附录 “A” 薪酬政策 Elbit SYSTEMS LTD.执行官和董事薪酬政策（2021年4月7日批准的__________，2024）

A-2 目录页概述和目标 A-3 薪酬结构和工具 A-5 月基本工资 A-5 现金奖励 A-6 股权薪酬 A-9 可变薪酬的减少 A-110 退休和终止服务安排 A-110 赔偿、豁免和保险 A-121 董事薪酬 A-121 其他 A-121

A-3 概述和目标简介 Elbit Systems Ltd.（“Elbit” 或 “公司”）是一家国际高科技公司，总部设在以色列，在世界各地从事广泛的国防、国土安全和商业项目，业务遍及以色列、北美、欧洲、亚太和拉丁美洲。大约75％的Elbit是一家跨国公司，其大部分收入来自以色列以外的国际销售。Elbit的主要客户是政府机构以及向政府机构和平台制造商提供国防、国土安全及商用航空系统的主要全球公司。Elbit的主要竞争对手是总部设在以色列、美国和欧洲的国际跨国公司。本文件（“薪酬政策” 或 “政策”）根据5759-1999年《以色列公司法》（“公司法”）的要求阐述了Elbit执行官和董事的薪酬政策。就本政策而言，“执行官” 是指Elbit的总裁兼首席执行官（“CEO”）和Elbit的执行副总裁（“EVP”），他们是《公司法》第1条定义的 “公职人员”，但除非此处另有明确说明，否则不包括Elbit董事会成员（分别为 “董事” 和 “董事会”）。适当而平衡的薪酬是Elbit整体人力资本战略的关键组成部分，该战略旨在吸引、留住、奖励和激励高技能人才为公司的最大利益（包括股东和其他利益相关者）行事，并协助Elbit实现其业务和财务长期目标。在制定本薪酬政策时，薪酬委员会和董事会在外部顾问的协助下考虑了以下因素：• Elbit作为一家从事国防和其他高科技系统开发、制造和增强领域的公司以及在纳斯达克全球精选市场和特拉维夫证券交易所 TA-35 指数上交易的公司的独特特征；• 素质、技能、背景，的经验、业务责任和过去的表现现任执行官以及埃尔比特认为适合任何新任执行官的素质、技能、背景经验和其他参数；• 与公司现任执行官签订的雇佣协议和安排的条款。本薪酬政策适用于公司法要求的本政策获得批准后，公司与执行官或董事签订的薪酬协议和安排，并将继续有效，直至根据《公司法》的规定该政策到期。本薪酬政策无意影响当前的协议，也无意影响公司与其执行官或董事之间在本薪酬政策获得批准之前可能存在的强制性惯例（如果适用）。薪酬委员会和董事会应定期审查和重新评估本政策的充分性，以确保其条款和实施符合Elbit的薪酬理念和适用的监管要求。Elbit's Values Elbit是一家国际高科技公司，在全球范围内从事广泛的项目，立志成为用于各种国防和商业应用的基于创新技术的系统的世界领先来源。在整个业务过程中，Elbit遵循诚信、卓越、创新、领导力、团队合作和协同作用的指导价值观。这些价值观使Elbit能够营造一个培育创新的环境，

A-4的创造力和技术领先地位，使Elbit能够在其运营、开发和制造一流系统以及保持客户满意度方面作为领先公司蓬勃发展。Elbit的价值观促使Elbit强调员工的福利及其对包括执行官在内的Elbit成功的重要性，因为执行官的任务是领导公司战略的实施并推动其日常行为和决策。Elbit认为，优秀的人才是实现其愿景的关键，因此雇用了一支世界一流、积极进取、具有团队精神的员工队伍，营造了一种充满活力的氛围，使员工能够蓬勃发展，发挥最大潜力。薪酬目标薪酬政策经薪酬委员会和董事会批准，反映了Elbit的长期做法和战略，旨在与Elbit的战略保持一致，即吸引、激励和留住经验丰富的员工，他们将领导Elbit成功战略的成功执行，为公司及其利益相关者的最大利益行事，同时支持基于绩效、差异化的绩效文化。奖励卓越的表现，而认可Elbit的核心价值观，包括Elbit管理人员诚信和道德的价值。为此，除其他目的外，本政策的设计目的是：• 促进对执行官的吸引、留用和激励：Elbit与以色列本地和跨国公司竞争，以吸引和留住具有促进创新、创造力、管理其复杂业务和全球运营以及执行其战略的必要能力的高技能专业人员。为此，本政策旨在为Elbit的执行官提供结构化的薪酬待遇，包括有竞争力的薪酬、以绩效为动力的现金和股权激励计划和福利，以提高留任率，为每位执行官提供在组织内晋升的动力；• 激励卓越的个人：Elbit旨在通过在薪酬与绩效之间建立牢固的联系来激励其执行官。因此，提供给Elbit执行官的总薪酬待遇的一部分基于反映Elbit短期和长期目标和业绩以及执行官个人业绩和对公司价值创造影响的衡量标准。为了加强薪酬与绩效之间的这种联系，Elbit定义了明确、可衡量的定量和定性目标，这些目标共同旨在改善公司业绩；• 为了使执行官的利益与公司的长期业绩保持一致：为了激励执行官专注于公司的长期目标和业绩，向Elbit执行官提供的部分薪酬待遇以股权薪酬的形式发放，从而形成了直接链接介于执行官的利益与公司价值创造的长期表现和公司股东的总回报之间；以及 • 提供风险管理工具：本政策的结构激励人们实现高绩效（短期和长期），同时考虑了Elbit的风险管理理念，避免了承担过度风险的不当压力，从而鼓励采取平衡而有效的风险承担方法。Elbit的薪酬要素旨在减少激励因素，使公司面临可能在短期和长期内伤害Elbit或其股东的轻率风险。这是通过使用以下工具实现的：(i) 对短期和长期激励的资格设定最高门槛；(ii) 使用具有不同绩效衡量标准的薪酬工具；(iii) 发放具有长期归属计划的股权薪酬，将奖励与更长的绩效周期挂钩；(iv) 要求在某些情况下或根据适用法规的要求收回补偿金。薪酬政策旨在提供一个足够广泛的框架，使薪酬委员会、董事会和首席执行官（如适用）能够根据公司的具体情况和要求为Elbit的每位执行官确定个人薪酬计划或特定的薪酬部分，这将符合公司、其员工、股东和其他利益相关者的最大利益，所有这些都符合本薪酬中规定的Elbit的长期战略政策。

A-5 薪酬结构和工具本薪酬政策下的薪酬工具可能包括以下内容：• 月基本工资；• 福利；• 现金奖励；• 股权薪酬；以及 • 退休和终止服务安排。可变薪酬比率Elbit旨在平衡 “固定薪酬”（包括每年的基本工资和福利）和 “可变薪酬”（包括现金奖励和股票薪酬）的组合，以便适当地激励执行官实现Elbit的短期和长期目标，同时考虑到Elbit管理各种业务风险的需求。固定薪酬和可变薪酬之间的薪酬组合比率规定，每位执行官的可变薪酬总额每年不得超过该执行官总薪酬待遇的80-85％。这种薪酬组合比率支持了Elbit薪酬理念的核心原则，即薪酬业绩，使执行官的利益与公司及其股东的利益保持一致。由于NIS/USD汇率的波动，上述薪酬组合比率在任何给定的日历年中都可能有所不同。薪酬委员会和董事会认为，该比率表示了在实现所有绩效目标的情况下适当的薪酬组合，并假设给定年份的所有薪酬要素均已获得批准。公司内部薪酬比率在制定本政策的过程中，Elbit的薪酬委员会和董事会根据《公司法》的要求，审查了与雇用执行官和董事相关的雇主成本与雇用Elbit其他员工相关的平均和中位数雇主成本之间的比率（“比率”）。薪酬委员会和董事会认为，目前的比率不会对Elbit的工作环境产生不利影响。将继续不时研究该比率对Elbit工作环境可能产生的影响，以确保与全体员工队伍相比，高管薪酬水平不会对Elbit的工作关系产生负面影响。每月基本工资（“月基本工资”）为执行官提供稳定的薪酬，使Elbit能够吸引和留住称职的高管人才，并保持稳定的管理团队的连续性。执行官的月基本工资各不相同，是根据教育背景、先前的职业经历、资格、角色、业务责任和执行官过去的业绩而单独确定的。支付给Elbit执行官的最高月基本工资不得超过：（a）就首席执行官而言，为25030万新谢克尔，与以色列消费者价格指数（“CPI”）的上涨挂钩；（b）执行副总裁——18020万新谢克尔，与消费者价格指数挂钩。

A-6 福利可以向Elbit的执行官发放以下福利（“福利”），以遵守法律要求以及吸引、激励和留住高级专业人员：• 根据市场惯例和适用法律休假；• 根据市场惯例和适用法律支付的病假；• 根据适用法律支付的康复工资；• 适用的税法允许的研究基金的月薪以及参照Elbit的常见做法和共同的市场惯例；•在适用的税法允许的范围内，并参照Elbit的政策和程序以及共同的市场惯例，Elbit代表执行官向保险单或养老基金缴款；• Elbit在适用的税法允许的范围内，根据Elbit的政策和程序以及共同的市场惯例，代表执行官向工伤保险缴款；• 汽车、通信和其他惯常福利，包括用于税收目的的总收入；以及 • 报销与工作相关的费用作为其活动的一部分而产生的，包括但不限于会议参与费用、差旅费用，包括每日差旅津贴和住宿费用，但是，此类报销应根据Elbit的政策和程序确定。Elbit可能会向其执行官提供与工作相关的费用预付款。现金奖励年度奖金埃尔比特将军根据定量和定性标准实施了年度绩效薪酬奖金计划（“年度奖金”），事实证明，该计划在激励其高管和员工方面是有效的。年度奖金部分旨在协调和统一Elbit的执行官，以实现Elbit的短期和长期目标。因此，年度奖金是严格的绩效薪酬要素，因为发放资格和水平是根据财务、业务和运营业绩以及个人绩效来确定的。Elbit的政策是允许在每个财政年度向执行官发放年度奖金，前提是实现了预先设定的定期目标和个人目标，同时考虑到执行官的教育背景、以前的职业经验、资格、角色、业务责任和业绩。年度奖金的目标旨在不断提高员工的积极性和绩效，同时考虑但仍受最高支付上限的限制，该上限旨在作为风险管理工具提供。支付年度奖金的先决条件在任何特定财政年度向执行官支付年度奖金均应以实现以下任何标准（“奖励标准”）为前提（视情况而定，还要实现下述适用目标）：(a) Elbit在该财年归属于股东的非公认会计准则净利润（“非公认会计准则净利润”），如Elbit所示 Bit公布的全年财务业绩（“年度财务业绩”）至少为Elbit非公认会计准则的80％上一财年的净利润；或（b）Elbit在该财年的非公认会计准则净利润至少为董事会批准的该财年Elbit年度预算中非公认会计准则净利润的80％。

A-7 年度奖金——首席执行官薪酬委员会和董事会已经确定，就首席执行官而言，最合适的量化目标是非公认会计准则净利润和运营现金流的财务目标，这些目标最符合首席执行官的利益与公司的长期业绩。因此，在公司达到奖励标准的前提下，首席执行官将获得年度奖金，金额等于以下金额（“首席执行官年度奖金”），但不超过2,000,000美元（“最高首席执行官年度奖金”）：（i）Elbit相关财年年度财务业绩中反映的Elbit非公认会计准则净利润的0.4％，再加上•如果同时有运营现金流目标和实际运营现金流（两个术语的定义如下）均为正值——占非公认会计准则净利润的0.1％，反映在Elbit的年度财务业绩中相关会计年度，乘以运营现金流系数（定义见下文）。运营现金流系数是指Elbit相关财年年度财务业绩（“实际运营现金流”）中反映的经营活动提供的净现金额（“运营现金流”），除以董事会批准的该财年Elbit年度预算中的运营现金流（“运营现金流目标”）。首席执行官的年度奖金金额应在董事会批准适用的年度财务业绩之日（“年度确定日期”）计算。董事会批准适用财年上半年的财务业绩（“半年度财务业绩”）后，Elbit可能会根据首席执行官当年的年度奖金向其首席执行官提供预付款，金额不得超过Elbit半年度财务业绩（“首席执行官预付款”）中反映的Elbit非公认会计准则净利润的0.4％。如果薪酬委员会在年度决定日确定已支付的首席执行官的预付款超过该财年度的首席执行官年度奖金金额，则首席执行官应在年度确定之日起三十（30）天内退还超额金额。年度奖金-执行副总裁Elbit的执行副总裁年度奖金应基于为每位执行副总裁确定的个人绩效指标的实现情况。个人绩效衡量标准将由首席执行官根据以下目标提出建议，并由薪酬委员会和董事会批准：• 财务目标，例如但不限于收入、利润、销售、现金流、订单积压和创造额外价值，应占业绩衡量标准的50％至100％。• 业务、运营和其他目标，例如但不限于新市场的启动、某些业务领域的增长、交易便利化，收购/出售业务运营、人力资源开发、法律诉讼管理以及客户满意度、ESG和合规性应占绩效衡量标准的50％。作为上述准则的例外，对于公司总部的执行副总裁，财务目标可能占25％-100％，业务、运营和其他目标可能占75％。对于每个执行副总裁，上述目标的权重总和应为100％。

A-8 在薪酬委员会和董事会认定为特殊情况下（例如，监管变化或Elbit的业务环境发生重大变化），薪酬委员会和董事会可能会在本财年内修改目标和/或其相对权重。在确定每位执行副总裁的个人目标及其各自权重的同时，薪酬委员会和董事会还应根据首席执行官的建议，规定为实现其100％的绩效指标而向相应执行副总裁支付的金额（“执行副总裁的目标年度奖金”）。在年度决定日，支付给每位执行副总裁的年度奖金的计算方法是将该执行副总裁在实现其当年目标方面的分数乘以其目标年度奖金。在公司达到奖励标准的前提下，上述计算产生的每个 EVP 的应计金额应支付给适用的执行副总裁。如果执行副总裁的业绩超过该财政年度绩效指标的100％，公司可以向执行副总裁支付年度奖金，金额超过执行副总裁的目标年度奖金，但前提是支付给执行副总裁的最高年度奖金金额不得超过九（9）个月基本工资（“执行副总裁的最高年度奖金”）。董事会批准半年度财务业绩后，Elbit可以根据执行副总裁的年度奖金向其提供预付款，该奖金应通过计算该执行副总裁在半年内实现其目标方面的分数来计算，前提是支付的金额不得超过相应目标年度奖金（“执行副总裁的预付款”）的50％的金额。如果薪酬委员会在年度决定日确定任何已支付的执行副总裁的预付款超过了该财政年度的执行副总裁的年度奖金金额，则相应的执行副总裁应在年度确定之日起三十 (30) 天内退还超额金额。按比例支付年度奖金如果执行官的聘用在会计年度结束之前终止，公司可以根据该执行官受雇的时间按比例向该执行官支付该年度年度奖金中的份额。管理评估奖金Elbit可以向执行副总裁发放年度管理评估奖金，金额最高为三（3）个月基本工资（“管理评估奖金”）。管理评估奖金的发放将基于首席执行官的建议以及薪酬委员会和董事会的批准，理由包括非财务定性个人绩效衡量标准，同时考虑执行副总裁对公司的长期贡献及其在发放此类管理评估奖金的财政年度的表现。除了执行副总裁各自的年度奖金外，还可以向其发放管理评估奖金。特别奖金为了有效应对可能对公司产生特殊积极影响且因执行官的特殊努力或成就而发生的事件或事件，经薪酬委员会和董事会批准，Elbit可以根据定量和/或非量化标准，向其执行官发放特别现金奖励，作为对特殊成就（例如但不限于与证券发行或创造特别利润相关的成就）的奖励由薪酬委员会和董事会（“特别奖金”）。个人执行官的特别奖金不得超过 (i) 根据公司估值中反映的执行官的贡献为公司创造的附加值的1％，或 (ii) 12个月基本工资，以较高者为准。除了根据本薪酬政策支付的年度奖金和/或管理评估奖金外，还可以向执行官发放特别奖金，前提是：(a) 每年应付给执行副总裁的年度奖金、管理评估奖金和特别奖金总额不得超过等于每月十五 (15) 笔的金额

A-9 基本工资和 (b) 首席执行官的可变薪酬不得超过最高首席执行官年度奖金和最高首席执行官权益金额（定义见下文）的总和。此外，基于非量化标准向首席执行官发放的特别奖金每年不得超过（1），金额等于三个月基本工资或可变薪酬的25％，（2）从2021年开始，每三个日历年度的总金额不得超过十二个月基本工资。签约奖金由薪酬委员会和董事会自行决定，Elbit可以向新招聘的执行副总裁发放签约奖金（“签约奖金”）。签约奖金将不超过执行副总裁的六（6）个月基本工资。如果该执行副总裁在工作开始之日起二十四（24）个月内终止聘用，则Elbit可以选择由薪酬委员会和董事会自行决定全额或部分收回签约奖金。薪酬追回（“回扣”）如果会计重报不是适用财务报告准则变更造成的，则除非薪酬委员会和董事会已确定，在特定情况下，不可能从其执行官那里追回扣除税款后的奖金薪酬，如果超出财务报表中本应支付的金额，不切实际或在商业上或法律上不可行，否则Elbit有权向其执行官追回扣除税款的奖金薪酬但前提是这种重报已经发生在奖金支付后的36个月内。追回方式，包括分期付款、付款日期、关联等，应由薪酬委员会和董事会决定。此外，在不违反适用法律的前提下，如果执行官因违反对公司的信托义务而被解雇，除其他补救措施外，Elbit有权从该执行官那里追回在过去12个月内支付给该执行官的扣除税款的奖金补偿。本文的任何内容均不得减损根据适用法律、上市规则或董事会批准的任何其他适用的回扣政策（包括但不限于董事会于2023年11月批准的、可能会不时修订的《关于追回错误分配的薪酬的政策》）向执行官征收的利润的任何其他 “回扣” 或类似条款。股权薪酬公司为包括Elbit执行官在内的员工制定的任何基于股权的薪酬计划（“公司股权薪酬计划”）的设计都将符合公司的基本目标，其主要目标是加强执行官利益与Elbit及其股东长期利益之间的一致性，并长期加强执行官的留任和激励。此外，由于股权奖励的结构是为期几年的授予，因此其对获得者的激励价值与长期战略计划目标一致。公司股权薪酬计划下的股权奖励可以不时发放给执行官，并根据执行官的业绩、资格、角色和个人责任单独确定和发放。在本薪酬政策期限内，Elbit向其执行官提供的股权奖励可以采用普通期权和/或无现金机制的股票期权形式，但须遵守适用法律，包括不时修订的1961年以色列所得税法令 [新版]（“法令”），其执行官的此类公司股权薪酬条款将符合该法令第102条的要求，在 “资本利得税途径” 下，以及授予的其他权利尊重此类期权以及遵守不时修订的2003年 “以色列所得税规则（向雇员发行股票时的税收减免）”。根据公司股权薪酬计划授予执行官的股权奖励的行使/授予价格应为以下两者中较高者：（a）Elbit在 “董事会决议通过之日” 前三十（30）天内在特拉维夫证券交易所上市的股票的平均价格。“董事会日期

除非董事会另有决定，否则A-10决议” 是指董事会就补助金通过决议的日期（“董事会决议日期”；或（b）董事会决议通过之日前最后一个交易日Elbit在特拉维夫证券交易所上市的股票的价格。上述行使/补助价格将以美元确定。授予执行官的所有股权奖励均须遵守为促进获奖执行官的长期留用而确定的归属期。对执行官的补助金应在最短五 (5四) 年内逐步发放，其中第一部分股权薪酬将在较晚者（“授予日期”）之后的至少两（2）年内归属：（i）董事会决议通过之日；（ii）自公司向以色列税务机关申报之日起三十（30）天后的第一个交易日授予相应股权奖励的公司股票型计划；或 (iii)（如适用）——所需公司的日期允许此类补助金的批准已经获得批准。而且，在适用的情况下，董事会设定的其他条件也已得到满足。董事会还可以为归属设定额外的条件。授予执行官的股权奖励的总行使期应根据公司的股权薪酬计划确定，自授予之日起不得超过十（10）年。公司股权薪酬计划可能包括有关授予股权奖励的惯常条款，包括股息、红股、资本修改（反向股票分割、股票拆分等）、供股重组（分割、合并等）的惯例调整，等等。此外，此类基于公司股权的薪酬计划可能包括条款和条件，允许在无故或因死亡或残疾而终止执行官雇用后延长既得期权的行使期限，但须经薪酬委员会和董事会批准，允许加速（视下文的澄清而定）、股权奖励的继续归属和行使，以及在执行官解雇后的既得期权行使期限，但须经薪酬委员会和董事会批准。对于在本薪酬政策生效后根据公司股权薪酬计划授予的期权，董事会只能在以下任何情况下自行决定批准加快此类期权的归属（这种加速不能自动生效）：(i) 执行官死亡、残疾或健康状况；(ii) 公司控制权变更导致公司股票不再在股票上市交换；（iii）在终止时加速下一个未归属部分雇用执行官，前提是：（a）终止雇用是由于公司控制权的变更所致；或（b）解雇是由于在公司（或公司的任何子公司）服务了至少十（10）年的执行官退休，前提是归属期不超过一（1）年。除下述情况外，在本薪酬政策期间，根据公司股权薪酬计划发放的股权奖励中包含的总收益，在授予之日根据可接受的估值方法（例如蒙特卡洛、Black-Scholes和Binominal期权定价模型）计算，首席执行官每年不得超过1800,0003,500,000美元（“首席执行官最大权益金额”）对于执行副总裁，每年为9001,100,000美元。在本薪酬政策的期限内，在本薪酬政策期限内，根据公司股权薪酬计划向Elbit执行官发放的股权奖励的最大摊薄幅度不得超过Elbit已发行和流通股本的3％。尽管如此，薪酬委员会和董事会可能会批准在本政策期限内一次性增加首席执行官的最高权益金额，最多增加1,000,000美元，以允许向首席执行官授予基于绩效的期权，其中包括一项特殊的重大战略目标，该目标的实现预计将使公司受益，具体由薪酬委员会和董事会决定。为此，外部评估人员将根据可接受的估值方法（例如蒙特卡罗、Black-Scholes或Binominal期权定价模型）自授予之日起计算基于绩效的期权中包含的福利的价值，同时考虑与履行特别条件相关的额外风险等因素。1 1会计准则要求以不同的方式计算基于绩效的期权中包含的福利的价值公司的财务报表。

A-11 减少可变薪酬，根据与公司执行官签订的雇佣协议和安排的条款、其中规定的权利以及适用法律，薪酬委员会和董事会可以根据薪酬委员会和董事会确定的情况减少向执行官发放的任何可变薪酬。退休和终止服务安排遣散费对于在公司（包括公司任何子公司）任职至少十（10）年的执行官，除法律规定的金额外，Elbit还可以在执行官终止雇用时（不包括因公司有权根据适用法律在不支付遣散费的情况下终止雇用的原因而被解雇）的遣散费，如下所示：就首席执行官而言，相当于最后支付的月基本工资乘以在公司工作的年限。就执行副总裁而言，最高为最后支付的月基本工资乘以在公司工作的年限所得金额的50％。提前通知期Elbit可以提前向执行官提供最长六（6）个月的解雇通知，在此期间，该执行官将有权获得其每月基本工资和福利，除非公司另有决定，否则该执行官必须继续履行职责。公司还可以向该执行官发放全部或部分年度奖金，根据公司股权薪酬计划向执行官发放的任何股权奖励的归属期将考虑预付期。调整期/退休补助金对于在公司任职至少三（3）年的执行官，Elbit可以提供相当于最多六（6）个月的调整期（“调整期”）或一次性退休补助金（“退休补助金”），对于首席执行官而言，该执行官可获得六（6）个月的基本工资加福利，对于执行副总裁，最多可获得六（6）个月的基本工资加福利六 (6) 月基本工资。公司可以自行决定以一次性退休补助金或按月付款的形式支付上述调整期的应付金额。应向Elbit执行副总裁支付的遣散费、提前通知和/或调整期/退休补助金的总期限或金额应根据其在公司的资历、工作期间的表现、对Elbit实现目标的贡献以及退休或解雇的情况来确定。超过法律要求的遣散费和/或调整期/退休补助金的应付金额可以作为执行官承诺在解雇后的一段时间内不与Elbit竞争的代价。如果Elbit在本薪酬政策生效后承诺向执行官提供遣散费、提前通知（在此期间执行官必须继续履行职责的预先通知除外）和/或调整期/退休补助金，则向执行官提供的所有此类金额的总额不得超过该执行官十二（12）个月的工资成本（此外）以法律规定的金额为限）。

A-12 赔偿、豁免和保险根据此类个人与Elbit之间的赔偿协议的规定，Elbit可以在适用法律允许的最大范围内向其执行官和董事赔偿执行官或董事可能承担的任何责任和支出（包括 “决流” 保险单），所有责任和费用均受适用法律和公司章程的约束。Elbit还可以免除其执行官和董事违反公司谨慎义务的责任），前提是豁免不适用于公司控股股东、执行官或董事（甚至与获豁免者不同）具有个人利益的决策或交易），所有这些都受适用法律和公司章程的约束。在不减损上述规定的情况下，Elbit可以在本政策期限内不时为其董事和执行官购买董事和高级管理人员责任保险。Elbit购买的每份保险单的承保限额不得超过2002.5亿美元。保险单条款以及公司支付的保费应反映公司当前的市场状况及其运营性质。董事薪酬公司董事（包括外部董事和独立董事）的薪酬最高可达经5760-2000年《公司条例》（对在以色列境外证券交易所上市公司交易的救济）修订的5760-2000《公司条例（外部董事薪酬和费用规则）》允许的最高薪酬，因为此类法规可能会不时修订（“董事薪酬条例”）。尽管如此，考虑到董事会主席承担的额外任务以及董事会主席需要花费的额外时间来促进公司的活动，除每次会议的费用外，Elbit还可能向董事会主席支付年度薪酬，最高为根据《董事薪酬条例》支付给Elbit外部董事的年度薪酬的五（5）倍。根据《董事薪酬条例》，Elbit的外部和独立董事有权获得费用报销。除外部和独立董事外，Elbit的董事可能有权获得与工作相关的费用报销，包括会议参与费用、商务差旅报销，包括每日差旅津贴和住宿费用，但是，此类报销应根据Elbit的政策和程序确定杂项本政策仅为Elbit的利益而设计。本薪酬政策中的任何内容均不应被视为授予Elbit的任何执行官、董事或员工或任何第三方与公司雇用有关的任何权利或特权。此类权利和特权应受相应的个人雇用协议管辖。本政策受适用法律的约束，在不允许的范围内，无意且不应被解释为限制或减损适用法律的规定，也不应将其解释为限制或减损公司的公司章程。本政策无意影响当前的协议，也无意影响公司与其执行官或董事之间可能存在的强制性海关（如果适用），因此在本薪酬政策获得批准之前。如果对《公司法》或据此颁布的任何法规进行了修订，以提供与Elbit向其执行官和董事的薪酬有关的救济，则Elbit可以选择根据此类救济采取行动，而不考虑与本政策有任何抵触之处。*******************