ewBC-20210630000106915712/312021Q2错误Http://fasb.org/us-gaap/2021-01-31#AccountingStandardsUpdate201613Member00010691572021-01-012021-06-30xbrli:股票00010691572021-07-31iso4217:USD00010691572021-06-3000010691572020-12-31iso4217:USDxbrli:股票00010691572021-04-012021-06-3000010691572020-04-012020-06-3000010691572020-01-012020-06-300001069157美国-美国公认会计准则:普通股成员2020-03-310001069157Us-gaap:CommonStockIncludingAdditionalPaidInCapitalMember2020-03-310001069157美国-公认会计准则:保留预付款成员2020-03-310001069157美国-公认会计准则:财政部股票成员2020-03-310001069157Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-03-3100010691572020-03-310001069157美国-公认会计准则:保留预付款成员2020-04-012020-06-300001069157Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-04-012020-06-300001069157美国-美国公认会计准则:普通股成员2020-04-012020-06-300001069157Us-gaap:CommonStockIncludingAdditionalPaidInCapitalMember2020-04-012020-06-300001069157美国-公认会计准则:财政部股票成员2020-04-012020-06-300001069157美国-美国公认会计准则:普通股成员2020-06-300001069157Us-gaap:CommonStockIncludingAdditionalPaidInCapitalMember2020-06-300001069157美国-公认会计准则:保留预付款成员2020-06-300001069157美国-公认会计准则:财政部股票成员2020-06-300001069157Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-06-3000010691572020-06-300001069157美国-美国公认会计准则:普通股成员2021-03-310001069157Us-gaap:CommonStockIncludingAdditionalPaidInCapitalMember2021-03-310001069157美国-公认会计准则:保留预付款成员2021-03-310001069157美国-公认会计准则:财政部股票成员2021-03-310001069157Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-03-3100010691572021-03-310001069157美国-公认会计准则:保留预付款成员2021-04-012021-06-300001069157Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-04-012021-06-300001069157美国-美国公认会计准则:普通股成员2021-04-012021-06-300001069157Us-gaap:CommonStockIncludingAdditionalPaidInCapitalMember2021-04-012021-06-300001069157美国-公认会计准则:财政部股票成员2021-04-012021-06-300001069157美国-美国公认会计准则:普通股成员2021-06-300001069157Us-gaap:CommonStockIncludingAdditionalPaidInCapitalMember2021-06-300001069157美国-公认会计准则:保留预付款成员2021-06-300001069157美国-公认会计准则:财政部股票成员2021-06-300001069157Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-06-300001069157美国-美国公认会计准则:普通股成员2019-12-310001069157Us-gaap:CommonStockIncludingAdditionalPaidInCapitalMember2019-12-310001069157美国-公认会计准则:保留预付款成员2019-12-310001069157美国-公认会计准则:财政部股票成员2019-12-310001069157Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-3100010691572019-12-3100010691572019-01-012019-06-300001069157Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember美国-公认会计准则:保留预付款成员2019-12-310001069157Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember2019-12-310001069157美国-公认会计准则:保留预付款成员2020-01-012020-06-300001069157Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-06-300001069157美国-美国公认会计准则:普通股成员2020-01-012020-06-300001069157Us-gaap:CommonStockIncludingAdditionalPaidInCapitalMember2020-01-012020-06-300001069157美国-公认会计准则:财政部股票成员2020-01-012020-06-300001069157美国-美国公认会计准则:普通股成员2020-12-310001069157Us-gaap:CommonStockIncludingAdditionalPaidInCapitalMember2020-12-310001069157美国-公认会计准则:保留预付款成员2020-12-310001069157美国-公认会计准则:财政部股票成员2020-12-310001069157Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-12-310001069157美国-公认会计准则:保留预付款成员2021-01-012021-06-300001069157Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-01-012021-06-300001069157美国-美国公认会计准则:普通股成员2021-01-012021-06-300001069157Us-gaap:CommonStockIncludingAdditionalPaidInCapitalMember2021-01-012021-06-300001069157美国-公认会计准则:财政部股票成员2021-01-012021-06-30ewBC:信任0001069157美国-公认会计准则:美国证券成员美国-GAAP:公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则:公允价值输入级别1成员2021-06-300001069157美国-公认会计准则:美国证券成员美国-公认会计准则:公允价值输入级别2成员美国-GAAP:公允价值衡量递归成员2021-06-300001069157美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员美国-公认会计准则:美国证券成员美国-GAAP:公允价值衡量递归成员2021-06-300001069157美国-公认会计准则:美国证券成员美国-GAAP:公允价值衡量递归成员2021-06-300001069157Us-gaap:USGovernmentSponsoredEnterprisesDebtSecuritiesMember美国-GAAP:公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则:公允价值输入级别1成员2021-06-300001069157Us-gaap:USGovernmentSponsoredEnterprisesDebtSecuritiesMember美国-公认会计准则:公允价值输入级别2成员美国-GAAP:公允价值衡量递归成员2021-06-300001069157Us-gaap:USGovernmentSponsoredEnterprisesDebtSecuritiesMember美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员美国-GAAP:公允价值衡量递归成员2021-06-300001069157Us-gaap:USGovernmentSponsoredEnterprisesDebtSecuritiesMember美国-GAAP:公允价值衡量递归成员2021-06-300001069157ewBC:商业抵押贷款支持证券由美国发行政府企业和政府赞助企业成员美国-GAAP:公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则:公允价值输入级别1成员2021-06-300001069157ewBC:商业抵押贷款支持证券由美国发行政府企业和政府赞助企业成员美国-公认会计准则:公允价值输入级别2成员美国-GAAP:公允价值衡量递归成员2021-06-300001069157美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员ewBC:商业抵押贷款支持证券由美国发行政府企业和政府赞助企业成员美国-GAAP:公允价值衡量递归成员2021-06-300001069157ewBC:商业抵押贷款支持证券由美国发行政府企业和政府赞助企业成员美国-GAAP:公允价值衡量递归成员2021-06-300001069157ewBC:住宅抵押贷款支持证券由美国发行政府企业和政府赞助企业成员美国-GAAP:公允价值衡量递归成员美国-公认会计准则:公允价值输入级别1成员2021-06-300001069157ewBC:住宅抵押贷款支持证券由美国发行政府企业和政府赞助企业成员美国-公认会计准则:公允价值输入级别2成员美国-GAAP:公允价值衡量递归成员2021-06-300001069157ewBC:住宅抵押贷款支持证券由美国发行政府企业和政府赞助企业成员美国-公认会计准则:公允价值投入级别3成员美国-GAAP:公允价值衡量递归成员2021-06-300001069157ewBC:住宅抵押贷款支持证券由美国发行政府企业和政府赞助企业成员美国-GAAP:公允价值衡量递归成员2021-06-300001069157美国-GAAP:公允价值衡量递归成员Us-gaap:USStatesAndPoliticalSubdivisionsMember美国-公认会计准则:公允价值输入级别1成员2021-06-300001069157美国-公认会计准则:公允价值输入级别2成员美国-GAAP:公允价值衡量递归成员Us-gaap:USStatesAndPoliticalSubdivisionsMemb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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格:10-Q
☒根据第13条或第15(d)条提交的季度报告
1934年颁布的《证券交易法》
截至本季度末2021年6月30日
或
☐根据《公约》第13或15(D)条提交的过渡报告
1934年《证券交易法》
关于从到的过渡期
委员会文件编号:000-24939
EASt WESt BANCORP,Inc.
(注册人的确切姓名载于其章程)
特拉华州
(注册成立或组织的国家或其他司法管辖区)
95-4703316
(国际税务局雇主身分证号码)
北洛斯罗伯斯大道135号。, 7楼, 帕萨迪纳, 加利福尼亚91101
(主要行政办公室地址)(邮政编码)
注册人的电话号码,包括区号:
(626) 768-6000
根据该法第12(B)款登记的证券:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | | 交易 符号 | | 各交易所名称 在哪里注册 | |
| 普通股,每股票面价值0.001美元 | | EWBC | | 纳斯达克全球精选市场 | |
可用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年《证券交易法》第13节或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。
是☒不是☐
应用复选标记表示注册人是否已在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-t规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
是☒不是☐
通过复选标记来确定注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型报告公司还是新兴成长型公司。 请参阅《交易法》第120亿.2条规则中“大型加速备案人”、“加速备案人”、“小型报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 | ☒ | | 加速文件管理器 | ☐ |
非加速文件服务器 | ☐ | | 规模较小的报告公司 | ☐ |
| | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请通过勾选标记表明注册人是否选择不利用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。 ☐
通过勾选标记检查注册人是否是空壳公司(定义见《交易法》第120亿.2条)。
是☐*不是。☒
最新可行日期发行人普通股的发行股数: 141,877,607截至2021年7月31日的股票.
目录
| | | | | | | | | | | |
| | | 页面 |
第一部分-财务信息 | 3 |
| | | |
| 第1项。 | 合并财务报表 | 3 |
| | 合并资产负债表(未经审计) | 3 |
| | 合并利润表(未经审计) | 4 |
| | 合并全面收益表(未经审计) | 5 |
| | 合并股东权益变动表(未经审计) | 6 |
| | 合并现金流量表(未经审计) | 7 |
| | 合并财务报表附注(未经审计) | 9 |
| | 1 -陈述基础 | 9 |
| | 2 -当前会计发展 | 10 |
| | 3 -公允价值计量和金融工具的公允价值 | 11 |
| | 4 -根据转售协议购买和根据回购协议出售的资产 | 21 |
| | 5 -证券 | 22 |
| | 6 -衍生品 | 26 |
| | 7 -应收贷款和信用损失备抵 | 33 |
| | 8 -对合格经济适用住房合作伙伴关系的投资、税收抵免和其他投资、净利息和可变利息实体 | 45 |
| | 9 -善意和其他无形资产 | 47 |
| | 10 -承诺和意外情况 | 48 |
| | | |
| | | |
| | 11 -股票补偿计划 | 49 |
| | 12 -股东权益和每股收益 | 51 |
| | 13 -累计其他综合收益(损失) | 51 |
| | 14 -业务部门 | 53 |
| | 15 -后续事件 | 55 |
| | | |
| 第二项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 56 |
| | | |
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| | | |
| | | |
| 第三项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 108 |
| | | |
| 第四项。 | 控制和程序 | 108 |
| | | |
| | | |
第II部分--其他资料 | 109 |
| | | |
| 第1项。 | 法律诉讼 | 109 |
| 项目1A. | 风险因素 | 109 |
| 第二项。 | 未登记的股权证券销售和收益的使用 | 109 |
| | | |
| | | |
| | | |
| 第6项。 | 陈列品 | 110 |
| | | |
缩略语词汇表 | 111 |
| | | |
签名 | 112 |
| | | |
第一部分-财务信息
项目1.合并财务报表
东西Bancorp,Inc.及附属公司
合并资产负债表
(千美元,股份除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
|
| | 6月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
| | (未经审计) | | |
资产 | | | | |
现金和银行到期款项 | | $ | 626,716 | | | $ | 592,117 | |
银行存款现金 | | 5,371,089 | | | 3,425,854 | |
现金及现金等价物 | | 5,997,805 | | | 4,017,971 | |
银行的有息存款 | | 830,279 | | | 809,728 | |
根据转售协议购买的资产(“转售协议”) | | 2,299,184 | | | 1,460,000 | |
证券: | | | | |
可供出售(“ATF”)债务证券,按公允价值计算(摊销成本为美元)8,411,1422021年和美元5,470,5232020年;包括质押作为抵押品的资产美元618,0812021年和$588,484在2020年) | | 8,399,460 | | | 5,544,658 | |
限制性股权证券,按成本计算 | | 76,931 | | | 83,046 | |
持有待售贷款 | | 1,819 | | | 1,788 | |
持作投资用途的贷款(扣除贷款损失备抵美元585,7242021年和$619,9832020年;包括质押作为抵押品的资产美元24,233,9052021年和$23,263,517在2020年) | | 39,485,775 | | | 37,770,972 | |
对合格经济适用房合作伙伴关系的投资,净 | | 287,432 | | | 213,555 | |
税收抵免和其他投资投资,净值 | | 364,187 | | | 266,525 | |
房地和设备(扣除累计折旧#美元的净额133,9722021年和$127,884在2020年) | | 99,290 | | | 103,251 | |
商誉 | | 465,697 | | | 465,697 | |
经营性租赁使用权资产 | | 102,609 | | | 95,460 | |
其他资产 | | 1,444,408 | | | 1,324,262 | |
共计 | | $ | 59,854,876 | | | $ | 52,156,913 | |
负债 | | | | |
存款: | | | | |
不计息 | | $ | 21,816,721 | | | $ | 16,298,301 | |
计息 | | 30,765,854 | | | 28,564,451 | |
总存款 | | 52,582,575 | | | 44,862,752 | |
短期借款 | | — | | | 21,009 | |
| | | | |
联邦住房贷款银行(FHLB)预付款 | | 248,464 | | | 652,612 | |
根据回购协议出售的资产(“回购协议”) | | 300,000 | | | 300,000 | |
长期债务和融资租赁负债 | | 151,997 | | | 151,739 | |
经营租赁负债 | | 110,105 | | | 102,830 | |
应计费用和其他负债 | | 914,187 | | | 796,796 | |
总负债 | | 54,307,328 | | | 46,887,738 | |
承付款和或有事项(附注10) | | | | |
股东权益 | | | | |
普通股,$0.001面值,200,000,000授权股份;167,754,406和167,240,600分别于2021年和2020年发行的股票 | | 168 | | | 167 | |
额外实收资本 | | 1,876,079 | | | 1,858,352 | |
留存收益 | | 4,335,327 | | | 4,000,414 | |
国库券,按成本计算 25,876,9012021年和25,675,3712020年的股票 | | (649,337) | | | (634,083) | |
累计其他全面(损失)收入(“AOCI”),扣除税款 | | (14,689) | | | 44,325 | |
股东权益总额 | | 5,547,548 | | | 5,269,175 | |
共计 | | $ | 59,854,876 | | | $ | 52,156,913 | |
|
东西Bancorp,Inc.及附属公司
综合损益表
(美元和股票单位为千,每股数据除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | 截至三个月 6月30日, | | 截至六个月 6月30日, | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | |
利息和股息收入 | | | | | | | | | | |
应收贷款,包括费用 | | $ | 352,453 | | | $ | 367,393 | | | $ | 694,461 | | | $ | 779,262 | | | |
可供出售债务证券 | | 34,690 | | | 21,004 | | | 63,790 | | | 41,146 | | | |
| | | | | | | | | | |
转售协议 | | 8,021 | | | 5,514 | | | 14,120 | | | 11,139 | | | |
有限制的股权证券 | | 541 | | | 301 | | | 1,088 | | | 747 | | | |
附带费用的现金和银行存款 | | 3,628 | | | 4,564 | | | 7,260 | | | 15,672 | | | |
利息和股息收入合计 | | 399,333 | | | 398,776 | | | 780,719 | | | 847,966 | | | |
利息支出 | | | | | | | | | | |
存款 | | 17,998 | | | 46,399 | | | 39,820 | | | 122,802 | | | |
短期借款 | | — | | | 265 | | | 42 | | | 821 | | | |
联邦住房金融局取得进展 | | 2,099 | | | 3,343 | | | 5,168 | | | 7,509 | | | |
回购协议 | | 1,991 | | | 3,540 | | | 3,969 | | | 7,531 | | | |
长期债务和融资租赁负债 | | 772 | | | 1,454 | | | 1,552 | | | 2,821 | | | |
利息支出总额 | | 22,860 | | | 55,001 | | | 50,551 | | | 141,484 | | | |
扣除信贷损失准备前的净利息收入 | | 376,473 | | | 343,775 | | | 730,168 | | | 706,482 | | | |
信贷损失准备金(冲销) | | (15,000) | | | 102,443 | | | (15,000) | | | 176,313 | | | |
扣除信贷损失准备后的净利息收入 | | 391,473 | | | 241,332 | | | 745,168 | | | 530,169 | | | |
非利息收入 | | | | | | | | | | |
出借费 | | 21,092 | | | 21,946 | | | 39,449 | | | 37,719 | | | |
存款户口费 | | 17,342 | | | 10,872 | | | 32,725 | | | 21,319 | | | |
利率合同和其他衍生品(损失)收入 | | (3,172) | | | 6,107 | | | 13,825 | | | 13,180 | | | |
外汇收入 | | 13,007 | | | 4,562 | | | 22,533 | | | 12,381 | | | |
财富管理费 | | 7,951 | | | 3,091 | | | 14,862 | | | 8,444 | | | |
销售贷款的净收益 | | 1,491 | | | 132 | | | 3,272 | | | 1,082 | | | |
出售可供出售债务证券的收益 | | 632 | | | 9,640 | | | 824 | | | 11,169 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他投资收入(费用) | | 7,596 | | | (1,964) | | | 8,521 | | | 1,414 | | | |
其他收入 | | 2,492 | | | 1,321 | | | 5,286 | | | 4,505 | | | |
非利息收入总额 | | 68,431 | | | 55,707 | | | 141,297 | | | 111,213 | | | |
非利息支出 | | | | | | | | | | |
薪酬和员工福利 | | 105,426 | | | 96,955 | | | 213,234 | | | 198,915 | | | |
占用及设备费 | | 15,377 | | | 16,217 | | | 31,299 | | | 33,293 | | | |
存款保险费和监管评估 | | 4,274 | | | 3,700 | | | 8,150 | | | 7,127 | | | |
存款账户费用 | | 3,817 | | | 3,353 | | | 7,709 | | | 6,916 | | | |
数据处理 | | 4,035 | | | 4,480 | | | 8,513 | | | 8,306 | | | |
计算机软件费用 | | 7,521 | | | 7,301 | | | 14,680 | | | 13,467 | | | |
咨询费 | | 1,868 | | | 1,413 | | | 3,343 | | | 2,630 | | | |
律师费 | | 1,975 | | | 1,530 | | | 3,477 | | | 4,727 | | | |
其他运营费用 | | 17,939 | | | 19,248 | | | 37,546 | | | 40,367 | | | |
税收抵免和其他投资摊销 | | 27,291 | | | 21,829 | | | 52,649 | | | 40,611 | | | |
回购协议的贫困成本 | | — | | | 8,740 | | | — | | | 8,740 | | | |
总非利息支出 | | 189,523 | | | 184,766 | | | 380,600 | | | 365,099 | | | |
所得税前收入 | | 270,381 | | | 112,273 | | | 505,865 | | | 276,283 | | | |
所得税费用 | | 45,639 | | | 12,921 | | | 76,129 | | | 32,107 | | | |
净收入 | | $ | 224,742 | | | $ | 99,352 | | | $ | 429,736 | | | $ | 244,176 | | | |
每股收益(“每股收益”) | | | | | | | | | | |
基本型 | | $ | 1.58 | | | $ | 0.70 | | | $ | 3.03 | | | $ | 1.71 | | | |
稀释 | | $ | 1.57 | | | $ | 0.70 | | | $ | 3.01 | | | $ | 1.70 | | | |
加权平均股数 | | | | | | | | | | |
基本型 | | 141,868 | | | 141,486 | | | 141,758 | | | 143,150 | | | |
稀释 | | 143,040 | | | 141,827 | | | 142,963 | | | 143,560 | | | |
|
东西Bancorp,Inc.及附属公司
综合全面收益表
(千美元)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | 截至三个月 6月30日, | | 截至六个月 6月30日, | | |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | |
净收入 | | $ | 224,742 | | | $ | 99,352 | | | $ | 429,736 | | | $ | 244,176 | | | |
其他综合收益(亏损),税后净额: | | | | | | | | | | |
可供出售债务证券未实现收益(损失)的净变化 | | 73,049 | | | 17,816 | | | (60,399) | | | 45,269 | | | |
现金流量对冲未实现收益(损失)净变化 | | 68 | | | (1,333) | | | 500 | | | (1,333) | | | |
外币兑换调整 | | 2,234 | | | (230) | | | 885 | | | (2,394) | | | |
其他全面收益(亏损) | | 75,351 | | | 16,253 | | | (59,014) | | | 41,542 | | | |
综合收益 | | $ | 300,093 | | | $ | 115,605 | | | $ | 370,722 | | | $ | 285,718 | | | |
|
东西Bancorp,Inc.及附属公司
合并股东权益变动表
(千美元,股份除外)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | 普通股和 额外实收资本 | | 留存收益 | | 库存股 | | AOCI, 税后净额 | | 总 股东权益 |
| | 股份 | | 量 | | | | |
平衡,2020年4月1日 | | 141,435,099 | | | $ | 1,833,784 | | | $ | 3,695,759 | | | $ | (633,439) | | | $ | 6,881 | | | $ | 4,902,985 | |
| | | | | | | | | | | | |
净收入 | | — | | | — | | | 99,352 | | | — | | | — | | | 99,352 | |
其他综合收益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 16,253 | | | 16,253 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
根据各种股票补偿计划和协议的普通股净活动 | | 51,298 | | | 8,131 | | | — | | | (16) | | | — | | | 8,115 | |
| | | | | | | | | | | | |
普通股现金股利(美元0.275每股) | | — | | | — | | | (39,462) | | | — | | | — | | | (39,462) | |
平衡,2020年6月30日 | | 141,486,397 | | | $ | 1,841,915 | | | $ | 3,755,649 | | | $ | (633,455) | | | $ | 23,134 | | | $ | 4,987,243 | |
平衡,2021年4月1日 | | 141,843,036 | | | $ | 1,866,101 | | | $ | 4,158,032 | | | $ | (649,066) | | | $ | (90,040) | | | $ | 5,285,027 | |
| | | | | | | | | | | | |
净收入 | | — | | | — | | | 224,742 | | | — | | | — | | | 224,742 | |
其他综合收益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 75,351 | | | 75,351 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
根据各种股票补偿计划和协议的普通股净活动 | | 34,469 | | | 10,146 | | | — | | | (271) | | | — | | | 9,875 | |
| | | | | | | | | | | | |
普通股现金股利(美元0.330每股) | | — | | | — | | | (47,447) | | | — | | | — | | | (47,447) | |
平衡,2021年6月30日 | | 141,877,505 | | | $ | 1,876,247 | | | $ | 4,335,327 | | | $ | (649,337) | | | $ | (14,689) | | | $ | 5,547,548 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | 普通股和 额外实收资本 | | 留存收益 | | 库存股 | | AOCI, 税后净额 | | 总 股东权益 |
| | 股份 | | 量 | | | | |
平衡,2020年1月1日 | | 145,625,385 | | | $ | 1,826,512 | | | $ | 3,689,377 | | | $ | (479,864) | | | $ | (18,408) | | | $ | 5,017,617 | |
与信用损失相关的会计原则变更的累积效应 (1) | | — | | | — | | | (97,967) | | | — | | | — | | | (97,967) | |
净收入 | | — | | | — | | | 244,176 | | | — | | | — | | | 244,176 | |
其他综合收益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 41,542 | | | 41,542 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
根据各种股票补偿计划和协议的普通股净活动 | | 332,694 | | | 15,403 | | | — | | | (7,625) | | | — | | | 7,778 | |
根据股票回购计划回购普通股 | | (4,471,682) | | | — | | | — | | | (145,966) | | | — | | | (145,966) | |
普通股现金股利(美元0.550每股) | | — | | | — | | | (79,937) | | | — | | | — | | | (79,937) | |
平衡,2020年6月30日 | | 141,486,397 | | | $ | 1,841,915 | | | $ | 3,755,649 | | | $ | (633,455) | | | $ | 23,134 | | | $ | 4,987,243 | |
余额,2021年1月1日 | | 141,565,229 | | | $ | 1,858,519 | | | $ | 4,000,414 | | | $ | (634,083) | | | $ | 44,325 | | | $ | 5,269,175 | |
| | | | | | | | | | | | |
净收入 | | — | | | — | | | 429,736 | | | — | | | — | | | 429,736 | |
其他综合损失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (59,014) | | | (59,014) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
根据各种股票补偿计划和协议的普通股净活动 | | 312,276 | | | 17,728 | | | — | | | (15,254) | | | — | | | 2,474 | |
| | | | | | | | | | | | |
普通股现金股利(美元0.660每股) | | — | | | — | | | (94,823) | | | — | | | — | | | (94,823) | |
平衡,2021年6月30日 | | 141,877,505 | | | $ | 1,876,247 | | | $ | 4,335,327 | | | $ | (649,337) | | | $ | (14,689) | | | $ | 5,547,548 | |
| | | | | | | | | | | | |
(1)代表采用会计准则更新(“ASO”)2016-13的影响, 金融工具—信贷损失(话题326)2020年1月1日。
东西Bancorp,Inc.及附属公司
合并现金流量表
(千美元)
(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | 截至6月30日的六个月, | | |
| | 2021 | | 2020 | | |
经营活动的现金流 | | | | | | |
净收入 | | $ | 429,736 | | | $ | 244,176 | | | |
将净收入与经营活动提供的现金净额进行调整: | | | | | | |
折旧及摊销 | | 70,402 | | | 68,926 | | | |
保费摊销和折扣累积,净额 | | 11,310 | | | (18,901) | | | |
股票补偿成本 | | 16,025 | | | 14,280 | | | |
递延所得税优惠 | | 2,571 | | | (111) | | | |
信贷损失准备金(冲销) | | (15,000) | | | 176,313 | | | |
销售贷款的净收益 | | (3,272) | | | (1,082) | | | |
出售可供出售债务证券的收益 | | (824) | | | (11,169) | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
持有待售贷款: | | | | | | |
来源和购买 | | (8,703) | | | (21,791) | | | |
销售和偿还/偿还最初分类为持作出售的贷款的收益 | | 10,353 | | | 18,386 | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
从权益法投资对象收到的分配收益 | | 3,564 | | | 1,107 | | | |
应计应收利息和其他资产净变化 | | (73,809) | | | (456,374) | | | |
应计费用和其他负债净变化 | | (44,113) | | | 257,397 | | | |
其他净经营活动 | | 5,571 | | | (241) | | | |
调整总额 | | (25,925) | | | 26,740 | | | |
经营活动提供的净现金 | | 403,811 | | | 270,916 | | | |
投资活动产生的现金流 | | | | | | |
净(增)减: | | | | | | |
对合格经济适用房合作伙伴关系、税收抵免和其他投资的投资 | | (92,780) | | | (68,884) | | | |
银行的有息存款 | | (20,534) | | | (335,497) | | | |
转售协议: | | | | | | |
还款和到期日收益 | | 506,353 | | | 350,000 | | | |
购买 | | (1,345,537) | | | (500,000) | | | |
AFS债务证券: | | | | | | |
销售收入 | | 164,898 | | | 484,380 | | | |
偿还、到期和赎回的收益 | | 877,123 | | | 848,633 | | | |
购买 | | (4,015,212) | | | (1,834,087) | | | |
为投资持有的贷款: | | | | | | |
最初分类为持作投资的贷款销售收益 | | 248,540 | | | 144,015 | | | |
购买 | | (542,839) | | | (145,695) | | | |
持作投资性贷款的其他变化,净 | | (1,389,832) | | | (2,475,089) | | | |
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从权益法投资对象收到的分配收益 | | 4,983 | | | 1,948 | | | |
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其他净投资活动 | | 2,388 | | | (337) | | | |
投资活动所用现金净额 | | (5,602,449) | | | (3,530,613) | | | |
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东西Bancorp,Inc.及附属公司
合并现金流量表
(千美元)
(未经审计)
(续)
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| | 截至6月30日的六个月, | | |
| | 2021 | | 2020 | | |
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融资活动产生的现金流 | | | | | | |
存款净增量 | | 7,708,661 | | | 3,355,168 | | | |
短期借款增加(减少)净额 | | (21,143) | | | 225,834 | | | |
| | | | | | |
FHLB进展: | | | | | | |
收益 | | — | | | 10,100 | | | |
还款 | | (405,000) | | | (100,099) | | | |
| | | | | | |
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偿还回购协议 | | — | | | (150,000) | | | |
回购协议的贫困成本 | | — | | | (8,740) | | | |
长期债务和租赁负债: | | | | | | |
长期债务收益 | | — | | | 1,437,269 | | | |
偿还长期债务和租赁负债 | | (613) | | | (9,320) | | | |
普通股: | | | | | | |
根据股票回购计划回购普通股 | | — | | | (145,966) | | | |
根据各种股票补偿计划和协议发行的收益 | | 1,180 | | | 1,170 | | | |
投标缴纳预扣税的股票 | | (15,254) | | | (7,625) | | | |
支付的现金股利 | | (95,060) | | | (80,271) | | | |
融资活动提供的现金净额 | | 7,172,771 | | | 4,527,520 | | | |
汇率变化对现金和现金等值物的影响 | | 5,701 | | | 4,530 | | | |
现金及现金等值增加 | | 1,979,834 | | | 1,272,353 | | | |
期初现金及现金等价物 | | 4,017,971 | | | 3,261,149 | | | |
期末现金和现金等价物 | | $ | 5,997,805 | | | $ | 4,533,502 | | | |
| | | | | | |
补充现金流量信息 | | | | | | |
期内支付的现金: | | | | | | |
利息 | | $ | 52,228 | | | $ | 145,723 | | | |
所得税,净额 | | $ | 114,202 | | | $ | 5,609 | | | |
非现金投资和融资活动: | | | | | | |
| | | | | | |
贷款从持有以供投资转为持有以供出售 | | $ | 247,636 | | | $ | 143,283 | | | |
| | | | | | |
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| | | | | | |
| | | | | | |
转移到其他不动产(“OREO”)和其他丧失抵押品赎回权的资产的贷款 | | $ | 13,025 | | | $ | 19,504 | | | |
|
东西Bancorp,Inc.及附属公司
综合财务报表附注
(未经审计)
注1 — 陈述的基础
East West Bancorp,Inc.(本文在非合并基础上称为East West,在合并基础上称为“公司”)是一家注册银行控股公司,通过其子公司East West Bank及其子公司(“East West Bank”或“Bank”)向个人和企业提供全方位的银行服务。本季度报告Form 10-Q(“Form 10-Q”)中未经审计的中期综合财务报表包括East West、East West Bank和East West子公司的账目。公司间交易和账户已在合并中取消。截至2021年6月30日,东西方也六法定商业信托的全资附属公司(“信托”)。根据财务会计准则委员会(“FASB”)会计准则编码(“ASC”)主题810,整固,信托不包括在合并财务报表中。
未经审计的中期综合财务报表按照美国(“美国”)的规定列报。公认会计原则(“公认会计原则”)、监管机构规定的适用准则和银行业的一般做法。它们反映了管理层认为公平列报中期综合财务报表所需的所有调整。上期合并财务报表和附注中的某些项目已重新分类,以符合本期列报方式。
本期的业务成果不一定代表未来任何中期或全年的预期成果。综合资产负债表日后的事项已于综合财务报表发出之日起进行评估,以纳入随附的综合财务报表。未经审计的中期综合财务报表应与经审计的综合财务报表及其附注一并阅读,该综合财务报表及其附注包括在公司于2021年2月26日提交给美国证券交易委员会的截至2020年12月31日的年度报告Form 10-K(“公司2020 Form 10-K”)中。
注2-当前会计发展动态
采用的新会计公告
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标准 | 所需的采用日期 | 描述 | 对财务报表的影响 |
2021年通过的标准 |
ASU 2020-04,参考汇率改革(主题848):促进参考汇率改革对财务报告的影响以及随后相关的ASU 2021-01,参考汇率改革(主题848):范围
| 自发布之日起至2022年12月31日止,对所有实体有效。 | 2020年3月,FASB发布了一份ASU,涉及参考伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)或其他参考利率的合同或对冲关系,这些参考利率预计将因参考利率改革而停止。本ASU提供与修改某些合同、套期保值关系和受参考汇率改革影响的其他交易有关的会计要求的临时可选权宜之计和例外情况。该指引允许本公司一次性选择出售和/或转让符合条件的持有至到期证券,如果合同的变化与参考利率的终止有关,则不在租赁合同中应用修改会计或重新计量租赁付款。如果符合某些标准,修正案还允许对对冲关系的解除指定标准和过渡期内对冲有效性的评估例外。这次一次性选举可以在2020年3月12日之后的任何时间进行,但不迟于2022年12月31日。2021年1月,FASB发布了ASU 2021-01作为后续修正案,将主题848的范围扩大到包括所有受影响的衍生品,并澄清了有关受贴现过渡影响的衍生品合约的对冲会计的某些可选权宜之计和例外情况。
对于在本ASU发布之日(即2021年1月7日)或之后所作的新修改,本指南的修正案可追溯或前瞻性地选举产生。 | 本公司于2021年1月前瞻性地采纳了这一指导意见。在采纳时,该指导方针对公司的综合财务报表没有重大影响。该公司将继续跟踪每个报告期的风险敞口,并评估由于停止伦敦银行间同业拆借利率而发生的参考利率过渡的影响。 |
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ASU 2019-12,所得税(话题740):简化所得税会计 | 2021年1月1日
允许在2020年1月1日提前领养。 | 这个ASU通过删除现有指导意见中的某些例外,简化了所得税的会计处理。这包括取消以下例外情况:1)期间内税收分配的递增法,2)当外国子公司成为权益法投资时,确认权益法投资的递延税项负债的要求,3)当外国权益法投资成为子公司时不确认递延税项负债的能力,以及4)在今年迄今亏损超过本年度预期亏损的过渡期内计算所得税的一般方法。
此外,这一ASU简化了与特许经营税相关的所得税的会计、商誉的征税基础以及确认税法制定的变化的方法。本ASU还规定,实体不需要在其单独的财务报表中将合并的税费金额分配给不纳税的法人实体。该ASU还改进了与员工持股计划和合格经济适用房项目的权益法投资有关的所得税的会计处理。
根据修正案的不同,本指南应在追溯、修改后的追溯或预期基础上应用。 | 本公司于2021年1月采用了本ASU规定的过渡指南。在采纳时,这一指导方针并未对公司的综合财务报表产生实质性影响。 |
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注3- 公允价值计量与金融工具公允价值
公允价值确定
公允价值被定义为在计量日出售资产将收到的价格或在市场参与者之间有序交易中转移负债将支付的价格。在确定金融工具的公允价值时,本公司使用各种方法,包括市场法和收益法。在这些方法的基础上,公司利用市场参与者在为资产或负债定价时使用的某些假设。这些投入可以是容易观察到的,也可以是得到市场证实的,或者通常是看不到的。该公司利用估值技术,最大限度地利用可观察到的投入,并最大限度地减少使用不可观察到的投入。下文所述的公允价值等级是基于用于确定公允价值的信息的质量和可靠性。公允价值层次结构对活跃市场上的报价给予最高优先权,对从缺乏透明度的数据得出的价格给予最低优先权。本公司资产和负债的公允价值按以下三种类别之一分类和披露:
•第1级-估值基于活跃市场上交易的相同工具的报价。
•第2级-估值基于活跃市场中交易的类似工具的报价;在非活跃市场中交易的相同或类似工具的报价;以及其投入可观察到并可由市场数据证实的模型衍生估值。
•第三级--估值是根据重大的不可观察的投入来确定资产或负债的公允价值。这些无法观察到的重大投入反映了市场参与者在为资产或负债定价时可能使用的假设。
层次结构内的资产和负债分类是基于所使用的估值方法的投入是可观察的还是不可观察的,以及这些投入在公允价值计量中的重要性。本公司的资产和负债根据对其公允价值计量具有重要意义的最低投入水平进行整体分类。
按公允价值经常性计量的资产和负债
下一节介绍本公司用于按经常性基础计量金融资产和负债的估值方法,以及根据公允价值等级对这些工具进行的一般分类。
可供出售 债务证券-AFS债务证券的公允价值一般由独立的外部定价服务提供商确定,这些提供商具有评估这些证券的经验,或通过采用从独立外部经纪商获得的平均市场报价来确定。第三方定价服务提供商提供的估值是基于可观察到的市场输入,其中包括基准收益率、报告的交易、发行人利差、基准证券、出价、要约、提前还款预期和从市场研究出版物获得的参考数据。第三方定价服务提供商在评估抵押抵押债券和其他证券化结构时使用的投入还包括新发行数据、月度付款信息、整个贷款抵押品表现、部分评估和“待公布”价格。在对州和政治部门发行的证券进行估值时,第三方定价服务提供商使用的投入还包括重大事件通知。
本公司按月核实第三方定价服务供应商提供的估值,以确保公允价值厘定与适用的会计指引一致,并确保金融工具在公允价值层级中适当分类。为进行这一验证,本公司通过将第三方定价服务提供商提供的公允价值与相同证券的其他可用独立来源的价格进行比较来评估证券的公允价值。当发现价格的重大差异时,公司会进一步比较不同来源的投入,以确定这些来源的可靠性。该公司每季度审查从第三方定价服务提供商收到的有关每类证券的估值输入和方法的文件。
当可用时,该公司使用报价市场价格来确定被归类为1级的AFS债务证券的公允价值。1级AFS债务证券由美国国债组成。当无法从第三方定价服务提供商处获得某些证券的定价时,公司会向各种独立的外部经纪商请求市场报价,并使用平均报价市场价格。此外,该公司还从其他官方发布的来源获得市场报价。由于这些估值是基于当前市场上的可观察到的投入,它们被归类为2级。公司定期与独立的外部经纪商沟通,以验证他们的定价方法。定期审查定价来源、定价假设、数据输入和估值技术等信息。
股权证券--截至2021年6月30日和2020年12月31日,股票证券均由共同基金组成。公司为《社区再投资法案》(“CRA”)的目的投资了这些共同基金。本公司使用资产净值(“NAV”)信息来确定这些股权证券的公允价值。当资产净值定期可用且权益证券可按公开可用资产净值交回转让代理时,权益证券的公允价值被分类为一级。当资产净值定期可用但权益证券可能不能按其定期资产净值在二级市场上随时出售时,这些权益证券的公允价值被归类为第二级。
利率合约 —本公司与借款人订立未被指定为对冲工具的利率掉期及期权合约,以锁定具吸引力的中期及长期利率,使客户获得综合固定利率贷款。为了在经济上对冲向客户提供的产品中的利率风险,本公司与第三方金融机构签订了镜像抵销利率合同。本公司亦与机构交易对手订立利率互换合约,以对冲某些浮动利率借款的风险。这些与机构交易对手的利率互换合约被指定为现金流对冲。利率互换的公允价值乃采用市场标准方法厘定,即将贴现的未来固定现金付款(或收入)及预期的预期可变现金收入(或付款)贴现。利率期权的公允价值由下限和上限组成,采用市场标准方法确定,即在浮动利率低于(高于)下限(上限)执行利率时,将出现的未来预期现金收入进行贴现。此外,为了遵守ASC 820的规定,公允价值计量,本公司纳入信用估值调整,以在其衍生工具的公允价值计量中适当反映其自身的不履行风险和各自交易对手的不履行风险。与该公司衍生品相关的信用估值调整利用了模型衍生的信用利差,这是3级投入。本公司将这些衍生工具归类为第二级,原因是所使用的重大投入具有可观察到的性质。
外汇合约 —公司签订外汇合同是为了满足客户的业务需求。该公司与第三方金融机构签订了抵销外汇合同,以管理其对大部分外汇合同的风险敞口。该公司还使用未被指定为对冲工具的外汇合同,以减轻某些外币资产和负债波动的经济影响,这些资产和负债主要是它向客户提供的外币存款。外汇合同的公允价值是根据外汇汇率的变化在每个报告期确定的。这些都是场外合约,没有现成的市场报价。估值是使用传统的估值方法和可观察到的市场数据来衡量的。由于该等合约大多属短期性质,交易对手的信贷风险被视为名义风险,因此不会对外汇合约的估值作出调整。由于用于计算该等合约公允价值的投入具有可观察性,外汇合约的估值被归类为2级。于2021年6月30日及2020年12月31日,本行持有外币无本金交割远期合约,以对冲其于中国附属公司东西银行(中国)有限公司的净投资,该附属公司为中国的非美元功能货币附属公司。这些外币无本金交割远期合约被指定为净投资对冲。外币无本金交割远期合约的公允价值是通过比较合同外汇汇率和当前市场汇率来确定的。当前市场汇率的主要投入包括合同货币的即期汇率和远期汇率。外汇远期曲线用于确定特定期限的远期汇率。由于用于得出估计公允价值的投入具有可观察的性质,这些工具被归类为第二级。
信贷合同-本公司可定期订立信贷风险参与协议(“RPA”),以管理与银团贷款有关的利率合约的信贷风险。本公司可与机构交易对手订立出售或购买保护RPA的协议。RPA的公允价值是通过确定衍生品对借款人的总预期资产或负债敞口并将借款人的信用利差应用于该敞口来计算的。总预期风险包含衍生品的当前和潜在未来风险,通过使用可观察到的输入,如收益率曲线和波动率得出。用于评估RPA的大多数输入都是可观察到的;因此,RPA属于级别2。
股权合同-作为贷款发放过程的一部分,该公司定期获得认股权证,以购买其向其提供贷款的技术和生命科学公司的优先股和/或普通股。截至2021年6月30日,合并财务报表中包含的权证来自私人公司。截至2020年12月31日,综合财务报表中包含的权证来自上市公司和私营公司。该公司根据布莱克-斯科尔斯期权定价模型对这些权证进行估值。对于上市公司的权证,该模型使用标的股价、声明的执行价格、权证到期日、基于持续期匹配的美国国债利率的无风险利率以及市场可观察到的公司特定期权波动率作为权证估值的输入。由于用于得出估计公允价值的投入具有可观察性,来自上市公司的权证被归类为二级。对于来自非上市公司的权证,该模型使用了最近一轮融资中观察到的发行价、声明的执行价格、权证到期日、基于持续期匹配的美国国债利率的无风险利率和期权波动率等输入。本公司根据私营公司的行业部门采用代理波动率。然后,针对标的公司的私人性质导致的流动性普遍不足的情况,对模型值进行调整。由于期权波动率和流动性折价假设都取决于管理层的判断,因此私人公司权证的估值存在固有的计量不确定性。由于用于计算估计公允价值的期权波动率和流动资金折价假设的不可观察性质,来自私人公司的权证被归类为第三级。每季度审查来自私人公司的权证的公允价值变化是否合理,并对期权波动率和流动资金折价假设进行不确定性计量分析。
大宗商品合约-本公司以掉期及期权形式与石油及天然气贷款客户订立能源商品合约,以对冲能源商品价格波动的风险。商品期权合约的公允价值是利用布莱克-斯科尔斯模型和包括对未来商品价格和波动性的预期的假设来确定的。未来商品合同价格是从商品的市场价格等可观测的投入中得出的。大宗商品掉期的结构是将固定现金流交换为浮动现金流。商品掉期的公允价值乃采用市场标准方法厘定,即根据商品的市场价格,将贴现的未来固定现金付款(或收据)及贴现的预期可变现金收款(或付款)计算净额。固定现金流是根据互换协议规定的已知数量和固定价格预先确定的。浮动现金流与远期商品价格的变动相关,远期商品价格是由市场确认的期货结算价得出的。因此,由于所使用的重大投入的可观察性质,本公司将这些衍生工具归类为2级。
下表列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日按公允价值经常性计量的金融资产和负债:
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(美元,单位:万美元) | | 按经常性公允价值计量的资产和负债 截至2021年6月30日 |
| 中国报价: 活跃的房地产市场 对于完全相同的 资产 (一级) | | 意义重大 其他 可观察到的 输入量 (二级) | | 意义重大 看不见 输入量 (第三级) | | 总 公允价值 |
AFS债务证券: | | | | | | | | |
美国国债 | | $ | 836,940 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 836,940 | |
美国政府机构和美国政府赞助的企业债务证券 | | — | | | 1,224,511 | | | — | | | 1,224,511 | |
美国政府机构和美国政府赞助的企业抵押贷款支持证券: | | | | | | | | |
商业抵押贷款支持证券 | | — | | | 1,188,640 | | | — | | | 1,188,640 | |
住房贷款抵押证券 | | — | | | 2,368,552 | | | — | | | 2,368,552 | |
市政证券 | | — | | | 454,923 | | | — | | | 454,923 | |
非机构抵押贷款支持证券: | | | | | | | | |
商业抵押贷款支持证券 | | — | | | 364,172 | | | — | | | 364,172 | |
住房贷款抵押证券 | | — | | | 772,474 | | | — | | | 772,474 | |
公司债务证券 | | — | | | 552,715 | | | — | | | 552,715 | |
外国政府债券 | | — | | | 283,175 | | | — | | | 283,175 | |
资产支持证券 | | — | | | 61,829 | | | — | | | 61,829 | |
抵押贷款债券(“CLO”) | | — | | | 291,529 | | | — | | | 291,529 | |
AFS债务证券总额 | | $ | 836,940 | | | $ | 7,562,520 | | | $ | — | | | $ | 8,399,460 | |
| | | | | | | | |
税收抵免和其他投资投资: | | | | | | | | |
股权证券(1) | | $ | 22,345 | | | $ | 4,474 | | | $ | — | | | $ | 26,819 | |
税收抵免和其他投资投资总额 | | $ | 22,345 | | | $ | 4,474 | | | $ | — | | | $ | 26,819 | |
| | | | | | | | |
衍生资产: | | | | | | | | |
利率合约 | | $ | — | | | $ | 329,953 | | | $ | — | | | $ | 329,953 | |
外汇合约 | | — | | | 29,867 | | | — | | | 29,867 | |
信贷合同 | | — | | | 3 | | | — | | | 3 | |
股权合同 | | — | | | — | | | 223 | | | 223 | |
商品合同 | | — | | | 228,536 | | | — | | | 228,536 | |
衍生资产总额 | | $ | — | | | $ | 588,359 | | | $ | 223 | | | $ | 588,582 | |
净值调整(2) | | $ | — | | | $ | (93,091) | | | $ | — | | | $ | (93,091) | |
衍生工具净资产 | | $ | — | | | $ | 495,268 | | | $ | 223 | | | $ | 495,491 | |
| | | | | | | | |
衍生负债: | | | | | | | | |
利率合约 | | $ | — | | | $ | 228,952 | | | $ | — | | | $ | 228,952 | |
外汇合约 | | — | | | 20,555 | | | — | | | 20,555 | |
信贷合同 | | — | | | 87 | | | — | | | 87 | |
商品合同 | | — | | | 199,327 | | | — | | | 199,327 | |
衍生负债毛额 | | $ | — | | | $ | 448,921 | | | $ | — | | | $ | 448,921 | |
净值调整(2) | | $ | — | | | $ | (253,309) | | | $ | — | | | $ | (253,309) | |
衍生工具负债净额 | | $ | — | | | $ | 195,612 | | | $ | — | | | $ | 195,612 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(美元,单位:万美元) | | 按经常性公允价值计量的资产和负债 截至2020年12月31日 |
| 中国报价: 活跃的房地产市场 对于完全相同的 资产 (一级) | | 意义重大 其他 可观察到的 输入量 (二级) | | 意义重大 看不见 输入量 (第三级) | | 总 公允价值 |
AFS债务证券: | | | | | | | | |
美国国债 | | $ | 50,761 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 50,761 | |
美国政府机构和美国政府赞助的企业债务证券 | | — | | | 814,319 | | | — | | | 814,319 | |
美国政府机构和美国政府赞助的企业抵押贷款支持证券: | | | | | | | | |
商业抵押贷款支持证券 | | — | | | 1,153,770 | | | — | | | 1,153,770 | |
住房贷款抵押证券 | | — | | | 1,660,894 | | | — | | | 1,660,894 | |
市政证券 | | — | | | 396,073 | | | — | | | 396,073 | |
非机构抵押贷款支持证券: | | | | | | | | |
商业抵押贷款支持证券 | | — | | | 239,842 | | | — | | | 239,842 | |
住房贷款抵押证券 | | — | | | 289,775 | | | — | | | 289,775 | |
公司债务证券 | | — | | | 405,968 | | | — | | | 405,968 | |
外国政府债券 | | — | | | 182,531 | | | — | | | 182,531 | |
资产支持证券 | | — | | | 63,231 | | | — | | | 63,231 | |
克洛斯 | | — | | | 287,494 | | | — | | | 287,494 | |
可供出售债务证券总额 | | $ | 50,761 | | | $ | 5,493,897 | | | $ | — | | | $ | 5,544,658 | |
| | | | | | | | |
税收抵免和其他投资投资: | | | | | | | | |
股权证券(1) | | $ | 22,548 | | | $ | 8,724 | | | $ | — | | | $ | 31,272 | |
税收抵免和其他投资投资总额 | | $ | 22,548 | | | $ | 8,724 | | | $ | — | | | $ | 31,272 | |
| | | | | | | | |
衍生资产: | | | | | | | | |
利率合约 | | $ | — | | | $ | 489,132 | | | $ | — | | | $ | 489,132 | |
外汇合约 | | — | | | 30,300 | | | — | | | 30,300 | |
信贷合同 | | — | | | 13 | | | — | | | 13 | |
股权合同 | | — | | | 585 | | | 273 | | | 858 | |
商品合同 | | — | | | 82,451 | | | — | | | 82,451 | |
衍生资产总额 | | $ | — | | | $ | 602,481 | | | $ | 273 | | | $ | 602,754 | |
净值调整(2) | | $ | — | | | $ | (101,512) | | | $ | — | | | $ | (101,512) | |
衍生工具净资产 | | $ | — | | | $ | 500,969 | | | $ | 273 | | | $ | 501,242 | |
| | | | | | | | |
衍生负债: | | | | | | | | |
利率合约 | | $ | — | | | $ | 317,698 | | | $ | — | | | $ | 317,698 | |
外汇合约 | | — | | | 22,759 | | | — | | | 22,759 | |
信贷合同 | | — | | | 206 | | | — | | | 206 | |
商品合同 | | — | | | 84,165 | | | — | | | 84,165 | |
衍生负债毛额 | | $ | — | | | $ | 424,828 | | | $ | — | | | $ | 424,828 | |
净值调整(2) | | $ | — | | | $ | (184,697) | | | $ | — | | | $ | (184,697) | |
衍生工具负债净额 | | $ | — | | | $ | 240,131 | | | $ | — | | | $ | 240,131 | |
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(1)股票证券由公允价值易于确定的共同基金组成。该公司出于RIA目的投资了这些共同基金。
(2)代表主净结算协议或类似协议下衍生资产和负债以及相关现金抵押品的资产负债表净结算。看到 附注6--衍生工具请参阅本表格10-Q中的综合财务报表以获取更多信息。
截至2021年和2020年6月30日止三个月和六个月,按经常性基准计量的第三级公允价值计量包括私营公司发行的认购证。 下表提供了截至2021年和2020年6月30日的三个月和六个月这些股权合同的年初和期末余额对账:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(美元,单位:万美元) | | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
股权合同 | | | | | | | | |
期初余额 | | $ | 272 | | | $ | 713 | | | $ | 273 | | | $ | 421 | |
| | | | | | | | |
收入中包含的总收益 (1) | | 47 | | | 7,976 | | | 46 | | | 8,268 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
聚落 | | (96) | | | — | | | (96) | | | — | |
转出第三级 (2) | | — | | | (8,373) | | | — | | | (8,373) | |
期末余额 | | $ | 223 | | | $ | 316 | | | $ | 223 | | | $ | 316 | |
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(1)包括未实现(损失)收益美元(27)千元8.0截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月分别为百万美元和(29)千元8.3截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月分别为百万美元。股权合同的已实现/未实现收益(损失)计入贷款费用 关于综合损益表。
(2)截至2020年6月30日的三个月和六个月内,公司转让了美元8.4在股权合同的相应发行人(之前是一家私营公司)完成首次公开募股并成为一家上市公司后,按经常性计算的百万份股权合同从第三级进入第二级。
下表分别列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日的第三级公允价值计量估值中使用的重大不可观察输入数据的量化信息。下表所示的重大不可观察输入数据是公司认为对第三级资产的公允价值具有重大意义的输入数据。如果排除第三级资产的公允价值将受到预定百分比变化的影响,则公司认为不可观察输入数据是重大的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(美元,单位:万美元) | | 公允价值 测量结果 (第三级) | | 估值 技术 | | 看不见 输入量 | | 输入范围 | | 加权的- 平均投入 (1) |
2021年6月30日 | | | | | | | | | | |
衍生资产: | | | | | | | | | | |
股权合同 | | $ | 223 | | | 布莱克-斯科尔斯期权定价模型 | | 股票波动性 | | 41% — 53% | | 47% |
| | | | | | 流动性贴现 | | 47% | | 47% |
2020年12月31日 | | | | | | | | | | |
衍生资产: | | | | | | | | | | |
股权合同 | | $ | 273 | | | 布莱克-斯科尔斯期权定价模型 | | 股票波动性 | | 46% — 61% | | 53% |
| | | | | | 流动性贴现 | | 47% | | 47% |
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(1)投入的加权平均是根据截至2021年6月30日和2020年12月31日的股权合同的公允价值计算的。
按公允价值非经常性基础计量的资产和负债
在非经常性基础上按公允价值计量的资产包括某些单独评估的为投资持有的贷款、对合格的保障性住房合作伙伴关系的投资、税收抵免和其他投资、OREO、持有供出售的贷款和其他不良资产。非经常性公允价值调整源于若干单独评估的为投资而持有的贷款的减值、对合格的经济适用房合伙企业的投资、税收抵免和其他投资、对OREO和其他不良资产的减记,或因为出售而持有的贷款采用较低的成本或公允价值。
个人评估的投资持有贷款-单独评估的用于投资的贷款被归类为3级资产。以下两种方法用于计算单独评估的投资贷款的公允价值:
•贴现现金流估值技术,包括在贷款有效期内形成预期的现金流,然后通过以指定贴现率对预期现金流进行贴现来计算贷款的现值。
•当个别评估贷款的偿还依赖于抵押品的出售时,贷款的公允价值是根据基础抵押品的公允价值确定的,抵押品可以采取房地产、库存、设备、合同或担保的形式。标的抵押品的公允价值通常基于第三方评估,如果法规不要求或无法获得第三方评估,则基于内部评估。内部估值使用一种或多种估值技术,如收益法、市场法和/或成本法。
对合格经济适用房合伙企业的投资,税收抵免和其他投资,净额-该公司进行在初始投资日期之前和启用日期之前,对其在合格的经济适用房伙伴关系、税收抵免和其他投资中的投资进行尽职调查。在这些投资被收购或投入使用后,公司继续其定期监测程序,以确保可变现的账面价值,并确保不存在重大的税收抵免重新获得风险。这一监测过程包括对财务报表进行季度审查、对投资实体的纳税申报表进行年度审查、对担保人的财务报表(如果有)进行年度审查,并将投资的实际业绩与投资时编制的财务预测进行比较。本公司每年或当事件或情况显示投资的账面值可能无法变现时,评估其税项抵免及其他投资的非暂时性减值(“OTTI”)。这些情况可能包括但不限于以下因素:
•预期未来现金流少于账面价值投资的T;
•可能对被投资方经营产生不利影响的经济、市场或技术环境的变化;以及
•其他令人怀疑被投资人是否有能力继续经营下去的因素,例如来自业务的负现金流以及投资的基本业务的持续前景。
在评估价值下降是否是暂时的时,所有可获得的证据都被考虑在内。一般而言,上述因素都不是个别的决定性因素,对个别事实的相对重视程度可能因情况而异。根据ASC 323-10-35-32,只有被确定为非临时性价值下降的减值费用才会在收益中确认。
其他拥有的房地产-该公司的OREO代表通过丧失抵押品赎回权或通过全部或部分偿还为投资而持有的贷款而获得的财产。该等OREO物业按估计公允价值减去止赎时的出售成本,以及以成本或估计公允价值减去收购后的出售成本两者中较低者入账。我们会按月检讨各OREO物业的现行公平市价,以确保目前的账面价值是适当的。奥利奥属性被归类为3级。
其他不良资产 — 其他不良资产在从贷款转移到丧失抵押品赎回权的资产时按公允价值入账。随后,丧失抵押品赎回权的资产以账面价值或公允价值中的较低者入账。公允价值基于独立的市场价格、抵押品的评估价值或管理层对丧失抵押品赎回权的资产的估计。当丧失抵押品赎回权的资产的公允价值低于其账面价值时,该公司将计入减值。其他不良资产被归类为3级。
下表列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日,仍持有并按非经常性基础计量的公允价值变化的资产的账面金额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(千美元) | | 按公允价值按非经常性基础计量的资产 截至2021年6月30日 |
| 中国报价: 活跃的房地产市场 对于完全相同的 资产 (一级) | | 意义重大 其他 可观察到的 输入量 (二级) | | 意义重大 看不见 输入量 (第三级) | | 公允价值 测量结果 |
为投资持有的贷款: | | | | | | | | |
商业广告: | | | | | | | | |
商业和工业(“C & I”) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 110,211 | | | $ | 110,211 | |
商业房地产(“CRE”): | | | | | | | | |
克雷 | | — | | | — | | | 53,509 | | | 53,509 | |
多户住宅 | | — | | | — | | | 2,428 | | | 2,428 | |
建筑和土地 | | — | | | — | | | 4,191 | | | 4,191 | |
| | | | | | | | |
总商业广告 | | — | | | — | | | 170,339 | | | 170,339 | |
消费者: | | | | | | | | |
住宅按揭: | | | | | | | | |
独栋住宅 | | — | | | — | | | 1,125 | | | 1,125 | |
房屋股权信贷额度(“HELOCs”) | | — | | | — | | | 3,605 | | | 3,605 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
总消费额 | | — | | | — | | | 4,730 | | | 4,730 | |
持有用于投资的贷款总额 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 175,069 | | | $ | 175,069 | |
| | | | | | | | |
奥利奥(1) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 14,914 | | | $ | 14,914 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(千美元) | | 按非经常性公允价值计量的资产 截至2020年12月31日 |
| 中国报价: 活跃的房地产市场 对于完全相同的 资产 (一级) | | 意义重大 其他 可观察到的 输入量 (二级) | | 意义重大 看不见 输入量 (第三级) | | 公允价值 测量结果 |
为投资持有的贷款: | | | | | | | | |
商业广告: | | | | | | | | |
C&I | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 143,331 | | | $ | 143,331 | |
CRE: | | | | | | | | |
克雷 | | — | | | — | | | 42,894 | | | 42,894 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
总商业广告 | | — | | | — | | | 186,225 | | | 186,225 | |
消费者: | | | | | | | | |
住宅按揭: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
HELOCs | | — | | | — | | | 1,146 | | | 1,146 | |
| | | | | | | | |
其他消费者 | | — | | | — | | | 2,491 | | | 2,491 | |
总消费额 | | — | | | — | | | 3,637 | | | 3,637 | |
持有用于投资的贷款总额 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 189,862 | | | $ | 189,862 | |
税收抵免和其他投资投资,净值 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,140 | | | $ | 3,140 | |
奥利奥(1) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 15,824 | | | $ | 15,824 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(1)款项列入 其他资产在综合资产负债表上,代表OREO资产在最初分类为OREO后减记的公允价值。
下表列出了截至2021年和2020年6月30日的三个月和六个月已确认非经常性公允价值调整的资产公允价值(减少)增加:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:万美元) | | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
为投资持有的贷款: | | | | | | | | |
商业广告: | | | | | | | | |
C&I | | $ | (6,462) | | | $ | (8,846) | | | $ | (15,530) | | | $ | (30,372) | |
CRE: | | | | | | | | |
克雷 | | (275) | | | (271) | | | (7,336) | | | (276) | |
多户住宅 | | 2 | | | — | | | (6) | | | — | |
建筑和土地 | | (209) | | | — | | | (280) | | | — | |
| | | | | | | | |
总商业广告 | | (6,944) | | | (9,117) | | | (23,152) | | | (30,648) | |
消费者: | | | | | | | | |
住宅按揭: | | | | | | | | |
独栋住宅 | | — | | | — | | | (8) | | | — | |
HELOCs | | 3 | | | (64) | | | (23) | | | (257) | |
| | | | | | | | |
其他消费者 | | (2,491) | | | — | | | (2,491) | | | 2,491 | |
总消费额 | | (2,488) | | | (64) | | | (2,522) | | | 2,234 | |
持有用于投资的贷款总额 | | $ | (9,432) | | | $ | (9,181) | | | $ | (25,674) | | | $ | (28,414) | |
税收抵免和其他投资投资,净值 | | $ | 877 | | | $ | (733) | | | $ | 877 | | | $ | (583) | |
奥利奥 | | $ | (910) | | | $ | — | | | $ | (910) | | | $ | — | |
其他不良资产 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (3,890) | | | $ | — | |
|
下表列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日按非经常性基准计量的第三级公允价值计量估值中使用的重大不可观察输入数据的量化信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(千美元) | | 公允价值 测量结果 (第三级) | | 估值 技术 | | 看不见 输入量 | | 范围 输入量 | | 加权的- 平均投入 (1) |
2021年6月30日 | | | | | | | | | | |
为投资而持有的贷款 | | $ | 96,038 | | | 贴现现金流 | | 折扣 | | 4% — 20% | | 9% |
| | $ | 13,638 | | | 抵押品公平价值 | | 折扣 | | 20% — 40% | | 34% |
| | | | | | | | | | |
| | $ | 65,393 | | | 财产公允价值 | | 销售成本 | | 7% — 8% | | 8% |
奥利奥 | | $ | 14,914 | | | 财产公允价值 | | 销售成本 | | 8% | | 8% |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
2020年12月31日 | | | | | | | | | | |
为投资而持有的贷款 | | $ | 104,783 | | | 贴现现金流 | | 折扣 | | 3% — 15% | | 11% |
| | | | | | | | | | |
| | $ | 22,207 | | | 抵押品公平价值 | | 折扣 | | 10% — 26% | | 15% |
| | $ | 15,879 | | | 抵押品公平价值 | | 合同价值 | | NM | | NM |
| | $ | 46,993 | | | 财产公允价值 | | 销售成本 | | 7% — 26% | | 10% |
税收抵免和其他投资投资,净值 | | $ | 3,140 | | | 每项投资的个人分析 | | 预期未来税收优惠和分配 | | NM | | NM |
奥利奥 | | $ | 15,824 | | | 财产公允价值 | | 销售成本 | | 8% | | 8% |
| | | | | | | | | | |
|
纳米-没有意义。
(1)输入的加权平均值基于截至2021年6月30日和2020年12月31日各项资产的相对公允价值。
关于金融工具公允价值的披露
下表列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日金融工具的公允价值估计,不包括按经常性公平价值记录的金融工具,因为它们包含在本注释其他地方列出的表格中。下表中的公允价值按所示标题记录在综合资产负债表中,但应计应收利息和计入的抵押贷款服务权除外 其他资产,以及包含在中的应计应付利息 应计费用和其他负债.这些金融资产和负债在公司合并资产负债表上按摊销成本计量。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:万美元) | | 2021年6月30日 |
| 携带 量 | | 第1级 | | 二级 | | 第三级 | | 估计数 公允价值 |
金融资产: | | | | | | | | | | |
现金及现金等价物 | | $ | 5,997,805 | | | $ | 5,997,805 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,997,805 | |
银行的有息存款 | | $ | 830,279 | | | $ | — | | | $ | 830,279 | | | $ | — | | | $ | 830,279 | |
转售协议 | | $ | 2,299,184 | | | $ | — | | | $ | 2,290,097 | | | $ | — | | | $ | 2,290,097 | |
| | | | | | | | | | |
限制性股权证券,按成本计算 | | $ | 76,931 | | | $ | — | | | $ | 76,931 | | | $ | — | | | $ | 76,931 | |
持有待售贷款 | | $ | 1,819 | | | $ | — | | | $ | 1,819 | | | $ | — | | | $ | 1,819 | |
为投资持有的贷款,净额 | | $ | 39,485,775 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 39,414,107 | | | $ | 39,414,107 | |
抵押贷款偿还权 | | $ | 5,373 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8,788 | | | $ | 8,788 | |
应计应收利息 | | $ | 154,810 | | | $ | — | | | $ | 154,810 | | | $ | — | | | $ | 154,810 | |
财务负债: | | | | | | | | | | |
活期存款、支票存款、储蓄存款和货币市场存款 | | $ | 44,151,817 | | | $ | — | | | $ | 44,151,817 | | | $ | — | | | $ | 44,151,817 | |
定期存款 | | $ | 8,430,758 | | | $ | — | | | $ | 8,442,834 | | | $ | — | | | $ | 8,442,834 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
联邦住房金融局取得进展 | | $ | 248,464 | | | $ | — | | | $ | 250,871 | | | $ | — | | | $ | 250,871 | |
回购协议 | | $ | 300,000 | | | $ | — | | | $ | 314,315 | | | $ | — | | | $ | 314,315 | |
长期债务 | | $ | 147,515 | | | $ | — | | | $ | 150,232 | | | $ | — | | | $ | 150,232 | |
应计应付利息 | | $ | 10,279 | | | $ | — | | | $ | 10,279 | | | $ | — | | | $ | 10,279 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:万美元) | | 2020年12月31日 |
| 携带 量 | | 第1级 | | 二级 | | 第三级 | | 估计数 公允价值 |
金融资产: | | | | | | | | | | |
现金及现金等价物 | | $ | 4,017,971 | | | $ | 4,017,971 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,017,971 | |
银行的有息存款 | | $ | 809,728 | | | $ | — | | | $ | 809,728 | | | $ | — | | | $ | 809,728 | |
转售协议 | | $ | 1,460,000 | | | $ | — | | | $ | 1,464,635 | | | $ | — | | | $ | 1,464,635 | |
| | | | | | | | | | |
限制性股权证券,按成本计算 | | $ | 83,046 | | | $ | — | | | $ | 83,046 | | | $ | — | | | $ | 83,046 | |
持有待售贷款 | | $ | 1,788 | | | $ | — | | | $ | 1,788 | | | $ | — | | | $ | 1,788 | |
为投资持有的贷款,净额 | | $ | 37,770,972 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 37,803,940 | | | $ | 37,803,940 | |
| | | | | | | | | | |
抵押贷款偿还权 | | $ | 5,522 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8,435 | | | $ | 8,435 | |
应计应收利息 | | $ | 150,140 | | | $ | — | | | $ | 150,140 | | | $ | — | | | $ | 150,140 | |
财务负债: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
活期存款、支票存款、储蓄存款和货币市场存款 | | $ | 35,862,403 | | | $ | — | | | $ | 35,862,403 | | | $ | — | | | $ | 35,862,403 | |
定期存款 | | $ | 9,000,349 | | | $ | — | | | $ | 9,016,884 | | | $ | — | | | $ | 9,016,884 | |
短期借款 | | $ | 21,009 | | | $ | — | | | $ | 21,009 | | | $ | — | | | $ | 21,009 | |
联邦住房金融局取得进展 | | $ | 652,612 | | | $ | — | | | $ | 659,631 | | | $ | — | | | $ | 659,631 | |
回购协议 | | $ | 300,000 | | | $ | — | | | $ | 317,850 | | | $ | — | | | $ | 317,850 | |
长期债务 | | $ | 147,376 | | | $ | — | | | $ | 150,131 | | | $ | — | | | $ | 150,131 | |
应计应付利息 | | $ | 11,956 | | | $ | — | | | $ | 11,956 | | | $ | — | | | $ | 11,956 | |
|
注4- 根据转售协议购买并根据回购协议出售的资产
根据转售协议购买的资产
在转售协议中,本公司面临交易对手和相关抵押品的信用风险。本公司透过与交易对手订立总净额结算协议及抵押品安排,管理某些交易的信贷风险。相关协议允许有效地完成交易、清算和抵押品的抵押品与违约后交易对手所欠净额的抵押品相抵销。在可能的情况下,公司的政策也是接管转售协议所涉及的资产。由于本公司与上述转售协议有关的信用风险缓解做法,截至2021年6月30日及2020年12月31日,本公司并无就该等协议持有任何信贷减值准备。
根据转售协议购买的证券-根据转售协议购买的证券总额为$1.3110亿美元1.16分别截至2021年6月30日和2020年12月31日。加权平均收益率为1.54%和2.14分别为截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月;以及1.55%和2.32截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月分别为%。
根据转售协议购买的贷款-从2020年第四季度开始,该公司参与了以贷款为抵押的与多个交易对手的转售协议。根据转售协议购买的贷款总额为$989.2百万美元和美元300.0分别截至2021年6月30日和2020年12月31日。加权平均收益率为1.47%和1.64截至2021年6月30日止三个月及六个月分别为%。
根据回购协议出售的资产-截至2021年6月30日,回购协议的抵押品包括美国国债以及美国政府机构和美国政府支持的企业抵押贷款支持证券。回购协议总额为$300.0截至2021年6月30日和2020年12月31日,均为100万。加权平均利率为2.63%和3.40截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月分别为2.65%和3.76截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月分别为%。截至2021年6月30日,所有回购协议将于2023年到期。
资产负债表抵销
本公司的回售和回购协议是根据可依法强制执行的主回购协议进行的,该协议赋予本公司在交易对手违约的情况下清算所持证券的权利,并与同一交易对手冲销应收账款和应付款项。当公司拥有可依法强制执行的总净额结算协议,并且符合ASC 210-20-45-11规定的净额结算资格时,本公司与综合资产负债表上的同一交易对手进行的回售和回购交易净额计算。资产负债表抵销: 回购和逆回购协议.收到的抵押品包括综合资产负债表中未确认的证券和贷款。质押抵押品包括未在综合资产负债表上抵销相关抵押负债的证券。在与其他金融机构签订的回售和回购协议中作为抵押品收到或质押的证券,也可以由有担保的一方出售或再质押,通常交付给第三方受托人并由第三方受托人持有。
下表列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日综合资产负债表中包括的回售和回购协议:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(千美元) | | 2021年6月30日 |
| | | | | | | | | | |
资产 | | 毛收入 量 被认可的 资产 | | 总金额 上的偏移量 已整合 资产负债表 | | 净额 提出的资产 对综合 资产负债表 | | 毛金额未抵消 综合资产负债表 | | 网络 量 |
| | | | |
| | | | 收到的抵押品 | |
转售协议 | | $ | 2,299,184 | | | $ | — | | | $ | 2,299,184 | | | $ | (2,285,058) | | (1) | $ | 14,126 | |
| | | | | | | | | | |
负债 | | 毛收入 量 被认可的 负债 | | 总金额 上的偏移量 已整合 资产负债表 | | 净额 列报的负债 对综合 资产负债表 | | 毛金额未抵消 合并资产负债表 | | 网络 量 |
| | | | |
| | | | 抵押品已承诺 | |
回购协议 | | $ | 300,000 | | | $ | — | | | $ | 300,000 | | | $ | (300,000) | | (2) | $ | — | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(千美元) | | 2020年12月31日 |
| | | | | | | | | | |
| | 毛收入 量 被认可的 资产 | | 总金额 上的偏移量 已整合 资产负债表 | | 净额 提出的资产 对综合 资产负债表 | | 毛金额未抵消 综合资产负债表 | | |
资产 | | | | | | 网络 量 |
| | | | 收到的抵押品 | |
转售协议 | | $ | 1,460,000 | | | $ | — | | | $ | 1,460,000 | | | $ | (1,458,700) | | (1) | $ | 1,300 | |
| | | | | | | | | | |
负债 | | 毛收入 量 被认可的 负债 | | 总金额 上的偏移量 已整合 资产负债表 | | 净额 列报的负债 对综合 资产负债表 | | 毛金额未抵消 合并资产负债表 | | |
| | | | | 网络 量 |
| | | | 抵押品已承诺 | |
回购协议 | | $ | 300,000 | | | $ | — | | | $ | 300,000 | | | $ | (300,000) | | (2) | $ | — | |
|
(1)代表公司根据转售协议收到的证券和贷款的公允价值,仅限于为列报目的而应收各交易对手的已确认资产金额。抵押品的应用不能将净头寸降至零以下。因此,超额抵押品(如果有的话)并未反映在上面。
(2)代表公司根据回购协议抵押的证券的公允价值,仅限于为列报目的而应向各交易对手确认的负债金额。抵押品的应用不能将净头寸降至零以下。因此,超额抵押品(如果有的话)并未反映在上面。
除了上表中包含的金额外,公司还拥有与衍生品相关的资产负债表净额。参阅 注6—衍生品请参阅本表格10-Q中的综合财务报表以获取更多信息。
注5-证券
下表按主要类别列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日的可供出售债务证券的摊销成本、未实现损益总额以及公允价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:万美元) | | 2021年6月30日 |
| 摊销 成本 | | | | 毛收入 未实现 收益 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 |
AFS债务证券: | | | | | | | | | | |
美国国债 | | $ | 841,890 | | | | | $ | 1,148 | | | $ | (6,098) | | | $ | 836,940 | |
美国政府机构和美国政府赞助的企业债务证券 | | 1,237,278 | | | | | 5,835 | | | (18,602) | | | 1,224,511 | |
美国政府机构和美国政府赞助的企业抵押贷款支持证券: | | | | | | | | | | |
商业抵押贷款支持证券 | | 1,177,949 | | | | | 23,374 | | | (12,683) | | | 1,188,640 | |
住房贷款抵押证券 | | 2,375,536 | | | | | 18,186 | | | (25,170) | | | 2,368,552 | |
市政证券 | | 445,028 | | | | | 11,532 | | | (1,637) | | | 454,923 | |
非机构抵押贷款支持证券: | | | | | | | | | | |
商业抵押贷款支持证券 | | 360,704 | | | | | 5,282 | | | (1,814) | | | 364,172 | |
住房贷款抵押证券 | | 772,382 | | | | | 2,308 | | | (2,216) | | | 772,474 | |
公司债务证券 | | 558,295 | | | | | 8,597 | | | (14,177) | | | 552,715 | |
外国政府债券 | | 286,579 | | | | | 512 | | | (3,916) | | | 283,175 | |
资产支持证券 | | 61,501 | | | | | 335 | | | (7) | | | 61,829 | |
克洛斯 | | 294,000 | | | | | — | | | (2,471) | | | 291,529 | |
AFS债务证券总额 | | $ | 8,411,142 | | | | | $ | 77,109 | | | $ | (88,791) | | | $ | 8,399,460 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:万美元) | | 2020年12月31日 |
| 摊销 成本 | | | | 毛收入 未实现 收益 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 |
AFS债务证券: | | | | | | | | | | |
美国国债 | | $ | 50,310 | | | | | $ | 451 | | | $ | — | | | $ | 50,761 | |
美国政府机构和美国政府赞助的企业债务证券 | | 806,814 | | | | | 8,765 | | | (1,260) | | | 814,319 | |
美国政府机构和美国政府赞助的企业抵押贷款支持证券: | | | | | | | | | | |
商业抵押贷款支持证券 | | 1,125,174 | | | | | 34,306 | | | (5,710) | | | 1,153,770 | |
住房贷款抵押证券 | | 1,634,553 | | | | | 27,952 | | | (1,611) | | | 1,660,894 | |
市政证券 | | 382,573 | | | | | 13,588 | | | (88) | | | 396,073 | |
非机构抵押贷款支持证券: | | | | | | | | | | |
商业抵押贷款支持证券 | | 234,965 | | | | | 6,107 | | | (1,230) | | | 239,842 | |
住房贷款抵押证券 | | 288,520 | | | | | 1,761 | | | (506) | | | 289,775 | |
公司债务证券 | | 406,323 | | | | | 3,493 | | | (3,848) | | | 405,968 | |
外国政府债券 | | 183,828 | | | | | 163 | | | (1,460) | | | 182,531 | |
资产支持证券 | | 63,463 | | | | | 10 | | | (242) | | | 63,231 | |
克洛斯 | | 294,000 | | | | | — | | | (6,506) | | | 287,494 | |
可供出售债务证券总额 | | $ | 5,470,523 | | | | | $ | 96,596 | | | $ | (22,461) | | | $ | 5,544,658 | |
|
截至2021年6月30日和2020年12月31日,可供出售债务证券的摊销成本不包括应计应收利息 共$30.0百万美元和美元22.3分别为百万,载于 其他资产在合并资产负债表上。有关公司与可供出售债务证券应计应收利息相关的会计政策,请参阅 注1 -重要会计政策摘要-可供出售债务证券的信用损失备抵 公司2020年10-k表格中的合并财务报表。
未实现亏损
下表列出了公司可供出售债务证券的公允价值和相关未实现亏损总额,按投资类别和截至2021年6月30日和2020年12月31日证券处于持续未实现亏损状态的时间长度汇总。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(千美元) | | 2021年6月30日 |
| 不到12个月 | | 12个月或更长时间 | | 总 |
| 公平 价值 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 毛收入 未实现 损失 |
AFS债务证券: | | | | | | | | | | | | |
美国国债 | | $ | 544,599 | | | $ | (6,098) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 544,599 | | | $ | (6,098) | |
美国政府机构和美国政府赞助的企业债务证券 | | 782,327 | | | (17,402) | | | 23,776 | | | (1,200) | | | 806,103 | | | (18,602) | |
美国政府机构和美国政府赞助的企业抵押贷款支持证券: | | | | | | | | | | | | |
商业抵押贷款支持证券 | | 491,515 | | | (11,487) | | | 28,399 | | | (1,196) | | | 519,914 | | | (12,683) | |
住房贷款抵押证券 | | 1,346,061 | | | (25,170) | | | — | | | — | | | 1,346,061 | | | (25,170) | |
市政证券 | | 108,695 | | | (1,637) | | | — | | | — | | | 108,695 | | | (1,637) | |
非机构抵押贷款支持证券: | | | | | | | | | | | | |
商业抵押贷款支持证券 | | 102,043 | | | (1,806) | | | 15,579 | | | (8) | | | 117,622 | | | (1,814) | |
住房贷款抵押证券 | | 464,404 | | | (2,216) | | | — | | | — | | | 464,404 | | | (2,216) | |
公司债务证券 | | 254,723 | | | (11,277) | | | 57,100 | | | (2,900) | | | 311,823 | | | (14,177) | |
外国政府债券 | | 59,189 | | | (3,146) | | | 92,844 | | | (770) | | | 152,033 | | | (3,916) | |
资产支持证券 | | 15,948 | | | (7) | | | — | | | — | | | 15,948 | | | (7) | |
克洛斯 | | — | | | — | | | 291,529 | | | (2,471) | | | 291,529 | | | (2,471) | |
AFS债务证券总额 | | $ | 4,169,504 | | | $ | (80,246) | | | $ | 509,227 | | | $ | (8,545) | | | $ | 4,678,731 | | | $ | (88,791) | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(千美元) | | 2020年12月31日 |
| 不到12个月 | | 12个月或更长时间 | | 总 |
| 公平 价值 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 毛收入 未实现 损失 | | 公平 价值 | | 毛收入 未实现 损失 |
AFS债务证券: | | | | | | | | | | | | |
美国国债 | | $ | 352,521 | | | $ | (1,260) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 352,521 | | | $ | (1,260) | |
| | | | | | | | | | | | |
美国政府机构和美国政府赞助的企业抵押贷款支持证券: | | | | | | | | | | | | |
商业抵押贷款支持证券 | | 292,596 | | | (5,656) | | | 3,543 | | | (54) | | | 296,139 | | | (5,710) | |
住房贷款抵押证券 | | 342,561 | | | (1,611) | | | — | | | — | | | 342,561 | | | (1,611) | |
市政证券 | | 24,529 | | | (88) | | | — | | | — | | | 24,529 | | | (88) | |
非机构抵押贷款支持证券: | | | | | | | | | | | | |
商业抵押贷款支持证券 | | 58,738 | | | (1,230) | | | 7,920 | | | — | | | 66,658 | | | (1,230) | |
住房贷款抵押证券 | | 90,156 | | | (506) | | | — | | | — | | | 90,156 | | | (506) | |
公司债务证券 | | 251,674 | | | (3,645) | | | 9,798 | | | (203) | | | 261,472 | | | (3,848) | |
外国政府债券 | | 106,828 | | | (1,460) | | | — | | | — | | | 106,828 | | | (1,460) | |
资产支持证券 | | — | | | — | | | 34,104 | | | (242) | | | 34,104 | | | (242) | |
克洛斯 | | — | | | — | | | 287,494 | | | (6,506) | | | 287,494 | | | (6,506) | |
AFS债务证券总额 | | $ | 1,519,603 | | | $ | (15,456) | | | $ | 342,859 | | | $ | (7,005) | | | $ | 1,862,462 | | | $ | (22,461) | |
|
截至2021年6月30日,公司共有 253可供出售债务证券处于未实现毛额亏损状况, 不是信贷减值,主要包括102美国政府机构和美国政府赞助的企业抵押贷款支持证券, 34美国政府机构和美国政府支持的企业债务证券,以及18公司债务证券。相比之下,截至2020年12月31日,本公司共拥有104可供出售债务证券处于未实现毛额亏损状况, 不是信贷减值,主要包括46美国政府机构和美国政府支持的企业抵押贷款支持证券和17公司债务证券。
信贷损失准备
在每个报告期内,本公司都会评估每一项处于未实现亏损状态的AFS债务证券,以确定公允价值低于摊余成本基础是由于信用损失还是其他因素造成的。有关公司在分析与信用损失相关的减值的证券时使用的因素和标准的讨论,请参见注1 -重要会计政策摘要-可供出售债务证券的信用损失备抵 公司2020年10-k表格中的合并财务报表。
上表所列未实现亏损总额主要是由于收益率曲线变动和流动性利差扩大所致。截至2021年6月30日未实现亏损头寸的证券主要包括:
•美国政府机构和美国政府支持的企业抵押贷款支持证券- 截至2021年6月30日的市值下降主要是由于利率变动。这些证券(由Fannie Mae、Ginnie Mae和Freddie Mac发行)由美国政府机构担保或担保,信用状况良好(分别被穆迪投资者服务公司(“穆迪”)、标准普尔(“S”)和惠誉评级(“Fitch”)评级为AAA、AA+和AAA)。该公司预计将按时收到所有合同现金流,并相信这些证券的信用损失风险微乎其微。
•美国政府机构和美国政府支持的企业债务证券- 截至2021年6月30日的市值下降主要是由于利率变动。这些证券包括F由下列机构发行的债务证券:
–联邦农场信贷银行、房利美、房地美和美国国际开发金融公司(分别被穆迪、S和惠誉评级为AAA、AA+和AAA)。
–FHLB债务债券(穆迪和S分别给予AAA和AA+评级)。
这些证券由美国政府赞助的实体担保或发行,信用状况良好。该公司预计将按时收到所有合同现金流,并相信这些证券的信用损失风险微乎其微。
•公司债务证券 —截至2021年6月30日的市值下降主要是由于利率变动和利差扩大。由于这些证券的信用状况良好(穆迪、S、克罗尔债券评级机构和惠誉评级为BBB-或更高),而且这些债券的合同付款已经并有望按时收到,本公司认为这些证券的信用损失风险微乎其微。
政府积极的货币政策,包括下调基准利率,以及各种纾困措施,帮助市场逐步稳定地恢复到疫情前的水平,从而降低了冠状病毒病2019(“新冠肺炎”)大流行的影响。总体而言,公司认为AFS债务证券的信用支持水平很高,根据目前的评估和宏观经济预测,预计将收到全部合同现金流,即使短期信用表现可能受到未来新冠肺炎疫情的不可预测影响,包括新的和更具传染性的变种。
截至2021年6月30日和2020年12月31日,本公司有意在预期回收期间持有有未实现亏损的AFS债务证券,并且本公司很可能不必在收回其摊销成本之前出售这些证券。据本公司所知,该等证券的发行人并未就该等证券确立任何违约原因。因此,公司预计将收回这些证券的全部摊销成本基础。相应地,有不是针对这些证券计提的截至2021年6月30日和2020年12月31日的信贷损失准备金。此外,还有不是截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月确认的信贷损失准备金。
已实现损益
下表列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月与出售AFS债务证券有关的已实现收益和税费总额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(千美元) | | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | | |
已实现毛利 | | $ | 632 | | | $ | 9,640 | | | $ | 824 | | | $ | 11,169 | |
相关税费 | | $ | 187 | | | $ | 2,850 | | | $ | 244 | | | $ | 3,302 | |
|
可供出售债务证券的合同期限
下表列出了截至2021年6月30日可供出售债务证券的合同到期日。某些证券的预期到期日将与合同到期日不同,因为基础抵押品的发行人和借款人可能有权在有或不有预付款罚款的情况下赎回或预付债务。
| | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:万美元) | | 摊销成本 | | 公允价值 |
在一年内到期 | | $ | 1,379,762 | | | $ | 1,353,523 | |
应在一年至五年后到期 | | 785,678 | | | 790,794 | |
在五年到十年后到期 | | 1,483,790 | | | 1,491,799 | |
十年后到期 | | 4,761,912 | | | 4,763,344 | |
AFS债务证券总额 | | $ | 8,411,142 | | | $ | 8,399,460 | |
|
截至2021年6月30日和2020年12月31日,具有公允价值的可供出售债务证券$的ES618.1百万美元和美元588.5百万,分别承诺用于确保公众存款、回购协议以及法律要求或允许的其他目的。
受限股权证券
下表列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日合并资产负债表上的限制性股本证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:万美元) | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
旧金山联邦储备银行(“FRBSF”)股票 | | $ | 59,681 | | | $ | 59,249 | |
FHLB股票 | | 17,250 | | | 23,797 | |
受限股权证券总额 | | $ | 76,931 | | | $ | 83,046 | |
|
注6-衍生品
该公司使用衍生品来管理市场风险,主要是利率或外汇风险,并帮助客户实现他们的风险管理目标。该公司的目标是管理利率敏感性和波动性,使利率的变动不会对收益或资本产生重大影响。本公司亦利用外汇合约管理与某些外币资产及负债有关的汇率风险,以及本行对东西银行(中国)有限公司的投资。本公司按公允价值确认综合资产负债表上的所有衍生工具。虽然公司将某些衍生品指定为符合条件的对冲会计关系中的对冲工具,但其他衍生品则用作经济对冲。有关该公司衍生品和对冲活动的更多信息,请参见注1-重要会计政策摘要-重要会计政策-衍生工具至本公司2020年合并财务报表10-k表格。
下表显示了截至2021年6月30日和2020年12月31日,公司衍生产品的名义总金额和公允价值总额,以及资产负债表净额调整总额。衍生工具资产及负债在应用双边抵押品及总净额结算协议前按毛额列报,但在变动后向中央结算机构支付的保证金已用作结算(视何者适用而定)。对衍生品资产和负债总额进行调整,以考虑截至2021年6月30日和2020年12月31日收到或支付的可依法强制执行的主净额结算协议和现金抵押品的影响。由此产生的衍生资产和负债净额公允价值计入其他资产和应计费用和其他负债,分别记入综合资产负债表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:万美元) | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
| 概念上的 量 | | 公允价值 | | 概念上的 量 | | 公允价值 |
| | 导数 资产: | | 导数 负债 | | | 导数 资产: | | 导数 负债 |
指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
现金流对冲: | | | | | | | | | | | | |
利率合约 | | $ | 275,000 | | | $ | — | | | $ | 1,184 | | | $ | 275,000 | | | $ | — | | | $ | 1,864 | |
净投资对冲: | | | | | | | | | | | | |
外汇合约 | | 85,176 | | | — | | | 195 | | | 84,269 | | | — | | | 235 | |
指定为对冲工具的衍生工具总额 | | $ | 360,176 | | | $ | — | | | $ | 1,379 | | | $ | 359,269 | | | $ | — | | | $ | 2,099 | |
未被指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | | | | | | |
利率合约 | | $ | 17,836,695 | | | $ | 329,953 | | | $ | 227,768 | | | $ | 18,155,678 | | | $ | 489,132 | | | $ | 315,834 | |
外汇合约 | | 3,756,284 | | | 29,867 | | | 20,360 | | | 3,108,488 | | | 30,300 | | | 22,524 | |
信贷合同 | | 83,693 | | | 3 | | | 87 | | | 76,992 | | | 13 | | | 206 | |
股权合同 | | — | | (1) | 223 | | | — | | | — | | (1) | 858 | | | — | |
商品合同 | | — | | (2) | 228,536 | | | 199,327 | | | — | | (2) | 82,451 | | | 84,165 | |
未被指定为对冲工具的衍生品总额 | | $ | 21,676,672 | | | $ | 588,582 | | | $ | 447,542 | | | $ | 21,341,158 | | | $ | 602,754 | | | $ | 422,729 | |
衍生工具总资产/负债 | | | | $ | 588,582 | | | $ | 448,921 | | | | | $ | 602,754 | | | $ | 424,828 | |
减:主净结算协议 | | | | (89,723) | | | (89,723) | | | | | (93,063) | | | (93,063) | |
减去:收到/支付的现金抵押品 | | | | (3,368) | | | (163,586) | | | | | (8,449) | | | (91,634) | |
衍生工具资产/负债净额 | | | | $ | 495,491 | | | $ | 195,612 | | | | | $ | 501,242 | | | $ | 240,131 | |
|
(1)公司在#年持有股权合同14截至2021年6月30日的私营公司。相比之下,该公司在#年持有股权合同二上市公司和17截至2020年12月31日的私营公司。
(2)公司与客户签订的商品合同的名义金额合计为8,484千桶原油和119,921千个天然气单位,以百万英热单位(MMBtus)衡量,截至2021年6月30日。相比之下,公司与其客户签订的商品合同的名义金额总计为6,321千桶原油和109,635截至2020年12月31日的天然气千兆字节。本公司同时与第三方金融机构签订了条款相同的抵销商品合同。
指定为对冲工具的衍生工具
公允价值对冲-本公司订立指定为公允价值对冲的利率掉期合约,以对冲因基准利率变动而导致若干存单的公允价值变动。利率互换涉及在协议有效期内交换可变利率付款,而不交换基本名义金额。在2020年第四季度,对冲利率互换和对冲存单都被召回。
截至2021年6月30日和2020年12月31日,都有不是公允价值套期保值或套期保值存单。有几个不是截至2021年6月30日止三个月及六个月与指定为公允价值对冲的衍生工具有关的综合收益表确认的损益。相比之下,利率掉期确认的净收益为#美元。9511万5千美元3.02000万美元,存单确认的净亏损为#美元。3571万5千美元1.7分别于截至2020年6月30日止三个月及六个月计提利息开支,两者均于综合损益表计入利息开支。
现金流对冲 —本公司订立利率掉期合约,该等合约被指定为现金流对冲,以限制某些浮动利率借款的利息支付变动所带来的风险。对于现金流量对冲,套期保值工具的整个公允价值变动在AOCI中确认,并在对冲现金流量影响收益时重新分类为同期收益。利率互换的重新分类损益与受对冲长期借款的利息支出记在同一行项目内。利息开支在综合损益表中。考虑到截至2021年6月30日的利率、收益率曲线和名义金额,该公司预计将重新分类估计为$605被指定为现金流对冲的衍生品工具的数千个税后净亏损从AOCI计入未来12个月的收益。
下表列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月AOCI现金流对冲的税前变化。现金流对冲对AOCI的税后影响在附注13--累计其他全面收益(亏损)表10-Q中的合并财务报表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(千美元) | | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
在AOCI确认的收益(亏损) | | $ | (106) | | | $ | (1,483) | | | $ | 320 | | | $ | (1,483) | |
收益(亏损)从AOCI重新归类为利息支出 | | $ | (201) | | | $ | 377 | | | $ | (378) | | | $ | 377 | |
|
净投资对冲— ASC 830-20,外币事务-外币交易和ASC 815,衍生工具和套期保值,允许对外国业务的净投资的外汇风险进行对冲。本公司订立外币远期合约,以对冲本行于中国的非美元功能货币附属公司东西岸(中国)有限公司的部分投资。被指定为净投资对冲的对冲工具涉及对冲本行于东西银行(中国)有限公司的净投资的指定货币金额的美元等值变动风险,以对冲中国人民币外币汇率(“人民币”)的不利变动风险。当本公司预期对冲将失效时,本公司可取消指定净投资对冲。
下表列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月在AOCI净投资对冲中确认的税后(亏损)收益:
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(美元,单位:万美元) | | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, | | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | | | | | |
(亏损)在AOCI确认的收益 | | $ | (1,643) | | | $ | (377) | | | $ | (1,543) | | | $ | 627 | | | | | | | |
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未被指定为对冲工具的衍生工具
利率合约 —本公司与客户订立利率合约,包括利率掉期及期权,让客户对冲其浮动利率贷款利率上升的风险。为了在经济上对冲向客户提供的产品的利率风险,本公司与包括中央结算组织在内的第三方金融机构签订了镜像抵销利率合同。
下表列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日未平仓利率衍生品合约的名义金额和公允价值总额:
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(美元,单位:万美元) | | 2021年6月30日 |
| 客户对手方 | | (美元,单位:万美元) | | 金融对手方 |
| 概念上的 量 | | 公允价值 | | | 概念上的 量 | | 公允价值 |
| | 资产 | | 负债 | | | | 资产 | | 负债 |
书面期权 | | $ | 850,152 | | | $ | — | | | $ | 650 | | | 购买的选项 | | $ | 850,152 | | | $ | 656 | | | $ | — | |
售出衣领和走廊 | | 424,212 | | | 3,864 | | | 218 | | | 衣领和走廊 | | 424,212 | | | 214 | | | 3,910 | |
掉期 | | 7,628,895 | | | 309,520 | | | 25,743 | | | 掉期 | | 7,659,072 | | | 15,699 | | | 197,247 | |
总 | | $ | 8,903,259 | | | $ | 313,384 | | | $ | 26,611 | | | 总 | | $ | 8,933,436 | | | $ | 16,569 | | | $ | 201,157 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(美元,单位:万美元) | | 2020年12月31日 |
| 客户对手方 | | (美元,单位:万美元) | | 金融对手方 |
| 概念上的 量 | | 公允价值 | | | 概念上的 量 | | 公允价值 |
| | 资产 | | 负债 | | | | 资产 | | 负债 |
书面期权 | | $ | 957,393 | | | $ | — | | | $ | 115 | | | 购买的选项 | | $ | 957,393 | | | $ | 101 | | | $ | 15 | |
售出衣领和走廊 | | 518,477 | | | 7,673 | | | — | | | 衣领和走廊 | | 518,477 | | | — | | | 7,717 | |
掉期 | | 7,586,414 | | | 479,634 | | | 1,364 | | | 掉期 | | 7,617,524 | | | 1,724 | | | 306,623 | |
总 | | $ | 9,062,284 | | | $ | 487,307 | | | $ | 1,479 | | | 总 | | $ | 9,093,394 | | | $ | 1,825 | | | $ | 314,355 | |
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包括在名义总额#美元中8.93截至2021年6月30日,与金融交易对手签订的利率合同为10亿美元,名义金额为1美元。2.96通过伦敦清算所(LCH)清算的10亿利率掉期。将变动保证金支付作为LCH清算衍生品交易的结算方式,导致衍生品资产公允价值减少#美元。13.4百万美元,负债公允价值为$120.0截至2021年6月30日,100万。相比之下,包括在名义总额#美元中。9.09截至2020年12月31日,与金融交易对手签订的利率合同为10亿美元,名义金额为2.98通过LCH清算的数十亿利率掉期。将变动保证金支付作为LCH清算衍生品交易的结算方式导致衍生品资产公允价值减少#美元。1.3百万美元,负债公允价值为$187.4截至2020年12月31日,100万。
外汇合约-公司与客户签订外汇合同,包括远期、现货、掉期和期权合同,以满足客户的业务需求。本公司与第三方金融机构订立抵销外汇合约,以管理其与客户的外汇风险,或与若干客户交易对手订立双边抵押品及掌握净额结算协议,以管理其信贷风险。该公司还利用外汇合同来减轻汇率波动对某些以外币计价的资产和负债的经济影响,主要是提供给其客户的外币计价存款。大部分外汇合约的原始到期日为一年或更少,截至2021年6月30日和2020年12月31日。
下表列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日未平仓外汇衍生品合约的名义金额和公允价值总额:
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(千美元) | | 2021年6月30日 |
| 客户对手方 | | (千美元) | | 金融对手方 |
| 概念上的 量 | | 公允价值 | | | 概念上的 量 | | 公允价值 |
| | 资产 | | 负债 | | | | 资产 | | 负债 |
前锋和现货 | | $ | 2,299,644 | | | $ | 20,026 | | | $ | 16,189 | | | 前锋和现货 | | $ | 219,671 | | | $ | 1,575 | | | $ | 1,083 | |
掉期 | | 103,086 | | | 182 | | | 651 | | | 掉期 | | 892,913 | | | 8,052 | | | 2,405 | |
书面期权 | | 118,350 | | | — | | | 31 | | | 购买的选项 | | 118,350 | | | 31 | | | — | |
领子 | | 2,135 | | | 1 | | | — | | | 领子 | | 2,135 | | | — | | | 1 | |
总 | | $ | 2,523,215 | | | $ | 20,209 | | | $ | 16,871 | | | 总 | | $ | 1,233,069 | | | $ | 9,658 | | | $ | 3,489 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(千美元) | | 2020年12月31日 |
| 客户对手方 | | (千美元) | | 金融对手方 |
| 概念上的 量 | | 公允价值 | | | 概念上的 量 | | 公允价值 |
| | 资产 | | 负债 | | | | 资产 | | 负债 |
前锋和现货 | | $ | 1,522,888 | | | $ | 17,575 | | | $ | 17,928 | | | 前锋和现货 | | $ | 145,197 | | | $ | 1,230 | | | $ | 273 | |
掉期 | | 13,590 | | | 872 | | | 91 | | | 掉期 | | 1,191,355 | | | 10,049 | | | 3,658 | |
书面期权 | | 117,729 | | | — | | | 574 | | | 购买的选项 | | 117,729 | | | 574 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
总 | | $ | 1,654,207 | | | $ | 18,447 | | | $ | 18,593 | | | 总 | | $ | 1,454,281 | | | $ | 11,853 | | | $ | 3,931 | |
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信贷合同-本公司可定期与机构交易对手订立RPA,以管理与银团贷款相关的利率合约的信贷风险。公司可以签订已出售或已购买的保护RPA。根据RPA,如果借款人拖欠相关利率合同,公司将支付或收到付款。RPA上的信用风险是通过监测借款人和机构交易对手的信用可靠性来管理的,这是正常信用审查过程的一部分。截至2021年6月30日,出售的保护RPA的大多数参考实体都是投资级,而截至2020年12月31日,所有参考实体都是投资级。假设利率合同中提到的基础借款人截至2021年6月30日和2020年12月31日违约,出售的RPA的最大保护敞口将为$5.0百万美元和美元6.0分别为100万美元。截至2021年6月30日和2020年12月31日,出售的未偿还保护RPA的加权平均剩余到期日为3.7年和3.5分别是几年。
RPA的名义金额反映本公司在衍生工具中按比例持有的份额。下表列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日未偿还的RPA的名义金额和公允价值总额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(美元,单位:万美元) | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
| 概念上的 量 | | 公允价值 | | 概念上的 量 | | 公允价值 |
| | 资产 | | 负债 | | | 资产 | | 负债 |
RPA-已出售的保护 | | $ | 72,979 | | | $ | — | | | $ | 87 | | | $ | 66,278 | | | $ | — | | | $ | 206 | |
RPA-购买的保护 | | 10,714 | | | 3 | | | — | | | 10,714 | | | 13 | | | — | |
RPA总数 | | $ | 83,693 | | | $ | 3 | | | $ | 87 | | | $ | 76,992 | | | $ | 13 | | | $ | 206 | |
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股权合同-作为公司贷款发放流程的一部分,公司定期获得购买其提供贷款的技术和生命科学公司优先股和/或普通股的期权。凭证授予公司在到期前以一定价格购买特定类别标的公司股权的权利。该公司持有认购证 14截至2021年6月30日的私营公司,并持有于 二上市公司和17截至2020年12月31日的私营公司。上市和私营公司持有的认购证的总公允价值为美元2231,000美元858截至2021年6月30日和2020年12月31日,分别为千。
商品合同-公司与商业贷款客户以掉期和期权形式签订能源商品合同,使他们能够对冲能源商品价格波动的风险。为了从经济上对冲向客户提供的产品的商品价格波动风险,公司与第三方金融机构签订了抵消性商品合同以管理风险。
下表列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日未平仓商品衍生品头寸的名义金额和公允价值:
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(美元和单位,单位:千) | | 2021年6月30日 |
| 客户对手方 | | (美元和单位,单位:千) | | 金融对手方 |
| 概念上的 单位 | | 公允价值 | | | 概念上的 单位 | | 公允价值 |
| | 资产 | | 负债 | | | | 资产 | | 负债 |
原油: | | | | | | | | | | 原油: | | | | | | | | |
书面期权 | | 210 | | | 桶 | | $ | 288 | | | $ | 2 | | | 购买的选项 | | 210 | | | 桶 | | $ | — | | | $ | 241 | |
领子 | | 2,406 | | | 桶 | | 28,308 | | | 35 | | | 领子 | | 2,406 | | | 桶 | | 35 | | | 27,811 | |
掉期 | | 5,868 | | | 桶 | | 92,924 | | | 27 | | | 掉期 | | 5,868 | | | 桶 | | 60 | | | 76,813 | |
总 | | 8,484 | | | | | $ | 121,520 | | | $ | 64 | | | 总 | | 8,484 | | | | | $ | 95 | | | $ | 104,865 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
天然气: | | | | | | | | | | 天然气: | | | | | | | | |
书面期权 | | 5,336 | | | MMBTU | | $ | 3 | | | $ | 16 | | | 购买的选项 | | 5,336 | | | MMBTU | | $ | 16 | | | $ | 3 | |
领子 | | 18,178 | | | MMBTU | | 9,327 | | | — | | | 领子 | | 23,468 | | | MMBTU | | — | | | 7,879 | |
掉期 | | 96,407 | | | MMBTU | | 72,438 | | | 25,144 | | | 掉期 | | 103,653 | | | MMBTU | | 25,137 | | | 61,356 | |
总 | | 119,921 | | | | | $ | 81,768 | | | $ | 25,160 | | | 总 | | 132,457 | | | | | $ | 25,153 | | | $ | 69,238 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
总 | | | | | | $ | 203,288 | | | $ | 25,224 | | | 总 | | | | | | $ | 25,248 | | | $ | 174,103 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(美元和单位,单位:千) | | 2020年12月31日 |
| 客户对手方 | | (美元和单位,单位:千) | | 金融对手方 |
| 概念上的 单位 | | 公允价值 | | | 概念上的 单位 | | 公允价值 |
| | 资产 | | 负债 | | | | 资产 | | 负债 |
原油: | | | | | | | | | | 原油: | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
领子 | | 2,022 | | | 桶 | | $ | 2,344 | | | $ | 2,193 | | | 领子 | | 2,022 | | | 桶 | | $ | 2,217 | | | $ | 2,402 | |
掉期 | | 4,299 | | | 桶 | | 9,282 | | | 14,283 | | | 掉期 | | 4,299 | | | 桶 | | 8,220 | | | 7,135 | |
总 | | 6,321 | | | | | $ | 11,626 | | | $ | 16,476 | | | 总 | | 6,321 | | | | | $ | 10,437 | | | $ | 9,537 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
天然气: | | | | | | | | | | 天然气: | | | | | | | | |
书面期权 | | 597 | | | MMBTU | | $ | — | | | $ | 59 | | | 购买的选项 | | 597 | | | MMBTU | | $ | 59 | | | $ | — | |
领子 | | 12,733 | | | MMBTU | | 1,063 | | | 205 | | | 领子 | | 16,293 | | | MMBTU | | 205 | | | 813 | |
掉期 | | 96,305 | | | MMBTU | | 32,073 | | | 27,238 | | | 掉期 | | 103,973 | | | MMBTU | | 26,988 | | | 29,837 | |
总 | | 109,635 | | | | | $ | 33,136 | | | $ | 27,502 | | | 总 | | 120,863 | | | | | $ | 27,252 | | | $ | 30,650 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
总 | | | | | | $ | 44,762 | | | $ | 43,978 | | | 总 | | | | | | $ | 37,689 | | | $ | 40,187 | |
|
截至2021年6月30日,通过芝加哥商品交易所(“CME”)清算的名义数量总计 1,097千桶原油和26,515数千MMBTU天然气。将变更保证金付款作为CME清算衍生品交易的结算,导致衍生品资产总额公允价值减少美元3.8百万美元,负债公允价值为美元29.2截至2021年6月30日,净公允价值负债为美元3.9 万相比之下,通过CME清理的名义数量总计 1,275千桶原油和29,733截至2020年12月31日,天然气产量为千MMBTU。将变更保证金付款作为CME清算衍生品交易的结算,导致衍生品资产公允价值总额减少美元7.9百万美元,负债公允价值为美元3.7截至2020年12月31日,净公允价值为 零.
下表列出了截至2021年和2020年6月30日的三个月和六个月,公司合并利润表中确认的与未指定为对冲工具的衍生品相关的净收益(损失):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(美元,单位:万美元) | | 分级 已整合 企业收入报表 | | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
未被指定为对冲工具的衍生工具: | | | | | | | | | | |
利率合约 | | 利率合同和其他衍生品收入 | | $ | (5,338) | | | $ | (5,361) | | | $ | 8,563 | | | $ | (12,372) | |
外汇合约 | | 外汇收入 | | 11,972 | | | 6,201 | | | 22,215 | | | 9,062 | |
信贷合同 | | 利率合同和其他衍生品收入 | | 150 | | | (75) | | | 195 | | | (98) | |
股权合同 | | 出借费 | | 74 | | | 8,070 | | | 385 | | | 8,379 | |
商品合同 | | 利率合同和其他衍生品收入 | | (188) | | | (71) | | | (19) | | | (47) | |
净收益 | | | | $ | 6,670 | | | $ | 8,764 | | | $ | 31,339 | | | $ | 4,924 | |
|
与信用风险相关的或有特征 —本公司的某些场外衍生工具合约载有提前终止条款,该条款可能要求本公司在发生特定信用风险相关事件时结清任何未清偿余额。这些事件由现有的衍生品合约定义,主要涉及将东西岸的信用评级下调至低于投资级。E.截至2021年6月30日,具有信用风险相关或有特征且处于净负债头寸的所有衍生工具的公允价值总额为1美元89.3百万美元,其中美元89.1数以百万计的抵押品被张贴来覆盖这些头寸。截至2020年12月31日,所有具有信用风险相关或有特征且处于净负债头寸的衍生品工具的公允价值总额为1美元。107.4百万美元,其中美元106.8数以百万计的抵押品被张贴来覆盖这些头寸。如果东西岸的信用评级被下调至投资级以下,截至2021年6月30日和2020年12月31日,只需发布最低限度的额外抵押品。
衍生工具的抵销
下表载列衍生工具公允价值总额、资产负债表净额调整及综合资产负债表所录得的公允价值净额,以及与主要净额结算安排有关的现金及非现金抵押品。衍生工具资产及负债总额于应用变动保证金支付后列报,作为与中央交易对手(如适用)的结算。下表中的抵押品金额仅限于相关资产或负债在应用净额结算后的未偿还余额;因此,没有显示过度抵押品的情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(千美元) | | 截至2021年6月30日 |
| | | | | | | | | | |
| | 毛收入 量 公认的(1) | | 的总金额抵销 合并资产负债表 | | 净额 已提交 在 已整合 资产负债表 | | 毛金额未抵消 合并资产负债表 | | 净额 |
| | 总编网安排 | | 收到的现金抵押品 (3) | | | 担保物 已收到(5) | |
衍生资产 | | $ | 588,582 | | | $ | (89,723) | | | $ | (3,368) | | | $ | 495,491 | | | $ | — | | | $ | 495,491 | |
| | 毛 量 公认的(2) | | 的总金额抵销 合并资产负债表 | | 净额 已提交 在 已整合 资产负债表 | | 毛金额未抵消 合并资产负债表 | | 净额 |
| | 总编网安排 | | 已质押现金抵押品 (4) | | | 担保物 承诺 (5) | |
衍生负债 | | $ | 448,921 | | | $ | (89,723) | | | $ | (163,586) | | | $ | 195,612 | | | $ | (155,245) | | | $ | 40,367 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(千美元) | | 截至2020年12月31日 |
| | | | | | | | | | |
| | 毛 量 公认的(1) | | 的总金额抵销 合并资产负债表 | | 净额 已提交 在 已整合 资产负债表 | | 毛金额未抵消 合并资产负债表 | | 网络 量 |
| | 总编网安排 | | 收到的现金抵押品 (3) | | | 担保物 已收到(5) | |
衍生资产 | | $ | 602,754 | | | $ | (93,063) | | | $ | (8,449) | | | $ | 501,242 | | | $ | (35) | | | $ | 501,207 | |
| | 毛 量 公认的(2) | | 综合资产负债表上的总金额抵销 | | 净额 已提交 在 已整合 资产负债表 | | 毛金额未抵消 合并资产负债表 | | 网络 量 |
| | 总编网安排 | | 已质押现金抵押品 (4) | | | 担保物 承诺 (5) | |
衍生负债 | | $ | 424,828 | | | $ | (93,063) | | | $ | (91,634) | | | $ | 240,131 | | | $ | (221,150) | | | $ | 18,981 | |
|
(1)包括$9401,000美元1.1截至2021年6月30日和2020年12月31日,与交易对手的公允价值总额为百万美元,这些资产分别不受可执行的主净额结算安排或类似协议的约束。
(2)包括$8421,000美元220截至2021年6月30日和2020年12月31日,与交易对手的公允价值总额为千笔,这些负债不受可执行的主净额结算安排或类似协议的约束。
(3)根据主净额结算安排或类似协议收到的现金抵押品总额为美元9.8百万美元和美元15.8分别截至2021年6月30日和2020年12月31日。在收到的现金抵押品总额中,有#美元。3.4百万美元和美元8.4截至2021年6月30日和2020年12月31日,分别有100万美元用于抵消衍生品资产。
(4)根据主要净额结算安排或类似协议质押的现金抵押品总额为#美元。163.9百万美元和美元91.6分别截至2021年6月30日和2020年12月31日。在质押的现金抵押品总额中,有#美元163.6百万美元和美元91.6截至2021年6月30日和2020年12月31日,分别有100万美元用于抵消衍生品债务。
(5)指已收取和质押的证券抵押品的公允价值,仅限于受可强制执行的主要净额结算安排或类似协议约束的衍生资产和负债。GAAP不允许将非现金抵押品净额计入综合资产负债表,但要求披露此类金额。
除上表所列金额外,本公司还有与转售和回购协议有关的资产负债表净值。参考附注4-根据转售协议购买并根据回购协议出售的资产请参阅本表格10-Q中的综合财务报表以获取更多信息。参考注3 -金融工具的公允价值计量和公允价值在本表格10-Q的综合财务报表中披露衍生工具的公允价值计量信息。
注7-应收贷款和信贷损失准备
下表列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日该公司持有的投资贷款的构成:
| | | | | | | | | | | | | | |
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(美元,单位:万美元) | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
商业广告: | | | | |
C&I (1) | | $ | 13,790,461 | | | $ | 13,631,726 | |
CRE: | | | | |
克雷 | | 11,711,369 | | | 11,174,611 | |
多户住宅 | | 3,219,796 | | | 3,033,998 | |
建筑和土地 | | 460,678 | | | 599,692 | |
总CRE | | 15,391,843 | | | 14,808,301 | |
总商业广告 | | 29,182,304 | | | 28,440,027 | |
消费者: | | | | |
住宅按揭: | | | | |
独栋住宅 | | 8,869,370 | | | 8,185,953 | |
HELOCs | | 1,872,166 | | | 1,601,716 | |
住宅按揭总额 | | 10,741,536 | | | 9,787,669 | |
其他消费者 | | 147,659 | | | 163,259 | |
总消费额 | | 10,889,195 | | | 9,950,928 | |
投资性贷款总额 (2) | | $ | 40,071,499 | | | $ | 38,390,955 | |
贷款损失准备 | | (585,724) | | | (619,983) | |
为投资持有的贷款,净额(2) | | $ | 39,485,775 | | | $ | 37,770,972 | |
|
(1)包括薪资保护计划(“PPP”)贷款 $1.431000亿美元和$1.571000亿美元分别截至2021年6月30日和2020年12月31日。
(2)包括净延期贷款费用、未应得费用、未摊销保费和未计入折扣美元(67.0)百万元及(58.8截至2021年6月30日和2020年12月31日,分别为百万。与PPP贷款相关的净发起费为美元(25.9)百万元及(12.7截至2021年6月30日和2020年12月31日,分别为百万。
L持有投资应计应收利息为美元103.6百万美元和美元107.5截至2021年6月30日和2020年12月31日分别为百万,并呈列在 其他资产在合并资产负债表上。有关公司与持作投资性贷款相关的应计应收利息的会计政策,请参阅注1 -重要会计政策摘要-重要会计政策 至公司2020年10-k表格的合并财务报表。
贷款共计 $24.23十亿及$23.26截至2021年6月30日和2020年12月31日,分别承诺从FRBSF和FHLB获得借款并提供额外的借款能力。
信用质量指标
所有贷款都要接受公司的信用审查和监控程序。对于商业投资组合,贷款的风险评级是基于对借款人当前的付款表现或拖欠、还款来源、财务和流动性因素的分析,包括行业和地理因素。对于大多数消费者投资组合来说,付款表现或拖欠是风险评级的驱动指标。该公司利用内部信用风险评级,对每笔贷款的风险评级为1至10。贷款风险评级为1至5,内部风险评级为“通过”。风险评级为1的贷款通常是完全由现金担保的贷款。根据所有条款和条件,PASS贷款有足够的还款来源来全额偿还贷款。风险评级为6的贷款有潜在的弱点,需要管理层更密切地关注;这些贷款的内部风险评级为“特别提及”。风险评级为7或8的贷款具有明确的弱点,可能危及贷款的及时足额偿还;这些贷款的内部风险评级为“不合格”。风险评级为9的贷款偿还来源不足,损失概率很高;这些贷款的内部风险评级为“可疑”。风险评级为10的贷款是无法收回的,价值如此之小,以至于它们不再被视为可银行资产;这些贷款的内部风险评级为“损失”。被归类为批评的曝光包括特别提及、不合格、可疑和损失类别。本公司定期检讨其贷款组合的内部风险评级,并根据借款人的财务状况及贷款的可收回性的变化调整评级。
下表概述了公司截至2021年6月30日和2020年12月31日持有的投资贷款,按贷款组合细分、内部风险评级和年份列出。葡萄酒年份是指原酒、更新年份或重大改装年份。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | 2021年6月30日 |
| | 定期贷款 | | 循环贷款 摊余成本法 | | 循环贷款转为定期贷款摊销成本法 | | 总 |
| | | | |
| | | | |
| | 按起始年度分列的摊余成本基础 | | | |
(美元,单位:万美元) | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 之前 | | | |
商业广告: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
C&I: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | | $ | 2,473,716 | | | $ | 2,133,586 | | | $ | 1,062,978 | | | $ | 333,190 | | | $ | 200,711 | | | $ | 261,156 | | | $ | 6,706,592 | | | $ | 29,175 | | | $ | 13,201,104 | |
批评(应计) | | 63,030 | | | 115,148 | | | 87,636 | | | 13,847 | | | 3,184 | | | 4,939 | | | 218,348 | | | — | | | 506,132 | |
批评(非应计) | | 16,760 | | | 814 | | | 2,114 | | | 20,977 | | | 12,748 | | | 1,377 | | | 28,435 | | | — | | | 83,225 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
C&I合计 | | 2,553,506 | | | 2,249,548 | | | 1,152,728 | | | 368,014 | | | 216,643 | | | 267,472 | | | 6,953,375 | | | 29,175 | | | 13,790,461 | |
CRE: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CRE: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | | 1,296,562 | | | 2,215,380 | | | 2,316,293 | | | 2,142,042 | | | 1,239,195 | | | 2,021,101 | | | 153,758 | | | 24,073 | | | 11,408,404 | |
批评(应计) | | 80,204 | | | 13,844 | | | 48,131 | | | 9,743 | | | 33,358 | | | 58,905 | | | — | | | — | | | 244,185 | |
批评(非应计) | | 4,500 | | | — | | | — | | | 46,829 | | | 5,868 | | | 1,583 | | | — | | | — | | | 58,780 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
总CRE | | 1,381,266 | | | 2,229,224 | | | 2,364,424 | | | 2,198,614 | | | 1,278,421 | | | 2,081,589 | | | 153,758 | | | 24,073 | | | 11,711,369 | |
多户住宅: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | | 384,655 | | | 760,226 | | | 743,769 | | | 454,684 | | | 338,701 | | | 469,340 | | | 6,430 | | | — | | | 3,157,805 | |
批评(应计) | | — | | | — | | | 728 | | | 22,337 | | | 6,035 | | | 29,998 | | | — | | | — | | | 59,098 | |
批评(非应计) | | — | | | — | | | — | | | 1,189 | | | — | | | 1,704 | | | — | | | — | | | 2,893 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
多户住宅总数 | | 384,655 | | | 760,226 | | | 744,497 | | | 478,210 | | | 344,736 | | | 501,042 | | | 6,430 | | | — | | | 3,219,796 | |
建筑和土地: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | | 54,054 | | | 120,898 | | | 130,702 | | | 111,112 | | | — | | | 1,421 | | | — | | | — | | | 418,187 | |
批评(应计) | | 3,440 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 19,151 | | | — | | | — | | | 22,591 | |
批评(非应计) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 19,900 | | | — | | | — | | | 19,900 | |
总建筑和土地 | | 57,494 | | | 120,898 | | | 130,702 | | | 111,112 | | | — | | | 40,472 | | | — | | | — | | | 460,678 | |
总CRE | | 1,823,415 | | | 3,110,348 | | | 3,239,623 | | | 2,787,936 | | | 1,623,157 | | | 2,623,103 | | | 160,188 | | | 24,073 | | | 15,391,843 | |
总商业广告 | | 4,376,921 | | | 5,359,896 | | | 4,392,351 | | | 3,155,950 | | | 1,839,800 | | | 2,890,575 | | | 7,113,563 | | | 53,248 | | | 29,182,304 | |
消费者: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅按揭: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
独户住宅: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过(1) | | 1,526,669 | | | 2,319,273 | | | 1,567,312 | | | 1,273,541 | | | 879,004 | | | 1,282,396 | | | — | | | — | | | 8,848,195 | |
批评(应计) | | — | | | 397 | | | 156 | | | 1,100 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,653 | |
批评(非应计) (1) | | 1,125 | | | — | | | 1,420 | | | 2,667 | | | 2,245 | | | 12,065 | | | — | | | — | | | 19,522 | |
单户住宅抵押贷款总额 | | 1,527,794 | | | 2,319,670 | | | 1,568,888 | | | 1,277,308 | | | 881,249 | | | 1,294,461 | | | — | | | — | | | 8,869,370 | |
HELOCs: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | | — | | | 1,938 | | | 1,501 | | | 1,824 | | | 4,508 | | | 11,385 | | | 1,592,348 | | | 247,174 | | | 1,860,678 | |
批评(应计) | | — | | | — | | | — | | | 201 | | | — | | | 600 | | | 366 | | | — | | | 1,167 | |
批评(非应计) | | — | | | — | | | 618 | | | 188 | | | 3,533 | | | 1,927 | | | — | | | 4,055 | | | 10,321 | |
HELOC总量 | | — | | | 1,938 | | | 2,119 | | | 2,213 | | | 8,041 | | | 13,912 | | | 1,592,714 | | | 251,229 | | | 1,872,166 | |
住宅按揭总额 | | 1,527,794 | | | 2,321,608 | | | 1,571,007 | | | 1,279,521 | | | 889,290 | | | 1,308,373 | | | 1,592,714 | | | 251,229 | | | 10,741,536 | |
其他消费者: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | | 4,096 | | | 7,228 | | | — | | | — | | | 1,741 | | | 81,906 | | | 50,166 | | | — | | | 145,137 | |
批评(应计) | | 19 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 19 | |
批评(非应计) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,491 | | | — | | | 12 | | | — | | | 2,503 | |
其他消费者合计 | | 4,115 | | | 7,228 | | | — | | | — | | | 4,232 | | | 81,906 | | | 50,178 | | | — | | | 147,659 | |
总消费额 | | 1,531,909 | | | 2,328,836 | | | 1,571,007 | | | 1,279,521 | | | 893,522 | | | 1,390,279 | | | 1,642,892 | | | 251,229 | | | 10,889,195 | |
总 | | $ | 5,908,830 | | | $ | 7,688,732 | | | $ | 5,963,358 | | | $ | 4,435,471 | | | $ | 2,733,322 | | | $ | 4,280,854 | | | $ | 8,756,455 | | | $ | 304,477 | | | $ | 40,071,499 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:万美元) | | 2020年12月31日 |
| 定期贷款 | | 循环贷款 摊余成本法 | | 循环贷款转为定期贷款摊销成本法 | | 总 |
| | | |
| | | |
| 按起始年度分列的摊余成本基础 | | | |
| 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 之前 | | | |
商业广告: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
C&I: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | | $ | 3,912,147 | | | $ | 1,477,740 | | | $ | 483,725 | | | $ | 245,594 | | | $ | 69,482 | | | $ | 245,615 | | | $ | 6,431,003 | | | $ | 29,487 | | | $ | 12,894,793 | |
批评(应计) | | 120,183 | | | 74,601 | | | 56,785 | | | 19,426 | | | 1,487 | | | 5,872 | | | 324,640 | | | — | | | 602,994 | |
批评(非应计) | | 2,125 | | | 25,267 | | | 22,240 | | | 18,787 | | | 4,964 | | | 1,592 | | | 58,964 | | | — | | | 133,939 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
C&I合计 | | 4,034,455 | | | 1,577,608 | | | 562,750 | | | 283,807 | | | 75,933 | | | 253,079 | | | 6,814,607 | | | 29,487 | | | 13,631,726 | |
CRE: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CRE: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | | 2,296,649 | | | 2,402,136 | | | 2,310,748 | | | 1,328,251 | | | 732,694 | | | 1,529,681 | | | 173,267 | | | 19,064 | | | 10,792,490 | |
批评(应计) | | 47,459 | | | 63,654 | | | 43,447 | | | 98,259 | | | 2,094 | | | 80,662 | | | — | | | — | | | 335,575 | |
批评(非应计) | | — | | | — | | | 42,067 | | | 1,115 | | | — | | | 3,364 | | | — | | | — | | | 46,546 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
总CRE | | 2,344,108 | | | 2,465,790 | | | 2,396,262 | | | 1,427,625 | | | 734,788 | | | 1,613,707 | | | 173,267 | | | 19,064 | | | 11,174,611 | |
多户住宅: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | | 783,671 | | | 783,589 | | | 479,959 | | | 411,945 | | | 181,213 | | | 348,751 | | | 5,895 | | | — | | | 2,995,023 | |
批评(应计) | | — | | | 735 | | | 22,330 | | | 6,101 | | | 264 | | | 5,877 | | | — | | | — | | | 35,307 | |
批评(非应计) | | — | | | — | | | 1,475 | | | — | | | — | | | 2,193 | | | — | | | — | | | 3,668 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
多户住宅总数 | | 783,671 | | | 784,324 | | | 503,764 | | | 418,046 | | | 181,477 | | | 356,821 | | | 5,895 | | | — | | | 3,033,998 | |
建筑和土地: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | | 224,924 | | | 172,707 | | | 156,712 | | | — | | | 20,897 | | | 1,028 | | | — | | | — | | | 576,268 | |
批评(应计) | | 3,524 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 19,900 | | | — | | | — | | | 23,424 | |
批评(非应计) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
总建筑和土地 | | 228,448 | | | 172,707 | | | 156,712 | | | — | | | 20,897 | | | 20,928 | | | — | | | — | | | 599,692 | |
总CRE | | 3,356,227 | | | 3,422,821 | | | 3,056,738 | | | 1,845,671 | | | 937,162 | | | 1,991,456 | | | 179,162 | | | 19,064 | | | 14,808,301 | |
总商业广告 | | 7,390,682 | | | 5,000,429 | | | 3,619,488 | | | 2,129,478 | | | 1,013,095 | | | 2,244,535 | | | 6,993,769 | | | 48,551 | | | 28,440,027 | |
消费者: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅按揭: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
独户住宅: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过(1) | | 2,385,853 | | | 1,813,200 | | | 1,501,660 | | | 1,021,707 | | | 523,170 | | | 921,714 | | | — | | | — | | | 8,167,304 | |
批评(应计) | | — | | | 1,429 | | | — | | | — | | | 119 | | | 1,034 | | | — | | | — | | | 2,582 | |
批评(非应计) (1) | | — | | | 226 | | | 812 | | | 1,789 | | | 1,994 | | | 11,246 | | | — | | | — | | | 16,067 | |
单户住宅抵押贷款总额 | | 2,385,853 | | | 1,814,855 | | | 1,502,472 | | | 1,023,496 | | | 525,283 | | | 933,994 | | | — | | | — | | | 8,185,953 | |
HELOCs: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | | 1,131 | | | 880 | | | 2,879 | | | 5,363 | | | 8,433 | | | 13,475 | | | 1,328,919 | | | 225,810 | | | 1,586,890 | |
批评(应计) | | — | | | — | | | 200 | | | — | | | 996 | | | — | | | 1,328 | | | 606 | | | 3,130 | |
批评(非应计) | | — | | | 151 | | | 285 | | | 4,617 | | | 164 | | | 1,962 | | | — | | | 4,517 | | | 11,696 | |
HELOC总量 | | 1,131 | | | 1,031 | | | 3,364 | | | 9,980 | | | 9,593 | | | 15,437 | | | 1,330,247 | | | 230,933 | | | 1,601,716 | |
住宅按揭总额 | | 2,386,984 | | | 1,815,886 | | | 1,505,836 | | | 1,033,476 | | | 534,876 | | | 949,431 | | | 1,330,247 | | | 230,933 | | | 9,787,669 | |
其他消费者: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
经过 | | 9,531 | | | — | | | — | | | 1,830 | | | — | | | 83,255 | | | 66,136 | | | — | | | 160,752 | |
批评(应计) | | 16 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 16 | |
批评(非应计) | | — | | | — | | | — | | | 2,491 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,491 | |
其他消费者合计 | | 9,547 | | | — | | | — | | | 4,321 | | | — | | | 83,255 | | | 66,136 | | | — | | | 163,259 | |
总消费额 | | 2,396,531 | | | 1,815,886 | | | 1,505,836 | | | 1,037,797 | | | 534,876 | | | 1,032,686 | | | 1,396,383 | | | 230,933 | | | 9,950,928 | |
总 | | $ | 9,787,213 | | | $ | 6,816,315 | | | $ | 5,125,324 | | | $ | 3,167,275 | | | $ | 1,547,971 | | | $ | 3,277,221 | | | $ | 8,390,152 | | | $ | 279,484 | | | $ | 38,390,955 | |
|
(1)截至2021年6月30日和2020年12月31日,$6471万5千美元747 数千笔由联邦住房管理局担保付款的非应计贷款分别被列为“通过”评级。
上表中列出的转换为定期贷款的循环贷款按年份列排除在定期贷款之外。截至2021年6月30日的三个月和六个月内,HElocs总计美元20.9百万美元和美元57.6 100万美元分别转化为定期贷款。相比之下,截至2020年6月30日的三个月和六个月内,HElocs总计美元12.1百万美元和美元43.4100万美元分别转化为定期贷款。截至2021年和2020年6月30日的三个月和六个月内, 不是C & I循环贷款转换为定期贷款。有 不是在截至2021年6月30日的三个月内,将CRE循环贷款转换为定期贷款。二*CRE循环贷款总额为$5.0在截至2021年6月30日的6个月里,有100万人转换为定期贷款。相比之下,有不是在截至2020年6月30日的三个月和六个月内,CRE循环贷款转换为定期贷款。
应计和逾期贷款
逾期90天或以上的贷款通常被置于非应计状态,除非贷款有良好的抵押并处于收回过程中。逾期不到90天但已发现不足之处的贷款,例如当本金或利息的全部收回变得不确定时,也被置于非应计状态。为应对新冠肺炎疫情而出台的延迟付款活动,可能会推迟识别客户的拖欠行为,否则这些客户就会进入非应计状态。下表列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日的投资贷款总额的账龄分析:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:万美元) | | 2021年6月30日 |
| 当前 应计 贷款(1) | | 应计 贷款 30-59天 逾期 | | 应计 贷款 60-89天 逾期 | | | | | | 总 应计 逾期 贷款 | | | | | | 总 非应计项目 贷款 | | 总 贷款 |
商业广告: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
C&I | | $ | 13,677,054 | | | $ | 30,148 | | | $ | 34 | | | | | | | $ | 30,182 | | | | | | | $ | 83,225 | | | $ | 13,790,461 | |
CRE: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
克雷 | | 11,647,942 | | | 4,647 | | | — | | | | | | | 4,647 | | | | | | | 58,780 | | | 11,711,369 | |
多户住宅 | | 3,215,139 | | | 1,764 | | | — | | | | | | | 1,764 | | | | | | | 2,893 | | | 3,219,796 | |
建筑和土地 | | 440,778 | | | — | | | — | | | | | | | — | | | | | | | 19,900 | | | 460,678 | |
总CRE | | 15,303,859 | | | 6,411 | | | — | | | | | | | 6,411 | | | | | | | 81,573 | | | 15,391,843 | |
总商业广告 | | 28,980,913 | | | 36,559 | | | 34 | | | | | | | 36,593 | | | | | | | 164,798 | | | 29,182,304 | |
消费者: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅按揭: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
独栋住宅 | | 8,834,580 | | | 12,969 | | | 1,653 | | | | | | | 14,622 | | | | | | | 20,168 | | | 8,869,370 | |
HELOCs | | 1,858,040 | | | 2,643 | | | 1,162 | | | | | | | 3,805 | | | | | | | 10,321 | | | 1,872,166 | |
住宅按揭总额 | | 10,692,620 | | | 15,612 | | | 2,815 | | | | | | | 18,427 | | | | | | | 30,489 | | | 10,741,536 | |
其他消费者 | | 144,871 | | | 265 | | | 20 | | | | | | | 285 | | | | | | | 2,503 | | | 147,659 | |
总消费额 | | 10,837,491 | | | 15,877 | | | 2,835 | | | | | | | 18,712 | | | | | | | 32,992 | | | 10,889,195 | |
总 | | $ | 39,818,404 | | | $ | 52,436 | | | $ | 2,869 | | | | | | | $ | 55,305 | | | | | | | $ | 197,790 | | | $ | 40,071,499 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:万美元) | | 2020年12月31日 |
| 当前 应计 贷款(1) | | 应计 贷款 30-59天 逾期 | | 应计 贷款 60-89天 逾期 | | | | 总 应计 逾期 贷款 | | | | | | 总 非应计项目 贷款 | | 总 贷款 |
商业广告: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
C&I | | $ | 13,488,070 | | | $ | 8,993 | | | $ | 724 | | | | | $ | 9,717 | | | | | | | $ | 133,939 | | | $ | 13,631,726 | |
CRE: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
克雷 | | 11,127,690 | | | 375 | | | — | | | | | 375 | | | | | | | 46,546 | | | 11,174,611 | |
多户住宅 | | 3,028,512 | | | 1,818 | | | — | | | | | 1,818 | | | | | | | 3,668 | | | 3,033,998 | |
建筑和土地 | | 579,792 | | | 19,900 | | | — | | | | | 19,900 | | | | | | | — | | | 599,692 | |
总CRE | | 14,735,994 | | | 22,093 | | | — | | | | | 22,093 | | | | | | | 50,214 | | | 14,808,301 | |
总商业广告 | | 28,224,064 | | | 31,086 | | | 724 | | | | | 31,810 | | | | | | | 184,153 | | | 28,440,027 | |
消费者: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅按揭: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
独栋住宅 | | 8,156,645 | | | 9,911 | | | 2,583 | | | | | 12,494 | | | | | | | 16,814 | | | 8,185,953 | |
HELOCs | | 1,583,968 | | | 2,922 | | | 3,130 | | | | | 6,052 | | | | | | | 11,696 | | | 1,601,716 | |
住宅按揭总额 | | 9,740,613 | | | 12,833 | | | 5,713 | | | | | 18,546 | | | | | | | 28,510 | | | 9,787,669 | |
其他消费者 | | 160,534 | | | 217 | | | 17 | | | | | 234 | | | | | | | 2,491 | | | 163,259 | |
总消费额 | | 9,901,147 | | | 13,050 | | | 5,730 | | | | | 18,780 | | | | | | | 31,001 | | | 9,950,928 | |
总 | | $ | 38,125,211 | | | $ | 44,136 | | | $ | 6,454 | | | | | $ | 50,590 | | | | | | | $ | 215,154 | | | $ | 38,390,955 | |
|
(1)截至2021年6月30日和2020年12月31日,为应对COVID-19大流行而提供的延期付款计划中的贷款根据其修改后的条款执行,通常不会被视为拖欠,并包含在“当前应计贷款”列中。
下表列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日无相关贷款损失准备的非应计状态贷款的摊销成本。如果损失预期为零,非应计贷款可能没有信用损失备抵,因为贷款余额由抵押品价值支持。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:万美元) | | | 2021年6月30日 | | | 2020年12月31日 |
| | | | | | |
商业广告: | | | | | | |
C&I | | | $ | 44,110 | | | | $ | 62,040 | |
CRE: | | | | | | |
克雷 | | | 58,346 | | | | 45,537 | |
多户住宅 | | | 2,428 | | | | 2,519 | |
建筑和土地 | | | 19,900 | | | | — | |
总CRE | | | 80,674 | | | | 48,056 | |
总商业广告 | | | 124,784 | | | | 110,096 | |
消费者: | | | | | | |
住宅按揭: | | | | | | |
独栋住宅 | | | 8,702 | | | | 6,013 | |
HELOCs | | | 6,871 | | | | 8,076 | |
住宅按揭总额 | | | 15,573 | | | | 14,089 | |
其他消费者 | | | — | | | | 2,491 | |
总消费额 | | | 15,573 | | | | 16,580 | |
无相关贷款损失备抵的非应计贷款总额 | | | $ | 140,357 | | | | $ | 126,676 | |
|
止赎资产
止赎资产(包括OREO和其他不良资产)包括在 其他资产在综合资产负债表上。该公司有$27.9百万在止赎资产中 截至2021年6月30日,与美元相比19.7截至2020年12月31日,百万。根据消费者金融保护局的指导方针,在借款人拖欠超过120天后,该公司开始对消费者抵押贷款进行止赎程序。处于主动或暂停止赎过程中的消费者房地产贷款的公允价值为美元18.2百万美元和美元4.1截至2021年6月30日和2020年12月31日,分别为百万。公司 暂停了与我们在COVID-19大流行期间支持客户的行动相关的某些抵押贷款止赎活动。 此外,某些其他丧失抵押品赎回权的人正在等待某些州政府强制的暂停抵押品赎回权的结束。
问题债务重组
不良债务重组(TDR)是单独评估的,并根据贷款类型和借款人的财务困难情况选择重组类型。TDR是指公司出于与借款人财务困难相关的经济或法律原因,向借款人提供其原本不会考虑的特许权时,对贷款条款的修改。自2020年3月以来,本公司实施了各种商业和消费贷款修改计划,以减轻借款人免受新冠肺炎疫情的经济影响。这些与冠状病毒相关的修改通常不被归类为TDR,因为根据经2021年综合拨款法案修订的冠状病毒援助、救济和经济安全法案下的救济,以及关于与受冠状病毒影响的客户合作的金融机构的贷款修改和报告的机构间声明(修订),因此不包括在下面的讨论中。为应对新冠肺炎大流行而提供的援助可能会推迟对那些本来会进入逾期或非应计状态的借款人的拖欠、非应计状态和净注销的确认。看见注1 -重要会计政策摘要-重要会计政策 至本公司2020年合并财务报表10-k表格。
下表列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月的TDR增加额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(千美元) | | 在截至6月30日的三个月里,贷款随着TDR的变化而修改, |
| 2021 | | 2020 |
| 数 的 贷款 | | Pre- 改型 杰出的 已录制 投资 | | 后- 改型 杰出的 已录制 中国投资有限公司(1) | | 金融 影响 (2) | | 数 的 贷款 | | Pre- 改型 杰出的 已录制 投资 | | 后- 改型 杰出的 已录制 中国投资有限公司(1) | | 金融 影响 (2) |
商业广告: | | | | | | | | | | | | | | | | |
C&I | | 4 | | $ | 20,375 | | | $ | 20,084 | | | $ | 2,162 | | | 3 | | $ | 35,260 | | | $ | 28,926 | | | $ | 872 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
总 | | 4 | | $ | 20,375 | | | $ | 20,084 | | | $ | 2,162 | | | 3 | | $ | 35,260 | | | $ | 28,926 | | | $ | 872 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(千美元) | | 截至6月30日的六个月内修改为TLR的贷款, |
| 2021 | | 2020 |
| 数 的 贷款 | | Pre- 改型 杰出的 已录制 投资 | | 后- 改型 杰出的 已录制 中国投资有限公司(1) | | 金融 影响 (2) | | 数 的 贷款 | | Pre- 改型 杰出的 已录制 投资 | | 后- 改型 杰出的 已录制 中国投资有限公司(1) | | 金融 影响 (2) |
商业广告: | | | | | | | | | | | | | | | | |
C&I | | 5 | | $ | 20,818 | | | $ | 20,499 | | | $ | 2,318 | | | 6 | | $ | 51,708 | | | $ | 43,833 | | | $ | 1,000 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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总 | | 5 | | $ | 20,818 | | | $ | 20,499 | | | $ | 2,318 | | | 6 | | $ | 51,708 | | | $ | 43,833 | | | $ | 1,000 | |
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(1)包括修改后的后续付款,并反映截至2021年6月30日和2020年6月30日的余额。
(2)包括自修改日期以来记录的冲销和特定储备。
下表按修改类型列出了截至2021年和2020年6月30日的三个月和六个月的TLR修改后未偿余额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(千美元) | | 截至6月30日的三个月内修改类型 |
| 2021 | | 2020 |
| 本金(1) | | 本金 和利息 | | 利息 缓服 | | | | 降息 | | 总 | | 本金(1) | | 本金 和利息 | | 利息 缓服 | | 降息 | | | | 总 |
商业广告: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
C&I | | $ | 3,373 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 16,711 | | | $ | 20,084 | | | $ | 11,766 | | | $ | — | | | $ | 17,160 | | | $ | — | | | | | $ | 28,926 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
总 | | $ | 3,373 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 16,711 | | | $ | 20,084 | | | $ | 11,766 | | | $ | — | | | $ | 17,160 | | | $ | — | | | | | $ | 28,926 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(千美元) | | 截至6月30日的六个月内修改类型 |
| 2021 | | 2020 |
| 本金(1) | | 本金 和利息 | | 利息 缓服 | | | | 降息 | | 总 | | 本金(1) | | 本金 和利息(2) | | 利息 缓服 | | 降息 | | | | 总 |
商业广告: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
C&I | | $ | 3,788 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 16,711 | | | $ | 20,499 | | | $ | 15,898 | | | $ | 10,775 | | | $ | 17,160 | | | $ | — | | | | | $ | 43,833 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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总 | | $ | 3,788 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 16,711 | | | $ | 20,499 | | | $ | 15,898 | | | $ | 10,775 | | | $ | 17,160 | | | $ | — | | | | | $ | 43,833 | |
|
(1)包括将贷款条款从本金和利息支付修改为仅利息支付的可容忍付款、期限延长和本金延期。
(2)包括本金和利息延期或减少。
贷款被修改为TLR后,公司将继续监控其最新重组条款下的表现。重组后,TLR可能会拖欠并导致付款违约(通常逾期90天)。 下表分别列出了截至2021年和2020年6月30日的三个月和六个月内发生后续付款违约的贷款的信息,这些贷款在违约后的前12个月内已被修改为TLR,并且截至2021年和2020年6月30日仍然处于违约状态。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(千美元) | | 贷款修改为随后违约的TLR 截至6月30日的三个月内, |
| 2021 | | 2020 |
| 数量: 贷款 | | 已录制 投资 | | 数量: 贷款 | | 已录制 投资 |
商业广告: | | | | | | | | |
C&I | | — | | | $ | — | | | 1 | | | $ | 17,160 | |
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总 | | — | | | $ | — | | | 1 | | | $ | 17,160 | |
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(千美元) | | 贷款修改为随后违约的TLR 截至6月30日的六个月内, |
| 2021 | | 2020 | | | | |
| 数量: 贷款 | | 已录制 投资 | | 数量: 贷款 | | 已录制 投资 | | | | |
商业广告: | | | | | | | | | | | | |
C&I | | 1 | | | $ | 11,431 | | | 1 | | | $ | 17,160 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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总 | | 1 | | | $ | 11,431 | | | 1 | | | $ | 17,160 | | | | | |
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承诺向条款已修改为TDR的借款人提供贷款的额外资金数额为#美元。10.2百万美元和美元3.0分别截至2021年6月30日和2020年12月31日。
信贷损失准备
根据ASU 2016-13年度,本公司为所有按摊销成本计量的金融资产和某些表外信贷敞口制定了拨备框架。信贷损失准备的计量基于管理层对公司相关金融资产固有的终身预期信贷损失的最佳估计。
信贷损失准备从一项或一组金融资产的摊余成本基础中扣除,以便资产负债表反映公司预计收取的净额。摊余成本是未偿还的本金余额,扣除购买溢价和折扣、递延费用和成本以及代管垫款。预期信贷损失的后续变化在净收益中确认为信贷损失费用拨备或冲销。
信贷损失拨备的过程涉及考虑投资组合各部分的独特风险特征的程序。本公司的大部分信用风险敞口与其他类似风险敞口具有相同的风险特征,因此将进行集体评估。集体评估的贷款包括履约风险评级贷款和无资金来源的信贷承诺。如果风险敞口与其他风险敞口没有相同的风险特征,本公司通常会以个人为基础估计预期的信贷损失。单独评估的贷款包括在TDR中修改的贷款和抵押品依赖贷款,以及已被置于非应计状态的风险评级贷款。
集体评估贷款免税额
集体评估贷款额度由评估我们在模型中考虑的许多不同风险因素的定量部分和考虑模型外部风险因素的定性部分组成。下面将介绍这些组件中的每一个。
定量成分-贷款损失拨备是使用量化方法估计的,这些方法考虑了各种因素,如历史损失经验、投资组合当前的信贷质量以及贷款期限内的经济前景。该公司使用宏观经济情景纳入前瞻性信息,这些宏观经济情景适用于贷款的预测寿命。前瞻性信息仅限于合理和可支持的时期。这些宏观经济情景包括被认为是信贷损失增加和减少的关键驱动因素的变量。该公司采用概率加权多情景预测方法。这些情景可能包括代表管理层对最可能结果的看法的基本预测,以及反映可能恶化或改善的经济状况的下行或上行情景。量化模型纳入了这些宏观经济情景在合理和可支持的预测期内的概率加权计算。如果贷款的寿命超过合理和可支持的预测期,则考虑贷款剩余寿命的历史经验或长期宏观经济趋势,以估计贷款损失拨备。
定性成分-本公司在确定集体评估津贴时还考虑了以下定性因素,如果这些因素尚未被量化模型考虑在内的话。这些定性因素可能包括但不限于:
•贷款增长趋势;
•逾期金融资产的数量和严重程度,以及不良分类的金融资产的数量和严重程度;
•公司的贷款政策和程序,包括贷款战略、承销标准、催收、核销和回收做法的变化;
•了解借款人的经营情况;
•公司资信审核系统的质量;
•公司管理层、借贷合伙人和其他相关合伙人的经验、能力和深度;
•其他外部因素的影响,如法规和法律环境以及技术变化;
•公司经营所处的国际、国家、地区和地方经济和商业条件的实际和预期变化;以及
•某些行业部门的风险因素没有被量化模型所涵盖。
这些因素对本公司信贷损失拨备的定性评估的影响程度根据管理层在评估这些因素时所做的改变而不同时期。这些因素的变化程度可能取决于它们是否已经反映在本期的量化损失估计数中,以及这些因素的变化在不同时期的差异程度。于截至2021年及2020年6月30日止三个月及六个月内,合理及可支持的预测期并无改变,并回复至历史损失经验法。
下表提供了公司用于按投资组合分部估计预期信用损失的关键信用风险特征和宏观经济变量:
| | | | | | | | | | | | | | |
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投资组合细分 | | 风险特征 | | 宏观经济变量 |
C&I | | 内部风险评级、发起时的规模和信用利差以及到期时间 | | 失业率,以及两年和十年期美国国债利差 |
CRE、多户住宅、建筑和土地 | | 违约状况、到期日、抵押品价值、财产类型和地理位置 | | 失业率、GDP和美国国债利率 |
单户住宅和HELOCs | | FICO评分、拖欠状况、到期日、抵押品价值和地理位置 | | 失业率、GDP和房价指数 |
其他消费者 | | 历史失落经验 | | 非物质的(1) |
| | | | |
(1)宏观经济变量包括在定性估计中。
商业贷款组合的贷款损失准备-本公司的C&I贷款终身损失率模型通过估计贷款期限内预期的损失率来估计信贷损失。这一损失率适用于摊销成本基础,不包括应计应收利息,以确定预期的信贷损失。终身损失率模型的合理和可支持的期限跨越八个季度,此后立即恢复到历史平均损失率,通过贷款水平的终身损失率表示。
对于CRE、多户住宅以及建筑和土地贷款,考虑到贷款的期限和支付结构,预计违约概率(“PD”)和违约损失(“LGD”)被应用于估计的违约风险,以生成贷款水平的预期损失估计。在合理和可支持的时期过后,对未来经济状况的预测回到了长期的历史经济趋势。
为了在这两种模式下估计贷款的寿命,贷款的合同期限根据估计的提前还款根据历史提前还款经验进行调整。
消费贷款组合的贷款损失拨备-对于单户住宅和HELOC贷款,考虑到贷款的期限和支付结构,将预测的PD和LGD应用于估计的违约风险,以生成贷款水平的预期损失估计。在合理和可支持的时期过后,对未来经济状况的预测回到了长期的历史经济趋势。对于其他消费贷款,本公司采用损失率方法。
为了估计消费者投资组合的贷款期限,贷款的合同期限根据历史预付款经验根据估计的预付款进行调整。
集体评估贷款的质量拨备-虽然公司的津贴方法努力反映所有相关的信用风险因素,但由于获得信息的固有时间滞后以及预期结果和实际结果之间的正常差异,估计过程中仍存在与但不限于潜在不准确相关的不确定性。公司可能持有额外的定性准备金,旨在为可归因于此类风险的损失提供保险。
个别评估贷款的免税额
当一笔贷款不再具有与其他贷款相似的风险特征时,例如某些非应计或TDR贷款,本公司将按个别贷款基础估计贷款损失准备。个别评估贷款的贷款损失准备以贷款的记录价值与其公允价值之间的差额计量。对于单独评估的贷款,公司使用三种不同的资产估值计量方法之一:(1)抵押品的公允价值减去出售成本;(2)预期未来现金流量的现值;(3)贷款的可观察市场价格。如果个别评估的贷款被确定为依赖抵押品,公司将采用抵押品的公允价值减去成本的销售法。如果一笔单独评估的贷款被确定为不依赖抵押品,公司将使用未来现金流量的现值或贷款的可观察市场价值。
抵押品依赖型贷款-当贷款依赖抵押品时,拨备按个别贷款基准计量,并限于抵押品的记录价值与公允价值减去出售或出售成本之间的差额。截至2021年6月30日,依赖抵押品的商业和消费贷款总计美元107.2百万美元和美元18.8分别为100万美元。相比之下,依赖抵押品的商业和消费贷款总额为#美元。97.2百万美元和美元17.3截至2020年12月31日,分别为百万。该公司的商业抵押品依赖贷款以房地产或其他抵押品为抵押。该公司的消费者抵押依赖贷款所有住宅抵押贷款,由基础房地产担保。截至2021年6月30日和 2020年12月31日,为每项依赖抵押品的贷款提供担保的房产的抵押品价值(扣除销售成本)超过了记录值个人贷款的。
下表总结了截至2021年6月30日的三个月和六个月按投资组合分部划分的贷款损失拨备活动 2020年:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:万美元) | | 截至2021年6月30日的三个月 |
| 商业广告 | | 消费者 | | 总 |
| C&I | | 克雷 | | 住宅按揭 | | 其他 消费者 | |
| | 克雷 | | 多个家庭 住宅 | | 施工 和土地 | | 单身- 家庭 住宅 | | HELOCs | | |
贷款损失备抵,期末 | | $ | 394,084 | | | $ | 146,399 | | | $ | 27,407 | | | $ | 19,089 | | | $ | 15,839 | | | $ | 2,670 | | | $ | 2,018 | | | $ | 607,506 | |
贷款信用损失拨备(退回) | (a) | (22,586) | | | 19,375 | | | (5,385) | | | (3,243) | | | 609 | | | 250 | | | 2,209 | | | (8,771) | |
总冲销 | | (10,572) | | | (4,134) | | | (113) | | | (209) | | | — | | | — | | | (32) | | | (15,060) | |
总回收额 | | 1,338 | | | 322 | | | 16 | | | 6 | | | 82 | | | 18 | | | 3 | | | 1,785 | |
净(冲销)回收总额 | | (9,234) | | | (3,812) | | | (97) | | | (203) | | | 82 | | | 18 | | | (29) | | | (13,275) | |
外币折算调整 | | 264 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 264 | |
期末贷款损失备抵 | | $ | 362,528 | | | $ | 161,962 | | | $ | 21,925 | | | $ | 15,643 | | | $ | 16,530 | | | $ | 2,938 | | | $ | 4,198 | | | $ | 585,724 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:万美元) | | 截至2020年6月30日的三个月 |
| 商业广告 | | 消费者 | | 总 |
| C&I | | 克雷 | | 住宅按揭 | | 其他 消费者 | |
| | 克雷 | | 多个家庭 住宅 | | 施工 和土地 | | 单身- 家庭 住宅 | | HELOCs | | |
贷款损失备抵,期末 | | $ | 362,629 | | | $ | 132,819 | | | $ | 16,530 | | | $ | 11,018 | | | $ | 26,822 | | | $ | 3,881 | | | $ | 3,304 | | | $ | 557,003 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
贷款信用损失拨备(转回) | (a) | 37,862 | | | 43,315 | | | 7,908 | | | 7,526 | | | (1,667) | | | 205 | | | (849) | | | 94,300 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
总冲销 | | (20,378) | | | (320) | | | — | | | — | | | — | | | (221) | | | (30) | | | (20,949) | |
总回收额 | | 602 | | | 226 | | | 620 | | | 7 | | | 159 | | | 2 | | | 93 | | | 1,709 | |
净(冲销)回收总额 | | (19,776) | | | (94) | | | 620 | | | 7 | | | 159 | | | (219) | | | 63 | | | (19,240) | |
外币折算调整 | | 8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8 | |
期末贷款损失备抵 | | $ | 380,723 | | | $ | 176,040 | | | $ | 25,058 | | | $ | 18,551 | | | $ | 25,314 | | | $ | 3,867 | | | $ | 2,518 | | | $ | 632,071 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:万美元) | | 截至2021年6月30日的六个月 |
| 商业广告 | | 消费者 | | 总 |
| C&I | | 克雷 | | 住宅按揭 | | 其他 消费者 | |
| | 克雷 | | 多个家庭 住宅 | | 施工 和土地 | | 单身- 家庭 住宅 | | HELOCs | | |
贷款损失备抵,期末 | | $ | 398,040 | | | $ | 163,791 | | | $ | 27,573 | | | $ | 10,239 | | | $ | 15,520 | | | $ | 2,690 | | | $ | 2,130 | | | $ | 619,983 | |
贷款信用损失拨备(退回) | (a) | (18,747) | | | 9,098 | | | (6,776) | | | 5,349 | | | 985 | | | 272 | | | 2,096 | | | (7,723) | |
总冲销 | | (19,008) | | | (11,329) | | | (130) | | | (280) | | | (134) | | | (45) | | | (33) | | | (30,959) | |
总回收额 | | 2,098 | | | 402 | | | 1,258 | | | 335 | | | 159 | | | 21 | | | 5 | | | 4,278 | |
净(冲销)回收总额 | | (16,910) | | | (10,927) | | | 1,128 | | | 55 | | | 25 | | | (24) | | | (28) | | | (26,681) | |
外币折算调整 | | 145 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 145 | |
期末贷款损失备抵 | | $ | 362,528 | | | $ | 161,962 | | | $ | 21,925 | | | $ | 15,643 | | | $ | 16,530 | | | $ | 2,938 | | | $ | 4,198 | | | $ | 585,724 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:万美元) | | 截至2020年6月30日的六个月 |
| 商业广告 | | 消费者 | | 总 |
| C&I | | 克雷 | | 住宅按揭 | | 其他 消费者 | |
| | 克雷 | | 多个家庭 住宅 | | 施工 和土地 | | 单身- 家庭 住宅 | | HELOCs | | |
贷款损失备抵,期末 | | $ | 238,376 | | | $ | 40,509 | | | $ | 22,826 | | | $ | 19,404 | | | $ | 28,527 | | | $ | 5,265 | | | $ | 3,380 | | | $ | 358,287 | |
2016-13年采用ASU的影响 | | 74,237 | | | 72,169 | | | (8,112) | | | (9,889) | | | (3,670) | | | (1,798) | | | 2,221 | | | 125,158 | |
贷款损失备抵,2020年1月1日 | | 312,613 | | | 112,678 | | | 14,714 | | | 9,515 | | | 24,857 | | | 3,467 | | | 5,601 | | | 483,445 | |
贷款信用损失拨备(转回) | (a) | 98,480 | | | 54,750 | | | 9,189 | | | 9,008 | | | 33 | | | 617 | | | (3,121) | | | 168,956 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
总冲销 | | (32,355) | | | (1,274) | | | — | | | — | | | — | | | (221) | | | (56) | | | (33,906) | |
总回收额 | | 2,177 | | | 9,886 | | | 1,155 | | | 28 | | | 424 | | | 4 | | | 94 | | | 13,768 | |
净(冲销)回收总额 | | (30,178) | | | 8,612 | | | 1,155 | | | 28 | | | 424 | | | (217) | | | 38 | | | (20,138) | |
外币折算调整 | | (192) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (192) | |
期末贷款损失备抵 | | $ | 380,723 | | | $ | 176,040 | | | $ | 25,058 | | | $ | 18,551 | | | $ | 25,314 | | | $ | 3,867 | | | $ | 2,518 | | | $ | 632,071 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
下表总结了截至2021年6月30日的三个月和六个月无资金信贷承诺备抵中的活动 和2020年:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
(美元,单位:万美元) | | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
资金不足的信贷安排 | | | | | | | | |
期初对无资金来源的信贷承付款的拨备 | | $ | 32,529 | | | $ | 20,829 | | | $ | 33,577 | | | $ | 11,158 | |
2016-13年采用ASU的影响 | | — | | | — | | | — | | | 10,457 | |
无资金信贷承诺的信贷损失拨备(退回) | (b) | (6,229) | | | 8,143 | | | (7,277) | | | 7,357 | |
未筹措资金的信贷承付款,期末拨备 | | 26,300 | | | 28,972 | | | 26,300 | | | 28,972 | |
| | | | | | | | |
信贷损失准备金(冲销) | (A)+(B) | $ | (15,000) | | | $ | 102,443 | | | $ | (15,000) | | | $ | 176,313 | |
| | | | |
截至2021年6月30日的信用损失拨备为美元612.0100万美元,减少了1美元41.6百万美元相比美元653.6截至2020年12月31日,百万。信用损失拨备的变化包括净减少美元34.3百万美元的贷款损失备抵和一美元7.3无资金信贷承诺备抵减少百万美元。截至2021年6月30日,宏观经济前景改善导致信贷损失所需准备金总体下降,导致美元15.0截至2021年6月30日的三个月和六个月内,信用损失转回百万美元。
无资金信贷承诺拨备维持在管理层认为足以吸收与无资金信贷融资相关的估计预期信贷损失的水平。看到 注10 -承诺和或有事项 请参阅本表格10-Q中的合并财务报表,了解与无资金信贷承诺相关的更多信息。
持有待售贷款
截至2021年6月30日,持有待售贷款为美元1.8百万美元包括$1.5百万美元和美元326C & I和单户住宅贷款分别为数千笔。截至2020年12月31日,持有待售贷款为美元1.8百万包括单户住宅贷款。参阅 注1 -重要会计政策摘要 - 重要会计政策-待售贷款请参阅公司2020年10-k表格的合并财务报表,了解与公司持作出售贷款相关的更多详细信息。
贷款转移、销售和购买
公司在正常业务过程中在二级市场买卖贷款。购买贷款可从持作投资转移至持作出售,并在适当时记录贷款损失拨备的减记。 下表提供了截至2021年和2020年6月30日的三个月和六个月内,持作投资组合转让的贷款、出售和购买的贷款的公允价值信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:万美元) | | 截至2021年6月30日的三个月 |
| 商业广告 | | 消费者 | | | | | | 总 |
| C&I | | 克雷 | | | | | 住宅按揭 | | | | | |
| | 克雷 | | | | | 独栋住宅 住宅 | | | | | |
贷款由持作投资转为持作出售 (1) | | $ | 84,745 | | | $ | 17,019 | | | | | | $ | — | | | | | | | $ | 101,764 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
销售额(2)(3)(4) | | $ | 84,503 | | | $ | 17,019 | | | | | | $ | 2,658 | | | | | | | $ | 104,180 | |
购买(5) | | $ | 66,415 | | | $ | — | | | | | | $ | 165,163 | | | | | | | $ | 231,578 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(千美元) | | 截至2020年6月30日的三个月 |
| 商业广告 | | 消费者 | | | | | | 总 |
| C&I | | | 克雷 | | | | 住宅按揭 | | | | | |
| | | 多个家庭 住宅 | | | | 独栋住宅 住宅 | | | | |
贷款由持作投资转为持作出售 (1) | | $ | 33,060 | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | | | $ | 33,060 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
销售额(2)(3)(4) | | $ | 33,060 | | | | $ | — | | | | | $ | 13,708 | | | | | | | $ | 46,768 | |
购买(5) | | $ | 12,503 | | | | $ | 7 | | | | | $ | — | | | | | | | $ | 12,510 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | 截至2021年6月30日的六个月 |
| | 商业广告 | | 消费者 | | | | | | |
| | | | 克雷 | | 住宅按揭 | | | | | | |
(美元,单位:万美元) | | C&I | | 克雷 | | 多个家庭 住宅 | | | | 独栋住宅 住宅 | | | | | | 总 |
贷款由持作投资转为持作出售 (1) | | $ | 210,585 | | | $ | 37,051 | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | | | $ | 247,636 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
销售额(2)(3)(4) | | $ | 210,382 | | | $ | 37,051 | | | $ | — | | | | | $ | 10,164 | | | | | | | $ | 257,597 | |
购买(5) | | $ | 245,093 | | | $ | — | | | $ | 370 | | | | | $ | 296,963 | | | | | | | $ | 542,426 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | 截至2020年6月30日的六个月 |
| | 商业广告 | | 消费者 | | | | | | |
| | | | 克雷 | | 住宅按揭 | | | | | | |
(千美元) | | C&I | | 克雷 | | 多个家庭 住宅 | | | | 独栋住宅 住宅 | | | | | 总 |
贷款由持作投资转为持作出售 (1) | | $ | 136,033 | | | $ | 7,250 | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | | | $ | 143,283 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
销售额(2)(3)(4) | | $ | 136,033 | | | $ | 7,250 | | | $ | — | | | | | $ | 18,350 | | | | | | | $ | 161,633 | |
购买(5) | | $ | 143,086 | | | $ | — | | | $ | 1,520 | | | | | $ | 1,084 | | | | | | | $ | 145,690 | |
|
(1)包括减记#美元1.3 截至2021年6月30日的三个月和六个月内,与从持作投资转移到持作出售的贷款相关的贷款损失拨备为百万美元。有 不是 截至2020年6月30日的三个月和六个月的减记。
(2)包括已售出的源于美元的贷款67.61000万美元和300万美元198.6 截至2021年6月30日的三个月和六个月分别为百万美元和美元46.81000万美元和300万美元161.6截至2020年6月30日的三个月和六个月分别为2.5亿美元。销售的原始贷款主要包括截至2021年6月30日的三个月和六个月的C&I贷款。相比之下,截至2020年6月30日的三个月和六个月,已售出的原始贷款主要包括C&I和单户住宅贷款。
(3)包括$36.61000万美元和300万美元59.0截至2021年6月30日的三个月和六个月,在二级市场出售的购入贷款分别为1.8亿美元。有几个不是截至2020年6月30日的三个月和六个月在二级市场出售的购买贷款。
(4)销售贷款的净收益为#美元1.5百万美元和美元3.3截至2021年6月30日的三个月和六个月分别为百万美元和1321,000美元1.1截至2020年6月30日的三个月和六个月分别为100万美元。
(5)C&I贷款购买主要由C&I银团定期贷款组成。
注8-对符合条件的经济适用房伙伴关系的投资、税收抵免和其他投资、净额和可变利息实体
CRA鼓励银行满足其社区的信贷需求,特别是中低收入个人和社区的信贷需求。该公司以所有权权益的形式投资于某些经济适用房项目,在有资格获得CRA对价和税收抵免的有限合伙企业或有限责任公司中拥有权益。这些实体的成立是为了开发和运营为全美低收入租户设计的高质量经济适用房。为了充分利用可用的税收抵免,这些实体中的每一个都必须至少满足监管的经济适用房要求15年合规期。除了经济适用房项目外,公司还投资于符合CRA考虑条件的小企业投资公司和新市场税收抵免项目,以及符合可再生能源和历史性税收抵免资格的项目。对可再生能源税收抵免的投资有助于促进可再生能源的发展,对历史税收抵免的投资有助于促进历史建筑的修复和周边地区的经济振兴。
合格经济适用房伙伴关系投资,净额
该公司使用比例摊销法记录其在合格的经济适用房伙伴关系(净额)中的投资。根据比例摊销法,公司按收到的税收抵免和其他税收优惠按比例摊销投资的初始成本,并于#年确认摊销。所得税费用关于综合损益表。
下表列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日,公司在合格保障性住房合作伙伴关系、净额和相关未到位资金承诺方面的投资:
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(千美元) | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
对合格经济适用房合作伙伴关系的投资,净 | | $ | 287,432 | | | $ | 213,555 | |
应计费用和其他负债--未筹措资金的承付款项 | | $ | 136,571 | | | $ | 77,444 | |
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下表列出了该公司在截至2021年和2020年6月30日的三个月和六个月期间对合格的保障性住房合作伙伴关系(净额)的投资的其他信息:
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(千美元) | | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
已确认的税收抵免和其他税收优惠 | | $ | 10,052 | | | $ | 11,772 | | | $ | 21,080 | | | $ | 22,803 | |
包括在所得税费用中的摊销费用 | | $ | 7,736 | | | $ | 9,148 | | | $ | 16,448 | | | $ | 17,532 | |
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税收抵免投资和其他投资,净额
视乎所有权百分比及本公司对税项抵免投资及其他投资的影响而定,本公司将采用权益或成本会计方法,或根据ASU 2016-01所选择的计量替代方法,以进行公允价值不容易厘定的股权投资。
下表列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日,公司在税收抵免和其他投资、净额和相关未到位资金承诺方面的投资:
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(千美元) | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
税收抵免和其他投资投资,净值 | | $ | 364,187 | | | $ | 266,525 | |
应计费用和其他负债--未筹措资金的承付款项 | | $ | 195,631 | | | $ | 105,282 | |
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摊销税收抵免和其他投资总额为#美元。27.31000万美元和300万美元52.6截至2021年6月30日的三个月和六个月分别为1.2亿美元,而2021年6月30日为美元21.81000万美元和300万美元40.6分别为2020年同期的1.6亿美元。
该公司持有的股权证券为共同基金,公允价值可随时确定为#美元。26.8百万美元和美元31.3分别截至2021年6月30日和2020年12月31日。该公司为CRA目的投资了这些共同基金。这些权益证券按公允价值计量,公允价值变动计入净收入。公司记录的未实现收益为#美元。691,000美元720分别截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月的1000份与这些股权证券相关的报告。截至2021年6月30日及2020年6月30日止六个月,本公司录得未实现亏损$428千美元未实现收益758分别是上千个。具有易于确定的公允价值的股权证券包括在税收抵免投资和其他投资,净额在综合资产负债表上。
该公司持有的股权证券没有易于确定的公允价值,总额为#美元29.3百万美元和美元23.7截至2021年6月30日和2020年12月31日分别为100万欧元,使用按成本减值后的计量替代方案计量,并根据可观察到的价格变化进行调整。截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月,不是对这些证券做出的调整。公允价值易于确定的股权证券已纳入 税收抵免和其他投资投资,净值和其他资产在综合资产负债表上。
每年或当事件或情况变化表明税收抵免投资的公允价值可能无法变现时,对税收抵免投资进行可能的OTI评估。OTI费用和减损收回记录在 税收抵免和其他投资摊销 在合并利润表上。参阅 附注3-金融工具的公允价值计量和公允价值请参阅本表格10-Q中的合并财务报表,讨论公司税收抵免投资的减损评估和监控流程。截至2021年6月30日止三个月,公司录得资产追回额为美元877千名相关 二能源税收抵免投资。截至2021年6月30日止六个月,公司录得美元1.3与以下相关的损失追回百万美元 一历史性的税收抵免和 二能源税收抵免。相比之下,该公司录得了价值美元的资产追回109千名相关 一截至2020年6月30日的三个月的历史性税收抵免投资和减值准备为$259千名相关 二截至2020年6月30日的六个月的历史性税收抵免投资。不是OTTI费用是在截至2021年6月30日的三个月和六个月内记录的。相比之下,该公司录得$733千元OTTI费用与一历史性的税收抵免和 一截至2020年6月30日的三个月和六个月内的CRA投资。
可变利息实体
本公司投资于建造、拥有及营运经济适用房、历史修复、风能及太阳能项目的未合并有限合伙企业及类似实体,其中大部分投资为可变权益实体(“VIE”)。作为这些伙伴关系中的有限合伙人,这些投资旨在主要通过实现联邦税收抵免和税收优惠来产生回报。不相关的第三方通常是对此类投资的重大活动拥有控制权的普通合伙人或管理成员。虽然本公司在部分投资中的权益可能超过未偿还股本权益的50%,但由于普通合伙人或管理成员管理实体的能力,这表明普通合伙人或管理成员对实体的权力,本公司并不合并这些结构。该公司与这些合伙企业有关的最大亏损风险包括未摊销投资余额和可能被重新收回的任何声称的税收抵免。
与证券化交易相关形成的特殊目的实体通常被视为VIE。CLO是一种VIE,它购买主要由非投资级公司贷款组成的资产池,并向投资者发行多批票据,为资产购买提供资金,并支付与形成CLO相关的前期费用。该公司担任CLO的抵押品经理,该CLO于2019年关闭,随后于2020年重新分配其投资组合经理职责。公司保留了CLO发行的前三个投资级评级部分,其账面总额为$291.5百万美元和美元287.5分别截至2021年6月30日和2020年12月31日。
注9 — 商誉及其他无形资产
商誉
总善意为美元465.7截至2021年6月30日和2020年12月31日,均为100万。本公司的年度商誉减值测试自每年12月31日起进行,或在发生事件或情况变化时更频繁地进行,这些事件或情况很可能会使报告单位的公允价值低于其账面价值。与公司商誉会计政策有关的其他信息汇总于附注1--重要会计政策摘要--商誉和其他无形资产至本公司2020年合并财务报表10-k表格。本公司于2020年12月31日完成年度商誉减值测试,并确定存在不是商誉减值。截至2021年6月30日,公司回顾了宏观经济状况,包括新冠肺炎疫情对其业务业绩和市值的影响,得出商誉没有受损的结论。
核心存款无形资产
下表为截至2021年6月30日和2020年12月31日的核心存款无形资产及累计摊销账面金额总额:
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(千美元) | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
总余额(1) | | $ | 86,099 | | | $ | 86,099 | |
累计摊销(1) | | (81,164) | | | (79,722) | |
净账面余额(1) | | $ | 4,935 | | | $ | 6,377 | |
|
(1)不包括完全摊销的核心存款无形资产。
有几个不是截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月的核心存款无形资产减值减值。
摊销费用
本公司根据相关存款的预计使用年限摊销核心存款无形资产。与核心存款无形资产有关的摊销费用为#美元。7101,000美元931截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月分别为1000美元和1.4百万美元和美元1.9截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月分别为100万美元。
下表列出了截至2021年6月30日的核心存款无形资产未来摊销费用预估:
| | | | | | | | |
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(美元,单位:万美元) | | 量 |
2021年剩余时间 | | $ | 1,308 | |
2022 | | 1,864 | |
2023 | | 1,199 | |
2024 | | 553 | |
2025 | | 11 | |
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总 | | $ | 4,935 | |
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注10 — 承付款和或有事项
承诺延长信贷-在正常的业务过程中,公司会以预定的条件向客户提供贷款承诺。这些未偿还的信贷承诺没有反映在所附的综合财务报表中。虽然本公司预计这些交易不会导致亏损,但在确定无资金来源信贷承诺以及未偿还商业信用证和备用信用证(“SBLC”)的适当拨备水平时,已计入扩大信贷的承诺。
下表列出了公司截至2021年6月30日和2020年12月31日的信贷相关承诺:
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| | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
(千美元) | | 一年或更短时间内到期 | | 一年至三年后到期 | | 在三年后到期,直到 五年 | | 五年后到期 | | 总 | | 总 |
贷款承诺 | | $ | 3,051,435 | | | $ | 2,044,785 | | | $ | 621,980 | | | $ | 170,089 | | | $ | 5,888,289 | | | $ | 5,690,847 | |
商业信用证和小型企业信用证 | | 1,195,372 | | | 351,903 | | | 170,148 | | | 535,953 | | | 2,253,376 | | | 2,240,813 | |
总 | | $ | 4,246,807 | | | $ | 2,396,688 | | | $ | 792,128 | | | $ | 706,042 | | | $ | 8,141,665 | | | $ | 7,931,660 | |
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| | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | |
贷款承诺是指在没有违反协议中规定的任何条件的情况下向客户提供贷款的协议。承诺通常有固定的到期日或其他终止条款,可能需要维持补偿性余额。由于许多承付款预计将到期而不动用,因此承付款总额不一定代表未来的资金需求。
开立商业信用证是为了促进国内外贸易交易,而商业信用证通常取决于客户未能按照与第三方签订的基础合同的条款履行义务。因此,合同总额不一定代表未来的资金需求。该公司的历史经验是,SBLC通常在没有资金的情况下到期。此外,在许多情况下,该公司持有针对这些SBLC的各种形式的抵押品。作为其风险管理活动的一部分,该公司结合其SBLC风险敞口监测客户的信誉。客户有义务为代表客户支付的任何款项向公司报销。如果客户未能付款,本公司将视情况清算抵押品和/或抵销现有账户。截至2021年6月30日,信用证总额为$2.251亿美元的SBLC2.17亿美元和商业信用证。87.4百万美元。截至2020年12月31日,信用证总额为2.241亿美元的SBLC2.12亿美元和商业信用证。124.9百万美元。截至2021年6月30日和2020年12月31日,几乎所有SBLC都被银行内部信用风险评级系统评为“合格”。
该公司采用相同的信贷承保标准,向客户提供贷款、承诺和有条件的债务。每个客户的信誉都是在个案的基础上进行评估的。抵押品和财务担保可根据管理层对客户信用风险的评估而获得。抵押品可以包括现金、应收账款、库存、财产、厂房和设备,以及产生收入的商业财产。
这些承付款的估计损失风险包括在无资金来源的信贷承付款准备金中,数额为#美元。26.2百万美元和美元33.5分别截至2021年6月30日和2020年12月31日。
保证-该公司在正常业务过程中不时出售或证券化具有追索权的单户和多户住宅贷款。如果贷款违约,公司有义务回购高达贷款的追索权百分比。 下表列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日已出售或有追索权证券化的贷款的公允价值以及最高潜在未来付款额:
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| | | | 未来最大潜在付款额度 | | 账面价值 | | | | | | |
| | | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 | | 6月30日, 2021 | | 2020年12月31日 | | | | | | |
(千美元) | | | | 一年或更短时间内到期 | | 一年至三年后到期 | | 在三年后到期,直到 五年 | | 五年后到期 | | 总 | | 总 | | 总 | | 总 | | | | | | |
单户住宅贷款出售或证券化,有追索权 | | | | $ | 41 | | | $ | 396 | | | $ | 208 | | | $ | 8,766 | | | $ | 9,411 | | | $ | 10,526 | | | $ | 9,411 | | | $ | 10,526 | | | | | | | |
有追索权出售或证券化的多户住宅贷款 | | | | — | | | 193 | | | — | | | 14,996 | | | 15,189 | | | 15,672 | | | 24,562 | | | 26,619 | | | | | | | |
总计 | | | | $ | 41 | | | $ | 589 | | | $ | 208 | | | $ | 23,762 | | | $ | 24,600 | | | $ | 26,198 | | | $ | 33,973 | | | $ | 37,145 | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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公司与这些担保相关的追索准备金包括在无资金信贷承诺备抵中,总计美元681,000美元88截至2021年6月30日和2020年12月31日分别为1000人。未提供资金的信贷承诺的免税额包括在应计费用和其他负债在合并资产负债表上。该公司继续因出售或有追索权证券化的单户和多户住宅贷款组合而遭受的损失微乎其微。
诉讼-本公司是在其正常业务过程中发生的各种法律诉讼的一方。根据ASC 450,意外情况,本公司在可能发生并可合理估计或有损失的情况下,为未决的诉讼、索赔和法律程序积累准备金。该公司使用法律程序中现有的信息、法律顾问的建议和可用的保险范围来估计或有损失的金额。由于评估的内在主观性及法律诉讼结果的不可预测性,任何应计或计入该总额的金额可能并不代表本公司因有关法律诉讼而蒙受的最终损失。因此,该公司的风险敞口和最终损失可能比应计金额更高,甚至可能更多。
其他承诺-该公司承诺投资于符合条件的保障性住房合作伙伴关系、税收抵免和其他投资,如附注8--对符合条件的经济适用房伙伴关系的投资、税收抵免和其他投资、净额和可变利息实体在本表格10-Q中的综合财务报表。截至2021年6月30日和2020年12月31日,这些承诺为332.2百万美元和美元182.7分别为100万美元。这些承诺包括在应计费用和其他负债在综合资产负债表上。
注11 — 股票补偿计划
根据经修订的本公司2016年股票激励计划,本公司可向本公司及其附属公司的合资格员工、非雇员董事、顾问及其他服务提供者发行股票、股票期权、限制性股票、限制性股票单位(“RSU”)、股票认购权证、股票增值权、影子股票及股息等价物。该公司已授予RSU作为其主要奖励。股票期权自2011年以来一直没有发行过,而且不是截至2021年6月30日和2020年12月31日,股票期权均未偿还。
下表汇总了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月的基于股份的薪酬支出总额以及与公司的各种员工基于股份的薪酬计划相关的相关税收净额(亏损):
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(千美元) | | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
股票补偿成本 | | $ | 8,208 | | | $ | 7,071 | | | $ | 16,025 | | | $ | 14,280 | |
股票薪酬计划的相关净税收优惠(亏损) | | $ | 37 | | | $ | (9) | | | $ | 1,657 | | | $ | (1,575) | |
|
限制性股票单位-RSU是根据公司的长期激励计划授予的,接受者不承担任何费用。通常情况下,RSU会在三年自授出之日起继续受雇,并获授权主要以本公司普通股结算。某些RSU以现金结算。股息在归属期间应计,并在归属时支付。虽然一部分RSU是基于时间的归属奖励,但其他RSU的归属取决于特定绩效目标的实现,即“基于绩效的RSU”。基于绩效的RSU每年在公司薪酬委员会批准后,根据奖励授予日期前一年的表现授予。可授予的奖品数量可以从零最多 200基于公司在业绩期内实现指定业绩标准而授予的奖项数量的百分比 三年.
补偿成本是根据授予日公司普通股的报价市场价格计算的。将以现金结算的某些基于时间的奖励的补偿成本将根据截至结算日公司普通股股价的变化调整为公允价值。对于基于业绩的RSU,补偿成本基于授予日期的公允价值,该公允价值同时考虑了业绩和市场状况,并可能根据公司在业绩期末达到业绩标准的结果进行后续调整。基于时间和基于业绩的奖励的补偿成本都是根据最终预期授予的奖励来估计的,并在从奖励之日起到每笔奖励的归属之日按直线基础确认扣除估计没收后的净额。有关基于股票的薪酬计划的会计处理,请参阅附注1--主要会计政策摘要--股票薪酬请参阅本公司2020年综合财务报表10-k表格,以获取更多信息。
下表列出了公司将在截至2021年6月30日的6个月内以股票结算的基于时间和基于业绩的RSU的活动摘要。下文所述的基于绩效的RSU数量反映了授予日授予的奖励数量。
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| | | | | | 基于时间的RSU | | 基于性能的RSU |
| | | | | | | | | 股份 | | 加权平均 授予日期 公允价值 | | 股份 | | 加权平均 授予日期 公允价值 |
未偿还,2021年1月1日 | | | | | | | | | | 1,345,635 | | | $ | 50.22 | | | 398,057 | | | $ | 53.66 | |
授与 | | | | | | | | | | 382,359 | | | 71.41 | | | 91,960 | | | 77.67 | |
既得 | | | | | | | | | | (285,513) | | | 67.26 | | | (120,286) | | | 70.13 | |
被没收 | | | | | | | | | | (65,648) | | | 56.26 | | | — | | | — | |
未偿还,2021年6月30日 | | | | | | | | | | 1,376,833 | | | $ | 52.28 | | | 369,731 | | | $ | 54.28 | |
|
下表概述了截至2021年6月30日止六个月内将以现金形式归属的公司基于时间的RSU的活动:
| | | | | | | | | | |
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| | | | 股份 |
未偿还,2021年1月1日 | | | | 21,802 | |
授与 | | | | 15,803 | |
既得 | | | | — | |
被没收 | | | | (8,432) | |
未偿还,2021年6月30日 | | | | 29,173 | |
|
截至2021年6月30日,已有美元32.3百万美元和美元19.4未确认的薪酬成本总额中有数百万美元分别与未归属的基于时间和基于绩效的RSU相关。这些成本预计将在加权平均期内确认 2.04年和2.10分别是几年。
附注12-股东权益和每股收益
下表列出了截至2021年和2020年6月30日的三个月和六个月的基本和稀释每股收益计算结果。有关每股收益计算的更多信息,请参阅 注1 -重要会计政策摘要 - 重要会计政策- 每股收益至本公司2020年合并财务报表10-k表格。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(美元和股票单位为千,每股数据除外) | | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | | |
基本信息: | | | | | | | | | | | |
净收入 | | $ | 224,742 | | | $ | 99,352 | | | $ | 429,736 | | | $ | 244,176 | | | | |
基本加权平均流通股数 | | 141,868 | | | 141,486 | | | 141,758 | | | 143,150 | | | | |
基本每股收益 | | $ | 1.58 | | | $ | 0.70 | | | $ | 3.03 | | | $ | 1.71 | | | | |
稀释: | | | | | | | | | | | |
净收入 | | $ | 224,742 | | | $ | 99,352 | | | $ | 429,736 | | | $ | 244,176 | | | | |
基本加权平均流通股数 | | 141,868 | | | 141,486 | | | 141,758 | | | 143,150 | | | | |
稀释的潜在普通股 (1) | | 1,172 | | | 341 | | | 1,205 | | | 410 | | | | |
稀释加权平均发行股数 (1) | | 143,040 | | | 141,827 | | | 142,963 | | | 143,560 | | | | |
稀释每股收益 | | $ | 1.57 | | | $ | 0.70 | | | $ | 3.01 | | | $ | 1.70 | | | | |
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(1)包括截至2021年和2020年6月30日止三个月和六个月来自受限制股份单位的稀释性股份。
截至2021年6月30日的三个月和六个月内, 两千和四千反稀释RSU的加权平均股份分别被排除在稀释每股收益计算之外。相比之下, 1.2百万美元和620反稀释RSU的千股加权平均股分别被排除在稀释每股收益计算之外截至2020年6月30日的三个月和六个月。
股票回购计划—2020年,公司董事会授权股票回购计划回购高达美元500.0百万美元的公司普通股,并公司回购 4,471,682平均价格为$$的股票32.64每股,总成本为$146.0万截至2021年6月30日的三个月和六个月内,公司没有回购任何股份。
注13-累计其他综合收益(亏损)
下表列出了截至2021年和2020年6月30日止三个月和六个月AOCI余额组成部分的变化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(千美元) | | AFS 债务 证券 | | 现金 流 套期保值 | | 外国 货币 翻译 调整(1) | | 总 |
余额,2020年4月1日 | | $ | 25,034 | | | $ | — | | | $ | (18,153) | | | $ | 6,881 | |
期间产生的未实现净收益(亏损) | | 24,606 | | | (1,063) | | | (230) | | | 23,313 | |
从AOCI重新分类的金额 | | (6,790) | | | (270) | | | — | | | (7,060) | |
变动,扣除税 | | 17,816 | | | (1,333) | | | (230) | | | 16,253 | |
平衡,2020年6月30日 | | $ | 42,850 | | | $ | (1,333) | | | $ | (18,383) | | | $ | 23,134 | |
| | | | | | | | |
余额,2021年4月1日 | | $ | (81,201) | | | $ | (798) | | | $ | (8,041) | | | $ | (90,040) | |
期间产生的未实现净收益(亏损) | | 73,494 | | | (76) | | | 2,234 | | | 75,652 | |
从AOCI重新分类的金额 | | (445) | | | 144 | | | — | | | (301) | |
变动,扣除税 | | 73,049 | | | 68 | | | 2,234 | | | 75,351 | |
平衡,2021年6月30日 | | $ | (8,152) | | | $ | (730) | | | $ | (5,807) | | | $ | (14,689) | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(千美元) | | AFS 债务 证券 | | 现金 流 套期保值 | | 外国 货币 翻译 调整(1) | | 总 |
平衡,2020年1月1日 | | $ | (2,419) | | | $ | — | | | $ | (15,989) | | | $ | (18,408) | |
期间产生的未实现净收益(亏损) | | 53,136 | | | (1,063) | | | (2,394) | | | 49,679 | |
从AOCI重新分类的金额 | | (7,867) | | | (270) | | | — | | | (8,137) | |
变动,扣除税 | | 45,269 | | | (1,333) | | | (2,394) | | | 41,542 | |
平衡,2020年6月30日 | | $ | 42,850 | | | $ | (1,333) | | | $ | (18,383) | | | $ | 23,134 | |
| | | | | | | | |
余额,2021年1月1日 | | $ | 52,247 | | | $ | (1,230) | | | $ | (6,692) | | | $ | 44,325 | |
本期间产生的未实现(亏损)净收益 | | (59,819) | | | 229 | | | 885 | | | (58,705) | |
从AOCI重新分类的金额 | | (580) | | | 271 | | | — | | | (309) | |
变动,扣除税 | | (60,399) | | | 500 | | | 885 | | | (59,014) | |
平衡,2021年6月30日 | | $ | (8,152) | | | $ | (730) | | | $ | (5,807) | | | $ | (14,689) | |
|
(1)代表与公司在非美国业务的净投资相关的外币兑换调整,包括相关对冲。公司外国子公司的功能货币和报告货币分别为人民币和美元。
下表列出了截至2021年和2020年6月30日止三个月和六个月的其他全面收入(亏损)、重新分类至净收入以及相关税务影响的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(千美元) | | 截至6月30日的三个月, |
| 2021 | | 2020 |
| 税前 | | 税务影响 | | 税净额 | | 税前 | | 税务影响 | | 税净额 |
AFS债务证券: | | | | | | | | | | | | |
本期间产生的未实现净收益 | | $ | 104,283 | | | $ | (30,789) | | | $ | 73,494 | | | $ | 34,970 | | | $ | (10,364) | | | $ | 24,606 | |
已实现净(收益)重新分类为净利润 (1) | | (632) | | | 187 | | | (445) | | | (9,640) | | | 2,850 | | | (6,790) | |
净变化 | | 103,651 | | | (30,602) | | | 73,049 | | | 25,330 | | | (7,514) | | | 17,816 | |
现金流对冲: | | | | | | | | | | | | |
本期未实现亏损净额 | | (106) | | | 30 | | | (76) | | | (1,483) | | | 420 | | | (1,063) | |
已实现净亏损(收益)重新分类为净利润 (2) | | 201 | | | (57) | | | 144 | | | (377) | | | 107 | | | (270) | |
净变化 | | 95 | | | (27) | | | 68 | | | (1,860) | | | 527 | | | (1,333) | |
外币兑换调整,扣除对冲: | | | | | | | | | | | | |
期间产生的未实现净收益(亏损) | | 1,584 | | | 650 | | | 2,234 | | | (379) | | | 149 | | | (230) | |
净变化 | | 1,584 | | | 650 | | | 2,234 | | | (379) | | | 149 | | | (230) | |
其他综合收益 | | $ | 105,330 | | | $ | (29,979) | | | $ | 75,351 | | | $ | 23,091 | | | $ | (6,838) | | | $ | 16,253 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(千美元) | | 截至6月30日的六个月, |
| 2021 | | 2020 |
| 税前 | | 税务影响 | | 税净额 | | 税前 | | 税务影响 | | 税净额 |
AFS债务证券: | | | | | | | | | | | | |
本期间产生的未实现(亏损)净收益 | | $ | (84,993) | | | $ | 25,174 | | | $ | (59,819) | | | $ | 75,463 | | | $ | (22,327) | | | $ | 53,136 | |
已实现净(收益)重新分类为净利润 (1) | | (824) | | | 244 | | | (580) | | | (11,169) | | | 3,302 | | | (7,867) | |
净变化 | | (85,817) | | | 25,418 | | | (60,399) | | | 64,294 | | | (19,025) | | | 45,269 | |
现金流对冲: | | | | | | | | | | | | |
期间产生的未实现净收益(亏损) | | 320 | | | (91) | | | $ | 229 | | | (1,483) | | | 420 | | | (1,063) | |
已实现净亏损(收益)重新分类为净利润 (2) | | 378 | | | (107) | | | 271 | | | (377) | | | 107 | | | (270) | |
净变化 | | 698 | | | (198) | | | 500 | | | (1,860) | | | 527 | | | (1,333) | |
外币兑换调整,扣除对冲: | | | | | | | | | | | | |
期间产生的未实现净收益(亏损) | | 275 | | | 610 | | | 885 | | | (2,145) | | | (249) | | | (2,394) | |
净变化 | | 275 | | | 610 | | | 885 | | | (2,145) | | | (249) | | | (2,394) | |
其他综合(亏损)收入 | | $ | (84,844) | | | $ | 25,830 | | | $ | (59,014) | | | $ | 60,289 | | | $ | (18,747) | | | $ | 41,542 | |
|
(1)截至2021年和2020年6月30日的三个月和六个月,税前金额报告于出售可供出售债务证券的收益 关于综合损益表。
(2)截至2021年和2020年6月30日的三个月和六个月,税前金额报告于 利息开支关于综合损益表。
附注14-业务细分
该公司将其业务组织为三可报告的经营部门:(1)消费者和商业银行业务;(2)商业银行业务;以及(3)其他业务。这些细分由所服务的客户类型以及所提供的相关产品和服务来定义。这些部分反映了管理层目前如何评估财务信息。经营部门的业绩基于公司的内部管理报告程序,该程序反映了某些资产负债表和损益表项目的分配和分配。由于各部门之间的相互关系,所提供的信息并不表明,如果这些部门作为独立实体运作,它们将如何运作。
消费者和商业银行部门主要通过公司的国内分支网络向消费者和商业客户提供金融产品和服务。这一细分市场提供消费者和商业存款、抵押贷款和房屋净值贷款以及其他产品和服务。它还通过公司的分支机构网络为中小企业提供商业贷款。这一细分市场提供的其他产品和服务包括财富管理、金库管理和外汇服务。
商业银行业务主要产生商业贷款和存款。商业贷款产品包括商业商业贷款和信用额度、贸易融资贷款和信用证、CRE贷款、建筑和土地贷款、经济适用房贷款和信用证、资产贷款和设备融资。商业存款产品和其他金融服务包括国库管理、外汇服务以及利率和商品风险对冲。
其余的中央职能,包括本公司的公司财务活动和部门间数额的抵销,已汇总并列入其他部门,该部门为二核心部门,即消费者和商业银行部门以及商业银行部门。
本公司利用内部报告程序来衡量三公司内部的经营部门。内部报告流程通过利用收入和费用的分配方法得出经营部门的结果。每一部门的净利息收入是指该部门资产的实际利息收入与负债产生的利息之间的差额,通过公司的内部资金转移定价(“ftp”)程序根据融资费用或信贷进行调整。直接归属于业务部门的非利息收入和非利息支出分配给该部门。间接成本,包括与技术相关的成本和公司管理费用,根据部门的估计使用量进行分配,使用的因素包括但不限于全职相当于员工、净利息收入以及贷款额和存款额。撇账计入与个别已撇销贷款直接相关的分部,而信贷损失拨备则根据评估拨备的相关贷款计入分部。该公司的内部报告程序采用全额分配方法。根据这一方法,其他部门发生的公司和间接费用分配给消费者和商业银行部门以及商业银行部门,但与公司财务相关的某些费用和微不足道的未分配费用除外。
其他部门的公司财务职能负责本公司的流动资金和利率管理。该公司的内部ftp流程也由其他部门的公司财务职能管理。制定这一过程的目的是鼓励贷款和存款的增长,使其与公司的整体盈利目标保持一致,并为衡量其业务部门的净利差和盈利能力提供合理和一致的基础。Ftp流程收取贷款融资成本(“ftp贷款收费”),并使用内部ftp利率为存款提供的资金分配信用(“ftp存款信用”)。贷款的ftp费用是根据匹配的资金成本确定的,这与贷款的定价和期限特征有关。存款的ftp信用基于匹配的资金信用利率,该利率与隐含的或声明的存款期限挂钩。存款的ftp信用反映了存款产生的长期价值。内部转账收费总额与贷方之间的净差额记为另一部分的净利息收入。Ftp流程将公司利率风险敞口转移到其他部门的财务职能部门,在那里这种敞口是集中管理的。该公司的内部ftp假设和方法至少每年审查一次,以确保该过程反映当前的市场状况。
下表列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三个月和六个月的各个经营部门的经营业绩和其他关键财务指标:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(千美元) | | 消费者和 业务 银行业 | | 商业广告 银行业 | | 其他 | | 总 |
截至2021年6月30日的三个月 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
信用损失拨备(转回)前的净利息收入 | | $ | 173,775 | | | $ | 192,696 | | | $ | 10,002 | | | $ | 376,473 | |
信贷损失准备金(冲销) | | 2,358 | | | (17,358) | | | — | | | (15,000) | |
非利息收入 | | 24,454 | | | 32,552 | | | 11,425 | | | 68,431 | |
非利息支出 | | 87,650 | | | 64,164 | | | 37,709 | | | 189,523 | |
所得税前分部收入(亏损) | | 108,221 | | | 178,442 | | | (16,282) | | | 270,381 | |
| | | | | | | | |
分部净收入 | | $ | 77,517 | | | $ | 127,785 | | | $ | 19,440 | | | $ | 224,742 | |
截至2021年6月30日 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
细分资产 | | $ | 14,594,087 | | | $ | 27,354,253 | | | $ | 17,906,536 | | | $ | 59,854,876 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(千美元) | | 消费者和 业务 银行业 | | 商业广告 银行业 | | 其他 | | 总 |
截至2020年6月30日的三个月 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
扣除信贷损失准备前的净利息收入 | | $ | 124,926 | | | $ | 183,796 | | | $ | 35,053 | | | $ | 343,775 | |
信贷损失准备金 | | 5,590 | | | 96,853 | | | — | | | 102,443 | |
非利息收入 | | 13,943 | | | 33,887 | | | 7,877 | | | 55,707 | |
非利息支出 | | 80,164 | | | 64,900 | | | 39,702 | | | 184,766 | |
所得税前分部收入 | | 53,115 | | | 55,930 | | | 3,228 | | | 112,273 | |
| | | | | | | | |
分部净收入 | | $ | 38,058 | | | $ | 40,178 | | | $ | 21,116 | | | $ | 99,352 | |
截至2020年6月30日 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
细分资产 | | $ | 12,666,938 | | | $ | 26,984,013 | | | $ | 9,756,642 | | | $ | 49,407,593 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(千美元) | | 消费者和 业务 银行业 | | 商业广告 银行业 | | 其他 | | 总 |
截至2021年6月30日的六个月 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
信用损失转回前的净利息收入 | | $ | 323,674 | | | $ | 369,788 | | | $ | 36,706 | | | $ | 730,168 | |
扭转信贷损失 | | (1,891) | | | (13,109) | | | — | | | (15,000) | |
非利息收入 | | 45,282 | | | 82,562 | | | 13,453 | | | 141,297 | |
非利息支出 | | 176,936 | | | 133,421 | | | 70,243 | | | 380,600 | |
所得税前分部收入(亏损) | | 193,911 | | | 332,038 | | | (20,084) | | | 505,865 | |
| | | | | | | | |
分部净收入 | | $ | 138,895 | | | $ | 237,865 | | | $ | 52,976 | | | $ | 429,736 | |
截至2021年6月30日 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
细分资产 | | $ | 14,594,087 | | | $ | 27,354,253 | | | $ | 17,906,536 | | | $ | 59,854,876 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(千美元) | | 消费者和 业务 银行业 | | 商业广告 银行业 | | 其他 | | 总 |
截至2020年6月30日的六个月 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
扣除信贷损失准备前的净利息收入 | | $ | 277,517 | | | $ | 367,297 | | | $ | 61,668 | | | $ | 706,482 | |
信贷损失准备金 | | 13,378 | | | 162,935 | | | — | | | 176,313 | |
非利息收入 | | 30,345 | | | 66,343 | | | 14,525 | | | 111,213 | |
非利息支出 | | 167,128 | | | 135,026 | | | 62,945 | | | 365,099 | |
所得税前分部收入 | | 127,356 | | | 135,679 | | | 13,248 | | | 276,283 | |
| | | | | | | | |
分部净收入 | | $ | 91,253 | | | $ | 97,309 | | | $ | 55,614 | | | $ | 244,176 | |
截至2020年6月30日 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
细分资产 | | $ | 12,666,938 | | | $ | 26,984,013 | | | $ | 9,756,642 | | | $ | 49,407,593 | |
|
附注15-后续事件
2021年7月22日,公司董事会宣布对公司普通股派发2021年第三季度现金股息。普通股现金股息美元0.33每股应于2021年8月16日支付给截至2021年8月2日记录在案的股东。
项目2.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
| | | | | | | | | | | |
| | | 页面 |
| 概述 | 57 |
| 选定的财务数据 | 59 |
| 金融评论 | 60 |
| 经营成果 | 61 |
| | 净利息收入 | 61 |
| | 非利息收入 | 65 |
| | 非利息支出 | 67 |
| | 所得税 | 67 |
| | 运营细分市场结果 | 68 |
| 资产负债表分析 | 72 |
| | 债务证券 | 72 |
| | 贷款组合 | 75 |
| | 海外出类拔萃 | 81 |
| | 资本 | 82 |
| | 存款和其他资金来源 | 82 |
| | 监管资本和比率 | 83 |
| 其他事项 | 84 |
| 表外安排 | 85 |
| 风险管理 | 86 |
| | 信用风险管理 | 86 |
| | 流动性风险管理 | 96 |
| | 市场风险管理 | 98 |
| 关键会计政策和估算 | 104 |
| GAAP与非GAAP财务指标的对账 | 104 |
| 前瞻性陈述 | 106 |
概述
以下讨论提供了East West Bancorp,Inc.(在非合并基础上称为“East West”,在合并基础上称为“Company”,“WE”或“EWBC”)及其子公司,包括其附属银行、East West Bank及其子公司(此处称为“East West Bank”或“Bank”)的经营结果、财务状况、流动性和资本资源的信息。这些信息旨在促进对与公司经营结果和财务状况相关的重大变化和趋势的了解和评估。阅读本讨论和分析时应结合本报告其他部分提供的综合财务报表和附注,以及公司提交给美国(美国)的截至2020年12月31日的年度报告Form 10-k。美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)于2021年2月26日(“公司2020年10-K报表”)公布。
公司概述
East West是一家银行控股公司,于1998年8月26日在特拉华州注册成立,并根据银行控股公司法注册。该公司于1998年12月30日开始营业,当时根据一项重组,它收购了该银行所有有表决权的股票,这些股票成为其主要资产。该银行是一家总部设在加利福尼亚州的独立商业银行,专注于亚裔美国人社区的金融服务需求。通过在美国和中国的120多个地点,该公司通过以下业务部门提供全方位的消费者和商业产品和服务:消费者和商业银行业务以及商业银行业务,其余业务记录在其他.该公司的主要活动是向企业和个人提供贷款和接受存款。收入的主要来源是净利息收入,主要来自贷款和债务证券赚取的利息与存款和其他资金来源支付的利息之间的差额。截至2021年6月30日,公司拥有598.5美元的亿资产和约3,200名相当于全职员工的员工。有关银行提供的产品和服务的更多信息,请参见项目1.商业--银行服务公司2020年的10-K表格。
企业战略
我们致力于通过增加贷款、存款和收入,提高盈利能力,并为未来投资,同时管理风险、费用和资本,从而提高长期股东价值。我们的商业模式建立在客户忠诚度和参与度的基础上,了解客户的财务目标,并通过我们多样化的产品和服务满足客户的财务需求。该公司的方法集中在寻找和深化符合我们的风险/回报参数的客户关系。这将指导我们在运营的各个方面做出决策:我们开发的产品、我们培养的专业知识以及我们为帮助客户开展业务而构建的基础设施。我们预计,我们以关系为中心的业务模式将继续产生有机增长,并扩大我们的目标客户群。我们不断投资于技术,以改善客户用户体验,加强关键业务基础设施,简化核心流程,同时适当管理运营费用。我们的风险管理活动专注于确保公司识别和管理风险,以在最大化盈利的同时保持安全和稳健。
冠状病毒病2019年全球大流行
在2019年冠状病毒病(“新冠肺炎”)大流行期间,公司一直专注于服务我们的客户和社区,并维护我们员工的福祉。该公司已经并可能继续受到大流行的影响。虽然新冠肺炎病例在2021年上半年开始减少,但新的和更具传染性的变种的传播已经影响了这场健康危机的规模和持续时间。正在进行的病毒控制努力和疫苗接种进展,以及政府进一步刺激措施的可能性,可能会加速宏观经济复苏。我们不知道也不能量化所有具体影响,以及新冠肺炎疫情可能在多大程度上对我们的业务、财务状况和运营结果、监管资本和流动性比率产生负面影响。
2021年3月11日,总裁·拜登签署了《2021年美国救援计划法案》,为受新冠肺炎疫情影响的个人和企业提供额外救济,包括为支付宝保护计划(PPP)提供额外资金。2021年3月30日颁布的2021年PPP延期法案将PPP延长至2021年5月31日。该公司参与了PPP。截至2021年6月30日,该公司约有6,200笔购买力平价贷款未偿还,余额总计14.3亿,这些贷款记录在商业和工业(“C&I”)投资组合中。在2021年第二季度和上半年,公司分别为448笔新的购买力平价贷款和5,523笔购买力平价贷款提供了资金,合计6,830美元万和5,523笔新购买力平价贷款,总计89650美元万。2021年上半年,公司提交并获得了小企业管理局的批准,豁免了约5,000笔购买力平价贷款,总额为10美元亿。
该公司还参与了美国联邦储备系统(美联储)主街贷款计划的理事会,截至2020年12月31日,为23360美元的主街贷款计划万提供了资金。相关的Main Street特殊目的工具购买了这些贷款的参与额,总额为22370美元万,占截至2021年6月30日的MSLP贷款总额的95%。MSLP于2021年1月8日终止。
有关PPP和其他美国政府设施、计划和贷款修改减免的更多信息,包括根据冠状病毒援助、救济和经济安全法(“CARE法案”)建立的,请参阅概述—冠状病毒病2019年全球大流行在公司2020年的10-K表格中。
为了应对疫情,该公司实施了协议和流程,以执行其业务连续性计划,以保护其员工和支持其客户。随着州和地方政府放松了对临时关闭业务的限制,我们重新开设了更多的分支机构,并一直在积极计划让我们在美国的公司合伙人重返办公室。有关我们应对新冠肺炎疫情的更多信息,请参阅概述—冠状病毒病2019年全球大流行在公司2020年的10-K表格中。
有关其他信息,请参阅项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析(“MD&A”)--风险管理--信用风险管理和- 流动性风险管理, 和- 资产负债表分析-监管资本和比率在本10-Q表格季度报告中(“本10-Q表格”)。有关COVID-19大流行对我们业务潜在影响的进一步讨论见 项目1A--风险因素的该公司的2020年表格10-k。
选定的财务数据
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(美元和股票单位:千,每股、比率和人数数据除外) | | 截至三个月 | | 截至六个月 | | | |
| 6月30日, 2021 | | 3月31日, 2021 | | 6月30日, 2020 | | 6月30日, 2021 | | 6月30日, 2020 | | | |
操作摘要: | | | | | | | | | | | | | |
信用损失拨备前的净利息收入 (1) | | $ | 376,473 | | | $ | 353,695 | | | $ | 343,775 | | | $ | 730,168 | | | $ | 706,482 | | | | |
非利息收入 | | 68,431 | | | 72,866 | | | 55,707 | | | 141,297 | | | 111,213 | | | | |
总收入 | | 444,904 | | | 426,561 | | | 399,482 | | | 871,465 | | | 817,695 | | | | |
信贷损失准备金(冲销) | | (15,000) | | | — | | | 102,443 | | | (15,000) | | | 176,313 | | | | |
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非利息支出 | | 189,523 | | | 191,077 | | | 184,766 | | | 380,600 | | | 365,099 | | | | |
所得税前收入 | | 270,381 | | | 235,484 | | | 112,273 | | | 505,865 | | | 276,283 | | | | |
所得税费用 | | 45,639 | | | 30,490 | | | 12,921 | | | 76,129 | | | 32,107 | | | | |
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净收入(1) | | $ | 224,742 | | | $ | 204,994 | | | $ | 99,352 | | | $ | 429,736 | | | $ | 244,176 | | | | |
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每股普通股: | | | | | | | | | | | | | |
基本收入 | | $ | 1.58 | | | $ | 1.45 | | | $ | 0.70 | | | $ | 3.03 | | | $ | 1.71 | | | | |
摊薄后收益 | | $ | 1.57 | | | $ | 1.44 | | | $ | 0.70 | | | $ | 3.01 | | | $ | 1.70 | | | | |
宣布的股息 | | $ | 0.330 | | | $ | 0.330 | | | $ | 0.275 | | | $ | 0.660 | | | $ | 0.550 | | | | |
账面价值 | | $ | 39.10 | | | $ | 37.26 | | | $ | 35.25 | | | $ | 39.10 | | | $ | 35.25 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
非公认会计原则(“GAAP”)每股有形普通股权益 (2) | | $ | 35.75 | | | $ | 33.90 | | | $ | 31.86 | | | $ | 35.75 | | | $ | 31.86 | | | | |
加权平均流通股数量: | | | | | | | | | | | | | |
基本信息 | | 141,868 | | | 141,646 | | | 141,486 | | | 141,758 | | | 143,150 | | | | |
稀释 | | 143,040 | | | 142,844 | | | 141,827 | | | 142,963 | | | 143,560 | | | | |
期末已发行普通股 | | 141,878 | | | 141,843 | | | 141,486 | | | 141,878 | | | 141,486 | | | | |
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绩效指标: | | | | | | | | | | | | | |
Roa | | 1.56 | % | | 1.50 | % | | 0.83 | % | | 1.53 | % | | 1.06 | % | | | |
罗 | | 16.61 | % | | 15.57 | % | | 8.02 | % | | 16.10 | % | | 9.82 | % | | | |
非GAAP有形股权平均回报率 (2) | | 18.28 | % | | 17.17 | % | | 8.96 | % | | 17.73 | % | | 10.95 | % | | | |
总平均股本与总平均资产之比 | | 9.39 | % | | 9.60 | % | | 10.33 | % | | 9.49 | % | | 10.76 | % | | | |
普通股派息率 | | 21.11 | % | | 23.11 | % | | 39.72 | % | | 22.07 | % | | 32.74 | % | | | |
净息差 | | 2.75 | % | | 2.71 | % | | 3.04 | % | | 2.73 | % | | 3.24 | % | | | |
效率比(3) | | 42.60 | % | | 44.79 | % | | 46.25 | % | | 43.67 | % | | 44.65 | % | | | |
非GAAP效率比 (2) | | 36.30 | % | | 38.68 | % | | 38.37 | % | | 37.47 | % | | 38.38 | % | | | |
期末: | | | | | | | | | | | | | |
总资产 | | $ | 59,854,876 | | | $ | 56,874,146 | | | $ | 49,407,593 | | | $ | 59,854,876 | | | $ | 49,407,593 | | | | |
生息资产 | | $ | 57,050,261 | | | $ | 54,400,035 | | | $ | 46,918,943 | | | $ | 57,050,261 | | | $ | 46,918,943 | | | | |
贷款总额 (4) | | $ | 40,073,318 | | | $ | 39,588,748 | | | $ | 37,233,287 | | | $ | 40,073,318 | | | $ | 37,233,287 | | | | |
可供出售(“ATF”)债务证券 | | $ | 8,399,460 | | | $ | 7,789,213 | | | $ | 3,884,574 | | | $ | 8,399,460 | | | $ | 3,884,574 | | | | |
总存款 | | $ | 52,582,575 | | | $ | 49,547,136 | | | $ | 40,672,678 | | | $ | 52,582,575 | | | $ | 40,672,678 | | | | |
长期债务 | | $ | 147,515 | | | $ | 147,445 | | | $ 1,575,653(5) | | $ | 147,515 | | | $ 1,575,653(5) | | | |
联邦住房贷款银行(FHLB)预付款 | | $ | 248,464 | | | $ | 653,035 | | | $ | 656,759 | | | $ | 248,464 | | | $ | 656,759 | | | | |
股东权益 | | $ | 5,547,548 | | | $ | 5,285,027 | | | $ | 4,987,243 | | | $ | 5,547,548 | | | $ | 4,987,243 | | | | |
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非GAAP有形普通股权 (2) | | $ | 5,071,542 | | | $ | 4,808,179 | | | $ | 4,508,056 | | | $ | 5,071,542 | | | $ | 4,508,056 | | | | |
人数(相当于全职) | | 3,161 | | | 3,180 | | | 3,249 | | | 3,161 | | | 3,249 | | | | |
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EWBC资本比率: | | | | | | | | | | | | | |
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普通股一级(“CET 1”)资本 | | 12.8 | % | | 12.7 | % | | 12.7 | % | | 12.8 | % | | 12.7 | % | | | |
一级资本 | | 12.8 | % | | 12.7 | % | | 12.7 | % | | 12.8 | % | | 12.7 | % | | | |
总资本 | | 14.3 | % | | 14.3 | % | | 14.4 | % | | 14.3 | % | | 14.4 | % | | | |
第1级杠杆率资本 | | 9.1 | % | | 9.1 | % | | 9.7 | % | | 9.1 | % | | 9.7 | % | | | |
股东权益总额与资产总额之比 | | 9.3 | % | | 9.3 | % | | 10.1 | % | | 9.3 | % | | 10.1 | % | | | |
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非GAAP有形普通股权益与有形资产之比(2) | | 8.5 | % | | 8.5 | % | | 9.2 | % | | 8.5 | % | | 9.2 | % | | | |
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(1)包括截至2021年6月30日、2021年3月31日和2020年6月30日的三个月与购买力平价贷款相关的利息收入分别为1,540美元万、1,500美元万和2,130美元万,以及截至2021年6月30日和2020年6月30日的六个月分别为3,040美元万和2,130美元万。
(2)关于每股非GAAP有形普通股权益、平均非GAAP有形权益回报率、非GAAP效率比率、非GAAP有形普通股权益和非GAAP有形普通股权益对有形资产的讨论,请参阅项目2.MD&A--GAAP与非GAAP财务计量的对账在此表格10-Q中。
(3)效率比率是非利息支出除以总收入。.
(4)包括截至2021年6月30日、2021年3月31日和2020年6月30日分别为14.3美元亿、20.7美元亿和17.5亿的购买力平价贷款。
(5)包括截至2020年6月30日来自联邦储备委员会支付保护计划流动性工具的14.3万亿美元预付款(亿)。
金融评论
有关公司2021年第二季度和上半年业绩的值得注意的事项包括:
•收益:2021年第二季度净收益为22470美元万或每股稀释后收益1.57美元,而2020年第二季度净收益为9,940美元万或每股稀释后收益0.7美元,增加12530美元万或126%。2021年上半年的净收益为42970美元万或每股稀释后收益3.01美元,而2020年上半年的净收益为24420美元万或每股稀释后收益1.7美元,增加了18550美元万或76%。这两个时期的增长主要是由于2021年第二季度信贷损失拨备的1,500美元万冲销、利息支出减少和非利息收入增加,但部分被所得税支出增加所抵消。
•净利息收入和净息差:2021年第二季度扣除信贷损失拨备前的净利息收入为37650美元万,较2020年第二季度的净利息收入34380美元万增加3,270美元万或10%.2021年第二季度净息差为2.75%,较2020年第二季度的3.04%下降29个基点。2021年上半年净利息收入为73020美元万,较2020年上半年的70650美元万增加2,370美元或3%.2021年上半年的净息差为2.73%,比2020年上半年的3.24%下降了51个基点。净利息收入及净息差的变动主要反映定期及货币市场存款的成本下降,以及AFS债务证券的收入因成交量增长而增加,但因收益率压缩导致贷款利息收入下降而被部分抵销。
•计提信贷损失准备:在2021年第二季度和上半年,该公司记录了1,500美元的信贷损失拨备冲销万,而2020年同期的拨备分别为10240美元万和17630美元万。信贷损失准备金的同比变化主要是由于宏观经济前景的改善。2021年第二季度净冲销为13,30美元万,折合成年率为平均投资贷款的0.13%,而2020年第二季度的净冲销为1,920美元万,折合成年率为投资平均贷款的0.21%。2021年上半年的净冲销金额为2,670美元万,折合成年率为平均投资贷款的0.14%,而2020年上半年的净冲销金额为2010年万,折合成年率为平均投资贷款的0.11%。
•税务: 2021年第二季所得税支出为4,560美元万,有效税率为16.9%;2020年第二季所得税支出为1,290美元万,有效税率为11.5%.2021年上半年的所得税支出为7,610美元万,有效税率为15.0%,而2020年上半年的所得税支出为3,210美元万,有效税率为11.6%.
•盈利能力:2021年第二季度的净资产收益率为1.56%,而2020年第二季度的净资产收益率为0.83%。2021年上半年的净资产收益率为1.53%,而2020年上半年的净资产收益率为1.06%。2021年第二季度净资产收益率为16.61%,而2020年第二季度为8.02%。2021年上半年净资产收益率为16.10%,而2020年上半年为9.82%。
•总资产:截至2021年6月30日,总资产为598.5美元亿,较截至2020年12月31日的521.6美元亿增加76.9美元或15%,主要原因是购买亿债务证券、贷款增长以及银行计息现金增加。
•贷款:截至2021年6月30日,贷款总额为400.7美元亿,较截至2020年12月31日的383.9美元亿增加16.8%或4%.贷款增长在公司的主要贷款组合中表现出良好的多元化,包括住宅按揭、商业地产(“CRE”)和C&I。
•总负债:截至2021年6月30日,总负债为543.1美元亿,较截至2020年12月31日的468.9美元亿增加74.2%或16%,主要原因是存款增长。
•存款:截至2021年6月30日,总存款为525.8美元亿,较截至2020年12月31日的448.6美元亿增加77.2%或17%.增长主要是由无息活期存款和货币市场账户推动的。
•贷款损失准备:截至2021年6月30日,贷款损失拨备为58570美元万,占投资贷款的1.46%,而截至2020年12月31日,万为62000美元,占投资贷款的1.61%。今年到目前为止,津贴的变化反映了宏观经济前景的改善。
•资产质量指标:截至2021年6月30日,被批评的贷款总额为10.3美元亿,占投资持有贷款的2.58%,减少了18540美元万或15%,而截至2020年12月31日的亿为12.2美元,占投资持有贷款的3.17%。截至2021年6月30日,不良资产为22570美元万或总资产的0.38%,减少920美元万或4%,而截至2020年12月31日的万为23490美元或总资产的0.45%.资产质量指标的改善反映出,随着经济重新开放和与疫情相关的业务限制取消,贷款风险评级和借款人财务状况有所改善。
•资本水平:我们的资本水平很高。截至2021年6月30日,公司和银行的所有监管资本比率均远高于监管机构的资本充足率要求。看见项目2.MD&A-资产负债表分析--监管资本和比率在此表格10-Q中了解有关资本的更多信息。
•资本回报:2021年第二季度的季度现金普通股股息为每股0.33美元,比2020年第二季度的每股0.275美元增加了0.055美元或20%.2021年第二季度的现金股息为4,740美元万,2021年上半年的现金股息为9,480美元万,而2020年同期分别为3,950美元万和7,990美元万。
经营成果
净利息收入
公司的主要收入来源是净利息收入,即从生息资产中赚取的利息收入减去为计息负债支付的利息支出。净息差是净利息收入与平均可赚取利息资产的比率。净利息收入和净息差受到几个因素的影响,包括平均余额的变化和生息资产和资金来源的构成,市场利率波动和收益率曲线的斜率,生息资产和有息负债的重新定价特征和期限,无息资金来源的数量,以及资产质量。
2021年第二季度净利息收入为37650美元万,较2020年第二季度的34380美元万增加3,270美元万或10%.2021年上半年,净利息收入为73020美元万,较2020年上半年的70650美元万增加2,370美元或3%.2021年第二季度净息差为2.75%,较2020年第二季度的3.04%下降29个基点。2021年上半年,净息差为2.73%,较2020年上半年的3.24%下降51个基点。净利息收入及净息差的按年变动主要反映定期及货币市场存款成本下降、AFS债务证券收入因成交量增长而增加,但因收益率压缩而贷款利息收入下降而被部分抵销。
2021年第二季度平均可产生利息的资产为54.9亿美元亿,较2020年第二季度的454.1美元亿增长94.9%或21%.2021年上半年,平均可产生利息的资产为538.8美元亿,较2020年上半年的438.9美元亿增加99.9%或23%.平均生息资产的同比增长反映了平均AFS债务证券、平均贷款以及平均计息现金和银行存款的增长。
2021年第二季度的平均生息资产收益率为2.92%,比2020年第二季度的3.53%下降了61个基点。2021年上半年的平均生息资产收益率为2.92%,较2020年上半年的3.89%下降了97个基点。平均生息资产收益率的同比压缩反映了基准利率在2020年第一季度末的下降。2021年第二季度的平均贷款收益率为3.57%,比2020年第二季度的3.98%下降了41个基点。2021年上半年的平均贷款收益率为3.57%,比2020年上半年的4.34%减少了77个基点。截至2021年6月30日、2020年6月30日和2020年6月30日,持有的投资贷款中,约有65%为浮动利率或混合利率贷款。
存款是资金的重要来源,对净利息收入和净息差都有影响。2021年第二季度平均总存款为501.8美元亿,比2020年第二季度的399美元亿增加了102.8美元,增幅为26%。2021年上半年平均总存款为490.2美元亿,较2020年上半年的386.9美元亿增加103.3美元或27%.2021年第二季度平均无息活期存款为197.2美元亿,比2020年第二季度的135.3美元亿增加了61.9亿美元,增幅为46%.2021年上半年平均无息活期存款为189.1美元亿,较2020年上半年的123.3美元亿增加65.8亿美元或53%.由于平均无息存款的强劲增长,2021年第二季度和上半年,无息活期存款占平均总存款的比例均上升至39%,而2020年同期分别为34%和32%。
2021年第二季度的平均资金成本为0.18%,比2020年第二季度的0.53%下降了35个基点。2021年上半年,平均资金成本为0.20%,较2020年上半年的0.71%下降51个基点。平均资金成本的下降主要反映了利率环境的变化。在计算平均资金成本时包括的其他资金来源包括FHLB预付款、根据回购协议(“回购协议”)出售的资产、长期债务和短期借款。2021年第二季度的平均计息存款成本为0.24%,较2020年第二季度的0.71%下降了47个基点。2021年上半年的平均计息存款成本为0.27%,较2020年上半年的0.94%下降了67个基点。
公司利用各种工具来管理利率风险。请参阅利率风险管理部分项目2.MD&A-风险管理-- 市场风险管理在此表格10-Q中。
下表列出了2021年第二季度和2020年第二季度的利差、净利差、平均余额、利息收入和支出,以及按资产和负债组成部分分列的平均收益率/利率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:万美元) | | 截至6月30日的三个月, |
| 2021 | | 2020 |
| 平均值 天平 | | 利息 | | 平均值 收益率/ 费率(1) | | 平均值 天平 | | 利息 | | 平均值 收益率/ 费率(1) |
资产 | | | | | | | | | | | | |
生息资产: | | | | | | | | | | | | |
附带费用的现金和银行存款 | | $ | 5,072,225 | | | $ | 3,628 | | | 0.29 | % | | $ | 3,435,920 | | | $ | 4,564 | | | 0.53 | % |
根据转售协议购买的资产(“转售协议”) | | 2,129,567 | | | 8,021 | | | 1.51 | % | | 1,037,473 | | | 5,514 | | | 2.14 | % |
可供出售债务证券 (2)(3) | | 7,997,005 | | | 34,690 | | | 1.74 | % | | 3,719,209 | | | 21,004 | | | 2.27 | % |
贷款 (4)(5) | | 39,622,270 | | | 352,453 | | | 3.57 | % | | 37,141,773 | | | 367,393 | | | 3.98 | % |
有限制的股权证券 | | 80,142 | | | 541 | | | 2.71 | % | | 78,867 | | | 301 | | | 1.54 | % |
生息资产总额 | | $ | 54,901,209 | | | $ | 399,333 | | | 2.92 | % | | $ | 45,413,242 | | | $ | 398,776 | | | 3.53 | % |
非息资产: | | | | | | | | | | | | |
现金和银行到期款项 | | 600,053 | | | | | | | 498,908 | | | | | |
贷款损失准备 | | (607,523) | | | | | | | (566,473) | | | | | |
其他资产 | | 2,878,098 | | | | | | | 2,883,237 | | | | | |
总资产 | | $ | 57,771,837 | | | | | | | $ | 48,228,914 | | | | | |
负债和股东权益 | | | | | | | | | | | | |
计息负债: | | | | | | | | | | | | |
支票存款 | | $ | 6,671,358 | | | $ | 3,777 | | | 0.23 | % | | $ | 4,687,178 | | | $ | 5,404 | | | 0.46 | % |
货币市场存款 | | 12,596,515 | | | 3,712 | | | 0.12 | % | | 9,893,816 | | | 8,093 | | | 0.33 | % |
储蓄存款 | | 2,676,865 | | | 2,078 | | | 0.31 | % | | 2,149,965 | | | 1,445 | | | 0.27 | % |
定期存款 | | 8,518,936 | | | 8,431 | | | 0.40 | % | | 9,634,696 | | | 31,457 | | | 1.31 | % |
短期借款 | | 336 | | | — | | | — | % | | 242,185 | | | 265 | | | 0.44 | % |
联邦住房金融局取得进展 | | 474,887 | | | 2,099 | | | 1.77 | % | | 653,665 | | | 3,343 | | | 2.06 | % |
回购协议 | | 303,118 | | | 1,991 | | | 2.63 | % | | 418,681 | | | 3,540 | | | 3.40 | % |
长期债务和融资租赁负债 | | 152,099 | | | 772 | | | 2.04 | % | | 682,432 | | (6) | 1,454 | | | 0.86 | % |
计息负债总额 | | $ | 31,394,114 | | | $ | 22,860 | | | 0.29 | % | | $ | 28,362,618 | | | $ | 55,001 | | | 0.78 | % |
无息负债和股东权益: | | | | | | | | | | | | |
活期存款 | | 19,717,315 | | | | | | | 13,534,873 | | | | | |
应计费用和其他负债 | | 1,234,456 | | | | | | | 1,348,977 | | | | | |
股东权益 | | 5,425,952 | | | | | | | 4,982,446 | | | | | |
总负债和股东权益 | | $ | 57,771,837 | | | | | | | $ | 48,228,914 | | | | | |
利差 | | | | | | 2.63 | % | | | | | | 2.75 | % |
净利息收入和净息差 | | | | $ | 376,473 | | | 2.75 | % | | | | $ | 343,775 | | | 3.04 | % |
|
(1)按年计算。
(2)免税证券的收益率不以等值税的方式呈列。
(3)包括2021年第二季度和2020年第二季度债务证券溢价摊销分别为21亿美元和59万美元。
(4)平均余额包括不良贷款和持作出售贷款。
(5)贷款包括净延期贷款费用、未应得费用和保费摊销的增加,2021年第二季度和2020年第二季度的总额分别为1580万美元和2110万美元。
(6)包括PPPLF平均余额,这些金额已于2020年第四季度全额偿还。
下表列出了2021年和2020年上半年按资产和负债部分划分的利差、净息差、平均余额、利息收入和支出以及平均收益率/利率:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:万美元) | | 截至6月30日的六个月, |
| 2021 | | 2020 |
| 平均值 天平 | | 利息 | | 平均值 收益率/ 费率(1) | | 平均值 天平 | | 利息 | | 平均值 收益率/ 费率(1) |
资产 | | | | | | | | | | | | |
生息资产: | | | | | | | | | | | | |
附带费用的现金和银行存款 | | $ | 5,592,124 | | | $ | 7,260 | | | 0.26 | % | | $ | 3,204,463 | | | $ | 15,672 | | | 0.98 | % |
转售协议(2) | | 1,797,578 | | | 14,120 | | | 1.58 | % | | 959,807 | | | 11,139 | | | 2.33 | % |
可供出售债务证券 (3)(4) | | 7,232,686 | | | 63,790 | | | 1.78 | % | | 3,496,974 | | | 41,146 | | | 2.37 | % |
贷款 (5)(6) | | 39,178,255 | | | 694,461 | | | 3.57 | % | | 36,147,871 | | | 779,262 | | | 4.34 | % |
有限制的股权证券 | | 81,645 | | | 1,088 | | | 2.69 | % | | 78,771 | | | 747 | | | 1.91 | % |
生息资产总额 | | $ | 53,882,288 | | | $ | 780,719 | | | 2.92 | % | | $ | 43,887,886 | | | $ | 847,966 | | | 3.89 | % |
非息资产: | | | | | | | | | | | | |
现金和银行到期款项 | | 590,219 | | | | | | | 504,710 | | | | | |
贷款损失准备 | | (613,026) | | | | | | | (529,385) | | | | | |
其他资产 | | 2,829,594 | | | | | | | 2,629,000 | | | | | |
总资产 | | $ | 56,689,075 | | | | | | | $ | 46,492,211 | | | | | |
负债和股东权益 | | | | | | | | | | | | |
计息负债: | | | | | | | | | | | | |
支票存款 | | $ | 6,532,965 | | | $ | 7,991 | | | 0.25 | % | | $ | 4,844,425 | | | $ | 15,650 | | | 0.65 | % |
货币市场存款 | | 12,088,006 | | | 8,423 | | | 0.14 | % | | 9,453,599 | | | 30,341 | | | 0.65 | % |
储蓄存款 | | 2,675,677 | | | 3,819 | | | 0.29 | % | | 2,113,118 | | | 3,262 | | | 0.31 | % |
定期存款 | | 8,814,159 | | | 19,587 | | | 0.45 | % | | 9,949,351 | | | 73,549 | | | 1.49 | % |
短期借款 | | 2,508 | | | 42 | | | 3.38 | % | | 151,081 | | | 821 | | | 1.09 | % |
联邦住房金融局取得进展 | | 563,331 | | | 5,168 | | | 1.85 | % | | 673,511 | | | 7,509 | | | 2.24 | % |
回购协议(2) | | 301,567 | | | 3,969 | | | 2.65 | % | | 375,549 | | | 7,531 | | | 4.03 | % |
长期债务和融资租赁负债 | | 152,094 | | | 1,552 | | | 2.06 | % | | 417,345 | | (6) | 2,821 | | | 1.36 | % |
计息负债总额 | | $ | 31,130,307 | | | $ | 50,551 | | | 0.33 | % | | $ | 27,977,979 | | | $ | 141,484 | | | 1.02 | % |
无息负债和股东权益: | | | | | | | | | | | | |
活期存款 | | 18,909,991 | | | | | | | 12,326,291 | | | | | |
应计费用和其他负债 | | 1,266,510 | | | | | | | 1,185,715 | | | | | |
股东权益 | | 5,382,267 | | | | | | | 5,002,226 | | | | | |
总负债和股东权益 | | $ | 56,689,075 | | | | | | | $ | 46,492,211 | | | | | |
利差 | | | | | | 2.59 | % | | | | | | 2.87 | % |
净利息收入和净息差 | | | | $ | 730,168 | | | 2.73 | % | | | | $ | 706,482 | | | 3.24 | % |
|
(1)按年计算。
(2)根据会计准则汇编(“ASC”)210-20-45-11,截至2020年6月30日的6个月回售和回购协议的平均余额已净额报告,资产负债表抵消:回购和逆回购协议。截至2020年6月30日止六个月的总回售和总回购协议加权平均收益率分别为2.32%和3.76%。
(3)免税证券的收益率不以等值税的方式呈列。
(4)包括2021年上半年和2020年上半年债务证券溢价分别为4,010美元万和9,20美元万的摊销。
(5)平均余额包括不良贷款和持作出售贷款。
(6)贷款包括递延贷款费用净额、未赚取费用和保费摊销,2021年上半年和2020年上半年的贷款总额分别为2,980美元万和2,910美元万。
下表汇总了(1)利率和(2)平均生息资产和平均有息负债的变化对公司在本报告所述期间的净利息收入的影响程度。每一类有息资产和有息负债的总变动被细分为可归因于数量和收益率/利率变化的变动。不完全由成交量或收益率/比率引起的变化是根据与平均成交量和平均比率有关的变化的绝对值按比例分配的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:万美元) | | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, | | | | | | | | |
| 2021年与2020年 | | 2021年与2020年 | | | | |
| 总 变化 | | 引起的变化 | | 总 变化 | | 引起的变化 | | | | | | | | |
| | 卷 | | 收益率/比率 | | | 卷 | | 收益率/比率 | | | | | | | | | | |
生息资产: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
附带费用的现金和银行存款 | | $ | (936) | | | $ | 1,674 | | | $ | (2,610) | | | $ | (8,412) | | | $ | 7,318 | | | $ | (15,730) | | | | | | | | | | | | | |
转售协议 | | 2,507 | | | 4,497 | | | (1,990) | | | 2,981 | | | 7,396 | | | (4,415) | | | | | | | | | | | | | |
可供出售债务证券 | | 13,686 | | | 19,563 | | | (5,877) | | | 22,644 | | | 34,909 | | | (12,265) | | | | | | | | | | | | | |
贷款 | | (14,940) | | | 24,001 | | | (38,941) | | | (84,801) | | | 60,753 | | | (145,554) | | | | | | | | | | | | | |
有限制的股权证券 | | 240 | | | 5 | | | 235 | | | 341 | | | 28 | | | 313 | | | | | | | | | | | | | |
利息和股息收入合计 | | $ | 557 | | | $ | 49,740 | | | $ | (49,183) | | | $ | (67,247) | | | $ | 110,404 | | | $ | (177,651) | | | | | | | | | | | | | |
计息负债: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
支票存款 | | $ | (1,627) | | | $ | 1,770 | | | $ | (3,397) | | | $ | (7,659) | | | $ | 4,210 | | | $ | (11,869) | | | | | | | | | | | | | |
货币市场存款 | | (4,381) | | | 1,799 | | | (6,180) | | | (21,918) | | | 6,677 | | | (28,595) | | | | | | | | | | | | | |
储蓄存款 | | 633 | | | 391 | | | 242 | | | 557 | | | 809 | | | (252) | | | | | | | | | | | | | |
定期存款 | | (23,026) | | | (3,278) | | | (19,748) | | | (53,962) | | | (7,576) | | | (46,386) | | | | | | | | | | | | | |
短期借款 | | (265) | | | (132) | | | (133) | | | (779) | | | (1,344) | | | 565 | | | | | | | | | | | | | |
联邦住房金融局取得进展 | | (1,244) | | | (827) | | | (417) | | | (2,341) | | | (1,132) | | | (1,209) | | | | | | | | | | | | | |
回购协议 | | (1,549) | | | (853) | | | (696) | | | (3,562) | | | (1,302) | | | (2,260) | | | | | | | | | | | | | |
长期债务和融资租赁负债 | | (682) | | | (1,694) | | | 1,012 | | | (1,269) | | | (2,300) | | | 1,031 | | | | | | | | | | | | | |
利息支出总额 | | $ | (32,141) | | | $ | (2,824) | | | $ | (29,317) | | | $ | (90,933) | | | $ | (1,958) | | | $ | (88,975) | | | | | | | | | | | | | |
净利息收入变动 | | $ | 32,698 | | | $ | 52,564 | | | $ | (19,866) | | | $ | 23,686 | | | $ | 112,362 | | | $ | (88,676) | | | | | | | | | | | | | |
|
非利息收入
下表列出了2021年第二季度和2020年上半年非利息收入的组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:万美元) | | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2021 | | 2020 | | | | 更改百分比 | | 2021 | | 2020 | | 更改百分比 |
出借费 | | $ | 21,092 | | | $ | 21,946 | | | | | (4)% | | $ | 39,449 | | | $ | 37,719 | | | 5% |
存款户口费 | | 17,342 | | | 10,872 | | | | | 60% | | 32,725 | | | 21,319 | | | 54% |
利率合同和其他衍生品(损失)收入 | | (3,172) | | | 6,107 | | | | | NM | | 13,825 | | | 13,180 | | | 5% |
外汇收入 | | 13,007 | | | 4,562 | | | | | 185% | | 22,533 | | | 12,381 | | | 82% |
财富管理费 | | 7,951 | | | 3,091 | | | | | 157% | | 14,862 | | | 8,444 | | | 76% |
销售贷款的净收益 | | 1,491 | | | 132 | | | | | NM | | 3,272 | | | 1,082 | | | 202% |
出售可供出售债务证券的收益 | | 632 | | | 9,640 | | | | | (93)% | | 824 | | | 11,169 | | | (93)% |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
其他投资收益 | | 7,596 | | | (1,964) | | | | | NM | | 8,521 | | | 1,414 | | | 503% |
其他收入 | | 2,492 | | | 1,321 | | | | | 89% | | 5,286 | | | 4,505 | | | 17% |
非利息收入总额 | | $ | 68,431 | | | $ | 55,707 | | | | | 23% | | $ | 141,297 | | | $ | 111,213 | | | 27% |
|
NM--没有意义。
2021年第二季度和上半年,非利息收入分别占总收入的15%和16%,而2020年第二季度和上半年均为14%。2021年第二季度非利息收入为6,840美元万,较2020年同期的5,570美元万增加1,270美元或23%。这一增长主要是由于其他投资收入、外汇收入、存款账户费用和财富管理费用增加,但被利率合同和其他衍生产品收入减少以及出售AFS债务证券的收益减少所部分抵消。2021年上半年的非利息收入为14130美元万,比2020年同期的11120美元万增加了3,010美元,增幅为27%。这一增长主要是由于存款账户费用、外汇收入、其他投资收入和财富管理费增加,但被出售AFS债务证券的收益减少部分抵消。
与2020年同期相比,2021年第二季度存款账户手续费增加650美元万或60%至1,730美元万,2021年下半年增加1,140美元万或54%至3,270美元万。这些增长反映了新客户的获得和客户驱动型交易的增长。
万的利率合约和其他衍生品损失为320美元 2021年第二季度,而2020年同期的收入为610美元万。这一下降主要是由于客户驱动的收入下降所致。2021年上半年,利率合约和其他衍生品收入较2020年同期增加64.5美元万或5%,至1,390美元万。这一增长反映了有利的信贷估值调整,但部分被客户驱动的收入下降所抵消。
与2020年同期相比,2021年第二季度的外汇收入增加了840美元万或185%,达到1,300美元万;2021年上半年的外汇收入增加了1,020美元万或82%,达到2,250美元万。这些增长反映了新客户的获得和客户驱动型交易的增长,以及某些以外币计价的资产负债表项目的积极重估。
财富管理费增加了490美元万或157%至800美元万 2021年第二季度,与2020年同期相比,2021年上半年增加了640美元万或76%,达到1,490美元万。这一增长主要是由于客户驱动型交易的增长。
AFS债务证券的销售收益减少了900亿美元万或93%至63.2亿美元万 2021年第二季度,与2020年同期相比,2021年上半年的万减少了1,030美元,降幅为93%,降至82.4美元万。这些下降主要反映了AFS债务证券销售量的下降。
万的其他投资收入为760美元 2021年第二季度,与2020年同期亏损200亿美元的万相比,增加了960美元的万。2021年上半年的其他投资收入为850美元万,与2020年同期的140美元万相比,增加了710美元万或503%。这些同比增长反映了社区再投资法案投资的更高估值。
非利息支出
下表列出了2021年第二季度和2020年上半年非利息支出的构成:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:万美元) | | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2021 | | 2020 | | | | 更改百分比 | | 2021 | | 2020 | | 更改百分比 |
薪酬和员工福利 | | $ | 105,426 | | | $ | 96,955 | | | | | 9 | % | | $ | 213,234 | | | $ | 198,915 | | | 7 | % |
占用及设备费 | | 15,377 | | | 16,217 | | | | | (5) | % | | 31,299 | | | 33,293 | | | (6) | % |
存款保险费和监管评估 | | 4,274 | | | 3,700 | | | | | 16 | % | | 8,150 | | | 7,127 | | | 14 | % |
存款账户费用 | | 3,817 | | | 3,353 | | | | | 14 | % | | 7,709 | | | 6,916 | | | 11 | % |
数据处理 | | 4,035 | | | 4,480 | | | | | (10) | % | | 8,513 | | | 8,306 | | | 2 | % |
计算机软件费用 | | 7,521 | | | 7,301 | | | | | 3 | % | | 14,680 | | | 13,467 | | | 9 | % |
咨询费 | | 1,868 | | | 1,413 | | | | | 32 | % | | 3,343 | | | 2,630 | | | 27 | % |
律师费 | | 1,975 | | | 1,530 | | | | | 29 | % | | 3,477 | | | 4,727 | | | (26) | % |
其他运营费用 | | 17,939 | | | 19,248 | | | | | (7) | % | | 37,546 | | | 40,367 | | | (7) | % |
税收抵免和其他投资摊销 | | 27,291 | | | 21,829 | | | | | 25 | % | | 52,649 | | | 40,611 | | | 30 | % |
回购协议的贫困成本 | | — | | | 8,740 | | | | | (100) | % | | — | | | 8,740 | | | 100 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
总非利息支出 | | $ | 189,523 | | | $ | 184,766 | | | | | 3 | % | | $ | 380,600 | | | $ | 365,099 | | | 4 | % |
效率比 (1) | | 42.60 | % | | 46.25 | % | | | | | | 43.67 | % | | 44.65 | % | | |
|
(1)参考项目2.MD&A--GAAP与非GAAP财务计量的对账在本表格中,10-Q用于详细计算公认会计原则和非公认会计原则的效率比率。
2021年第二季度非利息支出为18950美元万,与2020年同期的18480美元万相比,增加了480美元万或3%.2021年上半年的非利息支出为38060美元万,与2020年同期的36510美元万相比,增加了1550美元万或4%.这些增长主要是由于薪酬和员工福利以及税收抵免和其他投资的摊销,但被2021年第二季度和上半年没有回购协议的终止成本部分抵消。
与2020年同期相比,2021年第二季度的薪酬和员工福利增加了850美元万或9%,达到10540美元万;2021年上半年增加了1430美元万或7%,达到21320美元万。这主要是由于应计奖金增加所致。
与2020年同期相比,2021年第二季度税收抵免和其他投资的摊销增加了550美元万或25%,达到2,730美元万,2021年上半年增加了1,200美元万或30%,达到5,260美元万。这些同比增长主要是由于每个时期的税收抵免确认的时间,基于新的税收抵免项目投入使用的时间。
在2020年第二季度,该公司预付了15000万的回购协议,并产生了870万的债务清偿成本。2021年第二季度或上半年都没有发生此类费用。
效率比率,以非利息支出除以总收入计算,2021年第二季度和2020年分别为42.60%和46.25%,2021年上半年和2020年上半年分别为43.67%和44.65%。根据税收抵免和其他投资的摊销以及核心存款无形资产的摊销进行调整的非GAAP效率比率,与2020年同期相比,2021年第二季度提高了207个基点,达到36.30%,2021年上半年提高了92个基点,达到37.47%。有关更多详细信息,请参阅下列非公认会计准则计量的对账项目2.MD&A--GAAP与非GAAP财务计量的对账在此表格10-Q中。
所得税
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:万美元) | | 截至6月30日的三个月, | | | | 截至6月30日的六个月, |
| 2021 | | 2020 | | 更改百分比 | | | | | | | | 2021 | | 2020 | | 更改百分比 |
所得税前收入 | | $ | 270,381 | | | $ | 112,273 | | | 141 | % | | | | | | | | $ | 505,865 | | | $ | 276,283 | | | 83 | % |
所得税费用 | | $ | 45,639 | | | $ | 12,921 | | | 253 | % | | | | | | | | $ | 76,129 | | | $ | 32,107 | | | 137 | % |
实际税率 | | 16.9 | % | | 11.5 | % | | | | | | | | | | 15.0 | % | | 11.6 | % | | |
|
2021年第二季度所得税支出为4,560美元万,有效税率为16.9%,而2020年第二季度所得税支出为1,290美元万,有效税率为11.5%。2021年上半年的所得税支出为7,610美元万,有效税率为15.0%,而2020年同期的所得税支出为3,210美元万,有效税率为11.6%。这两个时期的实际税率的同比增长主要是由于税收抵免投资对每个时期的所得税支出的相对影响。
运营细分市场结果
该公司将其业务分为三个可报告的经营部门:(1)消费者和商业银行业务;(2)商业银行业务;以及(3)其他业务部门。这些细分由所服务的客户类型以及所提供的相关产品和服务来定义。这些部分反映了管理层目前如何评估财务信息。有关公司内部管理报告流程的其他说明,包括分部成本分配方法,请参见附注14-业务分类在本表格10-Q中的综合财务报表。
分部净利息收入是指该分部资产的实际利息收入与负债产生的利息之间的差额,通过公司的内部资金转移定价(“ftp”)程序根据融资费用或信贷进行调整。
下表按业务细分列出了所示期间的结果:
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(千美元) | | 截至6月30日的三个月, |
| 个人和商业银行业务 | | 商业银行业务 | | 其他 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
总收入 | | $ | 198,229 | | | $ | 138,869 | | | $ | 225,248 | | | $ | 217,683 | | | $ | 21,427 | | | $ | 42,930 | |
信贷损失准备金(冲销) | | 2,358 | | | 5,590 | | | (17,358) | | | 96,853 | | | — | | | — | |
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非利息支出 | | 87,650 | | | 80,164 | | | 64,164 | | | 64,900 | | | 37,709 | | | 39,702 | |
所得税前分部收入(亏损) | | 108,221 | | | 53,115 | | | 178,442 | | | 55,930 | | | (16,282) | | | 3,228 | |
| | | | | | | | | | | | |
分部净收入 | | $ | 77,517 | | | $ | 38,058 | | | $ | 127,785 | | | $ | 40,178 | | | $ | 19,440 | | | $ | 21,116 | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(千美元) | | 截至6月30日的六个月, |
| 个人和商业银行业务 | | 商业银行业务 | | 其他 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
总收入 | | $ | 368,956 | | | $ | 307,862 | | | $ | 452,350 | | | $ | 433,640 | | | $ | 50,159 | | | $ | 76,193 | |
信贷损失准备金(冲销) | | (1,891) | | | 13,378 | | | (13,109) | | | 162,935 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
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非利息支出 | | 176,936 | | | 167,128 | | | 133,421 | | | 135,026 | | | 70,243 | | | 62,945 | |
所得税前分部收入(亏损) | | 193,911 | | | 127,356 | | | 332,038 | | | 135,679 | | | (20,084) | | | 13,248 | |
| | | | | | | | | | | | |
分部净收入 | | $ | 138,895 | | | $ | 91,253 | | | $ | 237,865 | | | $ | 97,309 | | | $ | 52,976 | | | $ | 55,614 | |
|
个人和商业银行业务
消费者和商业银行部门主要通过公司的国内分支机构网络向消费者和商业客户提供金融产品和服务。该部门提供消费者和商业存款、抵押贷款和房屋净值贷款以及其他产品和服务。它还为中小企业提供商业贷款。该分部提供的其他产品和服务包括财富管理、金库管理和外汇服务。数字渠道和实体渠道的整合一直是该银行的首要任务。该公司正在开发数字消费银行平台,以增强客户用户体验并提供全套银行服务。数字银行应用程序的客户采用正在进行中,并促进了部门手续费收入和存款增长的增长。
下表列出了所示期间消费者和商业银行部门的额外财务信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:万美元) | | 截至6月30日的三个月, |
| | | | | 与2020年相比的变化 |
| 2021 | | 2020 | | $ | | % |
扣除信贷损失准备前的净利息收入 | | $ | 173,775 | | | $ | 124,926 | | | $ | 48,849 | | | 39 | % |
非利息收入 | | 24,454 | | | 13,943 | | | 10,511 | | | 75 | % |
总收入 | | 198,229 | | | 138,869 | | | 59,360 | | | 43 | % |
信贷损失准备金 | | 2,358 | | | 5,590 | | | (3,232) | | | (58) | % |
非利息费用 | | 87,650 | | | 80,164 | | | 7,486 | | | 9 | % |
所得税前分部收入 | | 108,221 | | | 53,115 | | | 55,106 | | | 104 | % |
所得税费用 | | 30,704 | | | 15,057 | | | 15,647 | | | 104 | % |
分部净收入 | | $ | 77,517 | | | $ | 38,058 | | | $ | 39,459 | | | 104 | % |
平均贷款 | | $ | 13,866,502 | | | $ | 12,011,203 | | | $ | 1,855,299 | | | 15 | % |
平均存款 | | $ | 31,146,296 | | | $ | 27,004,689 | | | $ | 4,141,607 | | | 15 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:万美元) | | 截至6月30日的六个月, |
| | | | | 与2020年相比的变化 |
| 2021 | | 2020 | | $ | | % |
扣除信贷损失准备前的净利息收入 | | $ | 323,674 | | | $ | 277,517 | | | $ | 46,157 | | | 17 | % |
非利息收入 | | 45,282 | | | 30,345 | | | 14,937 | | | 49 | % |
总收入 | | 368,956 | | | 307,862 | | | 61,094 | | | 20 | % |
信贷损失准备金(冲销) | | (1,891) | | | 13,378 | | | (15,269) | | | (114) | % |
非利息费用 | | 176,936 | | | 167,128 | | | 9,808 | | | 6 | % |
所得税前分部收入 | | 193,911 | | | 127,356 | | | 66,555 | | | 52 | % |
所得税费用 | | 55,016 | | | 36,103 | | | 18,913 | | | 52 | % |
分部净收入 | | $ | 138,895 | | | $ | 91,253 | | | $ | 47,642 | | | 52 | % |
平均贷款 | | $ | 13,584,892 | | | $ | 11,640,346 | | | $ | 1,944,546 | | | 17 | % |
平均存款 | | $ | 30,688,116 | | | $ | 26,298,876 | | | $ | 4,389,240 | | | 17 | % |
|
S鸡蛋净收入增加3950美元万或104%到 2021年第二季度万为7,750美元,而2020年同期为3,810美元万。2021年上半年,部门净收入增加4,760美元万或52%至13890美元万,而2020年同期为9,130美元万。这两个时期的增长主要是由于较高的收入和较低的信贷损失拨备,部分被较高的所得税支出所抵消。
2021年第二季度n扣除信贷损失拨备前的利息收入增加4,880美元万或39%,至17380美元的万,而2020年同期的万为12490美元。2021年上半年扣除信贷损失拨备前的净利息收入增加4,620美元万或17%至32370美元万,而2020年同期为27750美元万。这两个时期的净利息收入的同比增长是由于利息支出下降,原因是利率较低和无息活期存款的增长,以及平均贷款,特别是住宅按揭贷款的增长,导致利息收入增加。
消费者和商业银行部门在2021年第二季度记录了240亿美元的万信贷损失准备金,而2020年同期记录的信贷损失准备金为560亿美元万。2021年上半年,该部门记录了190美元的信贷损失拨备万冲销,而2020年同期记录的信贷损失拨备为1,340美元。这两个时期的信贷损失准备金同比减少的主要原因是宏观经济状况和前景有所改善。
2021年第二季度非利息收入增加1,050美元万或75%,至2,450万美元,而2020年同期为1,390美元万。2021年上半年非利息收入增加1,500美元万或49%至4,530美元万,而2020年同期为3,030美元万。这两个时期的增长主要是由于客户驱动型交易的增长导致财富管理费、外汇收入和存款账户费用上升。
商业银行业务
商业银行业务主要产生商业贷款和存款。商业贷款产品包括商业商业贷款和信用额度、贸易融资贷款和信用证、CRE贷款、建筑和土地贷款、经济适用房贷款和信用证、资产贷款和设备融资。商业存款产品和其他金融服务包括国库管理、外汇服务、利率和大宗商品风险对冲。
下表列出了所示期间商业银行部门的其他财务信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:万美元) | | 截至6月30日的三个月, |
| | | | | 与2020年相比的变化 |
| 2021 | | 2020 | | $ | | % |
扣除信贷损失准备前的净利息收入 | | $ | 192,696 | | | $ | 183,796 | | | $ | 8,900 | | | 5 | % |
非利息收入 | | 32,552 | | | 33,887 | | | (1,335) | | | (4) | % |
总收入 | | 225,248 | | | 217,683 | | | 7,565 | | | 3 | % |
信贷损失准备金(冲销) | | (17,358) | | | 96,853 | | | (114,211) | | | (118) | % |
非利息费用 | | 64,164 | | | 64,900 | | | (736) | | | (1) | % |
所得税前分部收入 | | 178,442 | | | 55,930 | | | 122,512 | | | 219 | % |
所得税费用 | | 50,657 | | | 15,752 | | | 34,905 | | | 222 | % |
分部净收入 | | $ | 127,785 | | | $ | 40,178 | | | $ | 87,607 | | | 218 | % |
平均贷款 | | $ | 25,755,768 | | | $ | 25,130,570 | | | $ | 625,198 | | | 2 | % |
平均存款 | | $ | 16,429,188 | | | $ | 10,642,686 | | | $ | 5,786,502 | | | 54 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:万美元) | | 截至6月30日的六个月, |
| | | | | 与2020年相比的变化 |
| 2021 | | 2020 | | $ | | % |
扣除信贷损失准备前的净利息收入 | | $ | 369,788 | | | $ | 367,297 | | | $ | 2,491 | | | 1 | % |
非利息收入 | | 82,562 | | | 66,343 | | | 16,219 | | | 24 | % |
总收入 | | 452,350 | | | 433,640 | | | 18,710 | | | 4 | % |
信贷损失准备金(冲销) | | (13,109) | | | 162,935 | | | (176,044) | | | (108) | % |
非利息费用 | | 133,421 | | | 135,026 | | | (1,605) | | | (1) | % |
所得税前分部收入 | | 332,038 | | | 135,679 | | | 196,359 | | | 145 | % |
所得税费用 | | 94,173 | | | 38,370 | | | 55,803 | | | 145 | % |
分部净收入 | | $ | 237,865 | | | $ | 97,309 | | | $ | 140,556 | | | 144 | % |
平均贷款 | | $ | 25,593,363 | | | $ | 24,507,525 | | | $ | 1,085,838 | | | 4 | % |
平均存款 | | $ | 15,766,127 | | | $ | 9,909,058 | | | $ | 5,857,069 | | | 59 | % |
|
2021年第二季度,分部净利润增加8760万美元(218%)至12780万美元,而2020年同期为4020万美元。2021年上半年,分部净利润增长14060万美元,增幅144%至23790万美元,而2020年同期为9730万美元。这两个时期的同比增长反映了信贷损失拨备的减少和收入的增加,但部分被所得税费用的增加所抵消。
扣除信贷损失拨备前的净利息收入在2021年第二季度增加了890美元万或5%,达到19270美元万,而2020年同期为18380美元万。2021年上半年,扣除信贷损失拨备前的净利息收入增加了250美元万或1%,达到36980美元万,而2020年同期为36730美元万。这两个时期的净利息收入的同比增长是由于利率下降和无息活期存款的增长而导致的利息支出下降,但由于商业贷款收益率的压缩,利息收入的下降部分抵消了这一增长。
商业银行部门在2021年第二季度录得1,740美元的信贷损失拨备万冲销,而2020年同期的信贷损失拨备为9,690美元万。2021年上半年,该部门记录了1,310美元的信贷损失拨备冲销,而2020年同期的信贷损失拨备为16290美元万。信贷损失准备金同比减少的主要原因是宏观经济状况和前景有所改善。
2021年第二季度非利息收入减少130美元万或4%至3,260美元万,而2020年同期为3,390美元万。减少的主要原因是利率合约及其他衍生工具收入减少,反映信贷估值调整出现不利变化,但因外汇收入及存款户口费用增加而被部分抵销。2021年上半年,非利息收入增加1,620美元万或24%至8,260美元万,而2020年同期为6,630美元万。这一增长主要是由于存款账户手续费、外汇收入和利率合同以及其他衍生产品收入增加所致。
其他
中央职能,包括本公司的公司财务活动和部门间金额的抵销,已经汇总并包括在另一个部门,为两个核心部门,即消费者和商业银行部门以及商业银行部门提供广泛的行政支持。
下表列出了所示期间其他部分的其他财务信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:万美元) | | 截至6月30日的三个月, |
| | | | | 与2020年相比的变化 |
| 2021 | | 2020 | | $ | | % |
扣除信贷损失准备前的净利息收入 | | $ | 10,002 | | | $ | 35,053 | | | $ | (25,051) | | | (71) | % |
非利息收入 | | 11,425 | | | 7,877 | | | 3,548 | | | 45 | % |
总收入 | | 21,427 | | | 42,930 | | | (21,503) | | | (50) | % |
| | | | | | | | |
非利息费用 | | 37,709 | | | 39,702 | | | (1,993) | | | (5) | % |
分部(亏损)所得税前收入 | | (16,282) | | | 3,228 | | | (19,510) | | | (604) | % |
所得税优惠 | | (35,722) | | | (17,888) | | | (17,834) | | | 100 | % |
分部净收入 | | $ | 19,440 | | | $ | 21,116 | | | $ | (1,676) | | | (8) | % |
| | | | | | | | |
平均存款 | | $ | 2,605,505 | | | $ | 2,253,153 | | | $ | 352,352 | | | 16 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:万美元) | | 截至6月30日的六个月, |
| | | | | 与2020年相比的变化 |
| 2021 | | 2020 | | $ | | % |
扣除信贷损失准备前的净利息收入 | | $ | 36,706 | | | $ | 61,668 | | | $ | (24,962) | | | (40) | % |
非利息收入 | | 13,453 | | | 14,525 | | | (1,072) | | | (7) | % |
总收入 | | 50,159 | | | 76,193 | | | (26,034) | | | (34) | % |
| | | | | | | | |
非利息费用 | | 70,243 | | | 62,945 | | | 7,298 | | | 12 | % |
分部(亏损)所得税前收入 | | (20,084) | | | 13,248 | | | (33,332) | | | (252) | % |
所得税优惠 | | (73,060) | | | (42,366) | | | (30,694) | | | 72 | % |
分部净收入 | | $ | 52,976 | | | $ | 55,614 | | | $ | (2,638) | | | (5) | % |
| | | | | | | | |
平均存款 | | $ | 2,566,555 | | | $ | 2,478,850 | | | $ | 87,705 | | | 4 | % |
|
2021年第二季度,部门净收入减少170美元万或8%至1940美元万,而2020年同期为2110美元万。2021年上半年,部门净收入减少260美元万或5%至5,300美元万,而2020年同期为5,560美元万。这两个时期的同比下降反映了收入的下降,但部分被较高的所得税优惠所抵消。
2021年第二季度扣除信贷损失拨备前的净利息收入减少2,510美元万或71%至1,000美元万,而2020年同期为3,510美元万。2021年上半年,扣除信贷损失拨备前的净利息收入减少2,500美元万或40%至3,670美元万,而2020年同期为6,170美元万。这两个时期的同比降幅都是主要是由于分配给其他部门的ftp利差收入较低,但投资利息收入较高部分抵消了这一影响。
2021年第二季度,非利息收入增加350美元万或45%至1,140美元万,而2020年同期为79美元万,反映出其他收入增加,但部分被出售AFS债务证券收益下降所抵消。2021年上半年,非利息收入减少110美元万或7%至1,350美元万,而2020年同期为1,450美元万,反映出售AFS债务证券的收益较低,但被较高的其他收入部分抵销。
其他部分的所得税费用或福利由将所得税费用分配给两个核心部分后剩余的未分配所得税费用或福利组成。所得税支出根据法定所得税税率分配给消费者和商业银行业务部门,并适用于所得税前收入部门。
资产负债表分析
债务证券
该公司持有一系列高质量、流动性强、存续期适中的债务证券,以将整体利率和流动性风险降至最低。该公司的债务证券提供:
•用于盈利和提高收益的利息收入;
•可满足正常业务过程中出现的资金需求;
•有能力因应经济或市场情况的转变而执行利率风险管理策略;以及
•根据需要支持质押协议和/或增强公司借贷能力的抵押品。
可供出售的债务证券
分类为可供出售的债务证券按公允价值列账,公允价值的相应变动记录在 累计其他全面收益(损失),扣除税款,所含 股东权益在综合资产负债表上。
下表列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日按公允价值和公允价值百分比以及截至2021年6月30日按信用评级列出的公司可供出售债务证券投资组合的分布:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
(千美元) | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 | | | | | | 截至2021年6月30日的评级 (2) | |
| 公平 价值 | | | 占总数的百分比 | | 公平 价值 | | | 占总数的百分比 | | | | | | AAA/AA | | A | | BBB | | | | 没有评级 | |
AFS债务证券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国国债 | | $ | 836,940 | | | | 10 | % | | $ | 50,761 | | | | 1 | % | | | | | | 100 | % | | — | % | | — | % | | | | — | % | |
美国政府机构和美国政府赞助的企业债务证券 | | 1,224,511 | | | | 15 | % | | 814,319 | | | | 15 | % | | | | | | 100 | % | | — | % | | — | % | | | | — | % | |
美国政府机构和美国政府赞助的企业抵押贷款支持证券 | | 3,557,192 | | | | 42 | % | | 2,814,664 | | | | 51 | % | | | | | | 100 | % | | — | % | | — | % | | | | — | % | |
市政证券(1) | | 454,923 | | | | 5 | % | | 396,073 | | | | 7 | % | | | | | | 92 | % | | 5 | % | | — | % | | | | 3 | % | |
非机构抵押贷款支持证券(1) | | 1,136,646 | | | | 14 | % | | 529,617 | | | | 10 | % | | | | | | 89 | % | | — | % | | — | % | | | | 11 | % | |
公司债务证券(1) | | 552,715 | | | | 7 | % | | 405,968 | | | | 7 | % | | | | | | — | % | | 26 | % | | 74 | % | | | | — | % | |
外国政府债券(1) | | 283,175 | | | | 3 | % | | 182,531 | | | | 3 | % | | | | | | 41 | % | | 59 | % | | — | % | | | | — | % | |
资产支持证券(1) | | 61,829 | | | | 1 | % | | 63,231 | | | | 1 | % | | | | | | 100 | % | | — | % | | — | % | | | | — | % | |
抵押贷款债券(CLO)(1) | | 291,529 | | | | 3 | % | | 287,494 | | | | 5 | % | | | | | | 92 | % | | 8 | % | | — | % | | | | — | % | |
AFS债务证券总额 | | $ | 8,399,460 | | | | 100 | % | | $ | 5,544,658 | | | | 100 | % | | | | | | 89 | % | | 4 | % | | 5 | % | | | | 2 | % | |
| |
(1)截至2021年6月30日和2020年12月31日,没有一家非联邦政府机构发行人的证券超过股东权益的10%。
(2)主要基于标准普尔(“S”)、穆迪投资者服务公司(“穆迪”)或惠誉评级(“惠誉”)所给予的最低信用评级。评级百分比是根据公允价值分配的。
截至2021年6月30日,AFS债务证券的公允价值总计84美元亿,较截至2020年12月31日的55.4美元亿增加28.5%或51%.变化最大的是美国国债,增加了78620美元万,其次是美国政府机构和美国政府支持的企业抵押贷款支持证券,增加了74250美元万,以及非机构抵押贷款支持证券,增加了60700美元万。
截至2021年6月30日,该公司的AFS债务证券投资组合的有效存续期为5.5,其定义为投资组合价格因收益率曲线100个基点的变化而发生的变化。这一数字高于截至2020年12月31日的4.2,主要是由于收益率曲线变陡。截至2021年6月30日,本公司债务证券组合的账面价值的89%被国家公认的信用评级机构评为“AA-”或“Aa3”或更高,而截至2020年12月31日,这一比例为88%。S和惠誉的信用评级为BBB-或更高,穆迪的信用评级为Baa3或更高,均被视为投资级。
该公司的AFS债务证券按公允价值列账,非信贷相关的未实现损益,税后净额,报告于其他全面收益(亏损)关于合并全面收益表的探讨截至2021年6月30日,AFS债务证券的税前未实现净亏损为1,170美元万,而截至2020年12月31日的AFS债务证券的税前未实现净收益为7,410美元万。这一变化主要是由于利率的提高。截至2021年6月30日,公司无意出售有未实现亏损的证券,并认为很可能不会被要求在收回摊销成本之前出售此类证券。
在出现严重未实现亏损的证券中,根据S、穆迪或惠誉发布的最低信用评级,截至2021年6月30日和2020年12月31日,几乎所有证券都获得了投资级评级。本公司认为,未实现亏损总额是由于非信贷相关因素造成的,主要归因于收益率曲线的变动。政府激进的货币政策降低了新冠肺炎疫情的影响,包括下调基准利率和各种纾困措施,这些政策帮助市场逐步稳定地恢复到疫情前的水平。该公司认为,其AFS债务证券的信用支持水平很高,根据目前的评估和宏观经济预测,预计将收到全部合同现金流。
如果发现信用损失,本公司通过相应的信用损失准备计入与信用损失相关的减值信贷损失准备金关于综合损益表。2021年和2020年第二季度和上半年的收益都没有确认信贷损失。本公司在每个报告期评估个别证券的信贷损失。有关公司会计政策、估值和组成的更多信息,请参见注1 -重要会计政策摘要至本公司的综合财务报表 2020年表10-k及附注3-金融工具的公允价值计量和公允价值和附注5-证券在本表格10-Q中的综合财务报表。
下表列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日,公司的AFS债务证券的加权平均收益率和合同到期日分布,不包括定期本金支付。某些证券的实际到期日可能不同于合同到期日,因为借款人有权在有或没有提前还款处罚的情况下提前偿还债务。此外,提前还款和利率等因素可能会影响这些证券的账面价值收益率。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(千美元) | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
| 摊销 成本 | | 公平 价值 | | 产率(1) | | 摊销 成本 | | 公平 价值 | | 产率(1) |
AFS债务证券: | | | | | | | | | | | | |
美国国债: | | | | | | | | | | | | |
在一年或更短的时间内到期 | | $ | 50,113 | | | $ | 50,290 | | | 1.26 | % | | $ | 50,310 | | | $ | 50,761 | | | 1.26 | % |
| | | | | | | | | | | | |
五年至十年后到期 | | 791,777 | | | 786,650 | | | 0.95 | % | | — | | | — | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | |
总 | | 841,890 | | | 836,940 | | | 0.97 | % | | 50,310 | | | 50,761 | | | 1.26 | % |
美国政府机构和美国政府赞助的企业债务证券: | | | | | | | | | | | | |
在一年或更短的时间内到期 | | 1,041,100 | | | 1,024,388 | | | 1.87 | % | | 640,153 | | | 640,366 | | | 1.78 | % |
一年至五年后到期 | | 114,308 | | | 115,981 | | | 2.38 | % | | 118,053 | | | 122,012 | | | 2.38 | % |
五年至十年后到期 | | 34,009 | | | 34,189 | | | 1.74 | % | | 11,091 | | | 11,697 | | | 2.54 | % |
十年后成熟 | | 47,861 | | | 49,953 | | | 2.51 | % | | 37,517 | | | 40,244 | | | 2.74 | % |
总 | | 1,237,278 | | | 1,224,511 | | | 1.94 | % | | 806,814 | | | 814,319 | | | 1.92 | % |
美国政府机构和美国政府赞助的企业抵押贷款支持证券: | | | | | | | | | | | | |
在一年或更短的时间内到期 | | 10,508 | | | 10,572 | | | 2.77 | % | | 4,185 | | | 4,232 | | | 3.46 | % |
一年至五年后到期 | | 18,586 | | | 19,630 | | | 2.85 | % | | 21,566 | | | 22,668 | | | 2.72 | % |
五年至十年后到期 | | 285,291 | | | 290,215 | | | 2.24 | % | | 216,332 | | | 222,905 | | | 2.17 | % |
十年后成熟 | | 3,239,100 | | | 3,236,775 | | | 1.77 | % | | 2,517,644 | | | 2,564,859 | | | 2.11 | % |
总 | | 3,553,485 | | | 3,557,192 | | | 1.81 | % | | 2,759,727 | | | 2,814,664 | | | 2.12 | % |
市政证券(2): | | | | | | | | | | | | |
在一年或更短的时间内到期 | | 16,699 | | | 16,886 | | | 3.05 | % | | 18,663 | | | 18,868 | | | 3.04 | % |
一年至五年后到期 | | 35,887 | | | 37,078 | | | 2.74 | % | | 36,000 | | | 37,716 | | | 2.89 | % |
五年至十年后到期 | | 233,357 | | | 241,358 | | | 2.20 | % | | 230,851 | | | 239,883 | | | 2.07 | % |
十年后成熟 | | 159,085 | | | 159,601 | | | 2.05 | % | | 97,059 | | | 99,606 | | | 2.08 | % |
总 | | 445,028 | | | 454,923 | | | 2.22 | % | | 382,573 | | | 396,073 | | | 2.20 | % |
非机构抵押贷款支持证券: | | | | | | | | | | | | |
在一年或更短的时间内到期 | | 7,921 | | | 7,920 | | | 2.43 | % | | 7,920 | | | 7,920 | | | 0.63 | % |
一年至五年后到期 | | 114,443 | | | 114,714 | | | 3.55 | % | | 49,704 | | | 49,870 | | | 3.80 | % |
五年至十年后到期 | | 50,357 | | | 50,355 | | | 0.93 | % | | 21,332 | | | 21,376 | | | 1.50 | % |
十年后成熟 | | 960,365 | | | 963,657 | | | 1.91 | % | | 444,529 | | | 450,451 | | | 2.48 | % |
总 | | 1,133,086 | | | 1,136,646 | | | 2.04 | % | | 523,485 | | | 529,617 | | | 2.48 | % |
公司债务证券: | | | | | | | | | | | | |
在一年或更短的时间内到期 | | 156,292 | | | 149,482 | | | 1.81 | % | | 126,250 | | | 124,846 | | | 1.71 | % |
一年至五年后到期 | | 363,003 | | | 364,392 | | | 3.36 | % | | 276,073 | | | 277,103 | | | 3.56 | % |
五年至十年后到期 | | 39,000 | | | 38,841 | | | 2.62 | % | | 4,000 | | | 4,019 | | | 4.50 | % |
| | | | | | | | | | | | |
总 | | 558,295 | | | 552,715 | | | 2.87 | % | | 406,323 | | | 405,968 | | | 2.99 | % |
外国政府债券: | | | | | | | | | | | | |
在一年或更短的时间内到期 | | 97,129 | | | 93,985 | | | 1.39 | % | | 45,681 | | | 45,655 | | | 0.85 | % |
一年至五年后到期 | | 139,451 | | | 138,999 | | | 2.39 | % | | 138,147 | | | 136,876 | | | 2.41 | % |
五年至十年后到期 | | 49,999 | | | 50,191 | | | 0.38 | % | | — | | | — | | | — | % |
总 | | 286,579 | | | 283,175 | | | 1.70 | % | | 183,828 | | | 182,531 | | | 2.02 | % |
资产支持证券: | | | | | | | | | | | | |
十年后成熟 | | 61,501 | | | 61,829 | | | 0.83 | % | | 63,463 | | | 63,231 | | | 0.85 | % |
| | | | | | | | | | | | |
CLO: | | | | | | | | | | | | |
十年后成熟 | | 294,000 | | | 291,529 | | | 1.31 | % | | 294,000 | | | 287,494 | | | 1.34 | % |
AFS债务证券总额 | | $ | 8,411,142 | | | $ | 8,399,460 | | | 1.84 | % | | $ | 5,470,523 | | | $ | 5,544,658 | | | 2.13 | % |
| | | | | | | | | | | | |
按到期日汇总的总额: | | | | | | | | | | | | |
在一年或更短的时间内到期 | | $ | 1,379,762 | | | $ | 1,353,523 | | | 1.84 | % | | $ | 893,162 | | | $ | 892,648 | | | 1.72 | % |
一年至五年后到期 | | 785,678 | | | 790,794 | | | 3.03 | % | | 639,543 | | | 646,245 | | | 3.05 | % |
五年至十年后到期 | | 1,483,790 | | | 1,491,799 | | | 1.44 | % | | 483,606 | | | 499,880 | | | 2.12 | % |
十年后成熟 | | 4,761,912 | | | 4,763,344 | | | 1.77 | % | | 3,454,212 | | | 3,505,885 | | | 2.08 | % |
AFS债务证券总额 | | $ | 8,411,142 | | | $ | 8,399,460 | | | 1.84 | % | | $ | 5,470,523 | | | $ | 5,544,658 | | | 2.13 | % |
|
(1)加权平均收益率根据摊销成本余额计算。
(2)免税证券的收益率不以等值税的方式呈列。
贷款组合
该公司提供广泛的金融产品,旨在满足借款人的信贷需求。该公司的贷款组合部门包括商业贷款,其中包括C & I、CRE、多户住宅以及建筑和土地贷款;消费贷款,其中包括单户住宅、房屋净值信贷额度(“HELOCs”)和其他消费贷款。截至2021年6月30日,净贷款总额(包括持作出售贷款)为3,949亿美元,比截至2020年12月31日的3,777亿美元增加了171亿美元,即5%。这主要是由于住宅抵押贷款增长95240万美元(10%)、CRE贷款总额增长58350万美元(4%)以及C & I贷款增长16020万美元(1%)。截至2021年6月30日的贷款组合构成与截至2020年12月31日的构成相似。
下表按贷款类型列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日公司总贷款组合的构成:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(千美元) | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 | | |
| 金额(1) | | % | | 金额(1) | | % | | | | |
商业广告: | | | | | | | | | | | | |
C&I (2) | | $ | 13,790,461 | | | 35 | % | | $ | 13,631,726 | | | 36 | % | | | | |
CRE: | | | | | | | | | | | | |
克雷 | | 11,711,369 | | | 29 | % | | 11,174,611 | | | 29 | % | | | | |
多户住宅 | | 3,219,796 | | | 8 | % | | 3,033,998 | | | 8 | % | | | | |
建筑和土地 | | 460,678 | | | 1 | % | | 599,692 | | | 2 | % | | | | |
总CRE | | 15,391,843 | | | 38 | % | | 14,808,301 | | | 39 | % | | | | |
总商业 | | 29,182,304 | | | 73 | % | | 28,440,027 | | | 75 | % | | | | |
消费者: | | | | | | | | | | | | |
住宅按揭: | | | | | | | | | | | | |
独栋住宅 | | 8,869,370 | | | 22 | % | | 8,185,953 | | | 21 | % | | | | |
HELOCs | | 1,872,166 | | | 5 | % | | 1,601,716 | | | 4 | % | | | | |
住宅按揭总额 | | 10,741,536 | | | 27 | % | | 9,787,669 | | | 25 | % | | | | |
其他消费者 | | 147,659 | | | 0 | % | | 163,259 | | | 0 | % | | | | |
总消费 | | 10,889,195 | | | 27 | % | | 9,950,928 | | | 25 | % | | | | |
持有用于投资的贷款总额 | | 40,071,499 | | | 100 | % | | 38,390,955 | | | 100 | % | | | | |
贷款损失准备 | | (585,724) | | | | | (619,983) | | | | | | | |
持有待售贷款(3) | | 1,819 | | | | | 1,788 | | | | | | | |
贷款总额,净额 | | $ | 39,487,594 | | | | | $ | 37,772,760 | | | | | | | |
|
(1)包括截至2021年6月30日和2020年12月31日分别为净递延贷款费用、未赚取费用、未摊销保费和未增值折扣(6,700万美元和5,880万美元)。截至2021年6月30日和2020年12月31日,与PPP贷款相关的净发端费用分别为2590万美元和1270万美元。
(2)包括截至2021年6月30日和2020年12月31日分别为14.3亿和15.7亿的购买力平价贷款。
(3)包括截至2021年6月30日的C&I和独户住宅贷款,以及截至2020年12月31日的独户住宅贷款。
新冠肺炎疫情期间为客户提供支持的行动
为应对新冠肺炎疫情,本公司在2020年和2021年为客户提供了小型企业管理局公私伙伴关系贷款,以帮助我们社区中陷入困境的企业支付员工工资并维持业务。PPP于2021年5月31日关闭了新的贷款申请。有关PPP贷款的更多信息,请参阅项目2.MD&A-概览--与新冠肺炎大流行有关的监管事态发展--薪资支票保护方案公司的10-k表格和注1-重要会计政策摘要-Paycheck保护计划至本公司2020年合并财务报表10-k表格。
此外,公司还通过各种贷款修改计划提供付款减免。有关该公司为应对新冠肺炎疫情而修改的贷款摘要,请参阅项目2.MD&A-风险管理--信用风险管理在此表格10-Q中。
商业广告
截至2021年6月30日,商业贷款组合占总贷款的73%,而截至2020年12月31日,商业贷款组合占总贷款的75%。该公司积极监控投资组合的信用风险水平,并审查信用风险敞口对不断变化的经济状况的敏感度。
商业-商业和工业贷款。截至2021年6月30日和2020年12月31日,C&I贷款承诺总额(未偿还贷款加上未到位的信贷承诺,不包括已发放的信用证)分别为191.4美元亿和186.9美元亿,年初至今增长2%.截至2021年6月30日,C&I贷款总额为137.9美元亿,占持有投资贷款总额的35%,较截至2020年12月31日的136.3美元亿增长1个百分点,占持有投资贷款总额的36%。C&I贷款组合包括为各行各业的企业提供贷款和融资,包括基于资产的贷款、设备融资和租赁、基于项目的融资、循环信贷额度、SBA贷款、结构性融资、定期贷款和贸易融资。该公司还拥有广泛的银团C&I贷款组合,主要是B期贷款,截至2021年6月30日和2020年12月31日,贷款总额分别为10.2亿美元亿和89210美元万。大多数C&I贷款的利率是浮动的。
C&I投资组合按行业进行了很好的多元化。该公司根据客户风险敞口和行业分类监测C&I贷款组合中的集中度,按行业或贷款产品设定多元化目标和风险敞口限制。以下图表显示了截至2021年6月30日和2020年12月31日,我们C&I投资组合中的行业组合。
商业-商业房地产贷款。截至2021年6月30日,华润置业未偿还贷款总额为153.9美元亿,占持有投资贷款总额的38%,较2021年12月31日的148.1美元亿增长4%,占持有投资贷款总额的39%。CRE总贷款组合包括创收CRE、多户住宅以及建筑和土地贷款。今年到目前为止,CRE贷款总额的增长是由创收CRE和多户住宅贷款的增长推动的,但建筑和土地贷款的下降部分抵消了这一增长。
该公司的CRE总投资组合是按物业类型细分和多样化的。截至2021年6月30日和2020年12月31日,CRE总贷款的平均规模为240亿美元万。下表汇总了截至2021年6月30日和2020年12月31日按物业类型划分的公司CRE总贷款组合:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:千美元) | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
| 量 | | % | | 量 | | % |
属性类型: | | | | | | | | |
零售 | | $ | 3,565,160 | | | 23 | % | | $ | 3,466,141 | | | 23 | % |
多个家庭 | | 3,219,796 | | | 21 | % | | 3,033,998 | | | 20 | % |
办公室 | | 2,932,602 | | | 19 | % | | 2,747,082 | | | 19 | % |
工业 | | 2,614,414 | | | 17 | % | | 2,407,594 | | | 16 | % |
热情好客 | | 1,957,260 | | | 13 | % | | 1,888,797 | | | 13 | % |
建筑和土地 | | 460,678 | | | 3 | % | | 599,692 | | | 4 | % |
其他 | | 641,933 | | | 4 | % | | 664,997 | | | 5 | % |
CRE贷款总额 | | $ | 15,391,843 | | | 100 | % | | $ | 14,808,301 | | | 100 | % |
|
截至2021年6月30日和2020年12月31日,CRE总投资组合的加权平均贷款与价值(LTV)比率均为51%。较低的加权平均LTV比率与CRE属性类型一致。截至2021年6月30日,约90%的CRE贷款的LTV比率为65%或更低,而截至2020年12月31日,这一比例为89%。该公司低LTV承保标准的一致性历来导致创收的CRE和多户住宅贷款的信贷损失较低。
下表按地理位置汇总了截至2021年6月30日和2020年12月31日的公司创收CRE、多户住宅以及建筑和土地贷款。CRE贷款组合的分布反映了公司的地理足迹,集中在加利福尼亚州:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(千美元) | | 2021年6月30日 |
| 克雷 | | % | | 多个家庭 住宅 | | % | | 施工 和土地 | | % | | 总CRE | | % |
地理市场: | | | | | | | | | | | | | | | | |
南加州 | | $ | 6,283,774 | | | | | $ | 1,970,560 | | | | | $ | 176,745 | | | | | $ | 8,431,079 | | | |
北加州 | | 2,557,802 | | | | | 682,515 | | | | | 131,370 | | | | | 3,371,687 | | | |
加利福尼亚 | | 8,841,576 | | | 75 | % | | 2,653,075 | | | 82 | % | | 308,115 | | | 67 | % | | 11,802,766 | | | 77 | % |
纽约 | | 698,700 | | | 6 | % | | 146,241 | | | 5 | % | | 86,340 | | | 19 | % | | 931,281 | | | 6 | % |
德克萨斯州 | | 906,735 | | | 8 | % | | 186,912 | | | 6 | % | | 1,918 | | | 0 | % | | 1,095,565 | | | 7 | % |
华盛顿 | | 300,293 | | | 3 | % | | 105,462 | | | 3 | % | | 15,906 | | | 3 | % | | 421,661 | | | 3 | % |
亚利桑那州 | | 136,806 | | | 1 | % | | 7,152 | | | 0 | % | | — | | | — | % | | 143,958 | | | 1 | % |
内华达州 | | 91,750 | | | 1 | % | | 81,656 | | | 3 | % | | 30,724 | | | 7 | % | | 204,130 | | | 1 | % |
其他市场 | | 735,509 | | | 6 | % | | 39,298 | | | 1 | % | | 17,675 | | | 4 | % | | 792,482 | | | 5 | % |
贷款总额 | | $ | 11,711,369 | | | 100 | % | | $ | 3,219,796 | | | 100 | % | | $ | 460,678 | | | 100 | % | | $ | 15,391,843 | | | 100 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(千美元) | | 2020年12月31日 |
| 克雷 | | % | | 多个家庭 住宅 | | % | | 施工 和土地 | | % | | 总CRE | | % |
地理市场: | | | | | | | | | | | | | | | | |
南加州 | | $ | 5,884,691 | | | | | $ | 1,867,646 | | | | | $ | 249,282 | | | | | $ | 8,001,619 | | | |
北加州 | | 2,476,510 | | | | | 674,813 | | | | | 197,195 | | | | | 3,348,518 | | | |
加利福尼亚 | | 8,361,201 | | | 75 | % | | 2,542,459 | | | 84 | % | | 446,477 | | | 74 | % | | 11,350,137 | | | 77 | % |
纽约 | | 696,712 | | | 6 | % | | 137,114 | | | 4 | % | | 93,806 | | | 16 | % | | 927,632 | | | 6 | % |
德克萨斯州 | | 864,639 | | | 8 | % | | 116,367 | | | 4 | % | | 2,581 | | | 0 | % | | 983,587 | | | 7 | % |
华盛顿 | | 341,374 | | | 3 | % | | 91,824 | | | 3 | % | | 22,724 | | | 4 | % | | 455,922 | | | 3 | % |
亚利桑那州 | | 147,187 | | | 1 | % | | 12,406 | | | 0 | % | | — | | | — | % | | 159,593 | | | 1 | % |
内华达州 | | 88,959 | | | 1 | % | | 86,644 | | | 3 | % | | 22,384 | | | 4 | % | | 197,987 | | | 1 | % |
其他市场 | | 674,539 | | | 6 | % | | 47,184 | | | 2 | % | | 11,720 | | | 2 | % | | 733,443 | | | 5 | % |
贷款总额 | | $ | 11,174,611 | | | 100 | % | | $ | 3,033,998 | | | 100 | % | | $ | 599,692 | | | 100 | % | | $ | 14,808,301 | | | 100 | % |
|
由于截至2021年6月30日和2020年12月31日,CRE贷款总额的77%集中在加利福尼亚州,因此加州经济和房地产价值的变化可能会对这些贷款的可收回性和所需的贷款损失备抵水平产生重大影响。有关加州房地产市场风险的更多信息,请参阅第1A项。风险因素致公司的 2020表格10-K。
产生商业收入的商业房地产贷款。该公司为有经验的房地产投资者和中等杠杆水平的开发商提供融资,他们中的许多人都是世行的长期客户。截至2021年6月30日,创收的CRE贷款总额为117.1美元亿,而截至2020年12月31日的亿为111.7美元,占截至这两天持有的投资贷款总额的29%。CRE贷款的利率可以是固定的、可变的或混合的。贷款是以保守的现金流、偿债范围和LTV标准承保的。
截至2021年6月30日和2020年12月31日,业主自住物业占创收CRE贷款的20%。其余为非业主自住物业,贷款50%或以上的还本付息通常由来自第三方的非关联租金收入提供。
商业广告- 多户住宅贷款。多户住宅贷款组合主要由五个或五个以上单位的住宅物业担保的贷款组成。截至2021年6月30日,多户住宅贷款总额为322亿美元亿,而截至2020年12月31日的亿为30.3亿美元,占截至这两天持有的投资贷款总额的8%.该公司提供各种第一留置权抵押贷款,包括固定和可变利率贷款,以及利率在最初固定利率三到十年后每年调整的混合贷款。
商业广告- 建筑和土地贷款。建筑和土地贷款为房地产类型多样化的项目组合提供融资。截至2021年6月30日,这些贷款总额为46070美元万,占投资贷款总额的1%,而截至2020年12月31日,这些贷款总额为59970美元万,占投资贷款总额的2%。截至2021年6月30日,建筑贷款敞口包括41460美元万未偿还贷款和24310美元万无资金承诺,而截至2020年12月31日,未偿还贷款为55470美元,无资金承诺为28820美元万。截至2021年6月30日,土地贷款总额为4,610美元万;截至2020年12月31日,土地贷款总额为4,500美元万。
消费者
该公司的主要消费者投资组合是单户住宅抵押贷款和HELOC,按地理位置汇总,截至2021年6月30日和2020年12月31日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(千美元) | | 2021年6月30日 |
| 独栋住宅 住宅 | | % | | HELOCs | | % | | 住宅总 抵押贷款 | | % |
地理市场: | | | | | | | | | | | | |
南加州 | | $ | 3,492,408 | | | | | $ | 845,403 | | | | | $ | 4,337,811 | | | |
北加州 | | 1,034,537 | | | | | 428,861 | | | | | 1,463,398 | | | |
加利福尼亚 | | 4,526,945 | | | 51 | % | | 1,274,264 | | | 68 | % | | 5,801,209 | | | 54 | % |
纽约 | | 2,884,542 | | | 33 | % | | 267,698 | | | 14 | % | | 3,152,240 | | | 29 | % |
华盛顿 | | 565,306 | | | 6 | % | | 210,517 | | | 11 | % | | 775,823 | | | 7 | % |
马萨诸塞州 | | 252,771 | | | 3 | % | | 65,588 | | | 4 | % | | 318,359 | | | 3 | % |
德克萨斯州 | | 218,669 | | | 2 | % | | — | | | — | % | | 218,669 | | | 2 | % |
佐治亚州 | | 282,035 | | | 3 | % | | 20,184 | | | 1 | % | | 302,219 | | | 3 | % |
其他市场 | | 139,102 | | | 2 | % | | 33,915 | | | 2 | % | | 173,017 | | | 2 | % |
总 | | $ | 8,869,370 | | | 100 | % | | $ | 1,872,166 | | | 100 | % | | $ | 10,741,536 | | | 100 | % |
优先权: | | | | | | | | | | | | |
第一按揭 | | $ | 8,869,370 | | | 100 | % | | $ | 1,643,296 | | | 88 | % | | $ | 10,512,666 | | | 98 | % |
初级抵押权抵押 | | — | | | — | % | | 228,870 | | | 12 | % | | 228,870 | | | 2 | % |
总 | | $ | 8,869,370 | | | 100 | % | | $ | 1,872,166 | | | 100 | % | | $ | 10,741,536 | | | 100 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(千美元) | | 2020年12月31日 |
| 独栋住宅 住宅 | | % | | HELOCs | | % | | 住宅总 抵押贷款 | | % |
地理市场: | | | | | | | | | | | | |
南加州 | | $ | 3,462,067 | | | | | $ | 728,733 | | | | | $ | 4,190,800 | | | |
北加州 | | 1,059,832 | | | | | 354,014 | | | | | 1,413,846 | | | |
加利福尼亚 | | 4,521,899 | | | 55 | % | | 1,082,747 | | | 68 | % | | 5,604,646 | | | 57 | % |
纽约 | | 2,277,722 | | | 28 | % | | 244,425 | | | 15 | % | | 2,522,147 | | | 26 | % |
华盛顿 | | 597,231 | | | 7 | % | | 180,765 | | | 11 | % | | 777,996 | | | 8 | % |
马萨诸塞州 | | 259,368 | | | 3 | % | | 44,633 | | | 3 | % | | 304,001 | | | 3 | % |
德克萨斯州 | | 209,737 | | | 3 | % | | — | | | — | % | | 209,737 | | | 2 | % |
| | | | | | | | | | | | |
其他市场 | | 319,996 | | | 4 | % | | 49,146 | | | 3 | % | | 369,142 | | | 4 | % |
总 | | $ | 8,185,953 | | | 100 | % | | $ | 1,601,716 | | | 100 | % | | $ | 9,787,669 | | | 100 | % |
优先权: | | | | | | | | | | | | |
第一按揭 | | $ | 8,185,953 | | | 100 | % | | $ | 1,372,270 | | | 86 | % | | $ | 9,558,223 | | | 98 | % |
初级抵押权抵押 | | — | | | — | % | | 229,446 | | | 14 | % | | 229,446 | | | 2 | % |
总计 | | $ | 8,185,953 | | | 100 | % | | $ | 1,601,716 | | | 100 | % | | $ | 9,787,669 | | | 100 | % |
|
消费者-单户住宅抵押贷款。 截至2021年6月30日,单户住宅贷款总额为887亿美元,占持作投资贷款总额的22%,而截至2020年12月31日,单户住宅贷款总额为819亿美元,占持作投资贷款总额的21%。今年迄今单户住宅抵押贷款增长68340万美元,增幅8%,主要受纽约净增长的推动。截至2021年6月30日和2020年12月31日,该公司几乎所有单户住宅贷款均处于第一抵押地位。其中许多贷款都是减少证明贷款,需要大量首付,导致贷款启动时LTV比率较低,通常为65%或更低。这些贷款历来拖欠率和损失率较低。该公司提供各种单户住宅优先抵押贷款计划,包括固定利率和可变利率贷款,以及利率在初始固定利率期后每年调整的混合贷款。
消费者-房屋净值信贷额度。截至2021年6月30日,HELOC的总承诺为20.3亿,比截至2020年12月31日的17.5美元万增长了27610美元亿或16%.没有资金的HELOC承诺是无条件可取消的。截至2021年6月30日,HELOC未偿还贷款总额为18.7亿美元亿,占投资贷款总额的5%,而截至2020年12月31日,未偿还亿总额为16亿美元,占投资贷款总额的4%。今年到目前为止,HELOC增加了27050美元的万,增幅为17%,主要是受加州增长的推动。截至2021年6月30日和2020年12月31日,该公司分别占HELOC总数的88%和86%。这一投资组合中的许多贷款都是减少的单据贷款,需要支付大量的首付,导致LTV比率较低,通常为60%或更低。从历史上看,这些贷款的拖欠率和损失率都很低。该公司几乎所有的HELOC都是可变利率贷款。
本公司发放的所有商业及消费贷款均须遵守本公司的承销指引及贷款发放标准。管理层认为,公司的承保标准和程序充分考虑了与这些产品相关的独特风险。公司进行各种质量控制程序和定期审计,包括审查贷款和法律要求,以确保公司遵守这些要求。
持有待售贷款
截至2021年6月30日,持有出售的180亿美元万贷款分别包括1.5亿美元万和32.6万亿美元的C&I和单户住宅贷款。截至2020年12月31日,持有待售贷款万为180亿美元,其中包括单户住宅贷款。在承诺发起或购买贷款时,如果公司有意持有贷款至到期日或“可预见的未来”,则该贷款被确定为持有以供投资,并接受公司评估程序的定期审查,包括流动性和信用风险管理。如果公司后来改变了持有某些贷款的意图,这些贷款将以较低的成本或公允价值从持有以供投资转移为持有以供出售。
销售原贷款和购入贷款
所有由本公司发起的贷款均根据本公司的政策和程序进行承保。虽然本公司的主要重点是直接发放的贷款,但在某些情况下,本公司也会购买贷款并参与其他银行的贷款。本公司还参与其他金融机构直接发放的商业贷款的权益,并在正常业务过程中出售贷款。
下表提供了2021年和2020年第二季度和上半年的贷款销售信息。参考附注7--应收贷款和信贷损失拨备请参阅本表格10-Q中的综合财务报表,了解有关贷款购买和转账的其他信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:万美元) | | 截至2021年6月30日的三个月 |
| 商业广告 | | | | | | 消费者 | | | | | 总 |
| C&I | | 总CRE | | | | | | 住宅按揭 | | | | |
| | 克雷 | | | | | | 单户住宅 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
已售出贷款: | | | | | | | | | | | | | | | |
原始贷款: | | | | | | | | | | | | | | | |
量 | | $ | 47,872 | | | $ | 17,019 | | | | | | | $ | 2,658 | | | | | | $ | 67,549 | |
净收益 | | $ | 167 | | | $ | 1,239 | | | | | | | $ | 66 | | | | | | $ | 1,472 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
购买贷款: | | | | | | | | | | | | | | | |
量 | | $ | 36,631 | | | $ | — | | | | | | | $ | — | | | | | | $ | 36,631 | |
净收益 | | $ | 19 | | | $ | — | | | | | | | $ | — | | | | | | $ | 19 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:万美元) | | 截至2020年6月30日的三个月 |
| 商业广告 | | | | | | 消费者 | | 总 |
| C&I | | 总CRE | | | | | | 住宅按揭 | | | |
| | 克雷 | | | | | | 单户住宅 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
已售出贷款: | | | | | | | | | | | | | | | | |
原始贷款: | | | | | | | | | | | | | | | | |
量 | | $ | 33,060 | | | $ | — | | | | | | | $ | 13,708 | | | | | | | $ | 46,768 | |
净收益 | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | $ | 132 | | | | | | | $ | 132 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:万美元) | | 截至2021年6月30日的六个月 |
| 商业广告 | | | | | | 消费者 | | | | | 总 |
| C&I | | 总CRE | | | | | | 住宅按揭 | | | | |
| | 克雷 | | | | | | 单户住宅 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
已售出贷款: | | | | | | | | | | | | | | | |
原始贷款: | | | | | | | | | | | | | | | |
量 | | $ | 151,357 | | | $ | 37,051 | | | | | | | $ | 10,164 | | | | | | $ | 198,572 | |
净收益 | | $ | 396 | | | $ | 2,502 | | | | | | | $ | 280 | | | | | | $ | 3,178 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
购买贷款: | | | | | | | | | | | | | | | |
量 | | $ | 59,025 | | | $ | — | | | | | | | $ | — | | | | | | $ | 59,025 | |
净收益 | | $ | 94 | | | $ | — | | | | | | | $ | — | | | | | | $ | 94 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:万美元) | | 截至2020年6月30日的六个月 |
| 商业广告 | | 消费者 | | 总 |
| C&I | | 总CRE | | 住宅按揭 | | | |
| | 克雷 | | | | | | 单户住宅 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
已售出贷款: | | | | | | | | | | | | | | | | |
原始贷款: | | | | | | | | | | | | | | | | |
量 | | $ | 136,033 | | | $ | 7,250 | | | | | | | $ | 18,350 | | | | | | | $ | 161,633 | |
净收益 | | $ | 235 | | | $ | 665 | | | | | | | $ | 182 | | | | | | | $ | 1,082 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
|
海外出类拔萃
该公司的海外办事处(包括香港分行和中国分行)面临在外国开展业务所固有的一般风险,例如监管风险或经济和政治不确定性。此外,公司在香港分行和中国分行持有的金融资产可能会受到货币汇率波动或其他因素的影响。该公司的国家风险主要集中在这些地点。下表列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日公司海外办事处持有的主要金融资产:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(千美元) | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
| 量 | | 占总数的百分比 已整合 资产 | | 量 | | 占总数的百分比 已整合 资产 |
香港分行: | | | | | | | | |
现金及现金等价物 | | $ | 652,256 | | | 1 | % | | $ | 647,883 | | | 1 | % |
| | | | | | | | |
可供出售债务证券,按公允价值计算 (1) | | $ | 248,999 | | | 0 | % | | $ | 66,170 | | | 0 | % |
为投资而持有的贷款(2) | | $ | 701,676 | | | 1 | % | | $ | 704,415 | | | 1 | % |
总资产 | | $ | 1,626,275 | | | 3 | % | | $ | 1,426,479 | | | 3 | % |
中国分行: | | | | | | | | |
现金及现金等价物 | | $ | 423,538 | | | 1 | % | | $ | 611,088 | | | 1 | % |
银行的有息存款 | | $ | 95,030 | | | 0 | % | | $ | 74,079 | | | 0 | % |
可供出售债务证券 (3) | | $ | 166,789 | | | 0 | % | | $ | 152,219 | | | 0 | % |
为投资而持有的贷款(2) | | $ | 884,413 | | | 1 | % | | $ | 796,153 | | | 2 | % |
总资产 | | $ | 1,564,612 | | | 3 | % | | $ | 1,634,896 | | | 3 | % |
|
(1)截至2021年6月30日,包括美国国债、公司债务证券和外国政府债券;截至2020年12月31日,包括美国国债和外国政府债券。
(2)主要包括截至2021年6月30日和2020年12月31日的C & I贷款。
(3)包括截至2021年6月30日和2020年12月31日的外国政府债券。
下表列出了2021年第二季度和2020年上半年公司海外办事处产生的总收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(千美元) | | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 量 | | 占总数的百分比 已整合 收入 | | 量 | | 占总数的百分比 已整合 收入 | | 量 | | 占总数的百分比 已整合 收入 | | 量 | | 占总数的百分比 已整合 收入 |
香港分行: | | | | | | | | | | | | | | | | |
总收入 | | $ | 6,873 | | | 2 | % | | $ | 7,261 | | | 2 | % | | $ | 12,340 | | | 1 | % | | $ | 14,190 | | | 2 | % |
中国分行: | | | | | | | | | | | | | | | | |
总收入 | | $ | 6,158 | | | 1 | % | | $ | 5,606 | | | 1 | % | | $ | 12,679 | | | 1 | % | | $ | 12,785 | | | 2 | % |
|
资本
本公司维持雄厚的资本基础,以支持其预期的资产增长、营运需求及信贷风险,并确保本公司及本行符合适用的监管资本要求。公司定期进行资本规划,至少每年一次,以优化可用资本的使用,适当规划未来的资本需求,并将资本分配给现有和未来的业务活动。此外,作为其资本规划过程的一部分,该公司还进行资本压力测试。压力测试使该公司能够评估经济和利率的不利变化对其资本基础的影响。
2020年3月,公司董事会批准回购高达50000美元的公司普通股万。这项50000美元的万回购授权包括该公司先前未偿还的10000美元的万股票回购授权。该公司根据其对各种因素的评估确定回购股票的时间和金额,这些因素包括当时的市场状况、资本的替代用途、流动性和经济环境。在2020年第一季度,该公司以每股32.64美元的平均价格回购了4,471,682股股票,总成本为14600美元万。本公司于2020年余下时间或2021年上半年并无回购任何股份。截至2021年6月30日,授权回购的剩余可用资本总额为35400美元万。
截至2021年6月30日,公司股东权益为55.5亿美元,较截至2020年12月31日的52.7美元万增加27840美元或5.3%.公司股东权益的增加主要是由于2021年上半年净收益为42970美元万,但被2021年上半年其他全面亏损增加5,900美元万和宣布的现金股息9,480美元万部分抵消。有关导致股东权益变动的其他因素,请参阅项目1.合并财务报表--合并股东权益变动表Y在此表格10-Q中。
截至2021年6月30日,每股普通股账面价值为39.10美元,较截至2020年12月31日的每股37.22美元增长5.1%。该公司在2021年第二季度和2020年第二季度分别支付了每股普通股0.33美元和0.275美元的季度现金股息。2021年7月,公司董事会宣布2021年第三季度现金股息为每股普通股0.33美元。股息将于2021年8月16日支付给截至2021年8月2日登记在册的股东.
存款和其他资金来源
存款是本公司的主要资金来源,其成本对本公司的净利息收入和净利差有重大影响。额外的资金由短期和长期借款以及长期债务提供。看见第二项。 MD&A-风险管理-流动性风险管理-流动性在10-Q表格中讨论公司的流动资金管理。下表汇总了公司截至2021年6月30日和2020年12月31日的资金来源:
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(美元,单位:万美元) | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 | | 变化 |
| 量 | | % | | 量 | | % | | $ | | % |
存款 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
无息需求 | | $ | 21,816,721 | | | 42 | % | | $ | 16,298,301 | | | 36 | % | | $ | 5,518,420 | | | 34 | % |
计息支票 | | 6,762,178 | | | 13 | % | | 6,142,193 | | | 14 | % | | 619,985 | | | 10 | % |
货币市场 | | 12,853,812 | | | 24 | % | | 10,740,667 | | | 24 | % | | 2,113,145 | | | 20 | % |
储蓄 | | 2,719,106 | | | 5 | % | | 2,681,242 | | | 6 | % | | 37,864 | | | 1 | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
定期存款 | | 8,430,758 | | | 16 | % | | 9,000,349 | | | 20 | % | | (569,591) | | | (6) | % |
总存款 | | $ | 52,582,575 | | | 100 | % | | $ | 44,862,752 | | | 100 | % | | $ | 7,719,823 | | | 17 | % |
其他基金 | | | | | | | | | | | | |
短期借款 | | $ | — | | | | | $ | 21,009 | | | | | $ | (21,009) | | | (100) | % |
| | | | | | | | | | | | |
联邦住房金融局取得进展 | | 248,464 | | | | | 652,612 | | | | | (404,148) | | | (62) | % |
回购协议 | | 300,000 | | | | | 300,000 | | | | | — | | | — | % |
长期债务 | | 147,515 | | | | | 147,376 | | | | | 139 | | | 0 | % |
其他资金合计 | | $ | 695,979 | | | | | $ | 1,120,997 | | | | | $ | (425,018) | | | (38) | % |
资金来源总额 | | $ | 53,278,554 | | | | | $ | 45,983,749 | | | | | $ | 7,294,805 | | | 16 | % |
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存款
该公司为消费者和商业客户提供各种存款产品。为了提供稳定、低成本的资金和流动性来源,该公司的战略是增长和保留基于关系的存款。
截至2021年6月30日,存款总额为5,258亿美元,比截至2020年12月31日的4,486亿美元增加了772亿美元,即17%。存款增长归因于非到期存款的强劲增长,但部分被商业和消费客户较高成本定期存款的减少所抵消。增长最强劲的是无息活期存款,较2020年12月31日增加了552亿美元,即34%。截至2021年6月30日,无息活期存款为2,182亿美元,占存款总额的42%,高于截至2020年12月31日的1,630亿美元,占存款总额的36%。有关存款对净利息收入影响的更多信息以及平均存款余额和利率的比较,请参阅 项目2.MD&A--业务成果--净利息收入在此表格10-Q中。
其他资金来源
截至2021年6月30日,没有短期借款。截至2020年12月31日的短期借款为2,100美元万,包括本公司附属公司东西岸(中国)有限公司的借款。
截至2021年6月30日,联邦住房金融局的预付款为24850美元万,比截至2020年12月31日的65260美元万减少了40410美元。截至2021年6月30日,FHLB垫款的浮动利率为0.55%,剩余期限在8个月至1.4年之间。
截至2021年6月30日和2020年12月31日,回购协议总额为30000美元万。根据ASC 210-20-45-11,回售和回购协议是净报告的,资产负债表抵消:回购和逆回购协议。截至2021年6月30日及2020年12月31日,本公司并无任何根据ASC 210-20-45-11有资格入账的总转售协议。截至2021年6月30日,总回购协议的利率从2.36%到2.45%不等,原始期限在4.0年到8.5年之间,剩余期限在2.1年到2.2年之间。
回购协议被记为抵押融资交易,并根据出售资产的价值记为负债。截至2021年6月30日,回购协议的抵押品包括美国国债、美国政府机构和美国政府支持的企业抵押贷款支持证券。为确保相关抵押品的市场价值保持充足,本公司监督质押抵押品相对于回购协议下借款本金的公允价值。本公司管理与回购协议相关的流动资金风险,方法是从不同的交易对手组获得资金,并在适当情况下签订期限更长的回购协议。有关其他详细信息,请参阅附注4-根据转售协议购买并根据回购协议出售的资产在本表格10-Q中的综合财务报表。
该公司使用长期债务提供资金,以收购有利息的资产,并提高流动性和监管资本充足率。截至2021年6月30日和2020年12月31日,长期债务总额分别为14750美元万和14740美元万。长期债务由次级债务组成,就监管而言,这符合二级资本的要求。次级债是就本公司的各种集合信托优先证券发行,以及本公司的六家全资附属公司与该等发售同时发行的普通股而发行的。次级债2021年上半年和2020年上半年的加权平均利率分别为1.76%和2.67%,截至2021年6月30日剩余期限在13.4年至16.2年之间。
监管资本和比率
联邦银行机构有基于风险的资本充足率要求,旨在确保银行组织保持与银行组织业务相关的风险程度相称的资本。本公司及本行须遵守监管资本充足率要求。本银行是联邦储备系统的成员银行,主要受美联储和加州金融保护与创新部(“DFPI”)的监管。公司和银行必须遵守联邦银行机构通过的《巴塞尔协议III资本规则》。根据《巴塞尔协议III资本规则》,本公司和本行均为标准化方法机构。看见项目1.业务--监督和监管--监管资本要求和监管资本相关的最新发展有关更多详细信息,请参阅公司2020年的10-K表格。
公司于2020年1月1日采用最新会计准则(“ASU”)2016-13。本公司选择了监管指引提供的分阶段方案,将当前预期信贷损失(“CECL”)对监管资本的估计影响推迟两年,并在三年内分阶段实施。因此,CECL对公司和银行监管资本的影响将推迟到2021年,之后将在2022年1月1日至2024年12月31日的三年内分阶段实施。2020年4月,为了承认CARE法案的要求,并促进PPPLF的使用,美国银行机构发布了一项临时最终规则,规定银行组织可以将任何符合条件的资产作为PPPLF的一部分以无追索权的方式出售或质押给美联储,不受杠杆和基于风险的资本要求的限制。此外,根据CARE法案,银行组织根据PPP发起的贷款(无论是否在PPPLF中出售或质押)将以零利率进行风险加权,以达到监管资本的目的。因此,2021年6月30日的资本充足率不包括因CECL而增加的贷款损失拨备的影响,PPP贷款的风险加权为零。截至2021年6月30日,公司没有任何PPP贷款作为PPPLF的抵押品。
下表列出了公司和银行在巴塞尔III资本规则下截至2021年6月30日和2020年12月31日的资本比率,以及监管机构为资本充足率和资本充足率分类所要求的资本比率:
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| | 巴塞尔协议III资本规则 | | |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 | | 最低要求 监管 要求 | | 完全实施 最低要求 监管 要求(2) | | 好的- 大写 要求 | | |
| 公司 | | East West 银行 | | 公司 | | East West 银行 | | | | |
基于风险的资本比率: | | | | | | | | | | | | | | | | |
CET1资本(1) | | 12.8 | % | | 12.3 | % | | 12.7 | % | | 12.1 | % | | 4.5 | % | | 7.0 | % | | 6.5 | % | | |
一级资本 | | 12.8 | % | | 12.3 | % | | 12.7 | % | | 12.1 | % | | 6.0 | % | | 8.5 | % | | 8.0 | % | | |
总资本 | | 14.3 | % | | 13.4 | % | | 14.3 | % | | 13.4 | % | | 8.0 | % | | 10.5 | % | | 10.0 | % | | |
第1级杠杆(1) | | 9.1 | % | | 8.7 | % | | 9.4 | % | | 9.0 | % | | 4.0 | % | | 4.0 | % | | 5.0 | % | | |
|
(1)由于资本充足的银行控股公司的监管定义中没有CET1或一级杠杆率成分,因此“资本充足”要求中的CET1资本和一级杠杆率部分仅适用于银行。此外,该公司被视为资本充足的一级风险资本比率要求为6.0%。
(2)截至2019年1月1日,要求高于最低风险资本比率的2.5%的资本保存缓冲,以避免对分配的限制,包括向高管支付股息和某些可自由支配的奖金。
公司致力于维持强大的资本水平,以向公司的投资者、客户和监管机构保证,公司和银行的财务状况良好。截至2021年6月30日及2020年12月31日止,本公司及本行均持续超过所有“资本充足”的资本要求及巴塞尔协议III资本规则所规定的全面分阶段实施的最低资本要求。截至2021年6月30日,总风险加权资产为406.1美元亿,较截至2020年12月31日的384.1美元亿增加22美元或6%.风险加权资产增加的主要原因是贷款增长和AFS债务证券增加。
其他事项
伦敦银行间同业拆借利率过渡
2021年3月5日,英国金融市场行为监管局(FCA)确认,一周和两个月期美元伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)设置将在2021年12月31日LIBOR公布后永久停止,隔夜、一个月、三个月、六个月和12个月美元LIBOR设置将在2023年6月30日LIBOR公布后永久停止。FCA将考虑要求洲际交易所基准管理局在2023年6月30日公布LIBOR后,在“综合”的基础上公布一个月、三个月和六个月美元LIBOR设置。然而,任何“合成的”美元LIBOR设置将不会被视为代表它们打算衡量的基础市场或经济现实。联邦银行机构继续鼓励银行在可行的情况下尽快停止签订以美元LIBOR为参考利率的新合同,无论如何都要在2021年12月31日之前。另类参考利率委员会(下称“另类参考利率委员会”)建议采用有抵押隔夜融资利率(“SOFR”)作为其首选的LIBOR替代利率,但采用SOFR仍属自愿。ARRC还正式推荐了芝加哥商品交易所集团的前瞻性SOFR期限利率。ARRC支持对商业贷款活动使用SOFR定期利率,并继续建议在可能的情况下使用隔夜和平均SOFR的形式。
该公司的大部分基于LIBOR的贷款、衍生品、债务证券、转售协议、次级债务和回购协议都与LIBOR条款挂钩,这些条款将于2023年6月30日后停止发布。公司基于LIBOR的产品在2023年6月30日之后到期的数量巨大,如果没有足够的计划,停止使用LIBOR可能会给公司带来财务、运营、法律、声誉或合规风险。
过渡预计将跨越几个报告期,直到2023年年中(取决于设置),并确认LIBOR停止日期。公司成立了一个跨职能团队,以管理公司过渡计划与内部和外部利益相关者的沟通,并确保公司适当更新其业务流程、分析工具、信息系统和合同语言,以最大限度地减少在LIBOR过渡期间和之后的中断。该公司已完成对在LIBOR停止日期后到期的LIBOR合同的审查,并已开始采取措施将这些合同过渡到替代利率。有关从伦敦银行同业拆借利率过渡对公司业务的潜在影响的更多信息,请参见第1A项。风险因素在公司2020年的10-K表格中。
表外安排
在本公司的业务过程中,本公司可能订立或参与未记入综合资产负债表并被视为表外安排的交易。表外安排是指非综合实体为缔约一方的任何合约安排,根据该安排,本公司有:(1)担保合同下的任何义务;(2)转让给非综合实体的资产的留存或或有权益,或为该实体提供信贷、流动资金或市场风险支持的类似安排;(3)某些衍生工具下的任何义务;或(4)本公司在向本公司提供融资、流动性、市场风险或信用风险支持,或与本公司从事租赁、对冲或研发服务的非综合实体持有的重大可变权益项下的任何义务。
提供信贷的承诺
作为一家金融服务提供商,公司经常承诺提供信贷,如贷款承诺、外贸和国内贸易商业信用证、备用信用证和财务担保,以满足客户的融资需求。其中许多延长信贷的承诺可能会到期,而不会被动用。用于承保客户贷款的信贷政策也用于延长这些承诺。根据其中一些合同协议,该公司还可能根据某些事件的发生而承担责任。该公司的流动资金来源一直足以满足其贷款活动的现金需求,预计也将如此。有关本公司的贷款承诺、商业信用证及商业信用证的资料载于注10 -承诺和或有事项 在本表格10-Q中的综合财务报表。
担保
在正常业务过程中,公司定期签订各种担保协议,其中公司出售或证券化有追索权的贷款。根据这些担保安排,当贷款违约时,公司有义务回购贷款的追索权部分。有关担保的更多信息请参阅 注10 - 承付款和或有事项在本表格10-Q中的综合财务报表。
关于公司可能承担或有责任的重大合同安排的讨论包含在注10 — 承付款和或有事项在本表格10-Q中的综合财务报表。此外,公司在退休后福利计划下有如下所述的承诺和义务附注14--雇员福利计划根据公司2020年合并财务报表10-k表,并对未来债务、借款和租赁义务负有合同义务,详见项目7.MD&A--表外安排和合同义务公司2020年的10-K表格。
风险管理
概述
在开展业务时,本公司面临各种风险,其中一些风险是金融服务业固有的,另一些风险则更多地针对本公司的业务。公司在董事会批准的企业风险管理(“ERM”)框架下运营,该框架概述了全公司范围内的风险管理和监督方法,并描述了为管理公司固有的当前和新出现的风险而采用的结构和做法。该公司的ERM计划在识别、管理、监控和报告风险方面纳入了整个组织的风险管理。它将公司的主要风险类别确定为信用风险、流动性风险、资本风险、市场风险、操作风险、合规和监管风险、法律风险、战略风险和声誉风险。
董事会监督ERM计划,以确保对公司的风险偏好和控制环境进行独立审查和监督。风险监督委员会代表整个董事会对公司确定的企业风险类别进行重点监督。在风险监督委员会的指导下,管理委员会实施有针对性的战略,以减少公司运营面临的风险。
公司的ERM计划是按照三道防线模式执行的,该模式为整个企业提供了一致和标准化的风险管理控制环境。第一道防线由生产、作战和保障部队组成。第二道防线由负责监测和管理特定主要风险类别和/或风险子类别的各种风险管理和控制职能组成。第三道防线由内部审计职能和独立资产审查组成。内部审计提供保证,并评估公司建立的风险管理、控制和治理程序的有效性。内部审计具有组织独立性和客观性,直接向董事会审计委员会报告。对每个主要风险领域的进一步讨论和分析包括在风险管理的以下小节中。
信用风险管理
信用风险是指借款人或交易对手不能按照贷款或投资的条款和条件履行义务并使公司蒙受损失的风险。信用风险存在于公司的许多资产和风险敞口,如贷款和某些衍生品。该公司的大部分信用风险与贷款活动有关。
风险监督委员会主要负责监督企业风险类别,包括信用风险。风险监督委员会监测管理层对资产质量和信用风险趋势的评估、信用质量管理和承保标准,以及投资组合信用风险管理战略和程序,如分散和集中限制,所有这些都使管理层能够控制信用风险。在管理层面,信用风险管理委员会对信用风险负有主要监督责任。高级信用监管职能管理信用政策,并提供资源来管理业务线交易信用风险,确保所有风险敞口都根据信用风险评级政策的要求进行风险评级。高级信用监督职能评估并向高级管理层和风险监督委员会报告总体信用风险敞口。独立资产审查职能直接向董事会风险监督委员会报告,并通过对贷款组合的承保和资产质量提供独立和客观的评估,支持强大的信用风险管理文化。该公司信用风险管理的一个关键重点是遵守受控良好的承保流程。
本公司通过对特定履约率的综合分析,评估贷款投资组合的整体信用质量表现。这种方法构成了紧随其后的几节讨论的基础:信用质量、不良资产、问题债务重组(TDR)和信贷损失拨备。
信用质量
本公司利用信用风险评级系统来协助监控信用质量。贷款的评估使用公司的内部信用风险评级1到10。贷款风险评级1到5被分配到“通过”的内部风险评级。信用风险评级为6的贷款具有潜在的弱点,需要管理层更密切地关注,并将内部风险评级分配为“特别提及”。信用风险评级为7或8的贷款具有明确的弱点,可能危及贷款的及时足额偿还;这些贷款的内部风险评级为“不合格”。信用风险评级为9的贷款偿还来源不足,损失概率很高;这些贷款的内部风险评级为“可疑”。信用风险评级为10的贷款是无法收回的,价值如此之小,以至于它们不再被视为可银行资产;这些贷款的内部风险评级为“损失”。被归类为批评的曝光包括“特别提及”、“不合格”、“可疑”和“损失”类别。被归类为机密的暴露包括“不合格”、“可疑”和“损失”类别。有关信用质量指标的更多信息,请参阅附注7--应收贷款和信贷损失拨备在本表格10-Q中的综合财务报表。
下表列出了该公司截至2021年6月30日和2020年12月31日的受批评贷款:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(千美元) | | | | | | 变化 |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 | | $ | | % |
受批评的贷款 | | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
特别提及贷款 | | $ | 386,807 | | | $ | 564,555 | | | $ | (177,748) | | | (31) | % |
分类贷款 | | 645,182 | | | 652,880 | | | (7,698) | | | (1) | % |
不良贷款总额 | | $ | 1,031,989 | | | $ | 1,217,435 | | | $ | (185,446) | | | (15 | %) |
| | | | | | | | |
特别提及为投资而持有的贷款 | | 0.97 | % | | 1.47 | % | | | | |
分类贷款为投资而持有的贷款 | | 1.61 | % | | 1.70 | % | | | | |
批评贷款为投资而持有的贷款 | | 2.58 | % | | 3.17 | % | | | | |
|
截至2021年6月30日,被批评的贷款总额为10.3美元亿,占投资持有贷款的2.58%,而截至2020年12月31日,批评贷款总额为12.2美元亿,占投资持有贷款的3.17%。2021年上半年,截至2021年6月30日,批评贷款减少了18540美元万或15%,至10.3美元亿。受批评贷款的减少主要出现在C&I和CRE类别。2021年上半年,特别提及贷款减少17770美元万或31%,至38680美元万或投资贷款的0.97%;分类贷款减少770美元万或1%至64520美元万或投资贷款1.61%。
不良资产
不良资产包括非应计贷款、拥有的其他房地产(“OREO”)和其他不良资产。其他不良资产和OREO分别是通过丧失抵押品赎回权或通过全部或部分偿还为投资而持有的贷款而获得的收回资产和财产。当贷款逾期90天或本金或利息的全部收回变得不确定时,贷款通常被置于非应计状态,而无论逾期状态的长度如何。可回收性通常根据经济和商业状况、借款人的财务状况和抵押品的充分性(如果有的话)进行评估。有关公司非权责发生制贷款政策的更多详细信息,请参见附注1-主要会计政策摘要--为投资而持有的贷款请参阅本公司2020年综合财务报表10-k表。
下表列出了截至所示期间有关不良资产的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(千美元) | | | | | | 变化 |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 | | $ | | % |
商业广告: | | | | | | | | |
C&I | | $ | 83,225 | | | $ | 133,939 | | | $ | (50,714) | | | (38) | % |
CRE: | | | | | | | | |
克雷 | | 58,780 | | | 46,546 | | | 12,234 | | | 26 | % |
多户住宅 | | 2,893 | | | 3,668 | | | (775) | | | (21) | % |
建筑和土地 | | 19,900 | | | — | | | 19,900 | | | 100 | % |
总CRE | | 81,573 | | | 50,214 | | | 31,359 | | | 62 | % |
消费者: | | | | | | | | |
住宅按揭: | | | | | | | | |
独栋住宅 | | 20,168 | | | 16,814 | | | 3,354 | | | 20 | % |
HELOCs | | 10,321 | | | 11,696 | | | (1,375) | | | (12) | % |
住宅按揭总额 | | 30,489 | | | 28,510 | | | 1,979 | | | 7 | % |
其他消费者 | | 2,503 | | | 2,491 | | | 12 | | | 0 | % |
非权责发生制贷款总额 | | 197,790 | | | 215,154 | | | (17,364) | | | (8) | % |
奥利奥,网 | | 14,914 | | | 15,824 | | | (910) | | | (6) | % |
其他不良资产 | | 13,025 | | | 3,890 | | | 9,135 | | | 235 | % |
不良资产总额 | | $ | 225,729 | | | $ | 234,868 | | | $ | (9,139) | | | (4) | % |
不良资产占总资产的比例 | | 0.38 | % | | 0.45 | % | | | | |
非应计项目贷款为投资而持有的贷款 | | 0.49 | % | | 0.56 | % | | | | |
非权责发生贷款的贷款损失准备 | | 296.13 | % | | 288.16 | % | | | | |
| | | | | | | | |
计入不良贷款的TDRS | | $ | 66,648 | | | $ | 71,924 | | | | | |
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非应计贷款的期间变化是指根据公司的会计政策被置于非应计状态的贷款,但由于借款人的财务状况和还贷能力的持续表现和改善,偿还、偿还、注销、出售、丧失抵押品赎回权或升级的贷款的减少被抵消。截至2021年6月30日,非应计贷款为1,740美元万,降幅为8%,至19780美元万,低于截至2020年12月31日的21520美元万,主要原因是C&I贷款升级和贷款偿还。这一减少被C&I、建筑和土地以及以非应计项目计入的CRE贷款的流入部分抵消。
截至2021年6月30日,C&I贷款占42%,CRE贷款总额占非应计贷款总额的41%。截至2020年12月31日,C&I贷款占62%,CRE贷款总额占非应计贷款总额的23%。截至2021年6月30日,8,010美元万或41%的非应计贷款拖欠不到90天。相比之下,截至2020年12月31日,10640美元的万或49%的非应计贷款拖欠不到90天。
奥利奥于2021年6月30日及2020年12月31日分别为1,490美元万及1,580美元万,主要包括本公司于2020年第一季取得的位于南加州的一处零售物业。
截至2021年6月30日和2020年12月31日,其他不良资产总计1,300美元万和3,90美元万,增加9,10美元万或235%,主要是因为三笔石油和天然气贷款转移到止赎资产。
下表列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日按投资组合部门划分的逾期应计贷款:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(美元,单位:万美元) | | | | 应计逾期贷款总额(1) | | 变化 | | 百分比 未偿贷款总额 |
| | | 6月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 | | $ | | % | | 6月30日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
商业广告: | | | | | | | | | | | | | | |
C&I | | | | $ | 30,182 | | | $ | 9,717 | | | $ | 20,465 | | | 211 | % | | 0.22 | % | | 0.07 | % |
CRE: | | | | | | | | | | | | | | |
克雷 | | | | 4,647 | | | 375 | | | 4,272 | | | NM | | 0.04 | % | | 0.00 | % |
多户住宅 | | | | 1,764 | | | 1,818 | | | (54) | | | (3 | %) | | 0.05 | % | | 0.06 | % |
建筑和土地 | | | | — | | | 19,900 | | | (19,900) | | | (100 | %) | | — | % | | 3.32 | % |
总CRE | | | | 6,411 | | | 22,093 | | | (15,682) | | | (71 | %) | | 0.04 | % | | 0.15 | % |
总商业广告 | | | | 36,593 | | | 31,810 | | | 4,783 | | | 15 | % | | 0.13 | % | | 0.11 | % |
消费者: | | | | | | | | | | | | | | |
住宅按揭: | | | | | | | | | | | | | | |
独栋住宅 | | | | 14,622 | | | 12,494 | | | 2,128 | | | 17 | % | | 0.16 | % | | 0.15 | % |
HELOCs | | | | 3,805 | | | 6,052 | | | (2,247) | | | (37 | %) | | 0.20 | % | | 0.38 | % |
住宅按揭总额 | | | | 18,427 | | | 18,546 | | | (119) | | | (1 | %) | | 0.17 | % | | 0.19 | % |
其他消费者 | | | | 285 | | | 234 | | | 51 | | | 22 | % | | 0.19 | % | | 0.14 | % |
总消费额 | | | | 18,712 | | | 18,780 | | | (68) | | | 0 | % | | 0.17 | % | | 0.19 | % |
总 | | | | $ | 55,305 | | | $ | 50,590 | | | $ | 4,715 | | | 9 | % | | 0.14 | % | | 0.13 | % |
|
纳米-没有意义。
(1)截至2021年6月30日和2020年12月31日,没有逾期90天或以上的应计贷款。
问题债务重组
TLR是公司出于与借款人财务困难相关的经济或法律原因修改合同条款的贷款,并且向借款人授予了公司不会考虑的特许权。下表按投资组合分部列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日的表现和不良的TLR。 TLR的贷款损失备抵为 5.9百万美元截至2021年6月30日和 1030万美元截至2020年12月31日。
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(千美元) | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 | | | | | | |
| 表演 TDRS | | 不良资产 TDRS | | 总 | | 表演 TDRS | | 不良资产 TDRS | | 总 | | | | | | |
商业广告: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
C&I | | $ | 105,521 | | | $ | 43,361 | | | $ | 148,882 | | | $ | 85,767 | | | $ | 68,451 | | | $ | 154,218 | | | | | | | |
CRE: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
克雷 | | 24,620 | | | — | | | 24,620 | | | 24,851 | | | — | | | 24,851 | | | | | | | |
多户住宅 | | 3,253 | | | 1,398 | | | 4,651 | | | 3,310 | | | 1,448 | | | 4,758 | | | | | | | |
建筑和土地 | | — | | | 19,900 | | | 19,900 | | | 19,900 | | | — | | | 19,900 | | | | | | | |
总CRE | | 27,873 | | | 21,298 | | | 49,171 | | | 48,061 | | | 1,448 | | | 49,509 | | | | | | | |
消费者: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅按揭: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
独栋住宅 | | 6,745 | | | 1,132 | | | 7,877 | | | 6,748 | | | 1,169 | | | 7,917 | | | | | | | |
HELOCs | | 2,599 | | | 857 | | | 3,456 | | | 2,631 | | | 856 | | | 3,487 | | | | | | | |
住宅按揭总额 | | 9,344 | | | 1,989 | | | 11,333 | | | 9,379 | | | 2,025 | | | 11,404 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
总TDR | | $ | 142,738 | | | $ | 66,648 | | | $ | 209,386 | | | $ | 143,207 | | | $ | 71,924 | | | $ | 215,131 | | | | | | | |
| | | | | | |
截至2021年6月30日和2020年12月31日,绩效TLR分别为14270万美元和14320万美元。执行C & I TLR主要由石油和天然气以及一般制造业和批发业的借款人组成。 截至2021年6月30日和2020年12月31日,分别超过97%和85%的执行TLR为当前版本。
截至2021年6月30日,不良TLR为6660万美元,比截至2020年12月31日的7190万美元减少530万美元,即7%.不良TLR主要包括石油和天然气行业的C & I贷款以及建筑和土地贷款。
随后为应对COVID-19大流行而修改的现有TLR继续被归类为TLR。截至2021年6月30日,有两份总额为1.1亿美元的TLR提供了与COVID-19大流行相关的后续修改。截至 2020年12月31日,有四份总额为1180万美元的TLR提供了与COVID-19大流行相关的后续修改。
因COVID-19大流行而修改贷款
自2020年3月下旬以来,根据各种忍耐计划,本公司已发放了一系列商业和消费贷款,主要是以延期付款的形式,为因新冠肺炎疫情而经历经济困难的借款人提供救济。《CARE法案》第4013条经《2021年综合拨款法案》(下称《CAA》)修订,允许金融机构在某些情况下选择暂时中止ASC第310-40分主题下的TDR核算。根据CARE法案第4013条(经CARA修改)符合资格的贷款修改必须是:(1)与新冠肺炎大流行有关;(2)在2019年12月31日之前逾期不超过30天的贷款;以及(3)在2020年3月1日与(A)联邦国家紧急状态终止日期后60天或(B)2022年1月1日之间签立的贷款。联邦银行业监管机构在与财务会计准则委员会协商后,于2020年4月7日发布了《关于与受冠状病毒影响的客户合作的金融机构的贷款修改和报告的机构间声明》(修订后)(《机构间声明》),确认对于不受CARE法案第4013条约束的贷款,对截至贷款修改实施日期的借款人,或根据政府强制修改计划授予的修改,基于善意进行的短期修改(即六个月或更短时间),以应对新冠肺炎大流行。不被视为ASC副主题310-40项下的TDR。有关更多信息,请参阅附注1--主要会计政策摘要--问题债务重组至本公司2020年合并财务报表10-k表格。
与新冠肺炎疫情相关的修改贷款的拖欠账龄在修改时被冻结。因此,对于参加了这些贷款修改计划的某些借款人来说,对拖欠贷款、非应计状态和贷款净冲销的确认可能会延迟,否则这些计划将进入过期或非应计状态。在住宿期间继续确认利息收入。
下表提供了截至2021年6月30日与新冠肺炎疫情相关的贷款修改摘要,这些修改仍处于修改后的条款下2020年12月31日。这些金额代表符合CARE法案第4013条(经CARA或机构间声明修订)下的标准的贷款修改,因此不被视为TDR。这些金额还不包括对现有TDR进行的与新冠肺炎大流行相关的贷款修改。一笔贷款在表中计算一次,无论借款人获得了多少贷款。
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(千美元) | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
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| 贷款数量 | | 未清偿余额 | | 余额百分比 到各自的贷款组合 | | 贷款数量 | | 未清偿余额 | | 余额百分比 到各自的贷款组合 |
延期付款和忍耐 | | | | | | | | | | | | |
商业广告: | | | | | | | | | | | | |
C&I | | 8 | | $ | 9,856 | | | 0 | % | | 16 | | $ | 54,215 | | | 0 | % |
CRE: | | | | | | | | | | | | |
克雷 | | 52 | | 522,995 | | 4 | % | | 63 | | 597,972 | | 5 | % |
多户住宅 | | 7 | | 94,675 | | 3 | % | | 4 | | 17,111 | | 1 | % |
建筑和土地 | | 3 | | 56,189 | | 12 | % | | 3 | | 66,629 | | 11 | % |
总CRE | | 62 | | 673,859 | | | 4 | % | | 70 | | 681,712 | | | 5 | % |
总商业广告 | | 70 | | 683,715 | | | 2 | % | | 86 | | 735,927 | | | 3 | % |
消费者: | | | | | | | | | | | | |
住宅按揭: | | | | | | | | | | | | |
独栋住宅 | | 333 | | 153,712 | | 2 | % | | 498 | | 207,797 | | 3 | % |
HELOCs | | 60 | | 26,051 | | 1 | % | | 102 | | 39,469 | | 2 | % |
住宅按揭总额 | | 393 | | 179,763 | | | 2 | % | | 600 | | 247,266 | | | 3 | % |
总消费额 | | 393 | | 179,763 | | | 2 | % | | 600 | | 247,266 | | | 2 | % |
全额延期付款和忍耐 | | 463 | | $ | 863,478 | | | 2 | % | | 686 | | $ | 983,193 | | | 3 | % |
|
上表不包括与新冠肺炎疫情有关的贷款修改,这些修改不符合CARE法案(经CARE法案修正)第4013节或机构间声明规定的标准,并且经过评估并被视为不属于TDR。决定不考虑修改TDR的前提是,延迟重组付款的金额相对于贷款的未付本金或抵押品价值而言微不足道,导致借款人应付的合同金额略有不足,或者重组付款期限相对于贷款原始合同到期日或预期期限下的付款频率的时间延迟不大。
与新冠肺炎疫情相关的贷款修改主要包括推迟六个月或更短时间的付款,形式为推迟本金支付(借款人仍在支付利息)或全额本金和利息支付。其他忍耐计划包括利率优惠。商业贷款的延期付款要么在合同到期日偿还,要么在贷款的剩余合同期限内摊销。消费贷款的延期付款在延迟期结束后6至60个月内根据规定的付款计划偿还,或者贷款期限按延期付款的数量延长至合同到期日之后。
截至2021年6月30日,公司在延期付款和忍耐计划下有86350美元的万贷款,比截至2020年12月31日的98320美元万减少了11970美元,降幅为12%.截至2021年6月30日和2020年12月31日的延期贷款主要由CRE和住宅抵押贷款组成。今年到目前为止,延期贷款的减少反映出与新冠肺炎相关的业务关闭以及对旅行和餐厅用餐的限制的取消。增加了华润置业新冠肺炎相关贷款的延期还款率从2020年12月31日的73%至少提高到2021年6月30日的88%,这也表明经济状况有所改善。截至2021年6月30日,已退出修改计划的贷款主要是流动贷款。该公司持续监测退出救济计划的贷款的拖欠情况。在确定信贷损失准备时考虑了新冠肺炎贷款修改的影响。
信贷损失准备
本公司对信贷损失准备的计量是基于管理层对本公司相关金融资产固有的终身预期信贷损失的最佳估计。信贷损失准备估计采用了基于历史损失经验、当前借款人特征、当前状况、合理和可支持的预测以及其他相关因素的各种模型和估计技术。就贷款和证券而言,信贷损失准备是从这些资产的摊余成本基础上扣除的抵销资产估值账户,以显示预计将收回的净额。在无资金的信贷承诺的情况下,信贷损失准备是作为下列组成部分报告的负债账户应计费用和其他负债在我们的综合资产负债表中。
除贷款损失拨备外,本公司还为无资金的信贷承诺留有拨备。该公司一般有三个方面为无资金来源的信贷承诺提供拨备:1)出售贷款的追索权义务,2)信用证,3)无资金来源的贷款承诺。本公司确定无资金贷款承诺拨备的计算方法使用资产负债表上承诺的终身损失率。已售出贷款和信用证的追索权债务使用个人信贷部分的加权损失率。
本公司致力于将信贷损失拨备维持在与贷款组合中估计的固有损失相称的水平,包括无资金支持的信贷安排。虽然本公司认为,截至2021年6月30日的信贷损失拨备适合于根据现有信息吸收贷款组合和无资金支持的信贷承诺中固有的损失,但未来的拨备水平可能会根据各种因素而增加或减少,这些因素包括但不限于会计标准和法规的变化、贷款增长、投资组合表现和总体经济状况。有关用于确定信贷损失拨备的政策、方法和判断的说明,见项目7.MD&A--关键会计政策和估计公司2020年的Form 10-K 和附注1-主要会计政策摘要到公司2020年合并财务报表10-k表,以及注7 — 应收贷款和信贷损失准备在本表格10-Q中的综合财务报表。
下表列出了截至2021年6月30日按贷款组合类别和未到位资金的信贷承诺分列的贷款损失准备分配情况。2020年12月31日:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(千美元) | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
| 津贴 分配 | | 贷款类型占贷款总额的百分比 | | 津贴 分配 | | 贷款类型占贷款总额的百分比 |
贷款损失准备 | | | | | | | | |
商业广告: | | | | | | | | |
C&I | | $ | 362,528 | | | 35 | % | | $ | 398,040 | | | 36 | % |
CRE: | | | | | | | | |
克雷 | | 161,962 | | | 29 | % | | 163,791 | | | 29 | % |
多户住宅 | | 21,925 | | | 8 | % | | 27,573 | | | 8 | % |
建筑和土地 | | 15,643 | | | 1 | % | | 10,239 | | | 2 | % |
总CRE | | 199,530 | | | 38 | % | | 201,603 | | | 39 | % |
总商业广告 | | 562,058 | | | 73 | % | | 599,643 | | | 75 | % |
消费者: | | | | | | | | |
住宅按揭: | | | | | | | | |
独栋住宅 | | 16,530 | | | 22 | % | | 15,520 | | | 21 | % |
HELOCs | | 2,938 | | | 5 | % | | 2,690 | | | 4 | % |
住宅按揭总额 | | 19,468 | | | 27 | % | | 18,210 | | | 25 | % |
其他消费者 | | 4,198 | | | 0 | % | | 2,130 | | | 0 | % |
总消费额 | | 23,666 | | | 27 | % | | 20,340 | | | 25 | % |
贷款损失准备总额 | | $ | 585,724 | | | 100 | % | | $ | 619,983 | | | 100 | % |
对资金不足的信贷承诺的拨备 | | $ | 26,300 | | | | | $ | 33,577 | | | |
信贷损失准备总额 | | $ | 612,024 | | | | | $ | 653,560 | | | |
| | | | | | | | |
为投资而持有的贷款 | | $ | 40,071,499 | | | | | $ | 38,390,955 | | | |
持作投资的贷款损失备抵 | | 1.46 | % | | | | 1.61 | % | | |
| | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
平均投资贷款 | | $ | 39,622,090 | | | $ | 37,139,949 | | | $ | 39,177,831 | | | $ | 36,146,736 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
持作投资的平均贷款的年化净冲销 | | 0.13 | % | | 0.21 | % | | 0.14 | % | | 0.11 | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
|
截至2021年6月30日,贷款损失准备金为58570美元万,比截至万的62000美元减少了3,430美元万2020年12月31日,主要是由于C&I贷款组合的津贴减少。免税额的变化反映了年初至今,宏观经济预测和借款人的信用评级有所改善,但被贷款增长部分抵消。
本公司考虑了多种经济情况,以制定贷款拨备的估计。这些情景可能包括代表管理层对最可能结果的看法的基本预测,以及反映可能恶化或改善的经济状况的下行或上行情景。基本预测假设近期经济状况较好,复苏速度比以前的预测更快,国内生产总值增长向上修正,失业率向下修正。与基本预测相比,下行情景假设了金融市场状况持续大幅收紧的风险,导致预期的经济复苏出现回落。与基本预测相比,上行情景假设对经济复苏的看法更为乐观,包括国内生产总值更快增长、失业率下降和消费者乐观情绪改善。
截至2021年6月30日和2020年12月31日,购买力平价贷款未偿还贷款分别为14.3亿和15.7亿。由于这些贷款是由小企业管理局100%担保的,本公司相信它们将不会有任何预期损失。因此,截至2021年6月30日和2020年12月31日,这些贷款没有相关的贷款损失拨备。
2021年第二季度净冲销为1,330美元万,折合成年率为平均投资贷款的0.13%,而2020年第二季度的净冲销为1,920美元万,折合成年率为投资平均贷款的0.21%。这一同比下降主要是由于C&I冲销的下降。2021年上半年的净冲销为2,670美元万,折合成年率为平均投资贷款的0.14%,而2020年上半年的净冲销为2010年万,折合成年率为平均投资贷款的0.11%。同比增长主要是由于CRE冲销增加和CRE回收减少,但被较低的C&I冲销部分抵消。为应对新冠肺炎疫情而采取的延期付款活动可能会推迟某些贷款注销的确认。
下表汇总了2021年第二季度和2021年上半年和2020年按投资组合分类的贷款损失准备活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(美元,单位:万美元) | | 截至2021年6月30日的三个月 |
| 商业广告 | | 消费者 | | 总 |
| C&I | | 克雷 | | 住宅按揭 | | 其他 消费者 | |
| | 克雷 | | 多个家庭 住宅 | | 施工 和土地 | | 单身- 家庭 住宅 | | HELOCs | | |
贷款损失备抵,期末 | | $ | 394,084 | | | $ | 146,399 | | | $ | 27,407 | | | $ | 19,089 | | | $ | 15,839 | | | $ | 2,670 | | | $ | 2,018 | | | $ | 607,506 | |
贷款信用损失拨备(退回) | (a) | (22,586) | | | 19,375 | | | (5,385) | | | (3,243) | | | 609 | | | 250 | | | 2,209 | | | (8,771) | |
总冲销 | | (10,572) | | | (4,134) | | | (113) | | | (209) | | | — | | | — | | | (32) | | | (15,060) | |
总回收额 | | 1,338 | | | 322 | | | 16 | | | 6 | | | 82 | | | 18 | | | 3 | | | 1,785 | |
净(冲销)回收总额 | | (9,234) | | | (3,812) | | | (97) | | | (203) | | | 82 | | | 18 | | | (29) | | | (13,275) | |
外币折算调整 | | 264 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 264 | |
期末贷款损失备抵 | | $ | 362,528 | | | $ | 161,962 | | | $ | 21,925 | | | $ | 15,643 | | | $ | 16,530 | | | $ | 2,938 | | | $ | 4,198 | | | $ | 585,724 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(美元,单位:万美元) | | 截至2020年6月30日的三个月 |
| 商业广告 | | 消费者 | | 总 |
| C&I | | 克雷 | | 住宅按揭 | | 其他 消费者 | |
| | 克雷 | | 多个家庭 住宅 | | 施工 和土地 | | 单身- 家庭 住宅 | | HELOCs | | |
贷款损失备抵,期末 | | $ | 362,629 | | | $ | 132,819 | | | $ | 16,530 | | | $ | 11,018 | | | $ | 26,822 | | | $ | 3,881 | | | $ | 3,304 | | | $ | 557,003 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
贷款信用损失拨备(转回) | (a) | 37,862 | | | 43,315 | | | 7,908 | | | 7,526 | | | (1,667) | | | 205 | | | (849) | | | 94,300 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
总冲销 | | (20,378) | | | (320) | | | — | | | — | | | — | | | (221) | | | (30) | | | (20,949) | |
总回收额 | | 602 | | | 226 | | | 620 | | | 7 | | | 159 | | | 2 | | | 93 | | | 1,709 | |
净(冲销)回收总额 | | (19,776) | | | (94) | | | 620 | | | 7 | | | 159 | | | (219) | | | 63 | | | (19,240) | |
外币折算调整 | | 8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8 | |
期末贷款损失备抵 | | $ | 380,723 | | | $ | 176,040 | | | $ | 25,058 | | | $ | 18,551 | | | $ | 25,314 | | | $ | 3,867 | | | $ | 2,518 | | | $ | 632,071 | |
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(美元,单位:万美元) | | 截至2021年6月30日的六个月 |
| 商业广告 | | 消费者 | | 总 |
| C&I | | 克雷 | | 住宅按揭 | | 其他 消费者 | |
| | 克雷 | | 多个家庭 住宅 | | 施工 和土地 | | 单身- 家庭 住宅 | | HELOCs | | |
贷款损失备抵,期末 | | $ | 398,040 | | | $ | 163,791 | | | $ | 27,573 | | | $ | 10,239 | | | $ | 15,520 | | | $ | 2,690 | | | $ | 2,130 | | | $ | 619,983 | |
贷款信用损失拨备(退回) | (a) | (18,747) | | | 9,098 | | | (6,776) | | | 5,349 | | | 985 | | | 272 | | | 2,096 | | | (7,723) | |
总冲销 | | (19,008) | | | (11,329) | | | (130) | | | (280) | | | (134) | | | (45) | | | (33) | | | (30,959) | |
总回收额 | | 2,098 | | | 402 | | | 1,258 | | | 335 | | | 159 | | | 21 | | | 5 | | | 4,278 | |
净(冲销)回收总额 | | (16,910) | | | (10,927) | | | 1,128 | | | 55 | | | 25 | | | (24) | | | (28) | | | (26,681) | |
外币折算调整 | | 145 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 145 | |
期末贷款损失备抵 | | $ | 362,528 | | | $ | 161,962 | | | $ | 21,925 | | | $ | 15,643 | | | $ | 16,530 | | | $ | 2,938 | | | $ | 4,198 | | | $ | 585,724 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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(美元,单位:万美元) | | 截至2020年6月30日的六个月 |
| 商业广告 | | 消费者 | | 总 |
| C&I | | 克雷 | | 住宅按揭 | | 其他 消费者 | |
| | 克雷 | | 多个家庭 住宅 | | 施工 和土地 | | 单身- 家庭 住宅 | | HELOCs | | |
贷款损失备抵,期末 | | $ | 238,376 | | | $ | 40,509 | | | $ | 22,826 | | | $ | 19,404 | | | $ | 28,527 | | | $ | 5,265 | | | $ | 3,380 | | | $ | 358,287 | |
2016-13年采用ASU的影响 | | 74,237 | | | 72,169 | | | (8,112) | | | (9,889) | | | (3,670) | | | (1,798) | | | 2,221 | | | 125,158 | |
贷款损失备抵,2020年1月1日 | | 312,613 | | | 112,678 | | | 14,714 | | | 9,515 | | | 24,857 | | | 3,467 | | | 5,601 | | | 483,445 | |
贷款信用损失拨备(转回) | (a) | 98,480 | | | 54,750 | | | 9,189 | | | 9,008 | | | 33 | | | 617 | | | (3,121) | | | 168,956 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
总冲销 | | (32,355) | | | (1,274) | | | — | | | — | | | — | | | (221) | | | (56) | | | (33,906) | |
总回收额 | | 2,177 | | | 9,886 | | | 1,155 | | | 28 | | | 424 | | | 4 | | | 94 | | | 13,768 | |
净(冲销)回收总额 | | (30,178) | | | 8,612 | | | 1,155 | | | 28 | | | 424 | | | (217) | | | 38 | | | (20,138) | |
外币折算调整 | | (192) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (192) | |
期末贷款损失备抵 | | $ | 380,723 | | | $ | 176,040 | | | $ | 25,058 | | | $ | 18,551 | | | $ | 25,314 | | | $ | 3,867 | | | $ | 2,518 | | | $ | 632,071 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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下表总结了2021年第二季度和2020年上半年无资金信贷承诺备抵活动:
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(美元,单位:万美元) | | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
资金不足的信贷安排 | | | | | | | | |
期初对无资金来源的信贷承付款的拨备 | | $ | 32,529 | | | $ | 20,829 | | | $ | 33,577 | | | $ | 11,158 | |
2016-13年采用ASU的影响 | | — | | | — | | | — | | | 10,457 | |
无资金信贷承诺的信贷损失拨备(退回) | (b) | (6,229) | | | 8,143 | | | (7,277) | | | 7,357 | |
未筹措资金的信贷承付款,期末拨备 | | $ | 26,300 | | | $ | 28,972 | | | $ | 26,300 | | | $ | 28,972 | |
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信贷损失准备金(冲销) | (A)+(B) | $ | (15,000) | | | $ | 102,443 | | | $ | (15,000) | | | $ | 176,313 | |
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截至2021年6月30日,无资金信贷承诺备抵为2630万美元,而截至2020年12月31日为3360万美元。
流动性风险管理
流动性
流动性是指金融机构在其他交易对手到期时履行其存款和债务的能力,或者以合理的成本获得足够资金来履行这些义务的能力。流动性管理的目标是管理资产和负债现金流的潜在错配。维持充足的流动资金水平取决于该机构能否有效地满足预期和意外的现金流以及抵押品需求,而不会对该机构的日常业务或财务状况产生不利影响。为达致此目标,本公司分析其流动资金风险,维持随时可用的流动资产,并利用不同的资金来源,包括其稳定的核心存款基础。
董事会风险监督委员会对流动性风险管理负有主要监督责任。在管理层面,本公司的资产/负债委员会(“ALCO”)订立流动资金指引,规范本公司流动资金状况的日常积极管理,要求有足够的基于资产的流动资金,以应付潜在的资金需求,并避免过度依赖不稳定、不太可靠的融资市场。这些指导方针是为世行和东西银行单独制定和监测的,以确保公司能够成为其子公司的力量源泉。ALCO定期监测公司的流动资金状况和相关管理流程,定期向董事会提交报告。该公司的流动资金管理做法在正常运营和紧张的市场条件下一直有效。
流动性风险--流动性来源。该公司的主要资金来源是其银行业务产生的存款,这些存款相对稳定且成本较低。截至2021年6月30日,总存款达到525.8美元亿,而截至2020年12月31日,总存款为448.6美元亿。截至2021年6月30日,该公司的贷存比为76%,而截至2020年12月31日的贷存比为86%。
除存款外,本公司还可获得各种批发资金来源,以及FHLB和旧金山联邦储备银行(“FRBSF”)的借款能力,以维持充足的流动资产组合,满足日常现金需求,并允许管理灵活性来执行其业务战略。经济状况和资本市场的稳定影响公司获得批发融资的机会和成本。该公司进入资本市场的机会也受到各种信用评级机构评级的影响。看见项目2 -MD&A-资产负债表分析-存款和其他资金来源在此表格10-Q中,了解有关公司资金来源的更多详细信息。
该公司以现金和现金等价物、在银行的有息存款、短期转售协议和无担保的高质量和流动的AFS债务证券的形式维持流动性。下表显示了公司截至2021年6月30日和2020年12月31日的流动资产:
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(美元,单位:万美元) | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
| 受阻 | | 无拘无束 | | 总 | | 受阻 | | 无拘无束 | | 总 |
现金及现金等价物 | | $ | — | | | $ | 5,997,805 | | | $ | 5,997,805 | | | $ | — | | | $ | 4,017,971 | | | $ | 4,017,971 | |
银行的有息存款 | | — | | | 830,279 | | | 830,279 | | | — | | | 809,728 | | | 809,728 | |
短期转售协议 | | — | | | 1,689,184 | | | 1,689,184 | | | — | | | 900,000 | | | 900,000 | |
美国财政部、美国政府机构和美国政府支持的企业债务证券 | | 80,316 | | | 1,981,135 | | | 2,061,451 | | | 91,637 | | | 773,443 | | | 865,080 | |
美国政府机构和美国政府赞助的企业抵押贷款支持证券 | | 537,478 | | | 3,019,714 | | | 3,557,192 | | | 494,132 | | | 2,320,532 | | | 2,814,664 | |
外国政府债券 | | — | | | 283,175 | | | 283,175 | | | — | | | 182,531 | | | 182,531 | |
市政证券 | | — | | | 454,923 | | | 454,923 | | | 1,033 | | | 395,040 | | | 396,073 | |
非机构抵押贷款支持证券、资产支持证券和CLO | | 287 | | | 1,489,717 | | | 1,490,004 | | | 434 | | | 879,908 | | | 880,342 | |
公司债务证券 | | — | | | 552,715 | | | 552,715 | | | 1,249 | | | 404,719 | | | 405,968 | |
总 | | $ | 618,081 | | | $ | 16,298,647 | | | $ | 16,916,728 | | | $ | 588,485 | | | $ | 10,683,872 | | | $ | 11,272,357 | |
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截至2021年6月30日,未受约束的流动资产总额为163万美元亿,而截至2021年12月31日的亿为106.8美元。作为流动资金来源的一部分,AFS债务证券由高质量和流动性良好的证券组成,期限适中,以将整体利率和流动性风险降至最低。该公司相信,这些AFS债务证券提供了快速的流动性来源,无论市场状况如何,都可以通过出售或质押获得融资。
作为产生增量流动资金的一种手段,本公司根据与FHLB和FRBSF的担保借款额度、与多家代理银行的无担保联邦基金信贷额度以及与主要经纪公司的几项主回购协议,维持可用的借款能力。截至2021年6月30日,该公司的可用借款能力为224.3美元亿,其中包括与联邦住房金融局的91.9亿美元亿和与联邦住房金融局的54.2亿美元亿。本公司相信其流动资金来源足以应付所有可合理预见的短期需求。无担保贷款和(或)债务证券作为抵押品质押给FHLB和FRBSF贴现窗口。本公司已制定操作程序,以这些资产为抵押进行借款,包括定期监测符合抵押品资格的贷款和债务证券的总额。抵押品的资格在FHLB和FRBSF的指导方针中定义,并可自行决定是否更改。截至2021年6月30日,世行与代理银行的无担保联邦基金信用额度总计10.1亿。截至2021年6月30日,估计来自未质押的AFS债务证券的借款能力总计68.1亿。
流动性风险-东西部的流动性。除了银行层面的流动资金管理外,公司还管理母公司层面的流动资金,以满足各种经营需求,包括支付股息、回购普通股、支付借款本金和利息、收购以及对子公司的额外投资。East West的主要流动性来源是其子公司East West Bank分配的现金股息。如中所述,银行支付股息的能力受到各种法律和监管限制项目1. 业务-监督和监管-分红和其他资金转移公司2020年的10-K表格。截至2021年6月30日,东西方分别持有34250美元万和43910美元万现金及现金等价物。截至2021年6月30日,管理层认为East West拥有足够的现金和现金等价物来满足其运营需求。
流动性风险--流动性压力测试。流动性压力测试在公司层面进行,也在外国子公司和外国分行层面进行。压力测试和情景分析旨在量化流动性事件对实体的财务和流动性状况的潜在影响。情景分析包括对某些国家的关键资金来源、市场触发因素以及资金的潜在用途和经济状况的重大变化的假设。此外,公司特定事件也被合并到压力测试中。进行流动资金压力测试是为了确定各种时间范围内流动资金来源和用途之间的潜在错配,包括即时和长期的,以及各种压力条件下的。鉴于潜在压力的范围,本公司在综合基础上和为个别实体维持应急资金计划。
流动性风险--新冠肺炎大流行。为应对新冠肺炎疫情的持续发展,本公司将继续密切关注疫情对其业务的影响。长期紧张的经济、资本、信贷和/或金融市场状况可能使公司面临流动性风险。2021年上半年,随着疫苗接种的普及和更多的企业重新开业,美国的宏观经济前景有所改善。然而,更多的新冠肺炎浪潮及其演变的压力仍然带来不确定性,并可能潜在地影响公司的流动性。
截至2021年6月30日,本公司并不知悉在可预见的未来对资本开支有任何重大承担,并相信其有足够的流动资金资源进行营运及满足正常业务过程中的其他需要。鉴于新冠肺炎疫情带来的不确定性以及迅速变化的市场和经济状况,本公司将继续积极评估其业务和财务状况受到的影响的性质和程度。
合并现金流分析
下表是该公司所指期间的综合现金流量表摘要。虽然这些信息可能有助于突出业务战略和某些宏观经济趋势,但在分析公司净收益和资产的变化时,现金流分析可能没有那么重要。本公司认为,除了这种传统的现金流分析外,与流动性有关的讨论项目2.MD&A--风险管理--流动性风险管理--流动性在本表格中,10-Q表可为评估公司的流动资金状况和相关活动提供有用的背景。
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(千美元) | | 截至6月30日的六个月, |
| 2021 | | 2020 |
经营活动提供的净现金 | | $ | 403,811 | | | $ | 270,916 | |
投资活动所用现金净额 | | (5,602,449) | | | (3,530,613) | |
融资活动提供的现金净额 | | 7,172,771 | | | 4,527,520 | |
汇率变化对现金和现金等值物的影响 | | 5,701 | | | 4,530 | |
现金和现金等价物净增 | | 1,979,834 | | | 1,272,353 | |
期初现金及现金等价物 | | 4,017,971 | | | 3,261,149 | |
期末现金和现金等价物 | | $ | 5,997,805 | | | $ | 4,533,502 | |
| | | | |
经营活动-2021年上半年和2020年上半年,经营活动提供的净现金分别为40380美元万和27090美元万。2021年上半年,经营活动提供的现金净额主要反映净收益流入42970美元万,加上经某些非现金项目调整后的净收入8,120美元万,部分被应计应收利息和其他资产增加7,380美元万以及应计费用和其他负债减少4,410美元万所抵销。相比之下,2020年同期,经营活动提供的现金净额主要反映净收益流入24420美元万、经某些非现金项目调整后的净收入22830美元万和应计费用和其他负债增加25740美元,但被应计应收利息和其他资产增加45640美元万部分抵消。
投资活动- 2021年上半年和2020年上半年,用于投资活动的净现金分别为56亿和35.3亿。2021年上半年,用于投资活动的现金主要反映了29.7亿的AFS债务证券净购买量(扣除销售、到期日和赎回),16.8美元的现金用于贷款组合的增长,以及83920美元的转售协议净购买量(扣除支付和到期日)。2020年同期,用于投资活动的现金净额主要反映持有用于投资的贷款的现金流出净额24.8亿美元,金融服务局债务证券购买净额(扣除销售、到期日和赎回后的净额)50110亿,用于银行计息存款的现金净额33550美元,以及转售协议净购买额15000美元(支付和到期日后的净额)。
融资活动- 2021年上半年和2020年上半年,融资活动提供的净现金分别为71.7亿美元亿和45.3万美元亿。2021年上半年,融资活动提供的现金净额主要反映存款净增77.1%亿,部分被偿还FHLB垫款40500美元万和支付现金股息9,510万所抵消。2020年同期,融资活动提供的现金净额主要反映存款净增加33.6亿,PPPLF垫款增加14.3亿,短期借款增加22580万,但由15870万回购协议偿还及相关清偿成本、14600万股份回购、9,000万垫款净偿还以及支付的8,030万现金股息部分抵销。
市场风险管理
市场风险是指公司的财务状况可能因市场利率或价格的不利变动而发生变化的风险,包括利率、外汇汇率、利率合约、投资证券价格、信用利差以及利率敏感型资产和负债错配导致的相关风险。如果发生市场压力,风险可能会对我们的运营结果和财务状况产生实质性影响。
董事会的风险监督委员会对市场风险管理负有主要监督责任。在管理层面,法律顾问办公室建立并监督与市场风险管理活动有关的政策和风险限额的遵守情况。公司财政部支持ALCO衡量、监测和管理利率风险以及所有其他市场风险。
利率风险管理
利率风险主要来自公司吸收存款和发放贷款的传统银行活动,这是公司的主要市场风险领域。经济和财务状况、利率变动和消费者偏好影响本公司的无息资金来源水平,并影响本公司从有息资产上赚取的利息与为有息负债支付的利息之间的差额。此外,利率的变化可能会影响贷款本金预付率和存款提取速度。由于定价期限的错配和某些产品固有的隐含期权,市场利率的变化不仅影响预期的短期收益,还会影响这些生息资产和计息负债的经济价值。其他市场风险包括外币兑换风险和股权价格风险。该等风险对本公司并不重大,因此本报告并无提供有关该等风险的单独量化资料。
在公司董事会的监督下,ALCO协调公司利率风险的全面管理。ALCO定期开会,负责审查公司的公开市场头寸,并制定政策以监测和限制对市场风险的敞口。利率风险的管理主要通过涉及公司债务证券组合、贷款组合、可用的融资渠道和资本市场活动的战略来进行。此外,公司的政策允许使用衍生工具来协助管理利率风险。
利率风险敞口通过各种风险管理工具进行衡量和监控,其中包括在多种利率情景下执行利率敏感度分析的模拟模型。该模式包括公司的现金工具、贷款、债务证券、转售协议、存款、借款和回购协议,以及来自公司海外业务的金融工具。该公司使用静态资产负债表和远期增长资产负债表来执行这些分析。模拟的利率情景包括收益率曲线的非平行位移(“利率冲击”)和收益率曲线的逐渐非平行位移(“利率坡道”)。此外,该公司还使用其他利率情景进行模拟,包括收益率曲线平坦化、陡化或倒置的各种排列。这些不同模拟的结果被用来制定和衡量战略,以在公司的资本和流动性指导方针内实现所需的风险状况。
净利息收入模拟模型基于公司对利率敏感的资产、负债和相关衍生合约的实际到期日和重新定价特征。它还纳入了各种假设,管理层认为这些假设是合理的,但可能会对结果产生重大影响。这些假设包括但不限于利率变化的时间和幅度、收益率曲线的演变和形状、各种利率指数之间的相关性、金融工具未来的重新定价特征和相对于基准利率的利差,以及利率下限和上限的影响。模拟结果对存款衰减和存款贝塔假设高度敏感,这些假设来自对公司历史存款数据的回归分析。存款贝塔通常是指存款利率的变化与基准利率变化的相关性。该模型对基于独立模型和公司历史预付款数据的贷款和投资预付款假设也很敏感,这些数据考虑了不同利率环境下的预期预付款。
模拟结果高度依赖于输入假设。如果实际行为与模型中的假设有所不同,利率敏感度可能会发生实质性变化。模型中应用的假设被记录下来,并支持其合理性,并定期进行回测以评估其有效性。公司根据需要对模型进行适当的校准,不断完善模型、方法和结果。ALCO审查了对关键模型假设的更改。情景结果不反映管理层可以采用的策略,以限制利率预期变化的影响。
由于联邦基金利率区间于2020年3月降至接近零的水平,美联储已承诺投入资源支持金融市场、企业以及州和地方政府,因此预计利率不会进一步下降,也不会进入负值区域。因此,没有提供截至2021年6月30日的利率下行情景的模拟结果。
12个月净利息收入模拟
净利息收入模拟模型通过收益来考察利率风险。它预测利率敏感型资产和负债现金流的变化,以净利息收入表示,在特定的利率情景下,在特定的时间范围内。净利息收入模拟可以深入了解市场利率变化对收益的影响,并指导风险管理决策。该公司通过比较不同利率情景下的净利息收入来评估利率风险。
截至2021年6月30日和2020年12月31日,联邦基金目标利率区间均为0.25%。联邦公开市场委员会(FOMC)在2020年3月将利率区间降至0.00%至0.25%之间后,承诺继续为经济提供货币支持。然而,在2021年6月,联邦公开市场委员会以越来越多的通胀压力迹象为由,表示最早可能在2023年实施加息。在2021年6月的会议上,联邦公开市场委员会还表示,将把近期联邦基金目标利率维持在0.00%至0.25%之间。目前的市场预期是2023年加息两次。
下表显示了截至2021年6月30日和2020年12月31日,与市场利率瞬间和持续非平行向上移动100和200个基点相关的公司净利息收入敏感度。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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利率的变化 (基点) | | 净利息收入波动率(1) | | |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 | | | | |
+200 | | 15.6 | % | | 12.6 | % | | | | |
+100 | | 7.4 | % | | 5.6 | % | | | | |
-100 | | NM | | NM | | | | |
-200 | | NM | | NM | | | | |
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纳米-没有意义。
(1)这一百分比变化代表稳定利率环境下12个月的净利息收入与各种利率情景下的净利息收入之比。
该公司截至2021年6月30日的净利息收入状况反映了资产敏感状况。如果利率上升,预计净利息收入将增加,如果利率下降,净利息收入将减少。由于目前的低利率环境,联邦基金利率跌至谷底,联邦基金利率在0.00%至0.25%之间,降息的潜在影响在一定程度上是温和的。由于可变利率贷款在其贷款组合中所占份额很大,该公司自然对资产敏感,这些贷款主要与Prime和LIBOR指数挂钩。该公司的利息收入容易受到短期利率变化的影响。然而,鉴于目前的低利率水平,进一步降息的可能性是有限的,这减少了银行面临与利率下降相关的风险。该公司的存款组合主要由非到期存款组成,这些存款与短期利率指数没有直接联系,但对短期利率的变化很敏感。
在两种较高利率情景下,公司截至2021年6月30日的估计12个月净利息收入敏感度略高于2020年12月31日的敏感度。这既反映了公司资产对资产利率的敏感度增加,也反映了无息存款的增加。
虽然在上述各段所述的模拟模型中使用了市场利率的即时及持续非平行变动,但本公司相信利率的任何变动可能会较为渐进,因此影响将较为温和。下表显示了在收益率曲线逐渐非平行向上移动的情况下的净收入波动性,在前12个月以偶数季度递增的方式移动,随后利率保持不变:
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利率的变化 (基点) | | 净利息收入波动率 (1) |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
+200速率坡度 | | 6.6 | % | | 4.9 | % |
+100速率坡度 | | 2.8 | % | | 2.2 | % |
-100%速率渐变 | | NM | | NM |
-200速率渐变 | | NM | | NM |
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纳米-没有意义。
(1)这一百分比变化代表了在12个月内以甚至每季度递增的方式逐步非平行转移下的净利息收入。
本公司认为,当与利率冲击模拟的结果一起评估时,上面所示的利率斜率表对本公司12个月净利息收入的潜在影响提出了更有意义的指示。在2021年第二季度,在上行200个基点和上行100个基点斜坡情景的模拟下,公司的建模资产敏感度增加。
风险股权的经济价值
权益经济价值(“EVE”)是一种现金流量计算方法,取所有资产现金流量的现值,减去所有负债现金流量的现值。此计算用于资产/负债管理,并衡量银行经济价值的变化。银行资产和负债的公平市场价值与利率直接挂钩。经济价值法比净收入波动率法提供了相对更广泛的范围,因为它涵盖了所有预期的现金流。
EVE模拟反映了利率变动对公司价值的影响,并用于评估利率风险敞口的程度。与盈利视角不同的是,经济学视角确定了资产负债表生命周期内重新定价或期限缺口所产生的风险。经济价值的变化表明银行未来现金流的价值预期发生变化。因此,经济前景可以为银行未来的收益和资本价值提供领先的指标。经济价值法还反映了银行资产和负债的全部到期日的敏感性。
下表列出了公司对截至2021年6月30日和2020年12月31日市场利率瞬间和持续非平行向上移动100和200个基点的敏感度:
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利率的变化 (基点) | | 前夜波动率 (1) |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
+200 | | 7.0 | % | | 9.6 | % |
+100 | | 3.7 | % | | 4.8 | % |
-100 | | NM | | NM |
-200 | | NM | | NM |
| | | | |
纳米-没有意义。
(1)该百分比变动代表本公司在稳定利率环境下的投资组合净值与不同利率情景下的投资组合净值。
与截至2020年12月31日的业绩相比,截至2021年6月30日,公司对利率上升情景的前夜敏感度下降。在此期间,EVE敏感性的变化主要是由于收益率曲线的水平和形状的变化。
截至2021年6月30日,公司的Eve简介反映了在较高利率情景下对资产敏感的Eve状况。鉴于未来利率变动的幅度、时间和方向以及收益率曲线形状的不确定性,实际结果可能与公司模型预测的结果不同。
衍生品
公司的政策是不对利率、外币汇率和商品价格的未来走向进行投机。然而,该公司将定期进行衍生品交易,以减少其面临的市场风险,主要是利率风险和外汇风险。本公司相信,如果结构和管理得当,这些衍生品交易可以对冲某些资产和负债的固有风险以及特定交易的风险。套期保值交易可以使用各种衍生工具来实现,例如掉期、远期和期权。在进行任何套期保值活动之前,本公司会比较其他策略,分析套期保值的成本和收益。此外,本公司进行衍生交易是为了协助客户达到风险管理目标,例如管理利率、外币和商品价格波动的风险。为在经济上对冲与本公司客户订立的衍生工具合约,本公司与第三方金融机构订立镜像衍生工具合约。衍生工具交易的风险以现金及/或符合资格的证券作抵押,以本公司与交易对手金融机构订立的各自协议所载限额为抵押。
本公司须承受与衍生合约交易对手有关的信贷风险。这种交易对手信用风险是一种多维形式的风险,受交易对手的风险敞口和信用质量的影响,这两个因素对市场诱导的变化都很敏感。公司的信用风险管理委员会提供对信用风险的监督,公司制定了管理交易对手集中度、期限限制和抵押品的指导方针。本公司透过在不同交易对手之间分散持仓、订立可依法强制执行的总净额结算安排及要求抵押品安排(如有可能),管理其衍生工具头寸的信贷风险。本公司亦可通过使用信用风险分担协议,将与利率互换相关的交易对手信用风险转移给机构第三方。某些衍生品合约需要通过票据交换所进行集中清算,以进一步降低交易对手的信用风险。本公司采用信用价值调整和其他市场标准方法,在其衍生产品的公允价值计量中适当反映其自身的非履约风险和相应交易对手的非履约风险。
下表汇总了截至2021年6月30日和2020年12月31日,公司在利率风险和外币风险管理中使用的衍生金融工具的某些信息:
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| | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
(千美元) | | 利率合约 | | 外汇合约 | | 利率合约 | | 外汇合约 |
指定为对冲工具的衍生工具: | | 现金流对冲 | | 净投资对冲 | | 现金流对冲 | | 净投资对冲 |
名义金额: | | $ | 275,000 | | | $ | 85,176 | | | $ | 275,000 | | | $ | 84,269 | |
公允价值: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
确认为负债 | | 1,184 | | | 195 | | | 1,864 | | | 235 | |
公允价值净值 | | $ | (1,184) | | | $ | (195) | | | $ | (1,864) | | | $ | (235) | |
加权平均利率: | | | | | | | | |
固定工资(浮动收取) | | 0.351% (3个月美元-伦敦银行同业拆借利率) | | NM | | 0.483% (3个月美元-伦敦银行同业拆借利率) | | NM |
加权平均剩余期限至到期日(月): | | 19.9 | | | 2.8 | | | 25.8 | | | 2.6 | |
未被指定为对冲工具的衍生工具: | | 利率合约 | | 外汇合约 | | 利率合约 | | 外汇合约 |
名义金额: | | $ | 17,836,695 | | | $ | 3,756,284 | | | $ | 18,155,678 | | | $ | 3,108,488 | |
公允价值: | | | | | | | | |
确认为资产 | | 329,953 | | 29,867 | | 489,132 | | 30,300 |
确认为负债 | | 227,768 | | 20,360 | | 315,834 | | 22,524 |
公允价值净值 | | $ | 102,185 | | | $ | 9,507 | | | $ | 173,298 | | | $ | 7,776 | |
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纳米-没有意义。
指定为对冲工具的衍生工具- 利率和外汇衍生品合同用于我们的资产和负债管理活动,并作为管理公司利率风险和外汇风险的有效工具。我们使用衍生品来对冲公司因其可变利率借款(包括回购协议和FHLb预付款)而面临的可变现金流风险。公司还利用衍生品对冲公司对东西方银行(中国)有限公司净投资指定货币金额的美元等值变化的风险。对于现金流和净投资对冲,对冲工具公允价值的变化确认为 累计其他全面(损失)收入,扣除税款,在综合资产负债表上。
套期保值敞口的外币换算波动预计将被远期公允价值的变化所抵消。截至2021年6月30日,未偿还外币远期有效对冲了东西岸(中国)有限公司约50%的中国人民币敞口。
被指定为对冲工具的公司衍生品的组成变化反映了为利率风险和汇率风险管理所采取的行动。重新定位我们的衍生品投资组合的决定是基于对当前经济和金融状况的评估,包括利率和外汇环境、资产负债表的构成和趋势,以及我们的现金和衍生品头寸的相对组合。
未被指定为对冲工具的衍生工具-公司签订利率、外汇和能源商品合同,以支持客户的业务需求。当与客户执行衍生品交易时,与第三方金融机构的配对交易抵消了衍生品合同。本公司可订立衍生品合约,这些合约可在交易所交易、通过票据交换所集中结算或在场外进行结算。
该公司向其客户提供各种利率衍生工具合约。就与客户订立的利率合约而言,本公司透过与第三方金融机构(包括中央结算机构)订立抵销利率合约,以管理其利率风险。与中央结算机构签订的某些衍生品合约是每日按市场结算的,只要中央结算机构的规则手册在法律上将差异保证金定义为结算。衍生品合约允许借款人锁定有吸引力的中期和长期固定利率融资,同时不会增加公司的利率风险。这些交易不与综合资产负债表上的特定公司资产或负债挂钩,也不与套期保值关系中的预测交易挂钩,因此属于经济套期保值。这些合同在每个报告期都按市价计价。除信贷估值调整部分外,与第三方金融机构交易的衍生工具合约的公允价值变动预计将与在该等合约的整个条款期间与客户执行的衍生工具交易的公允价值变动大致相若。考虑到可强制执行的总净额结算协议和抵押品安排的影响,本公司记录衍生品的信用估值调整,以正确反映本公司与交易对手之间的信用价值差异。
公司与客户签订外汇合同,包括远期、现货、掉期和期权合同,以满足客户的业务需求。就与客户订立的外汇合约而言,本公司透过与第三方金融机构订立抵销外汇合约及/或与客户交易对手订立双边抵押品及主要净额结算协议,管理其外汇及信贷风险。与第三方金融机构订立的公允价值变动预期与在整个合约条款期间与客户进行的外汇交易的公允价值变动大致相若。截至2021年6月30日,本公司预期所有交易对手均有业绩,并未出现任何交易对手不履行业绩的情况,因此不会产生任何相关损失。该公司还使用未被指定为对冲工具的外汇合同,以减轻某些外币资产负债表项目波动的经济影响,主要是向其客户提供的外币存款。该公司的政策允许在批准的限额内持有自营货币头寸,以遵守多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法第619条或沃尔克规则规定的自营交易限制的豁免。本公司不在外汇市场投机,并在规定的风险限额和明确的控制范围内积极管理其外汇敞口。
本公司与客户订立能源商品合约,以对冲能源商品价格波动的风险。为在经济上对冲向客户提供的产品的商品价格波动风险,本公司与第三方金融机构(包括中央结算机构)订立抵销商品合约。与中央结算机构签订的某些衍生品合约是每日按市场结算的,只要中央结算机构的规则手册在法律上将差异保证金定义为结算。预期与第三方金融机构交易的能源商品合约的公允价值变动与在该等合约期间与客户进行的能源商品交易的公允价值变动大致相若。
有关公司衍生品的更多信息见 附注1-主要会计政策摘要-衍生工具到公司2020年合并财务报表10-k表和注3- 公允价值计量与金融工具公允价值和附注6--衍生工具在本表格10-Q中的综合财务报表。
通货膨胀的影响
本报告中列出的合并财务报表和相关财务数据是根据GAAP编制的,该标准要求以历史美元衡量财务和经营业绩,而不考虑通货膨胀导致的货币相对购买力随时间的变化。通货膨胀对我们运营的主要影响反映在运营成本的增加以及通货膨胀可能对短期和长期利率产生的影响。由于金融机构的几乎所有资产和负债本质上都是货币性的,因此利率对金融机构业绩的影响通常比通货膨胀更大。虽然通胀预期确实会影响利率,但利率不一定与商品和服务价格的走势方向相同或程度相同。
关键会计政策和估算
公司的重要会计政策(附注1-主要会计政策摘要对公司2020年综合财务报表(Form 10-K)是了解我们的经营结果和财务状况的基础。一些会计政策本质上受估计技术、估值假设和其他主观评估的制约,在将复杂的会计原则应用于个别交易时可能需要做出重大判断,实际结果可能与公司的估计大不相同。本公司已制定程序和程序,以促进作出这些判断。此外,某些会计政策比其他政策更有可能对公司的综合财务报表产生关键影响,并可能适用于相对更重要的业务领域。以下会计政策对公司的综合财务报表至关重要:
•金融工具的公允价值;
•为贷款损失和无资金的信贷承诺拨备;
•商誉减值;以及
•所得税。
近期发布的会计准则
有关采用的新会计声明的详细讨论和披露,请参阅注2 — 当前会计发展动态在本表格10-Q中的综合财务报表。
GAAP与非GAAP财务指标的对账
为了补充公司根据公认会计原则提出的未经审计的中期综合财务报表,公司使用了某些非公认会计原则的财务业绩衡量标准。非公认会计准则的财务计量不符合公认会计准则,也不是公认会计准则的替代品。一般而言,非GAAP财务衡量标准是对一家公司业绩的数字衡量标准,不包括通常不包括在根据GAAP计算和列报的最直接可比衡量标准中的金额。非GAAP财务指标也可以是GAAP或其他适用要求不要求的财务指标。该公司认为,当这些非GAAP财务指标与相应的GAAP财务指标一起使用时,将提供有关其业绩的有意义的补充信息,并允许与前几个时期进行比较。这些非GAAP财务指标可能与其他公司使用的非GAAP财务指标不同,限制了它们在比较中的有用性。
下表列出了所列期间公认会计原则与非公认会计原则财务计量的对账情况:
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(千美元) | | | 截至三个月 | | 截至六个月 | | |
| 2021年6月30日 | | 2021年3月31日 | | 2020年6月30日 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | |
扣除信贷损失准备前的净利息收入 | (a) | | $ | 376,473 | | | $ | 353,695 | | | $ | 343,775 | | | $ | 730,168 | | | $ | 706,482 | | | |
非利息收入总额 (1) | | | 68,431 | | | 72,866 | | | 55,707 | | | 141,297 | | | 111,213 | | | |
总收入 | (b) | | $ | 444,904 | | | $ | 426,561 | | | $ | 399,482 | | | $ | 871,465 | | | $ | 817,695 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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总非利息支出 (1) | (c) | | $ | 189,523 | | | $ | 191,077 | | | $ | 184,766 | | | $ | 380,600 | | | $ | 365,099 | | | |
减:税收抵免和其他投资摊销 (1) | | | $ | (27,291) | | | (25,358) | | | (21,829) | | | (52,649) | | | (40,611) | | | |
核心存款无形资产摊销 | | | (710) | | | (732) | | | (931) | | | (1,442) | | | (1,884) | | | |
回购协议的贫困成本 | | | — | | | — | | | (8,740) | | | | | (8,740) | | | |
非GAAP非利息费用 | (d) | | $ | 161,522 | | | $ | 164,987 | | | $ | 153,266 | | | $ | 326,509 | | | $ | 313,864 | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
效率比 | (c)/(b) | | 42.60 | % | | 44.79 | % | | 46.25 | % | | 43.67 | % | | 44.65 | % | | |
非GAAP效率比 | (d)/(b) | | 36.30 | % | | 38.68 | % | | 38.37 | % | | 37.47 | % | | 38.38 | % | | |
| | | | | | |
(1)2020年第四季度,公司将股权法投资的某些收入/损失重新分类为 税收抵免和其他投资摊销到其他投资收益,对净利润没有影响。前期金额已进行修订,以符合当前列报方式。
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(美元和股票单位为千,每股数据除外) | | | 2021年6月30日 | | 2021年3月31日 | | 2020年6月30日 |
股东权益 | (a) | | $ | 5,547,548 | | | $ | 5,285,027 | | | $ | 4,987,243 | |
减值:商誉 | | | (465,697) | | | (465,697) | | | (465,697) | |
其他无形资产(1) | | | (10,309) | | | (11,151) | | | (13,490) | |
非GAAP有形普通股权 | (b) | | $ | 5,071,542 | | | $ | 4,808,179 | | | $ | 4,508,056 | |
| | | | | | | |
总资产 | (c) | | $ | 59,854,876 | | | $ | 56,874,146 | | | $ | 49,407,593 | |
减值:商誉 | | | (465,697) | | | (465,697) | | | (465,697) | |
其他无形资产(1) | | | (10,309) | | | (11,151) | | | (13,490) | |
非GAAP有形资产 | (d) | | $ | 59,378,870 | | | $ | 56,397,298 | | | $ | 48,928,406 | |
| | | | | | | |
股东权益总额与资产总额之比 | (a)/(c) | | 9.27 | % | | 9.29 | % | | 10.09 | % |
非GAAP有形普通股权益与有形资产之比 | (b)/(d) | | 8.54 | % | | 8.53 | % | | 9.21 | % |
| | | | | | | |
期末普通股数量 | (e) | | 141,878 | | | 141,843 | | | 141,486 | |
每股非GAAP有形普通股权益 | (b)/(e) | | $ | 35.75 | | | $ | 33.90 | | | $ | 31.86 | |
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(1)包括核心存款、无形资产和抵押贷款服务资产。
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(千美元) | | | 截至三个月 | | 截至六个月 |
| 2021年6月30日 | | 2021年3月31日 | | 2020年6月30日 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
净收入 | | | $ | 224,742 | | | $ | 204,994 | | | $ | 99,352 | | | $ | 429,736 | | | $ | 244,176 | |
加:核心存款无形资产摊销 | | | 710 | | | 732 | | | 931 | | | 1,442 | | | 1,884 | |
抵押贷款服务资产摊销 | | | 420 | | | 414 | | | 458 | | | 834 | | | 1,042 | |
调整的税收效应(1) | | | (321) | | | (325) | | | (394) | | | (646) | | | (830) | |
非GAAP有形净利润 | (a) | | $ | 225,551 | | | $ | 205,815 | | | $ | 100,347 | | | $ | 431,366 | | | $ | 246,272 | |
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| | | | | | | | | | | |
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平均股东权益 | | | $ | 5,425,952 | | | $ | 5,338,098 | | | $ | 4,982,446 | | | $ | 5,382,267 | | | $ | 5,002,226 | |
减去:平均商誉 | | | (465,697) | | | (465,697) | | | (465,697) | | | (465,697) | | | (465,697) | |
平均其他无形资产 (2) | | | (10,827) | | | (11,594) | | | (14,247) | | | (11,209) | | | (14,918) | |
平均非GAAP有形权益 | (b) | | $ | 4,949,428 | | | $ | 4,860,807 | | | $ | 4,502,502 | | | $ | 4,905,361 | | | $ | 4,521,611 | |
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非GAAP有形股权平均回报率 (3) | (A)/(B) | | 18.28 | % | | 17.17 | % | | 8.96 | % | | 17.73 | % | | 10.95 | % |
| | | | |
(1)2021年第二季度和上半年以及2021年第一季度适用法定税率为28.37%。2020年第二季度和上半年适用法定税率28.35%。
(2)包括核心存款、无形资产和抵押贷款服务资产。
(3)按年计算。
前瞻性陈述
本表格10-Q中讨论的某些事项包含前瞻性陈述,这些陈述旨在被1995年私人证券诉讼改革法规定的此类陈述的安全港所涵盖。此外,公司可能会在其向美国证券交易委员会提交或提交的其他文件中做出前瞻性陈述,管理层可能会向分析师、投资者、媒体成员和其他人做出前瞻性陈述。前瞻性表述是非历史事实的表述,基于对公司所处行业、管理层的信念和某些假设的当前预期、估计和预测,其中许多从本质上讲是不确定的,超出了公司的控制范围,例如新冠肺炎疫情的未来影响。这些陈述与公司的财务状况、经营结果、计划、目标、未来业绩和/或业务有关。它们通常可以通过使用前瞻性的语言来识别,例如“可能的结果”、“预期”、“预期”、“估计”、“预测”、“计划”、“打算”、“假设”、“相信”、“计划”、“趋势”、“目标”、“继续”、“仍然”、“将”、“将”、“应该”、“可能”、“可能“可能”、“可以”或类似的表达,以及它们的否定。您不应过度依赖这些陈述,因为它们受到风险和不确定性的影响,包括但不限于通过引用并入的文件中描述的那些风险和不确定性。在考虑这些前瞻性陈述时,您应该牢记这些风险和不确定性,以及公司可能做出的任何警示性声明。此外,您应将这些陈述视为仅在作出之日发表,且仅基于公司当时实际已知的信息。
有许多重要因素可能导致未来的结果与历史表现和这些前瞻性陈述大相径庭。可能导致这种差异的因素包括但不限于:
•美国经济的变化,包括经济放缓、通货膨胀、通货紧缩、房价、就业水平、增长率和总体商业状况;
•当地、区域和全球商业、经济和政治条件以及地缘政治事件的变化;
•当前新冠肺炎全球大流行及其变种和任何其他大流行病、流行病或与健康有关的危机造成的经济、金融、声誉和其他影响,以及新冠肺炎全球大流行造成的资产质量恶化和信贷损失增加;
•法律或监管环境的变化,包括美国财政部、美联储、联邦存款保险公司、货币监理署、美国证券交易委员会、消费者金融保护局和金融保护局的监管改革举措和政策;
•贸易、货币和财政政策和法律方面的变化及其影响,包括美国和人民Republic of China之间正在进行的贸易争端;
•商业和消费房地产市场的变化;
•消费者支出和储蓄习惯的改变;
•公司股票价格的波动;
•所得税法律法规的变化;
•公司在其银行市场和其他实体与金融机构有效竞争的能力,包括新兴技术的结果;
•其他金融机构的稳健程度;
•公司业务战略的成功和时机;
•公司留住主要管理人员和员工的能力;
•关键可变市场利率、竞争、监管要求和公司产品组合的变化对公司融资成本、净利息收入和净利差的影响;
•公司运营成本、合规成本和扩张成本的变化;
•公司以战略方式采用并成功地将新技术整合到其业务中的能力;
•美国基准利率改革的影响,包括从美元伦敦银行间同业拆借利率转向替代参考利率;
•通信或技术中断的影响、公司的运营或安全系统或基础设施或与公司有业务往来的第三方的系统或安全系统或基础设施的故障或破坏,以及可能导致机密和/或专有信息被披露或滥用并对公司向客户提供服务的能力产生重大影响的其他类似事件;
•公司的风险管理框架、披露控制和程序以及财务报告的内部控制是否充分;
•未来信贷质量和业绩,包括公司对未来信贷损失和拨备水平的预期;
•主要信用评级机构对公司信用评级的不利变化的影响;
•不利判决或和解在诉讼中的影响;
•由于政治事态发展、疾病流行、战争、恐怖主义或其他敌对行动可能扰乱或增加证券的波动性或以其他方式影响经济状况,对公司国际业务的影响;
•加强监管和政府对公司商业行为的监督和审查,包括与消费者的交易;
•负面宣传、罚款和处罚带来的声誉风险的影响,以及违反法规和法律行动以及公司与业务合作伙伴、交易对手、服务提供商和其他第三方互动产生的其他负面后果;
•监管执法行动的影响;
•财务会计准则委员会或其他监管机构可能要求的会计准则变更及其对关键会计政策和假设的影响;
•
•公司的资本金要求及其内部筹集资本或以优惠条件筹集资本的能力;
•由于公司支付股息和回购普通股以及从子公司获得股息的能力发生变化,对公司流动性的影响;
•未来的任何战略性收购或资产剥离;
•股票和债务证券市场的变化;
•外币汇率波动;
•更多地关注社会、环境和可持续发展问题的影响,这可能会影响公司的运营及其客户和更广泛的经济;
•资本或金融市场出现重大动荡或扰乱,除其他外,可能导致资金供应减少或融资成本增加、资产价值下降和/或确认公司AFS债务证券组合中所持证券的信贷损失拨备;以及
•气候变化的影响、自然或人为灾害或灾难,如野火和地震,这两种情况在加利福尼亚州特别常见,或其他可能直接或间接对公司财务业绩造成负面影响的事件。
有关可能导致这种差异的一些因素的更详细讨论,请参阅标题下的公司2020年10-K表格第1A项。风险因素及下列各项所载资料第1A项。风险因素在此表格10-Q中。除法律要求外,公司不承担、尤其不承担任何更新或修改任何前瞻性陈述以反映此类陈述之后发生的事件或情况的义务。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
有关公司投资组合中市场风险的定量和定性披露,请参见附注6--衍生工具至本表格10-Q及综合财务报表项目2.MD&A--风险管理--市场风险管理在此表格10-Q中。
项目4.控制和程序
披露控制和程序
截至2021年6月30日,根据修订后的1934年《证券交易法》(以下简称《交易法》)第13a-15(B)条,公司在包括首席执行官和首席财务官在内的公司管理层的监督和参与下,对公司的披露控制和程序(定义见交易法第13a-15(E)条)的有效性进行了评估。基于这一评估,公司首席执行官和首席财务官得出结论,公司的披露控制和程序截至2021年6月30日有效。
本公司的披露控制和程序旨在确保本公司根据交易法提交或提交的报告中要求本公司披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告。公司的披露控制和程序包括但不限于控制和程序,旨在确保公司根据交易所法案提交的报告中要求披露的信息被积累并传达给公司管理层,包括首席执行官和首席财务官,以便及时做出关于需要披露的决定。
财务报告内部控制的变化
在截至2021年6月30日的季度内,本公司的财务报告内部控制(定义见《交易法》第13a-15(F)条)没有发生重大影响或合理地可能对本公司财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第II部分--其他资料
项目1.法律程序
看见注10—承诺和意外情况-诉讼本表格10-Q第一部分中的合并财务报表,该报表通过引用并入本文。
第1A项。风险因素
该公司的2020年表格10-k包含有关该标题下与公司业务相关的风险和不确定性的披露 第1A项。风险因素.公司2020年10-k表格中列出的公司风险因素没有重大变化。
第二项股权证券的未经登记的销售和收益的使用
截至2021年6月30日止六个月内,不存在未登记的股权证券销售或回购活动。
项目6.展品
以下展品索引列出了与本报告一起提交的展品,或在提供的展品32.1和32.2的情况下:
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展品编号: | | 展品说明 |
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3.1 | | 注册人注册成立证书[参考1998年11月13日向委员会提交的注册人表格S-4/A中的注册声明的附件3(i)(文件号333-63605)合并。] |
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3.1.1 | | 注册人注册成立证书修订证书[引用注册人于2003年3月28日向证监会提交的截至2002年12月31日的10-k表格年度报告(档案编号000-24939)中的附件3(I).1。] |
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3.1.2 | | 修订公司注册证书以增加注册人的法定股份[引用自注册人于2005年4月15日提交给证监会的关于附表14A的最终委托书(文件编号000-24939)。] |
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3.1.3 | | 注册人注册成立证书修订证书[参考2008年4月23日向委员会提交的附表14 A(文件编号000-24939)中注册人的授权代理声明中的附件A。] |
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3.2 | | 2013年1月29日修订和重述的注册人章程 [参考注册人于2013年1月30日向委员会提交的关于8-k的当前报告(文件编号000-24939)的附件3.10纳入。] |
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31.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节颁发首席执行官证书。现提交本局。 |
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31.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节颁发首席财务官证书。现提交本局。 |
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32.1 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350节对首席执行官的认证。随信提供。 |
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32.2 | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的《美国法典》第18编第1350节对首席财务官的认证。随信提供。 |
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101.INS | | 实例文档不会出现在交互数据文件中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
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101.SCH | | 内联XBRL分类扩展架构文档。现提交本局。 |
| | |
101.CAL | | 内联MBE分类扩展计算Linkbase文档。随函提交。 |
| | |
101.DEF | | 内联MBE分类扩展定义Linkbase文档。随函提交。 |
| | |
101.LAB | | 内联MBE分类扩展标签Linkbase文档。随函提交。 |
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101.PRE | | 内联MBE分类扩展演示Linkbase文档。随函提交。 |
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104 | | 封面互动数据(格式为Inline DatabRL,包含在随附提交的附件101中)。随函提交。 |
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缩略语词汇表
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AFS | 可供出售 | HELOC | 房屋净值信用额度 |
美国铝业公司 | 资产/负债委员会 | LCH | 伦敦清算所 |
AOCI | 累计其他综合(亏损)收入 | LGD | 违约造成的损失 |
ARPA | 2021年美国救援计划法案 | 伦敦银行同业拆借利率 | 伦敦银行间同业拆借利率 |
ARRC | 替代参考汇率委员会 | LTV | 贷款价值比 |
ASC | 会计准则编撰 | MD&A | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
ASU | 会计准则更新 | MMBtu | 百万英热单位 |
C&I | 商业和工业 | MSLP | 大街贷款计划 |
CAA | 2021年综合拨款法 | NAV | 资产净值 |
CARE法案 | 冠状病毒援助、救济和经济安全法 | 奥利奥 | 拥有的其他房地产 |
CECL | 当前预期信贷损失 | OTTI | 非暂时性减值 |
CET1 | 普通股一级股权 | PD | 违约概率 |
克罗 | 抵押贷款债券 | PPP | 工资保障计划 |
CME | 芝加哥商品交易所 | PPPLF | 薪资保护计划流动性设施 |
新冠肺炎 | 冠状病毒病2019 | 人民币 | 人民币 |
CRA | 《社区再投资法案》 | Roa | 平均资产回报率 |
克雷 | 商业地产 | 罗 | 平均股本回报率 |
DFPI | 加州金融保护与创新部 | RPA | 信用风险参与协议 |
易办事 | 每股收益 | RSU | 限制性股票单位 |
ERM | 企业风险管理 | 标普(S&P) | 标准普尔 |
夏娃 | 股权的经济价值 | SBA | 小企业管理局 |
FASB | 财务会计准则委员会 | SBLC | 备用信用证 |
FCA | 金融市场行为监管局 | 美国证券交易委员会 | 美国证券交易委员会 |
FHLB | 联邦住房贷款银行 | 软性 | 有担保的隔夜融资利率 |
联邦公开市场委员会 | 联邦公开市场委员会 | TDR | 问题债务重组 |
FRBSF | 旧金山联邦储备银行 | 美国 | 美国 |
Ftp | 资金转移定价 | 美元 | 美元 |
公认会计原则 | 公认会计原则 | VIE | 可变利息实体 |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使本报告由正式授权的签署人代表其签署。
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日期: | 2021年8月6日 | |
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| | EASt WESt BANCORP,Inc. (注册人) |
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| | 通过 | /s/ IRENE H.哦 | |
| | | 艾琳·H哦 |
| | | 常务副秘书长总裁和 首席财务官 |