¨ | 初步委托书 | |||||||||||||
¨ | 机密信息,仅供委员会使用(根据规则14a-6(e)(2)允许使用) | |||||||||||||
þ | 最终委托书 | |||||||||||||
¨ | 明确的附加材料 | |||||||||||||
¨ | 根据§240.14a-12征求材料 | |||||||||||||
美国医疗保健房地产信托公司。 | ||||||||||||||
(根据公司章程规定规定的注册人名称) | ||||||||||||||
(提交代理声明书的人的姓名,如果不是注册人) | ||||||||||||||
缴纳申报费(勾选适用的所有框): | ||||||||||||||
þ | 不需要费用。 | |||||||||||||
¨ | 此前的初步材料中支付的费用: | |||||||||||||
¨ | 根据第25(b)项所需的表计算的费用,每股交易所法规14a-6(i)(1)和0-11。 | |||||||||||||
营业地址为18191 Von Karman Avenue。 300号套房 CA 92612,Irvine。 (949) 270-9200 |
此致敬礼, | |||||
OTHER KEY OFFICERS | |||||
Information regarding our other key non-executive officers is set forth below. Our other key non-executive officers have stated that there is no arrangement or understanding of any kind between them and any other person relating to their appointment as key non-executive officers. |
本份代理声明和附附的代理表,是为了与我们的董事会(“董事会”)请求代理投票相关而提供的 | ||||||||
Ray Oborn,55岁,自2021年10月起担任我们的资产管理执行副总裁。他还自2020年10月至2021年10月担任美国卫生保健投资公司的资产管理执行副总裁。Oborn先生从2017年2月至2020年8月担任位于明尼苏达州明尼阿波利斯的Cherrywood Pointe Investment总裁,他直接负责管理该公司的老年住房组合和战略增长计划。在同一时期,Oborn先生还担任Cherrywood Pointe Investment的母公司United Properties的资产管理执行副总裁,该公司也是一家位于明尼苏达州明尼阿波利斯的房地产投资和开发公司。此外,Oborn先生还担任Brookdale Senior Living的高级区域副总裁,从2014年12月至2017年2月,在2013年4月至2014年10月期间,他在New Perspective Senior Living担任执行职务,并在2010年10月至2013年1月期间在Silverado Senior Living担任执行职务。在Silverado之前,Oborn先生担任Sunrise Senior Living的西部区域操作高级副总裁,负责管理美国西部和加拿大超过70个社区,从2008年1月至2010年9月。他在1995年作为持有执照的疗养院管理人员开始了他的职业生涯。Oborn先生拥有犹他大学行为科学与健康学学士学位和工商管理硕士学位。 | i | |||||||
代理声明 | 1 | |||||||
CORPORATE GOVERNANCE | 4 | |||||||
高管 | 10 | |||||||
虽然我们没有关于董事会成员出席年会的政策,但我们邀请并鼓励董事会成员出席我们的年会,以促进股东与董事会之间的沟通。上次年会时,董事会成员们都参加了。 | 11 | |||||||
公司治理 | 13 | |||||||
薪酬讨论和分析 | 21 | |||||||
薪酬委员会报告 | 32 | |||||||
13 | 33 | |||||||
董事薪酬 | 44 | |||||||
权益报酬计划信息 | 46 | |||||||
某些受益所有者和管理者的股权 | 47 | |||||||
特定关系和关联方交易 | 49 | |||||||
会计师事务所独立注册报告 | 50 | |||||||
审计委员会。我们成立了一个审计委员会,目前由Hurley女士和Estes先生和Flornes先生组成,他们均为独立董事,Estes先生自2023年6月以来担任审计委员会主席。董事会认定Estes先生符合适用的SEC规定下的审计委员会财务专家资格。审计委员会在2023年12月31日结束的财年内召开了四次会议。我们的审计委员会的主要职责是通过审查提供给股东和其他人的财务信息、管理建立的内部控制体系以及审计和财务报告流程来协助董事会履行其监督责任。审计委员会的其他职责包括:(1)直接负责指定并监督一家在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的独立注册会计师事务所担任我们的独立审计师;(2)监督独立审计师的工作;(3)查看独立审计师提供的与审计师和我们之间的任何关系以及可能对审计师的独立性产生不利影响的其他关系的信息;(4)审查我们的独立注册会计师事务所的审计工作计划和结果;(5)批准由我们的独立注册会计师事务所提供的审计和非审计专业服务(包括费用和条件)以及审计师的独立性;(6)与我们的独立注册会计师就我们的网络安全风险和内部控制的适当性进行磋商。审计委员会还批准了SEC规定要求包括在我们的年度代理人声明中的审计委员会报告。此外,审计委员会还监督对我们的举报政策下涉及的任何问题或投诉的调查和处理工作,该政策包括由第三方管理的举报专用热线和专用电子邮件地址,以使所有相关方,包括我们的员工,可以提交关于会计、内部控制或审计事宜的机密投诉、关切、不道德行为、违反或涉嫌违反任何和所有与会计、内部控制或审计事项有关的问题,以及违反法律、规则、法规或我们的道德准则的潜在违规行为。审计委员会还监督与网络安全和内部控制相关的风险管理。它审核任何影响我们的网络安全风险或由独立审计师或内部审计师提出的与我们的信息技术系统有关的问题,并定期向董事会报告其章程范围内的信息技术和网络安全事宜。根据其章程,审计委员会将完全由符合NYSE和SEC适用于审计委员会成员的独立董事组成。 审计和非审计费用 | 50 | |||||||
提名和企业治理委员会。我们设立了一个提名和企业治理委员会,目前由Flornes先生和Smith先生以及Richardson女士组成,他们都是独立董事,Flornes先生自2023年6月以来担任提名和企业治理委员会主席。提名和企业治理委员会在截至2023年12月31日的财政年度内召开了两次会议。我们的提名和企业治理委员会主要关注协助董事会履行有关董事提名、企业治理、董事会和委员会评估以及冲突解决等职责。我们的提名和企业治理委员会通过以下方式协助我们的董事会:(1) 根据董事会批准的标准,确定适合担任董事会成员的人选,并建议董事会在股东年会上选举董事候选人名单;(2) 制定和实施寻找潜在董事会成员所需的流程;(3) 决定保留任何搜索公司或顾问协助确定和评估董事会成员候选人的可行性;(4) 监督我们的董事会、董事会各委员会和管理层的年度评估;(5) 制定并向董事会建议一套企业治理原则和政策;(6) 定期审查我们的企业治理原则和政策,并向董事会建议改进建议;(7) 考虑并处理根据我们的规约或马里兰州法律允许的任何关于冲突的事项,其中我们的任何董事的独立判断可能会受到合理妥协,包括批准任何涉及我们任何关联方的交易。我们的提名和企业治理委员会主要通过依照其规约和现行法律、规则和法规开展列明活动来履行这些职责。根据其规约,提名和企业治理委员会将根据适用于提名和企业治理委员会成员的纽约证券交易所规则,完全由独立董事组成。 | 51 | |||||||
Pursuant to our Nominating and Corporate Governance Committee’s charter, our Nominating and Corporate Governance Committee developed and recommended a set of formal, written guidelines for corporate governance, or our Corporate Governance Guidelines, which were adopted by our full Board of Directors. We also adhere to what we believe to be industry-leading policies to ensure our management and employees are acting in a manner which protects the best interest of our stockholders. This includes our Code of Ethics, Whistleblower Policy, Insider Trading Policy | 52 | |||||||
Our Nominating and Corporate Governance Committee also, from time to time, reviews our governance structures and procedures and suggests improvements thereto to our full Board of Directors. Such improvements, if adopted by the full Board of Directors, will be incorporated into our Corporate Governance Guidelines. | 53 | |||||||
Periodic Evaluations | 57 | |||||||
其他问题 | 57 | |||||||
代理材料的家庭持有情况 | 57 | |||||||
虽然我们没有正式的多元化政策,但我们相信作为一个群体,我们董事的背景和资格应提供丰富的经验、知识和能力的混合,以使我们的董事会能够履行其责任。因此,我们积极寻找合格的候选人,包括妇女和来自少数群体的个人,以包括在董事会候选人的候选人池中。我们的提名和公司治理委员会每年通过评估我们董事会的构成来审查我们董事会是否具有正确的技能、经验和背景的组合。作为此类年度审查程序的一部分,我们的提名和公司治理委员会审查其自身在推荐具有不同背景和经历的董事候选人方面的有效性,以适应我们董事会构成中的任何感知需求。 | 119,308 | |||||||
我们的提名和公司治理委员会每年都会审查董事的合适性和董事会的持续构成;然后,它会推荐董事候选人进行全董事会投票。在向我们的董事会推荐董事候选人时,我们的提名和公司治理委员会会考虑到由其成员、其他董事和管理层以及我们的股东推荐的董事会成员候选人,并提供符合规定的董事会候选人标准的股东对我们的董事会的提名。股东对我们的董事会的提名必须按照我们的章程和《证交所法》下公布的SEC规则14a-8的要求进行提交。提名必须包括与拟议被提名人有关的所有信息,在拟议被提名人作为董事参加选举的代理征集中需要披露的信息(即使不涉及选举竞争),以及在此类征集中要求的其他信息,包括拟议被提名人的全名和过去至少五年里拟议被提名人的业务经验的简要描述,以及股东提名人是我们普通股的实际或名义持有人的声明。任何此类提交必须附有拟议被提名人同意被提名并在当选后担任董事的书面同意。提名应该发送给:美国医疗保健地产信托公司,董事会,18191 Von Karman Avenue,Suite 300,Irvine,加利福尼亚92612,注意:秘书。 | 61 |
董事会议案 | |||||
我们相信员工是我们最宝贵的资产,并以他们带来的多样性为荣。因此,我们实施了许多计划,不仅促进他们的职业成长,也促进他们成为全球公民的成长。我们为所有员工提供全面的福利和健康计划,其中可能包括优质的医疗、牙科和视力保险,人寿保险,401(k)匹配计划,长期激励计划,教育补助,健身计划等等。 | |||||
执行副总裁、总法律顾问和秘书 |
姓名 | 职位 | •2023年11月,我们与NorthStar Healthcare Income, Inc.的子公司签订了会员权益购买协议,以获得购买NorthStar Healthcare Income, Inc. 24.0%的少数会员权益在Trilogy REIt Holdings, LLC中的选择权。如果我们行使购买选择权,我们将拥有Trilogy REIt Holdings, LLC的100%股权,这将间接导致我们间接拥有Trilogy Investors, LLC的100%股权。 自 | 年龄 | 委员会 | •关闭了约16家门诊医疗设施和六家SHOP,大致获得了约1.95亿美元的总收益。 Swap Agreement | ||||||||||||
•2023年12月21日,我们参与了与综合高级健康校园投资组合相关的2亿美元掉期协议,将SOFR与其可变利率债务的4.40%固定利率进行掉期。 截至2023年12月31日,我们正在进行掉期协议,对我们的可变利率债务进行套期保值总额达到了7.5亿美元。 | Total Revenue | 2015 | 53 | ||||||||||||||
Danny Prosky | 首席执行官、总裁、董事 | 2021 | 59 | ||||||||||||||
•准备并完成了与2024年2月7日在纽约证券交易所以“AHR”代号上市我们普通股6440万股的承销公开发行(2024年公开发行)的注册声明表(S-11表)的多份申报文件。利用该发行所得款项,我们偿还了约7.21亿美元的未偿债务,这些债务的加权平均利率约为7.53%。 | 董事 | 2021 | 49 | ||||||||||||||
☑ | 独立董事 | 2022 | 53 | ☑ | 2022 | ||||||||||||
此外,随着我们在2024年继续发展和强化公司治理措施,我们对公司高管的2024年股权激励结构进行了修订,将使得50%的激励报酬取决于绩效配股,以总股东收益率为绩效指标,而50%的激励报酬取决于时间配股,与2023年相比,2023年只有25%的激励报酬取决于绩效配股,75%取决于时间配股,具体如下: | 独立董事 | 2016 | 60 | 2024年股权补偿结构 补偿计划概述 | 25%基于绩效归属 2021 | ||||||||||||
50%基于绩效归属 | 独立董事 | 2016 | 61 | • 吸引、留住和激励高技能的高管; • 鼓励管理层在平衡短期目标和长期目标时,避免激励过度风险承担; | • 实现风险与回报之间的适当平衡,不激励过度风险承担;和 2021 | ||||||||||||
我们的补偿委员会在制定2023年财年高管薪酬的每一要素时都应用了这一理念。 | 独立董事 | 2023 | 72 | 补偿 | 2023 | ||||||||||||
✓ 我们的薪酬委员会完全由独立董事组成 | 独立董事 | 2023 | 65 | ✓ 总薪酬的很大一部分是以长期归属的股权奖励形式 提名和公司治理 | 重要的薪酬部分基于绩效并不能保证 2023 | ||||||||||||
我们通过基于时间的多年股权激励计划来增强高管的职位保留 | 独立董事 | 2016 | 52 | 提名和公司治理 | 2021 |
•同一物业净运营收入增长率是指本年度同一物业净运营收入减去授权收入与上年度同一物业净运营收入减去授权收入的百分比增加/(减少)。 | ||||||||
投资组合 | 为了确定个人绩效,我们的薪酬委员会考虑了我们的命名高管在2023年的以下关键成就: | |||||||
Named Executive Officer | 关键成就 | |||||||
Danny Prosky | •在实现或超过调整后的EBITDA增长、同一物业净运营收入增长和杠杆比率目标方面带领我们取得成功。 | |||||||
出售 | •致力于指导、培养和改进我们的投资和资产管理团队和流程,以具有战略意义的资本化率出售精选物业,提高投资组合的整体质量,增加同一物业的净营业收入,并保持高的入住率。 | |||||||
掉期协议 | •与同行、重要租户、运营商以及医疗房地产领域的其他重要方面建立并维护关键的外部关系。 | |||||||
总收入 | Brian S. Peay | |||||||
占用率 | •2024年募集准备工作 | |||||||
•协助准备并审核了我们在2024年Offering准备的提交给SEC的S-11表格的注册声明,该Offering于2024年2月9日结束。 | •领导我们的努力,准备财务信息并会见投资银行顾问和分析师,这对于执行2024年Offering至关重要,导致自2018年以来上市交易所最大的REIt公开发行(1)。 | |||||||
公开发售 | •改进了我们季度财报的补充报告,以供公开提交给SEC,以支持分析师和投资者对我们的商业模式和盈利的理解。 |
☑ | •2024年准备工作 | ||||
☑ | •在与2024年发行相关的路演和测试市场材料的准备工作中,带领我们的努力。
| ||||
☑ | •与研究分析师进行重要会议,向他们介绍我们公司。 |
•我被任命为三部曲董事会主席,我们最大的单一投资。
•监督通过三部曲进行的业绩和投资,在2023年同店净营业收入增长了14.0%。 | → | •信息技术 •监督建立我们的网络安全委员会,并担任委员会主席的职务。 | ||||||
•监督我们网络安全协议的改进实施,包括我们的网络安全事故管理计划的制定。 •人力资源 | •领导人力资源部门的重组工作,包括寻找并聘请新的人力资源负责人和新的工资发放负责人。 •监督人力资源政策的显著改进和进步,包括全面在线进行绩效评估的第一年。 |
我们所做的事情 | 我们不做的事情 | ||||
• 通过聘请一位新的公司律师,在某些公司、证券和交易事项上减少对外部法律顾问的使用,成功降低了法律费用。 | • 监督各种企业表格的更新,以减少潜在风险、减少意外费用并在资产层面上调整经济激励措施。 | ||||
• 为人力资源相关事项提供法律支持,包括某些关键人员的过渡。 | • 对公司政策和程序进行审查和评估,以确定在2024年发行前需要的更新或新的政策实施。 | ||||
• 积极管理潜在的监管和合规相关事务,以最小化我们的风险。 | •在2024年的发行中进行与SEC文件相关的直接参与。 | ||||
•与我们的业务团队密切合作,进行战略交易,包括:(i)购买Trilogy REIt Holdings, LLC剩余权益的选择权;(ii)处置非战略资产;(iii)委任一个在俄勒冈州的资产的接收人;(iv)各种融资交易;(v)租户租约重组和运营转型,并参与其他战略企业交易。 | •监督和提供战略性意见,以解决基于资产的诉讼和未决商业纠纷。 | ||||
___________ | (1)Nareit。 (2024年)历史IPO。 检索自www.reit.com/data-research/reit-market-data/reit-capital-offerings。 | ||||
29 | 根据对我们的企业绩效和每位高级管理人员的个人绩效以及上述权重的评估,我们的薪酬委员会批准了以下2023年的现金奖金金额: |
布兰迪维因不动产信托 | $ | 379,800 | ||||||
CareTrust房地产投资信托公司 | LTC Properties房地产信托公司 | Mark E. Foster | ||||||
global medical reit | 296,244 | 本招股说明书补充是为了更新、修改和补充2023年2月23日提交给证券交易委员会(“SEC”)的原招股说明书附录(“原招股说明书补充”)和2022年11月10日的基础招股说明书(“招股说明书”)中与我们发行和销售普通股股票、每股面值$0.01,最高总发售价格为$500,000,000,根据我们于2023年2月23日与Barclays资本公司、蒙特利尔银行资本市场公司、美国银行证券公司、花旗环球市场公司、Citizens JMP证券公司(作为JMP证券有限责任公司的继任者)、Crédit Agricole Securities(美国)公司、Fifth Third Securities、KeyBanc资本市场公司、Mizuho Securities USA LLC、摩根士丹利公司、Raymond James & Associates, Inc.、RBC Capital Markets、Regions Securities LLC、Robert W. Baird & Co.公司、Scotia Capital(美国)公司、Siebert Williams Shank & Co. LLC、Truist Securities,Inc.和Wells Fargo Securities, LLC各作为销售代理的权益分销协议(“分销协议”)以及作为预定购买方的Barclays银行公司、蒙特利尔银行、美国银行、花旗银行、Crédit Agricole股份公司和投资银行、KeyBanc资本市场公司、Mizuho Markets Americas LLC、Morgan士丹利公司、雷蒙德詹姆斯及其附属公司、Regions Securities LLC、加拿大皇家银行、加拿大皇家银行、新斯科舍银行、Truist银行和美国富国银行,各作为预定购买方(各自作为“预定购买方”和总称为“预定购买方”)。本招股说明书补充仅旨在更新、修改和补充原招股说明书附录中特定信息,如下文所述。本招股说明书补充应与原招股说明书补充和招股说明书一起阅读。 | ||||||
% | Long-Term Incentive Program (Equity-Based Compensation) | Sila Realty Trust, Inc. | ||||||
Healthcare Realty Trust Incorporated | 股权奖励 | SmartStop Self Storage REIt,Inc。 | ||||||
基于时间的 RSUs | ||||||||
RSUs 数量 (1) |
基本工资 | Brian S. Peay | ||||
20,303 | 6,767 849,998 Gabe m. Willhite | ||||
长期激励计划 | 6,767 |
命名执行官 | 2023年薪资 | 2022年薪资 | % 变化 | |||||||||||
Danny Prosky | $ | 750,000 | $ | 750,000 | 0% | |||||||||
以下图表描述了2023年对高管的绩效奖励的条款: | $ | 475,000 | $ | 475,000 | 0% | |||||||||
Payout % | $ | 425,000 | $ | 425,000 | (1) | 0% | ||||||||
Maximum | $ | 400,000 | $ | 400,000 | 0% | |||||||||
我们的高管薪酬计划旨在在不激励过度风险承担的前提下实现适当的风险与回报平衡。我们的薪酬委员会联合FPC,对我们的高管薪酬计划进行年度风险评估。正如前文所述,薪酬委员会监督我们激励薪酬计划和基于股权的激励计划相关风险的评估和管理,以及我们的激励薪酬安排是否鼓励过度风险承担。我们认为我们的年度现金奖励计划和股权薪酬计划中包含了适当的风险缓解因素,总结如下: | $ | 360,000 | $ | 360,000 | 0% |
命名执行官 | 阈值 | 目标 | 最高 | ||||||||
Danny Prosky | 50 | % | 100 | % | 150 | % | |||||
•我们的执行官没有在另一实体的薪酬委员会任职,而该实体的执行官在我们的董事会任职。 | 50 | % | 100 | % | 150 | % | |||||
Dianne Hurley(主席) | 50 | % | 100 | % | 150 | % | |||||
下表概述了我们的新加坡NEOs在截至2023年12月31日和2022年12月31日的财政年度以及根据SEC执行薪酬披露规则要求的日期之前的财政年度,即2021年12月31日所获得、授予和支付的所有薪酬总结。 | 37.5 | % | 75 | % | 112.5 | % | |||||
(2) | 32.5 | % | 65 | % | 97.5 | % |
指标 | 加权 | 2021 | 2023实际 表现 | 2,000,003 | ||||||||||||||||
阈值 23,040 | 目标 Brian S. Peay | 最高 2023 | ||||||||||||||||||
调整后的EBITDA增长。 | 40 | % | 7.50 | % | 8.50 | % | 9.00 | % | 14.20 | % | 最高 | |||||||||
净负债/调整后的EBITDA比率 | 30 | % | 2021 | 118,750 | — | 1,387,555 | 目标 | |||||||||||||
24,423 | 30 | % | 3.00 | % | 4.00 | % | 5.00 | % | 9.20 | % | 最高 |
1,865,457 | |||||
调整后的EBITDA增长。 | 384,000 127,500 — 446,250 | ||||
净负债/调整后的EBITDA比率 | 993,116 2021 90,000 | ||||
— | 1,061,591 58,500 |
1,225,640 |
命名执行官 | 400,000 | ||||
Danny Prosky | 400,005 (2) 289,800 41,803 (3) 1,221,608 | ||||
2022 | 400,000 130,000 — 195,000 39,487 764,487 |
100,000 — | |||||
962,550 | 65,000 18,559 1,146,109 Mark E. Foster 执行副总裁,总顾问和秘书(5) 2023 360,000 70,200 375,010 (2) 226,044 17,265 (3) 1,048,519 2022 135,000 70,200 | ||||
156,248 | 245,700 4,261 |
2021 — — — | |||||
— | — — (1)代表2023年、2022年和2021年财政年度根据短期激励计划支付的金额,其中奖金列中的部分反映了2023年和2022年短期激励计划的个人组成部分,非权益激励补偿列中的部分代表了基于预先设定的绩效目标实现的公式化支付。有关更多信息,请参见“薪酬讨论与分析-薪酬要素-短期激励计划(现金奖金)”。 (2)基于2015年激励计划,时间和绩效 RSUs 在2023年4月授予。假设在授予时基本绩效条件的目标达到(授予时的最有可能结果),授予给 NEOs 的 2023 年绩效 RSUs 的授予日公允价值将如下:Prosky 先生,$999,964;Peay 先生,$424,968;Willhite 先生,$424,968;Oh 先生,$200,018;Foster 先生,$187,521。有关这些奖励的其他信息,请参见“薪酬讨论与分析-薪酬要素-长期激励计划(股权激励)”。 33 (3) “其他薪酬”栏目中的金额包括我们支付给高管的以下款项: Name 401(k)缴款 ($) 分发的额外款项 ($) |
Brian S. Peay | ||||||||
命名执行官 | 支出 | Gabriel M. Willhite | ||||||
Danny Prosky | $ | Stefan K.L. Oh | 126.6 | % | ||||
马克·福斯特 | $ | 10,023 | 126.6 | % | ||||
$ | Name | 126.6 | % | |||||
Estimated Future Payouts Under | $ | (1) | 126.6 | % | ||||
其他所有股票 | $ | Number of | 126.6 | % |
股票和 | |||||||||||
命名执行官 | ($) Threshold | 基于绩效的 目标(美元) | Maximum ($) | ||||||||
Danny Prosky | (#) | 目标(#) | Maximum | ||||||||
(#) | 20,303 | 6,767 | 78,750 | ||||||||
525,000 | 20,303 | 6,767 | — | ||||||||
— | — | 3,185 | 4/3/2023 | ||||||||
— | 8,957 | 2,986 | — |
— LTIP | 绩效相关的 15,923 | 每股标准化FFO | 支付比例 % | |||||||||||
阈值 | Brian S. Peay | 50% | ||||||||||||
目标 | 332,500 | 100% | ||||||||||||
最高 | — | 200% |
姓名和职务 职位 | 年 | 薪水(美元) | 奖金 (美元)(1) | 股票津贴 ($) | 非股权 激励计划 报酬($) (1) | 其他全部 股票补偿 ($) | 总数($) | ||||||||||||||||||||||
Danny Prosky 首席执行官和总裁。 | 2023 | 750,000 | 225,000 | 马克·E·福斯特 | (2) | 24,570 | 163,800 | (3) | — | ||||||||||||||||||||
2022 | 750,000 | 225,000 | — | 4/3/2023 | — | — | |||||||||||||||||||||||
2021 | — | — | — | 8,957 | 23,040 | 93,760 | |||||||||||||||||||||||
(1) 代表2023财年短期激励计划下经薪酬委员会于2023年4月3日批准的绩效奖机会。实际授予的金额将基于特定绩效指标的达成情况,详见本代理声明第25页“短期激励计划(现金奖金)”中的描述。2023年的绩效奖将于2024年3月15日支付,支付金额见第34页2023年度薪酬总表“非权益激励计划薪酬”栏目。在这些栏目中排除了2023年度奖金计划的酌情部分,这些部分反映在2023年度薪酬总表的“奖金”栏目中。 致富金融(临时代码) | 2023 | 475,000 | 2023财年年底未行使的股权奖励 | 以下表格显示了截至2023年12月31日我公司高管的未行使股权奖励情况。这些未行使股权奖励的市值是基于我们估计的2023年12月31日可供使用的t类普通股的每股净资产价值,为31.40美元。 | (2) | Stock awards | Number of shares | (3) | |||||||||||||||||||||
2022 | 475,000 | 已获得的股份($)(1) | — | 奖励:数量 | 未获得的股票、单位或其他权益 | 未获得的股票、单位或其他权益 | |||||||||||||||||||||||
2021 | Equity incentive plan | — | 已发放价值为 | 未取得的股份、单位 | 24,423 | 未行权的权益 ($) (2) | |||||||||||||||||||||||
Danny Prosky 61,330 | 2023 | 425,000 | 127,500 | Brian S. Peay | (2) | 1,339,995 | 52,409 | (3) | Gabriel m. Willhite | ||||||||||||||||||||
2022 | 1,301,907 | 127,500 | — | Stefan k.L. Oh | 29,045 | 912,013 | |||||||||||||||||||||||
2021 | 90,000 | — | 11,060 | 347,284 | 15,549 | 126,762 | |||||||||||||||||||||||
(1) 代表的是会在2022年10月1日首次归属一半,2023年10月1日第二次归属一半,2024年10月1日最后一次归属一半,(Prosky先生,13,559限制性股份,Peay先生,5,084限制性股份,Willhite先生,2,542限制性股份,Oh先生,2,203限制性股份)(需在每个归属日期通过持续就业或提供服务,除Foster先生的情况如下),(b) 对于Peay先生、Oh先生和Willhite先生,将在2024年10月4日归属的限制性普通股特许权(Peay先生,17,288限制性股份,Willhite先生,18,617限制性股份,Oh先生,17,288限制性股份)(须在归属日期通过持续就业或提供服务),(c) 对于Foster先生,会在2023年1月1日首次归属一半,2024年1月1日第二次归属一半,2025年1月1日最后一次归属一半的限制性普通股(2,103限制性股份)(需在每个归属日期通过持续就业或提供服务),以及(d) 将在2023年4月3日首次归属一半,2024年4月3日第二次归属一半,2025年4月3日最后一次归属一半的基于时间的RSUs(Prosky先生,47,771 RSUs,Peay先生,20,303 RSUs,Willhite先生,20,303 RSUs,Oh先生,9,554 RSUs,以及Foster先生,8,957 RSUs)(需在每个归属日期通过持续就业或提供服务)。 首席投资官 | 2023 | 400,000 | 90,000 | Name | (2) | 解锁时取得的股票数量(#) | 解锁时实现的价值($) | (3) | 13,557 | ||||||||||||||||||||
2022 | 400,000 | 130,000 | — | 195,000 | 2,542 | 79,819 | |||||||||||||||||||||||
2021 | 10.8 | — | Mark E. Foster | 65,000 | 39,055 | Potential Payments Upon Termination or Change in Control | |||||||||||||||||||||||
我们采用了我们的终身离职和控制转换计划,或我们的离职计划,旨在为某些关键员工,包括我们的NEO提供离职和变更控制的保护。如下所述,我们的离职计划为我们的NEO提供基本工资、奖金和在美国医疗保健REIt的雇佣终止或控制变更后及/或与之相关的情况下的一些其他支付等内容。如下所示,“原因”、“控制转换”、“残疾”和“正当理由”这些术语应具有我们离职计划中规定的相应含义。 无正当理由解雇或因正当理由辞职 | 2023 | 360,000 | • 在离职计划规定的适用离职期限完成之前,或参与者获得从随后雇主处符合条件获取医疗保险资格,根据《1985年修正案汇总预算法案》(COBRA)在与参与者的雇佣未被终止时会应用的相同水平下享受我们的团体医疗计划提供的医疗保险覆盖范围的日期前,提供服务 | • 在终止日期尚未解除限制的任何挽留权益授予将会解除限制,如果适用,将变得可行使,并且根据我们于2015年制定的激励计划或其他方式向参与者发放的正在终止日期尚未解除限制且仅基于时间流逝(每项均称为“基于时间的奖励”)的未解除限制的任何限制性股票或其他权益授予,将根据参与者仍受雇时的12个月期间中应解除限制的股票数量变得可行使,如果适用。 | (2) | 226,044 | 17,265 | (3) | •相当于参与者基本工资乘以0.5的金额,该金额将以均等分期的方式支付给参与者(如适用,也可支付给参与者的受益人或参与者的遗产,如果参与者未指定受益人),在终止日期之后的六个月内,根据我们正常的工资支付惯例,在终止日期之后的60天内开始支付; | ||||||||||||||||||||
2022 | 135,000 | •所有基于绩效的奖励在绩效期完结后仍然有效,并根据实际实现的适用绩效目标在绩效期开始至终止日期期间,按照参与者在职天数的比例进行归属(如有)。 | 未解雇且发生控制权变更 | 如果发生控制权变更: | 4,261 | • 控制权变更后我们或后继实体不会继续、转换、承担或以实质上相同的奖励取代的任何绩效奖励(在这些情况下,这些奖励被视为“承担的”),将根据实际完成的绩效目标在控制权变更前立即授予并行使,由我们的薪酬委员会在控制权变更完成之前自行决定。 | |||||||||||||||||||||||
2021 | — | — | — | — | — | — |
姓名 | ($) (2) | Termination Without | ||||||
Danny Prosky | 7,979 | 77,210 | ||||||
within | 7,975 | Change in Control | ||||||
($) | 8,013 | Severance Payment | ||||||
3,308,000 | 8,033 | 33,770 | ||||||
4,135,000 | 7,242 | 10,023 |
姓名 | 授予 日期 | 估计未来支付 非股权激励计划奖励 (1) | 估计未来支付 继续授予 | 基于绩效的奖励 奖励: 数量 397,768 股份或单位 397,768 | 授予日期 Severance Payment 1,571,300 838,850 ($) | ||||||||||||||||||||||||
阈值 ($) | 45,408 | 最高 ($) | 阈值 (#) | 基于时间的 | 最高 (#) | ||||||||||||||||||||||||
Danny Prosky | — | 1,339,995 | 525,000 | 继续授予 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||
2023年4月3日 | — | — | — | — | — | — | 医疗保险(1) | — | |||||||||||||||||||||
2023年4月3日 | — | — | — | 7,962 | Awards | 31,846 | — | 1,301,907 | |||||||||||||||||||||
1,301,907 | — | 85,265 | 表现为基础的奖励 | 104,127 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||
2023年4月3日 | — | — | — | — | — | — | 20,303 | — | |||||||||||||||||||||
2023年4月3日 | — | — | — | 3,384 | 6,767 | 912,013 | — | 加速或 | |||||||||||||||||||||
继续授予 | — | 的绩效- | 69,303 | 69,303 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||
2023年4月3日 | — | — | — | — | — | — | 20,303 | Accelerated Vesting | |||||||||||||||||||||
2023年4月3日 | — | — | — | 3,384 | 6,767 | 加速或 | — | 基于绩效的 | |||||||||||||||||||||
奖励 | — | 40,756 | 210,000 | 315,000 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||
2023年4月3日 | — | — | — | — | — | — | Year | (1) | |||||||||||||||||||||
Summary | — | — | — | 1,593 | 3,185 | 6,370 | — | Average | |||||||||||||||||||||
Summary | — | 24,570 | 非官员总额(美元)(2) | PEO Named | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||
2023年4月3日 | — | — | — | — | — | — | 8,957 | Total | |||||||||||||||||||||
2023年4月3日 | — | — | — | 1,493 | 2,986 | 5,972 | — | 一千二百三十六万一千一百八十二 |
姓名 | 股票津贴 | |||||||||||||
股数 2,343,335 | 884,068 991,621 | 股权激励计划 N/A N/A ( 73,383,000 | 股权激励计划 245,963,000 2021 2,398,043 2,398,043 | |||||||||||
Danny Prosky | 61,330 | 29,481 | ||||||||||||
N/A | N/A | ( | 11,851 | ) | ||||||||||
3,236.8万 | (6) | (1) | Adjustments to reconcile net income (loss) to net cash provided by operating activities: | Danny Prosky | ||||||||||
汉森先生自2015年1月至2021年10月担任我们的首席执行官兼董事会主席。然而,在2021年,汉森先生只是作为董事会执行主席从2021年10月至2022年6月期间为我们工作并获得报酬。非首席执行官的高管薪酬计划如下: | •2023年和2022年:Brian S. Peay,Gabriel m. Willhite,Stefan k.L. Oh 和 Mark E. Foster。 | •2021年:Brian S. Peay,Jeffrey t. Hanson,Mathieu b. Streiff,Stefan k.L. Oh 和 Gabriel m. Willhite。 | 5,388 | (2) | ||||||||||
此栏中报告的金额表示(i)Prosky先生在适用期间的摘要报酬表中报告的总薪酬金额,以及(ii)除适用年度的首席执行官之外的年度高管的摘要薪酬表中报告的总薪酬金额的平均值。如上所述,对于2021年,包含的金额是从2021年10月1日至2023年12月31日期间我们收到的报酬金额。 | 11,060 | 要计算“实际支付的补偿”,必须对适用年度汇总补偿表中报告的金额进行调整。Prosky先生和其他NEO的平均值的调整对账在本表的脚注后进行。 | 4,037 | 我们的t类普通股没有公开市场,因此,截至2023年12月31日,无法计算我们公司的股东总回报价值。 |
姓名 | 股票奖励 | |||||||
实际支付的补偿调整对账 | Year | |||||||
Danny Prosky | 13557 | sation | ||||||
Table | 5,084 | ($)(a) | ||||||
减去 | 2542 | 79,819 | ||||||
Benefits | 2,203 | Defined | ||||||
Benefit and | 1,051 | 39,055 |
姓名 | 收益 | 终止 无 选项和 辞职 因充分理由 ($) | 死亡或伤残 ($) | 控制权变更 不包含 终止 ($)(2) | 终止 无 and 辞职 因充分理由 在 Stock 控制权变更 ($) | ||||||||||||
Danny Prosky | 解除付款。 | ($)(f) | Plus | — | 在归属 | ||||||||||||
of Stock | 60,543 | 15,136 | — | Granted in | |||||||||||||
加速实现 that Vested 奖项 | Fiscal Year | ($)(g) | 加号/ | 减号 | |||||||||||||
Change in Fair Value as of Vesting | Date of | 选项和 | Stock | Awards | |||||||||||||
Granted in | 解除付款。 | 为了哪个 | Applicable | — | Conditions | ||||||||||||
是 | 45,408 | 15,136 | — | 60,543 | |||||||||||||
加速实现 Fair Value 奖项 | 财政年度- | End of | Stock | Option and | |||||||||||||
Stock Awards Granted in Prior Fiscal | Years that | Failed to | Meet | Applicable | |||||||||||||
Vesting | 解除付款。 | During | Fiscal Year | — | |||||||||||||
Compensation | — | — | — | — | |||||||||||||
加速实现 奖项 | — | ( | |||||||||||||||
1,999,991 ) 1,500,009 | ( | ) | — | ||||||||||||||
解除付款。 | 78,088 | ) | — | ||||||||||||||
2,972,331 | 45,408 | 15,136 | — | 60,543 | |||||||||||||
加速实现 奖项 | — | — | |||||||||||||||
515,184 — | 69,303 | 69,303 | 69,303 | ||||||||||||||
解除付款。 | 2021 | — | |||||||||||||||
— | 32,464 | 10,821 | — | ( | |||||||||||||
加速实现 ) 奖项 | — | — | |||||||||||||||
— — | 40,756 | 40,756 | 40,756 |
年 (1) | 概括 补偿 表格总数 ( ($)(2) | 补偿 实际支付 | 平均值 概括 补偿 表格总数 PEO指定高管的薪酬 高管 — | 平均值 补偿 实际支付给非PEO NEOs的金额 非PEO 姓名 高管 991,621 | 首次固定价值 固定100美元投资 1,235,471 (4) | 净亏损 ($) | 调整后的EBITDA (5) | ||||||||||||||||||||||
总费用 股东出售的普通股 回报($) | 同业集团 总费用 股东出售的普通股 归还 ($) | ||||||||||||||||||||||||||||
2023 | 无数据 | 无数据 | | ||||||||||||||||||||||||||
2022 | 无数据 | 无数据 | | ||||||||||||||||||||||||||
2021 | 无数据 | 无数据 | | (6) |
年 | 概括 — 表格总数 总费用 85,000 | 94,985 变化在 累积的 福利 根据 已定义 和 科学精算的 养老金 计划 94,985 | 加上 服务 哈罗德·H·格林(5) 根据 已定义 和 科学精算的 养老金 106,250 | 94,985 授予 公允价值 价值为 股票 131,327 股票 奖项 本年获授予 财年 131,327 | 加上 公正价值 财政年度的 42,500 未偿还金额 和 未归属 股票 42,500 股票 奖项 本年获授予 财年 85,000 | 94,985 19,148 变化在 公正价值 1995年。 未偿还金额 和 未归属 股票 我们的受限 股票 奖项 本年获授予 之前的财政年度 年 斯特莱夫 | 加上 公正价值 3,025 股票 3,400 股票 奖项 本年获授予 财年 在本年度内已 获授予的 在中 财年 3,025 | Robinson — 变化在 公正价值 截至 兑现 购买/销售日期 (4)Hanson、Prosky和Streiff先生不是独立董事。 股票 奖项 本年获授予 以前年度 我们制定了2015年激励计划,根据该计划,我们的董事会或独立董事委员会可以向我们的独立董事、员工和顾问授予期权、受限制的普通股、股票购买权、股票增值权或其他奖励。根据2015年激励计划,最多可发行400万股我公司普通股。下表提供了2023年12月31日关于2015年激励计划的信息: 适用的 兑现 条件 Exercise of 未行权期权 在中 财年 Exercise Price of | 优秀的选择, 公正价值 Number of Securities Remaining 本期结束 股票 Equity compensation plans approved by security holders 股票 奖项 本年获授予 之前的财政年度 股权补偿计划未经证券批准 未能 — 适用的 兑现 条件 在中 财年 | (1) 反映基于绩效和时间的普通股股票期权计划,一旦解除限制,将有权收取我们的普通股。上表中列出的数字反映了可能在解除限制后发行的我们的普通股的最大数量。这些基于绩效和时间的股票期权计划没有投票权。基于绩效的普通股股票期权将在2025年第一季度和2026年第一季度一次性解除限制(须在此次解除限制日期前不间断就业或提供服务),解除限制数量取决于是否满足特定的关键绩效标准,详细描述见本代理声明和2015年激励计划。时间性普通股股票期权将在三年内每年解除限制33.33%(须从解除限制开始日期到每次解除限制日期不间断就业)。有关我们对执行官、重要员工和独立董事授予的期权计划详情,请参阅“薪酬讨论和分析-薪酬要素-长期激励计划(基于股权的薪酬)”和“董事薪酬”章节。 补偿 实际支付 ($) | ||||||||||||||||||||||
PEO | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | | | | |||||||||||||||||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | | |||||||||||||||||||||||||||||||
* | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 | | | | |||||||||||||||||||||||||||||
2022 | | |||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | |
审计委员会已收到Deloitte & Touche根据PCAOb的适用要求提供的书面披露和信函,涉及Deloitte & Touche与审计委员会就独立性进行的沟通,并在此基础上与独立审计师讨论了他们对独立性的看法。 | 根据上述报告和讨论,审计委员会建议董事会将审计财务报表包含在我们于2024年3月22日向SEC提交的2023年度10-K报告中。 | ||||
年度现金保留金 | |||||
Scott A. Estes(主席) | Brian J. Flornes | ||||
Dianne Hurley | 51 | ||||
上述的“审计委员会报告给股东”不应被视为招股材料,也不应被提交给SEC,本报告中的任何信息也不应根据《证券交易法》或《1933年修正案》文件作为参考,除非美国医疗地产投资基金明确将其作为参考文件提交。 | 建议对我们的高级职务名字的薪酬支付进行咨询(非约束性)通过。 | ||||
(Proposal No. 3) | General Information | ||||
2010年《多德-弗兰克华尔街改革与消费者保护法》或《多德-弗兰克法案》和《证券交易法》第14A条使我们的股东有权以咨询性(非约束性)方式投票批准我们的高管薪酬支付,如本代理人声明中所披露,根据SEC规则。 | 薪酬投票机制 | ||||
股权报酬 | |||||
此次咨询性(非约束性)投票并非旨在解决任何具体的薪酬项目,而是关于我们的高管的整体薪酬及薪酬理念、政策和实践,如本代理声明中所述。 | 我们的高管薪酬方案亮点 我们认为我们的高管薪酬方案: | ||||
其他补偿 | • 吸引、留住并激励高素质的高管; |
姓名 | 所得费用或 现金支付 ($)(1) | 股票 奖项 ($)(2) | 所有其他 补偿 (美元)(3) | 总费用 ($) | ||||||||||||||||||||||
• 期权:在每个购买期开始时,参与员工将被授予购买期结束时根据购买期间的工资扣除累积而得到的购买我们普通股的期权。 | 185,000 | • 授权股份:根据ESPP中提供的我公司资本结构变动的调整,ESPP下将可供发行的股份数量为1000000股。截至2024年8月23日记录日,我们的普通股收盘价为21.01美元。 | 1,513 | ESPP的描述 | ||||||||||||||||||||||
下面的描述是通过参考附件b中附上的计划文件而完全合格,并并入本代理声明中。 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
ESPP将由薪酬委员会或其指定者管理。薪酬委员会有自行决定权,可以做一切必要和适当的事情来管理ESPP,包括但不限于解释ESPP的规定。关于ESPP的所有行动、决定和裁定以及薪酬委员会关于ESPP的解释将对所有参与者最终且有约束力。 | 85000 | 我们的普通股将有1,000,000股作为ESPP下的发行储备,根据股票拆分、股票股利或公司股本其他变动进行调整。 | 1,513 | 如果我们公司的所有或几乎所有资产拟进行出售,或者我们公司与其他公司进行合并,则在员工股票购买计划(ESPP)下的每一笔未行使的期权将由继任公司或继任公司的母公司或子公司承担或替代,除非董事会决定自行决定终止所有未行使的期权并将其归还给每位参与者的支付账户,或者将进行中的认购期设定为在此销售或合并完成之前的某个日期。如果我们公司拟进行解散或清算,则正在进行的认购期将在此拟进行的操作完成之前立即终止,除非董事会另有规定,董事会可以决定在认购期终止之日购买股份,或将每位参与者的支付账户中的扣款归还给他们。 | ||||||||||||||||||||||
53 | 10.8 | Participation | 3,595 | 此外,如果员工满足以下情况,则不能参加ESPP的423组成部分的认购期:(i)在获得认购期权之后,员工将拥有我们公司的资本股票和/或持有ESPP或任何子公司股票的5%或更多的总投票权或价值,或(ii)该期权将允许员工购买我们公司及其子公司的员工股票购买计划下的股票,在任何一年中积累的公允市值超过每股25,000美元,该公允市值以授予该期权的时刻为基准。员工将有资格参加首次入职我公司、Opps和参与实体之后的第一个注册日期;前提是,员工按照我们公司规定的截止日期正确完成并提交选举表格。截至2024年8月28日,如果获得认可,我们公司和参与实体将有大约115名员工有资格参与ESPP。 | ||||||||||||||||||||||
Payroll Deductions | 参与者可以选择在购买期间进行工资扣除,扣除的比例不得低于参与者的符合条件薪酬的1%,最高不得超过薪酬委员会不时确定的最大金额。参与者的所有工资扣除将被概念上计入其购买账户。 | 参与者不得向其购买账户进行任何额外付款。尽管前述或ESPP其他地方的任何规定,薪酬委员会可以允许参与者以现金、支票或其他方式向ESPP进行其他捐款,而不是使用工资扣除,如果工资扣除在适用的当地法律下不被允许,并且对于ESPP的423部分下的任何认股期间,薪酬委员会确定这种其他捐款在内部收入法第423条下是允许的。除非在认股期间开始前由薪酬委员会另行确定,在任何认股期间内,没有参与者可以购买超过我们普通股的5000股。 | 16,856 | 股票购买价格 | ||||||||||||||||||||||
每股购买价格等于以下两者中较低者(i)适用认股期间的申请入会日期股票的公允市场价的85%,和(ii)适用行使日期股票的公允市场价的85%;但是,薪酬委员会可以确定不同的每股购买价格,前提是在认股期间开始前向参与者通报该每股购买价格,在任何情况下不得低于以下两者中较低者(i)授予日股票的公允市场价的85%或(ii)行使日期股票的公允市场价的85%。 | 51,250 | 发行期为每六个月或薪酬委员会指定的其他期间(第一发行期的开始时间由薪酬委员会确定);但绝不会超过二十七(27)个月。购买期为薪酬委员会指定的期间,在此期间内参与者的工资扣款或其他投入会在ESPP下累积。 | 11,651 | 购买期可以与整个发行期重合,或者在发行期内可以由薪酬委员会在适用发行期开始前确定多个购买期。 | ||||||||||||||||||||||
期权的可指定性 | 参与者的工资扣款记入的购买账户及在ESPP下行使期权或接收股份的任何权利均不得以任何方式转让、继承、抵押或以其他方式处置(除了遗嘱、凭据法和分配法允许的情况,或薪酬委员会允许的指定受益人)。 | Termination of Employment | 18,026 | Amendments and Termination | ||||||||||||||||||||||
根据适用法律的股东批准要求(包括《国内税法》第423章),我们的董事会或薪酬委员会可随时出于任何原因修订、修改、暂停、终止ESPP,而无需提前通知;但不得不利地影响参与者在现有期权方面的现有权益。在不经股东同意且不考虑是否“对参与者权益产生了不利影响”的情况下,我们的董事会或薪酬委员会有权改变购买价格、发售期、购买期、资格要求,限制或增加每期扣留金额的更改频率和/或数量,确定适用于非美元货币扣留金额的兑换比率,允许工资代扣金额低于或高于参与者指定的金额,以调整由于我们对正确完成的代扣选举处理时产生的延迟或错误,建立合理的等待和调整期间以及会计和记账程序,以确保每位参与者用于购买股份的金额与从该参与者报酬中扣除的金额相对应,以及根据ESPP的原则决定的其他限制或程序。 | 如果经批准,ESPP将在董事会股东批准后生效,并将持续有效,直到计划终止如上所述以及ESPP生效日期的十周年,不得在此十周年之后开始新的发售期。 | New Plan Benefits | 2,246 | Federal Income Tax Consequences | ||||||||||||||||||||||
以下是关于参与ESPP所产生的某些美国联邦所得税后果的简要总结。本讨论不涉及与参与ESPP相关的美国联邦所得税后果的所有方面,这些方面可能与参与者的个人投资或税务情况有关,并且不讨论参与ESPP所涉及的任何州、地方或非美国的税务后果。本总结基于现行的美国法律法规,但不能保证这些法律法规在将来(包括追溯效力)不会发生变化。本总结不是针对参与者的税务建议,建议每个参与者咨询其特定的税务顾问,就其特定情况及美国联邦所得税法律的适用性和影响以及任何州、地方或非美国税法的适用性和影响,在参与ESPP方面采取任何行动之前。 | ESPP的423部分旨在符合《美国内部收入法典》第423条的“员工股票购买计划”的要求。根据《美国内部收入法典》第423条,选择参与ESPP的合格员工在购买员工普通股时不会认可任何应税收入,而我们也不会在员工购买我们普通股时获得扣除。如果参与ESPP的员工在授予日(即开放期的第一天)后两年内(或者如果更晚,购买日后一年内)处置了在ESPP下购买的我们的普通股,则员工将认可作为普通收入应税的补偿额(并且我们(或关联雇主)通常有权获得相应的扣除),其金额等于购买日上的股票的市价超过购买价格的差额。员工对这些股票的成本基数将增加员工认可的普通收入的金额,并且员工将认可等于所处置股票价格与股票成本基数之间的差额的资本收益或损失。我们无权对员工认可的作为资本利得的金额享有任何扣除。 | 55 | 2,246 | 如果参与ESPP的员工在上述保留期后才出售在ESPP下购买的普通股,则员工将视作获得与距离出售的时间点上股票的市场公允价值与购买价格之差的补偿款,该款项将被视作应按照普通收入课税,金额等于(i)出售当天的股票市场公允价值超过购买价的差额(ii)发行期首日的股票市场公允价值超过相同日期确定的折扣购买价格的差额。员工对股票的成本基础将增加员工确认的普通收入金额。任何超过确认为普通收入的部分利得将按照长期资本利得课税。如果股票在ESPP下购买价以下的价格进行其他处置,则亏损将被视作长期资本亏损。我们将无权在此类情况下享受与股票处置相应的任何扣除。 | ||||||||||||||||||||||
关于ESPP的非423组成部分,对于在美国联邦所得税下受税的参与者而言,在购买日股票的公允市场价值与购买价格之间的差额将在购买时作为普通收入课税,并受到税款扣除。该普通收入金额将重新计入参与者持有的股票基础,并且在基础调整后进行的股票处置所确认的任何额外利得或亏损将视为资本利得或亏损。我们(或关联雇主)通常将在购买年享有与参与者实现的普通收入金额相等的扣除。 | 我们的董事会建议支持采纳美国医疗保健REIt,Inc.员工股票购买计划。 | 56 | 9,761 | 134,999 | ||||||||||||||||||||||
OTHER MATTERS | 物资分发; 其他业务 | 自2024年8月28日左右,我们将连同本代理声明一起寄送委托书至2024年8月23日营业结束时的所有股东。管理层知晓的年度股东大会议程已列在本次代理声明中。如果其他业务妥善地被提出至年度股东大会或其任何休会或延期会议中,代理人将根据自己的酌情权对此进行投票,只要这些委托书并未受到相反的限制。 | 9,812 | HOUSEHOLDING OF PROXY MATERIALS | ||||||||||||||||||||||
我们已采用美国证券交易委员会规定的一项常称为“合并寄送”(householding)的程序。根据该程序,除非我们收到来自该地址的任何股东的相反指示,否则单一的代理声明和年度报告将发送至共享一个地址的多名股东。我们将继续向每位备案股东发送单独的委托书。我们采用该程序是因为我们相信这有助于减少股东收到的重复信息量,并有助于减少印刷和邮寄成本。许多拥有公司股东账户的经纪人将对我们的委托材料和年度报告进行“合并寄送”。 | 85000 | 美国医疗保健REIt,Inc。 | 18191 Von Karman Avenue,Suite 300 | Irvine, CA 92612 |
董事 | NON-GAAP FINANCIAL MEASURES RECONCILIATION Non-GAAP Financial Measures 普通股 (#) | |||||||||||||
现金净营业额(Cash NOI)和同店净营业额(Same-Store NOI)与我们按照GAAP确定的净收入(损失)不相等,可能不是衡量经营收入或现金流量的有用指标。此外,现金净营业额和同店净营业额不应视为净收入(损失)作为我们经营绩效的指标或作为经营活动现金流量的替代指标。现金净营业额和同店净营业额不应被认为比按照GAAP方法计算净收入(损失)更相关或更准确。应与其他指标一起审慎评估现金净营业额和同店净营业额,以反映我们的业绩。 | 3,025 | |||||||||||||
现金净营业收入,或称现金净营业额(Cash NOI),定义为净营业收入(NOI),但不包括以下影响,而不重复计算:(1)非现金项目,例如递延租金和租赁无形资产的摊销;(2)第三方设施租金支付;和(3)在此处包含的现金净营业额调整中列出的其他项目。现金净营业额和同店净营业额都包括所有权和其他调整。 | — | |||||||||||||
同店销售指拥有并保持完整时间段的财产,且未被以其他方式排除。如果财产满足以下条件,则不适用于同店销售: • 出售、被列为待售或其运营被按照GAAP列为中止运营的财产; • 受到重大干扰事件的影响,例如长时间遭受洪水或火灾; • 已计划进行重大扩建/翻新或业务模式转型,或者在上一对比期开始后转变了业务模式。 | 3,025 | |||||||||||||
Estes | 3,025 | |||||||||||||
AMERICAN HEALTHCARE REIt, INC. | 3,400 | |||||||||||||
For the Years Ended December 31, 2023 and 2022 | — | |||||||||||||
Years Ended December 31, | 3,400 | |||||||||||||
2022 | 3,025 | |||||||||||||
Richardson | 3,025 | |||||||||||||
$ | — | |||||||||||||
桑德斯 | — | |||||||||||||
史密斯。 | 3,400 |
计划类别 | 证券数量 926 行权的股票期权 不动产投资出售所得, 净额 权证和认股权 | 加权平均 行使价格 13,899 权证和认股权 | 证券数量 剩余 可供发放的股票(2) 的数量 | ||||||||||||||||||||
股东批准的股权激励计划 | (1,407) | (1) | — | (19,567) | |||||||||||||||||||
Foreign currency (gain) loss 持有者指以自己的名义注册的债券的所有者,其登记簿由我们或适当的受托人维护,不包括以街头名称注册的债券的受益所有者或者通过一个或多个存管机构发行的债券。 | — | — | — | ||||||||||||||||||||
总费用 | Income tax expense | 663 |
受益所有人姓名(1) | 数量 系列A优先股股份 普通股 受益拥有的股票 拥有股份 | 总净营业收入(不包括资助收入) 单位 实际控制权 拥有股份 | 占流通股百分比 所有板块 普通股 股票 | |||||||||||||||||||||||
$ (6,522) | Facility rental expense | — | 2.6 | % | ||||||||||||||||||||||
9,946 3,052 | COVID补贴 | — | 5.7 | % | ||||||||||||||||||||||
(48,724) | (39,084) | Cash NOI | (7) | * | ||||||||||||||||||||||
$ | 184,744 | — | * | |||||||||||||||||||||||
59 | Cash NOI | — | * | |||||||||||||||||||||||
$ | 258,891 | — | * | |||||||||||||||||||||||
(7,818) | New acquisitions/dispositions/transitions | — | * | |||||||||||||||||||||||
非核心物业 (1) | 242 | 831 | (7) | * | ||||||||||||||||||||||
(426) | 183,127 | $ | (7) | * | ||||||||||||||||||||||
209,725 | 12,243 | — | * | |||||||||||||||||||||||
135,598 | 23,774 | — | * | |||||||||||||||||||||||
(46,204) | 24,791 | — | * | |||||||||||||||||||||||
89,394 | 11,410 | — | * | |||||||||||||||||||||||
Cash NOI | 11,410 | — | * | |||||||||||||||||||||||
9,358 | 25,767 | — | * | |||||||||||||||||||||||
非核心物业(1) | 242 | 831 | 1.0 | % |
服务 | 2023 | 2022 | ||||||||||||
审计费(1) | $ | 63 | $ | 不购买零股份;不足以购买一股完整股票的按概念记入参与者购买账户的工资扣款将保留在下一次购买期间,参与者可以根据本条第12条的规定提前提取。所有其他按概念记入参与者购买账户但未在行权日期上用于购买股票的工资扣款将分配给参与者。在参与者的寿命期内,参与者本人才能行使其期权。公司将通过(a)发行授权但未发行的股票,(b)转让公司自有股份,(c)代表适用的参与者在独立经纪人处市场上购买股票和/或(d)前述各种方式结合,满足购买股份期权的所有参与者的行权。 | ||||||||||
审计相关费用(2) | 10. 股东批准。尽管如上所述,但本计划明确受到公司股东在董事会通过本计划之日前或之后12个月内对其进行批准的约束。应以适用联邦和州法所要求的方式和程度获得此类股东批准。如果该计划在董事会通过本计划之日前或之后12个月内未获得股东的批准,则本计划将不生效。 | 11. 管理。 | ||||||||||||
税务费用 (3) | b.管理员。公司、董事会或委员会可以聘请经纪公司或金融机构在计划下执行某些部长和程序上的职责,包括但不限于邮寄和接收计划下所规定的通知、确定每个参与者购买股票的数量、维护购买账户和经纪账户、支付购买账户内虚拟存入的资金或通过经纪账户销售股票所得到的款项,并向适当的税务机关提交正确的纳税申报和表格(包括信息披露),并根据法律或法规的要求向每个参与者提供声明。 | c.赔偿。在这个计划中,每个董事会成员、委员会成员或公司的被授权人员(官员或员工)都将得到公司的赔偿和保护,以防他或她在与或因任何行动、诉讼或程序有关而面临的、或因此而卷入的任何索赔、诉讼或程序中受到的任何损失、费用、负债或开支;并且公司会在公司批准的情况下用他或她作出的解决修正资料的任何数额或他或她在任何此类索赔、诉讼或程序中偿还的金额来保护他或她;提供的,不过,他或她应该先给公司一个机会在自己负责之前,以公司的费用来处理和防御,除非该损失、费用、负债或开支是他或她自己故意犯错,或者法律另有规定。 | ||||||||||||
所有其他费用 | — | — | ||||||||||||
总费用 | $ | 14.利息。参与者在计划中的工资扣款不会产生任何利息。 | $ | a.股票期权的对象应为公司在纽约证券交易所或其他上市交易所上交易的普通股。 |
66 | ||
22.发行股票的条件。 | ||
a.除非符合所有适用法律(包括但不限于1933年法案和1934年法案及其下属规定)以及上市公司股票上市的任何股票交易所的规定,并获得公司法律顾问对此进行审核并确认合规性,否则不得为期权行权发行股票。 | ||
b.作为期权行使的条件,公司可能要求行使期权的人在行使期权时声明并保证购买的股票仅供投资目的,并无出售或分发股票的现有意图,如果公司法律顾问认为需要遵守上述适用法律之一,该声明将为公司所要求。 |
截至12月31日年度 | ||||||||||||||
2023 | 2022 | |||||||||||||
净亏损 | $ | $ | ||||||||||||
普通和管理 | 47510 | 43,418 | ||||||||||||
业务收购费用 | 5,795 | 4,388 | ||||||||||||
折旧和摊销 | 182,604 | |||||||||||||
利息费用 | ||||||||||||||
926 | (500) | |||||||||||||
(5,481) | ||||||||||||||
54,579 | ||||||||||||||
无形资产和商誉减值 | 10,520 | 23,277 | ||||||||||||
1,718 | (1,407) | |||||||||||||
持有权益重估增值 | (726) | |||||||||||||
汇率损益 | (2,307) | 5,206 | ||||||||||||
其他收入 | (3,064) | |||||||||||||
所得税费用 | 663 | 586 | ||||||||||||
总净营收 | $ | $ | ||||||||||||
授补收入 | $ | (7,475) | $ | (25,675) | ||||||||||
$ | $ | |||||||||||||
租金直线摊销 | $ | (3,481) | $ | |||||||||||
设施租赁费用 | 37,025 | |||||||||||||
其他非现金调整 | 9,946 | 3,052 | ||||||||||||
(171) | — | |||||||||||||
现金净营业收入 | $ | $ |
截至12月31日年度 | ||||||||||||||
2023 | 2022 | |||||||||||||
总投资组合 | ||||||||||||||
现金净营业收入 | $ | $ | ||||||||||||
债务证券投资 | (8,040) | |||||||||||||
新收购/处置/转移 | ||||||||||||||
242 | 831 | |||||||||||||
新收购/处置/转移 | 758 | (426) | ||||||||||||
同店营业净收入 | $ | $ | ||||||||||||
ISHC | ||||||||||||||
现金净营业收入 | $ | $ | ||||||||||||
新收购/处置/转移 | ||||||||||||||
同店营业净收入 | $ | $ | ||||||||||||
SHOP | ||||||||||||||
现金净营业收入 | $ | $ | 9,358 | |||||||||||
新收购/处置/转移 | (3,793) | 3,760 | ||||||||||||
242 | 831 | |||||||||||||
其他常规调整 | 758 | (387) | ||||||||||||
同店营业净收入 | $ | 17,252 | $ | 13,562 |