1.目的不同

1.1最近，麦迪逊广场花园娱乐公司及其控股子公司(统称为“味精娱乐”或“本公司”)已采用本政策(“本政策”)，以规定在重述的情况下追回或“追回”某些奖励薪酬。本政策旨在遵守并将被解释为符合纽约证券交易所(“纽交所”)上市公司手册(“上市标准”)第303A.14节的要求。本政策中使用的某些术语在下面的第6节中进行了定义。

2.调查范围。

2.1%的覆盖人员和恢复期。本政策适用于个人收到的基于激励的薪酬：

·开始担任执行干事后，

·谁在业绩期间的任何时候担任执行干事，以获得基于奖励的薪酬，

·虽然该公司有一类在国家证券交易所上市的证券，以及

·在恢复期。

2.2.尽管有这一回顾要求，本公司只需将本政策适用于2023年10月2日或之后收到的基于激励的薪酬。

2.3条本政策自2023年12月1日起施行。

3.制定原则和要求

3.1如果公司被要求准备重述(如第6节所述)，公司应根据本政策合理迅速地追回错误授予的基于激励的补偿金额，但以下第4节规定的范围除外。

4.更新流程

4.1.总干事

4.1.1就本政策而言，即使激励薪酬的支付或发放发生在该期间结束后，仍应视为在公司达到激励薪酬奖励中规定的财务报告措施(定义见第6节)的会计期间内“收到”激励薪酬。

4.1.2%是过渡期。除恢复期外，本政策适用于恢复期(“过渡期”)内或紧随其后的任何过渡期(因公司会计年度的变化而产生)，但在本公司上一会计年度结束的最后一天和本公司新会计年度的第一天之间的过渡期(包括9至12个月)将被视为完成的会计年度。

4.1.3%是决定恢复期的关键。为了确定相关的恢复期，公司需要准备重述的日期以下列日期中较早者为准：

·公司董事会(“董事会”)、董事会委员会或授权采取此类行动的一名或多名公司高级管理人员(如果董事会不需要采取行动，或合理地应该得出结论，认为公司需要准备一份重述)的日期，以及

·法院、监管机构或其他合法授权机构指示公司准备重述的日期。

为清楚起见，本公司追回本政策项下错误授予的基于奖励的补偿的义务不取决于是否或何时提交重述。

4.1.4.这是恢复的方法。在不限制本第4款的情况下，公司董事会的薪酬委员会(“委员会”)将酌情决定如何追回本政策下错误授予的基于奖励的薪酬，并认识到不同的追偿方式可能在不同情况下是合适的。

4.2%应追回的金额

4.2.1%的可收回金额。根据本政策须追回的奖励补偿金额为所收到的奖励补偿金额，超过以重述金额计算而不考虑任何已支付税款的奖励补偿金额(例如，年度奖金金额或长期奖励支出将使用经修正的经调整营业收入(“AOI”)或收入金额重新计算，差额将被收回)。

4.2.2%用于支付基于股价或TSR的薪酬。对于基于股票价格或股东总回报(“TSR”)的基于激励的薪酬，如果错误授予的基于激励的薪酬的金额不需要直接根据重述中的信息进行数学重新计算，则委员会应根据对重述对股票价格或基于激励的薪酬的影响的合理估计来确定可追回的金额。在这种情况下，公司应保留确定该合理估计的文件，并将该文件提供给纽约证券交易所。

4.3%的例外情况

4.3.1根据本政策，公司应按照本政策追回错误判给的基于奖励的补偿，除非满足下列条件，且委员会已认定追回不可行：

A.直接费用超过可收回金额。为协助执行本政策而支付给第三方的直接费用将超过应追回的金额；但是，在得出结论认为基于执行费用追回任何错误授予的基于激励的补偿是不可行的之前，公司应做出合理尝试追回该错误授予的基于激励的补偿，并将这种合理尝试(S)记录下来，并将该文件提供给纽约证券交易所。

B.帮助从某些符合税务条件的退休计划中恢复。回收可能会导致其他符合税务条件的退休计划无法满足《美国法典》第26篇第401(A)(13)条或《美国法典》第26篇第411(A)条及其规定的要求，根据该计划，公司员工可以广泛获得福利。

C.C.指控其违反了母国法律。追回将违反在2022年11月28日之前通过的母国法律；然而，如果

在得出基于违反母国法律而追回任何金额的错误奖励补偿是不可行的结论之前，公司应征求母国法律顾问的意见，即追回将导致此类违法行为，并必须向纽约证券交易所提供该意见。

4.4%的赔偿金额

4.4.1禁止赔偿。尽管与本保单承保的任何个人有任何赔偿安排或保险单的条款，本公司不应赔偿任何行政主管或前行政主管因错误地授予基于奖励的补偿的损失，包括任何此类承保个人为资助根据本保单可追回的金额而获得的任何保险费的支付或报销。

4.4.2%的保险覆盖了赔偿对象。董事会成员或本公司或其任何附属公司或联营公司的任何雇员(每名该等人士均为“承保受弥偿人”)不会就本保单所采取或遗漏采取的任何行动或真诚作出的任何决定，对任何人士(包括但不限于受本保单规限的任何人士)负上任何责任。每一受保受偿人应获得公司的赔偿，并使其不受任何损失、费用、责任或开支(包括律师费)的损害，这些损失、费用、法律责任或开支(包括律师费)可能与该受保受偿人可能是其中一方的任何诉讼、诉讼或法律程序有关，或因就本保单作出或遗漏作出的任何行动、裁定或解释而涉及该受保受偿人，或该受保受偿人在获得公司批准后支付的任何及所有款项，或由该受保受偿人支付以履行任何该等诉讼中的任何判决，对该受保人提起诉讼或进行诉讼；但本公司有权自费提出任何该等诉讼、诉讼或法律程序并提出抗辩，而一旦本公司发出其拟提出抗辩的通知，则本公司将由本公司选择的律师独家控制该等抗辩。如果有管辖权的法院在终裁判决或其他终局裁决中裁定上述受保受赔人的行为、裁定、解释或不作为是由该受保受偿人的恶意、欺诈或故意犯罪行为或不作为引起的，则上述受赔权不得适用于该受保受偿人。上述弥偿权利不排除承保弥偿人根据本公司的公司注册证书或附例、作为法律事项、协议或其他方式而有权享有的任何其他弥偿权利，或本公司可能拥有的任何其他权力，以弥偿该等人士或使他们不受损害。

4.5%的其他回收权

4.5.1 本政策项下的任何追偿权是对公司及其子公司和关联公司根据适用法律或根据任何类似政策的条款或任何雇佣协议、股权奖励协议或类似协议中的类似条款可能获得的任何其他补救措施或追偿权的补充，而不是代替。

4.6%；信息披露

4.6.1根据美国联邦证券法的要求，公司应按照美国联邦证券法的要求提交与本政策相关的所有披露和本政策下的追偿，包括适用的美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)备案文件要求的披露。

5.明确角色和职责

5.1行政管理；修改；终止。本政策项下的所有决定将由委员会作出，包括关于本政策项下的任何恢复如何实现的决定。委员会的任何决定都将是最终的、有约束力的和决定性的，对于本政策所涵盖的每个人来说，不必是统一的。委员会可不时修订本政策，并可随时终止本政策，在每种情况下均可自行决定。

6.报告的定义

除上下文另有要求外，以下定义适用于本政策：

6.1他是首席执行官。本公司主要高管总裁、首席财务官、主要会计主管(或如无会计主管，则为财务总监)、本公司分管主要业务部门、部门或职能(如销售、行政、财务)的总裁副主管人员、执行决策职能的任何其他高级管理人员、或为本公司履行类似决策职能的任何其他人员。如适用，本公司附属公司的行政人员如为本公司履行该等决策职能，即被视为本公司的行政人员。决策职能并不包括不重要的决策职能。

6.2.《财务报告办法》。下列任何一项：(I)根据编制公司财务报表时使用的会计原则确定和列报的措施，以及全部或部分源自该等措施的任何措施(即收入和调整后的营业收入AOI)、(Ii)股价和(Iii)TSR。财务报告措施不需要在公司的财务报表中提出，也不需要包括在提交给美国证券交易委员会的文件中。

6.3%是以激励为基础的薪酬。完全或部分基于达到财务报告指标而授予、赚取或授予的任何补偿。

6.4%是恢复期。紧接本公司准备重述日期之前的三个完整的会计年度。

6.5%的人需要重述。由于本公司重大不遵守证券法规定的任何财务报告要求而导致的会计重述，包括为纠正先前发布的财务报表中对先前发布的财务报表具有重大意义的错误而要求的任何会计重述，或者如果该错误在当期得到纠正或在本期未纠正，将导致重大错报。

6.6%是过渡期。从公司最近一个会计年度的截止日期到新的会计年度开始之日之间的过渡期，这一过渡期由公司会计年度的变化引起，在任何情况下都不超过12个月。

7.补充支持表格/模板的参考

7.1%不适用。

8.不再提及相关政策

8.1版本不适用。

9.中国政府联络点

9.1如有任何有关本政策的问题，请联系公司和证券法律团队或政策和合规团队，电子邮件为policy@msg.com。