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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
___________________________________________________________________________________________________
表10-Q
___________________________________________________________________________________________________
(マーク1) | | | | | |
☑ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末までJuly 31, 2022
あるいは…。 | | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
そこからの過渡期について
依頼書類番号:001-38933
___________________________________________________________________________________________________
CrowdStrikeホールディングス
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
___________________________________________________________________________________________________ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
デラウェア州 | | | | | | 45-3788918 |
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | | | | | | (税務署の雇用主 識別コード) |
東九街206番地, 1400軒の部屋, オースティン, テキサス州78701
(主にオフィスアドレスを実行)
__________________________________________________________________________________________________
登録者の電話番号、市外局番を含む:(888) 512-8906
___________________________________________________________________________________________________
同法第12条(B)に基づいて登録された証券: | | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
A類普通株は、1株当たり0.0005ドルの価値があります | CRWD | ナスダック株式市場有限責任会社 |
| (ナスダック世界選りすぐり市場) |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☑ 違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出および掲示を要求されたより短い時間)に、S-T規則第405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☑ No ☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。参照の定義“大型加速ファイルサーバは” “ファイルマネージャを加速させ” “規模の小さい報告会社”そして“新興成長型会社”取引法第12 b-2条にある。 | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☑ | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
非加速ファイルマネージャ | ☐ | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
(規模の小さい報告会社があるかどうかはチェックしないで) | | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☑
2022年8月19日現在、登録者のA類普通株流通株数は214,833,517登録者のB類普通株流通株数は18,546,987.
CrowdStrikeホールディングス
カタログ | | | | | | | | |
| | ページ番号. |
| 第1部財務情報 | |
| | |
第1項。 | 財務諸表(監査なし) | |
| 2022年7月31日と2022年1月31日までの簡明総合貸借対照表 | 6 |
| 2022年7月31日と2021年7月31日までの3ヶ月と6ヶ月の簡明総合業務レポート | 7 |
| 2022年7月31日と2021年7月31日までの3ヶ月と6ヶ月の簡明総合全面赤字報告書 | 8 |
| 7月31日までの3ヶ月および6ヶ月の株主権益簡明総合報告書。2022年と2021年7月31日 | 9 |
| 2022年7月31日と2021年7月31日までの6ヶ月間簡明合併現金フロー表 | 11 |
| 簡明合併財務諸表付記 | 12 |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 29 |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 46 |
第四項です。 | 制御とプログラム | 46 |
| | |
| 第2部:その他の情報 | |
| | |
第1項。 | 法律訴訟 | 47 |
第1 A項。 | リスク要因 | 47 |
第二項です。 | 株式証券の無記名株式とその収益の使用 | 78 |
第三項です。 | 高級証券違約 | 78 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 78 |
五番目です。 | その他の情報 | 78 |
第六項です。 | 陳列品 | 78 |
| サイン | 80 |
前向き陳述に関する特別説明
Form 10−Qに関するこの四半期報告書には、1995年の個人証券訴訟改革法に適合した前向きな陳述が含まれている。歴史的事実の陳述を除いて、本四半期報告に含まれるすべての10-Q表陳述は、私たちの未来の経営結果と財務状況、私たちの業務戦略と計画及び私たちの未来の経営目標に関する陳述を含み、すべて前向きな陳述である。“信じる”、“可能”、“そうなる”、“可能”、“推定”、“継続”、“予想”、“意図”、“可能”、“将”、“プロジェクト”、“計画”、“予想”、および未来のイベントまたは結果の不確実性を表す同様の表現は、前向き表現を識別することを意図している。
これらの前向きな陳述は、以下の態様に関する陳述を含むが、これらに限定されない
•私たちの将来の財務業績は、収入、収入コスト、毛利益または毛金利、運営費用(販売とマーケティング、研究開発、一般および行政費用の変化を含む)に対する期待と、将来の収益性を達成し、維持する能力を含む
•新冠肺炎疫病が著者らの運営、財務業績及び流動性と資本資源に与える影響は、顧客、販売、費用と従業員への影響を含む
•私たちのクラウドプラットフォームに対する市場の受容度は
•市場競争の激化の影響と効果的な競争の能力
•クラウドプラットフォームの安全性と利用可能性を維持する能力
•私たちは新しい顧客を誘致することで、顧客基盤の能力を維持し、拡大します
•私たちは新しい解決策を開発したり、既存の解決策を強化したりして、タイムリーに市場に出すことができる
•私たちのビジネスと私たちが経営している市場の予想傾向、成長率、そして挑戦
•私たちのビジネス計画と成長と関連投資を効果的に管理する能力
•未来の行動の信念と目標
•私たちはチャネルパートナーや技術連盟パートナーを含む第三者との関係
•私たちは知的財産権を維持し保護し向上させる能力を持っています
•私たちの訴訟を弁護する能力に成功しました
•既存の市場と新しい市場で成功的に拡張する能力は
•現金および現金等価物は、少なくとも今後12ヶ月の現金需要を満たすのに十分であるかどうか
•私たちが国際的に拡張する能力は
•私たちは現在アメリカと国際的に私たちの業務に適用されている法律と法規を遵守することができる
•私たちは財務報告書の内部統制の能力を発展させ、維持し、改善する
•世界的な信用と金融市場は不安定だ
•私たちの成長目標を達成するために買収を成功させ統合する能力は
•条件に合った従業員と重要な人員を引きつけて維持する。
これらの陳述は,我々が現在把握している情報に基づいて,我々の現在の計画,推定,予測に基づいて作成されている.これらの展望的陳述は、本四半期報告の10-Q表で議論されたリスク、不確実性、および他の要素の影響を受ける可能性があり、“リスク要因”の節に含まれる。また,新たなリスクや不確定要因がしばしば出現し,すべてのリスクや不確実な要因を予測することは不可能であり,それらが我々に与える可能性のある影響を予測することも不可能である。これらのリスクや不確実性が発生すれば、私たちの業務、収入、財務業績が損なわれる可能性があり、私たちA類普通株の取引価格が低下する可能性があります。本四半期報告におけるForm 10-Qに関する前向き陳述は,この陳述発表の日のみに発表されており,法的要求を除いて,新たな情報や未来のイベントに基づいて更新する義務はない.
CrowdStrike投資家関係サイトir.Crowdstrike.com,米国証券取引委員会届出文書,プレスリリース,公開電話会議,公共ネットワーク放送を介して重大な情報を公衆に公表する予定である.私たちはこれらのチャンネルとソーシャルメディアと私たちのブログを使って、私たちの投資家、顧客、公衆と私たちの会社、私たちの製品、その他の問題についてコミュニケーションを取ります。私たちがソーシャルメディアと私たちのブログで発表した情報は実質的な情報と考えられるかもしれない。したがって、私たちは、投資家、メディア、および他の人が、私たちの投資家関係サイトに列挙されたソーシャルメディアチャネルを含む上に列挙されたチャネルに従うことを奨励し、これらのチャネルを通じて開示された情報を検討する。私たちは、その公表情報の開示チャネルリストの任意の更新を、私たちのウェブサイトの投資家関係ページに掲示します
リスク要因の概要
私たちの業務は多くのリスクと不確定要素の影響を受けており、そのいずれも私たちの業務、経営業績、財務状況、成長見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。以下にいくつかのリスクの概要を示す.本要約は完全ではなく,本Form 10-Q四半期報告における“リスク要因”と題する全節および本Form 10-Q四半期報告書の他の情報,および米国証券取引委員会に提出された他の文書とともに読むべきである.
•私たちは最近急速な成長を経験しており、私たちが未来の成長を管理しなければ、私たちの業務と運営結果は悪影響を受けるだろう。
•私たちは損失の歴史を持っていて、未来に利益を達成したり維持できないかもしれない。
•新冠肺炎の疫病は全世界の経済状況及び著者らの業務、経営業績と未来の収入に不利な影響を与える可能性がある。
•組織がクラウドに基づくSaaSが提供する端末セキュリティ解決策を採用しなければ、我々の業務や運営結果を発展させる能力は悪影響を受ける可能性がある。
•私たちが既存の製品やサービスを改善し、迅速な技術変化と市場発展、そして変化するセキュリティ脅威に対応するために、新しい製品やサービスを発売することに成功できなければ、私たちの競争地位と将来性は損なわれるだろう。
•もし私たちが新しい顧客を引き付けることができなければ、私たちの未来の運営結果は損なわれるかもしれない。
•もし私たちの顧客が私たちの製品を継続して予約し、彼らの購読に追加のクラウドモジュールを追加しなければ、私たちの将来の運営結果は影響を受けるかもしれません。
•私たちは激しい競争に直面しており、市場シェアが競争相手に奪われる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
•もし私たちの解決策ができなかったか、または事件を検出または予防できなかったと考えられた場合、または欠陥、エラー、または脆弱性が存在すると考えられた場合、私たちのブランドおよび名声は損なわれ、これは私たちの業務および運営結果に悪影響を及ぼすだろう。
•サイバーセキュリティプロバイダとして、私たちはずっと、ネットワーク攻撃の目標になり続けることが予想されています。もし私たちの内部ネットワーク、システム、またはデータが破られたり、破壊されたりすれば、私たちの名声は損なわれる可能性があり、私たちの財務業績は否定的な影響を受けるかもしれない。
•我々は,Amazon Web Servicesのような第三者データセンターや我々自身のホストデータセンターに依存して我々のFalconプラットフォームをホストして運営しており,これらの施設の使用の中断や干渉は,Falconプラットフォームの性能や信頼性を維持する能力に悪影響を与える可能性があり,我々の業務に影響を与える可能性がある.
•私たちは私たちの重要な技術、販売、管理者に依存して私たちの業務を発展させ、1人以上の肝心な従業員を失うと私たちの業務を損なう可能性があります。
•もし私たちが合格した人材を引きつけて維持できなければ、私たちの業務は損害を受けるかもしれない。
•私たちの経営業績は大幅に変動する可能性があり、これは私たちの将来の業績を予測しにくくし、私たちの経営業績が予想を下回ってしまう可能性があります。
•他の人たちは、私たちが彼らのノウハウや他の知的財産権を侵害していると主張しており、これは巨大なコストを招き、私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性に深刻な損害を与える可能性がある。
•私たちが適用されるデータ保護、安全、プライバシー、および他の政府および業界固有の法律、法規、基準、または要求を遵守できなければ、私たちの業務、運営結果、および財務状況は損なわれる可能性があります。
•将来の買収、戦略投資、協力または連合は識別と統合が困難であり、キー管理者の注意を移し、私たちの業務を混乱させ、株主価値を希釈し、私たちの運営結果と財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
第1部財務情報
項目1.財務諸表
CrowdStrikeホールディングス
簡明総合貸借対照表
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
(未監査) | | | | | | | | | | | |
| 七月三十一日 | | 一月三十一日 |
| 2022 | | 2022 |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 2,318,858 | | | $ | 1,996,633 | |
| | | |
売掛金、信用損失を差し引いて純額#ドルを用意する1.8百万ドルとドル1.6それぞれ2022年7月31日と2022年1月31日まで | 418,799 | | | 368,145 | |
契約購入コストを延期し,当期 | 148,125 | | | 126,822 | |
前払い費用と他の流動資産 | 90,198 | | | 79,352 | |
流動資産総額 | 2,975,980 | | | 2,570,952 | |
戦略投資 | 35,585 | | | 23,632 | |
財産と設備、純額 | 383,012 | | | 260,577 | |
経営的リース使用権資産 | 28,463 | | | 31,735 | |
繰延契約購入コストは,流動ではない | 202,441 | | | 192,358 | |
商誉 | 416,066 | | | 416,445 | |
無形資産、純額 | 89,840 | | | 97,336 | |
その他長期資産 | 22,849 | | | 25,346 | |
総資産 | $ | 4,154,236 | | | $ | 3,618,381 | |
負債と株主権益 | | | |
流動負債: | | | |
売掛金 | $ | 53,817 | | | $ | 47,634 | |
費用を計算する | 101,181 | | | 83,382 | |
給与と福祉を計算すべきである | 102,687 | | | 104,563 | |
賃貸負債を経営し、流動 | 10,316 | | | 9,820 | |
収入を繰り越す | 1,363,558 | | | 1,136,502 | |
その他流動負債 | 17,691 | | | 24,929 | |
流動負債総額 | 1,649,250 | | | 1,406,830 | |
長期債務 | 740,261 | | | 739,517 | |
繰延収入、非流動収入 | 480,594 | | | 392,819 | |
非流動経営賃貸負債 | 21,340 | | | 25,379 | |
他の非流動負債 | 19,444 | | | 16,193 | |
総負債 | 2,910,889 | | | 2,580,738 | |
引受金及び又は有事項(付記8) | | | |
株主権益 | | | |
優先株、$0.0005額面価値100,0002022年7月31日と2022年1月31日までに認可された株違います。2022年7月31日までと2022年1月31日までに発行·発行された株。 | — | | | — | |
A類普通株、$0.0005額面価値2,000,0002022年7月31日と2022年1月31日までに認可された株214,821株と209,996それぞれ2022年7月31日と2022年1月31日に発行·発行された株;B類普通株,$0.0005額面価値300,0002022年7月31日と2022年1月31日までに認可された株18,547株と20,710それぞれ2022年7月31日と2022年1月31日に発行·発行された株。 | 116 | | | 115 | |
追加実収資本 | 2,276,704 | | | 1,991,807 | |
赤字を累計する | (1,045,726) | | | (964,918) | |
その他の総合損失を累計する | (5,675) | | | (1,240) | |
CrowdStrike Holdings,Inc.株主資本総額 | 1,225,419 | | | 1,025,764 | |
非制御的権益 | 17,928 | | | 11,879 | |
株主権益総額 | 1,243,347 | | | 1,037,643 | |
総負債と株主権益 | $ | 4,154,236 | | | $ | 3,618,381 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
CrowdStrikeホールディングス
簡明総合業務報告書
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 7月31日までの3ヶ月間 | | 7月31日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入.収入 | | | | | | | |
定期購読する | $ | 506,199 | | | $ | 315,836 | | | $ | 966,021 | | | $ | 597,064 | |
専門サービス | 28,954 | | | 21,854 | | | 56,966 | | | 43,469 | |
総収入 | 535,153 | | | 337,690 | | | 1,022,987 | | | 640,533 | |
| | | | | | | |
収入コスト | | | | | | | |
定期購読する | 120,087 | | | 75,993 | | | 228,029 | | | 140,896 | |
専門サービス | 20,480 | | | 14,439 | | | 39,370 | | | 28,041 | |
収入総コスト | 140,567 | | | 90,432 | | | 267,399 | | | 168,937 | |
| | | | | | | |
毛利 | 394,586 | | | 247,258 | | | 755,588 | | | 471,596 | |
| | | | | | | |
運営費 | | | | | | | |
販売とマーケティング | 224,766 | | | 153,861 | | | 418,298 | | | 288,992 | |
研究開発 | 137,864 | | | 90,455 | | | 261,263 | | | 168,635 | |
一般と行政 | 80,263 | | | 50,345 | | | 148,217 | | | 92,719 | |
総運営費 | 442,893 | | | 294,661 | | | 827,778 | | | 550,346 | |
| | | | | | | |
運営損失 | (48,307) | | | (47,403) | | | (72,190) | | | (78,750) | |
利子支出 | (6,335) | | | (6,296) | | | (12,633) | | | (12,526) | |
その他の収入、純額 | 11,107 | | | 619 | | | 14,319 | | | 5,387 | |
| | | | | | | |
所得税準備前の損失を差し引く | (43,535) | | | (53,080) | | | (70,504) | | | (85,889) | |
| | | | | | | |
所得税支給 | 4,778 | | | 4,238 | | | 8,218 | | | 54,300 | |
| | | | | | | |
純損失 | (48,313) | | | (57,318) | | | (78,722) | | | (140,189) | |
非持株権の純収入に起因することができます | 972 | | | — | | | 2,086 | | | 2,178 | |
CrowdStrikeの純損失 | $ | (49,285) | | | $ | (57,318) | | | $ | (80,808) | | | $ | (142,367) | |
| | | | | | | |
CrowdStrike普通株基本株主と薄くして1株当たり純損失 | $ | (0.21) | | | $ | (0.25) | | | $ | (0.35) | | | $ | (0.63) | |
| | | | | | | |
加重平均-CrowdStrike普通株株主が1株当たり純損失を占めるべき加重平均株式を計算するための、基本的かつ希薄化 | 232,554 | | | 226,362 | | | 231,850 | | | 225,276 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
CrowdStrikeホールディングス
簡明総合総合損失表
(単位:千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 7月31日までの3ヶ月間 | | 7月31日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純損失 | $ | (48,313) | | | $ | (57,318) | | | $ | (78,722) | | | $ | (140,189) | |
その他の全面的な損失: | | | | | | | |
外貨換算調整 | (1,487) | | | (567) | | | (4,435) | | | (769) | |
| | | | | | | |
その他総合損失 | (1,487) | | | (567) | | | (4,435) | | | (769) | |
差し引く:非持株権益の総合収益 | 972 | | | — | | | 2,086 | | | 2,178 | |
CrowdStrikeの全面的な損失総額に起因します | $ | (50,772) | | | $ | (57,885) | | | $ | (85,243) | | | $ | (143,136) | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
CrowdStrikeホールディングス
株主権益簡明合併報告書
2022年と2021年7月31日までの3ヶ月間
(単位:千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通株 | | 追加実収資本 | | 赤字を累計する | | その他の総合損失を累計する | | 非制御的権益 | | 株主権益総額 |
| | 株 | | 金額 | | | | | |
2022年4月30日の残高 | | 232,018 | | | $ | 116 | | | $ | 2,103,054 | | | $ | (996,441) | | | $ | (4,188) | | | $ | 14,456 | | | $ | 1,116,997 | |
オプション行使時に普通株式を発行する | | 226 | | | — | | | 1,814 | | | — | | | — | | | — | | | 1,814 | |
RSUとPSUによる普通株発行 | | 852 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
従業員株購入計画による普通株の発行 | | 263 | | | — | | | 34,445 | | | — | | | — | | | — | | | 34,445 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
期日前行使オプションの帰属 | | — | | | — | | | 735 | | | — | | | — | | | — | | | 735 | |
創業者への普通株発行と買収に関する阻害 | | 9 | | | — | | | 1,422 | | | — | | | — | | | — | | | 1,422 | |
株に基づく報酬費用 | | — | | | — | | | 129,783 | | | — | | | — | | | — | | | 129,783 | |
株式資本化報酬 | | — | | | — | | | 5,451 | | | — | | | — | | | — | | | 5,451 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
純収益(赤字) | | — | | | — | | | — | | | (49,285) | | | — | | | 972 | | | (48,313) | |
非制御的権益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,500 | | | 2,500 | |
その他総合損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,487) | | | — | | | (1,487) | |
2022年7月31日の残高 | | 233,368 | | | $ | 116 | | | $ | 2,276,704 | | | $ | (1,045,726) | | | $ | (5,675) | | | $ | 17,928 | | | $ | 1,243,347 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通株 | | 追加実収資本 | | 赤字を累計する | | その他の総合収益を累計する | | 非制御的権益 | | 株主権益総額 |
| | 株 | | 金額 | | | | | |
2021年4月30日の残高 | | 225,743 | | | $ | 113 | | | $ | 1,662,199 | | | $ | (815,165) | | | $ | 2,117 | | | $ | 4,133 | | | $ | 853,397 | |
オプション行使時に普通株式を発行する | | 992 | | | 1 | | | 6,461 | | | — | | | — | | | — | | | 6,462 | |
RSU発表による普通株発行 | | 728 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
従業員株購入計画による普通株の発行 | | 689 | | | — | | | 27,452 | | | — | | | — | | | — | | | 27,452 | |
期日前行使オプションの帰属 | | — | | | — | | | 797 | | | — | | | — | | | — | | | 797 | |
株に基づく報酬費用 | | — | | | — | | | 75,364 | | | — | | | — | | | — | | | 75,364 | |
株式資本化報酬 | | — | | | — | | | 2,814 | | | — | | | — | | | — | | | 2,814 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
純損失 | | — | | | — | | | — | | | (57,318) | | | — | | | — | | | (57,318) | |
非制御的権益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,000 | | | 3,000 | |
その他総合損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (567) | | | — | | | (567) | |
2021年7月31日の残高 | | 228,152 | | | $ | 114 | | | $ | 1,775,087 | | | $ | (872,483) | | | $ | 1,550 | | | $ | 7,133 | | | $ | 911,401 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
CrowdStrikeホールディングス
株主権益簡明合併報告書
2022年7月31日と2021年7月31日までの6ヶ月
(単位:千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通株 | | 追加実収資本 | | 赤字を累計する | | その他の総合損失を累計する | | 非制御的権益 | | 株主権益総額 |
| | 株 | | 金額 | | | | | |
2022年1月31日の残高 | | 230,706 | | | $ | 115 | | | $ | 1,991,807 | | | $ | (964,918) | | | $ | (1,240) | | | $ | 11,879 | | | $ | 1,037,643 | |
オプション行使時に普通株式を発行する | | 633 | | | 1 | | | 4,918 | | | — | | | — | | | — | | | 4,919 | |
RSUとPSUによる普通株発行 | | 1,738 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
従業員株購入計画による普通株の発行 | | 263 | | | — | | | 34,445 | | | — | | | — | | | — | | | 34,445 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
期日前行使オプションの帰属 | | — | | | — | | | 1,470 | | | — | | | — | | | — | | | 1,470 | |
創業者への普通株発行と買収に関する阻害 | | 28 | | | — | | | 5,126 | | | — | | | — | | | — | | | 5,126 | |
株に基づく報酬費用 | | — | | | — | | | 230,559 | | | — | | | — | | | — | | | 230,559 | |
株式資本化報酬 | | — | | | — | | | 8,379 | | | — | | | — | | | — | | | 8,379 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
純収益(赤字) | | — | | | — | | | — | | | (80,808) | | | — | | | 2,086 | | | (78,722) | |
非制御的権益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,963 | | | 3,963 | |
その他総合損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,435) | | | — | | | (4,435) | |
2022年7月31日の残高 | | 233,368 | | | $ | 116 | | | $ | 2,276,704 | | | $ | (1,045,726) | | | $ | (5,675) | | | $ | 17,928 | | | $ | 1,243,347 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通株 | | 追加実収資本 | | 赤字を累計する | | その他の総合収益を累計する | | 非制御的権益 | | 株主権益総額 |
| | 株 | | 金額 | | | | | |
2021年1月31日の残高 | | 223,724 | | | $ | 112 | | | $ | 1,598,259 | | | $ | (730,116) | | | $ | 2,319 | | | $ | 1,300 | | | $ | 871,874 | |
オプション行使時に普通株式を発行する | | 1,761 | | | 2 | | | 10,214 | | | — | | | — | | | — | | | 10,216 | |
RSU発表による普通株発行 | | 1,921 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
従業員株購入計画による普通株の発行 | | 689 | | | — | | | 27,452 | | | — | | | — | | | — | | | 27,452 | |
早期行使オプションに関する普通株を発行する | | 57 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
期日前行使オプションの帰属 | | — | | | — | | | 1,594 | | | — | | | — | | | — | | | 1,594 | |
株に基づく報酬費用 | | — | | | — | | | 129,010 | | | — | | | — | | | — | | | 129,010 | |
株式資本化報酬 | | — | | | — | | | 4,547 | | | — | | | — | | | — | | | 4,547 | |
買収前のサービスのリセット持分奨励の公正な価値に起因することができる | | — | | | — | | | 4,011 | | | — | | | — | | | — | | | 4,011 | |
純損失 | | — | | | — | | | — | | | (142,367) | | | — | | | 2,178 | | | (140,189) | |
非制御的権益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,655 | | | 3,655 | |
その他総合損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (769) | | | — | | | (769) | |
2021年7月31日の残高 | | 228,152 | | | $ | 114 | | | $ | 1,775,087 | | | $ | (872,483) | | | $ | 1,550 | | | $ | 7,133 | | | $ | 911,401 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
CrowdStrikeホールディングス
キャッシュフロー表簡明連結報告書
(単位:千)
(未監査) | | | | | | | | | | | |
| 7月31日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
経営活動 | | | |
純損失 | $ | (78,722) | | | $ | (140,189) | |
純損失を経営活動に提供する現金純額に調整する | | | |
減価償却および償却 | 34,146 | | | 24,969 | |
| | | |
| | | |
無形資産の償却 | 8,192 | | | 5,735 | |
契約を延期して購入費用を償却する | 77,554 | | | 50,419 | |
非現金経営リースコスト | 4,524 | | | 4,469 | |
株に基づく報酬費用 | 234,044 | | | 130,649 | |
所得税を繰延する | 1,604 | | | (967) | |
非現金利子支出 | 1,366 | | | 1,199 | |
戦略投資が価値変動を公平にする | (4,128) | | | (4,356) | |
経営性資産と負債変動、買収の影響を差し引く | | | |
売掛金純額 | (50,728) | | | (23,903) | |
繰延契約購入コスト | (108,940) | | | (87,576) | |
前払い費用と他の資産 | (10,938) | | | (46,687) | |
| | | |
売掛金 | 794 | | | 5,383 | |
費用とその他の負債を計算すべきである | 5,723 | | | 67,290 | |
給与と福祉を計算すべきである | 245 | | | 22,853 | |
リース負債を経営する | (4,704) | | | (5,022) | |
収入を繰り越す | 314,831 | | | 251,742 | |
経営活動が提供する現金純額 | 424,863 | | | 256,008 | |
投資活動 | | | |
財産と設備を購入する | (118,339) | | | (55,793) | |
資本化された内部使用ソフトウェアとサイト開発コスト | (13,235) | | | (9,273) | |
購買戦略投資 | (7,825) | | | (7,309) | |
企業買収,現金買収後の純額を差し引く | — | | | (353,746) | |
無形資産を購入する | (700) | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
投資活動のための現金純額 | (140,099) | | | (426,121) | |
融資活動 | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
循環信用限度額に関する債務発行費用を支払う | — | | | (219) | |
| | | |
優先債券に関する債務発行コストの支払い | — | | | (1,581) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
株式オプション行使時に普通株で得られた金を発行する | 4,919 | | | 9,492 | |
従業員の株式購入計画に基づいて普通株を発行して得た金 | 34,445 | | | 27,452 | |
非持株株主の出資 | 3,963 | | | 3,655 | |
融資活動が提供する現金純額 | 43,327 | | | 38,799 | |
| | | |
現金、現金等価物および制限現金に及ぼす為替レートの影響 | (4,330) | | | (243) | |
現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス) | 323,761 | | | (131,557) | |
期初現金、現金等価物、および限定現金 | 1,996,633 | | | 1,918,608 | |
期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | 2,320,394 | | | $ | 1,787,051 | |
期末現金、現金等価物、および制限現金: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 2,318,858 | | | $ | 1,787,051 | |
前払い費用や他の資産に含まれる制限現金 | 1,536 | | | — | |
簡明な統合現金フロー表に示されている現金、現金等価物、および限定的な現金総額 | $ | 2,320,394 | | | $ | 1,787,051 | |
キャッシュフロー情報の追加開示: | | | |
支払の利子 | $ | 11,289 | | | $ | 78 | |
所得税を納めて、受け取った返金後の純額を差し引く | 4,967 | | | 2,337 | |
非現金投資と融資活動を追加開示します | | | |
売掛金と売掛金に計上された財産と設備が純増する | 18,810 | | | 4,480 | |
早期に行使された株式オプションの帰属 | 1,470 | | | 1,594 | |
買収した株の対価格 | — | | | 4,011 | |
| | | |
経営的使用権資産取得による経営性賃貸負債 | 2,130 | | | 3,121 | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である.
CrowdStrikeホールディングス
監査されていない簡明な連結財務諸表付記
1.業務説明と重要な会計政策
業務.業務
CrowdStrikeホールディングス(以下、“会社”)は2011年11月7日に設立された。同社はグローバルネットワークセキュリティリーディング企業であり、ソフトウェア即ちサービス(SaaS)に基づいて加入するモードを通じて端末、クラウドワーク負荷、身分とデータにクラウド配信保護を提供し、このモデルは複数のセキュリティ市場にまたがっており、企業ワークロードセキュリティ、セキュリティと脆弱性管理、ホストセキュリティサービス、IT運営管理、脅威情報サービス、身分保護とログ管理を含む。同社の主な執行事務所はテキサス州オースチンに設置されている。同社は米国で事業を展開し、オーストラリア、ドイツ、インド、イスラエル、ルーマニア、イギリスなどの国際的な場所で業務を展開している。
陳述の基礎
添付されている簡明総合財務諸表はアメリカ公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)及びアメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)の中期財務報告に関する適用規則及び規定に基づいて作成されたものである。これらの規則が許可される場合、米国公認会計原則は、一般に要求されるいくつかの脚注または他の財務情報が濃縮または省略されているので、2022年1月31日までの貸借対照表および関連開示は、その日からの監査された総合財務諸表を開示するが、米国公認会計基準によって要求される完全な総合財務諸表のすべての情報は含まれていない。この等の審査されていない簡明総合財務諸表は、当社年度総合財務諸表の作成基準と同様であり、経営陣は、当該等の報告書は、当社の簡明総合財務情報の公正報告に必要なすべての正常経常的調整を反映していると考えている。現金流動量表のいくつかの前の年の額はすでに再分類され、今期の報告に符合するように簡明に合併した。これらの再分類は,経営,投資,融資活動提供(使用)の現金純額および現金と現金等価額に影響を与えない.2022年7月31日までの3ヶ月および6ヶ月の経営結果は、2023年1月31日までの1年または任意の他の移行期間または任意の他の未来年度の予想結果を示すとは限らない。
添付されている中期監査を経ていない簡明総合財務諸表及び関連財務情報は、会社が2022年3月16日にアメリカ証券取引委員会に提出した2022年1月31日までの会社10-K表年次報告書の第8項“財務諸表及び補足データ”と併せて読まなければならない。
合併原則
簡明総合財務諸表には、当社及びその完全子会社の勘定が含まれている。すべての会社間の残高と取引はすでに合併中に販売されている。
予算の使用
米国公認会計原則に従って財務諸表を作成することは管理層に推定と仮定を要求し、これらの推定と仮定は会社の簡明な総合財務諸表と付記中の報告と開示の金額に影響を与える。これらの推定は、簡明な連結財務諸表の日付までに利用可能な情報に基づいている。経営陣は定期的にこのような推定と仮定を評価する。実際の結果はこれらの見積もりとは異なる可能性があり,この違いは会社の簡素化総合財務諸表に大きな影響を与える可能性がある。
経営陣が使用する推定および仮定は、収入確認、信用損失準備、長期資産の使用寿命、戦略投資の公正価値、繰延契約買収コストの受益期間、経営リースのための割引率、または負債の確認、計量と開示、所得税、株式ベースの給与、買収資産の公正価値、および企業合併のために負担する負債を含むが、これらに限定されない。
信用リスクと地理情報の集中度
同社はそのクラウドプラットフォームや専門サービスにアクセスした購読を販売することで収入を得ている。同社の販売チームとそのシステムインテグレータと付加価値ディーラーからなるチャネルパートナーネットワーク(総称して“チャネルパートナー”と呼ぶ)は、同社のサービスを世界規模で様々な規模の組織に販売している
会社を集中的な信用リスクに直面させる可能性のある金融商品には、現金、現金等価物、売掛金、戦略投資が含まれる。同社の現金は高信用品質の金融機関や発行元に保管されており、連邦保険の限度額を超えることがある。同社は様々な金融機関間に投資を分散させることで,その現金等価物のリスク集中度を制限している。同社はその現金等価物や戦略投資に関する信用損失を経験していない。同社は定期的に顧客の信用評価を行い、通常担保を必要としない。
会社の売掛金の10%以上を占めるチャネルパートナーまたは直接顧客は以下の通りです | | | | | | | | | | | |
| July 31, 2022 | | 2022年1月31日 |
| | | |
チャネルパートナーA | 10 | % | | 9 | % |
顧客A | — | % | | 10 | % |
2022年7月31日と2021年7月31日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、会社の総収入の10%以上を占める直接顧客やチャネルパートナーはいない。
重大会計政策
会社の重要会計政策は,会社が2022年1月31日までの年次報告10−K表で説明した。同等の政策に大きな変動はなく、当社の2022年7月31日までの3ヶ月及び6ヶ月の簡明総合財務諸表及び関連付記に重大な影響を与えている。
最近発表された会計公告
2021年10月、財務会計基準委員会(FASB)は、企業合併(主題805):顧客との契約に基づいて契約資産および契約負債を会計する会計基準更新(ASU)2021-08を発表し、これは、企業合併で得られた契約資産および契約負債を主題606に従って確認および計量することを要求し、まるで契約を開始したかのように実体に要求される。公共企業実体については、本ASUは2022年12月15日以降の会計年度およびこれらの事業年度内の移行期間で有効である。会社は現在、このASUを採用した連結財務諸表への影響を評価している.
2. 投資と公正価値計量
会社はASC 820に従い公正価値計量公正価値に応じて恒常的に計量される現金等価物について。この基準によれば、公正価値は、計量日までに市場参加者間の秩序ある取引において資産または負債が受信されるべき金額を売却する価格として定義される。この基準はまた,公正価値を計量する際に使用する投入のための階層構造を構築し,利用可能な場合に最も観察可能な投入を使用することを要求することで,観察可能な投入を最大限に利用し,観察できない投入を最大限に削減する。観察可能な投入とは、市場参加者が、当社から独立したソースから得られた市場データに基づいて開発された資産または負債を評価するために使用されることを意味する。観察できない投入は,会社が市場参加者に使用する要因の仮定を反映しており,これらの要因は,当時得られた最適な情報に基づいて資産や負債を推定している。
この階層構造は以下のように3つのクラスに分類される
第1級資産及び負債、その価値は、アクティブ市場における同じ資産及び負債の未調整見積もりに基づいている
第二次資産及び負債、その価値は、非アクティブ市場の見積もりに基づいているか、又は資産又は負債の全期間にわたって実質的に観察可能な投入である
第3級資産と負債、その価値は価格或いは推定技術に基づいているが、これらの価格或いは推定技術は投入が観察できないし、全体の公正な価値計量に重大な意義がある投入を要求している
推定値レベル内の分類は公正価値計測に重要な意義がある最低投入レベルに基づいている。
会社の公正価値の恒常的な計量による金融資産と負債の公正価値レベルは以下のとおりである(千計) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| July 31, 2022 | | 2022年1月31日 |
| レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 | | 合計する |
| | | |
資産 | | | | | | | | | | | | | | | |
現金等価物 (1) | | | | | | | | | | | | | | | |
貨幣市場基金 | $ | 84,979 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 84,979 | | | $ | 300,027 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 300,027 | |
総資産 | $ | 84,979 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 84,979 | | | $ | 300,027 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 300,027 | |
__________________________________
(1)簡明総合貸借対照表の“現金および現金等価物”に含まれる。
本報告で説明されている間、公正価値レベルの間に移転はない。
以下では、公正価値レベルにおいて第3級(千計)に属する戦略投資の帳簿純価値について概説する | | | | | | | | | | | |
| July 31, 2022 | | 2022年1月31日 |
| | | |
総初期コスト | $ | 26,634 | | | $ | 18,809 | |
公正価値変動による未実現収益 | 8,951 | | | 4,823 | |
帳簿価値 | $ | 35,585 | | | $ | 23,632 | |
3. 貸借対照表の構成要素
財産と設備、純額
財産と設備、純価値は以下の通り(千で計算) | | | | | | | | | | | |
| July 31, 2022 | | 2022年1月31日 |
データセンターや他のコンピュータ装置は | $ | 231,789 | | | $ | 198,297 | |
資本化された内部使用ソフトウェアとサイト開発コスト | 86,640 | | | 70,476 | |
賃借権改善 | 21,834 | | | 22,029 | |
購入したソフト | 5,842 | | | 5,232 | |
家具と設備 | 7,151 | | | 7,291 | |
建設中の工事 | 203,718 | | | 99,030 | |
| 556,974 | | | 402,355 | |
減算:減価償却累計と償却 | (173,962) | | | (141,778) | |
財産と設備、純額 | $ | 383,012 | | | $ | 260,577 | |
建設には主に購入されて使用されていないデータセンター装置が含まれている。購入しましたがまだ使用されていないデータセンター装置は$です183.82022年7月31日まで。
財産と設備の減価償却と償却費用は#ドルです17.8百万ドルとドル12.72022年7月31日と2021年7月31日までの3ヶ月間でそれぞれ34.1百万ドルとドル24.72022年7月31日と2021年7月31日までの6ヶ月間でそれぞれ100万ドルだった
あったことがある違います。2022年7月31日と2021年7月31日までの3ヶ月と6ヶ月の間の財産·設備の減価。同社は資本化した$13.5百万ドルとドル7.62022年7月31日と2021年7月31日までの3ヶ月間、内部使用ソフトウェアとサイト開発コストはそれぞれ百万ドルであった21.6百万ドルとドル13.82022年7月31日と2021年7月31日までの6ヶ月間でそれぞれ100万ドルだった。内部使用ソフトウェアやサイト開発コストに関する償却費用の合計は#ドルである4.9百万ドルとドル2.82022年7月31日と2021年7月31日までの3ヶ月間で
それぞれと$9.2百万ドルとドル5.32022年7月31日と2021年7月31日までの6ヶ月間でそれぞれ100万ドルだった。資本化された内部使用ソフトウェアとサイト開発費用の帳簿純価値は#ドル51.0百万ドルとドル38.6それぞれ2022年7月31日と2022年1月31日まで。
無形資産、純額
無形資産総額は、純額には以下の項目(千ドル単位)が含まれる | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| July 31, 2022 | | 加重平均 残り 役に立つ 命 |
| 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 純額 | |
| | | | | | | (月計で) |
発達した技術 | $ | 97,605 | | | $ | 18,773 | | | $ | 78,832 | | | 74 |
取引先関係 | 11,994 | | | 2,878 | | | 9,116 | | | 67 |
その他買収した無形資産 | 3,087 | | | 1,195 | | | 1,892 | | | 150 |
合計する | $ | 112,686 | | | $ | 22,846 | | | $ | 89,840 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年1月31日 | | 加重平均 残り 役に立つ 命 |
| 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 純額 | |
| | | | | | | (月計で) |
発達した技術 | $ | 97,668 | | | $ | 12,000 | | | $ | 85,668 | | | 79 |
取引先関係 | 12,045 | | | 1,973 | | | 10,072 | | | 72 |
その他買収した無形資産 | 2,397 | | | 801 | | | 1,596 | | | 89 |
合計する | $ | 112,110 | | | $ | 14,774 | | | $ | 97,336 | | | |
無形資産の償却費用は#ドルです4.1百万ドルとドル3.32022年7月31日と2021年7月31日までの3ヶ月間でそれぞれ8.2百万ドルとドル5.72022年7月31日と2021年7月31日までの6ヶ月間でそれぞれ100万ドルだった。
2022年7月31日現在の無形資産将来償却費用推定総額は以下の通り(単位:千) | | | | | |
| 合計する |
2023年度(残り6ヶ月) | $ | 8,150 | |
2024年度 | 15,631 | |
2025年度 | 15,547 | |
2026年度 | 14,460 | |
2027年度 | 12,267 | |
その後… | 23,785 | |
総費用を償却する | $ | 89,840 | |
開発された技術,顧客関係,その他の買収された無形資産は,その推定された使用寿命内に償却され,通常直線をベースとし,期限は2至れり尽くせり20何年もです。
商誉
2022年7月31日までの6ヶ月間の営業権の変化には、以下のものが含まれています(千計) | | | | | |
| 金額 |
| |
2022年1月31日までの営業権 | $ | 416,445 | |
SecureCircle買収の営業権調整 | 81 | |
外貨換算 | (460) | |
2022年7月31日までの営業権 | $ | 416,066 | |
費用を計算する
計算すべき費用には、以下の項目が含まれる | | | | | | | | | | | |
| July 31, 2022 | | 2022年1月31日 |
仮想ホストサービス | $ | 24,799 | | | $ | 23,711 | |
購入すべき財産と設備 | 24,145 | | | 10,878 | |
その他の課税費用 | 17,043 | | | 21,154 | |
マーケティングに応じる | 15,810 | | | 9,801 | |
利子支出を計算する | 10,375 | | | 10,375 | |
相談料を計算する | 4,954 | | | 3,498 | |
契約者手数料 | 4,055 | | | 3,965 | |
費用を計算する | $ | 101,181 | | | $ | 83,382 | |
給与と福祉を計算すべきである
賃金および福祉には、以下が含まれる(千で計算する) | | | | | | | | | | | |
| July 31, 2022 | | 2022年1月31日 |
手数料を計算する | $ | 42,240 | | | $ | 47,298 | |
給料と関連費用を計算しなければならない | 30,404 | | | 24,910 | |
ボーナスを計算する | 20,155 | | | 17,591 | |
従業員株購入計画 | 9,888 | | | 14,764 | |
給与と福祉を計算すべきである | $ | 102,687 | | | $ | 104,563 | |
2020年4月、会社はCARE法案の許可に従い、支払うべき賃金税シェアを2020年12月31日に延期することを開始した。2022年7月31日と2022年1月31日までに、会社は$を延期しました5.1他の流動負債に百万ドルの賃金税を支払う。
4. 債務
保証循環信用手配があります
2019年4月、会社はシリコンバレー銀行や他の貸手と最高$を提供する信用協定を締結しました150.0100万ドル、合計金額#ドルの信用状分割ローンを含みます10.0100万ドルと#ドルのSwinglineサブ施設です10.0百万ドルです
2021年1月4日、当社はCrowdStrike,Inc.が借入者、CrowdStrike Holdings,Inc.が保証人、シリコンバレー銀行及び他の融資先間の既存の信用協定(“A&R信用協定”及びその下の“循環融資”)を改訂及び再説明し、当社に最高$を提供した750.0100万ドル、合計金額#ドルの信用状分割ローンを含みます100.0100万ドルと#ドルのSwinglineサブ施設です50.0百万ドルです。同社は最高$の逓増融資を要求することもできます250.0A&R信用協定の下の1つ以上の貸手から100万ドルを得る。A&R信用協定は会社のすべての重要な国内子会社が保証します。A&R信用協定は期日を2022年4月19日から2026年1月2日に延長する。
2022年1月6日、会社は、借り手であるCrowdStrike,Inc.借主としてのCrowdStrike,Inc.および保証人であるCrowdStrike Holdings,Inc.およびシリコンバレー銀行と他の貸手との間のA&R信用協定(改訂されたA&R信用協定)を修正した。借金の金額や満期日は変わりません。改訂されたA&R信用協定によると、循環ローンは予備基本金利(“ABR”)ローンである。未返済のABRローンは、以下の最高金利で計算されます。(A)“ウォール·ストリート·ジャーナル”が発表した最優遇金利、(B)当日有効な連邦基金金利プラス0.50%および(C)隔夜融資金利(“SOFR”)が保証されており、期間は1ヶ月で、その日から発効し、別途加算されます1.00%は、それぞれの場合に追加されます(0.25)%と0.25%は、高度な保証レバレッジ率に依存します。その会社は以下の承諾料を徴収される0.15%から0.25約束したが使用されていない金額は毎年%であり、優先保証レバー率に依存する。財務条約はその会社は維持しなければならないと規定している 最低総合利息カバー率は3.00:1.00、最高先輩
保証のあるレバレッジ3.00:1.00(2023年1月31日まで)、最高総レバー率は5.50:1.00への降格3.50:1.00時間とともに推移します。同社は2022年7月31日現在、財務契約を遵守している。
改訂されたA&R信用協定は、当社の現在及び未来のすべての総合資産、財産及び権利を担保とし、当社及びそのいくつかの付属会社の知的財産権、現金、貨物、設備、契約権、金融資産及び無形資産を含むが、これらに限定されない。改訂されたA&R信用協定には慣例的な契約が記載されており、当社及びその付属会社の資産の処分、制御権の変更、合併或いは合併、買収を行い、債務を招き、留置権の発生、配当金の支払い、株の買い戻しと投資を行う能力を制限しているが、すべてある例外状況の規則によって制限されている
違います。2022年7月31日と2022年1月31日まで、改訂されたA&R信用協定によると、未返済額。
高級付記
2021年1月20日に会社はドルを発行しました750.0元金の総額は百万元である3.002029年2月に満期になった優先債券の割合。優先手形は、会社の子会社CrowdStrike,Inc.によって保証され、会社の既存および将来A&R信用協定借入者または保証人となる各国内子会社によって保証される。優先債券は額面で発行され,利子率は3.00年利率です。利息支払いは半年ごとに支払い、2021年8月15日から、毎年2月15日と8月15日に支給される。当社は2024年2月15日までの任意の時間にすべてまたは一部の優先債券を自発的に償還することができます(A)100.00元金の%に加えて,“全額”の割増,または(B)株式発行で得られた現金純額は,償還価格に等しい103.00元金の%は,すべて償還すべき元金の総額を超えない限り402)2024年2月15日またはその日以降のいつでも、前払い価格は同じである101.50元金の%;3)2025年2月15日以降のいつでも、事前返済価格は同じです100.75元金の%;及び4)2026年2月15日以降の任意の時間に、事前返済価格は等しい100.00元金の%;それぞれの場合には、償還日(ただし償還日を除く)の課税および未払い利息(ある場合は除く)を別途加算する。
債券発行の純収益は#ドルである738.0引受手数料を差し引いた百万ドル9.4百万ドルとドル2.6百万ドルの発行コストです。債務発行コストは優先手形期限内の実際の利息方法で利息支出に償却される。契約利息支出、債務発行コスト償却、債務割引増加に関する利息支出は#ドルである6.0百万ドルとドル12.02022年7月31日と2021年7月31日までの3ヶ月と6ヶ月で100万に達した。
支配権変更に係る場合には,会社は要約を要求され,そのシリーズ債券の全部または一部を買い戻し,所有者が選択し,買い戻し先は101元金総額の%は、別途買い戻し日(ただし買い戻し日を除く)の課税及び未払い利息(あれば)に加算される。
優先手形を管理する契約(“契約”)には、当社及びその付属会社が特定の資産について留置権を設立して債務を保証する能力を制限し、優先手形の担保を提供するのではなく、いくつかの債務の付属保証を与えること、配当を宣言すること、合併又は合併、又はその全部又は実質的なすべての資産を別の人に処分することを制限する契約が記載されている。このような協約はいくつかの制限と例外によって制限されている。これらの条約のいくつかの条項は、ホイホマレ格付け会社(“ホイホマレ”)、ムーディーズ投資家サービス会社(“ムーディーズ”)、スタンダードスタンダード格付けサービス会社(“スタンダードスタンダード”)によって投資レベルに格付けされた債券には適用されないだろう。
同社は2022年7月31日現在、高級債券に関する契約下のすべての財務契約を遵守している。
高級債券の取引価格によると、高級債券の公正価値は約$である685.8百万ドルとドル708.7それぞれ2022年7月31日と2022年1月31日まで。高級手形はコストで入金されるが、高級手形の公正価値は非アクティブ市場の見積もりによって決定されるため、公正価値計量構造については、高級手形は第二級に分類される。
5. 所得税
会社は所得税支出が#ドルであることを確認した4.8百万ドルとドル4.22022年7月31日と2021年7月31日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルと8.2百万ドルとドル54.32022年7月31日と2021年7月31日までの6ヶ月はそれぞれ100万ドル。2022年7月31日までの3ヶ月と6ヶ月の税収支出は、主に、会社が業務を展開している特定の外国司法管轄区の顧客支払いに関連する税前海外収益および源泉徴収税に起因する。2021年7月31日までの3ヶ月間の税費支出は主に税引き前外国為替収益に起因する。税金.税金
2021年7月31日までの6ヶ月間の支出は、主に税引前海外収益とHumioの会社間知的財産権販売によるものである。当社の実質税率は(11.0)% and (8.02022年7月31日および2021年7月31日までの3ヶ月間はそれぞれ%)および(11.7)% and (61.72022年7月31日と2021年7月31日までの6ヶ月の税率は、それぞれ米国の法定税率と異なり、主に米国の損失によるものであり、何のメリットもないことと、会社間Humioの知的財産権の売却が2021年7月31日までの6ヶ月の税収に与える影響である。
同社はアメリカ連邦と州およびイギリスの繰延税金資産に対して全額推定手当を享受している。そのため、同社はこれらの損失の税収割引を記録しておらず、これらのメリットを実現できない可能性が高いからだ
税収割引総額残高は#ドルであることは確認されていない35.1百万ドルとドル26.3それぞれ2022年7月31日と2022年1月31日まで。この成長は主に研究開発税収控除に関する不確実な税収状況が確立されたためである。2022年7月31日と2022年1月31日までの約2.8百万ドルとドル1.9順調に解決すれば、利息と罰金を含む未確認税収割引はそれぞれ当社の実際の税率に影響を与えます。その会社は国内と国際税務機関の審査を受けた。会社は、これらの検査につながる可能性のある任意の調整のために十分な金額を確保しており、これらの検査の内在的な不確実性を考慮しているにもかかわらず、会社はこのような状況になることを保証できないと考えている。このような調整された金額とタイミングを決定することは非現実的だ。今後12ヶ月間税金優遇の潜在的な変化が確認されていないことは実質的ではないと予想される。
米国およびその他の税務管区所得税不確定性会計基準によると、会社は会社が追加税金と利息を支払うべきかどうか、およびどのくらいの追加税金と利息を支払うべきかの推定に基づいて、予想される税務監査問題の潜在的な責任を確認する。会社の所得税負債の推定が最終評価より低いことが証明された場合、さらに費用を計上する必要がある。イベントが発生し、最終的にこれらの金額を支払う必要がないことが証明された場合、負債のヒットは、企業が負債をもはや必要としないと判断した場合に税金割引を確認することになる。同社は簡明総合経営報告書の所得税計上には、未確認の税収割引に関する利息と罰金が含まれている。利息と罰金を計算して他の負債、非流動貸借対照表を計上しなければならない。
6. 株に基づく報酬
株式激励計画
2019年5月、会社取締役会は“CrowdStrike Holdings,Inc.2019年株式インセンティブ計画”(以下、“2019計画”と略す)を採択し、株式オプション、制限株式奨励、制限株式単位、業績に基づく制限株式単位を含む株式奨励を従業員、役員、役員、コンサルタントに付与することを目的とした。合計する8,750,0002019年の計画によると、A類普通株は最初に発行できる。同社の給与委員会は2019年計画の管理を担当している。2019年計画によると発行可能な会社の普通株式数は、2020年2月1日からの財政年度ごとの初日に年ごとに増加し、以下の小さい者に相当する:(I)二つ百分率(2.0(I)当社の前会計年度最終日までの発行済株式総額(%)または(Ii)当社取締役会は、その他の金額を決定する可能性があります。
二零一年計画は二零一九年六月十日に終了し、すなわち当社の初公募に使用したS-1表登録声明が発効する前の営業日であり、二零一年計画は株式ベースの奨励を与えないことを計画している。2011年計画の満期または終了、没収または買い戻しに応じた任意の株式オプション対象株は、2019年計画に自動的に移行します。
株式オプション
会社は日オプション付与の推定公正価値に基づいて、ブラック-スコアーズオプション定価モデルを採用し、次の表の仮定と結合して、従業員の株式オプションの報酬支出を記録した。予想期間は、当社の株式ベースの奨励予想未返済期間を代表します。期待期限は,オプションの帰属条項,行使条項,契約期限によって決定されると仮定する.予想される株価変動は比較可能な上場企業データに基づいている。無リスク金利は、推定オプション寿命を付与する際に有効な米国債収益率曲線に基づく。
各オプションの公正価値は、付与された日に、この期間に以下の仮定を使用して推定される | | | | | | |
| | 2021年7月31日までの6ヶ月 |
| | |
| | |
予想期限(年単位) | | 3.82 - 5.63 |
無リスク金利 | | 0.6% - 1.0% |
株価の変動を予想する | | 36.1% - 37.1% |
配当率 | | — | % |
いくつありますか違います。2022年7月31日までの3ヶ月と6ヶ月以内に付与された株式オプション。
次の表は、2022年7月31日までの6ヶ月間の株式オプション活動の概要です | | | | | | | | | | | |
| 量 株 | | 加重平均 行権価格 1株当たり |
| (単位:千) | | |
2022年1月31日までの未平倉オプション | 3,938 | | | $ | 8.48 | |
| | | |
鍛えられた | (633) | | | $ | 7.77 | |
キャンセルします | (30) | | | $ | 11.94 | |
2022年7月31日未償還オプション | 3,275 | | | $ | 8.59 | |
すでに帰属し、2022年7月31日に帰属する予定のオプション | 3,275 | | | $ | 8.59 | |
2022年7月31日に行使可能なオプション | 2,661 | | | $ | 7.74 | |
未完成のオプションには351,9892022年7月31日まで行使可能なオプションは付与されていない。
付与されたオプションと行使可能なオプションの内的価値の合計は#ドルである467.9百万ドルとドル480.5それぞれ2022年7月31日と2022年1月31日まで。帰属され行使可能なオプションの加重平均残り契約期間は5.4年和5.7それぞれ2022年7月31日と2022年1月31日まで。
付与されたオプションのすべての重み付き平均授受日公正価値は$である180.082021年7月31日までの6ヶ月間の1株当たり収益。すべての行使済みオプションの内的価値の合計は$である36.4百万ドルとドル234.02022年7月31日と2021年7月31日までの3ヶ月間でそれぞれ117.7百万ドルとドル388.42022年7月31日と2021年7月31日までの6ヶ月間でそれぞれ100万ドルだった。
2022年7月31日と2022年1月31日までの未償還株式オプションの内的価値の合計は$573.2百万ドルとドル678.0百万ドルは,それぞれ会社普通株の公正価値がオプションを超える行権価格に発行済みオプションの数を乗じたものである.未償還株式オプションの加重平均残存契約期間は5.6年和6.1それぞれ2022年7月31日と2022年1月31日まで。
未帰属オプションに関する未確認株式ベース報酬支出総額は$9.42022年7月31日まで。この費用は加重平均帰属期間中に直線的に償却される予定です1.5何年もです。
従業員のオプションを早期に行使する
2011年の株式計画は、取締役会によって決定されたある個人が事前に株式オプションを行使することを許可した。ある株購入権を早期に行使して受け取る代償は行権価格の按金であり、関連するドル金額は簡明総合貸借対照表の中で早期に株式オプションを行使していない負債として入金される。この負債は報酬ベストとして追加的な実収資本に再分類される。事前に株式購入権を行使した場合、雇用終了又は何らかの原因(死亡及び障害を含む)の場合、当社は、購入者が当該株式等のために支払った価格で未帰属株式を買い戻すことができる。いくつありますか違います。2022年7月31日又は2021年7月31日までの3ヶ月及び6ヶ月以内に、事前に行使した株式オプションに関する普通株既発行株式を発行する。2022年7月31日現在、買い戻し可能な先行行権株式オプションに関する普通株式数は65,998株価は$0.7百万ドルです。2022年1月31日現在、買い戻し可能な先行行権株式オプションに関する普通株式数は197,994株価は$2.2百万ドルです。株式オプションを事前に行使することにより購入した普通株は,帰属前に発行されたとはみなされない.当社は未帰属株式を簡明総合貸借対照表及び株主権益表内の既発行株式数に計上する。
限定株単位
2019年の計画に基づいて付与される制限株式単位(“RSU”)は、一般に、サービスの帰属条件に基づく制約のみを受ける。サービスに基づく帰属条件は、通常、以下の条件のうちの1つに基づいて満たされる四つホームスケジュール:(I)帰属開始日の1周年後の最初の“会社帰属日”(3月20日、6月20日、9月20日または12月20日と定義)は4分の1のRSUに帰属し、残りのRSUは帰属する12個その後は四半期単位で分割払いになるが,サービスを継続しなければならない16歳等額は季節ごとに分割払いするが,サービスを継続しなければならない8人等額の四半期分割払いは、継続サービスを基準とし、又は(4)帰属16歳四半期分割払いが含まれています101年目には15翌年には253年目と50%は4年目ですが、サービスを継続しなければなりません。このようなRSUの推定値は,日本会社の株価に付与された公正な価値に完全に基づいている。
RSUの料金は一般的に直線で販売されています。RSUに帰属していないことに関する未確認株式ベースの報酬支出総額は$980.62022年7月31日まで。この費用は、加重平均帰属中に(加速または直線に基づく)償却されると予想される2.5何年もです。
業績ベースの株式単位
2019年の計画に基づいて付与された業績ベース株式単位(“PSU”)は、通常、サービスに基づく帰属条件と業績に基づく帰属条件との制約を同時に受ける。PSUは,指定された実績目標を達成する際に付与され,適用されるホーム日までサービスを継続する.補償コストは,履行条件を満たす可能性のある必要なサービス期間中に確認する
PSUの費用は加速帰属法により償却され,あらかじめ設定された目標の中期業績推定数に応じて帰属期間内に調整することができる。
未帰属PSUに関する未確認株式ベース報酬支出総額は$101.12022年7月31日まで。この費用は加重平均帰属期間中に償却される予定です1.4何年もです。
PSU特別大賞
2022年度には会社取締役会が授与されます655,0002019年の計画に基づき、ある幹部に業績株単位(“PSU特別賞”)を授与する。PSU特別賞は、会社が特定の株価関門(適用実績期間中の任意の45取引日連続期間中のA種類普通株1株当たりの終値の平均値に基づく)とサービスの帰属条件に基づく満足度に達した場合に授与される。PSUに適用される特別報酬各部分に適用されるサービス条件は、以下の分割払いで満たされますが、各適用の帰属日まで当社に雇用され続ける必要があります:(I)50適用部分に関連する特別PSU報酬の割合は、この部分特別PSU報酬に適用されるホーム開始日の1周年になる(即2022年2月1日、2023年2月1日、2024年2月1日、2025年2月1日)および(Ii)この部分に関連する残りのPSUはその後帰属する四つ等額四半期分割払い12.5%.
当社はモンテカルロシミュレーション推定モデルを用いて日特別PSU賞の公正価値を計測した。使用している無リスク金利は0.85% -1.51%これは、付与日に付与された期待期間の財務省一定満期日収益率曲線に基づいて導出されたゼロ金利無リスク金利である。予想変動率は混合変動率である54.89% - 55.36%が含まれています50会社の歴史変動率に対する重みは、1年間の毎日の株式リターンから計算される2.21- 2.58提出日から数えた年次回顧と50%重みは、ライセンス日までの企業の暗黙的な変動率に基づいています
PSU特別報酬に関連する株式ベースの報酬支出は、派生サービス期間および明示的サービス期間のうちの長い1つで加速帰因法を用いて確認される。
PSU特別奨励未帰属部分に関する未確認株式報酬支出総額は#ドル92.52022年7月31日まで。この費用は加重平均帰属期間中に償却される予定です2.3何年もです
次の表は、2022年7月31日までの6ヶ月間のRSU、PSU、特別PSU賞活動の概要です | | | | | | | | | | | |
| 量 株 | | 重み付けの- 平均補助金 期日公正価値 1株当たり |
| (単位:千) | | |
2022年1月31日現在未完成のRSUとPSU | 7,886 | | | $ | 125.04 | |
授与する | 2,675 | | | $ | 199.78 | |
釈放されました | (1,738) | | | $ | 101.84 | |
業績調整 (1) | 98 | | | $ | 194.14 | |
没収される | (352) | | | $ | 162.51 | |
2022年7月31日現在未完成のRSUとPSU | 8,569 | | | $ | 152.33 | |
__________________________________
(1)業績調整とは、実際に業績に基づく奨励を実現するために流通株の調整を行うことであり、業績奨励の実現は予め定められた財務業績目標に基づいている。
従業員株購入計画
2019年5月、取締役会はCrowdStrike Holdings,Inc.2019年従業員株式購入計画(ESPP)を採択し、株主は2019年6月10日に発効する予定、すなわち会社が株式を初公開するために使用したS-1表登録声明が発効する前日を承認した。合計する3,500,000A類普通株は最初にESPPによって予約して発行された。会社の給与委員会は従業員の持株計画を管理する責任がある。ESPPにより発行可能な普通株式数は、2020年2月1日からの財政年度毎の初日に年ごとに増加し、以下の小さいものに等しい:(I)1つは百分率(1(I)当社は、前会計年度最終日までに発行済み株式総額(%)または(Ii)取締役会がその他の金額を決定する可能性があります。会社報酬委員会は2021年5月、従業員持株計画の改正と再記述を採択し、2021年6月に会社株主の承認を得た。改訂および再記述されたESPPは本来の意味を明らかにした,すなわち毎年の増幅はいかなる場合も超えないことである5,000,000どの年度もA類普通株の株式です。
ESPPは連続的な供給期間を規定しており,通常の持続時間は約24数ヶ月に及ぶ以下の部分からなります四つ調達期間は約6か月紙幅の上で。発行期間は毎年6月11日と12月11日以降の最初の取引日に開始される予定です。初発期間は2019年6月11日から2021年6月10日まで。
ESPPは条件を満たす従業員に会社A類普通株を購入する機会を提供し、減額された賃金は最高15彼らは条件を満たした補償の%です。参加者は最大でご購入いただけます2,500購入期間中の普通株の株式。参加者が控除して蓄積した金額は、年末ごとに普通株を購入するために使用される6か月購入期限。株式買い入れ価格は85A類普通株は、(I)適用発売期間の最初の取引日および(Ii)関連発売期間内の購入期間毎の最終取引日のA類普通株の公平市価が低い者の割合に適用される。参加者は、発売中のいつでも参加を終了し、普通株式を購入するために使用されていない計上金を彼らに支払うことができる。雇用を終了した場合、参加は自動的に終了する。ESPPは最大許容1つは購入期間ごとに料金を追加します。もし従業員が彼や彼女の支払いを増やすことを選択した場合、会社はそれを会計修正とみなす。修正前と修正後の公正価値は修正の日に計算され、総増量費用は#ドルです11.42022年7月31日まで、残りの購入期間内に償却する。
ESPPは2年制レビュー機能および展示期間機能は,新発行期間の発行価格が現在の発行期間の発行価格を下回れば,発行期間を新たな低価格の発行期間にスクロールすることができる.ESPPの展示期間は2022年6月13日に発生し、会社の購入日(2022年6月10日)の終値が2020年12月11日、2021年6月11日、2021年12月13日(発行期間ごとの初日)の終値を下回ったためである。そのためこれらの発行日は新しいものに延期されました24ヶ月割引期間は2024年6月10日までです。今回の展示期間はオリジナル製品の修正とされている。このような修正によって増加した総支出は#ドルだ30.92022年6月13日から2024年6月10日まで償却される。
最終的に株を購入するための従業員給与入金は購入日に株主権益に再分類される。ESPPの2022年7月31日と2022年1月31日に累計した従業員給与支払総額は$9.9百万ドルとドル14.8それぞれ百万ドルであり、簡明総合貸借対照表の計算すべき賃金及び福祉に計上されている
以下の表は、ESPPによって発行される会社普通株の2020年6月からの発売期間の公正価値を決定するために、ブラック·スコルスオプション定価モデルで使用される仮定をまとめたものである
| | | | | | | | | | | |
| 7月31日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
予想期限(年単位) | 0.5 - 2.0 | | 0.5 - 2.0 |
無リスク金利 | 0.1% - 3.4% | | 0.0% - 1.9% |
株価の変動を予想する | 39.6% - 67.4% | | 33.0% - 55.9% |
配当率 | — | % | | — | % |
株に基づく報酬費用
簡明な統合業務報告書に含まれる株式ベースの報酬費用は以下のとおりである(千単位) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 7月31日までの3ヶ月間 | | 7月31日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
収入購読コスト | $ | 7,271 | | | $ | 5,294 | | | $ | 13,849 | | | $ | 9,579 | |
専門サービス収入コスト | 3,502 | | | 2,389 | | | 6,503 | | | 4,417 | |
販売とマーケティング | 40,567 | | | 25,265 | | | 67,277 | | | 42,679 | |
研究開発 | 40,043 | | | 25,808 | | | 74,079 | | | 43,609 | |
一般と行政 | 40,167 | | | 17,531 | | | 72,336 | | | 30,365 | |
株式に基づく報酬総支出 | $ | 131,550 | | | $ | 76,287 | | | $ | 234,044 | | | $ | 130,649 | |
7. 収入、繰延収入、余剰業績債務
以下の表は、顧客タイプ別に契約収入(百分率を除く千単位)をまとめた | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 7月31日までの3ヶ月間 | | 7月31日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 金額 | | 収入パーセント | | 金額 | | 収入パーセント | | 金額 | | 収入パーセント | | 金額 | | 収入パーセント |
チャネルパートナー | $ | 439,365 | | | 82 | % | | $ | 251,768 | | | 75 | % | | $ | 832,700 | | | 81 | % | | $ | 478,823 | | | 75 | % |
直接取引先 | 95,788 | | | 18 | % | | 85,922 | | | 25 | % | | 190,287 | | | 19 | % | | 161,710 | | | 25 | % |
総収入 | $ | 535,153 | | | 100 | % | | $ | 337,690 | | | 100 | % | | $ | 1,022,987 | | | 100 | % | | $ | 640,533 | | | 100 | % |
同社はチャネルパートナーを利用して直接販売とマーケティングを補完している。パートナーは最終顧客と直接注文を交渉した後、会社に注文を下す。パートナーは最終顧客と価格設定を協議し、ごく少数の場合、パートナーは最終顧客といくつかのサポートレベルを直接担当する。当社の契約はパートナーと締結されており、当社に支払う金額は最終顧客からの支払いに依存しません。最終顧客に会社の解決策を使用する権限を提供すると、会社はパートナーに受け取った契約金額を契約期間内に比例して収入として確認する。
同社はまた、取引先を転任することで転職費を交換する転職パートナーも使用している。その会社は最終顧客と直接定価と契約を交渉する。最終顧客に会社の解決策を使用する権限を提供すると、会社は契約期間内に最終顧客に販売された収入を比例的に確認する。
次の表は、同社のプラットフォームやサービスを契約して使用するお客様の出荷先による地域別収入(千単位ではありますが、百分率を除く)をまとめています | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 7月31日までの3ヶ月間 | | 7月31日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 金額 | | 収入パーセント | | 金額 | | 収入パーセント | | 金額 | | 収入パーセント | | 金額 | | 収入パーセント |
| | | | | | | | | |
アメリカです | $ | 374,258 | | | 70 | % | | $ | 244,668 | | | 72 | % | | $ | 719,851 | | | 70 | % | | $ | 464,470 | | | 73 | % |
ヨーロッパ中東アフリカ | 77,096 | | | 14 | % | | 46,550 | | | 14 | % | | 147,721 | | | 14 | % | | 88,199 | | | 14 | % |
アジア太平洋地域 | 54,623 | | | 10 | % | | 32,998 | | | 10 | % | | 102,702 | | | 10 | % | | 61,998 | | | 9 | % |
他にも | 29,176 | | | 6 | % | | 13,474 | | | 4 | % | | 52,713 | | | 6 | % | | 25,866 | | | 4 | % |
総収入 | $ | 535,153 | | | 100 | % | | $ | 337,690 | | | 100 | % | | $ | 1,022,987 | | | 100 | % | | $ | 640,533 | | | 100 | % |
2022年7月31日と2021年7月31日までの3ヶ月と6ヶ月の間、米国を除いて、会社の総収入の10%以上を占める国や地域はない。
契約残高
契約負債は繰延収入を含み、契約に基づいて契約を履行する前に受信された支払いを含む。これらの額は契約期間内に収入として確認された。同社が確認した収入は#ドル454.1百万ドルとドル281.42022年7月31日と2021年7月31日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルと728.9百万ドルとドル447.22022年7月31日終了6カ月と2021年7月31日終了6カ月はそれぞれ100万ドルで、期初に相応の契約負債残高を計上する
その会社は契約請求書のスケジュールに基づいて顧客から支払いを受けた。売掛金は対価格権が無条件になったときに入金される。領収書の金額の支払い条件は普通です30 - 60何日ですか。契約資産は、請求書が発行されていない完了および部分的に完了した履行債務の対価格の契約権利に関する額を含む。
繰延収入の変化は以下の通り(千計) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 7月31日までの3ヶ月間 | | 7月31日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | |
| 帳簿金額 |
| | | | | |
期初残高 | $ | 1,692,597 | | | $ | 1,021,991 | | | $ | 1,529,321 | | | $ | 911,895 | |
繰延収入の増加 | 686,708 | | | 480,056 | | | 1,337,818 | | | 892,995 | |
繰延収入確認 | (535,153) | | | (337,690) | | | (1,022,987) | | | (640,533) | |
期末残高 | $ | 1,844,152 | | | $ | 1,164,357 | | | $ | 1,844,152 | | | $ | 1,164,357 | |
余剰履行義務
その会社が顧客と締結した定期購読契約の典型的な期限は1つは至れり尽くせり3年そしてほとんどの購読契約はキャンセルできません。顧客は一般的に会社が契約を履行しないために契約を終了する権利がある。2022年7月31日までに残りの履行債務に割り当てられた取引価格金額は#ドルである2.5十億ドルです。同社は確認する予定です65残りの履行義務の割合12次の数ヶ月July 31, 2022そして34%の間13至れり尽くせり363ヶ月間、残りの部分はその後確認されます
契約の取得と履行の費用
同社はパートナーに支払う推薦費と、内部販売者、請負業者または販売代理に支払う販売手数料と関連賃金税を資本化し、これらの費用はチャネルパートナーと直接顧客契約を得る増分であり、顧客契約がなければこれらの費用は発生しない。これらのコストは繰延契約買収コスト、当期契約買収コスト、繰延契約買収コストとして記録され、簡明な合併貸借対照表上で非流動である。
更新契約の販売手数料は、購入初期契約や後続追加販売に支払われる手数料に見合っているとは考えられず、手数料率はそれぞれの契約価値の割合と大きく異なるためである。手数料は,推薦パートナーへの推薦費の支払いを含め,最初に契約またはその後の追加販売を獲得した場合に稼ぎ,推定受益期間内に償却する4年手数料収入は
更新契約は更新契約期間内に償却する.専門サービス契約に関する販売手数料は推定受益期間内に比例して償却する8か月簡明な連結経営報告書における販売とマーケティング費用を計上した。買収初期契約に支払う手数料の受益期間を決定する際に、会社は顧客契約の予想引受期間と予想更新期間、顧客との関係の歴史的持続時間、顧客保持データと開発技術の寿命を考慮した。当社は、繰延契約買収コストの帳簿金額を定期的に審査し、これらの繰延コスト受益期間に影響を及ぼす可能性のあるイベントや状況変化が発生したか否かを決定する。“会社”ができた違います。2022年7月31日と2021年7月31日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、繰延契約買収コストのいかなる重大な減価損失も確認しない。
下表は、延期契約購入費用の活動(単位:千): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 7月31日までの3ヶ月間 | | 7月31日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | |
期初残高 | $ | 332,942 | | | $ | 210,780 | | | $ | 319,180 | | | $ | 198,756 | |
| | | | | | | |
契約購入費の資本化 | 57,586 | | | 51,176 | | | 108,940 | | | 87,576 | |
契約を延期して購入費用を償却する | (39,962) | | | (26,043) | | | (77,554) | | | (50,419) | |
期末残高 | $ | 350,566 | | | $ | 235,913 | | | $ | 350,566 | | | $ | 235,913 | |
| | | | | | | |
契約購入コストを延期し,当期 | $ | 148,125 | | | $ | 95,470 | | | $ | 148,125 | | | $ | 95,470 | |
繰延契約購入コストは,流動ではない | 202,441 | | | 140,443 | | | 202,441 | | | 140,443 | |
延期契約購入総コスト | $ | 350,566 | | | $ | 235,913 | | | $ | 350,566 | | | $ | 235,913 | |
| | | | | | | |
8. 引受金とその他の事項
購入義務
当社はサプライヤーと長期取消不可協定を締結し、当社のクラウドプラットフォームのためにデータセンター容量、例えば帯域幅と代行空間を購入します。2022年7月31日までに会社は84.92030年度までに、このような合意は100万ドルに達するだろう。このような債務は次の調達債務に含まれている。
正常な業務過程において、会社は各方面と撤回できない調達承諾を締結して、技術、設備、事務リフォーム、企業活動とコンサルティングサービスなどの製品とサービスを購入する2022年7月31日現在、支払予定日が1年を超える予定の購入不可債務の概要は以下の通り(千単位) | | | | | |
| 合計する 支払いを引き受ける |
| |
2023年度(残り6ヶ月) | $ | 59,888 | |
2024年度 | 76,436 | |
2025年度 | 33,507 | |
2026年度 | 8,859 | |
2027年度 | 4,436 | |
その後… | 1,831 | |
購入承諾総額 | $ | 184,957 | |
2021年10月、会社はアマゾンネットワークサービス(“AWS”)と新しいプライベート定価付録を締結し、会社にクラウドコンピューティングインフラを提供した。新しい定価付録によると、最低承諾額は$です600.0AWSが提供するクラウドサービス数は2026年9月までに100万に達する。2022年7月31日までに会社はドルを使用しています158.4この約束された百万ドル。残りのコミットメントは上の表に含まれておらず、会社はAWSに対する残りのコミットメントを履行する予定です。
信用状
自分からJuly 31, 2022そして2022年1月31日会社は未使用の予備信用状を持っていて、金額は$です0.4カリフォルニア州サニービルの施設を100万ドルで保護し0.8百万ドルで、テキサス州オースティンの主な実行事務室であることを確認します
訴訟を起こす
2022年6月、会社とFair Isaac Corporation(FICO)は、米国特許商標局商標裁判·控訴委員会(TTAB)の懸案商標紛争を解決した。TTABは2022年7月に双方間のすべての訴訟を却下した。
2022年3月,Webroot,Inc.およびOpen Text,Inc.(総称して“Webroot”と呼ぶ)はテキサス州西区の連邦裁判所で同社とCrowdStrike,Inc.を訴訟し,同社のいくつかの製品侵害を告発した6人彼らが持っている特許。起訴状では、ウェブルターは指定されていない損害賠償、弁護士費、そして永久禁止を要求した。その会社はそれらを強力に防御しようとしている。2022年5月,CrowdStrike,Inc.はWebrootのある製品が侵害したと主張する反訴を起こした二つ特許です。 文書では、CrowdStrike,Inc.は指定されていない損害賠償、合理的な費用とコスト、そして永久禁止を求めている。2022年7月31日現在,会社はWebrootクレームが成功する可能性を予測できず,損失や一連の損失を見積もることもできない.
また、同社は他の様々な法的手続きにも触れ、正常な業務過程で発生したクレームの影響を受けている。当社が負債を可能かつ合理的に評価できると考えているいかなるクレームについても、当社はこの決定を下している間に負債を記録しています。当社は、係属中またはその簡明な総合財務諸表に重大な悪影響を及ぼす可能性のある法的手続きには関与していません。しかし、訴訟やクレームの結果は本質的に予測できません。結果にかかわらず、弁護と和解コスト、管理資源の移転、その他の要因により、訴訟は会社の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。また、訴訟費用やこれらの費用の時間を見積もることは困難であり、変化する可能性があり、会社の簡明な総合財務諸表に悪影響を及ぼす可能性がある。
保証と賠償
通常の使用と場合、会社のクラウドコンピューティングサービスは通常、合理的に適用され、実質的に会社のオンラインヘルプ文書の一般業界標準に符合する方法で動作することを保証する。
同社の手配には、一般に、その製品またはサービスが第三者の知的財産権を侵害した場合の顧客の責任を賠償するためのいくつかの条項が含まれている。さらに、そのFalcon Completeお客様の場合、当社は、ネットワークセキュリティが破壊されたときにお客様が生じるいくつかのコストを補うために、いくつかの条件下で限定保証を提供します。当社はこの限られた保証手配による潜在的な責任を減らすために保険証書を締結した。現在まで、当社は当該等の債務によるいかなる重大なコストも発生しておらず、簡明な総合財務諸表において当該等の債務に関連する負債を計上すべきでもない。
当社はまた、その取締役及び複数の主管者が任意の訴訟又は法律手続きにおいて招いた任意の費用、支出、判決、罰金及び和解金を償還することに同意しており、いずれかの者は、その取締役サービス(当社が当社の取締役又は主管者のサービス又は当社の要求に応じて任意の他の会社又は企業に提供するサービスとして当該訴訟又は法律手続きの当事者となる可能性がある)によって引き起こされた任意の費用、支出、判決、罰金及び和解金額を含むことに同意しており、当社に賠償を行う。同社は役員や高級社員保険を維持しており、一般的には、将来支払う任意の金額の一部を回収できるようになる。場合によっては、ある司法管轄区域内で、会社はその従業員の行為によって法律の賠償義務を受ける可能性もある違います。この賠償条項に関連する負債は、2022年7月31日または2022年1月31日までに計上されている。
9. 買収する
Secure Circle、LLC
2021年11月29日に会社が買収しました100Secure Circle,LLC(“SecureCircle”)の持分の%,Secure CircleはSaaSに基づくネットワークセキュリティサービスであり,Zero Trustを端末に安全に拡張し,端末から端末へのデータである.この買収はすでに
企業合併として入金する。転移の総代償は$である60.8100万ドルで現金しかありません購入価格は、開発された技術および顧客関係#ドルを含む決定された無形資産に初歩的に割り当てられる18.3100万ドルで買収された有形資産の純資産は$です0.6)百万ドルと営業権$43.1100万人が会社に割り当てられた1つは報告単位は,購入価格が購入した有形および無形資産純資産値を超える公正価値を表す.営業権は主にSecureCircleが集結した従業員チーム、新市場の計画成長及び統合SecureCircleが実現すると予想される協同効果によるものである。営業権は所得税から差し引かれます
買収完了後、SecureCircle従業員は2019年の計画によりRSUとPSUを獲得した。サービスを継続しなければならない報酬は、必要なサービス期間内の株式ベースの補償費用として比例して確認される。具体的な業績目標に基づく奨励は加速帰因法で認められる。
以下の表に購入された識別可能無形資産の構成要素とその購入日までの推定使用寿命(千ドル単位)を示す
| | | | | | | | | | | |
| 公正価値 | | 使用寿命 |
| | | (月計で) |
発達した技術 | $ | 15,300 | | | 72 |
取引先関係 | 3,000 | | | 72 |
買収した無形資産総額 | $ | 18,300 | | | |
2022年7月31日までの6カ月間、買収コストはそれほど大きくない。買収コストは会社の簡明総合経営報告書に一般費用と行政費用を計上する。
SecureCircleの運営結果は、買収の日から会社の簡明な総合財務諸表に含まれている。SecureCircleの買収は会社の簡明な総合財務諸表に実質的な影響を与えていないため、歴史や予想状況は開示されていない。
Humio Limited
2021年3月5日に会社が買収しました100Humio Limited(“Humio”)は個人持株会社であり、高性能クラウドログ管理と観察可能な技術の有力な提供者である。転移の総代償は$である370.3$を含む百万ドル353.8百万ドルの現金、米ドルを差し引く12.5100万ドルの現金を得て4.0百万ドルは、買収前のサービスによるリセット持分奨励の公正価値を表す。購入価格は、開発された技術、顧客関係、および商号を含む決定された無形資産に割り当てられ、金額は$です75.6100万ドルで買収された有形資産の純額は3.4百万ドルと呼ばれています291.3100万人が会社に割り当てられた1つは報告単位は,購入価格が購入した有形および無形資産純資産値を超える公正価値を表す.商誉は主にHumioの労働力集結、新市場の計画成長及びHumio統合が実現すると予想される協同効果に起因する。営業権は所得税から控除できません
Humioとの株式購入契約条項によると、Humio従業員が保有しているいくつかの未帰属株式オプションは廃止され、2019年計画に従って株式オプションを交換する。さらに、株式ベースの報酬報酬に基づいて、いくつかのHumio従業員に関連するエンティティに発行されたいくつかの株式は、当社の代替RSAとして交換されており、これらのRSAは、将来の帰属の規定によって制限されなければならない。Humio従業員の買収前サービスに関連するリセット持分奨励の公正価値部分は総購入対価格の一部である。これらの発行された奨励金の残りの公正価値は、受賞者の継続サービスを基準とするため、購入価格には含まれない。また、Humio従業員は2019年の計画に基づいてRSUとPSUを獲得した。サービスを継続しなければならない報酬は、必要なサービス期間中の株式ベースの補償費用として比例して確認される。具体的な業績目標による奨励は加速帰因法により確認された
購入した識別可能無形資産の公正価値とその購入日までの推定使用寿命(千ドル)を表に示す | | | | | | | | | | | |
| 公正価値 | | 使用寿命 |
| | | (月計で) |
発達した技術 | $ | 68,800 | | | 96 |
取引先関係 | 5,400 | | | 96 |
商号 | 1,400 | | | 24 |
買収した無形資産総額 | $ | 75,600 | | | |
2022年7月31日までの3カ月と6カ月の買収コストは重要ではない。買収コストは会社の簡明総合経営報告書に一般費用と行政費用を計上する。
Humioの経営実績は買収の日から会社の簡明な総合財務諸表に含まれている。Humioの買収は会社の簡明な総合財務諸表に実質的な影響を与えていないため、歴史や予想状況は開示されていない。
10. 普通株主は1株当たり純損失を占めるべきである
CrowdStrike普通株株主の基本と希釈後の1株当たり純損失は証券参加に必要な2段階法で計算される。CrowdStrike普通株株主が1株あたりの基本純損失を占めるべき計算方法は,CrowdStrikeが純損失を占めるべき期間中に発行された普通株の加重平均株式数である。1株当たりの純損失は1株当たりの純損失とほぼ同じであり、当社の上記期間の純損失状況を考慮して、潜在的な償却プロジェクトの影響は逆薄であるからである。
投票権と転換権を除いて、A類普通株とB類普通株保有者の権利は同じである。したがって,未分配収益は1株当たり普通株に平均的に分配され,カテゴリー区分がなく,それによる1株当たりの基本と希釈後の1株当たり純損失はCrowdStrike普通株株主のA類とB類普通株の純損失と同じであることに起因する
以下の表にCrowdStrike普通株株主の1株当たり基本と希釈後の純損失の計算方法(単位千,1株当たりデータを除く)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 7月31日までの3ヶ月間 | | 7月31日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
分子: | | | | | | | |
A類とB類CrowdStrike普通株株主は純損失を占めるべきだ | $ | (49,285) | | | $ | (57,318) | | | $ | (80,808) | | | $ | (142,367) | |
分母: | | | | | | | |
CrowdStrike A類とB類普通株株主の1株当たり純損失の加重平均株式,基本株主と希釈株主を計算するための | 232,554 | | | 226,362 | | | 231,850 | | 225,276 |
A類とB類CrowdStrike普通株株主の1株当たり純損失、基本と希釈後 | $ | (0.21) | | | $ | (0.25) | | | $ | (0.35) | | | $ | (0.63) | |
| | | | | | | |
本報告に記載されていない期間に普通株式株主が1株当たり純損失を占めるべきである普通株潜在株式は以下のとおりである(千で計算) | | | | | | | | | | | |
| July 31, 2022 | | July 31, 2021 |
発行済み株式オプションから買い戻すべき普通株式 | 66 | | | 369 | |
将来の帰属制限を受けるRSUとPSU | 8,569 | | | 8,019 | |
株式オプションで発行可能な普通株 | 3,275 | | | 4,867 | |
従業員株購入計画下の株式購入権 | 1,062 | | | 575 | |
希釈後の1株当たり純損失から除外した潜在普通株 | 12,972 | | | 13,830 | |
上の表には業務合併に関する創始者の抑留は含まれていません。帰属時には固定通貨金額を決済するために可変数の株式を発行します$13.3100万株、これらの株式は当社に雇用され続けるかどうかにかかっている。株価は、各帰属日の5日前に、会社の平均株価または出来高加重平均株価に基づいて決定される。2022年7月31日までに42,364株を発行するのは創始者の阻害を解決するためであり、加重平均価格は1ドルである209.94一株ずつです。
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下、我々の財務状況と経営業績の検討と分析は、米国証券取引委員会に提出された本Form 10-Q四半期報告と、我々のForm 10-K年度報告書に含まれる他の部分に含まれる簡明な総合財務諸表とそれに関する付記と一緒に読まなければならない。本議論および分析に含まれるまたは本Form 10-Q四半期報告に記載されている他の部分に記載されている情報は、当社の業務計画および戦略に関する情報を含み、本Form 10-Q四半期報告書の後の“前向き記述に関する特別な説明”のタイトルに記載されたリスクおよび不確実性を有する前向き記述を含む。あなたは、本四半期報告書10-Q表の第II部分第1 A項“リスク要因”項の下での開示を検討すべきであり、議論は、以下の議論および分析に含まれる前向き陳述に記載されているまたは示唆された結果とは大きく異なる重要な要素をもたらす可能性がある。私たちの財政年度は1月31日に終わり、私たちの財政四半期は4月30日、7月31日、10月31日、1月31日に終わります
概要
CrowdStrikeは2011年に設立され、クラウド時代のためにネットワークセキュリティを再創造し、顧客の配送とネットワークセキュリティを体験する方法を変えた。我々がCrowdStrikeを創設した場合,ネットワーク攻撃者は従来のネットワークセキュリティ製品に対して非対称な優位性を持ち,相手戦術の急速な変化についていけない.我々はCrowdStrike Falconプラットフォームを使用して、この問題を解決するために完全に異なる方法を採用した-これは、大量の安全と企業データを利用して単一の軽量エージェントを介して高度にモジュール化された解決策を提供することができる最初の真のネイティブクラウドプラットフォームである。我々の先駆的なプラットフォーム手法は,脅威の自動検出と阻止により侵入を阻止し,クライアントを攻撃者に先行させる.
私たちの方法は、クラウドが顧客関係管理、人的資源、サービス管理業界を変えるようにネットワークセキュリティ業界を変えることができるセキュリティクラウドという新しいカテゴリを定義していると信じています。クラウド規模の人工知能を使用して、私たちのセキュリティクラウドは毎週攻撃指標、脅威情報と企業データ(端末、作業負荷、身分、DevOps、IT資産と構成からのデータを含む)によって数兆回のネットワークセキュリティイベントを豊富にし、関連して、操作可能なデータを作成し、相手戦術の変化を識別し、私たちの顧客群の中でリアルタイムで脅威を自動的に予防する。私たちの鷹狩りプラットフォームに提供されるデータが多ければ多いほど、私たちの安全雲はスマートになり、私たちの顧客は利益を多く得て、強力なネットワーク効果を創出し、私たちが提供する全体的な価値を増加させる。
私たちの入市戦略
私たちは複数の業界の組織に鷹狩りプラットフォームとクラウドモジュールの購読サービスを販売します。私たちは主に直販チームを通じて鷹狩りプラットフォームとクラウドモジュールの購読を販売し、直販チームは私たちのルートパートナーネットワークを利用します。私たちの直販チームは現場販売と内部販売の専門家からなり、彼らは顧客の端末数に応じて細分化されています。
私たちは低摩擦の土地と販売拡大戦略を持っている。お客様が私たちのFalconプラットフォームを導入すると、彼らは任意の数のクラウドモジュールから始め、追加のクラウドモジュールを簡単に追加することができます。お客様が私たちのFalconプラットフォームのメリットを体験すると、彼らは通常、時間の経過とともに、より多くの端末を追加したり、より多くのモジュールを購入することによって、採用範囲を拡大します。私たちはまた、私たちの販売チームを利用して、追加のクラウドモジュールを無料試用することに興味があるかもしれない既存の顧客を決定します。これは私たちの土地拡張モデルの強力な推進力です。私たちの販売チームを細分化することで、低接触の販売モデルを展開し、潜在顧客を効率的に識別することができる。
私たちは最初は大規模企業に解決策を提供していましたが、Falconプラットフォームの柔軟性と拡張性は、任意の規模のお客様にシームレスに解決策を提供することができます。中小企業のために私たちのFalconプラットフォームを修正する必要はなく、どんな規模の組織も含めて、私たちの販売重点を拡大しました。
私たちのほとんどのお客様が購入した購読期間は一年です。私たちの定期購読は通常端末とモジュールによって価格を設定します。私たちは定期購読期間内に比例して購読収入を確認します。私たちはまた、私たちのイベント応答とアクティブ専門サービスから収入を得て、これらのサービスは通常時間と材料に応じて価格を設定します。私たちは主に私たちの専門サービス業務を鷹狩りプラットフォームと雲モジュール加入を交差販売する機会と見なしています。
私たちの業績に影響を与えるいくつかの要素
私たちの解決策を採用します私たちの将来の成功は、クラウドベースのSaaS配信の端末セキュリティ解決策市場の成長に大きく依存すると信じている。多くの組織は、残された製品を設計·維持するために大量の人力と財力を投入することを放棄していない。そのため,我々のクラウドベースの解決策に対するクライアントの採用率や需要を予測することは困難である.
新規顧客の獲得私たちの未来の成長は私たちが新しい顧客を得る能力に大きくかかっている。もし私たちが新しい顧客を引き付ける努力が成功しなければ、私たちの収入と収入成長率は低下するかもしれない。私たちの市場進出戦略と私たちのFalconプラットフォームの柔軟性と拡張性は、私たちの顧客基盤を迅速に拡大できると信じています。私たちのイベント応答およびアクティブサービスは、多くの専門サービス顧客がその後、私たちのFalconプラットフォームの購読を購入するので、新しい顧客の取得を推進するのにも役立ちます。多くの組織はクラウドベースのセキュリティ解決策を採用していません。私たちのFalconプラットフォームは様々な規模、世界、業界を超えた組織に製品を提供しているため、重要な成長機会だと信じています。
顧客保持率を維持し、売上を増加させる私たちが収入を増加させる能力は、私たちが既存の顧客を維持し、彼らが加入しているARRを増加させる能力に大きく依存する。既存の顧客の展開をより多くの端末に拡張し、追加のクラウドモジュールを販売することで機能を増加させ、既存の顧客の販売を増加させることに集中しています。時間が経つにつれて、私たちは私たちのプラットフォームを単一製品から複数のSKUクラウドモジュールの高度に統合された製品に変えました
成長に投資する私たちの市場機会は巨大で、私たちは国内と国際での顧客基盤をさらに拡大するために、販売やマーケティングに大量の資金を投入し続ける必要があると信じています。私たちのオープンクラウドアーキテクチャと単一データモデルは、新しいクラウドモジュールを迅速に構築し、展開することができ、私たちの技術プラットフォームと製品機能をさらに強化するために、これらの努力に投資し続ける予定です。私たちの研究開発への継続的な投資に加えて、私たちの鷹狩りプラットフォームの機能を補完して拡張し、私たちの技術や安全な専門知識を増やしたり、新しい顧客や市場に参入することで、私たちのリーダーシップを強化したりするために、業務、技術、資産の買収を求めることも可能です。また、上場企業としての私たちの発展に伴い、会計、コンプライアンス、投資家関係の追加費用を考慮して、予測可能な未来に、私たちの一般的かつ行政費用はドルで増加することが予想されます。
重要な指標
私たちは以下の重要な指標を監視して、私たちが業務を評価し、影響業務の傾向を識別し、業務計画の制定と戦略決定を助ける。
取引先を購読する
私たちは、Falconプラットフォームにアクセスし、期限がまだ終了していないか、または契約更新を交渉している個別法人エンティティとして、契約を締結した個別の契約を締結したと定義します。私たちは私たちのチャネルパートナーを顧客とは思いません。私たちは複数の会社を代表して私たちの製品を購入することができるホスティングセキュリティプロバイダを単一の顧客と見なします。私たちの最初の販売やマーケティング努力は大企業に集中していましたが、近年は中小企業への販売やマーケティングも増えています。
次の表に提供日までの購読顧客数を示します | | | | | | | | | | | |
| 7月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
取引先を購読する | 19,686 | | | 13,080 | |
前年比増加 | 51 | % | | 81 | % |
2022年7月31日までの3ヶ月と6ヶ月間に、私たちはそれぞれ1,741と3,361人の新規購読顧客を増加させ、2022年7月31日までの購読顧客総数は19,686人で、前年比51%増加した。2021年7月31日までの3カ月と6カ月で、それぞれ1,660人と3,184人の新規購読顧客を増やし、2021年7月31日までの購読顧客総数は13,080人で、前年比81%増加した。
年間経常収入(ARR)
次の12ヶ月以内に満期になるどの契約も既存の条項で更新されていると仮定すると、ARRは測定日までの顧客加入契約の経年価値で計算される。私たちが定期購読が満了した後に顧客と更新を協議する範囲について、もし私たちがそのような組織と新しい購読または更新を積極的に検討している場合、または組織がその購読を更新しないことを通知するまで、私たちはその収入をARRに含め続けます
次の表に提出日までのARR(千ドル単位)を示します | | | | | | | | | | | |
| 7月31日まで |
| 2022 | | 2021 |
年間経常収入 | $ | 2,139,906 | | | $ | 1,344,451 | |
前年比増加 | 59 | % | | 70 | % |
2022年7月31日現在、ARRは21億ドルに増加し、このうち2022年7月31日までの3ヶ月と6ヶ月の純新規ARRはそれぞれ2.181億ドルと4.086億ドルだった。ARRは2021年7月31日までに13億ドルに増加し、このうち2021年7月31日までの3カ月と6カ月の純新規ARRはそれぞれ1兆506億ドルと2兆944億ドルだった。
ドルで計算した純保有率
我々は,ドルベースの純保有率を,1組の購読クライアントのARRと前年のこれらの購読クライアントの同じ指標と比較した.私たちのドルベースの純預金率は顧客の更新、拡張、収縮と流失を反映し、私たちのイベント応答と能動サービスの収入を排除した。期末または前期ARRの12カ月前のすべての購読クライアントのARRを計算することにより,期末のドルベースの純保留率を計算した.そして、これらの購読クライアントからの今期末または今期までのARRのARRを計算します。今期のARRは任意の拡張を含み、過去12ヶ月の収縮または流失を差し引くが、今期の新規購読顧客の収入は含まれていない。次に,今期ARRを前期ARRで割ってドルベースの純保持率を得た。
2022年7月31日現在、ドルベースの純保有率は120%を超えている。私たちのドルベースの純預金率は、所与の期間の大顧客契約によって異なる時期に変動する可能性があり、これは、引き続き購入を増加させるのではなく、顧客がより大きな前購入を行った場合、ドルベースの純預金率を低下させる可能性がある。
多くの要因により、ドルベースの純保有率は四半期ごとに異なり、この傾向は続くと予想される。また、私たちは私たちの戦略が大きな成功を収めたことを見て、私たちはより多くのモジュールを通じてより大きな取引を獲得し、私たちは私たちが新しい顧客を獲得する速度が速くなったことも見ました。この2つの傾向は積極的に発展していると考えられるが,短期的に既存の顧客の業務を拡大する能力とトレードオフするのは自然である.
私たちの運営結果の構成要素は
収入.収入
定期購読収入定期購読収入には、主に鷹狩りプラットフォームの購読料と、クラウドベースのプラットフォームによってサポートされる追加クラウドモジュールが含まれます。購読収入は,主に購読クライアント数,クライアントあたりの端末数,および購読に含まれるクラウドモジュール数によって推進される.私たちは契約期間内に定期購読収入を比例的に確認し、契約期間は通常1年から3年です。私たちのほとんどの購読客は前払いしているので、私たちはすでに大量の繰延収入を記録しました。したがって、各期間に報告された収入の大部分は、私たちが前の期間に達成した購読に関連する繰延収入を確認することに起因することができる。私たちのほとんどの顧客は年や数年前に領収書を発行します。
専門サービス収入専門サービス収入はイベント応答と能動サービス、検証とマルウェア分析及び原因分析を含む。専門サービスは通常、当社のFalconプラットフォームの購読とは別に販売されていますが、お客様は専門サービススケジュールの終了時に個別の手配を締結して私たちのFalconプラットフォームの購読を購入することが多いです。専門サービスは、時間単位での報酬および固定費用契約、使い捨ておよび持続的契約、および採用者ベースの合意によって提供される。時間、材料、保持器をベースに
手配時、収入はサービス提供時に確認します。固定費用契約は私たちの収入のごく一部を占めています。
収入コスト
収入の購読コスト収入の購読コストには、主に、データセンターに預けられているクラウドベースのFalconプラットフォームに関するコスト、資本化された内部使用ソフトウェアの償却、従業員に関するコスト(例えば、賃金やボーナス)、株式ベースの報酬支出、当社の運営·支援者に関する福祉コスト、ソフトウェア許可料、財産や設備の減価償却、得られた無形資産の償却、分配された一部の施設·管理コストが含まれています。
新しい顧客が私たちのプラットフォームに加入し、既存の購読クライアントが私たちのFalconプラットフォーム上の端末数を増加させるにつれて、私たちの収入コストは、新しいクラウドモジュールをサポートすることに関連するクラウドホスティングコストの増加と、そのようなクラウドモジュールのために収集された追加データを格納する増分コストおよび従業員に関連するコストが増加するからである。業務の発展に伴い、私たちはクラウドプラットフォームと顧客支援組織により多くの資源を投入し続けるつもりです。このような分野での投資水準とタイミングは私たちの未来の収入コストに影響を及ぼすかもしれない。
専門サービス収入コスト専門サービス収入コストは、主に、賃金およびボーナス、株式ベースの給与費用、技術、財産および設備減価償却、および施設および行政費用の分担部分などの従業員に関連するコストを含む。
毛利と利回り
毛金利と毛金利は、私たちが新しい購読顧客を獲得する時間、既存の購読顧客の更新、既存の購読顧客への追加モジュールの販売、当社のクラウドプラットフォームの運営に関連するデータセンターと帯域幅コスト、顧客サポートとクラウド運営組織の程度を拡張し、技術によって技術、インフラ、データセンターの効率を向上させることができる程度など、様々な要素の影響を受け続けます。私たちの毛利益はドルで増加すると予想しています。私たちの毛金利は長期的に小幅に増加します。私たちの毛金利はこれらの要素の相互作用によって異なる時期に変動するかもしれません。私たちのイベント応答サービスの必要性は、非顧客が経験した違反の数によって推進される。また、私たちは、私たちの専門サービス解決策をより大きなビジネス背景の下で見て、新しい購読の重要な潜在的源と見なしています。これらの要素のため、私たちのサービス収入と毛金利は時間の経過とともに変動する可能性がある。
運営費
私たちの運営費用には販売とマーケティング、研究開発と一般行政費用が含まれています。各種類の費用について、従業員に関連する費用は、賃金、従業員ボーナス、販売手数料、雇用主賃金税を含む最も重要な構成要素である。運営費用には分配された施設やIT管理費用分も含まれている。
販売部とマーケティング部です販売とマーケティング費用には、主に給料、手数料、ボーナスなどの従業員関連の費用が含まれている。販売およびマーケティング費用には、株式ベースの報酬、Fal.Con顧客会議および他のマーケティング活動に関連する費用、分配された施設および管理費用の一部、買収された無形資産の償却、および価値証明作業に関連するクラウドホスティングおよび関連サービスコストが含まれる。販売およびマーケティング費用には、既存の顧客に最初に引受または追加販売を得る際に支払われる販売手数料および任意の他の増分支払いも含まれており、これらの費用は、顧客の寿命内に資本化および償却されると予想される。また、更新期間内に更新引受のために支払う任意のこのような費用を資本化し、償却します。
私たちが引き続き私たちの販売·マーケティング組織に大きな投資を行い、追加収入を推進し、市場をさらに浸透させ、私たちのグローバル顧客基盤を拡大するにつれて、販売とマーケティング費用はドルで増加することが予想される。しかし、私たちの総収入に占める販売とマーケティング費用の割合は、私たちの総収入に占める販売とマーケティング費用の割合が時間の経過とともに変動する可能性があるにもかかわらず、時間が経つにつれて低下することが予想される。
研究と開発研究開発費には、主に、賃金およびボーナスのような従業員関連の費用、株式ベースの報酬、私たちの加入サービスの設計、開発、テスト、強化に関連する相談費用、分配された施設および管理費用の一部が含まれる。私たちのクラウドプラットフォームはソフトウェア駆動であり、私たちの研究開発チームはソフトウェアエンジニアを招いてこれらの解決方案の設計、関連開発、テスト、認証と支持に参与する。
技術アーキテクチャやソフトウェアプラットフォームへの投資を増やし続けるにつれて、研究開発費はドルで増加すると予想される。しかし、私たちの総収入に占める研究開発費の割合は、私たちの総収入に占める研究開発費の割合が時間とともに変動する可能性があるにもかかわらず、時間の経過とともに低下することが予想される。
一般と行政です一般的および行政的費用には、賃金およびボーナスのような従業員関連費用、株式ベースの給与、および私たちの役員、財務、人的資源、および法律機関に関する費用が含まれる。さらに、一般および行政費用には、外部法律、会計および他の専門費用、ならびに施設および行政費用の分担部分が含まれる。
私たちは時間が経つにつれて、一般的で行政費用がドルで増加すると予想している。しかし、総収入に占める一般的および行政費用の割合は、総収入に占める一般的および行政費用の割合が時間の経過とともに変動する可能性があるにもかかわらず、時間の経過とともに低下することが予想される。
利息支出。利息支出には、主に債務発行コスト償却の利息支出、2021年1月に発行された優先手形の契約利息支出、および保証循環信用手配がある債務発行コストの償却が含まれています
他の収入、純額その他の収入、純額は、主に私たちの現金と現金等価物(あれば)が稼いだ収入、戦略投資収益、および外貨取引損益を含む。
所得税を支給する所得税は、2022年度第1四半期にHumio買収された会社間の知的財産権の売却に関連する税収と、我々が事業を展開しているいくつかの外国司法管轄区の顧客支払いに関連する源泉徴収税とを含む米国の州所得税、外国所得税を含む。米国連邦、州、イギリスの繰延税資産に対して全額推定手当を維持しており、これらの資産は現金化できない可能性が高いと考えられる。
非持株権の純収入に起因することができますそれは.非持株権益による純収入には、ファルコン基金の非持株権益シェア、時価ベースの収益、および我々の戦略投資の利息収入が含まれる。
経営成果
次の表に、私たちの各列報期間の簡明総合業務報告書(百分率を除いて、千を除く)を示します | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 7月31日までの3ヶ月間 | | 変わる $ | | 変わる % | | 7月31日までの6ヶ月間 | | 変わる $ | | 変わる % |
| 2022 | | 2021 | | | | 2022 | | 2021 | | |
| | | | | | | | | | | | | |
収入.収入 | | | | | | | | | | | | | | | |
定期購読する | $ | 506,199 | | | $ | 315,836 | | | $ | 190,363 | | | 60 | % | | $ | 966,021 | | | $ | 597,064 | | | $ | 368,957 | | | 62 | % |
専門サービス | 28,954 | | | 21,854 | | | 7,100 | | | 32 | % | | 56,966 | | | 43,469 | | | 13,497 | | | 31 | % |
総収入 | 535,153 | | | 337,690 | | | 197,463 | | | 58 | % | | 1,022,987 | | | 640,533 | | | 382,454 | | | 60 | % |
収入コスト | | | | | | | | | | | | | | | |
定期購読する | 120,087 | | | 75,993 | | | 44,094 | | | 58 | % | | 228,029 | | | 140,896 | | | 87,133 | | | 62 | % |
専門サービス | 20,480 | | | 14,439 | | | 6,041 | | | 42 | % | | 39,370 | | | 28,041 | | | 11,329 | | | 40 | % |
収入総コスト | 140,567 | | | 90,432 | | | 50,135 | | | 55 | % | | 267,399 | | | 168,937 | | | 98,462 | | | 58 | % |
毛利 | 394,586 | | | 247,258 | | | 147,328 | | | 60 | % | | 755,588 | | | 471,596 | | | 283,992 | | | 60 | % |
運営費 | | | | | | | | | | | | | | | |
販売とマーケティング | 224,766 | | | 153,861 | | | 70,905 | | | 46 | % | | 418,298 | | | 288,992 | | | 129,306 | | | 45 | % |
研究開発 | 137,864 | | | 90,455 | | | 47,409 | | | 52 | % | | 261,263 | | | 168,635 | | | 92,628 | | | 55 | % |
一般と行政 | 80,263 | | | 50,345 | | | 29,918 | | | 59 | % | | 148,217 | | | 92,719 | | | 55,498 | | | 60 | % |
総運営費 | 442,893 | | | 294,661 | | | 148,232 | | | 50 | % | | 827,778 | | | 550,346 | | | 277,432 | | | 50 | % |
運営損失 | (48,307) | | | (47,403) | | | (904) | | | 2 | % | | (72,190) | | | (78,750) | | | 6,560 | | | (8) | % |
利子支出 | (6,335) | | | (6,296) | | | (39) | | | 1 | % | | (12,633) | | | (12,526) | | | (107) | | | 1 | % |
その他の収入、純額 | 11,107 | | | 619 | | | 10,488 | | | 1,694 | % | | 14,319 | | | 5,387 | | | 8,932 | | | 166 | % |
所得税準備前の損失を差し引く | (43,535) | | | (53,080) | | | 9,545 | | | (18) | % | | (70,504) | | | (85,889) | | | 15,385 | | | (18) | % |
所得税支給 | 4,778 | | | 4,238 | | | 540 | | | 13 | % | | 8,218 | | | 54,300 | | | (46,082) | | | (85) | % |
純損失 | (48,313) | | | (57,318) | | | 9,005 | | | (16) | % | | (78,722) | | | (140,189) | | | 61,467 | | | (44) | % |
非持株権の純収入に起因することができます | 972 | | | — | | | 972 | | | — | % | | 2,086 | | | 2,178 | | | (92) | | | (4) | % |
CrowdStrikeの純損失 | $ | (49,285) | | | $ | (57,318) | | | $ | 8,033 | | | (14) | % | | $ | (80,808) | | | $ | (142,367) | | | $ | 61,559 | | | (43) | % |
次の表は、期間中の総収入の割合を占める私たちの簡明な総合経営報告書の構成要素を示しています | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 7月31日までの3ヶ月間 | | 7月31日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| % | | % |
収入.収入 | | | | | | | |
定期購読する | 95 | % | | 94 | % | | 94 | % | | 93 | % |
専門サービス | 5 | % | | 6 | % | | 6 | % | | 7 | % |
総収入 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
収入コスト | | | | | | | |
定期購読する | 22 | % | | 23 | % | | 22 | % | | 22 | % |
専門サービス | 4 | % | | 4 | % | | 4 | % | | 4 | % |
収入総コスト | 26 | % | | 27 | % | | 26 | % | | 26 | % |
毛利 | 74 | % | | 73 | % | | 74 | % | | 74 | % |
運営費 | | | | | | | |
販売とマーケティング | 42 | % | | 46 | % | | 41 | % | | 45 | % |
研究開発 | 26 | % | | 27 | % | | 26 | % | | 26 | % |
一般と行政 | 15 | % | | 15 | % | | 14 | % | | 14 | % |
総運営費 | 83 | % | | 87 | % | | 81 | % | | 86 | % |
運営損失 | (9) | % | | (14) | % | | (7) | % | | (12) | % |
利子支出 | (1) | % | | (2) | % | | (1) | % | | (2) | % |
その他の収入、純額 | 2 | % | | — | % | | 1 | % | | 1 | % |
所得税準備前の損失を差し引く | (8) | % | | (16) | % | | (7) | % | | (13) | % |
所得税支給 | 1 | % | | 1 | % | | 1 | % | | 8 | % |
純損失 | (9) | % | | (17) | % | | (8) | % | | (22) | % |
非持株権の純収入に起因することができます | — | % | | — | % | | — | % | | — | % |
CrowdStrikeの純損失 | (9) | % | | (17) | % | | (8) | % | | (22) | % |
2022年7月31日までと2021年7月31日までの3ヶ月間の比較
収入.収入
以下は前3ヶ月までの購読と専門サービスからの総収入です 2022年7月31日と2021年7月31日までの3ヶ月間の比較(単位千、百分率を除く):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 7月31日までの3ヶ月間 | | 変わる $ | | 変わる % |
| 2022 | | 2021 | | |
| | | | | |
定期購読する | $ | 506,199 | | | $ | 315,836 | | | $ | 190,363 | | | 60 | % |
専門サービス | 28,954 | | | 21,854 | | | 7,100 | | | 32 | % |
総収入 | $ | 535,153 | | | $ | 337,690 | | | $ | 197,463 | | | 58 | % |
2022年7月31日までの3カ月間の総収入は、2021年7月31日までの3カ月より1兆975億ドル増加し、58%増となった。2022年7月31日までの3ヶ月間、定期購読収入は私たちの総収入の95%を占め、2021年7月31日までの3ヶ月、定期購読収入は私たちの総収入の94%を占めている。2022年7月31日までの3ヶ月間、専門サービス収入は私たちの総収入の5%を占め、2021年7月31日までの3ヶ月、専門サービス収入は私たちの総収入の6%を占めている。
2021年7月31日までの3カ月と比較して、2022年7月31日までの3カ月間の受注収入が1兆904億ドル増加し、60%に増加したのは、主に新規顧客の増加と既存顧客への追加端末やモジュールの販売によるものである。2022年7月31日まで、私たちは19,686人の購読顧客がいて、2021年7月31日より51%増加しました。
2021年7月31日までの3カ月と比較して、2022年7月31日までの3カ月間の専門サービス収入は710万ドル増加し、32%増加したが、これは主に提供される専門サービス時間数の増加と、課金時間数に基づくサービス製品の増加によるものである。
収入コスト毛利毛利
以下に、2022年7月31日までの3ヶ月間の2021年7月31日までの3ヶ月間の購読と専門サービスに関する収入コスト(単位は千であるが、百分率を除く)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 7月31日までの3ヶ月間 | | 変わる $ | | 変わる % |
| 2022 | | 2021 | | |
| | | | | |
定期購読する | $ | 120,087 | | | $ | 75,993 | | | $ | 44,094 | | | 58 | % |
専門サービス | 20,480 | | | 14,439 | | | 6,041 | | | 42 | % |
収入総コスト | $ | 140,567 | | | $ | 90,432 | | | $ | 50,135 | | | 55 | % |
2021年7月31日までの3カ月と比較して、2022年7月31日までの3カ月の総収入コストは5010万ドル増加し、55%に増加した。2021年7月31日までの3カ月と比較して、2022年7月31日までの3カ月の定期購読収入コストは4410万ドル、または58%増加した。収入の購読コストの増加は主に顧客活動の増加によりクラウドホスティングと関連サービスコストが2,350万ドル増加したこと、従業員関連費用が970万ドル増加したこと、これは平均従業員数が43%増加したこと、株式ベースの給与支出が200万ドル増加したこと、データセンター設備の減価償却が200万ドル増加したこと、分配管理費用が200万ドル増加したこと、内部使用ソフトウェア減価償却が200万ドル増加したこと、ソフトウェアライセンスとメンテナンスが110万ドル増加したためである。
2021年7月31日までの3カ月と比較して、2022年7月31日までの3カ月間、専門サービス収入コストは600万ドル増加し、42%増加した。収入における専門サービスコストの増加は,主に従業員に関する費用が370万ドル増加したためであり,これは平均従業員数が46%増加したこと,株式ベースの報酬支出が110万ドル増加したこと,コンサルティング費用が70万ドル増加したためである。
以下に、2022年7月31日までの3ヶ月間の購読と専門サービスの毛利と毛利金利と、2021年7月31日までの3ヶ月の毛利と毛利金利(千単位であるが、百分率を除く)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 7月31日までの3ヶ月間 | | 変わる $ | | 変わる % |
| 2022 | | 2021 | | |
| | | | | |
毛利を定期購読する | $ | 386,112 | | | $ | 239,843 | | | $ | 146,269 | | | 61 | % |
プロが毛利に奉仕する | 8,474 | | | 7,415 | | | 1,059 | | | 14 | % |
毛利総額 | $ | 394,586 | | | $ | 247,258 | | | $ | 147,328 | | | 60 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 7月31日までの3ヶ月間 | | 変わる % |
| 2022 | | 2021 | |
毛利を定期購読する | 76 | % | | 76 | % | | — | % |
専門サービス毛利率 | 29 | % | | 34 | % | | (5) | % |
総毛利率 | 74 | % | | 73 | % | | 1 | % |
2021年7月31日までの3カ月と比較して、2022年7月31日までの3カ月の購読毛金利は相対的に横ばいである。
2022年7月31日までの3カ月間、専門サービス毛金利は2021年7月31日までの3カ月に比べて5%低下した。専門サービス毛金利が低下した要因は、2021年7月31日までの3ヶ月間と比較して、2022年7月31日までの3ヶ月間、従業員関連支出と株式ベース給与支出が増加したが、専門サービス時間数の増加と非課金時間数のサービス提供増加分がこの低下を相殺したことである。
運営費
販売とマーケティング
以下に2022年7月31日までの3ヶ月と2021年7月31日までの3ヶ月間の販売とマーケティング費用(単位:千、百分率を除く)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 7月31日までの3ヶ月間 | | 変わる $ | | 変わる % |
| 2022 | | 2021 | | |
| | | | | |
販売とマーケティング費用 | $ | 224,766 | | | $ | 153,861 | | | $ | 70,905 | | | 46 | % |
2021年7月31日までの3カ月と比較して、2022年7月31日までの3ヶ月間の販売とマーケティング費用は7090万ドル増加し、46%増加した。販売とマーケティング費用が増加した主な理由は、平均従業員数の42%増加に後押しされて、従業員関連費用が3430万ドル増加したこと、株式ベースの報酬支出が1530万ドル増加したこと、マーケティング計画が940万ドル増加したこと、分配された管理費用が470万ドル増加したこと、出張費用が310万ドル増加したこと、会社活動費用が120万ドル増加したこと、従業員健康保険が2022年7月31日までの3ヶ月で110万ドル増加したことである。
研究と開発
以下に2022年7月31日までの3カ月と2021年7月31日までの3カ月の研究開発費(単位:千,百分率を除く)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 7月31日までの3ヶ月間 | | 変わる $ | | 変わる % |
| 2022 | | 2021 | | |
| | | | | |
研究開発費 | $ | 137,864 | | | $ | 90,455 | | | $ | 47,409 | | | 52 | % |
2021年7月31日までの3カ月と比較して、2022年7月31日までの3カ月間の研究開発費は4740万ドル増加し、52%増となった。この増加は主に従業員関連費用が2410万ドル増加したためであり、これは主に平均従業員数が48%増加したこと、株式ベースの給与支出が1420万ドル増加したこと、分配された間接費用が390万ドル増加したこと、会社活動費用が190万ドル増加したこと、クラウドホスティングと関連サービスコストが180万ドル増加したこと、出張費用が150万ドル増加したこと、ソフトウェア資本が350万ドル増加し、部分的にこの増加を相殺したためである
一般と行政
以下は、2022年7月31日までの3ヶ月と2021年7月31日までの3ヶ月の一般·行政費用(単位:千、百分率を除く)である | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 7月31日までの3ヶ月間 | | 変わる $ | | 変わる % |
| 2022 | | 2021 | | |
| | | | | |
一般と行政費用 | $ | 80,263 | | | $ | 50,345 | | | $ | 29,918 | | | 59 | % |
2021年7月31日までの3カ月と比較して、2022年7月31日までの3カ月の一般·行政費は2990万ドル、または59%増加した。一般と行政費用の増加は主に株ベースの報酬支出が2260万ドル増加したこと、従業員関連費用が520万ドル増加したこと、これは平均従業員数が50%増加したこと、分配された間接費用が120万ドル増加したこと、法的費用が120万ドル増加したこと、施設費用が110万ドル増加したこと、2022年7月31日までの3ヶ月間の相談費用が360万ドル減少したことによって相殺されたためである。
利子支出その他の収入,純額
以下に、2022年7月31日までの3ヶ月間と2021年7月31日現在の3ヶ月間の純利息支出とその他の収入(千単位であるが、百分率を除く)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 7月31日までの3ヶ月間 | | 変わる $ | | 変わる % |
| 2022 | | 2021 | | |
| | | | | |
利子支出 | $ | (6,335) | | | $ | (6,296) | | | $ | (39) | | | 1 | % |
その他の収入、純額 | $ | 11,107 | | | $ | 619 | | | $ | 10,488 | | | 1,694 | % |
利子支出には主に2021年1月に発行された優先債券の債務発行コスト償却利息支出、契約利息支出、債務割引の増加が含まれる。
2021年7月31日までの3カ月と比較して、2022年7月31日までの3カ月の他の純収入が増加したのは、主に市場金利上昇により利息収入が690万ドル増加したこと、我々の戦略投資は時価調整で190万ドル増加したこと、および外貨取引収益変動により純170万ドル増加したことである。
所得税支給
以下は、2022年7月31日までの3ヶ月と2021年7月31日までの3ヶ月の所得税準備金(単位:千、百分率を除く)である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 7月31日までの3ヶ月間 | | 変わる $ | | 変わる % |
| 2022 | | 2021 | | |
| | | | | |
所得税支給 | $ | 4,778 | | | $ | 4,238 | | | $ | 540 | | | 13 | % |
2022年7月31日までの3ヶ月間で、所得税引当金は2021年7月31日現在の3ヶ月より50万ドル増加したが、これは主に税引き前外国為替収益の増加によるものである。
2022年7月31日までと2021年7月31日までの6ヶ月間の比較
収入.収入
以下は,この6か月までの購読および専門サービスからの総収入である 2022年7月31日と2021年7月31日までの6ヶ月間の比較(単位千、百分率を除く):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 7月31日までの6ヶ月間 | | 変わる $ | | 変わる % |
| 2022 | | 2021 | | |
| | | | | |
定期購読する | $ | 966,021 | | | $ | 597,064 | | | $ | 368,957 | | | 62 | % |
専門サービス | 56,966 | | | 43,469 | | | 13,497 | | | 31 | % |
総収入 | $ | 1,022,987 | | | $ | 640,533 | | | $ | 382,454 | | | 60 | % |
2022年7月31日までの6カ月間の総収入は、2021年7月31日までの6カ月より3兆825億ドル増加し、60%増となった。2022年7月31日までの6ヶ月間の定期購読収入は私たちの総収入の94%を占め、2021年7月31日までの6ヶ月間、購読収入は私たちの総収入の93%を占めている。2022年7月31日までの6ヶ月間、専門サービス収入は私たちの総収入の6%を占め、2021年7月31日までの6ヶ月、専門サービス収入は私たちの総収入の7%を占めている。
2021年7月31日までの6カ月間と比較して、2022年7月31日までの6カ月間の購読収入が3.69億ドル増加し、62%増加したのは、主に新規顧客の増加と既存顧客への追加端末やモジュールの販売によるものである。2022年7月31日まで、私たちは19,686人の購読顧客がいて、2021年7月31日より51%増加しました。
2021年7月31日までの6カ月と比較して,2022年7月31日までの6カ月間で専門サービス収入が1,350万ドル増加し,31%増加したのは,主に提供される専門サービス時間数の増加と,提供されるサービスが課金時間数に基づいていないためである.
収入コスト毛利毛利
以下に2022年7月31日までの6ヶ月間の2021年7月31日までの6ヶ月間の購読と専門サービスに関する収入コスト(千単位であるが、百分率を除く)を示す
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| 7月31日までの6ヶ月間 | | 変わる $ | | 変わる % |
| 2022 | | 2021 | | |
| | | | | |
定期購読する | $ | 228,029 | | | $ | 140,896 | | | $ | 87,133 | | | 62 | % |
専門サービス | 39,370 | | | 28,041 | | | 11,329 | | | 40 | % |
収入総コスト | $ | 267,399 | | | $ | 168,937 | | | $ | 98,462 | | | 58 | % |
2021年7月31日までの6カ月と比較して、2022年7月31日までの6カ月の総収入コストは9850万ドル増加し、58%増加した。2021年7月31日までの6カ月と比較して、2022年7月31日までの6カ月の購読収入コストは8710万ドル増加し、62%増となった。収入購読費用が増加した主な原因は、顧客活動の増加により、クラウドホスティングと関連サービス費用が4630万ドル増加したこと、従業員関連費用が1940万ドル増加したこと、平均人数が47%増加したこと、株式ベースの給与支出が430万ドル増加したこと、データセンター設備減価償却が390万ドル増加したこと、分配された間接費用が380万ドル増加したこと、内部使用ソフトウェア減価償却が380万ドル増加したこと、無形資産償却が210万ドル増加したことである。ソフトウェアライセンスと保守費は190万ドル増加し、ハードウェア保守費は130万ドル増加した
2021年7月31日までの6カ月と比較して、2022年7月31日までの6カ月間、専門サービス収入コストは1,130万ドル増加し、40%増加した。収入における専門サービスコストの増加は,主に従業員関連費用が670万ドル増加したためであり,これは平均従業員数が46%増加したこと,株式ベースの報酬支出が210万ドル増加したこと,相談費用が150万ドル増加したこと,分配された間接費用が110万ドル増加したためである。
以下に2022年7月31日までの6ヶ月間の購読と専門サービスの毛利と毛利金利と、2021年7月31日現在の6ヶ月の毛利と毛利金利(千単位であるが、百分率を除く)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 7月31日までの6ヶ月間 | | 変わる $ | | 変わる % |
| 2022 | | 2021 | | |
| | | | | |
毛利を定期購読する | $ | 737,992 | | | $ | 456,168 | | | $ | 281,824 | | | 62 | % |
プロが毛利に奉仕する | 17,596 | | | 15,428 | | | 2,168 | | | 14 | % |
毛利総額 | $ | 755,588 | | | $ | 471,596 | | | $ | 283,992 | | | 60 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 7月31日までの6ヶ月間 | | 変わる % |
| 2022 | | 2021 | |
毛利を定期購読する | 76 | % | | 76 | % | | 0 | % |
専門サービス毛利率 | 31 | % | | 35 | % | | (4) | % |
総毛利率 | 74 | % | | 74 | % | | 0 | % |
2021年7月31日までの6カ月と比較して、2022年7月31日までの6カ月の購読毛金利は相対的に横ばいである。
2021年7月31日までの6カ月と比較して、2022年7月31日までの6カ月の専門サービス毛金利は4%低下した。専門サービス毛金利が低下した要因は、2021年7月31日までの6ヶ月間と比較して、2022年7月31日までの6ヶ月間、従業員関連支出と株式ベース給与支出が増加したが、専門サービス時間数の増加と非課金時間数のサービス提供増加分がこの影響を相殺したことである。
運営費
販売とマーケティング
以下に2022年7月31日までの6ヶ月と2021年7月31日までの6ヶ月間の販売とマーケティング費用(単位:千、百分率を除く)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 7月31日までの6ヶ月間 | | 変わる $ | | 変わる % |
| 2022 | | 2021 | | |
| | | | | |
販売とマーケティング費用 | $ | 418,298 | | | $ | 288,992 | | | $ | 129,306 | | | 45 | % |
2021年7月31日までの6カ月と比較して、2022年7月31日までの6カ月間の販売とマーケティング費用は1億293億ドル増加し、45%に増加した。販売とマーケティング費用が増加した主な理由は、平均従業員数の42%増加に後押しされて、従業員関連費用が6530万ドル増加したこと、株式ベースの報酬支出が2460万ドル増加したこと、マーケティング計画が1470万ドル増加したこと、分配された管理費が830万ドル増加したこと、会社活動費用が560万ドル増加したこと、出張費用が470万ドル増加したこと、従業員健康保険が2022年7月31日までの6ヶ月で200万ドル増加したことである。
研究と開発
以下に2022年7月31日までの6カ月と2021年7月31日までの6カ月の研究開発費(単位:千,百分率を除く)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 7月31日までの6ヶ月間 | | 変わる $ | | 変わる % |
| 2022 | | 2021 | | |
| | | | | |
研究開発費 | $ | 261,263 | | | $ | 168,635 | | | $ | 92,628 | | | 55 | % |
2021年7月31日までの6カ月と比較して、2022年7月31日までの6カ月間の研究開発費は9260万ドル増加し、55%増加した。この増加の主な理由は、平均人数の50%増加に押されて、従業員関連費用が4570万ドル増加したこと、株式ベースの報酬支出が3050万ドル増加したこと、分配された間接費用が750万ドル増加したこと、会社活動費用が260万ドル増加したこと、クラウドホスティングと関連サービス費用が240万ドル増加したこと、出張費用が230万ドル増加したこと、従業員健康保険が170万ドル増加したこと、ソフトウェアライセンスとメンテナンスが120万ドル増加したことである。2022年7月31日までの6カ月間で、ソフトウェア資本は470万ドル増加し、この増加を部分的に相殺した。
一般と行政
以下は、2022年7月31日までの6ヶ月と2021年7月31日現在の6ヶ月の一般·行政費用(単位:千、百分率を除く)である | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 7月31日までの6ヶ月間 | | 変わる $ | | 変わる % |
| 2022 | | 2021 | | |
| | | | | |
一般と行政費用 | $ | 148,217 | | | $ | 92,719 | | | $ | 55,498 | | | 60 | % |
2021年7月31日までの6カ月と比較して、2022年7月31日までの6カ月の一般·行政費は5550万ドル、または60%増加した。一般的および行政支出が増加した主な理由は、株式給与支出が4,200万ドル増加したこと、従業員関連支出が1,000万ドル増加したこと、これは平均従業員数の54%増加によって増加したこと、間接費用が230万ドル増加したこと、施設費が230万ドル増加したこと、法律費用が110万ドル増加したこと、2022年7月31日までの6ヶ月以内に相談費用が750万ドル減少したことによって部分的に相殺されたことである。
利子支出その他の収入,純額
以下に2022年7月31日までの6ヶ月と2021年7月31日現在の6ヶ月間の純利息支出とその他の収入(千単位であるが、百分率を除く)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 7月31日までの6ヶ月間 | | 変わる $ | | 変わる % |
| 2022 | | 2021 | | |
| | | | | |
利子支出 | $ | (12,633) | | | $ | (12,526) | | | $ | (107) | | | 1 | % |
その他の収入、純額 | $ | 14,319 | | | $ | 5,387 | | | $ | 8,932 | | | 166 | % |
利子支出には主に2021年1月に発行された優先債券の債務発行コスト償却利息支出、契約利息支出、債務割引の増加が含まれる。
2021年7月31日までの6カ月と比較して、2022年7月31日までの6カ月間の他の純収入が増加したのは、主に市場金利上昇による利息収入の760万ドルの増加と、外貨取引収益の変動純増加150万ドルである。
所得税支給
以下は、2022年7月31日までの6ヶ月と2021年7月31日までの6ヶ月の所得税準備金(単位:千、百分率を除く)
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| 7月31日までの6ヶ月間 | | 変わる $ | | 変わる % |
| 2022 | | 2021 | | |
| | | | | |
所得税支給 | $ | 8,218 | | | $ | 54,300 | | | $ | (46,082) | | | (85) | % |
2022年7月31日までの6カ月間で、所得税支出が4610万ドル減少したのは、主に2021年7月31日までの6カ月間、社内でHumioの知的財産権が売却されたためだ。
流動性と資本資源
2022年7月31日現在、私たちの主要な流動性源は、(I)23億ドルの現金および現金等価物、(Ii)運営から発生すると予想される現金、および(Iii)7.5億ドルの循環信用手配(“A&R信用協定”)での利用可能な能力を優先的に保証することを含む。私たちは、私たちの既存の現金と現金等価物、運営キャッシュフロー、およびA&R信用協定の組み合わせが、少なくとも今後12ヶ月間、私たちが予想している運営資本および資本支出の現金需要を満たすのに十分になると予想している。
私たちの短期的および長期的な流動資金需要は、主に、(I)私たちが時々行う可能性のある業務買収および投資、(Ii)運営資金需要、(Iii)私たちの未返済債務に関連する利息および元本支払い、(Iv)研究開発および資本支出需要、および(V)私たちの業務運営に不可欠なライセンスおよびサービス手配から来ている。私たちがこれらの需要に資金を提供する能力はある程度私たちの未来のキャッシュフローに依存し、これらのキャッシュフローは私たちの未来の経営業績によって決定されるので、現在の世界のマクロ経済状況及び金融、商業、その他の要素の影響を受け、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできない
設立以来、すでに運営赤字が生じており、2022年7月31日現在の10億ドルの累積赤字に反映されている。予測可能な未来には、投資を継続しようとしているため、特に販売とマーケティングおよび研究開発において、運営損失を受け続けることが予想される。したがって、私たちは将来的に戦略計画を実行して、私たちの業務を発展させるために追加の資本資源が必要になるかもしれない。
私たちは普通毎年事前に購読顧客に領収書を発行します。したがって、私たちの現金の主な源はこのような前払いであり、それらは繰延収入として私たちの圧縮総合貸借対照表に計上される。繰延収入は主に収入確認基準を満たす前の私たちの購読費用を含み、これらの費用はその後、私たちの収入確認政策によって収入として確認されます。2022年7月31日現在、私たちは18億ドルの収入を延期しており、そのうち14億ドルは流動負債として記録されており、他のすべての収入確認基準を満たせば、今後12ヶ月で収入として記録される予定だ。
私たちは、構造的融資または特別な目的エンティティと呼ばれるエンティティのような、統合されていないエンティティまたは金融パートナーシップとは何の関係もない。未返済のデリバティブ金融商品、表外保証、金利交換取引、あるいは外貨長期契約はありません。
キャッシュフロー
次の表は、列期間のキャッシュフロー(千単位)をまとめたものである
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| 7月31日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
| |
経営活動が提供する現金純額 | $ | 424,863 | | | $ | 256,008 | |
投資活動のための現金純額 | (140,099) | | | (426,121) | |
融資活動が提供する現金純額 | 43,327 | | | 38,799 | |
現金、現金等価物、および限定的な現金純変化 | 323,761 | | | (131,557) | |
経営活動
2022年7月31日までの6カ月間で、経営活動が提供した現金純額は4億249億ドルであり、これは純損失7870万ドル、非現金費用3.573億ドル調整後、運営資産と負債変化からの1億463億ドルの現金純流入によるものである。非現金費用は主に2.34億ドルの株式補償支出、7760万ドルの繰延契約買収コストの償却、3410万ドルの減価償却と償却、820万ドルの無形資産償却、450万ドルの非現金経営リースコストと160万ドルの繰延所得税の変化が含まれるが、戦略投資公正価値の変化410万ドルによって部分的に相殺される。経営資産と負債変化による現金純流入は主に繰延収入が3.148億ドル増加し、支出とその他の負債が570万ドル増加したが、繰延契約買収コストが1.089億ドル増加し、売掛金純額が5070万ドル増加し、前払い費用とその他の資産が1100万ドル増加し、経営リース負債が470万ドル減少したことで部分的に相殺される。
投資活動
2022年7月31日までの6カ月間の投資活動のための現金純額は1.401億ドルであり,主に1.183億ドルの財産や設備を購入したため,資本化された内部使用ソフトウェアやサイト開発コストは1320万ドル,780万ドルの戦略投資を購入したためである。
融資活動
2022年7月31日までの6カ月間、融資活動が提供した純現金は4330万ドルで、主に我々従業員の株式購入計画の収益3440万ドル、株式オプションを行使する収益490万ドル、非持株株主からの400万ドルの資本貢献から来た。
保証人の財務情報を補充する
我々の優先債券はCrowdStrikeホールディングスの完全子会社CrowdStrike,Inc.(“子会社保証人”,CrowdStrikeホールディングスとともに,“債務者グループ”)が優先無担保に保証されている.保証は完全で無条件であり、特定の釈放条件によって制約される。高度付記の簡単な説明については、本四半期報告表格10-Q第1部分簡明総合財務諸表付記中の付記4“債務”を参照されたい。
私たちは私たちの子会社を通じてほぼ完全に業務を展開している。したがって,債務者グループのキャッシュフローや手形返済能力は,配当,融資,その他の方式によるものであっても,我々子会社の収益やその等の収益の債務者グループへの分配に依存する.担保登録債務証券の所持者は債務者グループに対してのみ直接債権を持つことになる。
債務者グループ内の会社間取引及び残高及び任意の非担保子会社の収益及び投資の権益を除いた後、以下に連結基礎に従って債務者グループの総合財務情報を示す。財務情報をまとめた収入金額には私たちのすべての総合収入が含まれており、非保証人子会社からの会社間収入はありません。本要約財務情報は、法規S-X規則13-01“担保証券の保証人及び発行者の財務開示に関する”に基づいて作成·提出されたものであり、米国公認会計原則に基づいて債務者集団の財務状況又は経営結果を提出するつもりはない。
| | | | | |
運営説明書 | 2022年7月31日までの6ヶ月 |
| |
| (単位:千) |
収入.収入 | $ | 1,022,987 | |
収入コスト | 285,723 | |
運営費 | 839,415 | |
運営損失 | (102,151) | |
純損失 | (109,947) | |
CrowdStrikeの純損失 | (109,947) | |
| | | | | | | | | | | |
貸借対照表 | July 31, 2022 | | 2022年1月31日 |
| | | |
| (単位:千) |
流動資産(非保証人を除く会社間売掛金) | $ | 2,871,134 | | | $ | 2,499,941 | |
非保証人の会社間は帳簿を受け取るべきだ | 41,952 | | | 11,900 | |
非流動資産 | 1,298,168 | | | 1,201,620 | |
流動負債 | 1,590,484 | | | 1,363,873 | |
非流動負債(非保証人への会社間債務を除く) | 1,254,683 | | | 1,165,807 | |
会社間で非保証人に払う金 | 255,857 | | | 276,919 | |
戦略投資
2019年7月、私たちは新たに設立されたエンティティCrowdStrike Falcon Fund LLC(旧鷹狩り基金)に、元ファルコン基金の任意の配布シェアの50%と引き換えに最大1,000万ドルを約束することに同意した。2021年12月、私たちは新たに設立された実体CrowdStrike Falcon Fund II LLC(“鷹狩り基金II”)に5,000万ドルを追加的に約束することに同意した。また、Accelに関連するエンティティは、元の鷹狩り基金と鷹狩り基金II(総称して“鷹狩り基金”と総称する)にそれぞれ最大1,000万ドルと5,000万ドルを約束し、鷹狩り基金の残り50%のシェアを共有することに同意した。この2つのファルコン基金はいずれも、個人持株会社の少数株式と転換可能な債務証券の購入、販売、投資の業務に従事しており、これらの会社が開発したアプリケーションは、私たちと私たちのプラットフォームに大きな貢献をするかもしれない。私たちは鷹狩り基金の管理人で、彼らの投資決定と日常運営をコントロールし、それに応じて各鷹狩り基金を統合した。各鷹狩り基金の有効期間は10年であり、さらに3年間延長することができる。解散時には、ファルコン基金が清算され、残り資産はそれぞれのシェア百分率に基づいて投資家に分配される
契約義務と約束
契約義務
2022年7月31日までの6ヶ月間、不動産手配を取り消すことができない契約義務や優先手形に関する債務義務に大きな変化はなく、2022年1月31日までの財政年度Form 10−K年度報告書の第2部第7項管理層の財務状況と経営業績の検討·分析で紹介した
2022年7月31日までに、合計1.24億ドルのデータセンターのキャンセル不可約束があり、そのうち8,490万ドルが12ヶ月後に満期になります。2022年7月31日現在、私たちは各方面と撤回できない調達承諾を締結し、正常な業務過程で入力された製品とサービスを購入し、総額は1.184億ドルで、その中の1.00億ドルは12ヶ月以上で満期になる。私たちはこれらの債務に資金を提供するために、キャッシュフローと貸借対照表上の現金を運営する予定だ。
上記の契約承諾額は、強制的に実行可能で法的拘束力のある合意に関連している。契約下の義務は、購入注文を含めて、重大な処罰を受けることなくキャンセルすることができますが、含まれていません。
その他の義務
2021年10月、アマゾンネットワークサービス(“AWS”)と新しいプライベート定価付録を締結し、クラウドコンピューティングインフラを提供してくれました。新しい定価付録によると、2026年9月までにAWSから少なくとも6.00億ドルのクラウドサービスを購入することを約束した。2022年7月31日まで、私たちはこの約束の1億584億ドルを使用した。私たちはAWSを通じて私たちの残りの約束を履行することを願う
2022年7月31日現在、未確認税収割引には280万ドルが含まれており、税収割引に関する将来の現金流出時間の内在的不確実性が確認されていないため、これらの債務は長期負債に分類される。
賠償する
私たちの引受協定には標準的な賠償義務が含まれている。これらの合意によれば、第三者が提起したクレーム、訴訟または訴訟について、第三者が私たちの知的財産権が第三者の知的財産権を侵害していると主張した場合、または私たちの陳述と保証または契約に違反した場合、またはいかなる不注意や故意の不正行為によっても、私たちは賠償、弁護し、他方が損害を受けないようにする。このような賠償協定の期限は一般的に協定締結後のいつでも永久的に有効だ。一般的に、このような補償条項は私たちが未来に支払うことを要求される可能性の高い潜在的な金額を規定していない。しかし、過去には、これらの債務に大量の金を支払う義務はなく、2022年7月31日または2022年1月31日現在、私たちの簡明総合貸借対照表にもこれらの債務の負債は記録されていない。
私たちはまた、取締役と一部の幹部が私たちの要求に応じて、あるいはこのような身分でサービスしている間、一定の制限の下で、ある事件や事件について私たちの役員とある幹部に賠償することに同意します。未来の潜在的補償の最高金額は制限されない。しかし、私たちの役員と上級管理職責任保険は私たちのリスクを軽減しました。歴史的に見ると、私たちはこれらの債務のためにいかなる金を支払う義務もなく、2022年7月31日または2022年1月31日まで、私たちの簡明な総合貸借対照表にもこれらの債務のために何の負債も記録されていない。
重要な会計政策と試算
我々の経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析は、私たちの財務諸表と財務諸表の付記に基づいており、これらの財務諸表と付記は公認会計基準に基づいて作成されている。財務諸表の作成は、財務諸表及び付記報告書の金額に影響を与えるために、我々の経営陣に推定及び仮定を行うことを要求する。我々の見積もりと判断は,我々の歴史的経験,我々の業務に影響を与える要因の理解,および将来起こりうることに対する我々の信念に基づいており,このような場合には合理的な既存の情報や仮定と考えられる.
私たちが財務諸表を作成する際に使う会計見積もりは、新しい事件の発生、より多くの経験を得ること、より多くの情報を得ること、そして私たちの経営環境の変化に伴って変化します。必要な場合は、予算を変更します。このような見積もりの変化及び見積もり方法の改善は、我々が報告した経営業績に反映され、重大であれば、見積もり変化の影響は我々の財務諸表付記に開示される。これらの見積りや判断の性質から,これらの見積りや判断は固有度の不確実性の影響を受け,実際の結果はこれらの見積りによって報告された金額と大きく異なる可能性がある.
経営陣が2022年3月16日までに米国証券取引委員会に提出された10−K表年次報告書に開示された財務状況及び経営結果に関する議論及び分析で開示されたキー会計政策及び推定と比較して、2022年7月31日までの6ヶ月間、我々のキー会計政策及び見積もりに大きな変化はなかった。
たまっている
私たちは私たちの解決策のために単年期と複数年定期購読契約を締結する。私たちは通常引受期間開始前の契約書に署名する時に顧客に領収書を発行します。これらの金額が領収書を発行する前に、繰延収入や私たちの簡素化された連結財務諸表の他のところに記録されません。私たちはそれらがたまっていると思います。2022年7月31日現在、私たちの滞貨額は約6.617億ドルです。いくつかの理由で、滞貨作業は、顧客プロトコルの時間と期限、購読プロトコルの異なる課金期間、顧客の更新時間と期限を含む異なる時期に変化すると予想される。いずれの期間の収入も期初既存契約下の繰延収入から確認された収入と,期間内の契約更新や新規顧客契約であるため,任意の期間開始時の蓄積は必ずしも将来の収入実績を示唆しているとは限らない.私たちは内部で処理すべき事項を重要な管理指標としない。
季節性
私たちの多くの顧客の年間予算承認の流れを考慮して、私たちは業務に季節的なモデルを見ました。これらの季節的変化は将来的により明らかになり,上半期に比べて今年下半期,特に第4四半期の純新ARR生成量が大きくなることが予想される。また、我々の営業利益率にも季節性があり、賃金税、新入社員および年間販売·マーケティング活動のコスト上昇により、本年度上半期の利益率は低い。これはまたキャッシュフローを運営する時間計画に影響を及ぼすだろう。
従業員
2022年7月31日現在、私たちは6250人のフルタイム従業員を持っている。私たちはまた必要に応じて臨時職員とコンサルタントを招いて私たちの運営を支援する。私たちはアメリカの従業員の中で労働組合が代表している人は一人もいないし、集団交渉合意を守っていない。私たちが業務を展開しているいくつかの国/地域では、私たちは現地労働法の制約を受けており、これは、私たちの従業員が業界範囲の集団交渉合意を自動的に受ける可能性がある。私たちは何の停止も経験しておらず、私たちは私たちが従業員と仲がいいと思う。
企業情報
私たちの主な実行事務室はテキサス州オースチン9街206号、Suite 1400、郵便番号:78701、電話番号は(888)5128906です。私たちのサイトの住所はwww.Crowdstrike.comです。我々のサイトに含まれている,あるいは我々のサイトを介してアクセス可能な情報は,本四半期報告Form 10-Qの一部を構成していない.
最近発表された会計公告
最近のいくつかの会計声明が我々の簡明総合財務諸表に与える影響に関するより多くの情報については、本四半期報告10-Q表の他の部分の簡明総合財務諸表の付記1“業務と重要会計政策説明”を参照されたい。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
私たちはアメリカでも国際的にも業務があり、正常な業務の過程で市場リスクに直面している。
金利リスク
私たちの現金と現金等価物は主に手元現金と銀行預金と通貨市場基金の高流動性投資を含みます。金利変動により、私たちの投資は市場リスクに直面しており、これは私たちの利息収入と私たちの投資の公正な価値に影響を与えるかもしれない。2022年7月31日現在、私たちは23億ドルの現金と現金等価物を持っており、売却可能な証券はありません。これらのツールの納期が短いため,我々の現金等価物の帳簿価値は合理的に公正価値に近い.私たちの投資活動の主な目標は資本を保護し、流動性の需要を満たし、現金と投資を受託制御することだ。私たちは取引や投機を目的として投資をしない。我々ポートフォリオの短期的性質のため、金利変化100ベーシスポイントの影響は、我々ポートフォリオの公平な市場価値に実質的な影響を与えないと仮定し、2022年7月31日現在。したがって、私たちの経営業績やキャッシュフローは、市場金利の急激な変化によって大きな影響を受けることはないと予想されます。
私たちの債務には、私たちを金利リスクに直面させる様々な金融商品が含まれていますが、私たちの循環信用手配や優先手形を含めています。循環信用手配の利息は短期金利基準とリンクし、期限SOFRを含む。優先債券の金利は固定金利です。
外貨リスク
今まで、私たちのほとんどの販売契約はドル建てです。私たちの運営費用の一部はアメリカ以外で発生し、外貨建てで、外貨為替レートの変化、特にポンド、オーストラリアドル、ユーロ変化の影響を受けています。私たちの海外子会社の本位貨幣はその国の貨幣です。外貨取引損益は他の収入、純額に記入する。ドルが他の通貨に対して10%の悪影響を及ぼすと仮定すると、2022年7月31日と2021年7月31日までの6カ月間の運営損失はそれぞれ約2470万ドルと1370万ドル増加する。私たちはデリバティブ取引やヘッジ取引をしていませんが、もし私たちが外貨への開放がもっと大きくなれば、私たちは未来にそうするかもしれません。
インフレ率リスク
2022年7月31日までの6ヶ月間、インフレは我々の業務、財務状況、あるいは運営結果に実質的な影響を与えないと考えられる。もし私たちの費用が深刻なインフレ圧力を受けたら、私たちは価格上昇によってこれらのより高いコストを完全に相殺することができないかもしれない。私たちはこれをできないかできないかは私たちの業務、財務状況、そして運営結果を損なうかもしれない。
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々は、取引法に基づいて提出または提出された報告書において開示された情報が、米国証券取引委員会の規則および表に指定された期間にわたって記録、処理、集計、および報告されることを要求する合理的な保証を提供するために、取引法下のルール13 a~15(E)およびルール15 d-15(E)に定義された“開示制御および手順”を維持する。開示制御およびプログラムは、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書に開示を要求する情報が蓄積され、当社のCEOおよび最高財務官を含む我々の経営陣に蓄積され、開示を要求する決定をタイムリーに行うために、合理的な保証を提供するための制御およびプログラムを含むが、これらに限定されない。
私たちの経営陣は、最高経営責任者と財務責任者の参加の下、2022年7月31日までの開示統制と手続きの有効性を評価しました。我々の2022年7月31日までの開示制御及び手続の評価によると、我々の最高経営責任者及び最高財務官は、その日までに、我々の開示制御及び手続が合理的な保証レベルで有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
我々は財務報告の内部統制に何の変化も生じておらず、これらの変化は取引法規13 a-15(D)と15 d-15(D)が要求する評価と関連しており、本10-Q表の四半期報告がカバーしている間に発生し、私たちの財務報告の内部統制に重大な影響を与え、あるいは合理的に財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性がある。
制御措置の有効性の固有の制限
発想や動作がどんなに良くても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証しか提供できず、制御システムの目標が実現されることを確保する制御システム。また,制御システムの設計は,資源制約が存在し,そのコストに対する制御の利点を考慮しなければならないという事実を反映しなければならない.すべての制御システムの固有の限界は、意思決定中の判断が誤りである可能性があり、簡単な誤りまたは誤りのために故障が発生する可能性があるという現実を含む。また、ある人の個人的な行動、2人以上の結託、または制御の管理によって、制御を回避することができる。任意の制御システムの設計も、将来のイベント可能性のいくつかの仮定に部分的に基づいており、任意の設計がすべての潜在的な将来の条件でその目標を成功的に達成する保証はなく、時間の経過とともに、制御が条件の変化によって不十分になる可能性があり、またはポリシーまたはプログラムを遵守する程度が悪化する可能性がある。費用対効果を有する制御システムの固有の制限により、エラーまたは詐欺によるエラー陳述が発生し、発見されない可能性がある。
第2部:その他の情報
項目1.法的手続き
私たちは現在、様々な訴訟事項の当事者であり、第三者が手紙や他の通信形態で提起されたクレームを含む、将来的に通常の業務プロセスで生じるクレームに時々参加する可能性がある。当社に係る法律訴訟及びその他のクレームに関する情報は、本四半期報告書10-Q表第1部“簡明合併財務諸表付記”の付記8“引受金及び又は有事項”を参照されたい。
私たちは私たちが損失が可能で合理的に推定されたすべてのクレーム記録に対する責任を持っている。当社は未解決または当社の業務の簡素化および総合財務諸表の簡素化に重大な悪影響を及ぼす可能性のある法的手続きには関与していませんが、訴訟および請求の結果は本質的に予測できません。結果にかかわらず、弁護と和解コスト、管理資源の移転、その他の要因により、訴訟は私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。また、各時期の訴訟費用やこの費用の時間を見積もることは難しく、変化する可能性があり、私たちの統合財務諸表の簡素化に悪影響を及ぼす可能性があります。
第1 A項。リスク要因
以下は私たちの業務に関連するリスクと不確実性について説明する。以下に説明するリスクおよび不確実性、および当社の簡明な連結財務諸表および関連説明、ならびに“経営陣の財務状況および経営結果の議論および分析”を含む、本四半期の報告書Form 10-Qの他の情報をよく考慮しなければなりません。次のいずれかの事件や事態の発生、または現在知られていないまたは現在重要ではないと考えている追加のリスクおよび不確定要因が発生すると、私たちの業務、経営業績、財務状況、および成長の見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。この場合、私たちA類普通株の市場価格は下落する可能性があり、あなたは投資の全部または一部を損失する可能性があります。
私たちのビジネスや産業に関するリスクは
私たちは最近急速な成長を経験しており、私たちが未来の成長を管理しなければ、私たちの業務と運営結果は悪影響を受けるだろう。
私たちは最近急速な収入増加を経験しており、私たちは私たちの成長を支援するために組織全体で幅広い投資を続けていくと予想される。例えば、私たちの従業員数は2020年1月31日の2,309人から2022年7月31日の6,250人に増加した。私たちは歴史的に急速な成長を経験しているにもかかわらず、私たちは現在の成長速度を維持できないかもしれないし、私たちの成長を支援するための投資は成功しないかもしれない。私たちの業務の成長と拡張は、私たちが大量の財務と運営資源を投入し、私たちの管理チームの持続的な奉仕を必要とするだろう。私たちの将来の成功は成長の能力を効果的に管理することにかかっていますこれは私たちに他のことを要求するでしょう
•大量の新入社員、特に私たちの販売、マーケティングと研究開発チームのメンバーを効果的に誘致、統合し、維持する
•私たちのクラウドモジュールとITインフラを含む私たちのFalconプラットフォームをさらに改善し、私たちの業務ニーズをサポートするために、私たちのデータセンターを拡張し、最適化することを含みます
•私たちの情報および通信システムを強化して、世界中の従業員や事務所が良好に調整され、効果的に相互コミュニケーションができることと、ますます増加しているチャネルパートナーや顧客基盤を確保すること
•私たちの財政、管理、そしてコンプライアンスシステムと統制を改善する。
もし私たちがこれらの目標を効果的に達成できなければ、私たちは予想成長を管理し、鷹狩りプラットフォームと重要な業務システムが途切れないようにし、私たちの業務に適用される規制を遵守する能力が損なわれる可能性がある。また、私たちのプラットフォームとサービスの質は影響を受ける可能性があり、私たちは競争挑戦に十分に対応できないかもしれない。上記のいずれも、私たちの業務、経営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは損失の歴史を持っていて、未来に利益を達成したり維持できないかもしれない。
設立以来、私たちはすべての時期に純損失が発生して、未来に私たちは利益を達成したり維持することができないかもしれない。私たちは2022年度、2021年度、2020年度にそれぞれ2兆348億ドル、9260万ドル、1億418億ドルの純損失を計上した。2022年7月31日現在、私たちの累計赤字は10億ドルです。私たちのここ数年の収入は著しく増加しているが、私たちは私たちがいつ達成するか、利益を維持するかどうかを保証することはできない。私たちはまた、私たちが未来の成長に投資を続けるにつれて、私たちの運営費用が将来的に増加し、私たちの総収入が増加しなければ、私たちの運営結果に悪影響を及ぼすだろうと予想している。このような投資が私たちの総収入を大幅に増加させたり、私たちの経営業績を改善したりすることを保証することはできません。上場企業として、多くの追加的な法律、会計、その他の費用を招き続けることも予想されています。私たちがビジネスや管理コストに投資する際に、収入や管理コストを増加させることができない行為は、収益性またはキャッシュフローの実現または維持を阻害する可能性があります。
新冠肺炎の疫病は私たちの業務、運営業績と未来の収入に不利な影響を与えるかもしれない。
新冠肺炎の大流行は引き続き世界の経済活動と金融市場に影響を与える。新冠肺炎の伝播の不確定性と迅速な変化の情勢を考慮して、著者らはすでにウイルスの伝播を緩和し、そして私たちの従業員、顧客、パートナーと私たちのコミュニティに対するリスクを最小限に抑えるための予防措置を取った。これらの予防措置は、私たちの顧客の成功努力にマイナスの影響を与える可能性があり、私たちの販売サイクルを遅延し、延長し、私たちの販売とマーケティング努力に影響を与え、従業員の効率と生産性を低下させ、従業員の流出率を増加させ、私たちの国際拡張努力を緩和し、ネットワークセキュリティリスクを増加させ、運営または他の挑戦をもたらし、いずれも私たちの業務と運営結果を損なう可能性がある。我々は状況をモニタリングするとともに,ワクチン接種の進捗,疾患変種およびこれらの変種に関連するワクチンや治療効果,感染率および変化する場所,州や国家レベルの公衆衛生ガイドラインの不確実性を考慮すると,我々の勤務政策やオフィス運営に関する計画やリスク管理には管理層や他の従業員の時間が必要となり,他の計画に利用可能な時間が減少する可能性がある。また,私たちの購読ベースのビジネスモデルにより,新冠肺炎疫病の影響は今後しばらく我々の運営結果に完全に反映される可能性があり,本当にあれば。
また、新冠肺炎の流行は無期限に私たちの顧客とパートナーの運営を混乱させる可能性がある。私たちの顧客の一部は新冠肺炎の疫病のマイナス影響を受けており、これは売掛金の入金遅延、あるいは技術支出の減少を招く可能性があり、これは私たちの収入に負の影響を与える可能性がある。より広く言えば、新冠肺炎の流行は世界経済や金融市場に悪影響を与えており、持続的な不確実性は経済の長期低迷を招く可能性があり、これは現在予想されているよりも大きな顧客流出や、私たちの製品やサービスへの需要の減少を招く可能性があり、この場合、私たちの収入は大きな影響を受ける可能性がある。新冠肺炎疫病の影響はまた“リスク要因”の節と本四半期報告Form 10−Qにおける他の部分で議論された他のリスクを悪化させる可能性がある。現在,新冠肺炎の流行がわれわれの業務に及ぼす影響は推定できず,影響は将来の事態の発展に依存するため,これらの事態の発展は高い不確実性を有しており,予測できない。
組織がクラウドに基づくSaaSが提供する端末セキュリティ解決策を採用しなければ、我々の業務や運営結果を発展させる能力は悪影響を受ける可能性がある。
私たちの将来の成功は、雲ベースのSaaS配信の端末セキュリティ解決策市場の成長に大きく依存すると信じている(もしあれば)。SaaSソリューションを用いたセキュリティ·IT運営の管理·自動化は初期段階であり、急速に発展している。そのため、その潜在的な成長を予測することは困難であり、もしあれば、顧客採用率や保留率、顧客の私たちに対する解決策の需要、あるいは既存の競合製品の成功を予測することができる。私たちの市場のどんな拡張も、私たちと私たちの競争相手の解決策に関連するコスト、性能、知覚価値を含む一連の要素に依存する。もし私たちの解決策が広く採用されていない場合、あるいは顧客受入度の不足、技術的挑戦、競争製品、プライバシーの問題、企業支出の減少、経済状況の疲弊、またはその他の原因により、私たちの解決策に対する需要が減少し、早期終了、顧客保留率の低下、または収入の減少を招く可能性があり、いずれも私たちの業務、運営結果、財務業績に悪影響を及ぼす。我々が過去に経験したクラウドに基づくSaaS配信の端末セキュリティ解決策を採用する傾向が今後も続くかどうかは分からない.さらに、我々または他のSaaSセキュリティプロバイダがセキュリティイベント、顧客データの損失または漏洩、配信中断、または他の問題に遭遇した場合、SaaSソリューション市場全体は、私たちのセキュリティ解決策を含む、負の影響を受ける可能性がある。あなたは私たちがこの新しい、持続的な市場で直面しているリスクと困難に基づいて、私たちの業務と将来性を考慮しなければならない。
私たちが既存の製品やサービスを改善し、迅速な技術変化と市場発展、そして変化するセキュリティ脅威に対応するために、新しい製品やサービスを発売することに成功できなければ、私たちの競争地位と将来性は損なわれるだろう。
私たちは既存の顧客から収入を増加させ、新しい顧客を誘致する能力は、迅速な技術変化と市場発展および変化するセキュリティ脅威に予測し、効果的に対応する能力に大きく依存する。私たちの鷹狩りプラットフォームの成功は私たちがこれらの変化を考慮し、私たちの研究開発組織に効果的に投資し、私たちの既存の解決策の信頼性、可用性と拡張性を高め、新しい解決策を発売することにかかっている。もし私たちがこのような変化をタイムリーに効果的に予測、識別、または対応できなければ、私たちの業務は損害を受ける可能性がある。私たちが私たちの研究と開発努力に十分な資金を提供しても、私たちがこのような努力から報われる保証はない。
強化機能および新しい解決策を成功的に提供できるかどうかは、機能増強または新しい解決策の適時な完成、発売と市場受容度、このような増強機能または新しい解決策に品質または他の欠陥または欠陥のリスクが存在する可能性があり、特に発売の初期段階で、すべての製品とサービスをシームレスに統合し、新しい市場で十分な販売能力を発展させる能力を含むいくつかの要素に依存する。この方面の失敗は私たちの競争地位を侵食し、私たちの収入増加に著しく影響し、私たちの経営業績に負の影響を与えるかもしれない。
もし私たちが新しい顧客を引き付けることができなければ、私たちの未来の運営結果は損なわれるかもしれない。
私たちの顧客基盤を拡大するために、私たちは潜在顧客に彼らの自由支配可能予算から一部を支出して、私たちの鷹狩りプラットフォームを購入するように説得する必要があります。私たちの販売努力は一般的に私たちの鷹狩りプラットフォームの用途と利益について私たちの潜在的な顧客を教育することに関するものだ。ITセキュリティの企業および政府として、従来のセキュリティ製品(例えば、署名ベースの製品またはマルウェアベースの製品、ファイアウォール、侵入防御システム、およびワクチン)を使用し、これらの製品がより費用対効果があると考え、私たちのFalconプラットフォームと実質的に同じ機能を提供するか、またはその需要を満たすのに十分なITセキュリティレベルを提供する場合、私たちのFalconプラットフォームを購入することを望まない可能性がある。私たちは潜在的な顧客に私たちの解決策を採択する価値を信じるように説得することは難しいかもしれない。私たちが潜在的な顧客を説得することに成功しても、私たちのようなクラウドプラットフォームはネットワーク攻撃を防ぐために重要で、彼らは様々な理由で私たちの鷹狩りプラットフォームを購入することを決定しないかもしれません。そのいくつかの理由は私たちがコントロールできることではありません。例えば、全体的な経済状況のいかなる悪化も、新冠肺炎やインフレなどの疾患の爆発による経済低迷(金利を上げてインフレに対応するような政府政策)を含めて、私たちの既存および潜在的な顧客が全体的な安全とIT運営支出を削減することを招く可能性があり、このような削減は、私たちのようなクラウドベースのセキュリティ解決策に比例しないかもしれない。経済の疲弊、顧客の財務困難及び安全とIT運営における支出制限は収入減少、販売減少、販売周期の延長、人員流失の増加、私たちの製品に対する需要の低下を招き、そして私たちの運営結果と財務状況に不利な影響を与える可能性がある。また,ネットワーク攻撃の発生率が低下したり,低下したりすると考えられる, あるいは,組織が我々が十分にサポートしていないオペレーティングシステムを用いた端末を採用していれば,新規クライアントを誘致し,既存のクライアントにソリューション販売を拡大する能力が悪影響を受ける可能性がある.もし組織が引き続き私たちの鷹狩りプラットフォームを採用しなければ、私たちの売上は予想通りに急速に増加せず、さらには成長しないだろう。私たちの業務、運営結果、財務状況は損害を受けるだろう。
もし私たちの顧客が私たちの製品を継続して予約し、彼らの購読に追加のクラウドモジュールを追加しなければ、私たちの将来の運営結果は影響を受けるかもしれません。
私たちの運営結果を維持または改善するためには、既存の契約条項の満了時にFalconプラットフォームを更新し、より多くのクラウドモジュールを販売し、彼らの環境に配置されたより多くの端末を販売することで、既存の顧客とのビジネス関係を拡大することが重要です。私たちの顧客は彼らの契約引受期間が満了してから私たちのFalconプラットフォームを予約する義務がありません。契約の引受期間は通常1年で、正常な業務過程で、一部の顧客は更新しないことを選択します。さらに、当社のお客様は、より短い契約購読期間を更新したり、いくつかのクラウドモジュールの使用を停止したりすることができます。私たちの顧客の留保と拡張は、顧客の私たちのサービスに対する満足度、私たちの価格設定、顧客の安全とネットワーク問題と要求、私たちの顧客の消費レベル、顧客が私たちの解決策を配置する端末数の減少、私たちの顧客の合併と買収、業界発展、競争と全体的な経済状況を含む、多くの要素によって低下または変動する可能性があります。もし私たちが既存の顧客と関係を維持·拡大する努力が成功しなければ、私たちの業務、運営結果、財務状況は深刻な影響を受ける可能性がある。
私たちは激しい競争に直面しており、市場シェアが競争相手に奪われる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
安全とIT運営ソリューションの市場競争は激しく、分散しており、その特徴は技術、顧客要求、業界標準の迅速な変化、日々複雑になる攻撃者、及び安全脅威に対応するために頻繁に発売された新製品或いは改善製品である。既存の競争相手や新たに市場に参入した会社からの激しい競争に引き続き直面する見通しです。もし私たちがこれらの挑戦に予測したり対応できなければ、私たちの競争地位は弱まる可能性があり、私たちは収入の低下や収入増加の減少、市場シェアの喪失を経験する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、そして運営結果に悪影響を及ぼすだろう。私たちの効果的な競争の能力は多くの要素に依存しており、その多くの要素は制御できないが、これらに限定されない
•競合他社と比較したクラウドモジュール、サービス、および機能を含む性能と信頼性を含む鷹狩りプラットフォームの製品能力
•私たちと私たちの競争相手は、変化する顧客のニーズを満たすために、既存の製品、サービス、機能を改善したり、新しい製品、サービス、機能を開発したりします
•私たちは才能のある従業員の能力を引き付け、維持し、奨励します
•チャネルパートナーとの関係を構築し維持する能力は
•私たちの販売とマーケティング努力の実力は
•私たちの業界内で買収や統合を行うことは、より強力な競争相手につながる可能性がある。
私たちの競争相手は一般的なカテゴリで以下を含む
•従来のウイルス対策製品提供業者、例えばTrellix、Broadcom Inc.のサイモンテック企業部門およびマイクロソフト社は、伝統的な署名に基づくウイルス防止保護を含む広範な方法および解決策を提供する
•Blackberry Cylance、VMware Carbon BlackおよびSentinelOneのような代替端末セキュリティプロバイダは、通常、マルウェアまたはアプリケーションホワイトリスト技術のみに深刻な依存性を提供する内部配備およびクラウドホスト製品の混合を提供する
•Palo Alto Networks,Inc.のようなネットワークセキュリティプロバイダは、端末セキュリティソリューションを用いて周辺ベースのコア製品を補完している
•MandiantやMicrosoft Corporationのような専門サービス提供者は,ネットワークセキュリティ応答サービスを提供する.
私たちの多くの競争相手は私たちよりも多くの財務、技術、マーケティング、販売、その他の資源、より高い知名度、より長い運営歴史とより大きな顧客基盤を持っています。彼らは私たちよりもっと多くの資源を投入してサービスを開発、普及、販売するかもしれないし、彼らは私たちよりも低い価格を提供するかもしれない。また、彼らは新しい技術の研究と開発、顧客支援の提供、買収を求めるためのより多くの資源を持っているかもしれない。私たちの規模の大きい競争相手は、より広く、より多様な製品とサービス製品、および市場に参入する経路を持っていて、他の製品に基づく関係を利用したり、既存の製品に機能を統合して業務を獲得したりして、ユーザーが私たちのクラウドモジュールを含む私たちのプラットフォームを購入することを阻止することができます。技術の進歩、競争相手の協力や買収や持続的な市場統合に伴い、我々の市場状況は迅速かつ顕著に変化する可能性がある。我々の競争相手のいくつかは最近、業務買収や協力関係を構築し、以前よりも競争力とより包括的な解決策を提供し、新技術や顧客ニーズに迅速に適応できるようにした。私たちの市場におけるこれらの競争圧力や私たちが効果的に競争できないことは、値下げ、注文減少、収入と毛金利の低下、純損失の増加、市場シェアの喪失を招く可能性がある。さらに、単一タイプのセキュリティ脅威の保護に特化した競争相手は、これらのターゲットを絞ったセキュリティ製品を我々よりも早く市場に配信したり、これらの限られた製品が彼らの需要を満たすと組織に信じさせたりする可能性がある。私たちのようなクラウドベースのセキュリティ解決策に大きな需要があっても, 私たちの競争相手が、組織ITセキュリティアーキテクチャの必要なコンポーネントとして一般的に受け入れられている従来の製品に、私たちと同じまたは私たちよりも良いと思われる機能が含まれていれば、私たちのプラットフォームの市場浸透率を向上させることは困難かもしれません。また,他のセキュリティやIT運営プロバイダが提供する機能が我々のプラットフォームの機能よりも限られていても,組織は我々のような他のサプライヤーの製品を追加するのではなく,このような限られた機能を受け入れることを選択することができる.もし私たちが競争に成功できない場合、あるいは競争が成功した場合、私たちが急進的な価格設定や他の行動を取る必要があれば、私たちの業務、財務状況、運営結果は不利な影響を受けるだろう。
競争的な価格設定圧力は私たちの利益を減少させ、私たちの財務業績に悪影響を及ぼすかもしれない。
もし私たちが競争圧力や他の要素で私たちの価格を維持できなければ、私たちの利益率は低下し、私たちの毛利益、業務、運営結果、財務状況は不利な影響を受けるだろう。当社のFalconプラットフォーム、クラウドモジュール、専門サービスの購読価格は、競争価格の圧力、割引、競争相手への新しい解決策の予想、または私たちまたは私たちの競争相手が提供する販売促進計画を含む様々な理由で低下する可能性があります。サイバーセキュリティ市場は依然として競争が激しく、未来の競争はさらに激化するかもしれない。競争相手は、私たちと競争する製品や購読の価格を下げるかもしれないし、他の製品や購読と束ねている可能性があります。
もし私たちの解決策ができなかったか、または事件を検出または予防できなかったと考えられた場合、または欠陥、エラー、または脆弱性が存在すると考えられた場合、私たちのブランドおよび名声は損なわれ、これは私たちの業務および運営結果に悪影響を及ぼすだろう。
私たちのFalconプラットフォームとクラウドモジュールの真または感知可能な欠陥、エラー、または脆弱性、私たちのプラットフォームは、高度および新開発の攻撃、私たちの解決策構成ミス、または顧客が私たちのプラットフォームが決定した攻撃に行動できなかったことを含むイベントを検出または予防できませんでした。いずれも、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。我々のクラウドローカルセキュリティプラットフォームは複雑であるため、配備後に検出される欠陥またはエラーを含む可能性がある。私たちの製品はすべてのサイバー攻撃を検出し、特に私たちの解決策を考慮して解決を求める急速に変化するセキュリティ脅威環境を保証することはできません。我々の解決策は、我々の解決策の欠陥または誤った構成を含むが、これらに限定されない様々な内部要因および外部要因のため、我々の解決策は、(意図的な攻撃および意外な原因を含む)セキュリティイベントの影響を受けやすく、端末を保護し、攻撃を検出および阻止することができない可能性がある。さらに、コンピュータハッカーがネットワークおよび端末にアクセスまたは破壊するために使用される技術はしばしば変化するため、通常、ターゲットを攻撃する前に識別できないため、我々のクラウドローカルセキュリティプラットフォームは、我々のいくつかのクライアントが影響を受けるまで検出または阻止できない高度な攻撃のリスクがある。また、私たちの鷹狩りプラットフォームは、実際に存在しないサイバー攻撃や脅威を誤って指示する可能性があり、これは私たちの解決策に対する顧客の信頼を低下させる可能性がある。
また、クラウド·ローカル·セキュリティ·プラットフォームがますます多くの企業や政府に採用されるにつれて、高度なネットワーク攻撃の背後にある個人や組織は、私たちのセキュリティプラットフォームを打ち破る努力を急ぐ可能性がある。このような状況が発生した場合、私たちのシステムおよび加入顧客は、攻撃者の特定の目標となる可能性があり、私たちのプラットフォームに脆弱性があることや、私たちのFalconプラットフォームの市場受容度を破壊し、セキュリティ解決業者としての私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちはクラウド·プラットフォーム上で顧客データを管理しているので、場合によっては、クラウド·プラットフォームは、個人識別情報または潜在的な機密情報、セキュリティ被害、または私たちのプラットフォームの意外または故意の誤った構成または障害を含む可能性があり、個人識別情報および他の顧客データをもたらす可能性があります
攻撃者や他のクライアントのようなアクセス可能なものである.さらに、別の次世代またはクラウドベースのセキュリティシステムに高度なセキュリティホールが発生した場合、私たちのクライアントおよび潜在的なクライアントは、クラウドソリューション、特に私たちのようなクラウドベースのセキュリティ解決策への信頼を失う可能性がある。
組織はそのネットワーク,システム,端末に対する様々な攻撃を受けやすくなってきている.私たちの鷹狩りプラットフォームを含むすべてのセキュリティ解決策は、すべての可能なセキュリティ脅威を解決することができず、すべての浸透ネットワークまたは他の方法でセキュリティイベントを実施する方法を阻止することもできない。もし私たちのどの顧客が私たちの解決策やサービスを使用する時に成功したネットワーク攻撃に遭遇した場合、その顧客は私たちのFalconプラットフォームに失望する可能性があり、私たちの解決策やサービスがそのような顧客の任意のデータが盗まれることを阻止したかどうかにかかわらず、または顧客がFalconプラットフォームの様々な側面を完全に配備した場合、攻撃は本来緩和または防止されるだろう。同様に、もし私たちの解決策が顧客に対する攻撃を検出したが、顧客がこの脆弱性を解決していなければ、顧客と公衆は私たちの解決策が無効だと誤って判断する可能性がある。私たちの解決策を使ったお客様のセキュリティホールは、お客様と大衆が私たちの解決策が失敗したと思っている可能性があります。我々のFalconプラットフォームは、マルウェア、ウイルス、ワーム、または同様の脅威を検出または阻止できない可能性があり、その原因は、マルウェア、ウイルス、および他の脅威の複雑化を反映するために、我々のFalconプラットフォームを強化し、拡張できなかったことを含む多くの原因がある。私たちの顧客ネットワークの実際またはセキュリティホールを感知することは、彼らのネットワークの中断や破損、または他の負の結果を招く可能性があり、私たちの否定的な宣伝、私たちの名声および他の顧客関係を損なう問題を招き、私たちの収入および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
サイバーセキュリティプロバイダとして、私たちはずっと、ネットワーク攻撃の目標になり続けることが予想されています。もし私たちの内部ネットワーク、システム、またはデータが損害を受けたり、損害を受けたりすると、私たちの名声は損なわれる可能性があり、私たちの財務業績は否定的な影響を受ける可能性がある。
セキュリティソリューション提供者として,我々は従来,将来も不良行為者の専門的な攻撃目標となる可能性があり,我々のセキュリティ能力を迂回したり,クライアント端末,ネットワーク,あるいはシステムへの入口点として我々のFalconプラットフォームを利用することを目的としてきた.特に,我々は組織的なサイバー犯罪者や民族国家行為者を識別することに参加しているため,我々は思慮深いネットワーク相手の密な努力の目標であり,彼らは我々のシステムを破壊しようとしている.もし地政学的緊張が激化すれば、このような努力も強化されるかもしれない。私たちはまたシステムとデータの意外な危害を受けやすく、プロセス、コード或いは人為的エラーによる危害を含む。また、第三者サービスプロバイダを利用して、当社のサプライチェーン、運営、および通信を含む、当社のビジネス活動に関連する電子データを、送信、送信、または他の方法で処理します。当社のサード·パーティ·サービスプロバイダおよび他のプロバイダは、様々なソースからのネットワーク攻撃、被害、サービス中断、または他のセキュリティイベントに直面し続けている可能性があります。成功した攻撃や他の事件は、私たちまたは私たちの顧客のデータを危険にさらしたり、サービス中断を招いたりして、私たちの運営、名声、財務資源、私たちの知的財産権の価値に大きなマイナス影響を与える可能性があります。あなたに保証することはできません。私たちがこのリスクを管理するためのいかなる努力も、全面的なイベント応答計画とプロセスを採用して、私たちが定期的にデスクトップ練習テストを通じてテストしたセキュリティイベントを検出、緩和、調査すること、他の技術(例えば浸透テスト)による私たちのセキュリティ協定のテスト、セキュリティイベント発生後に報告して私たちの安全性と応答能力を向上させること、そして定期的に私たちの役員や役人に私たちのネットワークセキュリティリスクを通報し、準備と管理状況を含むことを保証することはできません, 私たちをこのような攻撃から効果的に保護するだろう。
私たちは、このような攻撃、危害、サービス中断、または私たちの内部システムまたはデータまたは第三者サービスプロバイダおよびプロバイダに影響を与える他のセキュリティイベントのリスクを完全に除去することはほとんど不可能です。組織のサプライチェーン,ネットワーク,システム,端末は様々な攻撃を受け,記憶データに破壊または不正アクセスしたり,それを介してデータを転送するネットワークを破壊したりするための技術がしばしば変化する.しかも、職員たちのミスや悪意のある活動は私たちのシステムを危険にさらすかもしれない。したがって、私たちは、これらの技術を予見したり、私たちのネットワークへの侵入を防止するのに十分な措置を実施することができない可能性があり、これは、不正な顧客データへのアクセス、知的財産権(私たちのソースコードへのアクセスを含む)、および私たちの製品の脆弱性に関する情報をもたらす可能性があり、これは、逆に私たちの解決策の有効性を低下させたり、ネットワーク攻撃や顧客ネットワークへの他の侵入、訴訟、政府監査、調査、および巨額の法的費用をもたらす可能性があり、これらのいずれも、既存の顧客との関係を損なう可能性があり、新しい顧客を誘致し、保持する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは、セキュリティホールや他のセキュリティイベントが私たちのシステムやデータに影響を与えることを防ぐために、多くの資源を使い続けることを予想しています。我々の業務は、顧客に信頼できるセキュリティサービスを提供することに集中しているため、我々の内部システムまたは顧客のデータまたはデータに影響を与える実際または知覚されたセキュリティイベントは、特に私たちの名声、顧客の私たちの解決策に対する信頼、および私たちの業務を損なうと考えられる。
また、私たちの保険証書はネットワークセキュリティ事件に関連するいくつかの責任をカバーする可能性がありますが、私たちの保険カバー範囲が実際に発生した責任を支払うのに十分かどうかは確認できません。私たちは商業的に合理的な条項で保険を受け続けることができますか、あるいはどの保険会社も未来のクレームを拒否しないのではないでしょうか。私たちの1つまたは複数の利用可能な保険範囲を超える多額の請求に対する成功主張、または
もし私たちの保険証書が変化した場合、保険料の増加や多額の免責額または共同保険要求の強制実施を含む場合、私たちの財務状況、経営業績、名声を含む私たちの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
我々は,Amazon Web Servicesのような第三者データセンターや我々自身のホストデータセンターに依存して我々のFalconプラットフォームをホストして運営しており,これらの施設の使用の中断や干渉は,Falconプラットフォームの性能や信頼性を維持する能力に悪影響を与える可能性があり,我々の業務に影響を与える可能性がある.
私たちの顧客は私たちの鷹狩りプラットフォームの持続可能性に依存している。我々は現在,我々のFalconプラットフォームをホストし,第三者データセンター(主にAmazon Web Services,Inc.またはAWS)とホスト施設にホストされているデータセンタの組合せを用いて我々のクライアントにサービスを提供している.したがって,我々が直接制御できないため,サービス中断や十分なサポートを提供できない影響を受ける可能性がある.私たちはすでに経験し、将来、インフラの変化、人為的またはソフトウェアエラー、ウェブサイトホスト中断、および容量制限を含む様々な要素のため、サービスおよび利用可能性の面で時々中断、遅延、および中断に遭遇する可能性があると予想される。
以下の要因は、我々のFalconプラットフォームの配信、可用性、および性能に影響を与える可能性があり、その多くの要因は制御できません
•インターネットのインフラを開発し維持することです
•AWSなどの第三者クラウドインフラストラクチャサービスプロバイダのパフォーマンスと可用性、および信頼できるインターネットアクセスおよびサービスを提供するために必要な速度、データ容量、およびセキュリティ
•私たちのクラウドインフラを配置するデータセンターの所有者と運営者は、私たちの契約を終了し、私たちのサービスを停止すること、運営または施設を閉鎖すること、価格を向上させること、サービスレベルを変更すること、帯域幅を制限すること、破産を宣言すること、または他の当事者のトラフィックを優先的に処理することを決定しました
•人身または電子侵入、戦争またはテロ行為、人為的ミスまたは妨害(不満を抱く従業員、元従業員または請負業者を含む)、および他の悲劇的な事件;
•サービス拒否攻撃を含む、私たちのデータセンター、またはインターネットインフラのためのネットワーク攻撃
•私たちはデータ容量要件を満たすためにクラウドインフラを維持し更新することができませんでした
•ソフトウェアに含まれる第三者ソフトウェアを含む、我々のソフトウェアにおけるエラー、欠陥、または性能の問題
•私たちの解決策の配置や構成が不適切である
•私たちのデータセンターでサービス中断が発生した場合、私たちの冗長システムは故障し、データセンターネットワーク内の他のデータセンターにフェイルオーバを提供することができません
•私たちの災害復旧と業務の連続的な計画の失敗。
任意のサービス中断が私たちの名声、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの業務性質および私たちの顧客の任意の持続時間の中断に対する許容度が低いので、比例して悪化しない可能性があります。このような中断または障害の間、私たちのサービス配信中断または障害は、ネットワーク攻撃または他のセキュリティを私たちのクライアントのうちの1つに脅かす可能性があります。また、当社のサービスの中断や障害は、お客様が私たちとの購読を終了し、契約率に悪影響を与え、新しいお客様を引き付ける能力を損なう可能性があります。私たちの顧客がクラウドに基づくSaaSが提供する端末セキュリティ解決策が信頼できないと考える場合、私たちの業務も損なわれます。我々はそれらが実質的であるとは考えていないが,様々な要因によるサービス中断や他の性能問題を将来的に経験する可能性がある.これらの要因の発生、または、このようなエラーや他の発見される可能性のある問題を迅速かつ経済的に修復できない場合、私たちの名声を損なう可能性があり、顧客との関係に悪影響を与えるか、または他の方法で私たちの業務、運営結果、および財務状況を損なう可能性があります。
私たちは私たちの重要な技術、販売、管理者に依存して私たちの業務を発展させ、1人以上の肝心な従業員を失うと私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちの将来の成功は、組織全体の管理チームのメンバーと他の重要な従業員の能力に大きく依存しています。特に、私たちはジョージ·クルツ、私たちの総裁、CEOのサービスに強く依存しており、彼は私たちの将来のビジョンと戦略的方向に重要です。私たちは運営、安全、研究開発、マーケティング、販売、支持及び一般と行政機能の面で私たちの指導チームに頼っています。私たちは私たちのキーパーソンと雇用協定を締結しましたが、私たちの従業員は、私たちの幹部を含めて、“自発的”に基づいて私たちのために働いてくれています。これは、彼らがいつでも私たちとの雇用関係を終わらせることができることを意味します。指導部の交代は生まれつき管理が難しいかもしれない。特に、運営や管理効率の低下を招き、主要顧客やサプライヤーとの関係に影響を与える可能性がある。クルツさんや私たちの1人以上の重要な従業員、または私たちの管理チームのメンバーが辞任したり、他の方法で私たちにサービスを提供することを停止した場合、私たちの業務は損害を受ける可能性があります。
もし私たちが合格した人材を引きつけて維持できなければ、私たちの業務は損害を受けるかもしれない。
我々の技術,ネットワーク,販売,専門サービス,行政支援機能部門でも,我々に必要なスキルや技術知識を持つ者への激しい競争が存在する.これらの人員に対する競争は非常に激しく,特に経験豊富な販売専門家とクラウドアプリケーションやセキュリティソフトウェアの設計·開発に経験豊富なエンジニアである.私たちは時々、適切な経歴を持つ従業員を募集し、維持する困難に直面しており、このような困難に直面し続けていると予想される。例えば、近年、最近のグローバル企業や政府に対するネットワークセキュリティ攻撃によりネットワークセキュリティ専門家への需要が増加しているため、ネットワークセキュリティ業界の専門知識を持つ従業員を募集、採用、維持することが困難になってきている。また,我々のイベント応答やアクティブサービスチームは規模が小さく,高度な技術スキルや経験を持つ人からなり,これらの人員の需要量が大きく,代替されにくい.より広く言えば、技術業界は大量と持続的な競争に直面しており、設計、開発と管理ソフトウェアとインターネットに関連するサービスの面で豊富な経験を持つエンジニアを争っている。私たちは経験豊富な人材を奪い合う多くの会社が私たちよりも多くの資源を持っている。私たちの競争相手も私たちの管理チームのメンバーや他の重要な従業員を採用して採用することに成功する可能性があり、私たちはタイムリーで、競争条件によって、適切な後継者を見つけることができないかもしれません。私たちは過去と将来、私たちが雇った従業員が不当に意見を求められたことを告発するか、あるいは彼らが独自または他の機密情報を漏洩したか、または彼らの前の雇用主がこれらの従業員の発明や他の仕事製品を所有していると告発されるかもしれない, あるいは彼らは競業禁止条項や入札条項に違反して採用された。
また、求職者および既存従業員は、通常、彼らが獲得したその雇用に関連する持分報酬の価値を考慮する。私たちの株価の変動やパフォーマンスが悪いことは、私たちが肝心な従業員を引き付け、維持する能力にも影響を与える可能性がある。しかも、私たちの多くの従業員たちはすでに大量の株式奨励を受けているか、これは彼らに大量の個人的な富をもたらすかもしれない。これは私たちがこの従業員たちを維持して奨励することをもっと難しくするかもしれないし、これらの富は彼らが私たちのために働き続けるかどうかの決定に影響を及ぼすかもしれない。私たちの現在または未来の需要を満たすために合格者を誘致、統合、または維持できなかったいかなる行為も、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの直販チームを効果的に拡大して訓練しなければ、新しい顧客を増やしたり、既存の顧客の売上を増やすことができない可能性があり、私たちの業務は不利な影響を受けるだろう。
私たちは私たちの直販チームに頼って新しい顧客を獲得し、既存の顧客との売上を増加させます。私たちが著しい収入増加を達成できるかどうかは、私たちが十分な数の販売員、特に国際市場での十分な数の販売員を募集、訓練、維持できるかどうかに大きくかかっている。最近、我々の販売組織規模は著しく拡大し、短期的にはより多くの販売能力を増加させることが予想される。私たちに必要なスキルと技術知識を持った販売員は激しい競争に直面しています。新入社員には大量の訓練が必要で、完全な生産性を達成するのにかなりの時間がかかるかもしれませんが、私たちの長い販売サイクルはさらにこの遅延を悪化させています。私たちの最近の採用と計画募集は、私たちが予想していたように迅速に効果的にならないかもしれませんし、私たちが業務を展開したり、業務を計画している市場で十分な数の合格者を確保したりすることができないかもしれません。また、私たちの販売チームの大部分は新来会社が私たちの解決策を販売しているので、このチームの効率は私たちの経験豊富な販売員に及ばないかもしれません。また、新たな国で販売者を募集したり、既存の業務を拡大したりするには、前期と継続的な支出が必要であり、販売員が十分な生産性を実現できない場合には、これらの支出を回収できない可能性がある。私たちが販売チームを拡大するにつれて、私たちの売上が増加するかどうか、あるいはどの程度増加するか、あるいは販売員が仕事の効率を高めるのにどのくらい時間がかかるか予測できません。私たちが十分な数の有効な販売員を募集して訓練することができない場合、あるいは私たちが招聘した販売員が新規顧客の獲得に成功したり、既存の顧客ベースの売上を増加させることができなければ、私たちの業務や経営業績は不利な影響を受けるだろう。
私たちは購読期間中に当社のプラットフォームの購読収入を確認したため、新業務の低迷や好転はすぐに私たちの運営結果に反映されません。
私たちは通常お客様の購読期間内にお客様の収入を比例して確認します。購読期間は通常1年です。したがって、私たちが各期間に報告した収入の大部分は、私たちが前の時期に達成した合意に関連する繰延収入を確認することに起因することができる。したがって、どの時期においても、新規販売または更新のいかなる増加または減少も、私たちのこの時期の収入に直ちに反映されないだろう。しかし、そのようなどんな変化も私たちの未来の収入に影響を及ぼすだろう。したがって,新売上高の低下や上昇や我々の継続率の潜在的変化の影響は,今後いくつかの時期まで我々の運営結果に完全に反映されない可能性がある。私たちはまた、販売や更新の著しい悪化に対応するために、当社のコスト構造をタイムリーに低減することができない可能性があり、これは私たちの運営業績や財務状況に悪影響を及ぼすでしょう。
私たちの経営業績は大幅に変動する可能性があり、これは私たちの将来の業績を予測しにくくし、私たちの経営業績が予想を下回ってしまう可能性があります。
私たちの経営結果は時期によって大きく異なる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、経営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちの経営結果は時期によって大きく異なり、私たちの経営結果は引き続き多くの要素の影響によって変化すると予想されています。その中の多くの要素は私たちの制御範囲内ではなく、予測が難しいかもしれません
•新冠肺炎疫病が著者らの運営、財務業績及び流動性と資本資源に与える影響は、顧客、販売、費用と従業員への影響を含む
•私たちは新しい顧客を誘致し、既存の顧客の能力を維持する
•顧客の予算周期、季節的購入モード、購入習慣
•販売期間の時間と長さは
•顧客またはチャネルパートナー要件または市場需要の変化;
•クラウドに基づくSaaSが提供する端末セキュリティ解決策の市場成長率の変化;
•私たちまたは私たちの競争相手が新製品とサービスを発売するタイミングと成功、または私たちの顧客または競争相手間の統合を含む任意の他の競争発展;
•ネットワークセキュリティ脅威に対する認識レベル、特に高度なサイバー攻撃、そして私たちの鷹狩りプラットフォームの市場採用状況
•私たちは国内と国際的に事業を展開することに成功した
•組織は、より大きく、より成熟したセキュリティサプライヤーから、またはその主要なITデバイスサプライヤーからセキュリティソリューションを購入することを決定した
•私たちの価格設定政策や競争相手の価格政策の変化
•私たちのチャネルパートナー関係はどんな中断もありません
•私たちの顧客は破産や信用困難に直面しており、彼らが私たちの解決策を購入したり、私たちの解決策に支払う能力に影響を与えている
•私たちの鷹狩りプラットフォームの使用には重大なセキュリティホール、技術的困難、あるいは中断が発生している
•訴訟や紛争に関連した他の和解金や結果のような非常費用
•インフレと金利上昇の影響を受ける状況を含む国内と海外市場の全体的な経済状況
•将来の会計公告または会計政策または実務の変更;
•メディアの否定的な報道や宣伝
•政治的事件
•業務拡張に関連する経営コストおよび資本支出の額および時間;
•外貨為替レートの変動により増加または減少した費用。
また、多くのお客様の年間予算承認手続きにより、本年度後半に受けた年間受注のうち新規顧客からの注文および既存顧客からの更新注文の割合が通常上半期を上回っているため、財務業績に季節的な変動が生じています。また、我々の営業利益率も季節的な変化を経験しており、本年度上半期の利益率は低かった。上記のいかなる要素も、個別要素でも総合要素でも、私たちの財務と他の経営業績に異なる時期に重大な変動を招く可能性がある。この可変性のため、私たちは未来の業績の指標として、私たちの歴史的運営結果に依存してはいけない。また、この変異性と予測不可能性は、私たちの運営計画を満たすことができず、投資家やアナリストの任意の時期に対する期待を満たすことができない可能性がある。もし私たちがこれらや他の理由でこのような予想を達成できなかったら、私たちの株価は大幅に下落する可能性があり、私たちは証券集団訴訟を含むコストの高い訴訟に直面する可能性がある。
私たちの販売サイクルは長くて予測できないかもしれませんし、私たちの販売はかなりの時間と費用を必要とします。
私たちの収入確認は予測が難しいです。私たちの鷹狩りプラットフォームの販売周期が長く、しかも予測できません。特に大型組織と政府実体に対して。顧客は通常、私たちのFalconプラットフォームを購読することが重要な戦略決定であると考えているため、私たちとの協力関係を構築したり、拡大したりする前に、私たちのFalconプラットフォームを評価、テスト、鑑定するのにかなりの時間が必要になることが多い。特に大手企業や政府実体は常に重要な評価過程を行い、これは我々の販売サイクルをさらに延長している。
私たちの直販チームは私たちの顧客と関係を発展させ、私たちのチャネルパートナーと顧客浸透、顧客協調、販売、全体市場開発で協力します。私たちは販売努力に多くの時間と資源を費やしましたが、私たちの努力が販売をもたらす保証はありません。安全な解決策の調達はよく予算制限、複数回の承認及び意外な行政、処理とその他の遅延の影響を受ける。したがって、販売がいつ完了するかどうかを予測することは難しい。私たちが長い販売過程で資源を投入した後、販売を確保する努力が失敗すれば、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちがCrowdStrikeとFalconブランドと私たちの効率的な安全ソリューション提供者としての名声を維持して向上させることができなければ、私たちの業務と運営結果は不利な影響を受けるかもしれない。
私たちは、CrowdStrikeとFalconブランドと私たちの効率的な安全ソリューション提供者としての名声を維持し、強化することは、既存の顧客、チャネルパートナー、技術連合パートナーとの関係、新しい顧客とパートナーを引き付ける能力に重要だと信じています。私たちCrowdStrikeとFalconブランドの成功的な普及は、私たちのマーケティング努力、私たちがFalconプラットフォームのためにより多くのクラウドモジュールと機能を開発する能力、私たちがFalconプラットフォームを雲や伝統的なセキュリティ解決策に基づく競争相手と区別することに成功した能力、そして最終的に私たちが侵入を検出し、阻止する能力を含む多くの要素に依存するだろう。私たちはこれが私たちの成長に重要だと思っているが、私たちのブランド普及活動は成功しないかもしれないし、もっと多くの収入をもたらすこともないかもしれない。
さらに、独立した業界や金融アナリストや研究会社は、しばしば私たちの解決策をテストし、私たちのFalconプラットフォームと私たちの競争相手の製品に対するコメントを提供し、これらのコメントは私たちのFalconプラットフォームの市場での見方に大きな影響を与えるかもしれません。もしこれらの論評が否定的だったり、私たちの競争相手の製品に比べてそんなに積極的でなければ、私たちのブランドは不利な影響を受けるかもしれない。我々の解決策は,任意の特定のテストで脅威を検出または予防できない可能性があり,原因は現実環境における我々の解決策の有効性と関係がある可能性があり,それとは無関係である可能性がある.潜在的な顧客、業界アナリスト、またはテスト会社が、任意の特定の脅威を検出または予防できなかったことが欠陥であると考えたり、私たちの解決策やサービスが顕著な価値を提供していないことを示す場合、私たちは顧客を失う可能性があり、私たちの名声、財務状況、および業務は損害を受けるだろう。また、顧客が我々のチャネルパートナーや技術アライアンスパートナーに対して積極的な体験をしていない場合、これらのパートナーのパフォーマンスは、私たちのブランドや名声に影響を与える可能性がある。また、私たちは過去に有名な個人や公共顧客と協力し、注目されているサイバー攻撃の分析と修復に協力し続け、民族国家行為者に関連することがあります。私たちとこの顧客たちとの協力は私たちを宣伝とメディア報道に暴露させた。アメリカや海外で変化していく政治環境は
私たちが直面しているメディアと政治的検討を拡大する。私たちの否定的な宣伝は、私たちの管理、私たちの鷹狩りプラットフォームの有効性と信頼性、私たちが提供する製品、私たちの専門サービス、そして私たちと協力している顧客について、正確でなくても、私たちの名声とブランドに悪影響を及ぼす可能性があります。
もし私たちが私たちのチャネルパートナーと技術連盟パートナーと成功した関係を維持できない場合、あるいは私たちのチャネルパートナーまたは技術連盟パートナーが不振であれば、私たちのマーケティング、販売、販売、そして私たちのファルコンプラットフォームの能力は制限され、私たちの業務、財務状況、そして運営結果は損なわれるだろう。
私たちの直販チーム以外に、私たちは私たちの販路パートナーに依存して、私たちの鷹狩りプラットフォームを販売して支持します。私たちの鷹狩りプラットフォームのほとんどの販売は私たちのルートパートナーを通じて行われており、私たちは予測可能な未来にこの状況が続くと予想している。また、私たちは、将来の成長計画を支援するために、第三者と技術連合パートナーシップを構築し続けるつもりです。多くのチャネルパートナーや技術連盟パートナーを失ったり、より多くのパートナーを募集できなかったりすると、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。私たちが将来収入増加を達成する能力は、私たちが私たちのルートパートナーと成功的な関係を維持することに成功できるかどうかにある程度依存し、私たちのルートパートナーが私たちの鷹狩りプラットフォームを独立して販売し、配置することを訓練するだろう。既存の販売ルートを効率的に管理できない場合、または私たちのチャネルパートナーが私たちの解決策の注文を成功させられなかった場合、または私たちが解決策を販売している各地域で十分な数の高品質のチャネルパートナーと合意し、十分な数の高品質のチャネルパートナーを維持し、彼らが私たちの製品を販売する動力を維持できなければ、私たちの製品および運営結果を販売する能力は損なわれるであろう。
私たちの国際業務と将来の国際拡張計画は私たちを重大なリスクに直面させ、これらのリスクを管理できなければ、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
2020年度、2021年度、2022年度、2022年7月31日までの6ヶ月間、国際顧客からそれぞれ約26%、28%、28%、30%の総収入を得ました。我々は国際市場に対応する戦略を適応·策定し続けており,我々の成長戦略には目標地域への拡張が含まれているが,この努力が必ず成功する保証はない。私たちが国際市場で機会を求め続けるにつれて、私たちは未来に私たちの国際活動が引き続き成長すると予想する。これらの国際行動は大量の管理注意と財政資源を必要とし、重大なリスクに直面する
•標準条項で契約を交渉し、契約を実行し、入金を管理する難度が高く、入金期間が長い
•私たちの国際業務のためのオフィス空間や設備の確立と維持に伴うコストを含む、国際的な業務展開のコスト増加
•文化と地域分散による管理、コミュニケーション、統合問題
•私たちの鷹狩りプラットフォームが外国で必要とされる可能性のある任意の輸入、認証、および現地化を含む、貿易制限および外国の法律要件に関連するリスク
•規制のやり方、関税、税法、条約が意外に変化するリスクはもっと大きい
•1977年に改正された米国の“海外腐敗防止法”や“海外腐敗防止法”、“米国旅行法”、“2010年イギリス収賄法”、あるいは“収賄法”を遵守することを含むが、これらの法律に違反することはわが社に重大な罰金、処罰、付随的結果をもたらす可能性がある
•いくつかの地域の不公平または腐敗ビジネス、および財務業績に影響を与える可能性があり、財務諸表の再記述または違反行為の不適切または詐欺販売スケジュールをもたらすリスクが増加する
•いくつかの国の知的財産権保護の不確実性
•このような外国市場の一般的な経済と政治状況は
•外国為替規制や税収規制は、米国国外で稼いだ現金を国内に送金することを阻止するかもしれない
•一部の国では政治的で経済的に不安定です
•私たちの国際収入に対する二重課税と、アメリカや私たちが経営している外国司法管轄区税法の変化によって生じる可能性のある不利な税金結果
•外国語への翻訳、現地のやり方および規制要件への適応(データ現地化要件を含むが、これらに限定されない)を含む現地化の意外なコストをサービスする
•外国のプライバシー、データ保護、情報セキュリティの法律法規の要求、遵守しないリスクとコスト
•現地の合格者を探し、誘致し、維持する上でより大きな困難と、このような活動に関連するコストと支出
•合格したルートパートナーを探し、これらのパートナーと成功関係を維持することはより難しい
•異なる雇用慣行と労使関係の問題;
•国際事務所の管理·人員配置が困難であり、複数の国際場所に関連する出張、インフラ、法的コンプライアンスコストが増加している。
しかも、私たちの現在のほとんどの販売契約はドル建てです。しかし、ドルが強くなると、国際顧客にソリューションを提供するコストが増加する可能性があり、これは私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。また、私たちのますます多くの運営費用はアメリカ以外で発生しています。オーストラリア、ポンド、カナダドル、ユーロ、インドルピーのような外貨建ての価格は、外貨為替レートの変化の影響を受けています。私たちが通貨変動の影響を受けやすくなり、通貨変動に関連するリスクのヘッジに成功できなければ、私たちの経営業績は悪影響を受ける可能性がある。
私たちが世界的に私たちの業務を発展させ、成長させることに伴い、私たちの成功は、これらのリスクを予測し、効果的に管理する能力に大きく依存するだろう。私たちの既存の国際業務を拡大し、より多くの国際市場に参入するには、大量の管理注意と財政資源が必要になるだろう。私たちは私たちの国際業務と関連するリスクを管理することに成功できませんでした。これは私たちの将来の業務成長を制限するかもしれません。
私たちの業務は政府組織への販売にある程度依存しており、このような政府組織の契約や財政政策の大きな変化は、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの未来の成長は政府機関の販売を増加させることにある程度かかっている。政府組織の需要は予測できないことが多く、予算不確実性の影響を受け、通常は長い販売周期に関連している。私たちは政府部門の問題を解決するために大量の投資を行っていますが、これらの投資が必ず成功することを保証することはできませんし、政府部門からの収入を維持したり増加させることができる保証もありません。米国連邦、州、地方政府の販売および外国政府の販売は多くの挑戦とリスクの影響を受けており、これらの挑戦とリスクは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある
このような政府エンティティの販売には、以下のリスクが含まれているが、これらに限定されない
•政府機関への販売は競争が激しく、高価で時間がかかる可能性があり、多くの前期時間と費用を必要とするが、このような努力が販売を生む保証はない
•政府機関の機密契約を履行するために人員の安全許可や施設許可を要求される可能性があるが、このような許可を取得または維持できる保証はない
•我々または我々の製品に適用される政府認証、ソフトウェアサプライチェーン、またはソースコードの透明性要件が発展しており、これは、新たな認証または修正された認証を得るまで、または他の適用要件を満たすまで、特定の政府顧客に製品を販売する能力を制限し、それを保証することはできません。例えば私たちはアメリカ連邦のリスクと権限に基づいていますが
管理計画、またはFedRAMPは、このような認証保守コストが高く、認証を失った場合、政府顧客に製品を販売する能力を制限する
•政府の製品要求はしばしば技術的に複雑であり、評価員はこれらの要求を満たすために製品の高価な変更を要求するかもしれないが、このような変更が販売をもたらす保証はない
•私たちの鷹狩りプラットフォームに対する政府の需要と支払いは、公共部門の予算周期と資金許可の影響を受ける可能性があり、政府の支出や調達過程における資金の減少または遅延は、戦争、テロ事件、自然災害および公衆衛生問題または流行病などの突発的な事件の結果を含む、公共部門が私たちの鷹狩りプラットフォームの需要に悪影響を及ぼす可能性がある
•私たちの会社、私たちのプラットフォーム、または私たちが実行可能なソフトウェアソリューションとして提供する機能に対する政府の態度が変わる可能性があり、人々の受け入れ可能な解決策としての製品やサービスへの関心を下げることができる
•政府行政の指導部交代前または後の変化を含む政治環境の変化は、政策や優先順位の不確実性や変化をもたらし、私たちの製品やサービスの利用可能な資金を減少させる可能性がある
•第三者は未解決の、新しい、または既存の政府製品契約上で私たちと激しく競争する可能性があり、これはまた、政府が私たちまたは私たちのパートナー契約に実際に付与された入札抗議を含むが、これらに限定されないが、政府調達に関連する控訴、紛争、または訴訟を引き起こす可能性がある
•たとえ私たちが取引を受けても、このような契約の条項は異常に重いかもしれない
•政府は政府請負業者の行政手続きを常に調査および監査し、いかなる不利な監査も、政府が私たちの鷹狩りプラットフォームの購入を拒否する可能性があり、これは私たちの収入および運営結果に悪影響を及ぼすか、または監査が不適切または不法な活動を発見した場合、罰金または民事または刑事責任を招く
•政府はいくつかの製品が自国や他のコストの比較的高い製造場所でのみ製造、ホスト、または訪問することを要求する可能性があり、これらの要求を満たす場所ですべての製品を製造することはないかもしれません。これは、政府機関にこれらの製品を販売する能力に影響を与えます。
前述したリスクの発生は、政府および政府機関が将来的に私たちの解決策を購入することを延期または回避すること、または他の方法で私たちの業務および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
お客様の性能や他の要求を満たすために、既存技術をタイムリーかつ経済的に効率的に拡張して調整することができない可能性があります。
私たちの将来の成長は、私たちが新しい顧客のニーズを満たし続ける能力と、既存の顧客の私たちのソリューションの使用が増加するにつれて拡大していく需要にかかっています。私たちの顧客が私たちの解決策をより多く使用する経験を得るにつれて、端末やイベントの数、私たちの転送、処理、保存されているデータ量、私たちのプラットフォームおよびサービスにアクセスしている位置の数、過去および未来は急速に拡大する可能性があります。私たちの顧客の性能やその他の要求を満たすために、私たちのサービスやクラウドインフラ運営における容量を増加させ、新しい技術を開発·実施するために、大量の投資を継続していきたいと思います。これらの技術は、データベース、アプリケーション、およびサーバ最適化、ネットワークおよびホストポリシー、および自動化を含み、一般に、先進的、複雑、新しい、およびテストされていない技術である。私たちはこのような技術を開発したり実行したりすることで成功しないかもしれない。また,我々の技術やインフラの改善には計画,開発,テストに時間がかかり,需要を正確に予測したり,これらの改善から実現する結果を予測することができない可能性がある.増加する顧客群のニーズを満たすために効率的に業務を拡張できず、顧客が私たちの解決策を拡大して使用する際に業績を維持することができなければ、私たちは私たちが予想していたように急速に成長できない可能性があり、私たちの顧客は私たちの解決策の使用を減少またはキャンセルする可能性があり、効果的な競争ができない可能性があり、私たちの業務と運営結果が損なわれる可能性があります。
また、私たちは、データセンターの成長を支援し、クラウドプラットフォームの収益性を向上させるために、大量の投資を継続していきます。たとえば,我々の業務に対するAWSサービスの重要性やクラウドベースのサーバ業界におけるAWSの地位により,AWSとの任意の再交渉や契約更新の条項は,現在のプロトコルよりもはるかに低い可能性がある.クラウドサーバーのコストが増加すれば、私たちの業務、運営結果、財務状況は不利な影響を受ける可能性があります。他の第三者から類似したサービスを得ることができると予想されていますが、AWSとの任意のスケジュールが終了すれば、私たちのFalconプラットフォームは中断する可能性があり、お客様に私たちの解決策を提供する能力が中断される可能性があり、クラウドインフラストラクチャサービスの代替を手配する上での遅延と追加料金がかかります。クラウドインフラの持続的な改善は、私たちが予想しているよりも高価である可能性があり、予想される運用コスト節約または予想される性能利点を生じない可能性がある。さらに、顧客が必要とするサービスレベルを維持するために、これまでのクラウドインフラ改善によって節約された任意のコストを将来のインフラプロジェクトに再投資する必要があるかもしれません。私たちは投資からコスト節約を維持または実現できないかもしれないが、これは私たちの財務業績を損なうかもしれない。
私たちが顧客満足度を維持する能力は私たちの顧客支援の質にある程度かかっています。
私たちのFalconプラットフォームが私たちの顧客のネットワークに配備されると、私たちの顧客は、私たちのFalconプラットフォームの実施と維持に関する任意の問題を解決するために、私たちの顧客支援サービスに依存します。有効な継続的なサポートを提供しなければ、お客様の更新とより多くのモジュールをFalconプラットフォームの一部として既存のお客様に販売する能力が悪影響を受ける可能性があり、潜在顧客における私たちの名声が損なわれる可能性があります。多くの大きな組織は比較的小さなクライアントのより複雑なネットワークを持ち,より高いレベルの支援が必要であり,これらのクライアントに良質なサービスを提供している.質の高い顧客支援を維持できなかったことは、私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、私たちの業務を拡大し、新しい解決策に投資するために追加の資本を調達する必要があるかもしれません。これらの資本は、私たちが受け入れられる条項では得られないかもしれません。あるいは全く得られないかもしれません。これは、私たちの競争能力を低下させ、私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちの既存の現金および現金等価物は、少なくとも今後12ヶ月の運営資本および資本支出の予想される現金需要を満たすのに十分であると予想される。現在の人員および製品供給レベルを維持または拡大するには、新製品の開発と当社の鷹狩りプラットフォームの強化、当社の運営インフラの改善、または補充業務や技術の買収など、業務課題に対応するための追加資金が必要となる可能性があります。私たちは追加資本を調達できなかったり、事業拡大や新製品投資に必要な大量の資本を発生させたりすることができず、私たちの競争能力を低下させ、私たちの業務を損なう可能性があります。したがって、私たちはより多くの資金を得ることを確実にするために、より多くの株式や債務融資を行う必要があるかもしれない。もし私たちが追加の株式融資を集めたら、私たちの株主は彼らの所有権権益の深刻な希釈を経験するかもしれません。私たちA類普通株の市場価格は下がるかもしれません。もし私たちが追加の債務融資を行う場合、このような債務の保有者は私たちAの普通株式の保有者よりも優先され、私たちは私たちの業務をさらに制限したり、私たちが追加債務を生成する能力を制限したり、債務保有者の利益に合った他の行動を取る条項を受け入れることを要求されるかもしれない。以上のいずれの状況も、私たちの業務、運営結果、そして財務状況を損なう可能性がある。
もし私たちが私たちの発展に従って私たちの会社文化を維持できなければ、私たちは私たちの成功に役立つと思う革新、チームワーク、情熱、実行に集中することを失うかもしれません。私たちの業務は損なわれるかもしれません。
私たちは私たちの企業文化がいつも私たちの成功の貢献者だと信じていて、私たちはこれが革新、チームワーク、情熱を促進し、私たちの鷹狩りプラットフォームの構築とマーケティングに集中すると信じています。私たちが成長するにつれて、私たちは私たちの企業文化を維持することが難しいことを発見するかもしれない。私たちを保護できなかった文化は、私たちの人員の維持と募集、革新と効果的な運営、そして私たちのビジネス戦略を実行する能力を含む、私たちの未来の成功を損なう可能性がある。また、私たちが新入社員を迅速かつ効率的に統合して訓練しなければ、私たちの仕事の効率と解決策の質は不利な影響を受ける可能性がある。もし私たちが未来の成長に関連するいかなる影響に直面すれば、私たちが新しい顧客を誘致し、既存の顧客を維持し、彼らが私たちの鷹狩りプラットフォームを使用する能力を拡大する可能性があり、これらはすべて私たちの業務、財務状況、運営業績に悪影響を及ぼすだろう。
私たちが使用するいくつかのデバイス構成要素は、限られた数のサプライヤーに依存して、私たちのクラウドプラットフォームを運営します。サプライチェーンの中断は、グローバルデータセンターのネットワーク容量を拡張または増加させる能力を遅延させ、既存のデータセンターに欠陥のある設備を交換し、私たちの運営コストに影響を与える可能性があります。
私たちは、限られた数のサプライヤーに依存して、クラウドプラットフォームを操作し、顧客にサービスを提供するためのデバイスのいくつかのコンポーネントを提供します。私たちは通常、購入注文に基づいてこれらのコンポーネントを購入し、供給を保証する長期契約を持っていない。私たちのこれらの供給者への依存は、生産の制御を減らすことを含むリスクに直面させます
このようなコンポーネントの当時の獲得可能性、条項、そして価格のコストと制限に基づいている。もし私たちがサプライヤーの中断や遅延に遭遇した場合、私たちは代替サプライヤーから供給または部品をタイムリーに得ることができないか、または私たちに有利な条項(あれば)で代替サプライヤーから供給または部品を得ることができないかもしれない。科学技術業界は最近、新型肺炎疫病と自然災害を含む普遍的な部品不足と納品遅延を経験した。私たちはサプライチェーンのリスクを下げる措置を取っていますが、サプライチェーンの中断と遅延は、新しいデータセンターの開放を延期すること、既存のデータセンターの容量を増加させること、欠陥のある設備を交換すること、運営コストを増加させることを含む、私たちの運営に悪影響を及ぼす可能性があります
知的財産権、法律、規制事項に関するリスク
私たちの業務の成功は私たちの知的財産権を保護して実行する能力にある程度かかっている。
私たちの知的財産権は私たちの業務の重要な資産であり、私たちの成功と競争能力は私たちの知的財産権保護にある程度依存すると信じている。私たちは特許、著作権、商標、商業秘密法律、秘密手続きと契約条項に依存して、アメリカと海外での知的財産権を確立して保護しています。これらはすべて限られた保護しか提供していません。私たちの知的財産権を保護するための私たちの努力は不十分または有効ではないかもしれません。私たちの商標、著作権、そして特許は無効に判断されるか、または強制的に実行できないかもしれません。さらに、私たちが現在決定している特許出願について、私たちに十分な防御的保護または競争優位性を与える方法で、または私たちに発行されたいかなる特許も挑戦、無効、回避されないことを保証することはできません。私たちは米国およびいくつかの非米国司法管轄区で特許を出願していますが、このような保護は、私たちが業務を展開しているか、または私たちの知的財産権を強制的に執行することを求めているすべての国/地域で利用可能ではないかもしれません。あるいは実際に実行することが困難かもしれません。例えば、多くの外国国には強制許可法があり、これらの法律によると、特許権者は第三者に許可を付与しなければならない。さらに、多くの国は、政府機関または政府請負業者を含む特定の第三者に対する特許の実行可能性を制限している。このような国では、特許は限られた利点を提供するかもしれないし、利益さえないかもしれない。さらに、私たちはこれらの国での私たちの知的財産権を守るために追加の資源が必要かもしれない, もし私たちがこれをできなければ、私たちの業務を壊したり、私たちの国際拡張に悪影響を及ぼすかもしれない。私たちが現在発行している特許および将来発行される可能性のある未解決または将来の特許出願に関連する任意の特許は、十分な広い保護を提供できないかもしれない、またはそれらは、告発された侵害者に対する訴訟で強制的に実行可能であることが証明されない可能性がある。
私たちは私たちの知的財産権を不正に使用することを効果的に規制することができないかもしれません。たとえ私たちが違反を発見したとしても、私たちの製品を訴訟や技術的に変更して、私たちの知的財産権を実行する必要があるかもしれません。私たちの知的財産権、技術、および他の固有の権利の不正使用を防止することは、特にアメリカ以外の場所では高価で困難だ。私たちが取ったどんな法執行努力も、訴訟を含めて、時間がかかり、費用がかかる可能性があり、経営陣の注意を分散させ、私たちの業務や運営結果を損なう可能性があります。さらに、第三者に私たちの権利を強制的に実行しようとすることは、これらの第三者が彼ら自身の知的財産権または私たちのための他の権利を主張することを促進するか、または私たちの権利の全部または一部を無効にするか、または範囲を縮小する持株を保有することをもたらす可能性もある。私たちの知的財産権や他の固有の権利を十分に保護して実行できなければ、私たちの業務、運営結果、および財務状況を深刻に損なう可能性があります。私たちが私たちの知的財産権を保護することができても、私たちはあなたにこのような権利が私たちの競争優位性を提供したり、私たちのサービスが私たちの競争相手とは異なるように、あるいは私たちの競争相手が似たような技術を独立して開発したり、私たちのどんな技術を複製したり、私たちの特許を中心に設計されないかを保証することはできません。
他の人たちは、私たちが彼らのノウハウや他の知的財産権を侵害していると主張しており、これは巨大なコストを招き、私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性に深刻な損害を与える可能性がある。
他の人たちは私たちが彼らのノウハウや他の知的財産権を侵害したと主張し、これは私たちの業務を損なうかもしれない。私たちの業界の一部の会社は大量の特許を持っており、自分の著作権、商業秘密などの知的財産権も保護しており、ネットワークやセキュリティ業界の会社はしばしば特許侵害や他の知的財産権侵害の疑いで訴訟に入っている。例えば、2022年3月、Webroot、Inc.およびOpen Text,Inc.は、私たちのいくつかの製品が彼らが持っている特許を侵害したことを告発する訴訟を起こしました。私たちがますます激しい競争と成長に直面するにつれて、私たちの知的財産権に対するクレームの可能性も増加した。しかも、もし私たちが競争相手から人員を雇用すれば、私たちはこの人たちが私たちに独自または他の機密情報を漏らしたという疑惑を受けるかもしれない。第三者は過去と未来に時々私たちに知的財産権侵害のクレームを提起するだろう
将来、第三者はまた私たちの顧客やチャネルパートナーにクレームを出すかもしれません。私たちの標準ライセンスと他の合意は、私たちの解決策が第三者の知的財産権を侵害するクレームを賠償する義務があることを要求します。安全·IT運営市場における製品や競争相手数の増加と重なりの発生に伴い、知的財産権侵害、流用、その他の知的財産権侵害のクレームが増加する可能性がある。私たちは私たちの特許組み合わせの規模を拡大するつもりですが、私たちの多くの競争相手と他の会社は今と未来にもっと大きな特許を持つかもしれません
私たちが持っているより成熟した特許の組み合わせ。さらに、将来の訴訟は、関連する製品の供給または収入がない非執行実体、会社、または他の特許所有者に関連する可能性があり、したがって、私たち自身の特許は彼らに対してほとんど抑止力や保護作用がないかもしれない。第三者の知的財産侵害に対するいかなるクレームも、根拠のないクレームであっても、このようなクレームに巨額の費用を支払うことを招く可能性があり、経営陣の業務への関心を分散させ、そのような知的財産権の使用を停止することを要求する可能性がある。
しかも、私たちの保険には、可能な知的財産侵害請求が含まれていないかもしれない。もし私たちが権利侵害クレームを自己弁護することに成功しなかった場合、勝訴した請求人は、判決を得ることができ、または法的費用、和解金、持続使用料または他のコストまたは損害賠償の支払いを要求することができ、または私たちは特定のサービスまたは機能を提供することを阻止することに同意することができるかもしれない;または私たちは、合理的な条項で提供できないか、または関連技術を全く使用できない可能性がある許可を要求される可能性がある。もし私たちがいくつかの技術または知的財産権の使用を阻止された場合、私たちは代替的で非侵害的な技術の開発を要求される可能性があり、これは長い時間を要するかもしれないが、その間、私たちは影響を受けたサービスや機能、努力、費用を提供し続けることができず、最終的には成功できないかもしれない。
第三者は、彼らの技術または他の知的財産権に許可を提供する可能性があるが、提供された任意の許可の条項は受け入れられない可能性があり、許可を得ることができない、または任意の許可に関連するコストは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、いくつかの許可は非排他的である可能性があるので、私たちの競争相手は私たちに許可された同じ技術を得ることができるかもしれない。第三者が合理的な条項やその技術や他の知的財産権の許可を提供してくれない場合、私たちはそのような知的財産権の継続使用を禁止される可能性がある。したがって、代替の非侵害技術を開発する必要があるかもしれませんが、これはかなりの時間を要するかもしれませんが、その間、影響を受けた製品、購読またはサービス、努力、および費用を提供し続けることができず、最終的には成功できないかもしれません。さらに、勝訴した請求人は、判決を得ることができ、または私たちが特定の製品を流通させること、特定の購読を提供すること、または特定のサービスを実行することを阻止することに同意するか、または大量の損害賠償、印税、または他の費用を支払うことを要求することができる。このような事件のいずれかは私たちの業務、財政状況、そして運営結果を損なう可能性がある。
私たちは第三者から技術的許可を得て、私たちはこのような許可を維持することができなくて、私たちの業務を損なうかもしれない。
我々は現在,将来的に第三者から許可を得る技術(ソフトウェアを含む)を我々の解決策に統合する.私たちは私たちの許可者が第三者の知的財産権を侵害しないか、または私たちのライセンシーが私たちのFalconプラットフォームを販売する可能性のあるすべての司法管轄区域で十分なライセンス知的財産権を所有するか、または十分なライセンス知的財産権を持つことを決定することはできません。便宜上、私たちとライセンシーとの間のいくつかの合意は、彼らによって終了されるか、または限られた期限が規定されるかもしれない。もし私たちが第三者が私たちのライセンシーまたは私たちが提出した知的財産権侵害クレームによってライセンス技術を継続できない場合、または私たちのライセンス契約を継続できない場合、または商業的に合理的な条項で新しいライセンスを締結することができない場合、私たちはその技術を含む解決策やサービスを開発または販売する能力が制限され、私たちの業務は損害を受ける可能性があります。また,第三者から技術許可を得ることができない場合には,代替技術の取得や開発を迫られる可能性があり,ビジネス的に可能な方法やそれがまったくできない可能性があり,品質や性能基準の低い代替技術の使用が要求される可能性がある.これは私たちが新しいまたは競争力のある解決策を提供する能力を制限または延期し、私たちのコストを増加させるかもしれない。したがって、私たちの利益率、市場シェア、そして運営結果は深刻な被害を受けるかもしれない。
私たちは多くの司法管轄区域の厳格で複雑で変化する法律、規則、法規、基準、およびデータのプライバシーと安全に関する契約義務を遵守することを要求されています。実際にまたはこれらの要求を遵守しないと考えられるいかなる行為も、私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは多くの司法管轄区域の厳格で複雑で変化する法律、規則、法規、基準、およびデータのプライバシーと安全に関する契約義務を遵守することを要求されています。私たちの個人情報の収集、使用、転送、ストレージ、その他の処理がこれらの要求に適合することを確保することは、運営コストを増加させ、新製品やサービスの開発に影響を与え、運営効率を低下させる可能性があります
米国には、連邦、州、地方データプライバシーおよびセキュリティ法律、規則および法規管理個人情報の収集、共有、使用、予約、開示、セキュリティ、送信、記憶、および他の処理があり、連邦および州データプライバシー法、データ違反通知法、およびデータ処理法を含む。例えば、連邦レベルでは、他の法律および条例に加えて、連邦貿易委員会が公布した規則および条例(この委員会は、データプライバシーおよびセキュリティに関する行為および慣行を含む商業中または商業に影響を与える不公平または詐欺的な行為または慣行を規制および実行する権利がある)、ならびに“電子通信プライバシー法”、“コンピュータ詐欺および乱用法”、“健康保険携帯性および責任法案”、および
グラム·リッチ·ブレリー法案ですアメリカ議会は時々考慮し、将来的に全面的な連邦データプライバシー立法に関する様々な提案を考慮する可能性があり、通過すれば、私たちはこれらの立法の制約を受ける可能性がある。もし私たちが適用された法律や法規に違反していることが発見された場合、私たちはまた、処罰、罰金、損害賠償、禁止、または他の私たちの運営および財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある結果を受ける可能性がある。
州レベルでは、2020年1月1日に施行される“カリフォルニア消費者プライバシー法”(CCPA)などの法律法規が制定されている。CCPAは個人情報を広く定義し、カリフォルニア州住民に、その情報のアクセスおよび削除を要求する権利、および特定の個人情報の共有および販売から退出する権利を選択するなど、より広範なプライバシー権および保護を与える。CCPAはまた、カバーする企業がカリフォルニア住民がCCPAの権利を行使することで彼らを差別することを禁止している。CCPAは、違反行為に対する厳しい民事処罰と法定損害賠償、および暗号化されていない個人情報の紛失を招くいくつかのデータ漏洩行為に対する個人訴権を規定している。この個人的な訴権はデータ流出訴訟の可能性と関連リスクを増加させると予想される。また、2020年11月、カリフォルニア州有権者は2020年カリフォルニアプライバシー権法案(CPRA)を可決した。2023年1月1日から、CPRAはほとんどの実質的な側面で発効し、立法がカバーする企業に追加的な義務を課し、我々の業務に影響を与える可能性のある追加のデータプライバシーコンプライアンス要件を増加させることでCCPAを拡大することを含むCCPAを大幅に修正する。CPRAはまた、CCPAとCPRAを専門に実行する規制機関を設立し、この機関は新たな法規を制定している。バージニア州、コロラド州、ユタ州、コネチカット州を含む多くの他の州でも、全面的な州レベルのデータプライバシーおよびセキュリティ法律、規則、法規が制定または制定または考慮されています。また、米国のすべての50州の法律は、企業が場合によっては個人情報がデータ漏洩によって漏洩した消費者に通知を提供することを要求している。これらの州の法令は, 今後公布される可能性のある他の類似した州や連邦法は、私たちのデータ処理実践および政策を修正し、コンプライアンスに関連する大量のコストおよび費用を生成し、他の側面で私たちの業務に悪影響を及ぼすことを要求するかもしれません。
国際的には、私たちが業務を展開しているほとんどの管轄区域は、自分のデータプライバシーとセキュリティの法的枠組みを構築しており、これらの法的枠組みを守らなければならない。例えば、個人データの収集、制御、使用、共有、開示、その他の処理に厳格な義務を課す2018年5月25日に施行された欧州連合(EU)一般データ保護条例(GDPR)を遵守しなければならない。また、イギリスのEU離脱後、私たちもイギリスの“一般資料保護規則”(以下、“イギリス一般資料保護規則”と呼ぶ)の規制を受けなければならず、この規則はイギリスの法律で実施されている“一般資料保護規則”の1バージョンである。GDPRとイギリスのGDPRは現在もほぼ類似しているが、イギリス政府は2021年8月に、データ保護の面で自分の道を計画し、GDPRとは異なる可能性のある方法で関連する法律を改革すると発表した。2022年6月、イギリス政府はイギリスのデータ保護制度の改革を意図していることを公開的に再確認し、2022年7月にイギリス議会の議論のために新しいデータ保護とデジタル情報法案を提出した。これらの事態の発展はイギリスのデータ保護法規の不確実性を増加させているが、現在ほぼ類似した形でも、GDPRとイギリスのGDPRは企業を平行制度に直面させる可能性があり、これらの制度はある違反行為に対する潜在的な異なる解釈と法執行行動を受ける可能性がある。GDPRまたは英国GDPRを遵守しないことは、GDPRが規定する最高2,000万ユーロ(またはイギリスGDPRで規定されている1,750万ポンド)または世界収入の4%(4%)の罰金を含む巨額の罰金やその他の責任を招く可能性があり、金額が大きい者を基準とする。コンプライアンスのコスト、および規則に合わない罰金と処罰の可能性, GDPRやイギリスでは、GDPRは私たちの業務や運営に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
欧州経済地域(“EEA”)の最近の法律発展は、欧州連合(“CJEU”)裁判所(“CJEU”)と複数のEU加盟国データ保護機関の最近の裁決を含み、ウェブサイトクッキーを含む欧州経済区から米国および欧州経済区以外の他のいわゆる第三国への個人データの処理および送信の複雑性および不確実性をもたらしている。似たような複雑性と不確実性はイギリスから第3国への移行にも適用される。欧州委員会の標準契約条項(“SCC”)を実行するなど、EU委員会の標準契約条項(“SCC”)の実行など、我々への影響を軽減する措置を講じているが、これらのメカニズムの有効性と持続性はまだ定かではない。また、2021年6月4日、欧州委員会は新たなSCCを採択し、社内プライバシーの更新、移転影響評価、必要に応じた追加のセキュリティ措置の実施など、個人データの欧州経済地域への移転に関する追加義務を企業に課した。新しいSCCはEUの法律下での国境を越えたデータ伝送に関する法的リスクと責任を増加させ、コンプライアンスと運営コストの実質的な増加を招く可能性がある。欧州委員会は2022年3月に、EUと米国当局が新たな大西洋横断データプライバシー枠組みについて原則的に合意したと発表したが、正式な合意は最終的には決定されておらず、正式に達成されれば、どのような合意もCJEUで挑戦に直面する可能性がある。また,イギリスには現在欧州委員会の十分な決定があるにもかかわらず,個人データをヨーロッパ経済区からイギリスに移すにはSCCは必要ない。, 延期しない限り、この決定は2025年6月に幕を閉じる。英国のデータ保護制度がGDPRとは大きく異なる方法で改革されれば、この決定は将来的に欧州委員会によって撤回される可能性がある。国際データの流れをより複雑にしたのは,2022年3月,イギリスが独自の国際データ転送プロトコル(IDTA)を採択し,個人データをイギリスからいわゆる第三国に移行することと,国際データ転送付録(UK)を採択したことである
増編)は、同じ目的を達成するためにSCCと共に使用することができる。EUはまた、英国を含む他の国も将来そうする可能性がある非個人データを規制する立法を提案した。私たちが業務を展開している国と地域の間で個人データを含むデータを転送できない場合、これは私たちがサービスを提供する方法、地理的位置、または私たちの関連システムと業務の分離に影響を与え、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。我々は、GDPR、イギリスGDPR、および私たちが運営する他の管轄地域のデータプライバシーおよびセキュリティ法律の要求に適合するための新しい制御およびプログラムを実施していますが、これらのプログラムおよび制御は、不正な個人データ転送を効率的に確保または防止することができない可能性があります
さらに、私たちは、法律、規則、法規、および業界標準に適合したプライバシー政策を正確かつ全面的に発表し、顕著に示すために努力していますが、私たちのプライバシー政策および私たちのやり方に関する他の声明は、データのプライバシーおよびセキュリティに関するクレーム、訴訟、責任、または否定的な宣伝から私たちを保護するのに十分であることを保証することはできません。私たちは私たちのプライバシー政策を守るために努力しているにもかかわらず、私たちはそれができなかったことや、それができなかったと告発されることがあるかもしれない。もし私たちの個人情報の使用、収集、開示、および他の方法で処理することに関する公開声明が、私たちのプライバシー政策、私たちのウェブサイトで提供された情報、ニュース声明、または他の方法によって行われても、詐欺的、不公平、または私たちの実際のやり方が現実的ではないと告発された場合、私たちは連邦貿易委員会または適用される州総検事長を含む潜在的な政府または法的調査または行動を受けるかもしれない
世界各地のデータプライバシーとセキュリティ法律、規則、法規、標準が急速に変化しているため、不確定または不一致の解釈と実行の影響を受ける可能性があり、異なる管轄区域間で衝突する可能性があり、私たちのコンプライアンス作業はさらに複雑化している。私たちは、私たちのプライバシーポリシーを遵守できなかったか、または適用されたデータプライバシーおよびセキュリティ法律、規則、法規、標準または契約義務、または任意のセキュリティへの損害とみなされ、不正アクセスまたは無許可損失、廃棄、使用、修正、取得、開示、公開または移転を招き、いくつかの操作またはやり方の修正または停止を要求し、大量のコスト、時間および他の資源の支出、私たちの訴訟や訴訟、法的責任、政府調査、法執行行動、クレーム、罰金、判決、裁決、処罰、制裁、およびコストの高い訴訟(集団訴訟を含む)を引き起こす可能性があります。上記のいずれの状況も私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの管理者や技術者の注意を分散させ、私たちの経営コストを増加させ、私たちの製品やサービスの需要に悪影響を与え、最終的に責任を課すことになり、いずれも私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務に適用される法律や法規を守らないと罰金や処罰が科される可能性があり、お客様を失ったり、公共部門のお客様を含めてお客様と契約を結ぶ能力にマイナスの影響を与える可能性もあります。
私たちの業務は、データ保護、データプライバシーとデータ安全法律法規、雇用と労働法、職場安全、製品安全、環境法、消費者保護法、反収賄法、輸出入規制、連邦証券法、税収法律法規を含む様々な連邦、州、地方、外国政府機関によって監督されている。特定の管轄区域では、このような規制要求はアメリカよりもっと厳しいかもしれない。もし私たち、私たちの従業員、代表、請負業者、チャネルパートナー、代理、仲介、または他の第三者が適用される法規や要求を守らない場合、私たちは受けるかもしれません
•調査、法執行、制裁
•私たちの鷹狩りプラットフォームを強制的に変更し
•利益、罰金、損害賠償を返す
•民事と刑事罰や禁止
•私たちの顧客やチャネルパートナーは損害賠償を要求します
•契約が終了する
•知的財産権の流出
•私たちが経営している管轄区での業務の免許を失いました
•政府組織への製品の販売は一時的または永久的に禁止される。
いかなる政府制裁が実施された場合、または可能な民事または刑事訴訟で勝つことができない場合、私たちの業務、運営結果、および財務状況は悪影響を受ける可能性がある。また、どの行動への対応も、経営陣の注意力や資源の著しい移転、専門費の増加を招く可能性がある。法執行と制裁は私たちの業務、運営結果、そして財政状況を損なうかもしれない。
私たちは適用された法律に基づいて従業員を免除従業員と非免除従業員に適切に分類するように努力している。私たちの未解決または脅威に対する実質的なクレームや調査は、特定の従業員が不当に免除従業員に分類されていると主張していないにもかかわらず、私たちの一部の現職または前任者は、誤って免除従業員に分類される可能性がある。
これらの法律法規は、私たちの業務に追加のコストをもたらし、もし私たち、私たちの従業員、代表、請負業者、チャネルパートナー、代理、仲介、または他の第三者がこれらまたは他の適用された法規および要求に従わなかった場合、クレーム、処罰、契約終了、私たちの知的財産権の独占権の喪失、政府契約の一時停止または永久禁止につながる可能性があります。私たちが顧客(公共部門の顧客を含む)と業務を展開する能力は、どのような損害、処罰、中断、または制限を受けても、私たちの製品の販売減少、大量の製品在庫のログアウト、名声損害、処罰、および他の制裁をもたらす可能性があり、いずれも私たちの業務、名声、および運営結果を損なう可能性があります。
私たちは政府の輸出入規制、制裁、反腐敗法を含む法律と法規の制約を受けており、これらの法律と法規は市場での競争能力を弱める可能性があり、もし私たちが適用された法律を完全に遵守しなければ、私たちは責任を負うだろう。
私たちは政府の輸出規制を含めて法律と法規の制約を受けており、これは私たちに責任を負わせたり、市場での競争能力を弱めるかもしれない。私たちの製品はアメリカ商務省の輸出管理条例を含むアメリカの輸出規制を受けています。私たちと私たちの従業員、代表、請負業者、代理店、中間業者、その他の第三者もアメリカ財務省外国資産規制事務室で実行されている様々な経済と貿易制裁法規の制約を受けています。我々は、標準暗号化アルゴリズムをベース技術と組み合わせて、ライセンス、ライセンス例外、または他の適切な政府許可を含む必要な輸出許可を取得して初めて、基盤技術と共に米国以外の地域に輸出することができ、暗号化登録および分類要求を提出する必要があるかもしれない。また、米国の輸出規制法と経済制裁は、米国の制裁対象国、政府、個人に何らかのクラウドに基づく解決策を輸送することを禁止している。また、オープンソース、仲介、第三者からネットワーク脅威に関する情報を収集し、私たちの脅威業界出版物で顧客にこれらの情報を提供します。私たちは、これらの情報の収集に関連する適用された法律や法規の遵守を促進するためのいくつかの手続きを実施していますが、これらの手続きが有効であることを保証することはできませんし、私たちまたは私たちがコントロールできない第三者がこの分野のすべての法律や法規を遵守していることも保証できません。もし私たちの従業員、代表、請負業者、チャネルパートナー、代理、仲介、または他の第三者がこの情報を収集する際に適用される法律と法規を遵守できない場合、名声損害を含む負の結果をもたらす可能性もあります, 政府の調査と処罰。
我々の情報収集のやり方やサービスがこのような法律に違反されることを防ぐための予防措置をとっているが,我々の情報収集のやり方やサービスは過去には,将来的にはこのような法律に違反して提供された可能性もある.もし、私たちまたは私たちの従業員、代表、請負業者、チャネルパートナー、代理、仲介、または他の第三者がこれらの法律および法規を遵守できなかった場合、輸出特権および罰金を失う可能性があることを含む民事または刑事罰を受ける可能性があります。私たちはまた名声が損なわれて、いくつかの市場に入れない、あるいは他の理由で不利な影響を受けるかもしれない。特定の取引のために必要な許可(必要なライセンスを含む)を取得するのに非常に時間がかかる可能性があり、保証されず、販売機会の遅延または喪失を招く可能性もある。
各国は、輸入許可とライセンス要件を含むいくつかの暗号化技術の輸入を規制し、法律を公布し、私たちの製品を流通する能力を制限するか、あるいは私たちの顧客がこれらの国で私たちの製品を実施する能力を制限するかもしれない。私たちの製品の変化や輸出入法規の変化は、私たちの製品の国際市場への参入を遅延させ、国際業務を持っている顧客が世界的に私たちの製品を配置することを阻止するかもしれません。あるいは場合によっては、私たちの製品の特定の国、政府、あるいは個人への輸出や輸入を完全に阻止します。輸出入規制、経済制裁または関連法律の任意の変化、既存の法規の実行または範囲の変化、またはそのような法規が対象とする国、政府、個人または技術の変化は、既存または潜在的な国際業務顧客によって使用される私たちの製品の減少、または既存または潜在的な顧客に製品を輸出または販売する能力の低下をもたらす可能性がある。私たちの製品の使用が減少したり、私たちが製品を輸出したり、販売する能力が制限されていても、私たちの業務、経営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはまた、“海外腐敗防止法”、“反賄賂法”、米国と私たちが活動している他の国の反腐敗、制裁、反賄賂、反マネーロンダリング、および類似の法律の制約を受けている。反腐敗および反賄賂法は、会社およびその従業員、代理人、中間者、および他の第3の方向の政府関係者および民間部門の他の人の約束、許可、支払い、または不正な支払いまたは他の福祉の提供を禁止する積極的かつ広範な解釈を受けている。私たちは第三者を利用して、中間業者、代理店、ルートパートナーを含め、アメリカと海外で業務を展開し、私たちのファルコンプラットフォームの購読を販売し、ネットワーク脅威に関する情報を収集します。私たちとこれらの第三者とは、政府機関または国有または付属実体の役人および従業員と直接的または間接的な相互作用がある可能性があり、私たちは、これらの第三者業務パートナーおよび仲介、私たちの従業員、代表、請負業者、チャネルパートナー、代理、仲介、および他の第三者の腐敗または他の不正活動に責任を負うことを要求される可能性があります。たとえ私たちがこのような活動を明確に許可していなくても。私たちは“海外腐敗防止法”、“収賄法”および他の反腐敗、制裁、反賄賂、反マネーロンダリング、および同様の法律を遵守する問題を解決するための政策と手続きを持っているが、これらの政策と手続きが有効であるかどうか、あるいは私たちのすべての従業員、代表、請負業者、チャネルパートナー、代理店、中間者、あるいは他の第三者がすでに行動しないかどうかを保証することはできません。私たちは最終的にこれに責任を負わなければならないかもしれません。私たちが国際販売と業務を増加させるにつれて、私たちのこのような法律の下でのリスクは増加するかもしれない。これらの法律を守らないと私たちは調査、厳しい刑事あるいは民事制裁、和解、起訴を受けるかもしれません, 輸出特権の喪失、米国政府契約の一時停止または剥奪、他の法執行行動、利益返還、巨額の罰金、損害賠償、その他の民事と刑事罰または禁止、告発者の苦情、不利なメディア報道、およびその他の結果。どんな調査、行動、または制裁も、私たちの名声、業務、運営結果、そして財務状況を損なう可能性がある。
私たちの技術は“オープンソースソフトウェア”を採用していますこれは鷹狩りプラットフォームを売る能力に悪影響を与え、私たちを訴訟に直面させるかもしれません
私たちの製品と購読には第三者オープンソースソフトウェアコンポーネントが含まれており、基本オープンソースソフトウェアライセンスの条項を守らなければ、製品の販売と購読能力を制限する可能性があります。オープンソースソフトウェアの使用および配布は、通常、侵害クレームまたはコード品質に関する保証または他の契約保護を提供しないので、第三者商業ソフトウェアを使用するよりも大きなリスクをもたらす可能性があり、オープンソースソフトウェアを提供するライセンス条項を変更することができるからである。オープンソースソフトウェアの使用に関連する多くのリスクは解消できず、私たちの業務に負の影響を与える可能性がある。また,我々の解決策で使用されるソースコードの広範な可用性は,我々をセキュリティホールに直面させる可能性がある.
いくつかのオープンソースコードライセンスには、私たちが使用しているオープンソースコードソフトウェアのタイプに応じて、作成された修正または派生作品にソースコードを提供することが要求されています。もし私たちが何らかの方法で私たちの独自ソフトウェアをオープンソースソフトウェアと組み合わせると、いくつかのオープンソース許可に基づいて、許可のさらなる修正と再配布を含む、または他の方法で私たちのサービスの許可を制限することを含む、私たちの独自ソフトウェアのソースコードを公衆に公開することが要求されるかもしれません。すべてのことは、私たちの競争相手や他の市場参入者に利点を提供し、私たちの解決策にセキュリティホールをもたらし、私たちのFalconプラットフォームのすべてまたは部分を再設計し、私たちのサービスの価値を低減または除去することができます。これにより、競争相手がより少ない開発作業量と時間で類似した製品を作成することができ、最終的には私たちの販売損失を招く可能性があります。
多くのオープンソースコードライセンスの条項は米国の裁判所によって解釈されておらず、これらのライセンスの解釈方法は、このようなソフトウェアを含む製品および購読商業化の能力に予期しない条件または制限を加える可能性がある。また、製品と購読においてオープンソースソフトウェアが使用するプロセスを制御することが有効であるかどうかを保証することはできません。時々、私たちは、このようなソフトウェア(私たちの専用ソースコードを含む可能性がある)を使用して開発されたオープンソースソフトウェアまたは派生作品の所有権または発行を要求する第三者からのクレームに直面するか、または適用可能なオープンソースライセンスの条項を強制的に実行することを他の方法で求めることができる。このようなクレームは訴訟を引き起こす可能性がある。訴訟は私たちに高い弁護費用を払わせ、私たちの運営結果や財務状況に否定的な影響を与えるかもしれないし、私たちの解決策を変えるためにより多くの研究開発資源を投入する必要があるかもしれない。オープンソースプロバイダの任意の侵害または不正クレームについては、その有効性にかかわらず、私たちのFalconプラットフォームでいくつかのオープンソースソフトウェアコードが発見されたり、オープンソースソフトウェアライセンスの条項に違反していることが発見されたりして、私たちの業務、運営結果、および財務状態を損なう可能性があります
•お金がかかる訴訟を起こしました
•経営陣の時間と注意力を発展業務から移す
•金銭損害賠償を請求したり、一般的には受け入れられないと考えられている特許権使用料とライセンス契約を締結したりすることを要求しています
•Falconプラットフォームまたはお客様に提供されるサービスの導入遅延をもたらします
•鷹狩りプラットフォームのいくつかのサービスや機能の提供を停止することを要求しています
•代替の非侵害または非オープンソース技術を使用して、私たちの鷹狩りプラットフォームのいくつかのコンポーネントを再設計することが要求され、これは多くの努力と費用を必要とするかもしれない
•私たちのソフトウェアソースコードとソフトウェアの詳細なプログラムコマンドを開示することを要求します
•私たちに顧客に対する賠償義務を履行することを要求する。
私たちはいくつかの顧客契約に基づいてサービスレベルの約束を提供する。もし私たちがこれらの契約の約束を履行できなければ、私たちは未来のサービスに信用を提供する義務があるかもしれません。私たちの業務は影響を受けるかもしれません。
私たちのいくつかの顧客プロトコルは、当社のFalconプラットフォームの可用性および性能に関する仕様を含むサービスレベルのコミットメントを含みます。当社のインフラストラクチャのどんな障害や中断も、当社のFalconプラットフォームの性能およびお客様へのサービス提供の可用性に影響を与える可能性があります。もし私たちが宣言したサービスレベルの約束を履行できない場合、あるいは私たちのFalconプラットフォームが長期的に不振または利用できない場合、影響を受けた顧客に将来購読するサービスポイントを提供する契約義務があり、場合によっては返金される可能性があります。今まで、私たちは私たちのサービスレベルの約束を履行できなかった重大な状況はありませんでした。現在、私たちの貸借対照表には、このような約束のために計算すべき重大な負債もありません。もし私たちが性能の問題や停止時間がお客様と合意したサービスレベルの約束を超えた場合、私たちの収入、他の運営結果、財務状況は損害を受ける可能性があります。
私たちは私たちに悪影響を及ぼすかもしれない訴訟に巻き込まれるかもしれない。
私たちはしばしば、特許、製品責任、集団訴訟、通報者、人身傷害、財産損失、労働者および雇用(賃金および工数違反の告発を含む)、商業紛争、法律および規制要件の遵守、およびその他の事項を含むクレーム、訴訟、政府調査、および他の訴訟に直面しており、私たちの業務の発展に伴い、より多くのタイプのクレーム、訴訟、調査、訴訟を受ける可能性がある。このようなクレーム,訴訟,政府調査や訴訟自体は不確実であり,その結果も肯定的に予測できない。その結果にかかわらず、このような法的訴訟は、法的コストおよび経営陣の注意と資源の移転が、巨額の費用または責任をもたらす可能性があり、私たちのブランド認知度に悪影響を与え、および/または私たちの業務慣行を変更することを要求する可能性があるので、私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。訴訟費用とこの費用の時間は期間ごとに見積もることが難しく、変化する可能性があり、私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。1つまたは複数のこのような訴訟の解決は、重大な損害賠償、和解費用、罰金、および罰金をもたらす可能性があり、これは、私たちの業務、総合財務状態、運営結果、または特定の時期のキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性がある。これらの訴訟はまた、名声損害、制裁、法令に同意すること、または業務のやり方を変更することを要求する命令につながる可能性がある。訴訟の潜在的なリスク、費用、不確実性のため、私たちは正当なクレームや抗弁があっても、時々和解合意に同意することで紛争を解決するかもしれない。訴訟は本質的に予測できないので、これらの訴訟の結果が私たちの業務に実質的な悪影響を与えないことを保証することはできません, 財務状況、経営結果、そして見通し。このような結果のいずれも私たちの業務と運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務は保証クレーム、製品返品、製品責任、製品欠陥のリスクに直面しています。これらのリスクは私たちの解決策の中で実際にあるいは欠陥を感知したり、私たちの顧客や第三者がこれらの欠陥を乱用したりして、様々な合意の中の賠償条項は私たちに知的財産権侵害や他の損失の重大な責任を負わせるかもしれません。
私たちは私たちの解決策のミスや欠陥に関連した損害賠償の責任クレームを受けるかもしれない。重大な責任クレームやその他の事件は私たちの名声を損害したり、私たちの製品に対する市場の受容度を下げたりして、私たちの業務と運営結果を損なう可能性があります。我々の販売条項および条件には一般的に責任制限条項があるが、これらの条項には、“経営陣の財務状況および経営結果の議論および分析--賠償”の節に記載された賠償義務は含まれておらず、連邦、州または現地の法律または条例または米国または他の国/地域の不利な司法判断によるクレームから私たちを完全または効果的に保護することができないかもしれない。私たちの製品の販売と支援はまた製品責任クレームのリスクをもたらします。
また、お客様と他の第三者との合意には、通常、賠償または他の条項が含まれています。これらの条項によると、お客様が次のクレームによって損失を被ったり、発生した損失を賠償したり、他の責任を負うことに同意します
知的財産権侵害、守秘、プライバシーおよびセキュリティ義務を含む合意違反、適用法違反、私たちの解決策または財産または人員の失敗による損害、または私たちの製品およびサービスに関連するまたはそれによって引き起こされる他の責任、または他の行為または非作為。このような契約条項は一般的に適用協定の終了または満了後も有効だ。今まで、私たちは第三者から何の賠償要求も受けていない。しかし、私たちが発展するにつれて、このような私たちに対するクレームの可能性は増加するだろう。
私たちの顧客または私たちと業務往来のある他の第三者が知的財産権または他の賠償要求を提出した場合、私たちは巨額の法的費用を発生させ、損害賠償、許可料、および/または第三者の権利侵害が発見された技術の使用を停止しなければならない可能性があります。私たちはまたこの技術のための許可証を探さなければならないかもしれない。このようなライセンスは、合理的な条項で提供できない可能性があり、私たちの運営費用を著しく増加させるか、または業務活動を制限し、いくつかの解決策や機能を提供する能力を制限することが要求される可能性があります。私たちはまた、代替の非侵害技術の開発を要求される可能性があり、これは、多くの努力と費用を必要とする可能性があり、および/または、私たちの製品やサービスを変更させることができ、これは、私たちの業務を損なう可能性があります。巨額の賠償義務は、知的財産権でも他のクレームでも、私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性がある。
また、私たちの顧客と私たちの解決策アクセス権限を取得した他の第三者は、私たちのプラットフォームの期待目的ではなく、私たちのFalconプラットフォームを使用するかもしれません。例えば、私たちのFalconプラットフォームは、その従業員の活動を監視するために顧客によって悪用される可能性があり、その方法は、適用される法律下の従業員のプライバシー権を侵害する。
いくつかの解決策に関連するサービスや私たちの専門サービスを実行する過程で、私たちのチームは私たちの顧客のネットワークに大量にアクセスする可能性があります。従業員がこのような訪問を利用しないことを保証することはできません。これは、私たちの顧客がその従業員の悪意のある活動の攻撃を受けやすいかもしれません。このような鷹狩りプラットフォームの乱用は、メディアの否定的な報道を招き、私たちの名声にマイナスの影響を与える可能性があり、これは私たちの業務、名声、運営結果を損なう可能性がある。
私たちは私たちの製品の使用に関連するいくつかのクレームに対して保険を維持しますが、私たちの保険カバー範囲は私たちに対するいかなるクレームもカバーするのに十分ではないかもしれません。また、最終的に成功しなかったクレームであっても、訴訟に資金を費やし、経営陣の時間や他の資源を移転させ、私たちの業務や名声を損なう可能性があります。鷹狩りCompleteお客様に限定保証を提供しますが、いくつかの条件によって制限されています。私たちの保証に関連する保険を維持していますが、私たちの保険範囲がこのようなクレームをカバーするのに十分かどうかを確認することはできません。商業的に合理的な条項でこのような保険を受け続けることができますか、あるいはどの保険会社も保険の請求を拒否しないかどうか。私たちが保証クレームを支払った後、もし私たちの保険提供者が期待した保険福祉を提供できなかったか拒否した場合、私たちは巨額の費用を発生させたり、この保証の提供を停止させたりします。これは私たちの名声を損なう可能性があり、顧客を失い、顧客の責任クレームに直面させ、私たちの販売とマーケティング努力にマイナスの影響を与え、私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を与えます。
A類普通株所有権に関連するリスク
私たちの経営業績にかかわらず、私たちA類普通株の市場価格は変動する可能性があり、あなたはすべてまたは一部の投資を損失する可能性があります。
私たちは私たちのA種類普通株の取引価格を予測できない。我々A類普通株の市場価格は多くの要素に依存し、この“リスク要素”の部分的に記述された要素を含み、その中の多くの要素は私たちがコントロールできないものであり、私たちの経営業績とは関係がないかもしれない。このような変動はあなたが私たちA種類の普通株へのすべてまたは一部の投資を失うことになるかもしれない。Aクラス普通株市場の価格変動を引き起こす可能性がある要因は、
•経営結果の実際または予想の変化または変動
•私たちが大衆に提供する可能性のある財務的予測、これらの予測のいかなる変化も、私たちはこれらの予測を満たすことができなかった
•私たちまたは私たちの競争相手は、新製品または新しいまたは終了した重要な契約、商業関係、または資本約束を発表する
•業界または金融アナリストまたは投資家は、私たちのプレスリリース、他の公開公告、および米国証券取引委員会に提出された文書に対する反応;
•私たちや業界の他の会社の噂や市場投機に関するものです
•株式市場全体の価格と出来高は時々変動する
•他の科学技術会社、特に当社の経営業績と株式評価の変化
•業界や財務アナリストは、私たちの報告を維持できず、わが社のどのアナリストも財務推定を変更したり、これらの推定や投資家の予想を達成できなかった
•私たちのビジネスまたは私たちの競争相手のビジネスまたは全体的な競争構造の実際または予想された発展
•私たち、私たちの業界、または両方に関する訴訟、または規制機関が私たちまたは私たちの競争相手の業務について行った調査
•私たちの知的財産権または私たちの解決策または第三者固有の権利の開発または論争について
•事業や技術の買収を発表したり完成させたりしました
•当社の業務に適用される新しい法律法規または既存の法律法規の新しい解釈
•経営陣や取締役会のいかなる重大な変動、特にクルツ氏に関する変動
•公衆衛生危機、流行病、流行病の影響、例えば新冠肺炎
•全体的な経済状況と私たちの市場は緩やかまたはマイナス成長である
•戦争、テロ事件、またはこれらの事件に対する反応に起因するイベントまたは要因を含む他のイベントまたは要因。
また、株式市場全体、特に科学技術会社の市場は、極端な価格と出来高変動を経験しており、これらの変動は往々にしてこれらの会社の経営業績と関係がないか比例しない。私たちの実際の経営業績にかかわらず、広範な市場と業界要素は私たちA類普通株の市場価格に深刻な影響を与える可能性がある。また、過去には、全体市場とある会社証券の市場価格が変動した後、同社に対して証券集団訴訟を起こすことが多かった。私たちに証券訴訟を起こすと、巨額の費用を招き、私たちの経営陣の注意と資源を私たちの業務から移す可能性があります。これは私たちの業務、運営結果、そして財政状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちのA類普通株を公開市場で大量に販売したり、このようなことが発生する可能性があると考えたり、私たちのA類普通株の価格を低下させ、私たちに対する投票権と所有権権益を希釈する可能性があります。
B類普通株から転換したA類株、特に我々の役員、役員、主要株主の売却、あるいはこれらの売却が発生する可能性があると考えられる見方は、我々A類普通株の大量株を公開市場で販売しており、我々A類普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。2022年8月19日までに、214,833,517株のA類普通株が流通し、18,546,987株のB類普通株が流通している。
また、私たちの改正と再記載された登録権協定によると、私たちB種類普通株のいくつかの保有者は、証券法に基づいてこれらの株式登録に関する権利を得る権利がある。もし私たちB類普通株のこれらの保有者が彼らの登録権を行使することで大量の株を売却すれば、彼らは私たちA類普通株の市場価格に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちはまた、融資、買収、投資、または他の関連するA類普通株またはA類普通株に変換可能な証券を時々発行することができる。このような発行はいずれも私たちの既存株主の大量希釈を招き、私たちA類普通株の市場価格を低下させる可能性がある。
業界や金融アナリストが私たちの業務に関する研究や報告を発表しない場合、あるいは彼らが私たちのAクラス普通株に対して不正確または不利な研究報告を発表すれば、私たちの株価や取引量が低下する可能性がある。
私たちA類普通株の取引市場は、業界または金融アナリストが発表した私たちまたは私たちの業務に関する研究と報告の影響を受けるだろう。私たちはこのようなアナリストや彼らの報告書に含まれている内容と観点を統制しない。私たちのアナリストを追跡して私たちの株価に不正確または不利な意見を発表すれば、私たちの株価は下落する可能性が高い。また、科学技術業界の多くの企業が会社が公開発表した財務指針やアナリストの予想を達成できなかったか、または著しく上回った後、これらの会社の株価は大幅に下落した。もし私たちの財務業績が私たちが発表した指針やアナリストや公衆投資家の予想を達成できなかったか、または大幅に超えていた場合、アナリストは私たちのAクラス普通株格付けを下方修正したり、私たちに不利な研究報告書を発表したりする可能性がある。これらのアナリストのうちの1人以上がわが社への報道を停止したり、私たちに関する報告書を定期的に発表できなかったりすれば、金融市場での私たちの可視度が低下する可能性があり、逆に私たちの株価や取引量を低下させる可能性がある。
私たちの普通株式の二重株式構造は、私たちの初公募が完了する前に私たちの株式(または私たちの株式または私たちの株式のために行使可能なオプションまたは他の証券に変換可能な)を保有する株主に投票制御権を集中させる効果があり、私たちの役員、従業員、取締役、主要株主、およびそれらの関連会社を含む効果があり、これは、私たちの株主に提出された承認事項の結果に影響を与える能力を制限します。
私たちのB類普通株は1株当たり10個の投票権があり、A類普通株は1株当たり1投票権がある。私たちの普通株式の二重株式構造は、私たちの初公募前に私たちの株式(または私たちの株式または私たちの株式のために行使可能なオプションまたは他の証券に変換可能な)を持つ株主に投票制御権を集中させ、私たちの役員、従業員、取締役、主要株主、およびそれらの関連会社を含み、これは、私たちの取締役を選挙し、任意の支配取引の変更を承認することを含む、株主承認事項に提出された結果に影響を与える能力を制限します。B類普通株保有者の将来の譲渡は、通常、これらの株をA類普通株に変換し、時間の経過とともに、その株式を長期的に保持しているB類普通株保有者の相対投票権を増加させる。
2022年7月31日現在、私たちの役員、取締役、現在の株主と、それぞれの関連会社は、私たちが発行した株式の46%の投票権を持っています。そのため、これらの株主は力を合わせて、取締役の選出や重大な会社取引の承認を含む、私たちの株主の承認が必要な大多数の事務をコントロールしている。彼らはまたあなたとは違う利益を持っているかもしれないし、あなたが同意しない方法で投票するかもしれないし、あなたの利益に不利になるかもしれない。このような所有権集中は、わが社の制御権変更や他の流動性イベントを遅延、防止、阻止する可能性があり、私たちの株主が売却や他の流動性イベントで普通株のプレミアムを得る機会を奪う可能性があり、最終的に私たちの普通株の市場価格に影響を与える可能性がある。
また、当社は、法律で許容される最大範囲において、“会社機会”原則をAccelまたはそのそれぞれの付属会社に適用せず、競争相手の業務に投資したり、私たちのパートナーや顧客と商売をすることを禁止している会社登録証明書を改正·再記載している。
私たちは予測可能な未来に配当金を送るつもりはない。したがって、あなたが投資収益を達成する能力は私たちA種類の普通株の価格上昇にかかっています。
私たちは私たちの株のどんな現金配当金も発表したり支払ったりしたことがない。私たちは現在、すべての利用可能な資金と任意の将来の収益を維持し、私たちの業務運営のために、予測可能な未来には何の配当も支払わないと予想している。未来に配当金を送るかどうかは、私たちの取締役会が自ら決定するだろう。しかも、私たちが配当金を支払う能力は、私たちが配当金を支払うか、私たちの信用スケジュールに基づいて分配する能力によって制限される。そのため、投資家は、将来の収益を実現する唯一の方法として、価格上昇後に彼らのA類普通株を売ることに依存しなければならない。
私たちの定款文書やデラウェア州法律のいくつかの条項は、当社の会社を買収することをより困難にし、私たちの株主が取締役会のメンバーや現経営陣の試みを交換または罷免する試みを制限し、私たちのA種類の普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちが改訂·再記述した会社登録証明書および改訂·再記述の定款に含まれる条項は、わが社の統制権の変更を延期または阻止する可能性があります。これらの規定は、我々の取締役会の現職メンバーが指名した取締役や他の会社の行動ではなく、株主が我々の経営陣を変動させることを含めて、株主を選挙することを困難にする可能性もある。これらの規定には
•私たちの二重普通株式構造は、私たちのB種類普通株の保有者が株主の承認を必要とする事項の結果に著しく影響を与えることができ、たとえ彼らが保有している株式が私たちが発行したA類とB類普通株の多数の株式よりもはるかに少なくても、
•3年間の交互任期を有する分類取締役会は、株主が大多数の取締役会メンバーを変更する能力を遅らせる可能性がある
•私たちの取締役会は、優先株や投票権を含む株式の価格や他の条項を決定し、株主の承認を必要とせず、敵意の買収側の所有権を著しく希釈するために使用される可能性があります
•取締役会は取締役会の拡大や取締役の辞任、死亡、解任による欠員を埋めるために取締役を選出する権利があり、株主は私たちの取締役会の穴を埋めることができません
•書面で株主の行動を禁止することで、株主に年次または特別株主総会での行動を強要し、この禁止は、私たちA類普通株とB類普通株の単一カテゴリとしての流通株総数の10%を占めるB類普通株の流通株数が初日に発効する
•株主特別会議は、私たちの取締役会議長、CEO、または私たちの取締役会の多数のメンバーが採択した決議に基づいて行われる取締役会でしか開催できません。これは、私たちの株主が提案や行動(取締役罷免を含む)を強制的に考慮する能力を遅らせる可能性があります
•私たちが改訂し、再説明した会社の登録証明書のいくつかの改正には、私たちが当時行使していなかった株式投票権の3分の2の承認が必要である
•株主が遵守しなければならない事前通知手順は、我々の取締役会の候補者を指名したり、株主総会で行動すべき事項を提出したりすることで、潜在的な買収者が代理選挙購入者自身の取締役リストを依頼することを阻止または阻止するか、または他の方法で我々の制御権を獲得しようとする可能性がある。
これらの規定は、大株主、特に私たちが発行した議決権株の15%以上を有する株主が、一定期間内に私たちと合併または合併することを禁止することができる。
私たちの改正と再記述の定款は、デラウェア州衡平裁判所、および実行可能な範囲内で、アメリカ連邦地域裁判所は、私たちと私たちの株主との間のいくつかの紛争の独占的な法廷となり、これは、私たちまたは私たちの役員、役員、または従業員との紛争において有利な司法フォーラムを得る私たちの株主の能力を制限することができる。
デラウェア州衡平裁判所は以下の事項の独占裁判所であることを改正し、重述した
•私たちが提起した任意の派生訴訟や法的手続きを代表する
•受託責任に違反するいかなる行為も主張する
•デラウェア州会社法、私たちが改訂し、再説明した会社証明書、または私たちが改正して再説明した定款に基づいて、私たちにクレームを提起した任意の訴訟;
•私たちが改正および再記載した会社証明書または私たちの改正および再記載された定款の有効性を説明、適用、強制的に実行または決定する任意の行動;
•内政原則によって管轄されている私たちのクレームに対するいかなる行為も主張する。
しかし,この排他的裁判所条項は,取引法で規定されている義務や責任を実行するための訴訟には適用されない.さらに、私たちが改正して再記述した付則は、アメリカの連邦地域裁判所は
証券法に基づいて提出された任意の訴因を解決する独占フォーラムは、デラウェア州がこのような独占フォーラムに規定している実行可能な最終裁決に依存する。
これらの排他的フォーラム条項は、司法フォーラムにおいて、私たちまたは私たちの役員、役員、または他の従業員との紛争に有利であると考える株主のクレームを提出する能力を制限する可能性があり、これは、私たちと私たちの役員、役員、および他の従業員に対する訴訟を阻止するかもしれない。
私たちの負債に関するリスクは
私たちの負債は私たちの財政状況に悪影響を及ぼすかもしれない。
2022年7月31日現在、私たちは7億5千万ドルの未返済債務元金(会社間債務を含まない)を持っており、私たちの循環計画の下には7億5千万ドルに達する追加利用可能な資金(発行されたが抽出されていない信用状は含まれていない)がある。私たちの負債は重要な結果をもたらすかもしれません
•将来の運営資本、資本支出、買収、または他の一般会社に要求される能力を支援するための追加融資を受けることを制限する
•私たちのキャッシュフローの一部は、他の目的ではなく債務返済のために使用され、それによって、運営資本、資本支出、買収、および他の一般企業用途に利用可能なキャッシュフローを減少させることが要求される
•全体的な経済、産業、競争状況の不利な変化の影響を受けやすいようにしています
•私たちのいくつかの借金は、私たちの循環ローン下の借金を含めて、金利が可変であるため、私たちを金利上昇のリスクに直面させ、私たちの借金コストを増加させた。
私たちは手形を含めて私たちのすべての債務を返済するのに十分な現金を作ることができず、私たちの債務義務を履行するための他の行動を余儀なくされるかもしれない。これは成功しないかもしれない。
私たちは計画通りに債務を支払ったり、私たちの債務(優先債券を含む)の再融資を行う能力があるかどうかは、私たちの財務状況と経営業績にかかっていますが、これらは当時の経済と競争状況、私たちがコントロールできないいくつかの金融、商業、その他の要素の影響を受けています。私たちは経営活動のキャッシュフローレベルを維持できないかもしれません。債務(手形を含む)の元金、保険料(あれば)、利息を支払うことができます。
もし私たちのキャッシュフローと資本資源が不足して私たちの債務超過義務が資金を提供すると思ったら、私たちは深刻な流動性の問題に直面し、優先債券を含む投資と資本支出の減少または延期、あるいは資産の売却、追加資本の求めや再編、私たちの債務の再融資を余儀なくされる可能性がある。私たちが債務を再編したり債務の再融資をする能力は資本市場の状況や私たちの当時の財務状況などに依存するだろう。私たちの債務に対するいかなる再融資もより高い金利で行われる可能性があり、より煩雑な条約の遵守が要求されるかもしれません。これは私たちの業務運営をさらに制限するかもしれません。既存または将来の債務ツールの条項や優先手形を管理する契約は、いくつかの代替案の採用を制限する可能性があります。しかも、未済債務をタイムリーに支払うことができなかった利息と元本は、私たちの信用格付けを低下させる可能性があり、これは私たちが追加債務を発生させる能力を損なう可能性がある。このようなキャッシュフローや資源が不足している場合、私たちは深刻な流動性の問題に直面する可能性があり、私たちの債務超過やその他の義務を履行するために、重大な資産や業務の処分が要求される可能性がある。
さらに、私たちの信用協定には、私たちが資産を処理し、そのような処置を使用して得られる収益の能力を制限する条項が含まれている。私たちはこれらの処置を達成できないかもしれないし、これらの処置から私たちが現金化できる収益を得ることができないかもしれません。これらの収益は、当時満期になった債務超過義務を返済するのに十分ではないかもしれません。このような代替措置は成功しないかもしれないし、私たちが予定された債務超過義務を履行することを許可しないかもしれない。
もし私たちが計画通りに私たちの債務を返済できなければ、私たちは約束を違反して、私たちの優先手形の所有者はすべての未返済元金と利息の満期と支払いを宣言することができて、私たちの循環手配した貸手は彼らのローンに対する約束を打ち切ることができて、私たちの保証のある貸手はその借金資産の担保償還権をキャンセルすることができて、私たちは破産や清算に追い込まれるかもしれません。もし私たちが私たちの債務道具の下の条約に違反したら、私たちはこの道具の下で約束を破るだろう。上述したように、このような債務の保有者は彼らの権利を行使することができ、私たちは破産や清算に追い込まれるかもしれない
私たちの循環スケジュールと私たちの高度なチケットを管理する契約には、私たちの現在と未来の業務を制限する条項、特に私たちが変化に対応したり、いくつかの行動を取る能力が含まれています。
私たちの循環スケジュールと私たちの高級チケットを管理する契約には、多くの制限的な契約が含まれています。これらの契約は、私たちに重大な経営と財務制限を加え、私たちの長期的な最適な利益に適合する可能性のある行動に従事する能力を制限する可能性があります
•追加債務と保証債務を負担する
•債務を早期に返済したり償還したり買い戻したり
•資産を売却または処分すること
•留置権を生む
•関連会社と取引します
•私たちが経営している業務を変え
•私たちの子会社が配当金を支払う能力を制限する協定を締結すること
•合併、合併、または私たちのすべてまたはほとんどの資産を他の人に売却する。
高度なチケットを管理する契約と補充契約中の契約は例外的な場合と制約条件の制約を受ける.
また、信用協定で私たちの循環ローンを管理する制限条項は、特定の財務比率を維持し、他の財務状況テストを満たすことを要求します。私たちがこのような財務比率とテストを満たす能力は私たちがコントロールできない事件の影響を受けるかもしれないし、私たちはこれらの要求を満たすことができないかもしれない。このような制限的な条約は私たちの以下の側面の能力に悪影響を及ぼすかもしれない
•私たちの運営に資金を提供し
•必要な資本支出を行います
•戦略的買収や投資や共同経営を行い
•将来の私たちのビジネスや業界や経済全体の低下に耐えることができます
•将来の機会を含めて私たちに最も有利になるかもしれないビジネス活動をしています
•計画や市場状況に反応したり、他の方法で私たちの業務戦略を実行したりします。
これらの制限は、私たちの業務拡大能力に影響を与える可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
これらの制限により、私たちはどのように業務を展開するかについて制限され、私たちは追加の債務や株式融資を集めて、新しいビジネス機会を効果的に競争したり、利用することができないかもしれません。私たちが未来に発生する可能性のある任意の債務の条項はもっと限定的な契約を含むかもしれない。私たちはあなたに私たちが将来このような条約を遵守し続けることができると保証することはできません。もし私たちがそうできなければ、私たちは貸金人から免除を受けて、そして/またはこの条約を修正することができます。
私たちが上記の制限的な契約および/または任意の未来の債務を守らない条項は違約を招く可能性があり、違約を治癒または免除しなければ、満期日までにこれらの借金を返済することを要求される可能性がある。私たちがこれらの借金をあまり優遇しない条件で再融資を余儀なくされたり、これらの借金を再融資できなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績は悪影響を受ける可能性があります。
私たちの循環スケジュールと私たちの高級チケットを管理する契約には交差違約条項が含まれており、私たちのすべての債務の加速を招くかもしれない。
私たちの循環スケジュールに違反したり、私たちの優先手形を管理したりする契約は、債務項目を適用した違約事件につながる可能性があります。このような違約は、債権者が関連債務を加速させることを可能にし、交差加速条項または交差違約条項の適用の他の任意の債務加速をもたらす可能性がある。また、私たちの循環ローンを管理する信用協定に基づいて違約事件が発生したことにより、私たちの循環ローン下の融資者が、このローンの下でさらなる信用を提供するすべての約束を終了させることができます。また、もし私たちが私たちの循環スケジュールによって満期と対応した金額を返済できない場合、これらの貸金人は彼らに与えられた担保を保証して、この債務を保証することができる。もし私たちの貸手や手形所持者が私たちの借金の返済を加速したら、私たちと私たちの保証人はこの借金を返済するのに十分な資産がないかもしれない。しかも、私たちは他の貸手からお金を借りて私たちの借金を再融資することができないかもしれない
一般リスク因子
効果的な内部統制システムを維持できなければ、タイムリーかつ正確な財務諸表を作成したり、適用法規を遵守する能力が損なわれる可能性があります。
我々は、“取引所法案”、“2002年”サバンズ-オキシリー法案“(以下、”サバンズ-オキシリー法案“と略す)、ナスダックの規則及び法規、その他の上場企業に対して様々な要求を行う証券規則及び法規の報告要件を遵守しなければならない。私たちの経営陣と他の人たちはこのような規制を遵守するために多くの時間と資源を投入した。このコンプライアンスは増加し、私たちの法律、会計、財務コンプライアンスコストを増加させ続けるだろう;いくつかの活動をより困難にし、時間と費用を増加させ、私たちの人員、システム、そして資源に大きな圧力を与える。“サバンズ-オキシリー法”(Sarbanes-Oxley Act)は、私たちに効率的な開示制御と手続きと財務報告に対する内部統制を維持することを要求する。我々は、米国証券取引委員会に提出された財務諸表及び報告書において開示を要求した情報が、米国証券取引委員会規則及び表に指定された期間内に記録、処理、集計及び報告され、取引所法案の規定により報告書に開示されなければならない情報が蓄積され、我々の主要幹部及び財務官に伝達されることを確実にするために、我々の開示制御、財務報告の内部制御プログラム及び他の手続きを継続して整備している。
私たちの現在の統制と私たちが開発したどんな新しい制御も私たちの業務条件の変化によって十分ではないかもしれません。また、他の事業を買収する程度では、買収された会社には十分な内部統制システムがない可能性があり、新たな欠陥が発見される可能性があります。私たちの内部統制の弱点は未来に発見されるかもしれない。効果的なコントロールを発展させたり維持できなかったり、実施または改善の面でどんな困難に遭遇しても、私たちの経営業績を損なう可能性があり、過去の財務報告書を再報告し、私たちの報告義務を履行できなかった可能性があり、独立公認会計士事務所の財務報告を内部統制する負の意見を招き、規制当局の調査または制裁を招く可能性がある。
サバンズ·オキシリー法第404条は、当社の経営陣に、四半期·年次報告において財務その他の情報を証明し、我々の財務報告の内部統制の有効性に関する年間管理報告書を提供することを要求します。また、私たちの独立公認会計士事務所に、私たちの財務報告の内部統制の有効性を認証して意見を発表させなければなりません。私たちが財務報告の内部統制に有効であると断言できない場合、あるいは必要に応じて、私たちの独立公認会計士事務所が財務報告の内部統制の有効性について意見を述べることができなければ、私たちの財務報告の正確性と完全性に対する投資家の信頼を失う可能性があり、これは私たちのA種類の普通株価格の下落を招くだろう。
財務報告書の効率的な開示統制および内部統制を維持できなかった場合は、当社の業務や運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、株価下落を招く可能性があります。
将来の買収、戦略投資、協力あるいは連合は識別と統合が困難であり、肝心な管理者の注意を移し、私たちの業務を乱し、株主価値を希釈し、私たちの業務、財務状況と運営結果に不利な影響を与える可能性がある。
私たちの業務戦略の一部として、私たちは過去に相補的な会社、サービス、または技術に投資および/または買収し続けると予想されてきました。私たちは組織として将来的に他社、サービス、または技術を成功的に買収し、統合する能力は保証されない。私たちは適切な買収候補を見つけることができないかもしれないし、もしあれば、有利な条件でこのような買収を達成できないかもしれない。私たちが完全な買収を行えば、私たちは最終的に私たちの競争地位を強化したり、私たちの業務目標を達成する能力を強化しないかもしれません
私たちの最終顧客や投資家はCompleteに対して否定的な見方をするかもしれない。さらに、私たちの職務遂行調査は、知的財産権、製品品質または製品アーキテクチャ、規制コンプライアンス、収入確認または他の会計慣行に関連する問題、または従業員または顧客との問題を含む、買収された業務、製品または技術のすべての問題、債務または他の欠点または挑戦を発見できない可能性がある。このような買収やそのような買収に関連する技術を当社に統合することに成功しなかった場合、合併後の会社の収入や運営結果は悪影響を受ける可能性があります。どの統合過程も多くの時間と資源を必要とする可能性があり、私たちはこの過程を成功的に管理できないかもしれない。買収した技術者や人員を評価したり、買収取引の財務影響を正確に予測したりすることができず、意外なログアウトや会計費用を招く可能性がある。私たちはこのような買収を支払うために現金を支払い、債務を発生させたり、株式証券を発行しなければならないかもしれません。どれも私たちの財務状況と私たちA種類の普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。株式を売却したり、債券を発行したりしてどのような買収にも資金を提供することは、私たちの株主持分を希釈する可能性があります。債務の発生は固定債務の増加を招き、私たちの業務管理能力を阻害する契約や他の制限も含まれる可能性がある。
私たちが直面する可能性のある買収に関する他のリスクは
•管理時間と重点を私たちの業務を運営することから買収統合課題に対応することに移します
•研究開発、販売、マーケティングの機能を協調させる
•行政システム、従業員、製品、サービスを統合する
•買収された会社の重要な従業員を保留する
•戦略的パートナーとの関係製品買収や買収による戦略的位置づけの変化
•買収前に十分に有効な制御プログラムおよびポリシーが不足している可能性がある企業の制御プログラムおよび政策を実施または改善する必要がある
•他の法律、法規、またはコンプライアンス要件;
•買収された会社の財務報告、収入確認、または他の財務や統制欠陥は、私たちが十分に解決しておらず、私たちの報告の結果が正しくない
•被買収会社の買収前の活動の責任、知的財産権侵害クレーム、違法行為、商業紛争、税務責任、その他の既知と未知の責任;
•被買収会社に関する訴訟又はその他のクレームは、解雇された従業員、顧客、前株主又は他の第三者のクレームを含む。
私たちは買収や投資に関連するこれらのリスクや他の問題を解決できず、これらの買収や投資の期待収益を実現できず、予期しない債務を発生させ、全体的に私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちの会社の構造と会社の間の手配は異なる司法管轄区の税法に制約されて、私たちは追加の税金を支払う義務があるかもしれません。これは私たちの経営業績を損なうことになります。
私たちは国際市場での私たちの業務を支援するために、私たちの国際業務と従業員チームを拡大している。私たちは一般的に完全子会社を通じて国際業務を展開しており、これらの司法管轄区における私たちの業務運営報告書に基づいて、世界の各管轄区域での課税所得額を要求されなければならないか、または要求される可能性がある。私たちの会社間関係は、異なる司法管区の税務当局が管理する複雑な譲渡定価法規によって制約されています。私たちが異なる管轄区域で納めた税額は、米国を含む各司法管轄区の税法の国際業務活動における適用状況、税率の変化、新しい税法または改正された税法、あるいは既存の税法と政策の解釈、および私たちの会社の構造と会社間の配置に一致した方法で業務を運営する能力に依存する可能性がある。税務機関は特定の管轄区域に帰属できる収入と支出の決定に同意しないかもしれない。もしこのような相違が発生したら、私たちの立場は維持できず、私たちは支払いを要求されるかもしれない
追加の税金、利息、罰金、これは一度の税金、より高い有効税率、キャッシュフローの減少、私たちの業務全体の収益力の低下を招く可能性があります。
私たちはアメリカで連邦、州と地方所得税、販売税とその他の税金を納めて、多くの外国司法管轄区で所得税、源泉徴収税、取引税とその他の税金を納めます。私たちの税務状況と私たちの世界的な税金支出を評価する際には、重大な判断が必要だ。通常の業務過程では、多くの活動や取引がある最終税収決定は不確定である可能性がある。さらに、私たちの納税義務および実際の税率は、(I)関連税収、会計および他の法律、法規、原則、解釈の変化、会社の税率の引き上げと国際収入への課税増加、および所得税関係に関する変化、(Ii)法定税率の低い司法管轄区で税収損失または予想収益より低いことを確認し、法定税率の高い司法管轄区で予想以上の収益を確認すること、(Iii)外貨為替レートの変化、または(Iv)繰延税金資産と負債の推定値の変化を含む悪影響を受ける可能性がある。私たちは違う司法管轄区で監査を受けるかもしれません。これらの管轄区は私たちに対する付加税、販売税、付加価値税を評価するかもしれません。私たちの税務推定は合理的だと信じていますが、任意の税務監査や訴訟の最終決定は、私たちの以前の税務支出や課税項目と大きく異なる可能性があり、これは私たちが決定した1つ以上の期間の経営業績やキャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれません。
また、経済協力開発機構(“OECD”)は、国ごとの報告、常設機関規則、譲渡定価規則、税収条約、デジタル経済の税収など、いくつかの問題に関連した提案を公表した。OECD包括的枠組みの大多数の国は原則的に提案された解決方法に同意し、経済デジタル化による税務挑戦を解決する。最近、137の司法管轄区域は、国際税収ルールを改革し、多国籍企業がどこで運営されても、公平なシェアの税金を支払うことを確保するための二本柱計画に加入した。第1の柱は、現地にほとんどまたは実体が存在しない国に商品やサービスを販売する範囲内の多国籍企業に国間で税権を分配することに重点を置いており、世界売上高が200億ユーロを超える多国籍企業に適用することを目的としている。第2の柱は、範囲内の多国籍企業に適用される少なくとも15%の世界最低税率の制定に重点を置き、グループの年間総合収入が7.5億ユーロを超える多国籍企業に適用する予定だ。OECDや各国政府は,これらの提案を実施する上で多くの作業を行う必要があるが,これらの発展による将来の税収改革は,長期的に存在する税収原則の変化を招く可能性があり,これは我々の有効税率に悪影響を与えたり,より高い現金納税負担を招いたりする可能性がある。OECDが提案した解決策は新たな国際税収ルールを想定し、すべてのデジタルサービス税(DST)を廃止した。それにもかかわらずEU内外の一部の国は, デジタルサービスからより早く税収を得るためにDST制度を継続する。このような法律は私たちのこれらの国での納税義務を増加させたり、私たちが業務を経営する方法を変えたりするかもしれない。
私たちの純営業損失の繰越と他の税務属性を使用する能力は限られているかもしれません。
2022年1月31日現在、私たちのアメリカ連邦とカリフォルニアの純営業損失の繰越総額はそれぞれ16億ドルと1兆689億ドルで、将来の所得税用途の課税収入を相殺することができる。利用しなければ、連邦とカリフォルニアが繰り越した純営業損失は2031年度に満期になる。2022年1月31日現在、他州に繰り越した純運転損失は8.68億ドルで、2023年度に満期となる。2022年1月31日まで、私たちの連邦とカリフォルニアの研究開発信用の繰越金額はそれぞれ6560万ドルと1370万ドルです。連邦研究開発信用繰越は2035年から満期になり、カリフォルニアの繰越の信用は無期限に繰り越すことになる。2022年1月31日現在、合計8110万ドルのイギリス純営業損失が繰り越しており、これらの損失は無期限に繰り越される。これらの純営業損失と研究開発信用繰越の実現は未来の収入に依存し、私たちの現有の繰越は満期未使用と未来の所得税負債を相殺できないリスクがあり、これは私たちの経営業績に不利な影響を与える可能性がある
また、国税法第382条及び383条によると、ある会社が“所有権変更”を経験した場合、通常“5%の株主”と定義され、3年間のスクロール期間中に所有権変更が50%を超え(価値で計算される)、同社は変更前純営業損失繰越や他の変更前税収属性(例えば、研究開発相殺)を利用して変更後の収入や税項を相殺する能力が制限される可能性がある。株式所有権の変化のせいで、私たちは未来に所有権の変化を経験するかもしれない。したがって、私たちが課税純収入を稼ぐと、変動前の純営業損失繰越を使ってアメリカ連邦課税収入を相殺する能力が制限される可能性があり、将来の納税義務が増加する可能性があります
税務機関は成功的に断言するかもしれないが、私たちは販売と使用税、付加価値税、または類似税を徴収すべきであり、私たちは過去または未来の販売に責任を負う必要があるかもしれない。これは私たちの経営業績に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちはこのような税金が特定の司法管轄区域で私たちのサービスに適用されないと言われたので、私たちが販売業務を持っているすべての管轄区域で販売と使用税、付加価値税、または類似税を徴収していません。販売と使用、付加価値税および類似した税法と税率は司法管轄区域によって大きく異なる。私たちがこのような税金を徴収しないいくつかの管轄区域は、このような税金の適用を主張するかもしれません。これは、私たちまたは私たちの顧客が過去の金額について私たちまたは私たちの顧客に税金、罰金、利息を徴収することを引き起こす可能性があり、私たちは未来にこのような税金を受け取ることを要求されるかもしれません。もし私たちが顧客にこのような税金を受け取ることに成功できなければ、このようなコストを負担する必要があるかもしれません。これは私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれません。
重要な会計政策の見積もりや判断が正しくないことが証明されたり、財務報告基準や解釈が変化したりすれば、私たちの経営結果は悪影響を受ける可能性があります。
米国公認会計原則に従って財務諸表を作成することは、管理層に推定と仮定を要求し、これらの推定と仮定は、私たちの簡明な総合財務諸表と付記に報告された金額に影響を与える。私たちの見積もりは、“経営陣の財務状況や経営結果の議論と分析”と題して節で議論したように、歴史的経験と、このような場合の合理的な様々な他の仮定に基づいている。これらの見積りの結果は,資産,負債,権益の帳簿価値および他のソースからは見えにくい収入や支出金額を判断する基礎を構成している。我々の簡明な総合財務諸表を作成する際に使用される重要な仮定と推定は、収入確認、信用損失準備、普通株式および償還可能な転換可能な優先株式証の推定値、長期資産の帳簿価値および使用寿命、または損失および所得税および関連繰延税項目の準備に関する仮定と推定を含む。そのほか、全世界の新冠肺炎疫病のため、管理層の多くの推定と仮定はもっと多くの判断力を必要とし、更に高い可変性と波動性を持っている。もし私たちの仮説が変化した場合、あるいは実際の状況が私たちの仮定と異なっていれば、私たちの運営結果は悪影響を受ける可能性があり、これは私たちの運営結果が業界や金融アナリストや投資家の予想よりも低くなり、私たちAクラスの普通株の市場価格を低下させる可能性がある。
また、私たちは定期的に財務報告基準の適用に対する遵守状況を監視し、私たちに関連する新しい公告と草案を検討します。新しい基準、既存の基準の変化、およびその解釈の変化のために、私たちの会計政策を変更し、私たちの運営政策を変更し、新しいまたは修正された財務報告基準を反映するために、既存のシステムを実施または改善する必要があるかもしれません。または、私たちが公表した財務諸表を再陳述することを要求されるかもしれません。これらの既存基準の変更やその解釈の変更は、私たちの名声、業務、財務状況、および利益に悪影響を及ぼす可能性があり、あるいは私たちの収入および営業利益の目標に悪影響を与え、それによって、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは、投資資本の一部または全部の損失を含む当社の株式投資に関連するリスクに直面しており、このポートフォリオの公正価値の大きな変化は、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの鷹狩り基金を通じて、私たちは初期と後期の民間会社に投資して、私たちは私たちの株式投資収益を達成できないかもしれない。多くのこのような会社は純損失を発生し、その製品、サービスあるいは技術の市場発展が遅いか、永遠に実現しない可能性がある。これらの会社は往々にして銀行や投資家が優遇条件で後の融資を受けて運営を継続することに依存する。私たちのどの会社での投資の財務成功は、通常、公募株、買収、または私たちの初期投資コストの増加を反映する他の有利な市場イベントのような流動性イベントに依存する。公開·買収の資本市場は動的であり、我々が投資している会社で流動性事件が発生する可能性が悪化する可能性があり、これらの会社における当社の投資損失の全部または大部分を招く可能性がある。また、私たちが投資収益を実現する能力は、私たちが一定期間証券を保有する契約義務の影響を受ける可能性があります。例えば、私たちが投資した会社が最初の公募株を行う場合、私たちは公募株の後しばらくの間私たちの証券を売却することを制限したり、他の方法でこのような証券市場の変動を緩和する能力を阻害することを制限する合意に拘束される可能性があります。
また、既製の市場データが不足しているため、非上場株式投資の推定値自体が複雑である。また、我々の有価証券投資の市場価格の変化、我々の非有価証券投資の知覚可能な価格変化や減値の推定値とタイミングの変化、および私たちの株式投資が権益法の下で計上された収益と損失または減値の割合の変化により、私たちの経営報告書は追加の変動を経験する可能性がある。この変動は任意の所与の四半期の業績に大きな影響を与え、私たちの株価を下落させる可能性がある。
我々の業務は,地震,火災,洪水,疾患爆発,その他の自然災害事件のリスク,電力中断,コンピュータウイルス,データセキュリティホールやテロなどの問題に干渉されている。
私たちの主な実行事務室はテキサス州オースティンにあります。世界各地に事務所を設置しています。カリフォルニア州とインドを含めて、これらのところは悪天候と地震活動を含めて自然災害が発生しやすいです。重大な自然災害、例えば地震、火災、洪水、あるいは重大な停電とその他の悲劇的な事件は、伝染病や疾病、例えば新冠肺炎の発生を含み、私たちの業務、運営業績、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。新冠肺炎のような感染性疾患の爆発は,政府が実施している旅行制限,フライト停止,職場閉鎖などの対応を引き起こしている。現在,新冠肺炎の流行がわれわれの業務に及ぼす影響は推定できず,影響は将来の事態の発展に依存するため,これらの事態の発展は高い不確実性を有しており,予測できない。新冠肺炎のような自然災害および他の悲劇的な事件は、私たちの人員、資産回収、データセンター、サプライチェーン、製造サプライヤー、または物流プロバイダが材料を提供し、サービス(例えば、製品を製造すること、または出荷をタイムリーに協力する)を実行する能力に影響を与える可能性があります。しかも、気候変化は自然災害の頻度や深刻さを増加させる可能性がある。私たちまたはサービス提供者の情報技術システムまたは製造または物流能力が上記のいずれかのイベントによって阻害された場合、出荷が遅延する可能性があり、収入および出荷量目標のような特定の四半期の予想財務目標を達成できない可能性があります。また,コンピュータマルウェア,ウイルス,コンピュータハッカー,詐欺的使用試み,ネットワーク釣り攻撃が我々の業界でより一般的になってきている, 私たちの内部システムはこのような攻撃の犠牲者になるかもしれない。私たちはイベント管理と災害対応計画を維持しているにもかかわらず、自然災害や人為的な問題による重大な中断が発生した場合、私たちは運営を継続できない可能性があり、システム中断、名声被害、開発活動の遅延、サービスの長時間中断、データセキュリティの破壊、重要なデータ損失に耐えられない可能性があり、私たちの保険はこのような事件をカバーしていないかもしれません、あるいは私たちが受ける可能性のある潜在的な重大な損失を補償するのに十分ではないかもしれません。テロ行為および他の地政学的動揺は、私たちの業務または私たちのサプライチェーン、製造業者、物流提供者、パートナー、または顧客、または経済全体の業務中断をもたらす可能性もあります。当社のサプライチェーン、製造業者、物流提供者、パートナー、または最終顧客業務のいかなる中断も、当社の財務業績に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。もし私たちと私たちのサプライヤーの災害復旧計画が不十分であることが証明されれば、上記のすべてのリスクはさらに増加する可能性がある。上記のいずれかの場合、お客様の注文遅延またはキャンセル、または私たちの製品の製造、配備または出荷遅延を招く場合、私たちの業務、財務状況、および運営結果は悪影響を受けることになります。
第二項株式証券の未登録株式及びその収益の使用
適用されません。
項目3.高級証券違約
適用されません。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
項目5.その他の情報
ない。
項目6.展示品
添付の展示品インデックスに記載されている展示品を保存しており、このインデックスは参照によって本明細書に組み込まれている。
展示品索引 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 引用で編入する |
展示品 番号をつける | | 展示品説明 | 表 | 書類番号. | 展示品 | 保存する 日取り | 保存済み ここから声明する |
3.1 | | 現行の有効な登録者登録証明書を修正して再署名した。 | 8-K | 001-38933 | 3.1 | 06/14/19 | |
3.2 | | 登録者は現在有効な規定を持っている。 | 8-K | 001-38933 | 3.2 | 06/14/19 | |
22.1 | | 付属保証人名簿 | S-3 ASR | 333-252007 | 22.1 | 01/11/21 | |
31.1 | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された取引法第13 a 14(A)及び15 d 14(A)条による最高経営責任者の認証。 | | | | | X |
31.2 | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された“取引法”第13 a 14(A)及び15 d 14(A)条に基づいて、首席財務官の認証が行われる。 | | | | | X |
32.1* | | 2002年の“サバンズ·オクスリー法案”906節で採択された“米国法典”第18編1350条による首席執行幹事と首席財務官の認証。 | | | | | X |
101.INS | | XBRLインスタンスドキュメントを連結する | | | | | X |
101.衛生署署長 | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 | | | | | X |
101.CAL | | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | | | | | X |
101.DEF | | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | | | | | X |
101.LAB | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する | | | | | X |
101.価格 | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | | | | | X |
104 | | 表紙相互データファイル-表紙XBRLタグは、イントラネットインスタンスXBRL文書に埋め込まれています | | | | | |
_______________________________________ | | | | | | | | |
| | |
* | | 本契約添付ファイル32.1で提供される証明は、本四半期報告の10-Qフォームと共に提供されるものとみなされ、“既存”または改正された1934年証券取引法第18条の目的に基づいて、CrowdStrike Holdingsに引用的に組み込まれることもなく、Inc.このような文書に含まれる任意の一般的な登録言語にかかわらず、改正された1933年証券法に従って提出されたいかなる文書ともみなされない。 |
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者は2022年8月30日にテキサス州オースティンで正式に以下の署名者代表登録者を代表して本報告書に署名することを許可した
| | | | | | | | |
| CrowdStrikeホールディングス |
| | |
| 差出人: | /s/Burt W.Podbere |
| | バート·W·ボドバーレイ 首席財務官(首席財務官) |
| | |
| 差出人: | /s/アヌラガー·サハ |
| | アヌラガー·サハ 首席会計官(首席会計官) |