添付ファイル99.1
ダダ社は2022年第2四半期に監査されていない財務業績を発表した
上海、中国、2022年8月22日(環球通信社) --ダダグループ(ナスダック：ダダ、“達達”または“会社”)は、中国をリードする地元のオンデマンド配送と小売プラットフォームであり、今日は2022年6月30日までの第2四半期の監査を受けていない財務業績を発表した。
2022年第2四半期のハイライト
| l | 第2四半期の純収入総額は22.811億元だった |
| l | 2022年6月30日までの12カ月間の商品販売総額(“GMV”) は546億元で、2021年同期の人民元323億元に比べて68.9%増加した。 |
| l | 2022年6月30日までの12カ月間のアクティブ消費者数は7280万人だったが、2021年同期は5130万だった |
“パートナーの信頼と強大なデジタル化能力によって、ダは変化する消費環境の中で独自の力を持っている”と、達達会長兼最高経営責任者の郭永平さん氏は述べた。私たち従業員、お客様、戦略パートナーの貴重な支援のおかげで、マクロ不確定要素の中でしっかりした業績を上げることができたことを誇りに思います。オンデマンドショッピングの消費傾向に乗って、JDDJとDada Nowで構成されたダブルエンジン業務 を利用して、より明るい未来に向かって十分な準備をしています“
就任するダダ総裁は、“地元のオンデマンド小売と配達サービス はこの時代の最大のチャンスの一つを代表している。京東と手を携えて、著者らはそれぞれの優勢を利用して業界の成長をリードし、同時に革新モデルを探索し、小売業界全体に効率と顧客体験を高める
ダダの最高財務責任者·Beck Chenさん氏は“エキサイティングなことに、私たちは所得の伸びと利益面での印象的な大きな進歩を見てきた”と述べた。第2四半期には、DADAは引き続き強い営業増加を実現し、営業収益は前年同期比55%増加した。同時に、私たちの純利益率は前年比18ポイント向上し、利益の道における私たちの非凡なマイルストーンを示している。将来を展望して、持続可能な方法でパートナーの能力を強化し、運営を簡略化し、私たちの業務成長を推進することに取り組んでいきたいと思います
2022年第2四半期の財務実績
総純収入は人民元22.811億元。
| 6月30日までの3ヶ月間 | ||||||||
| 2021 | 2022 | |||||||
| (人民元千元) | ||||||||
| 純収入 | ||||||||
| Dada Now | ||||||||
| サービス.サービス | 576,712 | 793,844 | ||||||
| 貨物販売 | 16,792 | 21,791 | ||||||
| 小計 | 593,504 | 815,635 | ||||||
| JDDJ | ||||||||
| サービス.サービス注(1) | 881,090 | 1,460,612 | ||||||
| 貨物販売 | — | 4,845 | ||||||
| 小計 | 881,090 | 1,465,457 | ||||||
| 合計する | 1,474,594 | 2,281,092 | ||||||
注：
(1)(I)手数料及び広告及びマーケティングサービスを含む2021年、2021年及び2022年6月30日までの3ヶ月は、それぞれ510，417元及び897，223元であり、(B)2021年及び2022年6月30日までの3ヶ月間は、それぞれ人民元370，673元及び人民元563，389元である。
| l | ダダの現在発生している純収入は2021年第2四半期の人民元5.935億元から2022年第2四半期の人民元8.156億元に増加し、37.4%増加したが、これは主にチェーン業者に提供する同城配達サービスの注文量が増加したためだ。 |
| l | JDDJによる純収入は2021年第2四半期の人民元8.811億元から2022年第2四半期の人民元14.655億元に増加し、66.3%と増加した。これは主に活発な消費者数と平均注文規模の増加によりGMVが前年同期より増加したためである。ブランド所有者や小売業者がますます多くの販売促進活動を展開しているため， オンラインマーケティングサービス収入が増加し，JDDJによる純収入の増加も促進されている。 |
総コストと支出は人民元29.093億元だが、2021年同期は人民元22.058億元。
| l | 運営と支援コストは人民元14.313億元だが、2021年同期は人民元11.365億元。増加は，主にDada Nowプラットフォーム上の各種チェーン店やJDDJプラットフォーム上の小売業者に提供する市内配達サービスの注文量が増加し，乗客コストが増加したためである。 |
| l | 販売とマーケティング費用は人民元11.902億元だったが、2021年同期は人民元8.242億元だった。増加の要因は，(I)JDDJ消費者へのインセンティブが増加していること，(Ii)広告やマーケティング費用が増加して新消費者のJDDJプラットフォームの利用を誘致すること，および(Iii)京東の2022年2月の株式引受取引に関する業務提携協定(“BCA”)の償却である。 |
| l | 一般と行政費用は人民元9990万元だが、2021年の同四半期は人民元1.01億元。この措置は主に効果的な費用統制措置のために均衡されている。 |
| l | 研究開発費は人民元1.6億元だが、2021年同期は人民元1兆323億元。この成長は主に会社がその技術力を強化し続けたことによる研究開発者コストの増加である。 |
運営損失は人民元6.087億元だが、2021年同期は人民元6.658億元。
非公認会計基準運営損失1 は人民元4.242億元ですが、2021年の同四半期は人民元5.733億元です。
純損失は人民元5.788億元だったが、2021年同期は人民元6.404億元だった。
非公認会計基準純損失2 は人民元3.956億元ですが、2021年同期は人民元5.492億元です。
達達普通株株主の純損失は人民元5.788億元であるべきだが、2021年同期は人民元6.404億元である。
達達普通株株主は非公認会計基準の純損失を占めるべきだ3人民元は3兆956億元だが、2021年の同時期は人民元5.492億元。
基本的及び償却後の1株当たり純損失は人民元0.60元であったが、2021年第2四半期は人民元0.67元であった。
非公認会計基準基本と希釈後の1株当たり純損失4 は0.41元ですが、2021年第2四半期は0.58元です。
2022年6月30日現在、会社が現金、現金等価物、制限的現金、短期投資人民元43.502億元を保有しており、2021年12月31日現在の人民元17.648億元より増加している。
我々が2022年3月に発表した7，000万ドルの株式買い戻し計画によると、2022年6月30日現在、我々はこの買い戻し計画に基づいて約3，270万ドルの米国預託証明書を買い戻した。
環境·社会的責任と企業ガバナンス
同社は引き続きそのESG戦略 ：
| l | 6月末、同社は、その利害関係者にとって最も重要なESG問題を決定するために、最初のESG報告書を発表した。同社は，ガバナンス，人的資源開発，良質な製品とサービス，パートナーの権利付与，環境友好イニシアティブと社会配慮承諾などの分野におけるESGの取り組みと業績を詳細に紹介した。同時に、会社は持続可能な発展戦略の実施に引き続き努力するだろう。 |
| l | 第2四半期、会社は上海、北京などの新冠肺炎ブームの影響を受けた都市政府部門と積極的に協力し、生活必需品の供給を維持し、オンデマンド小売と配達プラットフォームとしての優位性を利用して、社会責任を全面的に負担した。6月、会社は上海市商務委員会から感謝状を受け取り、会社が上海での新冠肺炎の復興に貢献したことを肯定した。 |
| l | 同社は今年7月、2022年の“夏季降温計画”をスタートさせ、6年連続で騎手の夏季ケア計画を展開していることを示している。この計画に基づき，同社は騎手にランニングウェア，氷袖，水瓶を含む熱中症予防材料を提供し，騎手フィードバックとbr経験を共有するオフライングループディスカッションを全国的に展開した。また、会社は上海市総工会が打ち出した“新業態従業員互助保障計画”に参加し、騎手に一定の保険保障を無料で提供した。 |
| l | 当社は高齢者や障害者などの特殊なグループがヘルスケアなどの分野のデジタル技術による便利なサービスを享受するのを支援し続けています。工信部が今年初めにスタートした老老バリアフリー評価に続き、中国情報·通信技術研究院が2022年5月に発表した“情報バリアフリー白書(2022年)”では、JDDJ Appが重点的に老無障害方法ケース研究に指定されている。 |
業務展望
ダダは、2022年第3四半期の総収入は23.5億元から24.5億元の間で、前年同期比39%から45%増加すると予測している。本展望は本プレスリリースの日までに得られる情報に基づいて、同社の現在と初歩的な予想を反映しており、 これらの予想は発生している新冠肺炎疫病に関連する不確定性を含む様々な不確定性によって変化する可能性がある。
1非公認会計原則による運営損失とは、株式に基づく報酬支出及び業務買収による無形資産の償却影響を含まない運営損失である。
2非公認会計原則純損失とは、株式に基づく報酬支出、業務買収による無形資産の償却及び当該等の無形資産の償却による税収利益を含まない純損失である。
3非アメリカ汎用会計基準 達普通株株主が純損失を占めるべきであることは、達普通株株主が純損失を占めるべきであり、株式に基づく報酬支出、業務買収による無形資産の償却及び当該などの無形資産の償却による税収利益の影響を含まないことである。
4非GAAP 1株当たり純損失 は、DADA普通株株主が非GAAP純損失を1株当たり純損失を計算するための加重平均株式数で割るべきである。
電話会議
会社は午後9時30分に電話会議を開き、収益状況を検討する。東部時間2022年8月22日(月)(午前9時30分)北京時間2022年8月23日(火)。
会議の前に下に提供するリンクを使って登録し、通話の10分前に電話をかけてください。
事前登録リンク：http：//s 1.c-conf.com/Diamondpass/10024407-sdmfs 22.html
登録後、各参加者は、ダイヤル番号、電話会議パスワード、および一意のアクセスPINを含む会議の詳細情報を受信する。会議に参加するには、提供された番号に電話して、パスワードを入力して、個人識別コードを入力してください。会議に参加することができます。
電話会議は，電話会議終了後から2022年8月29日まで電話再放送を行う.
再放送のダイヤル番号は以下のとおりである
| アメリカ/カナダ | 1-855-883-1031 |
| 内地中国 | 400-1209-216 |
| 香港.香港 | 800-930-639 |
| PINを再放送する | 10024407 |
会議のライブ配信とアーカイブネットワーク中継はDADAサイトの投資家関係部分で行われ，サイトはhttps：//ir.imdada.cn/である.
非公認会計基準財務計量の使用
同社はまた、いくつかの非GAAP財務指標を使用してその業務を評価する。例えば、会社は非GAAP運営収入/(損失)、非GAAP営業利益率、 非GAAP純利益/(損失)、非GAAP純利益率、非GAAP純利益/(損失)と非GAAP 1株当たり純利益/(損失)を補充指標として使用し、その財務 と経営業績を審査と評価する。これらの非GAAP財務指標の列報は孤立的に考慮されているわけではなく、米国GAAPに基づいて作成·列報された財務情報の代替としてもない。非公認会計基準運営収入/(損失) とは、株式報酬支出及び業務買収による無形資産償却の影響を含まない運営収益/(損失)である。非GAAP営業利益率とは、運営からの非GAAP収入/(損失)が総純収入に占める割合である。 非GAAP純利益/(損失)は、株式に基づく報酬費用、業務買収による無形資産償却およびこのような無形資産償却による税収利益の影響を含まない純収益/(損失)である。非GAAP純利益率は非GAAP 純収益/(損失)が総純収入に占める割合である。DADA普通株株主は非公認会計基準の純収益/(赤字)を占めるべきDADA普通株株主は純収益/(損失)を占めるべきであり、株式による報酬支出の影響は含まれていない, 事業買収による無形資産の償却と、このような無形資産の償却による税収優遇。1株当たりDADA普通株株主は非GAAP純収益/(損失) はDADA普通株株主が非GAAP純収入/(損失)を占めるべきであり、1株当たり純収益/(損失)を計算するための加重平均株式数で割るべきである。
当社は、会社の経営陣がこれらの財務指標を用いて会社の財務と経営業績を評価し、業務計画を策定するため、非公認会計原則財務指標 を採用している。非GAAP運営収入/(損失)と非GAAP純収益/(損失)は、株の報酬支出、業務買収による無形資産の償却、およびそのような無形資産の償却による税収利益の影響を考慮することなく、会社管理層が会社の財務と運営業績を評価できるようにする。当社も非公認会計基準の使用が投資家の当社の財務及び経営表現の評価に役立つと信じています。
非GAAP財務指標はアメリカGAAPによって が定義されておらず、アメリカGAAPによって報告されていない。非GAAP財務指標は分析ツールとして限界がある。 非GAAP運営収入/(損失)、非GAAP純収益/(損失)、DADA普通株主に帰属する非GAAP純収益/(損失)およびDADA一般株主に帰属する非GAAP純収益/(損失)を使用する主要な限界の1つは、それらの が会社の運営に影響を与えるすべての収入と支出項目を反映していないことである。株式の報酬支出、業務買収による無形資産償却 および当該等の無形資産償却による税額収益は、すでに自社業務で継続して発生する可能性があり、運営する非GAAP収益/(損失)、非GAAP純収益/(損失)、DADA一般株主に帰属する非GAAP純収益/(損失)およびDADA 1株当たりの一般株主に帰属する非GAAP純収益/(損失) には反映されない。また、非GAAP計量は、他社(同業者を含む)が使用する非GAAP計量とは異なる可能性があり、これらの財務結果と会社の財務結果との比較性を制限する可能性がある。上記の制限から、非GAAP運営収入/(損失)、非GAAP営業利益率、非GAAP純利益/(損失)、非GAAP純利益率、非GAAP 当期DADA普通株株主は純収益/(損失)と当期1株当たりDADA普通株株主は非GAAP純収益/(損失)を占めるべきであり、運営収益/(損失)と分けて考慮すべきではなく、運営収益/(損失)の代替案として考慮すべきではない, 1株当たりDADA普通株株主は純収益/(損失)とDADA普通株株主は純収益/(損失)、或いはアメリカ公認会計基準に基づいて作成した他の財務指標を占めるべきである。
会社は非GAAP財務指標を最近の米国GAAP業績指標と協調させることでこれらの制限 を補って会社の業績を評価する際に考慮すべきである。これらの非GAAP財務指標と最も直接比較可能なGAAP財務指標との入金状況については、添付テーブルの“GAAPおよび非GAAP結果の調整”というタイトルの章を参照されたい
前向きに陳述する
本プレスリリースは、1995年の米国個人証券訴訟改革法に基づく“安全港”条項が“前向き”陳述を構成する可能性があるという陳述を含む。これらの前向きな陳述は、“将”、“予想”、“予想”、“目標”、“未来”、“計画”、“計画”、“信じ”、“推定”、“可能”、および同様の表現によって識別することができる。他の事項を除いて，本公告における引用語は 個の前向き陳述を含む.DADAはまた、米国証券取引委員会(SEC)に提出された定期報告、株主に提出された年次報告、プレスリリース、および他の書面、ならびにその上級管理者、取締役または従業員が第三者に下した口頭陳述において、書面または口頭の前向きな陳述を行うことができる。非歴史事実の陳述は、ダダに関する信念、計画と期待の陳述を含み、すべて前向きな陳述である。展望的な陳述は固有の危険と不確実性と関連がある。多くの要素は実際の結果が任意の前向き陳述に含まれる結果と大きく異なることを招く可能性があり、以下を含むが、以下に限定されない：ダダの戦略；ダダの将来の業務発展, 財務状況および経営結果；ダダが主要な戦略投資家と関係を維持する能力；効率的なオンデマンド配送サービスを提供し、良質なオンデマンド小売体験を提供する能力；そのブランド認知度と名声を維持し、向上させる能力 ；世界と中国の全体的な経済と商業状況、および潜在的または前述のいずれかに関連する仮定。これらおよび他のリスクに関するより多くの情報は、ダダが米国証券取引委員会に提出した文書に含まれている。本プレスリリースで提供されるすべての情報は，本プレスリリースの日までの情報であり，法的要求を適用することを除いて，DADAはいかなる前向き宣言を更新する義務も負わない.
ダダについて
ダダは中国現地をリードするオンデマンド小売と配達プラットフォームです。JDDJとDada Nowを運営しており，前者は中国最大のローカルオンデマンド小売プラットフォームの1つであり，小売業者やブランド所有者 ，後者は先行するローカルオンデマンド配送プラットフォームであり，各業界や 製品種別の業者や個人送信者に開放されている.同社の2つのプラットフォームは互いに連結され、互恵的だ。Dada Nowプラットフォームは、アクセスしやすい履行ソリューションと強力なオンデマンド配信インフラを介して、JDDJプラットフォーム上の参加者により良い配信体験を提供します。また，JDDJプラットフォームからの大量納入注文はDada Nowプラットフォームの受注量と密度を増加させた。
もっと情報を知りたい場合は、http：//ir.imdada.cn/にアクセスしてください。
投資家の問い合わせがありましたら、ご連絡ください
ダダグループ
董嘉玲さん
メール：ir@imdada.cn
クリステンセン
中国では
Rene Vanguestaineさん
Phone: +86-178-1749 0483
メール：rvanguestaine@christensenir.com
アメリカでは
リンダ·ボグケンプさん
Phone: +1-480-614-3004
Eメール：lbergkamp@christensenir.com
メディア検索がありましたら、ご連絡ください
ダダグループ
電子メール：pr@imdada.cn
付録I
Dada Nexus Limited
監査されていない合併貸借対照表の簡素化
(共有データと は別の説明があるほか，金額は千単位)
| 12月31日まで | 6月30日まで | |||||||
| 2021 | 2022 | |||||||
| 人民元 | 人民元 | |||||||
| 資産 | ||||||||
| 流動資産 | ||||||||
| 現金と現金等価物 | 512,830 | 614,224 | ||||||
| 制限現金 | 58,020 | 99,793 | ||||||
| 短期投資 | 1,193,909 | 3,636,142 | ||||||
| 売掛金 | 352,324 | 329,329 | ||||||
| 在庫、純額 | 6,344 | 8,526 | ||||||
| 関係者が応じた金 | 840,667 | 1,271,856 | ||||||
| 前払金その他流動資産 | 479,017 | 575,833 | ||||||
| 流動資産総額 | 3,443,111 | 6,535,703 | ||||||
| 非流動資産 | ||||||||
| 財産と設備、純額 | 37,555 | 26,205 | ||||||
| 商誉 | 957,605 | 957,605 | ||||||
| 無形資産、純額 | 332,317 | 1,846,033 | ||||||
| 経営的リース使用権資産 | 76,811 | 57,663 | ||||||
| 非当座預金 | 400,000 | 400,000 | ||||||
| 他の非流動資産 | 33,181 | 40,341 | ||||||
| 非流動資産総額 | 1,837,469 | 3,327,847 | ||||||
| 総資産 | 5,280,580 | 9,863,550 | ||||||
| 負債と株主権益 | ||||||||
| 流動負債 | ||||||||
| 短期ローン | 100,000 | 100,000 | ||||||
| 売掛金 | 9,800 | 17,923 | ||||||
| 支払手形 | — | 500,000 | ||||||
| 乗客と運転手に支払います | 580,983 | 609,470 | ||||||
| 関係者の金に対処する | 71,760 | 134,113 | ||||||
| 費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 620,406 | 657,318 | ||||||
| リース負債を経営する | 35,759 | 29,865 | ||||||
| 流動負債総額 | 1,418,708 | 2,048,689 | ||||||
| 非流動負債 | ||||||||
| 繰延税金負債 | 27,000 | 24,494 | ||||||
| 非流動経営賃貸負債 | 46,243 | 32,121 | ||||||
| 非流動負債総額 | 73,243 | 56,615 | ||||||
| 総負債 | 1,491,951 | 2,105,304 | ||||||
| 12月31日まで | 6月30日まで | |||||||
| 2021 | 2022 | |||||||
| 人民元 | 人民元 | |||||||
| 株主権益 | ||||||||
| 普通株(2021年12月31日と2022年6月30日まで、それぞれ額面0.0001ドル、認可2，000，000，000株と2，000，000，000株、955，876，116株と1，079，498，378株、927，776，552株と1，035，214，226株が発行された) | 633 | 640 | ||||||
| 追加実収資本 | 15,714,015 | 20,677,836 | ||||||
| 赤字を累計する | (11,816,229 | ) | (12,999,316 | ) | ||||
| その他の総合損失を累計する | (109,790 | ) | 79,086 | |||||
| 株主権益総額 | 3,788,629 | 7,758,246 | ||||||
| 総負債と株主権益 | 5,280,580 | 9,863,550 | ||||||
ダダグループ
監査されていない経営と総合損失簡明合併報告書
(金額は千単位で、シェアと個々の シェアデータは含まれておらず、別途説明されています)
| 6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | |||||||||||||||
| 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | |||||||||||||
| 人民元 | 人民元 | 人民元 | 人民元 | |||||||||||||
| 純収入 | 1,474,594 | 2,281,092 | 3,147,357 | 4,306,413 | ||||||||||||
| コストと支出 | ||||||||||||||||
| 運営と支援 | (1,136,482 | ) | (1,431,286 | ) | (2,531,473 | ) | (2,701,559 | ) | ||||||||
| 販売とマーケティング | (824,170 | ) | (1,190,244 | ) | (1,614,888 | ) | (2,304,708 | ) | ||||||||
| 一般と行政 | (100,106 | ) | (99,942 | ) | (202,843 | ) | (200,751 | ) | ||||||||
| 研究開発 | (132,330 | ) | (160,038 | ) | (256,528 | ) | (324,711 | ) | ||||||||
| その他の運営費 | (12,742 | ) | (27,764 | ) | (25,349 | ) | (41,802 | ) | ||||||||
| 総コストと費用 | (2,205,830 | ) | (2,909,274 | ) | (4,631,081 | ) | (5,573,531 | ) | ||||||||
| その他の営業収入 | 65,468 | 19,462 | 76,510 | 32,710 | ||||||||||||
| 運営損失 | (665,768 | ) | (608,720 | ) | (1,407,214 | ) | (1,234,408 | ) | ||||||||
| その他収入/(支出) | ||||||||||||||||
| 利子支出 | (4,007 | ) | (1,388 | ) | (9,406 | ) | (2,210 | ) | ||||||||
| 他にもネットワークは | 28,113 | 30,008 | 63,435 | 51,025 | ||||||||||||
| その他収入合計 | 24,106 | 28,620 | 54,029 | 48,815 | ||||||||||||
| 所得税割引前損失 | (641,662 | ) | (580,100 | ) | (1,353,185 | ) | (1,185,593 | ) | ||||||||
| 所得税割引 | 1,253 | 1,253 | 2,506 | 2,506 | ||||||||||||
| 純損失 | (640,409 | ) | (578,847 | ) | (1,350,679 | ) | (1,183,087 | ) | ||||||||
| 転換可能優先株の増加 | — | — | — | — | ||||||||||||
| 達達普通株株主は純損失を占めるべきだ | (640,409 | ) | (578,847 | ) | (1,350,679 | ) | (1,183,087 | ) | ||||||||
| 1株当たり純損失 | ||||||||||||||||
| 基本的な情報 | (0.67 | ) | (0.60 | ) | (1.42 | ) | (1.18 | ) | ||||||||
| 薄めにする | (0.67 | ) | (0.60 | ) | (1.42 | ) | (1.18 | ) | ||||||||
| 1株当たり純損失の加重平均株式を計算する | ||||||||||||||||
| 基本的な情報 | 951,437,694 | 968,860,766 | 953,812,426 | 1,005,163,182 | ||||||||||||
| 薄めにする | 951,437,694 | 968,860,766 | 953,812,426 | 1,005,163,182 | ||||||||||||
| 純損失 | (640,409 | ) | (578,847 | ) | (1,350,679 | ) | (1,183,087 | ) | ||||||||
| その他総合収益/(損失) | ||||||||||||||||
| 外貨換算調整 | (15,387 | ) | 192,576 | (30,561 | ) | 188,876 | ||||||||||
| 全面損失総額 | (655,796 | ) | (386,271 | ) | (1,381,240 | ) | (994,211 | ) | ||||||||
ダダグループ
公認会計原則と非公認会計原則の結果の照合
(金額は千単位で、シェアと個々の シェアデータは含まれておらず、別途説明されています)
| 6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | |||||||||||||||
| 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | |||||||||||||
| 人民元 | 人民元 | 人民元 | 人民元 | |||||||||||||
| 運営損失 | (665,768 | ) | (608,720 | ) | (1,407,214 | ) | (1,234,408 | ) | ||||||||
| 追加： | ||||||||||||||||
| 株式ベースの給与費用 | 49,561 | 55,720 | 99,664 | 110,732 | ||||||||||||
| 無形資産の償却 | 42,887 | 128,753 | 86,165 | 198,066 | ||||||||||||
| 非公認会計基準運営損失 | (573,320 | ) | (424,247 | ) | (1,221,385 | ) | (925,610 | ) | ||||||||
| 純損失 | (640,409 | ) | (578,847 | ) | (1,350,679 | ) | (1,183,087 | ) | ||||||||
| 追加： | ||||||||||||||||
| 株式ベースの給与費用 | 49,561 | 55,720 | 99,664 | 110,732 | ||||||||||||
| 無形資産の償却 | 42,887 | 128,753 | 86,165 | 198,066 | ||||||||||||
| 所得税割引 | (1,253 | ) | (1,253 | ) | (2,506 | ) | (2,506 | ) | ||||||||
| 非公認会計基準純損失 | (549,214 | ) | (395,627 | ) | (1,167,356 | ) | (876,795 | ) | ||||||||
| 転換可能優先株の増加 | — | — | — | — | ||||||||||||
| 達達普通株主は非公認会計原則純損失を占めなければならない | (549,214 | ) | (395,627 | ) | (1,167,356 | ) | (876,795 | ) | ||||||||
| 非公認会計基準1株当たり純損失 | ||||||||||||||||
| 基本的な情報 | (0.58 | ) | (0.41 | ) | (1.22 | ) | (0.87 | ) | ||||||||
| 薄めにする | (0.58 | ) | (0.41 | ) | (1.22 | ) | (0.87 | ) | ||||||||
| 1株当たり純損失の加重平均株式を計算する | ||||||||||||||||
| 基本的な情報 | 951,437,694 | 968,860,766 | 953,812,426 | 1,005,163,182 | ||||||||||||
| 薄めにする | 951,437,694 | 968,860,766 | 953,812,426 | 1,005,163,182 | ||||||||||||