gwre-2022073100015283962022会計年度誤りP 3 YHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#その他負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#その他負債現在Http：//Fasb.org/us-GAAP/2021-01-31#その他負債現在00015283962021-08-012022-07-3100015283962022-01-31ISO 4217：ドル00015283962022-08-31Xbrli：共有00015283962022-07-3100015283962021-07-31ISO 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UsMember2019-08-012020-07-310001528396GWRE：株式計画2，000と20人2020-12-1500015283962020-10-310001528396米国-GAAP：国内/地域メンバー2021-08-012022-07-310001528396米国-GAAP：国内/地域メンバー2020-08-012021-07-310001528396米国-GAAP：国内/地域メンバー2019-08-012020-07-310001528396アメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2021-08-012022-07-310001528396アメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2020-08-012021-07-310001528396アメリカ-公認会計基準：外国人メンバー2019-08-012020-07-310001528396米国-GAAP：国内/地域メンバー2022-07-310001528396STPR：CA2022-07-310001528396アメリカ-公認会計基準：州と地方法律法規のメンバー2022-07-310001528396STPR：CA2021-08-012022-07-31GWRE：細分化市場0001528396SRT：米国メンバ2022-07-310001528396SRT：米国メンバ2021-07-310001528396アメリカ-GAAP：ヨーロッパ中東アフリカメンバー2022-07-310001528396アメリカ-GAAP：ヨーロッパ中東アフリカメンバー2021-07-310001528396GWRE：APACメンバー2022-07-310001528396GWRE：APACメンバー2021-07-310001528396アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-09-26 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
________________________________________
表10-K
________________________________________
(マーク1)
☒ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告
本財政年度末まで七月三十一日, 2022
あるいは…。
☐ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
そこからの移行期間について。
依頼書類番号：001-35394
________________________________________
Guidewire Software，Inc.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
________________________________________
| | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 36-4468504 |
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織) | | (税務署の雇用主
識別番号) |
デラウェア通り南2850号400号室サンマテオ, カリフォルニア州, 94403
(主な執行機関の住所、郵便番号を含む)
(650) 357-9100
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
________________________________________
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (授業ごとのタイトル) | | (取引コード) | | (登録された各取引所の名称) |
| 普通株、額面0.0001ドル | | GWRE | | ニューヨーク証券取引所 |
同法第12条(G)に基づいて登録された証券：
ありません
_______________________________________
登録者が証券法規則405で定義されている経験豊富な発行者である場合は、再選択マークで示してくださいはい、そうです ☒ No ☐
登録者がこの法第13節または第15節(D)節に基づいて報告を提出する必要がないかどうかを再選択マークで示す。はい、そうです☐ 違います。 ☒
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | | ☒ | | ファイルマネージャを加速する | | ☐ |
| 非加速ファイルサーバ | | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | | ☐ |
| | | | 新興成長型会社 | | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が報告書を提出したかどうかを再選択マークで示し、その経営陣が“サバンズ-オクスリ法案”(“米国連邦法典”第15編、第7262(B)節)第404(B)条に基づいてその財務報告の内部統制の有効性を評価したことを証明する。この評価は、その監査報告書を作成または発行する公認会計士事務所によって行われる☒
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです
☐ No ☒
登録者の非関連会社が保有する普通株の総時価は、2022年1月31日の普通株売却の終値に基づいて計算され、ニューヨーク証券取引所の報告によると、登録者が最近完成した第2四半期の最終営業日は約#ドルである5.4十億ドルです。各役員、役員、および発行された普通株を5%以上保有する人が保有する普通株は除外されており、これらの人は関連会社とみなされる可能性があるからだ。このような付属機関の地位の決定は、登録者である他の目的のためにこれらの人たちの付属機関の決定を反映していない。
2022年8月31日登録者84,084,360発行済みと発行された普通株式。
引用で編入された書類
登録者は，その2022年株主総会に関する最終委託書部分を引用して本報告第3部(説明があるように)に組み込む。このような依頼書は，本報告に関連する財政年度終了後120日以内に米国証券取引委員会に提出される。
Guidewire Software，Inc.
カタログ表
| | | | | | | | |
第1部 |
| 第1項。 | 業務.業務 | 3 |
| 第1 A項。 | リスク要因 | 13 |
| 項目1 B。 | 未解決従業員意見 | 37 |
| 第二項です。 | 属性 | 37 |
| 第三項です。 | 法律訴訟 | 37 |
| 第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 37 |
|
第II部 |
| 五番目です。 | 登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入 | 38 |
| 第六項です。 | [保留されている] | 40 |
| 第七項。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 40 |
| 第七A項。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 58 |
| 第八項です。 | 財務諸表と補足データ | 60 |
| 第九項です。 | 会計·財務開示面の変更と会計士との相違 | 101 |
| 第9条。 | 制御とプログラム | 101 |
| プロジェクト9 B。 | その他の情報 | 101 |
| プロジェクト9 Cです。 | 検査妨害に関する外国司法管区の開示 | 102 |
第三部 |
| 第10項。 | 役員·幹部と会社の管理 | 103 |
| 第十一項。 | 役員報酬 | 103 |
| 第十二項。 | 特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 | 103 |
| 十三項。 | 特定の関係や関連取引、取締役の独立性 | 103 |
| 14項です。 | チーフ会計士費用とサービス | 103 |
|
第IV部 |
| 第十五項。 | 展示品と財務諸表の付表 | 104 |
前向きに陳述する
“業務”と“経営陣の財務状況と経営結果の討論と分析”と題する章、および本年度報告の10-K表の他の部分と引用によって本文に組み込まれたいくつかの情報は、1933年証券法(“証券法”)と1934年証券取引法(“取引法”)の意味に符合する展望的な陳述を含み、これらの陳述はリスクと不確定要素の影響を受ける。展望的な陳述には、当社の業務戦略(私たちの業務と私たちが経営する市場の予想傾向と発展および管理計画を含む)、財務結果、運営結果、収入、毛金利、運営費用、サービス、製品、予想コストと資本支出、研究開発計画、販売とマーケティング計画、および競争に関する陳述が含まれる可能性がある。場合によっては、これらの陳述は、否定または複数および他の類似用語の“将”、“可能”、“可能”、“すべき”、“可能”、“推定”、“予想”、“提案”、“信じ”、“予想”、“計画”、“継続”のような前向き語彙によって識別することができる。様々な要因のため、実際のイベントまたは結果は、これらの陳述によって表現または示唆された内容と大きく異なる可能性があり、これらの要因は、以下の“リスク要因”の節および本年度報告10−K表の他の部分で議論される事項を含むが、これらに限定されない。多くの前向きな陳述は“経営陣の財務状況と経営結果に対する討論と分析”の中にある
展望的な陳述は未来の業績の保証ではなく、リスクと不確実性に関連する。本Form 10−K年次報告に含まれる前向き陳述は，本Form 10−K年次報告が提出された日までに我々が把握している情報と，将来のイベントに対する我々の現在の予想に基づいており，これらの情報自体が変化し，リスクや不確定要因に関与する可能性がある。あなたはこのような展望的な陳述に過度に依存してはいけない。
法律の要件を除いて、私たちは、本年度報告書のForm 10-Kまたは私たちの他の任意の通信における前向きな陳述を更新する義務を負いません。このようなすべての前向きな陳述は、陳述を行う際に読み、これらの前向きな陳述は後に不完全または不正確である可能性があることを認識しなければならない。
私たちの業務に関する重大なリスクの概要
私たちの業務に影響を与える主なリスクと不確定要素は以下の通りです
•財産および傷害保険業および当社の成長見通し
•購読サービスの発展における市場および新興販売および配信モデルによる不確実性は、私たちの既存の定期許可顧客が購読に基づいてクラウドベースの製品に移行しているか、または私たちの購読サービスが所定のサービスレベルに達していないことを含む
•ライセンスと購読収入と季節との間の組み合わせを含む、将来の販売の傾向およびタイミング
•私たちの競争環境とその変化
•私たちのソフトウェアアプリケーションと配信モデルの競合属性
•私たちの収入グループの変化は、私たちの購読と支持毛利や私たちのサービス毛利の低下を招くかもしれません
•私たちの収入のかなりの部分と年間経常収入(ARR)は、P&C保険業の比較的少ない顧客からの注文に依存しています
•私たちの利回りと営業利益率、およびこれらの利益率に影響を与える要素は、運営、確保、および私たちの購読サービスの強化に関連するコストを含む
•専門サービスを提供する時間および数、ならびに私たちの専門サービス従業員および請負業者のレートおよび使用率
•アメリカや国際的に売上をさらに向上させる挑戦は
•私たちの既存のどんなサービスや製品も顧客のニーズを満たすことができないかもしれないし、市場受容度を維持できないかもしれない
•私たちの販売と実施期間は長く、私たちがコントロールできない要素に依存して、私たちが収入を作る前に大量の時間と資源を費やすことになるかもしれない
•私たちの大顧客は大きな交渉チップを持っていて、これは収入コストの増加、収入の減少、平均販売価格、毛金利の低下を招く条項と条件に同意することを要求するかもしれません
•私たちの業務は顧客が私たちのサービスと製品の許可、サポート、購読契約を更新し、拡張することに依存します
•私たちのサービスおよび製品の新しいバージョンおよび拡張バージョンを開発、発売、販売することができないかもしれません
•私たちの研究開発とクラウド運営の投資と努力の有効性
•欧州連合(EU)とイギリス(UK)の一般的なデータ保護法規を含む、現在かつ変化しているローカルおよび外国データプライバシー法を遵守することができる。私たちの顧客データ、クラウドに基づくサービスまたは製品、および私たちが発生する可能性のあるコストと責任の安全を維持するために、“カリフォルニア消費者プライバシー法”、“カリフォルニアプライバシー権法案”、および米国および海外の他の複数の司法管轄区域の法規、および私たちの顧客データ、クラウドに基づくサービスまたは製品、および私たちが発生する可能性のあるコストと責任の安全を維持する
•既存の人員を保留して新しい人員を採用する
•私たちの買収から発生した費用と達成された収益
•私たちは税務責任、収入確認に関する判断、その他の重要な会計推定の準備をしている
•私たちが株を買い戻す時間と金額
•私たちの管轄区域の税法、および会計基準の影響を含む新しい法規、または改正された法律
•私たちは会計基準を適用して、管理層に見積もりと仮定を要求し、新しい基準の要求に適応して解釈することができ、あるいは新しい基準が私たちの運営結果にどのように影響するかを株主に明確に説明することができる
•私たちが直面している市場リスクは、ロシアとウクライナの間の持続的な衝突のエスカレート、サプライチェーンの中断、インフレなど、地理的および政治的事件を含み、私たちの顧客、パートナー、サプライヤー、または私たちの業務運営に悪影響を及ぼす可能性がある
•データプライバシーへの懸念は規制改革を招き、追加のコストと責任をもたらし、情報の使用を制限する可能性がある
•世界の新冠肺炎の大流行に関連する不確定性およびこのウイルスの未来突然変異または関連株がアメリカと世界経済、私たちの業務、私たちの従業員、運営結果、財務状況、私たちの製品の需要、販売と実施周期、そして私たちの顧客とパートナー業務の健康に与える影響；
•クラウドのサービスまたは製品のデータセキュリティホールに基づいて、またはお客様または従業員のデータに不正にアクセスします
•私たちの株価は変動する可能性があり、これは私たちの証券集団訴訟を引き起こす可能性がある
•私たちの訴訟に対する能力を議論することに成功しました
•私たちは未来の流動性の需要を満たす能力を持っている。
上記リスク要因要約は、本10−K年度報告書第I部1 A項に含まれるリスク要因テキスト、本10−K年度報告書に記載されている他の情報、我々の合併財務諸表及びその関連説明、並びに米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された他の文書と共に読まなければならない。上述した概要または本Form 10-K年次報告で他の場所で議論されているリスクおよび不確実性に加えて、他のリスクおよび不確実性は、私たちが現在または将来行う可能性のある業務、活動または運営、または私たちが将来運営する可能性のある市場に適用される可能性がある
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文脈が別に規定されていない限り、用語“Guidewire”、“会社”、“私たち”、“私たち”または“私たち”を使用する場合、Guidewire Software，Inc.およびその子会社を指す
第1項。業務.業務
概要と目的
Guidewireは財産と意外傷害(“P&C”)保険会社が効率的に参加、革新と発展できるようにリードしたプラットフォームを提供した。Guidewireのプラットフォームは、コア運営、デジタル参加、分析、人工知能(“AI”)アプリケーションを結合し、クラウドサービスや自己管理ソフトウェアの形で提供されています。
我々のコア運営サービスと製品は，InsuranceSuite Cloud，InsuranceNow，自己管理実装のためのInsuranceSuiteである.これらのサービスと製品は取引記録システムであり、保険製品の定義、流通、保険、保険加入者サービスとクレーム管理を含む保険ライフサイクル全体をサポートする。私たちのデジタル参加アプリケーションは、保険加入者、代理店、サプライヤーパートナー、および現場者にデジタル販売、全チャネルサービス、強化されたクレーム体験を提供します。我々の分析と人工知能製品は，保険会社がデータをより効率的に管理し，その業務を洞察し，運営効率を向上させ，新たかつ変化するリスクをより良く保証することができるようにした。P&C保険会社を世界的に支援するために、様々な国際規制、言語、通貨環境で使用するために、私たちのプラットフォームを現地化し続けていきます。
InsuranceSuite Cloudは、主に3つのコアアプリケーション(ポリシーセンター雲、BillingCenter雲、およびClaimCenter雲)からなる高度に構成可能で拡張可能な製品であり、単独でまたは一緒に購読することができる。これらのアプリケーションは，我々のGuidewire雲プラットフォーム(“GWCP”)アーキテクチャに構築され，それを最適化し，我々内部のGuidewire雲運営チームを利用した.InsuranceSuite Cloudは、クラウド·クライアントが最新のバージョンを使用し、当社の革新的な成果に迅速にアクセスすることを保証するために、毎年複数のバージョンをサポートすることを目的としています。また，InsuranceSuite Cloudは，デジタルおよび解析機能ネイティブを我々のプラットフォームに組み込む.ほとんどの新しい販売と実施はInsuranceSuite Cloudを対象としている
InsuranceNowは、保険会社に保険証書、請求書、およびクレーム管理機能を提供する完全なクラウドベースのアプリケーションです
自己管理インストールのためのInsuranceSuiteは、単独でまたは一緒に許可を得ることができ、当社のクライアントおよびそれによってパートナーの展開および更新を実施することができる3つのコアアプリケーション(ポリシーセンター、BillingCenter、およびClaimCenter)からなる
私たちの顧客範囲は、いくつかの最大の世界保険会社またはその子会社から、主に特定州および/または地域にサービスする全国的または地方的保険会社まで。当社のお客様参加は、当社の直販チームがリーダーとなり、当社のシステムインテグレータ(SI)パートナーがサポートしています。私たちは世界的に私たちの販売とマーケティング努力を維持し、拡大し続け、世界各地で地域販売センターを維持している
私たちのプラットフォームは私たちの新旧顧客の業務に重要であるため、彼らの決定と製品評価過程は徹底的であり、これは往々にして販売周期の延長を招く。クライアントが複数のサービスおよび製品を購入した場合、またはクラウドベースの購読に最初に移行することを考慮している場合、これらの評価期間はさらに延長される可能性がある。新規顧客向けの販売には幅広い顧客の職務調査や推薦人調査も含まれています。私たちの販売業務の成功は、私たちの既存のサービスと製品の持続的な改善と強化、新しいサービスと製品の発売、私たちのクラウドインフラの効率的な運営、関連するローカルコンテンツの持続的な開発とコンテンツ更新の自動化ツール、そして成功した実施にかかっている
私たちは定期購読サービスを通じて私たちのクラウド配送製品を販売し、定期ライセンスを通じて私たちの自己管理製品を販売します。私たちは通常、私たちのプラットフォームが管理する直接書面保険料(“DWP”)金額に基づいて、私たちのサービスと製品に価格を設定します。私たちの定期購読、定期許可とサポート費用は通常毎年事前に発行された領収書です。加入サービスの初期期限は一般的に3年から5年の間であり、初期期限の後にオプションの年間更新を開始する。すべての収入確認基準(サービスへのアクセス権限の提供を含む)が満たされると、加入収入は約束期間内にレートで確認される。定期ライセンスは主に初期2年間の約束期間で販売され、オプションの年間更新は初期期限の後に開始される。初期期限が2年を超えたお客様と定期ライセンススケジュールを締結したり、1年以上のライセンススケジュールを更新したりする場合があります。私たちの収入の一部は永久許可証から来ている。他のすべての収入確認基準が満たされている場合、通常、顧客にソフトウェアを提供する際に定期的および永続的に許可された収入が確認される。私たちの支援収入は一般的に許可ソフトウェアの約束支援期間内にレートで確認されます。私たちの支援費用は一般的に関連する許可料の固定パーセントで価格を設定する。また、SIパートナーを通じて専門的なサービスを提供し、お客様のサービス、製品、プラットフォームの導入、移行、使用を支援しています。私たちの大部分のサービス収入は時間と材料で月ごとに計算されます。
私たちは2001年に私たちの主な業務運営を始めた
業界背景
P&C保険業は巨大、分散、高度な監督管理と複雑な業界である。競争も激しく、保険会社は主に製品差別化、定価選択、顧客サービス、マーケティングと広告、付属計画とルート戦略の面で競争を行う。
P&C保険会社はその取引核心システムを現代化し、P&C保険の肝心な機能領域を管理し、製品定義、保険と保険証書管理、クレーム管理と勘定書を含む。製品定義は保険証書の保険範囲、定価、そして財務と法律用語を規定する。保険と保険証券管理は潜在保険者から情報を収集し、適切な保険範囲と条項を確定し、保険証書の定価、保険証書の発行、及び保険証の全ライフサイクル内で保険証を更新と維持することを含む。クレーム管理には、損失吸収、事件調査と評価、和解交渉、サプライヤー管理、訴訟管理、支払い処理が含まれる。課金には、保険加入者が領収書を発行すること、お金を受け取ること、代理手数料を計算することが含まれる。現代のコアシステムを採用した保険会社は、顧客体験を改善し、より効率的に運営し、革新サービスや製品をより早く発売することができると信じている。
P&C保険業は，保険会社と消費者や企業との接触，販売，管理関係のあり方が加速的に変化していると考えられる。現在，P&C保険会社は競争の激しい市場とその保証リスクの性質の大きな変化に対応しようと努力している。最も顕著な変化は
•迅速に変化を経験している業界は、そのコアシステムに敏捷性と効率性が要求される
•P&C保険業の災害と自然災害の増加に影響し、その核心システムに柔軟性と高効率性が要求される
•従来のエージェントモードではなく、デジタル、移動、および全チャネル相互作用に対するクライアントの期待が上昇した
•100%デジタル参加能力の必要性
•個人化されたサービスや製品の需要が増加しています
•使用および運転習慣に基づく保険を含む技術および市場駆動の車両リスク変化を増加させること；
•テロ、ネットワークセキュリティ、流行病と名声リスクなどの新しいリスクの保証が求められている
•データを豊富にし、データを利用して業務を改善し、発展させること
•データと分析を利用して顧客に顧客への売り込みと接触、価格政策と管理クレームの面で進展を得た
•破壊的な技術的価値主張を主張する非伝統的な参加者が競争または協力する機会を開発し、提供する
•老舗業界の先頭者は、保険科学技術会社を含む市場新参入者からの日々の激しい競争に直面している
•無人機、人工知能、“モノのインターネット”、チャットロボット、遠隔情報処理などの新しい技術を導入し、利用する。
新冠肺炎の大流行により、その中の多くの傾向、例えばデジタル参加能力とデータ分析は更に重要になった。これらの傾向、変化、挑戦とチャンスに対応するためには、P&C保険会社は敏捷性を高め、デジタル参加度を強化し、製品を分析することができるコアシステムが必要であると考えられる
各保険会社が新技術投資を行う際には異なる目標や優先順位がある可能性があるが、これらの投資を指導する主要なテーマがいくつかあると考えられる
•デジタル参加モデルそれは.保険会社は、顧客の不満や損失のリスクを低減するために、より直感的なデジタルユーザ体験を提供する必要があると考えられる。デジタルユーザ体験への投資は，保険会社が顧客との接触を深め，受動的かつ取引的な顧客インタラクションから能動的かつコンサルティングの関係に移行する.この移行は、ユーザの行程をシミュレートし、保険会社とその顧客との間でより頻繁、より詳細かつ動的な相互作用を実現することを目的としたソフトウェアサービスおよび製品への投資を必要とする。これらの努力は、潜在顧客転化率を増加させ、顧客流出率を低下させることによって、保険会社の財務業績を改善することができると信じている
•クラウド配信ソリューションそれは.人々は公共インフラ上にソフトウェア解決方案を配備する顕著な経済効果に対する認識が増加し、このようなプラットフォームの安全性と信頼性に対する自信の増強に加え、より多くの保険会社にクラウドソリューションの配備を考慮させると信じている。保険会社は最適化された労働とリスク分業の恩恵を受け、第三者が競争力のある差別化活動に集中する際にそのインフラを管理することを可能にする。
•データ駆動の意思決定それは.保険会社は、保険ライフサイクル全体の意思決定を最適化するために、独自および第三者データを探索、可視化、分析することを求めている。このような予測分析解決策が，保険会社従業員が保険やクレーム管理活動を行う際に予測スコアや他の分析的知見を提供する際に最も有効であると信じている。保険会社はまた，データや機械学習を可能な限り適用して何らかのタスクを自動実行し，直接処理などの効率を向上させ，テーマ専門家の負担を軽減することも可能である
•革新的であるそれは.保険会社はその製品のライフサイクル内に革新を行い、業務を発展させ、サービスの質を高める圧力に直面している。重点分野の例としては、ネットワーク、サプライチェーン中断、評判リスクなどの保険不足リスクに対するサービスおよび製品の作成、保険技術提供者との協力により、運営を簡略化し、保険加入者や代理人へのサービスを改善することが挙げられる
•遺産システムの近代化それは.市場の大部分は依然としてレガシーシステムに依存している。従来のシステムに依存した保険会社が運営効率の向上を求め、新しい市場と業務ラインを開拓し、新しいデジタルとデータ製品を発売することに伴い、新しいクレーム、保険証書管理と課金システムは引き続き採用されると信じている
製品
Guidewireは、効率的に参加、革新、成長するために、保険会社の信頼のプラットフォームになることを目的としている。著者らのプラットフォームは核心運営、デジタル相互作用、分析と人工知能応用を結合し、保険会社が収入を増加させ、運営コストと損失を低減し、定価を高め、そして日々の需要移動と自動化セルフサービスと通信形式の顧客群と付き合うことができるようにした。私たちは私たちのクラウドサービス、製品、市場の改善を加速して、私たちの顧客により良いサービスを提供するために研究開発に投資しています。
コア運営サービスと製品
Guidewire InsuranceSuite Cloud，Guidewire InsuranceNow，自己管理のためのGuidewire InsuranceSuiteのコア運営サービスと製品を提供する.
Guidewire保険セット雲
Guidewire InsuranceSuite Cloudは、我々のGWCPインフラストラクチャ最適化のための3つの主要アプリケーション(ポリシーセンター雲、BillingCenter雲、ClaimCenter雲)から構成されています。我々は，これらの主要アプリケーションとシームレスに連携することを目的とした相互補完的なアプリケーションを複数提供する.InsuranceSuite CloudはAmazon Web Services(“AWS”)上にホストされ，我々の内部クラウド運営チームが管理している.
Guidewire保険証センタークラウドは私たちの柔軟な保証と保証管理アプリケーションであり、全面的な記録システムとして、製品定義、保証、見積もり、バインディング、発行、裏書き、監査、キャンセルと更新を含む全保険ライフサイクルをサポートします。Guidewire BillingCenter Cloudは、課金ライフサイクルの自動化を実現し、様々な課金および支払い計画の設計をサポートし、エージェント手数料を管理し、外部支払いシステムと統合することができます。Guidewire ClaimCenter Cloudは、コアクレーム機能を提供する完全なエンドツーエンドクレーム管理ソリューションである。これらの主な応用はまた、賢明な意思決定、デジタル参加、およびパートナーと保険技術の生態系を推進するための予測分析を含む。
GWCPはGuidewire開発の基礎施設層であり、AWS上に構築され、コア運営サービスおよびデジタル体験と分析統合を支援するマルチテナントクラウドローカルサービスを含む専門的なクラウドサービスを提供する。Guidewireデータプラットフォームは，InsuranceSuite CloudとInsuranceNowおよび他の内部および外部ソースからデータを収集し，我々の顧客に保険ライフサイクルにわたる分析洞察を提供するGWCPに基づいて構築されたP&C保険専用データリポジトリである.Guidewireデータ·プラットフォームは、すべての解析アプリケーションをサポートします。また、企業レベルの性能、可用性、プライバシー、安全性を提供しながら、顧客の敏捷性を向上させるために、日常的にタスクを実施·配置する自動化およびセルフサービスツールを提供しています。P&C保険業の専門的な需要を考慮して、著者らはこれらのマルチテナントクラウドサービスとツールを各顧客の記録システムとデータベースインスタンスを分離する能力と組み合わせた拡張可能なクラウドアーキテクチャを開発した。この方法は、我々の顧客にクラウドインフラとサービスの利点を提供し、その顧客に柔軟に差別化サービスを提供することができる。
Guidewire保険Now
Guidewire InsuranceNowはアメリカP&C保険会社のクラウドに基づく完全なコアシステムであり、保険証、請求書とクレーム管理機能、及び事前に収集した文書作成、分析とその他の機能を提供し、複雑性を増加させることなく敏捷性を向上させた
自己管理用Guidewire保険キット
自己管理のためのGuidewire InsuranceSuiteは、3つの主要アプリケーション(ポリシーセンター、BillingCenter、およびClaimCenter)からなり、これらのアプリケーションは、単独でまたは一緒に許可を得ることができ、当社のクライアントおよびその実施パートナーによって、そのローカルまたはサード·クラウドインフラ内で展開および更新することができる。
Guidewire保険セット：相補的アプリケーション
我々は、コア運営サービスおよび製品とシームレスに連携するための複数の相互補完的なアプリケーションを提供します
Guidewire格付け管理
Guidewire Rating Managementは、P&C保険会社がその保険サービスと製品の定価を管理できるようにします。
再保険管理ガイド
Guidewire再保険管理は，P&C保険会社がルールに基づくロジックを用いて，その保証とクレームフローによって再保険戦略を実行できるようにする.
Guidewireクライアントデータ管理
Guidewireクライアントデータ管理は，P&C保険会社が顧客情報をより一致して利用することを支援し，損害効率と顧客サービスの従来の孤立を克服した.
GuideWire製品内容管理
Guidewire製品コンテンツ管理は、ソフトウェアツールおよび標準ベースのビジネスラインテンプレートを提供し、保険会社が製品構成および保守作業を減らすことによって、サービスおよび製品をより迅速に発売および修正することを可能にします。そのような製品の紹介または修正のいずれも、保険サービスオフィス(ISO)または国家補償保険委員会(NCCI)の内容のような規制または業界標準のデータおよびコンテンツに関連して組み込まれなければならない。
Guidewire引受管理
Guidewire保証管理は、保険料の増加を推進し、より良い保証から利益を得るために、商業と専用線保険会社のために設計されたクラウドベースの統合業務アプリケーションである。この機能豊富なワークステーションは、統合ソリューションにおいて、スルー処理、例外ベースの保証、リアルタイム連携、および知識管理を提供する。Guidewire保証管理は、一般に、他の保険管理システムと一緒に動作するにもかかわらず、Guidewire保険センターと共に販売される。
Guidewire AppReader
Guidewire AppReaderは、P&C保険会社が手動プロセスまたは従来のアップロードソリューションよりも速く、より正確に協調運営研究開発協会(ACORD)を処理できるように、受信管理ソリューションを提出するテーブルである。AppReaderは、Guidewire保証管理およびGuidewire保証センターに使用することができます。
ロンドン市場Guidewire ClaimCenterセット
ロンドン市場Guidewire ClaimCenterセットは、ロンドン市場保険会社とブローカーが使用するクレームワークフローをサポートしています。ロンドン市場電子賠償ファイル(“ECF”)のリライトを統合することは、保険会社が任務を実行することを許可し、メッセージキューを介してGuidewire ClaimCenterから中央業界市場賠償とコンサルティング決済システムと直接相互作用する。
デジタル参加
Guidewireデジタル参加アプリケーション
私たちのデジタル参加アプリケーションは、保険会社が彼らが選択した設備を介して顧客、エージェント、サプライヤー、現場者にデジタル体験を提供できるようにしています。消費者がインターネットやモバイルデバイス上でセルフサービス機能を使用することがますます多くなるにつれて、私たちは彼らの多くがデジタル方式で保険会社と相互作用することを好むと信じており、彼らはオンライン、対面、電話でも、様々なチャネルを通じて一致かつ効率的な取引体験を得ることを望んでいる。我々のデジタル参加アプリケーションも、顧客サービスや生産性を改善するために保険会社とのワークフローの自動化を求めるエージェントや仲介人に利益を与えています。全体体験を提供するために，Digital ApplicationsはInsuranceSuiteと統一されている.
Salesforceガイド
Guidewire for Salesforceは、保険キャリアエージェントおよびサービス代表のためにGuidewireコアシステムおよびSalesforceを統合しています。それは顧客にその保険証書とクレームに関する情報を提供する。
データ、分析、人工知能
保険会社がデータから価値へのシームレスな経路を実現することで隠れた機会を発見し、より利益のある業務を作成することができるようにする様々なアプリケーションを提供する。
Guidewire予測
Guidewire Forecastは，保険会社が保険ライフサイクル全体で知的なデータ駆動意思決定を行うことができるP&C専用の機械学習プラットフォームである.複数のデータセットに基づいて構築された予測モデルを構築(または導入)することにより，網羅的な解決策を設計し，予測洞察力を実施し，Forecastは保険会社が第一線の意思決定者に指導を提供することで，任意のモデルを迅速に業務価値に変換することができるようにした.クレーム予測は顧客がクレームと損失調整費用をよりよく管理するのに役立つ。収益性の予測は定価の正確性と顧客満足度を向上させた。
ガイドワイヤ危険ハブ
Guidewire HazardHubは、保険会社が財産リスクを迅速かつスマートに理解、評価、価格設定、管理することを可能にします。HazardHubは単一の地理空間リスクデータ源を提供し、空気、水、地球、および火災からの危険を含む950個以上のリスク変数へのアクセスを提供する。HazardHubは、米国に位置する任意の個人または商業財産にこれらの情報へのアクセスを提供し、ポートフォリオ全体の財産リスクを評価することができるアプリケーションプログラミングインターフェース(API)を介して提供されるクラウドローカルソリューションである。
ガイドワイヤー帆布
Guidewire CanvasはClaimCenter Cloudに付随する原生クラウドアプリケーションである.それはインタラクティブな地図を特色とし、クレーム管理と災害応答チームが地理的にクレームを可視化でき、能動的に嵐事件に応答することによって、顧客満足度を高め、賠償を減少させることを助ける。
ガイドワイヤー比較
Guidewire CompareはClaimCenter Cloudに含まれるローカルクラウドアプリケーションであり、キークレーム指標を監視し、これらの指標とGuidewireコミュニティ内の同業者保険会社または同じ保険会社内の地域または一定期間内の同種の保険会社との比較状況についてフィードバックを提供する。比較を通じて、クレーム組織は肝心なクレーム措置を監視することによって、賠償、費用、周期時間、準備金、引き揚げ、代位権、結審パーセンテージ、災害と訴訟などの処理効率を高めることができる。
Guidewire探索
Guidewire Exploreは、InsuranceSuite内外の意思決定を強化するために、InsuranceSuiteデータをほぼリアルタイムで収集して管理するクラウドローカルアプリケーションである。Exploreには，データセットにまたがる自由な形式検索と，一般的なビジネス指標の可視化とダッシュボードがある.これは、業務ユーザが運営クレームデータ、保証管理データ、および運営ポリシーデータを検査することを可能にする。
ガイドワイヤーセインズ
Guidewire Cyenceはネットワークリスク経済モデリング製品であり、P&C保険会社がネットワークリスクが顧客に与える財務影響を正確に評価するのを助ける。これは、共通データ、オープンソースデータ、独自データ、および第三者データを含む400以上のソースからネットワーク脅威に関するデータを捕捉することによって行われる。そして，Cyenceは人工知能と機械学習統計モデルによりデータを整理.分析し，意味のある信号を抽出する.これらのモデルに基づき，Cyenceは報告により知見を提供し，これらの報告はネットワーク攻撃がターゲット会社や個人に与える可能性や経済的影響を予測する.これは保険、定価、そしてネットワーク保険製品の開発に使用することができる。
GuideWireデータセンターと情報センター
Guidewire DataHubは、保険会社システムのパッチワークおよび外部ソースからのデータを統一し、標準化し、格納する運用データストアです。自営と保険セットクラウド顧客に適用されます。
Guidewire InfoCenterは、ビジネス知能、分析、強化された意思決定に使いやすいフォーマットで情報を提供するP&C保険会社に提供されるビジネススマート倉庫です。Guidewire情報センターにより，保険会社は柔軟な運営洞察力とその業務を最適化する能力を得ることができる.
GuideWire市場
Guidewire Marketplaceは，保険会社が我々のパートナーやGuidewire製品やサービスチームから信頼できるアプリケーションやコンテンツを見つける場所であり，これらのアプリケーションやコンテンツはGuidewireプラットフォームを補完することができる.これらのアプリケーションと内容は、保険会社がGuidewireパートナー生態系が提供する機能を利用してその業務目標を実現することを可能にすることで、保険会社の迅速な革新と差別化を支援する。Guidewire Marketplaceは，保険技術アプリケーションへの丹念な企画の集合を提供することで，顧客が革新的な取り組みを追求できるようにしている.Guidewire Marketplaceは2022年7月31日までに170以上のパートナーが開発した統合が我々の検証を経て、Ready for Guidewireブランド普及と、Guidewireによって開発された数百個のリソースをダウンロードすることができます。我々はGuidewire Marketplaceのカバー範囲を拡大する予定である.
技術
私たちは内部開発と買収を通じて私たちのプラットフォームと業務範囲を拡大した。このような拡大していく範囲は，我々のアプリケーションにおける操作やユーザ体験を統一するために，アプリケーションインタフェースの開発や共有サービスへのより大きな投資が求められている.クラウド配信ソリューションへの転換は、私たちの自己管理実施とは異なり、クラウドベースの展開が多くの運営責任を私たちに移しているので、私たちの管理、保護、アプリケーションを操作する能力の向上にも重点を置く必要があります
我々のクラウド·インフラストラクチャは、アプリケーションの安全性、安定性、スケーラビリティ、効率を最大限に向上させることを目的としています。我々のクラウドインフラは，AWSを利用して，世界的なAWS地域でホストサービスを提供し，カスタマイズすることで，クラウドマルチテナントモデルが提供するクラウド購読サービスのメリットを提供するとともに，保険会社がGuidewire雲コンソールで容易に管理できる単一テナント環境でアプリケーションを構成·拡張することができる。私たちのすべてのクラウドサービスと製品はISO、AICPA、PCISSCが制定した基準に適合しています
最後に，我々は毎日数百万個の複雑なキー業務を実行するサービスのスケーラビリティを向上させ続けている.当社のサービスの正確性および可用性は、通常のビジネス運営中に維持されなければならないだけでなく、災害など、短時間で非常に高い取引量をもたらす可能性のある非常イベントの間も維持されなければなりません
サービス.サービス
私たちは実装、クラウド移行、統合サービスを提供し、私たちの顧客がクラウドベースのサービスとソフトウェア製品の利点を実現するのを助けます。私たちの配信サービスチームは、お客様が実施または移行計画を策定し、私たちのソフトウェアを既存のシステムと統合し、お客様ごとに独自の業務ルールと特定の要件を定義するのを支援します。また，大手SIコンサルティング会社と連携し，我々のソフトウェア認証により，我々の顧客のために拡張可能で経済的に効率的な実施を実現している
顧客支援
私たちの購読サービスの一部として、私たちは私たちの購読顧客を支援し、許可顧客にライセンス料のパーセントに基づく年会費を提供します。購読サービスには、Guidewire Cloudお客様が私たちの最新のイノベーションに容易にアクセスできることを保証するために、Guidewireソフトウェアの定期的な更新も含まれています。新しい機能は通常オフになります
顧客は適切な時間に彼らの業務のためにそれらを活性化することができる。これにより、私たちの顧客は安定したペースで改善を提供し、彼らの従業員と顧客に対して最適化を行うことができます
私たちの加入には、公表された基準、ベストプラクティス、および必要なセキュリティ方法に従うことを確実にするために、すべての構成および統合の検討を提供するGuidewireクラウド保証サービスが含まれています。また、私たちの内部クラウド運営チームはアプリケーションの性能を監視し、私たちの顧客成功チームは直接顧客と協力して、採用、ユーザー体験、業務要求を最適化します。
従業員と人的資本
私たちの業務は積極的に進取する個人チームを誘致、発展と維持する必要があり、彼らは誠実、理性と仕事の文化の中ですくすくと成長し、そして多様性、包容性と帰属感を抱擁する必要がある。現在と未来の従業員の優先事項と需要を理解し、能動的に予測することは、著者らの使命を実現するために非常に重要であり、即ちP&C保険会社の信頼の有効な参加、革新と成長のプラットフォームになる。
2022年7月31日までに、私たちは3376人の従業員を持ち、そのうち1668人は世界の製品開発と運営(研究開発、クラウド運営、技術サポートを含む)、755人は専門サービス、475人は販売とマーケティング、478人は一般と行政職にいる。2022年7月31日までに、私たちはアメリカに1，775人の従業員を持ち、世界に1，601人の従業員を持っています。
従業員を引きつけ、発展させ、維持する
私たちの採用、発展と保留目標は技術熟練、敬業の従業員を誘致することに重点を置いており、これらの従業員は私たちの革新、展望性と包容性のある従業員チームに重要な人材と異なる視点に貢献した。私たちの採用プロセスは、偏見を減らし、専門資格、個人の潜在力、異なる視点を持つ候補者を雇用する能力を支援するために、異なる人材を積極的に探しています。私たちの柔軟な仕事政策は、実体オフィスのない地域で人材を募集し、維持する能力を拡大した。定期的な専門教育を奨励することによって職業発展を促進し、私たちの従業員が彼らの職業目標を追求できるようにすることは、私たちの従業員を発展させ、維持するために重要である。私たちは様々な方法ですべての従業員の広範な発展、例えば技能育成計画、オンデマンド学習オプション、指導計画、リーダーシップ発展コースに投資している。すべての従業員のためにより多くの発展機会を創出するために、私たちは現在、実習生、指導、リーダーシップ開発計画を拡大しています。私たちは様々な出所からのデータ、例えば年間人材評価と私たちが発展、多様性、包摂的な計画の中で採用/昇進目標を実現する進展状況を追跡し、分析することで、進展と効率を測定し、変革の機会を確定し、解決策を求める。
多様性、包括性、帰属感
私たちは、他人の観点、経験、背景、信仰を理解し、尊重することが、視野を拡大し、自己満足に挑戦し、共感心を育成する機会を提供すると信じている。視点、経験、背景と信念の多様性は、私たちの革新、協力、敬業の職場に動力を提供した。私たちの目標は、採用、採用、昇進、仕事の分配、給与の面で最高基準の公平と機会均等を実現することだ。従業員のためのより多くの多様性と帰属感を創出する取り組みには、異なる候補者、従業員資源グループ(“ERGs”)や経営陣主導の傾聴圏向けの包括的な採用や外展計画がある。我々のERGは従業員が指導し，共通の興味，経験，背景あるいは人口統計を代表するボランティアで構成されている。2022年度末までに、女性のリーダーシップ、アフリカ系、LGBTQ+、アジアと太平洋島民、ラテン系団体を含む7つのERGがあります。
Guidewire GGBは、従業員のボランティアサービス、慈善事業、社会的影響力投資を奨励することで、地域コミュニティに投資するプロジェクトです。GGB計画は，従業員参加度とコミュニティ影響力を中心に，Guidewireコミュニティによるボランティア時間と財政寄付の両者が測定可能な変化を生み出すことを目指している。GGBの戦略、計画、パートナー関係は従業員の情熱を反映し、Guidewireの企業使命と顧客の趣旨を体現している。
積極的企業文化
私たちの従業員は私たちの成功に重要であり、私たちは積極的で包容的な文化を作ることが尊敬業の従業員を誘致し、維持するために重要だと信じている。私たちの正直さ、合理性、そして仕事の価値観は私たちの相互協力の基礎だ。私たちは世界各地の同僚同士の協力を奨励するために、様々な交流と訓練活動を結合した。我々は，毎年発表されている参加度調査(前回調査は2022年5月に完了)と定期的なパルス調査により計画の有効性を測定し，改善の機会を決定した。
健康と健康
私たちは健康、敬業、そして高い業績の従業員チームが私たちの競争優位の一部だと信じている。私たちはすべての従業員がすくすくと成長し、どのように福祉と資源を通じて従業員の健康、健康、安全を最もよく支援するかを定期的に再評価することを望んでいる。私たちの現在の福祉と健康計画は敬業度を推進し、私たちの文化、仕事満足度、求人と留任計画に積極的な影響を与えている。新冠肺炎疫病に対応するため、著者らは職業発展機会と個人の権利付与、安全と健康の職場、健康イニシアティブ(身体、感情と心理健康を含む)、公平な補償、福祉と認可を通じて、私たちの身体、心理と家庭健康計画と情報伝播を拡大した。また、私たちは混合労働環境に移行する予定であることを発表しており、このような環境では、私たちのほとんどの従業員がアルバイトで直接働いたり、永久的に遠隔作業をしたりする
労資関係
私たちのアメリカにいる従業員たちは労働組合代表を持っていない；しかし、ある外国では、私たちの従業員を代表する労働者委員会がある。私たちは何の停止も経験しておらず、私たちは私たちが従業員と仲がいいと思う。私たちは、私たちの主管とマネージャーが生産的、包容的、尊重された労働環境を構築する上で重要な役割を果たしていることを認識し、従業員が可能な状況で彼らの主管と直接協力して、職場の問題を効率的かつ効果的に解決することを奨励する。私たちはまた職員たちが不法な干渉を受けずに労働組合と似たような協会を自発的に設立して加入する権利を尊重する。私たちは私たちの労働者を代表する議会と協会と協力するために努力している。
顧客
私たちは様々なグローバルP&C保険会社に私たちのサービスと製品をマーケティングして販売し、いくつかの最大の世界保険会社から国と地域の会社に行きます。私たちは、強力な顧客関係が私たちの成功の重要な駆動力であると信じています。私たちは顧客との接触が長期的で、顧客が新販売に対する重要性を参考にしているからです。私たちは顧客サービスと顧客管理を通じて顧客関係を発展させ、維持することに集中しています。顧客は、私たちのサービスまたは製品を注文したエンティティとして定義されています。場合によっては、親会社は複数の実体または保険ブランドを持って、私たちのサービスまたは製品を注文することができます。2022年7月31日現在、約520人の顧客を有し、約520の保険ブランドを代表し、保険会社とも呼ばれ、38カ国または地域で私たちの1つまたは複数のサービスまたは製品を使用しています。2021年8月にHazardHubを買収して約160人の顧客を増加させ、その多くは保険会社ではない。
戦略的関係
私たちはSI、コンサルティング、技術、業界パートナーと広い関係がある。我々のプラットフォームへの興味や採用度の向上にともない，我々のパートナーネットワークも拡大している.私たちはパートナーが共同マーケティングを奨励し、共同販売計画を推進し、私たちの技術をより広く採用することを推進し、私たちの業務をより効果的に発展させ、持続的な革新と私たちの解決策をさらに強化することに資源を集中させることができるようにした。
当社は、当社の加入サービスおよび自己管理製品の新販売と実施を促進するために、第三者SIパートナーネットワークと密接に協力しています。我々は，大手SIパートナーとのパートナーシップにより，効率と規模を向上させるとともに，クライアント実施コストを低減することができる.私たちは、当社のSIパートナーが採用した合格コンサルタントの数を増加させ、既存および新市場の新しいパートナーとの関係を発展させ、すべてのSIパートナーが私たちのサービスおよび製品の実施に協力する資格があることを確実にするために、時間とリソースを投入し続けます。私たちはこのモデルが引き続き私たちに良いサービスを提供してくれると信じていて、私たちは私たちのSIパートナー、特に未来の購読実施において、私たちのSIパートナーをより有効に利用できるように、私たちのパートナーネットワークと私たちと協力する認証コンサルタントの数を拡大していきたいと思います
私たちPartnerConnect連合計画の一部として、ソフトウェアと保険業務解決策が私たちのサービスと製品と相互操作できるように統合されたソリューションパートナーコミュニティがあり、その中の多くのサービスと製品がGuidewire Marketplaceに位置しています。これらの統合は、お客様が実施リスクや作業量を低減し、実施および運営の総コストを低減するのに役立ちます
販売とマーケティング
私たちの業界の重点と私たちのサービスと製品が満たす重要な任務需要と一致して、私たちの販売とマーケティング努力はP&C保険業界の高級管理者と効果的なコミュニケーションを行うことを目的としています。私たちの販売、マーケティング、管理チームは協力して、私たちが活躍している各地域の既存および潜在的な顧客と長期的な関係を構築します。
私たちの直販チームは私たちの独占販売ルートでもあり、私たちの顧客管理機能でもあり、アメリカ、ヨーロッパ、中東とアフリカとアジア太平洋地域の地理的地域によって組織されています。私たちは保険分野と技術専門知識を持つ販売前チームを通じて、私たちの販売専門家を強化して、彼らは顧客に特定の業務需要を理解してもらい、そしてこれらの需要量に対してカスタマイズしたプレゼンテーションを通じて、私たちのサービスと製品を展示します。
私たちのマーケティングチームは、競争分析と販売ツールを通じて販売を支援し、同時に私たちのブランドと名声を強化するために投資を行います。私たちは業界会議に参加し、よく業界メディアで文章を発表し、すべての主要な業界アナリストと積極的な関係を保っている。私たちはまた、Guidewireと保険技術テーマに関する対面および仮想プレゼンテーションに参加して提供することができる当社の年間ユーザー大会であるConnectionsを主催します。私たちは顧客の推薦が新しい販売を推進する重要な構成要素であると信じているので、潜在顧客とパートナーを私たちのユーザー大会に招待します。私たちは大手システムインテグレータと強固な関係を築き、共同マーケティング努力と私たちの製品の独自性と品質に追加の市場検証を提供することで、私たちの直販を強化します。
研究と開発
私たちの研究開発は私たちのプラットフォーム、サービスと製品を強化して、P&C保険会社の複雑な需要を満たすことに集中して、重点はクラウド中の機能、運営効率、データ分析、安全とプライバシーです。これらの努力は、私たちの顧客が彼らの運営を改善することを支援し、彼らの顧客、エージェント、および仲介人とのより多くのデジタル接触を推進すること、および業務決定を改善するためにデータを収集、保存、分析することを目的としている。私たちはまた、私たちのサービスと製品の開発、必要な統合に大量の投資を行い、私たちの顧客のいる国や州の法規、言語、通貨、現地用語などの市場要求を満たしています。この細分化された市場の特定の機能は、各市場の規制変化と同期するように定期的に更新されなければならない。私たちは買収と有機的に発展した多国籍プロジェクトチームに依存している
競争
P&C保険業向けソフトウェア市場は競争が激しく分散している。保険会社のソフトウェア解決方案への支出の増加、及びコアシステムの現代化から新しいデジタル参加への拡張及びデータと分析解決方案の新しいプラットフォームの出現は、投資家と企業家の大きな興味を引き起こした。資本を増加させることは、市場参加者或いは潜在的な市場参加者(例えば保険技術会社)がより積極的な入市戦略をとることができ、既存のサービス或いは製品を改善し、新しいサービス或いは製品を発売し、市場を乱す革新的な解決方案を開発し、他のサプライヤーと統合することができる。この市場はまた技術選好の変化、顧客需要の変化及びクラウド配置解決方案の採用の影響を受ける。このような要素たちは競争がますます激しくなる環境を作った。私たちは現在、未来の競争相手と規模と彼らが提供するサービスや製品の広さと範囲がそれぞれ違います。私たちが製品の組み合わせを拡大するにつれて、私たちは伝統的に競争相手のいないソフトウェアやサービスプロバイダと競争し始めるかもしれません。我々の現在の競争相手は、顧客内部で開発された独自の解決策を含むが、これらに限定されない；Duck Creek、EIS Group、Insurity、Majesco、Prima Solutions、RGI、Origami RiskおよびSapiensなどのP&C保険ソフトウェア供給者、SAPおよびSalesforceのような横方向ソフトウェア供給者。
私たちの業界の競争要因は、提供される製品および潜在的な顧客の規模、地理的市場、業務範囲に依存します。主要な競争要素は製品機能、性能、顧客推薦、総所有コスト、解決方案の完全性、実施記録、安全性とP&C保険業に対する深い理解を含む。ほとんどの地域で、私たちは一般的にこのような要素に基づいて有利な競争をする。
知的財産権
ソフトウェア産業の特徴は特許数が多く，特許や他の知的財産権に関するクレームや関連訴訟が頻繁であることである.私たちの成功と競争能力は、私たちの独自技術を保護し、私たちの知的財産権を確立し、十分に保護し、知的財産権に関連する第三者のクレームと訴訟を防止する能力にある程度依存する。これらの目標を達成するために、私たちは米国および他の管轄区域の特許、商標、著作権および商業秘密法律、ならびにライセンス契約および他の契約保護に依存する。私たちは通常私たちのソフトウェアに適用される出願されている特許と特許出願を持っているか、または持っています。私たちが持っている特許の有効期限は2025年から始まる。私たちはまた、いくつかの登録されていない商標と、処理されているこのような登録申請に依存して、アメリカと国際的なブランドを保護しています。
私たちのサービスやパートナーへの投資は、クラウドベースの実施プロジェクトと自己管理の実施プロジェクトにより多くの資源を投入することで、お客様の成功を確保することを目的としています。我々のクラウド運営への投資は、クラウドベースの顧客管理インフラを安全、効率的、経済的に効率的にすることに重点を置いている。
細分化された市場と地理的位置収入に関する情報
地域収入に関する情報は付記2“収入”に掲載され，支部報告に関する情報は本年度報告Form 10−Kの合併財務諸表付記13“分部情報”に掲載されている。
季節性
第四四半期の顧客注文が増加したため、私たちの許可証収入は季節的な変化が現れ、定期購読収入も比較的に小さい季節的な変化が現れた。私たちの販売チームは年間インセンティブを実現しようと努力しているため、私たちは通常第4四半期、つまり7月31日までの四半期に注文が大幅に増加していることを見ます。時間が経過する購読サービスと比較して，新規期限ライセンスと長年更新サービスの収入をあらかじめ確認しておくため，定期ライセンスと購読サービスの組合せの変化が四半期業績に影響を与える可能性がある.また、重大な複数年ライセンスまたは複数年ライセンスの更新または更新が発生しないどの四半期も影響を受ける可能性がある。例えば、2021年度第1四半期には、ライセンス収入の増加を経験しているが、これは、5年間のライセンス更新を行っているためであり、この合意によれば、収入が予め確認されており、2021年度第2四半期と比較して暗然とし、2022年度第1四半期に挑戦的な比較可能な時期を創出しているからである。また、総売上高に占める購読量の割合が増加するにつれて、注文の初期決算や会計年度で確認された収入が減少し、繰延収入が増加することができ、これらの手配の課税性質により、短期的に悪影響を受けることが報告されている。私たちの第4四半期の販売集中はこの影響を増加させた。なぜなら、ほとんどの第4四半期の定期購読販売の収入の影響は次の年度になるからである。
私たちのサービス収入はまた私たちのライセンス収入と定期購読収入より低いにもかかわらず、季節的な変動の影響を受けます。私たちのサービス収入は特定の財務期の課金日数の影響を受ける。感謝祭、クリスマス、正月休みの影響で、1月31日までの財期は通常支払い可能日数が少ない。私たちのサービス専門家の休暇の影響で、7月31日までの財務シーズンは通常少ない課金日数があります。私たちが年間サービス専門家に支払った金額は同じなので、私たちのこれらの四半期のサービス収入の利益率は通常低いです。しかし、このような季節的モデルはどんな所与の年にも存在しないかもしれない
そこでもっと多くの情報を見つけることができます
以下の書類は、米国証券取引委員会に書類を提出した後、Form 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、および私たちの年間株主総会の依頼書をできるだけ早く私たちの投資家関係サイトで無料で表示してダウンロードすることができます。私たちのウェブサイトはWww.guidewire.com私たちの投資家関係サイトはIr.guidewire.comそれは.アメリカ証券取引委員会のサイトへのリンクも提供していますWwwv.sec.govこれは定期的な報告書、依頼書、そして他の情報を含む私たちのすべての公開文書を含む
私たちは私たちの投資家関係サイトで私たちの収益電話会議と私たちが参加したり、投資界のメンバーと一緒に主催したいくつかの活動の録音を提供しました。また、私たちは、アメリカ証券取引委員会の届出文書、投資家活動、プレスリリース、収益プレスリリースを含む、私たちの投資家関係サイト上で、私たちの財務表現に関するニュースまたは公告の通知を提供します。投資家や他の人は、電子メール警報やRSS要約を登録することにより、私たちの投資家関係サイトに発表された新しい情報の通知をリアルタイムで受信することができる。コーポレートガバナンス情報は、当社のガバナンスガイドラインやビジネス行為や道徳基準を含めて、私たちの投資家関係サイト上の“コーポレートガバナンス”というタイトルで得ることもできます。企業の持続可能な発展情報は、環境と社会に責任のあるビジネス実践における私たちのやり方と進展を含み、私たちのサイトで得ることができます。サイトはwww.guidewire.com/Corporation-sustanceです。当サイトの内容は、このようなウェブサイト上の報告または他のリソースに含まれる任意の情報を含み、本年度報告(Form 10−K)または米国証券取引委員会に提出された任意の他の報告または文書に参照によって組み込まれることを意図していない。私たちのサイトへのどんな引用も活発ではなく、文字引用だけです。
第1 A項。リスク要因
以下は私たちの業務に関連するリスクと不確実性について説明する。このようなリスクおよび不確実性、ならびに本年度報告書Form 10-Kおよび私たちの他の公開ファイルに含まれる他の情報をよく考慮しなければなりません。このようなリスクおよび不確定要因が実際に発生した場合、私たちの業務、財務状況または経営結果は、“経営陣の財務状況および経営結果の議論および分析”と題する節および本年度報告Form 10-Kおよび当社の他の公開申告文書に含まれる計画、予測、および他の前向きな陳述とは大きく異なる可能性がある。さらに、以下のいずれかのリスクおよび不確実性、または他の任意のリスクおよび不確実性が実際に発生した場合、私たちの業務、財務状況、または経営結果は重大な損害を受ける可能性があり、これは私たちの株式の市場価格の下落、さらには大幅な下落を招く可能性がある。
私たちのビジネスや産業に関するリスクは
様々な要因により、我々の経営業績には四半期や年度の大幅な変動が生じる可能性があります。
私たちの四半期と年間運営結果は様々な要因によって大きく変動する可能性があり、その多くの要因は制御できません。この変化性は投資家や研究アナリストが四半期変動に反応するため、私たちの株価変動を招く可能性がある。また，我々の業務結果を期ごとに比較し，特に四半期ごとに比較することは意味がないかもしれない.あなたは私たちの未来の業績の指標として私たちの過去の業績に依存してはいけません。
私たちの経営業績に影響を与える可能性のある要素は
•経済変動、インフレ、または他の国と世界的な事件による経済低迷および関連市場変動が、私たちの業務、顧客、パートナー、サプライヤーの業務に与える影響
•私たちは新しい国内外の顧客を誘致し、既存の顧客を更新することができる
•私たちの潜在顧客の季節的購入モデルと、既存の顧客に追加のソフトウェアおよびサービスを販売する能力
•定期的または永続的ソフトウェア許可に対する定期的または永続的ソフトウェア許可の割合および時間、ならびにこれらの契約タイプ間の収入確認における差；
•定期ソフトウェア許可および更新契約期間の変化；
•クラウド運営、製品開発、サービスに関するコストの増加
•私たちは、私たちの顧客が定期的なソフトウェアライセンスから購読サービスに移行する影響を含む、クラウドベースのサービスの市場採用能力を開発し、実現します
•顧客ニーズの変化、協議された専門サービス料率、顧客実施および移行プロジェクトへの投資または固定費用契約によるサービス利益率の低下またはサービス収入の大幅な変動
•価格、支払い時間、サービスレベル、受容度、および製品配送に関する条項、特に大量の交渉チップおよび調達専門知識を持つ顧客および潜在顧客との有利な条件で契約を締結することができる
•サービスレベル、製品開発周期および機能、および実施時間および目標を含むいくつかの契約義務を履行できなかったため、処罰を招くか、または契約条項を再交渉しなければならない
•当社の混合従業員および顧客アクセスまたは他の方法で使用される従業員データ、顧客データ、およびシステムに関連するセキュリティおよびプライバシーの問題
•将来の会計公告または会計規則の変更と私たちの関連する会計政策、解釈と制御
•私たちは買収や他の戦略的業務取引から期待収益を達成する能力
•顧客の情報技術購入の予算を減らし、購入決定を延期します
•従業員の留任、適切な人員を採用する能力、採用者の時間、従業員に関する費用
•流行病、地理的および政治的衝突、貿易関税、貿易協定、および他の重要な顧客合意の遅延または達成できなかった、または専門サービス手配の不確実性をもたらす可能性があることを含む、景気後退または任意の他の不利なグローバル経済状態の私たちの業務への影響
•不利な訴訟判決、紛争に関する和解金、または訴訟に関連する費用
•外貨為替レートの変動
•大多数の顧客合意の長年の期限を考慮すると、私たちの経済のインフレやデフレの影響と私たちの収入への影響。
これらの要因は予測が困難であり，これらの要因や他の要因が我々の四半期や年度運営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。また、複数年ライセンスと複数年ライセンスの更新、クラウドによる購読サービスの増加、専門サービス契約のスケジュールと課金率、および当社の業務の他の持続的な変化により、私たちの四半期と年間業績は挑戦的であることが予測されます
私たちは、潜在収入ギャップを補うために支出を迅速に調整する能力は非常に限られており、それができなければ、潜在収入ギャップが私たちの運営業績に与える悪影響を拡大する可能性があると考えられる。もし私たちが四半期予測を達成できなかった場合、私たちの予測が投資家や研究アナリストの予想を下回った場合、あるいは私たちの実績が投資家や研究アナリストの予想を満たしていなければ、私たちの株価は下落する可能性がある。
季節的な販売モデルは、私たちの運営結果やキャッシュフローに著しい変動をもたらす可能性があり、四半期や年度予測を達成することを阻止する可能性があり、株価の下落を招く可能性があります。
私たちの販売チームは年間インセンティブを実現しようと努力しているので、私たちは通常7月31日までの第4四半期に新注文の増加を見ます。そのため、私たちの第4四半期では、歴史的に確認された年間ライセンス収入の割合がはるかに高い。私たちのライセンス収入の大部分は契約の初期期間後に毎年更新されるため、私たちはその後の数年間このような季節的な影響を経験し続けることが予想される。一般に、ASC 606下の会計は、我々の新しい期限ライセンスおよび長年期限ライセンス更新の約束期間全体のライセンス収入がプロトコル開始時に確認されたため、季節的影響を増加または変更し続ける可能性がある。新しい複数年ライセンスと複数年ライセンス更新の前期収入確認の性質により、どの四半期の署名、更新、キャンセル、または計画通りにこのような重要な合意を更新しないかは影響を受ける可能性がある
私たちは現在、定期購読サービスの販売と収入が今後も増加し続けると予想している。サービス提供後，契約期間内に料率で購読を確認する.時間が経つにつれて、これは私たちの歴史上の収入季節性の影響を減少させるかもしれないが、短期的には、私たちの収入フローに比例的に増加した購読サービスを導入し、それらの遅延および比例確認は、四半期と四半期および同比収入の増加の比較に影響を与える可能性がある。これらの長年購読サービス手配の年間分割払いの性質が傾斜しているため、キャッシュフロー予想と比較も影響を受ける可能性がある。また，報告期間終了時の有効顧客契約の経年化の恒常的価値を反映したARRは，収入が比例して確認されても新規販売注文季節性の影響を受ける。
私たちの四半期収入またはARRの増加はまた、所与の四半期の新しい注文やキャッシュフローと一致しない可能性があり、これは季節的な変化の影響を隠す可能性がある。この不一致は主に以下の理由によるものである
•私たちの引受スケジュールは比例して確認され、注文の同一会計中に注文収入の一部のみを確認します(あれば)
•定期購読スケジュールは、通常、初期期限内に領収書発行スケジュールを増加させ、これはARRに影響を与えるが、収入は初期期限内に比例して確認される
•私たちの定期ライセンス契約と複数年ライセンス更新には、収入が約束期間全体にわたって事前に確認されていても、通常、年間課金スケジュールがある
•顧客が既存の定期ライセンス契約から移行するために加入契約を締結した場合、または顧客がクラウドサービスに移行するためにいくつかのクラウドに投資して実施した場合、収入確認の時間は、異なる業績義務間の収入分配の影響を受ける可能性がある
•私たちは、将来の製品交付要件、製品のアップグレードまたは機能の特定の条項、受け入れ条項、権利の早期終了、または無条件返品権利と契約を締結することができます。これは、収入確認をしばらく遅らせることを要求するかもしれません
•ソフトウェアの配信または購読サービスへのアクセスを提供するなど、いくつかの収入確認基準が満たされていないため、注文中に収入確認が行われない可能性がある。
また、季節的モデルは、特に大きな取引のスケジュールや第1四半期に発生する大量の更新の影響を受ける可能性がある。例えば、2021年度第1四半期には、5年間の単一ライセンス契約を更新したため、より高い収入増加を達成し、2021年度第1四半期は前年と比較可能性に乏しく、2022年度第1四半期に挑戦的な比較可能性を創出した。
季節性やその他の変化は、私たちの収入、ARR、運営結果、キャッシュフローに著しい変動をもたらす可能性があり、投資家が私たちの四半期業績を予測しにくくし、私たちが四半期や年間予測を達成することを阻止するか、あるいは研究アナリストや投資家の予想を達成するか、それを超える可能性があり、逆に私たちの株価の下落を招く可能性がある。
クラウドベースの製品を購読方式で提供することに集中したビジネスモデルへの移行に成功しなかった場合、または当社の購読サービスが所定のサービスレベルに達していない場合、私たちの運営結果が損なわれる可能性があります。
P&C保険業の需要傾向に対応するために、私たちの自己管理製品に加えて、私たちは今、購読しているクラウドベースの製品を通じて、私たちのソフトウェア製品を使用する機会を顧客に提供しています。私たちのビジネスモデルのこのような変化は、大量の技術、運営、財務、法律、販売資源を投入する必要がある。 私たちのソフトウェアおよびクラウドサービスは、顧客データの記憶および送信に関連し、場合によっては、個人データおよびセキュリティホールは、これらの情報の損失を招く可能性があり、さらに、訴訟、違約クレーム、賠償義務、私たちに対する名声損害、および他の責任を引き起こす可能性があります。クラウド製品への移行は引き続き既存の資源の重点であり、より多くの資源を雇用し、コスト、特に任意の所与の期間内の加入と支援収入コスト、サービス収入コスト、研究開発コストを増加させる必要がある。お客様のニーズや期待を満たすためにこのような投資を効果的に拡張することはできないかもしれませんが、これは私たちの長期的な成長と運営結果に影響を与える可能性があります。さらに、時間の経過とともに、当社のクラウドサービスに関連するいくつかのコストの増加を予測することは困難である可能性があり、例えば、私たちは、ホスト購読サービスの第三者インフラストラクチャのコストに依存し、特にクラウドベースのアプリケーションバージョンを配信するコストについての経験が限られていることを考慮すると、我々のクラウドサービスに関連するいくつかのコストの増加を予測することは困難である。また、お客様のためにクラウド環境を運営·維持しているため、より大きな購読サービス実施責任を負う可能性があります。したがって、私たちは新しいおよび複雑な実現に関連するリスクに直面する可能性があり、そのコストは最初の見積もりとは異なる可能性がある。私たちの購読契約には、規定されたサービスレベルや他の契約条項に達していないなどの事項を処理するための懲罰的条項も含まれており、これらの事項は、私たちが管理に慣れていない新しいリスクを表しています。もしこのような処罰が触発されたら、私たちの運営結果は不利な影響を受けるかもしれない。これらのペナルティおよびコストは、現在または将来のサービス活動の通貨相殺、追加サービスまたは製品の費用低減、または既存のプロトコルの更新の形態をとることができます, そして、顧客は、その契約義務の購読またはサービス料の支払いを再交渉または拒否する。
私たちのクラウドベースの購読モードでの収入は通常契約期間内に比例して確認されます。課税所得確認への移行は、お客様の合意の初期段階で定期ライセンス契約によって確認された収入よりも収入が低くなります。私たちの注文は第4四半期に集中しているため、このような確認収入への影響はどの年度も拡大される可能性がある。前の四半期と比較して、コスト増加と収入確認遅延は私たちの毛金利と運営利益率に悪影響を及ぼすだろう。また、当社のビジネスモデルの変化や、当社のお客様が自己管理ライセンスからクラウドベースの購読サービスに移行するタイミングを決定することは、任意の時期の収入タイミングや金額を予測する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
さらに、我々のクラウドベース製品に対する市場の受容度は、価格、安全性、信頼性、性能、顧客選好、プライバシーに対する公衆の懸念、および制限的な法律または法規の公布を含むが、これらに限定されない様々な要因の影響を受ける可能性がある。私たちは、既存のサービスと製品を再設計し、新しいサービスや製品を開発する初期段階にあり、お客様に私たちのソフトウェアをどのように使用するかの選択を提供するために努力しています。私たちのこの分野での業務実践が時間の経過とともに発展し、変化するにつれて、現在の購読協定を修正する必要があるかもしれません。これは、条項や条件を修正し、収入およびこれらの製品に関連するコストやリスクをどのように確認するかに影響を与える可能性があります。私たちの製品開発作業や業務モデルの転換が成功し、私たちの業務目標を実現するかどうかは、顧客のニーズに限定されないが、私たちがインフラをさらに開発、管理、拡張する能力、顧客のニーズを満たすこのような製品に機能と可用性を含む能力、私たちの顧客が私たちの購読サービスに移行して実施することに成功した能力、税務と会計の影響、そして私たちのコストを含む多くの不確実性とリスクの影響を受けています。
また、重大な傾向の出現に伴い、私たちと私たちの投資家が私たちの業務モデルの転換状況を評価する指標は転換過程で変化する可能性がある。したがって，この移行が我々の業務に与える影響を同時に正確に決定したり，適切な指標を我々の投資家に明確に伝えたりすることは困難である可能性がある.もし私たちが
上記のリスクと不確実性を考慮して、私たちはこれらの新しいクラウド製品の構築に成功し、私たちの業務モデル転換を導くことができず、私たちの名声は影響を受ける可能性があり、私たちの運営結果は損害を受ける可能性があり、これは私たちの株価を下落させる可能性がある。
私たちは、P&C保険業界の比較的少数の顧客からの注文に依存し続けて、私たちのかなりの収入とARRを得ることが予想されていますが、これらの顧客のいかなる流出も、私たちの業務、運営結果、財務状況を深刻に損なうことになります。
私たちの収入とARRはP&C保険業の顧客の注文に依存しており、これは世界経済、環境、公衆衛生、政治状況の悪影響を受ける可能性がある。歴史的に、比較的少ない顧客は私たちの収入の大きな部分を占めてきた。私たちの個人トップ顧客の構成は毎年違うだろう。2020年度には10大顧客が27%を占めています 私たちの収入のうち、2021年度には28%、2022年度には23%を占めた。また、2022年7月31日現在、ARRベースの10大顧客はARR総数の26%を占めている。これらの指標の顧客は親会社レベルで計算されていますが、私たちの総顧客数は私たちのサービスや製品のために注文したエンティティに基づいています。このような依存は，収入に占める当社の収入，顧客基盤，購読サービスの割合の増加とともに時間とともに減少することが予想されるが，将来的には，比較的少ない顧客に依存して収入の大きな一部を獲得していくことが予想される.したがって、任意の特定の時期に、私たちのサービスおよび製品をこれらの予想される顧客のうちの1つまたは複数に販売することに成功しなかった場合、または他の潜在的な顧客を識別できなかった場合、またはこれらの顧客が私たちのサービスまたは製品を購入することが少なく、注文を延期またはキャンセルし、彼らのライセンスまたは購読プロトコルを更新することができなかった場合、または他の方法で彼らと私たちとの関係を終了または減少させることができなければ、私たちの業務、運営結果、および財務状態は損害を受けるであろう。さらに、これらの予想される顧客のうちの1つまたは複数が任意の特定の時期に購読契約に締結または移行した場合、または、この比較的少ない顧客のうちの1つまたは複数に必要な業績または検収基準を達成できなかった場合、私たちの四半期および年間運営実績は大きく変動する可能性がある。
私たちの既存のいかなるサービスや製品も顧客の需要を満たすことができない、あるいは市場受容度を維持することができなくても、私たちの業務、運営結果、財務状況、成長の見通しを損なう可能性があります。
私たちの収入とキャッシュフローの大部分は、Guidewire InsuranceSuite Cloud、Guidewire InsuranceNow、自己管理インストールのためのGuidewire InsuranceSuite、そして私たちの数字とデータサービスと製品を含む私たちの既存の製品から来ています。私たちは私たちの収入の大部分がこのような源から来続けると予想している。したがって、このようなサービスと製品に対する市場の持続的な受け入れは私たちの成長と成功に必須的だ。私たちのサービスと製品の需要は多くの要素の影響を受けて、その中のいくつかの要素は私たちのサービスと製品の成功実施、私たちと私たちの競争相手と製品のアップグレードと新製品の開発と発表の時間、自己管理の製品から購読サービスへのコストと努力、私たちのソフトウェアを第三者ソフトウェアとサービスの容易さに統合し、私たちのサービスと製品の魅力を下げる技術進歩、私たちの顧客は彼らが経営する司法管轄区で守らなければならない法規の変化、およびグローバル市場のP&C保険業技術ソリューションの成長または収縮を含む。もし私たちが引き続き顧客の需要を満たすことができなければ、競争相手に対する技術的優位性を実現し、維持することができない、あるいは市場の私たちのサービスや製品に対する受け入れを維持することができなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況、成長の見通しは不利な影響を受ける可能性がある。
最近発生した世界的な事件は、私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を与え、引き続き悪影響を及ぼす可能性がある。
最近の世界的な事件はすでに世界の労働力、組織、経済、金融市場に悪影響を与え続け、経済低迷、インフレ、市場変動の激化を招くだろう。持続的な新冠肺炎の大流行、ロシアとウクライナの間の持続的な衝突、インフレ率は私たちが数十年間見てきたものよりも高く、サプライチェーン問題は世界経済と市場の変動を悪化させた。我々のARR成長率、サービス収入、利益率を含む2022年度の業務および財務業績は、これらの事件による中断によって悪影響を受けている。今回の疫病および新冠肺炎変異ウイルスの伝播を制御するための措置は、すでに私たちの顧客と潜在顧客に接触する能力にさらに影響を与える可能性があり、サービス提供遅延、実施遅延および販売とマーケティング活動(接続を含む)の中断または修正を招き、これはすでに私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。これらのグローバルな事件もまた、私たちの顧客業務とSIパートナー業務の正常な運営を混乱させている。最近の世界的な事件が世界経済に与える影響は、技術支出を減少または延期し、私たちの製品需要に悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちの販売·実施期間が増加し、増加し続ける可能性があり、これは、契約条項が顧客に有利になる可能性があり、運営費用の発生とそれに応じた収入(あれば)の発生との間の遅延が長くなる可能性があり、あるいは私たちの財務業績を正確に予測することが困難である可能性がある。また…, これらの世界的な事件と関連した実施の経済的影響により、私たちの顧客は未払いの領収書を支払うことができない可能性があり、あるいは支払い条件の修正を要求する可能性があります
遅れました。2022年度の第3四半期には、ロシアとウクライナの間で持続的な紛争がロシアでの業務を停止させ、記録的なドルをもたらしました3.0ロシアの顧客との契約をキャンセルしたため、不良債権支出は100万ドル、ARRは310万ドルだった。これらの発展と私たちの業務に対する関連経済影響のため、私たちは私たちの経営リース資産、投資、長期資産、あるいは営業権に関連する減値を記録する必要があるかもしれません。私たちの一部の従業員が自ら仕事を再開し、徐々に顧客の支援、必要な人員の募集の困難、およびより高い従業員の流出率に移っていくため、コスト増加を含むさらなる運営課題に直面する可能性がある。これらのグローバルイベントの持続的かつ変化する性質のため、私たちは、私たちの業務、運営結果、または財務状況への悪影響および影響の持続時間または程度を正確に予測することはできない。また、最近のグローバルイベントが私たちの業務、経営結果、または財務状況に悪影響を及ぼす場合、本“リスク要因”の節で説明した多くの他のリスクも増加する可能性がある。
私たちは対面と遠隔混合従業員に移行していますが、これは私たちを特定の運営課題とリスクに直面させ、私たちの業務に損害を与える可能性があります。
新冠肺炎に対応するために、私たちの従業員は対面作業から遠隔作業に移った。私たちは混合労働環境に移行する予定であることを発表しており、このような環境では、私たちの労働力の大部分はアルバイトで直接働いたり、永久的に遠隔作業をしたりする。そのため，遠隔従業員を持つ挑戦やリスク，混合従業員を用いて運営する新たな挑戦やリスクに直面し続けることが予想される。例えば、家庭または他の遠隔職場におけるいくつかのセキュリティシステムは、私たちのオフィスで使用されているセキュリティシステムよりも安全である可能性があり、これは、ネットワークセキュリティに関連するイベントを含むより高いセキュリティリスクに直面し、データまたは財務損失のリスクおよび私たちの業務運営に関する中断に直面させる可能性がある。私たちの遠隔作業の従業員は、私たちのオフィスのような強力な技術を得ることができないかもしれません。これは、これらの遠隔従業員が利用できるネットワーク、情報システム、アプリケーション、および他のツールが、私たちのオフィスのものよりも限られているか、または信頼できない可能性があります。私たちはまた、現地の法律法規を遵守したり、損傷したインターネットインフラに暴露したりすることを含む、遠隔作業者の所在地に関するリスクに直面する可能性がある。もし従業員が知的財産権法の未実行または不確定な司法管轄区に住んでいる時に私たちを代表して知的財産権を創造した場合、私たちの従業員の遠隔作業を許可することは知的財産権のリスクを引き起こす可能性がある。また、従業員が勤務先の変化を知らせてくれなければ、私たちは知らずに追加のリスクに直面するかもしれない。対面と遠隔混合作業への移行はまた、他の運営課題やリスクに直面する可能性がある。例えば, 私たちの混合作業への転換は、完全な遠隔または完全な対面作業環境を好む人員を募集し、維持する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。遠隔地や対面の従業員や柔軟な場所や柔軟な勤務時間に働く従業員と一緒に私たちの業務を運営することは、私たちの企業文化にマイナスの影響を与える可能性があり、私たち従業員の効果的な協力とコミュニケーションの能力を低下させ、革新や生産性を低下させ、あるいは従業員の士気や保持率に悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちの一部の従業員の永久的な遠隔作業を促進し、より多くの協調作業空間を提供するために、私たちのオフィスを更新することを含む、混合従業員への移行に関するコストが発生することが予想されます。混合従業員に効率的に移行できなければ、ネットワークセキュリティや遠隔作業の他のリスクを管理し、私たちの企業文化や従業員の士気を維持することができなければ、私たちの業務は損害や負の影響を受ける可能性があります。
私たちは市場で激しい競争に直面しており、これは私たちの業務、経営業績、財務状況に負の影響を与え、私たちの市場シェアを低下させる可能性がある。
私たちのソフトウェアとサービス市場は競争が激しい。私たちがどんな販売機会でも直面する競争相手は変化するかもしれません。その中には、ソフトウェアを購入する業務範囲、販売されているアプリケーションやサービス、顧客が運営している地理的位置、私たちが販売する保険会社の規模が含まれています。例えば、小型保険会社のニーズを満たす場合、私たちは小型独立会社からの競争に直面する可能性が高い。これらの競争相手は，価格，実施に要する時間やコスト，カスタマイズ開発や独自の製品特性や機能の面で競争を展開する可能性がある.アメリカ以外では、私たちはサプライヤーと競争する可能性があり、これらのサプライヤーは言語、市場知識、この司法管轄区に適用される予定内容の面で現地の優位性に基づいて頭角を現すかもしれない。私たちはまた水平ソフトウェア製品サプライヤーと競争して、これらの製品はカスタマイズされて、P&C保険業の需要を満たすかもしれません。
また、私たちの多くの潜在的な顧客は根深いレガシーシステムを実行しており、その中のいくつかのシステムは数十年稼働している。私たちの実施期間は長く、変化が大きいかもしれませんし、私たちの顧客が大量の時間と費用を投入する必要があります。どのような重大なプロセスの再設計や新技術の実施に伴うこれらの費用や関連する運営リスクも、顧客がレガシーシステムを維持する傾向にある可能性がある。さらに、私たちの潜在的な顧客にとって、これらの従来のシステムを維持するのに非常に時間がかかり、コストがかかる可能性があり、私たちのサービスおよび製品を購入して実施するのに十分な資源がありません。技術コンサルティング会社とも競合しており、これらの会社は、このようなレガシーシステムの作成を支援するか、P&C保険業開発ソフトウェアおよびシステムの完全または一部を子会社化する可能性があります。
私たちが製品の組み合わせを拡大するにつれて、私たちは今まで競争したことのないソフトウェアやサービスプロバイダと競争し始めるかもしれない。これらの潜在的な競争相手が提供するデータや分析ツールは、最終的には私たちの製品とより競争力を持つようになるかもしれない
近年、保険テクノロジー会社を含む既存および潜在的な競争相手に投資する資金量が大幅に増加しているため、将来的に競争の強度が高くなることが予想される。したがって、私たちの競争相手や潜在的な競争相手は、より良い製品や販売能力を開発し、さらには私たちの市場を乱す技術的ブレークスルーを開発するかもしれない。持続的な激しい競争は定価圧力の増加、販売とマーケティング費用の増加、研究開発投資の増加を招く可能性があり、どれも私たちの収益力にマイナスの影響を与える可能性がある。さらに、市場シェアを増加または失うことは、私たちの業務、運営結果、財務状況、および/または将来の見通しを損なうことになります。私たちのより大きな既存と潜在的な競争相手は、私たちよりも多くの資源を投入して、彼らのサービスと製品を開発、普及、販売するかもしれません。これは、彼らが私たちよりも早く新しい技術と顧客の需要の変化に反応し、彼らがより広い市場に受け入れられるようにするかもしれません。私たちは効果的な競争ができない可能性があり、競争圧力は私たちが収入増加と利益を増加させるために必要な顧客基盤を獲得し、維持することを阻止するかもしれない。
また、保険業は急速に発展しており、クラウドベースの解決策市場はますます競争が激しくなると予想される。私たちの既存および潜在的な顧客がより大きな割合のデータと計算需要をクラウドに移すと、新しい競争相手が出現する可能性があり、それらが提供するサービスは、このようなクラウドベースの解決策の需要を満たすために、私たちのサービスに匹敵するか、より適しています。これは、私たちの製品に対する需要を減少させる可能性があります。効率的な競争のためには、研究開発投資を増加させ、信頼性の向上とクラウドベースの解決策の交付コストの低減に必要な人員および第三者サービスを必要とする可能性がある。新しい競争相手は、既存の解決策を維持または移行し、既存の顧客ニーズを満たすことなく、クラウドベースの解決策を開発することができ、これにより、我々よりも早く新しいサービスおよび製品を発売し、より効率的な技術を採用することができるかもしれない。これは私たちの費用を増加させ、私たちの予想を超えて、私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない
我々の既存および潜在的な競争相手は、彼らの資源および製品をさらに強化するために、彼らの間または第三者との協力関係を確立することも可能である。既存または潜在的な競争相手は、より多くの利用可能なリソースを有する他のサプライヤーまたは第三者によって買収される可能性がある。このような買収の結果として、私たちの既存または潜在的な競争相手は、私たちよりも新しい技術や顧客のニーズに迅速に適応し、より多くの資源を投入して彼らのサービスや製品を普及または販売し、激しい価格競争に耐えたり、私たちよりも早く彼らの製品やサービスを開発し拡張したりすることで、新たに出現する機会を利用することができるかもしれない。さらに、このような関係や買収のため、それらはより大きな特許と他の知的財産権との組み合わせを持っている可能性がある。これらの変化する競争相手と市場シェアを効率的に争うことができなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況は実質的な悪影響を受ける可能性がある。
私たちの販売と実施周期は長くて変化が多く、私たちがコントロールできない要素に依存して、私たちが収入を作る前に大量の時間と資源を費やすことになるかもしれない。
私たちのサービスと製品の典型的な販売周期は長くて予測できません。私たちの顧客組織の大量の従業員が購入前の評価を行う必要があり、通常は顧客の重大な運営決定に関連し、私たちのコントロール以外の要素の影響を受ける可能性があります。私たちの販売は、顧客に私たちのサービスと製品の使用とメリットを理解するように教育すること、私たちのサービスと製品の技術力、そして私たちのサービスと製品を展開する組織が実現できる潜在的なコスト節約を含む。お客様は通常、私たちのサービスや製品だけでなく、私たちの競争相手のサービスや製品にも関連する重要な評価過程を行います。私たちは販売に多くの時間、精力、お金を費やしましたが、私たちの努力が販売を生む保証はありません。そして私たちの顧客は販売過程で大きな交渉力を持っていて、これは販売周期が長く、契約も複雑になる可能性があります。また、初期契約の規模と条項を予測するのは、販売周期の遅くなるかもしれませんが、これは私たちの収入とARRを正確に予測する能力に影響を与えます。また、, 私たちは、1つまたは1組の顧客の要求に応じて、私たちの基本サービスおよび製品提供に特定の機能を含めることを約束し、特定の機能を私たちのサービスおよび製品に追加する前に収入を確認できません。この追加機能を提供するのは時間がかかる可能性があり、私たちが制御できない要素に関連する可能性がある。お客様はまた、私たちのサービスと製品を中心に構築されたシステムが実行できるように、一定の時間枠を約束することを要求することができます。または実施されると、私たちのサービスおよび製品は特定の運営要求を満たすことができます。私たちがこれらの時間枠と要求を満たす能力は、私たちが制御できない要素に関連する可能性があり、これらの時間枠と要求を満たすことができなければ、私たちは処罰とコスト、および/または追加の資源約束を招く可能性があり、これは私たちの業務および運営結果に悪影響を及ぼすだろう。
私たちのお客様のサービスおよび製品の実施およびテストは通常6~24ヶ月以上継続しており、予期せぬ実施遅延や困難が生じる可能性があります。私たちのサービスと製品を実施することは通常
当社のお客様およびサードパーティシステムと統合し、お客様および第三者データを当社のプラットフォームに追加します。このプロセスは、私たちのお客様にとって複雑で、時間がかかり、高価である可能性があり、私たちのサービスおよび製品の実施および配備遅延をもたらす可能性があります。私たちのサービスや製品を実施している間、お客様の期待に応えられなければ、お客様の流失を招き、私たちと私たちのサービスや製品への負の宣伝を招く可能性があります。このような障害は、私たちの製品の機能不足、性能の問題、あるいは私たち、私たちのSIパートナー、または私たちの顧客の従業員が提供するサービス不足による可能性があり、後の両者は私たちの直接制御範囲内ではありません。このような失敗の結果は、現在または将来のサービス契約の通貨ポイント、追加サービスまたは製品販売または既存のライセンスおよびサービスの更新の費用の低減、以前に確認された収入が逆転する可能性がある、既存の顧客の契約条項の再交渉、および顧客が契約義務許可、サポートまたはサービス料の支払いを拒否することを含むことができる(および含むことができる)。また、時間と遅延の実施は、実施するために成功しなければならないサービススタッフの数を増加させ、私たちのコストを増加させ、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
また、私たちの販売と実施周期は、私たちの制御以外の他の要素の中断や影響を受ける可能性があります。例えば、新冠肺炎の疫病は販売と実施周期の延長、そして私たちの業務への他の影響を招く。私たちはすでに将来的に旅行制限を実施する可能性があります。これはアメリカ政府、疾病管理·予防センター、私たちの地域の他の類似機関の提案に合致しており、私たちの顧客、SIパートナー、潜在的な顧客も同様に自分の予防政策と旅行制限を制定しています。旅行および対面会議の広範な制限は、サービス提供、遅延実施、および販売活動の中断に影響を与え続ける可能性がある。私たちは新冠肺炎の大流行と他の世界的な事件が私たちの業務、運営結果、財務状況に与える悪影響の持続時間と程度を予測することができない。
私たちが拡大している業務を効果的に管理できなければ、私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちは持続的な成長を経験し、従業員の数と私たちの国際業務の場所と範囲を含めて、私たちの業務を拡大していくことが予想される。また、私たちは混合労働環境に移行する予定であることを発表しており、このような環境では、私たちの大部分の従業員が自らアルバイトや遠隔永久的に働くことになり、私たちの業務と従業員管理に新たな課題をもたらしています。このような拡大と変化した労働環境は、私たちの業務と財政資源と私たちの人員に大きな圧力を与え続けるだろう。今後の業務拡張を効果的に管理するためには、情報技術やネットワークセキュリティインフラ、財務·会計システムおよび制御を強化し、地理的位置分散の拡大した業務や従業員を管理する必要がある可能性があり、維持し続けなければならない。私たちの成長は大量の資本支出を必要とする可能性があり、財務資源を他のプロジェクトから分流することができ、例えば、新しいサービスや強化されたサービスや製品を開発したり、クラウド運営に投資したりすることができる。もし私たちがサービスと製品の売上が増加せずに組織規模を拡大すれば、私たちの毛金利、運営利益率、純収入は減少するだろう。私たちが拡大している運営や混合作業環境を効果的に管理できなければ、私たちの支出は予想よりも多く増加するかもしれません。私たちの収入は予想よりも低下したり、増加したりする可能性があり、私たちは私たちの業務戦略を実施できないかもしれません。
収入組合および購読および支持毛利またはサービス毛利の低下は、私たちの全体的な毛利金利および収益力に悪影響を及ぼす可能性がある。
2022、2021、2020年度には、私たちの購読およびサポート収入は、それぞれ総収入の42%、34%、27%を占めています。私たちの定期購読と支持収入は私たちの許可収入から生まれた毛利より低い。私たちの定期購読と支援収入の2022、2021、2020年度の毛金利はそれぞれ38%、35%、42%であり、ライセンス収入の毛金利は2022、2021、2020年度はそれぞれ97%、97%、97%である。私たちのクラウド移行が継続するにつれて、新しいクラウド顧客との契約および既存のお客様が定期ライセンスから購読サービスに移行するにつれて、総収入に占める定期購読収入の割合が増加し続けることが予想されます。また、私たちはクラウドサービスの開発と私たちのクラウド業務の拡張に多くの費用を発生させ、これは私たちの購読と支持毛金利をさらに侵食するかもしれません。これらの傾向は、他の要素とともに、その中のいくつかは私たちがコントロールできないかもしれないし、私たちの全体の毛金利と運営利益率に悪影響を及ぼすかもしれない。これらの他の要因には、定期ライセンス契約を締結した新規顧客と定期ライセンス契約を締結した新規顧客とのパーセンテージが含まれている；既存の顧客が定期許可から定期ライセンス契約に移行した場合、ライセンス収入と購読とサポート収入との間に契約総対価格が収入に与える影響；私たちの顧客が私たちのクラウドサービスに移行するのを助けるためのいくつかのクラウドへの投資；私たちのクラウド運営および技術支援チームの持続的な成長と効率、および新冠肺炎疫病、インフレ、または他のグローバルイベントおよび災害が世界経済に与える影響を含む
また、2022年度、2021年度、2020年度、当社のサービス収入は、それぞれ総収入の26%、25%、28%を占めています。私たちのサービス収入から発生した毛利は私たちのライセンス収入あるいは私たちの購読と支持より低いです
収入を得る。私たちのサービス収入は2022、2021、2020年度の毛金利は負の値です。もし私たちが総収入に占めるサービス収入の割合の増加に遭遇すれば、私たちが2018年度に買収や他の要素によって出現したように、このような成長は私たちの全体的な毛金利と運営利益率を低下させるかもしれない。私たちのサービス収入の変動はいくつかの要素によって引き起こされる可能性があり、その中のいくつかは、私たちがクラウド移行を続けるにつれて、私たちの顧客が定期ライセンスから購読サービスに移行する速度、顧客が私たちのサービスチームに参加して新しいサービスと製品の需要の変化、私たちのサービスのために徴収するレートまたは提供する割引、私たちがプロジェクトを完成するのに必要なすべての時間を顧客に課金する能力、私たちSIパートナーが提供する実施と移転の範囲と品質、ならびに経済変動、インフレ、または他のグローバルイベントや災害がグローバル経済に与える影響を含むいくつかの要因によって引き起こされる可能性がある。さらに、顧客のクラウド移行の加速を奨励することに関連する割引または他の理由、特にサービス収入の任意の増加と組み合わせても、私たちの全体的な利益率および運営利益率に悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちが顧客と接触する前にクラウドベースのサービスや市場を支援するために追加のサービススタッフを雇用し、訓練すれば、お客様が自己管理の定期ライセンスから購読サービスに移行することに投資すれば、固定料金サービス手配に加入すれば、もし私たちのサービススタッフが十分に利用されていなければ、あるいは予想外の困難なプロジェクトに人員を増やして顧客の成功を確保する必要があれば、私たちのサービス利益率を侵食するかもしれません。
私たちの大顧客は大きな交渉チップを持っています。これは販売コストの増加、収入の減少、平均販売価格と毛金利の低下を招く条項と条件に同意する必要があるかもしれません。これらはすべて私たちの運営結果を損なう可能性があります。
私たちの顧客の中には世界最大のP&C保険会社が含まれています。これらの顧客は、新しいライセンスを交渉するか、既存のプロトコルを購読または更新する際に大きな交渉能力を有し、同様のサービスおよび製品を他のサプライヤーから購入することができるか、またはそのようなシステムを内部で開発することができる。これらの顧客は、有利な価格設定および他の商業および性能条項を求め続けている可能性があり、これらの条項は、彼らに販売されているサービスおよび製品においてより多くの機能を開発するか、または私たちの顧客合意の複雑さを増加させる必要があるかもしれない。私たちはすでに要求されて、これらの圧力に対応するために、私たちのサービスと製品の平均販売価格を下げ続けることを要求されるかもしれない。もし私たちが平均販売価格を下げることを避けることができなければ、私たちの運営結果は損なわれるかもしれない。
私たちの業務は顧客が私たちのサービスと製品に対する彼らの許可、サポート、購読契約を更新し、拡張することに依存します。私たちの顧客の更新と拡張の減少は私たちの将来の運営業績を損なう可能性があります。
私たちの顧客は契約期間の満了後に彼らの定期ライセンス或いは定期ライセンスを予約する義務がありません。もし更新すれば、これらのライセンスと購読はあまり割引のない条項で行われるかもしれません。さらに、場合によっては、私たちの顧客は、ライセンスまたは購読が満了する前に、そのライセンスまたは購読をキャンセルする権利があります。私たちは顧客の更新の未来の傾向を正確に予測できないかもしれない。また、私たちの永久許可顧客は初期契約期間の満了後に彼らのサポートスケジュールを予約する義務がありません。私たちの顧客の契約率は、いくつかの要因によって変動または低下する可能性があり、私たちのサービスおよび製品に対する彼らの満足または不満、私たちのサービスおよび製品の価格、私たちの競争相手が提供するサービスおよび製品の価格、私たちの顧客の業務の減少(彼らのDWPを含む)、私たちの顧客の消費レベルは、マクロ経済環境または他の要因によって減少するか、または現在の顧客ではないバイヤーにそれらの業務を売却することができます
さらに、場合によっては、私たちの顧客は、初期契約期間の終了時にその定期ライセンスを永久的に購入する権利があり、行使された場合、将来の定期ライセンス収入を除去する。もし私たちの顧客が彼らの定期許可証を更新しない場合、あるいは私たちの解決策を購読したり、あまり割引のない条項を更新しなければ、私たちの収入は予想よりも低下したり、増加したりする可能性があり、私たちの収益力は損害を受ける可能性があります。
もし私たちが私たちのサービスと製品の新しいバージョンと拡張バージョンを開発、発売、販売することができなければ、私たちは競争に不利になるかもしれません。
私たちの成功は、変化する顧客のニーズを満たすために、私たちのサービスと製品の新しいバージョンと拡張バージョンを開発、発売、マーケティングし続けることにかかっています。私たちのいくつかのサービスと製品は複雑で、厳格なテストが必要なので、開発と市場への新しい特性、新しい機能、そして既存の製品とサービスの更新には大量の時間と資源がかかるかもしれません。 私たちの国際的な拡張に伴い、私たちのサービスと製品は、私たちの顧客が業務を展開している国の法規や他の要求に合うように修正して調整しなければならない。また、市場条件は、サービスや製品の配信方法や既存のサービスや製品の技術プラットフォームを変更したり、異なる技術プラットフォーム上で新しいサービスや製品を開発したりすることが要求される可能性があり、開発サイクルを増加させる可能性があります。これらの開発サイクルの性質は，研究開発に関する費用の発生からこれらの費用から収入(あれば)が生じるまでの遅延を経験する可能性がある.
私たちが新しいサービスや製品を開発し、私たちの既存のサービスや製品を強化したり、私たちの製品をクラウド上に移動させることができなければ、私たちの業務は不利な影響を受ける可能性があります。特に私たちの競争相手がクラウドに強化された機能を持つサービスや製品を導入することができれば。私たちにとって、技術、業界標準と顧客要求の変化を予見し、顧客と潜在顧客の需要を適時に満たすために、新しい、強化された、競争力のあるサービスと製品の発売に成功することは、私たちの成功に重要である。私たちは、これらの課題に対応するために、研究開発とクラウド運営への投資を増加させようとしている。 収入は私たちが競争力を維持するために必要な未来の製品開発を支援するのに十分ではないかもしれない。技術や価格に競争力のあるサービスや製品をタイムリーに開発できない場合や、顧客のニーズに応えられないサービスや製品を開発することができなければ、私たちの市場シェアが低下し、私たちの業務や経営結果が損なわれる可能性があります。 我々の開発作業が顧客が価値があると思うサービス，製品，機能を開発していなければ，我々が資本化したソフトウェア開発コストに関する減価費用が生じる可能性がある.
私たちのサービスや製品(実施サービスを含む)における実際または予想ミスや故障は、私たちの名声に影響を与え、顧客を失い、販売および契約率を低下させる可能性があり、これは私たちの業務と運営結果を損害し、保証クレームに違反する責任を負わせる可能性があります。
複雑なサービスおよび製品を提供しているため、特にサービスおよび製品が最初に発売されたとき、または新しいバージョンまたは更新が発表されたときに、検出されていないエラーまたは障害が存在または発生する可能性がある。私たちのサービスおよび製品は、異なるオペレーティングシステム、システム管理ソフトウェア、デバイス、およびネットワーク構成を有する大規模な計算環境でしばしばインストールおよび使用され、これは、私たちのサービスおよび製品にエラーまたは故障をもたらす可能性があり、または私たちのサービスおよび製品に発見されていないエラー、障害、またはエラーを露出させる可能性があります。テストを行ったにもかかわらず、商業販売またはインストールが開始される前に、新しいサービスおよび製品またはバージョンのすべてのエラー、障害、またはエラーを識別できない可能性があります。過去、私たちはいくつかの製品を導入した後、ソフトウェアエラー、故障、エラーを発見しました。また，我々のGuidewire雲製品は第三者ホストサービスに依存し，主にAWSである. これらのサービスまたは私たちが依存する第三者システムの任意の重大な中断または減速は、私たちのサービス中断または遅延をもたらす可能性があり、これは、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは顧客に移転と 私たちのサービスと製品を実施します。これらの見積もりと顧客の期待を達成できなかったのは、私たち、SIパートナー、または顧客の従業員が実行した製品機能やサービス約束のせいかもしれませんが、後の両者は私たちが直接コントロールしているわけではありません。その結果は、現在または将来のサービス活動の通貨ポイント、追加サービスまたは製品販売または既存のライセンスまたはサービス更新の費用の低減、以前に確認された収入の逆転をもたらす可能性のある既存の契約の再交渉または修正、または顧客がその契約義務費用の支払いを拒否することを含むことができる。また、時間や困難な移行と実施は、プロジェクトに割り当てなければならないサービススタッフの数を増加させる可能性があり、相応の報酬がない可能性があり、それによって私たちのコストを増加させ、私たちのサービス利益率を低下させ、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのサービスと製品の許可、購読と支援は私たちに重大な責任クレームを出すリスクをもたらします。お客様とのライセンスと購読契約には、潜在的な責任クレームに直面することを制限するための条項が含まれています。しかしながら、このような合意に含まれる責任制限条項は、国際、連邦、州、および地方法律または条例または不利な司法判断のために実行されない可能性がある。保証又は損害責任の違反、又はこのようなクレームによる禁止救済は、私たちの運営結果及び財務状況を損なう可能性があります。
当社のサービスおよび製品を販売する能力は、当社の専門サービスおよび技術支援サービスの品質およびSIパートナーのサポートに高く依存しており、当社またはSIパートナーが高品質の専門サービスまたは技術支援サービスを提供できない場合、私たちの名声を損なう可能性があり、新しい顧客に私たちのサービスおよび製品を販売し、既存の顧客と契約を更新する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちまたはSIパートナーが私たちの顧客が私たちのサービスや製品を展開するのを効果的に助けることができなければ、私たちの顧客が導入後の問題を迅速に解決することに成功し、私たちの顧客が自己管理のライセンスから購読サービスに移行し、効果的な持続的な支援を提供するのを助けることができなければ、既存の契約を更新し、既存の顧客に追加サービスや製品を販売する能力が悪影響を受け、潜在的な顧客における私たちの名声が損なわれる可能性があります。当社のサービスおよび製品が配備され、お客様の既存の情報技術環境と統合されると、私たちの顧客は、当社のサービスおよび製品に関連する任意の問題を解決するために、当社の技術支援サービスおよび/またはSIパートナーまたは内部リソースのサポートに依存する可能性があります。質の高い支援は、私たちのサービスと製品の持続的なマーケティングと販売に重要です。また、私たちが国際的に業務を拡張し続けるにつれて、私たちの支援組織は、支援、訓練、および提供を含むより多くの課題に直面するだろう
複数言語の文書。多くの企業顧客は小型顧客よりも高いレベルの支援を必要とする。私たちがより大きな顧客の要求を満たすことができなければ、これらの顧客に追加のサービスや製品を販売したり、既存のライセンス顧客を購読サービスに移行することはより困難になるかもしれません。これが私たちの収入と利益成長の重要な戦略です。また、クラウドベースのサービスや製品をさらに拡張するにつれて、私たちの専門サービス、クラウド運営、支援組織は、高品質なサービスとクラウド製品支援経験を提供する多くの新しい人員を採用、訓練、統合することを含む新しい挑戦に直面します。さらに、SISに依存して展開、移行、および継続的なサービスを提供しているため、SIパートナーが私たちのサービスおよび製品の品質または即時性を実施することができない可能性があるため、お客様の問題を解決し、維持可能で効率的なクラウド環境を提供する上で高品質を確保する能力が弱まる可能性があります。私たちは質の高い実施と支援サービスを維持できなかったり、SISが同じサービスを提供することを確保できなかったりして、私たちの業務、運営結果、財務状況、成長の見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
買収や他社との協力で拡張することが可能であり、予想外の運営や技術統合が困難になり、コストを増加させ、株主の株式を希釈する可能性があります。
当社のビジネス戦略には、当社と相補的なソフトウェア、クラウドベースのサービス、技術または業務を有する会社の株式または資産を潜在的に買収することが含まれています。私たちの戦略にはこのような会社との同盟も含まれている。例えば、私たちは過去に何度か買収しましたが、最近は2021年8月に、API駆動の財産リスク洞察を提供する大手保険技術者であるハザドセンター社を買収しました。買収や連合は予見できない経営難や支出を招き、収益を希釈する可能性があり、このような会社活動予想のメリットが生じない可能性がある。特に、買収された会社の業務、技術、サービス、製品、人員または運営を吸収または統合することができず、合併会社の業務計画を有利に実行するために必要なキーパーソンを維持したり、既存の顧客を維持したり、買収したサービスや製品を新規顧客に販売することができない可能性がある。買収と連合はまた、私たちが行っている業務を混乱させ、資源を移転し、大量の管理職の関心を必要とする可能性があり、そうでなければ、これらの関心は私たちの現在の業務の持続的な発展に使用されるだろう。また、買収の成功を確保するために追加的な資本投資や救済措置を要求される可能性があり、このような買収のメリットを減らすことができる。私たちはまた、買収または連合の潜在力を達成するために、大量の現金または債務または株式証券の発行を要求される可能性があり、これは、私たちの現金備蓄を枯渇させ、および/または既存の株主を希釈する可能性がある。新規サービス及び製品を提供する連合を買収又は設立した後、我々が買収した又は連合が生成したサービス及び製品の収入を販売する時間, または、このような新しいサービスおよび製品を含むバンドルサービスおよび製品を販売することは、既存のサービスおよび製品から収入を得る時間とは異なる可能性がある。また、新サービスや製品を既存のサービスや製品と束ねておけば、割引価格を維持する能力が課題になる可能性があります。買収や連合サービスや製品の販売収入の確認を遅延させたり、販売をバンドルして価格を低下させたりすることで、当社の四半期財務業績の変動を招く可能性があり、当社の運営利益率に悪影響を及ぼす可能性があり、このような買収や連合のメリットを減少させる可能性があります。
また，ソフトウェア業界内では買収業務，技術，資産の競争が激しく，引き続き激しくなる可能性がある.したがって，我々が行いたい買収を決定することができても，目標は別の戦略的買い手や財務バイヤー(例えば私募株式会社)に買収される可能性があり，あるいは商業的に合理的な条項で買収を完了できない可能性がある(あれば).また、私たちが達成した買収によって買収された無形資産や営業権の未知の負債や減価費用に直面する可能性がある買収の予想収益を達成できなかったことに加えて、私たちの収入や投資リターンの仮定を含む。
もし私たちが私たちのグローバル直販チームを成功させ、戦略パートナーとの関係を拡大することができなければ、私たちのサービスと製品の販売は影響を受け、私たちの成長は私たちの予想を下回るかもしれない。
私たちの将来の成長は、私たちの世界の直販チームの持続的な採用、維持と訓練、そして彼らが新しい顧客(大企業でも小さな会社でも)を獲得する能力と、私たちの既存の顧客基盤を管理する能力にかかっていると信じています。新入社員には大量の研修が必要で、場合によっては仕事の効率を上げるのに1年以上かかるかもしれません。本当にできれば。もし私たちが十分な数の生産的なグローバル直売者を雇用して育成できなければ、私たちのサービスと製品の販売は影響を受け、私たちの成長は阻害されるだろう。
私たちのSIパートナーは私たちがより多くの顧客に接触するのを手伝ってくれる。私たちの将来の成長はまた、SIパートナーとの関係を含むSIパートナーとの成功関係を維持し、拡大することに依存し、これらのパートナーは、私たちが将来獲得する可能性のあるサービスおよび製品に集中すると信じています。私たちの収入増加、特に国際市場での成長は、SIパートナー(地域とローカルSIパートナーを含む)との関係の発展と維持の影響を受ける。いくつかの大手SIパートナーと関係を結んでいますが、当社のサービスおよび製品は、これらの大手SIパートナーがサポートまたはマーケティングしているサービスおよび製品と直接競合する可能性があります。しかも、私たちは…の数量や品質をコントロールすることができません
当社のSIパートナーは、当社のサービスおよび製品のリソースの移転または実施、そのような移行および実施の品質または即時性、または新冠肺炎の大流行および他のグローバルイベントが私たちのSIパートナーに与える影響を約束します。もし私たちのパートナーがこれらの活動に十分または合格した資源を投入しなければ、私たちの顧客はあまり満足せず、推薦者をあまり支持しない、あるいは割引率で私たちの資源に投資する必要があるかもしれない。これらと、私たちのパートナーが私たちのサービスや製品の他の失敗を成功させることができなかったことは、私たちの業務に悪影響を与え、私たちの運営結果は私たちの予想と一致して成長できないかもしれません。
私たちの国際販売と運営は私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある追加のリスクに直面しています。
私たちはアメリカ以外の顧客に私たちのサービスと製品を販売し、私たちの成長戦略の一部として、私たちの国際業務を拡大し続けています。2022年度、2021年度、2020年度には、それぞれ2.962億ドル、2.711億ドル、2.798億ドルの収入が米国以外の顧客から来ています。私たちの現在の国際業務と国際業務を拡大する計画は、私たちを様々なリスクに直面させている
•複数の国際業務に関連する管理、出張、インフラ、および法的コンプライアンスコストの増加
•外国人顧客が契約交渉で提出した独特の条項と条件
•支払い周期が長く、契約の実行や売掛金の回収が困難である
•国際顧客のニーズを満たすために、私たちの契約と私たちのサービスと製品を現地化する必要があります
•外国の監督管理要求に対する不慣れと意外な変化
•通貨レート変動のリスク、特に収入とARRのリスクを増加させる
•アルゼンチンのような高度インフレの国際経済
•ロシアとウクライナの間の紛争のような地理的で政治的な衝突
•欧州連合(EU)やイギリスの一般データ保護条例など、様々な外国法律や法律基準を遵守する負担とコスト
•米国が1977年に改正した“海外腐敗防止法”、イギリスの2010年の“反賄賂法”やその他の反腐敗法規、特に新興市場国では、
•国際スタッフは、私たちの会計政策と内部統制を遵守することを含む、アメリカで一般的に受け入れられている会計やり方を遵守する
•輸出入許可証の要求、関税、税金などの貿易障壁
•財務会計、税務、報告書の負担と複雑さを増加させる
•一部の国では知的財産権の保護力が弱い
•多様な税制と重なる可能性のある税制
•政府の制裁はロシアのような特定の国に製品を販売する能力を妨害するかもしれない
•流行病や新冠肺炎などの流行病は私たちの運営を中断しました
•海外の政治、社会、経済不安定、テロ、そして全体的な安全懸念。
私たちがグローバルに業務を拡大し続けるにつれて、私たちの成功は、私たちの国際業務に関連するこれらや他のリスクを予測し、効率的に管理する能力に大きく依存するだろう。これらのリスクのいずれも、私たちの国際業務を損ない、私たちの国際売上高を減少させ、私たちの業務、運営結果、財務状況、成長見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちのサービスや製品を正しくまたは不適切に使用したり、私たちが私たちのサービスや製品をどのように使用して顧客に適切な訓練を行うことができなかったかは、顧客の不満を招き、私たちの業務、運営結果、財務状況、成長の見通しにマイナスの影響を与える可能性があります。
私たちのサービスと製品は非常に複雑で、様々なネットワーク環境に配置されている。私たちのサービスと製品を正確に使用するには顧客の訓練が必要だ。もし私たちのサービスや製品が正しく使用されていない場合や予想通りに使用されていなければ、性能不足を招く可能性があります。私たちのサービスおよび製品はまた、私たちのサービスおよび製品にアクセスまたは使用することができる顧客またはその従業員または第三者によって故意に乱用または乱用される可能性がある。私たちの顧客は、私たちのサービス、製品、およびサポートに依存して、広範な運営を管理し、私たちのサービスと製品を正しくまたは不適切に使用して、私たちのサービスと製品をどのように効率的かつ有効に使用するか、あるいは私たちの顧客を正確に訓練することができなかったからです
私たちの顧客に適切なサービスを提供できなかったことは、否定的な宣伝や私たちの法的クレームを招く可能性があります。また、既存の顧客に適切なトレーニングや他のサービスを提供することができず、後続の機会を失い、当社のサービスや製品の売上を増加させる可能性があります。
また、私たちのサービスや製品の使用および支援を担当する顧客担当者(特に幹部レベルの人員)が大量に流失した場合、または顧客スタッフが私たちのサービスや製品の使用と支援について良好な訓練を受けていない場合、顧客は私たちのサービスや製品の配備を延期する可能性があり、当初の予想よりも限られた方法で配備される可能性があり、全く配備されていない可能性もあります。また、私たちのサービスや製品を使用する担当顧客が大量に流出した場合、既存のライセンスの更新や追加販売を行う能力が大きく制限される可能性があります。
私たちは必要な時に有利な条件で資本を得ることができないかもしれません。もしあれば、株主を希釈することなく、株式を使って資本を獲得したり、買収を完成させることができないかもしれません。
私たちは、新しいサービスや製品の開発、ビジネスおよび技術の買収、または他の方法で競争圧力に対応することを含む、私たちの現在または将来のビジネス戦略を実行するための追加の資金が必要かもしれません。
もし私たちが株式または転換可能な債務証券を発行することによってより多くの資金を調達する場合、私たちの既存の株主の所有権の割合は著しく希釈される可能性があり、新たに発行された証券は既存の株主よりも優先的な権利、優遇、または特権を持つ可能性がある。もし私たちが債務融資を通じて追加の資金を蓄積すれば、私たちの運営キャッシュフローの大部分は、このような債務の元金と利息の支払いに特化して、業務活動に利用できる資金を制限することができるかもしれない。私たちは私たちに有利な条項で追加的な資金調達を受けることを保証できない、あるいは根本的にできない。もし私たちが十分な資金を持っていない場合、あるいは私たちが必要な時に受け入れ可能な条件で資金を提供することができなければ、私たちは私たちの運営に資金を提供し、予期しない機会を利用して、私たちのサービスや製品を開発したり、改善したり、あるいは他の方法で競争圧力に対応する能力が大きく制限されるだろう。このような要素の中のどれも私たちの運営結果を損なう可能性がある。
データセキュリティとプライバシー、知的財産権、情報技術に関するリスク
もし私たちの製品やクラウドベースのサービスがデータセキュリティホールや私たちの顧客のデータに不正にアクセスした場合、私たちは現在または未来の顧客を失う可能性があり、私たちの名声や業務は損なわれる可能性があります。
もし私たちのセキュリティ措置が破壊されたり、他の方法で顧客データへの不正アクセスが得られた場合、私たちのクラウドサービスは安全ではないとみなされる可能性があり、顧客は私たちのサービスの使用を減少または停止する可能性があり、私たちは重大な責任を招く可能性があり、私たちの名声が損なわれる可能性があります。私たちのソフトウェアおよびクラウドサービスは、顧客データの記憶および送信に関連し、場合によっては、個人データおよびセキュリティホールは、これらの情報の損失を招き、ひいては訴訟、違約クレーム、賠償義務、および会社の他の責任を招く可能性があります。 私たちは、私たちの顧客支援サービスや顧客がクラウドベースのサービスを使用して取得する可能性のある機密情報を含む、私たちがアクセスする権利のある機密情報および顧客データを更新し、保護するステップを継続的に強化していますが、我々のセキュリティ対策やAWSのような当社のセキュリティ対策は破壊される可能性があります。我々は、暗号化および認証技術、従業員電子メール、顧客へのコンテンツ配信、バックグラウンドサポート、および他の機能を含む様々なサービスを第三者技術およびシステムに依存して提供しており、これらのいずれかのシステムが侵入されることを制御または防止する能力は、私たちの制御範囲を超えている可能性があります。不正アクセスや浸透システムを取得するための技術はしばしば変化するため、通常、目標に対して起動される前には識別できないため、セキュリティ対策の実施および配備に努力しているにもかかわらず、これらの技術を予測したり、十分な予防措置を実施することができない可能性がある。クライアントデータを保護し、データ損失や他のセキュリティホールを防止するためのシステムおよびプロセスを開発したが、第三者プロバイダのセキュリティホールの影響を低減するためのシステムおよびプロセスを含むが、このような対策は絶対的なセキュリティを提供することはできない。これらのすべての問題は、新規顧客を誘致したり、既存の顧客との接触能力を増加させたりすることに悪影響を及ぼす可能性があり、既存の顧客が定期的なライセンスまたは加入契約を更新しないことを選択すること、または第三者訴訟、規制罰金または他の訴訟または責任に直面させる可能性があり、それによって、私たちの運営結果および名声に悪影響を及ぼす可能性があります
プライバシーへの懸念は規制の変化を招き、追加のコストと責任をもたらし、私たちの情報の使用を制限し、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
クラウドベースのサービスの採用に伴い、当社が管理、保有、および/または収集するクライアントデータ(顧客個人情報を含む)の数は増加し続けている。 さらに、私たちのサービスと製品は、私たちの汎用データモデルを使用して、保険会社間で集約された取引レベルのデータを収集、処理、保存、使用することができます。時間の経過とともに，より多くのこのような個人情報がある可能性があるため，個人情報の利用と収集を拡大していくことが予想される
プライバシーとデータセキュリティは、アメリカ、ヨーロッパ、イギリス、私たちが業務を展開している多くの他の司法管轄区域で大きな問題となっていることを認識しています
多くの連邦、州、外国の立法機関と政府機関はすでに、個人情報の収集、使用、開示に対する制限と要求を変更することを考慮しているか、または検討している。プライバシーに影響を与える法律または法規の変化は、罰金を含む追加のコストと責任をもたらす可能性があり、このような情報を使用して顧客に価値を増加させることを制限する可能性があります。例えば、カリフォルニア消費者プライバシー法、2023年1月1日に施行されたカリフォルニアプライバシー権法案、2020年7月にEU裁判所がプライバシー保護の枠組みを無効にすることを宣言します。2020年7月16日、EU裁判所は、多くの会社がEUと米国の間でデータを送信することに依存しているEU-米国プライバシー盾が無効であると判断し、米国の国家·法執行機関の監視に対する懸念、すなわちSchrems II裁決であることを裁定した。 Schrems IIは現在、このようなデータが十分に保護されることを確実にするために、非EUまたは非イギリス諸国に送信されるデータを逐次評価することを会社に要求している。私たちが私たちの業務活動を変更したり、サービスを修正したりキャンセルしたり、重いコンプライアンス措置を実施することを要求されたら、私たちの業務と運営結果が損なわれる可能性があります。さらに、適用されるプライバシーおよび/またはデータセキュリティの法律、法規、基準、および他の要求に従わない場合、罰金、処罰、および潜在的な訴訟を受ける可能性があります。プライバシーに関連する法律、法規、基準を遵守するコストおよびその他の負担は、当社のサービスおよび製品の使用および採用を制限し、全体的な需要を削減する可能性があります。
また、データプライバシーおよび/またはセキュリティに対する懸念は、私たちの顧客の顧客が必要なデータや情報の提供を拒否する可能性があり、私たちの顧客が私たちのサービスや製品を有効に使用することができるようにする。個人情報のプライバシーおよび/またはセキュリティが良好に管理されていないと考えられたり、適用された法律、法規、その他の要求に適合していなくても、私たちのサービスや製品の販売を抑制し、解決策の採用を制限することができ、販売、名声、運営結果に悪影響を与える可能性があります。
EUやイギリスのプライバシーへの懸念は進化しており、これらの現行かつ変化する法律を遵守しなければ、罰金やその他の処罰、名声被害に直面する可能性があり、これらの法律を遵守することは私たちの費用を増加させ、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
EUは2016年4月27日、2018年5月25日に施行された“一般データ保護条例2016/679”(略称“GDPR”)を採択した。GDPRは、欧州経済地域(“EEA”)に設立された任意の会社および欧州経済地域以外の会社に適用され、欧州経済地域内の個人の個人データを処理する場合、商品またはサービスを提供するか、または彼らの行動を監視することに関連する。GDPRは、個人データをどのように使用するかの開示、個人データの保持の制限、データ主体の権利の強化、強制的なデータ漏洩通知要求、およびデータ処理者への重い新しい義務を含む個人データ処理者および制御者のデータ保護義務を強化する。GDPRを守らないと最高2000万ユーロの罰金が科されたり、世界の年収総額の4%が金額の高い者を基準にしたりすることができます。データ保護義務の変化の広さと深さを考慮して、GDPR要求を遵守することは、私たちに大量の資源を費やし、私たちが新しい解釈、監督指導、法執行決定に対応することに伴い、私たちは引き続き顧客と業務パートナーとデータ処理協定を交渉し続け、このような支出は近い将来まで続くかもしれない。
また、GDPRは、EU委員会が承認した標準契約条項(SCC)や、2020年7月16日までにEU-米国データ伝送のプライバシー盾など、GDPRが規定する適切な保護措置を実施しない限り、個人データを欧州経済圏以外の国に移転することを制限する。2020年7月16日、欧州裁判所(ECJ)はEU-米国プライバシー盾の無効を発表したが、追加的な保障措置があればSCCが有効であると考えている。しかし、欧州裁判所は、SCCと他の代替移転メカニズムによる移転はケースベースで分析する必要があり、データ輸入業者がいる司法管轄区域がEUデータ保護基準に符合することを保証し、SCCが追加的な挑戦に直面するかどうかは依然として懸念されると判断した。 また、2020年9月8日、スイス連邦データ保護·情報専門家は、EU-米国プライバシー盾が欧州裁判所によって無効と発表された後、スイス-米国プライバシー盾がスイス個人データを米国に移転するために十分な保護を提供しているとは考えなくなったと発表した。また、2021年6月4日、欧州委員会は改訂された欧州経済圏データ伝送標準契約条項を発表した。2021年9月27日から、改正された条項は関連する新しいデータ伝送に使用されなければならないが、既存の標準契約条項は2022年12月27日までに改訂された条項に移行しなければならない。私たちは、関連する時間枠内で、お客様の手配に関連する改訂された標準契約条項を実行することを要求されます。これは、私たちのコンプライアンスコストを増加させ、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。我々(および他の多くの会社)は、EUから米国および他の国/地域への個人データの送信および受信の合法的な手段を達成し、維持するために、追加の措置をとることを要求される可能性がある。 資料保護当局が個人資料輸出メカニズムについてさらなる誘導と命令を出し続け、および/または法執行行動を継続しているため、私たちは追加の費用、苦情、および/または規制を受ける可能性がある
調査や罰金、および/または、私たちが業務を展開している国と地域の間で個人データを転送できない場合、これは、私たちがサービスを提供する方法、地理的位置、または私たちの関連システムと業務の分離に影響を与え、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
このような事態がこのような顧客にもたらす潜在的なリスクと、様々なデータ保護機関が顧客に課すデータ保護義務が原因で、ヨーロッパや多国籍顧客が私たちのサービスを利用し続けることの躊躇、不本意または拒否に遭遇する可能性がある。これらのクライアントも，任意の個人データを転送する代替方法はコストが高すぎ，負担が重すぎたり反感を感じたりする可能性があるため，我々と商売をしないことにした可能性がある.
私たちは現在、より多くのクラウドベースのサービスへの移行とEUの現在のデータ保護構造を考慮して、規制機関の潜在的な調査および/または法執行行動のより大きなリスクに直面する可能性がある。EEA内部のEEA個人データを維持するための代替システムを構築する必要があることが発見される可能性があり、これは、多くの費用がかかり、ビジネスの他の側面からリソースを転送する必要がある可能性があり、これらはすべて私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、当社のクラウド·ベースのサービスに関連するプライバシーの問題を十分に解決できない場合や、適用されるプライバシーやデータ保護の法律、法規、政策に準拠できない場合には、罰金や名声の損害を含め、クラウドベースのサービスを提供する能力に悪影響を及ぼすことを含む追加のコストおよび責任を負う可能性があります。
2021年1月1日からイギリスが離脱したため，イギリスは引き続き有効な2018年データ保護法(以下，GDPR)によりGDPRをイギリス国内法に組み入れた。英国のGDPRはGDPRでのデータ保護義務や罰金を反映しているが，イギリスのデータ輸出などの特定問題の規制にはさらに発展する可能性がある。イギリス情報コミッショナー事務室は、イギリスGDPRに基づいてイギリスから転送する新しいデータ転送標準契約を発表した。2022年9月21日から、関連データ転送については、この新しい文書は強制的であり、既存の標準契約条項の手配は、2024年3月21日までに新しい文書に移行しなければならない。私たちは、関連する時間範囲内で、関連する既存の契約およびいくつかの追加の契約および顧客スケジュールに基づいて、イギリスGDPRに制約されたデータ転送の最新のイギリスデータ転送ファイルを実行するように要求される。2021年6月28日、欧州委員会は、追加的な保障措置を必要とすることなく、欧州経済圏加盟国から英国へのデータの移転を可能にするイギリスに有利な十分性決定を採択した。しかし、イギリスの十分性決定は、欧州委員会がこの決定を再評価し、更新/延長しない限り、2025年6月に自動的に失効するであろう。その間、この決定は欧州委員会の審査を受けている。2021年9月、英国政府は英国の離脱後に英国データ保護法の広範な改革を提案したことについて諮問を開始した。英国のデータ保護制度のいかなる重大な変化も、欧州委員会が英国の十分な決定を審査する可能性があり、欧州委員会が英国が個人データに十分な保護を提供しなくなったと考えるならば、英国はその十分な決定を失うだろう。 このような変化は追加的な費用を招き、私たちの全体的なリスクを増加させるかもしれない。
EUやイギリスのデータプライバシーやセキュリティに関する規制のさらなる変化や、これらや他の国·地域の規制枠組みに関するいかなる変化も、私たちが何も守らずに罰を受ける可能性のあるリスクを大きく増加させる可能性があると予想される。私たちは、新しい規制や既存の規制の解釈に加えられる新しい義務を履行する際に大量の費用が発生する可能性があり、当社のソフトウェアアプリケーションや業務運営の拡大に大きな変更が求められる可能性があり、これらはすべて私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
第三者は、私たちが彼らの知的財産権を侵害または他の方法で侵害することは、重大なコストを招き、私たちの業務と運営結果に実質的な損害を与える可能性があると主張している。
ソフトウェア産業の特徴は特許数が多く，特許や他の知的財産権に関するクレームや関連訴訟が頻繁であることである.特に、ソフトウェア業界のリーディングカンパニーは大量の特許、著作権、商標、商業秘密を持っていて、彼らはこれらを使って私たちにクレームをつけるかもしれません。このような知的財産権を保有する第三者は、リーディングカンパニー、競争相手、特許持株会社、および/または非執行エンティティを含み、時々、私たち、私たちの顧客およびパートナー、ならびに私たちの技術および知的財産権許可者に特許、著作権、商標、または他の知的財産権クレームを提起する可能性がある。
私たちのサービスと製品が第三者の知的財産権を侵害していないと信じているにもかかわらず、私たちが第三者の知的財産権を侵害したり、他の方法で第三者の知的財産権を侵害していない保証はありませんし、第三者が現在または未来のサービスや製品について私たちに侵害や流用のクレームをしない保証もありませんし、このような主張が印税手配を要求しない保証もありませんし、代償の高い訴訟を招くこともなく、あるいは特定の知的財産権を使用できないという保証もありません。第三者の侵害主張は、関連製品の収入のない特許持株会社または他の特許所有者に関連する可能性があり、したがって、私たち自身の発行および出願中の特許は、これらの特許所有者が私たちに知的財産権クレームを提起することに対する抑止力は小さいか、または全くない。
もし私たちがいかなる権利侵害や流用クレームに対抗することを余儀なくされた場合、これらのクレームに根拠があるかどうかにかかわらず、裁判外和解や私たちに有利な判決を下す場合、私たちはこのようなクレームに対抗するために多くの時間と財政資源を必要とするかもしれない。さらに、紛争の不利な結果は、他の知的財産権を故意に侵害することが発見された場合、他の知的財産権を侵害または流用したと言われる損害賠償金の3倍の損害賠償金の支払いを要求することができます。他人の知的財産権を侵害または流用したと言われている製造、許可または使用を停止し、私たちのサービスまたは製品を再設計するために追加の開発資源を費やし、必要な技術または作品を使用する権利を得るために、不利な使用料を締結することができるかもしれません。そして、私たちのパートナー、顧客、および他の第三者を賠償します。このような事件のいずれも私たちの業務、運営結果、そして財政状況を深刻に損なう可能性がある。
私たちの知的財産権を保護できなかったことは、私たちの業務と運営結果に実質的な損害を与えるかもしれない。
私たちの成功は私たちが知的財産権を実行して守る能力にある程度かかっている。私たちはこれを商標、商業秘密、著作権、特許、不正競争法、許可協定および他の契約条項に依存している。
私たちはすでに提出して、未来に私たちのいくつかの革新に関連する特許出願を提出するかもしれない。私たちはこれらの特許出願が特許の発行につながるかどうか、あるいは審査過程がクレーム範囲を縮小することを要求するかどうか分からない。しかも、私たちは私たちの特許と他の知的財産権によって付与された権利から競争優位性を得ることができないかもしれない。私たちの既存の特許と、私たちに付与された任意の特許、または私たちが将来他の方法で獲得した任意の特許は、競争、回避、または無効になる可能性があり、私たちは第三者がこれらの特許を侵害することを阻止できないかもしれない。したがって、このような特許が提供する保護の程度は正確に予測できない。さらに、特許保護を得るためのコスト、努力、リスク、および不利な要素を考慮すると、最終的に発明の要件を公衆に開示することを含む、私たちは、いくつかの革新のために特許保護を求めないことを選択するかもしれないが、このような特許保護は、後で私たちの業務に重要であることが証明される可能性がある。
私たちはまたいくつかの登録されていない商標に依存して私たちのブランドを保護する。しかしながら、競争相手は、インターネット検索エンジン広告プログラム内のキーワードとして、私たちと同様のサービス名を採用したり、私たちの商標と混同された類似用語を購入したりして、ブランド識別を確立する能力を阻害し、市場混乱を招く可能性がある。さらに，他の登録商標または我々の商標変異体を含む商標の所有者は，商号または商標侵害クレームを提起する可能性がある。私たちの商標に関連するいかなるクレームや顧客の混同も、私たちの名声とブランドを損害し、私たちの業務と運営結果に実質的な損害を与える可能性があります。
私たちは私たちの知的財産権、技術、機密情報を保護しようとしています。一般的に私たちの従業員とコンサルタントに秘密協定と発明譲渡協定を締結することが求められています。第三者は秘密協定を締結しています。これらは限られた保護しか提供していません。これらのプロトコルは、私たちの機密情報、知的財産権、または技術の無許可使用または開示を効果的に防止することができず、私たちの機密情報、知的財産権、または技術を無許可に使用または開示する場合に十分な救済措置を提供することができない可能性がある。私たちは私たちの機密情報、知的財産権、および技術を保護しようと努力しているにもかかわらず、許可されていない第三者が私たちの機密固有情報にアクセスし、私たちと類似したサービスや製品を開発し、マーケティングしたり、私たちと類似した商標を使用したりすることができ、これらはいずれも私たちの業務および運営結果に実質的な損害を与える可能性がある。また，他の人は我々のビジネス秘密や機密情報を独立して発見する可能性があり，この場合，これらの当事者にいかなる商業秘密権も主張することはできない.アメリカの既存の連邦、州、国際知的財産権法は限られた保護しか提供していない。一部の国の法律は私たちの知的財産権の保護程度はアメリカの法律に及ばず、多くの外国もアメリカの政府機関や個人当事者のように勤勉にこれらの法律を実行していない。しかも、私たちの知的財産権を規制することは難しく、高価で、いつも効果的ではないかもしれない。
時々、私たちは、私たちの特許や他の知的財産権を実行し、私たちの商業秘密を保護し、他人の知的財産権の有効性と範囲を決定したり、侵害または無効クレームに対して抗弁するための法的行動をとる必要があるかもしれない。このような訴訟は巨額のコストと資源移転を招く可能性があり、私たちの業務、名声、運営結果、財務状況に負の影響を与える可能性がある。もし私たちの技術を保護し、私たちの知的財産権を十分に維持し、保護することができなければ、私たちは他の人が革新サービスや製品の創造に必要な追加費用、時間、努力を招く必要がないので、競争で劣勢にあることを発見するかもしれません。これらのサービスと製品は私たちをこれまで成功させました。
私たちと私たちの顧客は第三者の技術や知的財産権に依存しており、これらの技術や知的財産権を失うと、私たちのサービスや製品の機能を制限し、私たちの業務を混乱させる可能性があります。
私たちはいくつかのサービスや製品で独立した第三者から権限を与えられた技術と知的財産権を使用し、将来的にはより多くの第三者技術と知的財産権を許可するかもしれない。どのような間違いや欠陥も
このような第三者技術と知的財産権または第三者技術と知的財産権と私たちのサービスおよび製品との統合は、エラーを招き、私たちのブランドや業務を損なう可能性があります。さらに、許可された技術および知的財産権は、商業的に合理的な条項で提供され続けることができないかもしれないし、全くないかもしれない。この第三者技術の許可と流通の権利を失うことは、私たちのサービスと製品の機能を制限し、私たちのサービスと製品を再設計する必要があるかもしれません。
さらに、我々のGuidewire Cloud製品は、サーバ、関連ハードウェアおよびソフトウェア、およびネットワークインフラストラクチャの持続的、信頼性および安全な動作を実現するために、AWSが提供する第三者ホストおよびインフラサービスに依存します。どのような理由でも、長期的なAWSサービス中断または減速は、既存および潜在的な顧客における当社の名声を損なう可能性があり、責任を負わせ、顧客を失ったり、他の方法で業務を損害させたりする可能性があります
私たちのサービスや技術は“オープンソースソフトウェア”ソフトウェアを使用するかもしれませんが、これは、私たちがどのように私たちのサービスを使用したり、配布したり、これらの許可によって制限されたいくつかのサービスおよび製品のソースコードを発行することを要求するかもしれません。
私たちのサービスと技術のいくつかは、いわゆる“オープンソース”許可の下で許可されたソフトウェアを含むかもしれない。オープンソースコード許可者は、通常、ソフトウェアのソースに対して保証または制御を提供しないので、ライセンス要件に関連するリスクに加えて、オープンソースコードソフトウェアの使用が第三者商業ソフトウェアを使用するよりも大きなリスクをもたらす可能性がある。さらに、いくつかのオープンソースコード許可は、許可されたソースコードが一般に公開されることを要求し、オープンソースコードソフトウェアの任意の修正または派生作品は、オープンソースコード許可の下で許可を得続ける。これらのオープンソースコード許可は、一般に、特定の方法でオープンソースコードソフトウェアと組み合わせたときに、オープンソースコード許可によって制限されることを専用ソフトウェアに要求する。このようにして私たちの独自ソフトウェアとオープンソースコードソフトウェアを組み合わせると、私たちの独自ソフトウェアのソースコードの配布が要求されるかもしれません。
私たちは、私たちの独自ソフトウェアがオープンソースソフトウェアと統合されないことを保証し、私たちの独自ソフトウェアがオープンソースコードライセンスの多くの制限を受けることを要求する方法で統合されないことを保証する措置を取っています。しかしながら、オープンソースコードライセンスを解釈する裁判所は少ないため、これらのライセンスの解釈および実行方法は、いくつかの不確実性の影響を受ける。また，我々は数百人のソフトウェアプログラマに依存して我々のノウハウを設計し，我々のプログラマが彼らが設計，作成，修正した技術やソフトウェアコードに反感のあるオープンソースソフトウェアを含むことを防ぐ措置をとっているにもかかわらず，我々プログラマの開発努力を完全に制御することはできず，我々のプログラマがこのようなオープンソースソフトウェアを我々の独自サービス，製品，技術に取り入れていないか，あるいは将来そうしないかを確認することはできない.もし私たちの独自技術の一部がオープンソース許可の制約を受けていると決定された場合、私たちは、私たちのソースコードの影響を受けた部分を公開すること、私たちの技術の全部または一部を再設計すること、または他の方法で私たちの技術の許可を制限することを要求されるかもしれません。その中で、それぞれは、私たちのサービスおよび技術の価値を減少または除去し、私たちの業務、運営結果、および見通しに実質的で不利な影響を与える可能性があります。
私たちは顧客に私たちの独自のソースコードを開示する義務があるかもしれません。これは私たちの知的財産権を保護する能力を制限し、私たちのサポートサービスの更新を減らすことができるかもしれません。
我々のソフトウェアライセンスプロトコルには，通常，クライアントがソースコードホストプロトコルの一方または受益者となることを可能にする条項が含まれており，このプロトコルによれば，サービスや製品に適用される独自のソースコードを第三者にホストする.これらのホストプロトコルによれば、特定のイベントが発生した場合、通常、当社の破産申請、サポートサービスの終了、およびお客様との声明、保証、または契約違反など、製品の保守、修正、および強化のために、適用可能な製品のソースコードをお客様に発行する可能性があります。また，場合によっては，クライアントは必要に応じて我々のソースコードへのアクセスを要求する権利がある.私たちのいくつかの顧客はこの権利を行使することで私たちのいくつかのサービスと製品のソースコードを獲得しました。他の顧客は将来そうするかもしれません。
私たちのソースコードの内容を開示することは、ソースコードまたはソースコードを含むサービスおよび製品が入手または維持できる知的財産権保護を制限し、私たちの知的財産権侵害クレームを促進する可能性があります。また、我々のサポートサービスを購入することなく、製品ソースコードを開示する顧客にソフトウェア製品をサポートおよび維持することを可能にすることができる。すべての項目は私たちの業務、運営結果、そして財政状況を損なうかもしれない。
法律、規制、会計、税務に関するリスク
私たちの業務性質は会計基準の適用を要求し、これは経営陣に見積もりと仮定を要求する。GAAPによると報告された結果は、当社の業務を評価するための重要な指標とは異なる可能性があります。また、会計指針の変化は、私たちが四半期と年間でより大きな変動性を経験することをもたらすかもしれない
結果が出る。 私たちが新しい指針の要求に適応して説明できなかったり、新しい指針が私たちの経営業績報告にどのように影響するかを株主に明確に説明できなかった場合、私たちの株価は下落する可能性があります。
我々が作成した総合財務諸表は米国公認会計原則(“GAAP”)に適合している。これらの会計原則は、米国証券取引委員会、財務会計基準委員会(“財務会計基準委員会”)および会計規則や法規を解釈·制定するために設立された様々な機関によって解釈されている。ASC 606-顧客との契約収入またはASC 842-リースのような会計基準、または基準の解釈および採用に関連するガイドラインは、私たちの財務業績に大きな影響を与え、私たちの業務に影響を与える可能性がある。また、財務会計基準委員会と米国証券取引委員会は財務報告の完全性に注目しており、我々の会計政策は規制機関や公衆の審査を受けている
私たちは未来の会計原則や関連会計政策の変化が私たちの未来の財務諸表に与える影響を予測することができない。また、収入確認時間に関する推定や、様々な業績義務間で収入を分配するための推定を含む会計推定を変更すれば、当社が報告した収入や運営結果が大きな影響を受ける可能性があります。もし私たちがどんな新しい基準の要求にもうまく適応できない場合、あるいは私たちの上場戦略の変化に新たなリスクが生じた場合、私たちの四半期と年度業績はより大きな変動性を経験する可能性があり、これは私たちの株価下落を招く可能性がある。
また、GAAPは、経営陣に、連結財務諸表に報告されている金額に影響を与える推定および仮定を行うことを要求する。私たちは歴史的経験と当時の状況で合理的な様々な他の仮定に基づいて推定し、これらの仮定の結果は資産、負債、権益、収入と支出の帳簿価値を判断する基礎を構成しているが、これらの資産、負債、権益、収入と支出は他の源から明らかに見えない
また，収入確認基準は，我々が報告した収入や運営結果に影響を与える重大な判断と見積もりが必要である。さらに、報告された収入は、各顧客プロトコルに関連するARRおよびキャッシュフローとは異なるであろう。 例えば、複数の履行義務を有するいくつかのスケジュールについては、収入確認の目的で、一部の恒常的な許可およびサポートまたは加入契約価値がサービス収入に割り当てられるが、ARRを計算するためには割り当てられない。このような収入分配は契約の初期期間だけに影響を及ぼす。これは，割引率サービスを含む複数の履行義務の手配が増加するにつれて，より多くの契約総価値がサービス収入として確認されることを意味しているが，我々が報告したARR金額は影響を受けない.報告金額の傾向におけるこのような潜在的な違いと可変性は、私たちの株価変動を招く可能性がある。
財務報告の効果的な内部統制を維持できなかった場合、あるいは財務報告の内部統制に重大な欠陥があることを発見した場合、私たちの財務状況と運営結果をタイムリーに正確に報告する能力が悪影響を受ける可能性があり、投資家のわが社に対する信頼が低下する可能性があり、私たちの普通株価値が低下する可能性がある。
我々の連結財務諸表の作成は多くの複雑な手動と自動化プロセスに関連しており、これらのプロセスは個人データの入力や審査に依存し、大量の管理判断が必要である。これらのプロセスのうちの1つまたは複数は、検出できない可能性のあるエラーをもたらす可能性があり、我々の連結財務諸表の重大なミスをもたらす可能性がある。2002年の“サバンズ-オキシリー法案”(“サバンズ-オキシリー法案”)は、上場企業として、財務報告や開示統制および手続きの内部統制に有効であるかどうかを開示しなければならない。
重大な欠陥とは、財務報告の内部統制に欠陥或いは欠陥の組み合わせが存在し、私たちの年度或いは中期財務諸表の重大なミス報告が合理的な可能性があり、適時に防止或いは発見できないようにすることである。
業務の変化に伴い、財務報告の内部統制を改善する措置を講じているが、欠陥や重大な弱点をタイムリーに識別·修復できるように、必要な改善や変更に成功できない可能性がある。もし私たちが将来の財務報告の内部統制のいかなる重大な欠陥を解決することができなければ、私たちの財務報告の正確性とタイミングは不利な影響を受ける可能性がある；私たちの流動性、資本市場に入る機会、そして私たちの信用に対する見方は不利な影響を受ける可能性がある；私たちは証券法、証券取引所の上場要求と債務ツールの契約を継続できないかもしれない；私たちの株価は規制調査と処罰を受ける可能性がある；投資家は私たちの財務報告に自信を失うかもしれない；私たちの債務ツールは違約する可能性がある；私たちの株価は下落するかもしれない。
税法が変化したり、所得税申告書を審査する際に不利な結果に遭遇した場合、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはアメリカと他の管轄区で連邦、州、そして地方所得税を払わなければならない。私たちの将来の有効税率と繰延税金資産の価値は、以下のような変化の悪影響を受ける可能性がある
税法に関する指導には、2017年の“減税と雇用法案”(“税法”)、2020年の“コロナウイルス援助、救済、経済保障法案”、2022年の“インフレ低減法案”の影響が含まれている。
また、私たちはアメリカ国税局と他の税務機関による私たちの所得税申告書の審査を受けた。私たちは私たちの所得税の準備が十分であるかどうかを決定するために、このような検査が不利な結果をもたらす可能性を定期的に評価する。私たちの世界的な所得税の支出を決定する時、重大な判断が必要だ。私たちは私たちが経営している司法管轄区の税務項目について適切に準備していると信じていますが、税法の変更や税務機関の現行税法による挑戦は私たちの業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの普通株式所有権に関連するリスク
私たちの株価は変動するかもしれないし、これは私たちの証券に対する集団訴訟を招くかもしれない。
私たち普通株の市場価格は、本報告に記載されているリスク要因、私たちが株を買い戻す時間と金額、投資家が私たちに相当すると思う会社の評価値の変動、研究アナリストの私たちの業務に対する報告など、幅広い変動の影響を受ける可能性があります。
また、株式市場は価格や出来高の変動を経験しており、これらの変動はすでに多くの会社の株式証券の市場価格に影響を与え続けている。これらの変動は往々にしてこれらの会社の経営業績に関係なく、または比例しない。これらの広範な市場と業界の変動、および景気後退、金利変化、インフレまたはデフレ、武力衝突または国際通貨変動のような一般的な経済、政治、市場状況は、私たちの普通株の市場価格に影響を与え続ける可能性がある。
かつて私たちは多くの会社と 株式市場価格変動を経験した会社が証券集団訴訟を提起され、私たちは将来このような訴訟のクレーム対象になる可能性がある。私たちに対する証券訴訟は巨額のコストを招き、私たちの経営陣の業務への注意を移す可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、財務状況を深刻に損なう可能性があります。
私たちは現在、私たちの普通株に配当金を支払うつもりはありませんので、投資リターンを実現する唯一の機会は、私たちの普通株価格が上昇すれば。
私たちは現在予測可能な未来に普通株の配当金を発表するつもりはない。したがって、わが社への投資リターンを実現する唯一の機会は、私たちの普通株の市場価格が上昇し、株式売却が利益を得ることになります。
私たちの会社の登録証明書や定款、デラウェア州法律のいくつかの条項は、株主が有利だと思う買収を阻止するかもしれませんし、私たちの株式の市場価格を下げるかもしれません。
当社の改正·再記載された会社登録証明書および当社の改正·再記載された定款に含まれる条項は、株主がその株式から割増取引を得る可能性があることを含む、合併、買収、または株主が有利と考える可能性のある他の支配権の変化を延期または阻止する可能性があります。これらの規定は、現在の経営陣や取締役会メンバーの株主交代や罷免の試みを阻止または延期する可能性もある。これらの規定には
•役員選挙では累積投票が規定されておらず、小株主が取締役候補を選挙する能力を制限している
•我々を許可した取締役会は、株主の承認なしに、普通株よりも優先的な優先株を発行し、これは、敵意の買収者の所有権を著しく希釈するために使用される可能性がある
•株主が書面の同意の下で行動することを禁止し、株主に年次または特別株主総会での行動を迫る
•株主特別会議を開催することができる者を制限することは、取締役の罷免を含む提案または行動能力を強制的に考慮することを遅延させる可能性がある
•事前に株主の指名や提案を通知することを要求することは、潜在的な買収者が委託代理購入者自身の取締役リストを選挙することを阻止または阻止するか、または他の方法で我々の制御を得ようとする可能性がある。
私たちが投票する権利のある株式の少なくとも大部分の保有者が賛成票を投じることは、私たちが改正して再記載した会社登録証明書に含まれる上記の条項を修正または廃止するために一般的に必要である
また、当社の取締役会の承認を受けていない場合には、当社の改訂及び再記載された付例は、当社の少なくとも50%の投票権を有する株式の保有者が賛成票を投じた後に改訂又は廃止することができる。
しかも、私たちはデラウェア州会社法203節の規定を受けている。これらの規定は、大株主、特に私たちが発行した普通株式の15%以上を有する株主を禁止することができ、しばらくの間、私たちのほとんどの株主の承認を得ずに特定の企業合併に従事することができる。
当社の会社登録証明書の改訂と再記述、私たちの改正と再記述の定款、およびデラウェア州法律のこれらおよび他の条項は、潜在的な買収の試みを阻止し、投資家が将来私たちの普通株に支払うことを望むかもしれない価格を低下させ、私たちの株式の市場価格がこれらの条項がない場合を下回ってしまう可能性があります。
私たちの改正と再記述された法律は、特定の州または連邦裁判所を、私たちの株主が起こしうるいくつかの訴訟の独占的なフォーラムに指定し、これは、株主が有利な司法フォーラムを得ることが私たちとの紛争を処理する能力を制限するかもしれない
私たちが法律で許容される最大範囲で書面で代替裁判所を選択することに同意しない限り、デラウェア州衡平裁判所は任意の州の法律クレームの唯一かつ独占的な裁判所となるだろう
•私たちが提起した任意の派生訴訟や法的手続きを代表する
•私たちの取締役、上級管理職、または他の従業員が私たちまたは私たちの株主に対する受託責任に違反していると主張するいかなる訴訟も
•デラウェア州会社法、私たちが改訂し、再説明した会社証明書、または私たちが改正して再説明した定款に基づいてクレームを提起する任意の訴訟；または
•内部事務原則(“デラウェアフォーラム規定”)の管轄を主張するいかなる行動も主張する。
デラウェアフォーラムの規定は発生したいかなる訴訟事由にも適用されないだろう 証券法や取引法による。 また、私たちが書面で代替裁判所を選択することに同意しない限り、私たちが書面で代替裁判所を選択することに同意しない限り、米国カリフォルニア州北区地域裁判所は、私たちの本部がカリフォルニア州に置かれているので、証券法(“連邦裁判所規定”)に基づいて提起された任意の訴えを解決する唯一の独占裁判所となる。また、私たちが改正して再記載した定款規定は、私たちの株式株式の権益を購入または他の方法で獲得した個人または実体は、デラウェアフォーラム条項と連邦フォーラム条項に注目し、同意したとみなされるが、株主が米国連邦証券法およびその下の規則および法規の遵守を放棄するとはみなされない。
私たちが改訂して再記述した定款におけるデラウェアフォーラム条項と連邦フォーラム条項は、株主に任意のこのようなクレームを求める際に追加の訴訟費用をもたらす可能性がある。さらに、これらのフォーラム選択条項は、私たちの株主が司法フォーラムで、私たちまたは私たちの役員、役員、または従業員との紛争のクレームに有利だと思う能力を提出することを制限する可能性があり、これは、私たちと私たちの役員、役員、および従業員に対する訴訟を阻止する可能性があり、訴訟が成功すれば、私たちの株主に利益をもたらすかもしれません。また、デラウェア州最高裁判所は2020年3月に、デラウェア州法律によると、証券法に基づいて請求を要求する連邦裁判所選択条項は表面的に有効であると判断したが、他の裁判所が我々の連邦フォーラム条項を実行するかどうかには不確実性がある。 もし連邦フォーラムの条項が実行できないことが発見されたら、私たちはこのような問題の解決に関連した追加費用を発生させるかもしれない。 連邦フォーラムの条項はまた、その条項が実行不可能または無効だと主張する株主に追加的な訴訟費用を適用するかもしれない。デラウェア州衡平裁判所および米国カリフォルニア州北区地域裁判所もまた、訴訟の株主が存在するか、または訴訟を提起する裁判所を選択する可能性があり、これらの判決は、私たちの株主に多かれ少なかれ有利である可能性がある他の裁判所とは異なる判決または結果を下す可能性がある。
私たちはどんな株式買い戻し計画が完全に完了するか、あるいはそれが株主価値を高めるという保証はありません。株式買い戻しは私たちの普通株の価格に影響を与える可能性があります。
2020年10月、我々の取締役会は2億ドルまでの発行済み普通株買い戻し計画を承認し、承認した。株式買い戻し計画は2022年度第2四半期に完了する予定だ。しかし、私たちの取締役会は未来に新しい株式買い戻し計画を承認するかもしれない。将来承認された場合、株式買い戻しは、公開市場、私的協議の取引又はその他の方法で、管理層が適宜決定し、取引法第10 b-18条及び他の適用される法律の要件を含む連邦証券法に基づいて行うことができる。この買い戻しはルール10 b 5-1で作成された取引計画に従って行うことも可能である
私たちです。買い戻しのタイミング、定価と規模は、私たちの普通株の市場価格と一般市場と経済状況を含む一連の要素に依存するだろう。株式買い戻し計画は、いつでも一時停止または終了する可能性があり、私たちの普通株の価格を低下させる可能性がある金額や数量の株の買い戻しを要求しない。株式買い戻し計画は私たちの普通株の価格に影響を与え、変動性を増加させ、私たちの現金備蓄を減少させるかもしれない。
私たちの負債に関するリスクは
私たちの借金を返済するには大量の現金が必要だ。私たちの業務は私たちの巨額の債務を支払うのに十分なキャッシュフローがないかもしれません。私たちは転換可能優先手形の現金転換を解決するために必要な資金を集めることができないかもしれません。あるいは根本的な変化が発生したときに転換可能優先手形を買い戻すことは、私たちの業務や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
2022年7月31日現在、2025年に満期となる1.25%の転換可能優先債券(“転換可能優先債券”)のうち、未償還元金総額は4.0億ドル。私たちの負債は、どんな一般的に不利な経済や業界状況でも私たちの脆弱性を増加させるかもしれません。私たちと私たちの子会社は、私たちの既存と未来の債務条項の制限を受け、追加の債務を生成し、既存または未来の債務を確保したり、私たちの債務を資本再編したりするかもしれません。もし私たちが追加的な債務を発生すれば、私たちの業務に関連するリスクが増加し、私たちの債務返済能力は悪影響を受ける可能性がある。
彼らの条項によれば、場合によっては、所有者は、その変換可能優先チケットの所定の満了日前に、その変換可能優先チケットを選択することができる。変換可能優先チケット変換の際には、私等が普通株式のみを交付して当該変換等を決済することを選択しない限り(いかなる断片的な株式を渡す代わりに現金を支払うことも含まれない)、吾等は現金を支払う責任がある。また、転換可能優先手形の所持者は、根本的な変化が生じた場合に、転換可能優先手形(2018年3月13日と定義されている会社と受託者(受託者)である米国銀行全国協会との間の契約(“基礎契約”)の買い戻しを要求する権利があり、会社と受託者との間の日付が2018年3月13日となる最初の補充契約(基礎契約と併せて)を改訂·補完する権利がある。契約“))は，買い戻し価格は，購入した転換可能優先チケットの本金額の100%を，購入日を基本的に変動させる課税および未払い利息(ある場合は含まない)に加算することに等しい.現在、現金で交換可能な優先株手形を決済する能力が期待されていますが、利用可能な現金が十分ではない場合や、引き渡しを要求された交換可能な優先株式手形や転換されている交換可能な優先株手形を買い戻すことができなかった場合に融資を受けることができない可能性があります。しかも、私たちの支払い能力は法律、規制機関によって制限されるかもしれない, 私たちの未来の債務を管理することで合意することもできます吾らは，その契約要求買い戻し時に変換可能優先チケットを買い戻すことができなかった場合や，その契約の要求に応じて未来の変換可能優先チケットを支払うことができなかった場合のいかなる支払現金も，その契約項下の違約を構成する.私たちの将来の債務を管理する協定によると、企業の違約や根本的な変化自体も違約を招く可能性がある。適用可能な通知または猶予期間の後に関連債務の返済を加速させる場合、私たちは債務返済や転換可能優先手形の買い戻しや転換時に現金を支払うのに十分な資金がない可能性がある。
債務が満期になったときに元金と利息を計画的に支払うことができるかどうか、あるいは転換可能な優先手形を転換または買い戻す際に支払いを行うことができるかどうか、あるいは私たちの必要または希望に応じて私たちの債務を再融資することができるかどうかは、私たちの将来の表現にかかっており、これは経済、金融、競争、その他の私たちがコントロールできない要素の影響を受ける。私たちの業務は、将来の運営から私たちの既存債務下の義務を返済するのに十分なキャッシュフローを生成し、私たちが発生する可能性のある任意の未来の債務を返済し、必要な資本支出を行うことはできないかもしれない。もし私たちがそのようなキャッシュフローを生成できない場合、私たちは、投資または資本支出の減少または延期、資産の売却、再融資、または煩雑または高度に希釈される可能性のある条項で追加の株式を得るような1つまたは複数の代替案を取ることを要求されるかもしれない。私たちが既存または未来の債務を再融資する能力は、当時の資本市場と私たちの財務状況に依存するだろう。私たちはこれらの活動のいずれかに従事することができないか、または理想的な条項でこれらの活動に従事することができないかもしれません。これは、私たちの既存または未来の債務不履行を招き、私たちの業務、運営結果、および財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
変換可能優先チケットの条件変換機能がトリガされると、私たちの財務状況や経営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
チケットの条件付き変換機能がトリガされた場合、私たちの変換可能優先債券の所有者は、指定された期間内の任意の時間に、それらの選択に応じて変換可能優先債券を変換する権利がある。もし1つ以上の所持者が彼らの転換可能な優先手形を変換することを選択した場合、普通株のみを渡すことで私たちの転換義務(細かい株式を渡すのではなく現金を支払うことを除いて)を選択しない限り、私たちは現金を支払うことで転換義務の一部または全部を返済することを要求され、これは私たちの流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。また、たとえ
保有者がその転換可能な優先手形を転換することを選択しない場合、適用される会計規則によれば、手形の未償還元本の全部または一部を長期負債ではなく流動負債に再分類することが要求される可能性があり、これにより、私たちの運営資本純額が大幅に減少する。
私たちの転換可能な優先手形と関連した取引は私たちの普通株の価値に影響を及ぼすかもしれない。
転換可能優先債券の一部または全部の転換は、既存株主の所有権権益を希釈し、当該等転換可能優先債券変換時に普通株を交付することで転換義務を履行する程度となる。場合によっては、私たちの転換可能な優先チケットは、所有者の選択に応じて将来的に変換可能なチケットになる可能性がある。もし私たちの転換可能な優先手形の所有者が彼らの手形を転換することを選択すれば、私たちは彼らに大量の私たちの普通株を渡すことで、私たちの転換義務を返済することができ、これは私たちの既存の株主の希釈につながるだろう。
交換可能株優先手形の発行については、吾らはいくつかの金融機関(“オプション取引相手”)と上限償還取引を締結している。上限のあるコールオプション取引は、一般に、任意の手形変換時に、私たちの普通株の潜在的な償却および/または相殺吾などに支払わなければならない変換された手形元金を超える任意の現金支払いを減少させることができ(状況に応じて)、減少および/または相殺に関しては上限制限を受けなければならない。
オプション相手側またはそのそれぞれの共同経営会社は、時々その対先を調整することができ、転換可能な優先手形が満期になる前に、二次市場取引において、私たちの普通株について様々な派生取引を締結または解除し、および/または私たちの普通株式または他の証券を購入または販売することができる。この活動は私たちの普通株の市場価格を低下させるかもしれない。
現金で決済可能な転換可能債務証券の会計方法、転換可能優先手形などは、我々が報告した財務業績に大きな影響を与える可能性がある。
FASB会計基準アセンブリ470-20(“ASC 470-20”)、変換可能債務、および他の選択によれば、エンティティは、変換可能債務ツール(例えば、変換可能優先手形)の負債および権益部分を別々に計算しなければならないが、このような変換可能債務ツールは、変換時に全部または部分的に現金で決済することができ、その方法は、発行者の経済的利息コストを反映しなければならない。ASC 470-20は、資本部分を代表する変換可能優先手形の変換選択権の価値を要求し、我々の総合貸借対照表の株主権益において元の発行割引として株主権益に計上された追加投入資本を要求し、これはその初期帳簿価値を低下させる。転換可能優先手形の帳簿価値は，記録された割引を差し引いて発行日から満期日まで手形元金に増加し，我々の総合経営報告書における非現金費用を利子支出に計上することになる。したがって、ASC 470-20は、当期債務割引の増加およびツールの利息利息を含む利息を必要とするので、財務業績において、より低い純利益またはより高い純損失を報告することになり、これは、私たちが報告したまたは将来の財務業績、私たちの普通株の取引価格、および転換可能な優先手形の取引価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
さらに、場合によっては、変換可能優先手形の変換価値がその元本金額を超えない限り、転換可能優先手形の変換後に発行可能な株式は、転換可能優先手形の変換後に発行可能な株式が1株当たりの希薄収益計算に計上されない限り、現金で決済可能な変換可能債務ツール(例えば、変換可能優先手形)が現在、在庫株方法で入金されている可能性がある場合がある。在庫株方法では、1株当たりの収益を希釈することについて、当該等の超過株式を決済することを選択すると、その取引の入金方式は、当該等の超過株式を解決するために必要な普通株式数を発行したようになる
しかし、最近発表された2022年8月1日に施行される会計指導意見は、在庫株方法の使用は許可されなくなる。2020年8月、FASBは2020-06年度の最新会計基準(ASU)を発表し、債務—変換可能債務およびその他の選択(主題470-20)、ならびに派生ツールおよびヘッジファンド—実体自己権益契約(815-40分主題)は、変換可能ツールの会計処理を簡略化した。その他の事項を除いて，この指導意見は転換可能ツールを計算して1株当たり収益を希釈する在庫株方法を廃止し，IF−変換方法の使用を要求した。我々は現在、新しい指針が私たちの総合財務諸表に与える影響を評価しているが、在庫株方法ではなくIF変換方法を用いて転換可能な優先手形を計算した後に発行可能な株式を計算することが要求されることは、私たちの希釈1株当たりの収益に悪影響を与える可能性が高く、合併債務割引を必要とせず、利息支出の減少を招くと考えられる。
私たちは上限のある通話取引の取引相手のリスクに支配されている。
オプション取引相手は金融機関であり、いずれかまたはすべての機関が上限のあるコール取引で違約する可能性があるリスクに直面する。私たちのオプション取引相手の信用リスクの開放は何の担保もないだろう。過去の世界経済状況は多くの人が実際にあるいは失敗や財務的困難を招いた
金融機関です。オプション取引相手が破産手続きに直面すれば、そのプログラム中の無担保債権者となり、その債権は、そのオプション取引相手との上限でオプション取引をしていたときのリスクに相当する。私たちのリスク開放は多くの要素に依存しますが、一般的に、私たちのリスク開放性の増加は市場価格と私たちの普通株の変動性の増加と関係があります。さらに、オプション取引相手が約束を破ると、私たちは不利な税金結果と、現在予想されている普通株よりも多くの希釈を受ける可能性がある。私たちはオプション取引相手の財政的安定性や生存能力を何も保証することができない。
一般リスク
世界的な経済状況が弱まり、政治的転換、業界統合の場合、私たちの顧客は私たちのサービスや製品の購入を延期または放棄する可能性がある。
世界全体の経済状況は依然として不安定であり、長期的な経済不確定や衰退は私たちの業務、運営結果、または財務状況を損なう可能性がある。特に、2016年6月の国民投票決定によると、イギリスの投票でEU離脱が決定された。最近、欧州議会とEU理事会は、イギリスとEUの将来の関係を管理するために、貿易、経済手配、法執行、司法協力、紛争解決手続きを含むガバナンス枠組みに関する貿易·協力協定を承認した。この合意は多くの点で枠組みを提案しているだけであり、イギリスとEUの間で複雑な追加の二国間交渉が必要になるため、双方が実行規則を制定し続けているため、各当事者間の関係の正確な条項は脱退前の条項とどのように異なるのか、依然として重大な政治的·経済的不確実性が存在する。英国の離脱により世界の株式市場が大幅に変動し、通貨為替レートが変動した。英国の離脱はかなりの政治的·経済的不確実性をもたらし、英国とEUの長期的な関係の性質が不確定であるため、英国の離脱もこの移行の影響を受けた潜在的かつ既存の顧客の調達決定遅延を招き続ける可能性がある。イギリスの離脱は、特にデータ保護の面で、私たちのイギリスと世界業務に新たな規制とコスト挑戦をさらにもたらすかもしれない。イギリスの離脱による市場や規制の影響は、私たちの業務に不利な実際または運営影響を与える可能性があり、イギリスの離脱による長期的な経済不確実性や低迷は、私たちの業務や運営結果を損なう可能性があります。
また、世界的なインフレ懸念とロシアとウクライナとの持続的な衝突のような他の世界的な事件は、私たちが重大な業務を持っている地域で世界経済の不確実性を作り続ける可能性がある。これらの状況は、私たちの顧客と私たちが将来の業務活動を正確に予測し、計画することを困難にし、私たちの顧客が私たちのサービスや製品を購入する決定を再評価させる可能性があり、これは私たちの販売期間を延期したり、計画購入のキャンセルを招いたりする可能性があります。また、挑戦に満ちた経済期には、私たちの顧客は十分な信用をタイムリーに獲得する問題に直面する可能性があり、これは彼らが適時に私たちに支払う能力が損なわれる可能性がある。このような状況が発生した場合、私たちは私たちの借金を受け取ることができず、売掛金手当の記録を要求される可能性があり、これは私たちの財務業績に悪影響を及ぼすだろう。P&C保険業の大幅な低下は、会社が悪化している状況に反応し、資本支出を減少させ、情報技術支出を減少させ、情報技術プロジェクトを延期または廃止し、あるいはサプライヤー契約を再交渉することでコストを下げる可能性がある。米国と国外の全体的な経済状況のマイナスまたは悪化は、金融·信用市場の変動やインフレによる状況を含み、企業のソフトウェアへの支出の減少、特に保険業界において、私たちの業務の成長率に負の影響を与える可能性がある。
また、P&C保険業の統合ペースの加速は、サービスや製品への私たちの全体的な支出を減少させる可能性がある。買収顧客や潜在顧客は、販売期間を延期したりキャンセルしたりしたり、既存の予定が更新できなくなったりする可能性があり、このような買収の時間や継続時間を予測できないため、当社の運営結果が大きな影響を受ける可能性があります。
もし私たちが私たちの従業員を維持できず、より多くの技術者を雇用し、統合することができなければ、私たちは私たちの目標を達成できないかもしれないし、私たちの業務は影響を受けるだろう。
私たちの将来の成功は、特に私たちの幹部、販売とマーケティング担当者、専門サービススタッフ、クラウド運営者、ソフトウェアエンジニア、特にクラウドベースの製品を提供することに集中するビジネスモデルに移行したときに、私たちが引き続き高スキル従業員を誘致、訓練、統合し、維持する能力にかかっている。しかも、私たちの利害関係者たちは私たちが多様性と包容性を受け入れる文化を持つことをますます望んでいる。私たちは多様化と合格者を引き付けることができない、あるいは必要な人員の募集を遅延させることは、私たちの業務、運営結果、財務状況を深刻に損なう可能性があります。米国が外国人熟練労働者の移民政策を実質的に調整すれば、このような変化は、高度専門化されたエンジニアを含む高技能外国人従業員を雇う努力を阻害する可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼすだろう。
私たちの幹部と他の重要な職員たちはいつでも私たちとの関係を終わらせることができる。私たちは1人以上の幹部または重要な従業員を失い、重要な幹部の有効な後継計画を策定し、実行できなかった場合、私たちの業務および/または発展目標の達成を著しく延期または阻止し、私たちの業務を妨害したり、私たちに実質的な損害を与える可能性があります。 私たちはどんな移行による挑戦も減らすために努力しているにもかかわらず、知識の効率的な移行と安定した移行を確保できなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況、および将来性に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは多くのソフトウェアや他の技術会社からの合格人材の競争に直面しています。わが本社のある旧金山湾区では、適格人材の競争が特に激しく、国内外のすべての開発センターでも激しい競争に直面しているにもかかわらず。さらに、技術、販売、サービス、運営、および他の人員の訓練には多くの時間と資源が必要です。私たちはこれらの人員を誘致、訓練、維持する上で大きなコストが生じるかもしれませんし、新入社員の募集や研修後に投資のメリットを意識する前に、新入社員を競争相手や他の技術会社に流出させるかもしれません。
さらに、もし私たちが競争相手から人員を雇用すれば、私たちはこれらの人員が不正に募集されたり、独自または他の機密情報を漏洩したりしたという告発を受けるかもしれない。また、私たちの販売員の数は限られており、短時間で何人かの販売員を失うことは私たちの販売作業にマイナス影響を与える可能性があります。また、新冠肺炎の流行、現在の世界的な事件、最近の経済状況は人員流失を増加させ、空きポストの利用可能な候補者数を減少させ、これは新入社員を探し、募集する時間を増加させた。私たちは、遠隔または混合環境で従業員と請負業者を管理することを含む、増加している技術、運営、および管理要求を満たすことができる合格者を引き付け、維持することができない可能性があり、このような状況は、新冠肺炎の大流行および職場に関連する影響によって増加しているか、またはそのためにより高い報酬を支払う必要があるかもしれない。
また、私たちの地理的拡張の能力は私たちが適切な技能を持つマネージャーを誘致、維持、統合して現地企業と従業員を指導する能力に大きく依存する。同様に、私たちの収益性は、適切なスキルと経験を持つ人員を有効に利用して、従業員を新しい任務にタイムリーに移行させる能力を含む顧客にサービスを提供する能力があるかどうかにかかっています。顧客のニーズに応えるためにタイムリーかつ効率的に全世界に従業員を配置できなければ、私たちの名声が損なわれる可能性があり、新しい顧客を引き付ける能力が損なわれる可能性があります。
私たちのサービスと製品の技術的性質と私たちが競争に参加する動態的な市場のため、合格した直販、専門サービス、クラウド運営と製品開発者、および私たちの契約社員の行為は、私たちの販売、コンサルティングサービスの提供、顧客のクラウド環境の管理、あるいは新しいサービスと製品の開発に成功し、既存のサービスと製品を強化する能力を損なう可能性があります。
私たちがコントロールできない要素は、自然災害、地政学的構造、テロに限らず、P&C保険業に悪影響を及ぼす可能性があり、既存の顧客基盤を拡大または維持し、収入を増加させることができない可能性がある。我々の業務は，地震，火災，洪水，その他の自然災害事件のリスクや，コンピュータウイルスなどの問題に干渉されている.
私たちの顧客はP&C保険会社で、彼らはすでに将来的に災害やテロの損失を経験する可能性があり、これらの損失は彼らの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。災害は、ハリケーン、津波、洪水、嵐、地震、雹、竜巻、爆発、悪天候、流行病、流行病、火災を含む様々な事件によって引き起こされることができるが、これらに限定されない。気候変動やその他の環境要因は、世界的に気まぐれな天気パターンを悪化させ、いくつかのタイプの災害の影響を悪化させている。また、テロ行為や武力衝突や地政学的構造の不確実性は、ロシアとウクライナの間の持続的な衝突のエスカレートを含め、私たちの業務や私たちの顧客の業務や経済全体に妨害を与える可能性がある。自然災害、地政学的構造、テロに関するリスクは本質的に予測不可能であり、これらの事件の発生時間を予測したり、それらがもたらす損失を推定することは困難である。例えば、最近、アメリカ各地はハリケーン、干ばつ、洪水、深刻な冷熱事件、火災などの自然災害で広範な破壊を受け、ドイツとヨーロッパの他の地域は洪水に見舞われ、オーストラリアは火災と洪水で広範な破壊を受けている。 これらの損失はP&C保険会社の総合と期待に大きな影響を与える。 将来のイベントによるこのような損失および損失は、私たちの既存または潜在的な顧客に悪影響を及ぼす可能性があり、これは、顧客の購入および専門サービス活動を延期したり、既存プロジェクトを停止させたりする可能性があるため、顧客基盤を維持または拡大し、私たちの収入を増加させることを阻止する可能性があります。
私たちの会社本部と私たちの大部分の業務はサンフランシスコ湾区にあります。この地域は地震活動で有名で、深刻な火災被害を受けた地域に近いです。地震のような大きな自然災害は
津波、火災、洪水、流行病あるいは大流行、例えば新冠肺炎の大流行は、私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
また，我々の情報技術システムは，Log4 j脆弱性のようなコンピュータウイルス，侵入，および同様の不正改ざんによる破壊を受けやすい. このような中断がお客様の注文または入金の遅延またはキャンセル、または当社のサービスおよび製品の導入または利用可能性をもたらす場合、私たちの業務、運営結果、および財務状況は悪影響を受けることになります。
外貨為替レートの変化、特にオーストラリアドル、ポンド、カナダドル、ユーロ、インドルピー、ポランズロティの変化により、私たちの収入、経営業績、キャッシュフローは変動の影響を受ける。
為替レートの変動性は私たちが正確に予測できない多くの要素にかかっている。私たちの経営活動はキャッシュフローや営業収入レベルでかなりの部分の外貨開放に自然なヘッジを提供していると信じています。私たちは通常私たちがソフトウェアとサービスを提供する場所の通貨で収入とコストを徴収していますが、私たちと顧客との関係は本質的に長期的なので、私たちの経営活動が将来自然なヘッジを提供するかどうかを予測することは難しいです。また、私たちの契約は多額の年次支払いを特徴としているため、年間支払いと同時に発生する外貨為替レートの著しい変動は、私たちの四半期のキャッシュフロー、収入、あるいは財務業績に影響を与える可能性があります。私たちの経営業績は、いくつかの現在の資産や負債残高の再評価に関する取引収益や損失の影響を受ける可能性もあり、これらの資産や負債残高は、それらの実体を記録する機能通貨以外の通貨で計算されている。また、外貨為替レートの重大かつ予見不可能な変化は、上述した収入、ARR、および営業収入予想を実現できない可能性があり、これは私たちの株価に悪影響を及ぼす可能性がある。ロシアルーブルへの通貨両替の開放は限られているにもかかわらず、ロシアとウクライナの間で持続的な衝突や関連事件により、世界の様々な通貨の為替変動が通常の場合よりも大きくなる可能性が予想される。私たちは引き続き外貨為替レートの変動を経験します。実質的であれば、私たちの収入や経営業績を損なう可能性があります。
項目1 B。未解決従業員意見
適用されません。
第二項です。属性
カリフォルニア州サンマテオにある会社の本社敷地は約18.9万平方フィートで、2029年12月までレンタルされています。アイルランドダブリンにあるヨーロッパ本部の敷地は約85，000平方フィートで、2032年3月までレンタルされています。2022年7月31日現在、アメリカと世界各地(アメリカ、ヨーロッパ、アジア太平洋地域を含む)で販売、サービス、開発、運営、行政活動レンタル施設も提供しています。
私たちは私たちの施設が私たちの現在の必要に適していると信じている。私たちは新冠肺炎の流行の影響と混合労働力の期待需要と関係があるため、私たちの不動産戦略を評価している。将来、私たちが従業員を増やし、新しい地理市場に入るにつれて、私たちは私たちの施設を拡大したり、新しい施設を増やしたりする可能性があり、必要に応じて適切な追加または代替空間を提供して、このような任意の成長に適応すると信じています。私たちはこのような新しい施設や拡張された施設に関連した追加費用を予想する。
第三項です。法律訴訟
私たちは時々私たちの正常な業務過程で発生した法的訴訟に巻き込まれるだろう。いずれのようなプロセスも，価値の有無にかかわらず時間，費用がかかり，大量の業務資源および/または管理時間が流用される可能性がある.
法的手続きの結果は本質的に予測が困難であるが，我々は現在いかなる法的手続きにも関与しておらず，現在把握している情報から判断すると，その結果は我々の業務や財務状況に大きな悪影響を与える可能性がある.
本年度報告10-K表の他の部分に記載されている当社総合財務諸表付記9“負担及び又は事項”で述べたように、私等はいかなる重大な保留法的手続きにも関与していない。
第四項です。炭鉱安全情報開示
適用されません。
第II部
五番目です。登録者普通株市場、関連株主事項及び発行者による株式証券の購入
私たちの普通株はニューヨーク証券取引所に上場し、コードは“GWRE”です
2022年7月29日、ニューヨーク証券取引所における2022年度普通株の最終販売価格は1株77.72ドルであった。2022年7月31日現在、私たちは38人の普通株式保有者がいる。株主の実際の数は受益者である株主を含む記録保持者の数を超えているが、その株は仲介人や他の被著名人が街頭名義で保有している。この数の登録所有者は、その株式が他のエンティティが信託形式で保有する可能性のある株主も含まれていない。
私たちは発表したり支払ったりしたこともなく、私たちの普通株の現金配当金を発表したり支払うことも予想されていない。将来的に配当金の発表と支払いに関する任意の決定は、私たちの取締役会によって適宜決定され、当社の財務状況、経営業績、契約制限、資本要求、業務見通し、および私たちの取締役会が関連すると考えられる他の要素を含む当時の既存の条件に依存するであろう。
[パフォーマンスチャート]
証券取引法第18節の規定によると、本業績グラフは“募集材料”とみなされてはならないし、米国証券取引委員会に“保存されている”とみなされてはならないし、1933年の“証券法”または“取引法”に基づいて我々に提出されたいかなる文書に引用されたものともみなされてはならない。
以下の図は、我々の普通株式、ナスダック総合総リターン指数と標準プールソフトウェアとサービスベスト業界指数の2017年7月31日から2022年7月31日までの累計総リターンの比較を示している。このような見返りは歴史的結果に基づいており，未来を示唆するための表現ではない.ナスダック総合総リターン指数と標準プールソフトウェアサービス精選業界指数のデータは配当金の再投資を仮定した
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| 7/31/2017 | 7/31/2018 | 7/31/2019 | 7/31/2020 | 7/31/2021 | 7/31/2022 |
| | | | | | |
| Guidewire Software，Inc. | $ | 100.00 | | $ | 119.46 | | $ | 141.46 | | $ | 163.05 | | $ | 159.65 | | $ | 107.71 | |
| ナスダック総合指数-総リターン指数 | $ | 100.00 | | $ | 122.13 | | $ | 131.59 | | $ | 174.72 | | $ | 240.30 | | $ | 204.37 | |
| 標準プールソフトウェアとサービスベスト業界指数 | $ | 100.00 | | $ | 129.31 | | $ | 156.77 | | $ | 185.57 | | $ | 274.61 | | $ | 193.87 | |
未登録持分証券販売及び登録証券収益の使用
ない。
第六項です。[保留されている]
第七項。経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下の議論と分析は、我々の連結財務諸表および項目8における関連付記と、本年度報告表格10-K第I部分項目1 Aにおけるリスク要因とを組み合わせて読まなければならない。ここで提供されるすべての情報は私たちの会計カレンダーに基づいている。別の説明のほか，本年報で指摘されている10−K表内の特定年や四半期とは，当社の7月末までの財政年度および当該などの財政年度に関する四半期を指す。法的要件を除いて、私たちはどんな理由でも前向きな陳述を修正または更新する義務を負わない。
私たちは提出された連結財務諸表がカバーされている3年間の中で最初の年について議論しないことにした。2021年9月24日に提出された表格10−Kの項目7.経営陣による2021年7月31日までの財政年度の財務状況及び経営成果の検討を参照して、2020年7月31日までの財政年度の検討を参照してください。これは、3つの財政年度の中で最も早いものである。
概要
Guidewireは財産と意外傷害(“P&C”)保険会社が効率的に参加、革新と発展できるようにリードしたプラットフォームを提供した。Guidewireのプラットフォームは、コア運営、デジタル参加、分析、人工知能(“AI”)アプリケーションを結合し、クラウドサービスや自己管理ソフトウェアの形で提供されています。私たちの顧客のパートナーとして、私たちは彼らが成功し、急速に変化する保険市場でナビゲーションできるように発展してきました。
我々のコア運営サービスと製品は，InsuranceSuite Cloud，InsuranceNow，自己管理実装のためのInsuranceSuiteである.これらのサービスと製品は取引記録システムであり、保険製品の定義、流通、保険、保険加入者サービスとクレーム管理を含む保険ライフサイクル全体をサポートする。私たちのデジタル参加アプリケーションは、保険加入者、代理店、サプライヤーパートナー、および現場者にデジタル販売、全チャネルサービス、強化されたクレーム体験を提供します。我々の分析と人工知能製品は，保険会社がデータをより効率的に管理し，その業務を洞察し，運営効率を向上させ，新たかつ変化するリスクを保証することを可能にしている。P&C保険会社を世界的に支援するために、様々な国際規制、言語、通貨環境で使用するために、私たちのプラットフォームを現地化し続けていきます
InsuranceSuite Cloudは、主に3つのコアアプリケーション(ポリシーセンター雲、BillingCenter雲、およびClaimCenter雲)からなる高度に構成可能で拡張可能な製品であり、単独でまたは一緒に購読することができる。 これらのアプリケーションは，我々のGuidewire雲プラットフォーム(“GWCP”)アーキテクチャに構築され，それを最適化し，我々内部のGuidewire雲運営チームを利用した. InsuranceSuite Cloudは、クラウド·クライアントが最新のバージョンを使用し、当社の革新的な成果に迅速にアクセスすることを保証するために、毎年複数のバージョンをサポートすることを目的としています。 また，InsuranceSuite Cloudは，デジタルおよび解析機能ネイティブを我々のプラットフォームに組み込む. ほとんどの新しい販売と実施はInsuranceSuite Cloudを対象としている。
InsuranceNowは、保険会社に保険証書、請求書、およびクレーム管理機能を提供する完全なクラウドベースのアプリケーションです
自己管理インストールのためのInsuranceSuiteは、単独でまたは一緒に許可を得ることができ、当社のクライアントおよびそれによってパートナーの展開および更新を実施することができる3つのコアアプリケーション(ポリシーセンター、BillingCenter、およびClaimCenter)からなる。
私たちの顧客範囲は、いくつかの最大の世界保険会社またはその子会社から、主に特定州および/または地域にサービスする全国的または地方的保険会社まで。 当社のお客様参加は、当社の直販チームがリーダーとなり、当社のシステムインテグレータ(SI)パートナーがサポートしています。私たちは世界的に私たちの販売とマーケティング努力を維持し、拡大し続け、世界各地で地域販売センターを維持している
私たちのプラットフォームは私たちの新旧顧客の業務に重要であるため、彼らの決定と製品評価過程は徹底的であり、これは往々にして販売周期の延長を招く。クライアントが複数のサービスおよび製品を購入した場合、またはクラウドベースの購読に最初に移行することを考慮している場合、これらの評価期間はさらに延長される可能性がある。新規顧客向けの販売には幅広い顧客の職務調査や推薦人調査も含まれています。私たちの販売業務の成功は、私たちの既存のサービスと製品の持続的な改善と強化、新しいサービスと製品の発売、私たちのクラウドインフラの効率的な運営、関連するローカルコンテンツの持続的な開発とコンテンツ更新の自動化ツール、そして成功した実施にかかっている
私たちは定期購読サービスを通じて私たちのクラウド配送製品を販売し、定期ライセンスを通じて私たちの自己管理製品を販売します。私たちは通常プラットフォームによって管理されているDWP金額を私たちのサービスと製品に価格を設定します。私たちの定期購読、定期許可とサポート費用は通常毎年事前に発行された領収書です。加入サービスの初期期限は一般的に3年から5年の間であり、初期期限の後にオプションの年間更新を開始する。すべての収入確認基準(サービスへのアクセス権限の提供を含む)が満たされると、加入収入は約束期間内にレートで確認される。定期ライセンスは主に初期2年間の約束期間で販売され、オプションの年間更新は初期期限の後に開始される。初期期限が2年を超えたお客様と定期ライセンススケジュールを締結したり、1年以上のライセンススケジュールを更新したりする場合があります。私たちの収入の一部は永久許可証から来ている。他のすべての収入確認基準が満たされている場合、通常、顧客にソフトウェアを提供する際に定期的および永続的に許可された収入が確認される。私たちの支援収入は一般的に許可ソフトウェアの約束支援期間内にレートで確認されます。私たちの支援費用は一般的に関連する許可料の固定パーセントで価格を設定する。当社はまた、SIパートナーを介して専門的なサービスを提供し、お客様のプラットフォーム、サービス、製品の導入、移行、使用を支援しています。私たちの大部分のサービス収入は時間と材料で月ごとに計算されます。
過去数年間、私たちは主に新旧顧客とクラウドベースの購読スケジュールを締結して、私たちは定期購読スケジュールが将来の新売上の大部分を占めると予想しています。このような販売モデルの成熟に伴い、私たちは競争力を維持したり、他の方法で市場需要を満たすために、新しい手配の中でいくつかの契約条項を変更することを決定するかもしれない。
世界市場における私たちの技術的リードを拡大し、運営効率を向上させるために、私たちは引き続き製品開発とクラウド運営に投資して、私たちの既存のサービスと製品を強化し、改善し、新しいサービスと製品を発売し、クラウドで安全で経済的に効率的にサービスを提供する能力を高めていきます。我々が顧客の技術目標の実現を支援し、競争優位性を維持し、収入を増加させ、国際業務を開拓し、変化する顧客の需要を満たす過程において、持続的な投資は重要である。場合によっては、クラウドインフラを管理するスキルや技術を獲得し、新製品、解決策、アップグレードの発売時間を加速させることも可能です。
顧客とその実施に対する私たちの成功記録は私たちの強力な競争の地位を維持する核心だ。私たちは、当社のグローバルサービスチームとSIパートナーに依存して、製品、ビジネス、および言語スキルを持つ正しい組み合わせのチームを最も効率的に使用して、お客様の実施および移行ニーズを満たすことを保証しています。私たちはSI、コンサルティング、技術、そして他の業界のパートナーと広い関係がある。我々のプラットフォームへの興味や採用度の向上にともない，我々のパートナーネットワークも拡大している.私たちはパートナーが共同マーケティングを奨励し、共同販売計画を推進し、私たちの技術をより広く採用することを推進し、私たちの業務をより効果的に発展させ、持続的な革新と私たちの解決策をさらに強化することに資源を集中させることができるようにした
当社は、当社の加入サービスおよび自己管理製品の新販売と実施を促進するために、第三者SIパートナーネットワークと密接に協力しています。大手SIパートナーとのパートナーシップは、お客様の実施と移行コストを低減しながら、効率と規模を向上させることができます。私たちは、当社のSIパートナーが採用した合格コンサルタントの数を増加させ、既存および新市場の新しいパートナーとの関係を発展させ、すべてのSIパートナーが私たちのサービスおよび製品の実施に協力する資格があることを確実にするために、時間とリソースを投入し続けます。私たちは、このモデルが引き続き良いサービスを提供してくれると信じており、私たちは、私たちのSIパートナー、特に将来の購読移行および実施において、私たちのSIパートナーをより有効に利用できるように、パートナーネットワークおよび私たちと協力する認証コンサルタントの数を拡大していきたいと思います。
私たちは、新しい市場の開拓、長い販売サイクルの管理、世界市場での効果的な競争、比較的少数の大顧客への販売に依存し、既存のサービスや製品の開発に成功したり、課税収入確認を持つ購読モードに移行したり、私たちのサービスと製品の全体採用率を増加させ、クラウドベースの顧客のインフラ関連リスクを経済的に効率的かつ安全に管理したりするなど、私たちの戦略を実行する際に多くのリスクに直面している。私たちが直面する可能性のあるこれらと他のリスクに対応するために、私たちは製品開発、クラウド運営、ネットワークセキュリティ、サービスの実施、販売とマーケティングを含む、私たちの業務の多くの分野に投資を続けています
新冠肺炎による影響
2020年3月、世界保健機関は新冠肺炎の爆発を大流行と発表し、疫病は引き続きアメリカと世界各地に蔓延し、当局は多くの措置を実施してウイルスをコントロールし、旅行禁止と制限、隔離、現地避難令、商業制限と閉鎖を含む。我々は新冠肺炎が著者らの運営結果、財務状況、流動性とキャッシュフローに与えるすべての影響を正確に予測できないが、多くの不確定性のため、大流行の持続時間と重症度、制御措置及び新冠肺炎症例数或いは未来のウイルス変種の任意の時期に成長期が出現するかどうかを正確に予測することができない
私たちが経営している地域では、抑制措置の遵守が私たちの日常運営に影響を与え、無期限内に私たちの業務と運営、および私たちの主要顧客、SIパートナー、サプライヤー、その他の取引相手の業務と運営を妨害し続ける可能性があります。私たちの従業員、顧客、SIパートナー、およびコミュニティの健康と福祉を支援するために、私たちのほとんどの従業員は遠隔で働いています。また、私たちの多くの既存および潜在的な顧客は遠隔作業をしており、これは、私たちの販売期間を延長し、新規注文の時間を延期し、将来の専門サービス契約を完了する時間を増加させる可能性があります。
2020年度第3四半期以来、私たちの業務と財務業績はこれらの中断によって影響を受け、私たちの年間経常収入(ARR)成長率、サービス収入と利益率、運営キャッシュフローと支出、より高い可能性のある従業員流出率、採用必要者の挑戦、戦略投資の公正な価値変化に影響を与えている。これらの課題により、ARR成長率と収入、特にサービス収入は2022年度に引き続き影響を受けている。また、ここ数四半期、インフレ率は数十年ぶりの水準に達しており、これは世界経済に影響を与えており、これらや他の妨害の影響を拡大している
ワクチンはアメリカと世界の他のいくつかの普遍的にワクチンを提供する地域で新冠肺炎の大流行に対抗して進展したにもかかわらず、大流行が私たちの業務および私たちの顧客、SIパートナー、サプライヤーの業務に対する経済的影響は継続する可能性がある。新たな販売活動はキャンセルされるのではなく延期されており、実施活動は遅い時期またはより長い期間に再配置されていると考えられる。いくつかのマーケティング活動はキャンセルまたは延期されており、別の活動には対面もあれば、私たちの顧客会議、Connectionsのような仮想的なものもある。新冠肺炎とインフレの経済的影響により、私たちの顧客は支払うことができないかもしれないし、彼らの未払い領収書の支払い条件の修正を要求する可能性があり、私たちは私たちの売掛金手当を増やす必要があるかもしれません。一定期間の注文の減少は、私たちの今後の期間の収入およびARRに負の影響を与える可能性があり、特に継続的な経験の場合、私たちの新しいソフトウェア購読サービスの注文の大部分は時間の経過とともに収入として確認されているからである。さらに、疫病の世界経済影響は私たちの顧客のDWPに影響を与える可能性があり、これは最終的に私たちの収入に影響を与える可能性があります。私たちは通常私たちのプラットフォームが管理するDWP金額に基づいて私たちのサービスと製品に価格を設定するからです。さらに、私たちは、私たちの経営リース資産、投資、長期資産、または営業権に関する減価を記録する必要があるかもしれない。
私たちは新しい冠肺炎が私たちの業務に与える影響の性質と程度を評価し続けるつもりだ。
重要な業務指標
我々は米国公認会計原則(“GAAP”)に適合しないいくつかの重要な指標と財務指標を使用して、ARRと自由キャッシュフローを含む私たちの業務を評価し、管理する。キー指標およびいくつかの非GAAP財務指標をどのように使用するかについては、本年度報告Form 10-Kの“非GAAP財務指標”を参照されたい。
年間経常収入(ARR)
我々はARRを用いて報告期間終了時の有効顧客契約で概説した経年的経常的価値を定量化した。ARRは、確認された収入の時間および金額とは異なる可能性がある顧客契約に基づく定期ライセンス、購読プロトコル、サポート契約、およびホストプロトコルの経年的価値を含む。ライセンスおよび他のスケジュールでは再び起こらないと予想されるすべての構成要素(主に永久ライセンスおよび専門サービス)は除外される。複数の履行義務を有するいくつかのスケジュールでは、収入確認の目的で、一部の恒常的な許可およびサポートまたは加入契約価値がサービス収入に割り当てられるが、ARRの計算には割り当てられない。このような収入分配は契約の初期期間だけに影響を及ぼす。これは，割引率サービスを含む複数の履行義務の手配が増加するにつれて，より多くの契約総価値がサービス収入として確認されることを意味しているが，我々が報告したARR金額は影響を受けない.2022年度には、サービス収入として確認された恒常的なライセンスおよびサポートまたは購読契約価値は2890万ドルです。
顧客契約が契約期間内に増加した開票金額を含む場合，ARRは契約に概説された現在の報告期間の経年化開票金額を反映する.たとえば，契約の年間開票額が1年目初めに100万ドル，2年目初めが200万ドル，3年目初めが300万ドルであり，報告期間が2年目の開票後と3年目の開票までに，その契約の報告ARRは200万ドルとなると仮定する.
ARRは2022年7月31日現在で6.64億ドル、2021年7月31日現在の通貨レートでは6.83億ドル。2022年3月、ロシアでの業務停止とすべての顧客契約の終了を発表しました。この決定の影響はARRを310万ドル減少させた。我々は財政年度中に不変通貨をもとにARRを測定し、年末にARRを現在の通貨為替レートに再評価する。ARRは2022年度に14%増加し、不変通貨で17%増加した。
自由キャッシュフロー
私たちは私たちの全体の業務業績を評価する重要な指標として、私たちの自由現金フローを監視して、これは私たちの財務業績を分析することができて、いくつかの非現金プロジェクトの影響を受けることなく、例えば減価償却、償却、株式ベースの報酬費用を受けることができます。また，自由キャッシュフローは繰延収入変化の影響を考慮しており，繰延収入はサービスや製品が収入と確認される前に受け取った現金支払いや，請求書が発行されていない売掛金を反映しており，確認されているが顧客に領収書を発行していない収入を反映している.私たちが経営活動によって提供する現金純額は、領収書の発行と売掛金の受け取り時間、年間ボーナス支払いの時間と金額、賃金と税金支払いの大きな影響を受けています。私たちの資本支出は財産と設備の購入、主にコンピュータハードウェア、ソフトウェアとレンタル改善、および資本化されたソフトウェア開発コストを含む。2022年度の自由キャッシュフローは、2021年度の企業ボーナス·課税休暇残高に関連した6910万ドルの支出の影響を受けており、2021年度のボーナス支給より4780万ドル高い非課税休暇政策を採用している国·地域では、4780万ドルを上回っている。2020年度に2021年度第1四半期に支払われるべき990万ドルのボーナスの一部は、新冠肺炎の流行により支払いが加速され、2020年度に支払いが開始され、それに応じて2021年度のボーナス支払いが少なくなる。この部分の事前に支給されたボーナスは私たちの取締役会が承認したもので、新冠肺炎の発生による非常な状況下で私たちの従業員を支持し、彼らの現地経済を支援することを目的としています。私たちはミシガン、カナダとダブリンの新しいオフィスの建設と装飾をしています, アイルランドは2021年度に1560万ドルの自由キャッシュフローに影響を与えた。運営キャッシュフローのさらなる検討については，“流動性と資本資源−キャッシュフロー”を参照されたい
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| 7月31日までの会計年度は |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：千) |
| 経営活動提供の現金純額 | $ | (37,940) | | | $ | 111,587 | |
| 財産と設備を購入する | (9,510) | | | (19,008) | |
| 資本化ソフトウェア開発コスト | (12,266) | | | (9,846) | |
| 自由キャッシュフロー | $ | (59,716) | | | $ | 82,733 | |
重要な会計政策と試算
私たちの連結財務諸表は公認会計基準に基づいて作成された。会計政策、方法と推定は公認会計原則に基づいて総合財務諸表を作成する1つの構成部分であり、ある程度管理層の現在の判断に基づいている。これらの判断は、通常、過去および現在のイベントに対する知識および経験、および未来のイベントの仮定に基づく。ある会計政策、方法と推定は特に敏感であり、それらは私たちの連結財務諸表に対して重要な意義があり、しかも未来にそれらに影響を与える事件は管理層の現在の判断と大きく異なる可能性があるからである。多くの重要な会計政策、方法、および我々に影響を及ぼすと推定される連結財務諸表があるが、これらの政策、方法、および推定は、本年度報告10-K表の付記1“当社と重要会計政策および推定要約”に記載されているが、私たちの収入確認政策は、列挙された期間に重要である。
収入確認
収入確認には見積もりを判断·使用する必要があり，特に顧客と締結した契約における様々な非標準条項や条件が報告収入に与える影響を識別·評価する際に必要である
私たちの収入は顧客との契約から来ています。私たちの収入の大部分は私たちのクラウドサービスの購読、私たちのソフトウェアの許可手配、そして実施と他の専門サービスの手配から来ます。我々は、会計基準コード606に従って、顧客との契約収入(“ASC 606”)に従って収入を計算する。ASC 606のコア原則は、サービスまたは製品を顧客に譲渡する際に収入を確認することであり、その金額は、これらのサービスまたは製品の対価格を交換する権利があることが予想されることを反映する。我々は、本年度報告Form 10−Kに含まれる5ステップフレームワークを用いて収入を確認し、収入確認政策には、本年度報告Form 10−Kに含まれる統合財務諸表付記1に記載されている収入確認政策を含む
私たちの顧客は販売過程で強い駆け引き能力を持っています。これは確かに条項と条件が私たちの標準条項や条件と違うことを招くかもしれません。我々の顧客契約の条項および条件が標準でない場合、いくつかの交渉された条項は、ASC 606に基づいて適切な収入確認を決定するために重大な判断を必要とする可能性がある
ASC 606によれば、我々の収入政策は、以下のように重大な判断の推定および仮定を行う必要がある
契約履行義務の取引価格配分
契約が単一履行義務を含む場合、取引価格全体をその単一履行義務に割り当てる。複数の履行義務を含む契約要求は，その独立販売価格(“SSP”)に応じて手配中のすべての履行義務の総公正価値に対して履行義務ごとに取引価格を割り当てる.私たちのいくつかの業績義務、例えば、サポート、実行サービス、トレーニングサービス、観察可能な入力、これらの異なるパフォーマンス義務を決定するためのSSPです。SSPが直接観察されない場合には、市場状況や他の観察可能な投入を含む可能性のある情報を用いてSSPを決定する。SSPを決定するために使用可能な情報の高さが可変または不確定である場合、例えば、我々の定期ライセンスは、残差法を使用する
私たちの契約の大部分は、例えば、ライセンスがサポート、実施サービス、またはトレーニングサービスと共に販売される場合など、複数の履行義務を含む。顧客が既存の定期ライセンス契約から移行するために購読契約を締結した場合、購読サービスに加えて、顧客は、一定期間の自己管理許可および支援契約を締結する必要がある可能性があり、これは、取引価格を各履行義務に割り当てる必要がある場合がある。新しいおよび移行購読プロトコルは、一般に、各履行義務に取引価格を割り当てる必要がある実装、構成、およびトレーニングサービスをさらに含む。
さらに、そのSSPとは異なるが、そのSSPに釣り合わないか、または既存の契約とは異なるサービスおよび製品を契約修正することは、初期取引価格に影響を与えるか、または取引価格を契約に割り当てる義務に影響を与える可能性がある。この場合、確認された収入が調整される可能性があります。
S-K条例第101，103，105項の近代化
米国証券取引委員会は、2020年11月以降の年次期間中に発効する第33-10825号プレスリリース“S-K第101、103、105項目の法規の現代化”を発表した。本プレスリリースを採用することは、S−K法規による登録者が行わなければならない業務、法的手続き、およびリスク要因開示の記述を更新するためのものである。具体的には、このプレスリリースは、登録者にその人的資本資源に関する開示情報を提供し、そのリスク要因を再構成することを要求する
開示する。また，今回の発表は政府が参加する環境訴訟の開示ハードルを高めた。
経営陣の議論と分析、選定された財務データと補足財務情報
米国証券取引委員会は第33-10890号“経営陣の財務データの分析、精選、補充財務情報”を発表し、2021年8月9日に全面的に発効した。本プレスリリースを採用することは、S-K条例のいくつかの財務開示要件を更新、簡略化、および強化するためである。具体的には、米国証券取引委員会は、財務データの選定に対する要求を廃止し、包括的な収益に影響を与える遡及的な変化が生じた場合に四半期情報を開示することのみを要求し、契約債務表の廃止要求を含む経営陣の検討および分析(“MD&A”)項の下で提出しなければならない事項を修正した
我々がこのバージョンを採用するにつれて，上で議論した不要な項目を本文書から削除した.我々の契約義務に関する情報は，本10−K年度報告第2部第7項“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”で述べた形で開示されている。
最近の会計公告
最近採用されている会計声明については、採用日と未採用の会計声明の完全な説明が含まれており、本年度報告に含まれる連結財務諸表の付記1“当社と重要会計政策と推定要約”を参照されたい。
経営成果
次の表に私たちの例年の業務成果を示します。データは、本年度報告書10−K表に記載されている連結財務諸表に由来する。どんな時期の結果も未来のどの時期の結果と考えられてはいけない。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 7月31日までの会計年度は |
| | 2022 | | 総収入のパーセントを占める | | 2021 | | 総収入のパーセントを占める | | | | |
| (百分率を除いて千で) |
| 収入： | | | | | | | | | | | |
| 定期購読とサポート | $ | 343,708 | | | 42 | % | | $ | 252,358 | | | 34 | % | | | | |
| 許可証 | 258,631 | | | 32 | | | 303,792 | | | 41 | | | | | |
| サービス.サービス | 210,275 | | | 26 | | | 187,117 | | | 25 | | | | | |
| 総収入 | 812,614 | | | 100 | | | 743,267 | | | 100 | | | | | |
| 収入コスト： | | | | | | | | | | | |
| 定期購読とサポート | 213,275 | | | 26 | | | 164,983 | | | 22 | | | | | |
| 許可証 | 8,754 | | | 1 | | | 10,569 | | | 1 | | | | | |
| サービス.サービス | 238,365 | | | 29 | | | 199,502 | | | 27 | | | | | |
| 収入総コスト | 460,394 | | | 56 | | | 375,054 | | | 50 | | | | | |
| 毛利： | | | | | | | | | | | |
| 定期購読とサポート | 130,433 | | | 16 | | | 87,375 | | | 12 | | | | | |
| 許可証 | 249,877 | | | 31 | | | 293,223 | | | 39 | | | | | |
| サービス.サービス | (28,090) | | | (3) | | | (12,385) | | | (2) | | | | | |
| 毛利総額 | 352,220 | | | 44 | | | 368,213 | | | 49 | | | | | |
| 運営費用： | | | | | | | | | | | |
| 研究開発 | 249,665 | | | 31 | | | 219,494 | | | 30 | | | | | |
| 販売とマーケティング | 194,611 | | | 24 | | | 160,544 | | | 22 | | | | | |
| 一般と行政 | 107,391 | | | 13 | | | 93,759 | | | 13 | | | | | |
| 総運営費 | 551,667 | | | 68 | | | 473,797 | | | 65 | | | | | |
| 営業収入(赤字) | (199,447) | | | (24) | | | (105,584) | | | (16) | | | | | |
| 利子収入 | 6,277 | | | 1 | | | 7,395 | | | 1 | | | | | |
| 利子支出 | (19,446) | | | (2) | | | (18,711) | | | (3) | | | | | |
| その他の収入，純額 | (17,099) | | | (2) | | | 12,619 | | | 2 | | | | | |
| 所得税引当前の収入を差し引く | (229,715) | | | (27) | | | (104,281) | | | (16) | | | | | |
| 所得税準備金 | (49,284) | | | (6) | | | (37,774) | | | (7) | | | | | |
| 純収益(赤字) | $ | (180,431) | | | (21) | % | | $ | (66,507) | | | (9) | % | | | | |
2022年7月31日までと2021年7月31日までの財政年度比較
収入.収入
私たちの収入は、主にクラウドベースのサービスを提供し、ソフトウェアアプリケーションを許可し、サポートを提供し、専門的なサービスを提供することから来ています
定期購読とサポート
私たちの収入の中でますます多くの部分は購読サービスの費用から来ています。これらの費用は通常私たちの購読サービスが管理するDWP金額によって定価されます。定期購読収入は契約期間内に比例して確認し、
この時点から，我々のプロビジョニングフローは完了し，クライアントはアクセス可能である.このような計画の初期期限は一般的に3年から5年です。購読契約にはオプションの年次更新が含まれており，初期契約期限が満了した時点から開始される.私たちのほとんどの定期購読客は年ごとに前払いします。複数の履行義務を有するいくつかの手配では、収入確認の目的で、経常購読契約価値の一部を許可収入またはサービス収入に割り当てることができる。たとえば，割引率サービスを含む複数の履行義務の手配では，購読サービスに関する契約総価値の一部が割り当てられてサービス収入として確認される.また，既存の定期許可クライアントを購読サービスに移行させるプロトコルには，購読サービス実施中に定期許可を継続して利用する条項を含む複数の履行義務が含まれている.これらの移行プロトコルによれば、購読サービスに関連する契約総価値の一部は、更新または交付中に定期ライセンスおよび支援収入として割り当てられ、確認されることができる。
私たちの支援収入は一般的に許可ソフトウェアの約束支援期間内にレートで確認されます。私たちの支援費用は一般的に関連する定期許可料の固定パーセントで価格を設定する。私たちは一般的に毎年事前に顧客に支援領収書を発行します。
許可証
私たちの許可収入の大部分は定期許可料です。私たちの定期許可収入は主に契約期間内に毎年前払いされる許可料から来ていて、任意の更新費用を含んでいます。我々の定期許可料は通常，我々のライセンスソフトウェアで管理されているDWP金額に基づいて定価される.私たちの定期許可証は通常二年間の初期期間内に販売され、初期期限の後に毎年更新することを選択することができます。しかし、私たちは初期期間が2年を超え、更新期間が1年を超える許可証計画を締結した。クライアントプロトコル承諾期限の期限許可収入は、通常、ソフトウェア交付時または更新期限開始時に完全に確認される。
限られた数の場合、私たちは私たちのソフトウェアを永久的に許可するつもりだ。永久許可収入は一般的に交付時に確認される。私たちは契約締結時あるいは分割払いで永久ライセンス顧客に全額領収書を発行します。
サービス.サービス
私たちのサービス収入は主に顧客に提供する実施と移転サービス、精算可能な出張費用と訓練費から来ます。私たちのほとんどのサービス項目はサービスを提供する時に時間と材料によって料金計算と収入確認を行います。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 7月31日までの会計年度は | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 変わる |
| | | | 全体のパーセントを占める | | | | 全体のパーセントを占める | | | | |
| | 金額 | | 収入.収入 | | 金額 | | 収入.収入 | | ($) | | (%) |
| | (百分率を除いて千単位) |
| 収入： | | | | | | | | | | | |
| 定期購読とサポート： | | | | | | | | | | | |
| 定期購読する | $ | 259,232 | | | 32 | % | | $ | 168,649 | | | 23 | % | | $ | 90,583 | | | 54 | % |
| 支持する | 84,476 | | | 10 | | | 83,709 | | | 11 | | | 767 | | | 1 | |
| 免許証： | | | | | | | | | | | |
| 定期許可証 | 258,441 | | | 32 | | | 303,309 | | | 41 | | | (44,868) | | | (15) | |
| 永久許可証 | 190 | | | — | | | 483 | | | — | | | (293) | | | (61) | |
| サービス.サービス | 210,275 | | | 26 | | | 187,117 | | | 25 | | | 23,158 | | | 12 | |
| 総収入 | $ | 812,614 | | | 100 | % | | $ | 743,267 | | | 100 | % | | $ | 69,347 | | | 9 | % |
定期購読とサポート
購読は、既存の定期ライセンスプロトコルから購読サービスへの移行を含む将来の新しいプロトコルの大部分を代表し続けると予想されています。購読収入の課税税制の確認により、購読収入の増加は購読注文の増加に遅れており、収入の前年比増加に影響を与えることになる。もし私たちが所与の時間帯にもっと高い割合の購読スケジュールを完成すれば、私たちの短期成長率は否定的な影響を受けるだろう。私たちの業務の季節性のため、新注文の第4四半期の影響は次の年度になって初めて収入に完全に反映され、第4四半期は私たちの歴史上最も新しい注文が多い四半期です。
前年に比べて購読収入が9060万ドル増加したのは、主にクラウド移行の影響と、2021年7月31日から締結·供給されたInsuranceSuite Cloudの新規購読契約の影響によるものである。
前年と比較して、支持収入は相対的に横ばいだった。購読スケジュールに関連するサポートは、購読サービスとは別にオファーまたは価格を設定しないので、購読収入に含まれる。顧客が既存の定期ライセンス契約から移行するために購読契約を締結した場合、確認された収入の時間及び金額は、許可、購読及び支援義務履行間の契約総価値配分の影響を受ける。したがって、新規販売総額のパーセントを占める購読注文の増加と、定期ライセンスから購読サービスへの移行顧客は、今後のサポート収入の増加を減少させるか、または将来のサポート収入の増加につながることが予想される。
許可証
新しい期限ライセンスおよび長年期限ライセンスの更新に関連する収入は、通常、予め確認されているので、約束された期限が満了する前に、追加のライセンス収入は確認されない。顧客が既存の定期ライセンス契約から移行するために購読契約を締結した場合、収入確認の時間および金額は、許可、購読、および義務履行をサポートする間の契約総価値配分の影響を受ける。新規販売総額に占める購読販売の割合の増加に伴い、顧客が定期許可から定期許可に移行するのではなく、定期許可を更新するのではなく、許可収入の増加は負の影響を受けるであろう。
前年と比較して、定期ライセンス収入が4490万ドル減少したのは、主に長年定期ライセンス更新と前年同期の新規取引の影響によるものであり、次いで定期ライセンス顧客の購読サービスへの移行の影響である。2022年度、初期期間が2年を超えるか、または継続期間が1年を超える契約が定期ライセンス収入に及ぼす影響は250万ドル、前期は2440万ドル。
前年に比べて永久許可収入は30万ドル減少し、2022年度に総収入に占める割合は1%未満だった。私たちは永久的な許可収入が私たちの総収入の一部を占め続けると予想する。単一の顧客注文は大量の永久収入を生成する可能性があるため、永久許可収入は異なる時期に変動する可能性がある。
サービス収入
前年と比較して、サービス収入は2320万ドル増加した。増加は主に購読実施および移行プロジェクトの数と規模の増加によるものであるが、全体的なサービス収入は、顧客のクラウドへの移行を加速させるために、固定料金またはトップスケジュールを含む顧客への投資を増加させるために、平均サービス料率の低い契約の影響を受け続けている。これらの計画では、項目延長時間が当初の予想を超えた場合、平均料率が低下する可能性があり、これは収入調整と毛利益の低下を招く可能性があることを認識している。
私たちは今後しばらく私たちのサービス収入がある程度変動すると予想している。私たちがSIパートナーを利用してより多くの実施をリードすることに成功するにつれて、私たちのサービス収入は減少する可能性がある。私たちは、新冠肺炎、インフレ、そして私たちがより多くのサービス専門家を雇う能力に関する挑戦も引き続きサービス収入に負の影響を与えると予想している。私たちが引き続き新市場を開拓し、新しいサービスと製品を開発することに伴い、私たちはすでに低い平均レートで契約を結び、顧客の実施と移転活動に投資し、固定価格契約を締結することが可能であり、これはサービス収入とサービス利益率に影響を与える可能性がある。
収入コストと毛利
私たちの購読とサポート収入コストは、主にクラウド運営と技術支援チームの人員コスト、クラウドインフラコスト、オンライントレーニングコースの開発、無形資産の償却、第三者への特許使用料を含みます。私たちのライセンス収入のコストは主にオンライン訓練コースの開発、第三者に支払われる特許権使用料、無形資産の償却を含む。私たちのサービスコスト収入には、主に専門サービス従業員、第三者下請け業者、またはコンサルタントの人員コストと出張コストが含まれています。私たちがサービス提供に主な責任がある場合、下請け業者の費用はサービス収入のコストとして支出される。いずれの場合も、人員コストには、賃金、ボーナス、福祉、および株式ベースの給与が含まれる。
我々は，従業員数に応じて情報技術支援，情報セキュリティ，施設，その他の管理コストなどの管理費用をすべての職能部門に分配した。したがって，これらの一般的な間接費用は収入コストや各機能運営費用に反映される
2023年度から施行され、当社の業務の管理方式をより緊密に反映し、当社の業界の他社とよりよく比較するために、当社の分配方法を改訂しています。この変化は、施設費用、情報技術インフラとソフトウェア費用、および情報セキュリティインフラとソフトウェア費用をもたらす
編成によりすべての職能部門に割り当てられ，残りの費用は一般費用と行政費用に記入される。期待される影響は，一般と行政費用の増加，収入コストと他の業務費用種別の減少である。前期の金額は、将来の連結財務諸表と付記の改訂方法を反映するために再分類されます。
収入コスト：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 7月31日までの会計年度は | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 変わる |
| | 金額 | | 総収入のパーセントを占める | | 金額 | | 総収入のパーセントを占める | | ($) | | (%) |
| | (百分率を除いて千単位) |
| 収入コスト： | | | | | | | | | | | |
| 定期購読とサポート | $ | 213,275 | | | 26 | % | | $ | 164,983 | | | 22 | % | | $ | 48,292 | | | 29 | % |
| 許可証 | 8,754 | | | 1 | | | 10,569 | | | 1 | | | (1,815) | | | (17) | |
| サービス.サービス | 238,365 | | | 29 | | | 199,502 | | | 27 | | | 38,863 | | | 19 | |
| 収入総コスト | $ | 460,394 | | | 56 | % | | $ | 375,054 | | | 50 | % | | $ | 85,340 | | | 23 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 以下の株式ベースの報酬を含む： | | | | | | | | | | | |
| 購読コストとサポート収入 | $ | 14,614 | | | | | $ | 11,231 | | | | | $ | 3,383 | | | |
| ライセンス収入コスト | 692 | | | | | 770 | | | | | (78) | | | |
| サービスコスト収入 | 22,951 | | | | | 21,809 | | | | | 1,142 | | | |
| 合計する | $ | 38,257 | | | | | $ | 33,810 | | | | | $ | 4,447 | | | |
購読と支援収入のコストが4，830万ドル増加したのは、主に私たちが運営効率と規模を向上させるためにクラウド運営に投資し続け、人員コストが2，790万ドル増加したためであり、私たちが増加しているクラウド顧客群のクラウドインフラ支出は2，130万ドルであり、これまで資本化されたソフトウェア開発コストは250万ドルと、より高い120万ドルの印税を償却していた。これらの増加は買収された無形資産の償却が410万ドル減少し、専門サービスが60万ドル減少して部分的に相殺される。
クラウドによる運営への継続的な投資、クラウドベースの新規顧客の増加、および既存のクラウドベースのクライアント使用量の増加により、当社の購読·支援サービスを提供するコストが増加します。私たちは、効率を向上させ、セキュリティ環境を改善し、維持し続けるためにクラウド運営に投資し続けるにつれて、より多くのお客様が定期ライセンスから購読サービスに移行し、私たちの購読とサポート収入コストが増加し、クラウド顧客群とその使用量が増加するにつれて、より高いクラウドインフラコストが発生すると予想しています。しかし、私たちが規模経済や他の効率を達成するにつれて、購読と支援収入のコストは、今後数年間の増加速度が購読と支援収入よりも遅くなると信じている。これらの傾向の短期的な影響および購読と支持収入の組み合わせは、購読および支持毛利益が絶対値計算で増加しても、購読および支持毛金利の低下を招く可能性がある。
私たちのライセンス収入コストが180万ドル減少したのは、主にいくつかの買収された無形資産が完全に償却され、買収された無形資産の償却が150万ドル減少したことと、最新発表されたInsuranceSuiteに含まれるオンライントレーニングコースの開発に関連する人員コストが80万ドル減少したためである。特許使用料は50万ドル増加し、これらの減少額を部分的に相殺した。
私たちの定期ライセンス顧客がクラウド購読プロトコルに移行するにつれて、ライセンス収入コストは時間とともに低下することが予想されます。
サービスコスト収入が3890万ドル増加したのは，主にInsuranceSuite雲が実施した下請け業者と人員費用が3790万ドル増加し，次いでソフトウェア購読が60万ドル増加し，ネットワークホストサービスが30万ドル増加したためである.
2022年7月31日現在、私たちは696人のクラウド運営と技術支援従業員、755人の専門サービス従業員を持っていますが、2021年7月31日現在、600人のクラウド運営と技術支援従業員、657人の専門サービス従業員を持っています。
毛利
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 7月31日までの会計年度は | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 変わる |
| | 金額 | | 利益率% | | 金額 | | 利益率% | | ($) | | (%) |
| | (百分率を除いて千単位) |
| 毛利： | | | | | | | | | | | |
| 定期購読とサポート | $ | 130,433 | | | 38 | % | | $ | 87,375 | | | 35 | % | | $ | 43,058 | | | 49 | % |
| 許可証 | 249,877 | | | 97 | | | 293,223 | | | 97 | | | (43,346) | | | (15) | |
| サービス.サービス | (28,090) | | | (13) | | | (12,385) | | | (7) | | | (15,705) | | | 127 | |
| 毛利総額 | $ | 352,220 | | | 43 | % | | $ | 368,213 | | | 50 | % | | $ | (15,993) | | | (4) | % |
前年と比較して、私たちの毛利益は1600万ドル減少した。毛利益は以下の要素の影響を受ける：2022年度に締結された長年定期許可手配の影響は1年前の同期の長年定期許可手配の影響より明らかに低いため、定期許可収入は減少した；比較的に小さい程度で、私たちは顧客が購読サービスに移行して行った投資により、サービス毛利益が低下した。購読収入の増加により，購読と支持毛利益の増加部分はこれらの減少を相殺し，ライセンス収入に比べて購読収入の毛金利が低い。
私たちの毛金利は2022年度に43%に低下し、2021年度は50%に低下した。毛金利は主に総収入に占める購読と支持収入のパーセンテージ増加の影響を受け、許可証収入に比べて、購読と支持収入の毛金利は低い。
私たちは購読と支持毛金利が私たちの購読収入の増加に伴って変動すると予想して、私たちは引き続き私たちのクラウド業務に投資します。しかし、効率化とクラウド顧客数の増加に伴い、購読毛金利は今後数年で改善されると予想されています。また、顧客移転と実施への投資への影響、新冠肺炎に関する挑戦、インフレは今後のサービス毛金利にマイナスの影響を与え続ける可能性がある。新たな複数年ライセンスの交付時間と複数年ライセンス継続の実行により、将来のライセンス収入のコストが相対的に一致することが予想されるため、ライセンス毛金利は収入の変化に応じて変動すると予想される。全体的に、私たちは毛金利が短期的に低下すると予想しています。主な原因はライセンス収入と購読とサポート収入の組み合わせです。
運営費
私たちの運営費用には研究開発、販売、マーケティング、そして一般と行政費用が含まれています。私たちの運営費用の最大の構成要素は従業員の人事コストであり、次は専門サービスコストです。いずれの場合も、人員コストには、賃金、ボーナス、手数料、福祉、株式ベースの報酬が含まれる
我々は，従業員数に応じて情報技術支援，情報セキュリティ，施設，その他の管理コストなどの管理費用をすべての職能部門に分配した。そのため，一般管理費用は収入コストと各機能運営費用に反映される。
2023年度から施行され、当社の業務の管理方式をより緊密に反映し、当社の業界の他社とよりよく比較するために、当社の分配方法を改訂しています。この変化は，施設費用，情報技術インフラとソフトウェア費用，情報セキュリティインフラとソフトウェア費用を編成ごとにすべての職能部門に割り当て，残りの費用は一般と行政費用に計上される。期待される影響は，一般と行政費用の増加，収入コストと他の業務費用種別の減少である。前期の金額は、将来の連結財務諸表と付記の改訂方法を反映するために再分類されます。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 7月31日までの会計年度は | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 変わる |
| | | | 全体のパーセントを占める | | | | 全体のパーセントを占める | | | | |
| | 金額 | | 収入.収入 | | 金額 | | 収入.収入 | | ($) | | (%) |
| | (百分率を除いて千単位) |
| 運営費用： | | | | | | | | | | | |
| 研究開発 | $ | 249,665 | | | 31 | % | | $ | 219,494 | | | 30 | % | | $ | 30,171 | | | 14 | % |
| 販売とマーケティング | 194,611 | | | 24 | | | 160,544 | | | 22 | | | 34,067 | | | 21 | |
| 一般と行政 | 107,391 | | | 13 | | | 93,759 | | | 13 | | | 13,632 | | | 15 | |
| 総運営費 | $ | 551,667 | | | 68 | % | | $ | 473,797 | | | 65 | % | | $ | 77,870 | | | 16 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 以下の株式ベースの報酬を含む： | | | | | | | | | | | |
| 研究開発 | $ | 36,134 | | | | | $ | 29,524 | | | | | $ | 6,610 | | | |
| 販売とマーケティング | 32,960 | | | | | 25,820 | | | | | 7,140 | | | |
| 一般と行政 | 29,660 | | | | | 25,855 | | | | | 3,805 | | | |
| 合計する | $ | 98,754 | | | | | $ | 81,199 | | | | | $ | 17,555 | | | |
研究と開発
私たちの研究開発費には主に私たちの技術者と専門サービスを提供するコンサルタントの人員コストが含まれています
研究開発費が3，020万ドル増加したのは，主に従業員数の増加に関連する人員コストが2，170万ドル増加したためであり，我々の開発環境のクラウドインフラコストは430万ドル増加し，HazardHub買収に関するサービス期間内に確認された買収対価格予測コストは310万ドル増加し，ソフトウェア購読コストは120万ドル増加した
2022年7月31日現在、私たちの研究開発者は972人ですが、2021年7月31日現在、私たちの研究開発者は853人です。
私たちは、私たちが引き続き雇用し、内部資源を投入して私たちの解決策の機能を開発、改善、拡張し、私たちの解決策をクラウドに移動させることで、私たちの研究開発費は絶対金額で増加すると予想しています。もし私たちがもっと多くの買収を求めれば、研究開発費も増加するかもしれない。
販売とマーケティング
私たちの販売とマーケティング費用には主に販売とマーケティング従業員の人事コストが含まれています。私たちの人事コストには手数料が含まれています。手数料は契約調達コストとされていて、顧客に商品とサービスを提供する予定の期間内に儲けと支出を期待する時に資本化して、私たちは見積もります
約五年です。販売およびマーケティング費用には、出張費用、マーケティング活動の専門サービス、およびいくつかの買収された無形資産の償却も含まれる
販売およびマーケティング費用が3，410万ドル増加したのは、主に私たちのサービスおよび製品の販売とマーケティングの従業員数の増加により、人員コストが2，690万ドル増加したこと、対面の潜在顧客と顧客の相互作用が回復したため、出張費用が530万ドル増加したこと、2021年11月に開催された年間販売大会であるConnections ReImaged関連のマーケティングおよび広告費用が160万ドル増加し、2021年度の2つの完全仮想活動と比較して30万ドル増加し、専門サービスが30万ドル増加したこと、およびネットワークホストコストが20万ドル増加したためである。これらの増加は、いくつかの買収された無形資産が完全に償却されて減少した40万ドルによって部分的に相殺される。
2022年7月31日現在、私たちの販売·マーケティング従業員数は475人ですが、2021年7月31日現在、私たちの販売·マーケティング従業員数は426人です。
私たちは、販売とマーケティング活動に投資し続け、ビジネス旅行を再開し、私たちの成長と目標を支援するにつれて、私たちの販売とマーケティング費用は絶対ドルで計算して増加し続けると予想しています。
一般と行政
私たちの一般と行政費用は行政、財務、人力資源、法律、会社の発展と戦略機能を含み、主に人事コスト及び専門サービスを含む。
私たちの一般的かつ行政費用は1360万ドル増加し、主に従業員数の増加により960万ドルの人員コスト、480万ドルのソフトウェア購読とネットワークホストコスト、および米国政府のロシアに対する制裁による契約終了に関連した300万ドルの不良債権支出が増加した。このような増加は専門サービスの370万ドルの減少によって部分的に相殺される。
2022年7月31日現在、私たちの一般·行政従業員数は478人ですが、2021年7月31日現在、私たちの従業員数は406人です。一般と行政の編成には情報技術、情報セキュリティ、施設、求人は、その費用はすべての職能部門に分配される。
上記の分配方法改正の影響に加えて、私たちが引き続き私たちの戦略計画を支援し、私たちの業務を発展させ、私たちのコンプライアンスと報告義務を履行するために必要な人員、会社のインフラ、システムに投資するにつれて、私たちの一般的かつ行政費用は絶対値で増加すると予想されます。
その他の収入(費用)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 7月31日までの会計年度は | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 変わる |
| | 金額 | | 金額 | | ($) | | (%) |
| | (百分率を除いて千単位) |
| 利子収入 | $ | 6,277 | | | $ | 7,395 | | | $ | (1,118) | | | (15) | % |
| 利子支出 | $ | (19,446) | | | $ | (18,711) | | | $ | (735) | | | 4 | % |
| その他の収入，純額 | $ | (17,099) | | | $ | 12,619 | | | $ | (29,718) | | | (236) | % |
利子収入
利息収入とは私たちが現金、現金等価物、投資から稼いだ利息のことです
利息収入は2022年度に110万ドル減少し、主に投資資金の収益率の低下と投資可能な資金の減少によるものだ。この減少額は、戦略投資を転換可能債券から優先株に変換する際に生じる計上利息収入部分によって相殺される。
利子支出
利息支出には、公表された利息と、当社の転換可能な優先手形に関連する債務割引と発行コストの償却が含まれています。債務割引及び発行コストは有効利息で確認します。未償還元金と列報金利に変化はないため、列報利息支出は比較期間中に一致している。
2022年度および2021年度の利息支出には、債務割引および発行コスト償却に関連する非現金利息支出がそれぞれ1，440万ドルおよび1，360万ドルであり、両事業年度の報告された利息500万ドルが含まれる
2023年財政年度から，本年度報告に含まれる総合財務諸表にFASB ASB第2020−06号(付記1“会社および重要会計政策と推定要約”参照)を採用する
表格10-K)，これは我々の変換可能な優先チケットの株式部分を削除する.債務割引償却を廃止したため、これは今後の期間の利息支出を下げるだろう。
その他の収入，純額
その他の収入(支出)は、純額は通貨資産と貨幣負債残高が為替変動による為替損益を含み、これらの為替損益は記録通貨の実体の機能通貨以外の通貨で計算される。私たちの貨幣資産と負債はそれらの実体の本位貨幣以外の貨幣建てを記録して、主に売掛金、未開勘定書、売掛金、貿易帳簿及び会社間の売掛金と支払いを含む。私たちは現在次の通貨で取引しています：アルゼンチンペソ、オーストラリアドル、ブラジルレアル、ポンド、カナダドル、人民元、デンマーククローナ、ユーロ、香港ドル、インドルピー、円、マレーシアリンギット、メキシコペソ、ニュージーランドドル、ポーランドズロッティ、ロシアルーブル、南アフリカランドとスイスフランです。
2022年度の他の収入(支出)の純額は1710万ドルであったが、2021年度の収入は1260万ドルであり、これは主に同期の外貨レートの変動によるものであったが、一部は売却戦略株式投資の実現収益によって相殺された。
所得税準備金
私たちはアメリカと他の税収管理区域と私たちが事業を展開している国/地域で税金を払わなければならない。私たちの非アメリカ業務の収入は現地所得税を支払う必要があり、アメリカ所得税を支払う必要があるかもしれません
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 7月31日までの会計年度は | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 変わる |
| | 金額 | | 金額 | | ($) | | (%) |
| | (百分率を除いて千単位) |
| 所得税準備金 | $ | (49,284) | | | $ | (37,774) | | | $ | (11,510) | | | 30 | % |
| 実際の税率 | 21 | % | | 36 | % | | | | |
2022年度の4930万ドルの所得税割引を確認したが、2021年度の所得税割引は3780万ドルだった。我々2022年度の所得税優遇の増加は、主に税前純損失の増加、研究開発控除の増加、推定手当の減少によるものであるが、株式ベースの報酬の税収減免、ある外国子会社の税収状況の前年と比較した変化が税収に与える影響、前年と比較して不確定な税収状況の放出など、税収割引の減少によって部分的に相殺される
2022年7月31日まで、1180万ドルの未確認税収割引があります。確認されれば、いくつかの確認されていない税金割引に推定手当があるので、有効税率に影響を与えます。
実際の税率は、米国で法定されている21%の連邦所得税率と異なる可能性があるが、これは主に州税、株式報酬に関する税収不足、研究開発控除、米国で課税される外国収益、推定手当の変化、一部の差し引くことのできない費用であり、役員報酬制限を含むが、これらに限定されない。
2021年7月31日までと2020年7月31日までの財政年度比較
2021年9月24日に当社が提出した2021年7月31日現在の10−K年度の項目7.経営陣による2021年7月31日までの財政年度財務状況及び経営成果の検討を参照して、2021年7月31日現在の財政年度と2020年7月31日現在の財政年度との比較を検討し、合併財務諸表に記載されている3つの財政年度の中で最も早いものである。
非公認会計基準財務指標
上記の重要な業務指標に加えて、以下の非公認会計原則財務指標は、経営層および投資家に、我々の財務状況および経営結果に関連するいくつかの財務および業務傾向に関する有用な情報を提供していると考えられる。経営陣はこれらの非公認会計基準を使用して、傾向分析を行い、幹部と高級管理者の奨励的な報酬を決定し、予算と計画を行うために、私たちの業績と前の時期の業績を比較した。これらの非GAAP財務指標の使用は、持続的な経営結果および傾向を評価し、過去の財務業績との整合性および比較性を提供し、他の会社との比較に寄与するための追加のツールを投資家に提供し、多くの会社が投資家に類似した非GAAP財務指標を提供するために、他のソフトウェア会社と比較するための追加のツールを提供すると考えられる。しかしながら、我々の管理層は、これらの非GAAP措置を孤立的に考慮していないか、またはGAAPから決定された財務措置の代替措置としている。
非GAAP財務情報は、補足情報の目的のためにのみ使用され、GAAP列報による財務情報の代替品とみなされるべきではなく、他社が使用する名称と類似した非GAAP測定基準とは異なる可能性がある。これらの非GAAP財務測定基準の主な限界は、GAAP要件が我々の財務諸表に記録された重大な支出および収入を含まないことである。さらに、これらの非公認会計基準の財務計量を決定する際に、どのような費用および収入が除外されたか、または含まれているかの判断を反映するため、それらは固有の制限を受けている。著者らは投資家に非GAAP財務指標と本文に含まれる比較可能なGAAP財務指標との協調状況を審査し、いかなる単一の財務指標に依存して会社の業務を評価しないように促す。
次の表は、以下に示す期間の非GAAP財務計測を計算する際にGAAPから除外された特定項目(千単位であるが、1株当たりおよび1株当たりデータを除く)を照合する
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 7月31日までの会計年度は |
| | | | | 2022 | | 2021 |
| 毛利が勘定した | | | | | | | |
| 公認会計基準毛利 | | | | | $ | 352,220 | | | $ | 368,213 | |
| 非GAAP調整： | | | | | | | |
| 株に基づく報酬 | | | | | 38,257 | | | 33,810 | |
| 無形資産の償却 | | | | | 7,659 | | | 13,175 | |
新冠肺炎カナダ緊急賃金補助金給付(1) | | | | | — | | | (1,975) | |
| 非公認会計基準毛利 | | | | | $ | 398,136 | | | $ | 413,223 | |
| | | | | | | |
| 営業収入(赤字)入金： | | | | | | | |
| 公認会計基準営業収入 | | | | | $ | (199,447) | | | $ | (105,584) | |
| 非GAAP調整： | | | | | | | |
| 株に基づく報酬 | | | | | 137,011 | | | 115,009 | |
| 無形資産の償却 | | | | | 14,081 | | | 19,965 | |
新冠肺炎カナダ緊急賃金補助金給付(1) | | | | | — | | | (3,396) | |
買い入れ対価阻害(2) | | | | | $ | 3,067 | | | — | |
| 非公認会計基準営業収入 | | | | | $ | (45,288) | | | $ | 25,994 | |
| | | | | | | |
| 純収益(赤字)入金： | | | | | | | |
| 公認会計基準純収益 | | | | | $ | (180,431) | | | $ | (66,507) | |
| 非GAAP調整： | | | | | | | |
| 株に基づく報酬 | | | | | 137,011 | | | 115,009 | |
| 無形資産の償却 | | | | | 14,081 | | | 19,965 | |
新冠肺炎カナダ緊急賃金補助金給付(1) | | | | | — | | | (3,396) | |
買い入れ対価阻害(2) | | | | | 3,067 | | | — | |
| 債務償却割引と発行コスト | | | | | 14,391 | | | 13,617 | |
| 戦略投資が価値変動を公平にする | | | | | (1,538) | | | — | |
| 非公認会計原則調整の税務影響 | | | | | (29,105) | | | (37,379) | |
| 非公認会計基準純収益 | | | | | $ | (42,524) | | | $ | 41,309 | |
| | | | | | | |
| 税金支給(福祉)調節： | | | | | | | |
| 公認会計基準税金支出 | | | | | $ | (49,284) | | | $ | (37,774) | |
| 非GAAP調整： | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 株に基づく報酬 | | | | | 37,826 | | | (20,979) | |
| 無形資産の償却 | | | | | 3,936 | | | (4,220) | |
新冠肺炎カナダ緊急賃金補助金給付(1) | | | | | — | | | (135) | |
買い入れ対価阻害(2) | | | | | 847 | | | — | |
| 債務償却割引と発行コスト | | | | | 4,049 | | | (2,555) | |
| 戦略投資が価値変動を公平にする | | | | | (471) | | | — | |
| 非公認会計原則調整の税務影響 | | | | | (17,082) | | | 65,268 | |
| 非公認会計基準税金支出 | | | | | $ | (20,179) | | | $ | (395) | |
| | | | | | | |
| 1株当たり純収益(損失)を入金する： | | | | | | | |
GAAP 1株当たり純収益(損失)−希釈後 | | | | | $ | (2.16) | | | $ | (0.79) | |
| 非GAAP調整： | | | | | | | |
| 株に基づく報酬 | | | | | 1.63 | | | 1.39 | |
| 無形資産の償却 | | | | | 0.16 | | | 0.25 | |
新冠肺炎カナダ緊急賃金補助金給付(1) | | | | | — | | | (0.04) | |
買い入れ対価阻害(2) | | | | | 0.03 | | | — | |
| 債務償却割引と発行コスト | | | | | 0.17 | | | 0.16 | |
| 戦略投資が価値変動を公平にする | | | | | 0.01 | | | — | |
| 非公認会計原則調整の税務影響 | | | | | (0.35) | | | (0.45) | |
| 非GAAP希釈性株はGAAP 1株当たり純収益(損失)計算には含まれていない | | | | | — | | | (0.03) | |
| 希釈して1株当たりの非GAAP純収益(損失) | | | | | $ | (0.51) | | | $ | 0.49 | |
| | | | | | | |
| 非GAAPの1株当たり収益(損失)金額を計算するための株式： | | | | | | | |
GAAP加重平均株式-希釈 | | | | | 83,569,517 | | | 83,577,375 | |
| 非GAAP希釈性株はGAAP 1株当たり収益(損失)計算には含まれていない | | | | | — | | | 805,747 | |
形式加重平均株式−希釈 | | | | | 83,569,517 | | | 84,383,122 | |
(1)2021年度第2四半期から、新冠肺炎カナダ緊急賃金補助金福祉はすでに非公認会計基準調整に組み入れられている。この計画は2021年度第2四半期まで利用できない。2022年度第1四半期から、新冠肺炎カナダ緊急時賃金補助金項目下の補助金を受けることも予想されていない。
(2)2022年度第1四半期から、買収後のサービス期間内に費用を稼いでいることを確認した買収対価格事前提案は非GAAP調整に計上されている。2022年度第1四半期までは、提出されたどの期間も買収対価格差し止めは行われていない。
流動性と資本資源
私たちの主な流動資金源は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | |
| July 31, 2022 | | July 31, 2021 | | |
| 現金、現金等価物、投資 | $ | 1,163,675 | | | $ | 1,346,591 | | | |
| 運営資本 | $ | 915,185 | | | $ | 1,054,971 | | | |
現金、現金等価物、投資
私たちの現金と現金等価物は現金と流動性投資からなり、購入日から残り期限は90日以下であり、主に商業手形と通貨市場基金である。私たちの投資は主に会社債務証券、アメリカ政府と機関債務証券、商業手形、資産保証証券と非アメリカ政府証券を含み、州、市政と外国政府証券を含む
2022年7月31日現在、私たちの現金と現金等価物のうち約4490万ドルが外国司法管轄区に登録されている。私たちは将来外国収入をアメリカに送金することができます。現地の法律の制限を受けないこと、あるいはこのような送金は重大な増加コストが発生しないことが条件です。
株式買い戻し計画
2020年10月、我々の取締役会は、発行された普通株の2億ドルまでの株式買い戻し計画を承認し、承認した。株式買い戻し計画は2022年度第2四半期に完了する予定だ。2022年7月31日までの財政年度中に、私たちは1株116.11ドルの平均価格で322，545株の普通株を買い戻した
購入価格は3750万ドルです。2021年7月31日までの会計年度では、1株109.17ドルの平均価格で1，488，991株の普通株を買い戻し、総購入価格は1.625億ドルであった。
キャッシュフロー
私たちの運営キャッシュフローは、開票時間と売掛金入金、年間ボーナス支払いおよび給料、手数料、賃金税、その他の税金支払いの大きな影響を受けています。将来的には四半期ベースで大きく変動する可能性があるにもかかわらず、毎年運営から正のキャッシュフローが発生すると予想される。特に、我々は通常、前期の従業員に現金ボーナスを支払い、前期第4四半期の顧客注文が増加したことにより、季節的に高い販売手数料を得るため、10月31日までの第1四半期により多くの現金を使用する。また、私たちの資本支出は将来のオフィスビルの拡張や開発活動の資本化に伴って変動する可能性がある
私たちは私たちの既存の現金と現金等価物と流動性源が私たちの運営に少なくとも今後12ヶ月の資金を提供するのに十分だと信じている。私たちの将来の現金需要は、私たちの収入増加率、私たちの販売とマーケティング活動の拡張、研究開発活動を支援するための私たちの支出のタイミングと規模、クラウドインフラ、ネットワークセキュリティと運営コストへの投資、および他の市場への拡張を含む多くの要素に依存するだろう。私たちはまた、追加業務、アプリケーションまたは技術に投資または買収することができ、または取締役会によって許可された株式買い戻し計画を実行することができ、これは、大量の現金リソースおよび/または追加融資を使用する必要があるかもしれない。
以下に示す期間のキャッシュフロー要約は、本年度報告その他の部分の総合財務諸表から抜粋し、フォーマットはForm 10-K(千)：
| | | | | | | | | | | | | |
| | 7月31日までの会計年度は |
| | 2022 | | 2021 | | |
| 経営活動提供の現金純額 | $ | (37,940) | | | $ | 111,587 | | | |
| 投資活動提供の現金純額 | $ | 312,212 | | | $ | 64,191 | | | |
| 融資活動提供の現金純額 | $ | (37,335) | | | $ | (159,387) | | | |
経営活動のキャッシュフロー
2021年度と比較して、2022年度の経営活動用現金純額は1兆495億ドル増加した。運営現金使用量が増加した要因は，繰延税項，株式による補償費用，減価償却や償却費用などの非現金費用およびその他の非現金項目の影響を差し引くと，純損失が1.109億ドル増加すること，および運営資本活動に使用する現金が3860万ドル増加することである。運営資本の変化には、2021年度の企業ボーナスに関連する6910万ドルの支払いと、2022年度第1四半期に非計上休暇政策を採用した国·地域の課税休暇残高が含まれており、これは前年同期のボーナス支払いより4780万ドル高い。2020年度ボーナスの一部は、2021年度第1四半期に支払われるべきであるが、新冠肺炎の流行により発行が加速され、2020年度に支給される。
投資活動によるキャッシュフロー
2021年度と比較して、2022年度の投資活動が提供する現金純額は2.48億ドル増加した。投資活動が提供する現金増加の要因は，売却可能な証券の純購入量が2.939億ドル減少し，資本支出と資本化ソフトウェア開発費用が710万ドル減少したことである。これはHazardHub買収の購入対価格として4380万ドルと戦略投資のための920万ドルの純増加によって相殺される。
融資活動によるキャッシュフロー
2022年度の融資活動のための現金純額は、2021年度に比べて1兆221億ドル減少した。現金使用量の減少は、主に我々の認可株式買い戻し計画が2022年度第2四半期に完了し、2022年度に買い戻しされた普通株が前年同期比1兆239億ドル減少し、オプション行使収益が180万ドル減少したためである。
約束と契約義務
2022年7月31日現在、将来の債務には、賃貸、特許使用料、購入債務、債務、税収が含まれています。詳細については、本年度報告書10−K表内の総合財務諸表付記9“負担及び又は事項”及び付記11“所得税”を参照されたい。
表外手配
2022年7月31日現在、我々は、表外手配または他の契約上の狭いまたは限られた目的を促進することを目的としている構造的融資または特殊な目的エンティティと呼ばれるエンティティのような、非合併エンティティまたは金融パートナーシップ企業とは何の関係もない。
第七A項。市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちは正常な業務過程で市場リスクに直面している。市場リスクとは、金融市場の価格や金利の不利な変化により、我々の財務状況に影響を及ぼす可能性のある損失リスクである。私たちの市場リスクの開放は主に金利と外貨為替レートの変動の結果です。私たちは取引目的で金融商品を持ったり発行したりしない。
金利感度
私たちが金利変化によって直面している市場リスクは主に私たちの現金、現金等価物、投資と関連がある。2022年7月31日と2021年7月31日まで、私たちの現金、現金等価物と投資はそれぞれ11.637億ドルと13.466億ドルで、主に現金、通貨市場基金、会社債務証券、アメリカ政府と機関債務証券、商業手形、資産支援証券と非アメリカ政府証券を含み、州、市政、外国政府債券を含む。金利の変化は、主にアメリカでは、現金、現金等価物、投資から稼いだ利息とその市場価値に影響を与える。金利が100ベーシスポイント上昇すると、2022年7月31日と2021年7月31日までに、売却可能な証券の時価はそれぞれ360万ドルと520万ドル減少すると予想される。私たちが満期前に投資を売却する時にのみ、このような金利の変化によるすべての達成された収益や損失が発生する。
外貨両替リスク
外貨為替レートの変化、特にオーストラリアドル、ポンド、カナダドル、ユーロ、インドルピー、ボランズロティの変化により、私たちの経営業績と現金フローは変動の影響を受け、これらの通貨は私たちが重大な業務を展開している場所がある通貨です。為替レートの変動性は私たちが正確に予測できない多くの要素にかかっている。私たちの経営活動は私たちのかなりの外貨の開放に対する天然のヘッジアップだと信じています。私たちは通常私たちがサービスを提供する場所の貨幣で収入と発生コストを受け取るからです。しかし，我々と顧客との関係は本質的に長期的であるため，我々の経営活動が将来的に自然なヘッジを提供するかどうかを予測することは困難である.また、外貨為替レートの変化が私たちの財務業績に影響を与える可能性があります。これは、いくつかの通貨資産や通貨負債残高の再評価に関する取引損益があり、これらの資産および貨幣負債残高は、それらの実体を記録する機能通貨以外の通貨で価格を計算しているためです。私たちの貨幣資産と負債はそれらの実体の本位貨幣以外の貨幣建てを記録して、主に売掛金、未開勘定書、売掛金、貿易帳簿及び会社間の売掛金と支払いを含む。2022年、2022年、2021年7月31日までの間に、総合経営報告書にそれぞれ1720万ドルの外貨損失と900万ドルの外貨収益を記録した。私たちは外貨為替レートの変動を経験し続けるつもりだ。もし未来の為替レートが10%の仮定変化があれば, これにより生じる取引収益や損失は約2740万ドルと見積もられる.私たちの国際業務の成長に伴い、通貨レート変動に関連するリスクを管理する方法を評価していきます。
金融商品の公正価値s
私たちは金融商品投資に重大な市場リスクの開放がありません。私たちの投資は主に購入残り期間が3年以下の高品質流動性投資ですから。私たちは派生金融商品を投機や取引目的に使用しないつもりだ。しかし、現在の状況は私たちが未来に具体的なヘッジ戦略を取るのを邪魔しない。
私たちの個人保有証券への戦略投資には、様々な種類の株式と転換可能な債券が含まれている。私たちが持っている特定の証券と資本構造内の他の証券に対する権利と選好は、会社企業の総価値に対する私たちの投資価値の変動の幅に影響を与える可能性がある
私たちは投資されました。したがって、特定の会社への投資は、その会社の全体的な価値を多かれ少なかれ変えるかもしれない。また、私たちのどの会社での投資の財務成功は、一般に、公募株、買収、または私たちの投資価値の増加を反映する他の有利な市場イベントのような流動性イベントに依存する。したがって、私たちのすべての投資、特に個人持株会社への投資は、投資資本の一部または全部の損失のリスクに直面している。
第八項です。財務諸表と補足データ
Guidewire Software，Inc.そして付属会社
連結財務諸表索引
| | | | | |
独立公認会計士事務所レポート(PCAOB ID：185) | 61 |
合併貸借対照表 | 63 |
連結業務報告書 | 64 |
総合総合収益表(損益表) | 65 |
株主権益合併報告書 | 66 |
統合現金フロー表 | 67 |
連結財務諸表付記 | 68 |
独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
Guidewire Software，Inc.：
連結財務諸表と財務報告の内部統制に関する意見
Guidewire Software，Inc.とその子会社(当社)の2022年7月31日までと2021年7月31日までの連結貸借対照表，2022年7月31日までの3年間の各年度の関連合併経営表，全面収益(赤字)，株主権益とキャッシュフロー，および関連付記(総称して合併財務諸表と呼ぶ)を監査した。私たちはまた、会社が2022年7月31日までの財務報告の内部統制、根拠を監査した内部制御--統合フレームワーク (2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された
上記の総合財務諸表は、すべての重要な点において、会社の2022年7月31日と2021年7月31日までの財務状況、および2022年7月31日までの3年間の毎年の経営結果と現金流量を公平に反映しており、米国公認会計原則に適合していると考えられる。また、2022年7月31日現在、当社はすべての重大な面で財務報告に対する有効な内部統制を維持しており、その根拠は内部統制--統合フレームワーク(2013)テレデビル委員会が主催して委員会が発表された。
意見の基礎
当社経営陣は、これらの総合財務諸表を作成し、財務報告に対する有効な内部統制を維持し、添付されている経営陣財務報告内部統制年次報告に含まれる財務報告内部統制の有効性を評価する。私たちの責任は、会社の連結財務諸表について意見を発表し、私たちの監査に基づいて会社の財務報告内部統制に意見を発表することです。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない。
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大なミスがないかどうか、エラーによるものであっても詐欺であっても、すべての重大な点で財務報告に対する有効な内部統制が維持されているかどうかを決定するために、合理的な保証を得るために監査を計画し、実行することを要求する
我々の連結財務諸表の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。我々の財務報告の内部統制の監査には、財務報告の内部統制を理解すること、重大な弱点があるリスクを評価すること、評価されたリスクテストに基づいて内部統制の設計と運営有効性を評価することが含まれる。私たちの監査はまた、私たちがこのような状況で必要だと思う他の手続きを実行することを含む。私たちは私たちの監査が私たちの意見に合理的な基礎を提供すると信じている。
財務報告の内部統制の定義と限界
会社の財務報告に対する内部統制は、公認された会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的としたプログラムである。会社の財務報告に対する内部統制には、(1)合理的で詳細かつ正確かつ公平に会社の資産を反映した取引および処分に関する記録の保存、(2)公認された会計原則に従って財務諸表を作成するために必要な取引が記録されている合理的な保証を提供し、会社の収入および支出は会社の経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(三)財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正買収、使用、または処分会社の資産を防止またはタイムリーに発見する合理的な保証を提供する。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
重要な監査事項
以下に述べる重要な監査事項は、監査委員会が監査委員会に伝達または要求する当期総合財務諸表監査によって生じる事項を指すことである：(1)総合財務諸表に対して大きな意味を有する勘定または開示に関するものであり、(2)私たちが特に挑戦的で主観的または複雑な判断に関するものである。重要監査事項の伝達は、総合財務諸表に対する私たちの全体的な意見をいかなる方法でも変えることはなく、以下の重要な監査事項を伝達することによって、重要な監査事項またはそれに関連する勘定または開示について個別の意見を提供することはない。
ソフトウェア許可スケジュールと非標準条項を使用したクラウドサービス加入に関連する収入の評価
総合財務諸表付記1及び付記2に記載されているように、収入は主にソフトウェア許可手配、クラウドサービス購読、実施及びその他の専門サービスから来ている。同社が2022年7月31日までの1年間で確認した総収入は8.126億ドル。同社のソフトウェアライセンススケジュールには一般的に2年間の初期期限がありますが、クラウドサービスの購読には通常3~5年の期間があり、お客様は初期期限の後に毎年更新することを選択することができます。ソフトウェア許可手配とクラウドサービス定期購読の価格は通常期限内に年ごとに前払いされます
ソフトウェア許可スケジュールと非標準条項および条件を使用したクラウドサービス加入の収入を評価し、重要な監査事項として決定します。当社の非標準条項および条件が収入確認に与える影響を評価する評価は、ソフトウェア許可期間の延長に関連する契約修正の会計影響を識別および評価することと、ソフトウェア許可スケジュールから加入クラウドサービスに移行する能力を契約期間内に顧客に提供することとを含み、大量の監査人の判断が必要である
以下は私たちがこの重要な監査問題を解決するために実行した主な手続きだ。我々は設計を評価し，重要な監査事項に関する内部制御の操作有効性をテストした.この制御は、非標準条項および条件を有するソフトウェア許可スケジュールおよびクラウドサービス加入を識別および評価することに関する。私たちは関連する顧客協定を読んで、収入確認要求に基づいて会社の契約条項と条件の評価を評価することによって、あるソフトウェア許可手配とクラウドサービス加入をテストしました。具体的には、当社の特定および評価が特別会計考慮を引き起こす可能性のある非標準条項および条件の評価を含む
/s/ ピマウェイ会計士事務所
2006年以来、当社の監査役を務めてきました。
カリフォルニア州サンクララ
2022年9月26日
Guidewire Software，Inc.そして付属会社
合併貸借対照表
(単位は千、共有データは除く)
| | | | | | | | | | | |
| 七月三十一日
2022 | | 七月三十一日
2021 |
| 資産 | | | |
| 流動資産： | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 606,303 | | | $ | 384,910 | |
| | | |
| 短期投資 | 369,865 | | | 734,517 | |
売掛金、準備金純額#ドルを差し引く359そして$1,057お別れします | 143,797 | | | 104,068 | |
| 未開票売掛金純額 | 71,515 | | | 79,061 | |
| | | |
| 前払い費用と他の流動資産 | 61,223 | | | 52,729 | |
| 流動資産総額 | 1,252,703 | | | 1,355,285 | |
| 長期投資 | 187,507 | | | 227,164 | |
| 未開票売掛金純額 | 13,914 | | | 24,361 | |
| 財産と設備、純額 | 80,740 | | | 80,061 | |
| 経営的リース資産 | 90,287 | | | 97,447 | |
| 無形資産、純額 | 21,361 | | | 19,743 | |
| 商誉 | 372,192 | | | 340,877 | |
| 税金資産を繰延し，純額 | 191,461 | | | 138,428 | |
| その他の資産 | 56,732 | | | 38,479 | |
| 総資産 | $ | 2,266,897 | | | $ | 2,321,845 | |
| 負債と株主権益 | | | |
| 流動負債： | | | |
| 売掛金 | $ | 40,440 | | | $ | 27,830 | |
| 従業員の報酬を計算する | 90,962 | | | 102,137 | |
| 繰延収入，純額 | 170,776 | | | 138,699 | |
| その他流動負債 | 35,340 | | | 31,648 | |
| 流動負債総額 | 337,518 | | | 300,314 | |
| 賃貸負債 | 105,123 | | | 115,374 | |
| 転換可能優先手形、純額 | 358,216 | | | 343,825 | |
| 繰延収入，純額 | 7,500 | | | 7,237 | |
| その他負債 | 6,883 | | | 10,201 | |
| 総負債 | 815,240 | | | 776,951 | |
| 引受金及び又は有事項(付記9) | | | |
| 株主権益： | | | |
| | | |
普通株、額面$0.00011株当たり-500,000,0002022年7月31日と2021年7月31日までに認可された株84,084,209そして83,194,1572022年7月31日と2021年7月31日までの発行済み株式 | 8 | | | 8 | |
| 追加実収資本 | 1,755,476 | | | 1,617,204 | |
| その他の総合収益を累計する | (19,845) | | | (6,218) | |
| 利益剰余金(累積損失) | (283,982) | | | (66,100) | |
| 株主権益総額 | 1,451,657 | | | 1,544,894 | |
| 総負債と株主権益 | $ | 2,266,897 | | | $ | 2,321,845 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
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連結業務報告書
(単位は千で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 7月31日までの会計年度は |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 収入： | | | | | |
| 定期購読とサポート | $ | 343,708 | | | $ | 252,358 | | | $ | 203,473 | |
| 許可証 | 258,631 | | | 303,792 | | | 331,554 | |
| サービス.サービス | 210,275 | | | 187,117 | | | 207,280 | |
| 総収入 | 812,614 | | | 743,267 | | | 742,307 | |
| 収入コスト： | | | | | |
| 定期購読とサポート | 213,275 | | | 164,983 | | | 117,158 | |
| 許可証 | 8,754 | | | 10,569 | | | 11,566 | |
| サービス.サービス | 238,365 | | | 199,502 | | | 209,291 | |
| 収入総コスト | 460,394 | | | 375,054 | | | 338,015 | |
| 毛利： | | | | | |
| 定期購読とサポート | 130,433 | | | 87,375 | | | 86,315 | |
| 許可証 | 249,877 | | | 293,223 | | | 319,988 | |
| サービス.サービス | (28,090) | | | (12,385) | | | (2,011) | |
| 毛利総額 | 352,220 | | | 368,213 | | | 404,292 | |
| 運営費用： | | | | | |
| 研究開発 | 249,665 | | | 219,494 | | | 200,575 | |
| 販売とマーケティング | 194,611 | | | 160,544 | | | 142,420 | |
| 一般と行政 | 107,391 | | | 93,759 | | | 85,183 | |
| 総運営費 | 551,667 | | | 473,797 | | | 428,178 | |
| 営業収入(赤字) | (199,447) | | | (105,584) | | | (23,886) | |
| 利子収入 | 6,277 | | | 7,395 | | | 24,705 | |
| 利子支出 | (19,446) | | | (18,711) | | | (17,945) | |
| その他の収入，純額 | (17,099) | | | 12,619 | | | (7,205) | |
| 所得税引当前の収入を差し引く | (229,715) | | | (104,281) | | | (24,331) | |
| 所得税準備金 | (49,284) | | | (37,774) | | | 2,867 | |
| 純収益(赤字) | $ | (180,431) | | | $ | (66,507) | | | $ | (27,198) | |
| 1株当たり純収益(損失)： | | | | | |
| 基本的希釈の | $ | (2.16) | | | $ | (0.79) | | | $ | (0.33) | |
| | | | | |
| 1株当たり純収益(損失)を計算するための株式： | | | | | |
| 基本的希釈の | 83,569,517 | | | 83,577,375 | | | 82,855,392 | |
| | | | | |
| | | | | |
連結財務諸表付記を参照してください。
Guidewire Software，Inc.そして付属会社
総合総合収益表(損益表)
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 7月31日までの会計年度は |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 純収益(赤字) | $ | (180,431) | | | $ | (66,507) | | | $ | (27,198) | |
| その他の全面収益(損失)： | | | | | |
| 外貨換算調整 | (7,201) | | | 1,779 | | | 518 | |
| 証券売却可能な未実現収益 | (8,342) | | | (4,746) | | | 2,138 | |
| 証券を売却して収益(赤字)を実現できる税収割引(費用) | 2,009 | | | 872 | | | (669) | |
| 実現した収益(損失)純収益(損失)の再分類調整 | (93) | | | 1,123 | | | 632 | |
| その他全面収益合計 | (13,627) | | | (972) | | | 2,619 | |
| 総合収益(赤字) | $ | (194,058) | | | $ | (67,479) | | | $ | (24,579) | |
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連結財務諸表付記を参照してください。
Guidewire Software，Inc.そして付属会社
合併株主権益報告書
(単位は千、共有データは除く)
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| | 普通株 | | その他の内容
支払い済み
資本 | | 積算
他にも
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| 2019年7月31日現在の残高 | 82,140,883 | | | $ | 8 | | | $ | 1,391,904 | | | $ | (7,758) | | | $ | 190,047 | | | $ | 1,574,201 | |
| 純収益(赤字) | — | | | — | | | — | | | — | | | (27,198) | | | (27,198) | |
| 株式オプション行使時に普通株を発行する | 132,573 | | | — | | | 4,955 | | | — | | | — | | | 4,955 | |
| RSUに帰属するときに普通株式を発行する | 1,188,469 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 株に基づく報酬 | — | | | — | | | 102,191 | | | — | | | — | | | 102,191 | |
| 外貨換算調整 | — | | | — | | | — | | | 518 | | | — | | | 518 | |
| 証券売却可能な未実現収益(赤字)，税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | 1,469 | | | — | | | 1,469 | |
| 供給可能証券はすでに収益(損失)を達成して再分類調整し，純収益(損失)に計上している | — | | | — | | | — | | | 632 | | | — | | | 632 | |
| FASB会計基準更新(“ASU”)2018−02年度 | — | | | — | | | — | | | (107) | | | 107 | | | — | |
| 2020年7月31日の残高 | 83,461,925 | | | $ | 8 | | | $ | 1,499,050 | | | $ | (5,246) | | | $ | 162,956 | | | $ | 1,656,768 | |
| 純収益(赤字) | — | | | — | | | — | | | — | | | (66,507) | | | (66,507) | |
| 株式オプション行使時に普通株を発行する | 53,932 | | | — | | | 1,932 | | | — | | | — | | | 1,932 | |
| RSUに帰属するときに普通株式を発行する | 1,167,291 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 株に基づく報酬 | — | | | — | | | 116,222 | | | — | | | — | | | 116,222 | |
| 普通株の買い戻しと解約 | (1,488,991) | | | — | | | — | | | — | | | (162,549) | | | (162,549) | |
| 外貨換算調整 | — | | | — | | | — | | | 1,779 | | | — | | | 1,779 | |
| 証券売却可能な未実現収益(赤字)，税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | (3,874) | | | — | | | (3,874) | |
| 供給可能証券はすでに収益(損失)を達成して再分類調整し，純収益(損失)に計上している | — | | | — | | | — | | | 1,123 | | | — | | | 1,123 | |
| 2021年7月31日現在の残高 | 83,194,157 | | | $ | 8 | | | $ | 1,617,204 | | | $ | (6,218) | | | $ | (66,100) | | | $ | 1,544,894 | |
| 純収益(赤字) | — | | | — | | | — | | | — | | | (180,431) | | | (180,431) | |
| 株式オプション行使時に普通株を発行する | 10,472 | | | — | | | 116 | | | — | | | — | | | 116 | |
| RSUに帰属するときに普通株式を発行する | 1,202,125 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 株に基づく報酬 | | | — | | | 138,156 | | | — | | | — | | | 138,156 | |
| 普通株の買い戻しと解約 | (322,545) | | | — | | | — | | | — | | | (37,451) | | | (37,451) | |
| 外貨換算調整 | — | | | — | | | — | | | (7,201) | | | — | | | (7,201) | |
| 証券売却可能な未実現収益(赤字)，税引き後純額 | — | | | — | | | — | | | (6,333) | | | — | | | (6,333) | |
| 供給可能証券はすでに収益(損失)を達成して再分類調整し，純収益(損失)に計上している | — | | | — | | | — | | | (93) | | | — | | | (93) | |
| 2022年7月31日現在の残高 | 84,084,209 | | | 8 | | | 1,755,476 | | | (19,845) | | | (283,982) | | | 1,451,657 | |
連結財務諸表付記を参照してください。
Guidewire Software，Inc.そして付属会社
統合現金フロー表
(単位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 7月31日までの会計年度は |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | | |
| 純収益(赤字) | $ | (180,431) | | | $ | (66,507) | | | $ | (27,198) | |
| 純収益(損失)と経営活動提供の現金純額を調整する： | | | | | |
| 減価償却および償却 | 33,540 | | | 36,955 | | | 42,641 | |
| 債務償却割引と発行コスト | 14,391 | | | 13,617 | | | 12,886 | |
| 契約費用の償却 | 14,456 | | | 11,442 | | | 9,892 | |
| 株に基づく報酬 | 137,011 | | | 115,009 | | | 101,817 | |
| | | | | |
| 信用損失準備と収入準備金の変動 | 2,597 | | | 226 | | | 367 | |
| 所得税を繰延する | (54,115) | | | (35,789) | | | (11,859) | |
| 証券の割増(割増)償却純額 | 5,498 | | | 6,567 | | | (1,882) | |
| 戦略投資が価値変動を公平にする | (1,545) | | | — | | | 10,672 | |
| 純収益(損失)に影響を及ぼすその他の非現金項目 | 63 | | | 863 | | | 739 | |
| 経営性資産と負債変動状況： | | | | | |
| 売掛金 | (42,545) | | | 10,820 | | | 23,878 | |
| 未開売掛金 | 18,106 | | | (19,194) | | | (38,125) | |
| 前払い費用と他の資産 | (23,390) | | | (16,764) | | | (18,564) | |
| 経営的リース資産 | 7,160 | | | 6,350 | | | (10,784) | |
| 売掛金 | 13,580 | | | 3,627 | | | (1,209) | |
| 従業員の報酬を計算する | (8,942) | | | 41,526 | | | (15,624) | |
| 収入を繰り越す | 31,564 | | | 12,940 | | | 1,165 | |
| 賃貸負債 | (9,637) | | | (3,346) | | | 18,678 | |
| その他負債 | 4,699 | | | (6,755) | | | 15,576 | |
| 経営活動提供の現金純額 | (37,940) | | | 111,587 | | | 113,066 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | | |
| 販売可能な証券を買う | (519,536) | | | (1,033,095) | | | (1,280,755) | |
| 売却可能な証券を売る | 74,552 | | | 123,234 | | | 134,050 | |
| 証券売却可能な期日 | 834,362 | | | 1,005,290 | | | 1,168,720 | |
| 財産と設備を購入する | (9,510) | | | (19,008) | | | (21,377) | |
| 資本化ソフトウェア開発コスト | (12,266) | | | (9,846) | | | (4,283) | |
| 買収戦略投資 | (11,560) | | | (2,384) | | | (2,156) | |
| 買収業務は，現金買収後の純額を差し引く | (43,830) | | | — | | | — | |
| 投資活動提供の現金純額 | 312,212 | | | 64,191 | | | (5,801) | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | | |
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| 株式オプション行使時に普通株で得られた金を発行する | 116 | | | 1,932 | | | 4,955 | |
| 普通株の買い戻しと解約 | (37,451) | | | (161,319) | | | — | |
| | | | | |
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| 融資活動提供の現金純額 | (37,335) | | | (159,387) | | | 4,955 | |
| 為替レート変動が現金，現金等価物および制限現金に及ぼす影響 | (7,161) | | | 1,550 | | | 648 | |
| 現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス)額 | 229,776 | | | 17,941 | | | 112,868 | |
| 現金、現金等価物、制限現金--期初 | 384,910 | | | 366,969 | | | 254,101 | |
| 現金、現金等価物、制限された現金--期末 | $ | 614,686 | | | $ | 384,910 | | | $ | 366,969 | |
| キャッシュフロー情報の補足開示： | | | | | |
| 利子を支払う現金 | $ | 5,000 | | | $ | 5,000 | | | $ | 5,000 | |
| 所得税で支払われた現金は、税金還付後の純額を差し引く | $ | 4,323 | | | $ | 4,155 | | | $ | 4,888 | |
| 財産と設備を購入すべき項目 | $ | 1,114 | | | $ | 1,676 | | | $ | 343 | |
| 資本化クラウドソフトウェア開発コストの計上プロジェクト | $ | 1,250 | | | $ | 845 | | | $ | 406 | |
| 株式買い戻しプロジェクト | $ | — | | | $ | 1,230 | | | $ | — | |
連結財務諸表付記を参照してください。
Guidewire Software，Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記
1. 会社と主要会計政策と見積もりの概要
会社
Guidewireソフトウェア会社はデラウェア州の会社で、2001年9月20日に設立された。Guidewire Software，Inc.およびその子会社(“当社”)は、コア運営、デジタル参加、分析、人工知能(“AI”)の応用に合わせた技術プラットフォームを提供しています。同社の技術プラットフォームは、保険、保険証券管理、クレーム管理および請求書、商業意思決定を改善できるデータの洞察、および保険加入者、代理人および他の重要な利害関係者に提供するデジタル販売、サービス、およびクレーム体験を含むコア保険業務をサポートする。同社の顧客は主に財産と傷害保険会社です。
列報と合併の基礎
当社の総合財務諸表は、米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて作成されています。総合財務諸表及び付記は当社及びその全額付属会社を含み、管理層が公平列報の提出期間に必要なすべての調整であると考えていることを反映している(すべてこの等の調整は正常及び日常性である)。すべての会社間の残高と取引はすでに合併中に販売されている。
予算の使用
公認会計原則に基づいて付随する連結財務諸表を作成し、管理層に、報告に影響を与える資産及び負債額、開示又は有資産及び負債、並びに報告の収入及び支出金額の将来の事件について推定及び仮定を行うことを要求する。このような推定の影響を受ける重要な項目は、収入確認、物件及び設備及び無形資産の使用年限、売掛金及び未開未開売掛金の準備、繰延税金項目資産評価準備、株式報酬、年間ボーナス、所得税不確定性、転換可能優先手形及び投資の公正価値、商業権及び無形資産の推定値、買収資産及び負債を負担する公正価値、資本化すべきソフトウェア開発コスト、レンタル及び又は有事項を含むが、これらに限定されない。このような推定と仮定は経営陣の最適な推定と判断に基づいている。管理層は、履歴経験および他の要因を利用して、その推定数および仮定を定期的に評価するが、実際の結果は、これらの推定数とは異なる可能性がある。
外貨？外貨
当社の海外子会社のビットコインはそれぞれの現地通貨です。同社は外国子会社のすべての資産と負債を適用された貸借対照表の日付の現在の為替レートでドルに換算する。収入と支出は取引期間の平均為替レートに換算する。外貨換算の影響を計上して他の全面収益(損失)を累計し、連結貸借対照表における株主権益の1つの単独構成要素とする。記録実体の機能通貨以外の通貨建ての取引為替変動による取引損益を総合経営報告書の他の収入(費用)に計上する。
現金と現金等価物
現金および現金等価物は、現金と、購入日の残り満期日が90日以下である高流動性投資とを含む。現金等価物は主に商業手形と通貨市場基金を含む。
投資する
経営陣は、経営陣のこのような投資に対する意図に基づいて、購入時に適切な投資分類を決定する。列挙された期間のすべての投資は販売可能に分類される。
当社は、貸借対照表日から1年以下の残り契約満期日の投資を短期投資に分類し、貸借対照表日から1年以上の残り契約満期日に投資する場合は、長期投資に分類する。投資は公正価値に基づいて未実現保有損益(税項控除)を計上し、一般的に他の総合収益(損失)を累計計上する。投資信用に関する未実現損失(あれば)は、連結経営報告書における他の収入(費用)純額に計上される。
不動産、設備、ソフトウェア開発コスト
財産と設備はコストから減価償却累計と償却を差し引く。減価償却は資産の推定耐用年数で直線的に計算されます。資産寿命を延長したり、資産の維持·メンテナンスを改善したりすることなく、発生した期間に費用を計上する。
財産と設備の推定耐用年数は以下のとおりである
| | | | | | | | |
| コンピュータハードウェア | | 3年.年 |
| 購入したソフト | | 3年.年 |
| ソフトウェア開発 | | 3至れり尽くせり5年.年 |
| 設備と機械 | | 3至れり尽くせり5年.年 |
| 家具と固定装置 | | 5年.年 |
| 賃借権改善 | | 10年または残りのレンタル期間が短い |
技術の実行可能性を確定した後に発生した顧客に渡すソフトウェア(“自己管理ソフトウェア”)に関するいくつかの開発コストは資本化し、関連製品の推定寿命内に償却しなければならない。技術的実行可能性は作業モデルが完成した後に確定される。技術の実行可能性を決定した後に発生するコストは重要ではないため，自己管理ソフトウェアに関するすべてのソフトウェア開発コストは，添付の統合運営報告書に研究や開発費用を計上している.
同社は、クラウドベースの購読としてのみこれらの機能を提供する新しいまたは著しく強化された機能を提供する技術アプリケーションにソフトウェア開発コストを使用する。資本化コストには主にクラウドソフトウェア開発プロジェクトに直接関連する従業員の給与が含まれる。初歩的な開発作業が成功し、管理層がプロジェクト資金を承認し、承諾し、プロジェクトが完成する可能性があり、ソフトウェアが予想通りに使用される時、会社はコストを資本化し始める。ソフトウェアがその予期される用途に達する前に、これらの基準のいずれかを満たすことを停止する場合、プロジェクトに関連する任意の資本化コストは欠陥となる。ソフトウェアがその予想される用途に達した場合、一般的に技術アプリケーションが一般的に発表可能な場合、資本化コストの償却は、推定可能寿命内の関連資産の収入コストであり、一般的には、三つ至れり尽くせり5年それは.これらの資本化基準を達成するまでに発生するコストおよび訓練·メンテナンスのためのコストは，会社の総合経営報告書に研究·開発費用と記されている。資本化されたソフトウェア開発コストは、会社合併貸借対照表の財産や設備に記録される。
賃貸借証書
当社は、財務会計基準委員会が発表した会計基準コードテーマ842：リース(“ASC 842”)に基づいてリースを会計処理する。ASC 842によれば、当社は契約開始時に1つの手配がレンタルであるかどうかを決定する。1つの手配がリースであると判定された場合、経営的リース資産(使用権資産とも呼ばれる)とリース負債は、ログアウトできないリース期間の賃貸支払い現在値に基づいて入金される。レンタル支払いの現在値の決定については、当社は、レンタル期間全体にわたって固定された非レンタル部分を含む開始時固定と確定可能な支払いのみを考慮している。リース支払いの可変構成要素、例えば光熱費、修理費及び税金は、レンタル負債の現在値を決定する際に発生した費用として計上され、含まれていない。当社のレンタルは一般に暗黙的な金利を提供していないため、レンタル開始日の既存情報から計算された当社は借り入れ金利をインクリメントして賃貸支払いの現在値を決定するために使用される。当社の逓増借款金利は、当社の信用格付けの理解に基づいて設定された想定金利です。リース負債の算出およびリース資産の経営のためのレンタル期間には、会社がその選択権を行使することを決定する理由があることを前提として、リースの延長または終了の選択権が含まれる。経営リース資産には、開始前に支払われた任意のレンタル支払いが含まれており、受信した任意のレンタルインセンティブを差し引いて入金される。リース費用はリース期間中に直線的に確認され、収入コストと運営費用種別の合併経営報告書に反映される。
同社は空きオフィススペースを転用する協定も締結した。受信した任意の転貸支払いは、転貸空間に関する直線賃貸料支出を超え、転貸期間内の運営費用の相殺とする。
経営リース総合貸借対照表に計上されている経営リース資産、その他の流動負債、賃貸負債。
長期資産·無形資産·営業権の減価
事件や状況の変化がある資産の帳簿金額が回収できない可能性があることを示す場合、当社は物件および設備、経営賃貸資産および無形資産を含むその長期資産を評価し、出現する可能性のある減値指標を決定する。当該等資産の帳簿金額が当該等資産予想による将来の未割引キャッシュフロー純額の推定を超えると、減値が存在する。減値が存在する場合、減値損失は、資産の超過帳簿価値が資産の推定公正価値を超えることに基づいて計量される。本報告で述べた期間では、長期的な資産減価は見られなかった。
当社は毎年各財政年度の第4四半期に営業権減値テストを行い、その間に事件や状況の変化が帳簿額面が回収できない可能性があることを示すたびに、営業権減値状況もテストする。当社は定性的要素を評価し、当社の単一報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも少ない可能性があるかどうかを確定し、これを商業権減価テストを行う必要があるかどうかを決定する基礎とする。定性的評価を行う際には，マクロ経済状況，業界や市場要因，コスト要因，全体財務表現，管理職やキーパーソンの変動，戦略の変動，顧客の変動，報告単位の純資産の構成や帳簿金額の変動，会社の普通株価格の変動など，様々なイベントや状況が考えられる.もし当社が全体の事件や状況を評価した後、報告単位の公正価値がその帳簿額面より大きい可能性があると考えた場合、営業権減値テストは行わない。あったことがある違います。列報期間中の営業権の減価.
転換可能優先手形
2018年3月に会社はドルを発行しました400.0元金総額は百万ドルである1.252025年に満期となる転換可能優先債券の割合(“転換可能優先債券”)である。当社は発行された転換可能優先手形の負債と権益部分を分けて計算します。変換選択権を表す資本部分の帳票金額は，変換可能優先チケット全体の額面から負債部分の公正価値を減算することで決定される.この差額とは、転換可能な優先手形の期限内に実際の利息方法を用いて利息支出に償却された債務割引である。負債部分の帳票金額は，関連する交換可能な特徴のない負債のような公正価値を計測することで計算される.選択権を切り替えて権益分類の要求を満たし続ける限り，負債と権益部分は再計測されない.権益部分は発行コストを差し引いて追加実収資本に計上した純額である。
企業合併
当社はその最適な見積もりと仮定を用いて、買収日に買収された有形無形資産及び負担した負債を公正価値配分する。商誉は買収の日譲渡対価格の公正価値と買収資産の分配価値と負担する負債との差額で計算される。当社の公正価値の推定は合理的と考えられる仮定に基づいているが，これらの仮定自体は不確実であり，改善が必要であるため，実際の結果は見積りとは異なる可能性がある。買収日から計の最長1年の計量期間内に、買収日に存在する事実や状況に関する新たな情報が得られれば、当社はこれらの資産や負債の公正価値を調整し、営業権に応じた相殺を行う可能性がある。計量期間の終了や資産の買収および負債を担う公正価値が最終的に決定された後(先着者を基準に)、その後の調整(あれば)は当社の総合経営報告書に記入される。
信用リスクが集中する
会社を集中的な信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、現金、現金等価物、投資、売掛金、未開勘定書の売掛金が含まれる。同社は現金、現金等価物、および高品質金融機関との投資を維持している。総合貸借対照表に記録されている現金が連邦預金保険会社が保証した金額を超えた場合、会社は違約が発生した場合、金融機関が保有する現金の信用リスクに直面する
2022年、2021年、2020年7月31日までの年度では、会社収入の10%以上を占める顧客個人はいない。2022年7月31日と2021年7月31日まで、会社の売掛金総額の10%以上を占める顧客はいない。
売掛金と引当金
売掛金は領収書の金額に応じて入金され，利息は計算されない.同社は担保を必要としないが、同社はその顧客に対して継続的な信用評価を行っている。同社はその売掛金の予想回収可能性に基づいて信用損失準備金を計上している。回収可能性の期待は歴史的損失モデルに基づいています
請求書の超過日数、および延滞勘定に関連する潜在的損失リスクの評価。貸手損失は一般費用および行政費用に記録され、請求書および他の収入調整は、連結業務報告書に対応する収入財務諸表項目に基づいて記録される。
収入確認
その会社の収入は顧客との契約から来ている。同社の収入の大部分は、そのクラウドサービスの購読、そのソフトウェアの許可手配、および実施と他の専門サービス手配から来ている。同社は、会計基準コード606に基づいて、顧客との契約収入(“ASC 606”)に従って収入を計算する。ASC 606のコア原則は、サービスまたは製品を顧客に譲渡する際に収入を確認することであり、その額は、会社がこれらのサービスまたは製品の対価格を交換する権利があると予想されていることを反映する
同社は以下の枠組みを採用して収入を確認した
顧客との1つまたは複数の契約の表示
同社は、その契約を確定する際に、書面契約の条項や条件、その慣用的なビジネス慣行を考慮している。契約が承認されたとき、会社は顧客と契約していると判断し、会社は譲渡するサービス及び製品に対する各当事者の権利を決定することができ、会社はサービス及び製品の支払い条件を決定することができ、会社は顧客が能力及び支払い意図があると判断し、契約は商業的実質を有する。一般的に、契約条項は双方が署名した書面に反映されるだろう。契約開始時に、会社は、同一顧客と締結した2つ以上の契約が合併すべきか否かを評価し、1つの契約として入金する。顧客の支払能力及び意思は、顧客の履歴支払経験を含む複数の要因に基づいて、又は、新規顧客について、当該顧客に関する信用及び財務情報を取得する。
契約は契約範囲または価格の変化に適応するために修正することができる。契約変更に新たな権利又は義務又は変更のいずれか一方が既存の強制的に実行可能な権利及び義務が生じた場合、会社は契約変更が存在すると考えている。サービス·製品の契約修正は既存契約と異なり、その価格はその独立販売価格に見合っており、単独の契約として扱い、将来的に会計処理を行う。異なるが定価がその独立販売価格に釣り合わないか、または既存の契約とは異なるサービスや製品を契約修正することは、初期取引価格または取引価格の契約における義務履行への分配に影響を与える可能性がある。この場合、確認された収入が調整される可能性があります。
契約における義務履行の認定
契約において約束された履行義務は、顧客に転送されるサービスまたは製品によって決定され、これらのサービスまたは製品は、：
i.顧客が企業または第三者がいつでも利用可能な他のリソースと共にサービスまたは製品から利益を得ることができるように、ユニークであることができる
二、契約内容とは異なり、サービスまたは製品の譲渡は、契約中の他の承諾とは別に識別することができる
1つの契約が複数の約束されたサービスまたは製品を含む場合、会社は、約束されたサービスまたは製品が契約の背景で区別できるかどうかを決定するために判断を運用する。このような基準が満たされなければ、約束されたサービスまたは製品は総合履行義務とみなされるだろう。
会社は以下の出所から収入を得て、これらの出所は会社の契約履行義務を代表します
i.ホストを含む、会社のソフトウェアであるサービス(“SaaS”)製品に関する購読サービス
二、電子メールおよび電話サポート、エラー修復、およびサポート期限内に利用可能なときに発行される指定されていないソフトウェアの更新およびアップグレードを含むサポート活動
三、三、定期的または永続的なプロトコルに関連する自己管理ソフトウェアライセンス；
四、会社のサービスおよび製品の実施および構成、有償出張および訓練に関するサービス。
定期購読は通常3年から5年の初期期間で販売され、顧客は初期期限の後に毎年更新することを選択することができる。定期ライセンスの初期期限は通常2年で、お客様は選択することができます
最初の任期。場合によっては、当社は、初期期限が2年を超えるか、または1年を超える定期ライセンスを締結する。定期許可証に対する支援は同じ契約期間に従う。専門サービスは通常、平均約1年の時間と材料契約である
成約価格の確定
取引価格は、サービスや製品を顧客に移転することと引き換えに、会社が獲得する権利があると予想される対価格によって決定される。考慮要因は、割引、報酬、および潜在的なサービスレベルポイントまたは契約処罰によって異なる可能性があります。当社の判断によれば、契約項下の累積収入は将来大きな逆転が生じない可能性があり、可変対価格が推定されて取引価格に計上される可能性があります
自分で管理するソフトウェアライセンスと購読サービスは、固定分割払いまたは可変分割払いを採用することができます。可変分割払いは，通常，クライアントの直接保険料(“DWP”)やクライアントの毛保険料(“GWP”)の変化に依存する.対価格が可変分割払いの場合、収入が大きく逆転する可能性があまりない場合、当社は履歴DWPやGWPに基づいて使用した期待値法を用いて可変対価を推定する。
契約期間が1年より大きく、かつ収入確認が開票前に発生した場合、会社は重要な融資部分が存在するかどうかを評価するために実行可能な方便を選択した。ソフトウェアライセンスの制御権がある時点で移行する場合(通常は契約開始時)であるが，クライアント支払いは時間の経過とともに発生し，このような時間差が生じる.同社の標準契約や請求書慣行によると、通常重要な融資構成要素は存在しない。例えば、同社の典型的な時間ベースライセンスの初期期限は2年であり、最終支払いは1年目の終了時に支払われるべきであり、会社の典型的な購読サービスは、通常、サービスを提供する前に課金される
契約履行義務の取引価格配分
契約が単一履行義務を含む場合、取引価格全体をその単一履行義務に割り当てる。複数の履行義務を含む契約要求は，その独立販売価格(“SSP”)に応じて手配中のすべての履行義務の総公正価値に対して履行義務ごとに取引価格を割り当てる.会社のいくつかの履行義務、例えばサービス、実施サービス、訓練サービスは、観察可能な投入を有し、これらの異なる履行義務を決定するためのSSPを有する。SSPが直接観察できない場合、当社は市場状況や他の観察可能な投入を含む可能性のある情報を用いてSSPを決定する。SSPを決定するために使用可能な情報の高さが可変または不確定である場合、例えば、当社の定期ライセンスは、残差法を使用するであろう。
その会社の契約の多くは、ライセンスがサポート、実施サービス、またはトレーニングサービスと共に販売される場合のような複数の履行義務を含む。また、顧客が既存の定期ライセンス契約から移行するために加入契約を締結した場合、購読サービスに加えて、顧客は、一定期間の自己管理許可および支援契約を締結する必要がある可能性があり、これは、取引価格を各義務に割り当てる必要がある場合がある。新しいおよび移行購読プロトコルは、一般に、各履行義務に取引価格を割り当てる必要がある実装、構成、およびトレーニングサービスをさらに含む
会社が業績義務を果たしたときや義務を果たしたときに収入を確認する
サービスまたは製品の制御権が顧客に移転する場合、会社は収入を確認し、その額は、企業がこれらのサービスまたは製品の対価格と交換する権利があることを期待していることを反映している。当社は主にその異なる履行義務を履行しており、これらの義務はある時点または一定期間にわたって履行されている
ある時点で履行される履行義務
自己管理の定期と永久ソフトウェアライセンスは，ある時点で満たされる多くの異なる性能義務を構成している.収入は顧客に自己管理のソフトウェアライセンスを提供する際に確認する。自己管理ソフトウェアライセンスの対価格は、通常、ライセンス期限(通常は2年)内に年間前払いされる
一定期間履行する履行義務
購読，支援活動，専門サービス手配は，一定期間にわたって履行される大部分の異なる履行義務を構成している.
引受手配の収入は引受期間内に比例して確認し、顧客が契約合意した期間内に引受から利益を得るため、時間に基づく進捗測定基準を採用する。その会社の
定期購読契約の期限は一般的に三年から五年です。定期購読手配の価格は通常契約期間内に年ごとに前払いされます。
自己管理ライセンスに関連する支援活動の収入は、顧客がサポート中にサポート技術者の利用可能性から利益を得るため、通常、契約合意された期間内に確認され、時間ベースの進捗測定基準を使用することが随時利用可能な義務である。支援活動の費用は通常年ごとに前払いされます。会社のサポート活動は常に関連する自己管理ソフトウェアライセンスのパーセンテージで価格を設定しています。
専門サービススケジュールからの収入は、サービス期間内に基本サービスを提供する際に確認される
会社のほとんどの専門サービス契約において、サービスは単独で識別可能なパフォーマンス義務であり、関連収入とコストはサービス義務ごとの交付時間に基づいて確認される。ほとんどの専門サービス項目は時間と材料で料金を計算して確認します。特定の場合には、会社は固定料金に基づいて専門サービス契約を締結し、この場合、会社は通常入力法を用いて、時間の経過とともにサービス収入を確認する。これらの固定料金スケジュールによる専門サービスの進捗状況は，義務履行に要する時間数と見積りの総時間数の比によって測定される.
専門サービスが自己管理のライセンスまたは購読手配で販売されている場合、会社は、履行義務が異なるか、単独で識別可能であるか、またはそれらが単一の履行義務を構成しているかどうかを評価する。専門サービスが自己管理とは別の許可や購読サービスとみなされない限られた場合、合併履行義務の制御権が顧客に移管された場合、会社は合併履行義務の性質と期限に応じて収入を確認する。
貸借対照表列報
顧客と締結した契約の総合貸借対照表への反映は以下のとおりである
•売掛金とは、純額とは、契約条項に基づいて顧客に発行された未払い額のことである。それは総合貸借対照表の中で流動資産の一部として、任意の支出を差し引いて列記する。
•未開票売掛金は，純額は合意された契約条項により開票されなかった金額を表し，収入確認後に開票される.会社があらかじめ自己管理ソフトウェアライセンスの制御権を顧客に譲渡しておくが，ライセンス期限内に毎年顧客に領収書を発行する場合には，通常このような場合がある.また、購読契約の課金スケジュールが増加し、約束期限の最初の数年に請求書が発行されていない売掛金が発生する可能性がある。未開売掛金は、総合貸借対照表日と関連する売掛金予想満期日との間の残り時間期限に基づいて、流動または非流動に分類される。未開売掛金は、未来の売掛金の予想回収可能性、顧客支払い履歴、世界経済状況及び顧客の持続的な信用評価に基づいて信用損失を評価する。未開債権は総合貸借対照表から信用損失準備(適用)を差し引いて後記する。この残高は契約資産を代表する
•契約コストには、顧客取得コストが含まれ、主に販売者に支払われる販売手数料および関連賃金税、第三者に支払われる推薦費、および契約を履行するコストが含まれ、主に、会社のソフトウェア製品およびサービスを支援する第三者ソフトウェアプロバイダに支払われる印税を含む。短期部分は前払い資産と他の流動資産として列報する。長期部分は他の資産として列報する。
•繰延コストとは、私たちの専門サービスに関連するコストであり、収入確認と一致するように延期されている。短期部分は前払い資産と他の流動資産として列報する。長期部分は他の資産として列報する。
•繰延収入とは、純額とは、会社が領収書を発行する権利があるが、関連サービスや製品が顧客に移転していないため、収入として確認されていない金額である。繰延収入には主に定期購読とサポートサービスが含まれており、これらのサービスは年ごとに前払いされるが、時間の経過とともに確認される。連結貸借対照表の日付から12ヶ月の間に実現された繰延収入を当期収入と記す。残りの繰延収入を非流動収入と記す。これらの残高は契約負債を代表する。
会社は、契約の一部を履行する前に顧客の対価格を受け取ることができ、それによって契約責任を生成し、契約の他の部分で事前に履行して、契約資産を生成することができる。契約における権利と義務に関する契約資産と負債は相互に依存する。したがって、契約資産及び負債は、合併貸借対照表において単一契約資産又は単一契約負債の形態で契約一級純列報に掲載される
余剰履行債務は、繰延収入と、今後の期間に領収書を発行して収入と確認する額を含む未確認の契約収入である。同社には，時間や材料で計算される専門サービス契約に関する金額は含まれておらず，残りの履行義務は含まれていない。
契約費用
契約コストは、顧客獲得コストと契約履行コストの2つから構成される
顧客契約を取得するコストが増加し、販売期間が1年より大きいことが予想される場合にのみ、顧客獲得コストは資本化される。契約コストは、連結貸借対照表の日付と関連コスト予想償却日との間の残り時間に応じて当期または非当期コストに分類される。ソフトウェアライセンス，購読，支援サービスに関する資本化顧客獲得コストは，収益が得られると予想されている間に償却され，会社は約5年それは.連結経営報告書では、顧客獲得コストの償却は、販売とマーケティング費用に分類される。
契約履行コスト、または履行コストは、顧客の契約に直接関連する場合にのみ資本化され、これらのコストは、将来履行義務を履行するために使用される資源を生成または増強し、これらのコストは回収可能であると予想される。履行コストは、一般に、顧客取得コストと同じ期間内に償却される。履行費用の償却は、合併経営報告書では収入コストに分類される。
保証付き
同社は通常、お客様に3~12ヶ月のソフトウェアサービスと製品保証を提供します。当社のソフトウェア製品は、一般的に正常使用状況では材料やプロセス欠陥がないことを保証し、配布された文書で基本的に性能テストを行っています。会社のサービスは一般に専門的な方式で行われることが保証され、関連顧客契約に規定されている規格に実質的に適合する。もしこのような保証が失効した場合、会社は一般的に問題を是正したり、合理的な解決方法を提供したり、製品を交換したりします。企業が問題を是正したり、解決策を提供したり、製品を交換したりすることができない場合、顧客の救済措置は、通常、不合格製品またはサービスとして支払われる費用の払い戻しに限られる。今まで、保証費用は取るに足らなかった。
広告費
広告コストは2022年7月31日、2021年7月31日、2020年7月31日までの年度内に発生した費用を計上しており、発生した金額は実質的ではない。
株に基づく報酬
会社は公正価値法を用いて株式給与を計算し、これは会社に付与日奨励の公正価値に基づいて株式報酬を測定し、必要なサービス期間内の報酬支出を確認することを要求する。当社は実際に没収された補償費用を差し引くことを確認しました。当社は、特定の1つまたは複数の業績期間、サービス期間、および(特定の場合)業績条件(“TSR PSU”)内で、標準プルソフトウェアおよびサービスベスト業界指数(“S&P指数”)に対する会社の総株主リターンランキングに基づいて、株式オプション、時間ベース制限株式単位(“RSU”)、業績ベース制限株式単位(“PSU”)および制限株式単位を付与している。RSU，PSU，TSR PSUを総称して“株式奨励”と呼ぶ
会社のRSUとPSUの公正価値は授与された日の会社普通株の市場価値に等しい。これらの報酬は時間の帰属に基づいて制限され、通常3~3年以内に発生します4年それは.当社は、必要なサービス期間内にサービス条件の報酬の補償費用のみが含まれていることを確認し、必要なサービス期間は、通常、各報酬の帰属期間である。当社では，階層的帰属方法を用いた奨励には業績条件，市場条件あるいは両者の補償コストが含まれており，一部の費用は業績条件の実現状況の変化に応じて変動する可能性があることを確認した
会社株オプションの公正価値は付与日にブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて試算した。最近付与された株式オプションは、時間に基づく帰属の制約を受け、通常2年以内に発生する。当社は、必要なサービス期間(通常は該当株式オプションの帰属期間)内にサービス条件の株式オプションの補償費用のみを直線原則で含むことを確認する。ブラック·スコアーズオプション定価モデルで使用される入力は主観的であり，通常決定には大量の判断が必要である.
予想期限-期待期間は株式に基づく奨励予想未返済期間を表す。簡略化された方法は、期待期限をオプションの帰属時間および契約期間の平均値として計算する。その株式オプション行使活動の歴史が限られているため、同社は簡略化方法を用いてその期待期限を決定した。
予想変動率-予想変動率は会社普通株の歴史変動率から来ている。
無リスク金利-無リスク金利は、ゼロ金利米国国庫券を付与する際に有効な米国国庫券収益率曲線に基づいており、その満期日はオプションの期待期限にほぼ等しい。
期待配当-予想配当金はゼロで、同社は配当金を支払ったこともないし、そうすることも期待していないからだ。
同社のTSR PSUの公正価値は付与日にモンテカルロシミュレーションを用いて推定した。この方法で使用される仮説は判断と推定を行う必要があるが、これらの投入および仮説の変化は、関連する賠償費用の推定公正価値の計量に影響を与える可能性がある。TSR PSUに関する補償費用は、市場条件が最終的に満たされているか否かにかかわらず、帰属期間内に確認されるが、譲渡者が必要なサービス期間を満たす前に終了すると、費用は打ち切られる。付加性能条件を含むTSR PSUでは，実現性能条件の見積りによって部分コストが変動する可能性がある.全てのTSR PSUは3年制ピリオド。
所得税
所得税は貸借対照法で計算される。この方法によると、当社は既存資産及び負債の財務諸表帳簿額面と税ベースとの差額に基づいて、予想差額を戻した年度の現行税率を採用して、繰延税金資産及び負債を査定する。すべての繰延税金資産および負債は、会社の総合貸借対照表において非流動資産に分類される。税率変動が繰延税金資産や負債に及ぼす影響は、公布日を含む期間の収入で確認されている。一部或いは全部の繰延税金資産が現金化できない可能性が高い場合、そして未来に関するプラスと負の証拠に基づいて、現有の課税の一時的な差異の未来の輸出、将来の課税収入の予想、税務計画策略と最近の経営の結果を含めて、繰延税金項目資産の推定準備に計上する
任意の特定の財務諸表期間の実際の税率は、法定税率と大きく異なる可能性がある。これらの差の原因は、税務条例の変化とそれによる繰延税額推定免税額の変化、収入または損失の組み合わせとレベルの変化、税務監査予想結果の変化、株式報酬の永久的な差、超過税収割引を含む、研究開発控除、米国と外国との間の税率差、外国源泉徴収税、役員報酬を含むいくつかの差し引かれない費用、買収に関連する費用、そして2017年の“減税·雇用法案”(以下、“税法”と略す)における条項には、外国子会社の世界的無形低税所得への課税の条項、外国からの無形収入への特別控除、および米国企業とその外国子会社との間の何らかの支払いに課税される可能性のある反濫用税ベース侵食税が含まれている
同社はその総合経営報告書において、未確認の税収割引に関する利息と罰金を所得税費用として記録している。
最近採用されていない会計公告
債務-転換可能債務および他のオプション(特別テーマ470-20)および派生ツールおよびヘッジ--エンティティ自己資本契約(特別テーマ815-40)：エンティティ自己資本変換可能ツールおよび契約の会計
2020年8月、米国財務会計基準委員会はASU第2020-06号“債務”を発表した — 変換可能債務およびその他の選択(主題470-20)、ならびに派生ツールおよびヘッジファンド — 変換可能ツールと実体自身の権益中の契約(特別テーマ815-40)：変換可能手形と実体自己資本中の契約の会計処理“は、変換可能ツールの会計計算を簡略化し、変換特徴がテーマ815”派生ツールとヘッジ保証値“の項の派生商品として入金する必要がない時、あるいは変換特徴が大量の割増価格を実納資本として入金することができない場合、埋め込まれた変換特徴を宿主契約と分離して処理する必要がないからである。分離モードを解除することにより、変換可能債務ツールは単一負債ツールとして報告され、埋め込まれた変換機能を個別会計処理することはない。この新基準はまた、契約に株式分類を行う資格があるために必要ないくつかの決済条件を廃止し、実体に使用を要求することで
IF換算方法を採用し、潜在株式決済の影響を希釈後の1株当たり収益計算に計上することを提案した。新基準が発効し、会社は2022年8月1日から採用される。当社は改正後の遡及に基づいてこの基準を採用し、比較期間を再記述することはありません。採用後、当社は交換可能優先株券を転換する際に発行可能な株式を在庫株方法ではなくIF変換法で会計処理することを期待しており、1株当たりの希薄収益に悪影響を及ぼす可能性が高い。採択日には，会社は総合貸借対照表に転換可能優先手形の純額を約$増加させる予定である37100万ドルで、約ドルの累積赤字を減らした40100万ドルで約ドルの追加実収資本が減少しました68100万ドル、繰延税金負債は約#ドル減少9百万ドルです。また、債務の権益部分が削除されたことや、このような調整が債務割引増加に与える影響により、連結財務諸表に影響を与え、利息支出が減少することになる。
その他会計声明
同社に適用される他の最近の会計声明は、その現在または将来の財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される。
2.収入.収入
収入の分類
ライセンスまたはサービスタイプ別の収入は以下の通り(千単位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 7月31日までの会計年度は |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 定期購読とサポート | | | | | |
| 定期購読する | 259,232 | | | 168,649 | | | 119,658 | |
| 支持する | 84,476 | | | 83,709 | | | 83,815 | |
| 許可証 | | | | | |
| 定期許可証 | 258,440 | | | 303,309 | | | 328,489 | |
| 永久許可証 | 191 | | | 483 | | | 3,065 | |
| サービス.サービス | 210,275 | | | 187,117 | | | 207,280 | |
| 総収入 | $ | 812,614 | | | $ | 743,267 | | | $ | 742,307 | |
収入タイプと地理的位置別収入は以下の通り(千単位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年7月31日までの会計年度 |
| 定期購読とサポート | | 許可証 | | サービス.サービス | | 合計する |
| | | | | | | |
| アメリカです | $ | 229,177 | | | $ | 151,464 | | | $ | 135,783 | | | $ | 516,424 | |
| カナダ | 55,633 | | | 17,145 | | | 27,232 | | | 100,010 | |
| 他のアメリカ | 4,608 | | | 3,094 | | | 2,682 | | | 10,384 | |
| 総アメリカ | 289,418 | | | 171,703 | | | 165,697 | | | 626,818 | |
| イギリス.イギリス | 9,421 | | | 20,740 | | | 4,074 | | | 34,235 | |
| 他のヨーロッパ中東アフリカ地域では | 22,732 | | | 32,508 | | | 28,944 | | | 84,184 | |
| ヨーロッパ中東アフリカ地域の総数は | 32,153 | | | 53,248 | | | 33,018 | | | 118,419 | |
| アジア太平洋地域の総数 | 22,137 | | | 33,680 | | | 11,560 | | | 67,377 | |
| 総収入 | 343,708 | | | 258,631 | | | 210,275 | | | 812,614 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年7月31日までの会計年度 |
| 定期購読とサポート | | 許可証 | | サービス.サービス | | 合計する |
| | | | | | | |
| アメリカです | $ | 167,920 | | | $ | 180,742 | | | $ | 123,498 | | | $ | 472,160 | |
| カナダ | 35,465 | | | 26,214 | | | 13,464 | | | 75,143 | |
| 他のアメリカ | 4,234 | | | 4,651 | | | 5,307 | | | 14,192 | |
| 総アメリカ | 207,619 | | | 211,607 | | | 142,269 | | | 561,495 | |
| イギリス.イギリス | 6,911 | | | 21,032 | | | 4,333 | | | 32,276 | |
| 他のヨーロッパ中東アフリカ地域では | 20,449 | | | 39,553 | | | 29,574 | | | 89,576 | |
| ヨーロッパ中東アフリカ地域の総数は | 27,360 | | | 60,585 | | | 33,907 | | | 121,852 | |
| アジア太平洋地域の総数 | 17,379 | | | 31,600 | | | 10,941 | | | 59,920 | |
| 総収入 | 252,358 | | | 303,792 | | | 187,117 | | | 743,267 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年7月31日までの会計年度 |
| 定期購読とサポート | | 許可証 | | サービス.サービス | | 合計する |
| | | | | | | |
| アメリカです | $ | 139,059 | | | $ | 174,183 | | | $ | 149,297 | | | $ | 462,539 | |
| カナダ | 18,216 | | | 36,184 | | | 4,595 | | | 58,995 | |
| 他のアメリカ | 4,454 | | | 6,374 | | | 7,780 | | | 18,608 | |
| 総アメリカ | 161,729 | | | 216,741 | | | 161,672 | | | 540,142 | |
| イギリス.イギリス | 6,942 | | | 36,185 | | | 5,397 | | | 48,524 | |
| 他のヨーロッパ中東アフリカ地域では | 19,544 | | | 43,988 | | | 26,389 | | | 89,921 | |
| ヨーロッパ中東アフリカ地域の総数は | 26,486 | | | 80,173 | | | 31,786 | | | 138,445 | |
| アジア太平洋地域の総数 | 15,258 | | | 34,640 | | | 13,822 | | | 63,720 | |
| 総収入 | 203,473 | | | 331,554 | | | 207,280 | | | 742,307 | |
2022年、2021年、2020年7月31日までの年間で、上記の国や地域を除いて、収入の10%以上を占める他の国や地域の収入はない。
顧客契約に係る貸借対照表金額
顧客契約に関する手配に関する金額は、総合貸借対照表に以下のように列挙されている(千計)
| | | | | | | | | | | |
| July 31, 2022 | | July 31, 2021 |
| 未開票売掛金純額 | 85,429 | | | 103,422 | |
| 契約コスト，純額 | 44,235 | | | 42,235 | |
| | | |
| 繰延収入，純額 | 178,276 | | | 145,936 | |
未開売掛金
未開票売掛金は#ドル純減少した18.0百万ドルの主な原因は定期許可証手配の影響は約#ドルです17.1100万部は、課金計画のクラウド購読注文をわずかに増加させた。
2022年7月31日までに違います。未開票売掛金に関する信用損失準備。2022年7月31日までの年間で3.0米国政府のロシアへの制裁により契約が終了し、純受取金の純額が返金された。
契約費用
契約費用の現在の部分は#ドルです14.8百万ドルとドル13.42022年7月31日と2021年7月31日現在、会社総合貸借対照表の前払い資産およびその他の流動資産にはそれぞれ100万ドルが含まれている。契約費用の非当期部分は#ドルです29.4百万ドルとドル28.92022年7月31日と2021年7月31日現在、会社合併貸借対照表上の他の資産はそれぞれ100万ユーロに計上されている。その会社は$を償却した14.5百万、$11.4百万ドルと$9.9それぞれ2022年、2021年、2020年7月31日までの会計年度において、契約コストは百万ドルに達した。
収入を繰り越す
2022年7月31日現在の事業年度において、会社が確認した収入は137.7会社が2021年7月31日までに報告した繰延収入残高に関する百万ドル
余剰履行義務
未履行または部分的に履行された残りの履行債務に割り当てられた対価格総額は約#ドルである1,124.02022年7月31日まで。定期購読サービスは通常3年から5年以内に満足し、サポートサービスは通常1年以内に満足し、専門サービスは通常1年以内に満足する。時間及び材料契約項の下の専門サービスは、残りの履行義務計算には含まれておらず、これらの手配は随時キャンセルすることができる。
3. 金融商品の公正価値
現金等価物内の販売可能な投資および投資は、以下のものを含む(千で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| July 31, 2022 |
| 原価を償却する | | 未実現収益 | | 未実現損失 | | 公正価値を見積もる |
| アメリカ政府機関証券 | $ | 37,572 | | | $ | — | | | $ | (586) | | | $ | 36,986 | |
| 商業手形 | 197,998 | | | — | | | — | | | 197,998 | |
| 社債 | 320,474 | | | 8 | | | (4,880) | | | 315,602 | |
| アメリカ政府債券 | 47,014 | | | — | | | (1,312) | | | 45,702 | |
| 資産支援証券 | 54,782 | | | — | | | (611) | | | 54,171 | |
| 外国政府債券 | 15,109 | | | — | | | (361) | | | 14,748 | |
| 市政債券 | 205 | | | — | | | — | | | 205 | |
| 預金証書 | 43,715 | | | — | | | — | | | 43,715 | |
| 貨幣市場基金 | 349,492 | | | — | | | — | | | 349,492 | |
| | | | | | | |
| 合計する | $ | 1,066,361 | | | $ | 8 | | | $ | (7,750) | | | $ | 1,058,619 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| July 31, 2021 |
| 原価を償却する | | 未実現収益 | | 未実現損失 | | 公正価値を見積もる |
| アメリカ政府機関証券 | $ | 85,165 | | | $ | 15 | | | $ | — | | | $ | 85,180 | |
| 商業手形 | 389,837 | | | — | | | — | | | 389,837 | |
| 社債 | 371,374 | | | 623 | | | (37) | | | 371,960 | |
| アメリカ政府債券 | 64,401 | | | 62 | | | (1) | | | 64,462 | |
| 資産支援証券 | 47,925 | | | 29 | | | (7) | | | 47,947 | |
| 外国政府債券 | 33,177 | | | 10 | | | (2) | | | 33,185 | |
| 市政債券 | 1,685 | | | — | | | — | | | 1,685 | |
| 預金証書 | 82,250 | | | — | | | — | | | 82,250 | |
| 貨幣市場基金 | 125,118 | | | — | | | — | | | 125,118 | |
| 戦略転債投資** | 1,000 | | | — | | | — | | | 1,000 | |
| 合計する | $ | 1,201,932 | | | $ | 739 | | | $ | (47) | | | $ | 1,202,624 | |
| | | | | | | |
*原価で計算当社は2022年7月31日現在の損失を達成していない部分を信用損失としていません。当社はすでにその総合貸借対照表にこれらの証券を公正価値で記録し、収益と損失を累積他の全面収益(損失)の構成部分として報告していない。収益に再分類された未実現損益額は，売却された証券の具体的な識別に基づいて決定される.売却済み証券の実現損益を総合包括収益(損失表)に示す
以下の表は、同社が公正価値で計算した売却投資可能な契約満期日(千計)をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| July 31, 2022 |
| 12ヶ月以下です | | 12ヶ月以上 | | 合計する |
| アメリカ政府機関証券 | $ | 36,986 | | | $ | — | | | $ | 36,986 | |
| 商業手形 | 197,998 | | | — | | | 197,998 | |
| 社債 | 203,960 | | | 111,642 | | | 315,602 | |
| アメリカ政府債券 | 25,429 | | | 20,273 | | | 45,702 | |
| 資産支援証券 | 8,627 | | | 45,544 | | | 54,171 | |
| 外国政府債券 | 4,700 | | | 10,048 | | | 14,748 | |
| 市政債券 | 205 | | | — | | | 205 | |
| 預金証書 | 43,715 | | | — | | | 43,715 | |
| 貨幣市場基金 | 349,492 | | | — | | | 349,492 | |
| | | | | |
| 合計する | $ | 871,112 | | | $ | 187,507 | | | $ | 1,058,619 | |
公正価値計量
公正価値は、計量日市場参加者間の秩序ある取引において、資産または負債が元金または最も有利な市場で負債を移動させるために支払われる受信される資産交換価格または退出価格として定義される。公正価値を計量するための推定技術は，観察可能な投入を最大限に利用し，観察不可能な投入を最大限に減少させなければならない。
当社はある資産と負債の公正価値を計量する際に三級評価レベルを採用している
第1レベル--アクティブ市場における同じ資産または負債の未調整オファー
第2レベル--第1レベルのオファー以外の観察可能な、非アクティブ市場における調整されていないオファー、または観察可能または観察可能な市場データによって確認される他の入力；
レベル3-市場活動が少ないか、市場活動支援の観察不可能な入力がないかは、会社に自分の仮説を立てることが求められる
売却可能な投資
以下の表は、同社が公正価値等級(千単位)で公正価値で計量した売却可能な投資をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| July 31, 2022 |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| 現金等価物： | | | | | | | |
| アメリカ政府機関証券 | $ | — | | | $ | 10,000 | | | $ | — | | | $ | 10,000 | |
| 商業手形 | — | | | 132,066 | | | — | | | 132,066 | |
| | | | | | | |
| 預金証書 | — | | | 9,689 | | | — | | | 9,689 | |
| 貨幣市場基金 | 349,492 | | | — | | | — | | | 349,492 | |
| | | | | | | |
| 現金等価物合計 | 349,492 | | | 151,755 | | | — | | | 501,247 | |
| 短期投資： | | | | | | | |
| アメリカ政府機関証券 | — | | | 26,986 | | | — | | | 26,986 | |
| 商業手形 | — | | | 65,932 | | | — | | | 65,932 | |
| 社債 | — | | | 203,960 | | | — | | | 203,960 | |
| アメリカ政府債券 | — | | | 25,429 | | | — | | | 25,429 | |
| 資産支援証券 | — | | | 8,627 | | | — | | | 8,627 | |
| 外国政府債券 | — | | | 4,700 | | | — | | | 4,700 | |
| 市政債券 | — | | | 205 | | | — | | | 205 | |
| 預金証書 | — | | | 34,026 | | | — | | | 34,026 | |
| | | | | | | |
| 短期投資総額 | — | | | 369,865 | | | — | | | 369,865 | |
| 長期投資： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 社債 | — | | | 111,642 | | | — | | | 111,642 | |
| アメリカ政府債券 | — | | | 20,273 | | | — | | | 20,273 | |
| 資産支援証券 | — | | | 45,544 | | | — | | | 45,544 | |
| 外国政府債券 | — | | | 10,048 | | | — | | | 10,048 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 長期投資総額 | — | | | 187,507 | | | — | | | 187,507 | |
| 合計する | $ | 349,492 | | | $ | 709,127 | | | $ | — | | | $ | 1,058,619 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| July 31, 2021 |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| 現金等価物： | | | | | | | |
| 商業手形 | $ | — | | | $ | 115,825 | | | $ | — | | | $ | 115,825 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | 125,118 | | | — | | | — | | | 125,118 | |
| | | | | | | |
| 現金等価物合計 | 125,118 | | | 115,825 | | | — | | | 240,943 | |
| 短期投資： | | | | | | | |
| アメリカ政府機関証券 | — | | | 69,183 | | | — | | | 69,183 | |
| 商業手形 | — | | | 274,012 | | | — | | | 274,012 | |
| 社債 | — | | | 225,384 | | | — | | | 225,384 | |
| アメリカ政府債券 | — | | | 45,320 | | | — | | | 45,320 | |
| 資産支援証券 | — | | | 9,036 | | | — | | | 9,036 | |
| 外国政府債券 | — | | | 28,353 | | | — | | | 28,353 | |
| 市政債券 | — | | | 1,480 | | | — | | | 1,480 | |
| 預金証書 | — | | | 80,750 | | | — | | | 80,750 | |
| 戦略的転債投資 | — | | | — | | | 1,000 | | | 1,000 | |
| 短期投資総額 | — | | | 733,518 | | | 1,000 | | | 734,518 | |
| 長期投資： | | | | | | | |
| アメリカ政府機関証券 | — | | | 15,997 | | | — | | | 15,997 | |
| | | | | | | |
| 社債 | — | | | 146,576 | | | — | | | 146,576 | |
| アメリカ政府債券 | — | | | 19,142 | | | — | | | 19,142 | |
| 資産支援証券 | — | | | 38,911 | | | — | | | 38,911 | |
| 外国政府債券 | — | | | 4,832 | | | — | | | 4,832 | |
| 市政債券 | — | | | 205 | | | — | | | 205 | |
| 預金証書 | — | | | 1,500 | | | — | | | 1,500 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 長期投資総額 | — | | | 227,163 | | | — | | | 227,163 | |
| 合計する | $ | 125,118 | | | $ | 1,076,506 | | | $ | 1,000 | | | $ | 1,202,624 | |
転換可能優先手形
変換可能優先手形の公正価値は$387.6百万ドルとドル452.0それぞれ2022年7月31日と2021年7月31日である。当社は、一般的に受け入れられている推定方法と、直接見える市場に基づくリスク測定方法、例えば非アクティブ市場の未調整見積(第2級)を用いて、転換可能な優先手形の公正価値を推定する。当社は総合貸借対照表に初期公正価値から未償却債務割引と発行コストを引いて転換可能優先手形を計上しています。変換可能優先チケットのさらなる資料については，付記7を参照されたい.
4. 買収する
2021年8月18日、会社はHazardHub，Inc.の買収を完了し、現金純対価格は約$となった53百万ドルです。#ドルを含む慣例的な取引によって調整しなければなりません8.2今後3年間のサービス条件によると、買収対価格のうち100万ドルは差し押さえられ、これらの現金は第三者信託の形で保有され、制限された現金とみなされる。代行費用は総合貸借対照表#ドルに計上される3.2前払い費用とその他の流動資産は百万ドルです5.0100万ドルの他の資産ですHazardHubは、大量のデータを管理、分析、抽出することによって、財産および意外傷害保険業界にAPI駆動の財産リスク洞察を提供し、財産を破損または破壊する可能性のある全面的、全国的なリスクカタログを提供する。この買収は事業合併とみなされている。
買収価格配分を行うとともに、同社はHazardHubの個別に識別可能な無形資産が買収の技術、顧客関係、商標であることを決定した。推定モデルは，HazardHubの将来運営予測と買収技術を含む新製品を販売する権利の推定，使用の割引率と他の変数の判断に基づく。同社は一連の要因に基づいて、将来の収入と運営コスト予測、加重平均資本コストを代表する割引率、市場分析に基づく特許使用料と長期持続可能な成長率を含む予測を策定した。これらの公正な価値計量は重大な投入に基づいており、そうではない
市場で観察されるため，3段階測定を代表している。当社が買収した無形資産はその推定耐用年数で償却されており、詳細は下記表を参照されたい。
買収価格の初歩的な分配は最終運営資金の調整が必要であるため、将来の計量期調整の影響を受ける可能性がある試算期間は2022年8月17日に終了しない。購入対価格の初歩的な分配は以下の通りである
| | | | | | | | | | | |
| 初歩購入価格配分 | | 使用可能寿命を見積もる |
| (単位：千) | | (単位：年) |
| 資産を買収し，負債を負担した後の純額を差し引く | $ | 198 | | | |
| 得られた技術 | 9,700 | | | 5 |
| 取引先関係 | 5,100 | | | 5 |
| 商標 | 900 | | | 7 |
| 商誉 | 31,315 | | | |
| 繰延税金負債 | (2,882) | | | |
| 総掛け値を初歩的に購入する | $ | 44,331 | | | |
商誉を$とする31.3買収による百万ドルは主に買収の労働力、予想される相乗効果、会社への会社への顧客基盤の販売と拡大の機会と関係がある。記録された営業権は所得税から控除されないと予想される。
買収は連結財務諸表にとって重要ではないため、予想財務情報や履歴財務情報は提供されていない。
5. 貸借対照表の構成要素
売掛金，純額
売掛金は、純額は以下の部分からなる(千計)
| | | | | | | | | | | |
| July 31, 2022 | | July 31, 2021 |
| 売掛金 | $ | 144,156 | | | $ | 105,125 | |
| 信用損失準備と収入準備金 | (359) | | | (1,057) | |
| 売掛金純額 | $ | 143,797 | | | $ | 104,068 | |
信用損失準備と収入準備金s
信用損失準備と収入準備金の変動状況は以下のとおりである(千計)
| | | | | |
| 2021年7月31日現在の残高 | $ | 1,057 | |
信用損失純変動(1) | 2,957 | |
| 収入備蓄純変化 | (356) | |
核販売、純額(1) | (3,299) | |
| 2022年7月31日現在の残高 | $ | 359 | |
(1)$も含めて3.0100万ドルの理由は、米国政府のロシアに対する制裁が契約を終了させたからだ。
前払い費用と他の流動資産
前払い料金および他の流動資産には、以下のものが含まれている(千計)
| | | | | | | | | | | |
| July 31, 2022 | | July 31, 2021 |
| 前払い費用 | $ | 24,273 | | | $ | 20,330 | |
| 契約費用 | 14,843 | | | 13,365 | |
| 繰延コスト | 9,969 | | | 9,247 | |
| 保証金とその他の入金 | 12,138 | | | 9,787 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | $ | 61,223 | | | $ | 52,729 | |
財産と設備、純額
財産および装置には、以下のものが含まれる(千計)
| | | | | | | | | | | |
| July 31, 2022 | | July 31, 2021 |
| コンピュータハードウェア | $ | 14,472 | | | $ | 19,256 | |
| 購入したソフト | 5,124 | | | 6,002 | |
| 資本化ソフトウェア開発コスト | 38,724 | | | 24,025 | |
| 設備と機械 | 8,248 | | | 12,214 | |
| 家具と固定装置 | 11,467 | | | 11,482 | |
| 賃借権改善 | 59,059 | | | 57,960 | |
| 総資産と設備 | 137,094 | | | 130,939 | |
| 減価償却累計を差し引く | (56,354) | | | (50,878) | |
| 財産と設備、純額 | $ | 80,740 | | | $ | 80,061 | |
As of July 31, 2022 and 2021, 違います。財産と設備は抵当に入れられた。資本化ソフトウェア開発コスト償却を含まない減価償却費用は#ドルである14.0百万、$14.0百万ドルとドル14.52022年7月31日まで、2021年、2020年7月31日までの財政年度はそれぞれ100万ドル。
会社は総合業務報告書で、資本化ソフトウェア開発コストの購読コストとサポート収入における償却金額が#ドルであることを確認した6.3百万、$3.4百万ドルとドル1.42022年7月31日まで、2021年、2020年7月31日までの会計年度でそれぞれ100万ドルに達した。
商誉と無形資産純額
商誉帳簿金額の変動状況は以下の通り(千計)
| | | | | |
| 営業権、2021年7月31日 | $ | 340,877 | |
| Adding-HazardHubの買収 | 31,315 | |
| 営業権、2022年7月31日 | $ | 372,192 | |
同社の無形資産はその耐用年数内に償却される予定だ。無形資産には、以下の内容が含まれる(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | July 31, 2022 | | July 31, 2021 |
| 残り加重平均使用寿命(年) | | コスト | | 累計償却する | | 帳簿純価値 | | コスト | | 累計償却する | | 帳簿純価値 |
| 得られた技術 | 3.5 | | $ | 38,100 | | | $ | 28,826 | | | 9,274 | | | $ | 93,600 | | | $ | 86,367 | | | $ | 7,233 | |
| 顧客契約および関連関係 | 3.5 | | 23,100 | | | 12,653 | | | 10,447 | | | 35,700 | | | 24,432 | | | 11,268 | |
| 協力パートナーシップ | 2.7 | | 200 | | | 141 | | | 59 | | | 200 | | | 119 | | | 81 | |
| 商標 | 4.1 | | 3,400 | | | 1,819 | | | 1,581 | | | 2,500 | | | 1,339 | | | 1,161 | |
| 注文がたまっている | — | | — | | | — | | | — | | | 8,700 | | | 8,700 | | | — | |
| 合計する | 3.6 | | $ | 64,800 | | | $ | 43,439 | | | $ | 21,361 | | | $ | 140,700 | | | $ | 120,957 | | | $ | 19,743 | |
償却費用を$とする14.1百万、$20.0百万ドルと$26.82022年7月31日、2021年、2020年7月31日までの年間で、それぞれ100万ドル既存無形資産の現在の使用年数によると、2022年7月31日までの将来の償却費用は以下の通り(千計)
| | | | | | | | |
| 7月31日までの会計年度は | | |
| 2023 | | 6,888 | |
| 2024 | | 5,468 | |
| 2025 | | 5,026 | |
| 2026 | | 3,572 | |
| 2027 | | 272 | |
| その後… | | 135 | |
| 将来の償却費用総額 | | $ | 21,361 | |
その他の資産
その他の資産には、以下のものが含まれています(千単位)：
| | | | | | | | | | | |
| July 31, 2022 | | July 31, 2021 |
| 前払い費用 | $ | 3,085 | | | $ | 3,276 | |
| 契約費用 | 29,392 | | | 28,870 | |
| 繰延コスト | 1,256 | | | 2,777 | |
| 戦略株式投資 | 18,023 | | | 3,556 | |
| 他にも | 4,976 | | | — | |
| その他の資産 | $ | 56,732 | | | $ | 38,479 | |
当社のその他の資産には、非上場企業への戦略的持分投資が含まれており、当社はこれらの会社において持株権を有しておらず、重大な影響を与える能力も備えていない。戦略投資は非流通株式証券からなり、これらの証券の市場価値は容易に確定できない(第3級)。当社はコストから減値を引いてこのような戦略投資に入金し、その後に見える公正な価値変動に従ってコストを調整します。その会社は$を投資した12.3百万ドルとドル2.42022年と2021年7月31日までの会計年度において、新たな戦略株式投資はそれぞれ100万ドルであった。減価費用は#ドルです10.72020年7月31日現在の会計年度では、100万ユーロが確認された違います。減価費用は2022年7月31日と2021年7月31日までの財政年度で確認された。
2022年7月31日までの財政年度内に、会社の転換可能な債務投資は、条件を満たす株式融資事件によって株式に転換される。転換可能債券投資の帳簿価値は#ドルである1.1元金と課税利息を含めて百万ドルです。隠れた利息収入#ドルの形での未実現収益1.6株式公正価値の株式割引により、百万ユーロが確認された違います。2021年7月31日と2020年7月31日までの財政年度で未達成収益や損失が確認された。
従業員の報酬を計算する
従業員報酬は以下の部分から構成される(千で計算)
| | | | | | | | | | | |
| July 31, 2022 | | July 31, 2021 |
| ボーナス.ボーナス | $ | 55,206 | | | $ | 48,414 | |
| 選挙委員会 | 6,247 | | | 11,271 | |
休暇をとる(1) | 5,728 | | | 23,803 | |
| 給料·賃金税·福祉 | 23,781 | | | 18,649 | |
| 従業員の報酬を計算する | $ | 90,962 | | | $ | 102,137 | |
(1)2022年度第1四半期には、会社は2021年9月1日に施行された非課税休暇政策を採用し、ある国の従業員に課税休暇を支払った。その他流動負債
他の流動負債には、以下の項目が含まれている(千計)
| | | | | | | | | | | |
| July 31, 2022 | | July 31, 2021 |
| 賃貸負債 | $ | 12,238 | | | $ | 11,624 | |
| 課税税 | 10,575 | | | 7,525 | |
| 課税税 | 6,566 | | | 6,796 | |
| 他にも | 5,961 | | | 5,703 | |
| その他流動負債 | $ | 35,340 | | | $ | 31,648 | |
6. 1株当たり純収益
会社が1株あたりの基本収益を計算する方法は，当期に発行された普通株の加重平均株式数を純収益(損失)で割ることである。希釈後の1株当たり収益の算出方法は，在庫株方法を用いて当期に発行されたすべての潜在希釈普通株等価物を計算することである。この計算に関しては、普通株を購入するオプション、株式奨励、および変換可能な優先手形は、普通株等価物とみなされる。
以下の表は、会社が2022年7月31日、2021年7月31日、2020年7月31日までの基本と希釈後の1株当たり純収益(損失)の計算(千単位で、1株および1株当たりの金額を含まない)を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 7月31日までの会計年度は |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 分子： | | | | | |
| 純収益(赤字) | $ | (180,431) | | | $ | (66,507) | | | $ | (27,198) | |
| 1株当たり純収益(損失)： | | | | | |
| 基本的希釈の | $ | (2.16) | | | $ | (0.79) | | | $ | (0.33) | |
| | | | | |
| 分母： | | | | | |
| 1株当たり純利益(損失)を算出する際に使用する加重平均株式： | | | | | |
| 基本的希釈の | 83,569,517 | | | 83,577,375 | | | 82,855,392 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
以下の潜在的普通株の加重平均株は、それらを含めることが反希薄化されるので、本報告に記載されている期間の1株当たり償却純利益(損失)の計算には含まれない
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 7月31日までの会計年度は |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 株式オプション | 24,206 | | | 37,980 | | | 161,410 | |
| 株の奨励 | 1,836,455 | | | 2,737,597 | | | 2,559,214 | |
| 転換可能優先手形 | 33,417 | | | 52,430 | | | — | |
当社は現金で転換可能な優先手形の元本金額および当社普通株の任意の超過株式を現金で決済することが意図的かつ能力があるため、当社は在庫株方法を用いて転換利益差が1株当たり純収入に与えるいかなる潜在的な希薄化影響を計算することができる(適用する)。会社普通株の一定期間の平均市場価格が転換価格$を超えた場合、転換価格差は1株当たり純収益(損失)に薄く影響を与える113.751株当たり優先手形を転換できます。2022年度第1四半期と2021年度第2四半期を除いて、会社の普通株平均市価はいずれも換算価格を超えていない。
7. 転換可能優先手形
2018年3月、同社は入札して販売しました$400.0100万ドルのITS元金総額1.252025年に満期になった転換可能な優先手形の割合。株式交換可能優先手形は、当社と米国銀行協会が受託者(“受託者”)として2018年3月13日に締結した契約(“基礎契約”)に基づいて発行され、当社と受託者が2018年3月13日に締結した最初の補充契約(基礎契約とともに“基礎契約”)が改訂·補完される。交換可能株優先手形の発行による純額は387.2百万ドル、発行コストを差し引いて。
交換可能優先手形は当社の無担保債務で、半年ごとに利息を支払い、利子率は1.25毎年3月15日と9月15日です。転換可能な優先手形は、その日までに買い戻し、償還、または変換しない限り、2025年3月15日に満了する。2024年10月15日前の営業日の取引が終了する直前に、変換可能優先チケットは、ある条件を満たす場合には、ある時期に所持者によって選択されて変換することができる。2024年10月15日以降、移行可能優先チケットは、満期日直前の第2の予定取引日取引が終了するまで随時変換することができる。転換可能な優先チケットの初期為替レートは8.79121，000ドル当たり元本の普通株(初期転換価格約1，000ドルに相当)113.751株当たりの会社普通株)。換算率は、あるイベントが発生したときに慣例的に調整されますが、何の計算も未払い利息については調整されません。変換後、会社は現金、普通株式または現金と普通株の組み合わせを支払いまたは交付する(場合によっては)
会社は2022年3月20日以降に転換可能な優先手形を償還することができ、償還価格は100%企業普通株の最終報告の販売価格が少なくとも130当時有効だった換算価格の%は、少なくとも20取引日(連続の有無にかかわらず)は，少なくとも1つを含む三つ当社が償還通知を出す直前の取引日内に、30当社が償還通知を出した日までの前の取引日(前の取引日を含む)の連続取引日。転換可能優先手形は債務返済基金を考慮しない。期限日前に重大な変動(契約で定義されたような)が発生した場合、所持者は当社にすべてまたは一部の転換可能な優先手形を現金で買い戻すことを要求することができ、買い戻し価格は100購入した手形の元金の%には、別途計算及び未払いの利息を加算しますが、基本的に変動する買い戻し日は含まれていません。
転換可能優先手形の支払権は、転換可能優先手形に属する債務弁済権よりも当社の明確な支払権よりも優先されているが、債務返済権利については従属していない債務と同じである。転換可能優先手形の支払権は、実際には当社の任意の担保債務よりも低いが、そのような債務の資産価値を担保することを限度とし、構造的にはすべての債務および他の負債(貿易売掛金を含む)およびその既存または将来の子会社の任意の優先株よりも低い。
転換可能優先手形の負債部分、未償却債務割引、未償却債務発行コストの帳簿純値は以下の通り(千で計算)
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| July 31, 2022 | | July 31, 2021 |
| 元金 | $ | 400,000 | | | $ | 400,000 | |
| 未償却は少ない | | | |
| 債務割引 | 37,253 | | | 50,198 | |
| 起債コスト | 4,531 | | | 5,977 | |
| 帳簿純額 | $ | 358,216 | | | $ | 343,825 | |
転換可能優先手形の実利率は5.53%です。次の表は、変換可能優先手形に関する確認された支払利息(千単位)を示しています
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| 7月31日までの会計年度は |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 契約利子支出 | $ | 5,000 | | | $ | 5,000 | | | $ | 5,000 | |
| 債務割引償却 | 12,945 | | | 12,310 | | | 11,705 | |
| 債務発行原価償却 | 1,446 | | | 1,307 | | | 1,181 | |
| 合計する | $ | 19,391 | | | $ | 18,617 | | | $ | 17,886 | |
上限が設定されたコール
2018年3月、会社は$を支払いました37.2封頂催促確認(“完封催促”)により、いくつかの金融機関に完納を購入して催促する。上限のあるコールオプションの初期実行価格は1ドルです113.75若干の調整後、交換可能株優先手形の初期交換株価に相当する。上限のあるコール電話の初期上限価格は1ドルです153.13各株ですが、いくつかの調整を経なければなりません。トップのコールに覆われ、逆希釈調整の影響を受けた3.5百万株普通株。上限のある催促配当金を締結することにより、当社は、転換時にその株価が転換可能優先手形項目の転換価格を超えた場合には、普通株に対する潜在的な償却を減少させることを期待している(あるいは現金で決済する場合には、その現金支払い義務を減らす)。合併事件、要約買収、当社の国有化、資本不履行や退市など、当社に影響を与える特定の非常事件が発生すると、制限された催促は調整または終了する可能性があります。さらに、封印された催促は、法的変更、破産申請、およびヘッジ保証中断を含む、いくつかの特定の追加中断イベントの影響を受ける可能性がある。上限を設定した追徴配当金は購入期間中に当社の追加実収資本の添付総合貸借対照表における減少額として入金される。
8. 賃貸借証書
同社のレンタル義務には、オフィス施設や設備の経営リースが含まれており、レンタル期間は2032年度まで。いくつかのレンタル契約には、1つ以上の更新オプションが含まれています。賃貸期間を確定する際には，継続選択権の行使が合理的に確定していると考えられるまで，賃貸継続期間は仮定しない。
経営リース費用の構成は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 7月31日までの会計年度は |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
リースコストを経営する(1) | $ | 15,992 | | | $ | 17,614 | | | $ | 15,275 | |
| 可変リースコスト | 5,496 | | | 5,017 | | | 5,821 | |
| 転貸収入 | (1,451) | | | (1,587) | | | (1,430) | |
| リース純コストを経営する | $ | 20,037 | | | $ | 21,044 | | | $ | 19,666 | |
(1)レンタル初期期間が12ヶ月以下のレンタル料金は上の表に含まれておらず、#ドルです0.9百万、$1.0百万、$0.92022年7月31日まで、2021年、2020年7月31日までの財政年度はそれぞれ100万ドル。
2022年7月31日までの将来の運営リース支払いは以下の通り(千単位)
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| 7月31日までの会計年度は | | | |
| 2023 | $ | 16,669 | | | |
| 2024 | 17,712 | | | |
| 2025 | 17,869 | | | |
| 2026 | 17,792 | | | |
| 2027 | 17,370 | | | |
| その後… | 49,423 | | | |
| 将来のレンタル支払総額 | 136,835 | | | |
| 計上された利息を差し引く | (19,474) | | | |
| 賃貸負債残高合計 | $ | 117,361 | | | |
リースに関する補足情報は以下のとおりである(単位：千，レンタル期間と割引率を除く)：
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| 7月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
| 経営的リース資産 | $ | 90,287 | | $ | 97,447 |
| | | |
| 賃貸負債の流動部分 | 12,238 | | 11,624 |
| 賃貸負債の非流動部分 | 105,123 | | 115,374 |
| リース総負債 | $ | 117,361 | | $ | 126,998 |
| | | |
| 加重平均残存賃貸年限(年) | 7.65 | | 8.74 |
| 加重平均割引率 | 4.00 | % | | 4.20 | % |
経営リースに関する補足現金と非現金情報は以下の通り(千で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 7月31日までの会計年度は |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| レンタルの現金支払いを営む | $ | 19,120 | | | $ | 17,837 | | | $ | 9,584 | |
| 賃貸負債の経営と引き換えに経営リース資産 | $ | 5,867 | | | $ | 6,503 | | | $ | 23,032 | |
9. 引受金とその他の事項
2022年7月31日現在、会社の契約義務と約束は以下の通り(千単位)
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| レンタル義務(1) | | 印税義務(2) | | 購入承諾(3) | | 長期債務(4) | | 合計する |
| 7月31日までの会計年度は | | | | | | | | | |
| 2023 | $ | 16,669 | | | $ | 4,138 | | | $ | 57,715 | | | $ | 5,000 | | | $ | 83,522 | |
| 2024 | 17,712 | | | 585 | | | 30,954 | | | 5,000 | | | 54,251 | |
| 2025 | 17,869 | | | 292 | | | 8,926 | | | 405,000 | | | 432,087 | |
| 2026 | 17,792 | | | — | | | 477 | | | — | | | 18,269 | |
| 2027 | 17,370 | | | — | | | — | | | — | | | 17,370 | |
| その後… | 49,423 | | | — | | | — | | | — | | | 49,423 | |
| 合計する | $ | 136,835 | | | $ | 5,015 | | | $ | 98,072 | | | $ | 415,000 | | | $ | 654,922 | |
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(1) リース義務とは、主に会社の取消不能賃貸契約に基づいて、2032年までに、会社の本社とグローバル事務所が支払う必要がある金のことである。
(2) 特許使用料義務とは，主に，ある創収プロトコルで使用されるソフトウェアに関する撤回不可能な合意下での同社の義務である。
(3) 調達承諾とは、正常な業務過程で行われた貨物とサービスを購入する承諾であり、合意が記載された違約事件以外の任意の理由でキャンセルされた場合、これを処罰することができる。
(4) 長期債務には会社が優先手形を転換できる元本と利息支払いが含まれている。これは1ドルです400100万円の元金は2025年3月に満期になる。
法律訴訟
当社は時々様々な法律手続きに参加し、正常な業務活動による請求を受けています。2022年7月31日、2022年7月31日、2021年7月31日まで、会社はまだクレーム請求項目を記録していない。当社は添付されている総合財務諸表中の推定損失について計上していません。当社は当社に提出したいかなる申請についても責任を計上したり開示したりする必要がないことが確定しています。なぜなら、(A)当該請求書について確認された金額(ある場合)を超える損失を招く可能性がないこと、(B)合理的な可能性のある損失または損失範囲を見積もることができないこと、または(C)そのような推定は無関係であるからです。会社は弁護士費が発生している間は弁護士費を支出している。
賠償する
会社は、ソフトウェアライセンスプロトコル(“SLA”)とソフトウェア購読プロトコル(“SSA”)に基づいて、ソフトウェアライセンスおよびサービスを顧客に販売する。SLAおよびSSAは、一般に、企業ソフトウェアが第三者特許、著作権、商標、または他の独占権を侵害する任意のクレームのために顧客を弁護するいくつかの条項を含む顧客との契約スケジュールの条項を含む。もし会社のソフトウェアが第三者の権利侵害を発見された場合、SLAとSSAは通常、顧客へのクレーム(“損失”)による判決、和解、罰金、処罰、コスト、費用を賠償する
同社は2022年7月31日と2021年7月31日まで、賠償条項に関連する損失をどの顧客にも賠償しておらず、同社に対する重大なクレームも未定である。いくつかの理由で、以前の賠償要求の不足と、様々なSLAおよびSSAによるいくつかの侵害事件に対する金銭的責任限度額の不足が含まれており、会社は将来の賠償条項に関連する潜在的な支払い金額(あれば)を推定することができない。
当社はまた、そのような者が取締役または役員になる可能性があるために、任意の訴訟または法律手続きにおいて発生した任意の費用、支出、判決、罰金および和解金額を賠償することに同意し、そのような者が会社の取締役または役員としてのサービス、または会社が任意の他の会社または企業に提供するサービスを要求することによって生じる任意の訴訟を含む。同社は役員と上級社員保険を維持し、会社が将来支払う任意の金額の一部を取り戻すことができるようにしている。
10. 株式報酬費用と株主権益
株に基づく報酬費用
株式オプションや株式奨励に関する株式ベースの報酬支出は、会社の総合経営報告書に含まれており、具体的には以下のようになる(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 7月31日までの会計年度は |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 株に基づく報酬費用 | $ | 138,156 | | | $ | 116,222 | | | $ | 102,191 | |
| 繰延株報酬の純影響 | (1,145) | | | (1,213) | | | (374) | |
| 株式に基づく報酬総支出 | $ | 137,011 | | | $ | 115,009 | | | $ | 101,817 | |
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| 株式ベースの報酬料金は以下のカテゴリに含まれています |
| 購読コストとサポート収入 | $ | 14,614 | | | $ | 11,231 | | | $ | 7,575 | |
| ライセンス収入コスト | 692 | | | 770 | | | 769 | |
| サービスコスト収入 | 22,951 | | | 21,809 | | | 20,816 | |
| 研究開発 | 36,134 | | | 29,524 | | | 26,324 | |
| 販売とマーケティング | 32,960 | | | 25,820 | | | 21,260 | |
| 一般と行政 | 29,660 | | | 25,855 | | | 25,073 | |
| 株式に基づく報酬総支出 | 137,011 | | | 115,009 | | | 101,817 | |
| 株式報酬の税収割引 | 26,151 | | | 31,891 | | | 28,360 | |
| 税収の影響を差し引いた株式報酬総額 | $ | 110,860 | | | $ | 83,118 | | | $ | 73,457 | |
2022年7月31日現在、会社の株式オプションと株式奨励に関する未確認株式ベースの報酬支出総額は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 未確認費用
(単位：千) | | 加重平均予想確認期限
(単位：年) |
| 株式オプション | $ | 1,557 | | | 1.9 |
| 株式大賞 | 265,475 | | | 2.5 |
| 未確認株式ベースの報酬支出総額 | $ | 267,032 | | | |
株式大賞
会社の株式インセンティブ計画下の株式奨励活動の概要は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 傑出株式賞 |
| 株式奨励数 | | 加重平均付与日公正価値 | | 内在的価値を集める(1) (単位：千) |
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| 2019年7月31日現在の残高 | 2,384,673 | | | $ | 85.20 | | | $ | 243,427 | |
| 授与する | 1,587,664 | | | $ | 106.65 | | | |
| 釈放されました | (1,217,337) | | | $ | 82.73 | | | $ | 121,915 | |
| キャンセルします | (309,302) | | | $ | 87.25 | | | |
| 2020年7月31日の残高 | 2,445,698 | | | $ | 99.34 | | | $ | 287,761 | |
| 授与する | 1,429,325 | | | $ | 111.22 | | | |
| 釈放されました | (1,167,291) | | | $ | 96.83 | | | $ | 131,188 | |
| キャンセルします | (312,764) | | | $ | 103.22 | | | |
| 2021年7月31日現在の残高 | 2,394,968 | | | $ | 107.15 | | | $ | 275,900 | |
| 授与する | 1,942,391 | | | $ | 112.83 | | | |
| 釈放されました | (1,202,125) | | | $ | 107.29 | | | $ | 118,669 | |
| キャンセルします | (349,881) | | | $ | 111.80 | | | |
| 2022年7月31日現在の残高 | 2,785,353 | | | $ | 110.47 | | | $ | 216,478 | |
| 2022年7月31日に授与される予定です | 2,785,353 | | | $ | 110.47 | | | $ | 216,478 | |
(1)各期末の総内的価値は、会社の終値#ドルで計算された株式報酬の総時価を代表する77.72, $115.20、と$117.66それぞれ2022年7月31日、2021年7月31日、2020年7月31日。発行済み株式報酬の合計内的価値は、発行された株式奨励金の発行日における総時価を代表する。
会社の一部の幹部や従業員はRSUを受け取ったほか、PSUとTSR PSUを受け取った。2022年度と2021年度に付与されるPSUは3年使用503年以内に毎年%を戻して残りは50%は3年目の終わりに帰属します。TSR PSUは、標準プール指数におけるソフトウェア会社の株主総リターンランキングに対する特定の期間内の会社普通株の影響を受け、3年それは.同社は、これらの業績と市場ベースの株式奨励に関連する株式ベースの報酬が$であることを確認した14.7百万、$13.9百万ドルと$13.12022年、2021年、2020年度はそれぞれ100万円
株式オプション
在庫一覧表会社の持分インセンティブ計画下のオプション活動は以下のとおりである
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| 未償還株式オプション数 | | 加重平均行権値 | | 加重平均残存契約寿命
(単位：年) | | 内在的価値を集める(1) (単位：千) |
| 2019年7月31日現在の残高 | 216,727 | | | $ | 34.10 | | | 5.2 | | $ | 14,733 | |
| 授与する | — | | | $ | — | | | | | |
| 鍛えられた | (132,573) | | | $ | 37.37 | | | | | $ | 8,917 | |
| キャンセルします | (3,822) | | | $ | 10.99 | | | | | |
| 2020年7月31日の残高 | 80,332 | | | $ | 29.80 | | | 5.2 | | $ | 7,058 | |
| 授与する | — | | | | | | | |
| 鍛えられた | (53,932) | | | $ | 36.00 | | | | | $ | 3,986 | |
| キャンセルします | (1,122) | | | $ | 11.24 | | | | | |
| 2021年7月31日現在の残高 | 25,278 | | | $ | 17.39 | | | 5.0 | | $ | 2,472 | |
| 授与する | 60,900 | | | $ | 71.67 | | | | | |
| 鍛えられた | (10,472) | | | $ | 11.10 | | | | | $ | 1,047 | |
| キャンセルします | — | | | $ | — | | | | | |
| 2022年7月31日現在の残高 | 75,706 | | | $ | 61.93 | | | 8.7 | | $ | 1,196 | |
| 帰属しており、2022年7月31日に帰属する予定です | 75,706 | | | $ | 61.93 | | | 8.7 | | $ | 1,196 | |
| 2022年7月31日から行使可能 | 14,806 | | | $ | 21.85 | | | 3.6 | | $ | 827 | |
(1)毎財政年度終了時の合計内的価値代表会社株終値$77.72, $115.20、と$117.66それぞれ2022年7月31日、2021年7月31日と2020年7月31日、および発行済み株式オプションの発行権価格である。行権オプションの合計内的価値とは，行権日会社の株価と行権価格との差額である.
仲裁裁決の評価
株式オプション
株式オプションの公正価値は、以下の仮定を含むBlack-Scholesオプション定価モデルを使用して付与日に推定される
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| 7月31日までの会計年度は |
| 2022 | | | | |
| 予想期限(年単位) | 6.00 | | | | |
| 無リスク金利 | 3.04% - 3.55% | | | | |
| 予想変動率 | 31.75% - 31.94% | | | | |
| 期待配当収益率 | —% | | | | |
2021年度と2020年度にはいかなる株式オプションも付与されていない。
TSR PSU
TSR PSUの公正価値は、付与日にモンテカルロシミュレーションモデルを用いて推定され、このモデルは、以下の仮定を含む
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| | | | | 7月31日までの会計年度は |
| | | | | 2020 |
| 予想期限(年単位) | | | | | 2.90 |
| 無リスク金利 | | | | | 1.46% |
| 会社予想変動率 | | | | | 28.4% |
| 標準プール指数における同業者の平均予想変動率 | | | | | 37% |
| 期待配当収益率 | | | | | —% |
2022年度および2021年度には、TSR PSUは承認されなかった。
最終的に帰属可能なTSR PSUの数は、標準プール指数におけるソフトウェア会社の1つまたは複数の特定の期間における株主報酬に対する会社の普通株の表現によって異なるであろう。モンテカルロ法は、会社の相対的な業績が株式の帰属を招く可能性があることを含む、すべての可能な結果を推定値に含める。したがって、会社が最終的に計画を実現する指標にかかわらず、株による報酬支出が確認される。被贈与者が必要なサービス期間を満たす前に終了された場合にのみ、料金が打ち切られる。
発行に供する普通株を保留する
当社は2022年7月31日と2021年7月31日までに発行を許可されています500,000,000額面$の普通株0.00011株当たり、その中で84,084,209そして83,194,157普通株はそれぞれ発行と発行する.2022年7月31日と2021年7月31日まで、会社は未来のために予約した普通株を以下のように発行した
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| July 31, 2022 | | July 31, 2021 |
| 株式オプションを行使して普通株を購入する | 75,706 | | | 25,278 | |
| 株式奨励の帰属 | 2,785,353 | | | 2,394,968 | |
| 株式計画下の利用可能株 | 3,360,659 | | | 5,014,069 | |
| 発行のために予約した普通株式総数 | 6,221,718 | | | 7,434,315 | |
持分激励計画
2020年12月15日、当社株主は“2020年株式計画”(以下、“2020年計画”と略す)により、株式インセンティブ奨励を付与した。その会社は最初に保留した5,000,000その普通株式は、2020年計画に基づいて奨励金を発行するために使用される。発行可能な株は、株式分割、株式配当、会社資本の他の明確な変化が発生した場合に調整される可能性があります。2020年には会社の2011年株式計画に代わる計画だが、2011年株式計画下の未返済奨励は既存の条項によって管轄され続ける
2020年計画によると、会社が発行した株式は、会社が許可しているが発行されていない株式プールからのものとなる。2011年の株式計画下の任意の奨励は没収され、キャンセルされ、行使または決済奨励時に執行価格または源泉徴収のために差し押さえられ、当社が帰属前に再買収し、いかなる株式も発行されていない場合に満たされ、または他の方法で終了(行使を除く)された普通株式は、2020年計画の下で発行可能な株式に再計上される
株式買い戻し計画
2020年10月に取締役会は1ドルまでの株式買い戻し計画を承認し承認しました200.0百万ドルの会社は普通株式を発行しました。本計画下の株式買い戻しは、時々公開市場、私的協議の取引又はその他の方法で行うことができ、会社管理層が適宜決定し、取引法第10 b-18条及びその他の適用される法律要件を含む適用される連邦証券法に適合する。この等買い戻しは、当社が締結した取引計画10 b 5-1に基づいても行うことができる。
株式買い戻し計画は2022年度第2四半期に完了する予定だ。2022年7月31日までの財政年度中に会社は買い戻した322,545普通株、平均価格は$116.111株当たりの総購入価格は$です37.5百万ドルです。2021年7月31日までの財政年度中に会社は買い戻した1,488,991普通株、平均価格は$109.171株当たりの総購入価格は$です162.5百万ドルです。
11. 所得税
同社が確認した所得税の割引は#ドルです49.32022年度は100万ドルですが、所得税は1ドル引きです37.82021年度は100万ドル。企業2022会計年度の所得税優遇の増加は、主に税前純損失の増加、研究·開発控除の増加、推定手当の減少によるものであるが、株式ベースの報酬の税収減免、一部の外国子会社の税収状況の前期と比較した変化が税収に与える影響、および前期と比較して不確定な税収状況の放出など、一部は税収割引によって相殺される。
実際の税率は、米国で法定されている21%の連邦所得税率と異なる可能性があるが、これは主に州税、株式報酬に関する税収不足、研究開発控除、米国で課税される外国収益、推定手当の変化、一部の差し引くことのできない費用であり、役員報酬制限を含むが、これらに限定されない
会社が所得税引当(収益)前の収入(損失)を差し引くと以下のようになる(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 7月31日までの会計年度は |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 国内では | $ | (239,601) | | | $ | (114,687) | | | $ | (34,121) | |
| 国際的に | 9,886 | | | 10,406 | | | 9,790 | |
| 所得税引当前の収入を差し引く | $ | (229,715) | | | $ | (104,281) | | | $ | (24,331) | |
所得税準備金(利益を得る)には、以下(千計)が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 7月31日までの会計年度は |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 現在： | | | | | |
| アメリカ連邦政府は | $ | 1,937 | | | $ | (5,605) | | | $ | 13,077 | |
| 状態.状態 | 43 | | | 299 | | | 178 | |
| 外国.外国 | 1,852 | | | 3,290 | | | 1,539 | |
| 総電流 | 3,832 | | | (2,016) | | | 14,794 | |
| 延期： | | | | | |
| アメリカ連邦政府は | (48,775) | | | (31,174) | | | (10,125) | |
| 状態.状態 | (5,656) | | | (4,472) | | | (1,357) | |
| 外国.外国 | 1,315 | | | (112) | | | (445) | |
| 集計を延期する | (53,116) | | | (35,758) | | | (11,927) | |
| 所得税引当金総額 | $ | (49,284) | | | $ | (37,774) | | | $ | 2,867 | |
2022年7月31日、2021年、2020年7月31日までの財政年度において、21%の法定連邦所得税率を用いて計算される所得税と所得税の支出との差は以下の通りである(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 7月31日までの会計年度は |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 法定連邦所得税 | $ | (48,240) | | | $ | (21,899) | | | $ | (5,109) | |
| 連邦福祉を差し引いた州税 | (5,613) | | | (4,173) | | | (1,179) | |
| 株に基づく報酬 | 2,912 | | | (3,247) | | | (2,971) | |
| 差し引かれない人員の報酬 | 4,484 | | | 3,682 | | | 3,634 | |
| 外国所得は税率別に課税される | (365) | | | (854) | | | (235) | |
| 税収控除を検討する | (6,820) | | | (5,377) | | | (4,905) | |
| 基数侵食と反濫用税 | 349 | | | (7,702) | | | 11,381 | |
| ある外国付属会社の税務地位変更 | 1,201 | | | (1,830) | | | — | |
| 差し引かれない購入コスト | 744 | | | — | | | — | |
| | | | | |
| 永久的な相違やその他の | 476 | | | 495 | | | 829 | |
| 評価免除額を変更する | 1,588 | | | 3,131 | | | 1,422 | |
| 所得税引当金総額 | $ | (49,284) | | | $ | (37,774) | | | $ | 2,867 | |
繰延税金資産と負債の一時的な差が生じる税収への影響は以下のとおりである(千計)
| | | | | | | | | | | |
| | 7月31日まで |
| | 2022 | | 2021 |
| 課税項目と準備金 | $ | 27,632 | | | $ | 15,773 | |
| 株に基づく報酬 | 7,953 | | | 7,133 | |
| 収入を繰り越す | 1,794 | | | 3,527 | |
| 資本化R&D | 7,158 | | | 8,377 | |
| 賃貸負債 | 27,525 | | | 30,832 | |
| 純営業損失が繰り越す | 110,064 | | | 73,243 | |
| 税金控除 | 113,357 | | | 97,113 | |
| 繰延税金資産総額 | 295,483 | | | 235,998 | |
| 推定免税額を差し引く | 52,133 | | | 44,797 | |
| 繰延税項目純資産 | 243,350 | | | 191,201 | |
| 繰延税金負債を差し引く： | | | |
| 無形資産 | 8,888 | | | 4,109 | |
| 経営的リース資産 | 20,706 | | | 23,343 | |
| 財産と設備 | 6,161 | | | 7,661 | |
| 転換債 | 5,250 | | | 7,028 | |
| 未送金外貨収入 | 710 | | | 554 | |
| 資本化手数料 | 10,174 | | | 10,078 | |
| 繰延税金負債総額 | 51,889 | | | 52,773 | |
| 税金資産を繰延し，純額 | 191,461 | | | 138,428 | |
| | | |
| 海外繰延税金負債を差し引く | 1,910 | | | 1,045 | |
| 繰延税項目純資産総額 | 189,551 | | | 137,383 | |
同社は，既存の課税仮差額の将来沖販売，将来予想される課税収入，税務計画戦略，以前の帳簿と税務損益との差額，将来の経営結果を含む積極的かつ消極的な証拠を考慮し，その大部分の繰延税項資産を推定準備に計上する必要がないことを確定した。推定免税額は#ドルです52.1百万ドルとドル44.82022年7月31日と2021年7月31日までに、まだ100万ドルがあり、主にカリフォルニア、連邦、カナダの繰延税金資産と関係がある。ドルの上昇幅7.3本財政年度推定免税額のうち100万ドルは主に純営業損失と、ある税収管区の所得税控除に用いられており、いかなる税収割引も確認されないと予想される。
同社は2022年7月31日現在、米国連邦、カリフォルニア州、その他の州での純営業損失(NOL)を$に繰り越している438.4百万、$68.8百万ドルとドル229.2それぞれ100万ドルです米国連邦とカリフォルニア州のNOL繰り越しはそれぞれ2029年と2023年に満期になる。
2022年7月31日現在、同社の研究開発税控除(“R&D控除”)は以下のように繰越されている(千計)
| | | | | | | | |
| アメリカ連邦政府は | | $ | 60,056 | |
| カリフォルニア州 | | 50,310 | |
| 開発信用繰越総額 | | $ | 110,366 | |
アメリカ連邦研究開発控除は2023年から満期になり、カリフォルニアの研究開発税収控除は満期にならない。
連邦とカリフォルニア法律は会社の所有権が変更された時にNOL繰り越しと研究開発信用繰り越しを使用することに制限を加え、これはアメリカ国税法382と383によって定義されている。同社は過去に所有権変更を経験しており、その繰越の可用性に実質的な影響を与えていない。しかし、将来所有権が変化すれば、会社が既存の繰越を利用する能力は大きく制限される可能性がある。
2022年7月31日現在、会社は外国子会社が収益を分配していない外国源泉徴収仮推定数を#ドルと記録している0.7百万ドルです。現地の法律の制限を受けない範囲で、会社は将来的に外国収益を国内に送金することができ、あるいはこのような送金に重大な増加コストは生じない。
税法は国内税法第174条を改正し，会社2023年度から特定の研究·実験(R&E)支出を5年(米国R&E)または15年(非米国R&E)内に資本化·償却しなければならないことを要求した。国会は資本化と償却要求の立法を延期、修正、または廃止することを考慮しているが、この条項が延期されるか、廃止されるか、または他の方法で修正される保証はない。要求を修正しなければ、会社はその連邦と州の税金属性を利用することを要求される可能性があり、州の現金税や税金支出を増加させる可能性がある。
未確認税収割引
未確認の税収割引に関する活動は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 7月31日までの会計年度は |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| |
| 未確認税収割引--期初 | $ | 17,138 | | | $ | 23,690 | | | $ | 11,633 | |
| 毛増--前期納税状況 | 147 | | | 65 | | | 3,401 | |
| 減額--前期納税状況 | — | | | (7,769) | | | (147) | |
| 総増加-当期納税状況 | 1,501 | | | 1,152 | | | 8,803 | |
| | | | | |
| 未確認税収割引--期末 | $ | 18,786 | | | $ | 17,138 | | | $ | 23,690 | |
2022年7月31日までの年間で、会社が確認していない税収割引が増加しました$1.6百万ドルです。2022年7月31日現在、同社には未確認の税金割引があります$11.8いくつかの未確認の税務割引には推定免税額があるため、確認すれば当社の実際の税率に影響を与える。同社はその総合経営報告書において、未確認の税収割引に関する利息と罰金を所得税費用として確認している。2022年7月31日現在、会社は未確認の税金優遇に関する利息と罰金総額を累計$としている0.8百万ドルです
当社またはその子会社はアメリカ連邦管轄区および各州と外国司法管轄区に所得税を納めています。もし会社が今後数年にNOL繰越或いは税収控除を使用すれば、アメリカ連邦、州、地方と非アメリカ税務機関は純営業損失と税収相殺発生期間の納税申告書を審査することができる。したがって、2002年度から2021年度まで、同社の米国およびカリフォルニア州における納税申告書は依然として審査することができる。
12. 固定拠出金やその他の退職後計画
同社の米国における従業員貯蓄·退職計画は、米国国税法第401(K)条の規定に合致している。会社のアメリカ給与リストの従業員は、彼らが参加を拒否しない限り、資格要求を満たしたときに自動的に登録します。登録後、従業員は繰延納税の賃金減額や各種投資選択を受けることができる。従業員は最高で60法定規定の年間限度額の合格賃金の%に達する。会社は従業員の支払いに合わせて、最高で$に達します5,000それぞれの参加者は毎年毎年。会社のある海外子会社にも明確な納付計画があり、多くの従業員が参加し、会社は相応の支払いを行っている。同社の401(K)計画と外国子会社計画への貢献は$13.1百万、$11.8百万ドルと$10.72022年7月31日まで、2021年、2020年7月31日までの財政年度はそれぞれ100万ドル。
13. 市場情報を細分化する
同社は以下の地域で運営している1つは市場を細分化する。会社の最高経営決定者(“CODM”)は会社の最高経営責任者であり、会社の運営を総合管理し、資源を割り当てることを目的としている。会社の財務業績を評価する際には、CODM審査会社の購読、サポート、定期許可、永久許可およびサービス製品の単独収入情報、および地理的地域別収入を審査し、他のすべての財務情報は総合的な基礎の上で審査される。同社の主要業務と意思決定機能は米国に設置されている。
会社が今回開示した長期資産は、財産と設備および経営リース資産と定義されている。当社の地理的地域別長期資産は以下の通り(単位：千)
| | | | | | | | | | | |
| July 31, 2022 | | July 31, 2021 |
| アメリカ.アメリカ | $ | 133,939 | | | $ | 143,736 | |
| ヨーロッパ中東アフリカ地域では | 31,230 | | | 32,171 | |
| APAC | 5,858 | | | 1,601 | |
| 合計する | $ | 171,027 | | | $ | 177,508 | |
14. 後続事件
2022年9月、会社取締役会は1ドルまでの株式買い戻し計画を承認し、承認した400.0会社は既に普通株の百万株を発行した.本計画下の株式買い戻しは、時々公開市場、私的協議の取引又はその他の方法で行うことができ、会社管理層が適宜決定し、取引法第10 b-18条及びその他の適用される法律要件を含む適用される連邦証券法に適合する。この等買い戻しは、当社が締結した取引計画10 b 5-1に基づいても行うことができる。
第九項です。会計と財務情報開示の変化と相違
ない。
第9条。制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣は、最高経営責任者と財務責任者の参加の下で、本年度報告書10-K表に関連する期間が終了するまでの間の開示制御および手順(“取引法”第13 a-15(E)および15 d-15(E)条で定義されている)の有効性を評価した。この評価に基づき、我々の最高経営責任者および最高財務官は、その日までに、我々の開示制御および手続きが有効であると結論した。
経営陣財務報告内部統制年次報告書
我々の経営陣は、“取引所法案”第13 a-15(F)又は15 d-15(F)条の規定に従って、我々の財務報告に対して十分な内部統制を確立·維持する責任がある。財務報告の内部統制とは、公認会計原則に基づいて、財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供する過程であり、(I)合理的で詳細かつ正確かつ公平に私たちの資産を反映した取引と処分の記録の保存に関する政策と手順を含む。(Ii)公認会計原則に基づいて財務諸表を作成するために必要な合理的な保証を提供し、私たちの収入と支出は私たちの経営陣と取締役の許可のみに基づいて行われる。(Iii)は、当社の財務諸表に重大な影響を及ぼす可能性のある不正取得、使用、または処理について、当社の資産を防止またはタイムリーに発見することについて、合理的な保証を提供します。
その固有の限界のため、財務報告書の内部統制は誤った陳述を防止したり発見できない可能性がある。また，将来的にどのような有効性評価を行うかの予測は，条件の変化により制御不足のリスクが生じる可能性があり，あるいは政策やプログラムの遵守度が悪化する可能性がある.
我々の経営陣は、テレデビル委員会の2013年の枠組みの協賛組織委員会が発表した内部統制-総合枠組みに規定されている基準を用いて、2022年7月31日までの財務報告内部統制の有効性を評価した。この評価とこれらの基準に基づき、経営陣は、2022年7月31日まで、合理的な保証水準の下で、財務報告の内部統制に有効であると結論した。
財務報告の内部統制は独立公認会計士事務所ピマウェイ会計士事務所が監査しており、その報告は本年度報告第2部第8項Form 10-Kに掲載されている。
内部統制の内在的限界
私たちの経営陣は、私たちのCEOやCEOを含めて、私たちの開示制御や手続き、または私たちの内部統制がすべてのミスやすべての詐欺を防ぐことができることを期待していません。発想や動作がどんなに良くても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、制御システムの目標が実現されることを確保する制御システム。すべての制御システムの固有の限界により，どの制御評価も社内のすべての制御問題や不正事件(あれば)が発見されていることを絶対に保証することはできない.これらの固有の限界は、意思決定過程における判断が誤っている可能性があり、簡単なエラーまたはエラーによって故障が発生する可能性があるという現実を含む。さらに、ある人の個人的な行動、2人以上の結託、または制御の管理を凌駕することによって制御を回避することができる。任意の制御システムの設計も、将来のイベント可能性のいくつかの仮定に部分的に基づいており、どの設計もすべての潜在的な未来の条件でその目標を成功的に達成することが保証されていない。時間の経過とともに，制御が条件の変化により不十分になったり，政策やプログラムへの遵守度が悪化したりする可能性がある.費用対効果を有する制御システムの固有の制限により、エラーまたは詐欺によるエラー陳述が発生し、発見されない可能性がある。
財務報告の内部統制の変化
2022年7月31日までの四半期内に、経営陣が取引法第13 a-15(D)または15 d-15(D)規則に基づいて行った評価では、財務報告の内部統制に大きな影響を与えなかったか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性があることが分かった。
プロジェクト9 B。その他の情報
ない。
プロジェクト9 Cです。検査を妨害する外国司法管轄区域を開示する。
ない。
第三部
第10項。役員·幹部と会社の管理
私たちは、私たちの最高経営責任者、CEO、財務責任者を含む、私たちのすべての役員、高級管理者、従業員に適用されるビジネス行動と道徳基準を採択しました。“ビジネス行為と道徳基準”は私たちの投資家関係サイトに掲示されている。
私たちは、私たちの投資家関係サイト上でこのような情報を公開することによって、本商業行為および道徳基準条項の任意の修正または免除を公表します。
本プロジェクトが要求する他の情報は，我々が米国証券取引委員会に提出した2022年株主総会に関する最終依頼書(“依頼書”)に含まれ，この依頼書は，2022年7月31日までの財政年度終了後120日以内に提出され，引用により本報告書に組み込まれる予定である。
第十一項。役員報酬
本条項によって要求される情報は、依頼書に記載され、参照によって本明細書に組み込まれる。
第十二項。特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項
本条項によって要求される情報は、依頼書に記載され、参照によって本明細書に組み込まれる。
十三項。特定の関係や関連取引、取締役の独立性
本条項によって要求される情報(ある場合)は、依頼書に列挙され、参照によって本明細書に組み込まれる。
14項です。チーフ会計士費用とサービス
本条項によって要求される情報は、依頼書に記載され、参照によって本明細書に組み込まれる。
第4部
第十五項。展示品と財務諸表の付表
(A)本報告の一部として、以下の書類を提出した
1.連結財務諸表
本文書第8項の連結財務諸表索引を参照。
2.財務諸表の添付表
添付表は、本明細書に記載された情報が適用されないか、または本財務諸表または付記に表示されることが要求されるので省略される。
3.展示品
展示品索引
以下に示す物証は，本10-K表年次報告のアーカイブの一部として参考にする.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展示品
番号をつける | | 説明する | | 以下の会社が合併する
引用は
表 | | 登録が成立する
引用することで
自自
展示品
番号をつける | | 提出日 |
3.1 | | 改訂および再予約された会社登録証明書 | | 10-Q | | 3.1 | | March 9, 2022 |
3.2 | | 付例を改訂および再制定する | | 8-K | | 3.1 | | 2020年9月14日 |
4.1 | | Guidewire Software，Inc.普通株式証明書フォーマット | | S-1/A | | 4.1 | | 2012年1月9日 |
4.2 | | Guidewire Software，Inc.と米国銀行全国協会との契約，日付は2018年3月13日 | | 8-K | | 4.1 | | March 13, 2018 |
4.3 | | Guidewire Software，Inc.と米国銀行全国協会との間の最初の補足契約は，2018年3月13日である | | 8-K | | 4.1 | | March 13, 2018 |
4.4 | | 表：2025年3月15日満期の1.25%転換可能優先手形
| | 8-K | | 4.3 | | March 13, 2018 |
4.5 | | Guidewire Software，Inc.改正された“1934年証券取引法”第12条に基づいて登録された証券説明 | | 同封アーカイブ | | — | | — |
10.1# | | Guidewire Software，Inc.2011年株式計画とそのプロトコルフォーマット | | S-1/A | | 10.5 | | 2011年12月13日 |
10.2# | | Guidewire Software，Inc.2011年株式計画の下で業績に基づく制限的な株式単位報酬プロトコルの形式 | | 10-Q | | 10.9 | | 2015年12月2日 |
10.3# | | Guidewire Software，Inc.2011年株式計画における制限株式単位報酬および制限株式単位報酬プロトコル(業績ベース)の通知フォーマット | | 10-Q | | 10.5 | | March 5, 2020 |
10.4# | | Guidewire Software，Inc.2011年株式計画下の制限株式単位報酬プロトコル(グローバル時間) | | 10-Q | | 10.2 | | March 5, 2020 |
10.5# | | Guidewire Software，Inc.2011年株式計画における限定的株式単位報酬プロトコルの形式(米国時間ベース) | | 10-Q | | 10.1 | | March 5, 2020 |
10.6# | | Guidewire Software，Inc.2011年株式計画下の制限株式単位奨励協定(米国時間ベース、幹部) | | 10-Q | | 10.3 | | March 5, 2020 |
10.7# | | Guidewire Software，Inc.長期インセンティブ計画と通知フォーマットおよびこの計画下の制限株式報酬プロトコル | | 10-Q | | 10.4 | | March 5, 2020 |
10.8# | | Guidewire Software，Inc.2020年株式計画 | | 10-Q | | 10.1 | | March 5, 2021 |
10.9# | | Guidewire Software，Inc.2020年株式計画での通知フォーマットと制限株式単位プロトコル(PSU) | | 同封アーカイブ | | — | | — |
10.10# | | Guidewire Software，Inc.Guidewire Software，Inc.2020株式計画により締結されたグローバル株式オプションプロトコル | | 同封アーカイブ | | — | | — |
10.11 | | Guidewire Software，Inc.高度管理者インセンティブ·ボーナスプログラム | | S-1/A | | 10.12 | | 2011年12月13日 |
10.12# | | Guidewire Software，Inc.実行プロトコルフォーマット | | 10-Q | | 10.6 | | March 5, 2020 |
10.13# | | Guidewire Software，Inc.とMichael Rosenbaumとの間の実行プロトコルは，2019年8月3日である | | 8-K | | 10.1 | | 2019年8月5日 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
10.14# | | Guidewire Software，Inc.マイク·ローゼンボームとの合意の第1修正案は，2020年11月4日としている | | 10-Q | | 10.1 | | 2020年12月9日 |
10.15# | | Guidewire Software，Inc.とJohn Mullen間の実行プロトコルは，2022年2月3日である | | 10-Q | | 10.1 | | June 7, 2022 |
10.16# | | 役員及び行政員の弁済協議形式 | | S-1/A | | 10.1 | | 2011年10月28日 |
10.17 | | Guidewire Software，Inc.トップコール確認テーブル | | 8-K | | 10.1 | | March 13, 2018 |
10.18 | | Bay Meadow Station 2 Investors，LLCとGuidewire Software，Inc.の間のリース契約は2017年12月18日 | | 10-K | | 10.11 | | 2018年9月19日 |
21.1 | | 登録者の子会社 | | 同封アーカイブ | | — | | — |
23.1 | | 独立公認会計士事務所ピマウェイ会計士事務所同意 | | 同封アーカイブ | | — | | — |
31.1 | | サバンズ·オクスリ法第302条に基づく最高経営責任者の証明 | | 同封アーカイブ | | — | | — |
31.2 | | サバンズ·オキシリー法第302条によると首席財務官 | | 同封アーカイブ | | — | | — |
32.1* | | サバンズ·サックス法第906条によると最高経営責任者と最高財務責任者を認証する | | 同封して提供する | | — | | — |
| 101.INS | | XBRLインスタンスドキュメントを連結する | | 同封アーカイブ | | — | | — |
| 101.衛生署署長 | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 | | 同封アーカイブ | | — | | — |
| 101.CAL | | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | | 同封アーカイブ | | — | | — |
| 101.DEF | | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | | 同封アーカイブ | | — | | — |
| 101.LAB | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する | | 同封アーカイブ | | — | | — |
| 101.価格 | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | | 同封アーカイブ | | — | | — |
| 104 | | 表紙インタラクションデータファイル(添付ファイル101に含まれる適用分類拡張情報を含むイントラネットXBRL形式) | | 同封アーカイブ | | — | | — |
| | | | | |
| # | 契約または補償計画を管理すること。 |
| * | 本契約添付ファイル32.1で提供された証明は、本年度報告の10−K表とともに提供されるものとみなされ、改正された1934年証券取引法第18節の目的に基づいて“アーカイブされた”とみなされることはない。登録者が引用によって明確に組み込まれていない限り、このような認証は、参照によって1933年証券法(改訂本)または1934年証券取引法(改訂本)に組み込まれたいかなる文書ともみなされない。 |
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
日付：2022年9月26日
| | | | | | | | |
| Guidewire Software，Inc. |
| | |
| 差出人： | | /s/Jeffi·クーパー |
| | ジェフ·クーパー |
| | 首席財務官
(首席財務会計官) |
授権依頼書
以下の個人署名の各々は、マイク·ローゼンボム、Jeff·クーパー、ウィンストン·キングをその真の合法的な事実受権者および代理人として許可し、それぞれ全面的な代替および再代替の権力を有し、他の人なしに行動し、その名義、場所、代理で行動する権利が完全にあり、以下に説明する様々な身分を代表して各人の名義および代表で署名され、本年度報告の任意およびすべての修正を表格10-Kの形で提出し、この年次報告およびそのすべての証拠物およびそれに関連する他の文書を証券取引委員会に提出し、上記の事実代理人および代理人およびその各々に、物事の全ての権力および権力としてのすべての権利および権限を付与し、上記の事実代理人および代理人またはそれらのいずれかまたはそれらの代替者が、合法的にまたはそれに至るすべての行為および事柄を合法的に行うことができることを承認および確認する。
本報告は、1934年の証券取引法の要求に基づき、以下の者によって登録者として指定日に署名された。
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| サイン | | タイトル | | 日取り |
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| /s/マイク·ローゼンボム | | CEOと役員(最高経営責任者) | | 2022年9月26日 |
| マイク·ローゼンボム | | | |
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| /s/Jeffi·クーパー | | 首席財務官(首席財務·会計幹事) | | 2022年9月26日 |
| ジェフ·クーパー | | | |
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| /s/マーカスS.Ryu | | 取締役(取締役会議長) | | 2022年9月26日 |
| マーカス·S·ラウ | | | | |
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| /s/アンドリュー·ブラウン | | 役員.取締役 | | 2022年9月26日 |
| アンドリュー·ブラウン | | | | |
| /s/マーガレット·ディロン | | 役員.取締役 | | 2022年9月26日 |
| マーガレット·ディロン | | | | |
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| /s/マイケル·ケラー | | 役員.取締役 | | 2022年9月26日 |
| マイケル·ケラー | | | | |
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| /s/ポール·ラビン | | 役員.取締役 | | 2022年9月26日 |
| ポール·ラヴィン | | | | |
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| /s/キャサリン·P·レゴ | | 役員.取締役 | | 2022年9月26日 |
| キャサリン·レゴ | | | | |
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| /s/ラジャニ·ラマナタン | | 役員.取締役 | | 2022年9月26日 |
| ラジャニー·ラマナタン | | | | |
