カナダガチョウホールディングスです

中間財務諸表を簡明合併する

第1四半期まで

July 3, 2022 and June 27, 2021

(未監査)

簡明合併中期損失表

(未監査)

(単位：百万カナダドル、1株当たりを除く)

簡明総合中期財務諸表付記は当該等の財務諸表の不可分の一部である。

簡明総合中期包括損失表

(未監査)

(単位：百万カナダドル、1株当たりを除く)

簡明総合中期財務諸表付記は当該等の財務諸表の不可分の一部である。

簡明総合中期財務状況表

(未監査)

(単位：百万カナダドル)

簡明総合中期財務諸表付記は当該等の財務諸表の不可分の一部である

中期株主権益変動表を簡明に合併する

(未監査)

(単位：百万カナダドル)

簡明総合中期財務諸表付記は当該等の財務諸表の不可分の一部である。

1当社は、ソフトウェアであるサービス(“SaaS”)手配に関する実施コストの処理に対して会計政策の変化をとった。アジェンダ決定による影響と遡及適用が本四半期に及ぼす影響についての説明は，付記2を参照されたい。

簡明合併中期現金フロー表

(未監査)

(単位：百万カナダドル)

簡明総合中期財務諸表付記は当該等の財務諸表の不可分の一部である。

注1.当社

組織する

カナダガチョウホールディングスとその子会社(以下“会社”と略す)は、男性、女性、青少年、子供、赤ちゃんの高性能贅沢な服を設計、製造、販売している。同社が提供する製品は様々なデザインのコート、軽いダウンジャケット、レインコート、コート、服装、ウール、靴類と秋、冬と春のアクセサリーが含まれています。本社はカナダトロントボウイ大通り250号、郵便番号：M 6 E 4 Y 2。中間財務諸表(“中期財務諸表”)のこれらの付記で用いられている用語“カナダガチョウ”、“私たち”、“私たち”は、当社を指しています。

カナダガチョウはトロント証券取引所とニューヨーク証券取引所に上場する上場企業で、取引コードは“GOOS”である。当社の主要株主は，Bain Capital LPとその連属会社(“Bain Capital”)および当社議長兼行政総裁が間接的に制御する実体DTR LLC(“DTR”)がコンサルタントサービスを提供する投資ファンドである。主要株主は議決権付き株式を複数保有しており、2022年7月3日現在の発行済み株式総数の48.4%、または発行済み株式総数の投票権合計の90.4%を占めている。2022年7月3日現在、公開市場で取引されている従属議決権株は総流通株の51.6%、あるいは総流通株投票権の9.6%を占めている。

規則に従った声明

中間財務諸表は、国際会計基準委員会(“IASB”)が発表した国際会計基準(“IAS”)第34号中期財務報告書に基づいて作成される。本付記は、一般に、国際会計基準委員会によって発表された国際財務報告基準(“IFRS”)に従って作成された年間財務諸表に含まれる中間財務諸表の理解に重大な影響を及ぼすとみなされるいくつかの資料を提供していない。これらの中期財務諸表は、会社の年次財務諸表と一緒に読まなければならない。

中間財務諸表は、2022年8月10日に会社取締役会の決議に基づいて認可されて発表された。

季節性

私たちの事業は季節的であり、歴史的には、今年度第2四半期と第3四半期に卸売収入と運営収入の大きな部分を実現し、本年度第3四半期と第4四半期には消費者向け直接収入(DTC)収入と運営収入の大きな部分を実現している。したがって、これらの時期の収入が予想を下回ることは、私たちの年間運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。

経営活動の現金流通は常に会計年度の第3四半期と第4四半期で最も高く、これはDTC部門の収入と今年度早い時期に卸売収入から徴収された貿易売掛金によるものである。運営資金需要は通常在庫の増加とともに増加する。

付記2.重要会計政策と重要会計見積もりと判断

陳述の基礎

当社の2022年4月3日年度連結財務諸表に開示された重大な会計政策とキー会計推定·判断が適用された

以下の明記を除いて、本中期財務諸表の作成作業は一貫している。中期財務諸表はカナダドルで表され、カナダドルは会社の機能通貨と列報貨幣である。

同社の会計年度は52週または53週の報告周期であり、会計年度は3月31日に最も近い日曜日に終了した。各財務期は13週、1会計年度は52週。53週の前期では、追加の1週間が第3四半期に追加された

ある比較数字は本年度に該当する列報方式で再分類されている.販売済み貨物コストを計上していない減価償却と償却は，従来は単独の項目に列報され，販売，一般，行政(“SG&A”)費用の列報に反映されていた。

新冠肺炎が大流行する

世界規模で、公衆衛生関係者は制限措置を実施し、新型コロナウイルスの大流行(“新冠肺炎”)の伝播を遅らせるための予防措置を提案した。世界各地の市場はある程度制限を撤廃したが、私たちはまだある程度影響を受けている。2023年度第1四半期には、中国大陸部を除く店舗の運営がほぼ回復した。2023年度第1四半期には、中国大陸部の小売店16店舗のうち8店舗が閉鎖された。小売店の一時閉鎖や客数や商店生産性の低下により損失した取引日は、2023年度第1四半期の業績に実質的な影響を与えていない。可比四半期には，小売店はカナダとEMEA 1店舗閉鎖の影響を受け，総取引日の約20%が一時閉鎖により損失した。

1ヨーロッパ、中東、アフリカ地域には、ヨーロッパ、中東、アフリカ、ラテンアメリカが含まれています。

一時的に店舗を閉鎖したため、2022年7月3日までの第1四半期(2021年6月27日現在の第1四半期)に、純コスト220万ドルをSG&A費用および純利息、財務、その他コストに計上した。

経営陣は、2022年7月3日までに減値指標が存在するかどうかを国際会計基準第36号“資産減値”に基づいて評価したが、何の指標も確定しなかった。

合併原則

中期財務諸表には、当社とその子会社の勘定と当社がコントロールする投資が含まれています。すべての会社間取引と残高は無効になりました。

細分化市場を運営する

同社はその業務を3つの運営と報告可能な部門に分けている：DTC、卸売、その他。DTC部門には，特定の国/地域の電子商取引プラットフォームと，我々がぜいたく品ショッピング場所に位置する会社が運営する小売店による販売がある.

卸売部には小売業者や国際流通業者への販売が含まれており、これらの小売業者や国際流通業者は市場全体の独占的権利を持つパートナーである。

別の部分は、従業員への販売およびSG&A費用のような、DTCまたは卸売チャネルに直接割り当てられていない販売およびコストを含む。その他の部門には、すべての部門でブランド知名度を確立するマーケティング支出、製造業務を支援する会社コスト、他社コスト、DTCや卸売部門業務とは無関係な為替損益が含まれています。

採用会計政策の概要

非制御的権益

日本合弁企業(付記3参照)については、非持株権益会計政策を採用している。買収日に、当社は買収された方が純資産を識別できる割合シェアに基づいて日本の合弁企業の非持株権益を計量することを選択した。非持株権を持つ取引は、当社の持分所有者との取引とみなされる。当社のCG Japanに対する所有権権益の変化は株式取引として入金される。

金融商品

日本合弁会社(付記3参照)については、当社は非持株権益について承認オプションを締結する財務責任であり、行使時に非持株株主に支払われることが予想される金の現在値を基礎としている。その後、引受オプション負債は、各報告日に支払う必要がある可能性のある金額の現在値の変化を反映するように調整され、変動は行使または満了まで損失表に記録される。承諾オプションは公正価値によって損益計量を通過し、売オプション権の公正価値は国際財務報告基準第13号“公正価値計量”の中で第3級に分類される。

公開されていてまだ採用されていない基準

ある新しい基準、現有の国際財務報告基準の改訂と解釈はすでに公表されたが、まだ発効しておらず、会社はまだ早期に採用していない。経営陣は、公告が発効した日から最初の期間が会社の会計政策に採用されると予想している。新しい基準、改正、解釈に関する情報は以下の通りです。

2020年1月、国際会計基準理事会は、財務状況表における負債列報に対する要求を明らかにするために、“国際会計基準第1号、財務諸表列報”修正案を発表した。限られた範囲の修正は、財務状況表における負債の列報にのみ影響を与え、その確認の額や時間に影響を与えることはない。修正案は、負債を流動負債または非流動負債に分類することは、報告期間の終了時に存在する権利に基づいて行われ、このような分類は、実体が負債の返済を延期する権利を行使するかどうかに関する予期される影響を受けないことを明確に指摘する。また、決済とは、現金、株式ツール、他の資産、またはサービスを取引相手に移転することを意味する“決済”の定義を導入している。この改正案は2023年1月1日以降に開始された年次報告期間に適用される。事前申請を許可します。その会社はこの修正案の潜在的な影響を評価している。

発表と採用の基準

クラウド·スケジュールにおける構成またはカスタマイズコスト

2021年4月、国際財務報告解釈委員会(IFRIC)は、“国際会計基準第38号、無形資産”の範囲で、クラウドコンピューティング手配(一般にソフトウェアすなわちサービス(SaaS)手配と呼ばれる)における構成およびカスタマイズコストの会計処理を明らかにする議題決定を完了した。この決定により，無形資産資本化基準を満たさないコストは発生時に費用を計上する必要がある。

アジェンダが決定したのは、“国際会計基準”第8号“会計政策、会計推定数の変動とミス”(“国際会計基準第8号”)による会計政策の変更と考えられている。2019年4月1日現在、会社はSaaS手配実施コストに関する現行会計政策を改訂した。同社は解釈の影響を評価し、案件決定に基づいて、企業資源計画とSaaS手配に関連するコンピュータソフトウェアで無形資産と確認された2540万ドルのコストを決定し、これらのコストは資本化や償却の資格がなくなった。したがって、これらの費用は、発生した期間内に支出される必要があるため、2019年4月1日に解約されます

国際会計基準第8号によると、会計政策変更は遡及適用し、これらの中期財務諸表の中で比較財務情報を再記述しなければならない。遡及申請による期初貸借対照表の資料については、会社が2022年4月3日までの年度の年次財務諸表を参照されたい。以下の表は、比較期間に及ぼす影響について概説する

簡明総合収入情報

(減少を)増やす

簡明財務状況情報

(減少を)増やす

キャッシュフロー情報を濃縮する

(減少を)増やす

金利基準改革

2020年8月、国際会計基準理事会は“金利基準改革--第2段階(IFRS 9、金融商品；IFRS 7、金融商品：開示；国際会計基準39、金融商品：確認と計量；IFRS 4、保険契約とIFRS 16、リース)”を発表し、既存の基準金利が代替金利に置き換えられた後に財務報告に影響を与える問題を解決し、具体的な開示要求を提供した。改正は銀行同業解体(“同業解体”)改革に必要な改正に実際的な便宜を提供した。改正は、国際銀行の同業借り換え金利改革により契約現金流量を決定した上で変化した場合の金融商品の改正に関し、将来的に代替金利の適用を可能にする。“国際財務報告基準”第16条によると、テナント会計にも同様の実際の便宜がある。ヘッジ会計の適用にも関連しており、このような会計は国際銀行間の借り上げ金利改革だけで停止することはない。ヘッジされた保証項目の修正を反映するために、正式な指定および伝票を含むヘッジ関係を修正しなければならないが、実際の便宜的な方法は、追加的な無効が必要とされる可能性があるにもかかわらず、ヘッジ関係の継続を可能にすることである。これらの改正案は2021年1月1日以降に開始された年次報告期間内に発効する。現行金利に基づく各種IBORを代替参考金利に変換するために、より広範な全市場イニシアティブが行われている。同社の定期融資手配帳簿純価値は3.80億ドルで、IBOR改革の影響を受けている。そのため、改革後の国際財務報告基準が採択されたが、国際銀行間同業借り換え金利に関する手配が改正されると、採用された基準に従って会計を行うことになり、会計事項を構成する。これまで何の会計事項も発生していないため、当社は7月3日まで財務報告の影響がないことを確定しました, 2022年同社は現在、その貸手と検討しており、実際の便宜的な要求に適合するように修正するかどうかを決定している。

注3.業務統合

当社は当社製品の日本における前流通業者Sazaby League，Ltd.(“Sazaby League”)と合弁契約(“合営合意”)を締結して合営企業(“日本合営企業”)を設立し、これにより、当社は2022年4月4日に合営企業Canada Goose Japan，K.K.(“CG Japan”)の発行済みおよび発行済み議決権株式の50%を買収した。CG日本設立の目的は、カナダガチョウ製品をマーケティング、流通、販売し、日本で小売店や電子商取引を経営することである

CG日本会社が設立される前に、同社はその製品を元ディーラーに販売した。歴史上の大部分の販売は第1四半期と第2四半期に発生し、卸売運営部門に記録されている。取引完了後、会社はCG Japanの業績を合併し、営業収入と業績はそれぞれの経営部門と一致し、会社の卸売部門とDTC部門の季節性により適合する見通しだ。

経営陣はIFRS 10に基づき，総合財務諸表に基づいて分析したが，当社はCG Japanに関する活動を指導する権利があり，可変リターンに直面し，その権力がそれに影響するなどの見返りを利用することができるため，経営陣は当社がCG Japanを目標とすることを決定した。また、経営陣はIFRS 3に基づき、業務組合を分析し、同社がCG Japanの買収先であることを確認した。経営陣は，買収した資産とプロセスが業務を構成することを決定したため，購入会計法を用いて取引を業務組合せとして会計処理を行った。買収方法により、被買収側の資産と負債はその公正価値で入金される。

当社はCG Japanに現金260万ドル、また非持株株主に繰延または有償を支払い、公正価値は2000万ドル、総代償は2260万ドルと推定した。2026年6月30日までの期間が合意された累積調整後の利税前利益目標に達していない場合は、繰延または対価格を支払わなければならない。適用または対価格の推定公正価値は、推定された財務結果とそれによって生成された予想または対価格に基づいて計算され、割引率に適宜組み込まれる。2022年4月4日現在、または対価格金額が他の長期負債に記入されている。またはある対価格金額は、各報告期間においてその公正価値に従って再計量され、公正価値変動は、総合収益表および包括収益表に記録される。

同社は2022年7月3日までの第1四半期総合収益と全面収益表にSG&A費用を計上した80万ドルの取引関連コストを発生させた。同社は2022年4月3日までの年間で70万ドルの取引関連コストを発生させた。

購入した資産と負担した負債は、購入日の公正価値に基づいて初歩的な推定値で入金されている

資産の買収及び負債を負担する公正価値の決定は資産の買収及び負担する資産及び負債の公正価値に関する初歩的な推定及びいくつかの仮定に基づいて決定し、買収後1年以内に完成することを期待している。

営業権は、純資産買収の総対価格と公正価値との差額で計算され、日本のCGと当社の既存業務との予想相乗効果によるものである。1180万ドルの営業権は、買収コストが買収日に純資産公正価値を確認できる部分を超えていることが確認された。確認された営業権は所得税から控除されないと予想される。1210万ドルの無形資産は、顧客リストの公正な価値と、再獲得された日本の市場流通権と関係があり、これらの流通権は10年以内に償却される。

財産、工場と設備及び使用権資産の公正価値は、管理層の購入した資産状況の評価及びこれらの資産の現在の市場価値の評価に基づいて得られる。また，当社は当該等資産の経済効果期待実現の時間長を考慮し，買収日の耐用年数を推定した。在庫の公正価値は可変現純値から販売コストを引いて計算される。評価自体の複雑さのため、いくつかの資産と負債の最終評価はまだ完成しておらず、在庫、物件、工場及び設備、無形資産、使用権資産、その他の資産及び保証準備を含む。そのため、買収価格配分は初歩的であり、推定過程が完了した後に調整される可能性がある

CG日本社の業績は、2022年4月4日から発効した財務業績に統合されている。CG日本社は2022年7月3日までの第1四半期に、それぞれ会社の総合毛収入と運営損失に約50万ドルと270万ドルを貢献した

業務合併については、共同契約には引受オプション権が含まれており、非持株株主が“引受オプショントリガー”事件を構成するいくつかの状況が発生してから6ヶ月以内に当社にその50%の権益を売却することを許可する。もしコールオプションがこの6ヶ月の間に行使されなければ、コールオプションは満期になる。当社は非持株権益の承認オプションについて財務責任を確立している。下落オプションの公正価値は国際財務報告基準第13号“公正価値計量”で第3級に分類されている。非持株株主は2022年4月4日現在、円保有の見込オプションの公正価値で他の長期負債を計上しており、金額は20.764億円(約2120万ドル)である。

当社は行権時の予想に応じて非持株株主に支払われる金額の現在価額に応じて売掛金オプション負債を承認します。その後、引受オプション負債は、各報告日に支払う必要がある可能性のある金額の現在値の変化を反映するように調整され、行使または満期になるまで会社の損失表に記録される。2022年7月3日までの第1四半期、コールオプション負債は再計量調整されていない。

注4.市場情報を細分化する

同社にはDTC、卸売、その他の3つの報告可能な経営部門がある。会社は収入と部門経営(赤字)収入に基づいて報告可能な経営部門ごとの業績を評価し、営業(赤字)収入は会社の経営決定者、会長兼最高経営責任者が経営部門の業績を評価するための利益指標である。私たちの運営部門はどんな外部顧客にも依存しない。

その会社はその報告可能な経営部門に基づいて総資産または総負債を報告しない。

地理情報

同社はその顧客の所在地に基づいて収入の地理的位置を決定する。

1ヨーロッパ、中東、アフリカ地域には、ヨーロッパ、中東、アフリカ、ラテンアメリカが含まれています。

注5.1株当たり収益

以下の表は、1株当たりの基本損失と赤字の計算の詳細を示している

1株式オプションを行使する際に発行可能な付属議決権株式であり、これらの株式を含めると1株当たり損失が減少する場合は、償却とはみなされない。このため、561，537株の潜在希釈性株は、2022年7月3日現在の第1四半期(2021年6月27日現在の第1四半期-967，328株)の希釈1株当たり損失の計算から除外されている。

付記6.貿易売掛金

注7.在庫

在庫コストが古い、破損や販売率の低下で回収できないと予想される場合、在庫は可変動純価値に減記されます。2022年7月3日までに

廃棄準備金は2690万ドル(2021年6月27日から2022年4月3日までの2310万ドル~2360万ドル)。

販売コストに計上される金額は、

注8.賃貸借契約

使用権資産

次の表に会社使用権資産のコストと減価償却累計額の変化を示す

賃貸負債

以下の表に同社の賃貸負債の変化を示す

賃貸負債は流動負債と非流動負債に分類され、以下のように分類される

低価値資産賃貸および短期賃貸は賃貸負債の計算に含まれていない。これらのレンタル料金および可変レンタル料支払いは、直線または他のシステムベースで販売コストまたはSG&A料金で確認します。

2022年7月3日現在の第1四半期では、60万ドルの賃貸支払いは賃貸負債の測定に計上されていない(2021年6月27日現在の第1四半期である50万ドル)。この残高の大部分は短期レンタルと浮動レンタル料の支払いに使われます。

付記9.売掛金と売掛金

売掛金および売掛金には以下の内容が含まれる

付記10.条文

管理層の決済時間に対する予想に基づいて、流動負債と非流動負債に分けられ、具体的には以下の通りである

付記11.借金

循環施設

同社は融資機関銀団と4.675億ドルの循環信用手配を含む資産信用手配を優先的に保証する合意に達し、繁忙期(6月1日~11月30日)に5億175億ドルに増加することを約束した。循環施設は2024年6月3日に満期になる。循環ローンの下の借金は、一般会社の目的のために借入、返済、再借入することができる。同社はそのほとんどの資産を循環ローンの担保として抵当に入れている。循環融資には金融と非金融契約が含まれており、会社の資金引き出し能力に影響を与える可能性がある。

循環手配には、カナダの最優遇金利、銀行引受金利、貸手の予備基本金利、欧州基本金利、LIBOR金利またはEURIBOR金利に適用される保証金に基づいて、四半期ごとまたは現在の利子期間が終了したとき(より早い者を基準に)利息を支払う複数の金利課金オプションがある。

当社は2022年7月3日現在、循環ローンのすべての借金(2021年6月27日から2022年4月3日まで)を返済している。2022年7月3日現在、50万ドルの利息と行政費(2021年6月27日から2022年4月3日まではゼロ、2022年4月3日~50万ドル)はまだ支払われていない。80万ドルの繰延融資費用(2021年6月27日から2022年4月3日までの160万ドル~90万ドル)は、他の長期負債に計上されている。当社は2022年7月3日までの第1四半期および期間中、すべての公約を遵守しています。

2022年7月3日現在、同社の循環手配下での未使用借入金能力は3.583億ドル(2021年6月27日-3.137億ドル、2022年4月3日-1.918億ドル)である。

循環信用約束には、2500万ドルの金額の信用状約束と、カナダドル、ドル、ユーロ、またはポンド以外の通貨で発行された信用状と、2500万ドルのSwingline約束のための500万ドルのサブ約束が含まれている。2022年7月3日現在、会社は循環手配項目で460万ドルの未返済信用状(2021年6月27日から2022年4月3日までの620万ドル~460万ドル)を持っている。

定期ローン

当社は貸主からなる銀団と優先担保融資契約を締結しており、この協定は循環融資とともに分割担保をもとに担保を行っている。この融資の元金総額は3.00億ドルで、元本は四半期ごとに75万ドル返済され、満期日は2027年10月7日となる。また、このローンの金利はLIBORプラス季払いの3.50%の適用保証金であり、LIBORは0.75%を下回ってはならない。同社のこの融資に関連する取引コストは90万ドルで、これらのローンは満期日までの期限内に有効金利法で償却される。

定期融資項目の借金を随時自発的に前払いすることができ、保険料や罰金を支払う必要はありませんが、一旦返済すると、再借入することはできません。当社の定期融資の未返済元金総額は2022年7月3日現在で2兆955億ドル(2021年6月27日から2022年4月3日までは2兆993億ドル-2.963億ドル)となっている。同社はそのほとんどの資産質を定期融資の担保としている。定期融資には金融と非金融契約が含まれており、会社の融資能力に影響を与える可能性がある。当社は2022年7月3日までの第1四半期および期間中、すべての公約を遵守しています。

定期融資はドル建てであるため、会社は貸借対照表ごとに未返済残高に計上すべき利息を再計量する。

この定期ローンの未返済額は以下の通りです

中国大陸施設

当社は中国大陸部の付属会社に総額3.10億元(5，960万ドル)の未承諾融資(“中国大陸部融資”)を2つ保有している。毎回融資を抽出する期限は1ヶ月、3ヶ月、または6ヶ月、または合意された他の期限であり、12ヶ月(いかなる延期または展示期間を含む)を超えてはならない。各ローンの金利は1年間ローンの最優遇金利プラス0.15%の年利に等しく、毎回の引き出しの期限に応じて、1ヶ月、3ヶ月、または6ヶ月に分けて支払います。中国大陸部工場から得られた収益は、運営資金要求を支援し、繁忙期の販売に在庫を蓄積するために使用されている。2022年7月3日現在、当社の中国大陸施設への債務は460万ドル(人民元2400万元)(2021年6月27日から2022年4月3日までの720万ドル(人民元3800万元)-ゼロドル(人民元ゼロ))である。

日本工場

当社の日本の付属会社には総額4，000.0百万円(3，810万ドル)の融資手配(“日本ローン”)があり、変動金利はJBA Tiborプラス適用保証金0.3%です。このローンの期限は12ヶ月であり、各ローンから抽出されたお金は期限内に支払われなければならない。日本基金から抽出した収益は繁忙期販売の在庫蓄積を支援するために使用されている。同社は2022年7月3日現在、日本に2330万ドル(24.50億円)の融資を借りている。

短期借款

同社の短期借入総額は2022年7月3日現在3080万ドル。短期借款には、中国大陸部からの融資を受けた460万ドル(2021年6月27日から2022年4月3日までの720万ドル)、日本から借りた2330万ドル(2021年6月27日から2022年4月3日までのゼロドル)、290万ドル(2021年6月27日から2022年4月3日までの370万ドル)が含まれ、定期融資四半期の元金返済の現在の部分に使用される。短期借入金は今後12ヶ月以内に満期になるだろう。

純利息、財務、その他の費用には以下の費用が含まれています

付記12.株主権益

2022年7月3日までの第1四半期株式取引

当社の発行済み株と発行済み株の取引状況に影響を与えるのは以下の通りである

2021年6月27日までの第1四半期株式取引

当社の発行済み株と発行済み株の取引状況に影響を与えるのは以下の通りである

注13.株式ベースの支払い

株式オプション

2017年3月21日に株式を公開する前に、会社はそのインセンティブ計画に基づいて株式オプションを発行し、議決権付き株式、遺産計画、その後の総合計画を購入した。すべてのオプションは付与時の市場価値を下回らない行使価格で発行され、授与日の10年後に満期になる。

株式オプション取引は以下のとおりである

限定株単位

総合計画によると、会社はすでに会社員にRSUを配布した。RSUは会計目的で権益ツールとみなされている。付与されたRSUは決済時にRSUごとに付属投票権株式を発行することで支払うことが予想される.RSUの授与期限は3年であり，授与日の1周年ごとに3分の1が付与されている。

RSUトランザクションは以下のとおりである

株式激励計画によると、すでに最大1，205，028株の付属議決権株式を保留して、当社従業員の発行を選択するために、帰属は総合計画を満たすサービス、業績目標とその他の条件に依存する。

株式奨励の会計計算

同社は2022年7月3日までの第1四半期に270万ドルを記録し、株式オプションとRSU帰属の貢献黒字と報酬支出(2021年6月27日現在の第1四半期-270万ドル)として記録した。株式ベースの報酬料金はSG&A料金に含まれます。

Black-Scholesオプション定価モデルに従って付与されたオプションの公正価値を測定するための、付与日の仮定は以下のとおりである

RSUの公正価値は，付与時に議決権付き株式を付属する時価によって決定される.2022年7月3日現在、発行されたRSUの加重平均公正価値は24.64ドル(2021年6月27日~48.93ドル)である。

付記14.関連者取引

当社は時々その主要株主や取締役会メンバーと連絡のある組織と取引を行い、業務サービス支出を招く。2022年7月3日までの第1四半期に、会社と関連先で発生した費用は30万ドル(2021年6月27日現在の第1四半期~20万ドル)で、ある株主関係の会社から来た。2022年7月3日現在、対応先の残高は30万ドル(2021年6月27日から2022年4月3日までの20万ドル)。

買収されたBaffin Inc.事業に対応する持株株主(“Baffin Vendor”)のリース負債は、2022年7月3日(2021年6月27日から2022年4月3日まで440万ドル、2022年4月3日から380万ドル)までである。2022年7月3日までの第1四半期に、会社がバフィンサプライヤーに関連するエンティティに支払う賃貸負債元金と利息(賃貸料割引やその他の運営コストを差し引いた)は合計40万ドル(2021年6月27日現在の第1四半期-30万ドル)となる。2022年7月3日現在、2021年6月27日と2022年4月3日まで、バフィン実体の借金はない。

2022年7月3日現在、日本の合弁企業非持株株主サザビアライアンス(Sazaby League)に借りているリース債務は280万ドル。同社は2022年7月3日までの第1四半期に、賃貸負債の元金と利息、特許権使用料、その他の運営コストをSazaby Leagueに支払い、総額140万ドルとした。2022年7月3日現在、債務ザビアライアンスの残高は20万ドル。

付記15.金融商品と公正価値

以下の表は会社の金融商品の公正価値と公正価値レベルを示しており、余剰コストで計上された短期金融商品は含まれていない

公正な価値階層の間には移転がない。

付記16.金融リスク管理目標と政策

当社の主なリスク管理目標は、当社の資産とキャッシュフローを保護し、当社の企業価値を増加させることです。

当社は資本管理リスク、流動性リスク、信用リスク、市場リスク、外貨リスク、金利リスクに直面している。会社の上級管理職と取締役会はこれらのリスクの管理を監督する責任がある。取締役会は、各リスクを管理する政策を検討し、同意し、これらの政策を以下のように概説する。

資本管理

同社は、その資本·資本構造を管理し、年間運営期間内に十分な純運営資本を確保し、長期消費者需要を満たすために十分な財務資源を提供することを目標としている。会社の取締役会は定期的に会社の資本管理状況を監督する。会社は引き続き会社の資本構造と能力の十分性を評価し、会社の戦略、経済状況、業務のリスク特徴に基づいて調整する。

流動性リスク

流動資金リスクとは、会社が満期時にその財務義務を履行できないリスクである。会社が流動資金を管理する方法は、正常かつ緊張した場合に、会社が業務運営、資本支出、債務超過、一般会社用途の要求を満たすのに十分な流動資金を常に確保することである。流動資金の主な源は経営活動による資金であり、当社も短期運営資金需要の資金源として循環融資、中国大陸部融資及び日本融資に依存している。会社は実際と予測されたキャッシュフローを継続的に審査し、会社が適切な資本能力を持つことを確保する。

次の表は、2022年7月3日までの契約未割引の将来のキャッシュフローに必要な金額をまとめています

1利息負担は、2022年7月3日現在の中国大陸部ローン、日本ローンと定期ローンのローン残高と支払金利がそれぞれ4.26%、0.37%と4.51%で計算される

2022年7月3日現在、保証、販売リターン、資産廃棄義務、繰延所得税負債、およびコールオプション負債と日本合弁企業の対価格を含む追加の負債があります。将来の支払いの時間と金額が不確定なため、上の表にはこれらの負債が含まれていない。

手紙を保証して便利である

2020年4月14日、カナダのガチョウ社は1，000万ドルの契約書に署名した。保証金の有効期限は最長12カ月であり，保険額面と保証期間内の年間1.2%に相当する費用を徴収する.この融資メカニズム上で発行された金額は、保険、予備信用状、履行保証金、カウンター保証、カウンター予備信用状、または同様の信用状によって運営資金需要に資金を提供するために使用される。当社は直ちに発行銀行に発行した保険書から引き出した金額を返済します。同社の未返済額は2022年7月3日現在540万ドル。

また、2022年7月3日までの第1四半期に、当社は中国大陸部の子会社で140万ドルの契約を結んだ。金額は、保証書、予備信用状、履行保証金、カウンター保証、カウンター予備信用状、または同様の信用状によって小売業務をサポートするために使用されます

信用リスク

信用リスクとは、取引相手が金融商品又は顧客契約に定められた義務を履行せず、財務損失を招くリスクである。

信用リスクは、ある当事者がその義務を履行できない可能性に起因する。当社は第三者信用保険と内部家屋リスクを組み合わせて信用リスクを管理しています。信用保険は第三者が顧客に提供し、会社の顧客信用状況の持続的なモニタリングを受けている。保険加入特定額の収入は、会社と特定顧客の総収入よりも少ない可能性がある。当社は第三者と合意しており、この第三者はある指定顧客の90%に達する売掛金の保険損失リスクに達しているが、総賠償額は10万ドルで、毎年最高3000万ドルを差し引くことができる。2022年7月3日現在、合計約1440万ドルの売掛金(2021年6月27日から2022年4月3日までの760万ドルから810万ドル)が保険に加入しており、保険証書の上限制限を受けている。第三者保険の補充として、当社は顧客と支払い条件を確立して信用リスクを緩和し、その売掛金信用リスクの開放を引き続き密接に監視している。

貿易売掛金保証計画

同社は欧州の子会社で、限定請求権に基づいて、領収書元金100%に相当する前払金と引き換えに、上限2000万ユーロの売掛金に計上することで合意した。

2022年7月3日現在の第1四半期では、会社の財務状況表から何の金額も確認されていないため(2021年6月27日現在の第1四半期である90万ドル)、会社は貿易売掛金を売却する現金収益を受け取っていない。2022年7月3日までの第1四半期(2021年6月27日現在の第1四半期--10万ドル未満)には何の費用も発生せず、中間損失表に純利息、財務、その他のコストが計上されている。2022年7月3日現在、会社の財務状況表から確認を取り消したが、会社がサービスを継続している未返済貿易売掛金は10万ドル未満(2021年6月27日から2022年4月3日までの90万ドル~200万ドル)。

市場リスク

市場リスクとは、金融商品の将来のキャッシュフローの公正価値が市場価格の変化によって変動するリスクである。市場価格には為替リスクと金利リスクが含まれている。

外国為替リスク

経営的キャッシュフローにおける外国為替リスク

会社の中期財務諸表はカナダドルで表されているが、会社の収入、調達と支出の大部分は他の通貨で価格されており、主にドル、ユーロ、ポンド、スイスフラン、人民元、香港ドルであり、日本の合弁企業以来、円建てとなっている。同社はこれらの通貨建ての収入、購入、支出に関する外国為替リスクを低減するための長期外国為替契約を締結した。いくつかの長期外国為替契約は、開始時にキャッシュフローヘッジとして指定される。同社は2022年度第2四半期に、2023年4月2日までの事業年度の運営ヘッジ計画を開始した。

すべての外国業務の収入と支出は、これらの項目を確認した日の為替レートとほぼ同じ外貨レートでカナダドルに換算されています。したがって、私たちは外貨両替収益と損失のリスクに直面している。ヘッジがない場合、外貨はカナダドル高に対して私たちの収入を増加させ、営業収入と純収入に積極的な影響を与え、外貨はカナダドル安に対して逆の影響を与える。

同社は、他の包括収益のうちキャッシュフローヘッジに指定されているデリバティブの公正価値のうち、以下の未実現収益を確認している

同社は、総合財務諸表において、以下のキャッシュフローのヘッジに指定されているデリバティブの他の包括的収益の損失と収益を以下の位置に再分類している

2022年7月3日現在の第1四半期では、ヘッジとされていない長期外貨契約の未実現損失60万ドル(2021年6月27日現在の第1四半期-未実現収益30万ドル)が中期赤字報告書でSG&A費用で確認されている。

2022年7月3日現在、経営キャッシュフローに関する未返済外貨長期外貨契約は以下の通り

借入外国為替リスク

当社はドル定期融資元金及び利息の支払いに関する一部の金利リスク及び外貨両替リスクをヘッジするためのデリバティブ取引を行っている(付記11)。同社はまた、取引日に3兆685億ドルを売却し、2.70億ドルを獲得し、一部の定期融資の外国為替リスクを固定する5年間の長期外国為替契約を締結した。

当社は、他の包括収益のうち、ヘッジツールとして指定されたデリバティブの公正価値のうち、以下の未実現損益を確認しています

同社は、ヘッジツールとして指定されたデリバティブの他の包括的収益のうち、以下の損失をSG&A費用に再分類した

2022年7月3日までの第1四半期に、一部の定期融資残高に関する長期長期外国為替契約の公正価値未実現収益1240万ドル(2021年6月27日現在の第1四半期-未実現損失750万ドル)が中間損失表でSG&A費用を確認した。

金利リスク

当社は、金利変動が定期融資、中国大陸部ローンおよび日本ローンの下での未返済借金に及ぼす影響に関する金利リスクを受けており、同ローンの現在の金利はそれぞれ4.51%、4.26%および0.37%である。当社は2022年7月3日現在、循環施設の未返済金を持っていません

未返済ローンの加重平均金額によると、2022年7月3日までの第1四半期には、平均金利が1.00%上昇するごとに、定期ローンと中国大陸部ローンの利息支出はそれぞれ90万ドルと10万ドル未満増加する(2021年6月27日現在の第1四半期はそれぞれ90万ドルと10万ドル未満)。そのため、平均金利を1.00%上げることで、私たちの日本ローンの利息支出を10万ドル未満に増加させます。

同社は5年間の金利スワップ協定を締結し、2.70億ドルの名義債務のLIBOR部分を0.95%に固定した。スワップは2025年12月31日に終了する予定だ。金利交換の適用金利は4.45%である。金利交換は最初からキャッシュフローヘッジとして指定されています。

金利交換ヘッジは定期融資の金利リスクを部分的に緩和した。将来の金利変化が将来の利息支出に与える影響は、その時の借金総額に大きく依存するだろう。

付記17.選定されたキャッシュフロー情報

非現金経営項目変動