jwn-20220730

0000072333誤り2022Q2一月二十八日00000723332022-01-302022-07-3000000723332022-08-26Xbrli：共有00000723332022-05-012022-07-30ISO 4217：ドル00000723332021-05-022021-07-3100000723332021-01-312021-07-31ISO 4217：ドルXbrli：共有00000723332022-07-3000000723332022-01-2900000723332021-07-310000072333アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-04-300000072333アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-05-010000072333アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-290000072333アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-300000072333アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-05-012022-07-300000072333アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-05-022021-07-310000072333アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-302022-07-300000072333アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-01-312021-07-310000072333アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-07-300000072333アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2021-07-310000072333アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-04-300000072333アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-05-010000072333アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-01-290000072333アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-01-300000072333アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-05-012022-07-300000072333アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-05-022021-07-310000072333アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-01-302022-07-300000072333アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-01-312021-07-310000072333アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2022-07-300000072333アメリカ-公認会計基準：前払いメンバーを保留2021-07-310000072333アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-04-300000072333アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-05-010000072333アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-01-290000072333アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-01-300000072333アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-05-012022-07-300000072333アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-05-022021-07-310000072333アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-01-302022-07-300000072333アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-01-312021-07-310000072333アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2022-07-300000072333アメリカ公認会計原則：他の総合収入メンバーを累計2021-07-3100000723332021-01-3000000723332021-05-0100000723332022-04-300000072333JWN：ノルドストロンのメンバー2022-05-012022-07-300000072333JWN：ノルドストロンのメンバー2021-05-022021-07-310000072333JWN：ノルドストロンのメンバー2022-01-302022-07-300000072333JWN：ノルドストロンのメンバー2021-01-312021-07-310000072333JWN：NordstromRackMember2022-05-012022-07-300000072333JWN：NordstromRackMember2021-05-022021-07-310000072333JWN：NordstromRackMember2022-01-302022-07-300000072333JWN：NordstromRackMember2021-01-312021-07-310000072333JWN：Digital 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NetOfUnamorizedDiscountメンバー2021-01-312021-07-310000072333JWN：シニアノード23ヶ月2024 NetOfUnamorizedDiscountメンバー2022-07-300000072333JWN：年上ノード425 DueAugust 2031 NetOfUnamorizedDiscountメンバ2021-01-312021-07-310000072333JWN：年上ノード425 DueAugust 2031 NetOfUnamorizedDiscountメンバ2022-07-300000072333JWN：SeniorSecuredNotes 8750 PercentDueMay 2025 NetOfUnamorizedDiscountメンバー2021-01-312021-07-310000072333JWN：A 2021リファインメンバ2021-01-312021-07-310000072333JWN：シニアノード4%12月2千および20二NetOfUnamorizedDiscountメンバー2021-05-010000072333アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2022-07-300000072333SRT：最小メンバ数2022-07-30JWN：バーストイベント数0000072333SRT：最小メンバ数JWN：UnsecuredRevolverLowerLimitRequirementsメンバーアメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2022-07-30JWN：何サイクル目ですか契約本：聖約0000072333JWN：LeverageRatioFor UnlimitedDiviendsAndShareRepurquiesMembersアメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2022-07-300000072333JWN：上限レバレッジメンバーアメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2022-07-300000072333JWN：MiddleRangeOfLeverageRatioLimitsOn DiviendsAndShareRepurchesMembers2022-05-012022-07-300000072333JWN：UperRangeOfLeverageRatioLimitsOnDiviendsAndShareRepurchesMembers2022-05-012022-07-300000072333米国-GAAP：ビジネス紙のメンバー2022-07-300000072333アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-07-300000072333アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-01-290000072333アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-07-310000072333米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-05-012022-07-300000072333米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-05-022021-07-310000072333米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-302022-07-300000072333米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-01-312021-07-310000072333米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-05-012022-07-300000072333米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-05-022021-07-310000072333米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2022-01-302022-07-300000072333米国-公認会計基準：従業員株式オプションメンバー2021-01-312021-07-310000072333JWN：OtherStockBasedCompensationMember2022-05-012022-07-300000072333JWN：OtherStockBasedCompensationMember2021-05-022021-07-310000072333JWN：OtherStockBasedCompensationMember2022-01-302022-07-300000072333JWN：OtherStockBasedCompensationMember2021-01-312021-07-310000072333アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-01-302022-07-300000072333アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-01-312021-07-310000072333JWN：2250番組メンバー2022-07-300000072333JWN：2800人の番組メンバー2022-07-300000072333アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-07-312022-09-020000072333JWN：小売細分化市場のメンバー2022-05-012022-07-300000072333JWN：小売細分化市場のメンバー2021-05-022021-07-310000072333JWN：小売細分化市場のメンバー2022-01-302022-07-300000072333JWN：小売細分化市場のメンバー2021-01-312021-07-310000072333アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2022-05-012022-07-300000072333アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2021-05-022021-07-310000072333アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2022-01-302022-07-300000072333アメリカ-公認会計基準：会社やその他のメンバー2021-01-312021-07-31

カタログ表

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

表10-Q

(マーク1)


☑			1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告

本四半期末までJuly 30, 2022

あるいは…。


☐			1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

_から_への過渡期

依頼書類番号：001-15059

ノルドストロン社は

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)


ワシントン						91-0515058
(明またはその他の司法管轄権会社や組織)						(税務署の雇用主識別番号)

六番街1617号, シアトルです, ワシントン98101

(主にオフィスアドレスを実行)

206-628-2111

(登録者の電話番号、市外局番を含む)

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：


クラスごとのタイトル	取引記号	登録された各取引所の名称
普通株で額面がない	JWN	ニューヨーク証券取引所

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。

はい、そうです☑違います☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。

はい、そうです☑違います☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。


☑	大型加速ファイルサーバ	☐	ファイルマネージャを加速する
☐	非加速ファイルサーバ	☐	規模の小さい報告会社
		☐	新興成長型会社

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。

はい、そうです☐違います☑

2022年8月26日現在の発行済み普通株式：159,131,955株

カタログ表

カタログ


		ページ
前向きに陳述する		3
常用用語の定義		5
第1部-財務情報
第1項。	財務諸表(監査なし)。	6
	簡明合併損益表	6
	簡明総合総合収益表	6
	簡明総合貸借対照表	7
	株主権益総合報告書を簡明に	8
	キャッシュフロー表簡明連結報告書	9
	簡明合併財務諸表付記
	注1：新聞根拠を列記する	10
	注2：収入	11
	備考3：債務と信用手配	11
	付記4：公正価値計量	12
	注5：株式報酬	13
	注6：株主権益	13
	備考7：支払いの引受およびまたは事項	14
	注8：1株当たり収益	14
	注9：分部報告	14
第二項です。	経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析。	15
第三項です。	市場リスクに関する定量的で定性的な開示。	26
第四項です。	制御とプログラムです	26
第2部-その他の資料
第1項。	法律訴訟。	26
第1 A項。	リスク要因です	26
第二項です。	未登録株式証券の販売及び収益の使用。	27
第六項です。	展示品です。	27
展示品索引		28
サイン		29

カタログ表

前向きに陳述する

Form 10−Qに関するこの四半期報告書には、1995年の個人証券訴訟改革法に適合した前向きな陳述が含まれている。前向きな陳述は、非歴史的事実に関する陳述であり、私たちの経営陣の信念と仮定と、私たちの経営陣が現在把握している情報に基づいている。前向きな陳述は、未来のイベントまたは状況の予測でもなく、未来のイベントまたは状況の保証でもなく、これらの未来のイベントまたは状況は発生しない可能性がある。場合によっては、前向き陳述は、“可能”、“予想”、“はず”、“可能”、“可能”、“目標”、“予想”、“計画”、“予想”、“信じ”、“推定”、“プロジェクト”、“予測”、“潜在”、“追求”、“前向き”、および前向き陳述を識別することを目的とする同様の表現によって識別することができる。これらの表現は、既知および未知のリスク、不確実性および他の要素に関連し、私たちの実際の結果、業績、時間フレーム、または成果は、前向き表現に明示的または示唆される任意の未来の結果、業績、タイムフレーム、または達成と大きく異なる可能性がある。これらのリスク、不確定要因、その他の要因は、2023年1月28日までの財政年度の予想財務見通し、我々の業務の動向、および以下を含むが、これらに限定されない

戦略と運営

•新冠肺炎は影響を受けた地域の実店舗と施設を閉鎖する必要があるかもしれません。私たちの業務と業績にマイナス影響を与える可能性があり、以下のリスクを悪化させる可能性があります

•私たちの顧客戦略を成功させ、私たちの履行能力と商店を通じて、顧客に優れたオンラインサービス、製品、体験を提供します

•私たちが発展していくビジネスモデルをタイムリーかつ効率的に実施し、実行します

◦差別化とシームレスな体験を提供することで、私たちのデジタルと実物資産を統合し、新しいサプライチェーン能力とタイムリーな製品を開発することを含む市場戦略を獲得します

◦Nordstrom Rackのカバー範囲を拡大し、私たちの価格範囲と選択をバランスさせ、私たちの数字と実物資産を利用して、

◦顧客、従業員、パートナーのデジタルや店内での体験を推進するために、私たちのプラットフォームとプロセスを強化し、コア機能を提供します

•私たちの商品戦略を効果的に管理する能力は、私たちが納得できる品種を提供し、私たちのを最適化することを含みます在庫は顧客に近づくようにしています

•私たちはマーケティング戦略と資源を効果的に分配し拡張し、NORDYクラブ、広告、販売促進活動の間の期待利益を実現することができます

•私たちは変化する小売環境に反応する能力、新しいファッション傾向、環境考慮要素、顧客の商店やオンラインサービスと体験が変化することへの期待、そして私たちが新しい市場戦略と顧客製品を開発する能力を含む

•工場閉鎖、輸送挑戦、いくつかの輸入中断、原材料価格と運賃上昇など、グローバル·サプライチェーン中断の影響を軽減することができます

•私たちは効率的な在庫管理、履行とサプライチェーンプロセスとシステムがコストを制御する能力を通じて、

•私たちは、適切な訓練、魅力的な労働環境、競争力のある報酬と福祉、特に市場の報酬が増加している分野で、合格と多様な人材を獲得、育成、維持することができ、これらは現在全国的に労働力不足と人材競争が激しい背景で行われている

•予想される収益を実現し、潜在的なリスクを予測し、対応し、クレジットカード収入共有計画に関連するコストを適切に管理することができます

•潜在的な営業権減価費用、将来の減価費用、報告単位または資産の公正な価値が変動し、予想される財務業績が予想された時間内に実現できなかった場合、あるいは私たちの戦略方向が変わった場合、

データ、ネットワークセキュリティ、情報技術

•第三者サービス提供者と交渉することを含めて情報技術戦略を実行することに成功しました

•任意のシステムまたはネットワーク障害、ネットワークセキュリティおよび/またはセキュリティホールの影響は、当社のシステムまたは第三者プロバイダの任意のセキュリティホールを含み、顧客、従業員または会社の情報の盗難、転送または無許可開示、またはビジネスプロセスの中断または経済的損失をもたらし、情報セキュリティおよびプライバシーの法律法規に準拠している場合、およびそのような事件が発生した場合の第三者契約義務を含む

名声と関係

•顧客、従業員、サプライヤー、第三者パートナー、大家さんとの名声と関係を維持することができます

•私たちは私たちの企業の社会的責任の実践と計画について責任感と透明な行動を取り、どんなコミュニケーションの目標、目標、またはマイルストーンを実現することができます

•私たちは様々な第三者出版社やプラットフォームを通じて私たちのブランドをマーケティングし、私たちの製品を流通させ、モバイルオペレーティングシステムとウェブサイト識別子にアクセスして個性化された指向性広告を提供することができます

カタログ表

投資と資本

•私たちの資本資源を効果的かつ適切に構成し

•私たちは技術、サプライチェーンネットワーク施設、既存と新しい店舗場所への投資を適切にバランスさせることができ、私たちの市場戦略を拡大することを含む

•サプライチェーンネットワーク施設および新たな、移転および改築に関連する店舗の適時な完成、および任意の可能な店舗閉鎖を含む、私たちの存在する能力を維持または拡大することは、第三者、消費者ニーズ、および他の自然または人為的妨害の影響を受ける可能性があり、このような妨害に対する政府の反応を含む

•市場変動、経営コストの増加、撤退コスト、所有·賃貸不動産に関する全体的な負債と損失

•債務と経営契約の遵守状況、信用の獲得性とコスト、私たちの信用格付けの変化と金利の変化

•将来の株式買い戻し、配当金支払いまたは株式発行(ある場合)の実際の時間、価格、方式、金額は、取締役会の情権、契約承諾、市場と経済状況、および適用される米国証券取引委員会規則に依存する

経済と対外

•流行病や流行病の持続時間と重症度、例えば新冠肺炎の大流行や他の悲劇的な事件、顧客行動、商店とオンライン運営とサプライチェーン機能への影響、そして私たちの未来の総合的な財務状況、運営業績とキャッシュフロー、

•私たちのビジネスの季節性と周期的な顧客支出の影響は

•米国とカナダの経済·市場状況の影響は、インフレとインフレ抑制措置、それによる顧客購入行動、失業率および破収率の変化、任意の財政刺激措置、または任意の財政刺激措置の停止、それによる消費者支出と信用モデルへの影響を含む

•経済環境や政治的条件の影響は

•ショッピングセンターやショッピングセンターの交通パターンの変化の影響は

•私たちのサプライヤー、サプライヤー、開発業者、大家さん、競争相手、または顧客がどんな景気後退によって経験した財務不安全または潜在的な破産、

•天気状況、自然災害、気候変動、国家安全懸念、世界的な衝突、内乱、他の市場とサプライチェーンの中断、関税の影響、またはこれらの事件の見通し、それによる消費者支出モデルや情報技術システムと通信への影響

法律と規制

•私たちと私たちのサプライヤーは、新冠肺炎、最低賃金、雇用と税収、情報安全とプライバシー、消費者信用と環境法規、ならびに任意のクレーム、訴訟、規制調査、およびこのような問題を解決する結果に関する基準を含む、適用される国内および国際法律、法規および道徳基準を遵守する

•現在の規制環境、金融システム、税制改革の影響は

•会計規則と法規の変化、私たちの規則或いは法規の解釈の変化或いは潜在的な仮定、推定或いは判断の変化に対する影響。

これらの要素や他の要素は私たちが第2部で議論している要素も含めてプロジェクト1 A：リスク要因私たちの財務結果に影響を与える可能性があり、私たちの実際の結果は、私たちが提供する可能性のある任意の前向きな情報とは大きく異なる可能性がある。このような危険、不確実性、そして他の要素を考慮して、このような前向きな陳述に過度に依存してはいけない。さらに、これらの展望的陳述は、文書を提出した日までの私たちの推定および仮定のみを表しており、これらの推定および仮定は正しくないことが証明される可能性がある。このForm 10-Q四半期報告書は完全に読まなければならず、私たちの未来の実際の結果は私たちが予想していたものと大きく異なるかもしれないことを理解しなければならない。私たちはここでこのような警告声明を通じて私たちの展望的声明を限定する。法的要件がない限り、私たちは、これらの前向き陳述を公開的に更新する義務がないか、または、未来に新しい情報があっても、これらの前向き陳述で予想される結果と大きく異なる理由で、実際の結果を更新する義務がない。

言及されたすべての“私たち”、“私たち”、“私たち”または“会社”は、ノルドストロン社およびその子会社を指す。

また、“私たちが信じている”という声明と類似した声明は、関連テーマに対する私たちの信念と意見を反映している。これらの陳述は、本四半期報告書10-Q表が提出された日までに得られた情報に基づいており、これらの情報はこのような陳述の合理的な基礎を構成していると考えられるが、このような情報は限られているか、または不完全である可能性があり、私たちの陳述は、すべての潜在的に利用可能な関連情報について詳細に調査または検討されていることを示すものと解釈されてはならない。これらの陳述は本質的に不確実であり、投資家にこのような陳述に過度に依存しないように注意する。

カタログ表

常用用語の定義


用語.用語						定義する


2019年計画						2019年持分インセンティブ計画
2021年年報						2022年3月11日に提出されたForm 10-K年報
調整して1株当たりの収益						調整後1株当たりの減額収益(赤字)(非公認会計基準財務指標)
調整後ROIC						調整後の投資資本収益率(非公認会計基準財務指標)

ASC						会計準則編集
ASU						会計基準が更新される
CARE法案						コロナウイルス援助·救済·経済安全法
CODM						最高経営意思決定者
新冠肺炎						新型コロナウイルス
デジタル販売						私たちのサイトやモバイルアプリケーションなどのデジタルプラットフォームで販売しています。デジタル販売は、従来のオンライン注文のように、または仮想造形または販売ツールを使用して販売者によって促進されるように、顧客が自ら指導することができる。デジタル販売はお客様にお渡しすることもできますし、私たちのノドストロン店舗、ノードスタードラゴンラック店、ノルドストロンローカルサービスセンターで受け取ることもできます。デジタル販売はまた、予約推定リターンを含む。
利税前利益						利子と所得税を差し引く前の収益
EBITDA						利子·所得税·減価償却·償却前の収益(赤字)を差し引く
EBITDAR						未計算利息、所得税、減価償却、償却と賃貸料前の収益(損失)は、我々の“革命契約”で定義されているように
仕事がしやすい						1株当たりの収益
ESPP						従業員株購入計画
“取引所法案”						1934年改正証券取引法
FASB						財務会計基準委員会
2022年第2四半期						2022年7月30日までの13財務週間
2021年第2四半期						2021年7月31日までの13財務週間
2022年度						2023年1月28日までの52財務週間
2021年度						2022年1月29日までの52財務週間
会計原則を公認する						アメリカは会計原則を公認している
GMV						商品総生産
毛利						純売上高から販売コストおよび関連する購入·占有コストを差し引く
レバレッジ率						我々の融資債務と経営リース負債の総和を前12ヶ月の調整後EBITDARで割ると、我々の革命契約の定義に基づいて
MD&A						経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
ノルドストロン						Nordstrom.com，TrunkClub.com，カナダNordstromブランド米国店は，Nordstrom.ca，Nordstromカナダ商店，Nordstrom Rackカナダ店，Nordstrom Local，ASOS\|Nordstromを含む。
ノルドストロン現地						ノルドストロンローカルサービスセンターでは、ノルドストロン注文品の受け取り、返品、改装、その他のサービスを提供しています
ニューヨークのノルドストロン						ニューヨーク市のノルドストロン旗艦店はThe Men‘s Locationを含む
ノルドストロン棚						Nordstromrack.com、Nordstrom Rackブランドアメリカ店、Last Chance清倉店
ノーディクラブ						私たちの顧客ロイヤルティ計画
ニュー交所						ニューヨーク証券取引所
リースコストを経営する						固定賃貸料費用は，固定公共区域維持費を含めて，開発者が償却純額を精算する
PCAOB						上場企業会計監督委員会(米国)
財産権激励						開発者とサプライヤーが精算する
PSU						業績共有単位


左輪ピストル						高度な循環信用手配
ROU資産						経営的リース使用権資産
RSU						制限株式単位
アメリカ証券取引委員会						アメリカ証券取引委員会
SERP						資金を振り出さない固定福祉補充役員退職計画
担保付き手形						2025年5月に期限が切れた8.750%優先保証手形
SG&A						販売、一般、行政
サプライチェーンネットワーク						主に注文を処理して顧客に出荷する履行センター、主に商品を処理して私たちの店に出荷する配送センターと他の施設、そして顧客の注文を履行しながら私たちの店に出荷する全ルートセンター

TD						トロントニュージャージー州道明銀行

カタログ表

第1部-財務情報

項目1：財務諸表(監査なし)。

ノルドストロン社は

簡明合併損益表

(1株当たりの金額を除いて百万円)

(未監査)


	現在の四半期		6か月まで
	July 30, 2022	July 31, 2021	July 30, 2022	July 31, 2021
純売上高	$3,991	$3,565	$7,458	$6,486
クレジットカードの収入、純額	104	92	207	180
総収入	4,095	3,657	7,665	6,666
販売コストおよび関連する購入と占有コスト	(2,586)	(2,332)	(4,917)	(4,351)
販売、一般、行政費用	(1,307)	(1,174)	(2,473)	(2,249)
利子と所得税を差し引く前の収益	202	151	275	66
利子支出，純額	(34)	(40)	(69)	(177)
所得税前収益	168	111	206	(111)
所得税給付	(42)	(31)	(60)	25
純収益(赤字)	$126	$80	$146	($86)

1株当たりの収益(損失)：
基本的な情報	$0.78	$0.50	$0.91	($0.54)
薄めにする	$0.77	$0.49	$0.90	($0.54)

加重平均流通株：
基本的な情報	160.6	159.0	160.3	158.7
薄めにする	162.9	162.8	162.9	158.7

簡明総合財務諸表付記はこれらの財務諸表の不可分の一部である。

ノルドストロン社は

簡明総合総合収益表

(百万単位で)

(未監査)


	現在の四半期		6か月まで
	July 30, 2022	July 31, 2021	July 30, 2022	July 31, 2021
純収益(赤字)	$126	$80	$146	($86)
外貨換算調整	—	(3)	(1)	7
税引き後退職計画は純額を調整する	—	1	1	2
総合純収益	$126	$78	$146	($77)

簡明総合財務諸表付記はこれらの財務諸表の不可分の一部である。

カタログ表

ノルドストロン社は

簡明合併貸借対照表

(百万単位で)

(未監査)


	July 30, 2022	2022年1月29日	July 31, 2021
資産
流動資産：
現金と現金等価物	$494	$322	$487
売掛金純額	300	255	317
商品在庫	2,399	2,289	2,182
前払い費用とその他	408	306	475
流動資産総額	3,601	3,172	3,461

土地、財産、設備(減価償却累計控除#ドル7,943, $7,737そして$7,471)	3,443	3,562	3,573
経営的リース使用権資産	1,466	1,496	1,532
商誉	249	249	249
その他の資産	403	390	415
総資産	$9,162	$8,869	$9,230

負債と株主権益
流動負債：

売掛金	$1,747	$1,529	$1,961
賃金·賃金·関連福祉を計算しなければならない	302	383	487
賃貸負債の当期部分を経営する	253	242	238
その他流動負債	1,254	1,160	1,170

流動負債総額	3,556	3,314	3,856

長期債務、純額	2,853	2,853	2,849

非流動経営賃貸負債	1,526	1,556	1,619
その他負債	564	565	638

引受金及び又は有事項(付記7)

株主権益：
普通株違います。額面：1,000ライセンス株；159.8, 159.4そして158.9発行済みおよび発行済み株式	3,314	3,283	3,245
赤字を累計する	(2,601)	(2,652)	(2,916)
その他の総合損失を累計する	(50)	(50)	(61)
株主権益総額	663	581	268
総負債と株主権益	$9,162	$8,869	$9,230

簡明総合財務諸表付記はこれらの財務諸表の不可分の一部である。

カタログ表

ノルドストロン社は

株主権益簡明合併報告書

(1株当たりの金額を除いて百万円)

(未監査)


	現在の四半期		6か月まで
	July 30, 2022	July 31, 2021	July 30, 2022	July 31, 2021
普通株
期初残高	$3,301	$3,221	$3,283	$3,205
株式補償計画に基づいて普通株を発行する	1	—	9	7
株に基づく報酬	12	24	22	33
期末残高	$3,314	$3,245	$3,314	$3,245

赤字を累計する
期初残高	($2,662)	($2,996)	($2,652)	($2,830)

純収益(赤字)	126	80	146	(86)
配当をする	(30)	—	(60)	—
普通株買い戻し	(35)	—	(35)	—
期末残高	($2,601)	($2,916)	($2,601)	($2,916)

その他の総合損失を累計する
期初残高	($50)	($59)	($50)	($70)

その他総合収入	—	(2)	—	9
期末残高	($50)	($61)	($50)	($61)

株主権益総額	$663	$268	$663	$268

1株当たりの配当金	$0.19	$—	$0.38	$—

簡明総合財務諸表付記はこれらの財務諸表の不可分の一部である。

カタログ表

ノルドストロン社は

簡明合併現金フロー表

(百万単位で)

(未監査)


	6か月まで
	July 30, 2022	July 31, 2021
経営活動
純収益(赤字)	$146	($86)
純収益(損失)と経営活動から提供される現金純額の調整：
減価償却および償却費用	301	321
使用権資産の償却	93	90
所得税を繰延し，純額	(31)	17
株に基づく報酬費用	39	45
その他、純額	(41)	80
営業資産と負債の変動：
売掛金	(17)	(72)
商品在庫	(38)	(189)
前払い費用と他の資産	(99)	314
売掛金	133	(88)
賃金·賃金·関連福祉を計算しなければならない	(82)	137
その他流動負債	97	123
賃貸負債	(133)	(156)
その他負債	5	9
経営活動が提供する現金純額	373	545

投資活動
資本支出	(215)	(217)

資産やその他の収益を売却し，純額	82	(13)
投資活動のための現金純額	(133)	(230)

融資活動
循環信用限度額からの収益	—	200
循環信用限度額支払い	—	(200)
長期借入金収益	—	675
長期借入金の元金支払い	—	(1,100)
現金貸越が増加する	36	6
支払現金配当金	(60)	—
普通株買い戻し払い	(35)	—
株式補償計画に基づいて株を発行して得た金	9	7
株式奨励前払税	(14)	(13)
全額保険料その他純額	(4)	(86)
融資活動のための現金純額	(68)	(511)

現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響	—	2
現金および現金等価物の純増加(減額)	172	(194)
期初現金及び現金等価物	322	681
期末現金および現金等価物	$494	$487

キャッシュフロー情報を補完する
その間に支払い(受け取った)の現金：
所得税，純額	$91	($486)
資本化利息を差し引いた利息純額	69	99

簡明総合財務諸表付記はこれらの財務諸表の不可分の一部である。

カタログ表

ノルドストロン社は

簡明合併財務諸表付記

(ドルおよび株式金額は、1株当たり、1株当たりのオプション、単位金額を除いて百万ドルで計算)

(未監査)

注1：新聞根拠を列記する

簡明な総合財務諸表にはノルドストロン社とその子会社の残高が含まれている。すべての会社間取引と残高は合併で流された。中期簡明総合財務諸表の作成はすべての重大な面で私たちが2021年に説明と応用した会計政策と一致している年報経営陣が公平列報に掲げる期間の業務結果、財務状況、キャッシュフローに必要と考えている正常な経常的調整を反映している。

2022年7月30日現在及び2021年7月31日現在の簡明総合財務諸表は監査されていない。2022年1月29日現在の簡明総合貸借対照表は、2021年に含まれる監査された総合財務諸表から派生したものです年報それは.中期簡明総合財務諸表は、当社の“2021”に含まれる総合財務諸表と関連する脚注開示と一緒に読まなければなりません年報.

季節性

他の小売業者と同様に、我々の業務も消費者支出の季節的変動や周期的傾向の影響を受けている。私たちの売上は通常第二四半期と第四四半期で高く、第二四半期は通常私たちの周年記念販売の大部分を含んでいます。休みの原因で。私たちの周年記念販売の約1週間は2021年第3四半期から2022年第2四半期に移行します

どの四半期の結果も財政年度全体で得られる可能性のある結果を代表することはできない。私たちは予想された販売傾向と一致するように、私たちの商品購入と領収書を計画しています。例えば、周年セールの前と秋には、11月から12月までの休日ショッピングシーズンの準備に伴い、私たちの商品購入量と領収書が増加します。私たちの季節的変動と一致して、私たちの運営資金需要は一周年セール前の数ヶ月と休みの間に歴史的に増加しました。売上高が増加することを期待して在庫を購入したからです。

予算の使用

公認会計原則に基づいて財務諸表を作成する際には、報告期間内の資産、負債、収入および費用に影響を及ぼす報告金額、または有資産および負債の開示の推定、判断および仮定を行うことを要求する。財務諸表を作成する際には，これらの見積りや仮説に関する不確実性が固有であり，実際の結果はこれらの見積りや仮説とは異なる可能性がある.私たちの最も重要な会計判断と推定には、収入確認、在庫推定、長期資産回収性、所得税が含まれており、これらはすべて未来の事件に対する仮定に関するものである。我々は新冠肺炎の影響や将来の経済状況の変化を正確に予測できない可能性があるため，短期的に変化する可能性がある。

賃貸借証書

私たちの賃貸契約による経営賃貸負債は#ドルです1132022年7月30日までの6ヶ月と$662021年7月31日までの6ヶ月。

トランククラブ風

2022年第1四半期には、Trunk Clubブランドの日没の決定に伴い、非現金減価費用が発生しました$10Trunk Club不動産に関しては，帳票価値を許容価値を見積もるように調整している.これらの費用は私どもの小売部門の簡明総合収益表のSG&A費用に含まれています。2022年第2四半期には追加コストが発生しました8Trunk Clubの倒産と関連がある。これらのコストは主に我々小売部門の販売コストおよび簡明総合収益表に関する購入と占有コスト支出に計上されている。すべての費用はキャッシュフロー表簡明総合報告書上の営業費用に分類されます。

投資する

2021年7月、ASOS.com株式会社との戦略的パートナーシップを通じて、Topshop、Topman、Misse Expect SelFridge、HIITブランドの少数株を買収しました。私たちは、簡明な総合貸借対照表の他の資産、および売却資産および他の資産の収益に記録された簡明総合キャッシュフロー表に計上された当社の財務利益に時々投資しています

2022年第1四半期、会社のオフィスビルを売却する有限共同権益と関係があり、収益$を確認しました51わが社/その他SG&A費用では，簡明合併収益表における和$73売却資産やその他の資産所得金のうち、現金フロー表の純額を統合する。

カタログ表

ノルドストロン社は

簡明合併財務諸表付記

(ドルおよび株式金額は、1株当たり、1株当たりのオプション、単位金額を除いて百万ドルで計算)

(未監査)

注2：収入

契約責任

契約責任は、NORDYクラブ(ポイントおよびノルドストロン手形を含む)とギフトカードの繰延収入を含む、お客様への貨物またはサービスの移転義務を表します私たちの契約負債は、簡明総合貸借対照表において、以下のように流動負債に分類される


			契約責任
2021年1月30日現在の残高			$478
2021年5月1日現在の残高			436
2021年7月31日現在の残高			433


2022年1月29日までの残高			478
2022年4月30日現在の残高			442
2022年7月30日までの残高			438

私たちが契約期間の初期負債残高から確認した収入は#ドルです119そして$1972022年7月30日までの四半期6ヶ月とドル106そして$1762021年7月31日までの四半期と6カ月。

収入の分類

次の表は私たちの分類純売上高をまとめています


	現在の四半期				6か月まで
	July 30, 2022		July 31, 2021		July 30, 2022		July 31, 2021
ノルドストロン	$2,771		$2,417		$5,060		$4,270
ノルドストロン棚	1,220		1,148		2,398		2,216

総純売上高	$3,991		$3,565		$7,458		$6,486

デジタル売上高は総純売上高のパーセントを占めている	38	%	40	%	38	%	42	%

次の表は、商品別の純売上高パーセントをまとめたものである


	現在の四半期				6か月まで
	July 30, 2022		July 31, 2021		July 30, 2022		July 31, 2021
婦人服	29	%	30	%	29	%	30	%
革靴	25	%	24	%	25	%	25	%
男装	15	%	14	%	15	%	13	%
婦人服アクセサリー	13	%	14	%	13	%	14	%
美	11	%	11	%	11	%	11	%
子供服	4	%	4	%	4	%	4	%
他にも	3	%	3	%	3	%	3	%
総純売上高	100	%	100	%	100	%	100	%

備考3：債務と信用手配

債務

2021年第1四半期に発行されました250元金総額2.302024年4月期の優先債券%と$425元金総額4.252031年8月期の優先債券の割合。この新しい紙幣の純収益に手元の現金を加えて、私たちは退職しました600担保手形。記録しました$88利息支出償還に関する純額は、主に一度の支払い#ドルが含まれています78“全額”割増、および債務割引および発行コストに関する未償却残高の解約に使用される。キャッシュフロー資料を補充する資本化利息を差し引いた後、“全”割増価格は期間内に支払われる利息は含まれていません。

カタログ表

ノルドストロン社は

簡明合併財務諸表付記

(ドルおよび株式金額は、1株当たり、1株当たりのオプション、単位金額を除いて百万ドルで計算)

(未監査)

2021年第2四半期に退職しました4.002021年10月に満期になった優先手形の割合は、手元現金を使用する。

信用手配

2022年第2四半期に、2023年9月までに満期になる循環信用手配を終了し、新しいドルで800リボルバーは2027年5月に満期になる。私たちの以前の循環信用協定と一致して、Revolver項の任意の未返済借入金は、私たちのほとんどの個人と知的財産権資産によって保証され、私たちのいくつかの子会社によって保証されます。Revolverによると、違約が存在しなければ、私たちが借金を返済しない義務はキャンセルされ、私たちはそれを持っているか二つのです三つ指定された格付け機関や1つは投資レベルの格付けと実現二つレバレッジ率が以下の連続会計四半期を下回る2.5タイムズです。

革命者の指導の下で我々は二つ四半期ごとに満たす必要がある財務契約テスト：レバレッジ率が以下4乗数とそれ以上の固定費用被覆率1.25タイムズです。2022年7月30日まで、私たちはすべての条約を遵守した

Revolverは、以前の循環信用計画と比較して、配当金と株式買い戻しのための追加的な柔軟性を提供してくれました。前提は、私たちが違約しておらず、このような支払いによって違約が発生しないということです。もしこのような支払い後の予想レバレッジ率が低い場合3回数は，このような支払いは無限である.レバレッジ率がそれ以上と予想される場合3掛け算するが少ない3.5乗算すると$に制限されます100財政四半期ごとにレバレッジ率が以上と予想されれば3.5乗じると限度額が$となる60すべての財期。

Revolverには、私たちの債務格付けに基づいて可変金利および融資手数料を支払い、運営資本、資本支出、および一般企業用途に使用することができる慣用的な陳述、保証、契約および条項が含まれています。もし私たちが貸手の書面同意を得たら、私たちはRevolverを最大$に増加させることを選択することができる200総額は$1,000そして、そして二つRevolverを1年間延長することを選択することができる。2022年7月30日までに違います。私たちの左輪車の下で返済されていない借金

私たちのドル800商業手形計画は私たちが得られた資金を使用して運営現金の需要を満たすことを可能にする。商業手形協定の条項によると、発行期限や市場状況などに応じて金利を支払います。商業手形発行の効果は，“軌道変更規則”により，発行された商業手形元本に等しい額を流動資金で減少させることができることである.逆に、私たちのRevolver借入金によると、私たちの商業チケット計画の利用可能容量は未返済金額に相当する金額が減少しました。2022年7月30日までに違います。私たちの商業手形計画の下で未返済債券。

付記4：公正価値計量

私たちは簡明総合貸借対照表の中で、適用会計基準で定義された公正価値レベルで公正価値によって計量された金融資産と負債を段階的に開示した

レベル1：同じ資産や負債の活発な市場見積もり

レベル2：市場データによって確認された他の観察可能な市場ベースの投入または観察不可能な投入

第3レベル：観察できない入力は，報告実体自身の仮定を反映した市場データの確認が得られない

帳簿価値に応じて計量する金融商品

帳簿価値に応じて経常的に基礎的に計量される金融ツールには、現金および現金等価物、売掛金、売掛金と我々の転換ツールが含まれており、その短期的な性質のため、これらのツールは公正価値に近い。

長期債務は帳簿価値で記録されている。長期債務が公正価値で計量された場合、私たちは同じまたは同様の問題の見積市場価格を使用し、これは第2レベルの公正価値計量と考えられる次の表は、現在の期限を含む、私たちの長期債務の帳簿価値と公正価値推定をまとめています


	July 30, 2022	2022年1月29日	July 31, 2021
長期債務の帳簿価値	$2,853	$2,853	$2,849
長期債務の公正価値	2,433	2,758	3,051

カタログ表

ノルドストロン社は

簡明合併財務諸表付記

(ドルおよび株式金額は、1株当たり、1株当たりのオプション、単位金額を除いて百万ドルで計算)

(未監査)

非金融資産は非日常性に基づいて公平な価値で計量する

著者らも非日常性の基礎の上で公正な価値によってある非金融資産を計量し、主に商業権、長期有形資産とROU資産であり、潜在的減値の定期評価と関係がある。我々は主に観察不可能な投入を用いてこれらの資産の公正価値を推定するため、これらは第三級公正価値計量と考えられる。2022年7月30日までの6ヶ月間の長期有形資産減価準備の詳細については、付記1：列報基礎を参照されたい。いくつありますか違います。2021年7月31日までの6ヶ月間、これらの資産の重大な減価費用。

注5：株式報酬

次の表は株式ベースの報酬支出をまとめています


	現在の四半期		6か月まで
	July 30, 2022	July 31, 2021	July 30, 2022	July 31, 2021
RSU	$11	$14	$23	$28
株式オプション	6	8	11	15
他にも1	3	1	5	2
所得税前の株式に基づく報酬支出総額	20	23	39	45
所得税割引	(5)	(6)	(10)	(12)
所得税割引を差し引いた株式ベースの報酬支出総額	$15	$17	$29	$33

1 他の株式ベースの報酬支出には、非従業員取締役株奨励、PSU、ESPP報酬が含まれる。

次の表は私たちの贈与分配状況をまとめています


	6か月まで
	July 30, 2022		July 31, 2021
	授与する	加重平均は日単位公正価値を付与する	授与する	加重平均は日単位公正価値を付与する
RSU	2.3	$23	1.4	$33
株式オプション	1.1	$10	1.2	$13
PSU	0.5	$23	—	$—

私たちの繰延と株式ベースの報酬計画によると、私たちは発表しました0.8そして1.92022年7月30日までの四半期と6カ月の普通株式和0.1そして1.22021年7月31日までの四半期と6カ月以内の株。

注6：株主権益

2022年5月に取締役会は買い戻し計画を承認しました500私たちが発行した普通株は、期日がありません。この新しい計画は2018年8月の計画に代わって、後者は満期日和がありません707終了時にはまだ買い戻し能力がある私たちの株の買い戻しの概要は以下の通りです


	6か月まで
	July 30, 2022	July 31, 2021
買い戻し普通株	1.5	—
1株平均支払価格	$23.17	—
買い戻し普通株総金額	$35	—

1元持っています4652022年7月30日現在も株式買い戻し能力がある。

2022年8月、四半期終了後、四半期配当金を#ドルと発表しました0.191株当たり、2022年9月14日に2022年8月30日終値時に登録されている株主に支払う。

私たちのRevolverプロトコルによると、私たちは配当金と株式買い戻しの支払いに一定の制限があります(付記3：債務と信用手配参照)。

カタログ表

ノルドストロン社は

簡明合併財務諸表付記

(ドルおよび株式金額は、1株当たり、1株当たりのオプション、単位金額を除いて百万ドルで計算)

(未監査)

備考7：支払いの引受およびまたは事項

私たちのニューヨーク旗艦店は2019年10月にオープンし、関連建築と設備資産は2019年第3四半期末に使用されました。私たちの店はオープンしていますが、店の上方の住宅マンションユニットは工事を続けています。2022年7月30日まで、小売マンションユニットに有料権益を持っています。2021年第3四半期に、開発者会議で最終的に定められた建設と開発マイルストーンに基づいて最終分割払いの大部分を支払いました。

注8：1株当たり収益

1株当たりの収益の計算は以下のとおりである


	現在の四半期		6か月まで
	July 30, 2022	July 31, 2021	July 30, 2022	July 31, 2021
純収益(赤字)	$126	$80	$146	($86)

基本株	160.6	159.0	160.3	158.7
普通株等価物の希釈効果	2.3	3.8	2.6	—
希釈後株	162.9	162.8	162.9	158.7

1株当たりの基本収益	$0.78	$0.50	$0.91	($0.54)
薄めて1株当たりの収益	$0.77	$0.49	$0.90	($0.54)

逆希釈普通株等価物	8.9	7.5	9.5	12.0

注9：分部報告

次の表に私たちが報告できる部門の情報を示します


	現在の四半期		6か月まで
	July 30, 2022	July 31, 2021	July 30, 2022	July 31, 2021
小売部門の利税前利益	$265	$193	$352	$138
会社/その他の利税前利益	(63)	(42)	(77)	(72)
利子支出，純額	(34)	(40)	(69)	(177)
所得税前収益	$168	$111	$206	($111)

分類収入に関する資料は，付記2：収入を参照されたい。

カタログ表

項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

(1株当たりの金額を除いて、ドルと株の金額は百万単位で、別途説明があります)

以下のMD&Aは私たちの財務業績を紹介し、私たちの運営結果と財務状況の理解を促進することを目的としています。MD&Aは第1項：財務諸表(未監査)に対する補足であり、2022年7月30日までの四半期と6カ月と2021年7月31日までの四半期と6カ月の運営結果が一般的に検討されている。以下の議論および分析は、我々の普通株式を購入、保有または販売することを決定する前に、本10−Q表に記載された他の場所に記載された警告声明およびリスクと共に読まれなければならない前向き陳述を含む。


概要			16

経営成果			17
流動性			22
資本資源			24
肝心な会計見積もり			25
最近の会計公告			26

カタログ表

項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

(1株当たりの金額を除いて、ドルと株の金額は百万単位で、別途説明があります)

概要

堅調な第2四半期業績を提供し、背線成長を実現し、収益力を増加させ、長期戦略·財務目標に向けて邁進し続けている。顧客ニーズは本四半期6月下旬に大幅に鈍化したにもかかわらず、これらの結果を実現しました。第1四半期にはマクロ経済圧力が顧客支出に悪影響を及ぼすことは見られなかったが、需要は6月下旬から疲弊し、主にノルドストロン棚に置かれていた。この2つの横断幕では，疲弊傾向が収入状況の低いクライアント群で顕著であったが，収入状況の高いクライアント群の方が強い弾力性が見られた

第2四半期の純利益は126ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.77ドルだった。Trunk Club清算に関するコストを除いたところ，調整後の1株当たり収益は0.81ドルであった。第2四半期の純売上高は2021年第2四半期より12%増加し、その中には周年販売1週間から第2四半期に移行した収益を含めて約200ベーシスポイント増加した。

私たちの周年記念販売奨励は私たちの忠実な顧客を引きつけました。私たちは限られた時間で最高のブランドからの新製品を提供し、価格を下げるからです。周年記念イベントの総売上高は昨年より5%増加し、その中には第3四半期の1日が含まれている

私たちは、私たちの業務が急速に発展する環境で成功するように、短期的な行動を優先している。これは、今年の終わりにきれいで現在の在庫状況を維持するために、下半期の計画を調整し、支出をこれらの計画と一致させ、在庫レベルを低下させることを意味する。同時に、私たちはラック性能の改善、収益性の向上、サプライチェーンと在庫の流れの最適化に集中し続けています。私たちはこれらの措置の面で進展しています。今年の在庫減少が毛金利に与える影響を完全に相殺することはありませんが、2023年以降の表現に利益をもたらすことが予想されます。

私たちはこれらの短期的な不利な要素に対応するために行動すると同時に、顧客により良いサービスを提供し、利益の長期的な成長を推進するために、より多くの能力を建設し続け、私たちの最も重要な市場を獲得し、私たちのデジタル能力を向上させ、ノドストロンラックの性能を改善することに重点を置く。

市場戦略-私たちのあなたにもっと近い戦略の基本的な構成要素は私たちの最も重要な市場で勝つことだ。我々の戦略は強力な店舗チーム、2つの独特な横断幕と市場レベルでリンクする全方位機能を通じて、顧客に便利さ、連絡と最適な製品選択の機会を提供する。たとえば，今年の周年セールでは，顧客は我々が統合した接点の利便性を利用しており，昨年のイベントに比べて商店の注文数が9%増加している

デジタル機能-私たちは引き続き私たちのデジタル能力を向上させ、私たちの顧客サービスと個人化の伝統をデジタル世界にさらに拡張するために努力しています。私たちは私たちの造形計画を拡大し、スタイリストが啓発した外観、仮想パネル板、オンライン造形予約を含む一連のデジタルサービスを提供しています。対面造形に参加する顧客数が最も多いことが見られたが，これらのデジタルサービスが急速に増加していることが分かる.

ノルドストロンの棚-最後に、私たちは引き続きハイエンドブランドの供給を増やし、私たちの品種を改善し、ブランドの知名度を高めることで、ノルドストロンラックの性能を高めることに取り組んでいます。我々はこれらの取り組みを引き続き進展させ、過去3四半期の販売増加を大流行前の水準に比べて改善させた。ハイエンドブランドはラックの変わったところです。ノドストロンの90%のトップブランドがノードスタードラゴンラックで販売されているからです。私たちはもっと多くの仕事をして、私たちのラックの品種を全面的に最適化して、私たちの各ラックの位置で最高の価格で最高のブランドを持つことに集中します

消費者ニーズの変化に伴い、私たちは不確実性に直面しているにもかかわらず、私たちは経験豊富なチームを持ち、一連のビジネスサイクルを過ごすことに成功した。私たちは強力な貸借対照表と現金状況を持っていて、有利な地位にあり、私たちのCloser to You戦略とデジタル資産に投資することで大量の需要を得る。私たちは短期を制御するために必要なステップを取りながら、能力に投資し続けて、私たちの顧客により良くサービスし、長期的な利益成長を推進し、株主価値を増加させています。

カタログ表

項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

(1株当たりの金額を除いて、ドルと株の金額は百万単位で、別途説明があります)

行動の結果

顧客体験の向上に努めていく中で、当社全体でシームレスな小売体験を提供することに注力しています。私たちは早くから私たちの運営、販売と技術を私たちの店とネット、そしてノドストロンとノドストロンの棚の横断幕に統合することに投資しました。ノドストロンとノルドストロンのラックにある数字と実物資産を接続することで、私たちは顧客に彼らが望む買い物時間、場所と方法をよりよく提供することができます。私たちは小売報告部門を持っていて、顧客、市場シェア、運営、純売上指標を使って、会社全体に基づいて私たちの結果を分析します。

私たちの周年記念キャンペーンは昔から一年で最大規模のイベントで、通常第二四半期にあります。私たちの周年記念販売の約1週間は2021年第3四半期から2022年第2四半期に移行します

私たちはいくつかの重要な運営指標を監視して、わが社の業績を評価します。GAAPによる純売上高，純収益(損失)とその他の結果を除いて，他の2つのキー運営指標はGMVと在庫回転率である

•GMV：私たちのGMVは私たちのデジタルプラットフォームと商店を通じて販売された商品の総ドル価値を表しています。GMVには，我々が所有している在庫の純売上と，サプライヤーとの代替提携モデルに基づいて販売される商品価値が含まれている。我々は，我々の業務規模と成長の指標，および我々の代替パートナーモデルの影響としてGMVを用いた。

•在庫回転率：在庫回転率の計算方法は，過去4四半期の販売コストおよび関連する購入と占有コストを過去4四半期の平均在庫で割ったものである.在庫回転率は、顧客ニーズに応じて在庫量を最適化する指標である。

純売上高

下表は純売上高をまとめた


	現在の四半期				6か月まで
	July 30, 2022		July 31, 2021			July 30, 2022		July 31, 2021
純売上高：
ノルドストロン	$2,771		$2,417			$5,060		$4,270
ノルドストロン棚	1,220		1,148			2,398		2,216
総純売上高	$3,991		$3,565			$7,458		$6,486

純売上高の増加：
ノルドストロン	14.7	%	126.7	%		18.5	%	76.3	%
ノルドストロン棚	6.3	%	61.4	%		8.2	%	60.4	%
会社の総数	12.0	%	100.5	%		15.0	%	70.5	%

デジタル売上高は総純売上高のパーセントを占めている	38	%	40	%		38	%	42	%
デジタル販売増加	6	%	30	%		3	%	27	%

2021年同期と比較して、2022年7月30日までの第2四半期と6カ月の会社総純売上高は増加した。周年販売のタイミングは純売上高に積極的な影響を与え、2021年第2四半期に比べて純売上高は約200ベーシスポイントとなった。2021年同期と比較して、2022年7月30日までの第2四半期と6ヶ月間、会社総GMVはそれぞれ12%と16%増加した。2022年7月30日までの6ヶ月間オープンしましたD One ASOS|ノルドストロンショップ。第2四半期は、2021年同期に比べて紳士服の伸びが最も強く、靴類、婦人服、デザイナー、美容も2桁の増加を実現した。2022年7月30日までの6カ月間、2021年同期と比較して、紳士服や靴類の増加が最も強かった。

2021年同期と比較して、2022年7月30日までの第2四半期と6カ月間のデジタル売上高は増加した。2021年第2四半期と比較して、周年販売のタイミングはデジタル販売に約400ベーシスポイントの積極的な影響を与えている。

2021年同期と比較して、2022年7月30日までの第2四半期と6カ月間、ノルドストロンとノルドストロンラックの純売上高が増加した。周年記念販売のタイミングはノドストロンの純売上に積極的な影響を与え、2021年第2四半期に比べて純売上高は約400ベーシスポイントとなった。2021年同期と比較して、2022年7月30日までの第2四半期と6カ月間、ノルドストロンの純売上高は、販売された商品1件あたりの平均販売価格と販売済み商品数の増加を反映している。2021年同期と比較して、ノルドストロンラックの純売上高は、販売された商品1件あたりの平均販売価格が上昇したことを反映しているが、2021年同期に比べて、第2四半期と2022年7月30日までの6カ月間に販売された商品数が減少し、その増加を部分的に相殺した。2021年同期と比較して、2022年7月30日までの第2四半期と6ヶ月間、ノルドストロンGMVはそれぞれ15%と19%増加した。

分類収入に関する資料は注2：項目1における収入を示す.

カタログ表

項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

(1株当たりの金額を除いて、ドルと株の金額は百万単位で、別途説明があります)

クレジットカードの収入、純額

2021年同期と比較して、2022年7月30日までの第2四半期と6カ月のクレジットカード収入はそれぞれ純12ドルと27ドル増加し、主な原因は財務費用の増加と、未返済残高の増加による滞納金収入である。

毛利

次の表は毛利益をまとめた


	現在の四半期		6か月まで
	July 30, 2022	July 31, 2021	July 30, 2022	July 31, 2021
毛利	$1,405	$1,233	$2,541	$2,135
利益が純売上高のパーセントを占める	35.2%	34.6%	34.1%	32.9%

			July 30, 2022	July 31, 2021
在庫回転率			4.08	4.68

2021年同期と比較して，2022年第2四半期の毛利益は172ドル増加し，2022年7月30日までの6カ月で406ドル増加したが，これはほぼ完全に販売量の増加によるものである。2021年同期と比較して、2022年第2四半期の毛利益は純売上高として65ベーシスポイント増加し、2022年7月30日までの6ヶ月間の純売上高が115ベーシスポイント増加したのは、購入と占有コストのてこ作用によるものであるが、一部は2022年第2四半期より高い値下げ率によって相殺された。

2022年7月30日までの期末在庫は10%増加し、2022年第2四半期売上高が2021年同期比12%増加したことと一致した。在庫回転率(使用過去4四半期平均在庫計算)が低下した主な原因は、サプライチェーン中断と顧客需要傾向の疲弊によるすべてのルートの在庫レベル過剰である

販売、一般、行政費用

次の表はSG&A：


	現在の四半期		6か月まで
	July 30, 2022	July 31, 2021		July 30, 2022	July 31, 2021
SG&A料金	$1,307	$1,174		$2,473	$2,249
SG&A費用が純売上高の割合を占める	32.8%	32.9%		33.2%	34.7%

神通2022年同期と比較して、2022年第2四半期のM&Aは133ドル増加し、2022年7月30日までの6ヶ月で224ドル増加した2021主に、より高い販売量とより高い労働コストの可変コストによるものである。2022年同期と比較して、SG&A金利は2022年第2四半期に15ベーシスポイント低下し、2022年7月30日までの6ヶ月で150ベーシスポイント低下した2021主に、より高い売上高によるレバレッジ作用があるが、部分的にはより高い労働力コストによって相殺されている。

利子と所得税を差し引く前の収益

次の表は利税前の利益をまとめた


	現在の四半期		6か月まで
	July 30, 2022	July 31, 2021		July 30, 2022	July 31, 2021
利税前利益	$202	$151		$275	$66
利税前利益が純売上高のパーセントを占める	5.1%	4.2%		3.7%	1.0%

2022年同期と比較して、2022年第2四半期の利税前利益は51ドル増加し、2022年7月30日までの6ヶ月で209ドル増加した2021主に売上高が上昇しているが、部分的にはより高い値下げとより高い労働力費用によって相殺されている。2022年同期に比べ、2022年第2四半期の利税前利益は80ベーシスポイント増加し、2022年7月30日までの6カ月間の純売上高は265ベーシスポイント増加した2021主に、より高い売上高によるものであるが、部分的には2022年第2四半期のより高い値下げ率によって相殺される

カタログ表

項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

(1株当たりの金額を除いて、ドルと株の金額は百万単位で、別途説明があります)

利子支出，純額

利息支出は、2022年第2四半期の純額は34ドル、2021年同期は40ドル、2022年7月30日までの6カ月は69ドル、2021年同期は177ドルだった。2022年第2期の減少は主に2021年第2期の4%優先手形の償還によるものである。2022年7月30日までの6カ月間の債務減少は、主に2021年第1期の担保手形の償還と2021年の第2期4%優先手形の償還に関する88ドルの債務再融資費用によるものである。

所得税費用

次の表は所得税費用をまとめています


	現在の四半期				6か月まで
	July 30, 2022		July 31, 2021		July 30, 2022		July 31, 2021
所得税支出	$42		$31		$60		($25)
実際の税率	25.2	%	27.9	%	29.3	%	22.9	%

2021年同期と比較して、2022年第2四半期の有効税率が低下したのは、主に株式報酬の有利な税収の影響によるものだ。2021年同期と比較して、2022年7月30日までの6カ月間の有効税率が上昇したのは、主に株による報酬の悪影響によるものだったが、海外損失の減少による推定支出の減少が部分的に相殺された。2022年7月30日までの6カ月間の収益は、2021年同期の損失に比べて、不利な項目が全体の有効税率に与える相対的な影響も増加した。

1株当たりの収益

EPSは以下のとおりである


	現在の四半期		6か月まで
	July 30, 2022	July 31, 2021	July 30, 2022	July 31, 2021
基本的な情報	$0.78	$0.50	$0.91	($0.54)
薄めにする	$0.77	$0.49	$0.90	($0.54)

2021年同期と比較して、2022年第2四半期希釈後の1株当たり収益(損失)は0.28ドル増加し、2022年7月30日までの6カ月間で1.44ドル増加した。2022年第2四半期の改善は主に販売量が2021年同期比増加したためだ。2022年7月30日までの6カ月間の業績改善は，主に販売量の増加と，企業オフィスビルでの当社の権益売却による純影響であったが，Trunk Clubの逐次閉鎖コストによって部分的に相殺された。2021年第1四半期に、担保手形の償還に関する利息支出88ドルを記録し、1株当たり希釈後の1株当たり収益を0.41ドル減少させた

2022年度展望

2022年度の財務予想を以下のように更新します


	これまでの展望	当面の展望
収入の増加、小売販売とクレジットカード収入を含む	6%から8%	5%から7%
利税前利益が売上のパーセントを占める	5.8%~6.2%	4.5%~4.9%
調整後のEBIT利益率1	5.6%~6.0%	4.3%~4.7%
所得税税率	約27%です	約27%です
1株当たりの収益は、株式買い戻し活動の影響を含まない(あれば)	$3.38 to $3.68	$2.45 to $2.75
調整後の1株当たり収益は、株式買い戻し活動の影響は含まれていません(あれば)1	$3.20 to $3.50	$2.30 to $2.60
年末レバレッジ率	約2.5倍です	2.9倍以下

12022年度前向きGAAPと非GAAP測定基準の入金については、ページを参照されたい21.

我々の調整後のEBITが純売上高に占める割合(“調整後のEBIT利益率”)と調整後の2022年度の1株当たり収益展望は，我々のコア運営実績を代表できないいくつかの項目の影響を排除した。これらのプロジェクトには、2022年上半期に確認されたTrunk Clubの段階的閉鎖コストに関する2022年度の予想影響と、2022年第1四半期に確認された当社のオフィスビルでの権益の売却益が含まれています。

カタログ表

項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

(1株当たりの金額を除いて、ドルと株の金額は百万単位で、別途説明があります)

調整後のEBIT、調整後のEBITDAと調整後の1株当たり収益(非公認会計基準財務指標)

調整後のEBIT、調整後のEBITDA、調整後の1株当たりの収益は重要な財務指標であり、GAAP指標と一緒に使用する場合、それらは私たちの核心業務表現を評価するために有用な情報を提供し、異なる時期の財務結果を比較することができ、管理層が財務と運営決定の際に使用する重要な指標の面でより大きな透明性があることを可能にすると信じている。調整後のEBIT，調整後のEBITDA，調整後の1株当たり収益には，我々のコア経営実績を代表できないと考えられる項目は含まれていない。公認会計原則に基づいて計算した財務指標は純収益であり、それは調整後の利税前利益と調整後利税前利益と最も直接比較できる。公認会計原則に基づいて計算した財務指標と調整後の1株当たり収益の最も直接的な比較可能性は希釈後の1株当たり収益(損失)である

調整後の利税前利益、調整後のEBITDAと調整後の1株当たり収益は公認会計基準に基づいて財務業績を評価する指標ではなく、純収益、経営キャッシュフロー、1株当たり収益(損失)、希釈後の1株当たり収益(損失)或いは公認会計基準に基づいて実行される他の財務指標の補充とみなされるべきであり、代替ではない。非公認会計基準の財務指標を決定する方法は、他社の財務指標と異なる可能性があるため、他社が使用している方法と比較できない可能性がある

以下は、調整後利税前利益(損失)と調整後利税前利益(EBITDA)の入金である


	現在の四半期		6か月まで
	July 30, 2022	July 31, 2021	July 30, 2022	July 31, 2021
純収益(赤字)	$126	$80	$146	($86)
プラス(マイナス)：所得税支出(福祉)	42	31	60	(25)
増加：利息支出、純額	34	40	69	177
利子と所得税を差し引く前の収益	202	151	275	66

補足：トランククラブの清算コスト	8	—	18	—
差し引く：会社のオフィスビルを売却する権利	—	—	(51)	—
調整後利税前利益	210	151	242	66

増加：減価償却と償却費用	149	159	301	321
差し引く：開発者が精算する償却	(18)	(20)	(37)	(40)

調整後EBITDA	$341	$290	$506	$347

以下は、希釈後の1株当たり収益(損失)と調整後の1株当たり収益の台帳である


	現在の四半期		6か月まで
	July 30, 2022	July 31, 2021	July 30, 2022	July 31, 2021
薄めて1株当たりの収益1	$0.77	$0.49	$0.90	($0.54)
補足：トランククラブの清算コスト	0.05	—	0.11	—
差し引く：会社のオフィスビルを売却する権利	—	—	(0.31)	—
新規：債務再融資費用を利息支出に計上し、純額	—	—	—	0.56
(減額)補足：所得税の調整への影響2	(0.01)	—	0.05	(0.15)
調整して1株当たりの収益	$0.81	$0.49	$0.75	($0.13)

1 調整純損失による逆償却効果により、潜在的希薄化株式が調整された1株当たり金額に与える影響は、年度の1株当たり利益(損失)の加重平均株式を計算する際に省略されている2021年7月31日までの6ヶ月。

2 非公認会計原則調整が所得税に与える影響は、それぞれ非公認会計原則が調整した推定税率を用いて計算される

カタログ表

項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

(1株当たりの金額を除いて、ドルと株の金額は百万単位で、別途説明があります)

2022年度展望性非公認会計基準措置

純売上高に占める純収益の割合と、2022年度展望に含まれる調整後EBIT利益率との入金について説明します


	2023年1月28日までの52週間
	ロー		高
純利益が純売上高のパーセントを占めると予想される	2.6	%	2.9	%
追加：所得税費用	1.0	%	1.1	%
増加：利息支出、純額	0.9	%	0.9	%
期待利子税前利益が純売上高のパーセントを占める	4.5	%	4.9	%

補足：トランククラブの清算コスト	0.1	%	0.1	%
差し引く：会社のオフィスビルを売却する権利	(0.3	%)	(0.3	%)
調整後のEBIT利益率を期待する	4.3	%	4.7	%

以下は、2022年度展望に含まれる調整後の1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益の台帳である


	2023年1月28日までの52週間
	ロー	高
薄めて1株当たりの収益を期待する	$2.45	$2.75
補足：トランククラブの清算コスト	0.11	0.11
差し引く：会社のオフィスビルを売却する権利	(0.31)	(0.31)
新規：所得税の調整への影響	0.05	0.05
調整後の1株当たりの収益を期待する	$2.30	$2.60

カタログ表

項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

(1株当たりの金額を除いて、ドルと株の金額は百万単位で、別途説明があります)

調整後ROIC(非公認会計基準財務指標)

調整後のROICは、投資家が事業に投資する資本の効率と有効性を評価する有用な財務指標であり、これらの資本は時間の経過とともにリターンを生み出していると信じている。また、私たちはそれを私たちの役員インセンティブに入れており、これは株主の長期的なリターンを評価する重要な指標だと信じています。

調整後のROICは公認会計基準に基づいて財務業績を評価する指標ではなく、資産収益率、純収益、総資産或いはその他の公認会計基準の財務指標の補充と見なすべきであり、代替ではない。我々が非GAAP財務計測を計算する方法は他社の方法とは異なる可能性があるため，他社が使用している方法と比較できない可能性がある.公認会計原則によって計算された財務指標は資産収益率であり、それは調整後のROICと最も直接的な比較可能性である。以下に資産収益率計算と調整後のROICを照合する構成要素を示す


	4四半期終了
	July 30, 2022		July 31, 2021
純収益	$410		$1
プラス(マイナス)：所得税支出(福祉)	153		(72)
新規：利息支出	140		274
利子と所得税費用を差し引く前の収益	703		203

新設：レンタル権益を経営する1	84		92
調整後純営業利益	787		295

差し引く：推定所得税支出2	(214)		(300)
調整後の税引き純営業利益	$573		($5)

平均総資産	$9,194		$9,489
減算：ROU資産を超える平均繰延財産報酬3	(214)		(255)
減算：平均無利息流動負債	(3,396)		(3,267)
平均投資資本	$5,584		$5,967

資産収益率	4.5	%	—	%
調整後ROIC	10.3	%	(0.1	%)

1営業賃貸利息は営業レンタルコストの1つの構成要素であり、占有コストを計上する。私たちが経営リース利息を再計上するのは、私たちの債務利息支出の処理と一致するように調整された純営業利益を計算するためです

2 推定所得税支出の算出方法は、調整後の純営業利益に2022年7月30日と2021年7月31日までの12カ月間の実質税率を乗じたもの。実際の税率の算出方法は，所得税支出(収益)を同じ12カ月間の所得税前収益(赤字)で割る。

3ROU資産を超える不動産奨励賃貸については、資産から他の流動負債および簡明総合貸借対照表上の他の負債に金額を再分類します。当期と非当期金額は、上記の平均総資産を減らすために使用されます。これは、私たちの業務をどのように管理するかをよりよく反映しているからです。

流動性

私たちは私たちの季節的な現金需要を満たし、適切な短期借款レベルを維持できるように、十分な流動性レベルを維持するために努力している。短期的には、私たちの持続的な運営資本と資本支出要件、ならびに任意の配当支払いまたは株式買い戻しは、通常、運営によって生じるキャッシュフローによって資金を提供する。また、私たちは商業手形市場に入ることができ、私たちの循環信用手配を運営資金、資本支出、一般企業用途に使用することができる。長期的には、株主リターンを最大限に高め、財務状況を維持し、再融資リスクを管理し、戦略的措置の柔軟性を可能にするために、私たちの現金と資本構造を管理します。私たちは定期的に私たちの債務とレバレッジレベル、資本支出要求、債務超過支払い、配当支払い、株式買い戻し、その他の未来投資を評価する

2022年第2四半期まで、私たちのRevolverは494ドルの現金と現金等価物、800ドルの追加流動性を持っています。純利益増加に押されて、2022年第2四半期の現金と現金等価物は2021年の487ドルよりやや増加したが、一部は商品在庫支払いによって相殺された。私たちは私たちの運営キャッシュフローが今後12ヶ月後の現金需要を満たすのに十分だと信じている。私たちの現金需要は業務条件の需要や機会の出現によって変化する可能性があり、将来的に債券や株式を発行することでより多くの資金を調達することを選択するかもしれません。

カタログ表

項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

(1株当たりの金額を除いて、ドルと株の金額は百万単位で、別途説明があります)

以下にアクティビティ別のキャッシュフローの概要を示す


	6か月まで
	July 30, 2022	July 31, 2021
経営活動が提供する現金純額	$373	$545
投資活動のための現金純額	(133)	(230)
融資活動のための現金純額	(68)	(511)

経営活動

2021年同期と比較して、2022年7月30日までの6ヶ月間、経営活動が提供した純現金が172ドル減少したのは、主に2021年の赤字繰越条項に関する所得税返金を受けたが、純収益の増加分はこの減少を相殺したためである

投資活動

2021年同期と比較して、2022年7月30日までの6ヶ月間、投資活動のための純現金が97ドル減少したのは、主に2022年に会社のオフィスビルでの権益と、2021年のASO.com株式会社への投資を売却したためである(付記1：項目1の列報基準参照)。

資本支出

私たちの資本支出、純額の要約は以下の通りです


	6か月まで
	July 30, 2022		July 31, 2021
資本支出	$215		$217
差し引く：繰延財産奨励1	(7)		(8)
資本支出，純額	$208		$209

資本支出が純売上高のパーセントを占める	2.9	%	3.3	%

1 繰延物件奨励は、簡明総合現金フロー表第1項で運営して提供された現金に計上されています。私たちは運営上、開発業者とサプライヤーから得られた物件奨励を私たちの資本支出の相殺と見なしています。

融資活動

2021年同期と比較して、2022年7月30日までの6ヶ月間で、融資活動のための純現金が443ドル減少したのは、主に2021年の長期債務に関する純活動によるものである。

株式買い戻し

2022年7月30日までの6ヶ月間、35ドルを買い戻しましたが、2021年同期には株を買い戻しませんでした。

配当をする

2022年7月30日までの6ヶ月間、私たちは60ドル、あるいは1株当たり0.38ドルを支払ったが、2021年同期には配当金がなかった。

自由キャッシュフロー(非公認会計基準財務指標)

自由キャッシュフローは我々の重要な流動性指標の一つであり、GAAP指標と組み合わせて使用する場合、投資家に業務から現金を発生させる能力の有意義な分析を提供すると信じている

自由キャッシュフローは公認会計原則下の財務業績の評価基準ではなく、公認会計原則に基づいて作成した運営キャッシュフロー或いはその他の財務指標の補充とみなされるべきであり、代替ではない。非公認会計基準の財務指標を計算する方法は、他社の方法とは異なる可能性があるため、他社が使用している方法と比較できない可能性がある。公認会計基準に基づいて計算された財務計量と自由現金流量の最も直接的な比較可能性は経営活動が提供する現金純額である。以下は、経営活動が提供する現金純額と自由キャッシュフローの入金である


	6か月まで
	July 30, 2022	July 31, 2021
経営活動が提供する現金純額	$373	$545
減額：資本支出	(215)	(217)
新規：現金帳簿貸越変動	36	6
自由キャッシュフロー	$194	$334

カタログ表

項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

(1株当たりの金額を除いて、ドルと株の金額は百万単位で、別途説明があります)

資本資源

借入能力と活動

2022年第2四半期に、2023年9月までに満期になる循環信用計画を終了し、2027年5月に満了する新しい800ドルRevolverで置換しました。2022年7月30日現在、Revolverでは未返済の借金がなく、私たちの商業手形計画の下でも未返済の債券はありません。私たちの信用手配についてもっと多くの情報は、第1項の注3：債務と信用手配を参照してください。

信用格付けと軌道変更契約の影響

私たちの信用格付けの変化は、私たちの貸借コストに影響を与えるかもしれません。私たちの個人財産がRevolverを保証できるかどうか、そして私たちが配当金の支払いや株式買い戻しを許可されているかどうか、そして配当金の支払いや株式買い戻しがどの程度許可されているかです。

私たちのRevolverでは、私たちが行う可能性のある任意の借金に適用される金利は、発生した借金タイプに、私たちの信用格付けに基づいて決定された適用保証金に依存します。本報告書を作成する際、私たちの信用格付けと展望は以下の通りである


	信用格付け	展望
ムーディ	BA 1	安定している
標準プール	BB+	安定している
恵誉	BBB-	負性

長期債務に割り当てられた格付けが改善されれば、Revolver項のいずれかの借金に関する適用保証金が低下する可能性があり、そのツールでの借入コストが低くなる可能性がある。逆に、長期債務に割り当てられた格付けが悪化すると、Revolver項のいずれかの借金に関する適用保証金が増加し、ツール下の借金コストが高くなる可能性がある。

2022年7月30日まで、私たちはすべての条約を遵守した。私たちのRevolver協定によると、私たちは配当金と株式買い戻しの支払いに制限がある。我々の革命契約に関するより多くの情報は、項目1の注3：債務と信用手配を参照されたい。

カタログ表

項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

(1株当たりの金額を除いて、ドルと株の金額は百万単位で、別途説明があります)

調整後債務とEBITDARの比(非公認会計基準財務測定基準)

調整後の債務とEBITDARの比は私たちの重要な財務指標の一つであり、この指標を用いて私たちの債務レベルを分析するのが一番いいと思います。それは私たちの信用を反映しているので、これは私たちの信用格付けと借金コストに影響を与える可能性があります。この指標は私たちの新しいRevolver Covenantにおける更新に基づいて計算され、私たちの循環信用スケジュールが保証されているか無担保であるか、および私たちが配当金と株式買い戻しを支払う能力を評価する重要な構成要素である。私たちの目標は、投資レベルの信用格付けを達成し、維持しながら、効率的な資本構造で運営するために債務レベルを管理することです。Revolverの詳細については、項目1の注3：債務と信用スケジュールを参照されたい。

調整後の債務とEBITDARの比は公認会計基準に基づいて財務業績を評価する指標ではなく、代替ではなく、債務の純収益、純収益、債務或いはその他の公認会計基準の財務指標に対する補充と見なすべきである。非公認会計基準の財務指標を計算する方法は、他社の方法とは異なる可能性があるため、他社が使用している方法と比較できない可能性がある。公認会計基準に基づいて計算された財務指標は、調整後の債務とEBITDARの比が最も直接的なのは債務と純収益の比である。以下に債務と純収益の比，調整後債務とEBITDARの比を調整するためのコンポーネントを示す


			July 30, 2022
債務			$2,853


新規：賃貸負債を経営する			1,779
調整後の債務			$4,632

2022年7月30日までの4四半期
純収益			$410
追加：所得税費用			153
増加：利息支出、純額			138

利子と所得税を差し引く前の収益			701

増加：減価償却と償却費用			595
追加：運営リースコスト			272
新規：開発者の清算を償却する1			75
減算：他の革命者契約調整2			(22)
調整後EBITDAR			$1,621

債務と純収益の比			7.0
調整後債務とEBITDARの比			2.9

1 開発者が精算する償却は運営リースコストの非現金減少であるため，我々のRevolver Covenant計算では運営リースコストが再計上されている。

2他の調整項目には、純収益が調整後のEBITDARと一致するように、利息収入と何らかの非現金費用および関連する他の損益が含まれる。2022年7月30日までの4四半期で、Revolver Covenantの他の調整には、主に会社のオフィスビルでの会社の権益売却の収益が含まれているが、Trunk Clubの倒産に関連するコスト部分によって相殺されている。

肝心な会計見積もり

私たちの財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入および費用に影響を与える報告金額、または資産および負債の開示に影響を与える推定および判断を行う必要がある。私たちの見積もりは歴史的経験と他の私たちが当時の状況では合理的な仮定だと思っています。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。2021年の会計政策で関連された推定、仮説、判断は年報私たちの財務諸表に最大の潜在的な影響がありますので、これらは私たちの重要な会計政策と見積もりだと思います。我々の経営陣は、これらの重要な会計推定の策定と選択について、我々の取締役会の監査·財務委員会と議論してきた。我々の重要な会計政策や重要な会計推定は、2021年年報に記載されているように、大きな変化は生じていない。

カタログ表

項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

(1株当たりの金額を除いて、ドルと株の金額は百万単位で、別途説明があります)


	総数の株購入した	平均値支払いの価格 1株当たり	購入株式総数公開発表の一部として計画や計画	ドルに近似する値可能性がありますしかし以下のように購入することができます計画や計画
May 2022 (May 1, 2022 to May 28, 2022)	0.1	$25.05	0.1	$498
2022年6月 (May 29, 2022 to July 2, 2022)	0.7	$24.68	0.7	$480
2022年7月 (July 3, 2022 to July 30, 2022)	0.7	$21.50	0.7	$465
合計する	1.5	$23.17	1.5


ノルドストロン社は
(登録者)

/s/Anne L.Bramman
アニー·L·ブラムマン
首席財務官
(首席財務官)

日付：			2022年9月2日


			ページ
ノルドストロン社とその子会社展示指数			28