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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式 10-K
(标记一)
| | | | | |
| ☑ | 根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的年度报告 |
截至本财政年度止6月30日, 2024
或
| | | | | | | | |
| | ☐ | 根据1934年证券交易法第13或15（d）条提交的过渡报告 |
由_至_的过渡期
委员会文件号： 001-41627
麦迪逊广场花园酒店公司
(注册人的确切姓名载于其章程)
| | | | | | | | |
| 特拉华州 | | 92-0318813 |
| (注册成立或组织的国家或其他司法管辖区) | | (国际税务局雇主身分证号码) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 宾夕法尼亚广场两号 | 纽约， | | 纽约 | | 10121 |
| （主要行政办公室地址） | | (邮政编码) |
注册人的电话号码，包括区号： (212)465-6000
根据该法第12(B)条登记的证券：
| | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | 交易代码 | 注册的每个交易所的名称 |
| A类普通股 | MSGE | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)条登记的证券：无。
用复选标记表示注册人是否为证券法规则第405条所定义的知名经验丰富的发行人。是 没有
如果注册人不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告，请用复选标记表示。是的，是☐。不是 ☑
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内(或注册人被要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(D)节要求提交的所有报告，以及(2)在过去90天内是否符合此类提交要求。☑是☐编号
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T法规第405条(本章232.405节)要求提交的每一份交互数据文件。☑是☐编号
用复选标记表示注册人是大型加速申报公司、加速申报公司、非加速申报公司、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅《交易法》第12b-2条规则中“大型加速申报公司”、“加速申报公司”、“较小申报公司”和“新兴成长型公司”的定义。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服务器 | ☑ | | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件服务器 | ☐ | | 规模较小的新闻报道公司 | ☐ |
| | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是一家新兴的成长型公司，用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否提交了一份报告，证明其管理层根据《萨班斯-奥克斯利法案》(《美国联邦法典》第15编，第7262(B)节)第404(B)条对其财务报告的内部控制的有效性进行了评估，该评估是由编制或发布其审计报告的注册会计师事务所进行的。☑
如果证券是根据该法第12(B)条登记的，应用复选标记表示登记人的财务报表是否反映了对以前发布的财务报表的错误更正。☐
用复选标记表示这些错误更正中是否有任何重述需要对注册人的任何执行人员在相关恢复期间根据第240.10D-1(B)条收到的基于激励的补偿进行恢复分析。☐
用复选标记表示注册人是否是空壳公司(如《交易法》第12b-2条所定义)。☐是，☑不是
麦迪逊广场花园娱乐公司非附属公司持有的有投票权和无投票权普通股的总市值是参考截至2023年12月31日（注册人最近完成的第二财年的最后一个工作日）在纽约证券交易所最后一次出售普通股的价格计算的，约为美元1.261000亿美元。
截至2024年7月31日已发行普通股股数：
| | | | | | | | |
| A类普通股每股票面价值0.01美元 | — | 41,190,264 | |
| B类普通股票面价值每股0.01美元 | — | 6,866,754 | |
以引用方式并入的文件- 本报告第三部分所需的某些信息通过参考公司2024年股东年度会议的委托书纳入本文，该委托书预计将在本财年结束后120天内提交。
目录
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| | 页面 |
第一部分 | |
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第2项：业务 | 1 |
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项目1A.风险因素 | 11 |
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项目1B。未解决的员工意见 | 23 |
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项目1C。网络安全 | 24 |
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项目2.财产 | 25 |
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项目3.法律诉讼 | 25 |
| |
项目4.矿山安全信息披露 | 25 |
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第二部分 | |
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项目5.登记人普通股的市场、相关股东事项和发行人购买股权证券 | 26 |
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第六项。[已保留] | 27 |
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项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析 | 28 |
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项目7A。关于市场风险的定量和定性披露 | 44 |
| |
项目8.财务报表和补充数据 | 44 |
| |
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧 | 45 |
| |
项目9A。控制和程序 | 45 |
| |
项目9B。其他信息 | 45 |
| |
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露 | 45 |
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第三部分 | |
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项目10.董事、高管和公司治理 | 46 |
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第11项.高管薪酬 | 46 |
| |
第12项：某些实益所有人和管理层的担保所有权及相关股东事项 | 46 |
| |
第13项：某些关系和关联交易，以及董事独立性 | 46 |
| |
项目14.总会计师费用和服务 | 46 |
| |
第四部分 | |
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项目15.展品和财务报表附表 | 47 |
| |
第16项：表格10-K摘要 | 51 |
第一部分
第2项：业务
麦迪逊广场花园娱乐公司是一家特拉华州的公司，其主要执行办公室位于纽约宾夕法尼亚广场两号，纽约，NY，10121。除文意另有所指外，凡提及“我们”、“味精娱乐”或“公司”，统称为控股公司麦迪逊广场花园娱乐公司及其直接和间接附属公司。我们通过MSG Entertainment Holdings，LLC及其直接和间接子公司进行本年度报告中讨论的几乎所有业务活动。
本公司于2022年9月15日注册成立，为Sphere Entertainment Co.(“Sphere Entertainment”)(前身为麦迪逊广场花园娱乐公司)的直接全资子公司。2023年3月29日，Sphere Entertainment董事会批准将公司约67%的已发行普通股分配给其股东(“MSGE分配”)，其中Sphere Entertainment保留约33%的已发行普通股(以我们的A类普通股形式，每股面值0.01美元(“A类普通股”)(“MSGE留存权益”)紧随于2023年4月20日(“MSGE分发日期”)的分派之后。该公司通过其娱乐业务部门拥有和运营以前由Sphere Entertainment拥有和运营的传统现场娱乐业务，不包括Sphere业务(在MSGE发行日期后由Sphere Entertainment保留)。在球体娱乐公司于2023年9月22日完成对公司A类普通股的二次发售后，球体娱乐公司不再拥有公司的任何已发行普通股。
2023年4月21日之前的所有财务报表金额都是在分拆的基础上列报的，因为MSGE分销日期之前的财务信息是在独立的基础上编制的，这些财务报表和会计记录来源于Sphere Entertainment的合并财务报表和会计记录。
除非上下文另有要求，否则所有提及的球体娱乐及其直接和间接子公司均指球体娱乐。
该公司在截至6月30日的财政年度内公布报告。在这份Form 10-k年度报告中，截至2024年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的财年分别被称为“2024财年”、“2023财年”和“2022财年”，截至2025年6月30日的财年被称为“2025财年”。
概述
味精娱乐是现场娱乐体验的领先者，由标志性的场地和精美的娱乐内容组成。利用公司强大的品牌和现场娱乐专业知识，公司提供独特的体验，为卓越和创新设定标准，同时与不同和热情的观众建立深厚的联系。截至2024年6月30日，我们通过一个可报告的部门管理我们的业务。
我们公司包括(I)我们的场地组合：麦迪逊广场花园(“The Garden”)，麦迪逊广场花园剧院，无线电城音乐厅，灯塔剧院和芝加哥剧院，(Ii)原创作品，由无线电城火箭女郎主演的圣诞奇观 (“圣诞奇观“)，以及(Iii)我们的娱乐和体育预订业务，每年为数以百万计的客人展示一系列引人注目的音乐会、家庭表演和特别活动，以及多样化的体育赛事组合。
我们的优势
•通过以下方式在现场娱乐领域占据强势地位：
▪世界知名的场馆组合；以及
▪精选现场娱乐品牌和内容；
•在纽约这一领先的现场娱乐市场占有重要地位；
•深厚的行业关系，将顶级表演者和各种活动吸引到公司的场馆；
•通过创新赞助和优质招待为合作伙伴提供显著价值的良好记录；
•凭借数十年的销售和市场营销以及场馆运营方面的专业知识，赢得世界级客户体验的声誉；
•擅长利用数据来推动决策，最大限度地提高收入和客人的体验；
•签订长期协议，在花园里为两个职业体育领域最受认可的特许经营权--美国国家篮球协会(NBA)的纽约尼克斯(尼克斯队)和美国国家曲棍球联盟(NHL)的纽约流浪者队(纽约流浪者队)--主办主场比赛；以及
•一支强大而经验丰富的管理团队。
我们的战略
我们的战略是通过利用(I)我们公司独特的现场娱乐资产和品牌组合；(Ii)我们在场馆管理、预订和制作、赞助、票务、营销和高端接待和内容开发方面的专业知识；(Iii)我们在娱乐和体育行业的深厚关系；以及(Iv)我们与各种热情的观众的密切联系，为我们的客人和合作伙伴创造世界级的现场体验。我们相信，这一战略将使我们能够为股东创造长期价值。
我们战略的主要组成部分包括：
•提升客户的现场娱乐体验。我们利用我们的场地、专业知识和关系的力量来吸引顶尖人才，为我们的客人提供令人难忘的体验。我们在设计世界一流的设施和顶级设施方面有着良好的记录，包括花园、无线电城音乐厅和灯塔剧院的翻新。我们还在继续探索利用技术来改善客人体验的新方法。从我们的客户购买食品、饮料和商品的方式，到我们如何营销和处理他们的门票，再到在我们的场馆中利用下一代音频技术，我们努力为我们的客户提供业内最好的体验。我们相信，这种方法将使我们能够推动我们场馆每项活动的收入和盈利能力的改善，并有助于创造无缝和令人难忘的客人体验，这将有助于推动重复参观我们的场馆。
•提高场馆使用率。推动我们成功的部分原因是我们的“艺术家至上”的理念。通过专门的艺术家专区和一流的服务，我们对人才友好的环境不仅吸引了艺术家来到我们的场地，还把他们带回我们的场地重演。这种方法的另一个部分是我们如何使用我们多样化的场馆集合。我们的场地组合拥有2800到21,000个座位和配置，使我们能够带领艺术家们在他们的职业生涯中成长，帮助我们发展更深层次的行业关系。我们将继续采用这种“艺人至上”的方式来吸引业内顶尖人才，目标是通过更多的多晚音乐会和更大型的特别活动，提高我们所有场馆的利用率。我们还计划继续探索新活动的机会，这些活动将是我们场馆独一无二的，包括有助于建立我们活动基础的高调驻场活动。
•为我们的合作伙伴提供无与伦比的营销曝光度。我们的资产受到重视我们场馆和娱乐品牌受欢迎的公司的高度追捧。我们与麦迪逊广场花园体育公司(及其子公司，如适用，“味精体育”)的赞助销售代理协议进一步加强了我们的价值主张，使我们能够提供基础广泛的营销平台，将我们的资产与味精体育的专业体育品牌相结合。我们计划继续利用这种综合方法来更新和扩展我们与现有合作伙伴的关系，并与新兴行业和我们目前渗透不足的行业垂直领域的领先公司建立合作伙伴关系。我们还通过麦迪逊广场花园建筑群(定义见下文)和曼哈顿主要通勤枢纽宾夕法尼亚站(宾夕法尼亚站)周围的户外标志为我们的合作伙伴提供更广泛的覆盖范围。我们计划有选择地探索更多机会来扩大我们的外部标牌产品组合，这可能会增加我们现有的营销合作伙伴方案，并吸引新的合作伙伴。
•提供一流的优质酒店服务产品。该公司提供广泛的优质企业招待服务，以迎合不同的受众。例如，花园拥有一系列套房和俱乐部产品，包括23个活动级别的空间，包括22个活动级别的套房和一个新的活动级别的俱乐部，58个雷克萨斯级别的套房，18个印孚瑟斯级别的套房，麦迪逊俱乐部，大通休息室和枢纽阁楼。这些套房和俱乐部提供专属私人空间、一流的便利设施和花园中一些最好的座位，主要授权给企业客户，大多数是与年度自动扶梯签订的多年协议。通过我们与MSG Sports签订的长期场馆许可协议(“Arena许可协议”)，我们还为套间持有人提供观看MSG Sports优质实况体育赛事的机会。我们相信，我们的产品和内容产品的优势，以及企业对合作伙伴的热情好客的持续重要性，使我们在正在进行的续订和新的销售活动方面处于有利地位。我们还计划加强和扩大我们的优质酒店服务，这将为公司创造新的货币化机会。
•了解我们的客户。我们继续与客户和粉丝建立直接关系，重点了解消费者如何与公司的方方面面互动。这一战略的一个关键组成部分是我们拥有数百万客户的庞大且不断增长的专有数据库。我们从我们的场馆和数字产品收集的数据为公司提供了对我们客户的重要洞察，包括谁在使用我们的数字资产并参加我们场馆的活动。除了为我们的营销合作伙伴提供价值外，这些洞察力还有助于推动我们整个资产的收入和参与度，为我们提供一个定制产品和交叉推广我们的产品和
服务，向客户介绍我们广泛的资产和品牌。我们还计划越来越多地使用数据来主动识别我们场馆的潜在预订。
我们的业务
我们公司提供令人难忘的现场体验-所有这些都是在非凡的环境中进行的，并在纽约市场占据了相当大的份额。这为众多艺术家、体育赛事、顶级公司和公众创造了对我们品牌的巨大需求。凭借标志性场馆的基础，我们公司有能力利用我们强大的行业关系、营销资产、客户数据库和现场活动专业知识，为艺术家、活动和制作创造引人注目的表演、推广和分销机会。
具体地说，本公司制作、呈现和主办各种现场娱乐活动，如音乐会、体育赛事、家庭表演、演艺活动、特殊活动和全资拥有的圣诞奇观以世界著名的无线电城火箭女郎(The Rockettes)为特色的制作。此外，该公司还拥有两个职业体育领域最受认可的特许经营权-NBA的尼克斯队和NHL的流浪者队。这些现场活动在公司的场地举行：花园、麦迪逊广场花园剧院、无线电城音乐厅、灯塔剧院和芝加哥剧院。我们拥有从2,800到21,000个座位的容量和配置，我们多样化的场地使我们能够向不同的观众展示涵盖各种流派的多种表演和活动。在2024财年，我们举办了960多场活动，接待了大约630名万嘉宾。
我们的预订业务
现场娱乐
我们公司是一家久负盛名的行业领导者，在我们的场馆预订各种现场娱乐活动，其中包括一些音乐和娱乐界的大牌人物。在过去的几年里，我们的场地一直是诸如Eagles，U2，Foo Fighters，The Killers，Drake，Bruno Mars，Dua Lipa，Bruce Springsteen，Madonna，Harry Styles，Dead&Company，Phish，Dave Matthews Band，Kacey Musgraves，Eric Clapton，Mariah Carey，Andrea Bocelli，John Mayer，Carrie Underwood，P！NK，Chris Stapleton，Post Malone，Olivia Rodrigo，Billie Eilish，Sebastian Maniscalco，Trevor Noah和Dave Cappelle等艺术家的主要目的地。
此外，我们还成功地开发了提高场地利用率的新方法，同时通过我们的各种常驻活动为艺术家和歌迷创造独特的体验-包括花园的第一个音乐专营权：比利·乔尔在花园。这一非凡的驻场活动从2014年1月开始，2024年7月结束，比利·乔尔在这个世界上最著名的竞技场的毕生演出达到150场。该公司的其他常驻人员包括灯塔剧院的Jerry·宋飞，他保持着在这个历史悠久的场地表演喜剧演员最多的记录。近年来，公司还成功地创造了其他独特的场地预订和住宿服务，包括Tedeschi Trucks Band在Beacon剧院和芝加哥剧院的多年双城市居住，以及Dave Cappelle在无线电城音乐厅的演出，Phish在花园演出的13晚的Baker‘s 12，Ali在Beacon剧院的Ali，Tina Fey和Amy Poehler在Beacon剧院的Tina Fey和Amy Poehler，Trey Anastasio在Beacon剧院的8周的虚拟居住-对公司来说是第一次-以及Harry Styles的15晚在花园的演出。
我们的场馆还吸引家庭表演和戏剧制作，其中包括：那是…的前一晚太阳马戏团在芝加哥剧院和麦迪逊广场花园剧院，以及爪子巡逻队现场直播！。在我们的场馆举办的其他重要活动包括格莱美颁奖典礼、Tony颁奖典礼、MTV音乐录影带大奖、纽约动漫展、翠贝卡音乐节活动以及HBO的最后一季首播权力的游戏和斯塔兹的权力。我们还接待了教皇方济各、达赖喇嘛和印度总理纳伦德拉·莫迪等知名人士的露面，以及毕业典礼、电视预告片、产品发布会和电影首映式。
虽然我们主要将场地收费授权给第三方推广商，但我们也会推广或联合推广节目。如果我们作为展会的发起人或联合发起人，我们就会面临与该活动相关的经济风险。
体育
味精体育的职业运动队尼克斯和流浪者队是体育界最受认可的两支球队，拥有热情的、多代人的球迷基础。该公司与MSG Sports签订了长期的竞技场许可协议，要求尼克斯和流浪者队在花园打他们的主场比赛，允许我们继续在世界上最著名的竞技场接待他们的长期球迷。
我们公司还推广、制作和/或提供广泛的其他现场体育赛事，包括职业拳击、大学篮球、大学曲棍球、职业骑牛、混合武术、体育和摔跤。其中许多活动是我们历史上最受欢迎的活动之一，是我们年度日历上的常年亮点，也是花园历史最悠久的一些协会。
职业拳击在花园有着悠久的历史。该花园著名地举办了穆罕默德·Ali和Joe·弗雷泽1971年的“世纪之战”，被认为是现代史上最伟大的体育赛事之一，以及许多其他拳击伟人，包括：Joe·路易斯、洛基·马西亚诺、苏格·雷·罗宾逊、威利·佩普、埃米尔·格里菲斯、乔治·福尔曼、罗伯托·杜兰、奥斯卡·德拉霍亚、苏格·雷·伦纳德、伦诺克斯·刘易斯、罗伊·琼斯、小Mike·泰森、伊万德·霍利菲尔德、米格尔·库托和弗拉基米尔·克利奇科。近年来，拳击顶级拳击手将花园称为家，包括两级世界冠军Teofimo Lopez，前三量级冠军Vasiliy Lomachenko，前统一中量级冠军Gennadiy Golovkin和拳击超级明星Canelo Alvarez。在2022财年，凯蒂·泰勒与阿曼达·塞拉诺在门票满座的观众面前对决，争夺无可争议的世界轻量级锦标赛，两名女性首次登上了拳击比赛的头条新闻。
自2016年职业混合武术在纽约州回归以来，花园定期举办顶级UFC赛事，包括康纳·麦格雷戈和埃迪·阿尔瓦雷斯参加的UFC 205，以及职业拳击联盟，该联盟曾在麦迪逊广场花园剧院举办活动，包括首届世界锦标赛。
几十年来，大学体育一直是花园的支柱，近90年来，大学篮球一直是世界上最著名的竞技场的特色。花园在2024年3月连续第42年举办了一年一度的大东方锦标赛。自1983年该锦标赛首次在这个标志性的场地举行以来，味精娱乐公司和大东部一直是合作伙伴，最近将合作伙伴关系延长到2032年，确保了本届锦标赛继续成为在同一地点举行的大学篮球季后赛时间最长的锦标赛。此外，几十年来，圣约翰大学一直称这个花园为它的“家外之家”。花园还继续建立其大学曲棍球传统，两年一度的广受欢迎的活动包括康奈尔大学对阵波士顿大学，以及最近波士顿学院、北达科他州、哈佛、耶鲁、密歇根和明尼苏达等顶级国家队的来访。
2022年，麦迪逊广场花园建筑群还通过美国飞镖大师赛和北美锦标赛在麦迪逊广场花园剧院举办了职业飞镖锦标赛，这也标志着职业飞镖锦标赛首次在纽约市举行。在成功开幕一年后，活动于2023年和2024年重返麦迪逊广场花园剧院。
其他世界级的体育赛事包括2015年的NBA全明星赛，以及2014、2017和2023年由花园主办的NCAA一级男子篮球东部地区总决赛。
我们的产品
该公司的核心资产之一，圣诞奇观-独家在无线电城音乐厅播放，以世界著名的火箭女郎为特色-自1933年节目开始以来一直在无线电城演出。这部作品已经成为许多人的传统，创造了一块假日试金石，一代又一代的粉丝想要一次又一次地回归。该剧经久不衰的人气是由无与伦比的Rockettes推动的，Rockettes是美国运营时间最长的精准舞蹈团，因其标志性的舞蹈风格、才华和运动能力以及舞台内外的团结而备受钦佩。
在2024财年，这部电影迎来了它的第90个年头--在193场演出中售出了100多张万门票，成为喜悦的来源，也是所有年龄段的粉丝的灵感来源。在90分钟的演出中，火箭女郎们表演了9个数字--技术上更复杂，舞蹈风格也比以往任何时候都不同。
我们获得了圣诞奇观这些权利与我们对无线电城音乐厅的租约是分开的，也不依赖于租约的延续。我们也以同样的方式拥有Rockettes品牌的权利。我们根据长期租赁协议租用无线电城音乐厅。见“我们的场馆-在无线电城音乐厅.”
该公司相信，它在火箭女郎身上拥有一项重要而独特的资产，并通过瞄准最突出和最有效的车辆，提升它们的知名度，突出它们作为受人喜爱的美国文化偶像的声誉，继续加强和拓宽火箭女郎品牌。我们继续寻求提高品牌知名度的机会，包括通过电视、社交媒体、公开露面和舞蹈教育课程。火箭女郎们曾在多个重要活动和颁奖典礼上亮相或表演，包括总统就职典礼、梅西百货感恩节游行、梅西百货7月4日烟花汇演、洛克菲勒中心圣诞点灯、新年前夕时代广场落球、Tony颁奖典礼、音乐电视录影带音乐大奖、世界骄傲活动、电视节目和节日特别节目(《周六夜现场》, 《美国达人秀》, 项目跑道, 凯西·马斯格雷夫斯圣诞秀, 玛丽亚·凯莉：祝大家圣诞快乐！, 《今日秀》, 和凯利和马克住在一起和吉米·法伦主演的《今夜秀》)，以及许多其他内容。2022年11月，火箭女郎出现在Hallmark Channel的电影《假日壮观》中，这部电影部分是在无线电城音乐厅外景拍摄的，并作为该电视台圣诞节倒计时节目的一部分首次亮相。
我们还致力于确保来自所有背景、文化、种族、宗教和民族的最好的舞者能够成为火箭女郎，并正在积极加强我们在舞蹈界的关系，扩大我们举办童子军会议的地方，并通过我们的舞者发展计划向更多的舞者提供教育和培训机会-包括火箭女郎音乐学院。Rockettes音乐学院每年夏天在无线电城音乐厅举行，是一个免费的、仅限受邀参加的强化培训计划，为受邀的舞者提供全面的课程，强调Rockettes的精确技术。这个节目是
Rockettes音乐学院旨在投资于有前途的舞者的未来，除了成为未来火箭女郎的包容性人才管道外，还旨在通过吸引最好的舞者来确保舞蹈团继续发展。舞蹈公司继续与不同的舞蹈组织建立关系，包括艾利学校、哈莱姆舞蹈剧院、哈莱姆艺术学校、国际舞蹈黑人协会以及克洛伊和莫德基金会，以提供项目支持，向教职员工和学生介绍独特的精准舞蹈世界，并为我们的舞者发展计划积极与舞者互动。
我们的场馆
该公司经营着一系列标志性的场馆，这些场馆继续以其历史上的突出地位为基础，成为难忘体验和活动的目的地。
我们在纽约和芝加哥总共拥有或以长期租赁方式运营了五个场馆。这些场馆是：花园、麦迪逊广场花园剧院、无线电城音乐厅和纽约市的灯塔剧院；以及芝加哥剧院。
花园
自1879年首次对外开放以来，花园一直是纽约生活的著名中心。在其145年的历史中，有四座花园建筑，每一座都以展示那个时代最好的现场体育和娱乐产品而闻名。我们相信，对于世界各地的人们来说，花园已经成为现场体育和娱乐力量和激情的缩影，在花园的亮相往往代表着运动员或表演者职业生涯的巅峰。作为世界上最著名的竞技场，花园一直是体育和娱乐领域一些最令人难忘的活动的举办地，与麦迪逊广场花园的剧院一起，每年举办数百场活动和数百万游客。该行业杂志的音乐行业订阅者Pollstar自1989年设立以来，已有23次被评为花园年度最佳竞技场。花园还经常被评为世界上票房收入最高的娱乐场所，其规模是根据广告牌杂志的年中和年终排名。根据2023年的数据，在过去七年中，该场馆曾六次因可容纳15,001人以上的场馆而位居世界第一公告牌的在年终排行榜上，2023年连续第二年成为世界上票房最高的场馆，无论其容量或结构如何。
在花园的历史上，它已经成为无数“大型活动”的背景，鼓舞人心的表演和独一无二的时刻帮助定义了体育、娱乐和文化。其中包括1971年穆罕默德·Ali和Joe·弗雷泽之间的“世纪之战”，1970年尼克斯队的NBA总冠军，1994年的斯坦利杯流浪者杯锦标赛，三次民主党全国代表大会和一次共和党全国代表大会，玛丽莲·梦露为总裁创作的著名的生日小夜曲，弗兰克·辛纳屈1974年的“Main Event”音乐会，美国唯一一场重聚的Cream音乐会，25周年摇滚名人堂演唱会，第60届格莱美奖颁奖典礼，以及比利·乔尔在花园创纪录的150场终身演出(至2024年7月)。2015年9月，教皇方济各陛下在花园举行弥撒，这是他成功访问美国的一部分，这是自1979年教皇约翰·保罗二世以来，现任教皇首次访问花园。该花园还举办了四场著名的慈善音乐会，激励公众应对国家和全球危机，包括1972年的首个公益音乐会“孟加拉音乐会”，以及9/11事件后的“纽约市音乐会”；2005年卡特里娜飓风过后举办的“从大苹果到大轻松”音乐会；以及2012年的“12-12-12桑迪救济音乐会”。2020年2月，杀死一只知更鸟成为第一部在花园演出的百老汇戏剧，为纽约市公立学校的18,000名学生提供了完全免费的演出。花园也继续是味精体育的两个职业体育特许经营权的所在地-尼克斯队和流浪者队。
目前的麦迪逊广场花园建筑群位于曼哈顿西侧31街和33街以及第七大道和第八大道之间(简称麦迪逊广场花园建筑群)，于1968年2月11日开业，向鲍勃·霍普和宾·克罗斯比主持的联合服务组织致敬。从结构的角度来看，现在的花园的建造被认为是当时的工程奇迹，包括它著名的圆形和独特的缆索支撑天花板，这有助于它的亲密感觉。这是第一座建在活跃的铁轨上的大型建筑。建筑商R.E.McKee在全国享有盛誉，后来被建筑业公认为“建筑大师”。建筑师查尔斯·勒克曼拥有美国最大的事务所之一，他设计了波士顿的保诚大厦、休斯顿的NASA飞行中心和加利福尼亚州英格尔伍德的论坛等建筑。
经过三年的自上而下的翻修，2013年10月，花园完全改头换面，改善了视线，增加了娱乐和餐饮选择，新的大厅，升级的招待区域，新技术，独特的历史展品，以及完全改变的内部，保持了竞技场碗和花园举世闻名的天花板的亲密性。此次翻修注重粉丝整体体验，旨在让所有到场的人受益，无论是首次到访的游客、季票订阅者、运动员、艺术家、套房持有者还是营销合作伙伴。花园的转变确保了在“世界上最著名的竞技场”参加活动与其他任何地方都不同。
我们拥有麦迪逊广场花园综合体，它所在的平台，以及我们物业之上的开发权(包括航空权)。麦迪逊广场花园坐落在宾夕法尼亚车站的顶部，宾夕法尼亚车站是曼哈顿的一个主要通勤枢纽，由美国国家铁路客运公司(Amtrak)所有。虽然我们拥有的开发权将允许我们在未来进行扩张，但任何此类开发权的使用都需要得到纽约市的各种批准。花园可容纳约21,000名观众观看娱乐和体育赛事，连同麦迪逊广场花园的剧院，共11层，建筑面积约为1,100,000平方英尺。
麦迪逊广场花园的剧院
麦迪逊广场花园的剧院大约有5600个座位，1968年作为第四个麦迪逊广场花园综合体的一部分开放。从那时起，一些娱乐界的大牌人物都在麦迪逊广场花园的剧院演出，包括The Who，Diana Ross，Elton John，James Taylor，Mary J.Blige，Pentatonix，John Legend，Karol G，Ellie Goulding，Chris Rock，Neil Young，Bill Maher，Jerry Seinfeld，Tyler，The Creator，J Balvin，Rky Gervais，NickJam，Aziz Ansari，Alejandro Sanz，Bert Kreischer和Van Morrison。麦迪逊广场花园的剧院也是几项拳击活动的举办地，包括职业拳击手联盟的首届世界锦标赛，以及NBA和NFL选秀。此外，它还举办了各种产品发布、预售、颁奖典礼和其他特别活动，如财富之轮和美国达人海选节目，以及各种戏剧制作和家庭节目，包括那是…的前一晚太阳马戏团，圣诞故事，音乐剧精灵，Paw Patrol Live！和芝麻街现场直播！
在无线电城音乐厅
无线电城音乐厅自剧院经理S.L.最初建造以来，作为国家戏剧和文化圣地，有着丰富的历史。1932年的罗克西·罗萨菲尔。它被称为“国家的展示场所”，是洛克菲勒中心建筑群中的第一座建筑，当时也是世界上最大的室内剧院。无线电城音乐厅是一个约有6000个座位的场地，举办音乐会、家庭表演和特别活动，是圣诞奇观。见“-我们的产品”。在其历史上，曾在大舞台上亮相过的艺人包括：Tony·贝内特、艾瑞莎·富兰克林、Lady Gaga、布莱恩·威尔逊、哈里·斯泰尔斯、戴安娜·罗斯、奥利维亚·罗德里戈、乔什·格罗班、玛丽亚·凯莉、洛德、九寸钉子、特雷·阿纳斯塔西奥、哈立德、克里斯蒂娜·阿奎莱拉、布兰妮·斯皮尔斯、The Weeknd、哈桑·明哈吉、比利·艾利什、塞巴斯蒂安·马尼斯卡尔科、吉姆·加菲甘、吉尔穆尔和戴夫·查佩尔。无线电城音乐厅获得Pollstar杂志被评为2009-2019年十年最佳剧院，并经常被评为世界上最赚钱的娱乐场所，根据广告牌杂志的年中和年终排名。根据2023年的数据，在过去十年中，该场馆有八年的容量在5,001到10,000人之间，位居世界第一公告牌的年终排名。
1978年，无线电城音乐厅被纽约市地标保护委员会指定为纽约市地标，并被国家历史名胜名录列为国家地标。我们在1997年获得了租约，并在1999年进行了彻底的修复，使这座传奇的剧院恢复了原来的辉煌。这场广受好评的修复触及了会场的方方面面，包括用72万片金铝叶打磨无线电城音乐厅的天花板，用新的112英尺宽的金色丝绸窗帘取代现有的舞台幕布，以及清理三层高的埃兹拉·温特绘制的壁画《青春之泉》，这幅壁画耸立在大楼梯上方。还安装了最先进的音响系统、照明和高清电视功能。
根据长期租赁协议，我们租用了位于曼哈顿第六大道和第50街交汇处的无线电城音乐厅。2021年7月，该公司将租期延长至2038年8月31日，并有权在租约到期前提前两年通知续约10年。
灯塔剧场
2006年11月，我们签订了一份长期租赁协议，经营传奇灯塔剧院，该剧院约有2800个座位，位于百老汇和74号街的拐角处。这是曼哈顿的大街。灯塔剧院是由S.L.“Roxy”Rothafel被认为是无线电城音乐厅的“姐姐”。由芝加哥建筑师Walter·阿尔施莱格设计的灯塔剧院于1929年开放，最初是一个杂耍表演、音乐作品、戏剧、欧朋公司和电影的论坛。1979年，灯塔剧院被纽约市地标保护委员会指定为纽约市地标，1982年被国家历史名胜古迹登记为国家地标。在其历史上，Beacon剧院一直是一些最伟大的音乐人的摇滚室，包括：Steely Dan，Coldplay，Bono，Bonnie Raitt，Crosby Stills&Nash，Elton John，Gov‘t Mule，Tedeschi Trucks Band，Eddie Vedder，John Mellencamp，Jackson Browne，大范围恐慌和Bob Dylan，以及演奏238这是2014年10月在灯塔剧院演出，标志着他们作为乐队的最后一场音乐会。近年来，这里已经成为一个喜剧天堂，举办了Jerry在宋飞的驻地演出，以及蒂娜·菲和艾米·波勒、塞斯·迈耶斯和约翰·奥利弗、Ali、Wong、特雷弗·诺亚、切尔西·汉德勒、埃迪·伊扎德、内特·巴尔加茨和拉塞尔·彼得斯等喜剧演员的多场夜总会。这里还举办过特别活动，比如翠贝卡电影节的电影首映式，还有许多名人，比如2009年和2013年的达赖喇嘛陛下，以及2006年的总裁·比尔·克林顿，当时滚石乐队为纪念他60岁的生日举办了一场私人音乐会这是生日。2020年秋季，该公司和Trey Anastasio提交了灯塔拥堵, 这是该场馆有史以来第一次虚拟居住，包括每周8场表演，向数十万粉丝进行现场直播，并为慈善事业筹集了100多万美元。
2008年8月，灯塔剧院关闭，进行了为期七个月的修复工程，以恢复1929年的辉煌。灯塔剧院的修复工作侧重于建筑物的所有历史、内部公共空间、后台和内部区域，基于广泛的历史研究，以及对数十年前油漆覆盖的原始装饰性绘画技术的详细现场检查。Beacon剧院获得了几个建筑奖项，以表彰其出色的修复。这次广受好评的全面修复类似于我们对无线电城音乐厅的修复，反映了我们对纽约市的承诺。灯塔剧院经常被评为世界上收入最高的娱乐场所之一，与其规模相同，包括2023年日历年的前五名，根据广告牌杂志的年中和年终排名。
2021年12月，本公司将Beacon剧院的租期延长至2036年12月31日，并有权在租约到期前发出通知，再续约10年。
芝加哥剧院
2007年10月，为了在中西部的一个关键市场为我们提供内容和分发的支柱，我们购买了芝加哥剧院，这是一个拥有大约3600个座位的传奇场馆。芝加哥剧院建于1921年，由建筑师科尼利厄斯·W·拉普和乔治·L·拉普以法国巴洛克风格设计，以著名的六层楼高的C-H-I-C-A-G-O大棚为特色。它是今天芝加哥现存的最古老的这种建筑风格的例子，并于1983年被指定为芝加哥地标性建筑。
芝加哥剧院已经成为音乐会、喜剧表演和其他现场活动的极具吸引力的目的地，接待了众多艺人，包括鲍勃·迪伦、芒福德父子、David·伯恩、埃德·希兰、威尔科、尼尔·杨、戴安娜·罗斯、麦当娜、Jerry·宋飞、珍妮特·杰克逊、埃尔维斯·科斯特洛、鲍勃·威尔、吉姆·加菲根、柯南·奥布莱恩、艾米·舒默、斯蒂利·丹和布雷特·埃尔德雷奇。该场馆还举办了戏剧巡演，如那是…的前一晚太阳马戏团，圣诞故事，绿野仙踪，Paw Patrol Live！和苏斯博士的《格林奇如何偷走了圣诞节》！音乐剧。芝加哥剧院经常被评为世界上收入最高的娱乐场所之一，这一规模的娱乐场所包括2023年日历年的前十名，根据广告牌杂志的年中和年终排名。
知识产权
我们在我们运营、已经运营或打算运营的国家创造、拥有和许可知识产权，我们的做法是保护我们的商标、品牌、版权、发明和其他原创和获得的作品。我们已经注册了我们的许多商标，并提交了某些其他商标的申请。我们的注册和申请涉及与我们的品牌相关的商标和发明，其中包括麦迪逊广场花园和Radio City Rockettes品牌。我们相信，我们维护知识产权并将其货币化的能力，包括我们的品牌标识，对我们的业务、我们的品牌建设努力以及我们的产品和服务的营销都很重要。然而，我们无法预测，我们为保护我们的所有权而采取的步骤是否足以防止这些权利被挪用，或防止因不使用而易受反对或取消诉讼的影响。见“第1A项。风险因素-与网络安全和知识产权相关的风险-我们可能会成为与我们的内容或技术相关的侵权或其他索赔的对象“和”第1A项。风险因素-与网络安全和知识产权相关的风险-窃取我们的知识产权可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响.”
我们的社区
该公司通过各种重要举措积极与我们所服务的社区接触并为其提供支持。公司的2022年企业社会责任报告可以在我们的网站上的“我们的社区”下找到。
我们很自豪能够在组织特别活动方面发挥领导作用，例如为超级风暴桑迪后组织的“12-12-12”慈善音乐会揭幕，该音乐会为飓风灾民筹集了5000多万美元。2020年2月，花园向纽约市18,000名公立学校的学生开放，免费独家演出百老汇演出的杀死一只知更鸟。除了这些活动外，该公司每年还向全国各地的各种非营利性组织提供资金，以及向当地学校、慈善机构和社区组织提供门票、宣传物品和食物等实物捐助。在新冠肺炎大流行期间，该公司与当地数十家餐馆和慈善机构合作，为有需要的家庭捐赠了约200,000顿饭。
梦幻花园基金会
该公司慈善活动的核心是梦想花园基金会(GDF)，这是一个帮助有需要的年轻人的非营利性组织。自2006年成立以来，该基金会已经捐赠了近8,100美元的万赠款和其他捐款，影响到440,000多名年轻人及其家人。GDF侧重于面临疾病或经济困难的年轻人，以及在为我们的社区服务时迷路或受伤的军警人员的子女。 GDF与本公司、味精体育和球体娱乐公司合作，为我们社区的年轻人提供接受教育和
技能机会、指导计划和令人难忘的经历，改善了他们的生活，帮助塑造了他们的未来，创造了持久的喜悦。每年，作为捐赠季节的一部分，梦想花园都会与无线电城火箭女队和味精体育的尼克斯队和流浪者队合作开展一系列慈善项目。GDF进一步支持其使命，向非营利性合作伙伴的核心群体提供关键资金，以确保他们的长期成功。
供应商多样性
我们致力于在我们的所有业务领域营造一个包容的环境。通过与味精体育和球体娱乐的合作，我们的业务和供应商多元化计划寻求为不同的供应商提供与这三家公司中的每一家做生意的机会。 见“--人力资本资源--多样性和包容性”(“D&I”)。
监管
影响我们业务的规则、法规、政策和程序可能会发生变化。以下段落描述了对我们今天的业务最重要的现有法律和法规要求；它们并不旨在描述影响我们业务的所有现有和拟议的法律和法规。
我们的业务受制于联邦、州和地方政府以及外国政府当局处理健康和公共安全事务的一般权力。
场馆许可证
我们的场馆，像所有公共空间一样，受所在司法管辖区的州和地方政府实施的建筑和卫生法规以及消防法规的约束。我们的场地还受分区和户外广告法规的约束，对于无线电城音乐厅、灯塔剧院和芝加哥剧院，这些具有里程碑意义的法规限制我们对我们的设施进行某些权利上的修改或经营某些类型的业务。我们的场馆还需要一些许可证才能运营，包括占用许可证、展览许可证、食品和饮料许可证、酒类许可证和其他授权，就花园而言，还需要纽约市授予的分区特别许可证。见“第1A项。风险因素-经济和运营风险-W我们受到广泛的政府监管，如果我们不遵守这些规定，可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响“在这些场馆所在的司法管辖区，经营者受到法规的约束，这些法规一般规定，向明显醉酒的或未成年的客人提供酒精是违法的，并可能规定对此类违规行为造成的某些损害承担严格责任。此外，我们的场馆受到联邦《美国残疾人法》(以及相关的州和地方法规)的约束，该法案要求我们在每个设施中保持一定的无障碍功能。我们和我们的场馆也受到环境法律法规的约束。见“第1A项。风险因素-经济和运营风险-我们受到广泛的政府监管，如果我们不遵守这些规定，可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响.”
劳工
我们的业务还受到工作条件、加班和最低工资要求的监管。见“--项目1A。风险因素-经济和运营风险-劳工问题可能会对我们的业务和经营结果产生实质性的负面影响.”
门票销售
我们的业务受管理门票销售和转售的法律和一般消费者保护法规的约束。
数据和隐私
我们受适用于收集、传输、存储、处理和使用个人信息或个人数据的各种数据隐私和保护法律、法规、政策和合同义务的约束，这些法律、法规、政策和合同义务对个人信息的隐私和安全提出了某些要求。管理数据隐私和保护以及将互联网用作商业媒介的各种法律和法规正在迅速演变、广泛和复杂，可能包括彼此不一致或在范围或适用方面不确定的条款和义务。
美国的数据保护格局正在迅速演变。随着我们业务和业务的增长，我们可能会受到新的或额外的数据保护法律和法规的约束或影响，并面临监管机构更严格的审查或关注。例如，加利福尼亚州通过了一项全面的数据隐私法，2018年加州消费者隐私法案(CCPA)，包括新泽西州、弗吉尼亚州、科罗拉多州、犹他州和康涅狄格州在内的其他多个州也通过了类似的法律，更多的州可能会在不久的将来这样做。此外，加州隐私权法案(“CPRA”)对涵盖的企业施加了额外的数据保护义务，包括额外的消费者权利程序和义务、对数据使用的限制、对高风险数据的新审计要求以及对敏感数据的某些使用的限制。CPRA的大部分条款于2023年1月1日生效，并增加了合规投资和潜在的业务流程
可能需要更改。此外，美国有几项联邦和州一级的立法提案，可能会强加新的隐私和安全义务。
此外，政府当局和私人诉讼当事人继续对在线收集、使用、传播和安全做法不公平或欺骗性的公司提起诉讼。
网站和移动应用程序要求
我们的业务还受适用于我们的互联网网站和移动应用程序的某些法规的约束。我们维护各种网站和移动应用程序，这些网站和移动应用程序提供有关我们业务的信息和内容，提供商品和门票销售，提供抽奖和/或比赛，并提供接待服务。这些网站和应用程序的运营可能受到第三方要求以及一系列联邦、州和地方法律的约束，包括与隐私和个人信息保护、残疾人无障碍以及消费者保护法规有关的法律。此外，我们的网站受《反海外腐败法》等州隐私法的要求。
竞争
我们的业务在某些方面和不同程度上与其他现场表演、体育赛事、电影、家庭娱乐(包括互联网和在线服务、社交媒体和社交网络平台、电视、视频和游戏设备)以及向公众提供的大量其他娱乐和公共吸引力选择相竞争。我们的业务通常代表着公众娱乐资金的另类用途。我们运营的主要地理区域纽约市是世界上竞争最激烈的娱乐市场之一，拥有广泛的表演艺术场地、众多主要的专业运动队，以及无数向公众开放的博物馆、画廊、电影院和其他景点。我们在纽约市以外的场馆和现场演出也同样在各自的市场和其他地方与其他娱乐选择竞争。我们与其他娱乐选择的竞争基础是我们提供的产品的质量、公众对我们内容的兴趣以及我们的门票价格。
我们与大量其他场馆竞争预订，无论是在我们场馆所在的城市，还是在能够预订相同产品和活动的替代地点。一般来说，我们根据预订所需场地的大小、质量、费用和性质来竞争预订。我们的一些竞争对手可能拥有更大的场馆网络和/或更多的财力。
除了预订和门票销售的竞争外，我们还不同程度地与其他制作和体育赛事争夺赞助费。
人力资本资源
我们相信，员工队伍的强大是我们成功的重要因素之一。我们的主要人力资本管理目标是投资和支持我们的员工，以吸引、培养和留住一支高绩效和多样化的劳动力队伍。
多样性和包容性(“D&I”)
我们的目标是创造一种员工体验，促进公司尊重和包容的文化。通过欢迎我们员工的不同视角和经验，我们所有人都在创造一个更有活力、更统一和更吸引人的工作场所。我们与Sphere Entertainment和MSG Sports一起，在我们扩展的人员发展、多样性和包容性功能下进一步实现了这些目标，包括：
员工队伍：通过人才行动实现多样性和包容性
•建立了“潜力”的通用定义和客观的潜力评估，以消除对人才评估对话的偏见，使员工有机会学习、成长和发展。通过我们的绩效管理流程，我们鼓励经理和员工之间就目标、职业发展和生产率进行定期对话；
•将研发和创新最佳做法纳入我们的业绩管理以及学习和发展战略，以期取得更公平的成果；
•制定一份新兴人才名单，以扩大我们的人才库，以便更好地识别和为表现优异的员工提供具体的发展机会，包括不同的人才；以及
•要求所有员工在参加任何面试过程之前参加我们的“发现有效面试的要素”培训，以教育员工在面试过程中的各种形式的偏见。
工作场所：建设包容和无障碍的社区
•通过MSG D&I企业日历扩大了我们的努力，以我们的六个员工资源小组(ERG)为基础，确认和庆祝具有文化意义的日子和月份的认可：亚裔美国人和太平洋岛民(AAPI)、黑人、拉丁裔、骄傲、退伍军人和女性。我们ERG的成员对所有员工开放，我们将参与ERG的成员总数从2023财年的约1,100人增加到2024财年的约1,700人(增长54.8%)，其中包括来自公司、球体娱乐和味精体育的员工；
•继续将我们的“有意识的包容意识体验”嵌入到入职体验中。这是一个必修的教育模块，分为两个部分，重点是无意识的偏见和有意识的融入我们的学习管理系统；
•扩大了我们的研发与创新教育战略，推出了“研发与创新学习时刻”，突出我们学习管理系统中与研发与创新主题相关的电子学习课程，包括微观农业和刻板印象。此外，我们的D&I团队提供现场培训，向整个公司开放，主题包括包容性领导力、LGBTQ+Allyship和代际差异。从2024年1月到2024年6月，公司、球体娱乐公司和味精体育公司的大约500名员工完成了培训；
•继续我们的LGBTQ+包容性战略，举办现场联谊和包容性培训，并推出工具包资源，供员工学习和发展。我们与骄傲的ERG一起，在2022年、2023年和2024年参加了纽约市的骄傲游行；以及
•扩大了我们的社区对话系列，今年的主题是“寻找你的声音”。在拉美裔传统月、退伍军人日、黑人历史月、妇女赋权月、亚裔美国人和太平洋岛民传统月和骄傲月期间，与公司、球体娱乐和味精体育的民选官员和员工举行了小组讨论。
社区：通过扩展到不同的利益相关者来弥合分歧
•专注于通过利用ERG和我们的社区增加与不同供应商和供应商联系的机会。这一努力为不同的供应商创造了创收机会，以推广他们的业务和产品。在2024财年，我们、球体娱乐和味精体育扩大了我们在多个城市的假日市场活动，在纽约市和伯班克有30家代表不足的企业；
•在我们的网站上投资了一个面向外部的供应商多元化门户网站，该门户于2023财年推出。该门户旨在扩大公司、球体娱乐和味精体育与不同供应商开展业务的机会，包括少数族裔、女性、LGBTQ+和退伍军人拥有的企业；
•加强了我们对高等教育机构增加校园招聘渠道的承诺。与尼克斯队和我们的社会影响团队合作，在花园举办了第三届历史黑人学院和大学之夜，突出了这些机构的重要贡献，并向纽约市的一名高中生颁发了60,000美元的奖学金；以及
•与味精体育合作，在整个赛季尼克斯和流浪者队的比赛中主办各种主题之夜，并邀请我们的ERG参与。
人才
截至2024年6月30日，我们大约有1200名全职工会和非工会员工，以及大约5500名兼职工会和非工会员工。
我们的目标是通过我们享有盛誉的品牌和场馆，以及我们提供的许多福利来吸引顶尖人才。我们的目标是留住和发展我们的人才，强调我们具有竞争力的奖励，提供支持员工个人和职业发展的机会，以及我们致力于在积极的企业文化中促进职业发展。
我们的绩效管理实践包括经理和团队成员之间的持续反馈和对话，以及旨在确定潜在未来领导者和为继任计划提供信息的人才评估。我们重视为员工提供持续学习和发展的机会，包括职业发展工具、领导力发展计划、学习平台和学费援助。
我们提供的福利旨在满足我们多样化劳动力的一系列需求，包括：国内合作伙伴保险、员工援助计划，该计划还提供儿童和老年人护理资源方面的援助、法律支持、宠物保险、健康计划和财务规划研讨会。这些资源旨在支持我们员工的身体、情感和经济健康。
截至2024年6月30日，我们约70%的员工由工会代表。大约9%的此类工会员工的集体谈判协议(CBA)于2024年6月30日到期，约12%的CBA将在2025年6月30日之前到期，如果不在此之前延期的话。劳资关系可能不稳定，尽管我们目前与工会的关系作为一个整体是积极的。我们不时面临劳工行动，或因受到威胁或潜在的劳工行动而不得不制定应急计划。
关于地理区域的财务信息
该公司的所有收入和资产均归属于美国或位于美国。该公司的大部分收入和资产集中在纽约市大都市区。
可用信息
我们的电话号码是212-465-6000，我们的网站是http://www.msgentertainment.com，我们网站的投资者关系部分是http://investor.msgentertainment.com.我们以电子方式向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交或向美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)提交或提供此类材料后，在合理可行的范围内尽快通过我们网站的投资者关系部分免费提供Form 10-k年度报告、Form 10-Q季度报告和Form 8-k当前报告以及根据1934年《证券交易法》(以下简称《交易法》)第13(A)或15(D)节提交或提供的报告修正案以及委托书这些备案文件的副本也可以在美国证券交易委员会的网站上获得。本报告中对我们网站的引用只是为了方便起见，我们网站上包含的或通过我们网站提供的信息不是本报告或我们向美国证券交易委员会提交的任何其他报告的一部分。
投资者关系部可联系麦迪逊广场花园娱乐公司，Two Penn Plaza，New York，New York 10121，收件人：投资者关系部，电话：212-631-5422，电子邮件：Investor@msg.com。我们使用我们的网站(https://www.msgentertainment.com/)和我们的领英账户(https://www.linkedin.com/company/msg-entertainment/)，以及其他社交媒体渠道)向投资者、媒体和其他人披露公共信息。
我们的人员可能会使用类似的社交媒体渠道来披露公共信息。我们或我们的管理人员在我们的网站和社交媒体上发布的某些信息可能被视为重要信息，我们鼓励投资者、媒体和其他对味精娱乐感兴趣的人审查我们或我们的管理人员在我们的网站和上述社交媒体渠道上发布的商业和财务信息。我们网站和社交媒体渠道上的信息不会以引用方式并入本Form 10-k年度报告中。
项目1A.风险因素
与我们的业务相关的风险
我们的业务面临着激烈而广泛的竞争，这可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
我们的业务在某些方面和不同程度上与其他休闲活动和娱乐选择竞争，如电视、广播、电影、体育赛事、音乐节和其他现场表演、餐厅和夜生活场所、互联网、社交媒体和社交网络平台，以及在线和移动服务，包括在线内容分发网站、视频点播和其他娱乐和信息来源，此外还与其他活动场所竞争音乐会，争夺我们市场的总娱乐收入。
我们业务的成功在很大程度上取决于圣诞奇观，以及我们场馆吸引演唱会、家庭表演、体育赛事和其他竞争激烈的活动的能力，以及表演者在我们场馆吸引强劲观众的能力。例如，花园、麦迪逊广场花园的剧院、无线电城音乐厅和灯塔剧院都与纽约市大都市区和其他地方的其他娱乐选择竞争。芝加哥剧院在其市场和其他地方面临着来自其他娱乐选择的类似竞争。
此外，我们的业务对客户品味高度敏感，并取决于我们吸引艺术家和活动的能力。我们业务的成功在一定程度上取决于我们提供受客户欢迎的现场娱乐的能力。我们与推广者和其他人签订合同，在我们的场馆提供表演者和活动。能够吸引观众到我们场馆的流行艺术家、团体或活动的数量可能有限，我们的业务将受到影响，以至于我们无法继续吸引这些艺术家、团体和活动在我们的场馆表演。
为了保持花园和其他场馆的竞争地位，我们必须不断投资于最先进的技术。此外，我们必须为可能在我们的场馆举行的活动保持一个有竞争力的定价结构，其中许多场馆在纽约和其他城市都有替代的场馆选择。我们投资于我们的圣诞奇观制作将继续吸引观众。我们不能保证这样的投资将产生足够的收入来证明我们的投资是合理的，甚至超过我们的支出。
我们业务的成功取决于圣诞盛大制作以及我们在场馆举办的娱乐和体育赛事的持续受欢迎程度，这些活动的衰落可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
我们业务的财务结果取决于圣诞奇观生产，2023年的产量占我们2024财年收入的16%。粉丝和消费者的品味也经常变化，预测什么会在任何时候成功是一个挑战。的受欢迎程度圣诞奇观例如，由于新冠肺炎疫情，我们过去的收入有所下降，如果未来下降(例如，包括由于经济低迷、另一场流行病或其他公共卫生紧急情况)，我们来自门票销售、特许经营权和商品销售的收入可能会下降，降幅可能会很大，就像新冠肺炎疫情期间一样，我们可能无法用其他来源的收入来弥补损失的收入。
由于我们与味精体育签订了商业协议，我们的业务成功在一定程度上也受到了味精体育的尼克斯队和流浪者队特许经营权的受欢迎程度的影响，这些球队在不同程度上取得了场上和冰上的成功，这可以激发球迷的热情，导致球队在常规赛季中获得额外的套房、赞助、食品和饮料以及商品销售。此外，常规赛的成功可能使尼克斯和流浪者队有资格参加季后赛，这为我们提供了额外的收入，增加了球队在花园打的比赛数量，潜在地有助于提高后续赛季的上座率，并增加我们套房和赞助商的受欢迎程度。
未来，我们的商业战略可能包括开发新的产品，这可能需要我们进行大量投资，而这些投资并不能保证成功。
作为我们业务战略的一部分，我们未来可能会探索为我们现有的场馆开发新的制作，其中可能包括对现有制作的扩展或增强，或者创建全新的制作。扩大或增强制作和/或开发新制作可能需要巨额前期费用，这可能永远不会产生可行的演出，以及在布景、舞台、创意流程、委托和/或知识产权、选角和广告许可方面的投资，并可能导致在没有这些制作的情况下在我们场馆上演的其他娱乐来源的错位。如果任何扩展或改进制作或创作新制作的努力都不能产生可行的节目，或者任何此类制作没有达到观众预期的受欢迎程度，我们可能无法收回之前因非资本化投资而产生的大量费用。我们过去已经注销，将来也可能注销全部或部分资本化投资。此外，在推出潜在的生产或改进方面的任何延误，在过去和将来都可能导致无法收回的运营成本。例如，我们在2016财年和2017财年注销了大约7,540万与由无线电城火箭女队主演的纽约壮观场面。
我们依赖第三方的许可在我们的场地表演音乐作品，这些许可的丢失或续订以不太有利的条款可能会对我们的业务和运营结果产生负面影响。
我们需要从音乐表演版权组织(俗称“PRO”)获得公开表演许可证，以便在音乐会和在我们场馆举行的某些其他现场活动中表演音乐作品。作为公共表演许可证的交换，职业选手按活动收取版税，传统上是按门票收入的百分比或按门票金额计算。任何个别活动的专业版税义务通常由活动的发起人支付或收取。
如果我们无法获得这些许可证，或者无法按照与过去做法一致的条款获得这些许可证，可能会对我们的业务和运营结果产生负面影响。提高专利使用费和/或适用专利使用费的收入基础可能会大幅增加在我们的场馆举办音乐会和某些其他现场活动的成本。如果我们不再能够将这些特许权使用费的全部或部分转嫁给赞助商(或其他场馆持牌人)，可能会对我们的业务和运营结果产生负面影响。
我们的物业受制于某些地役权并从中受益，这些地役权的可获得性可能不会以对我们有利的条款继续下去，甚至根本不会继续。
我们的物业受制于某些地役权，并从中受益。例如，从纽约市第七大道进入麦迪逊广场花园建筑群的“走廊”是我们与其他业主分享的一项重要地役权。我们有能力继续利用这种地役权和其他地役权，包括用于广告和促销目的，这要求我们遵守一些条件。某些毗邻的业主对我们的财产拥有地役权，只要这些业主满足某些条件，我们就必须维护这些地役权。我们可能无法继续以对我们有利的条款获得或维持任何地役权，或根本无法获得或维持任何地役权，这可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
更改或撤销纽约市对麦迪逊广场花园综合体的房地产免税可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
全国和纽约市的许多竞技场、棒球场和体育场都得到了大量的公共支持，例如免税融资、其他税收优惠、直接补贴和其他贡献，包括对停车场和交通改善等设施至关重要的公共基础设施的支持。我们的麦迪逊广场花园建筑群受益于根据与纽约市达成的协议和纽约州于#年颁布的立法而获得的更有限的房地产税豁免
1982年。2024财年，免税金额为4220万美元。不时有人呼吁废除或修改免税规定。例如，2023年1月，来自纽约的一些当选代表发表了一封公开信，2023年7月，纽约市独立预算办公室发表了一份报告，每一种情况下都指出应重新审查免税地位。任何废除免税地位的做法都需要纽约州立法机构采取行动。
我们是与味精体育子公司签订的竞技场许可协议的一方，该协议要求味精体育的两支专业运动队-尼克斯和流浪者队-在花园打他们所有的主场比赛。根据竞技场许可协议，每个协议的期限都是35年，一直持续到2055年，尼克斯和流浪者队每年都要为各自使用花园支付许可费。此外，Arena许可协议还为我们提供了额外的收入机会。根据竞技场许可协议，这两支球队负责适用于花园的任何不动产或类似税收的100%。
如果免税被取消，或者球队因为球队的非过错而被征收财产税，我们从团队赛事中产生的收入将按照竞技场许可协议中的规定按百分比减少。任何此类收入减少的价值都可能是巨大的，但预计将大大低于球队支付的财产税。不能保证免税不会以征收物业税的方式进行修订或全部废除，这两种情况都可能对我们的业务和经营业绩产生实质性的负面影响。
我们的运营和运营结果已经并可能受到流行病或其他公共卫生紧急情况的实质性影响，例如新冠肺炎大流行。
尽管新冠肺炎疫情过后，公司恢复了正常的业务运营，但尚不清楚新冠肺炎疫情(包括其变种)或另一场大流行或公共卫生突发事件会在多大程度上导致政府或联盟强制的容量限制或疫苗/口罩要求，或影响对我们场馆的使用和/或需求，对我们赞助和标牌资产的需求，阻止我们的员工和供应商在我们的场馆工作(这可能导致人员配备困难)，导致活动预订被取消或推迟，或以其他方式对我们的运营产生实质性影响。为应对新冠肺炎大流行或另一场大流行或公共卫生紧急情况而颁布的政府法规在过去曾影响，也可能影响到我们从选择举办的赛事中获得的收入和/或支出，从而导致历史上有利可图的赛事反而会导致亏损，也可能对根据竞技场许可协议我们收到的付款产生实质性影响，以至于尼克斯和/或流浪者队被要求在未来赛季无观众的情况下进行比赛，或者暂停、取消或以其他方式减少常规理由或季后赛中安排的比赛数量。见“--经济和运营风险--我们受到广泛的政府监管，如果我们不遵守这些规定，可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响.”
我们的业务对旅行和可自由支配的消费者支出的减少特别敏感。像新冠肺炎这样的流行病，或者对新的流行病或公共卫生紧急情况的恐惧，在过去和未来都会阻碍并可能在未来阻碍受影响地区和全球的经济活动，从而导致体育和娱乐活动及其他休闲活动的可自由支配支出下降，包括国内和国际旅游业的下降，这在过去和未来都会对我们的业务产生长期影响。如果大流行或其他公共卫生突发事件对我们的业务和财务业绩产生不利影响，它还可能增加本“风险因素”部分所述的许多其他风险，例如与我们的流动性、债务以及我们遵守管理我们债务的协议中所载契约的能力有关的风险。
经济和经营风险
我们的业务已经受到不利影响，未来可能会受到经济低迷、经济衰退、金融不稳定、通胀或消费者品味和偏好变化的重大不利影响。
我们的业务取决于消费者和企业在我们的场馆购买门票、在花园购买许可证套房和俱乐部会员的能力和意愿，在食品、饮料和商品上的支出，以及推动持续的赞助和标牌收入，这些收入对一般经济状况、经济衰退、对经济衰退的担忧和消费者行为都很敏感。例如，在2008年金融危机之后，我们经历了活动预订量下降和某些套房许可证续签减少的情况，这对公司的运营业绩产生了不利影响。此外，该行业经常受到消费者品味、国家、区域和地方经济状况、可自由支配的支出优先顺序(包括休闲旅行支出)、人口趋势、交通模式以及竞争企业的类型、数量和地点的变化的影响。
消费者和企业支出过去一直在下降，未来可能会因为我们无法控制的原因而随时下降。在经济放缓或衰退期间，与我们业务相关的风险通常会变得更加严重，可能会伴随着企业赞助和标牌的减少，以及现场活动出席人数的减少等，这些都是我们过去经历过的，未来也可能会经历。此外，已经明显上升的通胀已经上升，并可能继续增加包括劳动力成本在内的运营成本，继续加息以应对通胀担忧，可能会产生进一步增加经济不确定性和加剧这些风险的效果。因此，美国和全球经济的不稳定和疲软、金融市场的中断、通胀、经济衰退、高失业率、地缘政治事件，包括新冠肺炎疫情或其他类似疫情或公共卫生突发事件造成的任何长期影响，以及由此对消费者和企业的可自由支配支出产生的负面影响，过去对我们的业务产生了重大的负面影响，未来也可能对我们的业务和运营结果产生重大负面影响。消费者或企业支出的长期减少，包括在赞助方面的支出，例如在新冠肺炎大流行期间，过去已经并可能在
未来会对我们的业务和我们的经营结果产生不利影响。见“-与我们业务相关的风险-我们的运营和运营结果已经并可能受到流行病或其他公共卫生紧急情况的实质性影响，例如新冠肺炎大流行。”
我们并不拥有我们所有的场地，如果我们不能以经济上有吸引力的条款续签租约，可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
我们以长期租约的形式租用灯塔剧院和无线电城音乐厅，租期分别为2036年和2038年。根据每一份租约，我们有权在租约到期前发出通知，选择续签十年。如果我们不能以经济上有吸引力的条款续签租赁协议，我们的业务可能会受到实质性的负面影响。为无线电城音乐厅的租赁提供担保的实体MSG Entertainment Holdings被要求保持一定的净值，如果不保持这一净值，该实体将需要提交信用证或提供现金抵押品。如果味精娱乐控股公司违反或无法履行这一义务，我们可能会遭受经营困难和/或重大损失。
我们业务的地理集中度可能会使我们面临比竞争对手更大的风险，并对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
该公司主要在纽约市运营，因此，与拥有更多运营物业或在更多市场运营的竞争对手相比，该公司面临更大程度的风险。花园、麦迪逊广场花园剧院、无线电城音乐厅和灯塔剧院都位于纽约市。因此，该公司特别容易受到纽约市及周边地区的不利事件(包括恐怖主义行为、自然灾害、流行病、流行病、天气状况、劳动力市场中断和政府行动)和经济状况的影响。例如，我们的运营和运营业绩受到了新冠肺炎疫情的实质性影响。见“-与我们业务相关的风险-我们的运营和运营结果已经并可能受到流行病或其他公共卫生紧急情况的实质性影响，例如新冠肺炎大流行。”
我们的业务可能会受到恐怖活动或恐怖活动威胁、天气和其他条件的不利影响，这些条件阻碍了人们在显眼的公共集会地点集会。
我们业务的成功取决于赞助人参加我们场馆活动的意愿和能力。我们经营的场所，就像所有重要的公众集会场所一样，可能成为恐怖活动的目标，包括国内恐怖主义行为，或其他阻碍出席的行动。在我们的任何场馆或其他类似场馆(包括位于其他地方的场馆)或附近的任何此类活动或威胁活动，都可能导致我们场馆的上座率下降，并对我们的业务和运营结果产生重大负面影响。如果我们的一个或多个场馆长期无法运营，我们的业务和运营可能会受到实质性的不利影响。同样，重大流行病或大流行，如新冠肺炎大流行，或此类事件的威胁或感知到的威胁，过去曾对我们的活动和场馆的观众造成不利影响，未来也可能通过阻止公众在我们的活动和场馆举行而对观众产生不利影响。此外，防范此类事件的成本，包括为客人的健康和安全实施额外保护措施的成本，可能会降低我们业务的盈利能力。见“-与我们业务相关的风险-O我们的业务和经营业绩受到新冠肺炎疫情以及政府当局和某些职业体育联盟采取的应对行动的实质性影响，疫情或另一场大流行或其他公共卫生突发事件的死灰复燃可能会对我们的业务和经营业绩产生不利影响.”
在我们拥有或运营场馆的地点，天气或其他条件，包括自然灾害和类似事件，可能会影响顾客上座率以及食品、饮料和商品的销售等。天气状况也可能要求我们取消或推迟活动。这些事件中的任何一个都可能对我们的业务和经营结果产生实质性的负面影响，任何此类事件都可能损害我们以优惠条款获得或续保保险的能力，甚至根本不能。
我们可能会寻求收购和其他战略交易和/或投资，以补充或扩大我们可能不成功的业务。
我们可能会不时探索购买或投资其他业务、场地或资产的机会，我们认为这些业务、场所或资产将补充、增强或扩大我们的现有业务，或可能为我们提供增长机会，包括可能不同于本公司当前业务的机会。我们能够识别和完成的任何交易可能涉及风险，包括大量资本的承诺、债务的产生、垫款的支付、管理层将注意力和资源从我们现有的业务转移到发展和整合被收购或合并的业务、无法成功地将此类业务或资产整合到我们的运营中、与收购或针对我们投资或收购的公司相关的诉讼或其他索赔、我们对某些公司(包括合资企业和其他少数股权投资)缺乏控制、无法实现预期结果的风险以及如果基础交易或合资企业不成功可能面临的损失。有时，我们对我们根据权益会计方法核算的业务进行了重大投资，未来我们可能还会进行重大投资。其中某些投资在过去曾造成运营亏损，某些投资需要我们以股权或贷款的形式进行额外投资。不能保证这些投资将单独或整体盈利，也不能保证它们在未来不需要我们提供大量额外资金。
我们可能无法控制这些投资的日常运营。我们过去已经减记，如果这些投资在未来不成功，我们可能会减记全部或部分此类投资。此外，这些业务可能受法律、法规和其他情况的制约，在经营中存在风险，可能类似于，也可能不同，
那些我们受制于的东西。上述任何风险都可能对我们的业务和经营结果造成重大负面影响，或对我们的投资价值产生不利影响。
我们受到广泛的政府监管，如果我们不遵守这些规定，可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
我们的业务受制于联邦、州和地方政府以及外国政府当局的一般权力。我们还受制于NBA和NHL的规则、规则和决定，只要这些规则、规则和决定影响了尼克斯和流浪者队的主场比赛。
•公共卫生与安全。由于政府为应对新冠肺炎疫情而强制实施的集会限制和关闭，我们的场馆在2021财年的大部分时间里无法举办活动。不能保证由于另一场大流行或公共卫生紧急情况，未来不会再次实施这些限制措施中的一些或全部。我们无法预测这些事件的长期影响，包括新的政府法规或要求。例如，未来为应对新冠肺炎或另一场流行病或公共卫生紧急情况而采取的政府监管措施可能会影响我们从选择举办的活动中获得的收入和/或产生的费用，从而使历史上有利可图的活动反而会亏损。见“-与我们业务相关的风险-我们的运营和运营结果已经，并可能在未来受到大流行或其他公共卫生紧急情况的实质性影响，如新冠肺炎大流行.”
•与酒店业有关的许可证/执照。我们在我们的每个场所都持有酒类许可证，在我们提供酒精饮料的司法管辖区销售酒精饮料时，必须遵守许可证要求。纽约州酒业管理局威胁要吊销该公司的某些酒类许可证，声称该公司在正在进行的诉讼期间暂时禁止敌对律师进入其场地的政策违反了纽约州的饮料法。未能收到或保留酒牌或许可证，或被暂时吊销酒牌或许可证，可能会中断或终止我们在适用地点供应酒精饮料的能力，并可能对我们的业务和我们的经营业绩产生重大负面影响。与酒类牌照相关的额外规定可能会限制我们未来的活动，或者显著增加合规成本，或者两者兼而有之。在我们场馆所在的司法管辖区，我们受到法规的约束，这些法规一般规定，向明显醉酒的或未成年的顾客提供酒精是违法的，并可能规定对此类违规行为造成的某些损害承担严格责任。我们的责任保险覆盖范围可能不足以或不足以覆盖任何或所有此类潜在责任。
•环境法。我们和我们的场馆遵守与使用、处置、储存、排放和释放危险和非危险物质有关的环境法律和法规，以及分区和噪音水平限制，这些限制可能会影响我们场馆的运营。购买、建造或翻新场馆可能会增加对本条例的遵守及其相关费用。此外，某些法律和法规可能要求我们对我们设施或第三方废物处置场所的有害物质污染的补救以及与任何污染相关的任何人身伤害或财产损失承担严格的、连带和个别的责任。我们的责任保险覆盖范围可能不足以或不足以覆盖任何或所有此类潜在责任。
•“分区及建筑物规例”。我们的场地受分区和建筑法规的约束，包括与花园运营有关的许可证。该花园需要一份分区特别许可证，该许可证最初是由纽约市规划委员会于1963年授予的，并于2013年7月续签了10年，并于2023年9月再次续签了5年。花园坐落在宾夕法尼亚车站的上方。相关铁路机构正在考虑重新开发宾夕法尼亚站的建议，重建计划将影响花园(并可能影响麦迪逊广场花园的剧院，它是麦迪逊广场花园综合体的一部分，取决于包括我们在内的相关利益攸关方之间的谈判结果)。某些政府官员和特殊利益集团过去曾使用，将来也可能使用分区特别许可证的续期程序，向我们施压，要求我们为宾夕法尼亚车站的重建做出财政贡献，搬迁或转移麦迪逊广场花园建筑群的全部或部分。例如，2023年6月，运营宾夕法尼亚站通勤铁路服务的纽约大都会运输局、新泽西运输和美国铁路公司发布了一份兼容性报告，声称花园对宾夕法尼亚站施加了严格的限制，限制了做出预期改善的努力。该报告还呼吁该公司提供大量现金捐助和财产转移，以促进宾夕法尼亚车站的重新开发。不能保证特别许可证的未来续期或其条款(包括要求我们作出重大资本支出作为许可证续期的条件)，如果未能获得续期或未能以有利的条件续期，将对我们的业务产生重大负面影响。
•数据隐私。我们受适用于收集、传输、存储、处理和使用个人信息或个人数据的数据隐私和保护法律、法规、政策和合同义务的约束，这些法律、法规、政策和合同义务对个人信息的隐私和安全提出了某些要求。管理数据隐私和保护以及将互联网用作商业媒介的各种法律和法规发展迅速、范围广泛和复杂，可能包括彼此不一致或在范围或适用方面不确定的条款和义务。美国的数据保护格局正在迅速演变。随着我们的运营和业务增长，我们可能会受到新的或额外的数据保护法律和法规的制约或影响，并面临
加强监管部门的审查或关注。例如，加利福尼亚州已经通过了一项全面的数据隐私法CCPA，包括新泽西州、弗吉尼亚州、科罗拉多州、犹他州和康涅狄格州在内的其他一些州也通过了类似的法律，更多的州可能会在不久的将来这样做。此外，CPRA对涵盖的企业施加了额外的数据保护义务，包括额外的消费者权利程序和义务、对数据使用的限制、对高风险数据的新审计要求以及对敏感数据的某些使用的限制。CPRA的大部分条款于2023年1月1日生效，可能需要额外的合规投资和潜在的业务流程变化。此外，美国有几项联邦和州一级的立法提案，可能会强加新的隐私和安全义务。我们还不能确定这些未来的法律法规可能会对我们的业务产生什么影响。随着与隐私和安全相关的新法律法规的实施，我们遵守这些法律法规所需的时间和资源以及我们不遵守这些法律法规的潜在责任可能会增加。此外，政府当局和私人诉讼当事人继续对在线收集、使用、传播和安全做法不公平或欺骗性的公司提起诉讼。无论我们是否被认定负有责任，我们都可能因数据隐私或安全索赔而招致重大法律费用或声誉损害。
我们的业务正在并可能在未来受到各种其他法律和法规的约束，包括许可、许可、历史指定和类似要求、工作条件、劳工、移民和就业法律;健康、安全和卫生要求以及对《美国残疾人法》(以及相关的州和地方法规)的遵守。
适用于我们业务的法律和监管框架的任何变化，特别是在快速发展的数据隐私领域，或者在较小程度上的公共健康和安全领域，都可能对我们的业务产生不利影响，而我们未能遵守适用的政府法律和法规，或未能保持必要的许可证或执照，可能会导致责任或政府行动，可能对我们的业务和运营结果产生重大负面影响。
我们的业务受到季节性波动的影响，我们的经营业绩和现金流在过去和未来都会随着时期的变化而变化很大。
我们的收入和支出一直是季节性的，我们预计它们将继续是季节性的。例如，我们2024财年收入的16%来自圣诞奇观(相比之下，2022年的产量占我们2023财年收入的15%)。我们的收入在我们财政年度的第二季度最高，这主要是这些业绩的表现。由于季节性，我们的业务在每个财年的第二季度获得了不成比例的收入和运营收入。因此，我们的经营业绩和现金流反映了不同时期的重大差异，并将在未来继续这样做。因此，对我们的经营业绩或现金流进行期间间的比较可能不一定有意义，一个时期的经营结果或现金流不能表明我们在整个会计年度的财务表现。这种变化可能会对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响。
劳动事务可能会对我们的业务和经营结果产生实质性的负面影响。
我们的业务有赖于加入工会的工人的努力。截至2024年6月30日，约有4700名全职和兼职员工，约占公司员工总数的70%，受到CBAS的约束。大约9%的此类工会员工的CBA截至2024年6月30日到期，约12%的CBA将在2025年6月30日之前到期，如果不提前延长的话。与我们有CBA的工会之间的任何劳资纠纷，如罢工或停工，都可能对我们的业务和运营结果(包括我们制作或呈现音乐会、节目、戏剧制作、体育赛事和其他活动的能力)产生实质性的负面影响。
此外，NBA和NHL球员也受到CBAS的保护。这两个联盟过去都经历过劳工困难，未来可能会出现劳工问题，比如球员罢工或管理层停摆。如果尼克斯队或流浪者队的任何比赛因任何此类劳动力困难而被取消，收入的损失，包括本应在花园观看主场比赛的客户的收入损失，将对我们的业务和运营结果产生负面影响。
由于新冠肺炎疫情的挥之不去的影响和其他原因导致劳动力市场中断，我们过去曾在维持场馆人员配备和企业部门留住人才方面面临困难。因此，我们不得不缩减在某些市场和场馆的运营时间和天数。如果我们无法吸引和留住合格的人才，或无法以合理的条件这样做，我们的场馆可能会人手不足或运营成本上升，从而影响我们满足客户需求的能力，任何这些都可能对我们的业务和运营结果产生实质性的不利影响。
存在与我们的场馆相关的伤害和事故的风险，这可能使我们受到人身伤害或其他索赔的影响，;我们可能会在其他类型的诉讼中受到不良后果或负面宣传的风险。
制作和举办活动以及运营、维护、翻新或建设我们的场馆都存在固有的风险。因此，人身伤害、事故和其他事件已经发生，并可能不时发生，这些事件过去曾使我们遭受索赔和责任，未来也可能使我们承担责任。
这些风险可能不在保险范围之内，或者可能涉及超过任何适用保险单限制的风险。与我们任何场馆的活动相关的事件也可能减少我们活动的上座率，并可能对我们的收入和运营结果产生负面影响。我们寻求为我们不宣传的场馆活动获得合同赔偿，以及
根据竞技场许可协议，味精体育和该公司对在花园举行的尼克斯队和流浪者队的主场比赛彼此负有互惠的赔偿义务。虽然我们也维持为正常业务过程中的事故提供保险的保险单，但不能保证此类赔偿或保险在任何时候和任何情况下都是足够的，也不能保证我们能够继续以优惠条款或根本不能获得或续签此类保险单。
本公司、其附属公司及/或其联属公司不时涉及各种法律程序，包括由政府机构、股东、客户、雇员、私人当事人及其他利益相关者提出的法律程序或诉讼。诉讼的结果本质上是不可预测的，无论索赔的是非曲直，诉讼可能昂贵、耗时、对我们的运营造成干扰，并分散管理层的注意力。此外，这些事件的宣传可能会对我们的业务或声誉造成负面影响，无论此类宣传的准确性如何。因此，我们可能会因诉讼(包括与解决此类诉讼相关的诉讼)而承担责任，而诉讼可能是实质性的，并且我们可能没有或没有足够的保险覆盖范围，或者受到其他形式的非金钱救济的影响，这可能会对公司造成不利影响。就其性质而言，诉讼的结果很难评估和量化，其持续的辩护代价高昂。我们与任何此类诉讼相关的责任和任何辩护费用都可能对我们的业务和运营结果产生不利影响。
与负债和财务状况相关的风险
我们负债累累，杠杆率很高，这可能会对我们的业务产生不利影响。
该公司负债率很高，债务数额很大，未来可能会继续产生额外的债务。截至2024年6月30日，我们的总债务为62600美元万，其中1,600美元万在2025年财政年度结束前到期。
味精国民地产、有限责任公司(“味精国民地产”)及若干其他附属公司为一项由味精娱乐控股公司担保的五年期65000美元万优先担保定期贷款安排(“全国物业定期贷款安排”)及一项由味精娱乐控股公司担保的五年期15000美元万循环信贷安排(“全国物业循环信贷安排”)的订约方，以资助MSG National Properties及其附属公司的一般企业营运资金需求，并向MSG Entertainment Holdings作出分派(“全国物业信贷协议”)。截至2024年6月30日，未偿还信用证为1,880美元万，国家财产循环信贷安排下的剩余余额为13120美元万。国家地产设施将于2027年6月30日到期。国家物业定期贷款机制下的本金将从截至2023年3月31日的财政季度开始按季度分期偿还，总额相当于年利率2.50%(每季度0.625%)，在截至2025年9月30日的财政季度逐步提高到年利率5.0%(每季度1.25%)，余额在贷款到期时到期。国家财产循环信贷机制下的本金债务在贷款到期时到期。国家物业信贷协议亦包括金融契约，规定MSG National Properties及其受限制附属公司须维持指定的最低流动资金水平、指定的最低偿债比率及指定的最高总杠杆率。
由于这一债务，我们必须为我们的借款支付利息和本金，这些借款对我们的收入和现金流来说是重要的。这些付款减少了我们的收入和可用于其他潜在商业目的的现金。
此外，MSG National Properties利用其循环信贷安排的能力将取决于其满足某些财务契约和其他条件的能力。这种杠杆作用还限制了我们在规划或应对业务(无论是通过竞争压力还是其他方面)、娱乐和酒店业以及整个经济变化方面的灵活性，从而使我们面临重大风险。尽管在这些情况下，我们的现金流可能会减少，但我们要求支付的债务不会减少。
我们偿还、偿还或再融资这类债务的能力，以及为我们的运营和资本支出提供资金的能力，在很大程度上取决于我们未来的经营业绩以及我们进入信贷市场的能力。我们未来的经营业绩在一定程度上受到一般经济状况、衰退、对衰退的担忧以及金融、竞争、监管和其他我们无法控制的因素的影响。如果我们无法产生足够的现金流来偿还债务和履行我们的其他承诺，我们可能需要为全部或部分债务进行再融资，或者筹集额外的债务或股权资本。我们不能保证我们可以在商业上合理的条件下这样做，或者根本不能保证这些行动足以满足我们的资本要求。
即使我们未来的经营业绩强劲，我们进入资本或信贷市场的能力受到限制，包括由于一般经济状况、不利条款或流动性普遍减少的结果，可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利和实质性的影响。
未能履行契约，包括无法获得契约豁免，以及信贷协议下的其他要求，可能会触发信贷协议项下的违约、未偿债务的加速，以及根据MSG Entertainment Holdings提供的担保要求付款，这将对我们的流动资金产生负面影响，并可能对我们的业务产生负面影响。
我们的浮动利率债务使我们面临利率风险，这已经并可能继续导致我们的偿债义务显著增加。
截至2024年6月30日，我们有62600美元的万债务，这些债务以浮动利率计息，这使我们面临利率风险。截至2024年6月30日，国家物业设施的利率为7.94%，而截至2023年6月30日的利率为7.70%。因此，市场利率的上升增加了我们的利息支出和偿债义务。例如，我们的利息支出从2023财年的约5,190美元万增加到2024财年的约5,800美元万，尽管国家物业设施的未偿还本金总额减少。如果利率继续上升(包括与不断上升的通胀有关)，这将进一步增加我们必须支付的与可变利率债务相关的利息支出，这可能导致我们的利息支出相对于我们的收入和现金流出而言相当可观。
我们过去曾出现巨额营运亏损、经调整营运亏损及负现金流，且不能保证我们未来会有营运收入、经调整营运收入或正现金流。
我们在前几个时期发生了运营亏损、调整后的运营亏损和负现金流。不能保证我们未来会有营业收入、调整后的营业收入或正现金流。严重的经营亏损可能会限制我们筹集必要融资的能力，或者以有利的条件这样做，因为潜在投资者、贷款人和发布债务投资评级的组织可能会考虑这些损失。见“管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析--影响经营成果的因素”。
我们被要求每年评估我们对财务报告的内部控制，Sphere Entertainment的管理层在2022财年发现了一个重大弱点，现在已经得到补救。如果我们在未来发现其他重大弱点或不利发现，我们准确或及时报告我们的财务状况或经营结果的能力可能会受到不利影响，这可能导致投资者对我们的财务报告失去信心，弥补任何内部控制缺陷的巨额费用，并最终对我们普通股的市场价格产生不利影响。
根据经修订的2002年萨班斯-奥克斯利法案第404条，我们的管理层必须报告我们的独立注册会计师事务所财务报告的内部控制的有效性，并要求我们的独立注册会计师事务所证明我们对财务报告的内部控制的有效性。管理管理层评估财务报告内部控制所必须达到的标准的规则很复杂，需要大量的文件、测试和可能的补救措施。如果我们未能保持对财务报告的内部控制的充分性，我们将无法持续地得出结论，即我们根据萨班斯-奥克斯利法案第404条对财务报告进行了有效的内部控制。如果我们未能实现并维持有效的内部控制环境，我们的财务报表可能会出现错误陈述，无法履行我们的报告义务，这可能会导致投资者对我们报告的财务信息失去信心。这可能会导致弥补任何内部控制缺陷的巨额费用，并导致我们的股价下跌。
在提交2021财年Form 10-k之后，Sphere Entertainment管理层评估了一个与利息成本有关的非实质性会计错误，该错误本应根据会计准则编纂主题835-20(利息资本化)的规定，在2021、2020和2019年财政年度以及截至2021年9月30日的财政季度为拉斯维加斯的Sphere进行资本化。由于会计错误，Sphere Entertainment重新评估了其财务报告内部控制的有效性，并发现截至2021年6月30日、2021年9月30日、2021年12月31日和2022年3月31日存在重大弱点。Sphere Entertainment采取了某些补救措施，实施了截至2022年6月30日有效运作的额外控制措施，因此，Sphere Entertainment管理层得出结论，重大弱点已得到补救，其财务报告内部控制自2022年6月30日起生效。重大缺陷是财务报告内部控制的缺陷或缺陷的组合，使得公司年度或中期财务报表的重大错报有合理的可能性无法及时防止或发现。在MSGE分销中，SphereEntertainment的内部控制结构被转移到我们公司，我们现在根据与SphereEntertainment的过渡服务协议提供这些服务。
由于各种因素的影响，我们的管理层在未来可能无法得出结论，我们的披露控制和程序是有效的，这些因素可能部分包括财务报告内部控制中未得到补救的重大弱点。披露控制和程序包括但不限于旨在确保公司在这些报告中需要披露的信息被累积并酌情传达给公司管理层，包括其主要高管和主要财务官的控制和程序，以便就要求披露做出及时决定。此外，我们未来可能无法识别和补救其他控制缺陷，包括实质性的弱点。
与网络安全和知识产权相关的风险
我们业务和其他业务的成功在一定程度上取决于我们的系统和基础设施以及附属和第三方计算机系统、计算机网络和其他通信系统的完整性。系统中断以及这些系统和基础设施中缺乏集成和冗余可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们在票务销售、信用卡处理、电子邮件营销、销售点交易、数据库、库存、人力资源管理和财务系统方面所依赖的信息系统和基础设施、我们自己的网站和其他计算机系统以及附属和第三方软件、计算机网络和其他通信系统服务提供商的系统中断和缺乏集成和冗余，可能会对我们运营网站或应用程序的能力产生不利影响。
处理和完成交易，回应客户的询问，并总体上保持低成本的运营。此类中断可能是由于自然灾害、恶意行为(如黑客行为、恐怖主义行为或战争)或人为错误造成的。关于第三方软件或系统，其中某些安排不在长期协议范围内。此外，某些关键人员的部分或全部流失可能需要我们花费额外资源来继续维护我们的软件和系统，并可能使我们受到系统中断的影响。
虽然我们为运营的某些方面提供了备份系统和异地数据中心，但灾难恢复规划本身并不能针对所有可能发生的情况。此外，我们可能没有足够的保险覆盖范围来补偿重大中断造成的任何或所有损失。如果这些不利事件中的任何一个发生，都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
我们依赖云计算服务来运营我们业务的某些方面，任何对我们使用这些服务的中断或干扰都将影响我们的运营，我们的业务将受到不利影响。
云计算服务为我们的业务运营提供了分布式计算基础设施平台。我们已经建立了我们的软件和计算机系统，以便利用第三方提供的数据处理、存储能力和其他服务。这些第三方的设施容易受到网络安全攻击、恐怖袭击、自然灾害、停电和类似事件或不当行为的破坏或中断。我们已经经历过，我们预计在未来，由于各种因素，包括基础设施变化、人为或软件错误、网站托管中断和容量限制，我们将不时遇到第三方服务提供商的服务和可用性中断、延误和中断。有鉴于此，加上我们无法轻松地将我们的云运营切换到另一家云提供商，而没有重大成本，或者根本没有成本，任何对我们使用云提供商的中断或干扰都将影响我们的运营和业务。
我们面临着不断变化的网络安全和类似的风险，这可能会导致我们的机密信息丢失、披露、被盗、破坏或挪用或访问，并导致我们的业务中断、我们的品牌和声誉受损、法律风险和财务损失。
通过我们的业务，我们收集和存储某些个人、专有和其他敏感信息，包括支付卡信息，这些信息是通过购买、在我们的网站上注册、移动应用程序或以其他方式与我们通信或互动提供给我们的，包括通过电子手段。这些活动需要使用在线服务和集中数据存储，包括通过第三方服务提供商。以电子形式保存的数据有发生安全事件的风险，包括违规、泄露、入侵、篡改、盗窃、破坏、挪用或其他恶意活动。移动和云技术的使用增加了这些和其他运营风险，混合工作安排也是如此。我们有能力保护这些个人和其他敏感信息，包括关于公司和我们的客户、赞助商、合作伙伴和员工、独立承包商和供应商的信息，这对我们的业务非常重要。我们采取重要措施保护我们存储的信息，包括实施系统和流程以阻止恶意活动。这些保护措施成本高昂，需要随着技术变化和克服安全措施的努力变得更加复杂而不断监测和更新。见“--经济和运营风险--我们受到广泛的政府监管，如果我们不遵守这些规定，可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响.”
尽管我们做出了努力，但安全事件的风险无法完全消除，我们维护和传输消费者、赞助商、合作伙伴、公司、员工和其他机密和专有信息的信息技术和其他系统可能会由于员工错误或其他情况而受到损害，例如恶意软件或勒索软件、病毒、黑客和网络钓鱼攻击、拒绝服务攻击、商业电子邮件泄露或其他。我们或我们供应商的系统受损可能会影响我们网络或第三方服务提供商的信息安全。此外，外部各方可能试图欺诈性地诱使员工、供应商或用户披露敏感、专有或机密信息，以便访问数据和系统。鉴于不良行为者的日益复杂，以及用于获得未经授权的访问或使系统瘫痪的技术的复杂性，安全事件可能会在被检测到之前持续很长一段时间。我们可能无法预测事件或做出充分或及时的反应，而特定事件的程度，以及我们可能需要采取的调查该事件的步骤，可能不会立即清楚。因此，我们或我们客户或关联公司的敏感、专有和/或机密信息可能会在未经同意的情况下丢失、披露、访问或被窃取。例如，2016年11月，在安保公司的协助下，发现并解决了一个支付卡问题，该问题影响了我们在纽约几个场馆和芝加哥剧院的商品和餐饮地点使用的卡。这一问题迅速得到解决，并加强了安全措施。
鉴于用于未经授权访问网络、数据、软件和系统的技术不断发展，我们还继续审查和加强我们的安全措施。为了审查和改进我们的安全措施以及应对任何实际或潜在的安全事件，我们已经并预计将继续支出巨额费用，但这些措施可能无效，我们可能会受到法律或监管行动以及财务损失的影响，并且我们可能没有为任何或所有此类损失提供保险。如果我们遇到实际或感知到的安全事件，我们开展业务的能力可能会中断或受损，我们的系统可能会受到损害，我们可能会失去盈利机会或这些机会的价值可能会降低，我们可能会因为未经许可使用我们的知识产权而损失收入。对我们系统的未经授权访问或安全漏洞可能会导致数据丢失、业务损失、严重声誉损害、对客户或投资者的信心造成不利影响、转移管理层的注意力、监管调查和命令、诉讼、赔偿义务、违约损害赔偿、违反适用法律或法规的处罚以及
可能包括对被盗或丢失的资产或信息承担责任、修复可能已造成的系统损坏、向客户或其他业务合作伙伴提供激励以努力在违规后保持业务关系的巨额补救成本，以及其他责任。此外，如果发生安全事件，修改立法可能会增加潜在诉讼的风险。例如，CCPA于2020年1月1日生效，并由CPRA扩大至2023年1月生效。CCPA为加州居民提供私人诉权(除法定损害赔偿外)，其敏感个人信息因企业违反合理保护此类信息的义务而被泄露。其他一些州也通过了类似的法律，更多的州可能会在不久的将来这样做。我们的保险覆盖范围可能不足以支付数据泄露、赔偿义务或其他责任的费用。
我们还经常通过电子邮件和其他电子方式发送和接收个人、机密和专有信息。我们与客户、赞助商、合作伙伴、员工、董事、独立承包商和供应商进行了讨论和合作，以确保传输能力的安全并防范网络事故，但我们没有、也可能无法与我们的所有客户、赞助商、合作伙伴、员工、董事、独立承包商和供应商建立安全能力，我们可能无法确保这些第三方有适当的控制措施来保护信息的机密性。截取、误用或不当处理向客户、供应商、服务提供商、交易对手或其他第三方发送或接收的个人、机密或专有信息可能会导致法律责任、监管行动和声誉损害。
此外，新法规要求我们及时披露有关重大网络安全事件的信息，包括那些在披露时可能尚未解决或尚未充分调查的信息，或者在某些情况下，我们可能有义务将安全漏洞通知相关利益相关者。此类强制性披露成本高昂，可能向威胁行为者提供信息，可能导致负面宣传，可能导致我们的客户对我们安全措施的有效性失去信心，并可能需要我们花费大量资本和其他资源来应对或缓解实际或预期的安全漏洞造成的问题。
我们过去以及未来可能受到与我们的内容或技术相关的侵权或其他索赔。
有时，第三方针对我们声称的知识产权侵权索赔(例如，版权、商标和专利)或与我们的产品、场地和品牌、技术、数字内容或其他内容或材料有关的其他索赔，其中一些可能对我们的业务非常重要。此外，我们的作品可能会使我们受到诽谤、侵犯隐私权或公开权或类似类型的指控。任何此类索赔，无论其是非曲直或结果如何，都可能导致我们产生巨额成本，从而损害我们的运营结果。对于这些类型的索赔或费用，我们可能不会获得赔偿，也不会有保险覆盖。此外，如果我们无法继续使用某些知识产权，我们的业务和运营结果可能会受到实质性的负面影响。
窃取我们的知识产权可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响。
我们业务的成功在一定程度上取决于我们维护知识产权并将其货币化的能力，包括我们的品牌标志、我们的技术、数字内容和其他对我们的业务至关重要的内容。窃取我们的知识产权，包括内容，可能会对我们的业务和运营结果产生实质性的负面影响，因为它可能会减少我们从合法利用此类知识产权获得的收入，破坏合法的分发渠道，限制我们控制我们内容营销的能力，并抑制我们从创建此类内容所产生的成本中收回或获利的能力。为了维护我们的知识产权或保护我们的商业秘密，诉讼可能是必要的。任何这种性质的诉讼，无论结果如何，都可能导致我们招致巨额费用，并使我们面临上文“-与我们的业务相关的风险”一节中讨论的诉讼的其他固有风险。有受伤和事故的风险与我们的场地有关，这可能使我们的人身伤害或其他索赔;我们受到不利后果的风险或负面宣传在其他类型的诉讼.”
公司治理风险
我们在很大程度上依赖于关联实体在各种协议下的表现。
我们已经与Sphere Entertainment和MSG Sports签订了管理我们持续商业关系的各种协议，包括竞技场许可协议、与出售对尼克斯队和流浪者队的赞助有关的赞助代理协议，以及MSG Sports的其他球队的赞助协议，以及关于使用“MSG”名称的商标许可协议。
该公司根据服务协议向Sphere Entertainment和MSG Sports提供某些商业服务，例如信息技术、应付帐款、工资、税务、某些法律职能、人力资源、保险和风险管理、政府事务、投资者关系、公司沟通、福利计划管理和报告、内部审计职能以及某些营销职能。这些服务包括收集和存储有关员工和/或客户的某些个人信息，以及关于公司、球体娱乐、味精体育以及我们的赞助商和合作伙伴的信息。另见“--与网络安全和知识产权有关的风险-我们面临着不断变化的网络安全和类似的风险，这可能导致我们的机密信息丢失、披露、被盗、破坏或挪用或访问，并导致我们的业务中断、我们的品牌和声誉受损、法律风险和财务损失。.”
服务协议和某些商业安排可能会在活动球体娱乐或味精体育中终止，并且公司不再是关联公司(视情况而定)。
本公司及其关联实体相互依赖以履行其在所有这些协议下的义务。如果其中一家关联实体违约，无法履行其在这些协议下的重大义务，包括未能履行其赔偿或其他财务义务，或者这些协议以其他方式终止或到期，而我们没有签订替代协议，我们可能会遭受运营困难和/或重大损失。
如果MSGE分销被视为应税交易，我们可能对Sphere Entertainment负有重大赔偿义务。
我们已经与Sphere Entertainment签订了税务分离协议，该协议规定了双方在MSGE分销之前和之后关于联邦、州、地方或外国税收的权利和义务，以及相关事项，如提交纳税申报单、进行国税局和其他审计。根据税务分离协议，我们必须赔偿由于违反某些契约而导致的SphereEntertainment的损失和税收，以及Sphere Entertainment确认的某些应税收益，包括因收购我们的股票或资产而造成的损失和税收。如果我们被要求在税务分离协议中规定的情况下赔偿Sphere Entertainment，我们可能会承担巨额债务，这可能会对我们的财务状况产生重大不利影响。
适用于MSGE分销的税收规则可能会限制我们在MSGE分销后的一段时间内从事某些公司交易或筹集超过某些门槛的股权资本。
为了在MSGE分销之后的两年内，根据与Sphere Entertainment签订的税务分离协议，保留MSGE分销给Sphere Entertainment及其股东的免税待遇，我们受到以下限制：
•进行任何交易，根据该交易，我们将通过合并或其他方式收购我们50%或更多的股份或资产，除非符合某些测试;
•发行股权证券，如果任何此类发行连同某些其他交易合计将构成我们的股本;投票权或价值的50%或更多
•我们A类普通股;股份的某些回购
•停止积极开展业务;
•对我们组织文件的修改(I)影响我们股票的相对投票权或(Ii)将我们的一类股票转换为另一类;
•清算或部分清算;和
•采取任何其他行动，阻止MSGE分销和某些相关交易免税。
这些限制可能会限制我们在此期间进行一定规模的战略交易的能力，这些交易涉及发行或收购我们的股票，或从事新业务或其他可能增加我们业务价值的交易。这些限制还可能限制我们通过发行股票筹集大量现金的能力，特别是如果我们的股票价格大幅下跌，或通过出售我们的某些资产。
如果我们被视为USRPHC，某些不利的美国联邦所得税后果可能适用于持有我们A类普通股的非美国持有者。
我们尚未就我们是否被视为USRPHC作出决定，如经修订的1986年《国内税法》(下称《守则》)第897(C)(2)条所界定。一般而言，如果在任何适用的确定日期，我们的“美国不动产权益”的公平市场价值等于或超过我们全球不动产权益和我们用于贸易或企业使用或持有的其他资产(均为美国联邦所得税目的而厘定)的总公平市场价值的50%，则我们将被视为USRPHC。然而，由于确定我们是否为USRPHC取决于我们在美国的不动产权益和其他资产的相对公平市场价值，而且由于USRPHC规则复杂，决定我们是否为USRPHC取决于可能超出我们控制的事实和情况，因此我们不能保证我们的USRPHC地位。如果我们被视为USRPHC，某些不利的美国联邦所得税后果可能适用于持有我们A类普通股的非美国持有者。如果我们的A类普通股的受益者是非美国持有人，则应咨询其税务顾问，了解如果我们被视为USRPHC将适用于该持有人的特定税收后果。
作为一家独立的公司，我们过去的财务业绩可能不能代表我们的业绩。
我们在截至2023年4月20日的10-k表格年度报告中包含的历史财务信息来自Sphere Entertainment的合并财务报表和会计记录，并不一定反映如果我们是一家独立的独立公司在此期间我们的财务状况、运营结果或现金流
呈上了。尽管SphereEntertainment确实将娱乐业务(包括Sphere业务)作为一个独立的业务部门进行了核算，但在本文所述的历史时期，我们并不是作为一个独立的公司运营的。反映在我们的合并和合并财务报表中的历史成本和支出包括对球体娱乐公司历史上提供的某些公司职能的分配，包括一般公司费用以及员工福利和激励。这些分配是基于我们和SphereEntertainment认为合理地反映了支持我们的业务所需的这些服务的历史使用水平。历史信息不一定表明我们的经营结果、财务状况、现金流或未来的成本和费用。
我们被多兰家族控制着。由于他们的控制，多兰家族有能力阻止或导致控制权的变更，或批准、阻止或影响公司的某些行动。
我们有两类普通股：
•A类普通股，每股面值$0.01，有权每股一次投票权，并有权集体选举我们董事会;和
•B类普通股，每股面值0.01美元(“B类普通股”)，有权每股投票10票，并有权集体选举董事会其余75%的成员。
截至2024年6月30日，多兰家族，包括为多兰家族成员受益的信托基金(统称为“多兰家族集团”)共同拥有我们所有的b类普通股，约3.9%的已发行A类普通股(包括2024年6月30日起60天内归属的可行使期权和限制性股票单位)，以及所有已发行普通股总投票权的约63.7%(在每种情况下，均包括可行使期权)。持有B类普通股的多兰家族集团的成员是股东协议的缔约方，该协议的效果是使我们B类普通股持有人的投票权在我们B类普通股持有人投票表决的所有事项上成为一个整体。根据股东协议，多兰家族集团成员所拥有的B类普通股股份(代表所有已发行的B类普通股)将根据多兰家族委员会(定义见下文)的决定就所有事宜进行表决，惟多兰家族委员会的决定对某些合共拥有约40.5%已发行B类普通股的多兰家族信托(“除外信托”)所拥有的B类普通股不具约束力。多兰家庭委员会由查尔斯·F·多兰和他的六个孩子组成，分别是詹姆斯·L·多兰、托马斯·C·多兰、帕特里克·F·多兰、凯瑟琳·M·多兰、玛丽安·多兰·韦伯和黛博拉·A·多兰-斯威尼。多兰家庭委员会通常以多数票行事，但私有化交易的批准必须获得三分之二的票数批准，控制权变更交易的批准必须获得不少于一票的全部批准。多兰家庭委员会的投票成员是詹姆斯·L·多兰、托马斯·C·多兰、凯瑟琳·M·多兰、黛博拉·A·多兰-斯威尼和玛丽安·多兰·韦伯，除了詹姆斯·L·多兰有两票外，每个成员都有一票。由于詹姆斯·L·多兰有两票，他有权阻止多兰家族委员会批准任何公司控制权变更交易。在所有事项上，由排除信托公司拥有的B类普通股的股份将根据持有所有排除信托公司持有的B类普通股的多数的排除信托公司的决定进行表决，除非是对即将进行的私人交易或控制权交易的投票，在这种情况下，需要对持有由排除信托公司拥有的B类普通股三分之二的信托公司进行投票。
多兰家族集团能够阻止我们公司控制权的变更，任何有兴趣收购我们的人在没有获得多兰家族集团同意的情况下都不能这样做。多兰家族集团凭借其股份所有权，有权选举我们所有的董事，但须由B类普通股持有人选举，并能够集体控制股东对我们所有普通股类别的股东作为一个类别共同投票的事项的决定。这些事项可能包括修改我们的公司注册证书的一些条款，以及批准基本的公司交易。
此外，B类普通股至少662/3%的流通股的持有者需要投赞成票或同意，作为一个类别单独投票，才能批准：
•授权或发行任何额外的B类普通股，以及
•对公司注册证书中任何条款的任何修订、更改或废除，对B类普通股的权力、优先权或权利产生不利影响。
因此，多兰家族集团有权阻止此类发布或修改。
多兰家族集团还控制着球体娱乐、味精体育和AMC网络。
为了纽交所的目的，我们选择成为一家“受控公司”，这使得我们可以不遵守纽交所的某些公司治理规则。
多兰家族集团的成员已经签订了一项股东协议，其中包括关于他们在我们B类普通股中的股份的投票权。因此，在纽约证券交易所的公司治理规则下，我们是一家“受控公司”。作为一家受控公司，我们有权选择不遵守纽约证券交易所的公司治理规则，该规则要求：(I)我们董事会中的大多数独立董事;(Ii)独立的公司治理和提名委员会;和(Iii)
独立的薪酬委员会。我们的董事会选择将公司视为纽约证券交易所公司治理规则下的“受控公司”，而不遵守纽约证券交易所关于多数人独立的董事会和独立的公司治理和提名委员会的要求，因为我们是一家受控公司。尽管如此，我们的董事会已经选择遵守纽约证券交易所关于成立独立薪酬委员会的要求。
未来的股票销售，包括我们某些股东行使注册权的结果，可能会对我们A类普通股的交易价格产生不利影响。
我们A类普通股的所有股票都可以自由交易，不受证券法的限制，也不受证券法的进一步登记，除非这些股票由我们的“关联公司”拥有，这一术语在证券法下的规则中有定义。“关联公司”持有的股份只有在登记或符合第144条规定的豁免登记的条件下，才可在公开市场出售。
某些方拥有注册权，涵盖我们A类普通股的一部分。
我们已与其家族成员Charles F.Dolan及某些Dolan家族权益订立登记权协议，向他们提供约850万股A类普通股(包括可行使期权)的“索要”及“搭载”登记权，包括B类普通股转换后可发行的股份。
出售相当数量的A类普通股，包括根据这些注册权协议的销售，可能会对A类普通股的市场价格产生不利影响，并可能削弱我们未来通过发行A类普通股筹集资金的能力。
我们与Sphere Entertainment、MSG Sports和/或AMC Networks共享某些董事和高级管理人员，这意味着这些高级管理人员不会将全部时间和注意力投入到我们的事务中，重叠可能会引发冲突。
詹姆斯·L·多兰担任本公司、球体娱乐公司和味精体育公司的执行主席和首席执行官。詹姆斯·L·多兰目前还担任AMC Networks的非执行主席。此外，劳拉·佛朗哥担任本公司执行副总裁兼首席法律顾问总裁，Gregg G.Seibert担任本公司、Sphere Entertainment、MSG Sports和AMC Networks的副董事长，Charles F.Dolan在担任本公司董事会成员的同时担任AMC Networks的荣誉董事长。此外，我们的董事会成员中有9人同时担任球体娱乐公司的董事，9人担任味精体育公司的董事，3人担任AMC网络公司的董事，其中包括我们的执行主席和首席执行官，他是AMC网络公司的非执行主席。此外，我们的秘书Mark C.Cresitello还担任球体娱乐和味精体育的秘书。我们把这些人称为“重叠的人”。重叠人员可能在涉及或影响每家公司的事项上存在实际或明显的利益冲突。例如，当我们一方面与Sphere Entertainment、MSG Sports和/或AMC Networks及其各自的子公司和继任者考虑某些可能适合不止一家公司的收购和其他公司机会时，将存在潜在的利益冲突。此外，如果在其他实体与我们之间的商业安排下存在问题或争议，则可能会出现冲突。此外，我们的某些董事和高级管理人员继续拥有其他实体的股票和/或股票期权或其他股权奖励。当这些个人面临可能对我们公司和其他实体产生不同影响的决策时，这些所有权利益可能会造成实际的、明显的或潜在的利益冲突。请参阅公司于2023年10月26日提交给美国证券交易委员会的最终委托书中题为“某些关系和关联方交易-某些关系和潜在的利益冲突”一节，以讨论我们为帮助改善可能产生的此类潜在冲突而制定的某些程序。
我们与Sphere Entertainment、MSG Sports和/或AMC Networks的重叠董事和高级管理人员可能会导致公司机会被转移到Sphere Entertainment、Msg Sports和/或AMC Networks，以及其他冲突，我们修订和重述的公司注册证书中的条款可能无法在这种情况下为我们提供任何补救措施。
本公司经修订及重述的公司注册证书确认，本公司的董事及高级职员亦可担任其他实体的董事、高级管理人员、雇员或代理人，本公司亦可与该等其他实体进行重大业务交易。本公司已放弃其对若干商业机会的权利，而本公司经修订及重述的公司注册证书规定，任何重叠人士均不会因任何此等人士将公司机会(经修订及重述的公司注册证书所载的若干有限类型的机会除外)引向一个或多个其他实体而非本公司，或没有向本公司提交或传达有关该等公司机会的信息而违反任何受托责任，而对本公司或其股东负有责任。我们修订和重述的公司注册证书中的这些条款也明确确认本公司与其他实体之间的某些合同、协议、安排和交易(及其修订、修改或终止)，并在法律允许的最大程度上规定，重叠人员与此相关的行为不违反对本公司、其任何子公司或其各自股东的受托责任。有关详情，请参阅本年报10-k表格附件3.1内的“董事及高级职员对潜在商机的责任；放弃对潜在商机的利益”。
项目1B。未解决的员工意见
没有。
项目1C。网络安全
所有使用技术的公司都面临其计算机系统被入侵或未经授权访问的风险。该公司维持着一项旨在评估、识别和管理网络安全威胁的网络风险管理计划。公司的网络风险管理计划已整合到我们的整体风险管理计划中。我们董事会的审计委员会和我们的管理层参与了对我们的风险管理计划的监督，网络安全是其中的一个重要组成部分。我们制定了评估、识别和管理网络安全威胁和事件的重大风险的政策和流程。除其他事项外，我们的政策和程序包括：
•定期进行系统安全测试；
•网络安全事件应对政策(包括视需要使用第三方供应商)；
•对员工进行定期和持续的安全意识培训；
•使用几个综合漏洞分析系统在内部和外部评估软件漏洞；以及
•检测和监控异常网络活动的机制。
该公司还要求所有能够访问或处理敏感信息的第三方供应商都要接受基于风险的供应商安全评估。我们还维持旨在迅速升级某些网络安全事件的控制和程序，以便管理层和董事会审计委员会能够及时做出有关此类事件的公开披露和报告的决定。不能保证我们的政策和进程在任何情况下都会得到适当的遵守，也不能保证这些政策和进程将是有效的。
我们的网络风险管理计划基于公认的网络安全和信息技术最佳实践和标准，旨在通过全面、跨职能的方法识别和应对网络安全风险。公司建立了由首席安全官(CSO)、公司首席财务官(CFO)和公司总法律顾问(GC)等高级管理层成员组成的网络安全领导响应小组，以及由以下人员组成的战术事件响应小组 威胁管理部门的员工。
CSO主要负责领导战术事件响应团队，包括实施防御能力和风险缓解战略，并与高级管理层和网络安全领导响应团队进行沟通。CSO拥有20多年的安全运营、信息技术和网络安全经验。他自2023年4月起担任本公司执行副总裁总裁兼首席安全官，在MSGE分销之前，曾在球体娱乐担任高级职务，包括于2021年至2023年4月担任执行副总裁总裁兼首席安全官，于2020年至2021年担任高级副总裁兼首席安全官，并于2018年至2020年担任味精体育的高级副总裁兼首席安全官。他得到了他的直接下属和他们的团队的支持。
网络安全领导应对小组还包括来自法律、内部审计、通信和威胁管理部门的其他高级成员。该领导响应小组根据需要召开会议，审查战术事件响应小组上报的各种网络安全和数据隐私问题，并定期收到战术事件响应小组关于此类问题的最新情况。战术事件反应小组负责维持评估、识别和管理来自网络安全威胁的重大风险的流程，并主要负责执行对任何网络安全事件的反应。此外，CSO和/或战术事件响应团队已确定可根据需要协助应对任何网络安全事件的第三方供应商，并确定网络安全领导响应团队的成员或其他员工或供应商是否应参与公司的响应。
我们的审计委员会代表我们的董事会负责监督公司的风险管理，包括监督公司对其网络安全和数据隐私的管理。CSO(或其团队的高级成员)每年向审计委员会报告公司的信息安全和网络安全风险。此外，公司首席财务官和大中华区根据公司的事件响应政策，在发生特定类型的网络安全相关事件时，与公司审计委员会或其主席进行沟通。总经理、财务总监和内部审计与审计委员会副主任总裁也出席审计委员会的季度会议，提供季度报告，其中包括公司面临的网络安全风险的最新情况。审计委员会至少每年向董事会报告其全年的职责和采取的行动，其中包括与其监督网络安全威胁风险有关的任何重大活动。
我们过去经历过，未来也可能再次经历重大网络安全事件，这些事件可能会对我们的业务战略、运营结果或财务状况产生不利影响，其中包括使我们遭受声誉损害、法律或监管行动和/或财务损失。例如，2016年11月，在安保公司的协助下，发现并解决了一个支付卡问题，该问题影响了我们在纽约几个场馆和芝加哥剧院的商品和餐饮地点使用的卡。尽管这个问题迅速得到解决，并实施了加强的安全措施，但我们继续面临网络安全威胁，如项目1A所述。风险因素，包括在题为“我们”的风险因素中
面临不断发展的网络安全和类似的风险，这可能导致我们的机密信息丢失、披露、被盗、破坏或挪用或访问，并导致我们的业务中断、我们的品牌和声誉受损、法律风险和经济损失。
项目2.财产
我们拥有纽约的麦迪逊广场花园综合体，其中包括花园(最大可容纳约21,000个座位)和麦迪逊广场花园的剧院(最大可容纳约5,600个座位)，面积约1,100,000平方英尺；以及芝加哥的芝加哥剧院(最大可容纳约3,600个座位)，面积约72,600平方英尺。
在纽约市租赁的重要物业包括约607,000平方英尺的麦迪逊广场花园娱乐公司的S行政和行政办公室，约47,000平方英尺的转租给MSG体育的空间，约577,000平方英尺的组成无线电城音乐厅(最大可容纳约6,000个座位)和约57,000平方英尺的组成灯塔剧院(最大可容纳约2,800个座位)。有关我们场馆的更多信息，请参阅“项目1.业务-我们的业务-我们的场馆”。
我们的麦迪逊广场花园建筑群受到各种地役权的影响并受益于各种地役权，包括从纽约市第七大道进入麦迪逊广场花园(我们与其他业主共用)。我们继续利用这种地役权和其他地役权的能力要求我们遵守某些条件。此外，某些毗邻的业主对我们的财产拥有地役权，只要这些业主符合某些条件，我们就必须维护这些地役权。
项目3.法律诉讼
该公司是各种诉讼的被告。虽然诉讼的结果不能确切地预测(包括可获得保险的范围，如果有)，但管理层不相信这些诉讼的解决将对公司产生实质性的不利影响。
项目4.矿山安全信息披露
不适用。
第二部分
项目5.登记人普通股的市场、相关股东事项和发行人购买股权证券
我们的A类普通股在纽约证券交易所(“NYSE”)上市，代码为“MSGE”。该公司的A类普通股于2023年4月21日开始在纽约证券交易所“常规”交易。
性能图表
下图比较了我们A类普通股、罗素2000指数和彭博美洲娱乐指数的相对表现。该图表涵盖了2023年4月21日至2024年6月30日这段时间。这个比较假设2023年4月21日的投资为100美元，并对股息进行再投资。这张图中包含的股价表现并不一定预示着未来的股票表现。罗素2000指数和彭博美洲娱乐指数仅供比较。它们不一定反映管理层的意见，即这些指数是所涉股票的相对表现的适当衡量标准，它们并不打算预测或指示我们普通股未来可能的表现。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 基准期4/21/23 | | | | | | | | 6/30/23 | | 6/30/24 |
| 麦迪逊广场花园娱乐公司 | | $ | 100.00 | | | | | | | | | $ | 108.49 | | | $ | 110.45 | |
| 罗素2000指数 | | 100.00 | | | | | | | | | 105.80 | | | 116.44 | |
| 彭博美洲娱乐指数 | | 100.00 | | | | | | | | | 108.33 | | | 109.27 | |
本业绩图表不应被视为根据《交易法》第18节的规定提交，或通过引用并入我们根据修订后的《1933年证券法》或《交易法》提交的任何文件中，除非在该文件中有明确的引用。
截至2024年6月30日，我们A类普通股的登记持有人有662人。我们的B类普通股没有公开交易市场。截至2024年6月30日，我们的B类普通股共有14名登记持有人。
我们在2024财年没有对我们的普通股支付任何股息，目前也没有任何计划在可预见的未来对我们的普通股支付现金股息。
发行人购买股票证券
2023年3月29日，公司董事会批准了一项股份回购计划，回购价值高达25000美元的公司A类普通股(万)(股票回购计划)。根据股票回购计划，A类普通股可不时以公开市场或私人交易、大宗交易或本公司根据适用的内幕交易和其他证券法律和法规决定的其他方式购买。购买的时间和数量将取决于市场状况和其他因素。截至2024年6月30日止三个月，本公司并无回购任何A类普通股股份。在2024年财政年度，该公司以大约11500美元的万回购了3,525,314股A类普通股。截至2024年6月30日，公司根据股票回购计划剩余约11000美元的万可供回购。
根据股权补偿计划获授权发行的证券
本项目要求的信息是通过参考我们2024年股东年会的最终委托书纳入的，该委托书预计将在我们财政年度结束后120天内提交给美国证券交易委员会。
第6项。[已保留]
项目7.管理层对财务状况和经营成果的讨论和分析
本管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析(“MD&A”)包含符合1995年私人证券诉讼改革法的前瞻性陈述。在这份MD&A中，有关于味精娱乐公司未来经营和未来财务业绩的声明。诸如“预期”、“预计”、“相信”、“估计”、“可能”、“将”、“应该”、“可能”、“潜在”、“继续”、“打算”、“计划”等词汇以及在讨论未来经营和未来财务表现时使用的类似词汇和术语都属于前瞻性陈述。请投资者注意，此类前瞻性陈述不是对未来业绩、结果或事件的保证，涉及风险和不确定因素，由于各种因素，实际结果或发展可能与前瞻性陈述大不相同。可能导致这种差异的因素包括但不限于：
•我们的支出水平，包括我们的公司支出；
•我们的收入水平，这在一定程度上取决于圣诞奇观哪些专业运动队的比赛在园地举行，以及在我们场馆举行的其他活动，以及我们吸引这些活动的能力；
•我们在场馆举办比赛的专业运动队的冰上和场上表现；
•我们的资本支出和其他投资水平；
•总体经济状况，特别是在我们有商业活动的纽约市和芝加哥大都会地区；
•对赞助和套房安排的需求；
•例如，来自其他场馆的竞争以及体育和娱乐选择，包括新的竞争场馆；
•第三方或公司推迟或取消预定活动的影响，无论是由于大流行或由于运营挑战和其他健康和安全问题而导致的其他公共卫生紧急情况(如部分取消2021年的生产圣诞奇观)或其他；
•我们场馆的上座率可能会受到政府行动、潜在参观者重新产生的健康担忧以及旅游业减少的影响；
•根据竞技场许可协议，由于政府强制的容量限制、联盟限制和/或社交距离或疫苗接种要求(如果有的话)，要求NBA的尼克斯和NHL的流浪者在花园打他们的主场比赛，这对我们收到的付款有什么影响；
•法律、指导方针、公告、指令、政策和协议以及我们运作所依据的法规的变化；
•任何经济、社会或政治行动，如抵制、抗议、劳工组织的停工或运动，包括代表NBA和NHL球员和官员的工会，或其他停工；
•经营业绩和现金流的季节性波动和其他变化；
•对现有生产的改进或改变以及与这种改进或改变相关的投资；
•如果发生网络或其他安全事件，导致存储的个人信息丢失、披露或被挪用，或机密信息泄露或其他信息安全漏洞，则存在商业、声誉和诉讼风险；
•我们有能力有效管理大流行或其他公共卫生突发事件(包括新冠肺炎变种)的任何影响，以及政府当局或某些职业体育联盟为应对而采取的新行动，包括确保在适用的范围内遵守强加于我们场馆的规章制度；
•活动或其他事态发展(如大流行或其他公共卫生紧急情况)不鼓励在公众集会的显眼地方集会，包括我们的场地；
•资产或业务的收购或处置和/或其影响，以及我们成功追求、收购或其他战略交易；
•我们有能力成功地将收购、新场地或新业务整合到我们的运营中；
•我们的内部控制环境以及我们识别和补救未来任何重大弱点的能力；
•与诉讼相关的费用和结果，包括任何负面宣传，以及未投保的其他诉讼，包括针对我们投资或收购的公司的诉讼或其他索赔；
•政府法规或法律的影响，如何解释这些法规和法律的变化，以及某些免税和保持必要许可证或执照的能力的持续好处；
•任何政府计划重新设计纽约宾夕法尼亚车站的影响；
•体育联赛规则、规章和/或协议及其变更的影响；
•所产生的巨额债务，我们子公司根据国家房地产信贷协议支付或偿还或再融资此类债务的能力，以及我们在需要的范围内获得额外融资的能力；
•金融界对我们的业务、运营、财务状况和我们经营的行业的看法；
•味精体育履行其在与公司的各种协议和正在进行的商业安排下的义务，包括竞技场许可协议；
•MSGE分配的免税待遇；
•公司或球体娱乐未能履行过渡服务协议或与MSGE分销相关的其他协议项下的义务；以及
•在本年度报告表格10-K中的“风险因素”项下描述的其他因素。
除非适用的联邦证券法另有要求，否则我们不承担更新或修改本文中包含的前瞻性陈述的任何义务。此外，我们的运营环境竞争激烈，变化迅速。新的风险时有出现。我们的管理层不可能预测所有风险，也不能评估所有因素对我们业务的影响，或任何因素或因素组合可能导致实际结果与我们可能做出的任何前瞻性陈述中包含的结果大不相同的程度。鉴于这些风险、不确定性和假设，本年度报告中讨论的10-k表格中的前瞻性事件和情况可能不会发生，实际结果可能与前瞻性陈述中预期或暗示的结果大不相同。
以下MD&A中包含的所有美元金额均以千为单位表示，除非另有说明。
引言
本MD&A是对公司经审计的综合和综合年度财务报表及其脚注的补充，这些财务报表包括在本10-K表格年度报告的第8项中，以帮助了解公司的财务状况、财务状况的变化和经营结果。
我们的MD&A组织如下：
MSGE分销和业务概述。这一部分提供了对我们业务的总体描述，以及我们认为对了解我们的运营结果和财务状况以及预测未来趋势非常重要的其他事项。
运营结果。本节分别在合并和合并的基础上分析我们2024年和2023年财政年度的业务成果。我们对2023财年经营业绩的分析，包括2023财年与2022财年的比较，包含在公司于2023年8月18日提交的2023财年10-K表格年度报告中。
流动性和资本资源。本节讨论了我们的财务状况和流动性，并对我们2024财年和2023财年的现金流进行了分析。对我们财务状况和流动性的讨论包括我们的主要流动性来源、我们的合同义务以及截至2024年6月30日存在的表外安排的摘要。
我们业务的季节性。本节讨论我们业务的季节性表现。
最近发布的会计公告和关键会计政策。本节交叉引用了被认为对我们的财务状况和经营结果很重要的关键会计政策的讨论，这些政策在应用时需要管理层做出重要的判断和估计。.我们的关键会计政策 和最近发布的会计声明，分别载于本年度报告的第7项和第8项。
MSGE分布和业务概述
在MSGE分配日，Sphere Entertainment向其股东分配了大约67%的MSG娱乐公司已发行普通股，其中Sphere Entertainment在MSGE分配之后保留了大约33%的MSG娱乐公司已发行普通股(以A类普通股的形式)，在本文中被称为MSGE留存权益。因此，公司于2023年4月21日通过MSGE分销成为一家独立的上市公司。在球体娱乐公司于2023年9月22日完成对公司A类普通股的二次发售后，球体娱乐公司不再拥有公司的任何已发行普通股。
在MSGE分配中，SphereEntertainment的股东收到(A)1股味精娱乐的A类普通股，每股面值0.01美元，每股Sphere Entertainment的A类普通股，每股面值0.01美元，截至纽约时间2023年4月14日收盘时的记录，每股面值0.01美元，和(B)1股味精娱乐的B类普通股，每股面值0.01美元，截至收盘时的记录，纽约市时间，记录日期。
该公司是一家由标志性场馆和大型娱乐内容组成的现场娱乐公司。利用公司强大的品牌和现场娱乐专业知识，公司提供独特的体验，为卓越和创新设定标准，同时与不同和热情的观众建立深厚的联系。
我们通过一个可报告的部门管理我们的业务。该公司的场地组合包括：花园、麦迪逊广场花园剧院、无线电城音乐厅、灯塔剧院和芝加哥剧院。本公司还包括原创作品、圣诞盛会，我们的娱乐和体育预订业务，每年为数以百万计的客人展示一系列引人注目的音乐会、家庭表演和特别活动，以及各种体育赛事。
该公司的很大一部分业务是在其拥有或以长期租赁方式运营的场馆进行的。该公司拥有The Garden、麦迪逊广场花园剧院和芝加哥剧院，并租用无线电城音乐厅和Beacon剧院。
该公司的所有收入和资产都归于美国或位于美国，主要集中在纽约市大都市区。
我们的业务描述
该公司在我们多样化的场地中制作、呈现和主办现场娱乐活动，包括(I)音乐会、(Ii)体育赛事和(Iii)其他现场活动，如家庭表演、表演艺术活动和特别活动。我们收集的场地范围使我们能够展示涵盖广泛流派和流行吸引力的表演。
虽然我们主要将场地收费授权给第三方推广商，但我们也会推广或联合推广节目。如果我们作为节目的发起人或联合发起人，我们就会面临与该活动相关的经济风险。
该公司还创作、制作和/或呈现在公司场馆演出的现场制作作品。这包括圣诞奇观这部作品以世界著名的火箭女郎为特色，已在无线电城音乐厅演出了90年。
该公司还历来拥有波士顿Call Events LLC(“BCE”)的控股权，这是一家拥有和运营波士顿Call音乐节的娱乐制作公司。本公司于2022年12月2日出售其于BCE的控股权。
收入来源
该公司的收入主要来自以下几个来源：我们制作或推广/联合推广的现场活动的门票销售给我们的观众，我们的场地由第三方推广者或被许可人支付的与我们不制作或推广/联合推广的活动相关的许可费，设施和票务费用，特许权，赞助和标牌，花园的套间许可费，在我们某些场地的商品和旅游。本公司记录的某项赛事的收入和支出在很大程度上取决于本公司是在宣传或共同推广该赛事，还是将场地授权给第三方或MSG Sports。关于我们与MSG Sports的场馆许可安排的进一步讨论，请参阅下面的“-我们的业务描述-收入来源-场馆许可费”。
来自娱乐产品的收入
门票销售和套房销售许可证
对于我们的制作和我们推广的场馆内的娱乐活动，我们确认向观众销售门票的收入。我们通过我们的票房、我们的网站和票务代理以及团体销售向公众销售门票。这个
我们从门票销售中获得的收入取决于我们宣传的演出数量和活动组合、所用场地的容量、我们可以在多大程度上销售以充分利用容量，以及门票价格。
花园有22个活动层套房，1个活动层俱乐部空间，58 雷克萨斯级别套房、18个印孚瑟斯级别套房、麦迪逊俱乐部、大通休息室和中心阁楼。花园的套房许可证通常出售给公司客户其中大部分是拥有年度自动扶梯的多年牌照。
在标准套件许可证下，被许可人每年支付许可费，费用因套件位置的不同而异。除某些例外情况外，许可证费用包括套房中每个座位的门票，这些活动的门票是向公众出售的。此外，套房持有者在花园的套房中单独支付餐饮服务费用。销售套房许可证的收入由该公司和味精体育公司分享。该公司的套间许可证安排的收入按毛数入账，因为该公司是此类交易的委托人，并控制相关的商品或服务，直至转让给客户。MSG Sports在该公司套间许可证收入中的份额在合并后的经营报表中确认为直接运营费用的组成部分。根据竞技场许可协议，本公司就MSG Sports在花园套房许可收入中的份额确认的收入分享支出是基于对MSG Sports的67.5%分配。
场馆牌照费
对于在我们的场馆举办的娱乐活动，我们不制作、推广或联合推广，我们通常从向活动的第三方发起人或制片人收取场馆许可费中赚取收入。我们收取的许可费数额因场地、制作规模和使用天数等因素而异。我们的费用通常包括租用场馆空间的成本和提供活动工作人员的成本，如前台和后台工作人员，包括舞台工作人员、电工、工人、票房人员、引座员和安保以及舞台、灯光和音响等制作服务。
根据竞技场许可协议，该公司从在竞技场销售的味精运动队商品的销售中获得30%的收入(扣除税收和信用卡费用后)，这是按净额(代理)记录的。
根据竞技场许可协议，该公司与味精体育公司分享某些赞助和标牌收入。根据这些协议，味精体育有权获得尼克斯队和流浪者队赛事特有的赞助和标牌收入。该公司还与味精体育签订了赞助销售代理协议，根据该协议，公司有权和义务为味精体育的运动队销售和提供赞助服务，以换取佣金。
设施和票务费用
除了味精体育主场比赛之外，对于在我们的场馆举办的所有公开和售票活动，我们也会从售出的几乎所有门票中赚取额外收入，无论我们是宣传/联合推广活动还是将场馆授权给第三方。这些收入是以某些费用和评估的形式获得的，包括我们收取的设施费用，并因场地而异。
标牌和赞助
我们通过出售与场地、制作和其他现场娱乐活动相关的标牌空间和赞助权来赚取收入。标牌收入通常涉及娱乐活动期间出售The Garden的广告位以及我们场馆的其他广告位。我们还通过销售麦迪逊广场花园综合体I周围的户外标牌来赚取收入。
赞助协议可能要求我们在我们的场馆、制作和其他现场娱乐活动的广告和促销活动中使用赞助商的名称、徽标和其他商标。赞助安排可以是特定赞助类别中的排他性安排，也可以是非排他性安排，通常允许赞助商在我们的场馆或社区的广告和促销活动中使用我们的产品、活动和场馆的名称、标识和其他商标。
食品、饮料和商品收入
餐饮
我们在我们场馆举办的几乎所有活动中销售食品和饮料。除了特许权形式的食品和饮料销售，这是我们特许权收入的主要来源，我们还通过为我们在花园的套房提供餐饮来创造收入。根据竞技场许可协议与味精体育使用花园有关，本公司与味精体育分享在花园举行的尼克斯队和流浪者队比赛期间与销售食品和饮料(包括套房餐饮)相关的收入和相关费用。
MSG Sports活动的场馆内食品和饮料销售产生的收入由公司按毛额确认，MSG Sports应占此类销售的相应收入分成费用记录在直接运营费用中。Arena许可协议要求公司向MSG Sports支付场馆内食品和饮料销售净收益的50%。
商品
我们从销售与我们的专有产品和在我们场馆举行的其他现场娱乐活动相关的商品中赚取收入。我们的大部分商品收入来自于在我们的作品和其他现场活动表演期间的现场销售。我们还通过销售我们的圣诞奇观商品，如饰品和服装，通过传统的零售渠道。与以下项目相关的收入圣诞奇观商品一般以毛计(作为本金)入账。通常，我们在非专有活动上的商品销售收入与艺术家、活动制作人或推广者提供的商品销售有关，通常受收入分享安排的约束，通常以净额(作为代理)记录。
竞技场许可费和其他租赁收入
本公司是与味精体育的竞技场许可协议的一方，其中包括要求尼克斯和流浪者队在花园打他们的主场比赛，以换取计划在协议期限内按月支付的固定年度许可费。鉴于本公司向味精体育提供了在尼克斯和流浪者队的主场比赛期间直接使用并从花园获得基本上所有经济利益的权利，公司将这些许可费计入运营租赁收入。经营租赁收入按直线法确认，并根据竞技场许可协议的条款进行调整。竞技场许可协议由味精体育一般将花园用于其职业运动队的季前赛和常规赛主场比赛时的非连续使用期组成。因此，营业租赁收入在事件发生时按比例确认。
费用
我们的主要费用是支付给我们制作的表演者的费用，与活动相关的舞台费用和活动当天的费用，以及广告费。此外，我们的费用包括与我们场馆的所有权、租赁、维护和运营相关的成本，以及我们的公司和其他支持职能。
表演者付款
我们的专有作品由有才华的演员、舞者、歌手、音乐家和艺人表演。为了吸引和留住这些人才，我们需要向我们的表演者支付与他们的能力和其他娱乐公司对他们服务的需求相适应的金额。我们的作品通常以集体演员(如火箭女郎)为特色，根据我们与表演者工会谈判的集体谈判协议，我们的大多数表演者根据标准的“规模”获得报酬。然而，某些表演者会单独谈判合同。
试运行成本
我们专有活动以及我们推广的其他活动的舞台成本包括布景、照明、显示技术、特效、音效和呈现现场娱乐活动所涉及的所有其他技术方面的成本。这些成本根据特定节目的性质有很大不同，但对于大型戏剧制作来说往往是最高的，例如圣诞奇观。对于我们宣传的音乐会，表演者通常会提供完整的演出。除了表演者的工资，与特定制作相关的舞台成本也是决定门票价格的重要因素。
活动当天成本
在公司根据许可费安排上演其作品、宣传活动或将我们的场地之一提供给第三方赞助商的日子里，活动将被收取与此类活动相关的可变成本，包括票房工作人员、舞台管理员、售票员、引座员、安保和其他类似费用。在我们根据许可费安排将场地提供给第三方赞助商的情况下，活动当天的成本通常包括在向赞助商收取的许可费中。根据与味精体育使用花园相关的竞技场许可协议，公司将获得赛事当天费用的报销(根据竞技场许可协议的定义)。该公司将此类报销记录为直接运营费用的减少。
场馆使用情况
公司的合并和合并财务报表包括与花园的所有权、维护和运营相关的费用，公司和味精体育在各自的运营中使用这些费用。
收入分享费用
如上所述，味精体育在公司套房许可证、场馆标牌以及某些赞助和特许权收入中的份额作为收入分享费用反映在直接运营费用中。
营销和广告成本
我们通过各种广告活动来宣传我们的产品和其他活动，包括在社交和数字平台、电视、户外平台和广播以及报纸上的广告，从而产生了巨大的成本。鉴于竞争激烈，
对于娱乐活动，这样的支出是必要的，以提高人们对我们的制作的兴趣，并鼓励公众购买我们的演出门票。
其他费用
公司的销售费用、一般费用和行政费用主要包括行政费用，包括薪酬、专业人员费用和EES，还有广告销售佣金作为销售和营销费用，包括与活动无关的广告费用。运营费用还包括公司管理费用和场馆运营费用。场馆运营费用包括运营公司场馆的非活动相关成本，并包括公司租用的场馆租金、房地产税、保险、水电费、维修和维护以及与场馆整体管理相关的人工等成本。
影响经营效果的因素
除了下文“影响可比性的因素”部分的讨论外，我们业务的经营结果在很大程度上取决于我们吸引音乐会和其他活动到我们场馆的能力，根据与味精体育签订的各种协议获得的收入，以及圣诞奇观在无线电城音乐厅。这些因素中的某些因素又取决于我们在花园举办比赛的专业运动队的受欢迎程度和/或表现。
我们公司未来的业绩在一定程度上取决于总体经济状况以及这些状况对我们客户的影响。疲软的经济状况可能会导致对套房许可证和现场制作、音乐会、家庭表演和其他活动的门票的需求下降，这也将对特许权和商品销售产生负面影响，以及赞助商和场地标牌的水平下降。这些情况还可能影响未来举行的音乐会、家庭表演和其他活动的数量。经济低迷可能会对我们的业务和运营业绩产生不利影响。
该公司可能会探索更多机会来扩大我们在娱乐业的影响力。任何新的投资最初可能不会对运营收入做出贡献，但随着时间的推移，它们的目标是实现运营盈利。
影响可比性的因素
MSGE分布
在截至2023年6月30日的年度经营报表中包含的2023年4月21日至2023年6月30日期间的活动是在综合基础上编制的，因为公司于2023年4月21日成为一家独立的上市公司。公司截至2022年6月30日和2021年6月30日的综合经营报表，以及包含在截至2023年6月30日的年度经营业绩中的2022年7月1日至2023年4月20日期间的财务信息，是根据公司前母公司Sphere Entertainment的综合财务报表和会计记录独立编制的，并作为分割财务报表列报，因为MSGE分销之前MSG Entertainment不是一家独立的上市公司。
截至2022年6月30日的年度综合经营报表以及包含在截至2023年6月30日的年度经营业绩中的2022年7月1日至2023年4月20日期间的财务信息，包括用于某些支持职能的拨款，这些职能是在中央基础上提供的，并且在历史上没有由Sphere Entertainment在业务单位层面记录，例如与行政管理、财务、法律、人力资源、政府事务、信息技术和场馆运营等相关的费用。作为MSGE分销的一部分，某些公司和运营支持职能被转移到本公司，因此，反映了费用，以增加组成Sphere Entertainment历史运营的所有业务部门的负担。该等开支按可识别的直接用途分配，其余按比例按本公司及Sphere Entertainment的综合资产、员工人数或其他指标分配，减去直接营运开支或销售、一般及行政开支。
管理层认为，合并财务报表所依据的假设，包括有关分配一般公司费用的假设，是合理的。然而，合并财务报表并不包括本公司本应发生的所有实际费用，也可能不反映如果本报告所述期间本公司是一家独立的独立公司，其综合经营结果、财务状况和现金流量。如果公司是一家独立的独立公司，实际成本将取决于多种因素，包括组织结构和在不同领域做出的战略决策，包括信息技术和基础设施。有关更多信息，请参阅附注1.本年度报告中表格10-K的第8项所列的业务说明和综合财务报表的列报基准。
广告销售代理协议终止
在2022年12月31日之前，公司是与Sphere Entertainment的子公司MSGN Holdings，L.P.(“MSG Networks”)签订的广告销售代理协议(“网络广告销售代理协议”)的一方，根据该协议，公司有权和义务以佣金形式销售MSG Networks的广告可用性。网络广告销售代理协议自2022年12月31日起终止。为2024财年，
2023年和2022年，公司承认d $0, 根据网络广告销售代理协议，收入分别为8,802美元和20,878美元。
因此，自2022年12月31日起，本公司不再确认与网络广告销售代理协议相关的广告销售佣金收入或员工成本，这影响了本公司的经营业绩，并将影响本公司的未来经营业绩。
经营成果
从2024财年第三季度起，该公司修改了收入和直接运营费用的列报方式。总收入现在分为三个类别，包括(I)娱乐产品收入，(Ii)食品、饮料和商品收入，以及(Iii)竞技场许可费和其他租赁收入。此外，直接营运开支总额现分两类列报，包括(I)娱乐产品及租赁直接营运开支及(Ii)食品、饮料及商品直接营运开支。上期财务信息已修订，以符合本期列报。
合并和合并的运营结果
2024财年与2023财年比较
下表列出了所列各期间的某些历史财务信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， | | 变化 |
| | 2024 | | 2023 | | 量 | | 百分比 |
| 收入 | | | | | | | | |
来自娱乐产品的收入 | | $ | 723,897 | | | $ | 643,885 | | | $ | 80,012 | | | 12 | % |
| 食品、饮料和商品收入 | | 162,092 | | | 135,933 | | | 26,159 | | | 19 | % |
| 场馆许可费和其他租赁收入 | | 73,276 | | | 71,678 | | | 1,598 | | | 2 | % |
| 总收入 | | 959,265 | | | 851,496 | | | 107,769 | | | 13 | % |
| 直接运营费用 | | | | | | | | |
娱乐产品、场馆许可费和其他租赁直接运营费用(a) | | (475,502) | | | (420,301) | | | (55,201) | | | (13) | % |
食品、饮料和商品的直接运营费用 | | (93,334) | | | (79,628) | | | (13,706) | | | (17) | % |
| 直接运营费用总额 | | (568,836) | | | (499,929) | | | (68,907) | | | (14) | % |
| 销售、一般和行政费用 | | (206,963) | | | (180,216) | | | (26,747) | | | (15) | % |
| 折旧及摊销 | | (53,876) | | | (60,463) | | | 6,587 | | | 11 | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 收益，处置净额 | | — | | | 4,361 | | | (4,361) | | | NM |
| 重组费用 | | (17,649) | | | (10,241) | | | (7,408) | | | (72) | % |
| 营业收入 | | 111,941 | | | 105,008 | | | 6,933 | | | 7 | % |
| | | | | | | | |
| 利息收入 | | 2,976 | | | 7,244 | | | (4,268) | | | (59) | % |
| 利息开支 | | (57,954) | | | (51,869) | | | (6,085) | | | (12) | % |
| | | | | | | | |
| 其他(费用)收入，净额 | | (4,672) | | | 17,389 | | | (22,061) | | | NM |
| 所得税前营业收入 | | 52,291 | | | 77,772 | | | (25,481) | | | (33) | % |
| 所得税优惠(费用) | | 92,009 | | | (1,728) | | | 93,737 | | | NM |
| 净收入 | | 144,300 | | | 76,044 | | | 68,256 | | | 90 | % |
| 减去：不可赎回的非控股权益造成的净亏损 | | — | | | (553) | | | 553 | | | NM |
| 归属于MSG Entertainment股东的净利润 | | $ | 144,300 | | | $ | 76,597 | | | $ | 67,703 | | | 88 | % |
________________
(a) 场馆运营和基础设施成本并未具体分配给每个收入来源，而是全部归因于服务收入，这是公司的主要收入来源。租赁直接运营费用主要包括场馆运营和基础设施成本。因此，公司将服务和租赁直接运营费用合并为“娱乐产品、竞技场许可费和其他租赁直接运营费用”，以供展示。
NM-超过200%的绝对百分比以及从正值到负值或零值的比较被认为没有意义。
收入
与2023财年相比，2024财年的收入增加了107，769美元。
来自娱乐产品的收入
在2024财年，娱乐产品收入的增长主要是由于(I)与赛事相关的收入增加了51,147美元，(Ii)根据竞技场许可协议与MSG Sports的分享经济带来的收入增加了17,233美元，(Iii)展示的收入增加圣诞奇观产生15,750美元，但被(4)因终止网络广告销售代理协议而减少的8,802美元收入部分抵销。
在2024财年，与活动相关的收入的增长主要反映了音乐会收入的增加，达到40,721美元，这是因为公司场馆的音乐会数量增加，其次是本年度每场音乐会的平均收入增加。
在2024财年，根据竞技场许可协议与味精体育分享经济收入的增加主要反映了套房许可费收入的增加，在较小程度上反映了商品销售佣金的增加，这两个方面都比上一年有所增加。
在2024财政年度，收入的增长来自列报圣诞奇观与去年同期相比，产量增加的主要原因是与门票有关的收入增加。这反映了每场演出收入的增加，在较小程度上，与前一年相比，演出次数也有所增加。每场演出门票相关收入的增加是由于与上一年相比，平均门票收益和每场演出的平均上座率更高。
该公司有193名员工圣诞奇观2024年S假日期间的演出，而2023年S假日期间的演出为181场。在今年的假日季，售出了100多万张门票，而前一年售出的门票超过93万张。该公司有193名员工圣诞奇观今年假日期间的演出，而去年假日期间的演出为181场。
食品、饮料和商品收入
在2024财政年度，食品、饮料和商品收入的增长主要是由于在公司场地举行的音乐会以及在花园举行的尼克斯队和流浪者队比赛的食品和饮料销售增加，其次是食品、饮料和商品销售的增加圣诞奇观制作。
在2024财年，音乐会的食品和饮料销售额的增长是由于在该公司的场馆举行的音乐会的数量增加，在较小程度上是由于本年度每场音乐会的平均收入增加。
在2024财年，尼克斯队和流浪者队比赛的食品和饮料销售额的增长是由于每场比赛的平均收入增加，在较小程度上，是由于在花园举行的比赛数量的增加。
2024财年，餐饮销售额的增长圣诞奇观制作的主要原因是每场演出的平均收入较高，其次是本年度演出数量的增加。
直接运营费用
与2023财年相比，2024财年的直接运营费用增加了68,907美元。
与娱乐产品、场馆许可费和其他租赁相关的直接运营费用
在2024财政年度，与娱乐产品、场馆许可费和其他租赁相关的直接运营费用增加，反映(1)与赛事相关的费用增加30,037美元，(2)与根据竞技场许可协议与味精体育分享经济有关的费用增加14,818美元，(3)与展示圣诞奇观制作费用为3,279美元，以及(4)场馆运营费用增加2,729美元。
在2024财政年度，与活动有关的开支增加，主要是因为音乐会的直接营运开支增加，达22,814美元，这是因为公司场馆的音乐会数目增加，其次是每场音乐会的开支增加。
在2024财年，根据竞技场许可协议与味精体育分享经济相关费用的增加主要反映了由于套间许可费收入增加而产生的直接运营费用。
与食品、饮料和商品相关的直接运营费用
于2024财政年度，食品、饮料及商品的直接营运开支增加，主要是由于(I)在本公司辖下场地举行的演唱会的食品及饮料销售增加，(Ii)尼克斯队及流浪者队比赛的食品及饮料销售增加，及(Iii)食品、饮料及商品销售的增长。圣诞奇观制作。
销售、一般和管理费用
与2024财年相比，2024财年的销售、一般和管理费用增加了26,747美元，增幅为15%，达到206,963美元2023年。2024财年的业绩反映了味精娱乐公司完全独立的基础。2023财政年度至2023年4月20日剥离日期的业绩反映了根据编制剥离财务报表的会计要求对公司和行政成本的分配。这些结果不包括味精娱乐公司上一年如果是一家独立的上市公司将产生的所有费用。这是年内整体增长的主要动力。
销售、一般和行政费用，部分被公司与球体娱乐公司达成的过渡服务协议的影响所抵消。
折旧及摊销
与2023财年的60,463美元相比，2024财年的折旧和摊销减少了6,587美元，或11%，降至53,876美元，这主要是由于某些无形资产被完全摊销，以及在2023财年出售一架公司飞机。
收益，处置净额
2024财年的净收益为0美元，而2023财年为4,361美元。2023会计年度的净收益反映了该公司在Boston Calling Events LLC(“BCE处置”)的控股权益的出售收益，但被出售公司飞机的净亏损部分抵消。
重组费用
2024财年的重组费用增加了7,408美元，达到17,649美元，而2024财年为10,241美元 2023财年。重组费用与某些公司高管和员工的离职福利。
营业收入
2024财年的营业收入增加了6933美元，达到111,941美元，而2023财年的营业收入为105,008美元。营业收入的改善主要是由于收入的增加，但直接营业费用以及销售、一般和行政费用的增加部分抵消了这一增长。
利息收入
2024财政年度，利息收入减少4,268美元至2,976美元，而利息收入为7,244美元 在2023财政年度，这主要是由于(I)MSGE分配的影响，这影响了业绩的同比可比性，因为上一年期间包括了分拆分配和(Ii)公司现金、现金等价物和限制性现金的平均余额减少，部分被较高的利率所抵消。
利息开支
2024财年的利息支出为57,954美元，而2023财年的利息支出为51,869美元，增加了6,085美元，这主要是由于国家财产融资机制下的借款利率和左轮手枪借款增加所致。
其他(费用)收入，净额
2024财政年度，其他支出，与其他收入相比，净额为4672美元，2023财政年度净额为17389美元，变化了22,061美元。这一变化主要是由于(1)与对Townsquare Media，Inc.的投资有关的未实现收益变为未实现亏损9,235美元，(2)没有与对DraftKings公司的投资相关的8,406美元未实现收益在上一年期间确认，以及(3)与公司养老金计划相关的15美元的净定期福利成本增加。
所得税
2024财年的所得税优惠为92,009美元，不同于对税前收入适用21%的法定联邦税率所产生的所得税支出，主要是由于(I)由于估值免税额减少108,506美元而获得的所得税优惠，以及(Ii)与拨备调整相关的4,487美元的所得税优惠，但被(Iii)9,039美元的州所得税支出部分抵消。
2023财年的所得税支出为1,728美元，不同于对税前收入适用21%的法定联邦税率所产生的所得税支出，主要原因是(I)由于估值免税额减少而产生的所得税优惠34,147美元，但被(Ii)13,033美元的州所得税支出和(Iii)与不可扣除的官员薪酬相关的3,861美元的所得税支出部分抵消。
附注16.所得税 请参阅本年度报告中其他部分的Form 10-K合并和合并财务报表，以进一步了解所得税的构成以及法定联邦税率与实际税率的对账情况。
调整后营业收入(亏损)(“AOI”)
本公司修订了调整后营业收入的定义，使与本公司与味精体育公司达成的竞技场许可协议有关的经营租赁成本中的非现金部分的影响不再被排除在本报告所述的所有时期。
该公司根据几个因素评估其业绩，其中关键的财务指标是调整后的营业收入，这是一种非公认会计准则的财务指标。我们将调整后的营业收入定义为不包括以下各项的营业收入：
(1)财产和设备、商誉和无形资产的折旧、摊销和减值，
(Ii)以股份为基础的薪酬开支，
(3)重组费用或信贷，
(4)与合并、分拆和收购有关的费用，包括与合并有关的诉讼费用；
(V)出售或处置业务及相关授产的收益或亏损，
(6)与企业收购有关的购进会计调整的影响，
(7)与根据执行递延补偿计划重新计量负债有关的损益
(Viii)摊销已资本化的云计算安排成本。
本公司相信，剔除以股份为基础的薪酬支出或利益，使投资者能够更好地跟踪本公司的业务表现，而无需考虑预期不会以现金支付的债务的清偿情况。本公司于适用时剔除合并、分拆及收购相关成本，因为本公司并不认为该等成本是由非经常性事件所引致，因而不能反映本公司持续经营表现，从而加强可比性。此外，管理层认为，剔除与重新计量高管递延薪酬计划下的负债相关的损益，使投资者更清楚地了解本公司的经营业绩，因为根据公认会计原则，与根据高管递延薪酬计划重新计量负债有关的收益和亏损在营业收入中确认，而与根据高管递延薪酬计划重新计量资产相关的收益和亏损在其他(费用)收入净额中确认，该等损益等于并因此完全抵消与重新计量负债相关的损益，该等损益未在营业收入中反映。
本公司相信AOI是在综合及合并基础上评估本公司经营业绩的适当指标。AOI和类似头衔的类似指标是投资者和分析师分析公司业绩时常用的业绩指标。该公司使用收入和AOI指标作为其业务业绩的最重要指标，并具体参考这些指标来评估管理层的有效性。
AOI应被视为营业收入、净收入、经营活动现金流量以及根据公认会计准则列报的其他业绩和/或流动性指标的补充，而不是替代。由于AOI不是根据GAAP计算的业绩衡量指标，这一衡量标准可能无法与其他公司使用的类似名称的类似衡量标准进行比较。该公司已经提出了将营业收入与AOI进行协调的组成部分，这是最直接可比的GAAP财务衡量标准。
以下是与2023财年相比，2024财年的营业收入与调整后的营业收入的对账：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， | | 变化 |
| | 2024 | | 2023 | | 量 | | 百分比 |
| 营业收入 | | $ | 111,941 | | | $ | 105,008 | | | $ | 6,933 | | | 7 | % |
| 基于股份的薪酬费用 | | 24,544 | | | 29,521 | | | (4,977) | | | (17) | % |
| 折旧及摊销 | | 53,876 | | | 60,463 | | | (6,587) | | | (11) | % |
| 重组费用 | | 17,649 | | | 10,241 | | | 7,408 | | | 72 | % |
| 收益，处置净额 | | — | | | (4,361) | | | 4,361 | | | NM |
合并、剥离和收购成本(a) | | 2,035 | | | — | | | 2,035 | | | NM |
| 摊销资本化云计算安排成本 | | 1,008 | | | 600 | | | 408 | | | 68 | % |
| 递延补偿计划负债的重新计量 | | 452 | | | 121 | | | 331 | | | NM |
调整后的营业收入(b) | | $ | 211,505 | | | $ | 201,593 | | | $ | 9,912 | | | 5 | % |
________________
NM(无意义)-超过200%的绝对百分比以及从正值到负值或零值的比较被认为没有意义。
(A)鉴于此项调整为本公司因出售球体娱乐出售MSGE留存权益而产生及支付的非经常性成本。
(b) 该公司已经修改了调整后营业收入的定义，以便与公司与味精体育公司达成的竞技场许可协议有关的经营租赁收入中的非现金部分的影响不再被排除在报告所述的所有时期。根据公认会计原则，经营租赁收入的确认在协议期限内按协议下未来总付款的价值以直线方式入账。因此，每个列报期间的经营租赁收入由合同现金部分加上或减去非现金部分组成。调整后的营业收入包括：(1)以现金形式收取的营业租赁收入42,769美元(2)2024财年和2023财年的非现金部分分别为25 299美元和26 545美元。
NM-超过200%的绝对百分比以及从正值到负值或零值的比较被认为没有意义。
不可赎回的非控股权益应占净亏损
在2024会计年度，公司公布了可归因于不可赎回的非控股权益的净亏损0美元，而在2023会计年度，可归因于不可赎回的非控股权益的净亏损为553美元。上一年期间的这些金额代表了在2022年12月2日出售BCE之前，不应归因于公司的BCE净亏损份额。
2023财年与2022财年比较
我们对2023财年经营结果的分析，包括2023财年与2022财年的比较，包含在公司日期为2023年8月18日的Form 10-k年度报告中。
流动性与资本资源
概述
流动性的来源和用途
我们的主要流动资金来源是现金和现金等价物、我们业务运营的现金流以及国家物业循环信贷安排(定义如下)下的可用借款能力。我们现金的主要用途包括与营运资本相关的项目(包括为我们的运营提供资金)、资本支出、偿债、投资以及向附属公司提供的相关贷款和垫款，我们可能会不时为这些项目提供资金。我们还可以根据董事会于2023年3月29日批准的股票回购计划，使用现金继续回购我们A类普通股的股票，截至2024年6月30日，剩余约11万美元。我们关于使用可用流动资金的决定将基于对业务资金需求的持续审查、现金资源的最佳分配以及产生现金流的时间。就我们希望通过资本和信贷市场获得替代资金来源的程度而言，市场状况可能会对我们当时这样做的能力产生不利影响。
我们定期监测和评估我们满足净资金和投资需求的能力。截至2024年6月30日，公司的无限制现金和现金等价物余额为33,255美元。截至2024年6月30日，公司总未偿债务的本金余额为625,625美元，公司循环信贷安排下的可用借款能力为131,174美元。我们相信，我们有足够的现金和现金等价物、我们信贷安排下的可用借款能力以及运营的现金流来为我们的运营提供资金，并在可预见的未来履行任何义务。有关国家财产安排的讨论，请参阅本年度报告其他部分以10-k表格形式包括的合并和合并财务报表的信贷安排。
融资协议
将军。MSG National Properties、MSG Entertainment Holdings和MSG National Properties的某些子公司是National Properties信贷协议的一方，提供五年期65万美元的National Properties定期贷款和五年期15万美元的National Properties循环信贷融资。国家财产循环信贷机制中最多有25,000美元可用于签发信用证。截至2024年6月30日，未偿还信用证为18,826美元，国家财产循环信贷机制下的剩余余额为131,174美元。
利率。现行National Properties融资机制下的借款按浮动利率计息，MSG National Properties可选择(A)基本利率加根据MSG National Properties及其受限制附属公司的总杠杆率厘定的每年1.50%至2.50%的适用保证金，或(B)根据MSG National Properties及其受限制附属公司的总杠杆率厘定的经调整期限SOFR(即期限Sofr加0.10%)加上每年2.50%至3.50%的适用保证金。国家物业信贷协议要求MSG National Properties就国家物业循环信贷安排下每日未使用的承诺支付0.30%至0.50%不等的承诺费。MSG National Properties还被要求向根据National Properties Credit协议签发信用证的银行支付惯常的信用证费用以及预付款。截至2024年6月30日，国家物业设施的利率为7.94%。
本金偿还。在符合惯例通知及最低金额条件下，本公司可随时全部或部分自愿偿还国家物业融资项下的未偿还贷款或终止国家物业循环信贷融资项下的承诺，惟就预付定期SOFR贷款而言，只须支付习惯性违约费用。国家地产设施将于2027年6月30日到期。国家物业定期贷款机制下的本金将从截至2023年3月31日的财政季度开始按季度分期偿还，总额相当于年利率2.50%(每季度0.625%)，在截至2025年9月30日的财政季度逐步提高到年利率5%(每季度1.25%)，余额在贷款到期时到期。在某些情况下，MSG National Properties被要求对未偿还的贷款进行强制性预付款，包括预付款的金额相当于某些资产出售或意外保险和/或谴责追回(受某些再投资、维修或重置权利的约束)的现金净额，但某些例外情况除外。
圣约。国家物业信贷协议包括要求MSG National Properties及其受限附属公司维持指定的最低流动资金水平、指定的最低偿债覆盖率和指定的最高总杠杆率的金融契约。最低流动资金水平被设定为50,000美元，并根据国家财产设施有效期内每个季度最后一个月的平均每日流动资金水平进行测试，包括现金和现金等价物以及可用循环承诺。偿债覆盖率公约在截至2022年12月31日的财季开始测试，并将比率设定为2：1，然后在截至2024年9月30日的财季提高到2.5：1。杠杆率公约在截至2023年6月30日的财季开始测试。它是根据MSG National Properties及其受限子公司的合并总负债与调整后的营业收入的比率进行测试的，最初的最高比率为6：1，在截至2024年6月30日的财季降至5.5：1，在截至2026年6月30日的财季降至4.5：1。截至2024年6月30日，MSG National Properties及其受限子公司遵守国家物业信贷协议的契约。
除上文讨论的金融契约外，《国家财产信贷协定》和相关的担保协定还包括某些惯常陈述和担保、肯定和否定契约以及违约事件。国家财产信贷协议对味精国家财产及其受限制的附属公司采取国家财产信贷协议规定的某些行动的能力作出某些限制(并受国家财产信贷协议规定的各种例外和篮子的限制)，包括：(I)产生额外债务；(Ii)对某些资产设立留置权；(Iii)对其他人进行投资、贷款或垫款；(Iv)支付股息和分派或回购股本(这将限制MSG National Properties向公司进行现金分配的能力)；(V)偿还、赎回或回购某些债务；(6)改变其业务范围；(7)与关联公司进行某些交易；(8)修订各自的组织文件；(9)合并或合并；以及(9)进行某些处置。
担保人和抵押品。国家物业设施项下的所有责任均由MSG Entertainment Holdings及MSG National Properties的现有及未来直接及间接国内附属公司(拥有花园的附属公司及若干其他被排除的附属公司(“附属担保人”)除外)担保。
国家财产融资机制下的所有债务，包括该等债务的担保，均以味精国家财产及附属担保人的若干资产(统称“抵押品”)作抵押，包括但不限于将味精国家财产直接或间接持有于各附属担保人的部分或全部股权作质押。抵押品不包括(其中包括)花园的任何权益或无线电城音乐厅及灯塔剧院的租赁权益。
有关《全国物业信贷协议》的其他资料，请参阅本年报其他部分以表格10-k形式包括的综合及合并财务报表的信贷安排，例如2025财政年度的预定还款要求为16,250元，2026财政年度的还款要求为32,500元。
信用证
该公司使用信用证来支持其业务运营。截至2024年6月30日，公司根据国家物业循环信贷安排发行的信用证总额为18,826美元。
现金流探讨
截至2024年6月30日，现金、现金等价物和限制性现金总计33,555美元，而截至2023年6月30日，现金、现金等价物和限制性现金总计84,355美元。下表总结了公司2024财年和2023财年的现金流活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， |
| | 2024 | | 2023 | | | | | | | |
| 经营活动提供的净现金 | | $ | 111,266 | | | $ | 135,694 | | | | | | | | |
| 投资活动提供的现金净额(用于) | | (62,371) | | | 30,305 | | | | | | | | |
| 融资活动所用现金净额 | | (99,695) | | | (144,217) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 现金、现金等价物和限制性现金净(减)增 | | $ | (50,800) | | | $ | 21,782 | | | | | | | | |
经营活动
与2023财年相比，2024财年经营活动提供的现金净额减少了24,428美元，主要原因是：(1)经非现金项目调整后的净收入减少5,958美元；(2)营运资本变化导致现金流量减少18,470美元。周转资本变动导致的现金流减少是由较大的减少所推动的应付账款、应计账款及其他流动和非流动负债；应收账款增加而不是上一年期间的减少；递延收入减少而不是上一年期间的增加；预付费用以及其他流动和非流动资产与2023财政年度相比都有较大的增长。营运资本现金流的减少被关联方应收账款和应付款项的现金净流入与上一年度现金净流出相比部分抵销；以及本年度经营租赁负债净额的增加。
投资活动
与2023财年相比，2024财年投资活动的净现金流减少92,676美元，主要原因是：(1)与DDTL FACI有关的关联方贷款增加58,300美元Lity、((2)2023财政年度处置BCE和确认的公务机的收益缺少27 904美元；(3)与2023财政年度相比，本财政年度资本支出增加8 993美元。
融资活动
与2024财年相比，用于筹资活动的现金净额减少了44,522美元，降至99,695美元2023年主要是由于(1)根据分拆会计原则，本期间没有向Sphere Entertainment和Sphere Entertainment的子公司进行净转账，以及(2)从National Properties循环信贷机制收到的收益增加在2024财年，部分抵消(I)国家物业定期贷款本金偿还增加及
国家财产循环信贷机制，(2)股票回购的增加，和(3)为基于股权的补偿而以股票代替支付的税款在2024财年确认.
合同义务
截至2024年6月30日，我们合同义务下的未来付款大致如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 按期间到期的付款(c) |
| | | 总 | | 第1年 | | 第2-3年 | | 第4至第5年 | | 超过
5年 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
租契(a) | | $ | 889,726 | | | $ | 7,353 | | 84,285 | | 89,853 | | $ | 708,235 | |
偿还债务(b) | | 625,625 | | | 16,250 | | | 609,375 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | |
| 未来合同债务付款总额 | | $ | 1,515,351 | | | $ | 23,603 | | | $ | 693,660 | | | $ | 89,853 | | | $ | 708,235 | |
| | | | | | | | | | |
_________________
(A)费用包括本公司场馆(包括各种公司办公室)初始不可撤销期限超过一年的经营租赁的合同义务最低租赁付款。这些承诺的列报不包括用于反映付款现值的估计利息。看见 附注9.本年度报告以表格10-K列载的综合及合并财务报表的租约，以获取更多资料。
(B)有关国家物业信贷协议所要求的本金偿还的更多资料，请参阅附注12.综合及合并财务报表的信贷安排，该等财务报表载于本年度报告其他部分的表格10-k。
（c） 由于未来现金支付的时间不确定，养老金义务已被排除在上表之外。参见注13。养老金计划和其他退休后福利计划请参阅本年度报告其他地方包含的合并和合并财务报表，以了解有关我们养老金义务下未来资金需求的更多信息。
表外安排
截至2024年6月30日，公司有以下表外安排：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 承付款 | | |
| | 2025年6月30日 | | 2026年6月30日 | | 2027年6月30日 | | 2028年6月30日 | | 2029年6月30日 | | 此后 | | 总 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合同义务 | | $ | 12,924 | | | $ | 5,272 | | | $ | 12,701 | | | $ | 12,823 | | | $ | 12,896 | | | $ | 247,735 | | | $ | 304,351 | | | |
| 信用证 | | 18,827 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18,827 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 总承诺额 | | $ | 31,751 | | | $ | 5,272 | | | $ | 12,701 | | | $ | 12,823 | | | $ | 12,896 | | | $ | 247,735 | | | $ | 323,178 | | | |
我们业务的季节性
公司从这些业务中获得的收入圣诞奇观MSG Sports因尼克斯队和流浪者队使用The Garden而收取的竞技场许可费通常意味着公司在公司财年第二和第三季度的收入和营业收入中所占的份额不成比例，其中第一和第四财年的比例较低。
近期发布的会计公告和关键会计估计
近期发布的会计公告
关于最近发布的会计声明的讨论，见本年度报告表格10-K第8项所列合并和合并财务报表的主要会计政策摘要。
关键会计估计
关键会计估计是管理层认为对描述我们的财务状况和结果最重要的估计，需要做出最困难、最主观或最复杂的判断，这通常是因为需要对本质上不确定的事项的影响进行估计。判断和不确定性可能会导致在不同条件下或使用不同假设报告的金额大不相同。除下文披露的关键会计估计数外，有关合并和合并财务报表中记录的公司分配的进一步详情，请参阅本年度报告中其他表格10-k所列的附注17.合并和合并财务报表的关联方交易。
按照公认会计原则编制公司的合并和合并财务报表要求管理层对未来事件作出估计和假设。这些估计和基本假设影响报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告的收入和费用。管理层认为其在合并和合并财务报表中使用估计数是合理的。我们认为，重要的会计政策对于全面理解和评估我们报告的财务结果是最关键的，包括：
收入确认--具有多重履约义务的安排
该公司与多项履约义务达成协议，例如多年赞助协议，这可能为本公司带来收入，以及在单一安排内为Sphere Entertainment和MSG Sports带来收入。该公司还从球体娱乐公司和味精体育公司达成的类似类型的安排中获得收入。此类安排的付款条件因合同而异，但通常在整个合同期限内分期付款。每份赞助协议所包括的表演义务各不相同，可能包括广告和其他福利，例如但不限于花园和本公司其他场馆的标牌、数字广告、活动或物业特定广告，以及非广告福利，如套房许可证和活动门票。只要公司的多年安排规定了在多年合同期限内一致的履约义务，该等履约义务一般符合会计准则中规定的系列定义。如果订立履约义务以满足某一系列的定义，则合同期内所有年份的合同费用合计，相关收入按比例确认为履行了基本履约义务。
每项履约义务的收入确认时间取决于围绕公司履行各自履约义务的事实和情况。本公司根据履行义务的估计相对独立售价，将该等安排的交易价格分配给该安排内的每项履行义务。本公司确定其估计独立销售价格的过程涉及管理层的判断，并考虑多种因素，包括公司特定因素和市场特定因素，这些因素可能会因与每项履行义务相关的独特事实和情况而有所不同。该公司在制定其履约义务的估计独立销售价格时考虑的主要因素包括但不限于对类似履约义务收取的价格、公司持续的定价战略和政策，以及考虑以具有多个履约义务的其他安排出售的类似履约义务的定价。
该公司需要支付佣金等费用才能获得多年赞助协议。本公司以合同为基础评估资本化成本。在成本资本化的范围内，本公司估计相关合同资产的使用年限，这可能是基本合同条款或估计客户年限，具体取决于合同相关的事实和情况。合同资产在预计使用年限内摊销。
项目7A。关于市场风险的定量和定性披露
潜在的利率风险敞口：
本公司透过其附属公司MSG National Properties，须承担与其信贷安排下发生的借款有关的潜在利率风险。利率的变化可能会增加在这些信贷安排下发生的任何借款的利息支出。假设于2024年6月30日生效并持续一整年的浮动利率上调200个基点的影响，将使本公司信贷安排项下未偿还金额的利息支出增加12,513美元。
固定收益养恤金计划和其他退休后福利计划：
本公司以精算假设为基础，利用精算方法计算退休金和其他退休后福利债务以及相关的定期福利净成本。关键假设，即贴现率和计划资产的预期长期回报率，是计划费用和负债衡量的重要元素，我们每年都会对这些关键假设进行评估。其他假设包括人口统计因素，如死亡率、退休年龄和流动率。由于各种因素，包括但不限于不断变化的经济和市场条件，该公司使用的精算假设可能与实际结果大不相同。实际和预期发生的情况之间的差异可能会对公司记录的定期福利成本净额和福利义务的实际金额产生重大影响。由于这些假设的变化、计划参与者人数的变化、提供的福利水平的变化、资产水平的变化以及立法的变化，未来可能会发生计划费用的重大变化。我们的假设反映了我们的历史经验和对未来预期的最佳估计。
累计和预计的福利债务反映了未来福利现金付款的现值。我们使用Willis Towers Watson U.S.Rate Link：40-90贴现率模型(通过研究选定的高评级公司债券的收益率而开发)来按计划对这些福利支付进行贴现，以选择我们认为每个计划的福利可以有效结算的利率。此外，该公司通过将沿该收益率曲线的特定即期汇率应用于计划的负债现金流来衡量服务和利息成本(“即期汇率法”)。本公司相信，即期汇率方法通过改善预期收益现金流与其在收益率曲线上的对应即期利率之间的相关性，为服务和利息成本提供了更准确的计量。
较低的贴现率增加了福利债务的现值，通常会增加下一年的定期福利净成本。截至2024年6月30日，公司养老金计划和退休后计划用于确定福利义务的加权平均贴现率分别为5.55%和5.40%。这些假定的贴现率每降低25个基点，公司的养老金计划和退休后计划在2024年6月30日的预计福利义务将分别增加3140美元和30美元。
用于确定本公司养老金计划2024会计年度净定期福利成本中的服务成本、利息成本和预计福利义务部分的加权平均贴现率分别为5.44%、5.37%和5.34%。在本公司退休后计划的2024会计年度，用于确定服务成本、利息成本和预计定期福利成本中的预计福利义务部分的加权平均贴现率分别为5.39%、5.49%和5.40%。这些假定的贴现率降低25个基点将使公司养老金计划的定期福利净成本增加60美元，不会对公司2024会计年度退休后计划的定期福利净成本造成影响。
计划资产的预期长期回报是基于对计划在长期范围内的资产配置结构的定期审查和建模。对每种资产类别的回报预期是审查和建模中使用的最重要的假设，并基于对历史数据、前瞻性经济前景和经济/金融市场理论的全面审查。预期的长期回报率是从(A)投资政策所涵盖的资产类别的历史实际回报率和(B)向计划参与人支付福利的长期通胀预测所确定的合理比率范围内选定的。2024财年，公司基金养老金计划的加权平均预期长期计划资产回报率为6.41%。
资本市场的表现会影响为履行公司资助计划下未来义务而信托持有的资产的价值。未来不利的市场表现可能会导致这些资产的回报率低于公司的预期，这可能会增加公司与这些计划相关的资金需求，并通过增加净定期收益成本对公司的经营业绩产生负面影响。养老金计划资产长期回报率假设下降25个基点，将使2024财年的净定期养老金福利成本增加270美元。
项目8.财务报表和补充数据
本项目所要求的财务报表以表格10-K的形式在本年度报告的F-1页开始，并以引用的方式并入本文。
项目9.会计和财务披露方面的变更和与会计师的分歧
没有。
项目9A。控制和程序
信息披露控制和程序的评估
我们的管理层在执行主席兼首席执行官、执行副总裁总裁和首席财务官的参与下，评估了我们根据证券交易法第13a-15(E)和15d-15(E)规则定义的披露控制程序和程序的设计和运作的有效性。基于这一评估，我们的执行主席兼首席执行官、执行副总裁总裁和首席财务官得出结论，公司的披露控制程序截至2024年6月30日是有效的。
管理层关于财务报告内部控制的报告
管理层负责建立和维持对财务报告的充分内部控制，这一术语在《交易法》规则13a-15(F)中有定义。本公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：(I)与保持合理详细、准确和公平地反映本公司资产的交易和处置的记录有关；(Ii)提供合理保证，即交易被记录为必要的，以便根据公认的会计原则编制财务报表，并且本公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；以及(Iii)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产提供合理保证。
财务报告的内部控制旨在为财务报告的可靠性提供合理保证，并根据公认的会计原则编制为外部目的编制的财务报表。由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
在包括公司行政总裁和财务总监在内的管理层的监督和参与下，我们根据#年的框架对我们的财务报告内部控制的有效性进行了评估内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布。根据这次评估的结果，我们的管理层得出结论，我们对财务报告的内部控制自2024年6月30日起有效。截至2024年6月30日，我们对财务报告的内部控制的有效性已由独立注册会计师事务所德勤会计师事务所审计，如本文所述。
财务报告内部控制的变化
在截至2024年6月30日的财政季度内，公司对财务报告的内部控制(该术语在交易法第13a-15(F)和15d-15(F)规则中定义)没有发生重大影响或合理地可能对公司财务报告的内部控制产生重大影响的变化。
项目9B。其他信息
没有。
项目9C。关于妨碍检查的外国司法管辖区的披露
不适用。
第三部分
项目10.董事、高管和公司治理
与我们的董事、执行官、公司治理和 内幕交易政策和程序将包括在2024年公司股东年会的委托书中，该委托书预计将在我们财政年度结束后120天内提交，并通过引用并入本文。
第11项.高管薪酬
有关高管薪酬的信息将包括在公司2024年股东年会的委托书中，预计将在本财年结束后120天内提交，并通过引用并入本文。
第12项：某些实益所有人和管理层的担保所有权及相关股东事项
与我们普通股的实益所有权有关的信息将包括在公司股东2024年年会的委托书中，该委托书预计将在我们的财政年度结束后120天内提交，并通过引用并入本文。
第13项：某些关系和关联交易，以及董事独立性
有关某些关系和相关交易以及董事独立性的信息将包括在公司2024年股东年会的委托书中，该委托书预计将在我们财政年度结束后120天内提交，并通过引用并入本文。
项目14.总会计师费用和服务
与主要会计师费用和服务有关的信息将包括在公司2024年股东年会的委托书中，预计将在本财年结束后120天内提交，并通过引用并入本文。
第四部分
项目15.展品和财务报表附表
| | | | | | | | | | | |
| | | 页面
不是的。 |
以下文件作为本报告的一部分提交： | | |
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| 1. | 第页所列索引中显示的财务报表 | | F-1 |
| | | |
| 2. | 财务报表明细表： | | |
| 支持合并和合并财务报表的明细表： | | |
| 附表二--估值及合资格账目 | | 52 |
| 以上列出的时间表以外的时间表已被省略，因为它们要么不适用，要么不是必需的，或者这些信息包含在本文的其他地方。 | | |
| | | |
| 3. | 展品： | | |
兹将下列文件作为证物存档：
| | | | | | | | |
展品 不是的。 | | 描述 |
2.1 | | 分销协议，日期为2023年3月29日，由球体娱乐公司(前身为麦迪逊广场花园娱乐公司)和麦迪逊广场花园娱乐公司(Madison Square Garden Entertainment Corp.，前身为MSGE Spinco Inc.)(通过引用本公司于2023年3月30日提交的表格10注册声明(文件编号001-41627)的附件2.1并入)。 |
2.2 | | 球体娱乐公司(前麦迪逊广场花园娱乐公司)、球体娱乐集团有限责任公司(前味精娱乐集团)和麦迪逊广场花园娱乐公司(前MSGE Spinco Inc.)之间的贡献协议，日期为2023年3月29日。(通过引用本公司于2023年3月30日提交的表格10注册声明(文件编号001-41627)的附件2.2并入)。 |
3.1 | | 日期为2023年4月20日的麦迪逊广场花园娱乐公司(前MSGE Spinco，Inc.)的第二次修订和重新注册的公司注册证书(通过参考2023年4月24日提交的公司当前报告8-K表的附件3.1合并而成)。 |
3.2 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSGE Spinco，Inc.)于2023年4月20日修订的附例(通过引用2023年4月24日提交的公司当前8-K报表的附件3.2合并而成)。 |
4.1 | | 注册权利协议，日期为2023年3月31日，由麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSGE Spinco，Inc.)和查尔斯·F·多兰儿童信托基金(注册成立，参考公司于2023年4月24日提交的当前8-K表格报告的附件4.1)。 |
4.2 | | 注册权利协议，日期为2023年3月31日，由麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSGE Spinco，Inc.)以及Dolan Family联营公司(通过参考2023年4月24日提交的公司当前报告8-K表的附件4.2注册成立)。 |
4.3 | | 股本描述（参考2023年8月18日提交的截至2023年6月30日财年的公司10-k表格年度报告的附件4.4合并）。 |
10.1 | | 过渡服务协议，日期为2023年3月29日，由球体娱乐公司(前身为麦迪逊广场花园娱乐公司)和麦迪逊广场花园娱乐公司(前MSGE Spinco，Inc.)(通过引用本公司于2023年3月30日提交的表格10注册声明(文件编号001-41627)的附件10.1并入)。 |
10.2 | | 税务分离协议，日期为2023年3月29日，由Sphere Entertainment Co.(前身为麦迪逊广场花园娱乐公司)和麦迪逊广场花园娱乐公司(前MSGE Spinco，Inc.)(通过引用本公司于2023年3月30日提交的表格10注册声明(文件编号001-41627)的附件10.2并入)。 |
10.3 | | 员工事项协议，日期为2023年3月29日，由球体娱乐公司(前身为麦迪逊广场花园娱乐公司)签署。和麦迪逊广场花园娱乐公司(前MSGE Spinco，Inc.)(通过引用本公司于2023年3月30日提交的表格10注册声明(文件编号001-41627)的附件10.3并入)。 |
10.4 | | 2023年员工持股计划(参照本公司于2023年4月19日提交的S-8表格注册说明书附件4.3并入)。† |
10.5 | | 2023年非雇员董事股票计划(参考本公司于2023年4月19日提交的S-8表格注册说明书附件4.4并入)。† |
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展品 不是的。 | | 描述 |
10.6 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司（原名MSGE Spinco，Inc.）之间的赔偿协议形式及其董事和高级管理人员（参考2023年3月30日提交的公司表格10注册声明附件10.7合并）。 |
10.7 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司（原名MSGE Spinco，Inc.）的形式非员工董事奖励协议（参考2023年3月30日提交的公司表格10注册声明附件10.8合并）。† |
10.8 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSGE Spinco，Inc.)限制性股票单位协议(参考公司于2023年5月18日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.5)。† |
10.9 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSGE Spinco，Inc.)业绩限制性股票单位协议(通过引用本公司2023年5月18日提交的10-Q表格季度报告的附件10.6并入)。† |
10.10 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSGE Spinco，Inc.)期权协议(通过引用本公司2023年5月18日提交的10-Q表格季度报告的附件10.7并入)。† |
10.11 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSGE Spinco，Inc.)业绩期权协议(通过引用本公司于2023年5月18日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.8并入)。† |
10.12 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSGE Spinco，Inc.)关于Sphere Entertainment Co.限制性股票单位的限制性股票单位协议(通过引用公司2023年5月18日提交的Form 10-Q季度报告的附件10.9而合并)。† |
10.13 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSGE Spinco，Inc.)关于球体娱乐公司期权的期权协议(通过引用该公司2023年5月18日提交的10-Q表格季度报告的附件10.10而并入)。† |
10.14 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSGE Spinco，Inc.)球体娱乐公司业绩限制性股票单位(通过参考公司2023年5月18日提交的10-Q表格季度报告的附件10.11合并)。† |
10.15 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSGE Spinco，Inc.)经修订和重述的高管递延薪酬计划(通过引用附件10.7并入本公司于2023年4月24日提交的8-K表格的当前报告)。† |
10.16 | | RCPI Trust和Radio City Productions LLC之间于1997年12月4日签订的关于无线电城音乐厅的租赁协议(通过参考公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明中的附件10.17而纳入)。* |
10.17 | | RCPI Trust和Radio City Productions LLC于1997年12月4日签订的租赁协议第一修正案，日期为1999年2月19日(通过参考公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.18而合并)。 |
10.18 | | RCPI Landmark Properties，L.L.C.与Radio City Productions LLC于1997年12月4日签订的第二次修订租赁协议，日期为2002年11月6日(通过参考公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.19而合并)。* |
10.19 | | RCPI Landmark Properties，L.L.C.与Radio City Productions LLC于一九九七年十二月四日订立的第三次修订租赁协议，日期为二零零八年八月十四日(通过参考本公司于2023年3月30日提交的表格10的注册声明附件10.20而合并)。* |
10.20 | | RCPI Landmark Properties，L.L.C.与Radio City Productions LLC于一九九七年十二月四日订立的租赁协议第四次修订，日期为二零一一年一月二十四日(以参考本公司于2023年3月30日提交的表格10的注册说明书附件10.21的方式并入)。* |
10.21 | | RCPI Landmark Properties，L.L.C.与Radio City Productions LLC于1997年12月4日签订的租赁协议第五次修订，日期为2018年7月18日(通过参考本公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.22而合并)。 |
| 10.22 | | 第六次修订租赁协议，日期为1997年12月4日，由RCPI Landmark Properties，L.L.C.和Radio City Productions LLC于2021年7月1日签订(通过参考公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.23而合并)。* |
10.23 | | RCPI Landmark Properties，L.L.C.与Radio City Productions LLC于2023年4月18日签订的、日期为1997年12月4日的第七次租赁协议修正案(通过引用本公司于2023年4月24日提交的当前8-K报表的附件10.1而并入)。* |
| | | | | | | | |
展品 不是的。 | | 描述 |
10.24 | | RCPI Landmark Properties，L.L.C.与Radio City Productions LLC之间于2021年2月24日发出的修订租赁协议的第一份续期选择权延期函件，日期为1997年12月4日(通过参考本公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.24而合并)。 |
10.25 | | RCPI Landmark Properties，L.L.C.与Radio City Productions LLC之间于2021年3月25日发出的修订租赁协议的第二次续期选择权延期函(日期为1997年12月4日)(通过参考本公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.25而合并)。 |
10.26 | | RCPI Landmark Properties，L.L.C.与Radio City Productions LLC之间于2021年4月29日发出的修订租赁协议的第三次续期选择权延期函(日期为1997年12月4日)(通过参考本公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.26并入)。 |
10.27 | | 租赁担保，日期为2023年4月18日，由麦迪逊广场花园娱乐公司(前身为MSGE Spinco，Inc.)(通过引用本公司于2023年4月24日提交的8-K表格的当前报告的附件10.3而并入)。* |
10.28 | | MSG娱乐集团，LLC(前身为MSG Sports&Entertainment，LLC)和Kickerbocker Group LLC之间的办公空间安排摘要。(参照本公司于2023年3月30日提交的表格10注册说明书附件10.28注册成立)。 |
10.29 | | 飞机支持服务协议，日期为2018年12月17日，由MSG Entertainment Group，LLC(前身为MSG Sports&Entertainment，LLC)与Dolan Family成员(针对DFO G550)(通过参考2023年3月30日提交的公司10表格注册声明的附件10.29合并而成)。 |
10.30 | | MSG Entertainment Group，LLC(前身为MSG Sports&Entertainment，LLC)与Dolan Family成员(针对DFO G550)于2018年12月17日签订的飞机支持服务协议第1号修正案，自2022年5月10日起生效(通过参考2023年3月30日提交的公司10号表格注册声明的附件10.30并入)。 |
10.31 | | 飞机支持服务协议第2号修正案，于2023年5月16日生效，由MSG Entertainment Holdings，LLC(作为MSG Entertainment Group，LLC的利益继承人)与Dolan Family成员(针对DFO G550)(通过参考本公司于2023年6月20日提交的S-1表格注册声明的附件10.32并入)。 |
10.32 | | DFO和MSG Entertainment Group，LLC(前身为MSG Sports&Entertainment，LLC)(针对挑战者)于2019年5月6日签订的机组人员服务协议(通过参考公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.31合并而成)。 |
10.33 | | 干租协议，日期为2018年12月17日，由Sterling2K LLC与MSG Entertainment Group，LLC(前身为MSG Sports&Entertainment，LLC)(针对DFO G550)(通过参考本公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.32合并而成)。 |
10.34 | | 截至2021年12月20日，Sterling2K LLC与MSG Entertainment Group，LLC(针对DFO G550)之间的干租赁协议的第1号修正案(通过参考本公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.33并入)。 |
10.35 | | Sterling2K LLC与MSG Entertainment Group，LLC(前身为MSG Sports&Entertainment，LLC)于2018年12月17日签订的干租赁协议第2号修正案(适用于DFO G550)，自2022年11月4日起生效(合并内容参考本公司于2023年3月30日提交的Form 10的注册说明书附件10.34)。 |
10.36 | | 干租协议，日期为2019年5月6日，由Bright id Air，LLC和MSG Entertainment Group，LLC(前身为MSG Sports&Entertainment，LLC)(针对挑战者)(通过参考公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.35合并而成)。 |
10.37 | | Bright id Air，LLC和MSG Entertainment Group，LLC(前身为MSG Sports&Entertainment，LLC)(针对挑战者)于2019年5月6日签订的干租赁协议第1号修正案，自2022年8月18日起生效(合并内容通过参考2023年3月30日提交的公司10表注册声明的附件10.36)。 |
10.38 | | 分时协议，日期为2021年12月20日，由MSG Entertainment Group，LLC和Charles F.Dolan(适用于新G550)(通过参考公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.37合并而成)。 |
10.39 | | 分时协议，日期为2021年12月20日，由Patrick F.Dolan和MSG Entertainment Group，LLC(针对挑战者)(通过参考公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.38合并而成)。 |
| | | | | | | | |
展品 不是的。 | | 描述 |
10.40 | | MSG Entertainment Holdings，LLC与Sphere Entertainment Group，LLC(前MSG Entertainment Group，LLC)(适用于G550)的分时协议表格(通过参考公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.39合并而成)。 |
10.41 | | MSG Entertainment Holdings，LLC和Sphere Entertainment Group，LLC(前MSG Entertainment Group，LLC)(针对挑战者)之间的分时协议格式(通过参考公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明中的附件10.40合并)。 |
10.42 | | 信贷协议，日期为2022年6月30日，由MSG National Properties，LLC，MSG Entertainment Group，LLC和MSG National Properties，LLC的若干子公司作为担保人，贷款人和发行人L/C发行人，行政代理摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)签订(通过参考本公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.41而合并)。 |
10.43 | | 担保协议，日期为2022年6月30日，由MSG National Properties，LLC和其中提及的其他授予人作为授予人，JP Morgan Chase Bank，N.A.作为行政代理(通过参考本公司于2023年3月30日提交的10号表格注册声明的附件10.42并入)。 |
10.44 | | Arena许可协议，日期为2020年4月15日，由MSG Arena，LLC和纽约尼克斯有限公司(通过参考2023年3月30日提交的公司10表格注册声明的附件10.43合并而成)。* |
10.45 | | Arena许可协议，日期为2020年4月15日，由MSG Arena，LLC和New York Rangers，LLC签订(通过参考2023年3月30日提交的公司10表注册声明的附件10.44合并)。* |
10.46 | | 赞助销售和代理协议，日期为2020年4月15日，由New York Rangers，LLC和MSG Entertainment Group，LLC(通过参考公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.45合并而成)。 |
10.47 | | Nnicks Holdings，LLC和MSG Entertainment Group，LLC之间的赞助销售和代理协议，日期为2020年4月15日(通过参考公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.46注册成立)。 |
10.48 | | 交易协议，日期为2023年4月18日，由MSG Arena，LLC，MSG Arena Holdings，LLC，MSG National Properties，LLC，MSG Entertainment Holdings，LLC，Madison Square Garden Entertainment Corp.(前MSGE Spinco，Inc.)，Sphere Entertainment Co.(前Madison Square Garden Entertainment Corp.)，Sphere Entertainment Group，LLC(前MSG Entertainment Group，LLC)和国家篮球协会(通过引用公司于2023年6月20日提交的S-1表格注册声明中的第10.49条合并而成)。 |
10.49 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司与詹姆斯·L之间签订的雇佣协议日期为2024年6月20日Dolan（参考公司于2024年6月21日提交的8-k表格当前报告的附件10.1合并）。† |
10.50 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司（Madison Square Garden Entertainment Corp.）与迈克尔·格劳（Michael Grau）签订的雇佣协议，日期为2024年2月1日（参考公司2024年2月5日提交的8-k表格当前报告的附件10.1合并）。† |
10.51 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司（Madison Square Garden Entertainment Corp.）与劳拉·弗兰科（Laura Franco）签订的雇佣协议，日期为2023年12月18日（参考公司于2024年2月7日提交的10-Q表格季度报告的附件10.1合并）。† |
10.52 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司和David F.Byrnes于2021年12月20日签订的雇佣协议，转让给MSGE Spinco，Inc.(通过参考公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.51合并)。† |
10.53 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司和贾马尔·霍顿之间的雇佣协议，日期为2021年10月26日，转让给MSGE Spinco，Inc.(通过参考公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.50合并)。† |
10.54 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司和Philip D‘Ambrosio之间的雇佣协议，于2023年4月1日生效(通过参考2023年6月2日提交的公司当前8-K报表的附件10.1合并)。† |
10.55 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司和Courtney Zeppetella之间的雇佣协议，日期为2022年3月23日，转让给MSGE Spinco，Inc.(通过参考公司于2023年3月30日提交的Form 10注册声明的附件10.52合并)。† |
10.56 | | 发布日期为2023年4月18日，由Sphere Entertainment Co.(前身为麦迪逊广场花园娱乐公司)和RCPI Landmark Properties，L.L.C.(通过引用公司于2023年4月24日提交的当前8-K表格中的附件10.2合并)。 |
| | | | | | | | |
展品 不是的。 | | 描述 |
10.57 | | MSG National Properties，LLC、其担保方、贷款方和作为行政代理的摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)之间的截至2023年4月18日的信贷协议和豁免的第1号修正案(通过参考2023年4月24日提交的公司当前报告8-K表的附件10.4并入)。 |
10.58 | | MSG National Properties，LLC、其担保方、贷款方和作为行政代理的摩根大通银行于2023年5月25日签署的信贷协议第2号修正案(通过参考本公司于2023年6月20日提交的S-1表格的注册说明书附件10.59并入)。 |
10.59 | | MSG National Properties，LLC、其担保方、贷款方和作为行政代理的摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)之间的信贷协议修正案第3号，日期为2023年9月15日(通过参考2023年9月21日提交的公司当前8-k报表的附件10.1并入)。 |
19.1 | | 内幕交易政策 |
21.1 | | 注册人的子公司。 |
23.1 | | 德勤和Touche LLP的同意。 |
| | |
24.1 | | 授权书（包含在本年度报告表格10-K的签名页上）。 |
31.1 | | 首席执行官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条颁发的证书。 |
31.2 | | 首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条出具的证明。 |
32.1 | | 首席执行官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条颁发的证书。** |
32.2 | | 首席财务官根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条所作的证明。** |
97.1 | | 退还政策 |
101 | | 以下材料来自麦迪逊广场花园娱乐公司以内联可扩展商业报告语言(IXBRL)格式化的Form 10-k年度报告：(I)合并资产负债表，(Ii)合并和合并经营表，(Iii)合并和合并全面收益表(亏损)，(Iv)合并和合并现金流量表，(V)合并和合并权益表(亏损)，以及(Vi)合并和合并财务报表附注。 |
104 | | 截至2024年6月30日的公司年度报告Form 10-k的封面采用内联XBRL格式，并包含在附件101中。 |
_________________*表示某些机密信息，由括号内的星号标识“[*****]已根据S-k法规第601(B)(10)项从本展览中省略，因为它(I)不是实质性的，(Ii)如果公开披露将对本公司造成竞争损害。
**随函提供的材料。根据1934年《证券交易法》第18条的规定，这些证物不应被视为已存档，也不应承担该条款的责任。此类证据不应被视为已纳入根据1933年证券法或1934年证券交易法提交的任何文件中。
†表示，此次展览是一份管理合同或补偿计划或安排。
第16项：表格10-K摘要
该公司已选择不提供摘要信息。
麦迪逊广场花园酒店公司
附表II
估值及合资格账目
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | (增加)/扣减 | | | | | | |
| | 余额为
起头
周期的 | | 计入成本和费用 | | | 记入其他账户 | | | 扣除额 | | 余额为
结束日期：
期间 | |
| 截至2024年6月30日的年度 | | | | | | | | | | | | | |
| 坏账准备/信贷损失 | | $ | (472) | | | $ | (579) | | | | $ | — | | | | $ | 469 | | | $ | (582) | | |
| 递延税额估值免税额 | | (95,352) | | | 108,506 | | | | (13,154) | | | (a) | — | | | — | | |
| | $ | (95,824) | | | $ | 107,927 | | | | $ | (13,154) | | | | $ | 469 | | | $ | (582) | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的年度 | | | | | | | | | | | | | |
| 坏账准备/信贷损失 | | $ | (3,710) | | | $ | (81) | | | | $ | — | | | | $ | 3,319 | | | $ | (472) | | |
| 递延税额估值免税额 | | (151,043) | | | 34,147 | | | | 21,544 | | | (b) | — | | | (95,352) | | |
| | $ | (154,753) | | | $ | 34,066 | | | | $ | 21,544 | | | | $ | 3,319 | | | $ | (95,824) | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的年度 | | | | | | | | | | | | | |
| 坏账准备/信贷损失 | | $ | (4,167) | | | $ | (166) | | | | $ | — | | | | $ | 623 | | | $ | (3,710) | | |
| 递延税额估值免税额 | | (119,135) | | | (31,679) | | | | (229) | | | | — | | | (151,043) | | |
| | $ | (123,302) | | | $ | (31,845) | | | | $ | (229) | | | | $ | 623 | | | $ | (154,753) | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
_________________
(a) 在2024财年，$13,513计入其他递延税项，计入估值津贴的等额抵销分录。
(b) 在MSGE分销之前，该公司用于门票销售、赞助和预租套房的收入被记录为递延收入，并在为会计和税务目的赚取收入时确认为收入。大部分递延收入的税务确认被加快到MSGE分发之日，并由Sphere Entertainment负责。该公司将不会报销Sphere Entertainment的此类税款。在MSGE分配时，公司记录了一项递延税项资产和相应的估值津贴#美元。71,395关于所得税方面的递延收入加速。此外，该公司在MSGE分销之前的历史合并和合并财务报表反映了在单独回报基础上计算的净营业亏损(“NOL”)和税收抵免。这些NOL结转被视为公司作为独立的独立实体运营。由于MSGE分销，NOL和税收抵免没有结转到公司，金额为$106,272并计入递延税项，计入等额和抵销的估值免税额。此外，$13,333与其他递延税项有关，计价免税额有相等的抵销分录。
签名
根据经修订的1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求，注册人已于16日正式安排下列签署人代表其签署本报告。这是2024年8月的一天。
| | | | | | | | |
| 麦迪逊广场花园娱乐公司 |
| |
| 作者： | /S/首席执行官迈克尔·J·格劳 |
| 姓名： | 迈克尔·J·格劳 |
| 标题： | 常务副总裁兼首席财务官(首席财务官、临时首席会计官) |
授权委托书
以下签名的每个人构成并任命Michael J.Grau、Laura Franco和Mark C.Cresitello为该人的真实和合法的事实代理人和代理人，具有以该人的名义、地点和代理的充分权力，以任何和所有身份签署本报告，并将其连同其中的所有证物以及与此相关的其他文件提交给证券交易委员会，授予上述事实律师和代理人，完全有权作出及执行每一项必需及必需的作为及事情，以达到其本人可能或可亲自作出的所有意图及目的，特此批准及确认上述代理律师及代理人或他们中的任何一人可根据本条例合法地作出或导致作出的一切作为及事情。
根据经修订的1934年《证券交易法》的要求，本报告已由下列人员以指定的身份和日期签署如下。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 标题 | | 日期 |
| /撰稿S/詹姆斯·L·多兰 | | 执行主席兼首席执行官
(首席执行官)和董事 | | 2024年8月16日 |
| 詹姆斯·L·多兰 | | | | |
| /S/迈克尔·J·格劳 | | 常务副秘书长总裁和
首席财务官(首席财务官和临时首席会计官) | | 2024年8月16日 |
| 迈克尔·J·格劳 | | | | |
| | | | |
| | | | |
| 撰稿S/马丁·班迪尔 | | 主任 | | 2024年8月16日 |
| 马丁·班迪尔 | | | | |
| /S/唐娜·M·科尔曼 | | 主任 | | 2024年8月16日 |
| 唐娜·M·科尔曼 | | | | |
| /s/查尔斯F.多兰 | | 主任 | | 2024年8月16日 |
| 查尔斯·F·多兰 | | | | |
| /S/查尔斯·P·多兰 | | 主任 | | 2024年8月16日 |
| 查尔斯·P·多兰 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 标题 | | 日期 |
| /S/玛丽安·多兰·韦伯 | | 主任 | | 2024年8月16日 |
| 玛丽安·多兰·韦伯 | | | | |
| /S/保罗·J·多兰 | | 主任 | | 2024年8月16日 |
| 保罗·J·多兰 | | | | |
| /S/昆汀·F·多兰 | | 主任 | | 2024年8月16日 |
| 昆汀·F·多兰 | | | | |
| /撰稿S/瑞安·T·多兰 | | 主任 | | 2024年8月16日 |
| 瑞安·T·多兰 | | | | |
| /s/ THOMAS C.多兰 | | 主任 | | 2024年8月16日 |
| 托马斯·C·多兰 | | | | |
| /S/Frederic V.Salerno | | 主任 | | 2024年8月16日 |
| 弗雷德里克·V·萨莱诺 | | | | |
| /s/ Brian G.斯威尼 | | 主任 | | 2024年8月16日 |
| 布莱恩·G·斯威尼 | | | | |
合并和合并财务报表索引
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| | 页面 |
独立注册会计师事务所报告 (德勤律师事务所, 纽约州纽约市，审计师事务所ID：34) | F - 2 |
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截至2024年6月30日和2023年6月30日的合并资产负债表 | F - 5 |
2024年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日终了财政年度的合并和合并业务报表 | F - 6 |
截至2024年6月30日、2023年6月和2022年6月30日的财政年度的合并和合并全面收益(亏损)表 | F - 7 |
2024年、2023年和2022年6月30日终了财政年度合并和合并现金流量表 | F- 8 |
2024年、2023年和2022年6月30日终了财政年度的合并和合并权益表(赤字) | F- 9 |
合并和合并财务报表附注 | F- 10 |
独立注册会计师事务所报告
致麦迪逊广场花园娱乐公司的股东和董事会
对财务报表的几点看法
我们已审计所附麦迪逊广场花园娱乐公司及其附属公司(“贵公司”)于2024年6月30日及2023年6月30日的综合资产负债表，截至2024年6月30日止三个年度各年度的相关综合及合并经营表、全面收益(亏损)、现金流量及权益(亏损)表，以及列于指数第15项的相关附注及财务报表附表II(统称“财务报表”)。我们认为，财务报表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2024年6月30日和2023年6月30日的财务状况，以及截至2024年6月30日的三个年度的经营结果和现金流量，符合美国公认的会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了公司截至2024年6月30日的财务报告内部控制，依据内部控制--综合框架(2013)特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的报告和我们2024年8月16日的报告，对公司财务报告的内部控制表达了无保留意见。
意见基础
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得关于财务报表是否没有重大错报的合理保证，无论是由于错误还是舞弊。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查与财务报表中的数额和披露有关的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和作出的重大估计，以及评价财务报表的整体列报。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
关键审计事项
下文所述的关键审计事项是指在对财务报表进行当期审计时产生的事项，该事项已传达或要求传达给审计委员会，并且(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露，(2)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。关键审计事项的传达不会以任何方式改变我们对财务报表的整体意见，我们也不会通过传达下面的关键审计事项，就关键审计事项或与之相关的账目或披露提供单独的意见。
关联方交易--见财务报表附注17
关键审计事项说明
截至2024年6月30日，多兰家族，包括为多兰家族成员(统称为多兰家族集团)成员的信托基金，是本公司、球体娱乐有限公司(“球体娱乐”)、麦迪逊广场花园体育公司(“味精体育”)、AMC网络公司和其他相关实体的主要实益所有者。此外，两家公司之间存在某些重叠的董事和高管。截至2024年6月30日，这些实体中的每一个都被确定为关联方。
公司已与相关方签订了多项交易，包括但不限于使用麦迪逊广场花园竞技场的协议、赞助、广告销售和服务代理协议、团队赞助分配协议以及服务协议，其中包括用于(I)公司执行主席兼首席执行官与Sphere Entertainment和MSG Sports的某些共同行政支持费用，以及(Ii)公司与Sphere Entertainment、MSG Sports和AMC Networks的副董事长。我们将评估公司对关联方和关联方交易的识别视为一项重要的审计事项。这需要审计师高度的判断力，并在执行审计程序时增加努力程度，以评估为识别本公司关联方和关联方交易而执行的管理层程序的合理性。
如何在审计中处理关键审计事项
我们与公司识别关联方和关联方交易相关的审计程序包括以下内容：
•我们测试了内部控制对公司关联方流程的有效性，包括对公司关联方关系和交易的识别、与关联方交易的授权和批准、关联方之间的收入和运营费用分配以及财务报表中与关联方的关系和交易的会计、分类和披露的控制；
•就关联交易向包括公司内部法律顾问在内的高管、管理层主要成员(包括非财务和会计人员)和董事会审计委员会进行询问；
•阅读与相关方之间的协议和合同，评估是否获得授权和批准，交易条款和其他信息是否与从询问中获得的解释和获得的关于交易商业目的的其他审计证据一致；
•在我们数据专家的协助下，我们分析了总分类账的详细信息，以确定与关联方之间潜在的未披露交易；
•将公司对适用账户的对账与关联方的交易和余额记录进行比较；
•对于关联方之间新的或修订的收入安排，评估管理层将交易价格分配给安排中确定的各项绩效义务的合理性;
•收到相关方的确认，并将答复与公司记录进行比较；
•已执行以下程序以确定与公司与可能还包括第三方的相关方之间的潜在未披露交易相关的信息：
•宣读公司董事会及董事会相关委员会会议纪要；
•检查公司董事和高级管理人员填写的年度合规性问卷；
•阅读公开来源，包括公司的公开文件和新闻稿，以及某些分析师和行业报告；以及
•听取或阅读公司收益电话会议的文字记录。
/s/德勤律师事务所
纽约，纽约
2024年8月16日
自2022年以来，我们一直担任公司的审计师。
独立注册会计师事务所报告
致麦迪逊广场花园娱乐公司的股东和董事会
财务报告内部控制之我见
我们审计了麦迪逊广场花园娱乐公司及其子公司(“本公司”)截至2024年6月30日的财务报告内部控制，依据内部控制--综合框架(2013)由特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会发布。我们认为，截至2024年6月30日，本公司在所有重要方面都保持了对财务报告的有效内部控制，其依据是内部控制--综合框架(2013)由COSO发布。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准审计了本公司截至2024年6月30日及截至2024年6月30日年度的综合财务报表以及我们2024年8月16日的报告，对该等财务报表表达了无保留意见。
意见基础
本公司管理层负责维持有效的财务报告内部控制，并对财务报告内部控制的有效性进行评估，包括在第9A项随附的《管理层财务报告内部控制报告》中。我们的责任是根据我们的审计，对公司财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAOB的适用规则和法规，我们必须与公司保持独立。
我们是按照PCAOB的标准进行审计的。这些标准要求我们计划和执行审计，以获得合理的保证，以确定财务报告的有效内部控制是否在所有重要方面都得到了维护。我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估存在重大弱点的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作有效性，以及执行我们认为在情况下必要的其他程序。我们相信，我们的审计为我们的观点提供了合理的基础。
财务报告内部控制的定义及局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，旨在根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理保证。公司对财务报告的内部控制包括下列政策和程序：(1)关于保存合理详细、准确和公平地反映公司资产的交易和处置的记录；(2)提供合理的保证，即交易被记录为必要的，以便按照公认的会计原则编制财务报表，公司的收入和支出仅根据公司管理层和董事的授权进行；(三)提供合理保证，防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权收购、使用或处置公司资产。
由于其固有的局限性，财务报告的内部控制可能无法防止或发现错误陈述。此外，对未来期间进行任何有效性评估的预测都有可能因条件的变化而出现控制不足的风险，或者政策或程序的遵守程度可能会恶化。
/s/德勤律师事务所
纽约，纽约
2024年8月16日
| | | | | | | | | | | | | | |
| 麦迪逊广场花园酒店公司 |
| 合并资产负债表 |
| (单位为千，每股数据除外) |
| | | | |
| | 6月30日， |
| | 2024 | | 2023 |
| 资产 | | | | |
| 流动资产： | | | | |
| 现金、现金等价物和限制性现金 | | $ | 33,555 | | | $ | 84,355 | |
| 应收账款净额 | | 77,259 | | | 63,898 | |
| 关联方应收账款，当期 | | 17,469 | | | 69,466 | |
| 预付费用和其他流动资产 | | 90,801 | | | 77,562 | |
| 流动资产总额 | | 219,084 | | | 295,281 | |
| 非流动资产： | | | | |
| | | | |
| 财产和设备，净额 | | 633,533 | | | 628,888 | |
| 使用权租赁资产 | | 388,658 | | | 235,790 | |
| 商誉 | | 69,041 | | | 69,041 | |
| 活生生的无限无形资产 | | 63,801 | | | 63,801 | |
| 递延税项资产，净额 | | 68,307 | | | — | |
| 其他非流动资产 | | 110,283 | | | 108,356 | |
| 总资产 | | $ | 1,552,707 | | | $ | 1,401,157 | |
| | | | |
|
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|
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| | | | |
| | |
| | | | |
| 负债和赤字 | | | | |
| 流动负债： | | | | |
| 应付账款、应计账款和其他流动负债 | | $ | 203,750 | | | $ | 214,725 | |
| 关联方应付款，当期 | | 42,506 | | | 47,281 | |
| 长期债务，流动债务 | | 16,250 | | | 16,250 | |
| 经营租赁负债，流动 | | 27,736 | | | 36,529 | |
| 递延收入 | | 215,581 | | | 225,855 | |
| 流动负债总额 | | 505,823 | | | 540,640 | |
| 非流动负债： | | | | |
| 长期债务，扣除递延融资成本 | | 599,248 | | | 630,184 | |
| 非流动经营租赁负债 | | 427,014 | | | 219,955 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 递延税项负债，净额 | | — | | | 23,518 | |
| 其他非流动负债 | | 43,787 | | | 56,332 | |
| 总负债 | | 1,575,872 | | | 1,470,629 | |
承付款和或有事项(见附注11) | | | | |
| | | | |
| 赤字： | | | | |
A类普通股(a) | | 456 | | | 450 | |
B类普通股(b) | | 69 | | | 69 | |
| 额外实收资本 | | 33,481 | | | 17,727 | |
按成本价计算的库存股(4,365和840分别截至2024年6月30日和2023年6月30日的股份） | | (140,512) | | | (25,000) | |
| | | | |
| 留存收益(亏损) | | 115,603 | | | (28,697) | |
| 累计其他综合损失 | | (32,262) | | | (34,021) | |
| 总赤字 | | (23,165) | | | (69,472) | |
| | | | |
| | | | |
| 负债和赤字总额 | | $ | 1,552,707 | | | $ | 1,401,157 | |
_________________
(a) A类普通股，$0.01每股面值，120,000授权股份；45,556和45,024截至2024年6月30日发行的股票 和2023年6月30日。
(b) B类普通股，$0.01每股面值，30,000授权股份；6,867截至2024年6月30日发行的股票 和2023年6月30日。
见合并和合并财务报表附注。
麦迪逊广场花园酒店公司
合并和合并业务报表
(单位为千，每股数据除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至6月30日的年度， |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
收入(a) | | | | | | |
来自娱乐产品的收入 | | $ | 723,897 | | | $ | 643,885 | | | $ | 483,340 | |
| 食品、饮料和商品收入 | | 162,092 | | | 135,933 | | | 98,740 | |
| 场馆许可费和其他租赁收入 | | 73,276 | | | 71,678 | | | 71,410 | |
| 总收入 | | 959,265 | | | 851,496 | | | 653,490 | |
直接运营费用(a) | | | | | | |
娱乐产品、竞技场许可费和其他租赁直接运营费用 | | (475,502) | | | (420,301) | | | (359,547) | |
食品、饮料和商品的直接运营费用 | | (93,334) | | | (79,628) | | | (57,754) | |
| 直接运营费用总额 | | (568,836) | | | (499,929) | | | (417,301) | |
销售、一般和行政费用(a) | | (206,963) | | | (180,216) | | | (167,132) | |
| 折旧及摊销 | | (53,876) | | | (60,463) | | | (69,534) | |
| 收益，处置净额 | | — | | | 4,361 | | | — | |
| 重组费用 | | (17,649) | | | (10,241) | | | (5,171) | |
| 营业收入(亏损) | | 111,941 | | | 105,008 | | | (5,648) | |
利息收入(a) | | 2,976 | | | 7,244 | | | 7,150 | |
| 利息开支 | | (57,954) | | | (51,869) | | | (53,110) | |
| 债务清偿损失 | | — | | | — | | | (35,629) | |
| 其他(费用)收入，净额 | | (4,672) | | | 17,389 | | | (49,033) | |
| | | | | | |
| 所得税前营业收入(亏损) | | 52,291 | | | 77,772 | | | (136,270) | |
| 所得税优惠(费用) | | 92,009 | | | (1,728) | | | 70 | |
| 净收益(亏损) | | 144,300 | | | 76,044 | | | (136,200) | |
| 减去：不可赎回的非控股权益造成的净亏损 | | — | | | (553) | | | (2,864) | |
| 可归因于味精娱乐公司股东的净收益(亏损) | | $ | 144,300 | | | $ | 76,597 | | | $ | (133,336) | |
| | | | | | |
| 可归因于味精娱乐公司股东的每股收益(亏损)： | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 2.99 | | | $ | 1.48 | | | $ | (2.58) | |
| 稀释 | | $ | 2.97 | | | $ | 1.47 | | | $ | (2.58) | |
| | | | | | |
| 普通股加权平均股数： | | | | | | |
| 基本信息 | | 48,275 | | 51,819 | | 51,768 |
| 稀释 | | 48,589 | | 52,278 | | 51,768 |
_________________(a) 有关关联方安排的进一步信息，请参阅附注17.关联方交易。
见合并和合并财务报表附注。
麦迪逊广场花园酒店公司
综合和合并综合收入（损失）报表
(单位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至6月30日的年度， |
| | | | 2024 | | | | 2023 | | | | 2022 |
| 净收益(亏损) | | | | $ | 144,300 | | | | | $ | 76,044 | | | | | $ | (136,200) | |
| 所得税前其他全面（收入）亏损： | | | | | | | | | | | | |
| 养老金计划和退休后计划： | | | | | | | | | | | | |
| 期内产生的未摊销净收益（损失） | | | | 315 | | | | | (1,496) | | | | | (2,805) | |
| 计入定期净收益成本的精算损失净额摊销 | | | | 1,809 | | | | | 520 | | | | | 1,420 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 结算损失 | | | | 7 | | | | | 5 | | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| 其他全面收益（亏损），除所得税前 | | | | 2,131 | | | | | (971) | | | | | (1,385) | |
| 与其他综合所得项目有关的所得税(费用)利益 | | | | (372) | | | | | 176 | | | | | 243 | |
| 扣除所得税后的其他全面收益(亏损) | | | | 1,759 | | | | | (795) | | | | | (1,142) | |
| 综合收益(亏损) | | | | 146,059 | | | | | 75,249 | | | | | (137,342) | |
| 减：归属于不可赎回非控股权益的全面损失 | | | | — | | | | | (553) | | | | | (2,864) | |
| 味精娱乐公司股东的综合收益(亏损) | | | | $ | 146,059 | | | | | $ | 75,802 | | | | | $ | (134,478) | |
见合并和合并财务报表附注。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
麦迪逊广场花园酒店公司 |
| 合并和合并现金流量表 |
| (单位：千) |
| | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 经营活动： | | | | | | |
| 净收益(亏损) | | $ | 144,300 | | | $ | 76,044 | | | $ | (136,200) | |
| 将净收益(亏损)调整为经营活动提供的现金净额： | | | | |
| 折旧及摊销 | | 53,876 | | | 60,463 | | | 69,534 | |
| 基于股份的薪酬费用 | | 31,168 | | | 31,813 | | | 39,357 | |
| 递延融资成本摊销 | | 3,351 | | | 3,221 | | | 6,781 | |
| 递延所得税(福利)费用 | | (92,197) | | | 720 | | | 225 | |
| 关联方以实物利息支付 | | (512) | | | (3,189) | | | (3,582) | |
公允价值易于确定的股权投资的未实现和已实现净损失（收益） | | 1,242 | | | (16,050) | | | 49,842 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 债务清偿损失 | | — | | | — | | | 35,629 | |
| | | | | | |
| 其他非现金调整 | | 1,556 | | | (4,280) | | | 166 | |
| 资产和负债变动情况： | | | | | | |
| 应收账款净额 | | (13,940) | | | 38,844 | | | (34,861) | |
| 关联方应收账款和应付款净额 | | 47,222 | | | (43,037) | | | 19,535 | |
| 预付费用及其他流动和非流动资产 | | (44,195) | | | (31,363) | | | (42,408) | |
| 应付账款、应计账款和其他流动和非流动负债 | | (55,730) | | | (696) | | | 87,556 | |
| | | | | | |
| 递延收入 | | (10,274) | | | 24,254 | | | 4,173 | |
| 经营性租赁使用权资产和租赁负债 | | 45,399 | | | (1,050) | | | (396) | |
| 经营活动提供的净现金 | | $ | 111,266 | | | $ | 135,694 | | | $ | 95,351 | |
| 投资活动 | | | | | | |
| 资本支出 | | (24,181) | | | (15,188) | | | (15,797) | |
| 出售（购买）投资收益 | | 28,465 | | | 24,289 | | | (350) | |
| 处置收益，净额 | | — | | | 27,904 | | | — | |
| 应收贷款收益 | | — | | | — | | | 68,367 | |
| 对关联方的贷款 | | (65,000) | | | (6,700) | | | (6,780) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 其他投资活动 | | (1,655) | | | — | | | — | |
| 投资活动提供的现金净额(用于) | | $ | (62,371) | | | $ | 30,305 | | | $ | 45,440 | |
| 融资活动 | | | | | | |
| 发放贷款所得款项 | | $ | — | | | $ | 304 | | | $ | 650,000 | |
| 偿还长期债务的本金 | | (106,350) | | | (20,126) | | | (646,750) | |
| 关联方贷款偿还 | | (304) | | | — | | | — | |
| 来自循环信贷安排的收益 | | 73,000 | | | — | | | 29,100 | |
| 股票回购 | | (50,874) | | | (25,000) | | | — | |
| 清偿债务成本 | | — | | | — | | | (12,838) | |
| 代替因股权补偿而发行的股份而支付的税款 | | (14,534) | | | — | | | — | |
| 支付债务融资成本 | | (633) | | | — | | | (16,060) | |
向Globe Entertainment及其子公司的净转移 | | — | | | (99,395) | | | (399,739) | |
| 融资活动所用现金净额 | | $ | (99,695) | | | $ | (144,217) | | | $ | (396,287) | |
现金、现金等价物和限制性现金净(减)增 | | (50,800) | | | 21,782 | | | (255,496) | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 | | 84,355 | | | 62,573 | | | 318,069 | |
现金、现金等价物和受限现金，期末 | | $ | 33,555 | | | $ | 84,355 | | | $ | 62,573 | |
| 非现金投资和融资活动： | | | | | | |
已发生但尚未支付或由房东支付的资本支出 | | $ | 34,765 | | | $ | 761 | | | $ | 1,585 | |
| 转让给本公司的应付关联方贷款 | | $ | — | | | $ | 53,656 | | | $ | — | |
非现金股票回购代替支付关联方贷款 | | $ | 65,512 | | | $ | 5,350 | | | $ | 4,019 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
见合并和合并财务报表附注。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 麦迪逊广场花园酒店公司 |
| 合并和合并权益表(亏损) |
| (单位：千) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普普通通
库存 | | 球体娱乐公司投资 | | 其他内容 实收资本 | | 库存股 | | 留存收益(亏损) | | | | | | | | | | 累计其他综合损失 | | 麦迪逊广场花园娱乐公司股东权益总额(赤字) | | 不可赎回
非控制性
利益 | | 总股本(赤字) | | |
| 截至2021年6月30日的余额 | | $ | — | | | $ | 529,500 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | | | | | $ | (33,598) | | | $ | 495,902 | | | $ | 2,750 | | | $ | 498,652 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净亏损 | | — | | | (133,336) | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | (133,336) | | | (2,864) | | | (136,200) | | | |
| 其他综合损失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (1,142) | | | (1,142) | | | — | | | (1,142) | | | |
| 综合损失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | (134,478) | | | (2,864) | | | (137,342) | | | |
| 球体娱乐公司投资净减少 | | — | | | (362,899) | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | (362,899) | | | — | | | (362,899) | | | |
| 截至2022年6月30日的余额 | | $ | — | | | $ | 33,265 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | | | | | $ | (34,740) | | | $ | (1,475) | | | $ | (114) | | | $ | (1,589) | | | |
| 净收入 | | — | | | 105,294 | | | — | | | — | | | (28,697) | | | | | | | | | | | — | | | 76,597 | | | (553) | | | 76,044 | | | |
| 其他综合损失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (795) | | | (795) | | | — | | | (795) | | | |
| 综合收益(亏损) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | 75,802 | | | (553) | | | 75,249 | | | |
| 基于股份的薪酬 | | — | | | — | | | 5,981 | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | 5,981 | | | — | | | 5,981 | | | |
| BCE处置 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | 667 | | | 667 | | | |
| 球体娱乐公司投资净减少 | | — | | | (105,794) | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | (105,794) | | | — | | | (105,794) | | | |
| 发行普通股和重新分类球体娱乐公司的投资 | | 519 | | | (32,765) | | | 11,996 | | | — | | | — | | | | | | | | | | | 1,514 | | | (18,736) | | | — | | | (18,736) | | | |
| 股票回购，含税 | | — | | | — | | | (250) | | | (25,000) | | | — | | | | | | | | | | | — | | | (25,250) | | | — | | | (25,250) | | | |
| 截至2023年6月30日的余额 | | $ | 519 | | | $ | — | | | $ | 17,727 | | | $ | (25,000) | | | $ | (28,697) | | | | | | | | | | | $ | (34,021) | | | $ | (69,472) | | | $ | — | | | $ | (69,472) | | | |
| 净收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 144,300 | | | | | | | | | | | — | | | 144,300 | | | — | | | 144,300 | | | |
| 其他综合收益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | 1,759 | | | 1,759 | | | — | | | 1,759 | | | |
| 综合收益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | 146,059 | | | — | | | 146,059 | | | |
| 基于股份的薪酬 | | — | | | — | | | 31,168 | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | 31,168 | | | — | | | 31,168 | | | |
| 与以股票为基础的薪酬发行的股票相关的预扣税款 | | 6 | | | — | | | (14,540) | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | (14,534) | | | — | | | (14,534) | | | |
| 股票回购，含税 | | — | | | — | | | (874) | | | (115,512) | | | — | | | | | | | | | | | — | | | (116,386) | | | — | | | (116,386) | | | |
| 截至2024年6月30日余额 | | $ | 525 | | | $ | — | | | $ | 33,481 | | | $ | (140,512) | | | $ | 115,603 | | | | | | | | | | | $ | (32,262) | | | $ | (23,165) | | | $ | — | | | $ | (23,165) | | | |
麦迪逊广场花园娱乐公司将其收入囊中。
合并和合并财务报表附注
以下合并和合并财务报表附注中包含的所有金额均以千为单位列报，除非另有说明。
注：1。业务说明和呈报依据
业务说明
麦迪逊广场花园娱乐公司，（连同其子公司（如适用），统称为“公司”或“MSG Entertainment”）是一家由标志性场所和热门娱乐内容组成的现场娱乐公司。利用公司强大的品牌和现场娱乐专业知识，该公司提供独特的体验，为卓越和创新树立了标准，同时与多元化和热情的观众建立了深厚的联系。该公司在以下地区运营和报告财务信息 一可报告的部分。公司决定将其组织为一可报告部门基于其内部组织结构、管理其运营的方式，以及公司执行主席兼首席执行官、其首席运营决策者(“CODM”)用来评估部门业绩的标准。该公司的CODM审查公司的总体经营结果，以评估整体业绩和分配资源。
该公司的场地组合包括：麦迪逊广场花园(“The Garden”)、麦迪逊广场花园剧院、无线电城音乐厅、灯塔剧院和芝加哥剧院。该公司还拥有并生产原创产品由无线电城火箭女郎主演的圣诞奇观(“圣诞奇观“)。该公司还拥有娱乐和体育预订业务，每年为数以百万计的客人展示一系列引人注目的音乐会、家庭表演和特别活动，以及各种体育赛事。
该公司的很大一部分业务是在其拥有或以长期租赁方式运营的场馆进行的。该公司拥有The Garden、麦迪逊广场花园剧院和芝加哥剧院，并租用无线电城音乐厅和Beacon剧院。
该公司的所有收入和资产都归于美国或位于美国，主要集中在纽约市大都市区。
味精娱乐经销
2023年4月20日(“MSGE发行日期”)，环球娱乐有限公司(以下简称“环球娱乐”)发行了约67麦迪逊广场花园娱乐公司(“MSG娱乐”或“公司”)已发行普通股的%，转给其股东(“MSGE分销”)，球体娱乐保留约33紧接MSGE分销后，MSG Entertainment已发行普通股(以A类普通股形式)(“MSGE留存权益”)的百分比。因此，公司于2023年4月21日通过MSGE分销成为一家独立的上市公司。
在新的MSGE分发中，Sphere Entertainment的股东收到了(A)。一味精娱乐A类普通股股份，面值$0.01每股(“A类普通股”)，每股球体娱乐的A类普通股，票面价值为$0.01每股收益，截至纽约时间2023年4月14日收盘时的记录，(B)。一味精娱乐公司B类普通股(“B类普通股”)的股份，票面价值为$0.01每股，每一股Sphere Entertainment的B类普通股，面值为$0.01每股收益，截至纽约时间收盘时的记录，在第一个记录日期。
在球体娱乐公司于2023年9月22日完成对公司A类普通股的二次发售后，球体娱乐公司不再拥有公司的任何已发行普通股。
除非上下文另有要求，否则所有提及的球体娱乐及其直接和间接子公司均指球体娱乐。
陈述的基础
该公司在截至6月30日的财政年度内进行报告。在这些合并合并财务报表中，截至2024年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的会计年度分别被称为“2024会计年度”、“2023会计年度”和“2022会计年度”，截至2025年6月30日的会计年度被称为“2025会计年度”。
公司截至2024年6月30日及截至2024年6月30日的财务报表是在综合基础上列报的。在MSGE分配之后，随着公司于2023年4月21日成为一家独立的上市公司，公司截至2023年6月30日的财务报表以及截至2023年6月30日的2023年4月21日至2023年6月30日的财务报表以综合基础列报。本公司截至2022年6月30日止年度的综合财务报表，以及包含于截至2023年6月30日的年度经营业绩内的2022年7月1日至2023年4月20日的财务资料，均以独立基准编制，而该等财务报表及会计记录是根据Sphere的综合财务报表及会计记录编制的
麦迪逊广场花园酒店公司
合并和合并财务报表附注
(续)
娱乐节目。这些财务报表反映了公司根据美国公认会计原则(“公认会计原则”)和美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)员工会计公告(SAB)主题1-b的运营、财务状况和现金流量的综合历史结果。另一实体子公司、事业部或次要业务部分财务报表中费用的分配及相关披露。在这些脚注中，对财务会计准则委员会(“FASB”)发布的美国公认会计原则的引用是FASB会计准则 编纂，也称为“ASC”。
在2023年4月21日之前，本公司尚未编制单独的财务报表，也没有作为球体娱乐的独立业务运营。合并后的财务报表包括某些资产和负债，这些资产和负债历来由球体娱乐公司或其他球体娱乐子公司持有，但具体可识别或可归因于公司。合并财务报表的列报方式如同该公司的业务在列报的所有期间都已合并一样。合并财务报表中的资产和负债已按历史成本基础反映，因为紧接MSGE分配之前，呈报的所有资产和负债均由Sphere Entertainment全资拥有，并以结转的方式转移到本公司。
2022年7月1日至2023年4月20日的财务信息包含在截至2023年6月30日的年度运营业绩和截至2022年6月30日的年度综合运营报表中，包括对某些支持职能的拨款，这些职能是在中央基础上提供的，并且没有在业务单位层面上进行历史记录，例如与行政管理、财务、法律、人力资源、政府事务、信息技术和场馆运营等相关的费用。作为MSGE分销的一部分，某些公司和运营支持职能被转移到本公司，因此，反映了费用，以增加组成Sphere Entertainment历史运营的所有业务部门的负担。这些费用是在可识别的情况下直接使用的基础上分配给球体娱乐公司的，其余部分是根据公司或球体娱乐公司的综合资产、员工人数或其他衡量标准按比例分配的，这些费用被记录为直接运营费用或销售、一般和管理费用的减少。
在MSGE分销之后，公司一直通过过渡服务协议(“TSA”)向SphereEntertainment提供某些服务，因为提供支持职能的某些员工作为MSGE分销的一部分被转移到公司。
管理层认为，合并财务报表所依据的假设，包括有关分配一般公司费用的假设，是合理的。然而，合并财务报表可能不包括本公司本应发生的所有实际费用，也可能不反映如果本公司在列报期间是一家独立公司，其综合运营结果、财务状况和现金流。如果该公司是一家独立公司，实际成本将取决于多种因素，包括组织结构和在不同领域做出的战略决定，包括信息技术和基础设施。该公司无法量化其将在历史时期单独记录的金额。见附注17.关联方交易 欲了解更多有关本公司向Sphere Entertainment分摊某些成本的信息。
截至MSGE发行之日，Sphere Entertainment对该公司的净投资是通过以下方式贡献给SphereEntertainment的股东的：67公司普通股的%。公司股票的面值被记录为普通股的一个组成部分，剩余余额在MSGE分配日的综合资产负债表中记为留存赤字。
重新分类
为便于比较，根据公认会计原则，某些前期金额已重新分类，以符合本年度的列报。所附的截至2024年、2023年和2022年的财政年度的合并和合并财务报表已经修订，将我们收入和直接业务费用的列报方式从汇总改为分类。
注：2.重要会计政策摘要
A. 合并合并原则
自2023年4月21日起，本公司的合并财务报表包括本公司及其子公司的账目。公司合并后的业务中所有重要的公司间账户和余额都已被注销。
对于MSGE分销日期之前的期间，合并财务报表包括某些资产和负债，这些资产和负债在历史上是在球体娱乐公司的公司层面上持有的，但具体可识别或可归因于该公司。Sphere Entertainment和该公司之间的某些历史公司间交易已作为以下组件包括在内
麦迪逊广场花园酒店公司
合并和合并财务报表附注
(续)
Sphere Entertainment在合并财务报表中的投资，因为它们被认为是在MSGE分销生效时有效结算的 而且历史上都不是以现金结算的。球体娱乐公司和本公司之间的其他一些历史上的公司间交易在合并财务报表中被归类为关联方，而不是公司间，因为它们历来是以现金结算的。在MSGE分配之前，公司分配给SphereEntertainment的相关费用被认为在记录交易时的合并财务报表中已有效结算，并记录了SphereEntertainment对该公司的投资的抵销。有关关联方安排的进一步信息，见附注17.关联方交易。
该公司于2022年12月2日出售了其在Boston Call Events，LLC(“BCE”)的控股权，这些合并和合并的财务报表反映了BCE在出售前的经营结果。关于处置的详细情况，见附注3.处置。
B. 预算的使用
根据美国公认会计原则编制随附的合并和合并财务报表要求管理层对未来事件作出估计和假设。这些估计和基本假设影响报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告的收入和费用。这类估计数包括信贷损失、商誉、无形资产、其他长期资产、递延税项资产、养恤金和其他退休后福利债务以及相关的定期福利净成本和其他负债的准备金。此外，估计还用于收入确认、折旧和摊销、诉讼事项和其他事项。管理层认为其在财务报表中使用估计数是合理的。
管理层根据历史经验和其他因素，包括一般经济环境和未来可能采取的行动，持续评估其估计数。本公司会在事实及情况需要时调整该等估计。然而，这些估计可能涉及重大不确定性和判断，不能准确确定。此外，这些估计是基于管理层在某个时间点的最佳判断，因此，这些估计最终可能与实际结果不同。由于经济环境疲软或公司无法控制的其他因素导致的估计变化可能是重大的，并将在公司未来的合并和合并财务报表中反映出来。
C.收入确认和直接运营费用
该公司从提供服务和销售有形产品以及租赁交易中获得收入。收入在合并和合并经营报表中在这三个类别下列报，如下所述。
以“娱乐产品收入”表示的服务收入主要包括：
•门票销售和其他与门票相关的收入
•在公司非制作或推广/联合推广的场馆举办的活动的场馆许可费
•赞助和标牌
•套房许可证和单夜套房租赁
•广告佣金及相关服务费
•与销售公司不是基础交易主体的商品有关的佣金
与提供服务和租赁有关的直接运营费用，列示为“娱乐产品、场馆许可费和其他租赁直接运营费用”，主要包括：(a)
•活动制作成本，包括直接人员费用
•场馆运营和基础设施成本(a)
•非公司所有场地的场地租赁费
•赞助和标牌实施成本
•与套件许可证和某些内部标牌相关的合同收入分享费用
•与活动相关的营销和广告费用
产品收入，以“食品、饮料和商品收入”表示，包括：
•在公司场馆举办的活动中销售食品和饮料
•在公司场地和通过传统零售渠道销售公司商品
与产品销售有关的直接运营费用，以“食品、饮料和商品的直接运营费用”的形式列示，包括：
•售出货物的成本，包括直接人员费用
•与麦迪逊广场花园体育公司(连同其子公司，视情况而定，味精体育)在花园举办的活动中销售的食品和饮料有关的合同收入分享费用
麦迪逊广场花园酒店公司
合并和合并财务报表附注
(续)
租赁收入列示为“竞技场许可费和其他租赁收入”，包括：
•与要求尼克斯和流浪者队在花园进行主场比赛的场馆许可协议(“场馆许可协议”)有关的租赁费
•转租收入
_________________
(a) 租赁直接运营费用主要包括场馆运营和基础设施费用。场馆运营和基础设施成本没有专门分配给每个收入类别，而是全部归入服务收入，这是公司的主要收入类别。因此，该公司将服务和租赁直接运营费用合并在“娱乐产品、场馆许可费和其他租赁直接运营支出”中，用于演示目的。
本公司在履行合同条款下的履行义务时确认收入，这通常发生在承诺的商品或服务的控制权转移给客户时。收入按反映公司预期有权用来交换这些商品或服务的对价的金额(“交易价格”)计量。在交易价格包括可变对价的情况下，本公司利用公司预期有权获得的最可能金额估计交易价格中应包括的可变对价金额。如果根据公司的判断，合同下的累积收入很可能不会在未来发生重大逆转，可变对价将包括在交易价格中。可变对价的估计以及是否将此类估计金额计入交易价格的决定主要基于对公司预期业绩的评估和所有合理可用的信息。本公司对从客户收取并汇给政府当局的税款进行净额核算，并将这些金额从收入中剔除。
此外，公司推迟履行公司与客户的合同的某些成本，只要这些成本与合同直接相关，预计产生的资源将用于履行公司根据合同承担的履约义务，并有望通过合同产生的收入收回。合同履行成本在公司履行相关履约义务时计入。
具有多重履行义务的安排
该公司与多项履约义务达成协议，例如多年赞助协议，这可能为本公司带来收入，以及在单一安排内为Sphere Entertainment和MSG Sports带来收入。该公司还从球体娱乐公司和味精体育公司达成的类似类型的安排中获得收入。此类安排的付款条件因合同而异，但通常在整个合同期限内分期付款。每份赞助协议所包括的表演义务各不相同，可能包括广告和其他福利，例如但不限于花园和本公司其他场馆的标牌、数字广告、活动或物业特定广告，以及非广告福利，如套房许可证和活动门票。只要公司的多年安排规定了在多年合同期限内一致的履约义务，该等履约义务一般符合会计准则中规定的系列定义。如果订立履约义务以满足某一系列的定义，则合同期内所有年份的合同费用合计，相关收入按比例确认为履行了基本履约义务。
每项履约义务的收入确认时间取决于围绕公司履行各自履约义务的事实和情况。本公司根据履行义务的估计相对独立售价，将该等安排的交易价格分配给该安排内的每项履行义务。本公司确定其估计独立销售价格的过程涉及管理层的判断，并考虑多种因素，包括公司特定因素和市场特定因素，这些因素可能会因与每项履行义务相关的独特事实和情况而有所不同。该公司在制定其履约义务的估计独立销售价格时考虑的主要因素包括但不限于对类似履约义务收取的价格、公司持续的定价战略和政策，以及考虑以具有多个履约义务的其他安排出售的类似履约义务的定价。
该公司可能会产生费用，如佣金，以获得其多年赞助协议。本公司以合同为基础评估资本化成本。在成本资本化的范围内，本公司估计相关合同资产的使用寿命，这可能是基本合同条款或估计客户寿命，具体取决于围绕合同的事实和情况。合同资产在预计使用年限内摊销。
委托人与代理收入确认
公司根据管理层对公司在交易中是作为委托人还是代理人的评估，以毛收入或净收入为基础报告收入。确定公司在交易中是作为委托人还是代理人，是基于对公司在转让给客户之前是否控制商品或服务的评估。当公司得出结论认为
麦迪逊广场花园酒店公司
合并和合并财务报表附注
(续)
在转移给客户之前对商品或服务进行控制，公司被视为交易的委托人，并以毛收入为基础记录收入。当本公司断定其在转让给客户之前不控制该商品或服务，而是安排另一实体提供该商品或服务时，本公司充当代理人，并按其代理服务所赚取的金额按净额记录收入。
合同余额
在本公司履行其合同履约义务之前收取的款项在递延收入中记为合同负债，并确认为本公司履行相关履约义务。在本公司并非发起人或共同发起人的活动之前收取的金额并不代表合同负债，而是记录在随附的综合和合并资产负债表上的应计负债和其他流动负债中。公司有权对转让给客户的商品或服务进行对价的收入，以及截至报告日期公司没有无条件开具账单的权利的收入，被记录为合同资产。一旦公司的对价权利成为无条件的，合同资产就转移到应收账款中。
公司原创产品的生产成本
公司推迟某些制作成本，如创意设计、布景、服装、排练和其他与公司专有节目相关的成本。递延制作成本在制作期间以直线方式摊销，使用节目资产的预期寿命，并作为娱乐产品、场馆许可费和其他租赁直接运营费用的组成部分记录在公司的综合和综合经营报表中。只要有潜在减损的迹象，递延生产成本就必须进行可恢复性评估。
收入分享费用
收入分享费用是根据公司和味精体育公司之间的合同协议确定的，主要涉及套房许可证、某些内部标牌和场内餐饮销售，并被记录为娱乐产品、场馆许可费和公司综合经营报表中的其他租赁直接运营费用的组成部分。
D. 广告费
广告费用通常在发生时计入费用。广告总费用为$。11,027, $8,832、和$7,995分别为2024年、2023年和2022年财政年度。
E. 所得税
本公司根据ASC主题740核算所得税，所得税(“ASC主题740”)。该公司的所得税准备金是根据当期收入、递延税项资产和负债的变化以及与不确定税收状况有关的估计变化而计提的。递延税项资产须持续进行变现能力评估。在评估递延税项资产的变现能力时，管理层会考虑部分或全部递延税项资产是否更有可能无法变现。该公司实现其递延税项资产的能力取决于产生足够的未来应纳税所得额，以实现其可扣除的临时差额。与不确定的税收状况相关的利息和罚款(如果有的话)包括在所得税费用中。
在MSGE分销之前以及在2023年4月21日之前呈报的期间，所得税费用的记录就像该公司在独立于球体娱乐公司之外单独提交纳税申报单一样。这一单独的回报方法适用于合并财务报表中所得税的会计指导，就像该公司在MSGE分配之前是一家独立的上市公司一样。因此，现金税款支付以及当期和递延税项可能不能反映公司在MSGE分配之前或之后的实际税收余额。在MSGE分销之前，该公司的经营业绩包括在球体娱乐公司的美国联邦和州所得税综合申报单中。根据美国国税局和各州税务机关颁布的规则，该公司提交了2023年4月21日至2023年6月30日期间的首次美国所得税申报单。
F. 基于股份的薪酬
在MSGE分配日期之前的一段时间内，公司的某些员工参与了Sphere Entertainment的基于股份的薪酬计划。基于股份的薪酬支出已根据之前授予Sphere Entertainment员工的奖励和条款归属于该公司。就合并及合并财务报表而言，已记录一笔与公司雇员有关的以股份为基础的薪酬开支分配予Sphere Entertainment。此外，归属于公司直接员工的基于股份的薪酬支出在合并财务报表中入账。
麦迪逊广场花园酒店公司
合并和合并财务报表附注
(续)
与球体娱乐公司董事和公司高管相关的基于股份的薪酬支出已按比例分配，管理层认为这是合理的。
在MSGE分配之后，公司根据授予日期和授予的公允价值来计量为换取基于股权的工具的授予而收到的员工服务的成本。以股份为基础的薪酬成本于要求雇员提供服务以换取奖励期间的收益中确认，但授予非雇员董事的限制性股票单位除外，除非适用的奖励协议另有规定，否则该等单位已全部归属，并于授予日期支出。
该公司在没收发生时对其进行核算，而不是估计预期的没收。
G. 每股收益(亏损)
在MSGE分配日期之后的期间，公司普通股股东应占每股基本收益(“EPS”)的计算依据是公司普通股股东应占净收益(亏损)除以该期间已发行普通股的加权平均数。稀释每股收益反映假设归属受限股票单位和行使股票期权的影响，仅在此类影响本应稀释的时期内。对于报告净亏损的期间，稀释每股收益的计算等于基本每股收益的计算，因为普通股等价物将由于持续经营的损失而具有反稀释作用。A类普通股和B类普通股的持有者在宣布股息时，有权按每股平均获得股息。由于A类和B类普通股的持有者有权获得相同的股息和清算权，未分配收益按比例分配给每一类普通股，因此，A类和B类普通股的基本和稀释后每股净收益(亏损)在个人和合并基础上都是相同的。
在MSGE分发日期，51,768本公司普通股，包括17,021与MSGE留存权益相关的A类普通股已发行。这部分股份用于计算2022财年的每股基本收益(亏损)，因为在MSGE分配之前，该公司不是一家独立的上市公司。此外，在2022财政年度，稀释每股收益的计算等于每股基本收益(亏损)的计算，因为没有股票交易信息来计算根据根据ASC主题260的国库方法所需的基于股票的补偿计划下可发行的股票的稀释效应，每股收益(“ASC主题260”).
H. 现金和现金等价物
本公司将其对持有高流动性证券的基金的投资余额视为现金等价物，这些证券自基金购买这些证券之日起三个月或更短时间到期。由于这些工具的短期到期日，现金和现金等价物的账面价值接近公允价值，或处于公允价值。超过相关账面余额的未付支票计入随附的合并和合并资产负债表中的应付账款。该公司将这些账面现金透支的变化作为经营活动的现金流量列报。
I. 受限现金
本公司的限制性现金包括存放在与一般责任保险义务相关的托管账户中的现金。由于这些工具的短期到期日，受限现金的账面价值接近公允价值。
J. 短期投资
短期投资包括(I)原始到期日超过三个月和(Ii)本公司有能力在一年内转换为现金的投资。
K. 应收帐款
应收账款按可变现净值入账。本公司保留信贷损失准备，以备可能无法收回的应收账款之用。信贷损失准备是根据本公司对信用风险的考虑和对应收账款账龄的分析、具体识别某些有被拖欠风险的应收账款、过去的催收经验和其他因素来估计的。公司确认了#美元的津贴。582及$472分别为2024财年和2023财年。
L. 投资
对于公允价值易于确定的公司股权投资，这些投资的公允价值变动按季度计量，并记录在其他收入(支出)中，净额计入所附的合并和合并经营报表。
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合并和合并财务报表附注
(续)
本公司采用权益会计方法入账的投资按成本计算，加上或减去本公司在投资净收益或亏损中的份额，但须经某些其他调整。权益法投资的成本包括收购的交易成本。根据公认会计准则的要求，在权益投资净资产的成本与基础权益之间存在基础差额的情况下，本公司将在有形资产和无形资产之间分配此类差额。公司在投资的净收益或亏损中的份额，包括与投资有关的无形资产的摊销费用，反映在其他收入(费用)、净额 在公司合并和合并的经营报表中。从被投资方获得的股息减少了投资的账面价值。由于从某些非合并联属公司收到财务信息的时间，本公司按三个月滞后法记录其在该等联属公司的净收益或亏损中的份额，但目前记录的无形资产的摊销费用除外。
本公司定期审查其权益法投资，以确定公允价值低于成本基础的下降是否是暂时的。本公司在厘定时考虑的主要因素包括投资的公允价值低于本公司账面价值的时间长短；被投资人的未来前景；以及本公司持有证券的意向及能力足以按公允价值收回任何预期。此外，本公司亦会考虑其他因素，例如一般市况、行业状况及分析师的评级等。如果公允价值的下降被视为非暂时性的，则投资的成本基础将减记至公允价值，而亏损则作为净收益的一部分予以变现。
除权益法投资外，本公司还拥有其他公允价值不能轻易确定的权益投资。本公司就同一发行人的相同或类似投资按按成本减去任何减值后可随时厘定的公允价值计量权益投资，并按有序交易的可见价格变动作出调整。可见价格的变化反映在其他收入(费用)中，净额反映在所附的合并和合并经营报表中。
M. 财产和设备以及其他长期资产
物业及设备及其他长期资产，包括可摊销无形资产，如被收购，则按成本或收购日期公允价值列报。新设施或设备的支出以及延长现有设施或设备使用寿命的支出按成本计入资本化和入账。本公司长期资产的使用年限是基于对本公司预期资产对本公司产生经济利益的期间的估计。在估算使用年限时，公司会考虑诸如但不限于过时风险、预期用途、公司计划以及适用的法律和许可要求等因素。折旧从资产可供其预期用途之日起计。在建资产在达到预期用途之前不会折旧。维护和维修费用在发生时计入费用。
主要类别的财产和设备按下列估计寿命直线折旧：
| | | | | | | | |
| | |
| | 估计可用寿命 |
建筑 | | 至.为止40年 |
装备 | | 1年份至22年 |
| | |
家具和固定装置 | | 1年份至10年 |
租赁权改进 | | 租期较短或使用年限较短 |
N. 善意和无限期资产
根据收购会计方法，本公司将收购的可识别资产、承担的负债和被收购方的任何非控股权益与商誉分开确认，一般在收购日按公允价值进行确认。本公司将收购日的商誉计量为转让对价的超额部分，该部分也是以收购日的可确认资产和承担的负债净额后的公允价值计量。公司为完成业务合并而产生的成本，如投资银行、法律和其他专业费用不被视为对价的一部分，公司在发生这些成本时将这些成本计入销售、一般和行政费用。此外，本公司确认在确定金额的期间进行的计量期间调整，包括如果在收购日完成会计核算，本公司在以前期间本应记录的任何金额对收益的影响。具有无限使用年限的商誉和可识别无形资产不摊销。
O. 长期资产和无限期资产减值
在评估公司长寿和无限寿命资产的可收回性时，公司必须对未来现金流量和其他因素做出估计和假设，以确定相关资产的公允价值。这些估计和假设可能会对是否确认减损费用以及任何此类费用的幅度产生重大影响。公允价值估计是根据特定时间点的相关信息做出的，具有主观性，涉及
麦迪逊广场花园酒店公司
合并和合并财务报表附注
(续)
重大的不确定性和判断。如果这些估计或假设发生重大变化，公司可能需要记录与其长期和/或无限寿命资产相关的损失费用。
自8月31日起，每年对商誉进行减值测试ST以及在某些事件或情况发生变化时的任何时间。公司可以选择进行定性评估，以确定是否更有可能发生减值。如果本公司能够支持报告单位的公允价值不太可能少于其账面价值的结论，本公司将不需要对该报告单位进行量化减值测试。如果本公司不能支持这一结论或本公司不选择进行定性评估，本公司将通过比较报告单位的公允价值及其账面价值(包括商誉)来识别潜在的减值。在不对商誉进行定性评估的情况下，本公司一般使用收益法(如贴现现金流量法)或其他可接受的估值方法(包括成本法)来确定报告单位的公允价值。减值损失金额是指报告单位的账面价值超过其公允价值，但不超过商誉账面价值的金额。
截至8月31日，每年对可识别的无限期寿命无形资产进行减值测试ST以及在某些事件或情况发生实质性变化时的任何时间。公司可以选择进行定性评估，以确定是否更有可能发生减值。在定性评估中，公司必须评估所有定性因素，包括任何最近的公允价值计量，这些因素影响商誉以外的无限期无形资产的账面价值是否更有可能超过其公允价值。如果(I)本公司确定此类减值更有可能存在，或(Ii)完全放弃定性评估，则本公司必须进行量化分析。在量化评估下，可识别无限期无形资产的减值测试包括将无形资产的估计公允价值与其账面价值进行比较。如果无形资产的账面价值超过其公允价值，则确认减值损失的金额等于该超出的金额。在不对无形资产进行定性评估的情况下，本公司一般采用收益法(例如特许权使用费减免法)来确定无限期无形资产的公允价值。
对于其他长期资产，包括物业和设备、使用权租赁资产和已摊销的无形资产，本公司在有潜在减值迹象时评估资产的可回收性。如果正在评估的一组资产的未贴现现金流低于该组资产的账面价值，则确定该资产组的公允价值，并将该资产组的账面价值减记为公允价值。本公司一般采用损益法(如贴现现金流量法)确定有限年限无形资产的公允价值。
关于商誉减值和无限期无形资产的进一步讨论，见附注10.商誉和无形资产。
P. 租契
本公司的租约主要包括N个场馆，c个或办公空间、存储，以及办公室和其他设备，程度较小。本公司决定一项安排在安排开始时是否包含租约。如果确定存在租赁，则根据出租人将标的资产提供给本公司使用的日期评估租赁期。本公司对租期的评估反映租约的不可撤销期限，包括本公司合理地确定不会行使的任何免租期及/或提前终止期权所涵盖的期间，以及本公司合理地肯定会行使的续期期权所涵盖的期间。本公司的租赁协议不包含重大剩余价值担保或重大限制性契诺。
本公司将租赁分类确定为租赁开始时的经营性或融资性，这管理费用确认的模式以及反映在租赁期内的合并和合并经营表和现金流量表中的列报方式。
对于租期超过12个月的租赁，租赁负债在租赁开始时计入本公司的综合资产负债表，反映租赁期限内固定最低付款义务的现值。相当于初始租赁负债的相应ROU资产也被记录，并根据任何预付租金和/或与执行租赁相关产生的初始直接成本进行调整，并被收到的任何租赁激励措施减去。此外，ROU资产进行调整，以反映收购租赁合同下任何高于或低于市场租赁条款的条款。
本公司在计量净资产和租赁负债时，包括与非租赁组成部分相关的固定付款义务，因为公司已选择将租赁和非租赁组成部分作为一个单一租赁组成部分进行会计处理。与融资租赁相关的净收益资产与与经营租赁相关的净收益资产分开列示，并计入资产和设备，净额计入公司的合并和合并资产负债表。为计量本公司固定付款债务的现值，本公司使用根据租赁开始时可获得的信息确定的递增借款利率，因为基础租赁安排中隐含的利率通常不
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容易确定的。该公司的递增借款利率反映了其在担保基础上借款时将支付的利率，并纳入了与相关租赁相关的条款和经济环境。
对于经营性租赁，固定租赁付款在租赁期内按直线原则确认为租赁费用。对于融资租赁，初始ROU资产在租赁期内按直线折旧，并确认与租赁负债增加相关的利息支出，最终通过相关的固定付款减少。对于租期为12个月或以下的租约，任何固定租赁付款均按租赁期内的直线基础确认，而不会在合并及合并资产负债表中确认。营运及融资租赁的变动租赁成本(如有)确认为已发生，该等成本不计入综合及合并资产负债表所记录的租赁余额。
Q. 或有事件
因申索、评估、诉讼、罚款及罚款及其他来源而产生之或然损失负债于可能产生且评估金额可合理估计时入账。
R. 固定收益养老金计划和其他退休后福利计划
如附注13、养恤金计划和其他退休后福利计划所述， 在MSGE分销之前，该公司的某些员工参加了由Sphere Entertainment赞助的固定收益养老金计划。在MSGE分销后，球体娱乐将某些基金固定收益计划的赞助转移到公司，公司在ASC主题715的指导下对固定收益养老金计划进行会计处理，薪酬--退休福利(“ASC主题715”)。因此，就固定收益养恤金计划负债而言，综合及合并财务报表反映了该等计划对综合及合并经营报表及综合及合并资产负债表的全面影响，本公司记录了一项资产或负债，以确认固定收益养恤金计划(多雇主计划除外)的资金状况，以及仅就资产负债表日已累计及未支付的固定收益养恤金计划的任何必需供款而作出的负债。归属于本公司的相关养老金支出主要基于在职参与者的符合养老金条件的补偿。
尚未通过合并和合并经营报表确认的精算损益计入累计其他全面收益(亏损)，直到它们通过其他全面收益(亏损)作为定期收益净成本的组成部分摊销。
在MSGE分配日期之后，公司既有有资金的和无资金的固定福利计划，也有缴费的其他退休后福利计划，涵盖某些全职员工和退休人员。该公司确认的费用是根据某些假设确定的，其中包括预期的长期回报率和贴现率等。该公司确认其固定收益养老金和其他退休后计划(多雇主计划除外)在合并和合并资产负债表中作为资产或负债的资金状况，并确认发生变化的年度通过其他全面收益(亏损)的资金状况的变化。
S. 公允价值计量
公允价值分级是基于用于计量可观察或不可观察的公允价值的估值技术的投入。可观察到的投入反映了市场参与者将根据从独立来源获得的市场数据为资产或负债定价时使用的假设，而不可观察到的投入反映了报告实体基于其自己的市场假设进行的定价。公允价值等级由以下三个层次组成：
•一级-在活跃的市场中对相同工具的报价。
•第二级-活跃市场中类似工具的报价；非活跃市场中相同或类似工具的报价；以及其投入可观察到或其重大价值驱动因素可观察到的模型衍生估值。
•III级-其重要价值驱动因素不可观察到的工具。
T. 风险集中
可能使公司面临集中信用风险的金融工具主要包括现金和现金等价物。现金和现金等价物投资于货币市场账户和定期存款。本公司监控金融机构和货币市场基金，将其现金和现金等价物进行投资，并在交易对手之间分散投资，以减少对任何单一金融机构的风险敞口。该公司的重点主要是本金和流动性的安全，其次是最大限度地提高投资收益。
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U. 近期发布的会计公告
近期发布的会计公告
2023年11月，FASB发布了会计准则更新(ASU)第2023-07号，对可报告分部披露的改进。这一ASU旨在通过加强对重大部门支出的披露来改善部门信息披露。该准则要求披露重大费用类别和此类费用的金额，包括定期向首席运营决策者提供的、可根据定期提供的信息轻松计算的分部费用，或以实际金额以外的形式表示的重大费用。该标准将在2025财年对公司生效，并要求追溯适用于财务报表中列报的所有前期。本公司目前正在评估额外披露要求对本公司合并和合并财务报表的影响。
2023年12月，FASB发布了ASU 2023-09， 改进所得税披露关于改进所得税披露的最终标准，适用于所有缴纳所得税的实体。该标准要求提供关于报告实体有效税率对账的分类信息以及关于已支付所得税的信息。该标准旨在通过提供更详细的所得税披露使投资者受益，这将有助于了解实体对司法管辖区税收法规潜在变化的敞口以及随之而来的风险和机会，评估影响现金流预测和资本分配决策的所得税信息，并确定增加未来现金流量的潜在机会。本标准将于2026会计年度起在本公司实施，并应具有前瞻性。本公司目前正在评估额外披露要求对本公司合并和合并财务报表的影响。
注3.性情
本公司于2024财政年度内并无任何处置。
我们在波士顿呼叫事件中的权益处置
本公司于2022年12月1日订立协议，出售其于BCE的控股权(下称“BCE处置”)。这笔交易于2022年12月2日完成，销售总收益为1美元。8,744，扣除交易成本。BCE符合美国证券交易委员会规则S-X规则11-01(D)-1和ASC805主题下的企业定义-企业合并.此次处置并不代表对公司运营产生重大影响的战略转变，因此，尚未反映为ASC Subtopic 205-20 -项下的已终止业务 停产运营。BCE处置的收益在合并和合并经营报表中的处置净额中记录为收益。
公务机的处置
2022年12月30日，该公司以#美元的价格出售了其拥有的飞机20,375。关于出售，该公司确认了#美元的损失。4,383，扣除交易成本。飞机处置的损失入账。收益，处置净额在合并和合并的业务报表中。
注4.收入确认
根据ASC主题606，合并和合并运营报表中确认的所有收入均被视为来自与客户合同的收入， 与客户签订合同的收入（“ASC主题606”），根据ASC主题842核算的Arena许可协议以及租赁和分包的收入除外， 租契（“ASC主题842”）。该公司按类别划分的收入见注2。重要会计政策摘要。2024财年和2023财年，公司未就与客户合同产生的应收账款或合同资产的信用损失进行任何重大拨备。
来自娱乐产品的收入
该公司与娱乐产品收入有关的业绩义务通常在相关事件发生时或相关事件发生时履行，或在相关协议期限内交付基本利益时履行。
娱乐产品的收入包括该公司或味精体育赛事的花园套房许可证收入。套间许可证安排通常是多年的固定费用安排，包括每年的费用增加。套间许可证安排的付款条件因合同而异，但通常在每个许可证年度之前分期付款。根据此类安排，公司的履约义务是当活动在花园发生时，向被许可人提供进入套间的机会。本公司将这些类型安排下的履约义务作为一个系列进行会计处理，因此，在许可期内所有年份的相关套间许可费被汇总，并在公司履行相关履约义务时按比例在许可期内确认收入。在满足公司年度套间许可证方面取得进展
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履行义务是指在许可证的整个合同期限内为每个事件提供给被许可方的套件的访问权限。
食品、饮料和商品收入
本公司在食品、饮料和商品收入方面的履约义务在相关商品转移到客户时履行。
场馆许可费和其他租赁收入
在2020财年，该公司与味精体育签订了竞技场许可协议，要求尼克斯队和流浪者队在花园进行主场比赛。该等协议亦就本公司为在花园举行的味精体育赛事向味精体育提供若干服务作出规定，并包括本公司与味精体育订立的若干协议的收入分成条款。Arena许可协议包含租赁和非租赁部分。根据ASC主题842，应确认的与竞技场许可协议的租赁部分有关的收入作为经营租赁收入入账。如下面进一步讨论的，根据ASC主题606来说明非租赁组件。
在2024年、2023年和2022年会计年度，公司确认了68,068, $68,068及$68,072分别是Arena许可协议下的收入。
委托人与代理人的考虑因素
本公司的套间许可证安排的收入按毛数入账，因为本公司是此类交易的委托人，并在转让给客户之前控制相关的商品或服务。根据竞技场许可协议的条款，MSG Sports有权分享公司套间许可收入的一部分，这在合并和合并的经营报表中被确认为直接运营费用的组成部分。
对于由本公司或由味精体育签订的包含本公司单独履行的履约义务的赞助协议，收入一般按毛数入账，因为本公司是该等履约义务的委托人，并在转让给客户之前控制相关的商品或服务。根据Arena许可协议，MSG Sports有权从公司为委托人的某些标牌履行义务产生的收入中分得一杯羹。该公司将这一标牌收入按毛计，并将味精体育在这些收入中的份额作为直接运营费用的组成部分记录在合并和合并的经营报表中。
在2024、2023和2022会计年度，公司记录的收入分享支出为#美元137,053, $119,017及$92,086味精体育在公司收入中的份额分别来自(I)套间许可证、(Ii)某些标牌和赞助以及(Iii)食品和饮料，基于基本合同安排的规定，以及在明确确定或按比例分配给以前所有时期的情况下，基于直接使用的基础上。
在2020财年，公司与味精体育的若干子公司签订了广告销售代理协议。根据这些协议，本公司有独家权利和义务代表MSG Sports各自的子公司出售赞助资产。根据这些协议的条款，公司有权获得固定和可变佣金。本公司在符合本公司履行其以服务为基础的履约责任的安排期限内按比率确认该固定组成部分。可变佣金是赚取的，并被确认为相关的赞助业绩义务由味精体育履行。公司不是此类安排的委托人，因为在转让给客户之前，公司并不控制相关的商品或服务。作为这些安排下的代理商，该公司在合并和合并后的经营报表上的娱乐产品收入项目中按净额确认广告佣金收入。
本公司亦与MSGN Holdings，L.P.(“味精网络”)签订广告销售代理协议(“网络广告销售代理协议”)，直至2022年12月31日为止。
有关与MSG Sports和Sphere Entertainment子公司的广告销售代理协议的更多信息，请参阅附注17.关联方交易。
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收入的分类
下表根据2024、2023和2022财年向客户转移商品或服务的时间，按主要来源分列了公司的收入：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
与活动相关的产品(a) | | $ | 625,364 | | | $ | 532,308 | | | $ | 372,552 | |
赞助、标牌和套房许可证(b) | | 228,851 | | | 209,831 | | | 166,221 | |
其他(c) | | 31,774 | | | 37,679 | | | 43,307 | |
| 与客户签订合同的总收入 | | 885,989 | | | 779,818 | | | 582,080 | |
| 场馆许可费和其他租赁收入 | | 73,276 | | | 71,678 | | | 71,410 | |
| 总收入 | | $ | 959,265 | | | $ | 851,496 | | | $ | 653,490 | |
_______________
(A)所有与活动相关的娱乐产品收入均在某个时间点确认。
(B)有关赞助、标牌和套房许可证收入的确认模式的更多详细信息，请参阅附注2.重要会计政策摘要，收入确认。
(C)收入主要包括(I)与MSG Sports达成的赞助销售和代理协议收入，以及(Ii)在2022年12月31日之前从MSG Networks确认的广告佣金收入。
除了根据上文披露的向客户转移商品或服务的时间按主要来源对公司收入进行分类外，下表还根据ASC主题280-10-50-38至40所要求的实体范围披露要求以及根据ASC主题606-10-50-5所要求的2024、2023和2022财年所需披露的收入分类，按商品或服务类型对公司的综合和综合收入进行了分类。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
票务和场馆许可费收入 (a) | | $ | 463,272 | | | $ | 396,375 | | | $ | 273,812 | |
赞助和标牌、套房和广告佣金收入(b) | | 254,079 | | | 243,079 | | | 208,543 | |
| 食品、饮料和商品收入 | | 162,092 | | | 135,933 | | | 98,740 | |
| 其他 | | 6,546 | | | 4,431 | | | 985 | |
| 与客户签订合同的总收入 | | 885,989 | | | 779,818 | | | 582,080 | |
| 场馆许可费和其他租赁收入 | | 73,276 | | | 71,678 | | | 71,410 | |
| 总收入 | | $ | 959,265 | | | $ | 851,496 | | | $ | 653,490 | |
_________________
(A)其他金额包括门票销售，包括其他与门票相关的收入，以及来自公司活动的场馆许可费，例如(I)音乐会、(Ii)圣诞盛事的演出，以及(Iii)现场娱乐和其他体育赛事。
(B)这些金额包括(I)与MSG Sports达成的赞助销售和代理协议的收入，以及(Ii)截至2022年12月31日本协议终止前从MSG Networks确认的广告佣金收入。
合同余额
下表提供了截至6月30日、2024年、2023年和2022年公司与客户合同的期初和期末合同余额的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
与客户签订的合同应收账款，净额(a) | | $ | 74,113 | | | $ | 69,295 | | | $ | 106,664 | |
合同资产，流动(b) | | 7,844 | | | 11,254 | | | 5,503 | |
递延收入，包括非当期部分(c) | | 215,581 | | | 226,029 | | | 203,256 | |
________________
(A)截至2024年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日，公司与上述客户签订的合同应收账款包括美元2,432, $5,397及$4,163分别与各种关联方有关。有关这些关联方安排的进一步详情，请参阅附注17.关联方交易。
(B)这些合同资产主要涉及本公司对转让给客户的商品或服务的对价权利，截至报告日期，本公司并无无条件开具票据的权利。一旦公司的对价权利成为无条件的，合同资产就转移到应收账款中。
(C)截至2023年6月30日，与递延收入余额有关的2024财政年度确认的年度收入为#美元191,397.
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分配给剩余履约义务的交易价格
该公司合同项下的剩余履行义务主要与赞助和套件许可协议项下的履行义务有关，这些协议最初预计持续时间超过 一年并且对它的考虑是不变的。在制定估计收入时，公司应用了允许的实际权宜方法，并且不会披露有关原始预期持续时间为一年或更短的剩余履行义务的信息。
下表描述了截至2024年6月30日预计将在未来确认的与未履行（或部分未履行）的履行义务相关的估计收入：
| | | | | | | | |
| | 截至2024年6月30日 |
| 截至2025年6月30日的财年 | | $ | 172,149 | |
| 截至2026年6月30日的财年 | | 118,530 | |
| 截至2027年6月30日的财年 | | 75,347 | |
| 截至2028年6月30日的财年 | | 46,608 | |
| 截至2029年6月30日的财年 | | 30,769 | |
| 此后 | | 24,972 | |
| 总 | | $ | 468,375 | |
注：5.重组费用
2024财年，公司记录了与某些公司高管和员工的解雇福利相关的重组费用。因此，该公司确认重组费用为美元17,649，包括$6,788应付账款、应计负债和其他流动负债以及综合资产负债表上的额外实收资本中显示的基于股份的薪酬支出。
在2023财年，公司确认了与某些公司高管和员工的离职福利相关的重组费用为$10,241，扣除本公司对Sphere Entertainment的贡献信用。重组费用包括$2,293应付账款、应计负债和其他流动负债以及综合资产负债表上的额外实收资本中显示的基于股份的薪酬支出。
在2022财年，公司记录的重组费用为$5,171，扣除本公司对本公司公司员工的Sphere Entertainment的缴款信用。重组费用包括$1,612应付账款、应计负债和其他流动负债以及综合资产负债表上的额外实收资本中计入的股份薪酬支出。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 重组负债 | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | $ | 2,530 | | | | | | | | | |
重组费用(不包括以股份为基础的薪酬费用) | | 10,861 | | | | | | | | | |
付款 | | (6,251) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | $ | 7,140 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
注：6.每股收益的计算
在MSGE分发日期，51,768本公司普通股，包括17,021与MSGE留存权益相关的A类普通股。由于该公司在MSGE分销之前不是一家独立的上市公司，因此该股票金额用于计算2022财年的每股基本收益(亏损)。此外，对于2022财政年度，稀释每股收益的计算等于每股基本收益(亏损)的计算，因为没有股票交易信息可用于计算根据根据ASC主题260的金库方法所需的基于股票的补偿计划可发行的股票的稀释效应，并且由于普通股等价物由于运营损失而是反稀释的。.
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下表列出了在计算公司股东应占基本每股收益(亏损)和稀释后每股收益(亏损)时使用的加权平均股份的对账。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至6月30日的年度， |
| | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 加权平均份额(分母)： | | | | | | |
| 基本每股收益的加权平均股份 | | 48,275 | | | 51,819 | | | 51,768 | |
根据股份补偿计划可发行股份的摊薄效应(a) | | 314 | | | 459 | | | — | |
| 稀释每股收益的加权平均数 | | 48,589 | | | 52,278 | | | 51,768 | |
加权平均反摊薄股份(a) | | 551 | | | 740 | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
_________________
(A)就2022财政年度而言，所有限制性股票单位和股票期权均不包括在上表内，因为没有股票交易资料可供计算根据《会计准则》第260号主题的金库法下以股份为基础的补偿计划下可发行股份的稀释效应。.
注7.投资
截至2024年6月30日,本公司持有Townsquare Media，Inc.(以下简称TownSquare)的投资，并于2023年6月30日持有DraftKings Inc.(以下简称DraftKings)的投资，后者随后于2024财年第一季度出售：
•TownSquare是一家媒体、娱乐和数字营销解决方案公司，在纽约证券交易所(“NYSE”)上市，代码为“TSQ”。
•DraftKings是一家奇幻体育竞赛和体育博彩提供商，在纳斯达克股票市场(“纳斯达克”)上市，代码为“DKNG”。
截至2024年6月30日，公司还根据公司的高管递延薪酬计划以信托形式持有其他股权投资。有关该计划的进一步详情，请参阅附注11.退休金计划及其他退休后福利计划。
2024年3月1日，本公司将TownSquare的所有C类普通股转换为同等数量的TownSquare的A类普通股，但须受TownSquare的公司注册证书中规定的限制。公司在TownSquare A类普通股和DraftKings A类普通股的投资的公允价值分别根据纽约证券交易所和纳斯达克活跃市场的报价确定，这两个市场被归类为公允价值等级的I级。
截至2024年6月30日和2023年6月30日，这些投资在合并和合并资产负债表中其他非流动资产项下列报的账面公允价值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至6月30日， |
| | 截至2024年6月30日的所有权百分比 | | 2024 | | 2023 |
| 公允价值易于确定的股权投资： | | | | | | |
| TownSquare A类普通股 | | | | $ | 1,438 | | | $ | 6,945 | |
| TownSquare C类普通股 | | | | — | | | 13,399 | |
| DraftKings A类普通股 | | | | — | | | 11,297 | |
| 根据公司高管递延薪酬计划以信托形式持有的其他公允价值易于确定的股权投资 | | | | 4,226 | | | 2,954 | |
| 权益法投资： | | | | | | |
皇冠地产收藏(a) | | 8 | % | | 60 | | | — | |
| 没有易于确定的公允价值的股权投资 | | | | 596 | | | 475 | |
| 总投资 | | | | $ | 6,320 | | | $ | 35,070 | |
_______________
（a） 2024年3月，公司支付了美元51为.8.3Oak View Group旗下Crown Properties Collection，LLC（“CPC”）的%投资。对CPC的投资作为权益法投资核算，MSGE在CPC业绩中的份额记录在 三个月滞后记录结果对 三个月滞后并不重要。
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下表汇总了公允价值易于确定的股权投资的已实现和未实现收益(亏损)，这些收益(亏损)在所附合并和合并业务表中的其他收入(费用)净额中列报：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 未实现（损失）收益- Townsquare | | $ | (1,591) | | | $ | 7,644 | | | $ | (14,629) | |
未实现收益（损失）- DraftKings | | — | | | 8,406 | | | (35,213) | |
| 未实现收益-高管递延薪酬计划 | | 495 | | | 225 | | | $ | — | |
未实现（损失）收益总额 | | $ | (1,096) | | | $ | 16,275 | | | $ | (49,842) | |
出售股票的收益（损失）- DraftKings | | 1,548 | | | 2,608 | | | — | |
出售股票的（损失）收益- Townsquare | | (1,694) | | | 975 | | | — | |
| 已实现和未实现(亏损)收益合计 | | $ | (1,242) | | | $ | 19,858 | | | $ | (49,842) | |
| 已实现收益(亏损)补充信息： | | | | | | |
| 出售的普通股-DraftKings | | 425 | | | 444 | | | — | |
| 出售普通股的现金收益-DraftKings | | $ | 12,844 | | | $ | 9,864 | | | $ | — | |
| 出售的普通股股份-TownSquare | | 1,577 | | | 1,500 | | | — | |
| 出售普通股的现金收益-TownSquare | | $ | 15,621 | | | $ | 14,550 | | | $ | — | |
注8.财产和设备，净额
截至2024年6月30日和2023年6月30日，财产及设备净值包括以下资产：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， | |
| | 2024 | | 2023 | |
| 土地 | | $ | 62,768 | | | $ | 62,768 | | |
| 建筑 | | 1,011,308 | | | 999,205 | | |
| 设备、家具和固定装置 | | 348,075 | | | 351,596 | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 租赁权改进 | | 133,267 | | | 105,877 | | |
| 在建工程 | | 10,193 | | | 2,828 | | |
| 总资产和设备 | | 1,565,611 | | | 1,522,274 | | |
| 减累计折旧和摊销 | | (932,078) | | | (893,386) | | |
| 财产和设备，净额 | | $ | 633,533 | | | $ | 628,888 | | |
财产和设备的折旧和摊销费用为#美元。53,876, $59,709及$63,696分别为2024年、2023年和2022年财政年度。
注9.租契
下表概述了截至2024年和2023年6月30日公司合并和合并资产负债表上记录的ROU资产和租赁负债：
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， | | |
| | 2024 | | 2023 | | |
| ROU资产 | | $ | 388,658 | | | $ | 235,790 | | | |
| 租赁负债： | | | | | | |
| 经营租赁，当前 | | 27,736 | | | 36,529 | | | |
| 经营租赁，非当期 | | 427,014 | | | 219,955 | | | |
| 租赁总负债 | | $ | 454,750 | | | $ | 256,484 | | | |
麦迪逊广场花园酒店公司
合并和合并财务报表附注
(续)
下表汇总了公司2024、2023和2022财政年度合并和合并经营报表中记录的与租赁成本有关的活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公司合并和合并经营报表中的分类 | | 截至6月30日的年度， | | |
| | | 2024 | | 2023 | | 2022 | | |
| 经营租赁成本 | | 直接运营费用 | | $ | 21,071 | | | $ | 20,729 | | | $ | 22,360 | | | |
| 经营租赁成本 | | 销售、一般和管理费用 | | 26,023 | | | 11,176 | | | 9,782 | | | |
| 可变租赁成本 | | 直接运营费用 | | 716 | | | 346 | | | 147 | | | |
| 可变租赁成本 | | 销售、一般和管理费用 | | — | | | 39 | | | 41 | | | |
| 总租赁成本 | | | | $ | 47,810 | | | $ | 32,290 | | | $ | 32,330 | | | |
2021年11月，Sphere Entertainment与现有业主签署了一项协议，将与MSGE分销有关的纽约公司办公空间转让给本公司，根据该协议，本公司将从以前占用的空间搬迁到同一大楼内新装修的办公空间。在整个2024财年，该公司接管了一些新装修的空间。本公司并无参与新空间的设计或建造，以供本公司在取得占有权前进行扩建。在获得对该空间的占有权后，公司确认了额外的租赁债务#美元。206,410和ROU租赁资产为$198,294，扣除在入伙之日收到的租户改善奖励。虽然新租赁协议下的租赁付款将被确认为租赁期内的直线租赁费用，但由于安排中包含的某些租户激励措施，公司将从2026财年下半年开始全额支付租金。基本租金支付将每隔一年增加五年根据租约条款，自2031财年开始。
与经营租赁有关的补充现金流量信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， | | |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 | | |
| 为计入经营租赁负债的金额支付的现金 | | $ | 37,908 | | | $ | 35,400 | | | $ | 33,312 | | | |
| 以新的租赁义务换取的租赁资产 | | $ | 198,294 | | | $ | 478 | | | $ | 298,100 | | | |
2024财年，公司收到美元33,905业主为代表公司进行资本支出而提供的租户奖励。有几个不是2023和2022财年收到的租户激励措施。
截至2024年6月30日的经营租赁负债期限如下：
| | | | | | | | |
| | 截至2024年6月30日 |
| 截至2025年6月30日的财年 | | $ | 7,353 | |
| 截至2026年6月30日的财年 | | 34,536 | |
| 截至2027年6月30日的财年 | | 49,749 | |
| 截至2028年6月30日的财年 | | 50,122 | |
| 截至2029年6月30日的财年 | | 39,731 | |
| 此后 | | 708,235 | |
| 租赁付款总额 | | 889,726 |
| 减去：推定利息 | | 434,976 |
| 租赁总负债 | | $ | 454,750 |
我们的经营租赁的加权平均剩余租期和加权平均贴现率如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， | | |
| | 2024 | | 2023 | | |
| 加权平均剩余租赁年限(年) | | 17.36 | | 12.85 | | |
| 加权平均贴现率 | | 7.09 | % | | 4.77 | % | | |
截至2024年6月30日，公司现有的经营租赁（记录在随附的合并和合并财务报表中）的剩余租赁期限为 0.3几年前21.6好几年了。
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(续)
出租人安排
该公司是与MSG Sports签署的竞技场许可协议的一方，该协议要求尼克斯队和流浪者队在花园打他们的主场比赛，以换取固定的年度许可费，该费用计划在协议期限内按月支付。鉴于本公司赋予味精体育在尼克斯队和流浪者队主场比赛期间直接使用花园并从花园获得几乎所有经济利益的权利，该公司将该等许可费作为经营租赁收入入账。经营租赁收入在租赁期间按直线基础确认，并根据竞技场许可协议的条款进行调整。就竞技场许可协议而言，租赁条款涉及味精体育将花园用于其职业运动队的主场比赛时的非连续使用期，因此运营租赁收入在赛事发生时按比例确认。
Arena许可协议规定，在The Garden因不可抗力事件而无法使用期间，MSG Sports无需支付许可费。
下表总结了公司2024、2023和2022财年根据Arena许可协议确认的收入以及来自第三方和关联方租赁和分包安排的收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 竞技场许可协议 | | $ | 68,068 | | | $ | 68,068 | | | $ | 68,072 | |
| 第三方和关联方租赁和分包安排 | | 5,208 | | | 3,610 | | | 3,338 | |
| 竞技场许可费和其他租赁收入总额 | | $ | 73,276 | | | $ | 71,678 | | | $ | 71,410 | |
注10。商誉与无形资产
截至2024年6月30日和2023年6月30日，善意的公允价值为美元69,041。该公司拥有一可报告的细分市场和一报告单位。
截至2024年6月30日和2023年6月30日，公司的无限寿命无形资产如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2024 | | 2023 |
| 商标 | | $ | 61,881 | | | $ | 61,881 | |
| 摄影相关权利 | | 1,920 | | | 1,920 | |
| 无限期无形资产合计 | | $ | 63,801 | | | $ | 63,801 | |
2023年8月31日和2022年8月31日，公司对声誉和无限寿命无形资产进行了年度减损测试，并确定存在 不是截至减损测试日已确定的善意或无限寿命无形资产的减损。
不是由于与2022年12月2日BCE处置相关的相关资产处置，在2024财年确认了确定有效无形资产的摊销费用。该公司记录了固定有效无形资产的摊销费用为美元754、和$5,838分别为2023财年和2022财年，在合并和合并经营报表中的折旧和摊销中确认。
注11.承付款和或有事项
承付款
截至2024年6月30日，公司正常经营过程中超过一年的承诺如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 承付款 |
| | 2025年6月30日 | | 2026年6月30日 | | 2027年6月30日 | | 2028年6月30日 | | 2029年6月30日 | | 此后 | | 总 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 合同义务 | | $ | 12,924 | | | $ | 5,272 | | | $ | 12,701 | | | $ | 12,823 | | | $ | 12,896 | | | $ | 247,735 | | | $ | 304,351 | |
| 信用证 | | 18,827 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18,827 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 总承诺额 | | $ | 31,751 | | | $ | 5,272 | | | $ | 12,701 | | | $ | 12,823 | | | $ | 12,896 | | | $ | 247,735 | | | $ | 323,178 | |
有关本公司就本公司场馆及各公司办公室的初始不可撤销租期超过一年的经营租赁的合约规定的最低租赁付款详情，请参阅附注9.租赁。这些承诺的列报不包括用于反映付款现值的估计利息。
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合并和合并财务报表附注
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关于国家财产贷款所要求的本金偿还的更多信息，见附注12.信贷安排。
延迟提取定期贷款安排
2023年4月20日，本公司的子公司MSG Entertainment Holdings，LLC（“MSG Entertainment Holdings”）与Globe Entertainment签订了延期提取期限贷款融资（“DDTL融资”）。根据DDTL机制，MSG Entertainment Holdings承诺提供高达美元的贷款65,000以无担保的方式向Globe Entertainment延期提取定期贷款，直至2024年10月20日。2023年7月14日，Globe Entertainment全额提取了美元65,000在DDTL融资机制下。2023年8月9日，SphereEntertainment偿还了DDTL贷款的全部本金，并通过交付1,923根据DDTL机制允许付款的情况，Globe Entertainment持有的公司A类普通股股份。
法律事务
该公司是各种诉讼的被告。虽然这些诉讼的结果不能确切地预测(包括可获得保险的范围，如果有)，但管理层不相信这些诉讼的解决将对公司产生实质性的不利影响。
注：12。信贷安排
下表总结了截至2024年和2023年6月30日公司信贷和其他债务协议项下未偿余额的列报：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2024 | | 2023 |
| 当前部分 | | | | |
国家物业定期贷款安排 | | $ | 16,250 | | | $ | 16,250 | |
| | | | |
| | | | |
| 长期债务的当期部分 | | $ | 16,250 | | | $ | 16,250 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 |
| | 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 |
| | 本金 | | 未摊销递延融资成本 | | 网络 | | 本金 | | 未摊销递延融资成本 | | 网络 |
| 非流动部分 | | | | | | | | | | | | |
| 国家物业定期贷款安排 | | $ | 609,375 | | | $ | (9,624) | | | $ | 599,751 | | | $ | 625,625 | | | $ | (12,845) | | | $ | 612,780 | |
| 国家物业循环信贷安排 | | — | | | (503) | | | (503) | | | 17,100 | | | — | | | 17,100 | |
| 其他债务 | | — | | | — | | | — | | | 304 | | | — | | | 304 | |
长期债务，扣除递延融资成本 | | $ | 609,375 | | | $ | (10,127) | | | $ | 599,248 | | | $ | 643,029 | | | $ | (12,845) | | | $ | 630,184 | |
国家物业设施
将军。MSG National Properties，LLC(“MSG National Properties”)、MSG Entertainment Holdings及MSG National Properties的若干附属公司与摩根大通银行(JP Morgan Chase Bank，N.A.)签订了一份日期为2022年6月30日的信贷协议(修订后的《国家物业信贷协议》)，该协议规定：五年制, $650,000优先担保定期贷款安排(“国家物业定期贷款安排”)和一个五年制, $150,000循环信贷安排(“国家物业循环信贷安排”，与“国家物业定期贷款安排”一起，称为“国家物业安排”)。最高可达$25,000国家财产循环信贷机制的一部分可用于签发信用证。截至2024年6月30日，未偿还信用证为18,826国家财产循环信贷机制下的剩余余额为#美元。131,174.
收益。National Properties融资所得款项于截止日期用于全数偿还MSG National Properties的前期贷款融资(“优先National Properties贷款融资”)项下的未偿还债务，以及支付与National Properties融资及优先National Properties贷款融资再融资相关的费用及开支。国家物业循环信贷融资的收益可用于支付营运资金需求，用于MSG National Properties及其子公司的一般公司用途，以及向MSG Entertainment Holdings进行分配。
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利率。在当前National Properties融资机制下的借款以浮动利率计息，根据MSG National Properties的选择，浮动利率可以是(A)基本利率加上适用的保证金，范围为1.50%到 2.50年利率，根据MSG National Properties及其受限子公司的总杠杆率确定，或(B)调整后的期限SOFR(即期限SOFR加0.10%)加上以下范围内的适用边际2.50%到 3.50年利率，根据MSG National Properties及其受限附属公司的总杠杆率确定。国家物业信贷协议要求味精国家物业支付承诺费，从0.30%到 0.50国家物业循环信贷安排项下每日未用承担额的百分比。MSG National Properties还被要求向根据National Properties Credit协议签发信用证的银行支付惯常的信用证费用以及预付款。截至2024年6月30日，国家物业设施的利率为7.94%.
本金偿还。在符合惯例通知及最低金额条件下，本公司可随时全部或部分自愿偿还国家物业融资项下的未偿还贷款或终止国家物业循环信贷融资项下的承诺，惟就预付定期SOFR贷款而言，只须支付习惯性违约费用。国家地产设施将于2027年6月30日到期。国家财产定期贷款机制下的本金债务将从截至2023年3月31日的财政季度开始按季度分期偿还，总金额相当于2.50年利率(0.625%)，逐步提高到5.0年利率(1.25在截至2025年9月30日的财政季度中)，余额将在贷款到期时到期。国家财产循环信贷机制下的本金债务在贷款到期时到期。在某些情况下，MSG National Properties被要求对未偿还的贷款进行强制性预付款，包括预付款的金额相当于某些资产出售或意外保险和/或谴责追回(受某些再投资、维修或重置权利的约束)的现金净额，但某些例外情况除外。
圣约。国家物业信贷协议包括要求MSG National Properties及其受限附属公司维持指定的最低流动资金水平、指定的最低偿债覆盖率和指定的最高总杠杆率的金融契约。最低流动资金水平被设定为#美元。50,000，并根据国家物业设施在每个季度最后一个月的平均每日流动资金水平进行测试，该水平包括现金和现金等价物以及可用循环承诺。偿债覆盖率公约在截至2022年12月31日的财政季度开始测试，设定的比率为2：1在升级到2.5：1在截至2024年9月30日的财季。杠杆率公约在截至2023年6月30日的财季开始测试。它是根据味精国家财产及其受限子公司的合并总负债与调整后的营业收入的比率进行测试的，最初的最高比率为6：1，其降级为5.5：1在截至2024年6月30日的财季，并降至4.5：1在截至2026年6月30日的财季。截至2024年6月30日，味精国家物业及其受限子公司遵守国家物业信贷协议的契约。
除上文讨论的金融契约外，《国家财产信贷协定》和相关的担保协定还包括某些惯常陈述和担保、肯定和否定契约以及违约事件。国家财产信贷协议对味精国家财产及其受限制的附属公司采取国家财产信贷协议规定的某些行动的能力作出某些限制(并受国家财产信贷协议规定的各种例外和篮子的限制)，包括：(I)产生额外债务；(Ii)对某些资产设立留置权；(Iii)对其他人进行投资、贷款或垫款；(Iv)支付股息和分派或回购股本(这将限制MSG National Properties向公司进行现金分配的能力)；(V)偿还、赎回或回购某些债务；(6)改变其业务范围；(7)与关联公司进行某些交易；(8)修订各自的组织文件；(9)合并或合并；以及(9)进行某些处置。
担保人和抵押品。国家物业设施项下的所有责任均由MSG Entertainment Holdings及MSG National Properties的现有及未来直接及间接国内附属公司(拥有花园的附属公司及若干其他被排除的附属公司(“附属担保人”)除外)担保。
国家财产融资机制下的所有债务，包括该等债务的担保，均以味精国家财产及附属担保人的若干资产(统称“抵押品”)作抵押，包括但不限于将味精国家财产直接或间接持有于各附属担保人的部分或全部股权作质押。抵押品不包括(其中包括)花园的任何权益或无线电城音乐厅及灯塔剧院的租赁权益。
会计处理。本公司评估了National Properties定期贷款融资和优先National Properties定期贷款融资的条款，并得出结论认为，就会计目的而言，该等融资安排有很大不同。因此，该公司在清偿时记录了#美元的损失。35,629与上述2022财年的融资交易有关。
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债务到期日
截至2024年6月30日，未偿债务余额的期限如下：
| | | | | | | | | | | | |
| | 国家物业设施 | | | | |
| 截至2025年6月30日的财年 | | $ | 16,250 | | | | | |
| 截至2026年6月30日的财年 | | 32,500 | | | | | |
| 截至2027年6月30日的财年 | | 576,875 | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | $ | 625,625 | | | | | |
本公司根据国家物业信贷协议支付的利息及偿还贷款本金如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 利息支付 | | 偿还贷款本金 |
| | 截至六月三十日止年度， | | 截至六月三十日止年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 国家物业设施 | | 53,864 | | | 48,548 | | | 52,163 | | | 106,350 | | | 20,125 | | | 646,750 | |
随附合并资产负债表中报告的公司债务的公允价值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 |
| | 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 |
| | 携带 价值(a) | | 公平
价值 | | 携带 价值(a) | | 公平
价值 |
| 负债： | | | | | | | | |
| 国家物业设施 | | $ | 625,625 | | | $ | 622,497 | | | $ | 658,975 | | | $ | 655,509 | |
| 其他债务 | | — | | | — | | | 304 | | | 304 | |
| 长期债务总额 | | $ | 625,625 | | | $ | 622,497 | | | $ | 659,279 | | | $ | 655,813 | |
_________________
（a） 截至2024年6月30日和2023年6月30日，公司债务的总账面价值等于公司信贷协议的流动和非流动本金付款，不包括未摊销的递延融资成本美元10,127及$12,845，分别为。
本公司的长期债务被归类于公允价值等级的第二级，因为它是使用类似工具的报价指数进行估值的，这些工具的投入很容易观察到。
注13.退休金计划及其他退休后福利计划
在MSGE分销之前，Sphere Entertainment发起了有资金和无资金的固定福利计划，以及退休后福利计划，涵盖公司的某些全职员工和退休人员。关于MSGE分销，某些计划的赞助权已转移到本公司，如下所述。关于MSGE分配，公司还建立了某些非限定超额计划，涵盖某些员工，如下所述。
固定收益养老金计划和退休后福利计划
在MSGE分配后，赞助涵盖公司非工会员工的非供款、合格现金余额退休计划(“现金余额养老金计划”)和一位用户涵盖参与基本合格计划(统称为“现金余额计划”)的某些员工的非供款、非合格超额现金余额计划(统称为“现金余额计划”)已从Sphere Entertainment转移到MSG Entertainment。自2011年3月1日以来，现金余额养老金计划还包括一项冻结的(截至2007年12月31日)涵盖2001年1月1日之前雇用的非工会员工的非缴费型合格固定收益养老金计划(“退休养老金计划”)的资产和负债。修改了现金余额计划，从2015年12月31日起冻结所有员工的参与和未来福利应计。因此，自2015年12月31日以来，没有新的参与者能够参加现金余额计划，未来任何一年都不会再有更多的年度工资抵免。根据计划的条款，计划下的现有账户余额将继续记入月息贷方。
味精娱乐也是赞助商为参加退休的某些员工的利益而设立的无基金、非缴费、不受限制的固定收益养老金计划2011年3月1日的养老金计划(“超额计划”)。截至2007年12月31日，对超额计划进行了修改，冻结了截至2007年12月31日的所有福利，并取消了参与者为这些计划下的未来服务赚取福利的能力。
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最后，在MSGE分销方面，一项涵盖本公司某些工会员工的非供款、有限制的固定收益退休金计划(“联合计划”)的赞助已从Sphere Entertainment转移到MSG Entertainment。根据联盟计划向退休人员支付的福利是根据福利服务年限(如联盟计划文件中的定义)确定的。
现金余额计划、联合计划和超额计划统称为“养老金计划”。
MSG Entertainment还赞助了一项福利计划(“退休后计划”)，该计划向2001年1月1日之前受雇的公司某些有资格根据现金结余养老金计划开始领取提前或正常福利的员工、他们的家属以及某些工会员工提供一定的退休后医疗福利。
在MSGE分销之前，球体娱乐公司是养老金计划和退休后计划的合法赞助商。就合并财务报表而言，已确定这些计划的资产和负债应归属于本公司。因此，MSGE分配前的合并财务报表反映了养恤金计划和退休后计划对合并业务报表和合并资产负债表的全部影响。如上所述，养老金计划和退休后计划已转移到本公司。
下表汇总了截至2024年6月30日、2024年6月和2023年6月30日与养老金计划和退休后计划相关的预计福利义务、资产、资金状况以及根据这些衡量日期的精算估值在公司合并和合并资产负债表上记录的金额。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金计划 | | 退休后退休计划 |
| 6月30日， | | 6月30日， |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 福利义务的变化： | | | | | | | |
| 期初的福利义务 | $ | 130,725 | | | $ | 135,916 | | | $ | 2,517 | | | $ | 2,463 | |
| 服务成本 | 71 | | | 68 | | | 21 | | | 25 | |
| 利息成本 | 6,673 | | | 5,874 | | | 120 | | | 97 | |
精算(收益)损失(a) | (2,859) | | | (3,753) | | | (85) | | | 304 | |
| 付福利 | (7,902) | | | (7,139) | | | (311) | | | (372) | |
| 已支付的计划结算 | (103) | | | (97) | | | — | | | — | |
| 其他 | — | | | (144) | | | — | | | — | |
| 期末福利义务 | 126,605 | | | 130,725 | | | 2,262 | | | 2,517 | |
| 计划资产变动： | | | | | | | |
| 期初计划资产的公允价值 | 102,236 | | | 108,978 | | | — | | | — | |
| 计划资产的实际回报率 | 4,562 | | | 1,782 | | | — | | | — | |
| 雇主供款 | 13,280 | | | 250 | | | — | | | — | |
| 付福利 | (7,791) | | | (7,080) | | | — | | | — | |
| 已支付的行政费用 | (1,979) | | | (1,694) | | | — | | | — | |
| 计划资产期末公允价值 | 110,308 | | | 102,236 | | | — | | | — | |
| 期末资金状况 | $ | (16,297) | | | $ | (28,489) | | | $ | (2,262) | | | $ | (2,517) | |
_____________________
（a） 在 2024财年，福利义务的精算收益主要是由于贴现率上升，部分被利息抵免率上升所抵消。在2023财年，福利义务的精算收益主要是由于贴现率的上升，但部分被利息抵免率的上升所抵消。
截至2024年6月30日和2023年6月30日的合并和合并资产负债表中确认的金额包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金计划 | | 退休后退休计划 |
| 6月30日， | | 6月30日， |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 流动负债（包括应付账款、应计及其他流动负债） | $ | (349) | | | $ | (270) | | | $ | (326) | | | $ | (318) | |
| 非流动负债(包括在其他非流动负债中) | (15,948) | | | (28,219) | | | (1,936) | | | (2,199) | |
| $ | (16,297) | | | $ | (28,489) | | | $ | (2,262) | | | $ | (2,517) | |
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截至2024年6月30日和2023年6月30日，除所得税前累计其他全面损失包括以下尚未在净定期福利成本中确认的金额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金计划 | | 退休后退休计划 |
| | 6月30日， | | 6月30日， |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 精算损失 | $ | (38,558) | | | $ | (40,625) | | | $ | (447) | | | $ | (555) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
下表列出了随附的合并和合并运营报表中包含的养老金计划和退休后计划的净定期福利成本的组成部分 2024、2023和2022财年。服务成本在直接运营费用和销售、一般和行政费用中确认。定期福利净成本的所有其他组成部分在其他收入(费用)净额中报告。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金计划 | | 退休后退休计划 |
| | 截至六月三十日止年度， | | 截至六月三十日止年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 服务成本 | | $ | 71 | | | $ | 68 | | | $ | 120 | | | $ | 21 | | | $ | 25 | | | $ | 32 | |
| 利息成本 | | 6,673 | | | 5,874 | | | 3,708 | | | 120 | | | 97 | | | 42 | |
| 计划资产的预期回报 | | (5,167) | | | (4,362) | | | (6,016) | | | — | | | — | | | — | |
| 已确认精算损失 | | 1,786 | | | 1,800 | | | 1,386 | | | 23 | | | — | | | 34 | |
已确认结算损失(a) | | 7 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 合并业务报表和合并业务报表中报告的定期效益净成本 | | $ | 3,370 | | | $ | 3,385 | | | $ | (802) | | | $ | 164 | | | $ | 122 | | | $ | 108 | |
_________________
(a) 对于2024、2023和2022财年， 一次性付款合计$103, $97及$0分别分配给非合格超额现金余额计划的既得参与者，从而触发根据ASC主题715确认结算损失。用于预计福利义务和利息成本的贴现率为 5.47%和4.13%, 截至2024年6月30日， 5.44%和5.41分别为截至2023年6月30日的%，和 1.96%和1.30截至2022年6月30日，分别为%。此外，和解费用为美元7, $5及$0分别在2024、2023和2022财年的其他收入（费用）净额中确认。
2024、2023和2022财年在其他全面收益（亏损）中确认的计划资产和福利义务的其他税前变化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金计划 | | 退休后计划 |
| 截至6月30日的年度， | | 截至6月30日的年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 精算（损失）收益，净 | $ | (1,742) | | | $ | (1,800) | | | $ | (3,306) | | | $ | (23) | | | $ | 304 | | | $ | 501 | |
| 已确认精算（收益）损失 | (288) | | | 520 | | | 1,386 | | | (85) | | | — | | | 34 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 已确认结算损失 | 7 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 在其他全面收益(亏损)中确认的总额 | $ | (2,023) | | | $ | (1,275) | | | $ | (1,920) | | | $ | (108) | | | $ | 304 | | | $ | 535 | |
资金状况
养老金计划的累积福利义务总计to $126,605及$130,725分别于2024年6月30日和2023年6月30日。截至2024年6月30日和2023年6月30日，各养老金计划的累计福利义务和预计福利义务均超过计划资产。
养老金计划和退休后计划假设
截至2024年6月30日和2023年6月30日，用于确定福利义务（期末做出）的加权平均假设如下：
麦迪逊广场花园酒店公司
合并和合并财务报表附注
(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金计划 | | 退休后退休计划 |
| 6月30日， | | 6月30日， |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 贴现率 | 5.55 | % | | 5.34 | % | | 5.40 | % | | 5.40 | % |
| 利息贷记利率 | 4.55 | % | | 3.77 | % | | 不适用 | | 不适用 |
| 假设明年的医疗保健成本趋势率 | 不适用 | | 不适用 | | 6.75 | % | | 7.00 | % |
| 假定成本趋势率下降的比率(最终趋势率) | 不适用 | | 不适用 | | 5.00 | % | | 5.00 | % |
| 利率达到最终趋势利率的年份 | 不适用 | | 不适用 | | 2032 | | 2032 |
加权平均假设，用于确定净定期收益成本(在期初作出)2024、2023和2022财年 具体情况如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养老金计划 | | 退休后退休计划 |
| 截至6月30日的年度， | | 截至6月30日的年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | | | | |
| 贴现率--预计福利债务 | 5.34 | % | | 4.86 | % | | 2.87 | % | | 5.40 | % | | 4.63 | % | | 2.17 | % |
| 贴现率-服务成本 | 5.44 | % | | 4.97 | % | | 3.11 | % | | 5.39 | % | | 4.89 | % | | 2.65 | % |
| 贴现率-利息成本 | 5.37 | % | | 4.56 | % | | 1.92 | % | | 5.49 | % | | 4.28 | % | | 1.51 | % |
| 计划资产的预期长期回报 | 6.41 | % | | 5.92 | % | | 4.94 | % | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
| 利息贷记利率 | 3.77 | % | | 2.76 | % | | 2.32 | % | | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 |
| 假设明年的医疗保健成本趋势率 | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 7.00 | % | | 6.00 | % | | 6.25 | % |
| 假定成本趋势率下降的比率(最终趋势率) | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 5.00 | % | | 5.00 | % | | 5.00 | % |
| 利率达到最终趋势利率的年份 | 不适用 | | 不适用 | | 不适用 | | 2032 | | 2027 | | 2027 |
贴现率是根据Willis Towers Watson美国利率链接：2024年和2023年6月30日的40-90贴现率模型确定的(基于计划福利支付的预期持续时间)，以选择公司认为可以有效结算计划福利的利率。这个模型是通过研究选定的高评级公司债券的收益率来开发的。计划资产的预期长期回报是基于对计划在长期范围内的资产配置结构的定期审查和建模。对每种资产类别的回报预期是审查和建模中使用的最重要的假设，并基于对历史数据、前瞻性经济前景和经济/金融市场理论的全面审查。预期的长期回报率是从(1)投资政策所涵盖资产类别的历史回报率和(2)向计划参与人支付福利的长期回报率的预测所确定的合理收益率范围内选定的。
规划资产和投资政策
养恤金计划资产在2024年6月30日、2024年6月和2023年6月的加权平均资产配置如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日， |
资产类别(a): | 2024 | | 2023 |
| 固定收益证券 | 79 | % | | 75 | % |
| 股权证券 | 15 | % | | 15 | % |
| 现金等价物 | 6 | % | | 10 | % |
| 100 | % | | 100 | % |
_____________________
(a) 公司现金余额计划资产的目标分配为 85固定收益证券和 15截至2024年6月30日的股本百分比，公司联合计划资产的目标分配为100%的固定收益证券。
投资分配决定由(I)Sphere Entertainment的投资和收益委员会在MSGE分销之前和(Ii)公司的投资和福利委员会在MSGE分销之后做出。每个投资和福利委员会都利用一名投资经理的服务，积极管理养恤金计划的资产。本公司已与投资管理人订立资产配置目标及投资政策和指引。投资经理在向本公司的投资及利益委员会推荐资产类别及投资经理时，会考虑预期的长期风险、回报、相关性及其他审慎的投资假设。投资经理在提出投资分配建议时，还会考虑每个适用的养老金计划的负债。
麦迪逊广场花园酒店公司
合并和合并财务报表附注
(续)
按估计公允价值计算的投资
按资产类别划分的个别计划资产于2024年6月30日、2024年6月和2023年6月的累计公允价值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允价值层次结构 | | 截至6月30日， |
| | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | |
美国国债(a) | | I | | $ | 2,313 | | | $ | 3,673 | |
货币市场基金(a) | | I | | 4,345 | | | 6,511 | |
| | | | | | |
美国政府机构的义务(b) | | 第二部分： | | 285 | | | 308 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
共同基金--股权(c) | | 第二部分： | | 16,349 | | | 15,296 | |
共同集体信任(c) | | 第二部分： | | 87,016 | | | 76,448 | |
| 按公允价值计量的总投资 | | | | $ | 110,308 | | | $ | 102,236 | |
_____________________
(A)美国国债和货币市场基金被归类在公允价值等级的第I级，因为它们使用反映活跃市场中相同资产报价的可观察投入进行估值。
(B)美国政府机构的债务被归类在公允价值等级的第二级，因为它们每天使用基于各种市场和行业投入的评估使用机构债券报价进行估值。
（c） 共同集体信托（“CST”）和共同基金均为非交易所交易基金，分别按受托人和投资经理报告的资产净值（“NV”）归类为公允价值等级的第二级。资产净值基于基金持有的基础投资的公允价值，该投资基于市场报价减去其负债。Cct和共同基金都发布其每日资产净值，并使用该价值作为当前交易的基础。
符合条件的固定收益养老金计划的缴费
2024财年，公司贡献了美元12,850及$430分别适用于现金余额计划和工会计划。公司预计贡献美元5,700及$250分别于2025财年实施现金平衡计划和工会计划。
预计未来的福利支付
下表列出了养恤金计划和退休后计划未来财政年度的福利估计数：
| | | | | | | | | | | |
| 养老金
平面图 | | 退休后
平面图 |
| 截至2025年6月30日的财年 | $ | 12,310 | | | $ | 335 | |
| 截至2026年6月30日的财年 | $ | 8,306 | | | $ | 314 | |
| 截至2027年6月30日的财年 | $ | 8,457 | | | $ | 270 | |
| 截至2028年6月30日的财年 | $ | 8,334 | | | $ | 262 | |
| 截至2029年6月30日的财年 | $ | 8,481 | | | $ | 268 | |
| 截至2030 - 2034年6月30日的财年 | $ | 46,126 | | | $ | 965 | |
| | | |
固定缴款计划
味精娱乐赞助麦迪逊广场花园401(K)储蓄计划(“401(K)计划”)和味精娱乐控股有限公司超额储蓄计划(统称为“储蓄计划”)。401(K)计划是一项多雇主计划。为2024、2023和2022财年，与储蓄计划相关的费用，不包括与味精体育员工和2024财年不包括与Globe Entertainment员工相关的费用，包括在随附的合并和合并业务报表中e $7,981, $5,187及$4,284，资源pectively.
此外，味精娱乐还赞助了麦迪逊广场花园401(K)联合计划(简称联合储蓄计划)。工会储蓄计划是一项多雇主计划。为2024、2023和2022财年，所附合并和合并业务报表中所列的与联合节余计划有关的费用为$701, $428及$394，资源pectively.
多雇主计划
本公司参与了一系列多雇主固定收益养老金计划、多雇主固定缴费养老金计划以及多雇主健康和福利计划，这些计划根据集体谈判协议(CBA)的条款向退休的工会代表员工提供福利。
多雇主固定收益养老金计划
公司缴款的多雇主固定福利养老金计划通常根据特定资格/参与者要求、归属期和福利为符合资格的工会代表员工提供退休和死亡福利
麦迪逊广场花园酒店公司
合并和合并财务报表附注
(续)
公式。公司参加这些多雇主固定收益养老金计划的风险在以下方面不同于单雇主固定收益养老金计划：
•一个雇主向多雇主固定福利养老金计划缴款的资产可用于向其他参与雇主的雇员提供福利。
•如果参与雇主停止向多雇主固定福利养老金计划缴费，则该计划的未出资义务可能由其余参与雇主承担。
•如果公司选择停止参加这些多雇主固定福利养老金计划中的一些计划，公司可能被要求向这些计划支付基于公司在计划资金不足状态中所占比例的金额，称为提取负债。但是，停止参加多雇主确定的福利养恤金计划以及随后支付任何提款责任都要经过集体谈判程序。
下表概述了公司#年参加多雇主固定收益养老金计划的情况。2024、2023和2022财年，并总结了公司在每个时期做出的贡献。“EIN”和“养老金计划编号”列提供每个适用计划的雇主识别号和三位数计划编号。截至2024年6月30日和2023年6月30日可获得的最新养老金保护法区域状况涉及该计划结束的最近两年，如图所示。在其他因素中，红区的计划通常少于65%的资金，橙色区域的计划都低于80%资金，且累计资金不足或预计在接下来的六个计划年度中任何一年存在资金不足，则黄色区域中的计划少于80%的资金，绿化区内的计划至少80%的资金。“FIP/RP状态待定/已执行”栏指出黄色/橙色区域计划的资金改善计划(“FIP”)或红区计划的恢复计划(“RP”)是否正在等待执行或已由此类计划的受托人执行。区域状态和任何FIP或RP信息基于公司从计划中收到的信息，并且区域状态由计划的精算师认证。最后一栏列出了CBA计划的到期日(S)或一系列到期日。没有其他重大变化会影响这种可比性。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | PPA区域状态 | | FIP/RP状态挂起/已实施 | | 公司缴费 | | | | |
| | | | | 截至6月30日， | | | 截至六月三十日止年度， | | | | |
| 计划名称 | EIN | | 养老金计划编号 | | 2024 | | 2023 | | | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 征收附加费 | | CBA到期日 |
| ITS地方1号养老保险基金 | 136414973 | | 001 | | Green 截至 2023-12-31 | | Green 截至 2022-12-31 | | 不是 | | $ | 2,784 | | | $ | 2,550 | | | $ | 1,999 | | | 不是 | | 9/30/2025 |
| 所有其他多雇主固定福利养老金计划 | | | | | | 3,198 | | | 2,897 | | | 1,907 | | | | | |
| | | | | | | | | | | $ | 5,982 | | | $ | 5,447 | | | $ | 3,906 | | | | | |
本公司在以下计划‘Form5500’中被列为S，在下列计划和计划年度的出资总额中所占比例超过5%：
| | | | | | | | |
基金名称 | 超过捐款总额的5% | 年度对计划的缴费超过
捐款总额的5%
(截至计划年终) |
| 国旅1号地方养老保险基金 | 千真万确 | 2022年、2021年和2020年12月31日 |
| 32BJ/百老汇联盟养老基金 | 千真万确 | 2022年、2021年和2020年12月31日 |
| 财务主管和门票销售商地方751养老基金 | 千真万确 | 2023年8月31日、2022年和2021年 |
| 衣柜服务员养老基金工会地方764 | 千真万确 | 2022年12月31日 |
多雇主固定缴费养老金计划
该公司贡献了$7,919, $7,316及$5,641for 2024、2023和2022财年分别适用于多雇主固定缴费养老金计划。
高管延期薪酬计划
本公司承担了球体娱乐公司与MSGE分销有关的麦迪逊广场花园娱乐公司高管递延补偿计划(“递延补偿计划”)的赞助。设立递延补偿计划是为了允许选定的一组获得高额补偿的员工将员工的年度基本工资和奖金推迟到递延补偿计划中，这种递延的回报跟踪某些投资的表现。在MSGE分配之后，截至分配日期可归因于SphereEntertainment当前员工的账户被转移到SphereEntertainment建立的与MSGE分配相关的递延补偿计划中。雇员根据递延补偿计划递延及投资的款项存放于本公司设立的不可撤销信托内，而该信托的所有资产在发生无力偿债时须受本公司债权人管辖。根据ASC
麦迪逊广场花园酒店公司
合并和合并财务报表附注
(续)
主题710，薪酬--一般信息(“ASC主题710”)，信托的资产与本公司的账目合并，并在本公司的综合资产负债表中确认。
根据ASC主题710，公司重新计量递延补偿负债，在公司的综合和合并经营报表中计入(或贷记)补偿成本，以反映欠递延补偿计划参与者的资产的公允价值变化。公司根据ASC主题321重新计量以信托方式持有的资产的公允价值，投资--股票证券，并确认杂项收入(费用)中的未实现损益，即公司合并和合并经营报表中的净额。公司记录的补偿费用/(补偿成本贷方)为$495及$225截至2024年6月30日和2023年6月30日的年度，分别计入销售、一般和行政费用，以反映递延补偿计划负债的重新计量。此外，公司还记录了得/(失)共$495及$225截至2024年6月30日和2023年6月30日止年度，分别在其他收入(支出)内净额，以反映递延补偿计划下资产公允价值的重新计量。来自员工缴费的投资和为员工分配信托资产而出售的投资在公司的合并和合并现金流量表中被归类为经营活动。
截至2024年6月30日和2023年6月30日，在合并资产负债表中确认的与递延补偿计划有关的金额包括：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2024 | | 2023 |
| 非流动资产（计入其他非流动资产） | | $ | 4,226 | | | $ | 2,954 | |
| | | | |
| 非流动负债(包括在其他非流动负债中) | | $ | (4,226) | | | $ | (2,976) | |
| | | | |
注14.基于股份的薪酬
在MSGE分配日期之前，公司的某些员工参与了Sphere Entertainment的基于股份的薪酬计划(“Sphere Entertainment Employee Stock Plans”)。该计划规定酌情授予激励性股票期权和非限制性股票期权、限制性股票、限制性股票单位、绩效股票单位、股票增值权和其他基于股票的奖励。根据球体娱乐公司员工股票计划授予的所有奖励将以球体娱乐公司A类普通股的股票结算，或者根据球体娱乐公司董事会薪酬委员会的选择，以现金形式结算。在MSGE分配日期之前，合并和合并的财务报表只反映提供给公司直接员工的奖励的费用，扣除与参加SphereEntertainment员工股票计划的公司员工有关的费用，这些费用计入Sphere Entertainment。
自MSGE分发日期起生效，公司采用二基于股份的薪酬计划：2023年员工股票计划(《员工股票计划》)和2023年非员工董事股票计划(《非员工董事计划》)。根据员工持股计划，本公司获授权授予激励性股票期权、非限制性股票期权、限制性股票、限制性股票单位(RSU)、绩效股票单位(PSU)、股票增值权和其他基于股权的奖励。公司可根据员工股票计划授予最多总数为11,000A类普通股，可以是库存股，也可以是授权但未发行的股份。员工股票计划下的期权和股票增值权必须以不低于授予日公司A类普通股的公平市值的行使价授予，并且必须在不迟于10自授予之日起(或至多)年一在持有人死亡的情况下增加一年)。根据员工股票计划授予的奖励的条款和条件，包括归属和可行使性，由董事会薪酬委员会(“薪酬委员会”)决定，可能包括基于业绩标准的条款或条件。由公司授予其员工的RSU将以公司A类普通股的股票(从库房或新发行的股票)结算，或根据薪酬委员会的选择以现金结算。根据非雇员董事计划，公司获授权授予非限制性股票期权、RSU、限制性股票、股票增值权和其他基于股权的奖励。本公司可根据本计划授予最多总数为750A类普通股，可以是库存股，也可以是授权但未发行的股份。非雇员董事计划下的期权必须以不低于授予当日公司A类普通股的公平市值的行使价授予，并且必须在不迟于10自授予之日起数年(如果持有人死亡，则最多再延长一年)。根据非雇员董事计划授予的奖励的条款和条件，包括归属和可行使性，由薪酬委员会决定。除非适用的授予协议另有规定，否则根据本计划授予的期权将在授予之日完全授予并可行使。除非适用的授予协议另有规定，否则根据本计划授予的RSU将在授予之日完全归属，并将以公司A类普通股的股份(从库房或新发行的股票)结算，或根据薪酬委员会的选择以现金结算。
麦迪逊广场花园酒店公司
合并和合并财务报表附注
(续)
在MSGE分配基于股份的支付奖励后的待遇，最初是在Sphere Entertainment Equity奖励计划下授予的
在MSGE分配之前，球体娱乐的某些员工和非员工董事(其中一些人现在是公司的员工或非员工董事)参加了球体娱乐股权奖励计划(“球体娱乐股票计划”)。关于MSGE分销，购买SphereEntertainment的A类普通股的每一种选择权都变成了二选项：根据员工股票计划授予的一项收购Globe Entertainment A类普通股的选择权和一项收购公司A类普通股的选择权。该期权的行使价根据Globe Entertainment A类普通股和公司A类普通股相对于 十紧接分销后的交易日。关于MSGE分发，球体娱乐RSU的每个持有者都收到一MSG Entertainment RSU针对每个一Globe Entertainment RSU在记录日期拥有，并根据Globe Entertainment授予协议，继续有权为每个Globe Entertainment RSU获得一股Globe Entertainment A类普通股（或现金或其他财产）。此外，每位持有球体娱乐员工的人都会收到 一公司PSU(在目标业绩下)一根据球体娱乐奖励协议，在记录日期拥有的球体娱乐PSU(按目标业绩)，并继续有权获得每个球体娱乐PSU的A类普通股(或现金或其他财产)的份额。
此外，关于MSGE分发，球体娱乐董事RSU的每个持有者接收一公司A类普通股的份额 一球体娱乐RSU在记录日期拥有，并根据球体娱乐奖励协议继续有权获得球体娱乐A类普通股(或现金或其他财产)的股份。
基于股份的薪酬费用
基于股份的薪酬支出通常是在奖励的授予期限内直线确认的，这通常规定三年制悬崖或分级归属，但须继续受雇于公司、Globe Entertainment或MSG Sports。
公司不会为球星娱乐公司和/或味精体育公司员工个人持有的公司股票单位、个人单位和/或股票期权支付费用；然而，这些单位/单位和/或股票期权确实会对公司普通股股东的每股收益(亏损)产生摊薄效应。
以股份为基础的报酬费用在综合和合并经营报表中确认为直接经营费用或销售、一般和行政费用的组成部分。下表列出了2024、2023和2022财年记录的股份薪酬费用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
基于股份的薪酬费用(a) | | $ | 24,544 | | | $ | 29,521 | | | $ | 37,746 | |
_____________________
（a） 对于2024、2023和2022财年，股份薪酬不包括美元的成本6,788, $2,293、和$1,612分别在合并和合并业务报表中重新分类为重组费用，详见附注5，重组费用.
RSU和PSU颁奖活动
下表总结了2024财年公司、MSG Sports和Globe员工持有的MSG Entertainment RSU和NSO相关活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 数量 | | 加权平均 授予日期公允价值(a) |
| | RSU | | PSU | |
| 截至2023年6月30日的未归属奖励余额 | 903 | | | 1,084 | | | $ | 65.78 | |
| 授与 | 683 | | | 529 | | | $ | 31.55 | |
既得(a) | (688) | | | (338) | | | $ | 33.56 | |
| 被没收 | (83) | | | (93) | | | $ | 31.47 | |
| 截至2024年6月30日未归属的奖励余额 | 815 | | | 1,182 | | | $ | 64.58 | |
_____________________
（a） 2024财年归属和分配的RSU和PSU的公允价值为美元33,504.交付后，公司授予的受限制股份单位以净股份结算，以涵盖所需的法定预扣税义务。为了履行员工适用所得税和其他就业税的法定最低预扣税义务， 437这些奖项中，总价值为#美元14,325由MSG Entertainment保留。
截至2024年6月30日，有1美元29,927与公司直接员工持有的未归属RSU和PSU相关的未确认补偿成本。预计成本将在加权平均期间内确认，约为1.9好几年了。
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股票期权奖励活动
公司员工持有的味精娱乐公司股票期权的补偿费用是根据授予日期的公允价值确定的，该奖励采用布莱克-斯科尔斯期权定价模型计算。股票期权通常授予三年服务期限并到期 7.5至10自授予之日起数年。
下表总结了2024财年与公司股票期权相关的活动：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 时间归属期权的数量 | | 加权平均每股行权价 | | 加权平均剩余合同期限(年) | | 聚合内在价值 |
| | | |
| 截至2023年6月30日的余额 | | 724 | | $ | 55.87 | | | | | |
| | | | | | | | |
| 被没收 | | (184) | | | $ | 55.69 | | | | | |
| 截至2024年6月30日余额 | | 540 | | $ | 55.93 | | | 2.06 | | $ | — | |
| 可于2024年6月30日取消 | | 540 | | $ | 55.93 | | | 2.06 | | $ | — | |
注15.股权
股票回购计划
2023年3月29日，公司董事会批准了一项股份回购计划，回购金额最高可达$250,000公司A类普通股(“股票回购计划”)。根据股票回购计划，A类普通股可不时以公开市场或私人交易、大宗交易或本公司根据适用的内幕交易和其他证券法律和法规决定的其他方式购买。购买的时间和数量将取决于市场状况和其他因素。2024财年，公司回购3,525A类普通股的价格为$115,512.截至2024年6月30日，公司拥有约美元110,000仍可根据股票回购计划进行回购。
累计其他综合损失
下表详细列出了累计其他综合亏损的构成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| 6月30日， |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 期初余额 | $ | (34,021) | | | $ | (34,740) | | | $ | (33,598) | |
| 其他全面亏损： | | | | | |
| | | | | |
从累计其他全面亏损中重新分类的金额(a) | 2,131 | | | (971) | | | (1,385) | |
| 所得税(费用)福利 | (372) | | | 176 | | | 243 | |
| 其他综合损失，总数 | 1,759 | | | (795) | | | (1,142) | |
| | | | | |
| 与MSGE分配导致的养恤金计划和退休后计划负债转移有关的调整 | — | | | 1,514 | | | — | |
| 期末余额 | $ | (32,262) | | | $ | (34,021) | | | $ | (34,740) | |
________________
(A)从累积的其他全面亏损中重新归类的净额包括削减、已确认的结算损失、包括在其他收入(费用)下的定期福利费用净额中的削减、确认的结算损失、摊销的精算净收益(损失)和未确认的先前服务信贷净额，这些净额反映在所附合并和合并业务报表中(见附注13.养恤金计划和其他退休后福利计划)。
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注16.所得税
所得税福利（费用）由以下部分组成：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， |
| | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 当前（费用）福利： | | | | | | |
| 联邦制 | | $ | (97) | | | $ | (1,008) | | | $ | 515 | |
| 国家和其他 | | (91) | | | — | | | (220) | |
| | (188) | | | (1,008) | | | 295 | |
| 递延福利（费用）： | | | | | | |
| 联邦制 | | 47,607 | | | 6,198 | | | (4,711) | |
| 国家和其他 | | 44,590 | | | (6,918) | | | 4,486 | |
| | 92,197 | | | (720) | | | (225) | |
| 所得税优惠(费用) | | $ | 92,009 | | | $ | (1,728) | | | $ | 70 | |
所得税福利（费用）与对税前收入（损失）应用法定联邦税率得出的金额不同，主要是由于以下项目的影响：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， |
| | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 按法定联邦税率计算的联邦税收(费用)福利 | | $ | (10,981) | | | $ | (16,332) | | | $ | 28,617 | |
| 扣除联邦福利后的州所得税 | | (9,039) | | | (13,033) | | | 12,141 | |
| 更改估值免税额 | | 108,506 | | | 34,147 | | | (31,679) | |
| 返回到规定 | | 4,487 | | | — | | | — | |
联邦税收抵免 | | 1,139 | | | — | | | — | |
| 资本损失结转 | | — | | | 3,960 | | | — | |
| 不可扣除的交易成本 | | — | | | (206) | | | — | |
| 合并合伙企业应占非控股权益的公认会计原则收入 | | — | | | (116) | | | (601) | |
| 用于确定递延税额的估计适用税率的变化 | | 280 | | | (557) | | | — | |
| 不可扣除的人员薪酬 | | (2,385) | | | (3,861) | | | (8,125) | |
| 不可扣除的费用 | | (413) | | | (266) | | | (373) | |
| 与股票支付奖励相关的超额税收优惠 | | 412 | | | (5,457) | | | 93 | |
| 其他，净额 | | 3 | | | (7) | | | (3) | |
| 所得税优惠(费用) | | $ | 92,009 | | | $ | (1,728) | | | $ | 70 | |
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导致2024年和2023年6月30日大部分递延所得税资产和负债的暂时性差异的税务影响如下： | | | | | | | | | | | |
| 6月30日， |
| | 2024 | | 2023 |
| 递延税项资产： | | | |
| 净营业亏损(NOL) | $ | 15,736 | | | $ | 18,684 | |
| 联邦税收抵免 | 1,295 | | | — | |
| 应计员工福利 | 25,219 | | | 28,271 | |
| 限制性股票单位和股票期权 | 8,337 | | | 8,571 | |
| 递延收入 | 3,498 | | | 34,914 | |
| 使用权租赁资产和租赁负债净额 | 22,696 | | | 7,071 | |
| 递延利息 | 20,367 | | | 3,299 | |
| 财产和设备 | 38,564 | | | 38,703 | |
| 投资 | 921 | | | — | |
| 其他，净额 | 9,248 | | | 5,853 | |
| 递延税项总资产总额 | $ | 145,881 | | | $ | 145,366 | |
| 减去估值免税额 | — | | | (95,352) | |
| 递延税项净资产 | $ | 145,881 | | | $ | 50,014 | |
| | | |
| 递延税项负债： | | | |
| 无形资产和其他资产 | $ | (40,022) | | | $ | (40,143) | |
| | | |
| 预付费用 | (5,746) | | | (4,854) | |
| 投资 | — | | | (5,530) | |
| 直线租金 | (31,806) | | | (23,005) | |
| 递延税项负债总额 | $ | (77,574) | | | $ | (73,532) | |
| | | |
| 递延税项净资产(负债) | $ | 68,307 | | | $ | (23,518) | |
在评估递延税项资产的变现能力时，管理层会考虑部分或全部递延税项资产是否更有可能无法变现。公司实现递延税项资产的能力取决于产生足够的未来应纳税所得额，以允许使用其NOL和未来可扣除的临时差额.在确定截至2024年6月30日的递延税项资产未来变现的可能性时，公司同时考虑了积极和消极的证据，并根据其客观性对这些证据的影响进行了加权。这包括考虑本财政年度和前两年的累计税前收入，包括永久项目；以及预计未来的税前收入。根据目前的事实和情况，管理层认为本公司更有可能变现其递延税项资产在截至2024年6月30日的财年第四季度，估值津贴被逆转。公司将继续按季度评估其递延税项资产的变现能力。
在MSGE分销之前，本公司和Sphere Entertainment签订了一项税务分离协议(“TDA”)，该协议规定了双方在税收和税收优惠方面的各自权利、责任和义务。根据TDA，Sphere Entertainment一般将负责该公司在截至MSGE分销日或之前的任何应纳税期间或该期间的部分时间内缴纳的所有美国联邦、州、地方和其他适用的所得税。
截至2024年6月30日的联邦NOL结转为$52,000。北环线有无限制的结转期。
在MSGE分销之前，该公司用于门票销售、赞助和预租套房的收入被记录为递延收入，并在为会计和税务目的赚取收入时确认为收入。这些递延收入中的大部分的税务确认被加快到MSGE分发的日期，并由Sphere Entertainment负责。该公司将不会报销Sphere Entertainment的此类税款。在MSGE分配时，公司记录了一项递延税项资产#美元71,395和相应的估价免税额#美元。71,395关于所得税目的的递延收入加速。截至2024年6月30日，公司拥有递延所得税资产为美元3,498关于递延收入加速和剩余税收扣除将在赚取递延收入和相关事件发生或发生时记录
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支付退款。
扣除退款后的所得税净额为#美元。58财年 2024.扣除付款后的所得税退款为 $2,031及$10,281为2023和2022财年，就好像该公司在MSGE分销之前是独立的。
注17.关联方交易
截至2024年6月30日，就修订后的1934年证券交易法第13（d）条而言，多兰家族成员包括为多兰家族成员（统称为“多兰家族集团”）共同受益的信托 100公司已发行的B类普通股的百分比和大约3.9公司已发行A类普通股的百分比(包括可在60天数(2024年6月30日)。这样的A类普通股和B类普通股合计代表大约63.7占公司已发行普通股总投票权的百分比。多兰家族的成员也是球体娱乐公司、味精体育公司和AMC网络公司(简称AMC网络公司)的控股股东。
现行关联方安排
本公司是与MSG Sports签订的以下协议和/或安排的一方：
•赞助销售和服务代理协议，根据该协议，公司有独家权利和义务销售味精体育的赞助，初始期限为十年作为佣金；
•球队赞助分配协议，根据该协议，味精体育获得与赞助协议相关的赞助和标牌收入的分配；
•竞技场许可协议，根据该协议，公司(I)向味精体育提供使用花园进行尼克斯队和流浪者队比赛的权利35(Ii)分享套间牌照所收取的收入；(Iii)以佣金形式经营及管理花园运动队商品的销售；(Iv)经营及管理尼克斯队及流浪者队比赛期间的餐饮销售及餐饮服务的销售，以赚取部分纯利(定义见竞技场许可协议)；(V)提供比赛日服务；及(Vi)在花园内提供其他一般服务；
•一项服务协议，根据该协议，公司向MSG Sports提供某些公司和其他过渡服务，如信息技术、安全、应付帐款、工资、税务、某些法律职能、人力资源、保险和风险管理、政府事务、投资者关系、公司沟通、福利计划管理和报告、内部审计职能以及某些营销职能，以换取服务费。味精体育还为公司提供某些服务，包括某些法律职能、通讯、门票、赞助和与高级酒店相关的销售以及某些运营和营销服务，以换取服务费；
•转租协议，根据该协议，公司将办公空间转租给MSG Sports；
•团体票销售代理协议，根据该协议，公司任命MSG Sports为其销售和服务代表，销售与公司赛事相关的团体票套餐，以换取佣金；
•单一夜间租赁佣金协议，根据该协议，MSG Sports可不时出售(或转介销售)在花园举行的个别公司活动使用套房的许可证，以换取佣金；
•味精体育向本公司提供了市场利率预付款，用于在花园建造新的优质酒店套房。未偿还的预付款已于2024财政年度第二季度全额偿还(包括利息)。截至2024年6月30日和2023年6月30日，味精体育已经预付了$0及$304，分别就该安排向本公司作出通知。这笔预付款已在合并和合并资产负债表中扣除递延融资成本后的长期债务中确认；
•飞机安排(下文讨论)；
•根据该等安排，味精体育向本公司提供若干优质款待及其他业务营运服务，而据此，味精体育先前曾向本公司提供若干赞助服务；及
•其他协议，如商标许可协议和某些其他安排。
该公司是与Sphere Entertainment签订的以下协议和/或安排的一方：
•一项过渡性服务协议(“TSA”)，根据该协议，公司向SphereEntertainment提供某些公司和其他过渡性服务，例如信息技术、安全、应付帐款、工资、税务、某些法律职能、人力资源、保险和风险管理、政府事务、投资者关系、公司通讯、福利计划管理和报告、内部审计职能以及某些营销职能，以换取服务费。Sphere Entertainment还向公司提供某些服务，包括某些工作室和公司技术服务，以换取服务费；
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•本公司向SphereEntertainment提供某些赞助账户管理服务以换取服务费的安排；
•飞机安排(下文讨论)；以及
•与Sphere Entertainment签订的与MSGE分销有关的其他协议，如分销协议、税务分离协议、员工事宜协议、股东和注册权协议、商标许可协议和某些其他安排。
该公司也是解除武装、复员和重返社会融资机制的缔约方，该机制提供了#美元。65,000向Sphere Entertainment提供的高级无担保延迟提取定期贷款安排，该贷款于2023年7月14日全部提取，并于2023年8月9日由Sphere Entertainment偿还。关于DDTL的更多信息，见附注11.承付款和或有事项。
此外，公司历史上与味精网络公司签订了各种协议，包括广告销售代理协议和服务协议(“味精网络服务协议”)。
•根据网络广告销售代理协议，公司有独家权利和义务代表味精网络销售广告，以换取佣金。网络广告销售代理协议自2022年12月31日起终止。
•通过MSGE分销日，根据MSG网络服务协议，本公司还向MSG网络提供某些服务，如信息技术、应付账款和工资、人力资源和其他公司职能，以及下文所述的高管支持服务，以换取服务费。味精网络还向该公司提供某些服务，以换取服务费。在MSGE分销之后，公司继续根据与Sphere Entertainment的TSA提供这些服务，并且MSG网络服务协议不再存在。
此外，该公司分担某些行政支持费用，包括办公空间、行政助理、安保和交通费用，这些费用用于(I)公司的执行主席兼首席执行官在球体娱乐公司和味精体育公司，以及(Ii)公司的副董事长在球体娱乐公司、味精体育公司和AMC网络公司。在2022年4月1日之前，公司还与球体娱乐和味精体育分享了球体娱乐前总裁的费用。
该公司是各种飞机安排的一方：
•根据该等飞机支持服务协议(“支持协议”)，公司向(I)董事公司旗下的查尔斯·F·多兰及其子女，包括公司执行主席、首席执行官兼董事成员詹姆斯·L·多兰、黛博拉·多兰-斯威尼、帕特里克·F·多兰、玛丽安·多兰·韦伯(公司旗下的董事公司)和凯瑟琳·M·多兰，以及(2)查尔斯·F·多兰的儿子、詹姆斯·L·多兰的兄弟帕特里克·F·多兰控制的实体，提供某些飞机支持服务。
•本公司与Charles F.Dolan及由Charles F.Dolan之女及James L.Dolan之妹Deborah Dolan-Sweeney拥有及控制之实体Sterling2k LLC(统称“CFD”)订立互惠分时/干租赁协议，据此，本公司不时同意向CFD提供其飞机，而CFD亦不时同意向本公司提供其飞机。根据协议条款，CFD可以非独家、“分时”的方式租赁公司的某些飞机。
•本公司亦与由Charles F.Dolan之子Patrick F.Dolan及James L.Dolan之弟Patrick F.Dolan拥有及控制的Bright id Air，LLC(“Bright id Air”)订立干租赁协议及分时协议，根据该协议，Bright id Air不时同意以非独家方式向本公司提供其Bombardier BD100-1A10 Challenger 350飞机(“挑战者”)。由Charles F.Dolan拥有和控制的实体，根据该实体，当公司根据公司与Bright id Air的干租赁协议租赁挑战者号飞机时，公司可利用DFO雇用的飞行员驾驶挑战者号。
•于2021年12月21日之前，本公司亦订有(I)与由James L.Dolan及其配偶Kristin A.Dolan控制的公司Quart 2C，LLC(“Q2C”)订立的互惠分时/干租赁协议，根据该协议，本公司不时向Q2C及Q2C提供其飞机，以及(Ii)与由James L.Dolan控制的实体订立的飞机支援服务协议，据此，本公司提供若干飞机支援服务。这些协议自2021年12月21日起不再有效。
•本公司与Sphere Entertainment及MSG Sports各订有多项安排，根据该等安排，(I)Sphere Entertainment及Msg Sports各自均有权以“分时”方式租用本公司可使用的若干飞机，(Ii)本公司有权干租Msg Sports租用的某些飞机，及(Iii)本公司提供若干飞机支援服务。此外，本公司、Sphere Entertainment及Msg Sports已同意就每间公司(或其主管)使用本公司及Msg Sports租用的飞机而分配开支。
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体育。该公司也是与AMC网络公司的各种安排的一方，根据这些安排，AMC网络公司有权以“分时”的方式租赁公司可以使用的某些飞机。此外，该公司、球体娱乐公司、味精体育公司和AMC网络公司已经就其共同高管使用某些飞机和直升机的成本分配达成一致。
“公司”(The Company) 还与CPC签订了一项商业协议，根据该协议，CPC提供赞助销售服务。该公司记录的佣金费用为#美元。1,507截至2024年6月30日的年度，并确实 不记录截至2023年6月30日和2022年6月30日的年度的任何佣金支出，因为这项安排在那段期间尚未落实。。截至2024年6月30日和2023年6月，与这一安排相关的预付费用为$5,993及$0于所附综合资产负债表中，分别于预付费用及其他流动资产及其他非流动资产项下列报。
公司不时与董事公司605LLC(以下简称605LLC)达成安排。公司执行主席、首席执行官兼董事公司董事詹姆斯·L·多兰和他的配偶克里斯汀·A·多兰拥有50605%至2023年9月13日。克里斯汀·A·多兰也是605的创始人和首席执行官。605在正常业务过程中为公司及其子公司提供受众测量和数据分析服务。2022年8月，球体娱乐的一家子公司达成了一项三年制与605人签订的协议，价值$750，涵盖每年与我们场馆举办的活动相关的几个客户分析项目，这些活动是与MSGE分销相关的分配给公司的。根据这一安排，公司确认了#美元34及$272截至6月30日、2024年和2023年的年度支出。不是费用已于2022财年确认。2023年9月13日，605被出售给iSpot.tv，James L.多兰和克里斯汀A。多兰现在拥有iSpot.tv的少数股权。因此，截至2023年9月13日，605不再被视为关联方。
自.起2022年6月30日，该公司有$637与BCE从其非控股权益持有人收到的贷款有关的应付票据。BCE处置于2022年12月2日完成，因此，截至 2023年6月30日，该公司拥有不是 应付票据致关联方。
收入和运营费用
下表汇总了与公司关联方交易的构成和金额。这些金额的重要组成部分讨论如下。这些金额反映在随附的2024、2023和2022财年合并和合并运营报表中的收入和运营费用中：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 收入 | | $ | 101,835 | | | $ | 105,862 | | | $ | 115,370 | |
| 运营费用(积分)： | | | | | | |
| 收入分享费用 | | 21,567 | | | 19,056 | | | 17,279 | |
| 竞技场牌照安排下的补偿 | | (25,107) | | | (22,279) | | | (25,827) | |
| 味精体育的费用报销 | | (37,409) | | | (38,473) | | | (38,254) | |
球体娱乐的公司报销(2023年4月20日之后)和公司对球体娱乐的分配(2023年4月21日之前) | | (108,767) | | | (151,219) | | | (161,189) | |
| 其他营业费用，净额 | | (824) | | | 3,949 | | | 4,995 | |
总运营费用(积分)，净额(a) | | $ | (150,540) | | | $ | (188,966) | | | $ | (202,996) | |
_____________________
（a） 总运营费用（抵免）中，净额，美元1,453, $(1,019)和$(9,347）的2024、2023和2022财年的净费用（抵免）分别包含在随附的合并和合并运营报表中的直接运营费用中，以及美元（151,993), $(187,947)和$(193,649）2024、2023和2022财年的净抵免分别计入销售、一般和管理费用中。
收入
2024财年，尼克斯队和流浪者队总共出场了 105花园和公司的主场比赛记录了$68,0682024财年竞技场许可协议项下的收入。此外，2024财年，该公司根据与MSG Sports的赞助销售和服务代表协议实现的收入为美元19,481，以及与味精体育分享的商品收入为$7,200.该公司还赚取了美元3,7582024财年来自关联方的分包收入。
在2023财年，尼克斯和流浪者队总共打了96花园和公司的主场比赛记录了$68,068竞技场许可协议项下的收入。此外，2023财年，该公司根据与MSG Sports的赞助销售和服务代表协议实现的收入为美元19,063并与MSG分享商品收入
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合并和合并财务报表附注
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$的体育运动5,550。该公司根据网络广告销售代理协议记录的收入为$8,8022023财年。该公司还赚取了$2,8472023财年关联方的转租收入。
在2022财年，尼克斯和流浪者队总共打了98花园和公司的主场比赛记录了$68,0722022财年竞技场许可协议下的收入。此外，在2022财年，该公司根据与MSG Sports签订的赞助销售和服务代理协议记录的收入为#美元。17,570与味精体育的商品分享收入为$4,412。该公司根据网络广告销售代理协议记录的收入为$20,8782022财年。该公司还赚取了$2,4442022财年关联方的转租收入。
运营费用
收入分享费用
收入分成支出包括味精体育在公司场内食品和饮料销售中的份额以及某些场馆标牌协议。
根据竞技场牌照安排的补偿
根据ASC主题842，公司根据与味精体育签订的竞技场许可协议确认的使用花园的费用被报告为运营租赁收入。此外，根据竞技场许可协议，该公司还记录了直接运营费用的信用作为报销。
味精体育的费用报销
根据上述服务协议，向MSG Sports收取的公司管理费用主要与中央职能有关，包括信息技术、安全、应付帐款、工资、税务、法律、人力资源、保险和风险管理、投资者关系、公司沟通、福利计划管理和报告以及内部审计。
球体娱乐的公司报销(2023年4月20日之后)和公司对球体娱乐的分配(2023年4月21日之前)
作为MSGE分销的一部分，某些公司和运营支持职能被转移到本公司，因此，反映了费用，以增加组成Sphere Entertainment历史运营的所有业务部门的负担。公司分配给Sphere Entertainment的公司管理费用和共享服务费用是根据可识别的直接使用情况为公司和运营职能记录的，其余部分是根据公司或Sphere Entertainment的综合资产、员工人数或其他衡量标准按比例分配的，这被记录为直接运营费用或销售、一般和行政费用的减少。上述对某些支持职能的分配是在集中的基础上提供的，并且没有在业务单位级别进行历史记录，这些职能涉及行政管理、财务、法律、人力资源、政府事务和信息技术等部门。此外，公司对Sphere Entertainment的分配包括在MSGE分销之前根据MSG网络服务协议向MSG网络公司收取的费用。
其他经营费用净额
本公司及其关联方在正常业务过程中相互进行交易。就公司与其关联方的其他交易向公司收取的金额是扣除公司向尼克博克集团收取的金额净额，尼克博克集团是由公司执行主席、首席执行官兼董事公司董事詹姆斯·L·多兰拥有的一个实体，用于办公空间和某些技术服务的成本。此外，其他营运开支主要包括与(I)本公司与Q2C及CFD之间的互惠飞机安排，(Ii)上述飞机安排，(Iii)与MSG Sports的集团机票销售代理协议项下的佣金，以及(Iv)MSG Networks提供的广告及推广服务的费用有关的费用净额。本公司与Q2C之间的互惠飞机安排以及他们之间的相关飞机支持服务安排于2021年12月21日不再有效。
其他关联方事项
球体娱乐的应收贷款
本公司的专属自保保险实体伊甸园保险公司(“伊甸园”)与球体娱乐公司订立贷款协议(“伊甸园贷款协议”)，根据该协议，伊甸园授予球体娱乐一笔无抵押贷款，利率为伦敦银行同业拆息加350本金不超过美元的基点60,000。这笔贷款以即期本票的形式，从伊甸园订购后立即支付。球体娱乐在伊甸园持有的应付给公司的贷款
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(续)
贷款协议由Sphere Entertainment就MSGE分销转让给本公司，并在MSGE分销后的一段时间内由本公司在合并中取消。
在2023财年，伊甸园宣布并通过减少球体娱乐的应收贷款向球体娱乐支付股息。在2024年和2023年财政年度，伊甸园没有收到任何利息或本金付款。相反，应计但未付的利息被加到贷款的未偿还本金金额中。在MSGE分销之前，与这笔应收贷款有关的现金流反映为投资活动，因为这些余额代表公司借给Sphere Entertainment的金额。本公司录得关联方利息收入#美元。0, $3,177及$2,117与2024年、2023年和2022年财政年度的伊甸园贷款协议有关。
于2019年5月23日，本公司与球体娱乐的附属公司TAO Group Sub Holdings，LLC(“TAOG Sub-Holdings”)订立附属信贷协议(“TAO附属信贷协议”)，根据该协议，本公司授予TAOG Sub-Holdings一美元。49,000次级贷款。这笔贷款的到期日为2024年8月22日。2020年6月15日，对TAO附属信贷协议进行了修订，以提供额外的22,000借款能力不足，随后，公司又提供了#美元的额外收益19,000根据TAO附属信贷协议。在到期日之前，没有强制偿还本金的规定。在符合惯常通知及最低金额条件下，TAOG附属控股公司可于任何时间根据TAO附属信贷协议自愿预付全部或部分未偿还贷款，而无须支付溢价或罚款。根据TAO高级信贷协议的条款，利息按月以现金或实物支付。2022年6月9日，球体娱乐支付了本TAO附属信贷协议的全部未偿还本金。与这笔应收贷款相关的现金流反映在投资活动中，因为这些余额代表公司借给Sphere Entertainment的金额。本公司录得关联方利息收入#美元。4,420与2022财政年度的TAO附属信贷协议有关。
现金管理
在MSGE发行之前，SphereEntertainment使用集中化的方法来进行现金管理和运营融资。公司和Sphere Entertainment的其他业务Bsidiary的现金是可以使用的，并且在历史上经常被“扫荡”。现金和现金等价物在列报的每个期间都归属于本公司，因为这些现金是在本公司合法拥有的账户中持有的。转接至F进出球体娱乐公司的现金都包括在球体娱乐公司的合并权益表投资(亏损)中。转账净额(往来)主要包括现金汇集/一般融资活动、往来环球娱乐的各种费用分配，以及来自环球娱乐的应收账款/应付款项，这些款项被视为在环球娱乐经销公司后已有效结清。
球体娱乐投资
在MSGE分配之前，公司和Sphere Entertainment及其子公司之间的某些重大余额和交易，包括公司一般和行政费用的分配、基于股票的薪酬支出和其他历史上的公司间活动，都被记录为股权(赤字)的组成部分，但上述与公司和Sphere Entertainment之间历史上以现金结算的贷款有关的交易除外。Sphere Entertainment Investment的变化还包括资本转移、现金清扫和其他财务服务的融资活动。作为这项活动的一部分，作为球体娱乐现金管理政策的一部分，现金余额定期被清偿到球体娱乐公司。
注18.其他财务信息
下表汇总了作为现金和现金等价物以及限制性现金记录的数额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2024 | | 2023 | | | |
| 现金及现金等价物 | | $ | 33,255 | | | $ | 76,089 | | | | |
| 受限现金 | | 300 | | | 8,266 | | | | |
现金总额、现金等价物和限制性现金 | | $ | 33,555 | | | $ | 84,355 | | | | |
该公司的现金等价物包括货币市场账户和#美元的定期存款。29,501及$58,132分别为2024财年和2023财年。现金等价物采用反映活跃市场中相同资产报价的可观察投入，按公允价值层次的第一级按公允价值经常性计量。这个公司的受限现金包括现金存入与一般责任保险义务有关的托管账户。
麦迪逊广场花园酒店公司
合并和合并财务报表附注
(续)
预付费用和其他流动资产包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2024 | | 2023 | | | |
| 预付收入分成费用 | | $ | 54,326 | | | $ | 42,774 | | | | |
| 其他预付费用 | | 19,632 | | | 15,814 | | | | |
当前合同资产(a) | | 7,844 | | | 11,254 | | | | |
库存(b) | | 3,871 | | | 2,557 | | | | |
| 其他 | | 5,128 | | | 5,163 | | | | |
| 预付费用和其他流动资产总额 | | $ | 90,801 | | | $ | 77,562 | | | | |
_________________
（a） 参见注4。收入确认以获取有关合同资产的更多信息。
（b） 库存主要包括场馆的食品和酒类。
其他非流动资产包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2024 | | 2023 | | | |
应收未开单租赁(a) | | $ | 98,473 | | | $ | 67,325 | | | | |
投资 (b) | | 6,320 | | | 35,070 | | | | |
| 递延成本 | | 3,649 | | | 4,120 | | | | |
| 其他 | | 1,841 | | | 1,841 | | | | |
| 其他非流动资产合计 | | $ | 110,283 | | | $ | 108,356 | | | | |
_________________
（a） 未开票租赁应收账款与Arena许可协议项下记录的金额有关。
（b） 参见注释7。投资了解有关长期投资的更多信息。
应付账款、应计及其他流动负债包括以下各项：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2024 | | 2023 | | | |
| 应付帐款 | | $ | 26,594 | | | $ | 15,628 | | | | |
| 应计工资总额和与雇员有关的负债 | | 71,145 | | | 64,532 | | | | |
| 应付发起人的现金 | | 67,697 | | | 90,538 | | | | |
| 应计费用 | | 38,314 | | | 44,027 | | | | |
| 应付账款、应计和其他流动负债总额 | | $ | 203,750 | | | $ | 214,725 | | | | |
其他收入（费用），净额包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 出售股票的收益-DraftKings | | $ | 1,548 | | | $ | 2,608 | | | $ | — | |
| 出售股票的（损失）收益- Townsquare | | (1,694) | | | 975 | | | — | |
公允价值易于确定的股权投资的未实现（损失）净收益 | | (1,096) | | | 16,275 | | | (49,842) | |
| 其他 | | (3,430) | | | (2,469) | | | 809 | |
| 其他(费用)收入合计，净额 | | $ | (4,672) | | | $ | 17,389 | | | $ | (49,033) | |
风险集中
截至2024年6月30日，公司有1名客户 12占应收账款总额的百分比，净额。2024财年，公司没有占总收入10%的客户。
截至2024年6月30日，约 4,700全职和兼职员工，他们代表大约70我们有%的劳动力是由工会代表的。大致9此类工会员工的%须遵守截至2024年6月30日到期的CBA，约 12%受CBAs约束，如果在此之前未延期，则CBAs将于2025年6月30日到期。
