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カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
______________________________________
表10-Q
______________________________________
(マーク1)
x1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末までJune 30, 2022
o1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期
手数料書類番号001-39029
______________________________________
MEDIACOホールディングス
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
______________________________________
インディアナ州
(登録設立された国または組織)
84-2427771
(国際税務局雇用主身分証明書番号)
ハドソン街395番地, 7階
ニューヨークです, ニューヨークです10014
(主にオフィスアドレスを実行)
(212) 229-9797
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
適用されない
(前氏名、前住所、および前会計年度は、前回報告以来変化した場合)
______________________________________
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
A類普通株、額面0.01ドルメディアナスダック資本市場
登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13または15(D)節に提出されたすべての報告を提出したかどうか、および(2)このような提出要求を過去90日以内に遵守してきたかどうかを、再選択マークで示すはい、そうです    x No o
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです    x No o
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい
大型加速ファイルサーバoファイルマネージャを加速するo
非加速ファイルサーバo規模の小さい報告会社x
新興成長型会社x
新興成長型企業である場合は、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法案第13(A)節に規定する任意の新たな又は改正された財務会計基準を遵守するo
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうですo No x
2022年8月5日まで、MediaCo Holding Inc.各種普通株の流通株数は：
16,023,073 A類普通株、額面0.01ドル
5,413,197 B類普通株、額面0.01ドル
— C類普通株、額面0.01ドル

カタログ表
索引.索引
ページ
第1部-財務情報
項目1.財務諸表
3
2022年と2021年6月30日終了の3ヶ月と6ヶ月の間の簡明総合業務レポート
3
2022年6月30日と2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表
4
2022年6月30日と2021年6月30日終了までの3ヶ月と6ヶ月間の赤字剰余金変動簡明総合レポート
5
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の簡明合併現金フロー表
6
簡明合併財務諸表付記
7
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
20
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
25
項目4.制御とプログラム
25
第2部-その他の資料
項目1.法的訴訟
25
項目6.展示品
26
サイン
27

カタログ表
第1部-財務情報
項目1.財務諸表
MEDIACOホールディングス
業務報告書を簡明に合併する
(未監査)
3か月まで
六月三十日		6か月まで
六月三十日
(千単位で、1株当たりを除く)2022202120222021
純収入$16,152 $14,376 $27,687 $24,119 
運営費用：  
減価償却や償却費は含まれていない営業費13,916 7,818 23,248 15,579 
会社費1,339 1,845 3,826 3,486 
減価償却および償却904 978 1,834 1,959 
資産の損失(収益)を処分する27 (72)45 (78)
総運営費16,186 10,569 28,953 20,946 
営業収入(34)3,807 (1,266)3,173 
その他の費用：  
利子支出(2,783)(2,701)(5,781)(5,239)
債務返済損失— (81)— (81)
所得税前収入(2,817)1,025 (7,047)(2,147)
所得税支給86 82 149 163 
連結純収益(2,903)943 (7,196)(2,310)
優先配当金780 669 1,618 1,303 
普通株主は純収入を占めなければならない$(3,683)$274 $(8,814)$(3,613)
普通株主は1株当たり基本純収益を占めなければならない$(0.47)$0.02 $(1.15)$(0.51)
発行済み普通株式基本加重平均7,808 7,187 7,687 7,151 
普通株主は1株当たり純利益を占めなければならない(0.47)0.02 (1.15)(0.51)
発行済み普通株の割増加重平均7,808 7,366 7,687 7,151 
付記はこのような監査されていない簡明な総合報告書の構成要素だ。
-3-
カタログ表
MEDIACOホールディングス
簡明合併貸借対照表
六月三十日
2022		十二月三十一日
2021
(単位：千、共有データを除く)(未監査)
資産
流動資産：
現金と現金等価物$6,531 $6,121 
売掛金、不良債権を差し引いて純額#ドルを用意する210そして$313お別れします
10,490 13,756 
前払い費用1,661 1,238 
その他流動資産145 526 
流動資産総額18,827 21,641 
財産と設備、純額26,448 26,533 
無形資産、純額77,545 78,030 
その他の資産：  
経営的リース使用権資産20,225 21,663 
預金とその他344 343 
その他資産総額20,569 22,006 
総資産$143,389 $148,210 
負債と赤字  
流動負債：  
売掛金と売掛金$4,057 $2,710 
長期債務当期満期日3,672 2,754 
賃金と手数料を計算しなければならない722 1,284 
収入を繰り越す2,159 2,022 
リース負債を経営する4,414 3,801 
その他流動負債2,865 1,412 
流動負債総額17,889 13,983 
長期債務、流動債務を差し引く96,679 97,527 
賃貸負債を経営し、流動負債を差し引く15,077 16,909 
資産廃棄債務7,634 7,267 
所得税を繰延する2,218 2,069 
他の非流動負債4 16 
総負債139,501 137,771 
引受金とその他の事項
Aシリーズ累計転換参加優先株，$0.01額面は10,000,000ライセンス株；220,000発行済みおよび発行済み株式
28,628 27,010 
赤字留保：  
A類普通株、$0.01額面？額面170,000,000発行済み株式3,130,298株と3,056,757株式は2022年6月30日と2021年12月31日にそれぞれ
31 31 
B類普通株、$0.01額面？額面50,000,000発行済み株式5,413,1972022年6月30日と2021年12月31日の株
54 54 
クラスC普通株、$0.01額面？額面30,000,000株式；ありません発表されました
— — 
追加実収資本24,675 24,030 
赤字を累計する(49,500)(40,686)
総赤字(24,740)(16,571)
負債と赤字総額$143,389 $148,210 
付記はこのような監査されていない簡明な総合報告書の構成要素だ。
-4-
カタログ表
MEDIACOホールディングス
簡明合併赤字変動表
(未監査)
 A類普通株B類普通株APIC赤字を累計する合計する
(単位：千、共有データを除く)株金額株金額
バランス、2021年12月31日
3,056,757 $31 5,413,197 $54 $24,030 $(40,686)$(16,571)
純損失— — — — — (4,293)(4,293)
従業員、上級管理職、役員にA類証明書を発行します100,276 1 — — 343 — 344 
優先配当金— — — — — (838)(838)
バランス、2022年3月31日3,157,033 $32 5,413,197 $54 $24,373 $(45,817)$(21,358)
純損失— — — — — (2,903)(2,903)
従業員、上級管理職、役員にA類証明書を発行します(26,735)(1)— — 302 — 301 
優先配当金— — — — — (780)(780)
バランス、2022年6月30日
3,130,298 $31 5,413,197 $54 $24,675 $(49,500)$(24,740)
       
バランス、2020年12月31日
1,785,880 $18 5,413,197 $54 $20,772 $(31,852)$(11,008)
純損失— — — — — (3,253)(3,253)
従業員、上級管理職、役員にA類証明書を発行します651,670 6 — — 464 — 470 
優先配当金— — — — — (634)(634)
バランス、2021年3月31日2,437,550 $24 5,413,197 $54 $21,236 $(35,739)$(14,425)
純損失— — — — — 943 943 
従業員、上級管理職、役員にA類証明書を発行します390,794 4 — — 595 — 599 
優先配当金— — — — — (669)(669)
バランス、2021年6月30日
2,828,344 $28 5,413,197 $54 $21,831 $(35,465)$(13,552)
付記はこのような監査されていない簡明な総合報告書の構成要素だ。
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カタログ表
MEDIACOホールディングス
簡明合併現金フロー表
(未監査)
6月30日までの6ヶ月間
(単位：千)20222021
経営活動のキャッシュフロー：  
純損失$(7,196)$(2,310)
純損失を経営活動に提供する現金純額に調整する−  
債務返済損失— 81 
減価償却および償却1,834 1,959 
債務割引償却324 303 
非現金利子支出664 82 
非現金レンタル費用1,609 1,345 
不良債権準備(13)116 
資産廃棄債務の増加380 337 
繰延所得税準備金149 163 
非現金補償1,910 1,233 
売却財産と設備の損失(収益)45 (78)
資産と負債の変動  
売掛金3,279 (2,748)
前払い費用と他の流動資産(42)(696)
その他の資産(183)(416)
売掛金と売掛金781 423 
収入を繰り越す137 109 
リース負債を経営する(1,219)(1,149)
その他負債1,429 1,817 
経営活動が提供する現金純額3,888 571 
投資活動によるキャッシュフロー：  
財産と設備を購入する(1,295)(1,100)
財産と設備を売却して得た収益— 146 
投資活動のための現金純額(1,295)(954)
資金調達活動のキャッシュフロー：  
長期債務を償還する(918)(3,000)
長期債務収益— 4,000 
債務関係の費用を支払う— (354)
支払い代行税(1,265)(164)
融資活動が提供する現金純額(2,183)482 
現金と現金等価物の増加410 99 
現金と現金等価物：  
期日の初め6,121 4,171 
期末$6,531 $4,270 
補足開示：  
利子を支払う現金$3,389 $2,923 
付記はこのような監査されていない簡明な総合報告書の構成要素だ。
-6-
カタログ表
MEDIACOホールディングス
簡明合併財務諸表付記
(別の説明がない限り、千円単位)
(未監査)
1.主な会計政策の概要
組織する
MediaCo Holding Inc.(“MediaCo”または“会社”)は、2019年にインディアナ州で設立され、放送、屋外、デジタル広告に専念するマルチメディア会社である
私たちの資産には二つ放送局、WQHT-FM、WBLS-FM(“ラジオ局”)、ニューヨーク市の人口市場分野にサービスし、主に黒人、スペイン系、多文化消費者、および約3,500屋外広告はアメリカ東南部(ジョージア州、アラバマ州、サウスカロライナ州、フロリダ州)と大西洋中部(ケンタッキー州、ウェストバージニア州、オハイオ州)で展示されている。私たちの収入は主に放送、屋外とデジタル広告販売からですが、私たちはまたスポンサーとチケット販売、許可とシンジケートを含む活動から収入を得ます。
文意が別に指摘されている以外、すべて“当社”、“当社”及び“当社”に言及すると、すべてMediaCo及びその付属会社を指す。
資本構造変化
二零二二年七月二十八日、SG放送有限責任会社(“SG放送”)はその権利を行使し、SG放送元票(定義付記10参照)の未償還元金及び応計未払い利息を$に変換した28.0百万ドルとドル1.9百万ドルはそれぞれ12.9百万株会社A類普通株です。注5を参照してください。
列報と合併の基礎
我々の簡明な総合財務諸表は、米国公認の会計原則(“GAAP”)に基づいて作成されている。すべての重大な会社間残高と取引は中断された。経営陣は、公正列報に必要なすべての調整(正常な経常的調整を含む)が含まれていると考えている。
現金と現金等価物
我々は、定期預金、通貨市場基金シェア、およびすべての元の満期日が6ヶ月以下の高流動性債務投資ツールを現金等価物と見なしている。時々、このような預金はFDICの保険限度額を超えるかもしれない。
公正価値計量
公正価値は、計量日市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または負債を移転させる交換価格(脱退価格)である。同社が資産や負債に価格を設定する際に市場データや市場参加者が使用する仮説には、リスクや推定技術投入に固有のリスクの仮定が含まれている。これらの投入は容易に観察される可能性があり，市場データの確認，あるいは通常は見られない可能性もある.同社は推定技術を利用して，観察可能な投入を最大限に利用し，観察できない投入を最大限に削減している。私たちは違います。公正価値の資産または負債は、第3レベル投入を使用して日常的な基礎に基づいて計量される。
当社は公正価値に基づいて非日常的に計量された資産をいくつか持っており、付記2、無形資産及び商業権で述べた資産を含み、帳簿額面が公正価値よりも高い場合にのみ公正価値に調整される。公正な価値を決定するための観察不可能な投入は主観性を有するため(より多くの議論は付記2参照)、資産価格のためのフレームワークの分類は、第3レベル計量とみなされる。
同社の長期債務取引は活発ではなく、3級評価基準とされている。当社はその長期債務の現在の帳簿価値がその公正価値に近いと考えている。
推定数
財務諸表の作成は、監査されていない簡明な総合財務諸表と付記中の報告書の金額に影響を与えるために、管理層に推定と仮定を要求する。新冠肺炎の大流行により、全世界の経済と金融市場は撹乱され、大流行による結果の持続時間と深刻度は不確定性が存在する。当社は、当該等の財務諸表の発行日までに把握されている資料を考慮しており、特定のイベントや状況があれば、その推定や判断を更新したり、その資産や負債の帳簿価値を修正したりする必要があることを知らない。新しいイベントが発生し、より多くの情報が得られるにつれて、これらの推定は変化する可能性がある。実際の結果はこれらの推定値と大きく異なる可能性がある.
-7-
カタログ表
収益.収益 1株当たり
私たちの1株当たりの基本純損失と償却純損失は二段階法を用いて計算されます。2段階法は1種の収益分配方法であり、各種類の普通株と参加証券の配当参加権と未分配収益或いは損失に基づいて、その1株当たりの純収益を決定する。A系列優先株の株式には、転換に基づいて配当に参加する権利と、普通株株主に分配する権利が含まれているため、参加証券とみなされる。しかし、損失が分配されていない間は、契約上損失を分担する義務がないので、私たちが参加する証券は何の影響も受けない以下は、A類とB類普通株株主が基本的な1株当たり純損失と希釈後の1株当たり純損失を占めるべき帳簿である
3か月まで
六月三十日		6か月まで
六月三十日
2022202120222021
純収益$(2,903)$943 $(7,196)$(2,310)
優先配当金780 669 1,618 1,303 
参加証券に割り当てられた未分配収益— 136 — — 
普通株主は純収入を占めなければならない$(3,683)$138 $(8,814)$(3,613)
基本加重平均普通株式発行済み7,808 7,187 7,687 7,151 
制限株奨励の影響— 179 — — 
希釈加重平均普通株式発行7,808 7,366 7,687 7,151 
普通株主は基本純収益を占めなければならない$(0.47)$0.02 $(1.15)$(0.51)
普通株主は償却純収益を占めなければならない$(0.47)$0.02 $(1.15)$(0.51)
2021年8月20日、MediaCo Holding Inc.はB.Riley Securities，Inc.(B.Riley)と市場発行販売協定を締結し、この協定によると、会社は時々B.Rileyを介して代理人または依頼者としてB.Rileyに会社A類普通株の株式を提供し、販売することができ、額面は$である0.011株当たりの総発行価格は最高$に達する12.5百万ドルです違います。2022年6月30日までの6ヶ月間に株を売却した。
以下の変換可能株および制限株奨励は、それらの効果が逆希釈されるため、1株当たり希釈純(損失)収益の計算には含まれない
3か月まで
六月三十日		6か月まで
六月三十日
(単位：千)2022202120222021
転換可能なエメス本券1,352 1,655 1,368 2,206 
転換可能標準一般本票5,156 6,371 5,225 8,501 
Aシリーズ転換優先株5,861 7,179 5,933 9,567 
制限株奨励449 10 529 176 
総反希薄株12,818 15,215 13,055 20,450 
最近実施されていない会計公告
2016年6月、財務会計基準委員会は2016−13年度の更新会計基準を発表した金融商品--信用損失予想損失を使用して特定のタイプの金融商品の信用損失を推定する方法に新たなガイドラインを導入した。また、債務証券を売却できる減値モデルを修正し、購入した金融資産の発生以来の信用悪化のための簡略化された会計モデルを提供する。範囲内のツールには、融資、満期までの債務証券の保有、賃貸純投資、再保険と貿易売掛金が含まれる。この基準は2023年1月1日から私たちに施行される。私たちは新しい指針を採用することが私たちの簡明な総合財務諸表に大きな影響を与えないと予想する。
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カタログ表
2.無形資産と営業権
無形資産は、2022年6月30日と2021年12月31日まで
 June 30, 20222021年12月31日
生きた無限無形資産
FCCライセンス$63,266 $63,266 
商号733 733 
商誉13,102 13,102 
寿命が確定した無形資産  
顧客リスト444 929 
合計する$77,545 $78,030 
無期限生放送許可証の推定値
ASCテーマ350によると無形資産-営業権やその他同社のFCCライセンスは無期限の無形資産とされているため，償却する必要はないが，少なくとも年に1回の減価テストは以下のように行われている。
同社のFCCライセンスの帳簿価値は$63.32022年6月30日と2021年12月31日まで。我々の会計政策によれば、地理市場クラスター内のサイトは個別の会計単位とみなされる。これらのテレビ局は毎年10月1日から無期限無形資産に対して年間減値テストを行っている。減値指標が出現した場合には，中期減値テストを行う.2021年10月1日に年次減値評価を行って以来，減値指標は何もないため，中期減値評価を行う必要はない。将来の減値テストは、その後の期間に追加的な減価費用を発生させるかもしれない。
我々のFCCライセンスの公正な価値は、測定日に市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するか、または移転負債を支払うことによって受信された価格と推定される。我々FCCライセンスの公正価値を決定するために，会社は減値テストを行う際に収益と市場推定方法を同時に考慮する。収益法によると、会社はその会計単位で発生するキャッシュフローを予想し、その会計単位が推定期間開始時にその市場で運営を開始すると仮定している。このキャッシュフローは、FCCライセンスの値を得るために割引される。当社はその市場に存在する競争状況は変わらないと仮定しており，その会計単位が評価期間開始時に運用を開始しているだけである。このようにすることにより、会社は継続経営企業の価値や買収した任意の他の資産を抽出し、FCCライセンスの価値を厳格に評価する。
本分析で扱う主な仮定は、市場収入、市場収入成長率、会計受け手シェア単位、会計収入シェア単位と割引率を含む。これらの仮定の各々は、全体的な経済状態、受け手の行動、完了した取引、および私たちの制御範囲を超える可能性のある他の多くの変数の変化に応じて未来に変化する可能性がある。私たちのナンバープレート推定値の予測に組み込まれた当時は現在の経済状況を考慮していた。市場法の下で、当社は販売価値がライセンス価値に完全に集中しているような比べものにならない放送局の最近の売上高を用いて公正な価値を得るよう指示している。我々の無線ブロードキャスト許可証の減少を評価する際に、テストは、ASC主題350−30−35によって決定された会計レベル単位で行われる。私たちのケースでは、地理市場クラスター内の放送局は単一の会計単位と考えられている。
商業権の価値評価
2022年6月30日と2021年12月31日までのスリム化合併貸借対照表上のすべての営業権は、屋外広告部門の一部である。同社は少なくとも年に1回営業権減価テストを行っている。WEは、報告単位の公正価値がその帳簿価値よりも低い可能性があるかどうかを決定するために、年次定量化営業権減値テストを行う必要があるかどうかを決定するための基礎として、まず定性的要素を評価することを選択することができる私たちは過渡期に減値指標が存在しない限り、10月1日から毎年この評価を行う。
減価数量化評価を行う際には、当社は市場法を用いて報告単位の公正価値を決定する。管理層は、報告単位のキャッシュフローに推定された市場倍数を乗じることによって、報告単位の公正価値を決定する。経営陣は、このような屋外広告業務を評価する方法は一般的な方法であると考え、私たちの同業者の比較、アナリスト報告、市場取引を考慮すると、推定に使用される倍数は合理的であると考えられる。上述の市場法で決定した公正価値を確認するため、管理層も収益法を採用し、即ち現金流動量法を割引して報告単位の公正価値を決定する。報告先の営業権の帳簿価値がその公正価値を超えていれば、当社は経営報告書の差額に相当する減値費用を確認する。
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カタログ表
商品名の評価
当社は屋外広告部門を買収したため、同社は“Fairline”の商標を取得した。この商標は業界で広く知られており，買収後も市場で使用され続けている。この商号は顧客の購入決定に有利に影響を与える。購入価格の分配については，印税免除の方法を用いて商号を推定する.この方法は、ある会社が商標に関する利益を利用するために支払いたい使用料に基づいている。商号の価値は，その商号の所有または所有に関する固有税後の特許権使用料節約を割引することで決定される.購入価格計算により、その商号に割り当てられた推定値は$である0.7百万ドルです。私たちは過渡期間内に減値の兆候がない限り、毎年10月1日にこの商標を減値評価している。
確実な無形資産
次の表は、寿命が確定した無形資産の2022年6月30日の加重平均使用寿命と、2022年6月30日と2021年12月31日の帳簿総額と累積償却を示しています
June 30, 20222021年12月31日
加重平均残存寿命
(単位：年)
総輸送量
金額
積算
償却する
純積載運
金額
総輸送量
金額
積算
償却する
純積載運
金額
顧客リスト0.5$2,906 $2,462 $444 $2,906 $1,977 $929 
顧客リストは，我々の屋外広告部門を購入する一部として取得され，成約時に実行される購入価格配分の一部として推定される.顧客関係はリピーター業務の源である。このような関係に含まれる情報は、一般に、顧客の選好、顧客の購入パターン、および顧客の購入履歴を含む。法航屋外顧客関係の価値を計算する際には，収益法における多期超過収益法，すなわち将来の経済利益の現在値から価値を推定する方法を採用した。この方法の結果は#ドルと推定される2.9百万ドルです。有用なライフサイクル3年顧客リストに割り当てられます。
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間、固定生存無形資産の償却費用総額は#ドルである0.2百万ドルとドル0.5それぞれ100万ドルです2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間、固定生存無形資産の償却費用総額は#ドルである0.3百万ドルとドル0.6それぞれ100万ドルです会社は償却費用を#ドルと推定しています0.42022年12月31日までの1年間の残り時間は100万ドルで、その後はなくなった。
3.収入
同社は、(I)放送商業放送時間、(Ii)屋外建物上の展示広告、(Iii)活動に関連する収入および活動賛助収入、および(Iv)デジタル広告を含む非伝統的な収入を含むが、これらに限定されない。義務履行前に広告主から受け取った支払いは繰延収入として記録される。基本的にすべての繰延収入は支払いの日から12ヶ月以内に確認されます。当初予想期限が1年以下の契約については、履行義務を履行していない価値は開示しない広告収入は濃縮合併財務諸表は広告代理費を差し引いて純額で反映して、通常は押します15毛収入の%です。
放送広告
クライアントとの契約条項下での履行義務が履行された場合には，放送収入が確認される.これは、一般に、広告を提供する期間内に発生するか、またはイベントが発生したときに発生する。収入は会社が契約に基づいて獲得する権利があると予想される金額報告書です。義務履行前に広告主から受け取った支払いは簡明総合貸借対照表で繰延収入として入金される。基本的にすべての繰延収入は支払いの日から12ヶ月以内に確認されます。
戸外広告
私たちの屋外広告業務は大体3,500広告、ポスター、デジタル看板で構成された顔。公告は通常大型で照明のある広告構造であり，主要な高速道路上に位置し，車両交通を目指している.ポスターは通常小さな広告構造であり，主要交通幹線道路や都市街に位置し，車両や歩行者交通を目指している.デジタル看板は、6~8人の広告主が連続して回転し、各広告主が静止画像を表示する7~10秒の時間を有するコンピュータ制御LEDディスプレイである。デジタル看板は一般的に主要交通幹線道路や街に位置しています。この収入の大部分はレンタル者がASC 842に基づいて入金した経営賃貸収入である賃貸借証書“レンタル料収入は直線法でレンタル期間について確認した。
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カタログ表
非伝統的
非伝統的な収入には主にチケット販売と当テレビ局が現地市場で開催するイベントへの賛助が含まれています。これらの収入は我々の業績義務を履行する際に確認され，これは通常関連イベントの発生と一致する.
数位
デジタル収入は、会社が所有するウェブサイト上の広告主が、ディスプレイ広告およびビデオプリキャストおよびスポンサーを含むが、デジタル看板広告を含まないデジタルマーケティングサービスを販売することによって生成された収入と、他のデジタルプラットフォームによって配信されたコンテンツによって生成されたアプリケーションによって生成された収入とを指す。デジタル収入は一般的にデジタル広告の配信として確認される。
他にも
他の収入にはバーター貿易収入、ネットワーク収入、制作収入。同社は放送番組を含む特定の製品やサービスと交換するために広告放送時間を提供する。これらの物々交換の配置は、通常、会社がこのような物々交換の放送時間を占有することを可能にし、現金と交換する時間の広告主に有利である。これらの転品手配は、会社が受け取った製品とサービスの公正価値の推定値に基づいて推定される。私たちが広告を放送する時、収入は転品手配で確認されます。バーター手配で投入された広告は通常、製品とサービスが消費されるのと同じ時期に放送される。同社はまた、一部の残りの広告在庫を第三者に売却して現金と交換し、私たちはネットワーク収入と呼んでいる。第三者は、私たちの残り在庫を他の放送会社の残り在庫とまとめて第三者に販売し、通常は大手国広告主です。このネットワーク収入は私たちが広告を放送する時に確認された。いくつかの屋外広告計画の場合、顧客は、当社の生産看板パッケージ(通常ビニル材料に印刷されている)を要求し、私たちの屋外構造上に顧客の広告を表示することができる。この生産収入は顧客に提供されるか、私たちの屋外構造に添付されていることが確認された。その他の収入にはBillboard LLCから受け取った管理費も含まれています(付記10参照).
収入の分解
次の表に収入源別の会社の収入を示します
6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
2022全体のパーセントを占める2021全体のパーセントを占める2022全体のパーセントを占める2021全体のパーセントを占める
収入源別：
放送広告$6,819 42.2 %$8,913 62.0 %$12,996 46.9 %$13,868 57.5 %
戸外広告(1)
3,337 20.7 %3,238 22.5 %6,461 23.3 %6,210 25.7 %
非伝統的3,189 19.7 %292 2.0 %3,357 12.1 %429 1.8 %
数位1,588 9.8 %665 4.6 %2,318 8.4 %1,150 4.8 %
他にも1,219 7.6 %1,268 8.9 %2,555 9.3 %2,462 10.2 %
純収入合計$16,152 $14,376 $27,687 $24,119 
(1) この収入の大部分はレンタル者がASC 842に基づいて入金した経営賃貸収入から来ている賃貸借証書.”
4.長期債務
2022年6月30日と2021年12月31日までの長期債務には、以下の内容が含まれる
June 30, 20222021年12月31日
高度な信用手配$67,654 $68,343 
エメス特派団の手形に対応する6,154 6,154 
SG放送への手形28,011 27,574 
マイナス：当面の満期日(3,672)(2,754)
差し引く：未償却のオリジナル発行割引(1,468)(1,790)
長期債務総額，当期債務と債務割引を差し引く$96,679 $97,527 
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カタログ表
定期融資協定を優先的に保証する
会社は1つを持っている5年制デラウェア州有限責任会社GACP Finance Co.，LLC(“GACP”)と締結した高級担保定期融資協定(“高級信用手配”)は，行政エージェントと担保エージェントとした。高級信用ツールの利息はロンドン銀行同業解体(“LIBOR”)にプラス7.5%と、付きます2.0%LIBOR下限およびa1.0オブジェクトで支払われる増分金利パーセント(以下に述べる)がある場合がある。高級信用計画は2024年11月25日に満期になる。以下に説明する後続の改訂の前に、高級信用スケジュールは、各日歴月の最初の営業日に利息を支払い、各カレンダー四半期の最終日に初期元本総額の1.25%に相当する四半期元本を支払うことを要求する。高級信用手配が成立した当初、その他の事項以外に、債務能力、配当金の支払い制限、最低流動資金要求、担保維持、最低総合固定費用カバー率などの条項が含まれていた1.10：1.00、その他の習慣制限。
当社は、2022年6月30日現在、定期融資の返済(高度信用手配参照)に関するいくつかの条文を改正するために、GACPと複数の改正を締結している。最近、同社は2021年5月19日、その高級信用手配第4号改正案に署名した。修正案第4号の条項によると：
•SG放送は最大$の出資に同意した7.0二次債務の形で当社に百万ドルの借金があります。その中で$3.0100万ドルを寄付しました1.02021年6月1日に100万ドルを寄付し、最高1ドルの追加寄付ができます3.0必要であれば、第4号改正案で述べたいくつかの条件を満たすために、2022年6月30日までに100万ドルを出資する
•会社は元金#ドルを支払った3.0100万ドルを削減して高級クレジットの未返済借金を削減し
•違います。2022年6月30日までの四半期(この四半期を含む)に四半期毎の予定元本の支払いを要求する
•最低総合固定料金カバー率(高度信用手配を定義)は1.00：1.00、2020年4月1日から2022年12月31日まで、増加1.10：2023年1月1日以降の1時、
•最低総合固定費用カバー率を満たすために、総合EBITDA(高度信用配置の定義参照)は、上記の金額を含むSG放送会社が二次債務または株式の形態で貢献するいくつかの金額を含む
•当社の高級信用手配下の借入基礎を計算するために、掲示板キャッシュフロー(定義は高級信用手配参照)の倍数に適用される3.5至れり尽くせり5.0放送局FCCライセンスに適用される前払い60%から70%;
•掲示板のキャッシュフローに適用される倍数はいつでも超えます3.5または放送局FCCライセンスに適用される前払い超過60%で、増量年利率は1.0%が適用され、月額で支払います
•特定の不正事件を免除しました
•改修費$0.4100万ドルは現金で支払います。
2021年5月19日から2022年3月31日までの間、看板キャッシュフローに適用される倍数が超過3.5Xおよび会社のFCCライセンスに適用されるプリペイド率が60%は、会社がその融資と価値の比契約を最大限に守るために。そのため年利の増加は1.0この期間中に申請した%と、追加支払利息$0.22022年3月31日までの3カ月間、100万人が実物形式で支払い、これらはすべて未返済元金残高に追加された。2022年4月1日から2022年6月30日まで、1.0%は適用されません。未返済元金残高が最低借入金ベースを下回っています。
2022年6月30日までに67.7高級信用は未返済の百万ドルを手配して、未償却割引総額を差し引いて#ドル1.5百万ドルです。
MediaCoは2022年6月30日まで債務契約を遵守しており、今後しばらくも遵守される見通しだ。
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カタログ表
EMMIS変換可能なチケット
EMMIS変換可能チケット(定義は後述)の基本金利は、任意の適用可能な実物支払金利を含む任意の高度なクレジット手配の利息に等しいか、または未償還の優先クレジットスケジュールがない場合、6.0%と追加の1.0会社がそのような実物利息を支払うかどうかにかかわらず，いかなる実物利息を支払うかにかかわらず，追加的に増加する1.0%は発行日2周年後に追加追加されます1.0その後の記念日以降の割合はそれぞれです高級信用手配は当社がEmmisが本チケットの利息を現金で支払うことを禁止しているため、当社は設立以来適用されてきた金利(利息が実物で支払われる場合)を使用して利息を計算しています。Emmisは、本チケットをMediaCo Aクラス普通株式に全部または部分的に変換することができ、Emmisによって選択することができ、実行価格は、変換当日のMediaCo Aクラス普通株の30日出来高加重平均価格に等しい。Emmis変換可能なチケットは2024年11月25日に満了する。Emmisは2022年6月30日現在、元本返済なし残高を#ドルに換算することができる6.2百万ドルです。
2回目の改訂と再改訂されたSG放送本票、付加SG放送本票と2021年5月SG放送本票
第二部改訂及び再改訂されたSG放送本券及び付加SG放送本票(“SG放送本票”)の利息は、任意の高級信用手配の利息で計算され、任意の適用可能な実物支払金利、又は違います。高級信用手配は返済されていない6.0%と追加追加1.0%は発行日2周年後に追加追加されます1.0その後の記念日以降の割合はそれぞれですSG放送本チケットは2025年5月25日に満期になります。また、SG放送本チケット項の利息は満期時に実物形式で支払うことができ、SG放送会社の選択権によってMediaCo A類普通株に変換することができ、実行価格はMediaCo A類普通株の転換日の30日出来高加重平均価格に相当する
2021年5月19日、当社はSG放送に付属転換可能本票(以下“2021年5月SG放送本票”と略す)を発行し、見返りとしてSG放送が$を出資した3.0百万元、前払い第4号改正案に規定されている高級信用で債務を手配する。最高限度額は$7.02021年5月のSG放送本チケットによると、100万ユーロを借りる可能性があります。2021年5月のSG放送本チケットの基本金利は、任意の適用可能な実物支払金利、または未償還の優先クレジット手配を含む任意の高度なクレジット手配の利息に相当する6.0%と追加追加1.0%、2021年11月25日、年ごとに追加増加1.0その後の記念日以降の割合はそれぞれです2021年5月にSG放送本券が2025年5月25日に満期になり、満期時に実物で利息を支払う。株主が事前に株式発行を承認した場合、2021年5月のSG放送本票はSG放送社の選択権によってMediaCo A類普通株に変換することができ、実行価格はMediaCo A類普通株の転換日の30日出来高加重平均価格に相当する。
2021年6月1日、SG放送が貢献しました$1.0高級信用手配第4号改正案の規定により、2021年5月にSG放送本票により当社に1，000，000ドルを支払う。
2022年3月18日、当社はSG放送と2021年5月にSG放送本チケットを改訂し、当社の残りドル抽出能力を延長することに同意した3.02022年6月30日から2023年6月30日までの2021年5月SG放送本票の百万ドル。
2022年6月30日までに28.0SG放送元票と2021年5月SG放送本票項で返済されていない百万ユーロ。
2022年7月28日、SG放送はその権利転換未償還元金及びSG放送元票の未払い利息#28.0百万ドルとドル1.9百万ドルはそれぞれ12.9百万株会社A類普通株です。注5を参照してください。
2022年6月30日までの未返済額によると、今後5年以降の長期債務の強制元本支払いの概要は以下の通り
十二月三十一日までの年度
高度な信用手配エミスノートSG放送メモ支払総額
2022年までの残り時間
$1,836 $— $— $1,836 
20233,672 — — 3,672 
202462,146 6,154 — 68,300 
2025— — 28,011 28,011 
2026— — — — 
合計する$67,654 $6,154 $28,011 $101,819 
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カタログ表
5.規制、法律、その他の事項
私たちのラジオ局は時々通常の業務過程で生成された様々な法的手続きに参加する。しかし、会社経営陣は、以下のような場合があると考えています違います。当社に対する法的手続きは未定であり、当社に重大な悪影響を及ぼす可能性があると考えられます。
当社は2022年4月1日、ナスダック上場資産部からの借金書簡(“ナスダック書簡”)を受け取り、当社にナスダック上場規則第5550(B)(3)条の規定に適合していないことを通知し、当社に継続経営を求めて得られた純収入$を維持する0.5最近完成した財政年度または最近完成した3つの財政年度のうちの2つの財政年度のうち、同社の持続経営収入は600万ドル(“最低純収入要求”)に達し、上場代替基準、上場証券の時価または株主権益にも適合していない。会社が最低純収入要求を守れなかったのは，会社が2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kを提出し，運営継続純損失$を報告したためである6.1百万ドルです。
ナスダック書簡によると、ナスダック書簡の日から45日の時間でコンプライアンス回復計画を提出し、その間に計画を提出した。この計画は受け入れられ、ナスダックは要求に適合することを証明するために、ナスダック書簡の日から最大180日の延期を承認した。会社が計画期間内に規定遵守を再開できなかった場合、会社は独立グループの前で聴聞を行う権利がある。聴聞要求は、聴聞手続きの終了および聴取後にグループによって承認された任意の追加延長期間が満了するまで、任意の一時停止または除名行動を一時停止する。
当社はあらゆる合理的な措置を講じ、“ナスダック上場規則”を再遵守し、引き続きナスダックに上場しようとしている。ナスダックが受け入れた証明規定を遵守する会社計画の1つの構成要素は、SG放送本券所持者が全ての未返済元金と未払いであっても支払われていない利息を会社A類普通株の株に変換することである。2022年7月28日、所持者はSG放送本チケットの下での権利を行使し、SG放送本チケットの未償還元金と未払い利息を#ドルに両替する28.0百万ドルとドル1.9百万ドルはそれぞれ12.9百万会社A類普通株の株式。
ナスダックの書簡も会社の違反も会社の普通株の上場や取引に影響を与えず、会社の普通株はナスダック資本市場で“MDIA”のコードで取引を継続する
6.所得税
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月の実質税率は2%和8%です。2022年6月30日までの6カ月間の有効税率が法定税率と異なるのは、主に追加の推定免税額が確認されたためだ。
7.賃貸証書
私たちは最初から計画がレンタルかどうかを確認した。オフィス空間、広告構造建築用地、タワー空間、設備と自動車の運営賃貸契約があります。これらの賃貸契約は2049年10月まで異なる日に満期になります。一部のレンタルは約延期の選択権があり、一部には終了の選択権がある。経営リースは、バランスシートにおける経営賃貸使用権資産、流動経営賃貸負債、非流動経営賃貸負債を簡明に統合して計上しています
経営的リース資産は私たちがレンタル期間内に対象資産を使用する権利を代表し、リース負債は私たちがレンタルによって発生した賃貸金を支払う義務を代表する。経営リース資産および負債は、開始日にレンタル期間内にレンタル支払いの現在値を確認します。私たちのレンタルは暗黙的な金利を提供しないので、私たちは開始日に得られる情報に基づく増分借入金金利を使用してレンタル支払いの現在値を決定します。もし隠れた金利が簡単に確定すれば、私たちはそれを使用する。私たちのレンタル条項には、レンタルの延長または終了の選択権が含まれている可能性があり、私たちが合理的に決定し、その選択権を行使する重大な経済的動機がある場合、私たちはそれを行使したとみなす。私たちの屋外広告部分は彼らが毎学期が終わる時に自動的に更新するように、常青樹賃貸契約を扱っています。
経営的リース資産の経営的リース費用はリース期間内に直線法で確認する。可変リース支払いとは、発効日後に発生した事実や状況の変化により変化するリース支払いであり、時間の経過とともに変化するのではなく、当該等支払いの債務が発生している間に支出される。2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の可変レンタル料金は0.1百万ドルです。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間の可変レンタル料金は重要ではない。
私たちはASC 842の承認要求を適用しないことにした賃貸借契約“短期借約、すなわち借入期間が12ヶ月以下とされる借約まで。逆に、簡明総合経営報告書では、リース支払いを直線法で確認し、その等の支払い義務が発生している間は可変支払いを確認しています。私たちはすべてのカテゴリーの基礎資産のためにこの政策を選択した。2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月で確認された短期賃貸費用は重要ではありません。
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カタログ表
経営リースが私たちの簡明な連結財務諸表に与える影響は以下の通りです
3か月まで
六月三十日		6か月まで
六月三十日
2022202120222021
リースコストを経営する$1,271 $1,257 $2,568 $2,504 
レンタル経営からの経営キャッシュフロー1,336 1,296 2,820 2,586 
新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産173 314 365 314 
June 30, 20222021年12月31日
加重平均残余賃貸期間−経営リース(年)8.48.5
加重平均割引率−レンタル経営9.6 %9.4 %
2022年6月30日現在、当社の経営リース負債の年間最低賃貸料支払いは以下の通りです
十二月三十一日までの年度
2022年までの残り時間
$2,710 
20234,477 
20242,893 
20252,874 
20262,743 
2026年後12,924 
賃貸支払総額28,621 
計上された利息を差し引く(9,130)
賃貸負債総額を記録しました$19,491 
私たちの屋外広告業務はASC 842項目の運営リースからレンタル者収入を得ています“賃貸借契約。”2022年6月30日まで、経営賃貸項目の下で毎年及びその後の毎年の固定レンタル対価格(可変レンタル対価格を含まない)は以下の通りである
十二月三十一日までの年度
2022年までの残り時間
$3,884 
20231,885 
2024136 
202526 
20268 
2026年後— 
8.資産廃棄債務
当社の資産廃棄義務には，その構築物の解体，土地の再敷設に関するコスト，当社の屋外広告組合せに関する廃棄コスト(適用される場合)がある次の表は私たちの資産廃棄義務に関する情報を反映している。
2021年12月31日の残高
$7,267 
資産廃棄債務の増加51 
吸積費用380 
返済済みの債務(64)
2022年6月30日の残高
$7,634 
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カタログ表
9.市場情報を細分化する
会社の業務は以下の業務と一致している二つ業務細分化：放送と屋外広告。放送にはWQHT-FMとWBLS-FMの運営と結果が含まれ、屋外広告には2019年12月に買収された平坦航路業務の運営と結果、その後の他の買収が含まれる。同社は経営部門とはみなされない活動を“すべての他”のカテゴリーに分類している。
これらの業務部門は、これらの業務に対する会社の管理とその財務報告構造と一致している。会社費用は、取引コストを含めて、報告可能な部門に割り当てられていません。同社の部署はアメリカでしか運営されていません。
当社が提出した2021年12月31日現在の10−K表年次報告に含まれる主要会計政策要約およびこれらの簡明総合財務諸表の付記1に記載されている会計政策は各部門で一致して適用されている。
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の部門業績を示しています
2022年6月30日までの3ヶ月無線機戸外広告他のすべての統合された
純収入$12,531 $3,621 $— $16,152 
減価償却や償却費は含まれていない営業費11,324 2,592 — 13,916 
会社費— — 1,339 1,339 
減価償却および償却86 818 — 904 
資産処分損失— 27 — 27 
営業収入(赤字)$1,121 $184 $(1,339)$(34)
2021年6月30日までの3ヶ月無線機戸外広告他のすべての統合された
純収入$10,851 $3,525 $— $14,376 
減価償却や償却費は含まれていない営業費5,739 2,079 — 7,818 
会社費— — 1,845 1,845 
減価償却および償却183 795 — 978 
資産の収益を処分する— (72)— (72)
営業収入(赤字)$4,929 $723 $(1,845)$3,807 
2022年6月30日までの6ヶ月間無線機戸外広告他のすべての統合された
純収入$20,644 $7,043 $— $27,687 
減価償却や償却費は含まれていない営業費17,947 5,301 — 23,248 
会社費— — 3,826 3,826 
減価償却および償却187 1,647 — 1,834 
資産処分損失— 45 — 45 
営業収入(赤字)$2,510 $50 $(3,826)$(1,266)
2021年6月30日までの6ヶ月間無線機戸外広告他のすべての統合された
純収入$17,353 $6,766 $— $24,119 
減価償却や償却費は含まれていない営業費11,030 4,549 — 15,579 
会社費— — 3,486 3,486 
減価償却および償却374 1,585 — 1,959 
資産の収益を処分する— (78)— (78)
営業収入(赤字)$5,949 $710 $(3,486)$3,173 
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カタログ表
総資産無線機戸外広告統合された
June 30, 2022$87,047 $56,342 $143,389 
2021年12月31日90,485 57,725 148,210 
10.関連するパーティ取引
EmmisやSG放送との取引協定
MediaCoは2019年6月28日、Emmis通信社(“Emmis”)とSG放送会社と出資·流通契約を締結し、(I)Emmisは#ドルと交換するためにその放送局WQHT-FMおよびWBLS-FMの資産を出資した91.5百万ドル現金一ドル5.0100万円札と23.72MediaCo普通株の割合、(Ii)購入標準汎用76.28(Iii)Emmisが受信したMediaCo普通株式は、2020年1月17日に課税配当金の形態でEmmis株主に比例して割り当てられる。標準汎用買収のMediaCo普通株は権利がある10個EmmisがEmmisの株主に買収して分配する1株当たりの投票権と普通株の所有権1つは株ごとに投票する。
販売は2019年11月25日に完了し、当時MediaCoとEmmisは管理契約(“管理契約”)、従業員賃貸契約(“従業員賃貸契約”)およびいくつかの他の付属協定も締結した。Emmis運営会社との管理プロトコルの初期期限は2年．(後にMediaCoによってキャンセルされることができる18数ヶ月)、教育管理情報システムは、会計、人的資源、情報技術、法律、公共報告、税務など、様々なサービスを提供してくれます。管理協定は2021年11月初旬の開始期限満了時に終了します。MediaCoは2021年6月30日までの6ヶ月間に記録された0.6管理費は、添付の簡明総合経営報告書に含まれる会社費に含まれる百万ドルを支出する。従業員賃貸協定は2021年1月初めに開始期限が満了した時に終了する。
転換可能なチケット
上記の取引の結果として，2019年11月25日にEmmis(このチケットは“Emmis変換可能本チケット”)とSG放送(このチケット，“2019年11月SG放送本チケット”)に#ドルの変換可能チケットを発行した5.0百万ドルとドル6.3それぞれ100万ドルです2020年2月28日に、当社およびSG放送は2019年11月にSG放送チケットを改訂し、再記載し、当該チケットによって発行可能な元金の最高総額を$から6.3百万ドルから百万ドルまで10.3百万ドルです。同様に2020年2月28日にSG放送は1ドルを貸し出しました2.02019年11月のSG放送本券に基づき、運営資金用途として1，000，000，000ドルを当社に支払います。
2020年3月27日に、当社及びSG放送は、2019年11月のSG放送本票をさらに改訂及び再記載し(このように改訂及び重述して“第2回改訂及び重述のSG放送本票”)により、本票で発行可能な元金の最高総額を$とする10.3百万ドルから百万ドルまで20.0百万ドルです。2020年3月27日、SG放送はまた1ドルを貸した3.02回目の改訂および再予約されたSG放送本票に基づき，当社に1，000，000，000元を運営資金用途として支払った
2020年8月28日SG放送はまたドルを貸しました8.72回目の改訂及び再予約されたSG放送元票に基づいて当社に100万元を運営資金用途として支払い、未返済元金総額を$にする20.0百万ドルです
2020年9月30日SG放送はまたドルを貸しました0.3余分な本票(“余分のSG放送本票”)により，当社に1，000，000，000ドルを運営資金用途として支払う
2020年11月25日、年利は$0.5百万ドルとドル1.11，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，
当社は2021年5月19日にSG放送社に本票(“2021年5月SG放送本票”を増発し、2019年11月および追加のSG放送本票と合わせて“SG放送本票”と呼ぶ)を増発し、SG放送は$を提供した3.0百万元、前払い第4号改正案に規定されている高級信用で債務を手配する。最高限度額は$7.02021年5月のSG放送本チケットによると、100万ユーロを借りる可能性があります
2021年6月1日、SG放送が$を貸し出した1.0高級信用手配第4号改正案の規定により、2021年5月にSG放送本票により当社に1，000，000ドルを支払う。
2021年9月30日、年利は$252019年11月に1，000元と追加のSG放送元票を支払って実物で支払い、未返済元金残高を計上します。
2021年11月25日、年利は$0.6百万ドルとドル2.2600万ドルの現金支払いは，Emmis変換可能約束手形とSG放送約束手形の元金残高をそれぞれ計上した
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カタログ表
2022年5月19日、年利は$0.41，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000ドルの現金が支払われ、SGブロードキャストチケットの元金残高に計上される。
したがって，Emmisは2022年6月30日までに本票とSG放送本票の未償還元金を#ドルに変換することができる6.2百万ドルとドル28.0それぞれ100万ドルです
会社は利息支出が#ドルであることを確認した0.4百万ドルとドル0.3Emmisは、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、それぞれ本チケットに関する百万ユーロを換算することができる。会社は利息支出が#ドルであることを確認した1.5百万ドルとドル1.12022年6月30日および2021年6月30日までの6カ月間のSG放送本票に関する百万元。
これらの付記の条項は付記4に記載されている。
2022年7月28日、SG放送はSG放送本票の下の権利を行使し、SG放送本票の未償還元金および計算すべきだが利息を払わないことを転換する。注5を参照してください。
転換可能優先株
2019年12月13日、当社の屋外広告部門の買収について、当社はSG放送に出します220,000MediaCo Aシリーズ転換可能優先株株
MediaCo Aシリーズ優先株はMediaCo A類普通株、MediaCo B類普通株とMediaCo C類普通株より優先する。改正細則によると、当社がMediaCo Aシリーズ優先株またはMediaCo Aシリーズ優先株と平価以下に指定された任意の他の種類の株について清算金を分配または支払いする能力はいくつかの制限を受けることができ、(I)MediaCo Aシリーズ優先株はMediaCo Aシリーズ優先株1株当たり転換可能な会社の全普通株数で支払うことができる1株当たり配当金を得る権利があり、及び(Ii)MediaCo Aシリーズ優先株は任意の清算後、会社の解散または清算は、会社の資産の優先購入権を享受しなければならない。MediaCo Aシリーズ優先株の発行済み株式と発行済み株は配当金を累積し、実物形式で支払うべきであり、年利率は会社の任意の優先債務の金利に等しい(付記4参照)、または違います。優先債務はまだ返済されていない6追加追加の12020年12月12日とその毎年の記念日に。2021年12月13日配当金$2.7100万人は実物で支払われている。現物支払いは優先株の課税価値を増加させた違います。この支払いの一部として、追加株も発行された。
MediaCo Aシリーズ優先株は、2025年6月12日以降の任意の時間にSG放送社によって現金に償還されることができるので、これらの株式は永久株式以外の株に分類される。A系列優先株はSG Broadcastの選択権でA類普通株に変換することも可能であり，普通株の株式数は原始出資に課税配当を加えてA類普通株の30日出来高加重平均株価で割ることで決定される.Aシリーズ優先株は参加証券であり、2段階法を用いて1株当たりの収益を計算する。
SG放送が保有するA系列転換可能優先株の配当は$1.6百万ドルとドル1.32022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。2022年6月30日と2021年12月31日までの未払い累計配当金は1.8百万ドルとドル0.2それぞれ1，000，000，000株であり，添付の簡明総合貸借対照表に計上されている優先株残高である.
融資収益参加協定
二零二年四月二十二日、MediaCoとEmmisはいくつかの融資収益参加協定(“LPPA”)を締結し、これにより、(I)Emmisは、CARE法案A支部第1タイトル下のPaycheck Protection Program(“PPP”)によって徴収されたいくつかの融資収益を使用して、EmmisとMediaCoとの間の“従業員賃貸契約”に従ってMediaCoにレンタルされた従業員のいくつかの賃金を支払うことに同意し、(Ii)Emmisは最大$の免除を同意する1.5購買力平価ローンを免除する場合、MediaCoは“従業員賃貸契約”に基づいてEMMIに100万ドルの返済義務を支払い、(Iii)MediaCoはEMMIに直ちに支払うことに同意することに相当する31.56購買力平価ローン金額(ある場合)の割合に応じて、上記第(Ii)項で免除される償還義務を限度とする。Standard General L.P.は、投資顧問を務めるすべての基金を代表して、MediaCoがLPPAが担う義務に基づいて保証することに同意した。Emmisは2021年の間にローンの全額免除の通知を受けた。
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カタログ表
看板有限責任会社管理協定
2020年8月11日、当社取締役会は、Fairair Outdoor LLC(当社の付属会社)とBillboard LLC(Standard Generalの合同会社、“Billboard”)とのある管理プロトコル(“Billboardプロトコル”)の締結を一致して承認した。看板協定によると、公平航空は#ドルの支払いと交換するために看板業務を管理する25四半期ごとに1000ドル、掲示板協定に基づく義務を履行する際に公平航空が発生したすべての自己負担費用を精算する。掲示板協定の発効日は2020年8月1日で、期限は3年そして責任制限と賠償に関する習慣規定。$50数千ドルの収入と1052022年6月30日までの6ヶ月間、掲示板協定に関する自己払い費用は数千ドルに達した162022年6月30日まで、そのうち数千件は返済されていない。
11.後続の活動
2022年7月28日、SG放送はSG放送本票の下の権利を行使し、SG放送本票の未償還元金および計算すべきだが利息を払わないことを転換する。注5を参照してください。
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カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
注：本報告書または本報告書に含まれる財務諸表に含まれるいくつかの非歴史的事実の陳述は、改正された1934年の証券取引法によって定義されたように、“予想”、“すべき”、“考慮する”または“展望”などの言葉で識別される陳述を含むが、これらに限定されない。このような陳述は既知および未知のリスク、不確定性およびその他の要素に関連し、会社の実際の結果、業績または成果はこのような前向き陳述と明示的または暗示的な任意の未来の結果、業績または成果とは大きく異なる可能性がある。これらの要素には
•新科広電との潜在的な利益の衝突と、私たちの“制御された会社”としての地位
•独立した上場企業として運営し、ビジネス戦略を実行することができます
•私たちは新しいメディアチャネルと競争し、デジタルビデオ、ビデオ中継、YouTube、および他のリアルタイムメディア配信のような私たちの運営に統合することができる
•私たちは広告時間を商品やサービスと交換する能力を続けている
•市場調査、広告、販売促進を利用して観客を引き付け、維持することができます
•メディア放送チャンネルの所有と運営に対する米国の規制要求と、FCCが発行する規制許可証の能力を維持する
•アメリカの規制当局が演技芸術家への印税の要求を待っています
•アメリカの放送業界、特にニューヨーク市の放送業界と経済傾向
•私たちは私たちの業務に資金を提供したり、MediaCoに有利な条項で融資を受けることができます
•私たちは未来の買収能力を達成し統合することに成功しました
•新冠肺炎や他の流行病の影響
•会社の財務予測に基づいている経営陣の推定と仮定の正確性；
•会社がアメリカ証券取引委員会に提出した書類に言及された他の要素。
これらと他のリスク要因のより詳細な議論については，2022年3月24日に米国証券取引委員会に提出されたForm 10−K年度報告におけるリスク要因の部分を参照されたい. MediaCoは、新しい情報、未来のイベント、または他の理由で、任意の前向きな陳述を公開更新または修正する義務を負いません。
一般情報
ニューヨーク市にある2つの放送局を所有し運営しており，屋外広告業務は主に南東部(ジョージア州，アラバマ州，サウスカロライナ州，フロリダ州)と大西洋中部(ケンタッキー州，ウェストバージニア州，オハイオ州)に集中している。私たちの収入は主に私たちの実体が受け取る広告費の影響を受けます。広告販売は私たちの総合収入の主要な構成要素だからです。これらの視聴率は，我々の放送局が広告主を誘致する人口グループにおける受け手の能力と，我々の看板を視聴している人数に大きく依存している.ニールセン社は通常、毎週携帯型人物メータで市場のラジオ視聴率を測定しており、その中には私たち2局が含まれているが、Geopath Insight Suiteは私たちの看板の年間視聴者位置測定基準である。放送局の現地市場での視聴率は放送局の財務成功に重要であるため、我々の戦略は、市場研究、広告、販売促進を利用して、各放送局が選定した人口目標グループの視聴者を誘致し、維持することである。
私たちの収入は年間それぞれ違います。私たちの放送や屋外広告部門にとって、最初のカレンダー四半期の収入と運営収入は通常最低であり、一部の原因は小売業者が休日ショッピングシーズンの直後に広告支出を削減したからである。
広告時間を現金と交換することに加えて、テレビ局は、通常、広告時間を商品またはサービスと交換し、これらの商品またはサービスは、テレビ局がその商業運営において使用することができる。これらの易品取引は、受信した製品またはサービスの推定公正価値記録に基づいて記録される。私たちは通常このような貿易取引の使用を販売促進物やサービスに制限します。そうでなければ、現金を払います。また、私たちの一般的な政策は、現金で支払われた広告ビットと、貿易方式で支払われた広告ビットを占領しないことです。
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カタログ表
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の収入源をまとめています。“非伝統”カテゴリには、主にチケット販売と、私たちのテレビ局が現地市場で開催するイベントへの賛助が含まれています。他の項目を除いて、“その他”カテゴリは、ネットワーク収入、看板広告作成、およびバーター貿易に関する収入を含む。
(千ドル)6月30日までの3ヶ月間6月30日までの6ヶ月間
2022全体のパーセントを占める2021全体のパーセントを占める2022全体のパーセントを占める2021全体のパーセントを占める
純収入：
放送広告$6,819 42.2 %$8,913 62.0 %$12,996 46.9 %$13,868 57.5 %
戸外広告(1)
3,337 20.7 %3,238 22.5 %6,461 23.3 %6,210 25.7 %
非伝統的3,189 19.7 %292 2.0 %3,357 12.1 %429 1.8 %
数位1,588 9.8 %665 4.6 %2,318 8.4 %1,150 4.8 %
他にも1,219 7.6 %1,268 8.9 %2,555 9.3 %2,462 10.2 %
純収入合計$16,152 $14,376 $27,687 $24,119 
(1)この収入の大部分はレンタル者がASC 842に基づいて入金した経営賃貸収入から来ている賃貸借証書.”
私たちの支出の約20%は収入の変化と関連がある。これらの可変費用は主に私たちの販売部のコストと関係があります。例えば、給料、手数料、不良債権です。私たちのコストと収入の差は大きくありません。主に私たちの番組と行政部門、例えば人材コスト、視聴費、レンタル料、光熱費と給料です。最後に、私たちが高度に自由に支配できるコストはマーケティングと販売促進部門のコストであり、私たちは主にこれらのコストを発生させ、私たちの受け手と市場シェアを維持および/または増加させるためである。
既知の傾向と不確実性
アメリカの放送業界は成熟した業界であり、その成長速度は大幅に減速している。経営陣は、これは主に2つの要素の結果であると考えている：(1)インターネット、電気通信会社とケーブルテレビを介して相互接続して配信された様々なメディア、およびソーシャルネットワークなどの新メディアは、放送と他の伝統的なメディアに対して広告シェアを獲得し、広告在庫を急増させた；(2)衛星放送、オーディオストリームサービス、集客は放送受信者の分散を招き、視聴時間が減少し、一部の投資家と広告主は、放送広告の有効性が弱まったと結論した。
放送業界の他の会社と同様に、私たちの放送局もハイビジョン放送を展開しています。高精細放送は、標準アナログ放送と比較して、音質の改善および追加のデジタルチャネルを含む聴衆に利点を提供する。補助チャネルを提供することに加えて、高精細無線スペクトルは、放送会社が他の形態のデータを送信することを可能にする。私たちは、他の放送会社との合弁企業に参加しており、位置ベースのデータを手持ちおよび車載ナビゲーション装置に送信するための帯域幅を提供している。過去1年間、ハイビジョンラジオが搭載された無線受信機の数は、特に新しい車の中で増加している。ハイビジョン放送が私たちが運営する市場にどのような影響を与えるかはまだ分からない。
私たちのテレビ局はまた、ブロードバンドやモバイルメディア配信の力を利用して、高度な相互作用を持つサイトを開発して聴衆を引きつけるコンテンツを開発することで、モバイルアプリケーションやストリーミングメディアのコンテンツを展開し、私たちのサイト、YouTubeチャンネル、他の第三者ソーシャルメディアチャネル上のデジタルビデオの力を利用して、新興ビジネスチャンスを開発することにも積極的に取り組んでいる。
私たちの放送局業務の結果はニューヨーク市場でのわが局の結果に完全にかかっています。私たちの競争相手のいくつかはニューヨーク市場でより大規模な放送局クラスターを経営しています。彼らは自分の市場シェアを利用して、割引単価で各種広告在庫を包装することで、利用可能な広告収入からより大きな割合の収入を抽出することができます。ミラー·カプラン·アラス有限責任会社(“ミラー·カプラン”)によるニューヨーク市場収入は、それぞれ13.3%、37.9%増加した。ミラー·カプランは独立した公共会計士事務所で、無線業界で収入情報を集約するために使われている6人現在までの月June 30, 2022 and 2021それぞれ前年同期と比較した。この間、私たちのニューヨーククラスターの収入はそれぞれ16.0%と46.1%増加した。私たちのニューヨーククラスターの増加は、チケット販売と昨年第3四半期に開催された年間屋外コンサートSummer Jamへの放送とオンラインスポンサーによるところが大きい。
私たちの業務戦略の一部として、長期的な付加価値の将来性があると考え、私たちの強みを利用した業務の潜在的買収を評価し続けています。しかし、MediaCoの長期債務協定は私たちの買収能力を大きく制限している。私たちはまた私たちの資産の組み合わせを定期的に検討して、私たちが適切だと思う時に資産を日和見的に処分したり、他の方法で資産を貨幣化したりするかもしれません。
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カタログ表
2021年から2022年まで使用ワクチン供給の増加に伴い、アメリカは旅行、社交パーティー、商業活動の制限を緩和した。しかし、新冠肺炎の疫病は多くの業界に対する広範な経済影響は依然として存在し、特に物流と全世界のサプライチェーンを混乱させた。もし新冠肺炎の伝播が再び加速した場合、あるいはサプライチェーンの中断が持続し、いくつかの広告カテゴリ(例えば自動車販売店)が広告を減少させる場合、私たちの運営業績、財務状況、キャッシュフローは引き続き負の影響を受けることが予想され、程度は現在推定困難である。
MediaCoは2022年6月30日まで債務契約を遵守しており、今後しばらくも遵守される見通しだ。MediaCoの業務部門は経済環境と高度に関連しており、経済環境は最近マクロ経済の不確定性、インフレと労働市場圧力の影響、及び新冠肺炎に対する持続的な懸念を受けている。これらの要素の一部または全部が経済環境に影響を与え続ける場合、MediaCoの流動性、財務状況、または経営業績は不利な影響を受ける可能性がある。
肝心な会計見積もり
新冠肺炎の大流行により、全世界の経済と金融市場は撹乱され、大流行による結果の持続時間と深刻度は不確定性が存在する。吾らは、当該等の財務諸表の発行日までに把握されている資料を考慮しており、いかなる特定のイベントや状況も、吾等の見積もりや判断を更新したり、吾等の資産や負債の帳簿価値を改訂したりする必要があることを知らない。新しい事件の発生とより多くの情報の出現に伴い、私たちの推定は変化するかもしれない。私たちの実際の結果はこのような推定とは大きく違うかもしれない。
私たちのキー会計推定の完全な記述は、2022年3月24日にアメリカ証券取引委員会に提出されたForm 10-K年間報告書に含まれています。
行動の結果
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の期間と2021年6月30日
純収入：
6月30日までの3ヶ月間2022年6月30日までの6ヶ月間
(千ドル)20222021$Change変更率20222021$Change変更率
無線機$12,531 $10,851 $1,680 15.5 %$20,644 $17,353 $3,291 19.0 %
戸外広告3,621 3,525 96 2.7 %7,043 6,766 277 4.1 %
純収入合計$16,152 $14,376 $1,776 12.4 %$27,687 $24,119 $3,568 14.8 %
無線の純収入は3ヶ月と6人-月末だJune 30, 2022そのため、昨年第3四半期に行われた年間野外コンサートSummer Jamのチケット販売、放送、ストリーミングメディアスポンサー部分は、全体の広告収入の疲弊によって相殺された。
私たちは通常ミラー·カプランがこの時期のために用意した報告に基づいて、私たちが経営している市場の全体的な表現と照らし合わせて私たちのラジオ局の表現を監視します。ミラー·カプランの報告書は通常、バーター貿易とシンジケートが手配した収入を含まない毛収入に基づいて作成される。ミラー·カプランは，2022年6月30日までの6カ月間，ニューヨーク放送市場の毛収入は前年同期比13.3%増加したと報告している。ミラー·カプランに報告した毛の収入は16.0%増加しました6人-月末に終了June 30, 2022前年同期と比較して。
屋外広告収入は過去3ヶ月で6人-月末だJune 30, 2022これは，新冠肺炎の流行による全体広告収入が引き続き反発し，公告使用率と料率がやや上昇したためである。地域がより多様化し、顧客とより長い期間の広告契約を締結したため、私たちの屋外広告業務の収入は私たちの放送業務ほど変動しなかった。
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カタログ表
減価償却や償却費用は含まれていない営業費用：
(千ドル)6月30日までの3ヶ月間2022年6月30日までの6ヶ月間
20222021$Change変更率20222021$Change変更率
無線機$11,324 $5,739 $5,585 97.3 %$17,947 $11,030 $6,917 62.7 %
戸外広告2,592 2,079 513 24.7 %5,301 4,549 752 16.5 %
減価償却や償却費を含まない総営業費$13,916 $7,818 $6,098 78.0 %$23,248 $15,579 $7,669 49.2 %
減価償却や償却費用を含まない無線運営費用は3ヶ月と6人-月末だJune 30, 2022夏のジャムに関連する費用と私たちの労働力への投資により、私たちは販売と数字、そして収入に見合ったコスト増加にもっと注目しています。また、前年には、運営費を減らした従業員の留任ポイントを記録しており、今年度はこの費用を受け取っていません。
減価償却や償却を含まない屋外広告運営費は基本的に固定されているが、前年には運営費を減らした従業員の留任ポイントを記録しており、今年度はこの費用を受け取っていない
会社費：
(千ドル)6月30日までの3ヶ月間2022年6月30日までの6ヶ月間
20222021$Change変更率20222021$Change変更率
会社費$1,339 $1,845 $(506)(27.4)%$3,826 $3,486 $340 9.8 %
前3か月までの会社費が減少した2022年6月30日の主な原因は，2021年11月に終了したEmmis管理プロトコルの費用である。
年間会社費の増加6人-月末に終了June 30, 2022主に会社の機能拡大に関する全期間の人事コストに触れており，これらの機能は従来，当社とEmmisとの間の管理プロトコルの一部であり，2021年11月に終了した。
減価償却と償却：
(千ドル)6月30日までの3ヶ月間2022年6月30日までの6ヶ月間
20222021$Change変更率20222021$Change変更率
無線機$86 $183 $(97)(53.0)%$187 $374 $(187)(50.0)%
戸外広告$818 $795 $23 2.9 %$1,647 $1,585 $62 3.9 %
減価償却および償却総額$904 $978 $(74)(7.6)%$1,834 $1,959 $(125)(6.4)%
一部の資産は前年に完全に減価償却されたため、無線減価償却と償却費用が減少した。屋外広告減価償却と償却が増加したのは、前年5月に完成した2つの小型資産買収に関する減価償却費用が原因である。
売却資産の損失(収益)：
(千ドル)6月30日までの3ヶ月間2022年6月30日までの6ヶ月間
20222021$Change変更率20222021$Change変更率
戸外広告$27 $(72)$99 (137.5)%$45 $(78)$123 (157.7)%
売却資産の全損失(収益)$27 $(72)$99 (137.5)%$45 $(78)$123 (157.7)%
売却資産の損失(収益)は、通常業務中にある屋外広告構築物を売却することに関連している。
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カタログ表
営業(赤字)収入：
(千ドル)6月30日までの3ヶ月間2022年6月30日までの6ヶ月間
20222021$Change変更率20222021$Change変更率
無線機$1,121 $4,929 $(3,808)(77.3)%$2,510 $5,949 $(3,439)(57.8)%
戸外広告184 723 (539)(74.6)%50 710 (660)(93.0)%
他のすべての$(1,339)$(1,845)$506 (27.4)%$(3,826)$(3,486)$(340)9.8 %
営業収入総額$(34)$3,807 $(3,841)(100.9)%$(1,266)$3,173 $(4,439)(139.9)%
参照してください“純収益”、“減価償却や償却の営業費用は含まれていない”、“減価償却と償却”、“資産売却の損失(収益)”そして“企業費”上です。
利息支出：
(千ドル)6月30日までの3ヶ月間2022年6月30日までの6ヶ月間
20222021$Change変更率20222021$Change変更率
利子支出$(2,783)$(2,701)$(82)3.0 %$(5,781)$(5,239)$(542)10.3 %
利息支出が増加した理由は，(I)2021年の間にSG Broadcastからの追加資金，その形式が追加融資，(Ii)2021年第4期に実物で支払われたEmmis引受票の課税利息，(Iii)2021年第4期および2022年第2期に実物で支払われたSG放送本票の計上利息，および(Iv)クレジット優先手配第4号改正により2021年5月19日から適用される追加1%の実物金利であるためである
所得税引当金：
(千ドル)6月30日までの3ヶ月間2022年6月30日までの6ヶ月間
20222021$Change変更率20222021$Change変更率
所得税支給$86 $82 $4 4.9 %$149 $163 $(14)(8.6)%
私たちの所得税の支出は主に追加的な推定免税額を確認したためだ。
合併純損失：
(千ドル)6月30日までの3ヶ月間2022年6月30日までの6ヶ月間
20222021$Change変更率20222021$Change変更率
連結純収益$(2,903)$943 $(3,846)(407.8)%$(7,196)$(2,310)$(4,886)211.5 %
参照してください“純収入”“減価償却や償却の営業費は含まれていない”“減価償却と償却”“資産売却の損失(収益)”“会社費、”そして“利息支出”上です。
流動資金と資本資源
私たちの主な流動資金源は業務部門が提供する現金、SG放送本チケット項の下の借金は現金と私たちの市場発行販売協定です。私たちの資本の主な用途は、引き続き資本支出、運営資本、債務超過要求、買収であると予想されてきた。
はいJune 30, 2022, 私たちは650万ドルの現金と現金等価物を持っていて、純運営資本は90万ドルです。2021年12月31日現在、私たちの現金と現金等価物は610万ドル、純運営資本は770万ドルです。運営資本純額減少の要因は計上利息増加であり，これはEmmis転換本票とSG放送本票の年間実物利息の時間，長期債務の当期部分増加，資本支出のための現金，長期債務の元金支払いおよび源泉徴収税債務の返済のための現金によるものである。
2022年6月30日まで、私たちは高級信用手配の下で6770万ドルの未返済借金があり、その中の370万ドルは流動ローンです。2022年6月30日現在、私たちの高級信用手配下の借入金利は9.5%です。また，2022年6月30日現在，それぞれ620万ドルと2800万ドルの未償還EmmisとSG放送社の本チケットがあり，これらのチケットはすべて長期チケットに分類されている.
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カタログ表
今後12ヶ月間、MediaCoの債務超過需要は1，010万ドルと予想され、私たちの高級信用手配と関連している(元金返済370万ドル、利息支払640万ドル)。高級信用手配は変動金利で利息を計算する。同社は2022年6月30日までの未返済額と当時の金利を使って利息支払いを推定している。今後12ヶ月以内に、エメス管理情報システムの転換可能な本チケットでもSG放送本チケットでも、債務超過要求はない。
MediaCoは2022年6月30日まで債務契約を遵守しており、今後しばらくも遵守される見通しだ。MediaCoの業務部門は経済環境と高度に関連しており、経済環境は最近マクロ経済の不確定性、インフレと労働市場圧力の影響、及び新冠肺炎に対する持続的な懸念を受けている。これらの要素の一部または全部が経済環境に影響を与え続ける場合、MediaCoの流動性、財務状況、または経営業績は不利な影響を受ける可能性がある。
2022年7月28日、SG放送は2800万ドルと190万ドルの課税利息を1290万株A類普通株に転換することを選択した。この事件は2022年7月の貸借対照表上の計上利息と長期債務金額を減少させ、A類普通株の流通株数を1600万株に増加させた。私たちは私たちの資本構造を転換させるのに役立つ機会を評価し続けるつもりだ。
私たちの業務戦略の一部として、長期的な付加価値の将来性があると考え、私たちの強みを利用した業務の潜在的買収を評価し続けています。しかし、私たちの高級信用計画は私たちが買収する能力を大きく制限する。
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、経営活動が提供するキャッシュフローはそれぞれ390万ドルと60万ドル。増加の主な原因は売掛金の大量徴収と私たちが新冠肺炎疫病から回復するにつれて増加した収入である。
2022年6月30日までの6ヶ月間、投資活動のためのキャッシュフローは130万ドルで、新デジタルプラットフォームプロジェクトに関連する資本支出に起因することができる。2021年6月30日までの6ヶ月間、投資活動のためのキャッシュフローは100万ドルで、資本支出による財産や設備の売却収益を差し引くことができる。
2022年6月30日までの6カ月間、融資活動で使用されたキャッシュフローは220万ドルで、補償源泉徴収義務に帰することができる。2021年6月30日までの6カ月間、融資活動のためのキャッシュフローは50万ドルで、純債務収益に帰することができる。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
新しい成長型企業として、私たちはこのような情報を提供する必要がない。
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
本報告で述べた期間終了まで，会社はその“開示制御とプログラム”(“開示制御”)の設計と動作の有効性を評価した。今回の評価(“統制評価”)は、最高経営責任者(“CEO”)と最高財務責任者(“CFO”)を含む経営陣の監督·参加の下で行われた。
制御評価に基づいて、我々のCEOおよび最高財務官は、2022年6月30日まで、提出または提出された報告書で開示する必要があるMediaCo Holding Inc.およびその子会社に関する情報が、米国証券取引委員会の規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、我々の主要幹部および主要財務官を含む、我々の開示制御が有効であると結論した。
財務報告書の内部統制の変化。
2022年6月30日までの四半期内に、財務報告の内部統制(ルール13 a-15(F)の定義による)に大きな影響を与えなかったか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性が高い変化が生じています
第2部-その他の資料
項目1.法的手続き
当社の経営陣は、当社に対する法的手続きは未定であり、当社はこのような法的手続きが当社に重大な悪影響を及ぼす可能性があると信じていると考えています。
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カタログ表
項目6.展示品
(a)展示品です。
以下の証拠は、本報告のアーカイブの一部としてまたは参照される
展示品
番号をつける		展示品説明同封アーカイブ引用で編入する
表期間が終わる展示品提出日
31.1
取引法第13 a−14(A)条によるMediaCo Holding Inc.CEOの証明
X    
31.2
取引法第13 a−14条によるMediaCo Holding Inc.首席財務官の証明
X    
32.1
米国法第18編第1350条認証MediaCo Holding Inc.によると、この条項は2002年に“サバンズ·オックススリー法案”第906条に基づいて可決された
X    
32.2
米国法第18編第1350条によると、2002年に“サバンズ-オキシリー法案”第906条に基づいて可決されたMediaCo Holding Inc.首席財務官証明書
X    
101.INSXBRLインスタンスドキュメントを連結するX    
101.衛生署署長イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書X    
101.CALインラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書X    
101.LABXBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結するX    
101.価格インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントX    
101.DEFインラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義するX    
104表紙インタラクションデータファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込む)X    

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カタログ表
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
MEDIACOホールディングス
日付：2022年8月12日
差出人：/s/Ann C.Beemish
アン·C·ビデミシュ
執行副総裁、首席財務官と
司庫
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