DEF 14A

カタログ表

アメリカです

証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

付表14 A

本条例第14条に基づく委任状

1934年証券取引法

登録者ハ以外の他方から提出された登録者が提出する

対応するボックスを選択します：

☐

初歩委託書

☐	秘密は，委員会のみが使用する(ルール 14 a-6(E)(2)許可)

最終依頼書

☐

権威付加材料

☐	第二十四十a-十二条の十二に従って書類を求める

甲骨文会社

(登録者名はその定款 )

(委託書を提出した者の氏名は，登録者でなければ)

申請料の支払い(適切なブロックを選択)：

何の費用もかかりません

☐	以前予備材料と一緒に支払った費用です

☐	取引法規則14 a-6(I)(1)と0-11に要求される第25(B)項に要求される証拠品中の表から費用を計算する，

カタログ表

LOGO

2022年9月23日

株主へ：

オラクル社の2022年株主総会にご出席いただき、誠にありがとうございます。私たちの年次総会は2022年11月16日(水)中部時間午後1時に開催されます。2022年の株主総会は仮想会議になる。私たちの仮想年次総会では、株主はインターネットを介して参加、投票、質問を提出することができるだろう

我々は、以下の2022年株主総会通知および依頼書に、年次総会で予想される行動を詳細に説明した。2022年度Form 10-K年次報告書のコピーも提供しています。私たちは、私たちの運営、製品、サービスに関する情報と、監査された財務諸表を含む10-Kフォームを読むことをお勧めします

今年は，インターネットを介して株主に代理材料を提供する通知とアクセス方式を再利用する.このプロセスは、自然資源を保護し、代理材料の印刷および配布のコストを低減することを可能にしながら、株主に代理材料および投票を取得するための便利な方法を提供すると信じている。私たちの大多数の株主に、インターネットを介して私たちの代理声明と10-Kテーブルにアクセスし、電子投票を行う方法に関する説明が含まれているエージェント材料のインターネット上で利用可能な通知を郵送します。この通知はまた、エージェント材料の紙のコピーをどのように受信するかの説明を含むであろう。通知を受けていない、または他の方法で要求されたすべての株主は、紙のエージェント材料、または電子メールで送信されたエージェント材料の電子コピーを受信する。詳細については，67ページからの年次総会に関する質疑応答を参照されたい

この機会を利用して私たちの会社の事務に参加して、今回の会議の前にあなたの株式に投票してください。会議に参加する予定があるかどうかにかかわらず、インターネットや電話で電子投票を行ってください。代理材料の紙のコピーを要求された場合は、記入、署名、日付を記入し、添付されている代理カードまたは投票指導カードを同封の郵便料金支払封筒に入れて返してください。より詳細については、代理声明6ページを参照されたいですか？どのように投票しますか？電子投票、電話投票、またはあなたのエージェントカードを返送することは、仮想会議に参加し、会議中に会議で採択された事項について投票する権利を奪わない。仮想会議に参加できない場合は、www.VirtualSharholderMeeting.com/ORCL 2022にアクセスするか、または私たちのウェブサイトwww.oracle.com/Investorsにアクセスする方法で、2022年11月23日までに年次総会から録音を聴くように招待します

真心をこめて

LOGO

ローレンス·J·エリソン

会長兼首席技術官

カタログ表

LOGO

2300 Oracle Way

テキサス州オースティン、郵便番号は七八七四一です

2022年株主総会通知


時間と日付		2022年11月16日(水)中部時間午後1時

位置		会議は仮想的な形でのみ開催されるだろう。訪問してください Www.VirtualSharholderMeeting.com/ORCL 2022。

再生する		2022年11月23日までの年次総会の後、会議録音は www.VirtualSharholderMeeting.com/ORCL 2022と私たちのサイトで www.oracle.com/Investorsで取得されます。

業務事項		(1)2023年の株主総会まで15人の取締役指名者を取締役会メンバーに選出する。

		(2)諮問投票を行い，私たちが指名した役員の報酬を承認する.

		(3)承認は、2023年度の独立公認会計士事務所として安永法律事務所を選択する。

		(4)株主総会及びその任意の延会又は延期前に適切に提出された他の事務を処理する。

日付を記録する		2022年9月19日

代理投票		年次総会であなたの株式を代表して投票することが重要です。インターネット、電話、または記入して代行カードまたは投票指導カードを返却することができます(紙の代理材料を要求された場合)あなたの株に電子投票を行うことができます。投票説明書は、“エージェント材料のインターネット利用可能性通知”で提供されるか、または、材料の印刷を要求された場合、これらの説明は、あなたのエージェントカードに印刷され、添付されたプロキシ宣言に含まれる。年次総会で依頼書を行使する前に，依頼書声明中の説明に従っていつでも依頼書を取り消すことができる.

会議入場券		あなたはオンラインで年会に参加し、会議中に投票して質問を提出する権利があります。方法はwww.VirtualSharholderMeeting.com/ORCL 2022にアクセスして入力することですインターネットエージェント材料可用性通知、プロキシカード(印刷材料が要求される場合)、またはプロキシ材料添付の説明に含まれる16ビット制御番号。あなたは2022年9月19日の終値を記録した時にあなたが株主である場合にのみ、年次総会で投票して質問を提出する権利があります。今年の仮想会議への参加方法の詳細については，6ページと7ページ，および67ページ目からの年次会議に関する質疑応答を参照されたい.技術故障や取締役会議長の適宜決定が年次総会開催株主総会の要求を満たす他の状況に影響する可能性がある場合、甲骨文会長或いは会社秘書は同日中部時間午後4：00に上記の指定された場所で会議を開催し、この遅い時期にのみ休会を開催する。上記の場合、甲骨文書サイトの投資家ページに公告に関する情報を公表し、サイトはWww.oracle.com/Investors.



		ブライアン·S·ヒギンズ総裁·副秘書長·上級秘書 2022年9月23日

カタログ表

カタログ


エージェント文要約			1
どうやって投票すればいいですか。			6
取締役会			8
役員指名名簿			8
委員会とのコミュニケーション			15
取締役会会議			15
委員会、メンバー、会議			16
役員報酬			19
会社の管理			21
企業管理指導			21
代理訪問と役員指名			22
多数投票政策			22
投機取引と質権政策を禁止する			23
連合委員会と委員会の業績評価			25
役員および上級管理者が持株案内をする			26
取締役会の指導構造			26
リスク監督における取締役会の役割			27
取締役会と取締役の独立性			28
取締役の任期、取締役会の世代交代と多元化			28
株主参加度			29
人的資本管理			30
一部の受益者と管理層の安全所有権			31
延滞金第16条報告			32
役員報酬			33
報酬問題の検討と分析			33
実行要約			33
我々の役員報酬計画の目標は			40
私たちの役員報酬計画の要素は			40
2022年度役員報酬額の決定			44
役員報酬の他の要素を作る			46
2021年の役員報酬に対する株主の諮問投票			48
その他の報酬政策			48
報酬委員会報告			49
2022年度の報酬の概要表			50
2022年度計画奨励支出状況表			51
2022年度末未償還持分奨励表			52
2022財務期権利および株式帰属表			53
2022年度の非合格延期報酬表			53
終了または制御権変更時の潜在的支払い			54
株式報酬計画情報			55
CEO報酬比率			56
関係者との取引			57
法律手続き			59
アドバイス1：役員を選挙する			61
提案2：私たちが任命した役員の報酬を投票で承認することを相談する			62
アドバイス番号： 3：我が国の独立公認会計士事務所の入選を承認			64
取締役会財務監査委員会報告書			65
2023年年次総会に対する株主の提案			66
忘年会に関する質疑応答			67
引用せずに法団として成立した			72
その他の業務			72
ハウスハウルディン			72


		2022年株主総会

カタログ表

エージェント文要約

本要約では，本依頼書に含まれる他の部分に含まれる情報を重点的に紹介したこれらのテーマのより完全な情報については、2022年度のForm 10-K年次報告書と本依頼書の内容をご覧ください。2022年度は2021年6月1日から始まり、2022年5月31日に終了します。2023年度は2022年6月1日から始まり、2023年5月31日までに終了する

エージェントがインターネット上で利用可能な通知br，本エージェント声明，添付されているエージェントカードや投票指導カードは，我々の2022年度10-Kフォーム年次報告へのインターネットリンクを含み，2022年9月23日頃に初めて株主に提供される

2022年株主総会

日付と時間

2022年十一月十六日水曜日

中部時間午後一時

位置

Www.VirtualSharholderMeeting.com/ORCL 2022をオンラインオーディオでオンライン中継

日付を記録する

2022年9月19日の終値を記録した時点で株主であれば、投票して年次総会に質問を提出する権利があります。

再生する

会議録音は、年次総会終了後から2022年11月23日まで、当社のウェブサイトwww.oracle.com/Investorsおよびwww.VirtualShareholderMeeting.com/ORCL 2022で提供されます。

投票および出席者数

日付の終値を記録する株主であれば、インターネット、電話、郵送、またはbr年次総会の間に投票することができます。あなたはオンラインで年会に参加する権利があります。方法は www.VirtualSharholderMeeting.com/ORCL 2022にアクセスして入力しますプロキシ材料インターネット利用可能性通知、プロキシカード(印刷材料が要求される場合)、またはプロキシ材料添付の説明に含まれる16ビット制御番号。

問題を提出する

日付の終値までの株主であれば、年次総会の前または年次総会の間に質問を提出することができます。会議の前にwww.proxyvote.comで質問を提出することができます。方法はログインです16ビット制御番号。年次総会の質疑応答では，株主が提出した会議行動ルールに適合した可能な限り多くの質問に答えるように努力する

投票路線図


議題項目	取締役会の推薦	ページ

*取締役15名を選出	誰もが有名人になりました	61

*コンサルティング投票は、当社が任命した役員(NEO)の報酬を承認します	上には	62

*2023年度の独立公認会計士事務所として安永法律事務所を承認	上には	64


		2022年株主総会 1

カタログ表

役員指名者

第1号の提案では、以下に掲げる15人の取締役候補者にそれぞれ投票することを要求します。2022年度には、各取締役は、少なくとも全取締役会会議および適用委員会会議の75%に出席した


著名人に抜擢される	年ごろ	役員.取締役以来	独立の	現委員会

AWO ABLO トニー·ブレアグローバル変化研究所対外関係担当役員	50	2022

ジェフリー·S·バーグ Northside Services，LLC会長；国際クリエイティブ管理会社の前会長兼CEO。	75	1997		独立性(議長) 財務および監査 *ガバナンス

マイケル·J·ボズキンスタンフォード大学のターリー·M·フリードマン経済学教授とウールフォード家フーバー研究所上級研究員	76	1994		*財務および監査(議長)

サフラ·A·カーツオラクル社最高経営責任者	60	2001

ブルース·R·チザン* Permira Advisers LLP上級コンサルタント；Voyager Capitalリスクパートナー；Adobe Systems Inc.元CEO	67	2008		統治(議長) 財務および監査

ジョージ·H·コンラデス Akamai Technologies，Inc.の執行コンサルタント兼前会長兼CEO；LongFlow Venture Partnersの管理パートナー	83	2008		報酬(議長) *独立

ローレンス·J·エリソンオラクル社の会長、首席技術官(CTO)兼創業者	78	1977

ロナ·A·フェルヘド英国国際貿易部前国務大臣；英国放送信託会社前会長；英フィナンシャル·タイムズグループ有限公司前会長兼最高経営責任者	61	2019		*財務および監査

ジェフリー·O·ヘンリーオラクル取締役会副議長	77	1995

ルネ·J·ジェームズアンペア計算有限責任会社会長兼最高経営責任者；ケレグループ運営幹部；インテル社前総裁	58	2015

チャールズ·W·ミュルマン米鉄道会社の上級顧問兼元最高経営責任者；ノーフォーク南方社の元最高経営責任者	70	2018		報酬独立

リヨン·E·パネッタパネッタ公共政策研究所共同創業者兼議長；米元国防長官；CIA元役員	84	2015		報酬ガバナンス

ウィリアム·G·パレット徳勤前最高経営責任者トゥフマソ	77	2018		*ガバナンス

ナオミ·O·セリグマン上級パートナーOstriker von Simson Inc.	84	2005		報酬(副議長br}主席)

ヴィシャル·シカ Vianaiシステム会社の創業者兼最高経営責任者；インフンサーズ株式会社の元最高経営責任者兼取締役管理職	55	2019

*	現在は独立した取締役を筆頭にしています。より多くの情報については、26ページのbr}上のコーポレート·ガバナンスと取締役会リーダー構造を参照されたい


2 2022年株主総会

カタログ表

会社の管理が明るい


取締役会	株主の権利と参加度	最良の実践を治める

現在行われている取締役会更新：過去5年度に5人の新取締役が追加されました取締役会長と最高経営責任者(CEO)の役割が分かれている独立取締役を指導する多数の独立役員(15名満点) 100%独立した取締役会委員会取締役会のメンバーの40%が女性であり、および/または異なる背景から来ている年次役員選挙取締役多数票と強制辞任政策年次取締役会と委員会業績評価、個人取締役インタビューを含む	単一カテゴリに議決権株がある絶対多数決条項はありません株主代理アクセス株主が特別会議を開催する権利(20%) 株主が書面で行動する権利に同意する積極的な株主拡張と参加計画	逆質権政策は，2つの例外があり，2018年1月に採択され，四半期リスク審査が行われた穏健な役員と高官持株ガイドラインすべての従業員と役員の反対沖政策に適用される

株主参加度と取締役会応答性

私たちは株主と接触する長い伝統があり、広範な問題について彼らの意見を求め、会社の管理、環境と社会事務、役員報酬とその他の問題を含む

取締役建設に自主的に参加する。我々の独立取締役代表は定期的に私たちの株主と会議を行い、広範な議題を討論し、最近では役員報酬、取締役会更新と指導層構造、多様性と包摂性、その他の会社管理問題を含む。会議はしばしば私たちの最大の機関株主と私たちの報酬委員会のすべての会員たちの間で行われる。私たちの会長とCEOはこのようなbr}会議に参加しない。私たちは私たちの株主に開放的なフォーラムを提供し、彼らに私たちの役員報酬計画と管理問題のいかなる側面についても議論して論評させた。取締役会は、取締役会と株主との間の責任関係を促進し、株主の優先事項や観点をよりよく理解して対応するのに役立つため、これらの会議が重要であると考えている

2022年度には、我々の特定の独立役員が7つの大手機関株主と会議を開催した。これまで2023年度には、9つの大規模機関株主に連絡し、報酬委員会メンバーとの会議を手配し、報酬委員会全員が6つの大手機関株主とビデオ会議を開催してきた

トップが役員に参加する。私たちの定期投資家関係交渉計画の一部として、私たちの執行役員は年間を通じて私たちの多くの機関株主と会議を開催します。我々は従来、年次財務アナリスト会議を開催し、アナリストを招いて管理チームの主要メンバー(執行役員を含む)の講演を聞いてきた。世界新冠肺炎の流行により、2021年度と2022年度に対面アナリスト日を開催することはできませんが、私たちは現在、2023年度に甲骨文雲世界で開催される対面財務アナリスト会議を再開する予定です。

法律と投資家の関係が関与している。私たちの法律と投資家関係チームのメンバーは年間を通じて株主とも接触している。依頼書を提出した後、さらに株主との再接触を試み、年次株主総会の議題上の事項を検討し、フィードバックを求める。適切な時、独立取締役会はこのような討論に参加する

報酬発言権投票結果と取締役会の反応それは.株主は私たちの提案を承認した報酬発言権私たちの2021年年次総会では60%の投票で私たちの近地天体補償の提案に賛成した。取締役会は依然として株主の意見を知ることに力を入れており、今後より多くの支持を得ることを期待している。報酬委員会のすべてのメンバーは、報酬委員会が株主の懸念を解決するためにどのような行動をとる可能性があるかを積極的に理解するために、株主と接触し続けている。報酬委員会と取締役会は年間を通じて株主の意見やフィードバック意見を考慮している


		2022年株主総会 3

カタログ表

以下に株主から受け取った最も重要なフィードバックに対する取締役会の応答の概要を示す


何を聞いているのか		取締役会の対応
	私たちの多くの大株主はエリソンさんとカッツさんが持っている業績ベースの株式オプション(PSO)にフィードバックを提供した。私たちの何人かの最大株主は甲骨文がその約束を履行し続けることを喜んでおり、PSOの業績中にEllisonさんやCatzさんにいかなる持分報酬も与えない。著者らのある最大株主は民間組織への支持を表明し、運営業績目標が甲骨文業績を推進する根本的な目標であることに同意した。株主はPSO目標の厳密性について異なる見方を持っている。一部の株主はPSOが業績期間中に高額な配当を獲得する可能性を懸念しているが、他の株主はPSO目標が厳しすぎること及び私たちの最高レベルの幹部が帰属不足で激励を失う可能性があることを懸念している。一部の株主は業績期限の延長を支持しているが、他の株主は業績指標を変更することなく業績期限を延長することを懸念し、彼らは一般的に株式報酬の周期中期調整を支持していないことを示した。	PSOに対する株主のフィードバックを考慮した後、報酬委員会は、現在のPSO計画の設計と延長された業績期限が、当社の最高級管理者の長期インセンティブ報酬をクラウド製品および株主報酬に関連する挑戦的な目標と直接関連付け、取締役会の長期戦略計画と一致していると考えています。給与委員会は、民間企業が延長した8年間の業績期間(2025年5月31日現在)に、br}エリソンさんまたはbr}Catzさんに新しい株式奨励を与えず、増加するのではなく、民間企業に適用される既存の条項を維持することを決定しました周期中期の変化。この決定を下す際、賠償委員会はいくつかの考慮事項を重視した 2017年7月にプライベート·エクイティ組織に授与されて以来、エリソンさんやカッツさんは何の配当も受けていない。オラクルのクラウド業務は会社の長期成功の重要な構成部分であり、PSOは入念な設計を経て、取締役会が私たちの株主に最も有利な領域の業績を推進することを目的としている。延長した粒子群の業績期はもっと長期的に甲骨文の業績に注目することを奨励した。 PSOは運営実績目標を30日間継続した時価目標と一致させ、甲骨文のクラウド業務が十分に増加し、私たちの株主もこれらの目標の実現から利益を得る場合にのみ、PSOがリターンを得ることを保証する。株価目標の達成後、2021年6月に一部のプライベート株式組織を授与し、2022年5月31日までにその中の3つの時価目標を達成したにもかかわらず、内部予測によると、未達成の業績目標は厳しく、延長された業績期間には達成が困難であることが示された。 Σおよび残りの個のpsoが付与された場合、株主は顕著な長期価値を実現する。 8年間の実施期間中、エリソンさんとカーツさんが改正した民間部門の会計基準の年化価値は年間約1，620万ドルだった。給与委員会は、その独立報酬顧問から、この1年間の報酬は、甲骨文同業者の最高経営責任者に支払われた株式報酬の中央値より低いことを明らかにした。民間組織のより多くの詳細については、36ページと37ページを参照されたい。
	一部の株主は、私たちのいくつかの近地天体に時間ベースの株式を付与する理由をさらに開示することを要求する。	一方、報酬委員会はRSUの形でScrevenさんとDaleyさんに時間に基づく長期的なインセンティブ報酬を授与した。なぜなら、彼らは甲骨文の役割が重要な性質を持っており、二人とも革新業務を監督するのではなく、コンプライアンスの問題に集中しているからだ。これらの奨励を付与する際には、報酬委員会は強力な留任インセンティブの提供を求め、株主のリターンにつながる。報酬委員会は、これらの近地天体に業績に基づく長期インセンティブを付与することで不良なインセンティブが生じる可能性があるとしている。報酬委員会はScrevenさんとDaleyさんに時間に基づく長期的な奨励的報酬を支給することを決定した。詳細は41ページを参照されたい。
	株主たちは甲骨文に1人の女性最高経営責任者と数人の女性取締役会のメンバーがいることを賞賛し、未来の取締役会がもっと多元化してほしいと表明した。	2022年度にAbloさんは取締役会のメンバーに選出された。Abloさんが当選した後、私たちの取締役会のメンバーの40%は女性と/または違う背景から来た。
	取締役会の何人かの会員たちが長期的に在任していることを心配する人がいる。	取締役会は、勤務時間が長く、経験豊富な取締役を保留することが理想的であり、彼らは会社とその運営に対してより多くの機関知識と貴重な洞察力、そして新しい視点を持つ新取締役を持っていると考えている。これを実現するために、取締役会は面接に合格した候補者を探すために努力してきた。取締役会が最近アブロを選挙したのは2022年度であり、ジェシカ博士とフェルヘイダー夫人は2020年度に、ムルマンとパレットは2018年度にあった。
	何人かの株主は独立した先頭機関の役員の役割を明確にすることを要求した。	2022年度には、取締役会は、我々の非管理取締役と管理取締役との間の連絡役として機能し、非管理取締役が取締役会会議以外の重要な問題や懸念について議論することを促進し、適切なときに大株主との相談および直接コミュニケーションを行うために、取締役会が適切であると考えられる他の役割を果たす独立首席取締役の役割を盛り込んだ。より多くの情報については、26ページのコーポレート·ガバナンスおよび取締役会リーダー構造を参照されたい。


4 2022年株主総会

カタログ表

2022年度に任命された役員(NEO)

ローレンス·J·エリソン

会長兼首席技術官

サフラ·A·カーツ

最高経営責任者*

エドワード·スクレヴィン

執行副総裁、首席企業アーキテクチャ師

ドリアン·E·デイリー

常務副秘書長総裁と総法律顧問

Catzさんも最高財務責任者です

人材と報酬のベストプラクティス

我々が採用したベストプラクティス

LOGO 給与委員会は、すべての職業レベルの従業員の自然減員データと多様性指標を検討します

LOGO 多様性指標と平等な雇用機会-1宣言は私たちの多様性と包括性サイトで公開されています

LOGO 柔軟な従業員の勤務先戦略を含む近代的な働き方

LOGO 最高経営責任者とCEOの高い割合の報酬は業績に基づいており、株主の利益と一致している

LOGO ボーナスと業績に基づく持分奨励に対する最高支払上限

LOGO 穏健な持分ガイドライン

LOGO 罰持分奨励金の償却比率

LOGO 財務の重記が発生した場合の現金ボーナスの補償回収(回収)政策

LOGO 独立報酬委員会

LOGO 給与計画年間リスク評価

LOGO 独立した報酬コンサルタント

LOGO 反質権政策

LOGO すべての従業員と役員の反対沖政策に適用される

実践私たちは避ける

LOGO 私たちの持分激励計画に基づいて一般従業員に提供することや法律で規定されているもの以外は、解散費の福祉手配はありません

LOGO 株式報酬の制御権帰属において変更を単一にトリガすることはない

LOGO 業績の現金ボーナスの制御加速に変化はありません

LOGO 私たちの近地天体に業績に基づく株式奨励は最低保証付与されていません

LOGO 私たちの最高経営責任者とCEOは、役員ボーナス計画の下で自由に支配可能な現金ボーナスには適用されません

LOGO 私たちの近くの天体に金色のパラシュート税金の払い戻しや毛の収入を提供していません

LOGO 非帰属配当金の配当金または配当等価物を支払わないか、または決済しない

LOGO 補充されていない役員退職計画、役員年金、あるいは高すぎる退職福祉

LOGO 株主の承認なしに再定価、現金化、水中株式オプションを交換することはできません


		2022年株主総会 5

カタログ表

LOGO

依頼書

これらのオラクル社の2022年株主総会(年次総会)に関する代理材料を提供します。エージェント材料がインターネット上で利用可能な通知(通知)，本エージェント声明と添付されたエージェントカードや投票指導カードは，我々が最近提出した10-Kフォーム年次報告へのインターネットリンクを含み，2022年9月23日頃に初めて株主に提供される.本依頼書には、年次総会提出事項をどのように採決するかを決定する際に考慮するための重要な情報が含まれています。よく読んでください

どうやって投票すればいいですか

あなたたちの投票は重要です。以下に述べるように、インターネット、電話、郵送、または年会の間に投票することができます。インターネットおよび電話投票プログラムは、制御番号を使用して株主の認証を行い、br命令が正しく記録されていることを確認することを可能にすることを目的としています。もしあなたが電話やインターネットで投票した場合、あなたはあなたの代行カードや投票指導カードを返送する必要はありません。電話およびインターネット投票施設は現在利用可能であり、米国東部時間2022年11月15日夜11：59まで終日24時間利用可能となる

Øインターネット上の投票

登録されている株主であれば、www.proxyvote.comにアクセスし、通知の説明に従って依頼書を提出することができます。代理材料の印刷を要求された場合は、代理材料に添付されている説明と代行カード上の説明に従って操作してください。あなたの株が仲介人によって保有されている場合、あなたはあなたの通知や投票指示カードで提供されているサイトにアクセスする必要があります。投票サイトにアクセスする際には、お知らせ、代行カード、または投票指導カードを用意してください。インターネット投票サイトで、あなたはあなたの指示が正しく記録されていることを確認することができる。もしあなたがインターネットで投票すれば、あなたはまた未来の代理材料を電子的に渡すことを要求することができる

Ø電話投票をする

記録されている株主であれば、電話で投票することもできます1-800-690-6903.もしあなたの株がマネージャーが持っている場合は、投票指導カードで指定された番号に電話して電話で投票することができますわかりやすい音声提示はあなたの株に投票して、あなたの指示が正しく録画されたことを確認することができます。お電話の際は代行カードや投票指導カードをご用意ください

Ø郵送投票

代理書類の印刷を要求する場合は、郵送投票を選択して、代理カードまたは投票指導カードに日付を明記してサインし、提供された郵便料金の封筒に入れて返送することができます。封筒が紛失し、記録された株主であれば、記入した代理カードをVote Processing、C/o Broadbridge、51 Mercedes Way、Edgewood、NY 11717に郵送してください。もし封筒がなくなりましたら、あなたの株はマネージャーが持っていますので、記入した投票指示カードを封筒に指定された住所に郵送してください。郵送投票を決めたら、十分な郵送時間を残してください。

もしあなたが通知を受けた場合、あなたは標識を通じて通知して投票に戻すことができないことに注意してください。この通知は、インターネットを介して投票する方法、およびエージェント材料の紙のコピーをどのように請求するかの説明を提供する

Ø年次総会での投票

あなたが年次総会に参加して仮想会議プラットフォームで投票する場合、あなたの投票方法や時間は年会で投票する権利を制限しません。電子、電話又は受信した、適切なマーク、日付の明記、署名及び撤回されていない委託書に代表される株式は、株主総会で採決される


6 2022年株主総会

カタログ表

Ø忘年会のあいさつに出席する

今年の年次総会は仮想的な形でのみ開催される予定だ。添付されている依頼書資料とbr}会議のサイトwww.VirtualSharholderMeeting.com/ORCL 2022には、会議にどのように参加するか、およびあなたが持っている甲骨文書株にどのように投票するかについての説明が含まれています。オンラインで年会に参加することを許可され、会議中に投票して問題を提出するためには、あなたは入らなければなりませんインターネットエージェント材料可用性通知、プロキシカード(印刷材料が要求される場合)、またはプロキシ材料添付の説明に含まれる16ビット制御番号

最新バージョンのソフトウェアおよびプラグインを実行するブラウザ(Internet Explorer、Firefox、Chrome、Safari)およびデバイス(デスクトップ、ノートパソコン、タブレット、携帯電話)は、仮想会議プラットフォームを完全にサポートしています。参加者は会議に参加しようとしているどこにでも強力なWi-Fi接続があることを確認しなければならない。参加者はまた，自分に十分な時間を登録し，会議開始前にストリーム音声を聞くことができることを確認しなければならない

私たちは忘年会が始まる前にを訪問することをお勧めします。インターネットチェックインは2022年11月16日の会議の15分前に始まります。会議へのアクセスが困難な場合は、会議登録ページに発表される技術支援電話にお電話ください。私たちの技術者は2022年11月16日中部時間午後12時30分からお手伝いします

忘年会での質疑応答

質疑応答には、年次総会までに提出された質問と、年次総会期間中に現場で提出された質問が含まれます。会議の前または会議中に質問を提出することができます。ログイン後、会議前にwww.proxyvote.comに質問を提出することができますインターネットエージェント材料可用性通知、プロキシカード(印刷材料が要求される場合)、またはプロキシ材料添付の説明に含まれる16ビット制御番号。あるいは、忘年会中に以下のように質問を提出することもできますWww.VirtualSharholderMeeting.com/ORCL 2022。

質問を提出する時に身分を表明してください。株主が提出した会議行動ルールに適合する質問には，時間が許す場合に可能な限り多く回答する.会議行動ルールは，年次総会期間中に www.VirtualSharholderMeeting.com/ORCL 2022で提供される.私たちは、不適切な言語を編集する権利を保持し、会議事項やOracleビジネスとは無関係な問題を排除する権利を保持します。もし私たちが基本的に似たような質問を受け取ったら、私たちはこれらの質問を組み合わせて、繰り返しを避けて、時間を節約し、すべての株主に公平なを提供するかもしれない。

対話コーナーは会議後に会議録音の一部としてアクセスし，2022年11月23日までにwww.VirtualSharholderMeeting.com/ORCL 2022と我々のサイト www.oracle.com/Investorsで提供する.


		2022年株主総会 7

カタログ表

取締役会

役員指名名簿

我々の取締役会(The Board)は15名の取締役からなり，そのうち14人が前回の年次株主総会で選挙を行った.取締役会はアブロを取締役に選出し、2022年3月22日から発効し、アブロさんは他の14人の役員とともに株主周年大会に立候補する。取締役会メンバーの推薦を求めて受け入れた後、アブロさんは私たちの指名と統治委員会(統治委員会)が考慮したいくつかの取締役候補の一つであり、統治委員会はその後、取締役会に彼女の任命を推薦した

役員の資質

当社のコーポレートガバナンス基準(21ページのコーポレートガバナンス基準に紹介)には、ガバナンス委員会が推薦する取締役会候補に適用される取締役会メンバー資格が含まれています。ガバナンス委員会は技能、経験と観点を結合し、優れた、多様で、活力に満ち、有効な取締役会を作るのを助けるように努力している。候補者を選抜する時、管理委員会は候補者の品格と鋭い程度を評価し、そして取締役会の核心能力範疇の構築に力を入れ、その中に業界と技術知識と経験；管理、会計と財務専門知識；及び商業判断、指導才能と戦略先見性を示す。指名者を決定する際には，ガバナンス委員会は異なる分野の異なる背景，経験，観点，リーダーシップを重視する.我々のコーポレートガバナンス指針で指摘されているように，ガバナンス委員会は，性別，人種，民族面で多様な役員を積極的に探し，役員候補としての選抜人選に取り組んでいる

ガバナンス委員会は，取締役指名決定を行う際にも取締役の任期を考慮し，任期が長く，経験が豊富で，会社とその運営に対してより多くの機関知識と貴重な洞察力を持つ取締役と新たな視点を持つ新役員の組合せを保持した方がよいと考えられる。ガバナンス委員会と取締役会はまた、わが社の膨大な規模、我々が提供する製品の広さとわが組織の国際範囲を考慮すると、在任時間が長く、経験豊富な取締役が取締役会の重要な優位性であると考えている。より多くの情報については、28ページのコーポレート·ガバナンス、取締役任期、取締役会更新、および多様性を参照されたい

以下では、我々の取締役指名者が取締役会にもたらす重要な経験、経歴と技能を確定し、取締役会は甲骨文の業務と業界を考慮して、これらの経験、資格と技能が重要であると考えている

•

業界知識と経験それは.私たちの成功は、革新的な製品や技術の開発と投資にかかっているので、役員や取締役の経験を持つ取締役、または競合する特定の技術業界で他の指導職の取締役を求めています。この経験は、取締役会が私たちの製品と業務を理解し、技術業界における私たちの競争地位と競争相手の優勢と劣勢を評価し、技術傾向と革新に対する認識を維持し、潜在的な買収と私たちの買収戦略を評価する能力に重要である

•

複雑な組織、会計、財務専門知識を管理、監督する それは.管理実践、複雑な組織の監督、会計/財務専門知識の理解は私たちの取締役にとって非常に重要だと信じています。著者らは取締役の管理経験を重視し、それは組織、プロセス、戦略、リスク管理及び変革と成長を推進する方法に対する実際の理解を提供し、取締役会が私たちの業務運営、販売とマーケティング方法と製品戦略を確定し、改善することを提案できるようにした。私たちはまた、少なくとも1人の独立した取締役が監査委員会の財務専門家になる資格があることを求めており、私たちのすべての取締役が財務知識を持っていることを願っています

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ビジネス判断リーダーシップ戦略ビジョンそれは.重要な指導職の経験を持つ役員は，通常，優れたビジネス判断力，リーダーシップ，戦略的目を示す必要があると考えられる。取締役会の審議や流れに重要な見解をもたらしたため、これらの特徴を持つ取締役を探しています


8 2022年株主総会

カタログ表

取締役会は取締役集団が取締役会に与えた様々な経験と観点に基づいて自分の構成を評価する。彼らの背景は取締役会に以下の分野で重要な知見を提供している



金融と会計計算	技術業界.業界	ネットワークセキュリティとリスク管理	合併と買収する

機能していますグローバル組織	医療保健業界.業界	政府事務規制されています	戦略.戦略転化する

国際税収と貨幣政策	知的財産権と人工知能	行政のリーダーシップと人材育成	お客様透視する


		2022年株主総会 9

カタログ表

取締役会が取締役を指名する際に考慮した各取締役の経験、経歴、技能は、以下の各ページの取締役個人伝記に掲載されている。取締役会の結論は、各被著名人は以下に列挙した具体的な経験と属性及び各被著名人が以前取締役会に在任していた直接個人に対する理解に基づいて、取締役会の機能と審議による洞察力と仕事精神を含み、取締役の一員となるべきである。各役員の年齢は2022年9月19日現在、つまり年次総会の記録日である



		AWO ABLO
		独立役員 2022年以来の役員年齢：50歳				2017年10月以来、アブロさんは全世界の非営利組織トニー·ブレアグローバル変化研究所(The Institute)で取締役対外関係主管を務め、2022年以来エチオピア革新センターと科学技術スタートアップ企業孵化器iceaddisの顧問を務めてきた。2017年3月から2017年10月まで、同研究所でbr取締役対外事務を務めていた。これに先立ち、アブロさんは2016年5月から2017年3月までの間にトニー·ブレアアフリカガバナンスイニシアチブの発展と対外関係部長を務めた。彼女はチャタムの家の世界保健ワーキンググループを含め、様々な諮問グループや委員会に勤務していた。経歴：Abloさんは研究所での経験と彼女の以前のBBC Worldサービス信託基金の役割を含む、国際政府高官との協力の豊富な経験を取締役会にもたらした。彼女の過去の国際HIV/エイズ連盟における役割と、チャタムの家の世界保健ワーキンググループや他の諮問グループや委員会での彼女のサービスは、医療問題に貴重な視点を提供した。私たちの取締役会は、Abloさんの私たちの政府と世界各地の医療顧客の独特な視点と需要に対する洞察から利益を得た。


		ジェフリー·S·バーグ
		独立役員 1997年以来の役員年齢：75歳				バーグさんは芸能業界で40年以上マネージャーをしてきた。バーグ氏は2015年5月からメディア·エンターテインメントコンサルティング会社Northside Services，LLCの会長を務めてきた。2013年1月から2015年4月まで、バーグは彼が設立した人材と文学ブローカーのResolveの会長を務めた。1985年から2012年までの間に、彼は娯楽業界人材管理会社国際創意管理会社(ICM)の会長兼最高経営責任者を務めた。彼はカリフォルニア情報技術委員会の共同議長を務め、カリフォルニア大学バークレー校文学·科学学院執行取締役会長を務めたことがある。彼は以前カリフォルニア大学ロサンゼルス校アンダーソン管理学院の取締役会に勤めていた。資格：ICMの元最高経営責任者として、バーグ氏は取締役会に25年以上の指導経験をもたらし、全世界の娯楽業の卓越した全方位サービス人材ブローカーの一つを管理している。Berg氏の以前の最高経営責任者といくつかの世界で最も有名な有名人の代表としての経験は、急速に変化する業界におけるグローバルブランドの管理および管理、報酬、運営事項に関する独自の視点を取締役会に提供した。
		取締役会委員会：独立性(議長)、財務と監査統治する







		マイケル·J·ボズキン
		独立役員 1994年以来の役員年齢：76歳				ボズキン博士はスタンフォード大学のターリー·M·フリードマン経済学教授とウォルフォード家胡仏研究所の高級研究員で、1971年からスタンフォード大学で教鞭を執っている。彼はボズキンコンサルティングの最高経営責任者兼社長です。1989年2月から1993年1月まで総裁経済顧問委員会議長を務めた。ボズキン博士は現在ブルームエネルギー会社の取締役を務め、過去5年間エクソンモービルの取締役を務めている。資質：ボズキン博士の世界経済成長、税収と予算理論と政策、アメリカの貯蓄と消費モード及び技術と人口構造変化が資本、労働力と製品市場に与える影響などの方面の研究は国際的に有名である。彼は取締役会に重要な経済と金融専門知識をもたらし、そして甲骨文がその全世界業務によって直面している多くの挑戦について独特な視点を提供し、例えば、国際税収と貨幣政策、財務機能、通貨開放及び全体経済と労働力の傾向とリスクに関する問題を含む。また、ボズキン博士はそのコンサルティング会社の最高経営責任者ともう一つの大型複雑なグローバル組織の前取締役の経験として、取締役会が甲骨文の実践とプロセスを評価するために重要な視点を提供した。
		取締役会委員会：財務監査(議長)


10 2022年株主総会

カタログ表



		Safra A. Catz
		最高経営責任者 2001年以来の役員年齢：60歳				カッツさんは2014年9月から私たちの最高経営責任者を務めてきた。彼女は2004年1月から2014年9月まで私たちの総裁を務め、最近では2011年4月から2014年9月まで私たちの首席財務官を務めています。Catzさんは2005年11月から2008年9月まで私たちの首席財務官を務め、2005年4月から2005年7月まで臨時首席財務官を務めた。社長と命名されるまで、1999年に甲骨文に入社して以来、わが社で様々な職務を務めてきた。カッツは現在取締役の中のディズニーです。彼女はまだアメリカ国土安全保障諮問委員会に勤めている。在任資格：甲骨文の現在の職で、Catzさんは甲骨文の製品開発と工事以外のすべての運営を担当しています。br}は私たちの最高経営責任者と元CFOとして、私たちの取締役会は、Catzさんの甲骨文での長年の仕事と、甲骨文の戦略ビジョン、管理、運営における彼女の独特な専門知識から利益を得ています。甲骨文に加入する前に，Catzさんは1986年から1999年まで投資銀行Donaldson，Lufkin&Jenretteで取締役社長を務め，豊富な技術業界経験を蓄積し，技術業界を担当した。このような経験から、Catzさんは特に私たちの買収戦略を実行する上で、技術業界に貴重な見解をもたらした。また、Catzさんは他の大型、複雑な全世界組織の取締役メンバーとして、取締役会が甲骨文の実践とプロセスを評価するために重要な視点を提供した。



		ブルース·R·チザン
		独立役員 2008年以来の役員年齢：67歳				Chizen氏は現在独立コンサルタントであり、2008年7月から私募株式会社Permira Advisers(Permira)の上級顧問を務め、2018年6月からPermiraのPGOパートナーを務め、2009年7月以来ベンチャー企業Voyager Capitalのリスクパートナーを務めている。2018年6月以来、私募株式ファンドPermira Growth Opportunitiesの運営パートナーを務めてきた。1994年から2008年まで、Chizen氏は設計、画像化と出版ソフトウェア提供者Adobe Systems Inc(Adobe)で複数のポストを担当し、最高経営責任者(2000年から2007年)、総裁(2000年から2005年)、代理最高財務官(2006年から2007年)と戦略顧問(2007年から2008年)を含む。チザンさんは現在ChargePoint社、Informatica社、Synopsys社の役員メンバーです。経歴：Adobeの元最高経営責任者として、Chizen氏は取締役会に成功指導と管理技術業界の大型複雑な全世界組織の第一手の経験をもたらした。特に、Chizen氏のAdobe製品の指導的地位の拡大における経験は、取締役会に甲骨文が直面している挑戦に適した観点を提供した。また，Chizen氏は現在PermiraやVoyager Capitalで担当している職務で，情報技術や知的財産権で駆動される会社に非常に詳しいことを求めており，甲骨文買収や製品戦略に対する取締役会の審議において貴重な知見を提供できるようにしている。取締役会はまた、Adobe前代理CFOとしての経験を含む、Chizen氏の財務専門知識と豊富な監査と財務報告知識から利益を得た。大型、複雑な全世界組織及び比較的に小さい非上場会社の取締役として、Chizen氏のサービスは取締役会が甲骨文の実践とプロセスを評価するために重要な視点を提供した。
		取締役会委員会： (議長)を治める，財務と監査



		ジョージ·H·コンラデス
		独立役員 2008年以来の役員年齢：83歳				Conrades氏は2018年6月からAkamai Technologies，Inc.(Akamai)の実行コンサルタントを務めており，Akamaiはコンテンツ配信ネットワークサービスプロバイダであり，メディアおよびソフトウェア配信およびクラウドセキュリティソリューションを提供している.1999年から2005年までAkamaiのCEOを務め、1999年から2018年まで会長を務めた。Conradesさんは現在LongFloor Venture Partnersの管理パートナーであり、これは個人リスク基金であり、早期医療保健と科学技術会社にコンサルティングと投資を提供する。1998年から2012年にかけて、早期投資会社Polaris Venture Partnersのリスクパートナーも務め、現在は栄誉パートナーである。コンラデス氏は現在Cyclarion社の取締役を務めており、過去5年間Akamai社の取締役を務めている。経歴：Akamaiの元最高経営責任者として、Conrades氏は取締役会に成功的な指導と管理技術業界の大型複雑なグローバル組織の第一手の経験をもたらした。Conradesさんの経験は理事会に甲骨文が直面している挑戦に適した視点を提供した。また，Conrades氏は現在LongFollow Venture Partnersが担当している職務で，情報技術や知的財産権による会社を含む成長型会社に非常に詳しいことを求めており，取締役会で甲骨文買収や製品戦略を審議する際に貴重な知見を提供することができるようになった。Conrades氏は大型、複雑な全世界組織及び比較的に小さいプライベート会社に取締役サービスを提供し、取締役会が甲骨文の実践とプロセスを評価するために重要な視点を提供した。
		取締役会委員会：報酬(議長)、独立性


		2022年株主総会 11

カタログ表



		ローレンス·J·エリソン
		会長·首席技術官兼創始者 1977年以来の役員年齢：78歳				エリソンさんは2014年9月から私たちの取締役会長兼首席技術官を務めてきました。エリソンさんは1977年6月に甲骨文を創設して以来、2014年9月まで私たちの最高経営責任者を務めてきた。彼は1995年5月から2004年1月まで私たちの取締役会長を務めた。この5年間、彼はテスラ社の取締役を務めていた。資格：エリソン氏は甲骨文の創始者で、1977年6月から2014年9月まで甲骨文の最高経営責任者を務めてきた。彼は技術の遠見卓識者と広く考えられており、世界で最も成功した企業幹部の一人でもある。エリソンさんの私たちの技術と製品に対する熟知と理解は比類がありません。彼は私たちの製品工学、技術開発、戦略を引き続き指導し、監督している。40年以上、彼は私たちの競争と変化する業界の傾向に適応し、リードするために、甲骨文を新たな戦略方向に導くことに成功した。エリソンさんは私たちの最大株主であり、実益は私たちの普通株の約42.9%の流通株(2022年9月19日現在のデータによる)を持っており、これは彼の利益を私たちのbr}株主の利益と直接一致させた。




		ロナ·A·フェルヘド
		独立役員 2019年以来の役員年齢：61歳				フェルハド氏は2017年9月から2019年5月まで英国国際貿易省貿易·輸出促進国務大臣を務めた。彼女は2014年10月から2017年4月まで英国放送(BBC)信託基金の議長を務めた。2006年から2013年まで、フェルヘドさんは培生グループ傘下のフィナンシャル·タイムズグループ有限会社の会長兼最高経営責任者を務め、それ以前、彼女は培生グループの首席財務官を務めたことがある。ペリーグループに加入する前、フェルヘイドさんはポンパディ社や帝国化学工業会社で様々な指導者を務めていた。フェルヘードさんはRS Group plc(前身は電子部品会社)の取締役会長であり、イギリス上院のメンバーでもある。この5年間、彼女はペプシ社の役員を務めていた。経歴：フェルヘードさんは取締役会に金融、リスク管理と全世界運営における広範な国際経験をもたらし、彼女はBBC信託会社、フィナンシャル·タイムズグループ、培生グループ、RSグループとその他の多国籍企業で指導職を務めたことがある。また、英国貿易·輸出促進国務大臣を務めた経験から、政府事務に重要な専門知識に貢献した。フェルハードさんはまた、HSBCホールディングスリスク委員会と金融システム脆弱性委員会の議長を務め、イギリス政府内閣府監査·リスク委員会の議長を務めたリスク管理における貴重な観点を提供した。また、フェルヘードさんは彼女が現在と以前の多国籍上場企業の取締役会での仕事を通じて、取締役会に世界市場の洞察力と顧客の視点をもたらした。
		取締役会委員会：財務と監査















		ジェフリー·O·ヘンリー
		副議長 1995年以来の役員年齢：77歳				2014年9月以来、ヘンリーさんは私たちの取締役会の副議長を務めてきた。ヘンリー氏は2004年1月から2014年9月まで当社の取締役会長を務めていた。1991年3月から2004年7月まで会社常務副会長兼首席財務官を務めた。資格：私たちの取締役会は、ヘンリーさんの甲骨文での長年の仕事と、私たちの戦略ビジョン、管理、運営に関する彼の深い専門知識から利益を得ています。Henley氏は定期的に甲骨文の重要な顧客と面会し、全世界の主要な商業取引を完成する上で重要な役割を果たしている。この役割はヘンリーさんが私たちの顧客と技術産業全体と密接な関係を保つことができるようにします。Henleyさんはまた取締役会に重要な財務と会計専門知識をもたらし、彼は甲骨文に加入する前に私たちの元首席財務官と他の財務職を務めた。


12 2022年株主総会

カタログ表



		ルネ·J·ジェームズ
		非従業員取締役 2015年以来の役員年齢：58歳				ジェームズさんは現在アンペア計算有限責任会社(Ampere)の会長兼最高経営責任者で、2017年に設立された会社で、超大規模クラウド、ストレージ、エッジ計算のために高性能半導体を生産している。ジェームズは2016年2月以来、世界の別の資産管理会社カイレグループの運営幹部を務めてきた。この職で、Jamesさんは会社の新技術投資を評価し、その戦略方向と運営効率についてポートフォリオの会社にアドバイスを提供した。2016年1月、ジェームズさんはインテル社(Intel)で28年間のキャリアを終え、最近社長を務めている。ジェームズさんはアメリカ総裁国家安全電気通信諮問委員会のメンバーで元議長です。過去5年間、彼女はサバリー社やボーダフォングループの取締役会社の役員も務めてきた。資格：経験豊富な技術幹部として、Jamesさんは取締役会に技術業界の大型、複雑なグローバル業務を管理する広範な国際経験をもたらした。インテルの優れたキャリアの中で、Jamesさんはソフトウェアやハードウェア分野の研究開発リーダーやグローバル製造管理で様々なポストを務めてきた。私たちの取締役会は、Jamesさんがアンペアとインテルで得たリーダーシップ、業界と技術専門家、および科学技術と金融サービス業界の上場企業と民間会社の取締役会での彼女のサービスから利益を得ています。また、ジェームズさんは取締役会に広範なネットワークセキュリティ知識をもたらし、インテルで職務を担当し、米国総裁国家安全電気通信諮問委員会のメンバーと前議長を務めたことがある。



		チャールズ·W·ミュルマン
		独立役員 2018年以来の役員年齢：70歳				ムルマン氏は現在、2016年8月から2018年1月まで総裁と最高経営責任者を務めてきた米鉄道会社の上級顧問である。ムルマン氏は以前、運輸会社ノーフォーク南方社の最高経営責任者(2005年~2015年)と会長(2006年~2015年)だった。1975年から2005年まで、ノーフォーク南方会社で運営、情報技術、人的資源の様々な職を務めてきた。ムルマン氏はシボロン社の取締役メンバーで、過去5年間、デュークエネルギー会社の取締役メンバーを務めていた。資格：ノーフォーク南方社の元最高経営責任者として、ミュルマン氏は取締役会に大型、複雑な富500強会社の運営を指導し、管理する豊富な経験をもたらした。Moorman氏はノーフォーク南方会社で40年間働き、工学、技術、金融とリスク管理の専門知識を必要とする高度な管理と実行職を多く務めた。ムルマン氏はまた，米鉄とノーフォーク南方社で指導職を務めることにより，取締役会に重要な規制専門知識と環境事務への熟知をもたらした。また、ムルマン氏は他の大手上場企業にサービスする取締役会が甲骨文の実践とプロセスを評価するために重要な視点を提供した。
		取締役会委員会：補償します独立性



		リヨン·E·パネッタ
		独立役員 2015年以来の役員年齢：84歳				パネッタ長官は2011年から2013年まで米国防長官を務め、2009年から2011年まで中央情報局取締役を務めた。これまでパネッタ国務長官は1977年から1993年まで米国衆議院議員、1993年から1994年まで管理·予算事務所役員、1994年から1997年まではビル·クリントン総裁の幕僚長を務めていた。パネッタ公共政策研究所の共同創始者と議長であり、現在は彼が創設したリヨン·パネッタシリーズ講座の司会者である。パネッタ長官はこれまでカリフォルニア州立大学システム学長チャールズ·B·リードの傑出した学者とサンクララ大学の公共政策教授を務めてきた。資格：パネッタ秘書は政府最高層で優れた公共サービス記録を持ち、取締役会に政府事務と公共政策問題に関する強力な一手目の知識をもたらした。パネッタ長官は米国衆議院で16年間の経験を持ち、2人の米大統領の政府に在任しており、甲骨文と政府実体との相互作用に関する一連の問題について取締役会に提案することができる。また、パネッタ長官は大型で複雑な政府機関(アメリカ国防省、中央情報局と管理と予算事務室を含む)の指導者として、取締役会に甲骨文の運営実践と流れ及びリスク管理と専門知識の監督に関する重要な視点を提供した。
		取締役会委員会：報酬·管理


		2022年株主総会 13

カタログ表



		ウィリアム·G·パレット
		独立役員 2018年以来の役員年齢：77歳				2003年から2007年まで、Parrettさんは多国籍専門サービスネットワークDeloitte Touche Tohmatsu(Deloitte)の最高経営責任者を務めた。彼は1967年に徳勤に入社し、2007年に退職する前に一連の責任がますます大きくなってきた職に就いた。過去5年間、イスマンコダック社、Conduent Inc.，Thermo Fisher Science Inc.，瑞銀グループの取締役を務めた。バレットさんは公認会計士で、有効免許を持っています。経歴：徳勤の元最高経営責任者として、Parrett氏は取締役会に大型複雑なグローバル組織運営を指導と管理する豊富な経験をもたらした。Parrett氏は監査、会計、内部統制およびリスク管理の分野で非常に熟練しており、取締役会に貴重な財務専門知識をもたらした。また、Parrett氏は技術や金融サービス業界の他の上場企業の取締役のメンバーとして、取締役会が甲骨文の実践と流れを評価するために重要な視点を提供した。
		取締役会委員会：統治する



		ナオミ·O·セリグマン
		独立役員 2005年以来の役員年齢：84歳				セリグマンさんは1999年6月から科学技術研究会社Ostriker von Simson，Inc.の高級パートナーを務めており、同社はCIO戦略取引所の議長である。1999年以降、このフォーラムにはIT業界の4つの重要分野の上級管理者が集まっている。セリーグマンさんは1977年から1999年6月まで、研究委員会会社の共同創業者と高級パートナーを務め、世界の主要会社から100人の首席情報官によって開始された民間機関である。過去5年間、セリグマンさんはアカマイ技術会社の役員を務めた。 Ostriker von Simson，Inc.の上級パートナーとしてセリグマンさんはCIO戦略交流の共同パートナーであり、Research Board，Inc.の共同創業者と元高級パートナーでもあり、技術業界の思想リーダーとして公認されている。セリグマンさんはまたいくつかの大型多国籍企業の独立顧問を務め、全世界戦略と運営を監督することを助け、これは彼女が私たちの取締役会が甲骨文の実践とプロセスを評価するために重要な視点を提供することができるようにした。取締役会は、セリグマンさん独特の経験と顧客を中心とした視点、技術業界全体が保持しているトップ関係で得られた貴重な知見を得ている。
		取締役会委員会：報酬(副議長)



		ヴィシャル·シカ
		非従業員取締役 2019年以来の役員年齢：55歳				サーカ博士はVianai Systems，Inc.の創業者兼CEOであり，2019年に設立されたスタートアップ会社であり，人工知能や機械学習における先進的なソフトウェアやサービスを提供している。これまで、2014年から2017年にかけて多国籍ITサービス会社インフンサーズ株式会社の最高経営責任者兼取締役社長を務めていた。2002年から2014年まで、Sikka博士は多国籍ソフトウェア会社SAP SEで働き、2010年から2014年までそこで実行取締役会のメンバーを務めた。サーカ博士はスタンフォード大学のコンピュータ科学博士号を持ち、人工知能を主に攻撃している。彼はグラクソ·スミスクラインの役員とBMWグループの監督会のメンバーです。サーカ博士はスタンフォード大学で人を中心とした人工知能研究所顧問委員会にも勤めている。資格：Infosys Limitedの前最高経営責任者とSAP SEの前執行取締役会のメンバーとして、Sikka博士は取締役会に大型多国籍企業情報技術会社の運営を管理する豊富な指導経験をもたらした。取締役会は人工知能、情報管理、分散システムと関連分野におけるSikka博士の専門知識からも利益を得ている。また、サーカ博士は他の多国籍企業にサービスする取締役会が甲骨文の実践とプロセスを評価するために重要な視点を提供した。


14 2022年株主総会

カタログ表

役員候補者推薦

統治委員会は株主によって推薦されたすべての取締役会のメンバー候補者を考慮するだろう。我々のコーポレートガバナンスガイドライン(我々のサイトwww.oracle.com/goto/corpgovで見つけることができる)は、株主推薦を考慮したすべての適切に提出された候補者および現在の取締役会メンバーおよび他の人が推薦する候補者に関するガバナンス委員会の政策について述べている

統治委員会が指名を考慮するために候補者を推薦したい株主は、甲骨文書会社の秘書に書面通知を提供しなければならない。郵送先は甲骨文書会社、郵便番号：2300 Oracle Way、テキサス州オースティン、郵便番号：78741、または確認コピーと共に上記の住所に電子メール(会社_秘書@oracle.com) を郵送しなければならない。書面通知には、候補者の氏名、個人資料、資格、及び候補者が指名されて著名人に指名され、指名及び当選後に取締役を務めることに同意した書面同意書が含まれなければならない。このような手続きに従うことで、株主は考慮のために候補者を適切に提出するだろう。しかし、候補者が指名されることは保証されない

潜在的な取締役候補は通常、現取締役会メンバーと株主によってガバナンス委員会に推薦され、ガバナンス委員会のbr回会議で評価される。このような候補者を評価する際には、既存の取締役会内部のスキルを補完し、強化するためにあらゆる努力を尽くす。統治委員会は管理委員会が推薦した最終候補者を承認することを取締役会に求める。同様の評価手続きは、株主が提出するか否かにかかわらず、取締役のすべての候補者に適用される

株主が取締役指名を提出する手続きについては，我々の来年度株主総会で審議される情報は，22ページのコーポレートガバナンスと代理アクセスと取締役指名および66ページの2023年年次総会の株主提案で見つけることができる.投稿は我々の附則で規定されている要求に従わなければならない

また，汎用委託書ルールを遵守するためには，我々の被著名人以外の取締役被著名人の株主を支援するために依頼書を募集する予定であり，2023年9月17日に通知を提出し，1934年証券取引法(取引法)ルール14 a-19に要求される情報を明らかにしなければならない.しかし、私たちはbrという日付が私たちの定款に規定されているいかなる要求や時間の代わりにもならないことに注意した

委員会とのコミュニケーション

私たちの取締役(私たちの独立取締役を含む)と甲骨文に関する真の問題についてコミュニケーションをとりたい人は、Corporation_Intelligence@oracle.comに電子メールを送信したり、取締役に手紙を送ったり、br}甲骨文会社秘書を写して、郵便番号：2300 Oracle Way、テキサス州78741に送ることができます。会社秘書は定期的に関連通信を適切な取締役会または委員会に転送します。また、私たちはこのようなすべての手紙と回答草稿を統治委員会の会議で提出した。これらの通信および応答草案は、通信の主題に応じて対応する委員会または理事グループにも提供され、例えば、私たちの管理委員会に加えて、役員報酬に関する通信が私たちの報酬委員会に提供される

取締役会会議

私たちの業務、財産、そして事務は取締役会の指導の下で管理されています。取締役会メンバーは、私たちの会長、副会長、最高経営責任者、総法律顧問、会社秘書および他の高級管理者と従業員との議論、彼らに提供された材料を調べ、取締役会とその委員会の会議に参加することで、私たちの業務を理解します

2022年度には、取締役会は5回の会議(4回の定期会議と1回の特別会議)を開催した。2022年度には、各取締役は少なくとも全取締役会および適用委員会会議の75%に出席した。取締役会のメンバーが私たちの年次株主総会に出席する予定で、私たちのすべての取締役が2021年11月に開催された前回の年度株主総会に出席しています。

取締役会と委員会の会議回数
2022年度

LOGO


		2022年株主総会 15

カタログ表

委員会、メンバー、会議

取締役会の現在の常設委員会は、財務·監査委員会(財務·監査委員会)、ガバナンス委員会、報酬委員会、独立問題委員会(独立委員会)である

各委員会は、少なくとも毎年その定款を審査したり、立法および法規の発展およびビジネス環境の必要に応じてその定款をより頻繁に検討したりする。各委員会は、持続的な発展のベストプラクティスを反映するために、私たちの取締役会に定款を修正する追加提案を提出することができます。 F&A委員会、管理委員会、報酬委員会、独立委員会の規約は、私たちのウェブサイトwww.oracle.com/goto/corpgovに発表されています

委員会のメンバー

次の表には2022年9月19日までの年次総会の記録日の委員会メンバーを示しています

役員.取締役

財務と監査

補償する

統治する

独立性

AWO ABLO

ジェフリー·S·バーグ

椅子

マイケル·J·ボズキン

椅子

サフラ·A·カーツ

ブルース·R·チザン

椅子

ジョージ·H·コンラデス

椅子

ローレンス·J·エリソン

ロナ·A·フェルヘド

ジェフリー·O·ヘンリー

ルネ·J·ジェームズ

チャールズ·W·ミュルマン

リヨン·E·パネッタ

ウィリアム·G·パレット

ナオミ·O·セリグマン

副議長

ヴィシャル·シカ

取締役会は、2022年度に報酬委員会、財務と財務委員会、管理委員会及び独立委員会に在任しているすべての取締役が在任中、適用されるニューヨーク証券取引所(NYSE)の上場基準に基づいて、すべて独立取締役であることを確定した。取締役会はまた、2022年度に報酬および財務·財務委員会に在任しているすべての取締役が、適用されるニューヨーク証券取引所および米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)が、報酬や監査委員会のメンバーのこれらの委員会在任中の独立性基準を向上させたと認定した。より多くの情報については、28ページのコーポレート·ガバナンス、取締役会、および取締役独立性を参照されたい

財務監査委員会

財務·財務委員会は、我々の会計と財務報告の流れおよび財務諸表の監査と完全性を監督し、監査、財務、会計、ネットワークセキュリティ、税務と法律コンプライアンスとリスクに関する取締役会の監督責任を履行し、管理層が提出したM&A取引と投資取引を評価する。特に、財務·会計委員会は、私たちの独立した公認会計士事務所の採用、独立性、報酬、保留、サービスを監督する責任があります。F&A委員会の主な責任と役割は：

•

独立して客観的な側として、私たちの財務報告の流れと財務報告の内部統制を監督します

•

中国の独立公認会計士事務所の監査業務を審査し、評価する


16 2022年株主総会

カタログ表

•

内部監査計画およびすべての業務ラインに関する内部監査部門の各種政策と運営プロセスの適合性に関する最新の情報を定期的に受信する

•

収益審査会議で私たちの四半期財務パフォーマンスを評価します

•

経営陣が決定した買収·投資候補と機会を考慮して検討する；

•

経営陣の財務政策と業務実践の策定と実行を監督する；

•

私たちが法律と法規と私たちの道徳と商業行動基準を遵守することを監督する

•

取締役会と独立公認会計士事務所、総法律顧問、財務·高級管理者、首席コンプライアンス·道徳幹事、内部監査部門との間に開放的なコミュニケーションチャネルを提供する

•

プライバシーとデータセキュリティのリスクを検討し、管理職と議論し、

•

米国証券取引委員会規則の要求に応じて、本委託書の他の部分に含まれる取締役会財務及び監査委員会の報告を発行する

F&A委員会は2022年度に我々の独立公認会計士事務所と4回の実行会議を開催した。取締役会は、ボズキン博士とフェルヘイダー夫人がそれぞれ米国証券取引委員会規則で定義された監査委員会財務専門家になる資格があることを決定した

報酬委員会

報酬委員会の主な責任と義務は：

•

適用される基本給、ボーナス、株式報酬、最高経営責任者、および他の役員の報酬を含むすべての給与スケジュールを審査および承認します

•

非従業員役員の報酬を審査と承認するには、取締役会の承認が必要である

•

取締役会は私たちのCEOのパフォーマンスを評価しました

•

経営陣と委託書の報酬議論および分析(CD&A)部分を審査および検討し、取締役会がCD&Aを依頼書に含めることを提案するかどうかを決定する

•

アメリカ証券取引委員会規則の要求に基づいて、報酬委員会報告書を審査して、私たちの依頼書に含まれます。

•

人材の獲得と維持を含む人的資本管理に関する事項の審査と監視；

•

私たちの株式計画を審査、承認、管理し、特定の参加者への株式奨励を承認します。

•

このようなリスクが適切または合理的に甲骨文に重大な悪影響を及ぼす可能性があるかどうかを決定するために、従業員に適用される報酬実践、政策、および計画に関連するリスクを毎年評価する

•

401(K)計画委員会を監視し、適切な時点でOracle Corporation 401(K)貯蓄計画および投資計画(401(K) 計画)を修正する

給与委員会は私たちが競争の激しい市場で才能のある幹部たちを引きつけて維持するのを手伝ってくれた。役員または役員報酬の任意の構成要素を決定する際に、報酬委員会は、その決定において、すべての構成要素の合計金額および組み合わせを考慮する。私たちの法律部、人的資源部、およびその独立した給与コンサルタントは、報酬委員会の仕事を支援しています。役員報酬を決定するための報酬委員会の役割については、独立した報酬コンサルタントを採用することを含む詳細については、33ページからの役員報酬と給与議論および分析を参照されたい。私たちの株式計画の管理人としての報酬委員会の役割に関する議論、および株式奨励を付与する政策および実践に関する私たちの議論については、42ページの“役員報酬計画の報酬検討および分析” 計画の“株式奨励および贈与管理”を参照されたい


		2022年株主総会 17

カタログ表

報酬政策とやり方のリスク評価

報酬委員会は、経営陣および委員会の独立した報酬コンサルタントCompensia，Inc.と協議した後、我々の役員や他の従業員に適用される報酬政策およびやり方を評価し、これらの政策およびやり方が甲骨文に大きな悪影響を与えるリスクを生じないと結論した。報酬委員会は毎年この評価を行う

報酬委員会は内部の人と連動して参加する

報酬委員会のメンバーは、甲骨文または私たちの任意の子会社または付属会社の高級管理者または従業員を務めたことがない。過去のbr}年度では：

•

私たちの役員は他のいかなるエンティティの取締役会にも勤めておらず、その実体のいかなる幹部も私たちの報酬委員会に勤めていた

•

当社にはどのような他の実体の給与委員会に勤務している行政者もいませんが、そのいかなる行政者も当社の取締役会や当社の報酬委員会に勤めています

指名と統治委員会

統治委員会の主な義務と義務は：

•

取締役会の必要に応じて、取締役会の規模、構成、機能と職責を審査し、評価します。

•

取締役会選挙に合格した候補者の募集に確定、考慮、推薦、協力します；

•

当社のコーポレートガバナンスガイドラインの十分性を含む、当社のコーポレートガバナンス政策およびプログラムを検討し、再評価します

•

取締役会とその委員会の業績(個別取締役の業績審査を含む)；

•

後任計画に関する私たちの政策、計画、そしてプログラムの十分性を検討して評価します；

•

監督は、質権甲骨証券に関する我々の政策(詳細は23ページ参照)および質権手配に関するリスクを遵守する

•

環境持続可能性を含めて、私たちの環境、社会、そしてガバナンス計画を監督し、定期的に検討する

独立問題委員会

独立委員会は完全に独立取締役からなり、私たち(または私たちの任意の子会社)と私たちの任意の関連会社との間の個別取引または一連の関連取引の審査および承認を担当し、役員、取締役、または私たちの5%以上の普通株を保有する所有者のような120，000ドルを超える金額に関連している。独立委員会の努力は、提案されたすべての関連者取引の条項が私たちにとって公平であることを保障することを目的としている。独立委員会の任意のメンバーが提案された取引から直接または間接的な利益を得る場合、彼または彼女はその取引に関連する審査および承認過程を免除されるだろう。独立委員会の役割はまた、私たちの世界的な利益衝突政策に基づいて、関係者関係を監視し、提案されたbr取引および他の事項を検討して、潜在的な利益衝突および可能な会社の機会を決定することを含む。また、独立委員会は、適用されるニューヨーク証券取引所上場基準に基づいて、非従業員取締役ごとの独立性を評価し、取締役会に提案する


18 2022年株主総会

カタログ表

役員報酬

ハイライト



ü初期株式と年間配当金の上限は最高ドルです		ü持分を強調し，役員の報酬を株主の長期利益と一致させる

ü第br委員会主席株式賞		ü会議ごとの費用

ü株主-承認された持分奨励制限		ü業績に基づく持分奨励

ü穏健な持分ガイドライン(詳細は26ページ参照)		ü退職給付や追加手当がない

概要

私たちの役員は私たちの戦略方向の指導と甲骨文の管理を監督する上で重要な役割を果たしています。会社管理、役員報酬、財務報告の持続的な発展は、高素質と高生産性の上場企業役員への需要増加を招いた。また，甲骨文の買収計画や新事業線への拡張には我々の取締役が多くの時間を投入する必要があるかもしれない

オラクルのような規模、複雑さ、知名度のある上場企業の取締役として、これらの大量の時間投入および多くの責任とリスクは、私たちの取締役資格や重大な仕事量に見合った適切な報酬を支払うことになります。私たちのbr非従業員取締役は、それぞれの取締役会参加度と職責(取締役会委員会在任を含む)に応じて報酬を獲得します。我々の非従業員取締役は甲骨文にサービスを提供する際に高い約束と柔軟性を示した。私たちの何人かの役員は一つ以上の委員会に勤めています。私たちの上級管理職と接触するほか、私たちの非従業員取締役は、甲骨文総裁の理事会フォーラムのような重要な顧客や従業員活動に自ら出席し、br年中に私たちの株主と会って、彼らの観点をよりよく知ることができます。非従業員取締役に付与された年間現金招聘金と持分奨励は、彼らそれぞれの経歴、職責、時間約束と関連付けることを目的としている

私たちの職員Ellisonさん、Catzさん、Henleyさんは甲骨文書の役員を務めることで単独で報酬を得ないだろう

役員年間持分補助金

非従業員取締役は、株主が取締役会に在任し、委員会の議長または副議長を務める年間株式奨励の株式オプション制限を規定する1993年の取締役株式計画の改訂および再編成に参加する。取締役株計画では、非従業員取締役は取締役会によって決定された同等の価値のRSUを授与することができ、当該計画に掲載されている株式オプション制限の全部又は一部の代わりにすることができる。取締役会は、4つの株式オプションと1つのRSUの割合を使用すべきであり、これは、甲骨文従業員に持分奨励を付与する方法と一致し、すべての非従業員取締役持分奨励はRSUの形で交付され、毎年5月31日にbrが付与され、付与された日1周年に完全に付与されることを決定した

数年来、取締役会は、各持分奨励は取締役株式計画に規定されている株主が承認した持分奨励限度額又は指定付与価値のうちの小さい1つに限定され、付与価値が当該等の株主が承認した株式奨励限度額よりも著しく低い株権奨励に限定されると規定してきた。取締役会は2020年度に、株式奨励の規模の削減や委員会議長の株式奨励の廃止を含む、当社の非従業員役員報酬計画のさらなる改正を承認しました


		2022年株主総会 19

カタログ表

以下は、株主が承認した年間株式奨励限度額と、取締役会が承認したこのような奨励の付与価値限度額と、2022年5月31日に実際に非従業員取締役に付与されたRSU数とを比較した要約である。上述したように、追加的な持分奨励金はbr委員会の議長または副議長に付与されていない

授与タイプ

株主承認
株式奨励限度額

取締役会が承認した支出

値制限

実際は公平です
承認日：
May 31, 2022 (1)

減少率：

株主承認

(2)を制限する

取締役会年間補助金

45，000オプション(または11，250個のRSU)

350,000

RSU×4866

57%

(1)	計算方法は，付与価値上限350，000ドルを甲骨文普通株の付与日の終値(1株71.92ドル)で割って，最も近い整株に下方に丸め込む

(2)	株主が承認した株式奨励限度額と比較して、2022年5月31日に実際に付与されたRSU数は百分率減少した

新役員のための初期持分補助

取締役株式計画も新しい非従業員取締役に45，000件を超えない株式オプション(または11，250個のRSU)の予備持分奨励を提供し、取締役が委任した会計年度の残り完全月数に比例して分配する。上記の取締役非従業員報酬の削減によると、任意の新しい非従業員取締役は、11，250個のRSUまたはRSUのうちの小さい者に相当する初期株式報酬を獲得し、総価値は350，000ドル(付与価値を付与日甲骨文普通株の終値で割ることにより、最も近い完全株に切り捨てる)、取締役が任命した“br}会計年度残り完全カレンダー月数に基づいて比例して計算される。初期持分奨励は授与日の1周年に完全に付与される

役員の現金招聘費

2022年度には、各非従業員取締役は、br(1)甲骨文取締役を務める年間52，500ドルの現金事前招聘料、および(2)1つまたは複数の委員会の議長またはメンバーを務めるために必要な各適用される事前招聘料を取得する

取締役会メンバーが参加する会議は逓増報酬を獲得しません。


年度委員会のメンバー
F&Aと報酬委員会	$	25,000
統治と独立委員会	$	15,000

委員会議長の追加年度採用費
F&Aと報酬委員会	$	25,000
ガバナンスと独立委員会	$	15,000

2022年度取締役補償表

次の表は、2022年度に非従業員役員に支払われる報酬に関するまとめ情報を提供します



名前.名前	稼いだ費用や現金払い(ドル)		株式大賞 (2) (3) ($)		他のすべての (ドルを)補償する		合計(ドル)

AWO ABLO(1)		10,129		401,305		—		411,434

ジェフリー·S·バーグ		122,500		343,880		—		466,380

マイケル·J·ボズキン		102,500		343,880		—		446,380

ブルース·R·チザン		107,500		343,880		—		451,380

ジョージ·H·コンラデス		117,500		343,880		—		461,380

ロナ·A·フェルヘド		77,500		343,880		—		421,380

ルネ·J·ジェームズ		52,500		343,880		—		396,380

チャールズ·W·ミュルマン		92,500		343,880		—		436,380

リヨン·E·パネッタ		92,500		343,880		—		436,380

ウィリアム·G·パレット		67,500		343,880		—		411,380

ナオミ·O·セリグマン		77,500		343,880		—		421,380

ヴィシャル·シカ		52,500		343,880		—		396,380

(1)	Abloさんは2022年3月22日に取締役会に加入し、彼女の2022年度の現金給与はそれに応じて比例的に分配された。新しい取締役として、取締役株式計画によると、ABLOさんは2022年度に2つの株式付与を獲得した：その任命発効日に初めて比例配分された713 RSU持分付与と、すべての非従業員取締役が2022年5月31日に受け取った年間持分付与


20 2022年株主総会

カタログ表

(2)	この欄で報告された金額は、財務会計基準委員会(FASB)会計基準編纂(ASC)テーマ718に基づいて計算されたRSUの付与日公允価値合計を表す報酬--株式報酬(FASB ASC 718)。非従業員取締役は現在、2022年度に授与されたRSUがすべて授与されていないため、これらの奨励から財務収益を実現していない。株式の給与計算に用いられる推定値の仮定に基づく情報については、2022年度のForm 10-K年度報告に含まれる統合財務諸表付記12を参照されたい

(3)	次の表は、2022年度最終日までの非従業員取締役が保有する未償還株式報酬(RSU形式)およびbr}株式オプションの他の情報を提供します



名前.名前	無許可のRSUの総数卓越した 2022会計年度終了(#)	その間に付与されたRSU Fiscal 2022 (a) (#)	集計オプション優れた賞は 2022会計年度終了(#)

AWO ABLO	5,579	5,579	—

ジェフリー·S·バーグ	4,866	4,866	112,500

マイケル·J·ボズキン	4,866	4,866	225,000

ブルース·R·チザン	4,866	4,866	—

ジョージ·H·コンラデス	4,866	4,866	67,500

ロナ·A·フェルヘド	4,866	4,866	—

ルネ·J·ジェームズ	4,866	4,866	9,375

チャールズ·W·ミュルマン	4,866	4,866	—

リヨン·E·パネッタ	4,866	4,866	37,500

ウィリアム·G·パレット	4,866	4,866	—

ナオミ·O·セリグマン	4,866	4,866	22,500

ヴィシャル·シカ	4,866	4,866	—

(a)

本コラムでAbloさんに報告された713個のRSUは、2022年3月22日、つまりAbloさんが取締役会メンバーに任命された発効日に授与され、授与日の1周年(2023年3月22日)に授与された。本コラムで報告されている他のすべてのRSUは、2022年5月31日に授与され、授与日の1周年(2023年5月31日)に授与される

会社の管理

私たちは定期的にコーポレート·ガバナンスの発展を監視し、これらの開発に基づいて私たちのプロセスと手続きを検討します。これらの努力の一部として、会社のガバナンスに影響を与える連邦法と、米国証券取引委員会とニューヨーク証券取引所が採択したルールを検討します。私たちは株主の利益を向上させるためのコーポレートガバナンス手続きと接近法を制定したと信じている

企業管理指導

取締役会は“企業管理指針”(“指針”)を採択し、内容は以下の事項に関連している

•

取締役の資質

•

役員の多数票と強制辞任政策

•

リスク規制を含む取締役の責任

•

取締役独立最高経営責任者の職責を含む会議と指導職を執行する

•

役員の利益の衝突

•

取締役会委員会

•

上級管理職と従業員に取締役を開放する；

•

役員が補償する

•

役員の位置づけと継続教育

•

役員や幹部たちの持株要求

•

最高経営責任者評価

•

株主と取締役会のコミュニケーション

•

取締役会及びその各委員会の業績評価；及び

•

経営陣が後任です。


		2022年株主総会 21

カタログ表

ガイドラインは、財務および会計、報酬、管理および独立委員会のすべてのメンバーが独立していることを要求し、各メンバーは、米国証券取引委員会およびニューヨーク証券取引所によって採択されたルールまたはその定義に適合する。独立委員会と取締役会は毎年すべての非従業員役員に対してこの決定を下す

取締役会及び各委員会はその最適な判断に基づいて、法律、会計、財務或いはその他の外部顧問を招聘する権利があり、事前に甲骨文のいかなる高級者の承認を得る必要がない。取締役は甲骨文の管理者や従業員に完全に自由に接触することができ、適切だと思う場合に問題を提起し、調査を行うことができ、彼らの役割を果たすことができる。

非従業員取締役の利益衝突予想はbr準則で述べられており、各非従業員取締役は私たちの総法律顧問に開示しなければならないと規定している

•

彼/彼女は毎年他の組織で担当しているすべての幹部、雇用、取締役会、顧問委員会、または同等のポストである

•

上場企業に勤務する前のどのような職であっても、彼または彼女が私営企業に任命された直後に私営会社で担当していた任意の職；

•

取締役会で審議された事項で時々発生する可能性のある潜在的な利益の衝突

総法律顧問は、このようなすべての開示を独立委員会に報告しなければならず、取締役会は、このような開示および他の利用可能な情報を考慮し、適切と考える行動を取らなければならない。すべての取締役は甲骨文の“道徳と商業行為準則”を遵守すべきであるが、我々の非従業員取締役に対しては、利益衝突に関する準則の条項が“道徳と商業行為準則”のこれらの条項に取って代わる

ガイドラインは非従業員役員が定期的に実行会議を開催することを規定している。ガイドラインはまた、取締役会または甲骨文が、新たに当選した取締役のために適切なbr迎新計画または材料を確立または提供することを規定しており、上級管理職の講演および甲骨文を見学する施設を含む

ガイドラインによると、取締役会は、取締役会の適切な規模を定期的に評価し、適切と思われる任意の変動を行うことができる。ガイドラインによると、報酬委員会は、CEOの業績と報酬を年次審査し、取締役会は、CEOが短期的かつ長期的にbr}甲骨文に最適な指導者を提供することを保証するために、報酬委員会の報告を審査する必要がある

マニュアルは私たちのウェブサイトwww.oracle.com/goto/corpgovに掲示されており、私たちは未来のガイドラインの任意の修正を開示するつもりです

代理訪問と役員指名

我々の委託書アクセス規約によると、甲骨文書流通株の少なくとも3%を連続して保有する株主(又は20名以下の株主)は、甲骨文書年次会議において、2人の個人又は取締役会のメンバーのうち数の多い者からなる取締役が著名人を指名されることを含むことができ、株主及び指名された者が我々の定款に規定された要件を満たすことを前提としている

？我々の2023年依頼書に盛り込むために取締役指名を提出したいまたは取締役指名を提出する2023年株主総会(ただし、我々の依頼書には含まれていません)の株主要求については、66ページの株主提案を参照されたい

多数投票政策

ガイドラインは，競争相手のいない選挙において，どの取締役が有名人に指名されたかの抑留票がその選挙の投票数と同じかそれ以上(多数が差し押さえられた投票)であり，この会議で後継者が選ばれなかった場合，取締役は株主投票通過直後に彼または彼女の辞任を提出しなければならないと規定している取締役への多数投票と強制辞任政策について述べている

統治委員会は、多数の人の投票拒否を招く状況に応じて、辞任提案と一連の可能な対応を迅速に考慮し、取締役会に次のような提案をしなければならない


22 2022年株主総会

カタログ表

提出された辞任を受け入れたり拒否したりするか、または他の行動をとるべきかどうか。管理委員会は、提案を行う際、および取締役会が決定を下す際に、適切で関連すると考えられる任意の要因または他の情報をそれぞれ考慮することができるが、これらに限定されない

•

株主が投票を拒否する理由(あれば)；

•

差し押さえられた票の根本的な原因を解決する可能性のある代替案

•

役員の任期

•

役員の資質

•

過去と未来の甲骨文への取締役の貢献；

•

取締役会の全体構成

取締役会は株主投票が採択されてから90日以内に統治委員会の提案に基づいて行動するだろう。取締役会は取締役の辞任を受け入れたり拒否したりすることができる。その後、取締役会は、辞任を受け入れ又は拒否する理由を含む、米国証券取引委員会に提出された報告書において、その辞任に関する決定を迅速に公開する。取締役会が取締役の辞任を受け入れた場合、取締役会は、我々の定款に基づいて、それによって生じる任意の穴を埋めるか、取締役会の規模を縮小するかを自ら決定することができる。取締役会が取締役の辞任を受け入れない場合、その取締役は、正式に後継者が選出されたり、早期に辞任したり、免職されるまで、次の株主周年大会まで在任し続ける

本政策に基づいて辞表を提出した取締役は、辞任要項を受け入れるか否かに関するガバナンス委員会の提案又は取締役会行動に参加してはならない。しかし、管治委員会の大多数のメンバーが同一選挙で多数票を獲得した場合、多数票を獲得していない独立取締役は、任意の辞任提案を考慮するために委員会を任命し、その等の辞任提案を受け入れるか否かを取締役会に提案しなければならない

この政策により、取締役会はすべての株主に責任を負い、投票により取締役を選出して株主が意見を表明する権利を尊重することを求めている。しかし、取締役会も、特定の取締役が否決された投票数が50%以上である場合に、関連状況に応じて合理的な評価を行うために、十分な柔軟性を維持することが重要であると考えている。例えば、取締役会は、1人以上の取締役が突然辞任することが取締役会の有効な運営を深刻に損なうかどうかを評価してもよい。取締役会の政策は、複数の取締役が辞任してキー委員会が定足数に達したときに起こりうる状況に対応することを阻止することを取締役会に許可することを目的としている。この政策はまた、取締役会が狙われている理由が彼や彼女の甲骨文取締役会でのパフォーマンスとは関係がないかどうかを評価することを許可する。この政策は、取締役会が取締役を審議して有名人を辞任させ、それを公にする短時間の枠組みを規定している

投機取引と質権政策を禁止する

投機取引を禁止する。私たちのインサイダー取引政策は、私たちの役員および非従業員取締役を含むすべてのbr従業員を禁止し、金融商品(前払い可変長期契約、株式交換、空売り、見る、暴落、オプション、セット、クロス、取引所/スワップ基金および他の派生証券を含む)を購入するか、または甲骨文書証券の時価の低下をヘッジまたは相殺するための取引に従事する。禁止令は、甲骨文で付与された従業員株式オプションの行使には適用されない

質権政策。甲骨文証券質権政策(質権政策) 甲骨文取締役、幹部及びその直系親族を禁止する：

•

保証金口座に甲骨文証券を持っています

•

甲骨文証券を担保として債務を担保するが，2つの例外がある：

☐

質権目標会社が甲骨文でその会社を買収する際にすでに存在する証券を許可する；と

☐

甲骨文創始者は引き続き甲骨文証券を担保として債務を担保あるいは担保することができるが，保証金口座に甲骨文証券を保有することはできない


		2022年株主総会 23

カタログ表

寄付政策はまた、管理委員会がすべての寄付手配を審査し、甲骨文及びその株主が直面している任意のリスクを評価し、財務と財務委員会と取締役会にこれらの手配を報告することを要求する。質権政策は、すべての質権は甲骨文のインサイダー取引政策に符合しなければならず、かつ甲骨文の取引前清算手続きに従って事前清算を行わなければならないと規定している。管理委員会はその寄付手配に対する監督について定期的に外部相談意見と相談意見を求めることができる

寄付引受手配を審査する。2022年9月19日まで、甲骨文創始者、会長、首席技術官兼最大株主エリソン氏はすでに3.07億株の甲骨文普通株を抵当品とし、ある個人債務を保証した。管理委員会はすでに取締役会監督が寄付を承認する受託責任、Ellisonさんの寄付認定に関連する潜在リスク及び一般寄付実務の発展について管理委員会に意見を提供した。管理委員会は定期的に委員会の寄付について監督機能を手配して外部諮問と法律顧問を求める。エリソン氏の2022年9月19日の質権の株式について、管理委員会はエリソン氏の質権手配が株主や甲骨文に重大なリスクにならないと考えている

•

質権株式確保個人定期ローンは外部個人企業に資金を提供するためにのみ使用されます。

•

彼の株には保証金口座の担保として担保された株は一つもありません

•

質権株式は、甲骨文普通株を移転やヘッジに保有するいかなる経済リスクにも使用されない。

•

エリソンさんは私たちの創始者で筆頭株主です。エリソンさんの株式保有量は私たちの株式要求の4，000 倍以上です

•

取締役会はEllisonさんが株式の質権に助けを求めることなく、その個人定期融資を返済する財務能力があると信じている

任意の個人または他の債務を保証するために質的に担保された甲骨文普通株を持っている他の幹部または取締役または彼らの任意の直系親族はいない。財政四半期ごとに、管理委員会はリスク管理の観点からEllisonさんの寄付計画を検討し、定期的に財務·財務委員会と取締役会に報告書を提出する。寄付支援政策によると、管理委員会は寄付手配を審査する際に以下の事項を考慮する

•

エリソン氏が寄付した歴史資料と傾向について

•

甲骨文普通株が担保として質抵当されたローンの重要な条項；

•

質抵当の甲骨文普通株総数は以下の項目に対する大きさ：

☐

甲骨文書発行普通株式の総株式数；および

☐

エリソン氏が持っている甲骨文普通株の総数

•

甲骨文普通株の時価

•

エリソンさんは任意のローンを独立して返済する能力を持っていて、質に入れられた株式を追跡する必要がありません

•

他の関連要素もあります


24 2022年株主総会

カタログ表

連合委員会と委員会の業績評価

監査委員会とその各委員会は、それらが有効に機能しているかどうか、その業績を改善するための変更が必要かどうかを決定するために毎年自己評価を行っている。監査委員会は、以下に概説する多段階評価プログラムは、監査委員会を建設的に審査することができ、監査委員会の効力を維持するために重要であると考えている

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		2022年株主総会 25

カタログ表

役員および上級管理者が持株案内をする

非従業員取締役や上級管理職は、彼らの利益が私たち株主の長期利益と一致するように、甲骨文の普通株を持っていなければならない。給与委員会は、これらの所有権要求(株式ガイドラインと呼ぶ)の遵守状況を監督·審査し、定期的に審査し、これらの要求を変更することを提案する

株式指導方針によると、我々のbr非従業員と高級管理者は、取締役または高級管理者になった日から5年以内に以下の数の甲骨文普通株を保有しなければならない



タイトル	最低株数

会長兼首席技術官		250,000

最高経営責任者		250,000

総裁.総裁		100,000

執行副総裁は第16条の役人		50,000

他のすべての執行副総裁		25,000

非従業員取締役		10,000

高級士官職から昇進したすべての人は、その昇進の日から1年間、任意の増加した所有権要求を遵守する。株式基準に適合する甲骨文普通株は、直接または信託または仲介人によって保有される任意の株式を含み、配偶者が保有する株式、我々の401(K)計画および我々の甲骨文書会社従業員株式購入計画(ESPP)によって保有される株式、繰延、既得RSU、および既存であるが行使されていない株式オプションに関連する株式は、50%を占める “お金は実のところにある”この計算に使用されるこのようなオプションの値。全価値奨励は，RSUのように，が付与されるまで持分ガイドラインに計上されない

2022年9月19日現在、私たちのすべての非従業員役員と高級管理者は現在株式ガイドラインを遵守しているか、あるいはより多くの時間を遵守していると信じており、その中の多くの人が保有している甲骨文普通株は最低要求株式数をはるかに超えている。2022年9月19日現在、私たちは最初の5年間の猶予期間を超えた非従業員取締役と高級管理者は、関連する既得したが行使されていない株式オプションに依存しておらず、br}持分基準を遵守している。我々が取締役や上級管理者の利益を株主の長期利益と一致させる目標と一致しており，我々の多くの役員や上級管理者は彼らのRSU帰属時に彼らが持っている甲骨文普通株を売却しない

取締役会の指導構造

取締役会長と最高経営責任者の役割は現在、異なる個人が担当している。エリソン氏は2014年9月以来、会長を務めており、カーツさんは私たちのCEOを務めている(マーク·ヘード氏も2014年9月から2019年9月までCEOを務めている)。これまでヘンリーは会長を務め、エリソンはCEOを務めていた

取締役会は，取締役会は，我々のCEOが主に甲骨文の業務戦略，運営，会社ビジョンに集中できるようにするために，会長とCEOのオフィスを分離することが適切であると考えている。取締役会は私たちの議長と最高経営責任者を選出し、各ポストは同一人物が担当することもできるし、異なる人が担当することもできる。取締役会は、与えられた時点での会社のニーズと甲骨文のリーダーシップの評価に応じて、これらの役割を分離すべきか統合すべきかを決定するために、柔軟性を維持すべきであることが重要であると考えられる。取締役会は私たちの会社と私たちの株主がこの柔軟性から利益を得ると信じています。私たちの取締役は私たちの管理チーム、私たちの戦略目標、そして私たちが直面しているチャンスと挑戦を深く理解しているので、私たちのリーダーシップをよく決定することができます

取締役会の構成、独立取締役と取締役会委員会の指導及び私たちの管理構造とプロセスを通じて、甲骨文業務と事務に対する独立と有効な監督を維持できると信じている。取締役会は大多数の独立取締役から構成され、すべての常務取締役会委員会はすべて独立取締役から構成されている

我々のガイドラインで述べたように、年次交代に基づいて、財務·財務委員会、管理委員会、報酬委員会の議長が取締役会実行会議で独立取締役の牽引機関を務めている。取締役の主な独立取締役の役割には，非管理取締役と管理取締役との連絡役を務め，非管理取締役間の主要な役割を促進することがある


26 2022年株主総会

カタログ表

取締役会会議以外の事項や注目事項は、適切な場合には、大株主との相談および直接のコミュニケーションに使用され、取締役会が決定した他の追加的な役割を果たすことができる。現在、斉増は独立役員の最高経営責任者だ。このポストを担当した取締役はこのポストに非常に真剣に対応しており，取締役会は，異なる委員会議長がそのポストにもたらす独自の見解や観点の多様性がこのポストを強化していると考えている。この仕組みはまた、より広範な役員グループに追加的なリーダー役を務める機会を提供している

リスク監督における取締役会の役割


経営陣は甲骨文書のリスクの評価·管理を担当し、取締役会は経営陣の重大なリスクの評価·管理を監督し、リスク緩和案を審査する。取締役会及びその委員会は、管理層がリスクを管理する適切な枠組みがあるか否か、及びその枠組みが有効に機能しているか否かを評価する。監査委員会のリスク監視分野は含まれているが、これらに限定されないリーダーシップ、報酬、および後任の管理職および取締役会の計画；重大な買収、長期債務融資、甲骨文の長期成長に関する計画を含む戦略と運営計画 --重大な財務リスクネットワークセキュリティおよび情報技術； *多様性と包括性；法律と規制の適合性。
						ネットワークセキュリティリスク監視ネットワークセキュリティリスク監視は取締役会の最優先課題である。甲骨文の全世界情報セキュリティ担当者及びその首席プライバシー官は定期的にF&A委員会に甲骨文の情報セキュリティ計画及び関連する優先事項と制御措置を簡単に紹介する。逆に，F&A委員会は定期的に全体取締役会に委員会のネットワークセキュリティリスク監視活動を報告している。

取締役会は甲骨文のリスク管理政策やプロセスに対して最終的な監督責任を持っているが、取締役会の各委員会もリスク監督に対して以下の責任を負っている



F&A 委員会				私たちの財務諸表と財務報告、私たちの独立公認会計士事務所、私たちの内部監査機能、税務問題、M&A、信用と流動性、情報技術、プライバシーとネットワークセキュリティ、法律と規制事項、道徳基準と商業行為コンプライアンスに関連するリスクを監督します。


補償する委員会				私たちの給与政策と実践に関連するリスクを考慮し、役員報酬、役員報酬と従業員の給与、及び人材獲得、発展と維持を含む人的資本管理に関連する。


統治する委員会				我々の全体的なガバナンス実践および経営陣や取締役会の指導構造に関するリスク、および甲骨文証券質権に関するリスクを監督する。環境持続可能性および温室効果ガス排出、気候変動、労働力、および取締役会多様性(Br)などの環境、社会およびガバナンス(ESG)事項を監督し、定期的に審査し、ESG事項に対する取締役会委員会の監督状況集計表を含む。私たちの質権政策によると、管理委員会は定期的にリスク管理の観点からEllison氏の質権手配を検討し、23ページの会社統治のようなF&A委員会と取締役会に報告書を提出する：投機的取引と質権政策を禁止する。ガバナンス委員会はまた、甲骨文書の主要幹部(最高経営責任者および最高技術者を含む)の後継計画における私たちの政策、計画、およびプログラムの十分性を定期的に審査し、評価する。取締役会は少なくとも年に1回、最高経営責任者や最高技術者と実行会議を行い、潜在的な後継者、および任意のこのような候補者の表現、優位性、弱点について議論する。


独立性委員会				関係者との取引や取締役独立性の問題によるリスクを審査する.


		2022年株主総会 27

カタログ表

取締役会は、委員会議長が取締役会全員に提出した定期的なbr報告を介して、各委員会のリスク監督やその他の活動を随時把握している。例えば、買収については、敷居数字に適合した買収規模に基づいて、財務·財務委員会が提案された取引を予備審査し、取引に関連するいかなるリスクも考慮し、取締役会に取引を承認するか否かを決定する。M&A委員会はまた、完成した買収を定期的に審査し、買収された会社のパフォーマンスが予想に合っているかどうかを決定する

また、監査委員会は甲骨文の戦略方向を定期的に審査することにより、積極的な監督とリスク緩和の役割を果たしている。経営陣は甲骨文の戦略方向を策定しているが、取締役は毎回の取締役会定例会で甲骨文の戦略を審査している。毎年1回取締役会会議を開催し，戦略問題を専門に討論する歴史上ずっとそうである場外にあります。取締役会はbr経営陣と甲骨文の戦略方向について率直な議論を行った。取締役会のこのような監督は、私たちの全体的な業務戦略に関連するリスクを識別し、軽減するのに役立つと信じています

取締役会と取締役の独立性

私たちのすべての役員は毎年選挙に参加します。私たちは分類や互い違いの取締役会を持っていない。取締役の著名人が年次総会で選出されれば、取締役会は引き続き3人の従業員取締役(エリソンさん、カーツさん、ヘンリーさん)と12人の従業員が非従業員取締役です

独立委員会の提案によると、取締役会は以下の10人の現取締役がすべて独立取締役であることを決定した(適用されるニューヨーク証券取引所の上場基準と私たちの会社の管理基準に基づいて定義されている)：Abloさん、Bergさん、Boskin博士、Chizenさん、Conradesさん、Fairhead夫人、Moormanさん、Panetta秘書、Partさん、Srigmanさん。したがって、適用されるニュー交所の上場基準とアメリカ証券取引委員会規則によると、2022年度に給与、財務と財務、管理、独立委員会に勤務するすべての取締役は独立している。独立委員会の提案によると、取締役会はさらに、2022年度に報酬委員会および財務·会計委員会に勤務するすべての取締役が、ニューヨーク証券取引所と米国証券取引委員会が報酬委員会と監査委員会のメンバーの独立性を向上させる適用基準に適合していると認定した

独立性決定を行う際に、取締役会と独立委員会は、甲骨文とbr}取締役関連実体との間の任意の関係を含む、ニューヨーク証券取引所上場基準と米国証券取引委員会規則下のすべての事実と状況を考慮する。特に，以下の関係を考える

•

ボズキン博士はスタンフォード大学に雇われ、同校の歴史上甲骨文と各取締役会メンバーの寄付を受けたことがある。さらに、一部の取締役会のメンバーはスタンフォード大学のコンサルティングや監督委員会に勤めているか、あるいは他の方法でスタンフォード大学に雇われている

•

2022年度には甲骨文が支払われました極小のスタンフォード大学に相当します甲骨文がスタンフォード大学に支払う総金額は、甲骨文2022年度の総収入の約0.0001を占めている。公開データの検討によると、スタンフォード大学前期の総収入に占めるこれらの支出の割合は0.0002未満と考えられる。これらの支払いはニューヨーク証券取引所で規定された限度額とガイドライン内にある

非従業員取締役は、定期的に手配された取締役会会議の後に実行会議が開催され、2022年度に合計4回の会議が開催される

財務·財務委員会は、財務·財務委員会のメンバーが上場企業の3つ以上の監査委員会に在任することを希望する場合、財務·財務委員会の承認を得なければならないという要求を採択し、同委員会は、取締役が他の監査委員会でのサービスが財務·財務委員会でのパフォーマンスに影響を与えるかどうかを決定する。財務·監査委員会のメンバーは現在、3つ以上の上場企業監査委員会に勤めていない

取締役の任期、取締役会の世代交代と多元化

勤務期間が長く，経験豊富な役員と新たな視点を持つ新役員の組合せを残したいと考えており，これらの取締役は会社とその運営に対してより多くの機関知識と貴重な洞察力を持っていると考えられる。この目標を促進するために，取締役会は2022年にAblo氏，2020年度にSikka博士とFairhead氏，2018年度にMoorman氏とParrett氏を選出し，過去5年度に計5人の役員を増加させた

しかし，取締役の在任期間制限や強制退職年齢を設定することはありません。取締役会は任期の長い取締役に対する株主の見方を考慮しているが，任期の長い取締役はを持つと考えている


28 2022年株主総会

カタログ表

経験と機関知識は取締役会に重要なスキルをもたらした。特に、取締役会は、わが社の膨大な規模、我々が提供する製品の広さ、およびわが組織の国際範囲を考慮して、長い任期の取締役が取締役会の大きな優位性であると考えている。取締役会はまた、任期の長い取締役は甲骨文が直面している挑戦をよりよく理解し、歯に衣着せずに経営陣に挑戦したいと考えている。そのため、指名決定時に取締役の任期を考慮するが、取締役会は、取締役の任期を任意に制限することは、最も経験のあるメンバーの貴重な貢献を奪うと考えている



取締役会多元化リスト(2022年9月19日現在)

役員総数	15

第1部：性別同意	女性は	男性

役員.取締役	5	10

第2部：人口統計的背景

アフリカ系アメリカ人や黒人	1	—

アジア人	—	1

白	4	9

取締役会とガバナンス委員会は、指名者を決定する際に、異なる分野の背景、経験、視点、リーダーシップの多様性を重視している。我々のガイドラインで述べたように，ガバナンス委員会は取締役会を代表して，性別，人種，民族面で多様な取締役を積極的に探すことに取り組んでおり，取締役候補はその中から選ばれている。現在、私たちの取締役会メンバーの40%は女性および/または異なる背景から来ています(私たちの取締役会メンバー15人のうち5人は女性で、私たちのCEOを含む)。

株主参加度

私たちは株主と接触する長い伝統があり、広範な問題について彼らの意見を求め、会社の管理、環境と社会事務、役員報酬とその他の問題を含む

Ø独立役員プロジェクトを担当する。私たちの独立取締役代表は定期的に私たちの株主と会議を行い、広範な議題を討論し、最近では役員報酬、取締役会更新と指導層構造、多様性と包摂性、その他の会社管理事項を含む。会議はしばしば私たちの最大の機関株主と私たちの報酬委員会のすべての会員たちの間で行われる。

問責制：

1株1票

オラクルは投票権のある株だけで、1株当たり1票を投じる権利がある。したがって、私たちの役員は、私たちの創始者を含めて、株主に責任を負わなければなりません。株主は私たちの株における彼らの経済的利益に基づいて投票権を持っています。

私たちの会長と最高経営責任者はこの会議に参加しない。私たちは私たちの株主に公開フォーラムを提供して、彼らに私たちの役員報酬計画と管理問題の任意の側面を討論して論評させます。取締役会は、取締役会と我々の株主との責任関係を促進し、株主の優先事項や観点をよりよく理解して対応するのに役立つため、これらの会議が重要であると考えている

2022年度には私たちの特定の独立役員は7つの大手機関の株主ですこれまで2023年度には、9つの大規模機関株主と報酬委員会メンバーとの会議を手配しており、報酬委員会全員が6つの大手機関株主とビデオ会議を開催してきた

トップが役員に参加する。私たちの定期投資家関係交渉計画の一部として、私たちの執行役員は年間を通じて私たちの多くの機関株主と会議を開催します。我々は従来、年次財務アナリスト会議を開催し、アナリストを招いて管理チームの主要メンバー(執行役員を含む)の講演を聞いてきた。世界新冠肺炎の流行により、2021年度と2022年度に対面アナリスト日を開催することはできないが、現在、Oracle CloudWorldで開催された対面財務アナリスト会議を2023年度に再開する予定である

法律と投資家の関係が関与している。私たちの法律と投資家関係チームのメンバーは年間を通じて株主と連絡を維持している。依頼書を提出した後、法律と投資家関係チームは再び株主と接触し、年次株主総会の議題上の事項を検討し、フィードバックを求める。適切な時、独立取締役会はこのような討論に参加する


		2022年株主総会 29

カタログ表

我々の株主参加作業から受け取ったフィードバックは取締役会に伝達されて考慮され、適切な場合には、取締役会は株主のフィードバックに応じて変更を実施する。我々が最近株主から受け取ったフィードバックおよびこのフィードバックに対する取締役会の反応の概要については，4ページを参照されたい

人的資本管理

人的資本管理に対する監督。給与委員会は人材獲得と維持を含む人的資本管理に関するすべての事項を審査·監視する責任がある。甲骨文では、私たちの成功は私たちの従業員の素質によって推進され、私たちは彼らが業界の中で最も優秀で最も賢い人の一人だと信じています。私たちは従業員の成功を支持する環境と一人一人が革新を推進する上で声を上げることができる文化を作るために努力しています。当社の従業員チーム、多元化および包括的な努力、職業発展機会、企業市民計画の情報については、2022年度のForm 10-K年次報告を参照されたい。私たちの多様性と包括性サイト (www.oracle.com/Corporation/Careers/多様性-Include)はまた、私たちが公開して提供するEEO-1宣言へのリンクを含む、私たちの労働力の人口構成に関する詳細な報告を提供します

“行動規範”です1995年、私たちは定期的に審査·改訂された“道徳と商業行動準則”(“行動基準”)を採択した。私たちはすべての従業員に、私たちの高級管理者と従業員取締役を含めて、仕事に関する責任を履行する時に行動規範を読んで遵守することを要求します。私たちのコンプライアンスと道徳計画は、私たちの首席コンプライアンスと道徳官の指導の下で、行動基準に関する訓練と実行を管理する。私たちはまた、私たちの各地理的地域での“行動基準”の適用を監視するために地域コンプライアンスと道徳的官僚を任命した。私たちは“行動基準”に関する強制的なネットワーク一般訓練を提供し、時々ある従業員に“行動基準”の特定の態様に関する追加現場とネットワークベースの訓練を提供する。従業員は、彼らが“行動基準”に違反していると心から思っている行動を報告しなければならない。 “行動基準”は、私たちのウェブサイトwww.oracle.com/goto/corpgovに発表された。私たちは、“行動基準”のいかなる条項の制約を受けないように、私たちのウェブサイト上で、将来の“行動準則”の任意の修正または私たちの役員に付与された任意の免除を開示するつもりだ

コンプライアンスと道徳的報告.F&A委員会の監督の下で、著者らはいくつかの異なる報告ルートを構築し、従業員はこれらのルートを使用してコンプライアンスと道徳事項に関する指導或いは報告書を提出することができ、会計、内部統制と監査事項を含むことができる。これらの報告チャネルには、電話または安全なインターネットサイトを介してホットラインにアクセスすることができるOracleの誠実ヘルプホットラインが含まれています。従業員は週7日、毎日24時間ヘルプホットラインに電話することができる。英語以外の言語を用いてコミュニケーションを行いたいヘルプホットライン発信者に通訳者を提供し、オンラインシステムを使用する従業員は、彼らが選択した言語を使用してレポートを提出することができる。ヘルプホットラインに連絡する従業員は、電話でもオンラインでも、通常匿名を選択することができる。しかし、アメリカ以外のある国/地域では匿名通報を制限または禁止している。特殊な通報ルールが影響を受けた国/地域と呼ばれる従業員に適用される場合、システムは彼らに警報を発する

世界的利益衝突政策.我々のグローバル利益衝突政策 (利益衝突政策)は行為準則の補完であり、すべての甲骨文書従業員に適用される。利益衝突政策は、従業員が潜在的な利益衝突や利益衝突を引き起こす可能性がある状況を識別し、解決することを目的としている。利益衝突政策によると、従業員たちはどんな利益衝突または潜在的な利益衝突も開示しなければならない。甲骨文書の各上級管理者は毎年、利益衝突調査アンケートと確認書を提出し、任意の実際的または潜在的な利益衝突を開示し、その上級管理者が“利益衝突政策”を読み、理解し、遵守していることを確認しなければならない

企業市民報告.私たちの従業員チーム、慈善活動、環境政策、および世界的な持続可能な開発イニシアティブおよび解決策に関する情報は、私たちのウェブサイトwww.oracle.com/Corporation/Citizationに掲載されている“企業市民報告”を参照されたい。当社のウェブサイト上で公開または当社のウェブサイトを介してアクセス可能な情報は、本依頼書には含まれていない企業市民報告を含む(72ページのNo InCorporation by Referenceを参照)


30 2022年株主総会

カタログ表

特定の実益所有者と経営陣の保証所有権

次の表は，2022年9月19日現在，すなわち年次総会の記録日，以下の者の甲骨文普通株の実益所有権に関する情報を提供する：(1)我々が知っている実益ごとに5%を超える甲骨文普通株の株主を持つ，(2)各取締役または著名人を獲得する，(3)報酬要約表で指名された各役員，および(4)全体としてのすべての現役員と取締役。以下の規定を除いて、各株主の住所はテキサス州オースチン甲骨文路2300、郵便番号：78741である



実益所有者の氏名または名称	金額と性質所有権(1)から利益を得る		パーセント of Class

取締役と近地天体

ローレンス·J·エリソン(2)		1,157,482,353		42.9%

AWO ABLO		—		—

ジェフリー·S·バーグ(3)		324,909		*

マイケル·J·ボズキン(4)		308,607		*

サフラ·A·カーツ(5)		11,368,592		*

ブルース·R·チザン(6)		70,956		*

ジョージ·H·コンラデス(7)		122,620		*

ドリアン·E·デイリー(8)		361,926		*

ロナ·A·フェルヘド(9)		30,552		*

ジェフリー·O·ヘンリー(10歳)		4,389,990		*

ルネ·J·ジェームズ(11歳)		55,706		*

チャールズ·W·ムルマン(12歳)		74,874		*

レオネ·E·パネッタ(13歳)		87,421		*

ウィリアム·G·パレット(14歳)		27,420		*

エドワード·スクレヴィン(15歳)		4,603,985		*

ナオミ·O·セリグマン(16歳)		81,229		*

ヴィシャル·シカ		13,939		*

全現執行幹事及び役員(18名)(17名)		1,179,606,833		43.7%



その他5%を超える株主

パイオニアグループはペンシルバニア州マルヴィンパイオニア通り100 19355 (18)		142,066,815		5.3%

1%以下

(1)	以下に別途説明しない限り、上場株主は、すべての実益が所有する株式に対して独占投票権と独占投資権を有するが、コミュニティ財産法(例えば、適用)を遵守しなければならない

(2)	11，750，000株の株式、現在行使可能な購入権、または記録日から60日以内に行使可能な購入権、および様々な信用限度額を含む30，7，000，000株を担保品質として担保することを含む。取締役会と委員会監督Ellisonさんの寄付手配に関するより多くの情報は、br 23ページの会社管理？投機的取引と質権政策の禁止を参照してください

(3)	Bergさんの配偶者が保有している5，000株、Bergさんとその家族の利益のために信託形式で保有している207，409株、および112，500株が現在行使可能な株式オプションまたは記録日から60日以内に行使可能な株式オプションによって制限されている株を含む

(4)	ボズキン博士の配偶者が保有する1，000株と225，000株を含み，現在行使可能な株式オプションや記録日から60日以内に行使可能な株式オプションの制約を受ける

(5)	現在行使可能な株式オプションまたは記録日から60日以内に行使可能な株式オプションの制約を受ける10，250，000株を含む


		2022年株主総会 31

カタログ表

(6)	奇賛とその家族の利益のために信託形式で保有している5，000株を含む

(7)	67，500株を含み、現在行使可能な株式オプションまたは記録日から60日以内に行使可能な株式オプションの制約を受ける

(8)	デイリーとその家族の利益のために信託形式で保有している361，926株を含む

(9)	フェルヘド夫人の子供たちが持っている11，275株を含む

(10)	Henley氏およびその家族の利益のために信託形態で保有している株式1，792，688株、ジョンソンファミリー財団がbr信託形式で保有している株式197，302株、および現在行使可能な株式オプションまたは記録日から60日以内に行使可能な株式オプションによって規定されている2，400，000株を含む

(11)	現在行使可能な株式オプションまたは記録日から60日以内に行使可能な株式オプションによって制限される9，375株を含む

(12)	ムルマン氏の家族利益のために信託形式で保有した47，454株を含む

(13)	パネッタ秘書家族の利益のために信託形態で保有されている49，921株と、現在行使可能な株式オプションまたは記録日から60日以内に行使可能な株式オプションによって制限される37，500株とを含む

(14)	Parrett氏家族の利益のために信託形式で保有している22，975株を含む

(15)	Screven氏の配偶者が保有する10，188株、1，600，000株が現在行使可能であるか、または記録日から60日以内に行使可能な株式オプションによって制限されている株と、450，764株が許可されているが決済を延期したRSU(配当等価物を含む)とを含む

(16)	セリグマンさんの配偶者が保有している6，010株の彼女が実益所有権を放棄した株式と、現在行使可能な株式オプションまたは記録日から60日以内に行使可能な株式オプションによって制限された22，500株を含む

(17)	上記の備考に記載されているすべての株を含む。表に氏名を明らかにしていない幹部が保有している201，754株の甲骨文普通株も含まれている

(18)	パイオニアグループ(パイオニア)が2022年2月10日に米国証券取引委員会に提出した13 G/Aスケジュールに基づく。付表 13 G/Aによると、2021年12月31日現在、パイオニアグループは2，772，542株に対して共通投票権を有し、135，298，441株に対して唯一の処分権を有し、6，768，374株に対して共通処分権を有している。br}先鋒グループの住所はペンシルベニア州マル先鋒大道100号、郵便番号：19355である

債務延滞の第16(A)節報告

取引法第16条(A)条は，我々の役員及び取締役及び任意の実益が我々普通株を10%以上所有している者(総称して報告者と呼ぶ)に，米国証券取引委員会に所有権報告及び所有権変更報告書を提出することを要求する。米国証券取引委員会の規定によると、告発者は、彼らが提出したすべての第16条(A)報告書の写しを私たちに提供しなければならない。慣例的に、私たちは役員と非従業員役員が初期所有権報告書を準備し、所有権変更を報告することに協力して、私たちは通常彼らを代表してこれらの報告書を提出します

私たちが受け取った任意の第16(A)条の表のコピーまたは報告者の書面陳述に対する私たちの検討だけに基づいて、私たちのbrは、すべての報告者が2022年度にすべての適用された届出要求を遵守していると考えています。ただ、フェルヘード夫人の子供が私たちの普通株式1，286株を買収したことを報告する表4は、2021年10月5日にフェルヘド夫人を代表して提出されました


32 2022年株主総会

カタログ表

役員報酬

報酬検討とbr分析

本報酬検討と分析は、以下のbr名幹部(NEO)に対する2022年度役員報酬計画を紹介した


2022年度任命された行政員ローレンス·J·エリソン会長兼首席技術官サフラ·A·カーツ行政総裁* エドワード·スクレヴィン執行副総裁、首席企業アーキテクチャ師ドリアン·E·デイリー常務副秘書長総裁と総法律顧問 Catzさんも最高財務責任者です	迅速な参照ガイド
	実行要約	33
	業績に基づく8年間の株式オプション	36
	2022年度エリソンさんとカーツさんの補償	38
	2022年度の他のすべての近地天体の補償	38
	株主尊敬度と報酬委員会の反応	38
	2022年度の報酬結果	39
	我々の役員報酬計画の目標は	40
	我々の役員報酬計画の要素	40
	長期奨励的報酬	40
	年間現金配当	42
	基本給、追加手当、その他の個人福祉	43
	役員報酬額の決定	44
	役員報酬の他の要因を決定する	46
	2021年の役員報酬に対する株主の諮問投票	48
	報酬委員会報告	49
	補償表	50

実行要約


2022年度役員報酬のハイライトを指定する
エリソンさんそしてカーツさん		• In fiscal 2022: ☐エリソンさんの1ドルの基本給やCatzさんの950，000ドルの基本給は増加しません ☐1人当たり年間業績現金ボーナス計画で7，799，355ドルを稼いだ ☐Br番目の新しい株式奨励過去5年度のうち、一部の民間企業のみが認可を受けた
スクレヴィンさんそしてデイリーさん		• In fiscal 2022: ☐基本給を小幅に増やす ☐1人当たり現金配当と制限株式奨励を受ける *この2つの近地天体の総報酬の組み合わせは、株式に基づく報酬に大きく傾いており、その価値は私たちの株価と関連しており、彼らの直接報酬総額は私たちの株主の利益と一致している


		2022年株主総会 33

カタログ表

Oracleの性能

2022年度実績

*公認会計基準は1株当たり2.41ドル

*公認会計基準の営業収入は109億ドル

*総収入は424億ドルで、ドルで5%増加し、不変通貨で7%増加しました。 2021年度

クラウドサービスとライセンスサポート収入は302億ドルに達し、ドルで5%増加し、不変通貨で6%増加した

クラウド許可証と内部配備許可証の収入は59億ドルで、ドルで9%増加し、不変通貨で12%増加した

*2022年5月31日までの3ヶ月間のクラウド総収入(IAASプラスSaaS)は29億ドルで、ドルで19%増加し、不変通貨で計算すると2021年度同期比22%増加した

インフラ雲 (IaaS)の収入は7.92億ドルで、ドルで36%増加し、不変通貨で39%増加した

融合企業資源計画雲(SaaS)の収入は5.69億ドルで、ドルで計算すると20%増加し、不変貨幣で計算すると2021年度の同時期より23%増加する

NetSuite企業資源計画クラウド収入は5.74億ドルで、ドルで27%、不変通貨で30%増加した

その他のSaaS収入は9.55億ドルで、ドルで4%増加し、不変通貨で計算すると2021年度の同時期より7%増加した

株主リターン

*2022年度に株主に197億ドルを返還

普通株を買い戻し、金額は162億ドルです

35億ドルの配当金を支払った

*当社の株式買い戻し計画によると、私たちは57.40ドルの平均価格で16億株を買い戻し、2019年度から2022年度末までに、総流通株は33%減少しました


34 2022年株主総会

カタログ表

人材と報酬のベストプラクティス

私たちが採用した最良の実践は

LOGO 給与委員会は、すべての職業レベルの従業員の自然減員データと多様性指標を検討します

LOGO 多様性指標と平等な雇用機会-1宣言は私たちの多様性と包括性サイトで公開されています

LOGO 柔軟な従業員の勤務先戦略を含む近代的な働き方

LOGO 最高経営責任者とCEOの高い割合の報酬は業績に基づいており、株主の利益と一致している

LOGO ボーナスと業績に基づく持分奨励に対する最高支払上限

LOGO 穏健な持分ガイドライン

LOGO 罰持分奨励金の償却比率

LOGO 財務の重記が発生した場合の現金ボーナスの補償回収(回収)政策

LOGO 独立報酬委員会

LOGO 給与計画年間リスク評価

LOGO 独立した報酬コンサルタント

LOGO 反質権政策

LOGO すべての従業員と役員の反対沖政策に適用される

私たちが避けているやり方は

LOGO 私たちの持分激励計画に基づいて一般従業員に提供することや法律で規定されているもの以外は、解散費の福祉手配はありません

LOGO 株式報酬の制御権帰属において変更を単一にトリガすることはない

LOGO 業績の現金ボーナスの制御加速に変化はありません

LOGO 私たちの近地天体に業績に基づく株式奨励は最低保証付与されていません

LOGO 私たちの最高経営責任者とCEOは、役員ボーナス計画の下で自由に支配可能な現金ボーナスには適用されません

LOGO 私たちの近くの天体に金色のパラシュート税金の払い戻しや毛の収入を提供していません

LOGO 非帰属配当金の配当金または配当等価物を支払わないか、または決済しない

LOGO 補充されていない役員退職計画、役員年金、あるいは高すぎる退職福祉

LOGO 株主の承認なしに再定価、現金化、水中株式オプションを交換することはできません


		2022年株主総会 35

カタログ表

8年間業績株式オプション：業績と株主価値創造に直接つながる厳格な長期持分計画

2022年度に、エリソンさんやカッツさんは何の配当金も得られなかった。2018会計年度、報酬委員会は、これらの近地天体の各々に、業績株式オプションからなる株式報酬を完全に付与した。我々のクラウド業務への移行の長期的な性質と一致し、EllisonさんとCatzさんに授与されたPSOは、最初に5年間を代表する株式補償を目的としており、これらの近地天体は早くて2022年度までに追加の株式補償を得ないことが期待されていた

民間部門の会計基準を改正して履行期間を延長する

2020年年次総会以降、給与委員会は民間組織に対する株主のフィードバックを審議し、その独立した報酬コンサルタントと民間組織の修正の可能性を検討し、株主の懸念を解決した。エリソン氏とCatzさんの新たな長期業績測定基準を決定するためにPSOを廃止または修正することを考慮した後、報酬委員会は、全体的に、株主の懸念に最も対応できる方法は、PSO業績期末を2022年5月31日から2025年5月31日まで3財政年度延長することであると決定した。履行されていない民間組織に適用される任意の他の既存条項は、民間組織の目標および満期日を含む任意の修正はなされていない

この決定を下す時、賠償委員会は次のような要素を考慮した

•

PSOで提案された運営業績目標は甲骨文業務の重要な駆動力である。

•

PSOパフォーマンス期間を3年間延長することは、Oracleのパフォーマンスにより長期的に注目することを奨励します。

•

運営実績目標は30日間継続した市場資本化目標にマッチしており，我々の株主もこれらの目標の実現から利益を得ることを確保している

•

内部予測は、業績目標が厳しく、延長された業績期間では実現が困難であることを示している

•

80ドルの株価目標を達成した後、一部のプライベート株だけが2021年6月に獲得した。

•

最初の3つの時価目標は、2021年度および2022年度に達成されるが、運営実績目標は達成されていないため、追加的な民間組織の帰属はない

•

残りの民間企業が撤退すれば、株主は重大な長期価値を実現する。

私たちのクラウド業務は私たちの長期成功の重要な構成要素であり、PSOは慎重に設計されており、株主に最も有利と考えられる分野の業績を推進することを目的としている。そこで，株主からのフィードバックを考慮した後，報酬委員会は，PSO計画の現在の設計が，我々の最高級管理者の長期奨励的報酬を我々のクラウド製品や株主報酬に関する厳しい目標に直接関連付けていると考えている。内部予測と予測を審査した後、報酬委員会は、運営実績目標と余剰時価目標は適切な挑戦性があると判断した。また，PSO計画を設計する際には，報酬委員会は，我々の株主も目標の実現から利益を得ることを確保したいと考えているため，運営実績目標を30日間継続する時価目標に適合させることを求めている

給与委員会は私たちの株主に対する約束を履行しようとしており、2025年5月31日までの8年間の業績期間中にEllisonさんまたはCatzさんにいかなる株式報酬も与えられないと予想される

修正された民間組織のPSO修正日までの公正価値はSCTに2022年度補償に反映され、8年の履行期間内の修正後の奨励のすべての価値を代表する。エリソンさんとカーツさんは8年間の実績期間中、改訂された民間企業組織の年間化価値は年間約1，620万ドルである。給与委員会はその独立給与顧問所から、この1年化金額は甲骨文同業者最高経営責任者に支払われた株式報酬の中央値を下回ったことを明らかにした


36 2022年株主総会

カタログ表

粒子群アルゴリズムの性能目標

修正された後、2018年度から2025年度までの8年間の業績目標を達成した後にのみ、PSOを獲得することができる。給与委員会はこれまでに、80ドルの株価目標と上位3つの時価目標(甲骨文書基準時価総額167億ドル、333億ドル、500億ドル増)が達成されたことを証明している。株価目標を達成したため、2021年6月30日にグループ(プライベート·エクイティ組織の7分の1に相当)が付与された。残りのPSO部分は運営実績目標を時価目標にマッチさせる必要があるため，運営実績目標を実現する前に，3つの時価目標を実現することで余分な帰属は発生しない

一期民間組織(1/7^{これは…。})

株価目標の実現に基づいて得られる収益

甲骨文30日の平均株価は80ドル以上でなければ分割払いを得ることができません

賠償委員会はこの目標が達成されたことを証明した

2021年6月30日から、エリソンさんとカーツさんは1人当たり250万部のPSOを獲得した。

6つの民間部門代表 (6/7^これらは)

以下の成果に基づいて得られた収入

(1)運営実績目標と(2)時価目標

*グループ(すなわち、1/7)を得るためには、各タイプ(運用および時価)の目標を満たす必要があります^{これは…。}この賞は受賞される

*株価目標が達成されたが、運用実績目標が達成されていない場合(その逆も同様)、他の目標タイプの後続の達成までは、いかなるシェアも得られない

給与委員会は、2021年度と2022年度に3つの時価目標を達成したことを確認した。

まだいかなる運営業績目標も達成されておらず、6つのロットはすべて帰属していない。

6営業パフォーマンスの目標

独立第三者報告によると，最大の企業ソフトウェアであるサービス(SaaS)社となる

*1会計年度に200億ドルの非公認会計基準クラウド総収入を達成

*1会計年度に100億ドルの非公認会計基準総営業を実現

*1年度に100億ドルの非公認会計基準プラットフォームであるサービス(PaaS)およびインフラストラクチャであるサービス(IAaS)収入を実現

• Attain 非GAAP SaaS毛利率は80%です

*メンテナンス業績期間の8会計年度のうち、3会計年度の非GAAP PaaS/IaaS毛金利は少なくとも30%であった

6時価目標

*brの増加甲骨文の時価はベースラインの2，070億ドルから増加：

☐2021年度に167億ドルを実現

☐2022年度に333億ドル

☐2022年度に500億ドルを実現

☐667億ドル

☐833億ドル

☐1000億ドル

*主要買収に関連して発行された株式は、時価計算から除外されます


		2022年株主総会 37

カタログ表

2022年度エリソンさんとカーツさんの補償

報酬委員会はしばしば私たちの主要非関連株主と役員報酬について接触し、株主からのフィードバックに真剣に対応している(詳細は後述)。エリソンさんとカッツさんの2022年度の報酬と上記の民間組織の修正は、私たちの株主からのフィードバックを解決したと思います。エリソンさんとカッツさんは2022年度に新しい株式奨励を得ておらず、彼らの全体的な報酬は私たちの株主の長期的な利益と一致している

2022年度、エリソンさんとカーツさんの一人当たりの主な報酬は以下の通り

•

基本給：エリソンさん1ドル(2011年度以降変わらない)、カーツさん95万ドル(2012年度以降変わらない)

•

年間業績現金ボーナス：エリソンさんとカーツさんは一人当たり7，799，355ドル

•

長期的奨励的報酬：

☐

2022年度には、2018年度に付与され、2021年6月に延期されたプライベート·エクイティ組織は、8年間を代表する持分補償を目的としているので、株式奨励が付与されていない

報酬委員会は、80ドルの株価目標が達成され、2021年6月30日にエリソンさんとカーツさんに1人250万ポンドのPSOを授与することを確認した

2021年度と2022年度では，甲骨文の時価値が基準時価より500億ドル以上増加し，PSO時価目標の上位3つの目標を満たした。しかし，PSO目標の厳密性と長期性により，どの業務実績目標も実現されておらず，他の6段階でも実現されていない

修正されたPSOの会計価値は、SCT 50ページのオプション報酬の下で2022年度補償として報告されます。これは新しい報酬を反映しておらず、EllisonさんやCatzさんが付与されていないPSOで達成された実際の金額も反映していません(あれば)

改正された民間組織PSO修正日までの公正価値はSCTに2022財政年度補償に反映され、8年の履行期間内の修正後の奨励のすべての価値を代表する。エリソンさんとカーツさんは8年間の実行期間内に、修正された民間組織の年間化価値は年間約1，620万ドルだ

2022年度の他のすべての近地天体の補償

ScrevenさんとDaleyさんの2022年度の給与の主な要素は、基本給、現金ボーナス機会、RSU 奨励であり、41ページからより詳細に説明されている。これらの近地天体の総報酬の組み合わせは株式に基づく報酬に大きく傾いており、その価値は私たちの株価と関連しており、彼らの報酬を私たちの株主の利益と一致させている。全体的に、ScrevenさんとDaleyさんは2022年度の直接報酬総額(SCT 50ページに記載されているような)の約82%が株式ベースであり、約95%がリスクにある

株主参加と報酬委員会の反応

報酬委員会は、役員報酬についての私たちの主な非関連株主の意見を積極的に聞いた。報酬委員会の全メンバーは毎年、当社の非関連株主と会議を行い、役員報酬や他社のガバナンスについて詳細に議論しています。これまで2023年度には9つの大手機関株主に連絡し、給与委員会メンバーと会議を開催し、報酬委員会全メンバーと6つの大手機関株主とビデオ会議を開催してきた

株主は私たちの提案を承認した報酬発言権私たちの2021年年次総会では60%の票で私たちの近地天体補償の提案を支持した。取締役会は依然として株主の意見を知ることに力を入れており、今後より多くの支持を得ることを期待している。報酬委員会のメンバー全員が株主と会見し、報酬委員会が株主の懸念を解決するためにどのような行動をとる可能性があるかを積極的に理解するために、株主と接触し続けた。報酬委員会と取締役会は年間を通じて株主の意見と彼らのフィードバック意見を考慮するだろう


38 2022年株主総会

カタログ表

取締役会がbr株主から受け取った最も重要なフィードバックに対する詳細な応答概要については、4ページの表を参照してください。PSO報酬に関する役員報酬計画に対する株主の最も重要なフィードバックです。私たちの株主は、EllisonさんとCatzさんの報酬が私たちの株主の利益と適切に一致するように、厳格で意味のある業績目標を維持するための長期的なインセンティブ計画に関心を持っていることを理解して共有します。我々が参加過程で株主と議論しているように，PSO賞はこれらの目標を最も良く実現していると考えられる

•

これらの賞は多くのすでに報告した2018年(初期贈与時)および2022年(履行期間を延長するための民間組織の改正に関連する)では、目標の厳格性により、これまで7つの民間組織のうちの1つのみが民間組織に属していた

•

一部の大株主は、PSOの目標が厳しすぎて、エリソンさんとカーツさんが帰属不足で動力を失う可能性があると心配している。給与委員会は、2021年6月に奨励金を改正し、民間組織の業績期限を2025年5月31日まで3財政年度延長することを決定した。賠償委員会は、業務業績目標と残存時価目標は適切な挑戦性があるとしている

•

36ページと37ページのPSO計画の記述で議論されているように，報酬委員会はPSOに関する目標は甲骨文書業務の駆動力であり，Ellison氏とCatzさんが会社の最も重要な長期戦略と運営目標に集中させるためにカスタマイズされていると考えている。PSOは甲骨文と我々の株主に最も有利であると考えられる分野で業績を推進するために工夫されている

2022年度報酬結果：業績に応じて給料を支払う

私たちの近地天体の最終的な実現の大部分の補償金額は私たちの主要な業務目標の実現と私たちの株主のための短期的かつ長期的な価値を創出する状況に依存します。以下の表は、我々の近地天体業績報酬が2022年度に得られた成果をまとめたものである。民間組織および現金ボーナス奨励の具体的な内容の詳細については、36ページおよび37ページ、42ページおよび43ページを参照されたい


報酬要素	近天体	2022年度結果
民間組織	ローレンス·J·エリソン Safra A.Catz	80ドルの株価目標を達成し、1/7^{これは…。})2021年6月30日に帰属する民間企業ではデルは、民間企業の上位3つの時価目標を2021年度および2022年度に達成しましたが、営業実績目標は達成されていませんなお、修正されたPSOの会計価値は、SCTで2022年度補償として報告されている。この報告書の金額は新たな賠償金を反映しておらず、エリソンさんやカーツさんが許可されていない民間組織で現金化される実際の金額も反映されていない。報告された金額は修正後のPSOの修正日までの公正価値に等しく、それは8年のPSO履行期間内の修正後の奨励の全額価値を代表している
年に1回現金ボーナス.ボーナス	ローレンス·J·エリソンサフラ·A·カーツエドワード·スクレヴィン	• $7,799,355 • $7,799,355 • $3,899,678 エリソンさん、カーツさん、スクレヴィンさんに支払われた年間現金ボーナスはいずれも目標金額の156%でした
	ドリアン·E·デイリー	• $1,000,000 Daleyさんに支払われた年間現金ボーナスは目標金額の133%です


		2022年株主総会 39

カタログ表

我々の役員報酬計画の目標

我々の役員報酬計画の目標は

•

才能にあふれ、効果的な実行幹事を引きつけ、維持する

•

私たちの役員の利益を私たちの株主の利益と一致させる

•

彼らの卓越した表現に激励を提供する

給与委員会は、私たちが業界で最も才能のある高級管理者たちを採用したと信じている。私たちの上級管理職はよく他の大型、複雑な技術会社を率いる候補者として採用されます。私たちNEOチームの実力を考慮して、給与委員会は、彼らがその個人の技能と経験を反映し、甲骨文書組織の規模、範囲、複雑性に見合った総報酬機会を得ることが重要だと考えている。さらに、報酬委員会は、私たちの近地天体補償レベルは、それらを保持し、適切に激励するために適切でなければならないと考えている。しかし、同時に、報酬委員会は、私たちの近地天体報酬を甲骨文株主の投資収益または損失と一致させることを求めている

甲骨文書内では、彼らが私たちの業務と財務業績に最大の影響を与えているので、役員報酬は私たちの最高級の幹部に最も大きな重みを与えている。しかし、私たちは競争の激しい人材市場の中で従業員を誘致、激励、維持するために、組織各級の従業員に競争力のある報酬を提供するように努力している

私たちの役員報酬計画の要素は

この計画のすべての要素は私たちの業務目標と密接に関連している

私たちの役員報酬計画は次の表で説明する三つの主要な要素から構成されている。私たちは、この報酬の組み合わせは、業績の改善と短期的かつ長期的な株主価値を確立する業務戦略と一致した適切な決定を奨励すると信じている


補償元素	報酬を目指しています	業務目標との関係	危険にさらされている
1.長期インセンティブ報酬 (40ページ)	*持続可能な長期的な結果を成功させる	当社の近地天体利益を長期株主利益と一致させ、全体的な株主価値を増加させます私たちの近地天体が持続可能な長期的な結果を達成することを奨励します競争の激しい人材市場の中で才能のある近地天体を誘致し、維持する
2.年間現金配当(第42ページ)	*年間財務実績の達成に成功	最近の天体の年間財務実績目標を達成または奨励します私たちの近地天体と甲骨文が稼いだ増益を共有する
3.基本給(43ページ)	*経験、業界知識、責務、および責務の範囲	*当社のビジネス戦略を成功的に設計および実行することができる才能のある近地天体を誘致し、維持するために、最低かつ固定レベルの現金報酬を提供します

1.長期的なインセンティブ

長期的なインセンティブを与えることについての私たちの理念は

•

株式奨励の付与に関連する甲骨文普通株の総数量と価値に敏感である；

•

比較的少ない従業員に株式奨励を付与することにより、私たちの業務の他の分野の高級管理者、エンジニア、業績優秀な従業員に重点を置いて、私たちが報酬ツールとして株式を使用することによる全体的な赤字を効果的に管理する

•

私たちの業務の成功と長期的な株主価値の創出に最大の貢献をする潜在力と能力があるので、最高の人と責任の大きい個人に最高の賞を提供します


40 2022年株主総会

カタログ表

この理念と一致して，2019年6月1日以来，我々の累積潜在希釈は加重平均経年成長率1.3%であった。当社の累積潜在的希薄化計算の詳細については、2022年度Form 10-K年度報告書の第7項：経営陣の財務状況と運営結果の検討と分析を参照されたい

エリソンさんとカーツさんの長期的な奨励的報酬は

2017年7月、報酬委員会はEllison氏とCatzさんに一人一人のすべての民間企業からなる株式奨励を授与し、株価、時価、運営業績目標を達成した後にのみ稼ぐことができる。基本業績目標の厳格性と長期性により、2021年6月まですべての目標を達成した

2022年度に、給与委員会はEllisonさんやCatzさんに株式報酬を与えなかった。2018年度にプライベート·エクイティ組織が付与されて以来、エリソンとカーツは何の配当も受けていない。給与委員会は私たちの株主に対する最初の約束を履行しようとしており、民間企業の8年間の業績の間にEllisonさんやCatzさんにいかなる株式報酬も与えられないと予想される

2021年6月、報酬委員会は、PSOパフォーマンス期間を2022年5月31日から2025年5月31日まで3会計年度延長した。まだ履行されていない民間組織に適用される他の既存の条項は、民間組織の目標および満期日を含むいかなる修正も行われていない。改正された民間組織の会計価値は、2022年度の補償報告としてSCTで報告される。しかし、この金額はエリソンさんやカッツさんが許可されていない民間組織で現金化される実際の金額を反映していない。報告書の金額は修正されたPSOの修正日までの公正な価値に等しく、それは8年間のPSOパフォーマンス期間中のAS修正賞br}

2021年6月30日、報酬委員会は、80ドルの株価目標が達成され、エリソンさんとカーツさんが1人当たり250万ポンドのプライベート株を獲得したことを証明した。甲骨文の時価総額は、2021年度および2022年度の基準時価と比較して500億ドル以上増加し、上位3つの時価目標を達成した。しかし、いかなる業務業績目標も達成されていないため、追加的な民間組織はない

これらの近地天体の長期的なインセンティブ報酬は100%業績に基づいている。ASOは，甲骨文が2025年5月31日までにクラウド業務を大幅に増加させ，時価を増加させた場合にのみ得られる。PSO業績期末が2022年5月31日から2025年5月31日に延長された後、PSOは Ellison氏とCatzさんに1人当たり8年間の長期激励報酬を提供することを目的としている。PSO修正日までの修正PSOの会計価値はSCTに反映され、代表される8年間の業績期間中に修正された奨励を受ける。修正後のPSOの経年化価値は約8年間の業績の間、エリソンさんとカーツさんは一人当たり年間1，620万ドルだった。給与委員会はその独立給与顧問所から、この1年化金額は甲骨文同業者最高経営責任者に支払われた株式報酬の中央値を下回ったことを明らかにした。目標によって評価された業績は年に1回評価される。これらの賞の説明については、上記36ページと37ページを参照されたい

ScrevenさんとDaleyさんの長期持分報酬は

2022年度に、ScrevenさんとDaleyさんはRSUの形で長期持分補償を獲得し、付与された日から4年以内に年間均等額で分割した。報酬委員会は、RSUは、我々の株価の上昇に伴い、RSUがより価値が高くなり(これはすべての株主に有利である)、受信者が最終帰属日まで雇用されている場合にのみ完全に付与されるため、有効な業績インセンティブであると考えている。株価が上昇していない場合でも，RSUは受給者に価値があるため，RSUは市場変動中に従業員を保持·激励するのに役立ち，br>甲骨文で付与される普通株は，同等の付与日で公正価値を付与する株式オプションで付与される普通株よりも少ない

•

Screvenさんは2022年度に200，000 RSUの年間奨励を受けた

•

Daleyさんは2022年度に15万RSUの年間奨励を受けました

このような幹部たちの長期的な奨励金は100%時間に基づいている。ScrevenさんとDaleyさんに長期的なインセンティブ報酬が授与されることが決定された場合、報酬委員会は強力な留任インセンティブを提供し、株主報酬とリンクすることを望んでいる。報酬委員会はScrevenさんとDaleyさんが演じた役割の重要な性質、これらの役割における彼らの表現、および


		2022年株主総会 41

カタログ表

2人とも創収業務を担当していないが，コンプライアンス事務を含む実質的な役割を担っている：スクレヴィンは甲骨文の安全コンプライアンスを担当し，デイリーは法律コンプライアンスを担当している。報酬委員会は、これらの特定の実行幹事に業績に基づく長期インセンティブ報酬を支給することは、好ましくないインセンティブを生じる可能性があると考えている

株式奨励と贈与管理

取締役会はすでに報酬委員会を2020年改正及び再予約持分激励計画(2020年株式計画) 及び取締役株式計画の管理人に指定した。他の事項を除いて、報酬委員会：

•

2020年の株式計画に基づいて受賞者を選出し

•

贈与協定を承認する形で

•

株式奨励に適用される条項と制限を決定し、

•

特定子会社や場所採納子計画に対して。

取締役会はすでに年間持分奨励予算を幹部からなる独立委員会に委託し、ある従業員に株式奨励を配布するために使用されている。他の制限では、役員委員会は非従業員または一部の幹部に株式を付与することができない。報酬委員会または執行幹事委員会が1月以内に承認する持分奨励金は、通常、来月に予め定められた日に一緒に支給される

給与委員会と財務·財務委員会はまた、甲骨文普通株流通株総数に対する私たちの流通株奨励の希釈と懸案の影響を監視した。私たちは重大な非公開情報の発表を期待するために持分奨励を授与することはなく、株式奨励付与日に応じて重大非公開情報の発表時間を手配することもありません

2.年間の現金配当

役員ボーナス計画下の業績現金ボーナス

私たちの株主が承認した役員ボーナス計画は、私たちの年間財務業績目標を達成または超えるときに上級幹部を奨励することで彼らを激励することを目的としています。役員ボーナス計画によると、報酬委員会は、参加者毎に年間目標現金ボーナス機会を割り当て、参加者にその年間ボーナスを支払う前に達成しなければならない1つまたは複数の財務業績指標を決定する。報酬委員会は、2022年度の近地天体ボーナスを決定する財務業績指標として、我々の非GAAP営業収入の前年比増加を選択した(デイリーさんのボーナススケジュールは以下の通り)。報酬委員会は、条件を満たすすべての従業員(Daleyさんを含む)の自由支配可能会社のボーナス計画に資金を提供する指標であるため、第br}部分で非GAAP営業収入の増加を選択した。報酬委員会は、すべての近地天体が共通の目標に向かって努力することを確保しているため、ボーナス指標のこのような一貫性が有利だと考えている。また、経営陣は、この指標を内部で使用して、私たちの業務表現を理解、管理、評価し、運営決定を行い、株主価値の創出を図っています。また，収益性を評価する指標として，我々の非GAAP運営収入を増加させる目標を達成するために，我々の近地天体管理複数の変数(すなわち収入と運営費用)を要求し，取締役会は，我々のコア業務運営と直接関係のないプロジェクトの影響で我々の上級管理者を処罰することなく，甲骨文の財務業績と株主のための価値を評価する重要な指標であると考えている

ボーナス公式によると、甲骨文の非GAAP運営収入が前年比で増加していなければ、私たちのbr近地天体は、甲骨文が利益を上げていても、幹部ボーナス計画に基づいて何のボーナスも獲得しないだろう。報酬委員会はボーナス公式によって決定される報酬を増加させないが、減少またはキャンセルする権利がある。2022年度については、目標報酬の200%の最高額を得ることができる

2021年度から2022年度までの間に、非GAAP営業収入は約6億ドル増加した. 2022年度役員ボーナス計画の定義によると、非GAAP営業収入は、株式給与支出、無形資産償却、買収関連費用、およびその他の費用および再構成費用に基づく調整を反映している。我々の非公認会計基準措置の他の説明については、2022年6月13日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告書を参照されたい


42 2022年株主総会

カタログ表

非公認会計基準の営業収入の増加と報酬委員会が承認したボーナス計画式によると、EllisonさんとCatzさんはそれぞれ7，799，355ドルのボーナス(目標金額の156%)、Screvenさんは3，899，678ドルのボーナス(目標金額の156%)を獲得した

デイリーさんの現金ボーナスチャンス

執行副総裁と総法律顧問として、デイリーさんは甲骨文のすべての法務を担当し、大きな国際法律チームを管理している。Daleyさんは甲骨文の財務業績に対して直接責任がないため、給与委員会はDaleyさんが上述の幹部ボーナス計画に参加すべきではないと認定した。2022年度の開始時に、報酬委員会は、Daleyさんのために750，000ドルの目標ボーナス機会を設定し、上限は1，500，000ドルであり、Daleyさんの役割および職責表現の評価、私たちの報酬同業者グループの企業から得られた競争力のある報酬データ、br}の独立した報酬コンサルタントを含む意見、および私たちのCEOの提案に基づいている。2022年度の終了後、報酬委員会は、Daleyさんが甲骨文の法律戦略と成功に大きな貢献をしたことを表彰するために、Daleyさんに1，000，000ドルのボーナス(目標の133%)を授与した。Daleyさんのボーナスは、甲骨文2022年度の全体的な財務業績が目標よりも高いことに基づいて支払われた。私たちは2022年度の強力な財務パフォーマンスのため、会計年度終了後に全企業の条件を満たす従業員に自由に支配可能なボーナスを支払いました

3.基本給、追加手当、その他の個人給付

基本給

エリソンさんとカッツさんの基本給は十年以上伸びていません。基本給は私たちの役員報酬計画の3つの主要要素の中で唯一固定された構成要素であり、私たちの近地天体に基準年収金額を提供することを目的としている。基本給水準を決定する際には，給与委員会は，報酬同級グループにおける会社で比較可能なポストに支払われる近地天体の基本給，甲骨文の業績，個人近地天体の甲骨文への貢献を考慮する

Ellisonさんの基本給は1ドルに設定されており、これは彼のすべての直接賠償機会がリスクに置かれなければならないという賠償委員会の観点と一致している。Catzさんの基本給は950，000ドルであり、10年以上変化していない。ScrevenさんとDaleyさんは2021年度に基本給増加を得なかった後、2022年度にそれぞれ小幅の基本給増加を得て、Screvenさんの給料は800，000ドルから900，000ドルに増加し、Daleyさんの給料は875，000ドルから89万ドルに増加した

限られた追加手当や他の個人福祉

2022年度には、私たちの近地天体にいくつかの限られた追加福祉と他の個人福祉を提供し、報酬委員会はすべての福祉が合理的であり、甲骨文と私たちの株主の最適な利益に合致すると考えている。私たちの近地天体に提供されるすべての追加手当および他の個人福祉の金額は、以下のSCTのすべての他の補償の欄で報告される

住宅警備員

取締役会は、リスク評価(役員の職や勤務先を考慮することを含む)に基づいて、我々の最高級管理者を保護するための住宅安全計画を策定した。これらのセキュリティ対策は甲骨文の利益のために必要であり，これらの幹部は甲骨文に重要であるため，これらのセキュリティコストは必要であり，適切な業務支出でもあると考えられるが，これらのコストは甲骨文幹部の雇用性質に起因しているからである

報酬委員会(Br)は、我々の上級管理者に対する前期の実際および信頼できる脅威を審査することを含む住宅安全予算を毎年審査および承認する。2022年度には、甲骨文はエリソン氏の主な住所の警備員の年間費用を支払った。エリソンは彼の他の住所のすべての安保費用を支払った。Catzさんの場合、甲骨文は2022年度に彼女の主要な住所にビデオ監視システムを設置し、その主要な住所の近くの幹部保護者のために借りていたオフィス空間に関するコストを支払った

我々は，高度管理者のためのセキュリティサービスを我々のリスク管理計画に不可欠な一部と見なし，必要かつ適切な業務費用としている。しかし，これらの個人に個人的な利益を伝達するとみなされる可能性があるため，我々はSCTの他のすべての報酬列において，これらのサービスの総増量コストを甲骨文に報告した


		2022年株主総会 43

カタログ表

飛行機使用

わが社が持っている飛行機は基本的なビジネス目的だけのビジネスツールとされています。私たちは会社が所有している飛行機を使用する政策規定について、ある限られた例外を除いて、飛行機の非ビジネス旅行への使用を禁止しています。私たちの近地天体は出張中にお客さんが会社が持っている飛行機に同行することを許可します。私たちの近地天体は甲骨文ビジネス旅行時にお客さんが同行しているため、甲骨文はそれによって総増加コストが発生しないと信じています。しかしながら、場合によっては、非ビジネス乗客の航空機コストの一部は、甲骨文書から企業所得税として控除されてはならない。適用されれば、これらの逓増免税減額の金額をSCTに付随する脚注で開示します。2022年度には、わが社が所有する航空機を使用することで企業所得税減免の損失は生じていない

年金給付または補足退職給付

2022年度には、401(K)計画や私たちの繰延給与計画を除いて、私たちの近地天体に年金や退職給付を提供していませんし、これらのタイプの福祉が私たちの役員報酬計画の目標を進めるために必要だとは思いません

私たちは、1993年の繰延補償計画(現金繰延補償計画)を特定の従業員(条件を満たす近地天体を含む)に提供し、この計画によると、参加者は、基本賃金の全部または一部の延期および年間業績現金ボーナスを選択することができる。我々はまた、オラクル社の株式単位が繰延補償計画(RSU繰延補償計画)を奨励する条項に基づいて、特定の従業員(条件を満たす近地天体を含む)に、その利益および付与されたRSUの支払いを遅延させる能力を提供する。私たちがこれらの計画を提供するのは、私たちがそれらが私たちの近地天体補償の競争要素だと信じているからだ。我々の現金延期補償計画とRSU延期補償計画の説明については、53ページから2022年度非限定延期補償表を参照されたい

解散費、支配権変更、死亡弔慰金

私たちの近地天体はすべて勝手に雇っています。私たちは一つの近地天体が甲骨文と雇用協定を締結していません。雇用終了や甲骨文制御権が変更された場合に支払いや福祉を規定しています

甲骨文が買収された場合、2020年の株式計画と改訂および再編成された2000年長期持分インセンティブ計画(以前の計画)に基づいて、我々従業員(私たちの近地天体を含む)に付与されたすべてのRSUおよび時間ベースの株式オプションは、以下の場合に完全に帰属する：(1)持分奨励が仮定されていない場合、または (2)持分奨励が仮定され、所有者の雇用は買収後12ヶ月以内に無断で終了する。加速付与条項は、2020年の持分計画および/または以前の計画に従って株式報酬を獲得または獲得したすべての従業員に適用され、彼らは他の実質的な条件または義務の制約を受けない

PSO付与プロトコルの条項により，甲骨文の制御権が変更されれば，時価目標や経営業績目標に拘束されている未帰属部分は，制御権変更直前の取引日または直前に比類のない時価目標を達成した場合にのみ稼ぐことができる

また、甲骨文の任意の従業員が甲骨文に雇われている間に死亡した場合、甲骨文2020年株式計画と以前に計画された標準フォーマットのRSU贈与協定は、幹部を含むすべての贈与者に追加的にRSUを付与することを規定している。PSO 付与プロトコルの条項によると、適用された近地天体が死亡した後、その帰属していないPSOはまだ返済されておらず、その死亡後の次の帰属計量日に帰属する資格がある。前の計画では、譲受人(役員を含む)が死亡したときに時間ベースの株式オプションを付与する2つの追加部分も規定されている

2022年度の役員報酬額の決定

わが国の近地天体2022財政補償を制定する際に考慮すべき要素

報酬委員会は、私たちの近地天体2022年度の報酬を承認し、私たちの役員報酬理念と報酬委員会の以下の方面に対する主観評価に基づいて、2022年度の報酬レベルが適切であり、私たちの近地天体を奨励、維持、激励するために必要であることを決定した

•

私たちの近地天体の未来が私たちの成功に貢献する可能性と、業務戦略を実行するための私たちの役割；


44 2022年株主総会

カタログ表

•

私たちはすべてのNEOの主な責任分野での将来の財務業績と、彼や彼女にインセンティブを提供したいと思っています

•

各近地天体の過去の表現、経験、責任レベル

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報酬委員会は、多くの近地天体は他の会社をリードすることができ、目標は他の会社の採用から保護することであると考えている

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私たちの業務の複雑さと近地天体の仕事負荷と責任の持続的な増加；

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各NEOの義務範囲内の目標を達成するための予想される進展

•

各近地天体の技能、知識、経験

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各近地天体の適切な報酬の組み合わせ(すなわち、短期および長期、固定および可変)；および

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補償委員会は適切な他のどんな要素も考えている

賠償委員会は、これらの要因のうちどれがより重要でないか、またはより重要でない固定式を決定しておらず、使用される特定の要素およびその重みは、各近地天体および時間によって異なる可能性がある。株式奨励の規模を決定する際に、報酬委員会は同じ時に奨励の全体規模と潜在価値を考慮する

報酬決定プロセスと役員の役割

報酬委員会は、そのbrメンバーの集団主観的判断と、これらの要素に対する彼らの評価に基づいて、私たちの近地天体報酬を審議、決定、許可した。取締役会と取締役資格指名を参照して、8ページから、私たちの報酬委員会の各メンバーの専門知識とスキルについて議論します。私たちの近地天体の中で，彼や彼女自身の補償を決定する者は一人もいない

2022年度会長兼最高技術責任者エリソン氏の報酬



長期インセンティブ補償		80ドルの株価目標を達成した後、2021年6月30日にPSOを付与し、PSOの履行期間を8年に延長した

業績ベースの現金ボーナス		役員ボーナス計画下の現金ボーナス機会は、前期非公認会計基準に基づいて営業収入の伸びに1.3158%を乗じたエリソンさんは7，799，355ドルの賞金を受け取りました

年間基本給		1ドル(2011年度以降変わらない)

上記の要因に加えて、報酬委員会は、以下の要因に基づいて、当社の報酬同一グループの会社から抽出された競争力のある報酬データ、報酬委員会の独立した報酬コンサルタントの意見、および事業戦略、運営、および会社のビジョンにおけるEllison氏の全面的な責任の評価を承認する。給与委員会は、彼のサービスを維持し、より良い業績と尊敬精神に有意義な報酬を提供することを目標としていると強調した。報酬委員会は、エリソン氏が甲骨文の創始者として、甲骨文会社を40年以上リードしており、価値がないとしている。エリソンさんは甲骨文で大量の株式を持っているが、報酬委員会は、彼の遠見卓識のやる気と、私たちの運営、技術、戦略、成長における彼の積極的な役割を維持するために必要だと考えている。報酬委員会はまた、エリソン氏の甲骨文幹部としての役割は、取締役や大株主としての役割とは異なるとしている

2022年度最高経営責任者カッツさんの報酬



長期インセンティブ補償		80ドルの株価目標を達成した後、2021年6月30日にPSOを付与し、PSOの履行期間を8年に延長した

業績ベースの現金ボーナス		役員ボーナス計画下の現金ボーナス機会は、前期非公認会計基準に基づいて営業収入の伸びに1.3158%を乗じた Catzさんは7，799，355ドルの賞金を受け取りました

年間基本給		95万ドル(2012年度以降変わらない)


		2022年株主総会 45

カタログ表

これらの要因を除いて、給与委員会がこの報酬案を承認した根拠は、他の要素に加えて、私たちの報酬同業グループ内の会社からの競争的な報酬データ、報酬委員会の独立した給与コンサルタントの意見、および甲骨文におけるCatzさんの重要な役割と責任の評価を含む。私たちの最高経営責任者として、Catzさんは甲骨文の長期戦略、文化、財務業績を担当しています。私たちの最高財務官として、彼女はまた私たちの財務結果の正確性と完全性に監督と責任を持っている

2022年度最高経営責任者執行副総裁氏の報酬



長期インセンティブ補償		毎年20万ルピーの報酬

業績ベースの現金ボーナス		役員ボーナス計画下の現金ボーナス機会は、前期非公認会計基準に基づく営業収入の増加に0.6579%を乗じた Screvenさんは3，899，678ドルの賞金を獲得しました

年間基本給		$900,000

このような要因に加えて、報酬委員会は、以下の要因に基づいて、当業者グループの企業から抽出された競争力のある報酬データ、報酬委員会の独立した報酬コンサルタントの意見、および私たちの最高経営責任者およびCEOの提案を承認した。報酬委員会は、Screven氏はすべての甲骨文製品の技術と構造決定を推進し、製品開発と甲骨文の全体長期戦略の一致を確保することを認定した。Screven氏はまた、業界標準とネットワークセキュリティの面で、全社の戦略計画を指導することによって重要な役割を果たした

2022年度のデイリーさん、執行副総裁、および法律顧問の報酬



長期インセンティブ補償		年間15万ルピーの報酬

Cash Bonus		目標現金ボーナス機会は750，000ドル、上限は1500，000ドルデイリーさんは100万ドルの賞金をもらいました

年間基本給		$890,000

これらの要因に加えて、給与委員会がこの報酬案を承認した根拠は、私たちの給与同レベルグループの会社から抽出された競争力のある報酬データ、報酬委員会の独立した給与コンサルタントの意見、私たちの最高経営責任者の提案、およびデイリーさんの重要な役割と職責の評価を含み、彼女は甲骨文のすべての法務を監督し、大規模な国際法律チームを管理しており、また、彼女は甲骨文の商業業務と幹部賛助計画に貢献しており、彼女は私たちの膨大な国際顧客群と接触している。特に、Daleyさんは甲骨文訴訟と監督管理事項の戦略を制定する上で重要な役割を果たしており、コンプライアンスと道徳、データ保護とプライバシー、知的財産権と会社管理などの領域で指導を提供している

2022年6月、デイリーさんは彼女が甲骨文から退職する予定だと発表した。デイリーとオラクルは、彼女の職務移行をさらに助けるために、彼女の雇用期間をしばらく延長することを選択した。彼女の退職の意図は変わっていない

役員報酬の他の要素を作る

報酬顧問

給与委員会は、その2022年度の報酬コンサルタントとして、全国的な給与コンサルティング会社Compensia，Inc.(Compensia)を選択し、直接招聘し、一般的な状況と私たちの業界内の分析と市場データを含む幹部と役員の報酬問題に関する分析と市場データを提供する。Compensiaは、潜在的な代替持分補償計画と民間組織を修正する際に考慮すべき要因について報酬委員会に提案を提供する。Compensiaはまた、報酬委員会に協力して、私たちの非従業員役員報酬政策とやり方を、私たちの役員報酬政策とやり方と同業者のグループと比較しました


46 2022年株主総会

カタログ表

Br社(以下に示す)は、私たちの近地天体および他の従業員に適用される報酬政策および実践の年間リスク評価を検討します。Compensia は、2022年度の役員報酬の金額またはレベルを決定または提案していません

給与委員会は外部コンサルタントから客観的な諮問意見を得なければならないということを認識している。したがって、補償委員会はCompensiaを維持して終了することに完全に責任がある。Compensiaは報酬委員会に直接報告し、Compensiaは2022年度に甲骨文書に他のサービスを提供していない。補償委員会はCompensiaが従事している仕事が何の利益も衝突していないということを決定した

同業会社の役員報酬比較

報酬委員会はCompensiaと協議し、毎年1組の同業者会社を設立し、これらの会社は一般的に技術部門に属し、いくつかの要素に基づいて比較する

•

それらの規模と複雑さは

•

彼らの時価は

•

彼らは私たちと人材を争っています

•

彼らのビジネスの性質は

•

産業や地域を運営しています

•

彼らの役員報酬計画の構造(年間ボーナスおよび他の形態の可変、業績ベースのインセンティブ報酬への依存度を含む)、およびこれらの計画に関する情報の利用可能性

2022年度には、給与同レベルグループを構成する会社は、


アクセンチュア	HP企業会社	クアルコム

Alphabet社は	インテル社	Salesforce.com，Inc.

Amazon，Inc.	国際商業機械会社	SAP SE

りんごです。	Meta Platforms，Inc.

シスコ株式会社	マイクロソフト社

2022年度の役員報酬を決定する際には、報酬委員会は、他の要因に加えて、同業者会社のグループから抽出した役員報酬情報を考慮して比較する。しかし、報酬委員会は、これらの情報を使用して、どの行政者の個人報酬を具体的な目標百分率値にリンクさせていない

わが国の役員報酬政策とやり方に対するリスク評価

給与に関する年次リスク審査の一部として、給与委員会は、以下の要因を考慮して、当社役員が不適切なリスクを負担する動機を軽減する

•

Ellison氏とCatz氏に授与されたプライベート株は7つの等額部分に分けられ，授与日から8財政年度内に厳しい株価，時価，運営実績目標を達成することにより，br}を獲得する資格がある。したがって、エリソンさんとカッツさんは株価の持続的な長期上昇とクラウド業務の著しい増加を通じて、彼らの株式奨励から価値を実現することができ、それによって過度な短期リスク負担を軽減することができる

•

業績に基づくすべての年間現金ボーナスは、NEOに支払われる最高金額を制限し、NEOが意外な財を獲得したり、報酬委員会の実際の財務業績の評価に対して比例しない巨額のボーナスを得ることを防止するために、報酬委員会によって適宜低下することができるドル上限に制限されている。デイリーが取得する資格のある現金ボーナスも、報酬委員会が各年度の開始時に設定する具体的な金額の上限によって制限される

•

Ellisonさん、Catzさん、そしてScrevenさんの幹部ボーナス計画で使用された財務指標は甲骨文非GAAP運営収入の前年比増加である。報酬委員会は非公認会計基準業務を選択した


		2022年株主総会 47

カタログ表

収益がある程度増加したのは、私たちが条件に合ったすべての従業員(Daleyさんを含む)に自由に支配可能な会社のボーナス計画を提供する指標だからです。報酬委員会は、このボーナス指標の整合性は、すべての近地天体が共通の目標に向かって努力することを確保しているため、有利であると考えている。また、私たちの経営陣は、この指標をよく使用して、私たちの業務を理解し、管理し、評価し、運営決定をします。この指標を業績に基づく年間現金ボーナス機会に用いることは、更にこれらの近地天体の利益を著者らの業務目標と一致させることができる

•

私たちは補償回収(回収)政策を維持し、財務業績が達成されていない財務業績目標を達成するために支払われた現金ボーナスを回収または廃止することを可能にします

•

私たちのすべての上級管理者は、会社管理br第26ページの役員および上級管理者の持分ガイドラインに記載されている厳格な持分要求を遵守している。もし私たちの株価が不適切または不必要なリスク負担で長期的に下落した場合、私たちの高級管理者が持っている甲骨文普通株は重大な価値損失に直面し、その甲骨文株式オプションと他の株式奨励の価値はすべて損失する可能性がある

税務·会計面の考慮

国税法第162条(M)では，ある報酬が最も高い役員については，いずれの年も業務支出控除の補償額として100万ドルを超えてはならないと規定されている。給与委員会は、給与減額は、2017年11月に施行された特定の手配(例えば、民間職員)に適用される許可規則を含む役員報酬を決定する要因だとしている。しかし、給与委員会は、私たちの役員報酬方法において柔軟性を維持し、重要な役員を吸引、激励、維持する上で最も有効であると考えられる計画を構築するために、控除できない報酬を付与する裁量権を保持している

会計面の考慮事項も私たちの役員報酬計画設計に役割を果たしています。会計規則は、付与日に私たちの株式奨励の公正価値(すなわち、私たちの株式奨励の価値はアメリカ公認会計原則(GAAP)に基づいている)を支出することを要求し、これはアメリカ公認会計原則に基づいて報告した利益を減少させる。このような株式ベースの費用と希釈が私たちの株主に与える影響のため、私たちは毎年付与された株式奨励の数量、株式金額と公正価値に密接に注目している

2021年の役員報酬に対する株主の諮問投票

我々が2021年11月に開催した年次株主総会では，2021年度近地天体補償問題について年次諮問投票を行った(a支払い上の発言権投票)。私たちの近地天体補償は約60%の票に支持されました報酬発言権提案して、私たちは私たちのNEO報酬に対する株主の支持を引き続き増加させたい。このため、報酬委員会は、定期的に、主要非関連株主と役員報酬問題に対する見方を議論し、報酬決定を行う際にこれらの意見を考慮する(詳細は38ページ参照)

その他の報酬政策

補償回収(取り戻す)政策

私たちは私たちの幹部に対して回復政策を維持し、もしその報告の財務業績を強調する場合、私たちは財務業績目標を達成するために支払われたいかなる現金ボーナスを回収または廃止することを求めますが、再記述された財務業績はこの目標に達していません。米国証券取引委員会がドッド·フランクウォール街改革と消費者保護法に基づいて最終的な回帰政策規則を採択したとき、これらの規則に適合するように私たちの政策を修正します


48 2022年株主総会

カタログ表

報酬委員会報告

報酬委員会は、本依頼書に含まれる報酬議論および分析を管理層と検討し、検討した。この審査と議論に基づいて、報酬委員会は、本依頼書に報酬議論および分析を含めることを取締役会に提案する

提出者：

ジョージ·H·コンラデス議長

ナオミ·O·セリグマン副議長

チャールズ·W·ミュルマン

リヨン·E·パネッタ


		2022年株主総会 49

カタログ表

2022年度の報酬の概要表

次の表(Br)は、2022、2021、および2020会計年度に当社の近地天体が取得、獲得、または支払う現金、持分、および他の補償に関する要約情報を提供する


名称と主要ポスト	財政.財政年.年		賃金.賃金 ($)	ボーナス.ボーナス ($)		株式大賞 ($) (1)		オプション大賞 ($) (2)		非持分インセンティブ計画補償する ($)	他のすべての補償する ($) (3)	合計する ($)
ローレンス·J·エリソン		2022	1		—		—		129,275,000	7,799,355	1,577,707	138,652,063
会長兼首席技術官		2021	1		—		—		—	9,584,656	2,189,131	11,773,788
会長兼首席技術官		2020	1		—		—		—	—	1,716,114	1,716,115
サフラ·A·カーツ		2022	950,000		—		—		129,275,000	7,799,355	167,677	138,192,032
行政総裁*		2021	950,000		—		—		—	9,584,656	96,567	10,631,223
		2020	950,000		—		—		—	—	14,055	964,055
エドワード·スクレヴィン		2022	883,333		—		17,312,000		—	3,899,678	8,277	22,103,288
執行副総裁、首席企業アーキテクチャ師		2021	800,000		—		10,722,000		—	1,916,931	5,951	13,444,882
		2020	800,000		—		—		—	—	6,555	806,555
ドリアン·E·デイリー		2022	887,500		1,000,000		12,984,000		—	—	8,142	14,879,642
副総裁兼総法律顧問を執行する		2021	875,000		1,000,000		9,381,750		—	—	8,276	11,265,026
		2020	875,000		—		9,256,500		—	—	8,422	10,139,922

*	カッツさんは私たちの最高財務責任者でもある

(1)	本欄に示した金額は，FASB ASC 718により計算された関連財政年度内に付与されたRSU(Screven氏とDaleyさんに対する)の付与日公正価値の合計である。我々の計算に用いた推定仮定の情報については、2022年度Form 10-K年報の連結財務諸表付記12を参照されたい。これらの報酬の議論については、41ページの“報酬議論と分析”“当社役員報酬計画の要素”“長期インセンティブ報酬”および“長期持分報酬”を参照されたい。報告された金額は、近地天体がすでにまたはこれらの奨励から経済効果を実現しているかどうかを反映していない。

(2)

本欄でEllison氏とCatzさんが報告した2022年度金額は，FASB ASC 718により計算された修正時の業績目標達成確率から推定された，履行期間を2025年5月31日までに延長した修正日までのPSOの公正価値である。報告書の額は、改正された民間組織の修正日までの公正価値に等しく、それは8年間の改正された民間組織の履行期間のすべての価値を代表する。業績目標を最大限に達成すると仮定すると，エリソン氏とカーツ氏にとって，改正日までの民間組織の公正価値は約3.3億ドルである。モンテカルロシミュレーション方法を用いて2022年度期間に修正された民間企業の修正日までの公正価値を推定し、無リスク金利を0.68%、期待期間を4年、予想変動率を25.48%、配当率を1.64%とした。これらの報酬の議論については、私たちの報酬計画の要素と長期インセンティブ報酬を参照してください。br報告書の金額は、エリソンさんやカーツさんがこれらの報酬から経済的利益を得ているかどうかを反映していません

(3)	2022年度について、この欄に報告されている金額は、以下のとおりです

(a)

私たちの401(K)計画によると、会社はScrevenさんに5 250ドルの等額寄付金を提供し、他の近地天体ごとに5 100ドルを提供した。私たちの従業員は、私たちの近地天体を含めて、私たちの401(K)計画に参加する資格があり、私たちは条件を満たす延期賃金の50%をこのような延期の前の6%と一致させ、1つのカレンダー年度内に5，100ドル以下で、長年の帰属スケジュールを遵守する

(b)

バイキング式福祉計画の保険料を支払うための柔軟な免除は、生命保険と長期障害福祉を含み、エリソンさんは648ドル、カーツさんは9，546ドル、スクリヴィンさんは2，873ドル、デイリーさんは2，888ドルです。すべての甲骨文書職員たちは柔軟なポイントを得る資格がある

(c)

安保関連の費用と支出エリソンさんの住所は1 564 394ドル、Catzさんの住所は152 877ドルだった。“給与議論と分析”で述べたように、私たちの役員報酬計画の要素？基本給、追加手当、その他の個人福祉？限られた追加手当と他の個人福祉？住宅安全？43ページ、取締役会は私たちの最高級幹部を保護するための住宅安全計画を構築しました。私たちはこのような安全費用と費用が必要で適切な業務費用だと思う

(d)

エリソンさんの法律弁護士費は七五六五ドルで、カーツさん、スクリヴィンさんとデイリーさんは一人百五十五ドルです。私たちは法律顧問を招いて私たちの幹部を招いて法律で規定されたその個人政治献金に関する報告義務を履行するように協力しています

(e)

私たちの近地天体が甲骨文でレンタルしたり、所有している個人飛行機にお客様が同行することを許可して、これらの飛行機はビジネス旅行に使用されると予想されます。これは、2022年度に累積的な増分コストがないと信じているにもかかわらず、私たちの近地天体の個人収益と考えられるかもしれない。これは2022年度に企業所得税減額の損失をもたらしていない


50 2022年株主総会

カタログ表

2022年度計画ベースの奨励支出状況表

次の表は2022年度に私たちの近地天体に付与された株式と非持分奨励を示している。次の表で決定された持分奨励も2022年度年末表で傑出持分賞を報告した


			以下の場合に将来の支出を見積もる持分激励計画賞			予想される将来の支出持分激励計画賞			他のすべての在庫品賞：量の株在庫や職場.職場 (3) (#)	トレーニングをするあるいは基価番目のオプション賞.賞 ($/Sh)	授与日公正な価値があります株と選択権賞.賞 (4) ($)
名前.名前	授与日	賞タイプ	閾値 ($)	目標.目標 (1) ($)	極大値 (1) ($)	閾値 (#)	目標.目標 (2) (#)	極大値 (#)	他のすべての在庫品賞：量の株在庫や職場.職場 (3) (#)	トレーニングをするあるいは基価番目のオプション賞.賞 ($/Sh)	授与日公正な価値があります株と選択権賞.賞 (4) ($)
ローレンス·J·エリソン	6/30/2021	民間組織				—	17,500,000	—		51.13		129,275,000
		現金配当金	—	5,000,000	10,000,000
サフラ·A·カーツ	6/30/2021	民間組織				—	17,500,000	—		51.13		129,275,000
		現金配当金	—	5,000,000	10,000,000
エドワード·スクレヴィン	8/3/2021	RSU							200,000			17,312,000
		現金配当金	—	2,500,000	5,000,000
ドリアン·E·デイリー	8/3/2021	RSU							150,000			12,984,000

(1)	これらの列に報告されている目標計画奨励額は、本年度の内部収益予想に役員ボーナス計画下の個人のボーナス率を乗じたものに基づいて決定される。最高計画奨励金額は適用目標の200%に等しい。先にSCT 非持分インセンティブ計画の報酬の欄で述べたように、エリソンさんとカーツさんの2022年度役員ボーナス計画下の実際の支出金額は7，799，355ドル、スクレヴィンさんは3，899，678ドルだった。2022年度役員報酬計画の具体的な内容に関する議論は、42ページからの報酬検討と分析？役員報酬計画の要素？年間現金ボーナスを参照してください。

(2)	本コラムで報告したPSOは，最初にEllison氏とCatzさんに2018年度に授与され，2022年度に修正され，PSOの履行期間を2022年5月31日から2025年5月31日に延長した。これらの報酬の実質的な特徴に関する議論は、40ページからの“報酬議論および分析”“我々の役員報酬計画”および“長期インセンティブ報酬”を参照されたい

(3)	本コラムで報告したRSUは2020年の株式計画に基づいて付与されている。授与日の記念日には、RSUは4年以内に毎年25%を奨励する

(4)	本欄でEllison氏とCatzさんが報告した金額は，履行期間を2025年5月31日まで延長した改正日の公正価値であり，改正時に測定した業績目標達成の可能性から推定されるFASB ASC 718により計算された民間組織の公正価値である。モンテカルロシミュレーションを用いて2022年度に改正された民間企業の改正日までの公正価値を推定し，無リスク金利を0.68%，期待期間を4年，期待変動率を25.48%，配当率を1.64%とした。その報告書の金額はエリソンさんやカッツさんがこのような奨励金から経済的利益を得たかどうかを反映することはできない


		2022年株主総会 51

カタログ表

2022年度傑出持分賞年末決算表

次の表は，2022年5月31日までに我々の近地天体が保有する未償還PSO，RSU，時間に基づく株式オプションの情報を提供する


			オプション大賞(1)								株式大賞(1)
名前.名前	グラント日取り		量証券潜在的な体を鍛えていないオプション練習可能である (#)		量証券潜在的な体を鍛えていないオプション行使できない (#)	権益激励する平面図賞：量証券潜在的な体を鍛えていない労せずして得るオプション (2) (#)	選択権トレーニングをする値段 ($)		選択権満期になる日取り		量株や職場.職場それを買いだめするまだです既得 (3) (#)		市場価値があります株や職場.職場それを買いだめするまだです既得 (4) ($)		持分激励計画大賞：番目労せずして得る株式、単位、または他の権利それらはまだです既得 (#)		権益激励する平面図賞：市場やの配当値労せずして得る株式、単位、または他の権利それらはまだです既得 (4) ($)
ローレンスJ。		7/20/2017		2,500,000	—	15,000,000		51.13		7/20/2025
エリソン		7/24/2014		2,250,000	—	—		40.47		7/24/2024
		7/1/2013		7,000,000	—	—		30.11		7/1/2023
		7/5/2012		7,000,000	—	—		29.72		7/5/2022
サフラ·A·カーツ		7/20/2017		2,500,000	—	15,000,000		51.13		7/20/2025
		10/5/2014		500,000	—	—		38.89		10/5/2024
		7/24/2014		2,250,000	—	—		40.47		7/24/2024
		7/1/2013		5,000,000	—	—		30.11		7/1/2023
		7/5/2012		5,000,000	—	—		29.72		7/5/2022
エドワード·スクレヴィン		8/3/2021										200,000		14,384,000		—		—
		8/4/2020										150,000		10,788,000		—		—
		12/5/2018										125,000		8,990,000		—		—
		6/27/2018										62,500		4,495,000		—		—
		7/24/2014		700,000	—	—		40.47		7/24/2024
		7/1/2013		700,000	—	—		30.11		7/1/2023
		11/30/2012		200,000	—	—		32.18		11/30/2022
		7/5/2012		700,000	—	—		29.72		7/5/2022
ドリアン·Eです		8/3/2021										150,000		10,788,000		—		—
デイリー		8/4/2020										131,250		9,439,500		—		—
		6/27/2019										85,000		6,113,200		—		—
		6/27/2018										40,625		2,921,750		—		—

(1)	すべての時間ベースの株式オプションおよびRSUは、授与日の各記念日から4年以内に毎年25%付与または付与される

(2)

この欄の金額は、2022年5月31日現在の未稼ぎと帰属していない民間組織を反映している。民間組織は7つの等額部分に分かれており、付与された日から8つの財政年度内にある株価、時価、運営業績目標を実現することにより、これらの部分を獲得する資格がある。80ドルの株価目標が実現しました一群(1/7)^{これは…。})が2021年6月30日に帰属する民間組織。これらの報酬の実質的な特徴に関する議論は、40ページからの“報酬議論および分析”および36ページおよび37ページの“報酬議論および分析”および36ページおよび37ページの“報酬議論および分析”を参照して、これらの報酬の主な特徴を、ホーム基準を含むことを理解する

(3)	スクレヴィンにとって、本コラムは未許可のRSUを反映しており、これらのRSUは4年以内に年等分割分割されている。デーリーさんが退職した後、許可されていないRSUは没収される。これらの報酬の実質的な特徴(帰属基準を含む)の議論については、41ページの“報酬議論および分析”“役員報酬計画の要素”“長期インセンティブ報酬”および“長期持分報酬” 報酬を参照されたい

(4)	甲骨文普通株を用いて2022年5月31日の終値で計算した価値(1株当たり71.92ドル)


52 2022年株主総会

カタログ表

2022年度オプション行使と株式授与表

次の表brは、私たちの近地天体の株式オプションの行使と、2022年度に私たちに付与された近地天体の逆買い戻し単位に関する情報を提供します


	オプション大賞		株式大賞
名前.名前	株式数練習で獲得(#)	運動中に実現する価値 (1) ($)	株式数帰属時に獲得する(#)	帰属実現の価値 (2) ($)
ローレンス·J·エリソン	—	—	—	—
サフラ·A·カーツ	—	—	—	—
エドワード·スクレヴィン	—	—	159,375	25,940,750 (3)
ドリアン·E·デイリー	450,000	18,782,790	167,500	14,013,363

(1)	行権時に実現する価値を行権と計算した場合の甲骨文普通株の市場価格と株式オプションの適用行権価格に行権株式数の差額を乗じたものである.帰属時に実現される価値は、近地天体が実際に受け取った価値を必ずしも示すとは限らず、近地天体は、行使時に得られた株式の一部または全部を保有することを選択する可能性があるからである

(2)	帰属時に達成される価値は、帰属日甲骨文普通株の終値に帰属株式数を乗じることに等しい。帰属時に実現される価値は、近地天体が実際に受け取った価値を必ずしも示すとは限らない。近地天体は、帰属時に得られた株式の一部または全部を保有することを選択することができるからである。

(3)	2017年9月5日および2018年12月5日に付与されたRSU報酬の帰属部分を含む価値 Screven氏は、RSU延期補償計画に従って受信を延期することを選択した。ホーム時に達成される繰延RSUの価値は、次の2022会計年度非限定繰延補償表の2022会計年度役員納付の欄にも反映される。決済時に実現されるRSUの実際の価値は，本表に反映される価値とは異なる可能性がある

2022年度不合格繰延補償表

私たちのNEOと他のいくつかの高額補償を受けた従業員は私たちの現金延期補償計画とRSU延期補償計画に参加する資格があります

現金延期給与計画

現金繰延補償計画によると、従業員は、今後数年で実際に繰延金額を支払うまで、これらの繰延金額の納税を延期するために、毎年一部の給与を遅延させることを選択することができる。参加者は、特定の年に得られた基本給、ボーナス、手数料を延期することを選択することができる。支払いの延期を許可する最高補償金額とは，まず支払総額から他のすべての福祉や税項を差し引いた残りの金額である。参加者は59歳に延期できます¹⁄₂あるいは雇用が終了するまで，甲骨文支配権が変更または死亡した場合には，前払いしなければならない。割り当ては参加者によって選択され、一度に支払うことができ、または5年または10年以内に分割払いすることができる

参加者は、彼らが選択した様々な共通基金タイプ投資の表現に基づいて、彼らの繰延補償金額から市場リターンを得ることができる。私たちの現金繰延補償計画のほとんどの投資オプションは、私たちの401(K) 計画の投資オプションと同じですが、いくつかの資産カテゴリの変化の影響を受けます

RSU給与延期計画

RSU延期補償計画によれば、従業員は、報酬の課税を延期するために、その獲得された報酬および付与されたRSUの0%または100%を遅延させることを選択することができる。参加者は、ボーナスが発行された日から5年または10年遅れてボーナスを受け取るか、または雇用終了に延期することを選択することができるが、死亡または他の場合には事前に支払うことができる。br}配布は、参加者によって一括払いを選択するか、または5年または10年以内に分割払いすることができる。配当等価物は、繰延RSUが帰属した後に参加者アカウントに記入される


		2022年株主総会 53

カタログ表

次の表は、2022年度における我々の近地天体の非限定延期補償情報を提供する


名前.名前	執行者貢献しています FY 2022 ($)	登録者貢献しています FY 2022 ($)	骨材年間収益 FY 2022 ($) (1)	骨材引き出し/ (ドルを)分配する	骨材残高は FY 2022-end ($)
ローレンス·J·エリソン現金延期補償(2)	—	—	(3,817,418)	—	38,864,014
サフラ·A·カーツ	—	—	—	—	—
エドワード·スクレヴィン
現金延期補償(3)	2,364,719	—	(644,321)	—	5,759,661
RSU延期補償(4)	12,436,250	—	(3,978,191)	—	32,279,399
ドリアン·E·デイリー	—	—	—	—	—

(1)	2022年度の合計収益列に表示される金額は、このような収益が優先的または市場よりも高いので、2022年度のSCTには含まれない

(2)	エリソンさんは現在、基本給が1ドルだから現金繰延補償計画やRSU繰延補償計画に参加する資格がない。エリソンさんに示された金額は、現金繰延補償計画に参加する資格があるときの貢献に関するものだ

(3)	スクレヴィンさんは現金延期補償計画に参加した。“2022年度役員納付”の欄に表示される額は、SCTでScreven氏が報告した2022年度基本給の一部である。Screven氏が2022年度のまとめ残高-終了時にbrコラムに示した金額は、2021年度SCTで報告された704，000ドル、以前SCTで報告された2019年度587，917ドル、および以前にSCTで報告された2018年度328，000ドルを含む

(4)

Screven氏はRSU延期補償計画により2017年9月5日と2018年12月5日に付与されたRSU賠償金の受信を延期した。列挙されたすべての寄付は、2022会計年度に帰属したときに達成された140，625個の繰延RSUの価値に起因することができる。表示されたすべての収益は、入金配当等価物と2022年5月31日に計算した株価の下落によるものである。2022年度のSCT給与には何の金額も報告されていません。Screven氏が2017年9月5日に付与した延期RSU奨励(2，961，875ドル)の付与日公正価値の前にSCTでbr}2018年度が報告された。Screven氏が2018年12月5日に付与した延期RSU報酬の付与日公正価値(23，050，000ドル)は、2019年度のSCTで報告されている

終了または制御権変更時の潜在的支払い

通常、私たちは私たちの近地天体ごとに雇用招待状を締結しています。その中で幹部は勝手に雇われていることが規定されています。これらの近地天体雇用招待状には、雇用終了や甲骨文制御権変更に関する支払いや福祉が規定されていません。以下に述べるように、“2020年株式計画”、“先期計画”と民間部門組織の規定のみが、条件に合った雇用終了或いは制御権変更時に持分奨励を加速する

私たちの株式計画と株式奨励の下での制御収益は単一のトリガ変化はありません

2020年株式計画と先行計画によると、以下の2つの場合が発生した場合にのみ、RSUと我々の近地天体が保有する株式オプションを含む時間ベースの株式オプションの付与が加速される

•

オラクルが買収されました

•

持分奨励を負担しないか、持分奨励を負担し、買収後12ヶ月以内に無断で受給者の雇用関係を終了する

PSO付与プロトコルの条項により、制御権が変更された場合、いずれかの時価目標及び経営実績目標に制約された未帰属部分は、制御権変更直前の取引日又はそれまでに一致できない時価目標を達成する範囲内で稼ぐことができる


54 2022年株主総会

カタログ表

次の表は、2022年5月31日まで(本年度最後の取引日)RSUに帰属していないことを提供します“お金は実のところにある”我々の近地天体が持つ時間に基づく株式オプションは，前述の各段で述べた場合に加速される.非帰属RSUの内在的価値は、2022年5月31日の未帰属RSUに甲骨文普通株を乗じた終値(1株当たり71.92ドル)によって算出される。株式オプションの内在価値の計算方法は、未帰属株式数に甲骨文普通株を乗じた2022年5月31日の終値が関連オプション行権価格を超えた金額である。この表には，2022年5月31日現在，PSOの上位3つの時価目標が達成されているが，いかなる運営実績目標も達成されていないため，3ロットの未獲得PSOの内在的価値が含まれている


名前.名前		既得権益でない人の内在的価値株式奨励(ドル)
ローレンス·J·エリソン		155,925,000
サフラ·A·カーツ		155,925,000
エドワード·スクレヴィン		38,657,000
ドリアン·E·デイリー		29,262,450

死亡弔慰金

オラクルの任意の従業員が甲骨文に雇われている間に死亡した場合、以前のbr計画に従って付与された追加の2つの時間ベースの株式オプション(ある場合)は、彼または彼女が死亡したときに付与される。甲骨文の標準形式のRSU贈与プロトコルは，幹部を含むすべての受贈者に対して，RSUが付与する追加部分も規定している。PSO付与プロトコルの条項により，適用される近接取締役が亡くなった場合，その帰属していないPSOは，その死後の次の帰属計量日まで同じ帰属条項を遵守しなければならない

次の表は、2022年5月31日まで(本年度最後の取引日)RSUに帰属していないことを提供します“お金は実のところにある”私たちの近地天体が持っている時間ベースの株式オプションは、死亡時に加速する。RSUに帰属しない内在的価値は、加速RSUに甲骨文普通株を乗じた2022年5月31日の終値(1株当たり71.92ドル)で計算される。ストックオプションの内在価値は、加速株価数に甲骨文普通株を乗じた2022年5月31日の終値が関連オプション価格を超えた金額で算出される。この表には，未収の民間組織の内在的価値は含まれておらず，2022年までの財政年度終了の業績によると，先に述べた各段落で述べた場合，民間組織が稼いでいるものは1つもないからである


名前.名前		既得権益でない人の内在的価値株式奨励(ドル)
ローレンス·J·エリソン		—
サフラ·A·カーツ		—
エドワード·スクレヴィン		20,677,000
ドリアン·E·デイリー		11,821,850

株式報酬計画情報

次の表は、2022年5月31日までの私たちの株式給与計画の情報 (百万株単位)を提供します


計画種別	量発行される証券行使している未完了のオプション、権証と権利(#)	加重平均行使価格：未完成の選択肢は権証と権利(ドル)	証券数量利用可能な時間を保つ以下の条項により将来発行される公平な報酬 Plans (#) (1)
株主承認持分補償計画	224	17.52	411 (2)
株主の承認を得ない持分補償計画	—	—	—
Total	224 (3)(4)	17.52 (3)(4)	411

(1)	リストタイトルは含まれていませんか？未償還オプション、株式承認証、権利を行使する際に発行される証券数

(2)	2020年の株式計画により将来発行可能な約3.71億株、取締役株計画により将来発行可能な約100万株、将来発行可能な約3900万株を含む


		2022年株主総会 55

カタログ表

ESPPによる発行には、2022年4月1日からの発売期間内に購入すべき株が含まれています(具体的な数は2022年9月30日まで、発売期間終了時にわかります)。2020年の株式計画によると、オプション発行の1株当たり将来発行可能な株式を1株減らし、全価値奨励(RSUを含む)によって発行される1株当たり将来発行可能な株式数2.5株を減少させる

(3)	我々の買収に関する約100万件の株式オプションとRSU は含まれておらず，その加重平均行権価格は1株27.29ドルである.最初にこれらの賠償金を発行する計画により、追加の賠償金を付与することができないか、または付与することができない

(4)	発行される約2.24億株のうち、約9700万株が発行済み株式オプション(私営企業を含む)を行使して発行される株式を反映しており、加重平均行権価格は1株40.70ドル、加重平均残存契約期間は2.30年である。残りの部分は無購入価格のRSU を表す.民間組織は補償されていないすべての民間組織が付与されるように反映されるだろう

CEO報酬比率

米国証券取引委員会規則によると、CEOの年間総報酬と私たちのグローバル従業員の年間総報酬中央値(グローバル従業員中央値)との比率を提供します

米国証券取引委員会規則は、私たちの従業員数やbr従業員の報酬スケジュールが変化しない限り、私たちの全世界の従業員のうちの値を3年ごとに決定することを可能にしており、私たちはこの変化が私たちの報酬比率の開示に大きな変化をもたらすと信じる理由がある。2020年5月31日以降、従業員数や従業員給与スケジュールは、給与比率開示に大きな影響を与えると考えられる変化は生じていません。そこで、2022年の給与比率を2020年と2021年の給与比率と同じグローバル従業員中央値を用いて計算した。私たちの全世界の従業員の2022年度の総報酬の中央値は75，043ドルです

SCTで規定されているCatzさんの2022年度の総報酬を使用すると、CEOと全世界の従業員の年間総報酬の中央値の比率は1，842対1である。改正された民間組織の総会計価値の代わりに年化価値を使用すると、調整されたCEOと世界の従業員の年間総報酬の比率は334対1となる。

SCTでは，カーツの2022年度の総報酬は138，192，032ドルと規定されている。賠償総額がとんでもないほど高いのは，2022財政年度に民間組織が改正され，民間組織の履行期間が3財政年度延長されたためである(詳細は36，37ページ参照)。PSOの成績期末を2022年5月31日から2025年5月31日に延長した後、PSOはCatzさんに8年間の長期奨励的報酬を提供することを目的としている。8年間の実施期間中、改正された民間組織の年間化価値は年間1620万ドルである。修正されたPSOの年間化価値がSCTで報告され(修正されたPSOの総会計価値ではなく)、2022年度の総報酬(Catzさんの賃金、業績ボーナス、および他のすべての報酬を含む)を計算するために使用される場合、Catzさんの2022年度の総報酬は約2，510万ドルである

最高経営責任者の給与比率を計算する時、アメリカ証券取引委員会規則は会社が各種の方法を採用して、ある排除を適用し、そして合理的な推定と仮定を行い、その独特な従業員グループを反映することを許可する。したがって，業界や地理的分布の違いや，他社がそのCEO報酬比率を計算する際に採用している異なる推定，仮定，方法により，我々が報告したCEO報酬比率は，他社が報告しているbr}CEO報酬比率と比較できない可能性がある


56 2022年株主総会

カタログ表

関係者との取引

当社は時々執行総裁、役員、当社の普通株の実益所有者の五パーセント以上、あるいはそのような人の直系親族が直接または間接的に重大な利益を持っている実体と取引を行います。独立委員会規約の規定によると、独立委員会は、それに対する実質的な改正を含む120，000ドルを超える各関連者取引または一連の類似取引を審査·承認する

任意の取引を承認する前に、独立委員会に通知または理解しなければならない

•

当該関係者の関係又は権益

•

取引の重要な事実とそれに対するいかなる重大な修正も提案される予定だ

提案中の取引とその任意の実質的な修正は、甲骨文全体に対して公平な条項を条件としなければならない

我々は毎年非従業員役員と幹部に対して調査を行い、彼らのbrが属する任意の実体を確定し、これらの実体は甲骨文と取引を達成する可能性があり、関連者取引として開示する必要があるかもしれない。私たちは関係者実体リストを用意して、内部に掲示して、私たちの販売チームと調達チームの参考にします。私たちは毎年四半期にもエリソンさんの顧問と一緒にこのリストを検討して更新します。リストの多くの実体はエリソンさんの直接または間接投資だからです。管理層は、独立した委員会の審査および承認が必要かどうかを決定するために、潜在的な取引をこのリストと比較する。製品やサービスの販売については、私たちの台帳に入金された取引をこのリストと比較して、事前承認なしに取引が発生したかどうか、事前承認されていない理由(無意識であっても他の理由でも)があるかどうかを決定します

独立委員会が承認すべき製品およびサービス販売については、独立委員会にデータを提供し、brが提案する割引および条項が、無関係な顧客に提供される割引および条項と一致することを示す。購入の場合、私たちは、レートまたは価格が、関係のないプロバイダから得られたレートまたは価格に相当するか、またはサプライヤーが他の関係のない当事者と一致することを示すデータポイントを独立委員会に提供する

エリソンさんは、エリソンさんが直接的または間接的な重大な利益を持っているエンティティから商品やサービスを購入することに関連する任意の関連者取引に適用される書面価格保護協定を締結しました。私たちbrは、エリソンさんが私たちの役員または取締役会の議長である場合にそのエンティティと取引します。この合意によると、もし私たちがエリソンさんに合理的な証拠を提出して、関連会社が提供する同じ商品やサービスの価格または料率がもっと低いことを証明し、私たちが適用取引を行う時にそのような価格や価格を得ることができれば、エリソンさんは私たちの差額を補償するだろう。この協定はエリソンさんがオラクル社の幹部でも社長でもない日から三年後に満期になります。もし独立委員会がこのような取引が私たちに公平な条項で行われていると結論できるなら、それはいくつかの他の取引を承認するかもしれない

独立委員会はまた、彼らが私たちに公平な条項で行動し続けることを確実にするために、関係者との持続的な関係を検討して監視する。独立委員会は毎年、承認を必要としない取引を含む関係者とのすべての取引の要約を受け取っている。2022年度、関連者取引総収入は私たちの総収入の約0.01%を占め、関連者運営費用総額は私たちの総運営費用の約0.1%を占めている

エリソン関係者に製品やサービスを販売します

私たちの正常な業務過程で、私たちはエリソンさんまたはその直系親族brに直接的または間接的に大きな利益を持つ会社に製品とサービスを販売します。2022年度には、これらの会社のすべての買収総額は約380万ドルだった。以下にこのような会社との取引を挙げ、これらの会社は2022年度に12万ドルを超える製品やサービスを購入した

•

Annapurna Release LLCは約433，000ドルの雲SaaS製品を購入した。エリソンさんと彼の娘メーガン？エリソンはこの実体の中で直接的な物質的利益を持っている

•

自主医療機器会社は約100万ドルの雲SaaS、PaaS、IaaS製品を購入しました。

•

Ellison Institute，LLCは約847，000ドルの雲SaaS，PaaS，IaaS製品を購入した


		2022年株主総会 57

カタログ表

•

四季リゾートLanaiは、雲SaaS製品、ソフトウェアライセンス、トレーニング、およびbr}サポート約432，000ドルを購入しました

•

Sensei AG Holdings，Inc.は約465，000ドルのクラウドSaaS製品、トレーニング、サポートを購入しました。

•

SkyDance Mediaは約192，000ドルのクラウドPaaSとIaaS製品を購入した。エリソンさんと彼の息子デビッド·エリソンはこの実体の中で直接的な実質的な利益を持っている

•

ローニンプロジェクトは約148，000ドルの雲PaaSとIaaS製品を購入しました

エリソン関係者に製品やサービスを購入します

私たちは時々エリソンさんやその直系親族から直接あるいは間接的に大きな利益を持っている会社から製品やサービスを購入します。2022年度には、これらの会社から購入されたすべての製品およびサービスの総金額は約461，000ドルであり、Desertチャンピオン有限責任会社から購入した製品およびサービスを含めて約21.9万ドル、F 50連合有限責任会社から購入された製品およびサービスは約22.3万ドルである。以下、これらの取引についてより詳細に説明する

Ø	砂漠チャンピオン有限責任会社から製品とサービスを購入します

オラクルは2022年度に，フランス·パリ銀行テニスオープンのチケットとその試合に関連する費用を購入するために砂漠チャンピオン有限責任会社に約21.9万ドルを支払った

Ø	F 50連合有限責任会社との取引

2022年度には、甲骨文はセルプゼヨット連盟(エリソンさんの会社F 50連盟有限責任会社が運営する)と実物交換協定を締結した。プロトコルによると、甲骨文はブランド権と顧客体験を含むSailGPスポンサーパッケージを獲得し、約250万ドルの価値がある；SailGP は約230万ドルの甲骨文製品とサービスを獲得した。2022年度には、甲骨文はまた、SailGP選手権の招待チケットを購入するためにF 50 League LLCに約160，000ドルを支払い、F 50 League LLCに約63，000ドルを支払い、SailGPのビデオシリーズを賛助し、他の関連費用を支払う

アンペア計算有限責任会社との取引

甲骨文はアンペア計算有限責任会社(Ampere)の株式投資家である。甲骨文取締役のルネ·J·ジェームズはアンペア社の会長兼最高経営責任者であり、甲骨文はアンペア社の取締役会メンバーに取締役を任命している。場合によっては、甲骨文はアンペアの他の持分所有者からアンペアの追加持分を買収する義務がある。さらに、甲骨文は、いくつかの他の持分所有者からアンペアの追加の持分を買収するいくつかの権利を有しており、もし甲骨文がこれらの権利を行使することを選択した場合、アンペアでのJamesさんの持分を購入する必要があるかもしれない

2022年度には、Ampereが発行した転換可能債券を3億ドル投資し、他の投資家から約1億278億ドルでAmpereの追加株式を買収した

2022年度にアンペアは甲骨文から約613，000ドルの雲SaaS，PaaS，IaaS製品を購入した。甲骨文は2022年度にアンペアプロセッサを購入し、2160万ドルを含む5090万ドルの価値があり、2020年度の前払い注文は2500万ドルだった

オラクルが採用した関係者の報酬

スティーブン·ジャニキ、甲骨文ITコミュニケーション·協力部副総裁、エリソンの異母兄弟。2022年度にJanickiさんの基本給は26万ドルだった。ジャニキはまた、2022年度のカフェテリア式の福祉計画のために、1532ルピーの配当金と4562ドルの柔軟な信用を獲得した


58 2022年株主総会

カタログ表

法律手続き

Oracle NetSuite買収に関するデリバティブ訴訟

2017年5月3日と7月18日、2人の株主はそれぞれデラウェア州衡平裁判所にデリバティブ訴訟を提起し、甲骨文を代表して訴訟を起こしたという。その後、裁判所はこの2つのデリバティブ事件を合併し、2017年7月18日の訴えを執行訴えに指定した。合併後の訴訟は、当時のすべての現職メンバーと私たちの取締役会の元メンバーと、名義上の被告甲骨文に対するものです。原告は被告が受託責任に違反したことを告発し、甲骨文がNetSuite Inc.(NetSuite)を高価格で買収することに同意した。訴状は(及び執行訴状を継続して求める)宣言的救済、指定されていない金銭的損害(利息を含む)及び弁護士費及び費用を求める。被告は却下動議を提出し、裁判所は2018年3月19日に却下した

2018年5月4日、我々の取締役会は、このデリバティブ訴訟における告発を調査するための特別訴訟委員会(SLC)を設立した。3人の非従業員役員がSLCに勤めている。2019年8月15日、SLCはSLC が原告代表の甲骨文を代表して派生商品訴訟を継続することを許可すべきであるとする手紙を裁判所に提出した。小法律顧問委員会がその職責と義務を履行したことを取締役会に通知した後、取締役会は小法律顧問委員会の権力を撤回したが、小法律顧問委員会は訴訟における証拠提示請求に応答するいくつかの権力を保持している

原告が2017年7月18日に提訴した後、もう1人の原告がこの事件に参加した。原告はいくつかの修正された訴状を提出し、2020年12月11日に最近の改正訴状を提出した。執行起訴状は、我々の最高経営責任者、最高技術者、マーク·ヘード(2019年10月18日に死去した)および他の2人の取締役会メンバーの遺産が受託責任に違反していると主張している。甲骨文は名目上の被告とされている。2020年12月11日、マーク·ヘドと私たちの取締役会の他の2人のメンバーの遺産動議はこの訴えを却下し、2021年2月16日にこの動議について公聴会を開催した。2021年6月21日、裁判所はMark Hurdと取締役会メンバーの遺産に関するこの動議を承認し、2021年8月9日に訴えに回答した他の取締役会メンバーに関する動議を却下した。2020年12月28日、私たちの最高経営責任者、最高技術者、甲骨文は名義被告として運営苦情に対する回答を提出した

2021年12月23日、取締役会のメンバーの被告は即時判決動議を提出し、2022年5月20日、裁判所はこの動議の一部を承認し、この動議の一部を却下した。この取締役会のメンバーはこの事件でまだ被告だった。裁判は2022年7月18日に開始され、現在終了している。双方は裁判後ブリーフィングを行っており、このブリーフィングに関する最後の公聴会は2022年11月18日に開催される予定だ

甲骨文書はこれらのクレームを評価し続けているが、この訴訟が私たちの財務状況や運営結果に実質的な影響を与えるとは思わない

甲骨文雲業務に関する証券集団訴訟と派生訴訟

2018年8月10日、甲骨文のいわゆる株主が米カリフォルニア州北区地方裁判所に可能な集団訴訟を起こし、私たち、私たちの最高技術者、当時の2人のCEO、他の2人の甲骨文幹部、1人の元甲骨文幹部を起訴した。上述したように、ヘドさんは2019年10月18日に亡くなり、彼は私たち当時の2人の最高経営責任者の一人だった。2019年3月8日、原告は修正された起訴状を提起した。原告は，被告が甲骨文の雲業務について虚偽と誤解性のあるbrを陳述したり，それに責任があると主張した.原告はさらに、この元甲骨文書幹部がインサイダー取引に参加したと主張した。原告はこの事件を集団訴訟として行うことができるとの裁定を求め，損害賠償，弁護士費と費用，および指定されていない宣言的/禁制令救済を求めた。2019年4月19日、被告は原告の修正された起訴状を却下することを発議した。2019年12月17日，裁判所はこの動議を承認し，原告に修正後の訴えを提起する機会を与え，原告は2020年2月17日に訴訟を提起した。2020年4月23日、被告は却下動議を提出し、裁判所は2020年9月24日にこの動議を開廷した。2021年3月22日、裁判所はこの動議を部分的に承認し、部分的に却下した。裁判所は甲骨文の幹部とこの元甲骨文幹部に対する訴訟を却下した。裁判所は原告が狭い漏れ理論で残りの被告を訴訟することだけを許可した。2021年4月21日、被告は訴えに対する回答を提出した。2021年10月8日、原告は等級認証動議を提出し、裁判所は2022年5月9日に承認した。2022年5月23日、被告は第9巡回控訴裁判所に請願書を提出し、裁判所に等級認証を付与する命令の上訴を許可し、原告は2022年6月2日に異議を申し立てた。2022年6月3日，地域裁判所は当事者に規定を命じた, それは双方がこの訴訟の解決について合意したため、本件のすべての日付を取り消したが、裁判所の許可を得なければならない。2022年6月8日，第9巡回控訴裁判所は被告に異議のない動議を承認し，提案された


		2022年株主総会 59

カタログ表

決済。2022年9月15日、地域裁判所は、甲骨文が17，500，000ドルを支払うことが規定されている原告が和解を初歩的に承認する動議を承認した。この金額はすべての費用とコストを含みます。最終承認公聴会は2023年1月12日に開催される予定だ

2019年2月12日と5月8日、米国カリフォルニア州北区地方裁判所に2件の株主デリバティブ訴訟を提起した。案件合併は、2019年7月8日、1人の原告が合併訴えを提出した。合併訴えは、上述した10 b-5集団訴訟に関連する様々なクレームを提出した。双方はデリバティブ事件を棚上げし、被告が証券事件を却下する動議を提出するのを待つことに同意し、裁判所は2021年3月22日にこの動議を部分的に承認と部分的に却下した

原告は2021年6月4日に改正起訴状を提出した。派生商品訴訟は甲骨文のいわゆる株主が提起したものであり，甲骨文を代表して我々の最高技術者，我々の最高経営責任者，マーク·ヘドの財産を代表して提起されたといわれている。原告は，上記で議論した集団訴訟で述べたいわゆる訴訟は甲骨文に傷害を与え，被告はこのようないわゆる傷害を防ぐことができず，その誠実さ，善意，忠誠心，適切な慎重な受託義務に違反していると主張している.原告はまた、連邦証券法違反行為に対してデリバティブ請求を行った。原告はこの事件を派生訴訟として行うことができるとの裁定を求め，被告はその受託責任違反に対して責任があり，損害賠償，被告に会社改革を指示する命令，弁護士費と費用，および指定されていないbr}救済を求めた。2021年6月14日、裁判所は各方面に規定を命じ、この事件を棚上げし、10 B-5行動の解決を待った。双方は2022年10月14日に調停に参加する予定である.2022年9月9日、地方裁判所は本件の執行猶予期間を2022年10月28日まで延長することを命じた

甲骨文はこれらのクレームを評価し続けているが，これらの問題は我々の財務状況や運営結果に実質的な影響を与えないと考えられる


60 2022年株主総会

カタログ表

アドバイス1：役員を選挙する

我々の年次会議では，株主は取締役の後継者が選出されて資格を得るまで，取締役が次期年次株主総会に就任するまで，あるいは取締役が早期に辞任または罷免されるまで役員を選挙する.代表投票の人数は指名人数を超えてはならない.すべての著名人はこの依頼書で指名され、当選後に在任することに同意した。取締役会が取締役会に在籍している取締役数を適宜減少させない限り、依頼書所有者が決定した代替被著名人を投票で選択することができる

役員.取締役

以下の取締役は、私たちのCEOと取締役会の他の幹部を含む、私たちの取締役会が指名して選挙に参加します



AWO ABLO	ジョージ·H·コンラデス	チャールズ·W·ミュルマン

ジェフリー·S·バーグ	ローレンス·J·エリソン	リヨン·E·パネッタ

マイケル·J·ボズキン	ロナ·A·フェルヘド	ウィリアム·G·パレット

サフラ·A·カーツ	ジェフリー·O·ヘンリー	ナオミ·O·セリグマン

ブルース·R·チザン	ルネ·J·ジェームズ	ヴィシャル·シカ

取締役会資格および私たち一人一人の取締役指名人選の具体的な経験、資格、技能の詳細については、8ページの取締役会と取締役指名人選を参照されたい

必要な票

重役は多数の人の投票で選ばれました。当社は、取締役の多数決および強制辞任政策において、競合相手のいない選挙において、いずれかの取締役が著名人に獲得された抑留票がその選挙の投票数と同じまたはそれ以上(多数の抑留票)であり、後継者が会議で当選しなかった場合、取締役は株主投票が通過した直後に彼または彼女の辞任を提出しなければならないと規定している

ガバナンス委員会は、多数の人の投票拒否を招く状況に応じて、辞任提案と一連の可能な応答を迅速に考慮し、brが提出した辞任を受け入れまたは拒否するか、または他の行動を取って取締役会に提案すべきかどうかを決定する。管理委員会が提案を行う時、及び取締役会が決定を下す時、すべて適切及び関連する任意の要素或いはその他の資料を考慮することができる

取締役会は株主投票が採択されてから90日以内に統治委員会の提案に基づいて行動するだろう。取締役会は役員の辞任を受け入れたり拒否したりすることができる。その後、取締役会は、辞任を受け入れ又は拒否する理由を含む、米国証券取引委員会に提出された報告書において、その辞任に関する決定を迅速に公開する。取締役会が取締役の辞任を受け入れている場合、または取締役の被著名人が当選しておらず、被著名人が現取締役でない場合、取締役会は、我々の定款に基づいて、それによって生じる空きを埋めるか、または取締役会の規模を縮小することを自ら決定することができる。取締役会が取締役の辞任を受け入れない場合、取締役は正式にその後継者が選出されるまで、次期株主総会に続投するか、早期辞任または免職される

私たちの役員に対する多数の投票と強制辞任政策の詳細については、www.oracle.com/goto/corpgovにアクセスして当社のコーポレートガバナンスガイドラインをご覧ください

取締役会は各指名された役員を投票することを提案した


		2022年株主総会 61

カタログ表

提案2投票に問い合わせ、私たちが任命された役員の報酬を承認する

取引法第14 A条によると、我々の株主は、私たちの近地天体(A)の補償問題について拘束力のない諮問投票を行うことを要求する支払い上の発言権投票)。私たちは今私たちのを持っています報酬発言権毎年投票して、私たちは次の給与投票が2023年に行われると予想している。この提案にどのように投票するかを決定する際には，以下のbr要因と，33ページ目からの“役員報酬議論と分析”に含まれる情報を考慮することを促す

2022年度に任命された役員(NEO)

ローレンス·J·エリソン

会長兼首席技術官

サフラ·A·カーツは

最高経営責任者*

エドワード·スクリヴィン

執行副総裁、首席企業アーキテクチャ師

ドリアン·E·デイリー

常務副秘書長総裁と総法律顧問

Catzさんも最高財務責任者です

2022年度役員報酬のハイライト

エリソンさん
そして
カーツさん

• In fiscal 2022:

エリソンさんの1ドルの基本給やCatzさんの950，000ドルの基本賃金を増加させません

1人当たり年間業績現金ボーナス計画で7，799，355ドルを稼いだ

イ過去五(5)年度には新たな株式奨励がなく、一部の民間企業のみが奨励を受けた

スクレヴィンさん
そして
デイリーさん

• In fiscal 2022:

基本給を小幅に増やす

1人当たり現金配当と制限株式単位賞を受賞する

*この2つの近地天体の総報酬の組み合わせは、株式ベースの報酬に大きく傾いており、その価値は、彼らの総直接報酬が私たちの株主の利益と一致するように、私たちの株価に関連しています


62 2022年株主総会

カタログ表

人材と報酬のベストプラクティス

我々が採用したベストプラクティス

LOGO 給与委員会は、すべての職業レベルの従業員の自然減員データと多様性指標を検討します

LOGO 多様性指標と平等な雇用機会-1宣言は私たちの多様性と包括性サイトで公開されています

LOGO 柔軟な従業員の勤務先戦略を含む近代的な働き方

LOGO 最高経営責任者とCEOの高い割合の報酬は業績に基づいており、株主の利益と一致している

LOGO ボーナスと業績に基づく持分奨励に対する最高支払上限

LOGO 穏健な持分ガイドライン

LOGO 罰持分奨励金の償却比率

LOGO 財務の重記が発生した場合の現金ボーナスの補償回収(回収)政策

LOGO 独立報酬委員会

LOGO 給与計画年間リスク評価

LOGO 独立した報酬コンサルタント

LOGO 反質権政策

LOGO すべての従業員と役員の反対沖政策に適用される

実践私たちは避ける

LOGO 私たちの持分激励計画に基づいて一般従業員に提供することや法律で規定されているもの以外は、解散費の福祉手配はありません

LOGO 株式報酬の制御権帰属において変更を単一にトリガすることはない

LOGO 業績の現金ボーナスの制御加速に変化はありません

LOGO 私たちの近地天体に業績に基づく株式奨励は最低保証付与されていません

LOGO 私たちの最高経営責任者とCEOは、役員ボーナス計画の下で自由に支配可能な現金ボーナスには適用されません

LOGO 私たちの近くの天体に金色のパラシュート税金の払い戻しや毛の収入を提供していません

LOGO 非帰属配当金の配当金または配当等価物を支払わないか、または決済しない

LOGO 補充されていない役員退職計画、役員年金、あるいは高すぎる退職福祉

LOGO 株主の承認なしに再定価、現金化、水中株式オプションを交換することはできません

必要な票

私たちの株主には、私たちの近地天体の補償とこの依頼書に記載されている私たちの補償理念を支持することを要求します。あなたは次の決議案に賛成または反対票を投じることができ、棄権することもできる。この近地天体補償に関する諮問投票は、出席または代表が出席する甲骨文普通株多数の株式保有者の賛成票を得、年次総会でこの事項に投票する権利があれば承認される

米国証券取引委員会の報酬開示規則によると、甲骨文の2022年株主年次総会依頼書に開示された報酬は、報酬議論と分析、報酬表とそれに伴う給与表の関連記述的開示を含み、決議株主はこれに基づいて指定された幹部に支払う報酬を承認する

あなたの投票は諮問意見なので、甲骨文、取締役会、または報酬委員会に拘束力がなく、取締役会または報酬委員会の決定を覆す、または取締役会または報酬委員会のための追加的な受託責任を創造または暗示すると解釈されません。それにもかかわらず、我々の取締役会と報酬委員会は株主の意見を重視し、今回の投票を株主とのコミュニケーションの方法の一つと見なしている。例年と同様に、取締役会と報酬委員会は、今後の近地天体への報酬スケジュールを決定するために、今回の投票の結果を検討し、考慮する

取締役会は私たちの近地天体補償を承認するための諮問に投票することを提案することに一致した


		2022年株主総会 63

カタログ表

提案3：独立公認会計士事務所の選択を承認

私たちの財務·財務委員会は、私たちが招聘した独立公認会計士事務所の採用、独立性、給与、保留とサービスを監督して、私たちの合併財務諸表を監査します。財務·財務委員会は、独立公認会計士事務所として安永会計士事務所(安永)を選定し、2023年度の連結財務諸表を監査する。安永の代表が年次総会に出席し、彼らが望むなら、会議で声明を発表する機会があり、株主からの適切な質問に答える機会がある

2002年以来、安永は私たちの独立公認会計士事務所だった。安永首席交渉パートナーを強制ローテーションするとともに、F&A委員会も安永首席交渉パートナーの選択に参加した。財務·財務委員会は、独立した公認会計士事務所を交代すべきかどうかも定期的に考慮しており、財務·財務委員会は、公認会計士事務所の独立性と客観性を保つことが重要であると考えているからである。安永を採用することを決定した際、私たちの財務·財務委員会は、他の主要会計士事務所とのビジネス関係による公認会計士事務所の独立性の問題を審査した。私たちは安永とその独立性を損なうビジネス関係は何もない。そのため、現在の財務·財務委員会は公認会計士事務所を交代する価値がないと考えており、安永を我々の独立公認会計士事務所として継続することは甲骨文及びその株主の最良の利益に合致していると考えている

F&A委員会は、安永が提供する監査と非監査サービス、および安永がこのようなサービスに対して徴収した費用を審査する。非監査サービス料を審査する際には、財務·監査委員会は、他の事項のほか、このようなサービスの表現が公認会計士事務所の独立性に影響を与える可能性があると考えられる。財務·財務委員会およびその安永との活動に関する他の情報は、本委託書の以下の部分で見つけることができる：取締役会、委員会、メンバー、および取締役会財務および監査委員会の会議および報告

政策と手続きを事前承認する

私たちは、私たちのF&A委員会が安永が私たちに提供してくれたすべての監査および非監査サービスを事前に承認することを確保するための手続きについて概説する政策がある。現在の政策規定：(1)F&A委員会が承認したいくつかの総金額の敷居を超えない監査および監査に関連するサービスの一般的な事前承認、および(2)他のすべての許可されたサービスと、これらの同じドルの敷居を超える任意の提案サービスを具体的に事前承認する。 F&A委員会は、安永が提供するサービスの性質と範囲に関する最新の状況を年間を通じて審査する

任意の一般的な事前承認の期限は、F&A委員会が異なる期限を考慮して別途規定されていない限り、プレバッチの日から12ヶ月である。飲食委員会は毎年、安永が提供する可能性のある各種類のサービスのドル金額を審査し、事前に承認することで、飲食委員会のさらなる承認を得る必要がない。この政策は、監査、監査に関連する、税務、およびこのような一般的に事前承認されたすべてのサービスを記述し、財務および財務委員会は、時々、一般的に事前承認されたサービスリストにおいてbr}を増加または減少させることができる

この事前承認政策について，財務·財務委員会は，あらかじめ承認されたサービス種別が監査人の独立性に関する米国証券取引委員会のルールに適合しているかどうかを考慮する.F&A委員会はまた、独立して登録された公共会計士事務所が、私たちの業務、人員、文化、会計システム、リスク状況およびその他の要因を熟知しているために、最も効率的で効率的なサービスを提供するのに最適であるかどうか、およびこのサービスが私たちのリスクを管理または制御する能力を強化し、または監査の質を向上させることができるかどうかを考慮する。このすべての要素は全体として考えられ、決定的な要素は一つもないだろう

F&A委員会は、このようなサービスを事前に承認するか否かを決定する際に、監査費用と非監査サービス費用との関係にも注目している。それは、会計年度ごとに、監査、監査に関連するサービスおよび税務サービスの費用総額と、他のすべての費用に分類されたいくつかの許容される非監査サービスの費用総額との間の適切な割合を決定することができる

F&A 委員会は、2022年度の安永のすべての監査および非監査費用を事前に承認した


64 2022年株主総会

カタログ表

安永会計士事務所費用

次の表は、安永が2022年度と2021年度に徴収した実質的な総費用を示しています


	2022		2021

課金(1)	$	23,913,449	$	24,439,359
監査関連費用(2)		6,445,706		6,697,201
税金 (3)		1,860,759		2,827,600
その他すべての費用(4)		6,585		5,995
総費用	$	32,226,499	$	33,970,155

(1)	監査費用には、当社の財務諸表および財務報告書を監査する内部統制、当社の四半期財務諸表および登録報告書に関連する専門的なサービス、および他の法律または法規の届出に関連する監査サービスが含まれます

(2)	監査関連費用には、当社が買収した実体クラウドサービス製品に関する認証活動標準声明(SSAE)第16号に関連するサービスが含まれています

(3)	税金は主に甲骨文と甲骨文買収の実体の税務コンプライアンスとコンサルティングサービスが含まれています。

(4)	他のすべての費用には主に一般訓練とコンサルティングサービスが含まれている

必要な票

安永の選択を承認するには出席または代表が出席する必要があり、私たちの年次会議でこの件について投票する権利がある普通株式の多数の保有者は賛成票を投じる権利がある

取締役会は安永の選抜を承認するために投票することを満場一致で提案した

取締役会財務監査委員会報告書

2022年5月31日までの会計年度監査されたOracle財務諸表の審査

財務·財務委員会は、2022年5月31日までの財政年度監査された総合財務諸表について検討し、経営陣と検討した

M&A委員会は、上場企業会計監督委員会(PCAOB)と米国証券取引委員会(SEC)(米国証券取引委員会)の適用要件について検討すべき事項を、独立公認会計士事務所安永会計士事務所(Ernst&Young LLP(EY))と検討した

F&A委員会には，安永とF&A委員会が独立性についてコミュニケーションを行う適用要求に関するPCAOB の書面開示と安永の書簡も寄せられ，F&A委員会は同社と安永の独立性を検討した

上述した財務·財務委員会の審査·検討に基づいて、財務·財務委員会は、我々が監査したbr総合財務諸表を、2022年5月31日までの財政年度のForm 10−K年度報告書に含めて、米国証券取引委員会に提出することを取締役会に提案する


提出者：		マイケル·J·ボズキン議長
		ジェフリー·S·バーグ
		ブルース·R·チザン
		ロナ·A·フェルヘド


		2022年株主総会 65

カタログ表

2023年年次総会に対する株主の提案

私たちの規約には、株主が私たちの年次会議で審議するために提案または役員指名をどのように提出するかを管理する手続きが含まれています。米国証券取引委員会はまた法規(取引法規則14 a−8)を採択し，br}株主提案を我々の年次代理材料に組み込むことを管理している

次の表は，我々の2023年株主年次総会に提案やbr取締役指名を提出したい株主の要求をまとめたものである。株主は、2023年の株主総会で審議するために、提案または取締役指名を提出するために必要なすべての要件を満たすことを確実にするために、我々の定款および取引法規14 a-8を慎重に検討しなければならない。我々の付則は我々のサイトに掲載されており，サイトはwww.oracle.com/goto/corpgovである




	提案が組み入れられる 2023年依頼書	役員が指名する 2023年依頼書に盛り込む語句(代理アクセス)	その他の提案/指名は提出しなければならない 2023年年次総会で発表*

建議書タイプ指名したり	米国証券取引委員会規則は、株主が取引規則14 a-8に記載されている要件を満たした場合に、我々の委託書に含まれるように提案を提出することを可能にする。	当社定款第1.12節で述べた所有権要件を満たす1名の株主又は最大20名の株主は、取締役の被著名人(最大2名の取締役又は取締役会メンバーのうちの大きな者からなる)を提出することができ、当社定款第1.12節で述べた要求を満たすことにより、これを我々の委託書に含めることができる。	株主は，年次総会で提案書や取締役指名を直接提出することができ(ただし我々の依頼書には含まれていない)，定款1.11節の要求を満たすことを前提としている.

甲骨文が提案書や指名を受けなければならない場合	2023年5月26日に営業が終了するのに遅れない。しかし、もし私たちが前年にbr年次会議を開催しなかった場合、あるいは私たちの年間会議日が前年の会議周年記念日より30日以上変更された場合、米国証券取引委員会に提出された公開文書で新たな締め切りを発表します。	2023年4月26日より早くなく、2023年5月26日に営業終了ではありません。しかし、我々の年次総会が前年の会議周年日から30日以上前倒しまたは延期された場合、株主の書面通知は、当該年次総会前の120日または会議日発表後10日前に送達されれば、タイムリーである。また，汎用依頼書ルールを遵守するためには，取締役が著名人である(会社の被著名人ではなく)株主を支援するために依頼書を募集し，2023年9月17日に通知を提出し，取引法ルール14 a-19に要求される情報を明らかにしなければならない.しかし、私たちはこの日付が私たちの規定によって要求されたどんな要求や時間も代替できないということに気づいた。	2023年5月26日より早くなく、2023年6月25日に営業終了ではありません。しかし、我々の年次総会が前年の年次総会周年記念日から30日以上前倒しまたは延期された場合、株主の書面通知が当該年次総会前の90日目または会議日発表後10日目までに送達されれば、タイムリーである。

どこに送りますか提案書や指名する	郵送：テキサス州オースチン甲骨文会社秘書、郵便番号：78741 電子メールで： Corporation_Intelligence@Oracle.comを送信し，確認コピーをメールで上記のアドレスに送信する

提案や指名に含まれなければならない内容	必要な情報取引法規則14 a-8に従って	我々の付例で要求された情報	我々の付例で要求された情報

*	株主が本欄の定款通知締め切りを守らない場合は、株主提案や指名を私たちの年次会議に提出しない権利を保持します。もし我々が2023年6月25日までに株主提案や指名の通知を受けていない場合，代理人に任命された管理者は，その提案や指名が依頼書に開示されていなくても，その株主提案または指名に適宜賛成または反対投票を行うことができる

我々の定款によると、取締役会に選出される取締役数が増加し、前年年次総会1周年前に少なくとも100日前に増加した取締役会規模が公表されていない場合、株主は任意の新職の指名について書面通知を出し、発表後10日前に当社秘書に送達すれば、タイムリーとみなされる


66 2022年株主総会

カタログ表

忘年会に関する質疑応答

Q：誰が私のbr票を求めていますか？

A:	オラクル取締役会は、2022年株主総会(年次br)での投票を求めています

Q：忘年会の目的は何ですか？

A:	あなた方は以下のことに投票します

•

役員を選出する(提案1)；

•

問い合わせ投票を行い，我々の近地天体の補償を許可する(提案2)

•

承認は、私たち2023年度の独立公認会計士事務所として安永を選択しました(提案 3)

もし会議の前に何か他の問題があったら、あなたはまたこのプロジェクトに投票するだろう

Q：取締役会にはどんな提案がありますか？

A:	取締役会はあなた方の株式に投票することを提案しました

•

上には各取締役を選出する(提案1)；

•

上には問い合わせの上で私たちの近地天体の補償を承認します(提案2)；

•

上には2023年度の独立公認会計士事務所(提案3)として安永を選択することを承認した

•

賛成か反対か株主周年総会に出席する他の事項は、依頼書所持者が適切と考えている事項があれば

Q：誰が年次総会で投票する権利がありますか？

A:	取締役会は2022年9月19日を年次会議の記録的な日付とする。2022年9月19日の終値時に甲骨文普通株を持つすべての株主は年次総会で投票することができる

Q：誰がbr年次総会に参加できますか？

A.	日付を記録するまでのすべての株主が仮想2022年年次総会に参加することができる。Oracleビジネスに興味のあるどのゲストも年次会議を見ることができるようにします。ゲストたちは会議中に投票や質問をすることができないだろう

Q：株主は年会期間中に質問できますか？

はいそうです。株主が年次総会までに提出した質問と、年次総会期間中に現場に提出された質問に回答します。各株主は会議前または会議中に質問をすることができる。会議の前に問題を提出したい株主は、ログイン後にwww.proxyvote.comにログインし、ログイン後に、エージェント材料のインターネット利用可能性通知、エージェントカード(印刷材料を要求する場合)やエージェント材料に付随する説明に含まれる16ビットの制御番号を使用することができます。または、各株主は、年次総会中にwww.VirtualShareholderMeeting.com/ORCL 2022を介して質問を提出することもできます。質問を提出する時に身分を表明してください。年次総会中にwww.VirtualShareholderMeeting.com/ORCL 2022で提供される株主が提出した会議行動ルールに適合した多くの質問に時間的に許可されるように努力します。我々は，任意の不適切な言語を編集する権利を保持し，会議事項やOracleビジネスとは無関係なテーマの問題を排除する.もし私たちが基本的に似たような質問を受けたら、私たちはこれらの質問を組み合わせて、繰り返しを避けて、時間を節約し、すべての株主に公平にするために単一の回答を提供するかもしれない。質疑応答は会議後に会議録音の一部として提供され，会議録音は www.VirtualSharholderMeeting.com/ORCL 2022で提供され，年次総会後から2022年11月23日までに我々のサイトwww.oracle.com/Investorsで提供される


		2022年株主総会 67

カタログ表

Q：br年次総会に参加する必要がありますが、どんな内容ですか？いつ年会に参加すればいいですか？

今年の年次総会は仮想的な形でのみ開催される予定だ。添付されている依頼書材料および会議のウェブサイト：www.VirtualShareholderMeeting.com/ORCL 2022には、会議への参加方法、および保有する甲骨文書株にどのように投票するかについての説明が含まれています。株主はインターネット上の年次総会に接続する際に投票して問題を提出することができる.年次総会への参加を許可するためには、エージェント材料のインターネット獲得可能性通知、br}あなたのエージェントカード(印刷材料を要求または受信した場合)、またはエージェント材料に付随する投票指示テーブルに16ビット制御番号を入力しなければなりません

私たちはあなたが年次総会が始まる前にその会議に訪問することを奨励します。2022年11月16日の会議の15分前に会議サイトにアクセスすることができます。会議へのアクセスが困難な場合は、会議登録ページに発表される技術支援電話にお電話ください。2022年11月16日中部時間午後12時30分の会議の30分前に技術支援を提供します

Q：新年会は録画されてインターネットで提供されますか？

A:	はい、会議録音は年次総会後から2022年11月23日まで www.VirtualSharholderMeeting.com/ORCL 2022と私たちのウェブサイトwww.oracle.com/Investorsで提供されます

Q：なぜ私は紙の代理材料ではなく、代理材料がインターネット上で利用できることに関する通知をメールで受け取ったのですか？

本依頼書と2022年度10-Kフォームの年次報告書を含む株主に代理材料を提供することが許可されており、このようなファイルのアクセス権限をインターネット上で提供する方法は、コピーを郵送するのではなく。ほとんどの株主は、彼らがbr}要求をしない限り、代理材料の印刷コピーを受信しないだろう。代わりに、この私たちの大多数の株主に郵送された通知は、インターネット上のすべての代理材料にどのようにアクセスして検討するかを説明します。この通知はまた、あなたがインターネット上でどのようにあなたの依頼書を提出できるかを説明します。私たちの代理材料の紙または電子メールのコピーを受け取ることを望む場合は、通知中の説明に従ってこのような材料を請求しなければなりません。メールや電子メールで代理材料を受信する要求は、キャンセルされるまで有効に維持されます。

Q：brを記入して通知を返すことで、私の株に投票してもいいですか？

A:	違います。通知は年次総会で投票する項目を指定したが、あなたはマークで通知してそれを戻して投票することはできない。この通知は、インターネットを介して投票する方法、およびエージェント材料の紙のコピーをどのように請求するかの説明を提供する

Q：なぜ私は代理材料がインターネット上で利用できることに関する通知をメールで受け取っていないのですか？

A:	従来，インターネットを介してエージェントにアクセスすることを選択していた株主はメールから通知を受けない.あなたは代理材料とオンラインエージェント投票のリンクを含む電子メールを受け取ったはずです。さらに、代理材料の紙のコピーまたは適用法規の要求が代理材料に渡されることを以前に要求した場合、通知は受信されません

代理材料または通知された紙のコピーをメールで受信した場合、あなたは、これらの文書のインターネットリンクを提供する電子メールを選択することによって、将来のこのようなすべての紙メールを除去することができます。将来のすべてのエージェント材料をオンラインで受信することを選択することは、自宅や企業への文書の印刷と郵送のコストを節約し、自然資源を保護するのに役立ちます。電子交付を申請するには、www.oracle.com/Investorsやあなたのエージェントカードや投票指導カードで提供されているサイトにアクセスしてください

Q：私のチケットはいくらありますか？

A:	あなたが記録日の終値時に保有するすべての甲骨文普通株には1票の投票権があり、はこれらの株があなたの名義で直接登録株主として保有されているか、またはブローカー、銀行または他の指定された人を通じて受益者として保有していることを前提としている


68 2022年株主総会

カタログ表

Q：登録されている株主として株式を持っている人と実益所有者はどんな違いがありますか？

A:	私たちの大多数の株主は、直接自分の名義で持っているのではなく、ブローカー、銀行、または他の指定機関を通じて株を持っている。以下に述べるように、登録保有株式と実益所有株式との間にはいくつかの差がある

登録されている株主。あなたの株式があなたの名義で私たちの譲渡代理アメリカ証券譲渡信託会社に直接登録された場合、あなたはこれらの株の登録株主とみなされ、通知または依頼書材料が直接あなたに送信されます。登録された株主として、あなたはあなたのbr投票依頼書を直接私たちに授与したり、年次総会で電子的に投票する権利があります。代理書類の印刷をご希望の場合は、代理カードを同封してご利用いただけます

すべての人の利益を得る。あなたの株式が株式ブローカー口座または銀行または他の世代有名人によって所有されている場合、あなたは株式名義で保有している株の実益所有者とみなされ、あなたのマネージャー、銀行、または有名人によって転送されることを通知またはこれらの代理材料はあなたに転送し、彼らはこれらの株式の登録株主とされています。br}は実益のすべての人として、あなたのマネージャー、銀行、または代理有名人がどのように投票するかを指示し、年次総会に招待される権利があります。エージェント材料の印刷を要求された場合、仲介人、銀行、または代理人は、仲介人、銀行、または代理人があなたの株にどのように投票するかを指導するための投票指導カードを添付しています

Q：すべての株主は何票を投じることができますか？

A:	甲骨文普通株は1株当たり1票の投票権を有する。累積投票はありません。私たちは2，696，166，315株の普通株が発行され、記録的な日付、すなわち2022年9月19日に投票する権利がある

Q：忘年会を開催するにはどのくらいの票数がなければなりませんか？

A:	日付を記録するまで、投票権のある株式の多くは、年次会議を開催し、業務を展開するために、仮想会議プラットフォーム上またはbr}代表が年次会議に出席しなければならない。これは定足数と呼ばれます。もしあなたが電子電話で正確に投票した場合、またはあなたまたはあなたの代表が代理カードを正しく提出した場合、あなたの株式は年次総会に出席するとみなされます。定足数があるかどうかを確認するために、棄権票と中間者の反対票は出席とみなされた

Q：取締役を選挙するにはどのくらいの票が必要ですか(提案1)。

A:	重役は投票された多数票から選ばれます。これは、最も多くの票(電子、電話、または代理方式で正しく投票された票)の中で最も多くの票を獲得した15人の取締役会候補者が当選することを意味する

取締役は多数票で選ばれましたが、私たちのコーポレートガバナンスガイドラインには多数決と役員強制辞任政策が含まれています。この政策は、競争相手のいない選挙において、いずれの取締役も著名人がこのような選挙と同じまたはそれ以上の抑留票を獲得し、その会議で後継者が選ばれなかった場合、取締役は株主投票が通過した後に辞表を提出しなければならないことを規定している。統治委員会はこのような提案された任意の辞任について取締役会に提案しなければならない。取締役会は、投票証明後90日以内に提出された辞表に行動し、その理由を含めてその決定を公開する。取締役候補者が多数票を獲得したかどうかを決定する際には，賛成票のみを計算する.もしあなたが指名された有名人の選挙投票の一部または全部を拒否すれば、あなたの株は指定された有名人に投票しないだろう。抑留投票については、あなたの株式は定足数があるかどうかを決定し、投票と同様の効果があるかどうかを決定するために計算されますVbl.反対、反対私たちの多数票と役員強制辞任政策によると、取締役は指名されます

私たちの多数の投票と強制辞任政策の完全な詳細は、私たちのウェブサイトwww.oracle.com/goto/corpgovで見つけることができます

Q：他の提案(提案2と提案3)を通過するにはどのくらいの票が必要ですか？

A:	提案2(近地天体報酬への投票)と提案3(安永を2023年度の独立公認会計士事務所として選択)これらのプロジェクトが大多数の賛成票を得た場合、承認される


		2022年株主総会 69

カタログ表

年次総会に出席し、この件について投票する権利がある甲骨文普通株。もしあなたの株式が年次総会に代表を派遣して出席した場合、あなたは上記のいずれかの事項に棄権した場合、あなたの株式は出席とみなされ、特定の事項について投票して定足数を決定する権利があり、棄権は投票と同じ効果があるだろうVbl.反対、反対その提案です

提案2と3に対するあなたの投票は諮問投票であり、これは投票結果が甲骨文、取締役会、および取締役会の委員会に拘束力がないことを意味する。投票は拘束力がないにもかかわらず、取締役会とその委員会は私たちの株主の意見を重視し、将来的にこれらの事項について決定する際に投票結果を審査し、考慮する

Q：もし私が具体的な投票指示をしなかったらどうすればいいですか？

A:	登録された株主それは.もしあなたが記録された株主で、あなたがインターネットやbr電話で投票した時、あなたは私たちの取締役会の提案に従って投票したい、またはあなたは署名された代理カードを返したいと言いましたが、どのように投票したいのか説明していない場合、あなたの株は投票されます

•

本依頼書で提出されたすべての事項について取締役会が提出した提案；およびに従って

•

委任状保持者は、任意の他の適切な会議採決の事項を適宜決定することができる

もしあなたが依頼カードで任意の事項について選択した場合、株式はその事項での指示に基づいて投票します

実益所有者それは.あなたが利益を得てbr所有者であり、街の名義であなたの株を持っていて、あなたの株を持っている組織に投票指示を提供していない場合、仲介人または他の著名人は、特定の事項に投票する権利があるかどうかを決定します。非常に限られた状況で、仲介人は日常的と思われる事項に投票する権利がある。適用される法律によると、仲介人は通常、ほとんどの事項に投票する自由裁量権を持っていない。例えば、あなたがbr仲介人に投票指示を提供しない場合、仲介人は、定例と考えられるが、マネージャーは年次総会議題の他の提案に投票することができないので、安永を私たちの独立公認会計士事務所(提案3)として選択することを投票することができます。私たちはあなたの株式投票に関する指示をあなたのマネージャーに提供することを奨励します

もしあなたがあなたのマネージャーに投票指示を提供しなかった場合、マネージャーはそれが特定の提案に投票する自由裁量権を持っていないと表明した場合、あなたの株は考慮されるだろう·仲介人の非投票権その件について。定足数を決定する際には，仲介人の非投票は代表とみなされるが，通常は特定の提案投票の権利があるとはみなされない.仲介人の非投票は，特定の提案に対する投票数を決定するための投票数を計算しない.したがって，仲介人が投票しないことは定足数の獲得に役立つが，仲介人が投票しないと提案の投票結果には計上されず，その提案にはその場で投票する権利のある多数の株式が賛成票を投じる必要がある

Q：私が投票した後、投票を変更できますか？

A:	はいそうです。電話やインターネットで投票しても、または紙の依頼書材料を請求し、本依頼書に付随する形でbr代理カードまたは投票指導カードに署名した場合でも、株主総会の投票前にいつでも依頼書を撤回したり、投票を変更したりする権利があります。年次総会で依頼書を行使する前に，いつでも依頼書を撤回したり，投票権を変更したりすることができ，甲骨文社秘書に書面で通知し，このような撤回を説明する方法である。あなたの投票は、電話またはインターネット上の遅い時間の投票または有効な遅い時期の依頼書をタイムリーに渡すか、または年次総会での投票で変更することができます

Q：もし私が複数の通知、依頼書、投票指導カードを受け取ったら、これは何を意味しますか？

A:	これは一般的にあなたのいくつかの株が異なる方法で登録されているか、または複数の口座に登録されていることを意味する。あなたが受け取ったすべての通知、エージェントカード、投票説明カードに投票説明を提供してください


70 2022年株主総会

カタログ表

Q：誰が依頼書募集に料金を払ったのですか？甲骨文はどのように投票を募集しますか？

私たちはこのような代理材料を印刷、郵送、配布し、投票用紙を募集する費用を負担するつもりだ。郵送で依頼書を募集するほか、当社の役員、上級管理者、その他の従業員は、面談、電話、電子通信、またはその他の方法で依頼書を募集することができます。彼らはこのような募集活動のためにどんな追加的な補償も受けないだろう。私たちはその名義で私たちの普通株を持っているマネージャーと被有名人が株式の実益所有者に代理材料を提供することを要求します。このような仲介人や被指名者が募集資料をこのような受益所有者に転送することによる費用を精算する.私たちはまたInnisFree M&A会社を招いて私たちの株主参加に相談を提供してくれました。総費用は約25，000ドルで、適用される慣行コストと支出を加えています

Q：誰がbr票を数えますか？

A:	ブロドリッチ金融サービス会社は年次総会の選挙検査員に任命された。Broadbridge Financial Servicesの代表者は、会議前と会議中にエージェントまたは電子的に投票状況を記録する

Q：どのように投票結果を調べますか？

A:	予備投票結果は年次総会で発表することができ、最終投票結果は現在の8-K表報告書で発表され、私たちは年会後の4営業日以内にアメリカ証券取引委員会に提出したい。8-Kフォームを提出した後、www.oracle.com/Investorsにアクセスしてコピーを取得し、私たちの投資家関係部、電話：1-650-506-4073, 甲骨文会社投資家関係部に手紙を送り，郵便番号：94065，あるいはInvestors_us@oracle.comに電子メールを送信する

Q：もし私が紛失した株に疑問があったり、私の郵送先を変更しなければならない場合、どうすればいいですか？

A:	株主は以下のように私たちの譲渡代理、アメリカ株式譲渡信託会社、LLCに連絡することができます1-888-430-9892,Help@astfinial.comに電子メールを送ってください。またはアメリカ株式譲渡信託会社に手紙を送ってください。郵便番号：11219、住所：ブルックリン第15番通り6201号。また、これらの事項についてより多くの情報を知るために、私たちの移籍代理サイトwww.astfinal.comを参照してください

Q：もし私のメールアドレスを変更する必要があったらどうすればいいですか？

A:	未来のすべてのエージェント材料をオンラインで受信することを選択することは、文書を印刷してあなたのbr家または企業に郵送するコストを節約し、自然資源を保護するのに役立ちます。もし、私たちが代理材料を郵送するための電子メールアドレスを変更する必要がある場合、または将来のメールを電子メールで受信するために登録したい場合は、お客様のbr}エージェントカードまたは投票指導カード上に提供されるサイトにアクセスして、将来的に電子配信のみで材料を受信し、適切な電子メールアドレスを提供することを要求します

Q：もし私に質問があったら、誰に連絡すればいいですか？

A:	株主に質問や投票時に協力が必要な場合は、私たちの投資家関係部、電話に電話してください1-650-506-4073あるいはInvestors_us@Oracle.comに電子メールを送信する


		2022年株主総会 71

カタログ表

引用せずに法団として成立した

私たちが米国証券取引委員会に提出した文書では、情報が引用によって組み込まれることがあります。これは、以前に米国証券取引委員会に届出された情報であり、これらの情報は特定の届出文書の一部とみなされるべきであることをお勧めします。米国証券取引委員会(Br)の規定によると、本依頼書に明確に含まれている取締役会財務および監査委員会報告および取締役会報酬委員会報告は、参照によって米国証券取引委員会の任意の他の文書に組み込まれていないため、募集材料とはみなされない。また、本依頼書には、いくつかのウェブサイトアドレスまたはこれらのサイト上の他の会社報告への参照も含まれている。これらのウェブサイトアドレスは、非活動的なテキスト参照を提供するためにのみ使用される。これらのサイト上の情報は、これらの報告に含まれる情報を含み、本依頼書の一部ではなく、参考にも組み込まれていません。

その他の業務

取締役会は現在、他の事務を大会審議に提出するつもりはありません。取締役会によると、本依頼書に記載されている通知で指定された事項以外は、大会に何の事項も提出しません。しかしながら、会議の前に適切に提出される可能性のある任意の事務については、依頼書で指定された者は、その等の依頼書に投票した者の判断に基づいて、その代表する株式に投票する

ハウスハウルディン

私たちは、米国証券取引委員会が承認した手続きを採用しています。株主の住所と名字が同じであれば、代理材料の電子交付に参加しません。過去に持株者に要求したことがあります。彼らは、1人以上の株主が私たちに通知しない限り、個別のコピーを受信し続けることを望んでいます。このプログラムは私たちの印刷コストと送料を下げ、自然資源を節約した。各持株に参加する株主は、単独の投票説明にアクセスし、使用する権利が継続される

もしあなたの家のどの株主も単独の年間報告書と依頼書を受け取りたいなら、彼らは私たちの投資家関係部に電話することができます650-506-4073あるいは甲骨文会社投資家関係部、郵便番号：94065、カリフォルニア州レイドウッド城、甲骨文百老匯500号に手紙を送り、私たちは迅速に単独の代理材料のコピーを送ります。彼らは我々の投資家関係部に電子メールを送信することもでき，アドレスはInvestor_us@Oracle.comである.またwww.oracle.com/Investorsを参照。複数の口座または他の株主とアドレスを共有する他の株主は、投資家関係部に連絡することにより、複数の年報や依頼書の郵送を停止することを許可することができる

取締役会の命令によると

LOGO

ブライアン·S·ヒギンズ

上級副総裁と書記

当社は、すべての株主にインターネットや電話を介して電子的に投票してもらうことや、依頼書の紙のコピーを請求する場合は、記入、署名、日付を明記し、委託カードや投票指示カードを郵送済みの封筒に入れて返送することを促しています。この問題に対するあなたのタイムリーな関心に感謝します


72 2022年株主総会

カタログ表

前向き陳述に関する警告説明

本依頼書の中の甲骨文の未来計画、期待、信念、意図と前景に関する声明、例えば著者らが未来に私たちが指定した幹部に株式を付与する意図に関する声明は、展望性声明であり、重大なリスクと不確定要素の影響を受ける。多くの要素は私たちの現在の期待と実際の結果に影響する可能性があり、実際の結果が大きく異なることを招く可能性がある。私たちの業務に影響を与えるこれらの要素と他のリスクの詳細な議論は、私たちが最近提出した10-Kフォームと10-Qフォームの報告、特にリスク要因のタイトルの下に含まれています。あなたは展望的な陳述に過度に依存してはいけません。それらは本委任書が発表された日までの予想のみを反映しています。私たちは新しい情報や未来の事件に基づいてどんな声明も更新する義務がない。


		2022年株主総会 73

カタログ表

LOGO

甲骨文会社

2022年株主総会

2022年11月16日

午後一時中部時間

LOGO

カタログ表



甲骨文会社宛先：ルイス·モンタノ 2300 Oracle Way テキサス州オースティン、郵便番号：七八七四一		ネット投票
		ネット投票
		会議の前に-www.proxyvote.comにアクセスするか、上のQRコードをスキャン
		インターネットを使用してあなたの投票指示を送信し、夜11：59前にbr}電子情報伝達を行います。東部時間は締め切りまたは会議日の前日にあります。サイトにアクセスする際にエージェントカードを手に持ち，説明に従ってあなたの記録を取得し，電子投票指導表を作成する.
		会議中に-br}www.VirtualSharholderMeeting.com/ORCL 2022にアクセスしてください
		あなたはインターネットを介して会議に参加し、会議中に投票することができる。矢印で示されるボックスに印刷された情報が用意されており、説明に従って動作する。
		電話で投票します1-800-690-6903
		夜11：59まで、任意のキー電話を使用してあなたの投票指示を送信します。東部時間は締め切りまたは会議日の前日にあります。お電話の際は、代行カードをお持ちになって、説明通りに操作してください。
		郵送投票
		あなたの代理カードにサインして、日付を明記して、私たちが提供した郵便料金の封筒に入れて返したり、Vote Processingに戻したりします。郵便番号：ニューヨーク11717、メセデス路51番ブロドリッチ。

投票する場合は、下の四角に青か黒のインクで印をつけてください

D 91051-P 79845 この部分をあなたの記録として保持しています

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この部分だけを分離して返します

この代行カードは署名と日付が明記されている場合にのみ有効です。

甲骨文会社

上には
全部

抑留する
全部

すべての人にとって

除

どの個別の被抽出者に投票する権限を残すためには、すべての被抽出者をマークし、次の行に被抽出者の番号を書いてください。

取締役会は、以下の内容に賛成票を投じることを提案しました

1.取締役選挙

☐

指名者：

09)

ジェフリー·O·ヘンリー

01) Awo Ablo

10)

レニー·J·ジェームズ

02)ジェフリー·S·バーグ

11)

チャールズ·W·ミュルマン

03)マイケル·J·ボズキン

12)

リヨン·E·パネッタ

04) Safra A. Catz

13)

ウィリアム·G·パレット

05)ブルース·R·キソン

14)

ナオミ·O·セリグマン

06)ジョージ·H·コンラデス

15)

ヴィシャル·シカ

07)ローレンス·J·エリソン

08)ローナ·A·フェルヘド

取締役会は、あなたが以下の提案に賛成票を投じることを提案しました

上には

Vbl.反対、反対

棄権する

2.コンサルティング投票で任命された役員の報酬を承認する

☐

3.承認された我が国の独立公認会計士事務所の選択

☐

注：総会またはその任意の休会の前に適切に処理できる他の事項。

お名前でここにサインをお願いします。Brが受託者、遺言執行人、管理人または他の受託者の身分で署名された場合、完全なタイトルを提供してください。共同所有者たちはそれぞれ自ら署名しなければならない。すべての証人はサインしなければなりません。会社や提携企業であれば、ライセンス者が会社またはパートナーのフルネームに署名してください。

サイン[ボックスにサインしてください]

日取り

署名(共同所有者)

日取り

カタログ表

年次会議代理材料供給に関する重要な通知：

通知、依頼書、および10-Kフォームは、www.proxyvote.comでご覧いただけます

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D91052-P79845

甲骨文会社

株主周年大会

2022年11月16日午後1：00

この依頼書は取締役会が募集したものです

株主はLawrence J.Ellison、Jeffrey O.Henley、Brian S.Higginsまたは彼らのいずれかを代理人に任命し、それぞれの後継者を任命する権利があり、2022年11月16日午後1：00にCST www.VirtualShareholderMeeting.com/ORCL 2022およびその任意の継続または延期で投票された甲骨文会社普通株のすべての株式を代表株主に許可し、本投票裏面で指定された方法で投票することを許可した。

このエージェントは正しく実行された後，ここで指示されたように投票を行う.このような指示がなされていない場合、その依頼書は取締役会の提案に基づいて採決されるだろう。

続けて、裏にサインしてください



金融と会計計算	技術業界.業界	ネットワークセキュリティとリスク管理	合併と買収する

機能していますグローバル組織	医療保健業界.業界	政府事務規制されています	戦略.戦略転化する

国際税収と貨幣政策	知的財産権と人工知能	行政のリーダーシップと人材育成	お客様透視する



		AWO ABLO
		独立役員 2022年以来の役員年齢：50歳				2017年10月以来、アブロさんは全世界の非営利組織トニー·ブレアグローバル変化研究所(The Institute)で取締役対外関係主管を務め、2022年以来エチオピア革新センターと科学技術スタートアップ企業孵化器iceaddisの顧問を務めてきた。2017年3月から2017年10月まで、同研究所でbr取締役対外事務を務めていた。これに先立ち、アブロさんは2016年5月から2017年3月までの間にトニー·ブレアアフリカガバナンスイニシアチブの発展と対外関係部長を務めた。彼女はチャタムの家の世界保健ワーキンググループを含め、様々な諮問グループや委員会に勤務していた。経歴：Abloさんは研究所での経験と彼女の以前のBBC Worldサービス信託基金の役割を含む、国際政府高官との協力の豊富な経験を取締役会にもたらした。彼女の過去の国際HIV/エイズ連盟における役割と、チャタムの家の世界保健ワーキンググループや他の諮問グループや委員会での彼女のサービスは、医療問題に貴重な視点を提供した。私たちの取締役会は、Abloさんの私たちの政府と世界各地の医療顧客の独特な視点と需要に対する洞察から利益を得た。


		ジェフリー·S·バーグ
		独立役員 1997年以来の役員年齢：75歳				バーグさんは芸能業界で40年以上マネージャーをしてきた。バーグ氏は2015年5月からメディア·エンターテインメントコンサルティング会社Northside Services，LLCの会長を務めてきた。2013年1月から2015年4月まで、バーグは彼が設立した人材と文学ブローカーのResolveの会長を務めた。1985年から2012年までの間に、彼は娯楽業界人材管理会社国際創意管理会社(ICM)の会長兼最高経営責任者を務めた。彼はカリフォルニア情報技術委員会の共同議長を務め、カリフォルニア大学バークレー校文学·科学学院執行取締役会長を務めたことがある。彼は以前カリフォルニア大学ロサンゼルス校アンダーソン管理学院の取締役会に勤めていた。資格：ICMの元最高経営責任者として、バーグ氏は取締役会に25年以上の指導経験をもたらし、全世界の娯楽業の卓越した全方位サービス人材ブローカーの一つを管理している。Berg氏の以前の最高経営責任者といくつかの世界で最も有名な有名人の代表としての経験は、急速に変化する業界におけるグローバルブランドの管理および管理、報酬、運営事項に関する独自の視点を取締役会に提供した。
		取締役会委員会：独立性(議長)、財務と監査統治する







		マイケル·J·ボズキン
		独立役員 1994年以来の役員年齢：76歳				ボズキン博士はスタンフォード大学のターリー·M·フリードマン経済学教授とウォルフォード家胡仏研究所の高級研究員で、1971年からスタンフォード大学で教鞭を執っている。彼はボズキンコンサルティングの最高経営責任者兼社長です。1989年2月から1993年1月まで総裁経済顧問委員会議長を務めた。ボズキン博士は現在ブルームエネルギー会社の取締役を務め、過去5年間エクソンモービルの取締役を務めている。資質：ボズキン博士の世界経済成長、税収と予算理論と政策、アメリカの貯蓄と消費モード及び技術と人口構造変化が資本、労働力と製品市場に与える影響などの方面の研究は国際的に有名である。彼は取締役会に重要な経済と金融専門知識をもたらし、そして甲骨文がその全世界業務によって直面している多くの挑戦について独特な視点を提供し、例えば、国際税収と貨幣政策、財務機能、通貨開放及び全体経済と労働力の傾向とリスクに関する問題を含む。また、ボズキン博士はそのコンサルティング会社の最高経営責任者ともう一つの大型複雑なグローバル組織の前取締役の経験として、取締役会が甲骨文の実践とプロセスを評価するために重要な視点を提供した。
		取締役会委員会：財務監査(議長)



		ブルース·R·チザン
		独立役員 2008年以来の役員年齢：67歳				Chizen氏は現在独立コンサルタントであり、2008年7月から私募株式会社Permira Advisers(Permira)の上級顧問を務め、2018年6月からPermiraのPGOパートナーを務め、2009年7月以来ベンチャー企業Voyager Capitalのリスクパートナーを務めている。2018年6月以来、私募株式ファンドPermira Growth Opportunitiesの運営パートナーを務めてきた。1994年から2008年まで、Chizen氏は設計、画像化と出版ソフトウェア提供者Adobe Systems Inc(Adobe)で複数のポストを担当し、最高経営責任者(2000年から2007年)、総裁(2000年から2005年)、代理最高財務官(2006年から2007年)と戦略顧問(2007年から2008年)を含む。チザンさんは現在ChargePoint社、Informatica社、Synopsys社の役員メンバーです。経歴：Adobeの元最高経営責任者として、Chizen氏は取締役会に成功指導と管理技術業界の大型複雑な全世界組織の第一手の経験をもたらした。特に、Chizen氏のAdobe製品の指導的地位の拡大における経験は、取締役会に甲骨文が直面している挑戦に適した観点を提供した。また，Chizen氏は現在PermiraやVoyager Capitalで担当している職務で，情報技術や知的財産権で駆動される会社に非常に詳しいことを求めており，甲骨文買収や製品戦略に対する取締役会の審議において貴重な知見を提供できるようにしている。取締役会はまた、Adobe前代理CFOとしての経験を含む、Chizen氏の財務専門知識と豊富な監査と財務報告知識から利益を得た。大型、複雑な全世界組織及び比較的に小さい非上場会社の取締役として、Chizen氏のサービスは取締役会が甲骨文の実践とプロセスを評価するために重要な視点を提供した。
		取締役会委員会： (議長)を治める，財務と監査



		ジョージ·H·コンラデス
		独立役員 2008年以来の役員年齢：83歳				Conrades氏は2018年6月からAkamai Technologies，Inc.(Akamai)の実行コンサルタントを務めており，Akamaiはコンテンツ配信ネットワークサービスプロバイダであり，メディアおよびソフトウェア配信およびクラウドセキュリティソリューションを提供している.1999年から2005年までAkamaiのCEOを務め、1999年から2018年まで会長を務めた。Conradesさんは現在LongFloor Venture Partnersの管理パートナーであり、これは個人リスク基金であり、早期医療保健と科学技術会社にコンサルティングと投資を提供する。1998年から2012年にかけて、早期投資会社Polaris Venture Partnersのリスクパートナーも務め、現在は栄誉パートナーである。コンラデス氏は現在Cyclarion社の取締役を務めており、過去5年間Akamai社の取締役を務めている。経歴：Akamaiの元最高経営責任者として、Conrades氏は取締役会に成功的な指導と管理技術業界の大型複雑なグローバル組織の第一手の経験をもたらした。Conradesさんの経験は理事会に甲骨文が直面している挑戦に適した視点を提供した。また，Conrades氏は現在LongFollow Venture Partnersが担当している職務で，情報技術や知的財産権による会社を含む成長型会社に非常に詳しいことを求めており，取締役会で甲骨文買収や製品戦略を審議する際に貴重な知見を提供することができるようになった。Conrades氏は大型、複雑な全世界組織及び比較的に小さいプライベート会社に取締役サービスを提供し、取締役会が甲骨文の実践とプロセスを評価するために重要な視点を提供した。
		取締役会委員会：報酬(議長)、独立性



		ローレンス·J·エリソン
		会長·首席技術官兼創始者 1977年以来の役員年齢：78歳				エリソンさんは2014年9月から私たちの取締役会長兼首席技術官を務めてきました。エリソンさんは1977年6月に甲骨文を創設して以来、2014年9月まで私たちの最高経営責任者を務めてきた。彼は1995年5月から2004年1月まで私たちの取締役会長を務めた。この5年間、彼はテスラ社の取締役を務めていた。資格：エリソン氏は甲骨文の創始者で、1977年6月から2014年9月まで甲骨文の最高経営責任者を務めてきた。彼は技術の遠見卓識者と広く考えられており、世界で最も成功した企業幹部の一人でもある。エリソンさんの私たちの技術と製品に対する熟知と理解は比類がありません。彼は私たちの製品工学、技術開発、戦略を引き続き指導し、監督している。40年以上、彼は私たちの競争と変化する業界の傾向に適応し、リードするために、甲骨文を新たな戦略方向に導くことに成功した。エリソンさんは私たちの最大株主であり、実益は私たちの普通株の約42.9%の流通株(2022年9月19日現在のデータによる)を持っており、これは彼の利益を私たちのbr}株主の利益と直接一致させた。




		ロナ·A·フェルヘド
		独立役員 2019年以来の役員年齢：61歳				フェルハド氏は2017年9月から2019年5月まで英国国際貿易省貿易·輸出促進国務大臣を務めた。彼女は2014年10月から2017年4月まで英国放送(BBC)信託基金の議長を務めた。2006年から2013年まで、フェルヘドさんは培生グループ傘下のフィナンシャル·タイムズグループ有限会社の会長兼最高経営責任者を務め、それ以前、彼女は培生グループの首席財務官を務めたことがある。ペリーグループに加入する前、フェルヘイドさんはポンパディ社や帝国化学工業会社で様々な指導者を務めていた。フェルヘードさんはRS Group plc(前身は電子部品会社)の取締役会長であり、イギリス上院のメンバーでもある。この5年間、彼女はペプシ社の役員を務めていた。経歴：フェルヘードさんは取締役会に金融、リスク管理と全世界運営における広範な国際経験をもたらし、彼女はBBC信託会社、フィナンシャル·タイムズグループ、培生グループ、RSグループとその他の多国籍企業で指導職を務めたことがある。また、英国貿易·輸出促進国務大臣を務めた経験から、政府事務に重要な専門知識に貢献した。フェルハードさんはまた、HSBCホールディングスリスク委員会と金融システム脆弱性委員会の議長を務め、イギリス政府内閣府監査·リスク委員会の議長を務めたリスク管理における貴重な観点を提供した。また、フェルヘードさんは彼女が現在と以前の多国籍上場企業の取締役会での仕事を通じて、取締役会に世界市場の洞察力と顧客の視点をもたらした。
		取締役会委員会：財務と監査















		ジェフリー·O·ヘンリー
		副議長 1995年以来の役員年齢：77歳				2014年9月以来、ヘンリーさんは私たちの取締役会の副議長を務めてきた。ヘンリー氏は2004年1月から2014年9月まで当社の取締役会長を務めていた。1991年3月から2004年7月まで会社常務副会長兼首席財務官を務めた。資格：私たちの取締役会は、ヘンリーさんの甲骨文での長年の仕事と、私たちの戦略ビジョン、管理、運営に関する彼の深い専門知識から利益を得ています。Henley氏は定期的に甲骨文の重要な顧客と面会し、全世界の主要な商業取引を完成する上で重要な役割を果たしている。この役割はヘンリーさんが私たちの顧客と技術産業全体と密接な関係を保つことができるようにします。Henleyさんはまた取締役会に重要な財務と会計専門知識をもたらし、彼は甲骨文に加入する前に私たちの元首席財務官と他の財務職を務めた。