美国

证券交易委员会

华盛顿特区20549

形式 10-K

(标记一)

截至本财政年度止6月30日, 2024

或

从 到 .

委托文档号0-22818

HAIN CELESTIAL Group，Inc.

(注册人的确切姓名载于其章程)

(516) 587-5000

(注册人的电话号码，包括区号)

根据该法第12(B)条登记的证券：

根据该法第12(G)条登记的证券：无

通过勾选标记检查注册人是否是《证券法》第405条所定义的知名经验丰富的发行人。

是☒没有☐

用复选标记表示注册人是否不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告。

是的 不是 ☒

用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13条或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。

是☒没有☐

通过勾选标记检查注册人是否已在过去12个月内（或在注册人被要求提交此类文件的较短期限内）以电子方式提交了根据S-t法规第405条（本章第232.405条）要求提交的所有交互数据文件。

是☒没有☐

用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。

如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐

用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☒

如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐

用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐

通过勾选标记检查注册人是否是空壳公司（定义见该法案第120亿.2条规则）。 是的 没有 ☒

根据纳斯达克证券市场有限责任公司于2023年12月29日（注册人最近完成的第二财年的最后一个营业日）所报的注册人普通股收盘价，注册人的非关联公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值为美元978,993,948.

截至2024年8月21日，已有 89,844,564注册人普通股的流通股，每股面值0.01美元。

以引用方式并入的文件

HAIN CELESTIAL Group，Inc.

表格的内容

前瞻性陈述

这份截至2024年6月30日的年度报告Form 10-K(“Form 10-K”)包含符合1995年私人证券诉讼改革法安全港条款的前瞻性陈述。此类陈述涉及风险、不确定性和假设。如果风险或不确定性成为现实，或者这些假设被证明是不正确的，汉恩天宇集团公司(及其子公司、“公司”、“海恩天宇”、“我们”、“我们”或“我们的”)的结果可能与这些前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同。“相信”、“预期”、“预期”、“可能”、“应该”、“计划”、“打算”、“潜在”、“将会”等词语以及类似的表述旨在识别此类前瞻性陈述。前瞻性表述包括但不限于：我们对未来业绩、经营结果和财务状况的信念或预期；我们的战略举措，包括与海恩重塑有关的表述；我们的业务战略；我们的供应链，包括原材料的供应和定价；我们的品牌组合；定价行动和产品表现；通货膨胀率；以及当前或未来的宏观经济趋势。

可能导致实际结果与前瞻性陈述大不相同的风险和不确定性包括：竞争影响带来的挑战和不确定性；我们有效管理供应链的能力；投入成本膨胀，包括运费和其他分销成本；我们制造设施的运营中断；对独立合同制造商的依赖；消费者偏好的变化；客户集中度；我们执行成本降低计划和相关战略计划的能力；对独立分销商的依赖；与国际运营相关的风险；有机成分的供应；与外包安排相关的风险；与地缘政治冲突或事件相关的风险；我们识别和完成收购或资产剥离的能力以及我们整合收购的成功程度；我们对一些产品的独立认证的依赖；我们吸引和留住高技能人才的能力；与税务相关的风险；商誉或其他无形资产的账面价值减值；我们公司和我们品牌的声誉；我们使用和保护商标的能力；外汇兑换风险；总体经济状况；遵守我们的信用协议的情况；网络安全事件；信息技术系统的中断；气候变化的影响和相关的披露法规；与环境问题有关的负债、索赔或监管变化；这些风险和事项包括：与全球最佳®婴儿食品有关的诉讼；如果我们的产品导致疾病或人身伤害可能承担的责任；我们运营所处的高度监管的环境；数据隐私法的遵守；我们保险覆盖范围的充分性；以及在第一部分第1A项“风险因素”和本10-k表格其他部分以及我们未来提交的其他报告中描述的其他风险和事项。

我们没有义务更新前瞻性陈述，以反映实际结果或假设或情况的变化，除非适用法律要求。

帕RT I

HAIN CELESTIAL Group，Inc.

项目1.BU锡西

概述

Hain Skestial Group，Inc.是特拉华州的一家公司(统称为“公司”、“Hain Skestial”、“We”、“Us”或“Our”)，成立于1993年。海恩天宇是一家领先的全球健康和健康公司，其宗旨是通过Better-for You品牌为人们、社区和地球激发更健康的生活。30多年来，海恩天宇一直专注于提供对今天和未来产生积极影响的营养和福祉。Hain Celestial总部位于新泽西州霍博肯，其产品涵盖零食、婴幼儿、饮料、餐饮准备和个人护理，在全球70多个国家和地区进行营销和销售。

该公司的领先品牌包括花园素食零食、Terra®薯片，美食花园®小吃，哈特利餐厅®果冻，地球上最好的果冻®和《艾拉的厨房》®婴儿和儿童食品，神圣的季节®喝茶，乔亚®和Natumi®植物性饮料，希腊众神®酸奶，卡利和萨利®，约克郡牧场®，新考文特花园®想象一下®汤，伊夫斯®还有琳达·麦卡特尼的®(许可下)无肉和阿瓦隆有机食品®个人护理，以及其他。

海恩重塑计划

在2024财年第一季度，我们启动了一项旨在推动股东回报的多年增长、转型和重组计划(“海恩重塑计划”)。节约计划影响我们的可报告部门以及公司和其他部门。该计划旨在优化我们的投资组合，改善潜在的盈利能力，并增加我们投资于目标增长计划、品牌建设和其他对实现未来增长至关重要的能力的灵活性。海恩重塑计划以四大战略支柱为基础：专注、增长、建设和燃料。

海恩重塑计划的实施预计将在2027财年结束前完成。与海恩重塑计划相关的累计税前费用预计为11500万-12500万，其中包括与品牌/类别退出相关的约2,500美元万的潜在库存减记。累计税前重组费用余额预计为9,000美元万-10000美元万，包括合同终止成本、资产减记、员工相关成本和其他转型相关费用。年化税前节省预计为13000美元万-15000美元万。有关详细信息，请参阅管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析包括在本表格10-k的第7项中。

影响

我们是一家全球健康和健康公司，其宗旨是通过Better-For You品牌为人们、社区和地球激发更健康的生活。我们的影响战略侧重于扩大我们对无害环境的商业实践、创造和销售更有利于您的产品、社会和社区影响倡议以及可持续制造流程的承诺。

我们的影响战略还包括我们的环境、社会和治理(“ESG”)目标，以及考虑长期社会和环境影响的承诺。有关我们的影响战略和目标的更多详细信息，包括我们最新的影响报告，请访问Hain.com/Company/Impact.

我们的影响报告和其他信息可在Hain.com/Company/Impact不是也不应被视为本10-k表格的一部分，也不应被纳入我们提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的任何其他文件中。

人力资本资源

截至2024年6月30日，我们拥有约2,786名员工，其中约46%位于北美，约54%位于北美以外。我们在北美的大约57%的员工和北美以外的大约61%的员工都在我们的生产设施中工作。我们几乎所有的员工都是全职、永久员工。

我们的董事会及其委员会对我们与人员管理相关的文化和战略进行监督，包括公司的多样性、公平和包容性计划、人才管理、员工人口统计、员工敬业度、工作场所健康和安全以及沟通计划。我们的员工对我们的成功至关重要。以下计划、倡议和原则涵盖了我们在管理业务以及吸引和留住优秀员工时重点关注的一些人力资本目标和措施。

我们的宗旨、使命和价值观

我们以我们的宗旨、使命和价值观为指导。

目标：通过Better-for You品牌，为人们、社区和地球激发更健康的生活

使命：打造目标驱动的品牌，通过赋予我们的员工权力、吸引我们的合作伙伴并践行我们的价值观，使更健康的生活更容易实现

价值观：(1)好奇，(2)促进包容，(3)拥有它，(4)共同取胜

多样性和包容性

人一直是我们最大的资产。他们是我们公司的心脏，我们相信，在我们的工作场所，每个人都应该感到鼓励、尊重和欢迎。

多元化和包容性是成功的动力，我们相信，我们员工不同的背景和经验对于帮助我们所有人继续在内部蓬勃发展并向我们的客户提供创新产品至关重要。我们通过在招聘、薪酬、培训、晋升和就业的其他各个方面的所有决定中践行平等机会来促进公平。

我们维持着一个全球性的D&I理事会，以创造和培育一个反映和促进我们开展业务的多元化全球社区的工作场所。我们的D&I理事会支持员工资源小组(“ERG”)，帮助在所有地区培养包容的文化，同时使员工能够相互联系。这些ERG还就我们如何能够做更多工作来增加女性和多样化的领导层代表性提供反馈。我们正在继续努力，将我们的研发工作扩展到招聘、留住和内部流动方面。

截至2024年6月30日，我们的全球员工中60%为男性，40%为女性。在美国，根据员工自我报告的基础，我们劳动力的种族/民族构成约为44%的白人，38%的西班牙裔或拉丁裔，11%的黑人或非裔美国人，5%的亚洲人和2%的其他人。我们提供更多劳动力人口统计数据，网址为Hain.com/Impact。有关信息，请访问Hain.com/Impact不是本10-K表格的一部分，也不会被纳入我们提交给美国证券交易委员会的任何其他文件中。

员工健康与安全

员工安全始终是最重要的。我们投资于员工的健康、安全、发展和福祉。为了确保工作场所的安全，我们对员工进行培训，教他们如何遵守我们详细的书面安全标准和程序以及法律，并观察和报告任何潜在的有害物质。我们的安全关键性能指标每周、每月和每年都会进行审查，以确保快速反馈，并在出现安全问题时尽快解决。

学习与发展

我们提供许多项目来帮助我们的员工在职业生涯中取得进步。这些计划包括在线学习和发展工具，以及我们全球各地的许多其他本地计划，以支持员工的职业道路，并在我们的全球员工队伍中培养领导素质和职业技能。

优势

我们的员工福利因地区而异，但通常包括：

员工满意度和敬业度

我们的目标是培养一种开放的沟通文化，并实施了一个全球系统的员工敬业度流程，定期对员工进行调查。我们的行政领导团队定期审查结果，并考虑和实施行动项目，以解决需要改进的领域。我们还制定了其他地区计划和政策，以

鼓励与管理层和人力资源部就员工的想法、顾虑以及他们的表现进行公开沟通。

产品

我们的品牌组合专注于在我们认为最具潜力的类别中发展全球品牌。我们不断评估我们现有的产品的质量、味道、营养价值和成本，并在可能的情况下进行改进。当产品或库存单位的销售不能保证进一步生产时，我们停止生产这些产品或库存。细分市场部分详细介绍了与我们的可报告细分市场对应的不同品牌下的各种产品。

季节性

我们的某些产品线的需求有季节性波动。热茶、热食甜点和汤的销售在较冷的月份更强劲，而休闲食品、防晒霜和某些个人护理产品的销售在较温暖的月份更强劲。因此，我们的经营业绩和任何特定季度的现金流并不能代表我们对全年的预期结果，我们的历史季节性可能也不能代表未来的经营季度业绩。从历史上看，第一财季的净销售额和稀释后每股收益通常是我们四个季度中最低的。

细分市场

公司的组织结构由两个基于地域的可报告部门组成：北美和国际，这两个部门也是公司的经营部门。这种结构与我们的首席运营决策者(“CODM”)评估公司业绩和分配资源的方式是一致的。该公司使用分部净销售额和分部调整后的EBITDA来分析分部结果和趋势。

见项目7和附注20“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”，细分市场信息，请参阅本表格10-k第II部分第8项中的合并财务报表附注，以了解更多详情。

北美地区：

美国

我们的产品销往美国各地。我们的客户群主要包括特产和天然食品分销商、超市和天然食品商店、大众市场、俱乐部商店、电子商务零售商，以及包括药品和便利店和食品服务在内的境外渠道。我们的产品是通过直销人员、经纪人和分销商的组合销售的。我们相信，我们的直销人员与经纪人和分销商相结合，提供了一种接触广泛和多样化客户基础的有效手段。经纪人作为我们在指定地区的代理，并收取佣金。我们的一部分直销团队被组织成专门的团队，为我们的重要客户服务。

我们销售的产品有很大一部分是通过独立分销商销售的。食品分销商从我们这里购买产品，然后转售给零售商。

在美国销售的品牌包括：

加拿大

我们的产品销往加拿大各地。我们的客户群主要包括杂货超市、俱乐部商店、大众销售商、天然食品分销商、连锁药店、个人护理分销商和食品服务分销商。我们的产品通过我们自己的零售直销队伍销售。我们还利用第三方经纪人，他们接受佣金并向餐饮服务和零售客户销售产品。我们利用第三方销售团队进行零售执行。与在美国一样，我们销售的部分产品是通过独立分销商销售的。

在加拿大销售的品牌包括伊夫·素食烹饪®冷藏和冷冻肉类--地球上最好的替代零食和膳食、蔬菜和小扁豆®婴儿配方奶粉，马拉纳塔®坚果黄油，光谱®烹饪和食用油，想象一下®汤，希腊的神®希腊式酸奶和罗伯逊的® 橘子酱。其他食品和饮料品牌包括天堂调味品®茶，泰拉®薯条和花园蔬菜™和合理的部分®零食产品。我们的个人护理产品包括Alba Botanica旗下的皮肤、头发和口腔护理产品、防晒产品和除臭剂®，Avalon Organics®，杰森®干净地生活®品牌。

国际细分市场：

联合王国

在英国，我们的产品包括婴儿和幼儿食品、汤、植物性和无肉菜肴和膳食，以及果酱、水果酱、果冻、蜂蜜、果酱、坚果酱、糖浆和甜点酱汁等环境产品。

在英国销售的产品包括Ella ' s Kitchen®优质有机婴幼儿食品，New Covent Garden Soup Co.® 和约克郡饲料® 冰镇汤、自有品牌和农舍票价™ 琳达·麦卡特尼的热食甜点®（有许可证）冷冻和冷冻植物菜肴和膳食，Hartley ' s®果酱、水果酱和果冻，Sun-Pat® 坚果酱、Clarks滑石粉天然甜味剂和Robertson ' s®，弗兰克·库珀的®还有罗斯的®(在许可证下)橘子酱和果酱。我们还为许多杂货和有机食品零售商、便利店和食品服务提供商提供以下类别的全面自有品牌产品：鲜汤、冷冻甜点、无肉菜肴和餐食以及环境杂货产品。

我们的产品主要销往英国和爱尔兰，但也销往欧洲和世界其他地区。我们的客户群主要包括零售商、便利店、食品服务提供商、企业对企业、天然食品和民族特产分销商、俱乐部商店、电子商务零售商和批发商。

西欧

我们由西欧报告单位销售的产品包括在Joya下销售的产品®、利马®和Natumi® 品牌。利马® 该品牌包括一系列有机产品，如酱油、植物性饮料、茶和咖啡替代品和谷类蛋糕，以及谷物、意大利面、谷类食品、味增、零食、香料、汤和调味品。我们的Natumi® 品牌包括以植物为基础的饮料，包括大米、大豆、燕麦和斯佩尔特。我们的乔亚®品牌包括大豆、燕麦、大米和坚果饮料，以及植物酸奶、甜点和奶油。我们还出售我们的哈特利百货® 果酱、果酱和果冻，Terra®各种根茎类蔬菜和薯片，天国调味品®茶，琳达·麦卡特尼的®(在许可证下)冷冻植物性菜肴和膳食，Cully&Sully® 冰镇汤和即食餐，欢乐米饭® 西欧的饮料和自有品牌产品。

我们的产品在欧洲、中东和非洲的杂货店和有机食品店销售。我们的产品是通过我们自己的直销队伍和当地分销商销售的。

顾客

在截至2023年6月30日、2022年和2021年6月30日的财年中，沃尔玛及其附属公司的总销售额分别约占我们总销售额的18%、16%和15%，这与我们的两个应报告部门--北美和国际--有关。在过去三个财年的任何一年中，没有其他客户占我们净销售额的10%以上。

海外业务

我们向世界各地的客户销售我们的产品。2024财年、2023财年和2022财年，美国以外的销售额分别约占我们合并净销售额的46%、43%和45%。

营销

我们的目标是在消费者的旅程中的多个点与他们见面，跨越数字和全渠道生态系统，在店内和在线上进行沟通。我们使用贸易和消费者广告和促销相结合的方式。行业广告和促销包括植入费用、合作广告、分销目录中的特色广告以及在主要和次要地点的店内商品销售。

消费者广告和促销用于建立品牌知名度和资产净值，推动试用以引入新消费者并留住现有用户，以增加家庭渗透率和消费。付费社交和数字广告，包括零售商媒体和公关节目，是品牌知名度的主要驱动力。试用和转换策略包括但不限于在谷歌和电子商务网站上搜索产品、数字优惠券、产品样品、直接邮寄和电子消费者关系计划。此外，还使用特定品牌的网站和社交媒体页面，向消费者提供与特定品牌相关的生活方式、产品和使用信息。

我们还利用与第三方的营销安排来帮助提高知名度和进行宣传。例如，我们的地球上最好的®布兰德与北美的PBS儿童和芝麻工作室达成了一项协议，利用流行的人物进行内外包装交流。我们还利用各种有影响力的人来帮助提高品牌覆盖率和相关性。

通过研发实现新产品计划

创新，包括新产品开发，是我们增长战略的关键组成部分。我们不断寻求了解我们的消费者，并开发满足他们对有机、天然和对您更好的替代传统包装食品和个人护理产品的渴望的产品。我们在将我们的产品扩展到其他产品类别方面有着良好的记录。包括微生物学家、营养学家、食品科学家、厨师和化学家在内的专业产品开发团队致力于开发产品，以满足不断变化的消费者需求。我们的研发人员吸收了我们所有业务领域的产品想法，以制定新产品。除了开发新产品外，研发人员还会根据成分、包装和技术的进步，定期对现有产品进行重新配方和改进。除了公司赞助的研发活动外，为了快速、经济地将我们的新产品推向市场，我们可能会与合同制造商合作，根据我们的配方或其他规格生产我们的产品。该公司还不时与某些客户合作，推出独家客户计划。公司的研发支出不包括联合包装商和供应商进行的此类活动的支出，他们代表公司主动开发许多产品，期望公司接受他们的新产品想法，并以公司的品牌销售这些产品。

生产

制造

在2024财年、2023财年和2022财年，我们收入的大约65%、58%和51%分别来自我们自己工厂生产的产品。

我们的北美可报告部门运营着以下制造设施：

我们的国际可报告部门运营以下制造设施：

有关我们运营的制造设施的更多信息，请参阅本表格10-k中的“第2项：财产”。

代工厂商

除了在我们自己的工厂制造的产品外，我们的许多产品都是由独立的第三方合同制造商制造的，这些制造商在我们的行业中被称为联合制造商或联合包装商。总体而言，使用联合包装机为我们提供了生产多种产品的灵活性，并提供了快速和经济地进入新类别的能力。我们的合同制造商是根据他们的生产能力、资本和特定产品类别的专业知识来选择的，我们希望继续与他们合作，改进和扩大我们的产品供应。在2024财年、2023财年和2022财年，我们的销售额分别约有35%、42%和49%来自联合包装公司制造的产品。我们要求我们的共同包装者遵守所有 适用的法规和我们的质量和食品安全计划要求，并通过审核和其他活动验证合规性。此外，联合包装工被要求确保我们的产品按照我们的成品规格制造，以确保我们满足客户的期望。

配料和包装供应商

农产品和配料，包括蔬菜、水果、油、谷物、豆类、坚果、茶叶和草药、香料和乳制品，是我们食品和饮料产品使用的主要投入品。植物性表面活性剂、甘油和酒精是我们个人护理产品中使用的主要原料。我们的主要包装材料是纸箱、袋子、印刷胶片、纸、纸板和罐子。我们努力保持全球供应商的基础，提供创新的想法和可持续的包装替代方案。

我们的原材料和包装材料是从世界各地的供应商那里获得的。该公司与其供应商合作，确保其配料的质量和安全，并确保该等配料符合我们的规格并符合适用的法规。这些保证得到了我们的采购合同、供应商预期手册、供应商行为准则和技术评估的支持，包括调查问卷、科学数据、认证、宣誓书、分析证书和必要的分析测试。我们的采购商和质量团队走访世界各地的主要供应商，采购符合我们规格的具有竞争力的价格、优质的配料。

我们与我们的许多供应商保持着长期的关系。采购是通过采购订单或合同进行的，价格、交货条款和产品规格各不相同。

农产品和原料易受多种因素引起的价格波动的影响。我们试图通过对客户的价格上涨、采购策略、成本节约举措和运营效率的组合来缓解投入价格的波动。

竞争

我们在竞争激烈的环境中运营。我们的产品既与大型传统包装食品公司竞争，也与天然和有机包装食品公司竞争。这些竞争对手中的许多人享受着明显更多的资源。大型传统包装食品的竞争对手包括金宝汤公司、康尼格拉品牌公司、达能公司、通用磨坊公司、好时公司、J.M.与我们竞争的大型传统个人护理产品公司包括但不限于高露洁公司、高露洁棕榄公司、强生公司、宝洁公司和S.C.强生公司。其中一些大型传统包装食品和个人护理公司通过销售传统产品以及天然和/或有机产品与我们竞争。除了这些竞争对手，在我们的每个类别中，我们都与许多地区性和小型的本地利基品牌竞争。由于零售商货架空间和促销活动有限，竞争对手通过营销、广告和促销支出积极支持各自的品牌。此外，大多数零售商以自己的自有品牌销售类似的商品，这些品牌争夺相同的货架空间。

包装食品行业的竞争因素包括产品质量和口味、品牌知名度和忠诚度、产品种类、有趣或独特的产品名称、产品包装和包装设计、货架空间、声誉、价格、广告、促销和营养声明。

商标

我们认为，在竞争激烈的包装消费品行业，品牌意识是消费者决定购买一种产品而不是另一种产品的重要组成部分。我们通常在美国、加拿大、欧盟和英国注册我们的商标和品牌名称。和/或其他国家/地区，具体取决于适用产品的经销地区。我们打算保持这些申请的最新状态，并在符合业务需要的范围内寻求对新商标的保护。我们监控世界各地的商标注册，并在我们认为适当的情况下采取行动强制执行我们的权利。我们相信，我们的商标对我们产品的营销和销售具有重要意义，不能使用这些名称和商标中的某些名称和商标，和/或无法阻止第三方使用类似的名称或商标，可能会对我们的业务产生重大不利影响。

我们还以商标许可协议许可的品牌销售产品，包括琳达·麦卡特尼的®，Rose‘s®、芝麻街的名称和标志以及其他芝麻工作室的知识产权®产品，以及我们罗伯逊的某些产品上的帕丁顿熊形象®产品。

政府监管

我们在美国受到联邦、州和地方政府当局的广泛监管。在美国，管理我们产品的制造、营销和分销的联邦机构包括联邦贸易委员会(FTC)、美国食品和药物管理局(FDA)、美国农业部(USDA)、美国环境保护局(EPA)和职业安全与健康管理局(OSHA)。根据各种法规，这些机构除其他事项外，规定和建立我们产品的质量、安全和在标签和广告中向消费者展示的要求和标准。

在国际上，我们受制造和销售我们产品的外国司法管辖区的法律和监管机构的约束，包括加拿大食品检验局、加拿大卫生部、英国食品标准局和欧洲食品安全局。

质量控制

我们利用全面的产品安全和质量管理计划，采用严格的制造程序、食品安全科学方面的专业技术知识、员工培训、持续的工艺创新、优质成分的使用以及内部和独立审计。

在美国，我们自己的每个食品生产设施都有一个食品安全计划(FSP)，该计划侧重于预防食品安全风险，并符合《食品安全现代化法案》(FSMA)规定的要求。此外，每个此类设施至少有一名预防控制合格人员(“PCQI”)成功完成了与根据FDA认可的标准化课程接受的培训相同的培训。

我们对我们的合同制造商进行审计，以解决过敏原控制、成分、包装和产品规格以及卫生等问题。根据FSMA，我们的每个合同制造商都必须有FSP、危害分析关键控制点(HACCP)计划或危害分析关键控制点计划，以确定污染物的关键路径，并强制实施控制措施，以减少食源性危害。

独立认证

我们几乎所有的Hain制造基地和相当数量的合同制造商都通过了公认的标准认证，例如全球食品安全倡议(“GFSI”)，其中包括安全质量食品(“SQF”)和英国零售联盟(“BRC”)，或ISO9001质量管理体系和ISO 22716 GMP化妆品和个人护理。我们所有生产食品的设施都符合GFSI标准。这些标准是专门为食品和个人护理部门设计的综合产品安全和质量管理协议，并提供了一套全面的产品安全和质量管理方法。认证为产品、流程或服务符合适用的法规和标准提供了独立的外部验证。

在美国，我们的有机产品通过第三方认证机构国际质量保证组织(“QAI”)按照美国农业部的国家有机计划进行认证。对于在美国境外作为有机产品销售的产品，我们使用认可的认证机构来确保符合特定国家的政府法规，以销售有机产品或互惠(如果可能)。

我们的许多产品都是在包括东正教犹太教会联盟和“KOF-K”犹太洁食监督机构在内的授权机构的监督下认证的犹太洁食。

我们还与其他非政府组织合作，如NSF International，该组织制定了包含有机成分的个人护理产品的NSF/ANSI 305标准，并通过QAI为我们的某些个人护理产品提供第三方认证。此外，我们还与其他非政府组织合作，如无麸质不耐受组织、美国公平贸易组织、环境工作组、皮肤癌基金会、化妆品消费者信息联盟/跳跃兔、可持续棕榈油圆桌会议和非转基因项目。

公司网站和可用信息

以下信息可免费在公司网站的“投资者关系”栏目中找到，网址为Ir.hain.com:

如果本公司曾经修订或放弃其道德守则中适用于本公司主要执行人员、主要财务人员、主要会计人员或任何执行类似职能的人员的任何条款，本公司打算通过在其网站上发布上述信息而不是通过提交当前的8-k表格报告来履行其关于任何此类放弃或修订的披露义务(如果有的话)。

公司可利用其网站作为材料公司信息的发布渠道。有关公司的财务和其他重要信息通常会发布在公司的投资者关系网站上，并可通过以下网站获取Ir.hain.com。此外，当您通过访问我们投资者关系网站“投资者关系资源”部分下的“电子邮件警报”注册您的电子邮件地址时，您可能会自动收到有关公司的电子邮件警报和其他信息。公司网站上的信息不包含在此作为参考，也不是本10-k表格的一部分。

项目1A.风险因素

我们的业务、运营和财务状况受到各种风险和不确定因素的影响。虽然我们相信我们已经在下面确定并讨论了影响我们业务的关键风险因素，但可能存在我们目前不知道的或我们目前认为不重要的额外风险和不确定性。如果下列任何风险和不确定性发展为实际事件，我们的业务、财务状况或经营结果可能会受到重大不利影响。在这种情况下，我们普通股的交易价格可能会下降，您可能会损失全部或部分投资。您不应将任何风险因素的披露解读为风险尚未成为现实。这些风险因素应与本年度报告中的10-k表格以及我们不时提交给美国证券交易委员会的其他文件中的其他信息一起阅读。

与我们的业务、运营和行业相关的风险

我们的市场竞争激烈。

我们在竞争激烈的地理和产品市场开展业务。众多品牌和产品争夺有限的零售商货架空间，其中竞争基于产品质量、品牌认知度、品牌忠诚度、价格、产品创新和多样性、包装、便利性、促销活动、可用性和品味等。零售商也以自己的自有品牌销售有竞争力的产品，这些自有品牌通常以较低的价格出售，并与我们的一些产品竞争。

我们的一些市场由跨国公司主导，它们拥有比我们更多的资源和更多的实质性业务。我们可能无法成功地与从拥有更多财务、管理、销售、技术和运营资源的较大竞争对手那里购买产品的分销商或零售商竞争。传统食品公司，包括但不限于金宝汤公司、康尼格拉品牌公司、达能公司、通用磨坊公司、好时公司、J.M.斯莫克公司、凯拉诺瓦公司、亿滋国际公司、雀巢公司和百事可乐公司，以及传统的个人护理产品公司，包括但不限于高露洁公司、高露洁棕榄公司、强生公司、宝洁公司和S.C.强生公司，可能能够利用它们的资源和规模，通过推出新产品或调整现有产品、降低价格或增加促销活动，来应对竞争压力和消费者偏好的变化。我们还与其他有机和天然包装食品品牌和公司竞争，这些品牌和公司可能更具创新性，能够更快地将新产品推向市场，或许能够更快地开拓和服务利基市场。作为这种竞争的结果，零售商可能会采取对我们产生负面影响的行动。因此，我们可能需要增加营销、广告和促销支出，以保护我们现有的市场份额，这可能会对我们的盈利能力造成不利影响。

如果我们没有有效地管理我们的供应链，或者如果我们的供应链出现中断，我们的业务和运营结果可能会受到不利影响。

我们业务的成功在一定程度上取决于保持强大的采购和制造平台以及高效的分销渠道。任何原材料供应商、独立合同制造商或第三方分销商不能或不能及时或具有成本效益地为我们交付或执行可能导致我们的运营成本增加和利润率下降，特别是与我们的产品相关的保质期较短的产品。如果我们不根据预测的需求持续监测我们的库存和产品组合，我们就有可能没有足够的供应来满足消费者的需求，或者手头有太多的库存，这些库存可能会到期而无法销售。此外，与重要供应商的纠纷，包括价格或绩效方面的纠纷，可能会对我们向客户供应产品的能力产生不利影响，并可能对我们的产品销售、财务状况和运营结果产生实质性的不利影响。

我们还必须管理我们的第三方分销、仓库和运输供应商，以确保他们能够支持我们的产品高效地分销给零售商。运输服务中断可能导致无法向我们或我们的联合制造商的工厂供应材料，或无法向我们的配送中心或客户提供成品。第三方配送中心的活动可能会受到一系列因素的干扰，包括劳工问题、质量控制问题、未能满足客户标准、自然灾害或影响第三方提供商的财务问题。

如果我们不能有效地管理我们的供应链，并确保我们的产品能够满足消费者的需求和客户的订单，我们的销售和盈利能力可能会受到实质性的不利影响。

我们未来的经营业绩可能会受到投入成本膨胀的不利影响，包括运费和其他分销成本。

我们业务的许多方面一直受到商品价格波动和其他通胀压力的直接影响，而且可能会继续受到影响。农产品和原料的价格波动可能由商品市场波动、作物产量、季节周期、天气条件、极端温度和自然灾害(包括

气候变化的影响)、病虫害问题、货币汇率变化、供需失衡以及政府计划和政策等因素。不稳定的燃料成本和其他因素转化为我们从第三方供应商获得的产品和服务的不可预测成本，包括但不限于我们产品的运费和其他分销成本以及包装成本。 近年来，由于运输和物流成本的增加，配送成本普遍上升。由于长途司机的高流动率以及铁路交通和服务问题的增加，运输成本正在上升。

虽然我们寻求通过对客户的价格上涨、采购策略、成本节约举措和运营效率的组合来抵消增加的投入成本，但我们可能无法完全抵消增加的成本，或者无法及时这样做。如果我们不能完全抵消这些成本增加，我们的财务业绩可能会受到实质性的不利影响。

我们一个或多个制造设施的运营中断或损失可能会损害我们的业务。

在截至2024年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的财年中，我们销售额的大约65%、58%和51%分别来自我们自己的制造设施制造的产品。这些设施中的一个或多个可能由疾病爆发或大流行、劳工问题、自然灾害、政府行动或其他我们无法控制的事件造成的中断或损失，可能会推迟或推迟我们产品的生产，这可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。劳动力市场短缺已经影响并可能继续影响我们制造设施的运营。

失去一个或多个我们的独立合同制造商可能会对我们的业务造成不利影响。

在2024财年、2023财年和2022财年，我们销售额的约35%、42%和49%分别来自独立合同制造商或联合制造商制造的产品。在某些情况下，一个单独的联合制造商可能会为某个特定品牌提供我们所有的要求。我们相信，在该行业中，有能力的、高质量的联合制造商数量有限，我们的许多联合制造商也为其他公司生产产品。因此，如果我们失去或需要更换一个或多个联合制造商，或未能为新收购或开发的产品或品牌保留联合制造商，我们的产品可能会推迟或推迟生产，和/或我们的一些产品可能会减少或取消供应，这可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。

我们的增长和持续成功取决于消费者对我们产品的偏好，这种偏好可能会发生变化。

我们的业务主要集中在有机、天然和对你更好的产品的销售上，如果消费者对这类产品的需求下降，可能会受到损害。在经济低迷或通胀环境下，失业率上升、可支配收入下降和消费者信心下降等因素可能会导致对我们整个产品系列的需求减少，特别是价格更高的更适合你的产品。此外，消费者的偏好由于各种因素而不断变化，包括人口结构、消费模式和饮食趋势的变化(包括使用减肥药的结果)、渠道偏好、定价、产品质量、包装和对某些成分的看法等。虽然我们继续使我们的产品多样化，但开发新产品会带来风险，对我们产品的需求可能不会继续保持在目前的水平，也不会在未来增加。我们创新和产品改进工作的成功取决于我们预测消费者偏好变化的能力、资金的可获得性、我们研发人员在开发、制定和测试产品原型方面的技术能力，包括遵守政府法规、管理层进入市场战略的成功以及竞争对手的反应，如增加促销活动或广告。

此外，在过去的几年里，我们看到了消费向电商渠道的转变，未来可能会看到更实质性的转变。我们通过电子商务渠道销售的一些产品的利润率低于传统实体零售商销售的产品，在订单履行方面提出了独特的挑战。电子商务的增长也鼓励了新的竞争对手和商业模式的进入，通过简化分销和降低进入门槛来加剧竞争。如果我们不能成功地实施产品改进或推出满足消费者需求的新产品，我们的业务可能会受到损害。

我们销售额的很大一部分集中在少数客户中，客户的整合或重要客户的流失可能会对我们的销售和盈利能力产生负面影响。

我们的增长和持续成功取决于我们维持和增加现有客户销售量的能力、我们吸引新客户的能力、我们客户的财务状况以及我们以合适的价格提供吸引客户的产品的能力。我们很大一部分销售额集中在一小部分客户中。例如，在截至2024年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的财年中，沃尔玛及其附属公司的销售额分别约占销售额的18%、16%和15%。随着零售业整合的趋势日益增强，大型零售商、折扣店和电子商务零售商的存在越来越多，以及关键零售商的传统和数字业务的整合，我们越来越依赖某些可能比我们更有议价能力的零售商。零售商

可能会利用他们的杠杆要求更高的贸易折扣、津贴、进场费或增加投资，这可能会导致某些市场的销售额或盈利能力下降。我们的客户通常没有从我们那里购买的合同义务，他们从我们那里购买的决定是由多种因素驱动的，包括消费者的偏好和需求、价格、产品质量、客户服务表现、可用性和其他因素。任何大客户的流失、采购水平的降低或大客户长期取消任何业务都可能对我们的销售和盈利能力产生负面影响。

我们可能无法成功实现我们的海恩重塑计划或其他战略举措的目标。

2023年9月，我们的董事会批准了海恩重塑计划，这是一项旨在实现持续增长的多年全球增长和转型计划。海恩重塑计划旨在优化公司的投资组合，改善潜在的盈利能力，并增加其投资于目标增长计划、品牌建设和其他对实现未来增长至关重要的能力的灵活性。Hain重塑方案的成功实施可能会带来组织挑战，在某些情况下，可能需要与第三方进行成功的谈判。因此，我们可能无法充分实现海恩重塑计划的预期收益，包括由于我们无法控制的因素。可能会发生财务或战略困难、延误和意外成本等事件和情况，导致我们无法实现所有预期收益或无法按预期时间表实现这些收益。如果我们不能充分实现Hain重塑计划的预期收益或节省，我们提高盈利能力和为其他计划提供资金的能力可能会受到不利影响。任何未能按照我们的期望实施海恩重塑计划的行为都可能对我们的业务、运营结果、现金流和财务状况产生不利影响。此外，我们的计划可能会导致意想不到的后果，如业务中断、管理层和员工分心、士气和生产率下降、意外的员工流失、无法吸引关键人员和负面宣传。如果我们不能充分实现海恩重塑计划的增长、节省和转型效益，我们的运营业绩和盈利能力可能会受到实质性和不利的影响。

我们相当一部分的销售额依赖于独立的分销商。

在美国和其他市场，我们依赖于非关联分销商或通过非关联分销商向客户进行的销售。分销商直接为自己的账户购买产品，以便转售。其中一个或多个分销商的损失或业务中断可能会损害我们的业务。如果我们被要求在未来获得额外的或替代的分销协议或安排，我们不能确定我们是否能够以令人满意的条件或及时地这样做。我们无法达成令人满意的分销协议，可能会抑制我们实施业务计划或建立成功扩大产品分销所需的市场的能力。

我们面临与我们的国际销售和运营相关的风险，包括外币风险、合规风险和贸易风险。

在截至2024年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的财年中，我们的合并销售额分别约有46%、43%和45%来自美国以外的地区。来自美国以外地区的销售(“美国”)未来，市场可能会继续占我们合并销售额的很大一部分。我们的非美国销售和运营在海外开展业务时会受到固有风险的影响，其中许多风险不在我们的控制范围内，包括：

我们未来的运营结果可能会受到天然和有机成分可用性的不利影响。

我们能否确保以具有竞争力的价格持续供应我们某些产品中使用的天然和有机成分，取决于许多我们无法控制的因素，例如种植天然和有机作物的农场的数量和规模、气候条件、我们的竞争对手对这些稀缺成分的需求增加、全球动荡、国内和全球经济状况的变化以及货币波动。

我们在产品生产中使用的天然和有机成分(包括蔬菜、水果、坚果和谷物等)容易受到恶劣天气条件和自然灾害的影响，如洪水、干旱、缺水、极端温度、野火、霜冻、地震和瘟疫。自然灾害和不利的天气条件可能会降低作物产量，降低作物规模和作物质量，这反过来可能会减少我们的天然和有机成分的供应或提高这些成分的价格。气候变化可能造成或加剧此类自然灾害和不利天气条件，最近发生的一连串极端天气和与气候有关的事件，包括历史性的干旱、热浪、野火、极端寒冷和洪水，呈现出令人震惊的趋势。如果我们的天然和有机成分供应减少，我们可能无法以优惠的条件找到足够的补充供应来源，这可能会影响我们向客户供应产品的能力，并对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。

我们还在天然和有机产品成分的采购方面与其他制造商竞争，这些成分在公开市场上可能没有传统产品成分那么丰富。如果消费者对天然和有机产品的需求增加，未来这种竞争可能会加剧。这可能会导致我们的费用增加，或者可能会限制我们可以制造和销售的产品数量。

我们已将某些功能外包给第三方服务提供商，任何与这些外包安排相关的服务故障或中断都可能对我们的业务产生不利影响。

我们已经将供应链、会计和信息技术领域的某些业务流程外包给全球受管服务提供商。这些第三方未能履行其对我们的合同、法规和其他义务，或我们未能充分监控他们的表现，可能会导致我们无法实现预期的成本节约或效率，并可能导致纠正此类服务提供商所犯错误的额外成本。此外，我们减少了对外包服务的质量和及时性的控制，包括这些第三方实施的网络安全保护。由于这些外包安排，我们可能会遇到流程中断或延误、敏感数据丢失或被盗或其他网络安全问题、合规问题、维护和报告财务和运营信息方面的挑战，以及出现的任何意外问题的补救成本增加，任何这些问题都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生实质性和不利影响。

地缘政治冲突可能会继续给我们的业务带来挑战和风险。

我们的业务、财务状况和经营结果过去曾受到影响，未来可能会受到全球经济中断的影响。尽管我们在俄罗斯、白俄罗斯、乌克兰、以色列、中国或台湾没有物质资产，但我们的供应链已经并可能继续受到俄罗斯-乌克兰战争、中东以及中国与台湾之间不断加剧的紧张局势的不利影响。特别是，这些冲突通过燃料和原材料价格以及劳动力成本的上涨，增加了现有通胀压力的巨大成本。此外，除了成本增加外，劳动力挑战和其他因素也导致了供应链中断。虽然到目前为止，我们能够在必要的情况下确定替代原材料，但在这样做的过程中，我们的成本增加了。地缘政治冲突还可能导致网络安全事件或信息系统中断的风险增加。尽管我们正在继续监测和管理这些冲突对我们业务的影响，但这些冲突和相关的经济影响可能会继续对我们的业务和运营业绩产生实质性的不利影响。

我们的业务、经营业绩和财务状况可能会因未能成功执行收购或处置或未能成功整合已完成的收购而受到不利影响。

我们会不时评估与我们的战略目标相一致的潜在收购或处置。这些举措的成功取决于我们是否有能力确定合适的收购目标或买家，以及成功谈判合同条款等因素。这些举措可能会带来运营风险，包括将管理层的注意力从其他事项上转移、将被收购的业务整合到我们现有的业务中或将业务从我们的运营中分离出来的困难，以及收购带来的可能无法达到预期结果的挑战。如果我们不能成功地进行收购或

如果资产剥离或整合已完成的收购，我们的业务、经营业绩和财务状况可能会受到不利影响。

我们的许多产品都依赖于独立认证。

我们依靠独立的第三方认证，例如我们产品的“有机”、“非转基因”或“洁食”认证，以使我们的产品有别于其他产品。我们必须遵守独立组织或认证机构的要求，才能为我们的产品贴标签。例如，如果一家制造厂被非有机材料污染，或者在生产运行后没有得到适当的清洁，我们可能会失去“有机”认证。此外，所有原材料都必须经过有机认证。同样，如果一家制造厂和原材料不符合适当的犹太洁食监督组织的要求，我们可能会失去“犹太洁食”认证。失去任何独立认证可能会对我们作为有机和天然产品公司的市场地位产生不利影响，这可能会损害我们的业务。

我们可能无法吸引和留住支持我们业务所需的高技能人才。

我们依赖于关键人员的技能和持续服务，包括我们经验丰富的管理团队。此外，我们实现战略和运营目标的能力取决于我们识别、聘用、培训和留住合格人员的能力。我们还与行业内外的其他公司争夺人才，我们可能会失去关键人才，或者无法吸引、培养和留住其他人才。任何此类损失或失败都可能对我们的业务或财务业绩产生不利影响。

我们面临与税务事项有关的风险，包括税率的变化、与税务当局的分歧以及征收新税。.

该公司在其子公司所在的美国和外国司法管辖区纳税。美国和各个外国司法管辖区的税率一直并可能继续受到重大变化的影响。经济合作与发展组织(“经合组织”)提出了实施全球最低企业所得税的框架。如果经合组织的额外指导导致我们开展业务的国家/地区的立法变化，那么这些变化可能会对我们的有效税率产生不利影响。预计这一新的最低税额对公司来说不会是实质性的。我们还接受美国国税局和其他税务机关关于美国境内和境外税收的定期审查、审查和审计。尽管我们相信我们的税收估计是合理的，但如果税务机关不同意我们的立场，我们可能面临额外的税收责任，包括利息和罚款。不能保证在最终裁决任何纠纷时支付这类额外金额不会对我们的运营结果和财务状况产生实质性影响。我们还需要遵守新的、不断演变或修订的税收法律和法规。制定或增加关税、销售税或增值税，或改变现有税种的适用方式，可能会对我们的业务或我们的经营业绩产生不利影响。

与我们的声誉、品牌、无形资产和知识产权相关的风险

商誉或其他已收购无形资产的账面价值减值可能会对我们的综合经营业绩和净值产生重大不利影响。

截至2024年6月30日，我们的商誉为92930美元万，商标和其他无形资产为24480美元万，合计占我们总合并资产的55.4%。商誉账面净值是指于收购日期(或其后的减值日期，如适用)，被收购业务超过可识别资产及负债的公允价值，减去任何归属于已处置业务的金额。商标及其他无形资产的公允价值超过或代表于收购日期(或其后的减值日期，如适用)的商标、客户关系及其他已收购无形资产的账面净值，并扣除累计摊销。预计将对我们的现金流做出无限期贡献的商誉和其他获得的无形资产不会摊销，但管理层必须至少每年评估一次减值。当事件或环境变化显示已摊销无形资产的账面金额可能无法收回时，已摊销无形资产就会被评估减值。商誉和其他无形资产的减值可能是由我们无法控制的因素造成的，例如竞争定价压力增加、基于资本成本(利率等)变化的贴现率变化、低于预期的销售和利润增长率、行业息税折旧和摊销前收益(EBITDA)倍数的变化、无法快速更换失去的联合制造业务，或重要客户的破产。

在商誉或无形资产的减值确定期间，我们过去曾在我们的综合财务报表中记录重大费用，未来可能需要记录这些费用。例如，在2024财年和2023财年，我们分别记录了与某些商标和无形资产相关的非现金减值费用总额4,460美元万和17490美元万，以将其账面价值降至其估计公允价值。额外减值费用的产生可能会对我们的经营业绩产生负面影响，并对我们的净值和我们在该等费用期间的综合收益产生不利影响。关于更多信息，见附注8，商誉和其他无形资产

资产，载于本表格10-k第8项所载的合并财务报表附注内；及关键会计估计，在本表格10-k第7项所列管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析中。

如果我们公司或我们的品牌的声誉严重受损，可能会对我们的业务产生实质性影响。

我们的财务成功直接取决于我们的公司和我们的品牌在我们的客户、消费者、员工和其他方面的认知度。如果我们的公司或我们的一个或多个品牌由于与我们产品的质量或安全有关的实际或预期问题或公司的环境、社会或治理影响而导致其声誉遭受重大损害，我们的业绩可能会受到负面影响。此外，消费者越来越多地使用社交媒体，大大提高了信息或错误信息和观点分享的速度和程度。社交媒体上关于我们、我们的品牌或我们的产品的负面帖子或评论可能会严重损害我们的品牌和声誉。此外，对我们的营销和广告的负面反应，包括我们的社交媒体内容，可能会导致我们的品牌和声誉受到损害。

我们无法使用我们的商标或我们从第三方许可的商标可能会对我们的业务产生重大不利影响。

我们相信，在竞争激烈的食品、饮料和个人护理行业，品牌意识是消费者决定购买一种产品而不是另一种产品的重要组成部分。尽管我们努力保护我们的商标和商号，但这些努力可能不会成功，第三方可能会挑战我们使用一个或多个我们的商标或商号的权利。我们相信，我们的商标和商标对我们产品的营销和销售具有重要意义，无法使用这些名称和商标中的某些名称和商标，和/或无法阻止第三方使用类似的名称或商标，可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。此外，如果在开发新产品或改进现有产品的过程中，我们被发现直接或间接侵犯了他人的知识产权，这种发现可能会对我们的业务、财务状况或运营结果产生不利影响。

此外，我们以商标许可协议许可的品牌销售产品，包括琳达·麦卡特尼的®，Rose‘s®、芝麻街的名称和标志以及其他芝麻工作室的知识产权®产品。我们相信，这些商标具有重大价值，有助于我们营销和维持对这些产品的需求。如果未来我们无法以我们可以接受的条款执行、续签或重新谈判我们的许可安排，我们的财务业绩可能会受到实质性和不利的影响。

与经济和金融考虑因素相关的风险

货币汇率波动可能会对我们的综合财务结果和状况产生不利影响。

我们受到与货币汇率波动相关的风险的影响。我们的合并财务报表是以美元表示的，这要求我们将资产、负债、收入和费用换算为美元。因此，货币价值的变化可能会对我们的综合经营业绩、我们的资产和负债余额以及我们综合财务报表中的现金流产生不可预测的不利影响，即使它们的价值以其原始货币计算没有变化。鉴于我们的全球业务，我们还以多种货币支付业务中使用的配料、原材料和大宗商品。汇率的波动，包括通货膨胀、央行货币政策、货币管制或其他货币兑换限制或地缘政治不稳定，已经并可能继续对我们的财务业绩产生不利影响。

全球经济和金融市场的中断可能会对我们的业务和运营结果产生不利影响。

不利和不确定的经济和市场状况，如通货膨胀、经济放缓或衰退、失业率上升、可支配收入下降和消费者信心下降，特别是在我们经营的地区，可能会影响客户和消费者对我们产品的需求，以及我们管理与客户、供应商和债权人之间正常商业关系的能力。消费者可能会将购买转向价格较低或其他感知价值的产品，这可能会对我们的运营结果产生不利影响。消费者还可以减少他们购买的有机和天然产品的数量，因为有更便宜的传统或自有品牌的替代品。经销商和零售商也可能变得更加保守，以应对这些情况，并寻求减少库存。长期的不利经济状况可能会对这些因素中的任何一个产生不利影响，因此可能对我们的销售和盈利能力产生不利影响。

根据我们的信贷协议，任何违约都可能产生重大后果。

我们的信贷协议包含对我们的业务施加某些限制的契约。这些限制可能会影响我们经营业务的能力，并可能限制我们在潜在商业机会出现时利用这些机会的能力。信贷协议要求我们满足某些财务契约，例如维持最高的综合担保杠杆率和最低的综合利息覆盖率。信贷协议亦载有限制性契约，包括对我们从事某些业务活动、招致债务及留置权、支付股息或

进行其他分配，进行关联交易，合并、合并或收购或处置资产，以及进行某些投资、收购和贷款。

我们根据信贷协议遵守这些公约的能力可能会受到我们无法控制的事件的影响，包括当时的经济、金融和行业状况。违反这些公约中的任何一项都可能导致违约，这将允许贷款人宣布所有未偿债务以及应计和未付利息都是到期和应支付的。我们在信贷协议项下的责任由本公司若干现有及未来的境内附属公司担保，并以本公司及其主要境内附属公司的资产留置权作抵押，包括其各直接附属公司的股权及知识产权，但经议定的例外情况除外。我们在信贷协议下的任何违约都可能对我们的业务和财务状况产生实质性的不利影响。

网络安全和技术相关的风险

网络安全事件或其他技术中断可能会对我们的业务和我们与客户的关系产生负面影响。

我们在业务的几乎所有方面都依赖信息系统和技术，包括公共网站和基于云的服务，包括员工之间以及与供应商、客户和消费者之间的沟通。这种对信息系统和技术的使用造成了网络安全风险，包括系统中断、安全漏洞、恶意软件、勒索软件、盗窃、间谍活动和无意中泄露信息。作为最近办公室工作模式变化的一部分，我们变得更加依赖移动设备、远程通信和其他技术，加剧了我们的网络安全风险。我们的业务涉及存储和传输各种敏感和/或机密信息和知识产权，包括客户和供应商的信息、员工的私人信息以及有关公司及其业务合作伙伴的财务和战略信息。在我们推行改善业务和成本结构的新举措的同时，我们也在扩大和改进我们的信息技术，从而产生更大的技术存在和更大的网络安全风险。此外，人工智能等新兴技术的快速发展和越来越多的采用可能会加剧我们的网络安全风险。如果我们不能评估和识别与新倡议相关的网络安全风险，我们可能会变得越来越容易受到此类风险的影响。虽然我们目前的保险范围是根据其条款和条件，旨在解决与网络安全事件和信息技术故障的某些方面相关的成本，但根据事件的具体事实和情况，该保险范围可能不包括事件引起的任何或所有损失或索赔类型，或事件可能对我们的业务、声誉或品牌造成的损害。随着全球网络安全事件的频率和规模的增加，我们可能无法获得我们认为适当或必要的保险范围来抵消风险。

我们的系统和我们的第三方供应商的系统都遇到了网络安全威胁和漏洞。尽管到目前为止，此类先前的事件尚未对我们的财务状况、运营结果或财务状况产生实质性影响，但未来重大网络安全攻击的潜在后果可能是重大的，可能包括声誉损害、与第三方的诉讼、政府执法行动、处罚、系统中断、未经授权泄露机密或其他受保护的信息、数据损坏以及网络安全保护和补救成本增加，这反过来可能对我们的竞争力、运营结果和财务状况产生不利影响。由于这种安全威胁的演变性质，未来任何事件的潜在影响都无法预测。有关公司网络安全风险管理的更多信息，请参阅本年度报告的表格10-k中的项目1C。

如果我们的信息技术系统不能充分发挥作用，我们的业务运营可能会受到干扰。

我们的业务能否有效运作，有赖于我们的资讯科技系统。我们依靠我们的信息技术系统来有效地管理我们的业务数据、通信、供应链、订单输入和履行以及其他业务流程。如果我们的信息技术系统未能按照我们的预期运行，可能会扰乱我们的业务，并可能导致交易错误、处理效率低下以及销售和客户流失，导致我们的业务和运营结果受到影响。此外，我们的信息技术系统可能容易受到我们无法控制的情况的损坏或中断，包括火灾、自然灾害、系统故障和病毒。任何此类损坏或中断都可能对我们的业务产生实质性的不利影响。

与ESG注意事项相关的风险

气候变化以及与气候变化披露法规相关的义务可能会对我们的业务和运营产生负面影响。

有人担心，大气中的二氧化碳和其他温室气体可能会对全球气温、天气模式以及极端天气和自然灾害的频率和严重程度产生不利影响。最近发生的极端天气和与气候有关的事件，包括历史性的干旱、热浪、野火、极端寒冷和洪水，呈现出令人震惊的趋势。如果这种气候变化对农业生产力产生负面影响，我们可能会受到某些商品供应减少或价格不太优惠的影响，这些商品是我们产品所必需的，如蔬菜、水果、谷物、豆类和坚果。由于气候变化，我们还可能面临可用水减少、水质恶化或水价不太优惠的问题，这可能会对我们的制造和分销业务产生不利影响。

近年来，监管机构、消费者、客户、投资者、员工和其他利益相关者都将重点放在ESG事项和相关披露上。不断变化的规则、公开披露法规和利益相关者的期望已经并可能继续导致管理层在遵守或满足这些法规和期望上花费的时间和注意力增加。这种快速变化的环境可能会导致一般和管理费用的增加。

我们还可能就环境问题、多样性和其他与ESG相关的问题传达某些倡议和目标。这些举措和目标的实施可能既困难又昂贵，我们可能会因披露的准确性、充分性或完整性而受到批评。此外，关于我们与ESG相关的举措和目标以及相对于这些目标的进展情况的陈述，可能基于衡量仍在发展中的进展的标准、继续发展的内部控制和流程，以及未来可能发生变化的假设。此外，我们可能会因此类倡议或目标的范围或性质或对这些目标的任何修订而受到批评。如果我们的ESG相关数据、流程和报告不完整或不准确，或者如果我们未能及时在ESG范围内实现我们的目标，或者根本没有，我们的声誉、业务、运营结果和财务状况可能会受到不利影响。

与环境问题有关的债务、索赔或新的法律或法规可能会对我们的业务产生重大负面影响。

我们业务的性质使我们面临与环境问题，包括与处置和释放危险物质有关的责任和索赔的风险。此外，我们的运营受到与工作场所安全和工人健康相关的法律和法规的监管，其中包括监管员工在工作场所接触危险化学品。与该等负债或索赔有关的任何重大成本都可能对我们的业务、经营结果和财务状况产生重大不利影响。

全球对气候变化的日益关注和企业变革的需要可能会导致新的环境法律和法规，从而影响我们的业务。例如，关于产品包装的法律法规越来越多，特别是在欧洲。我们遵守这些现有法律和法规以及未来颁布的任何新法律或法规，或现有法律或法规的执行、管理或解释方式的任何变化，可能会导致合规成本增加，导致我们改变运营方式，或使我们面临额外的负债和索赔风险，这可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生重大不利影响。

与诉讼、政府监管和合规相关的风险

悬而未决的诉讼和未来的诉讼可能会导致我们产生巨额费用。

我们是或可能成为在正常业务过程中产生的各种诉讼和索赔的一方，这些诉讼和索赔可能包括与合同、知识产权、产品召回、产品责任、产品营销和标签、雇佣问题、环境问题、数据保护或我们业务的其他方面有关的诉讼或索赔，以及任何证券集体诉讼和股东派生诉讼。例如，如附注17所述，承付款和或有事项，在本表格10-k第8项所载的综合财务报表附注中，我们目前正受到由本公司先前的内部会计审查所引起或与之有关的集体诉讼及衍生工具投诉。我们的某些前高管和前董事会成员，作为个人被告，也受到与此类会计审查相关的诉讼，我们可能有义务就这些事项对他们进行赔偿。此外，正如在注17中进一步讨论的那样，我们受到消费者集体诉讼和其他声称与我们地球上最好的产品有关的某种形式的人身伤害的诉讼®婴儿食品。

即使在不值得的情况下，为这些诉讼辩护可能会转移我们管理层的注意力，我们可能会在为这些诉讼辩护时产生巨额费用。诉讼和其他法律程序的结果本质上是不确定的，其中一些或全部法律纠纷的不利判决或和解可能导致金钱损害赔偿、处罚或禁令救济。

对我们不利，这可能对我们的运营结果和财务状况产生重大不利影响。任何索赔或诉讼，即使得到完全赔偿或投保，都可能损害我们的声誉，并使我们更难在未来有效竞争或获得足够的保险。

如果消费我们的任何产品导致疾病或身体伤害，我们可能会承担重大责任。

销售供人使用和消费的产品会给消费者带来伤害或疾病的风险。这类伤害可能是由于无意中贴错标签、未经授权的第三方篡改、产品污染、食源性疾病、过敏原或变质造成的。在某些情况下，我们可能会被要求召回或撤回产品，暂停生产我们的产品或停止运营，这可能会导致成本增加(包括支付罚款和/或判决、清洁和补救成本和法律费用，以及与其他生产来源相关的成本)、取消客户订单以及消费者信心和需求下降，任何这些都可能对我们的业务产生重大不利影响。即使在某种情况下不需要召回或退出市场，也可能会对我们提出产品责任索赔。虽然我们受到政府的检查和监管，并相信我们的设施以及我们的联合制造商和供应商的设施在所有实质性方面都符合所有适用的法律和法规，但如果我们的任何产品的消费导致或被指控导致疾病或身体伤害，我们可能会受到与此相关的索赔或诉讼。例如，如附注17所述，承付款和或有事项，在本表格10-k第8项中的合并财务报表附注中，我们受到消费者集体诉讼和其他声称与我们地球上最好的产品有关的某种形式的人身伤害的诉讼®婴儿食品。即使索赔不成功或没有得到全面追查，围绕我们产品贴错标签、不安全或导致疾病或身体伤害的任何负面宣传，都可能对我们在现有和潜在客户和消费者中的声誉以及我们的公司和品牌形象产生不利影响。如果消费者对某些食品或配料的质量、安全和完整性或整个食品安全体系失去信心，我们的业务也可能受到不利影响，即使这种信心的丧失与我们投资组合中的产品无关。尽管我们将产品责任和产品召回保险维持在我们认为足够的金额上，但我们可能会招致我们没有投保或超出我们保险范围的索赔或责任。对我们不利的产品责任判决或产品召回可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生实质性的不利影响。

政府监管可能会让我们受到民事和刑事处罚，而我们运营所在的法律和监管框架的任何变化，都可能使我们的产品制造和销售变得更昂贵或更具挑战性。

我们在高度监管的环境中运营，法律和监管框架不断演变。因此，我们面临更高的法律索赔、政府调查和其他监管执法行动的风险。我们在美国、英国、加拿大、欧洲、亚洲(包括印度)以及我们制造、分销和/或销售我们产品的任何其他国家都受到广泛的监管。我们的业务活动受众多法律法规的约束，涉及产品的注册和审批、采购、制造、储存、标签、营销、广告、内容(包括产品是否包含转基因成分)、质量、安全、运输、供应链、可追溯性、分销、包装、处置、回收、就业和职业健康与安全、环境、社会和治理事项和报告(包括气候变化)、机器学习和人工智能以及数据隐私和保护。现有法律和法规的执行、法律或法规要求的变化和/或对现有要求的不断变化的解释可能会导致合规成本增加，或者以其他方式使我们的产品制造和销售变得更昂贵或更具挑战性，从而可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。

此外，未能维持有效的控制程序可能会导致违反法律和条例的行为，无论是无意的还是非故意的。由于我们未能或被指控未能遵守适用的法律和法规而引起的法律索赔、政府调查或监管执法行动可能会使我们受到民事和刑事处罚，这可能会对我们的产品销售、声誉、财务状况和经营业绩产生实质性的不利影响。此外，针对我们的潜在和悬而未决的诉讼和行政行动的辩护成本和其他影响可能难以确定，并可能对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。

遵守数据隐私法可能代价高昂，不遵守此类法律可能导致重大责任。

本公司经营业务的许多司法管辖区都有与数据隐私和个人信息保护有关的法律和法规，包括欧盟GDPR和经加州隐私权法案(CPRA)修订的2018年加州消费者隐私法案(CCPA)，以及其他美国州法律。不遵守GDPR或CCPA要求或其他数据隐私法可能会导致诉讼、负面宣传以及重大处罚和损害。这一领域的法律还在继续发展，隐私法性质的变化可能会影响公司对与公司求职者、员工、消费者、客户和供应商有关的个人信息的处理。制定更具限制性的法律、规则或法规，或未来的执法行动或调查，可能会通过增加成本或限制我们的业务来影响我们，而不遵守规定可能会导致监管处罚和重大责任。

我们可能会承担不在保险范围内的重大责任。

虽然我们相信我们的保险范围与行业惯例一致，但此类保险并不涵盖我们可能遭受的所有损失，即使在我们承保的地区也是如此。我们的保险单受承保范围、免赔额和上限的限制，我们根据保险单提出的任何索赔都可能受到这些限制。我们提出的任何索赔可能不会得到完全、及时或根本的兑现，而且我们可能没有购买足够的保险来弥补所发生的所有损失。如果我们承担了大量债务，或者如果我们的业务运营中断了很长一段时间，我们可能会产生成本和损失。此外，在未来，我们可能无法以商业上可接受的保费获得保险，或者根本不能获得保险。

与我国证券所有权相关的风险

我们发行优先股的能力可能会阻止收购企图。

我们的董事会有权在没有股东批准的情况下发行带有股息、清算、转换、投票权或其他权利的优先股，这可能会减少可供分配给我们普通股持有人的收益和资产金额，并对我们普通股持有人的相对投票权或其他权利产生不利影响。在发行的情况下，优先股可用作阻止、推迟或防止控制权变更的一种方法。我们修订和重述的公司注册证书授权发行最多500股“空白支票”优先股，其名称、权利和优惠可能由我们的董事会不时决定。虽然我们目前无意发行任何优先股，但我们可能会在未来适当的情况下这样做。

第10项亿。联合国已解决的员工意见

没有。

项目1C。网络安全

网络安全风险管理与策略

我们的企业风险管理框架将网络安全风险与其他适用风险一起考虑，作为我们整体风险评估过程的一部分。在我们全面的企业风险管理框架内，我们的网络安全风险管理计划专注于评估、识别和管理因使用信息技术(IT)而产生的风险，包括网络安全事件和威胁的风险。该计划由公认的框架提供信息，如国家标准与技术研究所网络安全框架(“NIST CSF”)。我们的网络安全团队利用各种工具、流程和外部资源来继续提高和保持其在NIST CSF各要素中的成熟度。

我们的网络安全风险管理计划包括网络安全事件响应计划(CSIRP)。我们的CSIRP支持公司识别、遏制和跟踪我们或我们的第三方服务提供商或供应商所经历的网络安全事件。成立CSIRP的目的是将网络安全事件对我们的网络、IT系统、用户和业务流程的影响降至最低，并确保在发生重大网络安全事件时及时和准确地报告。我们CSIRP的执行由我们的首席信息官和业务服务主管(CIO)领导，并由指定的IT事件响应经理领导一个由主题专家组成的事件响应团队以及我们的高管响应团队(在适当情况下)提供支持。一旦发生事故，这些人员将共同评估其严重性，通知并向适当的团队成员通报情况，根据需要上报我们的董事会，并实施遏制程序。该公司还进行桌面演习，以加强事件响应准备，并根据需要聘请第三方，包括顾问和其他专业人员，以评估和支持我们的网络安全实践和程序。

我们的网络安全风险管理计划被整合到我们的运营中，并通过员工和承包商的年度网络安全意识培训向员工广泛传播，其中包括如何识别和报告网络安全问题和事件的信息。我们的信息技术组织还进行网络钓鱼模拟和测试场景，以帮助确保遵守我们的网络安全政策和程序。这些提高认识的措施与正在实施的旨在减少脆弱性(包括外部测试和验证)以及监测和评估威胁的技术相结合。我们的计划包括通过自动化工具进行持续监控，这些工具可以检测威胁并触发警报，以便我们的信息技术组织进行评估、调查和补救。

我们维持业务连续性和灾难恢复计划，为潜在的信息技术中断做好准备。我们还维持保险范围，在符合其条款和条件的情况下，旨在解决与网络事件和信息系统故障的某些方面相关的费用。根据我们截至10-k表格提交之日所掌握的信息，我们不认为来自网络安全威胁的任何风险，包括之前的任何网络安全事件，已经或合理地可能对我们产生重大影响，包括我们的业务战略、运营结果或财务状况。见“第1A项。风险因素--与网络安全和技术相关的风险“，了解有关这些风险的更多信息。

网络安全治理

我们的董事会对公司负有风险监督责任，并在其委员会的协助下直接管理公司。审计委员会协助董事会监督网络安全风险管理计划。审计委员会的任务是审查和接收管理层关于公司信息技术系统控制和安全的定期报告，并至少每年评估公司信息技术安全计划、合规性、治理流程、培训和控制的充分性。审计委员会具体监督：

我们的首席信息官定期向由公司高管和其他高级领导组成的执行领导团队提供网络安全简报、信息和培训，并根据需要每两年或更频繁地向审计委员会通报网络安全情况。董事会成员可随时就本公司的

网络安全态势，并向管理层建议更改控制或程序。我们的CSIRP包括对事件进行重大影响评估的流程，以及要求向执行响应团队和董事会报告重大事件的上报协议。

首席信息官是管理职位，主要负责开发、运营和维护我们的网络安全风险管理计划。首席信息官在信息系统和技术方面拥有丰富的经验，包括开发信息和网络安全计划、推出新技术、信息安全审计和评估，以及专注于识别、缓解和应对网络安全威胁的网络安全行动。CIO拥有在复杂、全球化和复杂的环境中监督和执行技术战略的经验。首席信息官于2020年加入公司，在消费品行业领导IT战略和变革倡议方面拥有超过15年的经验，并直接向我们的首席执行官汇报。

项目2.新闻歌剧

我们的主要设施，除另有说明外，均以租赁形式出租，详情如下：

我们还在美国、英国、加拿大、西欧和世界其他地区为其他小型办公室和设施租赁空间。

除了我们运营的上述分销设施外，我们还利用担保公共仓库向客户交付货物。

有关我们租赁义务的更多信息，请参阅注释7，租契，在本表格10-k第二部分第8项包含的合并财务报表注释中。有关按部门使用我们物业的更多信息，请参阅本表格10-k的第1项“业务-生产”。

项目3.乐GAL诉讼程序

本项要求的信息通过参考注释17并入本文， 承付款和或有事项，在本表格10-k第II部分第8项所列的合并财务报表附注中。

项目4.我的安全信息披露

不适用。

帕RT II

项目5.Regist的市场Rant的普通股、相关股东事项与发行人购买股权证券

我们普通股的流通股，每股面值0.01美元，在纳斯达克股票市场有限责任公司上市，股票代码是“Hain”。

持有者

截至2024年8月21日，共有220名普通股持有者。

分红

到目前为止，我们还没有为我们的普通股支付任何现金股息。所有股息的支付将由我们的董事会酌情决定，并将取决于(除其他外)未来的收益、运营、资本要求、合同限制，包括我们信贷安排的限制、我们的一般财务状况和一般业务条件。

发行未经注册的证券

没有。

发行人购买股票证券

截至2024年6月30日止三个月内，并无根据董事会批准的股份回购计划回购股份。

在截至2024年6月30日的三个月内，公司预扣了4,899股股票，以履行与根据股票薪酬计划发行的股票相关的预扣税款义务，平均价格为每股6.78美元。这些为履行预扣税款义务而预扣的股份不构成本公司的回购。

股份回购计划

2022年1月，公司董事会批准回购至多20000美元的公司已发行和已发行普通股的万。回购可以根据预先设定的交易计划，在公开市场上不时进行，也可以在私下交易或其他方式进行。该授权没有声明的到期日期。本公司回购股份的程度和时间将取决于市场状况和其他公司考虑因素。在截至2024年6月30日的财政年度内，本公司并无根据回购计划回购任何股份。截至2024年6月30日，公司在股票回购计划下有17350美元的万剩余授权。

股票表现图表

下图比较了2019年6月30日至2024年6月30日期间我们普通股的累计股东总回报与(1)S小盘600指数和(2)S食品饮料精选行业指数(其中包括本公司)的累计总股东回报。

第六项。[回复上菜]

项目7.管理层的讨论关于财务状况和经营成果的分析

本管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析(本“MD&A”)应与本表格10-k第8项中所列的第1A项和截至2024年6月30日的合并财务报表及其相关附注一并阅读。本10-k表格中的前瞻性陈述受本10-k表格开头“前瞻性陈述”标题下的警示性陈述的限制。

本MD&A一般讨论2024财年和2023财年的项目，以及2024财年和2023财年之间的年度比较。关于2022财年的讨论以及2023财年与2022财年的同比比较，如不包括在本10-k表中，可在公司于2023年8月24日提交给美国证券交易委员会的截至2023年6月30日的10-k表年度报告的“第二部分，第7项，管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析”中找到，该报告于2023年8月24日提交给美国证券交易委员会，可在美国证券交易委员会的网站www.sec.gov上查阅。

概述

Hain Skestial Group，Inc.是特拉华州的一家公司(与其子公司合称为“公司”、“Hain Skestial”、“我们”、“我们”或“我们的”)，是一家领先的全球健康和健康公司，其宗旨是通过Better-for You品牌激励人们、社区和地球更健康的生活。30多年来，海恩天宇一直专注于提供对今天和未来产生积极影响的营养和福祉。Hain Celestial总部位于新泽西州霍博肯，其产品涵盖零食、婴幼儿、饮料、餐饮准备和个人护理，在全球70多个国家和地区进行营销和销售。该公司在两个可报告的部门下运营：北美和国际。

该公司的领先品牌包括花园素食零食、Terra®薯片，美食花园®小吃，哈特利餐厅®果冻，地球上最好的果冻®和《艾拉的厨房》®婴儿和儿童食品，神圣的季节®喝茶，乔亚®和Natumi®植物性饮料，希腊众神®酸奶，卡利和萨利®，约克郡牧场®，新考文特花园®想象一下®汤，伊夫斯®还有琳达·麦卡特尼的®(许可下)无肉和阿瓦隆有机食品®个人护理，以及其他。

海恩重塑计划

在2024财年第一季度，我们启动了一项旨在推动股东回报的多年增长、转型和重组计划(“海恩重塑计划”)。节约计划影响我们的可报告部门以及公司和其他部门。该计划旨在优化我们的投资组合，改善潜在的盈利能力，并增加我们投资于目标增长计划、品牌建设和其他对实现未来增长至关重要的能力的灵活性。海恩重塑计划以四大战略支柱为基础：

海恩重塑计划的实施预计将在2027财年结束前完成。与海恩重塑计划相关的累计税前费用预计为11500万-12500万，其中包括与品牌/类别退出相关的约2,500美元万的潜在库存减记。累计税前重组费用余额预计为9,000美元万-10000美元万，包括合同终止成本、资产减记、员工相关成本和其他转型相关费用。在截至2024年6月30日的财年，我们产生了大约6,300美元的万与Hain重塑计划相关的费用，其中包括6,000美元的重组万

费用和与库存减记相关的300亿万费用。年化税前节省预计为13000美元万-15000美元万。作为海恩重塑计划的一部分，我们采取行动巩固我们的个人护理制造足迹，并对某些产品类别进行合理化，以提高产能利用率、降低成本和扩大利润率。该公司还简化了其在美国的分销业务，完成了两个非核心品牌的销售，并采取行动合理化办公空间并退出其在印度的非战略性合资企业，作为海恩重塑计划的重点和燃料支柱的一部分。

全球经济环境

通胀波动的持续时间和强度、即将到来的经济衰退的可能性、消费者购物和消费模式的变化以及地缘政治事件的变化，如持续的俄罗斯-乌克兰冲突和中东持续的冲突，可能会导致供应链费用增加和其他商业影响。我们不断评估这些对我们的业务、综合运营结果、流动性和资本资源的潜在和不断变化的影响的性质和程度。

经营成果

截至2024年6月30日的财政年度与截至2023年6月30日的财政年度比较

合并结果

下表比较了我们在截至2024年6月30日和2023年6月30日的财政年度的经营业绩，包括占净销售额的百分比(以千美元计，但不包括每股金额和百分比，由于四舍五入，可能不会增加)：