第99.1展示文本
KIRKLAND’S HOME REPORTS SECOND QUARTER 2024 RESULTS
田纳西州纳什维尔(2024年9月5日)- Kirkland's, Inc.(纳斯达克:KIRK)(“Kirkland's Home”或“公司”),一家专业从事家居装饰和家具的零售商,宣布截至2024年8月3日的13周和26周的财务业绩。
2024年第二季度概要
管理层评论
柯克兰之家CEO艾米·沙利文(Amy Sullivan)表示:“我们第二季度的可比销售业绩反映了与第一季度相比的逐步改善,并持续取得了战略举措方面的进展。我们的商品销售和营销计划继续吸引顾客到店铺,导致了渠道内的可比销售业绩呈正增长,有助于抵消我们在电子商务业务方面所面临的逆风。季度末,我们开始推出秋季和节日装饰系列,我们对早期反馈感到鼓舞,从而进一步增强了我们对下半年和销售旺季计划的信心。通过我们持续努力重新吸引核心顾客、重新聚焦产品系列和加强全渠道能力,我们正在将柯克兰之家定位为更好的财务业绩和长期成功。”
2024年第二季度财务结果
2024年第二季度净销售额为8630万美元,而去年同期为8950万美元。可比销售额下降了1.7%,其中电子商务销售额下降了10.6%,实体店内的可比销售额增长了1.8%。销售额下降主要是由于综合平均交易额和电子商务流量的下降,部分抵消了实体店的流量和购买转化率的增加。
2024年第二季度的毛利润为1770万美元,占净销售额的20.5%,相比之前年度的1740万美元,占净销售额的19.5%。净销售额的比例提高主要是由于商品利润率增加,主要是由于有利的缩水结果和更低的出库运费成本,部分抵消了店铺租金成本的去杠杆化。
2024年第二季度的营业费用为3100万美元,占净销售额的35.9%,相比之前年度的3550万美元,占净销售额的39.7%。营业费用的下降是由于广告费用、资产减值损失和公司薪资福利费用的减少。此外,由于最近国家税法的变更,我们收到了一笔州税退款,抵消了本季度的营业费用。
2024年第二季度的营业亏损为1330万美元,相比之前年度的1810万美元的营业亏损有所改善。这一改善主要是由于前述营业费用的降低。2024年第二季度调整后的营业亏损为1270万美元,相比之前年度的1660万美元的调整后营业亏损有所改善。
2024年第二季度的EBITDA亏损为1080万美元,相比之前年度的1400万美元的EBITDA亏损有所改善。2024年第二季度调整后的EBITDA亏损为1020万美元,相比之前年度的1350万美元的调整后EBITDA亏损有所改善。
2024年第二季度净亏损1450万美元,每股稀释后亏损1.11美元,去年同期净亏损1940万美元,每股稀释后亏损1.51美元。
1
资产负债表:
截至2024年8月3日,库存为9280万美元,比上年同期下降6.3%,主要是由于店铺数量减少4.4%以及2023财年第三季度关闭了一家电子商务分销中心所致。
截至2024年8月3日,公司现金余额为450万美元,其9000万美元的优先担保循环信贷设施下未偿债务为5270万美元,其1200万美元的“先进后出”资产担保贷款下未偿债务为1000万美元。截至2024年8月3日,公司在循环信贷设施和长期贷款下可借金额约为790万美元,满足最低要求的超额授信条款后剩余借款额。
公司的存货在财年的第一季度通常处于季节性低位,随着第二季度的进展而逐渐增加。公司的循环信贷设施和长期贷款的可用额度波动主要取决于符合要求的库存水平,随着符合要求的库存在公司下半年销售计划的支持下在第二和第三财季增加,公司的借款能力相应增加。公司预计2024财年第三和第四季度的季节性销售现金流将用于减少借款水平和增加流动性。
在2024年8月3日之后,该公司在循环信贷设施下额外借款了570万美元,截至2024年9月5日,该公司在循环信贷设施下仍有5840万美元的未偿债务, 在长期贷款下有1000万美元的借款。
成本节约措施和战略选择的审查
根据之前公告,公司在第二季度实施了几项成本节约措施,以使其成本结构更好地适应当前的商业环境。公司认为这些举措是提高盈利能力和流动性轨迹的必要部分,同时最大程度地减少对公司战略举措和整体客户体验的干扰。成本节约措施包括减少公司总部开支、店铺工资、市场营销和第三方科技支出。2024财年第二季度到第四季度,公司预计将实现约600万美元的节约,并估计从这些举措中获得约700万美元的年度税前节约。
根据之前披露的信息,公司目前正在追求和评估潜在的战略机会,以支持公司及其战略。这一过程正在进行中。公司并未设定截止日期或明确的时间表来完成战略选择审查过程,不能保证该过程会产生任何特定的结果。公司在确定需要或建议披露时,不打算进一步评论有关战略选择审查的内容。
电话会议
Kirkland's Home管理将举行电话会议,讨论截至2024年8月3日的第二季度财务业绩,并由总裁兼首席执行官Amy Sullivan和执行副总裁兼首席财务官Mike Madden进行问答。
日期:2024年9月5日星期四
时间:东部时间上午9:00
免费拨打电话号码:(855) 560-2577
国际拨入号码:(412)542-4163
会议 ID:10191210
请在开始时间之前的10-15分钟拨打会议电话号码。一名操作员将为您注册姓名和组织。如果您在连接会议电话时遇到任何困难,请联系ICR,邮箱地址为KIRK@icrinc.com。
会议电话将进行现场直播,在www.kirklands.com及公司网站的投资者关系部分提供重播。在线重播将在通话结束后不久开始,并持续一年。
会议电话回放将在2014年9月12日前通过会议电话后可用。
免费回放电话号码:(877)344-7529
国际回放电话号码:(412)317-0088
回放ID:3267325
2
关于Kirkland's, Inc.
Kirkland's, Inc. 是美国的家居装饰和家具专业零售商,目前在35个州经营325家商店,并在 Kirkland's Home 品牌下拥有电子商务网站 www.kirklands.com。该公司为客户提供精心策划的家居装饰和家具的精选,以及富有启发性的设计理念,营造出一种引人入胜的购物体验。优质时尚的商品、物有所值的定价以及刺激的实体店和在线环境的结合,为公司的客户带来了独特的品牌体验。更多信息请访问 www.kirklands.com。
前瞻性声明
除了此处包含的历史信息外,本报告中的某些陈述构成了前瞻性陈述,受到1995年《私人证券诉讼改革法》的安全港条款保护,并受到公司季度财务和会计程序的最终确定的影响。前瞻性陈述涉及潜在的未来情况和发展,因此具有前瞻性的性质。请注意,这种前瞻性陈述可能通过诸如“预计”,“相信”,“期望”,“估计”,“打算”,“计划”,“寻求”,“可能”,“可能的策略”等词语进行识别,涉及已知和未知的风险和不确定性,其中许多风险和不确定性超出了公司的控制范围,可能导致公司的实际结果与预测结果明显不同。这些风险和不确定性包括但不限于与公司的流动性相关的风险,包括经营活动的现金流量和固定循环信贷设施和固定期望的借款金额,公司能否成功实施旨在改善经营业绩和流动性地位的成本节约和其他战略举措,公司在短期和长期目标方面的实际和预期进展,包括其品牌策略,自然灾害,流行性疾病爆发(如COVID-19),全球政治事件,战争和恐怖主义可能对公司的收入,存货和供应链造成影响,通胀及应对措施对消费者的持续影响,包括加息,公司市场营销活动的有效性,涉及美国与进口商品相关的政策变化,特别是关于对从中国进口商品征收关税的影响及防范此类影响所采取的策略,公司保留其高级管理团队的能力,公司普通股价格的持续波动,家居装饰行业整体竞争环境以及公司特定市场领域的竞争环境,通货膨胀,库存成本和可用性的波动,运输成本的增加和供应链中的潜在中断,包括我们的电子商务系统和渠道,能否控制就业和其他运营成本,合适的零售位置和其他增长机会的可用性,信息技术系统的中断,包括可能对公司信息或其客户信息进行的安全漏洞,消费支出的季节性波动,以及总体经济状况。这些和其他风险在公司向美国证监会的备案中更详细地描述,包括公司于2024年3月29日提交的年度报告表格10-k和随后的报告。本报告中包含的前瞻性陈述是根据本报告之日发布的。任何对所述前瞻性陈述所依据的假设或因素的变化都可能产生实质不同的结果。除非法律要求,否则,公司否认对任何此类因素进行更新或公开宣布对此处所含的任何前瞻性陈述的任何修订的结果。
3
KIRKLAND’S, INC。
未经审查的综合捷报表
(以千为单位,除每股数据外)
|
| 13周期结束 |
|
|||||
|
| 8月3日, |
|
| 7月29日 |
|
||
|
| 2024 |
|
| 2023 |
|
||
净销售额 |
| $ | 86,289 |
|
| $ | 89,504 |
|
销售成本 |
|
| 68,629 |
|
|
| 72,065 |
|
毛利润 |
|
| 17,660 |
|
|
| 17,439 |
|
营业费用: |
|
|
|
|
|
|
||
薪酬和福利 |
|
| 所有基金类型 |
|
|
| 19,217 |
|
其他营业费用 |
|
| 11,384 |
|
|
| 14,090 |
|
折旧(不包括包含在销售成本中的折旧) |
|
| 925 |
|
|
| 1,222 |
|
资产减值 |
|
| 20 |
|
|
| 1,001 |
|
营业费用总计 |
|
| 30,982 |
|
|
| 35,530 |
|
营业亏损 |
|
| (13,322 | ) |
|
| (18,091 | ) |
其他费用,净额 |
|
| 1,300 |
|
|
| 623 |
|
税前亏损 |
|
| (14,622 | ) |
|
| (18,714 | ) |
所得税(收益)费用 |
|
| (118 | ) |
|
| 650 |
|
净亏损 |
| $ | (14,504 | ) |
| $ | (19,364 | ) |
每股亏损: |
|
|
|
|
|
|
||
基本 |
| $ | (1.11 | ) |
| $ | (1.51 | ) |
摊薄 |
| $ | (1.11 | ) |
| $ | (1.51 | ) |
加权平均股数: |
|
|
|
|
|
|
||
基本 |
|
| 13,074 |
|
|
| 12,857 |
|
摊薄 |
|
| 13,074 |
|
|
| 12,857 |
|
4
KIRKLAND’S, INC。
未经审查的综合捷报表
(以千为单位,除每股数据外)
|
| 结束于26周期的时段 |
|
|||||
|
| 8月3日, |
|
| 7月29日 |
|
||
|
| 2024 |
|
| 2023 |
|
||
净销售额 |
| $ | 178,042 |
|
| $ | 186,379 |
|
销售成本 |
|
| 133,314 |
|
|
| 143,069 |
|
毛利润 |
|
| 44,728 |
|
|
| 43,310 |
|
营业费用: |
|
|
|
|
|
|
||
薪酬和福利 |
|
| 37,939 |
|
|
| 39,256 |
|
其他营业费用 |
|
| 25,702 |
|
|
| 28,828 |
|
折旧费用(不包括销货成本中的折旧费用) |
|
| 1,886 |
|
|
| 2,428 |
|
资产减值 |
|
| 31 |
|
|
| 1,226 |
|
营业费用总计 |
|
| 65558 |
|
|
| 71,738 |
|
营业亏损 |
|
| (20,830 | ) |
|
| (28,428 | ) |
其他费用,净额 |
|
| 2,311 |
|
|
| 1,033 |
|
税前亏损 |
|
| (23,141 | ) |
|
| (29,461 | ) |
所得税费用 |
|
| 193 |
|
|
| 2,010 |
|
净亏损 |
| $ | (23,334 | ) |
| $ | (31,471 | ) |
每股亏损: |
|
|
|
|
|
|
||
基本 |
| $ | (1.79 | ) |
| $ | (2.46 | ) |
摊薄 |
| $ | (1.79 | ) |
| $ | (2.46 | ) |
加权平均股数: |
|
|
|
|
|
|
||
基本 |
|
| 13,019 |
|
|
| 12,817 |
|
摊薄 |
|
| 13,019 |
|
|
| 12,817 |
|
5
KIRKLAND’S, INC。
未经审计的合并简明资产负债表。
(以千为单位)
|
| 8月3日, |
|
| 2021年2月3日 |
|
| 7月29日 |
|
|||
|
| 2024 |
|
| 2024 |
|
| 2023 |
|
|||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
流动资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
现金及现金等价物 |
| $ | 4,461 |
|
| $ | 3,805 |
|
| $ | 4,890 |
|
净存货 |
|
| 92,760 |
|
|
| 74,090 |
|
|
| 98,949 |
|
资产预付款和其他流动资产的变动 |
|
| 8,216股。 |
|
|
| 7,614 |
|
|
| 5,697 |
|
总流动资产 |
|
| 105,437 |
|
|
| 85,509 |
|
|
| 109,536 |
|
资产和设备,净值 |
|
| 25,454 |
|
|
| 29,705 |
|
|
| 33,878 |
|
经营租赁权使用资产 |
|
| 128,046 |
|
|
| 126,725 |
|
|
| 133,352 |
|
其他 |
|
| 7,282 |
|
|
| 8,634 |
|
|
| 6,818 |
|
总资产 |
| $ | 266,219 |
|
| $ | 250,573 |
|
| $ | 283,584 |
|
负债和股东(亏损)权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
流动负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
应付账款 |
| $ | 59,967 |
|
| $ | 46,010 |
|
| $ | 56,483 |
|
应计费用 |
|
| 20,956 |
|
|
| 23,163 |
|
|
| 26,432 |
|
经营租赁负债 |
|
| 38,602 |
|
|
| 40,018 |
|
|
| 基本每单位收益的分母-加权平均单位 |
|
流动负债合计 |
|
| 119,525 |
|
|
| 109,191 |
|
|
| 123,164 |
|
经营租赁负债 |
|
| 100,565 |
|
|
| 99,772 |
|
|
| 111,746 |
|
长期借款,净 |
|
| 61,396 |
|
|
| 34000 |
|
|
| 46,000 |
|
其他负债 |
|
| 4,438 |
|
|
| 4,486 |
|
|
| 3,834 |
|
负债合计 |
|
| 285,924 |
|
|
| 247,449 |
|
|
| 284,744 |
|
股东权益(赤字) |
|
| (19,705 | ) |
|
| 3,124 |
|
|
| (1,160 | ) |
总负债和股东(赤字)权益 |
| $ | 266,219 |
|
| $ | 250,573 |
|
| $ | 283,584 |
|
6
KIRKLAND’S, INC。
未经审计的合并简明现金流量表。
(以千为单位)
|
| 26周期结束 |
|
|||||
|
| 8月3日, |
|
| 7月29日 |
|
||
|
| 2024 |
|
| 2023 |
|
||
经营活动现金流量: |
|
|
|
|
|
|
||
净亏损 |
| $ | (23,334 | ) |
| $ | (31,471 | ) |
调整为净损失到经营活动现金流量净使用: |
|
|
|
|
|
|
||
固定资产折旧 |
|
| 5,137 |
|
|
| 6,349 |
|
债务发行成本的摊销 |
|
| 256 |
|
|
| 50 |
|
资产减值 |
|
| 31 |
|
|
| 1,226 |
|
处置固定资产收益 |
|
| (7 | ) |
|
| (18 | ) |
股票补偿费用 |
|
| 556 |
|
|
| 614 |
|
资产和负债变动: |
|
|
|
|
|
|
||
净存货 |
|
| (18,670 | ) |
|
| (14,878 | ) |
资产预付款和其他流动资产的变动 |
|
| (613 | ) |
|
| (608 | ) |
应付账款 |
|
| 14,514 |
|
|
| 12,529 |
|
应计费用 |
|
| (2,207 | ) |
|
| 363 |
|
营运租赁资产和负债 |
|
| (1,990 | ) |
|
| (2,976 | ) |
其他资产和负债 |
|
| (61 | ) |
|
| 291 |
|
经营活动使用的净现金流量 |
|
| (26,388 | ) |
|
| (28,529 | ) |
|
|
|
|
|
|
|
||
投资活动现金流量: |
|
|
|
|
|
|
||
出售固定资产的收益 |
|
| 17 |
|
|
| 74 |
|
资本支出 |
|
| (1,193) | ) |
|
| (2,294 | ) |
投资活动产生的净现金流出 |
|
| (1,176 | ) |
|
| (2,220 | ) |
|
|
|
|
|
|
|
||
筹集资金的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
||
循环信用额度借款 |
|
| 22,800 |
|
|
| 36,000 |
|
循环信用额度还款 |
|
| (4,100 | ) |
|
| (5,000 | ) |
长期贷款借款 |
|
| 10,000 |
|
|
| — |
|
债务发行费用 |
|
| (429 | ) |
|
| (456 | ) |
股票期权和限制性股票单位的净股份结算使用的现金 |
|
| (51 | ) |
|
| (76 | ) |
筹资活动产生的现金净额 |
|
| 28,220 |
|
|
| 30,468 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
现金及现金等价物: |
|
|
|
|
|
|
||
净增减变动 |
|
| 656 |
|
|
| (281 | ) |
期初 |
|
| 3,805 |
|
|
| 5,171 |
|
期末 |
| $ | 4,461 |
|
| $ | 4,890 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
非现金活动的补充计划: |
|
|
|
|
|
|
||
非现金计提购置固定资产 |
| $ | 227 |
|
| $ | 914 |
|
债券发行费用的非现金应计 |
|
| 830 |
|
|
| — |
|
7
非依照普遍公认会计准则的财务措施
为了补充我们按照普遍公认的会计原则(“GAAP”)编制的未经审计的合并简明财务报表,本季度财务报告和相关的收益电话会议涉及特定的非GAAP财务指标,包括EBITDA、调整后的EBITDA和调整后的营业亏损。这些指标不符合,也不打算作为GAAP财务指标的替代。公司在内部分析财务业绩时使用这些非GAAP财务指标,并相信它们可作为对GAAP财务指标的补充,为分析师和投资者提供有用信息评估公司的运营业绩。
公司将EBITDA定义为利息支出和所得税准备之前的净亏损,相当于经营亏损,调整为折旧和资产减值,调整后的EBITDA为带有非GAAP调整的EBITDA,调整后的营业亏损为包括折旧的调整后EBITDA。
非GAAP财务指标仅用于提供额外信息,没有任何普遍公认会计准则规定的标准含义。使用这些术语的方式可能不同于其他公司报告的类似指标。每个非GAAP财务指标作为分析工具存在局限性,你不应该单独考虑它们,也不应该作为公司根据GAAP报告的结果的替代分析。公司的非GAAP调整移除基于股票的薪酬开支,因为这项开支的性质是非现金的,并移除离职补偿,因为它根据业务需求的变化而波动,并不代表正常的、经常性的经营费用。
下表显示了一个未经审计的非GAAP措施调整的营业亏损到EBITDA、调整后的EBITDA和调整后的营业亏损对应关系(以千为单位),具体如下:
|
| 13周期结束 |
|
| 26周结束 |
|
||||||||||
|
| 2024年8月3日 |
|
| 196,507 |
|
| 2024年8月3日 |
|
| 196,507 |
|
||||
营业亏损 |
| $ | (13,322 | ) |
| $ | (18,091 | ) |
| $ | (20,830 | ) |
| $ | (28,428 | ) |
折旧费用 |
|
| 2,513 |
|
|
| 3,092 |
|
|
| 5,137 |
|
|
| 6,349 |
|
资产减值 (1) |
|
| 20 |
|
|
| 1,001 |
|
|
| 31 |
|
|
| 1,226 |
|
EBITDA |
|
| (10,789 | ) |
|
| (13,998 | ) |
|
| (15,662 | ) |
|
| (20,853 | ) |
营业费用的非GAAP调整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
股票补偿费用(2) |
|
| 264 |
|
|
| 124 |
|
|
| 556 |
|
|
| 614 |
|
解雇费用(3) |
|
| 317 |
|
|
| 378 |
|
|
| 390 |
|
|
| 907 |
|
总非GAAP调整 |
|
| 581 |
|
|
| 502 |
|
|
| 946 |
|
|
| 1,521 |
|
调整后的EBITDA |
|
| (10,208 | ) |
|
| -13496 | ) |
|
| (14,716 | ) |
|
| (19,332 | ) |
折旧费用 |
|
| 2,513 |
|
|
| 3,092 |
|
|
| 5,137 |
|
|
| 6,349 |
|
调整后运营亏损 |
| $ | (12,721 | ) |
| $ | (16,588 | ) |
| $ | (19,853 | ) |
| $ | (25,681 | ) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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(1) 资产减值损失与房地产及设备、软件成本和云计算实施成本有关。以前将资产减值损失列为非依据美国通用会计准则(GAAP)的调整项目。现行报告方式将资产减值损失作为营业损失和息税折旧摊销前利润之间的补充项目。先前的期间已按照当前期间的报告方式重新分类。
(2) 股权激励计划相关的额度颁发导致的股权激励计划费用也包括计划内的股权激励计划费用。
(3) 离职费用包括与离职协议和永久关店补偿费用相关的费用。
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