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カタログ表
9月にアメリカ証券取引委員会に提出された書類
22
, 2022
登録番号333-264872
 
 
 
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
 
 
後に発効する第2号改訂至れり尽くせり
F-1
登録声明
はい
1933年証券法
 
 
Grabホールディングス有限公司
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
 
 
適用されない
(登録者氏名英文訳)
 
 
 
ケイマン諸島
 
7372
 
適用されない
(明またはその他の司法管轄権
会社や組織)
 
(主な標準工業
分類コード番号)
 
(税務署の雇用主
識別コード)
3メディア閉鎖、#01-03/06
シンガポール138498
855-739-7864
(登録者は主に事務室の住所を実行し、郵便番号と電話番号、市外局番を含む)
 
 
プリシー法律事務所
図書館通り850号、204号スイートルーム
デラウェア州ニューアーク,郵便番号1911
+1 (302) 738-6680
(サービスエージェントの名前、住所、郵便番号と電話番号、市外局番を含む)
 
 
コピーされました
ジョナサン·B·ストーンEsqそして
ラギフ·P·ダガーEsq
Skadden Arps Slate Meagher&Flom LLP
砲台路6番地
スイートルーム二十三-02
シンガポール049909
+65-6434-2900
 
 
一般公開の開始日をお勧めします
本登録声明が発効した後、実行可能な範囲内でできるだけ早く手続きします
1933年の証券法(改正後の“証券法”)の第415条の規定により、本表に登録されている任意の証券が遅延または連続して発売される場合は、以下のチェックボックスをチェックしてください。ガンギエイ
本フォームが証券法第462条(B)条に発行された追加証券を登録して提出された場合は、以下のブロックを選択し、同一発売の比較的早い発効登録声明の証券法登録宣言番号を列挙してください。ガンギエイ
この表が証券法下の規則462(C)に基づいて提出された後に改正された場合、以下の枠を選択し、同じ発売された以前に発効した登録声明の証券法登録宣言番号を一覧表示してください。ガンギエイ
この表が証券法下の規則462(D)に従って提出された発効後改訂された場合、以下の枠を選択し、同じ発売された以前に発効した登録声明の証券法登録番号をリストしてください。ガンギエイ
登録者が1933年証券法第405条で定義された新興成長型会社であるか否かを複選マークで示す
新興成長型会社
もしある新興成長型会社がアメリカ公認会計原則に従ってその財務諸表を作成する場合、登録者が延長された過渡期間を使用しないことを選択するかどうかを再選択マークで示す場合、第節に提供された新しいまたは改訂された財務会計基準を遵守する
 
証券法第7条(A)(2)(B)条
イ“新しい又は改訂された財務会計基準”という言葉は、財務会計基準委員会が4月以降に発表したその会計基準編纂の任意の更新を意味する
 
5, 2012.
 
 
登録者は、登録者がさらなる修正案を提出するまで、本登録声明の発効日を修正し、登録者がさらなる修正案を提出するまで、本登録声明がその後、改正された証券法第8(A)節に従って施行されるか、または登録声明が米国証券取引委員会または“米国証券取引委員会”が上記第8(A)節に基づいて決定される日まで発効することを明確に規定する
 
 
 

カタログ表
説明的説明
2022年5月12日Grab Holdings Limited(“登録者”)は
表F-1
(文書333-264872号)(改訂された“登録声明”)その後、2022年5月24日に米国証券取引委員会(以下、“米国証券取引委員会”と称する)によって発効が宣言された。登録者は、2022年9月15日に、2022年6月30日および2022年6月30日までの6ヶ月間の総合財務諸表を格納し、登録報告書に含まれる他の情報を更新するための登録報告書発効後の第1号改正案を提出する。登録者は、2022年9月15日以来の追加更新を含む、登録声明のこの発効後の第2号修正案を提出している
この施行後の修正案は追加的な証券を登録していない。すべての適用された登録料は,表F-1の登録表を最初に提出したときに支払う

カタログ表
この初歩的な募集説明書の情報は不完全で、変更される可能性がある。米国証券取引委員会(略称“米国証券取引委員会”と略す)に提出された登録声明が発効するまで、これらの証券は売却してはならない。この初歩的な目論見書は売却要約ではなく、いかなる要約や売却が許可されていない司法管轄区でこれらの証券を購入する要約も求めない
 
完成日は2022年9月22日
初歩募集説明書
Grabホールディングス有限公司
76,247,666株のA類普通株、
50,000件の株式承認証によるAクラス普通株式の購入および
50,000株A類普通株関連株式承認証
 
 
本募集説明書は、売却証券保有者又はその質押人、譲受人又はその他の権益相続人(総称して“売却証券保有者”)の時々要約及び転売が最も多い(A)76,247,666株A類普通株、(B)最大50,000株承認権証及び(C)最大50,000株が引受権証を行使する際に発行可能なA類普通株に関する
私たちは私たちが付与したいくつかの登録権を満たすために、この証券の要約と転売を登録している。売却証券保有者は、時々公開または私的取引の方法で、発行時に決定された金額、価格及び条項で、すべて又は一部の証券を発売して再販売に供することができる。証券所有者の売却は、通常のブローカー取引における代理、直接私たちの株の市営業者、または本明細書の“流通計画”の節で説明した任意の他の方法によって、購入者にこれらの証券を直接提供して販売することができる。本プロトコルに従って提供される任意の証券販売については、販売証券所有者、そのような販売に参加する任意の引受業者、代理人、仲介人、または取引業者は、1933年の“証券法”(改正)または“証券法”が指す“引受業者”とみなされることがある
会社が株式承認証を行使する際に当該等株式承認証を現金で行使して受け取った金を除く限り、売却証券保有者から証券を売却することから何の収益も得ない
我々のA類普通株と引受権証はそれぞれナスダックまたはナスダックに上場し,取引コードはそれぞれ“GRAB”と“GRABW”である.2022年9月20日、私たちA類普通株のナスダックでの終値は1株2.95ドルです。2022年9月20日、私たちの権利証のナスダックでの終値は単位当たり0.55ドルです
私たちは必要に応じて時々修正または補充を提出することによって、本募集説明書を修正または補充することができる。投資決定を下す前に、あなたは本募集説明書と任意の修正或いは補充書類をよく読まなければなりません
適用された米国連邦証券法によると、私たちは“新興成長型会社”であるため、いくつかの低下した上場企業の報告要求を満たす資格がある。“株式募集説明書の概要-新興成長型会社”を参照
米国連邦証券法の定義によると、私たちは“外国の個人発行者”であるため、いくつかの減少した上場企業の開示と報告要件を遵守することを選択することができる。“株式募集説明書の概要-外国民間発行業者”を参照
私たちの証券に投資することは高度な危険と関連がある。本募集説明書の8ページ目からの“リスク要因”を参照して、私たちの証券に投資する際に考慮すべき情報を知ってください
米国証券取引委員会または他の規制機関は、これらの証券を承認または承認しておらず、本入札説明書が事実であるか、または完全であるかどうかも決定していない。どんな反対の陳述も刑事犯罪だ
PROSPECTUS DATED , 2022

カタログ表
カタログ
 
この目論見書について
     II  
財務諸表列報
     三、三、  
業界と市場データ
     三、三、  
前向きに陳述する
      
募集説明書の概要
     1  
供物
     7  
リスク要因
     8  
資本化と負債化
     56  
歴史的合併財務情報を精選する
     57  
収益の使用
     60  
配当政策
     61  
商売人
     62  
環境を規制する
     90  
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
     120  
管理する
     150  
証券の実益所有権
     160  
証券保有者の売却
     162  
関係者と取引しています
     165  
株本説明
     171  
将来売却する資格のある株
     178  
課税する
     180  
配送計画
     186  
発売に関する費用
     190  
法律事務
     191  
専門家
     192  
米国民事責任の実行可能性と法的手続き文書を送達する代理人
     193  
そこでもっと多くの情報を見つけることができます
     194  
財務諸表索引
     F-1  
 
 
あなたはただ本募集説明書または任意の副刊に掲載されているか、または引用的に組み込まれた資料に依存しなければならない。私たちと販売証券所有者は他の誰もあなたに違う情報を提供することを許可していません。本募集説明書が提供する証券は、発売が許可されている管轄区でのみ発売される。本募集説明書または任意の副刊の情報が、各文書の正面日付以外の任意の日付で正確であると仮定してはいけません。それ以来、私たちの業務、財務状況、運営結果、そして見通しは変化したかもしれない
本募集説明書に別の規定がある以外に、吾らまたは証券保有者は、米国国外でこれらの証券を公開発売することを許可するため、または米国国外で本募集説明書を保有または流通することを許可するために何の行動もとらない。米国以外で本募集説明書を持っている人は、自分に知らせ、米国国外でこれらの証券の発行や株式募集説明書の発行に関するいかなる制限も守らなければならない
 
i

カタログ表
この目論見書について
本目論見書は、Grab Holdings Limitedが米国証券取引委員会に提出したF-1表登録声明の一部である。本募集明細書に指定されている売却証券保有者は、本募集明細書に記載されている証券を時々1回または複数回発売する方法で販売することができる。本募集説明書には、我々の重要な情報、証券保有者が提供する証券の売却、投資前に知るべき他の情報が含まれています。いかなる募集説明書の増刊も本募集説明書内の資料を追加、更新或いは変更することができる。本募集定款に掲載されている資料といかなる募集定款副刊に掲載されている資料といかなる不一致点があるように、あなたはこの特定の株式募集定款副刊に掲載されている資料を基準としなければならない。本入札明細書には、米国証券取引委員会に提出された登録説明書に我々が提供するすべての情報は含まれていません。あなたはこの目論見書と以下の“どこでもっと多くの情報を見つけることができるか”という節に記載された私たちに関する他の情報を読まなければならない。あなたはただ本募集定款、いかなる募集定款増刊及び任意の関連する自由執筆募集定款に掲載されている資料に依存すべきである。私どもにはございません。売却証券保有者も、本募集説明書、任意の目論見書付録、および任意の関連無料募集説明書に含まれる情報とは異なる情報を提供することを許可していません。本募集説明書に記載されている資料は、募集説明書の表紙に記載されている日付のみを基準とする。あなたは本入札明細書に含まれている情報が他のどの日でも正確だと仮定してはいけません
販売証券所有者は、販売証券所有者が選択した代理人、引受業者または取引業者を介して、または“販売計画”に記載されている任意の他の方法によって、購入者に証券を直接提供および販売することができる。必要に応じて,目論見書副刊は発行計画の条項を説明することができ,証券販売に参加する代理人,引受業者あるいは取引業者の名前を記載することができる
本明細書で言及される“ドル”および“ドル”は、米国の法定通貨ドルを意味する。いずれの表に列挙された金額の合計と総和の差は四捨五入によるものである.いくつかの金額およびパーセントは四捨五入される;したがって、四捨五入のため、いくつかの数字は合計金額よりも多いか少ない可能性があり、いくつかのパーセントを合わせると100%より多いか少ない可能性がある。特に、本募集説明書では、100万の金額で小数点以下1位に四捨五入されており、読者に便利であることに限定されるものではない。さらに、我々の国際財務報告基準および非国際財務報告基準の計量および運営指標に関する期間のパーセンテージ変動期間は、本募集説明書に記載されている丸め込み数字ではなく、当社内部会計記録からの実際の数字を使用して計算されており、したがって、このパーセンテージは、本入札説明書に記載されている数字から計算されたパーセンテージとは異なる可能性がある
本募集説明書では、他に説明があるほか、“吾等”、“Grab”、“GHL”、“当社”及び“吾等社”は、いずれもGrab Holdings Limited及びその付属会社及び総合連属実体を指す。言及された“GHI”とは、Grabホールディングスとその子会社と合併の関連エンティティを意味する
 
II

カタログ表
財務諸表列報
本募集明細書に含まれる2021年12月31日及び2020年12月31日までの監査された総合財務諸表及び2021年12月31日までの3年間の毎年の監査された総合財務諸表は、国際会計基準委員会が発表した国際財務報告基準に基づいて作成され、米ドルで報告される。本募集説明書に記載されている2022年6月30日まで及び2021年6月30日まで及び2022年6月30日までの6ヶ月間の未監査簡明総合財務諸表は、国際会計基準(IAS)34に基づいて作成されている
中期財務報告
また、2021年12月31日現在と2021年12月31日現在の年度の監査済み総合財務諸表と一緒に読まなければならない
我々は本募集説明書の異なるところで非IFRS財務指標、調整後のEBITDA、分部調整後のEBITDAと支部調整後のEBITDAに言及し、これらの指標は“厳選歴史財務データ--肝心な非IFRS財務指標と経営指標”の中でより全面的な解釈がある。“国際財務報告基準”ではない情報の列報は孤立的に考慮されてはならず、“国際財務報告基準”に基づいて作成された総合財務結果の代替とすべきでもない
業界と市場データ
本募集説明書における業界および市場地位情報は、欧睿国際有限公司(“欧叡”)から委託された独立した市場研究から来ている。この情報は多くの仮定や制限に関連しているので、これらの見積もりを過度に重視しないように注意してください。必要があれば,他の業界参加者の公開資料と,我々の経営陣が資料を公開していない場合の判断を考慮し,必要があった場合には我々自身の内部見積りや我々のプラットフォームユーザと議論して得られた資料を補完する.これらの情報は、目論見書の“目論見説明書要約”、“業務”および“経営層の財務状況および経営結果の検討および分析”および本募集説明書の他の部分に現れる
業界報告、出版物、研究、研究、および予測は、一般に、それらに含まれる情報は、信頼できるソースから得られるが、このような情報の正確性および完全性を保証することはできないことを指摘している。いくつかの場合、私たちはこのようなデータの出所を明確に言及しなかった。私たちはこのようなソースから産業データを編集し、抜粋し、コピーしたが、私たちはこれらのデータを独立して確認していない。これらのソースから得られた予測および他の前向き情報は、本明細書の他の前向き記述と同様の制限および不確実性を受ける。これらの予測と展望性情報は、“リスク要因”に記述された要因を含む様々な要因によって不確実性やリスクの影響を受ける。これらの要因および他の要因は、任意の予測または推定において表現された結果とは大きく異なる結果をもたらす可能性がある
 
三、三、

カタログ表
前向きに陳述する
本募集説明書および任意の募集説明書の付録は、将来のイベントまたは将来の経営結果または財務状況に対する私たちの意見、期待、信念、計画、目標、仮説または予測を表現する陳述を含み、したがって、“前向きな陳述”とみなされる可能性がある。これらの前向きな陳述は、1995年の米国個人証券訴訟改革法の“安全港”条項に基づいて作られた。これらの前向きな陳述は、一般に、“信じる”、“推定する”、“予想する”、“求める”、“プロジェクト”、“計画”、“計画”、“可能”、“すべき”または“すべき”を含む前向き用語を使用することによって識別することができ、またはそれぞれの場合、それらの否定または他の変形または同様の用語を含むことができる。このような展望的な陳述はすべての歴史的事実ではない事項を含む。これらは、当社の意図、信念、または現在の予想に関する陳述を含む本明細書の複数の場所に出現し、これらの陳述は、予想されるコスト節約、および合併後の会社が2021年12月に業務統合を完了した後に可能または仮定された将来の運営結果を含む、我々の運営結果、財務状況、流動性、見通し、成長、戦略、未来の市場状況または経済表現、および資本と信用市場の発展、予想される将来の財務業績、および予想されるコスト節約を含む、我々の運営結果、財務状況、流動性、見通し、成長戦略、未来の市場状況または経済表現、および予想される将来の財務業績に関する。このような展望的陳述は、既存の現在の市場材料および管理層が私たちの未来の事件に影響を与える予想、信念、および予測に基づいている。このような前向きな陳述に影響を与える可能性のある要因は以下のとおりである
 
   
新冠肺炎の大流行と関連する事態の発展は、その他の以外に、家での待機、社会疎遠措置、ワクチンの成功発売、新冠肺炎病例の数量と新しい新冠肺炎毒株の出現を含む
 
   
私たちの管轄区域の規制環境と法律、法規、または政策の変化
 
   
競争の激しい業界と市場で競争に成功する能力は
 
   
私たちは運転手パートナー、商人パートナー、消費者に支払うインセンティブを減らすことができます
 
   
私たちは市場ニーズを満たし、ユーザーを私たちのプラットフォームに誘致し、私たちの生態系を発展させるために、私たちの製品を調整し続けることができる
 
   
私たちの管轄地域の政治は不安定です
 
   
現在および将来の業務および資産の経営管理において法律、法規に違反する
 
   
私たちの管轄区域の全体的な経済環境と一般市場と経済状況
 
   
私たちは私たちの戦略を実行し、私たちの成長を管理し、私たちの成長の過程で私たちの企業文化を維持することができる
 
   
私たちの新製品と製品への期待投資とこれらの投資が私たちの経営業績に与える影響
 
   
資本需要の変化とこれらの需要に資金と資金を提供する場合
 
   
予想される技術的傾向と発展、そして私たちが製品と製品でこれらの傾向と発展に対応する能力
 
   
私たちのプラットフォームと製品の安全性、負担可能性、利便性、広汎性
 
   
洪水、地震、野火、台風、および他の私たちの業務または資産に直接または間接的に影響を与える可能性のある不利な天気および自然条件など、戦争、国際または国内のテロ行為、内乱、悲劇的な事件、および天災の発生を含む人為的または自然災害
 
   
重要な人員が流失し、これらの人員をタイムリーにあるいは受け入れられる条件で交換することができない
 
   
為替レートの変動
 
   
金利やインフレ率の変化
 
   
法律、法規、その他の訴訟手続き;
 
   
法律や法規の変更や当方への適用
 
   
私たちはナスダックに上場する証券を維持することができます
 
   
未来のどんな資金調達努力の結果も
 

カタログ表
本入札明細書に含まれる展望的な陳述は、現在の未来の発展および私たちへの潜在的な影響に対する私たちの期待および信念に基づいている。私たちの未来の状況に影響を及ぼすことが私たちが期待していることに影響を与える保証はない。これらの展望的陳述は、多くのリスク、不確実性(その中のいくつかは私たちが制御できない)または他の仮定に関連し、実際の結果または表現は、これらの前向き陳述の明示的または暗示とは大きく異なる可能性がある。これらのリスクおよび不確実性は、“リスク要因”のタイトルに記載された要因を含むが、これらに限定されない。これらのリスクまたは不確実性のうちの1つまたは複数が現実になる場合、または任意の仮定が正しくないことが証明された場合、実際の結果は、これらの前向き陳述において予測された結果とは重大な点で異なる可能性がある。私たちは、適用される証券法が私たちにそうすることを要求しない限り、新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、どんな前向きな陳述を更新または修正する義務も負いません。このような危険と不確実性を考慮して、あなたは、本募集説明書または他の場所の展望的声明に記載されたどんな事件も起こらない可能性があるということを覚えておいてください
 
v

カタログ表
慣例と常用用語
本募集明細書では、“会社”、“Grab”、および“私たち”、“私たち”または同様のこのような言及は、文意に加えて、Grab Holdings Limitedおよびその付属会社および合併関連エンティティへの参照として理解されるべきである。本募集説明書がGrabの業務又はその他の事務を検討する際に、2021年12月1日に業務統合を完了する前に、“Grab”、“我々”又は同様のこのような言及を行う場合は、Grabホールディングス及びその子会社及び合併の付属実体の業務を意味する。業務合併完了日後、“Grab”、“私たち”あるいは類似したこれらの言葉を言及すると、Grabホールディングス及びその付属会社及び総合連属実体を指すと理解すべきである。業務合併が逆買収とみなされていることを考慮すると、本募集明細書の他の場所でより詳細に説明されているように、会計買収側はGrab Holdings Inc.であり、本募集明細書に含まれる業務合併後の財務諸表は、当社とGrab Holdings Inc.の合併残高および取引を示している
四捨五入のため、本明細書に記載されているいくつかの金額およびパーセンテージは、合計ではない可能性がある
本募集説明書では、他の説明または文意に別の指摘があることを除いて、以下のように説明する
“人工知能のこと
基本的激励措置
“運転手と商人パートナーに与える報酬額のことで、運転手と商人パートナーから稼いだ手数料と手数料まで最高です
業務合併
“とは、初期合併、買収合併、および”企業合併協定“が想定する他の取引を意味する
企業合併取引
AGCとGHIが2021年2月8日に締結した業務合併プロトコル、守秘開示プロトコル、PIPE引受プロトコル、改訂および再予約された長期購入プロトコル、保証人支援プロトコル、保証人支援プロトコル、株主契約、後備引受プロトコル、保証人引受プロトコル、譲渡、仮説および改訂プロトコル、初期合併申請文書、買収申請文書およびそれに基づいて締結または交付された任意の他の関連プロトコル、文書または証明書によって予想される初期合併、買収およびその他の各取引と総称される。企業合併取引および関連プロトコルの詳細については、“特定関係および関連者取引”を参照されたい
年間複合成長率
“複合年成長率のこと
A類普通株
当社株中のA類普通株のことで、1株当たり額面0.000001ドル
B類普通株
当社の株式中のB類普通株のことで、1株当たり額面0.000001ドル
消費者
“とは、我々のプラットフォームを介して提供されるサービスを使用するエンドユーザを意味する
デジタル銀行合弁企業
“GXS銀行プライベート株式会社のこと。シンガポール電気通信有限公司は、シンガポールの法律登録に基づいて設立された個人有限会社であり、我々の子会社とシンガポール電気通信有限公司(“シンガポール電気通信”)の子会社を株主とする合弁実体である。GXS銀行プライベート株式会社有限会社はシンガポールでデジタル全面銀行免許を取得し、2022年5月にシンガポール金融管理局の許可を得て、限られた業務活動を開始することができるが、全面的な業務活動の開始の許可を得ていない。パートナー財団とともにマレーシアで完全なデジタル銀行免許を取得することに選ばれた実体でもあるが、マレーシアNegara銀行のすべての規制条件を満たす必要がある
デジタル貸借
“対面相互作用のないデジタルチャネル融資のことであり、これらのチャネルを介して行われる企業中小企業ローンと消費者ローンを含む
運転手-パートナー
“とは、我々のプラットフォーム上で移動および/または配信サービスを提供する独立した第三者請負業者を意味する
 
VI

カタログ表
電子財布
“とは、個人が商品またはサービスについて企業または個人にデジタルおよび/または電子支払いを可能にするソフトウェアベースのシステムを意味する。これは、デバイスが何らかの方法でPOS(POS)端末と相互作用して支払い取引の隣接取引を開始しなければならないことと、デバイスがPOS端末への位置に関係なく遠隔取引を開始しなければならないこととを含む。直通と段階的電子財布取引が含まれています。ポイント·ツー·ポイント振替取引は含まれていません
過度の激励
“運転手や業者に支払う金額は、これらの運転手や業者のパートナーから稼いだ手数料と手数料を超えています
為替レート
“$13.032888を$10.00で割った商、すなわち1.3032888を意味する
現有株式証明書協議
“は、AGCと大陸航空との間で2020年9月30日に署名された引受権契約を意味する
国内総生産
“国内総生産、すなわち経済中のすべての住民生産者が増加した総価値に任意の製品税を加え、製品価値に計上されていない補助金を差し引くことを意味する。その計算は人工資産の減価償却や自然資源の枯渇と劣化を差し引いていない。計算には商品やサービスの現行価格を用いた
GFG
“AAホールディングス株式会社を指し、これはケイマン諸島の法律に基づいて設立された株式有限会社であり、Grab金融サービス業務の持株会社であり、デジタル銀行合弁企業における株式を含む
GHI
“Grab Holdings Inc.とは、ケイマン諸島の法律に基づいて設立された免除株式会社、または文脈に応じて、Grab Holdings Inc.およびその子会社および合併された付属実体を意味する
Ghl
“Grabホールディングス株式会社(前身はJ 1ホールディングス社)を指し、これはケイマン諸島の法律に基づいて設立された免除株式有限会社、あるいは状況に応じて、Grabホールディングス有限会社及びその付属会社と合併の関連実体を指す
GrabBike
“私たちの車予約サービスとは、運転手仲間が私たちの運転手パートナーアプリケーションを通じて個人レンタル電気自転車の予約を受けることができるようにすることです
GrabCar
“個人タクシー運転手-パートナーが、高級乗用車(GrabCar Premium)、行動に必要な人のための自動車(GrabAssistent)、チャイルドシートを搭載した自動車(GrabFamily)、大型車両またはハイエンドエコノミー車(GrabCar Plus)、空港やビジネス旅行高級トラック(GrabLux)など、様々な現地化製品を含む、個人タクシー運転手-パートナーが私たちの運転手-パートナーアプリケーションで予約を受けることができるようにする車予約サービスのこと
GrabExpress
“とは、運転手-パートナーが私たちの運転手-パートナーアプリケーションを介して小包配達サービスの予約を受けることができるように、私たちの小包配達予約サービスを意味する
GrabFood
“私たちの注文および配達予約サービスを指して、商家パートナーが私たちの事業者パートナーアプリケーションを介して消費者に調理済み食品(オンデマンド配達、予定配達および出荷を含む)を予約し、運転手パートナーアプリケーションを介して注文調理配達サービスを受けることができるようにすること
GrabForGood基金
“とは、社会経済の流動性と生活の質を改善するために、東南アジアのコミュニティに権力を与える計画を導入し、支援するための寄付基金のことである
GrabHitch
“私たちの相乗り予約サービスのことで、私たちの運転手仲間以外の運転手が、私たちのプラットフォームで登録して、私たちのプラットフォームを介した相乗り予約を受けることができます
GrabInvest
“とは、ユーザーが投資して貯蓄を増加させることができる通貨市場および短期固定収益共通基金に基づく製品を含む、当社のプラットフォームを介して提供される投資製品を意味します
GrabKios
インドネシアのプラットフォームを介して、GrabKiosエージェントがモバイル通話時間クレジット、請求書支払いサービス、および電子商取引購入サービスを含むデジタル製品の販売業者または転売者として機能することを可能にするサービスを指す
GrabKitchen
“私たちの中央食品準備施設のことで、あるビジネスパートナーが使用しています
GrabMart
“私たちの注文と配達予約サービスのことで、商家パートナーが私たちの取引先パートナーアプリケーションを通じて消費者の注文サービス(オンデマンド配達、予定配達、集荷注文を含む)を受けることができ、運転手パートナーが私たちの運転手パートナーアプリケーションを通じて配達サービスの予約を受けることができます
GrabMerchant
“とは、私たちが提供するプラットフォームであり、事業パートナーにビジネスを発展させるツールを提供すること
 
第七章

カタログ表
GrabPay
“とは、消費者が彼らのモバイル財布を使用してオンラインおよびオフライン電子支払いを可能にし、私たちの運転手と業者のパートナーが彼らのサービスのためにデジタル支払いを受けることを可能にするデジタル支払い解決策を意味する
グラブリース会社
“とは、私たちのレンタカーチームまたは第三者レンタルサービスを介して、競争力のある価格で私たちの運転手パートナーに車両レンタルを提供し、車両アクセスが制限された運転手パートナーが私たちのプラットフォーム上でサービスを提供することを可能にすることです
GrabRewards
“とは、当社のロイヤルティプラットフォームが、人気のある事業者パートナーおよび当社からの特典を含む、当社のプラットフォームが提供するサービスを利用する消費者に大量のポイント交換オプションを提供することを意味します
捕まえただけだ
“私たちの車予約サービスのことで、運転手仲間に自家用車やタクシーの予約サービスを受けさせていますが、どちらのサービスも料金表を受け取っていません
肝心な幹部
私たちの最高経営責任者で共同創業者のアントニー·チャン、共同創業者の譚海玲、総裁の馬明鴻のこと
Mas
“シンガポール金融管理局のこと
商人-パートナー
“とは、私たちのプラットフォームで製品またはサービスを販売するオンラインおよびオフラインの商家、レストランと屋台、コンビニまたは小売店、または商店を意味します
中小零細企業
“マイクロ、小型、中型企業のこと
ナスダック
ナスダック株式市場のことです
必要に応じた駆動要素
オンデマンドサービスプロバイダーに登録された運転手(車両タイプにかかわらず)を指し、彼らは、車を呼ぶこと、食事を送ること、および物流に関連するサービスのような様々なサービスを提供するために必要に応じて配備することができる
オンライン配達
“ネットで注文して消費者に届ける準備された料理(食べ物や飲み物)のこと。プラットフォームによる注文のみを含み、消費者によって場外に搬送される出前販売は含まれていない
ネット投資
“デジタルチャネルを介した投資のことで、対面コミュニケーションはありません
OVO
PT Visionet InterNAsionalのことで、これは私たちの子会社PT Vista Cakrawala Perkasaの子会社で、インドネシアにあるデジタルプラットフォームサービスで、忠誠度ポイントと金融サービスの形で支払い、顧客激励を提供しています
PayLater
“私たちのプラットフォームを介して提供される前払い製品を指し、売掛金保証またはデジタルローンサービス(いくつかの市場で)を許可し、私たちの運転手と業者パートナーが月末または他の予定期間または分割払いに基づいて消費者に商品およびサービスを購入するための一次支払いの選択を提供することを可能にする
PDPC
“シンガポールが個人資料保護を担当する主要機関である個人資料保護委員会のこと
許容的実体
“キー行政官とは、(I)キー行政者が、(A)その人に譲渡されるBクラス普通株の投票権を所有または所有する任意の人を直接または間接的に制御する能力、(B)前述の権力を有する任意の他の人の管理および政策を指示または促進する能力、または(C)任命、指定、免職、または前述の権力を有する者の権利の置換を含む当該人の運営または実際の制御を意味する。(Ii)受益者は、Mr.Tanの場合、芙蓉環球有限会社を含む主な行政者、その家族、および/または信託によって制御される任意の信託、または(Iii)直前の信託によって制御される任意の信託;
許可譲り受け人
“クラスB普通株式所有者とは、(1)任意の主要行政者、(2)任意の主要行政者の許可実体を意味する。(Iii)任意のBクラス普通株式所有者が、(A)その家族メンバー、(B)GHL取締役会によって承認された任意の他の親族または個人、(C)主にクラスBの普通株式所有者の利益またはその所有権権益によって制御される任意の信託または遺産計画エンティティ、その家族メンバーおよび/または他の信託もしくは遺産計画エンティティ、または信託または遺産計画エンティティによって制御される任意のエンティティの譲受人または他の受給者、または(D)離婚手続きに関連する場合を含む、法律の実施によって発生する任意の信託または遺産計画エンティティに譲渡すること。(Iv)任意の慈善組織、財団または同様のエンティティ、(V)GrabForGood Fund、(Vi)GHLまたはその任意の付属会社、および(Vii)Mr.Tan以外の主要な行政者の死亡または作業能力の喪失による、またはそれに関連する移行、任意の主要行政官の家族メンバー、Bクラス普通株式の別の所有者、またはGHL取締役会メンバー全員の多数によって承認された指定者(およびクラスB取締役はすべての取締役の多数を占めなければならない);ただし、(X)譲渡を適用する1つの条件として、譲渡を許可された者はMr.Tanの委託書を遵守すべきであり、(Y)上記(Ii)-(V)条に従ってB類普通株を後に譲受人ではない者に譲渡する場合、GHLは任意の後続譲渡の登録を拒否することができるが、B類普通株の譲渡者を除く
 
VIII

カタログ表
パイプ投資家
“パイプ引受契約を締結した第三者投資家を意味する
パイプ投資
PIPE投資家がPIPE引受契約に基づいて、1株10ドルで合計326,500,000株のA類普通株を引受する約束、または32.65億ドルに相当する総購入価格を意味する
パイプ購読協定
“GHL、AGCとPIPE投資家の間で2021年4月12日に締結された株式引受契約を意味し、この合意によれば、PIPE投資家は1株10ドルで合計326,500,000株のA類普通株を引受および購入するか、または総購入価格は32.65億ドルに相当する
熟飯
“カフェ/バー、フルセットサービスレストラン、限定サービスレストラン、カフェテリア、街頭屋台/売店などで提供される食べ物や飲み物のこと
売掛金保証
“とは、商品またはサービスを提供している消費者が、事業体またはサービス提供者に支払すべき代金を購入することを意味する
地域企業コスト
“特定の地域の研究および開発費用、一般および行政費用、およびマーケティング費用を含む、どの業務部門にも属さないコストを意味します。これらの地域研究開発費には,地図や支払い技術や内部技術インフラの支援や開発も含まれている。これらの一般的および行政的費用には、財務、会計、税務、人的資源、技術、および法律費用のようないくつかの分担費用も含まれる。地域会社のコストには株式ベースの報酬支出は含まれていない
登録権協定
“GGC、GHL、保険者、保険者関係者といくつかの前株主との間で2021年4月12日に締結された登録権協定を指し、この協定は企業合併完了後に発効し、この合意によると、GHLは証券法に基づいていくつかの転売棚登録義務を負うことに同意し、保険者、保険者関連側および保険者当事者の株主に慣用的な要求および付随する登録権が付与されている
車呼びサービス
“とは、運転手および乗客がデジタルアプリケーションまたはプラットフォームを介して接続された予め設定されたオンデマンド補償交通サービスを意味する
アメリカ証券取引委員会
“アメリカ証券取引委員会のことです
東南アジア
“別の説明がない限り、カンボジア、インドネシア、マレーシア、ミャンマー、フィリピン、シンガポール、タイ、ベトナムのこと
スーパーアプリケーション
“とは、単一の技術プラットフォームおよび第三者統合によって複数の製品を有するワンストップ市場プラットフォームを提供することを目的とした複数のアプリケーションからなる統合モバイルアプリケーションを意味する
定期ローンBローン
“は、GHI、Grab Technology LLC、ある保証人、ある貸金人、行政代理人であるJPMorgan Chase Bank、および担保代理人であるWilmington Trust(London)Limitedによって、2021年1月29日(改訂された)クレジットおよび保証プロトコル下の20億ドル優先保証定期融資B手配に基づいて、
保険料総額
“保険会社の直接保険料金額のこと。国家社会保険会社への保険料は含まれておらず、生命保険料や非生命保険料も含まれている
ドル
” and “
$
“アメリカの法定通貨ドルのことです
捜査命令
“A類普通株を1株11.50ドルの取引価格で購入する権利証のこと
 
IX

カタログ表
非国際財務報告基準財務測定基準
本募集説明書には別の説明や文意がある以外は、
調整後EBITDA
“非国際財務報告基準財務計量は、純損失で計算され、調整後は含まれない:(一)純利息収入(支出)、(二)その他の収入(支出)、(三)所得税支出(控除)、(四)減価償却及び償却、(五)株式ベースの給与支出、(六)合併及び買収に関するコスト、(七)為替収益(損失)、(八)営業権及び非金融資産の減価損失、(九)投資の公正価値の変化、(十)再編コスト、(十一)法律、税収と規制決済条項と(十二)株式上場及び関連費用
分部調整後のEBITDA
“非国際財務報告基準の財務計量は、いずれの場合も地域会社コストを含まない我々の4つの業務部門の各業務部門の調整後EBITDAを表す
分部調整後EBITDA合計
非IFRS財務指標は、私たちの4つの業務部門の分部調整後のEBITDAの総和を代表する
重要な運営指標
本募集説明書には別の説明や文意がある以外は、
手数料率
“手数料および手数料の形態で各取引から取り込まれた総ドル価値を表し、計量中に運転手および事業体パートナーに支払われる報酬またはエンドユーザに提供される販促活動は、GMVのパーセンテージで何も調整されない
消費者激励措置
“消費者に提供される割引および販促のドル価値を表し、その効果は収入を減少させることである
GMV
“商品総生産とは、私たちのサービス取引の総ドル価値を表す経営指標であり、計量期間中に、任意の適用可能な税、チップ、通行料、および費用を含む
MTU
毎月の取引ユーザを意味し、Transactは、当社の製品によって取引される毎月の独立したユーザ数として定義される運用指標であり、Transactは、任意の製品の支払いに成功したことを意味する。四半期または年間期間のMTUは、期間に関する毎月のMTUの平均値から計算される
パートナー激励措置
運転手と商人のパートナーに与えるインセンティブのドル価値を代表し、その影響は収入の減少である。運転手と商家パートナーに与える報酬には、基本報酬と超過奨励が含まれており、基本奨励は運転手と商家パートナーに支払われる奨励金額であり、最高で運転手と商家パートナーから稼いだ手数料と費用までであり、超過奨励は運転手と商家パートナーに支払われる金額であり、これらの運転手と商家パートナーから稼いだ手数料と費用の金額を超えている
冠捷技術
“消費者から受け取った総支払量を指し、これは、私たちのプラットフォームを通じて成功した支払価値として定義され、支払い逆転を差し引いた運営指標です
 
x

カタログ表
募集説明書の概要
本要約では,我々のいくつかの情報,今回の発売および本募集説明書の他の部分に含まれる精選情報を重点的に紹介した.本要約は完全ではなく、本入札明細書に含まれる証券に投資するか否かを決定する前に考慮すべきすべての情報を含まない。投資決定を下す前に、閣下は以下の要約を本募集定款、任意の関連募集定款副雑誌及び任意の関連自由に募集定款を書く中のもっと詳細な資料と一緒に読まなければならず、本募集定款“リスク要素”の節に掲載された資料、任意の関連募集定款副刊及び任意の関連自由に募集規約全文を書くことを含む
概要
私たちは東南アジアをリードするスーパーアプリケーションで、主にこの地域の8カ国の480以上の都市の配達、モバイル、デジタル金融サービス部門であるカンボジア、インドネシア、マレーシア、ミャンマー、フィリピン、シンガポール、タイ、ベトナムを運営しています。私たちは毎日数百万人の人が運転手や業者のパートナーに訪問して、食べ物や雑貨を注文し、小包を送り、車やタクシーを呼び、オンラインショッピングや訪問ローン、保険、富管理、遠隔医療などのサービスを支払うことができるようにしています。私たちのプラットフォームは重要な高周波超ローカル消費者サービスを実現しています。これらはすべて単独の“Daily Everything”アプリケーションによって実現されています。欧叡の独立分析によると、競争が激化しているにもかかわらず、Grabは2021年にGMVオンライン出前と車を呼ぶ分野のトップであり、TPVは東南アジア金融サービスの電子財布分野でリードを維持している。注目すべきは、Grabは2021年にもインドネシアの有力な呼び車と出前プラットフォームであることを発見したことだ
最新の発展
新冠肺炎が更新される
持続的な新冠肺炎疫病はすでに全世界範囲内で生命損失、企業閉鎖、旅行制限と社交パーティーの広範囲なキャンセルを招いた。新冠肺炎病例の急増に伴い、著者らの市場の政府は引き続き措置を実施し、微博の伝播を抑制し、在宅と行動制御命令、在宅仕事手配と社交距離措置を含む行動を奨励している。新冠肺炎疫病は2020年と2021年に私たちのいくつかの業務部分に実質的な悪影響を与え、2022年上半期の業績に引き続き影響を与えた
2021年の間、新冠肺炎の疫病は著者らの業務部門に異なる影響を与えた。著者らの配達部門について言えば、新冠肺炎疫病は総販売量と収入の増加を推進し、原因は疫病が在宅と行動制御命令、在宅仕事手配と社交距離措置を実施し、消費者の配達サービスに対する受け入れが増加したためである。一方、新冠肺炎の流行は私たちの移動性部門にマイナス影響を与え、私たちのプラットフォームを通じて予約した乗車が減少したからである。我々の金融サービス部門はInterco冠捷以前に著しい前年比増加を経験し、この成長はモバイル製品需要の低下部分によって相殺されたにもかかわらず、納入取引が強い推進の下で収入増加を実現した。我々の融資業務も新冠肺炎の影響を受けており,企業閉鎖,一般消費者支出の低下,政府がある市場で強制返済休暇を実施していることが原因である
2022年上半期、私たちは引き続き新冠肺炎の疫病が私たちの業務部門に与える影響を感じ続けた。我々のモバイル部門では,消費者の日常通勤や旅行の回復に伴い,移動制御命令および国境を越えた国内旅行制限の緩和がGMVや収入の増加を推進している。消費者が食事を回復するにつれて、私たちの出前部門は出前需要の疲弊を経験した。我々の金融サービス部門はInterco冠捷まで著しい前年比増加と収入増加を経験し続けており、これは主に交付と移動取引の強い表現によって推進されている
私たちは引き続き消費者の需要と選好の変化に適応することで、新冠肺炎が私たちの業務全体に与える影響を緩和するために努力します。例えば、私たちの移動部門の需要が低下するにつれて、私たちはモバイルサービスを提供する運転手パートナーを利用して配達部門に配達サービスを提供することができます。また,自宅滞在や外出制御命令などの新冠肺炎対策は,活躍運転手のパートナー数が減少する可能性があり,2020年3月と4月のように,2020年5月からある程度回復している。2021年第3四半期、新冠肺炎が新たな冠肺炎の波に対応するための類似措置により、運転手パートナーの数が減少することも見られ、2021年第4四半期に運転手激励措置に先制投資し、私たちのプラットフォームでの活発な運転手供給を増加させた
新冠肺炎の大流行の重症度と持続時間は依然として重大な不確定性が存在し、大流行の継続に伴い、著者らは絶えず変化する状況に適応し続ける必要があるかもしれない。ドライバ-パートナー基盤の利用を維持し、最適化することを含む、私たちがこれに成功することは保証されない。詳細は“リスク要因”を参照されたい
 
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カタログ表
業務合併を完了する
2021年12月1日、私たちは業務合併とパイプ融資を完了した。2021年12月2日,我々のA類普通株式と権証はそれぞれナスダックで取引を開始し,コードはそれぞれGRAとGRABWである
新興成長型会社
JOBS法案で定義されている“新興成長型会社”の資格に適合し、(I)財政年度の最終日まで“新興成長型会社”であり、(A)企業合併終了5周年後、(B)我々の年間総収入は少なくとも10.7億ドル、または(C)大手加速申告会社と考えられており、これは、前の第2四半期の最終営業日までに、非関連会社が保有する我が株の時価が7億ドルを超えることを意味する。私たちは取引法の報告書に少なくとも12ヶ月を要求した。少なくとも1つの年次報告書を提出し、(Ii)前3年間に10億ドルを超える転換不能債券を発行した日。2022年12月31日までに大規模加速申告会社とみなされると予想されているため、少なくとも12カ月間、取引法の報告書を遵守し、少なくとも1通の年報を提出し、2022年12月31日に新興成長型企業になることを中止する予定である。しかし、もはや“新興成長型企業”ではなくても、他の上場企業の多くに適用される様々な報告要件の免除を利用して、役員報酬に関する開示義務の削減を含む“新興成長型企業”に分類されているか否かにかかわらず、これらに限定されない
また、JOBS法案第102(B)(1)条免除“新興成長型企業”は、民間企業(すなわち、証券法の施行が宣言されていないものまたは証券法に基づいて登録されていない証券種別)まで、新たな財務会計基準または改正財務会計基準の遵守を要求される。JOBS法案では,会社は延長からの移行期間を選択し,非新興成長型会社に適用される要求を遵守することができると規定しているが,いずれの選択脱退も撤回できない。私たちは、移行期間の延長を選択しないことを選択しました。これは、基準が発表されたり改訂されたりする場合に、上場企業やプライベート企業に異なる適用日があれば、私たちはまだ新興成長型企業ですが、民間会社が新しい基準や改訂された基準を採用する際に新しい基準や改訂された基準を採用することができることを意味します。これは、使用される会計基準に差がある可能性があるので、私たちの財務諸表を難しくするか、または他の上場企業と比較することができないかもしれません
また、“新興成長型会社”の資格を満たしていなくなった後であっても、取引法に規定されている外国民間発行者資格に適合し続ける限り、取引法に米国国内上場企業に適用されるいくつかの条項には拘束されず、これらの条項には、取引法に基づいて登録された証券募集依頼書、同意書、許可を規範化している“取引法”に限定されないが、取引法では、株式所有権や取引活動の公開報告書の提出を内部者に要求する条項、短時間で取引から利益を得る内部者の責任、及び“取引法”に規定されている規則は、指定された重大な事件が発生した場合に、監査されていない財務及び他の指定情報を含むForm 10−Q四半期報告、又はForm 8−Kの現在の報告を米国証券取引委員会に提出することを要求する。また,取引法に基づいて証券を登録している米国国内会社のように迅速に米国証券取引委員会に年報や財務諸表を提出する必要はなく,重大な情報の選択的開示を制限するFD(公平開示)法規を遵守する必要もない
外国の個人発行業者
我々は、1934年の証券取引法や“取引法”に“外国民間発行者”に適用される情報報告要求を遵守し、これらの要求に基づいて、米国証券取引委員会に報告書を提出する。外国の個人発行者として、私たちはアメリカ証券取引委員会のアメリカ国内発行者の要求を受けない。取引法によると、我々の報告義務は、米国内の報告会社の報告義務よりもいくつかの点で詳細で少ない。例えば、四半期報告書、米国国内報告会社に適用される要求に適合した依頼書、あるいは米国国内報告会社が要求しているような詳細な個人役員報酬情報を発表する必要はありません。米国内報告会社のように現在の報告書を頻繁にまたはタイムリーに提出することなく、各財政年度終了後の4ヶ月以内に米国証券取引委員会に年次報告書を提出することもできる。また,我々の上級管理者,役員,主要株主は,我々の株式証券取引の要求および取引所法案第16節に記載されている短期運転利益責任条項を報告する制約を受けない.外国の個人発行者としても、“取引法”が公布されたFD法規の要求を受けない。これらの免除と寛大さは、米国国内報告会社の株主に適用される情報や保護に比べて、あなたに情報や保護を提供する頻度と範囲を減少させます
 
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カタログ表
私たちの会社情報は
私たちはケイマン諸島の法律登録に基づいて設立された持株有限会社です。私たちの主な営業場所は3 Media Close、#01-03/06、シンガポール138498で、私たちの電話番号は855-739-7864です。私たちのサイトはhttps://gram.com/sg/です。本入札明細書に含まれているか、または本ウェブサイトを介して取得可能な情報は、コスト募集説明書の一部を構成していない
米国証券取引委員会は、報告書、依頼書及び情報声明、並びに発行者に関する他の情報、例えば、電子的に米国証券取引委員会に提出された文書、住所を含むインターネットサイトを維持している
Wwwv.sec.gov
.
我々の米国におけるプロセスサービスエージェントはPuglisi&Associates,郵便番号19711,郵便番号:19711である
 
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カタログ表
私たちの組織構造は
以下の図は、本合意日までの会社の簡略化された組織構造を示している
 

 
    
私たちの持分所有権
私たちの直接および/または間接契約権利。私たちの契約権利に関する情報は、次の脚注を参照してください
 
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  (1)
インドネシア:
インドネシアのブミ·カクラバラ·パカサ社の82.8%の株式(二重株式構造のため、38.9%の投票権を代表する)に加えて、(A)最高経営責任者および最高財務責任者の任命(これらの幹部を取締役または総裁に指名することを含む)、(B)取締役およびその子会社の予算および業務計画を承認する契約権を有している。(C)将来的に債務、持分、または他の方法を介してBCPおよびその子会社に資金を提供すること、および(D)BCP余剰持分に関するいくつかの経済的権利を承認する。私たちはPT Solusi Pengirimanインドネシア(“SPI”)を通じてポイントツーポイント宅配事業を展開しており、そのうちの94.12%の株式を持つ子会社が49%の株式を持っている。SPIの51%の株式を保有するインドネシアの第三者株主と契約を締結しているため、SPIを制御し、国際財務報告基準に基づいてその財務業績を総合財務諸表に統合することができる。少数株主のBCPの非持株権益は我々の合併財務諸表に計上されている
  (2)
ベトナム:
私たちはGrab Company Limitedを通じてベトナムで配達とモバイル業務を展開している。Grab Company Limitedの49%の株式と、定款における投票ハードルで支配権を行使しているほか、Grab Company Limitedの残り株式の所有者(ベトナム国民と上級管理職)と契約を締結しているため、Grab Company Limitedを制御し、国際財務報告基準に基づいて総合財務諸表でその財務業績を統合することができます
  (3)
タイ:
私たちの宅配、移動、金融サービス業務はすべてタイの運営エンティティ(移動と宅配については、GrabTaxi(タイ)有限会社を含む)によって行われ、このエンティティは階層的株式構造を採用して構築されているため、各タイエンティティ(GrabTaxi Holdings(タイ)Co.,Ltd.)は1人のタイ人またはエンティティが50%以上の株式を保有している。このような階層的株式構造は、私たちが保有する株式カテゴリに付随するいくつかの権利と、タイの株式構造における関連エンティティの組織文書における他の規定とに加えて、これらのタイの運営エンティティを制御し、国際財務報告基準に基づいて、私たちの総合財務諸表にそれらの財務業績を統合することができるようにする。タイ関連株主の非持株権益は我々の総合財務諸表に計上されている
  (4)
フィリピン:
私たちの四輪自動車と配達業務はいずれもフィリピンの運営実体によって行われており(私たちの四輪自動車業務については、MyTaxi.PH,Inc.を含む)、当社は同社の株式の40%を保有し、残りの株式はフィリピンホールディングスが所有している。私たちはフィリピン持株会社の40%の株式を所有しており、残りの60%の株式はフィリピン国民が保有しており、彼は私たちのいくつかのフィリピン運営実体であり、MyTaxi.PH,Inc.の取締役である。フィリピン株主との契約権利といくつかの他の権利を通じて、私たちは国際財務報告基準に基づいて、私たちの合併財務諸表に私たちのフィリピン運営実体の財務業績を統合することができる。フィリピン株主の非持株権益は私たちの総合財務諸表に計上されている
  (5)
マレーシア
:マレーシアでは、Jaya Grocerホールディングスを通じてマレーシアの大衆ハイエンドスーパーチェーンJaya Grocerを経営しています。バヘド。私たちはJaya Grocerの議決権のある株式の50%を完全に持っている。残りの議決権のある株式は、私たちの共同創業者Hooi Ling Tanが所有するマレーシアの地元パートナーGreen Aurora Sdn Bhd(“マレーシアローカルパートナー”)が所有しています。当社が当社の全資付属会社Jaya Grocerを通じてマレーシアの現地パートナーと締結した管理協定によると、現地の法律許可の範囲内で、我々は一般にJaya Grocerの最適な利益に符合し、マレーシア現地パートナーと協議する場合、業務および財務戦略(資金を含む)や他のJaya Grocer業務に関する戦略について決定する権利がある。マレーシアの現地パートナーとの契約権利およびいくつかの他の権利によって、国際財務報告基準に基づいて、私たちの総合財務諸表にJaya Grocerの財務業績を統合することができます。マレーシアの現地パートナーの非持株権益は私たちの総合財務諸表に計上されている
リスク要因をまとめる
私たちのA種類の普通株と引受権証に投資することは重大な危険に関連している。以下は,我々が直面しているいくつかの重大なリスクの要約であり,関連するタイトルの下で組織される.このようなリスクは“リスク要因”の節でもっと十分に議論されている。投資決定を下す前に、あなたはこのような危険を慎重に考慮しなければならない。私たちは今知らないか、あるいは私たちが現在どうでもいいと思う他のリスクもまた私たちの業務運営を損なう可能性がある。私たちの業務、財務状況、経営結果、または見通しは、これらのリスクのいずれかの重大な不利な影響を受ける可能性がある
私たちのビジネスや産業に関するリスクは
 
   
私たちの業務はまだ比較的早期の成長段階にあり、もし私たちの業務やスーパーアプリケーションプラットフォームが引き続き成長できなければ、成長速度は私たちの予想より遅く、成長は私たちの予想された規模に達したり、利益を達成できない場合、私たちの業務、財務状況、運営業績、見通しは実質的で不利な影響を受ける可能性があります
 
   
私たちはサービスされた細分化された市場と市場で激しい競争に直面している
 
   
設立以来、私たちは毎年純損失を出しており、十分な資本を集め続けたり、利益を達成したり維持したりすることができないかもしれない
 
   
私たちの純損失を減らし、利益を達成する能力は、私たちが受け取ったサービス手数料と費用に対する私たちの支払いパートナーと消費者インセンティブの金額を減らす能力があるかどうかにかかっています
 
   
私たちの業務は多くの法律や規制リスクに直面しており、これらのリスクは私たちの業務や将来性に悪影響を及ぼす可能性がある
 
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私たちのブランドと名声は私たちの最も重要な資産の一つであり、私たちの業務の成功に重要だ
 
   
新冠肺炎疫病は私たちの業務に実質的な影響を与え、しかもまだ持続しており、それ或いは他の流行病或いは公共衛生脅威は私たちの業務、財務状況、運営結果と将来性に不利な影響を与える可能性がある
 
   
もし私たちが私たちの成長を効果的に管理できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、そして見通しは実質的な悪影響を受けるかもしれない
 
   
私たちは反腐敗、反賄賂、反マネーロンダリング、テロ支援の面で各種の法律の制約を受け、ある腐敗程度の高い国で業務を展開している。私たちの監査·リスク委員会は、私たちが業務を行っている国の一つである私たちの業務に関連しており、潜在的な違反を自発的に米司法省に自己報告しているいくつかの反腐敗法律に違反する可能性のある調査をリードしている。このような法律を遵守しないことが私たちに実質的な悪影響を与えないという保証はない
 
   
もし私たちが運転手を従業員または他に再分類することを要求された場合、または運転手パートナーおよび/または従業員が労働組合を設立した場合、不利な商業、財務、税金、法律、および他の結果が生じる可能性がある
 
   
運転手や事業者-パートナーや消費者が私たちの製品にアクセスすることを含めて、私たちのプラットフォームユーザー基盤を拡大し続けることができなければ、私たちのこのような構成グループごとの価値主張は減少し、私たちの運営結果と将来性に影響を与える可能性がある
わが社の構造と東南アジアでの事業展開に関するリスク
 
   
いくつかの司法管轄区域で、私たちは外資株の制限を受けている
 
   
私たちが急速に発展している東南アジア地域での経営業務は関連リスクに直面するため、私たちの地域での経営や投資は様々な固有のリスクに直面している
 
   
私たちの収入と純収入は、東南アジアのどの地域および世界のいかなる経済減速や社会、政治、規制、経済環境発展の重大な悪影響を受ける可能性がある
 
   
東南アジアのある市場の法制度面の不透明な要素は私たちに悪影響を及ぼす可能性がある
 
   
私たちが運営している各司法管轄区域では、私たちは不確定な納税義務に直面し、したがって不利な財政的結果を受けるかもしれない
会社証券に関するリスク
 
   
私たちA種類の普通株と引受権証の価格は変動する可能性があります
 
   
私たちの既存の証券保有者が公開市場で私たちの証券を大量に販売することは、私たちのA種類の普通株と引受権証の価格を下落させる可能性があります
 
   
予期しない損失、台帳或いは台帳、再編及び減価或いはその他の費用、税項(直接或いは間接)、徴収費或いはその他の負債は2021年12月に業務合併が完了した後に発生或いは需要が発生する可能性があり、或いは業務合併が2021年12月に完成することに関係して招く或いは負担しなければならず、これは当社の財務状況及び経営業績及びA類普通株及び株式証の価格に重大なマイナス影響を与える可能性があり、更に閣下の一部或いはすべての投資損失を招く可能性がある
 
   
引受上場ではなく合併を通じて上場企業になり、非関連投資家にリスクをもたらした。その後、私たちは、私たちの財務状況、経営業績、および証券価格に大きなマイナス影響を与える可能性のある費用を要求されるかもしれません。これは、私たちの株主に一部または全部の投資を損失させる可能性があります
 
   
場合によっては、株主の承認なしに追加の証券を発行することができ、これは既存の所有権利益を希釈し、私たちの株式の市場価格を下げる可能性があります
 
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供物
以下の要約は、今回発行された主な条項を記述する。本募集説明書の“株本説明”の節では、会社のA類普通株と引受権証をより詳細に紹介した
 
目論見書に指名された売却証券所持者が転売証券を登録する
(I)76,247,666株のA類普通株、(Ii)50,000部の引受権証、および(Iii)50,000株が50,000部の株式承認証を行使する際に発行可能なA類普通株
 
株式証明書の条項
各株式承認証は所有者に1株11.50ドルの価格でA類普通株を購入する権利を持たせる。私たちの引受権証は2026年12月1日にニューヨーク市時間午後5時に満期になります
 
発行価格
本募集説明書が提供する証券は、現行の市場価格、私的に合意された価格、または売却証券所持者が決定した他の価格で発行·販売することができる。“分配計画”を参照してください
 
いかなる株式承認証の行使前に発行及び発行された普通株
2022年6月30日現在、A類普通株3,721,578,210株、B類株式129,749,667株
 
発行済みおよび未完済引受権証
25,999,981 Warrants as of June 30, 2022.
 
収益の使用
売却証券保有者は、本募集説明書に基づいて提供されるすべての証券を、売却証券保有者が代行して売却する。当社が株式承認証を行使する際に受け取った金を現金形式で行使する以外は、当社等は当該等持分証を売却して得られた金は一切受け取りません
 
配当政策
私たちはA種類の普通株の任意の現金配当金を発表したり、支払ったことがない。私たちは現在どんな未来の収益も維持し、予測可能な未来には何の配当も支払わないと予想している。普通株に対する配当金の支払いのさらなる決定は、私たちの取締役会が適宜決定し、適用される法律の制約を受け、私たちの財務状況、経営結果、資本要求、一般業務状況、および私たちの取締役会が関連する他の要素に依存する可能性がある
 
A類普通株と引受権証の市場
我々のA類普通株と引受権証はそれぞれナスダックに上場しており,取引コードは“GRA”と“GRABW”である
 
リスク要因
潜在的投資家は、当社が提供する証券を購入する前に考慮すべきいくつかの要因を検討するために、“リスク要因”を慎重に考慮すべきである
 
 
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リスク要因
投資決定を下す前に、あなたは以下に述べる危険を慎重に考慮しなければならない。私たちは今知らないか、あるいは私たちが現在どうでもいいと思う他のリスクもまた私たちの業務運営を損なう可能性がある。私たちの業務、財務状況、または経営結果はこのようなリスクのいずれかの重大な悪影響を受けるかもしれない。私たちA類普通株と引受権証の取引価格と価値は上記のいずれかのリスクによって下落する可能性があり、あなたの投資は全部または部分的に損失する可能性があります。本募集説明書、目論見書の副刊或いは関連無料で書かれた目論見説明書にもリスクと不確定要素に関する展望性陳述が含まれている。いくつかの要素の影響により、私たちの実際の結果は、これらの展望的陳述の中で予想される結果と大きく異なる可能性があり、これらの要素は、本募集説明書および任意の目論見書の副刊または関連する自由な目論見書の執筆において直面するリスクを含む
私たちのビジネスや産業に関するリスクは
私たちの業務はまだ比較的早期の成長段階にあり、もし私たちの業務やスーパーアプリケーションプラットフォームが引き続き成長できなければ、成長速度は私たちの予想より遅く、成長は私たちの予想された規模に達したり、利益を達成できない場合、私たちの業務、財務状況、運営業績、見通しは実質的で不利な影響を受ける可能性があります
私たちの業務は急速に成長していますが、東南アジアでの私たちの業務、特に私たちのスーパーアプリケーションプラットフォームは比較的新しく、私たちのすべての業務部門の成長と収益性を達成して維持できる保証はありません。私たちの製品に対する市場の受容度が伸び続ける保証もなく、新しい製品が受け入れられる保証もありません。また,我々の業務はマクロ経済状況と自由に支配可能な消費者支出の影響を受ける可能性があり,さらに我々のプラットフォームを介して提供される製品に対する消費者の需要に影響を与える可能性がある
私たちの経営陣は、私たちの成長は私たちが能力があるかどうかを含む多くの要素にかかっていると考えている
 
   
金融サービスなどの新しい分野での革新を含む当社の配信、移動性、金融サービス、その他のサービスの拡大と多様化は、規模を拡大しながら長期的な投資と損失の吸収を要求することが多い
 
   
運転手と業者のパートナー基盤の規模を維持および/または拡大し、私たちのプラットフォームに対する消費者の使用率と私たちの生態系内の協同効果を増加させる
 
   
私たちの費用対効果を最適化し
 
   
運転手パートナー、商人パートナー、消費者に支払うインセンティブを減らすこと
 
   
私たちのスーパーアプリケーションを強化し開発しています運転手や業者のパートナーや支払いネットワークに提供されているツールや他の技術やインフラ
 
   
質の高い業界人材を募集し、維持する
 
   
私たちが業務を展開している国では、様々なインフラ、法規、システム、ユーザーの期待を管理し、私たちの超現地化運営方式を実施する必要があります
 
   
マクロ経済状況に対応する任意の下行傾向と変動、それによって私たちの業務に与える負の影響と変動
 
   
オンラインビジネスのような経験の限られたビジネス活動に拡張しています
 
   
細分化された市場と地理的位置に基づいて価格感度と駆動要因を管理し、特に市場浸透率を増加させることを目標としている場合、事業者パートナーおよび消費者選好
 
   
私たちの名声とブランドを維持し向上させ
 
   
私たちの製品の中で十分な安全と衛生基準を確立し、維持することを確保します
 
   
有力な多国籍企業やグローバルブランドとのパートナーシップを構築することを含む戦略的パートナーシップを構築し続ける
 
   
個々の市場の利害関係者や規制機関との関係や既存の法規や進化していく法規との影響を管理しています
 
   
私たちの金融サービスや他のサービスに必要かもしれないライセンスと規制承認を取得して維持します
 
   
私たちの競争相手と効果的に競争し
 
   
新冠肺炎の大流行に関連した挑戦に対応する
私たちはこのような目標のいずれかを成功的に達成できないかもしれない
 
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また、利益を実現するためには、例えば、当社の業務を引き続き成長·拡大し、販売促進·インセンティブ支出を管理し、貨幣化を向上させ、マーケティングや他の支出の効率を向上させ、当社のプラットフォーム上の消費者支出を増加させる必要があります。これまで、私たちの成長は、運転手パートナー、商人パートナー、消費者に提供されたインセンティブによってある程度推進されてきた。例えば、2021年第4四半期に、私たちの収入が2020年第4四半期より44%減少したのは、モバイル需要の回復を支援するために、私たちのプラットフォーム上のアクティブドライバー供給を先制的に投資したからです。移動性と配達に対する消費者のインセンティブも同じ四半期に増加しています。なぜなら、私たちはカテゴリシェアとMTU成長を維持して成長することに投資しているからです。2021年上半期と比較して、2021年下半期から2022年上半期にかけて徐々に減少しているにもかかわらず、運転手や消費者インセンティブへの投資も増加している。私たちがより大きな規模を達成し続けるにつれて、実行可能な状況でインセンティブを減らし、私たちの業務計画と一致することを求め、2022年第2四半期の収入を2021年同期比79%増加させました。しかし、もし私たちが未来に再び刺激的な投資を増加させれば、私たちの収入は再び不利な影響を受けるかもしれない
私たちは私たちの各細分化市場や私たちのスーパーアプリケーションプラットフォームを成長して管理したり、利益を達成したり維持することができるということを保証することはできません。私たちの成功は、私たちの販売やマーケティング努力を含め、適切な戦略と計画を立てる能力に大きく依存し、これらの計画を効果的に実施するだろう。もし私たちのプラットフォームを介して製品にアクセスする運転手、業者パートナー、消費者が私たちが有益だと思わない、あるいは私たちを利用しないことを選択した場合、私たちの業務の市場はこれ以上発展できない可能性があり、発展速度は私たちの予想よりも遅いかもしれません。あるいは私たちの予想される成長潜在力や収益力を実現できないかもしれません。これらはすべて私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります
私たちはサービスされた細分化された市場と市場で激しい競争に直面している
私たちはすべての細分化された市場と市場で競争に直面している。私たちが経営する細分化市場の競争は激しく、その特徴はユーザーの選好の変化、細分化及び新しいサービスと製品の発売である。私たちは運転手と業者のパートナーを争いながら、私たちのプラットフォームを介して製品にアクセスする消費者を争っています。我々の競争相手は、単一または複数の細分化された市場、単一市場、または複数の市場にまたがる地域で運営される可能性がある。これらの競争相手は、古いものであってもよく、新しい参入であってもよく、低コストの代替製品またはより高品質な製品を提供することに集中していてもよく、または両方の任意の組み合わせに集中している。新しい競争相手は、私たちの細分化市場で競争するために既存の業務を他の細分化市場または市場で拡大する既存の参加者を含むことができる。限られた数の細分化された市場や市場に集中する競争相手は、私たちよりも専門知識を開発したり、より的確な方法で資源を使用することができるかもしれない。複数の細分化された市場や市場にまたがって運営しないことで,これらの競争相手はより低い管理コストを享受することも可能である.私たちはいくつかの地理市場の競争相手に、名声優勢、より良いブランド認知度、より長い運営歴史、より大きなマーケティング予算、より良い現地化知識、より支持性のある規制制度などの競争優位を有する可能性があり、割引サービス、運転手または業者パートナー激励、消費者激励、割引または販売促進、革新製品と製品、または代替定価モデルを提供することも可能である。競争要因は時々結果をもたらし、価格または費用および手数料を低下させ、運転手-パートナー、事業体-パートナー、または消費者インセンティブおよびマーケティング費用を増加させ続ける可能性があり、これは、私たちの収入およびコストに影響を与え続ける可能性がある。さらに何かがある, 民族主義の台頭に加え、政府が本土の科学技術会社の創立或いは発展に有利な政策は、私たちの競争相手に有利であり、そして私たちの市場での地位に影響を与えるかもしれない。しかも、私たちのいくつかの競争相手は彼らの市場地位と能力を拡大するために統合されるかもしれない。例えば、2021年5月、インドネシアに本社を置くGojekは、電子商取引プラットフォームTokopediaと合併しました。Gojekは呼び車や配達業務を経営しています。
私たちの細分化された市場や市場では、参入のハードルが低く、運転手と業者のパートナーや消費者が代替プラットフォームやサービスを選択する可能性がある。私たちの競争相手は私たちのいくつかの製品機能を採用するかもしれません。あるいは消費者や運転手や業者のパートナーが私たちよりも重視している革新を採用するかもしれません。これは私たちのプラットフォーム上の製品の魅力を低下させ、あるいは私たちの製品を区別する能力を低下させるかもしれません。駆動パートナーは、最も高い収入潜在力または最高仕事量を有するプラットフォームに移動することができ、商人パートナーは、利益を増加させるために、最低費用および手数料または最高トラフィックまたは他の機会を提供するプラットフォームに移行することができる。運転手と業者のパートナーと消費者は彼らに最適な機会を提供するプラットフォームに移るかもしれない。消費者は、コストが最小または最高品質のサプライヤーまたはプラットフォーム、またはより良い選択またはより便利な技術プラットフォームを提供するサプライヤーまたはプラットフォームを介して、運転手または事業体の商品またはサービスを取得することができる。我々のプラットフォームの場合、運転手および事業体パートナーおよび消費者は、全体的なユーザ体験および利便性、収益性を向上させるツール、モバイルおよびネットワークアプリケーションとの統合、モバイルアプリケーションの品質、および支払い決済サービスの利便性に基づいて他のプラットフォームに移る可能性がある。我々の配送分野では,Foodpanda,ShopeeFood,Gojek(主にインドネシア)などの地域参加者や東南アジア単一市場参加者からの競争に直面しており,シンガポールのDeliveroo,ベトナムのBamin,タイのLine Man Wongnai,Robinhoodがある.また、多くのチェーン店は自分のネット注文プラットフォームとピザ会社を持っています, 例えば、Domino‘sと他の業者は通常、自分の配達チームを所有して運営している。消費者はまた、レストラン内や出前、スーパー、雑貨店、コンビニから直接購入するなど、オフラインチャネルで他の選択を行うことができ、これらの店は自分の配送サービスを持っている可能性がある。我々のプラットフォームは,GojekやLalamoveなどのオンデマンドサービスを含む最後のマイルパッケージ配信サービスやベトナムのAhaMoveなどの単一市場参加者とも競争している.我々の移動分野では,インドネシアからのGojekや他の東南アジア諸国,シンガポールのComfortDelGro,Bonku,Hello Phuket Service,タイのBoltなどの免許を持つタクシー事業者や従来の地上交通サービス(タクシーを含む)の競争に直面している.しかも、消費者たちには公共交通と自家用車所有を含む他の選択がある。
 
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フィリピンでは、陸路輸送フランチャイズ·規制委員会(“LTFRB”)は、多国籍企業間の良い競争を促進するために、輸送ネットワーク会社(“TNC”)の認証申請の一時停止の禁止を解除している。このキャンセル以来、他の2社はフィリピンLTFRBによって多国籍企業として認証されている。11659号共和国法が公布されたため、公共事業(多国籍企業を含む)に対する外資所有権制限が廃止され、この市場には追加の競争も生じる可能性がある。多国籍企業が少なくとも60%のフィリピン人の所有権を持つという要求を廃止することは、新たな外国競争相手のフィリピン市場への参入を招く可能性がある
私たちの支払いおよび金融サービス製品は、現金、クレジットカード、デビットカード、銀行間振込、従来の銀行と他の金融機関、および他の電子決済システム事業者のようなオフライン選択と競争しているが、私たちのデジタル決済サービスにおける競争相手には、インドネシアのDanaとGoPay、マレーシアのTouch‘n Go、フィリピンのGCashのようなShopeePayとGoogle Pay、単一市場参加者も含まれている。その中のいくつかのデジタル決済サービス分野の競争相手も電子商取引業務を経営している。これは、私たちが競争相手に関連するエンティティに優遇待遇を提供するかもしれないので、これらのプラットフォーム上での私たちの電子財布の使用(特にOVOおよびGrabPay)に影響を与えるかもしれない。また,Uber Technologies,Inc.(“Uber”)とは,このような株主との取引で実施され,東南アジアでの我々との競争を契約上制限するeスポーツ禁止プロトコルがあるが,このようなプロトコルは限られた条項によって制限されている.我々が2018年に優歩の東南アジアでの事業を買収する前に、優歩は東南アジアで車呼びや出前業務を経営していた。優歩とのeスポーツ禁止協定は2023年3月25日夜に満期、つまり優歩が私たちの全株式を売却してから1年後になる。また、滴滴出行科技有限公司(“滴滴”)と、滴滴の株主との取引に関するeスポーツ禁止協定を締結した。しかし、このような滴滴との競業禁止協定は2021年12月の業務合併終了時に正式に満期になった。滴滴との競業禁止協定の満了はこれまで私たちの業務に実質的な影響を与えていませんが、もし滴滴が私たちの市場に入ったり、優歩が私たちの市場に再参入したりすれば、私たちはもっと激しい競争に直面するかもしれません, これは逆に、私たちが運転手と業者パートナーと消費者を私たちのプラットフォームに引き付ける能力に実質的な影響を与える可能性があり、市場シェアを失い、私たちの価格設定に影響を与え、および/または市場シェアを維持するためにインセンティブ措置を増加させることを要求するかもしれない。また、優歩や滴滴は、他の新たにわが市場に参入した会社に比べて一定の競争優位を持っている可能性があります。彼らは私たちの株主として市場に詳しいので、優歩にとっても、優歩東南アジア業務を買収する前に東南アジアでの業務を行っているからです。
どんな競争失敗も、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
設立以来、私たちは毎年純損失を出しており、十分な資本を集め続けたり、利益を達成したり維持したりすることができないかもしれない
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間に、10億ドルと15億ドルの純損失が発生し、経営活動の現金純流出はそれぞれ7.17億ドルと3.03億ドルだった。2021年、2020年、2019年12月31日までの年度、36億ドル、27億ドル、40億ドルの純損失が発生し、経営活動による現金純流出はそれぞれ9.38億ドル、6.43億ドル、21億ドルだった。私たちは、(I)私たちのプラットフォーム上の配達、モバイル、金融サービス製品を拡大すること、(Ii)運転手と事業体パートナー基盤を拡大すること、および私たちのプラットフォーム上で製品にアクセスする消費者基盤を拡大すること、(Iii)私たちのスーパーアプリケーションを開発し、強化すること、(Iv)運転手および事業体パートナー、私たちの支払いネットワークおよび他の技術およびインフラに提供するツールを強化すること、および(V)高素質の業界人材を募集することを含む、私たちの業務に多くの投資を行った。私たちはまた東南アジアの480以上の都市で私たちの業務を発展させて、国ごとに異なるインフラ、法規、システム、ユーザーの期待を持っています。私たちの戦略は超現地化された運営方式に関連しています。これらはすべて1つの国とより少ない都市で運営するのではなく、より多くの投資が必要です。GrabRenturesやGrabKitchenのような私たちの製品は、収益を達成するために投資して規模を拡大することを要求しています。ある市場で競争力を持ち、規模を拡大し、流動性を増加させるために、私たちは時々費用を下げ、運転手-パートナー、商人-パートナー、および消費者インセンティブを提供し、これも私たちの収入を減少させる。新型肺炎の流行はまた私たちの2020年のいくつかの業務に実質的な悪影響を与えた, 2021年と2022年には、本募集説明書の日まで、引き続き私たちの業績に影響を与える可能性があります。私たちは引き続き私たちの業務を支援するために多くの資本投資を必要とするだろう。株式または転換可能な債務証券を発行することは、既存の株主が重大な希釈を受ける可能性があり、任意の新たに発行された株式証券は、既存の株主よりも高い権利、優遇、および特権を有する可能性がある。債務融資は、より多くの担保または無担保債務を生成する能力の制限を含む財務および業務事項に関連する限定的な契約を含むことができ、これは、ビジネス機会を求めるためにより多くの資本を得ることを困難にする可能性がある。もし私たちが本当にあれば、受け入れ可能な条件で追加的な融資を得ることができないかもしれない。
 
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また、2020年12月31日と2019年12月31日現在、私たちの負債は資産よりそれぞれ63億ドルと42億ドル高い。また、2022年6月30日と2021年12月31日までの累計損失はそれぞれ155億ドル、144億ドル、105億ドル、80億ドルだった。私たちの業務計画を支援するために、2021年、2020年、2019年12月31日までの年度内に、転換可能な償還優先株の発行、定期融資、パイプ融資により69億ドル、14億ドル、19億ドルの現金をそれぞれ調達しました。上記転換可能優先株は解約され、業務合併完了時に普通株を受け取る権利に変換されるので、業務合併完了後、当社等は、当該転換可能優先株に関連する任意の負債構成要素又は生成された任意の利息支出を再確認しない。2021年上半期には、定期融資B融資により20億ドルの融資を獲得し、2021年12月には40.4億ドルのパイプライン収益を得た。私たちが調達した資本と手元の現金と現金等価物のため、2022年6月30日現在、私たちの資産は負債より72億ドル多く、2021年12月31日現在、私たちの資産は負債より80億ドル多い。これらの要因に加え,我々の業務計画,予算,予測の評価に加え,我々の経営陣は,我々の総合財務諸表を“持続経営”に基づいて作成することが適切であると結論できるようになった
私たちの収入を増加させること、私たちの運営費用の増加を管理すること、資本の調達を継続すること、私たちの流動性を管理すること、または他の方法で純負債、純損失、純現金流出の影響を管理することができないいかなる措置も、継続的に経営している企業としての私たちの経営を阻止したり、利益を達成したり、維持したりすることができる
私たちの純損失を減らし、利益を達成する能力は、私たちが受け取ったサービス手数料と費用に対する私たちの支払いパートナーと消費者インセンティブの金額を減らす能力があるかどうかにかかっています
私たちは、新しい運転手や業者パートナーや消費者が私たちのサービスを利用するように誘致するために多くの報酬を支払っているか、または既存の登録運転手パートナーが私たちの業務を発展させ、私たちのサービスのために新しい需要を生み出すことを奨励し、将来的に継続しているかもしれません。これらの報酬は、通常、パートナーおよび消費者に追加料金を支払う形態であり、過去には超えており、将来的にはサービスから得られる手数料および費用を超える可能性もある。さらに、ビジネスパートナーは、私たちのプラットフォーム上での彼らの製品およびサービスの需要を推進するために、時々消費者にインセンティブを提供するかもしれません。これは、私たちが支払う全体的なインセンティブの割合を減少させるかもしれません。逆に、事業者パートナーがこのようなインセンティブを提供したくない場合には、私たちのプラットフォームの魅力を維持するためにインセンティブを増やす必要があるかもしれません。私たちの報告書の収入はパートナーや消費者インセンティブを差し引いた純額ですので、インセンティブが私たちが受け取った手数料や費用を超えると、私たちの報告収入がマイナスになる可能性があります。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、それぞれ11億ドルと7億ドルのインセンティブ(それぞれ4億ドルと3億ドルのパートナーインセンティブ、それぞれ7億ドルと4億ドルの消費者インセンティブを含む)を提供し、私たちの収入は同じ金額を減少させた。2021年、2020年、2019年12月31日までに、それぞれ18億ドル、12億ドル、24億ドルのインセンティブ(それぞれ7億ドル、6億ドル、12億ドルのパートナーインセンティブ、11億ドル、6億ドル、11億ドルの消費者インセンティブを含む)を提供し、私たちの収入は同じ額に減少しました。12月31日までの年間では, 2019年の米国報告書の収入はマイナス(8億ドル)だった。GMVを増やすために多くの報酬を使用しているにもかかわらず、2021年12月31日までの年間で、月間取引ユーザは2020年12月31日現在の2450万と、2019年12月31日現在の2920万から2410万に低下している。2021年と2020年12月31日までの1年間で,毎月の取引ユーザの低下は,主に東南アジア各地で異なる程度の新冠肺炎に関する旅行制限が実施され,我々のモバイルサービスのユーザが減少したためである。私たちの月間取引ユーザーは2021年6月30日までの6ヶ月の2430万から2022年6月30日の2,870万に増加していますが、この回復が続くことを保証することはできません。2022年6月30日までの6カ月間,OVOの月間取引ユーザを含め,我々の月間取引ユーザ数は3180万であった.
したがって、私たちは収入を増加させ、さらに純損失を減少させ、利益を実現する能力は、私たちがインセンティブを有効に利用して私たちのプラットフォームの使用を奨励できるかどうかに大きく依存し、時間が経つにつれて、私たちが私たちのサービスから得た手数料と費用の金額に対して、運転手、事業者パートナー、私たちのサービスの消費者に支払うインセンティブ金額が大きい。時間が経つにつれて、私たちが受け取った手数料と費用に対して私たちが支払う報酬金額を減らすことができなければ、私たちは収入の増加、資本調達、純損失の減少、利益の実現、純現金の流出を減らす能力に影響を与えるかもしれません。これらのいずれも、私たちの経営を継続することを阻止したり、利益を達成したり、維持したりすることができます。さらに、私たちが私たちのプラットフォームの使用を奨励するためにインセンティブを使用していることを考慮すると、将来のインセンティブの使用減少は、ユーザおよび運転手-および事業体-パートナー数の増加を減少させる可能性があり、またはユーザおよび運転手、ならびに事業体-パートナーの全体的な減少および私たちの収入の減少をもたらす可能性があり、これは、私たちの財務状況および運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの業務は多くの法律や規制リスクに直面しており、これらのリスクは私たちの業務や将来性に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは大型、多元化、複雑な東南アジア地域の480以上の都市の配達、移動、金融サービス分野で業務を展開している。私たちの各部門は私たちが運営しているすべての司法管轄区域で違う規制によって制限されている
 
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私たちが直面している規制リスクの重点分野は、(I)配信、移動、および/または金融サービス製品の法律および法規の変化に適用されること、(Ii)データプライバシー、データローカライズ、データ携帯性、ネットワークセキュリティおよび広告またはマーケティングなどの様々な形態のデータ規制、(Iii)パート経済規制、(Iv)反独占規制、(V)価格、供給規制、安全、健康および環境規制などの経済規制、(Vi)外資所有権制限、(Vii)人工知能規制および(Viii)オンラインサービスの提供に関する規制を含む。インターネット、モバイルデバイス、そして電子商取引の側面に含まれている
また、私たちは私たちの製品と私たちが提供する予定の製品を提供するために必要なすべてのライセンス、許可、承認を得ることができないかもしれません。私たちが経営している業界は私たちの市場の中で比較的に新しく、破壊性があるため、関連する法律法規及びその解釈はある司法管轄区ではよく明確ではなく、絶えず変化している。これは、私たちの業務がどのようなライセンスと承認を必要とするか、またはいくつかの管轄区域でこのようなライセンスを取得する流れを評価することを困難にするかもしれない。これらの理由で、私たちはまた私たちが以前に取得したライセンスと承認を維持できるかどうか、あるいはそれらが満期になったら、私たちがそれらを更新できるかどうかを確認することができません。私たちは適用される規制免除への私たちの依存を含めて、私たちの規則と規制の解釈を決定することができず、あるいは地域規制機関の解釈と一致するだろう。私たちの業務拡大、特に私たちの金融サービス業務に伴い、私たちは新しい許可証を得る必要があり、私たちがその中で運営することを計画している市場の追加の法律法規によって制限されるかもしれません
私たちの業務は私たちが運営する各司法管轄区域内の異なる規制機関によって規制されており、これらの規制機関はいつも一致して行動しているわけではないかもしれない。したがって、私たちは単独では私たちに実質的な悪影響を与えないかもしれないいくつかの要求の制約を受けるかもしれないが、これらの要求が結合された場合、私たちに実質的な影響を与えるかもしれない。しかも、私たちが経営している市場では、私たちは違う、時々衝突する法律と法規の制約を受けている
私たちが現在規制されていない一部の業務は規制される可能性があり、あるいは私たちが規制されている一部の業務は新たで変化する規制要求に制約される可能性があり、これは私たちの業務、運営業績、財務業績、見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。我々の業務に影響を与える可能性のある様々な提案は、現在、様々な国、地域、地方立法機関および規制エンティティに提出されており、私たちの業務運営やビジネスモデルに関する問題、または新しい法律、規則、または法規によって採択され、実施されている。例えば、2022年9月7日、インドネシア交通大臣は、2022年第677号法令(MOT 677/2022)を発表し、現地の二輪業務に徴収できる手数料を総関税の20%から15%に引き下げ、2022年9月10日から発効し、インドネシアでの両輪事業に悪影響を及ぼすことが予想される。この法令は最近公布されたので、インドネシアでの二輪業務の商業的可能性を維持しながら、異なる代替案を模索していますが、私たちが取った行動は新しい法令に適合しているとみなされ、いかなる制裁を招くこともなく、あるいは運転手パートナーのような他の負の結果を引き起こさないと保証することはできません。タイでは、最近2021年と2022年に新しい法規が公布され、私たちがどのように費用を計算するか(運転手パートナーからの手数料を含む)と交通費(すなわち自動車の大きさはGrab Carを規制する車の法律規定の定価と一致しなければならない)を規範化しており、これはこれらの新法規の施行日前に開始されたいくつかの製品の運営に悪影響を及ぼす可能性がある。マレーシアでは私たちの
ネット予約車
サービスは陸上公共交通局が監督し、電子コール事業者として運営するために仲介業務許可証を取得しなければなりません。関連案内によると、私たちが運転手パートナーに受け取る可能性のある手数料金額には上限があります。シンガポールでは、自動車がシンガポール国内にいるか、または一部シンガポール国内にあるポイント旅客輸送サービスに規定があります。監督管理の枠組みによると、私たちは陸路運輸管理局から必要な車呼びサービスナンバープレートを取得し、維持しなければ、シンガポールで車呼びサービスを提供することができる。さらに、ベトナムの輸送業務を管理する法規によると、私たちのプラットフォームを介して移動サービスを提供する各省または市で輸送許可証を取得する必要があるかもしれない。我々は現在,国家レベルおよび省レベルと市レベルの監督管理機関とこの要求について接触しており,これらの要求が我々のようなプラットフォーム業務に適していないと考えていることから,実施が実際の制約となっている.これらの参加作業の結果が出る前に、この要求を新条例の下でどのように処理するかを含めて、必要な規制要件に適合し、影響を受けたサービスを閉鎖しても、罰(罰金および/または監禁の形態で)または業務中断を招くことを回避するために業務調整を要求される可能性があり、これは、巨額のコストに関連する可能性があるか、または非現実的である可能性がある。フィリピンでは、多国籍企業は経営が許可される前に認証を申請するように要求されている。認証の有効期間は2年ですので、更新、キャンセルできます, 休職されたりします認められた多国籍企業も6ヶ月ごとに業績審査を受けている。このような規定は私たちの運営を周期的な規制の危険に直面させる。LTFRBは多国籍企業の徴収を許可する運賃も規定しており,守らなければ処罰される可能性がある。運賃を定める以外に、この委員会は支払方式、その他の料金(例えば料金取り消し)の徴収、及びこの委員会が公衆便利民証明書を発行することができる交通ネットワーク車両サービスの数を管理している。2018年以来、許容数は6.5万を維持している。2022年4月、LTFRBは7870台のTNVSの申請を公開し、供給上限の引き上げも呼びかけられている。これらの条例のほかに、多国籍企業/多国籍企業のための具体的な立法を要求する人もいる。このような特定立法の法案はフィリピン立法機関に提出されており、採択されれば、フィリピンで規制規定を遵守するコストを増加させる。
 
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既存または新しい法律法規を遵守することは、私たちに責任を負わせたり、巨額の費用を発生させたり、他の方法で私たちの製品や将来性に影響を与える可能性があります。例えば、マレーシアでは、2018年にCクラスナンバープレートを取得し、GrabExpressが1州のみで国内宅配サービスを提供することを許可しています。私たちが全国的にGrabExpressを運営するためには、クラスBライセンスを取得する必要がある。私たちは新しい申請を一時停止したので、そのような許可証の申請は拒否された。したがって、私たちはまだ2キロを超える重量の食品と新鮮な農産物の輸送が許可されているにもかかわらず、州を越えて2キロ未満の重量の非食品類を輸送することは許可されていない。さらに、私たちの消費者は、州間輸送重量が2キロ未満の非食品物品によるいかなる不遵守も、私たちはコントロールできず、30万馬(約6.8万ドル)の罰金および/または3年以下の禁固に直面させるかもしれない。また、マレーシアでは、政府は二輪呼び車(電子呼び車による小包の配達)に新たな規制規定を導入している。公布後、私たちと私たちの運転手パートナーは必要な免許を取得する必要があり、いくつかの運営要求を満たす必要があり、これらの免許を取得する資格がある。規制要求によると、もし私たちの運転手パートナーが必要な免許を遵守して申請する過渡期間が短すぎる場合、私たちはしばらくの間、私たちのプラットフォーム上の運転手パートナー不足を経験するかもしれない。同様に、ベトナムでは、(I)重量が2 kg以下の無住所手紙、(Ii)重量が2 kgを超える手紙、または(Iii)小包は、郵便業務通知証明書を持たなければならない, 私たちは認証を得るために努力している。規定を遵守しないことは経済的処罰と収入返還を招く可能性があり、主管当局はこの配達業務の一時停止または終了を命令することができる。タイでは、電子取引開発庁(“ETDA”)が公布した“デジタルプラットフォームサービス業務の規制に関する皇室法令”(“ETDA法”)が2021年10月25日にタイの内閣承認を受け、現在国務委員会(“COS”)によって審議されている。反ダンピング税法は“王立公報”が公布された日から240日以内に発効する。私たちがプラットフォームサービス提供者としての業務またはタイでの私たちのいくつかの業務が依然としてETDA法によって規制されている“デジタルサービスプラットフォーム事業”とみなされている場合、ETDA法にETDAの広範な裁量権を与えてETDA法の条項を実行し、デジタルプラットフォーム事業の消費者を保護するため、タイでの業務は悪影響を受ける可能性がある。ETDAの法執行権限は、(I)ETDA法に違反した行為が救済されない場合、業務の一時停止および/または停止を命令する権利と、(Ii)潜在的な商業的に敏感な情報を含む消費者および他の政府機関との情報共有をデジタルプラットフォームサービス提供者に命令することと、(Iii)デジタルサービスプラットフォーム業務に追加的な義務を課すことと、(Iv)任意のデジタルサービスプラットフォーム業務プロバイダがETDA管轄権のある業務から退出することができる前に、消費者が受ける可能性のあるいかなる損害を保護または防止するための行動をとることと、を含む。また(V)貿易競争法B.E.2560に違反する行為があれば、タイ貿易競争委員会など他の政府機関と協調する。しかし、, ETDA法が我々に与える可能性の適切な影響は不明であり,ETDAがこの法律の最終発効時にとる法執行方法に依存する。
科学技術業界が経済の中で更に重要で、更に利益のある部分になることに伴い、東南アジア諸国政府も圧力に直面し、それらに新しい税収の増加或いは導入を要求している。例えば、フィリピンでは、衆議院拠出委員会は、デジタルサービスの販売に12%の付加価値税を徴収する法案を承認し、デジタルサービスの定義は、インターネットまたは他の電子ネットワークを介して提供または購読された任意のサービスであり、情報技術を使用しなければ得られず、フィリピンの財政優先改革に組み込まれている。付加価値税の法定納税者は販売者やデジタルサービス提供者になるだろう。この法案が法律になると、それは私たちの業務に追加的な税金を徴収することにつながるだろう
また、金融サービスや地図や地理空間技術などの新分野で私たちの製品を拡張すると、他の法律法規の制約を受ける可能性があり、関連する管轄区域で新製品を提供したり、既存製品を提供し続けたりするためのライセンスを得る必要があるかもしれません。さらに、化石燃料を使用する車両に適用される規制や、使い捨て包装や食器の使用を制限する規制など、環境規制の発展は、我々の流動性や送達業務に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、シンガポール政府は最近、環境や持続可能な発展に関する一連の目標を掲げた“2030年シンガポールグリーン計画”を発表した。その他の目標では,シンガポールグリーン計画では,ディーゼル車やタクシーの新規登録は2025年から停止され,すべての新車やタクシーの登録は2030年からよりクリーンエネルギーの車種(例えば電動,ハイブリッド,水素燃料電池自動車)を使用しなければならないことが規定されている
私たちは一般的な要求を規定し、規制機関に広範な裁量権を与えて、このような法律法規の適合性を決定する法律法規の制約を受けている。規制機関は私たちとは違う方法で法律と法規を解釈し、任意の制裁や救済措置を決定する時に広範な裁量権を持つかもしれない。私たちが現在運営している多くの司法管轄区は私たちのプラットフォームの運転手パートナーに商業タクシー免許証や配達許可証を提供する必要はありません。しかし、現地規制機関は、運転免許証の保有、運転手または車両に上限を設定し、運転手が免許を有するエンティティに強制的に加入させること、または運転手パートナーの最低年齢要件のような他の要求を適用することを決定または公布することができる。私たちとこのような特殊レンタル(すなわち運転手のいるレンタカー)輸送会社との間の料金がどのように設定されているかについても規定があり、配達運転手パートナーは私たちのようなプラットフォームを介してポイント配達サービスを提供する前に免許のある宅配会社に加入することを要求します。規制の変化や規制機関が現在の政策を変更したり、現地法規を実行したりする場合、私たちは私たちのプラットフォーム上で配信やモバイル製品を提供する際に、より多くの複雑さとリスクに直面する可能性があります。また、一部の管轄区の規制機関は、私たちの業務に適用される供給や運賃に上限を設定しており、過去に必要なときに輸送力を増加させる承認を得ることができたにもかかわらず、需要を満たすために運用力を増加させる保証はなく、業務や将来性に影響を与える可能性がある。もし私たちまたは運転手がさらなる上限、制限を受けたら、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しは不利な影響を受けるかもしれない。ある管轄区域では, 公衆は、事業者パートナーが私たちのプラットフォームなどに支払う手数料に制限を加えることを要求してきたが、制限を加えると、私たちの配達業務に影響を与える可能性がある。
また、8カ国で業務を行っているため、1カ国の規制審査や行動が他国の規制機関に類似した行動をとる可能性があるというリスクがある。私たちと私たちの巨大で多様な利害関係者たちは、私たちの市場の規制機関に非常に見られる。利害関係者グループの不満は規制機関の介入を引き起こし、私たちの業務に影響を与える可能性がある
 
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私たちは、潜在的な罰金、私たちの業務活動の全部または一部を一時的または永久的に停止する命令、新しい消費者、運転手パートナー、または事業パートナーの受け入れを禁止し、強制救済措置を実施することを含む、実際にまたは適用されていないと思われる規制行動を直面させるかもしれない。例えば、フィリピンでは、私たちは私たちの約束を守ったにもかかわらず、フィリピン競争委員会(“委員会”)は、私たちがネット予約車公衆に対する払い戻し義務を履行していないことを発見し、罰金を脅かす。どのような行動も、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちのブランドと名声は私たちの最も重要な資産の一つであり、私たちの業務の成功に重要だ
私たちのブランドと名声は私たちの最も重要な資産の中の一つだ。“Grab”は私たちが経営している市場でよく知られている名前で、私たちの製品の同義語です。従業員、運転手、業者のパートナー、消費者が私たちのプラットフォームで提供された製品に訪問する能力、他の方法で私たちの配送、移動性、金融サービス製品を拡大する能力を含む、私たちのブランドと名声を維持、保護し、向上させることは、私たちの業務の成功に重要です。私たちのブランドと名声は、規制機関やコミュニティリーダーの中での地位を含め、私たちがサービスする市場で地位を維持する能力にも重要だ。私たちのブランドに対するいかなる損害も規制行動、訴訟、政府調査を招き、立法改革を実施し、許可証を得る能力を弱める可能性がある。また、私たちは配送、移動、金融サービスを含む東南アジアや各細分化市場で業務を展開しているため、1つの市場または細分化市場では私たちのブランドや名声に悪影響を及ぼす可能性があります
実際に存在し、私たちの制御範囲内にある要素および/またはイベント、ならびに知覚され、噂されている、または私たちの制御または責任の範囲を超えている要素および/またはイベントを含む様々な要因および/またはイベントは、例えば、私たちのブランドおよび名声に悪影響を及ぼす可能性がある
 
   
私たちのモバイル製品を使用する消費者または他の第三者に関連する人身傷害または性侵害事件を含む苦情または負の宣伝;
 
   
私たちの製品と製品の選択と品質の問題、あるいは私たちの製品に対する信頼の問題
 
   
消費者、運転手パートナー、および事業体パートナーの安全に関することを含む、従業員、消費者または運転手パートナーまたは事業体パートナー、または私たちと協力する他の第三者の不法または不適切な行為;
 
   
第三者による詐欺的または他の活動(例えば、ネットワーク釣り攻撃)の不適切、不正、または不法行為;
 
   
私たちのスーパーアプリケーションおよび技術プラットフォームの利便性および信頼性、ならびに私たちのプラットフォームまたはスーパーアプリケーションの可用性または欠陥に影響を与え、中断する任意のネットワークセキュリティイベント;
 
   
私たちの製品の価格設定またはプラットフォームユーザー(消費者と運転手、および業者-パートナーを含む)とのビジネスの条項の問題
 
   
注文または乗車サービスの欠如、不正確または履行のキャンセル、または清掃、食品の改ざんまたは不適切または不衛生な食品の準備、処理または交付の問題などのサービス遅延または失敗
 
   
大政治環境または私たちが運営する任意の市場の民族主義の台頭など、私たちがコントロールできない様々な要素に起因する可能性がある抗議または他の否定的な宣伝を含むコミュニティ支援、興味、または参加が不足している
 
   
労働者、反腐敗、反マネーロンダリング、安全とセキュリティ、データセキュリティ、プライバシー、消費者に関する情報および私たちのプラットフォーム上の活動を提供する分野、または排出、持続可能性、人権、多様性、無差別、および従業員、運転手、商人パートナーおよび地域コミュニティへの支援などの分野で、責任を持ってまたは規制要件を遵守することができず、いくつかの要求が変化したり曖昧になったりする可能性がある
 
   
メディアまたは立法審査または規制機関または他の第三者の訴訟または調査
私たちのブランドまたは名声に対するいかなる損害も、上記のいずれかに関連する損害を含むか、または我々の業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
 
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新冠肺炎疫病は私たちの業務に実質的な影響を与え、しかもまだ持続しており、それ或いは他の流行病或いは公共衛生脅威は私たちの業務、財務状況、運営結果と将来性に不利な影響を与える可能性がある
持続的な新冠肺炎疫病はすでに全世界範囲内で生命損失、企業閉鎖、旅行制限と社交パーティーの広範なキャンセルを招き、すでに私たちの業務に影響を与え続け、そして私たちのある投資の公正な価値、商業権と私たちの車両の回収可能な価値を損害した。特に、私たちの業務部門は以下のような影響を受けている
 
   
配達量
:2019年から2021年にかけて、私たちの配達部門は著しいGMVの前年比増加と収入増加を経験しましたが、これは消費者の配達サービスの受け入れが増加し、新冠肺炎の大流行により在宅と行動制御命令、在宅勤務手配、社交疎遠措置が実施されたためです。増加する需要に応じて、GrabMart、GrabSupermarket、GrabExpressのような製品範囲を拡大しました。しかし、2022年上半期、各国政府が新冠肺炎対策を緩和することに伴い、出前傾向の徐々に回復は私たちの配達サービスに対する需要を緩和し、この細分化市場の総生産額の増加が鈍化した。外食傾向が続くにつれ、出前需要は引き続き減少する可能性がある。また、私たちの配達部門は全体的に著しい成長を経験しているにもかかわらず、疫病は多くのレストランや商業パートナーを閉鎖しており、業務需要が疫病前のレベルに回復していない場合、私たちの多くのパートナーはまだ苦しんでいる。ある程度、これは消費者が私たちのプラットフォームを通じて提供する選択範囲に影響を与え、私たちのプラットフォームの使用は影響を受ける可能性があり、これは逆に私たちのプラットフォームを使用する消費者、運転手、業者パートナーの生態系の魅力と活動度に影響を与える可能性がある
 
   
移動性
:2019年から2021年まで、私たちのプラットフォームで予約した乗車が減少したため、私たちのGMVは前年比減少しましたが、収入が前年比増加したにもかかわらず。2020年3月と4月には、在宅注文が実施されたため、特に需要が低迷し、シンガポールやベトナムなどのいくつかの重要な市場が、2020年後半にはいくつかの回復が見られた。新型肺炎の流行はまた私たちの移動業務の運転手パートナーの供給を混乱させ、全体的にこの供給を減少させた。2021年、私たちのモバイル業務は引き続き市場新冠肺炎ケースの増加の影響を受け、新冠肺炎変種の出現及び関連する移動制御命令と他の社交疎遠措置の回復を含む。在宅または行動制御命令が廃止された市場では、需要は大流行前のレベルに回復しておらず、運転手パートナーの供給は引き続き悪影響を受けている。さらに、社会的距離要件に適合し、安全性を向上させるために、特に政府が疫病に対抗するために規則またはガイドラインを修正する場合、私たちのGrabShareおよびGrabHitch製品のようないくつかの製品を時々修正または一時停止する。2022年上半期、私たちのモバイル部門は回復の兆しを見せています。移動制御注文や国境を越えた国内旅行制限を緩和した後、消費者は彼らの日常通勤と旅行を回復し始め、GMVと収入の増加を推進しているからです。しかし、私たちは私たちの移動製品の需要と供給が引き続き反発したり、疫病が発生する前のレベルに回復することを保証することはできませんし、近い将来に私たちのすべての移動製品を回復するか、あるいは私たちのすべての市場で完全に回復することを保証することはできません
 
   
金融サービス
:2019年から2020年まで、私たちの金融サービス業務は主にモバイル製品の需要低下、プラットフォーム外支出の減少、その他の新冠肺炎対策の影響を受けており、これらの措置は交付に関連する支払いの増加を部分的に相殺し、支払量の増加に影響を与えている。しかし、2020年から2021年まで、私たちの金融サービス業務は受け渡し取引が強い後押しを受けて、Interco以前に著しい前年比増加と収入増加を経験したが、この増加はモバイル製品に対する需要低下によって部分的に相殺されたにもかかわらず。2022年上半期、私たちの金融サービス部門はInterco冠捷を差し引く前に前年同期比の著しい増加を達成し続け、収入の増加は主に交付と移動取引の持続的な増加によるものだ。また、私たちの融資業務は、企業閉鎖、一般消費者支出の低下、および私たちが運営する特定の市場の政府が休暇の返済を強制していることが原因で新冠肺炎の影響を受けています。新冠肺炎の流行はタイの中小企業のような新しい融資機会をもたらしたが、私たちは融資の面でもより保守的なやり方を取っているが、私たちは新冠肺炎が消費者と商業パートナーの信用に与える潜在的な影響を考慮し、旅行減少のために旅行保険のようないくつかの保険商品のマーケティング計画を延期したからである
新冠肺炎疫病が私たちの未来の業務に与える影響の程度は未来の事態の発展に依存しており、これらの事態の発展は非常に高い不確定性を持っており、現在予測できない
 
   
新しい新冠肺炎株と他の出現する可能性のある疾病の重症度と関連する新しい発展が出現した
 
   
現在と未来のワクチンおよび治療の効果、ならびにワクチンまたは治療の発売速度
 
   
病気の伝播に対抗するために実施された在宅注文、社交疎遠措置、企業閉鎖または容量制限、旅行制限および他の措置の実施、持続時間および性質、これらの措置は、私たちの製品需要および運転手パートナーの供給に悪影響を及ぼす可能性がある
 
   
大流行が私たちの経営する市場に与える経済的影響は、消費者、運転手、および業者のパートナーの私たちのプラットフォーム上の製品や機会に対する需要に影響を与える可能性がある
 
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私たちが事業を展開している国、例えばシンガポールやマレーシアでは、政府は小規模企業、住民、経済活動に支援と救済を継続しており、これらの国の政府は消費者や運転手、商人、パートナーを含む人々に利益を得るための大量かつ包括的な支援措置を実施している
 
   
政府が私たちの企業や業界に措置、介入または補助金を取ったり、政府の審査を強化したりすることは、私たちの市場の競争構造に影響を与え、予測できない費用を発生させる可能性がある
 
   
私たち従業員チームの他の業務中断に影響を与えます
 
   
資本と金融市場への影響
 
   
営業権、長期資産、投資およびその他の買収された無形資産に関連する減価費用;
 
   
他の予見できない経営難と支出
私たちは新冠肺炎が全体業務に与える影響を緩和することができ、一部の原因は消費者の需要と選好の変化、及び私たちのプラットフォームの多機能性に適応できるからである。例えば、私たちの移動部門の需要が低下するにつれて、私たちはモバイルサービスを提供する運転手パートナーを利用して配達部門に配達サービスを提供することができます。また、2020年3月と4月には、在宅や外出制御命令などの新冠肺炎対策により、活発な運転手のパートナー数が減少し、2021年第3四半期も同様の新冠肺炎対策により、新冠肺炎の新たな波に対応している。在宅や移動制御命令をキャンセルした市場では、運転手のパートナーの数は徐々に回復しているが、新冠肺炎変異体の出現及び関連する移動制御命令と他の社交疎遠措置の出現は、引き続き私たちのプラットフォーム上の運転手パートナーの供給の回復に影響を与えている。しかし、新冠肺炎の大流行の深刻性と持続時間は依然として重大な不確定性が存在し、大流行の継続に伴い、あるいは未来に他の公衆衛生の脅威が出現すれば、私たちは絶えず変化する状況に適応し続ける必要があるかもしれない。ドライバ-パートナー基盤の利用を維持し、最適化することを含む、私たちがこれに成功することは保証されない
2020年には、政府援助の支援と、基金の初期段階で毎週支払う固定金を含む運転手の収入を一時的に補完するための特別救済基金をシンガポールの運転手パートナーに提供した。もし私たちが未来に運転手パートナーや他のパートナーを助けるために似たようなまたは他の措置を取る必要があると思うなら、私たちの財務業績は不利な影響を受けるかもしれない。私たちはまた2020年6月にリストラを行い、約360人の従業員に影響を与え、新冠肺炎疫病が私たちの業務に与える影響に対応するために努力した
さらに、我々は、運転手および乗客を保護し、非接触配達を提供し、マスク着用、車両清掃および消毒、体温検出、手洗いおよび消毒などの安全対策を実施することを含むGrabProtectの実施を含む積極的な措置を継続し、健康および安全を促進する。しかし、私たちの努力は成功しないかもしれないし、未来に十分な保護を提供することができないかもしれないし、新冠肺炎または同様の公衆衛生の脅威から保護することができないかもしれないし、またはそのような努力は消費者、運転手、および業者のパートナーの信頼を促進し続けるのに十分ではないかもしれない。公共健康の脅威の面では、私たちはまた、私たちの会社のオフィスを一時的に閉鎖して、私たちの従業員を遠隔作業させることを要求されるかもしれません。私たちが新冠肺炎の大流行でやっているように、これは生産性に影響を与えるかもしれません。そうでなければ、私たちの業務運営を乱すかもしれません。現在、新冠肺炎の発生はすでに広範な世界衛生危機を招き、世界経済と金融市場に不利な影響を与え、未来に類似した公衆衛生脅威が出現する可能性がある。このような事件はすでに将来的に私たちの製品の需要に影響を与える可能性があり、これは逆に私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
もし私たちが私たちの成長を効果的に管理できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、そして見通しは実質的な悪影響を受けるかもしれない
2012年の設立以来、私たちは従業員数、私たちのプラットフォームを使用した消費者と運転手、そして業者-パートナーの数、私たちの製品、そして私たちの業務の地理的カバー範囲と規模の面で急速な増加を経験しました。私たちはまた買収と戦略的パートナーシップを通じて拡張した。このような拡張は私たちの業務の複雑さを増加させ、すでに私たちの管理、人員、運営、システム、技術表現、財務資源及び内部財務制御と報告機能に大きな圧力をもたらすだろう。ある司法管轄区では、私たちのリスク管理機能、特に企業範囲のリスク管理とサバンズ-オキシリー法案の遵守に関連する機能は、比較的早期の発展段階にあるため、私たちはリスク発展時にリスクを識別、緩和、救済することができないかもしれない。私たちは私たちの成長を効果的に管理できないかもしれません。これは私たちの名声を損ない、私たちの経営業績にマイナスの影響を与えるかもしれません。私たちの成長を適切に管理するには、地域と機能を越えた一致した政策と、必要に応じて追加的な現地化政策を制定する必要があるだろう。このような政策を効果的に策定して実施できなければ、私たちの業務を損なう可能性があります。また、私たちの拡張に伴い、私たちが私たちの業務の管理と運営を支援するために新入社員と従業員を募集、訓練、管理、統合することに成功しなかったり、既存の従業員と従業員を維持することができなければ、私たちの業務は損なわれる可能性があります
 
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私たちの業務と人員の増加を管理し、私たちの業務運営を支援する技術、私たちの財務·管理システム、開示制御と手続き、および財務報告に対する私たちの内部統制を改善するためには、大量の財務、運営、技術資源を投入する必要があります。特に、技術やネットワークインフラのアップグレードは、私たちの成長を支援するために重要であり、効果的なアップグレードがなければ、予期しないシステム中断、応答時間の遅い、または消費者、運転手、および業者パートナーの悪い体験に遭遇する可能性があります。私たちは、私たちの契約管理システム、在庫管理システム、ERP、請求書システムのような様々な管理システムを構築、開発、またはアップグレードして、私たちの活動と義務をより効率的かつ効率的に組織し、追跡しています。私たちの業務が拡大するにつれて、私たちの技術インフラシステムは私たちの業務を支援するために拡張する必要があるだろう。さらに、私たちの組織構造は複雑で、私たちのプラットフォームがより多くの消費者、運転手、業者パートナーによって使用されるにつれて、私たちが従業員、製品、製品、および技術を増加させるとともに、買収および戦略パートナーを通じて、オフライン業務のような経験の限られた業務活動への拡張、または全く経験がないことを含む可能性があり、私たちの組織構造は成長し続けるだろう。もし私たちが私たちの業務と運営の成長を効果的に管理しなければ、私たちのプラットフォームの品質と私たちの運営の効率は影響を受ける可能性があり、これは私たちのブランドと名声、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない
私たちは反腐敗、反賄賂、反マネーロンダリング、テロ支援の面で各種の法律の制約を受け、ある腐敗程度の高い国で業務を展開している。私たちの監査·リスク委員会は、私たちが業務を行っている国の一つである私たちの業務に関連しており、潜在的な違反を自発的に米司法省に自己報告しているいくつかの反腐敗法律に違反する可能性のある調査をリードしている。このような法律を遵守しないことが私たちに実質的な悪影響を与えないという保証はない
私たちが業務を展開している司法管轄区域では、反腐敗、反賄賂、反マネーロンダリング、テロ融資に対する法律の制約を受けており、場合によっては、改正された米国の1977年の“反海外腐敗法”(以下、“反海外腐敗法”という)のような法律の制約を受ける可能性がある。これらの法律は、一般に、業務を獲得または保留し、業務を誰に回しても、またはいかなる不正な利益を得るために、私たちおよび私たちの従業員が政府関係者や商業団体に不正に影響を与えることを禁止している。適用される反賄賂と反腐敗法律によると、私たちは私たちを代表して行動する第三者業務パートナー、代表と代理人が実施する腐敗と賄賂行為に責任を負うかもしれない。私たちは腐敗度の高い国で業務を展開し、これらの実体と業務関係を構築している。私たちと私たちの第三者業務パートナー、代表および代理は、政府機関または国有または付属実体の役人や従業員と直接的または間接的な相互作用がある可能性があり、私たちは、これらの第三者業務パートナーおよび仲介、ならびに私たちおよびそれらのそれぞれの従業員、代表、請負業者および代理の腐敗または他の不法活動のために責任を負うか、または意図せずに参加することを要求される可能性があります。私たちはこのような活動を許可しておらず、関連政策が制定されていますが、関連政策が制定されています, このような活動のさらなる発展を禁止し、回避し、そのようなリスクを管理するためのプログラムおよび制度。私たちの従業員は、私たちの業界の政府政策や法律の潜在的な変化に影響を与えることについて、私たちが運営する市場の政府関係者に相談したり、討論に参加したり、国有企業や政府機関と合弁企業や他のパートナーシップを構築したりすることができ、このような反腐敗関連リスクを増加させる可能性があります。さらに、いくつかの腐敗度の高い国での活動は、運転手パートナー、消費者、ビジネスパートナー、キャリアまたはキャリア、従業員、コンサルタント、または商業パートナーが、このような活動を許可していないにもかかわらず、このような活動を禁止し、そのようなリスクをさらに発展させ、管理する政策、手続き、システムが制定されているにもかかわらず、“海外腐敗防止法”を含む様々な腐敗防止法の不正支払いまたは支払いのリスクを増加させる。私たちはこのような法律を遵守するための政策や手続きを持っているが、これらの政策や手続きがいつでも完全に有効であることは保証されず、私たちの従業員や代理人は私たちの政策や手続きに違反したり、法律を適用したりする行動をとる可能性があり、最終的にはこれに責任を負わなければならないかもしれない。例えば、私たちの監査·リスク委員会は、私たちが業務を行っている国の一つに関連し、潜在的な違反を自発的に米司法省に報告したいくつかの反腐敗法律に違反する可能性のある調査をリードしている。2020年、2021年、または2022年6月30日までの6ヶ月間、中国は私たちの収入と総資産の中で大きな割合を占めていない, 米司法省事件の可能な結果については結論は出ていないが,他の考慮中や未解決の調査や訴訟が我々に実質的な影響を与える可能性のある潜在的な違反に関連していることは知られていない。
追加的なコンプライアンス要件は、プラットフォームユーザのアイデンティティを検証し、国際および国内取引を監視するためのプログラムを含む、私たちのコンプライアンス計画を修正または拡大させる可能性があります。適用される反賄賂、反腐敗、反マネーロンダリング、テロ資金調達法に違反するいかなる行為は、告発者の苦情、不利なメディア報道、私たちの名声とブランドを損なうこと、調査、巨額の法的費用の徴収、厳しい刑事または民事制裁、政府許可証、許可証と契約の資格の一時停止または取り消し、重要な市場や業務部門からの撤退を余儀なくされること、管理層の注意力を大量に移転させること、A類普通株と承認権証価格の下落またはその他の不利な結果を招く可能性があり、いずれも私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性に重大かつ不利な影響を与える可能性がある
 
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もし私たちが運転手を従業員または他に再分類することを要求された場合、または運転手パートナーおよび/または従業員が労働組合を設立した場合、不利な商業、財務、税金、法律、および他の結果が生じる可能性がある
運転手の独立請負業者の地位は現在、世界各地の裁判所、政府機関、非政府組織、運転手団体、労働組合、業界協会で挑戦されている。米国や欧州の事態にある程度後押しされ、我々が業務を展開している東南アジアの規制機関は最近、この分野への興味が高まっている。運転手が独立請負業者か従業員かに対するテストは管理法律の違いによって異なり、通常世論と政治条件の変化などを含むいくつかの要素に高度に敏感である。既存の雇用分類枠組みによれば、運転手パートナーは、他の事項に加えて、(I)いつ、どこに、どのような方法および手段で私たちのプラットフォーム上でサービスを提供するかを選択することができる、(Ii)私たちの競争相手のプラットフォームでサービスを提供することができる、(Iii)私たちの条項および条件に署名したとき、誰もが私たちとの関係が雇用関係を構成していないことを認めて同意することができるので、既存の雇用分類フレームワークに従って、運転手パートナーは独立した請負業者であると考えられる。(V)手数料の支払い;および(Iv)配信またはサービス料(手数料およびプラットフォーム使用料などを差し引いた後)を稼ぎ、私などの消費者または事業者パートナーにサービスを提供するために、給料または他の固定金額の収入を稼ぐのではない。独立請負者の定義または分類を管理する法律または条例、または独立請負者分類に関する司法判断を変更するには、運転手-パートナーを従業員(またはこれらの地位に存在する労働者または準従業員)に再分類する必要がある場合がある, 私たちは、運転手-パートナーを補償するために多くの追加費用を発生させることが要求され、適用賃金および工数法に関連する費用(最低賃金(運転手-パートナーがオフラインまたは私たちのプラットフォームを通過しない運転時に給料を支払うことを要求することを含む場合があります)、残業代および食事および休憩時間要件)、従業員福祉(法定支払い、強制保険、および労働組合費用の要求を含む)、税金、および罰金が含まれる場合があります。さらに、運転手パートナーが従業員であるか、または表面的な代理人であると判断することは、雇用主および従業員に適用される法律および法規に従ってクレーム、告発、または他の手続き、例えば、雇用主に連帯責任または代理責任、迷惑および差別、および労働組合の設立を要求することをもたらす可能性がある。新しい雇用分類を作成し、運転手-パートナーに適用し、既存の要求を超える追加の要求を加えることができます。このような再分類や新分類は、私たちの労働コスト、業務運営、従業員関係に重大な影響を与え、私たちの業務および財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。タイでは、労働省(“MOL”)と国務委員会が、パート労働者(タイでの運転手パートナーを含む)やフリーターを保護するためのフリーター法案の草案を作成している。財政部はまた、同一法案に基づいて付属法規を起草し、デジタルプラットフォームサービス提供者/事業者に何らかの行動を取ってデジタルプラットフォーム労働者を保護することを要求する委員会を設立する計画である。フリーランス法案草案は最近12月28日に承認された, 2021年にタイ内閣によって承認される。フリーランス法とその付属条例の施行日はまだ確定されていない。私たちは現在、交通部が上述の法律の公布を加速する可能性があると予想しています。私たちの運転手パートナーを含むいくつかの運転手は2022年1月と2月に全市範囲の抗議活動を数回行い、彼らの収入の増加を要求しているからです。フィリピンでは、運転手または乗客を明確に従業員として分類する法律または法規はないが、一般的に存在する雇用主-従業員関係の存在を決定するテストは、運転手または乗客が従業員とみなされると解釈される可能性がある。フィリピン労働·就業部(“DOLE”)は、2021年第14号労働相談により、給食や宅配サービスに従事する騎手が従業員とみなされているかどうかを決定するためのテストと、従業員として決定されると、彼らが得る権利のある労働基準を規定している。フィリピンの衆議院ではいくつかの法案が審議されているが、運転手を“独立請負業者”や“サービス提供者”に明確に分類しようとしているが(したがって、会社の従業員ではない)、これらの法案が法律になるまで、あるいは法律になっても、これらの法律は私たちに不利な方法で修正または廃止される可能性がある。
運転手パートナーの独立請負業者の地位に関する私たちの立場は関連司法管轄区で一般的に支持されているにもかかわらず、私たちは運転手パートナーがある司法管轄区で従業員の身分を主張する挑戦に直面し続けている。例えば、ある運転手パートナーは、人力資源部長官が我々の子会社に対する不公平な解雇請求をマレーシア工業裁判所に提出することを拒否した決定を撤回するために、マレーシア高等裁判所に司法審査を提起した。高裁は司法再審査申請を却下したが、運転手パートナーは控訴裁判所に上訴しており、控訴審で審理中である。この事件の最終結果は、私たちのような会社の運転手-パートナー分類のために前例を作るかもしれない。控訴が成功した場合、この事件は工業裁判所によって審理され、工業裁判所が運転手パートナーが従業員とみなされるべきであることを発見した場合、私たちはこれらの従業員に対して賃金に関する様々な義務を負い、以下に述べる労働組合および他のリスクに直面する可能性がある。また、我々は従来、新型肺炎流行中にパートナーの支援を提供することを含む、運転手とパートナーに福祉と特権計画を提供するために努力してきた。場合によっては、このような利益は、運転手パートナーが私たちのプラットフォームを頻繁に使用することを獲得し、奨励するために、任意の法定要求を超える可能性があり、プラットフォームユーザに責任を負う良好なパートナーであることを利害関係者および監督機関に示すことができる。しかし、これらの努力にもかかわらず、規制当局は、私たちの福祉や福祉計画が十分ではないと考え、私たちなどの会社に追加的な要求をしたり、関連する法律や法規を変更したりするかもしれない。収入保護や確実性などの事項に対する運転手福祉懸念などにより、政策が変化する可能性があります, 長期財務状況、専門発展、健康または他の保険の必要性、退職福祉、公平な労働条件の必要、および意見や苦情を表すフォーラムを提供する願い、および私たちは将来、いくつかまたはすべての司法管轄区域で運転手の独立請負者の地位を守ることに成功できないかもしれない。運転手パートナーの独立請負業者の地位に関する弁護、和解、または解決に関する未解決および将来の訴訟に関連するコストは、私たちの業務に大きな影響を与える可能性があります。
 
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また、私たちがこのような独立請負者の地位を守ることに成功しても、各国政府は私たちの独立請負者に追加的な要求をする可能性がある。例えば、政府規制機関が提出した保険カバー面の増加と、ある司法管轄区の運転手パートナーに最低賃金を提供する非公式要請を探索することはコストを増加させる可能性がある。フィリピンでは、車両とその運転手に関するクレームをカバーするために、多国籍企業に商業責任保険を維持させる立法が必要であり、金額はLTFRBが利害関係者と協議した後に決定される。私たちは、私たちのようなプラットフォーム会社が財務的に持続可能な方法でパート経済労働者のニーズを満たすために、これらの懸念を解決するために、いくつかの規制機関と密接に協力しているにもかかわらず、これらの努力を成功させたり、消費者体験に影響を与えることなくそれを行うことができないかもしれない。シンガポールでは,人力部が2021年9月に設立したプラットフォーム労働者諮問委員会が,紛争時に彼らの懸念を代表し,パートの法定支払い口座への支払いを強制的に要求するパート労働組合の設立を検討している。規制機関が要求または要求する場合、私たちは私たちの独立請負業者に追加的な福祉を提供するために多くの追加費用を発生させる必要があるかもしれない
さらに、運転手パートナーおよび/または従業員の労働組合への加入は、政策または他の変化を実行する効率の低下をもたらす可能性があり、または他の方法では、法律および他の関連コストを含み、消費者体験に悪影響を及ぼすコストを増加させる可能性がある。運転手パートナーおよび/または従業員が労働組合を設立し、集団交渉権を行使する場合、集団交渉合意の条項は、私たちのコスト、効率、影響を受けた運営に許容できる能力、財務状況、および運営結果に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。また、労働組合や集団交渉問題における運転手パートナーおよび/または従業員との紛争は、破壊をもたらし、私たちの名声を損なう可能性がある
運転手や事業者-パートナーや消費者が私たちの製品にアクセスすることを含めて、私たちのプラットフォームユーザー基盤を拡大し続けることができなければ、私たちのこのような構成グループごとの価値主張は減少し、私たちの運営結果と将来性に影響を与える可能性がある
特定の地理市場での私たちの成功は、運転手と商業パートナー基盤の規模と、私たちのプラットフォームを介して取引する消費者の数を拡大し、私たちのプラットフォーム上の配達、移動性、金融サービス製品を拡大する能力があるかどうかにかかっています。私たちの成長戦略の重要なポイントは、相乗効果のある生態系を作成し、より多くの需給双方のユーザーを私たちのプラットフォームに引き付けるために、私たちのスーパーアプリケーションを開発することです。この生態系と私たちの生態系内の協同効果は発展と発展に時間を必要とし、東南アジア480以上の都市で私たちの努力を複製する必要があるので、国ごとに異なるインフラ、法規、システム、およびユーザーの期待と選好、そして異なる現地化運営方法を持っている。私たちの業務部門の間には強力な協同効果が存在し、私たちの生態系全体の広さ、深さ、相互接続性を増加させることに役立つと信じているが、以下の点を含む多くのリスクと不確定要素が私たちの生態系の魅力に影響を与える可能性がある
 
   
もし消費者が私たちのプラットフォームに惹かれない場合、あるいは私たちのプラットフォーム以外の配達、移動、または金融サービスプロバイダを選択した場合、私たちは運転手と業者のパートナーを私たちのプラットフォームに引き付けることができない可能性があり、これは逆に私たちのプラットフォームを使用する消費者の選択がより少なく、より良い価値選択を得ることができない可能性があり、それによって私たちのプラットフォームの消費者に対する吸引力を低下させることを意味する。消費者が私たちのプラットフォームを選択することは、私たちのスーパーアプリケーションの利便性、私たちのプラットフォームと私たちの技術プラットフォームを介して提供されるサービスへの信頼、そして私たちの製品と製品の選択と品質を含む多くの要素に基づいています。これらの要因のいずれかの悪化は、我々のプラットフォーム上の製品を使用する消費者の数またはそのような製品を使用する頻度を低下させる可能性がある
 
   
もし運転手パートナーが私たちのプラットフォームに惹かれていない場合、あるいは私たちのプラットフォームを介して彼らのサービスを提供しないことを選択したり、競争相手のプラットフォームを介してサービスを提供することを選択した場合、私たちは消費者と業者パートナーを私たちのプラットフォームに吸引して維持するのに十分な運転手パートナー供給が不足している可能性がある。運転手パートナー選択は、お金を稼ぐ機会を含め、どこで、いつ、どのくらい仕事をするかの柔軟性と自主性を選択する多くの要素に基づいています。私たちが提供するツールと機会は、生産性の最大限の向上と私たちが彼らに提供する他のメリットを求めています。新冠肺炎に関連する封鎖もある司法管轄区の運転手-パートナー供給にマイナス影響を与えた。また重要なのは、私たちは任意の特定の地域の任意の特定の時間にモバイルサービスの需要と供給の間のバランスを維持することだ。いくつかの地域(都市内のいくつかの地域または場所を含む)では、私たちは運転手-パートナーの供給制限または供給過剰の状況に直面し続けると予想されている。ある程度、私たちが所与の市場で運転手-パートナーの供給制限に遭遇した場合、私たちは私たちが提供する運転手-パートナーインセンティブを増加または減らすことができないかもしれない
 
   
レストラン、コンビニ、雑貨店、多国籍特許経営、ライフスタイルサービスプロバイダなどの事業者パートナーが私たちのプラットフォームに惹かれない場合、あるいは私たちの競争相手と協力することを選択すると、十分な選択と供給が不足したり、最も人気のあるビジネスパートナーに触れることができなくなり、私たちのプラットフォーム上の製品の消費者への吸引力が低下し、運転手-パートナーがサービスを提供する機会も減少する可能性がある。事業者-パートナーは、私たちのプラットフォームを介して消費者基盤および配信および支払いネットワークにアクセスすること、私たちが提供するツールおよび機会を介して彼らの収益性を向上させること、および私たちのデータ洞察力を利用する機会を含む多くの要因に基づいて私たちを選択します。私たちは、私たちの金融サービスや他の業務を発展させるために、私たちの交付·移動分野のプラットフォームを利用して強力な消費者基盤を利用することを求めています
 
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我々のプラットフォームを使用する消費者の数は、私たちのスーパーアプリケーションまたは消費者支援の操作および安全に対する不満、価格設定レベル、運転手および事業体パートナーに提供される配達、移動性、金融サービスまたは他の製品またはサービスの品質に対する不満、および安全事件、運転手またはコミュニティ抗議、または私たちの業務に対する公衆の意見を含む、私たちのスーパーアプリケーションまたは消費者支援の操作および安全に対する不満、価格設定レベルを含む、多くの要因によって低下または変動する可能性がある。2018年4月、私たちはプラットフォーム範囲の中断を経験し、数時間以内に私たちの配送およびモバイル製品の可用性に影響を与えました。この割込みは,我々のプラットフォームに影響を与える第三者サービスプロバイダのシステム障害によるものである.私たちは2019年12月と2021年11月にも似たような中断を経験した。将来的にこのような事件が発生すれば,消費者の満足度が影響を受ける可能性があり,逆に我々の生態系のバランスに影響を与える可能性がある
私たちのプラットフォーム上の運転手と事業体パートナーの数は、私たちのプラットフォームを介したサービスの提供を停止すること、現地の法律の通過または実行、運転手と事業体パートナーのサービスおよび提供の規制、制限、禁止または課税、代替プラットフォームへの低コスト、私たちのブランドや名声に対する不満、私たちの価格設定モード(減少する可能性のある奨励を含む)または私たちの業務の他の側面を含む多くの要因によって減少または変動する可能性がある。2019年8月、一部の運転手パートナーの個人情報が他の運転手パートナーに漏洩された。さらに、私たちのいくつかの市場で時々発生する運転手またはコミュニティ抗議活動は、運転手が私たちまたは私たちの業界の見方に負の影響を与え、運転手および/または業者パートナーの基礎を募集し、維持する能力に影響を与える可能性もある
また,スーパーアプリケーション主導の生態系を持つことによる相乗効果は,我々が期待しているように実現されない可能性があり,経済的に効率的に実現されないことが求められている.例えば、私たちのスーパーアプリケーション戦略は、私たちの金融サービス製品の開発と成長の恩恵を受けることが予想され、これは、ドライバや商業パートナー、消費者獲得コストの低減、消費者参加度、保持率、支出の増加につながると信じています。また,ソーシャル参加アプリケーションは,我々のような取引型アプリケーションの製品を横領する可能性がある
私たちのプラットフォームを使用する消費者や駆動者--または事業者-パートナーの数を維持または増加させることができない、または私たちのスーパーアプリケーションを効果的に開発できなかった場合、私たちの生態系の能力および私たちの生態系内の協同作用を維持し、強化することに悪影響を与え、他の方法で私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的かつ不利な影響を与える可能性がある
敏感、個人或いは機密情報に関連する安全、プライバシー或いはデータ漏洩も、私たちを司法管轄区の各種法律法規を跨ぐ責任に直面させ、私たちのプラットフォームに対する信頼を低下させ、訴訟と政府調査のリスクを増加させる可能性がある
私たちの業務は、運転手および事業体パートナー、消費者、従業員、求職者、および他の第三者のデータのような大量の個人および敏感なデータを収集、記憶、処理、および送信することに関する。時々第三者サプライヤーを招いてデータ、手がかり、その他の知見を収集し、業務運営で使用することも可能です。私たちはこのようなデータを保護するための多くの法律と規制によって制限されている。私たちの業務に影響を与える法律と法規、特に法律、法規、政府がプライバシーやデータ保護面の考慮に基づいて取る可能性のある他の措置は、ますます厳しく複雑になり、変化が頻繁で、時には私たちが業務を展開する各司法管轄区域の間で衝突することがある。例えば、タイの新しい個人データ保護法は2022年6月1日に全面的に施行され、私たちが業務を展開している他の司法管轄区では、政府は新たなデータプライバシー立法を検討している。一部の管轄地域では、データの海外での流れを制限する法律や法規があり、これはまた、私たちの活動を制限し、ローカルサーバの使用を要求する可能性もあります。私たちはまた、公共機関に個人に関する個人資料を開示することを要求される可能性があり、公共の利益に合って、あるいは政策を制定したり検討したりするために開示する必要がある。その中のいくつかの開示は、特に提供されたデータが別の目的のために使用されている場合、またはそのようなデータに十分な保護を与えていない場合、私たちを不利な立場に置くかもしれない。このような法律の複雑さが増加し、新しい要求が適用されるにつれて、私たちは、データプライバシー法を遵守するために、より高いコストを負担することを要求される可能性があり、いかなる不遵守または違反によっても処罰される可能性がある。このような法律はまた私たちがデータをどのように使用するかを制限するかもしれない。法律法規に関する情報をもっと知るためには、私たちは遵守します, “規制環境”を参照してください
 
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私たちは時々私たちの契約、データ保護法、消費者法に基づいて敏感で個人データを保護する措置を施行する。しかしながら、私たちは、私たちが契約したり、インタラクションしたりする第三者が受けるデータ漏洩イベントを含むデータ漏洩イベントの影響を受ける可能性があり、これらのイベントは、私たちが制御できない要素に関連することが多い。私たちはデータ保護部門にデータ漏洩事件を通報し、データ保護部門も私たちを調査したり、私たちに法執行行動を取ったりした。例えば、2017年3月、シンガポールのGrabHitch運転手2人のパートナーがそれぞれFacebook公共ページで1人の乗客の個人データを発表した。PDPCが事件を調査したところ,GrabHitch運転手パートナーが個人としてGrabHitch相乗りサービスを提供しているにもかかわらず,関連するデータプライバシー義務に違反していることが分かった.PDPCは私たちのGrab Hitch運転手パートナーに詳細な指導を提供して、その乗客の個人データを処理し、関連政策を伝え、それ以来、私たちは救済行動を取って彼らを教育しました。我々はシンガポールデータ保護法に規定されている保護義務に違反し、PDPCは他の法執行決定と処罰措置を発表しており、フィリピンでは国家プライバシー委員会が私たちのいくつかのデータ処理活動に行動している。私たちはまだ未来にこのような事件がもっと起こる可能性があるという危険に直面している。私たちはまた、第三者サービスプロバイダがいくつかの司法管轄区域で管理されているか、または他の方法で私たちのプラットフォームユーザのデータの一部を処理することに依存しており、このような第三者サービスプロバイダに対して取られるセキュリティポリシーまたは措置の制御または影響力が限られている可能性がある。サードパーティはセキュリティホールや不正アクセスを防止または軽減できませんでした, あるいはそのような情報を開示することは私たちに不利な結果をもたらすかもしれない。
私たちは、私たちの従業員、請負業者、およびコンサルタントを含む誰もが、私たちの敏感な、業務、個人、財務、または機密情報に安全かつ適切にアクセス、適切にアクセス、保存、使用することを保証するために、内部アクセス制御機構および他のセキュリティ対策を維持し、改善しているが、これらのメカニズムは完全に有効ではなく、内部で完全に遵守することもできないかもしれない。我々が行っている定期的な審査の一部として,将来的にはこのような措置に対する救済が必要なデータ保護問題が決定される可能性があり,これらの問題は我々のコンプライアンスをさらに更新する必要があることが確認された.特に、私たちは、私たちのグループ内の任意のデータ共有を含む、このような情報を不正に使用または開示するリスクに直面する可能性がある。クレジットカードや銀行情報を含む個人情報の盗用は、消費者や運転手、および業者-パートナーとの関係を損なう可能性があり、経済的責任や名声の被害を招く可能性がある。もし誰でも、私たちの従業員を含めて、不正な方法で私たちのネットワークセキュリティを破壊したり、運転手-パートナー、事業体-パートナーまたは消費者の個人または敏感なデータを管理または流用したりする場合、私たちは、プライバシーまたはデータ保護および消費者法律に違反して規制された行動および巨額の罰金を受けたり、契約守秘またはデータ保護条項に違反して訴訟を起こしたりする可能性があり、これは、負の宣伝、法的責任、消費者または運転手、または業者-パートナーの損失、および私たちの名声を損なう可能性がある。我々は第三者データセキュリティ攻撃の魅力的な目標であり、第三者は、当社のデータまたはプラットフォームユーザのデータへのアクセス権限を取得するために、従業員またはプラットフォームユーザに情報を開示させることを詐欺的に誘導しようと試みる可能性がある。成功した試みは敏感で商業的、個人的、金融的、クレジットカードの, 銀行または他の機密情報、これは、私たちの名声やブランドが不利な影響を受け、新しいプラットフォームのユーザーを維持または引き付ける能力が弱まって、私たちの業務が中断するため、重大な責任と重大な収入損失を招く可能性がある。
個人または団体が、許可されていないアクセスを得るために使用し、私たちのデータおよびソースコードを不正に変更し、サービスを無効にしたり、システムを破壊したりするための技術は、一般に複雑で、識別および回避が困難であるため、これらの技術を予見し、十分な予防措置を実施することができない可能性がある。これらの個人または団体は、当社のセキュリティ対策(ネットワーク釣り攻撃、マルウェア感染、システム侵入、システム乱用、サイト破壊、DDoS攻撃を含むがこれらに限定されない)を回避することができ、当社またはわが社を代表する機密、独自または個人情報を不正にアクセスまたは流用し、私たちの運営を妨害し、私たちのコンピュータを破損したり、他の方法で私たちの業務を損害したりする可能性がある。私たちは、運転手パートナー、ビジネスパートナー、消費者、従業員、求職者、および他の第三者の個人および敏感なデータを含む、当社のサーバ、プラットフォーム、およびデータを保護するためのシステムおよびプロセスを開発し、開発し続けていますが、このような措置がいつでも有効であるという保証はありません。私たちの努力は、例えば、政府の監視、規制要件、または他の外部イベント、ソフトウェアエラーまたは他の技術的エラーまたは問題、または従業員、請負業者または他の人のミスまたは不適切な行為、迅速に変化する脅威パターン、および不十分または失敗した内部プロセスまたは業務実践によって阻害される可能性がある。ネットワークセキュリティの脅威や違反を防止または救済し、または任意の違反や脅威の影響を軽減するために大量の資源を投入していますが、保険金額を超えた潜在的な責任を負う可能性があります。また、東南アジアでの私たちの地位と私たちのプラットフォーム上の多くのユーザーによって、私たちが考えている内部統制やセキュリティ対策の失敗は、私たちの名声に悪影響を及ぼす可能性があります。
上記のいずれも、私たちの業務活動の全部または一部を一時的または永久的に停止する命令、新しい消費者、運転手パートナー、または商家パートナーの受け入れを禁止し、強制救済措置を実施することを含むが、これらに限定されないが、これらは、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的かつ不利な影響を与える可能性がある、罰金、審査および行動を規制することができる
 
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私たちの金融サービス業務は最終的に成功しない可能性があり、私たちに追加的な要求、リスク、規制を受けることができるかもしれない
私たちは私たちの金融サービス製品とプラットフォームを拡大し続けることを計画している。これらのサービスには、デジタル銀行、支払い、ローン、売掛金保証、保険流通、富管理などのサービスが含まれる。例えば、私たちは現在、運転手と商人のパートナーへの融資、購入融資、現金融資、GrabFinanceを介して消費者に“PayLater”オプションを提供する売掛金保証、GrabInvestサービスによって提供される富管理製品を含む信用製品を提供しています。私たちの金融サービス製品を拡大することは、運転手と商人のパートナーを訓練し、私たちの金融サービス製品に対する認識を確立し、関連する金融サービス技能を持つ人材を誘致し、維持し、新しいパートナーと手配を達成するように各種の活動に従事することを要求し、同時に私たちをリスクに直面させ、その中に信用リスク、取引相手リスク、監督管理リスク、コンプライアンスと名声リスクを含む
また、金融とデジタルサービスの交差は比較的新しい現象であるが、規制部門の大きな注目を集めている。例えば、フィリピンでは、フィリピン中央銀行(以下、“フィリピン中央銀行”と略す)通貨委員会は、デジタル銀行を銀行の独自の分類とし、これらの銀行のガイドラインを確立することを許可している。しかし、BSPは2024年までデジタル銀行ナンバープレートの発行を一時停止する措置を発表した。BSPはまた、2022年9月1日から新しい仮想アセット·サービスプロバイダ(VASP)へのライセンス発行を停止する3年間の禁止令を発表した。私たちの業務は、支払いや金融サービス活動を管理する法的制約を受けており、許可証や規制の承認を得たり、管理と規制機関との関係を管理したりする上で課題に直面している可能性があります。私たちの業務の発展に伴い、私たちは資金転送、ローン、消費者保護、オンライン支払い、および他の金融規制に関連する追加の法律または要求によって制約される可能性がある。他にも、これらの法律は、通貨転送、前払いアクセスツール、電子資金振込、反マネーロンダリング、資金援助テロ対策、融資、消費者保護、銀行業務、システム誠実リスク評価、支払い過程のネットワークセキュリティ及び輸出入制限などの面で管理している。例えば、インドネシア金融サービス管理局(“OJK”)は、インドネシアの子会社で、単一融資者および/またはその付属会社からすべての融資資金を猶予期間内に取得することを含む、情報技術ベースの融資サービス(“P 2 P融資”)に従事する会社を制限する2022年7月4日に施行される規定を発表した。私たちの現在のすべての融資資金は付属融資機関から来ている, 私たちは私たちがより多くの適格な貸主を見つけ、猶予期間内に新しい規定を完全に守ることができると信じているが、私たちは私たちがこれをタイムリーにまたは根本的に達成できないということを保証することはできない。また,我々の“PayLater”サービスは,消費者が関連取引後の一定期間製品やサービスを支払い,事業者パートナーの売掛金に関連してその顧客の保証を行うことを可能にしている.最近、シンガポールやマレーシアを含むある管轄区の規制機関は、消費者の過剰な支出の制限や公正な取引のやり方の採用などを検討してきた。規制機関がこのような発行に要求や制限を加えない保証はなく、どのような要求や制限も私たちに悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、シンガポールの監督機関であるシンガポール金融管理局はすでに行動しており、業界ガイドラインを通じて自己規制の発展を開始している。しかし、このような自己規制が成功しなければ、もっと厳格な強制的な規制が施行される可能性がある。私たちが許可を得た金融サービス業務を運営するすべての市場で規制監査を受けなければならないが、この監査は、規制機関が規定違反を告発したり、海外企業として市場に参加し続けることは好ましくないと判断したり、制裁、処罰、または免許を取り消したりするリスクがある。
さらに、私たちはすべての主要なクレジットカード提供者と許可関係を維持しており、費用または他の違反に関する任意の契約紛争は、1つまたは複数の計画のサービスを制限または撤回する可能性がある。また、消費者がGrabPayを使用して、我々のプラットフォームを介して提供する配信およびモバイルサービスを支払うために、私たちの金融サービス業務およびそのようなサービスの利用履歴は、私たちの配信およびモバイル部門に大きく依存してきた。私たちの金融サービス業務の拡張は、私たちの金融サービスを私たちの配送や移動部門以外の用途、プラットフォーム外の使用に利用し続ける能力があるかどうかに大きく依存します
金融サービス業の新たな参入者として、既存の銀行や金融サービスプロバイダとの激しい競争に直面しており、これらの銀行や金融サービスプロバイダは、私たちよりも豊富な経験、より良い資金チャネル、より低い資金コスト、より多くの資源を持っているかもしれない。また、ニューヨーク証券取引所に上場しているSea Ltd.(デジタル完全銀行免許の付与にも選ばれている)やアリグループ株式会社、グリーンランド金融ホールディングス株式会社が率いる財団を含む他の新規参入者と競争し、デジタル卸銀行のナンバープレートを付与する財団に選ばれる。我々は、非伝統的金融機関によって提供されるデジタル金融サービスおよび製品に対する社会の信頼度、従来の支払い方法に対する根深い選好、私たちのデジタル支払いサービスの使用例の不足、およびローカルインフラ支援の不足など、我々の金融サービスおよび製品に対する市場の受容度を達成または維持できるかどうか、複数の要因の影響を受けることができる。さらに、我々のデジタル金融サービスや製品が十分に受け入れられていても、私たちの業務は、より人気があるか、またはより広く公衆に受け入れられる代替支払い方法があるかどうかなど、ユーザの変化する需要および需要の影響を受け続けるであろう
上記のいずれの場合も、これらのリスクを管理できなかった場合を含めて、我々の業務、財務状況、経営結果、および見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある
 
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カタログ表
消費者または運転手または事業体パートナーまたは他の第三者の不適切な活動、危険、不法、または他の不適切な活動は、私たちの業務および名声を損なう可能性があり、私たちに責任を負わせるかもしれない
私たちの業務は東南アジア480以上の都市の様々な消費者、運転手と業者パートナー、その他の第三者に及ぶため、私たちは私たちがコントロールできない様々な不正、危険、不法、または他の不適切な行為によって生じる潜在的なリスクと責任に直面している。私たちはパートナーと消費者の安全を確保するためのいくつかの措置を実施しているが、これらの措置は有効でないか不十分である可能性があり、そのような行動は、迷惑、財産損失、傷害、死亡、業務中断、ブランドと名声損害、または私たちに対する重大な責任などの不良な結果をもたらす可能性がある
通常、運転手および事業体パートナーに対しては、運転手パートナーの背景調査を含むいくつかの資格審査プログラムがあるが、これらの資格審査プログラムは、すべての潜在的な関連情報を開示しない可能性があり、資格審査プロセス完了後に発生したイベントも開示されない可能性がある。いくつかの管轄地域では、入手可能な情報は、適用法律によって制限されたり、一般的に制限されたりする可能性があり、私たち(または背景調査を行うための第三者サービス提供者)も、資格審査手続きを十分に展開できない可能性がある。さらに、私たちは運転手パートナーの運転スキルや私たちの他のビジネスパートナーの他の関連スキルを独立してテストしません
私たちのモバイル業務において、運転手パートナーまたは消費者が不正、危険、不正、または他の不適切な活動に従事している場合、運転手パートナーおよび/または消費者は、私たちのプラットフォーム上の製品が安全であるとは思わないかもしれない。そうでなければ、私たちは、私たちのプラットフォームの他のユーザが身体的ダメージを受けることによって負担される責任、および他のブランドおよび名声の損害など、不良な結果を受ける可能性がある。例えば、カンボジアでは、私たちのほとんどの二輪運転手と三輪運転手パートナーが運転免許証を取得していません(場合によっては)免許証を取得していません。これは彼らと私たちを潜在的なリスクに直面させるかもしれません。さらに、私たちが業務を展開しているいくつかの国の商人-パートナーは、食品衛生証明書を取得する必要がないか、または食品安全および衛生に関する限られた規制ガイドラインによってのみ制限される可能性がある。私たちの金融サービス業務では、私たちはまた、私たちの支払いサービスを使用して詐欺的な商品またはサービス販売、ソフトウェアおよび他の知的財産権の海賊版、マネーロンダリング、銀行詐欺、および制限された製品の販売を禁止することを含む潜在的な不正または不正使用の影響を受ける可能性がある。消費者または私たちと協力して金融サービスを提供する第三者が、私たちのプラットフォームを使用する際に不正、不法、または他の不適切な活動に従事している場合、他の消費者および運転手、および業者-パートナーも、私たちのプラットフォームを継続して使用したくないかもしれません。私たちはプラットフォーム上の詐欺や他の悪意のある活動の発生を検出して減少させるための措置を取ったにもかかわらず、私たちの措置が有効であることを保証することはできない
上記のいずれの活動も、私たちによって引き起こされているかどうか、または私たちに知られているかどうかにかかわらず、私たちのブランドや名声を損なう可能性があり、訴訟や規制行動を招き、他の方法で私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的で不利な影響を与える可能性がある
私たちは戦略的連合とパートナーシップに関連した危険の影響を受けている
私たちは第三者と戦略的連合とパートナーシップを構築し、未来にそうし続けるかもしれない。この連合およびパートナー関係には、Mitsubishi UFJ Financial Groupとのパートナーシップを含む合弁企業または少数の株式投資、例えば、デジタル銀行合弁会社におけるシンガポール電気通信との投資、およびMitsubishi UFJ Financial Groupとのパートナーシップを含む戦略投資家とのパートナーシップが含まれる。これらの連合およびパートナーシップは、各当事者が独自の情報を共有することに関連するリスク、私たちまたは私たちのパートナーが関連合意の下での義務を履行していないこと、戦略または運営決定または他の事項の戦略または運営決定または他の事項との紛争、新しい戦略連合を構築する費用の増加、およびいくつかの手配の下での競合禁止条項が、いくつかの細分化された市場における私たちの経営能力、合弁または共同事業体の必要性および戦略パートナーとの関連による名声リスク、およびそれに関連する訴訟リスクを制限するなど、多くのリスクに直面させる。また,GFGがデジタル銀行合弁会社の初公開前に公募を行う場合,Singtelはデジタル銀行合弁会社のすべて(一部ではないが)株式をGFGの株式に交換する権利があるが,デジタル銀行合弁会社の株主合意条項を遵守し,金管局からデジタル完全銀行免許に関する同意を得ている必要がある.したがって、Singtelがデジタル銀行合弁会社の株式をGFG株式に交換する権利を行使した場合、GFGの所有権は希釈される。また、, 我々は、Singtelとデジタル銀行合弁会社と拘束力のある合意を締結しており、この合意は、Singtelがデジタル銀行合弁会社の株式をA類普通株に交換する可能性がある。“私たちの会社の構造や東南アジアでのビジネスに関連するリスクを見て--場合によっては、株主の承認なしに追加の証券を発行することができ、これは既存の所有権利益を希釈し、私たちの株式の市場価格を下げる可能性があります”
さらに、私たちのいくつかの戦略的連合とパートナーシップ協定は、特定の司法管轄区域の戦略連合またはパートナーシップ以外に特定のサービスを提供することを制限する排他的条項を含む。例えば、三菱UFGと戦略的協力協定を結び、三菱UFGにタイでの関連会社に運転手や業者パートナーや消費者に何らかの金融商品やサービスを提供する独占経営権を付与し、MUFG関連会社に私たちが運営する市場におけるいくつかの金融商品やサービスに関する優先的な要項権も付与した。いくつかの例外や分割のほか、シンガポール電信有限公司(“シンガポール電信”)とデジタル銀行合弁会社が締結した株主合意には、他のデジタル銀行やその他の金融サービス業務への投資制限や、デジタル銀行合弁会社以外でいくつかの銀行や金融サービス業務を経営する制限が盛り込まれている。さらに、制限は、適用される法規および/またはデジタル完全銀行許可の付与に関連する方法で適用されてもよい。デジタル銀行の合弁パートナーは、デジタル銀行とある金融サービスをシンガポール以外の東南アジア司法管轄区に拡張することで合意した。全体的な戦略連合やパートナーシップが私たちに有利だと信じているので、私たちはそのような制限に同意しているにもかかわらず、そのような制限は私たちの成長の見通しに悪影響を及ぼすかもしれない
 
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カタログ表
私たちがデジタル銀行合弁会社を通じてシンガポールデジタル銀行業務に参入するのはリスクがあります
2020年12月,MASはデジタル完全銀行免許の潜在的受給者としてSingtelとの財団を選択した。金管局は2021年11月にデジタル銀行合営会社“GXS銀行”に銀行ナンバープレートを発行し、純粋に必要な準備作業に協力するためである。デジタル銀行合営会社は、運営準備が整って金管局の許可を得る前に、いかなる業務活動も展開してはならない。2022年5月、デジタル銀行合弁会社は金管局の承認を得て、限られた業務活動を行うことができるが、全面的な業務活動の承認を得ていない。デジタル銀行合弁会社は関連する銀行法規と他の要求を持続的に守らなければならない。特に,我々やGFGの所有権や管理制御権が変化する可能性があるに伴い,デジタル完全な銀行免許を維持できるように,シンガポール金管局の要求,すなわち“シンガポールを拠点にシンガポール人がコントロールし,シンガポールに本部を置く”というシンガポールの規制審査を継続的に受けることになる。我々が業務統合完了直後に発効したコーポレートガバナンス構造の詳細は共有されており,MASの期待と一致している.しかし、金管局は未来に発生した事件はデジタル銀行の共同経営会社がこのような要求に符合しなくなる可能性があり、これは不良な結果を生む可能性があると自ら決定することができる。このような結果には、デジタル銀行共同経営会社のデジタル銀行ナンバープレートが一時的にキャンセルされたり、キャンセルされたり、金管局の許可を得られずに全面的な業務活動を展開することが含まれる可能性があるが、これらに限定されない。金管局は、デジタル銀行合弁会社がシンガポールを拠点とし、シンガポール人がコントロールし、シンガポールに本部を置くことを確保するために、他の行動をとる可能性がある。デジタル銀行合弁会社の既存の株式を売却または譲渡する必要があるかもしれません, 合弁パートナーSingtelまたは他のシンガポール市民または実体と委託代理手配を締結するか、またはデジタル銀行合弁会社に新株を発行することを要求する可能性がある。また、金管局の資格基準によると、他の要求を除いて、デジタル完全銀行ナンバープレートの保有者は、金管局が決定したいくつかの損失を補うために、15億新元(約11億ドル)の最低実収資本および追加資本が必要となる。そのため、Singtelとデジタル銀行合弁会社が締結した株主合意条項には、吾らおよび私たちの合弁パートナーがデジタル銀行合弁会社に合計19.3億シンガポールドル(約13.9億ドル)の出資を行う責任があり、赤字計上を含めている。我々と我々の合弁パートナーであるSingtelは,満期時にそれぞれの義務を履行するのに十分な現金資源を持っており,双方ともそれぞれの資金義務を履行するのに十分な会社資金を持っていることをMASに証明した。私たちはまた、私たちの合弁パートナーSingtelが私たちの約束に違反して出資し、MASに提供した約束、または私たちの行動によってデジタル銀行の正式なナンバープレートを撤回したり、Digital Bank JVに実質的な制限を加えたことによるいくつかの損失を賠償し、銀行顧客の非銀行預金のいかなる不足も賠償する義務があります。また、いくつかの違約事件が発生した場合、2025年前のGFGの制御権変更を含めて、私たちの合弁パートナーSingtelは、規制機関の承認を得た場合に、当社のデジタル銀行合弁会社の株式を公正時価20%以上のプレミアムで売却したり、当社のデジタル銀行合弁会社の株式を公正時価20%割引で購入したりする可能性があります。
私たちのデジタル銀行業務の地域での拡張計画にはまだ不確実性があり、私たちの他のグループ会社が金融ホールディングスに指定され、追加のコンプライアンス、報告、資本義務を負わせる可能性があります
シンガポール以外にも、私たちのデジタル銀行業務を他の東南アジア諸国に拡張する予定です。2022年4月29日、私たちとパートナー財団はマレーシアで完全なデジタル銀行免許を取得することに選ばれましたが、マレーシアNegara銀行のすべての規制条件を満たさなければなりません。2022年,我々はPT Bank Fama International 33.6%の株式を買収し,インドネシアに拡張した
私たちのデジタル銀行業務の発展に伴い、私たちの1つ以上の銀行規制機関が私たちの他のグループ会社を金融持株会社に指定する可能性が高まっています。いくつかの司法管轄区域では、このような要求は、一般に、(I)情報報告要件の増加、(Ii)規制された実体またはその共同会社の資本調達の増加、(Iii)負債の制限を増加させること、および(Iv)実際のデジタル銀行業務に加えて、連属会社および外国持株会社に関する規制指示を遵守することを要求する。このような指定された潜在的な負の影響を緩和し、管理するために、規制機関と密接に協力することを計画していますが、このような負の影響を低減または管理することに成功することは保証できません
 
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カタログ表
私たちは第三者クラウドインフラストラクチャサービスプロバイダに深刻に依存しており、私たちのサービス使用の中断や干渉は、当社の業務、財務状況、運営結果、および将来性に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちのプラットフォームは現在第三者クラウドインフラストラクチャサービスプロバイダが提供するデータセンター内に保管されている。私たちのプラットフォームの持続的かつ断続的な性能は私たちの成功に重要であるため、このような第三者プロバイダサービスのどのシステム障害も、私たちのプラットフォームの魅力を低下させる可能性があり、消費者および運転手、および事業者-パートナーが私たちのプラットフォームを使用する際の要求を満たす能力に悪影響を及ぼす可能性がある。第三者クラウドインフラストラクチャサービスプロバイダは、コンピュータウイルスおよび他の悪意のコード、サービス拒否攻撃、ネットワークおよび恐喝ソフトウェア攻撃、ネットワーク釣り攻撃、侵入、破壊、破壊、電源オフまたは他の電気通信障害、火災、洪水、ハリケーン、竜巻または他の自然災害、ソフトウェアまたはハードウェアエラー、故障または崩壊、および他の同様の破壊問題を含むが、これらに限定されない、我々または彼らが制御できない要因による損害または中断を受けやすい。例えば、我々の第三者インフラ·サービスプロバイダは2018年3月に技術障害に遭遇し、数時間以内に大量の取引を損失した。また、2021年2月には、我々の第三者インフラストラクチャプロバイダの1つであるシステム遅延により、GrabExpressの注文が影響を受け、GrabExpressが納入した注文の履行に約2時間影響を与えた。いくつかの管轄区域では、私たちの拡張と私たちのプラットフォーム使用量の増加に伴い、私たちのプラットフォームの信頼性を確保することはますます難しくなる可能性があると予想されます。未来のいかなる中断もユーザー体験にマイナスの影響を与え、マイナスの宣伝をもたらし、私たちの名声を損害し、品質に影響を与える可能性がある, 我々が提供するサービスの可用性と速度は規制要求に違反する可能性があり、技術リスクや業務連続性リスク管理に関する規制期待には達していない。上記のいずれの場合も、中断、遅延、データ損失、当社の運営中断、または当社のプラットフォームを介して製品を提供し、パートナーおよび最終消費者に賠償を支払う可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。
また、私たちが第三者クラウドインフラストラクチャサービスプロバイダと合意した合意によると、私たちはいくつかの最低支出約束を満たさなければならない。もし私たちがこのような約束を履行できなければ、関連サービス提供者は私たちに差額の支払いを要求するかもしれないし、これは私たちに追加費用を発生させるだろう
私たちは、特定の市場で私たちの製品や製品を提供することを阻止または制限され続ける可能性があり、適用される法律および法規に違反する可能性があり、適用される法律および法規に対するコンプライアンスを管理するために、私たちの業務モデルの修正を要求される可能性があります
東南アジアの多くの市場は私たちのすべての商業活動の法律法規を十分に考慮したりカバーしていないかもしれない。私たちの業務、業務モード、製品、製品と運営はこれらの市場で比較的に新しい可能性があるため、関連する法律法規とその解釈は明確ではなく、絶えず変化している可能性がある。これは私たちの業務がどのようなライセンス、許可と承認を必要とするか、またはこれらのライセンス、許可、承認の流れを評価することを困難にするかもしれない。私たちの業務と私たちの運営する管轄区域の法律との間のこのような不一致は、私たちをこのような法律の不一致、不確定と独断の適用、そしてより厳格な規制審査に直面させるかもしれない。リスク重み付けの仮定の下で業務活動を継続することも可能であり,いくつかの法律や法規が無効または適用されないと仮定しているが,そうではない可能性がある.このような状況における私たちの意思決定プロセスの一部として、私たちは、このような問題を考慮し、私たちの企業文化(持続可能な成長とコンプライアンスへの強い関心を含む)と常識に適合した決定を行うために、私たちのガバナンス、リスクとコンプライアンス、法律、公共事務、および公共関係チームからの代表を含む職能を越えたチームを持っている。私たちの意思決定過程の一部として、私たちは通常、現地の監督管理について専門的な知識を持つアドバイスを現地法律事務所に求めています。ある市場では、私たちは直接または関連のある他の会社を通じて製品を援助して提供します, 私たちがまだ法律や法規のこれらの製品への適用性を評価したり考慮したりしている場合、あるいは潜在的な変化を考慮した場合、私たちはこれらの法律と法規を遵守するために実施する必要があるかもしれない。私たちがこのような状況で運営し続ける決定は政府当局によって検討されてきた。場合によっては、私たちは適用された法律や法規を遵守していないか、または関連業務を展開するために必要なすべての許可、許可、承認を得ていない可能性がある。
私たちはまた私たちが以前に取得した許可証、許可証と承認を維持できるかどうか、あるいはそれらが満期になったら、私たちはそれらを更新できるかどうかを確認することができません。法律法規と関連免除に対する私たちの解釈はまた規制機関の解釈と一致しないかもしれない。私たちの業務、特に私たちの金融サービス業務の拡大に伴い、私たちは新しい許可、許可、承認を得る必要があり、追加の法律法規と私たちが計画経営する市場の不確実性の影響を受けるかもしれません
 
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東南アジアの多くの市場はまだ完全に一体化された規制制度を確立しておらず、最近公布された法律と条例は、特に技術部門のビジネスモデルのような新しいまたは破壊的なビジネスモデルを含むこれらの市場経済活動のすべての側面をカバーするのに十分ではないかもしれない。タイでは、オンラインチャネルを介して提供されるモバイルサービスは、私たちのプラットフォームなどのモバイルアプリケーションを含み、広範な法律によって管轄されているため、私たちの製品は、タイ関連規制機関によって適宜決定された追加許可または登録要求の制約を受ける可能性がある。2021年6月23日、タイでは、インターネット車を管理する法律が施行され、2021年9月29日と2021年9月30日には、(I)価格設定、(Ii)アプリケーションおよびネット予約車事業者認証、(Iii)運転手パートナーの乗車プロセス、(Iv)ネット予約車にラベルを貼り付けることが要求され、(V)ネット予約車サービスを提供するための車両のエンジン電力が決定される追加法律が公布された。私たちのプラットフォームと運転手パートナーは今このような新しい立法を遵守することを要求されています。多くの運転手パートナーは公共運転免許証の取得と彼らの車両登録を含む新しい立法の要求を完全に守る時間が必要かもしれないと考えています。私たちはタイの規制当局が最近公布された立法を完全に遵守するのに時間がかかるかもしれないということを認識していると思う。しかし、タイの関連規制機関が私たちまたは運転手パートナーが完全にコンプライアンスに適合する前にこのような法律を施行し始めた場合、私たちのタイでの運転手パートナー供給は実質的な影響を受ける可能性があり、これは私たちがタイで移動部門を運営し続ける能力に影響を与える可能性がある。タイの監督管理機関は私たちのネット予約車事業者の認証申請を検討しています, この過程で、GrabBikeのような規制されていないいくつかの製品を停止することを含むいくつかの条件が適用される可能性がある。しかし,タイの関連規制機関もGrabBikeの規制を検討しているため,最終的にはGrabBikeの生産停止をインターネット事業者の認証を得る条件として要求しない可能性があると考えられる。私たちはタイの規制機関がすぐに認証を発行すると予想しているが、私たちはすぐに認証を受けることができるか、あるいは根本的に保証されないという保証はない。また、タイの新しい法律が2021年7月1日に施行され、GrabFood、GrabMart、GrabExpressをタイ制御部が管轄する規制されたオンライン配信サービスに分類された。この新しい法律はさらに立法を実施することで補完されると予想され、これらの立法は価格規制を実施する可能性がある。立法を実施する前に、このような立法の潜在的な影響を評価することはできませんが、このような立法は、需給を適切に反映する能力を調整するために、新しい費用の導入を制限したり、既存の費用を調整したりする可能性があります。また、タイの規制機関は、事業者パートナーからの手数料の徴収を制御するための法律の制定の可能性を検討しており、このような潜在的な法律が私たちの業務に与える影響はまだ確定していない。ベトナムでは、外国パートナーと合弁会社を設立し、レンタカーや輸送サービス業務を経営しているが、輸送業務の49%の外資持株制限に不利な解釈があるため、政府はこのような会社を設立するためのナンバープレートを発行していない。許可証を取得しようとしたが成功しなかった後, 私たちはこの業務の計画を放棄することにした。ミャンマーでは、車予約プラットフォーム運営者を専門的に規制する規定はない;マレーシアでは、GrabFoodとGrabMartのような特定の配達サービス予約プラットフォームを専門的に規制する法律もない。規制リスクは、上記のリスクを含むが、これらに限定されるものではなく、我々の業務、財務状況、運営結果、見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。場合によっては、私たちは特定の政策、法律、そして法規に違反するまで、自分がこのような政策、法律、そして法規に違反していることに気づくかもしれない。もし規制機関が私たちが必要な許可、許可、許可を得ていないことを発見した場合、私たちは調査を受けたり、政府当局の審査を受けたりする可能性があり、規制部門の罰金と処罰を受ける可能性があり、場合によっては、法律法規が改革されない限り、運営の完全な停止が要求される可能性がある。東南アジアの規制環境はまた私たちの業務の成長を遅らせるかもしれない。私たちは、私たちの市場で私たちの業務を運営する能力を含めて、私たちの法律や規制事務を管理しており、大きなコストを招き続けることが予想されています。
私たちの高度に複雑な技術プラットフォームの正常な絶え間ない運営は私たちの業務に必須的だ
我々の業務は,我々のシステムの性能と信頼性,および我々の制御を受けない移動通信システムの効率的かつ途切れない動作に依存する.我々のスーパーアプリケーションプラットフォームは、多くの相互運用コンポーネントからなる複雑なシステムであり、高度に複雑なソフトウェアを含むので、多くの我々が制御できないイベントは、コンピュータウイルスおよび他の悪意のコード、サービス拒否攻撃、ネットワークおよび恐喝ソフトウェア攻撃、ネットワーク釣り攻撃、侵入、破壊、破壊、停電または他の電気通信故障、火災、洪水、ハリケーン、竜巻または他の自然災害、ソフトウェアまたはハードウェアエラー、故障または崩壊、および他の同様の破壊的な問題を含むが、これらに限定されない他の性能問題をもたらす可能性がある。例えば、2018年4月、私たちはプラットフォーム範囲の中断を経験し、数時間以内に私たちの配送およびモバイル製品の可用性に影響を与えました。私たちは2019年5月と12月、2021年11月にも同様の事件を経験し、2020年と2021年には比較的小規模な中断や遅延を経験した。利用可能性を中断したり、プラットフォームの速度または機能を低下させたりするために、システム障害および他のイベントまたは状況に時々遭遇する可能性があります。特定の災害対応プログラムを持っているにもかかわらず、私たちまたは私たちの第三者サービスプロバイダは、すべての場合に包括的な業務連続性の枠組みを持っているわけではないかもしれません。私たちは第三者コンサルタントと協力して適切な業務連続性の枠組みを作っているが、このような枠組みが費用効果的な方法で実施されるか、またはそれが私たちの消費者、パートナー、および規制機関の現在および未来のすべての期待を含む、私たちの利益関係者を効果的にまたは満足することが証明されることを保証することはできない, ネットワークセキュリティリスク、技術リスク、および業務連続性管理については、いくつかの管轄地域における現在および将来の許可にも影響を与える可能性がある。
我々のソフトウェアは、我々のソフトウェアコードに組み込まれた第三者またはオープンソースソフトウェアを含み、現在または将来的には、検出されていないエラー、エラー、または脆弱性が含まれる可能性がある。私たちのソフトウェアコードのいくつかのエラーはコードが発行された後にのみ発見されるかもしれない。私たちのソフトウェアの脆弱性、第三者ソフトウェア(私たちのコードに組み込まれたオープンソースソフトウェアを含む)、私たちのシステムの誤った構成、およびシステム間の意外な相互作用は、いくつかの規制報告義務やコンプライアンス要件を遵守できない、または私たちのプラットフォームに脆弱性を導入することができない可能性があり、これらの脆弱性は、ネットワーク攻撃者や詐欺活動に従事する第三者によって利用される可能性があり、または停止を招く可能性があり、それによって、私たちのプラットフォームの可用性に影響を与え、私たちのプラットフォームのユーザへの魅力を低下させ、ネットワーク攻撃が成功する可能性を増加させたり、規制機関の規定された技術リスク管理実践への期待を招いたりする可能性がある。ネットワーク攻撃者や詐欺活動に従事する第三者は過去に我々のプラットフォームにおける脆弱性を利用しており,将来的にはこのような試みを続ける可能性がある.もし私たちがこのような事件の発生を防ぐために取った措置が成功しなければ、私たちはこのような詐欺活動によって損失を受けるかもしれない
 
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インターネットインフラの中断、利用可能なモバイルデータの不足、または全地球測位システム信号または電気通信ネットワークオペレータは、私たちの製品および製品に必要な帯域幅を提供することができず、私たちのプラットフォームの速度および利用可能性に干渉する可能性もある。私たちの業務はまた、中国での研究開発業務のような、いくつかの司法管轄区の仮想専用ネットワークアクセスに依存する可能性がある
しかも、私たちは国家電気通信事業者がサービスを提供する費用を統制できない。モバイルインターネットアクセス料金またはインターネットユーザに課金される他の費用が増加すると、消費者トラフィックが減少する可能性があり、これは私たちの収入を大幅に低下させる可能性がある。我々の業務は,グループ内通信やオンライン文字処理を含む様々な他の第三者ソフトウェアやアプリケーションにも依存しており,このようなソフトウェアを用いた任意の中断は業務中断を招く可能性がある.また、私たちのプラットフォームの可用性を維持し、向上させ、新しい機能やサービスの迅速な発表を実現することを求めていますが、私たちのプラットフォームの可用性を維持し、向上させることはますます困難になる可能性があります。特に使用ピーク時には、私たちのプラットフォームがより複雑になるにつれて、私たちのスーパーアプリケーションやユーザトラフィックが増加することで、より多くの製品やサービスを提供しています。もし私たちのプラットフォームが運転手と事業体パートナー、消費者、および/またはプラットフォームユーザが私たちのプラットフォームにアクセスしようとするときに利用できない場合、またはその負荷速度が彼らが予想しているほど速くない場合、または容量制限に遭遇し、ユーザは私たちの競争相手の製品または製品を含む他の製品または製品を求め、将来のように頻繁に私たちのプラットフォームに戻ってこないかもしれない、または全くそうではないかもしれない。これは,運転手や事業者パートナーや消費者からなる生態系を維持する能力に悪影響を与え,我々のプラットフォームを使用する頻度を低下させる可能性がある。私たちは、技術の実際および予想される変化に適応するために、容量制限、必要に応じてシステムをアップグレードしたり、技術およびネットワークアーキテクチャを開発したりすることができない可能性がある
これらのすべての事件は私たちの運営を深刻に混乱させ、ユーザー満足度に影響を与え、更に私たちの名声に影響を与え、私たちに責任を負わせる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性に実質的な悪影響を与える可能性がある
私たちのビジネスは、当社のスーパーアプリケーションおよびプラットフォームと、私たちが制御できない異なるデバイス、オペレーティングシステム、および第三者ソフトウェアとの相互運用性に依存します
我々のスーパーアプリケーションおよびプラットフォームの最も重要な機能の1つは、一連のデバイス、オペレーティングシステム、およびサードパーティアプリケーションとの広範な相互運用性である。我々のスーパーアプリケーションやプラットフォームは、iOSやAndroidなどのネットワークや様々なオペレーティングシステムを実行するデバイスからアクセスすることができます。我々は,我々が制御できない第三者オペレーティングシステムやアプリケーションにおける我々のスーパーアプリケーションやプラットフォームのアクセス可能性に依存する.また、第三者サービスや製品が発展しており、発展の変化後に私たちのプラットフォームを修正して、他の第三者のプラットフォームと互換性を確保することができないかもしれません。相互運用性の喪失は、第三者の行為であっても他の原因であっても、我々の業務、財務状況、運営結果、見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
新しいモバイルデバイスおよびモバイルプラットフォームの発表に伴い、いくつかのモバイルデバイスが私たちのプラットフォームをサポートし続けるか、または私たちのアプリケーション更新を効率的に開始することを保証することはできない。また,高品質なアプリケーションを配信するためには,我々のプラットフォームが一連のモバイル技術,システム,ネットワーク,標準と効率的に協調して動作することを保証する必要がある.私たちは、ユーザー体験を強化するために、モバイル業界の重要な参加者との関係を発展または維持することに成功しないかもしれない。我々のプラットフォームを使用する消費者または運転手および事業体パートナーが、彼らのモバイルデバイスにアクセスしたり、私たちのアプリケーションを使用したりする際に何か困難に遭遇した場合、または流行的なモバイルオペレーティングシステムの変化に適応できない場合、プラットフォームの増加およびユーザ参加度は不利な影響を受けるであろう
私たちはまた、Apple App Store、Google Play、華為App Galleryなど、オープン市場を維持する第三者に依存しており、私たちのスーパーアプリケーションをダウンロードできるようにしています。私たちが配布しているスーパーアプリケーションの市場が現在の構造を維持しているか、あるいはこれらの市場がダウンロードのために私たちのアプリケーションをリストするために費用を徴収しないことを保証することはできません。もしそのような市場が私たちのスーパーアプリケーションの提供を停止すれば、これは私たちの業務に実質的な悪影響を及ぼすだろう
また,我々は,ある第三者に依存して我々の製品や製品にソフトウェアやアプリケーションプログラミングインタフェース(“API”)を提供することは,我々のプラットフォームの機能に現在非常に重要である.これらの第三者が、魅力的または合理的な条項でそのような第三者ソフトウェアまたはAPIへのアクセスを提供することを停止した場合、またはそのようなソフトウェアの最新バージョンを提供してくれない場合、我々は、より高価または悪い可能性があり、および/またはユーザ体験に悪影響を与える可能性がある同様の解決策を他のソースから求める必要があるかもしれない。場合によっては、このような第三者商業ソフトウェアは交換が困難である可能性があり、または合理的なビジネス条項で私たちに提供することができません。サードパーティソフトウェアまたはAPIのこのような変更または利用不可能は、当社のビジネス、財務状態、運用結果、および将来性に重大な悪影響を及ぼす可能性があります
 
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カタログ表
もし私たちが私たちの知的財産権を十分に保護していない場合、あるいは第三者が他人の知的財産権を盗用したと主張すれば、私たちは巨大なコストを招く可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しは不利な影響を受ける可能性がある
私たちの知的財産権を含む私たちのブランド価値と技術は、私たちのいくつかの核心資産だ。私たちは知的財産権と契約権の組み合わせを通じて私たちの固有の権利を保護する。これらは、特許、登録外観設計、商標、著作権、商業秘密、許可協定、第三者との秘密および秘密協定、従業員および請負者開示および発明譲渡契約、および他の同様の契約権利を含む。私たちの知的財産権を保護するための私たちの努力は十分でないか効果的ではないかもしれない。例えば、知的財産権の法律、規則、法規は司法管轄区域によって異なり、有効な知的財産権保護は私たちが現在業務を展開しているすべての国で利用できるわけではない。さらに、他の当事者は、当社の製品および製品を不正に複製または逆設計したり、当社のウェブサイトのコンテンツを取得して使用したりする可能性があります。さらに、私たちは競争相手が私たちのドメイン名、商標、サービスマーク、および他の独占権のドメイン名や商標を取得したり、侵害したり、弱めることを阻止できないかもしれない。もし第三者が私たちの知的財産権または他の固有の権利を不正に使用する場合、私たちが得ることができる法律と契約救済措置は私たちを補償するのに十分ではないかもしれない。私たちは主に著作権および機密情報(ソースコード、商業秘密、技術的ノウハウ、およびデータを含む)によって保護され、特許のような登録された権利ではなく、私たちのコア技術および独自データベースを保護する。また、知的財産権の登録、特に複数の法域にまたがる登録は、費用が高く、複雑な法律、規則、条例の制約を受け、第三者から疑問視される可能性がある, 私たちは未来に知的財産権登録を制限するかしないかを選択するかもしれない。私たちは登録された知的財産権ではなく、著作権と機密情報保護に依存しており、私たちのいくつかのコア技術を第三者侵害から保護することを難しくし、私たちの第三者侵害訴訟のリスクを増加させる可能性がある。
私たちの知的財産権侵害を検出できないかもしれませんが、このような侵害が発見されても成功しない可能性があり、私たちの権利を保護する上で巨額の費用を招く可能性があります。さらに、私たちの競争相手は、私たちの技術サービスに相当するか、より良い技術またはサービスを独立して開発することができる。どんな法執行努力も時間がかかり、費用がかかる可能性があり、管理職の注意をそらすことができる。私たちの知的財産権または私たちの知的財産権を保護できなかったいかなる損失や解散も、私たちの競争能力に悪影響を与え、私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性に悪影響を及ぼす可能性があります
また、私たちがますます激しい競争と私たちの業務の増加に直面するにつれて、私たちは将来、私たちが他人の知的財産権を流用、乱用、または侵害すると主張する通知を受けるかもしれません。さらに、私たちの戦略的連合とパートナーシップは時々知的財産権共有に関連するため、私たちはパートナーがその知的財産権を流用または乱用したり、私たちのパートナーが私たちの知的財産権を侵害したりするリスクに直面しています
私たちの知的財産権に対するクレームは、勝訴するか否かにかかわらず、時間と高価な和解や訴訟費用がかかる可能性があり、私たちの経営陣の関心や他の資源を分散させ、私たちのブランドに関連する名誉を損なう可能性があります。これらのクレームはまた、私たちに重大な損害賠償責任を負わせる可能性があり、他方の権利侵害が発見された技術、内容、ブランド、または商業方法の使用を中止しなければならない可能性がある。このような訴訟のいくつかの不利な結果は、既存または将来のビジネスにおいて効果的に競合する私たちの能力に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちはまた、他人が持っている知的財産権の使用権のために許可を求めることが要求されるか、または商業的に合理的な条項では得られないか、あるいは全く得られない可能性がある。許可証があっても、私たちは巨額の印税を支払うことを要求されるかもしれません。これは私たちの運営費用を増加させるかもしれません。もし私たちの業務の中で権利侵害の疑いのある代替技術、内容、ブランド、または商業方法が利用できない場合、私たちは効果的に競争できないかもしれません。あるいは私たちは特定の司法管轄区で私たちの業務を運営することを阻止されるかもしれません。このような結果のいずれも私たちの業務を損なう可能性がある
私たちは買収や投資ができないかもしれないし、それらを私たちの業務に統合することに成功しないかもしれない
私たちの業務戦略の一部として、戦略投資、連合、パートナー関係、合弁企業、買収を含む一連の潜在的な戦略取引が達成され、定期的に行われており、すべての取引は、私たちの業務を補完したい、または私たちの業務の成長に役立つと信じている業務、技術、サービス、および他の資産に関連しています。たとえば,2018年には,優歩の東南アジア業務とベトナムの仲介支払いサービスプロバイダMOCAを買収した.2018年、私たちはインドネシアのデジタル決済プラットフォームOVOに投資し、時間とともにOVOにおける当社の株式を2021年12月までさらに増加させました。2022年1月、私たちは佳亜食品控股有限公司の多数の経済権益の買収を完成した。マレーシアの大衆スーパーチェーンJaya Grocer)は、他の買収や投資を行っており、これらの買収と投資は私たちの業務を補完すると信じている
このような種類の取引は多くのリスクに関連している
 
   
適切な目標とパートナーとの激しい競争は、価格を向上させ、有利または許容可能な条件で取引を完了する能力に悪影響を及ぼす可能性がある
 
   
技術、条項、そして配置が複雑で、実施と管理が困難かもしれない
 
   
取引終了失敗または遅延;
 
   
ブランド表示、技術、運営、既存の契約、人員を統合することは困難である
 
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期待された投資収益、利益、または相乗効果を達成できなかった
 
   
排他的条項は、特定の司法管轄区域で戦略的連合やパートナーシップ以外の特定のサービスを提供することを防止し、ビジネス機会を得る機会を制限する可能性がある
 
   
知的財産権、ネットワークセキュリティリスク、規制コンプライアンス、訴訟、資産保証権益、契約問題、収入確認または他の会計慣行、または従業員またはユーザ問題に関連する問題を含むが、これらに限定されないが、買収された会社、パートナーまたは技術の問題、責任または他の欠陥または挑戦を決定することができない
 
   
私たちの経験の限られたビジネス活動、例えばオフラインビジネスに拡張したり、全く経験がない
 
   
私たちが既存のプラットフォームで価値を維持し、機関知識の流出を避けることができるようにするために、重要な従業員を維持することができなかった
 
   
規制当局が私たちの買収や業務合併を承認したり、承認または規制機関の他の不利な反応を承認しないリスク
 
   
私たちの業務または株式または子会社または合弁企業に関連する権利の規制変化を調整する必要がある
 
   
投資家と他の利害関係者たちは買収に対する不良反応を持っている。買収のたびに買収の規模や規模に応じた管理帯域幅を統合する必要があり、既存の路線図を実行する経営陣の注意を分散させる可能性がある。過去または将来の取引に関連するリスクまたは他の問題を解決できなかった場合、またはそのような取引を統合または管理することができなかった場合、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しは、重大な悪影響を受ける可能性がある
もし私たちまたは私たちの第三者サービスプロバイダが適用される反マネーロンダリングまたは他の関連法律法規を遵守できない場合、私たちの業務、名声、財務状況、および経営結果を損なうことができ、あるいは他のリスクに直面させる可能性があります
ある司法管轄区において、私たちの支払い及び金融サービスに関連する業務、運営及びシステムは支払い及び金融サービス活動に関連する法律及び法規によって管轄される可能性があり、その中には銀行業務、私隠、国境を越えた及び国内送金、反マネーロンダリング、テロ対策融資、電子振込、システム誠実リスク評価、支払い過程のネットワーク安全、輸出入制限及び消費者保護などに関連する法律及び法規が含まれている。私たちの支払いや金融サービス関連活動は、マネーロンダリング、テロリスト融資、詐欺的な商品やサービスの販売、制裁を受けた当事者への支払いなど、不正や不正使用の影響を受けやすい可能性がある。私たちが今または将来遵守しなければならないこれらの法律と法規は非常に複雑で曖昧で、変化するかもしれないし、私たちがそれらを守ることを困難にするか、または守ることが不可能だと解釈されるかもしれない。また、現金支払いを許可する司法管轄区域内での活動は、追加の法律、規制、運営上の懸念を引き起こす可能性がある。現金を使用する企業を経営することは、上記の法律法規を含む様々な法律·法規におけるコンプライアンスリスクを増加させる可能性がある。さらに、私たちは将来的に追加的な規制とリスクの影響を受ける可能性がある新しい支払いオプションを提供するかもしれない。もし私たちが適用される法律法規を遵守しなければ、私たちは民事または刑事罰、罰金、より高い取引費を受ける可能性があり、オンライン支払い、支払いカード、または他の関連取引を受け入れたり処理し続けることができない可能性があり、これは私たちのプラットフォーム上の製品の利便性と魅力を低下させるかもしれない。適用される法律や法規を遵守できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しは不利な影響を受ける可能性があります。
私たちの支払いや金融サービス関連業務の拡張に伴い、適用される法律や法規に従って投資を継続し、適切なリスク評価を行い、適切な制御を実施する必要があります。もし私たちのシステムが不正または不法目的に使用されている場合、または私たちのリスク管理または制御が十分に評価されていない場合、更新または実施されておらず、上記の状況が私たちの業務に財務的または名声的損害をもたらす可能性があり、政府当局は慎重に検討したり、私たちに行動を求めたりする可能性がある
さらに、支払いや金融サービスに関連する法律法規が進化しており、このような法律法規の変化は、私たちがやっている、期待している、または全くしない方法で私たちのプラットフォーム上でサービスを提供する能力に影響を与えるかもしれない。さらに、私たちが私たちの業務を発展させたり、私たちの運営を変更したりする時、私たちは追加的な法律法規の制約を受けるかもしれない。歴史的または将来的にこれらの法律および法規を遵守しないことは、重大な刑事訴訟、民事訴訟、処罰、重要資産の没収、または他の法執行行動を招く可能性がある。罰金や法執行行動に関連するコスト、および名声損害、コンプライアンス要件の変化、または製品供給を拡大する能力の制限は、私たちの業務を損なう可能性があります
 
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私たちは金融機関や他の第三者とのパートナー関係に依存して支払い処理インフラを提供し、私たちのプラットフォームを介してサービスを提供します
私たちのスーパーアプリとプラットフォームが提供する便利な支払いメカニズムは私たちの業務発展の重要な要素です。私たちはVisaやマスターカードなどの金融機関やAdyenやStrikeなどの第三者との戦略的パートナーシップに依存して、私たちのプラットフォームを使用する消費者や運転手、業者-パートナーの支払いを処理し、彼らから送金するために、私たちの支払い処理インフラの要素を実現します。内部支払い処理能力を開発する可能性があるにもかかわらず、これらの戦略的パートナーシップや第三者サービスに依存し続ける必要があるかもしれない。もしこれらの会社が受け入れ可能な条項や根本的に私たちにこれらのサービスを提供することを望んでいない場合、私たちの業務は中断される可能性があります。いくつかの支払い方法の場合、クレジットカードおよびデビットカードを含み、私たちは通常、交換料金および他の処理およびゲートウェイ費用を支払い、これらの費用はかなりのコストをもたらす
さらに、オンライン決済プロバイダは、資金を処理するために増加した費用を銀行に支払う圧力に直面し続けており、そのようなオンライン支払いプロバイダが増加したコストを転嫁しない保証はない。これらの費用が時間の経過とともに増加すれば、私たちの運営コストは増加し、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちのプラットフォームの背後にある支払い処理インフラの故障は、運転手と業者のパートナーが私たちの支払い業務に対する信頼を失い、競争相手のプラットフォームを使用することにつながる可能性があります。私たちの支払い処理インフラの品質や利便性がこれらの制限や他の何らかの理由で低下すれば、私たちの業務は運転手や業者のパートナーに対する魅力に悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、2020年11月11日の“11.11販売日”セール期間中、GrabPay取引を約15分間扱うことができなかったのは、主に私たちの支払い処理パートナーが遅延したためである。何らかの理由で他の第三者決済サービスプロバイダへの移行を余儀なくされた場合、このような変換には大量の時間および管理リソースが必要となり、プラットフォームユーザのように効率的、効率的、または人気がない可能性がある
また,オンライン決済プロバイダは,支払カードネットワークによって設定され解釈される支払カードネットワーク運営ルールを遵守することを要求している.支払カードネットワークは、新しい運用ルールを採用することができ、または、いくつかのユーザにいくつかのサービスを提供することを禁止し、実装コストが高い、または従うことが困難な方法で、既存のルールを解釈または再解釈することができる。もし私たちがこれらの規則や規定に従わない場合、私たちは罰金とより高い取引費を受けることができ、および/または消費者のクレジットカードおよびデビットカード支払いを受け入れる能力を失うか、または他のタイプのオンライン支払いを促進する能力を失うかもしれない。私たちはまた、私たちがこれらの規則に違反して、カードネットワーク評価のいかなる打撃、払い戻し、罰金を支払うならば、私たちの第三者支払い処理業者を補償することに同意します。上記のリスクのいずれも、我々の業務、財務状況、経営結果、および見通しに悪影響を及ぼす可能性がある
また、プラットフォーム事業として、我々のビジネスモデルは、一般に、保険会社や金融機関などの運転手や事業者パートナーや他の第三者が、私たちのプラットフォームを介して幅広い消費者基盤に接触するプラットフォームを提供する。もしこれらの第三者が私たちのプラットフォームではなく他の方法を使用して消費者に接触すれば、私たちのプラットフォームを通じて提供されるサービスを自分たちで提供しないので、私たちの業務は悪影響を受ける可能性がある
競争法の変化や不遵守は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない
競争主管部門は私たちを厳格に検討した。全世界は大型科学技術会社の権力と影響力に対して更に厳格な審査を行い、特に東南アジアの反独占監督機構は大型科学技術会社が市場の力或いは地位を濫用する可能性のある行為に更に興味を持っている。もし一つの管轄区域が私たちの業務に新しい要求または制限を課したり提案したりすれば、他の管轄区はそれに倣うことができるかもしれない。さらに、任意の新しい要件または制限、または提案された要件または制限は、有効であるかどうかにかかわらず、不利な宣伝または罰金をもたらす可能性がある
 
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例えば,2018年3月に優歩が東南アジア事業を売却した後,シンガポール,マレーシア,ベトナム,フィリピン反独占機関の公衆審査などに直面している。シンガポール競争·消費者委員会(“CCCS”)は、シンガポールの運転手パートナーとの排他的な手配、ロック期間、停止料を廃止し、買収前の運賃アルゴリズムと運転手-パートナー手数料率を維持し、642万新元(約500万ドル)の罰金を支払うように指示した。さらに、CCCSは、オンライン給食および仮想キッチンの分野でも検討を強化しており、CCCSが私たちと事業体パートナーとの間の任意の配置を評価すると、競争を損なう可能性があり、CCCSは、私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性に悪影響を及ぼす可能性のある法執行行動をとるかもしれない。CCCSはまた、2020年9月10日の電子商取引プラットフォーム市場研究報告の中で、デジタル経済の重要な発展と、これらの発展がシンガポール市場競争と消費者に与える影響を引き続き密接に注目すると述べた。フィリピン競争委員会(“PCC”)は、優歩買収取引を承認する際に一連の自発的な約束を行い、優歩との合併後に私たちの価格設定とサービス品質の約束に違反したため、約5650万フィリピンペソ(約100万ドル)の罰金を科すことを要求した。マレーシア競争委員会(MyCC)は2019年10月に提案された裁決を発表し、運転手パートナーに制限的な条項を加えることで、車予約と交通メディア広告市場における私たちの主導的な地位を乱用したことを告発した, 運転手パートナーの競争相手の製品の販売制限や、第三者企業への広告サービスの提供も含まれている。提案された決定によると、MyCCは、MyCCの指示に従って救済行動を取ることができなかった1日当たり約8680万馬(約2000万ドル)の罰金と1日15,000馬(約3400ドル)の罰金を科すことを提案した。仮指示(“アドバイスの決定指示”)を守らない場合は,罰を科す.私たちは私たちが上記の提案の決定指示を守って、1日15,000馬の罰金を科されてはいけないと信じている。また,2019年12月にMyCCに書面を提出し,2020年10月にMyCCに口頭陳述を提出し,いくつかの理由に基づいてMyCCからの決定に疑問を投げかけた。この問題はMyCCが最終決定を発表するのを待っている。同時に、私たちはMyCCに司法審査申請をした。一審では、私たちが高裁で提出したMyCC提案の決定を司法審査する許可申請は却下された。しかし、控訴裁判所は高等裁判所が私たちの許可申請を却下する決定を覆し、実質的な公聴会を高裁審理に移管する。MyCCはMyCCが連邦裁判所に控訴しているため、高裁の実質的な聴聞停止を申請しており、控訴裁判所の決定に反対している。高等裁判所の執行猶予申請は却下された。その後、司法審査の実質的な公聴会は2022年2月14日に開催される予定だったが、2022年2月9日、連邦裁判所では、MyCCは控訴裁判所の判決理由が発表される前に、司法審査の実質的な公聴会を一時的に保留することが許可された。タイでは, タイ貿易競争委員会(“TCCT”(前身は貿易競争委員会弁公室)は、オンライン出前市場の審査を強化し、出前デジタルプラットフォーム事業者とレストラン事業者との不公平な取引行為を考慮したガイドラインに関する貿易競争委員会通知を発表し、2020年12月24日から発効する。この通知は、不公平な貿易行為とみなされる可能性のある出前プラットフォームのやり方を示し、不公平な費用、料金、および取引条件を禁止するいくつかのガイドラインを提供する。このような通知に規定されている規定は明確ではなく,その解釈と実施はタバコ制御枠組み条約委員会によって全権決定され,不確実性をもたらしている。TCCTはまた、オンライン出前市場の市場構造を研究し、この市場に独占を形成する傾向のある商業行為を監視している。インドネシアでは,インドネシア商業競争監視委員会が貿易部の招待を受けて,電子商取引部門においてインドネシアの中小企業業務を損なう可能性のある不公平なやり方について議論している。KPPUはまた政府特別ワーキンググループに招待され、電子商取引分野の公平競争の実行状況を監督する。
我々が事業を展開している一部の東南アジア諸国の反独占規制機関も、デジタル市場への対応の枠組みや政策を検討している。例えば、シンガポールでは、CCCSは、デジタル時代に関連する可能性のある問題および行動をより明確かつ指導するために、その競争ガイドライン(2022年2月1日から施行)を改訂した。さらに、政府機関および規制機関は、私たちが将来計画している買収、資産剥離または合併を禁止したり、過去に完了した買収、合併または再編を再評価したり、巨額の罰金または処罰を適用して、私たちの特定の資産を剥離することを要求したり、プラットフォームユーザーとの契約関係を制限したり、私たちの定価パターンを制限したりすることを含む業務の修正を要求するかもしれません。例えば、新冠肺炎の流行は、私たちの業務が定価に対していかなる規制上限を設定していないにもかかわらず、私たちの価格設定モデルは、動的価格設定を含み、緊急時に挑戦や制限を受け、ある司法管轄区に上限を設定するか、あるいは訴訟と監督調査の対象となる可能性がある。したがって、私たちはいくつかの司法管轄区域と場合によっては私たちの価格設定パターンを変更することを余儀なくされるかもしれないが、これは私たちの収入を損なうか、または次善の税金構造をもたらすかもしれない。フィリピンでは,専門責任委員会がインセンティブ措置監察枠組み(IMF)の開発に取り組んでおり,基金の発展に関する経済モデル,データ収集,分析に技術専門家の協力を依頼し,費用は我々が支払う。IMFは、彼らが反競争効果を引き起こさないようにするために、私たちが提供するインセンティブ、福祉、昇進、奨励を研究するだろう
また、我々が事業を展開しているある司法管轄区の規制機関は、競争法の観点から企業合併を検討することができる。私たちが業務を展開しているいくつかの国では、競争法は新しいまたは比較的新しい可能性があり、規制機関は新しいまたは新しい任務を持っている可能性があり、関連する法律と法規とその解釈と適用は明確で変化していない可能性がある。これは、(A)どのような通知または承認が必要なのか、または(B)業務統合の複雑な構造を考慮して、そのような承認を得る時間および手順を評価することを困難にする可能性がある。任意の規制機関が私たちを調査することを選択した場合、または業務合併について必要な通知や届出を提出していないことが発見された場合、私たちは罰金や処罰を受け、規制機関の信頼を失い、他の行政処罰を受けたり、他の方法で費用や経営陣の注意力や他の資源を招いたりする可能性がある
不利なメディア報道は私たちの業務、財務状況、運営結果、そして将来性を損なうかもしれない
私たちは定期的なメディア報道の対象です。我々の業務モデル或いは製品、ユーザーサポート、技術、プラットフォーム変更、プラットフォーム品質、プライバシー或いは安全実践、法規遵守性、財務或いは経営業績、会計判断或いは管理チームなどの方面の不利な宣伝は私たちの名声に不利な影響を与える可能性がある。このような否定的な宣伝はまた、私たちのネットワークの規模や、私たちのプラットフォームを使用する消費者および運転手、ならびに業者-パートナーの参加度および忠誠度を損なう可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。否定的な宣伝はまた、規制機関の注意を引き起こし、規制行動や新しい法律や法規が私たちの業務に影響を及ぼす可能性がある。また、ソーシャルメディアの広範な使用や虚偽や未確認のニュースの発生率が増加しており、特にソーシャルメディアや他のオンラインプラットフォームでは、上記のリスクが増加している
 
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私たちのプラットフォームの規模が絶えず拡大するにつれ、大衆の私たちのブランドに対する認知度は絶えず向上し、未来のいかなるメディア報道を引きつける問題はすべて私たちの名声とブランドに拡大した負の影響を与える可能性がある。また、私たちが協力する重要なブランドや影響力のある人に関連した負の宣伝は、宣伝が私たちと直接関係がなくても、私たちの名声を損なう可能性がある
私たちは第三者背景調査プロバイダに依存して潜在的な運転手パートナーをスクリーニングし、彼らは正確な情報を提供できないかもしれない
すべての潜在的な運転手パートナーは、私たちの安全と安全審査背景調査を通じて、私たちのプラットフォーム上の運転手パートナーになる資格があります。私たちは、第三者背景調査プロバイダに依存して、私たちのほとんどの市場の潜在的な運転者パートナーの犯罪および/または運転記録を提供して、適用された法律または私たちの内部基準に基づいて私たちのプラットフォームを使用する資格がない人を識別することを支援し、これらのプロバイダがその契約義務、私たちの期待、または法律または法規の要求を履行しない場合、私たちの業務は悪影響を受ける可能性がある。私たちの任意の第三者背景調査プロバイダが私たちとの関係を終了したり、合理的なビジネス条項で私たちとの合意を更新することを拒否した場合、私たちは代替プロバイダを探す必要があり、同様の条項を得ることができないかもしれないし、許容可能な時間枠内でこのようなパートナーを交換することができないかもしれません。これは、逆に、十分な数の運転手-パートナーが消費者または事業体-パートナーの需要を満たすことが困難になる可能性があります。さらに、私たちの第三者背景調査プロバイダが行った背景調査が正確でない場合、または他の点で私たちの予想に適合しない場合、不合格な運転手は、私たちのプラットフォーム上で客を乗せたり、配達したりすることが許可される可能性があり、その結果、消費者および商業パートナーに十分な保護または安全な環境を提供することができない可能性がある。不正確な背景調査はまた他の合格した運転手が無意識に私たちのプラットフォームから排除される可能性がある。私たちの名声とブランドは不利な影響を受けるかもしれないし、私たちはより多くの規制や訴訟のリスクに直面するかもしれない。また、我々の第三者背景調査提供者が行った背景調査が適用法令の要求に適合していなければ、法的責任や負の宣伝に直面する可能性がある。
私たちはまた、私たちのプラットフォームを使用する潜在的かつ既存の運転手パートナーの背景調査に適した一連の法律法規を遵守しなければならない。私たちまたは私たちの第三者背景調査提供者が適用される法律法規を遵守できない場合、私たちの名声、業務、財務状況、運営結果、および見通しは悪影響を受ける可能性があり、法的訴訟に直面する可能性があります。さらに、国および現地の法律によると、背景調査資格手続きはある司法管轄区域で制限される可能性があり、私たちの第三者サービス提供者は、資格決定に関連する可能性のある情報を十分な背景調査または開示することができない可能性がある
我々の任意の第三者背景調査プロバイダに関連する任意の負の宣伝は、セキュリティイベントまたは実際または予想されるプライバシーまたはデータセキュリティ違反または他のセキュリティイベントに関連する宣伝を含み、私たちの名声およびブランドに悪影響を及ぼす可能性があり、規制または訴訟リスクを増加させる可能性がある。上記のリスクのいずれも、我々の業務、財務状況、経営結果、および見通しに悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの会社文化は私たちの成功に貢献してくれました。もし私たちが私たちの発展に従って私たちの文化を維持して発展させることができなければ、私たちの業務は実質的な悪影響を受けるかもしれません
私たちの会社文化は、三重ベースライン業務を創造する原則に基づいて、財務業績と積極的な社会と環境影響を同時に提供することによって、心、栄誉、謙虚、渇望の価値観を促進することが、私たちの成功の鍵だと信じています。私たちは多くの挑戦に直面していますこれらの挑戦は企業文化を維持する能力に影響を与えるかもしれません
 
   
私たちの価値観に忠実に、競争圧力に耐えて、私たちを気晴らしにするかもしれない方向に向かっています
 
   
私たちの価値観と私たちの役員がケイマン諸島の法律に基づいて負う会社の最良の利益に合った受託責任との間の適切な一致を保つこと
 
   
私たちと同じ価値観の組織のリーダー職を発見、吸引、奨励、維持することができなかった人
 
   
私たちの従業員、消費者、または運転手、そして業者のパートナーに対する否定的な意見
 
   
私たちの文化を維持しながら、私たちの発展に伴い新しい人員と業務を統合する
もし私たちが私たちの文化を維持して発展させることができなければ、私たちは従業員、消費者、運転手と商人パートナー、商業パートナー、そして私たちの業務を維持し、発展させることができないなどの結果を受けるかもしれないので、私たちの財務状況、運営結果、見通しは実質的で不利な影響を受けるかもしれない
 
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私たちは才能があり、経験があり、忠誠な人(エンジニアを含む)に依存して、私たちの業務を発展させ、運営しています。もし私たちが合格した人員を募集、訓練、激励、維持することができなければ、特に技術分野では、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しは実質的で不利な影響を受ける可能性があります
私たちが成功できる根本的な駆動力は私たちが能力のある求人、訓練と高い素質の管理、運営、工事とその他の人員を維持することであり、これらの人員の需要は非常に大きく、常に競争相手の採用機会の影響を受け、私たちの競争相手の採用目標である。私たちの上級管理職、中間管理職と技術部門の従業員は、エンジニア、データ科学者とアナリスト、ネットワークセキュリティ専門家、製品マネージャーとデザイナーを含み、私たちの業務戦略を実施し、私たちの業務計画を実行し、私たちの業務運営と成長を支持する上で重要な役割を果たしています。私たちのいくつかの市場では、技術部門と研究開発者の競争が特に激しい。しかも、私たちは私たちのキーパーソンの持続的なサービスと表現に依存している。私たちのCEO兼共同創業者のAnthony Tan、共同創業者のTan Hooi Ling、社長Maa銘鴻、Peter Oey、チーフ人事官Ong Chin Yen、CEO Alex Hungate、グループ最高技術者Suten Thomas Paradatheth、そして彼らの私たちの業務への参加は私たちの成功に重要です。私たちの主要幹部は私たちの業務戦略と計画の策定と実施に中心的な役割を果たしています。どのような重要な幹部が私たちの業務に参加するいかなる減少や肝心な人員の流失、特に競争相手の流失は、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの1人以上のキーパーソンの意外または突然の退職、および知識の効率的な移転とキーパーソンの安定した移行を実現することができず、これらの人員がスキル、私たちの業務に対する理解、および長年の業界経験を失ったため、将来的に私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。雇用契約には競業禁止条項が含まれているにもかかわらず, 適用法により、このようなスポーツ業禁止条項は実行不可能とみなされる可能性がある。また、ある上級管理者の離職に伴い、OVOは経営陣と経営陣の自然減員の面で変化し、将来的にOVOの経営陣はさらに変化を経験する可能性があり、これは私たちの業務を混乱させ、私たちの経営業績に影響を与える可能性がある。
キーパーソンを誘致し、引き留めるために、株式インセンティブなどの措置を使用していますが、これは私たちが業務を効果的に運営するために必要な人員を誘致し、維持するのに十分ではないかもしれません。科学技術業界の需要の激化に伴い、私たちは現金や株式の形でもっと多くを提供して、人材を誘致し、維持する必要があるかもしれない。私たちが従業員を引き付け、維持し、激励するための株式激励措置は有効ではないかもしれないが、特に標的株の価値が予想に合っていなければ、あるいは私たちの歴史的成長と一致していれば。また、ある国では、株式インセンティブの付与が制限される可能性があり、私たちはそれぞれの国の人々にこのようなインセンティブを提供することができない。私たちは新しい従業員を誘致して維持し、大量の時間と資源をかけて、これらの従業員を確定、採用、訓練、統合するために大量の現金と株式を投入する必要があるかもしれないが、私たちは決してこれらの投資から見返りを得ないかもしれない。もし私たちが高い素質の管理と運営者を引き付けることができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果と将来性はすべて不利な影響を受ける可能性があります
私たちの理想的な給与レベルで人材を募集し、維持する能力も政府の態度や政策によって制限される可能性があり、これらの態度や政策は海外から人材を募集するのではなく、私たちの業務を展開する国の国民に有利になる可能性があり、これは私たちの人材バンクと関連コストに影響を与える可能性がある。各国政府が新冠肺炎伝播率の問題を解決するために実施した旅行やその他の制限も、東南アジアや私たちが募集した国以外から国民を募集·維持する能力を損なう可能性があり、大量の従業員の遠隔勤務が必要となる可能性があり、生産性に影響を与える可能性がある。私たちが人材を募集し、維持し、従業員と良好な関係を維持する能力も、従業員の社会、政治、その他の事務上の急進主義の影響を受ける可能性があり、これは私たちと従業員との関係に影響を与える可能性がある
私たちが巻き込まれる可能性のある法的手続きによる不利な訴訟判決や和解は、私たちが金銭的損害に直面したり、私たちの業務を経営する能力を制限したりするかもしれない
私たちは、過去、現在、将来、運転手および事業体パートナー、消費者、従業員、商業パートナー、競争相手または政府機関の個人訴訟、集団訴訟、集団訴訟、調査および様々な他の法的手続きに巻き込まれる可能性があり、例えば、人身傷害または財産損害事件、不正行為、代位権、雇用または労働に関する紛争、例えば、雇用関係の誤った終了、消費者苦情、運転手パートナーおよび商家パートナーとの紛争、消費者またはサプライヤーとの契約紛争、第三者との紛争、および競争およびデータプライバシー法規の遵守に関連する規制照会または訴訟を含む。このような訴訟、調査、そして法的手続きの結果は本質的に予測不可能であり、費用が高いかもしれない。私たちに対するいかなるクレームも、価値があるかどうかにかかわらず、時間がかかり、コストが高く、私たちの名声を損なう可能性があり、大量の管理時間と会社資源が必要になる可能性がある。さらに、私たちは、私たちのプラットフォームを介してサービスを提供する第三者、運転手や事業体パートナーを含めて、共通の責任を負うことができるかもしれない。これらの法的手続きのいずれかが私たちに不利である場合、または私たちが任意の和解合意に達した場合、私たちは金銭的損害に直面したり、私たちの業務を経営する方法を変更させられたりする可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに悪影響を及ぼす可能性があります
 
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さらに、私たちはしばしばエンドユーザー、運転手、および商人とのパートナーとのサービス条項に仲裁条項を含み、いくつかの市場には調停条項のような他の条項が含まれているか、またはシンガポールでは、いくつかの紛争が少額債権審査所に提出されて処理される。これらの規定は、場合によっては、仲裁または他の代替論争解決方法が法廷訴訟よりも速く、コストが低い可能性があるので、すべての関係者の論争解決手続きを簡略化することを目的としている。しかし、仲裁や他の代替紛争解決方法は私たちにとってもっと高価になるかもしれないし、事件の数が増加して負担になる可能性がある。さらに、仲裁または他の代替論争解決条項を使用することは、これらの条項がますます厳しくなっている公衆監視のテーマであるため、私たちの名声とブランドをいくつかのリスクに直面させる可能性がある。これらのリスクを最小限に抑えるために、私たちは任意の法律や規制手続きで仲裁または他の代替論争解決条項を使用することを自発的に制限することができ、または私たちはそうすることを要求されるかもしれません。どちらの場合も、私たちの訴訟コストとそのような手続きのリスクを増加させる可能性があります
2020年7月、インドネシア商業競争監督委員会(“KPPU”)は、運転手パートナーが乗車面でレンタカー計画を利用した運転手パートナーに優遇待遇を与えていると告発したため、約350万ドルの罰金を科した。私たちの一審控訴が成功し、KPPUがその後インドネシア最高裁に提出した控訴は2021年4月に却下されたが、私たちは将来的に似たような行動の影響を受けるかもしれない。2020年12月、マレーシアタクシー、レンタカー、高級車、空港タクシー協会は、いくつかの交通と競争法に違反し、約2400万ドルの賠償を要求したとクレームを出した。私たちは請求を却下する申請が承認されたが、原告は控訴裁判所に控訴した。控訴はまだ審理中である。2018年12月、我々はフィリピンで現地営業税不足の疑いで約14億フィリピンペソ(約2500万ドル)を評価された。私たちはこの評価に異議を唱えており、私たちの事件はまだ地域裁判裁判所の審査を受けている。2018年10月、あるタクシー運転手がタイの監督管理機関にクレームを出し、タイの監督管理機関が職責を怠り、GrabTaxi(タイ)有限公司がGrabCarを運営することを許可したと告発した。タイのGrabTaxiはこの事件の共同被告なので、私たちは潜在的な法的責任に直面するかもしれない。この事件はまだ審理中である.Grab Taxiタイ会社が敗訴すれば、オンラインルートで車を呼ぶことが最近タイで合法化されたにもかかわらず、このような事件がタイでの配車サービスにもっと広い影響を与えない保証はない。2020年8月, GrabTaxiタイとタイ貿易競争委員会(“TCCT”)は第1回会議を開催し,排他的条項をビジネスパートナーに不公平に押しつけた疑惑を検討した。2022年3月3日、タイのGrabTaxiは正式に結審通知を受け、TCCTは2022年1月に告発を撤回した。したがって,GrabTaxiタイ社は排他的条項が存在する場合にその業務を継続することができ,これらの条項が双方の同意を得て商業的合理性を持つことを前提としているが,TCCTが提供する余分なガイドラインを遵守する必要がある.私たちのいくつかの法律手続きに関する他の詳細については、“業務-法律手続き”を参照されたい。また、競争相手やビジネスパートナーが提起した民事訴訟における追加訴訟に直面する可能性があり、これらの訴訟は、訴訟を提起する理由としてこのような決定に依存する。このような紛争や将来の紛争は、私たちにマイナスの宣伝を受け、私たちのブランドや名声に悪影響を与え、経営陣の時間と注意を分散させ、重大なコストに関連し、他の方法で私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性に重大で不利な影響を与える可能性がある。
私たちはまた証券訴訟に直面するかもしれない。参照“-会社の証券に関連するリスク--私たちと私たちの一部の現職と元役員または上級管理職は現在と将来、証券訴訟を受ける可能性があり、これは高価で、経営陣の注意をそらすかもしれません
私たちは多くの借金を背負っており、未来にはもっと多くの借金が生じるかもしれない。このような債務下での私たちの支払い義務は私たちの利用可能な資金を制限するかもしれません。私たちの債務合意の条項は私たちの経営業務の柔軟性を制限するかもしれません
2022年6月30日現在、私たちの未済債務総額は22億ドルです。私たちの既存と未来の債務条項の制限の下で、私たちは既存または未来の債務を確保したり、私たちの債務を再融資したりする追加の債務を発生させるかもしれない。特に、私たちは私たちの運営に資金を提供するために追加の債務を生成する必要があるかもしれないが、このような融資は魅力的な条項で私たちに提供されないかもしれない。他のマクロ経済要因では、金利上昇は私たちが追加債務融資を受ける能力に悪影響を与え、より高い利息の支払いにつながるだろう
私たちは債務の利息と元本を支払うために、運営キャッシュフローの大部分を使用する必要があるかもしれない。このような支払いは、運営資本、資本支出、および他の企業用途に利用可能な資金を減少させ、運営資本、資本支出、拡張計画、および他の投資のための追加融資を得る能力を制限し、逆に業務戦略を実施する能力を制限し、業務、業界または全体的な経済低迷時の脆弱性を増加させ、事業および業界の変化に計画または対応する柔軟性を制限し、ビジネスチャンスが発生したときにそれらを利用することを阻止する可能性がある。私たちの業務は運営から十分なキャッシュフローが発生するか、あるいは私たちは将来必要な債務を適時に支払うことができ、あるいは私たちの運営に資金を提供できるように十分な資金を得ることを保証することはできません。今まで、私たちは大量の現金を経営活動に使用して、私たちはいつ経営活動から私たちの債務返済義務を支払うのに十分な現金が発生するかを保証することはできません
 
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さらに、私たちの定期ローンBローン計画によると、Grab Holdings Inc.およびGrab Holdings Inc.のいくつかの子会社は、追加債務および留置権の発生の制限、特定の合併、合併および売却資産の制限、および配当金の支払いまたは割り当ての制限を含む、私たちの業務および運営において制限されている。私たちが将来獲得する任意の債務融資は、私たちの資金調達活動や他の財務·運営に関する追加的な制限条項に関連する可能性があり、これは、潜在的な買収や資産剥離を含むビジネス機会を求めるために追加資本を得ることをより難しくするかもしれない。私たちの債務手配のいかなる違約も、私たちに直ちに融資を返済することを要求し、追加融資を受ける能力を制限する可能性があり、これは逆に私たちのキャッシュフローと流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、信用格付けのどのような引き下げも、私たちが追加的な債務融資を得ることを難しくするか、またはそのコストを増加させる可能性がある
また、2022年1月1日から、すべての非ドル通貨のLIBOR設定およびドル1週間と2ヶ月のLIBOR設定は発表、提供、または代表的ではありません。インターコンチネンタル基準取引所とイギリス金融市場行動監視局は、2023年6月30日以降、すべての残りドルLIBOR期限を公表、提供、または代表するLIBOR設定を停止することを確認した。LIBORを計算する新しい方法が確立された場合、または債務または投資のための価格設定のための他の基準金利が確立された場合、任意の既存または将来の債務または投資の条項は、私たちの債務ツールの条項を含み、負の影響を受け、利息支出の増加または予想される利息収入をもたらす可能性がある。我々は,“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析−市場リスクの定性的と定量的開示−金利リスク”の節で,我々の負債の一部に関する金利リスクについてより詳細に検討した
燃料、食品、労働力、エネルギー、そして他の費用の増加は私たちに悪影響を及ぼすかもしれない
インフレ、燃料価格の上昇、車両購入、レンタルあるいはメンテナンスコストの増加などの要素は、運転手パートナーが私たちのプラットフォームでサービスを提供する際に発生するコストを増加させる可能性がある。同様に,インフレ,食品コストの増加,労働力や従業員の福祉コストの増加,賃貸料コストの増加,エネルギーコストの増加などが業者−パートナーの運営コストを増加させる可能性がある。運転手と商業パートナーの費用に影響を与える多くの要素はこのような当事者たちと私たちの統制を超えている。ロシアが2022年初めにウクライナに侵入し、それに伴い各国政府がロシアに実施した制裁により、私たちが業務を展開しているある国の燃料価格が上昇し、運転手や商人パートナーのコストが増加した。これを見て、私たちはすでに一部の国、例えばシンガポールとベトナムで、燃料価格上昇の影響に対応するために値上げや燃料サーチャージを実施している。多くの場合、これらの増加したコストは、ドライバパートナーが私たちのプラットフォームにサービスを提供するのにより少ない時間をかけて、または他の収入源を探すことをもたらす可能性がある。同様に、これらの増加したコストは、業者パートナーが価格を上げることで消費者にコストを転嫁することにつながる可能性がある。これによる価格上昇は,逆に我々のプラットフォーム上で提供されるサービスへの需要を減少させる可能性がある.私たちのプラットフォーム上の運転手と業者パートナーの供給減少や価格上昇は消費者需要を減少させる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性を損なうことになります
私たちの経営業績は変動するかもしれません
様々な要素の影響により、私たちの経営業績は季節的な変動の影響を受け、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできない。例えば、新冠肺炎が大流行する前に、地域的な休暇、旧暦の新年とモバイル製品に対する需要が通常低い休暇を含むため、私たちは毎年第1四半期の収入が通常より低い。また、私たちの収入は、クリスマスと新年およびラマダンのような他の祝日の影響を受け、これは配達と移動性製品の需要、運転手とパートナーの供給に影響を与える。私たちの経営業績も天気状況によって季節的に変動する可能性があります。例えばインドネシア、フィリピン、ベトナムなどのいくつかの市場で雨季に洪水が発生します。季節性を除いて、私たちの経営結果は、私たちが新しいプラットフォームのユーザーを引きつけ、維持する能力、私たちの経営の市場競争の激化、私たちの新しい市場と既存の市場で業務を拡大する能力、私たちが適切な成長率を維持し、このような成長を効果的に管理する能力、私たちが経営している業界の技術変化に追いつく能力、私たちの業務に影響を与える政府や他の法規の変化、私たちのブランドや名声への損害、本募集明細書の他の場所で説明されている他のリスクによって変動する可能性がある。また、新冠肺炎の蔓延に伴い、私たちは2020年と2021年に業務収入と業務量の著しい増加、および配達部門の加速的な増加を経験したが、2022年上半期には、各国政府が新冠肺炎対策を緩和することに伴い、外食傾向の回復は私たちの配達サービスへの需要を緩和した, この細分化された市場のGMVの増加が遅い。私たちの交付部門の成長率は未来に減少し続けるかもしれない。しかも、私たちの急速な成長はすでに未来にこのような変動をもっと明らかにする可能性があるので、予測がもっと難しい。したがって、私たちは私たちの経営業績を正確に予測できないかもしれない。
 
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私たちは通貨為替レートの変動の危険に直面している
私たちは複数の管轄区域で業務を展開しており、これは私たちを通貨為替レートの変動の影響に直面させる。私たちの収入はシンガポールドル、インドネシアルピー、バーツ、マレーシアリンギット、ベトナム盾、フィリピンペソなどの通貨で計算されます。外貨為替レートの変動は私たちの財務業績に影響を与え、私たちはドルで報告する。例えば、2022年6月30日現在の第2四半期では、外貨為替レートの変動により、我々の収入は2021年6月30日現在の第2四半期と比較して1000万ドルまたは6%の悪影響を与えている。私たちはまだですが、将来は保証期間を決めて外貨両替を管理することを選択するかもしれませんが、このような活動は通貨為替レートの変化による経営業績の変動を完全に解消することはできないかもしれません。ヘッジ設定は内在的なリスクを持ち、私たちを追加的なリスクに直面させる可能性があり、これらのリスクは私たちの業務、財務状況、運営結果と将来性に不利な影響を与える可能性がある
外貨レートの変動が私たちの将来の経営業績に実質的な悪影響を与えないことを保証することはできません。しかも、私たちの収入の大部分は新興市場の通貨で価格を計算している。新興市場の通貨価値の変動は必ずしも関連していないため、我々の経営業績がこのような変動の悪影響を受けない保証はない
我々は,内部システムとツールを用いて何らかの運営指標を追跡し,このような指標を独立に検証しない.私たちのいくつかの運営指標は、測定において固有の挑戦を受けており、そのような指標のうちの任意の真または知覚可能な不正確さは、私たちの業務および名声に悪影響を及ぼす可能性がある
我々は、内部システムおよびツールを使用して、我々のGMV、MTU、手数料率、パートナーインセンティブ、消費者インセンティブ、登録運転手パートナーおよびキューデータを含むが、これらに限定されないいくつかの重要な運用指標を追跡し、これらの内部システムおよびツールは、いかなる第三者が独立して検証されておらず、ソース、方法、または私たちが依存する仮定の違いによって第三者によって発行された推定または同様の指標とは異なる可能性がある。我々の内部システムやツールには多くの制限があり,我々がこれらの指標を追跡する方法は時間の経過とともに変化する可能性があり,これは我々が公開して開示した指標を含めて我々の指標に予期せぬ変化をもたらす可能性がある.これらの指標を追跡するために使用される内部システムおよびツールが性能を過小評価または過大評価した場合、またはアルゴリズムまたは他の技術的エラーを含む場合、我々が報告するデータは正確ではない可能性がある。これらの数字は,適用される測定期間内の我々の指標の合理的な推定に基づいていると考えられるが,我々のプラットフォームの使用方式を測定する上で固有の挑戦がある。例えば,我々のプラットフォームの詐欺的ユーザは,我々の運営指標の正確性に影響を与える可能性があり,また,我々のサービス条項では禁止されているにもかかわらず,複数のアカウントを持つ消費者が存在すると考え,このような行為を検出して防止するための措置を実施する.消費者が複数の口座を使用することは、私たちのプラットフォーム上の消費者の数を誇張することにつながるかもしれない。また、データをどのように測定するか、または測定されたデータをどのように測定するかについての制限やエラーは、業務のいくつかの詳細な理解に影響を与える可能性があり、これは私たちの長期戦略に影響を与える可能性がある。もし私たちの経営指標が私たちの業務を正確に反映できなければ、投資家が私たちの経営指標が正確だと思わなければ、あるいはこれらの数字に重大な不正確な点があることを発見したら, 私たちは、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しが実質的に悪影響を受ける可能性があると予想している。
本入札明細書に含まれる業界データ及び見積もりは不確定であり、解読される可能性があり、我々の現在又は将来の業績の実績の指示ではないかもしれない。したがって、あなたはこのような情報に過度に依存してはいけない
本明細書に含まれる業界データおよび推定は、必ず何らかの仮定および判断を必要とするので、固有の不確実性の影響を受ける。私たちの業界および私たちの競争地位に関するいくつかの事実、統計および推定は、様々な公開データ源、委託された第三者業界報告、および他の第三者業界報告および調査から導出される。私たちはヨーロッパ英明国際有限会社に東南アジアのデジタルサービス、食品配達と輸送市場について市場研究を依頼した。私たちはヨーロッパ英明の報告書が信頼できると一般的に考えているが、私たちはこのような情報の正確性や完全性を独立して確認していない。欧叡の報告書は、比較可能性に基づいて書かれていないかもしれないし、他のメッセージ源と一致しない可能性がある。また,地理市場や我々が経営している業界は明確な定義や標準定義の制約を受けておらず,主観的解釈の結果である.したがって、私たちが使用する用語は、デジタルサービス、食品出前、および輸送市場のような私たちの地理的市場および産業に関し、解釈される可能性があり、それによって生成される業界データ、推定および競争地位は本質的に不確実である。これらの理由や市場研究方法の性質から、投資決定を下すかしないかの基礎として、これらの情報に過度に依存してはいけません
 
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私たちは制限された許可の下で“オープンソース”ソフトウェアを使用する可能性がある:(I)私たちが選択したビジネス条項に基づいて、私たちの固有コードのいくつかの要素を許可および商業化する能力に悪影響を与える;(Ii)私たちのビジネス秘密または私たちの固有コードのいくつかの部分に関連する他の知的財産権の損失をもたらす;(Iii)私たちを訴訟および他の紛争に直面させる
我々のプラットフォームを開発する際には、いくつかの第三者“オープンソースコード”ソフトウェア(“OSS”)または修正されたOSSを独自のコードベースの要素に格納しています。一般に、このオープンソースコードソフトウェアは、“許可された”オープンソースコードソフトウェアライセンスに従って使用されており、これらのライセンスは、私たち自身の独自コードライブラリの使用および商業化と互換性があることを意図している。しかしながら、私たちはまた、制限されたオープンソースコードソフトウェアライセンスの下でいくつかのオープンソースコードソフトウェアを統合して使用している。これらの限定的なオープンソースソフトウェアライセンスによれば、私たちは、(I)オープンソースソフトウェアまたは修正されたオープンソースコードソフトウェアを何らかの方法で組み込むこと、および(Ii)公衆に伝達または配布されたか、または公衆と相互作用する、我々独自のソフトウェアのいくつかの要素のソースコードを公衆に発行することを要求されることができる。場合によっては、私たちの独自のソフトウェアのこれらの要素が、関連するオープンソースソフトウェアライセンスに規定された条項に従って、または無料で公衆に許可されることを保証するように要求される可能性があります。これは、競合他社が比較的制限されないベースで、我々の独自ソフトウェアのいくつかの要素を使用するか、またはより低いコストで同様のソフトウェアを開発することを可能にする可能性がある。また,オープンソースライセンス側は一般にそのオープンソースソフトウェアの保証を提供しておらず,オープンソースソフトウェアには能動的に管理や修復しなければならないセキュリティホールが含まれている可能性がある.私たちは、制限されたOSSライセンスの下で、例えば、代替コードまたは融通コードを設計することによって、OSSの使用を修正するために、大量のリソースを投入する必要があるかもしれない
オープンソースソフトウェアライセンスのタイプはますます多くなり、その中の多くのライセンス下の条項は不明確または不明確であり、アメリカまたは外国の裁判所はそれを説明していないため、このようなライセンスが私たちの業務に与える潜在的な影響は完全に明確ではないか、または予測できない。したがって、これらのライセンスは、私たち自身の独自コードを商業化する能力に予期しない条件または制限を加える可能性がある(特に、オペレーティングシステムまたは修正されたオペレーティングシステムの要素が含まれている)と解釈される可能性がある。さらに、私たちは訴訟やクレームに直面するかもしれません。オープンソースソフトウェアの使用やオープンソースライセンス条項の遵守に挑戦しています。これらの訴訟またはクレームで敗訴した場合、私たちは、第三者IPを使用し続けることができる高価な許可を第三者に求めることが要求される知的財産侵害または他の責任に直面する可能性があり、(例えば、第三者知的財産権侵害を回避するために)私たちの独自コードベースの要素の再設計を要求されるか、(例えば、再設計が不可能である場合)、またはソースコードの形態で開示され、私たちの独自コードを提供するいくつかの要素のうちのいくつかを停止または遅延させる
より広く言えば、オープンソースコードソフトウェアの使用は、一般に、オープンソースコードソフトウェアの使用に対する責任を制限し、一般に商業的に取得されたソフトウェアの範囲内で提供されるオープンソースコードソフトウェアの使用に関するサポート、保証、賠償、または他の契約保護を提供しないので、商業的に取得されたソフトウェアを使用するよりも大きなリスクを引き起こす可能性がある
上記のいずれも、当社の独自コードベースのいくつかの要素の価値およびそのようなコードベースにおいて第三者に対して当社の知的財産権を強制的に実行する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。逆に、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの業務は集中的なリスクの影響を受けている
2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの交付、移動性、金融サービスおよび企業と新計画部門はそれぞれ私たちの収入の40.8%、49.8%、4.4%、5.0%を占め、2021年12月31日までの年度ではそれぞれ収入の4.0%、4.0%、6.5%を占め、2020年12月31日までの年度ではそれぞれ私たちの収入の1.2%、93.3%(2.2%)、7.7%を占めている。2022年6月30日までの6ヶ月間、2021年および2020年12月31日までの年間で、私たちの収入の90%近くが私たちの配達および移動性部門から来ているため、配達および/または移動性製品の需要が不利なイベント、法律または法規の変化、運転手および業者パートナーの供給、または消費者の需要に基づく要因の影響を受ける場合、私たちの業務の大部分は悪影響を受ける可能性がある。私たちの業務は私たちの配送および移動分野に集中しているため、これらの分野の不利な発展は、私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちの業務は第三者が提供する保険範囲に大きく依存しており、保険範囲が不足している可能性があり、あるいは保険提供者がその義務を履行できない可能性があるというリスクに直面しています
私たちの業務は、(I)運転手パートナーの保険カバー範囲と、私たちの業務に関連する他のタイプの保険と、(Ii)運転手パートナーが法律に規定された保険を購入·維持する能力に大きく依存する。我々は,一般責任,労災賠償,財産,ネットワークセキュリティおよび情報リスク責任,誤りおよび見落とし責任,役員とその上級職員の責任を含む大量の保険証書を維持している.もし私たちの保険提供者が不利な方法で保険条項を変更すれば、私たちの保険コストは増加するかもしれません。もし私たちが維持している保険範囲が発生した損失を補うのに十分でなければ、私たちは追加の費用を負担する必要があるかもしれません。しかも、もし私たちのどんな保険供給者も破産したら、私たちは私たちが提起したどんなクレームも支払うことができないだろう
例えば、私たちまたは関連する規制機関は、運転手-パートナーがほとんどの国で自動車保険を購入することを要求し、多くの場合、私たちはまた運転手-パートナーを代表して保険を維持する。私たちは限られた数の保険提供者に依存していますが、もしこれらの提供者が保険の保証を停止したり、保険コストを増加させたりすれば、私たちは運転手のパートナーを代表して合理的な条項や根本的に保険の交換を保証することができません。もし私たちが私たちの業務の他の方面のために追加の保険を購入することを要求されたら、あるいは私たちが保険範囲に関する規定を守らなければ、私たちの業務は損害を受ける可能性があります。私たちの業務が特定の規制を受けていない国/地域、例えばタイでは、保険提供者が関連業務に対して明確な規制が不足しているため、保険の引き受けを拒否することを選択する可能性があるので、私たちの保険カバー範囲もリスクに直面している
 
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私たちはまた、交通事故、傷害、または運転手または業者のパートナーによる事件だと主張することで、重大な責任クレームを提起する可能性がある。このようなクレームが責任を引き起こさなくても、私たちは調査と弁護に大きな費用を発生させるかもしれない。もし私たちが運転手や事業体パートナー、または私たちのプラットフォームを使用する他の人の行動に関連した責任クレームを受けた場合、私たちは否定的な宣伝を受け、追加費用が発生する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性を損なう可能性がある
クレジットカードやデビットカードの使用が増加すると電子財布の増加が鈍化したり低下したりする可能性がある
東南アジアの銀行業が発達していないため、これらの市場のかなりの人口はクレジットカードやデビットカードを使用できない。さらに、セキュリティの観点から、多くの人は、デビットカードまたはクレジットカードを使用してオンライン取引を望まない可能性がある。Grab Pay財布により、消費者は私たちのスーパーアプリケーションで支払うことができます。しかし、東南アジアの銀行業が引き続き発展すれば、東南アジアの消費者がオンラインやオフラインで支払うクレジットカードやデビットカードの可用性、受容度、使用率が大幅に増加し、私たちの電子財布の使用率が低下する可能性がある
私たちが報告した経営結果は会計原則の変化の悪影響を受けるかもしれない
私たちの業務の会計処理は複雑で、特に収入確認分野では、私たちの業務モデルの変化、関連会計原則の解釈、既存または新しい法規の実行、アメリカ証券取引委員会または他の機関の政策、規則、法規の変化、および会計法規の解釈によって変化する可能性がある。私たちの業務モデルや会計政策の変更は、任意の期間の収入および費用の変化、または特定のカテゴリの収入および費用が異なる時期に移行することを含む、当社の財務諸表の変化をもたらす可能性があり、大幅に異なる財務結果をもたらす可能性があり、財務情報を処理、分析、報告する方法および私たちの財務報告制御を変更することが要求されるかもしれません
私たちは消費者が私たちのプラットフォームを介して現金を使用して乗車、配達、その他のサービスあるいはサービスを支払うことを可能にし、これは多くの規制、運営、安全面の懸念を引き起こした
消費者が現金を使用して運転手パートナーに乗車の全料金および配達料金(運転手パートナーがこのような乗車および配達から私たちに支払うサービス料を含む)を支払うことを可能にします。2022年6月30日までの6ヶ月間、現金払い旅行は私たちの取引の27%、2021年は32%、2020年は43%、2019年は52%だった。現金の使用は多くの規制、運営、そして安全面の懸念を引き起こした。例えば、いくつかの法ドメインでは、現金収集は、規制された銀行業務または許可証を必要とする支払い活動と関連する法律によって規制されない活動との間の曖昧な領域に陥る可能性があり、これは不確実性をもたらす。法規を遵守しないことは巨額の罰金と処罰を招く可能性があり、規制当局がこれらの管轄区域での運営を一時停止することを要求する可能性がある。このような規制面の懸念に加えて、現金の使用は、潜在的な強盗、襲撃、暴力または致命的な攻撃、および他の犯罪を含む運転手-パートナーの安全および安全リスクを増加させるだろう。私たちが運営しているいくつかの司法管轄区では、運転手のパートナーが私たちのプラットフォームを使用した時に強盗と暴力襲撃が発生するなど、深刻な安全事件が発生したと報告されている。政府と協力してキャッシュレス普及を推進することにより,クーポン,クーポン券や我々の奨励計画などの消費者インセンティブを提供し,GrabPayの使用を奨励し,現金の使用を最大限に削減する措置を講じている。また、ある市場では、政府が新冠肺炎の流行に対する措置により、現金の使用が制限されている。しかも、適切なインフラを構築して、私たちが現金旅行で正しい費用を受け取ることが複雑であることを保証します, そして過去には、私たちがいくつかの現金ベースの取引のすべての費用を受け取ることができないことを意味することができるかもしれない。私たちは、運転手パートナーのために、現金旅行や配達で受け取った現金を収集し、入金するシステムと、受け取った現金を収集、入金、正確に計算させるシステムを作成しました。その中のいくつかは、常に有効で、便利で、広く採用されているわけではありません。これらのシステムの作成、保守、改善には多くの努力と資源が必要であり、私たちはこれらのシステムが私たちに不足している金額を効率的に収集することを保証することはできない。また、現金を使用して経営する企業は、反マネーロンダリングやテロ支援の法律など、様々なルールや条例面のコンプライアンスリスクをもたらす。もしドライブパートナーが私たちの合意条項に基づいて私たちに支払うことができなかった場合、または私たちの催促システムが故障した場合、私たちは満期金額や契約条項を実行するコスト(訴訟を含む)を受け取ることができないという悪影響を受ける可能性があります。このような収集失敗および実行コスト、および適用規則および法規を遵守できなかったことに関連する任意のコストは、当社の業務、財務状況、運営結果、および将来性を損なう可能性があります。
 
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私たちはビルマに適用される政府の経済と貿易制裁の法律法規の影響を受けるかもしれない
我々は、米国政府(OFAC、米国商務省工業·安全保障局(“BIS”)および米国務省が管理·実行する法規を含むが、これらに限定されない米国政府(OFAC、米国商務省工業·安全保障局(“BIS”)および米国務省が管理·実行する法規を含むミャンマー関連政府の経済·貿易制裁の影響を受ける可能性がある。例えば、2021年2月11日、米国政府は2021年2月1日の軍事クーデターに応えるため、ミャンマーに新たな制裁を実施した。これらの経済·貿易制裁は、OFAC特定国民リスト(“SDNリスト”)および商務部エンティティリスト上の個人およびエンティティとの取引および取引を含むミャンマーのいくつかの個人およびエンティティとの取引および取引を現在禁止または制限しており、EUまたはイギリスの資産凍結または他の制裁措置によって制限されている。2021年3月4日、国際清算銀行は、ミャンマーの軍事クーデターと暴力のエスカレートに責任のある2つの軍事·安全サービスエンティティと、そのうちの1つのエンティティによって所有·運営されている2つの商業エンティティをエンティティリストに追加し、米国の輸出管理条例によって拘束されたいくつかの敏感な物品のミャンマーへの輸出と再輸出およびミャンマー国内での移転に新たな制限を実施した。OFACは2021年3月25日、ミャンマー経済持ち株会社(“MEHL”)とミャンマー経済有限公司(“MEC”)の2社を指定した。2021年4月8日、OFACはミャンマー宝石企業を指定し、4月21日、OFACはミャンマー木材企業とミャンマー真珠企業をさらに指定し、5月17日、OFACはミャンマー木材企業とミャンマー真珠企業をさらに指定した, OFACは国家行政委員会と軍事政権の一部のメンバーを指定した。2021年7月2日、OFACは追加のミャンマー軍高官およびそのいくつかの家族メンバーを承認し、国際清算銀行はミャンマー軍に支援を提供する4つのエンティティを商務省の実体リストに追加する。同様に、イギリスは2021年2月18日と25日にミャンマー将校9人を指定し、資産凍結と旅行禁止を発表し、2021年3月25日と4月1日にそれぞれMEHL、MECとその子会社に対して制裁を実施した。2021年3月22日、欧州理事会は11人のミャンマー政府関係者を指定し、2021年4月19日には他の10人のミャンマー政府関係者、MEHLとMECを指定した。EUはまた、政府改革プロジェクトに対する財政支援を開発システムから抑留する準備ができていると発表した。米国政府、EU、イギリスはミャンマーの民主主義運動の鎮圧、市民への暴力行為、軍の支援など、他の個人や実体に対して制裁や制限を継続している。アメリカ政府、EU、またはイギリスは将来、ミャンマーやミャンマー国内の特定の個人と実体に対する制裁を強化するかもしれない。他の管轄区域はまたミャンマーに新たな制裁を施行したり、既存の制裁を拡大したりする可能性がある。持続的な地政学的緊張と既存の追加制裁はミャンマー経済に実質的な悪影響を及ぼす可能性があり、ミャンマーでの業務は私たちの収入の1%未満しか占めていないが、ミャンマーでの将来の見通しは悪影響を受ける可能性があり、私たちは市場から撤退する必要があるかもしれない。これは撤退に関連するコストと市場での私たちの投資損失に関連するだろう。内部統制があるにもかかわらず、このようなリスクがあります, 私たちは制裁を適用する法律に基づいて制裁された人たちと取引したか、または取引することができる。経済·貿易制裁の法律法規や関連調査を遵守しないいかなる行為も、私たちへのクレームや行動を招き、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちの業務の持続的な成長と規制の変化に伴い、私たちは内部統制に追加的な投資を行ったり、私たちの業務を修正したりする必要があるかもしれません。
我々の業務は,環境規制や政策,消費者行動に関する変化や,我々の環境,社会,コーポレートガバナンス(ESG)目標を達成できなかった影響を受ける可能性がある
私たちの管轄区域の政府は、自動車産業の削減とより高い電気化の程度、使い捨て包装や食器の使用を制限する法規や政策を含む気候変動や他の環境問題を解決するための法規や政策を実施する可能性がある。内燃機関車両のコンプライアンスコストが増加する可能性があり、又は政府が道路上の内燃機関車両数を減少させる行動をとる可能性がある。私たちのレンタルチームにおける低排出車両の割合を高める措置をとっていますが、政府の政策や法規はすぐに施行される可能性があります。これらの状況は私たちのコストを増加させるかもしれません。法規、政策、運営面の変化を含めて、私たちのレンタカーチームのために新車を購入したり、コストを増加させたりすることを要求して、また運転手のパートナーに挑戦を与えます。車の所有やレンタルのコストを増加させるかもしれません。さらに、私たちは電気自動車チームに関する規定を遵守して操作するために追加的な費用を負担する必要があるかもしれない。さらに、私たちの業務は、使い捨て包装および食器の使用、または一般的な移動または配信サービスのような消費者の環境意識の向上の影響を受ける可能性がある
さらに、投資家は、企業がESGリスクをどのように評価し、管理するかに注目し、ESGを彼らの投資選択基準に組み込むようになっている。私たちは特定のESG目標を達成することを約束した。環境規制や政策を遵守できなかったり、私たちのESG約束を履行したりすることは、私たちの投資家への吸引力を低下させたり、彼らが彼らの政策に基づいて私たちに投資することを阻止したりして、私たちの資金調達能力に影響を与えるかもしれません
わが社の構造と東南アジアでの事業展開に関するリスク
いくつかの司法管轄区域で、私たちは外資株の制限を受けている
東南アジアの多くの市場は、私たちが業務を展開しているタイ、ベトナム、フィリピン、インドネシアの法律法規を含み、多くの商業活動に従事する実体の外国投資、制御、管理、許可証の所有と取得能力に制限を加えている。以下は、これらの管轄区域における我々の業務に関する外資所有権制限のいくつかの情報である。より多くの情報については、“規制環境”および“業務-会社構造”を参照されたい
 
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タイ
タイ外国ビジネス法案B.E.2542(1999)(以下、“FBA”と略す)によれば、適切なライセンスが取得されていない限り、“非タイ人”(FBAにおける定義および“タイ規制環境−タイ”に記載されている)は、タイでの実体的に経営されている事業を含むいくつかの制限されたビジネスをタイで行うことはできない。また、タイ民商法(改正)は民間会社に少なくとも3人の株主を要求している。私たちの配達、移動、金融サービス業務はすべて分級株式構造を用いて構築されたタイ運営エンティティによって行われるため、各タイエンティティは1人のタイ人またはエンティティが50%以上の株式を所有している。私たちのタイでの実体はタイ人または実体が50%を超える株式を所有しているが、タイの法律は直接の持株レベルのみを考慮している(1つの会社が複数のレベルの外国株式を所有している場合、累積または透視計算を適用して同社の外国所有権地位を決定していない)、これらのタイ経営実体はFBAに基づいてその規定された許可証を取得する必要がないFBA下のタイエンティティとみなされる。FBAによると、タイ国民又は実体が外国人又は外国人を代表する被著名人としてタイ会社の株式を保有し、外国所有権制限を回避することも不法である。タイ投資法やタイ商務省が公布した条例は、タイ国民または実体がその真の投資意向でタイ会社の株式を保有しているかどうか、あるいは外国人またはその代表的な代理者としてタイ会社の株式を保有しているかどうかを決定するための規定や基準は定められていないが、関係当局は何らかの指針に従うことができるが、一般的には適宜決定することができる
このような階層的株式構造の下で、私たちのタイ経営実体はそれぞれGrabTaxi Holdings(タイ)有限公司が所有し、同社は私たちのタイ経営実体の75%の株式を所有し、残りの株式は私たちの子会社が所有している。GrabTaxiホールディングス(タイ)有限公司は、GrabTaxiホールディングス(タイ)有限公司の半分以上の株式を保有するタイエンティティ(“タイホールディングス1”)が所有している(残りの株式は主に私たちのタイ業務パートナー中央グループの関連会社が所有している)。タイホールディングス1はまた、別のタイエンティティ(“タイホールディングス2”)がタイホールディングス1の株式の半分以上を保有している(残りの株式は主に我々の子会社が所有している)。タイホールディングス2はタイ国民1人が保有しており、Grabタイ社の高級管理者であり、彼が保有している優先株はタイホールディングス2株式総数の半分以上に相当する(残高は主に私たちが普通株を保有する子会社が保有しており、タイホールディングス2株式総数のわずか半分以下に相当する)。より多くの情報については、“業務-会社構造”というタイトルの部分を参照してください。タイホールディングス2の組織文書によると、私たちの権利は、私たちの出席を要求する株主総会の法定人数と、私たちが賛成票を投じる必要があるすべての株主決議を含む, 私たちのタイの経営実体を制御し、国際財務報告基準に基づいて、私たちの財務諸表の中でこれらの経営実体の財務結果を統合することができます。タイホールディングス2の優先株は、会社清算時に清算収益を返す権利が限られている。タイホールディングス1の優先株による配当と分配の権利は限られている。タイ関連株主の非持株権益は私たちの財務諸表に計上されている。私たちは最近また他の三つのタイ持株実体を設立して、類似の階層持分構造を採用して、近い将来主に私たちの金融サービス業務とGrabRewardsを持っていて、この二つの業務は現在GrabTaxi Holdings(タイ)有限会社の分級持分構造が持っている。
ベトナム
2020年6月17日に国民議会で採択された第61/2020/QH 14号投資法(“2020年投資法”)とベトナムがWTOに約束したサービス業の具体的な承諾表によると、我々の四輪移動業務の外資持株制限は49%である。私たちのベトナムでの配達とモバイル業務はベトナムの運営会社を通じて行われています。私たちは同社の49%の株式を持っていて、残りの51%はベトナム市民が持っています。彼はGrabベトナム会社の高級管理者です。規約における投票のハードルとベトナム株主との契約手配により、私たちのベトナム経営エンティティを制御し、国際財務報告基準に基づいて私たちの財務諸表に私たちの財務業績を統合することができる
 
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フィリピン
1987年のフィリピン共和国憲法によると、公共事業運営に従事する実体の少なくとも60%はフィリピン市民が所有しなければならない。この制限を受けた我々の四輪配送とモバイル業務はフィリピン運営実体によって行われており、これらの実体の株式はそれぞれフィリピン持株会社が所有しており、同社はフィリピン運営実体の60%の株式を所有し、残りの株式は私たちの子会社が所有している。私たちはフィリピン持株会社の株式の40%を所有しており、残りの60%の株式はフィリピン国民が保有しており、彼は私たちのフィリピンにある経営実体であり、MyTaxi.PH,Inc.の取締役である(フィリピン規制部門の承認を受けた後、現在フィリピン国民が保有している株式はフィリピン国民が所有する実体の優先株に置き換えられ、このような優先株は60%の投票権を持つが、配当権は限られている)。フィリピン株主との契約(いったん優先株発行、フィリピン持株会社の株式種別に付随するいくつかの権利、およびフィリピン持株会社の組織文書に別段の規定がある)により、(I)私たちの持株権益割合に応じて取締役を任命することができ、(Ii)会社の業務に根本的に影響を与えるいくつかの保留事項に対して拒否権を行使し、(Iii)私たちの投資金額と価値に応じてフィリピン実体の経済的利益と吸収損失を比例的に受け入れることができる, (Iv)フィリピンの法律の変化を防止し、非フィリピン国民が発行済み株式または株式の40%以上を保有することが許可され、国有化活動に参加するエンティティの取締役選挙で投票する権利がある完全または一部の株式を購入する独占的なコールオプションを所有し、(V)国際財務報告基準に基づいて、我々の総合財務諸表において財務結果を統合する。フィリピン株主の非持株権益は私たちの総合財務諸表に計上されている。
2022年3月21日、フィリピン総裁は共和国法11659号に署名し、公共サービス法(“公共サービス法改正案”)を改正し、官報または一般発行部数の新聞で発表して15日後に施行される。PSA改正案はその後、2022年3月23日に“官報”のネットワーク版で発表され、2022年3月25日に一般発行の新聞で発表された。公共事業法改正案は、公共事業の定義を、(1)配電、(2)電力伝送、(3)石油および石油製品管路伝送システム、(4)排水管システムを含む給水管分配システムおよび廃水管路システム、(5)港、および(6)ユーティリティ車両(TNVSを含まない)に限定する。“公益広告修正案”は公共事業の構成を特に列挙し、以下のように規定している[n]法律の他に声明がある以外、他の誰も公共事業とみなされてはならない。PSA改正案はまた,“反対の法律があるにもかかわらず,関連行政機関は公共事業に分類されない公共サービスに国籍要求を加えてはならない”と明確に規定している。PSA修正案によると、フィリピンでの私たちの業務に以前適用された40%の国籍制限はこれ以上適用されない
インドネシア
我々の支払いシステムサービス業務は,OVOを持つインドネシアエンティティPTブミCakrawala Perkasa(“BCP”)によって行われている.2021年7月1日に施行される支払システムによると、BCPの外国投資上限は85%(株式の最終実益所有権に基づく)と規定されている。この規定によると、49%の投票権制限は外国株主に適用され、外国株主が(A)多数の取締役や委員を指名する権利、および(B)株主総会で採択される会社に大きな影響を与えるいくつかの戦略決定に対する拒否権を有することを禁止する。私たちは取締役82.8%の株式を所有しており、二重株式構造を採用しているため、38.9%の投票権を有しており、(A)最高経営責任者および最高財務官の任命を制御する(そのような幹部を取締役または総裁に指名することを含む)、(B)取締役およびその子会社の予算および業務計画を承認すること、(C)将来債務、株式または他の方法で為替銀行およびその子会社に資金を提供することを許可すること、および(D)為替銀行余剰持分に対していくつかの経済的権利を有することを承認する契約権を有する。上記の契約権利が外国制御されていると考えられる場合、BCPは外国投資限度額を遵守していないとみなされる可能性があり、したがって、インドネシア銀行は、OVOに行政制裁(警告、一時停止、またはすべての業務活動(任意の協力を含む)の一部または全部を含む)を実施する可能性があり、OVOがこれらの行政制裁について何の行動も行わない場合、電子マネー許可証の停止を招く可能性がある。電子マネーライセンスが取り消された場合、OVOの業務·運営結果, 財政的状況と見通しは実質的な悪影響を受けるかもしれない。IFRSに基づいてBCPの財務結果を私たちの財務諸表に統合します。BCPに関する株式、投票権構造、または外国株主としての他の権利の修正を要求された場合、私たちは、私たちの合併財務諸表におけるOVOの合併を継続することを阻止されるかもしれません。また、BCPが追加株式と引き換えに現金出資を受ける能力は限られている可能性があり、BCP株式を買収する能力も限られている可能性があり、インドネシアの株主や各方面がこのような貢献をしたくない場合、OVOの業務、運営業績、財務状況、見通しは重大な悪影響を受ける可能性がある。
また、PT Solusi Pengirimanインドネシア(“SPI”)を通じてポイントツーポイント宅配事業を展開しており、そのうちの94.12%の株式を持つ子会社が49%の株式を保有している。SPIの51%の株式を保有するインドネシアの第三者株主と契約を結んだため、SPIを制御し、IFRSに基づいて財務諸表にその財務業績を統合することができます
マレーシア
我々のスーパー業務は、マレーシア国内貿易·消費者事務部が発表した“外資参加流通貿易サービスガイド”(2020年5月12日改訂)の制約を受けており、このガイドラインは、マレーシアの小さい小売業態(非スーパー)の外資投票権上限を50%と規定している。したがって,Jaya Grocerの普通株の50%はマレーシア国民,我々の共同創業者Hooi Ling Tanが持つ実体(“マレーシアローカルパートナー”)が保有している。著者らは完全子会社を通じて佳亜食品及びマレーシア現地パートナーと管理協定を締結し、一般的に、私たちは佳亜食品会社の最適な利益に符合する前提の下で、マレーシア現地パートナーと協議し、業務及び財務策略(資金を含む)及びその他の佳亜食品会社の業務に関連する策略について決定する権利がある。私たちのJaya Grocerに対する経済所有権は私たちのJaya Grocer優先株に対する所有権に現れ、これは私たちがJaya Grocerの75%の経済的権益を獲得する権利を持つようにする
 
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著者等の本募集説明書の日付の評価及びBaker&McKenzie Ltd.によるタイ、SyCip Salazar Hernandez&Gatmaitan(フィリピン)、YKVN LLC(ベトナム)、Soewito Suhardiman EddyMurthy Kardono(インドネシア)及びRahmat Lim&Partners(マレーシア)の弁護士の意見によると、私たちはタイ、フィリピン、ベトナム、インドネシア及びマレーシアでの手配はすべて適用される現地の法律と法規に符合すると信じている。しかし、タイ、ベトナム、フィリピン、インドネシア、マレーシアのいずれかの国の地方または国家当局または規制機関は、それぞれの管轄区域での配置が現地の法律と法規に違反していると結論する可能性がある
タイ、ベトナム、フィリピン、インドネシア、マレーシア、または私たちが将来似たような手配を確立する可能性のある他の国の当局が、関連エンティティの所有権または関連エンティティとの手配が、要求、禁止または制限を含む、私たちのビジネスライン上での外国投資、またはこれらの司法管轄区域で私たちの業務を経営するために必要な登録、許可または許可証を含むと考えた場合、彼らは、このような違反または失敗を処理する際に、民事または刑事制裁または経済的処罰を含む広範な裁量権を有し、私たちの手配は法的に無効であると考え、所有権構造または運営を再構成することを要求する。私たちの営業許可証および/または経営許可証を取り消し、私たちの実体への支払いと資金の提供を禁止し、あるいは関連する司法管轄区での業務を停止するように命令します。このような状況は、財務諸表において、“国際財務報告基準”に基づいて関連エンティティの財務結果を統合することができない可能性もある
また,吾らと吾などのパートナー,持分や他の権益の取引相手や所有者,あるいはその任意の連結者(例えば所有者の配偶者や他の家族メンバー)が関連実体(そのような実体の業務や運営を含む)について食い違いがあれば,吾らは閣下に保証することができず,吾らは吾などの最適な利益に合致したり,吾などの利益に根本的に合致するような方法でこのことを解決することができるであろう。これらの人たちは、財務的であっても他の側面でも、経済的または商業的利益または目標が私たちと一致しないか、私たちの指示や要求とは逆の行動をとることができないか、または私たちの政策や目標に逆行して、規制機関が受け入れられない行動を取ったり、財務的困難に遭遇したりすることができないか、または履行したくないかもしれない。政府当局が取った行動や私たちと私たちのパートナー、株式または他の権益の相手側または所有者、または彼らの任意の連結者との間の紛争は、私たちの権利を守る際に私たちが大きな費用を発生させるかもしれない
私たちが急速に発展している東南アジア地域での経営業務は関連リスクに直面するため、私たちの地域での経営や投資は様々な固有のリスクに直面している
私たちのすべての収入は東南アジア諸国での私たちの業務から来ており、この地域での私たちの業務と浸透率を引き続き発展させ、拡大していくつもりです。東南アジアでの私たちのビジネスや投資は、以下に関連するリスクを含む、我が国の経済、政治、社会条件に関する様々なリスクを受けています
 
   
不一致と変化する法規、許可、法律要求は、東南アジア諸国間の運営リスクと運営コストを増加させる可能性がある
 
   
通貨は切り下げたり値下がりしたりする可能性があり、資金移動に通貨制限や他の制限を加える可能性がある
 
   
東南アジアの内部および/または私たちが運営している特定の国/地域のインフレ影響は、私たちの運営コストを増加させるかもしれない
 
   
政府または規制機関は、新しいまたはより煩雑な法規、税金、または関税を施行するかもしれない
 
   
政治的変化は私たちが置かれているビジネス、法律、規制環境を変化させるかもしれない
 
   
経済衰退、政治的不安定、内乱、戦争、軍事衝突、宗教や人種紛争、テロ、そして普遍的な安全懸念は、私たちの行動に悪影響を及ぼす可能性がある
 
   
個人データ保護および現地化、ならびにネットワークセキュリティに関連する法律、規則および条例を含むが、これらに限定されないが、コンプライアンスコストが生じる可能性があり、特にこのような法律、規則および条例の解釈、実施または適用性に不確実性がある場合、実行法、規則および条例が公布または強化される
 
   
衛生流行病、流行病、あるいは疾病の発生(新冠肺炎の発生を含む)は私たちの運営と私たちの製品に対する需要に影響を与える可能性があります
 
   
火山の噴火、洪水、台風、地震などの自然災害は私たちの運営に深刻な影響を与える可能性があります
例えば、特定の東南アジア諸国の動揺した政治的状況は私たちの業務に影響を及ぼすかもしれない。ミャンマーでは、2021年2月の軍発足以降、大規模な抗議活動や商業活動を乱す不安定な状況が続いている。タイでは抗議運動の危険が残っており、政治的不安定を増加させる可能性がある。また、インドネシアでは2024年に大統領選が行われ、過去の選挙に不確実性がもたらされ、市場に影響を与え、動揺を招いている。マレーシアでは、与党は過去数年間に何度か変化した。私たちの業務活動のいかなる中断、または私たちの市場の経済、政治的または規制条件の変動または不確実性は、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに悪影響を及ぼす可能性があります
 
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また、私たちの国の法律は変化する可能性があり、その解釈と実行は重大な不確実性に関連する可能性があり、これは私たちが得ることができる法的保護の信頼性を制限するかもしれない。私たちは私たちが事業を展開する国家法制度の将来の発展の影響を予測できない
上記のリスクのいずれも、我々の業務、財務状況、経営結果、および見通しに悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの収入と純収入は、東南アジアのどの地域および世界のいかなる経済減速や社会、政治、規制、経済環境発展の重大な悪影響を受ける可能性がある
私たちは私たちの国の社会、政治、規制、そして経済発展の悪影響を受けるかもしれない。私たちのすべての収入は東南アジアから来ており、戦争、テロ、民族主義、契約無効、金利変化、資本規制の実施と消費者の自信、消費者支出、消費者が自由に収入を支配できる、または消費者購入習慣の変化のリスクを含むが、政治的および経済的不確実性の影響を受けている。したがって、私たちの収入と純収入は東南アジアと世界の経済状況の影響を大きく受ける可能性がある
2022年6月30日までの6ヶ月間、シンガポール、マレーシア、フィリピン、タイ及び東南アジアの他の地域での収入はそれぞれ1.26億元、2.19億元、5,600万元、4,000万元及び1.08億元であり、2021年12月31日までの年度はそれぞれ2.83億元、1.08億元、8,100万元、7,600万元及び1.27億元であり、2020年12月31日までの年度はそれぞれ2.46億元、9,100万元、5,100万元、5,700万元及び2,400万元である。私たちの2022年6月30日までの6ヶ月と2021年と2020年の収入の大部分はシンガポールとマレーシアでの業務から来ているので、私たちの業務、財務状況、運営結果は東南アジア全体の政治、経済、社会状況の影響を大きく受ける可能性があります。特にシンガポールとマレーシアです。ある東南アジア諸国の経済は多くの方面で大多数の発達市場と異なり、政府の参加程度、発展レベル、成長速度、外貨規制、政府の公共秩序政策と資源分配を含む。一部の東南アジア市場では、政府は引き続き産業政策を実施することで、業界の発展を規範化する上で重要な役割を果たしている。また、一部の地方政府は資源の配置、外貨債務の支払いの制御、通貨政策の制定、特定の業界や会社に優遇待遇を提供することで、それぞれの管轄範囲内の経済成長と社会治安に対して重大な制御を実施している
東南アジア経済は全体として過去数十年間著しい成長を経験してきたが、地理的にも経済の各部門間でも成長は不均衡であった。東南アジアの経済状況や近隣地域(例えば、中国や日本)の他の市場のいかなる不利な変化、またはそれぞれの市場の政府政策または法律法規のいかなる不利な変化も、東南アジア全体の経済成長に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。これらの発展は私たちの業務や経営業績に悪影響を与え、私たちの製品に対する需要の減少を招き、私たちの競争地位に悪影響を及ぼす可能性がある。東南アジアの多くの国の政府は様々な措置を講じて、経済成長を奨励し、資源配置を誘導している。その中のいくつかの措置は全体的な経済に有利になるかもしれないが、私たちに否定的な影響を及ぼすかもしれない。例えば、私たちの財務状況や経営業績は、政府の外資投資に対するコントロールや税収法規の変化の悪影響を受ける可能性がある。一部の東南アジア市場は従来、国内総生産の低成長、深刻なインフレおよび/または外貨不足を経験してきた。私たちが経営している市場には潜在的なインフレがあるため、私たちはレンタル料や他のコスト増加のリスクに直面している。過去、東南アジアの一部の政府は、経済成長速度を制御するために、金利調整、通貨取引区間調整、為替相場規制を含むいくつかの措置を講じてきた。これらの措置は東南アジアの経済活動を減少させる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、経営業績、見通しに悪影響を及ぼす可能性がある
さらに、いくつかの東南アジア市場は、ストライキ、デモ、抗議、デモ、クーデター、ゲリラ活動、または他のタイプの内乱を含む政治的不安定を将来的に経験する可能性がある。これらの不安定で政治的環境におけるいかなる不利な変化も、私たちのコストを増加させ、私たちが直面している法律やビジネスリスクを増加させ、私たちのオフィス運営を混乱させたり、ユーザー基盤を拡大する能力に影響を与えたりする可能性がある
 
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東南アジアのある市場の法制度面の不透明な要素は私たちに悪影響を及ぼす可能性がある
法的規制の解釈と施行は不確実性と不一致に関するものだ。地方行政と裁判所当局および場合によっては独立組織は,法定条項や契約条項の解釈と実行に大きな自由裁量権を持っているため,行政や裁判所訴訟の結果や,多くの経営活動の場所で享受可能な法的保護レベルを評価することは困難である可能性がある。また、現地裁判所は広範な自由裁量権を有している可能性があり、外国裁決の執行を却下することができる。これらの不確実性は、法律要件の関連性の判断と、契約権利または侵害クレームを実行する能力に影響を及ぼす可能性がある。さらに、規制の不確実性が利用される可能性があり、不正または軽率な法的行動や脅威によって、私たちから支払いや利益を得ようとしている
東南アジアや他の地域での私たちの多くの法律や法規に適用されることや解釈することができ、これらの法律や法規は私たちの業務部門を制限する可能性があります。私たちが経営している業務部門の審査と規制はさらに強化される可能性があり、私たちはこれらの法規を処理するためにより多くの法律と他の資源を投入する必要があるかもしれない。東南アジアや他の地域の私たちの業務部門に関する現行の法律または法規の変更や新しい法律法規の実施は、私たちの業務部門の増加を減速させ、私たちの業務、財務状況、運営業績、将来性に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちが運営している各司法管轄区域では、私たちは不確定な納税義務に直面し、したがって不利な財政的結果を受けるかもしれない
私たちの経営陣は、私たちが納税する各司法管轄区域のすべての適用税法を遵守していると信じていますが、私たちの納税義務は不確定かもしれません。もし税務機関が適用税法の解釈に同意しなければ、私たちは不利な税金と他の財政的結果を受けるかもしれません
Grab Holdings Limitedはケイマン諸島に登録されているが,我々は複数の税務管区で共同経営し,これらの管轄区の税法に基づいて所得税を納付している。様々な要素(その中のいくつかは私たちがコントロールできない)は、任意の所与の管轄区域税法の変化や解釈、収入の地理的分配の変化を含む、私たちの有効な税率および/または私たちが支払うべき金額を決定する。私たちのすべての関連事実と状況の理解、現行税法、私たちの以前の監査と決済経験、現在の税務審査の状況、および税務機関がいくつかの問題をどのように見ているかを考慮した後、私たちは最終的に支払う予定の税金に対する最適な推定に基づいて、所得税負債と税収あるいは有事項を計算します。このような金額は、状況に応じて所得税や繰延所得税負債に計上され、時間とともに更新され、より多くの資料が得られる
私たちの経営陣は、各司法管轄区域の法律に基づいて、納税申告書の提出と税金の納付を要求していると信じています。しかし、私たちが申告表を提出していない司法管轄区の関連税務機関は、私たちがその管轄区に納税申告書と納税を提出することを要求されるかもしれない。子会社が将来的に複数の管轄区で課税されないことは保証されず、複数の管轄区におけるどのような課税も、我々の業務、財務状況、経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある
また、収入と源泉徴収税申告書に関する立場を疑問視することを含む、関連司法管轄区の税務機関の各種税務事項に関する照会や監査を時々受ける可能性がある。税務機関が適用税法の解釈に同意するかどうか、あるいは税務機関が私たちに有利な質問を解決するかどうかを確認することはできません。関連税務機関が私たちの説明に同意しなければ、税務機関との和解を求めることができ、これは大量のお金を支払う必要があり、私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはまた税務機関の決定を適切な政府当局に控訴することができるが、私たちが勝訴することを確実にすることはできない。もし私たちの控訴が成立しなければ、私たちは巨額のお金を支払うか、あるいは他の方法で費用を記録しなければならないかもしれません(または税金資産を減らす)、これは私たちの運営結果、財務状況、およびキャッシュフローに悪影響を及ぼすかもしれません。同様に、税務機関は、調査に対するいかなる不利または不利な決定も、私たちの税収増加をもたらす可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があり、東南アジアの税務および他の規制機関を含むが、私たちの名声に影響を及ぼす可能性もある。例えば、私たちは2022年6月に2018年と2019年の税務監査に関するフィリピンの税務当局の和解支払い提案を受け、長引く可能性のある訴訟を避けるために利用可能な選択を評価しています。また、私たちは2022年5月にカンボジア税務署から2018~2020年度の納税評価を受けましたが、これは主に所得税の前払いに対する私たちの立場と関係があります, 税金と付加価値税を前納します。インドネシアが2020年9月に開始する2018年定例税務監査は2022年10月に終了する予定で、実質的な財務影響は生じない。税務監査によって生成された任意の税務評価(上記の例を含む)が重要であることを考慮して、私たちは私たちの立場を守るためのすべての可能な法的方法を求めるつもりだが、このような方法が成功することは保証されない。
 
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私たちが業務を展開している任意の国の自然事件、戦争、テロ、および他の暴力行為に直接的または間接的に影響を与えることは、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある
自然災害(例えば、地震、津波、火山噴火、洪水、干ばつ、熱波、熱帯気象条件、山体地滑り)、テロ、内乱、抗議、その他の暴力や戦争(例えば、2022年初めにウクライナで勃発した戦争)は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があり、これらの事件が発生した国の経済疲弊をもたらし、世界金融市場に影響を与え、経済衰退を招く可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの事件は地域と世界の経済状況と周期に突然大きな変化をもたらす可能性がある。このような事件はまた私たちの人員と私たちの業務運営に重大な危険をもたらす。特に、私たちの最大の市場の一つはインドネシアだ。インドネシアは世界で地質活動が活発な地域に位置し,過去に様々な形の自然災害を受け,重大な生命や財産損失をもたらし,我々の業務中断を招く可能性がある
私たちは業務合併に関連した巨額の取引と移行費用を発生させた
業務合併の完了や上場企業としての運営に関する重大な、非日常性、日常的なコストが発生し、予想されています。私たちはまた重要な職員たちを維持するための追加的な費用を生むかもしれない。業務合併に関連するいくつかの取引費用は、すべての法律、会計、投資銀行及びその他の費用、支出及びコストを含み、業務合併によって得られた金の中から支払われたか、又は吾等によって支払われた
会社証券に関するリスク
私たちA種類の普通株と引受権証の価格は変動する可能性があります
A類普通株と引受権証の価格は様々な要因によって変動する可能性がありますが、これらに限定されません
 
   
私たちが経営している業界や国の変化は
 
   
競争相手の発展に関連しています
 
   
私たちの業務に影響を与える法律法規の変化
 
   
私たちの経営業績と競争相手の全体的な業績には差があります
 
   
当社の四半期または年度の経営業績の実際または予想変動
 
   
証券アナリストは私たちまたは私たちの競争相手や私たちの業界に関する研究報告を発表した
 
   
私たちのニュース原稿、私たちの他の公開公告、そして私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した文書に対する大衆の反応
 
   
パイプ投資家が保有する任意のAクラス普通株を売却することを含む株主の行動
 
   
根拠がなくても、私たちまたは私たちの付属会社に告発された空売り報告書
 
   
キーパーソンが離任する
 
   
訴訟を起こしたり訴訟に参加したり
 
   
私たちの資本構造の変化、例えば未来の証券の発行や追加債務の発生
 
   
公開発売可能なA類普通株式数;
 
   
一般的な経済と政治条件、例えば新冠肺炎疫病、経済衰退、金利、地方と国家選挙、燃料価格、国際通貨変動、腐敗、政治不安定及び戦争或いはテロ行為の影響
これらの市場と業界要素は、私たちの経営業績にかかわらず、私たちA種類の普通株と引受権証の市場価格を大幅に下げる可能性があります
私たちの既存の証券保有者が公開市場で私たちの証券を大量に販売することは、私たちのA種類の普通株と引受権証の価格を下落させる可能性があります
現有の証券保有者は公開市場で大量のA類普通株及び/又は株式承認証を販売するか、或いはA類普通株及び/又は株式承認証を売却する可能性があると考えて、私たちA類普通株及び引受権証の市価を低くする可能性があり、そして私たちが追加の株式証券を売却して資金を調達する能力を弱める可能性がある。このような売却が私たちA類普通株や引受権証の現行市場価格に及ぼす影響は予測できません。また“-将来的に私たちの株主や他の重要株主への私たちの普通株の転売は、たとえ私たちの業務が良好であっても、A類普通株の市場価格を大幅に低下させる可能性がある”
 
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予期しない損失、台帳或いは台帳、再編及び減価或いはその他の費用、税項(直接或いは間接)、徴収費或いはその他の負債は2021年12月に業務合併が完了した後に発生或いは需要が発生する可能性があり、或いは業務合併が2021年12月に完成することに関係して招く或いは負担しなければならず、これは当社の財務状況及び経営業績及びA類普通株及び株式証の価格に重大なマイナス影響を与える可能性があり、更に閣下の一部或いはすべての投資損失を招く可能性がある
私たちが東南アジアで事業を展開している多くの国は、より発達した市場と比較して、追加的またはより高い運営と法的リスクに関連する新興市場である。これらのリスクを決定しても,これらのリスクが我々の業務や業務統合に及ぼす影響を評価することは本質的に不確実である.以前に評価されたリスクは、私たちの最初のリスク分析または評価と一致しない方法で出現する可能性があり、私たちの運営および業務、および2021年12月に完了したビジネスの組み合わせが、意外または予期しないリスク、損失、費用、税金(直接または間接)、課税または負債に直面しないことを保証することはできない
もしこのようなリスクが現実になったら、私たちと私たちの株主は、会社、収入、資本利益(直接または間接)、移転または他の税金、および罰金を含む損失および/または追加費用を直接または間接的に受けるかもしれない。これらの要因のため、私たちは今後資産を減記または解約し、私たちの業務を再構成したり、減価または他の費用、税金(直接または間接)、課税、負債、または他のコスト(罰金、罰金、利息を含む)を生成することを余儀なくされる可能性があり、これは報告損失または他の負債を招く可能性があり、これは重大である可能性がある。これらの要素のいずれも、わが社および私たちの証券に対する市場の否定的な見方を招き、私たちの業務、経営結果、財務状況、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。上記の要因により、私たちのどの証券保有者もその証券価値の低下を受ける可能性があり、このような低下を補うための救済措置がある可能性は低い
引受上場ではなく合併を通じて上場企業になり、非関連投資家にリスクをもたらした。その後、私たちは、私たちの財務状況、経営業績、および証券価格に大きなマイナス影響を与える可能性のある費用を要求されるかもしれません。これは、私たちの株主に一部または全部の投資を損失させる可能性があります
私たちがやっているように引受発行で上場企業になるのではなく、合併によって非関連投資家にリスクをもたらしています。このようなリスクは、引受業者による職務調査が行われていないことを含み、引受業者は、登録説明中の任意の重大な誤った陳述または漏れに対して責任を負うことになる。したがって、私たちは今後資産を減記したりログアウトしたり、私たちの業務を再編したり、減価や他の費用を発生させ、私たちの報告書の損失を増加させることを余儀なくされる可能性があります。また,思わぬリスクが生じる可能性や,従来知られていたリスクが現実となる可能性がある。これらの費用は非現金プロジェクトである可能性があり、私たちの流動性に直接的な影響を与えないかもしれないが、私たちはこのような費用の事実が私たちまたは私たちの証券に対する市場の否定的な見方を招く可能性があると報告する。しかも、このような性質の費用は、私たちが優遇条項や未来の融資を得ることができないことを招くかもしれない
場合によっては、株主の承認なしに追加の証券を発行することができ、これは既存の所有権利益を希釈し、私たちの株式の市場価格を下げる可能性があります
私たちは私たちの業務を支援するために大量の資本投資が必要であり、場合によっては、将来的に追加のA類普通株、A類普通株に変換可能なB類普通株または他の同等または高級株または転換可能な債務証券を発行する可能性があり、戦略買収としての対価、例えばJaya Grocerの多数の経済権益の部分対価格および以下に議論する株式取引所を買収することを含むかもしれない
当社がA類普通株を増発し、A類普通株に変換可能なB類普通株または同等または優先順位の他の株式または転換可能な債務証券は、(I)私たちの既存株主の吾などに対する比例所有権権益が減少する可能性があり、(Ii)1株当たりの現金利用可能額(将来の配当金の支払いを含む)が減少する可能性があり、(Iii)以前に発行されたA類普通株1株当たりの相対投票権が減少する可能性があり、(Iv)A類普通株の市場価格が低下する可能性がある。場合によっては、B類普通株1株当たりA類普通株に自動的に変換される(株式分割、株式合併、および類似取引の発生に応じて調整される)が、変換割合が1対1であるため、このような強制変換は希薄化効果を生じない
 
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また、ある戦略パートナーは、彼らが私たちの子会社で保有している株式をA類普通株に交換する権利がある。Porto Worldwide Limited(“Porto”)はCentral Groupの付属会社であり、GrabTaxi Holdings(タイ)有限会社に199,300,000ドルを投資し、15,626,800株を保有しており、2022年6月3日から(I)2025年8月2日または(Ii)我々の市場株価が合意価格に達した日から60日以内に、一度に獲得する権利がある:いくつかの条項及び条件の規定の下で、その保有する株式の一部又は全部をA類普通株に交換し、株式交換価格は4.7287ドル(業務合併の影響を反映するように調整された)。もしポルトが使用期間終了前に交換権利を行使しなかった場合、私たちはその後60日以内にポルトに交換権利を行使させる権利がある。ポルトが2022年6月30日にその株をA類普通株に置き換えたと仮定すると、約1.1%の発行済み普通株を保有する。PT Elang Mahkota Tekinologi Tbk.Emtek(“Emtek”)はインドネシアPT Grab Tekinologiに375,000,000ドルを投資し,555,846,773株(5.88%)の株式を保有し,2024年1月31日までに随時行使可能な一次的な権利があり,2024年6月30日に保有する同等のすべての株式をA類普通株と交換し,株式交換価格は4.7287ドル(業務合併の効果を反映するように調整されている)であるが,ある条項や条件の制限を受ける必要がある。Emtekが2024年1月31日までにドロップ権利を行使していない場合、2024年2月28日までにEmtekにドロップ権利を行使させることを選択することができる。Emtekが2022年6月30日にその株をA類普通株に交換すると仮定すると,約2.1%の発行済み普通株を持つことになる.もしこのパートナーたちが彼らの普通株式交換権利を行使したら、あなたは追加的な希釈を受けるだろう。
また、吾等はすでに同意又は完了しており、この計画によれば、複数の戦略パートナー及び投資家が保有する複数の付属会社又は合弁企業の株式は、1つ又は複数の取引譲渡予吾等を透過して、当該等の戦略パートナー及び投資家が最終的に当該等譲渡の対価としてA類普通株を獲得することになる(“提案する株式取引所”と呼ぶ)。これらの子会社および合弁企業には、GFG、デジタル銀行合弁会社、GrabPayフィリピン社、OVOInure、GrabInure、GrabLinkが含まれる。本募集説明書の日付までに、吾らはGFG、OVOInure、GrabInureとGrablinkに関する提案交換を完了し、76,247,666株のA類普通株を発行し、普通株の2.0%(2022年6月30日までの普通株数に相当)に相当し、Digital Banking合弁会社とGrabPayフィリピン社について拘束力のある合意を締結した。我々が署名または完了した提案取引所については、最終的に当該等の提案株式取引所で当該等の戦略パートナー及び投資家に発行されるA類普通株に関する戦略パートナー及び投資家に登録権を付与している。残りの提案された株式取引所の閉鎖は規制部門の承認と様々な事前条件の満足に依存するだろう。残りの提案された株式取引所が発生する保証はない。残りの提案交換が完了すると、既存株主の権益はさらに薄くされる。もし残りの提案株が確実に完成すれば, さらに発行するA類普通株の最高額(検討中のデジタル銀行合弁会社に関する取引を除く)は690万株A類普通株を超えず、普通株の約0.2%(2022年6月30日の普通株数に基づく)となる。デジタル銀行合営会社については、合意されているが発効していない条項に基づいて、各前例条件が満たされると、吾らの予想吾らの合営パートナーは、提案した株式交換に基づいてデジタル銀行合営会社の株式交換吾などの株式を交換する権利がないが、いずれの株式交換についてもデジタル銀行合営会社当時の現行推定値や交換時のA類普通株の取引価格を考慮した式に基づいており、両者にはどの程度の確実性予測もできない。しかし、説明の目的のために、提案された株式交換がデジタル銀行合弁企業について合意する保証はないが、合弁パートナーが受け取るA類普通株の数が、合弁パートナーのデジタル銀行合弁企業における株式の推定値をA類普通株の取引価格で割って、取引終了時にA類普通株1株当たりの株価が10ドルで決定されると仮定すると、合弁パートナーは:我々は,デジタル銀行合弁会社の株式の推定額10億ドル(取引完了時に決定)において,普通株の2.6%(6月30日現在の発行済み普通株数に基づく)1億株A類普通株を獲得する権利がある, 2022年)。デジタル銀行合営会社および吾等合営パートナーに発行するデジタル銀行合営会社に関するいかなるA類普通株の価値も少なくとも6年以内に決定されないため、吾等合営パートナーに発行できるA類普通株数は前述のデジタル銀行合営会社と大きく異なる可能性があり、その合営パートナーが保有するデジタル銀行合営会社の株式推定値が普通株2.6%を占める10億ドルあたりの割合より大幅に高く、吾などの株主の権益が大幅に薄くなっている可能性がある。さらに、任意の残りの提案の株式交換が発生するか、または上記の条項に従って行われるか、または上記の影響が生じることは保証されないか、または任意の提案の株式交換を実施することによって、我々の株主がより大きな希薄化を受けることはない(これは重大である可能性がある)。また、従業員、取締役、コンサルタント、および当社の子会社および付属会社は、2021年計画に基づいて持分奨励を保有し、ESPPに従って購入権を獲得します。普通株式に適用される場合、その配当金の奨励および購入権の帰属および決済または行使の場合、あなたは追加の償却を経験することができます。“管理--役員と上級管理者の報酬”を参照
A類普通株行使のために一定数の引受権証を持っており、将来公開市場で転売する資格のある株式数を増加させ、株主を希釈することになります
我々が合計10,000,000株のA類普通株を購入した引受権証は、譲渡、仮説及び改訂協定及び当該などの証券を管理する既存株式証協定の条項によって行使することができる。これらの株式承認証の行使価格は1株11.50ドルである。この等株式承認証を行使する場合には、A類普通株が増発され、A類普通株保有者の権益が償却され、公開市場で転売する資格のある株式数が増加する。公開市場で当該等株式を大量に売却したり、当該等株式証を行使したりすることは、我々A類普通株の市価に悪影響を及ぼす可能性がある
 
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証券や業界アナリストが研究報告を発表しない場合、不正確または不利な研究報告を発表したり、我々に関する研究報告の発表を停止したりすれば、我々の株価や取引量は大幅に低下する可能性がある
私たちA類普通株の取引市場は、証券や業界アナリストが発表した私たちまたは私たちの業務に関する研究と報告にある程度依存するだろう。私たちは評判の良い証券と産業アナリストの報告書を維持できないかもしれない。限られた数の証券や業界アナリストだけがカバー範囲を維持していなければ、あるいはこれらの証券や業界アナリストが一般投資界で広く尊重されていなければ、私たちA類普通株に対する需要が減少する可能性があり、これにより、私たちの株価や取引量が大幅に低下する可能性がある。私たちが証券や業界アナリストの報告を得た場合、私たちの1人以上のアナリストが彼らの評価を下方修正したり、私たちの業務の不正確または不利な研究報告を発表したりすれば、私たちAクラスの普通株の市場価格と流動性は負の影響を受ける可能性がある
将来的に私たちの株主や他の重要株主への私たちの普通株の転売は、私たちの業務が良好であっても、私たちのA種類の普通株と引受権証の市場価格を大幅に低下させる可能性があります
吾らの株主支援プロトコルや保証人支援プロトコルによると,いくつかの例外を除いて,吾ら複数の株主は株式交換によって徴収される複数の証券の売却を制限されている.いくつかの制限は最近満期になったか、または期限が近づいているため、他の証券は以下のように転売する資格がある
 
   
2022年5月30日、すなわち業務合併が完了して180日後、私たちの一部の株主は2,598,192,720株のA類普通株を転売する資格があるが、2022年3月14日の新しいロック合意によると、私たちの主要幹部、すなわちAnthony Tan,Hoi Ling Tan,ming Maa,Peter Oey,Chin Yong OngおよびAlex Hungateが保有するいくつかのA類普通株のロック制限は2023年5月30日に延長された
 
   
企業合併が完成した一年後、私たちのある幹部は企業合併によって付与されたあるRSU奨励について和解を達成した後、最大2,867,235株のA類普通株を受け取った
 
   
企業合併が完了して3年後、主要幹部が企業合併に関連するある制限的な株式奨励を解決する際に受け取った普通株は最大32,451,891株であった
 
   
業務合併が完了して3年後、保険者は最大12,275,000株のA類普通株を保有するか、または行使可能または行使可能またはA類普通株に交換可能な他の証券に変換することができる
いくつかの関係や関係者の取引に関する合意を参照してください
私たちの株主支援協定を遵守する場合、私たちのいくつかの株主は、証券法第144条に従って私たちの証券を売却することができる(あれば)。これらの場合、転売は、私たちが空殻会社であるため、2021年12月6日以降の年、すなわち業務合併を反映した20-F表移行報告書を米国証券取引委員会に提出する日を含む、基準を満たし、この規則の要求に適合しなければならない
適用される販売禁止期間が満了又は免除された後、吾等が登録権協定及びPIPE引受協定に基づいて提出した改正登録声明、又は証券法第144条(規則が発効した場合)が2022年5月に発効する改訂登録声明によれば、吾等の複数の株主及びいくつかの他の重要株主は、公開市場又は私的に協議された取引において吾等の証券を大量に売却することができ、これは吾等の株価の変動性を増加させたり、吾等のA類普通株及び株式証の価格に重大な下振れ圧力を与える可能性がある
私たちのA類普通株または株式承認証の市場は発展しない可能性があり、これは私たちのA類普通株と引受権証の流動性と価格に悪影響を及ぼすだろう
我々A類普通株や株式承認証の活発な取引市場は永遠に発展しない可能性があり、発展しても持続できない可能性がある。市場が確立し、持続できない限り、A類普通株や株式承認証を売ることができないかもしれません
 
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権利証に関する権利証明協定(“権証合意”)は、ニューヨーク州裁判所またはニューヨーク州南区米国地域裁判所が権利証保持者が提起する可能性のあるいくつかのタイプの訴訟および訴訟の唯一および独占フォーラムを指定し、これは、我々のこのような権証に関連する紛争について有利な司法フォーラムを得る能力を制限することができる
株式承認協定は、適用される法律の規定の下で、(I)株式証合意を承認することによって引き起こされる、または任意の方法で株式認証協定に関連する任意の訴訟、法律手続きまたはクレームを含み、証券法に基づいて、ニューヨーク州裁判所またはニューヨーク州南区米国地域裁判所で提起され、強制的に実行されることを含み、(Ii)吾などは、当該司法管轄権に撤回することができず、当該司法管轄権は、いかなる訴訟、法律手続き、またはクレームの独占的な司法管轄区域でなければならない。私たちはこのような排他的管轄権に対するいかなる反対意見も放棄し、このような裁判所は不便な法廷だと考えた。上記の規定にもかかわらず、株式証合意のこれらの条項は、“取引所法案”を実行するために生じるいかなる責任または義務を執行するための訴訟にも適用されず、アメリカ合衆国連邦地域裁判所を唯一および排他的裁判所とする他のいかなるクレームにも適用されない。株式承認契約に基づいて任意の株式承認証を購入するか、または他の方法で任意の株式承認証の権益を取得する任意の者または実体は、株式承認契約に了承され、同意された裁判所条文とみなされるべきである。任意の権利証所有者の名義でニューヨーク州裁判所またはニューヨーク南区米国地域裁判所以外の裁判所に訴訟を提起する場合(“外国訴訟”)、その訴訟対象が“授権証協定”裁判所に規定された範囲に属する場合、その所有者は、(X)ニューヨーク州およびニューヨーク州に位置する連邦裁判所が、任意のこのような裁判所に提起された強制執行裁判所に規定された任意の訴訟(“強制執行訴訟”)に属する管轄権を有するとみなされるべきである, 及び(Y)いずれかの当該等強制執行訴訟において、当該所持者が地方訴訟中の大弁護士に当該所持者である代理人を送達することにより、当該所持者に法的手続き文書を送達する。裁判所選択条項は,権利証所持者が司法裁判所で我々との紛争に有利であると考えるクレームを出す能力を制限しており,このような訴訟を阻害する可能性がある.代替的に、裁判所が株式証明書協定を承認するこの条項が、1つまたは複数の特定のタイプの訴訟または法的手続きを強制的に実行することに適用されないか、または強制できない場合、私たちは、他の司法管轄区域でこのような問題の解決に関連する追加コストを発生させる可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、および運営結果に重大かつ不利な影響を与え、私たちの管理職および取締役会の時間および資源が分流される可能性がある。
上場企業としての要求は私たちの資源を緊張させ、私たちの経営陣の注意力を分散させ、私たちの合格取締役会のメンバーを吸引し、維持する能力に影響を与えるかもしれない
私たちは1934年の証券取引法、サバンズ-オクスリ法案、テレス-フランク法案、ナスダック全世界の精選市場上場要求とその他の適用された証券規則と法規の報告要求を守らなければならない。そのため、関連する法律、会計、その他の費用が生じ、証券法第2(A)節で定義された“新興成長型会社”の資格に適合しなければ、これらの費用はより増加する可能性がある。その他の事項に加えて、取引法は、我々の業務及び経営実績に関する年次及び現在の報告書を提出することを要求している。“サバンズ-オキシリー法”(Sarbanes-Oxley Act)は、私たちに効率的な開示制御と手続きと財務報告に対する内部統制を維持することを要求する。私たちはこのような要求を遵守するためにより多くの従業員を雇用したり、外部コンサルタントを雇う必要があるかもしれないが、これは私たちのコストと支出を増加させるだろう
会社の管理と公開開示に関連する絶えず変化する法律、法規と標準は上場会社に不確定性をもたらしており、法律と財務コンプライアンスコストを増加させ、そしていくつかの活動に更に時間をかけている。これらの法律、条例、基準は、特殊性の欠如によって異なる解釈を受けることが多いため、規制機関や理事機関が新たな指導意見を提供するにつれて、それらの実践における適用は時間の経過とともに変化する可能性がある。これは遵守事項に関する持続的な不確実性と、開示と統治慣行を絶えず修正するために必要なより高いコストをもたらす可能性がある。私たちはこれらの法律と法規が私たちの法律と財務コンプライアンスコストを増加させ、いくつかの活動をより時間的で高価にすることを予想しているが、私たちは現在これらのコストを確定的に見積もることができない
著者らの管理チームの多くのメンバーは上場会社の管理、上場会社の投資家との相互作用及び上場会社に関連する日々複雑な法律を遵守する上での経験は限られている。我々の管理チームは上場企業への移行を成功または効果的に管理できない可能性があり、同社は連邦証券法律法規に規定されている重大な監督管理と報告義務、証券アナリストと投資家の持続的な審査を受けている。上場企業を設立するために必要な会社インフラの必要性は、経営陣の成長戦略の実施への関心を移す可能性があり、業務、財務状況、運営結果の改善を阻害する可能性があります。また,これらの規則や条例は,取締役や上級者責任保険をより難しく,より高価にすることが予想されるため,同じまたは同様の保険範囲を維持するために多くの費用を発生させる必要があるかもしれない。このような追加的な債務は、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。このような要素はまた、私たちが特に私たちの監査委員会、給与委員会、指名委員会に在任し、合格した役員を引き付けて維持することをより難しくするかもしれない
株式募集説明書や上場企業が要求する文書に情報が開示されているため、当社の業務や財務状況は民間会社よりも明らかであり、競争相手や他の第三者の訴訟を含む脅威または実際の訴訟につながる可能性があると考えられる。もしクレームが成功すれば、私たちの業務と経営業績は不利な影響を受ける可能性があり、たとえクレームが訴訟を招いたり、私たちに有利な解決策を得たりしなくても、これらのクレームおよびこれらのクレームを解決するのに要する時間と資源は、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性、名声に悪影響を及ぼす可能性がある
 
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私たちが効果的な内部統制やコンプライアンスシステムを維持できなければ、私たちの業務や名声は悪影響を受ける可能性がある
米国上場企業として、改正された1934年の米国証券取引法または取引法、サバンズ-オキシリー法案、ナスダックの規則および規定された報告要件を遵守しなければならない。“サバンズ-オキシリー法”(Sarbanes-Oxley Act)は、私たちに効率的な開示制御と手続きと財務報告に対する内部統制を維持することを要求する。2022年12月31日までの財政年度から、経営陣がサバンズ·オクスリ法案404条の要求に応じて、財務報告の内部統制に対する我々の有効性を報告できるように、財務報告の内部統制のシステムおよびプロセス評価およびテストを行う予定である
PCAOBが策定した基準に基づいて2020年12月31日までと2019年12月31日までの年度の総合財務諸表を監査したところ、我々と独立公認会計士事務所は、財務報告の内部統制に3つの大きな弱点があることを発見しました。PCAOBが制定した基準によると、“重大な欠陥”とは、財務報告の内部制御に欠陥または欠陥が存在する組み合わせを指し、年度または中期財務諸表の重大なミス報告が適時な予防或いは発見が得られない可能性がある
我々が発見した重大な弱点は、(I)オープン組織に関する収入確認結論が不適切であり、以前に国際民間会社監査基準に基づいて監査された総合財務諸表内の収入と支出が大幅に誇張されたことを招く;(Ii)いくつかの重要な会計推定に使用される仮説と投入の審査過程;(Iii)国際財務報告基準の適切なレベルを備えた会計技能、アメリカ証券取引委員会報告知識と経験、財務報告内部統制訓練を備えた十分な数の人員が不足している。物質的弱点を補うために,新たな制御プログラムを実施し,より多くの人員を招聘した。しかし、私たちも私たちの独立公認会計士事務所も、財務報告の内部統制に関する私たちの弱点や重大な欠陥を識別して報告することを目的として、サバンズ-オクスリ法案に基づいて私たちの財務報告の内部統制の全面的な評価を完了していません
したがって、私たちは私たちがすべての弱点を確定したか、あるいは私たちが未来にもっと実質的な弱点を持っていないということをあなたに保証することはできない。サバンズ·オキシリー法404条の報告書の要求に基づいて、将来の報告書の財務報告書に対する内部統制の有効性を報告する際には、依然として重大な弱点がある可能性がある
有効な内部統制であっても、財務諸表の作成と公平列報に合理的なものしか提供できないが、絶対的な保証ではない。財務報告書の無効な内部統制は、私たちをより大きな詐欺や会社の資産乱用のリスクに直面させ、ナスダック退市、規制調査、民事または刑事制裁に直面させる可能性がある。私たちはまた私たちの前のいくつかの時期の財務諸表を再説明することを要求されるかもしれない。効果的な内部統制環境を実現し、維持できなければ、私たちの財務諸表に重大な誤報が発生し、私たちの報告義務を履行できない可能性があり、投資家が私たちが報告した財務情報に自信を失う可能性がある。これは逆に私たちが資本市場に参入する機会を制限し、私たちの財務状況と経営業績を損ない、私たちのA種類の普通株と引受権証の市場価格を低下させる可能性がある
私たちは“新興成長型会社”であり、新興成長型会社に適用される米国証券取引委員会の報告書を下げることが投資家に対するA類普通株や引受権証の魅力を低下させるかどうかを決定することはできませんが、これは私たちの成長見通しを含めて実質的な悪影響を及ぼす可能性があります
“雇用法案”の定義によると、私たちは“新興成長型会社”です。我々は、(I)財政年度の最終日まで“新興成長型会社”となり、(A)業務合併終了5周年後、(B)我々の年間総収入は少なくとも10.7億ドル、または(C)最近完成した第2四半期の最終営業日までに、非関連会社が保有するわが株の時価が7億ドルを超えることを意味する大型加速申告会社とみなされる。そして(Ii)私たちは前3年の間に10億ドルを超える転換不可能債券を発行した日。2022年12月31日までに大規模加速申告会社とみなされると予想されているため、少なくとも12カ月間、取引法の報告書を遵守し、少なくとも1通の年報を提出し、2022年12月31日に新興成長型企業になることを中止する予定である。しかし、もはや“新興成長型企業”ではなくても、他の上場企業の多くに適用される様々な報告要件の免除を利用して、役員報酬に関する開示義務の削減を含む“新興成長型企業”に分類されているか否かにかかわらず、これらに限定されない
また、JOBS法案第102(B)(1)条免除“新興成長型企業”は、民間企業(すなわち、証券法の施行が宣言されていないものまたは証券法に基づいて登録されていない証券種別)まで、新たな財務会計基準または改正財務会計基準の遵守を要求される。JOBS法案では,会社は延長からの移行期間を選択し,非新興成長型会社に適用される要求を遵守することができると規定しているが,いずれの選択脱退も撤回できない。我々は、移行期間の延長を選択しないことを選択したが、これは、基準が発表または改訂された場合に、上場企業または民間企業に対して異なる申請日があり、依然として新興成長型企業であるにもかかわらず、民間会社が新たな基準または改正基準を採用する際に新たな基準または改正基準を採用することができることを意味する。これは、使用される会計基準に差がある可能性があるので、私たちの財務諸表を難しくするか、または他の上場企業と比較することができないかもしれません
 
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また、“新興成長型企業”になる資格がなくなった後であっても、“取引法”に規定されている外国人個人発行者資格に適合し続ける限り、米国内の上場企業に適用される特定の条項には“取引法”の制約を受けない。“を参照してください。私たちは取引法で規定されている外国の個人発行者の資格に適合しているので、アメリカ国内の上場企業に適用されるいくつかの条項の制約を受けません
したがって、私たちの株主は彼らが重要だと思ういくつかの情報にアクセスできないかもしれない。私たちは投資家がこれらの免除に依存して、私たちのA種類の普通株と引受権証の吸引力が低下していることを発見するかどうか予測できません。したがって、一部の投資家が私たちのA類普通株と引受権証の吸引力が低下していることを発見すれば、私たちのA類普通株と引受権証の取引市場はそれほど活発にならない可能性があり、私たちのA類普通株と権利証の株価はもっと変動する可能性がある
取引法の規定によると、私たちは外国の個人発行者になる資格があるので、アメリカ国内の上場企業に適用されるいくつかの条項の制約を受けません
私たちは“取引所法”に規定されている海外個人発行者の資格に適合しているので、(I)“取引所法”の下で米国証券取引委員会に10-Q表四半期報告または現在の8-K表報告を提出することを要求する規則、(Ii)“取引所法”では、“取引法”に基づいて登録された証券について依頼書、同意書、または許可を求める条項を含む、米国証券規則および法規において米国国内発行者に適用されるいくつかの条項の制約を受けない。(Iii)“取引所法令”では、内部者にその株式所有権及び取引活動について公開報告書を提出することを要求する条文と、短期的に行われた取引利益の内部者の責任について公開報告書を提出する条文と、(Iv)FD規則例は、発行者が重大非公開資料を選択的に開示する規則を作成する
私たちは各財政年度終了後4ヶ月以内に20-F表の年間報告書を提出することを要求されるだろう。また、私たちはナスダックの規則と規定に基づいて、プレスリリースを通じて四半期ごとに私たちの業績を発表するつもりです。財務業績や重大事件に関するプレスリリースもForm 6−Kの形で米国証券取引委員会に提供される。しかし、米国内発行者が米国証券取引委員会に提出を要求した情報と比較して、米国証券取引委員会に届出や提供を要求された情報は、それほど広くタイムリーではないだろう。したがって、あなたが受け取った私たちに関する情報は、あなたが受け取ったアメリカ国内上場企業に関する情報よりも少ないか、またはそれとは異なる可能性があります
現在の米国証券取引委員会の規則および法規によると、発行された議決権証券の50%以上が米国所有者によって直接または間接的に保有されており、(I)私たちの取締役または役員の多くが米国市民または住民である場合、(Ii)私たちの資産の50%以上が米国に位置している場合、または(Iii)私たちの業務が主に米国で管理されている場合、私たちは外国の個人発行者としての地位を失う可能性がある。もし私たちが将来外国の個人発行者の地位を失ったら、私たちはアメリカに登録した会社のように、定期報告書や年度·四半期財務諸表の提出が要求される上記の規則を免除されなくなるだろう。このような状況が発生すれば、これらの追加的な規制要件を満たす際に巨額のコストが発生する可能性が高く、私たちの経営陣メンバーは、これらの追加的な規制要件が満たされることを確実にするために、時間と資源を他の責務から移転しなければならない可能性が高い。“管理-外国民間発行業者地位”を参照されたい
ケイマン諸島に登録設立された会社として、私たちは会社の管理について、アメリカ国内の会社に適用されるナスダック社のガバナンス上場基準とは大きく異なる母国のやり方を採用することを許可されています。これらのやり方は、ナスダック社の上場基準を完全に遵守しているよりも、株主の保護が少ないかもしれません
私たちはケイマン諸島に登録設立された会社で、ナスダックに上場しています。ナスダック市場規則は私たちのような外国の個人発行者が私たちの自国の会社管理のやり方に従うことを可能にします。ケイマン諸島(私たちの祖国)のある会社のガバナンスのやり方は、アメリカ国内の会社に適用されるナスダック社のガバナンス上場基準とは大きく異なるかもしれない
他の事項を除いて、私たちは必ずしも必要ではありません:(I)多数を占める独立取締役会、(Ii)独立取締役のみで構成された報酬委員会、(Iii)独立取締役のみからなる指名委員会、または(Iv)毎年独立取締役のみが参加する定期行政会議
必要ではなく、時々変化するかもしれないが、私たちは多数独立した取締役会、多数独立した報酬委員会、指名委員会を持っている。上記の規定に適合する場合、私たちは上に列挙された免除に依存する。したがって、ナスダックがアメリカ国内の上場企業のいくつかの会社の管理要求に適用されることを享受できないかもしれません。“管理-外国民間発行業者地位”を参照されたい
 
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あなたはあなたの利益を保護する上で困難に直面するかもしれません。あなたがアメリカ裁判所を通じてあなたの権利を保護する能力は限られているかもしれません。なぜなら私たちはケイマン諸島の法律登録によって成立していますし、私たちのほとんどの業務はアメリカ以外のところで行われていて、私たちのほとんどの役員と幹部はアメリカ以外に住んでいます
私たちはケイマン諸島の法律登録に基づいて設立された免除株式会社であり、私たちの業務の大部分は私たちの子会社GHIとその子会社とアメリカ以外の合併関連実体を通じて行われています。私たちのほとんどの資産はアメリカ以外に位置している。私たちのほとんどの管理職と役員はアメリカ以外に住んでいて、これらの人の大部分の資産はアメリカ以外にあります。したがって、あなたの権利が適用された証券法や他の側面で侵害されていると思う場合、あなたは私たちやアメリカ以外のこれらの個人に訴訟を提起することが難しいか不可能かもしれません。あなたがこのような訴訟を提起することに成功しても、ケイマン諸島と東南アジア地域の司法管轄区域の法律は、私たちの資産や私たちの役員や上級管理者に対する資産の判決を実行できないかもしれません
私たちの経営陣は、私たちの主要業務があるインドネシア、シンガポール、タイ、マレーシア、フィリピン、ベトナムが、米国と相互承認と裁判所判決を執行する条約を締結していないことを知った。また,米国と東南アジア市場の間で現在発効している引き渡し条約が米国連邦証券法の刑事罰の有効な実行を許可しているかどうかは不明である
また、GHLの会社事務は、その改正および再記述された組織定款細則(“改正細則”)、ケイマン諸島会社法およびケイマン諸島一般法規によって管理されている。ケイマン諸島法律によると、株主が役員を提訴する権利、少数株主の訴訟、および取締役の私たちに対する受託責任はケイマン諸島普通法によって大きく管轄されている。ケイマン諸島の一般法の一部は,ケイマン諸島の比較的限られた司法判例およびイングランドの一般法に由来しており,イングランド裁判所の裁決はケイマン諸島の裁判所に説得力があるが,拘束力はない。ケイマン諸島法律によると、我々株主の権利や役員の受託責任は、米国のある司法管轄区の法規や司法前例のように明確に確立されていない可能性がある。特に、ケイマン諸島の証券法体系は米国とは異なる。デラウェア州のようなアメリカのいくつかの州は、ケイマン諸島よりも完全な会社法機関と司法解釈を持っているかもしれない。また、ケイマン諸島会社は米連邦裁判所で株主派生訴訟を起こす資格がないかもしれない
ケイマン諸島免除会社の株主、例えば、ケイマン諸島法律によると、一般的な権利は、会社の記録(組織定款大綱及び定款細則を除く)を閲覧したり、これらの会社の株主リストの写しを取得したりする権利がない。改正された条項によると、私たちの取締役は株主が株主かどうかを決定し、どのような条件でわが社の記録を調べることができるかを決定する権利がありますが、これらの記録を株主に提供する義務はありません。これは、株主が発議するために必要な任意の事実を決定するために、または依頼書競争について他の株主に依頼書を募集するために必要な情報を得ることを困難にする可能性がある
ケイマン諸島は私たちの祖国であり、ケイマン諸島のいくつかの会社管理のやり方は、米国などの他の司法管轄区に登録されている会社の要求とは大きく異なる。ある程度、企業統治問題において自国のやり方に従うことを選択すれば、私たちの株主が獲得した保護は、米国国内発行者に適用される規則や法規を下回る可能性がある。“管理-外国民間発行業者地位”を参照されたい
以上のような理由により、我々の株主は、経営陣、取締役会メンバー、または持株株主の行動に直面した場合、米国に登録設立された会社である公衆株主よりも自己の利益を保護することが困難になる可能性がある
私たちと私たちの現職や元役員や上級管理職の一部は現在と将来、証券訴訟の影響を受ける可能性があり、これは高価で、経営陣の注意を分散させるかもしれません
我々のA類普通株や引受権証の市場価格は変動する可能性があるが,過去に株式市場価格が変動した会社は証券集団訴訟の影響を受けていた。私たちはいつも、このような訴訟と調査の目標かもしれない。2022年3月から、米国ニューヨーク南区地方裁判所はわが社とその一部の幹部に対して様々な仮定した株主集団訴訟を起こした。2022年6月7日,裁判所は主要原告を任命し,タイトル下のすべての訴訟を合併した
Re Grabホールディングス証券訴訟では
番号1:22-cv-02189-vm。2022年8月22日、主な原告は、当社、その一部の幹部および取締役、およびAltimeter Growth Corp.の幹部および取締役に対して修正された集団訴訟を提起した。集団訴訟は、私たちの委託書と登録声明、報告された財務報告、業務運営および将来の見通しに関する誤った陳述や漏れにより損害を受けた疑いがあり、1933年の米国証券法第11条と15条、1934年の米国証券取引法第10条(B)、14(A)、20(A)条に違反した疑いがあるという。規則10 b-5と14 a-9はこれに基づいて公布される.この事件はまだ初歩的な段階にある.これらの告発には根拠がないと考え、積極的に抗弁しようとしているにもかかわらず、これらの訴訟の結果が私たちに有利になることは保証できません。私たちに対する証券訴訟への参加は巨額の費用を招き、経営陣の他の業務事項への注意を移す可能性があり、これは私たちの業務を深刻に損なう可能性があります
 
52

カタログ表
私たちがある東南アジア市場の付属会社や合併連合実体が私たちに配当金を送る能力はそれぞれの法律によって制限されるかもしれません
私たちは持株会社で、私たちの子会社と合併関連実体は東南アジア各地のインドネシア、シンガポール、タイ、マレーシア、フィリピン、ベトナム、ミャンマー、カンボジアにあります。私たちが現金需要を満たす主な内部資金源の一部は、子会社と合併関連エンティティが支払う配当金(あれば)での私たちのシェアになる。付属会社及び総合連属実体は当該等の市場及び我々が運営している他の市場から当社に配当金を派遣するには、当該等の市場適用法律及び法規による制限を受ける必要がある。また、現在、インドネシアの付属会社と総合共同経営実体の能力を制限する外国為替規制条例はないが(ただし、インドネシアルピーのインドネシア以外の地域への移転や、ある額を超える外国為替取引に申告要求を加える規定は除く)、シンガポール、マレーシアおよびフィリピン(ただし、規定(I)はフィリピン国民銀行(BSP)に外国投資を登録して初めてフィリピン銀行システムから外貨を取得して資金を送金したり、フィリピン海外配当金に送金するための規定を除く)。そして(Ii)フィリピンペソのフィリピン国外への50,000フィリピンペソ(約900ドル)を超える移転を禁止し、BSPの事前書面による許可を得ずに私たちに配当金を割り当てることを禁止し、関連法規が変更される可能性があり、これらの子会社と合併関連エンティティが私たちに配当金を分配する能力が制限される可能性がある
私たちは予測可能な未来に配当金を送らないと予想している
私たちは利用可能な資金の大部分(全部でなければ)と将来のどんな収益も残し、私たちの業務の発展と成長に資金を提供することが予想される。したがって、予測可能な未来に、私たちは何の現金配当金も送らないと予想している
私たちの取締役会は配当金を割り当てるかどうかの完全な裁量権を持つだろう。取締役会が配当金を発表して支払うことを決定しても、将来の配当金の時間、金額、形式(あれば)は、将来の経営業績とキャッシュフロー、資本需要と黒字、子会社から受け取った割り当て金額(ある場合)、私たちの財務状況、契約制限、および取締役会が関連していると考えられる他の要因に依存する。私たちの株が値上がりする保証はなく、株の取引価格が低下しない保証もありません
私たちは過去に株式インセンティブを発行し、将来も支給されるだろうし、これは株式ベースの報酬支出の増加につながる可能性がある
2018年3月、GHI取締役会は、2019年4月に改正および再記述され、2021年4月にさらに改正され、従業員、取締役、コンサルタントに株式ベースの報酬報酬を付与し、彼らの業績をインセンティブし、彼らの利益を私たちと一致させることを目的とした2018年持分インセンティブ計画を承認した。2018年計画によると、これ以上何の報酬も与えられないだろう。しかし、2021年4月には、事業合併に関連して、2021年株式激励計画を可決し、株主は2021年持分インセンティブ計画、または2021年9月に改訂して再記述する計画を承認した。当初,2021計画により発行可能な普通株の最大数は,業務合併完了日までに我々の発行済み普通株総数の7%(完全希釈ベース)であった。2021年には、従業員、取締役、コンサルタント、および当社の子会社および関連会社にオプション、株式付加価値権、制限株式、制限株式単位、またはRSUなどの奨励を許可する計画です。著者らは公正価値を基礎とする方法を用いてすべての株式購入の補償コストを計算し、国際財務報告基準に基づいて総合損益表で費用を確認した。これらの贈与により、2021年、2020年、2019年にそれぞれ3.57億ドル、5400万ドル、3400万ドルの株式ベース報酬が発生し、2022年6月30日までの6ヶ月で1.11億ドルが発生した。また、2021年4月には、我々の取締役会及び株主が2021年株式購入計画、又は2021年ESPPを承認し、この計画に基づいて、最初に, 発行可能な最大株式数は、業務合併完了日までに発行された普通株式総数の2%(2%)です。本募集説明書の日付までは、2021年のESPPに基づいていかなる株も発行されていない。株式インセンティブ計画の詳細については、“経営陣--役員·役員の報酬”を参照されたい。株式給与の支給は、重要な人員や従業員の能力を引き付け、維持するために重要な意義があると信じており、株式報酬も支給し、将来的に株式報酬支出を生成する。したがって、株式報酬に関連する費用が増加する可能性があり、これは私たちおよび私たちの業務や運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
 
53

カタログ表
私どもの二層投票構造は、会社の事務に影響を与える能力を制限する可能性があり、他の人がA類普通株保有者が有益と思うかもしれない支配権変更取引を阻止する可能性があります
私たちが発行を許可した普通株はA類普通株とB類普通株に分かれています。A類普通株1株当たり1票を投票する権利があり、B類普通株1株当たり45票である。ナスダックはA類普通株のみが上場取引されており、二重投票構造を維持するつもりだ。主な管理者とそのそれぞれの許可されたエンティティは,発行されたB類普通株をすべて保有する
その他の主要行政人員及びこのような主要行政人員或いはMr.Tanに関連するいくつかの実体はMr.Tanの主要行政人員委託書を与え、Mr.TanにB類普通株を発行したすべての投票権を制御させた。したがって、Mr.Tanは、2022年6月30日まで、発行された普通株式と発行された普通株式とが1つのカテゴリとして投票されたすべての総投票権の約62.2%を制御しているが、彼と彼の許可されたエンティティは、発行された普通株式の3.5%の実益しか持っていない
取締役会の選挙については、B類普通株の条項によると、大多数のB類普通株の保有者は、我々の取締役会の多数のメンバーを指名、任命、罷免する権利があり、これらのメンバーはB類取締役に指定されている。Mr.Tanおよびその許可エンティティは、2022年6月30日現在、発行されたBクラス普通株式の約70.0%および発行されているBクラス普通株式(私たちの株式インセンティブ計画に従って獲得可能なBクラス普通株を奨励することは含まれていない)を有することが許可されている。この等の所有権,その他の主要行政者及び当該等の主要行政者又はMr.Tanに関連するいくつかの実体がそれに交付された主要行政者委託書により,Mr.Tanは実際にすべてのB類取締役を指名,委任及び罷免する権利がある。また,発行されたすべての発行された普通株式と1つのカテゴリとして投票して当社の残りの取締役会メンバーを選挙するため,Mr.Tanはその総投票権の約62.2%を制御することで,実際には取締役会全体を選挙·罷免する能力がある。より多くの情報については、“関係者と関連者取引--関連プロトコルである株主契約”を参照されたい
また、主要行政者および主要行政者に関連するいくつかのエンティティは、通信協定(“RoFoプロトコル”)を締結し、この合意によれば、いくつかの限られた例外を除いて、任意のB類普通株保有者が公開市場またはプライベート取引でB類普通株を売却または譲渡することを意図している場合、当該譲渡株主は、まず、B類普通株の他の所有者に当該等の株式を撤回不可能に提供するように互いに通知する必要がある。受取株式所有者は、A類普通株式市場価格(RoFoプロトコルを定義する)に相当する1株当たり価格で当該株式の任意または全部を購入する権利がある(A類普通株は、公開市場または私的取引で他の買手に販売される場合、自動的にA類普通株に変換される)。第1の権利の譲渡者は、一般に3営業日以内に当該権利を行使し、行使株式総数が譲渡株式総数を超えるものは、行使要人に比例して分配される。RoFoプロトコルの効力は、Bクラス普通株株主に権利を提供して、Bクラス普通株に対するグループ所有者の持続的な所有権を保持することである。これらすべての保持者はキーな実行依頼書を渡しているため,RoFoプロトコルもMr.TanによるB類普通株とわが社の制御を保留する効力を持つ
税収に関するリスク
私たちが受動的な外国投資会社(“PFIC”)にならないかどうかは保証されず、これは米国の保有者に不利な米国連邦所得税の結果をもたらす可能性がある
もし私たちまたは私たちの任意の子会社が任意の課税年度または部分納税年度がPFICであり、私たちAクラスの普通株式または株式証明書の実益所有者(すなわち米国所有者)の保有期間内に含まれている場合、米国所有者はいくつかの不利な米国連邦所得税結果の影響を受ける可能性があり、追加の報告要求の制約を受ける可能性がある。私たちは私たちが2021年12月31日までの納税年度内にアメリカ連邦所得税のPFICであると信じない。しかし,この結論は毎年課税年度終了時に行われなければならない事実決定である。したがって、私たちまたは私たちのどの子会社もいかなる課税年度にPFICとみなされないという保証はありません。最近私たちA類普通株の市場価格の下落と、私たちの貸借対照表上の大量の現金と投資はPFICとなるリスクを著しく増加させました。私どもA類普通株の市場価格は引き続き大幅に変動する可能性がありますので、どの納税年度でもPFICの地位を保証することはできません。私たちのPFICの地位に関するより詳細な議論を理解するために、“税金-米国連邦所得税考慮-受動的外国投資会社の地位”の節を参照してください。アメリカの持株者にPFICルールを私たちA類普通株と引受権証の保有者に税務コンサルタントに相談することを可能にするように促します
 
54

カタログ表
将来の税法の変化は私たちに実質的な悪影響を与え、私たちの株主の純利益を減少させるかもしれない
私たちの税務処理は、税収法律、法規、条約の変化やその解釈、考慮されている税収政策のイニシアチブと改革、および私たちの管轄区域の税務当局のやり方の影響を受けている。税務機関と他の政府機関は私たちの管轄区域の所得税と他の税金規則を継続的に検討している。税法の変化(これらの変化は追跡力を持つ可能性がある)は、私たちまたは私たちの株主に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは将来どのような税金提案を提出したり、公布したり、あるいはこれらの変化が私たちの業務にどのような影響を与えるか予測できませんが、これらの変化は、それらが税金法律、法規、政策または実践に組み込まれていれば、私たちが業務を持っているか、私たちまたは私たちの子会社が税金目的で組織または駐留している国の財務状況および将来の全体的または有効な税率に影響を与え、税収遵守の複雑さ、負担、コストを増加させるかもしれません。我々は投資家に、税法の潜在的な変化が投資A類普通株と引受権証に与える影響について彼らの法律と税務顧問に相談することを促す
 
55

カタログ表
資本化と負債化
次の表に2022年6月30日までの現金および現金等価物と資本化状況を示す。本表中の情報は、本募集説明書及び任意の目論見書付録に含まれる財務諸表及びその付記その他の財務情報及び“経営層の財務状況及び経営結果の検討及び分析”の節の情報とともに読まなければならない
 
    
2022年6月30日まで
 
    
(百万ドル)
 
現金と現金等価物
     2,793  
  
 
 
 
総株
     7,166  
債務:
  
銀行ローンと定期ローン(非流動ローン)
     1,863  
銀行融資と定期融資
     123  
  
 
 
 
総負債
     1,986  
  
 
 
 
総時価
     9,152  
  
 
 
 
 
56

カタログ表
歴史的合併財務情報を精選する
歴史総合財務情報を精選する
次の表は私たちが選択した総合的な財政と他のデータを示している。2021年まで、2020年と2019年12月31日までの年度の総合損益表、および2021年と2020年12月31日までの総合財務状況表は、本募集説明書の他の部分が審査された総合財務諸表から来ています。2022年6月30日及び2021年6月30日までの6ヶ月間の総合損益表及び2022年6月30日までの総合財務状況表は、本募集説明書の他の部分に記載されている審査されていない簡明総合財務諸表に基づいて作成され、審査された総合財務諸表と同じ基準で作成され、公平な届出のために提出された期間の財務状況及び経営業績に必要と考えられるすべての調整(正常及び経常的調整のみを含む)を含む
以下に掲げる財務データは、本募集説明書の他の部分に含まれる“経営層の財務状況及び経営結果の検討及び分析”及び連結財務諸表及びその付記を組み合わせて読み、参考により限定しなければならない。私たちの総合財務諸表は国際財務報告基準に基づいて作成され、列報されています。以下本募集説明書の他の部分に記載されている歴史的業績は、当社の将来の表現を代表するものではない
総合損益表資料
 
(100万ドル、1株当たりの金額は含まれていない)   
6か月まで
六月三十日
   
現在までの年度

十二月三十一日
 
    
2022
   
2021
   
2021
   
2020
   
2019
 
    
(未監査)
                   
収入.収入
  
 
549
 
 
 
396
 
 
 
675
 
 
 
469
 
 
 
(845
収入コスト
     (647     (507     (1,070     (963     (1,320
その他の収入
     6       16       12       33       14  
販売とマーケティング費用
     (142     (105     (241     (151     (238
一般と行政費用
     (331     (243     (545     (326     (304
研究開発費
     (240     (167     (356     (257     (231
金融資産減価純損失
     (22     (10     (19     (63     (56
その他の費用
     (1     *       (11     (40     (30
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
営業損失
  
 
(828
 
 
(620
 
 
(1,555
 
 
(1,298
 
 
(3,010
純融資コスト
     (173     (840     (1,989     (1,437     (971
持分に計上された被投資者損失分(税引き後純額)
     (3     (4     (8     (8     *  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
所得税前損失
  
 
(1,004
 
 
(1,464
 
 
(3,552
 
 
(2,743
 
 
(3,981
所得税費用
     (3     (3     (3     (2     (7
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
当期損失
  
 
(1,007
 
 
(1,467
 
 
(3,555
 
 
(2,745
 
 
(3,988
損失はこれに起因します
          
当社のオーナー
     (970     (1,425     (3,449     (2,608     (3,747
非制御的権益
     (37     (42     (106     (137     (241
基本加重平均普通株式発行済み
     3,793,892       236,264       539,947       181,190       154,126  
普通株主は1株当たり基本損失を占めるべきである
     (0.26     (6.03     (6.39     (14.39     (24.31
 
注:
*
金額は100万ドル以下です
 
57

カタログ表
連結財務状況情報報告書
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
6月30日まで
    
12月31日まで
 
    
2022
    
2021
    
2020
 
    
(未監査)
               
資産
        
非流動資産
     2,904        2,503        1,687  
流動資産
     7,450        8,675        3,755  
総資産
     10,354        11,178        5,442  
権益
        
会社所有者は権益/(損失)を占めなければならない
     7,151        7,733        (6,399
非制御的権益
     15        286        105  
総配当/(赤字)
     7,166        8,019        (6,294
負債.負債
        
非流動負債
     2,183        2,133        10,900  
流動負債
     1,005        1,026        836  
総負債
     3,188        3,159        11,736  
権益と負債総額
     10,354        11,178        5,442  
重要な財務指標と運営指標
その業務表現を評価するため、著者らはIFRS記録による運営結果とある非IFRS財務指標に依存し、総部分調整後EBITDAと調整後EBITDA、及びいくつかの運営指標を含み、GMV、MTU、パートナー激励と消費者激励を含む。しかしながら、我々の重要な運営指標および非IFRS財務指標の定義は、他社が使用するものとは異なる可能性があり、したがって、比較可能性を有さない可能性がある。また、これらの重要な非国際財務報告基準財務指標および運営指標は、我々の連結財務諸表に反映されるいくつかの費用の影響を含まないので、これらの費用は、その業務を運営するために必要である。したがって、これらの重要な非“国際財務報告基準”の財務指標および運営指標は、代替または孤立的に考慮するのではなく、“国際財務報告基準”に基づいて作成された指標の補完として使用され、単一の業務または財務指標に依存して、私たちの業務、財務状況または運営結果を評価しないように奨励されるべきである
 
(100万ドルは別の規定がない限り
述明)
  
6か月まで

六月三十日
   
1H2021-1H2022

変更率
   
現在までの年度

十二月三十一日
   
2020-2021

変更率
   
2019-2020

変更率
 
    
2022
   
2021
   
2021
   
2020
   
2019
 
財政的措置:
                
収入.収入
     549       396       39     675       469       (845     44     NM  
当期損失
     (1,007     (1,467     31     (3,555     (2,745     (3,988     (30 )%      31
調整後EBITDA合計(非国際財務報告基準)
(1)
     (94     21       NM       (125     (226     (1,554     45     85
調整後EBITDA(非国際財務報告基準)
(1)
     (520     (325     (60 )%      (842     (780     (2,237     (8 )%      65
運営指標:
                
GMV
(2)
     9,860       7,522       31     16,061       12,492       12,251       29     2
MTU
(3)
(百万人のユーザー)
     31.8       28.6       11     24.1       24.5       29.2       (2 )%      (16 )% 
各MTUのGMV(ドル)
     310       263       18     666       509       419       31     21
パートナー激励措置
(4)
     428       311       38     717       621       1,234       15     (50 )% 
消費者激励措置
(5)
     655       429       53     1,065       616       1,117       73     (45 )% 
パートナーと消費者インセンティブ
     1,083       740       46     1,782       1,237       2,351       44     (47 )% 
 
メモ:
(1)
最も直接比較可能な“国際財務報告準則”の計量に対する入金については、“--非国際財務報告準則の財務計量の入金”と題する節が見られる
(2)
GMVは総商品価値であり、1種の運営指標であり、私たちのサービス取引の総ドル価値を代表し、任意の適用された税収、チップ、通行料と費用を含み、測定期間中である
(3)
MTUは、与えられた1ヶ月以内に、私たちの任意の細分化市場において、私たちのプラットフォーム上で製品の毎月の独立した消費者数を支払うことに成功した月間取引ユーザを意味する。四半期または年度のMTUは,期間内の毎月のMTUに関する平均値から計算される.2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間のMTUには、OVO MTUが含まれる。OVO MTUは含まれておらず、2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、私たちのMTUはそれぞれ2870万ドルと2430万ドルになり、各MTUのGMVはそれぞれ344ドルと310ドルになる
 
58

カタログ表
(4)
パートナーインセンティブは、運転手および事業体パートナーに与えるインセンティブのドル価値を表し、その影響は収入を減少させることである。運転手と業者パートナーに与える報酬には、基本報酬と超過奨励が含まれており、基本奨励は運転手と業者パートナーに支払われる奨励金額であり、最高で運転手と業者パートナーから稼いだ手数料と費用に達することができ、超過奨励は運転手と業者パートナーに支払われる金額であり、これらの運転手と業者パートナーから稼いだ手数料と費用を超えている。2022年と2021年6月30日までの6カ月間の基本インセンティブはそれぞれ9200万ドルと7800万ドルで、2021年12月31日まで、2020年と2019年12月31日までの年間はそれぞれ1.55億ドル、1.78億ドル、5.19億ドルだった
(5)
消費者インセンティブとは、消費者に提供される割引や販売促進のドル価値であり、その効果は収入を減らすことである
 
59

カタログ表
収益の使用
売却証券保有者が本募集説明書に基づいて発行したすべてのA類普通株及び引受権証は、売却証券保有者が代理販売する。私たちはこのような販売の収益を何も受けないだろう。“流通計画”の節で述べたように、本募集説明書に含まれる証券登録に関連するいくつかの費用を支払う
 
60

カタログ表
配当政策
私たちはA種類の普通株の任意の現金配当金を発表したり、支払ったことがない。私たちは現在どんな未来の収益も維持し、予測可能な未来には何の配当も支払わないと予想している。普通株に対する配当金の支払いのさらなる決定は、私たちの取締役会が適宜決定し、適用される法律の制約を受け、私たちの財務状況、経営結果、資本要求、一般業務状況、および私たちの取締役会が関連する他の要素に依存する可能性がある
 
61

カタログ表
商売人
私たちの使命は
私たちの使命は一人一人のための経済的権利を作ることで東南アジアの前向きな発展を推進することです。私たちの使命は私たちの核心原則の支持を受けて、私たちは“4 HS”と呼ばれ、すなわち心、飢え、栄誉、謙虚である。これらの原則はGrab方式で制定されており、これは生きた文書であり、私たちの意思決定を指導し、私たちが東南アジアにサービスする過程で、何が重要で正しいのかを想起させる
概要
私たちは東南アジアをリードするスーパーアプリケーションで、主にこの地域の8カ国の480以上の都市の配達、モバイル、デジタル金融サービス部門であるカンボジア、インドネシア、マレーシア、ミャンマー、フィリピン、シンガポール、タイ、ベトナムを運営しています。私たちは毎日数百万人の人が運転手や業者のパートナーに訪問して、食べ物や雑貨を注文し、小包を送り、車やタクシーを呼び、オンラインショッピングや訪問ローン、保険、富管理、遠隔医療などのサービスを支払うことができるようにしています。私たちのプラットフォームは重要な高周波超ローカル消費者サービスを実現しています。これらはすべて単独の“Daily Everything”アプリケーションによって実現されています。欧叡の独立分析によると、競争が激化しているにもかかわらず、Grabは2021年にGMVオンライン出前と車を呼ぶ分野のトップであり、TPVは東南アジア金融サービスの電子財布分野でリードを維持している。注目すべきは、Grabは2021年にもインドネシアの有力な呼び車と出前プラットフォームであることを発見したことだ
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、私たちの収入はそれぞれ5.49億ドルと3.96億ドルで、前年比39%増加し、2021年、2020年と2019年の収入はそれぞれ6.75億ドル、4.69億ドル、8.45億ドルで、2020年から2021年の前年比成長率は44%、2019年から2020年までの同成長率は155%だった。2022年6月30日までの6ヶ月間、シンガポール、マレーシア、フィリピン、タイ、東南アジアの他の地域での収入はそれぞれ1.26億ドル、2.19億ドル、5,600万ドル、4,000万ドル、1.08億ドルだった。2021年12月31日までに、シンガポール、マレーシア、フィリピン、タイ、東南アジアの他の地域での収入はそれぞれ2.83億元、1.08億元、8,100万元、7,600万元および1.27億元であり、2020年12月31日までの年度はそれぞれ2.46億元、9,100万元、5,100万元、5,700万元および2,400万元であり、2019年12月31日までの年度はそれぞれ(3,200万元)、9,200万元、3,900万元、(1,900万元)および(9.27億元)である。2022年および2021年6月30日までの6ヶ月間の純損失はそれぞれ10億ドルおよび15億ドルで、年間成長率は31%、2021年、2020および2019年の純損失はそれぞれ36億ドル、27億ドルおよび40億ドル、2020年から2021年および2019~2020年の年間成長率はそれぞれ30%および31%だった。2022年および2021年6月30日までの6カ月間の調整EBITDAはそれぞれ(5.21億ドル)および(3.25億ドル)、年間成長率は(60%)、2021年、2020および2019年はそれぞれ(8.42億ドル)、(7.8億ドル)および(22.37億ドル)、年間成長率はそれぞれ(8%)、(2021年から2021年)および(2019年から2020年)65%だった
私たちのカテゴリシェアとMTU成長に投資しているので、2022年6月30日までの6ヶ月、2021年と2020年の収入増加は、GMVの増加によって推進されていますが、収入の増加は、特に2021年第4四半期と2022年6月30日までの6ヶ月間に相殺されています。同時期にパートナーインセンティブも増加しており、モバイル需要の回復を支援するために、私たちのプラットフォーム上の活発な駆動要素の供給を増加させるために先制投資されているからである。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、私たちのGMVはそれぞれ99億ドルと75億ドルで、前年比31%増加し、2021年、2020年、2019年のGMVはそれぞれ161億ドル、125億ドル、123億ドルで、2020年から2021年の前年比成長率は29%、2019年から2020年までの同成長率は2%だった
Grabブランドの東南アジアでの実力
私たちのプラットフォームを通じてサービスを提供することを求める東南アジアの消費者の心の中で、私たちのブランドは品質、信頼性、安全性、利便性と密接に関連している
私たちの強力なブランドは私たちが東南アジアの規模と品目のリードを維持することができるようにした。欧叡のデータによると、競争が激化しているにもかかわらず、Grabは2021年に東南アジアのオンライン出前、車と冠捷の金融サービス電子財布分野におけるGMVカテゴリの先頭に立っている
Grabの業界的チャンス
東南アジアは依然として急速なデジタル化を経験しており,出前,移動性,デジタル決済のデジタル浸透率が低いことから,我々は依然としてこの地域でこのチャンスをつかむ初期段階にあると考えられる
 
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カタログ表
東南アジアの社会や経済変革を推進する様々な要因は、Grabが提供するデジタルサービスの採用加速の追い風になると考えられる
 
   
マクロ経済と人口増加による急速な都市化
 
   
移動-デジタル参加が増加している第1の集団
 
   
サービスと消費のデジタル化は絶えず向上している
 
   
技術とデジタル進歩を支持する規制構造
 
   
銀行口座とサービス不足の多くの人口がいない
私たちのプラットフォームを使った消費者は
2022年6月30日までの6ヶ月間、我々の月間取引ユーザ(MTU)は、OVOからのMTU、広範な人口統計および社会経済背景を含む3100万人を超えた。私たちのプラットフォームを使用する消費者の参加度は高く、質の高いサービス、技術機能、迅速な応答が求められています
私たちの運転手パートナー
2021年12月31日現在、私たちの登録運転手パートナーは500万人を超え、多くの異なる人種と年齢層の様々な個人を代表している。私たちの運転手パートナーは毎日乗車、食事と小包配達を提供して、消費者の需要を満たすことを誇りにしています。私たちの運転手-パートナーネットワークもまた強い包括性を持っている。2021年には,2100人を超える障害者がGrabプラットフォーム上で少なくとも1回の取引を行った
私たちの業者-パートナーは
2021年12月31日現在、当社の登録ビジネスパートナーおよびインドネシアGrabKiosエージェントは400万人を超え、地域起業家(小さなレストラン、コンビニ、雑貨店を含む)から国際特許経営およびライフスタイルサービスプロバイダ(ホテル、旅行会社、ホームサービスプロバイダを含む)まで範囲があります
私たちの三重ベースラインは
Grabには三重のベースラインがある−我々の目標は,我々の株主に財務業績を同時に提供し,地域の数百万人に経済的付与を提供するとともに,我々の環境足跡を減少させることで積極的な環境影響を与えることを含む積極的な社会的影響を与えることである
私たちの設立以来、多くの運転手と商人パートナーは私たちのプラットフォームを共有して、彼らに収入を増加させるだけでなく、彼らの生活選択と抱負をよりよく支持する方法で生計を立てる機会を提供して、より多くの時間をかけて家族と一緒にいても、自分のボスになっても、柔軟に多様な興味を追求することができる。私たちの設立以来、900万人以上のパートナーがGrab生態系に参加しており、2021年と2020年には、私たちの運転手と業者パートナーはそれぞれ私たちのプラットフォームを通じて89億ドルと71億ドルを稼いだ
2021年4月、我々はGrabForGood基金を作成することにより、長期的な持続可能な開発イニシアティブへのコミットメントを深化させ、私たちのパートナーおよび私たちのコミュニティに社会的および環境的影響をもたらすプロジェクトを支援するための寄付基金である
私たちは三重ベースラインの透明性と責任制に対する約束を強化し、年間持続可能な開発報告書を発表している。2021年6月22日、我々は、グローバル報告イニシアティブ(GRI)基準に従って作成された初の持続可能な開発報告書を発表した。2022年5月12日、2021年の環境、社会、ガバナンスのハイライトをカバーする最新の報告書が発表された。このような報告書の内容はこの目論見書の一部とみなされてはならない
私たちの製品
Grab生態系は単一でシームレスなプラットフォームであり、3つのスーパーアプリケーションによって活性化され、各スーパーアプリケーションはそれぞれ私たちの運転手と業者パートナーと消費者に1つを提供します。これらのスーパーアプリケーションは、私たちの運転手と業者パートナーが、私たちの配達、モバイル、および金融サービス製品を含む、私たちのプラットフォームを通じて提供される超ローカルサービスを求めている数百万の東南アジアの消費者との連絡を共同で助ける
 
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カタログ表
配達量
−私たちの配送プラットフォームは、私たちの運転手および事業体パートナーを消費者と接続し、選択された市場、すなわち食事および雑貨、ならびにポイントツーポイントパッケージ配信を含む様々な日用品のオンデマンドおよび計画的な配信を促進するローカル物流プラットフォームを作成する
移動性
我々の移動性サービスは、特定の国の自家用車、タクシー、バイク、および市場を選択する相乗りなどの共有移動性選択を含む、私たちの運転手パートナーを、特定の国の自家用車、タクシー、バイク、および市場を選択する相乗りなどの共有移動性選択を含む様々なマルチ接続選択を求める消費者に関連付ける。それはまた、運転手パートナー(他の態様では車両アクセスが制限されている)が私たちのプラットフォームを介してサービスを提供することを可能にするために、私たちの運転手パートナーに車両レンタルの便利さを提供するGrabRenturesを含む
金融サービス
−当社の金融サービス製品は、選択された市場におけるデジタル支払い、ローン、売掛金保証、保険流通、および富管理を含む、運転手および商人パートナーおよび消費者の金融需要を満たすために、当社のパートナーによって提供されるデジタル解決策と、当社のパートナーと提供されるデジタルソリューションとを含む。Grab-Singtel財団デジタル銀行合弁会社はシンガポールでデジタル正式銀行免許を取得している。2022年5月、デジタル銀行合弁会社は金管局の承認を得て、限られた業務活動を開始することができるが、全面的な業務活動を開始する承認は得られていない。デジタル銀行合弁会社とパートナー財団もマレーシアで完全なデジタル銀行免許を取得することに選ばれたが、マレーシアNegara銀行のすべての規制条件を満たさなければならない。インドネシアではGrabはPT Bank Fama International 33.6%の株式も買収した
企業と新計画
当社は、当社の広告およびマーケティング製品GrabAds、B 2 B地図および位置ベースのサービスおよびソフトウェアソリューションGrabMapsを含むますます多くの企業製品を持っています。また、私たちのパートナーは、特定の国の国内と家庭サービス、航空券、ホテル予約、購読などを含む、私たちのスーパーアプリケーションを介して消費者に他のライフスタイルサービスを提供します
私たちのプラットフォームの鍵は私たちの製品と消費者の日常生活との関連性で、消費者が目を覚まして、朝食を注文して、職場を往復して、夜まで消費者が夕食を注文して、勘定書を支払うか、あるいはネットで買い物をすることです。私たちは交通、飲食、ショッピング、デジタル支払い、その他の金融サービスのような日常取引に集中している。ボタンを押すだけで、消費者は1つのモバイルアプリケーションを通じて私たちのプラットフォーム上のすべての製品にアクセスすることができます
東南アジアのような地理的位置が多様な地域では、私たちのプラットフォーム上の製品は広範な地理カバー面を持っていて、東南アジアの首都都市、主要な商業と観光都市及び非一線都市と町で運営しています。私たちのアプリケーションは消費者の位置に応じて現地化製品と個人化体験を提供します
私たちのプラットフォームを通じて提供される製品間の緊密な統合は、消費者に一貫した高品質な体験を提供し、消費者が私たちのプラットフォームでより多くの製品を使用することを奨励すると信じている。2021年12月31日までの年間で,MTUの2つ以上の製品使用率は56%に増加し,それぞれ2020年12月31日と2019年12月31日までの年度の48%と43%,2022年6月30日までの6カ月間で59%に増加していることが分かる
2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの配達、流動、金融サービス及び企業及び新計画はそれぞれ私たちの収入の40.8%、49.8%、4.4%及び5.0%を占め、(Ii)は2021年6月30日までの6ヶ月間の収入の24.8%、66.4%、3.5%及び5.3%を占め、(Iii)はそれぞれ2021年12月31日までの年間収入の21.9%、67.6%、4.0%及び6.5%を占めた。(Iv)は、自社の2020年12月31日までの年間収入の1.2%、93.3%、(2.2)%および7.7%をそれぞれ占め、および(V)2019年12月31日までの年度は、それぞれ自社収入の75.5%、(1.0)%、27.1%および(1.5)%を占めている
また、2022年6月30日までの6ヶ月間、配信、流動、金融サービスおよび企業および新業務はそれぞれ当社のGMVの51.1%、18.9%、28.9%および1.1%を占め、(Ii)2021年6月30日までの6ヶ月間のGMVはそれぞれ当社のGMVの50.2%、19.8%、29.2%および0.8%を占め、(Iii)2021年12月31日までの年間のGMVはそれぞれ当社のGMVの53.1%、17.4%、28.6%および1.0%を占めている。(Iv)2020年12月31日までの年度は、それぞれ当社GMVの43.8%、25.9%、30.0%および0.4%を占め、および(V)2019年12月31日までの年度は、それぞれ当社GMVの24.1%、46.7%、29.2%および0.1%を占めている
配達サービスを提供する
私たちの配送プラットフォームは、私たちの運転手と業者のパートナーを消費者と連絡し、インスタント飲食と雑貨、ポイントツーポイント小包の配達を含む様々な日常必需品のオンデマンド配信を促進するローカル物流プラットフォームを作成します。消費者が食品や雑貨の配達注文を容易に発見し、提供することができ、私たちのビジネスパートナーがオンライン業務を確立し、消費者に接触し、彼らの業務を拡大し、私たちの運転手パートナーにモバイル製品以外の収入機会を提供することができるようにします
私たちのプラットフォームでの主な納品製品は
 
   
GrabFood
注文および配達予約サービスであり、事業体パートナーがGrabの事業体パートナーアプリケーションを介して消費者による予備食の予約(所望の配達、計画配達、および集荷注文を含む)を受けることを可能にし、運転手-パートナーがGrabの運転手-パートナーアプリケーションを介して予備食配達サービスの予約を受けることを可能にする
 
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カタログ表
   
GrabKitchen
インドネシア、マレーシア、ミャンマー、シンガポール、タイ、フィリピン、ベトナムでは集中型食品準備施設を提供し、ビジネスパートナーが複数の場所に拡張し、経済的に効率的に増加する食品配送サービス需要を満たすことができるようにしている。消費者はまた、GrabKitchen内の2つ以上のレストランのメニューをGrabFood注文と配達に統合することができる
 
   
GrabMart
商品注文および配達予約サービスであり、事業体パートナーがGrabの事業体パートナーアプリケーションを介して消費者の商品予約(オンデマンド配達、予定配達、および集荷注文を含む)を受けることを可能にし、運転手-パートナーがGrabの運転手-パートナーアプリケーションを介して貨物配達サービスの予約を受けることを可能にする。GrabMartにより,消費者は必要に応じて日常用品を注文し,食品雑貨や家庭用品からプレゼントや電子製品まで,必要に応じて宅配することができる。Jaya Grocerの多くの経済権益を買収することにより,2022年6月30日現在,マレーシアで44のスーパーを経営しており,44,000個を超える在庫単位と約1,100社のサプライヤーを所有している
 
   
GrabExpress
運転手-パートナーがGrabの運転手-パートナーアプリケーションを介して小包配達サービスの予約を受けることができるようにする小包配達予約サービスである。消費者は、異なるパッケージサイズを満たすために、異なる車両タイプを使用して即時または当日配達を手配することができる。消費者はまた、私たちのパートナーを介してGrabExpressを介して非同期、非同期のサービスを手配することができます
 
   
GrabExpressネットワーク予約ポータル
ソーシャル売り手や電子商取引企業が我々のオープンアプリケーションプログラミングインタフェース(“API”)を利用して一括配送予約を行い,その決済体験の一部として最後の1マイルの配送サービスを提供できるようにする
 
   
商業のプラットフォームを奪う
企業顧客に統一的な管理ポータルを提供し、企業食品と小包配達サービスのデジタル化管理を容易に実現し、先進的な機能を持ち、企業が政策、制御と企業請求書の手配を制定し、Grab製品のすべての業務使用状況を追跡と監視することができ、これはコスト効果、透明性と生産性の向上に役立つ。Grab for Businessは,ある企業料金管理システムとの統合を提供し,従業員がGrabの製品に仕事に関する支出をより容易かつシームレスに申告できるようにしている
 
   
インドネシアでは私たちの
GrabKios
GrabKiosエージェントネットワークは、モバイル通話時間クレジット、請求書支払いサービス、電子商取引購入サービスを含むデジタル商品を販売するオフラインチャネルとして機能することができるサービスを提供する
移動性製品
安全で便利な移動性を東南アジアにもたらす願いは、私たちが2012年に会社としてスタートした理由だ。私たちの移動性製品は、自家用車、タクシー、バイク、相乗りなどの共有移動性選択を含む、消費者と運転手パートナーが提供する様々なマルチ接続選択の乗車サービスを関連付ける。私たちのモビリティオプションは、私たちのプラットフォームを使用する消費者に安全、楽しく、経済的なサービスを提供するとともに、柔軟性を提供することによって、彼らの目標に最適な方法で生計を立て、私たちの運転手パートナーに経済的付与を提供することを目的としています
私たちのプラットフォーム上の主な移動性製品は
 
   
GrabCar
個人レンタル運転手パートナーが私たちに登録して、私たちの運転手パートナーアプリケーションを通じて予約を受けることができるようにします。これには,我々の市場によって異なる様々な現地化解決策が含まれており,高級自動車(GrabCar Premium),移動需要のある人を搬送するための自動車(GrabAssistant),チャイルドシートを備えた自動車(GrabFamily),ペットを運ぶための自動車(GrabPet),大型車両(GrabCar XL),リムジンサービス(GrabExec)がある.GrabAssistant、GrabFamily、GrabPet、GrabExecによってより専門的なサービスを提供する運転手パートナーは、乗客のニーズにより良いサービスを提供するために、追加のカスタマイズトレーニングを受けることになります
 
   
GrabTaxi
カンボジア以外のすべての市場の保有タクシー運転手-パートナーがGrabに登録し、Grab運転手-パートナーアプリケーションを介して予約を受けることができるようにします
 
   
捕まえただけだ
カンボジア、マレーシア、シンガポール、タイの消費者が自家用車や伝統タクシーを便利に予約し、非メーターの料金を事前に支払うことができるようにする。いずれかの車両の予約を有効にすることにより、タクシーや自家用車の供給を集中させることができ、より高速な乗車予約とより効率的な移動プラットフォームを実現することができる
 
   
Just Grab Green
消費者にもっとクリーンエネルギー自動車を予約するオプションを提供する。これはわが社の持続可能な開発計画の一部であり、消費者に炭素足跡を減少または相殺することで彼らの炭素足跡を管理する能力を提供する
 
   
GrabBike
バイク配車サービスです。これは地域住民の人気のある選択です。特にインドネシア、タイ、ベトナムでは、渋滞都市の中で負担できる効率的な移動方法だからです。私たちがインドネシアとベトナムで提供しているGrabNow解決策により、消費者は私たちのアプリケーションによる事前予約を必要とすることなく、GrabBike運転手とパートナーを直接下車させることができる
 
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カタログ表
   
三輪車
GrabTukTuk(カンボジアとタイ)、GrabTrike(フィリピン)、GrabThoneBane(ミャンマー)、GrabRemoque(カンボジア)など、様々な現地名で文化的に人気の現地化モデルを提供する
 
   
我々の
移動性の共有
相乗り(GrabShareやGrabHitch)などのオプションも、消費者に私たちのプラットフォームでより手頃な代替案を提供しています。しかし、最近回復したシンガポールのGrab Hitchを除いて、新冠肺炎の制限により、いくつかの共有移動オプションは現在一時停止されている
 
   
私たちの企業が製品を渡すように
商業のプラットフォームを奪う
また、私たちはまた私たちの企業顧客に企業移動ソリューションを提供します
 
   
私たちの運転手パートナーに、私たちは
グラブリース会社
同サイトは2016年に発売された。グラブリースは、私たちのレンタルチームまたは第三者レンタルサービスを介して、競争力のある価格で私たちの運転手パートナーに車両レンタルを提供し、車両アクセスが制限された運転手パートナーが私たちのプラットフォームでサービスを提供することを可能にします。インドネシア、シンガポール、マレーシアの運転手パートナーに四輪車レンタルサービスを提供し、シンガポールとインドネシアでバイクレンタルサービスを提供しています
金融サービス製品
私たちの日常生活の用例生態系で生成された豊富なデータを利用して、私たちは分析とリスク管理プラットフォームを構築し、私たちの消費者、運転手、ビジネスパートナーに金融サービスを提供します-多くの人にとって、これは彼らにとって史上初の金融サービス製品かもしれません
設立以来、詐欺防止やリスク管理技術に集中しており、東南アジアの複雑な金融サービスを制御する上でメリットを提供していると信じている。私たちの内部独自の詐欺防止技術は、口座接収を含む詐欺活動のリスクを低減するために使用することができる。また,我々の人工知能信用スコアモデルは,異常や疑わしい取引を防止し,消費者に効率的に信用スコアを割り当てることを求めている
また、東南アジアの複数の現地銀行や地域銀行と戦略的パートナーシップを構築し、私たちの業務を発展させています
私たちのプラットフォームでの主な金融サービスは
 
   
GrabPay
我々のデジタル決済ソリューションは独自のデジタル支払い課題を解決し、現在インドネシア(OVO経由)、マレーシア、フィリピン、シンガポール、タイ、ベトナム(MOCAとして)で提供されている。それは消費者がオンラインとオフラインの電子支払いのためにモバイル財布を使用することを可能にする。私たちは銀行口座を使用できない消費者が支払い方法を追加し、私たちの運転手-パートナーネットワークと多くの他のチャージチャネルを介して彼らのモバイル財布をチャージすることができるようにした。それはまた、私たちの運転手と業者のパートナーが彼らのサービスのためにデジタル支払いを受けることを可能にし、膨大な消費者基盤にアクセスできるようにし、現金支払いを処理しなければならない面倒やリスクを省くことができるようにした
 
   
2019年に発売しました
GrabPayカード
シンガポールやフィリピンのマスターカードと協力して、私たちの運転手パートナーと消費者のモバイル財布が、世界のマスターカード支払いを受けるすべてのオンラインとオフライン業者に受け入れられるようにします
 
   
GrabPayはシンガポールのすべてのマクドナルド店舗で支払いオプションとして受け入れられた最初の非銀行電子財布です
 
   
GrabRewards
当社のロイヤルティプラットフォームは、人気のあるビジネスパートナーおよびGrabからの特典を含む、当社のプラットフォームを使用する消費者に大量のポイント交換オプションを提供します。我々の製品との統合は、GrabRewards Points(インドネシアのOVO Points)を使用して乗車または配達料金を自動的に支払うことを提案するシームレスな体験を提供することができます
 
   
GrabFinance
私たちのプラットフォームを通じて私たちの運転手と業者パートナーと消費者により多くの金融サービスを提供します。提供されるサービスには、デジタルとオフラインローン、PayLaterサービス、白物家電融資、売掛金保証、運営資金ローンがある。私たちの多くの運転手と商人のパートナーにとって、GrabFinanceは彼らが最初で負担できる唯一の資金源であり、彼らがキャッシュフローを整理し、彼らに緊急資金源を提供するのを助ける
 
   
PayLater
私たちのビジネスパートナーが彼らの消費者に選択を提供し、以降の日付や分割払いで商品やサービスを購入し、マレーシア、フィリピン、シンガポールで提供することができるようにした。2020年、私たちはオンラインショッピングと分割払いを含むPayLaterをシンガポールとマレーシアに拡張した。我々のPayLater製品は,我々の消費者スーパーアプリケーションを用いた消費者の彼らに対する発見能力を向上させ,彼らの商品やサービスの消費者への負担性を向上させることで,ビジネスパートナーへの販売を推進している
 
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カタログ表
   
GrabInure保険
負担できる保険商品を消費者と私たちの運転手パートナーに接続し、シンガポール、インドネシア、マレーシア、フィリピン、ベトナムで提供します。提供される製品は乗車と小包の配達保障、人身事故保険、収入保護保険、重篤な疾病保険、車両保険と旅行保険を含む。私たちのプラットフォームで取引されているほとんどの保険証書は革新的な少額保険証書です。少額保険政策の可及性と負担可能性は東南アジアのより多くの人が自分、家族、生計を守ることができるようにしている
 
   
GrabInvest
私たちの金融サービスパートナーが、通貨市場と短期固定収益共同基金に基づく製品を含む、私たちのプラットフォームを介して彼らの投資製品を提供することができ、消費者は投資して彼らの貯蓄を増加させることができる。2020年、私たちはシンガポールでGrabInvestの最初の少額投資製品AutoInvestを発売し、消費者が私たちの製品を使用するたびに1ドルで投資できることを許可した
 
   
GrabLink
我々の内部支払いサービス·ゲートウェイは、第三者プロバイダへの依存を低減し、Grab間取引の資金コストを低減することを目的としている。今日、私たちはマレーシア、シンガポール、タイのプラットフォームでほとんどのクレジットカード取引をGrab Linkで処理しています
 
   
デジタル銀行合弁会社はすでにシンガポールでデジタル全面銀行ナンバープレートを発行されたが、2022年5月、デジタル銀行合弁会社は金管局の許可を得て制限のある業務活動を展開することを許可したが、全面的な業務活動の開始は許可されていない(例えば小売消費者や企業への貸借サービスの提供や預金の受け入れなどの広範な金融サービスの提供を含む)
 
   
2022年4月29日、デジタル銀行合弁会社とパートナー財団が、マレーシアNegara銀行のすべての規制条件を満たすことを条件に、マレーシアで完全なデジタル銀行ナンバープレートを取得することに選ばれた
企業と新計画製品
私たちはGrabAdsやGrabMapsを含む多くの企業製品を持っています
 
   
GrabAds
企業がその目標受け手と目標に応じて、異なる広告接触点で成長を促進できるようにする。私たちは私たちのスーパーアプリケーションと配達製品にオンライン広告ソリューションを提供し、私たちのチームでオフライン広告ソリューションを提供します。私たちのスーパーアプリケーションは、消費者が私たちのプラットフォームにアクセスする最初の接点であり、消費者向け企業に重要なモバイル広告機会を提供する。私たちのGrabFoodとGrabMartのビジネスパートナーに対して、私たちのプラットフォーム上の食品や雑貨配信製品で彼らの業務を普及させ、彼らの消費者触角を拡大することができるように、販売促進リストとバナー広告を提供します。2021年には、食品·雑貨業者の半分以上がマーケティングサービスを利用しています。また、車載製品のインプラントや移動看板のようなオフライン広告ソリューションを私たちのチームを利用して提供することで、大衆的な知名度を生み出しています
 
   
GrabMaps
ベース地図データと地図作成ツール,ソフトウェアであるサービスを提供できるB 2 B企業製品である.Grabは、2022年後半と2023年に発売されるアプリケーションプログラミングインターフェース(API)とモバイルソフトウェア開発キット(SDK)をそれぞれ計画し、開発者とチームがGrab地図技術(例えば、Grabの経路、探索、トラフィック、ナビゲーション機能)を利用して、自分のアプリケーションと地理測位能力を強化または構築することを可能にする
また、Grabとスターバックスは、東南アジアの顧客のスターバックス体験を強化するために、複数の垂直分野で協力する。拡大されたパートナー関係は、革新的な新機能によって店内体験とデジタル体験をシームレスに連結すると信じている。また、私たちの運転手と業者のパートナーと消費者の需要をより良く満たすために、新製品を試験し続けるために、私たちのプラットフォームはまた、私たちのスーパーアプリケーションを通じて、家庭サービス、観光地のチケット、航空券、ホテル予約の管理を含む他の生活方式サービスを促進しました
私たちのビジネスモデルは
私たちのプラットフォームは、数百万人の消費者を数百万人の運転手と業者パートナーと結びつけて、これらの利害関係者間の相互作用と貿易を促進する。私たちの収入の大部分は運転手と業者のパートナーが支払うサービス料と手数料から来ています。これらの費用と手数料はGrabスーパーアプリケーションを使用して彼らを消費者と結びつけ、取引を促進するためです。運転手と業者パートナーとのサービス合意によると、私たちは、運転手と業者パートナーを代表して受け取る運賃や注文、関連料金から適用される費用や手数料を保留します
私たちは、運転手または事業者パートナーから一般的に得られる費用(通常、消費者が運転手または事業者パートナーに支払う運賃の一定の割合)から様々な報酬を提供し、このような報酬は、Grabが特定の取引から得た費用を超える場合がある。超過報酬とは,運転手や事業体パートナーに支払われる金額がGrabを超えてこれらの運転手や事業体パートナーから稼いだ手数料と手数料である.私たちはまた消費者激励措置を提供する。上記のすべてのインセンティブは収入減少として記録されている。私たちはまた、事業者パートナーから受け取った支払い処理サービス取引費から収入を得た
 
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カタログ表
以下に我々の業務モデルの1つずつの細分化について述べる
速達です
私たちの配送プラットフォームは、運転手と業者のパートナーを消費者と連絡し、インスタント飲食と雑貨、ポイントツーポイント小包の配達を含む様々な日用品のオンデマンドとタイミング配信を促進する現地化された物流プラットフォームを作成する。この細分化市場には,GrabFood,GrabKitchen,GrabMart,GrabExpress,GrabKiosがある
以下の図は典型的な出荷注文の経済性を説明した
 

消費経済学:
消費者は注文商品の総ドル価値、配達費、プラットフォーム費用、その他の費用を支払い、この部分は提供された販売促進活動によって相殺される。上の例では、消費者の注文書のGMVは27.60ドルであり、以下のコンポーネントからなる
 
   
注文商品のドル価値:24.00ドル
 
   
配達料:3.4ドル;そして
 
   
ホームとその他の費用:0.20ドル
ビジネスマン-パートナー経済学:
私たちは私たちの商業パートナーに手数料を取ります。方法は注文した商品の総金額に対して合意した手数料を取ります。事業者-パートナーは、手数料を取ることを含まず、注文された商品のドル価値および任意のインセンティブを得る。上の例では、業者は20.00ドルを受け取った
駆動-パートナー経済学:
運転手-パートナーは配達料を受け取り、私たちはいくつかの市場で手数料を取るかもしれない。上記の例では、運転手パートナーは、配達料および報酬を含む4.60ドルを得る
Grab Economics:
私たちは業者パートナーと運転手パートナーが支払った手数料を保留します。上記の例では、2.00ドルのパートナーインセンティブと2.00ドルの消費者インセンティブを計上した後、5.00ドルの合計1.00ドルを保持します
ホームやその他の費用:
プラットフォーム費用は最終的にドライバパートナーが負担します。彼らは私たちの製品を使用することから利益を得たからです。私たちは運転手パートナーを代表して消費者にプラットフォーム費用を受け取り、安全措置を維持し、強化し、プラットフォームを支払ってコストを改善し、私たちの運転手パートナーの福祉を支持することができるようにします。その他の費用には、注文した貨物が指定された最低発注量より少ない場合、発注額と最低発注量との差額が含まれる
 
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カタログ表
機動性
私たちの旅行サービスは、自家用車、タクシー、バイク(ある国では)、相乗りのような移動選択を共有することを含む、消費者と運転手パートナーが提供する様々な多式移動選択を接続します。この細分化市場には,GrabCar,GrabTaxi,JustGrab,GrabBike,三輪自動車,GrabShare,GrabRenturesがある.Grabレンタルにより、Grabのチームを利用してドライバーパートナーにワンストップレンタカーをお得な価格で提供しています
次の図は典型的な乗車の経済性を説明する
 

消費経済学:
消費者は、任意の通行料(通行料は私たちが消費者から受け取り、初期通行料を支払う運転手-パートナーに直接送金する)、チップ、および他のプラットフォーム費用を含む乗車の総ドル価値を支払い、この部分は与えられたインセンティブによって相殺される。上の例では、消費者は13.00ドルを支払った。消費者が乗車するGMVは14.00ドルで、以下のコンポーネントからなる
 
   
アトラクションの価値は13.00ドル
 
   
使用料その他料金:0.8元
 
   
プラットフォーム代:0.20ドル
駆動-パートナー経済学:
運転手-パートナーは、通行料および他のプラットフォーム料金、およびGrab手数料を含まない奨励金を取得します。手数料は乗車コストに基づく取り決め料率に基づいている。上記の例では、運転手兼パートナーの収入は12.40ドルである
Grab Economics:
私たちは旅行中に稼いだ手数料を保留します。上の例では,1.00ドルのパートナーインセンティブと1.00ドルの消費者インセンティブを計上したところ,Grabの収入は0.6ドルであった。運転手パートナーが燃料価格が上昇した場合により高い運営コストを支払うのを助けるために、2022年3月、ベトナムGrabCarとGrabBikeサービスの料金を引き上げ、2022年4月にシンガポールで1回当たり0.50ドルの臨時運転手料金を導入した。シンガポールの臨時運転手費用は私たちの運転手パートナーの所有で、Grabの手数料制限を受けません。この料金はシンガポールの標準タクシーサービスを除くすべての交通サービスに適用され、2022年12月31日まで続く予定だ
 
69

カタログ表
金融サービス
それは.私たちの金融サービス製品には、デジタル支払い、ローン、売掛金保全、保険、富管理を含む、私たちの運転手と業者パートナーおよび消費者の金融需要を満たすためのデジタルソリューションが含まれています。この細分化市場にはGrabPay,GrabRewards,GrabFinance,GrabInure,GrabInvest,OVOがある.OVOはインドネシア有数のデジタル決済·スマート金融サービス事業であり、その財務業績は我々の財務業績に統合され、我々の金融サービス部門に含まれている。私たちとシンガポール電気通信の合弁企業はシンガポールでデジタル正式銀行ナンバープレートを取得しました。2022年5月、デジタル銀行合弁会社は金管局の承認を得て、限られた業務活動を開始することができるが、全面的な業務活動を開始する承認は得られていない
Grabと契約を締結した事業体パートナーは、取引量に応じて手数料を支払って、事業体パートナーおよび消費者のためのGrabPay電子財布サービスを提供または促進することをサポートしてくれます。私たちが私たちの財務業績を統合する時、プラットフォームから支払われた会社間収入と他のGrab部門に計上された相応のコストは除去されるだろう。消費者インセンティブと消費者報酬は(費用ではなく)収入の減少として記録されているため、過去、ある時期には金融サービスからの収入は負であった
私たちはまた、融資、保険、富管理など、他の金融サービスから収入を得ている。ローンと売掛金保存業務については、私たちの収入は主に私たちが借り手に発行したローンの利息収入と、私たちが売掛金を購入する際の保険費用や割引に基づいています(場合によっては)。他の金融サービスについては、製品やサービスを販売して手数料を得ることで収入を創出します。私たちはまた預金率の向上に役立つ奨励計画を維持しています。消費者は私たちのプラットフォームで両替できる奨励点数を得ることができるからです
企業と新しい計画です
私たちはGrabADを含むますます多くの企業製品を持っていて、私たちは私たちの運転手と業者パートナーと消費者にこれらの製品を提供しています。さらに、この細分化された市場には、ある国/地域の国内および家庭サービス、航空券予約、ホテル予約、購読などを含む、第三者サービスプロバイダがGrabアプリケーションを介して消費者に提供する他のライフスタイルサービスも含まれる
GrabAdsはブランドにオンラインとオフラインの広告ソリューションを提供する。私たちは3つのカテゴリーのGrabAds製品-移動看板を提供し、私たちのチームを流動看板に変換して、大規模なオフライン知名度を生成し、私たちのGrabスーパーアプリケーションを通じて私たちの運転手パートナー、車内参加、およびアプリケーション内参加のために追加収入を創出し、業者の特色広告と他のデジタルコンテンツを含む
私たちは2022年にGrabMapsを発売した。GrabMapsは新しい企業サービスであり,地図や位置に基づくサービス市場機会を利用できるようになる.GrabMapsは最初に内部利用のために開発され,Grabのより高度な現地化ソリューションに対するニーズを満たし,そのサービスを支援することを目的としている.GrabMapをB 2 Bソリューションとして商用化するには,GrabMapを提供する基本地図データを含み,クライアントがGrabMapの地図作成ツールやソフトウェアであるサービスを利用できるようにする.我々はまた,それぞれ2022年と2023年にアプリケーションプログラミングインタフェース(API)とモバイルソフトウェア開発キット(SDK)を発売し,開発者とチームがGrabの経路,探索,交通,ナビゲーション機能などのGrabMaps技術を利用して自分のアプリケーションや地理測位能力を強化または構築できるようにする予定である
ライフスタイル製品については、私たちのプラットフォームを通じてこれらのサービスを販売する見返りとして、サービスプロバイダに手数料を受け取ることで収入を稼いでいます
市場機会
私たちは東南アジアで事業を展開しているが、これは広大で多元化され、複雑な地域だ。欧叡のデータによると、私たちが運営している市場は約6.66億人で、2021年までに30歳以下の人口の割合は48%であるのに対し、中国とアメリカのこの割合はそれぞれ36%と38%である。東南アジアは世界で最も成長の速い経済体の一つだ。2021年には、これらの市場の名目GDPは3兆ドルに達し、欧叡のデータによると、2021年から2026年にかけて、これらの市場の複合年成長率(CAGR)は7.2%に達すると予想されているが、中国と米国の成長率はそれぞれ5.8%と5.5%である
欧叡情報コンサルティングによると、東南アジア人は携帯電話を先にした人が一般的で、2021年には82%の家庭が少なくとも1台のスマートフォンを持っており、2026年には91%に増加すると予想されている。HootSuiteやWe Are Socialのデータによると、東南アジア人も世界で最もデジタル参加度の高い人の1人で、1日平均8時間を超え、世界平均6.9時間をはるかに上回っている(計算方法は2021年第3四半期まで、16歳から64歳までのネットユーザーが毎日どのデバイスでインターネットを利用している平均時間)
私たちが経営している市場は中小企業と非正規経済によって支えられている。アジア開発銀行のデータによると、2020年現在、東南アジアには7100万社を超える中小企業があり、この地域の全企業の97%以上を占めている。それらは地域のGDPの40%以上を共同で推進し、労働人口の67%を超える雇用を提供している。女性の非正規雇用:グローバル化と組織化(Wiego)のデータによると、2021年現在、非正規経済は東南アジアの労働力総数の半分以上を占めており、アルバイト、在宅勤務労働者、街頭行商、タクシー運転手、サービス業労働者、家政労働者、その他の短期契約労働者が含まれている。近年、この地域のオンデマンド経済の台頭は、非正規経済の参加者のための経済的機会を創出しており、これらの参加者の収入源は、口コミまたは限られたオフライン広告に限定されることが多い。このような機能はオンデマンドサービスに大きな成長機会をもたらす
 
70

カタログ表
私たちの潜在市場と成長潜在力は
我々はまず東南アジアの移動チャンスに対応するプラットフォームを提供し、欧睿情報コンサルティング会社によると、2021年の呼び車市場の規模は約40億ドルと推定されている。それ以来、私たちはオンライン出前と電子財布市場の食品と他の出前と電子財布の機会を解決するために、私たちのプラットフォームを拡大しました。欧叡のデータによると、2021年のオンライン出前と電子財布市場の機会はそれぞれ145億ドルと570億ドルと推定されています
欧叡のデータによると、2026年までに、熟食と陸上交通のための総個人消費支出は、個人交通設備の運営、バス、長距離バス、タクシーの個人消費支出を含め、それぞれ1612億ドルと2325億ドルに達すると予想されている。欧叡は、2026年までに現金支払い取引額は15,330億ドルに達すると予想している。デジタル代替品が人気になるにつれて,デジタル普及率は時間とともに増加することが予想される
 
 

東南アジアはまだネットワーク転覆の初期段階にある。欧睿情報コンサルティング会社のデータによると、2021年の東南アジアネット予約車のオンライン普及率は3%で、中国(2021年は11%)や米国(2021年は5%)に比べて相対的に低く、大きな成長空間を示している。欧叡のデータによると、2021年のオンライン注文の浸透率は17%にとどまっているが、中国と米国のこの割合はそれぞれ28%と23%であり、これはオンライン注文(オンライン注文および出前を含む)の総割合に基づいて計算される。東南アジアの金融サービスに対する需要は大きく満たされておらず、浸透率は先進国の基準にはるかに遅れている。欧叡のデータによると、2021年、東南アジアの銀行浸透率は61%であるのに対し、中国と米国のこの割合はそれぞれ96%と94%であり、欧叡のデータによると、東南アジアのキャッシュレス取引が総取引量に占める割合は17%であるのに対し、中国と米国のこの割合はそれぞれ44%と83%である
欧叡の独立分析によると、競争が激化したにもかかわらず、2021年に私たちはGMVオンライン出前と車呼び分野及びTPVは東南アジア金融サービス電子財布分野で引き続き業界のトップ地位を維持した。注目すべきは、欧叡は、私たちがまだインドネシアの先頭に立っている車と出前プラットフォームだということを発見した
 
    
欧叡は2021年に

地域別シェア
 
    
斗をつかむ
   
次の最も近い競争相手
 
細分化市場
    
オンライン配達
     51     2.1x  
車呼びサービス
     71     3.9x  
電子財布
     21     1.3x  
出典欧睿国際がオンライン出前、車と電子財布分野の主要な市場参加者と関連業界の利益関係者に対する調査研究、消費者調査と業界取材による見積もり
 
71

カタログ表
Grab生態系
生態系フライホイールをつかむ
 

私たちのプラットフォームは唯一無二です。それは数百万人の消費者を数百万人の運転手と業者パートナーと結びつけ、これらの利害関係者間の相互作用と取引を促進する。私たちのプラットフォームでは、これらの参加者の間とこれらの参加者と私たちのプラットフォームとの間で発生する持続的な相互作用は、私たちの業務に対して高度な協同性を有する活力に満ちた生態系を創出する。私たちがもっと多くの製品を増やすにつれて、消費者の支出と参加度も増加するだろう。私たちは“生態系フライホイールをつかむ”と呼んでいます私たちのフライホイールの影響は
消費者とパートナーがGrabプラットフォームを使用することを奨励する
私たちのプラットフォーム上のより多くの製品とパートナーは、より多くの選択、より良い価値、より多くの予約、およびより速い配送時間をもたらし、これらはすべて私たちのインセンティブと一緒に、消費者がGrabプラットフォームをより多く使用して私たちの製品の組み合わせにアクセスすることを奨励します
消費者のより多くの使用量は、私たちの運転手と業者のパートナーにより多くの収入機会を創出し、これはより多くの運転手と業者が私たちのプラットフォームに参加することを奨励する。これは逆に私たちの事業体-パートナー基盤と消費者への価値を拡大し、同時に増加している駆動要素と業者-パートナー密度がより速い納品時間とより良い消費者体験をもたらし、消費者に対する価値主張を強化した
個々の消費者グループとの支出を増やす
私たちの生態系は著しい相乗効果をもたらした。私たちのプラットフォーム上のより多くのパートナーは、より多くの選択、より良い価値、より速い予約分配、および配信時間を推進し、これらすべては私たちのプラットフォームでの消費者の体験を改善し、より多くの使用を奨励する
我々の金融サービス製品は、シームレスな取引を促進し、消費者に生態系におけるパートナーとの相互作用をより多くの機会を提供することで、取引摩擦をさらに減少させるのに役立つ。プラットフォーム上の活動が多ければ多いほど,生態系の発展に伴い,利害関係者のための価値が多くなる
キューの定義は、特定の年に当社のプラットフォーム上の任意の製品を初めて使用し、2021年に当社のプラットフォームを使用し続ける消費者です。私たちのすべての人々は毎年私たちのプラットフォームで私たちのパートナーともっと多くの消費をしている。消費者が我々のプラットフォーム上の製品をより頻繁に使用するにつれて,各キューから発生するGMVも増加し続けている
次のグラフは、1年目を指標とした消費者層の支出増加を示しています。例えば、2016年グループには、2016年1月1日から2016年12月31日までの間に私たちのプラットフォームで初めて注文し、私たちのプラットフォームを使用し続けているすべての消費者が含まれています。2021年、このグループの移動、GrabFood、GrabMart、GrabExpress上での私たちのパートナーとのプラットフォームでの費用は、2016年の約4.8倍であり、時間の経過とともに消費者参加度が向上していることを示している。カバーされた期間は、Grabが発売された最初の金融サービス製品を超えており、金融サービスGMVの貢献は、Grabの他の細分化市場よりも大きい可能性があるので、キュー情報が細分化市場の全体的な支出を合理的に反映し、各MTUのGMVに歪みを生じないことを保証するために、キュー情報から除外される
 
72

カタログ表
キューごとに集計した消費者ごとのGMVは,1年目までインデックスしている
(1)
 
 

 
注:
(1)
移動性や配送サービスのみ(GrabRenturesやGrabKiosなどの非消費サービスは含まれていない)
すべての利害関係者グループにおいて交差製品の使用率を向上させる
私たちは消費者たちに彼らが毎日必要な広範囲な高周波製品を提供する。私たちが私たちのプラットフォームで製品の深さと広さを拡大するにつれて、私たちの運転手と業者のパートナーの収入機会も増加し、私たちのプラットフォームは消費者の日常生活の中でより多く現れてきた。時間が経つにつれて、消費者とパートナーは私たちのプラットフォームで提供されたより多くの製品を使用してきた
次の図に2018年以来毎年用例数別に分割したMTUの平均組合せを示す2018年以降,1種類以上の製品を使用したMTUの割合は毎年着実に増加しており,長年にわたってユーザ群全体の参加度が増加していることを示している.2021年、1種以上の製品を使用したMTUは総MTUの56%を占め、それぞれ2020年12月31日と2019年12月31日までの年度の48%と43%を上回った。2022年6月30日までの6カ月間で,複数の製品を使用したMTUはさらに総MTUの59%に増加した。2021年には,ニュー冠肺炎の移動性への影響により,31%のGrab Food MTUも移動性MTUである。新冠肺炎に先立ち,2020年3月31日までの3カ月間,Grab Food MTUの56%も流動MTUであり,経済の大流行からの回復(我々のプラットフォーム上の出前ユーザ浸透率の増加による)に伴い,この傾向は続くと予想される
私たちのプラットフォームで提供される多様な製品はまた、私たちの多くの運転手パートナーに利益を与え、彼らは移動性と配達製品の間でシームレスに切り替えることができ、生産性と収入を向上させることができます。例えば、インドネシア、ベトナム、タイでは、私たちの二輪運転手パートナー基盤は移動と配達サービスを提供することができ、2021年、約64%のGrabFood二輪運転手パートナーも移動運転手パートナーである。同様に、多様な製品もビジネスパートナーの収入機会を拡大し、2021年までに、マレーシアのビジネスパートナーの半分はGrab Foodと金融サービスビジネスパートナーである
 
73

カタログ表
製品数別の毎月平均取引ユーザー(%)
(1)
 

 
注:
(1)
四捨五入のため、数字の和は100%に等しくないかもしれない
多くの製品のお客様により高い保存率を提供します
消費者が私たちのプラットフォームで使用する製品が多ければ多いほど、彼らの忠誠度は高くなり、保存率は消費された製品の数量と直接関連している。年間保有率の算出方法は,2020年12月に取引を行うユーザ数を2020年12月に取引を行うユーザ数で割る.次の図は,1つ,2つ,3つ以上のサービスを利用する消費者(2020年12月31日まで)の年間保持率がそれぞれ約37%,57%,74%,86%向上していることを示している.我々のGrabRewardsとOVO奨励忠誠度計画も消費者保留戦略の重要な構成部分であり、消費者が私たちのプラットフォームで取引を行うことを激励する
 
74

カタログ表
2020年12月までに取引されているMTUの年間保持率は
 
 

アメリカの預託株式を統合して消費者のより多くの支出を奨励し、パートナーの成果を改善する
私たちのスーパーアプリケーション生態系は、事業者パートナーと他の企業がGrabAdsを通じてターゲットを絞ったメッセージと特典を提供することで、消費者に接触することを可能にします。これらのGrabAds広告主は、様々な需要生成ツールを使用してGrabの消費者に接触し、彼らを顧客に変換し、活動結果に起因することができる方法でマーケティング漏斗を縮小することができる
消費者はGrabスーパーアプリケーションを閲覧する際に,個人化広告やコンテンツを通してこれらのGrabAds広告主をシームレスに発見し,Grab生態系内でこれらの広告主との取引を推進する.そのため,消費者はこれらの広告主との取引頻度や注文規模を増加させ,消費者参加度を増強し,業者の売上を増加させ,Grab生態系のフライホイールを加速させた
GrabAdsはまた,我々のチームと統合された広告ソリューションを提供し,広告主が車内や車外に広告を投入することを可能にしている.参加した運転手パートナーは彼らの収入を補完するために広告価値の一部を得るだろう
運営効率の実現を支援する
私たちの規模と生態系も成長を促進し、新製品の迅速な発売を促進した。私たちの既存の駆動パートナー基盤を利用して、私たちはわずか2年で私たちの出前サービスを迅速に拡大し、東南アジアの品ぞろえの先頭に立つことができます。しかも、私たちは3ヶ月以内にGrab Martを二つの国から私たちのすべての8つの東南アジア市場に拡張することができる。私たちは私たちの製品を迅速に拡張することができるだけでなく、より低いコストでこれをすることができる
私たちのビジネスモデルの弾力性を高める
私たちのプラットフォームは多様で柔軟だ。我々は重要な高周波日常消費サービスを促進し、広範な価格点と人口統計に合わせて、消費者の日常生活の中で存在を維持できるようにした。私たちは私たちのビジネスモデルの柔軟性に役立つ幅広い重要な製品を提供することに集中している。私たちの製品も消費者の生活に深く溶け込んでいて、通常は日常生活の中で、これは忠誠度と保留率の向上に役立ちます
私たちの多様な“Daily Everything”アプリケーション戦略は、消費者のニーズが最も高い場所でリソースを調整して配置できるように柔軟性を提供してくれます。私たちは業務のこのような多様性と強靭性が私たちを新冠肺炎の疫病でもっと強力にすることができると信じている
例えば、我々のモデルのメリットは新冠肺炎の大流行期間中に最も良い証明を得ており、当時は地域が在宅や社交距離注文の影響を受けたため、モバイルサービスに対する需要は低下したが、配達需要は大幅に上昇した。これに応じて,従来は移動分野のみにサービスを提供していた237,000人以上の運転手パートナーが,2020年に我々の移動や配達分野にサービスを提供することを選択し,需要の変化に対応できるようにした
 
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カタログ表
私たちは疫病期間中に私たちの配達や金融サービス製品に資源を移し、その規模を拡大することができる基礎を構築した。新冠肺炎の影響にもかかわらず,2022年6月30日までの6カ月間で1.54億ドル増加し,2021年6月30日現在の3.96億ドルから5.49億ドルに増加し,2021年12月31日までの年間収入は2020年12月31日現在の4.69億ドルから2.06億ドル増加し,6.75億ドルに達した
製品間の相乗効果は新しい革新製品をサポートする
私たちのプラットフォーム上の各種製品の集成はまたスーパー応用生態システムを強化して、私たちの消費者と私たちの運転手と業者のパートナーに新しい革新製品を発売することができます。例えば、私たちのプラットフォーム上で配信および金融サービス製品をリンクさせ、GrabExpress製品を使用する際に物品の破損、盗難、または紛失から消費者を保護するDelivery Coverのような送達ベースの保険(特定の司法管轄地域における保険パートナーと一緒に)を有効にします
私たちのスーパー応用生態システムはまた私たちの運転手と業者のパートナーのために信用ファイルを開発することができて、これは通常サービスが不足している細分化市場であり、逆に彼らに初めて正式な信用機会を得る機会を提供した。このような洞察力があれば、私たちの運転手と商人のパートナーが私たちのプラットフォームを通じてどのくらいの収入を稼いでいるかを知ることで、責任あるローンサービスをカスタマイズすることができます。例えば、2020年にタイで中小企業向けQuick Cashを発売しましたが、これは同国初の業者向け100%数字と即時現金ローン解決策の一つです。2021年、タイで活発な急速な現金ローンの数は29倍に増加し、新冠肺炎の封鎖の影響を受けた業者のパートナーが迅速な融資を求めてキャッシュフローを緩和することを表明し、このようなデジタル即時現金ローンの需要が強いことを示した
私たちの生態系における製品の広さとこれらの製品との相乗効果は、新しい成長分野を迅速に決定し、これらの機会をつかむために新しい革新的なサービスを開発することができると信じている
私たちの方法は
技術で東南アジアを前進させる
私たちの技術は私たちが毎日の動態、真のインタラクションを管理し、全世界の支払い能力をサポートし、多言語リアルタイムコミュニティの安全とユーザー支援を提供し、都市の特定の製品要求を満たすことができるようにした
拡張可能で柔軟で信頼できる技術を実現することを目的としています
我々のスーパーアプリケーションは東南アジア480都市以上のユーザにサービスしているため,我々の技術システムは拡張可能に設計されているが,超局所化に適応するのに十分柔軟である.私たちのプラットフォームは毎日数百万件の取引が発生しており、私たちの技術はシームレスで超現地化された体験を提供しながら、信頼性を確保することを目的としています。また,我々の経験は東南アジア諸国や都市特有の言語や他の現地の変化も考慮している。たとえば,Grabアプリケーションには,我々の運転手パートナーと我々の消費者との間で自動翻訳を行うセキュリティチャット(GrabChat)が含まれる
安全と完全性に取り組む技術
私たちのスーパーアプリケーションは統一された技術とデータプラットフォームによって支援され、私たちのコア技術アーキテクチャの改善は私たちの市場に迅速に拡張することができます。例えば、予約フローにおける詐欺パターンを識別した後、機械学習を使用して取引を割り当てる前に詐欺的取引の確率を予測する複雑なリアルタイム論理のセットである事前割当リスクアルゴリズムを導出することができる。2021年、この予測人工知能は、私たちのプラットフォーム上の20億件以上の取引に悪意のある活動に対する能動的な保護を提供し、予防的な保護を提供し続ける
グローバル技術人材バンク、現地化ソリューション
私たちのエンジニア、データ科学者、データアナリスト、デザイナーと製品マネージャーチームは北京バンガロール、クルージュ-ナポカ、ホーチミン市、ジャカルタ、クアラルンプール、シアトル、深セン、シンガポール、台北の8つの研究開発センターに広がっています。私たちの高度な専門化と才能あふれる技術チームは複数の地理的な位置に分布し、構築した解決策はGrabの強力な工事能力を私たちの運転手と業者のパートナー及び私たちの技術チームと同じ地理的な位置に住んでいる消費者のローカルな視点と結合した。私たちの技術チームは広範な運転手と業者のパートナーと消費者のために私たちの製品を設計、構築と最適化するだけでなく、私たちの技術プラットフォームの効率的な運行を維持しています。彼らは毎月私たち独自の実験エンジン“GrabX”を使って数百回の制御実験を行い、製品体験と市場効率の定期的な改善を推進している。このようなノウハウとローカルな観点の組み合わせは、お客様に個性化と超ローカライズされた解決策を提供するために貢献しています
 
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カタログ表
私たちの技術的なポイントは
 
   
信頼性と回復力
それは.私たちの目標は、東南アジアの数百万人に毎日幅広い製品を提供するプラットフォームを提供することであり、私たちはこの責任を真剣に履行することだ。もし私たちのシステムが正常に作動しなければ、私たちはこれが生計に直接影響を及ぼすということを知っている。我々は、我々のシステムを監視し、ソフトウェア、ハードウェア、または依存性問題を迅速に検出し、中断を低減するための解決策を提供するために、技術的能力およびインフラを構築するために努力している。これらの努力により、業務規模と製品数が増加しているにもかかわらず、私たちの技術信頼性は全体的に向上している
 
   
防衛を強化する
それは.私たちの目標は私たちの幅広い製品に安全なプラットフォームを提供することだ。我々は,セキュリティ実践を我々の製品開発ライフサイクルに取り入れ,業界ベスト実践と考えられる状況に応じてそれらを定期的に審査·更新し,最新のセキュリティホールを保護するためにインフラを定期的に更新するように努力している.GrabDefenseは私たちが毎日処理している数百万件の取引から教訓を得て、私たちが詐欺活動を防止するためにリードを維持するのを助ける、私たち独自の反詐欺検出と予防システムだ
 
   
信頼と安全
それは.我々の技術的解決策を構築する目的は、必要に応じて(現地の規制や運営制限を受けずに)私たちのプラットフォームを使用して運転手パートナーおよび消費者に顔認識を提供すること、可能なセキュリティイベントを検出するためのストローク監視、運転品質を向上させるための遠隔情報処理、現地法規の要求に応じて運転手および事業体パートナーのためのデジタル理解顧客検査および継続的な詐欺検出および予防を含む、我々のプラットフォーム上で安全で信頼できる体験を作成し、維持することである。私たちのこの分野での持続的な投資は、私たちのプラットフォーム上の低い安全と詐欺の発生率を徐々に改善し、維持することができるようにしてくれる
 
   
市場最適化
それは.私たちの技術システムはリアルタイムで大量の決定を行い、運転手と業者のパートナーと、私たちのプラットフォームを使用する消費者からなる多国間市場で需要と供給を最適化しようとしている。機械学習があれば、私たちはいくつかの移動性と納品製品のリアルタイム需要予測を行うことができ、これは私たちがより良い市場最適化決定を下すのに役立つ。私たちの市場設計は、私たちの運転手と業者パートナーが生産性を最大限に向上させることを支援することに集中し、同時に消費者が運転手パートナーからオンデマンド乗車サービスを得ることができ、私たちの業者パートナーから予定された配達を受けることができるように支援しています。これを実現するために、我々の定価、分配とバッチエンジンは人工知能と機械学習を結合して歴史的傾向を観察し、それらをリアルタイム環境データと使用パターンにマッチングし、知的意思決定を行うことを目的としている。例えば、各注文要求は、運転手−パートナープロファイル、消費者乗車履歴、位置、1日の時間などを含む多くの異なる属性を考慮して、最適なマッチングを達成することを支援する。また,需要急増の分野が予想され,運転手や事業者パートナーにデータを提供し,市場全体の効率を向上させることが予想される
 
   
人工知能
それは.我々が毎日我々のプラットフォームで扱うデータ量と頻度は,東南アジアの消費パターンや消費者行動に貴重な知見を提供している。我々は,これらのデータを深い人工知能や機械学習能力と組み合わせて,知的,個性的な体験を提供し,その地域の詐欺などの解決を支援している.たとえば,我々の技術は予測的乗車推薦を提供することができるため,軽く乗車を予約することができる.私たちは、私たちのビジネスパートナーによって提出された曖昧な画像を検出、識別、およびマーキングするためにコンピュータ視覚を使用する。また,機械学習を用いて,運転手パートナーからのGPSデータを組み合わせて,地図が作成されていない可能性のある道路を検出した
私たちは、私たちのパートナー、私たちの従業員、消費者のニーズにより良いサービスを提供するために、重要な技術インフラを内部に投資して建設します。私たちは、これらのノウハウが私たちに競争優位性を提供するだけでなく、場合によっては外部技術提供者への依存を減少させると信じている。例えば:
 
   
私たちのプラットフォームはすでに80億回を超える運転手-パートナーの移動にサービスを提供し、490億キロを超えるGPS追跡データを集約している。さらに重要なのは、私たちが運営している都市の多くの街は、実際に地図サービス業者によって描かれていない路地や近道だ。しかし、私たちの二輪運転手のパートナーは多くの場合、このような路地と近道を利用することができる。私たちは運転手パートナーから収集したリアルタイム地図データを用いて、これらの路地と近道で移動するデータを私たちの地図に統合します。我々のデータと人工知能や他の技術への投資により,独自の地図,経路,行程時間予測,興味点(POI)機能を開発した.これは、外部地図サービスプロバイダへの依存を減少させるだけでなく、より正確な旅行時間予測とより良い経路によってユーザ体験を改善することができるようにする
 
   
私たちは、私たちの内部広告プラットフォームGrabAdsをサポートするノウハウスタックを開発しました。このスタックは、地理的位置、ロイヤルティ報酬、およびGrab PayのようなGrabのユニークな資産を利用する広告サービス、個人化、および報告機能を含む。これらのツールの組み合わせは、私たちのスーパーアプリケーションを使用して消費者に関連した魅力的なコンテンツを提供し続けることを保証しながら、私たちの広告顧客およびビジネスパートナーに競争力のある広告支出リターンを提供することを目的としている
 
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カタログ表
   
GrabLinkは,我々内部でPCI規格に準拠したセキュリティ決済ゲートウェイであり,第三者決済サービスプロバイダなしでクレジットカード決済を処理する能力を提供している.現在、GrabLinkは5カ国の7社の買収側と直接接続されており、毎日100万件以上の支払い取引を処理しており、毎年数百万ドルの支払い処理コストを節約してくれている
グローバル化、才能あふれる、心のこもったサービスのチーム
数年来、私たちは深い技術と商業基礎を構築し、強力な企業文化の中ですくすくと成長した。創業者が指導し、使命駆動する会社として、私たちは地域全体のコミュニティの向上を求めており、私たちは技術や機能能力を重視するように、Grab Wayと私たちの4 H原則との文化的整合性を重視している。これは私たちの採用と業績管理実践に反映され、時間の経過とともに、私たちは世界的な才能あふれるチームを作ることができて、彼らは東南アジアの現地の文化と市場を深く理解しているだけでなく、私たちの使命を本当に信じて、私たちが解決している社会問題の深刻さ、そして私たちのコミュニティにサービスする心と渇望を持っている
パートナーと消費者問題を解決する超ローカライズ方法
汎地域事業者として、私たちのスーパーアプリケーションプラットフォームによって、私たちは東南アジアで唯一無二だと信じています。私たちは、私たちが国ごとに業務を展開することが異なることを認識しているので、複数の地域で成功して競争する能力があることを証明しました
超ローカライズはすべての市場での適応と成長に役立ちます
すべての国は違うインフラ、規制、制度、そして消費者の期待を持っている。このような多様性がこの地域での拡張成功の鍵であることを認識し,超現地化して業務を展開している
まず、私たちが運営しているすべての国には、地域指導者が指導する専門的で地域的な“実地”処刑チームがいる。2022年6月30日現在、私たちの従業員の約89%がインドネシア、マレーシア、シンガポール、ベトナムの技術チームを含む市場から来ている。私たちはまた、地域全体で深く長期的なローカル関係を発展させ、維持するために多くの時間を投入しており、私たちのビジネスの重要な側面は、私たちが各市場の異なる利害関係者や監督機関と協力する方法だ
超ローカル化はユーザーの様々なニーズを満たすのに役立ちます
ユーザー体験は、私たちの運転手、および業者-パートナーおよび各市場の消費者のニーズに適応するためにカスタマイズされている。私たちは地域レベルで問題を解決することが成功の鍵であり、“一刀両断”の方法ではなく、それに応じて私たちの製品をカスタマイズすることを認識している。例えば、私たちはミャンマーのマンダレーのGrabThoneBane、カンボジアとタイのGrabTukTuk、フィリピンのGrabTrikeなど、現地で流行している交通機関のための解決策を開発した。シンガポールで、私たちはJustGrabでタクシーと自家用車を固定前払い料金プールに統合した。なぜなら、私たちは乗客が一般的に彼らを搭載した車のタイプに無関心であることを認識しているので、それが一番早く到着し、料金が予め決定されているからだ。ラマダン期間中、社会的距離の要求により、この地域のいくつかのラマダン活動は中止された。我々は地元政府と協力して,社会的距離要求の影響を軽減するために,市場販売者がGrabFoodおよび/またはGrabMartに参加することを奨励し,1年間の伝統的に重要な創設時間帯である
競争
我々は、シームレスなスーパーアプリケーションで広範な日常ローカル製品を提供し、地域範囲で提供し、私たちが運営する各国/地域について現地化する技術プラットフォームを有する。私たちが経営する細分化市場の競争は激しく、その特徴はユーザーの好みが絶えず変化し、分散し、頻繁に新製品を発売することである。我々は各細分化市場と市場において単一市場と地域競争相手および単一細分化市場と複数の細分化市場参加者からの競争に直面している。私たちは消費者、運転手パートナー、業者パートナーを競争し、吸引し、引き付け、維持し、主に以下の基準に基づいて消費者に接触する
 
   
消費者
それは.私たちは運転手と業者のパートナーが消費者を吸引、吸引、維持することができ、その中に私たちのプラットフォームで提供する製品の利便性、信頼性と価値を含む競争をしている。私たちは私たちのプラットフォームで提供される製品の安全性、価値と広さ、深さと品質に基づいて、私たちは有利な地位にあると信じています。私たちのスーパーアプリケーションプラットフォーム上の製品集合は消費者にワンストップ式の日常需要を提供し、私たちは多くの競争相手と区別された
 
   
運転手--パートナー
それは.私たちの競争は、私たちが柔軟な収入機会を提供する能力、魅力的な収入潜在力、そして私たちの運転手-パートナーコミュニティと仕事経験の質に基づいている。私たちは、彼らが生産性と収入を向上させることができる技術駆動のツールとサービスを含む、運転手パートナーへの支援の規模と広さのおかげで、有利な地位にあると信じています。私たちはまた、私たちの運転手パートナーを支援し、彼らに訓練と教育計画を提供することに集中しており、これは彼らの職業目標に役立つかもしれない
 
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カタログ表
   
業者-パートナー
それは.私たちの競争は、私たちが消費者のニーズを創造する能力と、私たちの需要がサービスの質と価値を満たし、支援することに基づいている。私たちは、私たちのプラットフォーム上の消費者の基礎規模、需要満足能力、そして私たちの広範な商家ツールとサービスに基づいて、私たちはビジネスパートナーが彼らの業務を開始し、拡大できるように有利な地位にあると信じています
私たちの業務が直面している競争に関連するリスクに関するより多くの情報は、“リスク要因--私たちの業務や業界に関連するリスク--私たちがサービスする細分化された市場と市場で激しい競争に直面している”という一節を参照されたい
持続可能な成長路線図は
技術とインフラに投資します
私たちは引き続き技術やインフラに投資して、ユーザー体験を強化し、運営効率を向上させる予定です。例えば私たちは続ける予定です
 
   
経路をさらに最適化し、配信時間を短縮するために、オンデマンド配信アルゴリズムおよびマッピング機能を改善します
 
   
投資を人工知能に重点を置いて、私たちのユーザーの需要をよりよく予測し、それによって、より関連し、より個性的で、より魅力的な体験を実現する
 
   
自動化を利用して,支援クエリの処理など,ワークフローの効率を向上させる
私たちのパートナーネットワークで効率性と利益機会を向上させます
私たちの運転手とビジネスパートナー基盤と私たちのプラットフォームを使用する消費者の規模は、私たちにさらなる成長と効率化を推進する重要な機会を作ってくれた。例えば私たちは続ける予定です
 
   
広さを増やし、私たちの多様な製品の個性化を深化させることで、参加度とアドレス指定可能な広告機会を増加させる
 
   
より多くの運転手-パートナーが需要を満たすために複数の垂直市場にサービスを提供できるようにするので、私たちの運転手-パートナーネットワークを最適化し、効率を最大限に向上させる
 
   
より多くのツールを提供し、私たちのビジネスパートナーの革新を助け、彼らの収入と生産性を向上させる
 
   
私たちの運転手と商人パートナーにローンや保険製品などの金融サービスを交差販売します
私たちの製品と製品の範囲を拡大し、高成長分野に集中します
私たちは私たちが最も高い成長潜在力を持っていると考え、私たちの生態系の他の部分と最も強い協同効果を持つ分野に集中して、私たちのプラットフォームでの製品供給を拡大します。これには次のような
 
   
小包と雑貨配達
:これらの業務は依然として比較的新たであり,電子商取引の増加や流行病によるオンライン食品雑貨ショッピングへの転換に伴い,これらの業務には大きな成長余地がある.私たちは引き続き新しい配送モデルを探索し、革新し、私たちの消費者に最も手頃で便利なサービスを提供する予定です
 
   
金融サービス業
:ヨーロッパ英明のデータによると、東南アジアの金融サービスの機会は大きく、この地域は成人10人に6人が銀行口座や銀行口座が不足しておらず、ほとんどの商業活動(取引量で計算)が現金で行われている。私たちは、デジタル電子財布における私たちのユーザー基盤と規模、そして私たちの生態系内の豊富な取引電子商取引データを引き続き利用して、革新的で消費者や中小企業に新しい金融サービス製品を提供するつもりです。私たちが財団パートナーSingtelとシンガポールで取得したデジタル銀行ナンバープレートは、より多くの人が自分の財務をコントロールし、より良い経済的成果を得ることができるようにするだろう
 
   
企業サービス
:私たちはビジネスパートナーに対する指向広告の巨大な潜在力を見て、彼らは私たちの広範な生態系とその独特の機能から機会をよりよく認識して、彼らの売上を増加させることができます。2022年には、地図や位置に基づくサービス市場機会を利用できるようになる新しい企業サービスであるGrabMapsも発売されました。GrabMapsは最初に内部利用のために開発され,Grabのより高度な現地化ソリューションに対するニーズを満たし,そのサービスを支援することを目的としている
 
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カタログ表
また、一線都市以外の成長空間が見られ、これらの都市は現在も十分に浸透していない。私たちはこれらの都市消費者の需要を満たすために、私たちの製品供給を拡大し、現地化することを求めます
的確な投資·買収·戦略的パートナーシップを求める
我々の有機的成長戦略を補完するために、引き続き選択的に投資·買収を行うことが予想され、これらの投資·買収はユーザー体験を強化し、業界における当社のリードを強化·拡大すると信じている。私たちはまた、適切なパートナーと戦略同盟を結ぶ戦略を推進することに成功し、将来もそうし続けることを予想しています。私たちは投資、買収、連合に重点を置くつもりで、私たちはこれらの投資、買収、連合が新しい消費者を私たちのプラットフォームに誘致し、私たちの製品範囲を拡大すると信じています
知的財産権
私たちの知的財産権を含む私たちのブランド価値と技術は、私たちのいくつかの核心資産だ。私たちは知的財産権、契約権、そして内部統制とプログラムの組み合わせによって私たちの固有の権利を保護する。これらのプログラムは、未登録商標、未登録著作権、および商業秘密を含む登録された知的財産権、例えば、特許および特許出願、登録された外観設計、登録された商標、登録された著作権、および未登録の知的財産権を含む。私たちはまた、許可プロトコル、第三者、従業員および請負者との秘密および秘密協定、従業員および請負者との開示および発明譲渡プロトコル、ならびに他の同様の契約権利、ならびに行政、物理および技術制御によって、私たちの固有の権利を保護するために、私たちの機密情報および商業秘密を保護する
2022年8月25日現在、私たちが運営している各市場に852個の登録商標と438個の未決商標出願があり、2022年8月25日現在、822のドメイン名が登録されています
2022年8月25日現在、私たちは、私たちの運営および研究開発場所市場で51件の特許、627件の保留特許出願、56件の提出および/または登録された外観設計を持っています。多くの特許および出願されている特許は、顧客マッチング、予約知能、位置知能、プラットフォーム最適化、セキュリティ、および追跡サービスのような当社のコア技術に関する。私たちのソフトウェアはまた、著作権と商業秘密/秘密情報法律によって保護されている。しかしながら、私たちの任意の特許出願が特許の発行をもたらすか、またはそのような特許出願が現在と同じまたは同様の特許請求の範囲で発行されるかどうかは保証できない。例えば、私たちは審査中に特許出願の特許請求範囲を縮小することができる。さらに、特許には論争、回避、実行不可能または無効が発見される可能性があり、第三者の知的財産権の侵害を検出したり、第三者が私たちの知的財産権を侵害することを阻止することができない可能性があります
我々は、一般に、従業員、請負業者、および他の第三者とのネットワークセキュリティおよび契約保護を含む、内部および外部ポリシー、プロセス、および制御によって、当社のノウハウおよび他の機密情報へのアクセスおよび使用を制御する。私たちのブランド価値を保護するために、私たちはまたブランド法執行計画を制定し、第三者の知的財産権に対するいかなる侵害も監視するために定期的な審査を行った
私たちは私たちの固有の権利を保護するために様々な努力をしたにもかかわらず、許可されていない当事者たちは私たちの技術を複製または他の方法で取得して使用する可能性がある。さらに、私たちがますます激しい競争と私たちの業務の増加に直面するにつれて、私たちは、競争相手、戦略パートナー、投資家、および私たちがそれと情報を共有したり、それから情報を受信する可能性のある他のエンティティの商標、著作権、特許、商業秘密または他の知的財産権を含む第三者の商標、著作権、特許、商業秘密または他の知的財産権を侵害する疑惑に直面する可能性があり、したがって、時々他人の知的財産権に関連する法的訴訟およびクレームを受ける可能性がある
保険
私たちは私たちの業務と運営に関連すると思う保険範囲を維持する。私たちの保険には、各国の現地財産保険、業務中断と公共責任、ミスと漏れ、私たちのチームをカバーする商業自動車保険、外来と入院医療、定期生命、労災と人身事故の異なる組み合わせを含む従業員保険、知的財産権侵害責任保険、ネットワークと情報リスクなど56種類のリスクを含む特別リスク保険、取締役と高級管理者責任保険、その他の保険が含まれている。この特別リスク保険のほかに、データとシステム回復、ネットワーク恐喝、プライバシーとネットワークセキュリティ、メディア、技術専門責任、それによって生じる業務中断を主に含むネットワーク責任保険を購入しました。私たちはまたGrabFoodのために一般商業第三者責任保険を加入して、シンガポールにいる運転手パートナーのために保険者の身意外保険と長期病気休暇保険を加入して、ある国/地区でシンガポールを含む騎手責任保険を加入します。しかし、私たちは私たちがどんな損失を招いたり、関連保険範囲を超えたいかなるクレームの標的にもならないという保証はない。私たちは継続するたびに私たちの保険構造を再評価し、同時に保険市場の状況と私たちの業務の拡張と発展を考慮します
 
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カタログ表
施設
当社の本社は3 Media Close,#01-03/06,シンガポール138498にあります。私たちの本社の賃貸契約の期限は2032年7月に満了します。私たちの本部は私たちの8つの研究開発センターの中で最大で、最大3000人の従業員を収容することができます。2022年6月30日現在、世界各地で合計10.2万平方メートルを超えるオフィス施設をレンタルしており、シンガポール以外の各市場に現地事務所を設置しており、インドネシア、マレーシア、タイ、ベトナム、フィリピン、カンボジア、ミャンマーを含む。私たちは私たちの施設が十分で、私たちの現在の必要に適していると信じています。もし必要であれば、私たちは私たちの業務を収容するために適切な追加または代替空間を提供します
文化と従業員
私たちの職員たちは私たちの成功に必須的であり、業務の成長に伴って調整された。そのため、私たちは価値観志向の企業文化の育成に集中し、心、飢餓、栄誉、謙虚を原則として、私たちの従業員を私たちの使命に向かって前進させ、一人一人のための経済的権利を創造することで東南アジアの前向きな発展を推進している。この4つのHSを定義する行動のセットで毎日お見せしています
 
   
心型
:Grabのコミュニティにサービスするために、私たちのプラットフォーム上の運転手と事業体パートナーおよび消費者の需要を長期的な観点から理解し、バランスさせ、個別の機能やビジネスラインに集中するのではなく、組織としてのチームワークによって実力を得ることを目標としています
 
   
飢えている
:私たちは奉仕精神、やる気、適応能力を重視し、創造的な方法で挑戦に対応し、私たちの従業員がミスから学習し、フィードバックを求め、他人に助けを提供することを奨励します
 
   
栄誉.栄誉
:誠実は私たちのすべての利害関係者の使命の重要な推進要素であり、私たちは信頼に基づいた成功した市場を構築するために努力しています
 
   
謙遜する
:私たちは常に成長の余地があることを認識し、消費者、パートナー、コミュニティ、従業員に学ぶことを求めている
Grabの方式は協力、革新、尊重の作業環境を育成し、Grabを東南アジアで最も仕事に適した場所の一つにすると信じている。次の表は2022年6月30日までの全従業員の職能別分布を示している
 
機能
  
従業員数
 
一般と行政
     1,117  
販売とマーケティング
     839  
運営と支援
     4,372  
研究開発
     3,165  
合計する
  
 
9,493
 
また、2022年6月30日現在、定期契約従業員207人、臨時仲介者6844人がいます。私たちの従業員の関係はしっかりしていて、私たちは従業員のフィードバックを敬業度調査で集めてきました。私たちの職員たちの中で労働組合が代表する人は一人もいない
法律訴訟
私たちは、消費者、運転手および事業体パートナー、レストラン、従業員、商業パートナー、競争相手および政府機関によって提起された個人訴訟、集団訴訟、集団訴訟、調査および様々な他の法的手続きに時々参加し、例えば、人身傷害または財産損失事件、雇用または労働に関する紛争、消費者苦情、運転手および事業体パートナーとの紛争、サプライヤーまたは商業パートナーとの契約紛争、第三者との紛争、および競争、プライバシーまたは他の適用法規の遵守に関する規制質問および訴訟を含む。私たちはまた、私たちの権利を強制的に実行するために、元従業員、サプライヤー、または商業パートナーのための様々な法的手続きを開始することができる。これらの問題には固有の不確実性があり,その中のいくつかは我々の経営陣が制御できず,最終的な結果の予測を困難にしている
以下にGrabに対するいくつかの法的手続きの性質と状況に関する資料を提供する。以下に述べる以外に、当社の経営陣が当社の業務、財務状況又は経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があると考えている任意の法的手続き、調査又はクレームを知っていることは、吾等が参加していないことも知らない
 
81

カタログ表
政府議事手続き
競争法、消費者保護法、データ保護法、その他の法律に違反していることを告発し、政府当局と第三者が提起した訴訟に参加してきた。私たちは不適切な行為に対するいかなる疑いにも反論し、このような問題について積極的に自己弁護を続けるつもりだ。例えば、2019年10月3日、マレーシア競争委員会(MyCC)はGrabCar Sdnに対する提案された裁決を送った。ああ、メイテクスバヘド。Grab Inc.はGrabの主導的地位を乱用し,運転手パートナーが競争相手の製品を販売することを制限し,第三者企業に広告サービスを提供することを指す.MyCCは8680万馬(約2000万ドル)の罰金と、MyTeksi Sdnへの命令を提案した。バヘド。GrabCar Sdnですバヘド。関連条項および行為規則から制限条項を永久的に削除し、12週間以内にすべての運転手パートナーに通知する。この問題はMyCCが最終決定を発表するのを待っている。GrabCar株式会社です。ああ、メイテクスバヘド。Grab Inc.が高裁に提出したMyCC提案決定の司法審査の予備許可申請は却下され、その後、控訴裁判所は彼らがMyCCに対して提案決定された司法審査申請を高等裁判所で審理することを許可した。MyCCは控訴裁判所が許可を承認した決定について連邦裁判所に上訴した。休暇聴聞期間中、連邦裁判所は控訴裁判所の判決理由の提出を要求した。MyCCは、控訴裁判所が判決理由を発表する前に、一時的な保留を許可された
人身傷害事項
私たちの正常な業務過程で、各方面は時々要求し、将来、運転手のパートナーまたは乗客が私たちのプラットフォームを介して提供したサービスを使用したことがある事故や他の事件、および第三者に損害賠償責任を負うことを要求するかもしれません。例えば、2020年8月10日、乗客がGrabBikeを使用した際に事故で負傷し、タイ民事裁判所に訴訟を起こし、GrabTaxi Holdings Pte Ltd、GrabTaxi(タイ)Co.,Ltd.と運転手パートナーに約5300万バーツ(約200万ドル)の損害賠償金を賠償するよう求めた。事件はまだ審理中であるが、我々の経営陣はクレーム金額が誇張されていると考えており、原告がクレーム金額を確認する可能性は低い
独立請負者事務
私たちの正常な業務過程で、様々な駆動パートナーは挑戦し、将来的には、私たちのプラットフォーム上で独立請負業者に分類され、お金、禁止、または他の救済を求めることができるかもしれませんが、私たちは一般的にこのような行為を弁護することができます。私たちは現在、違法な契約終了の損失を賠償するために、個人運転手-パートナーが提起したこのような訴訟に参加している。2020年1月3日、ある元運転手兼パートナーがクアラルンプール労使関係部でMyTeksi Sdon BhdにGrabプラットフォームによって不公平に解雇されたとクレームを出した。人事部長は、その個人裁量権に基づいて運転手-パートナーのクレームを労使関係裁判所に提出することを拒否し、この元運転手-パートナーがその後クアラルンプール高裁に提出した部長決定の司法審査の申請も却下された。この元運転手パートナーは控訴裁判所に控訴し、控訴審で審理中である。Grabは、2017年の“自営業者社会保障法”が運転手パートナーが自営業者であることを認めていることから、Grabは控訴が成功する可能性が低いとしており、最近では上記法案の改正案が増加し、交付相手が独立請負業者であることを認め、これを強化している。しかし、控訴が成功すれば、元運転手パートナーが労使関係裁判所にクレームを出すことが許可され、マレーシアが運転手パートナーを独立請負業者に分類するやり方が挑戦される。また、私たちはしばしば、クレーム、訴訟、仲裁手続き、行政行為、政府調査、その他の法律と規制手続きの影響を受け、私たちのプラットフォーム上での独立請負業者の行動に責任を負うことを要求しています
他の行動
私たちは現在次のような行動に参加しています
 
   
2020年12月4日、マレーシアタクシー、レンタカー、リムジン、空港タクシー協会(GTSM)がGrabCar Sdnにクレームを出した。バヘド。クアラルンプール高等裁判所はGrabCar社を主張した。バヘド。関連政府の承認を得る前にオンライン交通サービスを不正に提供し,不公平な競争をもたらし,10,000人のメンバーの生計を奪った。請求金額は約2,400万ドルである。GrabCar株式会社です。バヘド。高裁が2021年6月3日に審理した訴訟の取り消しを求め、GrabCar Sdnに有利な判決を下した申請を提出した。バヘド。2021年7月14日。2021年8月11日,GTSMは高等裁判所の決定を上訴通知した。控訴公聴会は2022年10月7日に開催される予定だ
 
   
2018年10月、タイのタクシー運転手がタイの監督管理機関にクレームを出し、タイの監督管理機関が職責の履行を怠ったことを告発し、GrabTaxi(タイ)有限公司がGrabCarを経営することを許可した(すなわち、GrabTaxiタイが運転手のパートナーが自家用車を使用して公共交通サービスを提供することを許可した)。タイのGrabTaxiはこの事件の共同被告だ。この事件はまだ審理中である.この事件に何らかの不利な結果が生じた場合,その潜在的な影響は規制機関が科す可能性のある罰金に限定されるべきであると考えられる
 
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カタログ表
   
2018年12月、Grabはフィリピンで現地営業税不足の疑いで約14億PHP 14億(約2500万ドル)と評価された。私たちはこの評価に異議を唱えており、その事件はまだ地域裁判裁判所の審査を受けている
 
   
2021年9月21日、Grab Greco LLPはインドバンガロール市民事裁判所で、2018年に知的財産権資産を買収した会社の元従業員とGrab Greco LLPのクレームを受けた。原告によると、Grabの財布プラットフォームは原告の知的財産権を侵害したという。バンガロール市民事裁判所に求める救済は、Grabの請求者が主張する著作権と特許の使用を禁止することと、利益勘定を含む。Grabはこの事件に望ましくないと考え,Grabが2018年に関連知的財産権の購入を完了したことなどを理由に抗弁した。この事件はまだ審理中である
 
   
2022年3月から、米国ニューヨーク南区地方裁判所はわが社とその一部の幹部に対して様々な仮定した株主集団訴訟を起こした。2022年6月7日,裁判所は主要原告を任命し,タイトル下のすべての訴訟を合併した
Re Grabホールディングス証券訴訟では
番号1:22-cv-02189-vm。2022年8月22日、主な原告は、当社、その一部の幹部および取締役、およびAltimeter Growth Corp.の幹部および取締役に対して修正された集団訴訟を提起した。集団訴訟は、私たちの委託書と登録声明、報告された財務報告、業務運営および将来の見通しに関する誤った陳述や漏れにより損害を受けた疑いがあり、1933年の米国証券法第11条と15条、1934年の米国証券取引法第10条(B)、14(A)、20(A)条に違反した疑いがあるという。規則10 b-5と14 a-9はこれに基づいて公布される.この事件はまだ初歩的な段階にある.これらの告発には根拠がないと考え,積極的に抗弁しようとしているが,事件はまだ初期段階であるため,事件の結果や招く可能性のある損害や費用を予測することは困難である
企業の歴史
私たちは2011年7月にMyTeksi Sdnに初登録した。2012年6月、私たちはマレーシアで私たちのモバイル業務を開始し、私たちのタクシー予約サービスMyTeksiを発売しました
2013年6月GrabTaxi Holdings Pte.シンガポールプライベート株式会社は、当社の子会社、合併した関連エンティティ、その他のホールディングス(総称して“私たちのグループ”と呼ぶ)の最終親会社として登録されています。2015年4月,我々はホールディングス再編を行い,我々グループの最終親会社としてケイマン諸島有限責任会社Grab Inc.を設立した。2016年、MyTeksi/Grab TaxiからGrabと改名しました。2018年3月、Grab Inc.は別のホールディングス再編を完了し、Grab Holdings Inc.またはGHIはわがグループの最終親会社となった。2021年12月,業務合併が完了し,Grab Holdings Limited(略称GHL)がわがグループの最終親会社となり,我々のA類普通株と引受権証はそれぞれ“Grab”と“GRABW”のコードでナスダックに上場した
わが社の歴史上の重要なマイルストーンは、
2013—2017
 
   
シンガポール、フィリピン、タイ、インドネシア、ベトナム、カンボジア、ミャンマーで業務を開始
2018
 
   
全株式取引を通じて優歩東南アジア業務の買収を完成し、その後優歩はGrabの主要戦略株主となった
2019
 
   
Grabの社会的影響力計画GrabForGoodを打ち出す
2021
 
   
GrabForGood基金の設立を発表しました
 
   
業務合併を完了する
 
   
ナスダックに挙げてください
 
83

カタログ表
2022
 
   
Jaya Grocerの多数の経済的権益の買収を完了する
以下は私たちの発展における重要な運営マイルストーンで、細分化されています
移動性
2012
 
   
タクシー予約と配車サービスであるGrabTaxi(以前はMyTeksiと呼ばれていました)を発売します
2014
 
   
GrabCarを導入し、タクシーからエコノミークラスと高級タクシー予約サービスに拡張します
 
   
GrabBikeを発売する
2015
 
   
GrabHitchを発売する
2016
 
   
商業相乗り予約サービスGrabShareを開始します
配達量
2015
 
   
GrabExpressを発売する
2017
 
   
インドネシアの代理ネットワーク会社Kudoを買収してGrabKiosと改名しました
2018
 
   
GrabFoodを発売する
2019
 
   
GrabKitchenを発売する
 
   
Grabマートを発売する
2020
 
   
GrabMerchantを発売する
2022
 
   
マレーシアチェーンスーパーJaya Grocerの多数の株式を買収する
金融サービス
2017
 
   
GrabPayを発売する
 
   
GrabRewardsを発売します
 
84

カタログ表
2018
 
   
インドネシアデジタル決済プラットフォームOVOに投資
 
   
運転手と商人のパートナー、中小企業、消費者のためのGrabFinance、ローン、売掛金保全業務
2019
 
   
衆安オンライン保険株式会社の子会社と合弁してGrab Insureを設立し、消費者と運転手のパートナーのために販売、マーケティングと流通保険、健康保険、乗車と配達保険及び旅行保険を含む
 
   
GrabPay MalaysiaはMaybankと合弁企業を設立し、MaybankはこれによりGPay Network(M)Sdn Bhdの30%の権益を買収した
2020
 
   
三菱UFGと戦略同盟を達成し,負担できる金融サービスを作成する
 
   
本託投資持株会社を買収しました。有限会社、現在GrabInvest(S)Pteである。株式会社、小売富管理ソリューションを提供するロボットコンサルティングスタートアップ企業
 
   
少額投資ソリューションAutoInvestを導入
 
   
選定された電子商取引サイトでPayLaterを発売する
 
   
支払い処理と商家買収サービスを開始する
 
   
デジタル銀行合弁会社はシンガポール金融管理局にデジタル正式銀行ナンバープレートに選ばれた
 
   
GFGのために最初の融資を集めました
2021
 
   
シンガポール電信とデジタル銀行の合弁契約に調印しました
 
   
デジタル銀行共同経営会社はシンガポール金融管理局の許可を得て原則としてデジタル全銀行ナンバープレートの発行を許可した
 
   
OVOの持分を増やす
2022
 
   
ファマ国際銀行の少数株を買収する
 
   
デジタル銀行合弁会社はシンガポール金融管理局の承認を得て、制限された業務活動を開始することができます
 
   
デジタル銀行合弁会社とパートナー財団は、マレーシアNegara銀行のすべての監督条件を満たすことを条件として、マレーシアで完全なデジタル銀行ナンバープレートを取得することに選ばれた
企業と新計画
2018
 
   
私たちの広告ビジネスGrabAdsを発売します
2019
 
   
詐欺検出と予防ソリューションGrabDefenseの導入
 
   
GrabHealth-Good Doctor Technology(GDT)で支援されており,平安Good Doctorと連携した遠隔医療製品である
2022
 
   
地図と位置に基づくサービスであるGrabMapsを導入します
 
85

カタログ表
会社の構造
私たちはケイマン諸島に登録設立された有限責任会社で、持株会社であり、実質的な業務はありません。私たちは子会社と合併した関連実体を通じて業務を展開し、いくつかの業務で少数の持分を持つことができる。私たちが経営するいくつかの市場(タイ、インドネシア、ベトナム、フィリピン、マレーシアを含む)の法律と法規は、多くの商業活動に従事する実体の外国投資と所有権に制限を加えている。したがって、タイおよびインドネシア、ベトナム、フィリピン、マレーシアのいくつかの業務では、統合された関連エンティティによって業務を展開し、私たちが株式(その中のいくつかは少数の株式である可能性がある)を持っているほか、関連エンティティの他の株主との契約スケジュールに基づいて何らかの権利を持っており、国際財務報告基準に基づいてこのようなエンティティの結果を統合することができるようにしている
直接或いは間接的にこのような総合連合実体の持分を保有する以外に、著者らはすでにいくつかの契約手配を締結し、私たちが関係実体を制御できるようにした。私たちの主な合併付属実体に関連する契約スケジュールは、以下の内容を含む
 
   
タイでは、二重株式と二層会社構造のため、関連するタイの経営実体に対して支配権を行使している。私たちはトップホールディングスタイホールディングス2の普通株を持ち、株主総会の定足数と投票要求に応じて、タイのホールディングス2を制御することができる。我々のタイローカルパートナーVee Charunsiiri氏(“タイローカルパートナー”)は、会社清算時に清算収益を得る権利が限られているタイホールディングスエンティティ2の優先株を保有している。これらの取り決めは、タイのホールディングス2の定款に反映されている。私たちとタイの現地パートナーとの間のコールオプション協定によると、当社定款がタイのホールディングス2に対する支配権を与えているほか、何らかの事件が発生したときにタイ現地パートナーのタイのホールディングス2における株式を買収する権利がある
 
   
インドネシアでは,PT Ekanusa Yadhikarya IndahとPT Ekanusa Yudhakarya Indah(両社ともインドネシアの現地パートナーLeo MamaHitさんが支配している)がPT Solusi Pengirimanインドネシア社から付与された授権書について,2つのインドネシア経営エンティティを制御することができるようになった。PT Ekanusa Yadhikarya IndahとPT Ekanusa Yudhakarya Indahはこれにより、私たちの利益のために彼らの株式を信託形式で保有し、私たちの指示に従って彼らの投票権を行使することに同意した。BCPについては、PT Cakra Finansindo Investama(インドネシア現地パートナーArsjad Rasjid氏によって制御される)およびPT Abhimata Anugrah Abadi(現地パートナーAlvin Sariaatmadja氏によって制御される)と締結された株主合意に基づいて、(A)最高経営者および最高財務官の任命(これらのような高級管理者を取締役または総裁に指名する権利を含む)を制御すること、(B)BCPおよびその付属会社の予算および業務計画を承認すること、および(C)BCPおよびその付属会社の将来の融資を承認するかどうか、債務、持分またはその他の方式を承認するか否かにかかわらず、いくつかの契約権利を有する。いずれの場合も、前記契約権利に加えて、前記現地パートナーに前記エンティティの株式を他方に譲渡することを要求する権利を有することができ、現地パートナーが当該等のエンティティの株式も質権されることは、現地パートナーが私たちの同意を得た後にのみ株式を譲渡することができることを意味する
 
   
ベトナムでは、ベトナムホールディングス定款Grab Company Limitedに規定されている投票敷居に基づいて、関連するベトナム経営実体に対して支配権を行使し、この敷居に基づいて、決議は、会社の少なくとも75%の株式を保有するメンバーの同意の書面決議の形で採択されるか、または会社の少なくとも75%の株式を保有するメンバーが決議に賛成票を投じた実体会議で採択される。私たちはベトナム持株会社の49%の株式を持っているので、私たちはベトナム持株会社の任意の決議案を採択するために私たちの賛成票が必要だ。また、吾らが吾等のベトナム現地パートナーLy Thuy Bich Huyenさん(“ベトナムローカルパートナー”)と締結した会員合意によると、現地の法律許可の範囲内で、Grabベトナムの業務及び運営に関する重要事項を含むいくつかの保留事項は、吾等の同意が必要である。上記の定款や会員合意が吾等にベトナム経営実体への支配権を提供しているほか、吾らも引受オプションを有しており、ベトナム現地パートナーのベトナム持ち株会社の株式を買収する権利があるが、この権利はベトナムローカルパートナー株式の担保手配を担保としている。ベトナム現地パートナーのベトナム持ち株会社での株式も質権されており、ベトナム現地パートナーが私たちの同意なしに株式を売却することを防止している
 
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カタログ表
   
フィリピンでは、私たちと私たちのフィリピン現地パートナーのジェシーStefan H.MaxwellさんとGrab PH Holdings Inc.との間の投資協定に基づいて、関連するフィリピン運営実体に対して支配権を行使し、この協定は私たちに(A)権利を与え、(A)私たちの持株権益割合に基づいて取締役を任命し、(Ii)会社の業務に根本的に影響を与えるいくつかの保留事項に対して拒否権を行使し、(Iii)私たちの投資金額と価値に基づいてフィリピン実体の経済的利益と吸収損失を比例的に受け入れ、(B)場合によっては株式の全部または一部を購入する独占コールオプション。また、投資協定項下の上記支配権に関する権利は、改訂されたGrab PH Holdings Inc.の定款と定款に組み入れられ、2022年7月12日にフィリピン証券取引委員会の承認を得た。そのため、投資協定の関連条項はすでに改訂された会社定款と付例で記念され、公共記録となり、Grab PH Holdings Inc.と株主に対して拘束力があるだけでなく、関連事項について第三者に対しても拘束力がある。“投資協定”(上記制御権を含む)違反は、“投資協定”に基づいて違約請求をする権利が生じる。また,改正された定款や定款に違反する行為は無効で実行不可能であるため,その条項の実行を求める側に有利になってきている.しかし、投資協定は私たちに十分な統制権を提供してくれた, 投資協定も、Grab PH Holdings Inc.の組織文書(例えば改訂された会社定款及び細則)が投資協定と衝突した場合、投資協定を基準とし、Grab PH Holdings Inc.の株主は、このようなすべての行為及び事柄を行うことに同意し、Grab PH Holdings Inc.の組織文書(例えば、改訂された会社定款及び定款)に対して必要な変更を行い、当該等の不一致を解消し、又は他の方法で投資協定を発効させるために、すべての必要、適切又は適切な文書及び文書に署名及び署名することが規定されている。
 
   
マレーシアでは、私たちはJaya Grocerの議決権付き株式の50%を直接所有している。残りの議決権のある株式は、私たちの共同創業者Hooi Ling Tanが所有するマレーシアの地元パートナーGreen Aurora Sdn Bhd(“マレーシアローカルパートナー”)が所有しています。当社が当社の全資付属会社Jaya Grocerを通じてマレーシアの現地パートナーと締結した管理協定によると、現地の法律許可の範囲内で、我々は一般にJaya Grocerの最適な利益に符合し、マレーシア現地パートナーと協議する場合、業務および財務戦略(資金を含む)や他のJaya Grocer業務に関する戦略について決定する権利がある。私たちはまた、マレーシア現地パートナーが保有するJaya Grocer株式を現地法律で許可された範囲で買収する権利と、現地法律が許可する範囲内で、マレーシア現地パートナーの優先株に違約が発生した場合に、マレーシア現地パートナーの株式を直接譲渡する権利を有する増益オプションを有している(したがって、Jaya Grocerでの株式を間接的に譲渡する)
このような計画に関連するリスクは、規制行動または上述した現地パートナーとの紛争に関連するリスクを含む直接株式を保有することに関連するリスクよりも大きく、これらのリスクは、関連する司法管区における私たちの業務および統合財務諸表におけるこのようなエンティティの財務状況および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちの権利を保護する上で重大なコストを発生させたり、私たちの権利を実行できなくなったりする可能性がある。上記の制限とそれに関連するいくつかのリスクの議論については、“規制環境”および“リスク要因--当社の会社構造や東南アジアでの事業展開に関連するリスク--いくつかの管轄地域では、外資所有権の制限を受けている”を参照されたい
 
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カタログ表
以下の概略図は、本募集説明書の発表日までの当社の主要会社構造(国·地域と設立日参照)を説明します
 
 

 
    
私たちの直接および/または間接持分
私たちの契約権。私たちの契約権利に関する情報は、次の脚注を参照してください
 
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カタログ表
(1)
インドネシア
:インドネシアのブミ·カクラバラ·ペルカサ社の82.8%の株式(二重構造のため、38.9%の投票権を意味する)に加えて、当社はOVOを所有し、インドネシアで私たちの金融サービス事業を展開しているほか、(A)CEOおよび最高財務官の任命(これらの幹部を取締役または総裁に指名する権利を含む)、(B)取締役およびその子会社の予算および業務計画を承認し、(C)将来的に債務、持分、または他の方法を介してBCPおよびその子会社に資金を提供すること、および(D)BCP余剰持分に関するいくつかの経済的権利を承認する。私たちはPT Solusi Pengirimanインドネシア(“SPI”)を通じてポイントツーポイント宅配事業を展開しており、そのうちの94.12%の株式を持つ子会社が49%の株式を持っている。SPIの51%の株式を保有するインドネシアの第三者株主と契約を締結しているため、SPIを制御し、国際財務報告基準に基づいてその財務業績を総合財務諸表に統合することができる。少数株主のBCPの非持株権益は我々の合併財務諸表に計上されている
(2)
ベトナム
:Grab Company Limitedを介してベトナムで配送とモバイル業務を展開しています。Grab Company Limitedの49%の株式と、定款における投票ハードルで支配権を行使しているほか、Grab Company Limitedの残り株式の所有者(ベトナム国民と上級管理職)と契約を締結しているため、Grab Company Limitedを制御し、国際財務報告基準に基づいて総合財務諸表でその財務業績を統合することができます
(3)
タイ:
私たちの宅配、移動、金融サービス業務はすべてタイの運営エンティティ(移動と宅配については、GrabTaxi(タイ)有限会社を含む)によって行われ、このエンティティは階層的株式構造を採用して構築されているため、各タイエンティティ(GrabTaxi Holdings(タイ)Co.,Ltd.)は1人のタイ人またはエンティティが50%以上の株式を保有している。このような階層的株式構造は、私たちが保有する株式カテゴリに付随するいくつかの権利と、タイの株式構造における関連エンティティの組織文書における他の規定とに加えて、これらのタイの運営エンティティを制御し、国際財務報告基準に基づいて、私たちの総合財務諸表にそれらの財務業績を統合することができるようにする。タイ関連株主の非持株権益は我々の総合財務諸表に計上されている
(4)
フィリピン:
私たちの四輪自動車と配達業務はいずれもフィリピンの運営実体によって行われており(私たちの四輪自動車業務については、MyTaxi.PH,Inc.を含む)、当社は同社の株式の40%を保有し、残りの株式はフィリピンホールディングスが所有している。私たちはフィリピン持株会社の40%の株式を所有しており、残りの60%の株式はフィリピン国民が保有しており、彼は私たちのいくつかのフィリピン運営実体であり、MyTaxi.PH,Inc.の取締役である。フィリピン株主との契約権利といくつかの他の権利を通じて、私たちは国際財務報告基準に基づいて、私たちの合併財務諸表に私たちのフィリピン運営実体の財務業績を統合することができる。フィリピン株主の非持株権益は私たちの総合財務諸表に計上されている
(5)
マレーシア
:マレーシアでは、Jaya Grocerホールディングスを通じてマレーシアの大衆ハイエンドスーパーチェーンJaya Grocerを経営しています。バヘド。私たちはJaya Grocerの議決権のある株式の50%を完全に持っている。残りの議決権のある株式は、私たちの共同創業者Hooi Ling Tanが所有するマレーシアの地元パートナーGreen Aurora Sdn Bhd(“マレーシアローカルパートナー”)が所有しています。当社が当社の全資付属会社Jaya Grocerを通じてマレーシアの現地パートナーと締結した管理協定によると、現地の法律許可の範囲内で、我々は一般にJaya Grocerの最適な利益に符合し、マレーシア現地パートナーと協議する場合、業務および財務戦略(資金を含む)や他のJaya Grocer業務に関する戦略について決定する権利がある。マレーシアの現地パートナーとの契約権利およびいくつかの他の権利によって、国際財務報告基準に基づいて、私たちの総合財務諸表にJaya Grocerの財務業績を統合することができます。マレーシアの現地パートナーの非持株権益は私たちの総合財務諸表に計上されている
 
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カタログ表
環境を規制する
本募集説明書の開示者を除いて、吾らは吾等が実質的に関連規定に適合しており、現在知られている重大な違反リスクはないと信じている
支払カード業界データセキュリティ基準
以下の特定の国·地域に対する法律や法規に加えて、支払カード業界データセキュリティ基準(“PCIDSS”)、すなわち支払カードの運営が存在する各管轄区での受け入れ状況を遵守しなければならない。PCIDSSは,カード保有者データの処理とそのようなデータを処理するシステムに関するセキュリティ基準を規定している
インドネシア
外商投資と外資所有権制限に関する規定
インドネシアにおける外国投資は、我々の投資を含め、主に2007年4月26日に公布された投資に関する2007年第25号法律(“第25/2007号法律”)によって管轄されており、2020年11月2日に雇用創出に関する2020年第11号法律(“包括法律”、及び第25/2007号法律、“投資法”)によって改正されている。投資法では、外国投資を明確に禁止または制限するもの、または中央政府が実行する業務部門または業務範囲を除いて、インドネシアのすべての業務部門または業務範囲は外国投資に開放されていると規定されている。投資法はまた、インドネシアにおける外国直接投資は、インドネシア共和国の法律に従って設立され、インドネシア共和国に登録された有限責任会社でなければならないと規定している
インドネシア政府は不定期に外資への開放、一定の条件付きあるいは外資閉鎖の商業活動リストを提供し、“投資リスト”と呼ばれている。現行投資リストは2021年2月2日の投資業務活動に関する大統領条例(“PR”)第10号に記載され、2021年5月24日の2021年第49号PR(“PR 10/2021改正”)により改正された。インドネシアで投資を希望する外国投資家は、改訂されたPR 10/2021号に従って、その予想される商業活動に適用される制限または要求に従って投資を手配しなければならない。彼らはまた、会社を設立する前に、外国投資会社が外国の株主が全額または一部所有できるかどうかを確認しなければならない
インドネシア子会社の経営活動に関する規定
特殊レンタル交通機関
交通大臣条例第特殊レンタル輸送の2018年午後118日については、日付は2018年12月18日で、前回は交通部が第道路輸送部門が提供する2021年PM 25については,日付は2021年6月4日(“MOT REG.改訂118/2018号は、特殊レンタル輸送を運転手のドアからドアへの輸送サービスと定義し、市街地内に操作エリア、往復空港、港、または他の輸送点があり、その中で技術ベースのアプリケーションによって予約され、アプリケーションに関税が開示される。特殊レンタル輸送業務に従事し、流動サービスも含め、宅配サービスも含み、特殊レンタル輸送組織許可証を取得しなければならない。したがって,PT TeKNOGI Pengangkutanインドネシアの四輪レンタル業務は交通部の規定を遵守しなければならない。118/2018(修正された)
モント·レイガー改正された118/2018号では、1キロあたりの最低電気料金と最高電気料金は、関連作業区域に基づいて交通部または省長によって決定されると規定されている
陸路運輸局条例第SK.3244/AJ.801/DJPD/2017特殊レンタル輸送に関する上限関税および下限関税は、2017年6月30日です。3244/2017“)に規定されている最低関税および最高関税は以下の通りです
 
エリア
  
最低要求

関税.関税
    
極大値

関税.関税
 
スマトラ島ジャワバリ
     IDR 3500/キロ        IDR 6000/キロ  
カリマンタン、ヌーサ·テンガラ島、スラウェシ、マルグ、パプア
     IDR 3700/キロ        IDR 6500/キロ  
上記の関税は定期的に評価することができ、少なくとも6ヶ月ごとに評価することができる
 
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カタログ表
DGLTレジストリ3244/2017は、特別なレンタル輸送プロバイダが、そのサービスの適用可能なレートを決定する必要があります。彼らは、サプライヤーのいる地域の知事や運輸管理庁の担当者に報告したり、その商業活動を行うことを要求されるかもしれない。上記の関税要求を守らないと違反者に行政処罰を受ける可能性があり、書面警告や行政罰金に限定されない。警告書は、警告が同社に直接与えられるにもかかわらず、規制機関が利害関係者や公衆に制裁の存在を共有しない保証がないため、違反した特殊レンタル輸送サービス会社を名声リスクに置く可能性がある。60日以内に書面警告の命令を守らない場合、同社は行政罰金の支払いも義務化され、罰金範囲は規制機関によって決定され、範囲は100万~500万ルピーとなる
特殊レンタル輸送サービスは交通部が規定する最低サービス基準を満たさなければならない。118/2018(修正された)。このような最低基準は安全、安全、アクセス可能、平等、そして秩序を含んでいる。最低安全基準について、交通部は規定している。修正された118/2018は、特殊なレンタル輸送サービスを提供するための車両齢が5年以下であることを要求する。これは乗客の安全と快適を確保するためだ。この要求を守らない場合、違反した特殊レンタル輸送サービス会社は、書面警告、ナンバープレートの一時取り消し(3~12ヶ月)、業務拡張(6~12ヶ月)を制限する形で行政処罰を受ける可能性がある。警告書は、警告が同社に直接与えられるにもかかわらず、規制機関が利害関係者や公衆に制裁の存在を共有しない保証がないため、違反した特殊レンタル輸送サービス会社を名声リスクに置く可能性がある。また、ある会社がその業務拡張を制限する命令を遵守できなかった場合、規制機関はその営業許可証を取り消す権利がある
特殊レンタル輸送サービス会社は法人(すなわち国有企業、地方企業、有限責任会社または協同組合)でなければならない。マイクロ·零細企業も特殊賃貸輸送事業活動に従事することができるが、2008年7月4日のマイクロ·中小企業に関する2008年第20号法律(“第20/2008法律”)を含む総合的な法律改正された適用法律·条例を遵守しなければならない。一方,科学技術型アプリケーション会社は,これらの特殊レンタル輸送会社がオンライン申請により乗客に関連するドアからドアまでの特殊輸送サービスを提供できるように,このような特殊レンタル輸送会社との協力が求められている
プラットフォームに基づくバイク輸送サービス規定
交通部公共用途バイク利用者の安全注意事項に関する2019年第12号条例(“MOT Reg.12/2019“)電子ソフトウェアアプリケーションの使用の有無にかかわらず、運転手および乗客の公共交通目的のためのバイクの義務が規定されています。電子ソフトウェアアプリケーションが公共交通用途のバイクに使用される場合、電子アプリケーションを提供する会社(“プラットフォーム会社”)は、安全と操作秩序を確保し、一般標準操作手順を維持し、サービス料や徴収関税に関する交通部のガイドラインを遵守しなければならない。この規定はGrabプラットフォーム運営許可証を持つ実体であるため、インドネシアPT Grab技術会社に適用される
人身安全の面では、プラットフォーム会社は、(I)運転手の身分がプラットフォーム上に正確に表示されること、(Ii)運転手が有効な運転免許証および自動車登録を有すること、(Iii)プラットフォーム上に顧客サービス番号を表示すること、および(Iv)プラットフォーム上で運転手および乗客のための緊急ボタンを備えていることを確保すべきである。プラットフォーム会社はまた運転手の乗客に保護施設を提供し、交通遵守と安全問題について運転手パートナーに対して指導と監督を行うべきである
一般的な基準と操作手順について、プラットフォーム会社は運転手が注文を処理するための標準操作手順を制定することを要求されている。標準作業手順は、(1)パートナーの運転を一時停止または終了する形態で運転手-パートナーに制裁を実施することができる活動/違反のタイプ、(2)パートナーの一時停止または終了の形態で段階的に制裁を実施する段階、(3)パートナーが従わなければならない様々なステップの一時停止または終了に関する規定、(4)パートナーの一時停止を撤回するステップ、を含むべきである。運転手をパートナーとして招聘する前に、標準操作手順は必ず到着しなければならず、プラットフォーム会社は措置を講じて、運転手が標準操作手順を熟知していることを確保しなければならない
 
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カタログ表
2019年、交通部はまた、交通部第348/2019号法令を発表し、プラットフォーム会社に交通部が提供する公式とサービス料計算ガイドラインに基づいてサービス料を徴収することを要求し、運転手は乗客にプラットフォームに規定された料金を徴収する義務がある。交通部第348/2019号法令は、運転手と乗客がこれらの関税を知っていることを確保するための措置をプラットフォーム会社に要求している。交通部は2022年9月7日、電子申請公共用途バイクサービス料計算に関する指導意見を発表した交通部第677/2022号令を発表し、2022年9月10日から施行した。交通部第677/2022号法令は廃止され、以前のMOT法令とほぼ同じ事項、すなわち下限、上限、最低関税が規定されており、バイク運転手が運営する地域、バイク保険、燃料、メンテナンスコスト、およびプラットフォーム会社が総関税から受け取ることができる最高手数料(MOT 677/2022号法令は以前のMOT法令で規定されている20%から15%に引き下げられている)を考慮している
支払システム
支払いシステムは、OVOを含み、通常、インドネシア銀行が2020年12月30日に支払いシステムに関する第22/23/PBI/2020号条例(“BI REG”という2つの包括法規によって規制されている。インドネシア銀行の支払サービス提供者に関する第23/6/PBI/2021条例(“BI REG 23/2021”)が,2021年7月1日に施行された。BI REGです。22/2020支払いシステムは、経済活動によって生じる義務を履行するための資金移転を行うための法規、機関、メカニズム、インフラ、支払い資金源、および支払い資金源を含むシステムとして定義される。BI REG下で。22/2020年には、(1)支払いサービスプロバイダ(Penyedia Jasa Pembayaran(“PJP”)の2つのタイプの支払いシステムサービスプロバイダがあり、これは、ユーザに支払い取引を促進するためにサービスを提供する銀行または非銀行エンティティであり、(2)支払いシステムインフラ管理者(Penyelenggara Instrukut Sistor Pembayaran(“PIP”)は、そのメンバーの利益のための資金送金のためのインフラを提供する。インドネシア銀行はPJP許可証とPIP宣言を発行する権利がある。PJPライセンスとPIP宣言は譲渡できません
BI REGです。22/2020およびBI REG23/2021は非銀行業PJPの最高外資持株比率を85%(最高最終株主レベルに達する)と規定しているが、追加の外資制御要求を満たす必要がある。これらの追加要求は、(I)少なくとも51%の投票権のある株式を国内側が保有する権利があること、(Ii)国内側が保有する取締役会および/または取締役会(ある場合)の多数のメンバーを指名する権利があること、および(Iii)株主総会で行われた会社に重大な影響を与える決定または承認を拒否する権利があり、もしあれば国内側が保有することを含む。上記の制限を遵守しない場合、インドネシア銀行は、警告、一時停止または一時停止(任意の協力を含む)の業務活動の一部または全部、および支払いシステム許可証の取り消しなどの行政処罰を実施することができる
情報技術に基づく貸借サービス(“P 2 P貸借”)
OVOはPT Indonusa Bara Sejahteraを通じてP 2 P融資業務に従事しており、現在2022年7月4日に情報技術に基づく共同融資サービスに関するOJK第10/POJK.05/2022号法規(OJK REG)を受けている。10/2022年“)。これまでの規定と同様に、OJK REGによると、P 2 P融資会社における外資の持ち株比率は85%(直接または間接)を超えてはならない。10/2022ですが、いくつかの例外があります。OJK Reg.第68条。10/2022また、P 2 Pローン会社の株主構成またはP 2 Pローン会社の株主の資本の任意の変化は、OJKの承認を事前に取得しなければならないことが要求される
OJKレジストリ10/2022はまた、P 2 Pローン会社(ただし、その株主ではない)が、(I)実収資本を増加させること、(Ii)取締役会または取締役会メンバーを交換すること、および/または(Iii)合併および/または合併を行うことを意図している場合、事前にOJKの承認を得なければならないと規定している。OJKレジストリ10/2022はまた、P 2 P貸借会社の営業許可証発行日から3年間の販売禁止期間を規定しており、その間、P 2 P貸借会社及びその株主は、その株式構造に対して、(I)新規株主の増加及び/又は(Ii)持株株主の変更を招く変更を行ってはならない
オージェイケーREGの下です。10/2022 P 2 P貸借会社は、OJKにライセンスを直接申請することができます。OJKはP 2 Pローン会社に電子システムサプライヤー証明書の取得を要求している(
Tanda Daftar Penyelenggara Sistem Elektronik
OJKから発行されたライセンスに加えて,通信·情報学部長にTDPSE)を要求し,提供者がTDPSEを取得する前に任意の支援活動を行うことを制限する.TDPSEを取得できなかったり、TDPSEを取得する前に融資活動を行ったりすることは、OJKがP 2 Pローン会社の既存ライセンスを取り消してしまう可能性がある。P 2 Pローン会社は、発行された資本が現金で全額支払われることを確保し、P 2 Pローン会社の名義でインドネシアの伝統的な商業銀行に開設された定期預金に保管しなければならない。さらに、P 2 Pローン会社は、その株主のいかなる投資も、いかなる金融犯罪(例えば、マネーロンダリングやテロ融資)に起因するものでもなく、融資によって得られたものでもないことを保証しなければならない
 
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カタログ表
OJK Reg.第50条による。10/2022年には、P 2 Pローン会社は、いつでも125億ルピー(約841,000ドル)の最低株式を所有しなければならず、OJK REG発行後3年以内に規定されたスケジュールに従ってこの最低株式金額を履行することができる。2022年10月
OJK Reg.第24条。10/2022は、P 2 P融資会社が行う融資を、従来の融資原則またはヒリア融資原則に基づいて行われた情報技術に基づく共同融資サービスの提供、管理、運営の3つの活動に分類する。OJK Reg.第25条。決議第10/2022号では,このようなサービスの提供はさらに,(1)生産性資金と(2)多目的資金の2つに分類されることが指摘されている。最高資金限度額は20億ルピーと以前の規定と変わらない。ただし、OJK Reg.第26(2)条。決議第10/2022号は、この制限は、資金受給者だけでなく、資金提供者およびその付属機関にも適用されるように拡大されたことを強調した。“OJK Reg.”第26(4)及び(5)条。10/2022はまた、毎月末までに、単一の資金提供者および/またはその関連会社が提供可能な資金の上限が、特定のP 2 P融資会社によって提供される資金総額の25%を超えないことを規定している
各P 2 Pローンを経営する会社には、その資金提供者が提供するいかなる資金も上記の要求に適合することを保証するための猶予期間がある:2023年1月4日、2023年7月4日、2024年1月4日から、毎月末に最大80%、50%、25%の資金が単一資金提供者および/またはその付属会社によって提供される。資金提供者及びその付属会社に対するこの制限は、毎月末の固定融資限度額が総資金頭寸の75%であるOJK許可/規制金融機関には適用されない
2021年3月9日OJK第4/POJK.05/2021号条例について、非銀行金融サービス機関が情報技術を使用する面でリスク管理を実施する(“OJK Reg。4/2021“)P 2 Pローン会社は、そのデータセンターと災害復旧センターをインドネシアに設置することを要求している。P 2 P貸借会社は技術、技術リスク管理、技術安全、システム摂動と故障抵抗、技術管理譲渡の最低基準を守らなければならない
OJK REGのいかなる規定も守らない。10/2022は、書面警告、罰金、電子システムの封鎖、商業活動の制限、および/またはライセンス取り消しの形態で、違反者を行政処罰することができます
“電子商取引貿易経営許可証”
2019年11月25日電子商取引に関する2019年第80号政府条例(“GR 80/2019”)と2020年5月19日商業許可広告の提供、電子商取引経営者の指導·監督に関する貿易大臣条例第50号(“MOT REG.50/2020“およびGR 80/2019--”電子商取引条例“)電子商取引仕入先に電子商取引取引ライセンス(Surat Izin Usaha Perdagangan Melalui SistedElektronik,略称”SIUPMSE“)を取得することが要求される。電子商取引条例は、電子商取引提供者を取引のために電子通信施設を提供する商業行為者と定義する。GR 80/2019年には、電子通信は、当事者が特定のプロトコルを締結または履行するプロトコルを含む電子商取引(すなわち、電子システムによる取引取引)において、宣言、宣言、要求、通知または申請、確認、要約、または受諾カプセルの形態で使用される任意の通信として定義される。GR 80/2019年第5条の正式な解釈によれば、電子通信施設は、市場またはプラットフォーム提供者が含まれるべき情報、通信、取引決済、支払いシステム、および/または貨物配信システムを伝達する媒体とすることができる。いかなる電子商取引サプライヤーもSIUPMSEを設立せずに運営し、関連認可機関から書面で警告し、ブラックリストに登録し、電子商取引サプライヤーのサービスを一時的に阻止する行政処罰を受ける。私たちは私たちのインドネシア関連実体のために電子商取引営業許可証を取得している
データのプライバシー
通信·情報学部長電子システム個人データ保護に関する2016年第20号条例,2016年11月7日(“通信·情報学部長条例”)20/2016“)個人データの適切な処理を保証するために、電子システム供給者にいくつかの要求があります。Grabのあるインドネシアエンティティは,クライアント,パートナー,他の第三者の個人データを収集するため,MOCI REGの制約を受ける.2016年20月。これらの義務は、個人データを収集、処理、共有、アクセス、開示、移転または削除する前に、データ当事者の適切な事前同意を得ることを含む。上記義務を履行しない場合には、商務部は、口頭警告、書面警告、業務活動の一時停止及び/又は商務部ウェブサイト上で不適切な行政処罰を公告することができる
 
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カタログ表
電子システム·取引機関に関する2019年10月10日の政府条例第71号(“GR 71/2019”)によると、電子システムプロバイダーは、その個人データに関連する任意の違反行為を個人データ所有者に通知しなければならない。GR 71/2019年に規定された通知義務に準拠せず、関連電子システムプロバイダは、書面警告、罰金、電子システムのコンポーネントまたはサービスの一部または全部の一時停止、アクセス停止、アカウント閉鎖および/またはコンテンツ削除などのアクセスの終了、および/または登録電子システムプロバイダリストからの削除を含む行政処罰を受ける可能性がある
郵便サービス条例
PT Solusi Pengirimanインドネシアを通じて提供されているポイント·ツー·ポイント配信サービスのような郵便サービスは、一般に2009年10月14日の郵便に関する2009年第38号法律によって規制されており、この法律は総合法(改正第38/2009年法律)によって改正されている。改正された法律38/2009は、郵便サービスを公共目的の書面通信および/または電子レター、小包、物流、金融取引、および郵便代理サービスとして定義する。郵便サービスの提供者は、国有企業、地方企業、民間企業、または協同組合であってもよい
一般的で商業郵便業務活動は外資所有権によって制限されている。改正された法律第38/2009号法律·投資法(改正(I)PR 10/2021及び(Ii)インドネシア投資調整委員会2021年第5号法規によりさらに施行)によると、国内郵便業務活動に従事している会社における外資の持ち株比率は49%を超えてはならない。上記の制限を遵守しない場合、BKPM又は関係当局(例えば、省級投資機関、市級投資機関)は、1回目及び最後の書面警告又は業務活動の一時停止という階層的行政処罰を実施することができる。不正エンティティが警告または一時停止を受けた後に救済または後続行動を取らなかった場合、BKPMまたは関連当局は、適用されたライセンスを取り消す権利がある
“競争ルール”
インドネシアの商業競争·独占行為は、一般に1999年3月5日第5号の独占行為や不正競争の禁止に関する法律の規制を受け、この法律は“総体法”(“競争法”改正)によって改正されている。改正された“競争法”によると、インドネシアの商業行為者は、それ以外に、(1)反競争協定を締結したり、寡占および/または寡占、価格操作と転売価格の維持、市場分配、ボイコット、垂直一体化或いは閉鎖協定を招く行為に従事すること、(2)独占、独占或いは市場制御などの行為に従事すること、及び(3)支配地位を乱用することを禁止する。“競争法”の規定によると,“合理的なルール”と“不正自体”の2つのタイプの証明基準がある.“合理的ルール”は商業活動の反競争影響の評価が求められているが,“不正自体”は,競争法で規定されているすべての要素に適合すれば違法行為が存在することを規定している
商業競争監視委員会(Komisi Pengawas Persaingan Usaha(KPPU))は、競争法の施行を監督する権利がある。KPPUはインドネシア共和国の総裁に報告する独立した機関だ。また、競争法およびKPPU条例で規定されているいくつかのハードルに適合する取引は、取引が合法的に施行された日から30営業日以内にKPPUに報告されなければならない。KPPUは取引が競争法に違反しているかどうかを実質的に審査する権利があり、その後、いくつかの構造的および/または行為救済措置の影響を受ける可能性がある
“競争法”によると、2021年2月2日に独占禁止行為や不正競争の実施に関する政府条例第44号がさらに述べられているように、“競争法”を守らないと違反者がKPPUの行政処罰を受ける可能性がある。これらの行政処罰は,関連協定の廃止,禁止された行為の停止,関連取引の解除,賠償と行政罰金の支払いである。行政罰金は最低10億インドネシアシールド(約69,000ドル)であり、最高は(1)行為者が違反行為が継続している間に関連市場で受け取った純利益の50%であり、(2)違反行為持続期間中の関連市場の総売上高の10%、または(3)250億インドネシアシールド(約170万ドル)であり、KPPUに取引を通知すべきことをタイムリーに報告しなかった場合にのみ適用される
保険商品取扱管理条例
保険製品のマーケティングルートは一般的に2015年11月26日に保険製品と保険製品のマーケティングに関するOJK条例第23/POJK.05/2015号(“OJK REG。23/2015“)。OJKレジストリ23/2015は、2014年10月17日の保険に関する2014年第40号法律の施行条例である。OJKレジストリ第23/2015号条例では、保険会社は、(1)直接マーケティング、(2)正式に登録及び登録された保険代理人(保険会社を代表して行動し、保険会社が保険商品を販売する商業実体を代表する自己雇用又は従業員)と、保険代理人を雇用する会社と、(3)銀行保険(銀行を介して保険商品を販売することを目的とする銀行との間の協力)、及び/又は(4)非銀行商業実体でしか販売できないと規定されている
 
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カタログ表
既存のマーケティングルートを介して保険商品を販売している状況を協力協定に記録しなければならない。保険会社は、あるマーケティングルートで保険商品を販売する前に、事前にOJKの承認を得なければならない。OJKが2020年10月2日に発行した保険商品マーケティングチャネルに関する第19/SEOJK.05/2020号通達(“CL 19号”)によると、以下のマーケティングチャネルは、事前にOJKの承認を得なければならない:(I)銀行保険、(Ii)無支店銀行代理の販売チーム(普通銀行Penyelenggara Laku Pandai)と(Iii)この業務実体電子システムを用いた非銀行業務実体との連携。保険商品を販売する前にOJKの承認を得ることができなかった場合、書面警告、罰金、および営業許可証の取り消しを含む保険会社(ただしマーケティングチャネルエンティティではない)に行政処罰を加える可能性がある
保険商品の販売は、ウェブサイトおよび/またはオンライン申請システムにかかわらず電子システムを介して行うことができる。条例第19号では,任意の保険会社,および保険マーケティングルートである保険代理人,銀行および非銀行エンティティは,電子システムを用いてその保険製品を販売し,(I)電子システム提供者証明書(Tanda Daftar Penyelenggara Elektronik(以下,TDPSE)を所有しなければならない),すなわち商務部によって発行されたライセンス,(Ii)技術リスク管理政策,標準およびプログラムを所有して実施しなければならない,(Iii)電子システム管理に関するOJKおよび他の認可政府機関のすべての要件を満たすことが規定されている。OJKは、関連するマーケティング活動がOJKによって制定されたルールに適合しない場合、保険会社に、保険商品マーケティングに関連するすべての流通活動および/または他の当事者との協力を停止するように指示することができる
シンガポール
ネット予約車に関する規定
2019年のポイントツーポイント客運業界法案(PPTIA)は、GrabCar、GrabTaxi、GrabHitchを含むシンガポールで提供されているコールサービスをカバーする主要な立法です。その他の事項を除いて、所有者はナンバープレートに記載されている条件を遵守し、陸路運輸管理局からの任意の指示、業務規則及び/又は緊急指令を遵守しなければならない。私たちはすでにPPTIAによって関連ナンバープレートを取得しました。シンガポールで車予約サービスを提供することができます
また,PPPTIAでのネット予約車所有者は,そのサービスに関するネット予約車料金が公共輸送局が実施している課金政策と一致することを確保する必要がある
PPTIAが私たちのナンバープレートを付与する条件に基づいて、私たちの運転手パートナーが自動車保険と公共サービス車両ナンバープレートに関するいくつかの法律要求を遵守することを確実にしなければならない
PPTIAが付与したライセンス条件を遵守しない処罰には、ライセンスを取り消したり、一時的にライセンスを取り消したり、および/または許可者の年商10%までの罰金または違反行為ごとに100,000新元の罰金を科すことが含まれる
公共交通委員会が制定した価格政策を守らない処罰には、罰金100,000新元および/または禁固6ヶ月が含まれる
GrabFood/GrabMart/GrabExpressの規定について
シンガポールにはシンガポールで小包配送サービスを提供することを専門的に管理する法律がない。それにもかかわらず、“1961年道路交通法令”(以下、“道路交通法令”)とその付属法例のいくつかの規則は、専用車サービスを有する自家用車タクシー運転手やタクシー運転手が、“道路交通法令”に委任された車両登録所部長の事前承認なしに、その専用車サービスを有する自家用タクシーやタクシーを用いて任意の送迎サービスを提供することを禁止している。このような要件は、GrabExpressでパッケージ配信サービスを提供し、および/またはGrabFood/GrabMartで配信サービスを提供する運転手パートナーに適用可能である。Grabはすでにその運転手パートナーを代表して、ある条項と条件を満たした場合、当該等の運転手パートナーが宅配送迎サービスを提供することについて、車両登録処長の承認を得る
上記承認の条項及び条件を遵守しない処罰には、承認撤回が含まれている
 
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カタログ表
“競争法条例”
2004年“競争法”(“競争法”)は反競争行為を禁止した。具体的に禁止されている活動には、競争を防止、制限、または歪曲する協定、支配的地位の乱用、競争を大幅に弱める合併が含まれており、これらの合併がシンガポール国内でも海外で発生しても、シンガポール市場に影響を与える限りである。シンガポール競争·消費者委員会(“競争と消費者委員会”)は、特別な免除または排除がない限り、すべての業界や部門をカバーする競争法の管理·実行を担当する。競争法違反は10%までの経済的処罰を招くことができる。毎年の権利侵害行為のシンガポールでの売上は、最高3年に達する。この委員会も指示を出す権利があり、権利侵害引受人が関連活動或いは行為を停止或いは修正することを要求し、或いは反競争合併に属する場合、合併による悪影響を救済、軽減或いは除去する権利がある。合併の場合、CCCSはまた、合併側がCCCSが合併状況をさらに考慮し、および/または適切な修復措置を適用する能力をさらに考慮する可能性のある任意の行動をとることを防止するための一時的措置を考慮することができる。このような一時的な措置は、合併の実施を停止する指示を含むことができ、または合併が実施された場合には、合併の解散または修正を要求することができる
当社従業員及び引受業者の安全及び健康条例
2006年の“職場安全と健康法”(“WSHA”)は職場従業員の安全、健康と福祉を管理する主要な立法である。その他の事項を除いて、WSHAは、各雇用主および各依頼者(我々を含む)が、その従業員、任意の請負業者、任意の直接的または間接的な下請け業者、およびその請負者または下請け業者が雇用した任意の従業員の作業時の安全および健康を確保するために、合理的で実行可能な範囲内で必要な措置をとる責任があると規定している
“世界衛生条例”を遵守しない一般的な処罰には、法人に対して最高50万新元の罰金を科すことが含まれている。WSHAまたはその付属立法で規定される重複犯罪または特定の犯罪については、さらなるまたは他の処罰を適用することができる
金融サービス業条例
支払サービス
金管局は、2020年1月28日に施行される“2019年支払サービス法”(以下、“PS法”と略す)に基づいてシンガポールの支払いサービスを規制する。除外または免除されない限り、エンティティは、関連するライセンスを取得しなければならず、PS法案に従って、口座発行サービス、電子通貨発行サービス、国内振込サービス、国境を越えた振込サービス、商家買収サービス、デジタル支払いトークンサービス、および通貨両替サービスを含む規制された支払いサービスを提供することができる
“反マネーロンダリング法”によると、カード所有者は一般的に、コントロール権の変更、最高経営責任者と取締役の一般承認要求、一般通知と記録保存要求、監査要求、基本資本要求、反マネーロンダリング要求(以下参照)、(主な支払い機関への保証)の提供要求、(主要支払機関に対する)顧客資金保護の要求、その他の適用要求を遵守しなければならない可能性がある。カード保有機関は、シンガポール金融機関に適用される“金管局リスク管理実践ガイドライン”に従って、あるシステム、プロセス、制御措置を実施しなければならない。上記の規定を遵守せず、具体的な要求または犯罪行為に応じて、許可証の取り消しまたは一時的な取り消し、罰金または警告、および関連するカード所有者および/またはその役人に対する刑事罰を含む、管理局の制裁または講じられている他の行動を引き起こす可能性がある
基金管理活動
金融管理専門員は2001年の証券及び先物法令(以下“証券及び先物法令”と呼ぶ)に基づいて証券及びデリバティブ業界の活動及び機関を規制し、レバー式外国為替売買、金融基準及び決済施設を含む。その他の事項を除いて、国家外国為替管理局は基金管理業務の展開に対して監督管理を行った。実体は(免除を受けない限り)資本市場サービス許可証を取得しなければ、このような業務に従事することができない
SFAによると、資本市場サービス所有者は、一般的に制御権変更に関する一般承認規定、行政総裁及び取締役の任免、一般通知及び予備記録規定、監査規定、リスクに基づく資本規定、反洗浄裏金規定(以下参照)、及びその他の適用規定を遵守しなければならない可能性がある。基金管理会社はまた、“国家外国為替管理局”に基づいて発表された適用法規を遵守しなければならない。例えば、“証券及び先物(財務保証金規定)規則”は基本資本及び財政資源規定、総負債限度額、財務及び保証金規定、及び提出文書に関する条文を記載している
上述の監督管理規定について指針を提供する以外に、“基金管理会社の発行、登録及び業務操作指針”(SFA 04-G 05)も基金管理会社の業務処理について、金管局の業務に対する具体的な期待を列挙し、人手と能力要求、コンプライアンス手配(業務の性質、規模及び複雑さに相応しなければならない)、信託、評価、監査及び報告、利益衝突の緩和、開示及び定期申告書の提出に関する要求を含む。上記の規定を遵守せず、具体的な要求または犯罪行為に応じて、許可証の取り消しまたは一時的な取り消し、罰金または警告、および関連するカード所有者および/またはその役人に対する刑事罰を含む、管理局の制裁または講じられている他の行動を引き起こす可能性がある
 
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カタログ表
保険代理人
シンガポール金融管理局は“1966年保険法”(以下、“保険法”と呼ぶ)に基づいてシンガポールの保険業務、保険会社、保険仲介者、関連機関を監督する。保険会社を代表して保険契約を手配する人は保険代理人と解釈される可能性が高く,保険代理人と解釈された場合は,免除されない限り,代表を希望する主要保険会社を介してシンガポール保険総協会(GIA)の代理人登録委員会に登録しなければならない。その他の事項を除いて、保険代理人は書面協議に基づいて経営し、ある契約前に開示された規定を遵守し、シンガポールで業務を経営する権利のある保険会社のためにのみ行動し、保険業監督第IIB部が定めた他の業務操作規定、その他の関連規則と業界の最良のやり方を遵守しなければならない。直接一般保険者の保険代理人に適用される最低能力要件もあり、これらの要件は、MASからの通知によって規定される(例えば、“MAS公告211直接一般保険者最低および最適慣行訓練および能力基準”)。上記の規定を遵守しないことは、罰金または警告、および関連保険代理人および/またはその管理者に対する刑事罰を含む金融管理局の制裁または他の行動を招く可能性があり、具体的には、具体的な要求または違法行為に依存する
デジタル銀行業務
2019年6月28日、金管局は、2019年12月31日までに提出された申請に基づき、最大2つのデジタル全額銀行(DFB)ナンバープレートと3つのデジタル卸銀行(DWB)ナンバープレートを発行すると発表した。発展銀行は小売と非小売細分化顧客の預金を受け入れて銀行サービスを提供することを許可され、小売と非小売細分化顧客は中小企業と他の非小売細分化顧客の預金を受け入れ、銀行サービスを提供することが許可される。これらの新しいデジタル銀行を除いて、シンガポール保有銀行はすでに金管局の既存のインターネット銀行の枠組みの下で任意のデジタル銀行を設立しているかもしれない
すべての成功した申請者は,まずMASの原則的承認(IPA)状を受け取り,最大12カ月間IPA下の条件を遵守し,ライセンスを取得して営業を開始しなければならない.全機能DFBになる前に,DFBsは制限DFBとして動作を開始する.シンガポールの他の銀行と同様に、このようなDFBsは、1970年の“銀行法”(以下、“銀行法”)および同法に基づいて発表されたすべての適用法規、通知、ガイドライン、その他の規制文書によって制約される。特に、銀行法の適用によりDFBに適用されるいくつかの重要条項は、制御権変更承認要求、最低資本要求、リスクに基づく資本と流動性要求(金管局公告637“シンガポール設立銀行のリスクに基づく資本充足率要件”と金管局公告649最低流動資産と流動性カバー比率を参照)、監査勘定、最低資産要求、禁止業務、業務譲渡、銀行プライバシーと金管局の権力に関する。また、預金保険会社も預金保険計画のメンバーにならなければならない
最低実収資本要求,預金上限要求,リスクに基づく資本と流動性ルール,および許容される活動範囲は,所有者が制限されたDFBから全面的に動作するDFBに発展するにつれて徐々に増加することが予想される.金融管理局は一般的に、発展局は業務開始後3~5年以内に全面的に運営されると予想している
上記の規定を遵守せず、具体的な要求または犯罪行為に応じて、許可証の取り消しまたは一時的な取り消し、罰金または警告、および関連するカード所有者および/またはその役人に対する刑事罰を含む、管理局の制裁または講じられている他の行動を引き起こす可能性がある
貸し付け業務に関する規定
“2008年貸し付け人法案”(“債権者法案”)によると、法律部門は貸出金業務の展開、信用機関の指定と制御、借り手情報とデータの収集、使用と開示を監督管理している。誰かが排除された債権者や免除された貸し付け人でない限り、シンガポールで債務超過業務を経営している人には許可証が必要となる。2012年以来、新しい許可証の発行が一時停止された
MLA(および付随する規制ファイル)は、MLAのカード保持および債権者のいくつかの職責、業務行為およびその他の規定に基づいて適用されることが明記されている。免除された債務者は、許可された人であるように、関連する要求の条件を遵守する必要があるかもしれない--例えば、2009年の“債権者(マネーロンダリング防止およびテロ支援)規則”を遵守することは、他に加えて、内部政策、手続き、制御、リスク評価、顧客の職務調査、疑わしい取引報告、記録保存、監査、遵守に関する要求を規定している
 
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カタログ表
反マネーロンダリングとテロへの支援に関する条例(“反マネーロンダリング·反テロ法”)
規制された金融機関は、金管局が発表した関連する反マネーロンダリング/反マネーロンダリング通知および基準を含む、適用されるすべての反マネーロンダリング/反マネーロンダリング義務を遵守しなければならない。その他の事項に加えて、反マネーロンダリング/反マネーロンダリングおよび反マネーロンダリング通知は、シンガポール金融システムにおける不正資金の流れを発見し、阻止するための強力な制御措置を確立することを金融機関に要求し、その顧客(利益を受けるすべての人を含む)を識別し、理解し、定期口座審査を行い、任意の疑わしい取引を監視し、報告する
シンガポールで一般的に適用されている反マネーロンダリング/反マネーロンダリングの主な立法は、1992年の“腐敗、麻薬密売、その他の深刻な犯罪(利益没収)法”(“CDSA”)と2002年の“テロ(融資阻止)法”(“TSOFA”)である。CDSAは腐敗、麻薬取引、その他の深刻な犯罪から得られた利益を没収し、それを打撃することを規定している。一般に、CDSAは、犯罪行為の利益を隠蔽または移転すること、およびそのような利益の隠蔽、移転または保持に協力することを知っている行為を犯罪行為とする。TSOFAは、テロ支援を犯罪とし、TSOFAによって指定されたエンティティを含む、シンガポールにいるいかなる人もテロエンティティと付き合ったり、サービスを提供することを禁止している。CDSAおよびTSOFAはまた,疑わしい取引報告室に疑わしい取引報告書を提出することを要求している.CDSAやTSOFAによって必要な報告を誰も提出していなければ,刑事責任が問われる可能性がある。また、シンガポールの金融機関、非金融機関、個人は、国連が指摘した個人や実体に関する金融制裁要求を遵守しなければならない
“データ保護条例”
“2012年個人データ保護法”(“個人データ保護法”)
個人資料保護法は、一般に、(データまたは他のアクセス可能な情報から識別可能な個人に関するデータであっても、真実であるか否かにかかわらず)個人データを収集、使用、または開示する前に、通知を提供し、同意を得、個人にアクセスおよび訂正する権利を提供することを要求する。組織は、その被害を受けたデータ漏洩を評価し、データ漏洩規模(または可能性が高い)または個人に重大な被害を与えた場合に、データ漏洩委員会および関連個人に通知する義務がある。その他の義務には、個人データの海外移転の責任、保護、保留、要求が含まれる
さらに、呼び出し禁止(“DNC”)は、そのようなマーケティングに対する個人の明確な同意および明確な同意が得られない限り、音声電話、ファックスまたはメッセージを介してシンガポール電話番号にマーケティング情報を送信する前に、“呼び出し禁止”登録をチェックすることを組織に要求する
私隠専員公署は不正に個人資料を収集、使用及び開示することができ、及びいくつかの私隠専員公署を守ることができず、私隠専員公署の要求を含め、制裁を加えることができる。組織は“個人発展及び権益保護法”の規定に違反した場合、最高100万元の罰金を科されるか、2022年10月1日から組織の毎年地元売上高の10%の罰金(高い者を基準とする)および/または監禁に処せられる
タイ
タイで外国企業を経営する規定について
外資のタイへのビジネス参加は主にB.E.2542(1999)号“外国商業法”(“外国商法”)に基づいて管理されている。FBAは外国人がタイである商業活動に従事する権利を制限する。FBA違反経営が禁止または制限されている企業は刑事告発と処罰を受ける可能性がある
FBAは、“外国人”または“外国人”を、タイ国籍を持たない自然人や法律実体(例えば、会社、登録された共同企業)と定義する。この定義は、タイに登録されている会社、すなわち50%以上の株式が外国個人または外国の法律エンティティに属することに適用される。FBAは、FBAの手配を回避するために、タイ国民が外国人の被取得者として会社の株式を保有することも禁止されている
FBAとそのスケジュールは、外国人が禁止されている活動や、外国人が何らかの制限を受けて関係当局の許可を得た場合に参加できる活動を含む制御された商業活動の種別を示している。プラットフォームサービスおよび電子支払いサービスを含む広範なサービス(他の適用可能な法律および法規が明確に免除されない限り)、FBAによって制限される。したがって、関連外国営業許可証を取得していない場合には、外国側はタイでこのようなサービスを展開してはならない。外国営業許可証の発行は通常外国商務委員会が自ら決定し、その現行政策によると、サービス業務のために外国営業許可証を発行する可能性は一般的に限られている
 
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カタログ表
上記の要求を守らないと、犯罪者及びその役員責任者を三年以下の禁固に直面させるか、又は100,000から1,000,000バーツの罰金、又は両者を併有させる可能性がある。しかも、裁判所は業務運営の停止を命令する権利がある。裁判所の命令を守らないと違反者とその担当役員が全違反期間中に1日10,000~50,000バーツの罰金を科す可能性がある
現在、私たちのタイ子会社はFBA下のタイ会社とみなされているため、FBA下の外資所有権の制限を受けない
電子商取引に関する規定
タイでは、私たちが提供する移動性および配信サービスを含むインターネットを介して電子的に商品またはサービスを販売および購入する任意の経営者は、改正されたビジネス登録法(B.E.2499(1956))に基づいて商務部商業発展司から商業証明書を取得しなければならない。私たちがタイで提供するすべてのサービスは商業証明書を持っている
タイでは遠隔地(すなわちGrabプラットフォームを介して)を介して消費者に商品やサービスに関する情報を直接伝達し,消費者が反応してこれらの商品やサービスを購入することが予想され,タイで商品やサービスを提供する企業経営者は,改正“直販·直売法”(B.E.2545(2002))(“直売法”)下の直売企業の経営者と見なすことができる。直販経営者は開業前に、消費者保護委員会事務室が発行した直売証明書を取得しなければならない。直売業務開始前に直売業務経営者に登録できなかった場合、違反者及びその担当役員は、最高100,000バーツの罰金及び/又は1年以下の禁固に直面する可能性がある。また、違反者とその役員が違反を続けた場合、毎日10,000バーツまでの罰金が科される可能性がある
直売法の立法枠組みは上述したものであるが、主管当局は立法をオンラインチャネルのみで有形商品や製品を提供し販売することを規制していると解釈しているため、Grabプラットフォームの直接市場証明書を得ることはできない。しかし、私たちは2022年3月に私たちが提供した電子クーポンGrabGiftの直売証明書を受け取った
ネット予約車仕様(Grab CarとJustGrab)
改正されたタイ車両法(B.E.2522(1979))は、タイでの車両の登録と使用を規範化しているため、GrabCarやJustGrabのような私たちのモバイル製品に適用される。タイの車両法は、登録、標識、年間課税、車両使用など、車両に関するいくつかの要求を規定している。タイ車両法では、陸路運輸部に登録されている車両用途に該当しない車両の使用が禁止されている。このような用途は、自家用車、公共車両、または付属の規定として示される特定の用途を含む。タイの車両法(網約車を管理する主な法律)の実施立法は2021年6月23日に施行され,2021年10月29日に施行された事業者/応用許可証,運転手-パートナーの自己登録過程,エンジン容量の決定と必要なシールに関する実施立法(定価関連立法を除く),定価に関する実施立法(2021年11月12日施行),JustGrab定価に関する実施立法(2022年8月29日施行)とともに,応用·車事業者に関する法律要件が定義·規定されている。また,運転手や車両,個人タクシーが電子システム(例えばGrabのプラットフォーム)を介して配車サービスを提供できるようにした.これらの規定によると,その重要な要求の1つは,タクシーサービス事業者とその申請が陸路交通部の認証を事前に取得しなければならないことである
もしネット予約車事業者の義務を守らなければ、アメリカ陸路交通部はネット予約車事業者の免許を取り消す権利がある。施行立法は施行されましたが、私たちは現在ネット予約車事業者とAPPナンバープレートを取得しています。関連するリスクについては、“リスク要因-私たちの業務や業界に関連するリスク-私たちは、特定の市場で私たちの製品や製品を提供することを阻止または制限され続ける可能性があり、適用される法律および法規に違反する可能性があり、適用される法律および法規の遵守を管理するために、私たちの業務モデルの修正を要求される可能性があります”を参照してください
支払サービス管理方法
タイの法律によると、国内振込·支払いサービスは“支払いシステム法案B.E.2560(2017)”(“PSA”)とその付属条例によって規制されている。PSAによれば、規制された支払いサービスは、クレジットカード、デビットカードまたはATMカードサービスと、電子マネーサービスと、売り手、サービスプロバイダまたは債権者のための電子支払いを受信することと、電子的に資金を移動させるサービスと、金融システムまたは公共利益に影響を与える可能性のある他の支払いサービス(タイ財務省によってさらに発表される)とを含む。このような活動定義範囲内のサービスを提供しようとする経営者には,GrabPay Walletを含め,業務を開始する前にBOTにより財務省の関連ライセンスを取得しなければならない.必要な許可証や登録を取得せずに規制された支払サービス業務を経営する場合は、公共サービス法により処罰される可能性がある(禁固2~10年、または罰金200,000~100万バーツ、またはその両方)
 
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カタログ表
BOT規定に違反または遵守しない場合には、経営者及びその担当者に200万バーツ以下の行政罰金が科される可能性がある。経営を停止したり経営を停止したりしない場合は、財務省はライセンスを取り消すことができる
ナノファイナンスに関する規定
ナノ金融事業は、現金融資などの金融サービス事業を含み、財務省の再通知の下で制限された業務である:事業は革命委員会第58号法令第5節及びタイ銀行第58号通知に従って承認される必要がある。SorNorSor 13/2563(総称して“ナノ金融通知”と呼ぶ)。ナノ金融“とは、自然人が資産または財産を担保とすることなく、所有者が貸し出し、購入、割引または再割引手形または任意の譲渡可能な手形を購入するか、または自然人に取引または賃貸を購入することを指し、借り手は、得られた資金を経営業務または経営活動に使用することを意図している
個人ローンに関する規定
個人ローン業務は、現金ローンを含む、改正された“革命委員会第58号法令”及び“財務省通知”によると、業務は“革命委員会第58号法令”第5節の承認、及び“タイ銀行第第”ソノソ12/2563。個人ローン業務経営者がその顧客に提供する個人ローンが“規制された個人ローン”の範囲に属する場合は、(I)担保として資産や財産がない個人ローン、(Ii)分割払い·レンタル業務経営者が通常販売していない貨物(自動車やバイクを除く)からの融資、および(Iii)車両登録ローンを含むBOTを介して財務省の承認を得なければならない。個人ローン業務経営者は業務運営においてもいくつかの持続的な要求と制限を受けており、例えば報告要求、課金、顧客資質などである
ナノ金融及び/又は個人ローン業務経営者はいかなる不正行為を適切に修正できなければ、経営停止を命じられることができる;そうでなければ、関連規定に従って経営者に一定の罰金と処罰を科す
“個人データ保護条例”
タイでは,個人データは2022年6月1日に施行された“個人データ保護法”(B.E.2562(2019))(略称“タイ個人データ保護法”)によって保護されている。個人データとは、自然人に関する任意の情報であり、その人の身元を直接または間接的に識別することができるが、死者の情報は含まれていない。タイの個人資料保護法は、個人資料を収集、使用または開示する個人または法人実体に適用されるが、いくつかの例外は除外される
タイの“貿易·投資促進法”は領土にも域外にも適用される。タイ以外のエンティティが2つの場合、タイのデータ当事者の個人データを収集、使用、および/または開示する場合、タイのPDPAは、(I)支払いがデータ当事者によって支払われるかどうかにかかわらず、タイにいるデータ当事者に商品またはサービスを提供するか、または(Ii)タイで行動が発生した場合にデータ当事者の行動を監視するドメイン外適用性を有する
“タイ個人資料保護法”は個人資料の収集、使用、開示と移転について多くの要求と義務を規定し、データ制御員とデータ処理員はこれらの規定を遵守しなければならず、例えば同意要求、通知要求、および国境を越えた移転個人資料に関する要求を守らなければならない。タイの個人資料保護法はまた、敏感な個人データとされる個人データの収集、使用、または開示に対して、より厳しい要求を規定している
 
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カタログ表
タイの個人·財産保護法に従わない結果には、以下のようなものがある
 
負債のタイプ
  
説明する
民事責任(第77条の第78条)
   実際の損害と懲罰的損害賠償
刑事責任
(第七十九条の八十一条)
   PDPA規定に違反して、敏感な個人データを不正に処理または開示する(すなわち、法律の要件の場合、法的根拠または同意なしに個人データを処理または開示する)、またはそのようなデータを他の法律の例外なしに十分なデータ保護基準を持たない外国に移し、データ当事者または他の誰かが損害を受け、個人の名声を損なう、または人を蔑視、恨みまたは辱めさせる刑事罰を受ける可能性が高く、6ヶ月以下の禁固、または500,000バーツ以下の罰金、またはその両方を科すべきである。このような犯罪を実施する目的が不正な利益を得ること(または他人のために利益を図ること)である場合には、1年以下の禁固または1,000,000バーツ以下の罰金、または両方を科しなければならない。
   “個人利益保護法”に規定されている違法行為を施行した者が法人であり,犯罪が当該法人の行為に責任を有する任意の取締役,経理又は個人の指示又は行為によるものであるか,又は当該者がいかなる行為を指導又は実施することが義務付けられているが,当該法人が当該罪を犯す前に当該行為を指導又は実施しない場合は,その者も当該罪に規定された処罰を受けなければならない。
行政責任
(第八十二条の九十条)
  
PDPAによると、規定を守らない場合の最高処罰は500万バーツ以下の行政罰金です
 
“個人資料保護法”を守らない例は以下のとおりである
  
·イ法律的根拠又は同意を得ずに敏感な個人データを収集、使用又は開示する(第26条)
  
·イ法的根拠又は同意を得ずに個人データを収集、使用又は開示すること(第二十七条)
  
·データ処理目的および/またはその他の新しい目的のために個人データを使用または処理することを通知していない(第27条)
  
·法律的根拠または同意がない場合および/または十分な安全保障がない場合には、個人データを他国に移転する(第28条)
“競争ルール”
“貿易競争法”(B.E.2560(2017))(“タイ貿易競争法”)は、タイ企業経営者間の競争的相互作用を管理する主要な立法である。それはすべての商業部門に適用されるが、特に免除される特定のタイプの業務または活動は除外され、貿易競争事項に関する特定の法的規制を受けている部門
タイの“貿易競争法”は、一般的にすべての商業分野で独占または競争または不公平なやり方を引き起こす可能性のあるすべての制限的な貿易慣行を規範化し、企業経営者がその主導的地位を乱用することを禁止する。“タイ貿易競争法”を遵守しないことは刑事罰又は行政処罰を招く可能性があり、“タイ貿易競争法”に規定されている罪の深刻さによる。刑事罰は犯罪当時の収入の10%に達することができ、あるいは最高で2年の禁錮刑を科すことができ、あるいは両者を併有することができる。取締役のマネージャーやその会社の運営を担当する人も同様の罰金を科すだろう。持続的な違法行政処罰は(I)600万バーツと1日30万バーツの罰金、または(Ii)違法年間収入の10%に達し、具体的には違法タイプに依存する
タイ貿易競争委員会は“タイ貿易競争法”の監督·実行を担当する独立機関であり、同委員会はオンライン食品デリバリー企業の不公平な貿易慣行に対する具体的な部門ガイドラインも発表している。このガイドは出前プラットフォーム事業者とレストランの間の活動を規範化している。このガイドラインには自由と公平な待遇に関する全面的な規定が含まれており、非脅迫、非差別、非制限の原則に言及している。このガイドラインの大部分は、プラットフォームとレストランとの間の合意に存在する可能性のある貿易条項、例えば、正当な理由なく手数料を増加させるか、手数料料金を変更するか、排他的制限などを解決するために、レストランに被害を与える可能性のある出前プラットフォームのアプローチを列挙することに取り組んでいる。タバコ制御センターはまだこの方面の立法を制定しているため、私たちは関連規定の遵守を確保するために関連状況に密接に注目している。このガイドラインを遵守できなかった場合には、タイ貿易競争法に規定されているいかなる適用処罰にも加えて、タイ貿易競争法に関する決定を遵守するために、その(過去と将来の)ビジネス慣行を具体的に是正しなければならない。また,関連する利害関係者(レストラン/競争相手)はTCCTの決定に依存する可能性があることをもとに,同社に対して民事訴訟を起こし,損害賠償を求めている
 
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カタログ表
“借金取り条例”
収債活動は“収債法案”B.E.2558(2015)(“タイ収債法案”)によって規制されているため、我々の融資製品やPayLater上のいずれの収債活動もこの法規によって拘束されている。この規定はすべての債権者に適用され、借入金方式と手続きは厳格に規範化され、借入金サービス経営者は都市警察署あるいは省庁に経営業務を登録することを要求する。当社が債務催促サービス業務を経営している付属会社は関係当局にその業務を登録しています
債務取得活動の規定方法及び手続を遵守しない場合は、最高100,000バーツの行政罰金又は刑事罰(最高500,000バーツの罰金及び/又は最高5年の禁錮)に処せられる可能性がある。特定の事項については、関係当局は、そのような活動の停止または規定された期限内に修正することを初歩的に命ずることができる。命令を守らないことは行政罰金を招くだろう。受取経営者(I)が何度も同様の違反活動に従事して行政処罰を受けた場合、又は(Ii)条例に規定されている刑事罰に違反した場合は、収債サービスの登録を取り消すことができる。会社のこのような違反活動に責任のある役員や上級管理者も処罰される
商品·サービス価格条例
2021年7月1日から施行される“中央商品とサービス価格に関する通知”B.E.2564(2021)Re:商品やサービスの規制を規定し,GrabExpress,GrabFood,GrabMart,GrabKitchenなどのネットワーク宅配サービスが規制サービスであることを明らかにした。しかし、関連部門はまだオンライン配信サービス価格に関する規定を発表していない。そのため、価格規制条例が制定されると、食品と小包配達サービスは価格規制を受ける可能性がある。オンライン配送サービス価格に関する規定を守らないと、違反者及びその担当役員を最高100,000バーツの罰金及び/又は5年以下の禁固に直面させる可能性がある
資金洗浄、テロ対策、大量破壊兵器融資拡散条例
規制された電子決済サービスおよび個人ローン業務は、反マネーロンダリング法案B.E.2542(1999)(“反マネーロンダリング法案”)および反テロ·大量破壊兵器融資拡散法案B.E.2559(2016)(“反マネーロンダリング法案”)を含むすべての適用される反マネーロンダリング/反マネーロンダリング基金義務を遵守しなければならない
AML/CTPF義務は、企業事業者がML/TPFリスク管理と緩和の面で強力な制御と措置を確立することを要求し、例えば顧客の職務調査、取引監視と報告、記録保存と資産凍結などである
反マネーロンダリング義務を守れなかった場合、経営者は是正するまで毎日10,000バーツを超えない100万バーツ以下の罰金を科される。事実を隠したり、虚偽の陳述または密告を提供したりした場合、最高で2年または5年の禁錮刑を科し、それぞれ50,000~500,000バーツまたは100,000バーツの罰金を科すことができる(後者の処罰は密告に関するものである)
経営者がCTPFの報告義務を履行しない場合は、500,00バーツ以下の罰金、5,000バーツ以下の罰金、修正が行われるまで、または資産を凍結しない場合には、3年以下の禁固または30,000バーツ以下の罰金、または両者を併科しなければならない
サービスプロバイダがコンピュータ·トラフィック·データを格納することに関する規定
デジタル経済·社会部の新たな通知Re:サービスプロバイダのコンピュータトラフィックデータ格納に関するルールは,B.E.2564(2021)(“通知”)が2021年8月14日に発効し,2022年2月9日まで猶予される.通知は、特定のサービスプロバイダが格納されているコンピュータトラフィックデータのセキュリティを保証することを要求し、格納されたデータは、個人ユーザを識別および検証することができなければならない。“通知”を遵守できなかったサービス提供者は、500,000バーツ(約14,000ドル)以下の罰金に直面する可能性がある
民事裁判所のネット販売取引案件分案に関する規定
2021年12月20日、“ロイヤル公報”は、タイ民事裁判所のオンライン販売取引案件裁判庭の構成を公表した上で、タイ民事裁判所は、オンラインショッピングに関する紛争を解決するための新たな裁判庭を設立した。この新しい部門は2022年1月27日に正式に運営を開始し、消費者および/または購入者が電子届出システムを介して法廷費用を支払うことなく、売り手に対して便利に訴訟を提起することを可能にする
 
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カタログ表
新たな電子届出手続きの便利さにより、証人としてもオンライン販売者としての共同被告としても、より多くの訴訟事件に巻き込まれる可能性がある。このような場合、私たちは裁判所の要求に応じて情報を提供することを要求されるかもしれません。そうでなければ、私たちは最高6ヶ月の監禁および/または最高10,000バーツの罰金を科されるかもしれません
マレーシア
ネット予約車に関する規定
改正された“2010年陸路公共交通法案”(以下、“2010年陸路公共交通法案”)、“1987年商用車両免許局法案”(以下、“商用車両免許局法案”)と“1987年道路交通法案”は、マレーシアの車サービスの提供に関する主要な法律である。LPTAはマレーシア半島にのみ適用されるが,CVLBAは東マレーシアのサバ州とサバ州に適用される
車を呼ぶサービスの経営者は仲介業務ナンバープレートを持って、便利な手配、予約或いは取引で車を呼ぶサービスの業務を経営しなければならない。仲介業務所有者、例えば、(I)各呼び車車両のための許可証を申請する必要があり、(Ii)各呼び車車両がいくつかの規定に適合することを確実にする必要があり、その中には、最低3つ星のASEAN NCAP(東南アジア諸国新車評価計画)の格付けを含み、車齢が10年を超えず、毎年検査(3年以上の車両に適用される)を受ける必要がある。及び(Iii)は各種の他の業務制限及び規定規定の制限を受けなければならず、付加費及び運転手-パートナー手数料の制限、及びすべての運転手-パートナー、ネット予約車車両及び乗客がすべてネット契約車保険に加入することを確保するなどの規定を含む。経営者が仲介業務許可証を取得していない場合、これは犯罪とみなされ、有罪判決が下されると、違反者は50万元以下の罰金または3年以下の監禁、または両方に処せられる。リストされた違反に加えて、当局は規定を守らないために許可証を取り消す可能性がある。また,車を呼ぶ運転手パートナーは公共サービス車両(PSV)ナンバープレートを持っていなければならない
電子マネーに関する規定
“2013年金融サービス法令”(以下、“金融サービス法”と呼ぶ)によると、マレーシア中央銀行マレーシア内ガラ銀行(BNM)の事前承認を経ておらず、いかなる人も“承認された業務”(電子マネーの発行を含む)を経営してはならない。金融サービス管理局の定義によれば、“電子マネー”または“電子マネー”とは、(A)発行者に支払う資金と引き換えに電子的に資金を貯蔵し、(B)有形または無形にかかわらず、発行者以外の誰にも支払うことができる任意の支払機器を意味する
許可された電子貨幣発行者、例えば著者らは、BNMが発行した“電子貨幣案内”に記載された規定を含む各運営及び持続的なコンプライアンス規定を遵守しなければならない。このような要求は管理、リスク管理、顧客保護、そして資金管理に関するものだ。特に,BNMは“技術リスク管理政策文書”と補足基準を発表し,電子マネー発行者を含む金融機関に適したネットワークセキュリティと技術リスク管理に関する要求を規定している。電子マネーの発行者は電子マネーの使用に明確かつ使いやすい条項と条件を提供しなければならず、大型電子マネー計画の発行者は直ちに信託口座で発行された電子マネーと交換するために調達した資金をカードを持った金融機関に入金しなければならない。一般的に、信託口座に保管されている資金は、ユーザへの返金や業者への支払いにしか使用できない。BNMはすでに改訂された電子貨幣ガイドラインを出して公衆の意見を求め、最後の政策文書は現行の電子貨幣ガイドラインに代わる。意見募集稿は現在の電子貨幣に関する指導方針より更に広く、技術、管理とリスク管理要求などを強化し、電子貨幣の安全と信頼性を確保し、顧客と業者が電子貨幣の支払いを使用或いは受け入れる自信を維持することを目的としている。上記の規定を遵守しないことは、免許の取り消しまたは制限、BNMが適用する行政罰金、民事損害賠償クレーム、および罰金および(上級管理者の場合)10年以下の禁固を含む関連会社および/またはその上級管理者に対する刑事罰を含む処罰につながる可能性がある
“宅配サービス条例”(GrabExpress)
“2012年郵便法”(以下、“郵便法”)は、郵便サービスの発行と郵便業の監督管理について規定している。マレーシア通信及びマルチメディア委員会(以下“委員会”と呼ぶ)はマレーシアの郵便及び速達サービスを監督管理している。PSAは、通信およびマルチメディア大臣が適切と考える条項および条件に応じて、同法に従って郵便サービスを提供するための2つの形態のライセンスを規定する:(I)普遍サービス許可証または(Ii)非普遍サービス許可証。普遍サービス“は、MCMCによって決定された規定レートでマレーシア各地の消費者に提供される基本郵便サービスを含む郵便サービスを意味し、”非普遍サービス“は、一般サービスの規定料率以外のレートで消費者に提供することができる郵便サービスを意味する。非普遍サービスナンバープレートは、A類(マレーシアでは国際と国内宅配サービスを提供)、B類(マレーシアでは国際入国宅配サービスと国内宅配サービスを提供)またはC類(マレーシアでは国内宅配サービスを提供)の3種類に分類される。その他にも、郵便料金協定には、郵便サービス所有者の料率査定原則、一般競争慣行、消費者保障に適用される条文が掲載されている。PSA第14条によると、所有者がPSAによるMCMCの許可証の条件を遵守しない場合、有罪判決を受けると、所有者は30万馬以下の罰金または3年以下の禁固、または両方を科すことができる。一方PSA 17条は, 許可された者が同法の規定又はライセンスに規定された条件を遵守しない場合は,大臣はライセンスを一時停止又は取り消しする権利がある。PSA第16条譲渡及び譲渡許可証は,有罪判決が下されると,違反者は500,000馬券以下の罰金又は5年以下の禁固,又は両者を併科することができる。
 
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カタログ表
2021年7月5日に発表された公衆相談文書では、MCMCは、自由放任から持続可能な発展モードへの移行、リスクに基づく方法の採用、公平なライセンス料構造の採用、データ駆動を含む新しい宅配許可政策および枠組みの導入を計画していると述べている。公衆諮問文書も3つの新しい宅配サービスナンバープレート種別、即ちN-Courier(全国宅配サービスに適用)、U-Courier(都市宅配サービスに適用)とI-Courier(上落客点と仲介サービスに適用)を設立することを提案した。これらのカテゴリの宅配サービスナンバープレートの各種類に対して、いくつかの基準、例えば最低実収資本要求、甚だしきに至ってはN-Courierカード所有者の多数の現地株式要求を満たす必要がある。新しいナンバープレートの種類のほか、公衆相談書類は新しい年会費モデルを提案し、新しい特殊なナンバープレート条件の導入を提案した。MCMCによると、すべての既存のライセンス保有者は、既存のライセンスの有効期限がまだ満了していないにもかかわらず、2022年12月31日までに新しいライセンスフレームに移行する。デフォルトでは、すべての既存のライセンシーはU−Courierライセンスに移行され、N-CourierのプロセスはMCMCの指示の下で申請プログラムによって完了される。新しい独立送迎選手はi-Courierの通常の流れで申請することができる
貸し付けに関する規定
1951年の“債権者法案”によると、1951年の“債権者法案”またはマレーシアの他の関連立法の許可を得ない限り、マレーシアで債務者業務に従事してはならない。1951年の“貸債務者法”によると、“貸し付け人”の定義は、誰でも、他の業務に従事しているか否かにかかわらず、任意の方法で経営したり、宣伝したり、自分を宣言したり、借り手に利息融資(担保ありまたは無担保)を提供する業務に従事していることを任意の方法で表明したりすることである。許可証は住宅·地方政府部(“KPKT”)の管轄下の債権者登録所で発行される
カード発行者は、運営及び継続的なコンプライアンス規定を遵守しなければならない。その中には、その進行又は経営業務の場所の目立つ時点でその元のナンバープレートを示す規定、貸し付け協定に関する規定(合意の形式及び強制実行可能ないくつかの手続に関する規定を含む)及び予備記録の規定が含まれている。KPKTは2020年11月13日にオンライン貸し付けガイドラインを発表し、カードを持った貸し付け人が2021年5月13日からオンライン融資を申請することを許可した。私たちは2020年11月に条件付き承認を得た8社の債権者の一人で、オンライン貸し付け業務を展開することができる。上記の規定を遵守しないことは、免許の取り消し又は制限、住宅及び地方政府部が適用する行政罰金、民事損害賠償請求、及び関連会社及び/又はその管理者に対する刑事罰、罰金及び(管理者について)5年以下の禁固を含む処罰につながる可能性がある
“保険代理人条例”
保険業務の運営に適用される主な法例は、1996年の保険法(“保険条例廃止”)に代わって廃止された“金融サービス管理局”であるが、廃止された“保険条例”のいくつかの条文は、“金融サービス管理局”第275条により十分な効力を維持し続けている。マレーシア一般保険代理人組合(以下、“組合”と略称する)はすでに“一般保険代理人登録及び規制規則”(以下、“組合規則”と呼ぶ)を公布し、組合会員の一般保険代理人に対する監督管理について規定している。GIARRによると,他を除いてPIAMに登録されている1人の保険代理人は,いつでも最大2つの一般保険会社を代表することができ,何らかの行為要求を遵守すべきである。上記の規定を遵守しないことは、免許の取り消しまたは制限、BNMが適用する行政罰金、民事損害賠償クレーム、および罰金および(上級管理者の場合)10年以下の禁固を含む関連会社および/またはその上級管理者に対する刑事罰を含む処罰につながる可能性がある
 
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カタログ表
競争法
2010年の競争法は、マレーシア国内でも海外でも、マレーシアのどの市場の競争に影響を与えるすべてのビジネス活動に適用される。2010年の競争法は、マレーシア競争委員会によって一般的に施行されているが、特定の部門(例えば、電気通信部門、航空部門、エネルギー部門など、他の規制機関によって規制されている部門)で発生する競争問題は除外される。2010年の競争法第40条に違反して反競争行為を禁止する行為は、その他を除いて、侵害発生期間中の企業の世界売上高10%までの罰金が科される可能性がある。マレーシア競争委員会はまた停止令と停止令を含む他の行動を取ることができる。2010年“競争法”第61条によると、一般的な処罰は、(A)罰金が500万馬券以下、2回目又はその後の犯罪に対して1000万馬券以下の罰金、又は(B)当該人が法人団体でない場合は、500万馬券以下の罰金又は5年以下の禁固、又は両者を併科し、2回目以降の犯罪については、500万馬券以下の罰金又は5年以下の禁固、又は両者を併科することである
“個人データ保護条例”
2010年の個人データ保護法では、マレーシアの商業取引中の個人データの処理が規定され、個人データ保護専門家によって実行された。一般的に、2010年の個人データ保護法は、マレーシアのデータ使用者(すなわち、個人データを単独または共通または他の人と共同で処理するか、または任意の個人データを処理することを制御または許可するが、プロセッサを含まない)が遵守しなければならないキーデータ保護原則を規定し、(I)個人データを処理する前に同意を得なければならない。(Ii)個人に英語およびマレー文で書面で通知し、個人資料を処理する目的、個人資料を開示する第三者種別、個人が個人資料を閲覧する権利を説明する必要がある。(Iii)収集した個人資料を安全かつ安全に処理する義務を確保する。(Iv)処理後の個人資料が所要時間を超えないようにする義務、および。(V)合理的な手順をとって個人資料の正確さを確保する。“個人データ保護基準2015”は、個人データを処理する際のデータセキュリティの最低要求をさらに規定している
 
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カタログ表
2010年個人データ保護法および2013年個人データ保護条例違反により、
 
2010年個人データ保護法   
S.6   総則    これらの原則に違反するデータ使用者は犯罪であり、有罪判決されると、300,000馬券以下の罰金または2(2)年以下の禁固、または両方を併有することができる。
S.7   通知と選択の原則
S.8   原則を開示する
S.9   安全原則
S.10   保留原則
S.11   データ完全性の原則
S.12   アクセス原則
S.16   登録証明書を取得できなかった    第14(1)項の命令により定められたデータ利用者種別に属する者は,第16(1)(A)項に規定する登録証明書を発行しない場合には,個人データ,すなわち犯罪を処理し,有罪判決を受けると,50万馬券以下の罰金又は3(3)年以下の禁固,又は両者を科すことができる。
S.18   登録解除後の個人資料の処理    本条によると登録を取り消され、その後も個人データを処理し続けるユーザーは犯罪であり、有罪判決を受けると、50万馬以下の罰金または3(3)年以下の禁固、または両方を科すことができる。
S.19   登録証明書が取り消された場合、証明書は監査委員会に提出されていません    誰も撤回された証明書を渡さないのは犯罪であり、有罪判決を受けると、20万馬を超えない罰金または2(2)年以下の禁固、または両方を科すことができる。
S.29   業務規則を守らない    資料使用者が実務規則に従っていなければ、その資料使用者に適用されるいかなる条文、すなわち犯罪であり、有罪判決を受けると、MYR 100,000元を超えない罰金または1(1)年以下の禁固、または両方を処罰することができる
S.37   修正資料要求に従った通知を拒否する    資料使用者は第(2)項に違反し、すなわち犯罪であり、有罪判決を受けると、100,000馬の罰金を超えないか、または1(1)年を超えない監禁、または両方を処罰することができる
 
(1)資料利用者が第36条に基づいて第34条に基づいて提出した改正資料要求に従うことを拒否した場合は,当該資料利用者は,修正資料要求を受けた日から21日以内に,書面で要求を提出した者に通知しなければならない-
 
(一)その拒絶及び拒絶の理由は何であるか
  
  (B)(第36(1)(E)段落に適用されるように)に関する別の資料利用者の名前または名称および住所。   
  (2)(1)項の一般性を損なわない原則の下で、資料要求を修正することに関連する個人資料は意見表現に属し、資料使用者はその意見表現が不正確、不完全、誤解性がある或いは時宜に合わないことを信じなければならない場合、資料利用者は-   
 
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カタログ表
 
 
(A)プロフィールまたは他の場所に取り付けられた以下の資料を記録する-
  
  (I)要求を提出した者は、その意見書が不正確で、不完全であり、誤解性又は場違いな事項がなぜであると考えるか   
  (Ii)誰もがその個人資料を使用する場合、そのメモをその人に注意して閲覧することを忘れなければ、その人はその個人資料を使用することができない   
  (B)第(1)項にいう同項の改正資料要求に関する通知書には、当該備考の写しを添付する。   
  (3)本条において,“意見の表現”には,確認できない事実に対する断言や,事件に関するすべての場合に確実に確認できない事実の断言が含まれている   
S.38  
個人資料処理の同意を取り下げる
 
(1)資料当事者は,資料当事者である個人資料を処理することに対する同意を書面通知により撤回することができる.
   データ使用者が第(2)項に違反することは犯罪であり、有罪判決されると、100,000馬券以下の罰金または1(1)年以下の禁固、または両方を処罰することができる。
  (2)資料使用者は、第(1)項による通知を受けた後、当該個人資料の処理を停止しなければならない。   
S.40   敏感な個人データは2010年個人データ保護法では処理されていない    (1)第1項に違反した者は,犯罪に該当し,有罪判決を受けると,20万馬券以下の罰金または2(2)年以下の禁固,または両者を併科することができる。
S.42   相当な破損や財物の差し押さえを防ぐための処理に従う資料当事者通知にはコミッショナーの指示に従わなかった    誰でも関連条項に違反すれば犯罪に属し、有罪判決を受けると、20万馬を超えない罰金または2(2)年以下の禁固、または両方を処罰することができる
S.108   部長からの強制執行通知に従わなかった    誰でも執行通知を守らない場合は,すなわち犯罪であり,有罪判決を受けると,20万馬券以下の罰金または2(2)年以下の禁固,または両者を併科することができる。
S.113   令状のある捜査と検取    誰もが合法的な許可なしに、印鑑を破壊、改ざんまたは破損し、または任意のコンピュータ、書籍、勘定、コンピュータデータまたは他の文書、看板、カード、手紙、チラシ、通知、設備、機器または物品を移動させるか、またはそのようにしようとすることは、犯罪であり、有罪判決が下されると、5万元以下の罰金または6(6)ヶ月以下の禁固、または両方を科すことができる
S.120   捜査を妨害する   
どんな人でも
 
(A)本法に基づいて権利のある任意の家屋に許可された者が入ることを拒否するとき、又は本法に規定する任意の職責又は付与された任意の権力を実行する場合;
 
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カタログ表
     (B)本法に基づく権限を有する者のいかなる進入を攻撃、妨害、阻害又は遅延させるか、又は本法に規定された職責又は付与された権力を実行する際、又は
     (C)本法によって定められた罪または疑いの罪に関連する任意の資料の提供を許可された者が提供することを拒否するか、または彼が提供する権利があることを知っているか、または提供する権利がある場合、合理的に提供された任意の他の資料、すなわち犯罪に該当し、有罪判決されると、2(2)年の禁固または10,000馬券以下の罰金、またはその両方を科すことができる
S.129   個人資料保護法に違反して個人資料をマレーシア以外に移す    本項の規定に違反した資料使用者は犯罪であり、有罪判決を受けると、300,000馬券以下の罰金または2(2)年以下の禁固、または両者を併有することができる。
S.130   個人資料などを不正に収集する    この条に規定された罪を犯した者は,有罪判決を受けると,500,000元以下の罰金または3(3)年以下の禁固,または両者を併科しなければならない。
S.141  
守秘義務
本法の任意の目的のため、または任意の成文法に基づいて行われる任意の民事または刑事法律手続の目的を除いて、または大臣が別の権限を有する場合−
   誰もが本項に違反した場合は,犯罪に属し,有罪判決を受けると,100,000元以下の罰金または1(1)年以下の禁固,または両者を併科することができる。
  (A)関長、副関長、補佐関長、   
 
専任者、諮問委員会の任意のメンバー、控訴審査所の任意のメンバー、人員または雇用者、任意の許可された者、または控訴委員会の任意の会議または協議に出席する者のいずれか
諮問委員会は、その任期または雇用期間または後にかかわらず、執行期間中に取得したいかなる資料も開示してはならない
 
(B)事務に関連する資料又は文書を任意の方法で取得する他の任意の者は、そのような資料又は文書を開示してはならない。
  
2013年個人データ保護条例   
S.3(1)   いかなる形式でも資料の同意を取得し,当該等の同意が当該資料使用者によって妥当であることを記録と保存できることを保証しなければならない.    いかなる資料使用者も第3(1)項,第6,7及び8条に違反し,すなわち犯罪であり,有罪判決が下されると,25万元以下の罰金または2(2)年以下の禁固,または両者を併科することができる。
S.6   安全策
S.7   保留基準
S.8   データ完全性基準
反マネーロンダリングとテロ支援防止条例
2001年の“反マネーロンダリング、反テロ融資と不法活動収益法”は、誰がマネーロンダリングの実施とテロ行為の援助を従事或いは教唆することはすべて犯罪であり、その他を除いて、マネーロンダリングの予防とテロ犯罪の援助措置の実施を求めている。これらの措置には、規定されたしきい値を超える取引および疑わしい取引を報告する義務、顧客の職務調査義務、記録の保存義務など、報告機関(マレーシアのいくつかのGRAエンティティを含む)に義務が加えられている。AMLATFA下の報告機関は,FSAによって承認された電子マネー発行者と,1951年の“債権者法案”によって許可された債権者を含む.AMLATFA第83条によると、BNMはガイドライン、通告或いは通知を発表する権利があり、AMLATFAの規定を全面的に実施或いはAMLATFAの規定を実行する。この点で、BNMは、反マネーロンダリング、テロ支援に関する政策文書、およびカード発行者および承認された電子マネー発行者に適した的確な金融制裁を発表する
 
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カタログ表
労働者分類
マレーシアの法律によると、“従業員”とはサービス契約に基づいて雇用された人を指し、“独立請負者”とはサービス契約に基づいて雇用された人を指す。1955年“就業法”(“EA”)は、口頭でも書面でも、明示的であっても黙示されていても、そのうちの1人を従業員として雇用することに同意し、他方の人は従業員として彼または彼女の雇用主に奉仕することに同意し、見習い契約を含む“サービス契約”を任意の合意として定義した。一人が従業員として雇用されているか独立請負業者として雇われているかを決定する単一の法的テストはない。2022年雇用(改正案)法は、EAの範囲内のいずれのカテゴリーの従業員にも関連する書面サービス契約がない場合に、誰が従業員及び雇用主であるかの推定を提出する。改正された従業員補償条例第101 C条によると、推定をトリガする要因は、勤務方式又は勤務時間数が規制されているか否か、作業を行うツールの提供の有無、資材又は設備、作業が業務の不可分の一部を構成しているか否か、作業がその人の業務利益のために純粋に行われているか否か、又はその等の支払いが定期的に仕事を完了する見返りとなるか否かであり、当該等支払いは当該人の収入の大部分を構成する。マレーシア工業裁判所は、第101 C条に記載されている要因、固定された補償案があるかどうか、個人が商業リスクを担っているかどうか、排他性、EPFのような法的貢献がなされているかどうか、および従業員または独立請負業者の地位を決定する際に採用される契約条項を含むが、すべての事実および状況および当事者の行動を検討するであろう
フィリピン
公共事業その他の関連事項の規制
外資所有権制限
フィリピン憲法によると、公共事業の運営はフィリピン市民またはフィリピンの法律に基づいて設立された会社または協会に限られており、これらの会社または協会の資本の少なくとも60%はこれらの市民が所有している。また、いかなる公共事業管理機関における外国投資家の参加をその資本における外国投資家の比例シェアに制限し、このような公共事業のすべての行政·管理者がフィリピン市民であることを要求する
改正された外国投資法は、フィリピン国民をフィリピン市民またはフィリピン法に基づいて設立された会社と定義し、そのうちの少なくとも60%(60%)の発行および投票権のある株式をフィリピン市民が所有して保有する。フィリピン証券取引委員会(“フィリピン証券取引委員会”)が2013年に出した第8号覚書によると、フィリピン人の最低持株率は、(A)取締役選挙で投票する権利のある発行済み株式総数および(B)発行済み株式総数に適用され、取締役選挙で投票する権利があるか否かにかかわらず
第108号英連邦法、いわゆる“偽造法”は、以下の行為に対して、フィリピン市民の所有権要求を遵守することなく、フィリピン市民またはエンティティが保持する権利または特許経営権の任意のエンティティを行使すること、(B)フィリピン市民の所有権要求を遵守することなく、フィリピン市民または実体として保持されている権利または特許経営権の任意のエンティティを行使すること、(B)フィリピン市民の所有権要求を遵守することを拒否することを任意の人に許可する、(B)誰でもその名前または市民権を所有権要求から逃れるために使用することを許可する、または(C)フィリピンの所有権の最低パーセントの存在を虚偽で模倣する。アンチ·ドーピング機関はまた、外国人がこのような実体の管理、制御または行政に関与することを可能にする個人、会社または共同企業、および故意に協力し、協力し、またはそのような行為を計画、または実行することを可能にする任意の人を処罰し、監禁および/または罰金を科す
改正された第146号英連邦法(“公共サービス法”)は、一般運送業者を“公共サービス”という言葉の定義に列挙している。2022年3月21日、改正公共サービス法11659号共和国法がフィリピン人総裁が署名して法律となった(“公共サービス法改正案”)。公共サービス協定改正案は、公共事業を構成する内容を独占的に列挙することを規定し、以下のように規定している[n]法律の他に声明がある以外、他の誰も公共事業とみなされてはならない。公共サービス協定改正案第4条によると、以下の公共事業のみである:(1)電力分配、(2)電力伝送、(3)石油·石油製品管路伝送システム、(4)下水管システムを含む給水管分配システムおよび廃水管路システム、(5)港、および(6)ユーティリティ車両(TNVSは含まれていない)。法律で明文化されている:“[n]反対の法律がない限り、関連行政機関は公共事業に属さないいかなる公共サービスにも国籍要求を加えてはならない“と述べた。したがって、公共事業に属さないのは外資所有権の制限を受けない公共サービスであるが、(1)外国政府または外国国有企業がそれを支配または代表して行動する実体および(2)各国主権富基金および独立年金基金に適用され、外国人は公共事業以外の経済部門の重要な業界を完全に所有し、制御することができる
 
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カタログ表
多国籍企業や認可された多国籍企業は公共事業車両とみなされないため、公共事業カテゴリには属さない。多国籍企業とは、インターネットベースの技術アプリケーションまたはデジタルプラットフォーム技術を使用して乗客をその個人車両を使用する運転手と関連付け、予め手配された有償輸送サービスを提供する個人またはエンティティを指し、多国籍企業は多国籍企業によって認められた自家用車所有者を指し、インターネットベースの技術アプリケーションまたはデジタルプラットフォーム技術を使用して乗客を1つの場所から別の場所に輸送して補償を得る共同輸送人である
しかし、他の公共サービスは後で国会法案によって公共事業に分類される可能性があることに注意してください。特に、総裁は、国家経済·発展局の提案に基づいて、以下の基準に基づいて、公共サービスを公共事業に分類することを国会に提案することができる:(1)個人または法人実体は、定期的にネットワークを介して公衆に公共結果を有する商品またはサービスを供給、転送、分配する、(2)この商品またはサービスは自然独占であり、公共利益が必要な場合にはそれを規制する必要がある。このため、1つの商品またはサービスの市場需要が、1つのエンティティによって2つ以上のエンティティよりも低いコストで提供されることができる場合、自然独占が存在し、(3)商品またはサービスは、公衆の生活および職業を維持するために必要であり、(4)商品またはサービスは、必要に応じて適切なサービスを公衆に提供する義務がある
関連政府機関は、法律施行後6カ月以内に、国家経済·社会部と協調し、その実施に関する詳細なガイドラインを発表する
11659号共和国法は公式または一般発行の新聞で公表されて15日後に施行されます。2022年3月23日に“官報”のネットワーク版で発表され、2022年3月25日に発行部数の大きい新聞で発表された
ネット予約車業界
2018年6月11日交通部第2018-13号令によると、多国籍企業と認可された多国籍企業は公共事業運営に従事しているとみなされているため、“フィリピン憲法”に規定されている外資所有権の制限を受けている。しかし、これはPSA修正案の発効に伴って変わるかもしれない
多国籍企業はLTFRBからTNC認可証明書を取得する必要があり、多国籍企業はLTFRBから公共便利証明書を取得する必要がある。多国籍企業および多国籍企業がLTFRBによって制定された任意の基準に違反または遵守しないことは、最高PHP 10,000の行政罰金、認証の一時停止または取り消しの理由としなければならない
2018年8月10日、DOTRは、詳細な検討を行うためにTNC認証申請を一時停止し、LTFRBが既存の多国籍企業の運営を密接に監視することを可能にした。2021年11月12日、交通部は覚書通告第2021-066号を回覧し、多国籍企業のネット予約車業界への参入停止禁止を解除した。覚書は、多国籍企業間の良い競争を奨励し、融資証明、30,000 PHP 30,000の認証費用、申請会社の60%(60%)の株式をフィリピン市民が所有する認証に新たな要求を出すことを目的としている。PSA修正案の施行に伴い、国籍要求の60%はこれ以上適用されなければならない
バイクは車アプリを呼びます
“共和国第4136号法令”(“陸路輸送及び交通法規”)によると、バイクはレンタルに使用されてはならず、乗客又は貨物を集客、受け入れ、又は有償で輸送するために使用されてはならない。また、交通部が2017年6月19日に発表した“公共道路輸送サービスと特許経営の計画·決定に関する総合基準”または“総合基準”は、TNVSとして使用可能な車両からバイクを除外している。2019年には,バイクタクシー技術ワーキンググループがバイクタクシーの試験運転を実施し,2020年1月に終了し,2020年11月23日に再開した。今のところ正式な試験終了日はありません。私たちの二輪移動性製品を含めて、バイク多国籍企業に発行された合格証明書は、もっと早く取り消されない限り、試運転中に有効になるだろう
陸路輸送交通規則又はLTOに規定されているいかなる準則に違反又は遵守しない行為は、行政罰金、車両差し押さえ及び監禁の根拠としなければならない
 
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カタログ表
個人宅配便および/またはメッセンジャー配信サービス(“PEMEDES”)
1973年7月9日に公布された大統領令240号は、郵便局署長(現在、情報通信技術部またはDICT)から発行される“運営および/またはメッセンジャー配信サービス許可”を有さない限り、いかなる宅配便および/またはメッセンジャー配信サービス会社もフィリピンで経営してはならないと規定している。第7354号共和国法又は1992年“郵便法”によれば、運輸·通信部(“交通部”)は、郵便システムの運営及び維持に係る機能が交通部に移管され、郵便配達サービス業又は国内郵便商業に従事する者を管理し、手紙及び小包メッセンジャーサービス、宅配又は同様のメール又は小包の輸送その他の業務に従事する任意の自然人又は法人の登録及び資格予審を含む。郵便物“とは、郵便サービスを通じて配達されることを政府が許可したすべての物品を意味し、手紙、小包、印刷物、為替手形を含む。小包“とは、フィリピン郵政会社または政府によって規定された長方形の箱を意味し、貨物または何らかの形態の輸送可能な財産を収容し、受取人に渡す予定であり、その少なくとも一方の側に目立つように展示されている
DOTC部門通告2001−01(DC 2001−01)によれば、“宅配便および/またはメール配信サービス会社”は、フィリピンで所有、経営、管理または制御、レンタルまたは補償、通常または限定された顧客を有する会社として定義され、永久的、偶然的、または偶然的であっても、一般的な商業目的のために、任意の個人が他人に書面情報および任意のメール(電報を除く)を配信するサービスとして定義される
この裁決は,処理,聴聞,裁決申請運営PEMEDESの申請およびこのようなサービス運営に関する苦情調査における改訂規則を提出した
DC 2001-01は、フィリピン市民またはその株式の少なくとも60%がフィリピン市民が所有するエンティティのみがPEMEDESの経営を申請することができると規定している。PEMEDESライセンスの所有者は、DICT秘書の承認を得ない限り、その権利をレンタル、譲渡、売却、または譲渡してはならない
PEMEDESの各オペレータはまた、判決書から雇用された各メッセンジャーのためのメッセンジャー作業許可証を取得しなければならない。メッセンジャーの勤務許可証の有効期限は2年で、メッセンジャーにけなす記録がないことを確認した後、2年間延長することができます
裁決規定に違反または遵守しないいかなる準則の行為も,行政罰金を科し,権力を撤回する理由としなければならない
2022年4月8日、DICTは2022年第001号部門通告を発表し、条件を満たすPEMEDESオペレータの登録、監督と監督を合理化、簡素化と自由化した。上述の通達によると、郵政規制部(“珠三角”)は情報と通信科学技術インフラ及びサービス促進課(“情報及び通信科学技術署”)に再編され、デジタルフィリピン副部長弁公室(“副部長”)によって直接制御と監督され、この事務室の任務は情報と通信科学技術基礎建設及びサービスの登録/認証、監察及び監督の普及、自由化、合理化及び簡素化を指導することである。郵政管理委員会は解散され、その職責、権力、機能、責任は現在、郵政監督委員会が国際教育基準と発展研究所を通じて行使している。IISEDはPEMEDESオペレータの登録/認証申請の処理と評価、その後の監視と管理を担当しなければならない
電子マネー発行者に関する規定
我々がフィリピンで提供しているGPay製品のため、BSPやフィリピン中央通貨管理局は電子マネーの発行や私たちなどの電子マネー発行業者やEMISの操作を規制している。戦略計画作成局が公布した“非銀行金融機関監督マニュアル”(以下、“監督マニュアル”と呼ぶ)は、電子貨幣を貨幣価値、すなわちその発行者に対する申請索に代表される貨幣価値と定義し、すなわち、(A)電子方式でツールまたは設備に保存され、(B)資金を受け取った後に発行され、その価値は発行された貨幣価値を下回らない;(C)発行者以外の個人または実体によって支払ツールとして受け入れられる;(D)現金または現金同値形式で抽出できる;および(E)戦略計画作成局の規定に従って発行される。EMIとして実行する前に,あらかじめBSPの承認を得る必要がある.国家支払法または戦略計画作成局によって制定された任意の基準に違反または遵守しない行為は、最高200万PHPの行政または民事罰金、取締役および官僚の休職、権力の撤回、および10年に及ぶ禁固の可能性のある根拠となる
BSPは2021年12月16日から、電子マネー分野の既存市場参加者を監視し、金融生態系への影響を評価するために、非銀行機関へのEMI許可証の2年間の発行を停止した。2021年12月15日の締め切りまでに申請を提出できなかったEMI申請者については,BSPは規制砂箱の枠組み下の例外を申請することにより,デジタル支払い生態系に参加することが可能である。この枠組みの具体的な基準はまだ作成されている。その最新の草案の中で、申請者は資格基準を満たさなければ砂箱の監督に参加することができない
この一時停止はGrabPayのような既存の百世代ライセンス保有者に影響を与えないが、BSPは新しいライセンス要求を起草しており、EMISが大型EMISの最低資本要求2億PHP 1億と、小規模なPHP 1億を満たすことが要求される可能性がある。上記の規定により、EMISは、流入·流出取引の12カ月平均値がPHP 250億以上であるか否かによって“大型”または“小規模”に分類される。提案された法規はまた、EMISは反マネーロンダリングとコーポレートガバナンス措置を含む電子支払いと金融サービスに関連するBSP法規を遵守すると予想される。現在、BSPは38個の登録とカードを持っている非銀行EMISを規制している
 
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財務会社の規定について
改正された共和国法5980号(“融資会社法”)は、融資会社がフィリピン証券取引委員会(“フィリピン米国証券取引委員会”)から相応の許可証を取得することを要求している。融資会社とは、“銀行、投資会社、貯蓄ローン協会、保険会社、合作社およびその他の特別な法律によって組織または経営されている金融機関を除いて、消費者および工商農業企業に信用便利を提供することを主目的とし、直接融資または割引または商業手形または売掛金、または売買契約、リース、動産担保またはその他の債務証拠、または融資によって動産と不動産をリースすることによって設立された会社を指す”融資会社には適用される外資系持分制限がない
“融資会社法”は、融資会社の1つ以上の購入割引、レンタルレンタル料、手数料、サービス料、および他の費用の最高比率を含むフィリピン米国証券取引委員会が融資会社を規制することを許可し、いつでも現在の経済および社会的条件に応じて、そのような規則の免除または一時停止の効力を変更、キャンセルまたは付与する。同法はまた、融資会社の最低実収資本を規定している。したがって、私たちのローン製品は“融資会社法”によって制限されている
“融資会社法”またはフィリピン米国証券取引委員会に規定されているいかなる基準に違反または遵守しない行為には、最高100,000 PHP 100の行政罰金、最高6ヶ月の禁錮、および撤回権が科される
2021年12月22日、BSPはBSP通告1133号、2021年シリーズを発表し、この通告は融資会社、融資会社及びそのオンライン融資プラットフォームが徴収する金利とその他の費用に上限を設定した。この政策は短期、少額、高コストの消費信用をカバーすることを目的としており、主に低収入借り手を対象としている。したがって、融資会社、融資会社及びそのネットワーク融資プラットフォームが提供する無担保·一般用途融資は、金額が1万PHP 10を超えず、融資期限が4ヶ月を超えない場合には、所定の金利及びその他の費用上限を遵守しなければならない
以下は担保融資の金利とその他の費用の適用上限である
 
  1.
月6%(1日0.2%)の名目金利上限に相当する
 
  2.
名目金利および他のすべての適用可能な費用および料金(例えば、手数料、サービス料、公証費、手数料、検証費など)を含む毎月15%(1日0.5%)の有効金利上限に相当するが、超過支払いまたは未払いの費用および罰金は含まれていない
 
  3.
超過支払いまたは不払いに対する罰金の上限は、毎月予定金額を返済していない5%です
 
  4.
総コスト上限は、ローンが返済されていない時間にかかわらず、借金総額の100%(すべての利息、他の費用、罰金に適用)です
融資会社、融資会社及びそのネットワーク融資プラットフォームが提供する担保融資の金利及びその他の費用上限は、戦略計画作成局がフィリピン米国証券取引委員会及び業界と協議した後に定期審査を行うべきである
融資会社、融資会社及びそのネットワーク貸借プラットフォームの主要な監督機関として、フィリピンアメリカ証券取引委員会は戦略計画作成局の通知が発効した日から60営業日以内に、戦略計画作成局通知の規定を制定し、実施するために必要な発表規則と条例を制定し、発表する。フィリピン米国証券取引委員会は、融資会社、融資会社及びそのオンライン融資プラットフォームが“戦略計画作成局通知”の規定を遵守し、適切な処罰及び/又は行動を実施することを確保する責任を負わなければならない
フィリピン米国証券取引委員会は2022年3月1日に覚書第3号通告を発表し、戦略計画編成局第1133号通告を実施するためにガイドラインを提供した。米国証券取引委員会の覚書通知によると、設定された上限を守らなければ、融資会社の第一次犯罪には50,000ポンドの罰金が科され、第二次犯罪は100,000フィリピンルピーの罰金が科される。3回目の違反については、フィリピン米国証券取引委員会は最高1,000万PHPの罰金を科し、融資活動を一時停止し、融資会社の経営許可証明書を取り消す可能性がある。“米国証券取引委員会覚書通知”はまた、2023年から、すべての融資会社と融資会社は、上限融資を提供するか否かにかかわらず、毎年1月15日または以前に米国証券取引委員会が規定した表を用いて影響評価報告を提出しなければならないと規定している。融資会社は、規定に従わない場合は、PHP 10,000.00罰金およびPHP 200.00毎日罰金(初犯)、取り消し許可証明書(2回目違反)、取り消し許可証明書(第3回違反)に処せられます。また、すべての融資会社及び融資会社は、上限範囲内の融資を提供するか否かにかかわらず、会社の融資製品及びサービス及び所定の上限を満たす適用定価パラメータを説明する業務計画を提出しなければならない。融資会社が業務計画を遅延させると、PHP 10,000.00の罰金とPHP 200.00の毎日の罰金が科され、業務計画を提出しないと会社の許可証明書の一時停止や取り消しになります。“米国証券取引委員会覚書通知”は2022年3月3日に発効した
 
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カタログ表
ネットローンプラットフォームを一時停止します
ネットローンプラットフォームは現有の法規に違反した疑いの苦情が多いため、フィリピンアメリカ証券取引委員会は2021年11月2日に2021年シリーズ覚書第10号通知を通過し、既存の融資会社とネットローンプラットフォームに従事する融資会社を含む新しいネットローンプラットフォームの登録を一時停止した。上述したアメリカ証券取引委員会の覚書通知によると、2021年11月2日まで、ネットワークローンプラットフォームを持つすでに届出されたローンと融資会社のみがネットワークローン或いは融資に経営と使用することができ、フィリピンアメリカ証券取引委員会はそれが適用されるすべての法律、規則、法規を遵守するかどうかを厳格に監督しなければならない。禁止はフィリピンアメリカ証券取引委員会が正式に解除されるまで有効になるだろう
“料金支払いシステム運営業者規程”(“OPS”)
1127号共和国法(“国家支払いシステム法”)は、支払いシステムに包括的な法的·規制枠組みを提供し、GPayやGrab Linkなどのサービスを管理している。法的には、支払いシステムは、通貨流通または資金の流れを保証する支払い命令、プログラム、プログラム、および参加者として定義され、オペレータは、支払いシステムにおいて清算または決済サービスを提供する人、または支払いシステムの運営フレームワークを定義、規定、設計、制御、または維持する人である。すべての運営ポイントはBSPに登録しなければならない。2019年9月9日に発表されたBSP通告第1049号は、“国の支払いシステム法”を実施するために、OPS登録の規則制度を規定している
国家支払法または戦略計画作成局によって制定された任意の基準に違反または遵守しない行為は、最高2,000,000 PHPの行政または民事罰金、休職役員および役人、権力撤回、および最高10年禁錮の可能性のある根拠とされる
BSPは2021年9月17日にBSP通告1127号,2021年シリーズを発表し,その中で“国家支払いシステム法”の実施の一部であるOPSガバナンス政策を規定した。上記の業務運営業者の通告によると、すべての運営基金はリスク意思声明を遵守しなければならず、この声明は運営業者がその業務目標を維持するために受け入れ及び回避したいリスク種別を詳述している。これは、業務プロセスにおいて支払いシステムにおいて蓄積される可能性のある体系的、財務的、および運用リスクを報告する措置を報告する報告書を含むべきである。また、会社の取締役会が採用するビジネス戦略を列挙したリスク政府の枠組みが必要だ。運営会社はまた、5~15人のメンバーからなる取締役会を有することを要求され、そのうちの1人または少なくとも20%の取締役会メンバーは独立取締役でなければならない
2001年に反マネーロンダリング法が改正され
改正された第9160号共和国法(2001年反マネーロンダリング法)(“反マネーロンダリング法”)は、銀行、非銀行、準銀行、信託実体、戦略計画局によって監督または監督されているすべての他の機関およびその子会社および付属機関を含む機関をカバーし、顧客身分を提供し、記録を保存し、保証取引と疑わしい取引を報告することを要求している。関係者はまた反マネーロンダリング理事会に関連取引と疑わしい取引を報告しなければならない。反マネーロンダリング法違反行為は行政と刑事処罰を受けるだろう。工商及び科学技術局局長、臨時従業員補償委員会と保険業監察委員会もそれぞれ1セットの規則例を公布し、この法案を実施し、その監督管理する機関をカバーする
“保険条例”
保険契約と保険業務に関する事項を管理する適用法は10607号共和国法(“保険法”)と“フィリピン民法典”である。保険法では,保険代理人や仲介人のような保険委員会の正式な許可を得た者のみが,保険申請の誘致や調達に参加することができると規定されている。誰も保険代理人を務めてはならない。その人が事前に保険業監督から保険代理人免許を取得しなければならない場合は、その後3年ごとに継続しなければならない。無許可で保険代理人として機能することは不法であり、最高250,000フィリピン盾の罰金および/または最高6ヶ月の禁固に処せられることができる。少額保険代理人/仲介人も同様に保険委員会の許可を得なければならず、2015年10月16日の保険委員会第2015-54号通達(改善された少額保険規制枠組みの採用と実施)を遵守しなければならない
 
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資料のプライバシーに関する規定
10173号共和国法(“2012年データプライバシー法”または“DPA”)、その実施細則と条例、および国家プライバシー委員会(“全人代”)が発表した文書管理のすべてのタイプの個人情報の処理。いくつかの例外を除いて、DPAは、個人情報管理員および処理者のような個人情報処理に参加する任意の自然人または法人に適用され、彼らは、フィリピンで発見または確立されたものではないが、使用される装置は、フィリピンに位置するか、またはフィリピンに事務所、支店、または機関を設置する人である。個人情報保護法は、個人情報制御者または処理者が個人データを照合、処理し、その後、個人データを使用または共有することができる前に、その個人データの収集および処理に同意することに同意するなどの合法的な処理基準または基礎を有しなければならないことを明確に要求する。これらの実体はまた全人代に登録され、データ保護官を任命しなければならない
データ保護法及びその実施規則は、個人情報管理者及び処理者に、データ保護官又はコンプライアンス官を有し、データプライバシー及び安全を保護するための適用法律及び法規の遵守を確保することを要求している。個人情報制御者や処理者は,(I)プライバシー影響評価を行う必要があり,全人代諮問2017−03号組織のセキュリティ対策の一部として,(Ii)以下の場合にその個人データ処理システムを登録する必要がある:(A)250人を超える雇用,(B)250人未満を雇用するが,行われる処理はデータ当事者の権利や自由にリスクを構成する可能性が高い,あるいは偶然ではない,あるいは少なくとも1,000人の個人の敏感な個人情報を処理することに関連して,全人代通達第17−01号による。全人代通達第2016-03号によると、個人情報制御員と処理員はまた、データ漏洩応答グループを構成し、適切なファイルを提供しなければならない
“サイバーセキュリティ条例”
戦略計画作成局の2013年第808号通告はすべての戦略計画編成局の監督管理機構に適用する技術リスク管理ガイドラインを規定し、そして戦略計画編成局の監督管理機構に健全な技術リスク管理システムを構築することを要求し、以下の構成部分をカバーする:(1)技術管理、(2)リスク識別と評価、(3)技術制御実施、及び(4)リスク計量とモニタリング
保監会は第2014-47号(“保険製品電子商貿易ガイドライン”)に保険提供者に“保険条例”を遵守し、十分な保安メカニズムを維持し、支払いメカニズムと個人資料の安全を確保し、資料の収集と処理について案内を提供することを要求した。保険業監督管理委員会は、保険会社に保険商品のオンライン流通を停止させ、詐欺や公衆を傷つける行為を発見するように命じることができる
“競争法条例”
“フィリピン競争法”はフィリピンの主要な競争政策だ。同法は2015年8月8日に施行され、貿易、工業、すべての商業経済活動に自由かつ公平な競争を提供することを目的としている。同法は反競争協定を通じて市場競争の行為や支配地位を乱用する行為を制限することを禁止し、当事者にあるM&A取引を通知し、許可を得ることを要求する。PCAは、その規定に違反した行政罰金は最高2.75億PHP 75万に達し、刑事処罰は最高7年に達すると規定した
2020年9月11日、“バヤニハン回復一体法案”(以下、“バヤニハン2”)が可決され、全取引額が500億PHP 500億PHP 500を下回るM&Aが含まれ、バヤニハン2が発効した2年以内(すなわち2022年9月15日まで)に達成されれば、“バヤニハン法案”による強制通知が免除される。バヤニハン2号までの敷居は60億PHP 60億PHP 2の締約国テスト規模と24億PHP 24億の取引テスト規模であり,2022年9月15日以降に行われる取引(フィリピン国内総生産による年次調整)に適用される
フィリピン競争委員会(PCC)が取引行為を審査する権限を停止したバヤニハン2号は、強制通知のハードルを満たしていない取引を含む2021年9月15日に満期となった。したがって、PCCは今再び取引自体を検討することができる。特に、委員会には、合理的な理由に基づいて、これらの合併と買収が市場競争を大きく阻止、制限、または減少させる可能性があると考えられる審査、独資、合併、買収を審査する権利がある
 
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カタログ表
“雇用条例”
独立請負者
請負·下請け作業は許可されているが、フィリピン労働法と労働·就業部2017年第174号令の厳しい規制を受けている。請負業者(I)が独立した業務を経営する場合,(Ii)仕事に従事し、その従業員に給料を支払うのに十分な資本がある場合、および(Iii)労働者の表現を直接制御する場合、合法的な契約が存在する。“制御”とは,契約社員にサービスを提供する人が,達成する目的を決定する権利があるだけでなく,その目的を実現することを決定する権利がある方式や手段である.一方、法律では、純労働契約、すなわち雇用主に労働者を提供する者には大量の資本や投資がなく、当該請負者/下請け業者が募集及び配置した労働者が従事する活動は、当該雇用主の主要業務に直接関連しているか、又は請負業者又は下請け業者が従業員の仕事ぶりに対する支配権を行使していないことが禁止されている。この場合、請負業者、下請け業者又は中間者は、雇用主の代理人としてのみみなされなければならず、労働者に責任を負う方法及び程度は、雇用主が労働者を直接雇用する方法及び程度と同じである
ベトナム
“外国投資条例”
ベトナムに進出する外国投資は国内立法と国際協定の規制を受け、主要な法規は第61/2020/QH 14号投資法、及びベトナムのWTO約束中のサービス業の具体的な承諾表(“WTO承諾”)である。外商投資は一般的に3つに分類される:制限されていない、制限されている、禁止されている。“制限されている”カテゴリについて、制限は以下の形式をとることができる:外商投資会社の具体的な外資持株上限、関連業務を展開するために現地側と合弁企業を設立する一般的な要求、投資活動範囲に対する制限、外資所有権はある政府の承認を得なければならない要求、外商投資企業の経営許可証要求或いは両者の結合。例えば、旅客輸送サービスを提供する会社の外資持株比率の上限は49%であり、電子支払いや債務取引業務に従事する会社の外資持株比率は、国内立法やWTO承諾には具体的に規定されていないため、政府が具体的な状況に応じて承認する必要がある
投資法およびその付属法律指導に適合しない投資活動は、商業部門への投資が禁止されている3億円までの罰金に適用される可能性があるなど、会社に罰金を科される可能性がある。他にも、登録または通知手続きの完了を余儀なくされている違反の程度に応じてさらに適用されるいくつかの救済措置が取られる可能性がある
中核業務活動条例
移動細分化市場
電子商取引サイトおよびモバイルアプリケーションの登録または通知
電子商取引を指導する第52/2013/ND-CP号法令(第08/2018/ND−CP号法令と第85/2021/ND−CP号法令改正)(“第52号法令”)及び第21/2018/TT−BCT号通告及び第01/2022/TT−BCT号通告により修正された第59/2015/TT−BCT号通告(“第59号通告”)によれば、ベトナムには2つの形態の電子商取引運用がある:(1)電子商取引直販サイト又はモバイルアプリケーション、及び(2)電子商取引サービス提供サイト又は移動アプリケーション、例えば、電子商取引市場サイトまたはモバイルアプリケーション、オンラインオークションサイトまたはモバイルアプリケーション、ならびにオンライン販売促進市場サイトまたはモバイルアプリケーション。電子商取引サイトやモバイルアプリケーションの構築と運営には、ベトナム工業·貿易省(MOIT)の規制承認を得る必要がある。特に,電子商取引直売サイトやモバイルアプリケーションを所有または経営する会社は,このような電子商取引直販サイトやモバイルアプリケーションの設立を商務部に通知しなければならず,電子商取引サービス提供サイトやモバイルアプリケーションを所有または経営している会社は,そのようなサイトやモバイルアプリケーションを設立することを商務部に登録しなければならない.登録または通知された電子商取引サイトまたはモバイルアプリケーションによって提供されるサービスに変更または補足がある場合、ウェブサイトまたはモバイルアプリケーションの事業者は、7営業日以内にベトナム交通部に通知しなければならない。したがって、私たちの二輪移動性、GrabFood、GrabMart、GrabKitchen、GrabGifts、および奨励製品は、法令52番と59番通告によって制限されています
(I)電子商取引サービス提供サイトまたはモバイルアプリケーションと(Ii)電子商取引直売サイトまたはモバイルアプリケーションの登録および通知プログラムをそれぞれ遵守できなかった場合、最高6000万の罰金が科され、再び犯罪を犯した場合、6~12ヶ月間停止される可能性がある
2022年1月1日から、外商投資電子商取引は許可主管部門の適宜承認を受ける必要がある(“当たり前”の承認と対比)。特に:
(A)外国投資家は、新しいエンティティを設立することによって、または既存の電子商取引エンティティの株式/持分を買収することによって、電子商取引サービスに投資することができる
 
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カタログ表
(B)商務部の共通認識に加え、国家安全のため、外国投資家が現在、ベトナム電子商貿易市場で“上位5位”の地位を有する少なくとも1つの電子商貿易実体の“制御権”を持っている場合、国家安全の観点から、公安部による評価も必要である。そのため、“制御”とは、(I)50%以上の特許資本または投票権を有すること、(Ii)ベトナム電子商取引会社の技術を制御すること、または(Iii)取締役または上級管理者を直接/間接的に任命すること、または戦略および資本に関連するような重要なビジネス意思決定を行う能力を意味する。また,ベトナム工貿易部が公表したアクセス回数,売手数,取引数,総取引金額に基づいて,ベトナム電子商取引市場の上位5社を決定した.しかし、教育部はまだそのような上位5人のリストを発表していない
また、既存のベトナム電気事業者会社については、同社がベトナム電気事業者市場で上位5位の地位を占めている場合には、MOITがコンセンサスやDOIT(取引許可証許可機関)を与えて取引許可証を付与または修正する前にも、MPS評価を行う必要がある。単位名称、企業識別番号、本部住所、法定代表者、持株株主、出資者、創設株主などの登録内容が変化した場合、営業許可証を修正する必要がある。この追加的な規定は、大手電子商取引企業が許可過程でより多くの時間と労力を費やすことを招く可能性がある
上記の規定については,既存の電子商取引エンティティの制御権を取得した場合にのみ,公安部の承認を得ることができるようである
自動車運送サービス
2020年4月1日から、自動車輸送接続ソフトウェアアプリケーション支援を提供する会社は、我々の四輪製品を含めて、自動車輸送業務及び経営条件に関する第10/2020/ND−CP号法令(以下、第10号法令と略す)の規制を受ける。第10号法令によると,ソフトウェアアプリケーション会社が輸送予約価格の決定に直接関与している場合には,その本社のある省交通運輸庁が発行する自動車輸送経営許可証を取得する必要がある。第10号法令はさらに、2つ以上の輸送サービス提供者が協力して輸送企業を経営する場合には、自動車及び運転手の貨物及び旅客輸送及び予約運賃を直接管理することを含む各当事者の責任を明確にしなければならないと規定している
自動車運送経営許可証を取得せずに自動車輸送業務を経営している場合は、2400万シールド以下の罰金を科す。輸送サービス提供者は、許可証が発行された日から6ヶ月以内に輸送活動を経営していない、あるいはすでに経営しているが6ヶ月連続で休業されている場合は、自動車輸送経営許可証を取り消す
電気自転車輸送サービス
第08/2009/TT-BGTVT号通告(第46/2014/TT-BGVT通告改訂)(“08通告”)によれば、個人は、特定の条件を満たした後、他の交通参加者の識別のためにバイクを使用して貨物および旅客輸送サービス(例えば、私たちの二輪自動車、GrabFood、GrabMart、GrabExpress)を提供する権利があり、(I)関連省人民委員会によって提供されたバッジ/マークまたは制服を有し、他の交通参加者において識別する権利があり、(Ii)有効な運転免許証を有する。しかし,現在ベトナム法ではバイク輸送接続を支援するソフトウェアアプリケーションを提供する会社は具体的に規定されていないため,法令第52号はこの活動に適用されている。これを受けて,守らない場合があれば,電子商取引部門の規定を適用する
ユーザーはご予約いただいた商品やサービスの料金をいただいております
私たちの流動および食事提供部門では、コールサービス会社のウェブサイトまたはモバイルアプリケーションによって予約されたユーザは、クレジットカード、デビットカードまたは電子財布(電子商取引プラットフォームサービスプロバイダによって指定された中間支払いサービスプロバイダ)または現金(電子商取引プラットフォームサービスプロバイダによって指定された配達サービスプロバイダ)を介して、予約された商品またはサービスを非現金で支払う。非現金支払に関する第101/2012/ND−CP号法令(第80/2016/ND−CP号法令及び第16/2019/ND−CP番号改正法令(“第101号法令”)によれば、許可入金サービスは、銀行口座(口座ベースのキャッシュレス決済サービス)または非口座ベースのキャッシュレス決済サービスを介して行うことができる。ベトナム国立銀行またはSBVは、銀行、人民融資資金、およびマイクロクレジット機関に加えて、特定の非銀行エンティティが口座ベースのキャッシュレス支払いサービスおよび非口座ベースのキャッシュレス支払いサービスを提供することを具体的な状況に応じて承認する可能性がある
 
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カタログ表
食事と小包を送ります
郵便法第49/2010/QH 12号及び第47/2011/ND−CP号法令(第150/2018/ND−CP号法令改正)及び第25/2022/ND−CP号法令(“法令第47号”)に規定されている実施細則によると、郵便活動には、(1)郵便物及び紙文書の配達、(2)配達貨物、小包、小包(GrabExpress等)が含まれる。ベトナム郵便法規は、配達または郵便サービスを提供する任意のエンティティおよび個人(無料でサービスを提供する個人を除く)が、配達される物品の重量およびタイプ、ならびに郵便サービスプロバイダが運営する地域に依存する郵便許可証または郵便業務通知に関する証明書を取得しなければならないことを要求する。郵便経営通知を取得できなかった郵便許可証または証明書は、3000万シールドまでの罰金が科され、適切な許可証や通知なしに活動から得られたすべての利益の返還を要求する救済措置の制約を受け、主管当局はこの配達業務の一時停止または終了を命令することができる
郵便条例では,個人運転手が郵便業務通知時に郵便免許または証明書を取得することを求めているが,第47号法令では,個人運転手がこのような免許や証明書を取得する手続きは規定されていない。同時に、08号通告は、バイクの配達を規範化する現行条例である(上述した)
第09/2018/ND-CP号法令では、ある貿易活動および電子商取引活動に従事する外商投資企業は、(I)商品小売、(Ii)貿易促進サービス(広告を除く)、(Iii)貿易仲介サービスの提供、(Iv)電子商取引サービスの提供、を含む貿易許可証を所持しなければならないことが明確に規定されている。経営許可証を発行する関係機関は外商投資企業本部所在地の省工商庁である;電子商取引サービスに関する経営許可証を発行するには、省工商部の許可を得なければならない。取引許可証の初期期間は、条約に基づいて適用期間が別途ない限り、一般的に5年である。したがって,我々のGrabFood,GrabMart,GrabKitchenは09号法令に拘束されている
第09号法令はまた、ベトナムの法律により、09号法令の発効日までに企業登録証明書、投資登録証明書又は同等の書類を取得した外商投資企業は、その貿易権を経営許可証を取得する必要がないと規定している。これらの外商投資企業は、以前に承認された取引活動を継続することができるが、取引経営範囲、持株または法定代表者を含むいくつかの変化は、会社に取引許可証の申請を要求する可能性がある。企業情報の変化により、取引許可証を取得する必要があり、09号法令により小売業務及び電子商取引サービスのためのライセンスを取得しています。取引許可証を取得できなかった場合は最高3000万円の罰金が科され、適切な許可証なしに活動から稼いだすべての利益の返還を要求する救済措置の制約を受ける
食品加工(食品包装サービスを含む)および貿易(すなわち食品卸売·小売)
食品加工は主に“食品安全法”、第15/2018/ND-CP号法令及びその地方指導性文書、第38号通告と第43号通告などの監督管理を受けている。食品加工は必ず(I)農業及び農村発展部或いはその所属機関(即ち農業及び農村発展部)或いは(Ii)農業部或いはその所属機関、或いはホーチミン市人民委員会及びその指定機関であるホーチミン市食品安全管理局が発行した“食品衛生及び安全規定合格証明書”(“食品安全証明書”)を取得しなければならず、食品の種類、貿易及び生産規模に依存する。食品安全証明書の有効期限は3(3)年であり,いずれの継続も有効期限満了前に少なくとも6(6)ヶ月以内に行わなければならない。食品生産と貿易に従事する会社は,GMP,HACCP,ISO 22000,IFS,BRC,FESS 22000あるいは同等の証明書を取得していれば,食品安全証明書の取得を免除することができる。私たちは2025年4月7日まで有効な食品安全証明書を取得した
食品安全証明書を取得できなかった場合は,食品の生産および/または販売に関連する地点ごとに4000万円までの行政罰金を科し,適切な許可証を取得していない活動で得られたすべての利益の返還を求める救済措置をとる。また、無ブランド食品が生産された食品がリコールされ、会社は用途の変更を余儀なくされ、リコールされた食品を回収または処分する
食品卸売小売では、同社に上記経営許可証の取得を要求している
不動産業務と倉庫
ベトナムでは、GrabKitchenはいくつかの不動産法律を遵守しなければならず、GrabExpressは、それが提供する履行サービスに関連するいくつかの倉庫法律に準拠しなければならない。“不動産業務”や倉庫業務に従事する外商投資企業(“外商投資企業”)は、100%の外資系企業であってもよい。しかし、不動産経営法で規定されている制限的な活動には、(一)転貸を目的とした賃貸住宅や建物、(二)国の土地を賃貸する目的で住宅の建設に投資すること、(三)住宅以外の家や建物の建設に売却、賃貸または分割払いで投資すること、など、いくつかの制限的な活動しかできない。(4)他の投資家の譲渡を受ける不動産プロジェクトの一部または全部は、売却、賃貸または分割払い購入のための家屋および建物を建設するためのものであり、(5)国が売却、賃貸または分割払い購入のために割り当てられた土地に住宅建設に投資する
 
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カタログ表
そのため、外商投資企業は転売又はレンタルのための建築物又は建築工事を買収してはならない。上記許可範囲内で不動産業務を経営できなかった場合は、(I)最高6億シールド(約26,000ドル)の罰金、(Ii)不動産業務の3~6ヶ月の一時停止、及び(Iii)許可範囲内での不動産業務の経営を命じられる
財務部分(電子決済サービス、債務取引、保険業務を含む)
仲介支払いサービスは主に“反マネーロンダリング法”第07/2012/QH 13号、第101号法令及びその指導性地方文書(第20/2016/TT-NHNN号通告により改正された第39/2014/TT-NHNN号通告、第30/2016/TT-NHNN号通告及び第23/2019/TT-NHNN号通告;及び2017年10月9日第8104/NHNN号文書を含む)によって監督管理される。第101号法令によると、仲介支払いサービスには、他に電子財布と電子決済ゲートウェイサービスが含まれる。仲介支払いサービスを提供することを望む非金融会社は、少なくとも500億のシールドを有する特許資本と、サービスプロバイダマネージャーに対する資格および経験要件とを含むいくつかの要件を満たさなければならず、その後、SBVから仲介支払いサービス許可証(“IPSライセンス”)を取得しなければならず、有効期間は10年である。範囲の変更は施行されるためにSBVの承認を受けなければならない。上記の規定を遵守しないことは、免許の取り消しや制限、稼いだ不正利益を強制的に返還すること、および/または違反行為ごとに5億円以下の行政罰金を科すことを含む処罰を招く可能性がある
保険代理サービスに従事する会社(およびその直接保険代理活動に参加する従業員)は、保険会社と保険代理協定に署名することと、これらの従業員がベトナム市民であり、ベトナムに居住し、年齢が18歳以上であり、財務省によって許可された機関によって発行された保険代理証明書を所持することとを含むいくつかの要求を満たさなければならない。上記規定を遵守しないと処罰を招く可能性があり、許可証の紛失又は制限、不法に稼いだ利益を強制的に返還すること、及び/又は財務省は会社及び/又はその高級管理者に対して規定を遵守しないごとに1.4億円を超えない行政罰金を科すことができる
ベトナム競争法
想定によると,第23/2018/QH 14号競争法(“競争法”)は主に交通部と未設置の国家競争委員会(“競争委員会”)が管轄する。現在、競争法は国家競争·消費者保護局が成立するまでベトナム競争·消費者保護局(“VCCA”)によって実行されている。NCCは、反競争行為や支配的地位の乱用に加えて、取引規模、ベトナムでの総資産、ベトナムでの総売上高(または総購入量)および市場シェアに応じて、経済集中的な取引と考えられるベトナムの合併制御を監視し、いくつかの報告可能なハードルに達した場合には、取引文書に署名する前に経済集中の通知と監督部門の同意を得る必要がある。ベトナム国外で実施されている経済集中について、考慮のハードルは、ベトナムでの総資産、ベトナムで発生した総販売または購入、ベトナムでの市場シェアである。競争法は、合併出願の2段階の評価手順を規定する:(A)予備評価および(B)正式評価。初期評価段階は30日までかかるかもしれないが、延長されるかもしれない。初歩的な評価の中でいかなる安全港の資格を満たしていない取引は、90日から150日に及ぶ正式な評価段階を経験し、監督管理機関はこの段階を適宜延長することができる。正式な評価段階の後、ベトナム当局はこの取引を条件的に許可、許可、または禁止することを決定することができる
経済集中と判断された取引に基づいて合併協定を実行する前に、VCCAへの通知を遵守しなければ、取引に参加した各違反企業に対して、関連市場における1~5%の財政年度総収入の罰金を科す可能性がある。同様に、反競争協定に違反したり、支配的地位を乱用したりする行為は、関連市場の前財政年度総収入の1%~10%の罰金が科される。違反行為の深刻さに応じて、企業はまた、罰金10億~50億ドル、または関連業務を6ヶ月から2年停止することを含む刑事責任に処せられる可能性があり、特定の分野での経営または資金調達を1~3年禁止される可能性もある。また、違反者は最高5年の禁錮刑を宣告される
市場調査
現在、WTOの承諾とベトナムの法律によると、マーケティング調査は外資の持株制限とこの業務の要求を受けず、マーケティング調査サービスには世論調査(Cp 86402)が含まれていないことが前提であり、これはまだ市場方法ではない
 
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コンピュータサービス及び情報·データ処理の管理
現在、WTOの承諾とベトナムの法律によると、消費者の権利とデータプライバシーの規制を保護する以外に、(I)コンピュータサービスと(Ii)情報·データ処理業務を展開することには、外資の持株制限と二次ライセンスと許可の要求がない
ベトナム消費者権益保護法、データプライバシーとネットワークセキュリティ条例
第59/2010/QH 12号“消費者権益保護法”(2018年改正)(“消費者権益保護法”)は、消費者の権利と義務、消費者に商品及び/又はサービスを取引する組織又は個人の責任、社会組織が消費者の利益を保護する責任、消費者と取引商品及び/又はサービスを解決する組織又は個人との間の紛争、及び国家が消費者の利益を保護する責任を規定している。消費者権益保護法によれば、消費者と締結された契約のいくつかの条項は、貿易業者の責任の免除、消費者の苦情および訴訟の制限、およびライセンス貿易業者が顧客との契約条項を一方的に修正するなど、廃止することができる
ベトナムには包括的なデータ保護法がない。逆に、ベトナム国民議会が公布した民法、消費者権益保護法、情報技術法、電子商取引法など、様々な立法でデータ保護条項が規定されている。データ当事者のプライバシー権は法的に保護されている。データ当事者の個人情報の任意の収集、配布、処理、第三者への移行、または任意の他の用途は、そのデータ当事者の同意を得る必要がある。第98/2020/ND−CP号法令及びその改正案によると、消費者情報保護においては、消費者の同意を得ていないこと、または不正確な情報が発見されたことを更新または訂正していないことを含む消費者の同意を得ていないか、または消費者に方法を提供していないことが含まれており、8000万円までの罰金を招く可能性がある
最近,ベトナム政府はネットワークセキュリティに関する第53/2022/ND−CP号法令(2022年10月1日から施行)を発表し,データ蓄積や現地化などのガイドラインを提供している。ベトナムに登録されているすべての技術とインターネット会社は、現地のデータ保存要求を遵守することを要求され、これは、これらの会社のベトナムでのサービスユーザが生成した個人情報やデータに適用される
反マネーロンダリングとテロ支援防止条例
ベトナムのマネーロンダリング防止法には、支払いサービスを含む特定の商業活動に従事する金融機関および特定の非金融機関に適用される反マネーロンダリングおよびテロ融資防止条例が盛り込まれている。SBVに基づいて設立された反マネーロンダリング司はベトナムの反マネーロンダリング制度を監督·管理する。反マネーロンダリング制度の制約を受けた実体は、高額取引、疑わしい取引、および公安部が公表した“ブラックリスト”に記載されている国と地域の会社または個人に関する取引を含むいくつかの取引を反マネーロンダーズに報告しなければならない。さらに、ベトナムの法律で要求されている顧客手続きを理解することに加えて、反マネーロンダリング制度に制約されたエンティティは、SBVが公表した“政治的影響を受けた人”リスト上の外国人個人、または新しい技術(これらの個人またはエンティティが銀行のメンバーまたは従業員と直接会うことなく取引できる技術であっても)を使用して取引することができる新しい技術を含む、高リスク側に対してより厳格な職務調査を行わなければならない。マネーロンダリング防止に関する法律を守らないと、同社に10億ドルまでの罰金を科し、管理職の一時停止または解雇、執行者、あるいは職をコントロールする救済措置をとる可能性がある
 
 
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カタログ表
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下、当社の財務状況及び経営結果の検討及び分析は、“選定された歴史的総合財務情報”及び当社の総合財務諸表及び本目論見書の他の部分に含まれる関連付記とともに他の財務情報と共に読まなければならない。歴史総合財務情報以外に、以下の討論は展望性陳述を含み、著者らがリスクと不確定要素に関連する計画、推定と信念を反映している。多くの要素の影響により、私たちの実際の結果は展望性陳述で議論された結果と大きく異なる可能性があり、“リスク要素”と“展望性陳述”と題する章で述べられた要素を含み、あなたはこれらの要素を回顧すべきであり、いくつかの実際の結果を討論することは、以下の議論および分析、および本募集説明書の他の場所の展望的陳述で説明または示唆された結果とは大きく異なる要素をもたらす可能性がある
東南アジアをリードするスーパーアプリケーション
私たちは東南アジアをリードするスーパーアプリケーションで、主にこの地域の8カ国の480以上の都市の配達、モバイル、デジタル金融サービス部門であるカンボジア、インドネシア、マレーシア、ミャンマー、フィリピン、シンガポール、タイ、ベトナムを運営しています。私たちは毎日数百万人の人が運転手や業者のパートナーに訪問して、食べ物や雑貨を注文し、小包を送り、車やタクシーを呼び、オンラインショッピングや訪問ローン、保険、富管理、遠隔医療などのサービスを支払うことができるようにしています。私たちのプラットフォームは重要な高周波超ローカル消費者サービスを実現しています。これらはすべて単独の“Daily Everything”アプリケーションによって実現されています。欧叡の独立分析によると、競争が激化しているにもかかわらず、Grabは2021年にGMVオンライン出前と車を呼ぶ分野のトップであり、TPVは東南アジア金融サービスの電子財布分野でリードを維持している。注目すべきは、Grabは2021年にもインドネシアの有力な呼び車と出前プラットフォームであることを発見したことだ
最新の発展動向
新冠肺炎が更新される
持続的な新冠肺炎疫病はすでに全世界範囲内で生命損失、企業閉鎖、旅行制限と社交パーティーの広範囲なキャンセルを招いた。新冠肺炎病例の急増に伴い、著者らの市場の政府は引き続き措置を実施し、微博の伝播を抑制し、在宅と行動制御命令、在宅仕事手配と社交距離措置を含む行動を奨励している。新冠肺炎疫病は2020年と2021年に私たちのいくつかの業務部分に実質的な悪影響を与え、2022年上半期の業績に引き続き影響を与えた
2021年の間、新冠肺炎の疫病は著者らの業務部門に異なる影響を与えた。著者らの配達部門について言えば、新冠肺炎疫病は総販売量と収入の増加を推進し、原因は疫病が在宅と行動制御命令、在宅仕事手配と社交距離措置を実施し、消費者の配達サービスに対する受け入れが増加したためである。一方、新冠肺炎の流行は私たちの移動性部門にマイナス影響を与え、私たちのプラットフォームを通じて予約した乗車が減少したからである。我々の金融サービス部門はInterco冠捷以前に著しい前年比増加を経験し、この成長はモバイル製品需要の低下部分によって相殺されたにもかかわらず、納入取引が強い推進の下で収入増加を実現した。我々の融資業務も新冠肺炎の影響を受けており,企業閉鎖,一般消費者支出の低下,政府がある市場で強制返済休暇を実施していることが原因である
2022年上半期、私たちは引き続き新冠肺炎の疫病が私たちの業務部門に与える影響を感じ続けた。我々のモバイル部門では,消費者の日常通勤や旅行の回復に伴い,移動制御命令および国境を越えた国内旅行制限の緩和がGMVや収入の増加を推進している。消費者が食事を回復するにつれて、私たちの出前部門は出前需要の疲弊を経験した。我々の金融サービス部門はInterco冠捷まで著しい前年比増加と収入増加を経験し続けており、これは主に交付と移動取引の強い表現によって推進されている
私たちは引き続き消費者の需要と選好の変化に適応することで、新冠肺炎が私たちの業務全体に与える影響を緩和するために努力します。例えば、私たちの移動部門の需要が低下するにつれて、私たちはモバイルサービスを提供する運転手パートナーを利用して配達部門に配達サービスを提供することができます。また,自宅滞在や外出制御命令などの新冠肺炎対策は,活躍運転手のパートナー数が減少する可能性があり,2020年3月と4月のように,2020年5月からある程度回復している。2021年第3四半期、新冠肺炎が新たな冠肺炎の波に対応するための類似措置により、運転手パートナーの数が減少することも見られ、2021年第4四半期に運転手激励措置に先制投資し、私たちのプラットフォームでの活発な運転手供給を増加させた
新冠肺炎の大流行の重症度と持続時間は依然として重大な不確定性が存在し、大流行の継続に伴い、著者らは絶えず変化する状況に適応し続ける必要があるかもしれない。ドライバ-パートナー基盤の利用を維持し、最適化することを含む、私たちがこれに成功することは保証されない。詳細は“リスク要因”を参照されたい
 
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カタログ表
業務合併を完了する
2021年12月1日、私たちは業務合併とパイプ融資を完了した。2021年12月2日,我々のA類普通株式と権証はそれぞれナスダックで取引を開始し,コードはそれぞれGRAとGRABWである
財務と運営のハイライト
 
(100万ドルは別の規定がない限り
述明)
  
6か月まで

六月三十日
   
1H2021-1H2022

変更率
   
現在までの年度

十二月三十一日
   
2020-2021

変更率
   
2019-2020

変更率
 
    
2022
   
2021
   
2021
   
2020
   
2019
 
財政的措置:
                
収入.収入
     549       396       39     675       469       (845     44     NM  
当期損失
     (1,007     (1,467     31     (3,555     (2,745     (3,988     (30 )%      31
調整後EBITDA合計(非国際財務報告基準)
(1)
     (94     21       NM       (125     (226     (1,554     45     85
調整後EBITDA(非国際財務報告基準)
(1)
     (520     (325     (60 )%      (842     (780     (2,237     (8 )%      65
運営指標:
                
GMV
(2)
     9,860       7,522       31     16,061       12,492       12,251       29     2
MTU
(3)
(百万人のユーザー)
     31.8       28.6       11     24.1       24.5       29.2       (2 )%      (16 )% 
各MTUのGMV(ドル)
     310       263       18     666       509       419       31     21
パートナー激励措置
(4)
     428       311       38     717       621       1,234       15     (50 )% 
消費者激励措置
(5)
     655       429       53     1,065       616       1,117       73     (45 )% 
パートナーと消費者インセンティブ
     1,083       740       46     1,782       1,237       2,351       44     (47 )% 
 
メモ:
(1)
最も直接比較可能な“国際財務報告準則”の計量に対する入金については、“--非国際財務報告準則の財務計量の入金”と題する節が見られる
(2)
GMVは総商品価値であり、1種の運営指標であり、私たちのサービス取引の総ドル価値を代表し、任意の適用された税収、チップ、通行料と費用を含み、測定期間中である
(3)
MTUは、与えられた1ヶ月以内に、私たちの任意の細分化市場において、私たちのプラットフォーム上で製品の毎月の独立した消費者数を支払うことに成功した月間取引ユーザを意味する。四半期または年度のMTUは,期間内の毎月のMTUに関する平均値から計算される.2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間のMTUには、OVO MTUが含まれる。OVO MTUは含まれておらず、2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、私たちのMTUはそれぞれ2870万ドルと2430万ドルになり、各MTUのGMVはそれぞれ344ドルと310ドルになる
(4)
パートナーインセンティブは、運転手および事業体パートナーに与えるインセンティブのドル価値を表し、その影響は収入を減少させることである。運転手と業者パートナーに与える報酬には、基本報酬と超過奨励が含まれており、基本奨励は運転手と業者パートナーに支払われる奨励金額であり、最高で運転手と業者パートナーから稼いだ手数料と費用に達することができ、超過奨励は運転手と業者パートナーに支払われる金額であり、これらの運転手と業者パートナーから稼いだ手数料と費用を超えている。2022年と2021年6月30日までの6カ月間の基本インセンティブはそれぞれ9200万ドルと7800万ドルで、2021年12月31日まで、2020年と2019年12月31日までの年間はそれぞれ1.55億ドル、1.78億ドル、5.19億ドルだった
(5)
消費者インセンティブとは、消費者に提供される割引や販売促進のドル価値であり、その効果は収入を減らすことである
私たちの業績に影響を与える重要な要素
私たちはプラットフォームの消費者を発展させて引き付ける能力を
私たちがMTUを通じて測定したプラットフォーム消費者数は私たちのプラットフォーム上の活動と業務規模の重要な駆動要素である。より多くの消費者が私たちのプラットフォームにアクセスする製品は収入を増加させるだけでなく、強力な相乗効果をもたらし、規模の拡大に伴い加速する。私たちは、私たちのプラットフォームで彼らに提供する価値が製品革新、改善されたユーザー体験とより多くの製品によって増加するにつれて、プラットフォーム消費者は増加すると予想しています。私たちはオンライン食事、移動性、電子財布支払い分野のブランドと品目をリードした上で、プラットフォーム消費者が有機的に増加することを予想している。また、販売促進活動を使用して、消費者を私たちのプラットフォームに誘致し、MTUを誘致するつもりです
 
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カタログ表
プラットフォーム消費者がより多くの機能と製品を発見し、それをより深く日常生活に溶け込むことを選択するにつれて、彼らは私たちのプラットフォームを介して提供するサービスの使用量と支出を増加させると信じている。また、私たちのプラットフォームの発展に伴い、使用量と支出が増加し、私たちの運転手と業者のパートナーが利益を得ることが予想される。MTUごとに使用する製品とMTUあたりのGMVの平均数の増加はこのことを証明している
私たちは運転手と業者のパートナーと私たちの製品の範囲を広げることができます
私たちが成長していくビジネスパートナー基盤は収入増加を推進する機会を提供し、私たちが拡大していく駆動パートナー基盤は、資源をより効率的に配置すると同時に、著しいコスト協同効果と規模経済から利益を得ることができるようにしている。私たちがビジネスパートナーの基礎を維持し、発展させる能力は、私たちがビジネスパートナーのために重要な任務挑戦を解決し続ける能力にある程度依存する。そのため、私たちは事業者を中心とした計画に投資し続け、より多くの小企業が私たちのプラットフォームで繁栄することができるようにします。私たちはまた私たちの販売チームを強化するために投資を続ける計画だ。私たちはまた、私たちの技術プラットフォームに大量の投資を行い、私たちのビジネスパートナーにデジタル経済の発展に必要なツールを提供しています
さらに、私たちのドライバーパートナー基盤を維持し、拡大し続けることは、私たちのプラットフォーム上で質の高い体験を提供するために重要です。私たちのプラットフォーム上の運転手パートナーが多ければ多いほど、私たちの運転手パートナーが提供できる配達と乗車サービスは多くなり、質の高いサービスと低い待ち時間を維持しながら。私たちの運転手-パートナー忠誠度計画は、私たちの最も参加度の高い運転手-パートナーに様々なメリットを提供し、私たちの運転手-パートナーが訓練計画に参加することを奨励します。最後に、私たちは運転手のパートナーの懸念とフィードバックを積極的に聞く。運転手-パートナーの代表委員会が集まり、Grabが彼らの体験をどのように強化するかについて見解を提供した
私たちはまた、私たちの運転手や商人のパートナー、より広い東南アジアのコミュニティ生活の向上を支援するプロジェクトを支援するGrabForGood基金を設立しました。これには,Grabパートナーに新規肺炎ワクチン接種を無料で提供する計画が含まれており,これらのパートナーは国家ワクチン接種計画のカバー範囲内ではなく,社会や経済の流れに基礎を提供する補助金保険や金融やデジタル識字計画などの取り組みが含まれている
私たちの製品の深さと広さを増やすことは、より多くの消費者を私たちのプラットフォームに誘致し、更に多くの推進者と商人パートナーを私たちのプラットフォームに誘致すると信じています。私たちは、私たちの製品範囲を発展させ、消費者基盤の規模と参加度を増加させ、より大きな需要を推進し、革新的なマーケティングサービスを開発し、私たちのパートナーが使用できる分析ツールを改善することによって、運転手と業者パートナーに対する私たちの価値主張を強化するつもりだ
私たちはプラットフォーム上でレバーを運営する能力を実現しています
設立以来、消費者と無数の接点を構築し、私たちのプラットフォームを介して幅広い付加サービスを便利にすることができます。私たちは私たちのプラットフォームと生態系を利用して、私たちのどの同業者よりも早く新製品を発売できると信じています。例えば、私たちはこれらの市場でモバイル業務の経験と専門知識を確立するため、わずか3ヶ月以内に出前業務を4つの市場に拡張した。同様に、私たちのオンライン保険業務の毛保費は、2019年4月にシンガポールで発売されて以来、3ヶ月以内に2倍以上増加しています。これは、私たちの広範な駆動パートナー基盤と私たちの流通プラットフォームの巨大な需要によるものです。私たちのプラットフォーム上の製品の深さと広さを増加させ、私たちのプラットフォームの商業パートナーと消費者に対する魅力を高めました
私たちは参加者が私たちのプラットフォームを通じて相互に参加する生態系を育成した。消費者は運転手と業者パートナーから商品やサービスを購入し、運転手と業者パートナーは配達注文を履行するために相互作用する。運転手と業者のパートナーも私たちのプラットフォームを通じて金融サービスを直接購入し、垂直市場で取引します。私たちはこれが私たちのプラットフォームの独特な側面であり、これは私たちの競争優位性の実力を強化すると信じている
成長初期には、プラットフォーム消費者を誘致するための多くのインセンティブ措置や販売促進活動を提供し、運転手や業者のパートナーを誘致するインセンティブを提供し、ブランド知名度を向上させるための広告活動を行った。私たちはまた、私たちのプラットフォームの成長を支援するために、研究開発と他の運営費用に投資した
技術や研究開発に効果的に投資することができます
私たちはすでに研究開発と技術の面で重大な投資を行い、私たちのプラットフォームを改善して、運転手と業者のパートナーと消費者を吸引し、維持し、私たちの製品の能力と範囲を拡大し、消費者の体験を強化します
私たちのエンジニアとデータ科学者は私たちの業務の成功に重要であり、私たちはこれらの分野で最も優秀な人材に投資し続けるつもりだ。また、我々はすでに大量の資源を投入して研究開発を行い、業者のパートナーにサービスの質と運営効率を向上させ、私たちのビッグデータと人工知能能力を向上させることによって、消費者の日常需要を満たすための革新的な応用と製品の開発に集中している
 
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カタログ表
戦略的パートナーシップ、投資、買収の能力を達成することができます
設立以来、私たちは多くの重要な戦略的投資と買収を行い、私たちのプラットフォームを強化し、消費者を誘致するためのパートナー関係を構築した。その中で最も戦略的なのは、2018年に優歩の東南アジア事業を買収したことだ。2021年にはPT Elang Mahkota Tekinologiと戦略的パートナーシップを構築し,PT Elang Mahkota Tekinologiはメディア,全商業,コンテンツ制作業務グループを持つインドネシアグループである。2022年1月、私たちはマレーシアJaya Grocerの多数の経済権益の買収を完了し、これは私たちの業務を補充すると信じています
私たちは、私たちのプラットフォーム上の製品を拡大または強化し、より多くの業者や消費者を私たちのプラットフォームに誘致すると考えられる他の業務への戦略投資と買収を継続していく予定です。6つの中核地域市場における支払免許を含む幅広い金融サービスナンバープレートを取得しており、我々のパートナーSingtelとの財団を通じてシンガポールの次世代デジタル銀行を建設している
私たちは運転手と業者のパートナーと消費者のインセンティブを下げ続けることができます
私たちは、運転手や事業体パートナーから受け取った費用(通常、消費者が運転手または業者パートナーに支払う運賃の一定割合)から様々な報酬を提供しています。また、消費者が運転手や業者パートナーに支払う金額を減らす消費者インセンティブを提供しています。また、私たちのビジネスパートナーが消費者に提供し、支払うインセンティブは、私たちのプラットフォーム上の需要を推進し、これらのインセンティブが有効であれば、私たちが支払う全体的なインセンティブの割合を減らすことができるかもしれません。逆に、事業者パートナーがこのようなインセンティブを提供したくない場合には、私たちのプラットフォームの魅力を維持するためにインセンティブを増やす必要があるかもしれません。私たちが運転手や業者パートナーおよび消費者に提供する取引のためのインセンティブは、特定の取引から徴収される費用および手数料を超える場合があり、特定の報告期間内の合計が私たちの総費用および手数料を超える可能性がある
私たちの報告書の収入はパートナーや消費者インセンティブを差し引いた純額ですので、インセンティブが私たちが受け取った手数料や費用を超えると、私たちの報告収入がマイナスになる可能性があります。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、それぞれ11億ドルと7億ドルのインセンティブ(それぞれ4億ドルと3億ドルのパートナーインセンティブ、それぞれ7億ドルと4億ドルの消費者インセンティブを含む)を提供し、私たちの収入は同じ金額を減少させた。2021年、2020年、2019年12月31日までの年度には、それぞれ18億ドル、12億ドル、24億ドルのインセンティブ(それぞれ7億ドル、6億ドル、12億ドルのパートナーインセンティブ、それぞれ11億ドル、6億ドル、11億ドルの消費者インセンティブを含む)を提供し、同じ額の収入を減少させ、2019年12月31日までの年間報告収入はマイナス(8億ドル)となった。私たちのプラットフォームの利用を奨励するために多くの奨励金を使用しているにもかかわらず、2021年12月31日までの年間で、月間取引利用者は2020年12月31日までの年度の約2450万人と、2019年12月31日現在の約2920万人から約2410万人に減少した。2021年と2020年12月31日までの年間における毎月の取引ユーザの低下は,主に東南アジア各地で異なる程度の新冠肺炎に関する旅行制限が実施され,我々のモバイルサービスのユーザが減少したためである。しかし、2022年6月30日までの6ヶ月間、私たちの月間取引ユーザーは2021年6月30日までの6ヶ月間の2430万人から2870万人に増加した, 主に移動需要の回復に推進されている。2022年6月30日までの6カ月間,OVOの月間取引ユーザを含め,我々の月間取引ユーザ数は3180万であった.
業務発展の初期には,我々がパートナーや消費者に提供するインセンティブがGMVに占める割合が高かった。例えば、2019年には、インセンティブ措置は移動性や配信細分化市場で21億ドル(GMVの24%)を占めているが、2020年には12億ドル(GMVの13%)に低下している。これは,インセンティブ支出が時間の経過とともに減少することと,それぞれ細分化市場のGMVが増加しているためである。2021年と2022年6月30日までの6ケ月の中で、より高い需要を満たし、競争を防ぎ、新冠肺炎疫病による運転手パートナーの供給減少を緩和するため、移動と配達分野の激励措置はそれぞれ16億ドル(総生産額の14%)と10億ドル(総生産額の14%を占める)を占めた。私たちのプラットフォームの発展に伴い、私たちは私たちのプラットフォームの協同効果を利用して、激励措置をより有効に利用して、私たちのプラットフォームの使用を奨励し、時間の経過とともに私たちのプラットフォームで運転手と業者のパートナーを獲得することができ、それによって2020年、2021年、2022年6月30日までの6ヶ月の収入がGMVのパーセントを占めるようになった。しかし、特定の国や地域の競争要因のため、私たちは時々インセンティブを増加させるかもしれない
時間の経過とともに、私たちが受け取った手数料や費用に対して、運転手や業者パートナーや消費者に支払うインセンティブ金額を減らす能力を減らすことに成功し、収入の増加、資本調達、純損失の削減、利益の実現、現金の純流出を減らす能力に影響を与える可能性があると予想しています。さらに、将来のインセンティブ使用の減少は、ユーザおよび運転手、ならびに事業体-パートナー数の増加を減少させる可能性があり、またはユーザおよび運転手、ならびに事業体-パートナーの全体的な減少をもたらす可能性があり、これは、私たちの財務状況および運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
 
123

カタログ表
政府の政策と法規が我々の経営する市場に与える影響
私たちは東南アジア地域の宅配便、移動、金融サービスの分野で業務を展開している。私たちが運営しているすべての司法管轄区域で、私たちのすべての業務は政府によって規制されている。規制は、私たちのプラットフォームを通じて提供できる製品の性質と範囲、私たちのプラットフォーム上の製品の価格設定、私たちと運転手と事業体パートナーとの関係、および運転手と事業体パートナーに提供または受け取ることができるインセンティブ、費用、手数料、消費者に提供されるインセンティブ措置、いくつかの業務部門で運営される能力、外資所有権によって制限される可能性のある経営実体における持株比率、および維持しなければならない保険に影響を与える可能性があるが、これらに限定されない。私たちは、各市場規制機関との関係を管理する能力や、既存かつ発展していく規制が、今後の業績に影響を与え続けると予想しています
経営成果の構成部分
収入.収入
私たちの収入は主に私たちの配達、モバイルと金融サービス製品の手数料と費用から来ます。収入は運転手-パートナー、業者-パートナー、消費者インセンティブを差し引いた純額であり、これらの金額が私たちの手数料や手数料を超えると、マイナス収入につながる可能性があります。私たちは主に代理店の役割をして、私たちの運転手と業者パートナーを消費者に結びつける。収入確認の詳細については、“-重要会計政策-収入”を参照されたい
業務の細分化
 
   
配達量
それは.私たちは、運転手と業者パートナーと消費者から手数料と他の費用を得て、運転手と業者パートナーを消費者と結びつけて、インスタント飲食や雑貨、ポイントツーポイント小包の配達を含む様々な日常必需品の配達を促進するために使用します。私たちの配達部門からの収入は、運転手と業者のパートナーが輸送や配達サービスを成功させた後に確認します
 
   
移動性
それは.私たちの収入は主に運転手パートナーが支払う手数料と消費者が私たちのプラットフォームを使用するプラットフォーム代から来ます。私たちの移動性部分からの収入は運転手-パートナーと消費者インセンティブを差し引いて確認され、私たちは毎回乗車が完了した後に収入を確認します。私たちはまた私たちのGrabRenturesサービスのレンタル料を通じて他の収入を発生させる
 
   
金融サービス
それは.私たちの収入は主に取引と手数料から来ます。支払いサービスについては、取引量の割合に応じて事業体パートナーおよび取引プラットフォームの取引費から収入を得る。また、融資、保険、富管理、その他の金融サービスである非支払い関連金融サービスから収入を得ています。ローンと売掛金保証については、主に私たちが発行したローンから得た利息収入と、私たちが売掛金を購入する際の保険費用や割引に基づいて収入を生成します。他の金融サービスについては、私たちはサービスを提供する手数料を通じて収入を稼ぐ
 
   
企業と新計画
それは.私たちの企業収入は主に私たちのGrabAds製品から稼いだ広告収入を含む。私たちは私たちのプラットフォームを通じてこれらのサービスを販売する時に受け取る手数料を通じて、生活様式と他のサービスから他の収入を発生します
収入コスト
収入コストには、主に、データ管理およびプラットフォーム関連技術コスト、技術および市場活動に関連する無形資産の償却、運営および支援者の報酬コスト(株式ベースの給与を含む)、処理費の支払い、リースサービスのための自動車チームに関連するコスト(減価償却および減価償却を含む)、および資産使用権の減価償却などの関連企業コストの分配、直接または間接的な当社の交付、機動性、金融サービス、および企業および新計画製品に関連する支出が含まれる
私たちは予測可能な未来に、私たちが引き続き投資して私たちの製品と規模を拡大するにつれて、運営コストは絶対ドルに基づいて私たちの業務の増加に伴って増加すると予想しています。時間が経つにつれて、プラットフォームユーザやパートナーへの支援効率を向上させることに成功し、収入に占める収入コストの割合が低下することが予想される
その他の収入
他の収入には、政府補助金と他の雑収入から得られる収入が含まれる
 
124

カタログ表
販売とマーケティング費用
販売およびマーケティング費用には、主に広告費用、販売およびマーケティング従業員の報酬コスト(株式給与を含む)および関連会社コストの分配が含まれる。このような費用は発生したことが確認された。私たちは引き続き販売とマーケティング費用に投資して、プラットフォームのユーザーを誘致と維持し、私たちのブランドの知名度を高めることを計画しています。長期的には、私たちの販売とマーケティング費用が収入に占める割合は下がると予想しています
一般と行政費用
一般及び行政支出は主に行政管理及び行政人員(財務及び会計、人力資源、政策及び通信、法律、施設及び一般行政人員を含む)の給与コスト(株式によって計算された給与を含む)、占有及び施設コスト、行政費用、専門サービス料、いくつかの行政資産減価償却、法律費用及び関連会社コストの分配を含む
業務規模の拡大に伴い、収入に占める一般·行政費の割合は比較的長期的に低下することが予想される。しかし、短期的には、全国的な証券取引所に上場する企業に適用される規則や法規を遵守する費用、米国証券取引委員会の規則や法規に基づいてコンプライアンスや報告義務を負担することに関する費用、一般および役員および上級管理者保険、投資家関係および専門サービスのより高い費用など、上場企業運営として追加費用が発生することが予想される
研究と開発費
研究開発費には、主に工事、設計、製品開発従業員の給与コスト(株式ベースの給与を含む)と関連会社コストの分配が含まれる
金融資産減価純損失
金融資産減価損益純額とは、売掛金及び運転手及び商人パートナーの融資及び立て替えに関する減価損失を指す
その他の費用
他の費用は主に寄付と営業権の減価を含む
純財務コスト
財務コスト純額は主に未返済債務ツールの利息支出を含み、一部は債務投資によって稼いだ利息、現金及び現金等価物及び債務ツールの公正価値収益或いは損失によって相殺される。純財務コストには、転換可能な優先株を償還可能な計上利息も含まれており、これらの優先株は業務合併完了後にA類普通株に変換される。また、純財務コストには、金融資産と金融負債の外貨損益と、2021年の上場に関連する株式上場と関連費用が含まれる
権益会計投資対象の損失シェア(税引き後純額)
権益会計被投資者の損失シェア(税引き後純額)は、共同経営会社と合弁企業における我々の投資結果シェアと関係がある
所得税(費用)/控除
私たちが事業を展開している司法管轄区で、私たちは所得税を払わなければならない。このような外国の管轄区域は違う法定税率を持っている。したがって、私たちの有効税率は、各管轄区域で得られる収入の相対的な割合、税金控除の使用、私たちの繰延税金資産と負債の推定値の変化、税法の変化によって異なるだろう
 
125

カタログ表
経営成果
表は、各期間の総合損益表をまとめたものである
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
6か月まで

六月三十日
   
現在までの年度

十二月三十一日
 
    
2022
   
2021
   
2021
   
2020
   
2019
 
収入.収入
  
 
549
 
 
 
396
 
 
 
675
 
 
 
469
 
 
 
(845
収入コスト
     (647     (507     (1,070     (963     (1,320
その他の収入
     6       16       12       33       14  
販売とマーケティング費用
     (142     (105     (241     (151     (238
一般と行政費用
     (331     (243     (545     (326     (304
研究開発費
     (240     (167     (356     (257     (231
金融資産減価純損失
     (22     (10     (19     (63     (56
その他の費用
     (1     *       (11     (40     (30
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
営業損失
  
 
(828
 
 
(620
 
 
(1,555
 
 
(1,298
 
 
(3,010
純融資コスト
     (173     (840     (1,989     (1,437     (971
持分に計上された被投資者損失分(税引き後純額)
     (3     (4     (8     (8     *  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
所得税前損失
  
 
(1,004
 
 
(1,464
 
 
(3,552
 
 
(2,743
 
 
(3,981
所得税費用
     (3     (3     (3     (2     (7
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
当期損失
  
 
(1,007
 
 
(1,467
 
 
(3,555
 
 
(2,745
 
 
(3,988
 
注:
*
金額は100万ドル以下です
2022年6月30日までと2021年6月30日までの6ヶ月間の比較
細分化市場別の収入
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
6か月まで

六月三十日
 
    
2022
    
2021
 
収入.収入
  
 
549
 
  
 
396
 
配達量
     224        98  
移動性
     273        263  
金融サービス
     24        14  
企業と新計画
     28        21  
2022年6月30日までの6ヶ月間で、私たちの収入は1.54億ドル増加し、2021年6月30日までの6ヶ月の3.96億ドルから5.49億ドルに増加した
収入は基本的なインセンティブ、超過インセンティブ、そして消費者インセンティブを差し引いた純額だ。2022年と2021年6月30日までの6カ月間、基本インセンティブはそれぞれ9200万ドルと7800万ドルだった。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、超過インセンティブはそれぞれ9.91億ドルと6.62億ドルで、2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、消費者激励はそれぞれ6.55億ドルと4.29億ドルだった
2022年6月30日までの6カ月間の配達収入は2.24億ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月収入は9800万ドルだった。この増加は,主に2022年6月30日までの6カ月間のGMVが33%増加した13億ドルであり,2021年6月30日までの6カ月間の38億ドルに比べて33%増加したためであり,これは主に2022年1月のJaya Grocer買収後の貢献や食品や雑貨納入の増加によるものである。配達GMVに占める配達収入の割合が改善されたのは,主にJaya Grocerを買収し,我々の運転手−パートナー基盤のネットワーク効率を向上させたことと,スーパーアプリケーションプラットフォーム上での事業者選択,配達性能,アプリケーション体験における全体的な価値主張が改善されたためである。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、私たちのパートナーインセンティブはそれぞれ3.28億ドルと2.62億ドルだった。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、私たちの消費者インセンティブはそれぞれ4.71億ドルと3.23億ドルだった
 
126

カタログ表
2022年6月30日までの6カ月間で、移動収入は1,100万ドル増加して2.73億ドルに達したが、2021年6月30日までの6カ月は2.63億ドルであり、これは主に自動車レンタル料収入の増加と移動GMVの増加によるものである。自動車賃貸料収入が増加した主な原因は、機動的需要が2022年上半期に回復するにつれて、レンタカー需要が増加したことである。2022年6月30日までの6カ月間で、我々のインセンティブは7,900万ドル(5,100万ドルのパートナーインセンティブの増加と2,800万ドルの消費者インセンティブを含む)から1.62億ドル(9,900万ドルのパートナーインセンティブと6,200万ドルの消費者インセンティブを含む)に増加し、2021年6月30日までの6ヶ月間のインセンティブは8,200万ドル(4,800万ドルのパートナーインセンティブと3,400万ドルの消費者インセンティブを含む)であった。2022年6月30日までの6カ月間で、移動性総収入は18億ドルに増加したが、2021年6月30日までの6カ月は15億ドルであり、2022年上半期に市場が新冠肺炎に関する旅行制限を緩和した後、需要が回復したことを示している。パートナーと消費者インセンティブが増加したため,移動性GMVに占める移動性収入の割合は,2021年6月30日までの6カ月の18%から2022年6月30日までの6カ月の15%に低下した
2022年6月30日までの6カ月間、金融サービス収入は2,400万ドルに増加したが、2021年6月30日までの6カ月は1,400万ドルだった。この成長は主に私たちの融資業務の増加によるものだ。2021年6月30日から2022年6月30日まで,我々のBuy Now Pay Late製品のTPVは4倍に増加した。同期に発行された融資総額は、現在購入後に支払われているローンを含め、3倍に増加している
2022年6月30日までの6カ月間で、企業と新計画の収入は700万ドル増加し、32%増の2800万ドルに達したが、2021年6月30日までの6カ月の収入は2100万ドルだった。この増加は,主にGrabAdsが製品供給や広告顧客群の拡大に伴い増加しているためである
収入コスト
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
6か月まで

六月三十日
    
1H2021-1H2022
 
    
    2022    
    
    2021    
    
変更率
 
収入コスト
     647        507        28
収入コストは2021年6月30日現在の5.07億ドルから2022年6月30日までの6カ月間の6.47億ドルに増加し、28%に増加した。主に2022年上半期にJaya Grocerの多くの経済権益を買収したことによる食品、スーパー、商品コストの上昇、従業員数の増加に関する従業員の給与コストの上昇によるものである
その他の収入
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
6か月まで

六月三十日
    
1H2021-1H2022
 
    
    2022    
    
    2021    
    
変更率
 
その他の収入
     6        16        (64 )% 
2022年6月30日までの6カ月間、その他の収入は2021年6月30日現在の1,600万ドルから600万ドルに減少し、減少幅は1000万ドル、下げ幅は64%だった。減少の要因は,新冠肺炎プロジェクトに関する政府贈与収入の減少と,投資処分収益の減少である
販売とマーケティング費用
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
6か月まで

六月三十日
    
1H2021-1H2022
 
    
    2022    
    
    2021    
    
変更率
 
販売とマーケティング費用
     142        105        35
2022年6月30日までの6カ月間で、販売·マーケティング費は3,700万ドル増加し、35%増となり、2021年6月30日までの6カ月間の1.05億ドルから1.42億ドルに増加した。増加の主な原因は、需要計画計画の一部として、メディアと直販活動が増加したことだ。また、株式給与のような人事関連の報酬が増加した
一般と行政費用
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
6か月まで

六月三十日
    
1H2021-1H2022
 
    
    2022    
    
    2021    
    
変更率
 
一般と行政費用
     331        243        36
2022年6月30日までの6カ月間で,一般·行政費は8800万ドル増加し,36%増となり,2021年6月30日までの6カ月間の2.43億ドルから3.31億ドルに増加した。増加は主に従業員の給与コスト(株式ベースの報酬を含む)の増加と、当社の業務拡大に伴う顧問料の増加によるものです
 
127

カタログ表
研究開発費
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
6か月まで

六月三十日
    
1H2021-1H2022
 
    
    2022    
    
    2021    
    
変更率
 
研究開発費
     240        167        44
2022年6月30日までの6カ月間で、研究開発費は7,300万ドル増加し、44%増加し、2021年6月30日までの6カ月間の1億67億ドルから2.4億ドルに増加し、主に株式報酬などの奨励で関係者の報酬が増加した
金融資産減価純損失
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
6か月まで

六月三十日
    
1H2021-1H2022
 
    
    2022    
    
    2021    
    
変更率
 
金融資産減価純損失
     22        10        120
2022年6月30日までの6ヶ月間、金融資産減額純損失は2021年6月30日までの6ヶ月間の1,000万ドルから1,200万ドルから2,200万ドルに増加し、120%と増加し、主な原因はローン業務の予想信用損失の損失増加であり、融資活動の前年比増加と一致している
その他の費用
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
6か月まで

六月三十日
    
1H2021-1H2022
 
    
    2022    
    
    2021    
    
変更率
 
その他の費用
     1        *        NM  
 
注:
*
金額は100万ドル以下です
2022年6月30日までの6カ月間、他の支出は100万ドルと比較的安定しており、2021年6月30日までの6カ月間、その他の支出は100万ドル未満だった
純融資コスト
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
6か月まで

六月三十日
    
1H2021-1H2022
 
    
    2022    
    
    2021    
    
変更率
 
純融資コスト
     173        840        (79 )% 
2022年6月30日までの6カ月間、純融資コストは2021年6月30日までの8億4千万ドルから1億73億ドルに低下し、減少幅は7.9%だった。財務コストの純額の減少は主に償還可能な転換可能な優先株の利息が8.17億ドル減少し、償還可能な優先株が2021年12月にGHL株に転換されたが、株式投資公正価値に1.79億ドルの部分損失が相殺されたためである
2021年12月31日までと2020年12月31日までの年度比較
細分化市場別の収入
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
十二月三十一日までの年度
 
    
2021
    
2020
 
収入.収入
  
 
675
 
  
 
469
 
配達量
     148        5  
移動性
     456        438  
金融サービス
     27        (10
企業と新計画
     44        36  
 
128

カタログ表
地理的位置別の収入
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
十二月三十一日までの年度
 
    
2021
    
2020
 
収入.収入
  
 
675
 
  
 
469
 
シンガポール
     283        246  
マレーシア
     108        91  
フィリピン
     81        51  
タイ
     76        57  
東南アジアの他の地域
     127        24  
私たちの収入は2.06億ドル増加し、2020年の4.69億ドルから2021年の6.75億ドルに増加した
収入は基本的なインセンティブ、超過インセンティブ、そして消費者インセンティブを差し引いた純額だ。2021年と2020年の基本インセンティブはそれぞれ1.55億ドルと1.78億ドル。2021年と2020年の超過インセンティブはそれぞれ5.61億ドルと4.43億ドル、2021年と2020年の消費者インセンティブはそれぞれ10.65億ドルと6.16億ドル
2021年の配達収入は1.48億ドルだったが、2020年の収入は500万ドルだった。この増加は,GMV配信が2020年の55億ドルから2021年の85億ドルに増加し,56%にあたる30億ドルに増加したためであり,主に消費者ニーズと我々のプラットフォームを用いた事業者パートナー数の増加によるものである。配達需要の増加は,在宅と行動制御令,在宅勤務手配,わが市場の新冠肺炎大流行による社会的距離措置によって推進されている。私たちはまた、ますます増加する配達サービス需要をサポートし、満足するために、モバイルサービスを提供する運転手パートナーを利用することができる。私たちが運転手-パートナーに基づいてネットワーク効率を高めることに伴い、配信収入がGMV配信に占める割合が向上し、スーパーアプリケーションプラットフォーム上の業者選択、配信性能、アプリケーション体験における私たちの全体的な価値主張を改善することができる。私たちのパートナー奨励は2021年と2020年にそれぞれ6.02億ドルと4.66億ドルだった。2021年と2020年、私たちの消費者インセンティブはそれぞれ8億ドルと4.37億ドルです
2020年の4.38億ドルに比べ、2021年の移動収入は1900万ドル増加し、4.56億ドルに達したが、これは主に車収入が1600万ドル増加し、自動車レンタル料収入が200万ドル増加したためだ。収入増加の主な原因は運転手-パートナー激励措置と料金及び消費者激励措置の減少であり、車サービス需要が減少したにもかかわらず、この点は新冠肺炎疫病の悪影響を受けており、このことは機動性総価格の低下から反映されている。2021年12月31日までの年間で、私たちのインセンティブは5,400万ドル減少し(パートナーインセンティブは3,700万ドル減少し、消費者インセンティブは1,700万ドル減少しました)、1.96億ドル(1.14億ドルのパートナーインセンティブと8,200万ドルの消費者インセンティブを含む)に低下し、2020年12月31日までの年間、私たちのインセンティブは2.51億ドル(1.51億ドルのパートナーインセンティブと1億ドルの消費者インセンティブを含む)減少し、私たちの移動収入はそれに応じて増加し、新しい冠肺炎の流行に直面してインセンティブを減少させました。新冠肺炎の大流行及び関連する在宅と行動制御令、在宅仕事手配と社交距離措置、及び境界閉鎖と旅行制限は、流動需要に負の影響を与えたため、流動総流量にも負の影響を与えた。新冠肺炎疫病の影響により、2021年の移動性総営業収入は2020年の32億ドルから28億ドルに低下した。自動車レンタル料収入が増加したのは、企業ユーザーの需要増加によるものだ。移動性GMVに占める移動性収入の割合が2020年の14%から2021年の16%に上昇したのは、パートナーおよび消費者のインセンティブおよびそのようなインセンティブへの依存を減少させ続け、駆動パートナーおよび消費者基盤を維持および拡大するためである
2021年、金融サービス収入は2700万ドルに増加したが、2020年には1000万ドルとなった。この成長は主にOVOの消費者インセンティブの減少と我々の融資業務の増加により、2020年から2021年にかけて融資支出が3倍に増加した
2020年の3,600万ドルに比べて,2021年の企業と新計画の収入は800万ドル増加し,22%増の4,400万ドルに達した。この成長は,主にGrabAdsの増加と,内部開発技術スタック支援による製品供給の拡大によるものである
 
129

カタログ表
収入コスト
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
十二月三十一日までの年度
    
2020-2021

変更率
 
    
2021
    
2020
 
収入コスト
     1,070        963        11
2021年、収入コストは2020年の9.63億ドルから10.7億ドルに増加し、1.08億ドルに増加した。これは、主に従業員数の増加に関連する従業員給与コストの上昇と、私たちの業務拡大に伴うインフラコスト、クラウドホスティングコスト、支払い処理費用、商品コストの上昇によるものである
その他の収入
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
十二月三十一日までの年度
    
2020-2021

変更率
 
    
2021
    
2020
 
その他の収入
     12        33        (64 )% 
2021年には、その他の収入は2020年の3300万ドルから1200万ドルに低下し、減少幅は2100万ドル、減少幅は64%だった。減少の原因は,新冠肺炎プロジェクトに関連した政府支出収入の減少である
販売とマーケティング費用
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
十二月三十一日までの年度
    
2020-2021

変更率
 
    
2021
    
2020
 
販売とマーケティング費用
     241        151        59
販売·マーケティング費は2020年の1.51億ドルから2021年の2.41億ドルに増加し、9000万ドルと59%増となった。この成長は,フェイスブックやグーグルなど様々なプラットフォームを介したメディアや直接マーケティング活動の増加によるものであり,主に需要回復や新冠肺炎規制緩和後のイニシアティブ計画によって推進されている。また、株式報酬や業績ボーナスなど、人員に関する報酬も増加している
一般と行政費用
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
十二月三十一日までの年度
    
2020-2021

変更率
 
    
2021
    
2020
 
一般と行政費用
     545        326        67
2020年から2021年にかけて、一般·行政費は2.19億ドル、または67%増加し、5.45億ドルに達した。これは、主に従業員の報酬コスト(株式ベースの給与を含む)と、我々の業務の拡大に伴う相談費の増加によるものである
研究開発費
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
十二月三十一日までの年度
    
2020-2021

変更率
 
    
2021
    
2020
 
研究開発費
     356        257        39
2021年、研究開発費は9900万ドル増加し、39%増の3.56億ドルに達し、主に株式報酬やボーナスなどの奨励によって人員関連の報酬が増加した
金融資産減価純損失
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
十二月三十一日までの年度
    
2020-2021

変更率
 
    
2021
    
2020
 
金融資産減価純損失
     19        63        (71 )% 
 
130

カタログ表
2021年、金融資産減額純損失は4400万ドル減少し、減少幅は71%から1900万ドルであり、主に私たちの運転手と業者パートナーと消費者が電子財布に移行し、電子財布をますます多く使用し、不良債権支出が減少したためである
その他の費用
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
十二月三十一日までの年度
    
2020-2021

変更率
 
    
2021
    
2020
 
その他の費用
     11        40        (73 )% 
営業権減額の減少により、2021年には他の費用が2,900万ドル減少し、減少幅は73%から1,100万ドルに減少した
純融資コスト
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
十二月三十一日までの年度
    
2020-2021

変更率
 
    
2021
    
2020
 
純融資コスト
     1,989        1,437        38
2021年、純融資コストは5.53億ドル増加し、38%増の19.89億ドルに達した。純財務コストの増加は主に上場費用が3.53億ドルであることと、転換可能な優先株を追加発行することによる利息増加によるものである。2021年、GHIは4.63億ドルの転換可能優先株を発行し、融資コストは利息増加により純1.55億ドル増加した
2020年12月31日までと2019年12月31日までの年度比較
細分化市場別の収入
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
十二月三十一日までの年度
 
    
2020
    
2019
 
収入.収入
  
 
469
 
  
 
(845
配達量
     5        (638
移動性
     438        9  
金融サービス
     (10      (229
企業と新計画
     36        13  
地理的位置別の収入
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
十二月三十一日までの年度
 
    
2020
    
2019
 
収入.収入
  
 
469
 
  
 
(845
シンガポール
     246        (30
マレーシア
     91        92  
フィリピン
     51        39  
タイ
     57        (19
東南アジアの他の地域
     24        (927
私たちの収入は13億ドル増加し、2019年の8.45億ドルから2020年の4.69億ドルに増加した
収入は基本的なインセンティブ、超過インセンティブ、そして消費者インセンティブを差し引いた純額だ。2020年と2019年の基本インセンティブはそれぞれ1.78億ドルと5.19億ドル。2020年と2019年の超過インセンティブはそれぞれ4.43億ドルと7.15億ドル、2020年と2019年の消費者インセンティブはそれぞれ6.16億ドルと11億ドル
 
131

カタログ表
2020年の配達収入は500万ドルだが、2019年の収入は6.38億ドル。これらの増加は,GMV配信が2019年の29億ドルから2020年の55億ドルに増加し,86%にあたる25億ドルに増加したためであり,主に消費者ニーズと我々のプラットフォームを利用した業者パートナー数の増加によるものである。需要の増加は,我々の市場が新冠肺炎の大流行により実施した在宅と行動制御命令,在宅勤務手配,社会疎遠措置によるデジタル化増加である。私たちはまた、ますます増加する配達サービス需要をサポートし、満足するために、モバイルサービスを提供する運転手パートナーを利用することができる。私たちが運転手-パートナーに基づいてネットワーク効率を高めることに伴い、配信収入がGMV配信に占める割合が向上し、スーパーアプリケーションプラットフォーム上の業者選択、配信性能、アプリケーション体験における私たちの全体的な価値主張を改善することができる。また,収入の増加も運転手や業者パートナーおよび消費者インセンティブの減少によるものである。私たちのパートナー奨励金は2020年と2019年にそれぞれ4.66億ドルと4.77億ドルだった。2020年と2019年、私たちの消費者激励はそれぞれ4.37億ドルと4.83億ドルだった
2019年の900万ドルと比較して、2020年の移動収入は4.29億ドル増加し、4.38億ドルに達したが、これは主に車収入が4.73億ドル増加したが、一部は自動車レンタル料収入の4400万ドル減少によって相殺されたためである。収入増加の主な原因は運転手-パートナー激励措置と料金及び消費者激励措置の減少であり、車サービス需要が減少したにもかかわらず、この点は新冠肺炎疫病の悪影響を受けており、このことは機動性総価格の低下から反映されている。2020年12月31日までの年間で、私たちのインセンティブは8.87億ドル(5.92億ドルのパートナーインセンティブと2.94億ドルの消費者インセンティブを含む)が減少し、2.51億ドル(1.51億ドルのパートナーインセンティブと1億ドルの消費者インセンティブを含む)に低下し、2019年12月31日までの年間、私たちのインセンティブは11.37億ドル(7.43億ドルのパートナーインセンティブと3.94億ドルの消費者インセンティブを含む)に低下し、私たちの移動収入はそれに応じて増加し、新冠肺炎の疫病に直面して、私たちはインセンティブを減少させた。2020年からの新冠肺炎の大流行及び関連する在宅と行動制御令、在宅仕事手配と社交距離措置、及び国境閉鎖と旅行制限は、流動需要に負の影響を与え、それに応じて、2020年の流動総流量にも負の影響を与えた。新型肺炎疫病の影響により、2020年に移動性総生産額は2019年の57億ドルから32億ドルに低下した。また、社会的距離要求を遵守し、安全性を向上させるために、私たちはGrabShare製品を一時停止し、私たちのGrabHitch製品を一時停止しました。レンタル料収入が減少した原因は、モバイルサービスに対する需要の減少だ。移動性GMVに占めるモビリティ収入の割合は2019年の0%から2020年には14%に増加, 私たちがパートナーと消費者のインセンティブと私たちのこのようなインセンティブへの依存を減らし続けるにつれて、私たちの駆動パートナーと消費者基盤を維持し、拡大する。
2020年、金融サービス収入は1000万ドルに増加したが、2019年は2.29億ドルだった。増加の要因は,OVOの消費者インセンティブの減少であり,我々のGrab Pay電子財布業務の増加に加え,消費者のオンライン支出の増加と,キャッシュレス取引の増加に伴い,Grab PayとOVO財布の使用量が増加した場合,主に新冠肺炎の流行による消費者選好の変化と,業者−パートナーのGrabPayへの受容度の増加である
2019年の1,300万ドルに比べ、2020年には企業と新計画の収入が2,300万ドル増加し、178%増の3,600万ドルに達した。この成長は主に2019年下半期と2020年初めにGrabAdsが導入されたためだ
収入コスト
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
十二月三十一日までの年度
    
2019-2020
 
    
    2020    
    
    2019    
    
変更率
 
収入コスト
     963        1,320        (27 )% 
収入コストは2019年の13億ドルから2020年の9.63億ドルに低下し、減少幅は3.57億ドルであったが、これは主に優歩の競業禁止協定と残高を減らした上で2.74億ドルの無形資産の償却を減少させたためである。残りのコスト改善は,技術コスト,減値コスト,加工費の減少によるものである
その他の収入
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
十二月三十一日までの年度
    
2019-2020
 
    
2020
    
2019
    
変更率
 
その他の収入
     33        14        136
 
132

カタログ表
その他の収入は2019年の1400万ドルから2020年の3300万ドルに増加し、1900万ドルに増幅され、136%に増加した。増加の原因は各国政府が新冠肺炎で精算した賃金だ
販売とマーケティング費用
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
十二月三十一日までの年度
    
2019-2020
 
    
    2020    
    
    2019    
    
変更率
 
販売とマーケティング費用
     151        238        (37 )% 
販売·マーケティング費用は2019年の2.38億ドルから2020年の1.51億ドルに低下し、減少幅は8700万ドル、減少幅は37%だった。減少の主な原因は新冠肺炎疫病の影響を受け、メディアと直売活動が全面的に減少したことである
一般と行政費用
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
十二月三十一日までの年度
    
2019-2020
 
    
    2020    
    
    2019    
    
変更率
 
一般と行政費用
     326        304        7
一般および行政支出は二零二年に2,200万ドルまたは7%から3.26億ドル増加し、主な原因は株式給与を含む従業員の報酬コストの上昇であり、これは私たちが業務拡大、訴訟準備、合併·買収に関する専門費用の増加により従業員数が増加したためである
研究開発費
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
十二月三十一日までの年度
    
2019-2020
 
    
    2020    
    
    2019    
    
変更率
 
研究開発費
     257        231        11
2020年には、研究開発費が2,600万ドルから2.57億ドルに増加し、11%に増加し、主な原因は研究開発従業員数の増加と株式ベースの報酬増加による人員関連の給与増加である。2020年には2019年に比べて条件を満たした開発プロジェクトの資本化研究開発費が低下していることにも注目している
金融資産減価純損失
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
十二月三十一日までの年度
    
2019-2020
 
    
    2020    
    
    2019    
    
変更率
 
金融資産減価純損失
     63        56        13
2020年の金融資産減価純損失は700万ドルから6,300万ドルに増加し、13%に増加し、主に新冠肺炎疫病による不良債権支出の増加によるものである
その他の費用
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
十二月三十一日までの年度
    
2019-2020

変更率
 
    
    2020    
    
    2019    
 
その他の費用
     40        30        33
営業権減値が増加したため、2020年には他の支出が1,100万ドル増加し、33%増の4,000万ドルになった
 
133

カタログ表
純融資コスト
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
十二月三十一日までの年度
    
2019-2020

変更率
 
    
    2020    
    
    2019    
 
純融資コスト
     1,437        971        48
2020年、純融資コストは4.66億ドル増加し、48%増の14億ドルに達した。財務コスト純額の増加は主に転換可能な優先株の増発、金融資産の公正価値の純変動、減価損失及び連合会社の投資公允価値の変動による利息の増加によるものである。2020年、GHIは14億ドルの転換可能優先株を発行し、融資コストは利息増加により純3.84億ドル増加した
“国際財務報告基準”ではない主要な財務指標
私たちの連結財務諸表に記載されている指標のほかに、以下の重要な非IFRS財務指標を使用して、私たちの業務を評価し、私たちの業務に影響を与える傾向を識別し、業務計画を策定し、戦略決定を行うのを助ける
分部調整後EBITDA合計
分部調整後のEBITDA総額は1つの非IFRS財務指標であり、私たちの4つの業務分部の部分調整後のEBITDAの総和を代表する。分部調整後EBITDAは非IFRS財務指標であり,我々の4つの業務支部の調整後EBITDAを代表し,いずれの場合も地域会社コストは含まれていない。部分調整後のEBITDA総額と部分調整後のEBITDAも調整後EBITDAのいずれの適用除外項も反映している。以下の“調整後のEBITDA”を参照。分部調整後のEBITDA総額と支部調整後のEBITDAはいずれも財務措置としての限界があり,補完的な性質と見なすべきであり,国際財務報告基準に基づいて作成された関連財務情報の代替を意味するものではない。調整後のEBITDA総額とIFRSの最も直接的な比較可能性指標の入金については,“非IFRS財務指標の入金”というタイトルの節を参照されたい
地域的企業コストとはいかなる業務部門にも属さないコストであり、ある地域性研究開発費用、一般と行政費用及びマーケティング費用を含む。これらの地域研究開発費には,地図や支払い技術や内部技術インフラの支援や開発も含まれている。これらの一般的および行政的費用には、財務、会計、税務、人的資源、技術、および法律費用のようないくつかの分担費用も含まれる。地域会社コストには株式ベースの給与支出は含まれていない。調整後のEBITDA総額は,地域会社コストを含まないため,我々の部門の経済状況を測る有用な指標である
次の表に示す期間の部分調整後のEBITDA総額を示す
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
6か月まで

六月三十日
   
1H2021- 1H2022

変更率
   
現在までの年度

十二月三十一日
   
2020-2021

変更率
   
2019-2020

変更率
 
    
2022
   
2021
   
2021
   
2020
   
2019
 
調整後の総支部EBITDA
  
 
(94
 
 
21
 
 
 
NM
 
 
 
(125
 
 
(226
 
 
(1,554
 
 
45
 
 
85
配達量
     (90     (24     (283 )%      (130     (211     (809     38     74
移動性
     207       205       1     345       307       (194     13     NM  
金融サービス
     (217     (163     (34 )%      (349     (331     (548     (5 )%      40
企業と新計画
     6       3       83     9       9       (3     NM       NM  
調整後EBITDA
調整後のEBITDAは非国際財務報告基準財務計量であり、純損失で計算され、調整後は、(I)純利息収入(支出)、(Ii)その他の収入(支出)、(Iii)所得税支出(控除)、(Iv)減価償却と償却、(V)株式に基づく給与支出、(Vi)合併·買収に関するコスト、(Vii)為替収益(損失)、(Viii)営業権と非金融資産の減価損失、(Ix)投資の公正価値変化、(X)再編コスト、(Xi)法律、法律、税務及び監督管理決済の準備及び(十二)株式の上場及び関連支出
 
134

カタログ表
調整後のEBITDAは財務措置として局限性があり、補充性質とみなされるべきであり、国際財務報告基準に基づいて作成された関連財務情報を代替することを意味しない。調整後のEBITDAと国際財務報告基準の最も直接比較可能な計量の入金については、“-非国際財務報告準則財務計量の入金”と題する節が見られる
非“国際財務報告基準”財務措置の入金
我々の財務情報を補完するために,調整後のEBITDA,セグメント調整後のEBITDA,セグメント調整後の総EBITDAの非IFRS財務測定基準を用いた。しかしながら、我々の非IFRS財務指標の定義は、他社が使用するものとは異なる可能性があり、したがって、比較可能性を有さない可能性がある。さらに、これらの非IFRS財務指標には、私たちの連結財務諸表に反映されるいくつかの費用の影響が含まれていないので、これらの費用は、私たちの業務を経営するために必要なものである。したがって、これらの非“国際財務報告基準”財務措置は、代替措置としてまたはこれらの措置から孤立するのではなく、“国際財務報告基準”に基づいて作成された措置の補完的措置として考慮されるべきである
我々は、これらの非“国際財務報告基準”の財務措置と関連する“国際財務報告基準”の財務措置を入金することで、これらの制限を補う。私たちは投資家や他の人が私たちの財務情報を全面的に検討し、いかなる単一の財務測定基準に依存しないように奨励し、これらの非国際財務報告基準財務測定基準とそれぞれ関連する国際財務報告基準財務測定基準を組み合わせて見ることを奨励する
下表は,調整後のEBITDA,部門調整後のEBITDAと部門調整後のEBITDA総額の入金を提供した
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
6か月まで

六月三十日
   
現在までの年度

十二月三十一日
    
2022
   
2021
   
2021
   
2020
   
2019
 
当期損失
  
 
(1,007
 
 
(1,467
 
 
(3,555
 
 
(2,745
 
 
(3,988
純利息支出
     45       864       1,675       1,391       977  
その他の収入
     (3     (11     (12     (10     (13
所得税費用
     3       3       3       2       7  
減価償却および償却
     72       170       345       387       647  
株式ベースの給与費用
     231       140       357       54       34  
為替損失を実現しない
     (4     (4     1       *       4  
営業権と非金融資産の減価損失
     3       2       15       43       60  
投資の公正価値変動
     133       (47     (37     57       3  
再構成コスト
     1       *       1       2       1  
法律、税務、規制の和解条項
     6       25       12       39       31  
株式上場および関連費用
     —         —         353       —         —    
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
調整後EBITDA
  
 
(520
 
 
(325
 
 
(842
 
 
(780
 
 
(2,237
地域企業コスト
     426       346       717       554       683  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
分部調整後EBITDA合計
  
 
(94
 
 
21
 
 
 
(125
 
 
(226
 
 
(1,554
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
分部調整後のEBITDA
          
配達量
     (90     (24     (130     (211     (809
移動性
     207       205       345       307       (194
金融サービス
     (217     (163     (349     (331     (548
企業と新計画
     6       3       9       9       (3
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
分部調整後EBITDA合計
  
 
(94
 
 
21
 
 
 
(125
 
 
(226
 
 
(1,554
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
注:
*
100万ドル以下の額は
 
135

カタログ表
業務部門別の財務測定基準
配達量
次の表は私たちの配達部門の主な財務指標を重点的に紹介します
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
6か月まで
六月三十日
   
1H2021-1H2022

変更率
   
現在までの年度
十二月三十一日
   
2020-2021

変更率
   
2019-2020

変更率
 
    
2022
   
2021
   
2021
   
2020
   
2019
 
収入.収入
     224       98       129     148       5       (638     NM       NM  
分部調整後のEBITDA
(1)
     (90     (24     (283 )%      (130     (211     (809     38     74
GMVのパーセンテージ
     (2 )%      (1 )%        (2 )%      (4 )%      (27 )%     
 
注:
(1)
分部調整後EBITDAは非IFRS財務指標であり,我々の4つの業務支部の調整後EBITDAを代表し,いずれの場合も地域会社コストは含まれていない
2018年の発売以来、私たちの宅配業務規模は著しく拡大しています。消費者が新冠肺炎の疫病に対応するために更に多くの配達サービスを採用し、及び2022年上半期に佳亜食品の多数の経済権益を買収することに伴い、著者らの増加速度は更に加速した。この力強い成長は、2022年6月30日までの6カ月間の月収が1.27億ドルから2.24億ドル増加したことを反映している。将来を展望して,我々の配送業務の拡大と発展に伴い,分部調整後のEBITDAはさらに改善されると予想される
移動性
次の表は私たちの移動性部門の主要な財務指標を重点的に紹介した
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
6か月まで

六月三十日
   
1H2021-1H2022

変更率
   
現在までの年度
十二月三十一日
   
2020-2021

変更率
   
2019-2020

変更率
 
    
2022
   
2021
   
2021
   
2020
   
2019
 
収入.収入
     273       263       4     456       438       9       4     NM  
分部調整後のEBITDA
(1)
     207       205       1     345       307       (194     13     NM  
GMVのパーセンテージ
     11     14       12     9     (3 )%     
 
注:
(1)
分部調整後EBITDAは非IFRS財務指標であり,我々の4つの業務支部の調整後EBITDAを代表し,いずれの場合も地域会社コストは含まれていない
我々の移動業務は新冠肺炎の流行及び2020年と2021年に実施された都市と農村封鎖の重大な影響を受け、2022年にこのような措置を徐々に緩和した。2022年上半期、我々が業務を展開している各国政府は、行動規制命令や国境を越えた国内旅行制限の緩和を開始している。私たちは引き続き運転手を取得して、私たちのCOVID前供給レベルを確立し、運転手-パートナーと消費者インセンティブを使用することで回復した市場需要を捕捉する。2022年6月30日までの6ヶ月間で、私たちの収入は4%増加し、2021年6月30日までの6ヶ月間の2.63億ドルから2.73億ドルに増加し、需要の回復を示し、私たちのモバイル業務の強い単位経済基盤を明らかにした
金融サービス
次の表は私たちの金融サービス部門の主要な財務措置を重点的に紹介します
 
(百万ドル)   
6か月まで

六月三十日
   
1H2021-1H2022

変更率
   
現在までの年度
十二月三十一日
   
2020-2021

変更率
   
2019-2020

変更率
 
    
2022
   
2021
   
2021
   
2020
   
2019
 
収入.収入
     24       14       71     27       (10     (229     NM       95
分部調整後のEBITDA
(1)
     (217     (163     (34 )%      (349     (331     (548     (5 )%      40
 
注:
(1)
分部調整後EBITDAは非IFRS財務指標であり,我々の4つの業務支部の調整後EBITDAを代表し,いずれの場合も地域会社コストは含まれていない
2019年以降、新製品の発売に伴い、私たちの金融サービス業務規模が大幅に拡大しています。新冠肺炎の流行の影響を受けたにもかかわらず、私たちの収入は2021年6月30日までの6ヶ月の1,400万ドルから2022年6月30日までの6ヶ月の2,400万ドルに増加し、金融サービス業務の持続的な成長潜在力を反映している
 
136

カタログ表
企業と新しい取り組み
次の表は私たちの企業と新計画部門の主な財務措置を重点的に紹介します
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
6か月まで

六月三十日
   
1H2021-

1H2022

変更率
   
現在までの年度

十二月三十一日
   
2020-2021

変更率
   
2019-2020

変更率
 
    
2022
   
2021
   
2021
   
2020
   
2019
 
収入.収入
     28       21       32     44       36       13       22     178
分部調整後のEBITDA
(1)
     6       3       83     9       9       (3     NM       NM  
GMVのパーセンテージ
     6     5       6     21     (34 )%     
 
注:
(1)
分部調整後EBITDAは非IFRS財務指標であり,我々の4つの業務支部の調整後EBITDAを代表し,いずれの場合も地域会社コストは含まれていない
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、企業と新計画部門はそれぞれ2800万ドルと2100万ドルの収入を生み出した。また,支部調整後のEBITDAは2022年6月30日までの6カ月で600万ドル,2021年6月30日までの6カ月で300万ドルであった。2022年6月31日から2021年6月30日までの6ヶ月間、部分調整後EBITDAがGMVに占める割合は変わらず、約6%であった
重要な運営指標
私たちの収入と運営結果は以下の重要な運営指標によって推進され、私たちの経営陣はこれらの指標を審査して、私たちの現在と過去の業務と財務表現を理解して評価し、私たちの業務に影響を与える傾向を決定し、業務計画を制定し、戦略的決定を行う
次の表に示す期間の主な運営指標を示す
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
6か月まで

六月三十日
    
1H2021-

1H2022

変更率
   
現在までの年度

十二月三十一日
    
2020-2021

変更率
   
2019-2020

変更率
 
    
2022
    
2021
   
2021
    
2020
    
2019
 
GMV
(1)
     9,860        7,522        31     16,061        12,492        12,251        29     2
MTU
(2)
(百万人のユーザー)
     31.8        28.6        11     24.1        24.5        29.2        (2 )%      (16 )% 
パートナー激励措置
(3)
     428        311        38     717        621        1,234        15     (50 )% 
消費者激励措置
(4)
     655        429        53     1,065        616        1,117        73     (45 )% 
パートナーと消費者インセンティブ
     1,083        740        46     1,782        1,237        2,351        44     (47 )% 
 
メモ:
(1)
GMVは総商品価値であり、1種の運営指標であり、私たちのサービス取引の総ドル価値を代表し、任意の適用された税収、チップ、通行料と費用を含み、測定期間中である
(2)
MTUは、与えられた1ヶ月以内に、私たちの任意の細分化市場において、私たちのプラットフォーム上で製品の毎月の独立した消費者数を支払うことに成功した月間取引ユーザを意味する。四半期または年度のMTUは,期間内の毎月のMTUに関する平均値から計算される.2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間のMTUには、OVO MTUが含まれる。OVO MTUは含まれておらず,2022年と2021年6月30日までの6カ月間,我々のMTUはそれぞれ2870万と2430万となる
(3)
パートナーインセンティブは、運転手および事業体パートナーに与えるインセンティブのドル価値を表し、その影響は収入を減少させることである。運転手と業者パートナーに与える報酬には、基本報酬と超過奨励が含まれており、基本奨励は運転手と業者パートナーに支払われる奨励金額であり、最高で運転手と業者パートナーから稼いだ手数料と費用に達することができ、超過奨励は運転手と業者パートナーに支払われる金額であり、これらの運転手と業者パートナーから稼いだ手数料と費用を超えている。基本インセンティブは2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間で、それぞれ9200万ドルと7800万ドルで、2021年12月31日現在、2020年と2019年12月31日までの年間はそれぞれ1.55億ドル、1.78億ドル、5.19億ドルとなっている
(4)
消費者インセンティブとは、消費者に提供される割引や販売促進のドル価値であり、その効果は収入を減らすことである
 
137

カタログ表
商品総生産
商品総生産(“GMV”)は運営指標であり、当社のサービス取引の総ドル価値を代表し、任意の適用される税項目、チップ、通行料及び料金を含む。GMVは私たちの業務を理解し、評価し、管理する指標であり、投資家が私たちの業務を理解し、評価することが必要だと思います。GMVは、消費者が私たちのプラットフォームを介して行った支出金額を表すため、投資家に有用な情報を提供します。この指標は、私たちと投資家が一定期間内に私たちのプラットフォームを通じて誘導した消費者支出総額を理解、評価、比較することができる。GMVを理解と比較の指標とし,投資家が我々の全体的な運営結果を理解·比較できるようにしたことは,我々の業務の経時的な大きな傾向を反映している。我々の業務の増加に伴い,GMVは歴史的に増加し,2022年6月30日までの6カ月間のGMVは99億ドル,2021年12月31日までの年間GMVは161億ドルであった。2020年、新冠肺炎の流行の影響を受け、商品取引価格は上半期に低下したが、下半期から回復し始めた。我々のMTU数も同様の傾向にあり,この点も支持されている.2021年、消費者は引き続き宅配便と金融サービスの採用を増加し、新冠肺炎の大流行に対応する。行動制限の影響により,2021年に車需要の低下を経験し,我々のモバイル業務のGMV低下に反映されている。2022年上半期、制限措置の緩和に伴い、ネット予約車の需要が徐々に増加している。2021年6月30日から2022年6月30日まで,GMVの約31%の全体成長を実現した, 2020年から2021年までの約29%となっています私たちは、私たちのすべての業務垂直市場の市場機会と私たちのプラットフォームの利点によって、GMVを成長させ続ける重要な機会があると信じています。各国が最終的に新冠肺炎から回復段階に入り,移動量やGMVが反発することに伴い,新業務の成熟に伴い,新たな交付,金融サービスおよび企業と新計画業務が増加することが予想される。
以下の表に列挙した期間内の各部分のGMVを示す
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
6か月まで

六月三十日
    
1H2021-

1H2022

変更率
   
現在までの年度

十二月三十一日
    
2020-2021

変更率
   
2019-2020

変更率
 
    
2022
    
2021
   
2021
    
2020
    
2019
 
総GMV
     9,860        7,522        31     16,061        12,492        12,251        29     2
出荷量GMV
     5,037        3,775        33     8,530        5,468        2,947        56     86
移動性GMV
     1,869        1,493        25     2,787        3,232        5,715        (14 )%      (43 )% 
金融サービス業GMV
     2,850        2,193        30     4,591        3,748        3,579        22     5
企業と新計画GMV
     104        61        72     153        44        9        248     416
月間取引ユーザー
月間取引ユーザ(MTU)は、所与の月に、私たちの任意の細分化市場において、私たちのプラットフォーム上の製品の唯一の消費者数を支払うことに成功したと定義された運営指標である。たとえば,1人の消費者が同じ月に1回の出前取引と1回の移動取引を行った場合,1回のGrab MTUのみとなる.四半期または年度のMTUは,期間内の毎月のMTUに関する平均値から計算される.私たちのMTUを指標として、私たちの業務成長を理解し評価し、投資家がそうすることができるようにします
以下の表に指す期間内の部門別最高計測単位を示す
 
(別の規定がない限り、毎月の平均値は百万単位で
述明)
  
6か月まで

六月三十日
    
1H2021-

1H2022

変更率
   
現在までの年度

十二月三十一日
    
2020-2021

変更率
   
2019-2020

変更率
 
    
2022
    
2021
   
2021
    
2020
    
2019
 
総MTU
     31.8        28.6        11     24.1        24.5        29.2        (2 )%      (16 )% 
MTUに渡す
     19.5        16.4        19     17.3        14.8        10.7        17     38
移動性MTU
     15.2        12.5        22     11.4        14.6        24.7        (22 )%      (41 )% 
金融サービス業MTU
     20.4        16.9        21     12.7        10.4        10.3        22     1
集団総MTUは2022年6月30日までの6カ月間で,2021年6月30日までの2,860万個より320万個増加し,11%増の3180万個に増加した。2022年上半期、わが市場は新冠肺炎に関する旅行制限を緩和し、モバイルMTUの増加は需要の回復を示している。同期に配信されるMTUや金融サービスMTUも増加している.金融サービスMTUの増加は交付と移動性MTUの増加のおかげで、より深いプラットフォーム浸透率を推進した。2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間のMTUには、OVO MTUが含まれる。OVO MTUは含まれておらず,2022年と2021年6月30日までの6カ月間,我々のMTUはそれぞれ2870万と2430万となる
2020年12月31日までの年度と比較して,2021年12月31日までの年度は,集団全体のMTUが相対的に安定している。2021年には,我々の市場における新冠肺炎に関する広範な制限と封鎖により,移動MTUの減少は同期に交付されたMTUと金融サービスMTUの増加によって相殺される.金融サービスMTUの増加は交付MTUの増加がプラットフォーム上のより深いプラットフォーム浸透率を推進したためである。この成長は新冠肺炎に関する制限や封鎖部分によって相殺され,これらの制限や封鎖は移動性や店内のキャッシュレス成長に負の影響を与えている
 
138

カタログ表
毎月ユーザーの商品総生産を取引する
私たちの生態系協同効果と新製品の持続的な発売は既存のユーザーに基づいて絶えず増加している支出と参加度を推進し、新しい消費者が私たちのプラットフォームで製品を試みていることを誘致した。我々のMTUごとのGMVはこのことを証明しており,2020年以降,MTUが複数の製品を使用する割合が増加しているため,GMVが大幅に増加している。私たちが製品を拡張し、私たちの生態系のメリットを実現することに伴い、MTU GMVごとの成長を推進することが予想される。金融サービス製品は各MTUのGMV成長に貢献しており、消費者が私たちのプラットフォームを介して行った支出金額を表すため、依然として有意義な指標であると信じています。金融サービスGMVには、成功したP 2 P(P 2 P)からのOVOおよびGrabPay支払い、P 2 P(P 2 P)取引からのP 2 M(P 2 P)支払い、GrabからのAirTimeおよびBillPayサービスの成功したデジタル商品取引の支払い、成功したオンライン受け入れ取引(Wallet Balanceによるオンデマンド支払いまたは非GrabオンラインサービスによるPayLater)の支払い、配信およびモバイル製品の購読料支払い、財製品の購入取引価値および保険製品の毛保料が含まれる
次の表に示す期間の各MTUのGMVを示す
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
6か月まで

六月三十日
    
1H2021-

1H2022

変更率
   
現在までの年度
十二月三十一日
    
2020-2021

変更率
   
2019-2020

変更率
 
    
2022
    
2021
   
2021
    
2020
    
2019
 
各MTUの全体GMV
     310        263        18     666        509        419        31     21
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間のMTUには、OVO MTUが含まれる。OVO MTUは含まれておらず、2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、私たちのMTUはそれぞれ2870万ドルと2430万ドルになり、各MTUのGMVはそれぞれ344ドルと310ドルになる
パートナーインセンティブと消費者インセンティブ
パートナーインセンティブは、運転手および事業体パートナーに与えるインセンティブのドル価値を表し、その影響は収入を減少させることである。運転手と業者パートナーに与える報酬には、基本報酬と超過奨励が含まれており、基本奨励は運転手と業者パートナーに支払われる奨励金額であり、最高で運転手と業者パートナーから稼いだ手数料と費用に達することができ、超過奨励は運転手と業者パートナーに支払われる金額であり、これらの運転手と業者パートナーから稼いだ手数料と費用を超えている。消費者インセンティブとは、消費者に提供される割引や販売促進のドル価値であり、その効果は収入を減らすことである。パートナーと消費者インセンティブは、私たちの業務を理解し、評価し、管理する指標であり、投資家が私たちの業務を理解し、評価することが必要だと思います。時間が経つにつれて、これらの指標は私たちの業務における重要な傾向を反映していると信じています
パートナー激励措置
次の表に指定期間中の細分化市場別のパートナーインセンティブを示す
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
6か月まで

六月三十日
   
1H2021-

1H2022

変更率
   
現在までの年度
十二月三十一日
   
2020-2021

変更率
   
2019-2020

変更率
 
    
2022
   
2021
   
2021
   
2020
   
2019
 
全体的なパートナーインセンティブ
     428       311       38     717       621       1,234       15     (50 )% 
GMVのパーセンテージ
     4     4       4     5     10    
配達量
     328       262       25     602       466       477       29     (2 )% 
移動性
     99       48       106     114       151       743       25     (80 )% 
金融サービス
     *       *       NM       *       3       13       NM       (80 )% 
企業と新計画
     *       *       NM       *       2       1       NM       139
 
注:
*
金額は100万ドル以下です
 
139

カタログ表
消費者激励措置
次の表に示す期間内の細分化市場別消費者インセンティブを示す
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
6か月まで

六月三十日
   
1H2021-

1H2022

変更率
   
現在までの年度
十二月三十一日
   
2020-2021

変更率
   
2019-2020

変更率
 
    
2022
   
2021
   
2021
   
2020
   
2019
 
全体的な消費インセンティブ
     655       429       53     1,065       616       1,117       73     (45 )% 
GMVのパーセンテージ
     7     6       7     5     9    
配達量
     471       323       46     800       437       483       83     (10 )% 
移動性
     62       34       81     82       100       394       (17 )%      (75 )% 
金融サービス
     51       34       47     80       80       244       NM       (67 )% 
企業と新計画
     71       37       93     103       *       (5     NM       NM  
 
注:
*
金額は100万ドル以下です
パートナーと消費者インセンティブ
次の表は、指定期間中のパートナーと消費者インセンティブを細分化市場ごとに示しています
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
6か月まで

六月三十日
   
1H2021-

1H2022

変更率
   
現在までの年度
十二月三十一日
   
2020-2021

変更率
   
2019-2020

変更率
 
    
2022
   
2021
   
2021
   
2020
   
2019
 
包括的なパートナーと消費者インセンティブ
     1,083       740       46     1,782       1,237       2,351       44     (47 )% 
GMVのパーセンテージ
     11     10       11     10     19    
配達量
     799       586       37     1,402       903       960       55     (6 )% 
移動性
     162       82       96     196       251       1,137       (22 )%      (78 )% 
金融サービス
     51       35       47     80       82       258       (2 )%      (68 )% 
企業と新計画
     71       37       93     103       2       (4     NM       NM  
業務細分化市場別の重要な運営指標
配達量
下表は私たちの納入部門の収入を推進する重要な運営指標を重点的に紹介した
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
6か月まで

六月三十日
   
1H2021-

1H2022

変更率
   
現在までの年度
十二月三十一日
   
2020-2021

変更率
   
2019-2020

変更率
 
    
2022
   
2021
   
2021
   
2020
   
2019
 
収入.収入
     224       98       129     148       5       (638     NM       NM  
分部調整後のEBITDA
(1)
     (90     (24     283     (130     (211     (809     38     74
GMV
(2)
     5,037       3,775       33     8,530       5,468       2,947       56     86
MTU
(3)
     19.5       16.4       19     17.3       14.8       10.7       17     38
手数料率
(4)
     20     18       18     17     11    
パートナー激励措置
(5)
     (328     (262     25     (602     (466     (477     29     (2 )% 
消費者激励措置
(6)
     (471     (323     46     (800     (437     (483     83     (10 )% 
 
メモ:
(1)
分部調整後EBITDAは非IFRS財務指標であり,我々の4つの業務支部の調整後EBITDAを代表し,いずれの場合も地域会社コストは含まれていない
(2)
GMVは総商品価値であり、1種の運営指標であり、私たちのサービス取引の総ドル価値を代表し、任意の適用された税収、チップ、通行料と費用を含み、測定期間中である
(3)
MTUは、毎月の取引ユーザを意味し、これは、私たちの製品によって取引される毎月の独立したユーザ数として定義される操作指標であり、Transactは、私たちの任意の製品の支払いに成功したことを意味する。四半期または年度のMTUは,期間内の毎月のMTUに関する平均値から計算される
(4)
手数料率は、運転手および事業者パートナーに支払う報酬やエンドユーザに提供される販促活動をGMVのパーセンテージとして調整することなく、測定中に手数料および手数料の形で私たちに支払われる総ドル価値を表す運営指標である
 
140

カタログ表
(5)
パートナーインセンティブは、運転手および事業体パートナーに与えるインセンティブのドル価値を表し、その影響は収入を減少させることである。運転手と業者パートナーに与える報酬には、基本報酬と超過奨励が含まれており、基本奨励は運転手と業者パートナーに支払われる奨励金額であり、最高で運転手と業者パートナーから稼いだ手数料と費用に達することができ、超過奨励は運転手と業者パートナーに支払われる金額であり、これらの運転手と業者パートナーから稼いだ手数料と費用を超えている。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間の基本インセンティブはそれぞれ3000万ドルと4600万ドルで、2021年12月31日まで、2020年と2019年12月31日までの年間はそれぞれ8900万ドル、6400万ドル、5300万ドルだった
(6)
消費者インセンティブとは、消費者に提供される割引や販売促進のドル価値であり、その効果は収入を減らすことである
2022年6月30日までの6カ月と,2021年と2020年12月31日までの年度では,我々の配達部門の収入増加は同期GMVの増加によって推進されている。収入増加は同期パートナーと消費者インセンティブの増加によって部分的に相殺される。私たちの配達部分のGMVは、どのような適用可能な税金、チップ、通行料、配達料とプラットフォームおよびその他の費用を含む、私たちのプラットフォームでの注文の総ドル価値を計算します。私たちは運転手と業者のパートナーの手数料によって収入を生成し、手数料はGrabFood、GrabKitchen、GrabMart、GrabExpressの注文ごとの総ドル価値と配達料のパーセンテージで計算されます。GrabKiosでは,GrabKiosエージェントが販売している商品の総価値に手数料を受け取ることで収入を創出する
移動性
下表は,我々がモバイル分野での収入獲得を推進するための重要な運営指標を重点的に紹介した
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
6か月まで

六月三十日
   
1H2021-

1H2022

変更率
   
現在までの年度
十二月三十一日
   
2020-2021

変更率
   
2019-2020

変更率
 
    
2022
   
2021
   
2021
   
2020
   
2019
 
収入.収入
     273       263       4     456       438       9       4     NM  
分部調整後のEBITDA
(1)
     207       205       1     345       307       (194     13     NM  
GMV
(2)
     1,869       1,493       25     2,787       3,232       5,715       (14 )%      (43 )% 
MTU
(3)
     15.2       12.5       22     11.4       14.6       24.7       (22 )%      (41 )% 
手数料率
(4)
     23     23       23     21     20    
パートナー激励措置
(5)
     (99     (48     106     (114     (151     (743     (25 )%      (80 )% 
消費者激励措置
(6)
     (62     (34     81     (82     (100     (394     (17 )%      (75 )% 
 
メモ:
(1)
分部調整後EBITDAは非IFRS財務指標であり,我々の4つの業務支部の調整後EBITDAを代表し,いずれの場合も地域会社コストは含まれていない
(2)
GMVは総商品価値であり、1種の運営指標であり、私たちのサービス取引の総ドル価値を代表し、任意の適用された税収、チップ、通行料と費用を含み、測定期間中である
(3)
MTUは、毎月の取引ユーザを意味し、これは、私たちの製品によって取引される毎月の独立したユーザ数として定義される操作指標であり、Transactは、私たちの任意の製品の支払いに成功したことを意味する。四半期または年度のMTUは,期間内の毎月のMTUに関する平均値から計算される
(4)
手数料率は、運転手および事業者パートナーに支払う報酬やエンドユーザに提供される販促活動をGMVのパーセンテージとして調整することなく、測定中に手数料および手数料の形で私たちに支払われる総ドル価値を表す運営指標である
(5)
パートナーインセンティブは、運転手および事業体パートナーに与えるインセンティブのドル価値を表し、その影響は収入を減少させることである。運転手と業者パートナーに与える報酬には、基本報酬と超過奨励が含まれており、基本奨励は運転手と業者パートナーに支払われる奨励金額であり、最高で運転手と業者パートナーから稼いだ手数料と費用に達することができ、超過奨励は運転手と業者パートナーに支払われる金額であり、これらの運転手と業者パートナーから稼いだ手数料と費用を超えている。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間の基本インセンティブはそれぞれ6200万ドルと3200万ドルで、2021年12月31日まで、2020年と2019年12月31日までの年間はそれぞれ6600万ドル、1.14億ドル、4.64億ドルだった
(6)
消費者インセンティブとは、消費者に提供される割引や販売促進のドル価値であり、その効果は収入を減らすことである
 
141

カタログ表
2022年上半期の旅行や流動規制の緩和に伴い、モバイル製品への需要が増加し、2022年6月30日までの6カ月間のGMV増加に反映されている。2020年と2021年に、新冠肺炎疫病のため、移動製品に対する需要が減少し、同期の総生産額の低下に反映されている。状況は挑戦に満ちているにもかかわらず、2021年にパートナーや消費者の移動分野へのインセンティブを減少させ続け、収入の増加を推進している。私たちの移動性部分のGMVは、任意の適用可能な税金、チップ、通行料、費用を含む、私たちのプラットフォームで乗る総ドル価値として計算されます。私たちのレンタル事業のレンタル支払い収入は私たちのモバイル部門の財務にも含まれている。私たちは手数料によって総乗車コストのパーセンテージによって毎回の乗車に収入を作ります。通行料と税金を含まないです
金融サービス
次の表は私たちの金融サービス部門の収入を推進する重要な運営指標を重点的に紹介した
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
6か月まで

六月三十日
   
1H2021-

1H2022

変更率
   
十二月三十一日までの年度
   
2020-2021

変更率
   
2019-2020

変更率
 
    
2022
   
2021
   
2021
   
2020
   
2019
 
収入.収入
     24       14       71     27       (10     (229     NM       95
分部調整後のEBITDA
(1)
     (217     (163     (34 )%      (349     (331     (548     (5 )%      40
国際貿易前のTPV
(2)
     7,378       5,614       31     12,149       8,856       7,773       37     14
GMV
(3)
     2,850       2,193       30     4,591       3,748       3,579       22     5
MTU
(4)
     20.4       16.9       21     12.7       10.4       10.3       22     1
手数料率
(5)
     3     2       2     2     1    
パートナー激励措置
(6)
     ( *)      ( *)      NM       ( *)      (3     (13     NM       (80 )% 
消費者激励措置
(7)
     (51     (34     47     (80     (80     (224     NM       (67 )% 
 
メモ:
*
金額は100万ドル以下です
(1)
分部調整後EBITDAは非IFRS財務指標であり,我々の4つの業務支部の調整後EBITDAを代表し,いずれの場合も地域会社コストは含まれていない
(2)
金融サービス部門の国際協力前TPVは,我々のプラットフォームで処理された金融サービス部門の総支払量やTPVに相当する。TPVとは,我々のプラットフォームで成功した消費者から受け取った支払価値であり,支払い逆転後の純額を差し引く
(3)
金融サービス部門のGMVは,我々のプラットフォームを介して金融サービス部門のために処理する総支出量,すなわちTPVに相当し,Grabグループ内の実体間の取引金額は含まれておらず,これらの取引は合併後に除去される
(4)
MTUは、毎月の取引ユーザを意味し、これは、私たちの製品によって取引される毎月の独立したユーザ数として定義される操作指標であり、Transactは、私たちの任意の製品の支払いに成功したことを意味する。四半期または年度のMTUは,期間内の毎月のMTUに関する平均値から計算される.2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間のMTUには、OVO MTUが含まれる。OVO MTUは含まれておらず,2022年と2021年6月30日までの6カ月間,我々のMTUはそれぞれ1710万と1230万となる
(5)
手数料率は、運転手および事業者パートナーに支払う報酬やエンドユーザに提供される販促活動をGMVのパーセンテージとして調整することなく、測定中に手数料および手数料の形で私たちに支払われる総ドル価値を表す運営指標である
(6)
パートナーインセンティブは、運転手および事業体パートナーに与えるインセンティブのドル価値を表し、その影響は収入を減少させることである。運転手と業者パートナーに与える報酬には、基本報酬と超過奨励が含まれており、基本奨励は運転手と業者パートナーに支払われる奨励金額であり、最高で運転手と業者パートナーから稼いだ手数料と費用に達することができ、超過奨励は運転手と業者パートナーに支払われる金額であり、これらの運転手と業者パートナーから稼いだ手数料と費用を超えている。2022年と2021年6月30日までの6カ月間、基本インセンティブは100万ドル未満で、2021年、2020年、2019年12月31日までの年度まで、基本インセンティブはそれぞれ100万ドル、100万ドル、200万ドル未満だった
(7)
消費者インセンティブとは、消費者に提供される割引や販売促進のドル価値であり、その効果は収入を減らすことである
2022年6月30日までの6ヶ月間、私たち金融サービス部門の収入増加は、同期のGMVの増加と私たちの融資業務の増加によって推進されました。2020年と2021年の私たちの金融サービス部門の収入増加は、同期の新製品発売によるGMVの増加によって推進されている
 
142

カタログ表
企業と新計画
下表は私たちが企業と新計画部門に収入をもたらす鍵となる運営指標を重点的に紹介した
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
6か月まで

六月三十日
   
1H2021-

1H2022

変更率
   
十二月三十一日までの年度
   
2020-2021

変更率
   
2019-2020

変更率
 
    
2022
   
2021
   
2021
   
2020
   
2019
 
収入.収入
     28       21       32     44       36       13       22     178
分部調整後のEBITDA
(1)
     6       3       83     9       9       (3     NM       NM  
GMV
(2)
     104       61       72     153       44       9       248     416
パートナー激励措置
(3)
     (*     ( *)      NM       ( *)      (2     ( *)      NM       NM  
消費者激励措置
(4)
     (71)       (37)       93     (103     ( *)      5       NM       NM  
 
メモ:
*
100万ドル以下の額は
(1)
分部調整後EBITDAは非IFRS財務指標であり,我々の4つの業務支部の調整後EBITDAを代表し,いずれの場合も地域会社コストは含まれていない
(2)
GMVは総商品価値であり、1種の運営指標であり、私たちのサービス取引の総ドル価値を代表し、任意の適用された税収、チップ、通行料と費用を含み、測定期間中である
(3)
パートナーインセンティブは、運転手および事業体パートナーに与えるインセンティブのドル価値を表し、その影響は収入を減少させることである。運転手と業者パートナーに与える報酬には、基本報酬と超過奨励が含まれており、基本奨励は運転手と業者パートナーに支払われる奨励金額であり、最高で運転手と業者パートナーから稼いだ手数料と費用に達することができ、超過奨励は運転手と業者パートナーに支払われる金額であり、これらの運転手と業者パートナーから稼いだ手数料と費用を超えている。2022年と2021年6月30日までの6カ月,および2021年,2020年,2019年12月31日までの年度では,基本インセンティブは100万ドル未満である
(4)
消費者インセンティブとは、消費者に提供される割引や販売促進のドル価値であり、その効果は収入を減らすことである
2022年6月30日までの6カ月と,2021年と2020年12月31日までの年度では,我々企業や新計画部門の収入増加はGMVがサービスの増加に伴い増加している。2021年の消費者激励措置の増加は主に2020年末にGrabマーケティングサービス(GMS)が発売され、業者が広告サービスを購入してテーマ/季節活動に参加したためである。私たちは消費者インセンティブを利用して消費者と参加業者の相互作用を推進する
流動性と資本資源
著者らの主要な流動資金源は現金及び現金等価物であり、業務合併に関連する取引、転換可能な優先株の発行、融資手配及び付属会社レベルの株式融資から来ている
2022年6月30日までの6ヶ月間、10億ドルの税後純損失が発生し、2021年12月31日の年度までに36億ドルの税後純損失が発生した。また、2022年6月30日現在、累計155億ドルの赤字を計上しています。私たちの業務計画を支援するために、私たちは主に定期ローンの手配と転換可能な優先株を発行することで資金を調達します。私たちは2021年1月にGHIの最初の優先保証定期融資ツール-定期融資Bツールを完成させ、追加の流動性を獲得し、金額は20億ドル、金利は資金コストに基づいて4.5%をプラスした。2021年12月31日までの年間Grab Financial Groupの初融資の一部として、約4530万ドルの追加資金も獲得した。2021年12月31日と2020年12月31日までの年間で、転換可能な償還優先株を発行することでそれぞれ5億ドルと14億ドルの現金を調達した。当社は2021年12月31日および2020年12月31日までに、このような転換可能な優先株に関する非現金利息支出をそれぞれ16億ドルおよび14億ドル発生させた。この等転換可能優先株は、2021年12月の業務合併完了時にログアウトし、普通株を受け取る権利に変換されたため、2022年6月30日までの6ヶ月間、当等の転換可能な優先株に関連する任意の負債構成要素又は発生した任意の利息支出を再確認しない
私たちの制限されていない現金および現金等価物は、現金残高と、買収日から満期日が3ヶ月以下の短期預金を含み、これらの預金は、その公正な価値変化の微小リスクの影響を受け、短期承諾を管理するために使用される。有価証券は主に投資級社債で構成されている。限定的な現金および非流動預金は、いくつかの銀行サービスを使用する担保として、特定の契約義務に関連してホスト方式で受信および保有されたお金、および私たちの電子財布または電子財布サービスに関連する前金として、銀行への預金を含む。私たちの現金と現金等価物は主にドルと私たちが運営する市場の現地通貨で価格を計算します
 
143

カタログ表
私たちは、私たちが現在利用可能な現金と現金等価物と、私たちの信用配置は、通常の業務中に少なくとも12ヶ月の運営資金需要と資本支出を満たすのに十分になると信じています。我々は,経営活動による現金,融資活動で調達した資金,業務合併に関する資金の中から,将来の運営資本需要と資本支出に資金を提供する予定である。私たちの将来の資本需要は、私たちの成長率、市場の私たちの製品に対する持続的な受け入れ度、私たちのプラットフォーム開発を支持する努力の支出タイミングと程度、販売とマーケティング活動の拡大を含む多くの要素に依存します。さらに、私たちは将来、企業、製品、サービス、技術への買収や投資の手配を達成するかもしれない。したがって、私たちは追加的な融資活動によって私たちの流動性状況を強化したり、将来の投資または運営使用のために私たちの現金備蓄を増加させることを決定するかもしれません。その中には、さらなる持分や債務融資が含まれている可能性があります。株式の増発と売却は私たちの株主の権利をさらに希釈するだろう。債務の発生は固定債務の増加を招き、私たちが運営する経営や財務契約を制限する可能性がある
次の表に,我々が示した期間のキャッシュフローの概要を示す
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
6か月まで

六月三十日
   
現在までの年度

十二月三十一日
 
    
2022
   
2021
   
2021
   
2020
   
2019
 
純現金流
  
 
(2,161
 
 
1,323
 
 
 
2,871
 
 
 
617
 
 
 
232
 
経営活動のための現金純額
     (717     (303     (938     (643     (2,112
投資活動のための現金純額
     (1,241     (700     (2,757     (318     393  
純現金(融資活動用)/融資活動による提供
     (203     2,326       6,566       1,578       1,951  
経営活動
2022年6月30日までの6ヶ月間、経営活動で使用された現金純額は7.17億ドルで、主にいくつかの非現金プロジェクト調整後の10億ドルの当期損失が含まれており、その中には主に投資公正価値損失に関する2.05億ドルの財務コスト、6200万ドルの減価償却支出、2.31億ドルの現金シェアに基づく非現金給与支出が含まれている。この部分は主に利息収入と外国為替収益と関連した3200万ドルの財務収入によって相殺される。営業資産と負債の純変化は、主に貿易やその他の売掛金が1.68億ドル増加し、預金が1100万ドル増加し、貿易やその他の売掛金が3600万ドル減少したためだ。しかも、1000万ドルの税金を払わなければならない
2021年6月30日までの6ヶ月間、経営活動で使用された現金純額は3.03億ドルで、主にある非現金プロジェクト調整後の同期損失15億ドルを含み、その中には主に転換可能な優先株に関する9.01億ドルの財務コスト、主にeスポーツ禁止協定に関連する無形資産の非現金償却1.17億ドル、減価償却支出5300万ドル、非現金株式に基づく給与支出1.4億ドルが含まれている。これは主に投資公正価値収益と利息収入と関連する6,100万ドルの財務収入部分によって相殺される。営業資産と負債の純変化は主に貿易やその他の売掛金が5000万ドル増加したが、貿易やその他の売掛金は4300万ドル減少したためだ。さらに、400万ドルの税金が支払われた
2021年12月31日までに、経営活動に使用される現金純額は9.38億ドルで、主にいくつかの非現金プロジェクト調整後の年間損失36億ドルを含み、その中には、主に転換可能な優先株に関する17億ドルの財務コスト、主にeスポーツ禁止協定に関連する無形資産非現金償却2.36億ドル、減価償却支出1.09億ドル、金融資産減価1900万ドル、非現金株式による給与支出3.57億ドル、上場費用3.53億ドル、および変動1500万ドルが含まれている。これは財務収入の変化によって相殺され、この変化は主に私たちの債務投資の利息収入と関連があり、6500万ドルだ。営業資産と負債の純変化は、主に貿易やその他の売掛金が1.81億ドル増加し、預金が8300万ドル増加したが、貿易やその他の売掛金は1.37億ドル増加したためだ。さらに、300万ドルの税金が支払われた
2020年12月31日までの年度、経営活動で使用される現金純額は6.43億ドルで、主にある非現金プロジェクトによって調整された年間損失27億ドルを含み、その中には主に転換可能な優先株に関する15億ドルの財務コスト、主にeスポーツ禁止協定に関連する無形資産非現金償却2.61億ドル、減価償却費用1.26億ドル、無形資産と財産、工場や設備の非現金減価4300万ドル、金融資産減価6300万ドル、株式ベースの非現金補償支出5400万ドル、訴訟に非現金費用3100万ドルが含まれている。私たちの株式投資損失におけるシェアは800万ドル、処分財産、工場、設備の損失は900万ドルです。これは財務収入の変化によって相殺され、これは主に私たちの債務投資の利息収入5300万ドルと関連がある。営業資産と負債の純変化は主に貿易やその他の売掛金が3100万ドル減少し、貿易やその他の売掛金が4200万ドル増加したためだ。さらに、700万ドルの税金が支払われた
 
144

カタログ表
2019年12月31日現在、経営活動で使用される現金純額は21億ドルで、主にいくつかの非現金プロジェクト調整後の年間損失40億ドルを含み、その中には、主に転換可能な優先株に関する11億ドルの融資コストと、主にeスポーツ禁止協定に関連する無形資産の償却、1.09億ドルの減価償却費用、6000万ドルの無形資産と財産、工場や設備の非現金減価、5600万ドルの金融資産減価と3400万ドルの株式ベースの非現金補償支出が含まれている。これは財務収入の変化によって相殺され、この変化は主に私たちの債務投資の利息収入、すなわち8500万ドルと関連がある。営業資産と負債の純変化は、主に貿易やその他の売掛金の7500万ドルの増加と、貿易やその他の売掛金の1.81億ドルの増加によるものだ。さらに、800万ドルの税金が支払われた
投資活動
2022年6月30日までの6カ月間の投資活動のための現金純額は12億ドルで、主に他の投資を購入するための10億ドルと子会社買収のための1.66億ドルを含み、得られた現金を差し引く。また、6200万ドルは不動産、工場と設備、無形資産、共同経営会社の購入に使用されている
2021年6月30日までの6ヶ月間、投資活動のための現金純額は7億ドルで、主に他の投資の購入と9400万ドルの保管のためのいくつかの制限的な現金預金が含まれている。また、2200万ドルは不動産、工場と設備、および無形資産の購入に使用されている
2021年12月31日までの年度、投資活動のための現金純額は28億ドルで、主に他の投資と1600万ドルの共同会社株の購入に27億ドルが含まれている。また、8500万ドルは不動産、工場、設備、および無形資産の購入に使用されている。不動産、工場、設備を売却する収益2500万ドル、共同経営会社を売却した収益800万ドル、受け取った現金2800万ドルがこの額を相殺した
2020年12月31日現在、投資活動のための現金純額は3.18億ドルで、主に投資を購入するための3.59億ドルと、ある制限的な現金預金を保管するための3000万ドルを含む。また、無形資産を購入するための1800万ドルと、不動産、建屋、設備を購入するための2200万ドルが売却され、不動産、工場、設備の収益6300万ドルと受け取った現金利息5100万ドルが相殺された
2019年12月31日までの年度までの投資活動からの現金純額は3.93億ドルであり、主に他の投資を売却して得られた5.79億ドル、現金利息7,900万ドルおよび売却物件、工場および設備の売却による金6,000,000ドル、無形資産4,200万ドルの相殺購入、物件の購入、工場および設備の9,800万ドル、付属会社および非持株権益の買収3,200万ドルおよびいくつかの固定制限現金を金9,900万ドルで保管することが含まれている
融資活動
2022年6月30日までの6ヶ月間、融資活動のための現金純額は2.03億ドルで、主に3900万ドルの株式上場と関連費用の支払い、1.49億ドルの銀行ローン返済、7100万ドルの利息支払いを含み、一部は銀行ローンからの6500万ドルの収益によって相殺された
2021年6月30日までの6ヶ月間、融資活動が提供した現金純額は23億ドルで、主に19億ドルの銀行ローン収益、2.62億ドルの転換可能優先株発行収益、2.17億ドルの非持株権益引受子会社株式の収益、4400万ドルの購入権収益を含むが、8900万ドルの銀行ローン返済部分によって相殺された
2021年12月31日までの年度、融資活動が提供する現金純額は66億ドルで、主に企業合併収益44億ドル、借入金収益20億ドル、転換可能優先株発行収益4.63億ドル、非持株権益引受子会社株式収益4.43億ドル、株式オプション収益4600万ドル、支配権変更されていない非持株権益4.6億ドルを買収し、長期債務と短期債務1.76億ドルを返済し、賃貸負債2400万ドルを支払うことで相殺される。預金2300万ドルを寄付し、現金利息1.08億ドルを支払う
2020年12月31日現在、融資活動が提供する現金純額は16億ドルで、主に転換可能な優先株を発行して得られた14億ドルと、非持株権益で付属会社の株式を承認した追加3.29億ドル、購入株権行使による500万ドルおよび借金による800万ドル、長期および短期債務1.06億ドルの返済、レンタル負債3000万ドルの支払いおよび現金利息1700万ドルから相殺されている
 
145

カタログ表
2019年12月31日までの年間、融資活動が提供する現金純額は20億ドルで、主に転換可能な優先株を償還して得られた金19億ドルの発行、株式購入による得られた金600万ドル、非持株権益で付属会社の株式を引受して得た追加3.27億ドル、償還長期および短期債務6900万ドルの相殺、リース負債2800万ドルの支払い、支配権変動が発生していない非持株権益の買収による金2.03億ドル、すでに現金利息2000万ドルが支払われている
資本支出
2022年6月30日までの6ヶ月および2021年、2020年、2019年12月31日までの年間の資本支出は、それぞれ2700万ドル、8500万ドル、4000万ドル、1億4千万ドルだった。私たちの過去の資本支出は主に私たちの施設やチームの調達と関連があり、主にシンガポールとインドネシアにある。私たちは、私たちの業務規模の予想成長を満たすために資本支出を継続する予定であり、業務合併取引後に発生する現金と現金等価物、ならびに経営活動および融資活動によって生成される現金は、予測可能な未来に私たちの資本支出需要を満たすために使用される可能性が予想されます
負債.負債
次の表は、2022年6月30日現在および2021年と2020年12月31日現在の我々の合併短期·長期未返済債務総額を示しています
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
自分から

六月三十日
    
自分から
十二月三十一日
 
    
2022
    
2021
    
2020
 
長期負債の当面の期日
        
銀行ローンと定期ローン
     153        122        121  
長期負債--当面の純額を差し引く
        
銀行ローンと定期ローン
     2,015        1,930        91  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
合計する
  
 
2,168
 
  
 
2,052
 
  
 
212
 
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
我々は2021年1月に20億ドルの優先保証定期融資B手配(“定期融資B手配”)を締結した。定期融資B項での借入金は変動金利で計上されており、金利は(I)基準金利に相当し、下限は2.00%であり、3.50%の年利保証金を加えているか、または(Ii)欧州ドル金利は、下限が1.00%、年利が4.50%である。定期融資Bローンは2026年1月29日に満期となり、2025年12月31日までに元本の0.25%の四半期毎の支払いを要求し、残り残高は2026年1月29日に支払わなければならない。定期融資B融資に関連する定期融資信用協定は、債務、留置権、および根本的な変化の制限を含む、私たちおよび私たちのいくつかの子会社に適用されるいくつかの肯定的および消極的な契約を含む。定期融資Bローンは、GHI及びそのある子会社のほぼすべての資産及び上記のすべての収益及び製品を担保とする。定期融資B融資で得られたものは、GHIおよびその特定の子会社の一般企業用途に使用することができる。2022年6月30日現在、定期ローンBローン下の元本と受取利息は18億ドル
2022年6月30日現在、私たちと私たちの子会社は合計21億ドルの利用可能な信用手配を持っています。そのうち21億ドルは抽出されて返済されていません。時々、私たちはまた定期融資Bローンを含む私たちの債務を再融資することを決定するかもしれない。定期ローンBローンを除いて、これらのローンの大部分は、マレーシア、シンガポール、インドネシアでのレンタル業務を通じて運転手パートナーにレンタルされている車両を担保にしています。これらの融資は独立条項で行われ、平均期間は5年、金利は最高11.50%である。これらの融資は、現地金融機関やリース会社と現地通貨建てで、Grabおよび/または私たちのいくつかの子会社に適用される慣例肯定および消極的契約を含み、債務、留置権、および根本的な変化の制限を含む。このようなローンの中には、総額約3,000万ドルのローン(“Maybankローン”)があり、私たちの子会社Grab Rentures Pteがマレー亜銀行Berhadと締結した一括借款契約に基づいて締結された。2022年6月30日現在、約2800万ドルが抽出され返済されていない。Maybankのローンは私たちがシンガポールで運転手パートナーにレンタルした車両を担保にしており、等級金利は1.8%から2.08%の間で、平均期限は5年です。しかも、私たちの子会社の佳亜食品ホールディングス有限会社です。Bhd.はマレー亜イスラムBerhadと総額約1,700万ドルの融資(“Maybankイスラム融資”)を締結しており、その中の約1,200万ドルは抽出されており、2022年6月30日まで返済されていない。Maybankイスラム融資は子会社の会社によって保証され、金利は資金コストに基づいて1.25%~1.5%、または基本融資金利に基づいて保証される, 平均期限は五年です。
契約義務その他の義務
次の表は、2022年6月30日までの契約義務と約束をまとめています
 
(別の説明がない限り、百万単位で)   
期限どおりの支払い
 
    
合計する
    
少ないです

1年
    
1-5

年.年
    
超過

5年間
 
銀行ローンと定期ローン
(1)
     2,441        220        2,221        —    
賃貸負債負担
     233        35        84        114  
解約不能購入債務
(2)
     681        483        198        —    
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
契約債務総額
     3,355        738        2,503        114  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
メモ:
(1)
すべての項目には予想される利息支払いが含まれている
(2)
ログアウトできない購入義務は主に購入入社、データ処理、技術プラットフォームインフラサービスに関連する
 
146

カタログ表
表外手配
報告の間、私たちは、表外融資スケジュール、または非合併エンティティまたは金融パートナーシップ企業(構造的融資または特殊な目的エンティティと呼ばれることがあるエンティティを含む)との間の任意の関係を有しておらず、これらのエンティティは、表外スケジュールまたは他の契約上の狭いまたは限られた目的を促進するために設立されている
財務報告の内部統制
PCAOBが策定した基準に基づいて2020年12月31日までと2019年12月31日までの年度の総合財務諸表を監査したところ、我々と独立公認会計士事務所は、財務報告の内部統制に3つの大きな弱点があることを発見しました。PCAOBが制定した基準によると、“重大な欠陥”とは、財務報告の内部制御に欠陥または欠陥が存在する組み合わせを指し、年度または中期財務諸表の重大なミス報告が適時な予防或いは発見が得られない可能性がある
我々が発見した重大な弱点は、(I)オープン組織に関する収入確認結論が不適切であり、以前に国際民間会社監査基準に基づいて監査された総合財務諸表内の収入と支出が大幅に誇張されたことを招く;(Ii)いくつかの重要な会計推定に使用される仮説と投入の審査過程;(Iii)国際財務報告基準の適切なレベルを備えた会計技能、アメリカ証券取引委員会報告知識と経験、財務報告内部統制訓練を備えた十分な数の人員が不足している
2021年には、CEO、最高財務官、監査委員会の監督の下、上記のような重大な弱点を救済するための以下の救済措置を実施した。私たちが発見した重大な弱点と制御欠陥を是正するために、(I)私たちの既存のコミュニケーションチャネルを評価し、子会社レベルでのより高いレベルの協力と私たちの会計政策の遵守を確保するために改善し、(Ii)管理審査制御の適切な正確なレベルの確立と制御を実施する時間を含む、財務報告の内部統制を改善するためのいくつかの措置を講じた。(Iii)私たちの既存の財務組織内で資源と技能格差分析を行い、私たちの会計と財務報告者のために定期的かつ一致した会計と財務報告訓練計画を実施し、財務報告機能を強化し、財務とシステム制御枠組みを構築するために、関連経験と資格を備えたより多くの合格者を募集する
私たちが実質的な弱点を補うために実施した改善措置は2021年末までほぼ準備されている。これらの措置が全面的に実施され運営されている時、私たちはこれらの措置が私たちが発見した重大な弱点を補完し、財務報告に対する私たちの内部統制を強化すると信じている。私たちが財務報告に対する私たちの内部統制を評価し、改善しようと努力するにつれて、私たちは制御欠陥を解決するために追加的な措置を取るか、または上記のいくつかの救済措置を修正するかもしれない。適用された救済制御措置が十分な期間実行され、管理層がテストにより、これらの制御措置が有効に実行されているまで、これらの重大な欠陥は完全救済とはみなされないと結論した
したがって、私たちは私たちがすべての弱点を確定したか、あるいは私たちが未来にもっと実質的な弱点を持っていないということをあなたに保証することはできない。サバンズ·オキシリー法404条の報告書の要求に基づいて、将来の報告書の財務報告書に対する内部統制の有効性を報告する際には、依然として重大な弱点がある可能性がある
持株会社構造
私たちのグループの親会社Grab Holdings Limitedはケイマン諸島登録投資持株会社です。グループ金庫活動や資金調達などの国際金融取引に便宜を図っているが、実質的な業務運営はない。私たちは主に私たちの子会社と合併した付属実体を通じて東南アジアで業務を展開しています。したがって、私たちが配当金を支払う能力は私たちの子会社と合併関連実体が支払う配当金に依存する。もし私たちの既存または未来の子会社または合併の関連実体が未来に彼ら自身を代表して債務を発生させれば、彼らの債務を管理するツールは彼らが私たちに配当金を支払う能力を制限するかもしれない
 
147

カタログ表
また、現地法規によると、いくつかの東南アジア市場の子会社および合併関連エンティティは、特定の要求を満たし、規制部門の承認を得ない限り、オフショア配当金の支払いを制限されたり、その資産の一部を配当金、融資または立て替え金の形で私たちに移したりすることができる。現在、私たちは運営資金および他の融資目的のために、私たちのエンティティからこのような配当金、ローン、または立て替えを得る必要はありませんが、業務状況の変化により、私たちは将来、彼らから追加の現金資源を獲得し、将来の買収および発展に資金を提供するか、または単に私たちの株主に配当金や割り当てを発表して支払う必要があるかもしれません
我々は、インドネシアやタイを含む重要な子会社または合併関連エンティティのいくつかの市場を有しており、これらの子会社または合併関連エンティティに法定準備金を確立し、資金を提供することを要求する。インドネシアの法律は、有限責任会社が利益剰余金残高が正のいずれかの年に、この資金が発行および実納資本の少なくとも20%に達するまで、純利益から不明な金額の準備金を予約することを要求している。タイの法規は、民間有限責任会社が配当金を支払う際に、法定積立金が会社登録資本の10%に達しない限り、その留保収益の少なくとも5%を法定積立金に振り込むことを要求している。法定準備金は配当分配に使用できない
市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちは正常な業務過程で市場リスクに直面している。このようなリスクは主に信用リスク、外貨リスク、そして金利リスクを含む
信用リスク
私たちは経営活動と融資活動によって信用リスクに直面しているが、信用リスクは主に私たちの売掛金、顧客或いは消費者のローン及び下敷き、預金及び現金及び現金等価物から来ている。売掛金については、単一顧客の重大な違約リスクの影響を受けることはなく、信用検査を行い、支払いプロセスを最適化することで、信用リスクを積極的に監視·管理します。私たちが顧客に提供するローンと立て替えについては、私たちの信用リスクは主に借り手に提供する定期ローンと関係があります。私たちは融資と立て替え金の信用品質を密接に監視して、私たちの関連信用リスクの開放を管理·評価し、これらの努力は最初の保証から、ローンまたは立て替え金を全額返済するまで続いている。顧客が以前に返済した履歴を含む内部履歴経験からの詳細な情報を用いて、顧客の融資または前払い請求を評価するリスクモデルを開発した。著者らはまた、延滞状況と傾向及びその他の指標を用いて、新しいかつ持続的な信用決定を助け、モデルを調整し、やり方と戦略を促進することを計画している。私たちの金融商品については、私たちの預金、現金、現金等価物は信用の良い銀行と金融機関の取引相手の手に保管されています
外貨リスク
当社は取引性外貨リスクの外国為替リスク、すなわち販売、購入、売掛金と借金が私たちの実体それぞれの機能通貨以外の通貨で価格を計算する通貨との間にミスマッチがあり、シンガポールドル、インドネシアルピー、タイバーツ、マレーシアリンギット、ベトナム盾、フィリピンペソなどの通貨を含む。私たちの実体の機能通貨は主に実体がある国の通貨だ。これらの取引の主要な建て貨幣も実体経営に使われる通貨である。したがって,為替レートの変化は我々の総合損益表に含まれる国際業務の報告収益や損失に反映される.したがって、ドルの持続的な強化は、私たちの総合損益表に含まれる国際業務の報告収入と支出を減少させるだろう
対外借入の利息は借金の貨幣で計算される。一般的に、私たちの実体の外部借款は、基礎業務によるキャッシュフローに合わせた通貨建てであり、これも実体が業務を展開している国の通貨である
以上のことから、我々には重大な通貨取引性外国為替リスクは存在しないと考えられる。将来、私たちはデリバティブや他の金融商品を通じて外貨両替リスクをヘッジするかもしれない。ヘッジ活動が私たちの運営結果にどのような影響を与えるかを予測することは難しい
翻訳露出
子会社の財務諸表をドルに変換して連結すると、為替変動の影響も受けます。外貨レートが変化すれば、わが子会社の財務諸表をドルに換算することによる換算調整は、他の全面収益(損失)を累積する構成要素として記録された損益につながる
 
148

カタログ表
金利リスク
私たちの主な金利リスクは変動金利の長期借入金から来ており、これは私たちをキャッシュフロー金利リスクに直面させます。私たちの変動金利借款は主にドルとシンガポール元で計算されています。これらの借金は定期的に契約通りに再定価され、将来の市場金利変化のリスクにもある程度直面している。したがって、金利の変動は私たちの連結財務諸表に影響を及ぼすだろう。金利が上昇する環境はこのようなローンの利息支払い金額を増加させるだろう。例えば,20億ドルの定期融資Bローンについては,LIBORが1.00%の下限に100ベーシスポイント増加したと仮定すると,我々の利息支出は2000万ドル増加する。現在、私たちは持っていませんが、私たちは将来的にデリバティブや他の金融商品を締結して、私たちの金利リスクを解決し、私たちの固定債務に確実性を提供するかもしれません
肝心な会計見積もり
我々の総合中期·年度財務諸表は国際会計基準第34号中期会計基準に基づいて作成されている
財務報告書
国際財務報告書の基準ですこれらの総合中期および年次財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入、費用、および関連開示報告金額に影響を与える推定および仮定を行う必要がある。本報告の他の部分の統合中期財務諸表および年次財務諸表の付記3.3および付記4.1を、我々の重要な会計見積もりおよび政策に関するより多くの情報を参照してください
 
149

カタログ表
管理する
次の表に本募集説明書までの日に私どもの役員や役員に関するいくつかの情報を示します。私たちの取締役会は六人の役員で構成されています
 
名前.名前
  
年ごろ
  
役職/肩書
譚平·姚    40    創業者、会長兼最高経営責任者
譚海玲    38    創業者兼取締役
馬明紅    45    総裁.総裁
アレックス·ヘゲット    56    首席運営官
ピーター·オーイ    51    首席財務官
王金銀    48    首席人事官
スー·トーマス·パラダセズ
(1)
   40    集団首席技術官
ジョン·ロジャース    54    独立役員
Dara Khosrowshahi    53    独立役員
呉欣欣    48    独立役員
オリバー·ジェイ    38    独立役員
 
注:
(1)
2022年10月1日から施行される
譚平·姚
私たちの共同創業者で、2012年に設立されて以来、グループのCEOを務めてきました。Mr.Tanは2016年と2018年に“フォーチュン”の40歳以下の人物、2017年にはブルームバーグ50強、2018年には“速い会社”で最も創造力のある100人、2021年には“フォーチュン”で世界50人の最も偉大なリーダーに選ばれた。彼は2020年の日経アジア賞も受賞した。Mr.Tanは2011年にハーバード商学院工商管理修士号を取得し、2004年に優秀な成績でシカゴ大学経済学と公共政策学士号を取得した。街頭の子どもたちを救い、保護し、医療、教育、生活スキルを提供するTransformカンボジアなど、個人として地域の一連の事業を支援している
譚海玲
私たちの共同創業者で、2011年中から2011年末までハーバードビジネススクールを卒業した後、私たちの業務合併と起動に関連するチームの設立と管理を支援しました。陳さんは2015年4月にわが社に戻り、2022年1月まで私たちの首席運営官を務め、会社の戦略、技術(製品、設計、工程、データ科学と分析)、ユーザー体験と人員運営を含む私たちの運営の重要な柱を担当した。2013年2月から2015年3月まで、TanさんはSalesforceで高優先度戦略と運営予測を指導し、企業戦略、企業運営、定価情報、貨幣化の仕事に特化している。陳さんは2012年1月から2013年1月までマッケンジー会社で顧問アシスタントを務め、2006年10月から2009年6月まで商業アナリストを務め、東南アジア、北米、ラテンアメリカとオーストラリアの全世界企業に企業戦略と運営方面のコンサルティングを提供した。譚恩美はWise(TransferWise)の取締役会メンバー。譚さんは2011年にハーバードビジネススクールの工商管理修士号を取得し、2006年にバース大学で工学(機械)学士号を取得した
馬明紅
2016年9月からグループ総裁を務め、戦略的パートナーシップや投資機会、私たちの全体的な資本構造の管理、他社活動など、会社の発展活動を担当しています。私たちに加入する前に、Maaさんは2014年7月から2016年9月までの間にソフトバンクで投資とM&Aを担当し、その間に2015年4月のソフトバンクのGrabへのDシリーズ投資と2016年9月のFシリーズへの追加投資を含むソフトバンクの相乗りや電子商取引業界のリーディングカンパニーへの投資を監督した。2012年6月から2014年6月まで、馬氏はインドネシア私募株式会社Ancora Capital Management Pte Ltdの責任者であり、同社はミドルエンド市場成長型株式投資に集中している。2000年8月から2012年6月まで、馬氏はゴールドマン·サックス世界私募株式投資グループであるゴールドマン·サックス商業銀行部で総裁副総裁を務め、東京、ニューヨーク、サンフランシスコに常駐した。ゴールドマン·サックスでは、馬は複数の業界の投資を管理し、いくつかの科学技術やメディア会社で取締役を務めている。馬さんは1998年から2000年まで、米航空宇宙局(NASA)の高度なコンピュータシステムエンジニアだった。Maa氏は2000年にマサチューセッツ工科大学理科修士号を取得し、1999年に理科学士号を取得し、コンピュータ科学と電気工学を専攻した
アレックス·ヘゲット
2022年1月以来、グループ全体の移動性、配信、金融サービス業務を担当する最高経営責任者を務めてきました。私たちに加入する前、ヘンゲット氏はシンガポール証券取引所(SGX S 58)の最高経営責任者兼最高経営責任者総裁を務め、SATSグループを担当し、2014年1月から同グループに勤務してきた。ヘンゲイトは2011年7月に独立役員として星空メディア取締役会に入社し、2013年7月に取締役執行役員と取締役会執行委員会のメンバーとなった。2010年8月から2013年7月まで、HSBC銀行シンガポール支店の最高経営責任者を務めたヘンゲット氏。ヘンゲルトは2007年にHSBC銀行に入社し、取締役個人金融サービスと営業部総経理を務め、本部はロンドンに設置された。2005年8月から2007年8月までの間、ヘンゲットは香港でロイター通信アジア太平洋区取締役の取締役社長も務めたことがある。1994年から2005年まで、ヘンゲイト氏はロイター通信のニューヨークに駐在し、アメリカ連合席の最高経営責任者と全世界の最高経営責任者を含む多くのポストを務めた。1989年9月から1991年7月まで、ハンゲットはロンドンの戦略コンサルティング会社Booz、Allen&Hamiltonで働いた。ヘンゲイト氏はシンガポール経済発展局(EDB)の取締役会メンバーであり、未来経済理事会のメンバーでもある。ヘンゲイト氏は1989年にオックスフォード大学工学、経済学と管理学の学位を取得し、1993年にベック学者としてハーバードビジネススクールMBAプロジェクトを卒業した
 
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カタログ表
ピーター·オーイ
2020年4月以来、財務運営、会社の会計と報告、財務、財務計画と分析、投資家関係、税務、サバンズ-オクスリ法案のコンプライアンスと調達を指導する首席財務官を務めてきた。私たちに参加する前に、Oeyさんは2014年12月から2020年4月までLegalZoom.com、Inc.の首席財務官を務め、同社は小企業と個人向けのオンライン法律ソリューションプラットフォームである。2012年3月から2014年11月まで、余氏は米国消費者インターネット会社MyLife.comの首席財務官を務めた。1996年12月から2012年3月まで、Oeyさんはナスダック上場のインタラクティブ娯楽会社で豪雪を動員して多数の財務指導職を担当し、2005年2月から2012年3月まで副総裁兼会社総監を務め、2000年7月から2001年10月まで取締役ヨーロッパ金融部の高級主管を務め、1996年12月から2000年6月まで取締役アジア太平洋区金融部の主管を務めた。Oeyさんは1991年にシドニー大学で経済学学士号を取得し、会計専攻を専攻し、オーストラリアに登録された公認会計士である
王金銀
2015年11月からずっと私たちの首席人事官を務めて、人員運営、Grabber技術解決方案、企業不動産と安全チームを指導しています。私たちに加入する前に、王さんは2014年7月から2015年10月までアジア、中東、アフリカ地域の人的資源担当役員を務めた。これまで、王さんは2007年12月から2014年6月までの間にオレンジ色のビジネスサービスアジア太平洋区の人的資源担当者を務めていた。2005年から2007年まで、王さんはF 5ネットワーク会社のアジア太平洋区人力資源部の取締役総裁を務めた。2003年から2005年まで、王さんはHyperion Solutions(甲骨文に買収された)大中華区の人力資源マネージャーを務めた。王さんは1997年にシンガポール国立大学で社会科学学士号(栄誉)と心理学の学位を取得した
スー·トーマス·パラダセズ
グループ首席技術官(GCTO)に任命され、2022年10月1日から施行された。彼は配達、モバイル、金融サービス業務における私たちの技術チームを監督し、Grabの会社全体での技術ビジョン、戦略、実行を推進する責任を負う。ParadathethさんはGrabのスーパー応用協同効果を最適化する上で重要な役割を果たし、持続可能な成長を推進し、消費者とパートナーのためにより大きな価値、便利と効率を創造する。これまで、彼は移動性、自動化、プラットフォームの卓越した、配信と体験の首席技術官だった。2012年に私たちが設立した時、彼は私たちの最初の技術リーダーでもあった。Grabの仕事中、彼は多くのGrab製品とプラットフォームの開発をリードし、これらの製品とプラットフォームは私たちの配達とモバイルサービスの急速な成長をサポートした。彼は運営リーダーも務め、業務運営チームを設立した。Paradatheth氏は2005年にマルチメディア大学コンピュータソフトウェア工学学士号を取得し、一等の栄誉で卒業した。2015年、ハーバード大学ケネディスクールの公共政策修士号を取得し、フルブライト奨学金とKhazanahグローバル奨学金を取得した
ジョン·ロジャース
2021年12月以来、私たちの取締役会に勤めてきた。ロジャーズは2020年2月からWPP plcの首席財務官と取締役会メンバーを務めてきた。ロジャーズ氏はJ Sainsbury plcからWPP plcに加盟し、2016年9月から2019年10月までSainsbury‘s Argosの最高経営責任者を務め、Sainsbury’s ArgosをSainsburyの業務に統合し、そのデジタル化をイギリス有数のオンライン小売業者の一つに転換した。Sainsbury‘s Argos最高経営責任者に任命される前に、Rogers氏は2010年7月から2016年9月までの間にJ Sainsbury plcの最高財務官を務め、その業務戦略、新業務開発、Sainsbury’s OnlineとSainsbury‘s Bank、およびその核心財務機能を担当した。2010年7月から2019年10月まで、J Sainsbury社取締役会とSainsbury‘s Bank Plc取締役会のメンバーだった。J Sainsbury plc在任中、ロジャース氏は2008年から2010年まで不動産会社取締役を務め、2007年から2008年まで取締役グループの職務を務め、2005年から2007年まで企業融資の取締役会社の職務を務めた。ロジャーズ氏は1999年から2005年までハノーバー引受為替有限会社のグループ財務取締役を務め、1997年から1999年までモライト会社で高級職を務め、1991年から1996年まで安達信で高級職を務めた。ロジャーズは2020年1月以降、世界有数のデータ、洞察、コンサルティング会社の一つKantarの取締役を務めてきた。ロジャーズ氏も持続可能な発展会計王子諮問委員会のメンバーであり、英国政府と小売業との連絡先である英国小売業委員会のメンバーでもある。Rogers氏は1991年にロンドン帝国工科学院電気工学学院でロンドン金融城と行会の工学修士と副学士号を取得し、1997年にヨーロッパ工商管理学院で工商管理修士号を取得した
Dara Khosrowshahi
2018年3月以来GHIの取締役会に勤務している。コロサヒは2017年9月から優歩最高経営責任者を務めてきた。Khosrowshahi氏はこれまで、2005年8月から2017年8月までの間にオンライン旅行会社Expedia,Inc.の総裁兼CEOを務めてきた。1998年8月から2005年8月まで,Khosrowshahi氏はメディアやインターネット会社IAC/InterActiveCorpで複数の高度管理職を担当し,2005年1月から2005年8月までIAC旅行のCEO,2002年1月から2005年1月までIAC/InterActiveCorpの実行副総裁兼最高財務官,2000年7月から2002年1月までIAC/InterActiveCorpの運営と戦略計画の実行副総裁を務めた.Khosrowshahiさんは1991年から1998年までAllen&Company LLCで働き、1995年から1998年までエレン社で副総裁を務めた。コロサヒは現在、優歩とExpediaグループの取締役会メンバー。コロサヒは2016年12月から2017年9月までグローバルホテル検索会社ノースカロライナ州Trivagoの監督会メンバーを務め、ニュースとメディア会社ニューヨークタイムズ社(New York Times Company)の2015年5月から2017年9月まで、オンライン旅行会社TripAdvisor,Inc.は2011年12月から2013年2月までを担当していた。Khosrowshahiさんは1991年にブラウン大学電気電子工学学士号を取得した
 
151

カタログ表
呉欣欣
2020年11月以来GHIの取締役、そして私たちの取締役会メンバーを務めてきました。呉さんは2018年9月からシンガポール取引所有限公司(“シンガポール取引所”)に上場する電気通信会社StarHub Limitedの取締役会メンバーを務めている。呉さんは2022年1月以来、シンガポール取引所上場不動産会社シンガポール置地集団有限公司の取締役会メンバーを務めてきた。呉さんは2020年7月からずっとシンガポール取引所に上場している全世界の科学技術会社CSE Global Limitedの取締役会のメンバーを務めている。呉亦凡は2013年4月からAvarga Limitedの取締役会のメンバーを務めてきた。Avarga Limitedはシンガポール証券取引所に上場している投資持株会社で、東南アジアやカナダでの業務は主に製紙、発電、建材分野に集中している。呉さんはこれまでも2008年から2017年までスーパー小売業者NTUC公平価格協力有限会社、2011年から2016年まで新交所に上場した健康会社余仁生有限会社及び2006年から2021年まで新交所に上場した不動産会社YanLord Land Limitedの取締役会メンバーを務めたことがある。買収される前に、2018年から2019年までオーストラリア証券取引所(ASX)上場テクノロジー会社Dreamscape Networks Limitedの取締役会メンバーを務めていた。2010年、呉さんは人と共同で汎アジア私募株式会社Gryphus Capital Management Pte Ltdを設立し、同社の管理パートナーを務めた。2003年から2006年まで、呉亦凡は新交所で働き、IPO審査委員会委員も務めたことがある。呉さんは1998年にシンガポール最高裁判所の弁護士資格と弁護士資格を取得し、Lee&Lee法律事務所でM&A弁護士を務めた。呉さんはシンガポールのハンガリー駐在非常大使も務めており、彼女は2015年以来ずっとこの職を務めている, 2016年以来シンガポール国際財団理事会のメンバーを務めてきた。呉さんは1996年にロンドン大学マリー皇后とウェストフィールド学院法律学士号(栄誉)を取得し、1997年にシンガポール国立大学からシンガポール法律大学院生証書を授与された。
オリバー·ジェイ
2015年5月以来GHIの取締役会に勤務している。2016年11月から2022年2月まで、周はアザナで首席営業官を務め、チーム組織、追跡、管理を支援する作業管理プラットフォームであり、会社の販売組織の監督と国際拡張努力を担当している。2012年から2016年10月まで、チャウはDropboxで働き、ユーザーのコンテンツの作成、アクセス、共有を支援するクラウドストレージサービス会社で、そこで北米オンラインとInside Business販売チームを設立し、主導し、その後アジア太平洋地域とラテンアメリカの担当者を務めた。ジェイは2005年にペンシルバニア大学の学士号を取得し、2011年にハーバードビジネススクールのMBA学位を取得した
取締役会
本募集説明書の発表日までに、当社取締役会は6人の取締役で構成されています。この6人の取締役のうち、4人が独立役員だった。この4人の独立取締役はGHIの指名委員会によって選別·承認され,1つの過程を通して多様な経験,専門知識,観点,および我々の運営に関する異なる業務,実践,市場への深い理解を求めている。B類普通株の過半数株主が決定すれば、取締役数を最大9人以下に増やしたり、9人以下に減らしたりし、独立カテゴリで単独投票することができる。取締役は、その利害関係のある任意の契約または取引について投票することができ、任意の取締役がそのような契約または取引における権益の性質は、契約または取引を考慮する際、または以前に開示され、契約または取引について投票する必要があり、取締役は、契約または取引を審議する任意の取締役会議の定足数に計上することができる。取締役は、当社が締結した契約や締結予定の契約に利害関係があれば、取締役会議でその利益性質を申告しなければならない。非従業員取締役は私たちとサービス契約を締結していません。この契約はサービス終了時に福祉を提供することを規定しています
取締役会多様性行列
次の表は株式募集説明書までの日付を示しており、ナスダック取締役会の多元化規則に基づいて、私たちの取締役会の多元化行列を示している
 
取締役会多元化行列(2022年9月22日現在)
 
主な執行機関がある国·地域:
     シンガポール  
外国の個人発行業者
     はい、そうです  
母国法律で開示が禁止されている
     違います。  
役員総数
     6  
    
女性は
    
男性
    
-ではない

2桁上げ
    
ありません

開示する

性別
 
第1部:性別同意
  
役員.取締役
     2        4        0        0  
第2部:人口統計的背景
  
母国管内に在任人数が足りない個人
     0  
LGBTQ+
     0  
人口統計の背景は明らかにされていない
     1  
 
152

カタログ表
役員の職責
ケイマン諸島の法律によると、役員には誠実で誠実に行動する受託責任があり、会社の最良の利益の実現を図っている。私たちの役員にも、かなり慎重な人が似たような状況でやっているように、慎重で勤勉かつ熟練して行動する責任があります。取締役の義務に違反した場合、株主は損害賠償を請求する権利がある
役員および行政職の任期
私たちの取締役の大多数は、唯一投票されたBクラス普通株式保有者によって指名され、個別のカテゴリとして任命された。私どもの役員残高はA類普通株とB類普通株の保有者が一つのカテゴリーとして一緒に投票して選ばれます。どの取締役も任期の制限を受けず、各人の任期は、(A)取締役の後継者が選出された場合、(B)取締役の死亡、破産、またはその債権者との任意の手配または債務立て直しまで、次の場合の最初の発生者まで。(C)(I)Mr.Tan以外の取締役のいずれかについては、取締役が身体的または精神的に取締役になっている能力のない人であり、このような行動を3ヶ月以上維持することができ、または(Ii)Mr.Tanについて、取締役が書面で意見を提供してくれると評価されている勤務医を指す。医師はMr.Tan永久完全障害を判断し、医学的に決定可能ないかなる精神障害のためにも実質的に報酬のある活動に従事することができず、この精神障害は死亡をもたらすことが予想されるか、または12ヶ月以上持続可能であるか、または持続可能であるか、または12ヶ月以上持続可能であることが予想される。(D)当該取締役は、書面で吾等の辞任を通知するか、又は(E)当該取締役は、次の段落に記載された更迭されたことを通知する
任意の取締役は、その任期満了前の任意の時間に、単一カテゴリ共通投票である普通株式所有者によって通常決議案で罷免することができるが、いずれのB類取締役は単独投票のB類普通株式保有者のみが罷免することができる
私たちの官僚たちは取締役会選挙によって選出され、取締役会によって適宜決定される
取締役会委員会
私たちの取締役会は監査委員会、報酬委員会、そして指名委員会を持っている。各委員会のメンバーと機能は以下のとおりである
監査委員会
監査委員会はジョン·ロジャース、呉欣欣、オリバー·ジェイで構成されている。呉欣欣は監査委員会の議長である。ジョン·ロジャーズは米国証券取引委員会適用規則に規定されている監査委員会財務専門家の基準に適合している。ロジャース、呉欣欣及び周はいずれも“取締役上場規則”が指す“独立ナスダック”の要求及び取引所法案第10 A-3条に記載されている独立基準に適合している
監査委員会は私たちの会計と財務報告の流れを監視する。他の事項を除いて、監査委員会は責任を負う
 
   
私たちの独立監査員との関係を監視しています
 
   
私たちの独立監査員の報酬を任命し、保留し、決定します
 
   
独立監査師が従事することを許可する非監査サービスを承認し、事前承認すること
 
   
独立監査員とその監査および他の財務審査の全体的な範囲および計画について議論する
 
   
独立監査員の資格、業績、独立性を少なくとも年に一度審査する
 
   
我々が使用するすべての重要な会計政策および慣行に関する独立監査人の報告、および独立監査人と管理職との間の他のすべての書面コミュニケーション材料の検討;
 
   
経営陣と独立監査役との間の財務統制または財務報告に関する任意の相違を審査し、解決する
 
   
内部監査機能を監督することは、内部監査機能を年間評価し、管理層と内部監査担当者の任命問題を検討し、監査委員会議長と内部監査担当者が少なくとも四半期に1回の会議を開催し、内部監査が管理層に提出された報告書で提出されたいかなる重大な問題を審査し、内部監査機能に不合理な制限や制限がないことを確保し、内部監査機能に十分な資源があることを確保することを含む
 
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カタログ表
   
承認のために関連するすべての取引を審査し、取締役会に推薦し、すべての関連取引ポリシーの変更を審査し、承認する
 
   
年度監査された財務諸表および内部統制の設計、実施、十分性、および有効性を審査し、管理層と検討する
 
   
金融問題に関連したリスクとリスクを監視する;
 
   
我々の従業員から受けた会計、内部会計制御又は監査事項に関する苦情、及び我々従業員に問題のある会計、監査及び内部統制事項について提出された秘密、匿名提出の懸念を受信、保留及び処理するための手続を確立し、監視する
報酬委員会
報酬委員会はMr.Tan、呉欣欣、オリバー·ジェイで構成されている。オリバー·ジャーは報酬委員会の議長だ。呉欣欣とオリバー·ジェイはいずれも“取締役上場規則”が指す“独立ナスダック”の要求に合致している
他の事項を除いて、報酬委員会は責任を負う
 
   
少なくとも毎年私たちの役員報酬計画の目標と目的を検討し、委員会が適切だと思う場合には、これらの目標と目的を修正または提案することを取締役会に提案します
 
   
少なくとも毎年、私たちの役員報酬計画に関連する目標と目的に基づいて私たちの役員報酬計画を検討し、委員会が適切だと思う場合には、新しい役員報酬計画を採用したり、既存の役員報酬計画を修正したりすることを提案したり、
 
   
少なくとも毎年、私たちの給与計画の目的と目的に基づいて私たちの役員の業績を評価し、そのような役員の報酬を決定し、承認するが、Mr.Tanは彼の個人に関する決定と承認に参加してはならない
 
   
非従業員役員が私たちの取締役会と委員会にサービスする適切な報酬レベルを毎年評価します
 
   
任意の幹部と合意された任意の解散または解雇手配を審査および承認するが、Mr.Tanは、本人に関する決定および承認に参加してはならない
 
   
行政職員および取締役の追加手当または他の個人福祉を審査し、取締役会に任意の変化を提案し、
 
   
私たちの株式計画を管理します
指名委員会
指名委員会はMr.Tanとオリバー·ジャーで構成されている。Mr.Tanは指名委員会の議長だ。指名委員会は取締役会に協力してB類取締役以外の取締役会とその委員会の指名人選を評価する。また、他の事項を除いて、指名委員会は責任を負う
 
   
B類取締役以外の他の取締役の知識、技能、資格、経験、多様性などの特徴を毎年取締役会と審査する
 
   
役員の訓練と開発プロジェクトを監督します
 
   
定期的に会社統治の法律と実践の重大な発展及び適用された法律及び法規を遵守して取締役会に提案を提供し、会社管理のすべての事項及び任意の必要な救済行動について取締役会に提案する
外国個人発行業者の地位
私たちはケイマン諸島法律に基づいて2021年に登録設立された免除株式会社です。取引法によると、私たちは外国の個人発行者の地位を持つ非アメリカの会社です。証券法第405条によると、外国民間発行者の地位の決定は、発行者が最近完成した第2四半期の最後の営業日に毎年行われる。私たちが外国の個人発行者になる資格がある限り、私たちはアメリカ国内の上場企業に適用される“取引法”のいくつかの条項の制約を受けないだろう
 
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カタログ表
   
取引法に規定されている規則は、10-Qフォームの四半期報告または8-Kフォームの現在の報告を米国証券取引委員会に提出することを要求する
 
   
取引法における規範は、取引法に基づいて登録された証券について委託書、同意書、または許可を求める章
 
   
取引法では、内部者にその株式所有権及び取引活動の公開報告書の提出を要求する条項と、短期的に行われた取引から利益を得た内部者の責任と、
 
   
公平開示条例またはFD条例に基づいて、発行者が重大な非公開情報を選択的に開示する規則は、発行者が重大な非公開情報を選択的に開示することを規範化する
私たちは各財政年度が終わってから4ヶ月以内に20-F表の年間報告書を提出することを要求された。また、私たちは現在、四半期ごとにナスダックの規則に基づいてプレスリリースを発表し、私たちの業績を発表しています。財務業績や重大事件に関するプレスリリースもForm 6−Kの形で米国証券取引委員会に提供されている。しかし、米国内発行者が米国証券取引委員会に提出した情報と比較して、米国証券取引委員会に届出や提供を要求された情報は、それほど広くタイムリーではない。したがって、我々の株主は、米国内上場企業の株主に比べて、我々の株主が受信した我々に関する情報の方が少ないか異なる
私たちは外国の個人発行者の身分を持つ非アメリカの会社で、ナスダックに上場しています。ナスダック市場規則は私たちのような外国の個人発行者が私たちの自国の会社管理のやり方に従うことを可能にします。ケイマン諸島(私たちの祖国)のいくつかのコーポレートガバナンスのやり方はナスダックのコーポレートガバナンス上場基準と大きく異なるかもしれない。その他の事項以外に,以下の条件を備える必要はない
 
   
独立した取締役会が多数を占め
 
   
独立した役員による報酬委員会
 
   
独立役員からなる指名委員会
 
   
毎年定期的に独立役員だけが参加する執行会議を手配します
必要ではなく、時々変化するかもしれないが、私たちは多数独立した取締役会、多数独立した報酬委員会、指名委員会を持っている。上記の規定に該当する場合、私たちは上に列挙された免除に依存するつもりだ。したがって、ナスダックがアメリカ国内の上場企業のいくつかの会社の管理要求に適用されることを享受できないかもしれません
ビジネス行為と道徳的基準
私たちは私たちの役員、上級管理職、そして従業員に適用されるビジネス行動と道徳的基準を採択した。私たちは道徳的、誠実さ、そして適用された法律と法規を遵守する方法で業務を展開することを求めている。私たちのビジネス行為と道徳基準は、私たちのビジネス実践を指導するための原則-コンプライアンス、誠実、尊重、貢献をリストしています。本規則は、創始者、会長兼最高経営責任者、最高経営責任者、総裁、財務責任者、首席人事官を含むすべての取締役、高級管理者、従業員、および拡張従業員に適用されます。その規則の関連条項はまた私たちの取締役会の会員たちに適用される。私たちは、私たちのサプライヤー、請負業者、コンサルタント、および他のビジネスパートナーが、私たちに商品とサービスを提供したり、私たちを代表して行動するときに、私たちの規則に規定されている原則を遵守することを期待しています
役員および行政職の報酬
2021年には役員に合計460万シンガポールドル(約350万ドル)の現金報酬と実物福祉を支払った。私たちの幹部は年金、退職、または他の似たような福祉を受けず、私たちは私たちの幹部にそのような福祉を提供するために何の金額も残したり蓄積したりしていない。シンガポールで適用される法律·法規によると、シンガポールの子会社は雇用主として、1953年に“中央積立金法案”に規定されているサービス契約に基づいて雇用されたすべての従業員(私たちの役員を含む)のために中央積立金に出資しなければならない。支払い比率は、従業員の年齢およびその従業員がシンガポール市民であるか永久住民であるかによって異なる(就労許可証を持っている外国人は支払いを必要としないか、または許可しない)。私たちは2021年に独立役員に現金報酬を支払わなかった
我々役員や役員に付与された株式奨励に関する情報は、“-株式インセンティブ計画”を参照されたい
 
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カタログ表
雇用協定と賠償協定
Mr.Tanは私たちと雇用協定を締結する側だ。採用契約によると、Mr.Tanは会社の創業者、会長兼CEOを務めている。雇用協定は,双方が契約更新の条項や条件について合意した後,初期雇用期間を3年,自動的に2年間更新し,Mr.Tanの死亡や障害により早期に雇用関係を終了することができること,吾などは理由解雇の有無やMr.Tanにかかわらず十分な理由があるか否かにかかわらず辞任することが規定されている。もし私たちがMr.Tanを理由なく解雇し、Mr.Tanが辞任する十分な理由がある場合、あるいはMr.Tanが死亡や障害で雇用を中止された場合、Mr.Tanは私たちから何らかの解散費と福祉を得る権利があるが、効果的な相互免除クレームを達成し、任意の適用終了後制限契約(彼の死亡を除く)を遵守し続けなければならないことを前提としている。Mr.Tanの雇用協定は、秘密および秘密制限、特定の期間内および特定の雇用終了後の特定の期間内に適用されるスポーツ禁止および競業禁止制限、発明譲渡条項、および私たちが賠償を受けるいくつかの権利を含むいくつかの制限条項をさらに含む
他の幹部はいずれもGrabTaxi Holdings Pteと締結した雇用契約の一方である。有限会社はシンガポールにある会社の子会社です。これらの雇用契約によれば、他の執行幹事の雇用期限は無期限であるが、雇用主は随時事前に通知されない理由で雇用を終了することができ、または事前に書面で通知または何らかの補償を支払う任意の他の理由で雇用を終了することができ、実行幹事は事前書面で雇用者にいつでもその雇用を終了することができる。他の執行幹事と締結された雇用契約には、秘密や秘密制限や、雇用終了後のある時期に適用される競業禁止や誘致禁止制限も含まれる
私たちは私たちのすべての役員と幹部と賠償協定を締結した。これらの合意に基づき,吾らは吾らの役員や行政者が取締役や当社行政者として申立を提出したことによるいくつかの法的責任及び支出を弁済することに同意した
持分激励計画
2018年株式インセンティブ計画
2018年3月、GHI取締役会は、その株主が2019年4月に最近の改訂と再記述を行い、2021年4月にさらに改正するGHI 2018株式インセンティブ計画(“2018計画”)を承認した。2018年計画では、最大268,473,005株のGHI普通株を発行することが規定されており、2021年12月1日現在、2018年計画により、51,805,306株のGHI普通株が付与可能であり、40,750,290株のGHI普通株、51,343,196株のGHI普通株のRSUと24,900,000株のGHI普通株の制限株のオプションは発行されていない。業務統合が完了した後、2018年の計画に基づいてさらなる奨励は付与されていません。また,業務合併については,業務合併完了時に2018年計画に基づいて発行されたGHI普通株に関するオプション,RSUおよび制限株式は,我々の2021計画項の下でA類普通株(主要行政者の場合,B類普通株と呼ぶ)(総称して“代替奨励”と呼ぶ)に関するオプション,RSUおよび制限株式に置き換えられている.代替報酬に関するより多くの情報は、“-2021年株式インセンティブ計画”を参照されたい
2021年株式インセンティブ計画
2021年4月、我々の取締役会はGHL 2021年株式インセンティブ計画を採択し、私たちの株主は、2021年9月に改正され、再記述される計画を承認した(“2021年計画”)。2021年12月1日、“2021年計画”が正式に発効した。以下は2021年計画の具体的な条項のまとめである。本計画に拘束された株。当初、“2021計画”発効後に発行可能な普通株数の上限は、企業合併完了時の発行済み普通株総数の7%(7%)であり、企業合併完了直前の2018年計画で付与可能な普通株数を加えると、最大数は342,568,055株であった。また、2022年1月1日から2031年1月1日まで、2021年計画によると発行保留の普通株式数は自動的に増加し、金額は前日の12月31日(完全希釈ベース)の発行済み普通株式総数の5%(5%)、または我々の取締役会またはその委員会が決定した比較的少ない数の普通株に相当する。2022年1月1日について、給与委員会は、2021年計画により発行可能な普通株式数は増加しないと決定した。2022年6月30日まで、2021年計画により、231,729,259株の普通株が付与可能であり、92,539,527株のA類普通株のRSUが発行された。代替奨励については,2022年6月30日までに,A類普通株10,441,160株とB類普通株30,999,893株,45,134,599株A類普通株と52,869株B類普通株のオプションを購入した, 21,634,594株のB類普通株に関連する制限株が発行された。任意の代替奨励が満期になった場合、または行使前に終了した場合、代替奨励によって発行された株式は、2021年計画に基づいて発行できなくなる。
 
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カタログ表
報酬(またはその任意の部分)が満了または他の方法で終了し、報酬に含まれるすべての株式が発行されていないか、または現金で決済されている場合、満期、終了、または決済は、2021計画に従って発行可能な普通株式数を減少させることはない。奨励発行された任意の没収または買い戻しされた普通株、および奨励源泉徴収を満たすために再獲得された任意の普通株、または奨励の行使または購入価格を満たすために再買収された任意の普通株に基づいて、2021年計画に従って発行することができる
別のエンティティと行われるいくつかの会社との取引については、他のエンティティが同社の取引前に付与した任意の購入株式または他の株式または株式ベースの報酬の代わりに、2021計画に従って報酬を付与することができ、これらの代替報酬は2021計画下の株式備蓄に計上されない。2021年に計画されたすべての奨励は、A類普通株に付与される可能性がある。B類普通株は、2018年計画の下で業務合併の完了に関連する当該等の重要幹部の発行オプション、制限株式単位及び制限株式の代わりに、2021計画下の主要幹部にのみ付与することができ、2021計画に基づいて主要幹部に任意の他の報酬を付与することができる
資本化調整
それは.我々の資本構造に特定のタイプが変化した場合、例えば、株式分割、逆株式分割、または資本再構成は、(I)2021計画に従って発行保留株式種別および最大数、(Ii)株式準備が毎年自動的に増加可能な株式種別および最大数、(Iii)奨励株式オプションの行使により発行可能な株式種別および数、および(Iv)すべての発行済み株式報酬の株式種別および数、ならびに実行価格、実行価格または購入価格(適用される場合)を適切に調整する
賞の種類
それは.“2021年計画”はオプション、株式付加価値権、限定株、限定株単位(RSU)などの奨励を許可する
資格
それは.会社とその子会社と関連会社の従業員、取締役、コンサルタントは2021年計画に参加する資格がある
非従業員役員報酬限度額
それは.2022年から、任意の例年に任意の非従業員取締役に付与または支払われたすべての新しい報酬について、当社が非従業員取締役に付与した株式奨励および支払いに関する現金費用を含み、総生産は750,000ドル以下になり、または非従業員取締役がこのカレンダー年度内に初めて取締役会メンバーに委任または当選された場合、総生産は1,000,000ドルである(いずれの場合も、当該株式報酬の価値は、付与日の株式奨励の財務報告公許可価値に基づいて計算される)
計画管理
それは.私たちの報酬委員会は取締役会の委託を受けて、2021計画を管理する責任がある。管理者は、報酬を受ける参加者、報酬を付与する時間および方法、付与すべき報酬のタイプ、付与すべき報酬の数、および各報酬の他の条項および条件を決定する。行政長官は、“2021年計画”の下のいくつかの権力をGHLの1人または複数の役人に許可することができる
授標協定
それは.“2021年計画”によって授与された賞は、“2021年計画”に適合する受賞協定によって証明され、これらの協定は各受賞の条項、条件、制限を規定している
授賞条件
それは.管理人は、“2021年計画”に基づいて授与される各奨励の条項、条項、条件を決定し、奨励の授与スケジュールを含むが、これらに限定されない
支配権の変化
それは.支配権が変化した場合、管理人は、“2021年計画”の下での未解決の裁決に対して、まだ存在しているまたは買収している会社が裁決を負担または継続または代替するように手配し、譲渡または失効した任意の再買収または買い戻し権利を手配し、帰属を加速させ、管理人によって確定された現金対価格(ある場合)と交換するために、付与されていないまたは行使されていない裁決をキャンセルすることができる。そして、支払すべき任意の行使価格の支配権が変更される直前に当該裁決を行使する際に、参加者が受け取るべき価値の超過部分に相当する金額(管理人によって決定された形態)を支払う
端末.端末
それは.早期一時停止または終了しない限り、2021年計画の期限は10年で、2021年4月12日から発効する。私たちの取締役会は2021計画を随時一時停止または終了する権利がある;ただし、参加者の書面による同意なしに、このような一時停止または終了は、以前に付与された任意の奨励項目の権利および義務を損なわないことである
 
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カタログ表
2021年株式購入計画
2021年4月、我々の取締役会はGHL 2021年株式購入計画を採択し、私たちの株主はこの計画(ESPP)を承認した。ESPPは、“国内税法”(以下、“準則”と略す)第423条の規定に適合することを目的とした第423条の部分と、第423条の部分ではなく、国内税法第423条の規定に適合する必要がない部分とからなる。ESPPは2021年12月1日に施行された。以下にESPPの具体的な条項をまとめる
本計画に拘束された株
それは.当初,特別引出権計画発効後に発行可能なA類普通株の最高数は,業務合併完了時の発行済み普通株総数の2%(2%),最高数は74,821,802株であった.また、ESPPにより発行保留されているA類普通株の数は、2022年1月1日から2031年1月1日まで自動的に増加し、金額は、前日の12月31日に発行された普通株式総数の1%(1%)、あるいは管理人によって決定された少ない数の普通株に相当する。2022年1月1日については,管理人はESPPによる発行予約のためのA類普通株数を増加させないことを決定した
計画管理
それは.私たちの取締役会または取締役会の委託を受けた取締役会報酬委員会は従業員持株計画を管理します。行政長官はESPPの下のいくつかの権力を1人以上の官僚に権限を与えることができる
資格
それは.当社及びその指定付属会社及び連合会社の従業員及びその他のサービス提供者は、管理人が時々締結したESPPの資格要求に適合すれば、ESPPに参加する資格がある。しかしながら、従業員が付与直後にすべてのカテゴリの普通株式の総投票権または総価値の5%以上の株式を所有(直接または帰属によって)所有する場合、その従業員は、ESPP第423部分に従って株式を購入する権利を付与されない可能性がある
参与
それは.従業員は、給与から少なくともその報酬の1%を差し引くことを可能にする賃金控除表を記入することによってESPPへの参加を登録するが、その報酬の15%を超えない。このような賃金減額は整数パーセントで表され、累積減額は購入日ごとに株を購入することに適用される。しかしながら、参加者は、ESPPに従ってA類普通株を超える公平な市価25,000ドル(または非第423条成分に属する場合は、管理人により決定される)を、購入権を行使していない例年(規則423節に規定する)毎に、A類普通株を購入する権利を累積してはならない
奉納する
それは.ESPPによると、参加者は発行期間内にA類普通株を割引価格で購入することを選択することができる。ESPPによると,サービス期間の長さは管理人によって決定され,最長27カ月に達する.給与控除は、発行期間内の購入日ごとにA類普通株を購入するために使用される。各サービス期間内の購入期間数および購入日は、管理者によって決定される。ESPPでの製品期限は管理者が決定した時点で開始されます。管理人は今後の製品供給期間の条項を適宜修正することができる
オプション購入価格は、参加者登録の発売期間中の初日A類普通株終値の85%以上、またはA類普通株購入日終値の85%以上の低い者を下回ることになり、この購入日は各購入期間の最終日に発生する
参加者が購入日の前に彼または彼女のESPPへの参加をキャンセルしない限り、参加者は各購入日にそのオプションをすべて行使したとみなされるであろう。行使時には、参加者は、オプション購入価格で購入された完全株式数を彼または彼女の累積賃金から差し引くが、上記に記載した参加制限によって制限される
参加者は割引期間が終わるまでのいつでも彼または彼女の賃金控除許可をキャンセルすることができる。キャンセル後、参加者は参加者口座残高の現金返金を受け取り、利息は含まれていません。参加者はまた、任意の購入期間中に彼または彼女の賃金減額許可を1回減少させることができる(ただし増加しない)。参加者が賃金抑留率を増加または低下させたい場合、彼または彼女は発効した要件期間を変更する前に新しい表を提出することで、次の契約期間に発効することができる
譲渡可能性
それは.遺言、相続法及び分配法又はESPPに別段の規定がある以外は、参加者はESPPによって付与された権利を譲渡してはならない
 
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カタログ表
いくつかの取引
それは.Aクラス普通株式に影響を与えるいくつかの取引またはイベントが発生した場合、任意の配当金、株式分割、株式逆分割、分割、資本再編、合併、合併、組換え、または他の資本変更が発生した場合、管理者はESPPおよび発行された権利を適切に調整するであろう。さらに、制御権の変更を含むいくつかの重大な取引が発生した場合、管理人は、(1)会社が他の会社と合併または他の会社に買収された場合、各未償還オプションが買収者または後任会社または買収者または後任会社の親会社または子会社によって付与された代替オプションとして接収または交換されることを規定することができ、(2)各未償還オプションを取り消し、残高を参加者の口座に無利子で返すこと、および/または(3)売却の日または前に契約期間を終了することができる。合併または同様の取引は、任意のまだ行使されていないオプションが、適用発売中の購入日または管理人によって指定されたより早い日に行使されるか、または利息を計算せずに参加者の口座に残高を返還することを規定する
図は改訂される
それは.管理者は、ESPPを随時修正、一時停止、または終了することができる。しかしながら、ESPPの任意の改正は、任意の改正前または後12ヶ月以内に株主承認を得なければならず、第423条の規定により、これらの改正は、新たな計画を採用するものとみなされる。ESPPは2031年12月1日に終了する予定だ
オプション、RSU、および制限株式付与
2022年6月30日現在、役員と取締役が1つのグループとして保有する発行済みオプション、RSUおよび制限株の基礎普通株総数は57,552,629株である
 
   
譚平は(X)合計12,130,207株B類普通株の未償還オプションを購入し、1株当たり行使価格は1.9ドル、付与日は2019年12月31日、満期日は2029年12月31日、(Y)合計11,295,170株B類普通株の既発行制限株式、付与日は2021年4月11日、および(Z)合計6,621,176株B類普通株の既発行制限株であり、付与日は2022年3月15日である
 
   
換算基準で1%未満の発行済み普通株を持っている譚海玲は(X)B類普通株を購入する未償還オプションを持っており、1株当たり使用価格は1.9ドルで、付与日は2019年12月24日から2019年12月31日まで、満期日は2029年12月24日から2029年12月31日まで、(Y)付与日が2021年4月11日のB類普通株に関する発行制限株式、および(Z)付与日が2022年3月15日のB類普通株に関する既発行制限株
 
   
換算基準で1%未満の発行済み普通株を持っている馬明弘は、(X)B類普通株を購入する未償還オプションを持ち、1株当たりの行使価格は0.67ドルから4.03ドル、付与日は2017年11月24日から2020年12月28日まで、満期日は2027年11月23日から2030年12月28日まで、(Y)付与日は2018年4月30日から2022年3月15日までのB類普通株の未償還RSUである。および(Z)付与日が2021年4月11日のB類普通株の発行制限株式;
 
   
Peter Oeyは転換後のベースで1%未満の発行済み普通株を持ち、2020年4月30日から2022年3月15日までの期限のA類普通株の未償還RSUを所有している
 
   
Ong Chin Yenは換算基準で1%未満の発行済み普通株を保有し、(X)A類普通株を購入する未償還オプションを有し、1株当たりの行使価格は0.48ドルから2.32ドル、付与日は2016年8月26日から2020年9月19日まで、満期日は2026年8月25日から2029年12月13日まで、および(Y)授与日について2018年10月23日から2022年3月15日までのA類普通株の未償還RSU;
 
   
アレックス?ヘゲットは、転換後に1%未満の発行済み普通株を持ち、2022年2月15日のA類普通株を付与する発行済みRSUを持っている
 
   
Suten Thomas Paradathethは、転換後の1%未満の発行済み普通株を有し、(X)A類普通株を購入する未償還オプションを有し、1株当たりの行使価格は0.67ドルから2.32ドルであり、付与日は2017年11月24日から2020年9月22日まで、満期日は2027年11月23日から2030年9月22日まで、および(Y)授与日について2018年10月23日から2022年3月15日までのA類普通株の未償還RSU;
 
   
ジョン·ロジャーズは、付与日2022年3月15日のA類普通株で発行されたRSUを持っている
 
   
Dara Khosrowshahiは、普通株に関して発行済みオプション、RSUまたは制限株を有さない
 
   
換算基準で1%未満の発行済み普通株を持っている呉信賢は、付与日の2021年1月28日から2022年3月15日までのA類普通株の発行済み普通株を持っている
 
   
Oliver Jayは両替後1%未満の発行済み普通株を保有し,付与日の2021年3月10日から2022年3月15日までのA類普通株の未償還RSUを有している
 
159

カタログ表
証券の実益所有権
次の表は、2022年6月30日までの普通株式の実益所有権情報を示しています
 
   
私たちが知っているすべての人は5%以上の普通株を持っている
 
   
私たちのすべての役員や行政は
 
   
私たちのすべての役員と幹部はチームです
実益所有権は、証券に対する投票権または投資権、または所有権経済利益を得る権限を含む、米国証券取引委員会規則に基づいて決定される。誰かの実益所有株式の数およびその人の所有権パーセンテージを計算する際には、任意のオプションまたは他の権利を行使することによって、または任意の他の証券を変換することを含む、その人が60日以内に取得する権利を有する株式を含む。しかし、このような株式は他の人の所有権の割合を計算することに含まれていない。A類普通株1株当たり1票、B類普通株1株当たり45(45)票である
当社が保有する普通株の割合は、2022年6月30日までに発行および発行された3,721,578,210株A類普通株および129,749,667株B類普通株に基づいて計算され、2022年6月30日現在発行済株式権証により発行可能な25,999,981株A類普通株は含まれていない
 
    
A類

普通だよ

    
クラスB

普通だよ

   
その割合は

合計する

普通だよ

   
その割合は

投票する.

電源.電源
(2)
 
役員および行政員
(1)
         
譚平·姚
     —        136,175,320
(3)
 
    3.5 %
(3)
 
    62.2 %
(3)
 
譚海玲
     *        28,281,841
(4)
 
    *
(4)
 
    *
(4)
 
馬明鴻
     —        16,981,930
(5)
 
    —  
(5)
 
    —  
(5)
 
アレックス·ヘゲット
     —        —       —         —    
ピーター·オーイ
     *        —       *       *  
王金銀
     *        —       *       *  
スー·トーマス·パラダセズ
(6)
     *        —         *       *  
ジョン·ロジャース
     —        —       —       —  
Dara Khosrowshahi
     —        —       —       —  
呉欣欣
     *        —       *       *  
オリバー·ジェイ
     *        —       *       *  
行政者全員と役員全体として
     *        136,175,320       3.6     62.3
主要株主
         
SVF投資(イギリス)株式会社
(7)
     699,175,218        —       18.2     7.3
優歩技術会社
     535,902,982        —       13.9     5.6
滴滴出行
(8)
     280,175,307        —       7.3     2.9
トヨタ自動車
     222,906,079        —       5.8     2.3
 
*
発行済み普通株式総数の1%未満
(1)
会社役員と役員の勤務先は3 Media Close、〒:シンガポール138498-03/06
(2)
本欄に含まれる各個人および集団について、投票権パーセンテージの算出方法は、その個人または集団実益が有する投票権を、単一カテゴリであるすべての普通株の投票権で割ることである。株主投票が必要な事項については、A類普通株1株当たり1票、B類普通株1株当たり45票の権利がある。1株当たりB類普通株は、その所有者からいつでもA類普通株に変換することができる。A類普通株はいずれの場合もB類普通株に変換できない
(3)
(I)Mr.Tanが保有する71,419,219株のB類普通株、(Ii)19,492,330株B類普通株を含み、ケイマン諸島株式会社(“芙蓉”)が保有し、2021年4月12日の株主契約(“株式東証”)によりGHL、高度計成長ホールディングス、Grabホールディングス、主要行政人員、およびMr.Tanに関連するいくつかの実体からなるMr.Tan実益が所有されているとみなされている。(Iii)陳さんは、陳さんが保有する3,326,734株のB類普通株および24,955,107株のB類普通株(株主契約によると、両者はMr.Tan実益所有とみなされる)を60日以内に行使することができ、(Iv)13,883,011株の馬氏が保有するB類普通株と馬氏が受託者とする信託(“馬氏信託”)と、陳氏は60日以内に3,098,919株B類普通株を買収できる株権を行使し、このようなB類普通株は株主契約に基づいてMr.Tan実益が所有するとみなされる。また、株主契約により、陳さん、馬さん及び陳さん或いは馬さんが設立した任意の信託は撤回できないようにMr.Tanを事実代理人及び被委員会代表に委任し、投票で彼などのすべてのB類普通株を決定する
 
160

カタログ表
(4)
株主契約により,これらの株式はMr.Tanが単独で投票し,実益所有とされる
(5)
株主契約により,これらの株式はMr.Tanが単独で投票し,実益所有とされる
(6)
グループ首席技術官に任命され、2022年10月1日から発効する
(7)
SB Investment Advisers(UK)LimitedはSVF Investments(UK)Limitedの別の投資ファンド管理人に任命されている。SVF Investments(UK)Limitedが保有する証券の投資および撤退決定はSB Investment Advisers(UK)Limitedの投資委員会によって行われ、当社はSVF Investments(UK)Limitedから通知され、この委員会には孫正義、Rajev Misra、Saleh Romeihを含む議決権のある3人のメンバーがいる
(8)
代表は滴滴(前身は小橘快智)とMarvelous Yarra Limitedが保有する株式である
我々の知る限り,米国の記録保持者105名は2022年6月30日現在,2096,964,477株A類普通株を保有しており,発行済みA類普通株総数の56.4%を占めている。これらの株の多くは仲介人や他の被命名者が保有しているため,米国所有者が最終的に保有するA類普通株の正確な数を特定することはできない.2022年6月30日現在、13,883,011株のB類普通株は、発行済みと発行済みB類普通株総数の10.7%を占め、米国の3名の記録保持者が保有している
私たちはその後の日付でわが社の統制権の変更を招く可能性があるという予定があることを知りません
 
161

カタログ表
証券保有者の売却
本募集説明書は、証券保有者が時々最大76,247,666株の普通株および50,000部の株式承認証を発売および販売する可能性があることに関する
売却証券保有者は、本募集説明書に基づいて、以下のいずれか又は全部の証券を随時発売及び販売することができる。本募集説明書において、我々が指す“売却証券保有者”とは、次の表に掲げる者と、本募集説明書の日付後に任意の売却証券保有者権益を有する質権者、譲受人、相続人、その他の者を指す
次の表は、2022年7月31日現在、私たちが一般向けに証券を転売している売却証券所有者の既知の情報、A類普通株および引受権証の実益所有権、および売却証券所有者が本募集説明書に従って時々提供する可能性のあるA類普通株および引受権証の金額を示している。次の個人と実体はそれぞれの証券に対して実益所有権を持つ.米国証券取引委員会は、証券の“実益所有権”を、そのような証券の投票権および/または投資権を直接または間接的に所有すると定義する。いずれの日においても、株主は、その株主が、その日の後60日以内に、(I)任意のオプション、株式承認証または権利、(Ii)証券変換、(Iii)信託撤回、戸籍または同様の手配を全権委託する権利、または(Iv)信託、全権委託戸籍または同様の手配を自動的に終了して取得したすべての証券の実益所有者であるとみなされる。所有者が所有する株式の数および所有権の割合を計算する際に、その者が現在行使可能であるか、またはその後60日以内に行使可能であるか、またはその後60日以内に行使可能な購入権または他の権利(上述した)の制限された普通株は、発行されたものとみなされ、他の任意の者の所有率を計算する場合、これらの株式は、発行された株式とはみなされない
私たちはあなたに証券保有者が本当にこのようなすべての証券を売却するかどうかを提案することはできません。また、本募集説明書が公表された日後、証券法の登録要求に制約されない取引では、売却証券保有者は、随時、随時、売却、譲渡又は他の方法で普通株を処分することができるが、適用法律に適合しなければならない
各追加売却証券保有者の売却証券保有者情報(あれば)は、本募集説明書に基づいて当該等の売却証券保有者証券の任意の要約又は売却を提出又は売却する前に、目論見書補足書類に記載される。任意の株式募集説明書の副刊は、各売却証券保有者の識別及びそれを代表して登録された普通株式数を含む、本募集説明書に含まれる情報を追加、更新、置換、または変更することができる。売却証券保有者は、今回の発行でこのような証券を全部、部分的に、または売却しないことができる。“流通計画”というタイトルの部分を参照する
 
           
その後所有している証券
供物
 
売却証券所持者名
  
A類
普通だよ

持っている
その前に
奉納する
(1)
    
A類普通
株式は
提供
(1)
    
A類
普通だよ
(2)
    
%
(2)
 
Arborベンチャー新興市場基金II,L.P.
(3)
     61,266        61,266        —          —    
ArborベンチャーフォーカスファンドII,L.P.
(4)
     48,270        48,270        —          —    
Arbor Venture Fund II,L.P.
(5)
     681,532        681,532        —          —    
スイス信用株式会社です。
(6)
     6,771,368        6,771,368        —          —    
ベンチャー投資基金有限責任会社が発展しています
(7)
     791,066        791,066        —          —    
GGV Capital Select L.P.
(8)
     791,066        791,066        —          —    
 
162

カタログ表
           
その後所有している証券
供物
 
売却証券所持者名
  
A類
普通だよ

持っている
その前に
奉納する
(1)
    
A類普通
株式は
提供
(1)
    
A類
普通だよ
(2)
    
%
(2)
 
山嶺実業有限公司
(9)
     1,107,493        1,107,493        —          —    
ラン3投資会社VCC
(10)
     2,344,942        2,344,942        —          —    
Sounio LLC
(11)
     3,955,331        3,955,331        —          —    
かす銀行韓国有限会社韓華アジア成長民間基金受託者として1
(12)
     45,488,300        45,488,300        —          —    
CT Link Corporation Limited
(13)
     4,117,000        4,117,000        —          —    
ZA Tech Global(ケイマン)株式会社
(14)
     10,090,032        10,090,032        —          —    
 
(1)
A類普通株の発売と実益は、主に売却証券保有者が最初に提供してくれた情報に基づいており、本登録説明書で本募集説明書の下で販売する資格のあるA類普通株をカバーしたいことを示している。売却証券保有者は、表に記載されている証券や付記中の証券の一部または全部を売却または譲渡している可能性があるため、発売する証券が売却証券保有者が売却する証券数を超える可能性があると明記されている
(2)
本募集明細書で提供されているすべてのA類普通株を売却すると仮定する
(3)
Arbor Venture Emerging Markets Fund II,L.P.のビジネスアドレスはパタースミル100号路,オーシャンミルMD 21117−7306号である
(4)
Arbor Venture Focus Fund II,L.P.のビジネスアドレスはパタースミル100号路,オーシャンミルMD 21117−7306号である
(5)
Arbor Venture Fund II,L.P.のビジネスアドレスは、パタースミル100 Stee 700 Owing Mills MD 21117−7306である
(6)
瑞信株式会社の営業先は、日本東京都東島池袋3号1-1日光60ビル52階1-1
(7)
Fruish Ventures Fund LLCの営業住所はカリフォルニア州ロスガトス大学通り720号、電話:95032-7651です
(8)
GGV Capital Select L.P.の営業住所は沙山路3000号,郵便番号:94025-7117である
(9)
山嶺企業有限公司の営業住所はシンガポール238874、義安市ビルB#14-08、烏節路391 Bです
(10)
蘭3投資VCCの営業住所はシンガポール淡馬錫通り9号Suntec Tower 2#24-03です
(11)
Sounio LLCのビジネスアドレスは、会社信託センター1209 N Orange St Wilmington DE 1901-1120です
(12)
韓華アジア成長私募基金1の受託者として、かす銀行韓国有限会社の営業住所は韓国ソウル鍾路区鐘路47号です
(13)
中聯株式会社の営業住所は香港観塘創業街25号隆起センター12階1202室単位です
(14)
ZA Tech Global(Cayman)Limitedの営業住所はケイマン諸島大湾路802 West Bay Road,Grand Cayman KY 1-205 Grand Pavilion郵便ポスト31119号ヴィストラ(ケイマン)株式会社である
 
163

カタログ表
           
所有の証券
犠牲をささげた後
 
売却証券所持者名
  
株式承認証
持っている
その前に
奉納する
(1)
    
株式承認証

存在
提供
(1)
    
株式承認証
(2)
    
%
(2)
 
リチャード·バートン
     50,000        50,000        —          —    
 
(1)
発行および実益所有の引受権証は、主に売却証券所有者が最初に提供してくれた資料に基づいており、本登録声明で本募集説明書の下で販売する資格のある引受証をカバーしたいことを示している。売却証券保有者は、表に記載されている証券や付記中の証券の一部または全部を売却または譲渡している可能性があるため、発売する証券が売却証券保有者が売却する証券数を超える可能性があると明記されている
(2)
本募集説明書で提供されているすべての株式承認証を売却すると仮定する
(3)
Barton Ventures II,LLCが保有する50,000件の株式承認証からなる。リチャード·N·バートンは唯一の管理人を務め、バートンリスク投資会社が持っている引受権証に対して投票権と処分権を行使する。リチャード·N·バートンのオフィス住所はシアトル二番街1301号31階で、郵便番号:98101です
証券保有者の売却との実質的な関係
“特定の関係および関連者取引--販売証券保有者との重要な関係”というタイトルの節を参照されたい
 
164

カタログ表
関係者と取引しています
業務合併
二零二一年十二月一日(“終了日”)に、当社、ケイマン諸島法律登録により設立された免除株式会社(“AGC”)、J 2 Holdings Inc.およびGHLの直接全額子会社J 3 Holdings Inc.(“AGC合併付属会社”)によって完了した二零二年四月十二日(時々改訂された)業務合併協定(“業務合併契約”)に基づいて、先に公表された業務合併を完了した。免除会社は,ケイマン諸島法律登録により設立された株式会社及びGHLの直接全額付属会社(“Grab Merge Sub”)及びGrab Holdings Inc.(ケイマン諸島法律登録により設立された免除株式会社(“GHI”)である。業務合併協議によると、(I)AGCはGGC合併付属会社と合併し、AGC合併付属会社は引き続き存続し、GHLと保留された完全資本付属会社(“予備合併”)および(Ii)は初期合併後、Grab合併付属会社は大昌華嘉と合併して合併し、大和国際は存続実体でGHLの完全子会社付属会社となる(“買収合併”、初期合併および業務合併合意で行われる他の取引と合わせて“業務合併”と呼ばれる)
“企業合併協議”には、双方の慣用陳述と保証、成約前と成約後の契約及び常習成約条件が盛り込まれている
最初の合併
初期合併の結果、初期合併発効時間(I)AGCおよびAGC合併付属会社のすべての財産、権利、特権、プロトコル、権力および専門権、債務および責任は、AGC合併付属会社が存続会社の財産、権利、権利、プロトコル、権力および特許経営権、責任および責任となり、AGC合併付属会社はその後自社の完全子会社となり、AGCの独立法人地位もなくなり、(Ii)初回合併発効時間直前のAGCの各発行および発行済み証券はすべてログアウトし、GHLの証券と交換または変換するため、詳細は以下のとおりである。(Iii)AGC合併付属会社及びAGC合併付属会社の取締役会及び高級管理者はもはや在任しなくなり、AGC合併付属会社の取締役会及び高級管理者は吾などが変更することを決定した;(Iv)AGC合併付属会社の組織定款大綱及び定款細則の改訂及び再記述は業務合併協議付属書Jの形式で全文を読む;及び(V)吾等の組織定款大綱及び定款細則の改訂及び重述は商業合併協議付属書Lの形式で全文を読む
企業合併協定の条項と条件に基づいて、初期合併が発効した場合:
 
   
最初の合併発効時間前に発行および発行された各AGC単位は自動的に分離され、その所有者はAGC A類普通株および5分の1のAGC株式権証を有するとみなされる
 
   
各AGC単位が分割された直後に、(A)初回合併発効時間直前に発行および発行されたAGC A類普通株1株を解約して、A類普通株を取得する権利と、(B)初回合併発効時間直前に発行および発行されたAGC B類普通株を解約して、A類普通株を取得する権利と、(B)初回合併発効時間直前に発行および発行されたAGC B類普通株とを交換する権利
 
   
初回合併発効時間直前に発行されていないAGC株式承認証はAGC株式に関する引受権証ではなく、当社がA類普通株を購入する引受権証に負担及び転換するが、譲渡、仮定及び改訂協定の条文に基づいて初回合併発効時間前にほぼ同じ条項及び条件規定を受けなければならない
 
   
初合併発効時刻直前に発行された単一普通株は無償で解約された
合併を買収する
予備合併後、買収合併により、買収発効時期(I)Grab Merge SubおよびGHIのすべての財産、権利、特権、合意、権力および専門権、負債および責任は既存会社であるGHIの資産および負債となり、Grab Merge Subは自社の完全子会社となり、Grab Merge Subの独立会社の存在もなくなり、(Ii)買収発効時間直前に発行され、発行された各GHI証券はすべてログアウトし、GHLの証券と交換または変換され、詳細は以下の通りである。(Iii)買収発効直前に発行·発行されたGrab合併付属会社の株式1株当たり自動的に既存会社の普通株に変換し、(Iv)Grab合併付属会社の取締役会及び高級管理者は職務を担当しなくなり、GHIの取締役会及び高級管理者は吾等の決定に従って変更し、及び(V)GHIの組織定款大綱及び定款の細則は改訂及び再記述し、業務合併協議添付ファイルKの形式で全文を読む
 
165

カタログ表
企業合併協定の条項と条件によると、買収が発効したとき:
 
   
買収発効直前に発行および発行されたGHI普通株およびGHI優先株(GHIキー執行者株式、GHIキー実行制限株、GHIキー実行制限株、GHI異議株式およびGHI在庫株を除く)はログアウトし、新たに発行されたA類普通株のうち交換比率に相当する当該部分株式の権利と引き換えに、利息は含まれないが、最も近い全体A類普通株に四捨五入しなければならない
 
   
買収発効直前に発行および発行されたGHIキー執行者株1株(GHIキー執行者制限株およびGHI異議申立株を除く)は、新たに発行されたB類普通株の権利と引き換えにログアウトされ、新たに発行されたB類普通株は交換比率に等しく、利息を問わず、最も近いA類普通株全体に四捨五入する
 
   
買収発効時間直前に発行された各GHI株式購入は、既得または非帰属にかかわらず、GHLが自動的に負担し、A種類普通株を購入するオプションに変換し、数は、(I)買収発効時間直前にGHI購入持分制限を受けたGHI普通株式数に(Ii)交換比率を乗じた(この積が最も近い整数に丸められている)に等しく、そうでなければ、買収発効時間直前にGHIオプションに適用されるのと実質的に同じ条項および条件に制限されなければならない
 
   
買収発効直前に行使されていない各GHIキー実行オプションは、既得または非帰属にかかわらず、GHLによって自動的に引受され、Bクラス普通株を購入するオプションに変換され、数は、買収発効時間直前にGHIキー実行オプションによって制限されたGHI普通株式数に(Ii)交換比率を乗じた(この等積が最も近い整数に丸められる)に等しく、そうでなければ、買収発効時間直前に当該GHIキー実行オプションに適用される条項および条件と実質的に同じ条項および条件を遵守しなければならない
 
   
買収有効期間直前に発行されていないGHI制限株式の各報酬は、(I)買収有効時間直前にGHI制限株式奨励を受けたGHI株価数に(Ii)交換比率を乗じた(この積は最も近い整数に切り捨てる)に自動的に変換され、そうでなければ、買収有効時間直前にGHI制限株式を付与する条項および条件と実質的に同じ条項および条件に適用される制約を受ける
 
   
買収有効時間直前に発行されていないGHIキー実行制限株の各報酬は、(I)買収有効時間直前にGHIにより制限された株式奨励を受けたGHI株式数に(Ii)交換比率(Ii)を乗じた交換比率(この積が最も近い整数に切り込まれる)に自動的に変換され、そうでなければ、買収発効直前にGHIキー実行制限株式を付与する条項および条件と実質的に同じ条項および条件に適用される制約を受ける
 
   
買収発効時間直前に発行された各GHI RSUは、帰属の有無にかかわらず、GHLによって自動的に引き継がれ、Aクラス普通株式を取得する権利がある制限された株式単位の報酬に変換され、数は、(I)買収発効時間直前にGHI RSUによって制限されたGHI普通株式数に(Ii)交換比率を乗じた(このような積が最も近い整数に丸められる)に等しく、他の態様では、買収発効時間直前にGHI RSUに適用される条項および条件と実質的に同じ条項および条件を遵守しなければならない
 
   
買収発効時間直前に発行された各GHI Key Execute RSU(既存または非帰属にかかわらず)は、GHLによって自動的に引受され、Bクラス普通株を受け取る権利がある制限された株式単位報酬に変換され、数は、(I)買収発効時間直前に当該GHI Key Execute RSUによって制限されたGHI普通株式数に(Ii)交換比率を乗じた(積が最も近い整数に丸められることに関する)に等しく、そうでなければ、買収発効直前に当該GHI Key Execute RSUに適用される条項および条件とほぼ同じ条項および条件を遵守しなければならない
関連協定
本節では,業務統合プロトコルに基づいて締結されたいくつかの追加プロトコル(“関連プロトコル”)の主な条文を紹介するが,そのすべての条項を記述することは目的ではない.以下の要約は,個々の関連プロトコルの全文を参考にしているので,関連プロトコル全文を読んでください
 
166

カタログ表
パイプ融資(私募)
業務合併協議を実行すると同時に、(I)貴社、AGC及びPIPE投資家はPIPE引受契約を締結し、これによりPIPE投資家は合計326,500,000株のA類普通株を引受及び購入することを承諾し、1株10ドル、総購入価格は32.65億ドルに相当する;(Ii)AGC、保険者連合会社と当社は引受契約を締結し、これにより保険者連合会社は1株10.00ドルで57,500,000株のA類普通株を購入することを承諾し、総購入価格は5.75億ドルに相当する。及び(Iii)AGC、保険者連合所属会社及び当社は後備引受協定を締結し、この合意に基づいて、保険者連合所属会社はSPAC株式償還(業務合併協定の定義参照)を支持することに同意し、当該等の予備支援が必要な場合には、その数のA類普通株を引受及び購入し、その数は後ろ盾引受協定の条項に基づいて1株当たり10ドルとする
GHI投票、支持、販売禁止協定
業務合併プロトコルを実行するとともに、当社、AGC、GHI及び複数のGHI株主は、投票支援及びロックプロトコル(“GHI株主支援プロトコル”)を締結し、この等の合意に基づいて、GHIが議決権を有する株式(換算基準)を発行した複数の株主同意の少なくとも67%を保有する:(A)Grab株主総会に出席して定足数を構成し、業務合併協定及び他の取引提案で行われる取引の承認を求める。(B)業務合併協定及び他の取引提案が行われる取引に賛成票を投じ、(C)業務合併協定又は任意の他の取引提案に重大な障害をもたらすいかなる提案にも反対し、(D)他の株式を売却又は譲渡しない
2022年3月14日、私たちの主要な行政者であるAnthony Tan,Hooi Ling Tan,ming Maa,Peter Oey,Chin Yong OngとAlex Hungateは、2021年4月12日の投票支持とロック協定と1号契約の中で、GHLに有利な契約に署名し、それぞれの株式の販売禁止期間を延長し、これらの株式の販売禁止期間は最初に2022年5月30日に満了する予定である。ヘンゲイトさんの場合、彼は最初の販売禁止期間の実行後に私たちに参加しました。新しい販売禁止令は新しい延期日前に付与された任意の株に適用されます。延長された販売禁止期間は2023年5月30日に満期になり、その条項は2022年5月30日に満期になる予定だった販売禁止期間とほぼ同じだ
スポンサー支援とロック協定
業務合併協定に署名すると同時に、AGC、保険者、当社及び海通は、(A)業務合併協定及びその他の取引提案において行われる取引に賛成票を投じ、(B)AGC改正及び再記述された組織定款大綱及び定款に基づいて保有するAGC株式の反薄権利を放棄し、(C)株主特別総会に出席して定足数を構成する。(D)企業合併協定及び他の取引提案において行われる取引に重大な阻害を与えるいかなる提案にも反対し、(E)保険者が保有するいかなるAGC株式も償還せず、(F)AGC、保険者と他の当事者との間の日付が2020年9月30日である特定の書面合意を改訂せず、(G)保険者が保有するいかなるAGC株式も譲渡せず、(H)AGC、GHL、GHI及びその付属会社が成約前期間又は成約前期間に関連するすべての債権を免除する。(I)成約後3年以内にA類普通株をロックすることに同意する
株主契約
業務合併協定を実行すると同時に、当社は保険者、GHIおよび主要行政者と株主契約を締結し、これにより保険者は、GrabForGood Fundまたは保険者とGHL協定の他の慈善組織、基金、基金、または類似エンティティに額面1,227,500株のA類普通株を贈与または譲渡することに同意する。保険者は、このようなA類普通株を随時贈与または譲渡する権利があるが、このようなA類普通株が米国証券取引委員会に提出された有効な登録声明に基づいて登録転売されるまで、保険者にはこのようにする義務はない。また,Mr.Tan以外の主要幹部およびこのような主要幹部やMr.Tanに関連するいくつかの実体は,それが持つB類普通株にMr.Tanの実際のエージェントやエージェントを指定している。これらの重要な実行依頼書は、すべてのB類普通株がA類普通株に変換されるまで有効である
 
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カタログ表
登録権協定
業務合併協定を実行するとともに、AGC、当社、保険者、保険者関連側及びGHI証券保有者は、買収完了時に発効する登録権協定(“登録権協定”)を締結することに同意し、これにより、吾らは、改正された1933年の米国証券法(“証券法”)に基づいていくつかの転売棚登録義務を負うことに同意し、保険者、保険者関連側及びGHI証券保有者に常習要求及び付帯登録権が付与されている
協定の譲渡、仮説、改訂
業務合併協定に署名すると同時に、AGC、貴社及び大陸航空は譲渡、仮説及び改訂プロトコルを締結し、そして現有の株式証プロトコルを改訂し、これにより、AGCは既存の株式証明プロトコル中のすべての権利、所有権及び権益をGHLに譲渡し、初歩的な完成時に発効し、吾らは現有の株式証契約に規定された引受権証を負担する
長期購入協定の改訂と再署名
業務合併協議を実行すると同時に、AGC、当社及び保険人連合所属会社はAGCと保人連合所属会社が二零二年九月十六日に締結したいくつかの長期購入協定を改訂及び再記述し、この等の改訂により、保険人連合所属会社は買収完了直前に17,500,000株のA類普通株及び3,500,000株の株式証からなる単位を購入することに同意し、総価格は1.75億ドルに相当する
業務合併プロトコルを実行すると同時に、AGC、当社およびJS Securitiesは、AGCとJS Securitiesが2020年9月16日に締結したいくつかの長期購入プロトコルを再記述し、この等改訂(その中に含まれる)に基づいて、買収完了直前に2,500,000株A類普通株および500,000,000部の承認株式証からなる単位を25,000,000ドルに等しい合計価格で購入することに同意する
雇用協定と賠償協定
“経営陣--役員と役員報酬”を参照
持分激励計画
“経営陣株インセンティブ計画”を見てください
他の関係者取引
トヨタとの提携協定
2018年6月13日に主要株主のトヨタ自動車会社(“トヨタ”)と締結された枠組み協力協定の締約国であり、2022年8月14日に改訂され、最後に更新された(総称して“FCA”と呼ぶ)。FCAは両社の将来の共同開発プロジェクトを管理しており,第一選択のオリジナル機器メーカーパートナーとして,ある研究開発努力の中で最大限の努力を尽くしてトヨタと協力することを約束している。FCAによると、私たちはまた、トヨタ車両管理および他の車載ハードウェアおよびソフトウェアをレンタルチームに設置して加入し、私たちのレンタルチームのために、運転手とパートナーが私たちが運営するすべての国でトヨタが選択した車両メンテナンスセンターを使用することを奨励することに同意します。FCAはまた、トヨタにいくつかの優先権を与え、運転手-パートナーに車両購入融資資本を提供し、トヨタが推薦した各方面から特定の自動車保険製品を調達することを約束し、トヨタを設立可能な任意の自動車保険会社に組み込むことを提案するために最善を尽くすことを要求した。FCAはさらに、そのレンタカーチームのトヨタ自動車の80%の単位シェアを維持するために最大限の努力を求めており、状況に応じている。2020年、2021年、2022年6月30日までの6ヶ月間、FCAによる取引総価値はそれぞれ約2億87億ドル、5600万ドル、4000万ドルだった
GrabFin運営会社との取引(マレーシア)
2019年10月15日、2018年8月20日現在の売買協定と2019年4月3日現在の補足合意に基づき、我々金融サービス部門のエンティティGrab Financial Services Asia Inc.(“GFSA”)は、ReverSemortgage Sdnの40%の権益を買収しました。その後GrabFin運営(マレーシア)有限公司と改称した。バヘド。マレーシアのある所有者(“GOM”)と、残りの60%の持分の選択権を購入するが、監督部門の許可を受ける必要がある。上記の取引に先立ち,GOMの株式はそれぞれ2名およびMr.Tanの岳父顧王堂氏(60%)が所有していた。唐さんは現在もGOMの60%の権益を持っている
 
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カタログ表
2020年2月17日、貸手であるGFSAは、借り手であるGOMと融資協定(“融資協定”)を締結し、この合意に基づき、GOMに3,000万リンギ(約720万ドル)の循環無利子融資を提供し、一般企業用途にのみ使用した。GFSAはいつでもその絶対的な裁量決定権に従ってローン協定の下のすべてまたは任意の未返済金の返済を要求することができ、いかなる未返済金もGOMがGFSAの要求を受けてから5営業日以内に満期になる必要がある。本募集説明書の期日までに、改訂及び再記載された融資協定に基づいて、すでに20万ドルを抽出及び返済していない
シンガポール国立大学と契約を結ぶ
シンガポール国立大学のNUS AI Labと2年間で125万シンガポールドル(約92.93万ドル)の人工知能研究と知的財産権創造を提供する契約を締結した。我々の首席運営官で共同創業者の譚慧玲は2018年7月から2022年3月までシンガポール国立大学の取締役会メンバーを務めた
SVF Investments(UK)Limitedとの引受プロトコルの改訂
吾らは主要株主SVF Investments(UK)Limited(“SVF”)と2019年3月6日に引受プロトコル(改訂“SVF引受プロトコル”)を締結し、この合意により、SVFは複数回成約時にGHIのH系列優先株(“Hシリーズ株”)を20億ドルの総購入価格で購入することに同意した。SVFは2021年4月12日現在、SVF引受契約により株式購入に資金を提供し、取引を完了しており、総金額は18億ドル、残りの取引は1件である。2021年4月12日、GHIとSVFは、残り2億ドルの資金の締め切りをGHI株主総会日に再配置した3日目を含むSVF引受契約を改正し、この会議で、GHI株主は、2021年11月26日に発生したGHI株主承認の追加を承認した。2021年11月29日、SVFは32,452,254株のGHI株を2億ドルで購入する取引を完了した
Jaya Grocerの持株状況
2022年1月、我々はJaya Grocerの多数の経済権益の買収を完了した。我々のスーパー業務は、マレーシア国内貿易·消費者事務部が発表した“外資参加流通貿易サービスガイド”(2020年5月12日改訂)の制約を受けており、このガイドラインは、マレーシアの小さい小売業態(非スーパー)の外資投票権上限を50%と規定している。したがって,Jaya Grocerの普通株の50%はマレーシア国民,我々の共同創業者Hooi Ling Tanが持つ実体(“マレーシアローカルパートナー”)が保有している。当社はマレーシアの地元パートナーの優先株を購入することで、マレーシアの地元パートナーが佳亜高楽普通株を全面的に買収するために資金を提供する。著者らは完全子会社を通じて佳亜食品及びマレーシア現地パートナーと管理協定を締結し、一般的に、私たちは佳亜食品会社の最適な利益に符合する前提の下で、マレーシア現地パートナーと協議し、業務及び財務策略(資金を含む)及びその他の佳亜食品会社の業務に関連する策略について決定する権利がある
 
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カタログ表
証券保有者の売却との実質的な関係
GFGプロトコルと統合計画
GHLは、二零二年十二月八日に、GFG及びGGG Aシリーズの優先株保有者(“GFG株主を選挙”)と合併協定及び計画(“GFG株式交換協定”)を締結し、これにより、投票権のあるGFG株主は、取引完了時に保有するGFG A系列優先株でA類普通株(“GFG株式交換協定”)を交換することに同意した。GFG互換プロトコルにより,GHLはGFGの他の株主(GHLを通してGFGに間接的に権益を持つGHLホールディングスツールを除く)にAクラス普通株を発行し,彼らが保有するGFG株式を交換することにも同意する.GFG交換取引の完了は金管局の監督管理許可を得ることを含むいくつかの慣用的な成約条件に依存する。GFG互換プロトコルも投票に参加したGFG株主にいくつかの常習登録権を付与することに関連して、GHLはGFG交換によって受信したA類普通株を登録する責任がある。すべての成約条件を満たした後,GFG交換は2022年2月9日に完了し,これにより,GHLホールディングス以外の者が保有するGFG株式は合計62,040,634株A類普通株の発行と引き換えにすべてログアウトした
アンと互換協定を締結する
二零二二年一月二十八日、GHLはA 3 Holdings Inc.(“GrabInure”)およびZa Tech Global(Cayman)Limited(“衆安”)と交換協定(“衆安交換協定”)を締結し、これにより、衆安はそれが保有しているGrabInure普通株をGHLに交換してA類普通株(“衆安交換”)と交換することに同意した。衆安交換協定も衆安にいくつかの常習登録権を付与し、これに関連して、GHLは衆安交換によって受信した衆安A類普通株を登録する責任がある。衆安交換協定は、衆安交換協定に署名すると同時に完了し、この合意に基づいて、衆安はそのすべてのGrabInure普通株をGHLに譲渡し、合計8,800,000株のA類普通株を発行することと交換した
CardInfoLinkとの交換プロトコル
GHLは2022年4月11日、GrabLink Pteらと互換協定(CIL互換協定)を締結した。これにより,CILはAクラス普通株(“CIL交換”)と交換するために,それが保持しているGrabLink普通株をGHLに交換することに同意する.CIL交換プロトコルもCILにいくつかの常習登録権を付与し、GHLはCIL交換によってCILが受け取ったA類普通株を登録する責任がある。CIL交換プロトコルはCIL交換プロトコルと同時に完了し,このプロトコルにより,CILはそのすべてのGrabLink普通株をGHLに売却し,合計4,117,000株のA類普通株の発行と交換する
アン·テクノロジーとの交換協定
2022年5月9日、GHLは衆安科技環球有限会社(“衆安科技”)と交換協定(“衆安科技交換協定”)を締結し、これにより、衆安科学技術はそれが持っているPT Visionet Internasional Proteksi(“OVOInure”)の普通株をGP Network Asia Pteに交換することに同意した。株式会社は、衆安にA類普通株(“衆安科技交換”)を発行することを交換条件としている。衆安科学技術交換協定も衆安にいくつかの常習登録権を付与し、GHLはこれについて衆安科学技術交換が受け取った衆安A類普通株を登録する責任がある。衆安科学技術交換プロトコルと衆安科学技術交換プロトコルは同時に完成し、この合意に基づいて、衆安科学技術はGHLにそのすべてのOVO保険普通株を譲渡し、衆安に合計1,290,032株A類普通株を発行することと交換した
 
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カタログ表
株本説明
目論見書のこの部分には,我々の定款と適用されるケイマン諸島法律の実質的な条項の記述が含まれている。以下の説明は要約としてのみであり,これらの事項に関する法的相談は構成されておらず,法的相談と見なすべきでもない.本明細書は、証拠として提出され、引用によって本明細書に組み込まれる当社の定款の完全なテキストを参照することによって、その全体を限定する
私たちはケイマン諸島が免除された有限責任会社であり、私たちの事務は改正された細則、ケイマン諸島会社法、ケイマン諸島一般法によって管轄されている
私たちの法定株式は50,000,000,000株を含み、1株当たり額面0.000001ドル、49,500,000,000株のA類普通株と500,000,000株のB類普通株を含む。本募集説明書の日付まで、発行されたすべての普通株式と発行された普通株は全額支払われており、評価する必要はありません
以下に改正細則およびケイマン諸島会社法の普通株に関する重大な条項の概要を示す
普通株
一般情報
A類普通株とB類普通株保有者は、投票権、転換権、取締役任免権を除いて、一般的に同じ権利を有している。私たちは株主名簿を保存しており、私たちの取締役会が株の発行を決定した場合にのみ、株主は株を獲得する権利があります
我々の株式構造はある程度MASのデジタル銀行保有者の要求に適合するためである.デジタル銀行のMAS資格基準と要求カード保有機関は“シンガポールに設置し,シンガポール人がコントロールし,本部をシンガポールに置く”必要がある。デジタル銀行合弁会社を制御するシンガポール市民(GHLによるデジタル銀行合弁会社の60%権益)として、陳氏は“シンガポール人がコントロールする”という基準を満たすために多数の投票権を持つ必要がある。そのため、陳炳良氏により高い株主投票権を与える主な原因の1つはこの要求を満たすためであり、この要求は金管局の持続的な監督審査を受けることになる。MAS要求を継続的に遵守するリスクの検討については,“リスク要因−デジタル銀行合弁会社を介してシンガポールに進出するデジタル銀行にはリスクがある”を参照されたい
Mr.Tanは発行されたすべてのB類普通株の投票権を制御する。Mr.Tanを除いて、すべての主要な行政人員及びこのような主要な行政人員或いはMr.Tanに関連するいくつかの実体はすでに撤回できないようにMr.Tanを事実受権者及び代表彼などに投票してそのすべてのB類普通株を投票し、譲渡者が関連委任制約を受けることを条件にB類普通株を譲渡することに同意した。いずれのB類普通株式についても、当該等委任代表は、当該B類普通株がA類普通株に変換された日に終了する。“-株主契約”を参照。また、すべてのB類普通株式保有者は、任意の当該等所有者のB類普通株について任意の人(所有者の許可された譲渡者を除く)に譲渡し、互いに対等な第1の権利を付与しており、任意の買収キー行政者はMr.Tanに確認しなければならず、このようなB類普通株は主要な行政委託書に制限される
Mr.Tanはすべて発行されたB類普通株の投票権を制御しているが,このなどの株式の制御は恒久的ではなく,様々な要因により,随時あるいは一定期間後に減持や淘汰を行うことができる。以下でさらに説明するように、B類普通株式所有者が、当該所有者が譲渡者でない任意の者にB類普通株式を譲渡する場合、これらの株式は、自動的かつ即時にA類普通株に変換される。さらに、以下に説明する他の場合、すべてのクラスB普通株式は、クラスA普通株式に自動的に変換される。“-オプションと強制変換”を参照してください
配当をする
普通株式保有者は、取締役会が時々法に基づいて発表する可能性のある配当金を得る権利があるか、または私たちの株主が一般決議によって発表する可能性のある配当金を得る権利がある。配当金やその他の分配において、A類普通株とB類普通株は同等の地位を持っている。配当金は現金または実物で支払うことができるが、いかなるA類普通株にも実物配当金を派遣してはならず、B類普通株が同等の割合で実物配当金を派遣しない限り
 
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カタログ表
投票権
普通株保有者が投票権を有するすべての事項については、A類普通株1株当たり1票、B類普通株1株当たり45票を投票する権利がある。投票が要求されない限り、どの株主総会での投票も手を挙げて行われるだろう。会議の議長または任意の1人または複数の株主は、投票方法での投票を要求することができ、これらの株主は、会議に投票可能な投票数を10%以上共有することができる
A類普通株とB類普通株はすべての事項で一緒に投票し、B類普通株多数の投票権保有者の承認を得ない限り、単独のカテゴリとして独占投票を行わない:
 
   
発行を許可されたBクラス普通株式数を増加させる
 
   
クラスBの普通株式を発行するか、またはクラスBの普通株式に変換するか、またはクラスBの普通株に交換することができる証券を発行するが、主要幹部またはその関連側(許可されたエンティティを含む)に発行する
 
   
私たちの資本の任意の優先株または私たちの資本の1株当たり1票以上の投票権を有する任意の株式に作成、許可、発行、または再分類される
 
   
Bクラス普通株を任意の他のカテゴリの株式に再分類するか、またはBクラス普通株1株当たりの投票数を比例的に増加させることなく、任意のBクラス普通株に合併または合併するか、または任意のBクラス普通株に再分類する
 
   
改訂、再記述、放棄、改訂された定款細則におけるクラスB普通株式の投票、転換または他の権利、権力、優遇、特権または制限に関連する任意の条文の一致しない、または他の方法で変更された任意の条文を採用する;または
 
   
大多数の取締役会メンバーまたは“クラスB役員”を指名、任命または罷免する
Mr.Tanを除いて、すべてのB類普通株保有者はすでに撤回できないようにMr.Tanを事実受権者と委員会代表に委任し、彼らを代表してすべてのB類普通株を採決し、この委任制約を条件にB類普通株を譲渡することに同意した。“-株主契約”を参照
株主が採択した一般決議は単純多数票を必要とし,適用されれば特定カテゴリ株のすべての所有者を含み,特別決議は3分の2以上の投票数を必要とする
オプションと強制変換
B類普通株保有者の選択により、1株当たりB類普通株はいつでも1株A類普通株に変換することができる。A類普通株はいずれの場合もB類普通株に変換できない
B類普通株式保有者が当該所有者が譲渡者ではない者にB類普通株を譲渡する場合、1株当たり当該B類普通株は自動的かつ即時にA類普通株に変換される。B類普通株譲渡が任意の後時間に譲受人でなくなった者に譲渡された場合、吾らはその後の譲渡の登録を拒否することができるが、当該B類普通株に返送する譲渡者を除く。そうでなければ、当該B類普通株は自動的かつ即時に同等数のA類普通株に変換される
各B類普通株は自動的にA類普通株に変換され(株式分割、株式組合せ、類似取引による調整)、シンガポール時間午後5時に発生する
 
   
Mr.Tanの逝去や仕事能力喪失1周年を記念する
 
   
当社の取締役会が決定した日には、Mr.Tanがある理由で解雇された日から90日から180日まで(原因に論争があるか否かが議論されている場合は、管轄権のある裁判所または仲裁チームがその原因について肯定的な裁決を下し、その判断が最終的かつ控訴できない限り、存在しないとみなされる)
 
   
当社取締役会が決定した日内に、Mr.Tan及びその共同会社及び許可実体が企業合併完了直後に保有しているB類普通株数が、それ及びその連合会社及び許可実体よりも少なく、企業合併完了直後に所有しているB類普通株数の33%から180日までの期間内である
 
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カタログ表
普通株の譲渡
適用法(証券法を含む)、改正された定款細則に記載されている制限及び株主が参加する可能性のある任意のロック合意に適合する規定の下で、任意の株主は、通常又は通常形態又は当社取締役会が承認した任意の他の形態の譲渡文書を介して、その全部又は任意のA類普通株式を譲渡することができる
B類普通株は所有者の許可譲渡者にしか譲渡できないが、RoFoプロトコルの規定の下で、他の方式で譲渡された任意のB類普通株は、上述したようにA類普通株に変換される。“-オプションと強制変換”を参照してください
当社取締役会は、いかなる株式の譲渡も拒否することができます。もし取締役が次のいずれかがその譲渡に適用されないことを知っていれば、事実ではありません
 
   
譲渡文書は、吾等又は指定された譲渡代理人又は株式登録所に提出され、譲渡者が譲渡する権利があることを示すために、株式に関する証明書(あれば)及び当社取締役会が合理的に要求する可能性のある他の証拠が添付されている
 
   
譲渡文書は1種類の株式にのみ適用される
 
   
必要があれば、譲渡文書には適切な印紙が押されている
 
   
譲渡された株式はすべて十分に入金されており、私たちを受益者とするいかなる留置権も存在しない(誠実な融資または債務取引などの他のすべての留置権を可能にする理解および合意がある)
 
   
当社はこれについてナスダックセンチで定めた最高額や当社取締役会が時々要求する可能性のある低い金額の費用を吾等に支払います
もし我々の取締役会が登録譲渡を拒否した場合,彼らは譲渡書が提出された日から2ヶ月以内に,譲渡先と譲渡先に拒絶通知を出し,登録譲渡を拒否する理由があると考えられる事実を説明しなければならない
清算する
我々のA類普通株とB類普通株はいずれかの清算や清算が発生した場合に並列し,この場合,我々の資産は株主の保有株式の額面に比例して株主に分配されるか,あるいは損失は株主が負担する
普通株催促および普通株没収
私たちの取締役会は時々株主にその普通株が支払われていない金額を要求するかもしれない。催促されたがまだ支払われていない普通株は、通知期限が過ぎた後、没収される
普通株の償還
ケイマン諸島会社法条文の規定の下で、吾等は株主又は吾等の選択に応じて、償還又は償還すべき株式を発行することができる。当該等株式の償還は、株式発行前に特別決議案で決定することが可能な方法及びその他の条項で行われる
株式権利の変動
Bクラス普通株式に関するいくつかの改訂された細則条文の規定の下で、私たちの株式がいつでも異なるカテゴリの株式に分類されている場合、任意のカテゴリに付随するすべての権利または任意の権利(カテゴリ株式の発行条項が別途規定されていない限り)は、そのカテゴリの発行済み株式所有者の同意を得ずに変更することができ、取締役は、変更に関する変更はそのような権利に大きな悪影響を与えないと考えている。そうでなければ、いかなる変更も、そのカテゴリ株式の3分の2以上を保有する発行済み株式の所有者の書面同意を得なければならないか、またはカテゴリ株式所有者が別の会議で3分の2以上の多数票で可決された決議案で可決されなければならない
 
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カタログ表
株主総会
私たちは取締役会が決定した時間と場所で年間株主総会を開催します。どの株主総会でも少なくとも7つの暦の通知を与えなければならない。当社取締役会は、特別株主総会を開催することができ、(A)その会議で投票可能な多数票を有する株主、または(B)B類普通株式がすべてのB類普通株に投票する権利を有するB類普通株式保有者の場合に特別株主総会を開催しなければならない。任意の種類又は系列株式保有者の単独株主総会は、(A)自社取締役会議長、(B)全取締役会多数のメンバー(当該種別又は系列株式の発行条項が別途規定されている者を除く)又は(C)B類普通株式保有者の株主総会Mr.Tanのみで開催することができる。1人以上の株主は当社のすでに発行された株式について自ら或いは代表を委任して投票する権利があり、3分の1以上の投票総数を持っていれば定足数を構成するが、いずれの場合も大部分のB類普通株保有者が自ら或いは代表を委任して出席しなければならない
帳簿と記録を調べる
吾らの取締役会は、どの程度、いつどこで、及びどのような条件又は規定に基づいて株主の閲覧のために公開帳簿を提供するかを決定し、ケイマン諸島会社法の規定又は株主が株主総会で許可する以外、いかなる株主も吾等の任意の勘定、帳簿又は書類を閲覧する権利がない
“資本論”の変化
Bクラス普通株式保有者の権利に適合する場合、私たちは時々一般決議を採択することができる
 
   
株式を増加させ、決議が規定する種類及び額の株式の額を増加させる
 
   
既存の株式よりも多くの株式に全部または任意の株式を統合して分割すること
 
   
既存株式またはそのいずれかを額の小さい株式に再分割するが、この分割では、減少した株式毎に支払う額と未納額(あれば)との割合は、当該減少した株式に由来する割合と同じであるか、または
 
   
決議が採択された日に誰にも引受または承認されていない任意の株式を解約し、その配当額からそのように解約された株式の額を差し引く
Bクラス普通株権利の規定の下で、私たちは特別決議案によって法律で許可された任意の方法でその株式または任意の資本償還準備基金を減少させることができる
株式承認証
我々の引受権証はAGCと大陸航空(株式承認証代理人として)が2020年9月30日に締結した株式承認証協定(AGC、Grabと大陸航空により2021年4月12日に締結された譲渡、仮定及び改訂協定改訂)(株式証協定、改訂された“株式証契約”)に基づいて登録(簿記)形式で発行される。本稿で用いたように:
 
   
“長期引受権証”とは、(I)Altimeter Partners Fund,L.P.(“保険人連合所属会社”)によるAGCと保人連合所属会社との間の長期購入プロトコル(2021年4月12日に改訂および再記載された)および(Ii)JS Capital LLC(“JS Securities”)によるAGCとJS Securitiesとの間の長期購入プロトコル(2021年4月12日に改訂および再記載された)による購入権証を意味する
 
   
“個人配給引受持分証”とは、AGCと保険者との間のいくつかの個人配給株式証購入契約に基づいて保険者に発行された引受権証であり、Grabが株式承認証協定に基づいて負担することである
 
   
株式公開承認証“とは、AGCの初公開発売時に公衆投資家に発行され、Grabが株式承認証プロトコルに従って引受する引受証を意味する
以下の著者らの株式証に関するいくつかの条項の要約は完全ではなく、株式証協定の制約を承認し、株式証協定の制限を受けなければならない
一般情報
私募持分証はすべての重大な方面で公開株式証と同じであり、ただ私募認株式証(I)は保証人或いはその任意の許可譲渡人(定義株式証契約)が保有していれば、2021年12月31日までに所有者によって譲渡、譲渡或いは販売してはならない;(Ii)現金或いは“現金なし”方式で行使することができる;及び(Iii)保証人又はその任意の許可譲渡者が保有する限り、吾等は償還することができない。長期引受権証の条項は株式公開承認証と同じである
 
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カタログ表
1部の株式承認証はその所有者に1株11.50ドルの使用価格でA類普通株を購入する権利があるが、若干の調整(“行権価格”)を行わなければならない。株式承認証は2021年12月31日に発効する。この等株式承認証は(I)ニューヨーク市時間2026年12月2日午後5時及び(Ii)吾等が承認株式証合意に基づいて決定することができる償還日(あれば)ニューヨーク市時間午後5時(最も早い者を基準とする)に満了し、ただ保険者又はその任意の譲渡者の所有を許可された任意の私募株式証は2026年12月2日ニューヨーク市時間午後5時に満期となる(引受権証の満期日は“満期日”)である。すべての登録所有者に少なくとも20日間の事前書面通知を提供すれば、株式証明書の期限を延長することができます。このような延期はすべての株式承認証で同じでなければならない。任意の株式承認証は満期前に行使されず、すべて無効である
株式証の行使
株式承認証は、(I)株式承認証、(Ii)選択購入表、および(Iii)行使代金の全額支払い、および行使に関連する任意およびすべての適用された税金を株式承認代理人に交付することによって行使することができる
任意の引受権証を行使した後、吾らはできるだけ早くA類普通株について入金倉庫位または証明書(例えば適用)を発行する。株式承認契約に基づいて株式承認証を適切に行使して発行したA類普通株は有効な発行、十分な配当金及び評価できないものとなる
株式証明書所有者は、持分証の承認契約条文に規定されている制限を選択して、持分証の行使を防止するために、吾等の所有者に書面で通知することができるが、条件は、所有者(その連属会社と併せて)が引受証を行使した後、持分証代理人が実際に知っていることから、引受権証を行使した直後に、実益所有者が指定した9.8%を超える発行されたA類普通株(“最高パーセンテージ”)である。書面で私等に通知することにより、株式証明書所有者は、その通知によって指定された任意の他の割合まで最高パーセントを増加または減少させることができるが、これらの増加は、その通知が吾等に送達された後、第61日(61)の日に有効でなければならない
上記の規定があるにもかかわらず、吾らは株式承認証の行使に基づいて任意のA類普通株を交付する責任はなく、当該等株式証の行使について任意のA類普通株を譲渡する義務もなく、証券法に基づいて株式証に関するA類普通株が発行した登録声明が当時有効であり、かつ募集説明書が有効であることを認めなければならないが、吾等が株式証承認契約登録の責任を履行しなければならない、あるいは有効な免除登録を得ることができる。当社はいかなる引受権証も行使しませんが、吾らも引受権証を行使する際にA類普通株を発行する責任はありません。株式承認証に基づいて所有者が住んでいる国の証券法律を登録しない限り、発行可能なA類普通株はすでに登録されており、合資格または免除されているとみなされます
調整する
法律、証券取引所規則または米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に別の要求が適用されない限り、吾等は満期日までの任意の時間に行権価格を15営業日以上引き下げる権利があるが、吾等は保有者に少なくとも3営業日の事前通知を提供しなければならないことを前提としており、いずれもこれらの引き下げはすべての株式承認証において同じでなければならない
引受権証を行使する際に発行可能なAクラス普通株式数は、株式認証プロトコルに記載されているAクラス普通株式分割、配当金、または再分類のようないくつかの場合に慣用的に調整される。引受権証を行使する際に購入可能なA類普通株数が調整されると、行使用価格は調整(最も近い百分)に調整され、その調整直前の行使価格に1つの点数(X)を乗じ、分子は、その調整前に引受権証を行使したときに購入可能なA類普通株数であり、(Y)分母は直後に購入可能なA類普通株数である
上記の事件に応じた任意の調整により、任意の株式承認証所有者が当該株式承認証を行使する際に株式の断片的な権益を受け取る権利がある場合、吾等は当該株式承認証を行使した後、当該所有者に発行されたA類普通株式数を最も近い整数に丸める
わが社または私たちのほとんどの資産のいくつかの再編、合併、合併、または売却取引に関連する場合、権利保持者にも権利をリセットすることがあります(いずれも“リセットイベント”)。任意の置換事件が発生した場合、株式証所有者は、当該置換事件が発生したときに、持分者が本来受け取るべき株式又は他の証券又は財産(現金を含む)の種類及び金額を購入及び受領する権利があり、当該等持分又は他の証券又は財産(現金を含む)は、保持者が当該等の事件の直前に株式証を行使する際に受領すべきものである
 
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カタログ表
引受権証を行使する際に行使価格又は発行可能株式数を任意に調整する場合には、吾等は、株式承認証代理人に調整に関する書面通知を行い、当該等の調整による使用価格及び引受権証を行使する際にその価格で購入可能なA類普通株数の増減を説明する。吾らも株式承認証登録簿に事件日の最後の住所を明記し、各承認持分証所有者に上記のいずれかの調整の通知を出す
キャッシュレス運動
吾らは、商業的に合理的な努力を尽くし、証券法に基づいて引受権証を行使する際に発行可能なA類普通株登録の登録説明書を早急に米国証券取引委員会に提出することに同意した。私たちは、商業的に合理的な努力で登録声明を発効させ、その有効性を維持し、それに関連する現行の株式募集説明書を、株式証明書の満期または償還まで維持する義務がある。株式承認証所有者は、当社が約束に従って有効なA類普通株登録声明を保存できなかった可能性のある任意の期間内に、“現金なしベース”で当該等株式承認証を行使する権利がある。キャッシュレス行使において、所持者は、その株式証明書を数が等しいA類普通株に両替することができ、その数は、(A)株式承認証に関連するA類普通株式数を(X)A類普通株数を乗じて(Y)公平市価から取引価格(Y)公平市価を減算し、(B)株式証明書0.361ごとに得られた商数に等しい。本項でいう公平市価とは,権証代理人が行使通知を受けた日前の取引日までの10取引日以内に申告されたA類普通株式成約量加重平均価格である
“キャッシュレス基礎”の下で引受権証を行使するため、任意の株式承認証所有者が当該株式承認証を行使する際にA類普通株の断片的権益を受け取る権利がある場合、吾等は当該保有者に発行されたA類普通株式数を最も近い整数に切り捨てる
救いを求める
私たちはすべての株式承認証(しかしすべての株式承認証より少なくない)が行使可能な時及び満期前の任意の時間に、株式承認証1部当たり0.01元の価格(“償還価格”)ですべての株式承認証を償還する権利がある。吾らが償還していないすべての引受権証を選択し、吾等は(I)償還日及び(Ii)償還日の少なくとも30日前に株式承認証の登録所有者に通知しなければならない。本行は償還日の30日以上前に、前払い郵便料金の一等郵便方式で、任意の当該等の償還通知を登録済株式証所有者に郵送する。通知は、各登録保持者が登録簿に表示された最後のアドレスに送信される。このように郵送された通知は,登録所持者が実際にその通知を受信したか否かにかかわらず,最終的に正式に発行されたと推定される
以下の場合、吾等は持分証明書を償還することができる:(I)償還通知日前の3営業日前に終了した20取引日以内の10取引日以内に、吾らA類普通株の最終報告価格は少なくとも1株当たり18.00ドル(いくつかの調整規定を受ける必要がある)、および(Ii)償還日前30日以内に有効な登録声明を用意し、引受権証を行使する際に発行可能なA類普通株およびそれに関連する現行株式募集規約をカバーする
有効な登録説明書および現在の目論見書がない場合、我々は、(I)Aクラス普通株の最終報告販売価格が、償還通知発行日前の第3営業日に終了した20取引日以内の10取引日以内に少なくとも1株10.00ドルであることを条件として、“現金なし”に基づいて引当証を償還することができる。及び(Ii)所有者は償還前に無現金方式で引受権証を行使し、償還通知が承認株式証所有者に償還通知を出した日から10取引日以内に、償還日及びA類普通株式出来高加重平均価格によって決定されたA類普通株数を受け取ることができる
償還日の当日とその後、株式証を承認する記録保持者は、株式証明書の提出時に償還価格を受け取る以外に、他の権利はない
上記償還権は、個人配給承認株式証には適用されず、当該等の引受持分証が保証人に譲渡されるまで及びその譲渡を許可された者以外の者には適用されない
譲渡と交換
株式承認証を株式証明書代理人に提出する際には、引受権証を交換または譲渡し、書面交換または譲渡請求を添付することができる。いずれの譲渡後も,同じ総数の引受権証に相当する新権証が発行され,旧権証は権証代理人によって抹消される
 
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カタログ表
記帳権証は全体的に譲渡することしかできないが、限定的な図例を持つ権利証は、権証代理人が大弁護士の意見を受け、このような譲渡が可能であることを示し、新たな権利証も制限的なインスタンスを持たなければならないか否かを示す場合にのみ、譲渡または交換が可能である
株主としての権利がない
株式承認証は、持分または他の割り当ての権利を受け取る権利、任意の優先投票権または同意を行使する権利、または株主として当社の株主総会または取締役選挙または任意の他の事項について通知を受ける権利を含むが、これらに限定されない
免除会社を得る
私たちはケイマン諸島の法律登録に基づいて設立された免除有限責任会社です。“ケイマン諸島会社法”は一般住民会社と免除会社を区別している。ケイマン諸島に登録していますが主にケイマン諸島以外で業務を経営している会社は、免除会社として登録を申請することができます。以下の免除と特権を除いて、免除会社の要求は一般会社とほぼ同じである
 
   
免除された会社は、ケイマン諸島の会社登録所に株主年次申告書を提出する必要はない
 
   
免除を受けた会社のメンバー名簿は公開されていない
 
   
免除された会社は周年株主総会を行う必要はない
 
   
免除された会社は額面株を発行してはならない
 
   
免除を受けた会社は、将来の税金を徴収しない約束を得ることができる(この約束は通常、まず20年を与える)
 
   
免除された会社は、別の管轄区で登録を継続し、ケイマン諸島で登録を取り消すことができる
 
   
免除された会社は、存続期間が限られている会社として登録することができる
 
   
免除を受けた会社は独立したポートフォリオ会社として登録することができる
株主契約
業務合併協定に署名し、業務合併完了後に発効し、吾らは保証人、Grab Holdings Inc.、主要行政人員及びMr.Tanに関連するいくつかの実体と株主契約を締結し、これにより、Mr.Tan以外の主要行政者及び当該等の主要行政者又はMr.Tan(“引当保持者”)に関するいくつかの実体は、Mr.Tanを引当者として撤回できない事実代理人及び代理人:(I)任意及びすべての株主総会に出席させることができない。(Ii)所有者のB種類の普通株式を任意の会議で投票し、(Iii)準備所有者のB類普通株についてすべての書面同意を付与または抑留し、(Iv)準備所有者を同じ方法および効力で代表し、他の方法で行動する。引当所有者が任意のB類普通株を許可譲渡者の第三者に譲渡する条件として,引当所有者は,主な実行依頼書を含むその許可譲渡者に株主契約を遵守させなければならない.株主契約により任意のB類普通株が付与された主な実行依頼書は,そのB類普通株がA類普通株に変換されるまで有効である
さらに、株主契約によれば、保険者は、GrabForGood FundまたはGHLと協定した他の慈善団体、財団、基金、または同様のエンティティにAクラスA株を額面1,227,500株の普通株で贈与または譲渡することに同意した
 
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カタログ表
将来売却する資格のある株
2022年6月30日現在、A類普通株3,721,578,210株とA類普通株129,749,667株B類普通株が発行され流通している。業務合併に関連してAGC株主に発行されるすべてのA類普通株は、証券法の制限を受けず、またはさらなる登録を受けることなく、保険者またはAGCまたは私たちの連合会社以外の他の人によって自由に譲渡することができる。また,GHI株主は3,151,707,772株A類普通株を獲得しており,2022年6月30日現在,これらの普通株は基本的に自由に譲渡可能である。A類普通株を公開市場で大量に販売することは、A類普通株の現行市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある
販売禁止協定
業務合併協定に署名すると同時に、Grabのいくつかの株主及び管理者は、その主要株主及び主要管理者及び保証人を含み、それぞれいくつかのGHI株主支持協定及び保証人支持協定に基づいて、業務合併完了後の特定期間内に、吾等取締役会の事前書面同意を得ず、普通株式又は行使可能又は普通株に交換可能な普通株又は他の証券を譲渡することはできないが、いくつかの常習例外は除外する。いくつかの制限は最近満期になったか、または満期になるため、より多くの証券はすでにまたは次のように転売する資格がある
 
   
2022年5月30日、すなわち業務合併が完了して180日後、私たちの一部の株主は2,598,192,720株のA類普通株を転売する資格があるが、2022年3月14日の新しいロック合意によると、私たちの主要幹部、すなわちAnthony Tan,Hoi Ling Tan,ming Maa,Peter Oey,Chin Yong OngおよびAlex Hungateが保有するいくつかのA類普通株のロック制限は2023年5月30日に延長された
 
   
企業合併が完了して1年後、Oeyさんと王さんは企業合併について付与されたいくつかのRSUを決済する時に受け取った最大2,867,235株のA類普通株
 
   
企業合併が完了して3年後、主要幹部が企業合併に関連するある制限的な株式奨励を解決する際に受け取った普通株は最大32,451,891株であった
 
   
業務合併が完了して3年後、保険者は最大12,275,000株のA類普通株を保有するか、または行使可能または行使可能またはA類普通株に交換可能な他の証券に変換することができる
登録権
PIPE引受契約によると、吾らは業務合併完了後30日以内に登録説明書(“PIPE登録説明書”)を提出し、PIPE投資家が保有する最大326,500,000株のA類普通株を登録することに同意した
業務合併協定に署名すると同時に、吾らは保険者、AGC、保険者関連側及びGrabのいくつかの株主(その主要株主及び主要行政人員(“Grab投資家”)を含む)と登録権協定(“登録権協定”)を締結し、この合意に基づいて、以下の証券もPIPE登録声明内に登録しなければならない:(I)保険者引受契約に基づいて発行されたすべての普通株;後備引受契約又は改訂及び再予約された長期購入プロトコル及び(Ii)任意の他のGrab投資家は、当該Grab投資家が保有する登録すべき証券の他の登録すべき証券の登録を書面で明確に要求する。吾らは、合理的で実行可能な範囲内で、いずれの場合においても、吾等が表F-3の“保留”登録声明を使用する資格がある日から45日以内に、証券法第415条の規定により、証券法第415条に基づいて継続的に発行される発売準備及び“保留”登録陳述を提出して、投資家が保有又はその後発行可能なすべての登録可能証券の投資家を随時登録するために転売することに同意した。当時、少なくとも25%の未償還登録可能証券の保有者、保証人、およびキー幹部はすべての主要幹部が保有する登録可能証券の多数の権益を持っており、保険者とキー幹部はその所有者のすべてまたは任意の部分の証券の登録を要求することができ、保険者であれば、最大3回登録し、肝心な幹部であれば、最大1回登録することができるが、私たちは任意の12ヶ月以内に任意の12ヶ月以内に任意のこのような要求に基づいて2回の引受減記を完了する必要がある。当時発行されていなかった登録すべき証券の少なくとも25%を持っている所持者, あるいは、PIPE登録声明に登録されたGrab投資家の登録可能証券が全て未満である場合、すべての主要幹部が保有する登録可能証券の多数の権益を有する任意のGrab投資家、保険者、および主要幹部は、当時の未登録証券数の少なくとも15%(キー幹部または保証人であれば、彼らによって決定されるパーセンテージ)を登録することを要求することができ、保証人であれば、最大3倍であり、キー幹部であれば、1回の登録を要求することができる。任意のロックプロトコルに従って証券制約を受けなければならない任意のロックが満了した後の任意の時間および時々。さらに、登録可能証券の所有者は、任意のロックプロトコルに従ってそのような証券に制約された任意のロック満了後に提出された登録声明に対して、いくつかの“搭載”登録権を有するが、いくつかの習慣例外は除外される。私たちはこのような登録声明の提出に関連したすべての費用と支出を負担することに同意する。
 
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カタログ表
規則第百四十四条
証券法第144条(“第144条”)によれば、実益が制限された普通株式又は株式承認証を少なくとも6ヶ月間有する者は、その証券を売却する権利がある。条件は、(I)当該者が売却時又は売却前3ヶ月以内のいずれの期間も吾等の連属会社の一つとみなされないこと、及び(Ii)吾等が売却前少なくとも3ヶ月以内に取引所法案の定期報告規定を遵守し、売却前12ヶ月(又はそれが報告を提出しなければならない短い期間)内に取引所法案第13条又は15(D)条に基づいてすべての規定の報告書を提出したことである
実益は、制限された普通株式または株式承認証を少なくとも6ヶ月有するが、販売時または販売前3ヶ月以内の任意の時間に私たちの関連会社である者は、追加的に制限されるであろう。これらの制限によれば、人は、任意の3ヶ月以内に以下の大きな者以下の証券のみを販売する権利がある
 
   
当時発行され、発行された普通株式総数の1%(1%);
 
   
表144の売却に関する通知を提出するまでの4週間以内に、A類普通株の平均週当たり取引量を報告する
第百四十四条によれば、わが連合会社の販売も、販売条項及び通知要求の方法及び当社の現在の公開情報に関する可用性に制限されています
シェル会社又は前シェル会社使用規則第百四十四条
第百四十四条最初に空殻会社(業務合併に係る空殻会社を除く)又は発行人が発行した証券を転売することは、いつまでも空殻会社であることには適用されない。しかしながら、以下の条件が満たされる場合、ルール144は、この禁止の重要な例外も含む
 
   
幽霊会社だった証券発行人は空殻会社ではなくなった
 
   
証券発行者は、取引法第13条又は15(D)条の報告要件を遵守しなければならない
 
   
証券発行者は、過去12ヶ月間(または発行者がそのような報告および材料の提出を要求された短い期間)内に、適用されるすべての“取引法”報告および材料を提出した
 
   
自発歩行者が米国証券取引委員会に20−F型フォーム情報を提出して以来,少なくとも1年が経過し,業務合併完了直後に提出され,非シェル会社としての実体としての地位が反映される見通しである
第S条
証券法下の条例Sは、米国国外で発生した証券の要約及び売却に安全な避難港を提供し、米国の登録要求の影響を受けないようにする。S規則第903条は発行者、流通業者、それぞれの関連会社又はそれらを代表して行動する誰でも転売する条件を規定し、S規則第904条は安全港が規則903でカバーする者以外の者が転売する条件を規定している。いずれの場合も、どの販売もオフショア取引において達成されなければならず、この用語は、Sルールにおいて定義され、Sルールにおいて定義された指向性販売努力を米国で行ってはならない
規則第701条
一般的に、現行証券法第701条によれば、私たちの各従業員、コンサルタントまたはコンサルタントは、業務合併完了前に署名された補償株式計画または他の書面合意において、私たちに株式を購入したすべての人が、規則144に従ってこれらの株式を転売する資格があるが、保有期間を含む規則144に含まれるいくつかの制限を遵守しない
 
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カタログ表
課税する
アメリカ連邦所得税の考慮要素
一般情報
以下は,我々A類普通株と引受権証(“証券”)の所有権と処分による米国連邦所得税の結果についての一般的な議論である。米国国税局が後述する米国連邦所得税待遇に疑問を提起しない保証はなく、問われれば裁判所がこのような待遇を維持する保証もない
本要約は、1986年に改正された“国税法”(以下、“守則”と称する)第1221条に示される“資本資産”(通常、投資のために保有されている財産を指す)である証券を“資本資産”とする米国連邦所得税の考慮事項に限定される。本議論は、米国連邦所得税のすべての側面に関連しておらず、これらの態様は、米国税法に基づいて特殊な待遇を受けた保持者を含む個人的な状況であるため、保持者にとって重要であるかもしれない
 
   
私たちの上級職員や役員は
 
   
銀行、金融機関、金融サービス実体;
 
   
自営業を営む
 
   
時価計算会計規則に拘束された納税者
 
   
免税実体;
 
   
S-社
 
   
政府や機関やその道具
 
   
保険会社
 
   
規制された投資会社
 
   
不動産投資信託基金
 
   
アメリカにいる外国人や元長期住民
 
   
実際にまたは建設的に投票や価値を通じて私たちの株式の5%以上を保有している人は
 
   
従業員株式オプションの行使に応じて、従業員株式インセンティブ計画または他の補償またはサービスに関連する方法で証券を取得する者;
 
   
国境を越えた、推定販売、ヘッジ、転換、または他の総合的または同様の取引の一部として証券を保有する人;または
 
   
機能通貨はドルの米国所有者ではない(以下のように定義される)
本明細書で使用されるように、用語“米国所有者”とは、米国連邦所得税目的の証券の実益所有者を意味する
 
   
アメリカの市民個人やアメリカの住民
 
   
米国、その任意の州またはコロンビア特区内、または米国の法律に従って作成または組織された(または作成または組織とみなされる)会社(または米国連邦所得税目的会社の他のエンティティとみなされる)
 
   
その収入は、その出所にかかわらず、米国連邦所得税の遺産を納めなければならない
 
   
(A)米国内の裁判所が信託の管理行使を主に監督することができ、かつ1人以上の米国人が信託のすべての実質的な決定を制御する権利がある場合、または(B)適用される米国財務省法規に基づいて、当該信託が米国人として扱われる有効な選挙を有する場合、その信託は有効である
なお、以下の議論は、“規則”の規定、当該規則に基づいて公布された“財政条例”及びその行政及び司法解釈に基づいており、これらはすべて本条例の期日までである。これらの許可は廃止され、撤回され、修正され、または異なる解釈される可能性があり、遡及に基づいて、米国連邦所得税の結果が以下の説明と異なる可能性がある。さらに、本議論は、贈与、相続税、連邦医療保険支払い税法、または州、地方、または非米国税法のような米国連邦非所得税法のいずれの態様にも関連しない
 
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カタログ表
本議論では、組合企業や他の伝達エンティティ、またはそのようなエンティティを介して証券を保有する個人の税務処理は考慮しない。組合企業(または米国連邦所得税においてパートナーシップに分類される他のエンティティまたは手配)が証券の実益所有者である場合、組合企業におけるパートナーの米国連邦所得税待遇は、一般に、パートナーの地位およびパートナーおよびパートナーの活動に依存する。もしあなたが証券を持っている共同企業のパートナーであれば、私たちはあなた自身の税務コンサルタントに相談することを促します
この要約は、証券を所有して処理するすべての潜在的な米国連邦所得税結果の完全な分析または説明ではない。証券保有者は証券所有権と処分が彼らに対する特殊な税収結果について彼らの税務顧問に相談しなければならず、アメリカ連邦、州、地方とその他の税法の適用性と影響を含む
アメリカ保有者
分与的課税
以下に説明するPFICルールの可能な適用性によれば、米国の所有者は、一般に、これらの割り当てが、私たちの現在または累積された収益および利益(米国連邦所得税原則に従って決定された)から支払われる限り、私たちのAクラス普通株のために支払われる任意の割り当てられた金額を毛収入に含めることを要求されるであろう。私たちが支払ったこのような配当金は通常の税率でアメリカ会社の保有者に課税され、国内会社が他の国内会社から取得した配当金について通常許可される控除を受ける資格はありません。以下に説明するPFIC規則によれば、このような収益および利益を超える割り当ては、一般に、Aクラス普通株の米国保有者基数(ただし、ゼロを下回らない)に使用され、その基数を超える部分は、当該普通株の収益を売却または交換するものとみなされる(以下、“-売却、課税交換またはAクラス普通株および引受権証の他の課税処分の損益”を参照)
非会社米国保有者については、現行税法に基づいて、いくつかの例外的な状況(投資利息控除制限のために投資収入とみなされる配当金を含むがこれらに限定されない)の制限を受け、配当金は、一般に、より低い適用長期資本利得税税率で課税される(以下、“-売却、課税交換、またはA類普通株および引受権証の他の課税処分の収益または損失”を参照)、我々のA類普通株は、いつでも米国の成熟した証券市場で取引できることを前提としている。私たちが配当金を送った年や前年に、いくつかの保有期間と他の要求が満たされた場合、私たちはPFICとみなされない。米財務省の指導意見によると、ナスダック(我々のA類普通株が上場している)に上場する株は、米国の成熟した証券市場でいつでも取引できるとみなされる。A類普通株がナスダックに上場しても、我々のA類普通株が今後数年でいつでも成熟した証券市場で取引できるとみなされる保証はない。アメリカの保有者は彼らの税務顧問に問い合わせて、A類普通株について支払う任意の配当金についてこのような低い税率があるかどうかを知るべきだ
A類普通株及び引受権証の売却、課税交換又はその他の課税処分の損益
以下に説明するPFIC規則によれば、米国の持株者は、一般に、Aクラス普通株または株式承認証または他の課税処分の資本収益または損失を売却することを確認し、その金額は、Aクラス普通株または株式承認証を売却する際に現金化された金額と、このようなAクラス普通株または承認株式証における米国所有者の調整税ベースとの間の差額に等しい。もし米国の保有者がA種類の普通株式を保有している場合、または株式証明書の保有期間が1年を超える場合、どのような資本収益または損失も通常、長期資本収益または損失となる。非会社アメリカ保有者が実現した長期資本収益は現在、低い税率で課税される資格がある。資本損失の控除は一定の制限を受けている
株式証明書の行使、失効または償還
PFIC規則に適合した場合、現金なしで株式承認証を行使することに関する議論を除き、米国の持分者は一般に株式承認証を行使する際にA類普通株を買収する際の収益や損失を確認しない。株式承認証を行使する際に受信したA類普通株の米国保有者の税基は、一般にそれのために交換された権証中の米国保有者の税基と行使価格の総和に等しい。米国所有者が株式承認証を行使する際に受信したA類普通株の保有期間は、引受権証を行使した日(または引受証を行使可能な日)の翌日から、米国所有者が引受権証を保有している期間は含まれない。株式承認証が行使されていない場合に失効することが許可された場合、米国所有者は通常、株式承認証の中で当該保有者の納税基礎に等しい資本損失を確認する
 
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カタログ表
現行の法律によると、現金なしで株式証明書を行使する税収結果はまだ明確ではない。以下に議論するPFICルールによれば、キャッシュレス行使は課税されない可能性があり、その行使は現金化イベントではないため、またはその行使が米国連邦所得税目的の“資本再構成”とみなされるからである。米国の保有者が株式証を承認したキャッシュレス行使(償還権証の意図を通知した後を含む)が資本再編とみなされることが予想されるが、キャッシュレス行使は課税交換と見なすこともでき、収益や損失はその中で確認される
いずれの免税の場合も、取得したA類普通株における米国所有者の納税基礎は、通常、米国所有者の株式承認証における納税基礎と同じである。現金なし行使が現金化事件とみなされなければ、米国の保有者のA類普通株の保有期間が引受権証を行使した日から始まるのか、それとも引受権証を行使した日から翌日から始まるのかは不明だ。無現金行使が資本再編とみなされる場合、A類普通株の保有期間には引受権証の保有期間が含まれる
キャッシュレス操作部分を収益や損失を確認する課税交換と見なす可能性もある.この場合、米国連邦所得税の目的で、キャッシュレスベースで行使された一部の株式承認証は、行使された余剰株式証の行使価格の対価格と見なすことができる。そのため、アメリカの保有者はいくつかの株式承認証を提出したとみなされる可能性があり、その総価値は行使された持分証の総数とみなされる行使価格に等しい。以下に議論するPFICルールによれば、米国所有者が確認した資本収益または損失の金額は、提出された権利証の総数とみなされる公平な市場価値と、このような権利証における米国所有者の納税ベースとの差額に等しい。この場合、米国所有者が受信したA類普通株における納税ベースは、米国所有者が行使した引受権証に納税ベースを加算(または減算)して提出された引受権証で確認された収益(または損失)に等しい。米国の保有者のA類普通株の保有期間が引受権証を行使した日から始まるのか、それとも引受権証を行使した日から計算されるのかは不明である
米国連邦所得税はキャッシュレス行為の処理に権威がないため、米国国税局や裁判所が上記の代替税収結果と保有期間のいずれを採用するかは保証できない(あれば)。したがって、アメリカの保有者は無現金操作の税収結果についてその税務顧問に相談しなければならない
以下に説明するPFICルールによれば、公開市場取引において現金または引受権証を償還する場合、このような償還または購入は、一般に、“株式承認証の行使、失効または償還”に記載された米国所有者への課税処分とみなされる
可能な構造的分布
各株式承認証の条項は、本募集説明書“株式説明-株式承認証”の節で述べたように、引受権証を行使可能なA類普通株の数量或いは場合によっては株式承認証の行使価格を調整することを規定している。希釈防止効果のある調整は一般に課税されない。しかしながら、株式証を承認する米国の所有者は、例えば、調整が私たちの資産または収益および利益における米国所有者の割合権益(例えば、権利証の行使または権利証の行使価格を下げることによって得られるAクラス普通株式の数を増加させることによって)を増加させるとみなされるであろう。これは、Aクラス普通株式所有者に現金または他の財産を割り当て、Aクラス普通株式所有者は、上述した“-割当税”に記載されたAクラス普通株式所有者に課税すべきであるからである。このような建設的な分配は、権利証の米国所有者が私たちから得た現金分配がこのような増加した利息の公平な市場価値に等しいように、この条項に従って税金を納め、その権利証に米国所有者の調整された税ベースを増加させるだろう。このような分配は配当金とみなされるからである
受動的外商投資会社の現状
もし米国連邦所得税の目的で、私たちが現在または受動的外国投資会社(“PFIC”)とみなされていた場合、私たちA種類の普通株と株式承認証の米国保有者の待遇は上記と大きく異なる可能性がある
米国連邦所得税の目的のために、非米国会社は、(I)1つの納税年度内に、その総収入の少なくとも75%が、少なくとも25%の株式を有すると考えられる任意の会社の総収入における比例シェアを含み、受動的収入であること、または(Ii)1つの納税年度において、その資産の少なくとも50%(通常、公平な市場価値に基づいて決定され、四半期平均)を含むことが条件であり、少なくとも25%の株式を有すると考えられる任意の会社の資産に比例して割り当てられた株式を含む。生産や生産のための受動的な収入のために持っています。受動的収入には、一般に、配当金、利息、レンタル料、および特許使用料(積極的な貿易または企業から得られる賃貸料または特許使用料を含まない)と、受動的資産を処分する収益とが含まれる
 
182

カタログ表
私たちは私たちが2021年12月31日までの納税年度内にアメリカ連邦所得税のPFICであると信じない。しかし,この結論は毎年課税年度終了時に行われなければならない事実決定である。最近私たちA類普通株の市場価格の下落と、私たちの貸借対照表上の大量の現金と投資はPFICとなるリスクを著しく増加させました。私どもA類普通株の市場価格は引き続き大幅に変動する可能性がありますので、どの納税年度でもPFICの地位を保証することはできません。いくつかの例外を除いて、私たちが米国でA類普通株を保有している間のいつでも米国所有者のPFICであれば、A類普通株はPFIC内の米国所有者の株とみなされる。しかし、私たちまたは私たちのどの子会社もいかなる納税年度または米国所有者の保有期間中にいかなる時間もPFICとみなされないことは保証されない
Aクラス普通株式または株式承認証の米国保有者保有期間内の任意の課税年度(またはその一部)に含まれるPFICとして決定され、クラスA普通株式の場合、米国所有者が適格選挙基金(“QEF”)選挙または時価計算選挙を行わない場合、米国所有者は通常、特殊かつ不利な規則の制約を受けるPFICであるか否かにかかわらず、一般に特殊かつ不利な規則によって制限される。(I)米国所有者がそのAクラス普通株式または株式承認証を売却または処分することによって確認された任意の収益、および(Ii)米国所有者への任意の“超過分配”(通常は、米国所有者の納税年度内に当該米国所有者に行われる任意の分配を意味し、当該米国所有者が以前の3つの納税年度内にA類普通株式について受信した平均年間割り当ての125%を超える、または、短い場合、A類普通株の米国保有者保有期間)
これらのルールによると
 
   
米国保有者の収益または超過分配は、米国所有者がAクラス普通株式または株式承認証を持っている間に比例的に分配される
 
   
米国所有者に割り当てられた収益または超過分配を受けた課税年度の金額、または米国所有者の保有期間に割り当てられた金額は、PFICとしての最初の納税年度の初日までに一般収入として納税される
 
   
米国所有者の他の課税年度(またはその一部)に割り当てられ、その保有期間内に含まれる金額は、その年度に有効であり、米国所有者に適用される最高税率で課税される
 
   
米国の保有者は、通常税金の少額払いに適用される利息費用に相当する付加税を徴収され、これは米国の保有者が他の納税年度ごとに支払うべき税金である
もし私たちがPFICであり、いつでもPFICとして分類された非米国子会社を所有している場合、米国所有者は、通常、より低いレベルのPFICの株式の一部を所有しているとみなされ、私たち(または私たちの子会社)がより低いレベルのPFICまたは米国所有者から得た権益の全部または一部を分配または処分する場合、他の方法でより低いレベルのPFICの権益を処分したとみなされる場合、一般に、上述した繰延税費および利息費用の責任が生じる可能性がある。米国の保有者に、より低いレベルのPFICが提起した税収問題について彼らの税務顧問に相談するよう促す
米国保有者に必要な税収情報を提供せず,米国保有者がQEF選挙を行うことができるようにすることが予想され,あれば,上記PFICに対する一般税待遇(かつそれよりも少ない可能性がある)とは異なる税収待遇を招くことになる
あるいは、我々がPFICであり、A類普通株が“流通株”を構成し(定義は後述)、米国保有者がA類普通株の最初の納税年度が終了したときに、当該納税年度のA類普通株について時価で選択すれば、当該米国保有者は上記の不利なPFIC税収結果を回避することができる。当該等の米国持株者は、その課税年度毎に、そのA類普通株の当該年度終了時の公平時価が、そのA類普通株の調整に基づく超過分(あれば)を超えて一般収入に計上されるのが一般的である。米国の保有者はまた、その調整後のA類普通株が納税年度終了時にA類普通株公平市場価値の普通損失を超えていることを確認する(ただし、先に計上した時価ベースの収入純額に限られる)。米国の保有者は、そのA類普通株における基礎を調整して、任意のこのような収入または損失金額を反映し、そのA類普通株または他の課税処分で確認された任意のさらなる収益を一般収入とみなす。現在、権証は時価建ての選挙を行わないかもしれない
時価ベースの選挙は“取引可能株”にのみ適用され、通常は、ナスダック(A種類の普通株が当該取引所に上場する)を含む、米国証券取引委員会に登録された全国的な証券取引所で定期的に取引される株式、または米国国税局において、市場価格が合法的かつ合理的で公平な時価を表すことを保証するのに十分な規則を有すると認定された外国為替又は市場で取引される株を指す。また,A類普通株に関する時価別選択は,米国保有者の我々の株式所有のいずれかの低レベルのPFICにおける間接権益には適用されない。アメリカの保有者はA類普通株がその特定の状況下で時価計算選挙の実行可能性と税収結果について彼らの税務顧問に相談しなければならない
米国保有者の任意の課税年度内にPFIC株式を所有(または所有とみなされる)する米国所有者は、米国国税局表8621と米国財務省が要求する可能性のある他の情報を提出しなければならない可能性がある。必要であれば、そうしなければ、米国国税局にこれらの必要な情報を提供するまで訴訟時効を延長する
 
183

カタログ表
PFICに関するルールは非常に複雑であり,これらの要因に加えて様々な要因の影響を受けている。そのため、A類普通株と引受権証の米国保有者は、その特殊な場合に証券にPFIC規則を適用する問題について彼らの税務顧問に相談しなければならない
アメリカ人ではありません
もしあなたが“非アメリカ所有者”なら、この節はあなたに適用されます。本明細書で使用されるように、用語“非米国所有者”とは、米国連邦所得税については、非米国所有者の証券(組合企業または米国連邦所得税では組合企業とみなされる他の実体または手配を除く)の実益所有者を意味する
Aクラス普通株について支払うか、または非米国所有者に支払われるとみなされる配当金(推定配当金を含む)については、一般に、配当金が米国内で貿易または業務を行うことに関連しない限り、米国連邦所得税を納付する必要はない(適用される所得税条約の要件が適用される場合、株主が米国に設立された常設機関または固定基地に起因することができる)。さらに、非米国所有者は、一般に、米国で行われている取引または業務と有効に関連しない限り、証券を売却または他の方法で処理することによって得られたいかなる収益も米国連邦所得税を納付しない(適用される所得税条約の要件が適用される場合、保有者が米国に設立された永久機関または固定基地に起因することができる)。代替的に、非米国所有者は、販売または他の処置の納税年度内に米国に一定期間または複数の期間または合計183日以上居住し、いくつかの他の条件を満たす個人である(この場合、米国から得られるそのような収益は、通常、30%の税率またはより低い適用条約税率で課税されなければならない)
非米国保有者が米国で貿易または業務を行うことに関連する配当金(建設的配当を含む)および収益(適用される所得税条約の要件が適用される場合、米国の常設機関または固定基地によることができる)は、一般に、米国連邦所得税目的会社であれば、米国保有者と同じ通常の米国連邦所得税税率で米国連邦所得税を支払うことができる。また、30%の税率またはより低い適用税収条約税率で追加の支店利得税を支払うことも可能だ
米国連邦所得税は、非米国所有者が引受権証または非米国所有者が保有する持分証を失効する処理は、通常、本明細書で述べたように、米国連邦所得税の米国所有者の行使または失効承認証の処理に対応する
株式証明書の行使、失効または償還
“上述したように、キャッシュレス取引は課税取引をもたらすが、非米国所有者が証券を売却または他の方法で処理して得られた収益については、その結果は、上記の各段落で説明したものと同様になるであろう
情報報告とバックアップ減納
A類普通株の配当金支払い(建設的配当を含む)および証券の売却、交換または償還によって得られた金は、米国国税局に情報を報告し、米国に差し押さえられる可能性がある。しかしながら、バックアップ源泉徴収(現在24%)は、正しい納税者識別番号(通常、米国所有者仲介人に提供される支払いエージェントのIRSテーブルW−9上)を提供し、他の必要な証明を提供する米国所有者、またはバックアップ源泉徴収を回避し、そのような免除地位を確立する米国所有者には適用できない。非米国所有者は、一般に情報報告およびバックアップ抑留の要求を受けず、方法は、偽証罰の下でその外国身分証明を提供し、正式に署名された適用IRS表W-8上で証明を提供するか、または他の方法で免除を確立することである。予備源泉徴収は付加税ではありません。予備源泉徴収規則によって源泉徴収された任意の金額は、直ちに米国国税局に必要な情報を提供すれば、所持者の米国連邦所得税義務(ある場合)の返金または免除とすることができる
特定の外国金融資産の合計価値が適用ドルのハードルを超える米国の保有者は、証券に関する情報を米国国税局に報告しなければならないが、一部の例外的な場合は除外し(米国金融機関が開設した口座に保有する証券を除く)、完全な米国国税局表8938“指定外国金融資産報告書”を添付し、証券を保有する毎年の納税申告書を添付する方法である
ケイマン諸島の税収面の考慮
以下の要約は、普通株の買収、所有、および処分によるケイマン諸島の所得税結果のいくつかの記述を掲載しているが、普通株の購入の決定に関連する可能性のあるすべての税務考慮事項を全面的に記述しているわけではない。本要約は,ケイマン諸島の本要約日までの税法や法規に基づいており,そのような法律や法規が変更される可能性がある
潜在的投資家は、彼らの専門顧問に相談し、その市民身分、居住地、または居住国の法律に基づいて、任意の株を購入、保有、または売却することによって生じる可能性のある税金結果を相談しなければならない
 
184

カタログ表
以下はこの証券に投資されたいくつかのケイマン諸島所得税の結果に関する議論だ。本議論は現行法の一般的なまとめであり,前向きかつトレーサビリティの変化がある可能性がある。本報告書は税務提案として使用されるのではなく、いかなる投資家の特殊な状況も考慮せず、ケイマン諸島の法律で規定されている以外の税務結果も考慮しない
ケイマン諸島の現行法によると
証券に関する配当金及び資本の支払いはケイマン諸島で納税する必要はなく、いかなるA類普通株保有者に利息及び元金或いは配当或いは資本を支払うことも(状況に応じて)源泉徴収を必要とせず、A類普通株を売却して得られた収益もケイマン諸島の所得税或いは会社税を支払う必要がない。ケイマン諸島には現在所得税、会社税あるいは資本利益税がなく、相続税、相続税、贈与税もない
証券の発行や証券の譲渡文書について印紙税を納付する必要はない
私たちはケイマン諸島の法律に基づいて有限責任会社として登録され、ケイマン諸島内閣総督から次のような形で約束された
“税収減譲法”
税務猶予に関する約束
ケイマン諸島税収軽減法(2018年改正本)第6節によると、ケイマン諸島内閣総督はGHLに約束した
 
  (a)
ケイマン諸島がその後公布した利益、収入、収益または付加価値課税の法律は、GHLまたはその業務には適用されない
 
  (b)
また、利益、収入、収益または付加価値または相続税または相続税の性質に属する項目に課税する必要はない
 
  (i)
GHLの株式、債権証または他の義務、またはそれに関連するもの;
 
  (Ii)
税金減譲法で定義された任意の関連支払いの全部または一部を減納する方法である
これらの割引の有効期間は30年で、2021年5月13日から発効する
ケイマン諸島には現在、利益、収入、収益または付加価値に基づいて個人や会社に課税されておらず、相続税や相続税の性質の税収もない。ケイマン諸島政府が徴収する他の税金項目はGHLに大きな影響を与えないが、いくつかの印紙税を除いて、このような印紙税は、ケイマン諸島司法管轄区域内で署名またはその管轄内に組み込まれたいくつかの文書に時々適用される可能性がある
 
185

カタログ表
配送計画
私たちは現在、本募集説明書に記載されている証券保有者の転売を登録する:(I)76,247,666株式自社A類普通株;(Ii)50,000部の引受権証;及び(Iii)50,000株は50,000部の引受権証を行使した後に発行できる50,000株A類普通株である。本明細書でいう“売却証券保有者”とは、譲渡者、質権者、譲受人又は他の利益相続人(贈与、質権、共同分配又は他の非売却関連の譲渡として)を含み、本募集説明書の発行日後に売却証券保有者から受け取った証券を売却する
我々は、これらの証券を売却する証券保有者がこれらの証券を自由に公衆に売却できるように、上記の証券を登録している。吾らは、登録権協定又はPIPE引受合意に基づいて複数の売却証券保有者と合意し、当該等の売却証券保有者が当該合意に基づいて登録資格に適合するいかなる証券も保有しなくなるまで、商業的に合理的な努力で本募集説明書に含まれる登録声明を有効に維持している。売却証券保有者は、自社株式募集説明書に含まれる証券の一部又は全部を随時発売及び売却することができ、各売却証券保有者は、吾等とは独立して、任意の売却の時間、方式及び規模について決定することができる。しかしながら、売却証券の所有者が、本募集説明書が提供する全てまたは任意の証券を売却する保証はない
私たちは、本契約の下で登録された証券保有者の売却のいかなる売却からも収益を得ることはできません。売却証券保有者の総収益は、売却証券の総購入価格から売却証券所持者が負担する任意の割引及び手数料を差し引くことになる。吾らは、登録簿目論見書に提供された証券に関するすべてのコスト、支出及び費用を負担し、売却証券保有者は、A類普通株又は株式承認証を売却して生じるすべての手数料及び割引を負担する。我々のA類普通株と引受権証は現在ナスダックに上場しており,コードはそれぞれ“GRA”と“GRABW”である
A種類の普通株式または株式承認証を売却する証券保有者株式登録権に適用される合意条項の規定の下で、証券保有者が本募集説明書で提供される証券を売却する際には、以下のいずれか1つまたは複数の方法を用いることができる
 
   
仲買業者は、本募集説明書に基づいて元金で購入して転売する
 
   
一般仲買取引や仲介人が購入者を誘致する取引
 
   
取引に参加するブローカーは、代理人として証券を売却しようとするが、取引を促進するために、依頼者として一部の大口証券を保有して転売する可能性がある
 
   
ナスダックのルールに従って場外配信を行う
 
   
このような取引計画に記載されたパラメータに基づいて定期的にその証券を売却する際に既に到着している証券保有者を売却することにより、取引法第10 b 5-1条に基づいて締結された取引計画
 
   
約束したり、最善を尽くしたりした上で、1回または複数回のパッケージ販売によって発行される
 
   
本募集説明書の発行日後に達成された空売り決済
 
   
ブローカーと合意し、一株または株式承認証の約束価格で一定数の証券を販売する
 
   
証券保有者またはその関連会社の従業員、メンバー、有限パートナーまたは株主に債務およびその他の義務を質的に分配する
 
   
納品予定を延期する
 
   
証券法第415条に規定されている“市場”発行では、国の証券取引所で直接行われる販売または取引所以外の市商による販売、または販売エージェントによる他の同様の販売を含む、合意価格、販売時の現行価格またはこのような現行市場価格に関する価格で、
 
   
特定の入札、オークションまたは他の手続きによって、または私的交渉による取引を含む、購入者に直接提供される
 
   
オプション取引所を通過しても他の方法でも、オプションまたは決済オプションまたは他のヘッジ取引によって取引される
 
   
上記のいずれかの販売方法による組み合わせ;または
 
   
法律を適用して許可された他のどんな方法でも
 
186

カタログ表
売却証券の所持者は、当時の価格、当時の市場価格に関する価格で証券を売却することができ、合意価格で証券を販売することもできる。証券の発行価格は、時々、証券を売却する証券保有者によって決定され、決定されたときには、ナスダックまたは任意の他の取引所または市場における我々の証券の市場価格よりも高いか、または下回る可能性がある。売却証券所有者は、任意の特定の時間または任意の他の理由で購入価格が満足できないと考えられる場合には、いかなる購入要約やいかなる証券の売却も受け付けない
売却証券保有者が保有する証券の特定発売については、必要な範囲内で、添付の目論見書補充材料が、本募集説明書に属する登録声明の発効後の改訂であるか、または適切な場合に以下の情報を列挙する
 
   
具体的な証券を発行し販売しようとしています
 
   
証券所有者の名前または名前;
 
   
買収価格および公開発行価格、売却所得(ある場合)、および発行されたその他の重大な条項
 
   
本募集説明書の発行日後に達成された空売り決済
 
   
任意の参加代理人、ブローカーまたは引受業者の名前または名前;
 
   
売却証券保有者補償の任意の適用手数料、割引、割引、その他の項目を構成する
必要な範囲内で、本募集説明書に属する登録説明書が発効した後の改訂を、本募集説明書に開示されていない分配計画に関連する任意の重大な情報またはそのような情報の任意の重大な変更を記述するために最善を尽くし、本募集説明書は、特定の分配計画を説明するために時々修正または補足する可能性がある
売却証券保有者に適用されるA類普通株又は株式承認証の登録権協定条項の規定の下で、売却証券保有者も他の場合に証券を譲渡することができ、この場合、譲受人、質権者又は他の権益相続人は、本募集明細書における売却証券所持者となる。売却証券保有者から通知を受け、贈与者、質権者、譲受人、その他の利益相続人が我々の証券を意図的に売却した後、必要な範囲内で、直ちに本募集説明書の補充書類又は発効後の修正案を提出し、その人が証券保有者であることを具体的に示す
また,実体である売却証券所持者は,目論見書と分配計画を交付することにより,本募集説明書が属する登録声明に従って,そのメンバ,パートナーまたは株主に比例して証券実物配分を行うことができる.したがって、これらのメンバー、パートナー、または株主は、登録宣言によって割り当てに従って自由に取引可能な証券を得るであろう。流通業者が我々の関連会社である場合(または法律の別の要求の範囲内)であれば、流通業者が目論見書を使用して流通で得られた証券を転売することを可能にするために、目論見書の補充または発効後の改正を提出することができる
売却証券保有者はまた、証券法第144条に基づいて証券を売却することができる(ある場合)、又は本募集明細書に基づくのではなく、他の免除登録された取引で証券を売却することができる
もし任意の売却証券所有者が1つまたは複数の引受業者を用いて任意の発行を行う場合、吾等は、その発行に関連する募集説明書の付録に当該引受業者の名称を示し、募集説明書に別段の規定がない限り、適用される売却証券所有者は、引受契約において引受業者への売却に同意し、引受業者は、売却証券保有者から当該募集説明書付録に規定された株式数を購入することに同意するであろう。これらの販売は、固定価格や変動価格(変更可能)であってもよいし、販売時の市場価格、現在の市場価格に関する価格、または交渉価格であってもよい。証券は、主引受業者に代表される引受団を介して公衆に発行することができ、引受団を有さない1つ以上の引受業者から公衆に発行することもできる。引受業者が証券を購入する義務は特定の条件によって制約されるだろう。募集説明書の副刊には別途規定があるほか、任意の証券が購入された場合、引受業者は発売されたすべての証券を購入する義務がある
引受業者、ブローカー、または代理人は、直接またはその付属会社を介してネット上で製品マーケティングを便利にすることができる。この場合、潜在的投資家は、インターネット上で発行条項および募集説明書を表示し、特定の引受業者、ブローカー、または代理人に従って、ネット上で、または彼らの財務コンサルタントを介して注文することができる
 
187

カタログ表
本募集説明書に含まれる証券を発売する際には、証券保有者および証券所有者を売却するために販売を行う任意の引受業者、ブローカーまたは代理人は、そのような販売に関する証券法が指す“引受業者”とみなされる可能性がある。証券法によると、彼らがこれらの証券を転売する時に得られる任意の割引、手数料、特許権、あるいは利益は引受割引と手数料である可能性がある
引受業者、ブローカー及び代理人は、通常の業務過程において吾等又は証券保有者と取引を行うことができ、吾等又は証券保有者と銀行、融資又は他の関係があるか、又は吾等又は証券保有者のためのサービスを提供する可能性がある
販売証券保有者が、大口取引、特別発行、交換流通、二次流通業者又は仲買取引業者を通じて証券を購入することについて、私たちが引受業者又は仲買取引業者と任意の重大な手配を達成したことを通知した後、例えば法律又は法規の要求が適用された場合、吾等は証券法第424(B)条に基づいて本募集説明書の補足文書を提出し、当該引受業者又は仲買取引業者及び発売に関連するいくつかの重要な資料を開示する
証券の発売を促進するために、当該などの証券の発売に参加する引受業者、ブローカーまたは代理人(どのような状況に依存するか)は、安定、維持、あるいは他の方法で私たちの証券価格に影響を与える取引に従事することができる。具体的には、引受業者、ブローカー、または代理人(場合によっては)は、今回の発行に関連する株を超過販売し、彼ら自身の口座のために私たちの証券の空手形を確立する可能性がある。さらに、超過配給または安定した証券価格を補うために、引受業者、ブローカーまたは代理人(どのような状況に応じて)は、公開市場でこのような証券を競合および購入することができる。最後に、引受業者からなる銀団を通して証券を発売する場合、引受団は、引受業者やブローカーに割り当てられた取引業者が発売中に当該等の証券を流通する売却許可権を回収することができ、当該引受団が以前に取引中に流通していた証券を回収し、シンジケートの空頭倉位、安定取引又は他の取引を補充することが前提となる。これらの活動のいずれも、証券の市場価格を独立した市場レベルよりも安定または維持することができる。引受業者、ブローカー、または代理人(状況に応じて)は、これらの活動に従事する必要はなく、その中の任意の活動を随時終了することができる
販売証券所有者も引受業者、ブローカー或いは代理人を許可することができ、未来の指定日の支払い及び受け渡しを約束した遅延交付契約に基づいて、募集説明書の副刊に掲載されている公開発売価格で、ある買い手の要約を募集して、証券を購入することができる。これらの契約は、募集説明書付録に規定されている条件のみによって制限され、募集説明書付録には、これらの契約を募集するために当社または証券保有者が支払う任意の手数料が記載される
販売を行う際には、販売証券所持者が招聘した引受業者、仲買会社又は代理人が他の仲買会社の参加を手配することができる。引受業者、仲買取引業者または代理人は、販売証券所持者から手数料、割引または割引を受けることができ、金額は販売直前に協議することができる
一社以上の引受業者は、われわれの証券上で市を行うことができるが、これらの引受業者は、これを行う義務がなく、予告なく任意の市行為を停止することができる。私たちは私たちの証券取引市場の流動性を何も保証することができない
証券所有者を売却することは、ブローカーまたは他の金融機関とのヘッジ取引を含む第三者との派生取引を達成することができ、または本募集明細書に含まれていない証券を個人的に交渉する取引方法で第三者に売却することができる。適用される目論見書副刊が示す場合、第三者は、本募集説明書と適用される目論見書副刊がカバーする証券を販売することができ、空本募集説明書と適用される目論見書副刊が提供する証券または当該証券に変換または交換可能な証券を含むことができる。そうである場合、第三者は、任意の売却証券保有者によって質入れされた証券または任意の売却証券保持者または他の人から借りた証券を使用して、当該他の販売または決済された任意の関連する未平倉株式借款を決済することができ、任意の売却証券保有者から受信した証券を使用して、任意の関連する未平倉株式借入金を決済することができる。このような売却取引の第三者は引受業者であり、適用される目論見書付録(または発効後の修正案)で決定される。さらに、任意の売却証券の所有者は、証券を金融機関または他の第三者に貸したり質したりすることができ、金融機関または他の第三者は、本募集説明書を使用して空売り証券を販売することができる。この金融機関または他の第三者は、その経済的空頭を、私たち証券の投資家または他の証券の同時発行に関連する投資家に譲渡することができる
金融業監督局(“FINRA”)の案内によると、任意のFINRA会員又は独立ブローカーが徴収した最高割引、手数料、手数料又はその他の保証補償を構成するプロジェクト総額は、本募集規約及び任意の適用される株式定款付録による任意の発売の総収益の8%を超えてはならない
 
188

カタログ表
本募集説明書に基づいて任意の要約を行う場合、要約に参加するFINRAメンバにFINRAルール5121(“ルール5121”)で定義された“利益衝突”が存在する場合、そのカプセルはルール5121の関連規定に従って行われる
特定の州の証券法(適用される場合)を遵守するために、証券は、登録またはカードを持っているブローカーまたは取引業者によって、これらの司法管轄区でしか販売されない。さらに、ある州では、証券は、適用された州で登録されているか、または売却資格を有しているか、または登録または資格要件の免除を受けて遵守されていない限り、販売されてはならない
証券所有者および証券の売却または流通に参加する任意の他の者は、条例Mの制約を含むが、これらに限定されない証券法および取引法の適用条項およびその下の規則および条例を受けなければならない。これらの条項は、証券保有者または任意の他の人の特定の活動を制限し、任意の証券の購入および売却の時間を制限する可能性があり、これらの制限は、証券株の販売可能性に影響を及ぼす可能性がある
証券法の目論見書交付要求を満たすために、売却証券保有者に本募集説明書の写しを提供する
私たちは証券法下の責任を含めて、証券保有者のいくつかの責任を賠償することに同意した。証券売却所有者は、証券法下のいくつかの責任を含む、場合によっては私たちのいくつかの責任を賠償することに同意した。吾等及び/又は販売証券所有者は、証券法に基づいて生じた責任を含む、証券販売取引に関与する任意の仲買人又は引受業者に何らかの責任を賠償することができる
株式承認証
この等株式承認証(引受権証を行使する際に発行可能なA類普通株を含む)は譲渡、譲渡及び売却の制限を受けなければならず、場合によっては償還しなければならない。“株本説明-株式承認証”を参照
 
189

カタログ表
発売に関する費用
以下のような証券保有者要約およびA類普通株および株式承認証の売却に関する支出を見積もる。米国証券取引委員会登録料を除いて、すべての金額が見積もりとなっている
 
アメリカ証券取引委員会登録料
   $  19,917.02  
FINRA届出費用
     *  
弁護士費と支出
     *  
会計士の費用と支出
     *  
印刷費
     *  
移籍代行費と支出
     *  
雑役費用
     *  
  
 
 
 
合計する
  
$
19,917.02
 
  
 
 
 
 
*
これらの費用は発行された証券と発行数量によって計算されるため、現時点では確定できない
吾等が証券保有者の売却と締結した合意によると、吾等は、本募集説明書による転売証券の登録に関するすべての費用を負担することに同意した
 
190

カタログ表
法律事務
Traver Thorp Albergaはケイマン諸島の法律のいくつかの法律について提案し,本募集説明書を発行して提供される普通株を含め,Skadden,Arps,Slate,Meagher&Flom LLPはニューヨーク法下の株式証の有効性について意見を提供している。私たちの代理弁護士はSkadden,Arps,Slate,Meagher&Flom LLPであり,米国連邦証券とニューヨーク州法律のいくつかの法的問題に関連している
 
191

カタログ表
専門家
Grab Holdings Limited及びその付属会社は、2021年12月31日まで、2020年12月31日まで、2021年12月31日までの3年間の各年度の総合財務諸表は、本稿の他の地方に出現する独立公認会計士事務所ピマウェイ会計士事務所の報告に基づいて、上記会計士事務所を経て会計及び監査専門家の認可として本財務諸表に登録されている
 
192

カタログ表
米国民事責任の実行可能性と法的手続き文書を送達する代理人
私たちはケイマン諸島の法律に基づいて設立された上場有限会社です。したがって、私たちA類普通株式保有者の権利はケイマン諸島法律と私たちの組織規約細則によって管轄されるだろう。ケイマン諸島の法律で規定されている株主権利は、他の法域に登録されて設立された会社の株主権利とは異なる可能性がある。私たちの多くの資産はアメリカ以外に位置している。したがって、米国証券法の民事責任条項によると、投資家は米国裁判所で得られた我々に対する判決を米国で執行することは困難かもしれない
私たちの登録住所はケイマン諸島ジョージシティ大ケイマン諸島大ケイマン諸島ジョージシティ2階港湾広場2階c/o International Corporation Services Ltd.,郵便番号:472,George town,Grand Cayman Kyi-1106であり,私たちの主な実行オフィスは3 Media Close,#01-03/06,シンガポール138498である
私たちは、今回の発売または今回の発売に関連する任意の証券の購入または販売のために、米国連邦または州裁判所が提起した任意の訴訟で訴訟手続を受けるために、Puglisi&Associatesを私たちの代理人として撤回することができません。私たちの代理店の住所はデラウェア州ニューアーク市図書館大通り850号204号室で、郵便番号:一七七一一です
 
193

カタログ表
そこでもっと多くの情報を見つけることができます
我々は、証券法に基づいてF-1表の登録説明書(登録書の修正案及び証拠品を含む)を米国証券取引委員会に提出した。本節の場合、登録説明書という言葉は、元の登録説明書または任意の修正された添付表および証拠物を含む、元の登録説明書および任意およびすべての修正を意味する。本募集説明書は、登録説明書の一部であり、登録説明書及び登録説明書の証拠物及び付表に記載されている全ての情報を含まない。より多くの情報を知るためには、登録声明と登録声明の一部として提出された展示品とスケジュールを参考にすることをお勧めします。文書が登録声明の証拠品として提出された場合、提出された文書のコピーを参照してください。本募集説明書には、証拠物として提出された文書に関する各陳述は、様々な態様で提出された証拠物によって制限される
私たちは取引法の情報要求事項を守らなければならない。したがって、我々は、Form 20-F年次報告およびForm 6-K報告を含む報告書およびその他の情報を米国証券取引委員会に提出することを要求される。米国証券取引委員会には、米国証券取引委員会に電子的に提出された報告書、依頼書、情報声明、その他の情報が含まれているウェブサイトwww.sec.govがあります。外国民間発行者として、取引所法第16条に記載されている報告書及び短期運転利益回収条項の制約を受けないことを規定する委託書の提供及び内容の規則を遵守することを免除する。また、取引法によれば、取引法に基づいて証券を登録している米国の会社のように、定期的な報告書や財務諸表を米国証券取引委員会に頻繁またはタイムリーに提出する必要はない
我々はまた、米国証券取引委員会または米国証券取引委員会に電子的に提出された文書を電子的に提出した後、これらの報告書の任意の修正、およびいくつかの他の米国証券取引委員会文書を含む、我々のウェブサイト上で、これらの報告書の任意の修正を含む、我々のウェブサイト上でできるだけ早く当社の年報およびForm 6-K報告書のテキストを無料で提供する。私たちのサイトアドレスは:https://gram.com/sg/です。本ウェブサイトへの参照は、非アクティブなテキスト参照のみであり、本入札明細書に含まれるか、またはそれに関連する情報は、本明細書に含まれない
 
194

カタログ表
財務諸表索引
 
Grabホールディングス及びその付属会社が監査されていない簡明合併財務諸表
  
ページ
 
2022年6月30日と2021年12月31日までの簡明総合財務状況表
     F-2  
2022年及び2021年6月30日までの6ヶ月間の簡明総合損益表及びその他全面収益表
    
F-3
 
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間の簡明総合権益変動表
    
F-5
 
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間簡明総合現金フロー表
    
F-7
 
簡明合併財務諸表付記
    
F-9
 
Grabホールディングス及びその付属会社が監査した合併財務諸表
  
ページ
 
独立公認会計士事務所報告
     F-19  
2021年と2020年12月31日までの連結財務状況表
     F-20  
2021年,2020年と2019年12月31日までの総合損益表その他包括収益表
     F-21  
2021年12月31日現在、2020年と2019年12月31日までの総合権益変動表
     F-22  
2021年12月31日現在、2020年、2019年12月31日までの統合現金フロー表
     F-25  
連結財務諸表付記
     F-27  
 
 
F-1

カタログ表
監査されていない簡明な総合財務状況表
(単位:百万ドル)
 
    
注意事項
    
June 30, 2022
   
2021年12月31日
 
           
$
   
$
 
当面ではない
資産
                         
財産·工場·設備
     4        494       441  
無形資産と商業権
     5        905       675  
共同経営会社と合弁企業
              45       14  
繰延税金資産
      
       9       5  
その他の投資
     6(i)        1,327       1,241  
前金やその他の資産
              124       127  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
                2,904       2,503  
流動資産
                         
棚卸しをする
     15(Iii)        47       4  
貿易その他売掛金
              303       255  
前金やその他の資産
              286       185  
その他の投資
     6(i)        4,021       3,240  
現金と現金等価物
     6        2,793       4,991  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
                7,450       8,675  
             
 
 
   
 
 
 
総資産
           
 
10,354
 
 
 
11,178
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
権益
                         
株と株の割増
     7        22,232       21,529  
埋蔵量
     7        452       606  
損失を累計する
              (15,533     (14,402
会社の所有者は権益を占めなければならない
              7,151       7,733  
非制御性
利益.
              15       286  
             
 
 
   
 
 
 
総株
           
 
7,166
 
 
 
8,019
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
当面ではない
負債.負債
                         
株式証負債
              11       54  
ローンと借金
     8        2,015       2,031  
条文
              17       18  
その他負債
     15(Iii)        121       27  
繰延税金負債
              19       3  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
                2,183       2,133  
流動負債
                         
ローンと借金
     8        153       144  
条文
              38       35  
貿易金やその他の負債に対処する
              810       844  
流動税負債
              4       3  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
                1,005       1,026  
             
 
 
   
 
 
 
総負債
           
 
3,188
 
 
 
3,159
 
             
 
 
   
 
 
 
権益と負債総額
           
 
10,354
 
 
 
11,178
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
付記はこれらの監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素を構成する
 
F-2

カタログ表
監査されていない簡明総合損益表及びその他の全面収益表
6月30日までの6か月
(単位:100万ドル、1株当たりのデータを除く)
 
    
注意事項
    
2022
   
2021
 
           
$
   
$
 
収入.収入
     10        549       396  
収入コスト
              (647     (507
その他の収入
              6       16  
販売とマーケティング費用
              (142     (105
一般と行政費用
              (331     (243
研究開発費
              (240     (167
金融資産減価純損失
              (22     (10
その他の費用
              (1     *
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
営業損失
           
 
(828
 
 
(620
       
財政収入
              32       61  
融資コスト
              (205     (901
純融資コスト
           
 
(173
 
 
(840
 
     
持分に計上された被投資者損失分(税引き後純額)
              (3     (4
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
所得税前損失
           
 
(1,004
 
 
(1,464
 
     
所得税費用
              (3     (3
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
当期損失
           
 
(1,007
 
 
(1,467
 
     
損益に再分類されない項目:
                         
固定福祉計画再計量
              *         
 
     
その後、損益に再分類されるか、または再分類される可能性のある項目:
                         
外貨換算の違い-海外業務
              (54     (3
当期その他の総合損失は,税額を差し引いた純額
           
 
(54
 
 
(3
 
           
 
 
   
 
 
 
今期総合損失合計
           
 
(1,061
 
 
(1,470
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
*
100万ドル以下の額は
付記はこれらの監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素を構成する
 
F-3

カタログ表
総合損益表とその他の包括収益表(続)
6月30日までの6か月
(単位:100万ドル、1株当たりのデータを除く)
 
 
 
  
注意事項
 
  
2022
 
 
2021
 
 
  
 
 
  
$
 
 
$
 
損失はこれに起因します
  
     
  
     
 
     
当社のオーナー
  
     
  
 
(970
 
 
(1,425
非制御性
利益.
  
     
  
 
(37
 
 
(42
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
当期損失
  
     
  
 
(1,007
 
 
(1,467
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
       
以下の理由による包括的な損失総額:
  
     
  
     
 
     
当社のオーナー
  
     
  
 
(1,024
 
 
(1,426
非制御性
利益.
  
     
  
 
(37
 
 
(44
 
  
     
  
 
 
 
 
 
 
 
今期総合損失合計
  
     
  
 
(1,061
 
 
(1,470
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
       
1株当たり損失
  
     
  
     
 
     
1株当たり基本損失
  
 
11
 
  
 
(0.26
 
 
(6.03
1株当たり損失を薄める
  
 
11
 
  
 
(0.26
 
 
(6.03
付記はこれらの監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素を構成する
 
F-4

カタログ表
監査されていない簡明総合権益変動表
2022年6月30日までの6ヶ月間
(単位:百万ドル)
 
    
注意事項
   
共有

資本
   
共有

割増価格
   
積算

   
他にも
保留する
   
共有

選択権
保留する
   
外国.外国

貨幣
訳す

保留する
   
権益(赤字)

帰因性

車の持ち主に
“会社”
   
非制御性

利益.
   
合計する

権益(赤字)
 
          
$
   
$
   
$
   
$
   
$
   
$
   
$
   
$
   
$
 
                     
2021年12月31日
             *     21,529       (14,402     243       382       (19     7,733       286    
 
8,019
 
今期総合損失合計
                                                                                
当期損失
                               (970                                (970     (37  
 
(1,007
その他総合収益
                                                                                
渉外業務翻訳のコミュニケーションの違い
                                                          (54     (54           
 
(54
            
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
その他総合損失合計
                                                          (54     (54           
 
(54
            
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
今期総合損失合計
                               (970                       (54     (1,024     (37  
 
(1,061
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
                     
所有者との取引は直接権益に記録されている
                                                                                
所有者の供出
                                                                                
業務合併
     15       *     46                (91                       (45     22       (23
購入持分を行使した/帰属制限株式単位
             *     240                         (240                                    
株式支払
     9                                           231                231                231  
            
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
所有者の総供出
             *     286                (91     (9              186       22       208  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
付属会社の所有権の変更
                                                                                
中の変更
非制御性
 
利息は含まれていません
暴走する
     7                417       (161                                256       (256     *
            
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
付属会社の所有権の総変動
                      417       (161                                256       (256     *  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
所有者との取引総額
             *     703       (161     (91     (9              442       (234     208  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
At June 30, 2022
             *     22,232       (15,533     152       373       (73     7,151       15       7,166  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
*
$以下の金額
1
百万
付記はこれらの監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素を構成する
 
F-5

カタログ表
 
監査されていない簡明総合権益変動表
2021年6月30日までの6ヶ月間
(単位:百万ドル)
 
 
  
注意事項
 
 
共有

資本
 
 
共有

割増価格
 
 
積算

 
 
他にも
保留する
 
 
CRPS

保留する
 
 
共有

選択権
保留する
 
 
外国.外国

貨幣
訳す

保留する
 
 
権益(赤字)

帰因性

車の持ち主に
“会社”
 
 
非制御性

利益.
 
 
合計する

権益(赤字)
 
 
  
 
 
 
$
 
 
$
 
 
$
 
 
 
 
 
$
 
 
$
 
 
$
 
 
$
 
 
$
 
 
$
 
2020年12月31日
             *     140       (10,490              3,850       79       22       (6,399     105    
 
(6,294
今期総合損失合計
                                                                                        
当期損失
                               (1,425                                         (1,425     (42  
 
(1,467
その他総合収益
                                                                                        
渉外業務翻訳のコミュニケーションの違い
                                                                   (1     (1     (2  
 
(3
その他総合損失合計
                                                                   (1     (1     (2  
 
(3
            
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
今期総合損失合計
                               (1,425                                (1     (1,426     (44  
 
(1,470
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
所有者との取引は直接権益に記録されている
                                                                                        
所有者の供出
                                                                                        
引受権/制限株の行使
帰属単位
             *     84                                  (40              44             
 
44
 
株式支払
                                                          140                140             
 
140
 
転換可能優先株の持分構成
                                                 17                         17             
 
17
 
 
          
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
所有者の総供出
             *     84                         17       100                201             
 
201
 
付属会社の所有権の変更
                                                                                        
中の変更
非制御性
利益.
制御を失うことはない
                               59       112                                  171       85    
 
256
 
前納金は
非制御性
利益.
                              
      258                                  258             
 
258
 
 
          
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
所有権権益の総変動
子会社の中で
                               59       370                                  429       85    
 
514
 
所有者との取引総額
                      84       59       370       17       100                630       85    
 
715
 
At June 30, 2021
          
 
*
 
 
224
 
 
 
(11,856
 
 
370
 
 
 
3,867
 
 
 
179
 
 
 
21
 
 
 
(7,195
 
 
146
 
 
 
(7,049
 
*
100万ドル以下の額は
付記はこれらの監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素を構成する
 
F-6

カタログ表
監査されていない簡明総合現金フロー表
6月30日までの6か月
(単位:百万ドル)
 
 
 
 
 
  
注意事項
 
  
2022
 
 
2021
 
 
  
 
 
  
$
 
 
$
 
経営活動のキャッシュフロー
  
  
 
所得税前損失
              (1,004     (1,464
以下の項目を調整する
                         
無形資産の償却
              10       117  
財産·工場·設備の減価償却
              62       53  
財産·工場·設備の減価
              3       1  
株式決済株式支払
     9     
 
231
 
 
 
140
 
融資コスト
              205       901  
金融資産減価純損失
              22       10  
財政収入
              (32     (61
財産·工場·設備の損失を処分する
              *       *  
共同経営会社の収益を売却する
                       (2
持分に計上された被投資者損失分(税引き後純額)
              3       4  
条文の変更
              1       (3
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
                (499     (304
以下の変更:
                         
-在庫
              7       (2
-担保された預金
              (11         
-貿易およびその他の入金
              (168     (43
-貿易およびその他の支払い
              (36     50  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
運営に使われている現金
              (707     (299
所得税を納めた
              (10     (4
             
 
 
   
 
 
 
経営活動のための現金純額
              (717     (303
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
投資活動によるキャッシュフロー
                         
財産·工場·設備を購入する
     4     
 
(20
 
 
(20
無形資産を購入する
              (7     (2
財産·工場·設備を処分して得た収益
              5       17  
非持ち株権を持つ子会社を買収し,買収した現金を差し引く
              (166         
共同経営会社の追加権益を買収する
              (35     (9
共同経営会社を売却して得た収益
                       8  
その他投資の純買い入れ額
              (1,035     (614
制限現金
                       (94
受け取った利息
              17       14  
             
 
 
   
 
 
 
投資活動のための現金純額
              (1,241     (700
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
*
100万ドル以下の額は
付記は監査されていない簡明総合財務諸表の構成要素である
s.

 
F-7

カタログ表
監査されていない簡明合併現金フロー表(続)
6月30日までの6か月
(単位:百万ドル)
 
    
注意事項
    
2022
   
2021
 
           
$
   
$
 
融資活動によるキャッシュフロー
                         
持分を行使して得た金
              *       44  
株式上場および関連支出の支払い
              (39         
銀行融資収益
              65       1,944  
銀行のローンを返済する
              (149     (89
賃借債務を支払う
              (16     (12
転換可能な優先株発行で得られた金
                       262  
付属会社の株式を引受して得た金
非制御性
利益.
                       217  
質入れ預金
              7           
支払の利子
              (71     (40
             
 
 
   
 
 
 
純現金(資金調達活動用)/資金調達活動から
              (203     2,326  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
現金と現金等価物純額(減少)/増加
              (2,161     1,323  
1月1日の現金と現金等価物
     6        4,838       2,004  
為替レート変動が現金保有に及ぼす影響
              (49     (31
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6月30日の現金と現金等価物
     6     
 
2,628
 
 
 
3,296
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
*
100万ドル以下の額は
付記はこれらの監査されていない簡明な総合財務諸表の構成要素を構成する
 
F-8

カタログ表
 
監査を経ず簡明総合財務諸表を付記する
この等付記は審査されていない簡明総合中期財務諸表の構成部分を構成している
 
1
住所と活動
Grab Holdings Limited(“当社”または“GHL”)は2021年3月12日にケイマン諸島に登録設立された。会社登録事務所の住所はジョージ城郵便ポスト472号教会南街103番地ハーバープラザ2階
KYI-1106,
ケイマン諸島です。ビジネスオフィスは3 Media Closeにあります
#01-03/06,
シンガポール一三八四九八です
当社設立は、Grab Holdings Inc.(“GHI”)とその子会社(総称して“GHIグループ”)の公開上場(“ナスダック”)と追加資本(総称して“逆資本再編”と呼ぶ)を促進することを目的としている。逆資本再編は2021年12月に実現された
同等2022年6月30日までの6ヶ月間の簡明総合中期財務諸表は、当社及びその付属会社(“本グループ”と総称し、個別に“本グループ実体”と呼ぶ)及び本グループの権益会計投資プロジェクトにおける権益を含む。逆資本再編の結果、同社はGHIの投資持株会社である。そこで,これらの連結財務諸表をGHIグループの継続列報とした
本グループは,そのストリームアプリケーション(“Grabプラットフォーム”)を通して東南アジア地域で配達,流動,金融サービスおよび企業サービスを提供している
 
2
経営を続ける企業
この等簡明総合中期財務諸表は継続経営原則に従って作成されており、2021年12月31日現在及び同年度までの年度総合財務諸表も同様であり、この等の総合財務諸表は、本グループが正常業務過程で負債を返済できると仮定している
そのグループの資産は負債より#ドル多い7,1662022年6月30日、当グループは課税後純損失$1,0072022年6月30日までの6ヶ月間2022年6月30日までに
グループは銀行や金融機関に定期預金を持ち、銀行や銀行には制限されない現金を持っている
手の中の
$6,710何百万も使えます。上記の要因に基づき、本グループの業務計画、予算及び予測を考慮すると、管理層は、本グループが予見可能な未来に経営を継続するのに十分な資源があることを合理的に予想している
 
3
準備の基礎
 
3.1
規則に従った声明
これら2022年6月30日までの6カ月間の簡明総合中期財務諸表は、国際会計基準(“国際会計基準”)34に基づいて作成されている
中期財務報告
また、本グループの2021年12月31日までの最終年度の総合財務諸表(“最終年度財務諸表”)と併せて読まなければならない。これらは、国際会計基準理事会(“IASB”)に従って発表された“国際財務報告基準”(“IFRS”)に従って完全な財務諸表を作成するために必要な全ての情報を含まない。しかしながら、一部の説明的付記は、本グループの前年度財務諸表以来の財務状況および業績の変化を理解するために重要なイベントおよび取引を説明するためである
 
3.2
本位貨幣と列報貨幣
これらの簡明な総合中期財務諸表はドル(ドル)で表され、ドルは会社の機能通貨である。別の説明を除いて、すべての$単位の資料は最も近い百万元に四捨五入されている
 
3.3
予算と判決の使用
これらの簡明な総合中期財務諸表を作成する際に、管理層は会計政策の応用及び資産負債、収入、費用の報告金額に影響する判断と推定を行った。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある
経営陣が本グループの会計政策を適用する際に行った重大な判断および推定不確実性の主な源は、前年度の財務諸表で述べたものと同様である
公正価値計量
本グループの多くの会計政策と開示資料はすべて公正な価値で計量することを要求し、財務とを含む
非金融類
資産と負債
既定の制御枠組みの一部として、重大な観察不可能な投入と推定調整を定期的に審査する。第三者情報を使用して公正価値を計量する場合、このような評価は、公正価値レベルの中でこのような評価を分類すべきレベルを含む国際財務報告基準の要求に適合する結論を支持するために評価される
資産や負債の公正価値を計測する際には,本グループは可能な限り観察可能な市場データを用いる.評価技術に使用される投入によって、公正価値は公正価値の階層構造の中で異なるレベルに分けられ、具体的には以下のようになる
 
   
第1レベル:同じ資産または負債がアクティブ市場での見積もり(未調整)
 
   
第2レベル:第1レベルに列挙されたオファーに加えて、資産や負債に対して直接(すなわち価格として)または間接的に(すなわち価格から得ることができる)観察可能な投入
 
   
第3レベル:観察可能な市場データに基づく資産や負債の投入(観察不可能な投入)ではない
 
F-9

カタログ表
資産または負債を計量するための公正価値の投入が公正価値レベルの異なるレベルに属する場合、公正価値計量全体は、公正価値レベルの同じレベルに分類され、計量全体に対して重要な最低レベルの投入として分類される(レベル3は最低レベル)。本グループでは,変動した報告期間終了時に価値階層間の遷移を公平に確認した
計量公正価値に関する仮定のさらなる情報は、以下の付記に含まれる
 
 
 
付記5--無形資産と営業権
 
 
 
注13--金融商品、そして
 
 
 
備考15-ビジネス統合
 
3.4
会計政策の変化
以下に述べる以外に、この等中期財務諸表に採用されている会計政策は、本グループが2021年12月31日までの年度の総合財務諸表に採用している会計政策と同じである。会計政策の変化は、本グループの2022年12月31日までの年度の総合財務諸表にも反映される
当グループはすでに採択した
激務契約−契約履行費用(“国際会計基準”第37号改正案)
2022年1月1日から施行される。これは重い契約評価を実行する会計政策に変化をもたらした。以前、契約が重いかどうかを決定する際には、グループは契約を履行する増分コストのみを含んでいた。修正された政策は増加費用と他の直接費用の分担を含む。専門家グループは2022年1月1日までの既存契約を分析し、この変化が2022年1月1日までの期初株式残高に大きな影響を与えないことを確定した
 
4
財産·工場·設備
2022年6月30日までの6ヶ月間、当グループ買収:
 
   
レンタカーを保留して、金額を$とします27百万ドル(2021年6月30日までの6ヶ月:$9現金支払いに百万ドル5百万ドル(2021年6月30日までの6ヶ月:$3百万ドル)、保証銀行の融資#ドル5百万ドル(2021年6月30日までの6ヶ月:$6百万ドル)、賃貸負債は#ドルです17百万(2021年6月30日までの6ヶ月:ゼロ)と;
 
   
使用権
賃貸財産に関連する資産#ドル66百万ドル(2021年6月30日までの6ヶ月:$6
 
百万)。この金額には、#年の業務統合によって得られた資産が含まれています34百万ドル(付記15参照)
財産·工場·設備,帳簿金額は#ドルである102022年6月30日までの6ヶ月間で、100万人が処分または終了確認されました(2021年6月30日までの6ヶ月:$17百万ドル)は、処分とキャンセル確認の損失がわずかだった
 
5
無形資産と商業権
2022年6月30日までの6ヶ月間、当グループは1つの価値$を買収します69百万ドル、販売権を確認して$164業務合併により100万ユーロに達した(付記15参照)。この商標の予想使用寿命は約13何年もです
 
6
現金と現金等価物
 
    
June 30, 2022
    
2021年12月31日
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
 
短期預金
     654        594  
銀行と手元の現金
     2,139        4,397  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
財務状況表の現金と現金等価物
     2,793        4,991  
制限現金
     (165      (153
 
 
 
 
 
 
 
 
 
現金フロー表の現金と現金同等物
     2,628        4,838  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
i)
定期預金は現金等価物またはその他の投資に分類される
定期預金の満期日が3か月それ以上は買収の日から計算される
この期限を超える定期預金は“他の投資”に分類される。純額
 $888 
このような期限にはすでに100万人が
 
2022年6月30日までの6ヶ月間の預金
 
Ii)
制限現金
子会社が保有する現金及び現金等価物残高は、親会社又は他の子会社が一般的に使用できない場合には、法的制限を適用した国で業務を展開している子会社である
 
F-10

カタログ表

7
資本と備蓄
GHL普通株の変動状況は、2022年6月30日までの6カ月間で以下の通り

(単位:千株)
  
A類
普通だよ
 
  
クラスB
普通だよ
 
2021年12月31日に紛争が発生しました
  
 
3,619,098
 
  
 
122,882
 
発行されたが支払われていない制限的な普通株
  
 
  
 
  
 
(32,452
 
 
 
 
 
 
 
 
 
12月31日発行-全数支払い
     3,619,098        90,430  
以下のプロジェクトを買収するために発行する
非制御性
趣味(以下に述べる)
     77,170            
企業合併に関する発行
     8,194            
帰属制限株式単位
     15,444        112  
購入権を行使する
     1,185        7,356  
帰属制限普通株
               10,817  
B類普通株をA類普通株に変換する
     600        (600
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6月30日発行-全額支払い
     3,721,691        108,115  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
二零二二年六月三十日までの六ヶ月間、当グループは金融サービスを提供する付属会社の株式を交換方式で増資し、持株権益を増加させました100これらの実体の中の割合です

 
  
百万ドル
 
帳簿金額
非制御性
取得した権益
     256  
GLL A類普通株は買収の対価として発行される
非制御性
利益.
     (417
 
 
 
 
 
累積損失の中で確認した会社所有者は権益を減少させなければならない
     (161
 
 
 
 
 
 
8
ローンと借金
 
    
June 30, 2022
    
2021年12月31日
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
 
当面ではない
                 
銀行ローン
     63        55  
定期ローン
     1,800        1,875  
賃貸負債
     152        101  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
       2,015        2,031  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
現在のところ
                 
銀行ローン
     84        83  
定期ローン
     39        39  
賃貸負債
     30        22  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
       153        144  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
大部分の銀行ローンは本グループの帳簿金額が#ドルの自動車を抵当にしている234百万
(2021: $247百万)(付記4参照)。
条項と債務返済スケジュール

未返済ローンと借入金(賃貸負債を含む)の条項と条件は以下のとおりである
 
    
貨幣
    
名目上の

金利.金利
    
年.年
成熟度
    
携帯する
金額
 
           
%
           
$
 
銀行ローン
  
 
SGD
 
  
 
1.5%から2.16%
    
 
2022-2027
 
     61  
銀行ローン
  
 
SGD
 
  
 
Cof* + 1%から1.1%
 
  
 
2022-2024
 
     6  
銀行ローン
  
 
マイル
 
  
 
1.98%から4.54%
 
  
 
2022-2027
 
     28  
銀行ローン
  
 
IDR
 
  
 
9.9%から11.5%
 
  
 
2022-2025
 
     9  
銀行ローン
  
 
IDR
 
  
 
Cof
* +
1.75
%から2.00%
 
  
 
2022-2025
 
     10  
銀行ローン
  
 
THB
 
  
 
Cof* + 7.0%
 
  
 
2022
 
     33  
定期ローン
  
 
ドル
 
  
 
5.5%(契約条項ベース)
 
  
 
2026
 
     1,839  
賃貸負債
  
 
多重
 
  
 
3.45%から10.25%
 
  
 
2022-2037
 
     182  
                               
 
 
 
                                  2,168  
                               
 
 
 
*
資金コスト
 
F-11

カタログ表

9
株式ベースの支払いスケジュール
 
i)
株式支払手配説明
2022年6月30日現在、会社は株式で決済する株式支払い計画、すなわち2021年株式激励計画(以下、2021年計画と略称する)を制定しており、この計画によると、会社は以下のようにすることができる
 
  1.
限定株式単位/報酬(‘RSU’);または
 
  2.
その普通株を購入するオプション(“株式オプション”)を付与する;または
 
  3.
本グループで選定した従業員、上級職員、取締役及びコンサルタントに制限的普通株を発行し、
非従業員
当社の役員です
2021年計画は、株式決済の株式ベースの支払いスケジュールの代わりに、逆資本再編を完了した上で構築される
付与された株式オプションとRSUは一般的に付与される25贈与の各周年日には、1年以上4年-句点。2021計画により付与された株式購入権の最高期限は超えません10年授与の日から効力を発揮する.従業員に付与された株式購入権及びRSUは、帰属、行使及び自社株主名簿に記入する前に、普通株の権利を有していない
 
a)
未完成RSU
承認された未帰属買い戻し単位数は以下のとおりである
 
    
未帰属の数
限定株単位

‘000
 
2022年1月1日まで
     64,646  
授与する
     96,766  
既得
     (15,693
取り消しと没収
     (8,089
    
 
 
 
2022年6月30日まで
     137,630  
    
 
 
 
2022年6月30日現在、いくつかのRSUは帰属しているが、普通株式として登録されていない。2022年6月30日までの6カ月以内に承認された加重平均公平価値は$である3.21それは.付与されたRSUの公正価値は,株式の付与日の終値に基づいて決定される
 
b)
既発行株式オプション
“2021計画”における株式オプション数および加重平均行権価格は以下のとおりである
 
    
株式数
オプション

’000
    
加重平均学習

1株当たりの価格

$
    
加重平均

残契約期限

(単位:年)
 
2022年1月1日まで
     53,096        1.98        7.81  
与えられたと仮定して
     20,801        2.25           
鍛えられた
     (12,201      1.38           
取り消しと没収
     (3,101      2.23           
    
 
 
    
 
 
          
2022年6月30日まで
     58,595        2.18        7.96  
練習可能である
                          
2022年1月1日まで
     18,010        1.76           
    
 
 
    
 
 
          
2022年6月30日まで
  
 
19,775
 
  
 
1.85
 
  
 
 
 
    
 
 
    
 
 
          
2022年6月30日現在、株式購入権を行使していない行権価格は$0.28$まで4.03 (31 December 2021: $0.28$まで4.03)である。2022年6月30日現在、いくつかの購入株権はすでに行使されているが、普通株として登録されていない。買収に関係して授出及び推定した購入権は逓増公正価値がない
非制御性
興味があります
 
F-12

カタログ表
 
10
収入.収入
 
i)
収入流
 
 
  
6月30日までの6か月
 
 
  
    2022    
 
  
    2021    
 
(単位:百万ドル)
  
$
 
  
$
 
 
  
 
 
 
  
 
 
 
配達量
     224        98  
移動性
     273        263  
金融サービス業
     24        14  
企業と新しい取り組み
     28        21  
    
 
 
    
 
 
 
    
 
549
 
  
 
396
 
    
 
 
    
 
 
 
移動性
収入には自動車賃貸料収入が含まれている
$の%s61
 
百万ドル(2021年:ドル)50百万)
 
11
1株当たり損失
2021年6月30日までの6ヶ月間の1株当たり損失が反映された1.3032888逆資本再編の一部として、GHI株1株当たりGHL普通株と交換する(付記1参照)次の表は、2022年6月30日までの6ヶ月間の普通株株主が1株当たり基本損失と希薄損失を占める計算方法(単位は百万ドルであるが、千計の株式と1株当たりの金額を除く)を示している

 
  
6ヶ月の間に
六月三十日
 
 
  
2022
 
  
2021
 
 
  
$
 
  
$
 
本年度の赤字
     (1,007 )      (1,467 )
新規:原因は
非制御性
利益.
     37        42  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
本年度は普通株主が損失を占めなければならない
  
 
(970
)
  
 
(1,425
)
基本と希釈加重平均普通株式発行
     3,793,892        236,264  
普通株主は1株当たり基本損失を占めるべきである
     (0.26 )      (6.03 )
普通株主は1株当たりの赤字を占めなければならない
     (0.26 )      (6.03 )
本グループは6月30日まで6ヶ月間純損失を記録したため、2022年及び2021年の1株当たり基本損失は1株当たりの赤字と同じである
以下の希釈可能な発行証券(数千株のGHL普通株に反映される)は、普通株当たりの希釈損失の計算から除外されるか、またはそれらの影響が2022年6月および2021年6月までの6ヶ月以内に逆希釈されるか、または期末まで満たされていないいくつかの条件の満足に依存する
 
    
6ヶ月の間に
六月三十日
 
    
2022
    
2021
 
転換可能優先株
               2,927,121  
株式承認証
     26,000            
制限普通株式(付記7)
     21,635        32,452  
株式オプション(付記9)
     58,596        54,841  
RSU(注9)
     137,630        67,588  
GHL子会社株式をGHL A類普通株に交換するオプション
     77,040        34,893  
    
 
 
    
 
 
 
合計する
  
 
320,901
 
  
 
3,116,895
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-13

カタログ表
12
関連先
 
i)
鍵管理者報酬(“KMP”)
グループ首席運営官はKMPの一部とされ、2022年1月4日から発効する
補償計画は2022年上半期に大きな変動はなかった
 
Ii)
他の関係者取引
本グループは2022年上半期に他の重大な関連者取引を行っていない
 
13
金融商品
一)会計分類と公正価値
次の表は、公正価値階層における金融資産と金融負債の帳簿価値と公正価値を示している。額面が公正価値の合理的な近似値である場合、公正価値によって計量されない金融資産と金融負債の公正価値情報は含まれていない
 

 
  
 
 
  
帳簿金額
 
 
公正価値
 
 
  
注意事項
 
  
公正価値
 
 
償却する
コスト
 
 
合計する
 
 
レベル1
 
 
レベル2
 
  
レベル3
 
 
合計する
 
 
  
 
 
  
$
 
 
$
 
 
$
 
 
$
 
 
$
 
  
$
 
 
$
 
(単位:百万ドル)
  
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
June 30, 2022
                                                                  
金融資産
                                                                  
債務投資
              774                774       766       8              
 
774
 
株式投資
              492                492       307                 185    
 
492
 
定期預金
                       4,082       4,082                                
 
  
 
貿易その他売掛金
                       303       303                                
 
  
 
その他の資産
                       186       186                                
 
  
 
現金と現金等価物
     6                 2,793       2,793                                
 
  
 
             
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
 
合計する
           
 
1,266
 
 
 
7,364
 
 
 
8,630
 
 
 
1,073
 
 
 
8
 
  
 
185
 
 
 
1,266
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
金融負債
                                                                  
定期ローン
                       (1,839     (1,839                              
 
  
 
株式証負債
              (11              (11     (11                     
 
(11
銀行ローン
                       (147     (147                              
 
  
 
貿易金やその他の負債に対処する
              (100     (721     (821                        (100  
 
(100
             
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
 
合計する
           
 
(111
 
 
(2,707
 
 
(2,818
 
 
(11
 
 
  
 
  
 
(100
 
 
(111
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
F-14

カタログ表
 
  
 
 
  
帳簿金額
 
 
公正価値
 
 
  
注意事項
 
  
公正価値
 
 
償却する
コスト
 
 
合計する
 
 
レベル1
 
 
レベル2
 
  
レベル3
 
 
合計する
 
 
  
 
 
  
$
 
 
$
 
 
$
 
 
$
 
 
$
 
  
$
 
 
$
 
(単位:百万ドル)
  
 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
 
 
 
2021年12月31日
                                                                  
金融資産
                                                                  
債務投資
              685                685       594       91              
 
685
 
株式投資
              618                618       457                 161    
 
618
 
定期預金
                       3,178       3,178                                
 
  
 
貿易その他売掛金
                       255       255                                
 
  
 
その他の資産
                       172       172                                       
現金と現金等価物
     6                 4,991       4,991                                       
             
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
 
合計する
           
 
1,303
 
 
 
8,596
 
 
 
9,899
 
 
 
1,051
 
 
 
91
 
  
 
161
 
 
 
1,303
 
             
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
 
金融負債
                                                            
 
 
 
定期ローン
                       (1,914     (1,914                              
 
  
 
株式証負債
              (54              (54     (21               (33  
 
(54
銀行ローン
                       (138     (138                              
 
  
 
貿易金やその他の負債に対処する
              (9     (771     (780                        (9  
 
(9
             
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
 
合計する
           
 
(63
 
 
(2,823
 
 
(2,886
 
 
(21
 
 
  
 
  
 
(42
 
 
(63
 
Ii)
公正価値計量
A)推定技術と知覚不可能な重大な投入
次表に財務状況表における金融商品の第2級と第3級公正価値を計測する際に使用する推定技術,および使用の重大な観察不可能投入を示す。公正価値は重大な観察不能投入の合理的な可能な変化による変動は重大ではないと評価された
 
    
技術を評価する
  
観察できない重要な入力
  
重大な事件間の相互関係

観察できない投入と公正価値計量
資産
              
       
債務投資
   見積仲介人価格    適用されない    適用されない
       
株式投資
   市場比較法    調整後の市場倍数    調整された市場倍数がより高い(より低い)場合、公正価値は増加(減少)すると推定される。
       
負債.負債
              
       
下見責任(付記15参照)
   収益法    いくつかのマイルストーンを実現する確率によって    あるマイルストーンを実現する可能性が高い(低い)ためであれば、売負債の推定公正価値は増加(減少)するであろう。
B)第3級公正価値
次の表
展示会
開場後の和解
残高
第3級公允価値までの期末残高:
 
 
  
権益
投資する
 
  
他にも
負債.負債
 
  
合計する
 
 
  
$
 
  
$
 
  
$
 
(単位:百万ドル)
  
 
 
  
 
 
  
 
 
2021年1月1日
     143                  143  
公正価値純変動(未実現)
     21        —          21  
At June 30, 2021
     164                  164  
       
2022年1月1日
     161        (42      119  
企業合併による責任を
     —          (91      (91
公正価値純変動(未実現)
     (6      —          (6
純購入部数/(発行部数)
     30        —          30  
第3級と第1級の間に移行する
     —          33        33  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
At June 30, 2022
     185        (100      85  
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
第3級と第1級の間に移行する
2021年12月31日現在転売登録中の引受権証は転売登録されているため、オファーが利用可能であるため、権証は第3級から第1級に移行している
 
14
細分化市場を運営する
 
i)
細分化の基礎
本グループには,運営部門および報告すべき部門として以下の戦略部門が設けられている.これらの部門は異なる製品とサービスを提供し、通常はそれぞれ商業、技術、マーケティング、運営、監督管理の観点から管理される。グループのCEO(CEOまたはCODM)の検討
それは..
業務管理、資源配分、運営意思決定及び業績評価の目的で、部門ごとに毎月の業績を評価する
 
F-15

カタログ表
以下の要約は、各報告可能な部門の動作を説明する
 
報告可能な細分化市場
  
運営
   
配達量
   運転手仲間と業者仲間と消費者を連結し、現地化物流プラットフォームを構築し、促進と履行
必要に応じて
計画通りに日常的な必需品を渡すこともあります
即席で食べる
食事や雑貨、そして
点と点を合わせる
小包が配達される。チェーン店を経営することで消費者に直接様々な日常必需品を提供することも含まれている。
   
移動性
   消費者と運転手パートナーが提供する様々な多式移動選択を接続し、自家用車、タクシー、バイク(ある国では)、相乗りなどの共有移動選択を含む。それはまた、運転手のパートナーがこのプラットフォームを介してサービスを提供できるようにする車両レンタルも含む。
   
金融サービス業
   選択された市場におけるデジタル支払い、融資、売掛金保証、保険流通、および富管理を含む、運転手、事業パートナー、および消費者の財務需要を満たすために、業務パートナーによって提供されるか、または業務パートナーと共に提供されるデジタルソリューション。
   
企業と新しい取り組み
   企業製品、広告とマーケティング製品、そして反詐欺製品を含む。それはまた、国内と家庭サービス、航空券、ホテル予約といくつかの市場の購読を含む、私たちのビジネスパートナーが消費者に提供する他の生活様式サービスも含まれています。
 
Ii)
報告可能な細分化市場に関する情報
CODMは収入と分部調整後のEBITDAに基づいて運営部門を評価した。分部報告収入は付記10に開示されている。分部の総収入は当集団の総合収入に等しいことを報告することができる
分部調整後EBITDAの定義は営業分部ごとの純損失であり,調整後の純損失は,(1)純収入(支出),(2)その他の収入(支出),(3)所得税支出(控除),(4)減価償却と償却,(5)株式報酬支出,(6)合併·買収に関するコスト,(7)為替収益(損失),(8)営業権減価減価損失と損失を含まない
非金融類
(Ix)投資の公正価値変動、(X)再編コスト、(Xi)法律、税務及び監督管理決済条項、(Xii)地域会社コスト及び(Xiii)株式上場及び関連支出
連結財務諸表に報告されている各報告可能な項目および入金金額に関する情報は以下のとおりである
 
    
6月30日までの6か月
 
    
    2022    
    
    2021    
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
 
分部調整後のEBITDA
                 
配達量
     (90      (24
移動性
     207        205  
金融サービス業
     (217      (163
企業と新しい取り組み
     6        3  
    
 
 
    
 
 
 
部門調整後のEBITDA合計を報告することができる
  
 
(94
  
 
21
 
地域企業コスト
     (426      (346
純利息支出
     (45      (864
その他の収入
     3        10  
所得税費用
     (3      (3
減価償却および償却
     (72      (170
株に基づく報酬費用
     (231      (140
外国為替収益を実現しない
     4        4  
営業権の減価損失と
非金融類
資産
     (3      (1
投資の公正価値変動
     (133      47  
再構成コスト
     (1      *  
法律、税務、規制の和解条項
     (6      (25
総合税引き後損益
     (1,007      (1,467
資産と負債は主にCODMによって地域レベルで審査され、部門レベルで審査されるのではない。集団の
当面ではない
資産は主にシンガポールとインドネシアに位置する不動産、工場、設備だ。他にも
当面ではない
無形資産、営業権、その他の投資などの資産は主に地域的資産である
 
15
企業合併
1月に
 
2022年3月31日に当社グループが買収75%所有権
佳亜食品ホールディングスに興味があります。バヘド。(“Jaya Grocer”)は、マレーシアで主にクアラルンプール近くの巴生谷で日用品店を経営している事業者。

 
F-16

カタログ表
Jaya Grocerの買収日に取得された識別可能な資産および負債には、投入(特許商標、倉庫、サイトおよび在庫)、プロセス、および組織的な労働力が含まれる。同グループは、買収の投入とプロセスが共に収入を創出する能力に大きく寄与することを決定した。したがって,本グループは,買収された実体は1つの企業であると結論した.Jaya Grocerを買収することで、グループがマレーシアでオンライン食品雑貨サービス市場を発展させることができる。今回の買収によりGrabはより多くのJaya Grocer小売店を市場に導入することができるとともに,Jaya Grocerの大手サプライヤーネットワークを利用してより低コストで食品雑貨製品ラインをさらに拡大することができる。

Jaya Grocerは2022年6月30日までの6ヶ月間にドルの収入に貢献しました150100万ドル税引後利益は$6グループの業績に百万ドルの収益をもたらす。買収が2022年1月1日に発生すれば、経営陣は合併収入を5ドルと推定する582100万ドルの合併損失は$になる1,006百万ドルです
 
i)
購入注意事項
以下の表は、各主要対価格カテゴリの買収日公正価値をまとめた
 
(単位:百万ドル)
   $  
現金
     181  
株本道具(8,173,375普通株)当社による2022年1月31日の上場株価$5.661株当たり
     46  
       227  
 
Ii)
買収に関連するコスト
本グループによる買収関連コストは#ドルである1.3法的費用と職務調査費用は100万ドルだ。これらの費用は“一般的で行政的費用”に計上されている
 
Iii)
取得した確認可能な資産と負担する負債
次の表は、買収日に確認された買収資産金額と負担した負債をまとめました
 
(単位:百万ドル)
   $  
財産·工場·設備
     32  
使用権
資産
     35  
無形資産
     69  
商品在庫
     50  
貿易その他売掛金
     10  
現金と現金等価物
     16  
ローンと借金
     (18
賃貸負債
     (37
繰延税金負債
     (21
貿易金やその他の負債に対処する
     (51
取得した識別可能な純資産
  
 
85
 
もっと少ない:
非制御性
純資産の利子割合分が確認できます
     (21
買収商標(以下に述べる)
     163  
購入注意事項
  
 
227
 
営業権は主に佳亜の業務、サプライヤーネットワーク及び資産を本グループの未来の業務拡張に統合することによるコストと収入の協同効果に起因する。確認されたすべての商業権は税務面で控除できないと予想される
本グループはすでに引受権を締結し,付与した
非制御性
株主(“Timbang Perkasa”)がそれを販売する25買収日から3年後、本グループは%の所有権権益を持っている。Timbang Perkasaは選択権を行使する前に見返りを得る権利があるので、#ドルの財務負債91承諾オプションで発生した百万元は、“他の負債”内に列挙され、譲渡対価には含まれていないが、権益内で“他の備蓄”の項目の下で相応して単独入金を確認する。この負債計量の後続の変化は資本で確認されるだろう
買収した重大資産の公正価値を計量するための推定方法は以下のとおりである。
 
F-17

カタログ表
買収した資産
  
技術を評価する
   
財産·工場·設備
  
市場比較法とコスト法:評価モデルは類似品の市場価格を考慮し,適切なときに減価償却のリセットコストを考慮した。
 
無形資産(商標)
  
特許権使用料減免方法:特許権使用料減免方法は、特許所有により回避されると予想される推定特許権使用料割引支払いを考慮した。
 
棚卸しをする
  
市場比較法:公正価値は、正常業務過程における推定販売価格から完成と販売の推定コストを減算し、在庫の完成と販売に必要な努力の合理的な利益率に基づいて決定される。
これらの資産の公正価値は一時的に計量され、独立した評価が完了するのを待つ。買収の日から1年以内に取得された買収日の存在に関する事実及び状況に関する新たな情報が、上記金額又は買収日に存在する任意の追加準備が調整されたことを示す場合、買収の会計が改訂される。

 
16
後続事件
2022年7月に、当グループはその持分を33.6インドネシア金融サービス管理局の承認後、インドネシアのデジタル銀行実体にある。

 
F-18

カタログ表
 
独立公認会計士事務所報告
株主や取締役会に
グラブ·ホールディングスLimited:
連結財務諸表に対するいくつかの見方
当社は添付Grab Holdings Limited及びその付属会社(当社)の二零二一年十二月三十一日及び二零二年十二月三十一日の総合財務状況表、関連する総合損益表及びその他の全面収益表、権益変動及び現金流量を審査しました
3年制
2021年12月31日までの期間および関連付記(総称して総合財務諸表と呼ぶ)。総合財務諸表は,当社の2021年12月31日と2020年12月31日までの財務状況,および当社の各年度の経営成果とキャッシュフローをすべての重要な面で公平に反映していると考えられる
3年制
2021年12月31日までの期間は、国際会計基準理事会が発表した国際財務報告基準に適合する
意見の基礎
これらの連結財務諸表は会社の経営陣が責任を負う。私たちの責任は私たちの監査に基づいてこのような連結財務諸表に意見を発表することだ。私たちは米国上場企業会計監督委員会(PCAOB)に登録されている公共会計士事務所であり、米国連邦証券法および米国証券取引委員会とPCAOBの適用規則と法規に基づいて、会社と独立しなければならない
私たちはPCAOBの基準に従って監査を行っている。これらの基準は、連結財務諸表に重大な誤報がないかどうかに関する合理的な保証を得るために、エラーによるものであっても不正であっても、監査を計画し、実行することを要求する。我々の監査には、連結財務諸表の重大な誤報リスクを評価するプログラム、エラーによるものであっても詐欺であっても、これらのリスクに対応するプログラムを実行することが含まれる。これらの手続きは、連結財務諸表中の金額および開示に関する証拠をテストに基づいて検討することを含む。我々の監査には、経営陣が使用する会計原則の評価と重大な見積もり、合併財務諸表の全体列報の評価も含まれています。私たちは私たちの監査が私たちの観点に合理的な基礎を提供すると信じている
/s/ピマウェイ法律事務所
2015年以来、当社の監査役を務めてきました
シンガポール
April 28, 2022
 
F-19

カタログ表
総合財務状況表
12月31日まで
(単位:百万ドル)
 
    
注意事項
   
2021
   
2020
 
          
$
   
$
 
当面ではない
資産
      
財産·工場·設備
     5       441       384  
無形資産と商業権
     6       675       913  
共同経営会社と合弁企業
       14       9  
繰延税金資産
     17 (Iii)     5       —    
その他の投資
     7       1,241       377  
前金やその他の資産
     9       127       4  
    
 
 
   
 
 
 
       2,503       1,687  
    
 
 
   
 
 
 
流動資産
      
棚卸しをする
       4       3  
貿易その他売掛金
     8       255       172  
前金やその他の資産
     9       185       109  
その他の投資
     7       3,240       1,298  
現金と現金等価物
     10       4,991       2,173  
    
 
 
   
 
 
 
       8,675       3,755  
    
 
 
   
 
 
 
総資産
    
 
11,178
 
 
 
5,442
 
    
 
 
   
 
 
 
権益
      
株と株の割増
     11       21,529       140  
埋蔵量
     11 (Ii)     606       3,951  
損失を累計する
       (14,402     (10,490
会社所有者は権益/(損失)を占めなければならない
       7,733       (6,399
非制御性
利益.
     12       286       105  
    
 
 
   
 
 
 
総配当/(赤字)
    
 
8,019
 
 
 
(6,294
    
 
 
   
 
 
 
当面ではない
負債.負債
      
転換可能優先株
     11 (Ii)     —         10,767  
株式証負債
     13       54       —    
ローンと借金
     14       2,031       111  
条文
     15       18       3  
貿易とその他の支払い
     16       27       18  
繰延税金負債
     17 (Iii)     3       1  
    
 
 
   
 
 
 
       2,133       10,900  
    
 
 
   
 
 
 
流動負債
      
ローンと借金
     14       144       140  
条文
     15       35       35  
貿易とその他の支払い
     16       844       661  
流動税負債
       3       *  
    
 
 
   
 
 
 
       1,026       836  
    
 
 
   
 
 
 
総負債
    
 
3,159
 
 
 
11,736
 
    
 
 
   
 
 
 
総配当/(赤字)と負債
    
 
11,178
 
 
 
5,442
 
    
 
 
   
 
 
 
 
*
100万ドル以下の額は
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-20

カタログ表
総合損益表とその他の包括収益表
12月31日までの年度
(単位:100万ドル、1株当たりのデータを除く)
 
    
注意事項
   
2021
   
2020
   
2019
 
          
$
   
$
   
$
 
収入.収入
     19       675       469       (845
収入コスト
     20 (Iii)     (1,070     (963     (1,320
その他の収入
     20 (i)      12       33       14  
販売とマーケティング費用
     20 (Iii)     (241     (151     (238
一般と行政費用
     20 (Iii)     (545     (326     (304
研究開発費
     20 (Iii)     (356     (257     (231
金融資産減価純損失
     25 (b)      (19     (63     (56
その他の費用
     20 (Ii)     (11     (40     (30
            
 
 
   
 
 
   
 
 
 
営業損失
             (1,555     (1,298     (3,010
財政収入
     21       65       53       85  
融資コスト
     21       (1,701     (1,490     (1,056
株式上場および関連費用
     28       (353     —         —    
            
 
 
   
 
 
   
 
 
 
純融資コスト
     21       (1,989     (1,437     (971
持分に計上された被投資者損失分(税引き後純額)
             (8     (8     *  
            
 
 
   
 
 
   
 
 
 
所得税前損失
             (3,552     (2,743     (3,981
所得税費用
     17       (3     (2     (7
            
 
 
   
 
 
   
 
 
 
本年度の赤字
             (3,555     (2,745     (3,988
損益に再分類されない項目:
                                
固定福祉計画再計量
             1       (2     (2
その後、損益に再分類されるか、または再分類される可能性のある項目:
                                
外貨換算の違い-海外業務
             (42     5       6  
本年度その他総合(赤字)/収入、税引き後純額
             (41     3       4  
            
 
 
   
 
 
   
 
 
 
本年度の総合損失総額
             (3,596     (2,742     (3,984
            
 
 
   
 
 
   
 
 
 
損失はこれに起因します
                                
当社のオーナー
             (3,449     (2,608     (3,747
非制御性
利益.
             (106     (137     (241
            
 
 
   
 
 
   
 
 
 
本年度の赤字
             (3,555     (2,745     (3,988
            
 
 
   
 
 
   
 
 
 
以下の理由による包括的な損失総額:
                                
当社のオーナー
             (3,489     (2,599     (3,751
非制御性
利益.
             (107     (143     (233
            
 
 
   
 
 
   
 
 
 
本年度の総合損失総額
             (3,596     (2,742     (3,984
            
 
 
   
 
 
   
 
 
 
1株当たりの損失
#
)
                                
1株当たり基本損失
     22       (6.39     (14.39 )
#
 
    (24.31 )
#
 
1株当たり損失を薄める
     22       (6.39     (14.39 )
#
 
    (24.31 )
#
 
 
*
100万ドル以下の額は
#
 
逆資本再編により2020年12月31日までおよび2019年12月31日までの年度の“1株当たり損失”遡及重報の詳細については、付記22を参照されたい
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
 
F-21

カタログ表
合併権益変動表
2021年12月31日までの年度
(単位:百万ドル)
 
   
注意事項
   
共有

資本
   
共有

割増価格
   
積算

   
CRPS

保留する
   
他にも
保留する

(注7)
   
共有

選択権

保留する
   
外国.外国
貨幣
訳す
保留する
   
権益

(赤字)
帰因性

車の持ち主に

“会社”
   
-ではない

制御管
利益.
   
合計する

株権

(赤字)
 
         
$
   
$
   
$
   
$
   
$
   
$
   
$
   
$
   
$
   
$
 
2021年1月1日
            *       140       (10,490     3,850       —         79       22       (6,399     105       (6,294
今期総合損失合計
                                                                               
当期損失
            —         —         (3,449     —         —         —         —         (3,449     (106     (3,555
その他総合収益
                                                                               
渉外業務翻訳のコミュニケーションの違い
            —         —         —         —         —         —         (41     (41     (1     (42
固定収益計画再計量
            —         —         1       —         —         —         —         1       —         1  
その他総合損失合計
            —         —         1       —         —         —         (41     (40     (1     (41
           
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
今期総合損失合計
            —         —         (3,448     —         —         —         (41     (3,489     (107     (3,596
           
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
所有者との取引は直接権益に記録されている
                                                                               
所有者の供出
                                                                               
転換可能な優先株を償還可能な株式部分(“CRPS”)
    11       —         —         —         27       —         —         —         27       —         27  
購入持分を行使した/帰属制限株式単位
    11       *       97       —         —         —         (51     —         46       —         46  
株式支払
    18       —         —         —         —         —         357       —         357       —         357  
逆資本再編時に普通株(別注1参照)を発行し,発行コストを差し引く
            *       4,642       —         —         —         —         —         4,642       —         4,642  
逆資本再編の一部として,CPRSをGHL普通株に変換する
    11       *       16,650       —         (3,877     —         —         —         12,773       —         12,773  
           
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
所有者の総供出
            *       21,389       —         (3,850     —         306       —         17,845       —         17,845  
           
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
付属会社の所有権の変更
                                                                                       
中の変更
非制御性
利益はコントロールを失うことはない
            —         —         (464     —         243       (3     —         (224     288       64  
           
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
付属会社の所有権の総変動
            *       —         (464     —         243       (3     —         (224     288       64  
           
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
所有者との取引総額
            *       21,389       (464     (3,850     243       303       —         17,621       288       17,909  
           
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2021年12月31日
            *       21,529       (14,402     —         243       382       (19     7,733       286       8,019  
           
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
*
100万ドル以下の額は
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-22

カタログ表
合併権益変動表
2020年12月31日まで年度
(単位:百万ドル)
 
   
注意事項
   
共有

資本
   
共有

割増価格
   
積算

   
CRPS

保留する
   
共有

選択権
保留する
   
外国.外国
貨幣
訳す
保留する
   
権益
(赤字)
帰因性

車の持ち主に

“会社”
   
-ではない

制御管
利益.
   
合計する

株権
(赤字)
 
         
$
   
$
   
$
   
$
   
$
   
$
   
$
   
$
   
$
 
2020年1月1日
            *       79       (7,982     3,552       49       11       (4,291     67       (4,224
今期総合損失合計
                                                                               
当期損失
            —         —         (2,608     —         —         —         (2,608     (137     (2,745
その他総合収益
                                                                               
渉外業務翻訳のコミュニケーションの違い
            —         —         —         —         —         11       11       (6     5  
固定収益計画再計量
            —         —         (2     —         —         —         (2     —         (2
           
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
その他総合損失合計
            —         —         (2     —         —         11       9       (6     3  
           
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
今期総合損失合計
            —         —         (2,610     —         —         11       (2,599     (143     (2,742
           
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
所有者との取引は直接権益に記録されている
                                                                               
所有者の供出
                                                                               
付属会社を買収するために発行された株式
            *       1       —         —         —         —         1       —         1  
購入持分を行使した/帰属制限株式単位
            *       27       —         —         (24     —         3       —         3  
株式支払
    18       —         —         —         —         54       —         54       —         54  
転換可能優先株の持分構成
            —         —         —         298       —         —         298       —         298  
           
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
所有者の総供出
            *       28       —         298       30       —         356       —         356  
           
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
付属会社の所有権の変更
                                                                               
中の変更
非制御性
利益はコントロールを失うことはない
            —         33       102       —         —         —         135       181       316  
           
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
付属会社の所有権の総変動
            —         33       102       —         —         —         135       181       316  
           
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
所有者との取引総額
            *       61       102       298       30       —         491       181       672  
           
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2020年12月31日
            *       140       (10,490     3,850       79       22       (6,399     105       (6,294
           
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
*
100万ドル以下の額は
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-23

カタログ表
合併権益変動表
2019年12月31日まで年度末
(単位:百万ドル)
 
   
注意事項
   
共有

資本
   
共有

割増価格
   
積算

   
CRPS

保留する
   
共有

選択権
保留する
   
外国.外国
貨幣
訳す
保留する
   
権益
(赤字)
帰因性

車の持ち主に

“会社”
   
-ではない

制御管
利益.
   
合計する

株権
(赤字)
 
         
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2019年1月1日
            *       53       (4,281     2,987       31       13       (1,197     132       (1,065
今期総合損失合計
                                                                               
当期損失
            —         —         (3,747     —         —         —         (3,747     (241     (3,988
その他総合収益
                                                                               
渉外業務翻訳のコミュニケーションの違い
            —         —         —         —         —         (2     (2     8       6  
固定収益計画再計量
            —         —         (2     —         —         —         (2     —         (2
           
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
その他総合損失合計
            —         —         (2     —         —         (2     (4     8       4  
           
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
今期総合損失合計
            —         —         (3,749     —         —         (2     (3,751     (233     (3,984
           
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
所有者との取引は直接権益に記録されている
                                                                               
所有者の供出
                                                                               
普通株を発行する
            *       2       —         —         —         —         2       —         2  
企業合併に関する普通株を発行する
            *       5       —         —         —         —         5       —         5  
購入持分を行使した/帰属制限株式単位
            *       19       —         —         (16     —         3       —         3  
株式支払
    18       —         —         —         —         34       —         34       —         34  
転換可能優先株の持分構成
            —         —         —         565       —         —         565       —         565  
           
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
所有者の総供出
            *       26       —         565       18       —         609       —         609  
           
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
付属会社の所有権の変更
                                                                               
中の変更
非制御性
利益はコントロールを失うことはない
            —         —         48       —         —         —         48       168       216  
           
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
付属会社の所有権の総変動
            —         —         48       —         —         —         48       168       216  
           
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
所有者との取引総額
            *       26       48       565       18       —         657       168       825  
           
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2019年12月31日
            *       79       (7,982     3,552       49       11       (4,291     67       (4,224
           
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
*
100万ドル以下の額は
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-24

カタログ表
統合現金フロー表
12月31日までの年度
(単位:百万ドル)
 
    
注意事項
    
2021
   
2020
   
2019
 
           
$
   
$
   
$
 
経営活動のキャッシュフロー
                                 
所得税前損失
              (3,552     (2,743     (3,981
以下の項目を調整する
                                 
無形資産の償却
     6        236       261       538  
財産·工場·設備の減価償却
     5        109       126       109  
無形資産と営業権の減価
     6        8       28       28  
財産·工場·設備の減価
     5        7       15       32  
株式決済株式支払
     18        357       54       34  
融資コスト
     21        1,701       1,490       1,056  
金融資産減価純損失
     25        19       63       56  
財政収入
     21        (65     (53     (85
財産·工場·設備の収益·損失を処分する
              (1     9       1  
無形資産処分損失
              —         *       1  
共同経営会社の収益を売却する
              (2     —         —    
株式上場および関連費用
     28        353       —         —    
持分に計上された被投資者損失分(税引き後純額)
              8       8       *  
条文の変更
     15        15       31       (1
             
 
 
   
 
 
   
 
 
 
                (807     (711     (2,212
以下の変更:
                                 
-在庫
              (1     2       2  
-担保された預金
              (83     —         —    
-貿易およびその他の入金
              (181     31       (75
-貿易およびその他の支払い
              137       42       181  
             
 
 
   
 
 
   
 
 
 
運営に使われている現金
              (935     (636     (2,104
所得税を納めた
              (3     (7     (8
             
 
 
   
 
 
   
 
 
 
経営活動のための現金純額
              (938     (643     (2,112
             
 
 
   
 
 
   
 
 
 
投資活動によるキャッシュフロー
                                 
財産·工場·設備を購入する
              (73     (22     (98
無形資産を購入する
              (12     (18     (42
財産·工場·設備を処分して得た収益
              25       63       6  
買収業務は,現金買収後の純額を差し引く
              —         (3     (22
共同経営会社の追加権益を買収する
              (16     —         (10
共同経営会社を売却して得た収益
              8       —         —    
その他投資の純(買収)/収益
              (2,717     (359     579  
制限現金
     10        —         (30     (99
受け取った利息
              28       51       79  
             
 
 
   
 
 
   
 
 
 
純現金(投資活動用)/投資活動から
              (2,757     (318     393  
             
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
*
100万ドル以下の額は
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-25

カタログ表
合併現金フロー表(継続)
12月31日までの年度
(単位:百万ドル)
 
    
注意事項
    
2021
   
2020
   
2019
 
           
$
   
$
   
$
 
融資活動によるキャッシュフロー
                                 
持分を行使して得た金
              46       5       6  
逆資本再編の収益
              4,425       —         —    
銀行融資収益
              1,980       8       —    
銀行のローンを返済する
              (176     (106     (69
賃借債務を支払う
              (24     (30     (28
転換可能な優先株発行で得られた金
              463       1,389       1,938  
制御権を変更することなく非制御的権益を得る
              (460     *       (203
付属会社の株式を引受して得た金
非制御性
支配権が変化していない権利
              443       329       327  
質入れ預金
              (23     —         —    
支払の利子
              (108     (17     (20
             
 
 
   
 
 
   
 
 
 
融資活動の現金純額
              6,566       1,578       1,951  
             
 
 
   
 
 
   
 
 
 
現金と現金等価物の純増加
              2,871       617       232  
1月1日の現金と現金等価物
              2,004       1,372       1,128  
為替レート変動が現金保有に及ぼす影響
              (37     15       12  
             
 
 
   
 
 
   
 
 
 
12月31日の現金と現金等価物
     10        4,838       2,004       1,372  
             
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
*
100万ドル以下の額は
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-26

カタログ表
連結財務諸表付記
これらの付記は総合財務諸表の構成要素を構成する
最高経営責任者は2022年4月28日にこれらの連結財務諸表の発行を許可した
 
1
住所と活動
Grab Holdings Limited(“会社”または“GHL”)の前身はJ 1 Holdings Limited(2021年4月20日に改称)であり,2021年3月12日にケイマン諸島に登録設立された。会社登録事務所の住所はジョージ城郵便ポスト472号教会南街103番地ハーバープラザ2階
KYI-1106,
ケイマン諸島です。ビジネスオフィスは3 Media Closeにあります
#01-03/06,
シンガポール一三八四九八です
当社を設立することは,Grab Holdings Inc.(“GHI”)とその付属会社(総称して“GHIグループ”)の公開上場および追加資本化(“逆資本再編”と総称する)に協力することを目的としている。GHIグループは,そのモバイルアプリケーション(“Grabプラットフォーム”)により東南アジアで移動,配信,金融サービス,企業製品へのアクセスを実現している
逆資本再編(付記11及び28参照)は以下のように実現される
 
   
ケイマン諸島に登録され、ナスダック(“ナスダック”)に上場している特殊用途買収会社高度計成長会社(“AGC”)、2021年12月1日にケイマン諸島に登録されたGHL直接完全子会社J 2ホールディングスと合併し、J 2ホールディングスが存続し、GHLの完全子会社として継続している
 
   
GHIは2021年12月1日にケイマン諸島に登録設立されたJ 3ホールディングスとGHLの直接完全子会社と合併し、GHIは生き残ってGHLの完全子会社となった
 
   
先に合意された引受協定における投資承諾に基づいて、2021年12月1日に、資本を増加させるために、GHL株式および引受権証を第三者投資家に発行する
 
   
同社は2021年12月2日にナスダック上場企業となった
これは、2021年12月31日までの年度及び同年度までの総合財務諸表には、当社及びその付属会社(総称して“グループ”及び個別に“グループ実体”と呼ばれる)及び本グループの権益会計投資プロジェクトにおける権益を含む
付記28で記載されているように、逆資本再構成はAGCに計上されており、財務報告の場合、AGCは“買収”エンティティとして確認されている。したがって,逆資本再編はGHI発行株に相当するAGC純資産に相当すると考えられ,第三者投資家の資本再編に伴う。そこで,これらの連結財務諸表をGHIグループの継続列報とした
 
2
経営を続ける企業
この等の総合財務諸表は継続経営基準に基づいて作成されており、本グループは正常業務過程で負債を返済できると仮定している
2021年12月31日現在、本グループの資産は負債より80.19億ドル高い(一方、2020年12月31日、グループの負債はその資産より62.94億ドル高い)、2021年12月31日までの年度、本グループの税引後純損失は35.55億ドル(2020年:27.45億ドル)である
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-27

カタログ表
当社は当社グループの業務計画を支援するために逆資本再編を行い、45.22億ドルの現金を調達した。また,2021年の間に,当社およびいくつかの付属会社の資産を担保に,2,000,000,000ドルの定期融資を調達した.これらの資産は、知的財産権、銀行口座、入金、財産、およびこれらの資産の売却または処分の任意の収益を含む
当グループは2021年12月31日現在、銀行および金融機関に預金があり、使用可能な現金および現金等価物は80.16億ドル(2020年:32.86億ドル)である。上記の要因に基づき、本グループの業務計画、予算及び予測を考慮すると、管理層は、本グループが予見可能な未来に経営を継続するのに十分な資源があることを合理的に予想している
 
3
準備の基礎
 
3.1
規則に従った声明
総合財務諸表は国際会計基準委員会(“IASB”)が公布した“国際財務報告基準”(“IFRS”)に基づいて作成されたものである。本グループの会計政策の詳細は,その変動を含めて付記3.5および4に掲載されている
 
3.2
計量基礎
会計政策の他に説明がある以外、これらの総合財務諸表はすべて歴史コストで作成されている
 
3.3
本位貨幣と列報貨幣
これらの連結財務諸表はドル(ドル)で列報され、ドルは会社の機能通貨である。別の説明を除いて、すべての$単位の資料は最も近い百万元に四捨五入されている
 
3.4
予算と判決の使用
“国際財務報告基準”に従って連結財務諸表を作成することは管理層に判断、推定と仮定を要求し、これらの判断、推定と仮定は会計政策の応用及び資産、負債、収入と費用の報告金額に影響を与える。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある
私たちは推定数字と基本的な仮定を検討していくつもりだ。会計見積もりの改訂は、改訂見積もりの年度及び任意の影響を受けた将来年度に確認される
以下の付記には、連結財務諸表で確認された金額に最も大きな影響を与える会計政策を適用する際に行われる重要な判断の情報が掲載されている
 
   
注4.11および19-収入確認:依頼者とエージェントの考慮事項と顧客識別;
 
   
付記4.3(Vii)および11--複合金融商品の債務および権益分類
仮定と推定不確実性の情報については、これらの仮定と推定は、次の財政年度内の重大な調整を招く可能性がありますので、以下の付記を参照されたい
 
   
付記5-物件、工場および設備の減価テスト:回収可能金額の主な仮定
 
   
付記6-無形資産および営業権の減価テスト:回収可能金額の主な仮定
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-28

カタログ表
   
注4.4(I)と25--金融資産予想信用損失の計量
 
   
注15および29--確認および計量準備および事項:リソース流出の可能性および規模に関する重要な仮定
公正価値計量
本グループの多くの会計政策と開示資料はすべて公正な価値で計量することを要求し、財務とを含む
非金融類
資産と負債
既定の制御枠組みの一部として、重大な観察不可能な投入と推定調整を定期的に審査する。仲介人のオファーまたは価格設定サービスのような第三者情報が公正価値を計量するために使用される場合、このような評価は、このような推定値が分類されるべき公正価値レベルレベルを含む国際財務報告基準要件に適合する結論をサポートするために評価される
資産や負債の公正価値を計測する際には,本グループは可能な限り観察可能な市場データを用いる.評価技術に使用される投入によって、公正価値は公正価値の階層構造の中で異なるレベルに分けられ、具体的には以下のようになる
 
   
第1レベル:同じ資産または負債がアクティブ市場での見積もり(未調整)
 
   
第2レベル:第1レベルに列挙されたオファーに加えて、資産や負債に対して直接(すなわち価格として)または間接的に(すなわち価格から得ることができる)観察可能な投入
 
   
第3レベル:観察可能な市場データに基づく資産や負債の投入(観察不可能な投入)ではない
資産または負債を計量するための公正価値の投入が公正価値レベルの異なるレベルに属する場合、公正価値計量全体は、公正価値レベルの同じレベルに分類され、計量全体に対して重要な最低レベルの投入として分類される(レベル3は最低レベル)
本グループでは,変動した報告年度終了時に価値階層間の移行を公平に確認した
計量公正価値に関する仮定のさらなる情報は、以下の付記に含まれる
 
   
付記6--無形資産と営業権
 
   
付記18-株式ベースの支払いスケジュール、
 
   
25-金融商品と
 
   
付記28--逆資本再編
 
3.5
会計政策と比較情報の変化
 
 
i)
会計政策の変化
2021年1月1日から、当グループはすでに国際財務報告基準第9号、国際会計基準第39号、国際財務報告基準第7号、国際財務報告基準第4号及び国際財務報告基準第16号-金利基準改革第2段階の修正案を初歩的に採用し、基準金利改革が財務報告に与える影響を処理する。この等の改訂は当該等の総合財務諸表に大きな影響を与えておらず、当グループが償却コストで計量した金融資産や負債の契約キャッシュフローは年内に変更されていないためである
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-29

カタログ表
 
Ii)
比較情報の変化
a)
貿易その他売掛金
:以前GHIグループ財務諸表に記載されていた資産タイトル貿易および他の受取金は、貿易および他の売掛金(付記8参照)および前払いおよび他の資産(付記9参照)の性質に基づいて、これらの財務諸表にそれぞれ2つの見出しとして記載されている。比較のため,これらの見出しに関する比較資料はそれぞれ掲載されている
b)
1株当たりの損失と株式ベースの支払い
:比較のため、2020年12月31日および2019年12月31日までの年度の1株当たり損失(付記22参照)および株式で決済した株式支払スケジュール(付記18参照)の詳細は、逆資本再編の影響を反映するためにさかのぼってきた
 
4
重大会計政策
付記3.5で述べた会計政策の変動に関連するほか、本グループは当該等の総合財務諸表に記載されている全年度に一貫して以下の会計政策を適用している
 
4.1
強固な基礎
 
i)
企業合併
買収された活動及び資産のセットが業務定義に適合し、制御権をグループに移転する場合、本グループは買収方法を用いて業務グループに対して会計処理を行う。特定の活動および資産が企業であるかどうかを決定する際に、専門家グループは、買収された資産および活動が少なくとも投入および実質的なプロセスを含むかどうか、および買収された資産のセットが産出を生成する能力があるかどうかを評価する
本グループは、買収された一連の活動や資産が業務であるかどうかを簡略化するために、“集中度テスト”を採用することを選択することができる。買収された総資産の公正価値の実質的にすべてが単一の識別可能資産または同様の識別可能資産のセットに集中している場合、オプションの集中検証に適合する
本グループは買収当日に以下のように営業権を測定した
 
   
譲渡対価の公正価値
 
   
確認された金額は
非制御性
買収された側の権利(“NCI”);
 
   
業務統合が段階的に実現されている場合
あらかじめ存在している
被買収側の持分は、買収された確認可能資産と負担する負債の確認純額(一般に公正価値)を超える。生まれたどんな商業権も毎年減値テストを行わなければならない
買収中に移転された価格は一般的に公正価値によって計量され、買収の確認可能な純資産も公正価値によって計量される。超過した部分が負の場合,安価な購入収益はただちに損益で確認される
移転の対価格には和解に関する金額は含まれていない
あらかじめ存在している
両性関係。このような金額は通常損益で確認されます
いかなる対応または対価があっても買収の日に公正価値で確認し、移転の価格を計上する。金融商品の定義に適合しているか、または対価格が権益に分類されている場合は、再計量することはなく、決済は権益に計上される。そうでなければ、他の価格は、各報告日に公平な価値で再計量されるか、または価格の公正価値のその後の変化が損益において確認される
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-30

カタログ表
買収側従業員が保有していた過去のサービスに関する報酬(被買収側報酬)と交換された株式支払報酬(代替報酬)とが交換された場合、買収側の交換報酬の全部または一部は、企業合併中に移転された対価格に計上される。この決定の根拠は、代替報酬の市場価値と被買収側奨励の市場価値および置換奨励が過去および(または)未来サービスに関連する程度である
既存の所有権権益に属し、その所有者が清算時に被買収側純資産の割合シェアを得る権利があるNCIは、公正価値またはNCIが買収日に被買収側が純資産で確認可能な金額の割合シェアで計量する。採用した測定基準は
逐一取引する
基礎です。国際財務報告基準が別の計量基礎を要求しない限り、他のすべての不良資産は買収の日に公正な価値で計量される
当グループの業務合併による買収に関するコスト(債務又は株式証券の発行に係るコストを除く)には、発生した費用が計上される
当グループの付属会社の権益の変動により支配権を失うことがなければ、所有者として所有者との取引に計上されるため、営業権を調整することもなく、損益の中で損益を確認することもない。支配権を失った取引に触れないことによるNCIの調整は,子会社の純資産に基づく比例金額である
 
Ii)
逆買収
“逆買収”とは、会計目的のために、合法的な買付人を会計買付人として確定し、合法的な買収者を会計買付人と確定する実体合併をいう。会計購入者と被購入者の認定は企業合併会計原則に基づいている。会計が買収者によって企業と判定された場合は、企業合併会計が適用される。しかしながら、会計が買収された側が業務の定義に適合していない場合には、株式ベースの支払会計は、株式ベースの対価格に適用される
 
Iii)
付属会社
子会社は本グループがコントロールする実体である.あるエンティティがエンティティに参加することによって可変リターンを得ることに直面しているか、または得る権利がある場合、グループは、エンティティを制御し、エンティティへの権力によってこのリターンに影響を与える能力がある。子会社の財務諸表は、統制権開始日から制御権終了日まで連結財務諸表に計上される
付属会社の会計政策は、当グループが採択した政策に合わせるために、必要に応じて変更されています。子会社NCIに適用される損失はNCIに割り当てられ,それでもNCIに赤字残高が生じる
 
四)
共同制御の実体から買収する
本グループを制御する株主が制御するエンティティの権益を譲渡することによる業務合併は,買収が列になった最初の比較年度初めに発生したように,あるいは遅い場合には共同制御が成立した日であり,そのために比較数字が再列される.買収した資産及び負債は、当グループ持株株主の総合財務諸表が先に確認した帳簿金額で確認する。買収された実体の権益構成要素は集団権益内の同じ組成物に計上され、発生した任意の損益は直接権益の中で確認される
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-31

カタログ表
v)
暴走する
支配権を失った後、本グループは付属会社、いかなるNCI及び当該付属会社に関連する他の権益構成要素の資産及び負債を再確認しない。支配権を失ったことによるいかなる黒字や損失も損益で確認されている。もし本グループが前付属会社のいかなる権益を保留していれば、この等の権益はコントロール権を失った当日、公正な価値に従って計量する
 
六)
共同経営会社と合弁企業への投資(株式会計の被投資者)
共同経営会社とは、本グループが当該などの実体の財務及び経営政策に重大な影響を与えるが、コントロールしない或いは共同制御しない実体を指す。本グループが別のエンティティの20%以上の投票権を持っている場合には,大きな影響があると推定される.合弁とは,本グループが共同制御権を持つ手配であり,これにより,本グループはその手配された純資産に対して権利を持ち,その資産に対する権利やその負債に対する義務ではない
共同経営会社と合弁企業の投資は権益法を用いて入金される。それらは最初に取引コストが含まれていることをコストで確認した。初歩的に確認した後、総合財務諸表は重大な影響或いは共同制御開始の日から重大な影響或いは共同制御が終了した日までを含み、調整により会計政策を本グループと一致させた後、本グループは権益入金投資プロジェクトの損益及びその他の全面収益(“保監所”)を占めるべきである
本グループが損失を占めるべきが権益会計投資対象の投資を超える場合、投資の帳簿額面はその構成部分を構成する任意の長期権益と共にゼロに減少し、本グループは被投資対象の運営に資金を提供する責任があるか、或いは被投資対象を代表して金を支払うことを除いて、更なる損失の確認を停止する
 
Vii)
共同経営会社への投資(公正価値別損益計量)
連合会社の場合、このツールが現在、当グループに関連する所有権権益に関するリターンを取得させることができない場合、連合会社への投資は国際財務報告基準第9号に従って入金される
 
Viii)
合併時に相殺された取引
グループ内残高及び取引、及びグループ内取引によるいかなる未実現収入或いは支出は、総合財務諸表を作成する際に除外する。本グループの被投資者の権益範囲内で、株式入金された被投資者と取引することによる未実現収益は投資から相殺される。損失を実現していない相殺方式は未実現収益と同様であるが,減値証拠がない場合のみである
 
4.2
外貨?外貨
 
i)
外貨取引
外貨取引は取引当日の為替レートでグループ実体それぞれの本位貨幣に換算される。外貨建ての貨幣資産と負債を報告日の為替レートで換算して本位貨幣とする
非貨幣性
外貨公正価値で計量された資産と負債は、公正価値を確定する際に為替レートで機能通貨に換算される
非貨幣性
外貨の歴史コストで計量された項目は取引当日の為替レートで換算される。外貨差額は損益で確認し、財務コストに列記する
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-32

カタログ表
公正価値で指定された株式証券投資を他の全面収益(“FVOCI”)に換算した外貨差額を保監所で確認する
 
Ii)
海外業務
外国業務の資産と負債は報告日に為替レートでドルに換算されます。外国業務の収入と支出は平均為替レートでドルに換算されます
外貨差額はOCIで確認し、外貨換算準備金に権益順に申告しますが、換算差額がNCIに割り当てられている場合は除外します。海外業務が全部または一部売却され、支配権、重大な影響または共同制御権を失った場合、その海外業務に関する換算準備金における累積金額は、売却損益の一部として損益に再分類される。本グループが外国業務を含む付属会社の一部の権益を売却しながら制御権を保持している場合、累積金額の関連割合はNCIに再帰属される。本グループが外国業務を含む共同経営または合営企業の一部投資を売却し、同時に重大な影響力や共同制御権を保留している場合、累積金額に関する割合は損益に再分類される
海外業務の受取や支払通貨プロジェクトの決済が計画も予測可能な将来に発生することも不可能な場合、その通貨プロジェクトによる為替損益は海外業務への純投資の一部とみなされ、保監所で確認し、換算備蓄に権益で計上する
 
4.3
金融商品
 
i)
識別と初期測定
発行された貿易売掛金と債務投資は最初に発生したときに確認する。他のすべての金融資産および金融負債は、当グループが当該文書の契約条文に加入する際に初歩的に確認される
金融資産(重大な融資構成要素のない売掛金でない限り)または金融負債が最初に公正価値に加算されることは、買収または発行された取引コスト計量に直接起因することができ、非公正価値計損益の項目(“FVTPL”)である。重大な融資部分のない売掛金は最初に取引価格で計量される
 
Ii)
分類と後続測定
 
 
a)
金融資産
初期確認時、金融資産は以下の計量分類:余剰コスト;FVOCI-債務投資;FVOCI-株式投資;あるいはFVTPL
金融資産は、初期確認後に再分類されず、当該グループが金融資産を管理する業務モデルを変更しない限り、この場合、影響を受けたすべての金融資産は、業務モード変更後の最初の報告年度の初日に再分類される
1つの金融資産が以下の2つの条件を同時に満たし、FVTPLで指定されていない場合、分担コストで計量される
 
   
契約キャッシュフローを受け取るために資産を保有することを目標とするビジネスモデルである
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-33

カタログ表
   
その契約条項は,特定の日に発生するキャッシュフローは完全に未償還元金に対する元金と利息の支払いであると規定している
債務投資が以下の2つの条件を同時に満たし、FVTPLで指定されていない場合、FVOCIに従って計量する
 
   
これは、契約キャッシュフローを収集し、金融資産を売却することによって達成されるビジネスモデルで行われる
 
   
その契約条項は,特定の日に発生するキャッシュフローは完全に未償還元金に対する元金と利息の支払いであると規定している
非持分投資の初期確認
取引を持っています
本グループは保証所に投資に関する公平値の後続変動を提出することを撤回できない。この選挙は一つずつ投資した上で行われた
上記の超過コストまたはFVOCIで計量されていないすべての金融資産はFVTPLで計量されている。これはすべての派生金融資産を含む。初歩的な確認の時、本グループは撤回不可能に他の方法で余剰コスト或いはFVOCIによるFVTPL計量の要求に符合する金融資産を指定することができ、そうでなければ発生する会計ミスマッチを除去或いは大幅に減少できることを前提としている
金融資産--ビジネスモデル評価
本グループは,ポートフォリオレベルで金融資産を持つ業務モデルの目標を評価しており,業務の管理方式を最も反映し,管理職に情報を提供しているためである.考慮した資料は以下のとおりである
 
   
プロジェクトの組み合わせの既定の政策と目標、そしてこのような政策は実際に運営されている。これには、管理層の戦略が、契約利息収入を稼ぐことに重点を置いているかどうか、特定の金利プロファイルを維持すること、金融資産の期限を任意の関連する負債または予想される現金流出の期限に一致させるか、または資産を売却することによってキャッシュフローを実現するかどうかを含む
 
   
ポートフォリオのパフォーマンスを評価し、グループ経営陣に報告する方法
 
   
ビジネスモデルのパフォーマンスに影響を与えるリスク(およびビジネスモードで保有されている金融資産)およびこれらのリスクをどのように管理するか
 
   
企業マネージャーがどのように補償を得るか、例えば、補償が管理資産の公正な価値または受信された契約キャッシュフローに基づくかどうか;および
 
   
数年前の金融資産売却の頻度、数量とタイミング、売却の原因、将来の販売活動への期待
終了確認資格を満たしていない取引で金融資産を第三者に譲渡することを目的とした販売とはみなされないことは,本グループの当該資産の継続確認と一致する
金融資産は
取引を待っている
あるいは管理され、その業績が公正価値に基づいて評価されている会社はFVTPLで計測されている
金融資産.契約キャッシュフローが元金と利息の支払いだけかどうか
本評価では、“元本”は、金融資産の初回確認時の公正価値と定義される。利息“は、金銭に対する時間的価値、特定の時間帯における元本未償還に関する信用リスク、他の基本的な融資リスクおよびコスト(例えば、流動性リスクおよび行政コスト)、および利益率の対価格として定義される
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-34

カタログ表
契約キャッシュフローが純粋に元本および利息支払いであるかどうかを評価する際には,本グループはチケットの契約条項を考慮する.これは、金融資産が契約キャッシュフローの時間または金額を変更する可能性のある契約条項を含むかどうかを評価し、この条件を満たさないようにすることを含む。この評価を行う際にグループは考えました
 
   
キャッシュフローの額や時間を変えることができます
 
   
可変金利特徴を含む契約額面金利を調整することができる条項;
 
   
前払いと延期機能
 
   
本グループの特定資産に対するキャッシュフロークレームを制限する条項(例えば、追加権特徴がない)
前金金額が実質的に元金を返済していない元金および利息の未払い金額を表す場合、前払い特徴は、元金および利息のみを支払う基準に適合し、これは、契約を早期に終了するための合理的な追加補償を含む可能性がある。さらに、その契約額面よりも低い割引またはプレミアムで買収された金融資産の場合、事前支払い特徴の公正価値が初期確認時にわずかである場合、契約額面に相当する(ただし支払われていない)契約利息(早期終了の合理的な追加補償を含むこともある)に相当する金額を前払いすることが許可または要求されるという特徴は、この基準に適合するとみなされる
金融資産−その後の計量と損益
FVTPLの金融資産
これらの資産はその後、公正な価値で計量される。純収益と純損失は、任意の利息または配当収入を含め、損益で確認する
償却コスト計算の金融資産
これらの資産はその後、実際の利息法を用いて余剰コストで計量される。償却コストは減価損失によって減少する。利息収入、為替損益と減価は損益で確認します。終了確認のいずれの収益または損失も損益で確認する
FVOCIの債務投資
これらの資産はその後、公正な価値で計量される。有効利子法を用いて計算した利息収入,為替損益,減値は損益で確認した。その他の純損益は保険業保監所で確認した。確認終了時には,保監所で蓄積された損益を損益に再分類する
FVOCIの株式投資
これらの資産はその後、公正な価値で計量される。配当金は損益収入として確認されており、配当金が投資コストの一部を回収したことを明確に示さない限り。他の純収益と損失は保監所で確認され、決して損益に再分類されることはない
 
 
b)
金融負債--分類、後続計量、損益
金融負債は余剰コストまたはFVTPLに分類して計量する。もし金融負債が
取引を持っています
これは一種のデリバティブであるか,あるいは最初の確認時にデリバティブに指定される.FVTPLの金融負債は、株式証負債を含み、公正価値に応じて計量し、純収益と純損失を含み、任意の利息支出を含み、損益で確認する。直接取引コストを占めて発生した損益で確認しなければならない
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-35

カタログ表
他の金融負債は最初に公正価値から直接取引コストを差し引いて計量しなければならない。その後、実際の利息法を用いて余剰コストで計量する。利息支出と為替損益は損益で確認します。このような金融負債は融資と借金、銀行貸越、そして貿易と他の支払いを含む
 
Iii)
もう知らない
 
 
a)
金融資産
金融資産キャッシュフローの契約権が満期になった場合、または当グループが1つの取引において契約キャッシュフローを譲渡する権利を譲渡する場合、当グループは当該金融資産を再確認することはなく、この取引において、金融資産所有権のほとんどのリスクおよびリターンは移転されているか、または当グループは移転も実質的にすべての所有権のリスクおよびリターンも保持しておらず、当該金融資産に対する制御権も保持していない
本グループが取引を行い、その財務状況表で確認された資産を譲渡するが、譲渡資産の全部またはほぼ全部のリスクとリターンを保留していれば、譲渡資産はキャンセル確認されない
 
 
b)
金融負債
契約義務が解除され、解約または満了された場合、当グループは金融負債を再確認しません。当グループも、金融負債の条項が改正され、改訂された負債のキャッシュフローに大きな差がある場合には、当該財務負債の確認をキャンセルし、この場合、改訂された条項に基づく新金融負債は、公正価値で確認される
金融負債の確認を終了する際に、終了した帳簿金額と支払された対価格との差額(含まれる)
現金ではない
移転した資産または負担した負債)を損益で確認する
 
四)
ずれている
また、当グループが現在法律上強制的に執行可能な権利を有しており、当該金額を相殺し、かつ当グループが純額で決済又は同時に現金化資産及び負債を償還しようとしている場合にのみ、金融資産及び金融負債は相殺され、財務状況表に純額を報告する
 
v)
現金と現金等価物
現金及び現金等価物は買収日から期限まで3ケ月以下の現金残高及び短期預金を含み、このような現金残高及び短期預金はその公正な価値変動の軽微なリスクの影響を受け、そして本グループがその短期承諾を管理するために使用される。現金フロー表について言えば、本グループの現金管理構成部分を構成する必要に応じて返済すべき銀行貸越は現金及び現金等価物に計上される
 
六)
株本
普通株は株式に分類される。普通株発行に直接帰属する増分コストは、任意の税収影響を差し引いた後、株式から差し引かれることが確認された
 
Vii)
株式承認証
本グループが発行した株式引受権証は派生負債として入金される。この等株式承認証は最初に公正価値によって確認され、その後の期間は公正価値によって損益中で計量され、任意の公正価値は損益に変動して確認され、株式証の行使、償還或いは満期まで確認される
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-36

カタログ表
Viii)
複合金融商品
本グループが発行する複合金融商品には、ドル建ての転換可能な償還可能優先株が含まれており、保有者によって株式に選択的に変換することができ、その中で発行される株式数は固定されており、公正価値の変動によって変化することはない
複合金融商品の負債部分は、最初に持分変換選択権のない類似負債の公正価値で確認される。資本部分は、最初に複合金融商品全体の公正価値と負債部分の公正価値との差額で確認される。いずれも直接取引コストを占めるべきであり、その初期額面の割合で負債および権益部分に割り当てられる
初期確認後、複合金融商品の負債部分は実際の利息法で償却コストで計量される。複合金融商品の資本部分は再計量されないだろう
負債部分に関連する利息を損益で確認し、財務コストに列記する。変換時には,負債部分が権益に再分類され,収益や損失は確認されない
 
4.4
減損する
 
i)
非導関数
金融資産
本グループは余剰コストによって計量された金融資産が期待する信用損失の損失を準備することを確認した
損失免税額は、以下のいずれかの基準に従って計算される
 
   
12か月
ECL:これらのECLは、報告日後12ヶ月以内に発生する可能性のある違約事件によって発生するECLである(チケットの期待寿命が12ヶ月未満である場合、より短い期限)
 
   
生涯ECL:これらのECLは、金融商品または契約資産の期待寿命内のすべての可能な違約イベントによるECLである
簡略化方法
本グループは簡略化方法を採用し、すべての貿易入金のためにECLを規定します。簡略化方法は損失準備限度額の計算金額が生涯ECLに等しいことを要求する
一般的な方法
本グループは一般的な方法を採用し,他のすべての金融商品のためにECLを規定する.一般的な方法では、損失手当の計算金額は
12か月
初期認識時のECL
報告日ごとに、本グループは、1つの金融商品の信用リスクが初めて確認されてから大幅に増加しているかどうかを評価する。信用リスクが初期確認から著しく増加した場合、損失は、生涯ECLに等しい金額で計量されるように準備される
1つの金融資産の信用リスクが初歩的に確認されて以来大幅に増加しているかどうかを決定する時、及び不良ローンを推定する時、本グループは関連及び獲得可能な合理的かつ支持可能な資料を考慮し、不必要なコスト或いは努力を払う必要がない。これには、本グループの歴史的経験およびインフォームド·コンセントに基づく信用評価の定量的および定性的情報および分析が含まれ、前向き情報が含まれる
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-37

カタログ表
もし信用リスクが初期確認から明らかに増加しなかった場合、あるいは金融商品の信用要素がある程度改善されたため、初期確認以来信用リスクが著しく増加しなくなった場合、損失準備は同じである
12か月
ECLSです
以下の場合、本グループはある金融資産を違約としている
 
   
借り手は、当グループが現金担保(例えば、保有)などの行動を取らない限り、当グループにそのクレジット義務を全額支払うことは不可能である
 
   
金融資産が90日以上超過した(貿易売掛金の期限が120日以上)
ECLの測定
ECLは信用損失の確率に対する重み付け推定である.信用損失は、すべての現金不足の現在値(すなわち、契約対応エンティティのキャッシュフローと当グループが予期するキャッシュフローとの間の差額に基づいて計量される)。ECLは金融資産の実金利で割引します
信用減価金融資産
報告日ごとに、本グループは余剰コストによって勘定された金融資産及びFVOCIの債務投資が“信用減価”が出現したかどうかを評価する。1つまたは複数の金融資産の推定が将来のキャッシュフローに悪影響を及ぼすイベントが発生した場合、その金融資産は“信用減値”である
金融資産の信用減価の証拠には、以下の観察可能なデータが含まれる
 
   
借り手や発行者には重大な財務的困難がある
 
   
違約等の違約又は期限が90日以上(貿易売掛金の期限が120日以上)
 
   
グループの融資や立て替えに対する再編は、その条項はグループが考慮しない
 
   
借り手は破産したり、別の財務再編をしたりする可能性が高い
 
   
財政難により、証券市場の活発化が消えた
財務状況表にECLを列記して到着する
償却コストに応じて計量された金融資産の損失は資産の帳簿総額から差し引かれる予定である
核販売
ある金融資産の帳簿総額は、現実的な回復の見通しがなければ抹消される(一部または全部)。一般に、グループが債務者が資産または収入源を持っていないと判断した場合、債務を償還するのに十分なキャッシュフローを生成することができる
核販売です。
しかし、ログアウトされた金融資産は、当社グループが満期金額を取り戻す手続きを守るために、法執行活動の制約を受ける可能性がある
 
Ii)
非金融類
資産
当グループの帳簿金額
非金融類
在庫および繰延税金資産を除いて、他の資産は報告日ごとに審査を行い、何か減価の兆候があるかどうかを確認する。このようなものがあれば
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-38

カタログ表
指示があれば、その資産の回収可能金額を推定する。営業権と使用年数が不定あるいは未使用の無形資産は毎年減値テストを行い、毎年回収可能な金額を推定する
1つの資産またはその関連現金発生単位(“CGU”)の帳簿金額がその推定回収可能金額を超えていれば、減価損失を確認する
1つの資産またはCGUの回収可能な金額は、その使用価値およびその公正価値から売却コストを減算するより大きい者である。使用価値を評価する際に、推定された将来のキャッシュフロー使用
税引き前
割引率は,現在の市場の貨幣に対する時間的価値と資産やCGUに特定されるリスクの評価を反映している。減価テストでは,単独でテストできない資産は最小の資産グループにグループ化され,これらの資産は継続的に使用することにより現金流入が生じ,これらの現金流入は他の資産やCGUとは大きく独立した現金流入となる.運営部門の上限テストに制限され、営業権の減値テストについて、すでに割り当てられたCGUはまとめられ、減値テストのレベルは内部報告目的のために営業権の最低レベルを監視することに反映された。業務統合で得られた営業権は,合併の相乗効果から利益を得ると予想されるCGUグループに割り当てられる
本グループの企業資産は単独の現金流入は生じず,1つ以上のCGUで使用される.会社資産は合理的かつ一致したうえでCGUに割り当てられ,テスト会社の資産が割り当てられたCGUの一部として減値テストを行った
減価損失は損益で確認した。CGUについて確認された減価損失は,まずCGU(CGU組)に割り当てられたどの営業権の帳簿金額を減らすように割り当てられ,次にCGU(CGU組)における他の資産の帳簿金額を減少させる
比例する
基礎です
営業権と関連した減価損失は押し売りできない。他の資産については、従来年度に確認された減価損失は、損失が減少したか、または存在しなくなった兆候があるかどうかを決定するために、報告日毎に評価される。回収可能金額を決定するために使用される推定値が変化した場合、減価損失は打ち消される。減価損は、資産の帳簿金額が減価損失が確認されていない場合に減価償却または償却後に確定すべき帳簿金額を差し引いた範囲内でのみ打ち消される
連結会社の投資帳簿金額の一部を構成する営業権は単独では確認されないため、単独で減価テストを行うことはない。逆に、連合会社への投資が減値可能であることを客観的な証拠がある場合には、連合会社への全投資を単一資産として減値テストを行う
 
4.5
財産·工場·設備
 
i)
識別と測定
物件、工場及び設備はコストから減価償却累計減価償却及び累積減価損失を引いて計量する
費用は資産購入に直接起因することができる支出を含む。自己構築資産のコストには
 
   
資産を予期される使用のために動作状態に置く他の任意のコストに直接起因する
 
   
専門家グループが資産の移動や場所の復元を義務化した場合、物品の撤去と移動、その場所の回復の費用見積もり数
関連機器の機能に不可欠な購入ソフトウェアは,その設備の一部として資本化される
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-39

カタログ表
1つの財産、工場と設備の部分が異なる使用寿命を有する場合、それらは財産、工場と設備の単独項目(主要な構成要素)として入金される
売却物件、工場及び設備の収益又は損失は損益で確認し、他の費用に列記する
 
Ii)
後継コスト
物件,工場および設備プロジェクトのコンポーネントを交換するコストは,そのプロジェクトの額面で確認され,そのコンポーネントに含まれる将来の経済的利益が本グループに流れる可能性があり,そのコストは確実に計測できることを前提としている.交換された部品の携帯量はキャンセル識別される.この計画のコストは
日常の仕事
物件,工場及び設備の整備は発生した損益の中で確認し,収入コスト及び一般及び行政費用に列記する
 
Iii)
減価償却
減価償却は資産のコストからその残存価値を差し引くものである。個別資産の重要な構成要素を評価し、1つの構成要素の使用寿命が当該資産の残りの部分と異なる場合、その構成要素は単独で減価償却される
減価償却は、物件、工場及び設備の各コンポーネントの推定耐用年数に応じて、別の資産の帳簿金額に計上されない限り、損益中の支出として直線的に確認される
減価償却は、物件、建屋及び設備が設置され、使用可能な日から確認され、又は内部建造資産については、資産が完成及び使用可能な日から確認される
本年度と比較年度の推定利用可能寿命は以下のとおりである
 
  コンピューター    2-3年
  建築とリフォーム    3-4年
  機動車    5-7年
  オフィスや他の装置は    4-5年
減価償却方法,耐用年数および残存価値は報告年度終了ごとに検討し,適切な場合に調整する
 
4.6
無形資産と商業権
 
i)
識別と測定
 
 
a)
商誉
子会社買収による営業権は無形資産に計上される。営業権はコストから累積減価損失を差し引いて計量する。共同経営会社の場合、営業権の帳簿金額は投資の帳簿金額に計上されるが、投資に関する減価損失は連結会社の帳簿金額の一部を構成するいかなる資産にも割り当てられない
 
 
b)
研究開発
新たな科学や技術知識や理解を得るための研究活動支出は発生した損益で確認された
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-40

カタログ表
開発活動は、新しいまたは大幅に改善された製品およびプロセスを生産する計画または設計に関する。開発コストが確実に計量でき、製品或いは技術が技術的と商業的に実行可能であり、将来の経済効果が可能であり、及び本グループが開発と使用或いは資産の売却を完成するのに十分な資源がある場合にのみ、開発支出は資本化される。資本化の支出は材料コスト、直接人工コストと間接コストを含み、これらのコストは直接資産の期待用途の準備に起因することができる。他の開発支出は発生した損益で確認された
資本化開発支出はコストから累積償却と累積減価損失を差し引いて計量する
 
 
c)
その他無形資産
他の無形資産も含めて
競業禁止
本グループは、使用年数が限られたプロトコル及び代理ネットワークを買収し、コストから累積償却及び累積減価損失を差し引いて計量する。それは..
競業禁止
協定は、相乗り業界を含む東南アジア地域の複数の垂直業務分野で取引相手がGrabと競合することを禁止している
 
Ii)
後続支出
後続支出がそれに関連する具体的な資産が体現する未来の経済利益を増加させた場合にのみ、それを資本化する。他のすべての支出は、内部で発生した営業権とブランド支出を含み、発生した損益の中で確認され、一般および行政費用に記載されている
 
Iii)
償却する
償却は資産のコストからその残存価値を差し引いて計算される
償却は無形資産の推定耐用年数内に直線ベースで損益で確認されているが、
競業禁止
協定と商業権は、それらが使用可能な日から計算される。上には
競業禁止
協議によると、償却は残高逓減算に基づいて確認されており、この方法は将来の経済的利益が
競業禁止
合意は本グループによって消費される予定だ
本年度と比較年度の推定利用可能寿命は以下のとおりである
 
  ソフトウェア    3年
 
競業禁止
協議
   4年間
  その他無形資産    3年
償却方法、使用年数及び残存価値は各報告年度終了時に審査し、適切な時に調整する
 
4.7
賃貸借証書
契約開始時に、本グループは、契約がレンタルであるか否か又はレンタルを含むか否かを評価する。契約が一定期間内に確定された資産の使用権を価格と交換するように制御した場合、契約はレンタルであるか、またはレンタルを含む
 
i)
借受人として
リース構成要素を含む契約を開始または修正する際に、当グループは、各リース構成要素の相対的な独立価格に基づいて、契約中の対価格を各リース構成要素に割り当てる。それは..
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-41

カタログ表
集団は認識しています
使用権
レンタル開始日の資産と賃貸負債。それは..
使用権
資産は、最初にコストで計量され、このコストは、リース負債の初期金額(有効日または以前に行われた任意のリース支払い調整)と、生成された任意の初期直接コストと、関連資産の解体および除去または関連資産の回復またはその場所の推定コストとを含み、受信された任意のレンタルインセンティブを減算する
それは..
使用権
資産はその後、開始日からレンタル期間終了まで直線償却法で減価償却され、レンタル期間が終了する前に対象資産の所有権を本グループに譲渡しない限り、または
使用権
資産は本グループが購入選択権を行使することを反映している。この場合には
使用権
資産は対象資産の耐用年数内に減価償却され、これは財産や設備と同じ基礎に基づいて決定される。また、
使用権
資産は減価損失(ある場合)で定期的に減価され、レンタル負債のいくつかの再計量に基づいて調整される
使用権資産はその後、コストから減価償却と減価償却損失を差し引いて列記される
リース負債は、最初に開始日に支払われていないリース支払いの現在値で計量され、レンタルに隠れている金利または(この金利は容易には確定できない)本グループの逓増借入金金利で割引される。一般に,本グループでは割引率としてその増分借入金金利を用いる
本グループは、様々な外部融資源から金利を取得することで、その逓増借入金利を決定し、賃貸条項や賃貸資産の種類を反映するように何らかの調整を行っている
賃貸負債を計量する際に含まれる賃貸支払いには、
 
   
固定支払い、含まれている
実質的に
固定支払い;
 
   
指数またはレートに応じた可変レンタル支払いは、最初に開始日までの指数またはレートを使用する
 
   
残額保証に応じて支払うべき予定金額;
 
   
本グループは、行使する購入オプションの項目での使用価格を合理的に決定し、本グループが行使延期オプションを合理的に決定すれば、オプションの継続期間中にレンタル金を支払い、グループが事前にリースを終了しないと合理的に判断しない限り、テナントの早期終了の罰金が科される
賃貸負債は実際の利息法を用いて余剰コストで計量する。指数または料率の変動により将来の賃貸支払いが変化した場合、残存価値保証の下で支払うべきと予想される金額のグループの推定値が変化した場合、グループが購入、延期、または選択権を行使するかどうかの評価を変更した場合、または修正されたものがあれば
実質的に
固定賃貸払い
賃貸負債がこのように再計量された場合、賃貸負債の帳簿価値を調整する
使用権
資産または以下の場合に損益を計上する:
使用権
資産はゼロに下がった
このグループは
使用権
財務状況表における“物件·建屋·設備”における投資財産と“ローン·借入金”における賃貸負債の定義に適合しない資産
短期借約と借約
低価値
資産
そのグループはすでに認めないことを選択した
使用権
賃貸資産と賃貸負債
低価値
資産と短期賃貸。本グループは,当該等リースに関するリース支払いがレンタル期間内の直線的な支出であることを確認した
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-42

カタログ表
Ii)
貸出し人として
リース構成要素を含む契約を開始又は修正する際には、当グループは、リース構成要素の相対独立価格に基づいて、契約中の対価格を各リース構成要素に割り当てる
当グループがレンタル者を担当している場合、本グループはレンタル開始時に各レンタルが融資リースであるかリースを経営するかを決定する
テナントごとに分類するために,本グループはテナントが標的資産所有権に付随するほとんどのリスクとリターンを移転しているかどうかを全面的に評価している。もしそうなら、レンタルは融資レンタルです;そうでなければ、それは経営レンタルです。この評価の一部として、専門家グループは、賃貸借が資産の経済寿命の大部分を対象としているかどうかのようないくつかの指標を考慮する
本グループが中間レンタル者である場合,本グループは総レンタル契約に該当する
分譲する
別々になっています。それはレンタルカテゴリの
分譲する
ご参照ください
使用権
総テナントによって生成された資産は、対象資産を参照するのではない。総借約が本グループが上記免除を適用する短期賃貸契約であれば、それは
分譲する
経営賃貸契約にします
もし契約にレンタルと
非レンタル
国際財務報告基準第15号の割当契約における対価格であれば、そのグループは国際財務報告基準第15条に従って分配される
当グループは、国際財務報告基準第9号の終了確認及び減値要求をリースの純投資に適用している。本グループはさらに,リース総投資を計算する際に使用する推定無担保残存価値を定期的に検討している
当グループは自動車を運転手パートナーにレンタルし、運転手パートナーは通常これらの車両を使用してGrabプラットフォームを介して輸送と配送サービスを提供する。当グループは、経営リースにより徴収された賃貸金を直線法によりリース期間の収入として確認し、“収入”の一部としている。レンタカーのレンタル料収入は“移動収入(付記4.11(I))”の一部として示されている
 
4.8
棚卸しをする
在庫はコストと可変現純値の両者のうち低いもので計測した。在庫コストは
先に入る
先に出す
または在庫の性質に依存して、在庫を取得することによって生じる支出、生産または転換コスト、および在庫を既存の場所および条件にもたらす他のコストを含む加重平均分配法
換金可能な算入値は、通常のビジネスプロセスにおける推定販売価格から、推定された完成コストおよび販売に必要な推定コストを差し引くものである
 
4.9
従業員福祉
 
i)
固定払込計画
固定払込計画は退職後福祉計画であり、この計画によると、一方のエンティティは他方のエンティティに固定拠出金を支払い、より多くの額を支払う法律や建設的義務はない。固定拠出年金計画の納付義務は、従業員が関連サービスを提供する年度の損益の中で従業員福祉支出であることを確認する
 
Ii)
固定福祉計画
固定福祉計画は,固定払込計画とは異なる退職後福祉計画である。本グループの固定福祉計画に関する負債純額は計画ごとに計算されており,従業員が今年度のサービスで稼いだ将来の福祉額を見積もる方法である
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-43

カタログ表
数年前の収益は現在値を決定するために割引されるだろう。任意の計画資産の公正な価値を差し引く。本グループは年度初めに福祉負債(資産)の純額を定義する割引率を測定し、この年度に福祉負債(資産)の純額を定義する利息支出(収入)純額を特定する
割引率とは,報告日,満期日が本グループの債務条項に近く,利益の支払いが期待される通貨建て債券の収益率である
この計算は毎年1人の合格した精算師が予測単位信用法を用いて行う.計算結果が本グループに利益をもたらす場合、確認資産は、将来の返金または将来の計画資金の減少の形で得られる経済的利益の現在値に限定される。経済効果の現在値を計算するために,本グループの任意の計画に適用される任意の最低資金要求を考えた.計画存続期間中または計画負債を返済する際に現金化可能であれば、本グループは経済的利益を得ることができる
福祉負債純額を決定する再計量には,精算損益,計画資産収益率(利息を含まない)と資産上限の影響(あれば利子は含まない)がある。本グループは保監所で当該等の権益を即時に確認し、損益の中で従業員の福祉支出における固定福祉計画に関するすべての支出を確認する。計画の福祉が変化した場合、または計画が削減された場合には、従業員の過去のサービスに関する変化の福祉部分、または削減された収益または損失が、計画修正または削減が発生したときに直ちに損益で確認される
本グループは,決済時に固定利益計画決済の損益を確認する.決済損益は決済日に定められた福祉債務の現在値と決済価格との差額を定義し、譲渡された任意の計画資産と当グループが決済について直接支払う任意の金を含む
 
Iii)
短期従業員福祉
短期従業員福祉義務は未割引基礎に基づいて計量し、関連サービスを提供する際に費用を計上する。当グループが過去に提供したサービスのために現在法律または推定責任がある場合には、その責任を確実に推定することができ、短期現金配当または利益共有計画に従って予想される金額の負債を確認することができる
 
四)
従業員休暇権
従業員が享受しなければならない年次休暇は従業員が当然の時に確認する。報告日までの従業員がサービス提供により発生した年休推定負債計に準備金を提出した
 
v)
株式ベースの支払取引
従業員に付与された株式決済された株式支払い報酬の付与日公允価値は、従業員支出として確認され、従業員が無条件に奨励権を得る権利がある期間にそれに応じて配当金を増加させる。料金として確認された額を調整して、関連サービスと
非市場化
業績条件を満たす予定で、最終的に料金と確認された金額は、関連サービスの満足と
非市場化
帰属日の履行条件。株式ベースのお支払いに対するご褒美は、ご利用ください
非帰属
条件の下で、株式に基づく支払の付与日公允価値の計量は、当該等の条件を反映し、かつない
実感がわく
期待結果と実際の結果との差
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-44

カタログ表
配当決済報酬の条項が修正された場合、報酬の元の帰属条項を満たした場合、確認された最低支出は、奨励金の付与日公正価値を修正していない。株式ベースの支払取引の総公正価値を増加させるか、または他の態様で従業員に有利な修正を加えても、修正の日に計算される追加料金が確認される。裁決が実体または取引相手によって取り消された場合、裁決の公正価値の任意の残りの部分は直ちに損益に計上される
 
4.10
条文
過去の事件により,本グループは現在確実に見積もることができる法律や推定義務を有しており,経済的利益の流れがその義務を清算する必要がある可能性が高い場合には,確認準備を行う.準備は予想された未来のキャッシュフローを
税引き前
現在の通貨に対する現在の市場の時間的価値と負債に特化したリスクの評価を反映した金利。キャンセル割引は財務コストとして確認されました
グループが過去の事件によって現在の法律または建設的義務を負っている場合には、債務を返済するために資源を流出させる必要があり、金額を確実に推定している可能性が高い
当グループは、資産の買収や使用による解体、移動または修復財産、工場や設備の見積もり費用を確認しています。この経費は債務返済に要する支出の最適見積もり数に基づいて推定され,時間価値を考慮したものである
資産解体、移転及び修復コストの支出又は割引率の推定時間又は金額の変動は、関連物件、工場及び設備のコストに応じて調整され、負債の減少幅が資産の帳簿価値又は資産がその使用年数に達していない限り調整される。この場合、減少額が資産帳簿価値や負債変動を超えた部分は直ちに損益で確認される
 
4.11
収入.収入
本グループは,そのサービス責任を果たす際に収入を確認する.本グループの収入は主に以下のサービスから来ている
 
i)
細分化市場別の収入
 
 
a)
配達量
運転手パートナー、商家パートナー、消費者から稼いだ費用は、インスタント飲食や雑貨など、様々な日用品の納入を促進するために、運転手パートナーと商人パートナーを消費者と結びつけるための費用である
点と点を合わせる
小包が配達される
 
 
b)
移動性
運転手パートナーや消費者から稼いだ費用は,消費者と運転手パートナーが提供する様々なマルチ接続移動選択を結ぶ交通相乗りに用いられる。機動的収入には,自動車を運転手−パートナーにリースする賃貸料収入も含まれており,運転手−パートナーは通常車両を用いてGrabプラットフォームを介してサービスを提供している(レンタル者としてのレンタル会計は付記4.7(2)参照)
配信と移動性:依頼者とエージェントの考慮要因および関連収入確認
当グループは,Grabプラットフォームを使用するために,運転手パートナーおよび商家パートナーとサービスプロトコルを締結している.当グループは運転手パートナーと商家パートナーとの間に契約が存在し、一旦
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-45

カタログ表
取引要求を受けて、彼らは取引をキャンセルする能力が無効になる。本グループは,消費者に提供されるサービスを制御することで依頼者を担当するかどうか,あるいは第三者の消費者を手配することでサービスを提供することでエージェントとして機能するかどうかに応じて,毛利や純額を基準に収入の列報を評価する
当グループは運転手と商家が消費者にサービスを提供することに協力し、運転手と商家に消費者に対する契約承諾を履行させる。運転手パートナーと事業者パートナーは、Grabプラットフォームを使用して顧客にサービスを提供する約束を履行する。グループはサービス価格の決定に協力しているが、運転手パートナーと消費者はGrabプラットフォームを通じて取引価格を受ける権利がある。本グループは消費者に提供するサービスの履行を担当しておらず,そのようなサービスに関する在庫リスクも存在しない.したがって,本グループは,運転手パートナーと業者パートナーが消費者への配送や輸送サービスの成功を促進するエージェントであると結論した.これらの合意の中で連絡を確立する際には、運転手-パートナー、商家-パートナー、消費者は当グループの顧客とみなされ、当グループはそれぞれに対して単独の履行義務を負う
 
   
運転手-パートナー(運転手-パートナーを消費者と結びつけ、輸送および配信サービスを促進し、成功させる)
 
   
事業体パートナー(事業体パートナーを消費者に関連付けて注文サービスを促進および成功させる);
 
   
消費者(消費者と運転手パートナーと業者パートナーを結ぶ)
当グループは、運転手パートナーと商人パートナーが輸送または配達サービスによって生じる費用の完了に成功したことを確認します。本グループは純額別に収入を列記し,不足本グループの運転手−パートナー,商家−パートナーおよび消費者の費用が収入であり,消費者から徴収する総額ではないことを反映している
 
 
c)
金融サービス業
主に事業体パートナーから受け取ったデジタル支払い処理サービスから稼いだ費用は,主にGrabプラットフォームで処理された総支出量(TPV)に基づいている。TPVはGrabプラットフォームで成功した支払価値であり,支払い沖販売後の純額を差し引く。支払い処理取引による取引手数料収入は取引完了後に確認される
金融サービス収入には、商人パートナー、運転手パートナー、および消費者に提供される融資および立て替えによって稼いだ実際の利息(余剰コスト別に金融資産を計量する説明4.3(2))、および富管理および保険流通サービスの費用が含まれる
 
 
d)
企業と新しい取り組み
費用は主にデジタル広告とマーケティングサービスから来ます。サービス提供義務が履行されると、収入が確認される
 
Ii)
顧客へのインセンティブ
本グループは,本グループがそれぞれの顧客から個別の識別可能な利益を得ているかどうかに基づいて,運転手パートナー,事業体パートナー,消費者に支払うインセンティブの列報状況を評価する.本グループの結論は,それぞれのクライアントから異なる商品やサービスを獲得していないため,報酬措置はそれぞれのクライアントから受け取った費用のうち減少額として記録されている.このような報酬が対応する顧客から受信した費用金額を超えた場合、超過した部分は負の収入として記録される
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-46

カタログ表
収入取引の一部として顧客に提供するロイヤルティ報酬については、当グループは、稼いだロイヤルティ報酬の推定価格に基づいて独立して一部の収入を繰延し、将来の取引において償還または報酬が満了したときに収入を確認する
 
4.12
費用.費用
職能別に列挙した本グループ支出の主要な構成部分は以下の通りである
 
  i)
収入コストには、本グループの交付、流動、金融サービス及び企業サービスに関連する支出(付記4.11参照)があり、主にデータ管理及びプラットフォーム関連技術コスト、技術及び市場活動に関連する無形資産の償却、運営及び支援者の報酬コスト(株式ベースの給与を含む)、支払い処理費、リースサービス(減価償却及び減価償却を含む)のための自動車チームに関するコスト、及び関連会社コストの分配、例えば減価償却及び減価償却を含む
使用権
資産です
 
  Ii)
販売およびマーケティングには、主に、広告コスト、販売およびマーケティング従業員の報酬コスト(株式ベースの給与を含む)、および使用権資産の減価償却などの関連会社コストの分配が含まれる
 
  Iii)
研究開発費には、主に工事、設計、製品開発従業員の給与コスト(株式ベースの給与を含む)、使用権資産の減価償却などの関連会社コストの分配が含まれる
 
  四)
一般及び行政支出は主に行政管理及び行政人員(財務及び会計、人力資源、政策及び通信、法律、施設及び一般行政人員を含む)の給与コスト(株式ベースの給与を含む)、占有及び施設コスト、行政費用、専門サービス料、いくつかの行政資産の減価償却、法律決済請求項目及び関連会社コストの分配、例えば使用権減価償却資産を含む
 
4.13
財務収入と財務コスト
当社グループの財務収入と財務コストは、以下の通りです
 
   
利息収入
 
   
利子の支出
 
   
FVTPLの金融資産純収益または純損失;
 
   
金融資産と金融負債の外貨損益
 
   
金融負債変更の損益
 
   
食糧の割引を廃止する
利息収入または費用は有効利息法で確認します
有効金利とは、金融商品の期待寿命内に推定された将来の現金支払いまたは収入を正確に割引することを意味する
 
   
金融資産の帳簿総額
 
   
財務負債の償却コスト
利息収入及び支出を計算する際には、実金利は、資産の帳簿総額(資産に信用減価がない場合)又は負債の償却コストに適用される。しかし実際には
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-47

カタログ表
初期確認後にクレジット減値が発生した金融資産では、利子収入は、実金利を金融資産の償却コストに適用することで算出される。資産がもはや信用減価資産でなければ、利息収入の計算は総基数に回復する
取得·建造·生産合資格資産ではなく直接占めるべき借入コストは実利法を用いて損益で確認されている
 
4.14
関連先
このような総合財務諸表の場合、本グループが財務および経営決定を行う際に直接的または間接的に制御する能力がある場合、またはその両方に重大な影響を与えるか、またはその逆であるか、または当グループが当該グループと共同制御または共通の重大な影響を受ける場合には、当グループに関連しているとみなされる。関連先は個人であってもよいし,他のエンティティであってもよい
 
4.15
所得税
所得税支出には当期税と繰延税が含まれている。当期税項及び繰延税項は損益で確認され、当該等の税項が業務合併又は権益又は保監所で確認された項目と関係がない限り
専門家グループは、所得税に関する利息と罰金は、不確定な税務処理を含み、所得税の定義を満たしていないことが確定したため、“国際会計基準”第37条に基づいて計算を行った
準備金、または負債と資産がある。
今期の税金項目は本年度の課税収入或いは損失の予想対応或いは課税項目であり、報告日の公布或いは実質公布の税率計算、及び過去の年度の課税項目に対する任意の調整である。当期対応または課税額は、予想される支払いまたは受信された税額の最適な推定であり、所得税に関する不確実性(ある場合)を反映する
特定の基準を満たす場合にのみ、当期税金資産と負債を相殺することができる
繰延税項は,財務報告用途の資産および負債の帳簿金額と税務目的のための金額との一時的な違いについて確認する。以下の項目は繰延税金を確認しません
 
   
非企業合併であり、会計または課税損益に影響を与えない取引において、資産または負債の一時的な差異が初めて確認された
 
   
子会社投資に関する一時的な差異は、本グループが一時的な差異逆転の時間を制御でき、予測可能な未来に逆転しない可能性が高い
 
   
営業権時に生じる課税の一時的な違いを初めて確認した
繰延税項の計量は、本グループが報告日にその資産及び負債帳簿額面を回収或いは決済することを期待して生じた税項の結果を反映している。繰延税項は、報告日までに公布または実質公布された法律に基づいて、一時的な差額に適用されると予想される税率で計量される
繰延税金資産及び負債は、同一税務機関が同一の課税主体又は異なる納税主体に対して徴収する税金に関する法律上、当期税収負債及び資産を相殺する権利を有するが、それらは当期税収負債及び資産を純額で決済しようとしているか、又はその税収資産と負債が同時に現金化されるであろう
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-48

カタログ表
繰延税項資産は未使用税項損失、未使用税項相殺および控除可能な一時的な差異であることが確認されたが、将来の課税利益が相殺として使用される可能性があると見なければならない。将来の課税利益は関連課税の一時的な違いに基づいて決定される。課税一過性差額が繰延税金資産を確認するのに不十分であれば,本グループ個別付属会社の業務計画に基づいて,既存の一時差額調整後の将来課税割増を考慮する.繰延税金資産は、各報告日に審査され、関連税金割引がもはや実現可能ではない場合に減値を行い、将来課税すべき利益の可能性が増加した場合、このような減値は撤回される
繰延税金資産が報告日ごとに再評価されることは確認されておらず、将来的に課税オーバーフローが使用可能になる可能性がある場合に確認されます。当期および繰延税額を定める際には、当グループは不確定税項状況の影響と、追加税金と利息を支払うべきかどうかを考慮します。多くの要因の評価によると,税法の解釈や従来の経験を含め,本グループはその所得税負債の課税項目はすべての未課税年度に対して十分であると考えている。この評価は、推定および仮定に依存し、将来のイベントの一連の判断に関連する可能性がある。新しい資料は、本グループが既存の税務負債に対する十分性の判断を変更する可能性があり、税務負債の当該等の変動は、そのような決定を行う期間の所得税支出に影響を与える
 
4.16
1株当たり損失
本グループはその普通株の基本及び償却1株当たりの損失データを列載した。1株当たり基本損失は、普通株株主が占めるべき損失を年内に発行された普通株の加重平均(保有している自己株式調整後計算)で計算しなければならない。1株当たりの赤字はすべての潜在的な加重平均で普通株で計算される。すでに発行された購入株式、制限性株式単位(“RSU”)、株式承認証及び転換可能な優先株の償却効果は、すでに在庫株方法によって1株当たりの普通株の赤字に反映されている
 
4.17
細分化市場報告
運営分部は業務活動に従事する本グループの構成部分であり、その中から収入と支出を稼ぐことができ、本グループの任意の他の構成部分の取引に関連する収入と支出を含む。経営業績は本グループの行政総裁(首席運営決定者あるいは“CODM”)が定期的に審査し、当該支部に割り当てられた資源について決定し、その業績を評価し、当該支部に関する独立財務資料を得ることができる。本グループCODMに報告される支部実績には,支部に直接帰属する項目と,合理的な基準で割り当て可能な項目がある.未分配項目には、主に会社資産、本部費用、納税資産、負債が含まれています
 
4.18
政府支出
合理的な保証があれば贈与を受け、すべての付加条件が守られた場合、政府の贈与が確認される。政府贈与は,実体が贈与補償予定の関連コストを費用と確認している間はシステム的に損益であることを確認しなければならない。政府支出は損益で“他の収入”と確認された
 
4.19
発表されましたがまだ施行されていない基準
いくつかの新しい基準は、2021年1月1日以降の年間期間に施行され、早期に適用されることができるが、グループは、#年に新しい基準または修正された基準を早期に採択していない
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-49

カタログ表
これらの連結財務諸表を作成する。初歩的な評価によると、次の新しい準則及び改訂された準則は本グループの総合財務諸表に重大な影響を与えないことが予想される
 
   
激務契約−契約履行費用(“国際会計基準”第37号改正案)
 
   
単一取引による資産·負債に関する繰延税金(“国際会計基準”改正案第12号)
 
   
新冠肺炎に関連する
レンタル料は30を超える割引があります
2021年6月(国際財務報告基準改正案第16号)
 
   
2018-2020年の国際財務報告基準の年間改善
 
   
不動産·建屋·設備:期待用途前の収益(“国際会計基準”第16号改正案)
 
   
参考概念枠組み(“国際財務報告基準3”の修正)
 
   
負債を流動負債または
当面ではない
(“国際会計基準”改正案第1号)
 
   
IFRS第17号保険契約とIFRS第17号保険契約の改訂
 
   
会計政策開示(“国際会計基準”第1号と“国際財務報告基準”実務説明2の修正)
 
   
“会計見積数定義(国際会計基準第8号改正案)”
 
5
財産·工場·設備
 
i)
帳簿金額を掛け合わせる
 
    
コンピューター
   
建物.建物
そして

リフォームする
   
モーター.モーター

車両が抑留される
レンタルに使う
   
オフィス
他にも
装備
   
合計する
 
(単位:百万ドル)
  
$
   
$
   
$
   
$
   
$
 
コスト
          
2020年1月1日
     45       117       564       33       759  
足し算
     6       30       23       4       63  
ログアウト·処置
     (2     (20     (104     (1     (127
為替レート変動の影響
     1       2       3       *       6  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2020年12月31日
     50       129       486       36       701  
足し算
     16       136       41       6       199  
ログアウト·処置
     (3     (39     (48     (2     (92
為替レート変動の影響
     (1     2       (9     (1     (9
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2021年12月31日
     62       228       470       39       799  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-50

カタログ表
    
コンピューター
   
建物.建物
そして

リフォームする
   
モーター.モーター

車両が抑留される
レンタルに使う
   
オフィス
他にも
装備
   
合計する
 
(単位:百万ドル)
  
$
   
$
   
$
   
$
   
$
 
減価償却と減価減価損失
          
2020年1月1日
     20       46       148       11       225  
当年減価償却
     15       39       65       7       126  
ログアウト·処置
     (1     (15     (39     *       (55
減価損失
     —         *       15       —         15  
為替レート変動の影響
     1       2       3       *       6  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2020年12月31日
     35       72       192       18       317  
当年減価償却
     16       34       53       6       109  
ログアウト·処置
     (3     (39     (24     (2     (68
減価損失
     —         1       6       —         7  
為替レート変動の影響
     (1     (1     (4     (1     (7
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2021年12月31日
     47       67       223       21       358  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
帳簿金額
          
2020年1月1日
     25       71       416       22       534  
2020年12月31日
     15       57       294       18       384  
2021年12月31日
     15       161       247       18       441  
 
  *
100万ドル以下の額は
財産や工場や設備には
使用権
賃貸財産や自動車関連資産は1.18億ドル(2020年:3900万ドル)(付記24参照)
本財政年度中、本グループの自動車買収の総コストは4,100万ドル(2020年:2,300万ドル)であり、現金支払い2,100万ドル(2020年:6,000,000ドル)および保証銀行融資2,000万ドル(2020年:1,700万ドル)を含む
 
Ii)
財産·工場·設備の減価償却
物件、工場及び設備は推定残存価値を計上した後、推定使用年数内に直線的に減価償却する。経営陣は、資産の推定耐用年数及び残存価値を毎年審査し、任意の報告年度内に記録すべき減価償却費用額を決定する。本年度に記録された減価償却費用は1.09億ドル(2020年:1.26億ドル;2019年:1.09億ドル)である
2021年および2020年に実施された審査は、推定使用寿命や残存価値に何の変化も生じません
 
Iii)
自動車レンタルの減価
レンタル率および使用率の低下に伴い,本グループはレンタル用の自動車を保有している自動車を減値審査し,減値損失6,000,000ドル(2020年:15,000,000ドル;2019年:32,000,000ドル)を確認し,“収入コスト”にランクインした
自動車の回収可能数は,その使用価値に応じて割引により決定される
税引後
将来的に現金フローは、使用年数が短縮されている間にレンタカー業務を継続することによって生じる
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-51

カタログ表
使用価値を見積もる際に用いる主な仮定は以下のとおりである
 
    
2021
    
2020
    
2019
 
    
%
    
%
    
%
 
割引率
     6.6 to 12        6.9 to 12        6.7 to 12  
予算賃料増加/(低下)
     0 to 1.8        0 to 4        (1) to 0  
使用率
     46 to 94        45 to 95        93 to 97  
適用割引率は
税引後
加重平均資本コストの測定基準に基づいている。それは..
税引き前
割引率は12.2%から18.8%(2020年:11.7%~25.1%;2019年:11.4%~25.4%)。予算賃貸料増加は、レンタカー事業の見積もりに基づいて将来の成長率調整後の歴史的傾向に基づいて推定される。使用率は歴史的傾向に基づいて推定され,推定された将来の使用率に応じて調整される
 
6
無形資産と商業権
 
i)
帳簿金額を掛け合わせる
 
    
ソフトウェア
   
商誉
    
競業禁止

協議
    
その他無形資産
資産
    
合計する
 
(単位:百万ドル)
  
$
   
$
    
$
    
$
    
$
 
コスト
             
2020年1月1日
     66       709        1,644        17        2,436  
足し算
     6       —          —          *        6  
買収--内部開発
     12       —          —          —          12  
業務合併で買収する
     2       3        —          —          5  
処分·核販売
     (2     —          —          —          (2
為替レート変動の影響
     *       —          —          *        *  
  
 
 
   
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
2020年12月31日
     84       712        1,644        17        2,457  
足し算
     2       —          —          1        3  
買収--内部開発
     9       —          —          —          9  
処分/ログアウト/キャンセル確認
     (1     —          —          —          (1
為替レート変動の影響
     (5     —          —          *        (5
  
 
 
   
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
2021年12月31日
     89       712        1,644        18        2,463  
  
 
 
   
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
  *
100万ドル以下の額は
 
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-52

カタログ表
    
ソフトウェア
   
商誉
    
競業禁止

協議
    
その他無形資産
資産
    
合計する
 
(単位:百万ドル)
  
$
   
$
    
$
    
$
    
$
 
償却と減価損失を累計する
 
2020年1月1日
     27       28        1,188        13        1,256  
本年度は償却する
     18       —          242        1        261  
処置する
     (2     —          —          —          (2
減価損失
     —         28        —          —          28  
為替レート変動の影響
     *       —          —          1        1  
  
 
 
   
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
2020年12月31日
     43       56        1,430        15        1,544  
本年度は償却する
     21       —          214        1        236  
処置·解除識別
     (1     —          —          —          (1
減価損失
     —         8        —          —          8  
為替レート変動の影響
     *       1        —          *        1  
  
 
 
   
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
2021年12月31日
     63       65        1,644        16        1,788  
  
 
 
   
 
 
    
 
 
    
 
 
    
 
 
 
帳簿金額
             
2020年1月1日
     39       681        456        4        1,180  
2020年12月31日
     41       656        214        2        913  
2021年12月31日
     26       647        —          2        675  
 
  *
100万ドル以下の額は
 
Ii)
開発コスト
ソフトウェアには900万ドル(2020年:1200万ドル)が含まれており、これは資本化されたソフトウェア開発コストであり、主にスタッフコストを含む
 
Iii)
償却する
無形資産の償却は主に“収入コスト”に計上されている(付記20(Iii)参照)
 
    
2021
    
2020
    
2019
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
    
$
 
無形資産の償却
     236        261        538  
 
四)
営業権を含むCGU減価テスト
減価テストについては、営業権(減価損失純額が確認された)を自グループに割り当てたキャッシュフロー単位は以下のとおりである
 
    
注意事項
    
2021
    
2020
 
(単位:百万ドル)
  
参考文献
    
$
    
$
 
すでに商業権を分配した
        
東南アジアネット予約車CGU
     6(iv)(a)        606        606  
インドネシアはCGUを支払う
     6(iv)(b)        34        34  
重大な営業権のない複数の単位
        7        16  
 
 
営業権減価損失は“その他費用”に計上される(付記20(Ii)参照)
 
    
2021
    
2020
    
2019
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
    
$
 
営業権減価損失
     8        28        28  
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-53

カタログ表
 
a)
東南アジアネット予約車現金発生単位(“網約車CGU”)
減値テストを行うために,本グループは東南アジア諸国のネット予約車業務に市販されている606,000,000ドルを割り当てられており,いずれの業務もCGU(“相乗りCGU”)とされている.営業権はすでに比例して分配された
競業禁止
CGUという車の良さに起因していますこれらの利益は
競業禁止
各呼び車サービスCGUの初期確認について合意し,この合意は,“ある”と“ない”の間の差異キャッシュフローの現在値を反映した推定技術に基づいている
競業禁止
合意シーン
各相乗りCGUの推定回収可能金額は額面を超えているため、減価損失(二零二零年:ゼロ)は確認されていない
二零二一年と二零二年に、相乗りCGUの回収可能金額は公正価値から販売コストを引いて計算される。公平な値から販売コストを減算するために、当グループは、比較可能な会社からの収入ベースの倍数5.35を、各コールカーCGUの収入プラス消費者インセンティブ金額に適用する(2020年:比較可能会社からの収入ベースの倍数6.24に、各コールカーCGUの収入に消費者インセンティブを乗じた金額)。公正価値計測は,使用した推定技術における投入(付記3.4参照)によって第3級公正価値(2020:第3級公正価値)に分類される。収入倍数に基づく合理的な可能なレベルを超える変動のみが、帳簿金額が回収可能金額を超える可能性があることが確認された
 
 
b)
インドネシアモバイル決済と奨励現金生成単位(“インドネシア支払いCGU”)
減価テストを行うために、本グループのインドネシア支払現金単位はすでに3,400万ドルの販売権を割り当てられている
インドネシア支払いCGUの推定回収可能金額はその帳簿金額を超えているため,減価損失(2020年:ゼロ)は確認されていない
2021年と2020年に,インドネシアがCGUに支払う回収可能金額は,公正価値から処分コストを差し引いたものである。公正な価値から売却コストを差し引くために、当グループは、インドネシアがCGUを支払う収入のために、比較可能な会社からの収入倍数8.50を使用する(2020年:可比会社からの収入は、10.88の倍数とインドネシアがCGUを支払う収入の倍数に基づく)。公正価値計測は,使用した推定技術における投入(付記3.4参照)によって第3級公正価値(2020:第3級公正価値)に分類される。収入倍数に基づく合理的な可能なレベルを超える変動のみが、帳簿金額が回収可能金額を超える可能性があることが確認された
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-54

カタログ表
7
その他の投資
 
    
2021
    
2020
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
 
当面ではない
投資する
     
定期預金
     2        *  
債務投資-FVTPLで
     621        234  
株式投資-FVTPLで
     618        143  
  
 
 
    
 
 
 
     1,241        377  
  
 
 
    
 
 
 
当面の投資
     
定期預金
     3,176        1,282  
債務投資-FVTPLで
     64        16  
  
 
 
    
 
 
 
     3,240        1,298  
  
 
 
    
 
 
 
     4,481        1,675  
  
 
 
    
 
 
 
  *
100万ドル以下の額は
 
i)
株式投資
二零二一年の間、当グループはインドネシア証券取引所に上場している実体PT Elang Mahkota Tekinologi Tbk(“Emtek”)と株式交換協定を締結し、当グループは後者の4.6%の権益を買収し、当社グループ付属会社PT GrabインドネシアTekinologi(“GTI”)の5.9%の権益と交換した。Emtekの持分はFVTPLで計測される.さらに、Emtekは、2022年6月30日までにGTIの株式をGHL株式の固定数に変換する権利がある。このオプションは、他の備蓄に報告する権益ツールである(付記11(Ii)(D)参照)
 
Ii)
定期預金
これらの金融資産は償却コストで計量され、主に銀行や金融機関に入金された預金を含み、預金期間は配給日から3カ月を超える
 
Iii)
金融リスク管理
他の投資が関連財務リスク(信用、通貨および金利リスク)に直面している場合は付記25に開示される
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-55

カタログ表
8
貿易その他売掛金
 
    
2021
    
2020
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
 
現在のところ
     
売掛金
     117        124  
差し引く:損失手当(付記25参照)
     (22      (40
  
 
 
    
 
 
 
     95        84  
  
 
 
    
 
 
 
ローンと立て替え金
     118        40  
差し引く:損失手当(付記25参照)
     (11      (9
  
 
 
    
 
 
 
     107        31  
  
 
 
    
 
 
 
支払周期売掛金
     71        69  
差し引く:損失手当
     (18      (12
  
 
 
    
 
 
 
     53        57  
  
 
 
    
 
 
 
     255        172  
  
 
 
    
 
 
 
 
i)
売掛金
売掛金には、主に運転手パートナーと商家パートナーがそれぞれ交付および移動部分の下で支払うべき金額が含まれる。それらは一般的に30日以内に決済されなければならないので、現在のものに分類される
 
Ii)
ローンと立て替え金
これらの金融資産は、運転手パートナー、商人パートナー、消費者に提供される定期融資である。それらは一般的に12ヶ月以内に決済されなければならないので、現在に分類されている
 
Iii)
支払周期売掛金
支払い決済周期の一部である受取金額は、消費者、業者パートナー、運転手パートナーに及ぶ可能性があり、通常4日以内に決済される
 
四)
金融リスク管理
貿易及びその他の売掛金の関連財務リスク(信用、通貨及び金利リスク)に対するリスクは付記25に開示される
 
9
前金やその他の資産
 
    
2021
    
2020
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
 
当面ではない
     
預金.預金
     127        4  
現在のところ
     
繰り上げ返済する
     81        34  
追討の税金を与える
     48        25  
預金.預金
     48        35  
他の人は
     23        28  
差し引く:損失手当
     (15      (13
  
 
 
    
 
 
 
     185        109  
  
 
 
    
 
 
 
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-56

カタログ表
 
追討の税金を与える
当該等の金額には、増値税(“増値税”)及び払戻可能な源泉徴収税、すなわち関係税務機関に支払われた金が含まれており、同一税務機関の後日の税務責任から回収又は返却される
 
10
現金と現金等価物
 
    
2021
    
2020
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
 
短期預金
     594        287  
銀行と手元の現金
     4,397        1,886  
    
 
 
    
 
 
 
財務状況表の現金と現金等価物
     4,991        2,173  
制限現金
     (153      (169
    
 
 
    
 
 
 
現金フロー表の現金と現金同等物
     4,838        2,004  
    
 
 
    
 
 
 
 
i)
現金等価物に分類する
定期預金の満期日が3ヶ月以下であれば、現金等価物の形で示される
 
Ii)
制限現金
子会社が保有する現金及び現金等価物残高は、親会社又は他の子会社が一般的に使用できない場合には、法的制限を適用した国で業務を展開している子会社である
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-57

カタログ表
11
資本と備蓄
 
i)
株と株の割増
付記1に記載されているように、逆資本再編により、GHIが2021年12月1日にGHLの完全子会社となり、GHI普通株およびGHI変換可能優先株(“CRP”)(総称して“GHI株”)を保有する保有者によって、1株当たり1.3032888株のGHL A類またはB類普通株(総称して“GHL普通株”)が以下のように交換される
 
 
(a)
GHI普通株およびGHI転換可能優先株(総称して“GHI株”)の変動状況
 
(単位:千株)
GrabホールディングスInc.
  
注意事項
    
普通株
#
    
CRPS
#
 
         
2021
   
2020
    
2019
    
2021
   
2020
    
2019
 
1月1日の議論では
              198,538       161,371        140,786        2,871,351       2,576,688        2,166,043  
NCI/In業務組合を買収するために発行される
              964       19,332        1,134        —         652        869  
現金で出す
              —         —          —          98,065       294,011        409,776  
帰属制限株式単位
     18        11,810       10,166        10,253        —         —          —    
購入権を行使する
     18        61,845       7,669        9,198        —         —          —    
制限普通株
     18        32,452       —          —          —         —          —    
逆資本再構成の一部としてGHLクラスAおよびクラスBの普通株式の交換
     11(i)(b), 28        (305,609     —          —          (2,969,416     —          —    
             
 
 
   
 
 
    
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
 
12月31日発行-全数支払い
              —         198,538        161,371        —         2,871,351        2,576,688  
             
 
 
   
 
 
    
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
 
 
 
#
 
株式数は、GHI株式1株当たり1.3032888株GHL普通株と交換することを反映するために再編された
GHI普通株
GHI普通株の額面価値は0.000001ドルであり,GHIの残存資産では平等であった。受け取った額面以上の金額は株式割増として記録されている。これらの株式の所有者は時々発表された配当金を受け取る権利があり、GHIの株主総会で1株1票の投票権を有する権利がある
GHI転換可能優先株式(“CRPS”)
GHI CRPSの額面は0.000001ドルであり,GHIの残存資産については,保有者は株式発行価格の範囲でしか参加できない.CRPSの所有者は
非累積性
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-58

カタログ表
毎年配当金が発行価格の8%であり,GHIが適宜決定するか,あるいはGHI一般株主への配当が発表されるたびになる。GHI CRPSは一般株主に発表された任意の追加配当に参加する権利がなく、1株当たりGHIの株主総会で1票の投票権を有する。各CRPS本は2023年6月29日以降にCRPS株主が選択して償還することができ、償還価格はCRPSの発行価格に相当し、年利6%の複利となる。初公開前には,GHI CRPSごとに全額支払う新しいGHI普通株に変換することができる.経営陣は転換選択権を株式に分類することを決定した。初公開のように、GHI CRPSは、当時適用されていた株式交換比率(上表に示すように)で当時適用された株式交換比率で自己資本金を入金する新普通株に強制的に変換する
逆資本再編の一部としてGHI株でGHL株を交換する
2021年12月1日に、発行されたGHI普通株およびGHI CRP(総称して“GHI株式”)はログアウトするが、主要管理メンバーまたはその代表が保有するGHI株式(“主要行政人員株式”)を除いて、GHI株式1株当たり1.3032888株のGHI A類普通株を贈呈することができる。2021年12月1日、キー役員株は、GHI株1株当たり1.3032888株のGHL B類普通株を取得する権利と引き換えにログアウトされた。GHI株をA類とB類普通株に交換する場合は以下のとおりである
 
 
(b)
GHL Aクラス普通株式およびクラスB普通株式(総称して“GHL普通株”)の変動:
 
(単位:千株)
Grabホールディングス有限公司
  
注意事項
  
A類普通
    
B類普通
 
逆資本再編の一部としてGHL株を発行する
        
GHI普通株とCRPSの交換
  
11(i)(a)
     3,152,143        122,882  
AGCと統合する
  
28
     62,491        —    
外部投資家に現金を発行する
  
28
     404,009        —    
帰属制限株式単位
        276        —    
購入権を行使する
        179        —    
     
 
 
    
 
 
 
12月31日に論争があります
        3,619,098        122,882  
発行されたが支払われていない制限的な普通株
        —          (32,452)  
     
 
 
    
 
 
 
12月31日発行-全数支払い
        3,619,098        90,430  
     
 
 
    
 
 
 
GHL A類普通株式
GHL Aクラス普通株の額面は0.000001ドルであり,GHLの残存資産では平等である.受け取った額面以上の金額を株式割増と記す。GHL A類普通株の各保有者は、1株当たり1票の投票権を持つ権利がある。A類普通株はナスダックで看板取引され、取引コードは“Grab”である
GHL B類普通株式
GHL B類普通株の額面は0.000001ドルであり,GHLの残存資産についてはGHL A類普通株と並んでいる.GHL B類普通株を持つ所有者は、すべてのGHL普通株について1つの単一カテゴリの投票権として1株当たり45(45)票の投票権を有する権利がある。また,GHL B類普通株式の多数保有者には指名·任命権がある
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-59

カタログ表
GHL取締役会の多数のメンバーを罷免した。GHL B類普通株1株当たりGHL A類普通株(株式分割、株式合併、および発生した類似取引調整後)に変換することができる
 
Ii)
保護区の性質と用途
本グループの備蓄金には、以下の残高が含まれています
 
    
2021
    
2020
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
 
CRPSストレージ
     —          3,850  
株式オプション備蓄
     382        79  
外貨換算備蓄
     (19      22  
その他の備蓄
     243        —    
  
 
 
    
 
 
 
     606        3,951  
  
 
 
    
 
 
 
 
 
a)
CRPS準備金と負債構成部分
CRPS備蓄には転換可能な優先株の権益部分が含まれている。CRPS株式をGHL普通株に変換することにより、CRPS予備は株式内株式割増に再分類される
CRPSの転換はまた、負債部分を株式割増項下の資本に再分類することにつながり、これは、各報告年度終了時のCRPS負債部分の帳簿金額を示す表に反映される
 
    
2021
    
2020
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
 
1月1日の残高
     10,767        8,256  
許可証を発行する
     436        1,095  
利子支出
     1,570        1,416  
優先株をGHL普通株に転換する
     (12,773      —    
  
 
 
    
 
 
 
十二月三十一日の残高
     —          10,767  
  
 
 
    
 
 
 
CRPS負債の変動とキャッシュフローの台帳は付記14(Iv)に載せられている
 
 
b)
株式オプション備蓄
株式購入備蓄には、株式購入によって受信された従業員サービスの累積価値が含まれる
 
 
c)
外貨換算備蓄
換算準備金には、外国業務財務諸表の換算によるすべての為替差額が含まれています
 
 
d)
その他の備蓄
このストックはEmtekとの株式交換プロトコルで発行された株式選択権である(付記7(I)参照)
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-60

カタログ表
Iii)
配当をする
2021年、2020年および2019年12月31日まで、本グループは何の配当も発表していません
 
12
子会社と
非制御性
利益.
本グループの主要付属会社の詳細は以下のとおりである
 
付属会社名
  
国/地域
法団として設立/
運営
  
所有権権益

当グループが保有しております
 
         
2021
    
2020
 
         
%
    
%
 
GrabホールディングスInc.
   ケイマン諸島      100        *  
Grab Inc.
   ケイマン諸島      100        100  
A 2 Gホールディングス
   ケイマン諸島      100        100  
 
  *
詳細については、注1を参照されたい
非制御性
利息(“NCI”)
2021年に、本グループはその付属会社PTブミCakrawala Perkasa(“BCP”)の追加55.8%権益を買収し、その持分を100%に増加させた
 
(単位:百万ドル)
  
$
 
BCP NCIを買収した帳簿金額
     (130
BCP NCIへの支払い/対応対価格
     460  
会社の所有者は権益減少を占めなければならない
     (590
会社の所有者は権益減少により累計損失が5.9億ドル増加しなければならない
2021年12月31日までに、会社間相殺前に当社グループに対して重大なNCIを持つ付属会社は何もありません
 
13
株式証負債
逆資本再編(付記28参照)は26,000,000株の株式承認証を発行し、所有者に1株11.5ドルの使用価格でGHL A類普通株を購入する権利を持たせ、2021年12月31日に行使でき、2026年12月1日に満了する
これらの権利証はナスダックに看板取引され,取引コードは“GRABW”である.2021年12月31日までに、1000万部の株式承認証はすでに転売が登録され、残りの1600万部の株式承認証は転売過程に登録されている。この1,600万部の株式承認証のうち,1,200万部の株式承認証は,保有者が行使時のGHL A類普通株の出来高加重平均に見られる価格であり,キャッシュレス基準で数可変の株式とすることができる。すべての余剰株式権証明書は、転売の登録の有無にかかわらず、無現金で行使することができず、GHLが適宜株式承認証1部当たり0.01ドルまたは0.10ドルの価格で償還することができ、GHLが償還時に見られる取引期間内にA類普通株の市場価格によって決定することができる。償還通知を出した後、株式承認証所有者は、場合によっては無現金で行使することを含む償還前に引受権証を行使する権利がある
すべての引受権証の条項は、GHL A類の発行された普通株の50%を超える保有者に買収または交換要約を提出し、受け入れられた場合、株式証所有者を承認する条項を含む
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-61

カタログ表
引受権証の現金を得る権利があるだろう。経営陣は、この特徴により、株式承認証は、不確定な未来のイベントであり、自グループの制御範囲内ではないため、公正価値に応じて損益によって計量された負債に分類されるため、当グループは無条件に現金の交付を回避する権利がないと考えている
登録販売の権証は取引価格で計測され,残りの権証は取引価格に基づいて計測され,市場流通性の欠如を考慮した割引である
12月31日現在、引受権証の帳簿価値は以下の通り
 
    
2021
 
    
登録して
転売
    
進行中です

登録の
転売
    
合計する
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
    
$
 
初期認識
     36        55        91  
価値変動を公平に承諾する
     (15      (22      (37
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
2021年12月31日まで
     21        33        54  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
14
ローンと借金
 
    
2021
    
2020
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
 
当面ではない
     
銀行ローン
     55        91  
定期ローン
     1,875        —    
賃貸負債
     101        20  
  
 
 
    
 
 
 
     2,031        111  
  
 
 
    
 
 
 
現在のところ
     
銀行ローン
     83        121  
定期ローン
     39        —    
賃貸負債
     22        19  
  
 
 
    
 
 
 
     144        140  
  
 
 
    
 
 
 
大部分の銀行ローンは当グループの帳簿金額2.47億ドルの自動車を抵当にしている
(2020年:2.94億ドル)(注5参照)
当社グループは、2021年12月31日までに、当社およびいくつかの付属会社の資産を担保に、定期融資2,000,000,000ドルを達成しました。これらの資産は、知的財産権、銀行口座、入金、財産、およびこれらの資産の売却または処分の任意の収益を含む。定期ローンは2026年1月に満期になり、四半期ごとに元の元金の0.25%を支払うことを要求し、残りの残高は2026年1月に支払うべきだ。定期融資信用プロトコルは、債務、留置権、および根本的な変化の制限を含むGrabおよびGrabのいくつかの子会社に適用されるいくつかの肯定および消極的な契約を含む。定期貸出利息は、変動基準金利の選択をもとに下限が設けられている(契約条項に基づいて定められた金利は付記14(I)参照)
本グループの借金はシンガポールドル(“シンガポールドル”)、マレーシアリンギット(“馬幣”)、インドネシア盾(“IDR”)およびタイバーツ(“タイバーツ”)で計算される
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-62

カタログ表
i)
条項と債務返済スケジュール
未返済ローンと借入金(賃貸負債を含む)の条項と条件は以下のとおりである
 
    
貨幣
    
名目上の

金利.金利
    
年.年

成熟度
    
携帯する

金額
 
           
%
           
$
 
2021
           
銀行ローン
     SGD        1.5% to 2.16%       
2022-2026
       77  
銀行ローン
     SGD        COF* + 1% to 1.1%        2022-2024        11  
銀行ローン
     マイル        3.09%        2022-2024        8  
銀行ローン
     IDR        2.48% to 11.5%        2022-2025        15  
銀行ローン
     IDR        COF* + 1.75% to 2.00%        2022-2025        12  
銀行ローン
     THB        COF* + 7.0%        2022        15  
定期ローン
     ドル       
5.5%(ベース)
契約条項)
 
 
     2026        1,914  
賃貸負債
     多重        1.85% to 11%        2022-2037        123  
           
 
 
 
              2,175  
           
 
 
 
2020
           
銀行ローン
     SGD        1.82% to 2.16%       
2021-2026
       110  
銀行ローン
     SGD        COF* + 0.85% to 1.1%        2021-2025        29  
銀行ローン
     マイル        3.09%        2021-2024        12  
銀行ローン
     IDR        2.48% to 11.5%        2021-2025        36  
銀行ローン
     IDR        COF* + 1.75% to 2.00%        2021-2025        21  
銀行ローン
     THB        COF* + 7.0%        2021        4  
賃貸負債
     多重        1.85% to 11%        2021-2030        39  
           
 
 
 
              251  
           
 
 
 
 
 
*
資金コスト
 
Ii)
ローン契約に違反する
当グループがインドネシアの銀行に融資した2021年12月31日の帳簿金額は2,000万ドル(2020年:3,900万ドル)で、4年以内に返済できる。これらの自動車を担保としたローンには金融契約が含まれており、債務超過カバー率と
純価
2021年に違反(そして2020年に違反される)された根拠措置
したがって、このようなローンの未返済残高は流動負債として報告されている。しかし、融資者は書面確認を提供し、融資状況が良好であることを確認し、彼らは即時融資を要求するつもりはない。取締役会がこれらの連結財務諸表を承認した日まで、銀行はこれらの融資の早期返済を要求していない
 
Iii)
金融リスク管理
融資及び借入の直面に関する財務リスク(金利、外貨及び流動資金リスク)に関する資料が付記25に開示されている
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-63

カタログ表
四)
負債変動と資金調達活動によるキャッシュフローの入金
 
    
負債.負債
             
    
オープンカー
償還可能である
好み

(注11)
   
銀行.銀行
貸し付け金
   
用語.用語
貸し付け金
   
レンタルする

負債.負債
   
権益
のコンポーネントです
オープンカー
償還可能である
好み
   
合計する
 
(単位:百万ドル)
  
$
   
$
   
$
   
$
   
$
   
$
 
2021年1月1日の残高
     10,767       212       —         39       3,850       14,868  
融資キャッシュフローの変化
            
通行証を発行して得た金
     436       —         —         —         27       463  
銀行融資収益
     —         60       1,920       —         —         1,980  
銀行のローンを返済する
     —         (151     (25     —         —         (176
賃借債務を支払う
     —         —         —         (24     —         (24
支払の利子
     —         (23     (83     (2     —         (108
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
融資キャッシュフローの総変動
     436       (114     1,812       (26     27       2,135  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
為替レート変動の影響
     —         (3     (1     (1     —         (5
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
他の変化
            
責任関係の
            
賃貸負債を確認する
     —         —         —         106       —         106  
賃貸負債の確認を取り消す
     —         —         —         *       —         *  
資産買い入れのための担保付き銀行ローン
     —         20       —         —         —         20  
利子支出
     1,570       23       103       5       —         1,701  
CRPSをGHL普通株式に変換する
     (12,773     —         —         —         (3,877     (16,650
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
負債に関するその他の変動総額
     (11,203     43       103       111       (3,877     (14,823
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2021年12月31日の残高
     —         138       1,914       123       —         2,175  
  
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-64

カタログ表
    
負債.負債
              
    
オープンカー
償還可能である
好み

(注11)
    
銀行.銀行
貸し付け金
   
用語.用語
貸し付け金
    
レンタルする

負債.負債
   
権益
のコンポーネントです
オープンカー
償還可能である
好み
    
合計する
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
   
$
    
$
   
$
    
$
 
2020年1月1日の残高
     8,256        296       —          49       3,552        12,153  
融資キャッシュフローの変化
               
通行証を発行して得た金
     1,091        —         —          —         298        1,389  
銀行融資収益
     —          8       —          —         —          8  
銀行のローンを返済する
     —          (106     —          —         —          (106
賃借債務を支払う
     —          —         —          (30     —          (30
支払の利子
     —          (14     —          (3     —          (17
  
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
 
融資キャッシュフローの総変動
     1,091        (112     —          (33     298        1,244  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
 
為替レート変動の影響
     —          (3     —          1       —          (2
  
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
 
他の変化
               
責任関係の
               
許可証を発行する
     4        —         —          —         —          4  
賃貸負債を確認する
     —          —         —          24       —          24  
賃貸負債の確認を取り消す
     —          —         —          (5     —          (5
資産買い入れのための担保付き銀行ローン
     —          17       —          —         —          17  
利子支出
     1,416        14       —          3       —          1,433  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
 
負債に関するその他の変動総額
     1,420        31       —          22       —          1,473  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
 
2020年12月31日残高
     10,767        212       —          39       3,850        14,868  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
    
 
 
 
 
15
条文
 
    
2021
    
2020
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
 
場所が回復する
     21        6  
法律.法律
     32        32  
  
 
 
    
 
 
 
     53        38  
  
 
 
    
 
 
 
 
    
2021
    
2020
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
 
当面ではない
     18        3  
現在のところ
     35        35  
  
 
 
    
 
 
 
     53        38  
  
 
 
    
 
 
 
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-65

カタログ表
i)
場所が回復する
 
    
2021
    
2020
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
 
1月1日の残高
     6        6  
年内に出した準備
     18        1  
年内に振り替えの準備
     (3      (1
  
 
 
    
 
 
 
十二月三十一日の残高
     21        6  
  
 
 
    
 
 
 
これらの経費は,資産の解体と移譲,住宅を賃貸協定で規定された元に戻す費用に関するものである
 
Ii)
法律.法律
 
    
2021
    
2020
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
 
1月1日の残高
     32        *  
年内に出した準備
     1        31  
為替レート変動の影響
     (1      1  
  
 
 
    
 
 
 
十二月三十一日の残高
     32        32  
  
 
 
    
 
 
 
 
  *
金額は100万ドル以下です
残高には、主にマレーシア競争主管当局がモバイル業務分野における当グループの市場実力地位を考慮した法的クレームの準備が含まれている。この法律請求の結果は、2021年12月31日までの割当金追加を除いて、いかなる重大な損失ももたらさないと予想される
 
16
貿易とその他の支払い
 
    
2021
    
2020
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
 
当面ではない
負債.負債
     
その他の支払い
     12        3  
従業員定義の福祉
     15        15  
  
 
 
    
 
 
 
     27        18  
  
 
 
    
 
 
 
流動負債
     
貿易応払い
     167        109  
営業費用を計算する
     345        278  
電子財布
     242        204  
税金を納める
     29        20  
預金.預金
     20        17  
契約責任
     9        13  
他の人は
     32        20  
  
 
 
    
 
 
 
     844        661  
  
 
 
    
 
 
 
 
i)
従業員定義の福祉
ある子会社が運営している
非供出金
特定の従業員に退職給付を提供する固定収益年金計画
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-66

カタログ表
Ii)
税金を納める
これらの金額には付加価値税と事前提出支払税金が含まれています
 
Iii)
金融リスク管理
貿易及びその他の対応金に関する財務リスク(通貨及び流動資金リスク)に対する資料は付記25に開示されている
 
17
所得税
 
i)
損益で確認した金額
 
    
2021
    
2020
    
2019
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
    
$
 
当期税金
        
本年度
     6        7        6  
数年前に関する見積数の変動
     *        *        2  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
     6        7        8  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
繰延税金/費用
        
一時的な違いの発生と逆転
     (3      (5      (1
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
所得税費用
     3        2        7  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
  *
100万ドル以下の額は
 
Ii)
有効税率入金
 
    
2021
    
2020
    
2019
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
    
$
 
税引き前損失
     (3,552      (2,743      (3,981
グループ業務のある国の利益に適用される国内税率で課税する
     (238      (241      (606
賠償額を免除できない
費用.費用
     46        66        108  
繰延税金資産の今年度の赤字が確認されていない
     211        196        513  
以前確認されていなかった税務損失によるメリット
     (16      (19      (10
数年前に関する見積数の変動
     *        *        2  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
所得税費用
     3        2        7  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
  *
100万ドル以下の額は
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-67

カタログ表
Iii)
繰延税金残高の変動
 
    
2021
    
2020
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
 
繰延税金資産
     
繰延収入とその他
     5        —    
繰延税金負債
     
財産·工場·設備その他
     3        1  
 
    
次のような理由で生じた繰延税金負債

財産·工場·設備
他の人と
    
繰延税金資産
繰延収入とその他
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
 
2020年1月1日の残高
     6        —    
損益で確認する
     (5      —    
  
 
 
    
 
 
 
2020年12月31日残高
     1        —    
  
 
 
    
 
 
 
2021年1月1日の残高
     1        —    
損益で確認する
     2        5  
  
 
 
    
 
 
 
2021年12月31日の残高
     3        5  
  
 
 
    
 
 
 
 
四)
未確認繰延税金資産
次の項目では繰延税金資産は確認されていません
 
    
2021
    
2020
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
 
未使用税損
     6,324        4,933  
繰延税項資産が総合財務諸表で確認された場合、将来課税オーバーフローが当グループの運用利益に供される可能性がある場合にのみ確認できます。これらの税損の使用は税務機関の同意を得なければならず、グループ会社のある国のある税法の規定を守らなければならない
 
v)
税額損失繰り越し
63.24億ドルの税金損失のうち、41.45億ドルが次のように満期になった。現行税法によると、残りの税金損失は満期にならないだろう
 
期限が切れる
  
$
 
(単位:百万ドル)
      
2022
     407  
2023
     922  
2024
     1,614  
2025
     600  
2026
     496  
2027
     —    
2028
     72  
2029
     27  
2030
     7  
繰延税金資産は繰越された税項損失について確認されていない。グループ実体は将来の課税オーバーメリットが利用できる可能性が高い可能性がないからだ
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-68

カタログ表
18
株式ベースの支払いスケジュール
 
i)
株式支払手配説明
逆資本再編が完了する前に、GHIグループは、2015年持分インセンティブ計画(“2015 GHI計画”)と、2015年計画の後続部分である2018年持分インセンティブ計画(“2018 GHI計画”)によって株式決済の株式支払いスケジュールを策定しており、この計画によると、GHIは:
 
  1.
その普通株を購入するオプション(“株式オプション”)を付与する;または
 
  2.
限定株式単位/報酬(‘RSU’);または
 
  3.
発行済み制限普通株
GHIおよびその子会社の選定従業員、幹部、役員、コンサルタントへ
非従業員
ジーエイチアイの重役です
4年以内に、付与された株式オプションおよびRSUは、一般に、付与された1周年ごとに25%が付与される。2015年及び2018年のGHI計画により付与された購入権の最長期限は、授与日から10年を超えない。従業員に付与された株式購入権およびRSUは、当該等購入株権およびRSUが帰属、行使およびGHIメンバー登録簿に記録されるまで、普通株の権利を有していない。また,GHIは2021年の間に時間に基づくサービス条件に加えてRSUと制限的普通株を付与し,業績条件を提供した。本グループはナスダックに発売された後、業績条件が満たされた
2021年の間、GHL 2021年株式インセンティブ計画(略称2021年GHL計画)が成立し、2021年12月1日に発効する。逆資本再編が完了した後、2018年の世界の温室効果ガス排出計画に基づくさらなる奨励は与えられないだろう。また、逆資本再編については、逆資本再編が完了した場合、2015年および2018年にGHI計画が発行されたGHI普通株に関するすべての購入株式、RSUおよび制限株式に基づいて、2021年GHL計画項下のGHL A類普通株(主要幹部の場合、GHL B類普通株)の購入権、RSUおよび制限株式に置き換えられ、GHI普通株1株当たり1.3032888株GHL普通株が付与される権利の交換比率で計算される
 
 
a)
発行済み引受権の掛け金
“GHI 2018計画”および“GHI 2015計画”の下で“2021年グローバルホールディングス計画”に置き換えられた株式オプションの数および加重平均行権価格は以下の通りである
 
           
加重平均
    
加重平均
 
    
株式数
    
行権価格ごとに
    
余剰契約
 
    
オプション
#
    
GHI共有
#
    
生計
 
GHI 2018年計画とGHI 2015計画
  
’000
    
$
    
(単位:年)
 
2019年1月1日現在
     89,944        0.61        8.23  
授与する
     41,220        1.87     
鍛えられた
     (8,612      0.55     
取り消しと没収
     (7,340      0.68     
  
 
 
    
 
 
    
2019年12月31日現在
     115,212        1.06        8.21  
授与する
     11,736        1.85     
鍛えられた
     (7,308      0.59     
取り消しと没収
     (5,397      0.99     
  
 
 
    
 
 
    
2020年12月31日まで
     114,243        1.17        7.54  
授与する
     2,848        1.29     
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-69

カタログ表
           
加重平均
    
加重平均
 
    
株式数
    
行権価格ごとに
    
余剰契約
 
    
オプション
#
    
GHI共有
#
    
生計
 
GHI 2018年計画とGHI 2015計画
  
’000
    
$
    
(単位:年)
 
鍛えられた
     (62,220      0.81     
取り消しと没収
     (1,564      1.04     
2021年GHL計画代替2018年計画および2015年計画の逆資本再構成の一部としての効果      (53,307      1.97     
  
 
 
    
 
 
    
2021年12月31日まで
     —          —          —    
  
 
 
    
 
 
    
練習可能である
        
2019年12月31日現在
     38,507        0.53     
  
 
 
    
 
 
    
2020年12月31日まで
     57,634        0.80     
  
 
 
    
 
 
    
 
 
#
購入株式の数と使用価格はすでにさかのぼって説明し、株式交換比率を反映し、即ち1株当たりGHI株式は1.3032888株のGHL普通株と交換することができる
2020年12月31日現在、未償還株式の行使価格は0.28ドルから6.07ドル(2019年:0.28ドル~3.70ドル)である。2020年12月31日に、いくつかの購入株権は行使されたが、普通株として登録されていない
 
           
加重平均
    
加重平均
 
    
株式数
    
行権価格ごとに
    
余剰契約
 
    
オプション
    
GHI共有
    
生計
 
2021年GHL計画
  
’000
    
$
    
(単位:年)
 
逆資本再編置換発行
     53,307        1.97        7.41  
鍛えられた
     (188      0.81     
取り消しと没収
     (23      1.73     
  
 
 
    
 
 
    
2021年12月31日まで
     53,096        1.98        7.81  
  
 
 
    
 
 
    
練習可能である
        
2021年12月31日まで
     18,010        1.76     
  
 
 
    
 
 
    
2021年12月31日現在の未償還株式購入の権利価格は0.28ドルから4.03ドルの間である。2021年12月31日現在、行使されたいくつかの購入株はまだ普通株に登録されていない
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-70

カタログ表
 
b)
未決済のRSUを入金する
“2018年グローバル衛生イニシアティブ計画”と“グローバル衛生イニシアティブ2015年計画”に基づいて授与され、“2021年グローバル人道法計画”によって代替された許可されていないRSUの数は以下の通りである
 
    
未帰属の数
限定株単位
#
 
GHI 2018年計画とGHI 2015計画
  
’000
 
2019年1月1日現在
     25,804  
授与する
     30,285  
既得
     (10,293
取り消しと没収
     (9,494
  
 
 
 
2019年12月31日現在
     36,302  
授与する
     19,850  
既得
     (10,114
取り消しと没収
     (9,492
  
 
 
 
2020年12月31日まで
     36,546  
授与する
     47,895  
既得
     (11,783
取り消しと没収
     (6,201
2021年GHL計画代替2018年計画および2015年計画の逆資本再構成の一部としての効果      (66,457
  
 
 
 
2021年12月31日まで
     —    
  
 
 
 
 
 
#
 
RSUの数は、GHI株式1株当たり1.3032888株のGHL普通株の交換比率を反映するためにさかのぼって説明されている
2020年12月31日と2019年12月31日現在、一部のRSUは帰属しているが、普通株式として登録されていない。2021年には,時間別サービスとパフォーマンス条件の従業員に9,630,000個のRSUが配布された。本グループはナスダックに発売された後、業績条件が満たされた
 
    
未帰属の数
限定株単位
 
2021年GHL計画
  
’000
 
逆資本再編置換発行
     66,457  
既得
     (330
取り消しと没収
     (1,481
  
 
 
 
2021年12月31日まで
     64,646  
  
 
 
 
2021年12月31日現在、いくつかのRSUは帰属しているが、普通株式として登録されていない
 
 
c)
制限普通株
2021年に、GHIはいくつかの従業員に24,900,000株の制限的普通株を発行し、これらの普通株の帰属はサービスと業績条件の組み合わせの満足度に依存する。本グループはナスダックに発売された後、業績条件が満たされた。与えられたGHI制限性普通株の加重平均公正価値は10ドルであり、1株当たりの普通株価格で計算し、1株当たりの普通株価格は逆資本再編の一部(付記28参照)とSPAC合併の基礎である(付記1参照)。逆資本再編は、これらの制限された普通株をGHI普通株1.3032888株GHL普通株に交換する交換比率で32,452,000株のGHL B類普通株に変換することをもたらす
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-71

カタログ表
Ii)
株式ベースの支払費用
以下の表は、2021年12月31日、2020年12月31日、2019年12月31日までの年間株式ベースの支払費用総額を職能別にまとめたものである
 
    
2021
    
2020
    
2019
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
    
$
 
収入コスト
     42        10        4  
販売とマーケティング
     11        2        1  
研究開発
     89        14        12  
一般と行政
     215        28        17  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
合計する
     357        54        34  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
Iii)
公正価値計量
 
 
a)
株式オプション
株式オプションの公正価値は、普通株式価値に基づくブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて測定される。授権日の公正価値と投入計量の概要は以下の通りである
 
    
2021
   
2020
   
2019
 
授権日の公正価値(加重平均)
#
   $ 8.95     $ 2.46     $ 1.13  
授与日株価(加重平均)
#
   $ 9.97     $ 3.59     $ 2.08  
授権日の使用価格(加重平均)
#
   $ 1.29     $ 1.85     $ 1.87  
期待変動率(加重平均)
     61.57     56.46     52.70
予想期間(年)(加重平均値)
     6.2       6.0       6.2  
期待配当金(加重平均)
     0     0     0
無リスク金利(加重平均)
     1.24     0.40     1.80
 
 
#
 
株式購入の公正価値及び執行価格及び授出日の株価公正価値はすでにさかのぼって説明し、1株当たりGHI株式1.3032888株GHL普通株の交換比率を反映する。
予想変動率は、比較可能な上場企業の加重平均歴史株価変動率に基づいてきた。その上で,簡略化した方法で期待値の推定を行った.無リスク金利は、付与時に発効した米政府債券収益率曲線に基づいてきた。逆資本再編が完了した日後、GHL株購入権は付与されなかった
 
 
b)
RSU
2021年については、承認された株式単位の大部分は普通株式1株当たり10ドルで計算され、これは逆資本再編(付記28参照)の一部としてSPACと合併する基礎である(付記1参照)。2021年に承認されたRSUの加重平均公正価値は9.88ドルである。逆資本再構成が完了した日後,GHL RSUは与えられなかった
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-72

カタログ表
2020年と2019年には、確率重み付け期待利得モデル(“PWERM”)とオプション定価モデル(“OPM”)を組み合わせた混合方法を採用してRSUの公正価値を計測した。授与日の公正価値と投入の計量概要は以下のとおりである
 
    
2020
   
2019
 
授権日の公正価値(加重平均)
#
   $ 1.96     $ 2.04  
予想変動率
     49.6% to 66.3     46.6% to 49.6
無リスク金利
     0.13% to 1.6     1.6% to 2.49
期待配当金(加重平均)
     0     0
即売性に欠けて割引する
     20     20% to 27.5
 
 
#
 
授出日の公正価値は、GHI株式1株当たり1.3032888株GHL普通株と交換された両替比率を反映するためにさかのぼって説明されている。
 
19
収入.収入
 
i)
収入流
 
    
2021
    
2020
    
2019
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
    
$
 
配達量
     148        5        (638
移動性
     456        438        9  
金融サービス業
     27        (10      (229
企業と新しい取り組み
     44        36        13  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
     675        469        (845
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
移動性収入には、1.03億ドルの自動車レンタル料収入(2020年:9500万ドル、2019年:1.4億ドル)が含まれていますので、付記24を参照されたい
 
Ii)
地理情報
 
    
2021
    
2020
    
2019
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
    
$
 
シンガポール
     283        246        (30
マレーシア
     108        91        92  
フィリピン
     81        51        39  
タイ
     76        57        (19
東南アジアの他の地域
     127        24        (927
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
     675        469        (845
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
Iii)
主な取引先
我々が複数の地理的位置の広い顧客に提供するサービスを考慮すると、特定の顧客または顧客群に起因する収入の大部分はないことが確認された
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-73

カタログ表
20
収入と支出
 
i)
その他の収入
 
    
2021
    
2020
    
2019
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
    
$
 
政府補助収入
     8        18        —    
他の人は
     4        15        14  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
     12        33        14  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
政府補助金収入はシンガポール政府が雇用支援計画に基づいて提供している
 
Ii)
その他の費用
 
    
2021
    
2020
    
2019
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
    
$
 
営業権減価(付記6)
     8        28        28  
他の人は
     3        12        2  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
     11        40        30  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
Iii)
本質的費用
収入コスト、販売およびマーケティング費用、一般および行政費用、および研究および開発費用には、以下の性質の費用が含まれています
 
    
2021
    
2020
    
2019
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
    
$
 
従業員コスト
     1,019        639        600  
運営コスト
     462        425        545  
減価償却および償却
     345        387        647  
マーケティング費用
     177        65        111  
専門費
     82        56        60  
 
21
純融資コスト
 
    
2021
    
2020
    
2019
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
    
$
 
実際の利子法で計算される利息収入は以下の通り
        
-定期預金
     11        28        43  
-現金および現金同等物
     15        14        33  
金融資産と負債の公正価値純変動
     37        —          —    
純為替収益
     2        11        9  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
財政収入
  
 
65
 
  
 
53
 
  
 
85
 
償却コスト−支払利息で計量された財務負債
     (1,701      (1,433      (1,053
共同経営会社投資の減価損失及び公正価値変動
     —          (15      —    
金融資産と負債の公正価値純変動
     —          (42      (3
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
融資コスト
  
 
(1,701
  
 
(1,490
  
 
(1,056
株式上場及び関連支出(付記28)
     (353      —          —    
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
損益で確認した純財務コスト
  
 
(1,989
  
 
(1,437
  
 
(971
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-74

カタログ表
22
1株当たり損失
2020年と2019年12月31日までの1株当たりの損失はさかのぼっており、逆資本再編の一部として、GHI株1株当たり1.3032888株のGHL普通株の交換比率が得られることを反映している。次の表には、2021年12月31日現在、2020年と2019年12月31日までの年度普通株株主が1株当たり基本損失と希薄損失を占める計算方法(単位百万ドル、千単位の株式金額と1株当たり金額は含まれていない)を示している
 
    
2021
    
2020
(重述)
    
2019
(重述)
 
    
$
    
$
    
$
 
本年度の赤字
     (3,555      (2,745      (3,988
新規:原因は
非制御性
利益.
     (106      (137      (241
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
本年度は普通株主が損失を占めなければならない
     (3,449      (2,608      (3,747
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
基本加重平均普通株式発行済み
     539,947        181,190        154,126  
普通株主は1株当たり基本損失を占めるべきである
     (6.39      (14.39      (24.31
普通株主は1株当たりの赤字を占めなければならない
     (6.39      (14.39      (24.31
本グループは2021年まで、2020年および2019年12月31日までに純損失が発生したため、1株当たりの基本損失は1株当たりの赤字と同じだった
以下の希釈可能な発行証券は、通常株当たりの希釈損失の計算には含まれていないが、それらの影響は、2021年12月31日、2020年および2019年12月31日までの年度内に逆希釈されている(千単位)、またはこのような株式の発行は、いくつかの条件の満足に依存しており、これらの条件は期末では満たされていない
 
    
2021
    
2020

(重述)
    
2019

(重述)
 
転換可能優先株
     —          2,871,351        2,576,688  
手令(注13)
     26,000        —          —    
制限普通株式(付記18)
     32,452        —          —    
株式オプション(付記18)
     53,096        114,244        115,212  
RSU(注18)
     64,752        36,546        36,301  
GHL子会社株式をGHL A類普通株に交換するオプション
     47,755        —          —    
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
合計する
     224,055        3,022,141        2,728,201  
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
23
関連先
 
i)
重要な管理職の報酬の取引記録
本グループの役員および行政職の報酬は以下のとおりである
 
    
2021
    
2020
    
2019
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
    
$
 
短期従業員福祉
     4        2        2  
退職後福祉
     *        *        *  
株式支払
     172        24        6  
 
  *
100万ドル以下の額は
キー管理者および彼らが制御または共同制御するエンティティに関連する取引および未清算残高の総価値は取るに足らない
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-75

カタログ表
Ii)
他の関係者取引
当グループはすでにNCIと出資承諾を含む株主合意を締結している。これには主に、当グループの金融サービス部門内のデジタル銀行サービスを提供する子会社に約9.37億ドルを寄付することが含まれている
本グループでは他の重大な関連先取引は行っていない
 
24
賃貸借証書
 
i)
借受人として
同グループはオフィスや自動車をレンタルしている。これらのレンタルは固定的な賃貸料支払いがあり、通常期限は1年から11年であり、その期限後に賃貸借契約を更新する権利がある
当グループは1年から5年の契約期間で事務設備をレンタルしています。これらのレンタルは短期的および/または低価値プロジェクトのレンタルです。本グループは、当該等リース契約の使用権資産及び賃貸負債を確認しないことを選択している
 
 
a)
使用権
資産
賃貸財産に関連する使用権資産は、投資性財産の定義に適合せず、財産、建屋及び設備の形態で列報する
 
                    
                    
                    
    
属性
    
モーター.モーター

車両
    
合計する
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
    
$
 
2020年1月1日の残高
  
 
48
 
  
 
1
 
  
 
49
 
減価償却
  
 
(29
  
 
(1
  
 
(30
足し算
  
 
24
 
  
 
*
 
  
 
24
 
もう知らない
  
 
(5
  
 
*
 
  
 
(5
為替レート変動の影響
  
 
1
 
  
 
*
 
  
 
1
 
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
2020年12月31日残高
  
 
39
 
  
 
*
 
  
 
39
 
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
  *
金額は100万ドル以下です
 
                    
                    
                    
    
属性
    
モーター.モーター

車両
    
合計する
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
    
$
 
2021年1月1日の残高
  
 
39
 
  
 
*
 
  
 
39
 
減価償却
  
 
(27
  
 
*
 
  
 
(27
足し算
  
 
100
 
  
 
6
 
  
 
106
 
もう知らない
  
 
*
 
  
 
*
 
  
 
*
 
為替レート変動の影響
  
 
*
 
  
 
*
 
  
 
*
 
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
2021年12月31日の残高
  
 
112
 
  
 
6
 
  
 
118
 
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
  *
金額は100万ドル以下です
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-76

カタログ表
 
b)
損益で確認した金額
 
    
2021
    
2020
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
 
賃貸負債利息
     5        3  
収入源:
分譲する
使用権
収入に列挙された資産
     (1      (2
短期借約に関する支出
     1        1  
借約に関する支出
低価値
資産、短期レンタルは含まれていません
低価値
資産
     *        *  
賃貸負債計量に計上されていない可変リース支払い関連費用
     1        1  
 
  *
100万ドル以下の額は
 
 
c)
現金フロー表で確認した金額
 
    
2021
    
2020
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
 
リース現金流出総額
     24        30  
 
Ii)
貸出し人として
このグループは、自車両とレンタル車両を含むその自動車をレンタルする。すべてのレンタルは経営的賃貸に分類されます。資産所有権に付随するほとんどのリスクとリターンを移転しないからです
本グループが2021年に確認した賃貸料収入は1.03億ドル(2020年:9500万ドル)である。次の表は受取賃貸金の満期日分析を示し、報告日後に受け取った未割引賃貸支払いを示している
 
    
2021
    
2020
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
 
1年遅れではない
     42        52  
1年も5年も遅れない
     3        33  
(別注14および25を参照)
 
25
金融商品
 
i)
金融リスク管理
当グループは金融商品の使用により以下のリスクに直面しています
 
   
信用リスク
 
   
流動性のリスク
 
   
市場リスク
本付記では,上記の各リスクに対する本グループのリスク開放,本グループがリスクを測定·管理する目標,政策およびプログラム,および本グループの資本管理に関する資料を提供する
 
 
a)
リスク管理の枠組み
取締役会は当グループのリスク管理枠組みの構築と監督を全面的に担当している。グループ経営陣はリスクをめぐる政策と手続きを策定する
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-77

カタログ表
取締役会が承認したリスク管理枠組みにおける目標と基本原則に基づいて、決定、測定、管理;およびリスク限度額と制御を設定し、監視する。リスク管理政策やプログラムは,市況や本集団活動の変化を反映するために定期的に検討される
 
 
b)
信用リスク
信用リスクは金融商品の顧客或いは取引相手がその契約責任を履行できず、本グループに対して財務損失をもたらすリスクであり、主に本グループの貿易売掛金、ローン及び立て替え金、支払周期売掛金、預金及び現金及び現金等価物から来ている。本グループは単一取引相手に対して重大な信用リスクがない
損益で確認された金融資産の減価損失は以下の通り
 
                                
    
2021
    
2020
    
2019
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
    
$
 
売掛金
  
 
8
 
  
 
33
 
  
 
35
 
償却コスト別の融資と立て替え金
  
 
11
 
  
 
10
 
  
 
15
 
支払周期売掛金
  
 
5
 
  
 
3
 
  
 
12
 
その他売掛金
  
 
3
 
  
 
11
 
  
 
(5
定期預金
  
 
(8
  
 
8
 
  
 
*
 
現金と現金等価物
  
 
—  
 
  
 
(2
  
 
(1
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
  
 
19
 
  
 
63
 
  
 
56
 
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
 
  *
100万ドル以下の額は
売掛金
信用リスクは主に交付、移動性と企業および新計画部分の運転手パートナーと業者パートナーの現在の貿易売掛金に関連する。顧客信用リスクは明らかに集中していない。顧客の信用リスクを監視する際には、顧客の信用特徴(地理的位置や経営細分化を含む)に基づいて顧客をグループ化する。この事件に応えるために
新冠肺炎
大流行期間中、専門家グループは売掛金と期限超過日数に対応してより頻繁な審査を行い、信用行為をより密接に監視し、必要な時に迅速な商業行動を取って対応した
当グループでは売掛金の担保は返済されていません。当グループでは担保により損失計上が確認されていない貿易売掛金はありません
地理的地域別報告日の売掛金の信用リスクは以下のとおりである
 
    
帳簿純額
 
    
2021
    
2020
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
 
インドネシア
     36        39  
シンガポール
     25        20  
フィリピン
     5        7  
マレーシア
     13        6  
ベトナム
     7        7  
他の国
     9        5  
  
 
 
    
 
 
 
     95        84  
  
 
 
    
 
 
 
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-78

カタログ表
予想信用損失計測
本グループは,大量の少額残高からなる貿易売掛金のECLを引当基準表を用いて測定している.
損失率は,売掛金が連続延滞段階を経過する確率によって計算される
核販売です。
地理地域と購入したサービスタイプの共通信用リスク特徴に基づいて、異なる細分化市場のリスク開放に対してそれぞれロール率を計算する。損失率は過去12カ月から18カ月の実際の支払いと信用損失経験に基づいて計算される.これらの比率にスカラー係数を乗じて、履歴データ収集中の経済状況、現在の状況とグループの売掛金期待寿命に対応する経済状況との見方との差異を反映しており、反映されている
新冠肺炎
それぞれの地理的地域で大流行が発生している
次の表は、12月31日までの貿易売掛金の信用リスク開放口とECLの情報を提供します
 
    
重みをつける
平均損失
    
毛収入

携帯する

金額
    

手当
    
信用.信用

被害を受ける
 
(単位:百万ドル)
  
%
    
$
    
$
        
2021
           
当面(期限が切れていない)
     2.94        70        (2      違います。  
期限が1~30日を超える
     10.08        17        (2      違います。  
31日から60日
     20.46        10        (2      違います。  
期限が61~90日
     50.14        5        (2      違います。  
期限が91~120日
     55.76        4        (3      違います。  
121日を超える
     98.54        11        (11      はい、そうです  
     
 
 
    
 
 
    
        117        (22   
     
 
 
    
 
 
    
 
    
重みをつける
平均損失
    
毛収入

携帯する
金額
    

手当
    
信用.信用

被害を受ける
 
(単位:百万ドル)
  
%
    
$
    
$
        
2020
           
当面(期限が切れていない)
     7.48        68        (5      違います。  
期限が1~30日を超える
     16.65        17        (3      違います。  
31日から60日
     45.85        4        (2      違います。  
期限が61~90日
     49.32        4        (2      違います。  
期限が91~120日
     76.74        3        (2      違います。  
121日を超える
     94.57        28        (26      はい、そうです  
     
 
 
    
 
 
    
        124        (40   
     
 
 
    
 
 
    
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-79

カタログ表
売掛金減価準備変動状況
本年度の売掛金減額準備変動状況は以下のとおりである
 
    
2021
    
2020
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
 
一月一日
     40        26  
減価損失を確認する
     8        33  
核販売金額
     (24      (20
翻訳差異を交換する
     (2      1  
  
 
 
    
 
 
 
十二月三十一日
     22        40  
  
 
 
    
 
 
 
ローンと立て替え金
信用リスクは、主に業者パートナー、運転手パートナー、消費者に提供される定期融資に関する。本グループは融資と立て替え金の信用要素を密接に監視し、本グループの関連信用リスクを管理及び評価する。信用リスク管理は最初の保証から、全額返済または前払まで続いている。融資や立て替えを要求する借り手を評価するために,他の指標を除いて,本グループは内部履歴からの詳細な資料(借り手の本グループでの過去の返済記録やその他の措置を含む)を用いて,内部でリスクモデルを開発している.本グループは延滞状況と傾向を利用して、新しいと持続的な信用決定、モード調整、計画催促やり方と策略の作成に協力した
信用リスクが口を開く
報告日に、地理区域別の融資と立て替え金の信用リスクは以下の通りである
 
    
帳簿金額
 
    
2021
    
2020
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
 
マレーシア
     14        2  
シンガポール
     40        9  
タイ
     33        11  
フィリピン
     13        7  
インドネシア
     2        *  
ベトナム
     5        2  
  
 
 
    
 
 
 
     107        31  
  
 
 
    
 
 
 
 
  *
100万ドル以下の額は
ローンと立て替えの信用リスクは集中していない
損失率は,売掛金が連続延滞段階を経過する確率によって計算される
核販売です。
以下の共通の信用リスク特徴である地理地域,取引相手の性質と関係の年齢−それぞれ異なる細分割市場のリスク開放率を計算する
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-80

カタログ表
下表は顧客ローンと下請けの信用リスク開放とECLに関する情報を提供する
 
    
重みをつける
平均損失
    
毛収入

携帯する
金額
    

手当
    
貸方-
被害を受ける
 
(単位:百万ドル)
   %     
$
    
$
        
2021
           
当面(期限が切れていない)
     5.37        97        (5      違います。  
期限が1~30日を超える
     12.84        16        (2      違います。  
31日から60日
     46.53        2        (1      違います。  
期限が61~90日
     56.23        1        (1      違います。  
期限が91~120日
     87.43        1        (1      はい、そうです  
121日を超える
     91.12        1        (1      はい、そうです  
     
 
 
    
 
 
    
        118        (11   
     
 
 
    
 
 
    
 
    
重みをつける
平均損失
    
毛収入

携帯する
金額
    

手当
    
貸方-
被害を受ける
 
(単位:百万ドル)
   %     
$
    
$
        
2020
           
当面(期限が切れていない)
     7.19        29        (2      違います。  
期限が1~30日を超える
     42.85        5        (2      違います。  
31日から60日
     79.55        3        (2      違います。  
期限が61~90日
     80.80        1        (1      違います。  
期限が91~120日
     100.00        1        (1      はい、そうです  
121日を超える
     100.00        1        (1      はい、そうです  
     
 
 
    
 
 
    
        40        (9   
     
 
 
    
 
 
    
ローンと下敷きの減価準備変動状況
年内、ローンと立て替え減額準備の変動状況は以下の通り
 
    
2021
    
2020
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
 
一月一日
     9        13  
減価損失を確認する
     11        10  
核販売金額
     (9      (14
翻訳差異を交換する
     *        *  
  
 
 
    
 
 
 
十二月三十一日
     11        9  
  
 
 
    
 
 
 
 
  *
100万ドル以下の額は
銀行及び金融機関における預金及び現金及び現金等価物
2021年12月31日、当グループの銀行および金融機関における預金および現金および現金等価物はそれぞれ31.78億ドル(2020年:12.82億ドル)および49.91億ドル(2020年:21.73億ドル)だった。これらの金額は信用の良い銀行と金融機関が相手側に持っている
報告日から12ヶ月以下の期間の預金及び現金及び現金等価物の減値があります
12か月
予想損失基準は,リスク開放の短期満期日を反映している。報告日から12ヶ月を超えた預金減価
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-81

カタログ表
リスク開放の長い期限を反映した予想損失をもとに計算した。本グループは,相手側の外部信用格付けにより,これらの金額の信用リスクが低いため,期待される信用損失への備えは取るに足らないと考えている
 
 
c)
流動性リスク
リスク管理政策
“流動性リスク”とは、現金または他の金融資産の交付によって決済される金融負債に関連する債務の履行において当グループが困難に遭遇するリスクを意味する。当グループの流動資金管理の目標は、許容できない損失や当グループの名声を損なうことなく、正常かつ緊張した場合に十分な流動資金が満期負債に対応することを可能な限り確保することである
経営陣は予想キャッシュフローに基づいて本グループの現金および現金等価物のスクロール予測を監視する。この作業は,一般に本グループの運営会社が本グループの慣例や制限に基づいて行う.これらの制限は場所によって異なり,実体経営がある市場の流動性を考慮している。また,本グループの流動資金管理政策は,主要通貨でキャッシュフローを予測し,これらの要求を満たすために必要な流動資産レベルを考慮している
本グループはその流動資金リスクを監査し、管理層が本グループの運営資金を提供し、キャッシュフローの変動影響を軽減するのに十分であると考えられる現金及び銀行残高レベルを維持した
全体流動資金管理の一部として,本グループはその運営資金需要を満たすために十分な資金レベルを維持している。本グループは以前主に転換可能な償還可能な優先株(付記11参照)を発行して融資したが、逆資本再編を実施した後(付記11及び28参照)、比較的に長期資金需要は現在主に定期融資を通じて融資を手配している(付記14参照)
以下は、本グループの流動性リスク管理戦略に基づいて考えられる金融負債の契約満期日である。これらの金額は割引されていない毛額で、契約利息を含めて支払います
 
           
契約キャッシュフロー
 
    
携帯する
金額
    
合計する
   
もっと少ない

1年
   
1 to 5

年.年
   
更に

5年間
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
   
$
   
$
   
$
 
2021
           
金融負債
           
銀行ローン
     138        (150     (74     (76     —    
定期ローン
     1,914        (2,422     (131     (2,291     —    
貿易とその他の支払い
     780        (780     (770     (10     —    
賃貸負債
     123        (197     (23     (58     (116
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
     2,955        (3,549     (998     (2,435     (116
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
2020
           
金融負債
           
銀行ローン
     212        (233     (136     (97     —    
貿易とその他の支払い
     586        (586     (585     (1     —    
賃貸負債
     39        (40     (19     (21     *  
転換可能優先株
     10,767        (15,535     —         (15,535     —    
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
     11,604        (16,394     (740     (15,654     *  
  
 
 
    
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
 
 
  *
100万ドル以下の額は
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-82

カタログ表
 
d)
市場リスク
市場リスクとは、為替レート、金利、株価の変化が当グループの収入に影響を与えるリスクのような市場価格の変化である。市場リスク管理の目標は,市場リスクをオープン管理と許容可能なパラメータ範囲に抑えながら収益を最適化することである
貨幣リスク
販売、購入、売掛金、現金および現金等価物の通貨とグループ実体のそれぞれの機能通貨以外の通貨で建てられた借金との間にミスマッチがあれば、本グループは外貨取引リスクに直面する。集団主体の本位貨幣は主に主体のある国の通貨である.これらの取引の主要な建て貨幣も実体経営に使われる通貨である。これらの取引は主にシンガポールドル(SGD)とインドネシア盾(IDR)で価格を計算している
対外借入の利息は借金の貨幣で計算される。集団レベルで取得した定期融資融資(付記14参照)のほか、集団実体の対外借款は一般に集団関連業務によるキャッシュフローに応じた貨幣で値を計算し、現金流量も実体運営所の国の通貨である
外貨建ての他の通貨資産や負債については、当グループの政策は、その純リスクを合理的なレベルに保つことを確保し、必要があれば即時為替レートで外貨を売買し、短期的なアンバランス問題を解決することである
上記貨幣リスク管理方法によれば、本グループはグループ本体それぞれの機能通貨以外の通貨建ての通貨に対する正味の開放は取るに足らない
金利リスク
金利リスクを開放する
当グループの主な金利リスクは変動金利の長期借入金から来ており、当グループをキャッシュフロー金利リスクに直面させている。2021年から2020年にかけて、当グループの変動金利借款は主にドル、シンガポールドル、インドネシア盾、タイバーツで計算されています。これらの借金は定期的に契約通りに再定価されており、この程度では、将来の市場金利変化のリスクにも直面している。同グループは、基準金利に移行していない契約総額を審査することで、基準金利の改革を監視している。二零二一年十二月三十一日、定期融資(当グループの変動金利ツールの重要部分)は、将来の移行に対応するための予備準備が記載されているにもかかわらず、別の基準金利に移行していない
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-83

カタログ表
本グループの経営陣に報告した当グループの利上げ金融商品の金利概要は以下の通りである
 
    
帳簿金額
 
    
2021
    
2020
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
 
固定金利ツール
     
その他の投資
     3,178        1,282  
現金と現金等価物
     4,991        2,173  
CRPS(負債部分)
     —          (10,767
銀行ローン
     (100      (162
可変速度機器
     
銀行ローン
     (38      (50
定期ローン
     (1,914      —    
固定金利ツールの公正価値感受性分析
本グループの大部分の固定金利金融資産と金融負債はFVTPLに計上されていない。したがって、報告日金利の変動は損益に大きな影響を与えない
可変金利ツールのキャッシュフロー感受性分析
銀行ローンについて言えば、報告日の金利は100ベーシスポイント変動するごとに、損益及び株式に対する影響は大きくない。定期融資については、設定された1.00%下限に基づいて、LIBOR(適用基準金利)を100ベーシスポイント引き上げ、約2000万ドルの利息支出を増加させる
 
Ii)
資本管理
本グループの資本管理目標は,本グループが継続的に経営する企業として経営を継続できるようにし,業務計画を実行し株主価値を最大化できるように最適な資本構造を維持することである.本グループは“資本”を株式と外部借款を含むすべての構成要素と定義している
資本管理戦略は、グループがいつでも流動資金と現金を持って満期債務を履行することを確保し、株式と債務の間の慎重なバランスを維持し、その資産に融資する必要があることを意味する
日常の仕事
運営と未来の成長です柔軟かつ費用効果のある融資ルートを持ち、グループが迅速にチャンスに反応できるようにした
本グループの資本構造は継続的に検討され,本グループの経済状況,規制要求および業務戦略の変化に影響すべきであるため調整される。本グループは資本コストと各種類の資本に関するリスクを考慮することで、その全体の資本構造をバランスさせる。最適な資本構造を維持または達成するために、本グループは時々新株を発行し、新しい借金を解約したり、取得したり、資産の組み合わせを調整することができる
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-84

カタログ表
Iii)
会計分類と公正価値
次の表は、公正価値階層における金融資産と金融負債の帳簿価値と公正価値を示している。額面が公正価値の合理的な近似値である場合、公正価値によって計量されない金融資産と金融負債の公正価値情報は含まれていない
 
           
帳簿金額
   
公正価値
 
    
注意事項
    
公正価値
   
償却する
コスト
   
合計する
   
レベル1
   
レベル2
    
レベル3
   
合計する
 
           
$
   
$
   
$
   
$
   
$
    
$
   
$
 
(単位:百万ドル)
                                                  
2021年12月31日
                  
金融資産
                  
債務投資
        685       —         685       594       91        —        
685
 
株式投資
     7        618       —         618       457       —          161      
618
 
定期預金
     7        —         3,178       3,178       —         —          —         —    
貿易その他売掛金
     8        —         255       255       —         —          —         —    
その他の資産
     9        —         172       172       —         —          —         —    
現金と現金等価物
     10        —         4,991       4,991       —         —          —         —    
     
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
 
合計する
       
1,303
     
8,596
     
9,899
     
1,051
     
91
      
161
     
1,303
 
     
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
 
金融負債
                  
定期ローン
        —         (1,914     (1,914     —         —          —        
—  
 
株式証負債
     13        (54     —         (54     (21     —          (33    
(54
)
 
銀行ローン
     14        —         (138     (138     —         —          —        
—  
 
貿易とその他の支払い
     16        (9     (771     (780     —         —          (9    
(9
)
 
     
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
 
合計する
       
(63
)
 
   
(2,823
)
 
   
(2,886
)
 
   
(21
)
 
    —         
(42
)
 
   
(63
)
 
     
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
 
           
帳簿金額
   
公正価値
 
    
注意事項
    
公正価値
   
償却する
コスト
   
合計する
   
レベル1
   
レベル2
    
レベル3
   
合計する
 
           
$
   
$
   
$
   
$
   
$
    
$
   
$
 
(単位:百万ドル)
                                                  
2020年12月31日
                  
金融資産
                  
債務投資
        250       —         250       228       22        —        
250
 
株式投資
     7        143       —         143       —         —          143      
143
 
定期預金
     7        —         1,282       1,282       —         —          —         —    
貿易その他売掛金
     8        —         172       172       —         —          —         —    
その他の資産
     9        —         42       42       —         —          —         —    
現金と現金等価物
     10        —         2,173       2,173       —         —          —         —    
     
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
 
合計する
       
393
     
3,669
     
4,062
     
228
     
22
      
143
     
393
 
     
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
 
金融負債
                  
転換可能な優先株--負債部分
        —         (10,767     (10,767     —         —          —         —    
銀行ローン
     14        —         (212     (212     —         —          —         —    
貿易とその他の支払い
     16        —         (586     (586     —         —          —         —    
     
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
 
合計する
        —        
(11,565
)
 
   
(11,565
)
 
    —         —          —         —    
     
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
   
 
 
    
 
 
   
 
 
 
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-85

カタログ表
四)
公正価値計量
 
 
a)
評価技術と重要な観察不可能な投入
次表に財務状況表における金融商品の第2級と第3級公正価値を計測する際に使用する推定技術,および使用の重大な観察不可能投入を示す
公正価値は重大な観察不能投入の合理的な可能な変化による変動は重大ではないと評価された
 
    
技術を評価する
  
観察できない重要な入力
  
両者の間の相互関係
観察できない重要な入力
資産
        
債務投資    見積仲介人価格    適用されない    適用されない
株式投資    市場比較法    調整後の市場倍数   
公正価値を見積もる
増加(減少)します
調整後の市場倍数
高い(低い)。
株式承認証    市場オファー    即売性に欠けて割引する    適合性に欠ける割引がより高い(より低い)場合、推定された公正価値は減少(増加)するであろう。
 
 
b)
第3級公正価値
次の表に第3級公正価値の期初残高から期末残高までの調節を示す
 
    
$
 
(単位:百万ドル)
      
2020年1月1日
     132  
公正価値純変動(未実現)
     (42
純購入部数/(発行部数)
     53  
  
 
 
 
2020年12月31日
     143  
  
 
 
 
2021年1月1日
     143  
公正価値純変動(未実現)
     35  
純購入部数/(発行部数)
     (59
  
 
 
 
2021年12月31日
     119  
  
 
 
 
 
26
細分化市場を運営する
 
i)
細分化の基礎
本グループには,運営部門および報告すべき部門として以下の戦略部門が設けられている.これらの部門は異なる製品とサービスを提供し、通常はそれぞれ商業、技術、マーケティング、運営、監督管理の観点から管理される。本グループの行政総裁(
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-86

カタログ表
最高経営決定者またはCODM)は、業務管理、資源配分、運営決定、業績評価を行うために、各部門の業績を毎月審査します
以下の要約は、各報告可能な部門の動作を説明する
 
報告可能な細分化市場
  
運営
配達量    運転手仲間と業者仲間と消費者を連結し、現地化物流プラットフォームを構築し、促進と履行
必要に応じて
計画通りに日常的な必需品を渡すこともあります
即席で食べる
食事や雑貨、そして
点と点を合わせる
小包が配達される。
移動性    消費者と運転手パートナーが提供する様々な多式移動選択を接続し、自家用車、タクシー、バイク(ある国では)、相乗りなどの共有移動選択を含む。それはまた、運転手のパートナーがこのプラットフォームを介してサービスを提供できるようにする車両レンタルも含む。
金融サービス業    選択された市場におけるデジタル支払い、融資、売掛金保証、保険流通、および富管理を含む、運転手、事業パートナー、および消費者の財務需要を満たすために、業務パートナーによって提供されるか、または業務パートナーと共に提供されるデジタルソリューション。
企業と新しい取り組み    広告とマーケティング製品、そして反詐欺製品を含むますます多くの企業製品。それはまた、国内と家庭サービス、航空券、ホテル予約といくつかの市場の購読を含む、私たちのビジネスパートナーが消費者に提供する他の生活様式サービスも含まれています。
 
Ii)
報告可能な細分化市場に関する情報
CODMは収入と分部調整後のEBITDAに基づいて運営部門を評価した
分部報告収入は付記19に開示されている。分部の総収入は当集団の総合収入に等しいことを報告することができる
分部調整後のEBITDAは、経営分部毎の純損失と定義され、調整後の純損失は、(一)純収入(費用)、(二)その他の収入(費用)、(三)所得税費用(相殺)、(四)減価償却及び償却、(五)株式による補償費用、(六)合併·買収に係るコスト、(七)為替収益を実現していない(損失)、(八)営業権及び非金融資産の減価損失、(九)投資の公正価値の変化、(十一)再編コスト、(十一)法律、税務及び監督管理決済準備金、(Xii)地域会社コストおよび(Xiii)株式上場および関連支出
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-87

カタログ表
連結財務諸表に報告されている各報告可能な項目および入金金額に関する情報は以下のとおりである
 
    
2021
    
2020
    
2019
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
    
$
 
分部調整後のEBITDA
        
配達量
     (130      (211      (809
移動性
     345        307        (194
金融サービス業
     (349      (331      (548
企業と新しい取り組み
     9        9        (3
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
部門調整後のEBITDA合計を報告することができる
     (125      (226      (1,554
地域企業コスト
     (717      (554      (683
純利息収入
     (1,675      (1,391      (977
その他の収入(費用)
     12        10        13  
所得税費用
     (3      (2      (7
減価償却および償却
     (345      (387      (647
株に基づく報酬費用
     (357      (54      (34
未実現為替損失
     (1      *        (4
営業権の減価損失と
非金融類
資産
     (15      (43      (60
投資の公正価値変動
     37        (57      (3
再構成コスト
     (1      (2      (1
法律、税務、規制の和解条項
     (12      (39      (31
株式上場および関連費用
     (353      —          —    
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
総合税引き後損益
     (3,555      (2,745      (3,988
  
 
 
    
 
 
    
 
 
 
 
  *
100万ドル以下の額は
資産と負債は主にCODMによって地域レベルで審査され、部門レベルで審査されるのではない。集団の
当面ではない
資産は主にシンガポールとインドネシアに位置する不動産、工場、設備だ。他にも
当面ではない
無形資産、営業権、その他の投資などの資産は主に地域的資産である
 
27
企業合併
2021年12月31日と2020年12月31日までの財政年度では、企業への実質的な買収は行われていない。本財政年度終了後の業務買収は付記30で説明した
 
28
逆資本再編
逆資本再編はAGCに計上されており、財務報告では“買収”エンティティとして確認されている。したがって,逆資本再編はGHI発行株に相当するAGC純資産に相当すると考えられ,第三者投資家の資本再編に伴う。したがって、これらの連結財務諸表はGHIグループの継続として報告されている
 
   
GHL統合財務諸表において確認および計量されたGHIの資産および負債は、逆方向資本再構成の直前である
 
   
GHL統合財務諸表で確認されたGHIの留保収益および他の資本残高は、逆方向資本再構成の直前の金額である
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-88

カタログ表
 
GHL統合財務諸表における列報の比較情報は,GHIグループの情報である
GHIは、以下の要因を考慮して、会計購入者であることが決定されているので、AGCは被購入者である
 
   
GHI以前の株主はGHL最大の投票権を持ち,約90%の投票権を持っていた(GHI株とGHL株の交換条項に関する説明は付記11参照)
 
   
GHI前株主は、GHL取締役会の多数のメンバーを指名、任命、罷免する権利がある
 
   
GHI以前の鍵管理者は、GHLの現在の鍵管理者である
 
   
GHLの業務は、GHIの継続的な経営である
 
   
実質的な業務と従業員基盤について言えば、GHIは大きな実体である
2021年12月1日にAGCを買収した純資産は“国際財務報告基準”の業務の定義に適合していないため、株式ベースの支払いに計上されており、前AGC株主はAGC発行および発行された普通株を保有するごとに、GHL A類普通株を贈呈することができる。発行されたGHL株の公正価値は、買収されたAGCが識別できる純資産の公正価値を超え、その株式が証券取引所に上場するサービスに対する補償であり、発生した費用に応じて計上され、その概要は以下の通りである
 
(単位:百万ドル)
         
$
 
AGC純資産の公正な価値には
        398  
現金と現金等価物
     482     
支払いに応じる
     (7   
株式証負債
     (77   
減額:公正対価価値は、
     
GHL A類普通株式6250万株(付記11参照)
        (688
     
 
 
 
損益で確認した株式上場費用
        (290
     
 
 
 
逆資本再構築には
 
   
前AGC株式証所有者はGHL A類普通株を購入するために1部の株式承認証を獲得し、1株当たりすでに発行され、すでに承認株式証を発行してAGC普通株を買収し、すでに2,200万部の株式承認証を発行した(付記13参照)
 
   
2021年12月1日に第三者投資家にGHL株式および株式承認証を発行することによって追加資本化を行うことは、以前に合意された引受合意における投資承諾に基づいており、投資家は4.04億株のGHL A類普通株(付記11参照)および400万株のGHL株式承認証(付記13参照)を引受および購入することを承諾し、総購入価格は40.4億元である
 
   
ナスダック上場促進のための専門サービス支出63,000,000ドルに,上表で述べた29,000,000ドルを加えると,株式上場および関連支出合計353,000,000ドルが損益で確認された
 
29
あるいは事項と支払いがあります
 
i)
事件があったり
同グループはその業務を展開している国で複数の法的訴訟に参加している。これらの法律手続きは、人身傷害または財産損害事件、雇用、または一連の事項に関するものだ
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-89

カタログ表
労働に関する紛争、仕入先又は商業パートナーとの契約紛争、第三者との紛争、及び競争、プライバシー又はその他の適用法規の遵守に関する規制照会及び訴訟
2021年12月31日現在、これらの訴訟結果の不確実性により、特定の具体的な法的クレーム(付記15参照)を除いて、専門家グループはこれらの訴訟が債務や資源流出を招くことはないと考えているため、これらのクレームの準備金は確認されていない
これらの可能な義務には
 
  a)
内部調査は、そのグループがその業務の所在国の一つである業務に関連するいくつかの反腐敗法律に違反する可能性がある。その組織は自発的に米司法省に潜在的な違反を報告した。2021年12月31日現在、この結果の不確実性を考慮して、当グループは、これが現在の債務を招くことはなく、信頼できる資源流出を招く可能性があると考えている
 
  b)
本グループ業務所がある国の一つである現地税務局の源泉徴収事項に対する税務監査を行う。2021年12月31日現在、この結果の不確実性に鑑み、当グループは現在の債務を招くことはなく、信頼できる資源流出を招く可能性があると考えている
本財政年度終了後、すなわち2022年3月、米ニューヨーク南区地方裁判所に、当社とそのある幹部に対する仮定株主集団訴訟が2件提起された。これらの事件はまだ初歩的な段階にあるため、この結果の不確定性を考慮して、専門家グループはこれが現在の債務を招くことはなく、信頼できる資源流出を招く可能性があると考えている
 
Ii)
支払いを引き受ける
本グループはすでに締結した
キャンセルできません
主にデータ処理と技術プラットフォームインフラサービスを購入する契約に関するものである。次の表は、2021年12月31日までの重大な契約義務と約束をまとめたものである
 
    
期限どおりの支払い
 
    
合計する
    
少ないです

1年
    
1 to 5

年.年
 
(単位:百万ドル)
  
$
    
$
    
$
 
キャンセルできません
購入義務
     544        299        245  
 
30
後続事件
 
  i)
2022年1月、当グループは佳亜食品控股有限公司の75%の株式を買収した。バヘド。(“Jaya Grocer”)は,主にマレーシアのクアラルンプール付近の巴生谷で高級雑貨を経営している.いくつかの条項の規定の下で、取引が完了した後、本グループはJaya Grocerの残りの25%の所有権を購入する権利があり、既存の株主は残りの25%の持分を本グループに売却する権利がある。75%の株式を買収する費用には、1.91億ドルの現金と820万株のGHL普通株が含まれる。価格の決定は最後の確定が必要であり、それによって生成された会計も同様である
 
  Ii)
当社は2022年2月、GHL A類普通株を発行することにより、金融サービスを提供する付属会社の投資持ち株会社AAホールディングス(“AAHI Inc.)の全NCIを株式交換方式で買収した
 
付記はこれらの総合財務諸表の不可分の一部である
 
F-90

カタログ表
第II部
目論見書不要の資料
 
第六項です。
役員および上級者の弁済
ケイマン諸島の法律は、ケイマン諸島裁判所がこのような規定が公共政策に違反していると考えない限り、例えば、故意に違約し、故意におろそかにし、民事詐欺または犯罪結果を賠償するなど、会社の組織定款大綱や定款細則が高級管理者や役員に賠償する程度を制限していない。私たちが改正した条項は、彼ら自身の実際の詐欺や故意に違約しない限り、彼らが高級管理者や取締役として負ういかなる責任も含めて、法律で許容される最大限に私たちの上級管理者と取締役に賠償を行うことを規定している
吾等もケイマン諸島の法律に基づいて吾等の役員及び行政者と合意を締結しており、これにより、吾等はこれらの人々に賠償を行うことに同意し、いかなる脅威、未決又は完了した訴訟、訴訟又は法的手続きのいかなる脅威、未決又は完了した訴訟、訴訟又は法的手続き、又はそれがかつて吾等の役員又は主管者であったために巻き込まれたいかなる脅威、未決又は完了した訴訟、訴訟又は法的手続きによって損失、判決、罰金及び和解合意に基づいて支払わなければならない損害賠償を受けることに同意した。補償を受けた人が訴訟、訴訟または法的手続きの抗弁で勝訴した場合、または他の方法で勝訴した場合に、私たちによって返済された費用がない限り、賠償協定の下での義務は、いくつかの習慣制限および例外状況によって制限されている
また、吾等は標準保険証書を維持し、吾等の役員及び上級管理者に失職又はその他の不法行為による損失、及び吾等が上記賠償条項又はその他の法律規定に基づいて当該等の役員及び上級管理者に支払う金を提供する
証券法による責任の賠償は、取締役、上級管理者、または前述の条項に基づいて吾等を統制することが可能な者には、米国証券取引委員会がこのような賠償は証券法で表現された公共政策に違反しており、これまで強制的に執行することはできなかったと言われている
 
第七項。
最近販売されている未登録証券
過去3年間、私たちは以下の証券法に基づいて登録されていない証券を発行した。これらの証券のいずれも、証券法第4(A)(2)条及び/又は条例D又は条例Sに規定された免除に基づいて発行される。これらの証券の発行には引受業者が参加していない
 
   
2021年12月1日に、吾らは証券法第4(A)(2)条及び/又は証券法第4(A)(2)条及び/又はそれに公布された規則例D又は規則Sの免除登録に基づいて、PIPE投資家、JS証券及び保険者連合会社に404,008,565株A類普通株を発行し、本登録声明に記載した業務合併及び関連取引に係る
 
   
2021年12月1日に、吾らは証券法第4(A)(2)条及び/又は証券法第4(A)(2)条及び/又はその下で公布された法規D又はSの免除に基づいて、本登録声明に記載された業務合併及び関連取引について、保険者、保険者連属会社及びJS証券に16,000,000件の株式承認証を発行する
 
   
2022年1月31日に、佳亜高楽を買収する多数の経済権益について、吾らは証券法第4(A)(2)節及び/又は証券法に基づいて公布された規則例D或いは規則Sに基づいて登録を免除され、この取引中の売り手に合計8,173,375株A類普通株を発行した
 
II-1

カタログ表
   
2022年2月9日、吾らは証券法第4(A)(2)条及び/又は証券法第4(A)(2)条及び/又は証券法により公布された規則例D又は規則Sに基づいて免除登録を受け、GFG交換協定及び本登録声明に記載された関連取引について、投票に参加したGFG株主に合計62,040,634株A類普通株を発行した。このようなA類普通株は本登録宣言に基づいて登録される
 
   
二零二年一月二十八日、吾らは証券法第四(A)(2)条及び/又は証券法第四(A)(2)条及び/又はそれに基づいて公布された規則例D又は規則Sに基づいて登録を免除され、衆安交換協定及び本登録声明に記載された関連取引について、衆安に8,800,000株のA類普通株を発行する。このようなA類普通株は本登録宣言に基づいて登録される
 
   
2022年3月3日、Bento Investment Holding Company Pteの買収に関連しています。証券法第4(A)(2)条及び/又は証券法第4(A)(2)条及び/又は証券法により公布されたD規則例又はS規則例により登録を免除され、GHLはこの取引において合計20,753株A類普通株を売り手に発行する
 
   
2022年4月11日、吾らは証券法第4(A)(2)条及び/又は証券法第4(A)(2)条及び/又は証券法により公布された規則例D又は規則Sに基づいて登録を免除され、CIL交換プロトコル及び本登録声明に記載された関連取引について、CardInfoLinkに4,117,000株A類普通株を発行する。このようなA類普通株は本登録宣言に基づいて登録される
 
   
二零二年五月九日に、吾らは証券法第4(A)(2)条及び/又は証券法第4(A)(2)条及び/又は証券法に基づいて公布された規則例D又は規則Sに基づいて免除登録を受け、衆安科学技術交換協定及び本登録声明に記載された関連取引について、衆安に1,290,032株A類普通株を発行する。このようなA類普通株式は、本登録表に基づいて登録されます
 
II-2

カタログ表
第八項です。
陳列品
 
         
引用で法団として成立する
 
展示品
違います。
  
説明する
  
    
書類番号.
    
展示品

違います。
    
提出日
 
      2.1
   業務統合協定は,2021年4月12日にAltimeter Growth Corp.,GHL,J 2 Holdings Inc.,J 3 Holdings Inc.,Grab Holdings Inc.によって署名された      F-4        333-258349        2.1        2021年11月19日  
      3.1
   GHLの組織覚書と規定を改正して再修正する      F-4        333-258349        3.1        2021年11月19日  
      4.1
   GHL普通株株サンプル      F-4        333-258349        4.1        2021年11月19日  
      4.2
   GHL授権証サンプル      F-4        333-258349        4.2        2021年11月19日  
      4.3
   Altimeter Growth Corp.と大陸株式譲渡と信託会社との間の権利証契約は、2020年9月30日です      F-4        333-258349        4.3        2021年11月19日  
      5.1
   Traver Thorp AlbergaはGHL普通株の有効性に対する意見である      F-1        333-264872        5.1        May 12, 2022  
      5.2
   Skadden,Arps,Slate,MeagherとFlom LLPのGHL引受権証に対する意見      F-1        333-264872        5.2        May 12, 2022  
    10.1
   スポンサー承認契約は,2021年4月12日にAltimeter Growth Corp.,GHL,Altimeter Partners Fund,L.P.によって署名された      F-4        333-258349        10.1        2021年11月19日  
    10.2
   引受プロトコルは,2021年4月12日にAltimeter Growth Corp.,GHL,Altimeter Partners Fund,L.P.によって署名された      F-4        333-258349        10.2        2021年11月19日  
    10.3
   投票、支持、およびロックプロトコルおよび契約1は、2021年4月12日に、Altimeter Growth Corp.,GHL、Grab、および本明細書に記載された他の当事者によって署名される      F-4        333-258349        10.3        2021年11月19日  
    10.4
   投票、支持、およびロック協定および第2号契約は、2021年4月12日であり、Altimeter Growth Corp.,GHL、Grab、およびその中で言及された他の当事者によって署名される      F-4        333-258349        10.4        2021年11月19日  
    10.5
   投票、支持、およびロックプロトコルおよび契約は、2021年4月12日に、Altimeter Growth Corp.,GHL、Grab、およびその中で言及された他の当事者によって署名される      F-4        333-258349        10.5        2021年11月19日  
 
II-3

カタログ表
         
引用で法団として成立する
 
展示品
違います。
  
説明する
  
    
書類番号.
    
展示品

違います。
    
提出日
 
    10.6
   スポンサーサポートとロック契約は、2021年4月12日にAltimeter Growth Corp.,Altimeter Growth Holdings,GHL,Grabによって署名された      F-4        333-258349        10.6        2021年11月19日  
    10.7
   修正および再署名された登録権協定は、2021年4月12日に、Altimeter Growth Corp.,Altimeter Growth Holdings,GHL、および“投資家”として登録された以下の署名者によって署名される      F-4        333-258349        10.7        2021年11月19日  
    10.8
   譲渡、仮定、改訂協定は、2021年4月12日に、大陸株式譲渡·信託会社、GHL、高度計成長会社によって署名された      F-4        333-258349        10.8        2021年11月19日  
    10.9
   修正および再署名は、Altimeter Growth Corp.,Altimeter Partners Fund,L.P.およびGHLによって共同で署名された2021年4月12日の長期購入契約に署名された      F-4        333-258349        10.9        2021年11月19日  
    10.10
   2021年4月12日の長期購入協定は、Altimeter Growth Corp.,JS Capital LLC,およびGHLによって改訂および再署名された      F-4        333-258349        10.10        2021年11月19日  
    10.11
   株主契約は,2021年4月12日にGHL,Altimeter Growth Holdings,Grab Holdings Inc.,Anthony譚平Yeow,およびその中で言及された他の当事者によって署名された      F-4        333-258349        10.11        2021年11月19日  
    10.12
   GLは2021年の株式インセンティブ計画を修正して再策定した      20-F        001-41110        4.3        2021年12月6日  
    10.13
   GL 2021年株式購入計画      20-F        001-41110        4.3        2021年12月6日  
    10.14
   GHLとGHLの各幹部間の賠償プロトコルフォーマット      F-4        333-258349        10.14        2021年11月19日  
    10.15
   信用と保証協定は、期日は2021年1月29日であり、Grab、Grab Technology LLC、ある保証人、ある貸手、モルガン大通銀行とウィルミントン信託(ロンドン)有限会社が署名した      F-4        333-258349        10.17        2021年11月19日  
    10.16#
   建設·リース契約は、2019年1月30日にHSBC機関信託サービス(シンガポール)有限公司とGrabTaxi Holdings Pteが署名した。株式会社(改訂された)      F-4        333-258349        10.18        2021年11月19日  
    10.17
   Grabホールディングス,優歩国際会社とApparate International社間の購入契約は,2018年3月25日である      F-4        333-258349        10.19        2021年11月19日  
 
II-4

カタログ表
         
引用で法団として成立する
 
展示品
違います。
  
説明する
  
    
書類番号.
    
展示品

違います。
    
提出日
 
  10.18
   2021年10月17日のGXS Bank Pte間の株主合意を改訂·再署名した。株式会社(前身はA 5-DB運営(S)プライベートA 5-DB Holdings Pte.SFG Digibank Investment Pte.Grab Holdings Inc.,シンガポール電気通信有限会社,AA Holdings Inc.,Singtel FinGroup Investment Pte.LTD      F-4        333-258349        10.20        2021年11月19日  
  10.19
   GrabホールディングスとSVF Investments(UK)Limitedは2019年3月6日に改訂されたGrabホールディングスがHシリーズ優先株引受契約を締結した      F-4        333-258349        10.21        2021年11月19日  
  10.20
   GTT 2株式会社定款日:2019年3月19日      F-4        333-258349        10.22        2021年11月19日  
  10.21#
   Grab Company Limitedの憲章は、2014年2月14日に最初に提出された      F-4        333-258349        10.23        2021年11月19日  
  10.22
   依頼書は,2018年6月22日,PT Ekanusa Yadhikarya Indahである      F-4        333-258349        10.27        2021年11月19日  
  10.23
   依頼書は,2018年6月22日,PT Ekanusa Yudhakarya Indahであった      F-4        333-258349        10.28        2021年11月19日  
  10.24#
   投資協定は,日付は2020年12月4日であり,Grab PHホールディングスと関係がある      F-4        333-258349        10.29        2021年11月19日  
  10.25#
   2021年10月17日Grab Company Limitedに関するメンバー合意      F-4        333-258349        10.30        2021年11月19日  
  10.26
   2021年10月18日の株主合意は、PTブミ·カクラバラ·ペルカサに関するものである      F-4        333-258349        10.31        2021年11月19日  
  10.27
   Jaya Grocer Holdings Sdn間の合意は,2021年1月31日である.D Holdings Inc.,Green Aurora Sdn.バヘド      20-F        001-41110        4.26        April 28, 2022  
  21.1
   GHL子会社リスト      20-F        001-41110        8.1        April 28, 2022  
  23.1*
   ビーマウェイ有限責任会社は同意しました            
  23.2
   旅行者Thorp Albergaの同意(本登録声明の添付ファイル5.1に含まれる)      F-1        333-264872        23.2        May 12, 2022  
  23.3
   Skadden、Arps、Slate、Meagher、およびFlom LLPの同意(本登録宣言の添付ファイル5.2に含まれます)      F-1        333-264872        5.1        May 12, 2022  
  23.4
   欧叡国際有限公司は同意した。      F-1        333-264872        23.4        2022年9月15日  
  23.5
   Baker&McKenzie Ltd.の同意(本登録声明の添付ファイル99.1に含まれる)      F-1        333-264872        23.4        May 12, 2022  
  23.6
   SyCip Salazar Hernandex&Gatmaitanの同意(本登録宣言の添付ファイル99.2に含まれています)      F-1        333-264872        23.5        May 12, 2022  
  23.7
   YKVN LLCは、(本登録宣言の添付ファイル99.3に含まれる)ことに同意する      F-1        333-264872        23.6        May 12, 2022  
  23.8
   Soewito Suhardiman EddyMurthy Kardonoの同意(本登録宣言の添付ファイル99.4に含まれています)      F-1        333-264872        23.7        May 12, 2022  
 
II-5

カタログ表
         
引用で法団として成立する
 
展示品
違います。
  
説明する
  
    
書類番号.
    
展示品

違います。
    
提出日
 
  23.9
   Rahmat Lim&Partnersの同意(本登録宣言の添付ファイル99.5に含まれています)      F-1        333-264872        23.8        May 12, 2022  
  24.1
   授権書      F-1        333-264872        24.1        May 12, 2022  
  99.1
   Baker&McKenzie Ltd.はあるタイの法律問題に対する意見である      F-1        333-264872        99.1        May 12, 2022  
  99.2
   フィリピンのいくつかの法的問題に対するSyCip Salazar Hernandez&Gatmaitanの意見      F-1        333-264872        99.2        May 12, 2022  
  99.3
   いくつかのベトナムの法律問題に対するYKVN LLCの意見      F-1        333-264872        99.3        May 12, 2022  
  99.4
   Soewito Suhardiman EddyMurthy Kardonoのいくつかのインドネシアの法律問題に対する意見      F-1        333-264872        99.4        May 12, 2022  
  99.5
   マレーシアのある法律問題に対するRahmat Lim&Partnersの意見      F-1        333-264872        99.5        May 12, 2022  
101.INS*
  
連結されたXBRLインスタンス文書-このインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない
           
101.SCH*
   イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書            
101.CAL*
   インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書            
101.DEF*
   インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する            
101.LAB*
   XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する            
101.PRE*
   インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント            
104
   表紙インタラクションデータファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込む)            
 
*
同封アーカイブ
#
S-K法規第601(B)(10)(Iv)項によれば、当社は通常と実際にその情報をプライバシーまたは機密と見なし、漏れた情報は重要な情報ではなく、本展示品の内容の一部が欠落している
 
II-6

カタログ表
第九項です。
約束する
以下に署名した登録者は以下のように約束する
(1)要約または売却のいずれかの期間内に、本登録声明の発効後修正案を提出する
(I)“1933年証券法”第10(A)(3)条に規定する任意の募集規約を含む
(2)登録説明書の発効日(または登録説明書の発効後の最新改訂)の後に生成された、個別的または全体的に登録説明書に記載されている情報が根本的に変化することを表す任意の事実またはイベントを募集説明書に反映させる。上記の規定にもかかわらず、発行された証券の数の増加または減少(発行された証券の総ドル価値が登録されたものを超えない場合)、および最高発行範囲を推定するローエンドまたはハイエンドからのいかなる逸脱も、規則424(B)に従って委員会に提出された入札説明書の形式に反映されてもよく、総数量および価格の変化が有効登録書の“登録料計算”表に記載されている最高発行価格の20%を超えないことを前提としている
(3)以前開示されていなかった分配計画に関連する任意の重大な資料を登録説明書に登録するか、または登録説明書にそのような資料を任意の重大な変更を行う
(2)“1933年証券法”に基づいて裁定された任意の法的責任については、当該等の発効後の改正のたびに、その内に提供される証券に関する新たな登録声明とする必要があり、当時当該等の証券の要約は、その最初の誠実な要約であるとしなければならない
(3)施行後改訂された方法で、発売終了時にまだ販売されていない登録中の証券を登録から削除する
(4)任意の遅延の発売開始時又は連続発売の全期間において、表格20-F 8.A.項に規定する任意の財務諸表に登録するために、登録報告書の発効後修正案を提出する。1933年証券法第10(A)(3)節に要求される財務諸表及び情報を提供する必要はなく、登録者が募集説明書に本(A)(4)項に従って要求される財務諸表及び他の必要な情報を含む限り、目論見書内の他の全ての情報が少なくともこれらの財務諸表の日付と同じ新たであることを保証する
(5)1933年の“証券法”に基づいて任意の買い手に対して負担しなければならない法的責任を定める
(I)登録者依存ルール430 Bの場合:
(A)登録者は、第424条(B)(3)条に基づいて提出された各目論見書に基づいて、提出された目論見書が登録説明書の一部として登録説明書に含まれている日から、登録説明書の一部として使用しなければならない
(B)第424(B)(2),(B)(5)又は(B)(7)条の規定により提出された各募集規約は,第430 B条に基づいて第415(A)(1)(I),(Vii)条に従って作成された要約に関する登録陳述書の一部とし,又は(X)1933年証券法第10(A)条に規定する資料を提供する場合は、募集定款が初めて当該フォーマットの株式募集定款を使用した日から、又は募集定款に記載されて発売された最初の証券販売契約が発効した日から、当該募集定款の一部とみなして当該登録説明書に含まなければならない。規則第430 B条の規定によれば,発行者及びその日に引受業者である誰の法的責任についても,その日は目論見に係る登録説明書内の証券に関する登録説明書の新たな発効日とみなされなければならないが,その時間に当該等の証券を発売するには,その初の誠実な要約とみなされなければならない。しかし、登録声明の一部に属する登録声明または募集定款内で行われた任意の陳述、または参照によって本明細書に組み込まれ、またはその登録声明または募集規約に組み込まれた文書内で行われた任意の陳述である場合、文書は、登録声明または募集規約内に組み込まれて当該登録声明または募集規約の一部となった場合、その発効日前に販売契約を締結した者にとって、その陳述は、登録声明または募集規約内で行われたいかなる陳述を置換または修正してはならず、その陳述は、その発効日の直前に登録声明または募集規約内で行われたか、またはそのいずれかの文書で行われてはならない
(Ii)登録者が第430 C条の制約を受けている場合は、第424(B)条に基づいて提出された各目論見書は、発行に関する登録説明書の一部として、第430 B条に基づいて提出された登録説明書又は第430 A条に基づいて提出された目論見書を除いて、登録説明書の一部とみなされ、発効後初めて使用された日から当該目論見書に含まれなければならない。しかし、登録陳述書の一部に属する登録陳述書または募集定款内で行われた任意の陳述、または引用によって組み込まれたか、またはその登録陳述書または募集規約内の文書内に組み込まれた任意の陳述として、最初の使用前に販売契約を締結した購入者にとっては、最初の使用日の直前に登録陳述書または募集規約内で行われたいかなる陳述も置換または修正されない
 
II-7

カタログ表
上記条項によれば、登録者の役員、上級管理者、統制者は、1933年の証券法で生じた責任に基づいて賠償を受けることができるが、登録者は、証券取引委員会は、この賠償が証券法で表現された公共政策に違反していると考えているため、強制的に執行することができないと通知されている。取締役、登録者の上級職員又は制御者が、登録されている証券について賠償要求を提出した場合(登録者が任意の訴訟、訴訟又は法律手続きに成功して招いたまたは支払う費用を除く)、登録者の弁護士がこのことが制御前例によって解決されたと考えない限り、登録者は、適切な司法管轄権を有する裁判所に、賠償が証券法で表現された公共政策に違反しているか否か、及びその発行された最終裁決によって管轄されるか否かの問題を提出する
以下に署名した登録者は以下のように約束する
(1)1933年証券法に基づく任意の責任を決定するために、第430 A条に基づいて本登録明細書の一部として提出された目論見表に漏れた情報と、登録者が証券法第424(B)(1)又は(4)又は497(H)条に提出された目論見表に含まれる情報とは、本登録明細書の発効時の一部とみなされるものとする
(2)“1933年証券法”に基づく任意の法的責任を定めるためには、いずれも目論見表の発効後に改正され、その内に提供される証券に関する新規登録声明とする必要があるが、当時当該等の証券を発売したのは、初めて誠実に発売されたものとしなければならない
 
II-8

カタログ表
サイン
1933年の証券法の要求によると、登録者はそれがF-1表を提出するすべての要求に適合していると信じる合理的な理由があることを証明し、2022年9月22日にシンガポール市で以下の署名者によって正式にその代表が本登録書に署名したことを許可した
 
Grabホールディングス有限公司
差出人:  
/S/アンソニー·タン
  名前:アントニー·チャン
  肩書:CEO
 
II-9

カタログ表
1933年の証券法の要求に基づき、本登録声明は、次の者によって指定された身分及び日付で署名された
 
名前.名前
  
位置
  
日取り
/S/アンソニー·タン
陳冠希
  
CEO兼取締役会長
(
首席執行幹事
)
   2022年9月22日
/S/Peter Oey
ピーター·オーイ
  
首席財務官
(
首席財務·会計幹事
)
   2022年9月22日
*
譚海玲
   役員.取締役    2022年9月22日
*
ジョン·ロジャース
   役員.取締役    2022年9月22日
*
Dara Khosrowshahi
   役員.取締役    2022年9月22日
*
呉欣欣
   役員.取締役    2022年9月22日
*
オリバー·ジェイ
   役員.取締役    2022年9月22日
 
*由:   /S/Peter Oey
 
ピーター·オーイ
事実弁護士
 
II-10

カタログ表
許可代表
1933年の証券法の要求によると、署名者、すなわちGrab Holdings Limitedの米国における正式代表は、2022年9月22日にデラウェア州ニューアーク市で本登録声明に署名した
 
差出人:
 
/s/Donald J.Puglisi
  名前:ドナルド·J·プリシー
  職務:ライセンス代表
 
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