Host Hotels & Resorts, Inc.公布2024年第二季度业绩

收购中央公园一号酒店和海龟湾欧胡岛丽思卡尔顿酒店

马里兰州贝塞斯达；2024年7月31日——美国最大的住宿房地产投资信托基金（“房地产投资信托基金”）Host Hotels & Resorts, Inc.（纳斯达克股票代码：HST）（“公司”）今天公布了2024年第二季度的业绩。

经营业绩

（未经审计，以百万计，每股和酒店统计数据除外）

*有关公司业绩的更多细节，包括23个国内市场的数据，可在公司网站www.hosthotels.com上发布的2024年第二季度补充财务信息中查阅。

总裁兼首席执行官詹姆斯·里索莱奥表示：“由于集团业务继续推动宴会和餐饮收入的增长，房东在2023年第二季度实现了可比的酒店总收入增长0.5％。由于毛伊岛的复苏速度慢于预期，以及目前休闲需求向国际目的地转移，本季度同类酒店的RevPAR增长了0.1％。此外，我们的净收入为2.42亿美元，与2023年第二季度相比增长13.1％，调整后的息税折旧摊销前利润为4.76亿美元，比2023年第二季度增长6.7％。”

Risoleo继续说：“季度末之后，我们收购了中央公园1号酒店，进一步分散了我们在纽约市的业务，纽约市是今年美国表现最好的RevPAR市场之一。我们还预计将于今天晚些时候完成对位于夏威夷瓦胡岛北岸海龟湾的瓦胡岛丽思卡尔顿酒店的收购，其中包括一块有资格开发的49英亩土地。在本季度，我们回购了5000万美元的普通股并完成了几笔融资交易，包括偿还了4亿美元的G系列优先票据，以及发行了6亿美元的K系列优先票据，利率为5.7％。2024年到目前为止，我们已经收购了15亿美元的标志性且不可替代的房地产，我们认为这使Host能够实现有意义的息税折旧摊销前利润增长。”

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(1) 美国证券交易委员会（“SEC”）规则所指的摊薄后每股NAReit运营资金（“FFO”）、调整后的摊薄后每股FFO、息税折旧摊销前利润、调整后息税折旧摊销前利润和可比酒店收入均为非公认会计准则（美国公认会计原则）财务指标。请参阅财务信息附注，了解公司为何认为这些补充指标有用、与最直接可比的GAAP指标的对账以及使用这些补充指标的限制。此外，可比的酒店业绩和统计数据包括处置、收购和非可比酒店的调整。参见酒店运营数据，了解基于公司所有权期的投资组合的RevPAR业绩，无需进行这些调整。

亮点：

•由于集团业务推动的食品和饮料收入的改善，2024年第二季度的可比酒店总收入为368.25美元，今年迄今为止为368.20美元，与2023年同期相比分别增长了0.5％和0.6％。

•2024年第二季度和年初至今，可比酒店的RevPAR分别为224.29美元和219.40美元，与2023年同期相比分别增长0.1％和下降0.6％。尽管团体需求仍然强劲，但2023年8月野火后毛伊岛的复苏低于预期，国内休闲需求放缓，阻碍了该季度的增长。

•2024年第二季度的GAAP净收入为2.42亿美元，与2023年第二季度相比增长了13.1％，GAAP营业利润率为19.9％，与2023年第二季度相比提高了200个基点。今年迄今为止的GAAP净收入为5.14亿美元，与2023年相比增长了1.8％，营业利润率为19.9％，与2023年相比提高了200个基点。与2023年相比，本季度和年初至今的保险结算收益分别增加了5300万美元和8400万美元，是净收入和营业利润率提高的重要推动力。

•2024年第二季度的可比酒店息税折旧摊销前利润为4.61亿美元，与2023年第二季度持平，导致可比酒店息税折旧摊销前利润率下降10个基点至32.6％。与2023年第二季度相比，本季度的下降是由工资增加和保险费用增加所推动的，但本季度收到的与毛伊岛野火有关的2100万美元业务中断收益部分抵消了这一下降。今年迄今为止，可比酒店息税折旧摊销前利润为9.04亿美元，与2023年相比下降了1.2％，导致可比酒店息税折旧摊销前利润率下降80个基点至31.9％。

•2024年第二季度调整后的息税折旧摊销前利润为4.76亿美元，比2023年高出6.7％。增长是由最近收购的纳什维尔1号酒店和希尔顿纳什维尔市中心大使馆套房酒店以及那不勒斯丽思卡尔顿酒店的运营推动的，后者因飓风伊恩于2023年上半年关闭。今年迄今为止，调整后的息税折旧摊销前利润为9.59亿美元，比2023年高出7.8％。

•在 “伊恩” 飓风过后，那不勒斯丽思卡尔顿酒店完成了修复工作的最后步骤，该工程将永久性中央能源发电厂投入使用。该公司与保险公司就与飓风伊恩造成的损失和干扰相关的承保费用达成了最终和解，和解总额为3.08亿美元。迄今为止，该公司已收到其中的3.04亿美元。在第二季度，该公司获得了3500万美元，其中900万美元被确认为业务中断收益。总共有9900万美元的保险收入被确认为业务中断的收益，公司预计不会确认因业务中断而产生的任何额外收益。

•该公司在可再生能源使用和绿色建筑认证的可持续发展努力中实现了新的里程碑，从而实现了信贷额度下的最大定价优惠，未偿定期贷款的利率总共降低了5个基点，循环借款利率降低了4个基点。

•2024年4月15日，公司完成了先前宣布的对纳什维尔市中心215间客房1号酒店和拥有506间客房的纳什维尔市中心希尔顿大使馆套房收费单利的收购，总收购价为5.3亿美元。

后续收购

•以2.65亿美元的收购价收购了拥有234间客房的中央公园1号酒店的收费单利。这家 LEED 认证® 酒店拥有 2,000 平方英尺的连续灵活会议空间、自然采光的健身中心和商务中心，以及隶属于詹姆斯·比尔德奖得主乔纳森·瓦克斯曼的三餐餐厅和酒吧 Jams。

•预计今天晚些时候将完成先前宣布的以6.8亿美元的价格收购海龟湾丽思卡尔顿酒店，扣除将从万豪国际收到的关键资金，包括一块有权开发的49英亩土地。该酒店占地1,180英亩，位于瓦胡岛北岸，拥有450间客房，所有客房均可欣赏海景，包括42间可直接通往海滩、单独办理入住手续和私人泳池的洋房。其他便利设施包括18,000平方英尺的室内会议空间、俱乐部

休息室、六个餐饮场所、一个水疗中心、健身中心、两个高尔夫球场、七个海滩、四个度假村泳池，并可通往 12 英里的海滨步道。该公司已与万豪国际达成协议，将管理层移交给丽思卡尔顿品牌。

毛伊岛更新

•2023年8月夏威夷毛伊岛野火的影响一直持续到2024年。在第二季度，该公司的毛伊岛酒店和高尔夫球场对RevPAR产生了250个基点的影响。但是，本季度的影响被低估了，因为鉴于2023年费尔蒙基亚拉尼的装修中断，该公司原本预计毛伊岛将在第二季度为投资组合RevPAR的增长贡献90个基点。因此，据估计，野火对第二季度RevPAR的总影响为340个基点。毛伊岛第二季度的营业利润率和可比酒店息税折旧摊销前利润率分别受到约70个基点和60个基点的影响。

•确认2,100万美元的保险收益为第二季度业务中断收益，相当于该活动的全部结算金额，这部分抵消了毛伊岛的影响，并对本季度的营业利润率产生了130个基点的积极影响，可比的酒店息税折旧摊销前利润率为135个基点，使毛伊岛的净收益为60个基点，可比的酒店息税折旧摊销前利润率为80个基点。

资产负债表

公司保持强劲的资产负债表，并在2024年第二季度及之后完成了几笔融资交易。这些交易包括：

•偿还2024年4月1日到期的4亿美元3％G系列优先票据。

•通过承销公开发行发行的6亿美元5.700％的K系列绿色债券优先票据，发行2034年到期，收益为5.84亿美元，扣除2024年5月10日的原始发行折扣、承保费和开支。

•在发行K系列优先票据后，偿还循环信贷额度下的所有未偿还款项。

•在季度末之后从循环信贷额度中提取5.25亿美元，以促进上述酒店收购。

•2024年7月支付的第二季度普通股股息为1.4亿美元。

在调整了季度末后完成的上述投资和融资活动后，该公司估计其余额如下：

•总资产为128亿美元。

•债务余额为49亿美元，加权平均到期日为4.7年，加权平均利率为4.9％，到期日均衡。

•可用流动资金总额约为14亿美元，包括2.42亿美元的家具、固定装置和设备托管储备金以及信贷额度循环部分下的9.7亿美元可用资金，以及调整后的估计现金余额如下（百万美元）：

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(1) 为收购支付的现金扣除2024年6月30日之前支付的存款。与海龟湾丽思卡尔顿酒店管理层变动相关的预期收入未反映在这些金额中。

股票回购和分红

在2024年第二季度，公司通过其普通股回购计划，以平均每股17.81美元（不包括佣金）回购了280万股普通股，总额为5000万美元。根据回购计划，该公司拥有约7.42亿美元的剩余产能，根据该计划，可以根据市场状况不时购买其普通股。

公司于2024年7月15日向2024年6月28日登记在册的股东支付了每股0.20美元的第二季度普通股现金股息。所有未来分红，包括任何特别股息，均须经公司董事会批准。

酒店业务组合更新

该公司的客户分为三大类：临时业务、集团业务和合同业务，分别约占其2023年全年客房销售额的61％、35％和4％。

以下是公司当前投资组合中临时业务、集团业务和合同业务与2023年业绩对比的结果：

资本支出

以下是公司截至2024年第二季度的资本支出支出以及对2024年全年的预测（百万美元）：

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(1) 代表在沃尔特·迪斯尼世界® 度假村奥兰多四季度假村附近的土地上开发公寓单元的建筑成本。根据美国公认会计原则，开发转售单位的成本在现金流量表中被视为一项经营活动，并归类为库存。该支出与资本支出分开，后者被视为投资活动。

根据凯悦转型资本计划，该公司在2024年第二季度获得了200万美元的运营担保，其中预计全年为900万美元，以抵消业务中断。

2024 年展望

该公司下调了全年预期区间，原因是毛伊岛野火的恢复速度低于预期，以及休闲短期需求放缓，这主要是由美国国际出境旅行相对于历史水平的上升而没有相应增加所推动的。

由于毛伊岛野火以及工资、房地产税和保险持续增长的影响，预计2024年的营业利润率将持平，而可比的酒店息税折旧摊销前利润率预计将与2023年相比下降。在指导意见的中点，毛伊岛业务的影响预计将是RevPAR下降约180个基点，总RevPAR下降120个基点。加上毛伊岛野火前的预期贡献，总影响估计分别为250个基点和190个基点。扣除与野火有关的业务中断收益后，毛伊岛对全年净收入和调整后息税折旧摊销前利润的同比影响预计将下降2500万美元，利润率预计将下降约20个基点。

该指引包括估计分别为1200万美元和2200万美元的净收入和调整后的息税折旧摊销前利润，预计将来自最近对海龟湾中央公园1号酒店和瓦胡岛丽思卡尔顿酒店的收购。由于收购的时机，从第三季度开始，这两家酒店的业绩将包含在可比的酒店指导中。阿丽拉本塔纳大苏尔酒店于2024年3月因加利福尼亚州1号公路的一部分倒塌而关闭，于2024年5月22日重新开放，但仍被排除在定于2024年的同类酒店之外。

该公司预计，与2023年相比，其2024年的经营业绩将在以下范围内：

基于上述参数，该公司估计其2024年的指引如下：

有关可能影响预测结果的项目，请参阅2024年预测时间表和财务信息附注，以及有关2024年全年指导中点的更多详细信息，请参阅2024年第二季度补充财务信息。

关于主办酒店和度假村

Host Hotels & Resorts, Inc. 是一家标准普尔500指数公司，是最大的住宿房地产投资信托基金，也是豪华和高档酒店的最大所有者之一。该公司目前在美国拥有76处房产，在全球拥有5处房产，总计约43,400间客房。该公司还持有七家国内合资企业和一家国际合资企业的非控股权益。在严格的资本配置方法和积极的资产管理的指导下，公司与万豪®、丽思卡尔顿®、威斯汀®、喜来登®、W®、瑞吉斯®、豪华精选® 等高端品牌合作，

凯悦®、费尔蒙特®、1 酒店®、希尔顿®、四季®、瑞士酒店®、宜必思® 和诺富特® 以及独立品牌。欲了解更多信息，请访问该公司的网站www.hosthotels.com。

注意：本新闻稿包含联邦证券法规所指的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述包括但可能不限于我们对旅游和住宿业复苏的预期、毛伊岛野火的影响以及2024年对我们业务的估计，包括我们的预期资本支出以及财务和经营业绩。前瞻性陈述不能保证未来的表现，涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素，这些因素可能导致实际结果与发表前瞻性陈述时的预期结果存在重大差异。这些风险包括但不限于公司10-k表年度报告和其他向美国证券交易委员会提交的文件中描述的风险。尽管公司认为此类前瞻性陈述中反映的预期是基于合理的假设，但它无法保证预期会实现或任何重大偏差。本新闻稿中的所有信息均截至2024年7月31日，公司没有义务更新任何前瞻性陈述，以使该陈述符合实际业绩或公司预期的变化。

*本新闻稿包含注册商标，这些商标是其各自所有者的专有财产。这些商标的所有者对本新闻稿中包含的任何信息均不承担任何责任或义务。

*** 要关注的表格 ***

Host Hotels & Resorts, Inc.，以下简称 “我们”、“Host Inc.” 或 “公司”，是一家拥有酒店物业的自我管理和自我管理的房地产投资信托基金。我们通过运营合作伙伴Host Hotels & Resorts, L.P.（“Host LP”）作为伞式合伙房地产投资信托基金开展业务，我们是该合伙企业的唯一普通合伙人。在区分Host Inc.和Host LP时，主要区别是截至2024年6月30日外部合作伙伴持有的Host LP合伙权益的约1％，这些权益是我们合并资产负债表中Host LP的非控股权益，包含在我们的简明合并运营报表中归因于非控股权益的净（收益）亏损中。鼓励读者在10-k表年度报告中找到有关我们组织结构的更多细节。

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(1) 请参阅我们的2024年第二季度补充财务信息，详细了解我们的信贷额度和优先票据契约下的债务余额和财务契约比率。

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(1) 公司和其他费用包括以下项目：

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(1) 稀释性证券可能包括根据综合股票计划授予的股份、非控股有限合伙人持有的优先运营合伙单位（“OP Units”）以及其他可以选择将其有限合伙权益转换为普通OP单位的非控股权益。该期间任何具有反稀释作用的证券均未显示任何影响。

按地点划分的可比酒店业绩 (1)

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(1) 有关可比酒店运营统计数据的讨论，请参阅财务信息附注。某个地点的中央商务区是指中央商务区。酒店 RevPAR 的计算方法是客房收入除以可用房晚数。酒店总RevPAR的计算方法是将客房、餐饮和其他收入的总和除以可用的房晚。

按地点划分的可比酒店业绩 (1)

			截至 2024 年 6 月 30 日												截至2024年6月30日的年初至今																								截至 2023 年 6 月 30 日的年初至今
地点			的数量 属性						的数量 房间						平均值 房费						平均值 占用率 百分比						RevPAR						RevPAR 总额						平均值 房费						平均值 占用率 百分比						RevPAR						RevPAR 总额						百分比 变化 RevPAR						百分比 变化 RevPAR 总额
迈阿密			2						1,038						$	582.35					75.7		%				$	441.05					$	748.58					$	594.02					73.8		%				$	438.09					$	753.95					0.7		%				(0.7)		%)
杰克逊维尔			1						446						540.90						75.5		%				408.26						912.76						532.21						74.7		%				397.60						872.26						2.7		%				4.6		%
毛伊岛/瓦胡岛			4						2,006						534.73						68.3		%				364.97						582.11						599.89						75.0		%				449.74						689.14						(18.8)		%)				(15.5)		%)
凤凰			3						1,545						438.15						77.6		%				339.94						763.44						455.18						78.0		%				355.17						764.31						(4.3)		%)				(0.1)		%)
佛罗里达州墨西哥湾沿岸			4						1,403						392.30						76.7		%				300.97						643.27						392.92						77.3		%				303.85						654.14						(0.9		%)				(1.7)		%)
纳什维尔			2						721						343.99						80.9		%				278.21						449.95						343.90						74.8		%				257.36						380.80						8.1		%				18.2		%
奥兰多			2						2,448						385.51						72.3		%				278.78						579.09						395.90						74.7		%				295.85						591.62						(5.8)		%)				(2.1)		%)
纽约			2						2,486						328.99						80.5		%				264.68						387.16						316.51						78.8		%				249.47						369.18						6.1		%				4.9		%
圣地亚哥			3						3,294						294.48						80.2		%				236.10						450.75						282.01						80.1		%				225.75						427.16						4.6		%				5.5		%
洛杉矶/奥兰治县			3						1,067						294.25						77.6		%				228.40						341.24						296.97						81.2		%				241.12						352.91						(5.3)		%)				(3.3)		%)
华盛顿特区（CBD）			5						3,245						302.50						72.0		%				217.86						314.69						293.53						71.1		%				208.82						304.05						4.3		%				3.5		%
波士顿			2						1,496						269.16						77.5		%				208.70						279.99						256.23						76.1		%				195.06						262.66						7.0		%				6.6		%
北弗吉尼亚州			2						916						260.28						72.4		%				188.42						294.70						245.58						69.7		%				171.08						259.21						10.1		%				13.7		%
费城			2						810						232.64						78.9		%				183.63						280.42						229.68						78.9		%				181.17						283.96						1.4		%				(1.2		%)
奥斯汀			2						767						265.62						69.1		%				183.49						326.16						273.23						70.4		%				192.43						343.15						(4.6		%)				(5.0)		%)
旧金山/圣何塞			6						4,162						257.95						66.7		%				171.98						255.34						261.73						63.7		%				166.68						249.04						3.2		%				2.5		%
休斯顿			5						1,942						218.79						73.1		%				160.01						221.44						206.36						72.8		%				150.32						208.68						6.4		%				6.1		%
芝加哥			3						1,562						237.03						66.0		%				156.45						222.96						238.80						64.0		%				152.79						219.73						2.4		%				1.5		%
新奥尔良			1						1,333						204.89						74.2		%				152.12						238.46						215.24						74.0		%				159.23						240.08						(4.5)		%)				(0.7)		%)
西雅图			2						1,315						237.85						63.6		%				151.21						210.28						223.18						63.1		%				140.79						196.97						7.4		%				6.8		%
圣安东尼奥			2						1,512						223.81						64.0		%				143.24						231.99						227.23						67.0		%				152.20						242.68						(5.9)		%)				(4.4)		%)
亚特兰大			2						810						210.00						61.0		%				128.02						220.97						195.42						75.0		%				146.53						241.17						(12.6		%)				(8.4)		%)
丹佛			3						1,342						193.88						64.7		%				125.38						196.68						185.96						57.5		%				106.90						152.98						17.3		%				28.6		%
其他			9						3,007						285.81						63.9		%				182.66						282.56						291.21						63.6		%				185.23						284.76						(1.4)		%)				(0.8		%)
国内			72						40,673						310.69						71.8		%				223.21						375.23						313.20						71.7		%				224.64						373.32						(0.6)		%)				0.5		%
国际			5						1,499						189.84						61.0		%				115.73						176.21						182.51						61.5		%				112.29						165.31						3.1		%				6.6		%
所有地点			77						42,172						$	307.04					71.5		%				$	219.40					$	368.20					$	309.20					71.4		%				$	220.65					$	365.97					(0.6)		%)				0.6		%

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(1) 有关可比酒店运营统计数据的讨论，请参阅财务信息附注。某个地点的中央商务区是指中央商务区。酒店 RevPAR 的计算方法是客房收入除以可用房晚数。酒店总RevPAR的计算方法是将客房、餐饮和其他收入的总和除以可用的房晚。

按地点划分的结果——基于所有权期限的实际结果 (1)

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(1) 代表我们拥有所有权期间的投资组合业绩，包括非可比房产的业绩、截至出售之日的处置情况以及自收购之日起的收购。

按地点划分的结果——基于所有权期限的实际结果 (1)

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(1) 代表我们拥有所有权期间的投资组合业绩，包括非可比房产的业绩、截至出售之日的处置情况以及自收购之日起的收购。

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(1) 有关可比酒店业绩（非公认会计准则指标）及其使用限制的讨论，请参阅财务信息附注。有关按地点划分的可比酒店息税折旧摊销前利润的更多信息，请参阅我们网站上发布的2024年第二季度补充财务信息。

(2) 利润率的计算方法是将适用的营业利润除以相关收入金额。GAAP利润率是使用未经审计的简明合并运营报表中列报的金额计算的。可比酒店利润率是使用下表中列出的金额计算得出的，其中包括与适用的 GAAP 业绩的对账：