附录 99.1
La-Z-Boy公司公布了稳健的第一季度业绩,销售额增长了3%;
第一季度运营现金流翻了一番,达到5200万美元
2025财年第一季度亮点:
•合并交付销售额为4.96亿美元
—与去年同期相比增长了3%
•由于外部客户的增长,批发板块的销售额增长了5%
•交付的销售额和非公认会计准则(1)营业利润率符合指导
•GAAP摊薄后每股收益为0.61美元
—非公认会计准则(1)摊薄后每股收益为0.62美元
•本季度创造了5200万美元的运营现金流
密歇根州门罗,2024年8月20日——住宅家具零售和制造领域的全球领导者La-Z-Boy Incorporated(纽约证券交易所代码:LZB)今天公布了截至2024年7月27日的第一季度业绩。该季度的总销售额为4.96亿美元,比去年同期增长3%。按公认会计原则计算,本季度的营业利润率为6.5%,按非公认会计准则计算(1)为6.6%。按公认会计原则计算,摊薄后每股收益总额为0.61美元,按非公认会计准则(1)计算,摊薄后每股收益总额为0.62美元。运营现金流为5200万美元,是去年第一季度的两倍。
书面销售保持稳定,零售板块(公司旗下的La-Z-Boy Furniture Galleries®)第一季度的书面总销售额比去年同期增长了4%,同店书面销售额比去年同期下降了3%。与去年同期相比,整个La-Z-Boy Furniture Galleries® 网络的书面同店销售额也下降了3%。阵亡将士纪念日假期前后的趋势最为强劲,并在本季度末有所减弱。5月和6月的书面销售业绩超过了整个家具和家居用品行业,该季度也下降了3%。在整个行业,消费者继续面临挑战,并在关键假日之外撤支出。
La-Z-Boy Incorporated总裁兼首席执行官梅琳达·惠廷顿表示:“在充满挑战的宏观经济背景下,我们继续取得积极业绩。在批发板块的带动下,我们很高兴在本季度恢复了交付量的增长,这得益于世纪远景渠道扩张战略的支持。尽管零售业务目前仍在努力应对整个行业的低迷交通趋势,但我们再次实现了强劲的执行力。转化率和设计平均门票销售额均同比再次提高,我们的店内团队仍然专注于提供最高水平的客户服务和展示我们行业领先的产品种类。在过去的五年中,我们的零售业务以令人印象深刻的7%的复合年销售增长率增长。我们高质量的舒适、可快速交付的定制家具在充满挑战的市场中引起了共鸣。尽管我们预计在可预见的将来行业基本面将波动,但我们仍然对自己的表现跑赢市场并获得长期份额的能力充满信心。”
惠廷顿补充说:“我们将继续致力于长期投资我们的业务,以应对家具行业的短期不利因素。作为拥有近 100 年历史的标志性品牌,我们拥有久经考验的适应能力,强劲的资产负债表可以支持我们的战略。短期的市场混乱可能会继续给本财年带来压力,但是当行业利好风再次出现时,我们完全有能力获得不成比例的收益。通过我们的世纪愿景战略,我们是
通过加强店内执行、开设新门店以及在可能的情况下收购独立的La-Z-Boy Furniture Galleries® 门店,积极投资发展我们的核心零售板块,因为我们相信我们的垂直整合模式在长期内可带来丰厚的回报。这将使我们处于独特的地位,使我们能够继续跑赢行业并增加份额。”
第二季度展望:
La-Z-Boy Incorporated首席财务官鲍勃·卢西安表示:“整体宏观经济和消费者支出环境仍然充满挑战。尽管如此,我们还是兑现了指导,销售额略有增长,符合我们的前景。展望未来,由于市场面临着仍然很高的利率、低迷的住房周转率以及不确定的经济和地缘政治环境,我们的行业在短期内仍将承受压力。考虑到这些因素,我们预计,在季节性的支持下,2025财年第二季度的销售额将与第一季度相比略有改善。此外,我们将继续投资我们的世纪愿景战略,并长期发展业务。因此,我们预计第二财季度的销售额将在49500-51500万美元之间,非公认会计准则营业利润率(2)将在6-7%之间。”
主要成果:
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(未经审计,金额以千计,每股数据和百分比除外) | | 季度结束 | | | | | | | | |
| 7/27/2024 | | 7/29/2023 | | 改变 | | | | | | | | | | |
销售 | | $ | 495,532 | | | $ | 481,651 | | | 3% | | | | | | | | | | |
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GAAP 营业收入 | | 32,370 | | | 34,526 | | | (6)% | | | | | | | | | | |
非公认会计准则营业收入 | | 32,764 | | | 33,751 | | | (3)% | | | | | | | | | | |
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GAAP 营业利润率 | | 6.5% | | 7.2% | | (70) bps | | | | | | | | | | |
非公认会计准则营业利润率 | | 6.6% | | 7.0% | | (40) bps | | | | | | | | | | |
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归属于La-Z-Boy Incorporated的GAAP | | 26,159 | | | 27,479 | | | (5)% | | | | | | | | | | |
归属于La-Z-Boy公司的非公认会计准则净收益 | | 26,453 | | | 26,945 | | | (2)% | | | | | | | | | | |
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摊薄后的加权平均普通股 | | 42,564 | | | 43,333 | | | | | | | | | | | | | |
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GAAP 摊薄后的每股收益 | | $ | 0.61 | | | $ | 0.63 | | | (3)% | | | | | | | | | | |
非公认会计准则摊薄后每股收益 | | $ | 0.62 | | | $ | 0.62 | | | —% | | | | | | | | | | |
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流动性措施:
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| | 季度结束 | | | | 季度结束 |
(未经审计,金额以千计) | | 7/27/2024 | | 7/29/2023 | | (未经审计,金额以千计) | | 7/27/2024 | | 7/29/2023 |
自由现金流 | | | | | | 股东现金回报 | | | | |
运营现金流 | | $ | 52,318 | | | $ | 25,913 | | | 股票回购 | | $ | 33,673 | | | $ | 10,007 | |
资本支出 | | (15,620) | | | (13,457) | | | 分红 | | 8,371 | | | 7,852 | |
自由现金流 | | $ | 36,698 | | | $ | 12,456 | | | 向股东提供的现金回报 | | $ | 42,044 | | | $ | 17,859 | |
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(未经审计,金额以千计) | | 7/27/2024 | | 7/29/2023 |
现金和现金等价物 | | $ | 342,270 | | | $ | 336,434 | |
受限制的现金 | | — | | | 3,816 | |
现金、现金等价物和限制性现金总额 | | $ | 342,270 | | | $ | 340,250 | |
2025财年第一季度业绩与2024财年第一季度业绩对比:
•2025财年第一季度的合并销售额与去年同期相比增长了3%,达到4.96亿美元,这主要是受批发板块交付量的增加所推动
•合并的GAAP营业利润率为6.5%,而7.2%
—由于零售业固定成本杠杆率降低,合并非公认会计准则(1)营业利润率下降了40个基点,至6.6%,至7.0%,但毛利率的增长部分抵消了这一点
•GAAP摊薄每股收益从0.63美元降至0.61美元,非公认会计准则(1)摊薄后每股收益总额为0.62美元,去年同期为0.62美元
零售板块:
•销售:
—随着收购门店和新门店的增长,零售板块(公司旗下的La-Z-Boy Furniture Galleries® 门店)的书面销售额增长了4%,这足以抵消同店销售额与去年同期相比的下降
▪ 受流量减少和全行业需求疲软的推动,书面同店销售额下降了3%,但部分被推动更高的转化率的强劲执行所抵消
—与去年相比,交付的销售额下降了3%,至2.02亿美元,原因是去年受益于与组件短缺相关的剩余积压货物的交付
•营业利润率:
—GAAP营业利润率和GAAP营业收入分别为10.2%和2100万美元,分别为14.1%和2900万美元
▪ 非公认会计准则(1)营业利润率和非公认会计准则(1)营业收入分别为10.3%和2100万美元,分别下降380个基点和29%,这得益于交付销售额下降和固定成本增长的固定成本去杠杆化支持了我们通过新门店和收购门店发展零售业务的长期战略
批发板块:
•销售:
—销售额增长了5%,达到3.51亿美元,这主要是由于对外部客户的交付量增加,但部分被零售板块的公司间销售减少以及箱包业务交付量的下降所抵消
•营业利润率:
—GAAP营业利润率为6.8%,而7.0%
▪ 非公认会计准则(1)营业利润率增长至6.9%,比去年同期增长10个基点,这主要是由投入成本降低(大宗商品价格下降、采购改善和优惠关税支出)导致的毛利率扩张部分被与非LA-Z-Boy Furniture Galleries® 交付销售额增加相关的渠道组合所抵消
企业及其他:
•Joybird的书面销售额增长了9%,交付的销售额下降了3%,至3500万美元
•由于该品牌专注于平衡销售增长和盈利能力,Joybird的经营业绩与前一同期相比再次取得了有意义的进步
2025财年第一季度资产负债表和现金流:
•本季度末拥有3.42亿美元的现金(3),没有外债
•通过经营活动产生了5200万美元的现金,而去年第一季度为2600万美元
•投资了1600万美元的资本支出,主要与La-Z-Boy Furniture Galleries®(新门店和改造)以及我们的制造设施和市场陈列室的升级有关
•向股东返还了约4200万美元,其中包括3,400万美元的股票回购和800万美元的股息
股息:
2024 年 8 月 20 日,董事会宣布每股派发 0.20 美元的季度现金分红
公司的普通股。股息将于2024年9月16日支付给以下股东
2024 年 9 月 5 日创下纪录。
电话会议:
La-Z-Boy将于美国东部时间2024年8月21日星期三上午8点30分与投资界举行电话会议。免费拨入号码是 (888) 506-0062;国际来电者可以使用 (973) 528-0011。输入参与者访问码:598802。
电话会议将通过网络直播,附上相应的幻灯片,并存档在互联网上。它将在 https://lazboy.gcs-web.com/ 上线。电话会议结束后的一周内将提供电话重播。来自美国和加拿大的来电者可以拨打(877)481-4010观看此重播,国际来电者也可以拨打(919)882-2331观看。输入重播密码:51039。网络直播重播将持续一年。
投资者关系联系人:
马克·贝克斯,CFA,(734) 457-9538
mark.becks@la-z-boy.com
关于 La-Z-Boy:
La-Z-Boy Incorporated为世界各地的人们、家庭和社区带来舒适感的变革力量——这一使命始于其创始人于1927年发明了这款标志性的躺椅。如今,该公司是一家垂直整合的家具零售商和制造商,致力于为消费者提供毫不妥协的质量和同情心。
零售板块由188家公司旗下的La-Z-Boy Furniture Galleries® 门店组成,是由350多家La-Z-Boy家具画廊® 组成的更广泛网络的一部分,该网络通过LA-Z-boy.com为全国客户提供服务。电子商务零售商和现代软体家具制造商Joybird® 在美国拥有12家门店。在批发领域,La-Z-Boy为其Furniture Galleries® 和各种零售渠道生产舒适的定制家具,英格兰家具公司提供定制软垫家具,而箱包品牌Kincaid®、American Drew® 和Hammary® 则提供让每个房间都有家的感觉。要了解更多信息,请访问:https://www.la-z-boy.com/。
注意事项:
(1) 2025财年第一季度的非公认会计准则金额不包括:
•与前期完成的收购相关的收购会计费用税前总额为40万美元,摊薄后每股0.01美元,全部包含在营业收入中
2024财年第一季度的非公认会计准则金额不包括:
•与关闭墨西哥州托雷翁设施相关的100万美元税前收益,摊薄每股收益为0.02美元,主要反映了相关租约的终止
•与前几个期完成的收购相关的收购会计费用税前总额为30万美元,摊薄后每股0.01美元,其中30万美元包含在营业收入中,最低金额包含在利息支出中
(2) 这种对未来时期非公认会计准则营业利润率的提法是非公认会计准则财务指标。我们在本新闻稿中没有提供未来时期的非公认会计准则营业利润率的对账情况,因为如果没有不合理的努力就无法提供此类对账。
有关计算本新闻稿中使用的非公认会计准则财务指标以及与最直接可比的GAAP指标对账的详细信息,请参阅随附的 “GAAP与非GAAP财务指标的对账” 和 “GAAP与非GAAP财务指标的对账:分部信息”。
(3) 现金包括现金、现金等价物和限制性现金。
关于前瞻性陈述的警示说明:
本新闻稿包含1995年《私人证券诉讼改革法》所指的 “前瞻性” 陈述。前瞻性陈述可以通过它们与历史或当前事实不严格相关这一事实来识别。通常,前瞻性陈述包括与我们的经营业绩、财务业绩、财务状况、战略举措和计划、支出、股息、股票回购、流动性、现金和现金需求的使用、借贷能力、投资、未来经济表现以及我们的业务和行业相关的预期、预测或趋势的信息。
本新闻稿中的前瞻性陈述基于某些假设和当前可用信息,并受到各种风险和不确定性的影响,其中许多风险和不确定性是不可预见的,也是我们无法控制的。我们目前不知道或目前认为不重要的其他风险和不确定性也可能影响我们的业务运营和财务业绩。我们的实际未来业绩和趋势可能会因各种因素而存在重大差异,包括但不限于我们在2024财年10-k表年度报告中讨论的风险和不确定性,以及我们在向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的报告中确定的其他因素,这些报告可在美国证券交易委员会网站www.sec.gov上查阅。鉴于这些风险和不确定性,您不应依赖前瞻性陈述来预测实际结果。我们纳入本警示说明是为了使前瞻性陈述适用并利用1995年《私人证券诉讼改革法》的安全港条款。我们没有义务更新或修改任何前瞻性陈述,无论是由于新信息、未来事件还是出于任何其他原因。
非公认会计准则财务指标:
除了根据美国普遍接受的会计原则(“GAAP”)编制的财务指标外,本新闻稿还包括非公认会计准则财务指标。管理层在评估我们的持续业绩时使用这些非公认会计准则财务指标。本新闻稿提及非公认会计准则营业收入(按合并和分部划分)、非公认会计准则营业利润率(按合并和分部划分)、摊薄后每股归属于La-Z-Boy Incorporated的非公认会计准则净收益、非公认会计准则摊薄每股收益(及其组成部分,包括所得税前的非公认会计准则收入和归属于La-Z-Boy Incorporated的非公认会计准则净收益),每项内容均不包括适用,供应链优化费用和采购会计费用。供应链优化费用包括租赁终止收益以及与关闭我们的托雷翁制造工厂(此前披露为墨西哥优化)导致的设备和库存搬迁相关的成本。收购会计费用包括无形资产的摊销、出售按公允价值购置的库存的增量支出以及记为利息支出的未来现金支付的公允价值调整。这些非公认会计准则财务指标不应被视为优于或取代La-Z-Boy Incorporated根据公认会计原则编制的经营业绩,也可能无法与其他公司报告的类似标题的指标相提并论。附表列出了此类非公认会计准则财务指标与最直接可比的GAAP财务指标的对账。
管理层认为,提出某些非公认会计准则财务指标将有助于投资者了解我们业务的长期盈利趋势,并将我们的盈利能力与之前和未来时期以及同行进行比较。管理层不包括收购会计费用,因为此类费用的金额和时间受到完成收购的时机、规模、数量和性质以及我们成功运营所收购业务的严重影响。尽管该公司有收购活动的历史,但收购业务的周期并不可预测,而且每次收购的收购会计费用的影响是独一无二的,并且可能因收购而有很大差异。同样,供应链优化费用取决于关闭、合并或集中运营的时间、规模、数量和性质,这些费用可能不会在可预测的周期内产生。管理层认为,排除这些项目有助于更一致地比较公司一段时间内的经营业绩。如果适用,随附的 “GAAP与非GAAP财务指标的对账” 表格列出了扣除税额的排除项目,这些项目是使用调整所列期间的实际运营税率计算得出的。
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LA-Z-BOY 注册了
合并收益表
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| | 季度结束 | | |
(未经审计,金额以千计,每股数据除外) | | 7/27/2024 | | 7/29/2023 | | | | |
销售 | | $ | 495,532 | | | $ | 481,651 | | | | | |
销售成本 | | 282,189 | | | 275,923 | | | | | |
毛利润 | | 213,343 | | | 205,728 | | | | | |
销售、一般和管理费用 | | 180,973 | | | 171,202 | | | | | |
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营业收入 | | 32,370 | | | 34,526 | | | | | |
利息支出 | | (210) | | | (122) | | | | | |
利息收入 | | 4,424 | | | 3,056 | | | | | |
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其他收入(支出),净额 | | (618) | | | 556 | | | | | |
所得税前收入 | | 35,966 | | | 38,016 | | | | | |
所得税支出 | | 9,162 | | | 10,090 | | | | | |
净收入 | | 26,804 | | | 27,926 | | | | | |
归属于非控股权益的净(收益) | | (645) | | | (447) | | | | | |
归属于La-Z-Boy公司的净收益 | | $ | 26,159 | | | $ | 27,479 | | | | | |
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基本加权平均普通股 | | 42,052 | | | 43,239 | | | | | |
每股归属于La-Z-Boy Incorporated的基本净收益 | | $ | 0.62 | | | $ | 0.64 | | | | | |
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摊薄后的加权平均普通股 | | 42,564 | | | 43,333 | | | | | |
归属于La-Z-Boy公司的摊薄后每股净收益 | | $ | 0.61 | | | $ | 0.63 | | | | | |
LA-Z-BOY 注册了
合并资产负债表
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(未经审计,金额以千计,面值除外) | | 7/27/2024 | | 4/27/2024 | |
流动资产 | | | | | |
现金及等价物 | | $ | 342,270 | | | $ | 341,098 | | |
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应收账款,扣除2024年7月27日的5,181美元和2024年4月27日的5,076美元的备抵金 | | 121,047 | | | 139,213 | | |
库存,净额 | | 271,790 | | | 263,237 | | |
其他流动资产 | | 99,268 | | | 93,260 | | |
流动资产总额 | | 834,375 | | | 836,808 | | |
财产、厂房和设备,净额 | | 298,781 | | | 298,224 | | |
善意 | | 220,109 | | | 214,453 | | |
其他无形资产,净额 | | 48,684 | | | 47,251 | | |
递延所得税-长期 | | 8,969 | | | 10,283 | | |
使用权租赁资产 | | 448,834 | | | 446,466 | | |
其他长期资产,净额 | | 57,863 | | | 59,957 | | |
总资产 | | $ | 1,917,615 | | | $ | 1,913,442 | | |
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流动负债 | | | | | |
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应付账款 | | $ | 94,165 | | | $ | 96,486 | | |
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短期租赁负债 | | 77,247 | | | 77,027 | | |
应计费用和其他流动负债 | | 268,530 | | | 263,768 | | |
流动负债总额 | | 439,942 | | | 437,281 | | |
| | | | | |
长期租赁负债 | | 407,009 | | | 404,724 | | |
其他长期负债 | | 60,188 | | | 58,077 | | |
股东权益 | | | | | |
优先股 — 5,000 股已授权;未发行 | | — | | | — | | |
普通股,面值1.00美元——授权15万股;截至2024年7月27日已发行42,015股,截至2024年4月27日已发行42,440股 | | 42,015 | | | 42,440 | | |
超过面值的资本 | | 371,421 | | | 368,485 | | |
留存收益 | | 590,308 | | | 598,009 | | |
累计其他综合亏损 | | (4,535) | | | (5,870) | | |
La-Z-Boy 公司股东权益总额 | | 999,209 | | | 1,003,064 | | |
非控股权益 | | 11,267 | | | 10,296 | | |
权益总额 | | 1,010,476 | | | 1,013,360 | | |
负债和权益总额 | | $ | 1,917,615 | | | $ | 1,913,442 | | |
LA-Z-BOY 注册了
合并现金流量表
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 季度结束 |
(未经审计,金额以千计) | | 7/27/2024 | | 7/29/2023 |
来自经营活动的现金流 | | | | |
净收入 | | $ | 26,804 | | | $ | 27,926 | |
为使净收入与经营活动提供的现金进行对账而进行的调整 | | | | |
资产处置和减值的(收益)/亏损 | | (117) | | | 113 | |
出售投资的(收益)/亏损 | | (80) | | | 307 | |
可疑账款准备金 | | 91 | | | (405) | |
折旧和摊销 | | 12,147 | | | 10,211 | |
使用权租赁资产的摊销 | | 22,722 | | | 17,265 | |
租赁减值/(结算) | | — | | | (1,175) | |
基于股权的薪酬支出 | | 3,175 | | | 2,526 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
递延税的变化 | | 1,999 | | | 602 | |
应收账款的变化 | | 17,783 | | | 14,769 | |
库存变化 | | (6,912) | | | 9,271 | |
其他资产的变化 | | (6,668) | | | (2,820) | |
应付账款的变化 | | 952 | | | (8,565) | |
租赁负债的变化 | | (23,306) | | | (17,882) | |
其他负债的变化 | | 3,728 | | | (26,230) | |
经营活动提供的净现金 | | 52,318 | | | 25,913 | |
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来自投资活动的现金流 | | | | |
处置资产的收益 | | 158 | | | 4,031 | |
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资本支出 | | (15,620) | | | (13,457) | |
购买投资 | | (2,813) | | | (11,407) | |
出售投资的收益 | | 7,879 | | | 12,404 | |
收购 | | (6,797) | | | (4,250) | |
用于投资活动的净现金 | | (17,193) | | | (12,679) | |
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来自融资活动的现金流 | | | | |
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融资租赁负债的付款 | | (145) | | | (67) | |
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为股票和员工福利计划发行的股票,扣除因税收而预扣的股份 | | 7,874 | | | (1,978) | |
回购普通股 | | (33,673) | | | (10,007) | |
支付给股东的股息 | | (8,371) | | | (7,852) | |
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用于融资活动的净现金 | | (34,315) | | | (19,904) | |
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汇率变动对现金及等价物的影响 | | 362 | | | 242 | |
现金、现金等价物和限制性现金的变化 | | 1,172 | | | (6,428) | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | | 341,098 | | | 346,678 | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 | | $ | 342,270 | | | $ | 340,250 | |
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非现金投资活动的补充披露 | | | | |
应付账款中包含的资本支出 | | $ | 2,583 | | | $ | 7,188 | |
LA-Z-BOY 注册了
区段信息
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| | 季度结束 | | |
(未经审计,金额以千计) | | 7/27/2024 | | 7/29/2023 | | | | |
销售 | | | | | | | | |
批发板块: | | | | | | | | |
向外部客户销售 | | $ | 256,020 | | | $ | 236,251 | | | | | |
细分市场间销售 | | 94,880 | | | 97,224 | | | | | |
批发板块的销售额 | | 350,900 | | | 333,475 | | | | | |
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零售板块的销售额 | | 202,370 | | | 208,243 | | | | | |
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公司和其他: | | | | | | | | |
向外部客户销售 | | 37,142 | | | 37,157 | | | | | |
细分市场间销售 | | 1,566 | | | 2,904 | | | | | |
企业和其他销售 | | 38,708 | | | 40,061 | | | | | |
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淘汰 | | (96,446) | | | (100,128) | | | | | |
合并销售额 | | $ | 495,532 | | | $ | 481,651 | | | | | |
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营业收入(亏损) | | | | | | | | |
批发板块 | | $ | 23,999 | | | $ | 23,503 | | | | | |
零售板块 | | 20,649 | | | 29,264 | | | | | |
企业和其他 | | (12,278) | | | (18,241) | | | | | |
合并营业收入 | | $ | 32,370 | | | $ | 34,526 | | | | | |
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公认会计准则与非公认会计准则财务指标的对账
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| | 季度结束 | | |
(金额以千计,每股数据除外) | | 7/27/2024 | | 7/29/2023 | | | | |
GAAP 毛利 | | $ | 213,343 | | | $ | 205,728 | | | | | |
购买会计费用 (1) | | 140 | | | — | | | | | |
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供应链优化费用 (2) | | — | | | 146 | | | | | |
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非公认会计准则毛利 | | $ | 213,483 | | | $ | 205,874 | | | | | |
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GAAP SG&A | | $ | 180,973 | | | $ | 171,202 | | | | | |
购买会计费用 (3) | | (254) | | | (254) | | | | | |
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供应链优化(收费)/收益 (4) | | — | | | 1,175 | | | | | |
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非公认会计准则的销售和收购 | | $ | 180,719 | | | $ | 172,123 | | | | | |
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GAAP 营业收入 | | $ | 32,370 | | | $ | 34,526 | | | | | |
购买会计费用 | | 394 | | | 254 | | | | | |
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供应链优化费用 | | — | | | (1,029) | | | | | |
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非公认会计准则营业收入 | | $ | 32,764 | | | $ | 33,751 | | | | | |
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所得税前GAAP收入 | | $ | 35,966 | | | $ | 38,016 | | | | | |
购买会计费用记作毛利、SG&A 和利息支出的一部分 | | 394 | | | 302 | | | | | |
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供应链优化费用 | | — | | | (1,029) | | | | | |
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所得税前的非公认会计准则收入 | | $ | 36,360 | | | $ | 37,289 | | | | | |
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归属于La-Z-Boy Incorporated的GAAP | | $ | 26,159 | | | $ | 27,479 | | | | | |
购买会计费用记作毛利、SG&A 和利息支出的一部分 | | 394 | | | 302 | | | | | |
购买会计的税收影响 | | (100) | | | (80) | | | | | |
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供应链优化费用 | | — | | | (1,029) | | | | | |
供应链优化的税收影响 | | — | | | 273 | | | | | |
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归属于La-Z-Boy公司的非公认会计准则净收益 | | $ | 26,453 | | | $ | 26,945 | | | | | |
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摊薄后每股归属于La-Z-Boy Incorporated的GAAP净收益(“摊薄后每股收益”) | | $ | 0.61 | | | $ | 0.63 | | | | | |
每股收购会计费用(扣除税款) | | 0.01 | | | 0.01 | | | | | |
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每股供应链优化费用,扣除税款 | | — | | | (0.02) | | | | | |
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摊薄后每股归属于La-Z-Boy Incorporated的非公认会计准则净收益(“摊薄后每股收益”) | | $ | 0.62 | | | $ | 0.62 | | | | | |
(1) 包括出售以公允价值购置的库存的增量支出。
(2) 2024财年包括与关闭墨西哥托雷翁制造工厂相关的设备和库存的搬迁费用。
(3) 包括无形资产的摊销。
(4) 2024财年包括与结算墨西哥托雷昂先前减值资产的租赁债务相关的收益。
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公认会计准则与非公认会计准则财务指标的对账
区段信息
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| | 季度结束 | | |
(金额以千计) | | 7/27/2024 | | 占销售额的百分比 | | 7/29/2023 | | 占销售额的百分比 | | | | | | | | |
GAAP 营业收入(亏损) | | | | | | | | | | | | | | | | |
批发板块 | | $ | 23,999 | | | 6.8% | | $ | 23,503 | | | 7.0% | | | | | | | | |
零售板块 | | 20,649 | | | 10.2% | | 29,264 | | | 14.1% | | | | | | | | |
企业和其他 | | (12,278) | | | N/M | | (18,241) | | | N/M | | | | | | | | |
合并的GAAP营业收入 | | $ | 32,370 | | | 6.5% | | $ | 34,526 | | | 7.2% | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
影响营业收入的非公认会计准则项目 | | | | | | | | | | | | | | | | |
批发板块 | | $ | 55 | | | | | $ | (974) | | | | | | | | | | | |
零售板块 | | 140 | | | | | — | | | | | | | | | | | |
企业和其他 | | 199 | | | | | 199 | | | | | | | | | | | |
影响营业收入的合并非公认会计准则项目 | | $ | 394 | | | | | $ | (775) | | | | | | | | | | | |
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非公认会计准则营业收入(亏损) | | | | | | | | | | | | | | | | |
批发板块 | | $ | 24,054 | | | 6.9% | | $ | 22,529 | | | 6.8% | | | | | | | | |
零售板块 | | 20,789 | | | 10.3% | | 29,264 | | | 14.1% | | | | | | | | |
企业和其他 | | (12,079) | | | N/M | | (18,042) | | | N/M | | | | | | | | |
合并的非公认会计准则营业收入 | | $ | 32,764 | | | 6.6% | | $ | 33,751 | | | 7.0% | | | | | | | | |
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n/m-没有意义 | | | | | | | | | | | | | | | | |