000165521012/312022Q2誤りP 2 YHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありません4411P 2 YP 2 YP 5 Y00016552102022-01-012022-07-0200016552102022-08-10Xbrli：共有00016552102022-07-02ISO 4217：ドル00016552102021-12-31ISO 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2018持分インセンティブ計画メンバー2022-07-020001655210米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-07-020001655210米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-12-3100016552102021-01-012021-12-310001655210米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMemberバイダー：新入社員メンバー米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-07-030001655210米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMemberバイダー：新入社員メンバー米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-07-020001655210バイダー：新入社員メンバーUS-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバ米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-07-030001655210バイダー：新入社員メンバーUS-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバ米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-07-020001655210Bynd：従業員を続けるメンバー米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMember米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-07-030001655210Bynd：従業員を続けるメンバー米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMember米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-07-020001655210アメリカ-GAAP：ShareBasedPaymentArrangementEmployeeMembers米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-07-030001655210アメリカ-GAAP：ShareBasedPaymentArrangementEmployeeMembers米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-07-020001655210SRT：ExecutiveOfficerMemberアメリカ-GAAP：ShareBasedPaymentArrangementEmployeeMembers米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-07-020001655210米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-04-032022-07-020001655210米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-04-042021-07-030001655210米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-012022-07-020001655210米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-012021-07-030001655210米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-07-020001655210米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMemberバイダー：新入社員メンバーアメリカ-GAAP：ShareBasedPaymentArrangementEmployeeMembers2022-01-012022-07-020001655210米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバーバイダー：新入社員メンバーUS-GAAP：共有ベースの補償報酬送信2人のメンバアメリカ-GAAP：ShareBasedPaymentArrangementEmployeeMembers2022-01-012022-07-020001655210米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバーBynd：従業員を続けるメンバー米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMemberアメリカ-GAAP：ShareBasedPaymentArrangementEmployeeMembers2022-01-012022-07-020001655210米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバーSRT：役員メンバー2022-01-012022-07-020001655210米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバーBynd：新役員のメンバー2022-01-012022-07-020001655210米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー米国-GAAP：共有による補償補償TracheOneMemberバイダー：新入社員メンバーアメリカ-GAAP：ShareBasedPaymentArrangementEmployeeMembers2021-01-012021-07-030001655210米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-01-012021-07-030001655210米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバーSRT：ExecutiveOfficerMemberアメリカ-GAAP：ShareBasedPaymentArrangementEmployeeMembers2021-01-012021-07-030001655210米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバーSRT：役員メンバー2021-01-012021-07-03バイダー：取締役0001655210米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバーBynd：新役員のメンバー2021-01-012021-07-030001655210米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-07-020001655210米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-04-032022-07-020001655210米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-04-042021-07-030001655210アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-04-032022-07-020001655210アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-04-042021-07-030001655210アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-07-020001655210アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-012021-07-030001655210米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-07-020001655210米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-04-032022-07-020001655210米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-04-042021-07-030001655210米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-01-012022-07-020001655210米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-01-012021-07-030001655210アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバーBynd：A 2018従業員株式調達計画メンバー2022-07-020001655210アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバーBynd：A 2018従業員株式調達計画メンバー2021-01-012021-01-010001655210米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバーアメリカ-GAAP：ShareBasedPaymentArrangementEmployeeMembers2022-01-012022-07-020001655210米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバーアメリカ-GAAP：ShareBasedPaymentArrangementEmployeeMembers2021-01-012021-07-030001655210米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバーBynd：ExecutiveOfficerOneMemberアメリカ-GAAP：ShareBasedPaymentArrangementEmployeeMembers2022-01-012022-07-020001655210アメリカ-GAAP：ShareBasedPaymentArrangementNonEmployeMembers米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-07-020001655210アメリカ-公認会計基準：債務ツール返済期間のメンバーUS-GAAP：LetterOfCreditMember2021-01-140001655210US-GAAP：LetterOfCreditMemberアメリカ公認会計基準：債務ツール返済期間の2人のメンバー2021-01-140001655210US-GAAP：LetterOfCreditMemberアメリカ-公認会計基準：債務ツール返済期間3年メンバー2021-01-140001655210嘉興市経済技術開発区管理委員会のメンバー2020-09-220001655210嘉興市経済技術開発区管理委員会のメンバー2020-09-222020-09-220001655210Bynd：The PLANeTPartnership LLCTPPMメンバー2022-04-032022-07-020001655210Bynd：The PLANeTPartnership LLCTPPMメンバー2021-04-042021-07-030001655210Bynd：The PLANeTPartnership LLCTPPMメンバー2022-01-012022-07-020001655210Bynd：The PLANeTPartnership LLCTPPMメンバー2021-01-012021-07-030001655210Bynd：The PLANeTPartnership LLCTPPMメンバー2021-01-012021-12-310001655210Bynd：エンドウ豆タンパク質のメンバー2022-07-020001655210アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-08-0300016552102022-04-062022-04-060001655210アメリカ-公認会計基準：係争中のメンバーBynd：フロントメーカーのクレームメンバー2020-01-242020-01-240001655210アメリカ-公認会計基準：係争中のメンバーBynd：フロントメーカーのクレームメンバー2020-01-272020-01-27バイダー：被告0001655210アメリカ-公認会計基準：係争中のメンバーBynd：証券関連訴訟のメンバー2020-01-302020-01-300001655210アメリカ-公認会計基準：係争中のメンバーBynd：証券関連訴訟のメンバー2020-03-162020-03-160001655210アメリカ-公認会計基準：係争中のメンバーBynd：証券関連訴訟のメンバー2020-03-182020-03-180001655210アメリカ-公認会計基準：係争中のメンバーBynd：証券関連訴訟のメンバー2020-05-272020-05-270001655210アメリカ-公認会計基準：係争中のメンバーBynd：最初のクレームメンバー2021-12-310001655210アメリカ-公認会計基準：係争中のメンバーBynd：最初のクレームメンバー2022-07-020001655210アメリカ-公認会計基準：司法ルールメンバーBynd：最初のクレームメンバー2022-04-180001655210アメリカ-公認会計基準：係争中のメンバーバイダー：Interbev Members2022-03-132022-03-13ISO 4217：ユーロ0001655210アメリカ公認会計基準：転換可能債務メンバー2020-06-270001655210SRT：関連エンティティメンバ2022-04-032022-07-020001655210SRT：関連エンティティメンバ2021-04-042021-07-030001655210SRT：関連エンティティメンバ2022-01-012022-07-020001655210SRT：関連エンティティメンバ2021-01-012021-07-030001655210SRT：関連エンティティメンバ2022-07-020001655210SRT：関連エンティティメンバ2021-12-310001655210アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-07-032022-08-100001655210Bynd：The PLANeTPartnership LLCTPPMメンバーアメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-07-032022-08-10

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-Q

(マーク1)

☒			1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告

本四半期末までJuly 2, 2022

あるいは…。

☐			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

そこからの過渡期について

                  

依頼書類番号：001-38879

Beyond Meal，Inc

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

デラウェア州			26-4087597
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織)			(税務署の雇用主 識別番号)

標準通り119番地

エルセゴンド, カルシウム.カルシウム90245

(主な実行事務室の住所、郵便番号を含む)

(866) 756-4112

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：

クラスごとのタイトル

取引 記号

登録された各取引所の名称

普通株、額面0.0001ドル

バイダー

ナスダック株式市場有限責任会社

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐

    

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです  ☒ No ☐

    

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

大型加速ファイルサーバ

☒

ファイルマネージャを加速する

☐

非加速ファイルサーバ

☐

規模の小さい報告会社

☐

新興成長型会社

☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、違います☒

2022年8月10日までに登録者は63,667,728普通株は、1株当たり額面0.0001ドル、発行された。

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カタログ
			ページ
第1部金融情報
項目1.財務諸表(監査なし)：			1
簡明総合貸借対照表			1
簡明総合業務報告書			3
簡明総合総合損失表			4
株主権益簡明連結報告書			5
キャッシュフロー表簡明連結報告書			6
監査されていない簡明な連結財務諸表付記			8
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析			29
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示			48
項目4.制御とプログラム			49
第2部：その他の情報
項目1.法的訴訟			51
第1 A項。リスク要因			51
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用			62
項目3.高級証券違約			62
プロジェクト4.鉱山安全情報開示			62
項目5.その他の情報			62
項目6.展示品			63
サイン			65

i

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前向き陳述に関する説明

本報告には、Beyond Meat社(その子会社を含む、文脈が別の要求がない限り、“Beyond Meat”、“私たち”または“会社”)の業務、製品、および財務結果のリスクおよび不確定要素に関する連邦証券法に適合する前向きな陳述が含まれている。これらの展望性陳述は主に私たちの業務経営結果と財務状況に影響を与える未来の事件と財務傾向に対する私たちの見方、期待、信念、計画、目標、仮説と予測に基づいている。展望的陳述は、将来の業績または結果の保証と解釈されるべきではなく、いつになるか、またはいつそのような業績または結果が達成されるかを正確に説明するとは限らない。前向き表現は、これらの表現を行う際に得られる情報および/または経営陣の当時の未来の事件に対する善意の信念に基づいており、リスクおよび不確定要素の影響を受け、これらのリスクおよび不確定要素は、実績または結果をもたらす可能性があり、展望性表現で表現または示唆された状況とは大きく異なる可能性がある。このような違いを引き起こす可能性のある重要な要素は、これらに限定されない

•新冠肺炎疫病が私たちの業務、財務状況、キャッシュフローと経営結果に与える影響は、私たちのサプライチェーン、私たちの製品に対する需要、私たちの製品とルートの組み合わせ、会社とサプライチェーンと顧客の労働力需要、小売購入の時間とレベル、食品サービス購入の時間とレベル、私たちの製造と共同製造施設と運営、私たちの在庫レベル、私たちの新地理市場での拡大と生産の能力或いはこのような拡張努力のタイミング、新製品発売の速度と成功、新食品サービスの発売時間、及び全体の経済状況と消費者の自信と支出レベルを含む；

•労働力不足と中断、輸送遅延と中断を含む国内と国際サプライチェーンの不確実性の影響

•新冠肺炎の復活および新冠肺炎を引き起こすウイルス変異体の影響は、再開放の過程を緩和、停止または逆転させるか、または社会疎遠措置の回復、企業の閉鎖、運営制限、隔離、封鎖、および旅行禁止を招く可能性がある

•インフレと金利上昇が食品、食品、原材料、輸送、エネルギー、労働力、燃料コストの上昇を含む経済全体に及ぼす影響

•消費者自信と消費支出の減少は、私たちの製品を購入する支出と、消費者の可処分収入、信用可獲得性、債務レベル、インフレによる消費者購入モデルの負の傾向を含む

•中国やヨーロッパでビジネスをしている不確実性による影響

•政府または雇用主は、新冠肺炎のワクチン接種を要求することを含む従業員に新冠肺炎のための何らかの行為を要求することを要求し、これは会社、サプライヤー、顧客の従業員の流失を招き、将来の労働力と供給需要を確保することが困難である

•アメリカと国際市場の不利で不確実な経済と政治状況の影響

•地政学的緊張や敵対行動や戦争の勃発を含む資本市場と他のマクロ経済要素の変動

•為替レートが変動する

•私たちはアメリカと海外での成長を効果的に管理することができます

•私たちは業務を簡素化し、費用対効果を向上させる能力を持っており、これは私たちの業務の収縮と重大なコスト削減措置を実施する可能性があります

•動物タンパク質の価格を同等にするためのコスト低減計画を認識し実行することができます

•合弁企業経営の成功、例えばペプシ社のPlanet Partnership、LLC(“TPP”)、私たちは会社の所有権と管理権を一方または複数と共有しています。これらの人たちは私たちの目標、戦略、または優先順位とは異なり、私たちはすべての財務的利益を得ていません

•市場競争者と新規参入者からの競争激化の影響

II

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•取引と販売促進割引の時間とレベルを含む小売構造の変化、市場シェアを拡大し、家庭浸透率を増加させる能力、重複購入、購入率(買い手1人当たりにかかる金額)と購入頻度、および製品販売速度を維持し、向上させる能力

•飲食サービス構造の変化は、私たちの製品のマーケティングと他の財政激励措置のタイミングとレベルを普及させることを含み、私たちは市場シェアを拡大し、新しい飲食サービスの顧客を誘致し、維持する能力と、私たちがメニューで私たちの製品を発売し、持続的に提供する能力を含む

•収入と市場シェアを増加させる上で流通と新製品を発売するタイミングと成功度を拡大する

•戦略Quick Service Restaurant(“QSR”)が提携して発売されたタイミングと成功、および期間限定供給による永続メニュー項目

•私たちの市場機会の規模と市場成長を正確に予測する能力の推定

•需要の変化に応じて特定の製品の生産能力を効率的に管理することを含む、私たちの製造と生産能力を効果的に拡大または最適化することができる

•能力が十分に利用されていないことに関連するリスクは、費用の増加、費用の不十分な利用、および特定のサプライチェーン構成からの退出の停止料および/または特定の設備のログアウトをもたらす可能性がある

•私たちは私たちの在庫を適時に売ることができません。清算ルートを通じて私たちの製品を低い価格で売って、古い在庫を減記したり、ログアウトしたり、在庫備蓄を増やすことを要求します

•私たちの製品に対する需要の変動と競争の激化を含む、私たちの未来の経営結果を正確に予測することができます

•休日前の顧客注文と棚リセット活動の影響、サプライチェーンと労働力の中断を含む、私たちの製品に対する需要を正確に予測し、私たちの在庫を管理することができます

•私たちの運営効率と時間通りに十分に注文を完了する能力

•製品販売価格とコストの変化、販売されている製品の組み合わせ；

•私たちは新しい地理的市場への進出に成功し、私たちの国際拡張を管理し、外国での業務展開に関連するリスク、中国とオランダでの私たちの製造業務への大量の投資、米国の“反海外腐敗法”(FCPA)または他の反腐敗法律を遵守する能力を含む適用可能な法律や法規を遵守することができる

•大流行或いは伝染病の全世界の爆発或いはこのような爆発に対する恐怖の影響、例えば新冠肺炎；

•私たちのマーケティング活動の成功、ブランドの知名度の向上、メンテナンス、私たちのブランドの保護と向上、新しい顧客の誘致と維持、私たちの市場シェアを拡大する能力

•私たちは主要な戦略的飲食サービスパートナーとの関係を吸引、維持、効果的に拡大することができる

•私たちは私たちのサプライヤー、流通業者、共同製造業者、そして顧客を引き付けて維持することができます

•私たちは競争力のある価格で十分な高品質の原材料を得て、特にウクライナの衝突の影響を受けた製品、あるいは中国の新冠肺炎の封鎖によって激化したグローバルサプライチェーン問題を生産することができます

•エンドウ豆や他の私たちの基準に合ったタンパク質の利用可能性

•私たちは製品に使われるタンパク質源を多様化する能力を

•私たちは競争的な革新に応答し、迅速な発売を実現するために、革新製品を区別し、絶えず創造することができる

•私たちの戦略的行動を成功させる能力は

•原料、包装、輸送、および他の投入コストに関する変動；

三、三、

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•私たちの製品の実際または知覚された品質や健康の問題、または私たちのブランドや名声に悪影響を及ぼす他の問題

•私たちは消費者の味の好み、傾向、需要を正確に予測し、革新に成功し、新製品を発売し、それを商業化し、新しい地理市場を含む既存製品を改善することができる

•私たちの情報技術システムのセキュリティを深刻に妨害または破壊し、それによるサービス中断およびデータプライバシーに関連する影響を含む、私たちの名声に関連する任意の影響；

•私たちの輸送サプライヤーは私たちの製品をタイムリーかつ経済的に効率的に輸送して渡すことができます

•経営陣とキーパーソンの変動、合格した従業員とキーパーソンを吸引、訓練、維持し、そして私たちは会社文化を維持する能力

•組織変化の影響は、人員削減と報告構造の調整を含む

•専門雇用主組織を使用して、私たちのある国際従業員の人的資源、給与、従業員福祉機能を管理し、いくつかの第三者サービスプロバイダを使用して給与および人的資本管理サービスを含むいくつかの業務活動に関連するリスクを実行する

•自然または人為的な悲劇的または悪天候の影響、特に私たちまたは私たちの任意の共同製造業者の製造施設または私たちのサプライヤーの施設に関する

•私たちの製品、ブランド、植物性業界のカテゴリーに否定的な宣伝を与えるためのマーケティング活動の影響

•私たちの内部統制の有効性は

•実際の結果とは異なる可能性のある判断および仮定に基づく会計推定値

•上場企業としての要求やコンプライアンスや報告義務に関する行政コスト増加の影響

•私たちの巨額の債務とこれらの債務を返済する能力は

•私たちの債務に関連するリスクは、私たちが経営するキャッシュフローと、私たちが転換可能優先手形義務を履行する能力が制限されていること、場合によっては必要な資金を集めて現金で転換可能優先手形を買い戻す能力、または変換時に任意の満期現金を支払う能力、変更可能優先手形に関する契約の条項が私たちに有利な買収を延期または阻止したこと、および転換可能優先手形の会計方法が私たちの報告の財務状況および結果に不利な影響を与えることを含む

•私たちの支出、将来の収入、資本支出、資本需要、および追加融資需要の推定

•私たちはキャンパス革新と本部賃貸(“キャンパスレンタル”)の義務を履行する能力、空間を借り、拡張する時間、コスト超過、遅延及び新冠肺炎が私たちの空間需要に与える影響

•私たちは会社のオフィス、製造施設、倉庫賃貸契約に規定された義務を履行することができます

•アメリカ食品医薬品局(FDA)とアメリカ連邦貿易委員会(FTC)の政府法規、州、地方、外国法規など、私たちの業務に影響を与える法律と政府法規の変化

•米国および海外で新たにまたはこれから発表される法規、または政府機関または規制機関の法律、法規または政策の変化は、植物性肉、私たちの製品のラベルまたは命名、または私たちのブランド名または標識に影響を及ぼす

•買収と他の投資は効果的に統合されず、私たちの予想された結果を生み出した

•不動産投資に固有のリスク

•サプライヤー、共同メーカー、流通業者、小売業者、飲食サービス顧客の財務状況、そして私たちとの関係、そして彼らの未来と私たちとの関係の決定

四

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•私たちのサプライヤーと共同製造業者が食品安全、環境、または他の法律または法規を遵守する能力；

•季節性は、休日前の顧客購入レベルの増加、顧客棚リセット活動、および私たちの小売顧客が製品を補充する時間を含む

•私たちの現金と現金等価物は私たちの流動性需要を満たし、私たちの債務を返済し、金利上昇と市場変動を含む有利な条件で資本市場に参入する能力を含む

•経済状況と消費者支出への影響

•利害関係者、機関投資家、および政府機関は、ESGに関する事項の強制的および自発的な報告、職務調査および開示を拡大することを含む、環境、社会およびガバナンス(“ESG”)アプローチに対する審査の影響を強化する

•法律または行政訴訟の結果、または私たちに提起された新しい法律または行政訴訟の結果

•私たち、私たちのサプライヤーと私たちの共同製造業者は、私たちの独自技術、知的財産権、およびビジネス秘密を十分に保護する能力を持っています

•関税と貿易戦争の影響

•税法の変化の影響

•本稿で議論するリスクには，2022年3月2日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された10−Kフォーム年次報告(“2021年10−Kフォーム”)の第I部分，第1 A項“リスク要因”と，米国証券取引委員会の他の文書に随時提出されているリスクがある。

場合によっては、“信じる”、“可能”、“将”、“継続する”、“可能な結果”、“推定”、“継続”、“予想”、“計画”、“予測”、“計画”、“予想”、“可能”およびこれらの用語および同様の表現の変形、またはこれらの用語または同様の表現の否定語を使用することによって識別することができる。これらの展望的陳述は、私たちの現在の予想と仮定に基づいており、これらの予想と仮説はリスクと不確定要素の影響を受けることができ、これは私たちの実際の結果が展望性陳述中の予想または暗示の結果と大きく異なることを招く可能性がある。

本報告書にはまた、独立した当事者および私たちから得られた市場規模および成長に関する推定および他の統計データ、ならびに私たちの業界および最終消費者に関する他のデータが含まれている。小売·飲食サービスサイトの数は2022年6月までのデータに基づいている。このようなデータは多くの仮定と制限を関連しており、このような推定とデータを過度に重視しないことを想起させる。

私たちまたは私たちを代表して行動することができるすべての展望的声明は、上記の警告声明によって明確に制限されている。展望的な陳述はただこの報告日までの状況を代表する。あなたはどんな展望的な陳述にも過度に依存してはいけない。私たちは、法的要件が適用されない限り、新しい情報、未来のイベント、仮定の変化、または他の理由で、任意の前向きな陳述を公開更新または修正する義務を負いません。もし私たちが1つまたは複数の前向き陳述を更新する場合、私たちはこれらまたは他の前向き陳述を追加的に更新すると推定すべきではない。

“Beyond Meat”、“Beyond Burger”、“Beyond Beef”、“Beyondソーセージ”、“Beyond朝食ソーセージ”、“Beyond Meatball”、“Beyond鶏肉”、“Beyond Steer Logo”、および“Eat What Your Love”はBeyond Meat、Inc.は米国および場合によっては他の国/地域での登録または出願されている商標である。本報告に記載されている他のすべてのブランド名または商標は、それぞれの所有者の財産である。便宜上、本明細書に含まれる商標および商標名の両方は、エンタルピーおよびエンタルピー記号を使用していないが、そのような参照は、そのそれぞれの所有者が、適用法に従ってその権利を最大限に主張しないいかなる指示もないと解釈されるべきではない。

v

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第1部金融情報

プロジェクト1.財務諸表

Beyond Meal，Incそして付属会社
簡明総合貸借対照表
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
(未監査)
			七月二日 2022						十二月三十一日 2021
資産
流動資産：
現金と現金等価物			$	454,674					$	733,294
売掛金純額			77,154						43,806
在庫品			254,653						241,870
前払い費用と他の流動資産			33,029						33,078
流動資産総額			$	819,510					$	1,052,048
財産·工場·設備·純価値			258,075						226,489
経営的リース使用権資産			25,464						26,815
レンタル費用を前払いし、当期ではありません			102,839						59,188
他の非流動資産、純額			6,301						6,836
未合併合弁企業への投資			5,920						8,023
総資産			$	1,218,109					$	1,379,399
負債と株主(赤字)資本：
流動負債：
売掛金			$	74,430					$	69,040
給料を払う			2,984						155
ボーナスを計算する			4,333						128
賃貸負債の当期部分を経営する			4,595						4,458
費用とその他の流動負債を計算しなければならない			22,975						20,226
短期融資リース負債			210						182
流動負債総額			$	109,527					$	94,189
長期負債：
転換可能優先手形、純額			$	1,131,641					$	1,129,674
賃貸負債を経営し，当期分を差し引く			21,143						22,599
融資リース債務やその他の長期負債			3,739						442
長期負債総額			$	1,156,523					$	1,152,715
引受金及び又は有事項(付記10)
(次ページに続く)

1

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Beyond Meal，Incそして付属会社
簡明総合貸借対照表
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)
(未監査)
			七月二日 2022						十二月三十一日 2021
株主(損失)権益：
優先株、額面$0.00011株当たり-500,000株式を許可してありません発行済みと未償還			$	—					$	—
普通株、額面$0.00011株当たり-500,000,000ライセンス株；63,643,369そして63,400,8992022年7月2日および2021年12月31日に発行および発行された株式			6						6
追加実収資本			530,152						510,014
赤字を累計する			(574,564)						(376,972)
その他の総合損失を累計する			(3,535)						(553)
株主権益総額			$	(47,941)					$	132,495
総負債と株主権益			$	1,218,109					$	1,379,399

付記はこのような監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素だ。

2

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Beyond Meal，Incそして付属会社

簡明総合業務報告書

(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)

(未監査)

						3か月まで												6か月まで
						七月二日 2022						七月三日 2021						七月二日 2022						七月三日 2021
純収入						$	147,040					$	149,426					$	256,495					$	257,590
販売原価						153,202						102,074						262,467						177,530
毛利(損)						(6,162)						47,352						(5,972)						80,060
研究開発費						16,202						13,823						35,880						29,748
販売、一般、行政費用						63,015						48,286						138,129						87,240
再編成費用						4,302						3,844						7,328						6,318
総運営費						83,519						65,953						181,337						123,306
運営損失						(89,681)						(18,601)						(187,309)						(43,246)
その他の収入，純額
利子支出						(1,108)						(1,022)						(2,133)						(1,651)
その他、純額						(4,902)						180						(6,026)						(1,390)
その他の費用の合計						(6,010)						(842)						(8,159)						(3,041)
税引き前損失						(95,691)						(19,443)						(195,468)						(46,287)
所得税費用						11						2						21						50
未合併合営企業の損失権益						1,432						207						2,103						581
純損失						$	(97,134)					$	(19,652)					$	(197,592)					$	(46,918)
普通株主1株当たり純損失−基本損失と希釈損失−						$	(1.53)					$	(0.31)					$	(3.11)					$	(0.74)
加重平均発行済み普通株式-基本普通株式と希釈普通株						63,573,658						63,121,400						63,519,444						63,029,597

付記はこのような監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素だ。

3

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Beyond Meal，Incそして付属会社

簡明総合総合損失表

(単位：千)

(未監査)

						3か月まで												6か月まで
						七月二日 2022						七月三日 2021						七月二日 2022						七月三日 2021
純損失						$	(97,134)					$	(19,652)					$	(197,592)					$	(46,918)
その他総合(赤字)収入、税引き後純額：
外貨換算収入，税引き後純額						(2,259)						560						(2,982)						(698)
総合損失，税引き後純額						$	(99,393)					$	(19,092)					$	(200,574)					$	(47,616)

付記はこのような監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素だ。

4

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Beyond Meal，Incそして付属会社

株主権益簡明連結報告書

(単位：千、共有データを除く)

(未監査)

						普通株												追加実収資本						赤字を累計する						その他の総合収益を累計する						合計する
						株						金額
2020年12月31日残高						62,820,351						$	6					$	560,210					$	(194,867)					$	1,748					$	367,097
純損失						—						—						—						(27,266)						—						(27,266)
株式インセンティブ計画項下の普通株の発行，純額						188,183						—						2,048						—						—						2,048
転換可能な優先手形の購入に関する上限催促						—						—						(83,950)						—						—						(83,950)
株式分類奨励株式報酬						—						—						7,376						—						—						7,376
外貨換算調整						—						—						—						—						(1,258)						(1,258)
2021年4月3日の残高						63,008,534						$	6					$	485,684					$	(222,133)					$	490					$	264,047
純損失						—						—						—						(19,652)						—						(19,652)
株式インセンティブ計画項下の普通株の発行，純額						234,964						—						2,663						—						—						2,663
株式分類奨励株式報酬						—						—						7,863						—						—						7,863
外貨換算調整						—						—						—						—						560						560
2021年7月3日の残高						63,243,498						$	6					$	496,210					$	(241,785)					$	1,050					$	255,481

												普通株												追加実収資本						赤字を累計する						その他の総合損失を累計する						合計する
																		株															金額
2021年12月31日の残高																		63,400,899						$	6					$	510,014					$	(376,972)					$	(553)					$	132,495
純損失																		—						—						—						(100,458)						—						(100,458)
株式インセンティブ計画項下の普通株の発行，純額																		124,500						—						375						—						—						375
株式分類奨励株式報酬																		—						—						9,292						—						—						9,292
外貨換算調整																		—						—						—						—						(723)						(723)
2022年4月2日の残高																		63,525,399						$	6					$	519,681					$	(477,430)					$	(1,276)					$	40,981
純損失																		—						—						—						(97,134)						—						(97,134)
株式インセンティブ計画項下の普通株の発行，純額																		117,970						—						165						—						—						165
株式分類奨励株式報酬																		—						—						10,306						—						—						10,306
外貨換算調整																		—						—						—						—						(2,259)						(2,259)
2022年7月2日の残高																		63,643,369						$	6					$	530,152					$	(574,564)					$	(3,535)					$	(47,941)

付記はこのような監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素だ。

5

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Beyond Meal，Incそして付属会社
キャッシュフロー表簡明連結報告書
(単位：千)
(未監査)
						6か月まで
						七月二日 2022						七月三日 2021
経営活動のキャッシュフロー：
純損失						$	(197,592)					$	(46,918)
純損失と経営活動で使用される現金純額の調整：
減価償却および償却						14,820						9,207
非現金レンタル費用						2,091						1,580
株式ベースの給与費用						19,598						15,239
固定資産販売損失						400						111
債務発行原価償却						1,967						1,352
債務返済損失						—						1,037
未合併合営企業の損失権益						2,103						581
外貨取引は赤字を実現していない						7,076						—
営業資産と負債の純変化：
売掛金						(30,158)						(27,713)
棚卸しをする						(17,036)						(44,741)
前払い費用と他の資産						(992)						(9,943)
売掛金						(206)						(2,197)
費用とその他の流動負債を計算しなければならない						7,949						10,157
レンタル費用を前払いし、当期ではありません						(43,651)						(26,578)
リース負債を経営する						(2,059)						(1,619)
経営活動のための現金純額						$	(235,690)					$	(120,445)
投資活動によるキャッシュフロー：
家屋·工場·設備を購入する						$	(41,965)					$	(51,420)
保証金を支払う						(23)						(145)
投資活動のための現金純額						$	(41,988)					$	(51,565)
資金調達活動のキャッシュフロー：
転換可能優先手形を発行して得た金						$	—					$	1,150,000
転換可能な優先手形の購入に関する上限催促						—						(83,950)
起債コスト						—						(23,605)
循環信用手配を償還する						—						(25,000)
(次ページに続く)

6

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Beyond Meal，Incそして付属会社
キャッシュフロー表簡明連結報告書
(単位：千)
(未監査)
						6か月まで
						七月二日 2022						七月三日 2021
融資リース義務下の元金支払い						(43)						(83)
株式オプションを行使して得られる収益						1,309						6,499
持分奨励純額決済最低前払税額の支払い						(769)						(1,787)
融資活動が提供する現金純額						$	497					$	1,022,074
現金および現金等価物の純増加						$	(277,181)					$	850,064
為替レート変動が現金に与える影響						(1,439)						146
期初の現金と現金等価物						733,294						159,127
期末現金と現金等価物						$	454,674					$	1,009,337
キャッシュフロー情報の補足開示：
期間内に支払われた現金：
利子						$	153					$	306
税金.税金						$	21					$	98
非現金投資と融資活動：
不動産·工場·設備の非現金付加費						$	12,430					$	10,251
融資リースの非現金付加						$	115					$	580
リース負債と引き換えに経営的リース使用権資産						$	748					$	1,678
他の流動負債を株式決済債務に関する追加実収資本に再分類する						$	—					$	1,614
(おわりに)

付記はこのような監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素だ。

7

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Beyond Meal，Incそして付属会社

監査されていない簡明な連結財務諸表付記

注1序言：序言

会社(The Company)

Beyond Meat，Inc.はデラウェア州の会社(文脈に別の規定を除いて、その子会社を含む)であり、革命的な植物性肉製品の組み合わせを提供する先行する植物性肉会社である。同社は植物から直接肉を製造しており、この革新により、消費者は人気のある動物性肉製品の味、生地、他の官能属性を体験することができ、同社の植物性肉製品を食べる栄養と環境のメリットを享受することができる。同社のブランドが“好きなものを食べる”と約束したことは、私たちの未来を養うためのより良い方法があるという確固たる信念を表しており、私たち皆の積極的な選択は、どんなに小さくても、私たち個人の健康と私たちのこの惑星の健康に大きな影響を与えることができる。動物ベースの肉から植物ベースのタンパク質に移行することにより、人類の健康、気候変化、自然資源制限、動物福祉の4つの日々増加する世界的な問題に積極的な影響を与えることができる。

2022年7月2日までに85同社の資産の%はアメリカにあります

新冠肺炎が大流行する

2020年3月11日、世界保健機関は新冠肺炎の大流行を発表した。新冠肺炎の全世界伝播とかつてない影響は引き続き顕著な波動性、不確定性と経済混乱をもたらした。2020年、2021年と2022年上半期、新冠肺炎は会社の運営とその純収入、毛利、毛利金利と運営費用を含む財務業績にマイナス影響を与えた。新冠肺炎が会社の運営と財務業績に与える影響程度は未来の事態の発展に依存し、大流行の持続時間、伝播と強度(任意の再発を含む)、新冠肺炎を引き起こすウイルス変種の影響、新冠肺炎ワクチンの広範な配布と公衆受け入れ、会社及びサプライチェーンと顧客の労働力需要、政府或いは雇用主の新冠肺炎ワクチンの要求及び利用可能な労働力への影響、及びアメリカと国外がウイルス伝播を抑制するために実施した社会と経済制限の程度を含む。このすべては不確実で予測が難しい。そのため、現在、新冠肺炎が会社の業務、経営結果、財務状況或いは流動性に対する全体的な影響を確定することはできない。新冠肺炎の最終健康と経済影響は依然として高度に不確定であるが、会社は新冠肺炎のその業務と運営業績(純収入、毛利益、毛金利、収益とキャッシュフローを含む)に対する不利な影響は2022年に継続すると予想している。未来の新冠肺炎の大流行に関連する事件と影響は正確に確定できず、実際の結果は推定或いは予測と大きく異なる可能性がある。

注2重要会計政策の概要

当社の重要会計政策の詳細については、当社が2022年3月2日に米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日までの財政年度Form 10−K年度報告(以下、“2021年10−K年報”と略す)を参照されたい。以下に明記する以外に、当社の重大な会計政策は、2021年10-K年報に開示された会計政策と比較して大きな変化はない。

陳述の基礎

審査を経ずに簡明総合財務諸表はアメリカ公認会計原則(“公認会計原則”)及びアメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)の中期財務報告に関する適用規則及び規定に基づいて作成された。公認会計原則に従って作成された財務諸表に一般的に含まれるいくつかの情報および付記開示は、これらの規則および条例に従って簡素化または省略されている。経営陣は、簡明な総合財務諸表には、当社の財務諸表を公平に報告するために必要なすべての調整が含まれており、これらの調整は正常かつ日常的な性質に属すると考えている

8

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Beyond Meal，Incそして付属会社

監査されていない簡明な連結財務諸表付記(継続)

各期間の状況および業務とキャッシュフローの結果を報告する。これらの中期業績は、必ずしも2022年12月31日までの会計年度または任意の他の中期または任意の他の未来事業年度の予想結果を表すとは限らない。これらの簡明な総合財務諸表は、2021年10-K報告書に含まれる会社の監査済み財務諸表およびその付記と共に読まれなければならない。2021年12月31日現在の簡明総合貸借対照表は、当該日経監査の財務諸表から得られたものである。

合併原則

監査されていない簡明総合財務諸表は、当社及びその付属会社の勘定を含む。すべての会社間の残高と取引は無効になりました。

経営陣の評価数の使用

公認会計基準に従って財務諸表を作成することは、財務諸表の日付のいくつかの報告された資産および負債額、または有資産および負債の開示および報告期間内に報告された収入および支出金額に影響を与えるために、管理層に推定および仮定を要求する。当社が作成した重要な会計推定は、貿易促進課税プロジェクト、物件、工場及び設備の使用年数、繰延税金項目資産の推定値、在庫推定値、経営賃貸使用権資産及び経営賃貸負債を決定するための逓増借款金利、契約に基づく要素、資産ベースの要素、実体ベースの要素及び市場に基づく要素を評価して使用権資産及び賃貸負債に影響を与える借款期間を決定し、株式ベースの補償支出を決定するための株式オプションの公正価値推定値、及び請求、訴訟及び行政訴訟に関連する又は赤字計上項目を含む。このような推定や仮定は，現在の事実，歴史的経験，および当時の状況で合理的とされている様々な他の要因に基づいており，その結果，資産や負債の帳簿価値を判断し，他の源からは知覚しにくい支出を記録する基礎を構成している.実際の結果はこれらの見積もりとは異なる可能性があり、このような違いは連結財務諸表の簡素化に大きな影響を与える可能性がある。

外貨？外貨

外貨換算(損失)収入、税引き後純額、“その他総合損失”報告による累積換算調整数は$(2.3)100万ドルと$0.62022年7月2日と2021年7月3日までの3カ月はそれぞれ100万ドル

税引き後の外貨換算損失は、“その他総合損失”報告による累積換算調整数は$(3.0)百万元と(0.7)は、それぞれ2022年7月2日と2021年7月3日までの6ヶ月である

“その他純額”を計上した実現済みと未実現外貨取引損失は(5.5)百万元と(6.6)は、それぞれ2022年7月2日までの3ヶ月および6ヶ月以内である。実現·未実現の外貨取引収益(損失)を“その他、純額”に入れると#ドルとなる0.2百万ドルと$(0.1)は、それぞれ2021年7月3日までの3ヶ月および6ヶ月以内である。

金融商品の公正価値

当社には、2022年7月2日と2021年12月31日まで、公正な価値で恒常的に計量された金融商品はありません。

2022年7月2日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、金融資産や負債がレベル1、レベル2、レベル3に流入または流出していない。

収入確認

各会計期間終了時に、会社は売掛金の相殺資産を確認し、発生したがまだ支払われていない販売割引を推定するために使用され、総額は$である5.2百万ドルと

9

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Beyond Meal，Incそして付属会社

監査されていない簡明な連結財務諸表付記(継続)

$3.6それぞれ2022年7月2日と2021年12月31日まで。相殺費用は支出発生時の同期収入の減少と記す。

用水路別の純収入を列記する

以下の表に会社のルート別純収入を示す

						3か月まで												6か月まで
(単位：千)						七月二日 2022						七月三日 2021						七月二日 2022						七月三日 2021
純収入：
アメリカ：
小売する						$	78,861					$	77,195					$	147,121					$	141,021
飲食サービス						23,389						23,961						38,882						40,703
アメリカの純収入						102,250						101,156						186,003						181,724
国際：
小売する						23,692						28,544						39,829						45,743
飲食サービス						21,098						19,726						30,663						30,123
国際純収入						44,790						48,270						70,492						75,866
純収入						$	147,040					$	149,426					$	256,495					$	257,590

2社の総代理店が約16%和10それぞれ会社の2022年7月2日までの3カ月分の毛収入の%を占め、そのうちの1社の流通業者が約30%を占めている102021年7月3日までの3ヶ月間、会社の毛収入の割合を占めている。1社の総代理店約132022年7月2日までの6ヶ月のうち、会社の毛収入の%を占め、1人の顧客が約4%を占めている102021年7月3日までの6ヶ月間、会社の毛収入の割合を占めている。2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、会社の毛収入の10%以上を占める他のディーラーや顧客はいない。

合弁企業への投資

当社が被投資先を共同でコントロールする場合、当社は権益会計方法を用いてその合弁企業に関する取引を記録する。合営企業への投資は合併しないが、当社の簡明総合貸借対照表には“未合併合営企業への投資”が計上されている。同社はその簡明な総合経営報告書で被投資先の業績におけるシェアを“未合併合弁企業の損失権益”と確認している。当社は、被投資会社の在庫中のいずれかのエンティティ内の利益または損失の割合権益を報告期末に除外し、被投資会社が現金化された場合に占めるべき損益を確認します。

運賃と運搬費

2022年7月2日と2021年7月3日までの3カ月間，販売，一般と行政(“SG&A”)費用を含む外運と運搬コストは#ドルであった4.2百万ドルとドル4.9それぞれ100万ドルです2022年7月2日と2021年7月3日までの6ヶ月間、SG&A料金に含まれる発着輸送·処理コストは$10.1百万ドルとドル8.2それぞれ100万ドルです

最近採用された会計公告

ない。

注3再編成する

2017年5月、経営陣は、その協定とその共同メーカーの一つである独占供給協定(“合意”)を終了する計画を承認した

10

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Beyond Meal，Incそして付属会社

監査されていない簡明な連結財務諸表付記(継続)

2017年5月23日、会社は連合メーカーに合意終了の決定を通知した。当社は、2022年7月2日および2021年7月3日までの3ヶ月間、4.3百万ドルとドル3.8この紛争に関する再編費用はそれぞれ100万ドルであり，その中には主に法的費用やその他の費用が含まれている。当社は2022年7月2日および2021年7月3日までの6ヶ月以内に記録した7.3百万ドルとドル6.3この紛争に関する再編費用はそれぞれ100万ドルであり，その中には主に法的費用やその他の費用が含まれている。参照してください注10より多くの情報を得るために。同社は2022年7月2日と2021年12月31日までに2.2百万ドルとドル2.7計算すべき費用と支払われていない再編成費用はそれぞれ100万ユーロだ。

注4賃貸借証書

リースは、会計基準アセンブリ842の基準に従って、融資リースまたは経営的リースに分類される。会社は会社のオフィスの経営リースを持っており、会社の研究開発施設があるマンハッタンビーチプロジェクト革新センター、製造施設、商業化センター、倉庫と車両、およびより少ない程度の設備と融資リースを含む。このような賃貸契約の原始賃貸契約条項は一般的に二つそして12年は通常1つは追加オプションを追加します。いくつかのレンタル契約はまた、特定の条件で行使することができる早期終了の選択権を含む。当社にはレンタル期間延長のオプションが含まれており、このようなオプションが合理的に行使されることを前提としています。当社は現在その継続選択権が当然行使されると考えています。当社にはその賃貸契約に関する残存価値保証や重大な制限的チェーノはありません

2021年1月14日、会社はキャンパス賃貸契約を締結し、12年はい。はい二つ5年間更新オプションは、その会社の本社、実験室、革新空間をカリフォルニア州エルセゴンドに設置します。2022年7月2日現在、2022年7月2日までの3ヶ月間レンタルが開始されていないため、会社はその総合貸借対照表でキャンパス賃貸の資産や負債を確認していない。したがって，キャンパス賃貸契約は次の表には含まれていない.

経営リースと融資リースのリース費用は以下の通り

												3か月まで
(単位：千)						運営説明書位置						July 2, 2022						July 3, 2021
経営リースコスト：
レンタル料						販売原価						$	151					$	556
レンタル料						研究開発費						551						191
レンタル料						販売、一般、行政費用						860						148
可変リースコスト(1)						販売原価						9						1
リースコストを経営する												$	1,571					$	896
短期賃貸コスト						販売、一般、行政費用						$	152					$	87
融資リースコスト：
使用権資産の償却						販売原価						$	45					$	47
賃貸負債利息						利子支出						(12)						5
融資リースコスト												$	33					$	52
総賃貸コスト(2)												$	1,756					$	1,035

____________

(1)可変レンタル料金には、主に清掃やメンテナンスなどの公共エリアメンテナンスが含まれる。

(2)キャンパスレンタルは含まれていない.参照してください注10.

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Beyond Meal，Incそして付属会社

監査されていない簡明な連結財務諸表付記(継続)

												6か月まで
(単位：千)						運営説明書位置						July 2, 2022						July 3, 2021
経営リースコスト：
レンタル料						販売原価						$	762					$	1,095
レンタル料						研究開発費						1,065						339
レンタル料						販売、一般、行政費用						1,863						345
可変リースコスト(1)						販売原価						162						29
リースコストを経営する												$	3,852					$	1,808
短期賃貸コスト						販売、一般、行政費用						$	299					$	113
融資リースコスト：
使用権資産の償却						販売原価						$	90					$	84
賃貸負債利息						利子支出						12						10
融資リースコスト												$	102					$	94
総賃貸コスト(2)												$	4,253					$	2,015

____________

(1)可変レンタル料金には、主に清掃やメンテナンスなどの公共エリアメンテナンスが含まれる。

(2)キャンパスレンタルは含まれていない.参照してください注10.

2022年7月2日と2021年12月31日までのリースに関する補足貸借対照表情報は以下の通り

(単位：千)						貸借対照表位置						July 2, 2022						2021年12月31日
資産(1)
賃貸借契約を経営する						経営的リース使用権資産						$	25,464					$	26,815
融資リース、純額						財産·工場·設備·純価値						687						615
リース資産総額												$	26,151					$	27,430
負債.負債(1)
現在：
リース負債を経営する						賃貸負債の当期部分を経営する						$	4,595					$	4,458
融資リース負債						短期融資リース負債						210						182
長期：
リース負債を経営する						賃貸負債を経営し，当期分を差し引く						21,143						22,599
融資リース負債						融資リース債務やその他の長期負債						485						442
リース総負債												$	26,433					$	27,681

_______________

(1)キャンパスレンタルは含まれていない.参照してください注10.

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以下は、2022年7月2日現在、元の期限が1年を超えた賃貸負債の満期日明細書です

						July 2, 2022
(単位：千)						賃貸借契約を経営する(1)						融資リース
2022年までの残り時間						$	2,841					$	116
2023						5,501						219
2024						3,811						184
2025						3,230						153
2026						2,972						47
2027						2,456						16
その後…						10,597						—
未割引の将来最低賃貸支払い総額						31,408						735
計上された利息を差し引く						(5,670)						(40)
将来の最低賃貸支払い割引総額						$	25,738					$	695

_______________

(1)キャンパスレンタルは含まれていない.参照してください注10.

加重平均残存賃貸期間と加重平均割引率は、

						July 2, 2022
						賃貸借契約を経営する(1)						融資リース
加重平均残存賃貸年限(年)						8.1						3.6
加重平均割引率						4.6		%				3.2		%

_______________

(1)キャンパスレンタルは含まれていない.参照してください注10.

注5棚卸しをする

主な在庫種別は以下のとおりである

(単位：千)			七月二日 2022						十二月三十一日 2021
原材料と包装			$	135,937					$	129,974
Oracle Work in Process			54,678						50,227
完成品			64,038						61,669
合計する			$	254,653					$	241,870

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注6不動産·工場および設備

物件、工場、設備はコスト別に列記し、融資リース資産は含まれている2022年7月2日と2021年12月31日までの物件、工場、設備の概要は以下の通り

(単位：千)						七月二日 2022						十二月三十一日 2021
製造設備						$	144,964					$	115,412
研究開発設備						16,944						16,837
賃借権改善						20,510						20,250
家を建てる						22,548						22,937
融資リース						981						867
ソフトウェア						1,354						1,297
家具と固定装置						865						868
車両						584						584
土地						5,345						5,434
まだ使用していない資産						111,281						95,455
財産·工場·設備の合計						$	325,376					$	279,941
減算：減価償却累計と償却						67,301						53,452
財産·工場·設備·純価値						$	258,075					$	226,489

2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月間の減価償却と償却費用は7.7百万ドルとドル4.9それぞれ100万ドルです2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月間の減価償却と償却費用の総額は6.6百万ドルとドル3.9販売商品のコストの百万ドルを記入します#ドル1.0百万ドルとドル0.9研究と開発費に記録されている100万ドル0.1百万ドルとドル30,000当社の簡明総合経営報告書のSG&A費用をそれぞれ計上した。

2022年7月2日と2021年7月3日までの6ヶ月間の減価償却と償却費用は14.8百万ドルとドル9.2それぞれ100万ドルです2022年7月2日と2021年7月3日までの6ヶ月間の減価償却と償却費用の総額は12.5百万ドルとドル7.4販売商品のコストの百万ドルを記入します#ドル2.0百万ドルとドル1.8研究と開発費に記録されている100万ドル0.3百万ドルとドル60,000当社の簡明総合経営報告書のSG&A費用をそれぞれ計上した。

同社の結論は違います。2022年7月2日と2021年12月31日まで、不動産、工場、設備は販売待ち資産を保有する基準を満たしている。従来，販売待ち資産に分類されていた金額は帳簿価値に近い金額で販売されていたが，受取手形#ドルであった3.8受け取った支払いを差し引いて、100万ドルが記録された。受取手形は、会社が2022年7月2日と2021年12月31日に発行した簡明総合貸借対照表の“その他の非流動資産、純額”に計上される。

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注7債務

以下に2022年7月2日と2021年12月31日までの債務残高の概要を示す

(単位：千)									七月二日 2022						十二月三十一日 2021
転換可能優先手形									$	1,150,000					$	1,150,000
起債コスト									(18,359)						(20,326)
転換可能優先手形、純額									$	1,131,641					$	1,129,674

転換可能優先手形

2021年3月5日、同社はドルを発行した1.0億ドルのITS元金総額0%改正された1933年証券法第144 A条に基づき、合資格機関の買い手に私募方式で販売された2027年満期の転換可能優先手形(“転換可能手形”)となる。2021年3月12日、転換可能手形の最初の購入者は追加購入ドルの選択権を行使した150.0当社の元金総額は百万ドルである02027年に満了した変換可能優先チケットのパーセンテージ(“追加チケット”、変換可能なチケットと共に“チケット”と呼ばれる)は、2021年3月16日に発行された

債務発行コスト総額は#ドル23.6百万ドルは簡明総合貸借対照表では“転換可能優先手形、純額”と減記し、実際の利息方法で手形期限内に利息支出に償却する。2022年7月2日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、会社は確認しました1.0百万ドルとドル2.0それぞれ債券に関する債務発行コストの償却に関する利息支出である。2021年7月3日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、会社は確認しました1.0百万ドルとドル1.3それぞれ債券に関する債務発行コストの償却に関する利息支出である。

以下に2022年7月2日現在の社債の概要を示す

(単位：千)

元金金額

未償却発行コスト

帳簿純額

公正価値

金額

水準測定

02027年3月15日に期限が切れた転換可能な優先チケットの割合

$1,150,000

$18,359

$1,131,641

$419,750

レベル2

手形は会社の簡明総合貸借対照表上の未償却債務発行コストを額面別に差し引く。2022年7月2日現在，手形の推定公正価値は約$である0.4十億ドルです。この債券は大陸間取引所に看板を掲げて発売され、第2級金融商品に分類される。このロットの債券の推定公正価値は、このロットの債券が2022年6月30日、つまり期限内の最終取引日の実際の投資価格に基づいて決定される。

2022年7月2日現在の手形の残存寿命は約4.7何年もです。

循環信用手配

当社は2021年3月2日に2020年4月21日の保証付き循環信用協定(“信用協定”)を終了した

当社は循環信用手配の債務発行コストを添付の簡明総合貸借対照表の“前払い及びその他の非流動資産純額”に計上している。循環信用手配に関連する債務発行費用は融資期限内に償却して利息支出とする。2021年7月3日までの3ヶ月と6ヶ月のうち、債券発行コストは0そして$41,000当社以前の循環信用手配と設備ローンに関連する部分はそれぞれ利息支出として償却されました

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2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月間に会社が生まれた0銀行の信用に関連した利息支出を手配するより。2022年7月2日と2021年7月3日までの6ヶ月間に会社が生まれた0そして$0.3銀行の信用手配に関連した利息支出はそれぞれ100万ポンドだ

循環信用手配を終了した後、未償却債務の発行費用は#ドルです1.02021年7月3日までの6カ月間の簡明総合経営報告書では、循環信用手配に関する100万ドルが抹消され、“債務弁済損失”として“その他の純額”が計上されている。

会社がキャンパス賃貸契約に署名すると同時に、保証金として、会社は大家に循環信用手配された信用状を渡し、金額は#ドルとなった12.5百万ドルです。循環信用手配が終了した後、信用状は引き続き有効で、保証がありません。

注8株主権益

2022年7月2日現在、会社株は500,000,000法定普通株、額面$0.00011株当たり、その中で63,643,369普通株式の発行と発行、および500,000優先株認可株、額面$0.00011株当たり、その中で違います。株式は発行され発行された。

2021年12月31日現在、会社株は500,000,000法定普通株、額面$0.00011株当たり、その中で63,400,899株式が発行され発行されました500,000優先株認可株、額面$0.00011株当たり、その中で違います。株式は発行され発行された。

当社は、その任意のカテゴリまたは一連の配当金について、いかなる配当金を発表または支払い、または許可またはいかなる割り当てもしていません。

注9株式ベースの報酬

2019年、同社の2011年株式インセンティブ計画(“2011年計画”)が改正され、2018年株式インセンティブ計画(“2018年計画”)と改称され、2011年計画下で発行可能な残りの株式が2018年計画で予約発行された株式に追加された。2022年1月1日現在、2018年計画により発行可能な最大株式総数は20,915,919株式の増加を含めて2,144,5212018年計画の条項によると、株式は2022年1月1日に発効する。

次の表は、2018年計画で付与可能な株式をまとめました

			付与可能株
残高-2021年12月31日			6,515,807
授権			2,144,521
授与する			(1,204,318)
税金支払いのために源泉徴収した株			23,241
没収される			102,009
残高-2022年7月2日			7,581,260

2022年7月2日と2021年12月31日までに4,402,397そして3,956,364発行済み株式オプションに基づいてそれぞれ発行された株983,304そして608,175帰属していない発行済みRSUに従ってそれぞれ発行された株式；7,997,539そして7,730,884それぞれ株式オプション、RSU決済、制限株付与のために発行された株；7,581,260そして6,515,8072018年計画によると、それぞれ付与可能な株

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株式オプション

以下はブラック·スコアーズ推定モデルで用いられている仮定であり，以下の時期に付与されたオプションに適用される

						3か月まで												6か月まで
						七月二日 2022						七月三日 2021						七月二日 2022						七月三日 2021
無リスク金利						3.0%						1.3%						1.9%						1.3%
平均予想期限(年)						7.0						7.0						7.0						7.0
予想変動率						55.0%						74.0%						55.0%						72.8%
配当率						—						—						—						—

2022年7月2日と2021年7月3日までの6ヶ月以内に新入社員に付与されるオプションは通常付与される25帰属開始日の1周年時に総報酬の割合で、その後、月に比例して残りの部分に帰属する3年制期間中ですが、帰属日まで雇われ続けなければなりません。2022年7月2日までの6ヶ月以内に、連続従業員に付与されるオプションは通常付与される25帰属開始日の1周年時に総報酬の割合で、その後、月に比例して残りの部分に帰属する3年制期間中ですが、帰属日まで雇われ続けなければなりません。2021年7月3日までの6ヶ月間、連続従業員に付与されたオプションは通常月ごとに付与されます48ヶ月です期間中ですが、帰属日まで雇われ続けなければなりません。2021年7月3日までの6ヶ月以内に役員1名のオプション付与期限を付与する3か月帰属が発効した日から発効する。

次の表は、2022年7月2日までの6ヶ月間の会社の株式オプション活動をまとめています

			番号をつける のです。 在庫品 オプション						重みをつける 平均値 トレーニングをする 値段						重みをつける 平均値 残り 契約書 寿命(年)						骨材 固有の 価値(千)(1)
2021年12月31日現在の未返済債務			3,956,364						$	27.04					5.9						$	180,302
授与する			670,525						$	44.83					—						$	—
鍛えられた			(177,024)						$	7.38					—						$	6,017
取消·没収			(47,468)						$	75.99					—						$	—
2022年7月2日現在返済されていない			4,402,397						$	30.01					6.0						$	49,535
2022年7月2日に帰属して行使可能です			3,006,753						$	17.09					4.7						$	49,124
すでに帰属しており、2022年7月2日に帰属する予定です			3,862,463						$	26.17					6.8						$	49,525

__________

(1)合計内的価値取引日における普通株の価値と行権価格の差額に株式オプションによって発行可能な株式数を乗じる.報告期間の開始と終了時において、発行済み株式の内在価値の合計は、開始日と終了日の普通株式価値と行権価格に既発行株式数を乗じた差額である。

当社は2022年7月2日および2021年7月3日までの3ヶ月以内に記録しました4.3百万ドルとドル3.7オプションに関連する株式ベースの報酬支出はそれぞれ100万ユーロである。当社は2022年7月2日および2021年7月3日までの6ヶ月以内に記録した8.4百万ドルとドル7.1オプションに関連する株式ベースの報酬支出はそれぞれ100万ユーロである。株式ベースの給与支出は、会社簡明総合経営報告書における貨物販売コスト、研究開発費、SG&A費用に計上されている。

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監査されていない簡明な連結財務諸表付記(継続)

2022年7月2日までに25.6非既得株式オプション奨励に関する未確認補償支出は，加重平均期間中に確認される予定である1.4何年もです。

限定株単位

2022年7月2日までの6ヶ月間、新入社員と継続従業員に支給されるRSU補助金は通常25帰属開始日の1周年時に総報酬の%であり、その後、四半期毎に残りの報酬を帰属する3年帰属の日まで雇われ続ける。RSUが2022年7月2日までの6ヶ月間、連続従業員に支給した一部の贈与50帰属開始日の1周年時に総報酬の%であり、その後、報酬の残りの4四半期に四半期ごとに帰属するが、帰属日まで雇用を継続しなければならない。2022年7月2日までの6ヶ月間、当社取締役会(“取締役会”)取締役に支給される年間RSU補助金は月1年を超えています1年制期間中とRSUが取締役会に付与した新役員は毎月以上3年制ピリオド。RSUは、2022年7月2日までの6ヶ月間、非従業員ブランド大使に異なる日付のベストを授与するが、付与日までサービスを継続しなければならない

2021年7月3日までの6ヶ月以内に新入社員に支給されるRSU手当25帰属開始日の1周年時に総報酬の%であり、その後、四半期毎に残りの報酬を帰属する3年帰属の日まで雇われ続ける。RSUは、2021年7月3日までの6ヶ月間、株式決済義務に基づいて以下で議論される義務を償還するために、役員に完全帰属RSUを付与することを含む。2021年7月3日までの6ヶ月以内に幹部1人にRSUの贈与を授与する100%以上3か月帰属が発効した日から発効する。2021年7月3日までの6ヶ月間、連続従業員に支給されるRSU贈与は、通常四半期ごとに16四半期以上付与されるが、帰属日まで継続雇用される必要がある。2021年7月3日までの6ヶ月以内に、1人の幹部にRSUを付与することは、4四半期以内に四半期ごとに幹部を授与するが、帰属日まで引き続き雇用されなければならない。2021年7月3日までの6ヶ月間取締役会に支給される年間RSU支出は月に1回1年制期間はRSUとペアです二つ取締役会の新役員は毎月1年以上にわたって3年制ピリオド。RSUは、2021年7月3日までの6ヶ月以内に非従業員ブランド大使に帰属開始日から4四半期の四半期を付与するが、帰属日までサービスを継続しなければならない

次の表は、2022年7月2日までの6ヶ月間の会社のRSU活動をまとめています

						単位数						重みをつける 平均値 付与日は単位ごとに公正価値を与える
2021年12月31日に帰属していません						608,175						$	88.78
授与する						533,793						$	43.71
既得(1)						(104,617)						$	91.62
取消·没収						(54,047)						$	85.62
2022年7月2日に帰属していない						983,304						$	64.18

________

(1)含まれる23,241既存のRSUを解放するために源泉徴収された税金を支払い、2018年計画に従って将来付与可能な普通株式を支払う。

当社は2022年7月2日および2021年7月3日までの3ヶ月以内に記録しました6.0百万ドルとドル3.3RSUに関する株式ベースの報酬支出はそれぞれ100万ユーロである。当社は2022年7月2日および2021年7月3日までの6ヶ月以内に記録した11.2百万ドルとドル6.3RSUに関する株式ベースの報酬支出はそれぞれ100万ユーロである。株式ベースの報酬

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費用は会社簡明総合経営報告書における販売コスト、研究開発費と販売及び管理費用に計上される。

2022年7月2日までに35.3RSUに帰属していないことに関する未確認補償支出は，#年加重平均期間で確認される予定である1.4何年もです。

株式償還債務

2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月間の株式ベースの報酬支出にはドルが含まれている0そして$0.8執行幹事招待状の条項によると、契約奨励に関する執行幹事の分類、株式決済債務はそれぞれ100万ドルとなる。2022年7月2日と2021年7月3日までの6ヶ月間の株式ベースの報酬支出にはドルが含まれている0そして$1.6執行幹事招待状の条項によると、契約奨励に関する執行幹事の分類、株式決済債務はそれぞれ100万ドルとなる。この株式決済の債務に関する株式ベースの報酬支出は、会社簡明総合経営報告書のSG&A費用に計上される。2022年7月2日と2021年7月3日までの6ヶ月間のキャッシュフロー表の資金調達活動には#ドルが含まれています0そして$1.6株式で決済された債務の非現金再分類を“他の流動負債”から“追加入金資本”にそれぞれ変更した

2021年の最初の6ヶ月で、この債務に関連した2四半期に分けて収入を分け、会社はこの幹部に渡した13,804完全に帰属するRSUは，決済日公正価値を$とする1.6百万ドルです。

非従業員への制限株

2022年7月2日までの6ヶ月間違います。制限株は非従業員ブランド大使に発行された。

当社は2022年7月2日および2021年7月3日までの3ヶ月以内に記録しました0そして$34,000非従業員ブランド大使に発行された制限株式に関する株式ベース報酬支出は、会社が総合経営報告書を簡素化するSG&A費用に含まれる。

当社は2022年7月2日および2021年7月3日までの6ヶ月以内に記録した0百万そして$0.2非従業員ブランド大使に発行された制限株に関する株式ベースの報酬支出は、会社が総合経営報告書を簡素化するSG&A費用に含まれるそれぞれ100万ユーロである。

2022年7月2日までに違います。非従業員ブランド大使に付与された非帰属制限株に関する未確認補償費用。

従業員株購入計画

2022年7月2日現在、2018年従業員株購入計画(ESPP)により発行可能な最大株式総数は2,412,585普通株式株式、増加を含む536,130ESPPの条項によると、株式は2022年1月1日に発効する。ESPPは一連の発売により実施される予定であり，これらの発売により，参加者には発売期間中の特定日に会社普通株を購入する購入権が付与される。管理者はまだESPP下の製品を承認していない。

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注10引受金とその他の事項

賃貸借証書

参照してください注4契約をします。

2021年1月14日、会社はカリフォルニア州エルセゴンドにある実験室および革新空間、本社オフィスを借りるために、デラウェア州有限責任会社HC Hornet Way，LLC(“所有者”)と園区賃貸契約を締結した。

2022年7月2日までの3ヶ月と6ヶ月以内に会社は$を支払いました0.5百万ドルとドル0.8100万ドルで、それぞれ公共エリアのメンテナンス、駐車、保険に使われています違います。これらの金額は2021年7月3日までの3ヶ月と6ヶ月以内に支払われます。

会社は住宅テナント改善工事の設計に参加しているが、施工期間中、会社は資産に対して所有権や占有権を持っていない。また、テナント改善の各段階が完了するまで、同社は賃貸住宅地を制御する能力がない。2022年7月2日現在、1-A期に関するテナント改善工事は完了しておらず、対象資産は会社に交付されていない。そのため、2022年7月2日までの6カ月間、賃貸契約は開始されていない。そのため、会社は2022年7月2日と2021年12月31日現在、総合貸借対照表の簡素化でキャンパス賃貸の資産や負債を確認していない。その会社は$を貢献した43.7百万ドルとドル59.22022年7月2日までの6カ月と2021年12月31日までの1年間に，それぞれ建築信託口座に100万ポンドを支払った。これらの支払いは、会社が2022年7月2日現在と2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表にそれぞれ“前払い賃貸コスト、非流動”に記録され、最終的に賃貸開始時に使用権資産の構成要素として記録される。

会社がキャンパス賃貸契約に署名するとともに、保証金として、会社は当時の循環信用手配に基づいて大家に#ドルの信用状を渡した12.5100万ドルは減少します(I)$6.3(Ii)レンタル日5(5)周年(キャンパス賃貸契約で定義された)の百万元；3.1賃貸料発効日8(8)周年；及び(Iii)0会社が一定の信用格付けを受けていれば、会社が当時キャンパスでの賃貸借義務を滞納していなかった限り。循環信用手配が終了した後、信用状は引き続き有効で、保証がありません。

“中国投資リース協定”

2020年9月22日、当社とその全額付属会社Beyond Meat(嘉興)食品有限公司(“Bynd JX”)と嘉興経済技術開発区(“JXEDZ”)管理委員会(“JX委員会”)は投資協定を締結し、これによりBynd JXは2つの発展段階に分けてJXEDZにいくつかの投資を行うことに同意したが、当社はBynd JXがこの合意に基づいて負ういくつかの償還責任を保証することに同意した

第一段階では、同社は投資$に同意しました10.0Bynd JXとBynd JXへの会社間の投資により、JXEDZの100万ドルは少なくとも同意している二つ何年もです。この協定について、Bynd JXはJX委員会の付属会社と工場賃貸契約を締結し、この契約に基づいて、Bynd JXはJXEDZにある施設をレンタルして改修し、最低#ドルでこの施設をレンタルすることに同意した二つ何年もです。2022年7月2日までの3ヶ月間、レンタル契約を修正し、期限をもう一度延長しました5人長年賃料が上がっていません。2022年7月2日現在、同社は投資している22.0百万ドルを前払いしました20.0100万ドルを子会社のBynd JXに渡した。

会社と比亜迪JXが共同開発区で第2期開発を継続することを自ら決定した場合、比亜迪JXは第2段階の第1段階でその登録資本を#ドル増加させることに同意した30.0国有地使用権を取得しました

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JXEDZは新生産施設の開発と建設を行う。第2段階の第1段階の完了後、当社およびBynd JXは、この土地に追加施設を建設するために、Bynd JXがJXEDZ内の第2の国有土地を取得することを可能にすることを一任することができる。

“星のパートナーシップ”

2021年1月25日、同社はペプシ社と合弁企業TPPを設立し、植物蛋白を基礎とした革新的なお菓子と飲料製品を開発、生産、販売した。当社は2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月間、TPP純損失におけるシェアが$であることを確認しました1.4百万ドルとドル0.2それぞれ100万ドルです当社は2022年7月2日と2021年7月3日までの6ヶ月間、TPP純損失におけるシェアが$であることを確認しました2.1百万ドルとドル0.6それぞれ100万ドルです2021年12月31日現在、当社はTPPにおける投資シェアを貢献し、$としている11.0100万ドルは、2022年7月2日までの四半期以降に増加している。参照してください注2, 注13そして付記14.

購入承諾

同社は2022年7月2日までにエンドウ豆タンパク質在庫を購入することを約束し、総額は$56.42022年の残り時間、この承諾表は2022年7月2日までの四半期後に改訂され、購入するために行われた16.22022年の残り時間は100万ドルと40.22023年には100万に達する。参照してください注14.

2022年4月6日、当社はある共同メーカーと共同製造協定(“合意”)を締結し、当社のために各種製品を製造した。この協定には、毎月の最低発注量約束と超過が含まれています5年間学期です。1四半期以内に1ヶ月の最低注文が完了していなければ、会社は1ポンド当たりの費用を評価される可能性があり、一定の総数量制限に達した場合、連合メーカーはこの費用を免除することができる以下の表に合意項目における承諾数の費用明細書を示す。

(単位：千)						2022年7月2日まで
2022年までの残り時間						$	4,925
2023						11,820
2024						11,820
2025						11,820
2026						11,820
2027						34,475
						$	86,680

訴訟を起こす

ドン·リー農場

2017年5月25日、Goodman Food Products，Inc.の子会社Don Lee Farmは、会社の契約違反、商業機密の流用、カリフォルニア商業·職業規則下の不正競争、借金と満期金、救済と禁止救済を声明する訴訟をロサンゼルス県カリフォルニア州上級裁判所に提起し、すべてのクレームは、会社とDon Lee Farmの間の独占的な供給契約の中止を決定したことに由来している。同社はこれらの容疑をすべて否定し、2017年7月27日に契約違反、“カリフォルニア商業·職業規則”下の不正競争、転換を告発した。2018年10月、前連合メーカーは、当時の契約メーカーを被告に増加させた改訂された起訴状を提出し、主に当時の契約メーカーが前連合メーカーが言われていた商業秘密を使用した疑いがあることに対するクレームと、前連合メーカーを会社の連合メーカーの一つに置き換えた。当時の契約メーカーはDon Lee Farmのすべてのクレームを否定し、Beyond Meatに交差苦情を提出し、すべてと部分平衡法の賠償、貢献を要求すると主張した

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お金を返します。2019年3月11日、Don Lee Farmは、会社の詐欺や不実陳述に対する告発を追加した2つ目の改訂された起訴状を提出した。2019年5月30日、裁判官は会社が詐欺や不実陳述クレームを却下する動議を却下し、クレームの継続を許可した。2019年6月19日、同社は唐·李農場の説を否定する答弁書を提出した。

2020年1月24日、令状裁判官は唐·李農場に権利を与え、差し押さえ金額は$とした628,689その理由は，唐·李圃場がそのクレームの“有効性可能性”を確立していること，すなわちBeyond Meatが唐·李圃場の少量の未払い領収書のお金を借りているからである。この決定は初審裁判官によって下されたものではない

2020年1月27日、Don Lee Farmは3つ目の修正された起訴状を提出し、増加した三つ被告はすべて当社の現または元従業員であり、当社の元財務責任者兼財務担当のMark Nelsonを含み、Don Lee Farmの既存の詐欺疑惑に告発し、これらの個人が告発された詐欺的不実陳述に関与していると主張した。2020年6月23日、裁判官はBeyond Meatと個別被告が詐欺や不実陳述疑惑の却下を要求した動議を却下し、クレームの継続を許可した。2020年7月6日、会社と個別被告は、すべての詐欺や不実陳述を否定する疑惑を含む、ドン·リー農場のすべての容疑を否認する答弁書を提出した。

2020年8月11日、同社はDon Lee Farm、その親会社Goodman Food Products，Inc.とその所有者と従業員Donald、Daniel、Brandon Goodmanに対して修正された交差申し立てを提出した。その他の告発では，修正された交差起訴状は，唐·李農場がBeyond Meatをだまし，その商業機密を流用し，商標を侵害していることを告発している。

2021年1月28日，唐·李農場は違約と借金クレームおよびBeyond Meatの違約クレームの簡易裁決を要求する動議を提出した。2021年2月18日、ドン·リー農場とドナルド、Daniel、ブランドン·グッドマンは、Beyond Meatの詐欺、不実陳述、転換疑惑の簡易裁決を要求する動議を提出した。

2021年2月16日、裁判所は、現在のBeyond Meat契約メーカーCLW Foods，LLCに対してDon Lee Farmが提起した訴訟と合併する命令を発表した。2021年2月22日、CLW Foods，LLCは裁判日の延長を要求し、裁判所はこの請求を承認した。

2021年3月19日，唐·李農場請求は妨げずに，唐·李農場の自社前契約メーカーProportion Foods，LLCと現在の契約メーカーCLW Foods，LLCに対するクレームを却下した。2021年3月23日、Proportion Foods，LLCは、損害せずに同社に対するクレームを却下することを要求した。2021年3月26日、裁判所は唐·李農場がProportion Foods，LLCおよびCLW Foods，LLCのクレームを却下する要求を承認した；Proportion Foodsを承認し、LLCは当社のクレームに対する請求を却下した。

2021年5月7日、最高裁は唐·李農場の簡易判決動議について裁決を下した。裁判所は唐·李農場の動議を承認し，違約と借金クレームおよびMeatの不注意失実陳述と転換クレームの即時裁決を求めた。裁判所は唐·李農場がBeyond Meatの違約と詐欺容疑の即時裁決を要求する動議を却下し、Beyond Meatの告発の継続裁判を許可した。

2021年6月11日、Beyond Meat元従業員マーク·ネルソンとトニー·ミラー、および現従業員ジェシカ·クイーン(総称して個人被告と呼ぶ)が動議を提出し、唐·李農場による彼らの詐欺容疑の簡易裁決を要求した。2021年6月11日、当社は“カリフォルニア商業·職業規則”に基づいて動議を提出し、Don Lee Farmの詐欺や不実陳述クレーム、商業秘密クレームの流用、不正競争クレームの簡易裁決を求めた。2021年8月27日、裁判所は個別被告と会社の簡易判決動議に対して裁決を下した。裁判所は個別被告が即時裁決を要求した動議を却下した。裁判所はまた、Don Lee Farmの詐欺や不実陳述クレームに対する簡易裁決を求める同社の動議を却下した。裁判所は同社の簡易手続き動議を承認した

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ドン·リー農場の商業秘密流用と不正競争疑惑の裁決。唐·李農場の商業秘密流用と不正競争疑惑は裁判を継続しないだろう。

2022年1月27日、唐·李農場はBeyond Meatの商業秘密流用疑惑の即時裁決を求める動議を提出した。2022年4月19日、裁判所はBeyond Meat商業秘密流用疑惑に関する唐·李農場の簡易裁決動議を却下した。Beyond Meatの商業秘密流用疑惑は裁判を継続するだろう。

これまでの裁判日は2022年5月16日に継続される。裁判は現在2022年9月26日に行われる予定だ。

唐·李農場はBeyond Meatと個別被告に指定されていない補償性と懲罰的損害賠償、宣言的と禁止救済、弁護士費と費用を求めている。同社はDon Lee Farmに金銭的損害賠償、Don Lee Farmへの支払いの返還、禁止救済を求めており、Don Lee FarmのBeyond Meatの商業秘密の使用や開示、Beyond Meatの商標の侵害使用の禁止、弁護士費と費用を含む。

当社はDon Lee Farmとの供給協定の終了が正当であると考えており、当社は改訂された第3の訴えで指摘された詐欺や不注意の失実陳述に責任を負い、Don Lee Farmは当社の改訂された交差訴えで指摘された行為に責任を負わなければならない。逆に、会社が改訂されたクロス訴状で告発されたように、会社はDon Lee Farmが会社の商業秘密を盗用し、会社をだまし、最終的に会社の商標を侵害したと考えている。

会社は現在この件について訴訟を起こしており、自分とその現·元従業員を積極的に弁護し、会社自身のクレームを起訴しようとしている。

当社は、Don Lee Farmが当社または個別被告に対するすべてまたは一部のクレームで勝訴しないこと、または当社がDon Lee Farmに対する一部または全てのクレームで勝訴することを保証することはできません。例えば，Don Lee Farmが訴訟で勝訴した場合，会社は契約損害賠償金を含むが契約損害賠償金を含む損害賠償金の支払いを要求される可能性があり，契約損害賠償金は，会社が2019年(契約期限終了)までに自社製品を生産するためにDon Lee Farmに合理的に計算した金額で計算される.当社の現在の知る限り、当社は、この訴訟による可能性のある任意の重大な損失または任意の損失範囲が計り知れないことを決定しました。

ドン·リー農場II

2022年6月2日、Goodman Food Products，Inc.の支社Don Lee Farmは、同社とカリフォルニア中心区の最高経営責任者Ethan Brownを提訴し、ランハム法案、虚偽広告、カリフォルニア商業·職業規則下の不正競争に違反していると主張し、いずれも会社のBeyond BurgerとBeyond Crumble Productsが含まれるタンパク質の日価値パーセンテージを正確に述べていないことと、会社がこれらの製品を合成成分を含まない製品として誤ってマーケティングしていることに起因している。唐·李農場は会社とブラウン氏に指定されていない補償性と懲罰的損害賠償、原状回復、声明と禁止救済、弁護士費と費用を求めている。2022年8月5日、同社とブラウンはそれぞれ動議を提出し、この案の却下を要求した。同社は現在この件について訴訟を起こしており、積極的に自分とブラウンさんを弁護しようとしている。当社の現在の知る限り、当社は、この訴訟による可能性のある任意の重大な損失または任意の損失範囲が計り知れないことを決定しました。

タンパク質クレームに関する消費者集団訴訟

2022年5月31日から2022年7月26日まで、複数の連邦裁判所は同社に対して複数の可能な集団訴訟を提起し、連邦および/または各州の法律に基づいて、同社のある製品に対するラベルおよびマーケティングは虚偽および/または誤解性であることを告発した。具体的には、これらの訴訟の各々は、以下の1つまたは複数の責任理論を主張する：(I)ラベルおよび

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問われた製品の関連マーケティングは、各製品が提供するタンパク質の数を誤って記載している；(Ii)疑問視されている製品のラベルおよび関連マーケティング活動は、各製品が提供するタンパク質の1日当たりの価値パーセントを誤って記載しており、(Iii)会社は、疑問視されている製品が“全天然”、“有機”であると主張しているか、または“合成”成分を含まないが、それらは実際には合成成分であると言われているメチルセルロースを含む。各訴えの被呼原告は全国および/または州の特定カテゴリを代表する消費者を求め，想定した種別を代表して損害賠償，原状回復，禁止救済などの救済を求めた。このような責任理論を主張するより多くの不満が可能だ。その会社は訴状で主張されたすべてのクレームを有力に弁護しようとしている。当社の現在の知る限り、当社は、このような訴訟がもたらす可能性のある任意の重大な損失または任意の損失範囲が計り知れないことを決定しました。

現在行われている訴訟は

•ロバーツはBeyond Meat，Inc.，No.1：22-cv-02861(N.D.イリノイ州)を訴えた(2022年5月31日提出)

•YoonはBeyond Meat，Inc.，番号5：22-cv-01032(C.D.Cal.)を訴えた.(2022年6月24日提出)

•DeLossはBeyond Meat，Inc.，第2号：22-cv-04405(C.D.カリフォルニア)を訴えた(2022年6月28日提出)

•ポロボ訴Beyond Meat，Inc.，番号3：22-cv-50242(N.D.イリノイ州)(2022年7月6日提出)

•CascioはBeyond Meat，Inc.，No.1：22-cv-04018(E.D.N.Y.)(2022年7月8日提出)

•ミラー訴えBeyond Meat，Inc.，第1号：22-cv-06336(S.D.N.Y)(2022年7月26日提出)

証券関連訴訟

2020年1月30日、Beyond Meatのいわゆる株主Larry Tranは米カリフォルニア州中区地方裁判所にBeyond Meatと二つ会社役員では、会社の最高経営責任者兼最高経営責任者総裁と、会社の元財務責任者兼財務担当のマーク·ネルソン。ここと先の文書で指摘されているように、Tran Securitiesの集団訴訟は2020年10月27日に偏見的に却下され、仮定された階級メンバーの不在に対する集団告発を除いて、これらの告発は偏見なく却下された。

2020年3月16日、Beyond Meatの株主といわれるEric Weiner代表が米カリフォルニア中区地方裁判所に株主派生訴訟を起こした二つ会社の執行役員のうち、会社の総裁兼最高経営責任者のイーサン·ブラウン、会社の元財務官兼財務担当のマーク·ネルソン、および会社の各取締役は、会社の初公募登録声明に署名した元取締役を含む。訴訟は、改正された1934年証券取引法(“取引法”)第10条(B)及び21 D条によるクレーム、Beyond Meat取締役及び/又は上級管理職受託責任違反クレーム、不当所得及び会社資産浪費のクレームに基づいており、これらは、会社とDon Lee Farmが行っている訴訟、Beyond Meat及び指名された個人が2019年5月2日から2020年3月16日までの間にとった行動、及び当社に対するTran証券案件に関するものである。

2020年3月18日、Beyond Meat株主といわれるキンバリー·ブリンクとメルヴィン·クライン代表が米カリフォルニア中区地方裁判所に株主派生訴訟を起こし、起訴した二つ会社の執行役員のうち、会社の総裁兼最高経営責任者のイーサン·ブラウン、会社の元財務官兼財務担当のマーク·ネルソン、および会社の各取締役は、会社の初公募登録声明に署名した元取締役を含む。訴訟は、取引法第10(B)及び21 D条に基づくクレーム、Beyond Meat取締役及び/又は上級管理者の受託責任、不当な利益及び会社の資産の浪費に関するクレームを主張し、これらは、会社とDon Lee Farmが行っている訴訟、Beyond Meat及び指名された個人が2019年5月2日から2020年3月18日までの間に講じた関連行動、及び当社に提起されたTran証券事件に関するものである。

2020年5月27日，ケビン·チョウ，Beyond Meatのいわゆる株主が，米国デラウェア州地方裁判所に株主デリバティブ訴訟を起こした

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訴訟“)は，当社を代表すると推定し，二つ会社の執行役員のうち、会社の総裁兼最高経営責任者のイーサン·ブラウン、会社の元財務官兼財務担当のマーク·ネルソン、および会社の各取締役は、会社の初公募登録声明に署名した元取締役を含む。この訴訟は，取引法第10(B)および21 D条に基づくクレームおよび受託責任違反クレームを主張しており，会社が2019年5月2日から2020年5月27日までの間にDon Lee Farmと行っている訴訟，Beyond Meat，指名された個人との行動に関するものである。2020年6月16日、裁判所は、(1)Tran Securities集団訴訟が却下され、それに関連するすべての控訴が枯渇されるまで、派生商品訴訟におけるすべての訴訟手続きの一時停止を命令する、または(2)Tran Securities集団訴訟を却下する任意の動議の全部または一部が却下される。2020年6月17日、裁判所は執行猶予令に基づいて行政命令を下し、デリバティブ事件を終了した。2021年7月29日、裁判所は訴訟を棚上げし、事件をカリフォルニア派生訴訟の解決策に棚上げする共同規定に加入した。

2020年4月1日、米カリフォルニア中区地方裁判所は、すべての目的についてウェナ訴訟とブリンク/クライン訴訟を合併し、合併後の事件をRe：Beyond Meat，Inc.デリバティブ訴訟(“カリフォルニアデリバティブ訴訟”)に指定する命令を発表した。2020年4月13日、裁判所はカリフォルニア派生商品訴訟の連合席首席弁護士を任命する命令を発表した。2020年6月23日、裁判所は一時停止訴訟に関する共同規定を承認する命令を発表した。承認猶予条項によれば、カリフォルニア州デリバティブ訴訟におけるすべての訴訟手続きは、(1)Tran Securities集団訴訟が却下され、それに関連するすべての控訴が枯渇されるまで、または(2)Tran Securities集団訴訟を却下する任意の動議が全部または部分的に却下されるまで放置されるであろう。本文と以前の文書で指摘されているように、Tran Securitiesの集団訴訟は2020年10月27日に偏見的に却下されたが、仮定した階級メンバーが欠席した集団告発は除外され、これらの告発は偏見なく却下された。2021年4月20日、当事者はプレゼンテーションスケジュールに関する共同規定を提出し、裁判所は2021年4月21日にスケジュールに入った。

2021年5月24日、カリフォルニア州デリバティブ訴訟における原告は、最初の改訂された起訴状(FAC)を提出した。FACは最初に提出した合併起訴状で同じ被告を指名し、Proportion Foods、LLC(“Proportion”)とCLW Foods、LLC(“CLW”)を含む4人の被告を追加した。FACは“取引法”第14条(A)条に基づいて個別被告に対して受託責任違反、不当所得、会社資産の浪費、コントロール権の濫用と深刻な管理不備のクレームを提出し、CLWとProportionに対するクレームを協力と教唆することを主張している。これらすべてのクレームは、会社とDon Lee Farmの取引と進行中の訴訟、そしてBeyond Meatと指名された個人が2016年4月までに取ってきた行動に関するものである。2021年7月2日、裁判所は、当事者が訴訟の解決策を達成しようと試みることができるように、プレゼンテーションスケジュールの延長に関する共同規定を制定した。

双方はカリフォルニア州と周星馳のデリバティブ訴訟について和解した。提案された和解は、会社がある会社の管理改革を実施することと、原告の弁護士費と費用を支払うことを含む裁判所の最終承認を待たなければならない。金額は#ドルである515,0002022年4月2日と2021年12月31日までに累計された金額。提案された和解協定では、他の支払いは考慮されていない。和解の規定は2022年1月14日に署名され、原告は同日に予備承認動議を提出した。2022年2月8日，裁判所は口頭弁論なしに文書を提出するのに適していると判断したスケジュール通知と命令に入った。2022年3月31日、裁判所は命令を下し、定住の規定を初歩的に承認した。2022年4月8日、会社は和解の規定に従って、初歩的な承認と和解しようとする公告を発表した。2022年4月18日、当社は代理管理ドルを支払います515,000原告の弁護士費と費用について、会社は2022年4月19日に裁判所に通知証明書を提出した。原告は2022年6月13日に最終承認動議を提出した。2022年7月1日、原告は不反対通知を提出し、提案された和解案に対する反対意見を受け取っていないと声明した。最終承認公聴会は2022年7月11日に開催される予定だったが、2022年7月7日には、原告が最終承認を求める動議が口頭弁論なしに文書に提出されるのに適していると認定するスケジュール通知と命令に入った。

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Interbev

2020年10月、フランス養牛業貿易協会Interbevは、“肉”と肉関連の用語を使用してフランスの消費者をミスリードしたと主張する停止状を同社の契約メーカーに発行した。会社が2021年3月に提出した正式な和解提案を含む和解に最大限の努力をしたにもかかわらず、協会はこれ以上応じなかった。逆に、2022年3月13日、Interbevは同社に召喚状を送り、パリ商事裁判所に出廷することを求めた。召喚状によると、同社はフランスの消費者をミスリードし、その中で“植物性肉”、“植物性ハンバーガー”と関連する記述的な名前が言及され、同社が肉や肉製品を中傷したと告発した。Interbevが求めている救済は、(I)肉製品との潜在的な混同を回避するために、Beyond Meat Productsの展示方法を変更することと、(Ii)裁判所の判決をメディアで公表することと、(Iii)損害賠償を行うこととを含む200,000それは.同社はこれらの説を強く否定し、自分の立場を守るために最善を尽くすだろう。この訴訟は一審で少なくとも18カ月続く見通しで、裁判所が同社に不利な判決を下すと、フランスでの同社の市場能力を乱す可能性がある。この事件をEU裁判所に提出すれば、この事件はEUのすべての加盟国の植物蛋白業界全体に影響を与える可能性がある。

当社はまた、正常な業務過程で発生する様々な他の法的手続き、クレーム、訴訟にも触れている。現在把握している事実によると、当社は当該待ち決又は主張事項の処分がその財務諸表に重大な影響を与えると信じていない。

注11所得税

2022年7月2日及び2021年7月3日までの3ヶ月間、当社は収録しました11,000そして$2,000それぞれその簡素化合併経営報告書に所得税支出を計上した。2022年7月2日及び2021年7月3日までの6ヶ月間、当社は収録しました21,000そして$50,000それぞれその簡素化合併経営報告書に所得税支出を計上した

同社は、将来の課税所得額と時間を含む繰延税金資産の実現を支援する既存の証拠を評価し、繰延税項目純資産が米国では実現されない可能性が高いと判断した。繰延税金資産の現金化をめぐる不確実性のため、当社はほとんどの繰延税金資産に対して全額推定準備金を維持している。当社が繰延税金資産の一部または全部を現金化できると判断した場合、その繰延税金資産の推定値を調整する準備をし、この調整はこの決定を下した間に純収入を増加させる。

2022年7月2日現在、同社は違います。不確定な税務状況に関連した利息や罰金は何もありません。当社の政策は、所得税支出における不確定な税収状況に関する利息と罰金を確認することです。当社はすべての年度にアメリカ連邦税務機関とアメリカ州税務機関の純営業損失と信用繰越に関する検査を受けます。

新冠肺炎の流行に対応するため、アメリカは2020年3月に“コロナウイルス援助、救済と経済安全法案”を可決し、2021年3月11日に“2021年アメリカ救援計画法案”を公布した。この法案には様々な所得税と賃金税措置が含まれている。所得税や賃金税措置は会社の財務諸表に実質的な影響を与えていない。

注12普通株株主の1株当たり純損失

当社が普通株株主の1株当たり基本純損失と希釈後の1株当たり純損失を計算する方法は、参株証券を持つ会社に必要な2段階法と一致する。会計基準更新2020−06に基づき，当社はIF変換法と両法で希釈度の高い方法を付記した

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監査されていない簡明な連結財務諸表付記(継続)

普通株主が2022年7月2日までの3ヶ月と6ヶ月の1株当たり純損失を計算する場合は、含まれていません4,402,397株式オプションによって発行可能な株式983,3042022年7月2日までに未返済のRSUは，会社に純損失が発生したため，これらのRSUの組み入れは逆希釈となる。普通株株主の2022年7月2日までの3カ月と6カ月の1株当たり純損失にも手形の希薄化の影響は含まれていないことを計算すると、会社が純損失を記録したため、手形に組み入れるのは逆になる。普通株主が2021年7月3日までの3ヶ月と6ヶ月の1株当たり純損失を計算する場合は、含まれていません3,892,262株式オプションによって発行可能な株式303,392RSUは、それらの導入が逆希釈されるため、2021年7月3日まで返済されていない。普通株株主の2021年7月3日までの3ヶ月と6ヶ月の1株当たり純損失の計算にも、2級法による調整は含まれておらず、この調整は、役員の債務分類、株式決済義務、すなわち固定通貨金額に応じて可変数量の株式を交付することに関するものである(参照注9)交付される株式は参加証券ではないので、投票権がないので、発行前に配当に参加する権利がない。普通株株主の2021年7月3日までの3カ月と6カ月の1株当たり純損失にも手形の希薄化の影響は含まれていないことを計算すると、会社が純損失を記録したため、手形に組み入れるのは逆になる

(単位は千で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない)						3か月まで												6か月まで
						七月二日 2022						七月三日 2021						七月二日 2022						七月三日 2021
分子：
普通株主が得ることができる純損失						$	(97,134)					$	(19,652)					$	(197,592)					$	(46,918)
許可されていない制限された株主が得ることができる未分配純収入						—						—						—						—
普通株主が獲得できる純損失−基本−						(97,134)						(19,652)						(197,592)						(46,918)
分母：
加重平均発行済み普通株式-基本						63,573,658						63,121,400						63,519,444						63,029,597
株式オプション発行による株式の希薄化効果						—						—						—						—
RSUの希釈効果						—						—						—						—
株式償還債務の希釈効果						—						—						—						—
変換後手形の希釈効果(1)						—						—						—						—
加重平均普通株式発行-希釈後						63,573,658						63,121,400						63,519,444						63,029,597
普通株主の1株当たり純損失−基本						$	(1.53)					$	(0.31)					$	(3.11)					$	(0.74)
普通株株主1株当たり純損失-減額						$	(1.53)					$	(0.31)					$	(3.11)					$	(0.74)

__________

(1)会社が2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月と6ヶ月で純損失を記録したため、株式を転換割増または価格差に計上することは逆赤字となる。その会社は$を持っている1.22022年7月2日現在の未返済手形は10億ドル。

注13関係者取引

ペプシ社との合弁企業TPPへの同社の投資については、同社は当該合弁企業に何らかの製品を直接販売している。同社は2022年7月2日までの3カ月間、製造·供給協定に関連する払戻不可能な前払い費用をTPPと締結しており、この費用は製造·供給協定の推定期限内に確認される。米国の小売チャネル純収入に含まれるTPP純収入は

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Beyond Meal，Incそして付属会社

監査されていない簡明な連結財務諸表付記(継続)

$15.9百万ドルとドル02022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月、そしてドル26.6百万ドルとドル02022年7月2日と2021年7月3日までの6カ月間

TPPからの売掛金は$12.0百万ドルとドル02022年7月2日と2021年12月31日にそれぞれ。2022年7月2日現在，TPPから徴収される前払い費用に関する未確認収入の現在と長期部分は$である0.9百万ドルとドル3.3当社の2022年7月2日までの簡明総合貸借対照表の“計上すべき費用及びその他の流動負債”と“融資リース債務及びその他の長期負債”をそれぞれ計上した。2021年12月31日現在、このような残高はない。

注14後続事件

2022年7月2日までの四半期後、同社は2022年7月27日にオランダのエンスハルトにある欧州製造工場の隣接地点にある不動産を購入する協定を締結し、現金対価格は約ユーロとなった6.3百万ドルです。この買収は2023年下半期に完成する予定だ

2022年7月2日までの四半期後、2022年8月3日、会社とRoquette Fr≡resは2020年1月10日までの合意(“修正案”)を修正し、2023年12月31日に延長した。修正案によると、購入承諾額は購入#ドルに改訂される16.22022年に残りのエンドウ豆タンパク質は100万ドルに達します40.22023年には100万に達する。

2022年7月2日までの四半期以降、会社は追加的に貢献した10.0TPP追加投資におけるシェアとして。

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項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

以下の議論には、リスクと不確定要素に関する前向きな陳述が含まれている。様々な要因の影響により、私たちの実際の結果は、2021年10-K報告の第1部1 A項“リスク要因”および第2部分で述べられた要因を含む、前向き陳述で議論された結果と大きく異なる可能性がある第1 A項“リスク要因”および“前向き表現に関する説明”、および米国証券取引委員会に時々提出された他の文書で議論されているものである。以下に当社の財務状況及び経営業績に関する討論は、本四半期報告に掲載されている未監査簡明総合財務諸表及び関連付記及びその他の財務資料、及び当社の監査による総合財務諸表及び付記と併せて読まなければならない2021 10-Kそれは.私たちの歴史的業績は必ずしも今後のどの時期の予想結果を代表するとは限らず、私たちの2022年7月2日までの3ヶ月と6ヶ月の経営業績は、必ずしも2022年12月31日までの会計年度または任意の他の移行期間または任意の他の今後1年または時期の予想結果を表すとは限らない。

概要

Beyond Meatは先駆的な植物性肉会社で、革命的な植物性肉製品の組み合わせを提供している。私たちは植物から直接肉を作り、この革新は消費者が人気のある動物性肉製品の味、生地、他の官能属性を体験することができ、私たちの植物性肉製品を食べる栄養と環境のメリットを楽しむことができるようにした。私たちのブランドは、あなたが好きなものを食べることは、私たちの未来を養うためのより良い方法があるという確固たる信念を表しています。私たち皆の積極的な選択は、どんなに小さくても、私たちの個人の健康と地球の健康に大きな影響を与えることができます。動物ベースの肉から植物ベースのタンパク質に移行することにより、人類の健康、気候変化、自然資源制限、動物福祉の4つの日々増加する世界的な問題に積極的な影響を与えることができる。私たちの画期的な革新モデルと製品の成功は、通常動物性肉を食べる消費者を含む幅広い消費者を引き付けることができ、1.4兆ドルの世界の肉類業界で直接競争することができるようにした

私たちは牛肉、豚肉、家禽の三つの主要な肉プラットフォームで一連の植物性肉製品を販売しています。2022年6月まで、Beyond Meatブランド製品は世界90以上の国と地域の約183，000軒の小売と飲食サービスサイトで販売され、主流雑貨店、大衆販売業者、クラブショップ、コンビニと自然小売業者ルート、レストラン、食品サービスサイトと学校を含む様々な外食ルートをカバーしている。

2022年7月2日現在の簡明総合財務諸表には、会社とその海外子会社、Beyond Meat EU B.V.，Bynd JX、Beyond Meat Canada Inc.の勘定が含まれています。すべての会社間残高と取引が抹消されています。

私たちは会計年度ごとに運営し、各中期四半期は1つの5週間の期間と2つの4週間の期間で構成され、毎週1つの土曜日に終了します。私たちの財政年度はいつも1月1日から始まり、12月31日まで終わる。そのため、我々の第1財期と第4財期の日数は従来の91日財季の日数よりも多いか少ないかもしれない。

2022年7月2日までの3ヶ月の間に、私たちの小売と飲食サービスルートはそれぞれ私たちの純収入の69.7%と30.3%を占めた。2021年7月3日までの3ヶ月間、私たちの小売と飲食サービスルートはそれぞれ私たちの純収入の70.8%と29.2%を占めている。2022年7月2日までの6ヶ月の間に、私たちの小売と飲食サービスルートはそれぞれ私たちの純収入の72.9%と27.1%を占めている。2021年7月3日までの6ヶ月間、私たちの小売と飲食サービスルートはそれぞれ私たちの純収入の72.5%と27.5%を占めている。

2022年7月2日までの3ヶ月間、私たちのアメリカと国際ルートはそれぞれ私たちの純収入の69.5%と30.5%を占めている。2021年7月3日までの3ヶ月間、私たちのアメリカと国際ルートはそれぞれ私たちの純収入の67.7%と32.3%を占めている。2022年7月2日までの6ヶ月間私たちのアメリカと国際チャネルは

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それぞれ私たちの純収入の72.5%と27.5%を占めている。2021年7月3日までの6ヶ月間、私たちのアメリカと国際ルートはそれぞれ私たちの純収入の70.5%と29.5%を占めている。

前年同期と比べ、2022年7月2日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、国際食品サービスルートからの純収入は増加したが、国際小売ルートからの純収入は低下した。販売された製品はポンドが増加したにもかかわらず、前年同期と比較して、2022年7月2日までの3ヶ月と6ヶ月の国際純収入はそれぞれ7.2%と7.1%低下した。これは主に最近の定価行動、ユーロ対ドルの疲弊、および貿易割引の増加による1ポンド当たりの収入の低下によるものである。

2022年7月2日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、アメリカの小売ルートの純収入は前年同期と比べて増加したが、一部はアメリカの食品サービスルートの純収入の低下によって相殺され、アメリカの純収入はそれぞれ1.1%と2.4%増加した。しかし、この増加は国際純収入の低下によって相殺され、2022年7月2日までの3カ月と6カ月の純収入は前年同期に比べてそれぞれ1.6%と0.4%低下した。

2022年7月2日現在、すべての3種類の在庫の増加により、私たちの在庫残高は2021年12月31日の水準より5%増加しました。生産品在庫の増加には資本化された直接労働力と生産間接コスト増加の影響が含まれる。

新冠肺炎が私たちの業務に与える影響以外に、2022年に私たちの純収入、毛利益、毛金利、収益とキャッシュフローは以下のような不利な影響を受けるかもしれない

•新製品(特に干し肉以外の製品)の発売を含め、我々の製品組み合わせの変化は、既存製品に比べて利益率が低い可能性があり、一部の原因は早期生産コスト効率の低下である

•小売ルートの需要が疲弊している原因は、品目の増加の鈍化、特に冷蔵植物肉に対する需要、及び競争活動の増加であり、ヨーロッパ全体の植物肉の減速及び私たちは賞味期限を延長する能力を発売することに成功した

•動物タンパク質に対する高インフレと植物性肉産業のプレミアム定価の影響

•私たちの収入予測の低下は生産能力の利用率にマイナスの影響を与え、これはまたあるサプライチェーン手配の停止費と/あるいはある設備のログアウトを招き、固定コストのレバー作用を下げ、コスト節約措置を延期して財務業績の速度に影響する可能性がある

•需要の変化、特にBeyond Meat Kinkyを予測する

•清算チャネルへの販売および在庫備蓄レベルを含む在庫レベルを効率的に管理する

•値下げは、主にヨーロッパでの小売ルートであり、競争製品に対する価格競争力を高めることを目的としている

•需要の疲弊により生産量が低下し、販売商品の単位コストが増加し、私たちの製造施設内の固定生産コストのカバー範囲に悪影響を与える

•インフレ、金利上昇、輸送、原材料、エネルギー、労働力、サプライチェーンコスト上昇により増加した商品単位コスト；

•小売と飲食サービスの顧客への販売促進計画と取引割引を増加させ、私たちのコア製品ラインへの支持を強化すること、製品とルートの組み合わせの変化が私たちの毛金利にマイナスの影響を与えることを含む

•配送や他の物流問題は、私たちのサプライチェーンとより一般的なサプライチェーンに干渉する可能性があります

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•会社、サプライチェーン、そして顧客の労働力の需要。

2022年8月、我々は北米、EU、中国の組織構造を再調整し、地域の重点、効率、速度を向上させた

“新冠肺炎”がわが国企業に与える影響

新冠肺炎の疫病はすでに発生し、私たちの業務にいくつかの否定的な影響を与え続けるだろう。新冠肺炎の流行に対応するため、世界各地の政府と他の当局は社会疎遠措置、企業の閉鎖或いは運営制限、隔離、封鎖、旅行禁止を含むウイルス伝播を制御するための重大な措置を実施した。新冠肺炎感染率の低下或いは安定、及び各種の新冠肺炎ワクチンの更に広範な獲得に伴い、その中のいくつかの制限は多くの司法管轄区で廃止或いは緩和されたが、新冠肺炎の巻き返し、及び中国を含むいくつかの市場で新冠肺炎のウイルス変異体を招く影響は、再開放の過程を緩和した

新冠肺炎の大流行は引き続き世界経済に影響を与えている。私たちは職能を越えた特別ワーキンググループを設立し、定期的に会議を開き、関連データを持続的に監視し、追跡し、地方、国家、国際衛生機関からの指導を含む。このタスクフォースは我々の上級指導部と密接に協力し，重要でタイムリーな意思決定を行う上で重要な役割を果たしており，より多くの情報が共有できる場合には従業員とのコミュニケーションを継続することに取り組んでいる.新冠肺炎への対応として、私たちは私たちの従業員たちと私たちの地域の健康と安全を支援するための措置を取り続けていくつもりだ。

新冠肺炎の大流行の持続時間、蔓延と強度は依然として不確定性が存在するため、新冠肺炎の大流行が著者らの業務結果に与える不利な影響の程度を推定することは困難である。新冠肺炎の最終健康と経済影響は依然として高度に不確定であるが、私たちの業務運営と運営結果は、私たちの純収入、毛利益、毛金利、収益とキャッシュフローを含み、2022年に不利な影響を受ける可能性があり、以下の原因を含む

•新冠肺炎の持続的な影響により、飲食ルートの需要は変わりやすく、新冠肺炎の灰再発とこのウイルス変種の出現を含み、いくつかの飲食機構は顧客流量を回復したが、

•新型肺炎の従業員の収縮は、私たちまたは私たちのサプライヤーや共同メーカーの施設の中断または閉鎖をもたらす可能性があります

•ウクライナ紛争、中国新冠肺炎の封鎖などの要素による原材料の潜在的不足

•QSR戦略的パートナーシップの開始のタイミングと成功、および試験または試験段階にあるQSRクライアントのための私たちの製品ラインを回復するための任意の拡張計画；

•消費者自信と消費支出の減少は、私たちの製品を購入する支出と、消費者の可処分収入、信用可獲得性、債務レベル、インフレ、金利上昇による消費者購入モデルの負の傾向を含む

•新冠肺炎の復興及びある司法管轄区の安全措置の再実施及び顧客需要レベルへの潜在的な影響により、著者らの飲食サービスパートナーの自信は低下した

•飲食サービスの顧客(新冠肺炎の復活に関連する再閉鎖を含む)をさらに閉鎖するか、または業務をさらに減少させること

•QSRや他のパートナーが大流行の結果としてメニュー供給を簡略化することを望んでいるので、新しい食品サービス製品を発売することができます

•アメリカと世界経済の回復時間の長さの不確実性

•私たちが新しい国際的な場所に拡張する能力を中断した。

新冠肺炎に関連する未来の事件と影響は正確に確定できず、実際の結果は推定或いは予測と大きく異なる可能性がある。

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環境、社会、ガバナンス

食品業界の破壊的リーダーとして，植物ベースの食肉製品のリーディングメーカーとしての地位を確立しており，これらの製品は環境足跡を減少させ，動物タンパク質生産や消費固有の社会や福祉問題を緩和している。この作業を継続し，環境と社会変化を統合するリーダーとして位置づけるために，包括的なESG計画を策定することを約束した。我々は，我々のESG計画の発展の一部として，どのようなESG問題が我々のサービスに関連しているか(“ESG重要度分析”)を決定する重要性分析を行った.ESG重要性分析は、財務報告の目的や米国証券法の定義のために設計された重大な問題ではない。私たちの製品の環境影響、気候変動管理、私たちが生産した製品の安全と品質、私たちがどのようにサプライチェーンを管理するかはESG重要性分析によって高度に関連して決定されました。我々は、組織内の責任感および持続可能なサービス実践を保証するために、ESG重要性分析を利用して包括的なESG目標を作成するために努力し続けている。

私たちの経営結果の構成要素と傾向、その他私たちの業務に影響を与える要素

純収入

私たちの純収入は主に主流の雑貨店、大衆販売業者、クラブショップ、コンビニと自然小売業者ルート及び各種の食べ物外出ルートを通じてお客様に私たちの製品を販売することから来ています。主にアメリカのレストラン、食品サービスサイトと学校を含みます。

私たちは地理的位置と流通ルートによって私たちの純収入を以下のように列挙しました

流通ルート						説明する
アメリカ小売業						アメリカ市場の小売販売と私たちの合弁企業Planet Partnership，LLCの販売純収入
アメリカの食品サービス会社は						アメリカ市場の飲食と飲食サービス販売の純収入
国際小売業						カナダを含む国際市場向け小売販売純収入
国際食品サービスセンター						カナダを含む国際市場への飲食と飲食サービスの純収入

私たちの業務における以下の要素と傾向は前の四半期の純収入の増加を推進し、時間の経過とともに純収入の増加の重要な駆動要素となることが予想され、上記で議論した新冠肺炎と他の挑戦の持続時間、規模と影響を受ける

•主流の雑貨、大衆販売業者、クラブショップ、コンビニと自然小売業者チャネル、および大規模な全方位サービスレストランおよび/または世界QSR顧客を含む食品サービス機関を含む私たちの小売チャネルの浸透率を高め、植物性製品を彼らのメニューに追加し、これらの製品を強調することをますます望んでいる

•世界のQSRレストラン、小売、飲食サービス顧客とのパートナー関係の実力と広さ

•流通範囲が拡大し、販売速度が向上し、家庭浸透率、重複購入、購入率(購入者1人当たりにかかる金額)と購入頻度が私たちのルートを通過する

•国際流通の広さと深さを拡大し、国際顧客の数を増加させることに伴い、私たちの製品は異なる地域、市場とルートでの国際販売量が増加した

•私たちの製品の需要を正確に予測し、私たちの在庫を管理することができます

•私たちの運営効率と時間通りに十分に注文を完了する能力

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•Beyond Meatball、Beyond朝食ソーセージパイ、Beyond朝食ソーセージリンク、Beyond Burgerの最新バージョン、最近発売されたBeyond鶏肉入札とBeyond Meat Jerkyなど、既存の製品の改善と新製品の発売を含む革新と製品の商業化は、植物ベースのプラットフォームを通じて広範な消費者、特に通常動物性肉を食べる消費者を魅了している

•私たちが引き続きブランドを構築することに伴い、私たちはマーケティング努力を強化し、味、健康と持続可能な発展をめぐって私たちの価値主張を拡大し、戦略顧客と他のQSR顧客の最適なパートナーになって、製品開発と品目管理を支持し、そして消費者に私たちの製品を採用することを推進して、例えば、私たちの看板活動、都市を選定する美食車の旅、私たちの最初のReddit AMA、私たちのTikTokでの存在、NBAファイナル期間のNBAツイッター活動、アメリカの一部の都市での移動ポップアップウィンドウは消費者が店内で販売する前に初めて私たちの最新の革新製品を独占的に味わうことができ、ソーシャルメディアとデジタル活動を増加して消費者の意識と興奮を確立し、消費者の意識と興奮を確立する。消費者の試用を奨励する買い物客マーケティング計画と、私たちのBeyond Burgerの最新反復を中心とした強力なSpotify集客活動；

•全体的な市場傾向は、消費者の栄養、便利さと高蛋白植物性食品に対する認識と需要を含む

•生産レベルを高めます。私たちは生産インフラと大規模化生産に投資して、国内と国際流通ルートの私たちの製品に対する需要を満たすためです。

上述の要素と傾向を除いて、以下の要素は未来の純収入に積極的な影響を与えることが予想され、これは新冠肺炎の大流行と上述した他の挑戦の最終持続時間、規模と影響に依存する

•我々の編組タンパク質、風味システムと結合システムの混合物および完成品を生産するために、国内外の内部生産施設を拡大し、連合メーカーとより多くの戦略関係を構築する

•国際顧客への製品提供の可用性と速度を向上させるために、生産と第三者パートナーシップを現地化します

私たちが純収入の継続的な増加を求めると同時に、私たちはいくつかの挑戦に直面している。新冠肺炎が私たちの運営と財務業績に与える影響の程度は未来の発展に依存し、大流行の持続時間、伝播と強度(任意の追加の再発を含む)、新冠肺炎のウイルス変種の影響、各種の新冠肺炎ワクチンの広範な配布と公衆受け入れ及び新冠肺炎と変種ウイルスに対する効力、会社及びサプライチェーンと顧客の労働力需要、政府或いは雇用主の新冠肺炎ワクチンの要求及びそれによる利用可能な労働力への影響を遵守する。ウイルスの伝播を抑制するために米国や海外に加えられる社会や経済規制の程度，消費者行動への影響，急速に変化する情勢を考慮すると，これらはすべて不確実であり，予測は困難である。例えば、新型肺炎が私たちの任意のサプライヤー、連合製造業者、流通業者、または輸送または物流提供者に与える影響は、私たちの原料および/または包装材料の価格および利用可能性に悪影響を与え、私たちのサプライチェーンに影響を与える可能性がある。小売や飲食サービス顧客の労働力不足は、新製品や計画された販売促進活動を開始する能力に影響を与える可能性があり、あるいは顧客の需要に他の負の影響を与える可能性がある。また、生産時間の削減や、疫病に対応するために生産施設やマンハッタンビーチプロジェクト革新センターを閉鎖することを余儀なくされた場合、私たちの業務、財務状況、運営結果は実質的な悪影響を受けることが予想されます。しかも、私たちの国際事業を拡大する成長戦略は阻害されるかもしれない。新冠肺炎による不確定性は経営業績の予測と戦略計画の難度を大幅に増加させた。その結果は, 現在、新冠肺炎が著者らの業務、運営結果、財務状況或いは流動性に対する全体的な影響を確定することはまだできない。しかし、疫病はすでに私たちの業務、経営業績、財務状況、キャッシュフローに実質的な悪影響を与え、私たちの取引価格に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちは引き続きそうすることが予想される

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普通株です。未来の新冠肺炎の大流行に関連する事件と影響は正確に確定できず、実際の結果は推定或いは予測と大きく異なる可能性がある。

私たちはよく様々な計画を通じて顧客と消費者に販売割引と販売促進活動を提供します。これらの計画には、リベート、臨時スポットの値下げ、領収書外割引、小売業者広告、製品クーポン、その他の貿易活動が含まれる。私たちは引き続き小売と飲食サービスの顧客により多くの貿易と販売促進割引を提供して、より多くの消費者の試用を推進して、新冠肺炎及び植物肉カテゴリの日々の激しい競争と圧力に対応する必要があると予想しています。これらの割引や販売促進に関連する費用は、報告された純収入を達成するために毛収入総額の減少として推定され記録される。各会計期間終了時に、発生したが支払われていない販売割引を推定するための“売掛金”の相殺資産を確認し、2022年7月2日と2021年12月31日までにそれぞれ520万ドル、360万ドルとした。我々はすべてのルートで日々激しい競争に直面し、特により多くの植物蛋白製品ブランドが引き続き市場に参入し、消費者が巨大なインフレ圧力の下で蛋白質の価格を低下させることを予想している。それに応じて、私たちは私たちのいくつかの製品にもっと大きな割引と販売促進を提供する予定です。これらの行動はブランドの知名度を確立し、消費者の私たちの製品に対する試用を増加させることを目的としているが、それらはすでに私たちの純収入、毛金利、収益力にマイナスの影響を与え、同期の業績に影響を与える可能性がある。

また、私たちは流通業者や顧客から何の調達承諾も得ていないため、私たちが確認した純収入額は時間帯によって変化します。これは私たちの製品の販売量、販売時間、ルート、休日前の顧客注文の影響に依存して、業績が不安定になります。同様に，小売棚リセットの時間は我々の制御範囲内ではなく，小売顧客がこのようなイベントの時間を変更すれば，我々の業績の可変性も増加する可能性がある.休日前の顧客注文の減少、顧客棚リセット活動の変化、および私たちの1つ以上の大型小売顧客の注文パターンの変化は、私たちの四半期業績に大きな変動を招く可能性があり、私たちの全年度の運営業績に比例しない影響を与える可能性があります

私たちの財務業績はまた私たちの運営効率と時間通りに十分に注文を達成する能力にかかっています。例えば、2021年第3四半期には、運営に挑戦し、注文が完了できなくなり、悪天候によりペンシルバニア州の工場の飲料水が一時的に損失し、他方の工場の在庫が水の破壊を受けたことが主な原因となっている。

また、例えば、戦没将兵記念日週末、7月4日、労働節週末などの重要なバーベキュー休暇に関連する場合、後期には逃した予想される機会を再得ることができない可能性がある。予想された機会を逃したことはまた後続の他の機会を逃してしまう可能性がある。したがって、内部と外部業務の問題は私たちの結果の数と可変性に影響を及ぼすかもしれない。

季節性

一般的に、夏のバーベキューシーズンには、私たちのいくつかの製品に対する需要がもっと大きくなると予想されています。2022年、米国の小売ルートの第2四半期の純収入は第1四半期より16%増加した。2021年、米国の小売ルートの第2四半期の純収入は第1四半期より21%増加した。私たちは引き続き追加の季節的影響、特に私たちの小売ルートでは、このルートの収入貢献は今年第2四半期と第3四半期により大きくなる傾向にあり、顧客の休日前の購入レベルの増加、顧客棚リセット活動の影響、および私たちの小売顧客が製品を補充する時間を見ている。新冠肺炎、インフレ圧力、その他の私たちの業務に影響を与える要素による不確定性環境では、季節的要素が私たちの製品需要に与える最終的な影響を評価することができない。

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毛利

毛利は私たちの純収入から販売コストを引いて構成されている。私たちが販売している商品コストは主に製品の原材料と原料コスト、直接と間接人工コストといくつかの供給コスト、共同製造費用、製品製造過程で発生する入駅と内部輸送と処理コスト、倉庫倉庫費用、工場と設備管理費用、減価償却と償却費用、製品包装コスト及び在庫抹消と備蓄を含みます。将来の成長の予想では、私たちは非常に迅速に生産規模を拡大し、エンドウ豆タンパク質のようなコアタンパク質の投入の供給源を拡大しなければならない。

私たちは販売量の予想が増加したため、絶対ドルで計算する販売商品のコストが増加すると予想しています。

新冠肺炎の影響の最終持続時間、規模と影響、およびインフレ圧力とその他の私たちの業務に影響する要素の影響を受けて、私たちは依然として、毛利益の改善は主に以下の方面によって実現されると予想している：生産量のレバレッジ作用と生産能力の向上、製造業の転換コストの低減；私たちの製造足跡と完成品、材料と包装投入コストのさらなる内部化と地理現地化；通行料効率；私たちの製造ネットワーク中のより大きな割合の端から端までの生産プロセス、規模駆動の調達効率と固定コスト吸収；私たちのコアタンパク質成分の多様化；製品とプロセス革新と調合設計；成分とプロセスを通じて革新コストを下げる措置；およびサプライチェーン物流と流通コストを改善する。調達規模の拡大と通行料の低減交渉を通じて原料コストを節約し、毛金利の向上にも努めている。コスト節約の一部を消費者に伝え，2024年末までに少なくとも1つの製品種別で動物タンパク質と同等の価格を実現することを目標としている。

しかし、利益率の向上は、製造プロセスが最初に非効率的である可能性のある新製品を発売すること、米国、EU、中国でインフラを構築し、人員、パートナー、製品パイプラインに投資すること、私たちの施設に投資すること、私たちの顧客基盤を拡大し、レバレッジ化、積極的な価格設定戦略とより大きな割引を提供すること、チャネルの清算と在庫備蓄の販売を増加させること、私たちの製品と顧客の組み合わせ、新しい地域と市場への拡張、私たちの生産インフラを強化し、私たちの革新能力を改善し、私たちの製品供給を強化し、消費者の参加度を増加させ、センスの3つのキーにさらに大きな圧力をかけることを含む、利益率の向上は引き続き私たちの業務への強力な投資の負の影響を受ける可能性がある。健康と費用、私たちはこれが大規模な採用に必須的だと思う。利益率の向上も需要予測の引き下げ、インフレ、労働力コスト、材料コストと輸送コストの上昇の影響を受ける可能性がある。

運営費

研究と開発費

研究開発費は主に研究開発者の人事と関連支出を含み、給料、福祉、ボーナス、株式給与、拡大支出及び研究開発資産の減価償却と償却費用を含む。私たちはレンタル料の形で研究と開発費用を発生し始めました。これらの費用はカリフォルニアにある新しい商業化センターと関係があります。商業化センターの設計作業が行われているが、現在、予想される運営開始を延期している。新製品を開発するほか、私たちの研究と開発は製品の調合と生産プロセスの改善に集中しています。私たちは研究開発に引き続き大量の資金を投入する予定です。研究開発と革新は私たちの業務戦略の核心要素であるため、私たちはそれらが私たちの重要な競争優位を代表していると信じています。私たちは、通常動物性肉を食べている消費者の中でより大きな市場シェアを占め続けるために、迅速な革新を続ける必要があると考えている。時間の経過に伴い、新冠肺炎の流行の持続時間、規模と影響、インフレ圧力、その他の私たちの業務に影響を与える要素の影響を受けて、私たちはこれらの費用は絶対ドルで計算すると増加すると予想されるが、私たちが生産量を拡大し続けるにつれて、これらの費用が純収入に占める割合は低下する。

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SG&A料金

SG&A費用は主に販売、マーケティングと行政費用を含み、人員及び関連費用、株式給与、海外輸送と運搬費用、非製造業レンタル費用、非製造業資産減価償却と償却費用、相談費とその他の非生産運営費用を含む。マーケティングと販売費用には、広告コスト、ブランド大使のシェア報酬奨励、消費者販売促進に関連するコスト、製品サンプルと販売補助ツールが含まれ、新しい顧客を獲得し、既存の顧客を維持し、私たちのブランド知名度を確立する。行政費用には、管理、会計、法律、情報技術、その他の事務機能に関する費用が含まれる。

2022年の残り時間のSG&A費用は、非人員費の削減と最適化に集中しているため、2022年上半期の水準よりも低下すると予想されています。2022年8月3日、世界の約4%の従業員に影響を与えるリストラ計画を発表した。有効な削減は年間化総節分約800万ドルを招く見通しで、2022年第3四半期に発生すると予想される約100万ドルの一次退職費用は含まれていない

時間の経過とともに、私たちの管理費用は絶対ドル計算で増加することが予想され、運営とサプライチェーン、会計、財務、法律、IT、コンプライアンス関連機能を含む様々な機能をサポートする人員が増加するが、純収入に占める割合は低下する。

再編成費用

2017年5月、経営陣は、私たちの共同メーカーとの独占供給協定を終了する計画を承認しました。これらの費用の検討については、参照されたい注3, 再編成するそして、そして注10, 引受金とその他の事項なお、監査されていない簡明な連結財務諸表は、本報告の他の部分に含まれる。

経営成果

以下の表は、各時期の簡明総合業務報告書の中で選択された項目を示しています

						3か月まで												6か月まで
(単位：千)						七月二日 2022						七月三日 2021						七月二日 2022						七月三日 2021
純収入						$	147,040					$	149,426					$	256,495					$	257,590
販売原価						153,202						102,074						262,467						177,530
毛利(損)						(6,162)						47,352						(5,972)						80,060
研究開発費						16,202						13,823						35,880						29,748
販売、一般、行政費用						63,015						48,286						138,129						87,240
再編成費用						4,302						3,844						7,328						6,318
総運営費						83,519						65,953						181,337						123,306
運営損失						$	(89,681)					$	(18,601)					$	(187,309)					$	(43,246)

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以下の表に、期間中の純収入の割合として、私たちの簡明な総合経営レポートの精選項目を示します

						3か月まで												6か月まで
						七月二日 2022						七月三日 2021						七月二日 2022						七月三日 2021
純収入						100.0		%				100.0		%				100.0		%				100.0		%
販売原価						104.2						68.3						102.3						68.9
毛利(損)						(4.2)						31.7						(2.3)						31.1
研究開発費						11.0						9.3						14.0						11.5
販売、一般、行政費用						42.9						32.3						53.9						33.9
再編成費用						2.9						2.6						2.9						2.5
総運営費						56.8						44.2						70.8						47.9
運営損失						(61.0)		%				(12.5)		%				(73.1)		%				(16.8)		%

2022年7月2日までの3ヶ月と6ヶ月と2021年7月3日までの3ヶ月と6ヶ月(監査なし)

純収入

2022年7月2日までの3カ月間で、前年同期に比べて純収入が240万ドル減少し、減少幅は1.6%であり、これは主に1ポンド当たり純収入が約14.2%低下し、一部が総売上高の14.6%増加によって相殺されたためである。1ポンド当たり純収入が低下する主な原因は価格変化であり、清算ルートへの販売と2022年第1四半期にEUで実施された値札引き下げの影響、外国為替レートの変化及び貿易割引の増加を含む

次の表は、2022年7月2日までの3ヶ月間のチャネル別純収入を前年同期と比較したものを示しています

						3か月まで												変わる
(単位：千)						七月二日 2022						七月三日 2021						金額						%
アメリカ：
小売する						$	78,861					$	77,195					$	1,666					2.2		%
飲食サービス						23,389						23,961						(572)						(2.4)		%
アメリカの純収入						102,250						101,156						1,094						1.1		%
国際：
小売する						23,692						28,544						(4,852)						(17.0)		%
飲食サービス						21,098						19,726						1,372						7.0		%
国際純収入						44,790						48,270						(3,480)						(7.2)		%
純収入						$	147,040					$	149,426					$	(2,386)					(1.6)		%

2022年7月2日までの3カ月間、米国の小売ルートからの純収入が170万ドル増加し、2.2%増加したのは、主に2022年第1四半期に発売されたBeyond Meat JerkyのTPP販売が、1，590万ドルの純収入に貢献し、次いでBeyond鶏肉入札を含む鶏肉製品であり、この部分は他製品販売の低下によって相殺されたためである。Beyond Meatブランド製品は2022年6月現在、米国の約78，000の小売店で販売されている。

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2022年7月2日までの3カ月間、米国食品サービスルートで販売された純収入は60万ドル減少し、減少幅は2.4%であったが、これは主に前年同期を含むある顧客が流通を停止したが、BeyondソーセージとBeyond鶏肉入札を含む鶏肉製品販売の増加部分がこの影響を相殺したためである。Beyond Meatブランド製品は2022年6月現在、米国で約41，000店の飲食店で販売されている。

2022年7月2日までの3ヶ月間、国際小売ルートから販売された純収入は490万ドル減少し、減少幅は17.0%で、主に1ポンド当たり純収入が21.7%低下し、一部販売されたポンドが6.0%増加したことで相殺された。一ポンド当たりの純収入の低下は主にEUの価格引き下げ、不利な為替レートの影響及び増加した貿易割引によるものである。製品別では、売上高が低下した主な原因はBeyondソーセージとBeefの売上減少だった。Beyond Meatブランド製品は2022年6月までに約33，000の国際小売店で販売されている

2022年7月2日までの3ヶ月間、国際飲食サービスルートで販売された純収入は140万ドル増加し、7.0%増加したが、これは主に販売ポンドが37.5%増加したが、販売組み合わせの変化、不利な為替レートの影響と増加した貿易割引により、1ポンド当たり純収入は22.2%低下し、この影響を部分的に相殺した。製品別では，売上高の増加は主にBeyond BurgerとBeyond Chicken入札を含む鶏肉製品の売上高の増加によるものである。Beyond Meatブランド製品は2022年6月現在、約31，000店舗の国際飲食サービス店舗で販売されている。

2022年7月2日までの6カ月間で，前年同期に比べて純収入が110万ドル減少し，減少幅が0.4%であったのは，主に1ポンド当たり純収入が約12.3%低下したが，総売上高が13.7%増加し，この低下を部分的に相殺したためである。1ポンド当たり純収入の低下は主に販売組み合わせ、価格の変化によるものであり、2022年第1四半期にEUで実施された清算ルートの販売と値札引き下げへの影響、貿易割引の増加及び為替レートの変化を含む

次の表に、2022年7月2日までの6ヶ月間のチャネル別純収入と前年同期との比較を示す

						6か月まで												変わる
(単位：千)						七月二日 2022						七月三日 2021						金額						%
アメリカ：
小売する						$	147,121					$	141,021					$	6,100					4.3		%
飲食サービス						38,882						40,703						(1,821)						(4.5)		%
アメリカの純収入						186,003						181,724						4,279						2.4		%
国際：
小売する						39,829						45,743						(5,914)						(12.9)		%
飲食サービス						30,663						30,123						540						1.8		%
国際純収入						70,492						75,866						(5,374)						(7.1)		%
純収入						$	256,495					$	257,590					$	(1,095)					(0.4)		%

2021年7月3日までの6カ月と比較して、2022年7月2日までの6カ月間の米国小売ルートからの販売純収入は610万ドル増加し、4.3%増加した。米国の小売ルート純収入の増加は主に2022年第1四半期に発売されたBeyond Meat JerkyのTPPに対する販売によるもので、純収入は2660万ドルで、次いでBeyond Chicken入札を含む鶏肉製品だったが、他の製品の販売低下分はこの伸びを相殺した。

2022年7月2日までの6カ月間、米国の食品サービスルートで販売された純収入は180万ドル減少し、減少幅は4.5%で、主に貿易割引の増加によるものだった。製品別では売上高の下げ幅は

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これは主にBeyond朝食ソーセージの売り上げが低下したためだが、BeyondソーセージとBeyond鶏肉入札を含む鶏肉製品の販売量の増加部分はこの影響を相殺した

2022年7月2日までの6ヶ月間、国際小売ルートから販売された純収入は590万ドル減少し、下げ幅は12.9%で、主に1ポンド当たり純収入が21.6%低下し、一部販売されたポンドが11.1%増加したことで相殺された。1ポンド当たり純収入の低下はEUの価格引き下げ、貿易割引の増加、不利な為替レートの影響及び販売組み合わせの変化によるものである。製品別では、売上高低下の要因はBeyondソーセージ、Beyond Burger、Beefの売上減少だったが、Beyond MeatballとBeyond朝食ソーセージの売上増加分はこの低下を相殺した

2022年7月2日までの6ヶ月間に、国際食品サービスルートで販売された純収入は50万ドル増加し、1.8%増加したが、これは主に販売ポンドが34.5%増加したが、販売組み合わせの変化、貿易割引の増加と不利な為替レートの影響により、1ポンド当たり純収入は24.3%低下し、この影響を部分的に相殺した。製品別では，売上高の増加は主にBeyond BurgerとBeyond Chicken入札を含む鶏肉製品の売上高の増加によるものである。

次の表に上記期間のチャネル別販売総額を示す

						3か月まで												変わる												6か月まで												変わる
(単位：千)						七月二日 2022						七月三日 2021						金額						%						七月二日 2022						七月三日 2021						金額						%
アメリカ：
小売する						16,057						13,834						2,223						16.1		%				28,510						24,962						3,548						14.2		%
飲食サービス						3,965						4,002						(37)						(0.9)		%				6,717						6,884						(167)						(2.4)		%
国際：
小売する						5,061						4,775						286						6.0		%				8,591						7,734						857						11.1		%
飲食サービス						5,042						3,666						1,376						37.5		%				7,623						5,669						1,954						34.5		%
販売された総ポンド						30,125						26,277						3,848						14.6		%				51,441						45,249						6,192						13.7		%

販売原価

						3か月まで												変わる												6か月まで												変わる
(単位：千)						七月二日 2022						七月三日 2021						金額						%						七月二日 2022						七月三日 2021						金額						%
販売原価						$	153,202					$	102,074					$	51,128					50.1		%				$	262,467					$	177,530					$	84,937					47.8		%

前年同期と比較して、2022年7月2日までの3カ月間、販売商品コストは5110万ドル増加し、50.1%増の1兆532億ドルに達した。2022年7月2日までの3カ月間、純収入に占める販売コストの割合は前年同期の68.3%から104.2%に増加した。販売コストが増加した要因は，前年同期に比べて1ポンドあたりのコストが増加し，販売のポンドが増加したことである。1ポンド当たりのコストの増加は主に製造コストの増加によるものであり、減価償却、材料コスト、物流コスト及び在庫抹消と備蓄を含む。前年同期と比較して、2022年第1四半期に発売されたBeyond Meat Jerkyは、2022年7月2日までの3カ月の1ポンド当たりのコストにマイナス影響を与えた。前年同期と比較して、2022年7月2日までの3カ月間、1ポンド当たりの収入の低下も純収入に占める販売商品コストの割合を増加させた。

前年同期と比較して、2022年7月2日までの6カ月間、商品販売コストは8490万ドル増加し、47.8%増の2兆625億ドルに達した。純収入のパーセントとして商品販売コスト

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2022年7月2日までの6カ月間、純収入の占める割合は前年同期の68.9%から102.3%に増加した。販売コストが増加した原因は1ポンドあたりのコスト増加であり，前年同期に比べて販売ポンドも増加した。1ポンド当たりのコストの増加は、減価償却、材料コストの増加、物流コストの増加、在庫抹消と備蓄の増加を含む製造コストのためである。前年同期と比較して、2022年第1四半期に発売されたBeyond Meat Jerkyは、2022年7月2日までの6カ月間の1ポンド当たりのコストにマイナス影響を与えた。前年同期と比較して、2022年7月2日までの6カ月間、1ポンド当たりの収入の低下も純収入に占める販売商品コストの割合を増加させた。

毛利と利回り

						3か月まで												変わる												6か月まで												変わる
(単位：千)						七月二日 2022						七月三日 2021						金額						%						七月二日 2022						七月三日 2021						金額						%
毛利(損)						$(6,162)						$47,352						$(53,514)						(113.0)%						$(5,972)						$80,060						$(86,032)						(107.5)%
毛利率						(4.2)%						31.7%						(3,590) Bps						適用されない						(2.3)%						31.1%						(3,340) bps						適用されない

2022年7月2日までの3カ月間の毛利益は620万ドルの赤字だったが、前年同期の毛利益は4740万ドルで5350万ドル減少した。2022年7月2日までの3ヶ月間の毛金利は前年同期の正毛金利31.7%からマイナス4.2%に低下した。総販売台数が14.6%増加したにもかかわらず、毛利益と毛金利低下の主な原因は、2022年7月2日までの3ヶ月間、1ポンド当たりコストが約1.20ドル増加し、1ポンド当たり純収入が前年同期比約0.81ドル減少したためである。1ポンド当たりのコストと収入の影響には、清算ルートによる販売とBeyond Meat Jerky販売の影響が含まれる。清算ルート販売に関する在庫コストは約1050万ドルであり，我々はこの取引で約190万ドルの収入と約870万ドルの損失を実現した。また，2022年第1四半期に発売されたBeyond Meat Jerkyは，2022年7月2日までの3カ月で約770万ドルの毛利益損失に貢献していると予想される。

2022年7月2日までの6カ月間で、毛利は600万ドルの損失を出したが、前年同期の毛利は8010万ドルで8600万ドル減少した。2022年7月2日までの6ヶ月間の毛金利は前年同期の正毛金利31.1%からマイナス毛金利(2.3%)に低下した。販売されたポンド総額は13.7%増加したにもかかわらず、毛利益と毛金利が低下した要因は、前年同期と比較して、2022年7月2日までの6ヶ月間、1ポンド当たりコストが約1.18ドル増加し、1ポンド当たり純収入が約0.71ドル減少したためである。前年同期と比較して、Beyond Meat Jerkyの販売と清算ルートへの販売はいずれも毛利益の逆風である。

外運と運搬費用はSG&A料金に含まれています。したがって、我々の毛利と毛利は他の実体と比較することができない可能性があり、これらの実体は輸送と処理コストを販売商品コストの構成要素とする。

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研究と開発費

						3か月まで												変わる												6か月まで												変わる
(単位：千)						七月二日 2022						七月三日 2021						金額						%						七月二日 2022						七月三日 2021						金額						%
研究開発費						$	16,202					$	13,823					$	2,379					17.2		%				$	35,880					$	29,748					$	6,132					20.6		%

2022年7月2日までの3カ月間、研究·開発費は前年同期比240万ドル増加し、17.2%増となった。2022年7月2日までの3カ月間、純収入に占める研究開発費の割合が前年同期の9.3%から11.0%に増加したのは、主に前年同期に比べて従業員数の増加と規模拡大費用が増加したためだ

前年同期と比較して，2022年7月2日までの6カ月間，研究開発費は610万ドル増加し，20.6%増加した。2022年7月2日までの6カ月間、純収入に占める研究開発費の割合が前年同期の11.5%から14.0%に増加したのは、主に前年同期に比べて従業員数の増加と新製品拡張費用の増加によるものである。

SG&A料金

						3か月まで												変わる												6か月まで												変わる
(単位：千)						七月二日 2022						七月三日 2021						金額						%						七月二日 2022						七月三日 2021						金額						%
販売、一般、行政費用						$	63,015					$	48,286					$	14,729					30.5		%				$	138,129					$	87,240					$	50,889					58.3		%

2022年7月2日までの3カ月間で、SG&A費用は1470万ドル増加し、純収入の30.5%を占め、前年同期の純収入の32.3%から2022年7月2日までの3カ月の42.9%に増加した。SG&A費用の増加は主に従業員数の増加による賃金と関連費用の640万ドルの増加、相談費の420万ドルの増加、広告コストの280万ドルの増加、株式ベースの給与支出の230万ドルの増加、マーケティングコストの120万ドルの増加、出張に関するコストの100万ドルの増加であるが、70万ドルの外運コスト低下分によって相殺されている。

2022年7月2日までの6カ月間で、SG&A費用は5，090万ドル増加し、純収入の58.3%を占め、前年同期の純収入の33.9%から2022年7月2日までの6カ月の53.9%に増加した。SG&A費用の増加は主に従業員数の増加による給料と関連費用の1，440万ドルの増加、広告コストの1，270万ドルの増加、マーケティング費用の850万ドルの増加、相談費の670万ドルの増加、株式ベースの給与支出の430万ドルの増加、外運運賃の200万ドルの増加、製品寄付コストの170万ドルの増加、出張と関連コストの170万ドルの増加であるが、製品手数料が80万ドル減少して部分的にこの増加を相殺している

再編成費用

私たちの共同メーカーとの独占供給協定が合意を履行できなかったため2017年5月に終了したため、2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月でそれぞれ430万ドルと380万ドルの再編費用を記録し、2022年7月2日と2021年7月3日までの6ヶ月で730万ドルと630万ドルの再編費用をそれぞれ記録した。再構成費用は主に紛争と関連した法律と他の費用に関するものだ。AS

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2022年7月2日と2021年12月31日現在、課税額と未払い再編成費用はそれぞれ220万ドルと270万ドル。この紛争を解決するための私たちの持続的な努力で、私たちは法的費用と他の費用を発生させ続けている。参照してください注3, 再編成するそして、そして注10, 引受金とその他の事項本報告の他の部分に記載されている監査簡明総合財務諸表の付記はない

運営損失

2022年7月2日までの3カ月間の運営損失は8970万ドルだったが、前年同期は1860万ドルだった。2022年7月2日までの3ヶ月間の運営損失の増加は、主に毛利益の低下、非生産従業員費用の増加、持続的なコンサルティング合意による一般と行政費用の増加、マーケティング活動への投資増加、生産試験活動に関する費用の増加、および前年同期に比べて革新への投資が増加したためである

2022年7月2日までの6カ月間の運営損失は1億873億ドルだったが、前年同期は4320万ドルだった。2022年7月2日までの6ヶ月間の運営損失の増加は、主に毛利益の低下、非生産従業員費用の増加、広告コストの上昇、マーケティング関連費用の増加、コンサルティング費用の増加、生産試験活動の増加、株式による報酬費用の前年同期比増加によるものである

その他の費用の合計

2022年7月2日までの3ヶ月間、純他の費用は600万ドルで、ユーロと人民元レートの不利な変化による実現と未実現の外貨取引損失約550万ドルと、償却可能な債券発行コストからの100万ドルの利息支出が含まれ、一部は60万ドルの利息収入によって相殺された。前年度の他の支出総額は80万ドルで、その中には私たちの債務残高の100万ドルの利息支出が含まれていたが、20万ドルの外貨取引収益と嘉興経済開発区財政局がBynd JXに投資してくれた20万ドルの補助金によって部分的に相殺された。

2022年7月2日までの6ヶ月間、純その他の支出は820万ドルで、主にユーロと人民元の為替レートの不利な変化による実現と未実現外貨取引損失660万ドル、および償却転換可能な債券発行コストからの200万ドルの利息支出を含み、一部は70万ドルの利息収入によって相殺された。2021年7月3日までの6ヶ月間、その他の総支出純額は300万ドルで、その中には130万ドルの転換可能な債券発行コストの償却利息支出、100万ドルの銀行信用手配終了に関する債務補償損失、10万ドルの外貨取引損失が含まれており、一部は嘉興経済開発区財政局が比亜迪JXへの投資のために得た20万ドルの補助金によって相殺された。

純損失

2022年7月2日までの3カ月と6カ月の純損失はそれぞれ9710万ドルと1億976億ドルだったが、前年同期の純損失はそれぞれ1970万ドルと4690万ドルだった。2022年7月2日までの3カ月と6カ月の純損失は、主に前年同期に比べて毛利益の低下と運営費の増加によるものだ。

非公認会計基準財務指標

私たちは以下の非公認会計基準財務指標を使用して、私たちの経営業績と私たちの財務コミュニケーションを評価します。経営陣は、これらの非公認会計基準財務指標は、投資家に私たちの業務の現在の傾向に関する有用な追加情報を提供し、業務の経時的比較に役立つと考えている。また、経営陣はこれらの非公認会計基準財務指標を用いて経営業績を評価し、業務計画を行っている。経営陣はまた、これらの措置は投資家、証券アナリスト、格付け機関、その他の機関によって広く使用されていると考えている

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私たちの業界の会社の評価に参加して、これを私たちの運営業績の測定基準とします。これらの非公認会計基準の財務計量を孤立的に考慮すべきではなく、公認会計基準よりも計量できる代替品とすべきではない。また、これらの非GAAP財務指標の計算方法は、他社が使用する類似名称の指標とは異なる可能性がある。

“調整後EBITDA”は、適用されるような調整後の純損失として定義され、所得税費用、利息費用、減価償却および償却費用、再編費用、株式報酬費用、新冠肺炎占有費用およびその他の純損失を含まず、利息収入、債務清算損失、外貨取引損益を含む。

“調整後のEBITDAが純収入に占める割合”は、調整後のEBITDAを純収入で割ると定義される。

純収入のパーセンテージとして調整後EBITDAと調整後EBITDAを用い，その最も直接的に比較可能なGAAP測定基準を用いるのではなく，いくつかの制限がある。いくつかの制限は

•調整後のEBITDAには減価償却や償却費用は含まれておらず、これらは非現金費用であるが、減価償却中の資産は将来的に置き換えなければならない可能性があり、現金需要が増加している

•調整後のEBITDAは、利息支出や債務返済に必要な現金を反映しておらず、利用可能な現金を減少させている

•調整されたEBITDAは、現金で支払うことができる所得税の削減を反映していない

•調整されたEBITDAは、私たちが利用できる現金の再編成費用を減らすことを反映していない

•調整後のEBITDAは、私たちが現金で使える新冠肺炎の支出を減らすことを反映していない

•調整されたEBITDAは、株式ベースの報酬支出を反映しないため、すべての報酬コストは含まれていません

•調整されたEBITDAは、利息収入、債務補償損失、外貨取引損益を含む、当社が利用可能な現金を増加または減少させる可能性のある他の純額を反映していません

•他社は，わが業界の会社を含めて，調整後のEBITDAを異なる方法で計算する可能性があり，比較指標としての有効性を低下させている。

以下の表に調整後のEBITDAとその最も比較可能なGAAP測定基準である報告(未監査)の純損失の入金状況を示す

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						3か月まで												6か月まで
(単位：千)						七月二日 2022						七月三日 2021						七月二日 2022						七月三日 2021
報告のような純損失						$	(97,134)					$	(19,652)					$	(197,592)					$	(46,918)
所得税費用						11						2						21						50
利子支出						1,108						1,022						2,133						1,651
減価償却および償却費用						7,729						4,881						14,820						9,207
再編成費用(1)						4,302						3,844						7,328						6,318
株式ベースの給与費用						10,306						7,863						19,598						15,239
その他、純額(2)						4,902						(180)						6,026						1,390
調整後EBITDA						$	(68,776)					$	(2,220)					$	(147,666)					$	(13,063)
純損失が純収入のパーセントを占める						(66.1)		%				(13.2)		%				(77.0)		%				(18.2)		%
調整後のEBITDAは純収入の割合を占める						(46.8)		%				(1.5)		%				(57.6)		%				(5.1)		%

____________

(1)			主に共同メーカーの紛争に関する法律やその他の費用が含まれており、同メーカーの独占供給協定は2017年5月に終了した。
(2)			(A)2022年7月2日までの3ヶ月と6ヶ月の550万ドルと660万ドルの外貨取引損失と、2021年7月3日までの3ヶ月と6ヶ月の20万ドルの外貨取引収益と10万ドルの外貨取引損失を含む (B)2021年7月3日までの6ヶ月以内に、当社の信用手配の終了に関する債務の弁済により被った100万ドルの損失を含む。

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流動性と資本資源

転換可能優先手形

注釈に関する議論は、ご参照ください注7, 借金を抱え本報告の他の部分に記載されている監査簡明総合財務諸表の付記はない

流動性

流動性展望

2022年までに、我々の運営現金は、新冠肺炎の影響および本報告の他の部分に含まれる2021年10-K報告第1部“リスク要因”および第2部1 A項“リスク要因”および“前向き陳述に関する説明”で詳細に説明された他のリスクを含む様々なリスクおよび不確実性の影響を受ける可能性がある。東欧の大流行、インフレ、金利上昇、敵対行動は資本市場と信用市場に普遍的により多くの混乱と変動をもたらし、これは私たちの未来の流動性と資本資源に悪影響を及ぼす可能性がある。しかし、私たちの現在の業務計画によると、私たちの既存の現金残高は、私たちの運営に資金を提供するのに十分であり、少なくとも今後12ヶ月以内に予測可能な現金需要を満たすと信じています。将来、私たちは債務証券や株式証券を発行することで資金を調達することができる。我々の重大な契約義務及び承諾項の下での現金需要は、以下の“契約義務及び承諾”と題する章に記載されている。私たちの将来の資本需要は現在計画されているものと大きく異なるかもしれません。これは多くの要素、新冠肺炎疫病の影響を含むことに依存します。私たちは新しいまたは既存の市場にサービスするために開発または買収した任意の新製品や製造プロセスの数量と特徴；私たちの園区本部内と以外の投資と私たちのマンハッタンビーチプロジェクト革新センターの拡張；マーケティング活動に関連する費用；私たちの製造と施設への投資は、私たちの製造と生産能力を拡大するために、私たちの不動産と合弁企業への投資；国内と国際運営と成長に資金を提供するのに必要なコスト；範囲、進展、, 将来の製品の研究および開発または既存製品または製造プロセスを改善する結果およびコスト；私たちの製品に関連する、または私たちまたは私たちの役員および上級管理者のために開始された任意の訴訟、技術者の誘致および維持に必要な費用、上場企業に関連するコスト、準備、提出、起訴、保守、弁護および知的財産権請求に関連するコスト、訴訟コストおよびそのような訴訟の結果、および任意の将来承認された製品の販売または使用料(ある場合)の時間、収入および金額を含む。

流動資金源

私たちの主な現金需要は、私たちの業務の計画的成長を支援するために、運営費用、運営資本、資本支出です。初めて公募する前に、私たちは株式証券をひそかに売却し、私たちの製品を販売することで、私たちの運営に資金を提供します。我々は設立以来，初公募株により，優先株に変換された転換可能手形の売却により，このような融資に関するコストを差し引くことを含む転換可能優先株を売却することで合計1億995億ドルを調達した.初公募株では、1株25.00ドルの公開発行価格で合計11，068，750株の普通株を売却し、約2.524億ドルの純収益を得た。私たちの二次発売では、1株160.00ドルの公開発行価格で250，000株の普通株を売却し、約3，740万ドルの純収益を得た。2001年3月に元金総額12億元の債券を発行しました注7, 借金を抱え監査されていない簡明総合財務諸表付記(本報告その他の部分参照)。2022年7月2日現在、私たちは4億547億ドルの現金と現金等価物を持っている

キャッシュフロー

2022年7月2日までの6ヶ月間、在庫の購入、物件の購入、工場や設備の購入、キャンパスレンタルに関する信託支払いの総支出は約1.027億ドルであり、他の運営、投資、融資活動の現金純流出は約1.745億ドルであり、私たちの既存の現金残高が資金を提供している。

次の表に示す期間中の業務、投資、資金調達活動において使用および提供されるキャッシュフローの純額の主要な構成要素を示す。

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						6か月まで
(単位：千)						七月二日 2022						七月三日 2021
現金(用)由：
経営活動						$	(235,690)					$	(120,445)
投資活動						$	(41,988)					$	(51,565)
融資活動						$	497					$	1,022,074

経営活動に使われている現金純額

2022年7月2日までの6カ月間に1兆976億ドルの純損失が発生したことが、経営活動に純現金2.357億ドルを使用した要因となっている。我々の運営資産と負債の変化による現金純流出は8，620万ドルであり，主にキャンパスリースに関する信託支払いによるものである(参照注10, 引受金とその他の事項(本報告の他の部分が監査されていない簡明な連結財務諸表付記を参照)、売掛金残高の増加、在庫増加を参照。計算されなければならない費用と他の流動負債の増加部分は現金流出を相殺する。2022年7月2日までの6ヶ月間の純損失には、株式ベースの給与支出および減価償却·償却支出を主に含む4810万ドルの非現金支出が含まれている。

2021年7月3日までの6カ月間で4690万ドルの純損失を記録したことが、経営活動で純現金1億204億ドルを使用した要因となっている。私たちの経営資産と負債の変化による現金純流出は1.026億ドルで、主に在庫増加、売掛金残高の増加とキャンパスレンタルに関する代理支払いによるものです(参照注10, 引受金とその他の事項なお、本報告の他の部分に記載されている監査を経ていない簡明総合財務諸表を参照)。計算されなければならない費用と他の流動負債の増加部分は現金流出を相殺する。2021年7月3日までの6ヶ月間の純損失には、株式ベースの給与支出および減価償却·償却支出を主に含む2910万ドルの非現金支出が含まれている

2022年7月2日と2021年7月3日までの6ヶ月間、減価償却と償却費用はそれぞれ1480万ドルと920万ドル

投資活動のための現金純額

投資活動のための現金純額は、主に不動産、工場、設備への投資を支援するための資本支出に用いられる。

2022年7月2日までの6カ月間、投資活動のための現金純額は4200万ドルで、物件、工場、設備を購入するための現金流出が含まれており、これは主に生産設備や施設への持続的な投資によって推進されている

2021年7月3日までの6カ月間、投資活動のための現金純額は5160万ドルで、物件、工場、設備を購入するための現金流出が含まれており、これは主に我々の生産能力拡張計画や国際拡張に関連する生産設備や施設への持続的な投資によるものである。

融資活動が提供する現金純額

2022年7月2日までの6ヶ月間、融資活動が提供した純現金は50万ドルで、主に株式オプションを行使する130万ドルの収益から来ており、一部は持分奨励純額株式決済の最低源泉徴収税支払いと融資リース義務の下で支払われた80万ドルで相殺された。

2021年7月3日までの6ヶ月間、融資活動が提供した現金純額は10.221億ドルで、主に債券の収益10.661億ドルと株式オプション行使の収益650万ドルから来たが、2500万ドルの循環信用手配の返済、債券関連の債務発行コスト2360万ドル、株式純決済のための最低源泉徴収税180万ドル、融資リース義務下の支払い部分によって相殺された。

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契約義務と約束

2022年7月2日までの6ヶ月間、経営陣が2021年10-K年度の財務状況と経営成果の検討と分析で開示した契約義務に大きな変化はなかったが、以下の場合を除く

賃貸借証書

2021年1月14日、カリフォルニア州エルセゴンドにある研究室、革新空間、本社オフィスを収容するために、デラウェア州有限責任会社HC Hornet Way，LLCとキャンパスレンタル協定を締結しました。2022年7月2日現在、1-A期に関するテナント改善工事は完了しておらず、対象資産は会社に交付されていない。そのため、2022年7月2日までの6カ月間、賃貸契約は開始されていない。そのため、2022年7月2日と2021年12月31日現在、合併貸借対照表の簡素化でキャンパス賃貸の資産や負債を確認していない。2022年7月2日までの6ヶ月と2021年12月31日までの1年間に、それぞれ建物預かり口座に4370万ドルと5920万ドルを支払いました。2022年7月2日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、キャンパスレンタル項目の公共エリアのメンテナンス、駐車、保険費用を支払うために、それぞれ50万ドルと80万ドルを支払いました。2021年7月3日までの3ヶ月と6ヶ月間、このようなお金は何も支払われていない

キャンパス賃貸契約を締結するとともに，保証金として循環信用手配により大家に1，250万ドルの信用状を交付した。循環信用手配が終了した後、信用状は引き続き有効で、保証がありません。参照してください注10, 引受金とその他の事項そして、そして注4, 賃貸借証書監査されていない簡明な連結財務諸表は、本報告の他の部分に含まれている。

“中国投資リース協定”

2022年7月2日までの3ヶ月間、共同開発区にある施設の賃貸契約を修正し、賃貸料上昇を招くことなく、レンタル期間をさらに5年延長した。2022年7月2日までに、私たちは2200万ドルを投資し、私たちの子会社Bynd JXに2000万ドルを前払いしました。参照してください注10, 引受金とその他の事項監査されていない簡明な連結財務諸表は、本報告の他の部分に含まれている。

地球パートナーシップへの投資

2021年1月25日、私たちはペプシ社と合弁企業TPPを設立し、植物蛋白を基礎とした革新的なお菓子と飲料製品を開発、生産、販売した。TPPは新たな製品種別や流通ルートに入ることで、より多くの消費者に触れることができ、世界各地で植物タンパク質を獲得する機会を増やすことができると信じている。2022年7月2日と2021年7月3日までの3ヶ月間のTPP純損失におけるシェアはそれぞれ140万ドルと20万ドルであり、2022年7月2日と2021年7月3日までの6ヶ月間のTPP純損失におけるシェアはそれぞれ210万ドルと60万ドルであることを確認した。2022年7月2日までの3ヶ月間、TPPの製造·供給協定に関連する前払い費用の払い戻しができないという合意も成立し、この費用は製造·供給協定の推定期限内に確認される。参照してください注13, 関係者取引監査されていない簡明な連結財務諸表は、本報告の他の部分に含まれている。2021年12月31日までの1年間に、TPP投資における1，100万ドルに貢献し、このシェアは2022年7月2日現在の四半期以降に増加している。参照してください付記14, 後続事件監査されていない簡明な連結財務諸表は、本報告の他の部分に含まれている

購入承諾

2022年7月2日までに、2022年の残り時間にエンドウ豆蛋白在庫を合計5640万ドル購入することを約束し、2022年7月2日までの四半期後に約束スケジュールを修正し、2022年の残り時間に1620万ドル、2023年に4020万ドルを購入することを約束した。参照してください付記14, 後続事件監査されていない簡明な連結財務諸表は、本報告の他の部分に含まれている。また、2022年7月2日まで、私たちは約4930万ドルの購入注文約束があり、主に機械と設備を購入する資本支出と8670万ドルの費用約束に使われています

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コンビナートの工場で製品を生産し、期限は5年です(参照)注10, 引受金とその他の事項なお、本報告の他の部分に記載されている監査を経ていない簡明総合財務諸表を参照)。

2022年7月2日までの四半期後、2022年7月27日、オランダのエンスヘドにあるヨーロッパ製造工場の隣接地のある不動産を約630万ユーロの現金で購入することで合意した。買収は2023年下半期に完成する予定です(参照付記14, 後続事件なお、本報告の他の部分に記載されている監査を経ていない簡明総合財務諸表を参照)。

表外手配

私たちは何の表外手配もなく、可変利益実体にどんな株式も持っていない。

肝心な会計政策

公認会計原則に基づいて私たちの財務諸表を作成する際には、財務諸表および付随する開示で報告された資産、負債、収入、コストおよび費用、または資産および負債の開示に影響を与える推定および仮定を行わなければならない。私たちは持続的な基礎の上で私たちの推定と仮定を評価する。私たちの見積もりは歴史的経験とこのような状況で合理的だと思う様々な他の仮定に基づいています。私たちの実際の結果はこのような推定と仮定とは違うかもしれない。もし私たちの見積もりと実際の結果の間に差があれば、私たちの未来の財務諸表列報、財務状況、経営結果、キャッシュフローは影響を受けるだろう。

2022年7月2日までの6ヶ月以内に、私たちの主要会計政策に大きな変動はありません“経営陣の財務状況と経営成果の議論と分析−キー会計政策”2021年10-Kでは、後述するように注2, 重要な会計政策の概要本報告の他の部分に記載されている監査簡明総合財務諸表の付記はない。

最近の会計公告

ご参照ください注2, 重要な会計政策の概要本報告の他の部分には、最近採用された会計公告と、私たちに影響を与える可能性のある新しい会計公告を検討するために、監査されていない簡明な総合財務諸表が付記されている。

プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示

著者らは正常な業務過程において、金利変動、原材料価格変動、外貨変動とインフレを含むいくつかの市場リスクに直面しており、具体的には以下の通りである

金利リスク

私たちの現金は第三者金融機関が持っている金額で構成されている。私たちの投資政策は元本もリスクも著しく増加しない投資活動を第一の目標としています。

2021年3月2日、私たちは循環信用計画を終了した。2022年7月2日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、私たちの銀行信用手配に関連した利息支出は発生しなかった。2021年7月3日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、私たちはそれぞれ銀行信用手配に関連した利息支出0ドルと30万ドルを発生させた。循環信用手配を終了した後、循環信用手配に関連する100万ドルの未償却債務発行コストはログアウトされ、“債務弁済損失”として、2021年7月3日までの6ヶ月の簡明総合経営報告書の“その他純額”に計上された。2022年7月2日までの6ヶ月間、類似した取引はなかった。

2021年3月5日に元金総額10億ドルの転換手形を発行し、2021年3月16日に元金総額1.5億ドルの追加手形を発行した。発行債券の収益は約10億ドルで、8400万ドルの上限を差し引いて取引コストと合計2360万ドルの債務発行コストを催促する。参照してください注7, 借金を抱え“未監査要約”に関する注釈

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連結財務諸表は本報告書の他の部分に含まれる。このロットの債券には定期利息はなく，元金金額にも利息は付属していない.しかしながら、いくつかの米国証券取引委員会の報告書を提出できなかったか、または債券からいくつかの限定的な伝説を削除することに関連するいくつかの事件が発生した場合、債券は、0.50分の年利を超えない累算で特別な利息および追加の利息を計算する可能性がある(いくつかの例外を除いて)。

具リスク

2022年7月2日までの3ヶ月と6ヶ月の間、私たちの主成分であるエンドウ豆タンパク質の加重平均コストは、10%または10%減少すると仮定し、それぞれ約110万ドルと190万ドルの販売商品コストの増加、またはそれぞれ約110万ドルと190万ドルの減少につながる。私たちは私たちの供給源を多様化し、私たちの原材料価格の安定をよりよく確保するために長期契約を締結しようと努力している。2022年7月2日現在，Roquetteとエンドウ豆蛋白供給について長年の販売協定を締結しており，2022年7月2日までの四半期後に改訂され，2023年12月に満期となる。参照してください注10約束や事項、そして付記14なお、監査されていない簡明な連結財務諸表に付記されている後続事項は、本報告の他の部分に含まれる。

外貨リスク

私たちの外国為替リスクは主に私たちの各種外貨建ての会社間残高と関係があります。ヨーロッパユーロと人民元の開放口があります。2022年7月2日までの6カ月間、未実現の換算損失(税金控除)は累計換算調整(“その他総合損失”による)が300万ドルと報告されている。2022年7月2日までの3カ月と6カ月で、“その他の純額”に計上された外貨取引損失はそれぞれ550万ドルと660万ドルだった

2021年7月3日までの6カ月間、税額控除の未実現損益報告は累計換算調整数で、2021年7月3日までの6カ月は70万ドル。2021年7月3日までの3カ月と6カ月で、“その他純額”に計上された外貨取引収入(損失)はそれぞれ20万ドルと10万ドルだった。

2022年7月2日までの会社間残高によると、外国為替レートに5%または10%の不利な変化があると仮定すると、それぞれ約380万ドルまたは770万ドルの損失を招き、“その他の純額”に記入される

インフレリスク

私たちはいくつかの原材料と物流と労働コストのインフレを見たにもかかわらず、インフレが私たちが投入したコストに実質的な影響を与えたとは思わない。数量化は難しいですが、インフレは私たちの最終顧客が私たちの製品を購入する能力に悪影響を与え、売上が低下する可能性があると思います。もし私たちの費用が深刻なインフレ圧力を受けたら、私たちは価格上昇によってこれらのより高いコストを完全に相殺することができないかもしれない。私たちはこれをできないかできないかは私たちの業務、運営結果、そして財務状況を損なうかもしれない。

項目4.制御とプログラム

情報開示制御とプログラムの評価

我々の経営陣は、最高経営責任者および財務責任者の参加の下で、本四半期報告書10-Q表に含まれる期間が終了するまで、取引所法の下の規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義された開示制御および手順の有効性を評価した。この評価に基づき、本Form 10-Q四半期報告がカバーする期間が終了するまで、当社の開示制御および手続きは有効であり、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求した情報が米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、集計、報告され、これらの情報が蓄積されて我々の経営陣に伝達され、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、我々の最高経営者および最高財務官が結論付けた結論を出した。

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財務報告の内部統制の変化

2022年7月2日までの四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化はありません。

制御とプログラムの有効性の制限

私たちの経営陣は私たちの開示統制と手続き、または財務報告に対する私たちの内部統制がすべてのミスとすべての詐欺を防ぐことを期待していない。設計および動作がどんなに良好であっても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証を提供することしかできず、制御システムの目標が実現されることを確保する制御システム。また，制御システムの設計は，資源制約が存在し，そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.すべての制御システムに固有の限界があるため，いずれの制御評価もわが社内のすべての制御問題や不正事件が検出されたことを絶対に保証することはできない.

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第2部：その他の情報

項目1.法的手続き

私たちは通常の業務過程で様々な法的手続きとクレームの影響を受けるだろう。法律事項と推定可能または損失が発生した場合、当社はこれらの事項のための計算すべき負債を確立します。これらのクレームや他のクレームの結果は正確には予測できないが、経営陣は現在、合理的な可能性のある損失金額や損失範囲を見積もることができず、現在の問題の最終的な解決が私たちの業務、財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性があるとも思わない。しかしながら、現在または将来の訴訟の最終結果は、計算すべき任意のこのような事項が最終的に解決される可能性がある前に、計算すべき金額を超える損失に直面する可能性があることを肯定的に予測することはできない。結果にかかわらず、弁護や和解コスト、管理資源の移転などの要因により、訴訟は私たちに悪影響を及ぼす可能性がある

我々の係属法手続き材料の説明については，参照されたい注10監査されていない総合財務諸表の付記における引受金及び又は事項は、本報告の他の部分に記載されている

第1 A項。リスク要因です

この報告書に記載されている他の情報に加えて、以下およびその後のファイルで更新および追加された2021年10-K報告書の第1の部分1 A項“リスク要因”で議論されている要因を詳細に考慮しなければなりません。このようなリスクは私たちの業務、経営業績、そして財務状況に実質的な損害を及ぼすかもしれない。私たちは現在知られていないか、または現在重要ではないと考えている他の要素や不確実性は、私たちの業務、財務状況、または将来の業績に大きな悪影響を及ぼす可能性もあります。

リスク要因

私たちの業務に関わるリスク

新冠肺炎疫病はすでに私たちの業務、運営結果、財務状況とキャッシュフローに実質的な悪影響を与え、私たちの普通株の取引価格に不利な影響を与える可能性がある。

新冠肺炎の全世界伝播とかつてない影響は引き続き顕著な波動性、不確定性と経済混乱をもたらした。新冠肺炎はすでに世界各地の政府と他の当局がウイルスの伝播を制御するための重大な措置を実施しており、社交距離措置、企業の閉鎖或いは運営制限、隔離、封鎖、旅行禁止を含む。新冠肺炎感染率の低下或いは安定、及び各種の新冠肺炎ワクチンの配布に伴い、その中のいくつかの制限は多くの司法管轄区域ですでに廃止或いは緩和されたが、新冠肺炎の巻き返し及びいくつかの市場で新冠肺炎を招くウイルス変種の影響は再開放の過程を緩和し、再開放の過程を停止或いは逆転させ、或いは社会疎遠措置、企業閉鎖、運営制限、隔離、封鎖と旅行禁止の回復を招く可能性がある。例えば、中国上海は2022年3月下旬に新冠肺炎の発生により封鎖を開始し、同市の封鎖、港と空港の閉鎖、商業活動の中断を招いた。また、2021年11月4日、アメリカ労働部職業安全と健康管理局は新冠肺炎ワクチン接種と検査緊急臨時基準を発表し、すべての100名以上の従業員を持つ雇用主にその従業員が少なくとも週に1回新冠肺炎ワクチンを接種するか、あるいは新冠肺炎検査を行うことを確保することを要求した。OSHAの規定はまた，これらの雇用主が従業員にワクチン接種の有償時間を提供し，ワクチンを接種していないすべての労働者が職場でマスクを着用することを確保することを要求している。米国最高裁は2022年1月にOSHAの規定を棚上げしたが，執行猶予が取り消されるかどうかは確実には予測できず，新規定がわが社にどのような影響を与えるかは確実ではない, 仕入先と取引先。100人以上の従業員を持つ会社として、職業安全·健康管理局の規定により、従業員に新型肺炎ワクチンの接種を強制されたり、ワクチンを接種していない従業員に毎週検査を受けることが求められています。同社を含む一部の雇用主は、新冠肺炎に対応するために、ワクチン接種状態、検査、および/または他の措置に関する要求を労働者に実施している。2021年10月31日から、同社はカリフォルニアのすべての従業員に新冠肺炎ワクチン接種政策を遵守することを要求し、アメリカの他のすべての従業員に2021年12月31日の規定を遵守することを要求した

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従業員たちは、どんな特別な例外や他の承認された合理的な配置によって制限されている。この政策やOSHA基準は従業員の流失を招く可能性があり、将来の労働力や供給需要の確保が困難であり、将来の利益率に悪影響を及ぼす可能性がある。

政府や他の当局が要求しなくても，企業は従業員にワクチン接種，従業員の遠隔勤務，旅行制限の実施，営業時間の削減，運営制限を実施し，企業を一時閉鎖するなど，様々な安全予防措置を継続している。これらの持続的な制限、および政府および会社が将来実施する予防·緩和措置は、世界経済状況および消費者自信および支出に悪影響を与え続ける可能性があり(失業による自由可処分所得の低下、または疫病対策による仕事の減少または制限を含む)、これは、特に私たちの食品サービスチャネルにおいて、私たちの製品需要に実質的な悪影響を与え続けることが予想されており、私たちの製品の供給に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。持続的な市場不安と新冠肺炎による業務中断は、我々の業務、運営業績、財務状況、キャッシュフローに負の影響を与え続けることが予想される。

ニュー冠肺炎が私たちの飲食チャンネルに与える影響

新冠肺炎はすでに私たちの飲食サービスルートの業務運営及び顧客と消費者の需要に影響を与え、レストランと他の飲食サービス場所は一時的に室内食事を閉鎖或いは制限することを要求されているため、新冠肺炎の伝播を制限し、或いは労働力不足のためである。マルチステップ再開計画によりいくつかの制限が撤廃され、出前や配達の例外が許可され、一部の顧客が業務を継続することができるようになったが、2020年には飲食サービス顧客の売上が著しく悪化した。2021年12月31日までの1年間、飲食サービスチャンネルの純収入は1兆399億ドルだったが、前年は1.062億ドルだった。2022年上半期、飲食サービスチャンネルの純収入は6950万ドルだったが、前年同期は7080万ドルで1.8%低下した。我々の飲食ルートの純収入は2021年12月31日までの1年間に回復し、前年同期の深刻な低迷レベルより回復したが、2022年上半期の飲食ルートの純収入は前年同期より低下した。新冠肺炎感染率及びある司法管轄区の安全措置の再実施及び顧客需要レベルへの潜在的な影響は依然として不確定性が存在する。活動のキャンセルや社交距離、政府が公共集会や企業に加えた制限、レストランや小売店の一時閉鎖や経営制限により、顧客や消費者の需要が低下し、引き続き影響を受けることが予想される。業務を閉鎖または削減することは、私たちの飲食サービスのお客様における当社の製品のテストまたは発表の遅延にもつながります。

新冠肺炎がわが国の小売ルートに与える影響

私たちは最初に2020年第2四半期に小売需要の増加を経験したが、大流行により消費者はより多くの家庭消費に移行したが、小売需要水準は2020年第3四半期と第4四半期に著しく減速し、2021年まで続いた。例えば、2021年7月3日までの第2四半期には、1.057億ドルの小売ルート純収入を創出したが、2021年10月2日現在の第3四半期は7380万ドル、2021年12月31日現在の第4四半期は6430万ドルである。2022年上半期、小売ルートの純収入は1.87億ドルだったが、前年同期は1兆868億ドルで、0.1%増加した。新冠肺炎の持続的な影響はまだ大きな不確実性が存在する。したがって、未来の小売需要水準を予測することは難しい。また、主要サプライヤー、共同製造業者または流通業者の損失または閉鎖の場合、私たちの流通ネットワークが中断されたり、労働力不足による製品在庫損失や値下げや収入損失を含む消費者自信や支出が低下したりする可能性がある。私たちはまた私たちのいくつかの製品にもっと大きな割引を提供して、新冠肺炎と日々の激しい競争に対応しています。これらの行動はブランドの知名度を確立し、消費者の私たちの製品に対する試用を増加させることを目的としているが、それらはすでに私たちの純収入、毛利益、毛金利と収益力にマイナスの影響を与え、同期の業績に影響を与える可能性がある。

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新冠肺炎が私たちのサプライヤー、連合メーカー、流通業者に与える影響

私たちは世界各地の複数のサプライヤーから原料を調達している。現在、私たちのほとんどの製品の主要成分はエンドウ豆タンパク質です。2020年には、新冠肺炎に対応し、既存の生産品と製品在庫レベルを低下させ、エンドウ豆蛋白在庫の増加を見た。しかし，我々エンドウ豆タンパク質原料の期待賞味期限を考慮すると，現在これらの原料には在庫が古くなるリスクはないと考えられる。新冠肺炎は、政府が許可した停止、それぞれの業務の問題、財務問題、労働問題(従業員の病気や欠勤、または政府または雇用主のワクチン強制接種の影響を含む)、原材料輸入能力、製品品質の問題、コスト、生産、保険および名声を含む、私たちの成分および/または包装材料の価格および利用可能性に負の影響を与え、私たちのサプライチェーンに影響を与える可能性がある、私たちの任意のサプライヤー、共同メーカー、流通業者または輸送または物流プロバイダに与える影響を含む。また，新冠肺炎による中断が継続したり，新冠肺炎が再燃したり，新冠肺炎を招いたウイルスがより強い変種が出現したりすると，顧客のニーズを満たす能力が実質的に影響を受ける可能性がある.

新冠肺炎が我々の製造業務と労働力に与える影響

私たちはすでに私たちの製造と他の施設で一連の衛生措置を施行し続けるつもりだ。もし私たちが疫病に対応するために生産時間の削減やこれらの施設を閉鎖することを余儀なくされれば、私たちの業務、運営結果、財務状況、キャッシュフローは重大な悪影響を受けることが予想される。2021年10月から、私たちは本社従業員にオフィス復帰を要求し始めた。もし一人の従業員の新型肺炎検査が陽性であれば、私たちは私たちの1つ以上の施設を一時的に閉鎖して、1人以上の従業員を清掃および/または隔離しなければならない可能性があり、これは私たちの運営および財務業績に否定的な影響を与えるかもしれない。作業環境消毒に関連するコスト増加と全体的な安全対策の増加に不確実な時間内に耐え続ける必要があるかもしれない。新冠肺炎疫病が私たちの運営と財務業績に与える最終的な影響は多くの私たちがコントロールできない要素にかかっている

“新冠肺炎”がわが国の国際拡張と資本獲得に与える影響

私たちの成長戦略の一部は国際顧客数の増加とより多くの地域への拡張を含む。例えば、2021年第2四半期、私たちはヨーロッパの製造工場でオランダのエンスヘードに位置し、ドライブレンド生産の商業試験運転を完了し、2021年第3四半期に私たちの押出製品の商業試験運転を完了した。2021年末までに、この工場は全面的に運営され、私たちの押出製品とドライミックス製品を生産し、私たちの完成品を生産するために使用されています

同じく2021年第2四半期に、私たちは上海付近の嘉興経済技術開発区の新しいエンドツーエンド製造施設で私たちのある製造技術に対するいくつかの商業試験を完成した。2021年第3四半期、同施設は押出生産能力資格認定を順調に完了し、2021年第4四半期、同施設は国際食品安全システム認証(FSSC)22000とISAハラール認証に成功した。この施設は2021年末にエンドツーエンド生産の商業化を完了した。2021年第4四半期には、上海で12，100平方フィートの工場もレンタルし、現地の研究開発施設として現地の製造業務を支援する。我々が行っている国際拡張努力のタイミングと成功は、新冠肺炎の負の影響を受ける可能性があり、これは、中国や他の地方のゼロリスク政策を含む私たちの予想される成長を阻害する可能性がある。

私たちの製品或いは具が中国大陸に輸入される時、あるいは中国大陸を通じて流通する時、私たちは新冠肺炎に関連する特殊な要求、制限と検査を受ける可能性があり、冷チェーン食品の流通に適した要求、制限と検査を含む。もし私たちがこれらの要求を遵守しなければ、および/または私たちの製品の検査がコロナウイルス陽性であれば、私たちの製品を輸入したり流通したりする能力は負の影響を受ける可能性があり、特に問題が病気や傷害を招く場合、リコール、行政罰金、民事責任を招く可能性がある。

また、新冠肺炎は信用や金融市場で大きな混乱をもたらしており、これは優遇条件で資金を得る能力に悪影響を与え、さらには全く影響を与えない可能性がある。

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新冠肺炎が私たちの運営と財務業績に与える影響の程度は未来の発展に依存し、大流行の持続時間、伝播と強度(任意の追加の再発を含む)、新冠肺炎のウイルス変種の影響、各種の新冠肺炎ワクチンの広範な配布と公衆受け入れ及び新冠肺炎と変種ウイルスに対する効力、会社及びサプライチェーンと顧客の労働力需要、政府或いは雇用主の新冠肺炎ワクチンの要求及びそれによる利用可能な労働力への影響を遵守する。米国や海外でウイルス伝播を抑制するために実施されている社会や経済規制の程度，消費者行動への影響，急速に変化する情勢を考慮すると，これらはすべて不確実であり，予測は困難である。そのほか、新冠肺炎による不確定性は経営業績の予測と戦略計画の難度を大幅に増加させた。そのため、現在、新冠肺炎が著者らの業務、運営結果、財務状況或いは流動性に与える最終的な影響を確定することはできない。しかし、新冠肺炎はすでに私たちの業務、経営業績、財務状況、キャッシュフローに重大な悪影響を与え、私たちの普通株の取引価格に悪影響を及ぼす可能性があると予想されている。新冠肺炎の最終健康と経済影響は依然として高度に不確定であるが、私たちの業務運営と運営結果は、私たちの純収入、毛利益、毛金利、収益とキャッシュフローを含み、2022年に不利な影響を受ける可能性がある。未来の新冠肺炎の大流行に関連する事件と影響は正確に確定できず、実際の結果は推定或いは予測と大きく異なる可能性がある。新冠肺炎の影響にはシナリオ報告で検討されている他のリスクも加わる可能性がある。

私たちは運営を簡素化し、コスト効率を向上させることができず、私たちの業務収縮を招き、重大なコスト削減措置を実施する可能性があります

私たちは、私たちのサプライチェーン、マーケティング、商業化努力に関する努力を含む、運営を簡略化し、コスト効率を向上させるために努力してきました。例えば、2022年8月3日、世界の約4%の従業員に影響を与えるリストラ計画を発表しました。予測できない困難、遅延、あるいは意外なコストのため、私たちはこれらの努力が私たちの運営結果に対する予想される利益、節約と改善を完全にまたは部分的に実現できないかもしれない。予想される運営効率とコスト節約が実現できなければ、私たちの運営業績や財務状況は不利な影響を受けるだろう。私たちはまた私たちが将来もっと多くのリストラをしなければならないという保証はない。しかも、私たちのリストラは私たちの運営を混乱させるかもしれない。例えば、私たちのリストラは、計画を超えたリストラの自然減員、日常運営における困難の増加、従業員の士気低下など、予期せぬ結果をもたらす可能性がある。リストラやコスト削減措置は、新たな機会や取り組みを求めることを難しくし、合格した代替者の招聘を要求することも発見される可能性があり、追加的で予期しないコストと支出が必要になるかもしれません。しかも、私たちの努力が必ず成功するという保証はない。私たちは、上記の活動および目標のいずれかを成功させることができず、私たちの業務、財務状況、および運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちは私たちの組織と報告書の構造を再調整している。私たちがこの変化を成功的に実行できるという保証はない。

私たちの管理報告書構造は重要な役割と責任を再調整するために変化している。このような管理移行は、職責と任務の協調と再分配に関連するリスク、新しい或いは異なる管理システムとプロセス、管理スタイルの違い、企業文化への影響を含む多くのリスクに直面する可能性がある。また、私たちの経営陣が調和的に協力できなければ、彼らの間で効率的に責任を分配したり、効果的な制御措置を実施したりすることができれば、私たちの運営は悪影響を受ける可能性があります。

私たちの製造と生産能力を効果的に拡大または最適化できなければ、私たちの製品に対する需要を正確に予測したり、予測の変化に迅速に反応したりすることができなければ、私たちの業務と運営業績および私たちのブランド名声は損なわれる可能性があります。

お客様のニーズや増加する需要を満たす十分な能力がない場合、あるいは特定の製品の製造能力を簡素化して最適化することができなければ、私たちの運営、供給、製造能力を拡大する必要があります。しかし、我々は生産プロセスを効果的に拡張し、特定の製品の製造能力を最適化し、サプライチェーンの需要を効率的に管理する能力にリスクがある。すべての製品の需要と在庫需要を正確に予測しなければなりません

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私たちがこのようなすべての製品に対して十分な利用可能な製造能力を持っていることを保証し、私たちの在庫を効率的に管理することを保証します。私たちの予測は複数の仮定に基づいており、これらの仮定は私たちの推定を不正確に招き、私たちが十分な製造能力(私たち自身の製造能力でも共同製造能力でも)と、私たちの製品に対する需要を満たす能力を十分に供給することに影響を与える可能性があり、これは、日々増加する顧客ニーズを満たし、私たちのブランドや業務を損なうことを阻止する可能性があり、場合によっては、顧客やディーラーの注文をタイムリーまたは根本的に履行できない場合、罰金や賠償義務を招く可能性があります。もし私たちの製造能力と在庫供給を需要に正確に一致させていなければ、もし私たちのサプライチェーンが中断したり遅延したりしたら、あるいは合理的な価格で十分な数量と品質の原材料をタイムリーに得ることができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果は重大な悪影響を受ける可能性があります。

私たちの生産能力を有効に利用したり、私たちの生産能力の需要を正確に計画することができないかもしれません。これは私たちの毛金利、業務と運営業績に不利な影響を与えるかもしれません。

もし私たちの需要を過大評価して、私たちの生産能力や在庫を過度に構築したら、私たちの資産は深刻に活用されていないかもしれません。私たちの製造および/または共同製造施設を十分に利用していないことは、私たちの毛金利や他の経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。もし私たちの製品に対する需要が持続的に低下すれば、私たちはいくつかのサプライチェーンの手配に基づいて懲罰的な支払いを停止したり、放置施設を閉鎖し、私たちの長期資産を減記したり、未利用資産の使用寿命を短縮し、減価償却を加速させることを要求される可能性があります。これは私たちの費用を増加させます

需要が予測速度で実現されていない場合、予想を下回る需要を満たすために、製造費用または間接コストを十分に迅速に削減することができない可能性がある。これはより低い利益率をもたらし、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。また、製品需要が減少したり、需要を正確に予測できなかったりすると、低い製造利用率によりコストが上昇し、単位生産の固定コストが上昇するため、結果的に悪影響を受ける可能性がある。また、過剰または時代遅れの在庫出荷費用、または過剰生産能力費用を確認する必要があるかもしれませんが、これは私たちの運営業績に悪影響を及ぼすでしょう。

もし私たちがすぐに在庫を売ることができなければ、それは時代遅れになるかもしれません。これは古い在庫を減記したり、ログアウトしたりする必要があるかもしれません。これは私たちの経営業績を損なうかもしれません。

私たちが時代遅れにならないように私たちの在庫をタイムリーに売ることができないかもしれないという危険がある。もし私たちが私たちの在庫を大幅に割引することを要求されたり、私たちの在庫を適時に売ることができなければ、私たちの在庫の備蓄を増加させたり、時代遅れの在庫を解約することを要求されます。私たちの経営業績は実質的に損害を受けるかもしれません。あるいは、いくつかの製品を値引きして、任意の過剰在庫を販売すること、または清算ルートを介してそのような在庫を著しく低い価格で販売することが要求される可能性があり、これは私たちの業務および経営業績にマイナスの影響を与えるだろう。

グローバル経済の中断は、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

世界経済は、例えば、我々の製品販売地の伝播または懸念、感染症(例えば、新冠肺炎)の伝播、人為的または自然災害、悪天候、実際または脅威の敵対行動または戦争、テロ活動、政治的動揺、内乱、および他の地政学的不確実性など、様々な要因の負の影響を受ける可能性がある。このような不利で不確実な経済状況は、流通業者、小売業者、食品サービス、消費者の私たちの製品に対する需要に影響を及ぼす可能性がある。また、最近のロシアとウクライナの間の敵対行動に対して、米国、イギリス、EUの政府はそれぞれある製品に対して輸出規制を実施し、ロシアのある業界部門と政党に金融と経済制裁を実施した。欧州の軍事衝突による不確実性は、商品やサービスコストの上昇、いくつかの成分の希少、貿易障壁の増加、あるいは世界貿易の制限を招く可能性があり、金融市場の変動性を増加させる可能性があり、これは私たちをより多くの資本を調達することを難しくするかもしれない。地政学的緊張のさらなるアップグレードは、より広範な影響を与え、私たちが業務を展開する他の市場に拡張する可能性があり、これは、欧州大陸または世界の石油·天然ガス市場に潜在的に安定した破壊をもたらす可能性のある影響を含む、我々の業務および/または私たちのサプライチェーン、私たちの国際子会社、事業パートナーまたはより広い地域の顧客に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに私たちが管理する能力は

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私たちのサプライヤー、共同メーカー、流通業者、小売業者、食品サービス顧客、消費者、債権者との正常なビジネス関係が影響を受ける可能性があります。経済低迷の間、失業、インフレ、より高い税収、信用を得る機会の減少、連邦経済政策の変化、および最近の国際貿易紛争を含む様々な要因により、消費者はより低いまたは他の感知価値の高い製品に購入を転換するかもしれない。特に、従来の動物タンパク質製品がある場所では、消費者は彼らが購入する植物性食品の数を減少させる可能性があり、これらの製品の小売価格は通常低い。さらに、消費者は通常より安いので、ブランド製品ではなく、自社ブランド製品を購入することを選択するかもしれない。消費者の自由支配可能支出の減少は、外出時の食べ物の準備にかかる頻度や金額を減少させる可能性もある。ディーラー、小売業者、飲食サービス顧客はこれらの状況に対応し、在庫削減を求めるために、より保守的になる可能性がある。私たちの経営業績は、既存の流通業者、小売業者、飲食サービス顧客と販売量を維持し、増加させる能力、私たちの新しい消費者を引き付ける能力、私たちの消費者の財務状況、そして消費者を引き付ける製品を適切な価格で提供する能力に依存します。コストがそれに応じて低下しない場合、私たちの製品に対する需要の減少は利益率に下方圧力となり、私たちの財務業績にマイナス影響を与えるだろう。長期的に不利な経済状況または不確実性は、私たちの販売および収益性に悪影響を及ぼす可能性があり、消費者がより永続的に彼らの自由支配可能な支出行動を変えることをもたらす可能性がある。

私たちとサプライヤーが使用する原材料、労働力、輸送、燃料または他の投入のインフレ価格圧力は、金利上昇の影響を含め、私たちの業務と運営結果にマイナスの影響を与える可能性がある

私たちまたは私たちのサプライヤーが製品を製造して供給する際に使用する原材料、労働力、賃金、エネルギーまたは他の投入の価格上昇、ならびに物流、輸送、輸送、燃料およびその他の関連コストは、私たちの製品の生産と輸送コストを上昇させます。私たちの生産投入コストのいかなる増加も、食品サービスと小売ルートにおける私たちの製品のコスト上昇を招き、私たちの経営業績と将来の収益性にマイナスの影響を与える可能性があります。一般的なインフレは、エネルギー価格、金利と賃金上昇、通貨変動、国や地域政府がこのような事件に対応するための通貨、財政、政策介入を含み、私たちの運営コストと借金コストを増加させ、顧客が私たちの製品を購入するための利用可能な資金を減少させ、私たちの業務にマイナスの影響を与える可能性がある。米国連邦準備委員会は2022年6月に基準金利を0.75ポイント引き上げ、2022年7月に再び引き上げた。欧州中央銀行を含む他のいくつかの中央銀行も基準金利を引き上げるシグナルを発している。金利上昇は私たちの貸借コストを増加させ、潜在的に私たちの収益性を低下させた。また、顧客が直面する貸借コストの増加は、私たちの製品に対する需要の減少につながる可能性があります。インフレの影響はまた、消費者の自信を低下させ、消費者の自由な可処分支出を減少させ、私たちの製品を購入する支出を含み、消費者の可処分収入、信用供給と債務レベルの変化によって消費者の購入モードの傾向に負の影響を与える可能性がある。

ESG実践に対する我々の利害関係者および機関投資家のより厳しい審査は、私たちのサービスおよび名声に悪影響を及ぼす可能性がある。

株主、機関投資家とアメリカ証券取引委員会は気候変化と関連する持続可能な発展の開示要求を含む企業の持続可能な発展実践にますます注目している。ある株主は、第三者基準またはスコアを使用して会社のESG慣行を測定し、彼らの普通株に投資するか、彼らと接触するかを決定し、彼らのやり方を変更することを要求する。また、いくつかの影響力のある機関投資家も、ESG実践にますます注目し、その投資の影響および社会コストを重視している。気候変動、人的資本、労働者、リスク監視などのテーマに対する強制的および自発的な報告、職務調査および開示を拡大することを含むESG事項に対する政府および社会の関心を増加させることは、制御、評価、報告を必要とする事項の性質、範囲、複雑性を拡大するかもしれない。もし私たちのESG実践がこれらの株主が設定した基準を満たしていない場合、彼らは私たちの普通株に投資しないことを選択するかもしれないし、もし私たちの同行会社が彼らのESG計画において私たちより優れている場合、潜在的または既存の投資家は私たちの競争相手と一緒に投資することを選択するかもしれない。我々がESG計画に関連する投資家または株主の期待および基準を遵守しない場合、社内のESG問題に適切に応答していないか、または適応できないと考えられる

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すべての法律、法規、政策、および関連解釈を遵守または遵守しなければ、私たちの業務と名声はマイナスの影響を受ける可能性があり、私たちの株価は実質的な悪影響を受ける可能性がある。

当社は会計見積もりリスクに支配されています。

公認の会計原則に従って会社の総合財務諸表を作成し、経営陣に財務諸表に影響を与える重大な見積もりを要求する。推定は、特定の時点で、事実、歴史的経験、および当時の場合には合理的と考えられる様々な他の要因に基づいて行われる。実際の結果が我々の判断や仮定と異なる場合，それは我々の運営結果やキャッシュフローに悪影響を与える可能性がある

私たちの知的財産権、情報技術、ネットワークセキュリティ、プライバシーに関するリスク

ネットワークセキュリティイベント、他の技術の中断、またはプライバシーおよび個人に関連するデータ保護に関連する法律法規を遵守しないことは、当社の業務、私たちの名声、および顧客との関係に悪影響を及ぼす可能性があります。

私たちはビジネスで動作するほとんどの側面でコンピュータを使用している。また、モバイルデバイス、ソーシャルネットワーク、および他のオンライン活動を使用して、私たちの従業員、サプライヤー、共同製造業者、販売業者、顧客、および消費者に連絡します。このような使用は、セキュリティホール、スパイ活動、システム中断、窃盗、および意図しない情報漏洩を含むネットワークセキュリティリスクをもたらす。また、私たちのかなりの部分は、オフィスで働いている従業員が一時的に遠隔作業環境に移行して、新冠肺炎の流行の伝播を緩和するために努力しており、これはノートパソコンやモバイル機器などの潜在的な攻撃点の増加によっていくつかのリスクを悪化させる可能性がある。当社の業務は、顧客およびサプライヤーの情報、従業員の個人情報、ならびに私たちおよび私たちのビジネスパートナーに関する財務および戦略情報を含む、多くのカテゴリの敏感な情報および/または機密情報および知的財産権を格納および送信することに関する。また，我々の運営やコスト構造の改善を求める新たな取り組みに伴い，買収を含む可能性があり，我々の情報技術を拡大·改善し，より大きな技術存在とそれに応じたネットワークセキュリティリスクを発生させることも可能である.もし私たちが新しい計画や買収に関連するネットワークセキュリティリスクを評価して識別できなければ、私たちはこのようなリスクの影響を受けやすくなるかもしれない。また，セキュリティホールやネットワークイベントを防止する対策を講じているが，我々の予防措置やイベント対応努力は完全に有効ではない可能性がある.敏感および/または機密情報または知的財産権の盗難、廃棄、紛失、流用または配布、または私たちの情報技術システムまたは私たちが依存する第三者の技術システムを妨害する, 業務中断、負の宣伝、ブランド損害、プライバシー法違反、顧客流失、潜在的責任、競争劣勢を招く可能性があり、これらはすべて私たちの業務、財務状況、または運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

さらに、私たちはアメリカ、EU、その他の管轄区域の個人情報とデータの収集、使用、安全に関する法律、規則、法規の制約を受けている。このようなデータプライバシー法律、法規、その他の義務は、私たちのビジネス慣行を変更することを要求し、ビジネスの拡大とビジネスチャンスを求める能力に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは私たちに適用される法律、法規、そして他の義務を遵守することで巨額の費用を発生させるかもしれない。また，我々に適用されるプライバシーやデータ保護に関する法律，ルール，法規は大きく変化する可能性がある.いくつかの管轄区域はこの分野で新しい法律法規を採択しており、他の管轄区域は追加的な制限を加えることを検討している。例えば、我々の業務はEU一般データ保護条例の制約を受けており、この条例は、EUで業務を展開している会社に対して、規定に違反した会社を実質的に処罰することを含むデータプライバシーとセキュリティ要求を提出している。2020年1月1日に施行された“カリフォルニア消費者プライバシー法”(CCPA)は、カリフォルニア住民データを処理する会社に類似した要求を加え、(I)CCPAと(Ii)に違反して合理的なセキュリティ手続きとやり方を実施できなかった企業に新たな、深刻な可能性のある法定損害賠償枠組みを構築した。カリフォルニアの有権者は2020年11月にCCPAを重大に改正し、消費者の個人情報権利を拡大し、この法規を解釈し実行するための新しい政府機関を作成し、2023年1月1日に発効し、CCPAに全面的に代わるカリフォルニア州プライバシー権法案を可決した。さらに2021年8月には, 全人代Republic of Chinaは“個人情報保護法”を採択し，2021年11月1日から施行され，個人情報保護に対して全面的な規定を下した

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中国にいます。プライバシーおよびデータ保護に関連する法律および法規も、時間の経過とともに、一方の管轄区から別の管轄区への解釈および実行が一致しない可能性がある。適用されるプライバシーやデータ保護の法律、法規または他の義務を遵守できないと実際にまたは考えられているいかなる場合も、重大なコストおよび責任、訴訟または政府調査を招き、私たちの名声を損ない、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。

私たちのレンタル義務、債務、財務状況、追加資本需要に関連するリスク

私たちは私たちの目標を達成するために追加の資金が必要かもしれないが、必要な時に受け入れ可能な条件で必要な資本を得ることができない場合、あるいは必要な資金を全く得ることができない場合、私たちの製品製造と開発、および他の業務を延期、制限、減少または終了させることができるかもしれない。

私たちの設立以来、私たちのほとんどの資源は、私たちの牛肉、豚肉、家禽の三大核心工場製品プラットフォームの開発に力を入れています。不動産、工場と設備の購入を含み、主に私たちの製品の開発と生産を支持し、マンハッタンビーチプロジェクト革新センターの拡張と装備を支持し、アメリカと海外の製造施設を購入、拡張し、装備しています。私たちは私たちが追求するかもしれないより多くの市場を開拓するために、私たちが多くの資源を投入し続けると信じている。これらの支出には、研究開発、製造および供給、および既存製品および新製品のマーケティングおよび販売に関する費用が含まれる予定だ。さらに、他の予期しない費用も発生する可能性がある。

2022年7月2日現在、私たちは4億547億ドルの現金と現金等価物を持っている。私たちの現在知られていない要素のため、私たちの運営計画は変化する可能性があり、私たちは計画よりも早く追加資金を求める必要があるかもしれません。公共またはプライベートエクイティや債務融資や戦略協力のような他のソースを介して。このような融資は、株主への希釈、我々普通株の市場価格の低下、債務契約および償還義務の強制実施、または私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性のある他の制限を招く可能性がある。また、有利な市場条件や戦略的考慮により、現在または将来の運営計画のために十分な資金があると考えても、追加の資本を求めることができる。しかし、資本市場は金利上昇や貸借コストの上昇を含む極端な変動や混乱を経験する可能性があり、資金調達を難しくする可能性がある。もし私たちが有利な条件で資本市場に入ることができない場合、あるいは資本市場に全く入ることができなければ、これは私たちが目標を達成する能力に影響を与えるかもしれない

私たちの将来の資本需要は多くの要素に依存しています

•新冠肺炎の大流行の影響

•私たちが新しいまたは既存の市場にサービスするために開発または買収した任意の追加の製品または製造プロセスの数量および特徴

•私たちはパーク本部への投資と建設を行いマンハッタンビーチプロジェクト革新センターを拡大しています

•私たちのマーケティング活動に関する費用は

•私たちの製造と施設への投資は私たちの製造と生産能力を拡大します

•不動産や合弁企業への投資は

•国内と国際業務と成長に資金を提供するのに必要なコスト

•将来の製品を研究し、開発するか、または既存の製品または製造プロセスの範囲、進捗、結果、コストを改善する

•私たちの製品に関する訴訟または私たちまたは私たちの役員と上級管理者に対するいかなる訴訟も

•技術者を引き付けるのに必要な費用は

•上場企業に関連するコスト

•訴訟費用およびそのような訴訟の結果を含む知的財産権請求に関連する費用の準備、提出、起訴、維持、弁護、および

•将来承認された製品(例えば、ある)の販売時間、領収書、販売金額、または印税。

私たちが必要な時、私たちが受け入れられる条件で、あるいは追加的な資金が全くない。もし私たちが十分な資金を得ることができなければ、私たちは必要かもしれない

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•私たちの製造、研究開発活動、または私たちの成長および拡張計画を延期、制限、減少または終了する；または

•販売およびマーケティング能力の確立、延期、制限、減少、または終了は、収入を生成し、利益を達成するために必要な活動である可能性があります。

環境、気候、天気に関するリスク

大地震、津波、竜巻、洪水、干ばつ、あるいはその他の自然災害あるいは悪天候事件は私たちの業務全体を深刻に乱す可能性があります。

私たちはアメリカと世界各地に事務所、共同製造、製造施設を設置している。大地震、津波、竜巻、洪水、干ばつ、その他の自然災害あるいは悪天候事件が私たちの任意の施設と全体の運営に与える影響を予測することは困難ですが、このような自然災害や悪天候事件は私たちの業務全体を深刻に混乱させ、重大な損失を招く可能性があります

気候変化は私たちの業務と運営に否定的な影響を及ぼすかもしれない。

大気中の二酸化炭素や他の温室効果ガスは，世界の気温，天気パターン，極端な天気や自然災害の頻度や重症度に悪影響を及ぼす可能性が懸念されている。不利な気候条件、天気モード、及び干ばつ、洪水、野火、土石流と環境温度上昇などの条件とモードの影響は、生態系を乱すことを含む農民の製品栽培条件と農業生産力に悪影響を与え、作物の生長と栽培に必要な生長条件、栄養レベル、土壌水分と水資源供給を深刻に変化させ、これは私たちの製品に必要ないくつかの商品の製品品質、供給或いはコストに悪影響を与え、例えば大豆、緑豆、ヒマワリ、米、ソラマメ、菜種油、ヤシ油。私たちの多くの業務は水不足地域にあり、水は私たちの製品の重要な成分です。気候変動により、利用可能な水の減少、水質の悪化、あるいは水価のあまり有利ではない影響を受ける可能性があり、これは私たちの製造と流通業務に悪影響を及ぼす可能性がある

規制と法的コンプライアンス事項、訴訟及び法的訴訟に関するリスク

私たちの運営はFDA政府法規と他の外国、連邦、州、地方法規によって制限されており、私たちがすべての法規を遵守する保証はありません。

私たちの業務はFDAと他の外国、連邦、州、そして地方当局によって広く規制されている。具体的には、米国で製造または販売されている製品については、連邦食品、薬物、化粧品法案、およびFDAが公布した法規の要求を受けている。

この全面的な監督管理計画は食品の製造、成分と具、包装、ラベルと安全などを管理する。この計画によると、FDAは食品を生産する工場が一連の要求に符合し、危害分析と予防制御法規、現在の良好な製造規範(CGMP)とサプライヤー検証要求を含む。似たような法規はEU、イギリス、中国などの外国司法管轄区に適用される。私たちの加工と製造施設は、私たちの連合メーカーの施設を含めて、外国、連邦、州、地方当局の定期検査を受けています。私たちは私たちの連合メーカーの製造過程をコントロールしないし、私たちの連合メーカーが私たちの製品を製造する時にcGMPを守ることにも依存しない。もし私たちまたは私たちの協力メーカーが私たちの規範やFDAや他の非米国規制機関の厳格な規制要件に適合した製品を生産することに成功しなければ、私たちまたは彼らは不利な検査結果や法執行行動を受ける可能性があり、これは私たちの製品のマーケティング能力に実質的な影響を与える可能性があり、私たちの製品を生産できないかもしれないし、私たちの共同メーカーが私たちのために製品を生産し続けることができない、あるいは私たちが流通した製品をリコールすることにつながる可能性があります。しかも、私たちは私たちの協力製造業者が十分な品質管理、品質保証、そして合格者を維持することに依存している。FDAや同様の州、地方、または外国の規制機関が、私たちまたはこれらの連合製造業者が適用される規制要件を遵守していないと判断した場合、私たちの業務は実質的な影響を受ける可能性がある。

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我々は、内部経験と専門家を採用することによって、品質保証コンプライアンス(すなわち、私たちの製品に偽物やブランドが混入していないことを確保する)と、第三者実験室と契約を締結して適用される法規を遵守し、第三者実験室が製品を分析して、栄養ラベル要求に適合することを保証し、流通前に任意の潜在的な汚染物質を識別することを求めている。私たちまたは私たちの協力メーカーが適用された法律および法規を遵守できなかった場合、または私たちまたは私たちの協力メーカーの運営に関する許可、許可証、または登録を維持できなかった場合、私たちは、罰金、禁止、リコールまたは差し押さえ、警告状、製品マーケティングまたは製造の制限または禁止、または製品の輸出入の許可を拒否し、可能な刑事制裁に直面する可能性があり、運営コストの増加を招き、それによって私たちの運営業績および業務に実質的な影響を与える可能性があります。

私たちは国際法規の制約を受けており、これらの規制は私たちの業務と運営結果に悪影響を及ぼすかもしれない。

私たちは私たちの製品を製造、流通、および/または販売する時、国際的に広く規制されている。私たちの製品は多くの食品安全と他の法律法規の制約を受けています。これらの法律法規はこれらの製品の出所、製造、成分と成分、貯蔵、ラベル、マーケティング、広告と流通と関係があります。例えば、2018年初め、私たちはカナダに輸出された製品のラベルと成分についてカナダの役人から質問を受けました。私たちはこの質問に迅速に答えて、私たちがカナダ法規に基づいて行った小さな表現変更を確認した。もし規制機関が私たちの任意の製品のラベル、広告および/または成分が外国の法律または法規に適合していないと認定した場合、または私たちまたは私たちの共同メーカーが他の方面で私たちの経営とマーケティング製品の外国司法管轄区域の適用法律と法規に従わなかった場合、私たちは罰金、禁止、リコールまたは差し押さえ、警告状、製品のマーケティングまたは製造の制限、または製品の輸出入の許可、および潜在的な刑事制裁を拒否するなど、民事救済または処罰を受ける可能性がある。中国大陸のような地方では，政府の製品ラベルや広告の調査は，現地政府当局が市場で我々の製品をランダムに検査したり，消費者や競争相手が当局に苦情を言ったりすることによる可能性がある.中国では、ラベルや広告違反の結果は行政罰金を招く可能性があるだけでなく、複数の個人消費者訴訟を招き、象徴的に損失を賠償することを要求する可能性があり、1訴訟あたりの金額は数百ドルに達し、弁護コストが高い可能性がある。さらに既存の法律や規制が施行されます, 法律要件の変化および/または既存の法規要件の変化の解釈は、コンプライアンスコストの増加を招き、財務的にも他の側面にも、我々の業務、財務状況、または経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある他の義務を生じる可能性がある。例えば、中国は最近、食品生産に関する新しい規定を発表し、新たな食品ラベル規制措置を発表する可能性があり、制限を増加させ、私たちのラベルの変更を要求する可能性がある。また、私たちの国際業務の拡大に伴い、企業とその仲介機関が業務を獲得または保留する目的で非米国人または他の第三者への不当な支払いを禁止する“海外腐敗防止法”違反や同様の世界的な反賄賂法律に悪影響を受ける可能性がある。私たちの政策はこのような反賄賂法律を遵守することを要求しているが、私たちの内部統制政策と手続きは、従業員、請負業者、または代理人の無謀さや犯罪から私たちを保護できないかもしれない。このような法律違反やこのような違反に対する告発は、私たちの業務を混乱させ、私たちの運営結果、キャッシュフロー、および財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。

FDAまたは米国農務省、米国農務省、州規制機関または同様の外国規制機関が適用する法律、法規または政策の任意の変更または解釈の変更、例えば、植物タンパク質製品中の“肉”という言葉または他の類似語の使用は、私たちの業務、将来性、運営結果、または財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。

FDAおよび米国農務省、州規制機関、または同様の外国監督機関、例えば、カナダ保健省またはCFIA、またはイギリス、EUまたはEU加盟国または中国の当局は、国家市場監督総局およびその現地対応機関を含み、“肉”または類似の言葉(“牛肉”、“ハンバーガー”または“ソーセージ”など、好望角スーパーヒーローのBeyond Meatマークを含む)を使用して私たちの製品を記述または宣伝する能力に影響を与える可能性がある。さらに、食品のラベルが虚偽であるか、または任意の特定の態様で誤っている場合、ブランドを誤って貼り間違えているとみなされる可能性があり、FDA、CFIA、EU加盟国当局または他の規制機関は、“肉”という用語または任意の同様のフレーズを使用して、私たちの植物性タンパク質製品が虚偽または誤ったものであることを説明することができ、またはその構成に関する誤った印象をもたらす可能性がある。

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例えば、2018年、ミズーリ州では、広告、要約販売、食品販売に従事している人が、収穫された家畜からではない肉として製品を歪曲することを禁止する法律が可決された。ミズーリ州農務省はその解釈を明らかにしており、ミズーリ州の法律によると、強調開示製品が“植物から作られた”製品であることや、“植物ベース”のフレーズなどの類似開示製品を使用することにより、歪曲されることはない。アーカンソー州、ジョージア州、ミシシッピ州、ルイジアナ州、オクラホマ州、サウスダコタ州、ワイオミング州を含む他の州でも同様の法律が可決され、他のいくつかの州は現在植物性肉製品の命名に対して具体的な要求を提出する立法を待っている。米国議会は最近、製品を“模倣”肉製品と識別することを含む、我々の製品ラベルおよびマーケティングの変更を要求するかもしれない“本物の肉法案”という連邦立法を考慮しており、これは米国農務省に植物性肉製品ラベルの一定の監視を与えるだろう。似たような法案が支持されて最終的に法律になれば、私たちは製品ラベルに私たちの製品を“模造”と識別することを要求されるかもしれない。また、FDAは、植物性肉代替品の命名に関するガイドラインを作成しており、これが私たちの命名予想に影響を与える可能性があると発表した。カナダの食品と薬物法規も“模擬肉”製品に対して要求を提出し、成分と命名方面の要求を含む。

欧州では、欧州議会農業委員会が2019年5月に、動物の食用部分で製造された製品に“肉”と肉に関する用語や名称を使用することを保留することを提案した。2020年10月、欧州議会はこの条項の採択を拒否した。EUの立法がない場合、会員国は依然として肉に関する名前を自由に国家的に制限することができる。2020年6月、フランスでは、植物タンパク質を含む食品を説明、マーケティング、または普及させるために、動物由来の食品を表す名称の使用が禁止されている法律が成立した。2021年10月、フランスは、例えば新しい法律を遵守しない場合の制裁を定義するための執行法令草案(“法令”)を発表した。同法令は2022年6月29日に発表され、2022年10月1日に施行される予定だった。この法令は欧州連合(EU)の法律、特に貨物の自由移動の原則に適合していないと考えられる。2022年7月27日、ある業界協会の要請に応じて、フランス高等行政裁判所は同法令の執行を一部停止した。これは、裁判所が事件の是非曲直を裁決するまで、一時停止は部分的かつ一時的であるにもかかわらず、この法令の合法性に対する深刻な疑いがあることを示している。私たちが知っている限りでは、少なくとも二つの産業協会も訴訟を考慮している。同社はまた、この法令に基づいて廃止申請を提出し、これらの業界協会を支援する予定だ

フランスはこのような法律を採択した最初のEU加盟国だ。もし他のEU加盟国の規制機関が“肉”という言葉や同様の声明を使用して行動した場合、私たちは私たちの植物性製品にこれらの用語を使用することができなくなり、私たちは法執行行動やこれらの用語で販売された製品をリコールする可能性があり、私たちは私たちのマーケティング戦略の修正を要求されるか、あるいは私たちの製品ラベルで私たちの製品を“模倣”と識別することを要求される可能性があり、私たちの業務、将来性、運営結果、または財務状況は悪影響を受ける可能性がある

訴訟や法的手続きは私たちに重大な責任を負わせ、私たちの名声や業務に否定的な影響を与えるかもしれない。

私たちは時々様々なクレームと訴訟手続きに参加するかもしれない。これらのクレーム及び訴訟手続を評価して、不利な結果の可能性を評価し、可能な潜在的損失金額を推定する。このような評価と推定に基づいて、私たちは適宜備蓄を確立することができる。これらの評価·推定は、当時の経営陣が入手可能な情報に基づいており、多くの経営陣の判断に触れている。実際の結果や損失は私たちの評価と推定とは大きく違うかもしれない。未解決の法律手続きに関する資料は、第二部、第一項を参照法律訴訟そして注10, 約束と意外な状況は本報告の他の部分に記載されている監査簡明総合財務諸表の付記はない

価値のない場合であっても、これらの訴訟を弁護することは、私たちの経営陣の注意をそらす可能性があり、私たちはこれらの訴訟を弁護する際に巨額の費用を発生させるかもしれない。訴訟および他の法的手続きの結果は本質的に不確実であり、いくつかの法的紛争の不利な判決または和解は、私たちに対する不利な金銭損害賠償、罰金または禁止救済をもたらす可能性があり、これは、私たちの財務状況、キャッシュフロー、または運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。たとえ完全に賠償されても

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保険に加入することは、私たちの名声を損なう可能性があり、未来に効果的に競争したり、十分な保険を得ることを難しくするかもしれない。

また、私たちはいくつかの潜在的債務に保険を提供しているが、この保険はすべてのタイプと金額の潜在的債務をカバーしておらず、自己保険抑留、様々な排除、および回収可能な金額の上限によって制限されている。請求が保険範囲内であると考えても、保険会社は様々な潜在的な原因で賠償を受ける権利を疑問視する可能性があり、これは私たちの賠償時間に影響を与える可能性があり、保険会社が勝訴すれば、私たちの賠償金額にも影響を与えます。

第二項株式証券の私売及び募集資金の使用。

ない。

三番目の優先証券は約束を破った。

ない。

第四項鉱山安全情報開示

適用されません。

第5項その他資料

ない。

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プロジェクト6.展示品。

展示品索引

証拠品番号：

展示品説明

引用で編入する

同封アーカイブ

表

日取り

番号をつける

3.1

再記載した会社登録証明書。

10-Q

6/12/2019

3.1

3.2

添付例を改訂及び再編成する。

10-Q

6/12/2019

3.2

4.1

普通株式証明書フォーマット。

S-1/A

3/27/2019

4.1

4.2

登録者及びその他の当事者は、2018年10月5日に改正され、再署名された投資家権利協定。

S-1

11/16/2018

4.2

4.3

登録者の証券説明

10-K

3/19/2020

4.3

4.4

受託者であるBeyond Meat，Inc.と米国銀行全国協会との契約は，期日は2021年3月5日である.

8-K

3/05/2021

4.1

4.5

2027年に満了した0%の変換可能優先チケットを表す証明書テーブル(添付ファイルAとして2021年3月5日に提出された8-Kフォームの添付ファイル4.1に含まれます)。

8-K

3/05/2021

4.1

10.1*

第4修正案の日付は2022年5月23日の賃貸借契約であり、日付は2021年7月1日であり、Smoky Hollow Industries，LLCと登録者の間で改訂される。

X

10.2*

第5修正案の日付は2022年6月21日の賃貸借契約であり、日付は2021年7月1日であり、Smoky Hollow Industries，LLCと登録者の間で改訂される。

X

10.3*

2022年8月3日までの第1改正案は，Roquette FrangresとBeyond Meat，Inc.が署名し，期日は2020年1月10日の長年販売協定である。

X

31.1

2002年にサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて可決された第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条に規定する最高経営責任者証明書。

X

31.2

2002年“サバンズ-オキシリー法”第302節で可決された第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条による首席財務官の認証。

X

32.1**

2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条に規定されている最高経営責任者証明書。

X

32.2**

2002年にサバンズ·オクスリ法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明。

X

63

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展示品索引

証拠品番号：

展示品説明

引用で編入する

同封アーカイブ

表

日取り

番号をつける

101

当社の2022年7月2日までの四半期報告Form 10-Qにおける以下の財務諸表は、イントラネットXBRL形式を採用しています：(I)簡明総合貸借対照表、(Ii)簡明総合経営報告書、(Iii)簡明総合赤字報告書、(Iv)株主権益簡明総合報告書、(V)キャッシュ流量簡明総合報告書、および(Vi)監査簡明総合財務諸表に付記されておらず、テキストブロックとして表記され、詳細ラベルが含まれている。

X

104

表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)

X

_________________

*このファイルの機密情報を構成するいくつかの部分は、S-K条例第601(B)(10)項に従って編集されました。

**本証明書は、米国証券取引委員会に提出されたものとみなされ、参照によってBeyond Meatに組み込まれてはならず、Inc.本四半期報告のForm 10-Q表の日付の前または後に行われても、そのような文書に含まれる任意の一般的な登録言語にかかわらず、1933年証券法(改正)または1934年証券取引法(改正)に従って提出された任意の文書とみなされる

64

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サイン

1934年の証券取引法の要求によると、登録者は正式に許可された以下の署名者が代表して本報告に署名することを正式に手配した。

Beyond Meal，Inc

日付：

2022年8月11日

差出人：

/s/イーサン·ブラウン

イーサン·ブラウン

社長と最高経営責任者

(首席行政主任)

日付：

2022年8月11日

差出人：

/s/フィリップ·E·ハーディング

フィリップ·E·ハーディング

首席財務官、財務担当者

(首席財務会計官)

65