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美国证券交易委员会
华盛顿特区20549
________________
形式 10-K | | | | | |
| (标记一) | |
| ☑ | 根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的年度报告 |
截至本财政年度止6月29日, 2024
或 | | | | | |
| ☐ | 根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的过渡报告 |
佣金文件编号1-6544
________________
Sysco公司
(注册人的确切姓名载于其章程) | | | | | | | | |
特拉华州 (注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | | 74-1648137 (国际税务局雇主身分证号码) |
飞地公园路1390号 休斯敦, 德克萨斯州 （主要行政办公室地址） | | 77077-2099 (邮政编码) |
注册人的电话号码，包括区号：
(281) 584-1390
根据该法第12(B)条登记的证券： | | | | | | | | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
| 普通股，面值1.00美元 | | SYY | | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)条登记的证券：无
如果注册人是《证券法》第405条所定义的知名经验丰富的发行人，则通过勾选标记进行验证。 是☑ 没有预设
如果注册人无需根据该法案第13条或第15（d）条提交报告，则通过勾选标记进行验证。 是的 不是 ☑
用复选标记标出登记人是否（1）在过去12个月内（或登记人被要求提交此类报告的较短期限内）提交了《1934年证券交易法》第13条或第15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去90天内遵守了此类提交要求。 是☑ 没有预设
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则405规定必须提交的每一份交互数据文件。是☑ 没有预设
通过勾选标记来确定注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型报告公司还是新兴成长型公司。请参阅《交易法》第120亿.2条规则中“大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。 | | | | | | | | |
大型加速文件服务器 ☑ | | 加速文件管理程序 |
| 非加速文件管理程序 | | 小型上市公司 ☐ |
| | 新兴成长型公司 ☐ |
如果是新兴成长型公司，请通过勾选标记表明注册人是否选择不利用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订的财务会计准则
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☑
如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。*是☐--没有☑
非注册人附属公司（定义见证券交易委员会法规）的股东持有的注册人有投票权股票的总市值约为美元36,774,674,879 截至2024年1月1日（根据《华尔街日报》（西南版）报道的2023年12月30日纽约证券交易所复合磁带的收盘销售价格）。截至2024年8月16日，注册人已发行并未偿还总计 491,520,584其普通股的股份。
通过引用并入的文件：
该公司2024年委托声明的部分内容将在本表格10-k涵盖的财年结束后120天内向美国证券交易委员会提交，通过引用纳入第三部分。
目录
| | | | | | | | |
| | | |
| | 第一部分 | 页码 |
第1项。 | 业务 | 1 |
第1A项。 | 风险因素 | 8 |
项目1B。 | 未解决的员工意见 | 20 |
项目1C。 | 网络安全 | 20 |
第二项。 | 属性 | 21 |
第三项。 | 法律诉讼 | 22 |
第四项。 | 煤矿安全信息披露 | 22 |
| 第二部分 | |
第五项。 | 注册人普通股市场、相关股东事项与发行人购买股权证券 | 23 |
第六项。 | [已保留] | 24 |
第7项。 | 管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 | 24 |
第7A项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 53 |
第八项。 | 财务报表和补充数据 | 56 |
第九项。 | 会计与财务信息披露的变更与分歧 | 112 |
第9A项。 | 控制和程序 | 112 |
项目9B。 | 其他信息 | 113 |
项目9C。 | 有关阻止检查的外国司法管辖区的披露报告 | 113 |
| | 第三部分 | |
第10项。 | 董事、高管与公司治理 | 114 |
第11项。 | 高管薪酬 | 114 |
第12项。 | 某些实益拥有人的担保所有权以及管理层和相关股东的事项 | 114 |
第13项。 | 某些关系和相关交易，以及董事的独立性 | 114 |
第14项。 | 首席会计师费用及服务 | 114 |
| | 第四部分 | |
第15项。 | 展示和财务报表明细表 | 114 |
| 第16项。 | 表格10-K摘要 | 120 |
| 签名 | |
第一部分
第1项。 国际商务
除非本表格10-k另有说明或上下文另有要求，否则本表格10-k中使用的术语“我们”、“Sysco”或“公司”是指Sysco公司及其合并的子公司和部门。
概述
Sysco Corporation通过其子公司和部门开展业务，是全球最大的食品及相关产品分销商，主要面向餐饮服务或外出就餐行业。我们的目标是“连接世界，共享食品和彼此关爱”。在2024财年，我们为大约730,000个客户地点提供产品和相关服务，包括餐厅、医疗和教育设施、住宿机构和其他餐饮服务客户。
Sysco成立于1969年，1970年开始作为一家上市公司运营，当时有9家公司的股东将他们的股票换成了Sysco的普通股。自我们成立以来，我们从11500美元的万增长到2024年财年788美元的历史最高水平，这两种方式都是通过对现有业务的内部扩展和收购。
Sysco的财年将在最接近6月30日的周六结束。这导致2024财年为截至2024年6月29日的52周年度，2023财年为截至2023年7月1日的52周年度，2022财年为截至2022年7月2日的52周年度。2025财年，我们将有一个为期52周的年份，截至2025年6月28日。
Sysco公司是根据特拉华州的法律成立的。我们执行办公室的地址和电话是德克萨斯州休斯敦Enclave Parkway，邮编：77077-2099，电话：(281)584-1390。本10-k表格年度报告，以及Sysco根据修订后的1934年《证券交易法》第13(A)或15(D)节提交或提交的所有其他报告，均可在Sysco的网站上免费获得，网址为：Www.sysco.com在以电子方式向美国证券交易委员会(美国证券交易委员会)提交或提供给美国证券交易委员会(SEC)后，应在合理可行的范围内尽快提交。
报告细分市场
Sysco向餐厅、医疗和教育设施、住宿机构和其他餐饮服务客户分销食品和相关产品。我们的主要业务在北美和欧洲。*根据与披露企业部门相关的会计条款，我们将某些业务合并为三个应报告的部门。“其他”财务信息归因于我们没有达到量化披露门槛的其他业务。
•美国餐饮服务运营-主要包括(A)我们的美国专线业务，分销全系列食品，包括定制切肉、海鲜、农产品、意大利特产、特产进口和各种非食品类产品；以及(B)我们的美国特产业务，包括我们的FreshPoint新鲜农产品分销业务、我们的特产肉类和海鲜集团特种蛋白业务、我们不断增长的意大利特产平台，该平台由Greco&Sons，Inc.，Edward Don&Company(Edward Don)于2024财年第二季度收购，负责分销餐厅设备和用品。我们的亚洲特产经销公司和其他一些对西斯科的运营不重要的小型特产企业；
•国际餐饮服务运营-包括在美国(美国)以外的业务，分销全系列食品和各种非食品产品。美洲主要包括在加拿大、巴哈马、墨西哥、哥斯达黎加和巴拿马的业务，以及我们向国际客户分销的出口业务。我们的欧洲业务主要包括英国、法国、爱尔兰和瑞典的业务；
•Sygma-我们在美国的定制配送业务，为快餐连锁店客户提供服务；以及
•其他-主要是我们的酒店供应业务，Guest Worldwide。
餐饮服务运营网站向独立和连锁餐厅客户、医院、学校、酒店、工业餐饮公司和其他提供餐饮服务产品的场所分销全系列食品和种类繁多的非食品产品。Sygma运营网站向某些连锁餐厅客户地点分销全系列食品和种类繁多的非食品产品。我们每个可报告细分市场的精选财务数据，以及
关于地理区域的信息，可在合并财务报表附注第8项的附注21“业务分类信息”中找到。
客户和产品
Sysco在餐饮服务行业的客户包括餐厅、医院和熟练的护理设施、学校和大学、酒店和汽车旅馆、工业餐饮公司和其他提供餐饮服务产品的类似场所。
我们经销的产品包括：
•冷冻食品，如肉类、海鲜、完全准备好的主菜、水果、蔬菜和甜点；
•罐头食品和干制食品；
•新鲜肉类和海鲜；
•乳制品；
•饮料产品；
•进口特产；以及
•新鲜农产品。
我们还供应各种各样的非食品类物品，包括：
•纸制品，如一次性餐巾、盘子和杯子；
•玻璃器皿、银器等餐具；
•锅碗瓢盆等烹饪用具；
•餐厅和厨房设备及用品；以及
•清洁用品。
以下是过去三年主要产品类别的销售组合比较：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 主要产品类别 | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 罐头和干货 | 19 | % | | 19 | % | | 17 | % |
| 鲜肉和冷冻肉 | 18 | | | 18 | | | 19 | |
| 冷冻水果、蔬菜、面包店等 | 15 | | | 15 | | | 14 | |
| 乳制品 | 10 | | | 11 | | | 10 | |
| 家禽 | 10 | | | 10 | | | 11 | |
| 鲜活农产品 | 9 | | | 9 | | | 8 | |
| 纸张和一次性用品 | 7 | | | 7 | | | 7 | |
| 海鲜 | 4 | | | 4 | | | 5 | |
| 饮料产品 | 4 | | | 3 | | | 3 | |
设备和小件(1) | 2 | | | 1 | | | 1 | |
其他 (2) | 2 | | | 3 | | | 5 | |
| 总计 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
| | | | | |
(1) | 由于收购了食品服务设备和用品分销商Edward Don，“设备和小件”现在被列为一个单独的主要产品类别。有关这项收购的详情，见合并财务报表附注8中的附注4“收购”。 |
(2) | 其他销售涉及某些非食品类产品，包括我们酒店供应业务的纺织品和便利设施、其他清洁产品和医疗用品。 |
我们的配送中心，也就是我们所说的运营场所，分销品牌商品，以及以我们的自有品牌包装的产品。以我们的自有品牌包装的产品是根据我们的质量保证团队制定的规格为Sysco制造的。此外，我们的质量保证团队对包装这些产品的制造和加工厂进行认证，执行我们的质量控制标准，并确定满足我们要求的供应来源。
我们相信，及时准确地交付订单、具有竞争力的定价、客户服务以及提供全方位产品和服务以帮助客户进行餐饮服务运营的能力，对于向我们的客户营销和分销餐饮服务产品至关重要。我们的运营站点每天向某些客户地点提供送货服务，并有能力在短时间内递送特殊订单。通过销售和营销代表
和支持人员，我们随时了解客户的需求，并让他们熟悉新的产品和服务。我们还提供与食品服务分销相关的辅助服务，如为客户提供产品使用报告和其他数据、菜单规划建议、食品安全培训和库存控制方面的协助。此外，我们还提供各种旨在为客户业务增值的第三方服务。
在截至2024年6月29日的财年中，没有一个客户占Sysco总销售额的10%或更多。
我们估计，在过去三个财年，我们按客户类型划分的销售额如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 客户类型 | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 餐饮业 | 62 | % | | 62 | % | | 63 | % |
| 教育、政府 | 7 | | | 8 | | | 8 | |
| 医疗保健 | 7 | | | 7 | | | 8 | |
| 旅游和休闲 | 6 | | | 8 | | | 7 | |
其他(1) | 18 | | | 15 | | | 14 | |
| 总计 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
| | | | | |
| |
(1) | 其他包括不是独立餐厅的自助餐厅、面包店、餐饮公司、教堂、公民和兄弟会组织、自动售货机分销商、其他分销商和国际出口，以及食品零售和物流服务。这些类型的客户作为一个整体，在提供信息的任何年份都没有超过总销售额的5%。 |
我们估计，餐饮服务管理(FSM)部门对我们客户的销售额，包括为大学、医院和体育场馆等机构的自助餐厅提供服务的大客户，在2024财年占销售额的8%，而2023财年占销售额的7%。这些销售额反映在上表中列出的相应客户类型中，具体取决于FSM运营商服务的客户类型。
供应来源
我们从数以千计的国内和国际供应商那里采购，没有一家供应商占我们2024财年采购量的10%以上。这些供应商通常由销售品牌和自有品牌商品的大公司以及独立的区域品牌和自有品牌加工商和包装商组成。我们还提供中小型生产商的特色和季节性产品，以满足对本地来源产品日益增长的需求。我们的本地采购产品，包括农产品、肉类、奶酪和其他产品，有助于区分我们客户的产品，满足对新产品的需求，并支持当地社区。商品通常通过中央开发的国内和国际计划以及我们各个运营地点建立的直接计划购买。
我们管理一个统一的产品采购计划，旨在开发、获得并确保一致的食品和非食品产品质量。该计划涵盖品牌商品的采购和营销，以及来自几个国家品牌供应商的产品，基本上涵盖所有产品线。我们的一些产品在全球采购中心内进行国际采购，以与国际供应商建立战略关系，并优化我们的供应链网络。我们还专注于通过降低运营成本和总库存水平来提高盈利能力。这减少了我们运营地点未来的设施扩展需求，同时为我们的供应商和客户提供了更大的价值。
营运资金实践
我们的增长资金来自手头现金、运营现金流、商业票据发行和长期借款。见项目7“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--流动资金和资本资源”中关于我们的流动资金、财务状况以及资金来源和用途的讨论。
我们根据对每个客户的信誉的评估，向我们的一些客户提供信用条款。我们监控每个客户的账户，并将在必要时暂停发货。
我们的大部分销售订单是在客户下单后24小时内完成的。我们通常保持库存，以满足客户的需求。手头的库存水平将根据产品的保质期、供应商订单履行提前期和客户需求而有所不同。我们还根据供应或定价机会额外购买某些产品。我们在适当的时候利用供应商的现金折扣。否则，我们将根据我们的付款条件向供应商付款。
全球支持中心
我们的全球支持中心(GSC)为我们的运营地点提供大量集中服务，并为员工、供应商和客户提供支持活动。GSC团队成员在客户和供应商合同管理、会计和财务、财务、法律、信息技术、薪资和员工福利、风险管理和保险、销售和营销、商品销售、入境物流、人力资源、战略和税务合规服务等领域拥有丰富的经验和专业知识。GSC还提供仓储和配送战略服务方面的供应链专门知识，这些服务在业务最佳做法方面提供协助，包括空间利用、能源节约、车队管理和工作流程。
资本改善
在2024年、2023年和2022年财年，分别在设施、技术、设备、交付机队和其他资本资产增强方面投资了83200美元的万、79300美元的万和63300美元的万。我们不时在正常的业务过程中处置资产，我们认为这些资产出售的收益是对资本支出的抵消。在2024年、2023年和2022年财政期间，扣除出售资产所得的资本支出分别为75300美元万、75100美元万和60900美元万。2024财年、2023财年和2022财年，资本支出(扣除资产销售收益)占销售额的百分比分别为1.0%、1.0%和0.9%。在截至2024年6月29日的三年中，资本支出主要由内部产生的资金以及银行和其他借款提供资金。我们预计我们的资本支出，扣除出售资产的收益，在2025财年将继续占销售额的1%左右，我们预计这些资本支出将来自运营现金流以及银行和其他借款。
人力资本资源
我们相信，敬业和有能力的同事是商业成功的关键。吸引、培养和留住全球最优秀的人才推动了公司的长期价值。我们多元化的同事和包容的文化创造了一个环境，让同事们可以发展他们的技能，为我们的成功做出贡献。截至2024年6月29日，我们拥有约76,000名员工，其中包括51,000名美国员工和25,000名美国以外的员工，而截至2023年7月1日，我们的员工约为72,000名。此外，我们在美国的大约99%的同事被归类为全职员工，即每周工作30小时或更长时间的员工。我们大约15%的员工由工会代表，主要是国际卡车司机兄弟会以及法国和瑞典的工会。大约9%的工会美国员工和21%的工会国际员工受到集体谈判协议的覆盖，这些协议将在2025财年重新谈判。
人才获取与人才管理-保持人才渠道对于我们持续的成功至关重要，对于我们的继任规划工作和整个组织不断成长的领导者来说，也是必不可少的。我们的领导层负责通过促进员工在职业和个人发展方面感受到支持和鼓励的环境来吸引和留住顶尖人才。具体地说，我们通过各种企业发展计划和学习资源，包括目标设定和职业发展过程，为同事培养高影响力的学习文化，从而促进员工发展。我们致力于通过在职培训和培训对员工进行投资。此外，通过我们的Sysco Talk计划，我们每年对我们的全球员工进行保密的敬业度调查，这些调查由独立的第三方管理和分析。
总奖励-我们致力于同工同酬，不分性别、种族、族裔或其他个人特征。为了兑现这一承诺，我们根据市场数据制定基准并设定薪酬范围，并考虑各种因素，如员工的角色和经验、工作地点和个人表现。我们还定期审查我们的薪酬做法，以促进公平和公平的薪酬。在2024财年，我们的小时工的平均时薪约为24美元，我们美国分销设施中100%的同事的工资高于州最低工资门槛。此外，我们的一些全职同事还获得带薪假期和病假福利、短期和长期激励、退休计划、培训和发展、获得职业机会、带薪怀孕和领养假福利、短期和长期残疾福利、健康和福利福利、认可，以及其他计划，如员工折扣。
多样性、公平性和包容性-我们的多样性、公平和包容性(DEI)团队制定了全球战略倡议，这些倡议得到实施，以确保每个区域的具体需求得到满足。我们的愿景是建立一个多样化、公平和包容的工作环境，反映我们所服务的客户和社区。我们使用我们的全球Dei咨询委员会来监督和加强我们为期三年的Dei路线图和Real Talk对话，这些对话为领导人和同事提供安全的论坛，让他们进行公开、诚实、双向和完全自愿的对话。我们的同事资源组(CRG)是自愿的，
由同事领导的小组组织起来，在Sysco培养一个多样化、包容性的工作场所。它们是我们在总部和运营地点参与和Dei努力的关键要素。
截至2024年6月29日，我们的美国员工具有以下性别、民族和种族属性：
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美国雇员人数(1) | | 男性 | | 女性 | | 白色 | | 西班牙裔或拉丁裔 | | 黑人或非裔美国人 | | 亚洲人 | | 美国印第安人或阿拉斯加土著 | | 夏威夷原住民或其他太平洋岛民 | | 两个或更多的比赛 | | 不可用 |
| 个人贡献者 | | 81 | % | | 19 | % | | 40 | % | | 27 | % | | 23 | % | | 5 | % | | 1 | % | | 1 | % | | 2 | % | | 1 | % |
| 管理 | | 73 | | | 27 | | | 62 | | | 16 | | | 12 | | | 5 | | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 1 | |
| 高级管理层 | | 73 | | | 27 | | | 76 | | | 8 | | | 6 | | | 6 | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
| 高级船员 | | 75 | | | 25 | | | 64 | | | 7 | | | 12 | | | 2 | | | 2 | | | — | | | 2 | | | 11 | |
| 总Sysco | | 80 | | | 20 | | | 43 | | | 25 | | | 22 | | | 5 | | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 1 | |
竞争
大量公司从事向餐饮服务业分销食品和非食品产品。我们的客户可以选择直接从批发或零售网点购买产品，包括俱乐部、现金自运和杂货店、在线零售商，或者直接与我们的供应商谈判价格。我们与当地和地区分销商以及一些在多地区基础上运营的组织竞争。此外，这些地方、地区和多地区的经销商可以创建采购合作社和营销小组，通过扩大产品组合、提高购买力和延伸地理能力来增强竞争力。我们的客户习惯于同时从多个供应商和渠道采购。顾客可以从许多广泛的食品服务分销商、专注于农产品、肉类或海鲜等特定类别的专业分销商、其他批发渠道、俱乐部商店、现金自运商店、杂货店和众多在线零售商中进行选择。由于转换成本非常低，客户可以非常迅速地更改供应商和渠道。我们相信，餐饮服务行业的主要竞争因素是有效的客户联系、及时和可靠地提供各种优质产品和相关服务的能力，以及具有竞争力的价格。进入市场几乎没有什么障碍。
我们估计，在美国2023年日历年约3600亿美元的餐饮服务市场中，我们提供的服务约占17%。Technics预计，到2024年底，市场规模将增加到约3700亿美元。我们还为某些规模和市场占有率不同的国际地理位置提供服务。我们相信，根据行业贸易数据，在2024财年，我们对美国和加拿大外出食品行业的销售额是所有食品服务分销商中最高的。虽然没有全面的行业统计数据，但我们相信，在大多数情况下，我们在美国和加拿大的业务是向这些贸易领域的食品服务客户提供食品和相关非食品产品的领先分销商。我们相信我们的竞争优势包括：我们的销售顾问；我们多样化的产品基础，包括质量有保证的Sysco品牌产品；我们的服务可靠性；我们为客户提供的辅助服务，如商业评论和菜单分析；以及我们在北美和欧洲的多地区业务。这些优势与多温度仓库的巨大地理足迹相结合，缓解了随着时间的推移可能出现的区域经济衰退的一些影响。
政府监管
我们的公司被要求遵守我们开展业务的众多国家和地区的所有适用法律和法规，这是我们的政策。
在美国，作为食品的营销商和分销商，我们必须遵守《联邦食品、药物和化妆品法》以及美国食品和药物管理局(FDA)根据该法案颁布的法规。FDA通过各种法定和监管任务来监管食品安全和质量，包括通过良好的制造实践法规对食品的制造和持有要求，对某些食品的危害分析和关键控制点(HACCP)要求，以及食品和色素添加剂的批准程序。该机构还规定了某些食品的身份标准；规定了食品标签上要求出现的信息的格式和内容；监管了食品接触包装和材料；并建立了一个可报告的食品登记处，供业界在一种食品有合理的可能性会对健康造成严重不良影响时进行报告。对于某些产品线，我们也要遵守联邦肉类
美国农业部(USDA)颁布的《食品检验法》、《家禽产品检验法》、《易腐烂农产品法》、《包装和畜牧场法》以及相关法规对这些法定条款进行了解释和实施。美国农业部通过联邦肉类和家禽检验计划强制实施产品安全、质量和卫生标准。美国农业部审查和批准肉类和家禽产品的标签，并为我们供应商的产品发货分级和商业验收建立标准。我们还受制于2002年《公共卫生安全和生物恐怖主义防范和应对法案》，该法案对生产、加工、包装或持有供人或动物食用的食品的设施提出了某些登记和记录保存要求。
食品安全现代化法案(FSMA)大大扩展了我们的食品安全要求，包括某些强制性的安全预防措施。FDA已经敲定了许多实施FSMA的法规，认识到确保食品供应的安全是全球供应链中许多不同点的共同责任。FSMA规则旨在确定在这些点上必须采取的具体行动，以防止污染。我们已经建立并继续在整个食品供应链中保持全面的、基于预防的控制，这些控制都经过了验证和验证，符合FDA实施FSMA的法规的要求。FSMA进一步对进口到美国的食品提出要求。所有打算引入美国州际贸易的食品必须是安全、卫生的，并根据美国的要求贴上标签。进口商可以向美国进口食品，只要生产、储存或以其他方式处理产品的设施在FDA注册，并事先向FDA提供进货通知。进口食品在美国入境口岸接受FDA的检查，如果发现发货不符合美国的要求，FDA可能会扣留产品发货。FSMA还为FDA提供了扩大的执法权，包括强制召回要求在FDA注册的食品设施制造、加工、包装或持有的所有食品(婴儿配方奶粉除外)。
作为各种非食品产品的营销商和分销商，如食品容器和用具、厨房设备和清洁用品，我们还必须遵守与这些非食品产品的安全、储存、运输、销售、广告和标签有关的各种法律和法规，包括要求提供关于我们分销的某些产品中存在的某些化学品的危害的信息，以及限制以某些材料或化学品制成的产品的销售。
我们和我们的产品也受到州和地方的监管，如我们设施的许可；州和地方卫生机构对我们产品的州和地方标准的执行；以及我们与产品销售相关的贸易做法的监管。我们的设施受美国劳工部根据《美国职业安全与健康法案》发布的法规的约束。这些法规要求我们遵守特定的制造、健康和安全标准，以保护我们的员工免受事故的影响，并建立危险沟通计划，以传输有关我们分销产品中存在的某些化学品的危险的信息。我们还受《国家劳动关系法》的约束，该法规定了雇主和雇员之间的集体谈判程序，并保护了雇主和雇员在工作场所的权利。除其他要求外，《公平劳动标准法》规定了最低工资和加班标准，禁止基于非功绩类别的就业歧视的法律，包括《民权法》和《美国残疾人法》第七章，以及其他与无障碍相关的法律。我们的工人补偿计划受到我们所在司法管辖区的监管。
我们的加工和分销设施必须每两年向FDA注册一次，并接受FDA和美国农业部的定期政府机构检查。我们的设施通常至少每年由联邦和/或州当局检查一次。我们还必须遵守联邦贸易委员会关于广告和营销材料中关于我们食品的任何声明的标准。
我们的客户包括联邦政府的几个部门，包括国防部和退伍军人事务部设施，以及某些州和地方实体。这些客户关系使我们受到适用于政府承包商的额外法规的约束。
我们还受到许多联邦、州和地方监管机构的监管，包括但不限于为工人制定就业实践标准的美国劳工部。我们还受美国交通部及其机构、地面运输委员会、联邦骇维金属加工管理局、联邦汽车承运人安全管理局和国家骇维金属加工交通安全管理局的监管，这些机构通过对运营、安全、保险和危险材料的监管来共同监管我们的卡车运输业务。我们必须遵守联邦汽车运营商安全管理局颁布的安全和健身法规，包括与药物和酒精测试以及服务时间有关的法规。设备的重量和尺寸等问题也属于联邦和州法规的范围。我们受制于联邦航空管理局的规定
承保空运物品。此外，我们还受联邦《虚假索赔法》和类似的州法规的约束，这些法规禁止在知情的情况下向政府提交或导致提交虚假或欺诈性的付款申请，以及明知和不适当地保留多付款项。
美国《反海外腐败法》(FCPA)禁止贿赂公职人员以获得或保留在外国司法管辖区的业务。《反海外腐败法》还要求我们保持准确的账簿和记录，并保持内部会计控制，以发现和防止贿赂，并确保交易得到适当授权和记录。我们已经实施并将继续制定一项反腐败合规计划，该计划适用于我们的全球业务，旨在发现和防止贿赂，并在我们开展业务的国家遵守这些和其他反腐败法律。
我们的业务受我们运营的各个司法管辖区的竞争法约束，包括《谢尔曼反托拉斯法》以及美国相关的联邦和州反垄断法。这些法律和法规一般禁止竞争对手操纵价格、抵制竞争对手或从事其他不合理地限制竞争的行为。在许多司法管辖区，遵守这些竞争法对我们特别重要。由于我们在这些司法管辖区的竞争地位，我们的业务可能会受到竞争法当局的特别审查。
在美国以外，我们的业务受到许多类似的法律、法规和其他监管要求的约束。例如，我们受到欧洲联盟(EU)以及我们开展业务的欧盟国家(包括爱尔兰、法国和瑞典)的法律和监管要求的约束。这些要求涉及竞争、产品组成、包装、标签、广告(包括营养和健康声明)和食品安全，以及员工的健康、安全和工作条件。我们受欧盟隐私法律的约束，包括一般数据保护法规(GDPR)，该法规要求公司满足有关处理个人数据的某些要求。此外，我们的业务受英国的约束。2015年现代奴隶法，该法案要求某些在英国运营的公司。编写一份报告，说明它们为确保其供应链或业务中不发生奴隶制和人口贩运而采取的步骤。我们的业务也受英国的约束。2010年《反贿赂法》是一部反腐败法，将公司未能阻止与该公司有关联的人向政府官员或非政府人员提供或支付贿赂以获取或保留公司的业务或商业优势的行为定为犯罪，并限制向政府官员和非政府人员提供、支付或收受贿赂。
我们公司在美国和世界其他地方的所有设施和其他业务都受到包括美国、英国在内的各种环境保护法规的约束。(1)水资源的使用和废水的排放；(2)向空气中排放污染物，包括车辆尾气；(3)固体废物和危险废物的适当处理、处理和处置；以及(4)防止和适当调查和补救泄漏和排放。此外，我们的大多数分销设施都有使用氨气的制冷系统和储油罐，用于储存柴油和其他石油产品，这些系统和储油罐受法律监管(包括调查和补救与使用地下储油罐有关的土壤和地下水污染)。见“第1A项。风险因素-商业和运营风险-我们可能会因遵守环境法律法规而产生重大成本，我们可能会因不遵守而受到巨额罚款、处罚或第三方索赔。
一般信息
我们有许多非常重要的商标，包括Sysco®和Brakes®商标，以及包括这些商标的我们的自有品牌产品商标。这些商标和使用这些商标的自有品牌在餐饮服务行业内得到广泛认可。我们的美国和欧洲商标的有效期均为十年，我们通常在到期日期之前续订我们的商标，除非某个特定商标不再使用。我们相信，失去Sysco®商标将对我们的经营结果产生重大不利影响。我们没有任何实质性的专利或许可证。
我们不从事与开发新产品或改进现有产品有关的材料研究和开发活动。
我们的销售额一般不会在季节性的基础上有很大的波动；因此，我们的业务不被认为是季节性的。
截至2024年6月29日，我们在北美和欧洲运营着340个分销设施。
第1A项。风险因素
以下对“风险因素”的讨论确定了可能对我们的业务、经营结果、财务状况和未来财务业绩产生不利影响的最重要的因素。阅读本资料时，应结合管理层对财务状况和业务成果的讨论和分析以及本报告所载的综合财务报表和相关说明。以下关于风险的讨论并非包罗万象，但旨在强调我们认为在评估业务时需要考虑的最重要因素。这些因素可能导致我们未来的结果与“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中确定的前瞻性陈述中表达的预期不同，也与其他历史趋势不同。
行业和总体经济风险
我们行业的特点是利润率低，严重或长期的通胀或通货紧缩会影响我们的产品成本，并可能对我们的盈利能力和运营结果产生负面影响。
餐饮配送行业的特点是库存周转率相对较高，利润率相对较低。不稳定的食品价格对我们的行业有直接影响。在产品成本大幅上涨的时期，如果我们不能将产品成本增长的全部或部分及时转嫁给我们的客户，我们的经营业绩将受到不利影响。此外，由于通胀对消费者可自由支配支出的影响，以及我们在当前竞争激烈的环境下提高价格的能力有限，通胀迅速上升的时期可能会对我们的经营业绩产生不利影响。相反，我们的经营结果可能会受到产品成本下降和通货紧缩时期的不利影响，因为我们的很大一部分销售额是基于我们销售的产品成本加上百分比利润率、加价或每箱费用的价格。因此，在产品成本下降和通货紧缩期间，我们的运营结果可能会受到不利影响，即使我们的毛利率百分比可能保持相对不变。
合格劳动力的短缺和劳动力成本的增加可能会对我们的业务产生不利影响，并大幅减少收入.
我们业务的未来成功，包括我们战略目标的实现，取决于我们以及我们所依赖的某些第三方识别、招聘、培养和留住各种合格和有才华的人员的能力。因此，合格劳动力的短缺可能会对我们的业务产生不利影响，降低我们有效服务客户的能力，并实现我们的战略目标。在某些地区，我们经常会遇到合格劳动力短缺的问题，特别是在仓库工人和司机方面。这种短缺可能会导致某些临时工资行动的成本增加，如招聘、推荐和留任奖金计划。有关在这些劳动力短缺的情况下我们的人才获取和人才管理工作的更多信息，请参阅第1项“商务”中“人力资本资源”下的讨论。长期由于这种短缺而导致的招聘和留住工作不成功，可能会对我们的财务状况和业务结果产生重大不利影响。
劳动力短缺还可能导致员工工资上涨，以及购买第三方服务的成本上升。劳动力成本的增加，如最低工资要求的提高、工资上涨和/或加班增加，降低了我们和我们客户的盈利能力。这种劳动力成本的长期增加可能会对我们的财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
此外，劳工立法和判例法的潜在变化可能会导致目前我们劳动力中的非工会部分，包括仓库和送货人员，受到更大的有组织劳工的影响。如果我们更多的劳动力受到集体谈判协议的约束，这可能会导致做生意的成本增加，因为我们将受到强制性的、具有约束力的仲裁或劳动力调度、成本和标准的约束，这可能会降低我们的运营灵活性。
全球卫生发展和全球公共卫生危机带来的经济不确定性可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
公共卫生危机、流行病和流行病可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。例如，新冠肺炎(CoronaVirus)大流行直接对我们的业务、运营业绩和财务状况产生了不利影响，并扰乱了我们业务伙伴、供应商和客户的运营。虽然自新冠肺炎疫情高峰期以来，我们的业务已基本稳定下来，但我们无法确切预测未来更严重的新冠肺炎变种或其他公共卫生危机、流行病或流行病对我们或我们的业务合作伙伴、供应商和客户造成的任何类似影响的影响程度。对这些或类似事件的恐惧可能会进一步改变消费者的信心、行为和消费模式，并可能对许多国家(或全球)的经济和金融市场造成不利影响，导致经济低迷，从而影响客户对我们产品的需求。
为了应对新冠肺炎的爆发和发展成为一种流行病，我们、我们的客户和我们的供应商所在的许多国家的政府当局强制关闭，寻求自愿关闭，并对旅行、商业运营和公共集会或互动施加限制或建议。在其他事项中，这些行动要求或强烈敦促提供餐饮服务产品的各个场所，包括餐厅、学校、酒店和邮轮，减少或停止运营，这对餐饮行业的需求，包括对我们产品和服务的需求造成了不利影响。未来爆发的公共卫生危机、大流行或流行病可能会导致一些政府当局在未来重新出台类似的限制措施，这可能会对餐饮服务行业的需求产生不利影响。
未来任何公共卫生危机、大流行或流行病的爆发，如果对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响，也可能会加剧本年度报告中以及后续提交给美国证券交易委员会的文件中描述的许多其他风险，例如与我们的债务水平相关的风险，并可能对我们的普通股价格产生不利影响。
不利的宏观经济条件，以及不利的条件，特别是当地市场，可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们的经营结果容易受到地区、国家和国际经济趋势和不确定性的影响。经济状况可能从以下几个方面影响我们：
•不利条件可能会压低特定市场的销售额和/或毛利率。
•食品成本和燃料成本上涨可能会导致外出就餐频率和消费者外出购买食品的支出减少，从而减少对我们产品的需求。
•金融市场不确定性加剧，对消费者信心和可自由支配支出产生了负面影响。
•无法始终如一地进入信贷市场可能会削弱我们营销和分销食品、支持我们的运营和满足客户需求的能力。
•流动性，以及我们的客户和供应商无法持续进入信贷市场以获得现金以支持他们的运营，都会导致我们从客户那里筹集资金并以我们要求的数量和价格获得我们所需的产品和供应的能力暂时中断。
•汇率波动可能会对我们的竞争力和/或财务业绩产生不利影响。
我们开展业务的国家已经并正在不时经历经济状况恶化和金融市场不确定性加剧的情况，这对受影响区域的企业和消费者信心和支出产生了不利影响，并抑制了资本投资和经济活动。这样的条件和高度的不确定性使得人们很难预测何时或是否会发生衰退。美国或全球经济的长期低迷或衰退，以及对国内生产总值增长、企业收益、消费者信心、就业率、收入水平和/或个人财富的影响，可能会对我们的运营业绩和财务状况产生重大不利影响。
我们可能无法完全补偿燃料成本的增加，而旨在遏制燃料成本的燃料对冲安排可能导致高于市场的燃料成本，其中任何一项都可能对我们的运营业绩产生不利影响。
燃料成本影响我们为产品支付的价格，以及我们向客户交付产品所产生的成本。我们的运输车辆需要大量燃料，并面临与燃料市场价格波动相关的风险。燃料的价格和供应可能会根据国际、政治和环境的不同而大幅波动。
这些因素包括石油输出国组织(欧佩克)和其他石油和天然气生产国的行动、区域生产模式、天气状况和环境问题。尽管我们过去通过燃油附加费等计划将增加的燃料成本的一部分转嫁给了我们的客户，但我们未来可能无法这样做。如果未来燃料成本继续增加，我们在将全部或部分成本转嫁给客户时可能会遇到困难，这可能会对我们的运营结果产生不利影响。
我们经常签订燃料对冲安排，包括燃料衍生品，以对冲我们对燃油价格波动的敞口。然而，我们的燃油对冲交易可能并不能有效地保护我们免受燃油价格变化的影响。如果燃油价格大幅下降，这些对冲安排将导致我们为部分柴油支付高于市场的成本。此外，我们未来使用燃料衍生品将使我们面临我们的任何交易对手无法履行其义务的风险，无论是由于其破产还是其他原因，这可能导致财务损失。
经济和政治的不稳定以及法律和法规的变化可能会对我们的经营业绩和财务状况产生不利影响。
我们的国际业务使我们面临某些风险，包括经济和政治不稳定，以及我们开展业务的国际市场法律法规可能出现的不利变化。地方性或地区性地缘政治事件，如英国退欧和2023年法国与社会经济问题相关的内乱，对我们的行动产生了负面影响。未来类似的贸易或劳工中断或争端可能会对我们在欧盟和世界其他地区的业务产生负面影响。
此外，军事冲突，如俄罗斯入侵乌克兰和以色列-哈马斯战争，或其他地缘政治事件，可能会对全球需求产生负面影响。为了应对这种冲突，各国政府可以而且最近已经对某些产品实施出口管制，并对某些行业部门和各方实施金融和经济制裁，这些行动可能会对我们的业务产生负面影响。尽管到目前为止，我们的业务还没有受到俄罗斯持续入侵乌克兰或以色列-哈马斯战争的实质性影响，但我们无法预测我们的业务或我们的供应商和客户的业务在短期和长期内将受到多大程度的影响，或者冲突可能以何种方式影响我们的业务。军事行动、制裁和随之而来的市场混乱的程度和持续时间很难预测，但可能是巨大的。与军事冲突有关的地缘政治紧张局势进一步升级，包括增加贸易壁垒或限制全球贸易，除其他外，可能导致网络攻击、供应中断、消费者需求下降以及汇率和金融市场发生变化。任何或所有这些因素都可能直接扰乱我们的业务，并可能扰乱我们客户的业务，这可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。任何此类中断也可能放大本年度报告中以Form 10-k格式描述的其他风险的影响。
竞争和GPO的影响可能会降低我们的利润率，使我们难以保持市场份额、增长率和盈利能力.
餐饮服务分销行业是分散的，竞争激烈，有本地、地区和多地区的分销商和专业竞争对手。当地和区域公司往往通过采购合作社和营销小组与其他较小的分销商结盟，目的是扩大其地理覆盖面、提供自有品牌产品、整体购买力、成本效益和满足客户分销需求的能力。这些供应商也可能依赖当地的存在作为竞争优势的来源，而且由于地理上的临近，他们可能具有较低的成本和其他竞争优势。此外，新竞争对手的进入门槛很低，现有竞争对手的地理或产品线扩张也很低。此外，来自非传统来源(如成本结构较低的俱乐部商店和商业批发店)、在线直接食品批发商、现金自运业务以及利用人工智能和机器学习技术等技术的竞争对手的竞争加剧，进一步增加了该行业利润率的压力。 行业内持续的利润率压力可能会对我们的经营业绩产生重大不利影响。
此外，我们的一些客户通过集团采购组织(GPO)从我们这里购买产品，以努力降低这些客户在食品服务订单上支付的价格。GPO在医疗保健、住宿和餐饮服务管理客户群中的存在相对较大。如果这些GPO能够增加大量我们的客户作为成员， 我们的业务、财务状况和经营结果可能会受到不利影响。
最后，对外出就餐产品的需求是不稳定的，对价格敏感，这限制了我们客户吸收成本增加的能力。新的和日益具有竞争力的来源可能会导致对定价和
限制价格上涨或可能需要更多的折扣或其他让步。这种竞争或其他行业压力可能会导致利润率下降和/或使我们难以吸引和留住客户。
如果我们不能有效地将自己与竞争对手区分开来，我们的运营结果可能会受到不利影响。此外，即使我们能够有效地使自己脱颖而出，我们也可能只能通过增加支出或降低价格来做到这一点，这也可能对我们的运营结果产生不利影响。
业务和运营风险
我们无法控制的情况可能会中断我们的供应，增加我们的产品成本，并削弱我们向客户提供产品和服务的能力，任何这些都可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响.
我们几乎所有的餐饮服务和相关产品都是从第三方供应商那里获得的。虽然我们的采购量可以在与供应商打交道时提供好处，但由于他们无法控制的条件，供应商可能无法提供我们需要的食品服务产品和用品。我们还受到生产中断和产品成本增加造成的延误的影响，这是基于我们无法控制的条件。这些情况包括我们供应商的合格劳动力短缺、工作放缓、工作中断、供应商员工罢工或其他工作行动、短期天气条件或更长时间的气候变化、农作物和其他农业条件、水资源短缺、运输中断(如海运集装箱短缺)、燃料不可用或燃料成本增加、产品召回、竞争需求、内乱或社会动荡、恐怖袭击或国际敌对行动(如俄罗斯入侵乌克兰和以色列-哈马斯战争)以及自然灾害、流行病、流行病或其他人类或动物疾病爆发或其他灾难性事件(包括但不限于食源性疾病)。许多我们无法控制的情况也可能削弱我们向客户提供产品和服务的能力，或者增加这样做的成本。我们无法肯定地预测，我们的业务可能会继续受到公共卫生危机、流行病或流行病对我们或我们的业务伙伴、供应商和客户造成的任何类似影响的影响。在某些类别中，客户需求目前超过了可用供应。某些供应商难以满足对我们订单的需求，还可能受到采购或生产和运输产品成本上升的影响，这削弱了我们向客户提供产品和服务的能力。未来长期的供应短缺可能会对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
此外，气候变化导致的极端天气状况或其他自然或人为灾难的频率、严重程度或持续时间增加，也可能损害生产能力、扰乱我们的供应链或对我们产品的需求产生不利影响。在任何时候，我们销售的大部分产品的投入成本都可能在很长一段时间内增加。此外，我们从美国以外的供应商采购产品，我们受到与政治或金融不稳定、军事冲突、贸易限制、关税、汇率、运输能力和成本以及其他与外贸有关的因素的影响，包括与流行病和流行病有关的健康和安全限制，任何或所有这些因素都可能推迟我们收到产品或增加我们的投入成本。
此外，作为一家餐饮服务分销商，我们有必要保持产品库存。从我们从供应商购买产品到将产品出售给客户的这段时间内，产品定价水平的下降可能会降低我们的库存利润率，对我们的运营结果产生不利影响。
气候变化，或正在实施的应对气候变化的法律、法规或市场措施，可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。
气候变化的影响可能会直接或间接地给我们的业务带来财务和运营风险。世界各地各级监管和立法机构越来越重视与气候变化和全球变暖影响有关的政策，包括对温室气体排放、能源使用和可持续性努力的管制。由于气候变化对我们业务的影响而增加的合规成本和费用，以及与气候变化有关的额外法律或法规要求，或者旨在减少或减轻二氧化碳和其他温室气体排放对环境的影响的额外法律或法规要求，可能会导致我们业务运营的中断或相关成本的增加，特别是我们的分销和供应链运营。此外，为了遵守任何此类法律或法规要求，我们可能需要对我们的业务运营和战略进行更改，这将要求我们在这些问题上投入大量时间和注意力，并导致我们产生额外成本。气候变化的影响，以及应对气候变化的法律或监管举措，可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生长期不利影响。此类不利影响可能直接通过损坏我们自己的财产或设备而发生，或者如果此类影响对我们的供应商造成不利影响，则可能间接发生。此外，从
我们不时建立并公开宣布与企业社会责任相关的目标和承诺，包括与减少我们对环境的影响有关的目标和承诺。我们目前的可持续发展目标包括到2030年将范围1和范围2的排放量减少27.5%，并大力鼓励占范围3排放量67%的供应商(重点关注采购的商品和服务以及上游运输供应商)在2026年前设定基于科学的目标。我们能否实现这些目标和其他相关目标，在一定程度上取决于在开发和提供可靠、负担得起和可持续的替代解决方案方面的重大技术进步，包括电动汽车和其他替代燃料汽车以及替代能源，我们可能无法在实现这些目标所需的时间框架内开发或获得替代能源。此外，我们可能会认为，根据经济或监管因素、业务战略或其他因素修订我们目前的目标最符合我们的利益。如果我们改变或没有实现我们公开宣布的目标，那么我们可能会遇到媒体、股东、活动家和其他感兴趣的利益相关者的负面反应，任何认为我们在气候变化问题上未能负责任地采取行动的看法，无论是否有效，都可能导致负面宣传，并对我们的业务和声誉造成负面影响。虽然我们仍然致力于应对气候变化并减少我们的碳足迹，但不能保证我们实现这些目标的目标和战略计划会成功，与气候过渡相关的成本不会高于预期，不能保证必要的技术进步将在我们预期的时间框架内发生，或者根本不能保证与气候变化相关的拟议监管或放松监管不会对竞争产生负面影响，其中任何一个都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
此外，报告与气候有关的信息的方法可能会发生变化，以前报告的信息可能会进行调整，以反映新的报告协议或条例、第三方数据的可用性和质量的改善、不断变化的假设、我们业务性质和范围的变化以及情况的其他变化。我们在整个业务中报告气候相关信息的流程和控制正在随着识别、测量和报告可持续性指标的多个不同标准而发展，包括美国证券交易委员会、欧洲和其他监管机构可能要求的披露，这些标准可能会随着时间的推移而变化，这可能会导致我们当前的目标、报告的实现这些目标的进展或我们未来实现这些目标的能力发生重大修订。
对我们的负面宣传或对我们的产品缺乏信心可能会对我们的声誉造成负面影响，并减少收益。
对我们分销的产品的安全保持良好的声誉和公众信心对我们的业务至关重要。我们的品牌名称、商标、徽标和声誉是强大的销售和营销工具，我们投入大量资源来推广和保护它们。任何损害我们的声誉或公众对我们产品的信心的事情，无论是否合理，都可能损害我们的声誉，降低我们品牌的价值，这可能会对我们的运营结果产生不利影响，并需要额外的资源来重建我们的声誉和恢复我们品牌的价值。社交媒体的更多使用可能会增加媒体渠道负面宣传的可能性和规模，无论其准确性或来源的信誉如何，包括由于虚构的媒体内容(如由生成性人工智能或不良行为者产生的内容)。此外，可能很难解决媒体渠道上的这种负面宣传。
有关食品篡改导致食源性疾病或伤害的报道，无论是真是假，也可能严重损害我们的声誉或降低公众对我们产品的信心。如果我们餐厅客户的顾客因食源性疾病而生病，我们的客户可能会被迫暂时关闭餐厅门店，这将对我们的销售额和盈利能力产生不利影响。此外，有关针对我们的监管或法律行动的负面宣传可能会损害我们的声誉和形象，削弱客户对我们的信心，并减少对我们产品的短期或长期需求，以及 即使监管或法律行动是没有根据的或对我们的运营没有实质性影响，我们也不会承担任何责任。任何这些事态发展或情况都可能对我们的运营结果产生不利影响。
我们与长期客户的关系可能会大幅减少或终止，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们与我们的许多客户有着长期的关系和协议。我们的一些客户协议可以在我们或客户书面通知的情况下终止，这为一些客户提供了以不太有利的条款与我们重新谈判合同或将更多业务授予我们的竞争对手的机会。市场竞争、客户要求、客户财务状况以及通过合并或收购进行的客户整合也可能对我们继续或扩大这些关系的能力产生不利影响。我们可能无法保留或续签现有协议，无法以可接受的条款与我们的任何客户保持关系，或者根本无法收回破产客户可能欠我们的金额。失去一个或多个主要客户可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们预期的本地管理客户与多单位客户组合的变化可能会降低我们的毛利率和运营利润率。
我们多单位客户(主要包括国家和地区休闲餐饮和快餐连锁店)的毛利率通常低于我们本地管理客户的毛利率，这是因为我们通常向多单位客户销售更多产品，提供相对较低水平的增值服务。如果对本地管理的客户的销售增长速度不能与对多单元客户的销售增长速度相同(或更高)，我们的营业利润率可能会下降。例如，新冠肺炎疫情对多单位客户的负面影响一般小于当地管理的客户。
如果我们对多单元客户的销售额继续以比对本地管理客户的销售额更快的速度增长，我们将变得更加依赖多单元客户，因为他们开始在我们的总销售额中占据更大的比例。因此，未来对这些多单元客户中较大的客户的销售损失可能会对我们的运营结果和财务状况产生实质性的负面影响。此外，由于我们更加依赖这些客户，这些客户可能会迫使我们降低价格和/或以相同的价格提供扩展或额外的服务。在这种情况下，如果我们无法实现额外的成本节约来抵消这些降价和/或成本增加，我们的运营结果可能会受到实质性的不利影响。我们可能无法足够快地改变我们的成本结构和定价做法，以便在这样的环境中成功竞争。
消费者饮食习惯的改变可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
消费者饮食习惯的改变(如外出消费食物的减少、份量的减少或对非我们顾客的餐馆的偏好的转变)可能会减少对我们产品的需求。消费者的饮食习惯可能受到一些因素的影响，包括对饮食和健康态度的改变(包括改变对可持续、有机和当地种植的产品以及替代蛋白质的偏好)，或关于消费某些食品对健康影响的新信息。
由于代际变化，消费者的饮食习惯也会发生变化。就消费支出而言，千禧一代是最大的人口群体，他们寻求新的、不同的、以及更多种族、菜单选项和菜单创新。如果消费者的饮食习惯发生重大变化，我们可能会被要求修改或停止销售我们产品组合中的某些项目，随着我们的供应商适应新的饮食偏好，我们可能会遇到与我们努力适应这些变化相关的更高成本和/或供应短缺。改变消费者的饮食习惯可能会减少消费者外出就餐的频率。此外，消费者饮食习惯的改变可能会导致制定或修订影响我们食品成分和营养含量的法律法规，或要求我们披露食品营养含量的法律法规。遵守这些法律和法规，以及其他有关我们食品成分和营养含量的法律和法规，可能是昂贵和耗时的。我们可能无法有效地应对消费者健康观念的变化或由此产生的新法律或法规，也无法调整我们的菜单以适应饮食习惯的趋势。
向新市场和互补业务线扩张是独特的挑战，可能不会成功，如果扩张失败，可能会对我们业务战略的实施产生不利影响。
我们战略的一个要素包括进一步扩大进入新市场的业务和建立新的采购组织。我们在这些新市场上成功运营的能力可能会受到我们无法控制的政治、经济和社会条件、公共卫生危机、流行病和流行病、当地法律和习俗以及我们目前运营或打算未来运营的国家或地区的法律和监管限制(包括遵守适用的反腐败和货币法律法规)的不利影响。除其他外，这种扩张所固有的风险还包括确定和接触当地供应商的成本和困难、税法变化或税收评估或审计的不利结果可能造成的不利税收后果、维持产品质量以及执行知识产权的更大困难。
我们的业务战略还包括扩展到与我们的核心食品服务分销业务密切相关或互补(但目前不是其中一部分)的业务。我们在这些互补的业务市场中成功运营的能力可能会受到法律和监管限制的不利影响，包括遵守我们所受的监管计划。扩展到这种互补市场所固有的风险也
包括管理我们核心业务以外的运营的成本和困难，这可能需要更多的技能和能力，以及在新市场寻找和接触供应商或客户的困难。
适用税收法律或法规的变化以及税务纠纷的解决可能会对我们的财务业绩产生负面影响。
作为一家跨国公司，我们在美国和各个外国司法管辖区都要缴纳所得税和非所得税。在确定我们在全球范围内的所得税和其他纳税义务拨备时，需要做出重大判断。税法或税收裁决的变化可能会对我们的有效税率产生重大不利影响。例如：
•美国和我们开展业务的许多国家正在积极考虑或最近颁布了相关税收、会计和其他法律、法规和解释的修改，包括修改适用于跨国公司的税法。
•2021年10月8日，经济合作与发展组织(OECD)宣布了OECD/G20关于基数侵蚀和利润转移的包容性框架，该框架提供了一个双支柱解决方案，以应对经济数字化带来的税收挑战。第一支柱扩大了一个国家的权力，可以对在该国进行销售但在该国没有实际地点的公司的利润征税。支柱二包括一项关于国际税收改革的协议，其中包括确保大公司缴纳最低企业所得税税率的规则。2021年12月20日，经济合作与发展组织发布了定义全球最低税率的第二支柱示范规则，要求对大公司征收最低15%的税率。对于Sysco来说，第二支柱将在2025财年开始时生效。
此外，在全球业务的正常过程中，如果税法或税收裁决被修改，公司间的许多交易和计算可能会改变最终的税收决定。在美国和各个外国司法管辖区，我们还必须缴纳非所得税，如工资税、销售额税、使用税、增值税、净值税、财产税、商品和服务税。虽然我们认为我们的所得税和非基于收入的税收估计是适当的，但不能保证最终确定的税务审计或税务纠纷将不会与我们的历史所得税拨备和应计项目中反映的不同。
鉴于美国或外国税收法律法规可能进一步变化的不可预测性及其潜在的相互依存关系，很难预测此类税收法律法规对我们的运营结果和现金流的累积影响，但此类法律法规(及其变化)可能会对我们的财务业绩产生不利影响。
此外，我们还接受国内和国外税务机关的定期审查和审计，以及税务法规和立法变化的预期和追溯影响。虽然我们相信我们的税务估计是合理的，但最终的税务结果可能与我们综合财务报表中记录的税额有重大差异，并可能对我们在确定和结算期间的所得税拨备、净收入或现金流产生重大影响。
如果我们的产品被指控造成伤害或疾病，或未能遵守政府规定，我们可能需要召回或撤回我们的产品，并可能面临产品责任索赔。
与任何其他食品服务分销商一样，如果我们分销的产品被指造成伤害或疾病，或被贴错标签、贴错品牌或掺假，或以其他方式违反适用的政府法规，我们可能会受到产品召回的影响，包括自愿召回或撤回。我们也可以选择自愿召回或撤回我们认为不符合我们质量标准的产品，以保护我们的品牌和声誉。未来的任何产品召回或撤回都可能对我们的运营结果和财务状况产生重大不利影响。
如果使用Sysco销售的产品被指控造成伤害或疾病，我们还面临产品责任索赔的风险。我们不能确定未来消费我们的产品不会导致与健康相关的疾病，或者我们不会受到与此类事情有关的索赔或诉讼的影响。此外，即使产品责任索赔不成功或没有得到全面追究，围绕我们产品导致疾病或伤害的任何断言的负面宣传也可能对我们在现有和潜在客户中的声誉以及我们的公司和品牌形象造成不利影响。我们为产品责任索赔提供的伞状责任保险可能不会继续以合理的成本提供，或者如果有，可能不足以覆盖我们的所有债务。我们一般向供货方寻求合同赔偿和保险，但这种赔偿或保险仅限于实际情况。
赔偿方的信誉和供应商提供的任何保险的保险限额。如果我们没有足够的保险或合同赔偿，与缺陷产品相关的产品责任可能会对我们的运营结果和财务状况产生重大不利影响。
如果我们未能遵守适用法律或其他政府法规施加的要求，我们可能会受到诉讼、调查和其他责任，并对我们的业务产生实质性的不利影响。.
在我们开展业务的国家/地区，在食品安全和卫生、道德商业行为、运输、最低工资、加班、工资支付、工资和工时歧视、移民、人类健康和安全等方面，我们必须遵守各种联邦、州、省、地区和当地的法律、规则和法规，包括《反腐败法》和其他反贿赂法、反洗钱法、进口限制、负责任采购和制裁计划。由于我们提供与政府资助的福利计划相关的服务，我们还必须遵守额外的法律和法规。有关本公司业务所受法律法规的详细讨论，请参阅本年报表格10-k第I部分第1项中的“企业-政府监管”。
联邦和州政府机构不时对我们业务的各个方面进行审计，作为根据政府合同或其他方式对服务提供商进行调查的一部分。我们还收到政府机构要求提供与这些审计有关的信息的请求。虽然我们试图遵守所有适用的法律和法规，但我们可能不会始终完全遵守所有适用的法律和法规或对这些法律和法规的解释；此外，我们可能无法遵守未来的所有法律、法规或对这些法律和法规的解释。
如果我们未能遵守适用的法律和法规，或在遵守政府法规(包括上述法规)的合同方面遇到分歧，我们可能会受到调查、刑事制裁或民事补救，包括罚款、禁令、禁止出口或扣押或禁止与该政府签订合同。合规的成本或不合规的后果，包括除名，可能会对我们的运营结果产生不利影响。此外，政府单位可能会改变我们运作的监管框架，这可能要求我们大幅增加成本，以遵守此类法律和法规。
我们可能会因遵守环境法律法规而产生巨额成本，我们可能会因不遵守而受到巨额罚款、处罚或第三方索赔。
我们的业务受不同国家的联邦、州、省、地区和地方与环境保护有关的各种法律、规则和法规的约束，包括那些规定：
•向空气、土壤和水中排放污染物；
•固体和危险材料及废物的管理和处置；
•员工暴露在工作场所的危险中；以及
•对石油产品和其他受管制材料泄漏造成的污染的调查和补救。
在我们的业务过程中，我们：运营、维护和为车队提供燃料；在现场将燃料储存在上方和地下储油罐中；运营制冷系统；以及使用和处置危险物质和食物垃圾。我们可能会因违反环境或工作场所安全法律法规或向环境中排放受管制材料而招致巨额成本，包括罚款或罚款以及第三方财产损失或人身伤害索赔。此外，我们可能会在我们目前或以前拥有或经营的物业发生与环境状况有关的重大调查、补救或其他费用。
例如，我们的大多数分配设施都有使用氨气的制冷系统和储存罐，用于储存柴油和其他石油产品，这些系统和储存罐必须遵守管理这些系统和储存罐的法律(包括调查和补救与使用地下储存罐有关的土壤和地下水污染)。欧盟的某些法律和法规可能会对污染(可能是实质性的)的调查或补救费用施加责任，无论过错或原始处置的合法性如何，即使此类污染在我们在现场开始运营之前就已经存在并且不是由我们的活动造成的。此外，我们的许多设施都有丙烷和电池供电的叉车。建议或最近颁布的法律规定，例如要求分阶段-
减少某些臭氧消耗物质的排放，以及管制温室气体排放的提议，可能需要我们升级或更换设备，或者可能增加我们的运输或其他运营成本。
如果我们不能有效地融资和整合被收购的企业，我们的每股收益可能会受到实质性的不利影响.
从历史上看，我们的增长有一部分来自收购。如果我们不能成功整合收购的业务或及时实现预期的经济、运营和其他效益和协同效应，我们的经营业绩可能会受到重大不利影响。当我们在一个专业知识有限的市场上收购一家企业，或者在与Sysco不同的文化中收购一家企业时，整合被收购的企业可能会更加困难。
我们的业务和运营在地理或规模上的显著扩张可能会给我们的行政和运营资源带来压力。重大收购还可能需要发行大量额外的债务或股权，这可能会大幅改变我们的债务与股权比率，增加我们的利息支出，降低每股收益，并使我们难以为其他收购或资本投资获得有利的融资。此外，我们未能对重大收购业务的财务报告和披露控制及程序实施有效的内部控制，可能会导致重大弱点和/或未能及时向美国证券交易委员会提交定期报告。
我们的业务依赖于技术，任何网络安全事件、其他技术中断或新技术实施延迟都可能对我们的业务和我们与客户的关系产生负面影响.
我们在业务运营的几乎所有方面都使用技术，我们为客户提供最有效服务的能力取决于我们技术系统的可靠性。除其他外，我们使用软件和其他技术系统来生成和选择订单，装载和发送卡车，进行采购，管理我们的仓库，以及监测和管理我们的日常业务。我们还使用移动设备、社交网络和其他在线平台与我们的员工、供应商、业务合作伙伴和客户联系。此外，我们的业务涉及存储和传输许多类别的敏感和/或机密信息和知识产权，包括客户和供应商的个人信息、员工的私人信息以及关于我们和我们的业务合作伙伴的财务和战略信息。这些敏感和/或机密信息和知识产权存储在由我们控制的信息技术系统以及由第三方控制的系统中，例如我们的服务提供商。
这些技术系统及其运作容易受到我们无法控制的情况的干扰，包括火灾、自然灾害、停电、系统故障、安全漏洞、间谍活动、网络攻击、病毒、盗窃和无意中发布的信息。在正常业务过程中，我们和我们的第三方提供商不时会遇到不同程度的网络安全威胁和事件，包括勒索软件和网络钓鱼攻击，以及分布式拒绝服务攻击和数据被盗。网络威胁在不断演变，变得更加复杂和频繁，包括通过引入病毒和恶意软件(如勒索软件)和威胁行为者使用人工智能，并由具有广泛专业知识和动机的团体和个人制造，这增加了检测和成功防御这些威胁的难度。例如，正如我们在2023财年第三季度的Form 10-Q季度报告中披露的那样，2023年3月，Sysco了解到一起网络安全事件，该事件是由据信始于2023年1月的威胁行为者实施的。在发现后，Sysco立即在网络安全和取证专业人员的协助下启动了调查，确定威胁参与者提取了某些公司数据，包括与业务运营、客户、员工和个人数据相关的数据。此次数据提取没有影响Sysco的运营系统和相关业务功能，其为客户提供的服务继续不间断。Sysco还通知了联邦执法部门，并提供了其他必要的通知。 到目前为止，网络安全事件还没有对我们的财务状况、运营结果或流动性产生实质性影响。然而，不能保证将来不会有实质性的不利影响，特别是如果我们维持的保险金额不足以支付与事故有关的索赔或责任。
未来重大网络安全事件的潜在后果包括：业务中断；系统中断；敏感和/或机密信息或知识产权(包括违反一项或多项隐私法的个人信息)的盗窃、破坏、丢失、腐败、挪用或未经授权的发布；收入损失；声誉和品牌损害；以及潜在的责任，包括针对我们的诉讼或其他法律行动，或政府当局施加的惩罚、罚款、费用或责任，这反过来可能导致我们招致大幅增加的网络安全保护和补救成本以及客户的损失。此外，如果我们的供应商或客户遭遇此类违规或未经授权的披露或系统故障，他们的业务可能会中断或受到其他负面影响。 这可能会导致我们的供应链中断或客户订单减少，这将对我们的业务运营产生不利影响。我们
还将若干信息技术支助服务和行政职能外包给第三方服务提供商，包括基于云的服务提供商，并可能在未来外包其他职能，以节省成本和提高效率。如果这些服务提供商因违规或系统故障而无法有效运作，我们可能无法实现预期的收益，我们的业务可能会中断。
我们的许多员工、承包商和其他公司合作伙伴现在远程工作，越来越依赖我们直接控制之外的信息技术系统。这些系统可能容易受到基于网络的攻击和安全漏洞的攻击。此外，网络犯罪分子通过商业电子邮件泄密骗局增加了对员工个人的攻击，这些骗局旨在诱骗受害者转移敏感数据或资金，或者窃取危及信息系统的凭据。
到目前为止，我们已经实施和正在实施的行动和控制，或者我们试图导致或已经导致第三方提供商实施的行动和控制，可能不足以保护我们的系统、信息或其他知识产权。此外，我们预计将继续投入大量资源，全面维护和升级我们的安全措施，包括我们用来保护个人信息免受这些网络安全威胁的措施。
此外，随着我们寻求通过收购实现增长的战略，以及寻求改善我们的运营和成本结构的新举措，我们还在扩大和改进我们的信息技术，从而产生更大的技术存在和相应的网络安全风险。如果不能充分评估和识别与收购和新举措相关的网络安全风险，可能会增加我们对此类风险的脆弱性。
我们防止安全漏洞和网络安全事件以及实施有效的灾难恢复计划的努力，可能不会完全有效地使我们免受技术中断的影响，或保护我们免受对我们业务结果的不利影响。此外，信息技术系统不断发展，为了保持竞争力，我们必须及时和有效地实施新技术。例如，我们可能会将新兴的人工智能解决方案整合到我们的平台、产品、服务和功能中，随着时间的推移，这些应用程序可能会在我们的运营中变得重要。我们未能及时和/或成功地实施包括人工智能在内的新技术，可能会对我们的竞争力产生不利影响，从而影响我们的运营结果。
我们越来越多地在我们的业务中使用人工智能系统，这带来了固有的风险，并可能对我们的业务结果产生不利影响。
我们已经并将继续在我们的某些业务中融入人工智能，包括机器学习，如销售、支持和供应链运营，并可能在未来将人工智能纳入我们更多的业务中，以期提高其运营和效率。例如，我们整合了人工智能和/或产生式人工智能，以管理库存、优化仓库物流、更高效地发送客户货物，并为我们的销售顾问提供更多分析。这些系统中的缺陷、漏洞或故障可能导致运营中断、数据丢失或错误决策，影响我们的运营、财务状况和声誉。可能会出现法律挑战，包括网络安全事件、不遵守数据保护法规和缺乏透明度。围绕人工智能技术的法律和监管格局以及行业标准正在迅速演变，仍然不确定，合规可能会带来巨大的运营成本，并可能限制我们开发、部署或使用人工智能技术的能力。此外，人工智能系统的部署可能会使我们面临更大的网络安全威胁，例如数据泄露和未经授权的访问，导致经济损失、法律责任和声誉损害。如果我们不能及时采用人工智能或其他机器学习技术，我们还将面临竞争风险。
我们不遵守数据隐私法规可能会对我们的业务产生不利影响。
数据隐私法和与之相关的监管活动在我们运营的大多数司法管辖区继续演变。鉴于这些法律的复杂性，以及它们在解释、应用和执行方面的不确定性，以及它们对企业在个人数据的收集、存储、处理、使用、披露、传输和安全方面往往提出的繁重要求，了解它们的影响并做出相应回应非常重要。不遵守数据隐私法可能会导致巨额罚款或处罚、法律责任和/或声誉损害和诉讼。
在英国和欧洲，2018年生效的《一般数据保护条例》(GDPR)对公司处理个人数据提出了严格的要求。其他国家采用类似法律的趋势仍在继续。
此外，于2020年1月1日生效的2018年加州消费者隐私法(CCPA)仍然存在重大不确定性，该法案向公司施加了有关处理个人信息的额外义务，并向收集信息的人提供了某些个人隐私权。GDPR和CCPA都在不断演变和发展，在不同的管辖区可能会有不同的解释和适用，并可能产生不一致或相互冲突的要求。例如，加州选民于2020年11月通过的加州隐私权法案(CPRA)对CCPA进行了重大修改，进一步加强和扩大了个人对其个人数据的权利，以及对处理这些数据的公司的义务。由此产生的新规定于2023年1月1日生效。最值得注意的是，员工和业务数据被纳入范围，这大大提高了我们在内部控制、流程和治理要求方面的合规性要求。
此外，自2020年以来，美国其他许多州已经颁布或正在考虑制定更严格的隐私法，这些法律可能会对我们的数据收集、使用和处理活动施加不同的标准和要求。预计各州继续引入隐私法将导致我们在全球范围内的合规要求显著增加复杂性，这可能导致数据主体的投诉和/或监管机构的行动和潜在的诉讼索赔。如果我们没有提供足够的资源来确保我们能够应对、调整和实施必要的应对要求，或者我们没有对即将到来的各种变化做出足够的反应，其中可能包括美国的联邦数据隐私要求，同时继续保持我们对全球数据隐私法的遵守，这可能会对我们的声誉造成不利影响，我们可能面临监管机构征收的罚款以及集体诉讼和类似的诉讼风险，这可能会对我们的业务产生重大的财务影响。
我们的负债水平和负债条款可能会对我们的业务和流动资金状况产生不利影响.
正如综合财务报表附注8中附注12“债务和其他融资安排”所述，截至2024年6月29日，我们的总负债约为1200亿美元亿，其中主要包括我们的未偿还优先票据。此外，我们有能力在我们的循环信贷安排下借款，这支持我们的美国商业票据计划。
我们的负债水平可能会对我们产生重要影响，包括：
•如果需要，限制我们获得额外融资的能力，用于营运资本、资本支出、收购、偿债要求或其他目的；
•使我们更容易受到不利的经济、工业或竞争发展的影响；
•限制了我们在规划或应对业务和行业变化方面的灵活性；以及
•与负债较少的竞争对手相比，这使我们处于竞争劣势。
由于各种原因，我们的负债可能会不时增加，包括经营业绩、营运资本需求、资本支出、潜在收购、合资企业和/或股票回购计划的波动。我们的负债水平和负债的最终成本可能会对我们的流动资金、未来债务融资的成本和财务业绩产生负面影响，而我们的信用评级可能会因为发生额外的债务而受到不利影响。信用评级的大幅下调或资本市场的不利状况可能会增加我们的借贷成本，或限制我们获得资本的机会。未来，我们的现金流和资本资源可能不足以支付我们债务的利息和本金，任何可用的替代融资措施可能不会成功，也可能不允许我们履行预定的偿债义务。
我们可能被要求在多雇主固定收益养老金计划下支付大笔金额，这可能会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。.
我们根据涉及工会代表雇员的集体谈判协议下的义务，向几个多雇主固定福利养老金计划缴费。在2024财年，我们对这些计划的总贡献约为6,300美元万。近年来，通过此类计划提供福利的成本有所增加。我们对这些多雇主计划所需供款的任何增加或减少将取决于许多因素，包括集体谈判、管理计划的受托人采取的行动、政府法规、这些计划资金状况的变化，以及如果我们出于任何原因不再有向给定计划供款的持续义务，可能会支付提取责任。根据我们从这些计划管理人那里获得的信息，这些计划中没有一个计划有足够的资产来全额偿还债务，因此所有这些计划都有无资金的既得利益。这些计划的无资金负债的增加可能会导致我们和其他参加计划的雇主未来的供款义务增加。根据联邦法律，给定计划经历的严重资金不足通常会导致
以附加费和补充缴款义务的形式增加缴费义务。如果这些资金不足计划中的任何参与雇主因资不抵债而退出给定计划，并且无法提供足够的资金来为与计划参与者相关的无资金支持的债务提供资金，我们增加付款的风险可能会更大。如果我们参加某项计划的雇员人数在一段时间内减少到一定百分比，或我们根据一项或多项(但少于全部)要求我们为某项计划作出贡献的集体谈判协议，不再有义务供款，我们也可被视为部分退出参与其中一项计划。参与这些计划的员工数量的减少可能会由于我们业务运营的变化而发生，例如关闭设施或整合。我们估计，截至2024年8月16日，我们在我们参与的多雇主计划中的总提款负债份额可能高达14100美元万。这一估计是基于计划管理员提供的信息，这些计划管理员的估值日期在2020年2月1日至2023年10月31日之间。由于所有计划的估值日期都在2020年2月1日至2023年10月31日之间，该公司的估计反映了截至该日期范围的金融市场状况。由于缺乏最新信息，管理层认为Sysco目前在提款负债中的份额可能与这一估计有很大不同。资金需求的大幅增加可能会对我们的财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
如果金融市场未来下跌，我们对公司赞助的合格养老金计划的资金需求可能会增加，这可能会对我们的财务状况、经营业绩和现金流产生不利影响。.
截至2024年6月29日，我们的养老金债务为26亿美元，而资产总额为25亿，这两者都对可能影响我们资金需求的金融市场因素很敏感。关于美国退休计划资金状况的讨论，见项目8综合财务报表附注中的附注14，“公司赞助的雇员福利计划”。2012财年末，我们决定自2012年12月31日起冻结公司赞助的合格养老金计划(美国退休计划)下所有美国受薪和非工会小时工的未来福利应计。自2013年1月1日起，这些员工有资格根据增强的固定缴款计划获得额外缴费。
我们每年对美国退休计划的缴费金额取决于美国退休计划的资产回报率和用于计算该计划负债的贴现率等。我们已经制定了一项投资战略，将美国退休计划的资产期限与其负债期限紧密结合起来。因此，我们的美国退休计划持有更多的固定收益证券投资，但也持有股票证券。资产价值的波动可能会导致我们对该计划的预期未来缴款金额增加。美国退休计划的预计负债将受到公开市场高质量债券利率波动的影响，因为这些是确定我们最低资金要求的投入。
未能成功地重新谈判工会合同可能会导致停工，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响.
截至2024年6月29日，我们约有76,000名员工，其中约15%由工会代表，主要是国际卡车司机兄弟会和法国和瑞典的工会。我们大约16%的工会员工受到集体谈判协议的覆盖，这些协议将在2025财年重新谈判。如果不能有效地重新谈判这些合同，可能会导致停工。我们相信我们的运营地点与他们的工会有着良好的关系，但由于多家运营子公司未能重新谈判工会合同而导致的停工可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。
组织与普通股风险
我们的授权优先股提供了可能被视为对股东不利的反收购利益。.
根据我们的重新注册证书，我们的董事会有权在没有股东批准的情况下发行最多1,500,000股优先股。发行这些股票可能会使任何人在没有董事会批准的情况下收购Sysco变得更加困难，这取决于所发行股票的权利和优先选项。此外，如果任何人试图在未经我们董事会批准的情况下收购Sysco，这种未指定优先股的存在可能允许我们的董事会在没有获得股东批准的情况下通过股东权利计划，这可能会导致潜在收购者的股权被大幅稀释。因此，可能导致收购Sysco的敌意收购企图可能会被阻止，否则可能会在财务上对我们的股东有利。
我们修订和重述的章程规定，特拉华州衡平法院将是某些股东诉讼事项的独家法庭，这可能会限制我们的股东在与我们或我们的董事、高管或员工的纠纷中获得有利的司法论坛的能力。
我们修订和重述的章程规定，特拉华州衡平法院(或者，如果衡平法院没有管辖权，则是特拉华州地区的联邦地区法院)是代表我们提起的任何派生诉讼或诉讼、任何声称违反受托责任的诉讼、根据特拉华州公司法、我们的修订和重述的公司注册证书或我们的修订和重述的章程对我们提出索赔的任何诉讼、或任何声称对我们提出受内部事务原则管辖的索赔的诉讼的独家论坛。但下列诉讼除外：(A)该法院认定存在不受该法院管辖的不可或缺的一方(且该不可或缺的一方在作出该裁定后10天内不同意该法院的属人管辖权)；(B)属于该法院以外的法院或法院的专属管辖权的诉讼；或(C)该法院对其没有标的物管辖权的诉讼。
这一条款可能会限制股东在司法法庭上提出其认为有利于与我们或我们的董事、高管或其他员工发生纠纷的索赔的能力，这可能会阻止针对我们和我们的董事、高管和其他员工的此类诉讼。或者，如果法院发现我们修订和重述的章程中的这一条款在任何诉讼中不适用或不可执行，我们可能会在其他司法管辖区产生与解决此类诉讼相关的额外费用，这可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
项目10亿。 未解决的员工意见
没有。
项目1C。 网络安全
网络安全风险管理与策略
我们在业务运营的几乎所有方面都使用技术，我们能否有效地为客户提供服务取决于我们技术系统的可靠性。在运营中更多地使用技术和数字化为我们的业务带来了好处，但也使我们和行业内的其他人面临公司和运营系统中的新漏洞。此外，我们的业务运营利用第三方供应商和系统，这使我们容易受到各种网络威胁。
我们业务的规模、范围和复杂性带来了大量相互依赖的风险，这些风险可能会随着时间的推移而变化。我们领导团队的一项主要责任是设计和实施流程，以识别、区分优先顺序、评估、监控和管理与网络安全威胁相关的企业级风险，并接受董事会、特别是董事会技术委员会的监督。我们有一个专门的网络安全团队，与全球组织的合规、隐私、法律和其他团队合作，评估网络安全风险状况。
我们的网络安全监督职能由我们的首席信息安全官(CISO)领导，还包括我们的首席信息官(CIO)、首席执行官、首席财务官和总法律顾问，直接监督网络安全和风险管理流程，该流程纳入了来自不同职能、级别和运营区域的人员的意见，以支持整个公司的高度可见性和问责制，并纳入了关于风险和潜在缓解的多个优势。网络安全监督职能至少每季度召开一次会议，讨论关键风险和缓解战略。我们网络安全团队流程的结果至少每季度传达给领导团队及其风险和声誉委员会(RRC)。
董事会技术委员会负责监督网络安全风险，接收CISO的网络安全报告，并定期进行深入的网络安全讨论。我们的首席信息官和首席信息官在网络安全和风险管理领域拥有丰富的经验。我们的CISO在信息技术领域拥有20多年的经验，包括担任网络安全领导职务。我们的首席信息官负责监督网络安全团队，并直接向首席执行官汇报，在大型全球企业的信息技术战略、服务、运营、风险和网络安全方面拥有20多年的经验。
网络安全风险包括在RRC评估的风险范围内，RRC根据公司信息安全主题专家的意见进行评估，以评估企业面临的最大风险。RRC进程为我们的战略规划进程提供了投入，例如制定行动计划以应对和减轻已确定的风险。以这种方式将网络安全风险整合到整个RRC流程中，有助于公司识别、评估和管理重大网络安全风险。
我们的网络安全计划旨在与适用的行业标准保持一致，并由内部和外部网络安全专家定期进行评估。我们网络安全措施的多面性包括预防、检测和响应能力、员工培训计划、威胁情报监控以及一系列技术的实施。我们已经建立了监督和识别与使用第三方服务提供商相关的网络安全风险的程序，其中包括(I)在与任何第三方接触之前完成尽职调查，(Ii)控制应对措施以减轻任何重大风险，以及(Iii)在合作过程中进行评估和审查。此外，我们还与政府和商业网络安全专家建立了持续的合作伙伴关系，以了解新出现的网络安全威胁。
我们寻求检测和调查针对我们的网络、产品和服务的可疑攻击，并在可行的情况下通过更改或更新我们的内部流程和工具来防止此类攻击的发生和再次发生；但是，我们仍然可能容易受到已知或未知威胁的攻击。我们的网络事件响应计划包括在网络安全事件满足特定评级标准时的升级过程，以触发旨在将潜在中断降至最低并保护我们运营完整性的行动。网络事件应对计划已由外部专家审查，并每年进行内部审查。我们还定期进行网络安全桌面演习，与高级管理层一起演练网络事件情景，以测试和加强准备。
在截至2024年6月29日的一年中，该公司尚未发现网络安全威胁的风险，包括之前的网络安全事件造成的风险，这些风险已经或合理地预计将对公司产生重大影响，包括其业务战略、运营结果或财务状况。尽管如此，该公司认识到网络安全威胁正在持续和演变，网络攻击的数量、频率和复杂性都有所增加。我们致力于支持网络安全风险的治理和监督，并实施旨在帮助公司评估、识别和管理这些风险的机制、控制、技术和流程。有关该公司网络安全风险的更多信息，请参阅项目1A“风险因素”。
项目2. 属性
下表显示了截至2024年6月29日，Sysco在每个国家/地区占用的配送设施数量以及用于冷藏和干藏的总面积。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 位置 | 设施数量 | | 平方英尺
(单位：千) | | 已服务的部分 (1) |
| 巴哈马 | 1 | | | 192 | | | I |
| 比利时 | 1 | | | 200 | | | I |
| 加拿大 | 28 | | | 4,250 | | | I，O |
| 哥斯达黎加 | 1 | | | 188 | | | I |
| 法国 | 42 | | | 3,015 | | | I |
| 爱尔兰和北爱尔兰 | 8 | | | 833 | | | I |
| 墨西哥 | 6 | | | 288 | | | I |
| 巴拿马 | 1 | | | 44 | | | I |
| 瑞典 | 6 | | | 934 | | | I |
| 联合王国 | 42 | | | 2,435 | | | I |
美国及其领土 (2) | 204 | | | 44,226 | | | U、I、S、O |
| 总计 | 340 | | | 56,605 | | | |
| | | | | |
(1) | 服务的细分市场包括美国食品服务（U）、国际食品服务（I）、SYGMA（S）和其他（O）。 |
(2) | 加利福尼亚州、佛罗里达州、德克萨斯州和伊利诺伊州分别占美国工厂的27、18、15和12个 |
| |
我们拥有约40，100，000平方英尺的分销设施（或总平方英尺的70.8%），其余部分根据2025财年至2050财年不同日期到期的租赁占用，不包括续订选项。
在我们的拉丁美洲业务中，我们在哥斯达黎加经营17个现金和自运设施以及5个仓库和储存设施，在巴拿马经营6个现金和自运设施以及1个仓库和储存设施。
我们在德克萨斯州休斯顿拥有约634，000平方英尺的总部办公大楼。
我们目前正在为美国和欧洲的各种配电设施进行扩建或扩建。正在进行大规模建设的各个运营地点合计贡献了2024财年约6%的销售额。
截至2024年6月29日，我们的车队约有18,000辆送货车辆，包括拖拉机和拖车组合、面包车和板式卡车，其中大多数都是完全或部分冷藏的，用于运输冷冻或易腐烂的食品。我们拥有这些车辆中的大约90%，其余的将出租。
第三项。 *法律诉讼
有时，我们可能会参与在我们正常业务过程中出现的法律程序。我们不认为有任何悬而未决的法律程序，无论是个别的还是整体的，都不会对公司的财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。
环境问题
根据《美国证券交易委员会条例》第103项，S-k规定披露政府主管当局参与诉讼的某些环境事项，并且该等诉讼(I)涉及Sysco管理层合理地相信将超过指定门槛的金钱制裁的可能性，或(Ii)对其业务或财务状况具有重大影响。根据这一项目，Sysco将此类诉讼的报告门槛定为100美元万。应用这一门槛，该公司在此期间不会披露任何环境问题，也不会对其业务或财务状况产生重大不利影响。
项目4.煤矿安全信息披露
不适用。
第二部分--财务信息
第五项。 注册人普通股市场、相关股东事项和发行人购买股票证券
Sysco普通股(SYY)的主要市场是纽约证券交易所。截至2024年8月16日，Sysco普通股的创纪录拥有者数量为6992人。
我们目前预计未来将继续支付可比季度现金股息；然而，未来股息的宣布以及未来记录和支付日期的确定取决于我们董事会的最终决定。
我们在2024财年第四季度进行了以下股票回购：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 发行人购买股权证券 |
| 期间 | (A)购买股份总数 (1) | | (B)每股平均支付价格 | | (C)作为公开宣布的计划或方案的一部分购买的股份总数(2) | | (D)根据计划或方案可购买的最高股份数量 |
| 月份#1 | | | | | | | |
| 3月31日-4月27日 | 1,983,915 | | | $ | 77.12 | | | 1,983,915 | | | — | |
| 月份#2 | | | | | | | |
| 4月28日-5月25日 | 2,251,129 | | | 75.52 | | | 2,251,129 | | | — | |
| 月份#3 | | | | | | | |
| 5月26日-6月29日 | 3,005,111 | | | 72.50 | | | 3,005,111 | | | — | |
| 总计 | 7,240,155 | | | $ | 74.70 | | | 7,240,155 | | | — | |
| | | | | |
(1) | 回购的股票总数不包括个人在第一个月、第二个月和第三个月行使股票期权时提交的任何股票。 |
(2) | 有关Sysco股份回购计划的更多信息，请参见项目7“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--流动性和资本资源--股权交易”。 |
| |
2021年5月，我们的董事会批准了一项股票回购计划，授权回购高达50美元的公司普通股亿，这些普通股将一直可用，直到完全使用。
在2024财年，我们以12美元的亿价格回购了16,128,932股票。截至2024年6月29日，我们的剩余授权约为28美元亿。截至2024年8月16日，我们在我们的授权下额外购买了862,718股票。
股票表现图表
以下业绩图表和相关信息不应被视为“征集材料”或向美国证券交易委员会“存档”，也不应通过引用将此类信息纳入根据1933年《证券法》(经修订)或《交易法》未来提交的任何文件中，除非符合以下条件： Sysco 具体将此类信息通过引用并入此类申请中。
以下股票表现图表比较了Sysco普通股与S指数和S食品/主食零售指数在Sysco过去五个财年的表现。
该图假设在2019财年的最后一个交易日，我们的普通股、S指数和S 500食品/主食零售指数的投资价值为100美元，所有股息都进行了再投资。赛科、S指数和S 500食品/主食零售指数的业绩数据是截至我们过去五个财年每个财年最后一个交易日的数据。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6/29/2019 | | 6/27/2020 | | 7/3/2021 | | 7/2/2022 | | 7/1/2023 | | 6/29/2024 |
| Sysco公司 | | $100 | | $76 | | $115 | | $133 | | $116 | | $115 |
| 标准普尔500指数 | | 100 | | 104 | | 153 | | 137 | | 162 | | 202 |
| S食品/主食零售指数 | | 100 | | 106 | | 137 | | 144 | | 156 | | 202 |
第六项。 [已保留]
项目7.管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析
以下对Sysco截至2024年6月29日和2023年7月1日的财政年度的财务状况、经营结果、流动资金和资本资源的讨论和分析应作为本报告第8项所载综合财务报表和附注的补充阅读，并与第二部分中的“前瞻性陈述”部分和第一部分第1A项中的“风险因素”部分一起阅读。本表格10-k中省略了对2023财年至2022财年经营结果变化的讨论，但可在第7项中找到。我们于2023年8月25日向美国证券交易委员会提交的截至2023年7月1日的10-k表格中的“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”。
概述
Sysco向餐厅、医疗和教育设施、住宿机构和其他餐饮服务客户分销食品和相关产品。我们的主要业务在北美和欧洲。*根据与披露企业部门相关的会计条款，我们将某些业务合并为三个应报告的部门。“其他”财务信息归因于我们没有达到量化披露门槛的其他业务。
•美国餐饮服务运营-主要包括(A)我们的美国专线业务，经销全系列食品，包括定制切肉、海鲜、农产品、意大利特产、特产进口和各种非食品类产品；以及(B)我们的美国特产业务，包括我们的FreshPoint新鲜农产品
分销业务，我们的特色肉类和海鲜集团特色蛋白业务，我们不断增长的意大利特色平台，由Greco&Sons，Inc.，Edward Don于2024财年第二季度收购，分销餐厅设备和用品，我们的亚洲特色分销公司和许多其他对Sysco运营不重要的小型特色业务；
•国际餐饮服务运营-包括在美国(美国)以外的业务，分销全系列食品和各种非食品产品。美洲主要包括在加拿大、巴哈马、墨西哥、哥斯达黎加和巴拿马的业务，以及我们向国际客户分销的出口业务。我们的欧洲业务主要包括英国、法国、爱尔兰和瑞典的业务；
•Sygma-我们在美国的定制配送业务，为快餐连锁店客户提供服务；以及
•其他-主要是我们的酒店供应业务，Guest Worldwide。
我们估计，截至2023年底，我们为美国每年约3600亿美元的餐饮服务市场提供了约17%的服务，这是根据从Technics，Inc.(Technics)获得的行业数据。技术公司预计，到2024年底，市场规模将增加到约3,700美元的亿。技术公司可能会不时修订用于计算餐饮服务市场规模的方法，因此，我们的百分比不仅会根据我们的销售业绩发生变化，而且会因此类修订而发生变化。我们还为某些规模和市场占有率不同的国际地理位置提供服务。
据业内人士透露，截至2023年底，餐饮服务或外出就餐市场约占美国消费者购买食品的总支出的56%。
亮点
我们2024财年的业绩是由销售额增长推动的，比2023财年的水平高出3.3%。销售增长是由销量增长(部分来自收购)和通胀推动的。在2024财年，我们的总体市场份额也持续增长。我们表现出持续的正运营杠杆，毛利润增长快于运营费用增长，运营收入增长快于销售额增长。关于我们2024财年的结果与我们2023财年的结果的比较，请参见下文，其中包括和不包括某些项目(定义如下)。
以下是2024财年和2023财年的结果比较：
•销售：
◦上涨3.3%，即25美元亿，至788美元亿；
•营业收入：
◦上涨5.4%，或16300美元万，至32美元亿；
◦调整后的营业收入增长了8.4%，即27100美元万，达到35亿；
•净收益：
◦上涨10.5%，或18500美元万，至20美元亿；
◦调整后净收益增长6.0%，或12300美元万，至22亿；
•基本每股收益：
◦较上年同期的每股3.49美元增加11.7%，或0.41美元，至3.90美元；
•稀释后每股收益：
◦较上年同期的每股3.47美元增加12.1%，即0.42美元，至3.89美元；
◦2024财年，调整后的稀释后每股收益为4.31美元，比上一财年的每股4.01美元增加了0.3美元；
•EBITDA：
◦上涨12.7%，即45700美元万，至40美元亿；以及
◦调整后的息税前利润增长9.0%，即34600美元万，至42美元亿。
对我们业绩的讨论包括某些非GAAP财务指标，包括EBITDA和调整后的EBITDA，我们认为这些指标对潜在的业务趋势提供了重要的视角。除EBITDA和自由现金流外，任何非GAAP财务措施都将被表示为调整后的措施，以剔除(1)重组费用；(2)与我们各种转型计划相关的费用；(3)遣散费；以及(4)与收购相关的成本，包括：(A)无形摊销费用和(B)与收购相关的收购成本和尽职调查成本。我们2023财年的业绩也受到了养老金结算费用的影响，这笔费用是由于购买了
这些因素包括：非参保单一保费团体年金合约(将界定的福利计划义务转移至保险公司)、对我们在新冠肺炎大流行之前已存在的过时应收账款的坏账准备金的调整、与CoVID相关的个人保护设备库存相关的产品退货津贴的调整以及一项诉讼融资协议的收益。
以上讨论的2024财年和2023财年项目统称为“某些项目”。我们的业务结果可能会受到适用于从当地货币兑换成美元的汇率变化的影响。我们在不变货币的基础上衡量我们的业绩。我们下面对业绩的讨论包括某些非GAAP财务指标，我们认为这些指标对潜在的业务趋势提供了重要的视角。除自由现金流外，任何非公认会计准则财务指标将被表示为调整后的指标，并排除某些项目的影响，而某些指标是在不变货币基础上陈述的。
管理层认为，调整其运营费用、运营收入、其他(收入)支出、净收益和稀释后每股收益以剔除这些特定项目，为我们的基本业务趋势和业绩提供了一个重要的视角。此外，它还为管理层和投资者提供了有意义的补充信息，这些信息(1)表明了公司基本业务的表现，(2)便于按年进行比较，(3)剔除了那些难以预测和经常是意想不到的项目，因此很难纳入分析师的财务模型和我们投资者的预期中，具有任何程度的特殊性。
该公司在评估其财务结果以及用于内部规划和预测时使用这些非GAAP衡量标准。这些财务指标不应被用来替代GAAP指标来评估公司在报告期间的经营结果。对任何非公认会计准则财务计量的分析应与根据公认会计准则提出的结果结合使用。本节中称为“调整”的任何指标将反映某些项目的适用影响。有关使用这些衡量标准和与GAAP数字对账的更多信息，可在“非GAAP对账”一节找到。
关键绩效指标
Sysco寻求通过不断衡量其关键绩效指标的成功程度来实现其战略目标，这些指标通过销售增长以及资本分配和部署来推动利益相关者的价值。我们认为以下是我们当前业务环境中最重要的绩效指标：
•调整后的营业收入增长(非公认会计准则)；
•调整后稀释后每股收益增长(非公认会计准则)；
•调整后的EBITDA(非公认会计原则)；
•美国食品服务和国际食品服务业务的案例数量增长；
•Sysco品牌对美国广播线业务的渗透；以及
•自由现金流(非公认会计准则)。
我们使用这些财务指标和相关计算，以及销售额和毛利增长来评估我们的业务，并计划近期和长期的运营和战略决策。我们相信，向投资者提供与我们内部使用的相同的财务信息，以比较我们的历史经营业绩，识别我们潜在经营业绩的趋势，并评估我们的业务，是很有用的。
主要财务定义
•销售额-销售额等于总销售额减去(1)销售退货和(2)我们向某些客户提供的销售激励，如预付款和折扣。我们的销售是由箱量和产品通胀的变化推动的，这反映在我们产品的定价和销售的产品组合中。
•毛利-毛利等于我们的净销售额减去我们的商品销售成本。货物销售成本主要包括库存成本(扣除供应商的考虑)和进货运费。售出商品的成本通常会随着供应商的成本增加或降低以及客户和产品组合的变化而变化。
调整后营业收入和调整后稀释每股收益增长
调整后的营业收入是指我们的综合营业收入，经我们认为不能代表我们基本业绩的某些项目的影响进行了调整。调整后稀释每股收益代表我们的综合稀释每股收益，经我们认为不能代表我们基本业绩的某些项目的影响而进行调整。Sysco管理层认为这些指标的增长是衡量运营效率和盈利能力的有用指标，因为它们通过提供对影响我们业务的经常性因素和趋势的衡量，促进了不同时期之间一致的业绩比较。
调整后的EBITDA
EBITDA代表净收益加上：(1)利息支出，(2)所得税支出和福利，(3)折旧和(4)摊销。在我们的EBITDA计算中，净收益部分受到我们认为不能代表我们基本业绩的某些项目的影响。因此，在下文列出的每个期间的非公认会计准则对账中，调整后的EBITDA按EBITDA加上某些项目的影响计算，不包括与利息支出、所得税、折旧和摊销有关的某些项目。Sysco的管理层认为，这一指标的增长是对整体财务业绩的衡量，为管理层和投资者提供有关业务盈利能力的有用信息。它通过提供对影响我们业务的经常性因素和趋势的衡量，便于在一致的基础上比较各个时期的业绩。此外，它是一种常用的成分指标，用于为资本结构决策提供信息。
美国餐饮服务和国际餐饮服务业务的案例数量增长
案例数量代表了一段时间内向客户销售的产品数量，这一指标的改进是Sysco营收业绩的主要驱动因素。我们将箱子定义为从我们的仓库销售的最低级别的包装产品，一个箱子可能包含几件散装的产品。由于我们仓库的设计，箱子的大小通常不会因地点或时期的不同而变化，但在我们的国际业务中可能会有所不同。案件数量增长的计算方法是将案件销量的同比变化除以上一年的案件销量。Sysco管理层认为，其美国食品服务和国际食品服务业务的案例数量增长是一种衡量标准，可以为管理层和投资者提供有用的信息，评估销售业绩，并作为毛利率表现的指标。管理层按客户类型监测案例数量的增长，并在当地客户和全国客户之间进行分流，因为这提供了由于每种客户类型的定价策略而产生的毛利表现的衡量标准。本地客户主要是街头客户，如没有长期合同的独立餐厅，或本地管理的客户，如当地连锁餐厅，而全国客户是从以客户为中心的角度要求覆盖全国的多单位客户，并由我们的全球支持中心集中管理，特定于美国食品服务。Sysco管理层寻求为当地客户推动更高的案例数量增长，从而为这些业务提供更优惠的定价条件，并因此产生更高的毛利率。全国客户受益于购买力，因为他们能够谈判多个业务的定价协议，降低了我们的毛利润潜力，但降低了我们每箱的总体成本，因为全国客户的降幅更大。虽然整体案例数量的增长反映了销售增长的一个关键组成部分，但本地客户案例的增长提供了围绕毛利润表现的额外背景。
Sysco品牌在美国业务中的渗透
Sysco管理层认为，Sysco品牌渗透率是一种衡量标准，可以为管理层和投资者提供有用的信息，以评估该公司在美国的专线业务的毛利表现。Sysco提供各种各样的Sysco品牌产品，这些产品与自有品牌的产品不同。这些Sysco品牌产品通过管理和利用针对优质食品和非食品的综合产品采购计划，使我们能够实现更高的毛利率。由于成本效益，Sysco品牌产品产生的毛利率高于其他自有品牌产品的销售额。我们将Sysco品牌渗透率定义为销售给美国Branline客户的Sysco品牌手提箱数量占销售给美国Branline客户的所有手提箱数量的百分比。它的计算方法是将销售给美国BREADLINE客户的Sysco品牌手提箱数量除以销售给美国BREADLINE客户的总手提箱数量。这一业绩指标也是在客户类型水平上衡量的，包括当地和全国客户，这是由于Sysco品牌产品向更多客户和更多地区分销的增长，以及通过创新和推出新产品增加Sysco品牌产品。
自由现金流
自由现金流是指从经营活动中提供的净现金，减去购买厂房和设备后，再加上出售厂房和设备的收益。Sysco管理层认为，自由现金流是一种非公认会计准则的流动资金衡量标准，可向管理层和投资者提供有关买卖建筑物、车队、设备和技术后业务产生的现金数量的有用信息，这些现金可能被用于支付现金的战略用途，包括股息支付、股票回购和收购。然而，自由现金流可能不能用于可自由支配的支出，因为我们可能需要用它来支付强制性偿债或其他付款。自由现金流应该被视为综合净收入的补充，而不是替代，作为衡量我们业绩的指标，以及由经营活动提供的现金净额作为衡量我们的流动性的指标。有关GAAP指标的讨论，请参阅“流动性和资本资源”，其中包括经营活动提供的净现金以及我们对这一非GAAP财务指标的调整。
趋势
经济及行业趋势
在2024财年，Sysco的表现继续好于餐饮服务市场，并成功地增加了其市场份额，尽管餐饮服务市场的客流量同比下降。我们预计负客流量趋势将持续到2025财年第一季度，2025财年下半年行业客流量将略有改善。我们相信，外出就餐行业是一个健康的长期市场，Sysco业务多元化，处于餐饮服务市场领导者的有利地位。
销售及毛利趋势
我们的销售和毛利表现受到多种因素的影响，包括价格、销量、通货膨胀、客户结构和产品结构。影响2024财年业绩的最重要因素是业务量的增长，与2023财年相比，我们经历了美国食品服务业务量的3.1%的增长，以及我们美国细分市场的本地业务量的1.1%的增长。与2023财年第四季度相比，2024财年第四季度美国食品服务案例数量增长了3.5%，我们美国部门的本地案例数量增长了0.7%。这一数量反映了我们的主要业务和特产业务，但我们的特产肉类业务除外，该业务以英镑为单位衡量其数量。Edward Don在2024财年第四季度对我们的美国餐饮服务量产生了2.7%的积极影响，对我们美国部门的本地案例数量产生了1.6%的积极影响。在我们的国际餐饮服务部门中，与2023财年相比，我们的本地病例数量增加了5.3%。这一增长使我们在2024财年获得了市场份额，我们的市场增长超过了1.75倍，超过了我们1.5倍的目标。
产品成本上涨也一直是我们销售和毛利润表现的驱动因素。我们在第四季度和2024财年的总企业层面分别经历了1.6%和1.5%的通货膨胀率，这主要是由家禽和肉类类别的通货膨胀推动的。我们成功地控制了通货膨胀，导致了毛利美元的增加。与上年同期相比，第四季度毛利率下降了1个基点，2024财年毛利率上升了25个基点，这主要是由于销量增加、有效控制通胀以及我们在美国和国际部门的战略采购努力取得的进展。
我们预计2025财年我们的收入和收益将会增长。我们预计2025财年的通货膨胀率约为2%，这与2024财年的最新趋势一致。预计2025财年的销量增长将在较低的个位数。总体而言，我们预计这些因素将导致整个企业的净销售额增长4%至5%。
运营费用趋势
在业务量增加和成本膨胀的推动下，2024财年的总运营费用比2023财年增长了4.5%。我们的全球支持中心的供应链生产率持续提高，并成功管理了运营费用，与2023财年第四季度相比，该中心在2024财年第四季度的运营费用下降了7%。我们预计在2025财年我们的运营杠杆将继续提高，这是基于从2024财年开始我们整个供应链的生产率持续提高，包括持续的留任改进和全球支持中心费用的降低。我们相信，我们在体能方面的进步，以及我们在改进培训方面的投资，将导致供应链生产率的持续提高，并降低为客户服务的成本。
所得税趋势
我们的所得税拨备主要反映了在美国各个联邦和州以及外国司法管辖区赚取和纳税的收入的组合。税法的变化、账面与税基差异的增加或减少、未确认税收优惠或估值免税额的应计项目或调整，以及我们在这些征税管辖区的收益组合中的变化，都会影响整体有效税率。我们2024财年的有效税率为23.8%，由于全球最低税率、地域组合和州税率的提高，预计2025财年将增加到约25%。
兼并与收购
作为我们增长战略的一部分，我们继续专注于并购。我们计划发展现有业务，同时培育新渠道、新业务线和新能力。
在2024财年第一季度，我们收购了总部位于明尼苏达州的领先农产品特产分销商Bix Products Company。此次收购预计将为特种产品业务提供一个战略机会，以扩大其在该国目前没有业务的地区的地理足迹。该公司的业绩包括在美国食品服务运营部门。
在2024财年第二季度，我们收购了总部位于伊利诺伊州芝加哥的最大厨房设备和用品分销商之一Edward Don。Edward Don拥有强大的供应链，预计将使餐厅设备和用品的分销具有成本效益。此次收购进一步展示了我们的增长战略，即专注于构建战略特色平台，帮助我们更好地支持餐厅和酒店业客户。该公司的业绩包括在美国食品服务运营部门。
在2024财年第三季度，我们收购了爱尔兰的生鲜农产品分销商Ready Chef。该公司的业绩包括在国际食品服务运营部门。
在2024财年第四季度，我们收购了总部位于加利福尼亚州的领先食品服务分销提供商Jacmar Foodservice Distribution。该公司的业绩包括在美国食品服务运营部门。
我们收购的公司在2024财年的业绩对我们的业绩并不重要。
战略
我们的目标是“连接世界，共享食物，关爱彼此。”目标驱动型公司被认为表现更好，我们相信我们的目标将帮助我们显著快于食品服务分销行业的增长，并通过我们的“增长秘诀”转型实现盈利增长。这一增长转型得到了战略支柱的支持，我们相信这些支柱将继续使我们能够更好地为客户服务，包括：
•数位-我们已经并将继续通过个性化的数字工具来丰富客户体验，这些工具可以减少购买体验中的摩擦，并将创新引入我们的客户。
•产品和解决方案-我们正在提供以客户为中心的营销和商品销售解决方案，以促进我们种类繁多的价格合理的产品和服务的销售。我们继续在全球范围内改进我们的销售策略，为我们的客户确保尽可能高的成本。
•供应链-我们通过灵活的交付框架，高效、始终如一地为客户提供他们需要的产品，并在他们需要的时间和方式上提供这些产品。我们正在开发一个更灵活、更容易获得、更具生产力的供应链，以便更好地为我们的客户提供支持。
•客户团队-我们最大的力量是我们的人--热爱食物和餐饮服务的人。我们多元化的团队提供专业知识和差异化服务，旨在帮助我们的客户发展他们的业务。我们将继续通过递增的销售同事对销售组织进行投资，并打算通过利用数据来提高销售过程的收益来提高效率。
•未来地平线--我们致力于负责任的增长。我们将有机地通过战略并购培育新的渠道、新的细分市场和新的能力，同时长期管理我们的公司和我们的星球。我们将通过降低成本和提高效率来为我们的旅程提供资金。
结果 运营部
下表列出了我们综合经营结果的组成部分，以所示时期的销售额百分比表示：
| | | | | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 |
| 销售 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| 销售成本 | 81.5 | | | 81.7 | |
| 毛利 | 18.5 | | | 18.3 | |
| 运营费用 | 14.5 | | | 14.3 | |
| 营业收入 | 4.0 | | | 4.0 | |
| 利息开支 | 0.7 | | | 0.7 | |
| 其他(收入)费用，净额 | — | | | 0.3 | |
| 所得税前收益 | 3.3 | | | 3.0 | |
| 所得税 | 0.8 | | | 0.7 | |
| 净收益 | 2.5 | % | | 2.3 | % |
下表列出了我们综合经营业绩组成部分的变化，以较上一年可比期间增加或减少的百分比表示：
| | | | | | | |
| | 2024 | | |
| 销售 | 3.3 | % | | |
| 销售成本 | 3.0 | | | |
| 毛利 | 4.7 | | | |
| 运营费用 | 4.5 | | | |
| 营业收入 | 5.4 | | | |
| 利息开支 | 15.2 | | | |
其他(收入)费用，净额(1) | (86.8) | | | |
| 所得税前收益 | 12.3 | | | |
| 所得税 | 18.4 | | | |
| 净收益 | 10.5 | % | | |
| 基本每股收益 | 11.7 | % | | |
| 稀释后每股收益 | 12.1 | | | |
| 平均流通股 | (1.2) | | | |
| 稀释后的流通股 | (1.3) | | | |
| | | | | |
(1) | 其他（收入）费用，2024财年净费用为3000万美元，2023财年净费用为227万美元。 |
分部业绩
以下代表我们按可报告分部划分的业绩： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2024年6月29日 |
| | 美国餐饮服务运营 | | 国际餐饮服务运营 | | Sygma | | 其他 | | 全球支持中心 | | 已整合
总计 |
| | (单位：百万) |
| 销售 | $ | 55,339 | | | $ | 14,561 | | | $ | 7,768 | | | $ | 1,176 | | | $ | — | | | $ | 78,844 | |
| 销售额增加（减少） | 3.1 | % | | 7.4 | % | | (1.0) | % | | (5.1) | % | | | | 3.3 | % |
| 占总数的百分比 | 70.2 | % | | 18.5 | % | | 9.9 | % | | 1.4 | % | | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 营业收入(亏损) | $ | 3,673 | | | $ | 375 | | | $ | 72 | | | $ | 40 | | | $ | (958) | | | $ | 3,202 | |
| 营业收入增加(减少) | 2.4 | % | | 19.4 | % | | 28.6 | % | | (29.8) | % | | | | 5.4 | % |
| 总细分市场的百分比 | 88.3 | % | | 9.0 | % | | 1.7 | % | | 1.0 | % | | | | 100.0 | % |
| 营业收入占销售额的百分比 | 6.6 | % | | 2.6 | % | | 0.9 | % | | 3.4 | % | | | | 4.1 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年7月1日的年度 |
| | 美国餐饮服务运营 | | 国际餐饮服务运营 | | Sygma | | 其他 | | 全球支持中心 | | 已整合
总计 |
| | (单位：百万) |
| 销售 | $ | 53,683 | | | $ | 13,560 | | | $ | 7,843 | | | $ | 1,239 | | | $ | — | | | $ | 76,325 | |
| | | | | | | | | | | |
| 占总数的百分比 | 70.3 | % | | 17.8 | % | | 10.3 | % | | 1.6 | % | | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | |
| 营业收入(亏损) | $ | 3,587 | | | $ | 314 | | | $ | 56 | | | $ | 57 | | | $ | (975) | | | $ | 3,039 | |
| | | | | | | | | | | |
| 总细分市场的百分比 | 89.4 | % | | 7.8 | % | | 1.4 | % | | 1.4 | % | | | | 100.0 | % |
| 营业收入占销售额的百分比 | 6.7 | % | | 2.3 | % | | 0.7 | % | | 4.6 | % | | | | 4.0 | % |
与其他可报告的部门相比，我们的美国食品服务运营部门和我们的国际食品服务运营部门占我们总部门业绩的绝大部分。在2024财年，美国食品服务业务和国际食品服务业务分别占Sysco总销售额的70.2%和18.5%，而2023财年分别为70.3%和17.8%。在2024财年和2023财年，美国餐饮服务业务分别约占总部门营业收入的88.3%和89.4%。更多信息见项目8合并财务报表附注21“业务分类信息”。
销售成本主要包括我们的产品成本，不包括供应商的考虑，还包括入境运费。运营费用包括设施、产品搬运、交付、销售以及一般和行政活动的成本。燃油附加费反映在销售额和毛利中；燃料成本反映在运营费用中。除了销售额，营业收入也是评估部门业绩和分配资源的最相关指标，因为营业收入包括销售货物的成本以及仓储和交付货物的成本，这些成本在评估分销业务时是重要的和相关的成本。
美国餐饮服务业务的业绩
在2024财年，美国食品服务运营部门的经营业绩约占Sysco总销售额的70.2%，占Sysco报告部门总营业收入的88.3%。与其他经营部门相比，有几个因素促成了这些较高的经营业绩。我们在这一部门的资产、运营方法、技术和管理专业知识上投入了大量资金。由于其销售队伍的广度、分销区域的地理覆盖范围和购买力，使这一部门能够产生相对较强的经营业绩。
下表汇总了营业收入和调整后营业收入的构成部分，按百分比增加或减少：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | 兑换成美元 | | %变化 |
| | (百万美元) |
| 销售 | $ | 55,339 | | | $ | 53,683 | | | $ | 1,656 | | | 3.1 | % |
| 毛利 | 10,708 | | | 10,359 | | | 349 | | | 3.4 | |
| 运营费用 | 7,035 | | | 6,772 | | | 263 | | | 3.9 | |
| 营业收入 | $ | 3,673 | | | $ | 3,587 | | | $ | 86 | | | 2.4 | % |
| | | | | | | |
| 毛利 | $ | 10,708 | | | $ | 10,359 | | | $ | 349 | | | 3.4 | % |
调整后的运营费用(非公认会计准则)(1) | 6,964 | | | 6,730 | | | 234 | | | 3.5 | |
调整后营业收入(非公认会计准则)(1) | $ | 3,744 | | | $ | 3,629 | | | $ | 115 | | | 3.2 | % |
销售
下表列出了销售额比上一年增加或减少的百分比和美元价值，以说明变化的原因和程度。
| | | | | | | | | | | |
| 增加(减少) |
| 2024 |
| (百万美元) |
| 变更的原因 | 百分比 | | 美元 |
病例量(1) | 2.8 | % | | $ | 1,491 | |
| 通货膨胀率 | 0.5 | | | 291 | |
| | | |
其他(2) | (0.2) | | | (126) | |
| 销售额的总变化 | 3.1 | % | | $ | 1,656 | |
| | | | | |
(1) | 与2023财年相比，案例数量增加了3.1%。与2023财年相比，这一销量增长导致销售额按美元计算增长了2.8%。从2024财年第三季度开始，我们的数量报告包括可归因于Edward Don的案例数量。 |
(2) | 案例数量反映了我们的主要业务和特色业务，但我们的特色肉类业务除外，它以英镑为单位衡量其数量。我们的特色肉类业务对销量的任何影响都包括在“其他”中。 |
| |
| |
我们美国餐饮业务的销售增长是由更高的通胀和销量增长推动的，其中包括2024财年收购带来的好处。与2023财年相比，我们美国食品服务运营部门的案例数量增加了3.1%。其中，与2023财年相比，本地客户案例数量增加了1.1%。
营业收入
与2023财年相比，2024财年营业收入的增长是由收购带来的毛利美元增长和案例数量增长推动的，但运营费用的增加部分抵消了这一增长。
毛利美元的增长主要是由于收购导致的案例数量增长、对产品成本波动的有效管理以及我们的战略采购努力的进展。产品成本的估计变化在2024财年有所增加，产品成本是衡量通胀或通缩的内部指标。在2024财年，产品成本的这种变化主要是由家禽和肉类类别的通胀推动的。与2023财年相比，Sysco品牌在美国BREADLE的渗透率在2024财年下降了19个基点，降至36.7%。具体到本地客户，Sysco品牌在美国的渗透率在2024财年比2023财年提高了11个基点，达到47.0%。
毛利率，即毛利润占销售额的百分比，在2024财年为19.4%。与2023财年19.3%的毛利率相比，这一增长了5个基点，这是由于有效地控制了通胀，以及具体努力优化了我们的毛利率美元。这包括定价和采购方面的改进。
与2023财年相比，2024财年运营费用的增加主要是由于业务量增加以及最近与遣散费、转型项目和收购相关的成本。
国际餐饮服务经营业绩
在2024财年，国际餐饮业务的经营结果约占Sysco总销售额的18.5%。
下表汇总了营业收入和调整后营业收入的构成部分，按百分比增加或减少：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | 兑换成美元 | | %变化 |
| | (百万美元) |
| 销售 | $ | 14,561 | | | $ | 13,560 | | | $ | 1,001 | | | 7.4 | % |
| 毛利 | 2,947 | | | 2,641 | | | 306 | | | 11.6 | |
| 运营费用 | 2,572 | | | 2,327 | | | 245 | | | 10.5 | |
| 营业收入 | $ | 375 | | | $ | 314 | | | $ | 61 | | | 19.4 | % |
| | | | | | | |
| 毛利 | $ | 2,947 | | | $ | 2,641 | | | $ | 306 | | | 11.6 | % |
调整后的运营费用(非公认会计准则)(1) | 2,455 | | | 2,243 | | | 212 | | | 9.5 | |
调整后营业收入(非公认会计准则)(1) | $ | 492 | | | $ | 398 | | | $ | 94 | | | 23.6 | % |
| | | | | | | |
使用固定货币基础（非GAAP）的可比销售额 (1) | $ | 14,305 | | | $ | 13,560 | | | $ | 745 | | | 5.5 | % |
采用固定货币基础（非GAAP）计算的可比毛利润 (1) | 2,884 | | | 2,641 | | | 243 | | | 9.2 | |
使用固定货币基础（非GAAP）对某些项目进行调整的可比运营费用 (1) | 2,396 | | | 2,243 | | | 153 | | | 6.8 | |
使用固定货币基础（非GAAP）对某些项目进行调整的可比营业收入 (1) | $ | 488 | | | $ | 398 | | | $ | 90 | | | 22.6 | % |
销售
下表列出了与上一年可比期间相比销售额增加或减少的百分比和美元价值，以说明变化的原因和幅度。
| | | | | | | | | | | |
| 增加(减少) |
| 2024 |
| (百万美元) |
| 变更的原因 | 百分比 | | 美元 |
| | | |
| 通货膨胀率 | 3.6 | % | | $ | 482 | |
| | | |
| 外币 | 1.9 | | | 255 | |
| | | |
其他(1) | 1.9 | | | 264 | |
| 销售额的总变化 | 7.4 | % | | $ | 1,001 | |
| | | |
| | | | | |
(1) | 销量作为国际业务销售增长的一个组成部分的影响被包括在“其他”中。 |
由于通货膨胀、外币兑换的积极影响以及当地案例数量的改善，2024财年的销售额较高。
营业收入
与2023财年相比，2024财年万的营业收入增加了6,100美元，这主要是由于销售额的持续增长和优化毛利润的具体努力。这包括有效管理产品成本波动的能力和我们战略采购工作的进展。
与2023财年相比，2024财年的毛利润美元有所增加，这归因于销售额的增加、通胀的有效控制以及我们的战略采购努力的进展。
与2023财年相比，2024财年的运营费用增加，主要是由于销售量增加、通货膨胀和外币换算的影响。
Sygma和其他细分市场的结果
与2023财年相比，Sygma在2024财年的销售额下降了1.0%。与2023财年相比，2024财年的运营收入增加了1,600美元万，原因是计划中的客户退出导致运营费用减少。我们预计Sygma在2025财年的销售额和运营收入都将增长。
对于归入我们其他部门的业务，与2023财年相比，2024财年的销售额下降了5.1%。与2023财年相比，2024财年的营业收入减少了1,700美元万。该集团的业务主要包括我们的酒店业务，Guest Worldwide。我们预计我们的其他部门在2025财年的营业收入将出现温和增长。
全球支持中心费用
我们的全球支持中心通常包括公司办公室和Sysco共享服务运营的所有费用。这些费用在2024财年增加了1,300美元万，与2023财年相比增加了1.3%，这主要是由于自我保险准备金、折旧费用和杂项费用的增加，但部分被燃料对冲计划费用、与同事相关的费用和专业费用的减少所抵消。
包括在全球支持中心费用中的某些项目在2024财年总计8,100美元万，而2023财年为4,500美元万。影响2024财年的某些项目主要是与遣散费相关的费用、我们的业务技术转型计划以及与收购相关的费用。在2023财年，影响本财年的某些项目主要是与我们的业务技术转型计划相关的费用。
利息支出
与2023财年相比，2024财年的利息支出增加了8,000万，这主要是由于新发行的优先票据、商业票据借款活动的增加以及借款利率的上升。这笔较高的债务主要与我们收购Edward Don和股票回购有关。我们预计2025财年的利息支出将达到6.5亿美元。与2024财年一致，我们预计2025财年将在我们宣布的净杠杆率2.5至2.75倍的目标范围内运营。
其他收入和费用
与2023年财年相比，2024年财年的其他费用减少了19700美元万，这主要是因为2023年财年包括养老金结算费用，但诉讼融资协议的收益部分抵消了这一费用。
净收益
与2023财年相比，2024财年的净收益增长了10.5%，这主要是由于以前提到的营业收入和利息支出项目，以及影响我们所得税的项目，这些项目在合并财务报表附注8的附注19“所得税”中讨论过。不包括某些项目的调整后净收益在2024财年增长了6.0%，主要是由于收购导致销售额增加。
每股收益
2024财年的基本每股收益为3.90美元，比上年同期的3.49美元增长了11.7%。2024财年稀释后每股收益为3.89美元，比上一财年同期的3.47美元增长了12.1%。2024财年，不包括某些项目的调整后稀释后每股收益为4.31美元，比上年同期的4.01美元增长了7.5%。这些结果主要归因于之前讨论的与2024财年净收益有关的因素。
非公认会计准则调整
| | |
| 对我们业绩的讨论包括某些非GAAP财务指标，包括EBITDA和调整后的EBITDA，我们认为这些指标对潜在的业务趋势提供了重要的视角。除EBITDA和自由现金流外，任何非GAAP财务措施都将被表示为调整后的措施，以剔除(1)重组费用；(2)与我们各种转型计划相关的费用；(3)遣散费；以及(4)与收购相关的成本，包括：(A)无形摊销费用和(B)与收购相关的收购成本和尽职调查成本。我们2023财年的业绩还受到以下因素的影响：购买了一份非参与的单一保费集团年金合同，该合同将定义的福利计划义务转移给了一家保险公司；我们调整了针对新冠肺炎疫情之前存在的陈年应收账款的坏账准备金；调整了与COVID相关的个人保护设备库存相关的产品退货津贴；以及诉讼融资协议的收益。 |
|
| 由于适用于将当地货币兑换成美元的汇率的变化，我们的业务结果可能会受到影响。我们在不变货币的基础上衡量我们的业绩。不变货币经营业绩是通过将本期当地货币经营业绩与用于换算上一年可比期间财务报表的货币汇率折算来计算的，以确定如果货币汇率与上年同期相比没有变化，本期美元经营业绩将是什么。 |
|
| 管理层认为，调整营业费用、营业收入、其他(收入)支出、净收益和每股摊薄收益以剔除这些特定项目，并在不变货币基础上公布业绩，对于我们的基本业务趋势和业绩提供了一个重要的视角。它为管理层和投资者提供了有意义的补充信息，即(1)指示公司基本业务的业绩，(2)便于按年进行比较。 |
|
| Sysco有通过收购实现增长的历史，在其非GAAP财务指标中排除了与收购相关的无形摊销、收购成本和这些收购的尽职调查成本的影响。我们认为，这一方法大大增强了Sysco 2024财年和2023财年业绩的可比性。 |
|
| 下一页列出的是销售额、运营费用、运营收入、其他(收入)支出、净收益和稀释后每股收益与这些指标在所列期间的调整结果的对账。由于四舍五入的原因，稀释后每股收益的个别组成部分可能不等于相加时的总数。调整后稀释每股收益是用调整后净收益除以稀释后已发行股份来计算的。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | 兑换成美元 | | %/bps
变化 |
| | (单位：百万，不包括每股和每股数据) |
| 销售额(GAAP) | $ | 78,844 | | | $ | 76,325 | | | $ | 2,519 | | | 3.3 | % |
货币波动的影响(1) | (253) | | | | | (253) | | | (0.3) | |
| 使用不变货币基础的可比销售额(非公认会计准则) | $ | 78,591 | | | $ | 76,325 | | | $ | 2,266 | | | 3.0 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 销售成本(GAAP) | $ | 64,236 | | | $ | 62,370 | | | $ | 1,866 | | | 3.0 | % |
存货计价调整的影响(2) | — | | | 3 | | | (3) | | | — | |
| 按某些项目调整的销售成本(非GAAP) | $ | 64,236 | | | $ | 62,373 | | | $ | 1,863 | | | 3.0 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 毛利(GAAP) | $ | 14,608 | | | $ | 13,955 | | | $ | 653 | | | 4.7 | % |
存货计价调整的影响(2) | — | | | (3) | | | 3 | | | — | |
| 经某些项目调整后的毛利(非公认会计准则) | 14,608 | | | 13,952 | | | 656 | | | 4.7 | |
货币波动的影响(1) | (62) | | | | | (62) | | | (0.4) | |
| 使用固定货币基础（非GAAP）对某些项目进行调整的可比毛利润 | $ | 14,546 | | | $ | 13,952 | | | $ | 594 | | | 4.3 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 毛利率(GAAP) | 18.53 | % | | 18.28 | % | | | | 25bps |
存货计价调整的影响(2) | — | | | — | | | | | 0位/秒 |
| 根据某些项目（非GAAP）调整毛利率 | 18.53 | | | 18.28 | | | | | 25bps |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
货币波动的影响(1) | (0.02) | | | | | | | -2位/秒 |
| 使用固定货币基础（非GAAP）对某些项目进行调整的可比毛利率 | 18.51 | % | | 18.28 | % | | | | 23位/秒 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 运营费用（GAAP） | $ | 11,406 | | | $ | 10,916 | | | $ | 490 | | | 4.5 | % |
重组和转型项目成本的影响 (3) | (120) | | | (63) | | | (57) | | | (90.5) | |
收购相关成本的影响 (4) | (159) | | | (116) | | | (43) | | | (37.1) | |
坏账准备金调整的影响 (5) | — | | | 5 | | | (5) | | | NM |
| | | | | | | |
| 根据某些项目（非GAAP）进行调整的运营费用 | 11,127 | | | 10,742 | | | 385 | | | 3.6 | |
货币波动的影响(1) | (61) | | | | | (61) | | | (0.6) | |
| 使用固定货币基础（非GAAP）对某些项目进行调整的可比运营费用 | $ | 11,066 | | | $ | 10,742 | | | $ | 324 | | | 3.0 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
| 运营费用占销售额的百分比（GAAP） | 14.47 | % | | 14.30 | % | | | | 17个基点 |
| 某些物品调整的影响 | (0.36) | | | (0.23) | | | | | -13个基点 |
| 调整后的营业费用占销售额的百分比（非GAAP） | 14.11 | % | | 14.07 | % | | | | 4个基点 |
| | | | | | | |
| 营业收入(GAAP) | $ | 3,202 | | | $ | 3,039 | | | $ | 163 | | | 5.4 | % |
存货计价调整的影响(2) | — | | | (3) | | | 3 | | | NM |
重组和转型项目成本的影响 (3) | 120 | | | 63 | | | 57 | | | 90.5 | |
收购相关成本的影响 (4) | 159 | | | 116 | | | 43 | | | 37.1 | |
坏账准备金调整的影响 (5) | — | | | (5) | | | 5 | | | NM |
| | | | | | | |
| 根据某些项目调整的营业收入（非GAAP） | 3,481 | | | 3,210 | | | 271 | | | 8.4 | |
货币波动的影响(1) | (1) | | | | | (1) | | | — | |
| 使用固定货币基础（非GAAP）对某些项目进行调整的可比营业收入 | $ | 3,480 | | | $ | 3,210 | | | $ | 270 | | | 8.4 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 营业利润率（GAAP） | 4.06 | % | | 3.98 | % | | | | 8个基点 |
| 根据某些项目（非GAAP）调整营业利润率 | 4.42 | % | | 4.21 | % | | | | 21个基点 |
| 使用固定货币基础（非GAAP）对某些项目进行营业利润率调整 | 4.43 | % | | 4.21 | % | | | | 22个基点 |
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| 其他费用（GAAP） | $ | 30 | | | $ | 227 | | | $ | (197) | | | (86.8) | % |
其他非常规损益的影响 (6) | — | | | (194) | | | 194 | | | NM |
| 根据某些项目调整的其他费用（非GAAP） | $ | 30 | | | $ | 33 | | | $ | (3) | | | (9.1) | % |
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| | 2024 | | 2023 | | 兑换成美元 | | %/bps
变化 |
| | (单位：百万，不包括每股和每股数据) |
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| 净利润（GAAP） | $ | 1,955 | | | $ | 1,770 | | | $ | 185 | | | 10.5 | % |
存货计价调整的影响(2) | — | | | (3) | | | 3 | | | NM |
重组和转型项目成本的影响 (3) | 120 | | | 63 | | | 57 | | | 90.5 | |
收购相关成本的影响 (4) | 159 | | | 116 | | | 43 | | | 37.1 | |
坏账准备金调整的影响 (5) | — | | | (5) | | | 5 | | | NM |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他非常规损益的影响 (6) | — | | | 194 | | | (194) | | | NM |
库存估值调整的税收影响 (7) | — | | | 1 | | | (1) | | | NM |
重组和转型项目成本的税收影响 (7) | (29) | | | (15) | | | (14) | | | (93.3) | |
收购相关成本的税收影响 (7) | (38) | | | (29) | | | (9) | | | (31.0) | |
坏账准备金调整对税收的影响 (7) | — | | | 1 | | | (1) | | | NM |
| | | | | | | |
其他非日常损益的税收影响 (7) | — | | | (49) | | | 49 | | | NM |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 根据某些项目调整后的净利润（非GAAP） | $ | 2,167 | | | $ | 2,044 | | | $ | 123 | | | 6.0 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 稀释每股收益（GAAP） | $ | 3.89 | | | $ | 3.47 | | | $ | 0.42 | | | 12.1 | % |
存货计价调整的影响(2) | — | | | (0.01) | | | 0.01 | | | NM |
重组和转型项目成本的影响 (3) | 0.24 | | | 0.12 | | | 0.12 | | | 100.0 | |
收购相关成本的影响 (4) | 0.32 | | | 0.23 | | | 0.09 | | | 39.1 | |
坏账准备金调整的影响 (5) | — | | | (0.01) | | | 0.01 | | | NM |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他非常规损益的影响 (6) | — | | | 0.38 | | | (0.38) | | | NM |
| | | | | | | |
重组和转型项目成本的税收影响 (7) | (0.06) | | | (0.03) | | | (0.03) | | | (100.0) | |
收购相关成本的税收影响 (7) | (0.08) | | | (0.06) | | | (0.02) | | | (33.3) | |
| | | | | | | |
其他非日常损益的税收影响 (7) | — | | | (0.10) | | | 0.10 | | | NM |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
经某些项目调整的稀释后每股收益(非公认会计准则)(8) | $ | 4.31 | | | $ | 4.01 | | | $ | 0.30 | | | 7.5 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 稀释后的流通股 | 503,096,086 | | 509,719,756 | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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(1) | 代表持续的货币调整，以消除外币波动对本年度业绩的影响。 |
(2) | 2023财年是对与COVID相关的个人防护设备库存相关的产品退货津贴的调整。 |
(3) | 2024财年包括与重组和遣散费相关的5,600美元万和与各种转型计划成本相关的6,400美元万，主要包括我们业务技术战略的变化。2023财年包括与重组和遣散费相关的2,000美元万和与各种转型计划成本相关的4,300美元万，主要包括我们业务技术战略的变化。 |
(4) | 2024财年包括12800美元的万无形摊销费用以及3,100美元的收购和尽职调查成本万。2023财年包括10500美元的万无形摊销费用以及1,000美元的收购和尽职调查成本万。 |
(5) | 2023财政年度减少了以前在2020财政年度大流行前应收贸易余额上收取的坏账费用。 |
(6) | 2023财年主要包括31500美元的养老金和解费用，这是由于购买了一份非参与的单一保费团体年金合同，该合同将固定福利计划义务转移给了一家保险公司，以及12200美元的诉讼融资协议收入万。 |
(7) | 对某些项目的调整对税收的影响是通过将每个特定项目的税前影响乘以发生该特定项目的每个司法管辖区的有效法定税率来计算的。 |
(8) | 由于四舍五入的原因，稀释后每股收益的各个组成部分的总和可能与列报的总额不符。每股摊薄收益总额的计算方法是调整后的净收益除以摊薄后的流通股。 |
| |
| NM | 表示百分比更改没有意义。 |
以下是按实际业务费用和业务收入分段与所列期间这些措施的调整结果进行的对账(百万美元)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 兑换成美元 | | %/bps
变化 |
| 美国餐饮服务业务 | | | | | | | |
| 销售额(GAAP) | $ | 55,339 | | | $ | 53,683 | | | $ | 1,656 | | | 3.1 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 毛利(GAAP) | 10,708 | | | 10,359 | | | 349 | | | 3.4 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 毛利率(GAAP) | 19.35 | % | | 19.30 | % | | | | 5个基点 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 运营费用（GAAP） | $ | 7,035 | | | $ | 6,772 | | | $ | 263 | | | 3.9 | % |
重组和转型项目成本的影响 (1) | (10) | | | (1) | | | (9) | | | NM |
收购相关成本的影响 (2) | (61) | | | (46) | | | (15) | | | (32.6) | |
坏账准备金调整的影响 (3) | — | | | 5 | | | (5) | | | NM |
| | | | | | | |
| 根据某些项目（非GAAP）进行调整的运营费用 | $ | 6,964 | | | $ | 6,730 | | | $ | 234 | | | 3.5 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 营业收入(GAAP) | $ | 3,673 | | | $ | 3,587 | | | $ | 86 | | | 2.4 | % |
重组和转型项目成本的影响 (1) | 10 | | | 1 | | | 9 | | | NM |
收购相关成本的影响 (2) | 61 | | | 46 | | | 15 | | | 32.6 | |
坏账准备金调整的影响 (3) | — | | | (5) | | | 5 | | | NM |
| | | | | | | |
| 根据某些项目调整的营业收入（非GAAP） | $ | 3,744 | | | $ | 3,629 | | | $ | 115 | | | 3.2 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 国际食品服务运营 | | | | | | | |
| 销售额(GAAP) | $ | 14,561 | | | $ | 13,560 | | | $ | 1,001 | | | 7.4 | % |
货币波动的影响(4) | (256) | | | | | (256) | | | (1.9) | |
| 使用不变货币基础的可比销售额(非公认会计准则) | $ | 14,305 | | | $ | 13,560 | | | $ | 745 | | | 5.5 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 毛利(GAAP) | $ | 2,947 | | | $ | 2,641 | | | $ | 306 | | | 11.6 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
货币波动的影响(4) | (63) | | | | | (63) | | | (2.4) | |
| 采用固定货币基础（非GAAP）计算的可比毛利润 | $ | 2,884 | | | $ | 2,641 | | | $ | 243 | | | 9.2 | % |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
| 毛利率(GAAP) | 20.24 | % | | 19.48 | % | | | | 76个基点 |
货币波动的影响(4) | (0.08) | | | | | | | -8个基点 |
| 使用固定货币基础（非GAAP）的可比毛利率 | 20.16 | % | | 19.48 | % | | | | 68个基点 |
| | | | | | | |
| 运营费用（GAAP） | $ | 2,572 | | | $ | 2,327 | | | $ | 245 | | | 10.5 | % |
重组和转型项目成本的影响 (5) | (45) | | | (19) | | | (26) | | | NM |
收购相关成本的影响 (6) | (72) | | | (65) | | | (7) | | | (10.8) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 根据某些项目（非GAAP）进行调整的运营费用 | 2,455 | | | 2,243 | | | 212 | | | 9.5 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
货币波动的影响(4) | (59) | | | | | (59) | | | (2.7) | |
| 使用固定货币基础（非GAAP）对某些项目进行调整的可比运营费用 | $ | 2,396 | | | $ | 2,243 | | | $ | 153 | | | 6.8 | % |
| | | | | | | |
| 营业收入(GAAP) | $ | 375 | | | $ | 314 | | | $ | 61 | | | 19.4 | % |
重组和转型项目成本的影响 (5) | 45 | | | 19 | | | 26 | | | NM |
收购相关成本的影响 (6) | 72 | | | 65 | | | 7 | | | 10.8 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 根据某些项目调整的营业收入（非GAAP） | 492 | | | 398 | | | 94 | | | 23.6 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
货币波动的影响(4) | (4) | | | | | (4) | | | (1.0) | |
| 使用固定货币基础（非GAAP）对某些项目进行调整的可比营业收入 | $ | 488 | | | $ | 398 | | | $ | 90 | | | 22.6 | % |
| | | | | | | |
| Sygma | | | | | | | |
| 销售额(GAAP) | $ | 7,768 | | | $ | 7,843 | | | $ | (75) | | | (1.0) | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 兑换成美元 | | %/bps
变化 |
| 毛利(GAAP) | 617 | | | 631 | | | (14) | | | (2.2) | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 毛利率(GAAP) | 7.94 | % | | 8.05 | % | | | | -11个基点 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 运营费用（GAAP） | $ | 545 | | | $ | 575 | | | $ | (30) | | | (5.2) | % |
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| 营业收入(GAAP) | 72 | | | 56 | | | 16 | | | 28.6 | % |
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| 其他 | | | | | | | |
| 销售额(GAAP) | $ | 1,176 | | | $ | 1,239 | | | $ | (63) | | | (5.1) | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 毛利(GAAP) | 307 | | | 326 | | | (19) | | | (5.8) | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 毛利率(GAAP) | 26.11 | % | | 26.31 | % | | | | -20个基点 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 运营费用（GAAP） | $ | 267 | | | $ | 269 | | | $ | (2) | | | (0.7) | % |
重组和转型项目成本的影响 (7) | (10) | | | — | | | (10) | | | NM |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 根据某些项目（非GAAP）进行调整的运营费用 | $ | 257 | | | $ | 269 | | | $ | (12) | | | (4.5) | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 营业收入(GAAP) | $ | 40 | | | $ | 57 | | | $ | (17) | | | (29.8) | % |
重组和转型项目成本的影响 (7) | 10 | | | — | | | 10 | | | NM |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 根据某些项目调整的营业收入（非GAAP） | $ | 50 | | | $ | 57 | | | $ | (7) | | | (12.3) | % |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
| 全球支持中心 | | | | | | | |
| 毛损（GAAP） | $ | 28 | | | $ | (2) | | | $ | 30 | | | NM |
存货计价调整的影响(8) | — | | | (3) | | | 3 | | | NM |
| 根据某些项目（非GAAP）调整的毛损 | $ | 28 | | | $ | (5) | | | $ | 33 | | | NM |
| | | | | | | |
| 运营费用（GAAP） | $ | 986 | | | $ | 973 | | | $ | 13 | | | 1.3 | % |
重组和转型项目成本的影响 (9) | (55) | | | (43) | | | (12) | | | (27.9) | % |
收购相关成本的影响 (10) | (26) | | | (5) | | | (21) | | | NM |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 根据某些项目（非GAAP）进行调整的运营费用 | $ | 905 | | | $ | 925 | | | $ | (20) | | | (2.2) | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 营业亏损(GAAP) | $ | (958) | | | $ | (975) | | | $ | 17 | | | 1.7 | % |
库存估值调整的影响 (8) | — | | | (3) | | | 3 | | | NM |
重组和转型项目成本的影响 (9) | 55 | | | 43 | | | 12 | | | 27.9 | % |
收购相关成本的影响 (10) | 26 | | | 5 | | | 21 | | | NM |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 按某些项目调整的营业亏损(非公认会计准则) | $ | (877) | | | $ | (930) | | | $ | 53 | | | 5.7 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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(1) | 主要代表遣散费和转型成本。 |
(2) | 主要指无形摊销费用和收购成本。 |
(3) | 2023财政年度减少了以前在2020财政年度大流行前应收贸易余额上收取的坏账费用。 |
(4) | 表示持续的货币调整，消除了外币波动对本年度业绩的影响。 |
(5) | 包括主要在欧洲的重组和转型成本。 |
(6) | 代表无形摊销费用。 |
(7) | 主要代表重组成本。 |
(8) | 2023财年是对与COVID相关的个人防护设备库存相关的产品退货津贴的调整。 |
(9) | 包括各种转型计划成本，主要包括对我们业务技术战略的更改。 |
(10) | 代表尽职调查成本。 |
| NM | 表示百分比更改没有意义。 |
EBITDA和调整后的EBITDA
EBITDA和调整后的EBITDA不应被用作评估Sysco在本报告期间的整体财务业绩时最具可比性的GAAP衡量标准。对任何非公认会计准则财务计量的分析应与根据公认会计准则提出的结果结合使用。关于这一非公认会计准则财务指标的进一步讨论，见“主要业绩指标”。以下是实际净收益(亏损)与EBITDA和调整后的EBITDA结果的对账(以百万美元为单位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 兑换成美元 | | 更改百分比 |
| 净利润（GAAP） | $ | 1,955 | | | $ | 1,770 | | | $ | 185 | | | 10.5 | % |
| 利息（GAAP） | 607 | | | 527 | | | 80 | | | 15.2 | |
| 所得税（GAAP） | 610 | | | 515 | | | 95 | | | 18.4 | |
| 折旧和摊销（GAAP） | 873 | | | 776 | | | 97 | | | 12.5 | |
| 息税折旧摊销前利润(非公认会计准则) | $ | 4,045 | | | $ | 3,588 | | | $ | 457 | | | 12.7 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 某些物品调整： | | | | | | | |
存货计价调整的影响(1) | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | 3 | | | NM |
重组和转型项目成本的影响 (2) | 116 | | | 61 | | | 55 | | | 90.2 | |
收购相关成本的影响 (3) | 31 | | | 10 | | | 21 | | | NM |
坏账准备金调整的影响 (4) | — | | | (4) | | | 4 | | | NM |
| | | | | | | |
其他非常规损益的影响 (5) | — | | | 194 | | | (194) | | | NM |
根据某些项目（非GAAP）调整EBITDA (6) | $ | 4,192 | | | $ | 3,846 | | | $ | 346 | | | 9.0 | % |
其他费用（收入），净额，经调整（非GAAP） (7) | 30 | | | 33 | | | (3) | | | (9.1) | |
折旧和摊销，经调整（非GAAP） (8) | (741) | | | (669) | | | (72) | | | (10.8) | |
| 根据某些项目调整的营业收入（非GAAP） | $ | 3,481 | | | $ | 3,210 | | | $ | 271 | | | 8.4 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | |
(1) | 2023财年是对与COVID相关的个人防护设备库存相关的产品退货津贴的调整。 |
(2) | 2024财年和2023财年包括与重组和遣散费相关的费用，以及各种转型计划成本，主要包括我们业务技术战略的变化，不包括与加速折旧相关的费用。 |
(3) | 2024财年和2023财年包括收购和尽职调查成本。 |
(4) | 2023财政年度减少了以前在2020财政年度大流行前应收贸易余额上收取的坏账费用。 |
(5) | 2023财年主要包括31500美元的养老金和解费用，这是由于购买了一份非参与的单一保费团体年金合同，该合同将固定福利计划义务转移给了一家保险公司，以及12200美元的诉讼融资协议收入万。 |
(6) | 在得出调整后的EBITDA时，SYSCO不排除2024财年和2023财年分别为3,800美元万和2,400美元万的利息收入，或10400美元万和9,500美元万的非现金股票薪酬支出。 |
(7) | 2024财年为公认会计准则其他费用(收入)净额中的3,000美元万。2023财年代表着GAAP其他费用(收入)中的22700美元万，净减去31500美元万，这是由于购买了一份非参与的单一保费团体年金合同而产生的养老金结算费用的某些项目的影响，该合同将确定的福利计划义务转移到了一家保险公司，以及来自诉讼融资协议的12200美元万收入。 |
(8) | 2024年财政年度包括87300美元的公认会计原则折旧和摊销费用万，减去13200美元的主要与收购有关的非公认会计原则折旧和摊销费用万。2023年财政年度包括77600美元的公认会计原则折旧和摊销费用万，减去10700美元的主要与收购有关的非公认会计原则折旧和摊销费用万。 |
| NM | 表示百分比更改没有意义。 |
流动性与资本资源
亮点
以下是2024财年和2023财年现金流的比较：
•2024财年运营现金流为30亿，而2023财年为29亿；
•2024财年净资本支出总计75300美元万，而2023财年净资本支出为75100美元万；
•2024财政年度自由现金流为22亿美元，而2023财政年度为21亿(关于这一非公认会计准则财务计量的解释，见下文“现金流-自由现金流-非公认会计准则对账”)；
•用于收购企业的现金在2024财年为12亿，而2023财年为3,700美元万；
•2024财年支付的股息为10美元亿，而2023财年为99600美元万；
•2024财年用于库存股回购的现金为12亿，而2023财年为50000万；
•我们在2024财年发行了总计10亿美元的优先票据。我们在2023财年偿还了54900美元的优先票据万；以及
•截至2024财年末，未偿还商业票据金额为20000美元万。截至2023财年末，没有未偿还的商业票据金额。
截至2024年6月29日，我们的长期循环信贷安排下没有未偿还的借款，公司拥有约35美元的亿现金和可用流动资金。截至2024年8月16日，该公司拥有约25美元的亿现金和可用流动性。
现金的来源和用途
Sysco在美国和国际上都能产生现金。Sysco的战略目标包括对我们业务的持续投资；这些投资的资金主要来自运营现金，其次是外部借款。传统上，我们的业务产生了大量的现金流，由于我们强大的财务状况，我们相信我们将继续能够根据需要有效地进入资本市场。业务产生的现金通常分配给：
•营运资本--投资；
•对设施、系统、机队、其他设备和技术的资本投资；
•收购符合我们的增长战略；
•偿还债务；
•现金股息；以及
•股票回购。
运营产生的任何剩余现金都可以投资于高质量的短期工具。作为我们持续战略分析的一部分，我们定期评估商业机会，包括潜在的资产和业务的收购和出售，以及我们的整体资本结构。这些评估产生的任何交易都可能对我们的流动性、借款能力、杠杆率和资本可获得性产生重大影响。
根据我们的资产负债表和运营现金流，我们继续处于强劲的财务状况；然而，我们的流动性和资本资源可能会受到宏观经济趋势和影响我们运营结果的条件的影响。我们相信，我们的营运资本管理机制，如积极与客户合作接收应收账款、优化库存水平和最大限度地提高与供应商的付款条件，足以限制运营对我们现金流的重大不利影响。我们相信，这些机制将继续缓解宏观经济趋势和状况对我们的现金流产生的任何不利影响。
我们根据对每个客户的信誉的评估，向我们的一些客户提供信用条款。我们监控每个客户的账户，并将在必要时暂停发货。在正常的业务过程中，客户定期就贸易应收账款的延期付款条件进行谈判。公司可能会利用与第三方金融机构的购买安排，在无追索权的基础上转移部分我们的贸易应收账款余额，以便在不对我们的现金流产生负面影响的情况下为客户延长期限。这些安排符合将转移的应收款作为销售入账的要求。更多信息见项目8合并财务报表附注1“会计政策摘要”。
截至2024年6月29日，我们拥有69600美元的万现金和现金等价物，其中约91%由我们的国际子公司持有，来自我们的国际业务收益。如果这些收入在不同国家之间转移或汇回美国，这些金额可能需要预扣和额外的外国税收义务。此外，Sysco公司还向其某些国际子公司提供公司间贷款。当利息和本金支付后，其中一些现金将转移到美国。
我们全资拥有的专属自保保险子公司(自保)必须保持足够的流动性水平，为未来的准备金支付提供资金。截至2024年6月29日，被捕者在受限投资组合中持有12600万的固定收益可交易证券和24900万的受限现金和受限现金等价物，以满足偿付能力要求。我们在2024财年购买了3,300美元的万有价证券，并在此期间从出售有价证券中获得了2,900美元的万收益。
现金需求
我们在未来12个月内的现金需求包括应付账款和应计负债、长期债务的当前到期日、其他流动负债、购买承诺和其他债务。我们预计，履行这些债务所需的现金将主要通过业务现金和从金融市场获得资本的组合产生。
我们在各种合同义务和承诺下的长期现金需求包括：
•债务和利息支付-关于我们的债务以及预期未来本金和利息支付的时间，请参阅综合财务报表附注第8项中的附注12，“债务和其他融资安排”。
•经营租赁和融资租赁-关于我们的债务和预期未来付款的时间，请参阅第8项综合财务报表附注中的附注13“租赁”。
•递延补偿-根据执行延期薪酬计划和管理储蓄计划，对未来付款时间的估计涉及使用某些假设，包括退休年龄和支付期。关于我们的义务和预期未来付款的时间，请参阅项目8综合财务报表附注中的附注14，“公司赞助的员工福利计划”。
•购买及其他义务 -采购义务包括在正常业务过程中购买已确认所有重要条款的产品的协议，包括我们的类别管理过程产生的最低数量。这样的数额是基于估计的。购买债务还包括与各种第三方服务提供商承诺在2036财政年度之前提供信息技术服务和仓库管理服务的数额。见合并财务报表附注第8项附注20“承付款和或有事项”下的讨论。采购义务不包括没有规定最低采购量的电力合同的全部要求。
•其他负债-这些包括截至2024年6月29日在我们的合并资产负债表中反映的其他长期负债，包括与某些员工福利计划相关的债务、未确认的税收优惠和各种长期负债，这些负债在这些付款的时间上存在一些固有的不确定性。
•或有对价-某些收购涉及或有对价，通常只有在实现某些经营业绩或解决某些未解决的或有事项时才支付。
我们相信，以下来源将足以满足我们至少在未来12个月的预期现金需求，同时保持正常运营目的的充足流动性：
•我们的现金流来自运营；
•在我们现有的商业票据计划下，由我们的循环信贷安排支持的额外资本的可用性；以及
•我们能够从金融市场获得资本，包括发行债务证券，无论是私下还是根据我们提交给美国证券交易委员会的搁置登记声明。
由于我们雄厚的财务状况，我们相信，如有需要，我们将继续能够有效地进入商业票据市场和长期资本市场。
现金流
经营活动
我们在2024财年的运营现金流为30亿，而2023财年的运营现金流为29亿。在2024财年，这些金额包括营运资本2,100美元万的同比有利比较，这是由于应收账款16100美元的有利比较，但分别被9,200美元万和4,800美元的应收账款和存货的不利比较部分抵消。应计费用也有3,400美元万的不利比较，主要与应计工资和盈利负债有关。所得税对运营现金流的负面影响为3,600美元万，因为估计支付的金额高于2023财年。
美国国税局提供的与2024年4月26日开始的德克萨斯州严重风暴影响相关的税收减免，导致美国联邦政府将2024财年第四季度估计的约8500万美元的税收推迟到2025财年第二季度支付。
投资活动
2024财年和2023财年的资本支出包括：
•建筑和建筑改进；
•舰队更替；
•对技术的投资；以及
•仓库设备。
下表列出了该公司增加的厂房和设备总数：
| | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | | |
| (单位：百万) |
| 现金资本支出净额 | $ | 753 | | | $ | 751 | | | |
| 通过融资计划获得的厂房和设备 | 402 | | | 197 | | | |
| 为交换融资租赁义务而获得的资产 | 115 | | | 114 | | | |
| 厂房和设备净增加总数 | $ | 1,270 | | | $ | 1,062 | | | |
我们在2024财年的资本支出比2023财年高出3,900美元万，因为我们进行了投资，以推进我们的增长战略配方。与2024财年一致，我们预计2025财年的资本支出约占销售额的1.0%。
在2024财年，我们为收购支付了12美元的亿，不包括收购的现金。在2023财年，我们为收购支付了3,700美元的万，不包括收购的现金。
自由现金流
与2023年财年相比，我们2024财年的自由现金流增加了11900美元万，达到22亿，这主要是由于运营现金流增加，但资本支出的同比增长部分抵消了这一增长。
非公认会计准则对账
自由现金流不应被用来替代最具可比性的GAAP指标，用于评估公司在所述期间的流动性。对任何非GAAP财务指标的分析应与根据GAAP提出的结果相结合。关于这一非公认会计准则财务指标的进一步讨论，见“主要业绩指标”。在下表中，列报的每个期间的自由现金流量与业务活动提供的现金净额进行了核对。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | 兑换成美元 | | 更改百分比 |
| | (单位：百万) |
| 经营活动提供的现金净额(GAAP) | $ | 2,989 | | | $ | 2,868 | | | $ | 121 | | | 4.2 | % |
| 厂房和设备的增建 | (832) | | | (793) | | | (39) | | | (4.9) | |
| 出售厂房和设备所得收益 | 79 | | | 42 | | | 37 | | | 88.1 | |
| 自由现金流(非公认会计准则) | $ | 2,236 | | | $ | 2,117 | | | $ | 119 | | | 5.6 | % |
融资活动
股权交易
2024财年和2023财年，行使基于股票的薪酬奖励的收益分别为12000美元万和7,900美元万。行使期权的水平以及由此获得的收益将在不同时期有所不同，在很大程度上取决于我们股票价格的变动和期权授予到期前的剩余时间。
我们传统上一直从事股票回购计划，以使Sysco能够继续抵消根据公司福利计划发行的股票造成的稀释，并进行机会性回购。2021年5月，我们的董事会批准了一项股票回购计划，授权回购高达50亿美元的公司普通股，这些普通股将保持可用，直到完全使用。在2024财年，我们以12美元的亿价格回购了16,128,932股票。截至2024年6月29日，我们的剩余授权约为28美元亿。我们预计在2025财年完成约10亿美元的股票回购。截至2024年8月16日，根据这一授权，我们已回购了862,718股额外股票，价格约为6,300美元万。
自公司成立以来，我们在每个财年都向股东支付股息。2024年财年支付的股息为10美元亿，或每股2美元，而2023年财年为99600美元万，或每股1.96美元。2024年4月，我们宣布2024年财年第四季度的定期季度股息为每股0.51美元，比2024年7月支付的上一季度增加了0.01美元。
2021年8月，我们向美国证券交易委员会提交了一份通用搁置登记声明，根据该声明，我们作为知名的经验丰富的发行人，有能力发行和销售金额不定的各类债务证券和股权证券。我们根据本注册声明发行的任何证券的具体条款将在适用的招股说明书附录中提供，我们预计将在本10-k表格之后不久提交新的通用货架注册声明。
2000年11月，我们向美国证券交易委员会提交了一份搁置登记声明，涵盖与收购相关的不时提供的30,000,000股普通股。截至2024年8月16日，根据本登记声明，仍有29,477,835股可供发行。
债务活动和借款可得性
我们的债务活动，包括发行和偿还，以及我们的借款可获得性，在合并财务报表附注8的附注12“债务和其他融资安排”中描述。*我们在2024年6月29日的未偿还借款，以及自2024财年结束以来的偿还活动在这些附注中披露。*2024年8月16日的更新金额，包括：
•没有来自支持我们商业票据计划的长期循环信贷安排的未偿还借款；
•我们的美国商业票据计划下的10美元亿未偿还借款；以及
•根据我们在欧洲的商业票据计划，未偿还借款1.32亿美元。
我们的商业票据发行总额和短期银行借款的加权平均利率在2024财年为5.49%，在2023财年为4.10%。
债务融资的可获得性受到许多因素的影响，包括我们的盈利能力、自由现金流、债务水平、信用评级、债务契约以及经济和市场状况。一个s 截至2024年8月16日，穆迪投资者服务公司给我们的无担保债务信用评级为Baa1，评级展望为“稳定”。标准普尔将我们的无担保债务信用评级定为BBB，评级展望定为“稳定”。惠誉评级公司给我们的无担保债务信用评级为BBB，评级展望为“稳定”。信用评级的大幅下调或资本市场的不利状况可能会增加我们的借贷成本，或限制我们获得资本的机会。到目前为止，我们还没有遇到进入信贷市场的困难。截至2024年8月16日，该公司拥有约25美元的亿现金和可用流动性。
我们的长期循环信贷安排包括贷款人在该安排下的总计30亿美元的承诺，并有权将此类承诺增加到40亿美元。该安排包括一项契约，其中要求Sysco在连续四个会计季度保持综合EBITDA与综合利息支出的比率为3.0%至1.0%。循环信贷安排将于2027年4月29日到期。截至2024年6月29日，Sysco遵守了所有债务契约，该公司预计在未来12个月内将继续遵守。
Sysco的美国商业票据交易商协议包括总金额不超过30美元亿的发行额度。我们在欧洲的商业票据交易商协议包括总金额不超过2.5亿欧元的发行津贴。任何未偿还的商业票据余额都被归类为长期债务，因为这些计划得到了长期循环信贷安排的支持。
担保人财务信息摘要
2011年1月19日，Sysco Corporation全资拥有的美国Branline子公司，经销全系列食品和各种非食品产品，对Sysco Corporation所有已发行的优先票据和债券进行了全面和无条件的担保。当前担保人名单包含在本表格10-k的附件22中。随后在美国发行的所有优先票据和债券以及公司30亿美元长期循环信贷安排下的借款也都得到了这些子公司的担保，如综合财务报表附注8中附注12所述“债务和其他融资安排”。截至2024年6月29日，Sysco在长期循环信贷安排下总共有105亿美元的优先票据、债券和借款由这些子公司担保人担保。我们其余的合并附属公司(非担保人附属公司)不承担优先票据契约、债券契约或我们的长期循环信贷安排下的义务。
所有子公司担保人均为母公司100%所有，所有担保是完全无条件的，所有担保是连带的。这些担保与各自担保人现有和未来的所有其他无担保和无从属债务具有同等和合理的偿债权利。
Sysco公司的资产主要由其子公司的股票组成。因此，Sysco公司的权利及其债权人在清算、资本重组或其他方面参与任何子公司资产的权利将受制于该子公司债权人的优先债权，但Sysco公司本身的债权和/或这些债权人本身的债权可被承认为该子公司的债权人债权的范围除外。此外，Sysco Corporation偿还债务和其他债务的能力取决于其子公司的收益和现金流，以及此类收益或现金流的分配或其他支付方式。如果Sysco公司的任何子公司破产，该子公司的直接债权人将对其资产有优先索取权。Sysco公司的权利及其债权人的权利，包括优先票据持有人作为债务证券持有人的权利，将受到优先债权的约束，除非Sysco公司或该票据持有人(如果该票据持有人的债务证券由该子公司担保)也是该子公司的直接债权人。
在某些惯例情况下，任何附属担保人对一系列优先票据或债券的担保可以解除。如果我们对任何系列的优先票据或债券行使失效选择权，那么任何附属担保人实际上将被解除对该系列的担保。此外，每项附属担保将保持十足效力，直至(1)适用附属担保人与Sysco Corporation或Sysco Corporation的任何继承人合并或合并，或(2)Sysco Corporation或Sysco Corporation的任何继承人与适用的附属担保人合并或合并的日期(如有)中最早的日期为止。
财务信息摘要的编制依据
Sysco Corporation(发行人)和若干全资拥有的美国宽线子公司(担保人)(统称债务人集团)的财务信息摘要在合并的基础上列报，剔除了债务人集团中的公司间余额和实体之间的交易。不属于债务人集团成员的非担保人子公司的投资和收益中的权益已从汇总财务信息中剔除。债务人集团的应收账款、应收账款和与非担保人子公司的往来款项，如对债务人财务有重大影响，则列于单独的项目中。下表包括债务组在所列各期间的汇总财务资料。
| | | | | | | | |
| 合并母公司和担保子公司汇总资产负债表 | | 2024年6月29日 |
| | (单位：百万) |
| 资产 | | |
| 非债务人子公司应收账款 | | $ | 428 | |
| 流动资产 | | 5,417 | |
| 流动资产总额 | | $ | 5,845 | |
| 非债务人子公司应收票据 | | $ | 78 | |
| 其他非流动资产 | | 4,714 | |
| 非流动资产总额 | | $ | 4,792 | |
| | |
| 负债 | | |
| 应付非债务人子公司的应付款项 | | $ | 215 | |
| 其他流动负债 | | 2,396 | |
| 流动负债总额 | | $ | 2,611 | |
| 应付给非债务人子公司的票据 | | $ | 250 | |
| 长期债务 | | 11,276 | |
| 其他非流动负债 | | 1,334 | |
| 非流动负债总额 | | $ | 12,860 | |
| | | | | | | | |
| 合并的母公司和担保子公司的经营业绩摘要 | | 2024 |
| | (单位：百万) |
| 销售 | | $ | 48,648 | |
| 毛利 | | 8,796 | |
| 营业收入 | | 2,596 | |
| 非债务人子公司的利息支出 | | 64 | |
| 净收益 | | 1,616 | |
表外安排
我们没有表外安排。
关键会计估计
根据美国公认会计原则(GAAP)编制财务报表时，我们需要做出影响随附财务报表中报告的资产、负债、销售和费用金额的估计和假设。Sysco采用的重要会计政策载于财务报表附注。
关键会计估计是那些对描述我们的财务状况和经营结果最重要的估计。这些政策需要我们做出最主观或最复杂的判断，经常使用对本质上不确定的事情的影响的估计。我们已与董事会审计委员会一起审查了关键会计估计的制定和选择以及本相关披露。我们最关键的会计估计与商誉和无形资产、所得税和公司赞助的养老金计划有关。
商誉与无形资产
我们采用收购会计方法对被收购的企业进行会计核算，这要求一旦获得企业的控制权，收购的资产和承担的负债100%在收购之日按其各自的公允价值入账。我们使用多种估值方法来确定收购的资产和承担的负债的公允价值。对于无形资产，我们通常使用收益法，该方法使用与每项资产相关的预期未来净现金流量的预测。然后，通过应用反映与现金流相关的风险因素的适当贴现率，将这些现金流量调整为现值。收益法或其他方法所固有的一些更重要的估计和假设包括预测未来现金流量的金额和时间，以及为衡量未来现金流量所固有的风险而选择的贴现率。确定无形资产的使用寿命也需要判断，因为不同类型的无形资产将具有不同的使用寿命。收购价格超过所收购净资产的估计公允价值的任何部分都计入商誉。关于我们收购的更多信息可以在项目8的合并财务报表附注中的附注4“收购”中找到。
在我们的第四财季，我们每年通过确定公允价值是否超过这些资产的账面价值来评估商誉和无限期无形资产的可回收性。如果发生的事件或情况包括宏观经济状况的变化、行业和市场考虑因素、成本因素、整体财务表现、其他相关实体特定事件、影响报告单位的特定事件或股价持续下跌，则会在我们的年度审核时间框架之外进行减值审核。我们的测试可以使用定性或定量评估进行；但是，如果执行了定性评估，我们确定报告单位的公允价值更有可能(即超过50%的可能性)小于其携带量，则执行定量测试。
在使用量化测试时，我们结合使用贴现现金流和收益或收入倍数模型来得出对公允价值的估计。然后对每个模型的结果进行加权，并合并成每个报告单位的公允价值估计数。与收益倍数模型相比，我们对现金流贴现估值使用了更高的权重，因为作为分析基础的预测经营结果纳入了管理层的前景和与市场参与者一致的业务的预期变化。这些不同模型中使用的主要假设包括报告单位的未来现金流估计，这取决于内部预测和预计增长率、加权平均资本成本、营运资本和资本支出要求，以及Sysco完成的收购的收益倍数和行业可比收购的估计倍数，包括控制溢价。如果可能，我们在我们的模型中使用可观察到的市场输入来得出我们的报告单位的公允价值。
与美国食品服务运营、加拿大BREADLINE或SYGMA报告部门相比，某些报告单位的商誉记录到估计公允价值的比例更大。这主要是由于这些业务是最近收购的，因此有机增长的历史比美国食品服务运营部门、加拿大BREADLINE和SYGMA报告部门要少。因此，如果这些报告单位的业务大幅下滑，它们未来的减值风险更大。我们的美国食品服务运营、加拿大宽线和Sygma报告部门的商誉总额为31亿美元，其余21亿美元用于我们的其他报告部门。在我们的2024财年年度评估中，我们得出结论，所有报告单位的公允价值都超过了账面价值，没有任何报告单位面临减值风险。
我们使用折现现金流和收益或收入倍数模型的组合来估计这些报告单位的公允价值。就贴现现金流量模型而言，公允价值乃根据估计未来现金流量的现值厘定，并按适当的风险调整比率贴现。我们截至2024年6月29日报告单位的公允价值结论对收益法中使用的假设的变化很敏感，这些假设包括预测收入、永久增长率和长期贴现率等，所有这些都需要管理层做出重大判断。因此，报告单位的公允价值是使用重大不可观察的投入或公允价值层次中的第三级来确定的。我们使用最近的历史业绩、当前的预测财务信息以及广泛的行业和经济统计数据作为基础，来估计贴现现金流模型中使用的关键假设。这些关键假设本质上是不确定的，需要高度的估计和判断，并可能根据实际结果、行业和全球经济和地缘政治条件以及实施当前战略举措的时机和成功情况而发生变化。我们两个更重要的报告单位的公允价值估计，总商誉为14亿美元，对重大假设的变化更敏感，包括预计现金流或加权平均资本成本的变化。
所得税
我们在厘定所得税拨备时，需要作出重大判断、使用估计数字，以及解释和应用复杂的税法。我们的所得税拨备主要反映了在美国各个联邦和州以及外国司法管辖区赚取和纳税的收入的组合。税法的变化、账面与税基差异的增加或减少、未确认税收优惠或估值免税额的应计项目或调整，以及我们在这些征税管辖区的收益组合中的变化，都会影响整体有效税率。我们的某些业务具有结转属性，例如运营亏损。如果这些业务不能产生足够的收入，如果发生亏损或增长不足，超出我们目前的预期，可能导致未来确认某些递延税项资产的估值准备。这将对我们的所得税支出、净收益和资产负债表产生负面影响。
我们对未确认税收优惠的负债包含不确定性，因为管理层需要在估计与我们各种申报头寸相关的风险时做出假设并做出判断。我们相信本文讨论的判断和估计是合理的；然而，实际结果可能不同，我们可能面临重大损失或收益。如果我们在已确定负债或支付的金额超过记录负债的事项中占上风，我们在特定财务报表期间的实际所得税税率可能会受到重大影响。不利的税务结算通常需要使用我们的现金，并可能导致在结算期间我们的有效所得税税率上升。有利的税务结算可被确认为在结算期间我们的有效所得税税率的降低。在2023财年第三季度，Sysco收到了来自美国国税局的法定缺陷通知，主要与2018财年主要来自我们加拿大业务的汇回收益产生的外国税收抵免有关。2023年4月18日，在该公司第四财季期间，该公司向美国税务法院提起诉讼，质疑与未汇回外国收入的一次性过渡税相关的某些税收法规的有效性，该税收法规是作为2017年减税和就业法案(TCJA)的一部分而颁布的。这起诉讼寻求让法院宣布这些规定无效，这将确认该公司在外国税收抵免方面的立场。Sysco此前记录了1.31亿美元的收益，这可归因于其对TCJA和国税法的解释。如果该公司最终未能成功捍卫自己的立场，它可能被要求撤销之前记录的全部或部分利益。
公司赞助的养老金计划
财务报表中确认的与固定福利计划有关的数额是在精算基础上确定的。精算计算中较关键的两个假设是确定计划福利现值的贴现率和计划资产的预期回报率。我们的美国退休计划在很大程度上被冻结，只对少数员工开放。我们的高管补充退休计划(SERP)被冻结，不对任何员工开放。这些计划都不会对贴现率的变化有明显的敏感性S具体到我们的经营结果，但这种变化可能会影响我们的资产负债表，因为我们的资金状况发生了变化。由于我们的退休计划中在职员工的水平较低，我们对未来薪酬增长率的假设为n这不是一个关键的假设。
2024财年计划资产的预期长期回报率为5.50%。对未来回报的预期来自一个数学资产模型，该模型结合了反映历史业绩分析、金融市场对债券收益率的前瞻性观点、主要股票市场的历史回报和另类投资回报的各种资产类别回报的假设。回报率假设每年都会进行检讨，并在认为适当时作出修订。
计划资产的预期回报影响养老金净成本的记录金额。美国退休计划2025财年的预期长期计划资产回报率为5.63%。2025财年计划中的假设收益率增加(减少)25个基点将使Sysco在2025财年由公司赞助的养老金净成本减少(增加)约600美元万。
养老金会计准则要求在财务状况表中确认我们的固定收益计划的资金状况，并对累计的其他综合收益进行相应的调整，扣除税后。截至2024年6月29日，与确认我们的固定收益计划的资金状况相关的累计其他综合亏损中反映的金额为91700美元万。截至2023年7月1日与确认我们的固定收益计划的资金状况相关的累计其他综合亏损中反映的金额为税后84000美元万。
前瞻性陈述
本文中所作的某些前瞻性陈述，或表达管理层对未来事件的期望或信念的陈述，是根据1995年《私人证券诉讼改革法》作出的前瞻性陈述。前瞻性陈述根据某些假设提供对未来事件的当前预期，包括与任何历史或当前事实没有直接关系的任何陈述。前瞻性陈述也可以通过诸如“未来”、“预期”、“相信”、“估计”、“预期”、“打算”、“计划”、“预测”、“将”、“可能”、“预计”、“继续”、“持续”等词汇来识别，以及表示预期或预期发生或结果的类似术语和短语。前瞻性陈述的例子包括但不限于关于以下方面的陈述：
•我们对2025财年市场好转的预期；
•我们对供应链和设施保持原状和运营能力的期望；
•我们关于转型计划的计划以及这些计划的预期效果，包括Sysco驾驶学院；
•关于坏账的报表，包括如果收款情况继续改善，坏账支出可能进一步减少；
•我们期望我们的增长战略将使我们能够更好地服务于我们的客户，并使Sysco从我们的竞争对手中脱颖而出；
•我们对2025财年销售额的预期以及2025财年和我们长期计划的三年的销售额增长率；
•我们对通货膨胀对销售额、毛利率和毛利美元的影响的预期；
•我们对2025财年毛利率的预期；
•我们的成本节约计划，包括我们到2025财年的成本节约目标以及成本节约对公司的影响；
•我们相信，我们的目标将使我们的增长速度大大快于食品服务分销行业，并通过我们的增长转型配方实现有利可图的增长，以及关于我们支持这种增长转型的战略支柱计划的声明；
•我们对运营产生的剩余现金的使用和投资的期望；
•美国退休计划的预期长期计划资产回报率；
•我们的可用流动资金是否足以维持我们多年的运营；
•关于法律诉讼结果的估计；
•季节性趋势对我们自由现金流的影响；
•关于我们的资本支出的估计和我们资本支出的资金来源；
•我们对潜在收购和出售资产对我们的流动性、借款能力、杠杆率和资本可获得性的影响的预期；
•我们对美国餐饮服务市场实际销售增长和农产品市场趋势的预期；
•我们对调整后的投资资本回报率、调整后的营业收入、调整后的净收益和调整后的稀释后每股收益的计算预期；
•我们对未来某些项目对我们预测的非GAAP和GAAP结果的影响的预期；
•我们对2025财年有效税率的预期；
•我们管理营运资本和竞争压力的机制是否足够，以及我们对这些机制的影响的信念；
•我们满足未来现金需求的能力，包括有效进入金融市场的能力，包括发行债务证券的能力，以及保持充足流动性的能力；
•我们对未来股息支付和股息增长的预期；
•我们对股票回购计划下未来活动的预期；
•未来遵守我们循环信贷安排下的契约；
•我们有能力有效地进入商业票据市场和长期资本市场；以及
•我们打算用手头的现金、经营现金流、商业票据的发行、优先票据的发行或两者的组合来偿还我们的长期债务。
这些陈述是基于管理层目前的预期和估计；实际结果可能大不相同，部分原因是下列风险因素和本文件第一部分第1A项中的风险因素：
•风险是，如果我们本地管理的客户的销售额增长速度与多部门客户的销售额增长速度不同，我们的毛利率可能会下降；
•严重或长期的通货膨胀或通货紧缩及其对我们的产品成本和总体盈利能力的影响；
•我们不太可能预测长期通胀的风险，较低的通胀可能会产生较低的毛利；
•我们为降低出境运输成本而修改卡车路线的努力，包括我们的小卡车倡议，可能不会成功；
•我们可能无法加快和/或确定额外的行政成本节约，以弥补任何毛利润或供应链成本杠杆挑战的风险；
•与美洲和欧洲不利条件相关的风险及其对我们的经营业绩和财务状况的影响；
•与我们努力实施转型倡议和实现其他长期战略目标有关的风险，包括这些努力可能无法在我们预期的时间框架内提供预期的好处(如果有的话)，并且可能被证明比预期的成本更高；
•基于管理层对我们整体业务需求的主观评估，未来意外变化对我们业务计划的影响；
•任何业务计划的实际成本可能高于或低于当前预期的风险；
•我们行业的竞争和GPO的影响可能对我们的利润率和留住客户的能力产生不利影响，并使我们难以保持市场份额、增长率和盈利能力的风险；
•我们与长期客户的关系可能大幅减少或终止的风险；
•消费者饮食习惯的改变可能对我们的业务、财务状况或经营结果产生实质性不利影响的风险；
•公共卫生危机、流行病和流行病的影响和影响，以及它们对我们的业务、财务状况和经营业绩的不利影响；
•适用税收法律或法规的变化以及税务纠纷的解决可能对我们的财务业绩产生负面影响的风险；
•我们可能无法完全补偿燃料成本增加的风险，以及旨在遏制燃料成本的远期采购承诺可能导致高于市场的燃料成本；
•由于我们无法控制的情况导致供应中断和产品成本增加的风险；
•负面宣传或对我们的产品缺乏信心对我们的声誉和收益的潜在影响；
•与本地管理客户与企业管理客户的组合发生不利变化相关的风险；
•我们可能无法从降低运营成本的努力中实现预期收益的风险；
•在成功拓展国际市场和补充业务方面遇到困难；
•产品责任索赔的潜在影响；
•我们未能遵守适用法律或政府法规施加的要求的风险；
•与我们有效融资和整合被收购企业的能力相关的风险；
•与我们获得借款以实现增长有关的风险，以及我们在债务下的任何违约，可能对现金流和流动性产生重大不利影响；
•我们的负债水平和负债条款可能会对我们的业务和流动性状况产生不利影响；
•各种举措的实施、收购的时间安排和成功完成、施工时间表以及其他现金需求可能导致资本支出延迟或取消的风险；
•剥离我们的一项或多项业务可能不会对我们的运营产生预期影响的风险；
•未来的劳工中断或纠纷可能会扰乱Brake France和Daviel整合到Sysco France以及我们在法国和欧盟的总体业务的风险；
•管理层无法控制的因素，包括股票市场的波动，以及管理层未来对公司需求的主观评估，将影响股票回购的时机的风险；
•由于我们对技术的依赖，任何技术中断或延迟实施新技术都可能对我们的业务产生实质性的负面影响；
•网络安全事件和/或其他技术中断对我们的业务和我们与客户的关系产生负面影响的风险；
•确定伦敦银行同业拆借利率的方法的改变或以替代参考利率取代伦敦银行间同业拆借利率可能对与未偿债务有关的利息支出产生不利影响的风险；
•根据我们的多雇主固定收益养老金计划，可能需要支付大量资金；
•如果金融市场未来下跌，我们对公司赞助的合格养老金计划的资金需求可能会增加；
•劳工问题，包括工会合同的重新谈判和合格劳动力的短缺；
•根据业务计划和其他因素的变化，资本支出可能有所不同，包括与执行各种举措有关的风险、收购的时间和成功完成、施工时间表以及其他现金需求可能导致资本支出延迟或取消；
•我们的优先股提供的反收购利益可能不被视为对股东有利的风险；以及
•我们修订和重述的章程中的排他性法庭条款可能会限制我们的股东在与我们或我们的董事、高级管理人员或员工的纠纷中获得有利的司法论坛的能力。
你应该仔细考虑这些风险，以及我们提交给美国证券交易委员会的其他文件中描述的其他风险。新的风险不时出现，我们的管理层无法预测所有风险，我们也无法评估所有因素对我们业务的影响，或任何因素或因素组合可能导致实际结果与任何前瞻性陈述中包含或暗示的结果大不相同的程度。
鉴于本文中包含的前瞻性表述存在重大风险和不确定因素，包含此类信息不应被视为我们或任何其他人表示将会取得这样的结果，敬请读者不要过度依赖此类前瞻性表述，因为这些前瞻性表述仅在本文发布之日起发表。除法律另有要求外，我们没有义务修改本文中包含的前瞻性陈述，以反映本新闻稿日期之后的事件或情况，或反映意外事件的发生。您应该阅读这份Form 10-k年度报告以及我们提交给美国证券交易委员会的文件，了解我们未来的实际结果、活动水平、业绩和成就可能与我们预期的大不相同。我们通过上面提到的警告性声明来限定我们所有的前瞻性声明。
项目7A.关于市场风险的定量和定性披露
我国市场风险包括利率风险、外币汇率风险、燃油价格风险和投资风险。
利率风险
我们不将金融工具用于交易目的。我们对债务的使用直接使我们面临利率风险。浮动利率债务，即利率周期性波动，使我们暴露在市场利率的短期变化中。固定利率债务，即利率在工具的有效期内是固定的，使我们面临反映在债务公允价值中的市场利率的变化，以及我们可能需要用更高利率的新债务为到期债务再融资的风险。
我们管理我们的债务组合，以实现固定和浮动利率的总体预期头寸，并可能利用利率互换作为实现这一头寸的工具。利率衍生工具的主要风险包括影响该等工具公允价值的利率变动、因浮动利率市场上升而可能增加的利息开支，以及该等交易对手的信誉。
截至2024年6月29日，根据我们的美国商业票据计划，有20000美元的万未偿还商业票据发行。截至2024年6月29日，总债务为1200亿美元亿，其中约98%是固定利率。
截至2023年7月1日，我们的美国商业票据计划下没有未偿还的商业票据发行。截至2023年7月1日，总债务为10400万美元亿，其中约100%为固定利率。
截至2024年6月29日，我们未完成的掉期协议详情如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 掉期到期日 | | 名义价值
(单位：百万) | | 套期保值债务固定票面利率 | | 浮动掉期利率 | | 浮动利率重置条款 | | 公允价值在资产负债表上的位置 | | 公允价值
资产（负债）
(单位：百万) |
| | | | | | | | | | | | |
| 2034年1月17日 | | $ | 500 | | | 6.00 | % | | USD-SOFR化合物
USD-SOFR-OIS化合物 | | 每六个月在每个计算期的最后一天 | | 其他资产 | | $ | 6 | |
| 其他流动负债 | | (1) | |
| | | | | | | | | | | | |
自2024年11月起，我们将每半年收取或支付这些利率互换协议的金额。
下表列出了截至2024年6月29日我们的利率状况。所有金额均以美元等值表示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2024年6月29日的利率状况 |
| | 按预期到期日分类的本金金额 |
| | 平均利率 |
| | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 2029 | | 此后 | | 总 | | 公允价值 |
| | (百万美元) |
| 美元命名： | | | | | | | | | | | | | | | |
定息债务 (1) | $ | — | | | $ | 750 | | | $ | 1,043 | | | $ | 750 | | | $ | 655 | | | $ | 7,384 | | | $ | 10,582 | | | $ | 9,950 | |
| 平均利率 | — | % | | 3.75 | % | | 3.46 | % | | 3.25 | % | | 5.93 | % | | 4.87 | % | | 4.60 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 加元命名： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 固定利率债务 | $ | 365 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 365 | | | $ | 362 | |
| 平均利率 | 3.65 | % | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | 3.65 | % | | |
| | | | | |
(1) | 包括将在2025财年转换为浮动利率债务的固定利率债务。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2024年6月29日的利率状况 |
| | 按预期到期日划分的名义金额 |
| | 平均利息互换利率 |
| | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 2029 | | 此后 | | 总 | | 公允价值 |
| | (百万美元) |
| 利率互换 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 与债务相关： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可变薪酬/固定薪酬 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 500 | | | $ | 500 | | | $ | 6 | |
| 平均浮动利率： | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| A+费率 | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | 1.88 | % | | 1.88 | % | | |
| 固定收视率 | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | — | % | | 6.00 | % | | 6.00 | % | | |
利率A-6个月美元-SOFR复合和美元-SOFR-OIS复合
外币汇率风险
我们的大多数海外子公司都使用当地货币作为其职能货币。如果业务交易不是以外国子公司的功能货币计价，我们就面临外币汇率风险。由于我们的财务报表从外币换算成美元，我们的股东权益中也将产生损益。我们最大的货币敞口是加拿大元、英镑和欧元。我们的损益表趋势可能会受到我们海外子公司的损益表换算成美元的影响。与2023财年相比，用于将我们的海外销售额换算为美元的汇率对2024财年的销售额产生了0.3%的积极影响。与2022财年相比，用于将我们的海外销售额换算为美元的汇率对2023财年的销售额产生了1.3%的负面影响。在2024财年或2023财年，这对我们的运营收入、净收益和每股收益的影响并不大。2024财年加权年初至今汇率10%的不利变化及其对我们财务报表的影响将对2024财年的销售额产生1.6%的负面影响，而不会对我们的运营收入、净收益和每股收益产生实质性影响。
我们对外国业务的投资和贷款产生了额外的外汇风险，我们不时地签订协议，以对冲外汇汇率风险，并减轻对我们综合业务业绩的影响。在2024财年，我们达成了一项交叉货币互换协议，以对冲我们在欧元计价的外国业务中的一部分净投资，以降低与这些业务投资相关的外汇风险。这些项目的价值因基础汇率对美元汇率的波动而发生变化，在累计其他全面收益(亏损)中计入外币换算调整。此外，我们定期签订协议，以对冲与外币计价债务工具现货汇率变化相关的外币风险，这些工具被指定为公允价值对冲。公允价值套期保值的损益对综合收益表的影响与被套期保值项目的类别相同，包括被排除部分的收益影响。不计入套期保值有效性的组成部分的未实现收益或亏损被记录为累计其他全面收益的组成部分，并在套期保值工具的有效期内确认为收益。
燃料价格风险
由于我们分销业务的性质，我们可能会受到燃油价格波动的影响。由于产量、季节性和其他市场因素的变化，柴油的价格和可获得性通常不是我们所能控制的。燃料成本增加可能会对我们在三个领域的业务结果产生负面影响。首先，高昂的燃料成本会对消费者信心和可自由支配支出产生负面影响，从而减少消费者外出购买食品的频率和金额。其次，高昂的燃料成本可能会增加我们购买产品的价格，我们可能无法将这些成本完全转嫁给我们的客户。第三，燃料成本的增加影响了我们向客户交付产品的成本。与向外交付相关的燃料成本约占2024财年销售额的0.5%，2023财年销售额的0.6%，2022财年销售额的0.5%。
我们降低燃油成本的活动包括以减少行驶里程为目标的路线优化，通过调整空转时间和最高速度来提高车队利用率，以及使用主要跟随燃油市场价格变化的燃油附加费。我们使用柴油掉期合约来确定我们预测的月度柴油需求的一部分的价格。截至2024年6月29日，截至2026年3月，我们有柴油掉期交易，名义总金额约为6,100万加仑。预计这些掉期将锁定我们2025财年大宗燃料采购的大约80%的价格，或我们2025财年预计燃料采购总需求的70%。我们剩余的燃料购买需求将按市场价格进行，除非以固定价格签订合同或在以后进行对冲。使用目前公布的柴油季度市场价格预测和燃料消耗量估计，柴油价格相对于市场价格的不利变化10%将导致我们的非合同数量的燃料成本潜在增加约600美元万。
投资风险
我们的美国退休计划持有各种投资，包括公共和私人股本、固定收益证券和房地产基金。我们每年对该计划的缴费金额取决于该计划的资产回报率和用于计算该计划负债的贴现率等。资产价值的波动可能会导致我们对该计划的预期未来贡献金额增加，并可能导致截至财政年度末我们资产负债表上的股东权益减少，这是衡量该计划的资金状况的时候。此外，该计划的预计负债将受到公开市场优质债券利率波动的影响。如果金融市场出现下滑，我们预期的未来供款和资金状况将在未来几年受到影响。在计划的财政年度结束时(2023年12月31日)，公司赞助的退休计划持有的投资价值发生10%的不利变化不会对我们2025年财年的预期缴费产生实质性影响；然而，这种不利变化将使我们2025年财年的养老金支出增加2300美元万，并将使截至2024年6月29日的资产负债表上的股东权益减少25000美元万。
项目8.财务报表和补充数据
Sysco 公司 及附属公司
合并财务报表索引 | | | | | |
| | 页面 |
| 合并财务报表： | |
关于财务报告内部控制的管理报告 | 57 |
独立注册会计师事务所财务报告内部控制报告(PCAOB ID：42) | 58 |
独立注册会计师事务所合并财务报表报告(PCAOB ID：42) | 59 |
合并资产负债表 | 61 |
综合经营成果 | 62 |
综合全面收益表 | 63 |
合并后股东权益的变动 | 64 |
合并现金流 | 65 |
合并财务报表附注 | 66 |
所有附表都被省略，因为它们不适用，或者信息列于合并财务报表或附注中。
管理层关于财务报告内部控制的报告
Sysco公司(Sysco)的管理层负责建立和维护对公司财务报告的充分内部控制。Sysco的内部控制系统旨在为财务报告的可靠性以及已公布财务报表的编制和公允列报提供合理的保证。所有内部控制系统，无论设计得多么好，都有内在的局限性。因此，即使那些被确定为有效的系统，也只能在财务报表的编制和列报方面提供合理的保证。
Sysco管理层评估了截至2024年6月29日Sysco财务报告内部控制的有效性。在进行此评估时，管理层使用了#年特雷德韦委员会赞助组织委员会制定的标准内部控制--综合框架 (2013). 根据这一评估，管理层得出结论，截至2024年6月29日，Sysco对财务报告的内部控制基于这些标准是有效的。
审计了本报告所列公司合并财务报表的独立注册会计师事务所安永会计师事务所发布了一份关于Sysco截至2024年6月29日财务报告内部控制有效性的审计报告。
报告 独立注册会计师事务所
致Sysco公司的股东和董事会
财务报告内部控制之我见
我们根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架》(2013年框架)(COSO标准)中确立的标准，对Sysco Corporation及其合并子公司截至2024年6月29日的财务报告内部控制进行了审计。我们认为，根据COSO标准，截至2024年6月29日，Sysco Corporation及其合并子公司(本公司)在所有重要方面都对财务报告实施了有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了公司2024年综合财务报表和我们2024年8月27日的报告，对此发表了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并对随附的《财务报告内部控制管理报告》中财务报告内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/S/安永律师事务所
休斯敦，得克萨斯州
2024年8月27日
报告 独立注册会计师事务所
致Sysco公司的股东和董事会
对财务报表的几点看法
我们审计了Sysco Corporation及其合并子公司(本公司)截至2024年6月29日和2023年7月1日的合并资产负债表、截至2024年6月29日的三个年度的相关综合经营业绩、全面收益表、股东权益和现金流量变化以及相关附注(统称为“综合财务报表”)。我们认为，综合财务报表在所有重要方面都公平地反映了公司在2024年6月29日和2023年7月1日的财务状况，以及截至2024年6月29日的三个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的《内部控制-综合框架(2013框架)》中确立的标准，对公司截至2024年6月29日的财务报告内部控制进行了审计，我们于2024年8月27日发布的报告对此发表了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指已向审计委员会传达或要求传达给审计委员会的当期财务报表审计所产生的事项：(1)涉及对综合财务报表具有重大意义的账目或披露；(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对综合财务报表的整体意见，我们不会通过传达下面的关键审计事项来提供关于关键审计事项或与之相关的账目或披露的单独意见。
| | | | | | | | |
| | 商誉的价值评估 |
| 有关事项的描述 | | 截至2024年6月29日，该公司的商誉为52美元亿。正如综合财务报表附注1所述，本公司管理层至少每年对商誉进行减值测试，除非在整个会计年度的其他时点有减值迹象。
由于确定报告单位公允价值所需的重大估计，审计管理层对商誉的减值测试是复杂和高度判断的。特别是，两个报告单位的公允价值估计对重大假设的变化更为敏感，包括预测现金流或加权平均资本成本的变化。这些假设对预期的未来市场或经济状况以及公司特有的质量因素很敏感，并受其影响。 |
| | | | | | | | |
| | |
| 我们是如何在审计中解决这个问题的 | | 吾等对本公司商誉减值审核程序的管控措施，包括对管理层审核上述重大假设的管控措施进行了解、评估设计及测试其运作成效。我们还测试了对管理层对其估值模型中使用的数据进行审查的控制。
为了测试两个报告单位的估计公允价值，我们进行了审计程序，其中包括评估方法和测试上文讨论的重大假设和公司在其分析中使用的基础数据。我们将预测的现金流与公司的历史现金流和其他现有的行业信息进行了比较。我们邀请我们的估值专家协助审查估值方法并测试加权平均资本成本。我们评估了管理层估计的历史准确性，并对重大假设进行了敏感性分析，以评估假设变化将导致报告单位公允价值的变化。 |
/s/ 安永律师事务所
自2002年以来，我们一直担任该公司的审计师。
休斯敦，得克萨斯州
2024年8月27日
Sysco公司及其合并子公司
合并资产负债表
(单位：百万，共享数据除外) | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | |
| 资产 | | | | | |
| 流动资产 | | | | | |
| 现金及现金等价物 | $ | 696 | | | $ | 745 | | | |
应收账款减去备用金#美元54及$46 | 5,324 | | | 5,092 | | | |
| 库存 | 4,678 | | | 4,481 | | | |
| | | | | |
| 预付费用和其他流动资产 | 323 | | | 284 | | | |
| 应收所得税 | 22 | | | 6 | | | |
| 流动资产总额 | 11,043 | | | 10,608 | | | |
| 工厂和设备按成本扣除累计折旧 | 5,497 | | | 4,915 | | | |
| 其他长期资产 | | | | | |
| 商誉 | 5,153 | | | 4,646 | | | |
| 无形资产，减摊销 | 1,188 | | | 860 | | | |
| | | | | |
| 递延所得税 | 445 | | | 420 | | | |
| 经营性租赁使用权资产净额 | 923 | | | 732 | | | |
| 其他资产 | 668 | | | 640 | | | |
| 其他长期资产总额 | 8,377 | | | 7,298 | | | |
| 总资产 | $ | 24,917 | | | $ | 22,821 | | | |
| | | | | |
| 负债和股东权益 | | | | | |
| 流动负债 | | | | | |
| | | | | |
| 应付帐款 | $ | 6,290 | | | $ | 6,025 | | | |
| 应计费用 | 2,226 | | | 2,251 | | | |
| 应计所得税 | 131 | | | 102 | | | |
| 流动经营租赁负债 | 125 | | | 99 | | | |
| 长期债务当期到期日 | 469 | | | 63 | | | |
| 流动负债总额 | 9,241 | | | 8,540 | | | |
| 长期负债 | | | | | |
| 长期债务 | 11,513 | | | 10,348 | | | |
| 递延所得税 | 345 | | | 303 | | | |
| 长期经营租赁负债 | 838 | | | 656 | | | |
| 其他长期负债 | 1,089 | | | 932 | | | |
| 长期负债总额 | 13,785 | | | 12,239 | | | |
| | | | | |
| 非控股权益 | 31 | | | 33 | | | |
| 股东权益 | | | | | |
优先股，面值$1每股授权 1,500,000已发行股份无 | — | | | — | | | |
普通股，面值$1每股授权 2,000,000,000已发行股份765,174,900股票 | 765 | | | 765 | | | |
| 实收资本 | 1,908 | | | 1,815 | | | |
| 留存收益 | 12,260 | | | 11,311 | | | |
| 累计其他综合损失 | (1,339) | | | (1,253) | | | |
国库股按成本价计算，273,416,685和260,062,834股票 | (11,734) | | | (10,629) | | | |
| 股东权益总额 | 1,860 | | | 2,009 | | | |
| 总负债和股东权益 | $ | 24,917 | | | $ | 22,821 | | | |
请参阅合并财务报表附注
Sysco公司及其合并子公司
综合经营成果
(单位：百万，不包括每股和每股数据) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 |
| | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | 2022年7月2日 |
| (In百万美元（份额和每股数据除外） |
| 销售 | $ | 78,844 | | | $ | 76,325 | | | $ | 68,636 | |
| 销售成本 | 64,236 | | | 62,370 | | | 56,316 | |
| 毛利 | 14,608 | | | 13,955 | | | 12,320 | |
| 运营费用 | 11,406 | | | 10,916 | | | 9,974 | |
| 营业收入 | 3,202 | | | 3,039 | | | 2,346 | |
| 利息开支 | 607 | | | 527 | | | 624 | |
其他费用(收入)，净额(1) | 30 | | | 227 | | | (25) | |
| 所得税前收益 | 2,565 | | | 2,285 | | | 1,747 | |
| 所得税 | 610 | | | 515 | | | 388 | |
| 净收益 | $ | 1,955 | | | $ | 1,770 | | | $ | 1,359 | |
| | | | | |
| 净收益： | | | | | |
| 基本每股收益 | $ | 3.90 | | | $ | 3.49 | | | $ | 2.66 | |
| 稀释后每股收益 | 3.89 | | | 3.47 | | | 2.64 | |
| | | | | |
| 平均流通股 | 501,238,422 | | | 507,362,913 | | | 510,630,645 | |
| 稀释后的流通股 | 503,096,086 | | | 509,719,756 | | | 514,005,827 | |
| | | | | |
(1) | Sysco 2023财年第二季度的费用为美元315与养老金结算费用相关的其他费用百万美元。请参阅注14，“公司赞助的员工福利计划”。Sysco 2023财年第四季度包含美元122与遗留诉讼融资协议相关的其他收入百万美元。请参阅注20“承诺和意外情况”。 |
请参阅合并财务报表附注
Sysco公司及其合并子公司
综合全面收益表
(单位：百万) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 |
| | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | 2022年7月2日 |
| (单位：百万) |
| 净收益 | $ | 1,955 | | | $ | 1,770 | | | $ | 1,359 | |
| 其他全面收益(亏损)： | | | | | |
| 外币折算调整 | (33) | | | 127 | | | (461) | |
| 呈列的扣除税款的项目： | | | | | |
| 现金流量套期保值的摊销 | 7 | | | 9 | | | 9 | |
| 净投资对冲变化 | (3) | | | (21) | | | 54 | |
| 现金流套期保值变动 | 16 | | | (56) | | | 24 | |
| 公允价值对冲排除部分的变化 | 2 | | | — | | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
| 精算损失摊销 | 20 | | | 24 | | | 59 | |
| | | | | |
| 养老金结算费 | — | | | 237 | | | — | |
| 当年产生的精算（损失）净收益 | (97) | | | (89) | | | (9) | |
| 有价证券的变动 | 2 | | | (2) | | | (9) | |
| 其他全面收益(亏损)合计 | (86) | | | 229 | | | (333) | |
| 综合收益 | $ | 1,869 | | | $ | 1,999 | | | $ | 1,026 | |
请参阅合并财务报表附注
Sysco公司及其合并子公司
合并股东权益的变化
(单位：百万，共享数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普通股 | | 已缴费
资本 | | 保留
收益 | | 累计
其他综合
损失 | | 库存股 | | |
| | 股份 | | 量 | | | | | 股份 | | 量 | | 总计 |
| | (In数百万（共享数据除外） |
| 截至2021年7月3日余额 | 765,174,900 | | | $ | 765 | | | $ | 1,620 | | | $ | 10,152 | | | $ | (1,149) | | | 253,342,595 | | | $ | (9,835) | | | $ | 1,553 | |
| 净收益 | | | | | | | 1,359 | | | | | | | | | 1,359 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他综合损失 | | | | | | | | | (333) | | | | | | | (333) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
宣布的股息($1.90每股普通股) | | | | | | | (971) | | | | | | | | | (971) | |
| 购买国库股票 | | | | | | | | | | | 6,698,991 | | | (500) | | | (500) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 基于股份的薪酬奖励 | | | | | 146 | | | | | | | (3,510,043) | | | 128 | | | 274 | |
| 截至2022年7月2日余额 | 765,174,900 | | | $ | 765 | | | $ | 1,766 | | | $ | 10,540 | | | $ | (1,482) | | | 256,531,543 | | | $ | (10,207) | | | $ | 1,382 | |
| 净收益 | | | | | | | 1,770 | | | | | | | | | 1,770 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他综合收益 | | | | | | | | | 229 | | | | | | | 229 | |
宣布的股息($1.97每股普通股) | | | | | | | (999) | | | | | | | | | (999) | |
| 购买国库股票 | | | | | | | | | | | 6,231,071 | | | (500) | | | (500) | |
| 子公司所有权权益增加 | | | | | (2) | | | | | | | | | | | (2) | |
| 基于股份的薪酬奖励 | | | | | 51 | | | | | | | (2,699,780) | | | 78 | | | 129 | |
| 截至2023年7月1日余额 | 765,174,900 | | | $ | 765 | | | $ | 1,815 | | | $ | 11,311 | | | $ | (1,253) | | | 260,062,834 | | | $ | (10,629) | | | $ | 2,009 | |
| 净收益 | | | | | | | 1,955 | | | | | | | | | 1,955 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他综合损失 | | | | | | | | | (86) | | | | | | | (86) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
宣布的股息($2.01每股普通股) | | | | | | | (1,006) | | | | | | | | | (1,006) | |
| 购买国库股票 | | | | | (25) | | | | | | | 16,452,041 | | | (1,216) | | | (1,241) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 基于股份的薪酬奖励 | | | | | 118 | | | | | | | (3,098,190) | | | 111 | | | 229 | |
| 截至2024年6月29日余额 | 765,174,900 | | | $ | 765 | | | $ | 1,908 | | | $ | 12,260 | | | $ | (1,339) | | | 273,416,685 | | | $ | (11,734) | | | $ | 1,860 | |
请参阅合并财务报表附注
Sysco公司及其合并子公司
综合现金流量
(单位：百万) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的年度 |
| | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | 2022年7月2日 |
| 经营活动的现金流： | | | | | |
| 净收益 | $ | 1,955 | | | $ | 1,770 | | | $ | 1,359 | |
| 将净利润与经营活动提供的现金进行调节的调整： | | | | | |
| 养老金结算费 | — | | | 315 | | | — | |
| 基于股份的薪酬费用 | 104 | | | 96 | | | 122 | |
| 折旧及摊销 | 873 | | | 776 | | | 773 | |
| 经营租赁资产摊销 | 124 | | | 113 | | | 108 | |
| 债务发行和其他债务相关成本摊销 | 19 | | | 20 | | | 22 | |
| 递延所得税 | 27 | | | (16) | | | (64) | |
| 应收账款损失（收益）准备 | 57 | | | 36 | | | (15) | |
| 债务清偿损失 | — | | | — | | | 116 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 其他非现金项目 | (12) | | | (7) | | | (13) | |
| 扣除所收购业务的影响后，某些资产和负债的额外变化： | | | | | |
| 应收账款增加 | (110) | | | (271) | | | (971) | |
| 库存增加 | (70) | | | (22) | | | (709) | |
| (增加)预付费用和其他流动资产减少 | (2) | | | 2 | | | 5 | |
| 应付帐款增加 | 104 | | | 196 | | | 810 | |
| 应计费用（减少）增加 | (12) | | | 22 | | | 423 | |
| 经营租赁负债减少 | (144) | | | (134) | | | (126) | |
| 应计所得税增加（减少） | 13 | | | 92 | | | (10) | |
| 其他资产减少(增加) | 38 | | | 6 | | | (1) | |
| 其他长期负债增加（减少） | 25 | | | (126) | | | (38) | |
| | | | | |
| 经营活动提供的净现金 | 2,989 | | | 2,868 | | | 1,791 | |
| 投资活动产生的现金流： | | | | | |
| 厂房和设备的增建 | (832) | | | (793) | | | (633) | |
| 出售厂房和设备所得收益 | 79 | | | 42 | | | 24 | |
| 收购业务，扣除收购现金后的净额 | (1,210) | | | (37) | | | (1,281) | |
| | | | | |
| 购买有价证券 | (33) | | | (16) | | | (19) | |
| 出售有价证券所得收益 | 29 | | | 12 | | | 17 | |
| 其他投资活动 | 5 | | | 7 | | | 14 | |
| 用于投资活动的现金净额 | (1,962) | | | (785) | | | (1,878) | |
| 融资活动的现金流： | | | | | |
| 银行和商业票据借款，净额 | 200 | | | — | | | — | |
| 其他债务借款，包括优先票据 | 1,362 | | | 249 | | | 1,248 | |
| 其他债务偿还，包括优先票据 | (447) | | | (830) | | | (494) | |
| 优先票据的赎回溢价和偿还 | — | | | — | | | (1,396) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 终止利率互换协议收到的现金 | — | | | — | | | 23 | |
| 行使股票期权所得收益 | 120 | | | 79 | | | 128 | |
| | | | | |
| 股票回购 | (1,232) | | | (500) | | | (500) | |
| 已支付的股息 | (1,008) | | | (996) | | | (959) | |
| 其他融资活动 | (33) | | | (58) | | | (37) | |
| | | | | |
| 用于筹资活动的现金净额 | (1,038) | | | (2,056) | | | (1,987) | |
| | | | | |
| 汇率对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | (10) | | | 8 | | | (32) | |
| 现金、现金等价物和限制性现金净(减)增 | (21) | | | 35 | | | (2,106) | |
| 期初现金、现金等价物和限制性现金 | 966 | | | 931 | | | 3,037 | |
| 期末现金、现金等价物和限制性现金 | $ | 945 | | | $ | 966 | | | $ | 931 | |
| 现金流量信息的补充披露： | | | | | |
| 期内支付的现金： | | | | | |
| 利息 | $ | 557 | | | $ | 511 | | | $ | 498 | |
| 所得税，扣除退款的净额 | 564 | | | 444 | | | 450 | |
请参阅合并财务报表附注
Sysco公司及其合并子公司
综合财务报表附注
除非本表格10-k另有说明或上下文另有要求，否则本表格10-k中使用的术语“我们”、“Sysco”或“公司”是指Sysco公司及其合并的子公司和部门。
1. 会计政策摘要
业务和整合
Sysco Corporation通过其子公司和部门(Sysco或该公司)开展业务，主要面向餐饮服务或外出就餐行业营销和分销各种食品和相关产品。这些服务的执行时间约为730,000客户来自340配送设施遍布北美和欧洲。
Sysco的财年将在最接近6月30日的周六结束。这导致2024财年为截至2024年6月29日的52周年度，2023财年截至2023年7月1日的52周年度，以及2022财年截至2022年7月2日的52周年度。在2025财年，该公司将有一个52周的财年，截至2025年6月28日。
随附的财务报表包括Sysco及其合并子公司的账目。所有重大的公司间交易和账户余额均已注销。
按照美国公认会计原则(GAAP)编制财务报表，要求管理层做出影响报告的资产、负债、销售和费用金额的估计。实际结果可能与使用的估计不同。
现金和现金等价物
现金包括现金存款、定期存款、存单、商业票据、优质货币市场基金等现金等价物，以及所有原始到期日为三个月或以下的高流动性工具，这些工具均按公允价值记录。
应收账款，减去备抵
应收账款主要包括来自客户的贸易应收账款和来自供应商的用于营销或激励计划的应收账款。Sysco根据与每个客户的合同条款确定应收贸易账款的逾期状态，并评估应收账款的可收回性，以确定应收贸易账款信贷损失的适当拨备。为了计算信贷损失准备，我们根据历史损失经验估计无法收回的金额，包括在当地和地区灾难期间经历的损失、当前状况和收款率以及对未来损失的预期。根据对核销和收回的历史趋势的分析，为所有其他应收款记录备抵。
我们利用安排，在无追索权的基础上将部分贸易应收账款出售给第三方金融机构，以换取现金。这些安排符合将转移的应收款作为销售入账的要求，并作为贸易应收款的减少入账。销售收入在扣除协议折扣后报告为净额，并在公司的综合资产负债表中记为未付应收账款，在公司的综合现金流量表中记为经营活动的现金流量。根据这些安排出售的应收账款为#美元。5.510亿美元4.2截至2024年6月29日和2023年7月1日的财年分别为10亿美元。
在某些情况下，Sysco在转让后继续参与，仅限于代表指定贸易应收款的购买人提供某些服务和收款行动。已取消确认但仍未偿还的应收款本金总额为#美元。173百万美元和美元86分别为2024年6月29日和2023年7月1日。我们继续在无追索权的基础上为转让后的应收账款提供服务，没有参与利息。
库存
主要由制成品组成的库存包括食品和相关产品以及为转售而持有的住宿产品。存货按成本(先进先出法)和可变现净值两者中较低者计价。成本要素包括
产品的购买价和将产品交付到公司仓库的运费，并扣除从供应商那里收到的某些现金(见供应商对价)。
库存余额针对移动缓慢、过剩和陈旧的库存进行调整。库存估值储备是根据各种因素的考虑来估计的，这些因素包括但不限于当前的经济状况和业务趋势、季节性需求、未来的销售策略和我们产品的年龄。
厂房和设备
资本增加、改善和主要更换被归类为厂房和设备，并按成本列账。折旧是用直线法记录的，这种方法在每项资产的估计使用年限内以等额的方式减少其账面价值。折旧包括在综合经营结果的营业费用中。所有的维护、维修和少量更换在发生时计入收益。在处置资产时，其累计折旧从原始成本中扣除，任何收益或损失都反映在当期收益中。
我们利用某些计算机软件以及开发和增强内部使用的软件所产生的成本。当这些资产准备好可供预期使用时，这些成本将计入计算机硬件和软件，并在其估计使用寿命内以直线方式摊销。与购置和开发内部使用软件有关的资本化费用为#美元。1712024财年100万美元，702023财年为100万美元，87 2022财年，百万美元。
长寿资产
对于持有供使用的资产，Sysco将资产和负债分组在现金流可单独识别的最低水平。如果评估显示该资产组的账面价值可能无法收回，则按公允价值计量潜在减值。拟处置资产的减值损失(如有)是根据预计将收到的收益减去处置成本计算的。当事件或环境变化显示账面价值可能无法收回时，管理层会审阅长期资产，包括有限年期无形资产，以确定减值指标。相关资产组别预期产生的现金流量按资产组别的使用年限按未贴现基准估计。
商誉与无限的无形资产
商誉是指取得的净资产的成本超过公允价值的部分。具有无限期寿命的商誉和无形资产不摊销。商誉被分配给预计将受益于企业合并的协同效应的报告单位。商誉和无限期寿命无形资产的可恢复性每年进行评估，或在发生表明账面价值减值的事件或变化时根据需要更频繁地评估，方法是确定适用报告单位的公允价值是否超过其账面价值。这项年度测试可采用定性或定量评估进行；然而，如果进行了定性评估，并确定报告单位的公允价值更有可能(即，可能性超过50%)低于其账面价值，则应进行定量测试。
在2024财政年度，我们对某些报告单位进行了定性评估。对于其余的报告单位，Sysco采用了收入和市场办法相结合的方法进行了一项定量测试。公允价值的评估需要使用对业务未来业绩的预测、估计和假设的贴现现金流分析，以及将应用于可比收购的销售和收益倍数的假设。
在2024财政年度评估中，所有报告单位的公允价值都超过了账面价值。
衍生金融工具
所有衍生工具在综合资产负债表内按其毛值的公允价值确认为资产或负债。被指定为公允价值对冲的衍生金融工具的收益或亏损立即在综合经营业绩中确认，并与相关对冲项目相关的抵销收益或亏损一起确认。
被指定为现金流量对冲的衍生金融工具的收益或亏损被记录为自套期保值开始以来累计其他全面收益(亏损)(AOCI)的组成部分，并在确认相关对冲项目时重新分类为综合经营业绩。
对于净投资对冲，重新计量损益计入累计其他全面收益，并将在被对冲的净投资出售或大量清算时重新分类为净收益。
对企业拥有的人寿保险的投资
对公司拥有的人寿保险(COLI)保单的投资按其在每个资产负债表日期的现金退回价值记录。期内现金退回价值的变动记为营业费用内的损益。Sysco有能力和意图将其某些Coli保单持有至到期；因此，该公司不记录与这些保单的现金退回价值损益有关的递延税项余额。我们投资于与我们的高管递延薪酬计划和补充高管退休计划(SERP)相关的COLI政策。本公司于综合资产负债表内其他资产所包括的科利保单的投资总额为#美元。166百万美元和美元160分别为2024年6月29日和2023年7月1日。
库存股
我们按成本价记录库存股的购买。从库存股中移出的股票按成本价计算，采用平均成本法。
外币折算
所有外国子公司的资产和负债均按当前汇率折算。相关的翻译调整被记录为AOCI的一个组成部分。
收入确认
根据会计准则编纂(ASC)主题606，Sysco在履行履约义务时确认收入。在这一点上，承诺的商品或服务的控制权将转移给我们的客户。收入的记录金额反映了Sysco预计有权获得的这些商品或服务的对价。对于我们的大多数客户安排，控制权在货物交付的时间点转移给客户，因为这通常是商品/服务的合法所有权、实物所有权和风险和报酬转移给客户的时候。履行义务的履行时间不受重大判断的制约。
向客户收取的销售税不包括在收入中，而是记录为各自税务机关的负债。运输和搬运成本包括与选择产品和向客户交付相关的成本，并计入运营费用。
产品销售收入
Sysco的收入主要来自向客户分销和销售食品及相关产品。基本上所有收入都是在产品交付给客户的时间点确认的。我们向客户提供某些销售激励，例如回扣或折扣，这些都被视为可变的对价。可变对价以履行义务履行时已知的金额为基础，因此只需要最低限度的判断。收入分类的披露载于附注3，“收入”。
合同余额
在完成Sysco的履约义务后，我们有权无条件地考虑它与客户签订的合同中规定的内容。我们根据对每个客户的信誉的评估，向我们的一些客户提供信用条款。包括在应收账款中的客户应收账款减去综合资产负债表中的备抵金额为#美元。5.010亿美元4.7分别截至2024年6月29日和2023年7月1日。
Sysco有某些客户合同，其中预付款支付给客户。这些付款已成为行业惯例，与客户业务的融资无关。它们与客户提供的任何不同的商品或服务无关，因此被视为交易价格的降低。所有预付款都在其他资产中资本化，并在合同期限或与客户的预期关系期限内按直线摊销。截至2024年6月29日，Sysco的合同资产并不显著。我们没有因获得某一特定合同而支付的巨额佣金。
供应商注意事项
Sysco确认以发票扣除或现金的形式从供应商那里收到的对价，并在我们销售相关产品时记录为销售成本的减少。在许多情况下，供应商对价的形式是每箱或每磅指定的金额。在这些情况下，我们将确认供应商的考虑是产品销售时销售成本的降低。
运费和搬运费
运输和搬运成本包括与选择产品和向客户交付相关的成本。包括在运营费用中的是运输和搬运成本约为#美元。4.3亿，美元4.010亿美元3.92024财年、2023财年和2022财年分别为10亿。
保险计划
Sysco维持着一项自我保险计划，涵盖部分工人补偿、一般和车辆责任以及财产保险费用。超过自我保险水平的金额由第三方保险公司全额投保。Sysco拥有一家全资拥有的专属自保保险子公司(专属自保)，主要目的是通过为Sysco提供在非零售保险市场谈判保险费的机会，加强Sysco的风险融资战略。被捕者必须保持足够的现金水平，为未来的准备金支付提供资金，并确保保险公司对工人赔偿、一般责任和汽车责任计划的义务。被捕者持有受限资产，以满足偿付能力要求，包括已被归类并记为可供出售的可销售固定收益证券的受限投资组合，以及现金存款账户中持有的现金和受限现金等价物。此外，Sysco有信用证可用来抵押未被受限现金、受限现金等价物和有价证券覆盖的剩余债务。该公司还维持着完全自我保险的团体医疗计划。与这些风险相关的负债部分是通过考虑历史索赔经验、医疗费用趋势、人口因素、严重程度因素和其他精算假设来估计的。
基于股份的薪酬
我们根据授予的奖励的公允价值确认以股份为基础的薪酬支出。绩效股份单位奖励的公允价值是根据普通股的目标股数和公司在授予日的股价确定的，随后根据与计划目标相比的实际和预测业绩进行调整。股票期权的公允价值是在授予之日使用Black-Scholes期权定价模型估计的。期权定价方法需要输入主观假设，包括预期的股价波动。限制性股票和限制性股票单位奖励的公允价值是基于授予日公司的股票价格。计量的补偿成本在相关基于股票的补偿奖励的归属期间按比例确认。
在归属期间，我们根据每年回顾的历史趋势分析，减少估计没收的基于股份的补偿费用。Sysco对没收的估计适用于赠款级别。没收的估计金额根据每个归属期间结束时的实际没收金额进行调整。
所得税
我们根据可归因于现有资产和负债的账面金额与其各自税基之间的差额的财务报表的估计未来税项后果来确认递延税项资产和负债。递延税项资产和负债根据税法使用预期适用于预计收回或结算这些临时差额的年度的应税收入的税率来计量。税率变动对递延税项资产和负债的影响在包括颁布日期在内的期间的收入中确认。当有必要将递延税项资产减少到更有可能变现的数额时，建立估值准备。额外的美国(美国)由于全球无形的低税收收入制度而产生的联邦税收负担被计入周期性成本。
确定我们的所得税拨备需要判断、使用估计以及解释和应用复杂的税法。公司的所得税拨备主要反映了在美国各个联邦和州以及各个外国司法管辖区赚取和纳税的收入的组合。司法管辖区税法的变化、账面和税目之间永久性差异的增加或减少、应计或有税项或估值免税额的应计或调整，以及公司从这些征税管辖区获得的收益组合的变化都会影响整体有效税率。
收购
企业收购采用会计收购法进行会计核算。财务报表包括从收购之日起收购业务的结果。
被收购实体的收购价根据收购日的估计公允价值初步分配给收购的净资产和承担的负债。任何超出收购净资产公允价值的成本，包括无形资产，都被确认为商誉。在计量期内，自收购日期起计12个月内，可能会作出后续更改，以将于收购日期确认的初步金额调整为其其后厘定的收购日期公允价值。
陈述的基础
财务报表包括合并资产负债表、合并经营业绩、合并全面收益表、合并股东权益变动和合并现金流量。管理层认为，除另有披露外，为公平地列报所有列报期间的财务状况、经营业绩、全面收益及现金流量所需的所有调整(包括正常经常性调整)均已作出。
Sysco在墨西哥和巴拿马的各种共同拥有的餐饮服务业务中拥有权益，并对这些业务的结果进行整合。这些公司的财务状况、经营结果和现金流已包括在Sysco的合并财务报表中。由于投资协议的某些特点，每个实体的非控股权益的价值被认为是可以赎回的，并已在合并资产负债表中作为永久权益以外的夹层权益列示。可归因于非控股权益的收入在综合经营业绩中属于其他费用(收入)净额，因为这一数额不是实质性的。非控股权益价值变动的非现金回补位于合并现金流量中的其他非现金项目内。
补充现金流信息
在合并现金流量表中，某些项目被归类为其他筹资活动。这些主要包括为预扣股票支付的现金，以支付基于股票的薪酬和债务发行成本所产生的税款。
下表列出了公司对合并现金流量表中报告的现金、现金等价物和限制性现金的对账，这些现金、现金等价物和限制性现金的总和与合并资产负债表中显示的相同金额之和相同：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | 2022年7月2日 |
| (单位：百万) |
| 现金及现金等价物 | $ | 696 | | | $ | 745 | | | $ | 867 | |
受限现金(1) | 249 | | | 221 | | | 64 | |
| 现金流量表中显示的现金、现金等价物和限制性现金总额 | $ | 945 | | | $ | 966 | | | $ | 931 | |
| | | | | |
(1) | 限制性现金主要是指被俘虏的现金和现金等价物，这些现金被限制用于确保保险公司对工人赔偿、一般责任和汽车责任计划的义务。限制性现金位于每个合并资产负债表的其他资产中。 |
下表列出了该公司的非现金投融资活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | 2022年7月2日 |
| (单位：百万) |
| 非现金投资和融资活动： | | | | | |
| 通过融资计划获得的厂房和设备 | $ | 402 | | | $ | 197 | | | $ | — | |
| 为交换融资租赁义务而获得的资产 | 115 | | | 114 | | | 192 | |
2. 新会计准则
负债--供应商融资方案
2022年9月，FASB发布了会计准则更新(ASU)2022-04，负债-供应商融资方案，子主题405-50，要求实体在年度财务报表中披露它们在购买商品和服务时使用的供应商融资方案的关键条款，以及有关它们在这些方案下的义务的信息，包括这些义务的前滚。此外，指导意见还要求披露截至每个过渡期结束时的未清债务数额。本指南不影响对供应商财务计划义务的确认、计量或财务报表列报。
该指导对2022年12月15日(我们的2024财年第一季度)之后的财年和这些财年内的过渡期有效，但前滚要求除外，它在2023年12月15日之后的财年(我们的2025财年)每年都有效。该指导意见要求追溯适用于提交资产负债表的所有期间，但前滚要求除外，该要求将在未来适用。
Sysco完成了对ASU 2022-04规定的披露要求的评估，并在2024财年第一季度追溯地采用了该标准，但前滚要求除外。我们与第三方达成协议，提供供应商融资计划，以促进参与供应商与指定的第三方金融机构为公司的付款义务融资的能力。参与供应商可自行决定，以折扣价在预定到期日之前为公司的一项或多项付款义务向参与的金融机构提供融资。已确认为有效的公司债务要求Sysco在债务到期日付款。
我们的供应商向参与金融机构提供融资的未偿还付款义务，包括在应付帐款综合资产负债表上的资产负债表如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月29日 | | | 2023年7月1日 | | | | | | 2022年7月2日 |
| (单位：百万) |
| 融资支付义务 | $ | 102 | | | | $ | 100 | | | | | | | $ | 90 | |
| | | | | | | | | | |
近期尚未采用的会计准则
细分市场报告
2023年11月，FASB发布了ASU 2023-07，分部报告(主题280)，对可报告分部披露的改进，通过加强对重大分部费用的披露，改善了可报告分部的披露要求。ASU 2023-07扩大了公共实体的分部披露，要求披露定期提供给首席运营决策者的重大分部费用，并包括在每个报告的分部损益衡量指标中，其他分部项目的金额和构成说明，以及对应报告分部的损益和资产的中期披露。ASU 2023-07适用于2023年12月15日之后的财年(我们的2025财年)，以及我们2024年12月15日之后的财年的过渡期(我们的2026财年第一季度)，并应追溯适用于所有提交的财年。允许及早领养。我们目前正在评估采用ASU 2023-07对我们的披露的影响。
所得税
2023年12月，FASB发布了2023-09年度所得税(专题740)，改进了所得税披露，主要通过改变税率调节和所得税已缴信息来增强所得税信息。ASU 2023-09在预期的基础上，从2024年12月15日之后的年度期间(我们的2026财年)开始生效。允许及早领养。我们目前正在评估采用ASU 2023-09对我们的披露的影响。
3. 收入
销售额细分
下表列出了我们在所列期间按可报告分部和主要产品类别的销售组合细分的销售额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2024年6月29日 |
| | 美国食品服务运营 | | 国际餐饮服务运营 | | Sygma | | 其他 | | 总 |
| | (单位：百万) |
| 主要产品类别 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 罐头和干货 | | $ | 10,677 | | | $ | 3,294 | | | $ | 931 | | | $ | — | | | $ | 14,902 | |
| 鲜肉和冷冻肉 | | 10,243 | | | 2,019 | | | 2,033 | | | — | | | 14,295 | |
| 冷冻水果、蔬菜、面包店等 | | 8,083 | | | 2,718 | | | 1,260 | | | — | | | 12,061 | |
| 乳制品 | | 5,856 | | | 1,610 | | | 565 | | | — | | | 8,031 | |
| 家禽 | | 5,502 | | | 1,115 | | | 1,069 | | | — | | | 7,686 | |
| 鲜活农产品 | | 5,451 | | | 1,092 | | | 282 | | | — | | | 6,825 | |
| 纸张和一次性用品 | | 4,035 | | | 537 | | | 756 | | | 58 | | | 5,386 | |
| 海鲜 | | 2,196 | | | 442 | | | 183 | | | — | | | 2,821 | |
| 饮料产品 | | 1,436 | | | 685 | | | 583 | | | 88 | | | 2,792 | |
设备和小件(1) | | 826 | | | 197 | | | 25 | | | 497 | | | 1,545 | |
其他 (2) | | 1,034 | | | 852 | | | 81 | | | 533 | | | 2,500 | |
| 总销售额 | | $ | 55,339 | | | $ | 14,561 | | | $ | 7,768 | | | $ | 1,176 | | | $ | 78,844 | |
| | | | | |
(1) | 由于收购了餐饮服务设备和用品分销商Edward Don & Company（Edward Don），“设备和小工具”现在作为一个单独的主要产品类别呈现。有关此次收购的详细信息，请参阅注4“收购”。 |
(2) | 其他销售涉及某些非食品类产品，包括我们酒店供应业务的纺织品和便利设施、其他清洁产品和医疗用品。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年7月1日的年度 |
| | 美国食品服务运营 | | 国际餐饮服务运营 | | Sygma | | 其他 | | 总 |
| | (单位：百万) |
| 主要产品类别 | | | | | | | | | | |
| 罐头和干货 | | $ | 10,441 | | | $ | 2,949 | | | $ | 960 | | | $ | 2 | | | $ | 14,352 | |
| 鲜肉和冷冻肉 | | 9,773 | | | 1,857 | | | 1,860 | | | — | | | 13,490 | |
| 冷冻水果、蔬菜、面包店等 | | 7,662 | | | 2,396 | | | 1,307 | | | — | | | 11,365 | |
| 乳制品 | | 6,022 | | | 1,537 | | | 650 | | | — | | | 8,209 | |
| 家禽 | | 5,501 | | | 1,154 | | | 1,097 | | | — | | | 7,752 | |
| 鲜活农产品 | | 5,367 | | | 1,042 | | | 272 | | | — | | | 6,681 | |
| 纸张和一次性用品 | | 3,999 | | | 551 | | | 833 | | | 59 | | | 5,442 | |
| 海鲜 | | 2,380 | | | 465 | | | 178 | | | — | | | 3,023 | |
| 饮料产品 | | 1,308 | | | 585 | | | 573 | | | 92 | | | 2,558 | |
| | | | | | | | | | |
设备和小件(1) | | 304 | | | 203 | | | 24 | | | 526 | | | 1,057 | |
| | | | | | | | | | |
其他 (2) | | 926 | | | 821 | | | 89 | | | 560 | | | 2,396 | |
| 总销售额 | | $ | 53,683 | | | $ | 13,560 | | | $ | 7,843 | | | $ | 1,239 | | | $ | 76,325 | |
| | | | | |
(1) | 由于收购了餐饮服务设备和用品分销商Edward Don，“设备和小工具”现在被列为一个单独的主要产品类别。有关此次收购的详细信息，请参阅注4“收购”。 |
(2) | 其他销售涉及某些非食品类产品，包括我们酒店供应业务的纺织品和便利设施、其他清洁产品和医疗用品。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 年终2022年7月2日 |
| | 美国食品服务运营 | | 国际餐饮服务运营 | | Sygma | | 其他 | | 总 |
| | (单位：百万) |
| 主要产品类别 | | | | | | | | | | |
| 鲜肉和冷冻肉 | | $ | 9,641 | | | $ | 1,662 | | | $ | 1,967 | | | $ | — | | | $ | 13,270 | |
| 罐头和干货 | | 8,811 | | | 2,407 | | | 734 | | | 11 | | | 11,963 | |
| 冷冻水果、蔬菜、面包店等 | | 6,356 | | | 2,139 | | | 1,155 | | | — | | | 9,650 | |
| 家禽 | | 5,719 | | | 995 | | | 977 | | | — | | | 7,691 | |
| 乳制品 | | 4,920 | | | 1,257 | | | 583 | | | — | | | 6,760 | |
| 鲜活农产品 | | 4,539 | | | 912 | | | 261 | | | — | | | 5,712 | |
| 纸张和一次性用品 | | 3,731 | | | 493 | | | 778 | | | 84 | | | 5,086 | |
| 海鲜 | | 2,599 | | | 459 | | | 156 | | | — | | | 3,214 | |
| 饮料产品 | | 1,073 | | | 474 | | | 529 | | | 83 | | | 2,159 | |
设备和小件(1) | | 291 | | | 268 | | | 22 | | | 431 | | | 1,012 | |
其他 (2) | | 841 | | | 721 | | | 84 | | | 473 | | | 2,119 | |
| 总销售额 | | $ | 48,521 | | | $ | 11,787 | | | $ | 7,246 | | | $ | 1,082 | | | $ | 68,636 | |
| | | | | |
(1) | 由于收购了餐饮服务设备和用品分销商Edward Don，“设备和小工具”现在被列为一个单独的主要产品类别。有关此次收购的详细信息，请参阅注4“收购”。 |
(2) | 其他销售涉及某些非食品类产品，包括我们酒店供应业务的纺织品和便利设施、其他清洁产品和医疗用品。 |
4. 收购
在2024财年，我们支付了现金$1.210亿美元用于几笔收购。
爱德华·唐公司
2023年11月27日，Sysco通过Edward Don与Sysco Corporation的全资子公司合并完成了对Edward Don(或被收购方)的收购，Sysco在该子公司中收购了100被收购方成员股权的%，现金对价为#美元9651000万美元。Edward Don是餐饮服务设备、用品和一次性用品的领先分销商，拥有强大的供应链，预计这将使餐厅设备和用品在Sysco网络中的分销具有成本效益。此次收购使Sysco能够增加战略能力和多样化的产品，以补充其现有业务，并创建一个将为客户提供更好选择和服务的专用设备和供应平台。
Edward Don的资产、负债和经营业绩自收购之日起，根据美国会计准则第805号主题“企业合并”，反映在我们的合并财务报表中。收购价格是根据公司收购的资产和承担的负债(包括无形资产)的初步估计公允价值分配的，超出的部分分配给商誉。商誉为$362100万美元归因于美国食品服务运营可报告部门，代表协同效应以及一次性、供应和餐饮服务设备能力和产品，预计将使Sysco的现有业务受益。
在某些情况下，采购价格分配可以基于初步估计和假设。因此，在Sysco收到最终信息并在测算期内完成其分析之前，分配将受到修订。这包括最后确定所购入的有形和无形资产的估值以及相关的税务属性。
5. 公允价值计量
公允价值被定义为在计量日期在市场参与者之间的有序交易中出售一项资产或支付转移一项负债而支付的价格(即退出价格)。会计准则包括公允价值层次结构，该层次结构对用于测量公允价值的估值技术的输入进行优先排序。公允价值层次结构的三个层次如下：
•第1级--活跃市场中相同资产或负债的未调整报价；
•第2级--在资产或负债的整个期限内可直接或间接观察到的相同资产和负债的活跃市场报价以外的投入；以及
•第三级-资产或负债的不可观察的输入，包括管理层自己对市场参与者在资产或负债定价中使用的假设的假设，包括对风险的假设。
Sysco的政策是只投资于高质量的投资。现金等价物主要包括现金存款、定期存款、存单、商业票据、优质货币市场基金和所有原始到期日在三个月或以下的高流动性工具。
以下是按公允价值计量的资产和负债所使用的估值方法的说明：
•现金等价物中包含的现金存款按接近公允价值的摊余成本计价。这些包括在现金等价物中，作为下表中的一级计量。
•现金等价物中包含的定期存款和商业票据按摊销成本计价，与公允价值接近。这些计入现金等价物中，作为下表中的第二级计量。
•货币市场基金按基金保荐人报告的交易活跃交易所的收盘价估值。这些基金包括在现金等价物中，作为下表中的第一级衡量标准。
•固定收益证券使用基于可观察市场信息汇编或非活跃市场中经纪人报价的评估出价进行估值。所使用的投入因证券类型而异，但包括利差、收益率、利率基准、预付款率、现金流、评级变化以及抵押品表现和类型。
•利率互换协议的估值采用掉期估值模型，该模型利用可观察到的市场投入，包括有担保的隔夜融资利率(SOFR)收益率曲线，采用收益法。
•外币远期是根据国内和外国银行对类似工具所报的汇率进行估值的。
•交叉货币互换是以收益法为基础的，使用可观察到的市场投入，包括受互换影响的两个国家的外币利率和利率。
•燃料互换合约根据远期大宗商品价格的可观察市场交易进行估值。
我们有价证券的公允价值是使用被认为是二级计量的投入来计量的，因为它们依赖于在整个资产期限内交易不活跃或可观察到的投入的市场报价。我们的有价证券在综合资产负债表中的位置和公允价值在附注6“有价证券”中披露。我们衍生工具的公允价值是使用被视为二级计量的投入计量的，因为它们不是活跃的交易，并使用使用可观察到的市场报价的定价模型进行估值。在综合资产负债表中指定为套期保值的衍生资产和负债的位置和公允价值在附注10“衍生金融工具”中披露。
下表列出了我们截至2024年6月29日和2023年7月1日按公允价值经常性计量的资产： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2024年6月29日按公允价值计量的资产和负债 |
| | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总 |
| | (单位：百万) |
| 资产： | | | | | | | |
| 现金等价物 | | | | | | | |
| 现金及现金等价物 | $ | 269 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 269 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他资产(1) | 249 | | | — | | | — | | | 249 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 按公允价值计算的总资产 | $ | 518 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 518 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | |
(1) | 代表综合资产负债表中其他资产中记录的受限制现金余额。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年7月1日按公允价值计量的资产和负债 |
| | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 总 |
| | (单位：百万) |
| 资产： | | | | | | | |
| 现金等价物 | | | | | | | |
| 现金及现金等价物 | $ | 309 | | | $ | 10 | | | $ | — | | | $ | 319 | |
| | | | | | | |
其他资产(1) | 221 | | | — | | | — | | | 221 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 按公允价值计算的总资产 | $ | 530 | | | $ | 10 | | | $ | — | | | $ | 540 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | |
(1) | 代表综合资产负债表中其他资产中记录的受限制现金余额。 |
由于应收账款和应付账款的到期日较短，应收账款和应付账款的账面价值接近其各自的公允价值。Sysco的总债务的公允价值是根据相同或类似问题的报价市场价格或根据与现有债务相同期限的新债务向公司提供的当前利率来估计的，被视为二级衡量标准。 $11.410亿美元9.8亿美元。截至2024年6月29日和2023年7月1日，总债务账面价值为12.010亿美元10.4分别截至2024年6月29日和2023年7月1日。
6. 有价证券
Sysco将我们全资拥有的专属自保保险子公司持有的部分资产投资于可销售的固定收益证券的有限投资组合，这些证券已被归类并计入可供出售的账户。本公司将12个月内到期的固定收益证券包括在预付费用和其他流动资产内，并将12个月以上到期的固定收益证券包括在随附的其他资产中
合并资产负债表。本公司按公允市价记录金额，公允市价是根据报告期末的市场报价确定的。
Sysco通过评估适用证券的信用指标(包括信用评级)，估计所有处于未实现亏损状态的可供出售债务证券的终身预期信用损失。如果评估表明存在预期的信用损失，公司将确定可归因于信用恶化的未实现损失部分，并通过综合经营业绩记录预期信用损失的拨备。有价证券的未实现损益计入累计其他综合损失。下表列出了我们截至2024年6月29日和2023年7月1日的可供出售的有价证券：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月29日 |
| 摊余成本法 | | 未实现收益总额 | | 未实现亏损总额 | | 公允价值 | | 短期有价证券 | | 长期有价证券 |
| (单位：百万) |
| 固定收益证券： | | | | | | | | | | | |
| 公司债券 | $ | 98 | | | $ | — | | | $ | (4) | | | $ | 94 | | | $ | 24 | | | $ | 70 | |
| 政府债券 | 34 | | | — | | | (2) | | | 32 | | | — | | | 32 | |
| 有价证券总额 | $ | 132 | | | $ | — | | | $ | (6) | | | $ | 126 | | | $ | 24 | | | $ | 102 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年7月1日 |
| 摊余成本法 | | 未实现收益总额 | | 未实现亏损总额 | | 公允价值 | | 短期有价证券 | | 长期有价证券 |
| (单位：百万) |
| 固定收益证券： | | | | | | | | | | | |
| 公司债券 | $ | 99 | | | $ | — | | | $ | (7) | | | $ | 92 | | | $ | 12 | | | $ | 80 | |
| 政府债券 | 30 | | | — | | | (2) | | | 28 | | | — | | | 28 | |
| 有价证券总额 | $ | 129 | | | $ | — | | | $ | (9) | | | $ | 120 | | | $ | 12 | | | $ | 108 | |
截至2024年6月29日，按合同期限划分的可供出售证券余额按财年列示于下表。在该表中，固定收益证券的到期日是根据估计现金流的时间分配的。实际到期日可能与合同到期日不同，因为证券发行人可能有权提前偿还义务，而无需支付预付款罚款。
| | | | | |
| 2024年6月29日 |
| (单位：百万) |
| 在一年或更短的时间内到期 | $ | 24 | |
| 应在一年至五年后到期 | 70 | |
| 五年后到期 | 32 | |
| |
| 总 | $ | 126 | |
2024、2023和2022财年，有价证券没有重大已实现损益。
7. 贸易应收账款的信贷损失津贴
Sysco根据与每位客户的合同条款确定贸易应收账款的逾期状态，并评估应收账款的可收回性，以确定贸易应收账款的适当信用损失拨备。为了计算信用损失拨备，公司根据历史损失经验（包括当地和区域灾难期间经历的损失、当前条件和收款率以及对未来损失的预期）估计无法收回的金额。
贸易应收账款信用损失拨备活动摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | (单位：百万) |
| 期初余额 | $ | 46 | | | $ | 71 | | | $ | 118 | |
| 成本和费用调整 | 57 | | | 36 | | | (15) | |
| 注销的客户账户，扣除追回费用 | (57) | | | (62) | | | (24) | |
| 其他调整 | 8 | | | 1 | | | (8) | |
| 期末余额 | $ | 54 | | | $ | 46 | | | $ | 71 | |
8. 厂房和设备
厂房和设备的摘要，包括相关的累计折旧如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | 估计可用寿命 |
| | (单位：百万) | | |
| 工厂和设备按成本计算： | | | | | |
| 土地 | $ | 490 | | | $ | 493 | | | |
| 建筑物和改善措施 | 5,976 | | | 5,769 | | | 10-30年份 |
| 车队和设备 | 4,788 | | | 4,215 | | | 3-10年份 |
| 计算机硬件和软件 | 1,769 | | | 1,587 | | | 3-5年份 |
| 按成本计算的工厂和设备总数 | 13,023 | | | 12,064 | | | |
| 累计折旧 | (7,526) | | | (7,149) | | | |
| 工厂和设备总数，净值 | $ | 5,497 | | | $ | 4,915 | | | |
折旧费用（包括资本租赁摊销）为美元7282024年，百万美元6502023年为100万美元，6412022年将达到100万。
9. 商誉和其他无形资产
所呈列年度按可报告分部划分的善意的账面值变化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美国餐饮服务运营 | | 国际餐饮服务运营 | | Sygma | | 其他 | | 总 |
| | (单位：百万) |
| 截至2022年7月2日的账面金额 | $ | 2,211 | | | $ | 2,110 | | | $ | 33 | | | $ | 188 | | | $ | 4,542 | |
| 年内获得的善意 | 39 | | | — | | | — | | | — | | | 39 | |
| | | | | | | | | |
| 货币翻译/其他 | (3) | | | 68 | | | — | | | — | | | 65 | |
| 截至2023年7月1日的账面金额 | $ | 2,247 | | | $ | 2,178 | | | $ | 33 | | | $ | 188 | | | $ | 4,646 | |
| 年内获得的善意 | 510 | | | 7 | | | — | | | — | | | 517 | |
| | | | | | | | | |
| 货币翻译/其他 | (1) | | | (9) | | | — | | | — | | | (10) | |
| 截至2024年6月29日的账面金额 | $ | 2,756 | | | $ | 2,176 | | | $ | 33 | | | $ | 188 | | | $ | 5,153 | |
2024财年收购的可摊销无形资产为美元294 百万，加权平均摊销期为 14.3年2024财年期间收购的可摊销无形资产按类别分类为客户关系、商标、非竞争安排和其他无形资产，价值为美元273百万，$8百万，$3百万美元，以及$10分别为百万，加权平均摊销期为 14.7几年来，14.8几年来，3年头，还有6年分别。
下表已在完全摊销期间删除已完全摊销的无形资产，该表按类别列出了公司的可摊销无形资产总额如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 |
| | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 网络 | | 总账面金额 | | 累计摊销 | | 网络 |
| | (单位：百万) |
| 客户关系 | $ | 1,502 | | | $ | (754) | | | $ | 748 | | | $ | 1,284 | | | $ | (685) | | | $ | 599 | |
| 竞业禁止协议 | 28 | | | (20) | | | 8 | | | 26 | | | (15) | | | 11 | |
| 商标 | 151 | | | (32) | | | 119 | | | 147 | | | (26) | | | 121 | |
| 其他 | 10 | | | (1) | | | 9 | | | — | | | — | | | — | |
可摊销无形资产总额
资产 | $ | 1,691 | | | $ | (807) | | | $ | 884 | | | $ | 1,457 | | | $ | (726) | | | $ | 731 | |
下表按类别列出了我们的无限寿命无形资产如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 |
| | (单位：百万) |
| 商标 | $ | 303 | | | $ | 127 | |
| 许可证 | 1 | | | 1 | |
| 无限期无形资产合计 | $ | 304 | | | $ | 128 | |
2024年、2023年和2022年的摊销费用为142百万，$126百万美元和美元133分别为100万人。截至2024年6月29日的无形资产未来五个会计年度的摊销费用估计如下：
| | | | | |
| | 量 |
| | (单位：百万) |
| 2025 | $ | 139 | |
| 2026 | 96 | |
| 2027 | 88 | |
| 2028 | 84 | |
| 2029 | 83 | |
10. 衍生金融工具
Sysco使用衍生金融工具来制定套期保值策略以缓解风险；然而，该公司不会将衍生金融工具用于交易或投机目的。套期保值策略用于管理利率风险、外汇风险和燃料价格风险。
利率风险套期保值
我们不时通过利率互换来管理我们的债务组合，以实现固定和浮动利率的总体理想状况。
外汇风险套期保值
Sysco在欧洲的业务以功能货币以外的货币进行库存采购，如欧元、美元、波兰兹罗提和丹麦克朗。这些库存购买导致每个实体的本位币与这些货币之间存在外币风险。我们签订外币远期掉期合约，出售适用实体的功能货币，并买入与库存购买相匹配的货币，作为公司以外币计价的库存购买的现金流对冲。
Sysco将交叉货币掉期指定为公允价值对冲，目的是对冲与外币计价公司间贷款现货利率变化相关的外币风险。我们已选择将远期点数的公允价值变动排除在对冲有效性的评估之外。公允价值套期保值的损益影响
合并损益表中与被套期保值项目相同的类别，包括被排除部分的收益影响。不计入套期保值有效性的组成部分的未实现收益或亏损被记录为累计其他全面收益(亏损)的组成部分，并在套期保值工具的有效期内确认为收益。除被撇除部分外，对冲资产或负债的公允价值变动以盈利抵销。
在2024财年第二季度，我们达成了一项交叉货币互换协议，以对冲我们在某些海外业务中的净投资的外币敞口。这种交叉货币互换被指定为净投资对冲，收益和损失在累积的其他全面收益(亏损)中确认。
燃油价格风险的套期保值
Sysco使用燃料大宗商品掉期合约来对冲柴油价格因预期未来采购而发生变化的风险。这些掉期被指定为现金流对冲。
我们的对冲工具都不包含与信用风险相关的或有特征。截至2024年6月29日，未偿还对冲工具的详细信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 对冲工具的到期日 | | 货币/单位 | | 名义价值 |
| | | | (单位：百万) |
| 利率风险套期保值 | | | | |
| 2034年1月 | | 美元 | | 500 |
| | | | |
| 外汇风险套期保值 | | | | |
| 各种（2024年7月至2024年8月） | | 瑞典克朗 | | 153 |
| 各种（2024年7月至2024年10月） | | 英镑，英镑 | | 15 |
| 2025年5月 | | 墨西哥比索 | | 439 |
| 2025年4月 | | 加元 | | 180 |
| 2029年1月 | | 欧元 | | 470 |
| | | | |
| 燃油风险对冲 | | | | |
| 各种（2024年7月至2026年3月） | | 加仑 | | 61 |
截至2024年6月29日和2023年7月1日，合并资产负债表中指定为对冲的衍生工具的位置和公允价值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 衍生品公允价值 |
| | 资产负债表位置 | | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 |
| | | (单位：百万) |
| 公允价值对冲： | | | | | |
| 利率互换 | 其他资产 | | $ | 6 | | | $ | — | |
| 利率互换 | 其他流动负债 | | 1 | | | — | |
| 交叉货币互换 | 其他流动资产 | | 2 | | | 1 | |
| 交叉货币互换 | 其他流动负债 | | 3 | | | — | |
| | | | | |
| 现金流对冲： | | | | | |
| 燃料互换 | 其他流动资产 | | $ | 1 | | | $ | — | |
| 外币远期 | 其他流动资产 | | — | | | 1 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 燃料互换 | 其他流动负债 | | 2 | | | 18 | |
| 燃料互换 | 其他资产 | | 1 | | | — | |
| | | | | |
| 燃料互换 | 其他长期负债 | | — | | | 6 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 净投资对冲： | | | | | |
| 交叉货币互换 | 其他流动资产 | | $ | 4 | | | $ | — | |
| 交叉货币互换 | 其他长期负债 | | 10 | | | — | |
在综合经营业绩中确认的现金流对冲关系的损益在所列各个期间并不重大。 每个期间的公允价值对冲关系在综合经营业绩中确认的损益的地点和金额（按税前基准呈列）如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 |
| | | | | | (单位：百万) |
| 在合并经营业绩中呈列并记录公允价值对冲影响的收入和费用项目的总额 | | | | | | $ | 637 | | | $ | 753 | |
| 公允价值套期保值关系的损益： | | | | | | | | |
| 利率互换： | | | | | | | | |
| 套期保值项目 | | | | | | $ | (24) | | | $ | (10) | |
| 指定为对冲工具的衍生工具 | | | | | | 6 | | | (4) | |
| 交叉货币互换： | | | | | | | | |
| 套期保值项目 | | | | | | $ | 2 | | | $ | 1 | |
| 指定为对冲工具的衍生工具 | | | | | | (2) | | | (1) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
上表披露的与被对冲项目相关的公允价值对冲关系的损益由所列每个期间的以下组成部分组成： | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 |
| | | | | | (单位：百万) |
| 利息开支 | | | | | | $ | (18) | | | $ | (7) | |
| 债务公允价值增加 | | | | | | (6) | | | (2) | |
| 外汇收益 | | | | | | 2 | | | — | |
| 套期保值项目 | | | | | | $ | (22) | | | $ | (9) | |
截至2024年6月29日和2023年7月1日的财年综合全面收益表中现金流和净投资对冲会计的位置和影响（按税前基准列报）如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 |
| 衍生品其他综合收益中确认的收益或（损失）金额 | | 从累计其他全面收入中重新归类为收入的损益地点 | | 从累计其他全面收入中重新归类为收入的损益金额 |
| (单位：百万) | | | | (单位：百万) |
| 现金流对冲关系中的衍生品： | | | | | |
| 燃料互换 | $ | 23 | | | 运营费用 | | $ | (1) | |
| 外币合同 | — | | | 销售成本/其他收入 | | — | |
| 总 | $ | 23 | | | | | $ | (1) | |
| | | | | |
| 净投资对冲关系中的衍生品： | | | | | |
| | | | | |
| 交叉货币合约 | $ | (5) | | | 不适用 | | $ | — | |
| | | | | |
| 公允价值对冲关系中的衍生品： | | | | | |
| 公允价值对冲排除部分的变化 | $ | 2 | | | 其他费用(收入) | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 |
| 衍生品其他综合收益中确认的收益或（损失）金额 | | 从累计其他全面收入中重新归类为收入的损益地点 | | 从累计其他全面收入中重新归类为收入的损益金额 |
| (单位：百万) | | | | (单位：百万) |
| 现金流对冲关系中的衍生品： | | | | | |
| 燃料互换 | $ | (71) | | | 运营费用 | | $ | 29 | |
| 外币合同 | — | | | 销售成本/其他收入 | | — | |
| 总 | $ | (71) | | | | | $ | 29 | |
| | | | | |
| 净投资对冲关系中的衍生品： | | | | | |
| | | | | |
| 外国计价债务 | $ | (28) | | | 不适用 | | $ | — | |
| | | | | |
| 公允价值对冲关系中的衍生品： | | | | | |
| 公允价值对冲排除部分的变化 | $ | — | | | 其他费用(收入) | | $ | — | |
| | | | | |
| | | | | |
截至2024年6月29日，合并资产负债表中被对冲负债的位置和公允价值如下：
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月29日 |
| 对冲资产（负债）的公允价值 | | 计入对冲资产（负债）公允价值对冲调整的累计金额 |
| (单位：百万) |
| 资产负债表位置： | | | |
| 长期债务 | $ | (498) | | | $ | (6) | |
| | | |
11. 自负债务
Sysco维持着一项自我保险计划，涵盖部分工人赔偿、一般和车辆责任以及财产保险费用。超过自我保险水平的金额由第三方保险公司全额承保。我们还维持着完全自我保险的团体医疗计划。 自我保险责任活动摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | (单位：百万) |
| 期初余额 | $ | 485 | | | $ | 397 | | | $ | 359 | |
| 计入成本和费用 | 726 | | | 707 | | | 552 | |
| 付款 | (667) | | | (619) | | | (514) | |
| 期末余额 | $ | 544 | | | $ | 485 | | | $ | 397 | |
自我保险责任余额的长期部分为美元364百万美元和美元315截至2024年6月29日和2023年7月1日，分别为百万。
12. 债务和其他融资安排
| | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 |
| | (单位：百万) |
美国商业票据，兴趣于 5.45%，2025财年到期 | $ | 200 | | | $ | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
高级笔记，兴趣在 3.65%，2025财年到期 (1) | 365 | | | 377 | |
| | | |
高级笔记，兴趣在 3.75%，2026财年到期 (1)(2) | 749 | | | 749 | |
高级笔记，兴趣在 3.30%，2027财年到期 (1)(2) | 998 | | | 997 | |
债券，利息 7.16%，2027财年到期 (2)(3) | 43 | | | 43 | |
高级笔记，兴趣在 3.25%，2028财年到期 (1)(2) | 747 | | | 746 | |
债券，利息 6.50%，2029财年到期 (2) | 155 | | | 155 | |
高级笔记，兴趣在 5.75%，2029财年到期 (1)(2) | 496 | | | — | |
高级笔记，兴趣在 2.40%，2030财年到期 (1)(2) | 497 | | | 497 | |
高级笔记，兴趣在 5.95%，2030财年到期 (1)(2) | 994 | | | 993 | |
高级笔记，兴趣在 2.45%，2032财年到期 (1)(2) | 446 | | | 446 | |
高级笔记，兴趣在 6.00%，2034财年到期 (1)(2) | 498 | | | — | |
高级笔记，兴趣在 5.375%，2036财年到期 (1)(2) | 383 | | | 383 | |
高级笔记，兴趣在 6.625%，2039财年到期 (1)(2) | 200 | | | 200 | |
高级笔记，兴趣在 6.60%，2040财年到期 (1)(2) | 350 | | | 350 | |
高级笔记，兴趣在 4.85%，2046财年到期 (1)(2) | 497 | | | 496 | |
高级笔记，兴趣在 4.50%，2046财年到期 (1)(2) | 495 | | | 495 | |
高级笔记，兴趣在 4.45%，2048财年到期 (1)(2) | 493 | | | 493 | |
高级笔记，兴趣在 3.30%，2050财年到期 (1)(2) | 495 | | | 495 | |
高级笔记，兴趣在 6.60%，2050财年到期 (1)(2) | 1,177 | | | 1,177 | |
高级笔记，兴趣在 3.15%，2052财年到期 (1)(2) | 788 | | | 787 | |
| | | |
| | | |
| | | |
工厂和设备融资计划、融资租赁、应付票据和其他债务、平均利息 5.13%，截至2024年6月29日，截至2052财年的不同日期到期，以及 4.49%，截至2023年7月1日，在2052财年的不同日期到期 | 916 | | | 532 | |
| 债务总额 | 11,982 | | | 10,411 | |
| 长期债务的当期到期日较短 | (469) | | | (63) | |
| | | |
| 长期债务净额 | $ | 11,513 | | | $ | 10,348 | |
| | | | | |
(1) | 代表无担保的优先票据，不受任何偿债基金要求的约束，并包括赎回条款，允许Sysco在到期前随时以面值加应计利息或旨在确保债券和票据持有人不会因提前赎回而受到惩罚的金额中的较高者赎回债券和票据。 |
(2) | 代表公司长期循环信贷安排下的优先票据、债券和借款，这些票据、债券和借款由Sysco Corporation的某些全资拥有的美国宽线子公司担保，如第7项“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--流动性和资本资源”中所述。 |
(3) | 这种债券不受任何偿债基金的要求，到期前不再可以赎回。 |
截至2024年6月29日，Sysco的优先票据和债券在未来五个财年需要支付的本金和利息如下： | | | | | | | | | | | |
| | | |
| | 本金 | | 利息 (1) |
| (单位：百万) |
| 2025 | $ | 365 | | | $ | 512 | |
| 2026 | 750 | | | 473 | |
| 2027 | 1,043 | | | 442 | |
| 2028 | 750 | | | 410 | |
| 2029 | 655 | | | 398 | |
| | | | | |
(1) | 包括基于2024年6月29日的利率的浮动利率债务的付款，假设金额在到期前保持不变，以及基于到期日的固定利率债务的付款。固定利率债务包括我们在2024年6月29日支付固定利率的某些债务，这些债务将在晚些时候转换为浮动利率债务。 |
我们债务的总账面价值是$。12.0截至2024年6月29日10.4截至2023年7月1日。我们债务的账面价值较上一年增加是由于新发行的优先票据、新发行的商业票据以及支持厂房和设备的新租赁。
Sysco有一个长期循环信贷安排，其中包括贷款人在该安排下的总承诺额为#美元。3.015亿美元，并有权将此类承诺增加到美元4.01000亿美元。该安排包括一项公约，要求Sysco保持合并EBITDA与合并利息支出的比率为3.0在连续四个财政季度内降至1.0。该设施将于2027年4月29日到期。截至2024年6月29日，有不是该贷款项下未偿还的借款。
Sysco有一个美国商业票据计划，允许该公司发行总金额不超过美元的短期无担保票据。3.0十亿美元。任何未偿还的金额都被归类为长期债务，因为该计划得到了长期循环信贷安排的支持。截至2024年6月29日，有美元200根据该计划，未偿还的商业票据发行量为1.2亿美元。2023年10月17日，我们在欧洲签订了一项新的商业票据交易商协议，贷款不超过欧元的商业票据计划2501000万美元。截至2024年6月29日，有不是根据本计划发行的未偿还商业票据。
于2023年11月17日，Sysco发行总值达$1.010亿美元，为我们收购Edward Don和我们的股票回购提供便利。债券详情如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 到期日 | 面值
(单位：百万) | | 票面利率 | | 定价
(面值百分比) |
| 2029年1月17日(2029年发行债券) | $ | 500 | | | 5.75 | % | | 99.784 | % |
| 2034年1月17日(2034年债券) | 500 | | | 6.00 | | | 99.037 | |
票据最初由Sysco的直接及间接全资附属公司全面及无条件担保，该等附属公司为Sysco根据管理票据的契约发行的其他优先票据或Sysco的任何其他债务提供担保。该批债券的利息将由二零二四年七月十七日开始，每半年派息一次，分别於七月十七日及一月十七日支付。根据Sysco的选择权，任何或全部债券可在到期前的任何时间全部或部分赎回。如果Sysco选择在以下日期之前赎回(I)2029年期票据一个月在到期日之前，或(Ii)在该日期之前发行的2034年债券三个月在到期日之前，Sysco将支付等同于100将予赎回的票据本金的百分比，另加应计及未付利息或将予赎回的票据的剩余预定本金及利息的现值总和，而该等优先票据若于上述适用日期到期将会到期。如果Sysco选择在前一句所述的适用日期或之后赎回一系列票据，Sysco将支付相当于100将赎回的债券本金的百分之百。Sysco将为赎回至赎回日的票据支付应计及未付利息。
自.起2024年6月29日和2023年7月1日、信用证概述Nding是$271百万美元和美元268百万，分辨率pectively.
13. 租契
Sysco租赁其某些分销和仓库设施、办公设施、车队车辆以及办公室和仓库设备。我们在开始时确定一项安排是否为租赁，如果存在租赁，则在合并资产负债表中确认融资或经营性租赁负债和使用权(ROU)资产。租赁负债按开始日期租赁期内未来最低租赁付款的现值确认。如果租赁中隐含的借款利率不能轻易确定，我们将使用基于开始日期可获得的信息的递增借款利率来确定未来付款的现值。
租赁期限被定义为租赁的不可取消期限加上当公司合理确定将行使这些选项之一时延长或终止租赁的任何选项。初始租期为12个月或以下的租约不计入Sysco的综合资产负债表，我们按租赁期内的直线原则确认这些租约的费用。不依赖于指数或税率的可变租赁付款，如保险税和财产税，不计入租赁负债的计量，并在产生支付义务时确认为可变租赁成本。对于租赁和非租赁部分合并的租赁，可变租赁费用包括公共区域维护、水电费以及维修和维护等费用。Sysco的租约不包含重大剩余价值担保，也不施加重大限制或契诺。
下表显示了2024年6月29日和2023年7月1日融资租赁ROU资产和租赁负债在我们的综合资产负债表中的位置：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 合并资产负债表位置 | | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 |
| | | | (单位：百万) |
| 融资租赁使用权资产 | | 工厂和设备按成本扣除累计折旧 | | $ | 339 | | | $ | 285 | |
| 流动融资租赁负债 | | 长期债务当期到期日 | | 54 | | | 38 | |
| 长期融资租赁负债 | | 长期债务 | | 307 | | | 260 | |
下表列出了截至2024年6月29日和2023年7月1日各期间的租赁成本：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 合并运营结果地点 | | | | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 |
| | | | | | (单位：百万) |
| 经营租赁成本 | | 运营费用 | | | | $ | 154 | | | $ | 139 | |
| 融资租赁成本： | | | | | | | | |
| 使用权资产摊销 | | 运营费用 | | | | 60 | | | 50 | |
| 租赁债务利息 | | 利息开支 | | | | 14 | | | 11 | |
| 可变租赁成本 | | 运营费用 | | | | 111 | | | 73 | |
| 短期租赁成本 | | 运营费用 | | | | 68 | | | 55 | |
| 净租赁成本 | | | | | | $ | 407 | | | $ | 328 | |
截至2024年6月29日，按财年划分的现有不可取消经营和融资租赁协议项下的未来最低租赁义务如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 经营租约 | | 融资租赁 |
| | (单位：百万) |
| 2025 | | $ | 161 | | | $ | 69 | |
| 2026 | | 146 | | | 59 | |
| 2027 | | 141 | | | 53 | |
| 2028 | | 111 | | | 39 | |
| 2029 | | 92 | | | 30 | |
| 此后 | | 551 | | | 224 | |
| 未贴现租赁债务总额 | | 1,202 | | | 474 | |
| 扣除计入的利息 | | (239) | | | (113) | |
| 租赁债务的现值 | | $ | 963 | | | $ | 361 | |
我们已达成截至2024年6月29日尚未开始的经营租赁协议，具有法律约束力的最低租赁付款额为美元374万租赁预计将于2025财年开始。
与租赁协议相关的其他信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 |
| 为计入负债计量的金额支付的现金： | | (百万美元) |
| 经营租赁的经营现金流 | | $ | 144 | | | $ | 134 | |
| 融资租赁的经营现金流 | | 14 | | | 11 | |
| 融资租赁的现金流融资 | | 51 | | | 44 | |
| | | | |
| 有关租赁负债的补充非现金信息： | | | | |
| 为交换经营租赁义务而获得的资产 | | $ | 287 | | | $ | 105 | |
| 为交换融资租赁义务而获得的资产 | | 115 | | | 114 | |
| 经营租赁资产调整，包括续订和重新测量 | | 24 | | | 13 | |
| 经营租赁负债调整，包括续订和重新测量 | | 24 | | | 17 | |
| | | | |
| 租赁期限和折扣率： | | | | |
| 加权-平均剩余租赁年限(年)： | | | | |
| 经营租约 | | 10.63年份 | | 10.36年份 |
| 融资租赁 | | 12.50年份 | | 14.94年份 |
| 加权平均贴现率： | | | | |
| 经营租约 | | 4.19 | % | | 3.31 | % |
| 融资租赁 | | 4.50 | % | | 4.06 | % |
14. 公司赞助的员工福利计划
Sysco为其员工提供了公司赞助的固定福利和固定缴款退休计划。此外，该公司还为符合条件的退休人员及其家属提供某些医疗保健福利。
固定缴款计划
Sysco运营了一项固定缴款401（k）计划作为安全港计划，该计划根据《国内税收法》第401（k）和401（m）条，针对非工会员工和工会采用安全港计划条款的工会雇员，该计划在计划内平等对待所有员工福利。我们将选择非选修
每个发薪期的缴款等于 3参与者报酬的%。此外，我们还将做出相应的贡献 50参与者第一次税前缴费的百分比6参与者贡献的参与者补偿的%。某些员工也有资格获得过渡性贡献，我们也可以做出酌情贡献。对于没有采用安全港计划条款的工会成员，该计划规定，在某些情况下，我们可以做出最多50第一个的百分比6参与者薪酬的%。
Sysco还为参与管理激励计划(MIP)的关键管理人员提供了一项不合格、无资金的管理储蓄计划(MSP)。参与者可以遵守50年薪的%和最高90他们年度奖金的%。我们将在每个支付期支付相当于3参与者报酬的%。此外，我们还将做出相应的贡献 50参与者第一次税前缴费的百分比6参与者符合资格的薪酬的%被递延。*某些员工也有资格获得过渡期缴费，公司也可以酌情缴费。*公司对MSP的所有缴费都受到公司对参与者401(K)账户的缴费金额的限制。该公司已递延赔偿义务#美元。103截至2024年6月29日的10亿美元和106截至2023年7月1日，根据资金不足的MSP和我们的高管递延薪酬计划，该计划对该计划的所有参与者冻结。2024年6月29日的债务中，有一半以上将在2026财年之后支付。
Sysco与其固定缴款计划相关的费用为#美元。2002024财年，100万美元1762023财年为100万美元，1462022财年将达到100万。
固定福利计划
Sysco维护着各种合格的养老金计划，这些计划在退休时向参与计划的员工支付福利，使用基于参与者服务年限和薪酬的公式。美国养老金计划(U.S.退休计划)冻结了所有在美国的受薪和非工会小时工，因为这些员工有资格根据公司的固定缴费计划401(K)获得福利。各种固定收益养老金计划涵盖某些员工，主要是在英国、法国和瑞典；然而，英国。养老金计划(英国退休计划)对新的计划参与者和未来的福利应计项目冻结。每个计划的资金政策都符合相关政府法律法规的要求。
除了根据公司的美国退休计划获得退休福利外，参加MIP计划的某些关键管理人员还有权根据补充高管退休计划(SERP)获得福利。该计划是一个不受限制的、无资金来源的补充退休计划，已进行修改，以冻结福利并停止从2013年6月29日起对所有参与者进行未来的应计。
我们还为符合条件的退休人员及其家属提供一定的医疗福利。这些医疗福利代表了Sysco没有资金的其他退休后医疗计划。该计划的福利义务为#美元。9截至2024年6月29日的百万美元和7截至2023年7月1日。
2022年10月25日，美国退休计划与马萨诸塞州相互人寿保险公司(保险公司)签署了一项协议。根据这项协议，该计划使用转移给保险公司的计划资产购买了一份非参加的单一保费团体年金合同。695该计划的固定福利养恤金义务中有1.3亿美元与某些养恤金福利有关。这份合同涵盖了大约10,000美国退休计划中的Sysco参与者和受益人(转移参与者)。根据团体年金合同，保险公司无条件和不可撤销地承诺支付每个转移参与者在2023年1月1日或之后到期的养老金福利。这项交易没有改变支付给转移参与人的福利金额。
作为这笔交易的结果，Sysco确认了一次性非现金税前养老金结算费用#美元。3152023财政年度第二季度的1.3亿美元主要是由于在合并股东权益变动表中加速确认包括在累计其他全面亏损中的精算损失。这笔交易还要求该公司重新衡量美国退休计划的福利义务和计划资产。重新计量反映了采用了截至2022年10月31日的最新贴现率和计划资产预期收益率，对截至最近日历月终日期的计划资产和债务进行了实际的权宜之计。
2022年10月31日对美国退休计划的福利义务和计划资产的重新计量反映了更新的贴现率和更新的计划资产预期回报率。截至重新计量日期，用于确定福利义务的贴现率为6.07%，而贴现率4.91截至2022年7月2日用于确定福利义务的百分比。用于确定公司赞助净额的预期回报率
2023财年剩余时间的福利成本已更新为6.00%截至重新计量日期，与预期收益率相比4.50截至2022年7月2日计算的百分比，以确定2023财年公司赞助的净福利成本。
资金状况
根据养老金福利的义务衡量的累计养老金资产代表给定计划的资金状况。下表列出了Sysco公司发起的固定福利计划的资金状况。下表中的标题“美国养老金福利”既包括美国退休计划，也包括SERP。由于Sysco的2024财年末是2024年6月29日，该公司利用了一个实际的权宜之计，允许我们衡量截至最接近财年末的月末的固定收益计划资产和债务，并使用2024年6月30日作为此处披露的计划资产和债务的衡量日期。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美国的养老金福利(1) | | 国际养老金福利 |
| | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 |
| | (单位：百万) |
| 福利义务的变化： | | | | | | | |
| 年初的福利义务 | $ | 2,979 | | | $ | 3,921 | | | $ | 286 | | | $ | 289 | |
| 服务成本 | 8 | | | 8 | | | 2 | | | 2 | |
| 利息成本 | 164 | | | 170 | | | 14 | | | 10 | |
| 修正 | — | | | 2 | | | — | | | — | |
| 削减开支 | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
| 精算（收益）损失，净 | (135) | | | (300) | | | 8 | | | (11) | |
| 福利支付 | (119) | | | (127) | | | (13) | | | (13) | |
| 聚落 | — | | | (695) | | | (1) | | | 10 | |
| 年终福利义务 | 2,897 | | | 2,979 | | | 295 | | | 286 | |
| 计划资产变动： | | | | | | | |
| 年初计划资产的公允价值 | 2,641 | | | 3,633 | | | 185 | | | 242 | |
| 计划资产的实际回报率 | (65) | | | (199) | | | (35) | | | (73) | |
| 雇主供款 | 13 | | | 29 | | | 22 | | | 21 | |
| 福利支付 | (87) | | | (127) | | | (13) | | | (13) | |
| | | | | | | |
| 聚落 | — | | | (695) | | | (1) | | | 8 | |
| 计划资产年终公允价值 | 2,502 | | | 2,641 | | | 158 | | | 185 | |
| 年终资金状况 | $ | (395) | | | $ | (338) | | | $ | (137) | | | $ | (101) | |
| | | | | |
(1) | 美国退休计划资金不足的状况为$55百万美元，资金状况为$10分别截至2024年6月29日和2023年7月1日。 |
截至2024年6月29日和2023年7月1日，SERP的福利义务为$340百万美元和美元348分别为100万美元。为了履行SERP规定的部分义务，Sysco有一个拉比信托基金，该信托基金投资于企业拥有的人寿保险保单，涉及参与者的生命和企业拥有的房地产资产的权益。这些资产不包括在上表和下表的计划资产或资金状况金额中。91截至2024年6月29日和2023年7月1日，保单金额均为100万英镑。Sysco是此类保单的唯一所有者和受益人。
在Sysco合并资产负债表中确认的与其公司赞助的固定福利计划相关的金额如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美国的养老金福利 | | 国际养老金福利 |
| | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 |
| | (单位：百万) |
| 非流动资产(其他资产) | $ | — | | | $ | 10 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 当期应计福利负债(应计费用) | (32) | | | (32) | | | (2) | | | (2) | |
| 非流动应计福利负债(其他长期负债) | (363) | | | (316) | | | (135) | | | (99) | |
| 确认净额 | $ | (395) | | | $ | (338) | | | $ | (137) | | | $ | (101) | |
截至2024年6月29日的累计其他全面损失包括以下截至该日尚未在净收益成本中确认的金额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美国的养老金福利 | | 国际养老金福利 | | 总 |
| | (单位：百万) |
| 前期服务成本 | $ | 2 | | | $ | 1 | | | $ | 3 | |
| 精算损失 | 1,160 | | | 111 | | | 1,271 | |
| 总 | $ | 1,162 | | | $ | 112 | | | $ | 1,274 | |
截至2023年7月1日的累计其他全面损失包括截至该日尚未在净收益成本中确认的以下金额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美国的养老金福利 | | 国际养老金福利 | | 总 |
| | (单位：百万) |
| 前期服务成本 | $ | 3 | | | $ | 1 | | | $ | 4 | |
| 精算损失 | 1,115 | | | 57 | | | 1,172 | |
| 总 | $ | 1,118 | | | $ | 58 | | | $ | 1,176 | |
累积福利义务/总福利义务超过计划资产公允价值的计划的信息如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美国的养老金福利(1) | | 国际养老金福利 |
| | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 | | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 |
| | (单位：百万) |
| 累积福利义务/总福利义务 | $ | 2,888 | | | $ | 348 | | | $ | 291 | | | $ | 280 | |
| 计划资产年终公允价值 | 2,502 | | | — | | | 158 | | | 185 | |
| | | | | |
(1) | 截至2024年6月29日，美国养老金福利项下的信息包括美国退休计划和SERP。截至2023年7月1日的美国养老金福利项下的信息包括SERP。 |
| |
净收益成本和其他综合收益的组成部分
每个财年公司资助的养老金净成本的组成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | 美国的养老金福利 | | 国际养老金福利 | | 美国的养老金福利 | | 国际养老金福利 | | 美国的养老金福利 | | 国际养老金福利 |
| | (单位：百万) |
| 服务成本 | $ | 8 | | | $ | 2 | | | $ | 8 | | | $ | 2 | | | $ | 13 | | | $ | 3 | |
| 利息成本 | 164 | | | 14 | | | 171 | | | 10 | | | 153 | | | 8 | |
| 计划资产的预期回报 | (143) | | | (12) | | | (148) | | | (11) | | | (206) | | | (10) | |
| 摊销先前服务费用 | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 精算损失摊销 | 28 | | | 1 | | | 33 | | | — | | | 35 | | | — | |
| 削减收益 | — | | | (1) | | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
| 已确认结算损失 | — | | | — | | | 315 | | | — | | | — | | | — | |
| 净养老金成本（福利） | $ | 58 | | | $ | 4 | | | $ | 379 | | | $ | — | | | $ | (5) | | | $ | — | |
除服务成本部分外，公司赞助的养老金净成本组成部分在综合经营业绩内的其他费用（收入）中报告。
每个财年，与公司赞助的养老金计划相关的其他全面收益（损失）中确认的计划资产和福利义务的其他变化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | 美国的养老金福利 | | 国际养老金福利 | | 美国的养老金福利 | | 国际养老金福利 | | 美国的养老金福利 | | 国际养老金福利 |
| | (单位：百万) |
| 摊销先前服务费用 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| 精算损失摊销 | 28 | | | 1 | | | 348 | | | — | | | 35 | | | — | |
| 当年产生的前期服务成本 | — | | | — | | | (3) | | | — | | | — | | | — | |
| 汇率对AOCI金额的影响 | — | | | (1) | | | — | | | (4) | | | — | | | (1) | |
| 当年产生的精算收益（损失） | (73) | | | (54) | | | (46) | | | (72) | | | (13) | | | 36 | |
| 养老金净收入（成本） | $ | (44) | | | $ | (54) | | | $ | 299 | | | $ | (76) | | | $ | 22 | | | $ | 35 | |
截至2024年6月29日，计入累计其他全面损失（收入）、预计将在2025财年确认为公司赞助福利成本净组成部分的金额包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美国的养老金福利 | | 国际养老金福利 | | 总 |
| | (单位：百万) |
| | | | | |
| 精算损失摊销 | $ | 30 | | | $ | 4 | | | $ | 34 | |
| | | | | |
雇主供款
我们向公司赞助的养老金计划提供了美元的现金捐款68百万美元和美元502024财年和2023财年分别为百万美元。有$13 2024财年向美国退休计划提供了数百万美元的自愿捐款，因为2024财年无需捐款来满足ERISA最低融资要求。2025财年，无需向美国退休计划捐款即可满足ERISA的最低融资要求。该公司对SERP计划的缴款金额为当年福利付款所需的金额。2025财年SERP计划福利付款的总捐款估计为美元32万2025财年国际退休计划福利付款的缴款估计为美元20百万美元。
预计未来的福利支付
根据精算假设，既得参与者未来的估计福利付款如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 美国的养老金福利 | | 国际养老金福利 |
| | (单位：百万) |
| 2025 | $ | 140 | | | $ | 13 | |
| 2026 | 153 | | | 13 | |
| 2027 | 164 | | | 14 | |
| 2028 | 174 | | | 15 | |
| 2029 | 183 | | | 15 | |
| 其后五年 | 1,015 | | | 77 | |
假设
用于确定年终福利义务的加权平均假设为：
| | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 |
| 贴现率-美国退休计划 | 5.86 | % | | 5.62 | % |
| 贴现率-SERP | 5.89 | | | 5.65 | |
| 贴现率-英国退休计划 | 5.20 | | | 5.20 | |
| 薪酬增长率--美国退休计划 | 3.00 | | | 3.00 | |
作为SERP和联合王国下的应计福利。冻结退休计划，在确定截至2024年6月29日或2023年7月1日的福利义务时不预测未来的工资。
用于确定每个财政年度由公司赞助的养老金净成本的加权平均假设为：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
贴现率-美国退休计划 (1) | 5.62 | % | | 6.07 | % | | 3.12 | % |
| 贴现率-SERP | 5.65 | | | 4.84 | | | 2.91 | |
| 贴现率-英国退休计划 | 5.20 | | | 3.65 | | | 1.90 | |
| | | | | |
预期回报率--美国退休计划 (2) | 5.50 | | | 6.00 | | | 4.50 | |
| 预期回报率-英国退休计划 | 6.65 | | | 4.65 | | | 3.30 | |
| 薪酬增长率--美国退休计划 | 3.00 | | | 3.00 | | | 2.56 | |
| | | | | |
(1) | 美国退休计划的贴现率为4.912022年7月至2022年10月。由于发生了结算，汇率改为6.072022年11月至2023年6月。 |
(2) | 美国退休计划的预期长期计划资产回报率为4.502022年7月至2022年10月。由于发生了结算，汇率改为6.002022年11月至2023年6月。 |
为了指导确定美国固定收益计划的贴现率，Sysco计算了假设的高质量固定收益投资组合的隐含回报率，这些投资组合的现金流出时间和金额接近于公司赞助的养老金计划的估计支出。Sysco使用年化公司债券收益率曲线来估计养老金福利有效结算的比率，以估计英国的贴现率。退休计划。贴现率假设每年更新一次，并根据需要进行修订。用于计算美国退休计划和英国2025财年公司赞助的福利成本净额的贴现率。退休计划正在实施中5.86%和5.20用于计算2025财政年度公司赞助的SERP净福利成本的贴现率为5.89%.
退休计划的预期长期计划资产回报率假设为净资产回报率假设，即总资产回报率减去资产管理费用。具体到美国退休计划，行政费用也被排除在资产总回报之外。美国退休计划的预期回报是从一个数学资产模型推导出来的，该模型结合了对各种资产类别回报的假设，反映了严格的历史业绩分析和金融市场对债券收益率、主要股票市场的历史回报和另类投资回报的前瞻性观点。英国的预期回报。退休计划源于长期掉期收益率时间范围，根据计划当前的资产配置和历史结果对预期回报进行调整。回报率假设每年都会进行审查，并根据需要进行修订。-在计算美国退休计划和英国2025财年公司赞助的福利净成本时使用的预期长期回报率。退休计划是5.63%和6.60%。
计划资产
投资策略
该公司对美国退休计划的总体战略投资目标是为未来的福利支付保留资本，并利用一种将美国退休计划的资产期限与其负债期限紧密结合的投资策略，平衡与计划负债估值持续变化相称的风险和回报。为了实现这些目标，该公司监督美国退休计划的投资目标和政策设计，决定适当的计划资产类别战略和结构，监督计划投资经理和投资基金的业绩，并确定养老金计划缴款的适当投资分配。该战略产生的资产组合与负债的行为更加匹配，从而降低了美国退休计划资金状况的波动性。这种结构确保了美国退休计划的投资在每个资产类别内多样化，此外还确保了美国退休计划的投资在各个资产类别中多样化，目的是建立资产类别投资组合，这些投资组合的结构不存在针对或针对每个资产类别中的任何子类别的战略偏向。该公司还为美国退休计划的投资经理创建了一套投资指南，以明确禁止的交易，包括借入房地产以外的资金。私募股权或对冲基金投资组合，其中杠杆是投资策略的关键组成部分，并在投资管理文件允许的情况下，以保证金购买证券，除非以现金或现金等价物或任何证券的卖空、质押、抵押或质押，但完全抵押的证券的贷款、市场时机交易和直接购买Sysco或投资管理人的证券。购买或出售用于投机或杠杆作用的衍生品也是被禁止的；然而，允许投资经理使用衍生证券，只要它们不增加经理投资组合的风险状况或杠杆作用。此类衍生证券被用来防止由于利率变化而导致的资金状况变化。
截至2024年6月29日，美国退休计划的目标和实际投资配置如下：
| | | | | | | | | | | |
| 美国退休计划 |
| | 目标资产配置 | | 实际资产配置 |
| 成长型资产 | 30 | % | | 27 | % |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 负债对冲资产 | 70 | | | 73 | |
| | | | 100 | % |
Sysco的美国退休计划投资策略是通过平衡和专业化投资经理、被动型投资基金和主动管理型投资基金的组合来实施的。这些成长型资产包括但不限于股票、另类投资、房地产和成长型固定收益，旨在产生高于负债增长率的回报。负债对冲资产将主要由固定收益投资组成，包括利率和信用衍生品，旨在减少因利率和信用利差变化而导致的资金状况波动，同时产生与预期负债增长率一致的回报。美国退休计划的投资组合包括根据每个基金声明的投资策略选择的投资基金，以与Sysco的整体投资目标组合保持一致。实际资产配置会定期审查，并在被认为合适时定期重新平衡到目标配置。
英国资产的日常管理。退休计划已由计划受托人委托给受托管理人，受托管理人根据计划受托人的目标并在与受托人商定的具体投资指导方针内决定资产组合的构成。英国的主要目标是。退休计划是提供足够的资产来支付到期的福利。英国目前的目标是。退休计划是实现计划资产回报率为2在五年滚动期间，超过负债基准回报率的百分比。负债基准是英国政府发行的最符合英国负债状况的金边债券投资组合。退休计划。投资目标包括一份风险声明，其目标是将投资跟踪误差与负债基准之比定为低于10每年的百分比。随着投资组合的构成和市场风险水平的变化，目标的实际跟踪误差可能会随着时间的推移而波动。英国。退休计划的受托人及其受托管理人寻求通过投资于适当多样化的资产组合来实现该计划的投资目标。
英国。退休计划2024财年的目标投资分配和实际投资分配如下：
| | | | | | | | | | | |
| 英国退休计划 |
| | 目标资产配置 | | 实际资产配置 |
| 增长组合 | 50 | % | | 51 | % |
| 匹配的投资组合 | 50 | | | 49 | |
| | | | 100 | % |
英国。退休计划的投资策略主要通过由偿付能力管理人管理的共同合同投资基金实施。集合投资基金包括投资类型，包括(1)覆盖范围广泛的股权投资，包括私募股权投资；(2)信贷投资，包括全球投资级和高收益债券、贷款和其他债务和衍生证券；(3)房地产投资，包括全球直接或间接持有的房地产；和(4)宏观导向型基金，通过在各种市场做多和做空来寻求产生回报，并运营专注于市场而不是个股的策略，经常使用衍生品而不是实物资产。实际资产配置定期进行审查，并在被认为适当时定期重新平衡到目标配置。
如上所述，退休计划对股票、债务工具和另类投资的投资提供了一系列回报，也使该计划面临投资风险。然而，受托人和偿付能力管理人制定的投资政策确保了计划资产在发行人、行业和国家之间的多元化。
计划资产的公允价值
公允价值被定义为在计量日期在市场参与者之间的有序交易中为出售资产而收到的价格或为转移负债而支付的价格(即退出价格)。请参阅附注5，“公允价值计量”，了解公允价值层次结构的描述，该层次结构将输入用于计量公允价值的估值技术。以下是对Sysco退休计划所使用的按公允价值计量的资产和负债的估值方法的说明。
现金和现金等价物：按摊余成本计值，由于这些投资的短期到期日，这一价值接近公允价值。现金和现金等价物作为一级和二级计量包括在下表中。
股权证券：按交易所市场报告的收盘价估值。在交易所市场上按收盘价估值的股权证券在下表中被归类为一级计量。如果股票没有在公共交易所上市，如美国存托凭证或一些优先股，则使用评估出价对该股票进行估值
价格基于可观察到的市场信息的汇编。未在公共交易所上市的股权证券在下表中被归类为二级衡量标准。
固定收益证券：根据可观察到的市场信息汇编或非活跃市场中的经纪人报价，使用评估的投标价格进行估值。所有固定收益证券均作为2级衡量标准包括在下表中。
投资基金：代表集合信托和持有债务、股权、对冲基金、私募股权基金、交易所交易房地产证券和共同合同基金的基金，按各基金经理提供的资产净值(NAV)估值。资产净值基于基金内标的证券的公允价值。非交易所交易房地产基金的估值基于美国退休计划持有的比例权益，该比例权益基于每个基金持有的标的房地产投资的估值。每项房地产投资的估值基于贴现现金流方法。所使用的投入包括市场参与者对房地产作为租赁财产的最高和最佳利用的未来租金收入、费用和剩余价值。私募股权基金的估值是基于美国退休计划持有的比例权益，该比例权益是基于每个基金持有的标的私募股权投资的估值。对冲基金的估值是根据对冲基金在标的私募投资基金的普通合伙人确定的标的私募投资基金净资产中的比例份额来进行的。间接持有的投资利用基金投资组合提供的最新财务报告进行估值。直接持有的投资最初根据交易价格进行估值，并利用现有的市场数据和投资特定因素进行调整，例如对清算价值的估计、同一或类似发行人最近的交易价格、目前的经营业绩和对特定投资的未来预期、市场前景的变化和融资环境。
衍生品：估值方法因衍生品证券类型而异。
•信用违约和利率互换：使用基于可观察市场信息汇编的评估出价进行估值。用于信用违约互换的输入包括价差曲线和关于交易对手信用质量的交易数据。用于利率互换的输入包括基准收益率、掉期曲线、现金流分析和交易商间经纪商利率。信用违约和利率互换作为二级衡量标准包括在下表中。
•外币合同：使用标准化内插模型进行估值，该模型利用标准长度远期外币合同的报价，并根据正在估值的合同的剩余期限进行调整。外币合同作为第二级衡量标准包括在下表中。
•期货和期权合约：根据交易所交易的期货和期权市场报告的收盘价进行估值。场外期权的估值使用基于可观察到的市场信息的定价模型。交易所交易的期货和期权作为一级衡量标准包括在下表中；场外期权作为二级衡量标准计入。
下表按主要资产类别列出了截至2024年6月29日美国退休计划资产的公允价值： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2024年6月29日按公允价值计量的资产 |
| | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 以资产净值测量 (6) | | 应付净额 (7) | | 总 |
| | (单位：百万) |
| 现金及现金等价物 | $ | — | | | $ | 153 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (6) | | | $ | 147 | |
| 成长资产： | | | | | | | | | | | |
美国股票 (1) | 17 | | | — | | | — | | | 204 | | | — | | | 221 | |
国际股票 (1) | — | | | — | | | — | | | 152 | | | — | | | 152 | |
基金的对冲基金 (2) | — | | | — | | | — | | | 167 | | | — | | | 167 | |
房地产基金(3) | — | | | — | | | — | | | 88 | | | — | | | 88 | |
私募股权基金(4) | — | | | — | | | — | | | 55 | | | — | | | 55 | |
| 负债对冲资产： | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 公司债券 | — | | | 1,140 | | | — | | | 45 | | | — | | | 1,185 | |
| 美国政府和机构证券 | — | | | 295 | | | — | | | 177 | | | — | | | 472 | |
其他(5) | — | | | 15 | | | — | | | — | | | — | | | 15 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 按公允价值计算的总投资 | $ | 17 | | | $ | 1,603 | | | $ | — | | | $ | 888 | | | $ | (6) | | | $ | 2,502 | |
| | | | | |
(1) | 包括公平价值按资产净值计量的股权证券和投资基金内的直接投资。有 不是截至2024年6月29日的未到位资金承诺。剩余投资可在提前书面通知的情况下每天赎回一次，并受适用的限额限制。 |
(2) | 有几个不是截至2024年6月29日的无资金承诺，截至2024年6月29日没有赎回限制。这笔投资可以每季度赎回一次。 |
(3) | 对于这一类别所列基金的投资，截至2024年6月29日的未筹资金承付款总额为#美元2百万美元。不到1%的投资无法赎回。这些基金的清算期估计从2024年到2026年不等。剩余投资可在提前书面通知的情况下按季度赎回，并受适用限额的限制。 |
(4) | 截至2024年6月29日，列入这一类别的基金的未筹措资金承付款总额为#美元。13百万美元。这些投资不能赎回，但该基金将通过清算进行分配。从2024年到2031年，每个基金的清算期估计各不相同。 |
(5) | 包括外国政府债券以及州和市政债券。 |
(6) | 包括使用资产净值实务权宜之计按公允价值计量的某些投资，但这些投资并未归类于公允价值等级。本表列示的公允价值金额旨在使公允价值层次结构与综合资产负债表中列报的金额相一致。 |
| (7) | 主要表示计划资产的未完成购买和销售净额。这项待决活动的净额为应付净额#美元。6截至2024年6月29日，为1.2亿美元。 |
下表列出了英国公允价值。截至2024年6月29日按主要资产类别划分的退休计划资产： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2024年6月29日按公允价值计量的资产 |
| | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 以资产净值测量 (2) | | 总 |
| | (单位：百万) |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 投资基金： | | | | | | | | | |
共同合同基金 (1) | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 158 | | | $ | 158 | |
| 按公允价值计算的总投资 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 158 | | | $ | 158 | |
| | | | | |
| |
(1) | 有一笔美元4截至2024年6月29日，有数百万笔资金未到位的承诺。截至2024年6月29日，没有货币赎回限制，但时间限制从每日到每季度不等。 |
(2) | 包括使用资产净值实务权宜之计按公允价值计量的某些投资，但这些投资并未归类于公允价值等级。本表列示的公允价值金额旨在使公允价值层次结构与综合资产负债表中列报的金额相一致。 |
下表按主要资产类别列出了截至2023年7月1日美国退休计划资产的公允价值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年7月1日按公允价值计量的资产 |
| | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 以资产净值测量 (6) | | 总 |
| | (单位：百万) |
| 现金及现金等价物 | $ | 13 | | | $ | 80 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 93 | |
| 成长资产： | | | | | | | | | |
美国股票 (1) | 17 | | | — | | | — | | | 214 | | | 231 | |
国际股票 (1) | — | | | — | | | — | | | 165 | | | 165 | |
基金的对冲基金 (2) | — | | | — | | | — | | | 191 | | | 191 | |
房地产基金(3) | — | | | — | | | — | | | 105 | | | 105 | |
私募股权基金(4) | — | | | — | | | — | | | 66 | | | 66 | |
| | | | | | | | | |
| 负债对冲资产： | | | | | | | | | |
| 公司债券 | — | | | 1,340 | | | — | | | 46 | | | 1,386 | |
| 美国政府和机构证券 | — | | | 200 | | | — | | | 197 | | | 397 | |
其他(5) | — | | | 7 | | | — | | | — | | | 7 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 按公允价值计算的总投资 | $ | 30 | | | $ | 1,627 | | | $ | — | | | $ | 984 | | | $ | 2,641 | |
| | | | | |
(1) | 包括公平价值按资产净值计量的股权证券和投资基金内的直接投资。有 不是截至2023年7月1日的未到位资金承诺。剩余投资可在提前书面通知的情况下每天赎回一次，并受适用的限额限制。 |
(2) | 有几个不是截至2023年7月1日的无资金承诺，截至2023年7月1日没有赎回限制。这笔投资可以每季度赎回一次。 |
(3) | 对于这一类别所列基金的投资，截至2023年7月1日的未筹资金承付款总额为#美元2百万美元。少于1%的投资不能赎回。这些基金的清算期估计从2023年到2026年不等。剩余投资可在提前书面通知的情况下按季度赎回，并受适用限额的限制。 |
(4) | 截至2023年7月1日，未到位资金承诺总额为15百万美元。这些投资不能赎回，但该基金将通过清算进行分配。从2023年到2031年，每个基金的清算期估计各不相同。 |
(5) | 包括外国政府债券以及州和市政债券。 |
(6) | 包括某些使用资产净值实际权宜之计按公允价值计量的投资，但这些投资并未归类于公允价值等级。本表列示的公允价值金额旨在使公允价值层次结构与综合资产负债表中列报的金额相一致。 |
下表列出了英国公允价值。截至2023年7月1日按主要资产类别划分的退休计划资产： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年7月1日按公允价值计量的资产 |
| | 1级 | | 2级 | | 3级 | | 以资产净值测量 (2) | | 总 |
| | (单位：百万) |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 投资基金： | | | | | | | | | |
共同合同基金 (1) | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 184 | | | $ | 184 | |
| 按公允价值计算的总投资 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 184 | | | $ | 184 | |
| | | | | |
| |
(1) | 有一笔美元5截至2023年7月1日，未到位资金承诺达100万美元。截至2023年7月1日，没有货币赎回限制，但时间限制从每日到季度不等。 |
(2) | 包括使用资产净值实务权宜之计按公允价值计量的某些投资，但这些投资并未归类于公允价值等级。本表列示的公允价值金额旨在使公允价值层次结构与综合资产负债表中列报的金额相一致。 |
15. 多雇主雇员福利计划
固定收益养老金计划
Sysco目前在美国参加了几个不同的多雇主固定收益养老金计划。基于涉及工会代表雇员的集体谈判协议所产生的义务。与这些计划相关的所有费用在我们为计划做出贡献时确认。我们不直接管理这些多雇主计划；根据联邦法律，这些计划由董事会管理，其中一半由工会任命，另一半由参与该计划的雇主任命。截至2024年6月29日，我们在美国的一些现有员工是此类多雇主计划的参与者。
参加这些多雇主计划的风险在以下方面不同于单一雇主计划：
•一个雇主向多雇主计划缴款的资产可用于向其他参加雇主的雇员提供福利。
•如果参加计划的雇主停止为该计划缴费，该计划的资金不足的义务可能由其余参加计划的雇主承担。
•如果Sysco选择停止参加其在美国的一些多雇主计划，Sysco可能需要根据计划的资金不足状态向这些计划支付一笔金额，称为提取负债。
根据计划管理人提供的信息，管理层认为所有这些多雇主计划都在不同程度上资金不足。此外，美国与养老金相关的立法要求资金不足的养老金计划在规定的间隔内根据资金不足的水平改善其资金比率。因此，我们预计我们未来对这些计划的缴费将增加。此外，如果多雇主固定福利计划未能满足某些最低资金要求，美国国税局可能会对向该基金缴费的雇主征收5%的不可抵扣消费税。然而，根据现行法律，这种消费税不太可能适用，因为经历累积资金不足的多雇主养老金计划被认为是“关键”或“关键和正在下降的”，而消费税不适用于处于关键或关键和下降状态的养老金计划。根据有关多雇主定义福利计划的现行法律，计划的终止、Sysco的自愿退出或所有缴费雇主从任何资金不足的多雇主定义福利计划中大规模退出，将要求我们向计划支付Sysco在多雇主计划的无资金支持的既有福利负债中分配的份额的提取责任。
计划缴款
我们的每个财政年度对多雇主固定福利养恤金计划的缴费如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | (单位：百万) |
| 个别重大计划 | $ | 47 | | | $ | 41 | | | $ | 35 | |
| 所有其他计划 | 16 | | | 12 | | | 10 | |
| 捐款总额 | $ | 63 | | | $ | 53 | | | $ | 45 | |
个别重大计划
以下信息与Sysco已确定对公司具有个别重要意义的多雇主固定福利养老金计划有关。如下所述，该公司只确定了一项计划--西部卡车司机养老金计划--目前对公司具有重大意义。为了确定个别重大计划，公司评估了几个因素，包括Sysco在员工和缴费方面对计划的重要性，计划的资金状况，以及如果公司自愿退出该计划，公司可能承担的退出责任的规模。
下表提供了有关个别重要计划的资金状况的信息：
•“EIN-PN”栏提供雇主识别码(EIN)和三位数计划编号(PN)。
•“养老金保护法案区域状态”栏提供了每个计划可用的两个最新的养老金保护法案区域状态。区域状态基于公司从计划管理人员那里收到并由每个计划的精算师认证的信息，以及每个计划提交给美国劳工部的年度报表/报告中包含的信息。除其他因素外，红色区域中的计划一般不到65%的资金来源，橙色区域中的计划都不到80%的资金来源并且存在累积的资金不足，或者预计在未来六个计划年中的任何一个都存在不足。黄色区的计划资金不足80%，绿化区的计划至少有80%的资金。2014年的多雇主保护法设立了一个名为“危急和衰退”的新区域。如果计划预计在15年内资不抵债，则通常被认为是“关键的和衰落的”。
•“FIP/RP Status”栏表明黄色/橙色区域计划的财务改善计划(FIP)或红色区域计划的恢复计划(RP)是否在本年度待执行或已在前一年实施。-“待定”状态表示FIP/RP已获批准，但FIP/RP所涵盖的实际期间尚未开始。“已实施”状态是指FIP/RP所涵盖的期间从本年度开始或正在进行。
•“附加费征收”栏表明，在最近年度期间，公司对黄色、橙色或红色区域内的每个计划的缴费是否支付了附加费或补充缴费。-如果公司当前与计划的集体谈判协议(CBA)满足待定但尚未实施的FIP或RP的要求，则不要求支付附加费或补充缴费，且“否”将反映在此栏中。如果公司当前具有计划的CBA尚未满足待定但尚未实施的FIP或RP的要求，则需要支付附加费或补充缴款，并在此栏中反映为“是”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 养老金保护法
区域状态 | | | | | | |
| 养老基金 | | EIN-PN | | 截至23年12月31日 | | 截至22年12月31日 | | FIP/RP
状态 | | 附加费
强加的 | | 期满
日期
CBA |
| 西部卡车司机养老金计划会议 | | 91-6145047-001 | | Green | | Green | | 不适用 | | 不适用 | | 6/30/2024至9/28/2028 (1) |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
(1) | Sysco是一方 24需要向西部卡车司机养老金信托基金捐款的CBAs。每份协议涵盖以下任何地方 1%到 21Sysco需要支付该基金的总捐款的%。1项CBAs于2024财年到期，目前正在重新谈判中。 |
下表提供了有关公司对个别重要计划的贡献的信息：
•“Sysco捐款”列根据Sysco的财年提供捐款金额，该财年可能与计划的财年不一致。
•“Sysco占计划总缴款的5%”列表明Sysco是否被列入该计划最近提交的表格5500的附表R中，为该计划提供了超过该计划总缴款的5%，并注明该计划年终。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | Sysco捐款 | | Sysco 5%
计划缴款总额 |
| 养老基金 | | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 年终12/31/22 | | 年终21年12月31日 |
| | | (单位：百万) | | | | |
| 西部卡车司机养老金计划会议 | | $ | 47 | | | $ | 41 | | | $ | 35 | | | 不是 | | 不是 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
对于上表中指出的计划，不需要超出商定合同费率的最低供款。
16. 每股收益
下表列出了基本每股收益和稀释后每股收益的计算方法： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | (单位：百万，不包括每股和每股数据) |
| 分子： | | | | | |
| 净收益 | $ | 1,955 | | | $ | 1,770 | | | $ | 1,359 | |
| 分母： | | | | | |
| 加权平均基本流通股 | 501,238,422 | | | 507,362,913 | | | 510,630,645 | |
| 基于股份的奖励的稀释效应 | 1,857,664 | | | 2,356,843 | | | 3,375,182 | |
| 加权平均稀释后流通股 | 503,096,086 | | | 509,719,756 | | | 514,005,827 | |
| 基本每股收益 | $ | 3.90 | | | $ | 3.49 | | | $ | 2.66 | |
| 稀释后每股收益 | $ | 3.89 | | | $ | 3.47 | | | $ | 2.64 | |
因影响具有反稀释性而未纳入稀释每股收益计算的证券数量约为 4,611,724, 2,373,000和1,538,0002024财年、2023财年和2022财年。
宣布的股息为$1.0亿，美元999百万美元和美元9712024财年、2023财年和2022财年分别为百万。每年宣布的股息中包括宣布但年底尚未支付的股息约为美元251百万，$253百万美元和美元2492024财年、2023财年和2022财年分别为百万。
加速股份回购计划
2024年1月，我们与高盛公司（Goldman，Sachs & Co.）就加速股份回购计划（ASC计划）签订了主确认书和补充确认书（统称为ASB协议）。根据ASC协议的条款，我们同意回购美元500 根据董事会于2021年5月授权的股份回购计划，从高盛手中购买了我们百万股的普通股。
在ASB计划方面，我们支付了美元500 向高盛提供100万美元，并获得了首批 6,026,110Sysco已发行普通股的股份。和解时， 323,109向Sysco提供了增量共享。结算时到期的新增股份数量是根据Sysco普通股在ASR协议期限内的成交量加权平均股价减去商定折扣确定的。收到的股份在库存股中得到确认，并减少了2024财年的加权平均流通股数量。总的来说，6,349,219股票回购的平均价格为#美元。78.75.
17. 其他综合收益
全面收益是指净收益加上某些直接计入股东权益的其他项目，如外币换算调整、金额或与某些对冲安排有关的、与养老金和其他退休后计划有关的金额以及有价证券的变动*综合一期Ncome是$1.9亿，美元2.010亿美元1.02024财年、2023财年和2022财年分别为10亿美元。
各所列期间其他综合收益(亏损)的构成部分和相关的税务影响摘要如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2024 |
| | 费用地点
(收入)已确认
在净收益中 | | 税前
量 | | 税收 | | 税后净额
量 |
| | | | (单位：百万) |
| 外币折算： | | | | | | | |
| 外币折算调整 | 不适用 | | $ | (33) | | | $ | — | | | $ | (33) | |
| 对冲工具： | | | | | | | |
| 重新分类调整前的其他全面收益（亏损）： | | | | | | | |
公允价值排除部分的变化
对冲 | 其他费用，净额 | | 2 | | | — | | | 2 | |
| 现金流套期保值变动 | 运营费用 (1) | | 21 | | | 5 | | | 16 | |
| 净投资对冲变化 | 不适用 | | (5) | | | (2) | | | (3) | |
| 重新分类调整前的其他全面收益（亏损）总额 | | | 18 | | | 3 | | | 15 | |
| 改叙调整： | | | | | | | |
| 现金流量套期保值的摊销 | 利息开支 | | 11 | | | 4 | | | 7 | |
| 养老金和其他退休后福利计划： | | | | | | | |
| 重新分类调整前的其他全面收益： | | | | | | | |
| 当年产生的精算净损失 | 其他费用，净额 | | (130) | | | (33) | | | (97) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 改叙调整： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 精算损失摊销，净额 | 其他费用，净额 | | 28 | | | 8 | | | 20 | |
| 改叙调整总额 | | | 28 | | | 8 | | | 20 | |
| 有价证券： | | | | | | | |
有价证券的变动 (2) | 不适用 | | 3 | | | 1 | | | 2 | |
| 其他综合损失合计 | | | $ | (103) | | | $ | (17) | | | $ | (86) | |
| | | | | |
(1) | 金额部分影响作为现金流对冲核算的燃料掉期的运营费用。 |
(2) | 有价证券的已实现损益在合并经营业绩的其他（收入）费用中呈列;然而，2024财年没有实现重大损益。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2023 | | | | | | |
| | 费用地点
(收入)已确认
在净收益中 | | 税前
量 | | 税收 | | 税后净额
量 | | | | | | |
| | | | (单位：百万) | | | | | | |
| 外币折算： | | | | | | | | | | | | | |
| 外币折算调整 | 不适用 | | $ | 127 | | | $ | — | | | $ | 127 | | | | | | | |
| 对冲工具： | | | | | | | | | | | | | |
| 重新分类调整前的其他全面收益（亏损）： | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 现金流套期保值变动 | 运营费用 (1) | | (71) | | | (16) | | | (55) | | | | | | | |
| 净投资对冲变化 | 不适用 | | (28) | | | (7) | | | (21) | | | | | | | |
| 重新分类调整前的其他全面收益（亏损）总额 | | | (99) | | | (23) | | | (76) | | | | | | | |
| 改叙调整： | | | | | | | | | | | | | |
| 现金流量套期保值的摊销 | 利息开支 | | 11 | | | 3 | | | 8 | | | | | | | |
| 养老金和其他退休后福利计划： | | | | | | | | | | | | | |
| 重新分类调整前的其他全面收益： | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 当年产生的精算净损失 | 其他费用，净额 | | (121) | | | (32) | | | (89) | | | | | | | |
| 聚落 | 其他费用，净额 | | 315 | | | 78 | | | 237 | | | | | | | |
| 重新分类调整前的其他全面收益总额 | | | 194 | | | 46 | | | 148 | | | | | | | |
| 改叙调整： | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 精算损失摊销，净额 | 其他费用，净额 | | 32 | | | 8 | | | 24 | | | | | | | |
| 改叙调整总额 | | 32 | | | 8 | | | 24 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 有价证券： | | | | | | | | | | | | | |
有价证券的变化 (2) | 不适用 | | (2) | | | — | | | (2) | | | | | | | |
| 其他全面收入合计 | | $ | 263 | | | $ | 34 | | | $ | 229 | | | | | | | |
| | | | | |
(1) | 金额部分影响作为现金流对冲核算的燃料掉期的运营费用。 |
(2) | 有价证券的已实现损益在合并经营业绩的其他（收入）费用中呈列;然而，2023财年没有实现重大损益。 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2022 |
| 费用地点
(收入)已确认
在净收益中 | | 税前
量 | | 税收 | | 税后净额
量 |
| | | (单位：百万) |
| 外币折算： | | | | | | | |
| 外币折算调整 | 不适用 | | $ | (461) | | | $ | — | | | $ | (461) | |
| 对冲工具： | | | | | | | |
| 重新分类调整前的其他全面收益（亏损）： | | | | | | | |
| 现金流套期保值变动 | 运营费用(1) | | 31 | | | 7 | | | 24 | |
| 净投资对冲变化 | 不适用 | | 72 | | | 18 | | | 54 | |
| 重新分类调整前的其他全面收益总额 | | | 103 | | | 25 | | | 78 | |
| 改叙调整： | | | | | | | |
| 现金流量套期保值的摊销 | 利息开支 | | 11 | | | 2 | | | 9 | |
| 养老金和其他退休后福利计划： | | | | | | | |
| 重新分类调整前的其他全面收益： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 当年产生的精算净收益 | | | (11) | | | (2) | | | (9) | |
| | | | | | |
| 改叙调整： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 精算损失摊销，净额 | 其他费用，净额 | | 75 | | | 16 | | | 59 | |
| 改叙调整总额 | | | 75 | | | 16 | | | 59 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | |
| 有价证券： | | | | | | | |
有价证券的变化 (2) | 不适用 | | (12) | | | (3) | | | (9) | |
| 其他综合损失合计 | | | $ | (295) | | | $ | 38 | | | $ | (333) | |
| | | | | |
(1) | 金额部分影响作为现金流对冲核算的燃料掉期的运营费用。 |
(2) | 有价证券的已实现损益在合并经营业绩的其他（收入）费用中呈列;然而，2022财年没有实现重大损益。 |
| |
下表概述了所列期间累计其他全面（亏损）收益的变化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 外币折算 | | 对冲，扣除税款 | | 养老金和其他退休后福利计划，
税后净额 | | 有价证券 | | 总 |
| | (单位：百万) |
| 截至2021年7月3日的余额 | $ | (40) | | | $ | (51) | | | $ | (1,062) | | | $ | 4 | | | $ | (1,149) | |
以前的其他全面收入
重新分类调整 | (461) | | | 78 | | | (9) | | | — | | | (392) | |
从累计中重新分类的金额
其他全面亏损 | — | | | 9 | | | 59 | | | — | | | 68 | |
| 有价证券的变动 | — | | | — | | | — | | | (9) | | | (9) | |
| 截至2022年7月2日的余额 | (501) | | | 36 | | | (1,012) | | | (5) | | | (1,482) | |
以前的其他全面收入
重新分类调整 | 127 | | | (76) | | | 148 | | | — | | | 199 | |
从累计中重新分类的金额
其他全面亏损 | — | | | 8 | | | 24 | | | — | | | 32 | |
| 有价证券的变动 | — | | | — | | | — | | | (2) | | | (2) | |
| 截至2023年7月1日的余额 | (374) | | | (32) | | | (840) | | | (7) | | | (1,253) | |
以前的其他全面收入
重新分类调整 | (33) | | | 15 | | | (97) | | | — | | | (115) | |
从累计中重新分类的金额
其他全面亏损 | — | | | 7 | | | 20 | | | — | | | 27 | |
| | | | | | | | | |
| 有价证券的变动 | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
| 截至2024年6月29日的余额 | $ | (407) | | | $ | (10) | | | $ | (917) | | | $ | (5) | | | $ | (1,339) | |
18. 基于股份的薪酬
我们根据多项股份支付安排为员工提供薪酬福利，包括各种长期员工股票激励计划和2015年员工股票购买计划（ESPP）。
股票激励计划
2018年11月，Sysco的综合激励计划（2018年计划）获得通过并保留至 51,500,000Sysco普通股股票，向员工、非员工董事和关键顾问提供股票奖励。的 51,500,000授权股份、全部 51,500,000股票可以作为期权或股票增值权发行，最多可 17,500,000股份可以作为限制性股票、限制性股票单位或其他类型的股票奖励发行。迄今为止，我们已根据2018年计划发行了期权、限制性股票单位和绩效股票单位。2018年计划下奖励的归属要求因个人授予而异，可能包括基于时间的归属或基于至少 一年。根据2018年计划授予的所有期权的合同期限现在和将来都不会超过十年。截至2024年6月29日，有38,124,860根据2018年计划授权和可供出让的剩余股份总数，其中全部38,124,860股票可以作为期权或股票增值权发行，也可以作为最多10,689,230可作为限制性股票、限制性股票单位或其他类型的股票奖励发行的股票，其余股票可作为期权或股票增值权发行。
我们还根据之前的几个员工股票期权计划授予了员工期权，此前授予的期权截至2024年6月29日仍未偿还。没有新的选项 将根据任何先前的计划发行。未来将通过2018年计划或随后通过的计划向员工发放补助金。这些计划下的奖励以时间为基础进行归属，归属期限因个别授予而异。根据这些计划授予的所有期权的合同期限为十年。我们的政策是在股票期权行使或股份单位转换时使用库存股发行股票。
绩效份额单位
2024财年和2023财年， 527,081和460,672绩效份额单位(PSU)分别授予员工。根据雇员居住的司法管辖区，这些PSU中的一些被授予可没收的股息
等价物。每个PSU奖励与股息等值一起授予的公允价值是基于公司在授予之日的股票价格。对于没有股息等价物授予的PSU，公允价值减去归属期间预期股息的现值。2024财年和2023财年每个业绩股单位授予的加权平均授予日期公允价值为#美元。74.91及$84.87，分别为。PSU将根据实际实现的业绩目标以及Sysco普通股相对于S指数成份股公司的市场回报，在业绩期末转换为Sysco普通股。
股票期权
我们的期权奖励在必要的服务期内进行分级授予，补偿成本在奖励期间的必要服务期内以直线方式确认。
此外，我们的某些期权规定，如果期权接受者在退休时达到一定的年龄和服务年限，则期权将继续授予，就像被期权接受者继续作为员工或董事一样。在这些情况下，Sysco将确认从授予之日起到员工或董事第一次有资格退休之日这段时间内此类奖励的补偿成本，退休后仍有选择权。
每个期权奖励的公允价值是在授予之日使用Black-Scholes期权定价模型估计的。预期股息收益率是根据股息的历史模式和期权授予前一年的平均股价估计的。预期波动率基于Sysco股票的历史波动率、Sysco股票交易期权的隐含波动率和其他因素。期权预期期限的无风险利率是以授予时有效的美国国债收益率曲线为基础的。Sysco使用历史数据来估计期权的行使和员工终止行为，以确定奖励的预期寿命以进行估值。
有关期间的加权平均假设如下表所示：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 股息率 | 2.6 | % | | 2.4 | % | | 2.5 | % |
| 预期波幅 | 27.2 | % | | 32.6 | % | | 30.1 | % |
| 无风险利率 | 4.1 | % | | 3.0 | % | | 1.0 | % |
| 预期寿命 | 6.6年份 | | 6.6年份 | | 6.6年份 |
以下摘要介绍了截至2024年6月29日的未偿还期权的信息，以及随后结束的财年中与所有股票激励计划下的期权有关的变化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 期权下的股份 | | 每股加权平均行权价 | | 加权平均剩余合同期限(年) | | 聚合内在价值
(单位：百万) |
| 截至2023年7月1日的未偿还款项 | 9,750,183 | | | $ | 65.05 | | | | | |
| 授与 | 808,279 | | | 73.06 | | | | | |
| 已锻炼 | 1,586,486 | | | 55.05 | | | | | |
| 被没收 | 477,689 | | | 77.65 | | | | | |
| 过期 | — | | | — | | | | | |
| 截至2024年6月29日未完成 | 8,494,287 | | | $ | 66.97 | | | 5.19 | | $ | 63 | |
| 预计将于2024年6月29日归属 | 1,444,819 | | | 77.71 | | | 8.42 | | NM |
| 截至2024年6月29日可撤销 | 6,997,052 | | | $ | 64.68 | | | 4.50 | | $ | 63 | |
授予的员工期权总数为 808,279, 954,249和1,224,150分别在2024、2023和2022财年。
在2024财年，322,325获授购股权 12执行官和 485,954获授购股权 167其他关键员工。2023财年， 384,212获授购股权 13执行官和 570,037获授购股权 167其他关键员工。2022财年， 499,554获授购股权 11执行官和 724,596被授予145其他关键员工。
2024、2023和2022财政年度授予期权的加权平均授予日期公允价值为#美元。19.27, $24.46及$17.39，分别为。2024财年、2023财年和2022财年行使的期权总内在价值为#美元1百万，$1百万美元和美元5分别为100万美元。
限售股单位
2024、2023和2022财年， 1,146,158, 917,560和758,934限制性股票单位分别授予员工，其中大部分将按比例授予超过三年制其中一些限制性股票单位被授予股息等价物。每个授予股息等值的限制性股票单位奖励的公允价值是以公司截至授予日的股价为基础的。对于没有股息等价物的限制性股票单位奖励，公允价值减去截至授予日的预期股息现值。2024财年、2023财年和2022财年期间授予的限制性股票单位每股加权平均公允价值为$74.52, $75.66及$80.31，分别为。2024财年、2023财年和2022财年归属的限制性股票单位的公允价值总额为52百万，$44百万美元和美元42分别为100万美元。在2024财年、2023财年和2022财年，归属的限制性股票单位的内在价值总额为$54百万，$47百万美元和美元53分别为100万美元。
非雇员董事奖
2024、2023和2022财年， 29,115, 22,055和22,293限制性股权奖励分别授予非雇员董事(NED)，这将授予超过一年制句号。NeDS可以选择以限制性股票的形式接受这些奖励，这些股票将在所述奖励归属期间结束时归属，或者作为递延单位在NED选择的所述奖励归属日期之后的日期转换为Sysco普通股。限制性奖励的公允价值以公司截至授予日的股票价格为基础。2024、2023和2022财年期间授予的股票的加权平均授予日公允价值为$70.67, $84.10及$74.93，分别为。2024财年、2023财年和2022财年，归属和递延分配的限制性股票的公允价值总额为#美元。2百万，$2百万美元和美元2分别为100万美元。限制性股票在其归属日期进行估值。已归属递延单位在其随后的转换和分派日期进行估值。
NeDS可以选择接收最多100每年或递延支付其在Sysco普通股中的年度董事费用的百分比。*由于这种选举，总共5,966, 6,974和6,002加权平均授出日期公允价值为$的股份72.22, $78.82及$78.35每股分别在2024财年、2023财年和2022财年以完全既得普通股或递延单位的形式发行。普通股在其归属日期进行估值。已归属递延单位在其随后的转换和分派日期进行估值。
截至2024年6月29日，有117,455已发行的完全归属递延单位，这些单位将在各自的NED选择的日期转换为Sysco普通股。
股票期权以外的权益工具摘要
以下摘要介绍了截至2024年6月29日未完成的非既得奖励的信息，以及股票激励计划下这些奖励在随后结束的会计年度内的变化。奖励类型包括授予员工的限制性股票单位、授予非雇员董事的限制性奖励和PSU。
| | | | | | | | | | | |
| | 股份 | | 加权平均授予日期每股公允价值 |
| 截至2023年7月1日的非既得利益 | 2,453,904 | | | $ | 82.05 | |
| 授与 | 1,727,704 | | | 74.58 | |
| 既得 | (722,080) | | | 73.96 | |
| 被没收 | (487,334) | | | 77.24 | |
| 截至2024年6月29日的非既得利益 | 2,972,194 | | | $ | 80.46 | |
2015年员工购股计划
Sysco ESPP允许员工通过定期扣减工资的方式投资于Sysco普通股，折扣为15在每个日历季度的最后一个工作日的收盘价的百分比。根据特别提款权可以出售的股票总数不得超过79,000,000股份，其中1,127,023截至2024年6月29日仍可用。
在2024财年，1,092,062参与者购买了Sysco普通股的股票，与1,032,545在2023财年购买的股票和868,439在2022财年购买的股票。根据员工持股计划发行的雇员股份购买权的加权平均公允价值为$。10.83, $11.15及$12.102024财年、2023财年和2022财年分别为每股。股票购买权的公允价值以发行之日的股票价格与员工购买价格之间的差额计算。
所有以股份为基础的付款安排
合并经营业绩中计入营业费用的股份薪酬成本总额为美元104百万，$96百万美元和美元1222024财年、2023财年和2022财年分别为百万美元。由于绩效指标低于尚未支付的奖项的目标，我们与NSO相关的费用有所下降。股份薪酬安排的所得税收益总额为美元17百万，$16百万美元和美元192024财年、2023财年和2022财年分别为100万。
截至2024年6月29日，有美元136未确认的股份薪酬成本总额为百万，预计将在加权平均期内确认 1.9好几年了。
从期权练习和ESPP参与中收到的现金为美元120百万，$79百万美元和美元1282024财年、2023财年和2022财年分别为百万。期权行使税收减免实现的实际税收优惠总计美元4百万，$2百万美元和美元132024财年、2023财年和2022财年分别为100万。
19. 所得税
所得税规定
就财务报告而言，所得税前利润包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | (单位：百万) |
| 美国 | $ | 2,260 | | | $ | 1,941 | | | $ | 1,643 | |
| 外国 | 305 | | | 344 | | | 104 | |
| 总 | $ | 2,565 | | | $ | 2,285 | | | $ | 1,747 | |
每个财年的所得税拨备包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | (单位：百万) |
| 美国联邦所得税 | $ | 447 | | | $ | 388 | | | $ | 354 | |
| 州和地方所得税 | 125 | | | 79 | | | 45 | |
| 外国所得税 | 38 | | | 48 | | | (11) | |
| 总 | $ | 610 | | | $ | 515 | | | $ | 388 | |
每个财政年度所得税拨备的本期和递延部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | (单位：百万) |
| 当前 | $ | 584 | | | $ | 531 | | | $ | 452 | |
| 延期 | 26 | | | (16) | | | (64) | |
| 总 | $ | 610 | | | $ | 515 | | | $ | 388 | |
递延所得税拨备是由于财务报告目的的资产和负债的公允价值与所得税目的的金额之间的暂时差异而产生的年度递延所得税资产和负债净变化的影响。
实际税率
每个财年法定联邦所得税率与实际所得税率的调整如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 美国法定联邦所得税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % |
| 州和地方所得税，扣除任何适用的联邦所得税优惠 | 3.9 | | | 2.6 | | | 2.4 | |
| 外国所得税 | (1.0) | | | (1.1) | | | (1.9) | |
| 不确定的税收状况 | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.8 | |
| 股权补偿的税收优惠 | 0.1 | | | (0.1) | | | (0.1) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 其他 | (0.3) | | | 0.1 | | | — | |
| 有效所得税率 | 23.8 | % | | 22.6 | % | | 22.2 | % |
的实际税率23.82024财年的%受到（1）州所得税费用为美元的影响99 百万;（2）我们的海外业务收入的组合（其税率与国内税率不同），以及抵免、当地永久差异和其他最低税，导致有效税率净增加。
的实际税率22.62023财年的%受到（1）州所得税费用为美元的影响60 百万和（2）我们的海外业务收入，其税率与国内税率不同，以及抵免、当地永久差异和其他最低税，导致有效税率净增加。
递延税项资产和负债
Sysco递延所得税资产和负债的重要组成部分如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月29日 | | 2023年7月1日 |
| | (单位：百万) |
| 递延税项资产： | | | |
| 净营业税亏损结转 | $ | 534 | | | $ | 537 | |
| 经营租赁负债 | 237 | | | 171 | |
| 结转利息 | 228 | | | 205 | |
| 养老金 | 121 | | | 101 | |
| 应收账款 | 52 | | | 51 | |
| 库存 | 30 | | | 27 | |
| 递延补偿 | 28 | | | 26 | |
| 基于股份的薪酬 | 27 | | | 24 | |
| | | |
| 其他 | 67 | | | 60 | |
| 估值津贴前的递延所得税资产 | 1,324 | | | 1,202 | |
| 估值免税额 | (278) | | | (267) | |
| 递延税项资产总额 | 1,046 | | | 935 | |
| 递延税项负债： | | | |
| 商誉和无形资产 | 374 | | | 364 | |
| 超额税收折旧和资产基差 | 285 | | | 238 | |
| 经营性租赁资产 | 231 | | | 172 | |
| 外币重新计量损失和货币对冲 | 20 | | | 16 | |
| | | |
| 其他 | 36 | | | 28 | |
| 递延税项负债总额 | 946 | | | 818 | |
| 递延税项净资产总额 | $ | 100 | | | $ | 117 | |
截至2024年6月29日和2023年7月1日，我们的净营业亏损结转递延所得税资产包括国家和外国净营业亏损结转。截至2024年6月29日的州净营业亏损结转到期
2025年至2044财年，部分损失具有无限结转期。外国净营业损失结转期因司法管辖区而异，从 5年复一年到无限。
我们评估每一期间递延税项资产的可回收性时，会考虑是否更有可能全部或部分递延税项资产无法变现。我们在决定是否需要估值免税额时，会考虑所有可得的证据(包括正面和负面)。根据该公司的分析，得出的结论是，截至2024年6月29日，估值津贴为#美元。278应根据可归因于资本损失、某些国家利益以及外国和美国国家损失的递延税项资产部分建立100万美元。我们将继续监测事实和情况，以重新评估实现净营业亏损结转的可能性。
不确定的税收状况
我们不确定的税收头寸余额是#美元322024财年和2023财年均为1000万美元。与未确认税收优惠有关的应计利息和罚款负债总额为#美元。12截至2024年6月29日的百万美元和8截至2023年7月1日，记录的利息和与未确认税收优惠相关的罚款费用在任何一年都不是实质性的。在未来12个月内，该公司某些未确认税务职位的未确认税务优惠金额有可能增加或减少。目前，无法估计合理可能的变化范围。
在2023财年，Sysco收到了来自美国国税局的法定缺陷通知，主要与2018财年主要来自我们加拿大业务的汇回收益产生的外国税收抵免有关。在2023财年第四季度，我们向美国税务法院提起诉讼，质疑与未汇回外国收入的一次性过渡税相关的某些税收法规的有效性，该税收法规是作为2017年减税和就业法案(TCJA)的一部分而颁布的。这起诉讼寻求让法院宣布这些规定无效，这将确认我们在外国税收抵免方面的立场。我们之前记录的收益为$131可归因于我们对TCJA和国内收入法的解释。如果我们最终未能成功捍卫我们的立场，我们可能被要求撤销之前记录的全部或部分利益。
如果我们确认截至2024年6月29日和2023年7月1日记录的所有未确认税收优惠，大约所有32百万准备金将分别降低每年的实际税率。在未来12个月内，与我们的某些未确认税务头寸有关的未确认税收优惠的金额可能会增加或减少，要么是因为我们的立场在审计时保持不变，要么是因为公司同意不考虑这些未确认税收优惠。可能导致未确认税收优惠发生变化的项目主要包括考虑不同司法管辖区的各种申报要求以及在税收司法管辖区之间分配收入和费用。此外，由于不同司法管辖区某些年的诉讼时效到期，未来12个月内确认的未确认税收优惠金额可能会减少；但是，司法管辖区有可能在诉讼时效到期之前的某一年开始审计。我们预计，由于法规失效，储备金将在12个月内微不足道地减少。
我们仍需对2018财年及后续纳税年度的美国联邦所得税进行所得税审查。自2024年6月29日起，Sysco在大多数州以及地方和重大外国司法管辖区的纳税申报单在2017年前的几年内不再接受审计。
其他
我们打算无限期地将我们海外业务的收入(新加坡实体的收入除外)进行再投资，因此，对于这些再投资的外国收入中未汇出的收入的税收影响，包括外部基差和预扣税的影响，尚未产生重大应计项目。我们没有申请永久再投资的新加坡收入只涉及2023财年及以后的收入。该公司没有记录本年度新加坡未分配收入的任何预扣税义务，因为将这些收入分配到美国不会导致任何收入或预扣税义务。由于美国的减税和就业法案，在该法案生效日期之前未汇出的收入必须缴纳美国所得税。任何残留的税收影响，包括外国预扣税，对财务报表都无关紧要。
2021年10月8日，经济合作与发展组织(OECD)宣布了OECD/G20关于基数侵蚀和利润转移的包容性框架，该框架提供了一个双支柱解决方案，以应对经济数字化带来的税收挑战。第一支柱扩大了一个国家的权力，可以对在该国进行销售但在该国没有实际地点的公司的利润征税。支柱二包括一项关于国际税制改革的协议，其中包括确保大公司支付最低企业所得税税率的规则。
税金。2021年12月20日，经济合作与发展组织发布了定义全球最低税率的第二支柱示范规则，要求对大公司征收最低15%的税率。对于Sysco来说，第二支柱将在2025财年生效。
确定所得税拨备需要判断、使用估计以及解释和应用复杂税法。我们的所得税拨备反映了在美国各个联邦和州以及外国司法管辖区赚取和征税的收入。税法的变化、永久账簿与税基差异的增加或减少、应计项目或未确认税收福利或估值津贴的应计项目的调整，以及公司从这些征税司法管辖区的收益组合的变化，都会影响整体有效税率。
20. 承付款和或有事项
法律诉讼
Sysco正在进行各种已发生但尚未得到充分裁决的法律程序。根据或有会计文献中的定义，这些法律程序的损失可能性从很小到合理的可能到可能性不等。当损失很可能且可合理估计时，损失已累计。虽然根据对与这些事项相关的潜在损失范围的估计，法律诉讼的最终结果不能肯定地预测，但管理层不相信这些诉讼的最终解决方案，无论是单独的还是总体的，都不会对公司的综合财务状况或运营结果产生重大不利影响。
我们一直在向该公司购买产品的多家供应商提出索赔。为了降低在没有任何最终收益的情况下就这些索赔产生巨额法律费用的风险，我们在2019年和2020年与第三方签订了协议，根据协议，Sysco从第三方获得了最低金额的现金收益，以换取将未来诉讼收益的一部分的权利转让给第三方。在收到这些现金收益时，这些款项在“其他长期负债”中递延。
2023年6月，我们达成了一项协议，将针对这些供应商的所有剩余索赔转让给第三方。因此，Sysco不再有义务对这些供应商提起诉讼，因此以前的递延收益在“其他费用(收入)，净额”中确认。总体而言，这项协议产生了$1222023年6月确认为“其他支出(收入)，净额”的金额为3.6亿美元。
其他承诺
Sysco已承诺汇总产品采购以供转售，以便从集中采购方法中受益。这些协议中的大多数在一年内到期；但某些协议的条款一直到2029财年。这些协议承诺公司在各种定价条款下的最低数量，包括固定定价、可变定价或两者的组合。截至2024年6月29日，承诺的最低金额总计约为10.610亿美元。按年承诺的最低数额如下：
| | | | | |
| | 量 |
| | (单位：百万) |
| 2025 | $ | 7,294 | |
| 2026 | 2,237 | |
| 2027 | 799 | |
| 2028 | 211 | |
| 2029 | 15 | |
我们与各种第三方服务提供商签订了接受信息技术服务和仓库管理服务的合同。这些服务的承诺期一直到2036财年，并可能延长。截至2024年6月29日，预计在此期间服务的总剩余成本约为$271如果Sysco使用的资源少于估计的资源，可能会减少这一承诺金额的一部分，而如果Sysco使用的资源超过估计的资源，则可能会增加。某些协议允许对通货膨胀进行调整。Sysco还可能取消提供的部分或全部服务，但终止费会随着时间的推移而减少。如果Sysco在2025财年终止所有服务，2025财年产生的估计终止费将约为$98百万美元。
21. 业务细分信息
我们已经将我们的某些业务合并到了三可报告的细分市场。“其他”财务信息归因于该公司其他不符合量化披露门槛的运营部门。
•美国餐饮服务运营-主要包括(A)我们的美国专线业务，分销全系列食品，包括定制切肉、海鲜、农产品、意大利特产、特产进口和各种非食品类产品；以及(B)我们的美国特产业务，包括我们的FreshPoint新鲜农产品分销业务、我们的特产肉类和海鲜集团特种蛋白业务、我们不断增长的意大利特产平台，该平台由Greco&Sons，Inc.，Edward Don于2024财年第二季度收购，负责分销餐厅设备和用品。我们的亚洲特产经销公司和其他一些对西斯科的运营不重要的小型特产企业；
•国际餐饮服务运营- 包括美国境外的业务，该公司分销全系列食品和各种非食品产品。美洲主要包括在加拿大、巴哈马、墨西哥、哥斯达黎加和巴拿马的业务，以及分销给国际客户的出口业务。我们的欧洲业务主要包括在英国（英国）的业务，法国、爱尔兰和瑞典;
•Sygma-我们在美国的定制配送业务，为快餐连锁店客户提供服务；以及
•其他-主要是我们的酒店供应业务，Guest Worldwide。
该分部的会计政策与Sysco在其合并财务报表中披露的会计政策相同。我们的全球支持中心费用通常包括公司办公室和Sysco共享服务运营的所有费用。其中还包括所有美国股票薪酬成本。
下表列出了Sysco业务部门的某些财务信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 财政年度 |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 销售： | (单位：百万) |
| 美国餐饮服务运营 | $ | 55,339 | | | $ | 53,683 | | | $ | 48,521 | |
| 国际餐饮服务运营 | 14,561 | | | 13,560 | | | 11,787 | |
| Sygma | 7,768 | | | 7,843 | | | 7,246 | |
| 其他 | 1,176 | | | 1,239 | | | 1,082 | |
| 总 | $ | 78,844 | | | $ | 76,325 | | | $ | 68,636 | |
| | | | | |
| 财政年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 营业收入(亏损)： | (单位：百万) |
| 美国餐饮服务运营 | $ | 3,673 | | | $ | 3,587 | | | $ | 3,181 | |
| 国际餐饮服务运营 | 375 | | | 314 | | | 100 | |
| Sygma | 72 | | | 56 | | | (3) | |
| 其他 | 40 | | | 57 | | | 17 | |
| 总细分市场 | 4,160 | | | 4,014 | | | 3,295 | |
| 全球支持中心 | (958) | | | (975) | | | (949) | |
| 营业总收入 | 3,202 | | | 3,039 | | | 2,346 | |
| 利息开支 | 607 | | | 527 | | | 624 | |
| 其他费用(收入)，净额 | 30 | | | 227 | | | (25) | |
| 所得税前收益 | $ | 2,565 | | | $ | 2,285 | | | $ | 1,747 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| 财政年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 折旧和摊销： | (单位：百万) |
| 美国餐饮服务运营 | $ | 499 | | | $ | 437 | | | $ | 407 | |
| 国际餐饮服务运营 | 247 | | | 218 | | | 240 | |
| Sygma | 33 | | | 32 | | | 31 | |
| 其他 | 10 | | | 8 | | | 9 | |
| 总细分市场 | 789 | | | 695 | | | 687 | |
| 全球支持中心 | 84 | | | 81 | | | 86 | |
| 总 | $ | 873 | | | $ | 776 | | | $ | 773 | |
| | | | | |
| 财政年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 资本支出： | (单位：百万) |
| 美国餐饮服务运营 | $ | 366 | | | $ | 389 | | | $ | 262 | |
| 国际餐饮服务运营 | 289 | | | 193 | | | 155 | |
| Sygma | 21 | | | 31 | | | 35 | |
| 其他 | 35 | | | 23 | | | 5 | |
| 总细分市场 | 711 | | | 636 | | | 457 | |
| 全球支持中心 | 121 | | | 157 | | | 176 | |
| 总 | $ | 832 | | | $ | 793 | | | $ | 633 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 财政年度 |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 资产： | (单位：百万) |
| 美国餐饮服务运营 | $ | 12,505 | | | $ | 11,398 | | | $ | 9,541 | |
| 国际餐饮服务运营 | 7,545 | | | 7,433 | | | 6,596 | |
| Sygma | 923 | | | 840 | | | 835 | |
| 其他 | 616 | | | 644 | | | 555 | |
| 总细分市场 | 21,589 | | | 20,315 | | | 17,527 | |
| 全球支持中心 | 3,328 | | | 2,506 | | | 4,559 | |
| 总 | $ | 24,917 | | | $ | 22,821 | | | $ | 22,086 | |
有关地理区域的信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 财政年度 |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 销售： | (单位：百万) |
| 美国 | $ | 63,931 | | | $ | 62,404 | | | $ | 56,511 | |
| 加拿大 | 5,993 | | | 5,828 | | | 5,094 | |
| 联合王国 | 3,760 | | | 3,340 | | | 2,859 | |
| 法国 | 1,712 | | | 1,591 | | | 1,413 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 其他 | 3,448 | | | 3,162 | | | 2,759 | |
| 总 | $ | 78,844 | | | $ | 76,325 | | | $ | 68,636 | |
按成本减去累计折旧计算的厂房和设备： | | | | | |
| 美国 | $ | 4,165 | | | $ | 3,721 | | | $ | 3,346 | |
| 联合王国 | 369 | | | 298 | | | 249 | |
| 加拿大 | 364 | | | 335 | | | 337 | |
| 法国 | 308 | | | 300 | | | 304 | |
| 其他 | 291 | | | 261 | | | 220 | |
| 总 | $ | 5,497 | | | $ | 4,915 | | | $ | 4,456 | |
| 经营租赁使用权资产，净值： | | | | | |
| 美国 | $ | 487 | | | $ | 338 | | | $ | 317 | |
| 联合王国 | 194 | | | 197 | | | 193 | |
| 加拿大 | 88 | | | 28 | | | 39 | |
| 法国 | 59 | | | 65 | | | 78 | |
| 瑞典 | 32 | | | 37 | | | 38 | |
| 其他 | 63 | | | 67 | | | 58 | |
| 总 | $ | 923 | | | $ | 732 | | | $ | 723 | |
| | | | | |
按部门划分的主要产品类别的销售组合在附注3“收入”中披露。
项目9.会计与财务信息披露的变更与分歧
没有。
第9A项。 管理控制和程序
Sysco管理层在我们的首席执行官和首席财务官的参与下，评估了截至2024年6月29日我们的披露控制和程序的有效性。根据《交易法》规则13a-15(E)和15d-15(E)的定义，术语“披露控制和程序”是指公司的控制和其他程序，旨在确保公司在根据交易法提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会的规则和表格指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告。披露控制和程序包括但不限于控制和程序，旨在确保公司根据《交易所法》提交或提交的报告中要求披露的信息得到积累，并酌情传达给公司管理层，包括其主要高管和主要财务官，以便及时就所需披露做出决定。管理层认识到，任何控制和程序，无论设计和操作得多么好，都只能为实现其目标提供合理的保证，管理部门在评估可能的控制和程序的成本-效益关系时必须运用其判断。Sysco的披露控制和程序旨在为实现其目标提供合理的保证。根据对我们截至2024年6月29日的披露控制和程序的评估，我们的首席执行官和首席财务官得出结论，截至该日期，Sysco的披露控制和程序在合理的保证水平下是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的报告载于本年度报告的第8项“财务报表和补充数据”表格10-k。
在截至2024年6月29日的第四季度期间，我们对财务报告的内部控制(该术语在《交易法》下的规则13a-15(F)和15d-15(F)中定义)没有发生重大影响或合理地很可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
项目9B。 其他信息
内幕交易安排和政策
下表显示了计划或其他安排通过或已终止在截至2024年6月29日的季度内，为Sysco董事和第16条官员购买和/或出售Sysco证券做出了规定：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | 标题 | 行动 | 日期 | 交易安排 | 转换证券数量 | 到期日(3) |
规则10B5-1(1) | 非规则10b5-1(2) |
| 伊芙·麦克法登 | 高级副总裁、法律总法律顾问兼公司秘书 | 采行 | 2024年5月7日 | x | | 10,535拟出售的股份 | 2025年5月2日 |
| | | | | |
(1) | 旨在满足SEC规则10 b5 -1（c）的肯定辩护条件。 |
(2) | 法规S-k第408项中定义的非规则10 b5 -1交易安排。 |
| |
(3) | 每个计划在以下较早的一个日期终止：（i）上表列出的到期日;（ii）执行计划中列出的所有交易的第一个日期;或（iii）计划根据其条款以其他方式终止的日期。 |
项目9C。 有关阻止检查的外国司法管辖区的披露报告
不适用。
第三部分
第10项。 董事、高管与公司治理
本项目所要求的信息将包括在我们为2024年股东年会准备的委托书中，标题如下：“公司治理”、“高管”、“拖欠第16(A)条的报告”、“审计委员会报告”和“董事会事项”。
内幕交易安排和程序
该公司拥有通过证券交易政策(交易政策)，以促进遵守内幕交易法律、规则和法规，以及适用于公司的任何上市标准。交易政策禁止在拥有重大非公开信息(MNPI)的情况下进行公司证券交易。本交易政策适用于公司(包括其子公司)的所有董事、高级管理人员和员工、居住在他们家中的任何人以及其公司证券交易受任何上述董事指示(或受其影响或控制)的家庭成员。本交易政策也适用于由董事、公司高管或员工控制的任何公司、合伙企业、信托或其他法人实体，以及可能获得与公司有关的MNPI的任何承包商或顾问。
此外，交易政策禁止我们的董事、高管和某些其他员工(统称为内部人士)在某些时间段内买卖公司证券，这些时间段被称为“禁售期”，并禁止进行某些对冲交易。我们的交易政策还对我们的内部人士施加了额外的交易限制。
上述《贸易政策》摘要并不声称是完整的，其全文参照作为附件19.1的《贸易政策》全文。
第11项。 --高管薪酬
本项目所需信息将包括在我们为2024年股东年会准备的委托书中，标题如下：“薪酬讨论与分析”、“薪酬与领导力发展委员会报告”、“董事薪酬”和“高管薪酬”。
第12项。 *某些实益拥有人和管理层的担保所有权及相关股东事项
本项目所要求的信息将包括在我们为2024年股东年会所作的委托书中，其标题如下：“股票所有权”和“股权补偿计划信息”。
第13项。 *某些关系和相关交易，以及董事的独立性
本项目要求的信息将包括在我们为2024年股东年会准备的委托书中，标题如下，并通过引用将其并入本文：“公司治理-某些关系和关联人交易”和“公司治理-董事独立性”。
第14项。 *首席会计师费用及服务
本项目所要求的信息将包括在我们的2024年股东年会委托书中，标题如下：“支付给独立注册会计师事务所的费用”。
第四部分
第15项。 展示和财务报表明细表
(a)以下文件作为本表格10-K的一部分存档或通过引用并入本表格：
1.所有财务报表。请参阅本表格10-k综合财务报表索引。
2.所有财务报表附表均被省略，因为它们不适用，或信息列于合并财务报表或附注第8项.财务报表和补充数据中。
3.展品。
本年度报告以表格10-k的形式存档或提供下列展品索引中所列的展品。
展品索引
展品。 | | | | | | | | |
| 3.1 | — | 重述的公司注册证书，通过引用附件3(A)并入截至1997年6月28日的表格10-k(1-6544号文件)。 |
| | |
| 3.2 | — | 重新注册证书增持授权股份的修订证书，通过引用附件3(E)并入截至2003年12月27日的10-Q表格(文件编号1-6544)。 |
| | |
| 3.3 | — | 经修订的A系列初级参与优先股指定、优先和权利证书的格式，通过引用附件3(C)并入截至1996年6月29日的表格10-k(第1-6544号文件)。 |
| | |
| 3.4 | — | 修订和重新制定了日期为2023年6月21日的Sysco公司章程，通过引用附件3.1并入2023年6月23日提交的Form 8-k(文件号1-6544)。 |
| | |
| 4.1 | — | 高级债务契约，日期为1995年6月15日，由Sysco公司和北卡罗来纳州第一联合国民银行之间的受托人，通过引用1995年6月6日提交的S-3表格登记声明(文件编号33-60023)附件4(A)而合并。 |
| | |
| 4.2 | — | 由Sysco的美国宽线子公司执行的Sysco公司在附件4.1至4.6项下的债务担保表格，通过引用附件4.1并入2011年1月20日提交的8-k表格(文件编号1-6544)。 |
| | |
| 4.3 | — | 第十三份补充契约，包括初始担保表格，日期为2012年2月17日，由Sysco Corporation作为发行人、受托人和初始担保人签署，通过参考2012年2月17日提交的S-3表格登记声明附件4(O)合并而成(档案编号：6544)。 |
| | |
| 4.4 | — | Sysco Corporation与Sysco Corporation的全资子公司Sysco International Co.、美国银行全国协会和纽约银行信托公司之间于2007年2月13日签署的辞职、任命和接受协议，通过引用2008年2月6日提交的S-3表格登记声明(文件第333-149086号)附件4(H)合并而成。 |
| | |
| 4.5 | — | 第四十份补充契约，日期为2021年12月13日，由Sysco Corporation、保证人和受托人签署。 |
| | |
| 4.6 | — | 注明日期为2021年12月14日的第41份补充契约，由Sysco Corporation、保证人及受托人签署。 |
| | |
| 4.7 | — | 截至2023年11月17日，Sysco公司、其中指定的担保人和作为受托人的美国银行全国协会之间的第44份补充契约，涉及2029年到期的5.750%优先票据，通过引用附件4.1并入2023年11月17日提交的8-k表格(第1-06544号文件) |
| | |
| 4.8 | — | 截至2023年11月17日，Sysco公司、其中指定的担保人和作为受托人的美国银行全国协会之间的第四十五份补充契约，涉及2034年到期的6.000%优先票据，通过参考2023年11月17日提交的8-k表格(文件编号1-06544)的附件4.2并入。 |
| | |
| 4.9# | — | Sysco Corporation Securities的描述。 |
| | |
| 10.1 | — | Sysco Corporation，Sysco Canada，Inc.，Sysco EU II S.àR.L.，作为行政代理的Sysco Corporation，Sysco Canada，Inc.，以及某些贷款人和担保方之间的信贷协议，日期为2022年4月29日，通过引用2022年5月2日提交的Form 8-k(文件号1-6544)的附件10.1并入。 |
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| 10.2 | — | 修订和重新签署的商业票据交易商协议表格，日期为2022年9月2日，由作为发行方的Sysco公司及其适用的交易商之间签署，通过引用附件10.1并入2022年11月2日提交的截至2022年10月1日的10-Q表格(文件编号1-6544)。 |
| | |
| 10.3 | — | 修订和重新签署了发行和支付代理协议，日期为2022年9月2日，由作为发行和支付代理的美国银行信托公司(National Association)和作为发行方的Sysco Corporation之间的协议，通过引用附件10.2并入2022年11月2日提交的截至2022年10月1日的10-Q表格(文件编号1-6544)。 |
| | |
| 10.4 | — | 作为发行方的Brake Bros.Limited和作为发行和支付代理的德意志银行伦敦分行于2020年4月30日签署的发行和支付代理协议，通过引用附件10.1并入2020年5月6日提交的截至2020年3月28日的10-Q表格(文件编号1-6544)。 |
| | |
| | | | | | | | |
| 10.5 | — | 作为发行商的Brake Bros.Limited和作为安排者的Barclays Bank PLC以及作为交易商的Barclays Bank PLC于2020年4月30日签署的交易商协议，通过引用附件10.2并入2020年5月6日提交的截至2020年3月28日的10-Q表格(文件编号1-6544)。 |
| | |
| 10.6 | — | SFS Canada I，LP与多伦多道明银行于2011年6月30日签署的即期贷款协议，于2011年8月30日提交的10-k表格(第1-6544号文件)中引用附件10.7并入表格10-k。 |
| | |
| 10.7 | — | Sysco公司与多伦多道明银行于2011年6月30日签订的担保协议，于2011年8月30日提交的10-k表格(第1-6544号文件)中引用附件10.8并入。 |
| | |
| | |
| | |
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| | |
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| 10.8† | — | 修订并重新制定了2013年6月29日生效的Sysco Corporation高管递延薪酬计划，该计划通过引用附件10.11并入2013年8月27日提交的截至2013年6月29日的10-k表格(第1-6544号文件)。 |
| | |
| 10.9† | — | 2015-1修订和重新启动的Sysco公司高管延期薪酬计划修正案，通过引用附件10.16并入2015年8月25日提交的截至2015年6月27日的10-k表格(第1-6544号文件)。 |
| | |
| | |
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| | |
| 10.10† | — | 修订和重订的Sysco公司高管补充退休计划，包括修订和重订的Sysco公司MIP退休计划，作为附录I，于2013年6月29日生效，通过引用附件10.16并入2013年8月27日提交的截至2013年6月29日的10-k表格(文件编号1-6544)。 |
| | |
| 10.11† | — | 修订和重订的Sysco公司高管补充退休计划的第一修正案，通过引用附件10.2并入2014年5月6日提交的截至2014年3月29日的10-Q表格(第1-6544号文件)。 |
| | |
| 10.12† | — | 修订和重新启动了Sysco Corporation MIP退休计划，自2013年6月29日起生效，通过引用附件10.17将其并入2013年8月27日提交的截至2013年6月29日的10-k表格(文件编号1-6544)。 |
| | |
| 10.13† | — | 修订和重新启动的Sysco Corporation MIP退休计划的第一修正案，通过引用附件10.3并入2014年5月6日提交的截至2014年3月29日的10-Q表格(文件编号1-6544)。 |
| | |
| | |
| | |
| 10.14† | — | 修订和重新启动了自2013年6月29日起生效的Sysco公司管理储蓄计划，该计划通过引用附件10.19并入2013年8月27日提交的截至2013年6月29日的10-k表格(文件编号1-6544)。 |
| | |
| 10.15† | — | 修订和重新启动的Sysco公司管理储蓄计划的第一修正案，通过引用附件10.1并入2014年5月6日提交的截至2014年3月29日的10-Q表格(文件编号1-6544)。 |
| | |
| 10.16† | — | 2016-1修订和重新启动的Sysco公司管理储蓄计划修正案，于2016年11月15日通过，通过引用附件10.1并入2017年2月7日提交的截至2016年12月31日的10-Q表格(第1-6544号文件)。 |
| | |
| 10.17† | — | 2018年1月1日生效的Sysco公司管理节约计划修正案2018-1，通过引用附件10.1并入2018年2月6日提交的截至2017年12月30日的10-Q表格(第1-6544号文件)。 |
| | |
| 10.18† | — | 2018年5月25日生效的Sysco公司管理节约计划修正案2018-2，通过引用附件10.27并入2018年8月27日提交的截至2018年6月30日的10-k表格(第1-6544号文件)。 |
| | |
| 10.19† | — | Sysco公司2013年长期激励计划，通过参考2013年11月15日提交的S-8表格(1-6544号文件)附件99.1并入。 |
| | |
| 10.20† | — | Sysco Corporation 2013长期激励计划修正案2017-1，通过引用附件10.30并入2017年8月30日提交的截至2017年7月1日的10-k表格(1-6544号文件)。 |
| | |
| | |
| | |
| 10.21† | — | 根据Sysco Corporation 2013长期激励计划为高管提供的股票期权授予协议表(2016财年)，该计划通过引用附件10.2并入2016年2月2日提交的截至2015年12月26日的10-Q表格(第1-6544号文件)。 |
| | |
| 10.22† | — | 根据Sysco Corporation 2013长期激励计划为高管提供的股票期权授予协议表格(2017财年)，该计划通过引用附件10.3并入2016年11月8日提交的截至2016年10月1日的10-Q表格(文件1-6544)。 |
| | |
| | | | | | | | |
| 10.23† | — | 根据Sysco Corporation 2013长期激励计划为高管提供的股票期权授予协议表格(2018财年)，该计划通过引用附件10.3并入2017年11月9日提交的截至2017年9月30日的10-Q表格(文件1-6544)。 |
| | |
| 10.24† | — | 根据Sysco Corporation 2013长期激励计划为高管提供的股票期权授予协议表格(2019财年)，该计划通过引用附件10.3并入2018年11月6日提交的截至2018年9月29日的10-Q表格(文件1-6544)。 |
| | |
| 10.25† | — | Sysco Corporation 2018综合激励计划，通过引用2018年10月5日提交的Sysco Corporation委托书(第1-6544号文件)附件二而并入。 |
| | |
| 10.26† | — | Sysco Corporation 2024年7月31日通过的2023年7月31日的年度激励计划(AIP)，通过引用附件10.1并入2023年11月1日提交的截至2023年9月30日的10-Q表格(文件编号1-6544) |
| | |
| 10.27† | — | 根据Sysco Corporation 2018综合激励计划为高管提供的股票期权授予协议表格(2020财年)，该计划通过引用附件10.41并入2019年8月26日提交的截至2019年6月29日的10-k表格(第1-6544号文件)。 |
| | |
| 10.28† | — | 根据Sysco Corporation 2018综合激励计划为高管提供的股票期权授予协议表格(2021财年)，该计划通过引用附件10.2并入2020年11月4日提交的截至2020年9月26日的10-Q表格(第1-6544号文件)。 |
| | |
| 10.29† | — | 根据Sysco Corporation 2018综合激励计划为高管提供的股票期权授予协议表格(2022财年)，该计划通过引用附件10.4并入2021年11月9日提交的截至2021年10月2日的10-Q表格(第1-6544号文件)。 |
| | |
| 10.30† | — | 根据Sysco Corporation 2018综合激励计划为高管提供的股票期权授予协议表格(2023财年)，该计划通过引用附件10.4并入2022年11月2日提交的截至2022年10月1日的10-Q表格(第1-6544号文件)。 |
| | |
| 10.31† | — | 根据Sysco Corporation 2018综合激励计划为高管提供的股票期权授予协议表格(2024财年)，该计划通过引用附件10.2并入2023年11月1日提交的截至2023年9月30日的10-Q表格(第1-6544号文件)。 |
| | |
| 10.32† | — | 根据Sysco Corporation 2018综合激励计划为高管提供的业绩分享单位赠款协议表格(2022财年)，该计划通过引用附件10.6并入2021年11月9日提交的截至2021年10月2日的表格10-Q(第1-6544号文件)。 |
| | |
| 10.33† | — | 根据Sysco Corporation 2018综合激励计划为高管提供的限制性股票单位授予协议表格(2023财年)，该协议通过引用附件10.5并入2022年11月2日提交的截至2022年10月1日的表格10-Q(第1-6544号文件)。 |
| | |
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| | |
| 10.34† | — | 根据Sysco Corporation 2018综合激励计划为高管提供的业绩分享单位赠款协议表格(2024财年)，该计划通过引用附件10.4并入2023年11月1日提交的截至2023年9月30日的表格10-Q(第1-6544号文件)。 |
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| 10.35† | — | 业绩分享单位授予协议-根据Sysco 2018年综合激励计划，于2021年8月19日为Greg Bertrand保留奖励，该计划通过引用附件10.9并入2021年11月9日提交的截至2021年10月2日的10-Q表格(第1-6544号文件)。 |
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| 10.36† | — | 根据Sysco Corporation 2018综合激励计划为高管提供的限制性股票单位授予协议表格(2022财年)，该协议通过引用附件10.5并入2021年11月9日提交的截至2021年10月2日的表格10-Q(第1-6544号文件)。 |
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| 10.37† | — | 根据Sysco Corporation 2018综合激励计划为高管提供的限制性股票单位授予协议表格(2023财年)，该协议通过引用附件10.5并入2022年11月2日提交的截至2022年10月1日的表格10-Q(第1-6544号文件)。 |
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| 10.38† | — | 根据Sysco Corporation 2018综合激励计划为高管提供的限制性股票单位授予协议表格(2024财年)，该协议通过引用附件10.3并入2023年11月1日提交的截至2023年9月30日的10-Q表格(第1-6544号文件)。 |
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| 10.39† | — | 《Sysco执行副总裁和高级副总裁保护契约协议》表格，通过引用附件10.5并入2023年11月1日提交的截至2023年9月30日的表格10-Q(第1-6544号文件)。 |
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| 10.40† | — | 根据Sysco Corporation 2018综合激励计划的董事限制性股票奖励协议表格(2023年)，该计划通过引用附件10.1并入2024年1月31日提交的截至2023年12月30日的10-Q表格(文件1-6544)。 |
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| 10.41† | — | 根据Sysco Corporation 2018综合激励计划(适用于根据2009年董事会股票延期计划选择推迟收到股票的董事)的董事限制性股票奖励协议(2023年)，该计划通过引用附件10.2并入2024年1月31日提交的截至2023年12月30日的10-Q表格(文件编号1-6544)。 |
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| 10.42† | — | Sysco Corporation高管搬迁费用报销政策说明，通过引用附件10.3并入2011年2月8日提交的截至2011年1月1日的10-Q表格(文件编号1-6544)。 |
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| 10.43† | — | Sysco Corporation非雇员董事股票选择政策，通过引用附件10.1并入2019年5月7日提交的截至2019年3月30日的10-Q表格(文件编号1-6544)。 |
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| 10.44† | — | 2009年非雇员董事股票计划，参考2009年10月8日提交的Sysco公司委托书(文件编号1-6544)附件A并入。 |
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| 10.45† | — | 于二零一一年五月十日提交的截至二零一一年四月二日的10-Q表格(档案编号1-6544)中，根据2009年非雇员董事股票计划，为选择延迟收取2009年董事会股票延迟计划下股份的人士而订立的限制性股票授出协议表格。 |
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| 10.46† | — | 第二次修订和重新启动了Sysco Corporation 2005年董事会递延薪酬计划，该计划通过引用附件10.59并入2008年8月26日提交的10-k表格(第1-6544号文件)截至2008年6月28日的年度。 |
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| 10.47† | — | 第二次修订和重新修订的Sysco Corporation 2005年董事会递延薪酬计划的第一修正案，通过引用附件10.3并入2012年5月8日提交的截至2012年3月31日的10-Q表格(第1-6544号文件)。 |
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| 10.48† | — | 2009年董事会股票延期计划，在2010年2月2日提交的截至2009年12月26日的10-Q表格(文件编号1-6544)中引用附件10.1并入。 |
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| 10.49† | — | 与非雇员董事的薪酬安排说明，通过引用附件10.3并入2024年1月31日提交的表格10-Q截至2023年12月30日的季度(文件编号1-6544)。 |
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| 10.50† | — | 于二零零八年八月二十六日提交的截至二零零八年七月二十八日的10-k表格(档案编号1-6544)内的与非雇员董事的赔偿协议表格，以参考附件10.61并入。 |
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| 10.51† | — | 《执行副总裁离职信协议表》，通过引用附件10.1并入2020年7月17日提交的Form 8-k(1-6544号文件)。 |
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| 10.52† | — | 高级副总裁离职信协议表，通过引用附件10.2并入2023年2月1日提交的截至2022年12月31日的表格10-Q(第1-6544号文件)。 |
| | |
| 10.53† | — | 信件协议，日期为2020年1月10日，由Kevin P.Hourcan和Sysco Corporation之间签署，通过引用2020年1月16日提交的8-k表格(文件编号1-6544)的附件10.1并入。 |
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| 10.54† | — | Cathy Marie Robinson和Sysco Corporation之间的信件协议，日期为2020年2月28日，通过引用附件10.7并入2020年11月4日提交的截至2020年9月26日的10-Q表格(文件编号1-6544)。 |
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| 10.55† | — | 信件协议，日期为2020年11月23日，由小托马斯·R·佩克和小托马斯·R·佩克之间签署。和Sysco Corporation，通过引用附件10.12并入2021年11月9日提交的截至2021年10月2日的10-Q表格(文件编号1-6544)。 |
| | |
| 10.56† | — | 由Kenny Cheung和Sysco Corporation签署并于2023年2月28日签署的函件协议，于2023年5月2日提交的截至2023年4月1日的10-Q表格(档案编号1-6544)中引用附件10.1并入。 |
| | |
| 10.57† | — | Neil Russell和Sysco Corporation之间的信件协议，日期为2023年3月25日，通过引用附件10.2并入2023年5月2日提交的截至2023年4月1日的10-Q表格(文件编号1-6544)。 |
| | |
| 10.58† | — | Jennifer L.Johnson和Sysco Corporation之间的信件协议，日期为2023年9月29日，通过引用附件10.7并入2023年11月1日提交的截至2023年9月30日的10-Q表格(文件编号1-6544)。 |
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| | | | | | | | |
| 10.59† | — | 朱迪思·S·桑松和Sysco Corporation之间的信件协议，日期为2023年10月2日，通过引用附件10.8并入2023年11月1日提交的截至2023年9月30日的10-Q表格(文件编号1-6544)。 |
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| 19.1 # | — | Sysco公司证券交易政策。 |
| | |
| 21.1# | — | 注册人的子公司。 |
| | |
| 22.1# | — | 担保证券的附属担保人和发行人。 |
| | |
| 23.1# | — | 独立注册会计师事务所同意。 |
| | |
| 31.1# | — | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条颁发的首席执行官证书。 |
| | |
| 31.2# | — | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发的CFO证书。 |
| | |
| 32.1# | — | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条颁发的首席执行官证书。 |
| | |
| 32.2# | — | 根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906条颁发的CFO证书。 |
| | |
| 97.1# | — | Sysco公司高管激励薪酬追回政策。 |
| | |
| 101.SCH编号 | — | 内联XBRL Taxonomy扩展架构文档 |
| | |
| 101.Cal# | — | 扩展计算链接库文档的内联XBRL分类 |
| | |
| 101.定义编号 | — | 内联XBRL分类和扩展定义Linkbase文档 |
| | |
| 101.实验编号 | — | 内联XBRL分类和扩展标签Linkbase文档 |
| | |
| 101.之前的# | — | 内联XBRL分类和扩展演示文稿Linkbase文档 |
| 104# | — | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL，包含在附件101中) |
_________†根据S-K法规第601(B)(10)(Iii)(A)条作出高管薪酬安排
随函提交的#号文件
注：Sysco Corporation及其子公司定义长期债务持有人本金金额不超过Sysco Corporation合并资产10%的权利的债务工具已被省略，并将应要求提供给美国证券交易委员会。
项目16. 表格10-K摘要
没有。
签名
根据1934年证券交易法第13或15(D)节的要求，Sysco Corporation已于2024年8月27日由正式授权的以下签署人代表其签署了本10-k表格。
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| SYSCO CORPORATION | |
| 作者： | /S/凯文·P·胡里肯 |
| | 凯文·P·胡里肯 |
| | 董事会主席兼首席执行官 |
根据1934年《证券交易法》的要求，以下代表Sysco公司在上述日期以上述身份签署了本报告。
主要行政人员、财务及会计人员：
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| /S/凯文·P·胡里肯 | 董事会主席兼首席执行官 |
| 凯文·P·胡里肯 | (首席行政官) |
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| /s/ KENNY k.张 | 常务副总裁兼首席财务官 |
| 肯尼·k。张 | (首席财务官) |
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| /s/ JENNIFER L.约翰逊 | 高级副总裁兼首席会计官 |
| Jennifer L.约翰逊 | (首席会计官) |
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董事：
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| /s/丹尼尔·J·布鲁托 | /s/约翰m。欣肖 |
| 丹尼尔·J·布鲁托 | John M.欣肖 |
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| /s/ Francesca DeBIASE | /s/凯文·P·胡里坎 |
| Francesca DeBiase | 凯文·P·胡里肯 |
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| /s/ Ali DIBADJ | /s/艾莉森·肯尼·保罗 |
| 阿里·迪巴迪 | 艾莉森·肯尼·保罗 |
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| /s/拉里C. Glasscock | /s/罗伯托·马克斯 |
| 拉里·C Glasscock | 罗伯托·马克斯 |
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| /s/ Jill m。Golder | /s/希拉G. Talton |
| 吉尔·m。Golder | 希拉·G·塔尔顿 |
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| /s/布拉德利m。Halverson | |
| 布拉德利·M·哈尔弗森 | |
