なリスクベース資本額を決定する際には、いくつかの表外項目を含む総資産に、資産タイプ固有リスクに基づくリスク重みを乗じる。リスク重みは、米国政府が発行した現金及び証券の0%、又は米国政府の完全信用及び信用により無条件に担保されたものから、融資(重み80%の適格住宅ローンを除く)及び資産の100%を回収する。

資本を監督する目的で、貯蓄機関は償却コストで売却可能な証券を推定しなければならない。これは、監督管理資本を計算する際に、貯蓄機関は、任意の未実現損失を計上し、債務証券の任意の未実現収益(所得税控除)を控除し、これらの債務証券は、公認会計原則に従って資本の単独構成要素として報告されなければならないことを意味する。

2022年6月30日、Home Federal Bankはすべての監督管理資本の要求を超え、有形普通株一級資本、核心資本とリスクに基づく資本比率はそれぞれ9.61%、14.85%、9.61%と15.98%であったそれぞれです。

いかなる資本要求にも適合しない貯蓄機関は、通貨監理庁や連邦預金保険会社の法執行行動の影響を受ける可能性がある。このような行動には、資本指令、停止および停止令、民事罰金、機関運営の制限、連邦預金保険の終了、および管理人または係の任命が含まれる可能性がある。貨幣資本規制主計長事務室は、手続きや他の方法を実行することによって、このような行動は1つまたは複数の是正行動をとる必要がある可能性があると規定している。

直ちに是正措置をとる。次の表に“タイムリー是正措置条例”に規定されている異なる資本種別に関する資本金額を示す。

資本種別	総リスク- 基台資本	第1レベルリスク- 基台資本	ごく普通である株式第1級資本	第1階レバー.レバー資本
資本に余裕がある	10%以上	8%以上	6.5%以上	5%以上
資本が十分である	8%以上	6%以上	4.5%以上	4%以上
資本不足	8%以下	6%以下	4.5%以下	4%以下
資本がひどく不足している	6%以下	4%以下	3%以下	3%以下

また、ある機関の有形株式対総資産の比率が2.0%以下であれば、その機関は“深刻な資本不足”である。特定の場合、連邦銀行機関は資本充足の機関を資本充足の機関に再分類することができ、資本充足の機関あるいは資本不足の機関が次の低いbrクラスに属するように規制行動を遵守することを要求することができる(しかし通貨監理庁は資本が深刻に不足している機関を資本の深刻な不足に再分類してはならない)。

一般的に、機関は、通知を受けた日、またはその資本不足、深刻な資本不足または深刻な資本不足に気づいたとみなされた日から45日以内に、規定の要求を満たす書面資本回復計画を提出しなければならない。連邦銀行機関は、資本回復計画を受けてから60日以内に当該機関に承認または不承認の書面通知を提供しなければならないが、この機関を経て延期しなければならない。資本回復計画の提出を要求された機関は，その機関を制御する各社の履行保証書を同時に提出しなければならない。また、資本不足の機関は様々な規制によって制限されており、適切な連邦銀行機関も任意の数の適宜規制行動をとることができる。

カタログ表

2022年6月30日にHome Federal Bankは資本が十分な機関とされているため，上記のに制限されない。

資本分配。貨幣監理署は、現金配当金、株式買い戻し、その他の貯蓄機関資本口座に計上して資本分配の取引を行う貯蓄機関の資本分配を管理する。貯蓄機関は、(I)カレンダー年度が適用される資本分配総額が、その機関のこれまでの純収入と、その機関の2年前の留保純収入との和を超えること、(Ii)分配後に少なくとも十分な資本がないこと、(Iii)当該分配が適用される法規、法規、合意、または通貨適用条件に違反することを条件として、通貨主計長事務室に資本分配の承認を申請しなければならない。又は(4)当該機関は，その申請の処理を加速する資格がない。申請が必要でない場合、貯蓄機関は依然として取締役会が配当を発表したり、資本分配を許可する前に少なくとも30日前に貨幣監理署に通知を提出しなければならない(I)機関が割り当て後に資本が不十分である場合、(Ii)提案された割り当ては、私たちの普通株式または優先株の任意の部分を減少またはログアウトするか、または私たちの規制資本に含まれる債務ツールの任意の部分を抹消するか、または(Iii)貯蓄機関は貯蓄および融資持株会社の子会社であり、提案された資本分配は現金配当金ではない。貯蓄機関、例えばHome Federal Bankのような貯蓄及び融資持株会社の子会社が、連邦準備委員会に現金配当通知を提出し、上記のいずれの理由により、通貨監理署に申請や通知を提出する必要がない場合、当該貯蓄機関は、連邦準備委員会に通知を提出すると同時に、通貨監理署に情報コピーを提供すればよい。

貨幣監理庁の事前書面による承認を経ず、提案された資本分配の前又は後に当時適用された最低資本要求に達しなかったか、又は正常な監督管理を超える必要が通知された機関は、いかなる資本分配も行ってはならない。また、通貨監理庁が資本分配が不安全または不健全なやり方を構成すると判断した場合、通貨監理庁は提案された資本分配を禁止することができ、そうでなければ、通貨監理庁はこのような分配を許可する。

連邦規定によると、配当金を支払うと資本不足を招くか、あるいはすでに資本が不足している場合、保険預金機関はいかなる配当金も支払うことができない。しかも、安全で穏健な理由で、連邦規制機関は配当金の支払いを制限したり禁止したりする権利がある。連邦預金保険会社はまた、被保険預金機関がその株式brの配当金またはその資本手形または債券の利息(純利益からこのような利息を支払うだけでよい場合)、または連邦預金保険会社が満了したいかなる評価金も支払わない場合に、その任意の資本資産を割り当てることを禁止する。Home Federal Bankは現在連邦預金保険会社の分担金を何も滞納していない。

合格した貯蓄貸手テスト。貯蓄·融資持株会社のすべての貯蓄機関子会社は、その運営のいくつかの制限を回避するために、合格した貯蓄ローン機関またはQTLテストに合格しなければならない。貯蓄機関は、国内収入法の定義に適合する国内建築·融資協会の資格または貨幣監理庁のQTLテストによりQTLテストを遵守することができる。現在、貨幣監理署のQTLテスト要求は、12ヶ月ごとの9ヶ月のうち、毎月平均65%の機関“ポートフォリオ資産”(定義)がある住宅と消費者関連資産から構成されている。米国国税局のテストによると、合格した貯蓄貸手になるためには、貯蓄機関は“商業運営テスト”と“60%資産テスト”に合格しなければならず、この2つのテストはいずれも米国国税法で定義されている。

貯蓄協会がQTLを保持できなかった場合、直ちに以下の操作を禁止する

•

どの国の銀行や貯蓄協会でも許されない新しい投資や新しい活動を行うことができます

•

全国的な銀行の設立が許可されない限り、任意の新しい支店を設立する

カタログ表

•

国家銀行がその持ち株会社の義務を履行することを許可し、履行するために必要でない限り、配当金を支払う。

適格貯蓄貸付機関ではない貯蓄機関を制御する会社は、その貯蓄機関がQTL テストに合格できなかった後1年以内に銀行持株会社として登録しなければならない。貯蓄協会がQTLになった日から3年以内に、当該機関は、その投資または活動が国立銀行および貯蓄協会に対して許可されない限り、いかなる投資または活動にも従事しないことを処分しなければならない。QTLテストに適合しない貯蓄機関も改正された“住宅ローン法”違反により法執行行動の影響を受ける。

2022年6月30日、Home Federal BankはQTLテストの要求に符合すると考えた。

“コミュニティ再投資法案”です“コミュニティ再投資法案”と関連法規によると、すべての連邦貯蓄協会は、低収入と中所得コミュニティを含むそのコミュニティの信用需要を満たすのを助ける責任がある。ある機関が“コミュニティ再投資法”の規定を守らなければ、その活動は制限される可能性がある。Home Federal Bankは最近完成した審査で“満足できる”コミュニティ再投資法案の格付けを獲得した。

関連会社との取引の制限。貯蓄協会と任意の付属機関との間の取引は、連邦準備法第23 A及び23 B条の管轄を受け、住宅ローン法第11条の規定により、これらの条項は貯蓄協会に適用される。貯蓄協会の付属会社は、貯蓄協会を制御する任意の会社または実体、または貯蓄協会を制御する会社によって制御される任意の会社または実体である。持ち株会社の背景には、貯蓄協会(例えばHome Federal Bancorp)のホールディングスおよびそのホールディングスによって制御されるどの会社も貯蓄協会の付属会社である。一般に、第23 A条は、貯蓄協会またはその子会社がいずれかの付属会社と“隠蔽取引”を行うことができる程度を、当該協会の株式および黒字の10%に相当する金額に制限し、すべての子会社とのすべてのこのような取引の総限度額を含み、このような株式および黒字の20%を超えてはならない。第23 B条は、“担保取引”およびいくつかの他の取引に適用され、すべての取引の条項は、非アクセサリ機関に提供される取引と実質的に同じであるか、または少なくとも非アクセサリ機関に提供される取引と同様の特典を要求する。“担保取引”という言葉は、関連会社および同様の取引に融資を発行すること、資産を購入すること、および担保を発行することを含む。第23 B条取引には、貯蓄協会が付属会社にサービスを提供し、資産を売却することも含まれる。第23 A及び23 B条に規定する制限に加えて、貯蓄協会は、(I)付属会社への融資又はその他の方法で信用を提供することを禁止されているが、銀行ホールディングスが許可する特定の活動に従事している附属会社を除く, または(Ii)任意の付属会社の任意の株式、債券、債券、手形または同様の債務を購入または投資することは、貯蓄協会付属会社を除く。

また、連邦準備法第22(G)及び(H)条は“家主貸金法”第11条により貯蓄協会に適用され、貯蓄協会及びその付属機関の幹部、取締役及び主要株主への融資に制限が加えられている。第22条(H)によれば、取締役、役員及び貯蓄協会の10%を超える株主に提供される融資、及びいずれか一方のいくつかの関連するbr権益は、当該個人及び関連権益の他のすべての未償還融資と共に、貯蓄協会の借り手の融資限度額を超えてはならない(通常、協会の未減値資本の15%及びbrの黒字に等しい)。第22条(H)条はまた、取締役、役員及び主要株主に融資を行う条項は、他の人に比較可能な取引を行う際に提供される条項と実質的に同じでなければならない。ローンがbr福祉又は補償計画に従って発行されない限り、この計画(I)は、貯蓄協会の従業員に広く適用され、(Ii)貯蓄協会の他の従業員よりも優先されない、貯蓄協会の取締役、役員又は主要株主、又は両者の何らかの関連権益に優先されないことを要求する。第22条(H)条はまた、特定の融資が事前に取締役会の承認を得なければならないことを要求する。また、貯蓄協会がすべての内部者に発行した信用総額は、貯蓄協会の未減価資本と黒字を超えてはならない。また，第22条(G)は，執行幹事への融資に追加的な制限を加えている。Home Federal Bankは現在“連邦準備法”第22(G)と(H)条の制約を受けており，2021年6月30日までは上記の制限を満たしている。

奨励的報酬連邦銀行機関はFDIAが採択したガイドラインに基づいて過剰補償を禁止し，安全で不健全なやり方であると考え，支払金額が役員，従業員，役員または主要株主が提供するサービスに不合理または不均衡である場合を過補償と記述した。

カタログ表

2010年6月、連邦銀行機関は、銀行組織の奨励的報酬政策が過度の冒険を奨励することによって、このような組織の安全性と健全性を損なわないようにするために、奨励的報酬政策に関する全面的な指導意見(“奨励的報酬指導意見”)を発表した。インセンティブ報酬指導は、br組織のリスク状況に実質的な影響を与える能力のあるすべての従業員をカバーし、単独でもグループの一部としても、銀行組織の奨励的な報酬配置は、(I)組織がリスクを効果的に識別·管理する能力以外の冒険行為を奨励しないインセンティブを提供すべきであり、(Ii)効果的な内部統制およびリスク管理と互換性があり、(Iii)組織取締役会の積極的で効果的な監督を含む強力なコーポレート·ガバナンスの支援を得ることである。発見された報酬実践における任意の欠陥は、組織の監督格付けに組み込まれる可能性があり、これは、他の行動を買収または実行する能力に影響を与える可能性がある。奨励的報酬指針は、銀行組織の奨励的な報酬手配或いは関連するリスク管理制御或いは管理プロセスが当該組織の安全と健全性に対してリスクを構成し、その組織が迅速かつ有効な措置を取って不足点を是正しなければ、その組織に対して法執行行動をとることができると規定している。

住宅ローンの発起人に対する規制連邦銀行監督機関が2008年に“担保融資許可安全と公平執行法”に基づいて採択した最終規則によると、住宅連邦銀行などの金融機関が雇用した住宅担保融資発起人は全国担保融資許可システムと登録所に登録し、登録所から一意の識別子を取得し、その登録を維持しなければならない。上記の規定を満たしていない住宅ローン発行者は、住宅ローンの発行を許可されない。

反マネーロンダリング。貯蓄協会を含むすべての金融機関は、米国金融システムを利用してテロ資金を提供することを防止するための連邦法の制約を受けている。米国で運営されている金融機関は、マネーロンダリングの発見と報告を確保するために、反マネーロンダリングコンプライアンス計画、職務調査政策、制御措置を策定しなければならない。このようなコンプライアンス計画は、金融機関にも適用される“銀行秘密法”や“外国資産制御弁公室”に規定されているコンプライアンス要件を補完することを目的としている。Home Federal Bankはこれらの規定の遵守を確保するために政策とプログラムを制定した。

連邦住宅ローン銀行システムです住宅連邦銀行はダラス連邦住宅ローン銀行のメンバーであり、ダラス連邦住宅ローン銀行は主にそのメンバーのために住宅融資信用機能を管理する11軒の地域性連邦住宅ローン銀行の一つである。すべての連邦住宅ローン銀行はその指定された地域内のそのメンバーの備蓄または中央銀行だ。ダラス連邦住宅ローン銀行の資金は主に連邦住宅ローン銀行システムの合併債務を売却して得られた収益から来ている。会員にローンを提供しています即(立て替え)連邦住宅ローン銀行取締役会が策定した政策と手続きに基づいて。2022年6月30日にHome Federal Bankが $832,000 連邦住宅ローン銀行の前払金と連邦住宅ローン銀行の信用限度額の1兆767億ドル。

メンバーとして、Home Federal Bankはダラス連邦住宅ローン銀行の株の購入と維持を要求され、金額は総資産の0.038を占めています2022年6月30日にHome Federal Bankが 292，000ドルの連邦住宅ローン銀行株は、適用要件を満たしている。

連邦住宅ローン銀行は、苦境に陥っている貯蓄機関を解決するために資金を提供し、直接融資やコミュニティ投資や中低所得住宅プロジェクトのための前払いによる利息補助金を提供することで、住宅プロジェクトの経済適用に貢献することが求められている。これらの寄付金は連邦住宅ローン銀行が過去に支払った配当水準に悪影響を与えており、将来的にもそうかもしれない。これらの寄与は将来の連邦住宅ローン銀行の株式価値にも悪影響を及ぼす可能性がある。

連邦準備システムです連邦準備委員会はすべての預金機関にその取引口座(主にNOWとスーパーNOW小切手口座)と非個人定期預金保留準備金を要求する。必要な準備金は金庫の現金や連邦準備銀行口座の形で保存されなければならない。2022年6月30日現在、Home Federal Bankは預金準備率の要求に達している。

カタログ表

課税する

連邦税収

将軍。Home Federal BancorpとHome Federal Bankは他社と同様の一般的な方式で連邦所得税を納めているが，いくつかの例外は以下のようになる。以下の連邦及び州所得税に関する議論は、適用される税収規則の全面的な説明ではなく、いくつかの関連する所得税事項をまとめることのみを目的としている。Home Federal Bankの納税申告書は過去5年間監査されていない。

会計計算方法。連邦所得税の目的で、Home Federal Bankは権責任発生制会計方法を用いて収入と費用を報告し、2021年6月30日の納税年度を用いて連邦所得税申告書を提出した。

貸倒引当金。1996年の小企業雇用保護法では，貯蓄協会が不良債権準備金を計算し，1995年以降の納税年度から施行された貯蓄法の使用が廃止された。これまで、連邦住宅銀行は貸倒準備金の確立を許可され、準備金を補充していた。規定された式制約内で，これらの増加は課税所得額に達したときに差し引くことができる.また、連邦立法は、1987年12月31日に確立された準備金を超える1995年12月31日までの超過税収貸倒準備金を6年以内に回収することを要求している。

課税分配と再徴収。1996年の小企業雇用保護法の前に、連邦住宅銀行が何らかの貯蓄資産や定義テストを満たしていない場合、1988年1月1日までに作成された不良債権準備金は課税所得額に再計上されなければならない。新しい連邦立法は貯蓄協会に関連したこのような再捕獲規則を廃止した。しかし、現行法によると、Home Federal Bankがある非配当分配を行ったり、銀行定款の維持を停止したりすれば、1988年前の準備金は再回収する必要がある。

2022年6月30日現在、1988年までの連邦準備高総額は約330万ドル。この準備金は連邦所得税を計上していない本土連邦銀行の連邦税収減免の累積影響を反映している。

会社の配当金-すでに減額を受けた.Home Federal BancorpはHome Federal Bankを同一付属会社グループメンバとしてHome Federal Bankから得た配当金をその収入から100%除外することができる。もし会社が分配会社の80%以下を持っているが少なくとも20%の会社の配当を受け取った場合、受け取った会社の配当控除割合は65%である。会社が分配配当金を持っている会社の株の割合が20%未満の場合は、配当を受けた50%しか差し引くことができない。

州税と地方税

Home Federal Bancorpは私たちのルイジアナ州の課税所得額に基づいてルイジアナ州の会社の所得税を払います。会社の所得税には累進税率が適用され、ルイジアナ州の上位25，000ドルの課税所得額の4%からルイジアナ州のすべての200，000ドルを超える課税所得額の8%まで適用される。これらの目的について言えば、“ルイジアナ州課税所得額”とは、ルイジアナ州内またはルイジアナ州内の出所から稼いだ純収入を意味し、ルイジアナ州の法律で許可された調整後に、連邦所得税控除を含む。また、Home Federal Bankは、会社株の評価価値に対して徴収されたルイジアナ州の株式税を納めなければならない。の評価価値が得られる式は，以下の総和の15%を計算する

(A)私たちの資本化収益の20%と

(B)課税株主権益の80%を差し引く

(C)私たちの不動産と個人財産評価の50%。

会社の資本化収益を計算する際にも、各種項目を差し引くことができる。

カタログ表

第1 A項。リスク要因

適用されません。

項目1 B。未解決従業員意見

適用されません。

カタログ表

項目2.財産

私たちは現在、ルイジアナ州シュリーフポートにある六つの全方位サービスを提供する銀行事務所、ルイジアナ州ボシル市にある二つの全方位サービスを提供する銀行事務所、ルイジアナ州ミンデンにある全方位サービスを提供する銀行事務所を通じて業務を展開しています。次の表は2022年6月30日までのHome Federal Bank事務室に関するいくつかの情報を示しており、その中の1つの不動産は未来の支店のために買収され、もう1つの不動産は現在空いている潜在的なbr未来の行政事務室のために買収された。

記述/アドレス	レンタル/所有		ネットブック価値がある財産的価値		額：預金.預金

ビル(家庭事務室) ルイジアナ州シュリーフポートフロリダ州通り222番地	持っている		$	$ 1,746	$	--
ビル/ATM(街街支店) ルイジアナ州シュリーフポート市場街624番地	持っている			733		93,246
ビル/ATM(友利通り支社) ロサンゼルスシュリーフポート·ユーリ通り6363号	持っている	(1)		655		165,831
ビル·ATM(南山分部) ルイジアナ州シュリーフポートマンスフィールド路九四四号	持っている			1,913		69,027
ビル/ATM(バイキング通り分部) ルイジアナ州ボシル市バイキング通り2555番地	持っている			1,746		58,974
ビル·ATM(ストックウェル支店) ルイジアナ州ボシル市テキサス州東街7964番地	持っている			1,556		45,695
ビル/現金自動支払機(ノースウッド支社) ルイジアナ州シュリーフポート、北市場街5841番地	持っている			1,526		37,321
ビル/現金自動支払機(必利文道支部) ピルモン通り九二五号ルイジアナ州シュリーフポート	持っている			2,138		48,952
ビル(2) ルイジアナ州シュリーフポート市場街614番地	持っている	(2)		343		--
ビル/現金自動支払機(ハンチントン支店) 6903松道、ロサンゼルスシュリーフポート	持っている			1,985		3,270
ビル·ATM(ミンデン支店) ルイジアナ州ミンデン道路306号	レンタルする	(3)	$	386	$	9,675

(1)	この建物は所有しているが，土地は経営賃貸契約の制約を受けており，この借約は2018年3月15日に発効し，10年間継続している。

(2)	この建物は空いており、将来の潜在的な行政事務室や倉庫とすることができる。

(3)	この建物は5年間の経営賃貸契約の制約を受け、賃貸契約は2026年8月21日に満期になる。

項目3.法的訴訟

Home Federal BancorpとHome Federal Bankは未解決の法的手続きには関与していないが，正常業務過程で発生する非実質的な法的手続きは除外した。

プロジェクト4.鉱山安全情報開示

適用されません。

カタログ表

第II部

項目5.登録者普通株式市場、関連株主事項、発行者による株式証券の購入

(a) Home Federal Bancorpの普通株はナスダック資本市場で取引され、コードは“HFBL”である。Home{br>Federal Bancorpは2022年9月20日現在，登録されている株主183名を有している。株主の数は、ブローカーまたは他の人を介して代名人または“街頭”の名義で株を保有する可能性のある個人または実体の数を反映していない。

(B)は適用できない.

(C)株式証券を購入する。

次の表は、株式交換オプションの行使を含む2022年6月30日までの四半期における普通株の買い戻しを示している

期間	総数の株購入した		平均値値段有料単位共有		総人数購入株公開活動の一部として発表された計画あるいはプログラムです		極大値株式数それは可能かもしれない以下の条件で購入するこれらの計画や計画(A)
April 1, 2022 – April 30, 2022		--	$	--		--		143,076
May 1, 2022 – May 31, 2022		10,000		21.49		10,000		133,076
June 1, 2022 – June 30, 2022		3,000		19.56		3,000		130,076
合計する		13,000	$	21.04		13,000		130,076

本表備考：

(a)

2022年2月16日、同社は取締役会が第11項株式買い戻し計画を承認し、最大17万株を買い戻し、当時発行された普通株の約5.0%を占めたと発表した。買い戻し計画の期限が切れていません。

第六項です[保留されている]

プロジェクト7.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

一般情報

私たちの収益力は主に私たちの純利息収入、すなわち主にローン、投資証券、他の機関の生息預金の利息と配当収入とダラス連邦住宅ローン銀行の利息預金と借金の利息支出との差額にかかっています。純利息収入は金利水準と金利変化の程度に依存する。私たちの収益性も非利子収入、融資損失準備金、非利子支出、連邦所得税に小さく依存しています。ルイジアナ州のHome Federal Bancorp，Inc.の2022年度の純収入は490万ドルであり，2021年度の純収入は540万ドルであった。

私たちの業務は主に私たちの市場地域の不動産を担保とした一戸建て不動産ローンを含み、次は商業不動産ローン、商業商業ローンと不動産保証信用限度額であり、これらのローンは通常一人ローンよりも金利が高く、期限が短い。私たちのローンは主に預金を取得することで資金を集めていますが、私たちの政策は商業顧客が私たちと預金関係を構築することを要求しています。この関係は主に現在の口座または非利息小切手口座で構成されています。持続的な低金利環境のため、私たちはここ数年、固定金利の一戸建て住宅ローンをかなりの数で売却しています。私たちの平均利息資産金利の低下により、私たちの合計金利の低下によって部分的に相殺され、2021年度に比べて、2022年度の私たちの純利息差は3.31%から3.27%に低下し、2022年度の私たちの純利息収入は416，000ドル増加し、2021年度の1690万ドルに比べて、私たちの純利息収入は416，000ドル増加した。私たちは未来に私たちのポートフォリオの収益率を向上させるために商業融資を強調し続けると予想される。

カタログ表

Home Federal Bancorpの運営と収益力は、金利、適用される法律や法規、一般経済状況、私たちがコントロールできない他の要因の影響を受ける。

業務戦略

私たちの業務戦略は、コミュニティ志向の成長と収益性のある金融機関の運営に専念することです。私たちの現在のビジネス戦略には

•

融資組合の拡大と多様化を続けていますそれは.私たちは、商業不動産と商業ローンの起源を強調することを含む、私たちのローンの組み合わせを拡大し、多様化し続けるつもりだ。2022年6月30日現在、私たちの商業不動産ローンの総額は1兆276億ドルで、総ローングループの32.5%を占めている。私たちの商業ローンの総額は4，450万ドルで、総ローン組合の11.3%を占めています。商業不動産、商業商業、建設と開発及び消費ローンは通常、長期単戸住宅担保ローンより高い収益率とより高い金利感度を持っている。

•

私たちの製品とサービスを多様化しますそれは.私たちは引き続き私たちの商業業務製品を強調し、私たちの商業顧客に全面的な銀行サービス関係を提供するつもりです。私たちは私たちの商業顧客により良いサービスを提供するために、モバイルとインターネット銀行と遠隔預金捕獲を発売した。また、私たちは新しい預金製品を開発し、私たちの預金基盤を新しいタイプの顧客に拡大することに集中しています。

•

私たちの支出を管理するそれは.最近、私たちが業務戦略を実施するにつれて、人員やインフラに関する多くの追加費用が発生しました。私たちの効率比率、すなわち純利息収入に非利息収入を加えて非利息支出で割ると、2022年は69.59%ですが、2021年度は61.55%です。

•

核心収益を高めるそれは.一般的に住宅不動産ローンよりも金利が高く、固定金利住宅担保融資源の大きな部分を売却している商業不動産·商業ローンを強調していく予定です。

•

私たちの市場地域と近隣コミュニティでの特許経営権を拡大しますそれは.私たちは引き続き機会を探して私たちの市場エリアを拡大するつもりです他の開設を通じて初めからやり直す銀行事務所他の金融機関や銀行関連業務を買収することでも可能です。私たちは現在カルド、ボシル、そしてウェブスター教地域にいる私たちの隣接地域に集中する予定だ。私たちは2021年9月に新しいローン制作事務所を通じて、2021年10月に全方位サービスを提供する支店に転換したウェブスター教区での拡張を発表した。2021年12月、私たちはシシュリーフポートに全方位的なサービスを提供する9つ目の支店を開設した。

•

私たちの資産の質を維持するそれは.2022年6月30日現在、私たちの不良資産総額は250万ドルで、総資産の0.43%を占めている。私たちが持っている他の不動産には残高がありません 2022年6月30日。私たちは私たちの機関を発展させ、私たちのローンの組み合わせを多様化しても、高い資産の質を維持することを強調し続けるつもりだ。

•

製品とサービスを交差販売し、地方決定を強調するそれは.私たちは支店でクロスセールス製品とサービスを普及させ、私たちのローカルな意思決定と簡略化されたローン承認の流れを強調します。

カタログ表

肝心な会計政策

Home Federal Bancorpの財務情報を確認し、理解する際に、当社の連結財務諸表を作成する際に使用される重要な会計政策を読んで理解することを奨励します。この等の政策は、本文書第8項に記載されている総合財務諸表付記1に記載されている。私たちの会計と財務報告政策はアメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則と銀行業の一般的なやり方に合致している。したがって、連結財務諸表は、何らかの推定、判断、および仮説を必要とし、取得可能な情報に基づいて、これらの推定、判断、および仮説は合理的であると考えられる。これらの推定数および仮定は、財務諸表の日に報告された資産および負債額、ならびに列報中に報告された収入および支出額に影響を与える。以下の会計政策には、経営陣が我々の報告書の財務結果を全面的に理解し評価するために最も重要であると考えられる政策が含まれている。これらの政策は、大量の推定または経済的仮定を必要とし、これらの推定または経済的仮定は、不正確であることが証明されるか、または変化の影響を受ける可能性があり、これらの変化は、私たちが報告した業績およびその期間または将来の期間の財務状況に大きな影響を与える可能性がある。

融資損失準備金。我々は融資損失準備の評価を重要な会計政策と重要な会計推定として決定しており、その中で金額は重大な変化に非常に敏感である。融資損失準備とは、我々の融資組合に固有であるが、我々の合併貸借対照表の日付までに実現されていない可能性のある損失の推定である。それは収益を計上した融資損失準備金によって設立された。経営陣が元本の回収が不可能だと判断した場合、融資は融資損失準備金から差し引かれる。後続回収は手当に追加されます。この手当は、経営陣が融資の回収可能性の評価に基づいて、融資組合における既知と固有の損失を補うと考えられる額である。評価考慮要因は、融資組合における融資タイプと金額の変化、歴史的損失経験、借り手の返済能力に影響を与える可能性のある不利な状況、任意の基礎担保の推定価値、具体的に決定された融資に関する推定損失、および現在の経済状況を含む。この評価は本質的に主観的であり，違約リスクの開放，影響を受けた融資の将来のキャッシュフローの予想金額と時間，担保の価値，我々の商業と住宅ローン組合せの推定損失，および歴史的損失経験の一般的な金額を含む重大な推定が必要であるからである。より多くの情報を得るにつれて、これらのすべての推定は大きな変化の影響を受ける可能性がある。

経営陣は既存の最適な情報を用いて融資損失準備を評価しているが、経済や他の条件の変化や会計指導の変化に応じて準備を調整する必要がある可能性がある。歴史的には、融資損失準備の見積もりは、経営陣の初期推定を大きく調整する必要はない。また、通貨監理庁は、その審査手続きの構成要素として、私たちの融資損失を定期的に審査する。貨幣主計長室は、審査時に把握した資料の判断に基づいて、融資損失準備金の調整を確認することを要求することができる。実際の結果が経営陣の推定と異なる場合には、今後の期間の収益に悪影響を及ぼす融資損失準備金を追加的に調達する必要がある可能性がある。

融資損失準備には、(1)現行の権威会計基準に従って可能な特定損失に基づいて決定された特定準備金、(2)歴史的損失経験を考慮した現行権威会計基準に従って決定された一般準備金、(3)現行権威会計基準に基づいて限定要素に基づいて決定された定性的準備金、1)融資政策、プログラム、やり方の変化、2)国と地方経済の傾向と条件の変化、3)投資組合の性質と数量の変化、を含む。4)融資管理層と従業員の経験、能力と深さの変化、5)超過ローンの数量と損失の深刻度、非権利責任発生制ローンの数量と損失の深刻さの変化、6)会社ローンの品質の変化審査制度の変化、7)担保依存型ローンの基礎担保価値の変化、8)任意の信用集中の存在と影響、及びこのような集中程度の変化。

カタログ表

新冠肺炎

新冠肺炎疫病をめぐる事件を受けて、同社は疫病がその従業員、顧客とコミュニティに与える影響を持続的に評価している。2020年3月、コロナウイルス援助、救済、経済安全法(“CARE法案”)が公布された。CARE法案には、銀行業務、融資、担保融資容認、税収に関する多くの条項が含まれている。同社は勤勉に働き、SBA Paycheck保護計画(“SBA PPP”)、ローン修正、ローン延期を通じて顧客を支援している。2020年12月27日、“大きな被害を受けた小企業、非営利組織、競技場に対する経済援助法”(“経済援助法”)が法律となった。経済援助法はSBA PPPローンの発行権限を2021年5月31日まで延長する。2022年6月30日まで、Home Federal Bankはすでに主に私たちのルイジアナ州北西部貿易地域に位置する現有の顧客と主要な潜在顧客に597件のSBA PPPローンを提供し、総額は約6880万ドルである。私たちの商業融資者と運営支援者は勤勉に働き、私たちの小さなコミュニティ企業に生命線を提供することは克服できないような任務のように見える。この間の顧客インタラクションは、私たちの顧客関係を広げて深化させ、同時に私たちのコミュニティに利益を与えるための真の機会を提供すると信じています。私たちはすでに6840万ドルのSBA PPPローンが免除され、融資総額の99.4%を占めている。2022年6月30日までの年度の融資損失準備金は336，000ドルであるのに対し、2021年6月30日までの年度は180万ドルである。これは主に私たちの全体的な信用の質が改善されたためだ。

選定された財務その他のデータ

以下にHome Federal Bancorpの精選総合財務とその他のデータを示す。2022年6月30日および2021年6月30日までの年度または2021年6月30日現在または2021年6月30日までの年度の情報部分は、本10-K表の監査された財務諸表に由来する。

	六月三十日
	2022		2021
	(単位：千)
選択された財務とその他のデータ：
総資産	$	590,480	$	565,731
現金と現金等価物		64,078		104,405
販売可能な証券		28,099		29,550
満期まで持っている証券		79,950		54,706
販売待ちのローンを持つ		3,978		14,427
融資の純額を受け取る		387,873		336,394
預金.預金		531,991		506,596
連邦住宅ローン銀行前払い		832		867
株主権益総額		52,347		52,725

	本年度または今年度の 6月30日まで
	2022		2021
	(千ドル、1株を除く) 金額)
選択された実行データ：
利子収入総額	$	19,234	$	20,245
利子支出総額		1,877		3,304
純利子収入		17,357		16,941
融資損失準備金		336		1,800
融資損失準備後の純利息収入を計上する		17,021		15,141
非利子収入総額		3,476		5,452
非利子支出総額		14,497		13,783
所得税前収入支出		6,000		6,810
所得税費用		1,127		1,445
純収入	$	4,873	$	5,365
普通株式1株当たり収益：
基本的な情報	$	1.50	$	1.66
薄めにする	$	1.41	$	1.57

カタログ表

	本年度または今年度の 6月30日まで
	2022			2021

選定された運営比率(1)：
生息資産の平均収益率		3.62	%		3.96	%
有利子負債平均金利		0.51			0.89
平均利益差(2)		3.11			3.07
純利息差(2)		3.27			3.31
平均生息資産と平均有利子負債の比		143.32			137.46
融資損失準備後の利子収入純額を差し引くと非利子支出となる		117.41			109.85
総非利息支出と平均資産の比		2.54			2.53
効率比(3)		69.59			61.55
平均資産収益率		0.85			0.98
平均株収益率		9.24			10.45
平均株式と平均資産の比		9.22			9.42
配当支払率		28.37			20.91

選択された品質比率(4)：
不良ローンは受け取るべきローンの割合を占めており，純額		0.62	%		0.30	%
不良資産が総資産のパーセントを占める		0.37			0.25
ローン損失は受取ローン総額のパーセントを占める準備ができている		1.13			1.21
融資の平均純償却を受けるべきである		0.00			0.48
ローンの損失は不良ローンの割合を占める準備ができている		174.96			406.85

銀行資本比率(4)：
有形資本比率		9.65	%		9.57	%
コア資本比率		9.65			9.57
総資本比率		15.62			17.88

その他のデータ：
事務室(支店と家族)		9			8
社員(フルタイム)		70			61

(1)	期末比率を除くすべての比率は，指す期間の平均毎月残高をもとにしている。

(2)	平均利差は生息資産の平均収益率と利息負債の平均金利との差額を表し，純利息差は平均生息資産に占める純利息収入のパーセンテージを表す。

(3)	非GAAP：効率比率は、非利息支出を純利息収入と非利息収入の和で割った比率を表す。

(4)	資産品質比率と資本比率は期末比率であるが、平均受取ローンに対する純償却は除く。

財務状況の変化

同社の報告総資産は2022年6月30日現在5.905億ドルで、2021年6月30日の総資産5.657億ドルより2470万ドル増加し、4.4%増加した。資産増加は主に、受取ローンの純額が5，150万ドル増加し、15.3%増加し、2021年6月30日の3.364億ドルから2022年6月30日の3.879億ドルに増加した；投資証券は2，380万ドル増加し、28.2%増加し、2021年6月30日の8，430万ドルから2022年6月30日の1.08億ドルに増加した；住宅地と設備は130万ドル増加し、8.9%増加し、2021年6月30日の1，490万ドルから2022年6月30日の1620万ドルに増加した。繰延税金資産324，000ドル、または39.6%は、2021年6月30日の819，000ドルから2022年6月30日の110万ドルに増加した。現金と現金等価物は2021年6月30日の1.044億ドルから2022年6月30日の6410万ドルに低下し、下げ幅は38.6%、現金および現金等価物は4030万ドル減少し、38.6%減少し、販売待ちローン1040万ドルを保有し、減少幅は72.4%、2021年6月30日の1440万ドルから2022年6月30日の400万ドル、銀行が所有する生命保険61.7万ドル、下げ幅8.6%、2021年6月30日の720万ドルから2022年6月30日の660万ドルに低下した。不動産所有者は383，000ドル、または100.0%、2021年6月30日の383，000ドルから2022年6月30日のゼロ、その他の資産366，000ドル、または20.9%、2021年6月30日の180，000ドルから2022年6月30日の140万ドル、および受取利息39，000ドル、または3.4%であり、2021年6月30日の120，000ドルから2022年6月30日の110万ドルまでである。

カタログ表

受取ローンの純額は5150万ドル増加し、15.3%増加し、2021年6月30日の3億364億ドルから2022年6月30日の3兆879億ドルに増加した。受取ローンの純額が増加したのは、主に商業不動産ローンが3，140万ドル増加し、1対4家庭住宅ローンが2，240万ドル増加し、建築ローンが1，250万ドル増加し、土地ローンが590万ドル増加し、株式ローン額が500万ドル増加し、株式と二次住宅ローンが32万ドル増加したが、商業ローンが2，540万ドル減少し、消費ローンが21万ドル部分相殺されたためである。金利上昇に伴い、経営陣はポートフォリオの長期固定金利担保融資に投資するのではなく、大部分の長期固定金利担保融資製品を売却した。

最近、私たちは私たちが提供するローン製品を多様化し、より収益率の高い商業不動産ローンと信用限度額と商業商業ローンを開始することに力を入れています。これらのローンは、シングル住宅担保ローンよりも一般的に収益率が高く、期待寿命が短いため、魅力的だと考えられています。2022年6月30日まで、Home Federal Bankは1.276億ドルの商業不動産ローンを持ち、総ローングループの32.5%、および4450万ドルの商業ローンを占め、総ローングループの11.3%を占めた。ビジネスローンは通常、他のいくつかのタイプのローンよりも大きな信用リスクを有すると考えられていますが、私たちの市場分野で既知の借り手にこのようなローンを発行することで、このようなリスクを緩和しようとしています。

売却可能な証券は2021年6月30日の2，960万ドルから2022年6月30日の2，810万ドルに減少し、下げ幅は4.9%となった。この減少は主に元金償還950万ドルと証券時価250万ドルの減少によるものであるが，930万ドルの担保融資支援証券の購入によって部分的に相殺されている。

満期まで保有していた証券は2520万ドル増加し、2021年6月30日の5470万ドルから2022年6月30日の7990万ドルに増加した。この成長は主に3460万ドルの担保ローン支援証券と14，800ドルのFHLB株を購入したが、930万ドルの元金返済部分によって相殺された。我々の金利リスク管理戦略の一部として，これらの証券を満期まで保有する形で配置することを選択した。

現金と現金等価物は2021年6月30日の1.044億ドルから2022年6月30日の6410万ドルに減少し、4030万ドル減少し、減少幅は38.6%だった現金と現金等価物の減少は主に追加の融資増加と流動性過剰な証券の購入に資金を提供するためである。

総負債は2021年6月30日の5.13億ドルから2022年6月30日の5.381億ドルに増加し、4.9%増加したのは、主に総預金が2540万ドル増加し、5.0%増加したためであり、2021年6月30日の5.066億ドルと比較して、他の計上費用と負債は11.1万ドル減少し、減少幅は4.1%であった。2021年6月30日から2022年6月30日までの260万ドル、借り手の税収と保険のための前払いは72，000ドル、または16.9%減少し、2021年6月30日の426，000ドルから2022年6月30日の354，000ドルに減少し、他の借金は50，000ドルに減少し、または2.1%減少し、2021年6月30日の240万ドルから2022年6月30日の230万ドルに減少し、35，000ドルまたは4.0%減少した。連邦住宅ローン銀行の前金は2021年6月30日の86.7万ドルから2022年6月30日の83.2万ドルに増加した。預金増加は主に無利子預金が2021年6月30日の1.31億ドルから2022年6月30日の1兆611億ドルに増加し、3010万ドルと23.0%増加した。通貨市場預金は1040万ドル増加し、11.8%増加し、2021年6月30日の8820万ドルから2022年6月30日の9860万ドルに増加し、19.7%増加した。Now口座は2021年6月30日の4930万ドルから2022年6月30日の5900万ドルに増加し、貯蓄預金は390万ドルまたは3.0%増加し、2021年6月30日の1億291億ドルから2022年6月30日の1.33億ドル預金は2870万ドル、または26.4%減少し、2021年6月30日の1.09億ドルから2022年6月30日の8030万ドルに減少した。2022年6月30日現在、同社のブローカー預金は600万ドルですが、6月30日現在で1070万ドルです, 2021年。連邦住宅ローン銀行の下敷きの減少は主に償却立て替えの元金返済によるものである。連邦住宅ローン銀行のすべての立て替え残高は現在短期的です。私たちは2023年1月に満期になった風船だけが前払いしているからです。

カタログ表

2022年6月30日現在、株主権益は37.8万ドル減少し、5230万ドルに減少し、減少幅は0.7%、2021年6月30日は5270万ドルだった。2021年6月30日以来株主権益が変化した主な原因は、会社株450万ドルを買い戻し、会社は累計他の全面収入を200万ドル減少させ、支払われた配当金は合計140万ドルであり、部分的に490万ドルの純収入で相殺され、普通株を発行して得られた190万ドルの株式オプションと、制限的な株式奨励と株式オプションの付与、合計671，000ドルの従業員持株計画株の釈放である。

平均残高、稼いだ純利息収入と支払いの差。表に示す期間中の平均生息資産による利子総額とそれによる収益，および平均有利子負債の利息支出をドルと金利で示し，純利差を示した。免税のbr収入と収益は同値納税基盤に調整されていない。すべての平均残高は毎月の残高に基づいている。経営陣は毎月の平均と1日の平均に大きな差があるとは思わない。

	六月三十日
	2022							2021
	平均値てんびん		利子		平均値収益率/ 料率率			平均値てんびん		利子		平均値収益率/ 料率率
	(千ドル)
生息資産：
融資を受けるべき(1)	$	360,774	$	17,501		4.85	%	$	366,546	$	18,913		5.16	%
投資証券		98,229		1,509		1.53			65,721		1,228		1.87
生息預金		72,189		224		0.32			79,028		104		0.13
生息資産総額		531,192		19,234		3.62	%		511,295		20,245		3.96	%
非利子資産		40,426							33,784
総資産	$	571,618						$	545,079
利息負債：
貯蓄口座		136,139		393		0.29	%		108,592		565		0.52	%
Nowアカウント		51,412		57		0.11			44,655		90		0.20
貨幣市場口座		91,862		108		0.12			77,198		216		0.28
預金口座		88,450		1,212		1.37			138,603		2,324		1.68
有利子預金総額		367,863		1,770		0.48			369,048		3,195		0.87
連邦住宅金融局は進展しました		848		41		4.83			923		45		4.88
他銀行借款		1,921		66		3.44			1,991		64		3.21
利子負債総額		370,632		1,877		0.51	%		371,962		3,304		0.89	%
無利子負債：
無利子当座預金口座		145,522							118,662
その他負債		2,741							3,092
総負債		518,895							493,716
株主権益総額(2)		52,723							51,368

負債と権益総額	$	571,618						$	545,079
純生息資産	$	160,560						$	139,333

純利息収入			$	17,357		3.11	%			$	16,941		3.07	%

純利息差(4)						3.27	%						3.31	%

平均生息資産と平均有利子負債の比						143.32	%						137.46	%

(1)	保有する販売待ちローンも含まれています。

(2)	利益剰余金と累積その他の総合損失が含まれています。

(3)	利差とは、有利子資産の加重平均収益率と有利子負債の加重平均金利との差額である。

(4)	純利息差は純利息収入を純平均生息資産で割ったものである。

カタログ表

速度/体積分析。次の表は、示された期間におけるHome Federal Bancorpの利息収入および利息支出に対する金利変化および利息関連資産および負債量の変化の影響の程度を示す。生息資産と有利子負債ごとに，(I)取引量変化(取引量変化に以上の年利を乗じた)，(Ii)金利変化(金利変化に今年度の取引量を乗じた)および(Iii)金利と取引量の総変化による情報を提供した。為替レートと出来高変化の総合的な影響は出来高変化と出来高変化に比例して割り当てられている。

	2022 vs. 2021									2021 vs. 2020
	(減少を)増やす因る						合計する増す			(減少を)増やす因る						合計する増す
	料率率			巻			(減少)			料率率			巻			(減少)
	(単位：千)
利息収入：
投資証券	$	(327	)	$	608		$	281		$	(255	)	$	(76	)	$	(331	)
融資の純額を受け取る		(1,114	)		(298	)		(1,412	)		(944	)		1,422			478
生息預金		129			(9	)		120			(818	)		580			(238	)

生息資産総額		(1,312	)		301			(1,011	)		(2,017	)		1,926			91

利息支出：
貯蓄口座		(315	)		143			(172	)		(628	)		493			(135	)
Nowアカウント		(48	)		14			(34	)		(147	)		61			(86	)
貨幣市場口座		(148	)		41			(107	)		(540	)		29			(511	)
証明書口座		(271	)		(841	)		(1,112	)		(521	)		(597	)		(1,118	)

総預金		(782	)		(643	)		(1,425	)		(1,836	)		(14	)		(1,850	)
FHLB立て替え金とその他の借金		3			(5	)		(2	)		(22	)		22			--
利子負債総額		(779	)		(648	)		(1,427	)		(1,858	)		8			(1,850	)

純利息収入が増加する	$	(533	)	$	949		$	416		$	(159	)	$	1,918		$	1,759

2022年6月30日までと2021年6月30日までの年度経営実績比較

将軍。 2022年6月30日までの純収益の減少は、主に非利息収入が200万ドル減少したこと、または36.2%が減少し、非利息支出が714，000ドル増加したこと、または5.2%増加したが、融資損失支出が150万ドル減少したこと、または81.3%減少し、純利息収入が416，000ドル増加したこと、または2.5%増加し、所得税支出が318，000ドル減少したこと、または22.0%減少し、上記の減少を部分的に相殺したためである。融資損失の準備が減少したのは、主に全体の信用素が改善されたためである。純利息収入の増加は主に総利息支出が140万ドルまたは43.2%減少したが、総利息収入が100万ドル減少したか5.0%部分相殺されたためである。2022年6月30日までの年度の会社の平均利差は3.11%であったが，2021年6月30日までの年度の平均利差は3.07%であった。2022年6月30日までの年度の会社の純利益差は3.27%だったが、2021年6月30日までの年度の純利益差は3.31%だった。

純利息収入。2022年度の純利息収入は1，740万ドルで、2021年度の1，690万ドルより416，000ドル増加し、2.5%増となった。増加の主な原因は利息支出が140万ドル減少したことだが、利息収入総額は100万ドル減少し、この減少を部分的に相殺した。

平均利差は2021年度の3.07%から2022年度の3.11%に増加したが，生息資産の平均残高は5.113億ドルから531.2ドルに増加した同じ時期に。2022年度には平均有利子負債に占める平均生息資産の割合は143.32%に増加したが，2021年度は137.46%であった。預金の平均金利は2021年度の1.68%から2022年度の1.37%に低下した。2022年度の純利益差は3.27%に低下したが、2021年度は3.31%だった。

利息収入は100万ドル減少して5.0%減少し19.2ドルになりました 2022年度は282，000ドルであったが、2021年度は2，020万ドルであり、主な理由は、融資からの利息収入が140万ドル減少したが、投資·担保融資支援証券の利息収入が282，000ドル増加し、他の利益資産の利息収入が120，000ドル増加したことである。受取ローンの平均残高の増加は主に私たちの商業ローン部門が新しいローンを発行したためです。融資組合の平均収益率は2022年度に12ベーシスポイント低下したが、主に低い金利環境によるものだった。

カタログ表

2021年度の330万ドルと比較して、2022年度の利息支出は140万ドル減少し、減少幅は43.2%であり、190万ドルに低下したのは、主に利上げ預金の平均金利の低下によるものである。

融資損失準備金を計上する。融資損失準備は、収益を計上した融資損失準備金によって構築されており、我々の融資組合では損失が発生していると推定されているからである。経営陣が融資残高の回収可能性が確認されたと判断した場合、融資損失は支出から差し引かれる。その後の追返しがあれば、この手当を記入してください。

融資損失は管理層によって定期的に評価され、管理層が歴史的経験、融資組合の性質と数量、借り手の返済能力に影響を与える可能性のある不利な状況、関連担保の推定価値と現在の経済状況に基づいて融資の回収可能性に対する定期的な審査を行う。評価自体は主観的であり，br}評価が必要であるため，より多くの情報が得られるにつれて，これらの評価は大きく改訂される可能性がある.

現在の情報やイベントに基づいて、融資契約の契約条項が満了したときに所定の元金と利息を受け取ることができない可能性が高い場合、融資は減価とみなされる。ローンが減値した場合、このような減値の計量はローン担保の公正価値に基づいている。担保の公正価値が融資に記録されている投資よりも低い場合は、推定値を作成して準備し、収益を相応に計上することで減値を確認します。

基準に合わないローンに分類された回収できない利息については、準備金も設けられている。この手当は利息収入を計上することで決定され、利息収入は以前計算すべきすべての利息に等しいため、現金支払いを受けた場合にのみ、収入を確認することができる。経営陣の判断によると、借り手が利息や元金を支払う能力が正常に戻った場合には、融資は応算状態に戻る。

2022財政年度は手当金336，000ドル、2021財政年度は180万ドル当社には2022年6月30日現在、220万ドルの不良資産(非課税ローン、期限が90日以上のローンおよび所有する他の不動産と定義されている)があり、2022年6月30日現在の不良資産は140万ドルで、その中には7件の一戸建て住宅ローンが含まれているが、2021年6月30日現在、同社は3件の一戸建て住宅ローン、6件の借り手に発行されている商業不動産ローン、商業不動産1カ所、1カ所の一戸建て住宅を持っている。不良資産は2021年6月30日の140万ドルから2022年6月30日の250万ドルに増加し、主に1人の顧客との180万ドルの融資関係によるもので、この関係は複数の1~4つの家庭の非所有者の自住住宅によって保証される。当社には2022年6月30日現在、5つの単一家庭住宅ローンと2つの商業不動産ローンが不合格に分類されているが、2021年6月30日現在、同社には単一家庭住宅ローンと8件の商業不動産ローンがあり、そのうちの6つが借り手に不合格ローンに分類されている。2022年6月30日または2021年6月30日まで、疑わしいローンに分類されていない。

非利子収入。2022年6月30日までの年度の非利息収入は350万ドルで、2021年6月30日までの年度の550万ドルに比べて200万ドルまたは36.2%減少した2022年6月30日までの年度の非利息収入が前年同期比200万ドル減少したのは，主に販売ローン収益が230万ドル減少し，銀行所有生命保険収入が14，000ドル減少し，不動産販売損失が6，000ドル増加したが，他の非利息収入に225，000ドル分相殺されたことと，預金口座サービス料が156，000ドル増加したためである。2022年6月30日までの年度の販売ローン収益が減少したのは、主に再融資活動の減少による住宅ローンの減少によるものである。当社はその大部分の長期固定金利住宅ローンを販売しており、主に金利リスクを管理するためです。2022年6月30日までの年度、他の非利息収入の増加は、退職した銀行幹部1人が228，000ドルの銀行生命保険クレームを獲得したためである。

カタログ表

非利子支出。前年同期に比べ、2022年度の非利息支出は714，000ドル増加し、5.2%増加した。前年同期と比較して、2022年6月30日までの年間非利息支出は714，000ドル増加し、主な理由は給与と福祉支出が354，000ドル増加し、占有·設備費が299，000ドル増加し、広告費が139，000ドル増加し、特許経営および銀行株式税費が128，000ドル増加し、監査·審査費が95，000ドル増加し、データ処理費用が70，000ドル増加し、その他の非利息費用が52，000ドル増加し、預金保険料が17，000ドル増加したが、不動産自己推定調整費用によって200，000ドル減少し、融資·収集費用が146，000ドル減少し、法律費用が94，000ドル増加したことによって相殺された。

所得税の費用を準備します。所得税の支出は、2022年6月30日と2021年6月30日までの年度まで、それぞれ110万ドルと140万ドルである。2022年度の有効税率は18.8%、2021年度は21.2%です.

金利変化のリスクを口にする

私たちが純利息収入を維持する能力は、私たちが支払った預金や借金金利よりも高い収益率を生息資産から稼ぐ能力にかかっている。我々の生息資産brは主に売却可能な証券および長期住宅や商業担保融資からなり，これらの融資の金利は固定されている。したがって、市場金利が上昇すると、資産金利と預金と借金利息との間の正の利差を維持する能力が悪影響を受ける可能性がある。

2022年6月30日現在，長期·固定金利担保融資が生息資産の大部分を占めているにもかかわらず，我々は相当数の4世帯住宅ローンを売却し，過去数年間に大量の販売可能な証券組合せを開始し，維持し，長期金利上昇環境における会社のためにより良い準備をしている。2022年6月30日と2021年6月30日まで、売却可能な証券はそれぞれ2，810万ドルと2，960万ドルで、それぞれこれらの日付の総資産の4.8%と5.2%を占めている。

定量分析する。通貨監理署は金利変化がポートフォリオの権益市場価値に与える潜在的な影響を説明する四半期報告書を提供した。経営陣は通貨監理庁の四半期報告書を審査し、金利変化がポートフォリオ純価値に及ぼす影響を示した。ポートフォリオ純資産は、資産、負債、表外契約からの流入と流出割引キャッシュフローとの差額である。

ポートフォリオ純価値。我々の金利感度は、一連の金利シナリオにおける我々のポートフォリオ純価値(NPV)変化の推定値を内部で生成するモデルを用いて管理層によって監視される。正味現在価値は、資産、負債、および表外契約からの予想キャッシュフローの現在値である。いずれの金利シナリオにおいても、正味現在値比率は、そのシナリオにおける純現値を同じシナリオにおける資産の市場価値で割ったものとして定義される。次の表に2022年6月30日までの純現在価値を示します

年利の変動	ポートフォリオ純価値								純現在価値はポートフォリオのパーセントを占める資産価値
ベーシスポイント(金利ショック)	金額		$Change			変更率			正味現在価値比率			変わる
	(千ドル)
300	$	50,261	$	(10,624	)		(17.45	)%		9.76	%		(1.36	)%
200		58,751		(2,134	)		(3.50	)		11.21			0.09
100		64,489		3,604			5.92			12.03			0.91
静電		60,885		--			--			11.12			--
(100)		66,700		5,815			9.55			11.79			(0.67	)
(200)		62,259		1,374			2.26			10.71			(0.41	)

定性分析。私たちは資産から稼いだ利息と支払われた預金と借金利息との間の正の“利差”を維持する能力が金利変化の影響を受けている。金利が安定したり低下したりすれば、私たちの固定金利ローンは通常利益になります。これらのローンの収益率は私たちの資金コストを超えているからです。しかし、金利が上昇すれば、私たちは私たちの預金と新しい借金のためにもっと多くのbrを支払わなければならないだろう。これは私たちの利益に悪影響を及ぼすだろう。市場金利の大幅な上昇の潜在的な影響に対応するために、私たちは二級市場で販売するために、私たちの担保ローンを保証した。2022年度と2021年度の融資総額はそれぞれ3.396億ドルと3.898億ドルで、同期に販売された融資はそれぞれ8720万ドルと1億988億ドルだった。私たちはローン支払い、早期返済、ローン販売中の余分な資金を売却可能な投資証券に分類して投資しています。したがって，Home Federal Bancorpは，主に長期固定金利担保融資からなる生息資産のように金利上昇の影響を受けやすいことはない。その浮動または調整可能な金利ローンについては、Home Federal Bancorpは、このようなローンファイルに金利下限と上限を書き込む。金利下限は、調整可能金利ローンの金利収益率の潜在的な下げ幅を一定水準に制限することで、私たちの金利リスクを制限します。したがって、金利がさらに低下しても、最低収益率が得られ、そうでなければ特定のローンの金利は低い金額に調整される。その逆も同様だ, 金利上限は、調整可能金利ローンの収益率が開始時の金利の6ポイントを超えてはならない限度額を制限している。最後に、私たちは未来により短期的な消費ローンと商業ローンにもっと重点を置くつもりだ。

カタログ表

流動性と資本資源

Home Federal Bancorpは経営陣が十分な流動資産レベルを維持していると考えている。2022年6月30日までの四半期、私たちの流動性比率は平均31.7%だった。私たちは私たちの流動性レベルを調整し、預金流出に資金を提供し、借金を返済し、ローンの約束に資金を提供する。私たちはまた資産と負債管理目標を満たすために流動性を適切に調整する。

私たちの主な資金源は、預金、ローン、担保ローン支援証券の償却と前払い、投資証券やその他の短期投資の満期日、ローン販売とbr収益、および運営資金です。融資や担保融資支援証券の予定元本返済は比較的予測可能な資金源であるが、預金流動や融資早期返済は一般金利、経済状況、競争の影響を大きく受けている。私たちは理想的な総預金水準を維持するために預金金利を設定する。また、短期金利口座や他の資産に余分な資金を投資し、これらの資産は融資需要を満たすための流動性を提供する。2022年6月30日と2021年6月30日まで、ダラス連邦住宅ローン銀行の預金口座はそれぞれ1190万ドルと4200万ドルに達した。

私たちの流動性の大部分は販売可能な証券と現金と現金等価物に分類されて構成されている。私たちの主な現金源は、純収入、ローンと担保ローン支援証券の元金返済、および預金口座の増加です。もし私たちが必要な資金が私たちの内部で発生した能力を超えたら、私たちはダラス連邦住宅ローン銀行と借入協定を締結し、追加の資金源を提供した。2022年6月30日現在、私たちはダラス連邦住宅ローン銀行から83.2万ドルの前払いを受け、1兆767億ドルの追加借款能力を持っているまた，2022年6月30日にHome Federal BankはFirst National Bankers Bankと締結された主購入契約の一方であり，この合意により，Home Federal BankはFirst National Bankers Bankから2，040万ドル以下の連邦資金を購入することができる。2022年6月30日現在、本契約に基づいていかなる金額も購入していません。またHome Federal Bancorpは10.0ドルを提供しています 2022年6月30日にFirst National Bankers Bankと締結した百万信用限度額協定。2022年6月30日現在、信用限度額には240万ドルの残高がある。

同社は2022年6月30日現在、1140万ドルの未使用信用限度額での融資と約束を開始するための6050万ドルの未返済融資約束を持っている。2022年6月30日現在、1年および以下の満期のbr預金総額は5，110万ドルで、預金総額の64.6%を占めている。以前の経験から、経営陣は、このような預金の大部分が私たちの手に残っていると信じています。がこのような状況になることは保証されていませんが。また、金利が上昇した環境で継続すると、このような預金のコストが大幅に上昇する可能性がある。私たちは私たちの高い流動性を利用して私たちの融資活動に資金を提供するつもりだ。追加資金が必要な場合は、貸借活動に資金を提供し、必要に応じて売却可能な証券に分類された証券を販売する予定です。

2022年6月30日まで、Home Federal Bankはそれぞれの資本要求を超え、有形株式、普通株権益一級、核心資本比率とリスクに基づく総資本比率はそれぞれ9.65%、14.47%、9.65%と15.62%であった。

表外手配

我々は米国証券取引委員会規則に基づいて定義された表外手配は何もなく、2022年6月30日までの2年間もこのような予定はない。本表格10-K第8項に記載されている連結財務諸表付記9と14を参照。

カタログ表

インフレと変化する価格の影響

本文に掲載されたHome Federal Bancorpに関する総合財務諸表及び関連財務データはアメリカで普遍的に受け入れられている会計原則に基づいて作成され、この原則は一般的に歴史ドルで財務状況と経営業績を計量することを要求し、インフレによる相対購買力の経時的変化を考慮しない。ほとんどの産業会社と違って、私たちのほとんどの資産と負債は通貨的だ。したがって，Home Federal Bancorpの業績に対する金利の影響は通常インフレの影響よりも大きい。金利は必ずしも商品やサービス価格の変動方向や幅と同じではなく，このような価格はインフレの影響を受けて金利よりも大きいためである.

前向きに陳述する

このForm 10-K年度報告書は、いくつかの前向きな陳述を含む(1934年の証券取引法およびその関連規定によって定義されている)。展望性陳述は歴史的事実ではないが、Home Federal Bancorp及びその管理層の未来の事件に対する信念、期待或いは意見のみを代表し、その中の多くの事件は本質的に不確定である。前向きな陳述は、“信じる”、“予想”、“予想”、“計画”、“計画”、“推定”または同様の意味の語、または“将”、“将”、“すべき”、“可能”または“可能”などの未来または条件付き語を使用することによって識別することができる。展望的陳述は、財務予測および推定およびその基本的な仮定、将来の運営、製品およびサービスに関する計画、目標、および予想に関する陳述、および将来の業績に関する陳述を含むが、これらに限定されない。このような陳述は、いくつかのリスク、不確実性、および仮説の影響を受けることができ、その中の多くのリスク、不確実性および仮定は予測が困難であり、通常Home Federal Bancorpおよびその管理層によって制御されず、これは、実際の結果が前向き陳述で表現または示唆または予測された結果と大きく異なることをもたらす可能性がある。以下の要素は実際の結果が展望性陳述で表現された予想結果または他の予想と大きく異なることを招く可能性がある：(1)融資発行量の経済と競争条件に影響を与える可能性がある, 預金流動と不動産価値、(2)非利息収入と支出レベルおよび融資損失金額、(3)預金機関間の競争圧力が著しく増加している、(4)金利環境の変化により利益差が縮小する、(5)全国またはHome Federal Bancorpが業務を展開している市場の全体的な経済状況は、予想よりも低い(6)戦争行為やテロ行為を含む政治的および社会的動揺。(7)現在新型コロナウイルス(新冠肺炎)の爆発の影響或いは(8)立法或いは監督管理要求の変化はHome Federal Bancorpが従事する業務に不利な影響を与える。Home Federal Bancorpは、そのような陳述がなされた日付の後に発生したイベントまたは状況を反映するために、これらの前向き陳述を更新する義務がない。

第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について

適用されません。

カタログ表

項目8.財務諸表と補足データ

独立公認会計士事務所報告

株主への

取締役会

Home Federal Bancorp，Inc.

ルイジアナ州とその子会社

ルイジアナ州シュリーフポート

財務諸表のいくつかの見方

添付されているルイジアナ州Home Federal Bancorp，Inc.とその子会社(当社)の2021年6月30日までの総合貸借対照表、関連総合経営報告書、この年度までの全面収益、株主権益とキャッシュフローの変化、および総合財務諸表に関する付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。財務諸表は，当社の2021年6月30日までの財務状況とその年度までの経営結果とキャッシュフローをすべての重大な面で公平に反映しており，米国公認の会計原則に適合していると考えられる。

意見の基礎

これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計場外委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても詐欺によるものであっても、監査を計画し、実行することを要求する。当社はその財務報告の内部統制を監査することを求められておらず、私たちも招聘されて監査を行っていません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を理解することが求められていますが、社内財務報告の内部統制の有効性について意見を述べるためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない。

我々の監査には、財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであれ詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれています。このようなプログラムは、財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。私たちの監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な推定、財務諸表の全体的なレポートの評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている。

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求された財務諸表を当期に監査して生じる事項であり、(1) は、財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関連し、(2)特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、キー監査事項またはそれに関連する勘定または開示に関する個別的な意見を提供することはない。

カタログ表

融資損失準備

関係事項の記述

2021年6月30日現在、同社の融資組合総額は3.413億ドル、関連融資損失支出(ALL)は410万ドル。総合財務諸表付記1および付記3で述べたように、全融資を設立するのは、当社の融資組合固有の可能な信用損失を吸収するためである。経営陣の可能な信用損失の推定は、定量的かつ定性的な要素によって確立されている。同社は手当の一部を単独で評価し、減価された融資として決定した。非減価融資の場合、融資損失準備は、類似したリスク特徴と製品タイプを有する融資プールの履歴違約および/または損失情報から推定されるである。同社が適切なAllを決定する方法は，見積り過程に固有の曖昧性も考慮している.したがって、管理層は、1)融資政策、プログラムおよびやり方の変化、2)国と地方の経済傾向と条件の変化、3)ポートフォリオの性質と数量の変化、4)融資管理と従業員の経験、能力と深さの変化、5)超過ローンの数量と損失の深刻度、非計算ローンの数量、および逆分類または階層ローンの数量と損失の深刻度の変化、品質要素の潜在的な影響を考慮するためにすべての要素を調整する。6)会社ローン審査システムの品質変化，7)担保依存型融資の基礎担保価値の変化，8)任意の信用集中の存在と影響，およびこのような集中程度の変化。また，新冠肺炎流行に対するbr対応として，同社は今回の事件に関する定性的要因を応用している, それは発生する可能性のある融資損失を吸収することを目的としており、これらの損失は新冠肺炎疫病のマイナス影響を受ける。

監査管理層のこれらすべての要素に対する評価は、管理職の評価の定性要素と各定性要素を評価する際に、高度な主観性に関連している。経営陣は定性要素の評価と評価は非常に高い判断性を持ち、すべての要素に重大な影響を与えている。

私たちが監査でどのようにこの問題を解決したのか

私たちの監査手続きは次の手続きを含むすべての定性的な要素と関連がある。定性的要因の識別と測定を含めて会社がALLを構築する流れを知った。我々は設計を評価し，その流れに関する制御措置を記録した.

我々は経営陣の投入を会社の歴史的融資実績データ、第三者マクロ経済データと同業銀行データと比較することにより、経営層の定性要素調整に対する投入の正確性を評価した。

定性的要因の認識では，1)モデルの変化，仮定，調整，2)モデルで用いられている履歴損失データの十分性，可用性と相関，および3)モデルで用いられているリスク要因を評価した。また，定性的に推定された総金額が銀行の履歴損失情報，信用品質統計データと公開観察可能なマクロ経済財務状況指標と一致するかどうか，および総金額が総合貸借対照表日までの融資組合せで発生した損失を反映しているかどうかを評価した。

A専門会計士事務所

2004年から2021年まで会社の監査役を務めてきました

ルイジアナ州カーウェントン

2021年9月28日

カタログ表

独立公認会計士事務所報告

株主と取締役会のホームページ

ルイジアナ州連邦銀行

連結財務諸表に対するいくつかの見方

我々は、ルイジアナ州Home Federal Bancorp，Inc.(“当社”)が2022年6月30日に添付した総合貸借対照表及び2022年6月30日までの関連総合運営報告書、全面収益、株主権益及び現金流量及び関連付記(総称して“財務諸表”と呼ぶ)を監査した。上記の総合財務諸表は，米国公認の会計原則に基づき，当社の2022年6月30日の財務状況と2022年6月30日までの年度の経営業績およびキャッシュフローをすべての重大な面で公平に反映していると考えられる。

意見の基礎

これらの財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいて会社の財務諸表に意見を発表することです。

私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会(SEC)とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。

私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても詐欺によるものであっても、監査を計画し、実行することを要求する。当社はその財務報告の内部統制を監査することを求められておらず、私たちも招聘されて監査を行っていません。私たちの監査の一部として、財務報告の内部統制を知る必要がありますが、社内財務報告の内部統制の有効性について意見を述べるためではありません。したがって、私たちはそのような意見を表現しない

重要な監査事項

以下に述べる重要な監査事項とは、監査委員会に伝達または要求された財務諸表を当期監査する際に生じる事項である：(1) は、財務諸表に重要な勘定または開示に関連し、(2)特に挑戦的、主観的、または複雑な判断に関する。重要監査事項のコミュニケーションは、財務諸表全体に対する私たちの意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、キー監査事項又はそれに関連する勘定又は開示について個別の意見を提供することもない。

カタログ表

融資損失準備−定性的要因

財務諸表付記1及び付記3で述べたように、当社は融資損失計上を計上しており、発生した損失は収益の融資損失準備金を計上することで提案されていると推定されている。2022年6月30日に、(I)特定の融資の可能な損失に基づいて現在の権威会計基準に基づいて決定された特別準備金(Ii)の歴史的損失経験を考慮した現在の権威会計基準に基づいて決定された一般準備金、および(Iii)定性的準備金を含む445万ドルの融資損失を計上する。定性準備金は一般経済状況や社内や外部の他の定性的リスク要因に基づいており，経営陣は定性的要因が可能な内的損失に与える影響について判断する必要がある。融資損失準備総額のうち、過去損失と品質準備金は435万ドル、具体的準備金は10.2万ドルだった。

私たちは会社の融資損失準備における品質要因の推定を重要な監査事項として決定した。この決定の主な考慮要素は監査管理部門が要素を確定と測定する時の高度な主観性と判断力を含む。

私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行する主な手続きは以下のものを含む。我々は、定性的要因を得るための基礎データの相関と信頼性を評価することにより、方向の一致を確保するために、内部、外部および/または同業者データとの比較を含む経営陣の定性的要因の実質的なテストを行った。は、基礎データと我々が収集した証拠に基づいて、管理層がこれらの要因を調整する結論の合理性を評価した。著者らは定性要素を応用して歴史損失経験を調整する数学応用の正確性を検証した。

/s/ FORVIS，LLP(以前はDixon Hughes Goodman LLP)

2021年以来、私たちは会社の監査役を務めてきた。

テキサス州フォートワース

2022年9月26日

カタログ表

ホーム連邦銀行、Inc.ルイジアナ州とその子会社

合併貸借対照表

June 30, 2022 and 2021

	六月三十日
	2022			2021
	(単位：千)
資産
現金と現金等価物(他の銀行での有利子預金#ドルを含む)42,531 and $94,3252022年6月30日および2021年6月30日)	$	64,078		$	104,405
販売可能な証券		28,099			29,550
満期証券(公正価値2022年6月30日：ドル)69,513; June 30, 2021: $54,608，別)		79,950			54,706
販売待ちのローンを持つ		3,978			14,427
ローンを受け取るべきで、ローン損失を差し引いた純額(2022年6月30日：$4,451; June 30, 2021: $4,122，別)		387,873			336,394
受取利息計		1,124			1,163
部屋と設備、純額		16,249			14,915
銀行所有の生命保険		6,597			7,214
繰延税金資産		1,143			819
所有の不動産		-			383
その他の資産		1,389			1,755

総資産	$	590,480		$	565,731

負債と株主権益

負債.負債
預金：
息がない	$	161,142		$	131,014
利息を計算する		370,849			375,582
総預金		531,991			506,596
借り手は税金と保険料を前払いする		354			426
短期連邦住宅ローン銀行前払い		832			35
長期連邦住宅ローン銀行前払い		-			832
その他の借金		2,350			2,400
その他の課税費用と負債		2,606			2,717

総負債		538,133			513,006

株主権益
優先株--$0.01額面価値10,000,000ライセンス株；ありません発行済みと未償還		-			-
普通株式--$0.01額面価値40,000,000ライセンス株：3,387,839そして3,350,966既発行株 2022年6月30日、2022年6月30日、2021年6月30日はそれぞれ傑出している		34			34
追加実収資本		40,145			37,701
未稼ぎ従業員持株		(639	)		(754	)
利益を残す		14,506			15,469
その他の総合収入を累計する		(1,699	)		275

株主権益総額		52,347			52,725

総負債と株主権益	$	590,480		$	565,731

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

カタログ表

ホーム連邦銀行、Inc.ルイジアナ州とその子会社

連結業務報告書

2022年6月30日までおよび2021年6月30日まで年度

	6月30日までの年度
	2022			2021
	(単位は千、1株当たりのデータは除く)
利子収入
手数料を含めてローンを組む	$	17,501		$	18,913
投資証券		4			5
担保融資支援証券		1,505			1,223
他の利息を生むことができる資産		224			104

利子収入総額		19,234			20,245

利子支出
預金.預金		1,770			3,195
連邦住宅ローン銀行借款		41			45
他銀行借款		66			64

利子支出総額		1,877			3,304
純利子収入		17,357			16,941

融資損失準備金		336			1,800

融資損失準備後の純利息収入を計上する		17,021			15,141

非利子収入
ローンの収益を売る		1,982			4,319
不動産と固定資産販売損失		(48	)		(42	)
銀行自営生命保険収入		113			127
預金口座手数料		1,147			991
その他の収入		282			57

非利子収入総額		3,476			5,452

非利子支出
報酬と福祉		9,019			8,665
入居率と設備		1,813			1,514
データ処理		820			750
監査·審査料		328			233
フランチャイズ税と銀行配当税		535			407
広告.広告		329			190
弁護士費		358			452
貸し借りと催促		220			366
不動産は自己価値調整		-			200
預金保険料		154			137
その他の費用		921			869

非利子支出総額		14,497			13,783
所得税前収入		6,000			6,810
所得税費用準備		1,127			1,445

純収入	$	4,873		$	5,365

1株当たりの収益
基本的な情報	$	1.50		$	1.66
薄めにする	$	1.41		$	1.57

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

カタログ表

ホーム連邦銀行、Inc.ルイジアナ州とその子会社

総合総合収益表

2022年6月30日までおよび2021年6月30日まで年度

	6月30日までの年度
	2022			2021
	(単位：千)

純収入	$	4,873		$	5,365

その他総合収入，税引き後純額
販売可能な投資証券：
未達成純収益		(2,500	)		(810	)
所得税効果		526			170
その他全面的な収入		(1,974	)		(640	)
総合収入総額	$	2,899		$	4,725

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

カタログ表

ホーム連邦銀行、Inc.ルイジアナ州とその子会社

合併株主権益変動表

2022年6月30日までおよび2021年6月30日まで年度

	ごく普通である在庫品		その他の内容支払い済み資本			労せずして得る従業員持株計画在庫品			Retained 収益.収益			積算他にも全面的に収入(損)			合計する株主の権益
	(単位：千)
残高-2020年6月30日	$	22	$	36,531		$	(870	)	$	13,937		$	915		$	50,535

獲得した株の奨励		-		153			-			-			-			153
得られた従業員の持株報酬		-		217			116			-			-			333
行使した株式オプション		-		705			-			-			-			705
支払済み配当金		-		-			-			(1,122	)		-			(1,122	)
株式分割		12		(12	)		-			-			-			-
付与された株式オプション		-		107			-			-			-			107
購入した会社株		-		-			-			(2,711	)		-			(2,711	)
純収入		-		-			-			5,365			-			5,365
その他全面赤字、債務証券未実現損失、税引き後純額		-		-			-			-			(640	)		(640	)
残高-2021年6月30日	$	34	$	37,701		$	(754	)	$	15,469		$	275		$	52,725

獲得した株の奨励		-		117			-			-			-			117
得られた従業員の持株報酬		-		343			116			-			-			459
行使した株式オプション		-		1,889			-			-			-			1,889
支払済み配当金		-		-			-			(1,353	)		-			(1,353	)
付与された株式オプション		-		95			-			-			-			95
購入した会社株		-		-			-			(4,484	)		-			(4,484	)
純収入		-		-			-			4,873			-			4,873
その他の全面収益、債務証券は収益を実現せず、税引き後純額		-		-			-			-			(1,974	)		(1,974	)
残高-2022年6月30日	$	34	$	40,145		$	(638	)	$	14,505		$	(1,699	)	$	52,347

付記はこれらの連結財務諸表の不可分の一部である。

カタログ表

ホーム連邦銀行、Inc.ルイジアナ州とその子会社

統合現金フロー表

2022年6月30日までおよび2021年6月30日まで年度

	6月30日までの年度
	2022			2021
	(単位：千)
経営活動のキャッシュフロー
純収入	$	4,873		$	5,365
純収益を純額に調整する
経営活動が提供する現金
ローンの収益を売る		(1,982	)		(4,319	)
証券純償却と純増価		109			157
ローン費用の償却を延期する		(805	)		(1,326	)
融資損失準備金		336			1,800
不動産は自己価値調整		-			200
家屋と設備の減価償却		763			665
不動産販売純損失		48			42
従業員持株給与費用		459			333
株式オプション費用		95			107
所得税(福祉)費用を繰り越す		(324	)		(61	)
連邦住宅ローン銀行株式証明書		-			(5	)
表彰と保留計画と奨励費用の共有		121			126
銀行自営生命保険現金払戻価値の減少(増加)		617			(127	)
不良債権回収		24			202
資産と負債の変動状況：
販売待ちローンの出所と購入を保有する		(87,238	)		(194,574	)
販売待ちローンの元金を売却して返済する		99,669			199,264
受取利息計		39			697
その他運営資産		366			62
その他経営負債		(111	)		(276	)

経営活動が提供する現金純額		17,059			8,332

投資活動によるキャッシュフロー
融資元と元金入金，純額		(51,004	)		21,841
繰延ローン費用を徴収する		372			634
家屋と設備を購入する		(2,574	)		(2,354	)
不動産販売収入		814			883
先に家後処分制度の完備がある		-			(124	)
証券を売るための活動：
担保融資は証券の元金支払いをサポートする		8,400			21,712
証券を購入する		(9,484	)		(10,086	)
満期までの証券を持つ活動：
市政債券を購入する		-			(1,130	)
FHLB株を購入する		(15	)		-
担保融資は証券の元金支払いをサポートする		9,317			6,445
証券の売却·償還		-			2,437
証券を購入する		(34,619	)		(41,678	)


投資活動のための現金純額		(78,793	)		(1,420	)

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

カタログ表

ホーム連邦銀行、Inc.ルイジアナ州とその子会社

合併現金フロー表(継続)

2022年6月30日までおよび2021年6月30日まで年度


	6月30日までの年度
	2022			2021
	(単位：千)
融資活動によるキャッシュフロー
預金純増分	$	25,395		$	45,786
連邦住宅ローン銀行の立て替え金を返済する		(35	)		(193	)
支払済み配当金		(1,353	)		(1,122	)
購入した会社株		(4,484	)		(2,593	)
借り手による税収と保険の前払純減少		(72	)		(96	)
他の銀行からの借金の収益		3,150			2,400
他の銀行の借金を返済する		(3,200	)		(2,300	)
株式オプション収益を行使する		1,889			587
認可·保留計画株式分配		117			153

融資活動が提供する現金純額		21,407			42,622

現金および現金等価物の純増加		(40,327	)		49,534

現金と現金等価物、年明け		104,405			54,871

現金と現金等価物、年末	$	64,078		$	104,405

キャッシュフロー情報を補足開示する
預金と借金の利息		1,892			3,331
納めた所得税		1,115			1,475
債務証券の売却が実現していない収益の時価調整		2,500			(810	)
ローンから他の不動産に移転する		-			434

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

カタログ表

ホーム連邦銀行、Inc.ルイジアナ州とその子会社

連結財務諸表付記

注1。重要会計政策の概要

運営の性質

連結財務諸表には、ルイジアナ州Home Federal Bancorp，Inc.，ルイジアナ州特許会社(“会社”または“Home Federal Bancorp”)およびその完全子会社Home Federal Bank、連邦特許株式制貯蓄銀行(“銀行”)およびそれらの完全子会社Metro Financialサービス会社の口座が含まれる。

銀行は連邦特許の株式貯蓄と融資協会であり、連邦預金保険会社と通貨監理署(OCC)の連邦監督管理を受けている。銀行はローンの発行と通帳貯蓄、預金証書、普通預金口座形式の預金を受けることで、個人、法人実体、その他の組織に金融サービスを提供する。サービスは以下の機関が提供する9人分岐機構，6人ルイジアナ州のシュリーフポートの中には二つボシル城と1つはルイジアナ州のミンデンにあります。世行本部はルイジアナ州シュリーフポートにあります。

銀行は他の金融機関からの競争やある連邦や州機関の規制を受け、これらの規制機関の定期検査を受けている。

列報と合併の基礎

連結財務諸表には、当社とその完全子会社Home Federal Bankの勘定が含まれています。すべての重大な会社間残高と取引は中断された。

予算の使用

米国で公認されている会計原則に従って連結財務諸表を作成する際には、経営陣は、合併貸借対照表の日付までの資産及び負債額、及び報告期間内の収入及び費用に影響を与える推定及び仮定を行わなければならない。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。短期的には特に重大な変化の影響を受けやすい重大な見積もり数は融資損失と繰延税金支出に関連する。

信用リスクの顕著な集団集中度

会社の活動の大部分は以下のように銀行の顧客に提供されている9人支店や6人その中でbrはルイジアナ州シュリーフポートにあります二つルイジアナ州のボシル市と1つは明登にいます。銀行サービスの地域は主にシュリーフポート-ボシル市-ミンデン連合統計区である；しかし、ローンと預金顧客はルイジアナ州北西部の大部分をカバーするより広い地理的地域に分散している。

カタログ表

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連結財務諸表付記

注1。重要会計政策概要(続)

現金と現金等価物

現金フロー表を統合する場合、現金および現金等価物は、手元現金、銀行対応残高、および販売連邦基金を含み、これらのすべての現金および現金等価物の元の満期日は90日以下である。

現金および現金等価物は、2022年6月30日と2021年6月30日まで

	2022		2021
	(単位：千)
手元の現金	$	1,495	$	1,189
他機関の当座預金		40,758		59,591
売却された連邦基金		21,825		43,625

合計する	$	64,078	$	104,405

証券

証券は財務会計基準委員会(FASB)会計基準コード(ASC)320に従って会計計算を行う投資するどっち証券を以下の3つのカテゴリのうちの1つに分類することが要求される：取引、販売可能、または満期まで保有する。経営陣は債務証券を購入する際に適切な分類を決定し、この分類を定期的に再評価する。

当社は満期日までの非流通株証券および債務証券の投資を積極的に意思および能力を持ち，利子法により満期日およびコスト別に分類し，関連する割増償却および逓増割引で調整している。満期日までおよび随時決定可能な公正価値を有する有価証券に分類されない債務証券投資は、取引可能証券または売却可能証券に分類される。

買収·保有証券は主に短期的に販売するために取引証券に分類される。取引または満期まで保有されている証券に分類されていない投資は、販売可能に分類される。取引口座と販売可能な証券は公正価値に基づいて入金される。取引証券の未実現保有損益は収益に計上されているが，債務証券を売却できる純未実現保有損益は収益に計上されておらず，他の全面収益で報告されている

その会社は持っている違います。 2022年6月30日と2021年6月30日までの証券取引。

プレミアム購入と割引は証券期限内に利息方法を用いて利息収入で確認します。満期まで保有し、売却可能な証券の公正価値がそのコストよりも低い公正価値の低下は非一時的とされ、収益には損失が達成されたと反映される。非一時的減価損失を推定する際には、経営陣は、(1)公平価値がコストよりも低い時間長さと程度、(2)発行者の財務状況と最近の見通し、および(3)発行者への投資の意図および能力を十分な時間内に保持して、任意の予想される公正な価値回収を実現することを考慮する。売却証券の収益及び損失は取引日に入金され、特定の識別方法を用いて決定される。

販売待ちのローンを持つ

中古市場で発生し、販売しようとするローンは、コスト或いは公正価値の推定の両者の中の低い者を基準とする。未実現純損失(あれば)は計上収入の推定額で確認された。

カタログ表

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連結財務諸表付記

付記1.主要会計政策概要(続)

融資を受けるべきだ

未払い元金残高、ローン損失準備と未償却の繰延ローン費用を差し引いて申告しなければならない。払戻不可能な純費用(融資発行費，承諾費，割引点)と融資活動に関するコストが繰延されており，その後償却が収入となり，利子法を用いて生息資産の収益率を調整するものとした。受取契約ローンの利息収入は権利責任発生制で確認されます。稼いでいない割引はローンの有効期限内に利息方法で繰延·償却される。

融資損失準備

融資損失計上は，収益を計上した融資損失準備金により発生した損失を推定することにより設立された。経営陣が融資残高が回収できないことを確認した場合、融資損失は計上される。その後の追返しがあれば、この手当を記入してください。

融資損失は管理層によって定期的に評価され、管理層が歴史的経験、融資組合の性質と数量、借り手の返済能力に影響を与える可能性のある不利な状況、関連担保の推定価値と現在の経済状況に基づいて融資の回収可能性に対する定期的な審査を行う。評価自体は主観的であり，必要な見積り値はより多くの情報が出現するにつれて大きく修正される可能性があるからである.

融資損失準備には、(1)現行の権威会計基準に基づいて可能な特定損失に基づいて決定された特定準備金、(2)歴史的損失経験を考慮した現行権威会計基準に基づいて決定された一般準備金、および(3)現行権威会計基準に基づいて限定要因に基づいて決定された定性的準備金があり、これらの要因は、1)融資政策、プログラム、およびやり方の変化、2)国と地方経済の傾向と条件の変化、3)ポートフォリオの性質と数量の変化、を含む。4)融資管理層と従業員の経験、能力と深さの変化、5)超過ローンの数量と損失の深刻度、非権利責任発生制ローンの数量と損失深刻度の変化、6)会社ローン審査システムの品質変化、7)担保依存型ローンの基礎担保価値の変化、8)任意の信用集中の存在と影響、及びこのような集中程度の変化。

現在の情報やイベントに基づいて、銀行が融資契約の契約条項に基づいて期限が切れたときに所定の元金と利息を受け取ることができない可能性が高い場合、融資は減価されたと考えられる。ローンが減値した場合、このような減値の計量はローン担保の公正価値に基づいている。担保の公正価値がローンに記録されている投資より低い場合、銀行は推定値を確立して準備し、収益を相応に計上することで減値を確認する。会社が債務者の財務困難に関連する経済的又は法律的理由から、債務者にそれが考慮しない特許権を提供する場合、融資は債務再編(TDR)が問題とみなされる。TDRによって付与される特典は、通常、支払いまたは金利を一時的または永久的に低下させるか、または現在の市場金利よりも低い価格でローンを延長する規定の満期日を含む。TDRと識別されたローンは減値に指定されている。

基準に合わないローンに分類された回収できない利息については、準備金も設けられている。手当は利息収入を計上することで決定され、利息収入は以前に計算すべきすべての利息に等しく、その後現金支払いを受けた場合にのみ収入が確認される。経営陣の判断によると、借り手が定期的に利息や元金を支払う能力が正常に戻った場合には、融資は計上状態に戻る。

未来の融資損失の推定は判断に関連していることが理解されなければならない。特定期間中、当社は融資損失計上に関する巨額の損失を被る可能性があるが、管理層は、添付の条件報告書に反映された融資損失は、既存の融資組合せにおいて可能かつ合理的に推定された既知および固有損失を吸収するのに十分であると判断した。

カタログ表

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連結財務諸表付記

注1。	重要会計政策概要(続)

表外信用関連金融商品

正常な業務過程で、世銀は信用を提供することを約束した。このような金融商品は資金獲得時に記録される.

所有している他の不動産

ローン止償還またはローン止償還の代わりに得られた資産を販売対象資産とし、停止償還日までの推定販売コストのうちのより低い者を、現在の公正価値または現在の公正価値で減算する。コストは、財産の公正価値またはローンに記録されている投資のうちの低い者として定義される。担保償還権を失った後、管理層は定期的に推定を行い、資産は帳簿価値または公正価値から売却コストの低い者値を引いた。

家屋と設備

土地は原価で輸送されています。建物や設備は、資産推定耐用年数内のコストから直線法で計算された減価償却累計を引いて計算される予想寿命は以下のとおりである

建物と改善策	10 - 40年.年
家具と設備	3 - 10年.年

銀行所有の生命保険

同社はある重要な従業員の生命保険契約を購入した。銀行はこのような保険証書の受益者だ。これらの契約はその現金差戻し価値報告に従って、現金差戻し価値の変化は非利子収入に含まれている。

所得税

当社とその完全子会社は財政年度ごとに総合連邦所得税申告書を提出します。すべての実体は書面による税金共有協定に従って比例して所得税を支払うだろう。

当社は貸借対照法で所得税を計算します。繰延税項資産及び負債は、財務報告のために資産及び負債の計税基準と帳簿金額との差額で入金され、税率で計算される。必要であれば、推定手当は繰延税金資産を最も実現可能な予想金額に減少させることができる。繰延税金資産の現金化は、十分なレベルの将来の課税所得額と、数年前に支払われた払戻可能な税金を生成することに依存する。当期税額は、制定された税法の規定を課税所得額に適用して課税または支払税額を決定することで測定される。

当社は遵守します“所得税財務会計基準委員会(FASB)会計基準編纂(ASC)740の主題。ASC 740は、財務諸表確認および計量納税申告書において採用されたまたは意図された税務状況の確認閾値および計量属性を規定し、確認、利息、処罰および必要な開示のキャンセルなどの様々な関連事項について指導を提供する。当社は所得税支出で確認されていない税収割引に関する利息と罰金(あれば)を確認します。

銀行はルイジアナ州の所得税を免除しますが、それはルイジアナ州の従価税を納めなければなりません。一般的にルイジアナ州の株式税と呼ばれます。この税金は株主権益と純収入に基づいて計算されます。

1株当たりの収益

1株当たり収益は今年度発行された普通株の加重平均から算出される。

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連結財務諸表付記

注1。	重要会計政策概要(続)

広告に直接応答しない

当社は広告に直接対応する以外のすべての広告費用を負担します。非直接返信広告コストは$329,000 and $1902022年6月30日と2021年6月30日までの年度はそれぞれ10，000ドル。

もし会社が材料を発生して広告の費用に直接応答すれば、予想されるbrの受益期間内に償却します。直接反応広告は、広告からなり、その主な目的は、広告に具体的に反応し、将来の利益を生じる可能性があることが証明される可能性がある顧客販売を誘致することである。同社は、2022年6月30日と2021年6月30日までのbr年度に違います。いかなる量の直接的な応答広告も招かないだろう。

株に基づく報酬

GAAPが従業員に支払う株式ベースの支払いを要求するのは、従業員の株式オプションの付与および株式の確認と保留奨励を含めて、その公正価値に基づいて運営報告書で費用として確認しなければならない。補償金額は、授出時に株式購入または確認および保留株式奨励の公正価値に応じてを計量し、必要なサービス期間(通常は株式購入または確認および保留奨励の帰属期間)内に支出する。本ガイドラインは、2006年1月1日以降に付与または修正された報酬、または日付以前に完了していない任意の許可されていない報酬に適用される。

再分類する

前年度連結財務諸表に含まれるある財務諸表残高は、今年度の列報に該当するに再分類されています。

総合収益

会計原則は一般的に確認された収入、費用、収益、損失を純収入に計上することが要求される。資産と負債のいくつかの変化は、債務証券の売却が可能な未実現収益および損失のように、連結貸借対照表の権益部分の単独構成要素として報告されているが、このようなプロジェクトは純収益と共に全面収益(損失)の構成要素である。

株主権益に計上される累積その他の総合収益の構成は以下のとおりである

	2022			2021
	(単位：千)
債務証券の売却が純収益を実現していない	$	(2,151	)	$	348
税収効果		452			(73	)

税引き後純額	$	(1,699	)	$	275

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注1。重要会計政策概要(続)

最近の会計公告

FASBは2016年1月、ASU 2016-01、金融商品を発表した。今回の更新中の改訂は公正価値が確定しやすい権益証券を異なる種類に分類する指針の代わりに、権益証券が公正価値に従って計量することを要求し、公正価値変動は純収益によって確認することを要求した。この等の改訂は、公正価値を容易に確定できなかった株式投資を許容し、見える価格変動や減値が発生した場合、公正価値に従って再計量することを許容する。今回の更新における改訂はまた、報告期間ごとに定性的な減値評価を行うことが要求され、公正価値が確定しにくい株式投資の減値評価を簡略化する。さらに、今回の更新における改訂免除は、すべての非公共業務エンティティが、追加コストで計量された金融商品の公正価値情報を開示する。さらに、公共業務エンティティについては、貸借対照表上の超過コストで計量された金融商品の公正価値を計算する際に使用される方法および重大な仮定の開示要求に代わる改訂が行われる。今回の更新における改訂要求は、剰余コストで計量された金融商品の公正価値を貸借対照表上で開示することを要求される公共企業エンティティが、主題820(公正価値計量)に一致する脱退価格概念を使用して公正価値を計量することを要求する。2018年2月、FASBはASU 2018-03を発表しました, 金融商品の技術修正と改善--全体(825-10特別テーマ)：金融資産と金融負債の確認と計量。今回の更新における改訂には、財務会計基準委員会に注意を喚起するASU 2016−01に関する項目が含まれている。同社はすでに実施チームを設立し、QwickRateのCECLSolverソフトウェアを招いて、私たちのCECLプロセスの実施や私たちのCECLプロセスを支援してくれた。当社はASU 2016−13の要求を満たす現在の予想信用損失モデルを開発·実施している。将来的にこのASUを採用することは会社の連結財務諸表に大きな影響を与える可能性がある。

本更新における規定要求エンティティは，公正価値オプションに従って公平価値に応じて負債を計測することを選択する際に，特定のツールの信用リスクの変化による負債公正価値変動総額の部分を単独で他の全面収益に列挙することを要求する.この改正には、これらの金融負債が通常満期前にその公正価値で移転または決済されないため、実体が実現していない可能性のある純収入収益や損失は含まれていない。今回の更新における改訂要求は、貸借対照表または財務諸表に付記された金融資産(すなわち、証券または融資および売掛金)の計量種別および形式別に金融資産および金融負債を列記することを要求する。

公共企業実体については、ASU 2016−01における改正案は、2017年12月15日以降の会計年度に発効し、これらの会計年度内の移行期間を含む。この基準を採用することは、会社の連結財務諸表に実質的な影響を与えていない。

FASBは2016年2月、ASU 2016−02年度賃貸借契約を発表した。テナントの観点から見ると、新しい基準は、テナントが貸借対照表に12ヶ月を超えるすべてのレンタルのROU資産およびレンタル負債を記録することを要求する使用権(ROU)モデルを確立する。リースは融資型や経営型に分類され，分類はテナントの損益表における費用確認モデルに影響を与える。

新基準は、2018年12月15日以降の会計年度に適用され、この年度年内の移行期間を含む。総合財務諸表に記載されている最初の比較期間の開始時または後に締結された資本および経営リースのテナントについては、改訂された遡及移行方法を採用し、いくつかの実際的な便宜を提供する必要がある。このガイドラインの採用は会社の総合財務諸表に実質的な影響を与えていない。

カタログ表

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連結財務諸表付記

注1。重要会計政策概要(続)

最近の会計公告(継続)

FASBは2016年6月、ASU 2016-13、金融商品-信用損失(テーマ326)：金融商品信用損失の計量を発表した。今回の更新における改訂は、現行GAAPにおける発生した損失低減方法を予想される信用損失を反映する方法に置き換え、クレジット損失推定値を通知するために、より広範な合理的かつサポート可能な情報を考慮することを要求する。米国証券取引委員会の申請を提出した公的企業エンティティについては、本更新における改正は、これらの年度との移行期間を含む2022年12月15日以降の年度に施行される。採用後の影響の程度は不明であり、同社の融資組合の特徴、その日の経済状況、その後の予測状況に依存する。

2017年3月、FASBはASU 2017-08、入金-払い戻し不可費用とその他のコスト(サブテーマ310-20)を発表し、2018年12月15日からの財政年度を発表した。今回の更新は、償還可能な債務証券のプレミアム償却期間中に実践される多様性と、償還の可能性をどのように現在の減値評価に計上するかについて発表された。そのため、これらの改正は、いくつかの割増値で償還可能な債務証券の償却期間を短縮し、最も早い償還日を超えない期間内に割増することを要求する。これらの修正案は割引販売証券には適用されない。このガイドラインの採用は会社の総合財務諸表に実質的な影響を与えていない。

FASBは2017年5月、ASU 2017-09、報酬-株式報酬(テーマ718)を発表した。本ASUにおける改訂は、株式ベースの支払裁決の条項または条件のどの変更が、エンティティがFASB ASC 718に修正会計を適用する必要があるかに関する指導を提供する。この更新の発効日は2018年12月15日以降の会計年度です。過渡期内の養子縁組を含む事前養子縁組を許可する。このガイドラインの採用は会社の総合財務諸表に実質的な影響を与えていない。

2017年11月、財務会計基準委員会は、ASU 2017−14年度損益表−報告包括収入(テーマ220)、収入確認(テーマ605)、顧客との契約収入(主題606)(米国証券取引委員会更新)を発表した。第116号“従業員会計公告”および“米国証券取引委員会”バージョン33−10403によれば、本更新は、米国会計基準委員会の米国証券取引委員会段落を追加、修正、および置換する。本ASU はリリース日から発効する。

2018年5月、FASBはASU 2018-06、テーマ942、金融サービス-預金管とローンの編纂改善を発表した。本更新における改訂は、通貨監理庁(OCC)によって撤回され、関連していないので、サブトピック942-740“金融サービス-預託および貸借-所得税”の202号通告に関連する指導意見の代わりになる。本ASUは発行日から発効します。このASUを採用することは私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えていない。

FASBは2018年6月、ASU 2018-07、給与-株式報酬(テーマ718)：非従業員の株式ベースの支払い会計を改善することを発表しました。テーマ718は、非従業員株式支払い会計のいくつかの分野を改善した。本更新における改訂は、2018年12月15日以降の事業年度(当該事業年度内の移行期間を含む)の公共事業体に適用される。早期採用は可能であるが、エンティティによる主題606の採用よりも早いことはできない。このASUを採用することは私たちの連結財務諸表に実質的な影響を与えていない。

2018年8月、FASBはASU第2018-13号を発表し、“開示枠組み-公正価値計量開示要求の変化 ”を発表した。ASUは公正な価値計量のいくつかの開示要求を削除、修正し、増加させた。ASU第2018-13号は、2019年12月15日以降に開始された中期·年度報告期間内に発効します。さらに、エンティティは、修正またはキャンセルされた開示要件を事前に採択し、追加の開示要件の採択を有効日に延期することができる。ASU番号2018-13は、更新が開示要求のみを修正したため、私たちの連結財務諸表に影響を与えません。

カタログ表

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注1。重要会計政策概要(続)

最近の会計公告(継続)

2019年12月、米国財務会計基準委員会は、“所得税の会計処理を簡略化する(740テーマ)”と題するASU第2019-12号文書を発表した。本会計基準修正案は、所得税の会計計算を簡略化し、740の一般原則のいくつかの例外を削除した。修正案はまた、740特別テーマの他の分野における公認会計基準の一貫した適用および簡略化を改善するために、既存の指導意見を明確化し修正することによっても改善された。ASUにおける修正案は、2020年12月15日以降の会計年度と移行期間内に有効である。会社はこのASUを採用することで連結財務諸表に影響を与えないと予想している。

2020年に採用された会計基準

賃貸は、一定期間にわたって決定された財産、工場、または設備の使用権を制御して、相対価格と交換する契約または契約の一部として定義される。2019年1月1日、会社はASU 2016-02号を通過した“レンタル”(話題842)そして、テーマ842のすべての後続のASUSを修正しました。会社については、テーマ842は、主にテナントとしての経営リース契約の会計処理に影響を与えます。当社のテナントとしての賃貸約は基本的にすべて支店の不動産からなり，テナント期間は2058年までである。実際、会社のすべての賃貸契約は経営賃貸に分類されているため、従来は会社の総合条件報告書で確認されていなかった。主題842の採用に伴い、経営リースプロトコルは、合併条件レポート上で使用権資産および対応する賃貸負債として確認する必要がある。

下の表は会社の純資産と賃貸負債の合併条件分類表です。当社は、短期賃貸契約(すなわち初期期限が12ヶ月以下の借約)を総合条件説明書に計上しないことを選択しました。

(単位：千)		June 30, 2022		June 30, 2021
賃貸使用権資産	分類する
経営的リース使用権資産	その他の資産	$	844	$	858
賃貸使用権資産総額		$	844	$	858

賃貸負債
リース負債を経営する	その他の課税費用と負債	$	871	$	876
賃貸負債総額		$	871	$	876

表中のROU資産とリース負債の計算金額は，リース期間の長さと最低賃貸支払い現在値に使用される割引率の影響を受ける。会社の賃貸契約には通常、1つ以上のオプションが含まれており、会社が自ら更新を決定する。リース開始時に、会社が継続選択権を行使することは合理的に確定していると考えていれば、会社はROU資産と賃貸負債を計算する際に延長された期限を計上する。割引率については，トピック842はこの金利が確定しやすい限り，レンタルに隠れた金利を使用することが求められている.この金利は確定が少ないため、当社は類似期間内に担保をもとに、レンタル開始時に借金金利をインクリメントします2019年1月1日までに存在する経営リースについては、2019年1月1日までの残りレンタル期間のレートを使用します。当社の唯一の融資リースについては、当社はレンタル開始時にその逓増借款金利を利用しています。

	June 30, 2022			June 30, 2021
加重平均残余レンタル期間
レンタルを経営する	36.4年.年			37.4年.年
加重平均割引率
賃貸借契約を経営する		3.00	%		3.00	%

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注2. 証券

証券の余剰コストと公正価値及び未実現損益総額は以下の通りである

	June 30, 2022
			毛収入		毛収入
	償却する		実現していない		実現していない		公平である
販売可能な証券	コスト		収益.収益		損		価値がある
	(単位：千)
債務証券
FHLMC担保融資支援証明書	$	7,513	$	1	$	482	$	7,032
FNMA担保融資支援証明書		17,753		-		1,067		16,686
GNMA担保証明書		4,984		-		603		4,381

総債務証券		30,250		1		2,152		28,099

売却可能な証券総額	$	30,250	$	1	$	2,152	$	28,099

満期まで持っている証券

債務証券
GNMA担保証明書	$	640	$	-	$	40	$	600
FHLMC担保融資支援証明書		32,485		-		4,602		27,883
FNMA担保融資支援証明書		44,947		-		5,693		39,254

総債務証券		78,072		-		10,335		67,737

市政当局		1,336		-		102		1,234

株式証券(非上場)
2,919 株式-連邦住宅ローン銀行		292		-		-		292
630株式会社第一国民銀行銀行株式会社。		250		-		-		250

総株式証券		542		-		-		542

満期まで保有する証券総額	$	79,950	$	-	$	10,437	$	69,513

カタログ表

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注2. 証券(続)

2022年6月30日まで、契約満期日に計算される証券償却コストと公正価値は以下の通りである

	販売可能である				満期まで保有する
	償却する		公平である		償却する		公平である
	コスト		価値がある		コスト		価値がある
	(単位：千)

債務証券
1年以下の間に	$	-	$	-	$	-	$	-
1年から5年		5		5		-		-
5年から10年後		1,389		1,334		-		-
10数年来		28,856		26,760		78,072		67,737

		30,250		28,099		78,072		67,737

市政当局
1年以下の間に	$	-	$	-	$	-	$	-
1年から5年		-		-		228		218
5年から10年後		-		-		-		-
10数年来		-		-		1,108		1,016
		-		-		1,336		1,234

その他株式証券		-		-		542		542

合計する	$	30,250	$	28,099	$	79,950	$	69,513

カタログ表

ホーム連邦銀行、Inc.ルイジアナ州とその子会社

連結財務諸表付記

注2. 証券(続)

証券の余剰コストと公正価値及び未実現損益総額は以下の通りである

	June 30, 2021
			毛収入		毛収入
	償却する		実現していない		実現していない		公平である
販売可能な証券	コスト		収益.収益		損		価値がある
	(単位：千)
債務証券
FHLMC担保融資支援証明書	$	4,188	$	33	$	-	$	4,221
FNMA担保融資支援証明書		18,666		486		-		19,152
GNMA担保証明書		6,347		1		171		6,177

総債務証券		29,201		520		171		29,550

売却可能な証券総額	$	29,201	$	520	$	171	$	29,550

満期まで持っている証券

債務証券
GNMA担保証明書	$	782	$	17	$	-	$	799
FHLMC担保融資支援証明書		9,876		-		277		9,599
FNMA担保融資支援証明書		42,160		641		500		42,301

総債務証券		52,818		658		777		52,699

市政当局		1,361		21		-		1,382

株式証券(非上場)
2,766株式-連邦住宅ローン銀行		277		-		-		277
630株式会社第一国民銀行銀行株式会社。		250		-		-		250

総株式証券		527		-		-		527

満期まで保有する証券総額	$	54,706	$	679	$	777	$	54,608

2021年6月30日まで、契約満期日に計算される証券償却コストと公正価値は以下の通りである

	販売可能である				満期まで保有する
	償却する		公平である		償却する		公平である
	コスト		価値がある		コスト		価値がある
	(単位：千)
債務証券
1年以下の間に	$	-	$	-	$	-	$	-
1年から5年		5,262		5,371		-		-
5年から10年後		14,345		14,708		-		-
10数年来		9,594		9,471		52,818		52,699

		29,201		29,550		52,818		52,699

市政当局
1年以下の間に	$	-	$	-	$	-	$	-
1年から5年		-		-		236		240
5年から10年後		-		-		-		-
10数年来		-		-		1,125		1,142
		-		-		1,361		1,382
その他株式証券		-		-		527		527

合計する	$	29,201	$	29,550	$	54,706	$	54,608

カタログ表

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連結財務諸表付記

注2. 証券(続)

2022年6月30日と2021年6月30日に赤字総額を達成していない証券の情報について、投資種別と単一証券が持続赤字状態にある時間長別に以下のようにまとめた

	June 30, 2022
	12ヶ月もたたないうちに				12ヶ月以上
	毛収入				毛収入
	実現していない		公平である		実現していない		公平である
	損		価値がある		損		価値がある
	(単位：千)
販売可能な証券

担保融資支援証券	$	1,335	$	21,813	$	816	$	6,286

売却可能な証券総額	$	1,335	$	21,813	$	816	$	6,286

	June 30, 2022
	12ヶ月もたたないうちに				12ヶ月以上
	毛収入				毛収入
	実現していない		公平である		実現していない		公平である
	損		価値がある		損		価値がある
	(単位：千)
満期まで持っている証券

担保融資支援証券	$	4,591	$	35,930	$	5,744	$	31,807

市政当局	$	102	$	1,234	$	-	$	-
満期まで保有する証券総額	$	4,693	$	37,164	$	5,744	$	31,807

	June 30, 2021
	12ヶ月もたたないうちに				12ヶ月以上
	毛収入				毛収入
	実現していない		公平である		実現していない		公平である
	損		価値がある		損		価値がある
	(単位：千)
販売可能な証券

担保融資支援証券	$	139	$	4,522	$	32	$	1,633

売却可能な証券総額	$	139	$	4,522	$	32	$	1,633

	June 30, 2021
	12ヶ月もたたないうちに				12ヶ月以上
	毛収入				毛収入
	実現していない		公平である		実現していない		公平である
	損		価値がある		損		価値がある
	(単位：千)
満期まで持っている証券

担保融資支援証券	$	777	$	41,154	$	-	$	-

満期まで保有する証券総額	$	777	$	41,154	$	-	$	-

カタログ表

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連結財務諸表付記

注2. 証券(続)

当社の2022年、2022年、2021年6月30日の担保ローン支援証券への投資が赤字を実現していないのは金利変化によるものです。このような投資の契約キャッシュフローはアメリカ政府機関によって保証される。したがって，これらの証券の決済価格は当社投資の余剰コストを下回ることはないと予想される。市場価値の低下は信用品質の変化ではなく金利の変化によるものであり、また当社は公正価値が回復するまでこれらの投資を保有する能力と意図があり、満期になる可能性があり、当社はこれらの投資が2022年6月30日に一時的に減少したとは考えていない。

2022年と2021年6月30日に、帳簿価値ドルの証券581,000 そして$940000，それぞれ，公的預金と帳簿価値#ドルの証券と抵当ローンの取得を約束した176.7 百万ドルとドル189.7FHLBの前払いを確実にするためにそれぞれ100万ユーロを約束した。

注3.

融資を受けるべきだ

2022年6月30日と2021年6月30日までの受取ローンの概要は以下の通り

	2022			2021
	(単位：千)
不動産を抵当にしたローン
1~4軒の住宅	$	120,014		$	97,607
商業広告		127,589			96,180
複数戸の住宅		30,411			31,015
土地		22,127			16,260
建設		27,884			15,337
株式と二次抵当		1,587			1,267
株式信用限度額		17,831			12,788

住宅ローン総額		347,443			270,454

商業ローン		44,487			69,891
消費ローン
預金口座のローン		266			430
他の消費ローン		439			485

他のローン総額を消費する		705			915
融資総額		392,635			341,260

減算：融資損失準備金		(4,451	)		(4,122	)
未償却ローン費用		(311	)		(744	)

融資の純額を受け取る	$	387,873		$	336,394

融資損失に対する準備の分析は以下の通りである

	2022			2021
	(単位：千)

残高--年明け	$	4,122		$	4,081
融資損失準備金		336			1,800
回復する		24			202
ローンで押し売りする		(31	)		(1,961	)

残高--年末	$	4,451		$	4,122

カタログ表

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連結財務諸表付記

注3. 融資を受ける

2022年6月30日まで、固定金利受取ローン計画が満期になり、金利ローン計画を調整して再定価を以下のようにすることができる(単位：千):

	はい		一人を超える		5歳以上		終わりました
	1つは		5時まで		10個まで		10.10
	年.年		年.年		年.年		年.年		合計する
1対4で保証するローン			(単位：千)
家庭住宅
定率率	$	6,619	$	46,745	$	18,985	$	25,855	$	98,204
調整可能料率		2,932		5,685		8,874		4,319		21,810
不動産を抵当にした他のローン
定率率		34,619		75,311		64,282		14,338		188,550
調整可能料率		38,879		-		-		-		38,879
他のすべてのローンは
定率率		2,284		16,378		9,301		4,577		32,540
調整可能料率		12,652		-		-		-		12,652

Total	$	97,985	$	144,119	$	101,442	$	49,089	$	392,635

信用品質指標

当社は、借り手の債務返済能力に関する情報に基づいてローンをリスクカテゴリに分類し、他の要因に加えて、現在の財務情報、歴史的支払い経験、信用文書、公共情報、現在の経済傾向を含む。会社は信用リスクに基づいて融資を分類し，融資を単独で分析する。経営陣は、四半期ごとに不合格または特別に言及された融資に分類し、悪化、改善、減値の程度(ある場合)を評価し、適切なリスクカテゴリを割り当てる。

上述した四半期審査手続きの範囲から除外された融資は、一般に、(A)これらの融資が期限を超えたこと、(B)管理層が借り手の信用状態の悪化を意識しているか、または(C)顧客が会社に連絡して修正するまで、合格信用として決定される。この場合、潜在的な分類および準備金の割り当てまたはログアウトが必要かどうかを決定するために、融資が専門的に評価される。

当社は以下のリスク評価定義を使用します

PASS-PASSに分類されたローンは債務者の現在の純価値或いは支払能力或いは公正価値を通じて非常によく保護され、適時に標的担保を獲得と販売するコストは比較的に低い。

Pass Watch-ローンは限界ローンとされており、これは将来の返済減額につながる可能性のある弱点が発見されたことを意味する。しかし、このような関係は現在担保によって保護されており、何の明らかな損失も起こらないだろう。

特に言及されている--特に言及されている融資には、経営陣が注視すべき潜在的な弱点がある。是正しなければ、これらの潜在的な弱点は、融資の返済見通しを悪化させたり、今後ある日にその機関の信用状況を悪化させたりする可能性がある。

不合格-不合格に分類された融資は、債務者又は質抵当品(ある場合)の現在の純価値及び支払能力の十分な保護を受けていない。このように分類されたローンには、債務の清算を脅かす1つ以上の明確に定義された弱点がある。それらの特徴は、これらの欠陥が是正されなければ、機関がいくつかの損失を被る可能性があるということだ。

疑わしいローンに分類される疑わしいローンは、不合格ローンに分類されるすべての固有の欠陥を有し、現在存在する事実、条件、および価値に基づいて、収集または清算を非常に疑わしいかつ不可能にするという特徴を増加させる。

カタログ表

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注3. 融資を受ける

信用品質指標

損失-この分類には回収できないと考えられる融資が含まれており，その価値が小さいため，融資としてを継続することはできない.将来的に部分的に回復する可能性があっても、このような実質的に価値のない融資の解約を延期することは非現実的で望ましくない。したがって、このようなローンは期末前に解約された。

次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの融資カテゴリ別の融資格付けを示しています

June 30, 2022	パスと Pass Watch		特価言及する．		標準に合わない		疑いに値する		合計する
	(単位：千)
不動産ローン：
1~4軒の住宅	$	117,464	$	352	$	2,198	$	-	$	120,014
商業広告		123,292		2,548		1,749		-		127,589
複数戸の住宅		30,411		-		-		-		30,411
土地		22,127		-		-		-		22,127
建設		27,884		-		-		-		27,884
株式と二次抵当		1,587		-		-		-		1,587
株式信用限度額		17,831		-		-		-		17,831
商業ローン		44,275		212		-		-		44,487
消費ローン		705		-		-		-		705

合計する	$	385,576	$	3,112	$	3,947	$	-	$	392,635

June 30, 2021	パスと Pass Watch		特価言及する．		標準に合わない		疑いに値する		合計する
	(単位：千)
不動産ローン：
1~4軒の住宅	$	97,115	$	358	$	134	$	-	$	97,607
商業広告		93,468		-		2,712		-		96,180
複数戸の住宅		31,015		-		-		-		31,015
土地		16,260		-		-		-		16,260
建設		15,337		-		-		-		15,337
株式と二次抵当		1,267		-		-		-		1,267
株式信用限度額		12,788		-		-		-		12,788
商業ローン		67,087		2,804		-		-		69,891
消費ローン		915		-		-		-		915

合計する	$	335,252	$	3,162	$	2,846	$	-	$	341,260

経営陣が減値を決定する際に考慮する要因には，支払い状況，担保価値，契約満了時に予定元金と利息を徴収する可能性がある。些細な支払い遅延や支払い不足が発生した融資は、一般に減価に分類されない。経営陣は、具体的な状況に応じて遅延支払いと支払い不足の深刻さを決定するとともに、遅延支払いの時間の長さ、遅延の原因、借り手以前の支払い記録、および不足元金および利息に対する不足額を含む融資に関するすべての場合を考慮する。

カタログ表

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注3. 融資を受ける

信用品質指標

2022年6月30日と2021年6月30日まで、ローンカテゴリ別の期限を過ぎたローンの帳簿年齢を以下のように分析した

June 30, 2022	30-59 Days 期限が過ぎた		60-89 Days 期限が過ぎた		90日以上更に		合計する期限が過ぎた		現在のところ		合計する貸し付け金売掛金		録画しておく投資する >90日同前の計
	(単位：千)
不動産ローン：
1~4人の家族住宅.住宅	$	-	$	1,923	$	387	$	2,310	$	117,704	$	120,014	$	26
商業広告		-		-		-		-		127,589		127,589		-
複数戸の住宅		-		-		-		-		30,411		30,411		-
土地		-		-		-		-		22,127		22,127		-
建設		-		-		-		-		27,884		27,884		-
株式と二次抵当		-		-		-		-		1,587		1,587		-
株式信用限度額		24		-		-		24		17,807		17,831		-
商業ローン		-		-		-		-		44,487		44,487		-
消費ローン		-		-		-		-		705		705		-

合計する	$	24	$	1,923	$	387	$	2,334	$	390,301	$	392,635	$	26

June 30, 2021	30-59 Days 期限が過ぎた		60-89 Days 期限が過ぎた		90日以上更に		合計する期限が過ぎた		現在のところ		合計する貸し付け金売掛金		録画しておく投資する >90日同前の計
							(単位：千)
不動産ローン：
1~4人の家族住宅.住宅	$	-	$	30	$	176	$	206	$	97,401	$	97,607	$	33
商業広告		-		-		837		837		95,343		96,180		-
複数戸の住宅		-		-		-		-		31,015		31,015		-
土地		-		-		-		-		16,260		16,260		-
建設		-		-		-		-		15,337		15,337		-
株式と二次抵当		-		-		-		-		1,267		1,267		-
株式信用限度額		-		-		-		-		12,788		12,788		-
商業ローン		-		-		-		-		69,891		69,891		-
消費ローン		-		-		-		-		915		915		-

合計する	$	-	$	30	$	1,013	$	1,043	$	340,217	$	341,260	$	33

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注3. 融資を受ける

信用品質指標

2022年と2021年6月30日終了年度の融資損失準備と記録された融資投資は以下の通り

	不動産ローン
June 30, 2022	住宅.住宅			商業広告			複数- 家庭.家庭		土地			建設		他にも			商業広告貸し付け金		消費者貸し付け金			合計する
									(単位：千)
ローン損失準備：
期初残高	$	894		$	1,630		$	346	$	407		$	160	$	193		$	489	$	3		$	4,122
押し売りする		(8	)		(6	)		-		-			-		(17	)		-		-			(31	)
回復する		4			-			-		-			-		20			-		-			24
現行規定		477			(329	)		11		(102	)		122		1			157		(1	)		336
期末残高	$	1,367		$	1,295		$	357	$	305		$	282	$	197		$	646	$	2		$	4,451

欠陥状況を評価します
単独で		106			129			-		-			-		-			38		-			273
集団的に		1,261			1,166			357		305			282		197			608		2			4,178

融資を受けるべきです
期末残高--合計	$	120,014		$	127,589		$	30,411	$	22,127		$	27,884	$	19,418		$	44,487	$	705		$	392,635
期末残高：
欠陥状況を評価します
単独で		2,550			1,749			-		-			-		-			2,760		-			7,059
集団的に	$	117,464		$	125,840		$	30,411	$	22,127		$	27,884	$	19,418		$	41,727	$	705		$	385,576

	不動産ローン
June 30, 2021	住宅.住宅			商業広告		複数- 家庭.家庭			土地			建設		他にも		商業広告貸し付け金			消費者貸し付け金			合計する
	(単位：千)
ローン損失準備：
期初残高	$	966		$	568	$	364		$	1,024		$	80	$	126	$	949		$	4		$	4,081
押し売りする		(40	)		-		-			(907	)		-		-		(1,014	)		-			(1,961	)
回復する		3			-		-			120			-		5		74			-			202
現行規定		(35	)		1,062		(18	)		170			80		62		480			(1	)		1,800
期末残高	$	894		$	1,630	$	346		$	407		$	160	$	193	$	489		$	3		$	4,122

欠陥状況を評価します
単独で		-			317		-			-			-		-		251			-			568
集団的に		894			1,313		346			407			160		193		238			3			3,554

融資を受けるべきです
期末残高--合計	$	97,607		$	96,180	$	31,015		$	16,260		$	15,337	$	14,055	$	69,891		$	915		$	341,260
期末残高：
欠陥状況を評価します
単独で		492			2,712		-			-			-		-		2,804			-			6,008
集団的に	$	97,115		$	93,468	$	31,015		$	16,260		$	15,337	$	14,055	$	67,087		$	915		$	335,252

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注3. 融資を受ける

信用品質指標

次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの融資種別別に評価された減価融資を示している

June 30, 2022	未払い元金てんびん		録画しておく投資する持っていない手当		録画しておく投資する使用手当		合計する録画しておく投資する		関わる手当		平均値録画しておく投資する
	(単位：千)
不動産ローン：
1~4軒の住宅	$	2,550	$	163	$	2,387	$	2,550	$	106	$	3,032
商業広告		1,749		-		1,749		1,749		129		1,811
複数戸の住宅		-		-		-		-		-		-
土地		-		-		-		-		-		-
建設		-		-		-		-		-		-
株式と二次抵当		-		-		-		-		-		-
株式信用限度額		-		-		-		-		-		-
商業ローン		2,760		212		2,548		2,760		38		2,880
消費ローン		-		-		-		-		-		-

合計する	$	7,059	$	375	$	6,684	$	7,059	$	273	$	7,723

June 30, 2021	未払い元金てんびん		録画しておく投資する持っていない手当		録画しておく投資する使用手当		合計する録画しておく投資する		関わる手当		平均値録画しておく投資する
	(単位：千)
不動産ローン：
1~4軒の住宅	$	492	$	492	$	-	$	492	$	-	$	530
商業広告		2,712		1,596		1,116		2,712		317		3,384
複数戸の住宅		-		-		-		-		-		-
土地		-		-		-		-		-		-
建設		-		-		-		-		-		-
株式と二次抵当		-		-		-		-		-		-
株式信用限度額		-		-		-		-		-		-
商業ローン		2,804		-		2,804		2,804		251		2,836
消費ローン		-		-		-		-		-		-

合計する	$	6,008	$	2,088	$	3,920	$	6,008	$	568	$	6,750

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連結財務諸表付記

注3. 融資を受ける

信用品質指標

問題債務再編(“TDR”)とは、当社が経済や法律の原因で債務者の債務を不足している債務の再編であり、当該債務は債務者の財務困難に関係しており、そうでなければ会社はこれらの債務を考慮しない。その会社は特許権を与え、可能な限り多くの投資を保護しようとしている。

同社のTDRに関する情報は以下の通り(千単位)：


	June 30, 2022
	現在のところ		期限が30日を超える		非応計項目TDR		総TDR
1~4人の家族	$	-	$	1,818	$	1,818		1,818
商業ローン	$	212	$	-	$	212	$	212

	June 30, 2021
	現在のところ		期限が30日を超える		非応計項目TDR		総TDR
商業地所	$	-	$	837	$	837	$	837

このようなTDRの融資損失を特定するために、識別されたTDRとして、当社は融資が赤字になる可能性があると考えているため、当社の融資損失準備方法に基づいて融資の特定減値を審査します。このようなTDRが延滞や他の信用品質指標によって損失を被る可能性があると判断した場合、当社はこれらの融資のための専門的な準備金を確立する。2022年6月30日までに違います。 c当社に多額の資金を貸し出すことを約束した債務者は、当該等の債務者の条項がTDRで修正されている。

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注3. 融資を受ける

信用品質指標

2022年6月30日と2021年6月30日までの毎年，約$である54,000 and $63非課税プロジェクトローンに対して、利息はそれぞれ3，000，000ユーロです。減価ローンには、2022年6月30日と2021年6月30日の非課税ローン、2022年と2021年6月30日のTDRが含まれるローンの種類別の減価ローンは以下の通り

	2022		2021
	(単位：千)
不動産ローン：
1~4軒の住宅	$	2,194	$	134
商業広告		-		2,712
複数戸の住宅		-		-
土地		-		-
建設		-		-
株式と二次抵当		-		-
株式信用限度額		-		-
商業ローン		212		-
消費ローン		-		-

合計する	$	2,406	$	2,846

融資修正·問題債務再編それは.CARE br法案によると、2019年12月31日までの30日以内の融資は、新冠肺炎が改正された現在の融資とみなされる。そして、金融機関は、米国公認会計基準の新冠肺炎に関連する融資修正の要求を一時停止することができ、そうでなければ、融資は問題債務再編(TDR)に分類され、会計目的のための減価決定の要求を含む、新冠肺炎による修正された融資を問題債務再構成として決定することを一時停止することができる。この権限を使用したい金融機関は、2020年3月1日から2020年12月31日または60日までに新冠肺炎のいかなる改正も適用される政策選択を行わなければならない^{これは…。}新冠肺炎国家緊急事態が終わった翌日。Home Federal Bankはこの選択をした。同様に、財務会計基準委員会は、誠信原則に基づいて新冠肺炎に対する短期的な改正はTDRとみなされないことを確認した。

CARE法案が公布される前に、銀行業監督機関はどのようにいくつかの短期的な修正をTDRとみなさないことについて指導を提供し、その後、このような指導はCARE法案第4013条に基づいて有利な会計待遇に適合しない融資に適用可能であることを確認した。

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注4.

受取利息計

2022年6月30日と2021年6月30日の課税利息は、

	2022		2021
	(単位：千)
課税利息：
住宅ローン	$	211	$	203
他のローン		742		826
投資する		4		2
市政当局		16		16
担保融資支援証券		151		116

Total	$	1,124	$	1,163

注5.

家屋と設備

住宅地と設備の費用と減価償却累計の概要は以下の通りです

	2022			2021
	(単位：千)

土地	$	4,570		$	4,659
建物.建物		14,258			12,571
装備		2,829			2,481
建設中の工事		435			285
		22,092			19,996
減価償却累計		(5,843	)		(5,081	)

合計する	$	16,249		$	14,915

2022年6月30日と2021年6月30日までの事業減価償却費用は#ドル763,000 and $665それぞれ1000，000ドルです。

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注6.

預金.預金

2022年、2022年、2021年6月30日の預金概要は以下の通り

	重みをつける			重みをつける
	平均値			平均値
	料率が			料率が			2022					2021
	6/30/2022			6/30/2021			金額		パーセント			金額		パーセント
							(千ドル)

息がない		0.00	%		0.00	%	$	161,142		30.29	%	$	131,014		25.86	%
Nowアカウント		0.11	%		0.11	%		58,957		11.08	%		49,262		9.72
貨幣市場		0.12	%		0.12	%		98,627		18.54	%		88,181		17.41
通帳貯金		0.26	%		0.36	%		132,981		25.00	%		129,130		25.49
								451,707		84.91	%		397,587		78.48

預金証書		1.19	%		1.51	%		80,284		15.09	%		109,009		21.52

総預金							$	531,991		100.00	%	$	506,596		100.00	%

金利別預金口座は以下のように構成されている

	2022					2021
	金額		パーセント			金額		パーセント
	(千ドル)

0.00%から0.99%	$	36,150		45.03	%	$	37,756		34.63	%
1.00%から1.99%		28,559		35.57	%		30,588		28.07
2.00%から2.99%		14,323		17.84	%		39,037		35.81
3.00%から3.99%		1,252		1.56	%		1,628		1.49

総預金	$	80,284		100.00	%	$	109,009		100.00	%

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注6. 預金(を継ぎ足す)

2022年6月30日預金口座満期日は以下のように手配される

						重みをつける
年末.年末						平均値
六月三十日	金額		パーセント			料率率
	(千ドル)

2023	$	51,038		63.57	%		0.97	%
2024		17,781		22.15			2.00
2025		5,969		7.44			1.19
2026		3,335		4.15			0.73
2027		2,130		2.65			0.57
2028		31		0.04			0.04
合計する	$	80,284		100.00	%		1.19	%

2022年6月30日と2021年6月30日までの年度の預金利息支出は以下の通り

	2022		2021
	(単位：千)

現在通貨市場と	$	165	$	306
通帳貯金		393		565
預金証書		1,212		2,324

合計する	$	1,770	$	3,195

2022年6月30日と2021年6月30日までの10万元以上の定期預金総額は55.6百万ドルとドル77.5それぞれ百万， .

世銀ブローカーの預金総額は2022年6月30日と2021年6月30日までで#ドル6.0百万ドルとドル10.7それぞれ100万ドルです

注7. ダラス連邦住宅ローン銀行の前払い

ダラス連邦住宅ローン銀行(FHLB)との担保協定によると、立て替え金は第一抵当ローンの一括浮動留置権によって保証される。確認した利息支出総額は$41,000 and $452022年度および2021年度はそれぞれ5，000人および2，000人です。

2022年6月30日と2021年6月30日の前金には、

	前払合計
契約率	2022		2021
	(単位：千)

0.00%から0.99%	$	-	$	-
1.00%から1.99%		-		-
2.00%から2.99%		-		-
3.00%から3.99%		-		-
4.00%から4.99%		832		867

合計する	$	832	$	867

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注7. ダラス連邦住宅ローン銀行立て替え(継続)

2022年6月30日までの前払い期日は以下の通りです(単位：千)：

年末.年末
六月三十日	金額

2023	$	832
2024		-
2025		-
2026		-
2027		-
その後…		-

合計する	$	832

注8. その他の借金

2022年6月30日と2021年6月30日までの同社の利用可能資金は10.0百万ドルとドル5.0それぞれ第一国民銀行と信用限度額協定を締結し，最新限度額が満期になるJune 29, 2023それは.この限度額は子会社銀行の普通株を担保とし、初期金利は4.75%は、ウォール·ストリート·ジャーナルPrimeを調整する際に変更されるかもしれません。 2022年6月30日現在、この路線の未返済残高は$2.4百万ドルです。利子支出が$に達する66,000 そして$642022年6月30日と2021年6月30日までの年度はそれぞれ10，000ドル。

注9.

支払いを引き受ける

賃貸承諾額

この銀行は不動産を二つ分岐機構

これらの賃貸契約の取消不可能なレンタル期間によって生じる将来の最低賃貸料は以下のように支払います(単位：千):

年末.年末
六月三十日	金額

2023	$	31
2024		31
2025		31
2026		31
2027		31
その後…		31
合計する	$	186

これらの賃貸契約条項に基づいて支払われる2022年6月30日と2021年6月30日までの年間賃貸料支出総額は$48,000そして$82,000それぞれ，である.

契約承諾

当銀行は第三者とオンラインデータ処理サービスを提供するプロトコルを締結している.この協定は2024年5月31日に満了し、毎月最低サービス料は$です28,821それは.この期限が終了した場合，本プロトコルは自動的に個の連続期限を継続する5年少なくとも書面で通知した後に終了しない限り6か月今回の任期が終わる前に。

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注9.

(継続を)承諾する

将来のネット処理サービスの最低負担額は以下の通りです(in thousands):

年末.年末
六月三十日	金額
	(単位：千)

2023		346
2024		317
合計する	$	663

雇用契約

会社と銀行はある肝心な従業員と雇用契約を結んだ。このような契約は補償と解雇福祉を規定する雇用契約の将来の最低約束は以下のとおりである(単位：千):

年末.年末
六月三十日	金額
	(単位：千)

2023	$	194
2024		194
2025		194

合計する	$	582

信用状

当社は2022年6月30日までに信用状を取得しており、総金額は#ドルです28.8連邦住宅ローン銀行の未返済金は100万ドルで28.1100万は以下の期間で満期になります1年それは.これらの信用状は公共機関の預金の安全を保証するために発行された。いくつありますか違います。2022年6月30日現在、これらの信用状に関連した未返済借金。

注10. 所得税

同社とその子会社は合併された連邦所得税申告書を提出する。現在の連邦と州所得税の支出は税引き前会計収入に基づいて計算され、調整後の項目は帳簿収入と課税収入の間の恒久的な差とされている2022年6月30日と2021年6月30日までの年間所得税支出の概要は以下の通り

	2022			2021
	(単位：千)

現在のところ	$	1,451		$	1,506
延期する		(324	)		(61	)

合計する	$	1,127		$	1,445

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注10. 所得税を繰り越す

2022年と2021年6月30日までの実連邦所得税率は18.78%和21.2%です法定税率で計算される所得税費用と会社の実際の税率との入金は以下の通り

	2022			2021
	(単位：千)

予想為替レートで計算する	$	1,182		$	1,430
免税所得		(55	)		-
他にも		-			15

所得税費用準備	$	1,127		$	1,445

2022年6月30日及び2021年6月30日に、繰延税項で確認された資産の財務諸表帳簿額面と税ベースとの間の一時的な差異は、ローン不良債権控除税項及び帳簿差額、繰延株式オプション補償及び従業員退職福祉の補充の影響と関係がある。証券の売却に関連する繰延税の支出またはbrの利益は、当社の他の全面的な収益または損失権益部分に計上または融資されるため、当社の所得税支出に影響を与えない。資本損失の繰延税優遇を解消するために推定手当が設けられているのは、今後の期間に税収優遇が実現されているかどうかの不確実性によるものである。

2022年6月30日と2021年6月30日まで、繰延所得税の純資産と負債は以下の構成要素からなる

	2022			2021
繰延税金資産	(単位：千)

株式オプションとSERP報酬	$	237		$	225
融資を受けるべき--不良債権損失準備		869			800
資本損失		-			-
		1,106			1,025
評価税免除額		-			-

繰延税金資産総額	$	1,106		$	1,025
繰延税金負債
販売可能な時価を調整する
証券		452			(73	)
税額が帳簿累計減価償却を超える		(415	)		(133	)
繰延税金負債総額		37			(206	)

税金純資産を繰り越す	$	1,143		$	819

2022年6月30日と2021年6月30日の留保収益に含まれる約$3.3連邦所得税負債の100万ドルを記録していない。この額には、1988年1月1日までに収入を申告するために差し引かれた貸倒準備金の総額が含まれている。現行税法によれば、銀行(A)が銀行の現在および累積収益および利益を超える分配、株式償還分配、および一部または全部の清算分配を含むいくつかの“非配当分配”を行う場合、または(B)銀行または貯蓄機関のフランチャイズ経営を維持することを停止する場合、これらの1988年前の不良債権準備金は課税収入に再計上される可能性がある。未記録の繰延税金負債は約#ドルである693,000 at June 30, 2022 and 2021.

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注10. 所得税を繰り越す

アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則は、実体がその納税申告書において不確実である可能性のある立場に関する会計及び開示指導を提供する。当社は、それが持っているどの税務倉庫位も適切に支持されているため、連結財務諸表に重大な影響を与える不確定税務倉位は何もないと信じている。

所得税機関が評価した罰金と利息は、ある場合は所得税支出に計上される。

注11. 従業員福祉計画

2004年11月15日から世銀が通過したトップページ連邦銀行従業員貯蓄と利益共有計画と信託それは.この計画は国税法第401(K)節の要求を満たしている。この定義された納付計画の資格を満たす者は完成しなければならない12か月フルタイムで服役し年齢に達したのは21それは.2022年には、計画に参加した従業員は減給を選択することができ、最高$に達する20,500彼らは補償を受ける資格がある。世銀は基本的な“避難港”の貢献に貢献するだろう3参加者が計画する給与の割合は一致します100計画給与は延期の前の6%を選択することができる。世銀はまた、参加者の口座に割り当てるために適宜入金を許可されている。年金費用は行政費用を含めて世銀のものとすることができる401(k)2022年6月30日と2021年6月30日までの年間安全港計画は$245,000そして$237,000それぞれです。

2011年度に会社は遺族福祉計画選定された幹部の利益のために。この計画の目的は，参加者がbr社に雇われている間に死亡した場合，指定された受益者に福祉を提供することである。税務及びERISAの目的で、この計画は、会社の一般資産から支払われるべき資金源のない計画とされている。2022年と2021年6月30日には違います。この計画には計算すべき債務が必要だ。

世銀は2012年12月27日(発効日)に、当時の最高経営責任者Daniel·ヘンデン氏の“役員退職補充協定”を採択した。その協定は毎年平均#ドルの退職金を支払うことを規定している75,000 for 8人Herndonさんが退職してから数年連続している。ヘンデンさん1002017年12月31日以降の帰属率。2017年12月31日以降に退職後に死亡した場合は、受け取りました8年追加退職福祉で、残りの部分は毎年その指定された受益者に支払われるだろう。指定受益者が現役期間中に死亡した場合、指定受益者は以下の時間内に全額補充退職給付を一度に受け取ることになります30日死の日の後。ヘンデン氏は2020年3月31日から退職。

当銀行は二零一七年十二月十三日に高級管理者退職補充協定を採択し、James R.Barlow氏を当社および当行行政総裁に就任させ、2018年1月1日(発効日)から発効させた。合意条項によると、2033年12月31日の目標退職日の後、バロウさんは毎年#ドルの退職給付を受ける120,000等額の年間分割払いでお支払いいただけます10年それは.もしバロウさんが2033年12月31日までに退職したが、死亡と理由なく退職した場合、彼の福利厚生はこの日までに一度に受け取ることになる。もしバロウさんが同時に退職したり2年．制御権が変更された後、彼は記入されます5人その累算額を計算するために、退職日後の追加サービス年限を計算した。もし彼の指定受益者が現役中に死亡したら、彼は全額退職金を得るだろう。退職後に死亡した場合、すべてのお金を支払う前に、任意の残りの福祉は、すべての年間分割払いが完了するまで、指定された受益者に支払われる。退職給付を比例して分配する6.25毎年のパーセント16年は2018年12月31日までのカレンダー年度から始まります。

当社は2022年6月30日および2021年6月30日までに給与支出合計$を記録しました42,817そして$41,329行政職員の退職補充協定に必要な福祉を提案する。2017年12月31日現在、銀行がHerndon氏との合意に基づいて支払った賠償費用は全額計上されている。

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注12. 従業員持株計画

2009年度、会社は従業員持株計画を策定した。Home Federal Bank従業員持株計画(ESOP)は、銀行のすべての条件に合った従業員が株式共有会社を買収することで成長できるようにしている。一般的に従業員は完成する資格があります1年兵役に服して達成する21.

従業員の持株計画購入の法定限度額は8人私たちが初めて公募株で販売した株の割合は2005年1月18日に完了し、ルイジアナ州Home Federal Mutual Holding Companyに発行された株は含まれていない。この買収は、会社が従業員持株計画に提供した#ドルの融資によって促進された1.1百万ドルです。相応の手形は返済中である80四半期ごとの債務超過額は#ドル23,000四半期ごとの最終営業日は、2005年3月31日から、押します5.25%.

2010年12月22日に完成した第2ステップ転換の一部として、従業員持株計画が購入されました6人今回の発行で売却された株式の割合。この買収は、会社が従業員持株計画に提供した#ドルの融資によって促進された1.2百万ドルです。相応の手形は返済中である80四半期ごとの債務超過額は#ドル20,000各四半期の最終営業日には、2011年3月31日から、3.2%.

これらのローンは従業員の持ち株計画株の質権を担保としている。担保としての株式は、合併貸借対照表で未稼ぎの従業員持株とされている。支払手形と対応する受取手形は合併で抹消されました。

会社取締役会は、債務超過の形で従業員持株計画に出資することを適宜決定することができる。現金br社が株式を割り当てていない配当は、融資を返済するか、従業員持株計画の参加者に割り当てるために使用される。配当金でローンを返済すると、仮口座から追加の株が解放され、参加者に割り当てられる。手形の元本と利息の支払いにより、株式は解放され、従業員持株計画参加者に分配される。報酬支出は、従業員持株計画参加者に毎年割り当てられる株式数と今年度の株式の平均市場価格に基づいて確認される。1株当たりの収益を計算する際には、放出された従業員持株計画の株が流通株となる。

補償費用が発生した場合、稼いでいない従業員持株口座は、株式の元のコストに応じて減少する。分配に用いられる株式のコストと平均市場価格との差額は追加の実収資本に適用される。2022年6月30日と2021年6月30日までの年間従業員持株給与支出は約1億ドル459,000 and $333それぞれ1000，000ドルです。

2022年6月30日と2021年6月30日までの従業員持株比率は以下の通り

	2022		2021
分配され釈放を約束しました
株、年明け		250,566		264,548
分配され釈放されると約束された株式
年内に		22,046		22,046
年内派遣株		-		(36,028	)
年末までの未分配および未放出株式		125,145		147,191

従業員持株総株式		397,757		397,757

未発行株式の公正価値(単位：千)	$	2,460	$	2,870

株価.株価	$	19.66	$	19.50

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注13. 株に基づく報酬

株式オプション計画

2005年8月10日、会社の株主はルイジアナ州Home Federal Bancorp、Inc.2005年株式オプション計画(2005オプション計画)の設立を許可し、取締役、高級管理者、その他の従業員に恩恵を与えた。オプション計画に基づいて予約して発行する普通株式の総数は317,736(調整後)。この計画によると、奨励的株式オプションと非制限株式オプションの両方を付与することができる。2005年株式オプション計画はJune 8, 2015しかし、しかし、4,2662022年6月30日までの未償還株式オプションは、そのオリジナルオプションの残り時間内に引き続き有効となります10年条項です。

2011年12月23日、会社の株主は、取締役、上級管理職、および他の従業員の利益を得るために、ルイジアナ州Home Federal Bancorp，Inc.2011年株式オプション計画(2011年オプション計画、2005年オプション計画、オプション計画)の設立を許可した。2011年オプション計画によると発行のために予約された普通株式の総数は389,044(調整後)しかし、2011年オプション計画は2021年12月23日に終了した49,3562022年6月30日までの未償還オプションは、そのオリジナルオプションの残り時間内に引き続き有効となります10年用語.用語.

オプション計画により付与された奨励的株式オプションと非限定株式オプションが付与され，brのレートで行使可能である20毎年%を超える5年開始1年授与の日から別の項目を加える20このオプションが付与された日から連続周年日ごとに%が付与される.従業員の取締役としての雇用又はサービス終了後、帰属を行ってはならない。従業員や取締役に死亡や障害が発生したり、会社の支配権が変更されたりした場合、付与されていないオプションは既得権となり行使可能となる。当社は，日オプションを付与した公正価値に基づいて帰属期間の補償費用を確認する.

株式激励計画

2014年11月12日、株主は、会社の2014年株式インセンティブ計画(2014年株式インセンティブ計画)を承認し、従業員と非従業員取締役が会社の成功に貢献し、業績が突出し目標を達成した従業員を奨励することを奨励した。2014年株式インセンティブ計画は300,000株式(調整済み)のうち、それを超えない75,000株式(調整済み)、または25計画の% は株式奨励であってもよい。その計画の残りの部分は株式オプション奨励金に残して、合計します225,000(調整された)すべての株式報酬が発行された株式オプションを仮定する。2014年の株式インセンティブ計画により付与されたすべての奨励的株式オプションは、国内収入法422節の要求を遵守することを目的としている。2015年10月26日、当社は共に69,000(調整後)株式奨励と207,000役員·上級管理職およびその他のキーパーソンに比例して付与された株式オプション5年それは.2019年2月5日、当社は共に授与します6,000 (調整後)株式奨励と27,000株式オプションを含む9,0002015年10月26日から付与された株式オプションは没収され)、5年以内にキー従業員に比例して付与される。2014年株式インセンティブ計画コストはで確認されました5年帰属期間。

2019年11月13日、会社の株主は、同社の2019年株式インセンティブ計画を承認し、この計画は共に規定されている250,000将来発行のための株式(調整後)を予約し、株式奨励または株式オプションとして確保する違います。超過62,500( に従って調整)株式、または25%は、株式報酬として付与することができます。その計画の残りの部分は株式オプション奨励金に予約されている。2020年11月11日会社は62,500(調整後)株式奨励と187,500役員·上級管理職·その他のキーパーソンに比例して株式オプションを付与する5年それは.株式インセンティブ計画のコストは5年帰属期間。2022年6月30日までに1,200株式奨励と18,000株式インセンティブ計画の下で将来付与可能な株式オプション

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注13.

株に基づく報酬

株式大賞

以下は、2022年6月30日と2021年6月30日までの財政年度(分割調整)、株式インセンティブ計画における未償還株式奨励状況の概要である

	受賞株
	2022			2021

残高--年明け		66,100			18,200
授与する		-			62,500
没収される		(1,200	)		-
稼いで支給する		(13,300	)		(14,600	)

残高--年末		51,600			66,100

株式インセンティブ計画における株式奨励に関する報酬支出は約$である117,000 and $1532022年と2021年6月30日までの年度はそれぞれ3，000，000ユーロである。

株式オプション

以下は、2022年6月30日と2021年6月30日までの財政年度(分割調整後)オプション計画と株式インセンティブ計画における未償還オプションの状況概要である

						重みをつける
				重みをつける		平均値
				平均値		残り		骨材
	量			トレーニングをする		契約書		固有の
	株			値段		用語.用語		価値がある
2021年6月30日現在の未返済債務		655,022		$	10.11		4.45	$	6,153,690
授与する		-			-
鍛えられた		(249,700	)		7.56
没収される		(9,000	)		15.63

2022年6月30日現在の未返済債務		396,322		$	11.58		5.68	$	3,201,824

2022年6月30日に行使可能なオプション		239,122		$	11.28		3.97	$	2,002,808


2020年6月30日まで返済していません		562,864		$	9.31		3.39	$	1,744,623
授与する		187,500			11.86
鍛えられた		(82,342	)		8.42
没収される		(13,000	)		11.50

2021年6月30日現在の未返済債務		655,022		$	10.11		4.45	$	6,153,690

2021年6月30日に行使可能なオプション		451,322		$	9.18		2.29	$	4,658,496

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注13.

株に基づく報酬

株式オプション

付与されたオプションごとの公正価値は，付与日にBlack-Scholesモデルを用いて推定される.公正価値を見積もる際には以下の仮定をした.

	2019年在庫			2014年株			2014年株
	激励計画			激励計画			激励計画			2011年オプション計画
	2020年11月11日			2019年2月5日			2015年10月26日			July 31, 2014
配当率		2.78	%		1.79	%		1.39	%		1.50	%
所期期限	10年間			10年間			10年間			10年間
無リスク金利		0.98	%		2.71	%		2.07	%		2.58	%
期待寿命	10年間			10年間			10年間			10年間
期待変動率(1)		25.56	%		16.17	%		20.38	%		9.56	%
_____________________

(1) 週変動率の経年化方法は52の平方根を乗じたものである。

当社の2022年6月30日までの非既得オプション状況と2022年6月30日までの年次変化要約は以下の通り(分割調整後)

				重みをつける
	量			平均値
	株			行権価格
2021年6月30日現在帰属していない		203,700		$	12.96
授与する		-			-
既得		(41,100	)		12.19
没収される		(5,400	)		15.63
2022年6月30日は帰属していない		157,200		$	12.03

2022年6月30日と2021年6月30日までに，株式br激励計画により付与された株式オプション業務の報酬支出は$である95,000 and $107000，それぞれである.

注14.

表外活動

信用関連の金融商品

本行は信用関連金融商品の当事者であり、正常な業務過程において表外リスクが存在し、顧客の融資需要を満たす。このような金融商品は主に信用を提供する約束を含む。この等の承諾は、総合貸借対照表で確認された金額を超える信用及び金利リスクに異なる程度関与している。

融資承諾の他方が承諾を履行しない場合、銀行が直面する信用損失リスクは、承諾された契約金額で表される。世銀が約束をする際に従う信用政策は、貸借対照表内のツールに対する約束と同じだ。

信用提供の承諾とは、契約に規定されているいかなる条件にも違反しない限り、顧客に融資を提供する協定である。約束は一般的に固定期限または他の終了条項があり、費用を支払う必要があるかもしれない。株式信用限度額に対する約束は使用されずに期限が切れるかもしれない。したがって、総約束額は必ずしも未来の現金需要を代表するとは限らない。得られた担保の金額及び種類は、銀行が信用延期時に必要であると考えている場合は、管理層の取引相手に対する信用評価に依存する。

このような取引は実質的な収益や損失を生じないと予想される

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注14.

表外活動

2022年6月30日と2021年6月30日まで、以下の金融商品は返済されていません

	契約金額
	2022		2021
	(単位：千)
融資への約束	$	11,365	$	59,118
信用限度額での未給支払		60,487		9,677
	$	71,852	$	68,795

固定金利ローン(3.50% - 5.00% in 2022; 2.375% - 3.375 % in 2021)	$	71,852	$	68,795
変動金利ローン(-% in 2022 and 2021)		-		-
	$	71,852	$	68,795

現金預金

当社は保険金額を超えた金融機関の現金残高を定期的に維持しています。当社は何の損失も受けておらず、このやり方が重大な信用リスクを招くとも考えていない。2022年6月30日には22.425万ドルの保険限度額を超える100万ドルの現金預金。

地域信用集中

世銀融資活動の大部分は100ルイジアナ州シュリーフポートの大部分は半径一マイルで、ルイジアナ州北西部、テキサス州東北部とアーカンソー州西南部を含みます。この地域に集中しているが、世銀は多様な融資組合を有しており、世銀が任意の特定の経済部門の福祉に依存して、その債務者ローン契約の任意の重要な部分の回収可能性を確保することを防止すべきである。

その他の信用集中

当銀行は第三者担保融資発起人から融資を購入し、売り手に権利を請求する。これらのローンはこれらのエンティティがサービスを提供する.これらの実体が返済した未返済ローン残高は、2022年6月30日と2021年6月30日現在で#ドルとなっている103，000 と$9それぞれ1000，000ドルです。

金利下限と上限

銀行は金利下限と上限をその浮動金利担保融資契約と融資サービス契約に書き込み、その金利を開放しようとしている。このような下限と上限は、顧客が彼らの金利リスクを移転、修正、または低下させることができ、これは逆に銀行に表外市場リスクを創出する。2022年6月30日現在、世銀の融資組合は約$47.0ローン契約やサービス協定には金利下限と上限があるローンは数百万件あります。

カタログ表

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注15.

関係者活動

通常業務過程において、銀行はその役員及び上級管理者に融資を提供する。これらの融資の条項および条件は、金利および担保を含む他の顧客と同時に行われる比較可能な取引の条項および条件と実質的に同じであり、正常な信用リスクを超えること、または他の不利なbrの特徴を提示することには関連しない。

2022年6月30日と2021年6月30日までの年度まで、このような借り手への融資活動(直接·間接融資を含む)の分析概要は以下の通りである

	2022			2021
	(単位：千)

残高--年明け	$	4,692		$	4,225
足し算		668			873
元金払い		(1,147	)		(406	)

残高--年末	$	4,213		$	4,692

同行が保有する関連先預金総額は、2022年6月30日と2021年6月30日現在で#ドル3.6百万ドルとドル3.7それぞれ100万ドルです

注16.

規制事項

その銀行は連邦銀行機関が管理する様々な規制資本要求によって制限されている。最低資本要求を満たしていないことは、監督管理機関が何らかの強制的で可能な他の適宜行動をとることを引き起こす可能性があり、これらの行動をとると、銀行の財務諸表に直接的な実質的な影響を与える可能性がある。資本充足率基準と迅速に是正行動を取る監督管理枠組みに基づいて、銀行は特定の資本要求を満たさなければならず、これらの資本要求は監督管理会計慣例によって計算された銀行資産、負債とある表外項目の数量化指標に関連する。銀行の資本額と分類はまた監督管理機関の構成部分、リスク重みとその他の要素に対する定性判断に依存する。

OCC監督管理基準によると、銀行は最低自己資本比率を維持し、自己資本比率を確保しなければならない。経営陣は、世銀は2022年6月30日と2021年までにOCCのすべての自己資本比率要求を満たしているとしている。

OCCの最新通知は、2022年6月30日現在、迅速な是正行動をとるために、監督管理の枠組みの下で良好な資本化に分類されている。資本充足に分類されるためには、銀行は最低自己資本比率を維持しなければならず、OCC自己資本比率要求を満たす資本充足率とは異なる。

その通知以来、経営陣は世銀の種別を変更した可能性のある条件や事件はないと考えている。この銀行も2021年6月30日現在、資本状況が良好なものに分類されている。

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注16.

規制事項(継続)

以下は、2022年6月30日と2021年6月30日までのOCCが自己資本比率を規制するために必要な実資本金額と比率です

							資本が必要とする
		実際					十性目の
		金額		比率.比率			金額		比率.比率
		(千ドル)
June 30, 2022
核心資本	(1)	$	56,035		9.65	%	$	17,428		3.00	%
普通株一級持分	(2)		56,035		14.47			26,142		4.50
有形資本	(1)		56,035		9.65			8,714		1.50
リスクに基づく資本総額	(2)		60,486		15.62			30,976		8.00

June 30, 2021
核心資本	(1)	$	54,277		9.57	%	$	17,019		3.00	%
普通株一級持分	(2)		54,277		16.63			25,529		4.50
有形資本	(1)		54,277		9.57			8,509		1.50
リスクに基づく資本総額	(2)		58,358		17.88			26,106		8.00

__________________________

(1) 調整後の総資産の金額と比率

(2) 総リスクに重み付けされた資産の金額と比率

2022年6月30日と2021年6月30日まで、即時是正措置条項に基づいて、銀行が十分に資本化すべき実際と要求すべき資本金金額と比率は以下の通りである

							以下の条件を満たさなければならない
		実際					資本に余裕がある
		金額		比率.比率			金額		比率.比率
		(千ドル)
June 30, 2022
第1級レバレッジ資本	(1)	$	56,035		9.65	%	$	29,046		5.00	%
普通株一級持分	(2)		56,035		14.47			37,760		6.50
リスクに基づく第一級資本	(2)		56,035		14.47			46,474		8.00
リスクに基づく資本総額	(2)		60,486		15.62			38,720		10.00

June 30, 2021
第1級レバレッジ資本	(1)	$	54,277		9.57	%	$	28,364		5.00	%
普通株一級持分	(2)		54,277		16.63			21,211		6.50
リスクに基づく第一級資本	(2)		54,277		16.63			26,106		8.00
リスクに基づく資本総額	(2)		58,358		17.88			32,633		10.00

__________________________

(1) 調整後の総資産の金額と比率

(2) 総リスクに重み付けされた資産の金額と比率

カタログ表

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注16.

規制事項(継続)

公認会計原則(GAAP)による資本と規制目的で報告されたこのような金額との入金を含む、2022年6月30日および2021年6月30日までの年度内に、当銀行の実際および要求に適用される資本金額および比率を次の表に示す

							資本の最低要求
	実際						十性目の
June 30, 2022	比率.比率			金額			比率.比率			金額
	(千ドル)

総株式と平均総資産との比率		9.37	%	$	54,454
次の項目への投資と下敷き
含まれない子会社					(118	)
証券売却可能な未実現収益					1,699
非重大投資株					-
有形資本および調整後総資産との比率		9.65	%	$	56,035			1.50	%	$	8,714
第1級(コア)資本、及び調整後の総資産との比率		9.65	%	$	56,035			3.00	%		17,428
第1級(コア)資本とリスク重み付け資産比率		14.47	%		56,035			4.50	%		26,142
融資損失準備					4,451
超過貸付損失準備					-
リスクに基づく資本総額およびリスク重み付け資産との比率		15.62	%	$	60,486			8.00	%	$	30,976
平均総資産				$	581,047
調整後総資産				$	580,929
リスク重み付け資産				$	387,195

							資本の最低要求
	実際						十性目の
June 30, 2021	比率.比率			金額			比率.比率			金額
	(千ドル)

総株式と平均総資産との比率		9.63	%	$	54,670
次の項目への投資と下敷き
含まれない子会社					(118	)
証券売却可能な未実現収益					(275	)
非重大投資株					-
有形資本および調整後総資産との比率		9.57	%	$	54,277			1.50	%	$	8,509
第1級(コア)資本、及び調整後の総資産との比率		9.57	%	$	54,277			3.00	%		17,019
第1級(コア)資本とリスク重み付け資産比率		16.63	%		54,277			4.50	%		14,685
融資損失準備					4,081
超過貸付損失準備					-
リスクに基づく資本総額およびリスク重み付け資産との比率		17.88	%	$	58,358			8.00	%	$	26,106
平均総資産				$	567,351
調整後総資産				$	567,292
リスク重み付け資産				$	326,329

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注意事項17.

配当に対する制限

銀行条例は当行が当社に支払う配当金に何らかの制限をしている。当社は当銀行の配当金に依存して当社株主に配当金の支払い、二次債務利息の支払い、その他の一般会社用途に資金を提供しています。銀行が直接あるいは間接的に会社に現金配当金を支払う能力は連邦法律、法規と関連ガイドラインの制約を受ける。これらの措置には、銀行が今年度中に発表したすべての配当金(提案配当金を含む)の総額が銀行の今年度までの純収入の合計を超え、2年前の留保純収入を加えた場合、銀行は承認されなければ配当金を発表できないことが含まれている。連邦法規で定義されている“留保純収入”という言葉は、銀行がある特定の期間の純収入からその期間に発表されたすべての配当金の総額を差し引くことを意味する。

もし配当金を支払った後、当行はリスク資本案内に要求される最低レベルに達しなかった場合、あるいは銀行監督管理機関はすでに当行に正常な監督管理を超える必要があることを通知し、本行は当行に配当金を支払うことができない。連邦預金保険法によると、銀行などの被保険預金機関は配当金の支払いを含めて資本分配を行ってはならず、このような分配を行うと、その機関は“資本不足”となる(“連邦預金保険法”で使用されているように)。適切な監督管理機関が配当金の支払いが不安全かつ不健全な銀行行為を構成していると判断すれば、銀行はいつでも適宜銀行の配当金の支払いを制限することができる。

世銀は2022年6月30日と2021年6月30日までの年間で合計#ドルを支払った3.5百万ドルとドル3.0百万ドルは、それぞれ現金で会社に支払います。銀行は、2022年6月30日現在、2021年12月31日と2020年12月31日までの例年と、2022年6月30日までの6ヶ月間の留保純収入から、これらの期間に発表·支払いされた配当金を差し引いた総額は#ドルです5.1百万ドルです。

注18.

公正価値開示

以下の開示はASC 825の要求に基づいて行われる金融商品それは.金融商品は、直接または間接的に現金で決済する必要がある現金および契約権利および義務として定義される。見積市場価格が得られない場合、公正価値は、将来のキャッシュフローの現在値または他の推定技術を用いて推定されている。これらの技術の結果は，使用する仮説に敏感であり，たとえば適切な割引率や将来のキャッシュフローの見積りについては，かなりの判断が必要である.したがって，本稿で提供する見積りは，会社が現在関連金融商品を決済する際に実現可能な金額を必ずしも示しているとは限らない.

ASC 825は、特定の金融商品およびすべての非金融商品をその開示要件から除外する。これらの開示は、会社の潜在的価値を代表する総合的な測定と解釈されてはならない。

同社は、金融商品の公正価値を推定する際に、以下の方法と仮定を使用している

現金と現金等価物

帳簿金額は現金と現金等価物の公正価値に近い。

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注意事項 18.

公正価値開示(継続)

投資証券

投資証券(担保融資支援証券を含む)の公正価値は、brがあれば市場オファーをもとにしている。市価が見積されていない場合、公正価値は、比較可能なツールの見積市価に基づいている。制限または非上場株式証券の帳簿価値はその公正価値に近い。投資収益の帳簿価値はその公正価値に近い。

販売待ちの住宅ローンを持つ

なぜならこれらのローンは90日このようなローンの帳簿価値はこのようなローンの公正価値に非常に近い。

融資を受けるべきだ

常に再定価し、信用リスクが大きく変化しない可変金利ローンに対して、公正価値は帳簿価値に近い。他のローンの公正価値は期待される未来のキャッシュフローの割引値を用いて推定する。使用される金利とは、現在、類似した信用品質を有する借り手に提供されている類似条項の融資金利である。受取利息を計算すべき帳簿金額はその公正価値に近い。

預金負債

定義によると、普通預金口座の公正価値は、報告日の即時支払金額、すなわち帳簿金額に等しい。他の預金口座の公正価値は、予想される将来のキャッシュフローの割引値を用いて推定される。割引率は，現在類似期限の預金に提供されている金利を用いて推定される.

連邦住宅ローン銀行の前払い

短期借入金の帳簿価値はその公正価値に近い。長期債務の公正価値は借入手配のような現在の逓増借款金利に基づいて、割引キャッシュフロー分析を用いて推定した。

表外信用関連ツール

融資の未償還担保融資承諾の公正価値は、協定の残り期限、顧客信用品質、融資金利の変化を考慮しながら、類似協定を締結した現在の費用に基づく。

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注18.	公正価値開示(継続)

2022年6月30日、2022年6月と2021年6月まで、会社の金融商品の帳簿価値と推定公正価値は以下の通りである

	2022				2021
	携帯する		推定数		携帯する		推定数
	価値がある		公正価値		価値がある		公正価値
	(単位：千)
金融資産
現金と現金等価物	$	64,078	$	64,078	$	104,405	$	104,405
売却可能な債務証券		28,099		28,099		29,550		29,550
満期まで持っている証券		79,950		69,513		54,706		54,608
販売待ちのローンを持つ		3,978		3,978		14,427		14,427
融資の純額を受け取る		387,873		369,728		336,394		336,865

金融負債
預金.預金	$	531,991	$	490,789	$	506,596	$	492,492
FHLBの新たな進展		832		844		867		924

表外項目
住宅ローンの約束	$	11,365	$	11,365	$	9,677	$	9,677

上述の推定公正価値は可変現純値と重大な差がある可能性があり、個別の金融商品の公正価値のみを代表する。したがって、これらの推定は、会社全体の公正な価値の指示とみなされてはならない。

当社はASC 820の指導に従い、公正価値計量それは.ASC 820 は公正価値を計量する枠組みを構築し、公正価値計量に関する開示を拡大した。本指針の発表は，公正な価値の統一的な定義を確立するためである.ASC 820の公正価値の定義は、以下を含む会社固有のものではなく、市場ベースである

•	公正価値を、いずれの場合も、市場参加者が計量日に秩序ある取引を行うことによって得られた売却資産の価格または移転負債が支払う価格と定義し、公正価値を計量する枠組みを構築した

•	計量日までの資産や負債推定値の投入の透明性に基づいて、公正価値計量の三級階層構造を構築する

•	EITF 02−3におけるガイダンスを無効にすることは、推定技術をサポートする観察可能なデータが不足している場合に、派生金融商品に関する取引開始時に利益を遅延させることを必要とする

•	活発な市場でオファーされた金融商品の大幅な割引を廃止し、負債を評価する際に会社の信用を考慮することを要求する

•	公正な価値に応じて計量された道具の開示を拡大する。

この基準は公正価値計量の開示のために三級推定レベルを確立した。推定階層構造は，計測日までの資産や負債の推定投入の透明性をサポートしている.この3つのクラスは以下のように定義される

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注18.	公正価値開示(継続)

•	第1レベル-公正価値は、企業が参加することができるアクティブ市場における同じ資産または負債の見積もり(未調整)に基づく。

•	第2レベル--公正価値の基礎は、(A)アクティブ市場における資産または負債のようなオファー；(B)非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債のオファー、すなわち資産または負債の取引が少なく、価格が現行の市場ではない、または価格が時間とともに、または業者間で大きな差がある、または公開されている情報が少ない市場である。(C)資産または負債が観察可能な見積もり以外の投入、または(D)主に観測可能な市場データから、または関連または他の方法によって観測可能な市場データによって確認された投入からのものである。

•	レベル3-公正価値ベース資産や負債は観察できない投入だ。これらの投入は、市場参加者が資産または負債に定価を設定する際に会社自身が使用する仮説(リスクの仮定を含む)を反映している。これらの入力は、会社自身のデータを含むの場合に利用可能な最適な情報に基づいて開発される。情報が市場参加者が異なる仮定を使用することを示す場合，会社が観察できない投入を開発するための自分のデータが調整される.

金融商品の推定レベル内の分類は公正価値計量に重要な最低投入レベルに基づいている。

上記の方法によって生成される可能性のある公正価値計算は、可変現純値を反映できないか、あるいは未来の公正価値を反映することができない可能性がある。また、当社はその推定方法が他の市場参加者と適切かつ一致していると考えているが、異なる方法や仮定を使用して、ある金融商品の公正価値を決定することは、報告日の公正価値計量が異なることをもたらす可能性がある。2022年6月30日までの1年間、使用された方法は何の変化もなかった。

2022年6月30日、2022年6月30日、2021年6月30日の経常的に計量された資産と負債の公正価値は以下の通りである

	公正価値計量
June 30, 2022	(レベル1)		(レベル2)		(レベル3)		合計する
	(単位：千)
販売可能である
債務証券
FHLMC	$	-	$	7,032	$	-	$	7,032
FNMA		-		16,686		-		16,686
GNMA		-		4,381		-		4,381

合計する	$	-	$	28,099	$	-	$	28,099

	公正価値計量
June 30, 2021	(レベル1)		(レベル2)		(レベル3)		合計する
	(単位：千)
販売可能である
債務証券
FHLMC	$	-	$	4,221	$	-	$	4,221
FNMA		-		19,152		-		19,152
GNMA		-		6,177		-		6,177

合計する	$	-	$	29,550	$	-	$	29,550

カタログ表

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連結財務諸表付記

注意事項18.

公正価値開示(継続)

2022年6月30日あるいは2021年6月30日に、当社は公正な市価で経常的なベースで計量した公正価値負債を記録していない。

以下の表に、当社が2022年6月30日と2021年6月30日に公正価値で計量した非日常的な資産と負債を示す。

	公正価値計量
June 30, 2022	(レベル1)		(レベル2)		(レベル3)		合計する
	(単位：千)
資産：
減価ローンは
手当純額	$	-	$	-	$	2,289	$	2,289

合計する	$	-	$	-	$	2,289	$	2,289

	公正価値計量
June 30, 2021	(レベル1)		(レベル2)		(レベル3)		合計する
	(単位：千)
資産：
減価ローンは
手当純額	$	-	$	-	$	4,948	$	4,948
所有している他の不動産		-		-		383		383

合計する	$	-	$	-	$	5,331	$	5,331

注19. 普通株1株当たり収益

次の表に2022年6月30日と2021年6月30日までの年間平均発行済み普通株式の構成要素を示す。

	2022			2021

平均発行済み普通株式		3,389,537			3,392,774
平均して従業員の持株比率を稼いでいない		(139,217	)		(162,275	)
平均してRRP信託株式数を稼いでいません		-			-

基本的に1株当たり収益に使用される普通株加重平均		3,250,320			3,230,499

証券の効力を薄める
株式オプション		214,527			195,704


1株当たり収益に使用する普通株の希釈と希釈性潜在普通株の加重平均		3,464,847			3,426,203

1株当たり収益は公認会計原則で規定されている加重平均流通株式数によって計算される。2022年と2021年6月30日までの年度では、未返済オプションが購入可能です396,322そして641,022それぞれ加重平均株価$で11.58 per share for 2022 and $9.902021年の1株当たり収益。

カタログ表

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連結財務諸表付記

注20。後続事件

FASB ASC 855によると、後続イベント、当社は、2022年6月30日から財務諸表日まで、財務諸表に悪影響を及ぼすことを開示する必要はないことを決定した

注21. 収入確認

主題606によれば、収入は、商品またはサービスの制御権が顧客に転送されることを承諾したときに、その金額が、企業がこれらの商品またはサービスの対価格と交換する権利があると予想されていることを反映することを確認する。エンティティが主題606の範囲内のスケジュールとして決定された収入確認を決定するために、会社は、(I)顧客との契約を決定するステップと、(Ii)契約における履行義務を決定するステップと、(Iii)取引価格を決定するステップと、(Iv)契約中の契約義務に取引価格を割り当てるステップと、(V)会社が契約義務を履行するときに収入を確認するステップと、の5つのステップを実行する。エンティティが顧客に譲渡された商品またはサービスと交換するために受け取る権利のある対価格を受け取る可能性がある場合にのみ、会社は5ステップモードを契約に適用する。契約開始時に、契約が主題606の範囲内にあると決定されると、会社は、各契約において約束された貨物またはサービスを評価し、履行義務を含む貨物またはサービスを決定し、各約束された貨物またはサービスが異なるかどうかを評価する。そして、会社は、義務履行時に相応の義務履行に割り当てられた取引価格の金額を収入として確認する。

会社とASC 606の範囲内の顧客のすべての契約収入は、非利息収入で確認され、私たちの商業銀行および消費者銀行業務部門に計上されます次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの年度の非利息収入を示し、テーマ606の範囲内と範囲外の収入フロー別に分類した

	この年度までまたはその年度まで六月三十日
	2022		2021
	(単位：千)
非利子収入
トピック範囲内606：
デビットカード変換料	$	456	$	397
ATMの追加料金収入		91		75
不足資金からの費用		600		519
非利子収入(特別テーマ606の範囲内)		1,147		991
非利子収入(主題606の範囲を超える)		2,329		4,461
非利子収入総額	$	3,476	$	5,452

保証金費用

当行は、その預金顧客から口座メンテナンス費用、取引に基づくサービス料金、貸越料金を徴収します。口座維持費には、主に月ごとに預金口座に対して徴収される口座費と分析口座費が含まれる。履行義務を履行し，サービス期間終了時に月ごとに料金を確認する.預金口座の取引料金は、顧客に提供される特定サービスの費用、例えば電信為替料金、資金不足や貸越費用などの口座に対する費用を預金顧客に徴収するものである。履行義務は取引発生時に完了し，料金は顧客に特定のサービスを提供する際に確認する

借りて収入を交換する

デビットカードとATM交換収入とは、銀行が発行したデビットカードを利用する際に稼いだ費用のことです。銀行はVisa決済ネットワークを介してデビットカード所持者取引から交換手数料を稼ぐ。カード保有者取引の交換料は基礎取引価値の1パーセントであり、毎日カード保有者に提供される取引処理サービスと同時に確認される。取引コストがカード所持者のデビットカードに計上された場合、義務が履行され、費用が稼げます。

カタログ表

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連結財務諸表付記

注22。親会社財務諸表

2022年6月30日と2021年6月30日まで、ルイジアナ州Home Federal Bancorp，Inc.に関する財務情報のみが以下の通りである

ホーム連邦銀行、Inc.ルイジアナ州

簡明貸借対照表

June 30, 2022 and 2021

	六月三十日
	2022		2021
	(単位：千)
資産
現金と現金等価物	$	83	$	278
子会社への投資		54,454		54,670
その他の資産		255		234

総資産	$	54,792	$	55,182

負債と株主権益
借金をする	$	2,350	$	2,400
その他負債		95		57
株主権益		52,347		52,725

総負債と株主権益	$	54,792	$	55,182

ホーム連邦銀行、Inc.ルイジアナ州

運営簡明報告書

2022年6月30日までおよび2021年6月30日まで年度

	6月30日までの年度
	2022			2021
	(単位：千)

子会社が収益を分配していない権利	$	5,258		$	5,715
利子収入		49			56

総収入		5,307			5,771

運営費		470			435
利子支出		66			64

総費用		536			499

所得税前収益割引		4,771			5,272
所得税割引		(102	)		(93	)

純収入	$	4,873		$	5,365

カタログ表

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連結財務諸表付記

注22。親会社財務諸表(続)

ホーム連邦銀行、Inc.ルイジアナ州

現金フロー表の簡明表

2022年6月30日までおよび2021年6月30日まで年度

	6月30日までの年度
	2022			2021
	(単位：千)
経営活動
純収入	$	4,873		$	5,365
純収益を純額に調整する
経営活動用の現金
子会社が収益を分配していない権利		(5,258	)		(5,715	)
その他の資産を減らす		(21	)		(36	)
その他の負債の増加		38			8

経営活動に使われている現金純額		(368	)		(378	)


融資活動
子会社から分配する		3,500			3,000
株式オプション収益を行使する		1,889			587
借入金収益		3,150			2,400
借金を返済する		(3,200	)		(2,300	)

子会社から得た株式補償計画収益		671			593
購入した会社株		(4,484	)		(2,593	)
支払済み配当金		(1,353	)		(1,122	)

融資活動が提供する現金純額		173			565

現金および現金等価物の減少		(195	)		187
現金と現金等価物、年明け		278			91

現金と現金等価物、年末	$	83		$	278

カタログ表

項目9.会計·財務開示面の変更と会計士との相違

適用されません。

第9条。制御とプログラム

(a)	我々の経営陣は、CEO及び最高財務官の参加の下、本報告で述べた期間終了までの、我々の開示制御及び手順(1934年“証券取引法”第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条に規定されている)の有効性を評価した。このような評価に基づき、我々のCEOおよび最高財務官は、1934年の証券取引法に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会規則および法規が指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、効果的な方法で動作することを保証することを目的としていると結論している。

(b)	財務報告の内部統制に関する経営陣の報告

経営陣は、“取引法”ルール13 a-15(F)に定義されている財務報告の十分な内部統制の確立と維持を担当する。当社の財務報告に対する内部統制には、(I)当社の資産の取引および処分を合理的かつ詳細かつ正確かつ公平に反映した記録を保存することに関する政策および手順、(Ii)公認された会計原則に基づいて財務諸表を作成するために必要な取引記録が必要であることを保証するための合理的なbrを提供すること、および当社の収支は、会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われること、および、当社の収支が会社の経営陣および取締役の許可のみに基づいて行われること、および、当社の財務報告に対する内部統制が含まれる。および(Iii)財務諸表に重大な影響を与える可能性のある不正買収、使用または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて合理的な保証を提供する。

財務報告の内部統制は財務報告の信頼性に合理的な保証を提供し、公認会計原則に基づいて外部目的の財務諸表を作成することを目的としている。その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的に任意の有効性評価を行う予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.

最高経営責任者や財務責任者を含む経営陣の監督と参加の下、トレデビル委員会後援組織委員会が発表した内部統制枠組みである総合的な枠組みに基づいて、財務報告の内部統制の有効性を評価した。“内部統制-総合枠組み”の枠組みでの我々の評価によると、経営陣は、2022年6月30日から財務報告書の内部統制に有効であると結論した。

(c)	会社の財務報告に対する内部統制(1934年証券取引法第13 a-15(F)および15 d-15(F)規則で定義されているように)は、最近の会計四半期内に重大な影響が発生しなかったか、またはその財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化であった。

プロジェクト9 B。その他の情報

適用されません。

プロジェクト9 Cです。検査妨害に関する外国司法管区の開示.

適用されません。

カタログ表

第三部

プロジェクト10.取締役、上級管理者、および企業管理

本明細書で要求される情報は、登録者が2022年6月30日に米国証券取引委員会に提出する委託書(“依頼書”)における“取締役の被著名人、留任役員および幹部に関する情報”および“特定の実益所有者および管理層の普通株式に対する実益所有権-第16(A)節(A)実益所有権報告適合性”から引用される。

道徳的規則それは.Home Federal Bancorpはその主要幹部と主要財務官およびHome Federal BancorpとHome Federal Bankの取締役、他の管理者と従業員に適用される道徳基準を通過した。ルイジアナ州シュリーフポートフロリダ通り222番地の家庭連邦銀行グレン·W·ブラウンに道徳基準のコピーを無料で請求できます郵便番号：71105

プロジェクト11.役員報酬

本稿で要求される情報は、2022年6月30日から120日以内に米国証券取引委員会に提出される依頼書の“管理職報酬”と題する章から引用される。

プロジェクト12.特定の実益所有者の保証所有権及び管理職及び株主に関する事項

特定の実益所有者と経営陣の保証所有権それは.本明細書で要求される情報は、2022年6月30日から120日以内に証券取引委員会に提出される委託書の“特定の利益所有者および経営陣の普通株に対する実益所有権”と題する節から引用される。

株式報酬計画情報それは.次の表は、2005年および2011年の株式オプション計画、および2014年および2019年の株式インセンティブ計画を含む、2022年6月30日現在の既存の株式補償計画に基づいて発行可能な普通株の情報を提供しており、これらの計画はすべて私たちの株主の承認を得ている。

計画種別	発行予定証券数以下の権力を行使する際に発する未完成の選択肢は株式承認証権利があります (a)		加重平均行使価格：卓越したオプション·株式承認証権利があります (b)		証券数量利用可能な時間を保つ持分項下の将来発行報酬計画 (証券は除く) (A)欄に反映する (c)

証券保有者が承認した持分補償計画		447,922	$	11.58		19,200
証券保有者の許可を得ていない持分補償計画		--		--		--

合計する		447,922	$	11.58		19,200

第十三項特定関係及び関連取引及び取締役独立性

本稿で要求される情報は，2022年6月30日から120日以内に証券取引委員会に提出される依頼書の“管理層および関連者取引の負債”と題する節から引用される.

カタログ表

プロジェクト14.チーフ会計士費用とサービス

本稿で要求する情報は，2022年6月30日から120日以内に米国証券取引委員会に提出される依頼書の“独立公認会計士事務所任命の承認--監査費用”と題する章を引用する。

第4部

プロジェクト15.証拠品および財務諸表の添付表

(A)次の書類を本報告書の一部として提出し、本報告書第8項に引用して組み込む

独立公認会計士事務所レポート(FORVIS，LLP，PCAOB事務所ID686)

2021年6月30日と2020年6月30日までの連結貸借対照表

2021年6月30日と2020年6月30日までの年度の総合業務報告書

2021年6月30日と2020年6月30日までの総合収益表

2021年6月30日と2020年6月30日までの総合株主権益変動表

2021年6月30日と2020年6月30日までの統合現金フロー表

連結財務諸表付記

以下の展示品は、展示品インデックスを含む10-Kテーブルの一部として保存されている

違います。	説明する	位置
3.1	ルイジアナ州連邦銀行会社の定款登録	(1)
3.2	ルイジアナ州Home Federal Bancorp，Inc.定款	(1)
4.1	ルイジアナ州Home Federal Bancorp，Inc.株式証明書フォーマット	(1)
4.2	証券説明書	(2)
10.1	ルイジアナ州Home Federal Bancorp，Inc. 2005年株式オプション計画*	(3)
10.2	ルイジアナ州Home Federal Bancorp，Inc.2011年株式オプション計画*	(4)
10.3	ルイジアナ州Home Federal Bancorp，Inc.2011年承認と保留計画および信託協定*	(4)
10.4	連邦住宅銀行とジェームズ·R·バローとの雇用協定が改正され、再署名され、日付は2012年12月27日*	(5)
10.5	ルイジアナ州Home Federal Bancorp社とJames R.Barlowとの雇用契約は、2012年12月27日*	(5)
10.6	連邦住宅銀行がDaniel·R·ヘンデンと締結した役員退職補充協定は、2012年12月27日*	(5)
10.7	Home Federal Bankと小Adalbertoカントゥンとの書簡合意は、2013年2月6日*	(6)
10.8	2014年4月9日からHome Federal Bank、ルイジアナ州Home Federal Bancorp Inc.およびGlen W.Brownが署名した書簡協定*	(7)
10.9	連邦銀行の家です。ルイジアナ州の2014年株式インセンティブ計画*	(8)
10.10	Home Federal Bank 2016年貸手インセンティブbr報酬計画*	(9)
10.11	連邦住宅銀行がジェームズ·R·バローと締結した役員退職補充協定は、2017年12月13日*	(10)
10.12	ルイジアナ州Home Federal Bancorp，Inc.，Home Federal BankとDaniel·R·ヘインデン間の別居協定*	(11)
10.13	ルイジアナ州Home Federal Bancorp，Inc.2019年株式インセンティブ計画*	(12)
23.1	専門会計士事務所LaPorteの同意	同封アーカイブ
23.2	FORVIS LLPは同意します	同封アーカイブ
31.1	細則13 a-14(A)/15 d-14(A)特等実行幹事の証明書	同封アーカイブ
31.2	細則13 a-14(A)/15 d-14(A)首席財務幹事の証明	同封アーカイブ
32.0	第1350節認証	同封アーカイブ

(表続と次ページの脚注)

カタログ表

違います。	説明する	位置
101.INS	連結されたXBRLインスタンス文書(このインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない)。	同封アーカイブ
101.衛生署署長	インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書.	同封アーカイブ
101.CAL	インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する.	同封アーカイブ
101.LAB	XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する.	同封アーカイブ
101.価格	XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する.	同封アーカイブ
101.DEF	XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する.	同封アーカイブ
104	表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。	同封アーカイブ

*	契約または補償計画または手配を管理することを指す。

(1)	本明細書は、2010年9月3日に米国証券取引委員会に提出された改訂されたS−1表登録明細書(文書番号333−169230)を引用して当社に組み込む。

(2)	2020年9月29日に米国証券取引委員会に提出されたForm 10−K年次報告(文書番号：001−35019)から引用した。

(3)	本文は、2005年6月29日に米国証券取引委員会(文書番号：000-51117)に提出された当社の最終スケジュール14 Aに引用的に組み込まれている。

(4)	当社が2011年10月28日に米国証券取引委員会に提出した2011年12月23日に開催された株主総会の最終依頼書(文書番号001-35019)から引用した。

(5)	合併内容は自社が2012年12月28日に米国証券取引委員会に提出した最新の8-K表報告(文書番号001-35019)を参考にしている。

(6)	引用は、2013年5月10日に米国証券取引委員会に提出されたForm 10-Q四半期報告書(文書番号001-35019)から引用されている。

(7)	2014年7月9日に米国証券取引委員会(文書番号：001-35019)に提出された会社から引用された現在のForm 8-K報告書。

(8)	当社が2014年11月12日に開催した株主周年総会の最終依頼書(第001-35019号文書)から引用した。

(9)	会社が2016年2月11日に米国証券取引委員会(文書番号：001-35019)に提出した現在のForm 8-K報告書を引用して引用する。

(10)	2017年12月18日に米国証券取引委員会に提出された現在のForm 8-K報告書(文書番号：001-35019)から引用した。

(11)	本稿は、2019年11月22日に米国証券取引委員会に提出された現在のForm 8-K報告書(文書番号：001-35019)から引用されている。

(12)	本稿は，当社が2019年10月9日に米国証券取引委員会に提出した2019年11月13日に開催された株主総会の最終依頼書(文書番号001−35019)から引用した。

項目16.表格10-Kの概要

ない。

カタログ表

サイン

1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。

	ホーム連邦銀行、Inc.ルイジアナ州

日付：2022年9月26日	差出人：	/s/ジェームズ·R·バロー
		ジェームズ·R·バロウ
		取締役会議長総裁とCEO

本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。

名前.名前	タイトル	日取り

/s/ジェームズ·R·バロー
ジェームズ·R·バロウ	取締役会議長総裁とCEO (首席行政主任)	2022年9月26日

/s/Glen W.Brown
グレン·W·ブラウン	上級副総裁と首長財務総監 (首席財務会計官)	2022年9月26日

ウォルター·T·コルキットIII
ウォルター·T·コルキットIII	役員.取締役	2022年9月26日

/s/Scott D.Lawrence
スコット·D·ローレンス	役員.取締役	2022年9月26日

/s/マーク·M·ハリソン
マーク·M·ハリソン	役員.取締役	2022年9月26日

/s/トーマス·スティーン·テルアビブ
トーマス·スティーン·テルアビブ	役員.取締役	2022年9月26日

書名/作者Timothy W.Wilhite，Esq.
ティモシー·W·ウィルシットEsq	役員.取締役	2022年9月26日