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3测量周期调整成员2023-06-120001610520ubs:CreditSuisseAcquisitionMember2023-06-122023-06-120001610520ubs:CreditSuisseAcquisitionMemberubs:As PreviouslyReport2023 Member2023-06-122023-06-120001610520ubs:CreditSuisseAcquisitionMemberubs:IFRS 3测量周期调整成员2023-06-122023-06-120001610520ubs:如先前报道2023年第三季度报告成员2023-01-012023-06-300001610520ubs:IFRS 3测量周期调整发布于2023年年度报告中成员2023-01-012023-06-300001610520ubs:IFRS 3测量周期调整2024年第二季度发布成员2023-01-012023-06-300001610520ubs:IFRS 3测量周期调整成员2023-01-012023-06-300001610520ubs:如先前报道2023年第三季度报告成员2023-04-012023-06-300001610520ubs:IFRS 3测量周期调整发布于2023年年度报告中成员2023-04-012023-06-300001610520ubs:IFRS 3测量周期调整2024年第二季度发布成员2023-04-012023-06-300001610520ubs:如先前报道2024年第一季度报告成员2024-03-310001610520ubs:IFRS 3测量周期调整2024年第二季度发布成员2024-03-310001610520ubs:如先前报道2024年第一季度报告成员2023-12-310001610520ubs:IFRS 3测量周期调整2024年第二季度发布成员2023-12-310001610520ubs:如先前报道2023年第三季度报告成员2023-06-300001610520ubs:IFRS 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Member2023-12-310001610520ifrs-full:法律诉讼提供会员ubs:SegmentNCLMember2023-12-310001610520ifrs-full:法律诉讼提供会员ubs:SegmentGIMSEARCH2023-12-310001610520ubs:RealEstateProvisionMember2023-12-310001610520IFRS-Full:杂项其他拨备成员2023-12-310001610520ubs:CreditSuisseMemberubs:SSABondsTradingMember2024-01-012024-06-300001610520ifrs-full:BottomOfRangeMemberifrs-full:法律诉讼提供会员2024-06-300001610520ifrs-full:TopOfRangeMemberifrs-full:法律诉讼提供会员2024-06-300001610520ubs:包括测量周期调整在2023年第三季度做出的成员2023-01-012023-06-30ISO 4217:瑞士法郎iso 4217:欧元iso4217:USDxbrli:纯粹xbrli:股票iso4217:USDxbrli:股票
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
美国
证券交易委员会
华盛顿特区,20549
_________________
形式
6-K
外国私营企业的报告
 
发行人
根据第13a-16条或第15d-16条
1934年《证券交易法》
日期:2024年8月14日
瑞银集团
(注册人的
 
姓名)
瑞士苏黎世班霍夫大街45,8001号
(主要行政办公室地址)
委托文号:1-36764
瑞银集团
(注册人的
 
姓名)
瑞士苏黎世班霍夫大街45,8001号
Aeschenvorstadt 1,4051巴塞尔,瑞士
 
(主要行政办公室地址)
委员会文件号:1-15060
 
用复选标记表示注册人是每年提交还是将提交年度
 
表格20-F或表格封面下的报告
40-
F.
表格20-F
 
 
表格40-F
 
 
 
该表格6-K
 
由.组成
 
第二
 
2024年第四季度
 
的报告
 
瑞银集团
 
AG,其中
 
立即出现
 
以下是
此页.
 
ubs-20240630p3i0
 
 
 
瑞银集团
 
集团化
第二季度
 
2024年报告
 
 
 
 
 
1.
瑞银集团
 
集团化
4
最近的发展
7
团体表演
2.
瑞银业务部门
 
和团体项目
19
全球财富管理
23
个人和企业银行业务
26
资产管理
29
投资银行
32
非核心与传统
34
分组项目
3.
风险、资本、流动性和资金,
和资产负债表
36
风险管控
42
资本管理
51
流动资金和资金管理
52
资产负债表和表外
55
股票信息和每股收益
4.
已整合
财务报表
57
瑞银集团临时合并
财务报表(未经审计)
附录
98
替代业绩衡量标准
102
经常使用的缩写
我们的财务报告
104
信息源
105
警示声明
公司日历瑞银集团
瑞银集团2024年第二季度发布
 
报告
 
2024年8月23日星期五
有关未来出版日期的信息可用
 
在…
ubs.com/global/en/investor-relations/events/calendar.html
联系人
配电盘
适用于所有一般询问
 
ubs.com/contact
苏黎世电话:+41-44-234 1111
伦敦+44-207-567
 
8000
纽约电话:+1-212-821 3000
香港+852-2971 8888
新加坡电话:+65-6495 8000
投资者关系
瑞银的投资者关系团队管理
与机构投资者的关系,
研究分析师和信用评级机构。
 
UBS.com/Investors
苏黎世+41-44-234 4100
纽约电话:+1-212-8825734
媒体关系
瑞银的媒体关系团队管理
与全球媒体和
记者。
UBS.com/media
苏黎世电话:+41-44-234 8500
邮箱:Media Relationship@ubs.com
伦敦+44-20-7567 4714
 
邮箱:ubs-media-relationship@ubs.com
纽约+1-212-882 5858
 
邮箱:Media Relationship@ubs.com
香港+852-2971 8200
Sh-媒体关系-ap@ubs.com
集团公司秘书办公室
集团公司秘书处理
 
向主席或向
董事会其他成员。
瑞银集团股份公司,集团办事处
公司秘书
邮政信箱,CH-8098苏黎世,瑞士
邮箱:sh.com.cn
苏黎世+41-44-235 6652
股东服务
瑞银股东服务团队,一个部门
集团公司秘书办公室,
管理与股东的关系
瑞银集团(UBS Group AG)
注册股份。
 
UBS Group AG,股东服务
邮政信箱,CH-8098苏黎世,瑞士
sh-shareholder-services@ubs.com
苏黎世+41-44-235 6652
美国转账代理
对于全球注册股票相关
在美国的调查。
ComputerShare Trust Company NA
邮政信箱43006
Providence,RI,02940—3006,USA
股东网上查询:
www.computershare.com/us/
投资者咨询
股东网站:
计算机共享网站/Investors
来自美国的电话
 
+1-866-305-9566
来自美国以外的电话
+1-781-575-2623
为听障人士提供TDD服务
+1-800-231-5469
面向外国股东的TDD
+1-201-680-6610
压印
出版商:瑞士苏黎世瑞银集团|ubs.com
语言:英语
 
©瑞银2024年。关键符号和瑞银是其中之一
 
已注册和未注册
瑞银的商标。All rights reserved.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
2
本报告中使用的术语,除非上下文另有要求
“瑞银”、“瑞银集团”、“瑞银集团
 
AG合并、“”集团、“
 
“我们”、“我们”和“我们的”
瑞银集团及其合并子公司
“UBS AG”和“UBS”
 
AG合并”
 
瑞银集团及其合并子公司
“瑞士信贷股份公司”和“信贷
 
Suisse AG合并”
瑞士信贷股份公司及其合并子公司
 
合并前
与UBS AG合作
“瑞士信贷集团”和“瑞士信贷集团”
 
股份公司合并“
收购前瑞士信贷集团
“瑞士信贷”
瑞士信贷股份公司及其合并子公司
 
合并前
与瑞银股份公司、瑞士信贷服务公司合作
 
AG等小型前
瑞士信贷集团实体现由瑞银集团直接持有
 
AG
“UBS Group AG”及“UBS
 
Group AG standalone
 
UBS Group AG在独立基础上
“UBS AG standalone”
 
瑞银集团(UBS AG)
“UBS Switzerland AG”和“UBS
 
瑞士AG standalone”
UBS Switzerland AG在独立基础上
“瑞银欧洲SE合并”
 
UBS Europe SE及其合并子公司
“瑞银美洲控股有限责任公司”和
 
“瑞银美洲控股有限责任公司合并”
瑞银美洲控股有限责任公司及其合并子公司
“1m”
一百万,即一百万
“10亿”
10亿,即10亿,即10亿
“1trn”
一万亿,即10亿,000,000,000
在本报告中,除文意另有所指外,
 
对任何性别的提及应适用于所有性别。
替代业绩衡量标准
替代绩效指标(APM)是历史或历史的财务指标
 
未来的财务表现,
财务状况
 
或现金
 
其他流量
 
而不是
 
财务指标
 
定义或
 
在中指定
 
适用的
 
公认的
会计准则
 
 
在其他
 
适用的法规。
 
我们
 
报告
 
a
 
数量
 
APMs
 
 
的讨论
 
 
这个
财务和
 
经营业绩
 
 
集团,我们的
 
个事业部
 
和组
 
项目.我们
 
使用APM
 
提供
a
 
更多
 
完成
 
的照片
 
我们的
 
经营业绩
 
 
 
反思
 
管理层的观点
 
 
这个
 
基本原理
驱动程序
 
 
我们的
 
业务
 
结果一
 
定义
 
 
每一个
 
APM,
 
这个
 
方法
 
使用
 
 
计算
 
 
 
这个
 
信息
内容已呈现
 
在“替代绩效衡量标准”下
 
 
本的附录
 
次报告.我们的APM
 
可能
合格
 
AS
 
非公认会计原则
 
措施
 
AS
 
已定义
 
通过
 
我们
 
证券
 
 
交易所
 
选委会
 
(美国证券交易委员会)
 
规章制度。
 
我们的
基本结果为APM且非GAAP
 
财政措施。
请参阅本报告的“集团绩效”部分和中的“替代绩效指标”
有关基本结果的更多信息,请参阅本报告的附录
可比性
本报告中提供的比较信息
 
如下
损益
 
信息
 
第二季度
 
2024年,
 
年第一季度
 
2024和
 
第四季度
 
2023年的
按合并方式呈列,每份均包括瑞银和瑞士信贷三个月的数据。信息
2023年第二季度
 
包括三个月的数据
 
对于瑞银和一个
 
信贷月份(2023年6月)
 
苏伊斯。
年初至今
 
信息
 
 
2024
 
包括
 
 
月份
 
 
数据
 
 
瑞银集团
 
 
 
月份
 
 
信用
 
苏伊斯。
今年迄今为止的比较信息
 
2023
 
包括六个月
 
的数据
 
瑞银和一个
 
月份(2023年6月)
对于瑞士信贷。
本报告中列出的资产负债表信息
 
包括瑞银和瑞士信贷合并
 
信息。
重要的受监管子公司和子集团
 
信息
监管关键
 
数字
 
我们的显著
 
受监管的附属公司
 
和子组
 
将会是
 
日出版
 
23八月
2024年,并将在“季度”下提供
 
报告"在
UBS.com/Investors
.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
3
我们的关键人物
截至本季度末
截至或年初至今
百万美元,除非另有说明
30.6.24
31.3.24
1
31.12.23
1
30.6.23
1
30.6.24
30.6.23
1
组结果
总收入
 
11,904
 
12,739
 
10,855
 
9,540
 
24,642
 
18,284
负商誉
 
27,264
 
27,264
信用损失费用/(释放)
 
95
 
106
 
136
 
623
 
201
 
662
运营费用
 
10,340
 
10,257
 
11,470
 
8,486
 
20,597
 
15,696
税前营业利润/(亏损)
 
1,469
 
2,376
 
(751)
 
27,695
 
3,844
 
29,191
股东应占溢利╱(亏损)净额
 
1,136
 
1,755
 
(279)
 
27,331
 
2,890
 
28,360
稀释后每股收益(美元)
2
 
0.34
 
0.52
 
(0.09)
 
8.51
 
0.86
 
8.82
盈利能力和增长
3,4,5
股本回报率(%)
 
5.4
 
8.2
 
(1.3)
 
153.8
 
6.8
 
88.7
有形权益回报率(%)
 
5.9
 
9.0
 
(1.4)
 
170.3
 
7.5
 
98.9
基础有形权益回报率(%)
6,7
 
8.4
 
9.9
 
4.8
 
2.8
 
9.2
 
5.4
普通股一级资本回报率(%)
 
5.9
 
9.0
 
(1.4)
 
177.5
 
7.5
 
106.4
普通股一级资本的基础回报率(%)
6,7
 
8.4
 
9.9
 
4.8
 
2.9
 
9.2
 
5.8
杠杆率分母,总回报率(%)
 
3.0
 
3.1
 
2.6
 
2.8
 
3.1
 
3.1
成本/收入比(%)
8
 
86.9
 
80.5
 
105.7
 
88.9
 
83.6
 
85.8
基本成本/收入比率(%)
6,8
 
80.6
 
77.2
 
93.0
 
83.5
 
78.9
 
82.6
实际税率(%)
 
20.0
 
25.8
新墨西哥州
9
 
1.3
 
23.6
 
2.8
净利润增长(%)
 
(95.8)
 
70.6
新墨西哥州
新墨西哥州
 
(89.8)
 
568.2
资源
3
总资产
 
1,560,976
 
1,606,798
 
1,716,924
 
1,677,953
 
1,560,976
 
1,677,953
股东应占权益
 
83,683
 
84,777
 
85,624
 
85,455
 
83,683
 
85,455
普通股一级资本
10
 
76,104
 
77,663
 
78,002
 
78,597
 
76,104
 
78,597
风险加权资产
10
 
511,376
 
526,437
 
546,505
 
556,603
 
511,376
 
556,603
普通股一级资本充足率(%)
10
 
14.9
 
14.8
 
14.3
 
14.1
 
14.9
 
14.1
持续经营资本比率(%)
10
 
18.0
 
17.7
 
16.8
 
16.5
 
18.0
 
16.5
总损失吸收能力比率(%)
10
 
38.7
 
37.4
 
36.4
 
34.9
 
38.7
 
34.9
杠杆率分母
10
 
1,564,201
 
1,599,646
 
1,695,403
 
1,677,877
 
1,564,201
 
1,677,877
普通股一级杠杆率(%)
10
 
4.9
 
4.9
 
4.6
 
4.7
 
4.9
 
4.7
流动性覆盖率(%)
11
 
212.0
 
220.2
 
215.7
 
175.2
 
212.0
 
175.2
净稳定资金比率(%)
 
128.0
 
126.4
 
124.7
 
117.6
 
128.0
 
117.6
其他
投资资产(十亿美元)
4,12,13
 
5,873
 
5,848
 
5,714
 
5,530
 
5,873
 
5,530
人员(相当于全职人员)
 
109,991
 
111,549
 
112,842
 
119,100
 
109,991
 
119,100
市值
2,14
 
101,903
 
106,440
 
107,355
 
69,932
 
101,903
 
69,932
每股账面总价值(美元)
2
 
26.13
 
26.44
 
26.68
 
26.48
 
26.13
 
26.48
每股有形账面价值(美元)
2
 
23.85
 
24.14
 
24.34
 
24.13
 
23.85
 
24.13
1比较期信息已修订。更多信息请参阅本报告“合并财务报表”部分中的“注释2收购瑞士信贷集团的会计处理”。
 
2参考
 
“分享信息,
 
每股收益”
 
一节
 
报告了解更多
 
信息。
 
3参考
 
“目标,
 
资本引导和
 
野心”部分
 
瑞银集团
 
2023年年度报告,
可在“年度
 
报告"在ubs.com/investors,
 
如需详细了解我们的
 
绩效目标。
 
4参考“替代方案
 
附录中的绩效衡量标准”
 
请参阅本报告以获取定义
 
计算法
 
5 2024年第二季度、2024年第一季度各季度损益信息
 
2023年第四季度以合并方式列报,包括每个季度的信贷
瑞士数据
 
三个月,
 
而对于
 
目的
 
回报计算
 
措施是
 
年化乘以这样
 
四点之前。
 
损益
 
资料
 
二季度
 
2023年是
 
上呈现
合并基础,包括瑞士信贷
 
一个月数据(2023年6月),
 
为了
 
回报措施的计算已
 
年化乘以四。
 
损益信息
2024年前六个月是
 
在合并的基础上呈现,
 
包括瑞士信贷数据
 
六个月了,还有
 
计算的目的
 
回报措施已按年化
 
通过将其乘以二。
前六个月损益信息
 
2023年的合并呈列,包括瑞士信贷
 
一个月的数据,并用于
 
回报措施的计算已按年化
通过乘以这样的
 
两个。
 
6参考
 
“团体表现”部分
 
这份报告的
 
了解更多信息
 
关于潜在的结果。
 
7比较时期信息
 
第一次
 
2024年季度
 
一直以来都是
重述以反映更新后的基本税收影响。
 
8计算中不使用负善意,因为它
 
在单独的报告行中呈现,
 
不属于总收入的一部分。
 
9有效税率
由于前瑞士信贷实体当前未受益税收损失的扭曲效应,2023年第四季度不是一个有意义的衡量标准。
 
10基于瑞士系统相关性银行框架
截至2020年1月1日。有关更多信息,请参阅本报告的“资本管理”部分。
 
11披露的比率代表所列季度的季度平均值,并根据
平均61
 
中的数据点
 
第二季度
 
2024年,61
 
中的数据点
 
一季度
 
2024年,63
 
中的数据点
 
第四季度
 
2023年及
 
64个数据点
 
在第二
 
2023年季度。
 
请参阅
“流动性和资金管理”
 
本报告的部分
 
以获取更多信息。
 
12由投资组成
 
全球财富资产
 
管理、资产管理和
 
个人和企业
 
银行业务.参阅
“注32投资资产
 
和净新资金”
 
在“合并财务报表”中
 
瑞银部分
 
2023年集团年度报告,可用
 
欲了解更多信息,请参阅ubs.com/investors的“年度报告”。
 
13包括资产管理业务部门关联公司的投资资产。
 
14市值的计算反映总额
 
已发行股份乘以期末股价。
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
瑞银集团|最近的事态发展
 
4
瑞银集团
管理报告
最近的发展
瑞士信贷的整合
我们做出了实质性的
 
方面的进展
 
整合
 
瑞士信贷的
 
在第二
 
2024年季度。
 
合并
瑞银集团和瑞士信贷集团
 
于2024年5月31日完成,
 
各地监管机构的大力支持
在全球
 
瑞银集团
 
成功
 
 
 
权利
 
 
义务
 
 
信用
 
瑞士股份公司,
 
包括
 
 
杰出的
 
信用
Suisse AG债务工具。
2024年6月7日,我们完成了向
 
一家美国单一中间控股公司。
 
在……上面
 
7月1日
 
2024,
 
我们
 
已完成
 
这个
 
合并
 
 
瑞银集团
 
Switzerland AG
 
 
信用
 
瑞士
 
(Schweiz)AG.
 
瑞银集团
瑞士股份公司继承了所有权利和义务
 
瑞士信贷(Schweiz)AG的。
瑞银集团与瑞银集团合并
 
瑞士信贷公司和
 
瑞银瑞士股份公司和瑞士信贷(Schweiz)股份公司是
关键步骤
 
在使
 
我们要
 
解锁
 
下阶段
 
 
成本、资本、
 
资金和
 
税收优惠
 
我们预计
 
到2026年底实现。他们将促进客户和业务迁移到综合瑞银平台
随着时间的推移,根据业务、客户
 
和特定产品的要求。
测量
 
期间调整
 
影响下
 
国际财务报告准则会计
 
标准
 
第二个
 
1/4
 
2024
导致临时负善意从之前报告的277亿美元减少至273亿美元
瑞银集团2023年年度报告。保留
 
盈利已修订为
 
反映前期影响
损益表
 
净额
 
5亿美元。与
 
测量
 
期间调整
 
以及敲定
 
 
金额
2024年第二季度负声誉,瑞士信贷集团收购会计
已完成。
请参阅“合并财务”中的“注释2 UBS AG和Credit Suisse AG合并会计”
瑞银集团2024年第二季度报告的报表”部分,该部分将于2024年8月23日在
“季度报告”
UBS.com/Investors
,了解有关瑞银集团合并会计的更多信息
及Credit Suisse AG
请参阅《合并财务》中的“注2收购瑞士信贷集团的会计处理”
本报告的报表”部分,了解有关收购信贷的会计处理的更多信息
瑞士集团并敲定收购价格分配
 
第二季度
 
2024年,
 
我们意识到
 
一项额外的
 
9亿美元
 
总成本
 
节省,
 
总计
 
年化60亿美元
 
总退出率
 
相比之下节省成本
 
随着2022年
 
综合成本基础
 
瑞士信贷
和瑞银。我们现在希望实现大约
 
总成本节省70亿美元
 
2024年底,或约55%
到年底我们的雄心约为130亿美元
 
2026年。
 
 
第二季度
 
2024年,
 
瑞士信贷
 
(Schweiz)AG完全
 
偿还
 
资金提取
 
 
紧急
流动性援助
 
(ELA)设施,
 
减少了
 
金额
 
未偿资金
 
 
ELA设施
 
190亿瑞士法郎
为零
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
瑞银集团|最近的事态发展
 
5
2024年6月,
 
学分
 
瑞士供应链
 
财政资金
 
(the SCFF)
 
提出自愿
 
既要对
 
SCFF投资者
赎回所有未偿还的基金单位。报价已过期
 
2024年7月31日,以及代表左右的基金单位
 
92%
 
这个
 
SCFF '
 
网络
 
资产
 
 
 
招标
 
 
这个
 
报盘
 
 
接纳的话
 
基金
 
单位
 
接受
 
 
这个
 
报盘
 
赎回
 
 
90%
 
 
这个
 
网络
 
资产
 
 
已确定为
 
2月25
 
2021,
 
网络
 
 
任何
 
付款
 
制造
 
通过
 
这个
自那时起就向基金投资者提供了相关基金。单位被赎回的投资者解除了任何索赔
 
他们
可能有
 
对阵
 
SCFF,
 
瑞士信贷
 
或者瑞银。
 
要约
 
旨在
 
提供资金
 
的投资者
 
加速
退出职位并实现高水平的财务复苏,并通过收购新一类的
瑞银的基金部门。该要约对财务业绩或普通股一级资本没有产生重大影响
瑞银集团股份有限公司,
 
给定的规定记录在
 
结合
 
获得信贷
 
瑞士集团。对
 
a
子公司层面,
 
ubsag于
 
a
 
综合基础
 
记录在
 
第二个
 
1/4
 
2024 a
 
提供
 
在附近
9亿美元与
 
报价。这个提议确实如此
 
并无重大影响
 
瑞银集团(UBS AG)独立上市
 
基础。
对SCFF的投资在
 
非核心和传统业务部门。
8月13日
 
2024年,瑞银进入
 
达成协议,
 
出售选择投资组合
 
服务业,美国
 
抵押贷款服务
瑞士信贷的业务由非核心和传统业务部门管理。
 
交易完成
须遵守监管机构批准和其他惯常成交条件。
 
该交易预计将于年完成
第一季度
 
2025年。瑞银
 
集团
 
没想到
 
承认
 
一种材料
 
利润或
 
遗失
 
完成
 
这个
交易日基于余额
 
月30日
 
2024年6月,
 
完成
 
交易将减少
 
集团的
风险加权资产增加约13亿美元,
 
集团杠杆率分母为
 
约17亿美元。
监管和法律方面的发展
瑞士联邦委员会系统性发布报告
 
重要性银行
在四月份
 
2024年,
 
瑞士联邦
 
协会发布
 
其报告
 
对银行
 
稳定性
 
评估
 
调控
系统重要性
 
银行的的
 
瑞士联邦
 
理事会得出结论
 
 
现有
 
瑞士大到不能倒
 
(TBTF)
必须进一步发展和加强该制度,因此建议推出广泛的一揽子计划
措施
 
侧重
 
在三个领域:
 
加强预防,
 
加强流动性
 
和扩大
 
危机
工具包。2025年上半年,瑞士联邦委员会预计将提出两项一揽子计划,其中一项有变化
在法令层面,另一个层面
 
立法修正案,实施
 
提出的措施。由于
广泛
 
量程
 
 
可能的
 
结果,
 
这个
 
影响
 
 
这个
 
提案
 
 
瑞银集团
 
 
 
完全
 
已评估
 
仅限
 
什么时候
 
这个
实施细节变得更加清晰。
请参阅瑞银集团第一季度“最近发展”部分中的“监管和法律发展”
2024年报告,可在“季度报告”中查看,网址:
UBS.com/Investors
,了解更多信息
Dev
与《巴塞尔协议III》最终实施相关的进展
2024年6月,瑞士联邦委员会确认
 
《资本资格条例》规定
将纳入
 
最终
 
巴塞尔III标准
 
成瑞士
 
法律将
 
进入
 
 
2025年1月1日。
 
 
六月
2024,
 
这个
 
欧洲人
 
选委会
 
确认
 
它的
 
意向
 
 
实施
 
这个
 
决赛
 
巴塞尔协议III
 
要求
 
AS
 
2025年1月1日,除
 
市场风险资本要求,
 
其执行
 
将推迟到
至少
 
2026年1月1日。
 
执行
 
时间表
 
纳入
 
最终
 
巴塞尔III标准
 
 
美国是
 
预期
由于银行机构继续讨论对其提案的修正案,该计划将推迟到2025年7月之后。英国
此前已表明其意图
 
实施最终
 
巴塞尔协议III标准到2025年7月1日;
 
然而,它已经推迟了
最终规则将于秋季公布
 
2024年。
我们预计2025年1月巴塞尔III最终标准的采用将导致5%左右的增长
瑞银集团风险加权资产中,主要推动
 
根据交易基本面回顾
 
书此估计乃
基于我们
 
当前理解
 
有关
 
标准我们
 
处于
 
积极对话
 
与瑞士
 
金融
市场监管局各方面
 
最终规则的。我们的估计没有考虑到
缓解行动,也没有反映影响
 
产出下限,这将分阶段进行
 
在超过
 
时间到了。
瑞士采取措施加强
 
其反洗钱框架
在五月份
 
2024年,
 
瑞士联邦
 
理事会通过
 
调度
 
关于加强
 
其反洗钱
 
框架。
关键要素包括
 
不可公开访问的联邦登记册
 
受益所有者,
 
尽职调查
 
特地
风险
 
活动
 
 
法律
 
职业,
 
措施
 
 
防患于未然
 
这个
 
规避
 
 
适用
 
制裁
 
在……下面
 
这个
禁运法,以及
 
尽职调查义务
 
现金支付
 
真正的
 
地产业务及
 
贵金属
交易。
 
这些措施须遵守
 
议会批准,因此,
 
生效不是
 
之前预计
2026.虽然
 
最终
 
评估只会
 
一次结束
 
最终
 
 
已发布,瑞银
 
预计
需要额外的运营控制来实施修订后的
 
框架。
瑞士联邦委员会就延长期限进行磋商
 
可持续性报告要求
 
2024年6月,瑞士
 
联邦委员会启动了一项
 
关于扩展可持续发展的磋商
 
报告要求
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
瑞银集团|最近的事态发展
 
6
目的
 
加强现有规则
 
在瑞士
 
义务守则。下
 
拟议的规则,
 
更广泛的
公司范围必须
 
报告风险
 
他们在该地区的商业活动
 
环境,
人权和腐败,
 
以及措施
 
应对此类风险。
 
受影响的公司将
 
这个
根据报告的选择
 
要么对欧盟
 
可持续发展报告要求或
 
另一个等效标准
 
可持续性
 
报道。
 
 
咨询
 
将要
 
最后的
 
直到
 
十月
 
2024,
 
 
如果
 
这个
 
变化
 
 
通过
 
AS
提议,瑞银将遵守扩展要求。
欧盟要求跨境实体存在
 
银行服务
在六月份
 
2024年,欧盟
 
立法者发表
 
最终
 
银行规则
 
包括
 
修正案
 
《资本论》
 
要求
监管和
 
《资本论》
 
要求指令。
 
该等修订
 
包括,旁边
 
采取措施以
 
实施
巴塞尔III标准的最后要素,a
 
要求非欧盟公司建立实体存在
 
欧盟在提供时
 
某些银行服务,
 
包括接受存款
 
和商业贷款,
 
前往欧盟注册
客户和交易对手,除非
 
获得豁免。的变化
 
会影响十字架
 
- 边境提供
借贷服务
 
和意志
 
要求瑞银
 
调整其
 
方法来
 
提供这种
 
服务对象
 
客户和
 
交易对手
 
欧盟。
 
这一要求
 
将要
 
变得有效
 
一月份
 
2027年,
 
不追溯条文
 
的合同
2026年7月11日之前签订。
欧盟通过《人工智能法》
2024年7月,
 
欧盟发布了
 
人工智能法案(
 
欧盟人工智能法案)。之间
 
其他事项,欧盟
 
人工智能法案
根据其风险对人工智能进行分类,大部分义务落在高风险人工智能系统的提供商身上
和变通方式
 
义务
 
部署的用户
 
一个人工智能系统
 
以专业身份。欧盟
 
人工智能法案生效
八月的力量
 
2024年,而且
 
将逐步
 
在超过
 
接下来的36个月。瑞银
 
正在评估潜力
 
影响
人工智能的使用和欧盟人工智能法案。
其他事态发展
组织变革
罗伯特·卡罗斯基,
 
一名成员
 
 
集团高管
 
董事会(
 
GEB)自
 
2018年,
 
总裁投资
 
银行
直到2024年7月1日,他成为全球财富管理联席总裁和瑞银美洲总裁。在
 
这个
后一个职位他接替了诺琳·哈桑(Nureen Hassan),后者于2024年7月1日从瑞银退休。
伊克巴尔·汗(Iqbal Khan)自2019年起担任GEb成员,担任全球财富管理总裁至2024年7月1日,当时
他与罗伯特·卡洛夫斯基(Robert Karofsky)共同担任全球财富管理联席总裁。
 
他还将担任
瑞银总裁
 
亚太地区,
 
9月1日生效
 
2024年,成功
 
埃德蒙·科,
 
谁将
 
下台
 
GEb在那一天。
乔治·阿萨纳索普洛斯和马可·瓦拉
 
于2024年7月1日加入GEb,担任联席主席
 
投资银行
达米安·沃格尔
 
一直以来都是
 
任命为集团
 
首席风险
 
高级船员及
 
成为
 
成员:
 
GEB
 
7月1日
 
2024,
接替克里斯蒂安·布鲁姆,
 
谁从
 
GEb于2024年7月1日生效,
 
将留在瑞银
 
一个
咨询能力。
斯特凡·塞勒
 
一直以来都是
 
一名成员
 
 
GEb自
 
2023年和
 
头部基团
 
人力资源
 
和公司
 
服务;
截至2024年7月1日,他的职责是
 
扩展至包括集团传播
 
&品牌。
乌尔里希·科纳,
 
前首席执行官
 
瑞士信贷股份公司
 
下台
 
来自GEB
 
 
六月底
 
2024年,之后
瑞银集团(UBS AG)和瑞士信贷集团(Credit Suisse AG)的合并以及
 
将于今年晚些时候从瑞银退休。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
瑞银集团|组体能
 
7
团体表演
 
损益表
截至本季度的
更改百分比自
年初至今
百万美元
30.6.24
31.3.24
30.6.23
1
1Q24
2Q23
30.6.24
30.6.23
1
净利息收入
 
1,535
 
1,940
 
1,707
 
(21)
 
(10)
 
3,475
 
3,095
计量的其他金融工具净收益
 
按公允价值计入损益
 
3,684
 
4,182
 
2,517
 
(12)
 
46
 
7,866
 
5,198
手续费及佣金收入净额
 
6,531
 
6,492
 
5,128
 
1
 
27
 
13,023
 
9,734
其他收入
 
154
 
124
 
188
 
24
 
(18)
 
278
 
258
总收入
 
11,904
 
12,739
 
9,540
 
(7)
 
25
 
24,642
 
18,284
负商誉
 
27,264
 
(100)
 
27,264
信用损失费用/(释放)
 
95
 
106
 
623
 
(11)
 
(85)
 
201
 
662
人员费用
 
7,119
 
6,949
 
5,651
 
2
 
26
 
14,068
 
10,271
一般和行政费用
 
2,318
 
2,413
 
1,968
 
(4)
 
18
 
4,731
 
4,033
非财务项目的折旧、摊销和减值
 
资产
 
903
 
895
 
866
 
1
 
4
 
1,798
 
1,391
运营费用
 
10,340
 
10,257
 
8,486
 
1
 
22
 
20,597
 
15,696
税前营业利润/(亏损)
 
1,469
 
2,376
 
27,695
 
(38)
 
(95)
 
3,844
 
29,191
税费/(福利)
 
 
293
 
612
 
361
 
(52)
 
(19)
 
905
 
820
净利润/(亏损)
 
1,175
 
1,764
 
27,334
 
(33)
 
(96)
 
2,939
 
28,371
非控股权益应占净利润/(亏损)
 
40
 
9
 
3
 
352
 
48
 
11
股东应占溢利╱(亏损)净额
 
1,136
 
1,755
 
27,331
 
(35)
 
(96)
 
2,890
 
28,360
综合收益
综合收益总额
 
1,614
 
(245)
 
26,467
 
(94)
 
1,369
 
28,300
可归属于非控股权益的全面收益总额
 
18
 
(5)
 
(2)
 
13
 
11
股东应占全面收益总额
 
1,596
 
(240)
 
26,469
 
(94)
 
1,356
 
28,289
1比较期信息已修订。更多信息请参阅本报告“合并财务报表”部分中的“注释2收购瑞士信贷集团的会计处理”。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
瑞银集团|组体能
 
8
业务部门和集团项目的精选财务信息
截至24年6月30日的季度
百万美元
全球财富
管理
个人&
公司
银行业
资产
 
管理
投资
银行
非核心和
遗赠
分组项目
总计
报告的总收入
 
6,053
 
2,272
 
768
 
2,803
 
401
 
(392)
 
11,904
其中:PPA效应等综合项目
1
 
233
 
246
 
310
 
(8)
 
780
总收入(基础)
 
5,820
 
2,026
 
768
 
2,493
 
401
 
(384)
 
11,124
信用损失费用/(释放)
 
(1)
 
103
 
0
 
(6)
 
(1)
 
0
 
95
报告的运营费用
 
5,183
 
1,396
 
638
 
2,332
 
807
 
(15)
 
10,340
其中:整合相关费用和PPA效应
2
 
523
 
182
 
98
 
245
 
325
 
(2)
 
1,372
运营费用(基础)
 
4,660
 
1,213
 
540
 
2,087
 
481
 
(13)
 
8,969
税前营业利润/税前亏损
 
871
 
773
 
130
 
477
 
(405)
 
(377)
 
1,469
营业利润/(税前亏损)(基础)
 
1,161
 
710
 
228
 
412
 
(80)
 
(371)
 
2,060
截至24年3月31日的季度
百万美元
全球财富
管理
个人&
公司
银行业
资产
 
管理
投资
银行
非核心和
遗赠
分组项目
总计
报告的总收入
 
6,143
 
2,423
 
776
 
2,751
 
1,001
 
(355)
 
12,739
其中:PPA效应等综合项目
1
 
234
 
256
 
293
 
(4)
 
779
总收入(基础)
 
5,909
 
2,166
 
776
 
2,458
 
1,001
 
(351)
 
11,960
信用损失费用/(释放)
 
(3)
 
44
 
0
 
32
 
36
 
(2)
 
106
报告的运营费用
 
5,044
 
1,404
 
665
 
2,164
 
1,011
 
(33)
 
10,257
其中:整合相关费用和PPA效应
2
 
404
 
160
 
71
 
143
 
242
 
1
 
1,021
运营费用(基础)
 
4,640
 
1,245
 
594
 
2,022
 
769
 
(34)
 
9,236
税前营业利润/税前亏损
 
1,102
 
975
 
111
 
555
 
(46)
 
(320)
 
2,376
营业利润/(税前亏损)(基础)
 
1,272
 
878
 
182
 
404
 
197
 
(315)
 
2,617
截至23年6月30日的季度
3
百万美元
全球财富
管理
个人&
公司
银行业
资产
 
管理
投资
银行
非核心和
遗赠
分组项目
负性
商誉
4
总计
报告的总收入
 
5,261
 
1,810
 
583
 
2,036
 
162
 
(313)
 
9,540
其中:PPA效应等综合项目
1
 
186
 
143
 
55
 
(6)
 
378
总收入(基础)
 
5,075
 
1,667
 
583
 
1,981
 
162
 
(306)
 
9,162
负商誉
 
27,264
 
27,264
信用损失费用/(释放)
 
149
 
221
 
1
 
132
 
119
 
2
 
623
报告的运营费用
 
4,085
 
933
 
503
 
2,025
 
536
 
403
 
8,486
其中:整合相关费用和PPA效应
2
 
68
 
37
 
14
 
161
 
105
 
348
 
732
其中:与收购相关的成本
 
106
 
106
运营费用(基础)
 
4,017
 
896
 
489
 
1,864
 
432
 
(51)
 
7,648
税前营业利润/税前亏损
 
1,028
 
655
 
79
 
(121)
 
(493)
 
(717)
 
27,264
 
27,695
营业利润/(税前亏损)(基础)
 
909
 
549
 
93
 
(14)
 
(388)
 
(257)
 
891
1包括PPA的增加
 
金融工具和其他调整
 
PPA的影响也是如此
 
作为临时和增量项目
 
与整合直接相关。
 
2包括临时的、增量的
 
运营中
与整合直接相关的费用,以及收购瑞士信贷集团产生的新确认的无形资产的摊销。
 
3比较期信息已重述
业务部门边界的变化,
 
集团金库拨款
 
以及非核心和遗留成本
 
分配。参见“注3
 
合并财务中的分部报告
 
本报告的声明”部分
以及“2024年分部报告变更”
 
在“瑞银业务部门和集团项目”部分
 
以及瑞银集团的“股权归属”部分
 
2024年第一季度报告,可在“季度”下查看
欲了解更多信息,请访问ubs.com/investors进行报告”。
 
4比较期信息已修订。参见“注2收购会计
 
瑞士信贷集团“在”合并财务
本报告的“声明”部分了解更多信息。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
瑞银集团|组体能
 
9
业务部门和集团项目的精选财务信息(续)
年初至今24年6月30日
百万美元
全球财富
管理
个人&
公司
银行业
资产
 
管理
投资
银行
非核心和
遗赠
分组项目
总计
报告的总收入
 
12,196
 
4,695
 
1,543
 
5,554
 
1,402
 
(747)
 
24,642
其中:PPA效应等综合项目
1
 
467
 
502
 
603
 
(12)
 
1,559
总收入(基础)
 
11,729
 
4,193
 
1,543
 
4,951
 
1,402
 
(735)
 
23,083
信用损失费用/(释放)
 
(4)
 
146
 
0
 
26
 
35
 
(2)
 
201
报告的运营费用
 
10,228
 
2,800
 
1,303
 
4,496
 
1,818
 
(48)
 
20,597
其中:整合相关费用和PPA效应
2
 
928
 
342
 
169
 
387
 
568
 
(1)
 
2,392
运营费用(基础)
 
9,300
 
2,458
 
1,134
 
4,109
 
1,250
 
(47)
 
18,205
税前营业利润/税前亏损
 
1,972
 
1,748
 
241
 
1,032
 
(451)
 
(698)
 
3,844
营业利润/(税前亏损)(基础)
 
2,433
 
1,588
 
410
 
816
 
117
 
(687)
 
4,677
年初至今30.6.23
3
百万美元
全球财富
管理
个人&
公司
银行业
资产
 
管理
投资
银行
非核心和
遗赠
分组项目
负性
商誉
4
总计
报告的总收入
 
10,049
 
3,087
 
1,086
 
4,401
 
185
 
(524)
 
18,284
其中:PPA效应等综合项目
1
 
186
 
143
 
55
 
(6)
 
378
总收入(基础)
 
9,863
 
2,943
 
1,086
 
4,346
 
185
 
(517)
 
17,906
负商誉
 
27,264
 
27,264
信用损失费用/(释放)
 
164
 
237
 
1
 
139
 
119
 
2
 
662
报告的运营费用
 
7,646
 
1,597
 
911
 
3,891
 
1,235
 
416
 
15,696
其中:整合相关费用和PPA效应
2
 
68
 
37
 
14
 
161
 
105
 
348
 
732
其中:与收购相关的成本
 
176
 
176
运营费用(基础)
 
7,578
 
1,560
 
897
 
3,730
 
1,130
 
(108)
 
14,787
税前营业利润/税前亏损
 
2,239
 
1,253
 
174
 
372
 
(1,169)
 
(942)
 
27,264
 
29,191
营业利润/(税前亏损)(基础)
 
2,121
 
1,147
 
188
 
478
 
(1,064)
 
(412)
 
2,457
1包括PPA的增加
 
金融工具和其他调整
 
PPA的影响也是如此
 
作为临时和增量项目
 
与整合直接相关。
 
2包括临时的、增量的
 
运营中
与整合直接相关的费用,以及收购瑞士信贷集团产生的新确认的无形资产的摊销。
 
3比较期信息已重述
业务部门边界的变化,
 
集团金库拨款
 
以及非核心和遗留成本
 
分配。参见“注3
 
合并财务中的分部报告
 
本报告的声明”部分
以及“2024年分部报告变更”
 
在“瑞银业务部门和集团项目”部分
 
以及瑞银的“股权归属”部分
 
集团2024年第一季度报告,可在
 
“每季度
欲了解更多信息,请访问ubs.com/investors进行报告”。
 
4比较期信息已修订。参见“注2收购会计
 
瑞士信贷集团“在”合并财务
本报告的“声明”部分了解更多信息。
按业务部门和集团项目分类的整合相关费用
截至本季度的
年初至今
百万美元
30.6.24
31.3.24
30.6.23
30.6.24
30.6.23
全球财富管理
 
536
 
432
 
67
 
968
 
67
个人和企业银行业务
 
159
 
140
 
29
 
299
 
29
资产管理
 
98
 
71
 
14
 
169
 
14
投资银行
 
245
 
143
 
161
 
387
 
161
非核心与传统
 
325
 
242
 
105
 
568
 
105
分组项目
 
8
 
1
 
348
 
9
 
348
整合相关费用总额
 
1,370
 
1,029
 
724
 
2,399
 
724
其中:总收入
 
26
 
37
 
0
 
62
 
0
其中:运营费用
 
1,344
 
992
 
724
 
2,336
 
724
其中:人员费用
 
825
 
555
 
359
 
1,381
 
359
其中:一般和行政费用
 
426
 
355
 
121
 
781
 
121
其中:非财务项目的折旧、摊销和减值
 
资产
 
93
 
82
 
243
 
174
 
243
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
瑞银集团|组体能
 
10
第2季度与第2季度相比
收购
 
 
瑞士信贷
 
集团已
 
vbl.有一个
 
重大影响
 
 
结果
 
2023年6月
 
向前,
包括
 
这个
 
认可
 
 
负面
 
善意,
 
影响
 
从…
 
吸积
 
 
购买
 
价格
 
分配
 
(PPA)
调整
 
 
金融
 
仪器,
 
 
整合相关
 
费用。
 
 
讨论
 
 
分析
 
 
结果
将2024年第二季度(涵盖整整三个月的收购后业绩)与第二季度进行比较
2023年季度,其中包括
 
收购后仅一个月
 
结果这是物质
 
许多地方的司机
收入和运营费用均有所增加。
请参阅《合并财务》中的“注2收购瑞士信贷集团的会计处理”
本报告的报表”部分,了解有关收购信贷的会计处理的更多信息
瑞士集团并敲定收购价格分配和负善意
潜在结果
除了……之外
 
报告我们的
 
结果符合
 
国际财务报告准则
 
会计准则,
 
我们报告潜在的
 
的结果
不包括管理层认为的损益项目
 
并不代表基本性能。
 
二季度
 
2024年,基础收入
 
排除PPA
 
效果和
 
其他集成项目。
 
PPA效应
主要包括
 
购买力平价调整
 
关于金融学
 
测量仪器
 
摊销
 
费用,包括
 
表外
位置,
 
产生
 
从…
 
这个
 
收购
 
 
这个
 
信用
 
瑞士
 
组。
 
吸积
 
 
PPA
 
调整
 
 
金融
仪器加速
 
当相关
 
金融工具
 
终止确认
 
在签订合同之前
 
成熟没有
调整是
 
制造
 
 
吸积
 
PPA
 
调整
 
金融
 
内仪表
 
这个
 
非核心
 
 
遗赠
业务部,
 
由于其商业模式的性质。
基本费用不包括
 
与集成相关的费用
 
是暂时的、渐进的
 
并直接
 
相关内容
的整合
 
瑞士信贷入股瑞银,
 
包括费用
 
内部员工和承包商
 
实质上致力于
整合活动、保留
 
奖励、裁员成本、
 
增量费用来自
 
有用的缩短
 
生命
财产,
 
设备和
 
软件和
 
减值费用
 
先前就相同
 
资产分类
 
作为一体化-
相关费用
 
不影响
 
确认时间
 
和测量
 
该等开支
 
或呈现
其在利润表中。与瑞士信贷相关的费用
 
之前存在的重组计划
与收购相关的还包括整合
 
费用。
结果:2Q24 vs 2Q23
报告归属于股东净利润下降
 
2619500万美元至113600万美元,由于上一年
本季度包括负善意272.64亿美元
 
与收购瑞士信贷有关
 
组。
不包括
 
这个
 
影响
 
 
负面
 
商誉
 
 
这个
 
上一年
 
一刻钟,
 
运营中
 
利润
 
在此之前
 
税费
 
增额
 
通过
1038万美元,反映
 
加价
 
总计
 
收入和
 
低层网
 
信用损失
 
部分费用
 
偏移量
 
更高
运营费用。总收入
 
增加236400万美元,或
 
25%,至1190400万美元,以及
 
包括增加
PPA对金融工具的调整和其他PPA影响产生的累积影响为429亿美元。
总收入的增长
 
主要受美元推动
 
净增1403万
 
费用和佣金收入以及
a
 
9.94亿美元
 
增加
 
 
总计
 
组合在一起
 
网络
 
利息
 
收入
 
 
其他
 
网络
 
收入
 
从…
 
金融
 
仪器
测得
 
 
公平
 
 
穿过
 
利润
 
 
损失,
 
部分
 
偏移量
 
通过
 
a
 
3500万美元
 
减少
 
其他
 
收入操作
费用
 
增额
 
通过
 
185400万美元,
 
 
22%,
 
 
1034000万美元,
 
 
包括在内
 
整合相关
 
费用
 
134400万美元。这
 
涨幅
 
主要受驱动
 
增加14.68亿美元
 
高级人员
 
费用和
 
上涨35000万美元
一般
 
 
行政费用。
 
网络
 
信用损失
 
费用为
 
9500万美元
 
与.相比
 
623万美元
 
这个
2023年第二季度。
基本结果第2季度24 vs第2季度23
年第二季度的基本业绩
 
2024年排除PPA效应和其他整合项目
 
78000万美元
来自总收入和整合相关
 
费用和PPA影响为1372万美元
 
运营费用。
 
在……上面
 
一个
 
潜在的
 
基础,
 
利润
 
在此之前
 
税费
 
增额
 
通过
 
11.69亿美元
 
 
206000万美元,
 
反思
 
a
 
196200万美元
增加
 
 
潜在的
 
总计
 
收入
 
 
网络
 
学分
 
损失
 
费用
 
 
9500万美元,
 
比较
 
 
网络
 
学分
 
损失
费用
 
 
6.23亿美元
 
 
这个
 
第二
 
 
 
2023,
 
部分
 
偏移量
 
通过
 
a
 
13.21亿美元
 
增加
 
 
潜在的
运营费用。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
瑞银集团|组体能
 
11
总收入:2024年第2季度vs 2023年第2季度
净利息收入和其他净收入
 
来自金融工具
 
通过损益计算的公允价值
合并净总额
 
利息收入
 
及其他
 
净收入
 
来自金融
 
仪器
 
测量时间为
 
公允价值
 
穿过
损益增加994万美元至5218万美元,其中增加1.69亿美元
 
在累积影响中
由于PPA对金融工具的调整和其他PPA影响而产生。
 
个人和企业
 
银行业增加
 
增加3.07亿美元
 
至156400万美元,驱动
 
由整合
 
的信用
 
Suisse
的收入
 
整个季度,
 
其中2.21亿美元
 
的积累
 
购买力平价调整
 
金融工具
 
其他PPA
 
效果,比较
 
1.28亿美元
 
 
第二季度
 
2023年的。
 
这些影响
 
而被部分
 
偏移量
流动性成本上升,存款下降
 
转向低利润存款产生的利润
 
产品。
非核心和
 
遗产增加
 
2.54亿美元
 
至310万美元,
 
主要到期
 
发送到
 
合并
 
瑞士信贷
 
收入
 
这个
 
全部
 
25美分。
 
 
收入
 
反射
 
网络
 
利得
 
从…
 
职位
 
退出,
 
沿着
 
 
网络
 
利息
 
收入
 
从…
证券化产品和信贷产品。
 
投资
 
银行
 
增额
 
通过
 
2.48亿美元
 
 
15.28亿美元
 
 
包括在内
 
1千万美元
 
 
吸积
 
 
PPA
金融工具和其他PPA的调整
 
效果。
 
排除上述PPA效应,
增加了……
 
主要是全球银行业务
 
来自更高的收入
 
整个公共资本
 
市场。
 
此外还有
 
曾经是
加价
 
执行中
 
服务收入,到期
 
的增加
 
现金股票
 
横跨所有
 
区域的
 
很好,就像
 
更高
衍生品和解决方案的收入,反映了
 
所有产品都有所增加。
 
全球财富管理增加1.83亿美元
 
受瑞士信贷整合推动,达到2232万美元
的收入
 
整个季度,
 
其中2.4亿美元
 
的积累
 
购买力平价调整
 
金融工具
 
其他PPA影响,比较
 
二季度181亿美元
 
2023年。剩余差异
 
是由以下因素驱动的
存款利润率较低,
 
述效果包括
 
转移到
 
低保证金存款
 
产品,部分
 
抵消了较高的
 
费率
 
存款
 
音量。
 
 
剩余
 
方差
 
曾经是
 
 
到期
 
 
更高
 
流动性
 
费用
 
 
较低
 
贷款
 
收入,
反思
 
较低
 
平均值
 
音量。
 
 
此外,
 
那里
 
曾经是
 
一个
 
增加
 
 
基于事务
 
收入,
 
大程度
归因于客户活动水平较高。
请参阅本“瑞银业务部门和集团项目”部分中的相关业务部门评论
报告有关业务部门特定收入的更多信息
更多信息请参阅本报告“合并财务报表”部分中的“注4净利息收入”
净利息收入信息
 
净利息收入和通过损益按公允价值计量的其他金融工具净收入
截至本季度的
更改百分比自
年初至今
百万美元
30.6.24
31.3.24
1
30.6.23
1
1Q24
2Q23
30.6.24
30.6.23
1
计量金融工具的净利息收入
 
按摊销成本和公平
值计入其他全面收益
 
2
 
355
 
1,117
 
(99)
 
(100)
 
357
 
2,080
计量金融工具的净利息收入
 
按公允价值通过利润或
及其他
 
1,533
 
1,585
 
589
 
(3)
 
160
 
3,118
 
1,015
计量的其他金融工具净收益
 
按公允价值通过利润或
损失
 
3,684
 
4,182
 
2,517
 
(12)
 
46
 
7,866
 
5,198
总计
 
5,218
 
6,123
 
4,224
 
(15)
 
24
 
11,341
 
8,293
全球财富管理
 
2,232
 
2,354
 
2,049
 
(5)
 
9
 
4,587
 
3,848
其中:净利息收入
 
1,825
 
1,873
 
1,732
 
(3)
 
5
 
3,698
 
3,219
其中:基于交易的外汇及其他收入
 
中介
活动
2
 
407
 
482
 
317
 
(15)
 
29
 
889
 
628
个人和企业银行业务
 
 
1,564
 
1,704
 
1,257
 
(8)
 
24
 
3,269
 
2,090
其中:净利息收入
 
 
1,350
 
1,508
 
1,105
 
(10)
 
22
 
2,859
 
1,809
其中:基于交易的外汇及其他收入
 
中介
活动
2
 
214
 
196
 
152
 
9
 
40
 
410
 
282
资产管理
 
1
 
(1)
 
(8)
 
0
 
(13)
投资银行
 
1,528
 
1,562
 
1,280
 
(2)
 
19
 
3,090
 
2,956
非核心与传统
3
 
310
 
908
 
56
 
(66)
 
449
 
1,218
 
74
分组项目
3
 
(417)
 
(406)
 
(411)
 
3
 
2
 
(823)
 
(662)
1比较期信息已修订。更多信息请参阅本报告“合并财务报表”部分中的“注释2收购瑞士信贷集团的会计处理”。
 
2比较时期信息
 
已重列
 
的变化
 
业务部门周边,
 
集团金库
 
拨款和非核心
 
和遗产成本
 
分配。参阅
 
“注3部分
 
报告“在
“合并财务报表”部分
 
本报告并向
 
“年分部报告的变化
 
2024年“在”瑞银
 
业务部门和集团
 
物品”部分和“股权
 
瑞银的归因”部分
集团第一季度
 
2024年报告,可用
 
根据“季度报告”
 
在ubs.com/investors上,
 
以获取更多信息。
 
3主要
 
包括利差相关收入
 
与以下内容相关
 
客户驱动的交易,
 
国外
贵金属的货币兑换影响以及收入和费用,
 
计入利润表其他净利润
 
来自以公允价值计量且其变动计入利润的金融工具
 
或者是损失。
该行报告的金额是交易的一部分
 
- “全球财富管理”中的管理讨论和分析中基于收入
 
和“个人和企业银行”部分
这份报告。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
瑞银集团|组体能
 
12
手续费及佣金收入净额
手续费及佣金收入净额
 
增加14.03亿美元
 
至653100万美元并包括
 
增加26000万美元
在增积中
 
购买力平价
 
金融工具调整
 
和其他PPA
 
影响,这是
 
属别
 
费用
和佣金收入,主要来自投资
 
银行。
费用
 
 
投资组合
 
管理
 
 
相关
 
服务
 
 
投资
 
基金
 
收费
 
增额
 
通过
 
5.86亿美元
 
分别为20500万美元
 
主要在
 
全球财富
 
管理和
 
资产管理
 
这些增长
这很大程度上归因于积极的市场表现,
 
以及瑞士信贷收入的整合。
净经纪
 
费用增加
 
增加1.82亿美元
 
至1038万美元,
 
反映
 
增加
 
现金股票
 
横跨所有
 
区域
执行服务
 
在投资银行,
 
以及一个
 
全球财富增加
 
管理层
 
由于
更高水平的客户活动,特别是在
 
美洲和亚太地区。
参阅本报告“合并财务报表”部分中的“注5净费用和佣金收入”
了解更多信息
其他收入
其他收入15400万美元,
 
相比之下,年为188亿美元
 
2023年第二季度。
 
该减少主要
由于
 
4400万美元
 
减少
 
已确认收益
 
关于回购
 
瑞银
 
自身债务
 
乐器。
 
这是
 
部分
抵消
 
净收益2800万美元
 
在资产管理领域,来自
 
出售
 
我们的巴西雷亚尔
 
地产基金管理
公事。
 
详情请参阅本报告“合并财务报表”部分中的“注6其他收入”
信息
有关更多信息,请参阅本报告“瑞银业务部门和集团项目”部分中的“资产管理”
有关出售业务的信息
信用损失费用/释放:2 Q24 vs
 
2Q23
净信贷总额
 
亏损费用
 
在第二
 
1/4
 
2024年
 
9500万美元,相比
 
 
信用损失
 
费用
上一季度为623亿美元,净释放2200万美元
 
与执行职位和净相关
费用1.16亿美元
 
信用受损头寸。的
 
减少的主要
 
归因于
 
去年同一季度
包括预期信用损失拨备的初步确认
 
并为购买提供54800万美元
非信用受损投资组合作为
 
收购
 
瑞士信贷集团的。
 
请参阅本“合并财务报表”部分中的“注9预期信用损失计量”
有关详细信息,请报告
信用损失费用/(释放)
履行岗位
信用减值头寸
百万美元
阶段1和阶段2
阶段3
购得
 
总计
截至24年6月30日的季度
全球财富管理
 
(13)
 
12
 
0
 
(1)
个人和企业银行业务
 
(15)
 
132
 
(14)
 
103
资产管理
 
0
 
0
 
0
 
0
投资银行
 
7
 
(14)
 
1
 
(6)
非核心与传统
 
(1)
 
3
 
(2)
 
(1)
分组项目
 
0
 
0
 
0
 
0
总计
 
(22)
 
132
 
(15)
 
95
截至24年3月31日的季度
全球财富管理
 
(12)
 
7
 
2
 
(3)
个人和企业银行业务
 
(13)
 
64
 
(7)
 
44
资产管理
 
0
 
0
 
0
 
0
投资银行
 
7
 
26
 
(1)
 
32
非核心与传统
 
(26)
 
37
 
25
 
36
分组项目
 
(2)
 
0
 
0
 
(2)
总计
 
(45)
 
133
 
18
 
106
截至23年6月30日的季度
1
全球财富管理
 
134
 
9
 
7
 
149
个人和企业银行业务
 
193
 
28
 
0
 
221
资产管理
 
1
 
0
 
0
 
1
投资银行
 
134
 
(4)
 
1
 
132
非核心与传统
 
74
 
44
 
0
 
119
分组项目
 
2
 
0
 
0
 
2
总计
 
537
 
77
 
8
 
623
1比较时期信息
 
已重列
 
针对业务变化
 
分区边界。指
 
至“分部变更
 
2024年报告”
 
在“瑞银业务
 
部门和集团
 
的物品”部分
 
这个
瑞银集团2024年第一季度报告,
 
在ubs.com/investors的“季度报告”和“注释3细分报告”中提供
 
在的“合并财务报表”部分
 
本报告了解更多信息。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
瑞银集团|组体能
 
13
运营费用:2Q24 vs 2Q23
运营费用
截至本季度的
更改百分比自
年初至今
百万美元
30.6.24
31.3.24
30.6.23
1Q24
2Q23
30.6.24
30.6.23
人员费用
 
 
7,119
 
6,949
 
5,651
 
2
 
26
 
14,068
 
10,271
其中:工资和可变薪酬
 
6,058
 
5,863
 
4,804
 
3
 
26
 
11,922
 
8,689
其中:可变薪酬-财务顾问
1
 
1,291
 
1,267
 
1,110
 
2
 
16
 
2,558
 
2,222
一般和行政费用
 
 
2,318
 
2,413
 
1,968
 
(4)
 
18
 
4,731
 
4,033
其中:诉讼、监管和类似费用的净额
 
事项
 
(153)
 
(5)
 
69
 
(158)
 
790
其中:其他一般和行政费用
 
2,471
 
2,418
 
1,899
 
2
 
30
 
4,889
 
3,243
非财务项目的折旧、摊销和减值
 
资产
 
903
 
895
 
866
 
1
 
4
 
1,798
 
1,391
总运营费用
 
10,340
 
10,257
 
8,486
 
1
 
22
 
20,597
 
15,696
1由现金和递延补偿金组成,采用公式化方法基于可补偿收入和公司任期。还包括与财务补偿承诺相关的费用
招聘时签订的顾问须遵守归属要求。
人员费用
人员费用
 
增加了
 
146800万美元至
 
7119万美元,主要是
 
由于
 
整合
 
的信用
 
Suisse
费用
 
 
这个
 
全部
 
句号。
 
工资
 
 
变数
 
补偿
 
增额
 
通过
 
125400万美元,
 
到期
 
 
这个
上述整合效应和
 
也由于
 
与遣散费相关的费用较高,因为
 
并确保增加
 
在……里面
财务顾问薪酬,
 
这反映了较高的可补偿收入。
更多信息请参阅本报告“合并财务报表”部分中的“注7人员费用”
信息
一般和行政费用
一般及行政开支增加
 
主要增加35000万美元至2318万美元
 
由于合并
信用
 
瑞士
 
费用
 
 
这个
 
全部
 
一刻钟,
 
 
包括在内
 
a
 
3.05亿美元
 
增加
 
 
整合相关
 
费用,
那是.
 
主要原因
 
外包
 
和咨询
 
成本在
 
另外,一般
 
和行政管理
 
费用
 
第二季度
 
2024年的
 
包含的版本
 
1.5亿美元
 
国际财务报告准则
 
3收购相关
 
或然负债
根据决议
 
有关
 
物质。
 
这些增加
 
部分偏移
 
收购10600万美元
 
费用
上一季度发生的。
 
请参阅本“合并财务报表”部分中的“注8一般及行政费用”
有关详细信息,请报告
请参阅本“合并财务报表”部分中的“注15拨备和或有负债”
报告有关诉讼、监管和类似事项的更多信息
请参阅瑞银集团年度报告的“监管和法律发展”和“风险因素”部分
2023年,可在“年度报告”下查阅,
UBS.com/Investors
,有关诉讼、监管的更多信息
以及类似事项
 
折旧、摊销和减值
 
非金融资产
折旧、摊销
 
和减值
 
非金融
 
资产增加
 
增加3700万美元
 
至903万美元,
 
大程度
到期
 
 
这个
 
合并
 
信用
 
瑞士
 
费用这
 
增加
 
曾经是
 
部分
 
偏移量
 
通过
 
a
 
减少15000万美元
 
在……里面
与集成相关的费用,主要归因于正在进行的软件项目的20600万美元损失
 
上一季度由于
 
软件重新优先级
 
随后的开发活动
 
收购
 
这个
瑞士信贷集团。
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
瑞银集团|组体能
 
14
税:2024年第2季度vs 2023年第2季度
该集团的净所得税费用为2.93亿美元
 
2024年第二季度,相比之下为361亿美元
上一季度。
 
的净电流
 
税费支出
 
相比之下,为310万美元
 
36800万美元,以及
 
主要涉及
 
应税利润
 
瑞银集团
 
Switzerland AG
 
 
其他
 
实体。
 
那里
 
曾经是
 
a
 
网络
 
延期
 
税费
 
效益
 
 
17亿美元,
 
比较
 
使用
7亿美元
 
上年季度。
 
这包括
 
效益
 
19700万美元
 
的增长
 
在识别到
 
延期
纳税资产
 
(税务协定),反映了
 
更新的期望
 
未来的
 
利润
 
都是可用的
 
利用
 
税损
 
携带
向前和
 
可扣除的暂时差异,
 
在此之后
 
瑞银合并
 
AG和
 
瑞士信贷股份公司
 
及其他
实体重组
 
季度这些是
 
部分抵消
 
之付款支出净额
 
18000万美元主要与
先前在
 
与结转的税收损失有关
 
可扣减暂时
差异
 
 
集团的
 
有效
 
税费
 
 
 
这个
 
 
曾经是
 
20.0%,
 
虽然
 
 
会不会
 
 
vbl.已
 
33.4%
 
如果没有
 
这个
上述延期
 
税收优惠
 
19700万美元。
 
这是
 
高于
 
集团的
 
结构性利率
 
占23%,
 
因为
其净利润包括营业
 
某些实体的损失,
 
反映与集成相关的费用,
 
这并没有结果
在任何税收优惠中,因为他们
 
不能用利润抵消
 
集团内的其他实体,
 
且未导致
任何DART认可。集团有效
 
税率
 
下半年
 
2024年5月
 
高于
 
集团的
结构性利率
 
如果进一步
 
这样的操作
 
损失
 
招致于
 
这些实体,
 
以及
 
金额
 
这种影响
 
将要
取决于数量
 
这些损失。
 
集团有效
 
税率预计
 
减少到
 
结构性
随后几年的比率。
可归属的全面收益总额
 
致股东
 
这个
 
第二
 
 
 
2024,
 
总计
 
全面
 
收入
 
可归因性
 
 
股东
 
曾经是
 
159600万美元,
反映净利润1136万美元及其他综合收益
 
(OCI),扣除税款,46000万美元。
与保监处有关
 
现金
 
流动套期保值
 
为256万美元,
 
主要体现在
 
净亏损
 
套期保值
 
仪器,这些仪器
 
重新分类,从
 
OCI
 
收入
 
声明,部分
 
偏移量
 
未实现净
 
亏损发生在
 
美元
 
保值衍生产品
由于相关美国增加
 
美元长期利率。
与OCI相关
 
自身信用
 
关于金融学
 
负债被指定
 
按公允价值计算
 
为228万美元,
 
主要是由于
 
不断扩大
我们自己的信用利差。
请参阅本报告“合并财务报表”部分中的“全面收益表”
更多信息
参见“IFRS会计准则下的股权与瑞士SRb普通股权一级资本的对账”
请参阅本报告的“资本管理”部分,了解有关OCI对普通股影响的更多信息
1级资本
参阅瑞银集团“合并财务报表”部分中的“注释21公允价值计量”
2023年年度报告,请参阅“年度报告”,
UBS.com/Investors
,了解更多有关自己的信息
指定为公允价值的金融负债的抵免
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
瑞银集团|组体能
 
15
对利率变动的敏感性
截至6月30日
 
2024年,是的
 
估计
 
一并行位移
 
在收益率曲线中
 
+100
 
基点可以
 
导致
 
组合在一起
每年增加
 
净利息收入
 
从我们的
 
银行账簿
 
年约16亿美元
 
第一年
 
之后
这样的转变。的
 
这一增加约9亿美元、4亿美元
 
2亿美元将来自
 
中的更改
瑞士法郎、美元和
 
欧元利率分别。
 
产量的平行转变
 
曲线上升-100个基点
 
可能
导致此后第一年净利息收入总计减少约15亿美元
一个转变,显示出类似的货币贡献
 
至于前述的差饷上调。
这些估计
 
基于
 
在一个
 
假设场景
 
属于一个
 
立即改变
 
 
利率,
 
横相等
 
截至6月30日的货币和相对于隐含远期汇率
 
2024年适用于我们的银行账簿。这些估计
进一步假设否
 
改变平衡
 
片材尺寸
 
和产品
 
混合,稳定
 
外汇汇率,
 
而且没有
 
专一
管理行动。这些估计并不
 
代表净利息收入的预测
 
变异性。
 
有关利率风险的信息,请参阅本报告的“风险管理和控制”部分
银行账簿
关键人物和人员
下面是
 
概述
 
选定
 
关键人物
 
 
组为
 
更多信息
 
左右方向键
 
相关数字
 
资本管理,指“资本管理”
 
本报告的一节。
 
成本/收入比:2024年第2季度vs 2023年第2季度
成本/收入比
 
为86.9%,而
 
88.9%
 
以及潜在的
 
基础、成本/收入
 
率为
80.6%,而83.5%。这两个运动
 
主要体现在总收入的增长,
 
部分抵消
运营费用增加。
人员:2 Q24 vs 2 Q24
数字
 
内部和
 
聘用外部人员
 
为133,038人(劳动力
 
算)作为
 
6月30日
 
2024, a
较净减少3,584
 
2024年3月31日。截至6月30日聘用的内部人员人数
2024年为109,991人(全职
 
等值),净减少1,558
 
与2024年3月31日相比。数量
 
外部工作人员
 
约为
 
23,047(劳动力
 
算)作为
 
6月30日
 
2024, a
 
净减少
 
大约有
与2024年3月31日相比,为2,026人。
 
股权、CET1资本和回报
截至本季度末
年初至今
百万美元,除非另有说明
30.6.24
31.3.24
1
30.6.23
1
30.6.24
30.6.23
1
净利润
股东应占溢利╱(亏损)净额
 
1,136
 
1,755
 
27,331
 
2,890
 
28,360
股权
 
股东应占权益
 
83,683
 
84,777
 
85,455
 
83,683
 
85,455
减:善意和无形资产
 
7,313
 
7,384
 
7,569
 
7,313
 
7,569
股东应占有形权益
 
76,370
 
77,393
 
77,886
 
76,370
 
77,886
减少:其他CET 1调整
 
267
 
(270)
 
(710)
 
267
 
(710)
CET1资本
 
76,104
 
77,663
 
78,597
 
76,104
 
78,597
返回
股本回报率(%)
 
5.4
 
8.2
 
153.8
 
6.8
 
88.7
有形权益回报率(%)
 
5.9
 
9.0
 
170.3
 
7.5
 
98.9
基础有形权益回报率(%)
2
 
8.4
 
9.9
 
2.8
 
9.2
 
5.4
CET1资本回报率(%)
 
5.9
 
9.0
 
177.5
 
7.5
 
106.4
CET 1资本基础回报率(%)
2
 
8.4
 
9.9
 
2.9
 
9.2
 
5.8
1比较期信息已修订。更多信息请参阅本报告“合并财务报表”部分中的“注释2收购瑞士信贷集团的会计处理”。
 
2
2024年第一季度的比较期信息已重述,以反映更新后的基本税收影响。
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
瑞银集团|组体能
 
16
普通股一级资本:2Q24 vs 2Q24
在.期间
 
这个
 
第二
 
 
 
2024,
 
我们的
 
常见
 
股权
 
第1层
 
(CET1)
 
资本
 
减少
 
通过
 
16亿美元
 
761亿美元,主要是税前营业利润15亿美元,符合条件的增加1亿美元
 
延期
税费
 
资产
 
公认的
 
 
临时
 
差异
 
 
更多
 
 
偏移量
 
通过
 
a
 
网络
 
分享
 
回购
 
效应
 
10亿美元,10亿美元
 
补偿的负面影响-
 
以及与自有股份相关的资本成分,
 
分红
应计项目
 
 
6亿美元,
 
当前
 
税费
 
费用
 
 
3亿美元,
 
 
摊销
 
 
过渡时期
 
CET1
 
资本
 
PPA
调整(利率
 
和自己的信用)的
 
3亿美元(扣除税)。
 
净股份回购效应
 
10亿美元
反映出
 
实际
 
分享
 
回购
 
 
1.5亿美元
 
在……下面
 
我们的
 
新的,
 
2024
 
分享
 
回购
 
计划
 
 
这个
为潜在客户建立8.5亿美元资本储备
 
股票回购。
普通股一级资本回报率:2Q24
 
vs 2Q23
受净利润下降推动,CET 1资本年化回报率为5.9%,而177.5%
 
可归因性
 
各位股东:
 
占主导地位
 
到期
 
 
这个
 
认可
 
 
负面
 
商誉
 
 
这个
 
上一年
 
25美分。
 
在……上面
 
一个
基本基础上,CET 1资本回报率为
 
8.4%,而2.9%。
风险加权资产:2Q24 vs 2Q24
在.期间
 
这个
 
第二
 
 
 
2024,
 
RWA
 
减少
 
通过
 
151亿美元
 
 
5114亿美元,
 
驱动的
 
通过
 
减少
 
116亿美元来自
 
资产规模
 
和其他运动,
 
以及
 
35亿美元来自
 
模型更新
和方法论的变化。
普通股一级资本比率:2Q24 vs 2Q24
我们的CET 1资本
 
比例增至
 
14.9%来自
 
14.8%,
 
主要反映
 
上述减少
 
RWA,
部分被CET 1资本减少16亿美元所抵消。
杠杆率分母:2Q24 vs 2Q24
杠杆
 
比分母
 
(the LRD)
 
减少了
 
354亿美元至
 
15,642亿美元,推动
 
按资产
 
尺寸和
其他变动334亿美元,
 
以及21亿美元的货币效应。
普通股一级杠杆率:2Q24
 
vs 1 Q24
我们的CET1
 
杠杆率
 
大致
 
持平于
 
4.9%,反映出
 
前面提到的
 
减少
 
LRD,
 
偏移量
CET 1资本减少16亿美元。
结果6 M24 vs 6 M23
前营业利润
 
税下降
 
2534700万美元,或
 
87%,至3844万美元,
 
作为上年同期
 
包括在内
负善意272.64亿美元
 
有关收购
 
瑞士信贷集团。总收入增加
增加6358万美元,即
 
部分被49.01亿美元抵消
 
更高的运营费用。
 
净信用损失费用为
20100万美元,而净信用损失费用为美元
 
2023年前6个月为662亿。
总组合
 
净利息
 
收入和
 
其他净
 
收入来源:
 
金融工具
 
测量时间为
 
公允价值
 
穿过
利润
 
 
损失
 
增额
 
通过
 
30.48亿美元
 
 
1134100万美元,
 
 
包括在内
 
一个
 
增加
 
 
6.79亿美元
 
 
吸积
影响
 
结果
 
从…
 
PPA
 
调整
 
 
金融
 
仪器
 
 
其他
 
PPA
 
效果。
 
个人
 
&
 
公司
银行业
 
增额
 
通过
 
117900万美元,
 
主要
 
到期
 
 
更高
 
网络
 
利息
 
收入,
 
在很大程度上
 
可归因性
 
 
这个
信用巩固
 
瑞士净利息
 
收入
 
整个时期,
 
其中包括美元
 
46200万吸积
 
的PPA
调整
 
金融工具
 
及其他
 
PPA影响,
 
与.相比
 
128万美元
 
第一个
 
半年
 
2023,
部分
 
偏移量
 
通过
 
更高
 
流动性
 
成本。
 
非核心
 
 
遗赠
 
增额
 
通过
 
114400万美元,
 
主要
 
到期
 
 
这个
整合瑞士信贷整个时期的收入。非核心和传统收入反映了
头寸退出,以及
 
证券化净利息收入
 
产品和信贷产品,
 
以及一个
 
净收益
27200万美元,之后
 
 
PPA调整
 
闭幕
 
收购
 
瑞士信贷
小组,来自
 
这次销售
 
资产的价值
 
 
前信贷
 
瑞士证券化
 
产品集团
 
给阿波罗
 
管理
持有量
 
 
某些
 
其他
 
实体
 
(集体而言,
 
阿波罗)。
 
全球
 
财富
 
管理
 
收入
 
增额
 
通过
73900万美元,主要
 
作为一名
 
结果是
 
整合
 
的信用
 
瑞士收入
 
对于
 
整个时期,
 
并包含在
4.97亿美元
 
 
吸积
 
 
PPA
 
调整
 
 
金融
 
仪器
 
 
其他
 
PPA
 
效果,
 
比较
 
使用
181亿美元
 
第一个
 
半年
 
2023.的
 
剩余方差
 
被驱使
 
被低级
 
存款保证金,
 
包括
转变的影响
 
至低利润存款
 
产品,部分抵消
 
通过更高的利率
 
和存款量。
 
剩下的
差异还由于流动性成本较高
 
贷款收入下降,反映出
 
平均成交量较低。
请参阅《合并财务》中的“注2收购瑞士信贷集团的会计处理”
本报告的声明”部分,了解有关缔结投资管理协议的信息
与Apollo以及高级有担保资产融资的转让
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
瑞银集团|组体能
 
17
手续费和佣金净收入增长
 
32.89亿美元
 
至130.23亿美元
 
其中包括5.65亿美元
 
增加
金融工具的PPA调整和其他PPA影响的增加,包括在其他费用中,
佣金收入,主要
 
 
投资银行投资组合
 
管理及相关
 
服务费
 
增加了
142600万美元,以及
 
投资基金
 
费用增加
 
28400万美元,
 
主要在
 
全球财富
 
管理
和资产管理,
 
分别主要归因于整合
 
瑞士信贷的全部收入
期间和由于
 
积极的市场表现。
 
净经纪费上涨
 
增加41400万美元,反映出
 
加价
主要是投资银行的执行服务
 
由于客户活动水平较高,
 
并增加
全球财富
 
管理,主要是由于
 
发送到
 
信用巩固
 
瑞士,
 
更高水平
 
个客户端
 
活动。
并购和企业融资费用增加152万美元,
 
反映了我们全球咨询收入的增长
投资银行内部的银行业务。
 
人员费用增加
 
3797万美元至
 
1406800万美元,大部分到期
 
对巩固
 
瑞士信贷
整个期间的费用,并包括增加
 
10.22亿美元
 
与整合相关的费用,
 
它们是
主要涉及
 
工资、遣散费和变数
 
补偿。
 
薪资和可变
 
薪酬增加
323300万美元,由于
 
上述效果
 
并包括一个
 
增加财政
 
顾问薪酬
 
由于
更高的可补偿收入。
一般及行政开支环比增长
 
69800万美元至473100万美元,主要到期
 
对巩固
瑞士信贷的费用
 
整个时期,
 
并包括一个
 
增加6.6亿美元
 
整合相关费用
 
 
在很大程度上
 
可归因性
 
 
更高
 
咨询
 
收费
 
 
外包
 
成本。
 
 
此外,
 
一般
 
包括行政费用
 
释放1.5亿美元
 
IFRS 3收购相关
 
或有负债
的分辨率
 
述的有关事项
 
 
上半年
 
2024年。
 
这些增加
 
部分偏移
 
由.
 
66500万美元
增加
 
承认的条款
 
 
第一季度
 
2023年的
 
相关内容
 
美国
 
住房抵押贷款支持
 
证券
诉讼事项,
 
以及176亿美元的收购成本
 
上一年。
折旧、摊销
 
及减值
 
非金融资产增加
 
增加407万美元至
 
179800万美元,主要是
由于
 
整合
 
的信用
 
瑞士费用
 
对于
 
全周期
 
和1.12亿美元
 
更高加速
 
折旧
与决策相关
 
腾出
 
租赁房产。
 
这部分是
 
抵消
 
确认时
 
减值
 
这个
二季度
 
2023年与
 
软件项目
 
进展2.06亿美元
 
造成
 
用途调整
上下文中的软件开发活动
 
收购瑞士信贷集团。
展望
 
宏观经济
 
前景继续
 
 
 
阴影
 
进行中
 
冲突,其他
 
地缘政治紧张局势
 
 
这个
即将到来的美国大选。
 
我们预计这些不确定性
 
会持续
 
可预见的未来,他们
 
可能会导致
与第一次相比,市场波动性更高
 
半年的
 
进入
 
这个
 
第三
 
一刻钟,
 
我们
 
 
眼见
 
正性
 
投资者
 
情绪
 
 
 
势头
 
 
客户端
 
交易活动。也
 
可见的是
 
适度净利率
 
收入逆风来自
 
持续混合
 
全球变化
财富管理及其影响
 
第二个瑞士人
 
国家银行降息,而不是
 
但在我们的
 
存款
个人和企业银行业务的定价。
AS
 
我们
 
执行
 
我们的
 
集成
 
计划,
 
我们
 
期望
 
 
招致
 
 
这个
 
第三
 
 
 
2024
 
在附近
 
11亿美元
 
与集成相关的费用,而
 
步伐
 
总值
 
成本节约
 
将下降
 
适度地顺序。整合-
相关费用应部分抵消约
 
采购会计增加6亿美元
 
效果。
 
对于
 
下半年
 
2024年,
 
我们估计
 
非核心和
 
遗产将
 
录制
 
基本税前
 
损失
 
在附近
10亿美元,
 
收入是
 
预计将
 
反映温和
 
短期上行
 
到当前
 
账面价值
 
并继续
连续进展
 
关于成本。
 
在没有
 
好于预期的
 
报告的非核心
 
以及传统性能,
我们继续期待我们的有效税收
 
2024年下半年利率将在左右
 
35%.
我们的
 
多样化
 
业务
 
型号
 
职位
 
美国
 
 
 
投递
 
可持续发展
 
长期
 
 
 
股东
 
横穿
各类市场
 
条件我们
 
继续专注
 
关于支持
 
我们的客户
 
定位时
 
集团
 
面向未来
成长。
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
瑞银业务部门和集团项目
 
18
瑞银业务部门和
分组项目
管理报告
我们的企业
我们报告了五个业务部门
 
符合IFRS会计准则:全球财富
 
管理、个人和
企业银行业务,
 
资产
 
管理
 
投资银行、
 
 
非核心
 
 
遗产。
 
非核心和
 
遗赠
包括职位
 
和企业
 
不对齐
 
带着我们的
 
战略和
 
施政纲要而那些
 
 
资产
 
和负债
作为一部分
 
 
前首都
 
发布单位(信贷
 
瑞士)和某些
 
资产和负债
 
 
投资银行
 
(瑞士信贷),
 
 
企业中心
 
(瑞士信贷)
 
及其他
 
前信贷
 
瑞士商业
组织。
 
非核心
 
 
遗赠
 
 
包括
 
这个
 
剩余
 
资产
 
 
负债
 
 
瑞银的
 
非核心
 
 
遗赠
投资组合,之前在集团职能(已更名为集团项目)中报告,以及少量
瑞银业务的资产和负债
 
已被评估为
 
鉴于
 
收购
瑞士信贷集团的。
我们的集团职能
 
是支持和
 
控制功能
 
提供服务
 
本集团几乎
 
所有费用和
产生的收入
 
由.
 
支持和
 
控制功能
 
分配
 
发送到
 
业务部门,
 
留下
 
残留物
金额,主要
 
相关内容
 
某团
 
资金和
 
对冲项目,
 
我们
 
参考
 
as组
 
项目
 
咱们栏目
报道。
这一讨论和分析
 
业务部门和集团的业绩
 
项目与第二季度相比
2024年,
 
覆盖
 
三个完整
 
几个月来
 
收购后
 
结果,
 
第二个
 
1/4
 
2023年,
 
包括在内
仅限
 
 
月份
 
 
收购后的结果。
 
 
 
比较
 
这个
 
六个月
 
期间
 
告一段落
 
6月30日
 
2024,
 
哪一个
涵盖六个完整的
 
数月的收购后业绩,
 
六个月的期限
 
截至2023年6月30日,
 
包括在内
仅限
 
 
月份
 
 
收购后
 
结果。
 
 
 
a
 
材料
 
司机
 
 
许多
 
 
这个
 
增加
 
横穿
 
两者都有
 
总计
收入和运营费用。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
瑞银业务部门和集团项目|全球
 
财富管理
 
19
全球财富管理
全球财富管理
1
截至本季度末
更改百分比自
年初至今
百万美元,除非另有说明
30.6.24
31.3.24
30.6.23
2
1Q24
2Q23
30.6.24
30.6.23
2
结果
净利息收入
 
1,825
 
1,873
 
1,732
 
(3)
 
5
 
3,698
 
3,219
经常性手续费净收入
3
 
3,104
 
3,024
 
2,669
 
3
 
16
 
6,128
 
5,123
交易型收入
3
 
1,105
 
1,212
 
849
 
(9)
 
30
 
2,317
 
1,692
其他收入
 
19
 
33
 
12
 
(42)
 
68
 
53
 
15
总收入
 
6,053
 
6,143
 
5,261
 
(1)
 
15
 
12,196
 
10,049
信用损失费用/(释放)
 
(1)
 
(3)
 
149
 
(74)
 
(4)
 
164
运营费用
 
5,183
 
5,044
 
4,085
 
3
 
27
 
10,228
 
7,646
业务部税前营业利润/(亏损)
 
871
 
1,102
 
1,028
 
(21)
 
(15)
 
1,972
 
2,239
潜在结果
报告的总收入
 
6,053
 
6,143
 
5,261
 
(1)
 
15
 
12,196
 
10,049
其中:PPA效应等综合项目
4
 
233
 
234
 
186
 
0
 
25
 
467
 
186
其中:PPA影响在净利息收入中确认
 
240
 
257
 
181
 
(7)
 
32
 
497
 
181
其中:PPA效应和其他在交易收入中确认的整合项目
 
(6)
 
(24)
 
4
 
(73)
 
(30)
 
4
总收入(基础)
3
 
5,820
 
5,909
 
5,075
 
(2)
 
15
 
11,729
 
9,863
信用损失费用/(释放)
 
(1)
 
(3)
 
149
 
(74)
 
(4)
 
164
报告的运营费用
 
5,183
 
5,044
 
4,085
 
3
 
27
 
10,228
 
7,646
其中:整合相关费用和PPA效应
3,5
 
523
 
404
 
68
 
30
 
673
 
928
 
68
运营费用(基础)
3
 
4,660
 
4,640
 
4,017
 
0
 
16
 
9,300
 
7,578
其中:诉讼、监管和类似事务的费用
 
17
 
12
 
41
 
44
 
(59)
 
28
 
51
业务部门税前营业利润/(亏损)
 
871
 
1,102
 
1,028
 
(21)
 
(15)
 
1,972
 
2,239
业务部门税前营业利润/(亏损)(基础)
3
 
1,161
 
1,272
 
909
 
(9)
 
28
 
2,433
 
2,121
业绩衡量和其他信息
税前利润增长(同比,%)
3
 
(15.3)
 
(9.1)
 
(11.2)
 
(11.9)
 
(9.2)
成本/收入比(%)
3
 
85.6
 
82.1
 
77.6
 
83.9
 
76.1
平均归属权益(十亿美元)
6
 
32.9
 
33.1
 
26.0
 
0
 
26
 
33.0
 
25.4
归属股本回报率(%)
3,6
 
10.6
 
13.3
 
15.8
 
12.0
 
17.7
财务顾问薪酬
7
 
1,291
 
1,267
 
1,110
 
2
 
16
 
2,558
 
2,222
净新创收资产(十亿美元)
3
 
16.3
 
17.6
 
33.9
创收费用资产(十亿美元)
3
 
1,764
 
1,731
 
2
 
1,764
新增净资产(十亿美元)
3
 
26.9
 
27.4
 
30.4
 
54.2
 
70.2
投资资产(十亿美元)
3
 
4,038
 
4,023
 
3,790
 
0
 
7
 
4,038
 
3,790
贷款总额(十亿美元)
8
 
305.2
 
306.3
 
327.8
 
0
 
(7)
 
305.2
 
327.8
客户存款(十亿美元)
8
 
476.2
 
482.4
 
435.3
 
(1)
 
9
 
476.2
 
435.3
减值贷款组合占贷款组合总额的百分比(%)
3,9
 
0.4
 
0.3
 
0.3
 
0.4
 
0.3
顾问(全职同等职位)
 
10,068
 
10,338
 
11,065
 
(3)
 
(9)
 
10,068
 
11,065
潜在的业绩衡量标准
税前利润增长(同比,%)
3
 
27.7
 
5.0
 
(21.4)
 
14.7
 
(14.0)
成本/收入比(%)
3
 
80.1
 
78.5
 
79.2
 
79.3
 
76.8
归属股本回报率(%)
3,6
 
14.1
 
15.4
 
14.0
 
14.7
 
16.7
1比较可能因调整而有所不同
 
随着组织变革,
 
由于追溯采用而重新陈述
 
新会计准则或变更
 
会计政策和事件
 
报告期。
 
2比较
 
人物曾经
 
重列
 
的变化
 
事业部
 
周边,集团
 
国库拨款
 
和非核心
 
和传统
 
成本分配,
 
以及
 
中的更改
 
股权
归因框架。请参阅中的“注释3分部报告”
 
本报告的“合并财务报表”部分和“
 
瑞银业务部门2024年分部报告
 
和组
欲了解更多信息,请参阅瑞银集团2024年第一季度报告的“项目”部分和“股权归属”部分,请参阅ubs.com/investors的“季度报告”部分。
 
3参考“替代性能
定义和计算方法,请参阅本报告附录中的“措施”。我们开始在合并的基础上报告产生费用的资产和净新产生费用的资产,
 
包括瑞士信贷的数据,
从第四
 
2023年第四季度
 
继续。
 
4包括增积
 
购买力平价
 
财务调整
 
文书和其他
 
PPA影响,
 
以及
 
临时和
 
直接增量项目
 
 
一体化
 
5包括临时、增量运营费用
 
与新确认的无形资产的整合和摊销直接相关
 
因收购瑞士信贷集团而产生。
 
6涉及
有关股权归属框架的更多信息,请参阅本报告的“股权归属”部分。
 
7与有能力为美洲客户提供投资建议的持牌专业人士有关。
包括现金和递延补偿金
 
并基于可补偿收入和公司
 
使用公式化方法的终身教职。也
 
包括与赔偿承诺相关的费用
 
与金融
招聘时签订的顾问须遵守
 
归属要求。招聘财务顾问贷款
 
截至2024年6月30日为1715万美元。
 
8本表中的贷款和客户存款
包括客户经纪
 
应收账款和应付账款,
 
乃分别
 
单独呈现
 
报告线路
 
资产负债表。
 
9参考“风险
 
管理与控制”部分
 
本报告的
有关(信贷)受损风险的更多信息。不包括向财务顾问的贷款。
结果:2Q24 vs 2Q23
税前利润减少157亿美元,即15%,至871亿美元,
 
主要是由于运营费用较高,
 
部分
抵消
 
冲击力
 
收购
 
瑞信
 
组。
 
潜在利润
 
税前
 
116100万美元,
之后
 
不包括
 
5.23亿美元
 
 
整合相关
 
费用
 
 
购买
 
价格
 
分配
 
(Ppa)
 
效果
 
从…
运营费用,
 
以及总收入中23300万美元的PPA效应和其他整合项目。
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
瑞银业务部门和集团项目|全球
 
财富管理
 
20
总收入
 
收入
 
增额
 
通过
 
79200万美元,
 
 
15%,
 
 
605300万美元,主要是
 
驱动的
 
通过
 
这个
 
合并
 
信用
瑞士收入
 
对于
 
整季度。
 
 
收入包括
 
前面提到的
 
233万美元
 
PPA
 
效果和
其他集成项目,代表
 
相比之下增加了47亿美元
 
记录18600万美元
 
对于这样的
效果
 
 
物品
 
 
这个
 
第二
 
 
 
2023.
 
不包括
 
这些
 
效果,
 
潜在的
 
总计
 
收入
 
582000万美元。
净利息收入
 
增加9300万美元,或
 
5%,至1825万美元,
 
主要原因是
 
合并后的
 
信用
瑞士
 
网络
 
利息
 
收入
 
 
这个
 
全部
 
25美分。
 
网络
 
利息
 
收入
 
包括在内
 
2.4亿美元
 
 
吸积
 
 
PPA
调整
 
金融工具及
 
其他PPA
 
效果,比较
 
1.81亿美元
 
 
年第二季度
2023.其余差异是由驱动的
 
通过较低的存款利润率,包括转向较低利润率的影响
存款产品,部分抵消
 
通过更高的利率和存款
 
卷其余
 
差异也是由于
 
更高
流动性成本和贷款收入下降,反映出较低
 
平均销量。不包括上述增加
影响,基础净利息收入为
 
158600万美元。
反复出现
 
网络
 
费用
 
收入
 
增额
 
通过
 
43500万美元,
 
 
16%,
 
 
310400万美元,
 
主要
 
驱动的
 
通过
 
正性
 
市场
业绩和信用整合
 
瑞士整个季度的经常性净费用收入。
交易型收入
 
增加了
 
25600万美元,或
 
30%,到
 
110500万美元,主要
 
驱动者
 
更高水平
 
个客户端
活动,特别是
 
 
美洲和
 
亚太地区
 
地区,
 
也是
 
作为
 
整合
 
的信用
 
瑞士交易-
整个季度的基础收入。
 
基于交易的收入包括8亿美元PPA调整的增加
金融工具
 
及其他
 
PPA影响,
 
与.相比
 
4亿美元
 
第二个
 
1/4
 
2023年;
 
第二
 
 
2024
 
 
包括在内
 
负面
 
1500万美元
 
 
临时
 
 
增量式
 
物品
 
直接
 
相关
 
 
这个
信用一体化
 
瑞士。不包括负600万美元
 
造成
 
上述堆积效应和
临时和增量项目,基于底层事务
 
收入为111100万美元。
其他收入增加
 
7亿美元至
 
1900万美元,主要到期
 
对巩固
 
瑞士信贷的
 
其他收入
完整的时期。
信用损失费用/释放
净信用损失释放为1亿美元,而第二季度净信用损失费用为149亿美元
2023年。上一季度净信用损失支出主要由初步确认的预期驱动
 
学分
有关瑞士信贷相关头寸的损失准备金和拨备。
运营费用
运营费用增加美元
 
109800万,即27%,至518300万美元,
 
主要是由于整合
 
的信用
瑞士费用
 
对于
 
整季度。操作
 
开支包括
 
整合相关费用
 
521万美元,
 
哪一个
代表
 
4.54亿美元
 
相比增加
 
 
6700万美元
 
整合相关费用
 
记录在
 
这个
第二季度
 
2023年的。
 
剩下的
 
方差
 
由于
 
增加了……
 
财务顾问
 
补偿反映
较高的可赔偿性
 
收入.不包括
 
整合相关费用
 
和PPA
 
的效果
 
52300万美元,基础
运营费用为466万美元。
投资资产:2024年第2季度vs 24年第1季度
投资资产
 
增加150亿美元
 
达到40,380亿美元,
 
主要受驱动
 
通过净新
 
资产流入
 
269亿美元和
积极的市场
 
的表现
 
260亿美元,部分
 
偏移量
 
改叙
 
320亿美元
 
一定的信用
 
Suisse
客户资产从投资资产到仅托管资产并按负外币计算
 
70亿美元的影响。的
瑞士信贷导致重新分类
 
客户投资组合审查
 
的目的
 
符合瑞银政策
 
也来自市场退出。
贷款:2Q24 vs 2Q24
贷款减少11亿美元至3052亿美元,主要是
 
受15亿美元净新增贷款为负的推动。
 
客户押金:2Q24 vs 2Q24
客户
 
存款
 
减少
 
通过
 
62亿美元
 
 
4762亿美元,
 
主要
 
驱动的
 
通过
 
网络
 
新的
 
存款
 
外流
 
60亿美元。
结果:6 M24 vs 6 M23
未计利润
 
税同比下降
 
26700万美元,
 
或12%,
 
至1972万美元,
 
主要到期
 
到更高
 
运营费用,
 
部分
抵消
 
冲击力
 
收购该公司
 
瑞士信贷集团
 
并且更高
 
总收入。底层
 
利润
在此之前
 
税费
 
曾经是
 
243300万美元,
 
之后
 
不包括
 
9.28亿美元
 
 
整合相关
 
费用
 
 
PPA
 
效果
 
从…
运营费用,
 
以及467亿美元的PPA影响
 
以及总收入中的其他集成项目。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
瑞银业务部门和集团项目|全球
 
财富管理
 
21
总收入增加2147万美元,或
 
21%,至12196万美元,主要推动
 
通过巩固
 
信用
瑞士收入
 
为全面
 
期总收入
 
包括上述内容
 
4.67亿美元
 
PPA效应
 
及其他
集成项目,
 
这代表
 
2.81亿美元
 
相比增加
 
与美元
 
记录18600万
 
对于这样
 
效果
以及2023年上半年的物品。不包括
 
这些影响、潜在总收入
 
为11729万美元。
净利息收入增加479万美元,增幅15%,至3698万美元,主要归因于
 
合并
瑞士信贷网
 
利息收入
 
完整的时期。
 
净利息收入
 
其中49700万美元
 
PPA的增加
调整
 
金融工具及
 
其他PPA
 
效果,
 
与.相比
 
181亿美元
 
第一个
 
半年
 
2023.
剩余差异
 
推动了
 
存款利润率较低,
 
包括
 
的效果
 
转向低利润率
 
存款
产品,部分抵消
 
通过更高的利率
 
和存款量。
 
剩余差异
 
也是由于
 
提高流动性
成本和贷款收入下降,反映了平均交易量下降。排除上述累积效应,
基础净利息收入为3201万美元。
经常性净费用收入增加
 
100500万美元,涨幅20%至612800万美元,主要推动
 
由整合
瑞士信贷经常性净手续费收入
 
整个时期以及积极的市场表现。
交易收入增加
 
减少62500万美元,即37%,
 
至2317万美元,主要推动
 
通过巩固
瑞士信贷整个时期基于交易的收入以及更高水平的客户活动,
 
尤其是在
美洲和
 
亚太地区
 
地区。
 
包括交易收入
 
1400万美元
 
吸积
 
PPA调整
金融工具
 
和其他PPA
 
效果,相比
 
4亿美元
 
上半场
 
2023年;
 
上半场
 
2024年也
 
包括阴性
 
4400万美元
 
临时和
 
增量项目
 
直接关系
 
发送到
 
一体化
瑞士信贷。
 
排除阴性
 
3000万美元
 
前面提到的
 
堆积效应和
 
临时和
增量项目,
 
基础交易收入为
 
2347万美元。
其他收入增加38亿美元至
 
5300万美元,主要是由于
 
瑞士信贷的整合其他
 
收入
整个时期。
净信贷
 
损失释放
 
为4亿美元,
 
与.相比
 
净贷方
 
亏损费用
 
1.64亿美元
 
 
上半年
 
2023年的。
上年度
 
期间
 
网络
 
学分
 
损失
 
费用
 
 
在很大程度上
 
驱动的
 
通过
 
这个
 
首字母
 
认可
 
 
预期
 
学分
 
损失
与瑞士信贷相关的津贴和拨备
 
岗位
运营费用
 
增加了
 
258200万美元,或
 
34%,到
 
10228万美元,大部分
 
由于
 
整合
 
的信用
瑞士的费用
 
完整的时期。业务费用
 
包括与集成相关的
 
费用92300万美元,
 
哪一个
代表8.56亿美元
 
涨幅较
 
67亿美元
 
与整合相关的费用记录在
 
这个
上半年
 
2023年的。
 
剩下的
 
方差
 
由于
 
加价
 
在金融领域
 
顾问薪酬
 
反映更高
可补偿的收入。
 
不包括与集成相关的
 
费用和
 
PPA的影响
 
92800万美元,基础
 
运营中
费用为93万美元。
业绩衡量的区域细目
截至24年6月30日的季度
亿美元,除非另有说明
美洲
1
瑞士
2
欧洲、中东和非洲地区
2
亚太地区
2
全球
3
全球财富
管理
总收入(百万美元)
 
2,761
 
1,003
 
1,159
 
903
 
227
 
6,053
营业利润/(税前亏损)(百万美元)
 
247
 
322
 
302
 
310
 
(311)
 
871
税前营业利润/(亏损)(基础)(百万美元)
4
 
247
 
322
 
302
 
310
 
(20)
 
1,161
成本/收入比(%)
4
 
90.9
 
68.1
 
73.8
 
66.0
 
85.6
成本收入比(基础)(%)
4
 
90.9
 
68.1
 
73.8
 
66.0
 
80.1
贷款,毛额
 
96.4
5
 
106.7
 
58.9
 
42.2
 
1.0
 
305.2
新增贷款净额
 
1.1
 
(1.4)
 
(0.4)
 
(0.8)
 
0.0
 
(1.5)
净新增收费资产
4
 
12.1
 
3.6
 
(0.5)
 
1.1
 
(0.1)
 
16.3
创收费用资产
4
 
1,012
 
221
 
371
 
160
 
1
 
1,764
净新增资产
4
 
6.2
 
11.9
 
1.1
 
8.2
 
(0.5)
 
26.9
净新增资产增速(%)
4
 
1.3
 
6.5
 
0.7
 
5.1
 
2.7
投资资产
4
 
1,994
 
750
 
660
 
627
 
5
 
4,038
顾问(全职同等职位)
 
6,002
 
1,407
 
1,553
 
1,014
 
93
 
10,068
1包括以下业务部门:美国和加拿大;和拉丁美洲。
 
2 2023年第三季度,全球金融中介机构从欧洲、中东和非洲地区转移至瑞士
地区,以更好地协调一致
 
它交给管理层
 
结构这些
 
更改应用
 
展望未来,没有
 
对以前的影响
 
季度
 
3包括小功能,
 
不包括
 
四地的
在本表中单独列出,还包括PPA调整对金融工具的累积影响以及其他PPA影响和整合相关费用。
 
4参考“替代性能
定义和计算方法,请参阅本报告附录中的“措施”。
 
贷款包括客户经纪应收账款、
 
它们在资产负债表上的单独报告行中呈列。
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
瑞银业务部门和集团项目|全球
 
财富管理
 
22
区域评论2Q24 vs 2Q23,除非
 
示出
 
美洲
利润
 
在此之前
 
税费
 
减少
 
通过
 
3600万美元
 
 
24700万美元。
 
 
收入
 
增额
 
通过
 
17700万美元,
 
 
7%,
 
276100万美元,
 
主要
 
驱动的
 
通过
 
更高
 
重复性
 
网络
 
费用
 
收入
 
 
基于事务
 
收入,
 
AS
 
 
AS
 
这个
合并
 
瑞士信贷
 
部分收入
 
偏移量
 
低层网
 
利息收入。
 
成本/收入
 
比增加
 
90.9%
 
从…
 
88.5%.
 
贷款
 
增额
 
1%
 
比较
 
 
这个
 
第一
 
 
 
2024,
 
 
964亿美元,
 
主要
反映了11亿美元的净新增贷款。净新资产
 
流入62亿美元。
瑞士
利润
 
在此之前
 
税费
 
增额
 
通过
 
8000万美元
 
 
32200万美元。
 
 
收入
 
增额
 
通过
 
35500万美元,
 
 
55%,
 
100300万美元,大部分
 
驱动者
 
整合
 
的信用
 
瑞士信贷的收入,
 
也是
 
作为
 
转让
 
全球
金融
 
中介机构
 
业务
 
 
这个
 
瑞士
 
地区
 
 
成本/收入
 
比率
 
增额
 
 
68.1%
 
从…
62.1%。贷款
 
下降1%
 
与.相比
 
第一个
 
1/4
 
2024年,到
 
1067亿美元,
 
主要体现在
 
14亿美元
 
负面
 
网络
 
新的
 
贷款,
 
部分
 
偏移量
 
通过
 
正性
 
国外
 
货币
 
效果。
 
网络
 
新的
 
资产
 
流入
 
119亿美元。
欧洲、中东和非洲地区
利润
 
在此之前
 
税费
 
减少
 
通过
 
1200万美元
 
 
30200万美元。
 
 
收入
 
增额
 
通过
 
4500万美元,
 
 
4%,
 
115900万美元,大部分
 
驱动者
 
整合
 
的信用
 
瑞士信贷的收入,
 
部分偏移
 
由.
 
转让
 
全球
金融
 
中介机构
 
业务
 
 
这个
 
瑞士
 
地区
 
 
成本/收入
 
比率
 
增额
 
 
73.8%
 
从…
70.8%。贷款比2024年第一季度减少2亿美元,至589亿美元,主要是由于
新增净贷款为负4亿美元。
 
新增资产净流入为11亿美元。
亚太地区
利润
 
在此之前
 
税费
 
增额
 
通过
 
1.62亿美元
 
 
31000万美元。
 
 
收入
 
增额
 
通过
 
17400万美元,
 
 
24%,
 
90300万美元,主要
 
驱动者
 
整合
 
的信用
 
瑞士收入
 
并增加了
 
基于交易
 
收入,
部分
 
偏移量
 
通过
 
较低
 
网络
 
利息
 
收入。
 
 
成本/收入
 
比率
 
减少
 
 
66.0%
 
从…
 
76.7%.
 
贷款
相比之下下降了3%
 
对于第一个
 
2024年季度,
 
至422亿美元,主要推动
 
增加8亿美元
 
负面
净新增贷款和负外币影响。净新资产
 
流入82亿美元。
全球
税前经营亏损
 
为311亿美元,主要包括5.23亿美元
 
上述整合相关
费用
 
 
PPA
 
效果,
 
部分
 
偏移量
 
通过
 
这个
 
上述
 
2.33亿美元
 
相关
 
 
PPA
 
效果
 
 
其他
集成项目。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
瑞银业务部门和集团项目|
 
个人和企业银行业务
 
23
个人和企业银行业务
 
个人和企业银行业务--瑞士法郎
1
截至本季度末
更改百分比自
年初至今
瑞士法郎m,除非另有说明
30.6.24
31.3.24
30.6.23
2
1Q24
2Q23
30.6.24
30.6.23
2
结果
净利息收入
 
1,225
 
1,332
 
993
 
(8)
 
23
 
2,557
 
1,643
经常性手续费净收入
3
 
357
 
348
 
251
 
3
 
42
 
705
 
461
交易型收入
3
 
463
 
449
 
371
 
3
 
25
 
911
 
680
其他收入
 
16
 
11
 
12
 
43
 
30
 
27
 
22
总收入
 
2,061
 
2,139
 
1,627
 
(4)
 
27
 
4,201
 
2,806
信用损失费用/(释放)
 
92
 
39
 
198
 
136
 
(53)
 
132
 
213
运营费用
 
1,266
 
1,241
 
839
 
2
 
51
 
2,507
 
1,452
业务部税前营业利润/(亏损)
 
703
 
859
 
590
 
(18)
 
19
 
1,562
 
1,142
潜在结果
报告的总收入
 
2,061
 
2,139
 
1,627
 
(4)
 
27
 
4,201
 
2,806
其中:PPA效应等综合项目
4
 
223
 
226
 
128
 
(2)
 
74
 
449
 
128
其中:PPA影响在净利息收入中确认
 
 
201
 
212
 
115
 
(5)
 
75
 
413
 
115
其中:PPA效应和其他在交易收入中确认的整合项目
 
22
 
14
 
13
 
56
 
64
 
36
 
13
总收入(基础)
3
 
1,838
 
1,913
 
1,499
 
(4)
 
23
 
3,751
 
2,678
信用损失费用/(释放)
 
92
 
39
 
198
 
136
 
(53)
 
132
 
213
报告的运营费用
 
1,266
 
1,241
 
839
 
2
 
51
 
2,507
 
1,452
其中:整合相关费用和PPA效应
3,5
 
165
 
141
 
33
 
17
 
399
 
307
 
33
运营费用(基础)
3
 
1,101
 
1,100
 
806
 
0
 
37
 
2,200
 
1,419
其中:诉讼、监管和类似事务的费用
 
0
 
0
 
0
 
171
 
88
 
0
 
0
业务部门税前营业利润/(亏损)
 
703
 
859
 
590
 
(18)
 
19
 
1,562
 
1,142
业务部门税前营业利润/(亏损)(基础)
3
 
645
 
774
 
494
 
(17)
 
31
 
1,420
 
1,046
业绩衡量和其他信息
税前利润增长(同比,%)
3
 
19.2
 
55.7
 
48.3
 
36.8
 
44.0
成本/收入比(%)
3
 
61.4
 
58.0
 
51.6
 
59.7
 
51.7
平均归属权益(十亿瑞士法郎)
6
 
19.4
 
19.1
 
12.0
 
1
 
62
 
19.3
 
11.0
归属股本回报率(%)
3,6
 
14.5
 
18.0
 
19.7
 
16.2
 
20.7
净息差(Gbps)
3
 
195
 
211
 
198
 
203
 
191
贷款总额(十亿瑞士法郎)
 
249.5
 
252.9
 
256.2
 
(1)
 
(3)
 
249.5
 
256.2
客户存款(10亿瑞士法郎)
 
254.7
 
255.9
 
246.9
 
0
 
3
 
254.7
 
246.9
减值贷款组合占贷款组合总额的百分比(%)
3,7
 
1.1
 
1.2
 
0.7
 
1.1
 
0.7
潜在的业绩衡量标准
税前利润增长(同比,%)
3
 
30.5
 
40.3
 
24.4
 
35.7
 
32.0
成本/收入比(%)
3
 
59.9
 
57.5
 
53.8
 
58.7
 
53.0
归属股本回报率(%)
3,6
 
13.3
 
16.2
 
16.5
 
14.7
 
19.0
1比较可能因以下原因而有所不同
 
组织变化后的调整,
 
由于回顾而重述
 
采纳新会计准则
 
或会计政策的变化,
 
以及之后的事件
报告期。
 
2比较
 
人物曾经
 
重列
 
变化
 
在商业
 
分区边界,
 
集团金库
 
拨款和
 
非核心和
 
遗留成本分配,
 
也是
 
随着变化
 
 
股权
归因框架。请参阅“合并财务”中的“注3分部报告”
 
本报告的报表”部分和“分部报告的变更
 
2024年“在”瑞银业务部门和集团
欲了解更多信息,请参阅瑞银集团2024年第一季度报告的“项目”部分和“股权归属”部分,请参阅ubs.com/investors的“季度报告”部分。
 
3参考“替代性能
附录中的措施”
 
本报告
 
的定义和计算
 
方法。
 
4包括的增加
 
PPA调整
 
金融工具及其他
 
PPA影响,
 
以及临时
 
和增量
与集成直接相关的项目。
 
5包括与整合直接相关的临时、增量运营费用,以及收购产生的新确认无形资产的摊销
瑞士信贷集团的。
 
6参阅“股权
 
本报告的归因”部分
 
的更多信息
 
股权归属框架。
 
7参考“风险
 
管理与控制”部分
 
其中之一
报告有关(信贷)受损风险的更多信息。
结果
:
2Q24 vs 2Q23
税前利润增加113万瑞士法郎,
 
或19%,至70300万瑞士法郎,
 
主要由于
 
获得信贷
 
Suisse
组之前的基础利润
 
扣除22300万瑞士法郎后,税收为64500万瑞士法郎
 
采购价格分配(PPA)
总收入的影响和其他整合项目,以及与整合相关的费用和PPA影响
运营费用16500万瑞士法郎。
总收入
 
收入增加43400万瑞士法郎,增幅27%,至206100万瑞士法郎,主要由于瑞士信贷的整合
收入
 
 
这个
 
全部
 
25美分。
 
 
收入
 
包括
 
上述
 
2.23亿瑞士法郎
 
 
PPA
 
效果
 
 
其他
集成项目,与1.28亿瑞士法郎相比增加了95亿瑞士法郎
 
记录此类影响
 
物品
 
 
这个
 
第二
 
 
 
2023.
 
 
剩余
 
方差
 
在很大程度上
 
反射
 
较低
 
网络
 
利息
 
收入。
不包括
 
这个
 
上述
 
PPA
 
效果
 
 
其他
 
集成
 
物品,
 
潜在的
 
总计
 
收入
 
183800万瑞士法郎。
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
瑞银业务部门和集团项目|
 
个人和企业银行业务
 
24
净利息收入
 
增加23200万瑞士法郎,
 
或23%,到
 
122500万瑞士法郎,主要到期
 
发送到
 
信用的整合
瑞士
 
网络
 
利息
 
收入
 
 
这个
 
全部
 
25美分。
 
网络
 
利息
 
收入
 
包括在内
 
2.01亿瑞士法郎
 
 
吸积
 
 
PPA
调整
 
金融工具
 
及其他
 
PPA影响,
 
与.相比
 
11500万瑞士法郎
 
第二个
 
1/4
2023.的
 
剩余方差
 
主要是
 
归因于
 
更高的流动性
 
 
很好,就像
 
较低存款
 
利润率
由于轮班
 
到利润率较低的存款产品。
 
排除上述累积效应,
 
潜在的
净利息收入为102400万瑞士法郎。
 
经常性净
 
费收入
 
增加了
 
10600万瑞士法郎,或
 
42%,到
 
35700万瑞士法郎,主要
 
由于
 
合并
 
信用
瑞士反复出现
 
手续费
 
收入用于
 
完整的
 
季度随着
 
剩下的
 
增加包括
 
更高的收入
 
从…
增加托管资产水平。
 
交易型收入
 
增加9200万瑞士法郎,
 
或25%,到
 
46300万瑞士法郎,主要是
 
由于
 
合并
 
信用
瑞士的交易收入
 
整季度。交易收入包括2300万瑞士法郎
 
的积累
PPA财务调整
 
仪器和其他PPA
 
效果,与1300万瑞士法郎相比
 
第二季度
 
2023;
 
这个
 
第二
 
1/4
 
2024
 
 
包括在内
 
负1百万瑞士法郎
 
 
临时和
 
增量项目
 
直接
与整合有关
 
瑞士信贷。不包括2200万瑞士法郎
 
来自上述的积累
 
效果
以及临时和增量项目,
 
基础交易收入为
 
44100万瑞士法郎。
其他收入增加4亿瑞士法郎至瑞士法郎
 
16m.
 
信用损失费用/释放
净信用损失费用为
 
9200万瑞士法郎,主要反映净信贷
 
损失费用1.05亿瑞士法郎
 
就出现信贷减值
的位置
 
a
 
少数
 
 
企业对手方,
 
部分
 
偏移量
 
通过
 
净贷方
 
损失
 
释放
 
1300万瑞士法郎
与执行职位有关。
 
与净信用损失费用相比,
 
第二季度19800万瑞士法郎
2023年,主要是由于
 
预期的初步认识
 
信用损失备抵和拨备
 
关于…
瑞士信贷相关职位。
运营费用
运营费用增加
 
42700万瑞士法郎,或
 
51%,至1266万瑞士法郎,
 
主要是由于
 
合并后的
 
信用
瑞士费用
 
对于
 
整季度。业务费用
 
包括与集成相关的
 
的开支
 
14200万瑞士法郎,其中
代表
 
1.16亿瑞士法郎
 
增加
 
与.相比
 
2600万瑞士法郎
 
与整合相关的
 
记录的费用
 
第二季度
 
2023年的。
 
不包括与集成相关的
 
费用和
 
PPA的影响
 
16500万瑞士法郎,基础
 
运营中
费用为110100万瑞士法郎。
结果:6 M24 vs 6 M23
利润
 
税前
 
增加了
 
42000万瑞士法郎,或
 
37%,到
 
156200万瑞士法郎,主要
 
由于
 
此次收购
 
 
信用
瑞士集团。底层
 
税前溢利
 
为142000万瑞士法郎,之后
 
不包括44900万瑞士法郎
 
PPA的影响和
 
其他
集成项目来自
 
总收入也是
 
作为与整合相关的费用和
 
PPA的影响
 
3.07亿瑞士法郎
 
从…
运营费用。
总收入增加
 
139500万瑞士法郎,
 
或50%,到
 
420100万瑞士法郎,主要
 
由于
 
信用巩固
 
Suisse
收入
 
 
这个
 
全部
 
句号。
 
 
收入
 
包括在内
 
这个
 
上述
 
4.49亿瑞士法郎
 
 
PPA
 
效果
 
 
其他
集成项目,
 
这代表
 
增加32100万瑞士法郎
 
 
记录12800万瑞士法郎
 
这种影响
以及2023年上半年的物品。其余
 
差异主要是由于净利息收入下降。
 
不包括
上述PPA效应和其他整合
 
项目,基本总收入为3751万瑞士法郎。
净利息收入增加91400万瑞士法郎,或
 
56%,至2557万瑞士法郎,主要归因于
 
合并
瑞士信贷网
 
利息收入
 
完整的
 
期净息
 
收入包括41300万瑞士法郎
 
PPA的增加
调整
 
金融工具
 
和其他PPA
 
效果,
 
与瑞士法郎相比
 
11500万
 
上半年
 
2023年的。
 
这个
剩余方差
 
主要是
 
归因于
 
更高的流动性
 
成本不包括
 
前面提到的
 
堆积效应,
基础净利息收入为214300万瑞士法郎。
经常性净费用收入增加24400万瑞士法郎,
 
或53%,至70500万瑞士法郎,主要归因于整合
瑞士信贷经常性净值
 
整个期间的费用收入,
 
随着剩余的增长
 
包括更高的收入
来自托管资产水平的增加。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
瑞银业务部门和集团项目|
 
个人和企业银行业务
 
25
交易型收入
 
增加231万瑞士法郎,
 
或34%,至91100万瑞士法郎,
 
主要原因是
 
整合
 
信用
 
瑞士
 
基于事务
 
收入
 
 
这个
 
全部
 
句号。
 
基于事务的
 
收入
 
包括在内
 
4300万瑞士法郎
 
PPA对金融工具和其他工具的调整增加
 
PPA效应,相比之下,
 
第一
半年
 
2023年;
 
上半年
 
2024年的
 
还包括
 
负7百万瑞士法郎
 
临时
 
和增量
 
物品直接
与瑞士信贷的整合有关。
 
不包括3600万瑞士法郎
由上述堆积造成的
 
效果
以及临时和增量项目,
 
基础交易收入为
 
87600万瑞士法郎。
 
其他收入增加5亿瑞士法郎至瑞士法郎
 
27m.
净信贷
 
亏损费用
 
为13200万瑞士法郎,
 
主要体现在
 
净贷方
 
亏损费用
 
1.58亿瑞士法郎
 
就出现信贷减值
职位
 
 
a
 
小的
 
数量
 
公司
 
交易对手,
部分
 
偏移量
 
通过
 
净贷方
 
损失
 
释放
 
 
2500万瑞士法郎
相关内容
 
表演位置。
 
这些
 
与.相比
 
净贷方
 
损失
 
的开支
 
21300万瑞士法郎
 
第一个
 
一半的人
2023,
 
主要动力
 
通过
 
首字母
 
承认
 
预期信贷
 
损失
 
津贴和
 
规定与
 
尊重
瑞士信贷相关职位。
运营费用增加105500万瑞士法郎,
 
或73%,至250700万瑞士法郎,主要是由于
 
信用的整合
瑞士全额费用
 
期包括运营费用
 
与整合相关的费用
 
26100万瑞士法郎,其中
代表了一种
 
2.35亿瑞士法郎
 
相比增加
 
 
2600万瑞士法郎
 
与整合相关的
 
记录的费用
 
在第一个
2023年半年。不包括与集成相关的
 
费用和PPA影响为30700万瑞士法郎,
 
基本运营费用
为22万瑞士法郎。
个人和企业银行业务-美元
1
截至本季度末
更改百分比自
年初至今
百万美元,除非另有说明
30.6.24
31.3.24
30.6.23
2
1Q24
2Q23
30.6.24
30.6.23
2
结果
净利息收入
 
1,350
 
1,508
 
1,105
 
(10)
 
22
 
2,859
 
1,809
经常性手续费净收入
3
 
394
 
394
 
279
 
0
 
41
 
788
 
506
交易型收入
3
 
510
 
508
 
413
 
0
 
24
 
1,018
 
748
其他收入
 
17
 
13
 
14
 
38
 
29
 
30
 
24
总收入
 
2,272
 
2,423
 
1,810
 
(6)
 
25
 
4,695
 
3,087
信用损失费用/(释放)
 
103
 
44
 
221
 
135
 
(54)
 
146
 
237
运营费用
 
1,396
 
1,404
 
933
 
(1)
 
50
 
2,800
 
1,597
业务部税前营业利润/(亏损)
 
773
 
975
 
655
 
(21)
 
18
 
1,748
 
1,253
潜在结果
报告的总收入
 
2,272
 
2,423
 
1,810
 
(6)
 
25
 
4,695
 
3,087
其中:PPA效应等综合项目
4
 
246
 
256
 
143
 
(4)
 
71
 
502
 
143
其中:PPA影响在净利息收入中确认
 
221
 
240
 
128
 
(8)
 
72
 
462
 
128
其中:PPA效应和其他在交易收入中确认的整合项目
 
24
 
16
 
15
 
50
 
62
 
40
 
15
总收入(基础)
3
 
2,026
 
2,166
 
1,667
 
(6)
 
22
 
4,193
 
2,943
信用损失费用/(释放)
 
103
 
44
 
221
 
135
 
(54)
 
146
 
237
报告的运营费用
 
1,396
 
1,404
 
933
 
(1)
 
50
 
2,800
 
1,597
其中:整合相关费用和PPA效应
3,5
 
182
 
160
 
37
 
14
 
394
 
342
 
37
运营费用(基础)
3
 
1,213
 
1,245
 
896
 
(3)
 
35
 
2,458
 
1,560
其中:诉讼、监管和类似事务的费用
 
0
 
0
 
0
 
168
 
86
 
0
 
0
业务部门税前营业利润/(亏损)
 
773
 
975
 
655
 
(21)
 
18
 
1,748
 
1,253
业务部门税前营业利润/(亏损)(基础)
3
 
710
 
878
 
549
 
(19)
 
29
 
1,588
 
1,147
业绩衡量和其他信息
税前利润增长(同比,%)
3
 
18.0
 
63.1
 
58.7
 
39.5
 
48.9
成本/收入比(%)
3
 
61.4
 
58.0
 
51.6
 
59.6
 
51.7
平均归属权益(十亿美元)
6
 
21.4
 
21.9
 
13.3
 
(2)
 
61
 
21.7
 
12.1
归属股本回报率(%)
3,6
 
14.5
 
17.8
 
19.7
 
16.1
 
20.8
净息差(Gbps)
3
 
194
 
208
 
199
 
201
 
191
贷款,总额
 
277.6
 
280.3
 
286.0
 
(1)
 
(3)
 
277.6
 
286.0
客户存款(十亿美元)
 
283.4
 
283.6
 
275.7
 
0
 
3
 
283.4
 
275.7
减值贷款组合占贷款组合总额的百分比(%)
3,7
 
1.1
 
1.2
 
0.7
 
1.1
 
0.7
潜在的业绩衡量标准
税前利润增长(同比,%)
3
 
29.4
 
46.9
 
32.9
 
38.5
 
36.3
成本/收入比(%)
3
 
59.9
 
57.5
 
53.8
 
58.6
 
53.0
归属股本回报率(%)
3,6
 
13.3
 
16.0
 
16.5
 
14.7
 
19.0
1比较可能因以下原因而有所不同
 
组织变化后的调整,
 
由于回顾而重述
 
采纳新会计准则
 
或会计政策的变化,
 
以及之后的事件
报告期。
 
2比较
 
人物曾经
 
重列
 
变化
 
在商业
 
分区边界,
 
集团金库
 
拨款和
 
非核心和
 
遗留成本分配,
 
也是
 
随着变化
 
 
股权
归因框架。请参阅“合并财务”中的“注3分部报告”
 
本报告的报表”部分和“分部报告的变更
 
2024年“在”瑞银业务部门和集团
欲了解更多信息,请参阅瑞银集团2024年第一季度报告的“项目”部分和“股权归属”部分,请参阅ubs.com/investors的“季度报告”部分。
 
3参考“替代性能
附录中的措施”
 
本报告
 
的定义和计算
 
方法。
 
4包括的增加
 
PPA调整
 
金融工具及其他
 
PPA影响,
 
以及临时
 
和增量
与集成直接相关的项目。
 
5包括与整合直接相关的临时、增量运营费用,以及收购产生的新确认无形资产的摊销
瑞士信贷集团的。
 
6参阅“股权
 
本报告的归因”部分
 
的更多信息
 
股权归属框架。
 
7参考“风险
 
管理与控制”部分
 
其中之一
报告有关(信贷)受损风险的更多信息。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
瑞银业务部门和集团项目|资产
 
管理
 
26
资产管理
资产管理
1
截至本季度末
更改百分比自
年初至今
百万美元,除非另有说明
30.6.24
31.3.24
30.6.23
2
1Q24
2Q23
30.6.24
30.6.23
2
结果
管理费净额
3
 
711
 
745
 
572
 
(5)
 
24
 
1,456
 
1,052
演出费用
 
28
 
30
 
11
 
(6)
 
162
 
59
 
34
处置的净收益
 
28
 
28
总收入
 
768
 
776
 
583
 
(1)
 
32
 
1,543
 
1,086
信用损失费用/(释放)
 
0
 
0
 
1
 
0
 
1
运营费用
 
638
 
665
 
503
 
(4)
 
27
 
1,303
 
911
业务部税前营业利润/(亏损)
 
130
 
111
 
79
 
18
 
65
 
241
 
174
潜在结果
报告的总收入
 
768
 
776
 
583
 
(1)
 
32
 
1,543
 
1,086
总收入(基础)
4
 
768
 
776
 
583
 
(1)
 
32
 
1,543
 
1,086
信用损失费用/(释放)
 
0
 
0
 
1
 
0
 
1
报告的运营费用
 
638
 
665
 
503
 
(4)
 
27
 
1,303
 
911
其中:与整合相关的费用
4
 
98
 
71
 
14
 
38
 
169
 
14
运营费用(基础)
4
 
540
 
594
 
489
 
(9)
 
10
 
1,134
 
897
其中:诉讼、监管和类似事务的费用
 
0
 
0
 
1
 
0
 
1
业务部门税前营业利润/(亏损)
 
130
 
111
 
79
 
18
 
65
 
241
 
174
业务部门税前营业利润/(亏损)(基础)
4
 
228
 
182
 
93
 
26
 
145
 
410
 
188
业绩衡量和其他信息
税前利润增长(同比,%)
4
 
64.8
 
16.6
 
(91.8)
 
38.5
 
(84.7)
成本/收入比(%)
4
 
83.0
 
85.8
 
86.3
 
84.4
 
83.9
平均归属权益(十亿美元)
5
 
2.7
 
2.6
 
2.0
 
1
 
35
 
2.7
 
1.9
归属股本回报率(%)
4,5
 
19.5
 
16.7
 
16.0
 
18.1
 
18.4
投资资产毛利率(BPS)
4
 
18
 
19
 
17
 
18
 
17
潜在的业绩衡量标准
税前利润增长(同比,%)
4
 
145.3
 
91.5
 
(16.4)
 
118.1
 
(34.2)
成本/收入比(%)
4
 
70.3
 
76.6
 
83.9
 
73.5
 
82.6
归属股本回报率(%)
4,5
 
34.2
 
27.5
 
18.8
 
30.8
 
19.9
按业务线/资产列出的信息
 
班级
净新增货币(十亿美元)
4
股票
 
(8.2)
 
3.3
 
12.1
 
(4.9)
 
8.0
固定收益
 
(5.1)
 
13.8
 
(0.3)
 
8.7
 
18.9
其中:货币市场
 
(0.9)
 
10.4
 
(2.8)
 
9.5
 
15.2
多资产和解决方案
 
(2.1)
 
1.7
 
0.5
 
(0.4)
 
1.8
对冲基金业务
 
0.0
 
(0.2)
 
0.0
 
(0.2)
 
(0.9)
房地产和私人市场
 
0.0
 
0.3
 
2.8
 
0.3
 
1.7
净新增资金总额(不包括关联公司)
 
(15.5)
 
18.9
 
15.1
 
3.4
 
29.5
其中:不包括货币市场的净新增货币
 
(14.6)
 
8.6
 
18.0
 
(6.0)
 
14.3
联属
6
 
3.7
 
2.1
 
0.1
 
5.8
 
(0.2)
净新增资金总额
 
(11.8)
 
21.0
 
15.2
 
9.2
 
29.4
投资资产(十亿美元)
4
股票
 
691
 
683
 
620
 
1
 
12
 
691
 
620
固定收益
 
450
 
450
 
448
 
0
 
0
 
450
 
448
其中:货币市场
 
146
 
145
 
139
 
0
 
4
 
146
 
139
多资产和解决方案
 
277
 
278
 
256
 
0
 
8
 
277
 
256
对冲基金业务
 
59
 
58
 
59
 
1
 
0
 
59
 
59
房地产和私人市场
 
147
 
148
 
157
 
(1)
 
(6)
 
147
 
157
投资总资产(不包括联营公司)
 
1,624
 
1,617
 
1,539
 
0
 
6
 
1,624
 
1,539
其中:被动策略
 
756
 
750
 
672
 
1
 
12
 
756
 
672
联属
6
 
77
 
74
 
70
 
4
 
11
 
77
 
70
总投资资产
7
 
1,701
 
1,691
 
1,609
 
1
 
6
 
1,701
 
1,609
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
瑞银业务部门和集团项目|资产
 
管理
 
27
资产管理(续)
1
截至本季度末
更改百分比自
年初至今
百万美元,除非另有说明
30.6.24
31.3.24
30.6.23
2
1Q24
2Q23
30.6.24
30.6.23
2
按地区划分的信息
投资资产(十亿美元)
4
美洲
 
426
 
424
 
382
 
1
 
11
 
426
 
382
亚太地区
8
 
213
 
214
 
230
 
(1)
 
(7)
 
213
 
230
EMEA(不包括瑞士)
 
380
 
374
 
343
 
2
 
11
 
380
 
343
瑞士
 
682
 
679
 
654
 
0
 
4
 
682
 
654
总投资资产
7
 
1,701
 
1,691
 
1,609
 
1
 
6
 
1,701
 
1,609
按渠道分类的信息
投资资产(十亿美元)
4
第三方机构
 
959
 
960
 
928
 
0
 
3
 
959
 
928
第三方批发
 
181
 
176
 
174
 
3
 
4
 
181
 
174
瑞银的财富管理业务
 
484
 
482
 
437
 
0
 
11
 
484
 
437
联属
6
 
77
 
74
 
70
 
4
 
11
 
77
 
70
总投资资产
7
 
1,701
 
1,691
 
1,609
 
1
 
6
 
1,701
 
1,609
1比较可能因调整而有所不同
 
组织变更、重述后
 
由于追溯采用
 
新会计准则或变化
 
会计政策和事件
 
报告期。
 
2比较
 
人物曾经
 
重列
 
的变化
 
事业部
 
周边,集团
 
国库拨款
 
和非核心
 
和传统
 
成本分配,
 
以及
 
中的更改
 
股权
归因框架。请参阅中的“注释3分部报告”
 
本报告的“合并财务报表”部分和“
 
2024年“在”瑞银业务中分部报告
 
部门和集团
物品”部分和“股权
 
的归因”部分
 
瑞银集团2024年第一季度
 
报告,可在“季度”下查看
 
报告"在ubs.com/investors,
 
以获取更多信息。
 
3净管理费包括
交易费用、基金管理收入(包括贷款活动和外汇对冲的净利息和交易收入作为基金服务提供的一部分),
 
分销费、增量资金-
相关费用、种子资金和共同投资的损益、融资成本、负面转嫁影响
 
第三方绩效费以及其他非资产管理公司绩效的项目
 
4参考“替代性能
 
本报告附录中的措施”
 
定义和计算方法。
 
5请参阅“股权归属”部分
 
本报告了解有关的更多信息
股权归属框架。
 
6为联营公司报告的投资资产和净新增资金金额是根据当地监管要求和实践编制的。
 
7投资资产
2023年6月30日尚未重列资产管理公司(瑞士信贷)和遗留瑞银资产管理公司的交叉投资。
 
8包括来自联营公司的投资资产。
 
结果:2Q24 vs 2Q23
 
税前利润增加51亿美元,增幅65%,至130万美元,主要是由于
收购瑞士信贷
组和
 
主席还将
 
到一个
 
净2800万美元
 
收益
 
首字母
 
部分
 
这次销售
 
我们的
 
巴西雷亚尔
 
地产基金
管理业务。
 
之前的基础利润
 
税收是
 
22800万美元,剔除后
 
整合相关费用
9800万美元。
 
我们期望
 
纪录
 
第三个
 
2024年季度
 
一项额外的
 
6000万美元
 
税前利润
 
利得
来自处置,主要来自平仓剩余
 
这笔交易的部分。
总收入
总收入增加185亿美元,即32%,
 
至768万美元,主要
 
反映整合
 
瑞士信贷
整个季度的收入。
 
 
收入
 
年第二季度
 
2024年包括上述美元
 
28m
出售巴西房地产基金管理的净收益
 
公事。
 
网络管理
 
费用增加
 
增加13900万美元,
 
或24%,
 
至711万美元,
 
主要体现在
 
整合
 
的信用
瑞士网
 
管理费
 
完整的
 
季度的
 
涨幅
 
主席还将
 
转正
 
市场表现和
房地产业务交易费较高,
 
部分被持续的利润率压缩所抵消。
 
演出费用
 
增加了
 
17亿美元,即162%,
 
至28亿美元,
 
主要是由于
 
对冲基金的增加
 
基金业务
和巩固
 
的信用
 
瑞士表现
 
 
整个季度,
 
部分偏移
 
由于性能下降
 
收费
固定收益。
运营费用
营业费用增加135万美元,增幅27%,至638万美元,主要反映
 
信用的整合
瑞士整个季度的费用。运营费用包括整合相关
 
费用9800万美元,其中
代表
 
8400万美元
 
相比增加
 
 
1400万美元
 
整合相关费用
 
记录在
 
这个
第二季度
 
2023年的。
 
不包括
 
前面提到的
 
与整合相关的费用,
 
潜在的
 
业务费用
为54000万美元。
投资资产:2024年第2季度vs 24年第1季度
 
已投资
 
资产
 
增额
 
通过
 
100亿美元
 
 
1.701亿美元,
 
主要
 
反思
 
正性
 
市场
 
性能
 
240亿美元,部分
 
被负抵消
 
净新资金
 
120亿美元,
 
不利的外汇
 
的效果
 
10亿美元。
不包括货币市场流动和相关因素,
 
净新增资金为负150亿美元。
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
瑞银业务部门和集团项目|资产
 
管理
 
28
结果:6 M24 vs 6 M23
税前利润增加67亿美元,增幅39%,至241亿美元,主要由于收购瑞士信贷
组和
 
主席还将
 
到一个
 
净2800万美元
 
收益
 
首字母
 
部分
 
这次销售
 
我们的
 
巴西雷亚尔
 
地产基金
管理业务。
 
之前的基础利润
 
税收是
 
41000万美元,剔除后
 
整合相关费用
16900万美元。
 
总收入
 
增加了
 
45700万美元,或
 
42%,到
 
1543万美元,主要反映
 
合并后的
 
信用
瑞士全年收入。总
 
2024年上半年收入
 
包括上述2800万美元
出售巴西房地产的净收益
 
基金管理业务。
净管理费增加了40400万美元,即38%,达到145600万美元,主要是
 
归因于合并
的信用
 
瑞士网络管理
 
 
整个时期,
 
积极的市场
 
性能和
 
外币
 
影响,
部分偏移
 
利润率持续压缩。
 
此外,第一个
 
2023年的一半
 
包括负传递
费用,并在绩效中相应抵消
 
 
演出费用
 
增加了
 
2500万美元,或
 
71%,到
 
5900万美元,大部分
 
由于
 
加价
 
于对冲
 
基金业务
也由于合并
 
瑞士信贷业绩
 
整个期间的费用。
 
这些增长部分是由于
被相关绩效费较低所抵消
 
上述转嫁费用
 
2023年上半年。
运营费用
 
增加了
 
39200万美元,或
 
43%,到
 
130300万美元,主要
 
反映了
 
合并
 
信用
瑞士的费用
 
完整的时期。业务费用
 
包括与整合相关的费用
 
16900万美元,其中
代表了一种
 
增加15500万美元
 
与.相比
 
1400万美元
 
与整合相关的
 
记录的费用
 
 
第一
一半
 
 
2023.
 
不包括
 
这个
 
上述
 
整合相关
 
费用,
 
潜在的
 
运营中
 
费用
 
113400万美元。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
瑞银业务部门和集团项目|投资
 
银行
 
29
投资银行
投资银行
1
截至本季度末
更改百分比自
年初至今
百万美元,除非另有说明
30.6.24
31.3.24
30.6.23
2
1Q24
2Q23
30.6.24
30.6.23
2
结果
咨询
 
239
 
189
 
194
 
26
 
23
 
428
 
365
资本市场
 
736
 
683
 
291
 
8
 
152
 
1,419
 
505
全球银行业
 
974
 
872
 
485
 
12
 
101
 
1,847
 
870
执行服务
3
 
405
 
402
 
328
 
1
 
23
 
807
 
685
衍生品和解决方案
3
 
897
 
934
 
689
 
(4)
 
30
 
1,831
 
1,773
融资
 
526
 
542
 
533
 
(3)
 
(1)
 
1,069
 
1,073
全球市场
 
1,829
 
1,878
 
1,551
 
(3)
 
18
 
3,707
 
3,531
其中:股票
 
1,355
 
1,353
 
1,155
 
0
 
17
 
2,708
 
2,468
其中:外汇、利率和信贷
 
474
 
525
 
396
 
(10)
 
20
 
999
 
1,062
总收入
 
2,803
 
2,751
 
2,036
 
2
 
38
 
5,554
 
4,401
信用损失费用/(释放)
 
(6)
 
32
 
132
 
26
 
139
运营费用
 
2,332
 
2,164
 
2,025
 
8
 
15
 
4,496
 
3,891
业务部税前营业利润/(亏损)
 
477
 
555
 
(121)
 
(14)
 
1,032
 
372
潜在结果
报告的总收入
 
2,803
 
2,751
 
2,036
 
2
 
38
 
5,554
 
4,401
其中:PPA效应
4
 
310
 
293
 
55
 
6
 
462
 
603
 
55
其中:PPA影响在全球银行业务收入项下确认
 
306
 
288
 
55
 
6
 
456
 
595
 
55
总收入(基础)
5
 
2,493
 
2,458
 
1,981
 
1
 
26
 
4,951
 
4,346
信用损失费用/(释放)
 
(6)
 
32
 
132
 
26
 
139
报告的运营费用
 
2,332
 
2,164
 
2,025
 
8
 
15
 
4,496
 
3,891
其中:与整合相关的费用
5
 
245
 
143
 
161
 
72
 
52
 
387
 
161
运营费用(基础)
5
 
2,087
 
2,022
 
1,864
 
3
 
12
 
4,109
 
3,730
其中:诉讼、监管和类似事务的费用
 
(1)
 
(1)
 
20
 
(14)
 
(2)
 
65
业务部门税前营业利润/(亏损)
 
477
 
555
 
(121)
 
(14)
 
1,032
 
372
业务部门税前营业利润/(亏损)(基础)
5
 
412
 
404
 
(14)
 
2
 
816
 
478
业绩衡量和其他信息
税前利润增长(同比,%)
5
新墨西哥州
 
12.7
新墨西哥州
 
177.7
 
(72.2)
成本/收入比(%)
5
 
83.2
 
78.7
 
99.5
 
81.0
 
88.4
平均归属权益(十亿美元)
6
 
17.0
 
17.0
 
15.1
 
0
 
12
 
17.0
 
14.9
归属股本回报率(%)
5,6
 
11.3
 
13.1
 
(3.2)
 
12.2
 
5.0
潜在的业绩衡量标准
税前利润增长(同比,%)
5
新墨西哥州
 
(17.8)
新墨西哥州
 
70.9
 
(66.6)
成本/收入比(%)
5
 
83.7
 
82.3
 
94.1
 
83.0
 
85.8
归属股本回报率(%)
5,6
 
9.7
 
9.5
 
(0.4)
 
9.6
 
6.4
1比较可能因以下原因而有所不同
 
组织变化后的调整,
 
由于回顾而重述
 
采纳新会计准则
 
或会计政策的变化,
 
以及之后的事件
报告期。
 
2比较
 
人物曾经
 
重列
 
变化
 
在商业
 
分区边界,
 
集团金库
 
拨款和
 
非核心和
 
遗留成本分配,
 
也是
 
随着变化
 
 
股权
归因框架。请参阅“合并财务”中的“注3分部报告”
 
本报告的报表”部分和“分部报告的变更
 
2024年“在”瑞银业务部门和集团
项目”部分和“股权归属”
 
瑞银集团部分第一
 
2024年季度报告,可用
 
在ubs.com/investors的“季度报告”中,
 
以获取更多信息。
 
3比较数字
由于
 
的转移
 
外汇产品
 
通过电子交易
 
执行服务平台
 
到衍生品和解决方案。
 
重申了
 
对总数没有影响
 
全球市场
收入。
 
4包括PPA的增加
 
金融工具和其他调整
 
PPA效应。
 
5参考“替代方案
 
绩效指标”在本附录中
 
定义和计算报告
方法。
 
6有关股权归属框架的更多信息,请参阅本报告的“股权归属”部分。
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
瑞银业务部门和集团项目|投资
 
银行
 
30
结果:2Q24 vs 2Q23
税前利润为477亿美元,
 
主要是由于总量较高
 
收入,部分被运营增长所抵消
 
费用,
比较
 
 
a
 
损失
 
在此之前
 
税费
 
 
12100万美元。
 
潜在的
 
利润
 
在此之前
 
税费
 
曾经是
 
41200万美元,
 
之后
 
不包括
31000万美元购买价格分配(PPA)影响
 
以及24500万美元的整合相关费用。
总收入
总收入增长
 
76700万美元,或
 
38%,到
 
280300万美元,到期
 
到更高
 
全球银行业
 
和全球
 
市场
收入。
 
 
合并
 
信用
 
瑞士
 
收入
 
包括在内
 
31000万美元
 
PPA
 
效果,
 
哪一个
 
代表
 
a
增加25500万美元
 
与.相比
 
5500万美元
 
记录
 
这种影响
 
 
第二季度
 
2023年的。
 
不包括
这些影响,基础总收入为2493万美元。
全球银行业
全球银行业务收入增加489亿美元,增幅101%,至974亿美元,其中增加251亿美元
吸积
 
PPA
 
财务调整
 
文书和其他
 
PPA
 
方面的影响.排除这些
 
潜在影响
全球银行业务收入增加238亿美元,即55%。
 
全球整体费用池
1,2
增长了21%。
咨询收入
 
增加了
 
4500万美元,或
 
23%,到
 
239万美元,主要
 
由于
 
更高的合并
 
和收购
交易收入,增加美元
 
31亿,即19%。相关的全球费用池
1,2
增长了9%。
资本市场收入增长
 
44500万美元,即152%,至73600万美元,其中
 
增加251亿美元
吸积
 
PPA调整
 
金融工具
 
及其他
 
PPA效应。
 
排除这些
 
潜在影响
资本市场收入
 
增加193万美元,
 
或82%,
 
全面增长
 
产品.杠杆资金
市场收入
 
增加了
 
11200万美元,或
 
336%,债务
 
资本市场
 
收入增加
 
23亿美元,
 
31%,
 
 
股权
 
资本
 
市场
 
收入
 
增额
 
通过
 
21亿美元,
 
 
30%.
 
 
相关
 
全球
 
费用
 
1,2
分别增长47%、20%和22%。
全球市场
全球市场收入增加278亿美元,或
 
18%,至1829万美元,主要受衍生品上涨推动
&解决方案和执行服务收入。
执行服务
 
收入增加
 
增加77亿美元,
 
或23%,
 
至405万美元,
 
主要到期
 
的增加
 
在现金中
 
股票
在所有地区。
衍生品和
 
解决方案收入
 
增加了
 
20800万美元,或
 
30%,到
 
89700万美元,
 
增加跨越
 
所有产品。
融资收入减少7亿美元,或
 
1%,至526亿美元。
股票
全球市场股票收入增加20万美元,即17%,
 
至135500万美元,主要受增长推动
股票衍生品和现金股票。
外汇、利率和信贷
全球
 
市场
 
外国
 
交换,
 
费率
 
 
信用
 
收入
 
增额
 
通过
 
7800万美元,
 
 
20%,
 
 
47400万美元,
主要受外汇和信贷增加的推动。
信用损失费用/释放
净信用损失释放为6亿美元,而第二季度净信用损失费用为132亿美元
2023年。上一季度净信用损失支出主要由初步确认的预期驱动
 
学分
有关瑞士信贷相关头寸的损失准备金和拨备。
运营费用
运营中
 
费用
 
增额
 
通过
 
30700万美元,
 
 
15%,
 
 
233200万美元,
 
在很大程度上
 
到期
 
 
一个
 
增加
 
 
可变
相关赔偿
 
到更高
 
收入.操作
 
开支包括
 
整合相关费用
 
24500万美元,
这表明
 
同比增加8400万美元
 
16100万美元的整合相关费用
 
已录制
 
这个
 
第二
 
 
 
2023.
 
不包括
 
整合相关
 
费用,
 
潜在的
 
运营中
 
费用
 
2087万美元。
 
结果:6 M24 vs 6 M23
未计利润
 
税增长
 
增加66000万美元,
 
或178%,
 
至1032万美元,
 
主要到期
 
到更高
 
总收入,
 
部分
偏移量
 
更高的运营
 
费用底层
 
溢利
 
税收是
 
81600万美元,之后
 
不包括6.03亿美元
 
的PPA
影响和整合相关387亿美元
 
费用。
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
瑞银业务部门和集团项目|投资
 
银行
 
31
总收入
总收入增长
 
115300万美元,或
 
26%,到
 
5554万美元,主要
 
由于
 
更高的全球
 
银行业和
 
全球
市场
 
收入。
 
 
整合
 
 
信用
 
瑞士
 
收入
 
包括在内
 
6.03亿美元
 
 
PPA
 
效果,
 
哪一个
与2023年上半年此类影响的55亿美元相比,增加了548亿美元。
剔除这些影响,基本总收入为4951万美元。
全球银行业
全球银行业务收入增长
 
97700万美元,即112%,至184700万美元,包括
 
增加540万美元
PPA调整的增加
 
金融工具
 
和其他PPA影响。不包括
 
这些影响,潜在的
全球银行业务收入为1252亿美元。全球整体
 
费用池
1,2
增长了25%。
咨询收入
 
增加了
 
6300万美元,或
 
17%,至
 
428万美元,主要
 
由于
 
更高的合并
 
和收购
交易收入,增加美元
 
47亿,即15%。相关的全球费用池
1,2
 
增长了5%。
资本市场收入增加914万美元,增幅181%,至1419万美元,其中增加540万美元
PPA调整的增加
 
关于金融工具和
 
其他PPA影响。
 
排除这些影响,潜在的
资本市场收入
 
增加374万美元,
 
或83%,
 
全面增长
 
产品.杠杆资金
市场收入
 
增加了
 
21100万美元,或
 
286%,债务
 
资本市场
 
收入增加
 
增加6200万美元,
 
44%,
 
 
股权
 
资本
 
市场
 
收入
 
增额
 
通过
 
5300万美元,
 
 
42%.
 
 
相关
 
全球
 
费用
 
1,2
分别增长61%、26%和38%。
全球市场
全球市场
 
收入
 
增加了
 
17600万美元,或
 
5%,到
 
3707万美元,主要
 
驱动者
 
更高的执行力
服务以及衍生品和解决方案收入。
执行服务
 
收入增加
 
增加12200万美元,
 
或18%,
 
至807万美元,
 
主要受驱动
 
但减少额因
 
在现金中
所有地区的股票。
衍生品和
 
解决方案收入
 
增加了
 
5800万美元,
 
或3%,
 
至1831万美元,
 
涨幅
 
权益
 
衍生品,
信贷和外汇,部分被抵消
 
较低的税率收入。
融资收入同比稳定。
股票
全球市场股票收入增加240万美元,即10%,
 
至2708万美元,
 
主要受增长推动
股票衍生品和现金股票。
外汇、利率和信贷
全球市场
 
外汇、汇率
 
和信贷收入
 
减少63亿美元,
 
或6%,到
 
99900万美元,主要
受利率收入下降的推动,部分被信贷和外国收入的增加所抵消
 
交换。
信用损失费用/释放
净信用损失
 
费用为26亿美元,相比之下
 
净信贷
 
损失费用1.39亿美元
 
上半年
 
2023.上年净信用损失费用
 
主要是由
 
预期的初步确认
 
信贷亏损
与瑞士信贷相关职位有关的津贴和拨备。
运营费用
营运支出增加
 
60500万美元,即16%,至
 
4496万美元,主要是由于
 
信用的巩固
瑞士的费用
 
完整的时期。操作
 
包含整合相关费用
 
费用38700万美元,
 
哪一个
代表2.26亿美元
 
涨幅较
 
整合相关161亿美元
 
记录在
 
这个
2023年上半年。不包括与集成相关的费用,
 
基本运营费用为410900万美元。
1
 
瑞银费用池-可比收入由收入组成
 
来自:并购相关交易;股权资本
 
市场,不包括衍生品;
 
杠杆资本市场,
 
不包括按分值计价的影响
贷款组合的市场走势;以及债务资本市场,
 
不包括与瑞银工具债务承销相关的收入。
2
 
资料来源:Dealogic,截至2024年6月28日。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
瑞银业务部门和集团项目|非核心
 
和传统
 
32
非核心与传统
非核心与传统
1
截至本季度末
更改百分比自
年初至今
百万美元,除非另有说明
30.6.24
31.3.24
30.6.23
2
1Q24
2Q23
30.6.24
30.6.23
2
结果
总收入
 
401
 
1,001
 
162
 
(60)
 
147
 
1,402
 
185
信用损失费用/(释放)
 
(1)
 
36
 
119
 
35
 
119
运营费用
 
807
 
1,011
 
536
 
(20)
 
50
 
1,818
 
1,235
税前营业利润/(亏损)
 
(405)
 
(46)
 
(493)
 
789
 
(18)
 
(451)
 
(1,169)
潜在结果
报告的总收入
 
401
 
1,001
 
162
 
(60)
 
147
 
1,402
 
185
总收入(基础)
3
 
401
 
1,001
 
162
 
(60)
 
147
 
1,402
 
185
信用损失费用/(释放)
 
(1)
 
36
 
119
 
35
 
119
报告的运营费用
 
807
 
1,011
 
536
 
(20)
 
50
 
1,818
 
1,235
其中:与整合相关的费用
3
 
325
 
242
 
105
 
34
 
210
 
568
 
105
运营费用(基础)
3
 
481
 
769
 
432
 
(37)
 
12
 
1,250
 
1,130
其中:诉讼、监管和类似事务的费用
 
(172)
 
(16)
 
7
 
(188)
 
672
税前营业利润/税前亏损
 
(405)
 
(46)
 
(493)
 
789
 
(18)
 
(451)
 
(1,169)
营业利润/(税前亏损)(基础)
3
 
(80)
 
197
 
(388)
 
(79)
 
117
 
(1,064)
业绩衡量和其他信息
平均归属权益
4
 
10.1
 
10.6
 
2.9
 
(4)
 
248
 
10.4
 
2.0
风险加权资产(十亿美元)
 
49.6
 
57.9
 
86.2
 
(14)
 
(42)
 
49.6
 
86.2
杠杆率分母(十亿美元)
 
80.0
 
119.9
 
223.8
 
(33)
 
(64)
 
80.0
 
223.8
1比较可能因调整而有所不同
 
组织变更、重述后
 
由于追溯采用
 
新会计准则或变更
 
会计政策和事件
 
报告期。
 
2比较
 
人物曾经
 
重列
 
的变化
 
事业部
 
周边,集团
 
国库拨款
 
和非核心
 
和传统
 
成本分配,
 
以及
 
中的更改
 
股权
归因框架。请参阅中的“注释3分部报告”
 
本报告的“合并财务报表”部分和“
 
2024年“在”瑞银业务中分部报告
 
部门和集团
欲了解更多信息,请参阅瑞银集团2024年第一季度报告的“项目”部分和“股权归属”部分,请参阅ubs.com/investors的“季度报告”部分。
 
3参考“替代性能
定义和计算方法,请参阅本报告附录中的“措施”。
 
4有关股权归属框架的更多信息,请参阅本报告的“股权归属”部分。
 
非核心与遗产的构成
1
10亿美元
RWA
总资产
LRD
30.6.24
31.3.24
30.6.24
31.3.24
30.6.24
31.3.24
曝光类别
股票
 
1.5
 
2.3
 
6.4
 
15.1
 
7.6
 
10.3
 
5.2
 
6.5
 
33.8
 
47.0
 
16.8
 
20.0
贷款
 
5.8
 
8.9
 
7.5
 
10.1
 
6.2
 
12.8
证券化产品
 
7.7
 
10.2
 
13.2
 
17.9
 
12.8
 
20.2
信用
 
0.7
 
1.1
 
0.2
 
3.3
 
1.3
 
3.5
优质流动资产
 
32.6
 
50.3
 
32.6
 
50.3
操作风险
 
27.1
 
27.1
其他
 
1.6
 
1.8
 
2.9
 
2.1
 
2.7
 
2.9
总计
 
49.6
 
57.9
 
96.6
 
145.9
 
80.0
 
119.9
1 2024年第二季度,我们修改了合并后集团的分配和方法。
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
瑞银业务部门和集团项目|非核心
 
和传统
 
33
结果:2Q24 vs 2Q23
之前的损失
 
税收是
 
40500万美元,相比
 
使用一个
 
之前的损失
 
 
493万美元
 
第二个
 
1/4
 
2023.
扣除后,税前基本损失为8000万美元
 
整合相关费用32500万美元。
总收入
 
收入
 
 
40100万美元,
 
哪一个
 
曾经是
 
2.39亿美元
 
更高
 
 
这个
 
总计
 
收入
 
已录制
 
 
这个
 
第二
 
 
2023,
 
主要到期
 
 
这个
 
合并
 
信用
 
瑞士
 
收入
 
对于
 
全部
 
25美分。
 
 
收入
反射网
 
收益
 
位置退出,
 
与.一起
 
净利息
 
收入来源:
 
证券化产品
 
和信用
 
产品。
信用损失费用/释放
净信用损失释放为1亿美元,而第二季度净信用损失费用为119亿美元
2023年。上一季度净信用损失支出主要由初步确认的预期驱动
 
学分
有关瑞士信贷相关头寸的损失准备金和拨备。
运营费用
运营费用
 
为807万美元,
 
那是.
 
上涨271万美元
 
 
入账金额
 
 
二季度
2023年,
 
主要到期
 
发送到
 
合并
 
瑞士信贷
 
费用
 
完整的
 
季度业务费用
 
包括在内
整合相关费用32500万美元,其中
 
比22000万美元
 
第二次记录的金额
2023年季度,反映了整个季度的费用和非核心执行进展
和遗产战略。
 
此外,运营
 
开支
 
二季度
 
2024年包含的版本
 
15000万美元
 
国际财务报告准则3
 
收购相关或有
 
负债
 
以下是
 
这个
 
决议
 
 
这个
 
相关
 
物质。
 
不包括
 
这个
上述整合相关费用、基础运营费用
 
2024年第二季度
48100万美元。
风险加权资产和杠杆率分母:
 
第二季度24 vs第一季度24
风险加权资产减少
 
增加83亿美元
 
达到496亿美元,
 
以及
 
杠杆率
 
分母减少
 
通过
399亿美元至800亿美元。
 
这些变化主要是
 
由主动驱动
 
非核心和
 
遗留资产
在贷款、证券化产品和宏观投资组合中。高质量
 
流动资产减少177亿美元。
结果:6 M24 vs 6 M23
税前亏损
 
451万美元,相比
 
税前损失美元
 
第一名116900万
 
2023年半年。底层
扣除税前利润为117万美元
 
整合相关费用56800万美元。
总收入
 
收入为1402万美元,
 
为12.17亿美元
 
高于总
 
上半年收入
2023年,主要是由于瑞士信贷全年收入的整合。净收入总额
利得
 
从…
 
职位
 
退出,
 
沿着
 
 
网络
 
利息
 
收入
 
从…
 
证券化
 
产品
 
 
学分
 
产品。
 
总计
收入还包括净收入
 
收益27200万美元,之后
 
之会计处理
 
收盘时PPA调整
 
这个
获得信贷
 
瑞士集团,来自
 
出售
 
资产从
 
前瑞士信贷
 
证券化产品
阿波罗管理控股公司和某些公司
 
其他实体(统称为阿波罗)。
参阅“注2收购瑞士信贷集团的会计处理”
 
在“合并财务
本报告的声明”部分,了解有关缔结投资管理协议的信息
与Apollo以及高级有担保资产融资的转让
信用损失费用/释放
净信用损失
 
费用为3500万美元,相比之下
 
净信贷
 
损失费用1.19亿美元
 
上半年
 
2023.上年净信用损失费用
 
主要是由
 
预期的初步确认
 
信贷亏损
与瑞士信贷相关职位有关的津贴和拨备。
运营费用
运营费用为1818万美元,其中
 
高于583万美元
 
上半年记录的金额
2023年,主要到期
 
对巩固
 
瑞士信贷费用
 
为全面
 
期包括运营费用
整合相关费用
 
568万美元,
 
那是.
 
上涨463万美元
 
的量
 
中记录
 
上半年
2023年,
 
既反映
 
 
期限:
 
费用和
 
取得的进展
 
 
签立
 
非核心
 
和遗产
策略。
 
 
此外,
 
运营中
 
费用
 
 
这个
 
第一
 
一半
 
 
2024
 
包括在内
 
释放
 
 
1.5亿美元
 
 
IFRS 3
与收购相关
 
或有
 
负债
 
以下是
 
这个
 
决议
 
 
这个
 
相关
 
物质。
 
 
第一
 
一半
 
 
2023
包括在内
 
a
 
6.65亿美元
 
增加
 
 
条文
 
相关
 
 
这个
 
我们
 
住宅
 
抵押贷款担保
 
证券
 
诉讼
事情已经解决了
 
第三
 
1/4
 
2023.不包括
 
前面提到的整合相关
 
费用,
上半年基本运营费用
 
2024年为125万美元。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
瑞银业务部门和集团项目|组
 
项目
 
34
分组项目
分组项目
1
截至本季度末
更改百分比自
年初至今
百万美元
30.6.24
31.3.24
30.6.23
2
1Q24
2Q23
30.6.24
30.6.23
2
结果
总收入
 
(392)
 
(355)
 
(313)
 
11
 
25
 
(747)
 
(524)
信用损失费用/(释放)
 
0
 
(2)
 
2
 
(2)
 
2
运营费用
 
(15)
 
(33)
 
403
 
(55)
 
(48)
 
416
税前营业利润/(亏损)
 
(377)
 
(320)
 
(717)
 
18
 
(47)
 
(698)
 
(942)
潜在结果
报告的总收入
 
(392)
 
(355)
 
(313)
 
11
 
25
 
(747)
 
(524)
其中:PPA效应等综合项目
3
 
(8)
 
(4)
 
(6)
 
111
 
29
 
(12)
 
(6)
总收入(基础)
4
 
(384)
 
(351)
 
(306)
 
9
 
25
 
(735)
 
(517)
信用损失费用/(释放)
 
0
 
(2)
 
2
 
(2)
 
2
报告的运营费用
 
(15)
 
(33)
 
403
 
(55)
 
(48)
 
416
其中:与整合相关的费用
4
 
(2)
 
1
 
348
 
(1)
 
348
其中:与收购相关的成本
 
106
 
176
运营费用(基础)
4
 
(13)
 
(34)
 
(51)
 
(61)
 
(75)
 
(47)
 
(108)
其中:诉讼、监管和类似事务的费用
 
3
 
0
 
0
 
3
 
1
税前营业利润/税前亏损
 
(377)
 
(320)
 
(717)
 
18
 
(47)
 
(698)
 
(942)
营业利润/(税前亏损)(基础)
4
 
(371)
 
(315)
 
(257)
 
18
 
44
 
(687)
 
(412)
1比较可能因调整而有所不同
 
组织变更、重述后
 
由于追溯采用
 
新会计准则或变化
 
会计政策和事件
 
报告期。
 
2比较
 
人物曾经
 
重列
 
的变化
 
事业部
 
周边,集团
 
国库拨款
 
和非核心
 
和传统
 
成本分配,
 
以及
 
中的更改
 
股权
归因框架。请参阅中的“注释3分部报告”
 
本报告的“合并财务报表”部分和“
 
2024年“在”瑞银业务中分部报告
 
部门和集团
物品”部分
 
以及
 
“股权归属”
 
部分
 
瑞银集团
 
集团首先
 
2024年季度
 
报告,可用
 
在“季度
 
报告“在
 
ubs.com/investors,
 
了解更多信息
 
信息。
 
3包括增积
 
的PPA
金融工具调整
 
和其他PPA
 
效应以及
 
临时和增量项目
 
直接关系到
 
一体化
 
4参考“替代方案
 
服务表现量度“
 
本的附录
定义和计算方法的报告。
结果:2Q24 vs 2Q23
税前亏损
 
为377万美元,
 
主要受驱动
 
按市值计价
 
损失
 
团体对冲
 
和拥有
 
债务,相比
除税前亏损
 
717万美元。扣除后,税前基本损失为371亿美元
 
负600万美元
 
购买
 
价格
 
分配
 
(Ppa)
 
效果
 
 
其他
 
集成
 
物品,
 
AS
 
 
AS
 
整合相关
 
费用,
比较
 
 
一个
 
潜在的
 
损失
 
在此之前
 
税费
 
 
25700万美元,
 
之后
 
不包括
 
整合相关
 
费用
 
34800万美元,收购相关成本10600万美元和
 
PPA影响6亿美元。
收入
 
从…
 
集团化
 
对冲
 
 
自己人
 
债务,
 
包括
 
树篱
 
会计学
 
效率低下,
 
曾经是
 
网络
 
负面
19400万美元,与净值相比
 
负收入55亿美元。的
 
两者的结果
 
季度的驱动力是
按市计价效应
 
在投资组合层面
 
经济对冲
 
由于
 
更高的利息
 
差饷及
 
交叉货币基础
拓宽。
结果:6 M24 vs 6 M23
之前的损失
 
税收是
 
698万美元,主要
 
驱动者
 
按市值计价损失
 
 
对冲和
 
自己的债务,
 
比较
除税前亏损
 
94200万美元。税前基础损失
 
剔除负值后为687万美元
 
1100万美元
PPA效应
 
等整合
 
项目以及
 
作为集成相关费用,相比
 
与下面的
税前损失41200万美元,税后
 
不包括整合相关费用34800万美元、收购相关费用
17600万美元,PPA影响6亿美元。
收入
 
从…
 
集团化
 
对冲
 
 
自己人
 
债务,
 
包括
 
树篱
 
会计学
 
效率低下,
 
曾经是
 
网络
 
负面
38500万美元,而净负利润为
 
12300万美元。两者的结果
 
周期是由
按市计价效应
 
在投资组合层面
 
经济对冲
 
由于
 
更高的利息
 
差饷及
 
交叉货币基础
拓宽。
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
风险、资本、流动性和资金以及平衡
 
板材
 
35
风险、资本、流动性和
资金和资产负债表
管理报告
目录
36
风险管控
36
信用风险
38
市场风险
39
国家风险
40
非金融风险
42
资本管理
44
 吸收亏损能力
47
风险加权资产
49
杠杆率分母
50
股权归属
51
流动资金和资金管理
51
战略、目标和治理
51
流动性覆盖率
51
净稳定资金比率
52
资产负债表和表外
52
资产负债表资产
52
资产负债表负债
53
权益
54
表外
55
股票信息和每股收益
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
风险、资本、流动性和资金以及平衡
 
片|风险管控
 
36
风险管控
 
部分
 
提供
 
信息
 
关于
 
钥匙
 
发展动向
 
在.期间
 
这个
 
报告
 
期间
 
 
应该
 
 
朗读
 
在……里面
结合
 
“风险
 
管理和
 
控制”部分
 
 
瑞银集团
 
年报
 
2023年,可用
在"年度
 
报告"在
UBS.com/Investors
,以及
 
“最近
 
发展”部分
 
这份报告
 
有关详细
有关信贷整合的信息
 
苏伊斯。
信用风险
 
整体银行产品风险敞口
截至2024年6月30日,银行产品整体风险敞口减少380亿美元至10,53亿美元,主要原因是
减少
 
余额
 
在中央
 
银行,到期
 
发送到
 
偿还
 
剩下的
 
资金提取
 
 
瑞士人
国家银行紧急流动性援助
 
设施。
总净值
 
信用损失
 
年度开支
 
第二个
 
1/4
 
2024年
 
95万美元,反映
 
净释放量
 
2200万美元
与绩效职位和净费用相关
 
信用受损头寸价值116亿美元。
 
有关资产负债表的更多信息,请参阅本报告的“资产负债表和资产负债表外”部分
运动
请参阅“集团业绩”部分和“合并”中的“注9预期信用损失计量”
本报告的财务报表”部分,了解有关信用损失费用/发放的更多信息
贷款承销
在投资银行,强制贷款承销
 
名义承诺增加8亿美元
 
28亿美元,
 
6月30日
 
2024年,驱动
 
被新
 
部分任务
 
偏移量
 
交易辛迪加
 
和取消。在
非核心和
 
遗产,
 
承保组合
 
持平于
 
5亿美元。
 
截至
 
2024年6月30日,
 
2亿美元
以及投资银行5亿美元的承诺以及
 
在非核心和遗产中,
 
分别,
 
还没有被
按原计划分发。
 
贷款承销风险分为以下几类
 
持有交易,公平
 
反映市场状况的价值
本季度末。信贷对冲是
 
帮助防范公允价值变动
 
在投资组合中。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
风险、资本、流动性和资金以及平衡
 
片|风险管控
 
37
业务部门和集团项目中的银行和交易产品风险敞口
30.6.24
百万美元
全球
财富
管理
个人&
公司
银行业
资产
 
管理
投资
 
银行
非核心
 
和遗产
集团化
 
项目
总计
银行产品
1,2
总暴露量
 
469,136
 
435,333
 
1,436
 
100,115
 
31,866
 
15,598
 
1,053,484
其中:发放贷款和垫款(表内)
 
300,567
 
277,634
 
11
 
17,438
 
5,069
 
130
 
600,849
其中:担保和贷款承诺(资产负债表外)
 
19,663
 
48,443
 
10
 
34,702
 
3,020
 
16,789
 
122,626
贸易产品
2,3
总暴露量
 
13,459
 
3,937
 
0
 
42,155
 
59,551
其中:场外衍生品
 
9,718
 
3,415
 
0
 
10,897
 
24,029
其中:证券融资交易
 
343
 
0
 
0
 
21,079
 
21,422
其中:交易所交易衍生工具
 
3,398
 
522
 
0
 
10,180
 
14,099
其他信贷额度,毛额
5
 
69,061
 
77,486
 
0
 
2,294
 
3
 
87
 
148,931
信贷受损风险总额,毛额
 
1,373
 
3,325
 
0
 
491
 
1,086
 
0
 
6,275
其中:第三阶段
 
1,221
 
2,953
 
0
 
441
 
169
 
0
 
4,784
其中:PCI
 
152
 
371
 
0
 
50
 
918
 
0
 
1,492
预期信用损失拨备和拨备总额
6
 
320
 
1,273
 
0
 
329
 
328
 
7
 
2,258
其中:第一阶段
 
136
 
327
 
0
 
121
 
6
 
7
 
597
其中:第二阶段
 
68
 
235
 
0
 
96
 
5
 
0
 
404
其中:第三阶段
 
110
 
718
 
0
 
112
 
114
 
0
 
1,053
其中:PCI
 
7
 
(6)
 
0
 
1
 
203
 
0
 
204
31.3.24
7
百万美元
全球
财富
管理
个人&
公司
银行业
资产
 
管理
投资
 
银行
非核心
 
和遗产
集团化
项目
总计
银行产品
1,2
总暴露量
 
471,001
 
448,792
 
1,694
 
106,280
 
47,675
 
15,889
 
1,091,331
其中:发放贷款和垫款(表内)
 
301,544
 
280,328
 
17
 
17,988
 
6,448
 
483
 
606,808
其中:担保和贷款承诺(资产负债表外)
 
20,727
 
53,044
 
60
 
34,778
 
3,427
 
17,001
 
129,036
贸易产品
2,3,4
总暴露量
 
13,933
 
4,969
 
0
 
44,191
 
63,093
其中:场外衍生品
 
9,817
 
4,511
 
0
 
12,556
 
26,885
其中:证券融资交易
 
342
 
0
 
0
 
21,418
 
21,760
其中:交易所交易衍生工具
 
3,774
 
458
 
0
 
10,216
 
14,448
其他信贷额度,毛额
5
 
80,663
 
67,597
 
0
 
2,568
 
3
 
86
 
150,918
信贷受损风险总额,毛额
 
1,095
 
3,425
 
0
 
642
 
1,708
 
0
 
6,871
其中:第三阶段
 
919
 
3,051
 
0
 
591
 
753
 
0
 
5,315
其中:PCI
 
176
 
375
 
0
 
51
 
955
 
0
 
1,557
预期信用损失拨备和拨备总额
6
 
326
 
1,211
 
0
 
375
 
324
 
7
 
2,243
其中:第一阶段
 
146
 
334
 
0
 
124
 
10
 
6
 
620
其中:第二阶段
 
70
 
239
 
0
 
93
 
4
 
0
 
406
其中:第三阶段
 
97
 
627
 
0
 
158
 
154
 
0
 
1,035
其中:PCI
 
13
 
12
 
0
 
1
 
156
 
0
 
182
1 IFRS 9总风险敞口
 
银行产品包括
 
以下金融工具
 
在预期范围内
 
信用损失要求:余额
 
在央行,
 
应收银行款项,
 
贷款及垫款
客户、按摊销成本计算的其他金融资产、担保和不可撤销贷款承诺。
 
2内部管理对信用风险的看法,在某些方面有所不同
 
来自IFRS会计准则。
 
3作为
交易产品的交易对手风险在交易对手层面进行管理,不会在风险之间进一步划分
 
提供了投资银行、非核心和遗留以及集团项目。
 
4瑞士信贷交易产品
都被介绍了
 
反思前
 
 
影响
 
购买
 
价格分配
 
下进行
 
IFRS 3,
 
企业合并,
 
在此之后
 
收购
 
学分
 
瑞信集团
 
UBS
 
收购
 
日期
调整幅度低于10亿美元,如果实施,将导致我们报告的交易产品风险敞口减少。
 
5无条件可撤销的承诺信贷额度。
 
6负余额代表
自收购相关金融工具以来,信用质量净改善,即
 
反映为负的ESL津贴。
 
7比较期信息已修订。参见“注2
有关收购瑞士信贷集团的会计处理”,请参阅本报告“合并财务报表”部分。
 
客户贷款和预付款抵押
1
全球财富管理
个人和企业银行业务
百万美元,除非另有说明
30.6.24
31.3.24
30.6.24
31.3.24
以抵押品作抵押
 
292,302
 
293,109
 
237,866
 
240,880
住宅房地产
 
107,910
 
107,299
 
187,409
 
189,360
商业/工业房地产
 
9,963
 
10,033
 
38,822
 
39,677
现金
 
30,139
 
31,095
 
2,906
 
2,926
权益及债务工具
 
119,116
 
119,722
 
3,206
 
3,399
其他抵押品
2
 
25,174
 
24,960
 
5,523
 
5,518
担保而
 
705
 
837
 
7,398
 
7,708
无抵押且不受担保
 
7,560
 
7,598
 
32,369
 
31,739
客户贷款和预付款总额,毛额
 
300,567
 
301,544
 
277,634
 
280,328
津贴
 
(238)
 
(226)
 
(1,055)
 
(966)
客户贷款和预付款总额,扣除备抵
 
300,329
 
301,319
 
276,579
 
279,362
客户抵押贷款和预付款占贷款总额的百分比
 
和向客户预付款,毛额(%)
 
97.3
 
97.2
 
85.7
 
85.9
1一般抵押品安排
 
结合一系列
 
抵押品,包括现金、证券、
 
房地产和其他抵押品。
 
瑞银采用基于风险的方法
 
通常优先考虑抵押品
 
根据其
流动性概况。对于具有资金到位和无资金到位的贷款安排,抵押品首先分配给资金到位的人
 
元素对于传统的瑞士信贷风险敞口,采用基于风险的方法,通常
优先考虑房地产抵押品并优先考虑其他
 
根据其流动性状况提供抵押品。
 
如果是有资金支持和
 
无资金成分,抵押品按比例分配。
 
2包括
但不限于人寿保险合同、认购权利或资本承诺
 
来自基金合作伙伴、库存、黄金和其他大宗商品。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
风险、资本、流动性和资金以及平衡
 
片|风险管控
 
38
市场风险
瑞银集团
 
集团化
 
不包括
 
某些
 
遗产
 
信用
 
瑞士
 
组件
 
 
 
维护
 
大体上
 
 
水准仪
 
管理风险价值(VAR)。
 
平均管理风险值
 
(1天,
 
95%置信水平)下降
 
至9亿美元
2024年第二季度为17亿美元,主要受投资银行利率业务的推动。
 
有几个
没有新的VAR
 
第二场消极回测异常
 
2024年季度。数量
 
负面回测
最近250个工作日内的例外情况
 
窗口保持为零。
 
平均值
 
管理VAR
 
(1天,
 
98%
 
信心水平)
 
 
这个
 
遗产
 
信用
 
瑞士
 
成分减少
 
15亿美元起
 
17亿美元
 
第二个
 
1/4
 
2024年,驱动
 
通过继续
 
战略性移民
 
位置以
瑞银来自
 
前投资银行
 
(瑞士信贷)和
 
减少非核心资源
 
和遗产。
 
第二季度
2024年,
 
上述传统瑞士信贷组件已
 
没有新的负面回测
 
例外情况。
 
这个
负面回测异常数量
 
在最近的250个工作日窗口内
 
保持在一。
 
瑞士人
 
金融
 
市场
 
监管
 
权威
 
(FINMA)
 
变量
 
乘法器
 
派生的
 
从…
 
负面
 
回测
市场风险例外
 
风险加权资产不变
 
相对于现有
 
四分之一,为3.0,
 
瑞银集团
 
组排除
 
某些传统
 
瑞士信贷
 
组件和
 
前面提到的
 
遗留信贷
 
Suisse
组件。
业务部门和集团项目的管理风险价值(1天,95%信心,5年历史数据)
按一般市场风险类型,不包括某些传统瑞士信贷组成部分
1,2
按风险类型平均
百万美元
分钟
麦克斯。
期间结束
平均值
权益
利息
费率
信用
价差
外国
兑换
商品
全球财富管理
 
1
 
2
 
2
 
2
 
0
 
1
 
2
 
0
 
0
个人和企业银行业务
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
资产管理
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
投资银行
 
5
 
15
 
8
 
9
 
4
 
12
 
8
 
3
 
3
非核心与传统
 
1
 
1
 
1
 
1
 
0
 
1
 
1
 
0
 
0
分组项目
 
4
 
6
 
4
 
4
 
1
 
4
 
3
 
1
 
0
多元化效应
3,4
 
(7)
 
(6)
 
(1)
 
(5)
 
(5)
 
(1)
 
0
截至24年6月30日总计
 
6
 
15
 
8
 
9
 
4
 
13
 
9
 
4
 
3
截至24年3月31日总计
 
12
 
23
 
13
 
17
 
7
 
18
 
9
 
3
 
3
某些传统瑞士信贷的管理风险价值(1日,98%信心,2年历史数据)
按一般市场风险类型划分的业务部门和集团项目的组成部分
1,2
按风险类型平均
百万美元
分钟
麦克斯。
期间结束
平均值
权益
利息
费率
信用
价差
外国
兑换
商品
全球财富管理
 
1
 
3
 
2
 
2
 
1
 
0
 
2
 
0
 
0
个人和企业银行业务
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
资产管理
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
投资银行
 
3
 
4
 
3
 
3
 
2
 
1
 
1
 
0
 
0
非核心与传统
 
10
 
13
 
11
 
12
 
6
 
5
 
10
 
1
 
0
分组项目
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
 
0
多元化效应
3,4
 
(2)
 
(3)
 
(2)
 
2
 
(3)
 
0
 
0
截至24年6月30日总计
 
13
 
17
 
15
 
15
 
7
 
8
 
10
 
1
 
1
截至24年3月31日总计
 
15
 
21
 
17
 
17
 
9
 
10
 
12
 
1
 
1
1瑞士信贷传统组件
 
未纳入
 
瑞银集团管理风险值
 
主要反映投资组合
 
在非核心和传统和
 
过渡投资组合
 
投资银行。这些
 
职位
继续
 
管理
 
关注遗产
 
瑞士信贷
 
基于基础设施的
 
关注遗产
 
瑞士信贷
 
管理VAR
 
方法论直到
 
全偏移
 
其中
 
位置以
 
瑞银集团
 
基础设施或
 
清理结束
 
这个
岗位该过程正在进行中,管理层VAR
 
随着时间的推移,瑞士信贷传统成分的数量预计将继续减少。
 
2个别层面的统计数据可能无法相加来推断
相应的总数。每个水平的最小值和最大值可能发生在不同的
 
天,同样,每个业务线或风险类型的VAR,由极端损失尾部驱动
 
相应的
模拟损益分配
 
该业务线或风险类型,很可能是
 
受历史时期不同日子的推动
 
系列,使要得到的数字的简单和无效
 
总额
总共。
 
3总和之间的差异
 
业务的独立VAR
 
部门和组项目以及总VAR。
 
4作为不同业务的最小值和最大值
 
出现部门和组项目
在不同的日子里,计算投资组合多元化效应没有意义。
股权和净利息收入的经济价值
 
灵敏性
股权的经济价值
 
(EVE)瑞银集团的敏感性
 
银行账簿向平行转变
 
在收益率曲线
截至2024年6月30日,+1基点为负3210万美元,而
 
截至3月31日负3130万美元
2024.
 
这排除了
 
灵敏度
 
530万美元
 
从额外
 
第1级(AT1)
 
资本工具
 
(as每
 
专一
FINMA要求)相比之下
 
致巴塞尔将军
 
Committee on Banking
 
监督(BCBS)
 
指导暴露
银行业
 
 
瑞银集团
 
集团化
 
上升
 
第二个
 
1/4
 
2024年,驱动
 
由.
 
更长的模型
分配给自有股权的持续时间。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
风险、资本、流动性和资金以及平衡
 
片|风险管控
 
39
我们银行账簿中的大部分利率风险反映了我们运行的净资产期限
抵消了我们的建模
 
灵敏度
 
净2460万美元
 
(31 2024年3月:
 
2340万美元)分配
 
对于我们的公平,
 
善意和
房地产,
 
 
目的是
 
生成
 
稳定净
 
利息收入
 
贡献的
 
这,1610万美元
 
和750万美元
可归因
 
发送到
 
美元
 
以及
 
瑞士法郎
 
投资组合分别
 
(31 2024年3月:
 
1670万美元和
分别为5.7亿美元)。
 
除了……之外
 
前面提到的
 
敏感性,我们
 
计算
 
六个兴趣
 
利率冲击
 
规定的场景
 
由FINMA。
“平行上升”场景,假设所有
 
职位估值公平,是
 
最严重,会导致
EVE变化为负60亿美元,占我们一级资本的6.5%(2024年3月31日:负59亿美元,或
6.3%),也就是
 
远低于
 
15%的门槛
 
中设置
 
BCBS监督
 
离群值检验
 
对高水平
 
感兴趣的
 
银行账簿中的风险。
 
立即
 
对…的影响
 
我们的1级
 
资本
 
“平行”
 
向上”情景
 
截至
 
2024年6月30日
 
会不会有
 
是一个
减少约
 
8亿美元,即0.9%,
 
(31 2024年3月:9亿美元,
 
或0.9%),反映出
 
的事实
 
这个
我们的银行账簿绝大多数都是应计制会计
 
或遵守对冲会计。“平行上升”
 
场景
随后会对
 
净利息收入,假设不变
 
资产负债表。
作为
 
整体利益
 
利率风险
 
敏感性表明
 
较大影响
 
从较慢
 
资产重新定价比较
 
更快
负债重新定价,“平行
 
向下”的场景是
 
最有益并且会
 
导致
 
的变化
积极的EVE
 
62亿美元(3月31日
 
2024年:正61亿美元)
 
还有一个小小的积极因素
 
立即影响
 
我们的1级
资本。
参见“风险管理与控制”中的“银行账簿利率风险”
 
瑞银集团分部
2023年年度报告,请参阅“年度报告”,
UBS.com/Investors
,有关
银行账簿中的利率风险管理
请参阅本报告“集团业绩”部分中的“利率变动敏感度”了解更多信息
有关利率上升对我们银行账簿净利息收入的影响的信息
 
利率风险-银行账簿
30.6.24
百万美元
对夏娃的影响
1
 
-FINMA
对夏娃的影响
1
 
--BCBS
场景
CHF
EUR
GBP
美元
其他
总计
额外的第1级(AT1)资本
仪器
总计
+1个BP
 
(6.3)
 
(0.5)
 
0.0
 
(25.1)
 
(0.3)
 
(32.1)
 
5.3
 
(26.8)
平行向上
2
 
(897.5)
 
(99.7)
 
11.4
 
(4,881.7)
 
(88.4)
 
(5,956.0)
 
969.0
 
(4,987.0)
平行向下
2
 
985.8
 
96.6
 
(18.8)
 
5,050.0
 
85.4
 
6,199.0
 
(1,113.3)
 
5,085.7
更陡峭的
3
 
(401.8)
 
(45.8)
 
(4.4)
 
(1,144.3)
 
(24.3)
 
(1,620.6)
 
168.8
 
(1,451.9)
展平器
4
 
228.8
 
30.4
 
5.5
 
17.7
 
4.4
 
286.7
 
48.7
 
335.4
短期上涨
5
 
(122.1)
 
1.3
 
8.7
 
(1,980.2)
 
(29.5)
 
(2,121.8)
 
457.9
 
(1,663.9)
短期下跌
6
 
126.5
 
(1.1)
 
(10.4)
 
2,095.7
 
30.7
 
2,241.4
 
(475.3)
 
1,766.0
31.3.24
百万美元
对夏娃的影响
1
 
-FINMA
对夏娃的影响
1
 
--BCBS
场景
CHF
EUR
GBP
美元
其他
总计
额外的第1级(AT1)资本
仪器
总计
+1个BP
 
(4.5)
 
(0.7)
 
0.1
 
(26.1)
 
(0.1)
 
(31.3)
 
5.4
 
(25.9)
平行向上
2
 
(661.4)
 
(132.6)
 
26.4
 
(5,044.0)
 
(43.6)
 
(5,855.3)
 
1,000.1
 
(4,855.2)
平行向下
2
 
703.7
 
132.7
 
(32.3)
 
5,252.2
 
40.4
 
6,096.8
 
(1,153.4)
 
4,943.4
更陡峭的
3
 
(306.6)
 
(13.0)
 
(5.4)
 
(1,205.2)
 
(40.7)
 
(1,570.9)
 
179.8
 
(1,391.1)
展平器
4
 
176.4
 
(7.8)
 
9.7
 
39.4
 
30.3
 
248.0
 
44.7
 
292.7
短期上涨
5
 
(79.6)
 
(45.8)
 
17.5
 
(2,032.0)
 
10.7
 
(2,129.2)
 
469.6
 
(1,659.5)
短期下跌
6
 
80.5
 
45.9
 
(17.8)
 
2,167.5
 
(9.6)
 
2,266.4
 
(487.7)
 
1,778.8
1股权的经济价值。
 
2瑞士法郎所有期限的利率变动±150个基点,±200个基点
 
欧元和美元,英镑为±250个基点。
 
3短期利率下降,长期利率上升。
 
4短期利率上升,长期利率下降。
 
5短期利率的涨幅大于长期利率。
 
6短期利率降幅大于长期利率。
国家风险
我们会留下来
 
警惕
 
一个范围
 
地缘政治
 
发展和
 
政治变化
 
在一个
 
数量
 
国家作为
很好,就像
 
国际紧张局势加剧
 
 
俄罗斯-乌克兰战争,
 
冲突
 
中间
 
东亚和
 
全球贸易
关系。
 
截至6月30日
 
2024年,我们的
 
直接暴露
 
对以色列
 
 
超过5亿美元
 
还有我们的
 
直接暴露
 
海湾合作委员会国家
 
小于
 
40亿美元,而直接
 
接触埃及,
 
约旦和
 
黎巴嫩
是有限的,
 
而且
 
没有
 
直接
 
暴露
 
对于伊朗,
 
伊拉克或
 
叙利亚我们
 
直接暴露
 
到俄罗斯,
 
白俄罗斯和
乌克兰截至
 
2024年6月30日
 
是无关紧要的,而且
 
潜在二阶
 
影响,例如
 
欧洲能源安全,
继续受到监控。
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
风险、资本、流动性和资金以及平衡
 
片|风险管控
 
40
通货膨胀已经减弱
 
在一定程度上
 
西方主要
 
经济体,尽管
 
仍然令人担忧
 
关于今后
发展和中央
 
银行的货币政策是
 
在聚光灯下。那里
 
是持续的担忧
 
关于
房地产行业
 
在中国。
 
这种组合
 
因素
 
转化为
 
A更多
 
不确定和
 
不稳定的环境,
这增加了金融市场混乱的风险。
我们继续监测
 
潜在贸易政策
 
纠纷以及
 
经济和政治
 
此外发展
提及的那些
 
以上我们正密切
 
观看选举和
 
他们的后果
 
批重点
 
中国的市场
2024.作为
 
6月30日
 
2024年,我们的
 
暴露于
 
新兴市场
 
个国家
 
少于
 
10%的
 
我们的总
 
国家
风险敞口,主要是亚洲某些国家。
请参阅瑞银集团2023年年度报告中的“风险管理和控制”部分,可参阅
"年度报告"
UBS.com/Investors
,了解更多信息
非金融风险
我们继续积极管理收购瑞士信贷集团所产生的非金融风险。
母行合并完成,即瑞银集团和信贷
 
Suisse AG,促进
 
的迁移
客户和
 
业务从
 
信用
 
瑞士到
 
综合瑞银
 
平台结束
 
时间这些
 
活动继续
 
成为
通过我们的集团集成运行的计划进行管理
 
办公室
通过这个
 
期限:
 
改变,我们
 
放置一个
 
日益关注
 
关于维护
 
和增强
 
我们的控制力
 
环境
并继续与监管机构合作提交和执行
 
实施计划,
满足监管要求,包括适用于瑞士信贷的补救要求
 
AG.此外该
集团正密切监察
 
非财务风险指标,进行检测
 
任何潜在的不利影响
 
控制
环境。
瑞士信贷的整合需要数据
 
迁移到瑞银环境,
 
我们的目标是确保
我们有强有力的控制来保存
 
数据完整性、质量和可用性,
 
为了降低数据迁移风险,
 
并向
满足监管预期。
网络相关运营风险增加
 
我们的业务活动中断
 
地点和
第三方供应商
 
由于操作
 
的放大
 
实体群体。
 
这是结合起来的
 
日趋
 
动态
威胁环境,
 
这就是
 
被水流强化
 
地缘政治因素
 
且有依据的
 
由增加的
 
体积和
复杂
 
 
网络攻击
 
vbl.反对,反对
 
金融
 
院校
 
全球范围内。
 
我们
 
继续
 
 
投资
 
 
改善
 
我们的
技术
 
基础设施
 
 
信息
 
安全
 
治理
 
 
订单
 
 
改进
 
我们的
 
网络攻击
 
防守,
检测和响应能力。
网络攻击
 
第三方供应商
 
影响了
 
我们的运营
 
 
过去和
 
继续
 
成为一名
 
来源
 
残留物
给我们的业务带来风险。2024年第二季度未发生与
 
我们自己的基础设施,或者
这个
 
基础设施
 
 
任何
 
第三
 
聚会,
 
 
 
材料
 
金融
 
 
可运营
 
效果
 
 
我们。
 
我们
 
 
提高警惕以应对和
 
减轻网络安全和信息安全威胁。我们维持
一个程序来
 
推进我们的框架
 
用于管理
 
第三方
 
支持我们
 
重要业务
 
服务,
 
我们正在继续采取行动,以加强
 
我们的网络风险评估和控制
 
超过第三方供应商。
此外,我们
 
正在努力
 
增强我们的运营
 
解决问题的弹性
 
这些风险增加和
 
相见
监管截止日期
 
2026.我们已实施
 
设计的全球框架
 
推动增强
可运营
 
恢复力
 
横穿
 
 
业务
 
分部
 
 
相关
 
司法管辖区,
 
 
我们
 
 
工作
 
 
这个
 
第三
各方包括
 
供应商,
 
具有
 
至关重要
 
我们的
 
行动在内的
 
评估其
 
业务复原力
违反我们的标准。
日益增长的兴趣
 
数据驱动
 
咨询过程,
 
和使用
 
人工智能
 
(AI)和机器
 
学习,
正在提出新的问题
 
与公平性有关
 
AI算法、数据生命周期
 
管理、数据道德、
 
数据
隐私和安全以及
 
记录管理。在
 
此外,新风险
 
不断涌现,
 
如那些
 
结果
来自的需求
 
我们的分布式客户
 
分类帐技术,基于区块链
 
资产和加密货币;
然而,我们目前面临的此类风险有限,而且
 
实施相关控制框架,
随着这些风险的发展定期审查。
寻找新业务的竞争
 
机会、产品和服务
 
在整个金融服务行业,
 
无论是对
公司和
 
对于客户来说,
 
在不断增加,
 
特别是在
 
时期
 
市场波动性
 
而且经济实惠
 
不确定性。
因此,适合性
 
风险、产品
 
跨部门选择
 
服务产品,
 
质量
 
建议和
 
价格透明度
仍然是瑞银高度关注的领域,
 
对于整个行业来说。
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
风险、资本、流动性和资金以及平衡
 
片|风险管控
 
41
演变
 
环境保护,
 
社交
 
 
治理
 
条例
 
 
重大
 
立法,
 
这样的
 
AS
 
这个
 
消费者
 
占空
美国的监管
 
王国、瑞士金融
 
服务法案(FIDLEG)
 
瑞士,监管最佳
 
利息
(Reg BI)在
 
美国和市场
 
金融工具
 
指令II(MiAID II)
 
在欧盟,这一切都显着
 
影响
行业并需要调整
 
控制过程。
跨境
 
风险
 
(包括
 
非故意的
 
永久
 
编制)
 
遗骸
 
一个
 
面积
 
 
监管部门
 
注意
 
全球
 
金融
 
机构,
 
包括
 
a
 
焦点
 
 
市场
 
访问,
 
这样的
 
AS
 
第三国
 
市场
 
访问
 
vt.进入,进入
 
这个
欧洲经济区和美国人的税收。我们维护一系列控制措施,旨在
 
解决这些
风险,我们正在增加控制数量
 
这些都是自动化的。
金融犯罪,包括
 
洗钱、恐怖分子
 
融资、违反制裁、
 
欺诈、贿赂和腐败,
继续
 
 
现在时
 
a
 
重大
 
风险,
 
AS
 
技术
 
创新
 
 
地缘政治
 
发展动向
 
增加
 
这个
复杂
 
做生意
 
加强监管
 
关注仍在继续。
 
洗钱
 
和财务
 
欺诈
技术变得越来越复杂,包括越来越多的使用
 
人工智能和地缘政治波动使得
制裁格局更多
 
复杂.的广泛而
 
不断演变的制裁
 
来自俄罗斯-
乌克兰战争需要
 
不断关注
 
防止规避风险,同时
 
的冲突
 
中东可能
增加恐怖分子融资
 
风险有效
 
金融犯罪预防
 
因此,该计划仍然存在
 
对我们来说至关重要。
我们专注
 
关于战略增强,
 
我们的全球反洗钱、了解您的客户和
 
制裁
应对新的计划
 
和现有监管要求
 
并应对发展
 
威胁以及
标准和流程的一致性
 
瑞士信贷客户已迁移至瑞银
 
站台。
实现
 
公平
 
结果
 
 
我们的
 
客户,
 
坚持
 
市场
 
诚信
 
 
培育
 
这个
 
最高值
 
标准
 
员工行为
 
具有
 
至关重要
 
敬我们。
 
我们维持
 
a
 
进行风险
 
框架跨越
 
我们的活动,
其旨在使我们的标准和行为与这些目标保持一致,并保持促进
强大的文化。
 
2024年1月5日,
 
我们整合了
 
瑞银和信贷
 
瑞士行为风险
 
协调框架
 
这个
处理整个公司的行为风险。
在9月份
 
2022年,
 
美国证券
 
和交流
 
委员会(
 
SEC)和
 
商品
 
期货交易
委员会(CFTC)
 
已发布和解
 
有关的命令
 
通讯记录保存
 
中的要求
 
我们的美国
经纪自营商
 
 
我们的
 
注册
 
互换
 
毒贩。
 
 
响应
 
 
已确定
 
缺点,
 
我们
 
 
继续
 
实施全球补救计划。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
风险、资本、流动性和资金以及平衡
 
片|资本管理
 
42
资本管理
 
披露
 
 
 
部分
 
 
提供
 
 
瑞银集团
 
 
a
 
已整合
 
基础
 
 
焦点
 
 
钥匙
的事态发展
 
这篇报道
 
期间和
 
中的信息
 
符合
 
《巴塞尔协议III》
 
框架,AS
 
适用
瑞士系统相关银行(SRC)。
 
它们应该一起阅读
 
“资本管理”在
“资本、流动性和资金,
 
和资产负债表”部分
 
瑞银集团
 
2023年年度报告,可用
 
在……下面
"每年
 
报告"
 
在…
UBS.com/Investors
,
 
哪一个
 
提供
 
更多
 
信息
 
关于
 
我们的
 
资本
 
管理
目标、规划和活动,作为
 
以及瑞士SRb总损失吸收能力
 
(TLAC)框架。
瑞银集团
 
 
a
 
抱着
 
公司
 
 
品行
 
基本上
 
 
 
它的
 
运营
 
穿过
 
瑞银集团
 
其子公司。瑞银集团股份公司和瑞银股份公司各自将很大一部分资本注入和
提供大量
 
流动性,
 
此类子公司。
 
许多
 
该等附属公司
 
都是主题
 
规定
 
要求
遵守最低资本、流动性
 
以及类似的要求。
请参阅2024年6月30日的支柱3报告,该报告将于2024年8月23日在“支柱3披露”下提供,网址:
UBS.com/Investors
,欲了解有关瑞银集团股份有限公司其他监管披露的更多信息
合并基础以及UBS Group AG的重要受监管子公司和子集团
参阅
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告
 
将提供
 
截至8月23日
 
2024年以下
 
“每季度
报告"
 
在…
UBS.com/Investors
,了解更多信息
 
对资本
 
等监管
 
信息
 
瑞银集团
巩固,
 
根据
 
与巴塞尔
 
三框架,
 
适用的话
 
去瑞士
 
个srb
我们
 
 
主题
 
 
这个
 
vbl.去,去
 
 
远走高飞
 
关注要求
 
 
这个
 
瑞士人
 
资本
 
《婚姻条例》,
 
哪一个
包括大到不能倒的
 
(TBTF)适用条款
 
去瑞士
 
SRC。的
 
下表提供
 
风险加权
资产(RWA)-
 
基于杠杆率分母(LRD)
 
截至2024年6月30日的要求和信息。
瑞士SRB去向和去向有关要求和信息
截至24年6月30日
RWA
LRD
百万美元,除非另有说明
以%为单位
以%为单位
所需的持续经营资本
持续经营资本总额
 
14.78
1
 
75,587
 
5.00
1
 
78,210
普通股一级资本
 
10.48
 
53,598
 
3.50
2
 
54,747
其中:最低资本
 
4.50
 
23,012
 
1.50
 
23,463
其中:缓冲资本
 
5.50
 
28,126
 
2.00
 
31,284
其中:反周期缓冲
 
0.48
 
2,461
最大额外一级资本
 
4.30
 
21,989
 
1.50
 
23,463
其中:额外的一级资本
 
3.50
 
17,898
 
1.50
 
23,463
其中:额外的一级缓冲资本
 
0.80
 
4,091
符合条件的持续经营资本
持续经营资本总额
 
17.95
 
91,804
 
5.87
 
91,804
普通股一级资本
 
14.88
 
76,104
 
4.87
 
76,104
吸收亏损的额外一级资本总额
3
 
3.07
 
15,700
 
1.00
 
15,700
其中:高触发吸收亏损的额外一级资本
 
2.83
 
14,475
 
0.93
 
14,475
其中:低触发亏损吸收的额外一级资本
 
0.24
 
1,225
 
0.08
 
1,225
所需的不再经营资本
总亏损吸收能力
4,5,6
 
10.73
7
 
54,845
 
3.75
7
 
58,658
其中:基本要求,包括市场份额和LRD的附加要求
 
10.73
 
54,845
 
3.75
 
58,658
符合条件的非关注性资本
总亏损吸收能力
 
20.71
 
105,886
 
6.77
 
105,886
第2级资本总额
 
0.10
 
536
 
0.03
 
536
其中:不符合巴塞尔协议III的二级资本
 
0.10
 
536
 
0.03
 
536
符合TLAC条件的优先无担保债务
 
20.60
 
105,350
 
6.74
 
105,350
总吸收损耗能力
所需总吸收损耗能力
 
25.51
 
130,432
 
8.75
 
136,868
符合条件的总吸收损失能力
 
38.66
 
197,690
 
12.64
 
197,690
风险加权资产/杠杆率分母
风险加权资产
 
511,376
杠杆率分母
 
1,564,201
1包括
 
适用的附加组件
 
占1.44%
 
对于风险加权
 
资产(RWA)
 
和0.50%
 
的杠杆作用
 
比分母
 
(LRD)。
 
2我们
 
最低CET 1
 
杠杆率
 
要求
 
3.50%由
 
一种
 
1.5%基础
要求、1.5%的基本缓冲资本要求、0.25%的LRD附加要求
 
以及0.25%的市场份额附加要求
 
基于我们的瑞士信贷业务。
 
3包括未完成的低触发损失-
吸收额外的1级
 
资本工具,
 
下可用
 
瑞士具有系统相关性
 
银行框架满足
 
持续经营要求
 
直到他们第一次打电话
 
约会截至
 
他们的第一次通话日期,
这些工具有资格满足已持续经营的要求。
 
4剩余期限在一到两个之间的工具最多可以满足25%的已持续经营要求
年一旦至少75%的最低担忧要求已结束
 
遇到了剩余成熟度大于
 
两年,剩余成熟度介于之间的所有工具
一年和两年仍有资格计入总破产资本。
 
5自2023年1月1日起,系统重要性银行(SIBs)的已持续资本要求的偿付能力折扣
已更换
 
底座减少
 
倒闭资本
 
要求相当于
 
75%的
 
完全持续经营
 
要求(不包括反周期
 
缓冲要求)。
 
6截至
 
2024年7月,
 
瑞士人
金融市场监管局
 
(FINMA)有权
 
征收高达
 
占总数的25%
 
担心资本要求应该存在障碍
 
对于ESB的可分解性
 
将来确定
可解析性评估。
 
7包括适用于RWA的1.08%和LRD的0.38%的附加组件。
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
风险、资本、流动性和资金以及平衡
 
片|资本管理
 
43
过渡性采购价格分配
 
监管资本调整
会协定之
 
瑞士金融市场
 
监管局(FINMA),作为一部分
 
有关收购
 
信用
瑞信集团
 
2023年,
 
一个过渡
 
普通股权益
 
一级(CET 1)
 
资本待遇
 
一直以来都是
 
申请
 
一定的
收购价
 
分配(PPA)
 
公允价值
 
而需要进行的调整
 
根据《国际财务报告准则》
 
3,
企业合并
,由于
 
发送到
实质上是临时性的
 
这些IFRS-3会计驱动的影响
 
与利率相关
 
自己的信用。作为
例如,根据《国际财务报告准则》会计准则减少59亿美元(税前)和50亿美元(税后),
 
收购日期
 
 
取消CET 1
 
资本计算
 
目的,其中
 
10亿美元(净值
 
税)与自有信用相关
 
公允价值调整。
 
过渡处理
 
服从线性
 
摊销
并将
 
减至零
 
到2027年6月30日。
 
摊销
 
过渡性CET 1
 
资本PPA调整
 
自.以来
收购日期
 
总计13亿美元(净值
 
税收)
 
截至
 
2024年6月30日,
 
增加了
 
3亿美元(净值
 
税收)
 
2024年第二季度。
请参阅瑞银集团“资本、流动性和融资以及资产负债表”部分中的“资本管理”
2023年年度报告,请参阅“年度报告”,
UBS.com/Investors
,了解更多信息
IFRS 3衡量期调整的最终确定
 
收购瑞士信贷
 
集团化
 
第二季度
 
2024年,
 
在灯光下
 
 
更多信息
 
关于环境
 
上存在
 
收购
日期
 
 
变成了
 
适用于
 
管理层,
 
国际财务报告准则
 
3
 
测量
 
期间
 
调整总数
 
5亿美元
制造的。
 
 
调整反映
 
我们的
 
决赛
 
的结论
 
关键假设
 
和判断,
 
它们是
 
在一个
范围
 
合理的可能性
 
结果,相关
 
显著
 
不确定性
 
存在于
 
此次收购
 
约会。
使用
 
这个
 
测量
 
期间
 
调整
 
已生效
 
 
这个
 
第二
 
 
 
2024,
 
这个
 
会计学
 
 
这个
收购
 
学分
 
瑞信集团
 
已完成。
 
比较时期
 
CET 1资本信息
 
修订后
 
相应地。
 
我们
 
 
套用
 
这个
 
已修订
 
测量
 
 
LRD
 
 
RWA
 
计算法
 
目的
预计将从2024年第二季度开始。
请参阅《合并财务》中的“注2收购瑞士信贷集团的会计处理”
本报告的声明”部分,了解有关IFRS 3衡量期调整的更多信息
额外资本要求
 
瑞银集团合并和瑞银
 
AG在当前情况下独立
要求
结果
 
 
收购
 
学分
 
瑞信集团
 
2023年
 
资本附加
 
为瑞银
 
AG集团合并
 
反映出
 
这个
 
集团的
 
度度
 
 
系统性
 
重要性
 
 
 
基于
 
 
市场
 
分享
 
 
LRD
 
将要
 
增加
符合
 
越高
 
市场份额
 
和LRD
 
瑞银
 
集团AG
 
巩固后
 
收购。
 
我们
目前估计这
 
将增加约100亿美元
 
至集团一级资本
 
完全分阶段时的要求
in.逐步实施
 
资本要求的增加将
 
从…结束开始
 
2025年并将完成
最迟到2030年初。
在合并之后
 
瑞士银行
 
和信用
 
Suisse AG在
 
二季度
 
2024年,瑞银集团资本
 
职位
仍然坚强。在独立的基础上
 
截至2024年6月30日,瑞银集团已全面适用
 
CET 1资本比率预计
在13.5%左右。CET 1资本比率反映了已授予的监管特许权的取消
 
信用
 
瑞士银行
 
单机
 
之前
 
 
这个
 
合并
 
哪一个
 
允许
 
 
这个
 
测量
 
 
投资
 
在……里面
投资组合下的子公司
 
相反,估值方法
 
个人之下
 
估值方法,它
 
包括
风险权重
 
250%和400%
 
对于瑞士人和
 
外国参与者分别。额外资本
 
信息
瑞银集团独立的最终资本数据将与我们2024年6月30日的支柱3报告一起发布,该报告将
将于2024年8月23日在“支柱”下提供
 
3项披露”在
UBS.com/Investors
.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
风险、资本、流动性和资金以及平衡
 
片|资本管理
 
44
总吸收损耗能力
下表提供了基于瑞士MCB的瑞士MCB持续和已结束的企业信息
 
框架和
在“资本、流动性和融资”中的“资本管理”项下讨论的要求
 
平衡
瑞银集团2023年年度报告的表”部分,
 
可在"年度报告"项下查阅,
UBS.com/Investors
.
 
Swiss SRB going and gone concern信息
百万美元,除非另有说明
30.6.24
31.3.24
1
31.12.23
1
符合条件的持续经营资本
持续经营资本总额
 
91,804
 
92,983
 
91,894
整体1类资本
 
91,804
 
92,983
 
91,894
普通股一级资本
 
76,104
 
77,663
 
78,002
吸收亏损的额外一级资本总额
 
15,700
 
15,320
 
13,892
其中:高触发吸收亏损的额外一级资本
 
14,475
 
14,103
 
12,678
其中:低触发亏损吸收的额外一级资本
 
1,225
 
1,217
 
1,214
符合条件的非关注性资本
总亏损吸收能力
 
105,886
 
103,986
 
107,106
第2级资本总额
 
536
 
537
 
538
其中:不符合巴塞尔协议III的二级资本
 
536
 
537
 
538
符合TLAC条件的优先无担保债务
 
105,350
 
103,449
 
106,567
总吸收损耗能力
总吸收损耗能力
 
197,690
 
196,969
 
199,000
风险加权资产/杠杆率分母
风险加权资产
 
511,376
 
526,437
 
546,505
杠杆率分母
 
1,564,201
 
1,599,646
 
1,695,403
资本和吸收亏损能力比率(%)
持续经营资本比率
 
18.0
 
17.7
 
16.8
其中:普通股一级资本比率
 
14.9
 
14.8
 
14.3
不再关注损失吸收容量比
 
20.7
 
19.8
 
19.6
总损失吸收容量比
 
38.7
 
37.4
 
36.4
杠杆率(%)
持续经营杠杆率
 
5.9
 
5.8
 
5.4
其中:普通股一级杠杆率
 
4.9
 
4.9
 
4.6
不再关注杠杆率
 
6.8
 
6.5
 
6.3
总吸收亏损能力杠杆率
 
12.6
 
12.3
 
11.7
1比较期信息已修订。参见“注2会计
 
收购瑞士信贷集团“在
 
本报告的“合并财务报表”部分了解更多信息。
总损失吸收能力和运动
 
我们的TLAC增加7亿美元至1,977亿美元
 
2024年第二季度。
持续经营的资本和流动
我们的持续经营资本减少
 
减少12亿美元至918亿美元。我们
 
CET 1资本减少美元
 
16亿至
761亿美元,主要是税前营业利润15亿美元以及符合条件的递延所得税资产增加
公认的
 
 
暂时差额
 
 
1亿美元
 
更多
 
 
偏移量
 
通过
 
a
 
网络
 
分享
 
回购
 
效应
 
10亿美元,
 
a
 
负面
 
效应
 
从…
 
补偿-
 
 
自有股份相关
 
资本
 
组件
 
 
10亿美元,
应计股息6亿美元,本期税收费用3亿美元,
 
和过渡性CET 1资本的摊销
PPA
 
调整
 
(兴趣
 
 
 
自己人
 
信用)
 
 
3亿美元
 
(净额
 
 
税)。
 
 
网络
 
分享
 
回购
 
效应
 
10亿美元反映实际份额
 
回购
 
我们的1.5亿美元
 
新的,
 
2024年股票回购
 
计划和
为潜在客户建立8.5亿美元资本储备
 
股票回购。
我们的
 
损耗吸收
 
其他内容
 
第1层
 
(AT 1)
 
资本
 
增额
 
通过
 
4亿美元
 
 
157亿美元,
 
主要
 
反思
 
这个
发行一份相当于AT 1资本工具的发行
 
至4亿美元。
继瑞银集团股东于2024年批准最高转换资本金额后
股东周年
 
会议,AT 1
 
资本工具
 
发出
 
一开始
 
 
第四季度
 
2023年是
 
现在,
在此之前
 
发生
 
触发事件
 
或者是
 
可行性事件,
 
受制于
 
转换成
 
瑞银集团
 
普通股
而不是
 
减记。AT 1资本工具
 
前已发出
 
年第四季度
 
2023年仍受影响
 
a
减记。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
风险、资本、流动性和资金以及平衡
 
片|资本管理
 
45
不再关注损失吸收能力和运动
我们的总数
 
不复存在的担忧
 
损耗吸收
 
容量
 
增加了
 
19亿美元至
 
1059亿美元
 
并包含在
 
1054亿美元
 
符合TLAC资格的老年人
 
不安全
 
债务
 
乐器。
 
 
增加
 
 
主要19亿美元
 
反射
 
新的
 
发行
总计23亿美元
 
相当于
 
符合TLAC资格的老年人
 
无担保债务
 
乐器,部分
 
偏移量
 
1亿美元
不再符合资格的同等TRAC合格高级无担保债务工具
 
就像已经消失的资本一样
vt.进入,进入
 
这个
 
决赛
 
 
在此之前
 
成熟,
 
 
负面
 
影响
 
从…
 
利息
 
 
风险
 
树篱,
 
国外
 
货币
翻译和其他效果。
 
请参阅“债券持有人信息”
 
UBS.com/Investors
有关资本资格的更多信息和
高级无担保债务工具以及资本工具的关键特征和条款和条件
吸收亏损能力和杠杆率
我们的CET 1资本比率
 
从14.8%上升到14.9%,
 
主要反映151亿美元
 
RWA下降,部分
被CET 1资本减少16亿美元所抵消。
 
我们的CET 1杠杆率
 
大致没有变化
 
为4.9%,
 
反映354亿美元
 
LRD减少,
 
抵消
CET 1资本减少16亿美元。
我们的
 
远走高飞
 
令人担忧的问题
 
损耗吸收
 
容量
 
比率
 
增额
 
 
20.7%
 
从…
 
19.8%,
 
到期
 
 
这个
 
上述
RWA减少,担忧增加
 
吸收损失的能力为19亿美元。
 
我们的走了
 
关注杠杆率
 
提高至6.8%
 
从6.5%起,到期
 
发送到
 
上述减少
 
劳资关系科
以及上述担忧的增加
 
吸收损失的能力。
 
瑞士SRb总损失吸收能力变动
1
百万美元
持续经营资本
瑞士SRB
截至2024年3月31日的普通股一级资本
 
77,663
税前营业利润/(亏损)
 
1,469
当期税金(费用)/福利
 
(310)
股份回购计划
 
(151)
潜在股票回购的资本储备
 
(850)
补偿-
 
和自有股份相关的资本成分
 
(971)
过渡性CET1资金购买价格分配摊销
 
调整,税后净额
 
(302)
暂时性差额的递延税项资产
 
109
其他
2
 
(553)
截至2024年6月30日的普通股一级资本
 
76,104
截至2024年3月31日吸收损失的额外一级资本
 
15,320
发行高触发、吸收亏损的额外一级资本
 
369
利率风险对冲、外币兑换等影响
 
11
截至2024年6月30日吸收损失的额外一级资本
 
15,700
截至2024年3月31日的持续经营资本总额
 
92,983
截至24年6月30日的持续经营资本总额
 
91,804
不再关注亏损吸收能力
截至2024年3月31日的二级资本
 
537
利率风险对冲、外币兑换等影响
 
(1)
截至2024年6月30日的二级资本
 
536
截至2024年3月31日符合TLAC资格的无担保债务
 
103,449
发行符合TLAC资格的优先无担保债务
 
2,319
债务不再符合资格,因为企业吸收损失的能力消失
 
由于剩余年期降至一年以下
 
(92)
利率风险对冲、外币兑换等影响
 
(326)
截至2024年6月30日符合TLAC资格的无担保债务
 
105,350
截至2024年3月31日的总亏损吸收能力
 
103,986
截至2024年6月30日,亏损吸收能力总计
 
105,886
总吸收损耗能力
截至2024年3月31日的总损失吸收能力
 
196,969
截至2024年6月30日的总损失吸收能力
 
197,690
1截至2024年3月31日的比较期信息已修订。请参阅本报告“合并财务报表”部分中的“注2收购瑞士信贷集团的会计处理”
以获取更多信息。
 
2包括2024年应计股息(负6亿美元)以及与其他项目相关的变动。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
风险、资本、流动性和资金以及平衡
 
片|资本管理
 
46
IFRS会计准则下的股权与瑞士MCB普通股权一级资本的对账
百万美元
30.6.24
31.3.24
1
31.12.23
1
IFRS会计准则下的总权益
 
84,218
 
85,283
 
86,156
非控股权益应占权益
 
(535)
 
(506)
 
(531)
固定福利计划,税后净额
 
(951)
 
(935)
 
(965)
确认为税损结转的递延税项资产
 
(2,817)
 
(2,865)
 
(3,039)
未使用的税收抵免的递延税项资产
 
(181)
 
(173)
 
(97)
商誉,税后净额
2
 
(5,730)
 
(5,738)
 
(5,750)
无形资产,税后净额
 
(776)
 
(811)
 
(894)
与薪酬相关的组成部分(未在净利润中确认)
 
(2,147)
 
(1,548)
 
(2,186)
高级内部评级投资组合减去拨备的预期损失
 
(638)
 
(664)
 
(713)
现金流套期保值未实现(收益)/亏损,税后净额
 
3,373
 
3,621
 
3,109
拥有与金融负债(损益)相关的信贷
 
按资产负债表日存在的公允价值扣除税后计量
 
1,059
 
1,308
 
1,291
拥有与衍生金融工具(收益)/损失相关的信用
 
在资产负债表日期存在的
 
(76)
 
(72)
 
(89)
保诚估值调整
 
(231)
 
(316)
 
(368)
2023年股东股息应计金额
 
(2,240)
 
(2,240)
潜在股票回购的资本储备
 
(850)
过渡期CET 1购买价格分配调整,税后净额
 
3,664
 
3,966
 
4,316
其他
 
(1,281)
3
 
(650)
3
 
3
普通股一级资本共计
 
76,104
 
77,663
 
78,002
1比较期信息已修订。请参阅“注2会计核算
 
收购瑞士信贷集团“在
 
本报告的“合并财务报表”部分了解更多信息
 
信息。
 
2包括与重大投资相关的善意
 
金融机构1900万美元
 
截至2024年6月30日
 
(USD截至31日1900万
 
2024年3月,20亿美元
 
2023年12月31日)提出
 
资产负债表上
行对员工的投资。
 
3包括2024年应计股息和其他项目。
更多信息
对货币变动的敏感性
 
风险加权资产
我们估计,美元兑其他货币贬值10%将使我们的RWA增加
220亿美元和
 
我们的CET 1
 
资本
 
25亿美元,
 
共30个
 
2024年6月
 
(3月31日)
 
2024年:220亿美元
 
和25亿美元,
分别)并降低了我们的CET 1
 
资本比率按15基准
 
积分(2024年3月31日:14
 
基点)。相反,
a 10%
 
欣赏
 
美元
 
兑其他货币
 
将减少
 
我们的RWA
 
增加200亿美元,
我们的CET 1资本增加23亿美元(31
 
2024年3月:分别为200亿美元和23亿美元)
 
并提高了我们的CET 1
资本比率提高14个基点(2024年3月31日:
 
14个基点)。
杠杆率分母
我们估计a
 
折旧10%
 
美元对其他
 
货币将会上涨
 
我们的LRD由
截至30日1010亿美元
 
2024年6月(3月31日
 
2024年:1040亿美元)并减少了我们的
 
CET 1杠杆率
 
14基础
点(2024年3月31日:15个基点)。相反,美元兑其他货币升值10%
将减少
 
我们的LRD由
 
910亿美元(3月31日
 
2024年:940亿美元)并有所增加
 
我们的CET 1杠杆率
下调15个基点(2024年3月31日:15个基点)。
上述
 
敏感性
 
不考虑
 
外币
 
换算影响
 
相关内容
 
确定的收益
 
平面图
与货币相关的除外
 
海外业务净权益的换算。
参阅《资本管理》中“积极管理外汇变动敏感性”
瑞银集团2023年年度报告的“资本、流动性和融资以及资产负债表”部分,可参阅
"年度报告"
UBS.com/Investors
,了解更多信息
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
风险、资本、流动性和资金以及平衡
 
片|资本管理
 
47
风险加权资产
 
在.期间
 
这个
 
第二
 
 
 
2024,
 
RWA
 
减少
 
通过
 
151亿美元
 
 
5114亿美元,
 
驱动的
 
通过
 
减少
 
116亿美元来自
 
资产规模
 
及其他
 
动静,
 
也是
 
结果为35亿美元
 
从模型
 
更新
和方法论的变化。
按关键驱动因素划分的风险加权资产变动
10亿美元
RWA截止日期
31.3.24
货币
效果
模型更新
方法论
变化
资产规模和
其他
1
RWA截止日期
30.6.24
信用和交易对手信用风险
2
 
323.5
 
0.0
 
(3.3)
 
(9.9)
 
310.2
非交易对手相关风险
3
 
33.1
 
0.0
 
0.1
 
33.2
市场风险
 
24.4
 
(0.1)
 
(1.7)
 
22.5
操作风险
 
145.4
 
145.4
总计
 
526.4
 
0.0
 
(3.5)
 
(11.6)
 
511.4
1包括支柱3类别“资产
 
规模”、“信用质量
 
交易对手、”“收购
 
和处置”和“其他。
 
 
欲了解更多信息,请参阅
 
到2024年6月30日支柱3报告,
 
圴可选用这
截至2024年8月23日“支柱3披露”项下
 
网址:ubs.com/investors。
 
2包括结算风险、信用估值调整、
 
股权和基金投资风险
 
在银行业书籍中,以及证券化
银行账簿中的风险敞口。
 
3非交易对手相关风险包括就暂时性差异确认的递延所得税资产,
 
财产、设备、软件和其他物品。
信用和交易对手信用风险
信用和交易对手信用风险RWA下降132亿美元至3102亿美元
 
截至2024年6月30日。
 
资产规模和其他变动导致
 
RWA减少99亿美元:
非核心和
 
传统RWA
 
减少了
 
79亿美元,
 
主要受驱动
 
由我们的
 
行动
 
积极放松
 
投资组合,
除了自然滚动之外。
个人和企业银行业务RWA下降
 
增加39亿美元,主要是下降推动
 
贷款余额。
 
全球财富管理RWA下降了
 
4亿美元,主要受下降推动
 
贷款余额。
资产管理RWA减少2亿美元。
投资银行RWA增加美元
 
14亿,主要是由于RWA上升
 
客户活动水平更高
衍生品。
分组项目
 
RWA增加
 
11亿美元,
 
主要到期
 
发送到An
 
RWA增加
 
相关内容
 
一项投资
 
对于
监管目的被视为关联人。
模型更新
 
和方法论
 
变动导致
 
在一个
 
RWA下降
 
33亿美元,
 
主要体现在
 
RWA
相关减少16亿美元
 
重新校准某些
 
结果是乘数
 
模型的改进
 
与商业房地产和大型企业相关的方法学变化导致RWA减少8亿美元
贷款剩下的差异分散在各地
 
其他较小的型号更新。
请参阅2024年6月30日的支柱3报告,该报告将于2024年8月23日在“支柱3披露”下提供,网址:
UBS.com/Investors
,了解更多信息
 
有关更多信息,请参阅本报告“风险管理与控制”部分中的“信用风险”
 
市场风险
市场风险
 
RWA下降
 
增加19亿美元
 
至225亿美元
 
 
第二
 
1/4
 
2024年,主要
 
驱动者
 
减少
 
17亿美元
 
从…
 
资产
 
大小
 
 
其他
 
运动
 
 
反射
 
更新
 
从…
 
这个
 
每月一次
 
风险不在VAR内
评估。
请参阅2024年6月30日的支柱3报告,该报告将于2024年8月23日在“支柱3披露”下提供,网址:
ubs.com/investors,
 
了解更多信息
 
有关更多信息,请参阅本报告“风险管理与控制”部分中的“市场风险”
操作风险
操作风险RWA不变为美元
 
145.4bn.
请参阅本“合并财务报表”部分中的“注15拨备和或有负债”
有关详细信息,请报告
参阅瑞银集团2023年年度报告“风险管理与控制”部分中的“非金融风险”,
可在"年度报告"项下查阅,
UBS.com/Investors
,了解有关AMA模型的信息
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
风险、资本、流动性和资金以及平衡
 
片|资本管理
 
48
展望
 
我们预计2025年1月巴塞尔III最终标准的采用将导致5%左右的增长
瑞银集团风险加权资产中,主要受
 
交易书籍的基本评论。
 
此估计乃
根据我们目前对相关的理解
 
标准
 
我们正在与FINMA就以下问题进行积极对话
的各个方面
 
最终规则。我们
 
估计数不
 
考虑
 
缓解行动,也不
 
这是否反映
 
这个
产出下限的影响,将分阶段进行
 
随着时间的推移。
我们也
 
期待RWA
 
减少约
 
信贷50亿美元
 
和交易对手信用
 
风险模型更新
 
在……里面
第二个
 
半年
 
2024年,主要
 
相关内容
 
规模的调整数据
 
某些乘数作为
 
一个结果
 
改进
 
模型,部分抵消
 
增长主要是由于
 
结果是
 
的迁移
 
瑞士信贷投资组合将
 
瑞银模型。
范围和时机
 
RWA的变化可能会
 
随着型号更新而变化
 
已完成并收到
 
监管机构批准,
随着组成的变化
 
相关的投资组合。
按业务部门和集团项目划分的风险加权资产
10亿美元
全球财富
管理
个人&
公司
银行业
资产
管理-
投资
银行
非核心和
遗赠
集团化
 
项目
总计
RWA
30.6.24
信用和交易对手信用风险
1
 
93.8
 
123.8
 
7.4
 
63.4
 
17.4
 
4.5
 
310.2
非交易对手相关风险
2
 
6.6
 
3.1
 
0.7
 
3.7
 
1.6
 
17.4
 
33.2
市场风险
 
1.9
 
0.5
 
0.0
 
16.6
 
3.5
 
0.0
 
22.5
操作风险
 
63.2
 
19.3
 
7.2
 
24.4
 
27.1
 
4.2
 
145.4
总计
 
165.5
 
146.7
 
15.4
 
108.1
 
49.6
 
26.1
 
511.4
31.3.24
信用和交易对手信用风险
1
 
95.0
 
127.8
 
7.6
 
64.3
 
25.3
 
3.5
 
323.5
非交易对手相关风险
2
 
6.7
 
3.2
 
0.7
 
3.7
 
1.7
 
17.0
 
33.1
市场风险
 
2.2
 
0.6
 
0.0
 
17.9
 
3.7
 
0.0
 
24.4
操作风险
 
63.2
 
19.3
 
7.2
 
24.4
 
27.1
 
4.2
 
145.4
总计
 
167.1
 
150.9
 
15.6
 
110.2
 
57.9
 
24.7
 
526.4
30.6.24 vs 31.3.24
信用和交易对手信用风险
1
 
(1.2)
 
(4.1)
 
(0.2)
 
(0.9)
 
(7.9)
 
1.0
 
(13.2)
非交易对手相关风险
2
 
(0.1)
 
(0.1)
 
0.0
 
0.0
 
(0.1)
 
0.4
 
0.1
市场风险
 
(0.2)
 
(0.1)
 
0.0
 
(1.2)
 
(0.3)
 
0.0
 
(1.9)
操作风险
 
0.0
 
0.0
 
0.0
 
0.0
 
0.0
 
0.0
 
0.0
总计
 
(1.6)
 
(4.3)
 
(0.2)
 
(2.1)
 
(8.3)
 
1.4
 
(15.1)
1包括结算风险、信用估值调整、
 
股票和基金投资风险敞口
 
银行账簿和证券化风险敞口
 
银行账簿。
 
2非交易对手相关风险包括
就暂时性差异确认的递延所得税资产
 
(30 2024年6月:166亿美元; 2024年3月31日:164亿美元),作为
 
以及财产、设备、软件
 
和其他项目(2024年6月30日:166亿美元; 3月31日
2024年:167亿美元)。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
风险、资本、流动性和资金以及平衡
 
片|资本管理
 
49
杠杆率分母
2024年第二季度,LRD
 
减少354亿美元至15,642亿美元,
 
受资产规模和
其他变动334亿美元,
 
以及21亿美元的货币效应。
 
按关键驱动因素列出的杠杆率分母的变化
10亿美元
LRD截至
 
31.3.24
货币
 
效果
资产规模和
 
其他
LRD截至
 
30.6.24
资产负债表内风险敞口(不包括衍生工具和证券
 
融资交易)
 
1,236.0
 
(1.2)
 
(29.0)
 
1,205.8
衍生品
 
129.0
 
(0.5)
 
(3.3)
 
125.2
证券融资交易
 
166.5
 
(0.5)
 
2.5
 
168.4
表外项目
 
75.5
 
0.0
 
(3.2)
 
72.3
扣除项目
 
(7.3)
 
0.1
 
(0.3)
 
(7.5)
总计
 
1,599.6
 
(2.1)
 
(33.4)
 
1,564.2
下文描述的LRD运动不包括
 
货币影响。
 
资产负债表内风险
 
(不包括衍生品和
 
证券融资交易)
 
减少290亿美元,
主要到期
 
到一个
 
减少
 
现金和
 
中央银行
 
平衡驱动
 
由.
 
偿还
 
剩下的
 
供资
已绘制
 
在……下面
 
这个
 
瑞士人
 
全国
 
银行
 
紧急情况
 
流动性
 
援助
 
设施
 
 
较低
 
放贷
 
余额。
此外,也有减少
 
非核心和投资组合资产交易
 
遗产,由我们的行动驱动,
积极放松
 
投资组合,
 
此外
 
发送到
 
自然滚动。
 
这些降低
 
而被部分
 
偏移量
 
更高的交易
投资组合资产,受持有库存增加推动
 
对冲客户在投资银行的头寸和购买
 
集团金库中的优质流动证券。
衍生品风险敞口减少33亿美元,主要是由于非核心和遗产持续减少,
以及市场驱动的运动。
证券融资交易增加
 
25亿美元,主要来自较高水平的
 
客户活动。
表外项目减少32亿美元,
 
主要是由较低的不可撤销贷款承诺推动的。
有关资产负债表的更多信息,请参阅本报告的“资产负债表和资产负债表外”部分
运动
杠杆率分母,按业务部门和集团项目列出
10亿美元
全球财富
管理
 
个人&
公司
银行业
资产
管理
投资
银行
非核心和
遗赠
分组项目
 
30.6.24
资产负债表内风险敞口
 
492.5
 
407.9
 
5.3
 
234.1
 
49.8
 
16.3
 
1,205.8
衍生品
 
9.0
 
2.5
 
0.0
 
97.1
 
16.6
 
0.0
 
125.2
证券融资交易
 
59.3
 
42.9
 
0.1
 
53.5
 
12.5
 
0.1
 
168.4
表外项目
 
18.1
 
33.7
 
0.2
 
18.4
 
1.7
 
0.3
 
72.3
从瑞士SRB一级资本中扣除的项目
 
(3.5)
 
1.5
 
(1.2)
 
(0.4)
 
(0.6)
 
(3.4)
 
(7.5)
总计
 
575.4
 
488.5
 
4.3
 
402.6
 
80.0
 
13.4
 
1,564.2
31.3.24
资产负债表内风险敞口
 
494.2
 
414.4
 
5.6
 
231.3
 
76.8
 
13.7
 
1,236.0
衍生品
 
9.9
 
5.4
 
0.0
 
92.5
 
21.3
 
(0.1)
 
129.0
证券融资交易
 
55.1
 
42.6
 
0.1
 
48.3
 
20.2
 
0.3
 
166.5
表外项目
 
20.0
 
34.3
 
0.2
 
17.5
 
2.3
 
1.2
 
75.5
从瑞士SRB一级资本中扣除的项目
 
(3.3)
 
1.7
 
(1.2)
 
(0.4)
 
(0.6)
 
(3.5)
 
(7.3)
总计
 
575.8
 
498.4
 
4.7
 
389.2
 
119.9
 
11.6
 
1,599.6
30.6.24 vs 31.3.24
资产负债表内风险敞口
 
(1.7)
 
(6.5)
 
(0.3)
 
2.7
 
(27.0)
 
2.6
 
(30.2)
衍生品
 
(1.0)
 
(2.9)
 
0.0
 
4.6
 
(4.7)
 
0.2
 
(3.8)
证券融资交易
 
4.2
 
0.3
 
(0.1)
 
5.2
 
(7.6)
 
(0.1)
 
1.9
表外项目
 
(1.9)
 
(0.6)
 
0.0
 
0.9
 
(0.7)
 
(0.9)
 
(3.2)
从瑞士SRB一级资本中扣除的项目
 
(0.2)
 
(0.2)
 
0.0
 
0.0
 
0.1
 
0.1
 
(0.2)
总计
 
(0.4)
 
(9.9)
 
(0.4)
 
13.4
 
(39.9)
 
1.8
 
(35.4)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
风险、资本、流动性和资金以及平衡
 
片|资本管理
 
50
股权归属
根据我们的股权归属
 
框架、有形股权
 
归因于
 
等加权平均
 
RWA和
平均LRD,两者都包括从集团职能部门到业务部门的资源分配。平均
RWA和LRD转换
 
相当于CET 1资本
 
使用目标资本比率。
 
如果归属的有形股权
根据加权驱动因素方法计算的小于
 
风险资本(RBC)的CET 1资本相当于
对于任何业务部门来说,
 
使用RBC的CET 1资本等值
 
作为该业务部门的楼层。
除了……之外
 
有形股权,
 
我们分配股权
 
对业务
 
 
支持善意
 
和无形的
 
资产。
我们还分配给
 
归因的业务部门
 
与CET 1相关的股权
 
扣除项目
 
归因于
部门活动,例如
 
与薪酬相关
 
组件或预期
 
亏损
 
高级内部评级-
基于投资组合减去拨备。我们将所有剩余资本扣除项目归属于集团
 
项目.这些主要
包括股权
 
相关内容
 
递延税金
 
资产、应计收益
 
为股东
 
回报,以及
 
未实现收益
 
/损失
 
从…
现金流对冲。
有关变动的更多信息,请参阅本报告的“资产负债表和资产负债表外”部分
股东应占权益
平均归属权益
截至本季度的
年初至今
10亿美元
30.6.24
31.3.24
1
30.6.23
2
30.6.24
30.6.23
2
全球财富管理
 
32.9
 
33.1
 
26.0
 
33.0
 
25.4
个人和企业银行业务
 
21.4
 
21.9
 
13.3
 
21.7
 
12.1
资产管理
 
2.7
 
2.6
 
2.0
 
2.7
 
1.9
投资银行
 
17.0
 
17.0
 
15.1
 
17.0
 
14.9
非核心与传统
 
10.1
 
10.6
 
2.9
 
10.4
 
2.0
分组项目
3
 
0.2
 
0.0
 
11.8
 
0.1
 
7.8
归属于业务部门和集团项目的平均股权
 
84.2
 
85.2
 
71.1
 
84.7
 
64.0
1比较期信息已修订。更多信息请参阅本报告“合并财务报表”部分中的“注释2收购瑞士信贷集团的会计处理”。
 
2比较数字已重述
 
以反映
 
股权归属框架。指
 
至“股权归属”部分
 
瑞银集团第一季度
 
2024年报告,可在
 
“每季度
报告"在ubs.com/investors,
 
以获取更多信息。
 
3包括平均归属权益
 
与资本扣除项目相关
 
对于递延所得税资产,
 
股东回报应计收益
 
和未实现损益
来自现金流对冲。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
风险、资本、流动性和资金以及平衡
 
片|流动性和资金管理
 
51
流动资金和资金管理
战略、目标和治理
 
 
部分
 
提供
 
流动性
 
 
供资
 
管理
 
信息
 
 
应该
 
 
朗读
 
 
会合
 
使用
“流动性和融资
 
管理“在
 
“首都,
 
流动性和资金,
 
和资产负债表”
 
 
瑞银集团
集团化
 
每年一次
 
报告
 
2023,
 
可用
 
在……下面
 
"每年
 
报告"
 
在…
UBS.com/Investors
,
 
哪一个
 
提供
 
更多
信息
 
关于
 
这个
 
集团的
 
战略,
 
目标
 
 
治理
 
 
连接
 
 
流动性
 
 
供资
管理层。
流动性覆盖率
 
每季度
 
平均值
 
流动性
 
覆盖率
 
比率
 
(
 
LCR)
 
 
这个
 
瑞银集团
 
集团化
 
减少
 
8.2百分比
 
支点
 
212.0%,剩余
 
上方
 
审慎要求
 
通报
 
瑞士人
 
金融市场
 
监管
权威机构(FINMA)。季度平均MCR的变动主要是由以下因素推动的
 
高质量下降
流动资产444亿美元至3782亿美元,主要
 
由于偿还剩余提取资金
 
在……下面
瑞士国家银行紧急流动性援助
 
设施和增加
 
交易资产。平均净
现金
 
外流
 
减少
 
通过
 
137亿美元
 
 
1785亿美元,
 
反思
 
较低
 
外流
 
从…
 
存款
 
 
贷款
承诺和净流入增加
 
证券融资交易。
参阅
2024年6月30日支柱3报告,该报告将于2024年8月23日在“支柱3披露”项下发布,网址:
UBS.com/Investors
,有关MCR的更多信息
流动性覆盖率
亿美元,除非另有说明
2Q24平均值
1
第一季度平均水平
1
优质流动资产
 
378.2
 
422.6
现金净流出
2
 
178.5
 
192.1
流动性覆盖率(%)
3
 
212.0
 
220.2
1按平均61计算
 
2024年第二季度数据点和61个数据
 
2024年第一季度的积分。
 
2表示在压力下预期的现金净流出
 
30日历期间
几天。
 
3采用扣减和流入流出率后计算,以及,
 
第二级资产和现金流入的上限(如适用)。
净稳定资金比率
 
截至2024年6月30日,净
 
稳定的融资比率(NSFR)
 
瑞银集团上升1.6个百分点,
128.0%,仍高于审慎要求
 
由FINMA沟通。
可用稳定
 
资金减少
 
增加48亿美元
 
达到8823亿美元,
 
主要受驱动
 
被低级
 
客户存款,
 
部分
偏移量
 
更高的债务
 
发布测量
 
摊销
 
成本需
 
稳定
 
资金减少
 
通过
 
125亿美元至
6890亿美元,主要是
 
反射下
 
借贷资产
 
和衍生品余额,
 
部分偏移
 
更高的交易
资产和证券融资交易。
请参阅2024年6月30日的支柱3报告,该报告将于2024年8月23日在“支柱3披露”下提供,网址:
UBS.com/Investors
,了解有关NSFR的更多信息
净稳定资金比率
亿美元,除非另有说明
30.6.24
31.3.24
可用的稳定资金
 
882.3
 
887.0
所需稳定资金
 
689.0
 
701.6
净稳定资金比率(%)
 
128.0
 
126.4
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
风险、资本、流动性和资金以及平衡
 
片|资产负债表和资产负债表外
 
52
资产负债表和表外
 
部分
 
提供
 
平衡
 
板材
 
 
表外
 
信息
 
 
应该
 
 
朗读
 
 
会合
 
使用
“资产负债表
 
和表外
 
表“在
 
“首都,
 
流动资金和
 
资金和
 
资产负债表”
 
部分
 
这个
瑞银集团
 
年报
 
2023年,可用
 
在“年度报告”项下
 
在…
UBS.com/Investors
,其中
 
提供了更多
有关资产负债表和资产外的信息
 
板材位置。
 
本文披露的余额
 
报告代表季度末
 
职位,除非另有说明
 
否则。季度内余额
在正常业务过程中波动
 
并且可能与四分之一结束位置不同。
资产负债表资产(2024年6月30日vs
 
2024年3月31日)
截至6月30日,总资产为15,610亿美元
 
2024年,同比减少458亿美元
 
截至2024年3月31日。
现金
 
 
余额
 
 
中区
 
银行
 
减少
 
通过
 
231亿美元,
 
主要
 
到期
 
 
这个
 
还款
 
 
这个
 
剩余
资金提取
 
 
瑞士国家
 
银行紧急
 
流动性援助(ELA)
 
设施。衍生物
 
和现金
应收抵押品
 
衍生
 
仪器减少
 
227亿美元,
 
主要在
 
非核心和
 
遗产,反思
的退绕
 
瑞士信贷业务,
 
以及市场驱动
 
动作证券融资
 
交易记录
摊销
 
成本下降
 
196亿美元,
 
主要反映网
 
滚动的
 
交易量为
 
摊销成本
 
这个
 
收益
 
在很大程度上
 
vbl.投资,投资
 
vt.进入,进入
 
证券
 
融资
 
交易记录
 
测得
 
 
公平
 
价值。
 
放贷
 
资产
减少
 
通过
 
61亿美元,
 
主要是
 
反思
 
负面
 
网络
 
新的
 
贷款
 
 
这个
 
资产收集
 
企业
 
减少非核心和遗产。
 
这些降低
 
而被部分
 
抵消
 
增加237亿美元
 
在其他金融
 
计量的资产
 
按公允价值计算,
 
主要
反映了上述内容
 
证券上涨
 
衡量的融资交易
 
按公允价值计算
 
及购买
优质流动资产组合中的证券。
资产
自.起
更改百分比自
10亿美元
30.6.24
31.3.24
1
31.3.24
中央银行的现金和余额
 
248.3
 
271.4
 
(9)
放贷
2
 
621.1
 
627.2
 
(1)
按摊销成本计算的证券融资交易
 
82.0
 
101.6
 
(19)
交易资产
 
162.0
 
160.1
 
1
衍生品和衍生工具的现金抵押品应收账款
 
183.2
 
205.9
 
(11)
经纪业务应收账款
 
25.3
 
22.8
 
11
按摊余成本计量的其他金融资产
 
60.4
 
62.7
 
(4)
按公允价值计量的其他金融资产
3
 
125.4
 
101.7
 
23
非金融资产
 
53.2
 
53.2
 
0
总资产
 
1,561.0
 
1,606.8
 
(3)
1比较时期信息
 
已修改。指
 
至“注2会计
 
用于购置
 
瑞士信贷集团“在
 
“合并财务
 
声明”部分
 
报告以获取更多信息。
 
2包括向客户提供的贷款和预付款以及应收银行款项。
 
3由按公允价值非持作交易的金融资产和按公允价值计量的金融资产组成
 
公平值计入其他全面
收入。
 
资产负债表负债(2024年6月30日
 
vs 2024年3月31日)
总负债为
 
14,768亿美元
 
2024年6月30日,
 
减少
 
447亿美元相比
 
截至3月31日
 
2024.
短期借款
 
减少了
 
186亿美元,主要
 
相关内容
 
还款
 
剩下的
 
资金提取
在ELA设施下。衍生物
 
和应付现金抵押品
 
衍生工具下降
 
增加184亿美元,
主要
 
 
非核心
 
 
遗产,
 
主要是
 
反思
 
这个
 
相同
 
驱动程序
 
AS
 
 
这个
 
资产
 
的方面想
 
客户
 
存款
减少72亿美元,主要受净驱动
 
新存款外流,
 
主要从事全球财富管理。
“负债,
 
按产品
 
和货币”
 
表格
 
在这件事上
 
节提供
 
更多信息
 
关于我们的
 
资金来源。
请参阅“债券持有人信息”
 
UBS.com/Investors
有关资本和优先债务的更多信息
仪器
 
有关更多信息,请参阅本报告的“合并财务报表”部分
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
风险、资本、流动性和资金以及平衡
 
片|资产负债表和资产负债表外
 
53
负债和权益
截至
 
更改百分比自
10亿美元
30.6.24
31.3.24
1
31.3.24
短期借款
2,3
 
61.7
 
80.3
 
(23)
按摊销成本计算的证券融资交易
 
14.9
 
13.0
 
15
客户存款
 
756.8
 
764.0
 
(1)
按公允价值指定发行的债务和计量发行的长期债务
 
以摊销成本计算
3
 
307.5
 
310.6
 
(1)
贸易负债
 
33.5
 
35.8
 
(6)
衍生工具及衍生工具的应付现金抵押品
 
181.9
 
200.3
 
(9)
经纪应付账款
 
46.2
 
46.6
 
(1)
按摊余成本计量的其他财务负债
 
21.4
 
21.4
 
0
按公允价值指定的其他财务负债
 
31.9
 
28.1
 
13
非金融负债
 
21.0
 
21.5
 
(2)
总负债
 
1,476.8
 
1,521.5
 
(3)
股本
 
0.3
 
0.3
 
0
股票溢价
 
11.7
 
13.0
 
(9)
国库股
 
(5.5)
 
(5.2)
 
7
留存收益
 
76.2
 
76.0
 
0
其他综合收益
4
 
0.9
 
0.7
 
38
股东应占权益总额
 
83.7
 
84.8
 
(1)
非控股权益应占权益
 
0.5
 
0.5
 
6
总股本
 
84.2
 
85.3
 
(1)
负债和权益总额
 
1,561.0
 
1,606.8
 
(3)
1比较时期信息
 
已修改。指
 
至“注2会计
 
用于购置
 
瑞士信贷集团“在
 
“合并财务
 
声明”部分
 
报告以获取更多信息。
 
2由按摊销成本计量的发行短期债务和应付银行款项(包括应付中央银行款项)组成。
 
3按摊销成本计量的发行债务分类为简称-
长期和长期是基于
 
根据原始合同
 
成熟,因此是长期的
 
债务也包括债务
 
在剩下的时间里
 
至成熟度较低
 
而不是一年。
 
这一分类确实
 
不考虑任何
 
早些时候
兑换功能。
 
4不包括与固定福利计划和自有信贷相关的其他全面收入,直接计入保留收益。
股权(2024年6月30日vs 2024年3月31日)
归属于股东权益减少
 
截至109400万美元至83683万美元
 
2024年6月30日。
 
减少量
 
 
10.94亿美元
 
曾经是
 
主要
 
驱动的
 
通过
 
分布
 
 
股东
 
 
225600万美元,
 
反思
 
a
分红
 
付款方式:
 
0.70美元
 
 
分享。
 
 
另外,净
 
财政部
 
分享
 
活性降低
 
股权
 
通过
 
82500万美元,
主要归因
 
发送到
 
购买
 
71500万美元
 
股份在
 
相对于
 
基于员工股份的
 
补偿
 
平面图
并回购151亿美元的股票
 
我们新的2024年股票回购计划。
 
这些
 
减少
 
 
部分
 
偏移量
 
通过
 
正性
 
总计
 
全面
 
收入
 
可归因性
 
 
股东
 
1596万美元,净利润1136万美元,其他综合收益(OCI)46000万美元,以及
增加
 
递延股份制
 
补偿
 
奖项
 
支销
 
收入
 
声明
 
27600万美元。
 
主要是保监处
包括与现金流对冲相关的OCI
 
OCI 25600万美元,自有信贷
 
金融负债
 
公平
价值228万美元。
 
有关更多信息,请参阅本报告的“集团业绩”和“合并财务报表”部分
信息
参见“IFRS会计准则下的股权与瑞士SRb普通股权一级资本的对账”
请参阅本报告的“资本管理”部分,了解有关OCI对普通股影响的更多信息
1级资本
参阅“股票信息和每股收益”
 
本报告的部分,了解有关我们的更多信息
股票回购计划
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
风险、资本、流动性和资金以及平衡
 
片|资产负债表和资产负债表外
 
54
按产品和货币分类的负债
所有货币
其中:美元
其中:瑞士法郎
其中:欧元
10亿美元
30.6.24
31.3.24
1
30.6.24
31.3.24
1
30.6.24
31.3.24
1
30.6.24
31.3.24
1
短期借款
61.7
80.3
32.0
32.4
8.0
28.5
8.6
8.4
其中:应付银行款项
26.8
47.9
10.0
10.0
7.5
28.1
3.2
3.5
其中:发行的短期债务
2,3
34.9
32.5
22.0
22.3
0.5
0.4
5.4
4.9
按摊销成本计算的证券融资交易
14.9
13.0
8.5
8.6
2.7
1.5
2.5
2.6
客户存款
756.8
764.0
307.2
313.7
301.9
302.1
76.8
78.4
其中:活期存款
220.1
222.0
54.8
56.1
101.3
101.4
35.3
35.1
其中:零售储蓄/存款
177.8
175.5
31.0
29.6
142.7
141.7
4.0
4.1
其中:扫存款
35.7
37.6
35.7
37.6
0.0
0.0
0.0
0.0
其中:定期存款
323.3
328.8
185.8
190.3
57.9
58.9
37.5
39.2
按公允价值指定发行的债务和计量发行的长期债务
 
在…
摊销成本
3
307.5
310.6
174.8
177.0
42.6
41.6
64.5
65.3
贸易负债
33.5
35.8
12.7
11.0
1.1
1.4
9.7
10.1
衍生工具及衍生工具的应付现金抵押品
181.9
200.3
145.0
156.2
3.5
5.7
21.0
24.0
经纪应付账款
46.2
46.6
35.4
35.7
0.7
0.6
2.9
2.9
以摊销成本计量的其他金融负债
 
21.4
21.4
11.5
11.5
4.2
4.2
1.5
1.9
按公允价值指定的其他财务负债
31.9
28.1
6.1
4.1
0.1
0.1
4.9
3.9
非金融负债
21.0
21.5
11.5
12.6
3.8
2.9
2.9
3.5
总负债
1,476.8
1,521.5
744.8
762.8
368.6
388.5
195.0
200.8
1比较期信息已修订。
 
参见“注2收购会计
 
瑞士信贷集团在《合并财务》中
 
本报告的“声明”部分了解更多信息。
 
2发行的短期债务由凭证组成
 
存款、商业票据、
 
承诺和期票,
 
和其他货币市场票据。
 
3的分类
 
已发行债务按摊销计量
 
成本等
短期和长期基于原始合同期限,因此长期债务还包括剩余到期时间少于一年的债务。这
 
分类不考虑任何早期
赎回功能。
表外(2024年6月30日vs 31
 
2024年3月)
那里
 
是个
 
减少量
 
54亿美元
 
不可撤销
 
贷款承诺,
 
主要驱动
 
通过
 
个人&
 
公司
银行业。
 
那里
 
曾经是
 
a
 
79亿美元
 
减少量
 
 
转发
 
启动
 
反转
 
回购
 
 
证券
 
借款
协议,主要由按摊销成本衡量的交易的滚动推动,
 
新交易公平衡量
价值和这些协议被核算为
 
衍生品。
表外
自.起
更改百分比自
10亿美元
30.6.24
31.3.24
31.3.24
担保
1,2
 
38.8
 
39.6
 
(2)
不可撤销的贷款承诺
1
 
81.9
 
87.3
 
(6)
承诺的无条件可撤销信贷额度
 
148.9
 
150.9
 
(1)
远期启动逆回购和证券借款协议
 
9.7
 
17.6
 
(45)
1担保和不可撤销贷款承诺显示为扣除次级参与者后。
 
2包括按公允价值计入损益的担保。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
风险、资本、流动性和资金以及平衡
 
片|分享信息和每股收益
 
55
股票信息和每股收益
瑞银集团
 
股票
 
 
挂牌
 
 
这个
 
 
瑞士人
 
交易所
 
(六)。
 
他们
 
 
 
挂牌
 
 
这个
 
新的
 
约克市
 
库存
交易所(纽约证券交易所)为全球注册股票。每份都有
 
名义价值0.10美元。发行的股票为
与2024年第二季度相比没有变化
 
与2024年第一季度。
我们举行
 
26000万股
 
截至
 
2024年6月30日,
 
其中
 
12500万股
 
曾经是
 
下获取
 
我们的2022
 
和2024
股票回购计划
 
用于取消目的。其余13500万股主要持有以对冲我们的
与员工相关的股份交付义务
 
股份薪酬和参与
 
计划。
库存股份
 
持有量增加
 
用4表示
 
股份在
 
第二个
 
1/4
 
2024.这
 
主要体现在
 
1620万股
购得
 
从…
 
这个
 
市场
 
 
树篱
 
未来
 
分享
 
送货
 
义务
 
相关
 
 
员工
 
以股份为基础
赔偿金和
 
回购440万股
 
在我们的新2024年
 
计划,在很大程度上抵消了
 
由递送
我们的股份补偿下的库存股
 
计划。
股份
 
收购的
 
在……下面
 
我们的
 
2022
 
计划
 
总计
 
121m
 
AS
 
 
6月30日
 
2024
 
 
a
 
总计
 
收购
 
成本
 
2277万美元(21.38亿瑞士法郎)。该计划于2024年3月28日结束,并回购了12100万股股票
该计划将通过
 
削减资本,未来须经股东批准
年度股东大会。
在……上面
 
2024年4月3日,
 
我们
 
推出了
 
新的,
 
2024
 
股份回购
 
计划
 
最高
 
 
超过20亿美元
 
两年了。
 
截至2024年6月30日,该计划已收购100万股股票,总收购成本为13500万美元
(CHF 120 m)。作为
 
先前沟通过,
 
我们预计
 
购回
 
一共最多
 
至10亿美元
 
我们的股份
 
在2024年。
请参阅本报告“集团业绩”部分中的“股权、CET 1资本和回报”表
 
有关详细
股东应占权益和股东应占有形权益信息
截至本季度末
截至2009年12月31日止年度
30.6.24
31.3.24
1
30.6.23
1
30.6.24
30.6.23
1
基本和稀释收益(百万美元)
基本股东应占溢利╱(亏损)净额
 
易办事
 
1,136
 
1,755
 
27,331
 
2,890
 
28,360
减:自有股权衍生品合同的(利润)/损失
 
0
 
0
 
(4)
 
0
 
(4)
摊薄后股东应占溢利╱(亏损)净额
 
易办事
 
1,136
 
1,755
 
27,327
 
2,890
 
28,356
.
加权平均流通股
基本每股收益的加权平均流通股
2
 
3,212,672,606
 
3,205,234,203
 
3,082,139,901
 
3,208,953,404
 
3,077,469,608
名义上可摊薄的潜在股份的影响
 
员工股份,物有所值
未偿期权和认购证
3
 
146,621,312
 
159,939,399
 
130,190,947
 
153,333,034
 
136,069,754
稀释后每股收益的加权平均流通股
 
3,359,293,918
 
3,365,173,602
 
3,212,330,848
 
3,362,286,438
 
3,213,539,362
.
每股收益(美元)
基本信息
 
0.35
 
0.55
 
8.87
 
0.90
 
9.22
稀释
 
0.34
 
0.52
 
8.51
 
0.86
 
8.82
.
流通股和潜在稀释工具
已发行股份
 
3,462,087,722
 
3,462,087,722
 
3,462,087,722
 
3,462,087,722
 
3,462,087,722
库存股份
4
 
259,953,381
 
255,661,512
 
234,314,998
 
259,953,381
 
234,314,998
其中:与2022年股票回购计划相关
 
120,506,008
 
120,506,008
 
120,506,008
 
120,506,008
 
120,506,008
其中:与2024年股票回购计划相关
 
4,406,000
 
4,406,000
流通股
 
3,202,134,341
 
3,206,426,210
 
3,227,772,724
 
3,202,134,341
 
3,227,772,724
潜在稀释性工具
5
 
14,636,947
 
11,621,246
 
7,790,755
 
14,680,441
 
8,105,259
.
其他关键人物
每股总账面价值(美元)
 
26.13
 
26.44
 
26.48
 
26.13
 
26.48
每股有形账面价值(美元)
 
23.85
 
24.14
 
24.13
 
23.85
 
24.13
股价(美元)
6
 
29.43
 
30.74
 
20.20
 
29.43
 
20.20
市值(百万美元)
7
 
101,903
 
106,440
 
69,932
 
101,903
 
69,932
1比较期信息已修订。更多信息请参阅本报告“合并财务报表”部分中的“注2收购瑞士信贷集团的会计处理”
 
信息。
 
2加权平均流通股
 
每股基本收益(每股收益)计算方法是采用期末股数,并根据股数进行调整
 
期间收购或发行的股份
期间乘以未偿期间的时间加权因子。作为
 
因此,余额受到期内收购和发行时间的影响。
 
3加权平均股数
对于带有绩效条件的名义员工奖励
 
反映了所有预期潜在稀释股票
 
根据奖励条款授予。
 
4基于结算日期视图。
 
5反映潜力
未来可能会稀释基本每股收益的股票
 
但在任何时期都没有稀释
 
提出了主要包括受绝对和相对业绩条件约束的股权奖励,
 
股本衍生
合同。
 
6代表股价
 
正如瑞士六号所列
 
交流,翻译到美国
 
使用收盘汇率的美元
 
截至各自的费率
 
约会。
 
7计算
 
市值反映
已发行股份总数乘以期末股价。
股票代码瑞银集团
安全识别码
贸易交换
六号/纽约证券交易所
布隆伯格
路透社
ISIN
CH 0244767585
瑞士证券交易所
UBSG
UBSG SW
UBSG.S
瓦伦
24 476 758
纽约证券交易所
瑞银集团
瑞银联合国
瑞银集团
CUSIP
Cins H42097 10 7
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
合并财务报表
 
56
综合财务
陈述
未经审计
目录
瑞银集团股份公司中期合并财务报表
(未经审计)
57
损益表
58
全面收益表
59
资产负债表
60
权益变动表
61
现金流量表
62
1
 
会计基础
64
2
 
收购瑞士信贷集团的会计
68
3
 
细分市场报告
69
4
 
净利息收入
70
5
 
手续费及佣金收入净额
70
6
 
其他收入
70
7
 
人员费用
71
8
 
一般和行政费用
71
9
 
预期信用损失计量
79
10
公允价值计量
85
11
 
衍生工具
86
12
 
其他资产和负债
87
13
 
指定按公允价值发行的债务
87
14
 
按摊销成本计量的发行债务
87
15
准备金和或有负债
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
综合财务报表|瑞银集团
 
AG中期合并财务报表
 
(未经审计)
 
57
瑞银集团股份有限公司中期合并财务
报表(未经审计)
损益表
截至本季度的
年初至今
百万美元
注意事项
30.6.24
31.3.24
30.6.23
1
30.6.24
30.6.23
1
金融工具的利息收入按
 
摊余成本和公允价值变动
其他全面收益
4
9,320
10,078
6,998
19,399
11,775
金融工具的利息支出,
 
摊销成本
4
(9,319)
(9,724)
(5,880)
(19,042)
(9,695)
计量金融工具的净利息收入
 
按公允价值计入损益及其他
4
1,533
1,585
589
3,118
1,015
净利息收入
4
1,535
1,940
1,707
3,475
3,095
计量的其他金融工具净收益
 
按公允价值计入损益
3,684
4,182
2,517
7,866
5,198
手续费及佣金收入
5
7,211
7,080
5,635
14,291
10,688
手续费和佣金费用
5
(679)
(588)
(507)
(1,268)
(954)
手续费及佣金收入净额
5
6,531
6,492
5,128
13,023
9,734
其他收入
6
154
124
188
278
258
总收入
11,904
12,739
9,540
24,642
18,284
负商誉
2
27,264
27,264
信用损失费用/(释放)
9
95
106
623
201
662
人员费用
7
7,119
6,949
5,651
14,068
10,271
一般和行政费用
8
2,318
2,413
1,968
4,731
4,033
非财务项目的折旧、摊销和减值
 
资产
903
895
866
1,798
1,391
运营费用
10,340
10,257
8,486
20,597
15,696
税前营业利润/(亏损)
1,469
2,376
27,695
3,844
29,191
税费/(福利)
293
612
361
905
820
净利润/(亏损)
1,175
1,764
27,334
2,939
28,371
非控股权益应占净利润/(亏损)
40
9
3
48
11
股东应占溢利╱(亏损)净额
1,136
1,755
27,331
2,890
28,360
每股收益(美元)
基本信息
0.35
0.55
8.87
0.90
9.22
稀释
0.34
0.52
8.51
0.86
8.82
1比较期信息已修订。有关更多信息,请参阅注2。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
综合财务报表|瑞银集团
 
AG中期合并财务报表
 
(未经审计)
 
58
 
全面收益表
截至本季度的
年初至今
百万美元
30.6.24
31.3.24
30.6.23
1
30.6.24
30.6.23
1
股东应占全面收益
2
净利润/(亏损)
1,136
1,755
27,331
2,890
28,360
可以重新归类为收入的其他全面收入
 
陈述式
外币折算
与海外业务除税前资产净值有关的外币换算变动
(268)
(3,473)
754
(3,741)
991
套期工具公允价值变动的有效部分
 
指定为税前净投资对冲
291
2,182
(379)
2,473
(506)
海外业务之外币汇兑差额重新分类至
 
收益表
2
0
(3)
2
(3)
套期工具公允价值变动的有效部分
 
指定为重新分类的净投资对冲
 
收益表
0
1
(1)
1
(2)
与外币折算有关的所得税,包括
 
净投资对冲
0
13
(4)
13
(5)
外币折算小计,税后净额
25
(1,277)
368
(1,252)
474
以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产
税前未实现收益/(亏损)净额
0
0
0
0
2
重新分类至收益表的已实现(收益)/亏损净额
 
由权益
0
0
0
0
0
与未实现收益/(亏损)净额有关的所得税
0
0
0
0
0
按公允价值通过其他综合资产计量的金融资产小计
 
税后净额收入
0
0
0
0
2
利率风险的现金流对冲
指定衍生工具公允价值变动的有效部分
 
作为现金流对冲,税前
(417)
(1,246)
(1,314)
(1,663)
(928)
净(收益)/亏损从重新分类到损益表
 
股权
668
544
410
1,212
759
与现金流量套期保值有关的所得税
5
119
130
124
0
现金流套期保值小计,税后净额
256
(583)
(775)
(327)
(169)
套期保值成本
套期保值成本,税前
(19)
(9)
11
(28)
6
与对冲成本相关的所得税
0
0
0
0
0
套期保值成本小计,税后净额
(19)
(9)
11
(28)
6
可重新归类到损益表的其他全面收入总额,净额
 
税制的
262
(1,870)
(397)
(1,608)
312
不重新归类为收入的其他全面收入
 
陈述式
固定福利计划
固定福利计划的税前收益/(亏损)
(38)
(62)
(17)
(100)
8
与固定福利计划相关的所得税
8
6
(35)
14
(29)
设定受益计划小计,税后净额
(30)
(56)
(53)
(87)
(21)
指定按公平值列账之金融负债之自有进账
指定金融负债自有信贷收益/(亏损)
 
按公允价值计算,税前
231
(69)
(473)
161
(404)
与指定金融负债的自有信贷有关的所得税
 
按公允价值计算
(3)
2
60
(1)
43
金融负债自有贷项小计
 
公允价值,税后净额
228
(68)
(413)
160
(362)
不会重新分类至收益表的其他全面收益总额,
 
税后净额
198
(124)
(466)
73
(383)
其他全面收入合计
460
(1,994)
(862)
(1,535)
(71)
股东应占全面收益总额
1,596
(240)
26,469
1,356
28,289
非控股股东应占综合收益
 
利益
净利润/(亏损)
40
9
3
48
11
不会重新分类至收益表的其他全面收益总额,
 
税后净额
(21)
(14)
(5)
(35)
0
可归属于非控股权益的全面收益总额
18
(5)
(2)
13
11
综合收益总额
净利润/(亏损)
1,175
1,764
27,334
2,939
28,371
其他综合收益
439
(2,008)
(867)
(1,570)
(71)
其中:可重新分类的其他全面收入
 
到损益表
262
(1,870)
(397)
(1,608)
312
其中:不重新分类的其他全面收益
 
到损益表
176
(138)
(470)
38
(383)
综合收益总额
1,614
(245)
26,467
1,369
28,300
1比较期信息已修订。有关更多信息,请参阅注2。
 
2有关更多信息,请参阅本报告的“集团业绩”部分。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
综合财务报表|瑞银集团
 
AG中期合并财务报表
 
(未经审计)
 
59
 
资产负债表
百万美元
注意事项
30.6.24
31.3.24
1
31.12.23
1
资产
中央银行的现金和余额
248,336
271,439
314,060
银行的欠款
21,959
22,128
21,146
按摊销计量的证券融资交易应收账款
 
成本
82,028
101,650
99,039
衍生工具的应收现金抵押品
11
43,637
46,714
50,082
对客户的贷款和垫款
9
599,105
605,108
639,669
按摊余成本计量的其他金融资产
12
60,431
62,707
65,455
按摊销成本计量的金融资产总额
1,055,494
1,109,745
1,189,451
按公允价值持有以供交易的金融资产
10
162,025
160,104
169,633
其中:质押作为抵押品的资产,可以出售或再抵押
 
对手方
43,452
49,382
51,263
衍生金融工具
10, 11
139,597
159,229
176,084
经纪业务应收账款
10
25,273
22,796
21,037
以公允价值计算的金融资产并非为交易而持有
10
123,266
99,612
104,018
按公允价值通过损益计量的金融资产总额
450,161
441,741
470,773
以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产
10
2,167
2,078
2,233
对联营公司的投资
2,236
2,250
2,373
财产、设备和软件
16,440
16,770
17,849
商誉和无形资产
7,313
7,384
7,515
递延税项资产
10,651
10,614
10,682
其他非金融资产
12
16,514
16,217
16,049
总资产
1,560,976
1,606,798
1,716,924
负债
欠银行的款项
26,750
47,857
70,962
证券融资交易应付账款按摊余成本计量
14,872
12,961
14,394
衍生工具的应付现金抵押品
 
11
32,843
37,293
41,582
客户存款
756,830
763,959
792,029
按摊销成本计量的已发行债务
 
14
229,223
226,251
237,817
按摊余成本计量的其他财务负债
 
12
21,383
21,356
20,851
按摊销成本计量的金融负债总额
1,081,902
1,109,677
1,177,633
按公允价值持有以供交易的金融负债
 
10
33,493
35,758
34,159
衍生金融工具
10, 11
149,069
163,042
192,181
按公允价值指定的经纪应付款
 
10
46,198
46,628
42,522
指定按公允价值发行的债务
10, 13
113,209
116,806
128,289
按公允价值指定的其他财务负债
10, 12
31,875
28,140
29,484
按公允价值通过损益计量的金融负债总额
373,844
390,374
426,635
准备金和或有负债
 
15
9,293
11,076
12,412
其他非金融负债
 
12
11,720
10,388
14,089
总负债
1,476,758
1,521,515
1,630,769
权益
股本
346
346
346
股票溢价
11,742
12,972
13,216
国库股
(5,498)
(5,157)
(4,796)
留存收益
76,176
75,952
74,397
直接在权益中确认的扣除税后的其他全面收入
917
663
2,462
股东应占权益
83,683
84,777
85,624
非控股权益应占权益
535
506
531
总股本
84,218
85,283
86,156
负债和权益总额
1,560,976
1,606,798
1,716,924
1比较期信息已修订。有关更多信息,请参阅注2。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
综合财务报表|瑞银集团
 
AG中期合并财务报表
 
(未经审计)
 
60
 
权益变动表
百万美元
分享
资本和
分享
补价
财务处
股票
保留
收益
保监处
公认的
直接在
公平,
税后净额
1
其中:
国外
货币
翻译
其中:
现金流
树篱
总股本
归因于
股东
截至2024年1月1日的余额
2,3
13,562
(4,796)
74,397
2,462
5,584
(3,109)
85,624
收购库藏股
(1,900)
4
(1,900)
以股份为基础的报酬交付库存股
 
平面图
(1,051)
1,133
82
其他库藏股处置
1
65
4
66
以股份为基础的薪酬在利润表中支出
610
610
税(费用)/福利
14
14
红利
(1,128)
5
(1,128)
5
(2,256)
被归类为购买自有股份义务的股权
(27)
(27)
转换影响直接在保留收益中确认
(63)
63
63
0
应占联营公司保留收益变动
 
合资企业
(1)
(1)
新合并/(取消合并)和其他增加
 
/(减少)
106
8
114
期内全面收益总额
2,964
(1,608)
(1,252)
(327)
1,356
其中:净利润/(亏损)
2,890
2,890
其中:OCI,税后
73
(1,608)
(1,252)
(327)
(1,535)
截至2024年6月30日的余额
2
12,089
(5,498)
76,176
917
4,332
(3,373)
83,683
截至2024年6月30日的非控股权益
535
截至2024年6月30日的总权益
84,218
截至2023年1月1日的余额
2
13,850
(6,874)
50,004
(103)
4,128
(4,234)
56,876
瑞士信贷集团收购的购买价格对价,
 
在考虑
股份薪酬奖励
6
619
2,928
3,547
瑞士信贷集团股份薪酬奖励的影响
 
收购
6
162
162
解决现有关系的影响
 
瑞士信贷集团收购
6
(61)
(61)
收购库藏股
(2,318)
4
(2,318)
以股份为基础的报酬交付库存股
 
平面图
(798)
876
78
其他库藏股处置
(1)
126
4
125
注销与2021年相关的库藏股
 
股票回购计划
7
(561)
1,115
(554)
0
以股份为基础的薪酬在利润表中支出
445
445
税(费用)/福利
5
5
红利
(839)
5
(839)
5
(1,679)
被归类为购买自有股份义务的股权
(19)
(19)
转换影响直接在保留收益中确认
48
(48)
(48)
0
新合并/(取消合并)和其他增加
 
/(减少)
2
2
期内全面收益总额
27,977
312
474
(169)
28,289
其中:净利润/(亏损)
28,360
28,360
其中:OCI,税后
(383)
312
474
(169)
(71)
截至2023年6月30日的余额
2,3
12,867
(4,208)
76,636
161
4,602
(4,451)
85,455
截至2023年6月30日的非控股权益
636
8
截至2023年6月30日的总权益
86,091
1不包括与定义相关的其他综合收益
 
记录的福利计划和自有信用
 
直接计入保留收益。
 
2不包括非控股权益。
 
3比较期信息有
已修订。有关更多信息,请参阅注2。
 
4包括投资银行以其身份收购和处置的库藏股
 
作为瑞银的做市商
 
股票及相关衍生品,
并对冲
 
某些已发行的结构性
 
债务工具。这些
 
收购和处置
 
报告基于
 
之和
 
占每月净
 
动静。
 
5反映付款
 
普通
 
现金红利
美元
0.70
 
5月份每股派息股票
 
2024年(2023年:美元
0.55
 
四月份支付的每股股息
 
2023年)。瑞士税法要求
 
瑞士注册公司,股票在
 
瑞士证券交易所
支付不超过
50
股息百分比
 
出资准备金、
 
其余部分需要
 
从保留中支付
 
收入。
 
6参见注2
 
以获取更多信息。
 
7反映取消
62,548,000
 
瑞银收购的股票
 
2021年股票回购计划
 
经股东批准
 
在2023年年会上
 
股东大会瑞士
 
税法要求瑞士本土化
 
有股份的公司
在瑞士证券交易所上市,以至少减少出资准备金
50
股份注销后总股本超过面值的%。
 
8包括增加
美元
285
由于收购瑞士信贷集团,2023年第二季度增加了m。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
综合财务报表|瑞银集团
 
AG中期合并财务报表
 
(未经审计)
 
61
现金流量表
年初至今
百万美元
30.6.24
30.6.23
1
来自/(用于)经营活动的现金流
净利润/(亏损)
2,939
28,371
计入净利润和其他调整的非现金项目
非财务项目的折旧、摊销和减值
 
资产
1,798
1,391
信用损失费用/(释放)
201
662
应占联营公司和合资企业的净(利润)/亏损以及
 
与联营公司相关的损失
(110)
(36)
递延税款费用/(福利)
127
(35)
投资活动净损失/(收益)
95
(84)
融资活动净损失/(收益)
(3,961)
4,843
负商誉
(27,264)
其他净调整
2
18,094
(1,559)
营业资产和负债净变动
2
应收银行款项和应付银行款项
675
6,017
按摊销计量的证券融资交易应收账款
 
成本
13,812
7,314
证券融资交易应付账款按摊余成本计量
(38)
6,114
衍生工具的现金抵押品
(2,120)
(3,409)
对客户的贷款和垫款
13,445
13,675
客户存款
(9,900)
(11,419)
持作交易的按公允价值计算的金融资产和负债以及衍生金融
 
仪器
(4,779)
(5,782)
经纪应收账款和应付账款
(101)
(5,141)
非持作交易的按公允价值计算的金融资产和其他金融资产
 
和负债
(15,110)
4,033
拨备及其他非金融资产和负债
(1,986)
901
已缴纳所得税,扣除退款后的净额
(1,223)
(925)
来自/(用于)经营活动的净现金流量
3
11,858
17,665
来自/(用于)投资活动的现金流
收购时收购的现金及现金等值物
 
瑞士信贷集团
108,406
购买子公司、关联公司和无形资产
0
1
处置子公司、联营公司和无形资产
55
45
购置财产、设备和软件
(913)
(830)
财产、设备和软件的处置
40
1
计量的金融资产净(购买)/赎回
 
按公允价值计入其他全面收益
369
24
购买按摊销成本计量的债务证券
(1,850)
(7,541)
按摊销计量的债务证券的处置和赎回
 
成本
4,848
4,659
来自/(用于)投资活动的净现金流量
2,549
104,765
融资活动产生的现金流
偿还瑞士国家银行资金
(42,587)
(27,813)
按摊销计量的短期债务净发行(偿还)
 
成本
(3,384)
5,203
库藏股和自有股权衍生品的净变动
 
活动
(1,786)
(2,136)
就瑞银股票支付的分配
(2,256)
(1,679)
发行按公允价值指定的债务和计量的长期债务
 
按摊销成本
59,080
51,420
偿还按公允价值指定的债务和计量的长期债务
 
按摊销成本
(71,389)
(49,777)
按摊销计量的证券融资交易流入
 
成本
4
2,863
按摊销计量的证券融资交易流出
 
成本
4
(2,052)
其他融资活动的净现金流量
(404)
(274)
来自/(用于)融资活动的净现金流量
(61,916)
(25,056)
现金流总额
期初的现金和现金等价物
340,207
195,321
来自/(用于)运营、投资和融资的净现金流量
 
活动
(47,510)
97,374
汇率差异对现金和现金等值物的影响
2
(13,733)
2,960
期末现金和现金等价物
5
278,964
295,656
其中:央行现金和余额
5
248,336
261,415
其中:应收银行款项
5
19,811
21,981
其中:货币市场票据
5,6
10,818
12,259
更多信息
来自/(用于)经营活动的净现金流量包括:
收到的现金利息
28,362
17,243
现金支付的利息
24,087
11,604
股权投资、投资基金和关联公司的股息
 
以现金收取
7
1,529
1,314
1比较期
 
信息已
 
已修订。参考
 
附注2
 
以获取更多信息。
 
2外币
 
翻译和
 
汇率影响
 
论经营
 
资产和负债
 
和现金
 
和现金
等价物
 
内呈现
 
 
净调整数
 
线并
 
不包括
 
外币
 
对冲效应
 
相关内容
 
外汇
 
互换。
 
3包括现金
 
收据
 
这次销售
 
贷款的比例
 
和贷款
美元承诺
9,857
m和USD
711
我从事非核心和传统业务
 
截至2024年6月30日的六个月期间的部门
 
分别于2023年6月30日和2023年6月30日。
 
4反映证券的现金流
按摊销成本计量的融资交易
 
使用瑞银债务工具作为基础。
 
5仅包括原到期日为的余额
 
三个月或更短。
 
6货币市场票据包括在内
资产负债表中非持作交易的按公允价值计算的金融资产(2024年6月30日:美元
9,479
m; 2023年6月30日:美元
11,019
m)、按摊销成本计量的其他金融资产(2024年6月30日:美元
565
m;
2023年6月30日:美元
603
m)、按公允价值计入其他全面收益的金融资产(2024年6月30日:美元
344
m; 2023年6月30日:美元
0
m)和持作交易的按公允价值计算的金融资产(6月30日
2024年:美元
430
m; 2023年6月30日:美元
637
m).
 
7包括在投资活动的净现金流量中报告的从联营公司收到的股息。
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
62
瑞银集团股份有限公司中期合并说明
财务报表(未经审计)
 
注1
 
会计基础
准备的基础
综合
 
财务报表
 
(the金融
 
声明)的
 
瑞银集团股份有限公司和
 
它的子公司
 
(一起,
瑞银集团
 
 
这个
 
组)
 
 
准备好
 
 
符合
 
 
国际财务报告准则
 
会计核算
 
标准的
 
已发布
 
通过
 
这个
 
国际
会计准则
 
董事会(
 
IASB),以及
 
 
提交于
 
我们
 
美元.这些
 
临时
 
财务报表
 
根据IAS 34编制,
中期财务报告
.
在制备
 
该等中期财务
 
声明,相同
 
会计政策及
 
方法
 
计算有
已应用于
 
瑞银集团年度合并
 
年度财务报表
 
12月31日终了期间
2023年,本注释中描述的变更和变更除外
 
如注3所述,在分部报告中。这些
临时
 
金融
 
陈述
 
 
未经审计
 
 
应该
 
 
朗读
 
 
会合
 
 
瑞银集团股份公司
 
审计
综合财务报表
 
瑞银集团年度报告
 
2023年和“管理
 
报告”部分
本报告的。管理层认为,所有必要的调整
 
是为了公平地展示
集团的财务状况、业绩
 
运营和现金流。
编制这些中期财务报表需要管理层做出估计和假设,
影响资产、负债、收入、费用和或有资产披露的报告金额,
负债。这些估计和假设是基于现有的最佳信息。未来的实际效果
可能与此类估计不同,并且差异可能对财务报表很重要。对估计数的修订,
根据定期审查,在发生期间予以确认。有关地区的更多信息
被认为需要批判性判断的估计不确定性,请参阅“注1a重大会计
瑞银集团2023年年度报告的“合并财务报表”部分中的“政策”。
国际会计准则第12号修订案,
 
所得税
瑞银集团
 
 
套用
 
 
这个
 
目的
 
 
这些
 
金融
 
陈述
 
这个
 
例外情况
 
 
曾经是
 
介绍
 
通过
 
这个
修正案
 
国际会计准则12,
所得税
,发布于
 
2023年5月
 
关于
 
补充税
 
对收入
 
于Global
 
反—
税基侵蚀
 
的规则
 
 
所施加
 
的立法
 
一直以来都是
 
颁布或
 
实质颁布
 
实施支柱
 
发布的两项示范规则
 
经合组织
 
合作与发展。
除外
 
要求
 
递延税金
 
资产和
 
递延税金
 
负债是
 
既不承认
 
未透露
 
在……里面
尊重此类附加税。
国际财务报告准则会计准则的其他修订
一些轻微修订
 
国际财务报告准则成为
 
自2024年1月1日起生效或
 
更高版本以及
对本集团没有重大影响。
国际财务报告准则18,
财务中的列报和披露
 
报表
2024年4月,IASB发布了新标准,
 
国际财务报告准则18,
财务报表中的列报和披露,
 
哪一个
取代IAS 1,
财务报表的列报
. IFRS 18引入的主要变更涉及
 
致:
利润表的结构;
管理业绩的新披露要求
 
措施;和
加强指导
 
以下信息的汇总/分解
 
面对
 
财务报表和
 
在……里面
其中的注释。
IFRS 18自2027年1月1日起生效,
 
也适用于比较信息。瑞银
 
首先应用这些
新要求
 
年报
 
2027年,对于
 
中期报告,在
 
一季度
 
2027年中期报告。
瑞银正在评估
 
新的影响
 
对其要求
 
报告,但期望如此
 
要受到限制。瑞银
 
将以
有机会完善主要财务报表中的项目分组,
 
在注释中基于
汇总和分解的新原则
 
在IFRS 18中。
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
63
注1
 
会计基础(续)
国际财务报告准则9的修订,
金融工具
和IFRS 7,
金融工具:披露
 
可能
 
2024,
 
这个
 
国际会计准则委员会
 
已发布
修正
 
 
这个
 
分类
 
 
量测
 
 
金融
 
仪器
 
IFRS 9和IFRS 7的修订
 
(the修正案)。
 
修正案涉及:
终止确认已结算的金融负债
 
通过电子转账;
评估
 
 
合同
 
现金
 
流动
 
特性
 
 
分类
 
金融
 
资产,
 
包括
 
那些
 
使用
环境社会及
 
公司治理和
 
相似的特征,无追索权
 
特征和
 
合同
相关工具;和
相关信息公开不
 
具有或有特征的金融工具
 
可以改变
 
这笔钱的数量
合同
 
现金
 
流动,
 
AS
 
 
AS
 
股权
 
仪器
 
指定
 
 
公平
 
 
穿过
 
其他
 
全面
收入。
该等修订
 
都是有效的
 
从2026年1月1日起,
 
早期
 
允许申请
 
对于
 
整套
 
修订或
 
 
相关的会计政策
 
的分类
 
金融工具。瑞银
 
目前
 
评估
新要求对其财务的影响
 
发言。
 
货币兑换率
 
下表
 
显示了
 
 
 
使用的货币
 
翻译
 
金融界
 
信息
 
瑞银的
以功能货币进行的业务其他
 
比美元兑换成美元。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
收盘汇率
平均费率
1
自.起
截至本季度的
年初至今
30.6.24
31.3.24
31.12.23
30.6.23
30.6.24
31.3.24
30.6.23
30.6.24
30.6.23
1瑞士法郎
1.11
1.11
1.19
1.12
1.10
1.13
1.11
1.12
1.11
1欧元
1.07
1.08
1.10
1.09
1.07
1.08
1.09
1.08
1.09
1英镑
1.26
1.26
1.28
1.27
1.26
1.26
1.27
1.26
1.24
100日圆
0.62
0.66
0.71
0.69
0.63
0.67
0.71
0.65
0.73
1美元以外功能货币的月度利润表项目为
 
使用月底汇率兑换成美元。
 
披露的一个季度平均利率代表
三个月底利率,根据收入和支出量加权
 
集团所有业务均具有相同功能
 
每月的货币。各个业务部门的加权平均费率
可能偏离集团的加权平均费率。
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
64
 
注2
 
债权取得的会计处理
 
Suisse Group
这笔交易
6月12日
 
2023年,瑞银集团
 
获得的积分
 
瑞信集团,
 
成功地
 
的运作
 
瑞士法律
 
致所有人
瑞士信贷集团的资产和负债,并成为直接
 
或间接股东
 
的直接和间接子公司
 
瑞士信贷集团股份公司。收购
 
瑞士信贷集团股份有限公司成立
 
a
IFRS 3下的业务合并,
企业合并
,并要求通过应用
会计核算的取得方式。
 
IFRS 3衡量期调整
 
收购瑞士信贷
 
集团化
收购
 
瑞士信贷集团
 
AG被制作
 
没有平凡
 
尽职调查程序
 
和外部
常规时间
 
框架
 
收购
 
这种规模和
 
自然作为
 
这样,完整
 
有关所有的信息
相关事实及
 
截至目前的情况
 
收购日期
 
实际上并不
 
可供瑞银使用
 
当时
 
什么时候
瑞银集团2023年第二季度报告采用了初始收购会计法,其中
构成部分的金额
 
因此,企业合并会计
 
被视为临时和主题
至进一步测量期
 
如果是新的调整
 
有关事实的信息
 
和存在的情况
 
日期
此次收购的主要目的是
 
自起一年内获得
 
收购日期。收购Credit
 
Suisse
AG集团导致
 
暂定阴性
 
商誉
 
美元
27.7
据报道,bn
 
 
瑞银集团
 
年报
 
2023.
 
详情
 
 
 
收购,包括测量
 
已实施的期间调整
 
在此期间
截至12月31日的年度
 
2023年,指
 
“注1a材料核算
 
政策”和“注2
 
收购
 
学分
 
瑞士集团”
 
 
“合并财务
 
声明”
 
部分
 
瑞银集团
 
集团年度
2023年报告。
 
 
第二季度
 
2024年,
 
鉴于
 
附加
 
有关以下内容的信息
 
现有情况
 
 
收购
管理层可用的日期,IFRS 3衡量期美元调整
0.2
亿美元是在
准备金和或有负债
(参考
“拨备和或有情况的变化
 
负债“
 
下面)。在
此外,
 
公平
 
 
测量
 
调整
 
 
美元
0.3
BN
 
 
制造
 
 
这个
 
收购
 
日期
 
公平
 
 
与俄罗斯相关的风险敞口以及
 
非核心和遗产的其他职位,
 
完成后
详细回顾。
 
的调整
 
反映管理层的
 
最后结论
 
对临界
 
假设和
 
判决,
这些都在一系列合理可能的结果内,涉及重大不确定性,
 
存在于
收购日期。比较时期信息
 
已进行相应修改。
 
测量
 
期间调整
 
规定的方式完成
 
第二个
 
1/4
 
2024年结果
 
在一个
 
减少
 
负面
对美元的善意
27.3
来自临时的亿美元
 
美元
27.7
bn此前报道
 
在瑞银集团年度
2023年报告。留存收益
 
已经修订
 
以反映
 
影响
 
上年同期利润表
网络
 
美元
0.5
十亿美元。
 
使用
 
这个
 
测量
 
期间
 
调整
 
已生效
 
 
这个
 
第二
 
 
 
2024
 
 
这个
最终确定负善意金额,
 
交易的收购会计
 
已完成。
拨备和或有负债的变化
 
加法
 
 
这个
 
现有
 
美元
1.3
BN
 
诉讼准备金
 
先前
 
已录制
 
通过
 
这个
 
信用
 
瑞士
 
群组,
 
瑞银集团
公认的
 
 
这个
 
收购
 
日期
 
美元
5.6
BN
 
在……里面
规定
 
 
或有
 
负债
 
 
其他内容
 
诉讼
条文
 
及或然
 
负债于
 
包括美元
1.6
BN
 
诉讼
 
条文
 
去反思
 
管理层的
评估
 
 
这个
 
相联
 
概率,
 
定时
 
 
金额
 
考虑
 
新的
 
信息,
 
 
美元
4.0
十亿美元
某些或有负债
 
产生的债务
 
诉讼、监管等
 
确定的事项
购买
 
价格
 
分配。
 
 
定时
 
 
实际
 
金额
 
 
外流
 
相联
 
 
诉讼
 
事项
 
不确定
 
瑞银集团
 
 
 
 
评量
 
这个
 
发展
 
 
这些
 
义务
 
 
这个
 
金额
 
 
定时
 
潜在的外流。的
 
美元
4.0
亿美元的
 
或有负债反映
 
加价
 
%的美元
0.2
亿来自
 
美元
3.8
十亿美元
此前已在瑞银集团2023年年度报告中报告。
测量期调整对
 
收购日资产负债表
 
桌子
 
下面的集合
 
 
可辨认净
 
应占资产
 
发送到
 
收购
 
学分
 
瑞信集团
 
AS
调整以反映
 
的影响
 
计量期间调整
 
取得
 
第二季度
 
2024年,作为
 
详细信息
上面。
 
 
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
65
注2
 
债权取得的会计处理
 
瑞信集团(Suisse Group)(续)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万美元
购买价格对价,在考虑股份补偿奖励后
3,710
瑞士信贷集团收购时的可识别资产净值
 
日期
资产
和以前一样
据报道,
2023年年度报告
测算期
调整,调整
修订后
中央银行的现金和余额
93,012
(89)
92,923
银行的欠款
13,590
(15)
13,575
按摊销计量的证券融资交易应收账款
 
成本
26,194
26,194
衍生工具的应收现金抵押品
20,878
20,878
对客户的贷款和垫款
247,219
(175)
247,044
按摊余成本计量的其他金融资产
13,428
(43)
13,385
按摊销成本计量的金融资产总额
414,322
(322)
414,000
按公允价值持有以供交易的金融资产
56,237
56,237
衍生金融工具
62,162
62,162
经纪业务应收账款
366
366
以公允价值计算的金融资产并非为交易而持有
54,199
54,199
按公允价值通过损益计量的金融资产总额
172,964
172,964
以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产
0
0
对联营公司的投资
1,569
1,569
财产、设备和软件
6,055
6,055
无形资产
1,287
1,287
递延税项资产
998
998
其他非金融资产
6,892
6,892
总资产
604,088
(322)
603,766
负债
欠银行的款项
107,617
107,617
证券融资交易应付账款按摊余成本计量
11,911
11,911
衍生工具的应付现金抵押品
10,939
10,939
客户存款
183,119
183,119
按摊销成本计量的已发行债务
110,491
110,491
按摊余成本计量的其他财务负债
7,992
7,992
按摊销成本计量的金融负债总额
432,070
432,070
按公允价值持有以供交易的金融负债
5,711
5,711
衍生金融工具
67,782
67,782
按公允价值指定的经纪应付款
316
316
指定按公允价值发行的债务
44,909
44,909
按公允价值指定的其他财务负债
7,574
7,574
按公允价值通过损益计量的金融负债总额
126,292
126,292
准备金和或有负债
9,945
161
10,106
其他非金融负债
3,901
3,901
总负债
572,209
161
572,370
非控制性权益
(285)
(285)
收购净资产公允价值
31,594
(483)
31,110
解决现有关系
135
135
收购产生的负声誉
27,748
(483)
27,264
 
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
66
注2
 
债权取得的会计处理
 
瑞信集团(Suisse Group)(续)
 
 
在下面
 
 
输出
 
这个
 
后果性
 
影响
 
 
这个
 
测量
 
期间
 
调整
 
 
这个
 
先前
报告的利润表
 
截至2023年6月30日的六个月期间
 
本季度结束
 
2023年6月30日,
余额
 
片作为
 
2024年3月31日
 
12月31日
 
2023年,以及
 
累计
 
测量效果
 
期间
现金流量表调整
 
截至2023年6月30日的六个月期间。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
计量期调整对六个月期和季度利润表的影响
月30日终
2023年6月
截至2023年6月30日止六个月期间
截至2023年6月30日的季度
百万美元
包括
测量
期间
调整
取得
三季度
2023
量测
期间
调整,调整
取得
年报
2023
量测
期间
调整
取得
第二
2024年季度
修订后
和以前一样
据报道,
三季度
2023年报告
量测
期间
调整,调整
取得
年报
2023
量测
期间
调整
取得
二季度
2024
修订后
净利息收入
3,095
3,095
1,707
1,707
计量的金融工具的其他净收入
按公允价值计入损益
5,198
5,198
2,517
2,517
手续费及佣金收入
10,688
10,688
5,635
5,635
手续费和佣金费用
(954)
(954)
(507)
(507)
手续费及佣金收入净额
9,734
9,734
5,128
5,128
其他收入
258
258
188
188
总收入
18,284
18,284
9,540
9,540
负商誉
28,925
(1,177)
(483)
27,264
28,925
(1,177)
(483)
27,264
信用损失费用/(释放)
662
662
623
623
运营费用
15,696
15,696
8,486
8,486
税前营业利润/(亏损)
30,852
(1,177)
(483)
29,191
29,356
(1,177)
(483)
27,695
税费/(福利)
820
820
361
361
净利润/(亏损)
30,032
(1,177)
(483)
28,371
28,995
(1,177)
(483)
27,334
归属于非控股净利润/(亏损)
利益
11
11
3
3
股东应占溢利╱(亏损)净额
30,021
(1,177)
(483)
28,360
28,992
(1,177)
(483)
27,331
 
 
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
67
注2
 
债权取得的会计处理
 
瑞信集团(Suisse Group)(续)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
计量期调整对截至2024年3月31日和2023年12月31日资产负债表的影响
百万美元
截至2024年3月31日
截至2023年12月31日
资产
和以前一样
据报道,
一季度
2024年报告
量测
期间
调整,调整
取得
二季度
2024
修订后
和以前一样
据报道,
一季度
2024年报告
量测
期间
调整,调整
取得
二季度
2024
修订后
按摊销成本计量的金融资产总额
1,110,067
(322)
1,109,745
1,189,773
(322)
1,189,451
其中:中央银行现金和余额
271,527
(89)
271,439
314,148
(89)
314,060
其中:应收银行款项
22,143
(15)
22,128
21,161
(15)
21,146
其中:客户贷款和预付款
605,283
(175)
605,108
639,844
(175)
639,669
其中:以摊销成本计量的其他金融资产
62,750
(43)
62,707
65,498
(43)
65,455
总资产
1,607,120
(322)
1,606,798
1,717,246
(322)
1,716,924
负债
准备金和或有负债
10,914
161
11,076
12,250
161
12,412
总负债
1,521,354
161
1,521,515
1,630,607
161
1,630,769
权益
股东应占权益
85,260
(483)
84,777
86,108
(483)
85,624
其中:留存收益
76,436
(483)
75,952
74,880
(483)
74,397
总股本
85,766
(483)
85,283
86,639
(483)
86,156
负债和权益总额
1,607,120
(322)
1,606,798
1,717,246
(322)
1,716,924
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
计量期调整对截至6月30日的六个月期间现金流量表的影响
2023
截至2023年6月30日止六个月期间
百万美元
和以前一样
据报道,
三季度
2023年报告
累计
测量
期间
调整,调整
修订后
来自/(用于)经营活动的现金流
净利润/(亏损)
30,032
(1,661)
28,371
其中:负善意
(28,925)
1,661
(27,264)
来自/(用于)经营活动的净现金流量
17,665
17,665
其中:客户贷款和预付款以及客户存款
1,542
714
2,256
其中:持作交易性的以公允价值计的金融资产和负债
 
及衍生金融工具
(7,050)
1,268
(5,782)
其中:非持作交易的按公允价值计算的金融资产和其他金融资产
 
资产和负债
6,015
(1,982)
4,033
来自/(用于)投资活动的净现金流量
104,869
(104)
104,765
其中:收购时获得的现金及现金等值物
 
瑞士信贷集团
108,510
(104)
108,406
来自/(用于)融资活动的净现金流量
(25,056)
(25,056)
现金流总额
期初的现金和现金等价物
195,321
195,321
来自/(用于)运营、投资和融资的净现金流量
活动
97,478
(104)
97,374
汇率差异对现金和现金等值物的影响
2,960
2,960
期末现金和现金等价物
295,759
(104)
295,656
其中:央行现金和余额
261,504
(89)
261,415
其中:欠银行的款项
21,996
(15)
21,981
其中:货币市场票据
12,259
12,259
 
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
68
注2
 
债权取得的会计处理
 
瑞信集团(Suisse Group)(续)
签订投资管理协议
 
与阿波罗和高级球员的转会
 
安稳
基于资产的融资
 
这个
 
第一
 
 
 
2024,
 
信用
 
瑞士
 
vt.进入,进入
 
vt.进入,进入
 
协议
 
 
实体
 
受管
 
通过
 
Atlas
 
证券化
产品管理控股
 
(阿特拉斯)和
 
其他关联公司
 
阿波罗管理公司
 
控股(统称,
 
阿波罗)
 
总结
 
这个
 
投资
 
管理
 
协议
 
在……下面
 
哪一个
 
Atlas
 
 
受管
 
信用
 
瑞信的
 
保留
组合
 
资产
 
它的
 
前证券化
 
产品组。
 
 
关闭
 
 
协议,
 
资产
之前由Atlas管理的将在
 
非核心和遗产。
 
各方还同意达成
过渡服务
 
所述协定
 
哪些信用
 
瑞信
 
提供服务
 
到阿特拉斯。
 
此外,
 
瑞士信贷股份公司
签订了
 
协议
 
与阿波罗
 
资本管理
 
(ACM)和
 
其他各方
 
管理、控制
 
和/或
告知
 
ACm或
 
其关联公司
 
(集体而言,
 
转让人)
 
转移
 
美元
8.0
亿美元的
 
高级担保
 
基于资产
融资,与
 
美元
6.0
亿美元资助
 
截至
 
截至二零二三年十二月三十一日止年度
 
公认为
 
金融资产
 
在交易会上
 
持有价值
 
交易
 
 
a
 
公平
 
 
 
美元
5.5
BN
 
 
这个
 
剩余
 
概念上的
 
 
美元
2.0
BN
 
公认的
 
AS
 
导数
 
贷款
博览会上的承诺
 
美元的价值
0.15
bn,具有公允价值
 
这两个融资部分
 
不再被承认
集团的资产负债
 
片作为
 
2024年3月31日。
 
作为一部分
 
贷款
 
转会,集团延期
 
一年
 
前辈
Swingline
 
设施
 
 
这个
 
受让人
 
 
a
 
总计
 
平衡
 
AS
 
 
6月30日
 
2024
 
 
美元
750
m
 
(3月31日)
 
2024:
美元
750
m),核算为
 
资产负债表外不可撤销的承诺。在
 
2024年第一季度,
专家组认识到
 
 
增益
 
美元
0.3
亿来自
 
结论:
 
 
投资管理
 
协议和
这个
 
作业
 
 
这个
 
贷款
 
设施,
 
之后
 
这个
 
会计学
 
 
这个
 
购买
 
价格
 
分配
 
的调整
 
这个
完成对瑞士信贷集团的收购。
 
注3
 
细分市场报告
作为以下内容的一部分
 
继续改善
 
瑞银的报告
 
结构和组织
 
设置,在
 
一季度
2024年确定
 
变化
 
制造,与
 
冲击
 
开启段
 
reporting for
 
瑞银的业务
 
分部和
 
集团化
项目.前期信息已调整
 
为了可比性。变化如下:
变化
 
 
业务
 
分部
 
周边:
瑞银集团
 
 
已转接
 
某些
 
企业
 
从…
 
瑞士人
 
银行
 
(信贷
瑞士),
 
先前
 
包括在内
 
 
个人
 
&
 
公司
 
银行业务,
 
 
全球
 
财富
 
管理层。
 
 
变化
主要与高有关
 
净值客户细分和
 
约代表美元
72
投资亿美元
资产和大约
 
美元
0.6
年化亿
 
收入.一
 
数量
 
其他较小
 
业务转变
 
我们也是
在业务部门之间执行
 
2024年第一季度。
 
集团金库分配的变化:
瑞银已将几乎所有集团财务资源分配给业务部门
从历史上看,
 
并且保留和
 
小组报告
 
项目.成本
 
持续
 
保留
 
集团化
项目包括相关费用
 
对冲和拥有
 
债务和递延税
 
资产融资成本。瑞银
 
也与
内部资金
 
转让定价方法
 
由信贷申请
 
瑞士实体将
 
瑞银的资金转移
 
定价
方法论。
 
这些变化
 
结果是
 
融资成本
 
大约有
 
美元
0.3
BN用于
 
2023年,感动
 
来自组
项目
 
 
这个
 
业务
 
部门,
 
占主导地位
 
相关
 
 
这个
 
第二
 
一半
 
 
2023.
 
 
平行
 
 
这个
上述变化,瑞银
 
增加
 
配置
 
资产负债表资源
 
来自组
 
财政部
业务部门。
最新费用
 
分配:
瑞银已经
 
重新分配的美元
0.3
亿美元的
 
年化成本来自
 
非核心和
 
遗产
这个
 
业务
 
部门,
 
 
这个
 
目标
 
 
避让
 
滞留
 
费用
 
 
非核心
 
 
遗赠
 
 
这个
 
结束
 
 
这个
整合过程。
继上述集体变化后,截至6月30日的六个月期间的前期信息
2023年已重述,导致营业利润增加
 
/(税前损失)美元
39
m代表全球财富
管理,美元
17
m负责个人和企业银行业务,美元
3
m代表资产管理和美元
17
m代表
投资银行,营业利润下降/
 
税前(损失)美元
60
m代表团体项目和美元
15
m
适用于非核心和传统。
前期信息为
 
12月31日的日期
 
2023年还
 
被重述,结果
 
增长
 
占总数的
 
的资产
美元
98.4
BN
 
 
全球
 
财富
 
管理,美元
13.3
BN
 
 
个人
 
&
 
企业银行业务,
 
美元
28.9
BN
 
 
这个
投资
 
银行
 
 
美元
28.6
BN
 
 
非核心
 
 
遗产,
 
 
a
 
对应
 
减少量
 
 
 
资产
 
美元
169.2
团体项目中的亿。
这些变化对报告的没有影响
 
集团的业绩或财务状况。
 
 
 
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
69
注3
 
分部报告(续)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万美元
全球财富
管理
个人&
公司
银行业
资产
 
管理
投资
银行
非核心和
遗赠
分组项目
瑞银集团
截至2024年6月30日止六个月
1
总收入
12,196
4,695
1,543
5,554
1,402
(747)
24,642
信用损失费用/(释放)
(4)
146
0
26
35
(2)
201
运营费用
10,228
2,800
1,303
4,496
1,818
(48)
20,597
税前营业利润/(亏损)
1,972
1,748
241
1,032
(451)
(699)
3,844
税费/(福利)
905
净利润/(亏损)
2,939
截至2024年6月30日
总资产
557,716
450,835
22,439
419,978
96,574
13,435
1,560,976
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万美元
全球财富
管理
个人&
公司
银行业
资产
 
管理
投资
银行
非核心和
遗赠
分组项目
负性
商誉
2
瑞银集团
截至2023年6月30日止的六个月
1
总收入
10,049
3,087
1,086
4,401
185
(524)
18,284
负商誉
27,264
27,264
信用损失费用/(释放)
164
237
1
139
119
2
662
运营费用
7,646
1,597
911
3,891
1,235
416
15,696
税前营业利润/(亏损)
2,239
1,253
174
372
(1,169)
(942)
27,264
29,191
税费/(福利)
820
净利润/(亏损)
28,371
截至2023年12月31日
2, 3
总资产
567,648
483,794
21,804
428,269
201,131
14,277
1,716,924
1参阅“合并财务报表”部分中的“注释3分部报告”
 
有关集团报告部门的更多信息,请参阅2023年年度报告。
 
2比较时期信息
已修改。有关更多信息,请参阅注2。
 
3集团财务部的比较期信息已重列
 
分配。
 
注4
 
净利息收入
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至本季度的
年初至今
百万美元
30.6.24
31.3.24
30.6.23
1
30.6.24
30.6.23
1
贷款和存款的利息收入
2
8,403
9,089
6,143
17,492
10,250
衡量的证券融资交易利息收入
 
以摊销成本计算
3
1,136
1,217
1,004
2,354
1,769
其他金融工具的利息收入
 
按摊销成本
328
347
282
675
540
按公允价值计量的债务工具的利息收入
 
值计入其他全面收益
26
27
26
54
48
指定为现金的衍生工具的利息收入
 
流动套期保值
 
(574)
(602)
(457)
(1,175)
(833)
按摊销成本和公允价值计量的金融工具的利息收入总额
 
值计入其他全面
收入
9,320
10,078
6,998
19,399
11,775
贷款和存款的利息费用
4
5,074
5,439
3,024
10,513
5,018
衡量的证券融资交易利息费用
 
以摊销成本计算
5
541
495
616
1,035
981
已发行债务的利息费用
3,655
3,740
2,205
7,395
3,635
租赁负债利息支出
49
50
35
99
61
按摊销成本计量的金融工具的利息支出总额
9,319
9,724
5,880
19,042
9,695
按摊销成本和公允价值计量的金融工具净利息收入总额
 
值计入其他全面
收入
2
355
1,117
357
2,080
以公允价值计量且其变动计入利润的金融工具的净利息收入
 
及其他
1,533
1,585
589
3,118
1,015
净利息收入合计
1,535
1,940
1,707
3,475
3,095
1比较时期信息
 
已修改。
 
请参阅备注
 
2查看更多
 
信息。
 
2包括
 
之利息收入
 
现金和余额
 
在央行,
 
应收
 
银行和现金
 
抵押品
衍生工具的应收账款,以及应付银行款项的负利息、客户存款和衍生工具的应付现金抵押品。
 
3包括应收账款的利息收入
证券融资交易和负利息,包括
 
证券融资交易应付款项的费用。
 
4包括利息费用
 
应付银行款项、应付现金抵押品
 
衍生物
工具和客户存款以及现金和余额的负利息
 
央行、银行应收款项以及衍生工具的应收现金抵押品。
 
5包括利息费用
证券融资交易的应付款项和负利息,包括费用,
 
证券融资交易的应收账款。
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
70
注5
 
手续费及佣金收入净额
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至本季度的
年初至今
百万美元
30.6.24
31.3.24
30.6.23
1
30.6.24
30.6.23
1
承销费
233
194
153
427
280
并购和企业融资费用
272
259
199
530
378
经纪费
1,144
1,150
930
2,295
1,809
投资基金费用
1,401
1,257
1,196
2,658
2,374
投资组合管理及相关服务
3,071
3,051
2,485
6,121
4,695
其他
1,090
1,169
672
2,259
1,151
手续费及佣金收入总额
2
7,211
7,080
5,635
14,291
10,688
其中:反复出现
4,484
4,407
3,789
8,891
7,201
其中:基于交易
2,697
2,641
1,836
5,338
3,452
其中:基于绩效
30
32
10
62
34
手续费和佣金费用
679
588
507
1,268
954
手续费及佣金收入净额
6,531
6,492
5,128
13,023
9,734
1比较期
 
信息已
 
已修订。参考
 
附注2
 
以获取更多信息。
 
2包括第三方
 
手续费及佣金
 
收入
 
二季度
 
2024年美元
4,011
m代表全球
 
财富
管理(第一
 
1/4
 
2024年:美元
3,986
m;第二
 
1/4
 
2023年:美元
3,333
M),美元
876
M代表
 
个人&
 
企业银行业务
 
(第一季度
 
2024年:
 
美元
708
m;第二
 
1/4
 
2023年:美元
554
m),
美元
924
m代表资产管理
 
(2024年第一季度:
 
美元
941
m;年第二季度
 
2023年:美元
753
M),美元
1,322
m支持投资
 
银行(第一季度
 
2024年:美元
1,332
m;年第二季度
 
2023年:美元
851
m),
美元
125
m代表非核心和传统(2024年第一季度:美元
108
m; 2023年第二季度:美元
70
m)和负美元
47
团体项目m(2024年第一季度:美元
5
m; 2023年第二季度:美元
74
m).
集团财务部业务部门范围变化的比较期信息已重列
 
分配以及非核心和遗留成本分配。有关更多信息,请参阅注3。
 
 
注6
 
其他收入
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至本季度的
年初至今
百万美元
30.6.24
31.3.24
30.6.23
30.6.24
30.6.23
联营公司、合资企业和子公司
收购和处置的净收益/(损失)
 
附属公司
1
(2)
(1)
4
(3)
6
处置对联营公司的投资的净收益/(损失)
 
及合营企业
2
(2)
0
0
0
分占联营企业和合资企业净利润
52
58
27
110
36
总计
52
55
31
107
43
收入之
2
15
14
9
29
13
持作出售物业的净收益/(损失)
(2)
(1)
0
(4)
0
其他
89
56
148
145
203
其他收入合计
154
124
188
278
258
1包括从与处置或关闭海外业务相关的其他全面收益中重新分类的外汇收益/(损失)。
 
2包括从第三方收到的租金。
 
 
注7
 
人员费用
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至本季度的
年初至今
百万美元
30.6.24
31.3.24
30.6.23
30.6.24
30.6.23
工资和可变薪酬
1
6,058
5,863
4,804
11,922
8,689
其中:可变薪酬-财务顾问
2
1,291
1,267
1,110
2,558
2,222
承包商
82
86
77
168
147
社会保障
419
409
294
828
572
离职后福利计划
309
367
261
676
497
其他人员开支
251
225
215
476
366
人员费用总额
7,119
6,949
5,651
14,068
10,271
1包括基于角色的
 
津贴。
 
2包括
 
现金和延期
 
赔偿裁决额
 
并且基于
 
关于可补偿收入
 
和坚定的任期
 
使用公式化
 
approach.还包括
 
相关费用
招聘时与财务顾问达成的薪酬承诺,须遵守归属要求。
 
 
 
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
71
注8
 
一般和行政费用
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至本季度的
年初至今
百万美元
30.6.24
31.3.24
30.6.23
30.6.24
30.6.23
外包费用
463
423
311
886
559
技术成本
567
588
414
1,154
735
咨询、法律和审计费用
394
403
351
797
532
房地产和物流成本
302
289
207
590
349
市场数据服务
188
199
151
387
264
营销和传播
137
115
89
251
140
旅游和娱乐
87
72
73
159
126
诉讼、监管和类似事项
1
(153)
(5)
69
(158)
790
其他
334
330
304
665
536
一般和行政费用总额
2,318
2,413
1,968
4,731
4,033
1反映利润表中确认的诉讼、监管及类似事项拨备的净增加/(减少)。参见注释15 b
 
以获取更多信息。
 
注9
 
预期信用损失计量
 
a)信用损失费用/释放
 
总净值
 
信用损失
 
年度开支
 
第二个
 
1/4
 
2024年
 
美元
95
m,反思
 
美元
22
m net
 
发布相关
到执行头寸和美元
116
m信用受损头寸的净费用。
阶段1和
 
2净
 
释放
 
美元
22
m包括在内
 
与收件箱更新相关的净发布
 
%的美元
34
m,主要是
 
房地产
 
贷款驱动
 
由.
 
向上修正
 
房屋
 
价格和
 
租金收入
 
各级
 
很好,就像
 
更新兴趣
个人和企业的费率假设
 
银行业和全球财富管理。净
 
信贷损失支出
用于表演(阶段
 
1和2)对企业对手方的风险
 
都无关紧要。
信用
 
损失
 
的开支
 
美元
116
M代表
 
信用受损头寸
 
几乎完全
 
相关
 
个人
 
&
 
公司
少数企业的银行风险敞口
 
交易对手。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
信用损失费用/(释放)
履行岗位
信用减值头寸
百万美元
阶段1和阶段2
阶段3
购得
 
总计
截至24年6月30日的季度
全球财富管理
(13)
12
0
(1)
个人和企业银行业务
(15)
132
(14)
103
资产管理
0
0
0
0
投资银行
7
(14)
1
(6)
非核心与传统
(1)
3
(2)
(1)
分组项目
0
0
0
0
总计
(22)
132
(15)
95
截至24年3月31日的季度
全球财富管理
(12)
7
2
(3)
个人和企业银行业务
(13)
64
(7)
44
资产管理
0
0
0
0
投资银行
7
26
(1)
32
非核心与传统
(26)
37
25
36
分组项目
(2)
0
0
(2)
总计
(45)
133
18
106
截至23年6月30日的季度
1
全球财富管理
134
9
7
149
个人和企业银行业务
193
28
0
221
资产管理
1
0
0
1
投资银行
134
(4)
1
132
非核心与传统
74
44
0
119
分组项目
2
0
0
2
总计
537
77
8
623
1比较时期信息
 
已重列
 
针对业务变化
 
分区边界。指
 
至“分部变更
 
2024年报告”
 
在“瑞银业务
 
部门和集团
 
的物品”部分
 
这个
瑞银集团2024年第一季度报告,可在ubs.com/investors的“季度报告”中查看,
 
和注释3了解更多信息。
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
72
 
注9
 
预期信用损失计量(续)
b)ESL模型、场景、场景的变更
 
权重和模型后调整
场景和场景权重
预期
 
信用损失
 
(ECL)场景,
 
与.一起
 
其相关
 
宏观经济因素和
 
市场数据,
 
根据
 
经济及
 
当前的政治条件
 
在第二
 
2024年季度至
 
一系列
治理会议,提供意见和反馈
 
来自各业务部门的瑞银风险和财务专家
和地区之预期信贷亏损
 
前瑞士信贷职位
 
是根据
 
根据瑞士信贷的模型,
 
包括
相同的场景
 
和场景权重输入
 
瑞银合并前的业务活动。
瑞银保留了场景和场景
 
权重与所应用的权重一致
 
瑞银集团2024年第一季度
 
报告情况。
基线情景已根据截至2024年6月30日的最新宏观经济预测进行更新。的假设
按年计算均包含在表中
 
下面。
 
轻度
 
债务危机
 
场景和
 
滞胀
 
地缘政治危机
 
式假设
 
更新基于
 
 
最新版本
市场数据,但假设仍然存在
 
大致不变。
 
有关更多信息,请参阅下表。
与收件箱更新相关的ESL将于年第二季度发布
 
2024年主要源于房地产贷款
 
瑞士,
 
驱动的
 
通过
 
这个
 
向上
 
修订
 
 
这个
 
房子
 
价格
 
 
租金
 
收入
 
水平,
 
哪一个
 
改进型
 
在……里面
瑞士,以及利率假设
 
在滞胀的情况下。
后期模型调整
 
第一阶段及
 
2
 
津贴和
 
条文
 
 
美元
1,001
m作为
 
6月30日
 
2024
 
并包含在
 
后期模型
调整
 
美元
300
m(2024年3月31日:
 
美元
286
m)。后期模型
 
调整包括
 
意在
 
覆盖不确定性
各级包括
 
地缘政治
 
情况,
 
并向
 
调整输出
 
从信用
 
瑞士模特
 
 
从瑞银
专用细分市场的模型。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
冲击因素比较
基线
关键参数
2023
2024
2025
实际GDP增长(年百分比变化)
我们
 
2.5
2.3
1.4
欧元区
0.6
0.6
1.2
瑞士
0.7
1.3
1.5
失业率(%,年平均)
我们
 
3.6
4.0
4.2
欧元区
6.6
6.6
6.8
瑞士
2.0
2.4
2.6
固定收益:10年期政府债券(%,Q4)
美元
3.9
4.3
4.2
EUR
2.0
2.5
2.4
CHF
0.7
0.6
0.6
房地产(年度百分比变化,第四季度)
我们
 
5.2
3.7
2.3
欧元区
(1.0)
1.0
3.4
瑞士
0.1
1.0
2.5
经济情景和所应用的权重
收件箱重量(%)
ESL场景
30.6.24
31.3.24
30.6.23
基线
60.0
60.0
60.0
轻度债务危机
 
15.0
15.0
15.0
滞胀地缘政治危机
25.0
25.0
25.0
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
73
注9
 
预期信用损失计量(续)
 
c)与ESL相关的资产负债表和资产外
 
包括ESL津贴的床单位置
 
和规定
以下各表
 
提供资料
 
关于金融
 
文书和
 
若干非金融
 
仪器,这些仪器
 
主题
 
 
ECL
 
要求。
 
 
摊销成本
 
仪器,
 
这个
 
携载
 
金额
 
表示
 
这个
 
最大值
面临信用风险,承担
 
考虑到津贴
 
信用损失。金融资产
 
公允价值
通过其他全面的
 
收入(FVOCI)为
 
也受ESL约束;
 
然而,与摊销成本不同
 
仪器,
零用钱
 
获得学分
 
以下项目的损失
 
FVOCI仪器
 
 
减少
 
账面金额
 
该等财务
 
资产。
而是
 
账面金额
 
金融行业的
 
计量的资产
 
在FVOCI
 
表示
 
最大暴露时间
 
归功于
 
风险。
除了已确认的金融资产外,某些表外金融工具和其他信贷额度
也受ESL约束。
 
的最高风险承担
 
余额外的信用风险
 
表式金融工具计算
根据最高合同金额。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万美元
30.6.24
账面金额
1
预期信贷损失准备
2
按摊余成本计量的金融工具
总计
阶段1
第二阶段
阶段3
PCI
总计
阶段1
第二阶段
阶段3
PCI
中央银行的现金和余额
248,336
248,244
16
0
76
(60)
(1)
(27)
0
(32)
银行的欠款
21,959
21,627
319
0
13
(28)
(6)
0
0
(22)
来自证券融资交易的应收账款
摊销成本
82,028
82,028
0
0
0
(2)
(2)
0
0
0
衍生工具的应收现金抵押品
43,637
43,637
0
0
0
0
0
0
0
0
对客户的贷款和垫款
599,105
569,476
25,249
3,287
1,093
(1,743)
(355)
(298)
(937)
(153)
其中:有抵押贷款的私人客户
252,724
241,499
10,077
1,062
86
(167)
(57)
(77)
(30)
(3)
其中:房地产融资
86,854
82,018
4,507
243
86
(53)
(28)
(31)
(2)
8
其中:大型企业客户
28,773
23,888
3,829
700
357
(526)
(93)
(94)
(272)
(67)
其中:中小企业客户
23,406
19,585
2,531
1,049
241
(515)
(60)
(38)
(414)
(3)
其中:伦巴第
148,268
147,272
875
54
66
(41)
(6)
(2)
(16)
(16)
其中:信用卡
1,927
1,479
408
40
0
(41)
(6)
(11)
(25)
0
其中:大宗商品贸易融资
5,792
5,556
222
11
2
(125)
(19)
(2)
(104)
0
其中:船舶/飞机融资
8,284
7,846
421
3
15
(44)
(38)
(4)
0
(2)
其中:消费者融资
2,902
2,703
119
39
41
(68)
(20)
(21)
(27)
0
按摊余成本计量的其他金融资产
60,431
59,710
533
171
16
(131)
(34)
(8)
(84)
(5)
其中:财务顾问贷款
2,601
2,408
83
110
0
(47)
(4)
(1)
(41)
0
按摊销成本计量的金融资产总额
1,055,494
1,024,721
26,117
3,458
1,198
(1,964)
(397)
(333)
(1,021)
(212)
以公允价值计量且其变动计入其他综合金融资产
收入
2,167
2,167
0
0
0
0
0
0
0
0
预期信用损失要求范围内的表内金融资产总额
1,057,661
1,026,888
26,117
3,458
1,198
(1,964)
(397)
(333)
(1,021)
(212)
总暴露剂量
ESL条款
2
表外(在ESL范围内)
总计
阶段1
第二阶段
阶段3
PCI
总计
阶段1
第二阶段
阶段3
PCI
担保
40,759
39,176
1,382
159
44
(63)
(25)
(14)
(26)
2
其中:大型企业客户
8,290
7,390
820
67
15
(24)
(10)
(8)
(7)
0
其中:中小企业客户
2,540
2,153
287
77
22
(10)
(5)
(3)
(4)
2
其中:金融中介和对冲基金
 
21,270
21,080
189
0
0
(11)
(8)
(3)
0
0
其中:伦巴第
3,895
3,872
10
13
0
(4)
0
0
(4)
0
其中:大宗商品贸易融资
1,642
1,628
13
0
0
(1)
(1)
0
0
0
不可撤销的贷款承诺
81,867
77,447
4,236
145
39
(147)
(104)
(43)
(6)
6
其中:大型企业客户
46,697
42,890
3,699
73
34
(126)
(84)
(36)
(6)
0
远期启动逆回购和证券借入
协议
9,724
9,724
0
0
0
0
0
0
0
0
无条件可撤销的贷款承诺
148,932
146,532
2,154
245
0
(81)
(69)
(12)
0
0
其中:房地产融资
11,705
11,154
552
0
0
(7)
(7)
0
0
0
其中:大型企业客户
16,000
15,677
314
9
0
(23)
(16)
(4)
(2)
0
其中:中小企业客户
11,002
10,575
346
80
0
(34)
(29)
(5)
0
0
其中:伦巴第
60,962
60,934
26
1
0
0
0
0
0
0
其中:信用卡
10,056
9,576
477
4
0
(8)
(6)
(2)
0
0
不可挽回的承诺延长现有贷款
3,329
3,319
7
2
0
(2)
(2)
0
0
0
表外金融工具和其他信贷额度总额
284,611
276,199
7,779
551
83
(294)
(200)
(70)
(31)
8
津贴和准备金总额
(2,258)
(597)
(404)
(1,053)
(204)
1按摊销成本计量的金融资产的公允价值代表扣除各自的总风险敞口
 
ESL津贴。
 
2负余额代表净改善
自收购相关金融工具以来的信用质量,反映为负预期信贷损失拨备。
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
74
注9
 
预期信用损失计量(续)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万美元
31.3.24
账面金额
1,2
预期信贷损失准备
3
按摊余成本计量的金融工具
总计
阶段1
第二阶段
阶段3
PCI
总计
阶段1
第二阶段
阶段3
PCI
中央银行的现金和余额
271,439
271,378
17
0
43
(55)
0
(25)
0
(30)
银行的欠款
22,128
22,027
65
0
36
(24)
(6)
0
0
(18)
来自证券融资交易的应收账款
摊销成本
101,650
101,650
0
0
0
(2)
(2)
0
0
0
衍生工具的应收现金抵押品
46,714
46,714
0
0
0
0
0
0
0
0
对客户的贷款和垫款
605,108
571,400
28,773
3,742
1,194
(1,700)
(362)
(284)
(920)
(134)
其中:有抵押贷款的私人客户
251,891
239,416
11,319
923
233
(196)
(55)
(92)
(39)
(10)
其中:房地产融资
90,220
84,485
5,444
179
111
(64)
(27)
(28)
(9)
0
其中:大型企业客户
29,008
23,954
3,917
689
447
(580)
(91)
(83)
(318)
(87)
其中:中小企业客户
24,276
20,506
2,745
951
74
(442)
(64)
(32)
(335)
(11)
其中:伦巴第
150,759
149,153
931
549
126
(61)
(7)
(1)
(41)
(12)
其中:信用卡
1,840
1,402
399
38
0
(40)
(6)
(10)
(23)
0
其中:大宗商品贸易融资
5,358
5,169
165
11
12
(123)
(17)
(2)
(104)
0
其中:船舶/飞机融资
8,777
7,998
776
3
0
(47)
(40)
(7)
0
0
其中:消费者融资
2,912
2,629
199
35
49
(64)
(20)
(19)
(24)
0
按摊余成本计量的其他金融资产
62,707
61,945
574
166
22
(134)
(35)
(9)
(83)
(6)
其中:财务顾问贷款
2,615
2,430
70
115
0
(49)
(6)
(1)
(43)
0
按摊销成本计量的金融资产总额
1,109,745
1,075,113
29,428
3,908
1,296
(1,915)
(405)
(318)
(1,003)
(189)
以公允价值计量且其变动计入其他综合金融资产
收入
2,078
2,078
0
0
0
0
0
0
0
0
预期信用损失要求范围内的表内金融资产总额
1,111,823
1,077,191
29,428
3,908
1,296
(1,915)
(405)
(318)
(1,003)
(189)
总暴露剂量
ESL条款
3
表外(在ESL范围内)
总计
阶段1
第二阶段
阶段3
PCI
总计
阶段1
第二阶段
阶段3
PCI
担保
41,744
40,211
1,314
173
45
(64)
(27)
(18)
(19)
1
其中:大型企业客户
8,643
7,710
841
78
14
(25)
(10)
(11)
(4)
0
其中:中小企业客户
2,670
2,274
286
86
23
(9)
(4)
(3)
(2)
1
其中:金融中介和对冲基金
 
20,920
20,865
55
0
0
(11)
(8)
(3)
0
0
其中:伦巴第
3,959
3,947
6
5
0
(7)
0
0
(7)
0
其中:大宗商品贸易融资
2,088
2,077
11
0
0
(1)
(1)
0
0
0
不可撤销的贷款承诺
87,292
82,700
4,335
230
27
(173)
(112)
(54)
(13)
6
其中:大型企业客户
48,060
44,281
3,682
77
21
(152)
(93)
(47)
(13)
0
远期启动逆回购和证券借入
协议
17,649
17,649
0
0
0
0
0
0
0
0
无条件可撤销的贷款承诺
150,918
148,116
2,616
186
0
(89)
(73)
(15)
0
0
其中:房地产融资
12,318
11,616
703
0
0
(10)
(10)
0
0
0
其中:大型企业客户
16,793
16,422
358
12
0
(25)
(18)
(7)
0
0
其中:中小企业客户
10,548
10,205
313
30
0
(36)
(31)
(5)
0
0
其中:伦巴第
61,036
60,901
133
1
0
0
0
0
0
0
其中:信用卡
10,049
9,560
485
4
0
(9)
(8)
(2)
0
0
不可挽回的承诺延长现有贷款
3,719
3,709
7
3
0
(3)
(3)
0
0
0
表外金融工具和其他信贷额度总额
301,322
292,385
8,271
593
72
(328)
(215)
(88)
(32)
7
津贴和准备金总额
(2,243)
(620)
(406)
(1,035)
(182)
1按摊销成本计量的金融资产的公允价值代表扣除各自预期信贷损失拨备的总风险敞口。
 
2信息已修订。有关更多信息,请参阅注2。
 
3负余额代表自收购相应金融工具以来信用质量的净改善,这反映了这一点
 
作为负的ESL津贴。
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
75
注9
 
预期信用损失计量(续)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万美元
31.12.23
账面金额
1
预期信贷损失准备
2
按摊余成本计量的金融工具
总计
阶段1
第二阶段
阶段3
PCI
总计
阶段1
第二阶段
阶段3
PCI
中央银行的现金和余额
314,060
314,025
18
0
18
(48)
0
(26)
0
(22)
银行的欠款
21,146
21,092
17
0
38
(12)
(6)
(1)
0
(5)
来自证券融资交易的应收账款
摊销成本
99,039
99,039
0
0
0
(2)
(2)
0
0
0
衍生工具的应收现金抵押品
50,082
50,082
0
0
0
0
0
0
0
0
对客户的贷款和垫款
639,669
610,922
24,408
2,869
1,470
(1,698)
(423)
(289)
(862)
(123)
其中:有抵押贷款的私人客户
268,616
256,614
10,695
929
378
(209)
(62)
(97)
(39)
(11)
其中:房地产融资
97,817
92,084
5,367
270
97
(103)
(41)
(31)
(21)
(11)
其中:大型企业客户
30,084
25,671
3,182
700
532
(575)
(105)
(70)
(312)
(89)
其中:中小企业客户
25,957
22,155
2,919
754
129
(402)
(71)
(42)
(277)
(13)
其中:伦巴第
156,353
156,299
3
50
0
(41)
(13)
(11)
(17)
0
其中:信用卡
2,041
1,564
438
39
0
(42)
(6)
(11)
(24)
0
其中:大宗商品贸易融资
5,727
5,662
25
22
18
(130)
(18)
(1)
(111)
0
其中:船舶/飞机融资
9,214
8,920
273
4
17
(51)
(48)
(3)
0
(1)
其中:消费者融资
2,982
2,795
92
38
57
(59)
(22)
(17)
(20)
0
按摊余成本计量的其他金融资产
65,455
64,268
968
158
61
(151)
(41)
(10)
(94)
(5)
其中:财务顾问贷款
2,615
2,422
79
114
0
(49)
(4)
(1)
(44)
0
按摊销成本计量的金融资产总额
1,189,451
1,159,428
25,410
3,027
1,587
(1,911)
(473)
(326)
(956)
(156)
以公允价值计量且其变动计入其他综合金融资产
收入
2,233
2,233
0
0
0
0
0
0
0
0
预期信用损失要求范围内的表内金融资产总额
1,191,684
1,161,661
25,410
3,027
1,587
(1,911)
(473)
(326)
(956)
(156)
总暴露剂量
ESL条款
2
表外(在ESL范围内)
总计
阶段1
第二阶段
阶段3
PCI
总计
阶段1
第二阶段
阶段3
PCI
担保
46,191
44,487
1,495
151
58
(73)
(28)
(22)
(23)
0
其中:大型企业客户
9,267
8,138
1,023
89
17
(31)
(11)
(13)
(7)
0
其中:中小企业客户
2,839
2,469
337
31
2
(14)
(4)
(5)
(5)
0
其中:金融中介和对冲基金
 
22,922
22,876
46
0
0
(12)
(8)
(3)
0
0
其中:伦巴第
5,045
5,045
0
0
0
(1)
0
0
(1)
0
其中:大宗商品贸易融资
2,037
2,027
9
0
0
(1)
(1)
0
0
0
不可撤销的贷款承诺
91,643
87,080
4,297
218
48
(178)
(117)
(51)
(14)
4
其中:大型企业客户
50,696
46,708
3,881
59
48
(149)
(94)
(41)
(12)
(2)
远期启动逆回购和证券借入
协议
18,444
18,444
0
0
0
0
0
0
0
0
无条件可撤销的贷款承诺
163,256
160,456
2,654
146
0
(95)
(78)
(17)
0
0
其中:房地产融资
15,846
15,033
813
0
0
(14)
(11)
(3)
0
0
其中:大型企业客户
17,139
16,678
454
8
0
(23)
(17)
(6)
0
0
其中:中小企业客户
11,658
11,253
375
29
0
(38)
(33)
(5)
0
0
其中:伦巴第
77,618
77,618
0
1
0
0
0
0
0
0
其中:信用卡
10,458
9,932
522
4
0
(10)
(8)
(2)
0
0
不可挽回的承诺延长现有贷款
4,608
4,593
11
4
0
(4)
(4)
0
0
0
表外金融工具和其他信贷额度总额
324,141
315,060
8,456
519
106
(350)
(226)
(90)
(37)
3
津贴和准备金总额
(2,261)
(700)
(416)
(993)
(153)
1按摊销成本计量的金融资产的公允价值代表扣除各自预期信贷损失拨备的总风险敞口。
 
2负余额代表信贷净改善
自收购相关金融工具以来的质量,反映为负预期信贷损失备抵。
 
 
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
76
注9
 
预期信用损失计量(续)
桌子
 
下面提供了信息
 
关于毛
 
账面金额
 
暴露于
 
预期信贷亏损及
 
预期信贷亏损
覆盖比率
 
瑞银的核心贷款组合
 
(即,
贷款和垫款
 
给客户
 
 
金融贷款
 
顾问
)
 
相关
 
失衡
 
板材
 
曝光。
现金
 
 
余额
 
 
中区
 
银行
,
 
到期
 
从…
 
银行
,
应收账款来自
 
证券
 
融资交易
,
现金抵押品
 
应收账款
 
衍生
 
仪器
 
金融
计量的资产
 
在交易会上
 
值计入
 
其他综合性的
 
收入
 
不包括
 
 
下表,到期
 
对他们
对ESL的敏感性较低。
ESL覆盖率通过除以ESL计算
 
按总资产计算的津贴和准备金
相关暴露。
与房地产贷款相关的绩效头寸(资产负债表内)覆盖率保持不变
6
 
基点与企业贷款相关的绩效头寸的覆盖率
 
(资产负债表内)
增额
通过
4
 
基点为
57
 
基点,a
 
余额失调相应减少
 
板材位置与
2024年3月31日。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
核心贷款组合的覆盖率
30.6.24
总持有金额(百万美元)
ESL覆盖率(BER)
表内
总计
阶段1
第二阶段
阶段3
PCI
总计
阶段1
第二阶段
第一阶段和第二阶段
阶段3
PCI
有抵押贷款的私人客户
252,892
241,557
10,154
1,092
89
7
2
76
5
272
337
房地产融资
86,907
82,045
4,538
245
78
6
3
69
7
72
0
房地产贷款总额
339,798
323,602
14,692
1,337
167
6
3
74
6
235
0
大型企业客户
29,299
23,981
3,923
972
424
180
39
240
67
2,798
1,580
中小企业客户
23,922
19,646
2,569
1,463
244
215
31
146
44
2,831
123
企业贷款总额
53,221
43,627
6,491
2,435
668
196
35
203
57
2,818
1,048
Lombard
148,308
147,278
877
71
82
3
0
23
1
2,328
1,951
信用卡
1,968
1,485
419
64
0
208
39
252
86
3,826
0
初级商品贸易融资
5,917
5,575
224
115
2
211
33
92
36
9,037
0
船舶/飞机融资
8,329
7,883
426
3
17
53
48
103
51
0
1,176
消费融资
2,970
2,723
140
66
41
229
73
1,500
143
4,091
0
向客户提供的其他贷款和预付款
40,339
37,661
2,277
131
270
41
8
80
12
3,532
2,630
向财务顾问提供贷款
2,647
2,412
84
151
0
176
18
146
22
2,736
0
其他贷款总额
210,478
205,018
4,447
601
412
25
6
134
9
4,323
2,160
1
603,497
572,247
25,631
4,372
1,247
30
6
117
11
2,235
1,236
总风险敞口(百万美元)
ESL覆盖率(BER)
表外
总计
阶段1
第二阶段
阶段3
PCI
总计
阶段1
第二阶段
第一阶段和第二阶段
阶段3
PCI
有抵押贷款的私人客户
8,091
7,834
226
31
0
4
4
23
4
11
0
房地产融资
12,715
12,143
572
0
0
5
6
0
5
0
0
房地产贷款总额
20,805
19,977
798
31
0
5
5
0
5
11
0
大型企业客户
71,060
66,029
4,833
149
49
24
17
100
22
987
0
中小企业客户
15,352
14,421
720
189
22
33
27
207
36
197
0
企业贷款总额
86,412
80,450
5,553
338
71
26
19
114
25
546
0
Lombard
68,071
68,017
40
14
0
1
0
0
0
2,887
0
信用卡
10,056
9,576
477
4
0
8
7
35
8
0
0
初级商品贸易融资
3,732
3,712
20
0
0
7
7
13
7
0
0
船舶/飞机融资
1,836
1,817
19
0
0
11
11
0
11
0
0
消费融资
152
152
0
0
0
0
0
0
0
0
0
金融中介和对冲基金
46,338
45,878
461
0
0
3
2
74
3
0
0
其他资产负债表外承诺
37,485
36,897
411
163
13
7
4
55
4
538
0
其他贷款总额
167,670
166,049
1,427
181
13
3
2
52
3
710
0
2
274,888
266,475
7,778
550
84
11
7
90
10
570
0
表内外总计
3
878,385
838,722
33,409
4,923
1,331
24
7
111
11
2,049
1,202
1包括贷款和预付款
 
客户和贷款
 
对于财务顾问,
 
这些内容均呈现在
 
资产负债表行其他
 
计量的金融资产
 
按摊销成本计算。
 
2不包括远期
 
启动倒车
回购和证券借款协议。
 
3包括资产负债表内风险敞口、总风险敞口和资产负债表外风险敞口(名义上)以及相关
 
ESL覆盖率(BER)。
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
77
注9
 
预期信用损失计量(续)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
核心贷款组合的覆盖率
31.3.24
总持有金额(百万美元)
ESL覆盖率(BER)
表内
总计
阶段1
第二阶段
阶段3
PCI
总计
阶段1
第二阶段
第一阶段和第二阶段
阶段3
PCI
有抵押贷款的私人客户
252,087
239,471
11,412
962
243
8
2
81
6
406
395
房地产融资
90,284
84,512
5,472
188
111
7
3
50
6
493
0
房地产贷款总额
342,372
323,984
16,884
1,150
354
8
3
71
6
420
270
大型企业客户
29,587
24,045
4,001
1,008
534
196
38
208
62
3,160
1,632
中小企业客户
24,718
20,570
2,777
1,286
85
179
31
114
41
2,602
1,305
企业贷款总额
54,305
44,615
6,777
2,293
619
188
35
169
53
2,847
1,587
Lombard
150,820
149,160
932
590
138
4
0
10
1
699
840
信用卡
1,879
1,408
410
61
0
211
41
256
89
3,802
0
初级商品贸易融资
5,481
5,186
168
115
12
224
32
144
35
9,044
0
船舶/飞机融资
8,823
8,038
782
3
0
53
50
84
53
0
0
消费融资
2,976
2,649
218
59
49
215
77
884
138
4,093
31
向客户提供的其他贷款和预付款
40,152
36,721
2,886
389
156
21
9
31
11
657
939
向财务顾问提供贷款
2,664
2,435
71
157
0
186
23
160
27
2,716
0
其他贷款总额
212,796
205,598
5,466
1,375
356
22
6
91
9
1,900
739
1
609,472
574,198
29,127
4,819
1,328
29
6
98
11
1,998
1,009
总风险敞口(百万美元)
ESL覆盖率(BER)
表外
总计
阶段1
第二阶段
阶段3
PCI
总计
阶段1
第二阶段
第一阶段和第二阶段
阶段3
PCI
有抵押贷款的私人客户
7,907
7,590
289
29
0
7
6
34
7
24
0
房地产融资
13,652
12,919
732
0
0
7
8
0
7
0
0
房地产贷款总额
21,559
20,509
1,021
29
0
7
7
4
7
23
0
大型企业客户
73,534
68,451
4,881
168
35
28
18
133
25
995
0
中小企业客户
15,269
14,438
678
130
23
34
29
216
38
181
0
企业贷款总额
88,803
82,889
5,559
297
58
29
20
143
27
640
0
Lombard
68,645
68,477
161
7
0
1
0
1
0
9,921
0
信用卡
10,049
9,560
485
4
0
9
8
34
9
0
0
初级商品贸易融资
4,446
4,429
18
0
0
6
6
127
6
0
0
船舶/飞机融资
1,643
1,643
0
0
0
13
12
0
13
0
0
消费融资
167
167
0
0
0
0
0
0
0
0
0
金融中介和对冲基金
48,923
48,619
304
0
0
3
2
114
3
0
0
其他资产负债表外承诺
39,437
38,444
723
256
14
6
4
40
4
257
0
其他贷款总额
173,310
171,338
1,691
267
14
3
2
49
3
493
0
2
283,672
274,736
8,271
593
72
12
8
106
11
543
0
表内外总计
3,4
893,144
848,933
37,399
5,412
1,401
23
7
100
11
1,838
908
1包括贷款和预付款
 
客户和金融贷款
 
提出的顾问
 
在资产负债表上
 
计量的其他金融资产
 
按摊销成本计算。
 
2不包括前锋首发
 
反转
回购和证券借款协议。
 
3包括资产负债表内风险敞口、总风险敞口和资产负债表外风险敞口(名义上)以及相关
 
ESL覆盖率(BER)。
 
4
 
信息已修订。
有关更多信息,请参阅注2。
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
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已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
78
注9
 
预期信用损失计量(续)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
核心贷款组合的覆盖率
31.12.23
总持有金额(百万美元)
ESL覆盖率(BER)
表内
总计
阶段1
第二阶段
阶段3
PCI
总计
阶段1
第二阶段
第一阶段和第二阶段
阶段3
PCI
有抵押贷款的私人客户
268,825
256,675
10,792
968
389
8
2
90
6
399
283
房地产融资
97,920
92,124
5,398
290
108
11
4
57
7
713
980
房地产贷款总额
366,745
348,800
16,190
1,258
497
9
3
79
6
472
434
大型企业客户
30,660
25,775
3,252
1,012
620
188
41
215
60
3,083
1,429
中小企业客户
26,359
22,226
2,961
1,031
142
153
32
141
45
2,689
893
企业贷款总额
57,019
48,001
6,213
2,042
762
172
37
180
53
2,884
1,329
Lombard
156,394
156,312
15
67
0
3
1
7,616
2
2,487
0
信用卡
2,083
1,571
449
63
0
200
40
253
87
3,801
0
初级商品贸易融资
5,858
5,681
26
133
18
223
32
365
34
8,333
6
船舶/飞机融资
9,265
8,968
276
4
17
56
54
99
55
0
315
消费融资
3,041
2,817
110
58
57
195
79
1,559
135
3,422
7
向客户提供的其他贷款和预付款
40,961
39,196
1,419
105
242
21
10
39
11
3,981
0
向财务顾问提供贷款
2,665
2,426
80
159
0
185
17
122
20
2,793
0
其他贷款总额
220,267
216,971
2,373
589
334
21
7
210
9
4,376
9
1
644,031
613,772
24,777
3,889
1,593
27
7
117
11
2,329
773
总风险敞口(百万美元)
ESL覆盖率(BER)
表外
总计
阶段1
第二阶段
阶段3
PCI
总计
阶段1
第二阶段
第一阶段和第二阶段
阶段3
PCI
有抵押贷款的私人客户
9,782
9,505
261
15
0
6
5
27
6
40
0
房地产融资
17,107
16,281
826
0
0
9
8
44
9
0
0
房地产贷款总额
26,889
25,786
1,088
15
0
8
7
40
8
40
0
大型企业客户
77,103
71,524
5,357
157
65
26
17
111
24
1,217
242
中小企业客户
16,762
15,868
812
80
2
40
29
196
37
640
0
企业贷款总额
93,865
87,392
6,170
236
67
29
19
122
26
1,022
221
Lombard
86,173
86,173
0
1
0
0
0
0
0
0
0
信用卡
10,458
9,932
522
4
0
10
8
35
10
0
0
初级商品贸易融资
4,640
4,628
13
0
0
6
5
151
6
0
0
船舶/飞机融资
1,053
1,053
0
0
0
26
26
0
26
0
0
消费融资
153
153
0
0
0
0
0
0
0
0
0
金融中介和对冲基金
42,578
42,325
253
0
0
3
3
142
3
0
0
其他资产负债表外承诺
39,887
39,174
411
263
39
7
4
111
5
453
0
其他贷款总额
184,944
183,438
1,199
268
39
3
2
85
3
486
0
2
305,697
296,616
8,456
519
106
11
8
107
10
717
0
表内外总计
3
949,729
910,388
33,233
4,408
1,699
22
7
114
11
2,140
706
1包括贷款和预付款
 
客户和金融贷款
 
顾问,呈现在
 
资产负债表行其他
 
以摊销成本计量的金融资产。
 
2不包括前锋首发
 
反转
回购和证券借款协议。
 
3包括资产负债表内风险敞口、总风险敞口和资产负债表外风险敞口(名义上)以及相关
 
ESL覆盖率(BER)。
 
 
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
79
注10
 
公允价值计量
a)公允价值等级
集市
 
价值层次结构
 
分类
 
财务和
 
非金融资产
 
和负债
 
测量时间为
 
公允价值
 
总结如下表。
在.期间
 
前六名
 
几个月来
 
2024,
 
资产和
 
负债
 
 
调离
 
2级到
 
1级,或
 
从…
1级至2级,并持续了整个
 
报告期并不重要。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
根据市场报价确定公允价值
 
价格或估值技术
1
30.6.24
31.3.24
31.12.23
百万美元
1级
2级
3级
总计
1级
2级
3级
总计
1级
2级
3级
总计
按经常性公允价值计量的金融资产
按公允价值持有以供交易的金融资产
124,602
29,381
8,042
162,025
116,980
30,734
12,390
160,104
118,975
28,045
22,613
169,633
其中:股权工具
112,416
827
185
113,429
103,929
344
247
104,520
102,602
1,403
321
104,325
其中:政府票据/债券
5,603
5,319
75
10,997
5,972
6,652
35
12,659
6,995
8,763
73
15,830
其中:投资基金单位
5,677
1,222
240
7,139
6,022
1,943
234
8,198
8,392
1,124
129
9,645
其中:公司和市政债券
896
16,569
900
18,365
1,052
16,152
1,045
18,250
984
12,801
1,284
15,069
其中:贷款
0
5,246
6,419
11,666
0
5,499
10,606
16,105
0
3,837
19,618
23,456
其中:资产支持证券
10
192
169
370
4
139
119
262
3
112
133
248
衍生金融工具
836
136,437
2,325
139,597
1,146
155,710
2,373
159,229
622
172,903
2,559
176,084
其中:外汇
331
50,521
121
50,974
416
61,337
197
61,951
347
78,060
253
78,659
其中:利率
0
48,437
403
48,840
0
52,144
402
52,546
0
55,190
407
55,597
其中:股票/指数
0
32,239
1,154
33,392
0
36,489
1,186
37,675
0
34,174
1,299
35,473
其中:信贷
0
2,553
478
3,031
0
2,590
434
3,024
0
3,456
513
3,969
其中:商品
3
2,563
16
2,582
7
3,001
2
3,011
1
1,869
13
1,883
经纪业务应收账款
0
25,273
0
25,273
0
22,796
0
22,796
0
21,037
0
21,037
以公允价值计算的金融资产并非为交易而持有
34,766
80,555
7,945
123,266
31,065
59,843
8,704
99,612
30,717
64,865
8,435
104,018
其中:单位挂钩金融资产
投资合同
16,957
6
0
16,963
16,458
25
0
16,482
15,877
7
0
15,884
其中:公司和市政债券
61
14,338
210
14,609
60
14,532
217
14,809
62
16,722
215
17,000
其中:政府票据/债券
17,262
7,817
0
25,079
14,065
7,019
0
21,083
14,306
4,801
0
19,107
其中:贷款
0
3,699
2,553
6,252
0
3,710
2,167
5,878
0
4,252
2,258
6,510
其中:证券融资交易
0
53,069
268
53,337
0
32,840
98
32,938
0
36,857
52
36,909
其中:资产支持证券
0
1,108
500
1,608
0
1,169
500
1,668
0
1,525
180
1,704
其中:拍卖费率证券
0
0
191
191
0
0
1,211
1,211
0
0
1,208
1,208
其中:投资基金单位
395
421
670
1,486
371
458
688
1,517
367
548
678
1,592
其中:股权工具
92
5
2,896
2,993
111
1
3,017
3,130
105
38
3,097
3,241
按公允价值计入其他全面收益的金融资产
 
经常性基准
按公允价值计量的金融资产
其他全面收益
62
2,105
0
2,167
67
2,011
0
2,078
68
2,165
0
2,233
其中:商业票据和证书
存款
0
1,891
0
1,891
0
1,783
0
1,783
0
1,948
0
1,948
其中:公司和市政债券
62
205
0
267
67
179
0
246
68
207
0
276
按经常性公允价值计量的非金融资产
贵金属和其他实物商品
6,445
0
0
6,445
6,466
0
0
6,466
5,930
0
0
5,930
非经常性按公允价值计量的非金融资产
其他非金融资产
2
0
0
43
43
0
0
35
35
0
0
31
31
按公允价值计量的总资产
166,712
273,750
18,354
458,817
155,725
271,093
23,502
450,320
156,312
289,015
33,639
478,966
 
 
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
80
注10
 
公允价值计量(续)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
根据市场报价确定公允价值
 
价格或估值技术(续)
1
30.6.24
31.3.24
31.12.23
百万美元
1级
2级
3级
总计
1级
2级
3级
总计
1级
2级
3级
总计
按经常性公允价值计量的金融负债
按公允价值持有以供交易的金融负债
24,476
8,906
111
33,493
26,785
8,771
202
35,758
27,684
6,315
161
34,159
其中:股权工具
16,956
417
66
17,438
18,996
294
66
19,356
18,266
248
92
18,606
其中:公司和市政债券
33
7,118
35
7,186
34
6,966
132
7,132
28
4,981
62
5,071
其中:政府票据/债券
6,171
1,260
5
7,437
6,596
1,232
0
7,828
8,559
905
0
9,464
其中:投资基金单位
1,315
38
4
1,357
1,159
216
3
1,378
832
118
4
954
衍生金融工具
876
143,744
4,448
149,069
967
156,208
5,867
163,042
771
185,815
5,595
192,181
其中:外汇
326
51,640
48
52,014
372
58,684
51
59,107
457
89,394
36
89,887
其中:利率
0
47,021
243
47,264
0
49,966
307
50,273
0
52,673
246
52,920
其中:股票/指数
0
38,001
3,379
41,380
0
41,522
4,302
45,825
0
38,046
3,333
41,380
其中:信贷
0
3,456
371
3,827
0
3,205
525
3,731
0
4,081
619
4,700
其中:商品
2
1,951
14
1,967
3
2,618
20
2,642
0
1,437
21
1,458
其中:贷款承诺衡量为
按公平
3
0
1,547
288
1,835
0
127
555
682
0
135
1,037
1,172
按经常性基准指定为公允价值的金融负债
按公允价值指定的经纪应付款
0
46,198
0
46,198
0
46,628
0
46,628
0
42,522
0
42,522
指定按公允价值发行的债务
0
100,223
12,986
113,209
0
102,823
13,983
116,806
0
113,012
15,276
128,289
按公允价值指定的其他财务负债
0
28,484
3,391
31,875
0
25,490
2,650
28,140
0
26,878
2,606
29,484
其中:与单位相关的金融负债-
挂钩投资合同
0
17,080
0
17,080
0
16,612
0
16,612
0
15,992
0
15,992
其中:证券融资交易
0
7,699
0
7,699
0
5,121
0
5,121
0
7,416
0
7,416
其中:场外债务工具
和其他人
0
3,705
3,391
7,096
0
3,757
2,650
6,407
0
3,471
2,606
6,076
按公允价值计量的负债总额
25,352
327,555
20,936
373,844
27,752
339,920
22,703
390,374
28,454
374,542
23,638
426,635
1分叉嵌入式衍生品在同一资产负债表上呈现
 
线路作为其主机合同,不包括在
 
这张桌子。该等衍生工具的公允价值于期内并不重大
 
呈上了。
 
2其他非金融资产主要包括房地产和
 
其他持作出售的非流动资产,
 
以净值的较低值计算
 
公允价值减去成本
 
说服中国并
 
3平衡作为
2024年6月30日的2024年6月30日还包括瑞银因瑞士信贷供应链融资基金提出赎回未偿单位的要约而产生的融资义务
 
作为衍生负债核算(指
注15)。
B)估值调整
下表总结了变化
 
在延期第1天损益准备金中
 
相关时期。
 
递延第一天损益通常释放到
计量的其他金融工具净收益
 
按公平
 
穿过
 
利润
 
 
损失
 
什么时候
 
这个
 
定价
 
 
等价物
 
产品
 
 
这个
 
潜在的
 
参数
 
变成
可观察到或交易结束时。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
递延第1天损益准备金
截至本季度的
年初至今
百万美元
30.6.24
31.3.24
30.6.23
30.6.24
30.6.23
年初准备金余额
384
404
399
404
422
新交易的递延利润/(亏损)
59
42
78
101
169
在利润表中确认的(利润)/亏损
(55)
(62)
(75)
(116)
(188)
外币折算
(1)
0
(1)
(1)
(1)
期末准备金余额
388
384
402
388
402
下表总结了其他估值
 
确认的调整准备金
 
资产负债表。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
其他估值调整准备金
 
资产负债表
自.起
百万美元
30.6.24
31.3.24
31.12.23
对指定为公允价值的金融负债进行自己的信用调整
1
(1,062)
(1,315)
(1,287)
其中:指定以公允价值发行的债务
(1,085)
(1,334)
(1,297)
其中:指定为公允价值的其他金融负债
23
19
10
信用估值调整
2
(104)
(118)
(145)
资金和借记估值调整
(81)
(107)
(116)
其他估值调整
(1,745)
(2,135)
(2,654)
其中:流动性
(1,230)
(1,588)
(2,051)
其中:模型不确定性
(516)
(547)
(603)
1指定为公允价值的金融负债的自身信用调整包括TLAC票据的金额。
 
2金额不包括针对违约交易对手的准备金。
 
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
81
注10
 
公允价值计量(续)
c)3级工具:估值技术
 
和投入
 
表格
 
在下面
 
呈现材料
 
3级
 
资产
 
 
负债,
 
同舟共济
 
 
这个
 
估值
 
技法
 
使用
 
衡量公允价值,
 
以及
 
用输入数据
 
在给定
 
估值技术
 
被认为是重要的
2024年6月30日不可观察,范围很大
 
这些不可观察输入的值。
的值的范围
 
代表最高的--而且
 
估值中使用的最低级别输入
 
技术.因此
范围并不反映特定输入的不确定性水平或对合理性的评估
集团的估计和假设,而是相关的不同基本特征
 
资产和
本集团持有的负债。
 
的重大不可观察
 
披露的输入
 
下表
 
符合
 
中包括的那些
 
“注21公平
价值衡量”在《合并财务》中
 
瑞银集团的报表”部分
 
2023年年度报告。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
估值技术及输入数据
 
用于Level的公允价值计量
 
3资产与负债
公允价值
重大不可观察
输入
1
范围的输入
资产
负债
估值技术
30.6.24
31.12.23
10亿美元
30.6.24
31.12.23
30.6.24
31.12.23
加权
平均值
2
加权
平均值
2
单位
1
按公允价值持有的金融资产和负债
 
交易和非持有目的按公允价值计算的金融资产
 
交易
企业和市政
债券
1.1
1.5
0.0
0.1
相对值
市场比较
债券价格等值
19
126
95
5
126
99
支点
预期折扣
现金流
折扣幅度
243
3,055
687
135
491
463
基础
支点
交易贷款,
 
贷款
按公允价值指定
和保障
9.3
22.0
0.0
0.0
相对值
市场比较
贷款价格等值
1
114
74
1
120
88
支点
预期折扣
现金流
信用利差
19
1,779
367
19
2,681
614
基础
支点
投资基金单位
3
0.9
0.8
0.0
0.0
相对值
市场比较
资产净值
股权工具
3
3.1
3.4
0.1
0.1
相对值
市场比较
价格
发行的债务指定日期
公允价值
4
13.0
15.3
其他财务负债
按公允价值指定
3.4
2.6
预期折扣
现金流
资金利差
106
201
51
201
基础
支点
衍生金融工具
利率
0.4
0.4
0.2
0.2
期权模型
利率波动
48
149
45
154
基础
支点
通货膨胀的波动性
1
6
1
6
%
IR与IR相关性
71
99
4
100
%
信用
0.5
0.5
0.4
0.6
预期折扣
现金流
信用利差
 
3
2,967
1
2,421
基础
支点
信用相关性
50
66
50
66
%
信贷波动性
60
60
60
60
%
回收率
0
100
14
100
%
股票/指数
1.2
1.3
3.4
3.3
期权模型
股票股息收益率
0
19
0
17
%
股票的波动性,
股票和其他指数
4
135
4
142
%
股票与外汇相关性
(40)
77
(40)
77
%
股权与股权的相关性
10
100
(50)
100
%
贷款承诺
按公平值计入损益计量
0.3
1.0
相对值
市场比较
贷款价格等值
15
100
35
102
支点
1重大不可观察输入的范围以点、百分比和基点表示。
 
积分是标准杆的百分比(例如,100分就是标准杆的100%)。
 
2提供加权平均值
大多数非衍生金融工具并计算
 
通过根据
 
各工具的公允价值。加权平均值为
 
不提供相关输入
 
其他金融负债
指定为按公平值
 
和衍生金融工具,
 
因为这不会
 
要有意义。
 
3范围
 
的投入不是
 
披露,正如有
 
价值观的分散
 
鉴于其多样性
 
的投资。
 
4指定以公允价值发行的债务主要包括瑞银结构性票据,其中包括具有各种股权和外汇基础风险的可变期限票据,以及利率挂钩和信用挂钩
记录以及所有
 
其中嵌入了
 
衍生参数
 
被认为
 
无法观察到。
 
等效
 
衍生仪器参数
 
已发行债务
 
或嵌入式衍生品
 
非处方药
 
债务
工具在本表的相应衍生金融工具行中列出。
 
 
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
82
注10
 
公允价值计量(续)
d)3级仪器:对变化的敏感性
 
在不可观察的输入假设中
 
下表总结了被归类为第3级的金融资产和负债
 
哪一个变化或
 
不可观察
 
的输入
 
合理反映
 
可能的替代
 
假设将
 
改变公平
 
价值
显着,及其估计的影响。
 
 
灵敏度数据
 
如下所示
 
提出了一种
 
估计
 
估值不确定性
 
基于
 
 
合理可能
级别3的替代值
 
资产负债表的输入
 
日期且不代表
 
压力的估计影响
场景通常,
 
该等财务
 
资产和
 
负债是
 
敏感
 
的组合
 
投入的数量
 
从1-3级。
尽管可能存在明确定义的相互依赖性
 
1 / 2级参数和
 
3级参数(例如,
在利率之间,
 
其通常
 
1级或2级,
 
和预付款,
 
其通常
 
3级),这些
尚未成立
 
在桌子里。此外,
 
直接相互关系
 
3级参数为
不是估值不确定性的重要因素。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
公允价值计量对变化的敏感性
 
在不可观察的输入假设中
1
30.6.24
31.3.24
31.12.23
百万美元
有利的
 
变化
不利的
 
变化
有利的
 
变化
不利的
 
变化
有利的
 
变化
不利的
 
变化
交易贷款、按公允价值计量的贷款和担保
453
(433)
441
(407)
635
(600)
证券融资交易
34
(31)
37
(33)
30
(32)
拍卖利率证券
8
(6)
39
(25)
67
(21)
资产支持证券
44
(48)
54
(58)
39
(36)
股权工具
428
(403)
447
(428)
430
(413)
投资基金单位
140
(141)
142
(144)
135
(137)
按公平值计入损益的贷款承诺
85
(110)
148
(176)
313
(343)
利率衍生品,净值
139
(81)
209
(102)
217
(103)
信贷衍生品,净值
124
(128)
117
(117)
140
(131)
外汇衍生品,净值
3
(4)
4
(4)
5
(4)
股票/指数衍生品,净值
651
(546)
563
(498)
521
(443)
其他
83
(90)
126
(141)
281
(276)
总计
2,192
(2,021)
2,327
(2,133)
2,815
(2,538)
1已发行和场外债务工具的敏感性与等效衍生品一起报告
 
或其他.
e)3级乐器:期间的动作
 
这段时期
下表列出了有关按公允价值计量的重大第三级资产和负债的额外信息
定期进行。3级资产和负债
 
可以用工具对冲
 
分类为1级或2级
集市
 
价值层次结构
 
并且如
 
a
 
结果,
 
实现和
 
未实现收益
 
和损失
 
包括在
 
这张桌子
 
不得
包括相关对冲的影响
 
活动此外,已实现和未实现的收益以及
 
提出的损失
表中没有
 
仅限于那些
 
源自3级输入,
 
由于估值通常
 
衍生自
可观察和不可观察参数。
资产
 
 
负债
 
已转接
 
vt.进入,进入
 
 
输出
 
 
3级
 
 
已提交
 
AS
 
如果
 
那些
 
资产
 
 
负债
 
 
vbl.已
于2024年1月1日转移。
 
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
83
注10
 
公允价值计量(续)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3级乐器的动作
10亿美元
天平
 
起头
期间
信用
Suisse
3级
资产和
负债
收购的
净收益/
损失
包括在
压缩-
亲切的
收入
1
其中:
相关内容
仪器
举行
结尾处
期间
购买
销售额
发行
聚落
转账
 
vt.进入,进入
 
3级
转账
 
离开
 
3级
外国
 
货币
 
翻译
天平
结束
期间
截至2024年6月30日止六个月
2
持有的按公允价值计算的金融资产
交易
22.6
0.3
(0.3)
0.9
(11.6)
0.8
(5.7)
1.6
(0.7)
(0.1)
8.0
其中:股权工具
0.3
(0.0)
(0.0)
0.0
(0.0)
0.0
(0.0)
0.0
(0.1)
(0.0)
0.2
其中:企业和市政
债券
1.3
(0.1)
(0.0)
0.3
(0.5)
0.0
0.0
0.0
(0.1)
(0.0)
0.9
其中:贷款
19.6
0.5
(0.2)
0.4
(9.9)
0.8
(5.7)
1.4
(0.6)
(0.1)
6.4
衍生金融工具-
资产
2.6
(0.0)
0.0
0.0
(0.0)
0.6
(0.5)
0.3
(0.6)
(0.0)
2.3
其中:利率
0.4
0.0
0.1
0.0
(0.0)
0.0
(0.1)
0.1
(0.0)
0.0
0.4
其中:股票/指数
1.3
(0.0)
(0.0)
0.0
(0.0)
0.5
(0.2)
0.1
(0.4)
(0.0)
1.2
其中:信贷
0.5
(0.1)
(0.0)
0.0
(0.0)
0.1
(0.1)
0.1
(0.0)
(0.0)
0.5
未持有的按公允价值计算的金融资产
作买卖
8.4
(0.2)
(0.3)
0.3
(0.2)
1.1
(1.7)
0.5
(0.2)
(0.1)
7.9
其中:贷款
2.3
(0.1)
(0.1)
0.2
(0.0)
0.7
(0.3)
0.0
(0.1)
(0.1)
2.6
其中:拍卖费率证券
1.2
0.0
(0.0)
0.0
0.0
0.0
(1.1)
0.0
0.0
0.0
0.2
其中:股权工具
3.1
(0.1)
(0.1)
0.0
(0.1)
0.0
0.0
0.0
0.0
(0.1)
2.9
衍生金融工具-
负债
5.6
(0.8)
(0.3)
0.0
(0.2)
1.7
(1.4)
0.3
(0.6)
(0.0)
4.4
其中:利率
0.2
(0.1)
0.1
0.0
(0.0)
0.0
(0.0)
0.1
(0.0)
0.0
0.2
其中:股票/指数
3.3
0.0
0.0
0.0
(0.1)
1.5
(1.1)
0.2
(0.5)
(0.0)
3.4
其中:信贷
0.6
(0.1)
(0.1)
0.0
(0.0)
0.1
(0.2)
0.0
(0.0)
(0.0)
0.4
其中:贷款承诺
按公平值计入损益计量
1.0
(0.6)
(0.2)
0.0
(0.1)
0.0
(0.0)
0.0
0.0
(0.0)
0.3
指定按公允价值发行的债务
15.3
(0.4)
(0.0)
0.0
0.0
3.0
(2.9)
0.7
(2.7)
(0.1)
13.0
指定为的其他金融负债
公允价值
2.6
(0.1)
(0.0)
0.0
(0.0)
1.1
(0.5)
0.4
(0.1)
(0.0)
3.4
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至2023年6月30日止的六个月
3
持有的按公允价值计算的金融资产
交易
1.5
26.2
(0.5)
(0.6)
0.5
(1.9)
1.1
0.0
0.1
(0.3)
0.0
26.7
其中:投资基金单位
0.1
0.1
(0.0)
(0.0)
0.0
(0.0)
0.0
0.0
0.0
(0.0)
(0.0)
0.1
其中:企业和市政
债券
0.5
1.1
(0.4)
(0.4)
0.3
(0.6)
0.0
0.0
0.0
(0.0)
0.0
1.0
其中:贷款
0.6
23.1
(0.1)
(0.1)
0.0
(1.1)
1.1
0.0
(0.0)
(0.2)
(0.0)
23.5
衍生金融工具-
资产
1.5
1.4
(0.1)
(0.1)
0.0
(0.0)
0.5
(0.3)
0.1
(0.2)
0.0
3.0
其中:利率
0.5
0.2
0.1
0.1
0.0
0.0
0.1
(0.0)
0.0
(0.0)
(0.0)
0.8
其中:股票/指数
0.7
0.5
(0.1)
(0.1)
0.0
(0.0)
0.3
(0.2)
0.0
(0.2)
(0.0)
1.1
其中:信贷
0.3
0.2
(0.0)
(0.0)
0.0
(0.0)
0.1
(0.0)
0.0
(0.0)
0.0
0.6
未持有的按公允价值计算的金融资产
作买卖
3.7
4.2
0.0
0.0
0.5
(0.4)
0.0
(0.0)
0.1
(0.1)
0.0
8.0
其中:贷款
0.7
0.8
0.0
0.0
0.2
(0.0)
0.0
(0.0)
0.0
(0.1)
(0.0)
1.6
其中:拍卖费率证券
1.3
0.0
0.0
0.0
0.0
(0.0)
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.3
其中:股权工具
0.8
2.1
(0.0)
(0.0)
0.2
(0.1)
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
3.1
衍生金融工具-
负债
1.7
4.5
0.4
0.3
0.0
(0.2)
0.8
(0.4)
0.1
(0.3)
0.0
6.6
其中:利率
0.1
0.2
0.0
0.0
0.0
0.0
0.1
(0.1)
0.0
0.0
0.0
0.4
其中:股票/指数
1.2
1.7
0.5
0.5
0.0
(0.0)
0.6
(0.3)
0.0
(0.1)
0.0
3.7
其中:信贷
0.3
0.3
0.0
0.0
0.0
(0.0)
0.1
(0.0)
0.1
(0.2)
(0.0)
0.6
其中:贷款承诺
按公平值计入损益计量
0.0
2.0
(0.2)
(0.2)
0.0
(0.2)
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
1.6
指定按公允价值发行的债务
10.5
8.5
0.4
0.4
0.0
0.0
2.4
(2.5)
0.6
(0.8)
(0.0)
19.1
指定为的其他金融负债
公允价值
0.7
2.1
0.0
0.0
0.0
0.0
0.2
(0.1)
0.0
(0.0)
(0.0)
3.0
1包括净损益
 
在综合收益中确认
 
净利息收入和
 
其他财务净收入
 
以公允价值计量的工具
 
计入损益
 
利润表,
以及在
 
收益/(损失)
 
来自自己的信用
 
关于金融学
 
负债被指定
 
按公允价值计算,
 
税前
 
在声明中
 
综合
 
收入。
 
2总
 
3级资产作为
 
6月30日
 
2024年
 
美元
18.4
十亿美元
(31 2023年12月:美元
33.6
bn)。总计3级
 
负债于
 
2024年6月30日是
 
美元
20.9
亿(2023年12月31日:
 
美元
23.6
bn)。
 
3比较时期信息
 
已修改。
 
请参阅
 
“注2
瑞银集团2023年年度报告中介绍了收购瑞士信贷集团的会计处理”,了解有关IFRS 3衡量期的更多信息
 
调整。
 
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
84
注10
 
公允价值计量(续)
f)未衡量的金融工具
 
按公允价值计算
桌子
 
下面反映了
 
估计
 
公允价值
 
金融行业的
 
手术工具未
 
测量时间为
 
公允价值。
 
估值
原则适用
 
在确定公平时
 
价值估计
 
金融工具不
 
测量时间为
 
公允价值
 
与“注释21”中描述的一致
 
“合并财务报表”中的公允价值计量”
瑞银集团2023年年度报告的部分。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
未按公允价值计量的金融工具
30.6.24
31.3.24
31.12.23
10亿美元
携带
金额
公允价值
携带
金额
1
公允价值
携带
金额
1
公允价值
资产
中央银行的现金和余额
248.3
248.3
271.4
271.4
314.1
314.1
银行的欠款
22.0
22.0
22.1
22.1
21.1
21.2
按摊销计量的证券融资交易应收账款
 
成本
82.0
82.0
101.6
101.7
99.0
99.0
衍生工具的应收现金抵押品
43.6
43.6
46.7
46.7
50.1
50.1
对客户的贷款和垫款
599.1
594.6
605.1
600.0
639.7
633.5
按摊余成本计量的其他金融资产
60.4
58.2
62.7
60.6
65.5
63.9
负债
欠银行的款项
26.8
26.8
47.9
47.8
71.0
71.0
证券融资交易应付账款按摊余成本计量
14.9
14.9
13.0
12.9
14.4
14.4
衍生工具的应付现金抵押品
32.8
32.8
37.3
37.3
41.6
41.5
客户存款
756.8
757.3
764.0
764.8
792.0
792.9
按摊销成本计量的已发行债务
229.2
233.8
226.3
230.9
237.8
241.3
以摊销成本计量的其他金融负债
2
16.3
16.2
16.2
16.0
15.3
15.2
1比较期信息已修订。有关更多信息,请参阅注2。
 
2不包括租赁负债。
 
 
 
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
85
注11
 
衍生工具
A)衍生工具
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
截至30.6.24,亿美元
导数
金融
资产
导数
金融
负债
名义价值
与衍生品相关
金融资产及
负债
1
其他
概念上的
2
衍生金融工具
利率
48.8
47.3
3,472
20,200
信用衍生品
3.0
3.8
170
外汇
51.0
52.0
7,148
213
股票/指数
33.4
41.4
1,432
96
商品
2.6
2.0
153
18
其他
3
0.8
2.6
151
衍生金融工具总额,基于IFRS会计准则下的净额计算
4
139.6
149.1
12,526
20,526
余额中未确认进一步的净结算潜力
 
板材
5
(124.4)
(132.4)
其中:已确认金融负债/资产的净额
(101.3)
(101.3)
其中:与已收到/已质押的抵押品进行净结算
(23.1)
(31.1)
考虑进一步净结算潜力后,衍生金融工具总额
15.2
16.7
截至31.3.24,10亿美元
衍生金融工具
利率
52.5
50.3
3,469
21,010
信用衍生品
3.0
3.7
206
外汇
62.0
59.1
7,014
224
股票/指数
37.7
45.8
1,439
92
商品
3.0
2.6
152
20
其他
3
1.0
1.5
182
衍生金融工具总额,基于IFRS会计准则下的净额计算
4
159.2
163.0
12,461
21,346
余额中未确认进一步的净结算潜力
 
板材
5
(141.5)
(147.9)
其中:已确认金融负债/资产的净额
(115.7)
(115.7)
其中:与已收到/已质押的抵押品进行净结算
(25.8)
(32.1)
考虑进一步净结算潜力后,衍生金融工具总额
17.7
15.2
截至23年12月31日,10亿美元
衍生金融工具
利率
55.6
52.9
3,524
20,074
信用衍生品
4.0
4.7
275
外汇
78.7
89.9
6,913
180
股票/指数
35.5
41.4
1,397
95
商品
2.0
1.6
143
16
其他
3
0.4
1.6
117
衍生金融工具总额,基于IFRS会计准则下的净额计算
4
176.1
192.2
12,369
20,366
余额中未确认进一步的净结算潜力
 
板材
5
(162.8)
167.9
其中:已确认金融负债/资产的净额
(133.0)
(133.0)
其中:与已收到/已质押的抵押品进行净结算
(29.8)
(35.0)
考虑进一步净结算潜力后,衍生金融工具总额
13.3
24.2
1如果
 
衍生金融工具
 
列报的结果
 
净基础
 
资产负债表,各自
 
的概念价值观
 
净衍生金融
 
乐器仍然呈现
 
按毛额计算。
客户清算的ETD和OTC交易的名义金额
 
通过中央清算对手方的交易并未披露,因为它们
 
风险状况显着不同。
 
2与衍生品相关的其他名义价值
通过任何一个清除的
 
中央对手方或
 
交换并结算
 
每日(除
 
通过市场抵押安排结算的场外衍生品,如下所示
 
导数
金融资产和衍生金融负债)。这些衍生工具的公允价值在资产负债表上列出,扣除衍生工具的现金抵押品应收账款项下的相应现金保证金
和衍生品的应付现金抵押品
 
工具,并不适合所有人
 
呈现的时期。
 
3包括按公平值计入损益的贷款承诺,作为
 
以及未结算的非衍生品买卖
发生变化的金融工具
 
以公允价值计算
 
交易日期和结算
 
日期被视为衍生品
 
金融工具。的
 
截至6月30日的余额
 
2024年还包括瑞银的
 
供资
瑞士信贷要约产生的义务
 
供应链融资资金赎回未偿
 
被核算为a的单位
 
衍生负债(参阅附注15)。
 
4金融资产与负债
以余额为净额呈列
 
如果瑞银有无条件,则表
 
并在法律上强制执行的权利
 
抵消已确认金额,
 
无论是在正常过程中
 
商业和事件
 
违约、破产或
瑞银或其交易对手破产,并打算按净额结算或变现资产
 
并同时结算责任。
 
5根据可执行的主文件反映净结算潜力
净额结算和类似安排,资产负债表上净列报的所有标准并非都符合
 
被遇见了。参阅《合并财务》中的“附注22金融资产和金融负债抵消”
欲了解更多信息,请参阅瑞银集团2023年年度报告的声明”部分。
 
b)衍生工具的现金抵押品
 
 
 
 
 
 
10亿美元
应收账款
30.6.24
应付款
30.6.24
应收账款
31.3.24
应付款
31.3.24
应收账款
31.12.23
应付款
31.12.23
衍生工具的现金抵押品,基于IFRS会计下的净额计算
标准
1
43.6
32.8
46.7
37.3
50.1
41.6
余额中未确认进一步的净结算潜力
 
板材
2
(27.2)
(19.0)
(28.8)
(22.6)
(32.9)
(26.4)
其中:已确认金融负债/资产的净额
(24.6)
(16.5)
(26.0)
(19.8)
(29.7)
(23.2)
其中:与已收到/已质押的抵押品进行净结算
(2.5)
(2.5)
(2.8)
(2.8)
(3.2)
(3.2)
在考虑进一步净结算潜力后,衍生工具的现金抵押品
16.5
13.8
17.9
14.7
17.2
15.2
1金融资产和负债呈列
 
如果瑞银集团,资产负债表上的净值
 
具有无条件且法律上可执行的
 
抵消已确认金额的权利,
 
无论是在正常的业务过程中
 
而在
违约事件,
 
破产或无力偿债
 
瑞银或
 
其交易对手,以及
 
打算要么
 
确定一个
 
净基础或
 
实现
 
资产及清偿
 
同时承担责任。
 
2反映了
 
净潜力
符合可执行性
 
掌握渔网和
 
类似的安排,
 
所有标准并非
 
的净
 
发言主题是
 
资产负债表有
 
被遇见了。指
 
至“注22
 
抵销金融资产
 
和财务
请参阅瑞银集团2023年年度报告的“合并财务报表”部分中的负债”以了解更多信息。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
86
注意
12
 
其他资产和负债
a)其他金融资产计量
 
摊销成本
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万美元
30.6.24
31.3.24
1
31.12.23
1
债务证券
41,489
43,031
45,057
向财务顾问提供贷款
2,601
2,615
2,615
费用和佣金相关应收账款
2,460
2,429
2,576
融资租赁应收账款
6,001
5,948
6,288
结算及结算账户
 
529
395
338
应计利息收入
2,599
2,981
3,163
其他
2
4,752
5,308
5,418
按摊销成本计量的其他金融资产总额
60,431
62,707
65,455
1比较期信息有
 
已修订。参阅
 
注2了解更多信息。
 
2主要包括现金抵押品
 
提供给交易所和
 
清算所为证券提供担保
 
交易活动
通过这些对手方。
b)其他非金融资产
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万美元
30.6.24
31.3.24
31.12.23
贵金属和其他实物商品
 
6,445
6,466
5,930
与诉讼有关的押金和抵押品,
 
监管和类似事项
1
2,761
2,736
2,726
预付费用
1,889
2,048
2,080
流动纳税资产
 
1,866
1,620
1,456
增值税,
 
预扣税和其他应收税款
1,106
952
1,327
持作出售的物业和其他非流动资产
151
156
188
其他
2,295
2,239
2,342
其他非金融资产总额
16,514
16,217
16,049
1有关更多信息,请参阅注15。
c)其他金融负债计量
 
摊销成本
 
 
 
 
 
 
百万美元
30.6.24
31.3.24
31.12.23
其他应计费用
3,115
3,063
3,270
应计利息开支
6,872
6,482
6,692
结算和清算账户
1,815
2,234
1,519
租赁负债
5,097
5,213
5,502
其他
 
4,484
4,364
3,868
按摊销成本计量的其他金融负债总额
21,383
21,356
20,851
d)指定为的其他金融负债
 
公允价值
 
 
 
 
 
百万美元
30.6.24
31.3.24
31.12.23
与单位挂钩投资合同相关的金融负债
17,080
16,612
15,992
证券融资交易
7,699
5,121
7,416
场外债务工具和其他
7,096
6,407
6,076
指定为公允价值的其他金融负债总额
31,875
28,140
29,484
E)其他非金融负债
 
 
 
 
 
 
 
 
百万美元
30.6.24
31.3.24
31.12.23
与赔偿相关的负债
7,771
6,530
9,746
其中:净固定福利负债
757
772
796
流动税项负债
1,303
1,447
1,460
递延税项负债
319
330
325
增值税,
 
预扣税和其他应付税款
1,070
888
1,120
递延收入
763
670
635
其他
494
524
802
其他非金融负债总额
11,720
10,388
14,089
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
87
注意
13
 
指定按公允价值发行的债务
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万美元
30.6.24
31.3.24
31.12.23
股票挂钩
1
55,911
56,608
60,573
与费率挂钩
 
25,811
25,940
28,883
信贷挂钩
6,510
6,756
7,730
固定费率
15,271
17,359
20,541
商品挂钩
3,507
3,618
3,844
其他
6,200
6,525
6,718
其中:有助于总损失吸收能力的债务
4,585
4,476
4,629
指定按公允价值发行的债务总额
2
113,209
116,806
128,289
其中:由UBS AG独立发行,原期限更长
 
不到一年
3
93,943
70,648
73,544
其中:由瑞士信贷股份公司独立发行,原到期日
 
超过一年
3
26,089
29,948
其中:由瑞士信贷国际独立发行
 
原到期日超过一年
3
721
946
1,471
1包括已发行的投资基金单位挂钩工具。
 
2截至2024年6月30日,
99
指定按公允价值发行债务总额的百分比为无担保(2024年3月31日:
99
%).
 
3基于原始合同到期日
不考虑任何提前赎回功能。
 
 
注意
14
 
按摊销成本计量的发行债务
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万美元
30.6.24
31.3.24
31.12.23
短期债务
1
34,944
32,485
38,530
优先无担保债务
 
143,832
143,540
147,547
其中:有助于总损失吸收能力
100,765
98,973
101,939
其中:由UBS AG独立发行,原期限更长
 
一年
38,938
16,069
18,446
其中:由瑞士信贷股份公司独立发行,原到期日
 
超过一年
22,529
24,609
担保债券
8,524
6,498
5,214
次级债务
14,350
16,446
17,644
其中:符合高触发损失吸收附加条件
 
一级资本工具
12,400
12,021
10,744
其中:符合低触发损失吸收附加条件
 
一级资本工具
1,225
1,217
1,214
其中:符合不符合《巴塞尔协议III》的二级资本
 
仪器
536
537
538
通过瑞士中央抵押贷款机构发行的债务
26,011
25,669
27,377
其他长期债务
1,563
1,613
1,506
长期债务
2
194,279
193,766
199,288
按摊销成本计量的已发行债务总额
3,4
229,223
226,251
237,817
1具有原始合同到期日的债务
 
不到一年,
 
主要包括存款单
 
和商业票据。
 
2具有原始合同的债务
 
成熟度大于或等于
 
一年的
债务分类
 
发放到
 
短期和
 
长期做
 
不考虑
 
任何提前赎回
 
功能。
 
3净
 
分叉嵌入式
 
衍生
 
公允价值
 
其中
 
不是
 
材料
 
期间
呈上了。
 
4担保债券除外(
100
%有担保)、通过瑞士中央抵押贷款机构发行的债务(
100
%有担保)和其他长期债务(
92
%有保障),
100
余额的%是无担保的
截至2024年6月30日。
 
注15
 
准备金和或有负债
A)准备金和或有负债
下表概述了拨备总额
 
和或有负债。
 
 
 
 
 
 
 
百万美元
30.6.24
31.3.24
1
31.12.23
1
与预期信贷损失相关的准备金(IFRS 9,
金融工具
)
2
294
328
350
与瑞士信贷贷款承诺(IFRS)相关的拨备
 
3,
企业合并
)
1,367
1,667
1,924
与诉讼、监管及类似事项有关的条文
 
(国际会计准则第37号,
准备金、或有负债和或有资产
)
3,630
3,920
4,020
与收购有关的或有负债(IFRS 3,
企业合并
)
2,619
3,945
3,993
重组、房地产和其他规定(IAS 37,
准备金、或有负债和或有资产
)
1,382
1,216
2,123
准备金总额和或有负债
9,293
11,076
12,412
1比较期信息已修订。有关更多信息,请参阅注2。
 
2有关更多信息,请参阅注释9 c。
 
 
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
88
注15
 
准备金和或有负债
 
(续)
下表列出了IAS 37项下拨备的额外信息,
拨备、或有负债和
或有资产
.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
百万美元
诉讼,
监管和
类似的事情
1
重组
2
房地产
3
其他
4
总计
截至2023年12月31日的余额
4,020
741
259
1,123
6,144
截至2024年3月31日的余额
3,920
662
238
317
5,136
在损益表中确认的准备金增加
37
315
2
41
395
公布损益表中确认的准备金
(41)
(16)
0
(16)
(73)
IFRS 3或有负债重新分类为IAS 37条款
1,171
5
0
0
0
1,171
符合指定用途的条文
(1,442)
5
(138)
(5)
(21)
(1,605)
外币换算及其他活动
(15)
4
(1)
0
(11)
截至2024年6月30日的余额
3,630
827
233
322
5,013
1由由此造成的损失准备金组成
 
免受法律、责任和合规风险。
 
2由美元组成
461
m相关繁重合同的准备金
 
截至6月30日房地产
 
2024年(2024年3月31日:美元
443
m;
2023年12月31日:美元
448
m)和美元
365
m的人事相关
 
重组条款作为
 
2024年6月30日
 
(31 2024年3月:美元
218
m; 2023年12月31日:
 
美元
294
m).
 
3主要包括规定
 
恢复费用
 
租赁房产。
 
4主要包括相关条款
 
员工福利和
 
运营风险。
 
5在第二季度
 
2024年,瑞银同意
 
为要约提供资金
 
由.
瑞士信贷供应链融资基金赎回各基金的所有未偿还基金单位。因此,瑞银重新分类美元
944
m从IFRS 3与收购相关的或有负债到IAS 37的规定
与诉讼、监管和类似事项有关,因为资源外流的可能性增加,使IAS 37就此事项的拨备总额达到美元
1,421
m,对利润表没有影响。
该拨备已用于确认融资义务,该义务被视为衍生品
 
公允价值为美元的负债
1,421
m截至2024年6月30日。
有关规定和
 
或然负债
 
诉讼、监管和类似事项,
 
作为一名
班级,
 
 
包括在内
 
 
注意
 
15b.
 
那里
 
 
不是
 
材料
 
或有
 
负债
 
相联
 
 
这个
 
其他
 
班级
 
规定。
b)诉讼、监管和类似事项
本集团经营
 
法律和监管
 
暴露于环境
 
重大诉讼和类似风险
纠纷提起
 
和监管程序。作为
 
结果,
 
瑞银(对于
 
本协议的目的
 
笔记可以
 
参考
瑞银集团
 
集团化
 
AG
 
和/或
 
 
 
更多
 
 
它的
 
子公司,
 
AS
 
适用)
 
 
涉入
 
 
多种多样
 
纠纷
 
 
法律
程序,包括诉讼、仲裁、
 
以及监管和刑事调查。
此类事项均为主题
 
对于许多不确定因素,
 
以及结果和
 
决议的时间是
 
往往难以
预测,
 
特别是在
 
这个
 
早些时候
 
分期
 
 
a
 
凯斯。
 
那里
 
 
 
情况
 
哪里
 
集团
 
可能
 
进入
 
a
沉降量
 
协议。
 
 
可能
 
vbl.发生,发生
 
 
订单
 
 
避免
 
这个
 
费用,
 
管理
 
分散注意力
 
 
声誉
影响
 
继续
 
竞赛责任,
 
甚至
 
对于那些
 
事项
 
哪一个
 
集团
 
相信它
 
应该是
无罪释放。所有此类事项固有的不确定性会影响任何潜在资金外流的数量和时间
对于这两个问题
 
关于…
 
了经费
 
建立并
 
其他或有负债。
 
集团
vbl.使
 
条文
 
 
这样的
 
事项
 
带来
 
vbl.反对,反对
 
 
当,
 
 
这个
 
意见
 
 
管理
 
之后
 
寻求法律
建议,它
 
是更多
 
可能比
 
不是那个
 
集团
 
有一个
 
现有法律
 
或推定责任
 
作为一名
 
结果是
 
过去时
事件,它
 
很可能
 
那就是一个
 
流出
 
资源将
 
被要求,
 
以及
 
量可以
 
可靠地
 
估算哪里
这些因素
 
 
否则满意,
 
a
 
条文可
 
 
为以下目的而设立
 
声称
 
 
 
目前还
 
断言
对抗
 
组但
 
仍然是
 
预计将
 
是,基于
 
 
集团的
 
经验
 
类似断言
索赔。
 
如果
 
任何
 
 
那些
 
条件
 
 
 
相遇了,
 
这样的
 
事项
 
结果
 
 
或有
 
负债。
 
如果
 
这个
 
金额
 
 
一个
义务不能
 
可靠地
 
估计,a
 
存在责任
 
那是
 
不承认
 
即使
 
流出
 
资源
 
可能的。因此并无
 
经费
 
即使建立
 
潜力
 
资源外流
 
怀着敬意
 
对这样的人
事情可能很重要。相关报告期后发生的与事项有关的事态发展,但
之前
 
 
这个
 
发行
 
 
金融
 
报表
 
影响
 
管理层的评估
 
 
这个
 
规定
 
 
这样的
物质
 
(因为,
 
 
举个例子,
 
这个
 
发展提供
 
证据:
 
符合以下条件的条件
 
已存在
 
 
这个
 
结束
 
 
这个
报告
 
期间),
 
 
调整
 
活动
 
之后
 
这个
 
报告期
 
在……下面
 
国际会计准则
 
10
 
 
必须
 
 
认可于
 
这个
报告期的财务报表。
具体诉讼、监管和其他事项包括
 
如下所述,包括所有此类事项
 
管理
认为重大以及管理层认为因潜力而对集团重要的其他事项
财务,
 
声誉
 
 
其他
 
效果。
 
 
金额
 
 
损害赔偿
 
声称,
 
这个
 
大小
 
 
a
 
交易记录
 
 
其他
信息是
 
提供其中
 
可用和
 
顺序适当
 
协助
 
用户
 
考虑到
 
幅度
潜在的暴露。
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
89
注15
 
准备金和或有负债
 
(续)
就以下某些事项而言,我们声明我们已制定条款,对于其他事项,我们
不要发表这样的声明。当我们
 
发表这一声明,我们期望
 
披露拨备金额
 
严重的偏见我们
 
与其他人的位置
 
各方
 
很重要,因为它
 
会揭示什么
 
瑞银相信
 
BE
这个
 
可能
 
 
值得信赖的可估量
 
外流,我们
 
 
 
披露
 
这个金额。
 
 
一些
 
情况我们
 
 
受制于
保密义务
 
这就排除了
 
这样的披露。
 
怀着敬意
 
发送到
 
事项
 
这是我们
 
不要
 
状态
我们是否有
 
制定了一项规定,
 
或者:(a)我们
 
没有建立
 
条款;或
 
(b)我们有
 
已建立
一项规定
 
但预计
 
披露
 
这一事实
 
使人产生偏见
 
说真的,我们的
 
定位于
 
其他各方
 
 
物质
因为它会揭示这样一个事实:
 
瑞银认为资源可能外流
 
并且可可靠估计。
对于某些诉讼,监管
 
以及我们所处理的类似事项
 
已经制定了规定,我们是
能够
 
估计预期的
 
资金外流的时机。
 
然而,总的
 
的金额
 
预期资金外流
我们所关心的那些问题
 
能够估计预期
 
相对于
 
我们当前和预期
相关时间段内的流动性水平。
 
 
集料
 
金额
 
调配
 
 
诉讼,
 
监管部门
 
 
相似的
 
事项
 
AS
 
a
 
班级
 
 
已披露
 
 
这个
上述注15 a中的“拨备”表。瑞银提供
 
低于对总负债的估计
 
我们的诉讼,
监管和
 
类似的事情
 
作为一名
 
班级
 
或有负债。
 
估计
 
或有负债
 
本质上是
不精确和
 
不确定
 
这些
 
估计需要瑞银
 
 
进行投机
 
法律评估
 
AS
 
权利要求
 
涉及的诉讼
 
独特的事实模式
 
或新颖的法律
 
理论,有
 
尚未
 
发起或正在
 
早期
阶段
 
裁决,或
 
关于
 
哪一个
 
所谓的损害赔偿
 
 
没去过
 
定量
 
索赔人。
 
考虑
考虑这些不确定性
 
以及其他因素
 
在此描述,瑞银
 
估计未来损失
 
可能出现的
从诉讼中,
 
监管和
 
类似的事情
 
下面公开
 
对其
 
的估计
 
是可能的,
 
那就是
 
未涵盖
由现有
 
条款(包括
 
制定的规定
 
根据《国际财务报告准则》
 
3在
 
 
此次收购
 
的信用
瑞士),均在美元范围内
0
亿美元兑美元
1.7
十亿美元。
 
诉讼、监管
 
和类似
 
事项可能
 
还导致
 
以非货币
 
处罚和
 
后果一
 
认罪
犯罪或定罪可能会对瑞银产生重大后果。监管程序的解决可以
要求瑞银获得监管取消资格豁免以维持某些业务,可能有权监管
当局限制、暂停或终止
 
许可证和监管授权,并且可以
 
允许金融市场
实用程序来
 
限制、暂停
 
或终止
 
瑞银的参与
 
在这样的情况下
 
公用事业。失败
 
为了获得
 
这样的豁免,
 
或任何
限制、暂停
 
或终止
 
许可证,
 
授权或
 
参与者,可以
 
有材料
 
后果
对于瑞银。
金额
 
如图所示
 
下表
 
反映出
 
记录的准备金
 
根据《国际财务报告准则》
 
会计准则
 
会计学
原则。
 
 
连接
 
 
这个
 
收购
 
 
信用
 
苏珊,
 
瑞银集团
 
集团化
 
AG
 
另外
 
 
反射
 
 
它的
IFRS 3 a下的采购会计
 
反映估计的估值调整
 
与或有相关的流出量
所有在场的负债
 
范围内的义务
 
收购的日期
 
收盘时的公允价值,甚至
 
如果
 
可能
 
 
这个
 
或有
 
责任
 
将要
 
结果
 
 
一个
 
流出
 
 
资源,
 
显著
 
递减
 
这个
识别阈值
 
超越的诉讼责任
 
那些通常
 
根据IFRS适用
 
会计准则
 
国际财务报告准则
 
3
 
收购相关或有
 
负债
 
%的美元
2.6
BN
 
 
30
 
六月
 
2024年反思
 
更新
 
估计
外流,
 
包括
 
一个
 
增加
 
 
美元
0.2
BN
 
 
国际财务报告准则
 
3
 
测量
 
期间
 
调整
 
以下是
 
其他内容
有关以下内容的信息
 
现有情况
 
 
收购日期,
 
转移到
 
下的经费
 
《国际会计准则》37
 
和释放
相关事项解决后。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
诉讼、监管和类似事项的规定,
 
按业务部门和在集团项目中
1
百万美元
全球财富
管理
个人&
公司
银行业
 
资产
管理
投资
银行
非核心
和遗产
分组项目
瑞银集团
截至2023年12月31日的余额
1,235
157
15
294
2,186
134
4,020
截至2024年3月31日的余额
1,201
152
2
288
2,142
134
3,920
在损益表中确认的准备金增加
28
0
0
6
0
3
37
公布损益表中确认的准备金
(11)
0
0
(7)
(22)
0
(41)
IFRS 3或有负债重新分类为IAS 37条款
2
0
0
0
0
1,171
0
1,171
符合指定用途使用的用品
2
(10)
0
0
(5)
(1,425)
(1)
(1,442)
外币换算及其他活动
(8)
(1)
0
(1)
(4)
0
(15)
截至2024年6月30日的余额
1,199
152
2
280
1,862
135
3,630
1规定(如有的话)
 
事项外
 
在第2项中描述
 
其中10个
 
注释已记录
 
全球财富
 
管理规定,
 
但是否需要关于
 
述事项
 
在第5、6、
 
7、8、9和
 
本注释的11
 
记录在非核心和遗产中。针对所述事项的规定(如果有的话)
 
第13和14项
 
此注释记录在团体项目中。有关该事项的规定(如果有的话)
 
在本第1项中描述
 
注释已分配
全球财富管理、
 
个人和企业
 
银行业和非核心和
 
遗产规定,
 
但是否需要关于
 
第项所述事项
 
本注释中的3个是
 
在投资银行、
 
核心项目、遗留项目和团体项目。
 
规定(如果有的话)
 
就第4项所述事项
 
此注释分配在全球之间
 
财富管理及个人
 
和企业银行业务。规定,
 
如果有的话,对于
本说明第12项所述事项在投资之间分配
 
银行、非核心和遗产。
 
2 2024年第二季度,瑞银同意为要约提供资金
 
由瑞士信贷供应链
筹集资金,
 
赎回所有
 
已发行基金单位
 
相应
 
资金作为
 
结果,瑞银
 
重新分类的美元
944
m来自IFRS
 
3收购相关或有
 
对国际会计准则的负债
 
37项相关规定
 
到诉讼,
监管和类似事项,作为
 
资源外流的可能性增加,
 
使IAS 37的总拨备
 
此事归美元
1,421
m,对收入没有影响
 
声明该项条文
用于确认融资义务,该融资义务被核算为具有公允价值的衍生负债
 
%的美元
1,421
m截至2024年6月30日。
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
90
注15
 
准备金和或有负债
 
(续)
1.有关跨境财富管理的询问
 
企业
 
税收
 
和监管
 
当局
 
一个数字
 
国家
 
已经做出了
 
询问,已送达
 
请求
 
信息或
考查
 
员工
 
设于
 
 
他们的
 
各自
 
司法管辖区
 
关联
 
 
这个
 
跨境
 
财源
 
管理
提供的服务
 
瑞银和
 
其他财务
 
机构职能体系瑞信
 
各个办公室
 
地点,包括
 
英国,
荷兰、法国和
 
比利时,已联系
 
监管和执法部门
 
当局寻求
记录和信息
 
有关调查
 
为信用
 
瑞士的历史
 
私人银行
 
上的服务
 
克罗斯-
边境基础和
 
部分通过
 
了各级地方组织
 
和银行
 
英国和
 
法国方面
 
这些问题
 
vbl.已
关门了瑞银正在继续与
 
当局。
自2013年以来,瑞银
 
(法国)SA,UBS AG
 
和某些前雇员
 
目前正在接受调查
 
法国
瑞银与法国跨境业务的关系
 
客户.针对这项调查,调查
法官命令瑞银集团提供保释(“
警诫
”)欧元
1.1
BN.
2019年,
 
法院
 
一审
 
发回了判决
 
寻找瑞银集团
 
犯有
 
非法招揽
 
上的客户端
法国领土并加重
 
收益洗钱
 
税务欺诈和瑞银
 
(法国)SA犯有协助罪
 
非法教唆
 
招标和
 
洗钱
 
收益
 
税收
 
诈骗的
 
法庭判决
 
罚款汇总
EUR
3.7
对UBS AG和UBS(France)S.A.进行了BN收购,并获得了欧元
800
m对法国国家造成民事损害。审判
 
巴黎法院
 
上诉
 
发生
 
三月
 
2021.在
 
二零二一年十二月,
 
最高法院
 
上诉
 
发现瑞银
 
AG
犯有非法招揽和严重洗钱税务欺诈所得罪。法院判处罚款
EUR
3.75
m,
 
这个
 
没收
 
 
EUR
1
本,
 
 
获奖
 
民事
 
损害赔偿
 
 
这个
 
法语
 
状态
 
 
EUR
800
m.
 
瑞银集团
对该决定提出上诉
 
法国最高法院。最高
 
法院对
 
15十一
2023.它
 
坚持
 
最高法院
 
上诉的决定
 
非法招揽和
 
严重洗钱
 
这个
税务欺诈收益,但推翻了对欧元的没收
1
亿,罚款欧元
3.75
m和欧元
800
m
民间
 
判给损害赔偿金
 
发送到
 
法国政府。
 
此案
 
一直以来都是
 
还押至
 
最高法院
 
上诉
 
对于一个
 
再审
关于这些被推翻的元素。
 
法国政府已报销
 
EUR
800
对瑞银股份公司造成民事损害赔偿。
 
可能
 
2014,
 
信用
 
瑞士
 
vt.进入,进入
 
vt.进入,进入
 
沉降量
 
协议
 
 
这个
 
美国证券交易委员会,
 
联邦制
 
储备
 
 
新的
 
约克市
美国国务院
 
金融
 
服务和
 
求情
 
有罪
 
曾共谋
 
 
援助
 
 
教唆美国
 
纳税人
 
 
备案
 
错误
 
税费
回报.瑞士信贷继续报告
 
与美国当局合作,
 
根据其义务
 
答辩和
 
协定包括
 
通过指挥
 
一篇综述
 
跨境
 
提供的服务
 
按学分计算
 
苏伊斯。
在这方面,
 
瑞士信贷向美国当局提供了有关可能未申报的信息
 
美国资产
由客户持有
 
瑞士信贷自
 
2014年5月认罪。瑞银
 
继续与
 
当局执行
正在进行的审查。在
 
2023年3月,美国
 
参议院财政委员会
 
发布报告
 
批评瑞士信贷
 
AG的
关于
 
美国税务
 
合规的
 
报告呼吁
 
 
律政司
 
调查信用
 
瑞士股份公司
 
遵守
与2014年的抗辩。
2021年2月,a
 
Qui Tam投诉已提交
 
东区的
 
弗吉尼亚州,声称瑞士信贷
违反
 
《虚假申报法》
 
由于未能
 
披露
 
所有美国
 
账户
 
时间
 
 
2014年认罪,
 
据称
允许瑞士信贷支付刑事罚款
 
据称2014年这一数字较低
 
比它应该的要多。司法部
搬到
 
驳回
 
案子
 
最高法院
 
立即开除
 
西装。
 
此案
 
现在
 
在上诉时
 
 
我们
联邦第四巡回上诉法院。
我们的资产负债表为30
 
2024年6月反映了
 
拨备金额
 
瑞银认为是
 
恰当之时
适用的会计准则。与其他事项一样
 
我们已经制定了规定,
未来
 
流出
 
资源
 
尊重
 
这样的
 
事情不能
 
 
厘定
 
基于确定性
 
 
目前
可用信息
 
并且相应地
 
可能最终
 
证明给
 
基本上
 
更大(或
 
可能是
 
少于)比
 
这个
我们已经承认的规定。
2.马多夫
关于以下方面
 
伯纳德
 
L.麦道夫投资
 
证券有限责任公司
 
(BMIS)投资
 
欺诈,瑞银
 
AG、UBS(卢森堡)
S.A. (now瑞银
 
欧洲东南部、卢森堡
 
分支)和某些
 
瑞银其他子公司已
 
受到
 
问询
由.
 
数量
 
监管机构,包括
 
瑞士人
 
金融市场
 
监督机构
 
(FINMA)和
 
卢森堡
选委会
 
de
 
监视
 
截止日期
 
Secteur
 
金融家。
 
那些
 
查询
 
有关
 
 
第三方
 
资金
 
已建立
根据卢森堡
 
法律,
 
基本上所有
 
资产
 
它们是
 
对于BMIS,
 
也是
 
某些
 
设立的基金
 
在……里面
近海
 
司法管辖区
 
 
要么
 
直接
 
 
间接
 
暴露
 
 
BMIS。
 
这些
 
资金
 
面临
 
严重
 
损失,
 
 
这个
卢森堡基金正在清算中。成立这两个基金的文件确定了瑞银在各种领域的实体
角色,
 
包括保管人,
 
管理员,
 
经理,
 
分配器和
 
发起人,
 
并且指示
 
瑞银
 
员工
担任董事会成员。
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
91
注15
 
准备金和或有负债
 
(续)
2009年和2010年,清算人
 
两个卢森堡基金中
 
对瑞银实体提出索赔,
 
非瑞银实体
和某些个人,包括
 
现任和前任瑞银员工,
 
寻求金额总计约为
 
EUR
2.1
BN,其中
 
包括金额
 
那就是
 
资金可能
 
被扣留
 
可处
 
付钱给
 
受托人为
 
清算
 
关于BMIS
(BMIS受托人)。
大量所谓受益人已提出索赔
 
针对瑞银实体(和非瑞银实体)声称
损失涉及
 
麦道夫欺诈案。
 
大多数人
 
这些案件
 
立案
 
卢森堡,那里的决定
卢森堡上诉法院确认了八个测试案件中的主张不可受理,并且
卢森堡最高法院驳回
 
其中一项测试中的进一步上诉
 
 
我们这些
 
BMIS受托人
 
提出索赔
 
对瑞银
 
实体等
 
他人
 
相对于
 
 
卢森堡
基金和其中之一
 
离岸基金。的
 
索赔总额
 
所有被告
 
这些行动是
 
不能少
美元的
2
BN.在
 
2014年
 
美国最高法院
 
法院驳回了
 
BMI
 
受托人的动议
 
请假到
 
上诉裁定
取消所有
 
主权问题向
 
瑞银被告
 
除了那些
 
对于
 
恢复
 
大约美元
125
M,共
 
付款
声称
 
欺诈性贷款
 
和偏好
 
付款.类似
 
索赔
 
被提起
 
瑞士信贷
寻求追回的实体
 
赎回付款。在
 
2016年,破产
 
法院驳回了这些
 
了该承诺
瑞银实体和
 
大部分
 
学分
 
瑞士实体。
 
2019年
 
上诉法院
 
逆转了
 
解雇
 
BMIS
受托人的剩余主张。该案已
 
被还押至破产法院
 
以进行进一步的诉讼。
3.外汇、伦敦银行同业拆借利率和基准利率,
 
和其他交易行为
外汇相关监管事项:
 
从2013年开始,许多当局开始调查
关于可能
 
操纵
 
国外
 
交易市场
 
 
珍贵的
 
金属价格。
 
AS
 
a
 
结果
 
其中
调查,
 
瑞银集团
 
vt.进入,进入
 
vt.进入,进入
 
决议
 
 
瑞士人,
 
我们
 
 
美联航
 
王国
 
监管机构
 
 
这个
 
欧洲人
佣金.瑞银
 
获得
 
有条件的豁免
 
由反垄断
 
分部
 
司法部
 
并由.
 
当局
 
其他
司法管辖区
 
 
连接
 
 
潜力
 
竞争
 
法律
 
违规行为
 
关联
 
 
国外
 
兑换
 
 
珍贵
金属企业。2021年12月,欧盟委员会发布了
 
处以欧元罚款的决定
83.3
m
 
信用
 
瑞士
 
基于实体
 
 
结果
 
反竞争做法
 
 
外交
 
兑换
 
市场信用
瑞信
 
上诉者
 
决定
 
欧洲
 
普通法院。
 
瑞银收到
 
宽严相
 
因此并无
 
罚款
进行了评估。
涉外民事诉讼:
 
自2013年以来,美国联邦政府一直提起集体诉讼
 
法院和
 
其他
 
司法管辖区
 
vbl.反对,反对
 
瑞银集团,
 
信用
 
瑞士
 
 
其他
 
银行
 
 
代表
 
 
推定
 
班级
 
 
 
从事外币业务
 
与任何
 
被告银行。瑞银已解决
 
美国联邦法院级别
与被告银行和个人进行外币交易的诉讼
 
在国外进行交易
交易所期货
 
合同和
 
上的选项
 
该等期货合约
 
根据和解
 
达成协议
 
为瑞银提供资金
 
支付
总计美元
141
M.某些阶级成员将自己排除在该和解之外,
 
提起
个人诉讼
 
在美国和
 
英国法院反对
 
瑞银、瑞士信贷
 
和其他银行,
 
指控违规行为
 
美国和
欧洲竞争
 
法律和
 
不当致富。
 
瑞银和
 
 
银行
 
解决了那些
 
个人事务。
 
2015, a
 
推定
 
集体诉讼
 
已立案
 
 
联邦法院
 
对瑞银
 
和无数的
 
其他银行
 
 
代表
者和
 
企业
 
美国
 
世卫组织直接
 
从国外购买
 
货币来源
 
被告
 
并声称
 
共同--
阴谋家
 
他们自己的
 
最终用途。
 
2024年5月,
 
第二
 
电路维持
 
该地区
 
法院驳回
 
 
案子
瑞士信贷
 
和瑞银集团,
 
与.一起
 
其他财务
 
机构,是
 
命名于
 
A合并
 
推定集体
 
行动
以色列提出指控
 
类似于合并集体诉讼。在
 
2022年4月,瑞士信贷加入
解决所有索赔的协议。结算
 
仍需经法院批准。
LIBOR和其他基准相关监管
 
事项:
 
多家政府机构进行了调查
关于瑞银等潜在的不当企图操纵伦敦银行间同业拆借利率和其他基准利率,
某些
 
泰晤士报。
 
瑞银集团
 
 
信用
 
瑞士
 
已达
 
聚落
 
 
否则
 
结论
 
调查
 
关联
 
基准利率
 
率与
 
调查
 
当局瑞银
 
获得
 
有条件宽大处理
 
或有条件
豁免权
 
从…
 
当局
 
 
某些
 
司法管辖区,
 
包括
 
这个
 
反垄断
 
 
 
这个
 
美国司法部
 
 
这个
 
瑞士人
竞争委员会(WEKO),在
 
与潜力的联系
 
反垄断或竞争
 
相关违法行为
 
一定的费率。
 
但瑞银
 
还没有
 
达成
 
最终解决
 
有了WEKO,
 
作为
 
秘书处
 
WEKO已经
 
断言
瑞银没有资格获得完全豁免权。
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
92
注15
 
准备金和或有负债
 
(续)
LIBOR和
 
其他基准相关
 
民事诉讼:
 
一些
 
的推定
 
集体诉讼
 
及其他
 
操作包括
 
待决
在联邦
 
新法院
 
约克对阵瑞银
 
以及许多其他银行
 
代表.
 
参与交易的各方
某些基于利率基准的衍生品。也
 
在美国悬而未决
 
在其他司法管辖区,
 
一个数字
属于其他人
 
声称损失的行动
 
相关内容
 
各种产品,
 
利率
 
链接到
 
伦敦银行同业拆息及其他
基准,包括
 
可调利率
 
抵押贷款,优先
 
和债务证券,
 
抵押债券
 
作为抵押品、贷款、
存放处
 
帐户,
 
投资
 
 
其他
 
计息
 
乐器。
 
 
投诉
 
声称
 
操纵,
通过各种
 
就意味
 
某些基准
 
利率,
 
包括美元伦敦银行同业拆借利率,
 
日元伦敦银行同业拆借利率,
 
欧元拆借利率、瑞士法郎伦敦拆借利率、
英镑伦敦银行间同业拆借利率并寻求未具体说明的补偿
 
以及各种损害赔偿
 
法律理论。
美元LIBOR集体和个人诉讼
 
美国:
从2013年开始,推定的集体诉讼
 
已在美国联邦提交
地区
 
法院
 
(及
 
随后
 
已整合
 
 
这个
 
SDNY)
 
通过
 
原告
 
 
订婚
 
 
非处方药
仪器,
 
兑换
 
交易
 
欧洲美元
 
期货
 
 
选项,
 
债券
 
 
贷款
 
 
已引用
 
美元伦敦银行同业拆借利率。
 
这个
投诉称
 
违反
 
反垄断法
 
以及
 
商品交易所
 
该身分行事
 
井口
 
合同
 
不当致富。遵循各种裁决
 
由区域法院
 
和第二电路
 
解雇某些
行动原因并允许其他人继续,一类
 
针对柜台交易的行动
文书和采取的几项行动
 
个别原告正在提起诉讼
 
地方法院。瑞银和信贷
瑞士
 
 
vt.进入,进入
 
vt.进入,进入
 
沉降量
 
协议
 
 
尊重
 
 
这个
 
班级
 
行为
 
关联
 
 
兑换
 
交易
工具、债券和贷款。
 
交易所交易工具
 
收到初步和解
 
批准
法院
 
2024年4月。
 
债券持有人
 
和贷款人
 
诉讼已经
 
得到最后
 
法院批准
 
并拥有
 
vbl.已
斥为
 
致瑞银
 
和信用
 
瑞士。在
 
此外,
 
个人行动
 
已立案
 
 
北区
 
加州
对阵瑞银、信贷
 
瑞士和众多
 
其他银行声称
 
被告
 
密谋修复
 
利率
的依据
 
向消费者提供贷款
 
共同设定美元ICE
 
伦敦银行同业拆借利率和垄断
 
市场
伦敦银行同业拆借利率消费者
 
贷款和
 
信用卡的
 
法院驳回了
 
首次申诉
 
并随后
 
解雇
修改后的投诉
 
偏见2024年1月,
 
原告对解雇提出上诉
 
前往第九巡回法院
 
法院
上诉。
其他基准
 
集体诉讼
 
 
美国:
日元
 
伦敦银行同业拆借利率/欧元日元TIBR,
 
欧元区和
 
英镑伦敦银行同业拆借利率
 
行为
 
vbl.已
 
解散。
 
 
解雇
 
日元
 
伦敦银行同业拆借利率/欧元日元TIBR
 
可能是
 
上诉并
 
原告
 
提出上诉
驳回EURIBOR和GBP LIBOR行动。
2022年11月,被告已采取行动驳回
 
瑞士法郎伦敦银行间拆借利率诉讼中的投诉。在
 
2023年,法院
瑞士信贷批准了和解协议
 
在此事上对其提出索赔。
政府债券:
 
2021年,
 
欧洲
 
委发布
 
决定
 
发现
 
瑞银和
 
其他六
 
银行
违反欧洲
 
联盟反垄断
 
规则之间
 
2007年及
 
2011年相关
 
对欧洲
 
国债的
欧洲人
 
选委会
 
被罚款
 
瑞银集团
 
EUR.
 
瑞银集团
 
 
上诉
 
这个
 
金额
 
 
这个
 
好吧
 
 
2021,
 
这个
 
欧洲人
选委会
 
已发布
 
a
 
决定
 
查找
 
 
信用
 
瑞士
 
 
 
其他
 
银行
 
 
被攻破
 
欧洲人
 
联盟
反垄断
 
规则
 
关联
 
 
超主权的,
 
主权
 
 
代理机构
 
债券
 
计价的
 
 
美元。
 
 
欧洲人
委员会被罚款瑞士信贷欧元
11.9
m.
 
瑞士信贷已对该决定提出上诉。
推定的集体诉讼
 
已被立案
 
自2015年以来
 
美国联邦法院
 
对阵瑞银、信贷
 
瑞士等
 
银行
代表参与者
 
自2007年以来的美国国债市场。一
 
合并投诉
提起
 
2017年SDNY声称
 
银行勾结
 
关于,
 
并操纵价格,
 
美国财政
在拍卖和二级市场上出售的证券并根据反垄断法主张索赔
 
法律和不公正
丰富。2024年2月,
 
第二巡回法院确认
 
地方法院的驳回
 
案件的。
 
此事
现在
 
完全
 
解决了。
 
类似
 
班级
 
行为
 
 
vbl.已
 
已归档
 
关于
 
欧洲人
 
政府
 
债券
 
 
其他
国债
瑞士信贷与其他金融机构一起在两起加拿大推定的集体诉讼中被点名,该诉讼
声称
 
被告密谋
 
固定
 
价格
 
超国家、次主权和
 
出售的代理债券
 
至和
购得
 
从…
 
投资商
 
 
这个
 
二级市场
 
 
行动
 
曾经是
 
解雇
 
vbl.反对,反对
 
信用
 
瑞士
 
 
二月
2020.
 
 
十月
 
2022,
 
信用
 
瑞士
 
vt.进入,进入
 
vt.进入,进入
 
一个
 
协议
 
 
安顿
 
 
索赔
 
 
这个
 
第二
 
行动。
 
这个
和解仍需法院批准。
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
93
注15
 
准备金和或有负债
 
(续)
信用违约
 
掉期拍卖
 
诉讼-
在六月份
 
2021年,信贷
 
瑞士,一起
 
与其他人一起
 
银行和
 
实体,是
 
名为
在一个
 
推定集体
 
行动投诉
 
已提交
 
美国
 
地方法院
 
对于
 
 
新墨西哥州
 
指控操纵
信用违约掉期(CDS)最终拍卖价格。被告提出动议,要求执行之前的CDS集体诉讼
定居在纽约SDNY。2024年1月,
 
SDNY裁定,在某种程度上
 
新墨西哥州诉讼中出现索赔
2014年6月30日之前的行为,
 
这些主张被SDNY禁止
 
结算原告已上诉
SDNY的决定。
怀着敬意
 
添加到其他
 
事务和
 
司法管辖区不
 
涵盖
 
定居点
 
和订单
 
提到
上图为2024年6月30日我们的资产负债表
 
反映了瑞银的拨备金额
 
认为合适
 
适用会计
 
标准作为
 
 
案例:
 
其他事项
 
对其
 
我们有
 
既定规定,
未来与此类事项相关的资源外流
 
根据目前无法确定
可用信息
 
并且相应地
 
可能最终
 
证明给
 
基本上
 
更大(或
 
可能是
 
少于)比
 
这个
我们已经承认的规定。
4.瑞士复古
 
瑞士联邦最高法院于2012年做出裁决,
 
针对瑞银的测试案例,支付分销费
 
一家分销第三方的公司
 
和集团内投资基金
 
结构性产品必须披露
 
投降
 
 
客户端
 
 
 
vt.进入,进入
 
vt.进入,进入
 
a
 
可自由支配
 
授权协议
 
 
这个
 
坚定,
 
在没有
 
有效
弃权。FINMA发布了
 
监督票据
 
致所有瑞士人
 
银行回应
 
向最高
 
法院判决。
 
瑞银已经
 
遇到
FINMA的要求并已通知所有潜在的
 
受影响的客户。
最高法院
 
决定已经产生,
 
并继续
 
结果,在
 
数量的客户端
 
要求披露
 
可能会放弃复古。客户请求会根据具体情况进行评估
 
基础考虑因素
时所考虑
 
评估这些
 
案例包括,
 
除其他外,
 
 
存在
 
一项全权
 
任务和
是否包含客户文档
 
关于分发的有效豁免
 
手续费。
我们的
 
资产负债表
 
月30日
 
六月
 
2024年反映
 
a
 
条文
 
尊重
 
所描述的事项
 
 
 
项目4
 
 
一个
瑞银认为根据适用会计准则适当的金额。最终的曝光将
依赖客户
 
要求和决议
 
其中,因素
 
难预测
 
并评估。因此如
 
在……里面
的案例
 
的其他事项
 
我们已经制定了规定,
 
未来流出
 
资源
 
尊重
这类事情
 
不能是
 
有把握地确定
 
基于
 
当前可用信息
 
并且因此可以
最终证明要大得多(或
 
可能少于)我们的规定
 
已经认识到。
5.抵押贷款相关事宜
政府和
 
监管部门
 
有关事项
:
司法部RMBS
 
沉降量
 
- 一月份
 
2017年,瑞士信贷
 
证券(美国)
有限责任公司
 
(CSS
 
有限责任公司)
 
 
它的
 
当前
 
 
 
我们
 
附属公司
 
 
我们
 
附属公司
 
已达
 
a
 
沉降量
 
 
这个
 
我们
美国国务院
 
司法部
 
相关内容
 
它的遗产
 
住宅
 
抵押贷款
 
证券(RMBS)
 
业务是基于
 
业务
传导通过
 
2007年。这个
 
和解已解决
 
潜在的民事
 
索赔
 
司法部
 
与某些有关
 
在那些人中
 
信用
瑞士实体’
 
包装、营销、
 
结构、安排、
 
承销、发行
 
和销售
 
的RMBS。
 
根据
的条款
 
和解支付了民事罚款
 
提交给司法部
 
2017年1月。和解还
所需
 
这个
 
信用
 
瑞士
 
实体
 
 
提供
 
某些
 
水准仪
 
 
消费者
 
浮雕
 
措施,
 
包括
 
负担得起
住房
 
付款
 
 
贷款
 
宽恕,
 
 
这个
 
美国司法部
 
 
信用
 
瑞士
 
同意
 
 
这个
 
预约
 
 
一个
独立的
 
监测
 
 
监督
 
这个
 
完工
 
 
这个
 
消费者
 
浮雕
 
要求
 
 
这个
 
结算
 
瑞银集团
继续
 
 
评估
 
它的
 
方法
 
冲向
 
满足
 
这个
 
剩余
 
消费者
 
浮雕
 
义务。
 
 
集料
2021年后消费者救济义务金额增加了
5
未偿还到期金额的每年%
直到这些义务得到解决。监视器
 
定期发布有关这些消费者救济事宜的报告。
民事诉讼:
 
回购诉讼
 
- 信用
 
瑞士附属机构
 
是被告
 
以各种
 
民事诉讼
 
有关的事项
他们作为RMBS交易的发行人、担保人、存款人、承销商和/或服务商的角色。目前这些案件
包括
 
回购
 
行为
 
通过
 
RMBS
 
信托基金
 
和/或
 
受托人,
 
 
哪一个
 
原告
 
大体上
 
声称
 
被攻破
申述和
 
保修
 
 
尊重
 
按揭贷款
 
 
失稳
 
 
回购此类
 
按揭贷款
 
AS
所需
 
在……下面
 
这个
 
适用
 
协定的
 
披露金额
 
在下面
 
 
 
反思
 
实际
 
已实现
 
原告
损失
 
约会除非
 
另有说明,
 
这些数额
 
反思
 
原版
 
未付本金
 
余额
 
AS
在这些行动中被指控。
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
94
注15
 
准备金和或有负债
 
(续)
DLJ抵押资本公司(DLJ)是新的被告
 
约克州法院提起五项诉讼:Asset提起的诉讼
后备
 
证券
 
公司
 
 
股权
 
贷款
 
信任,
 
系列
 
2006年-HE 7
 
声称
 
损害赔偿
 
 
 
较少
 
美元
374
m.
 
 
2023年12月
 
这个
 
法院批准了
 
 
零件
 
DLJ的
 
动议
 
 
解雇,解雇
 
 
偏见所有人
以员工为基础
 
索赔;
 
这个
 
当事人
 
 
上诉。
 
一个
 
行动
 
通过
 
 
股权
 
资产
 
信任,
 
系列
 
2006-8,
 
声称
票据的损害赔偿
 
少于
 
美元
436
M.一个
 
Home采取的行动
 
股权资产信托
 
2007-1指控损害赔偿
 
笔记的
 
较少
美元的
420
M.一
 
非陪审团审判
 
在这件事上
 
行动
 
举行
 
一月和
 
2023年2月,
 
以及一个
 
决定是
悬而未决。Home Equity Asset Trust 2007-2提起诉讼,要求赔偿不低于美元
495
M.的动作
CSMC资产支持信托2007-NC 1不
 
声称损害赔偿金额。
6. ATA诉讼
自2014年11月以来,a
 
一系列诉讼
 
已被起诉
 
多家银行,包括
 
瑞士信贷银行
美国地方法院
 
州东区
 
纽约
 
(EDNY)和SDNY
 
声称根据
 
美联航
国家反恐
 
法案(ATA)
 
和司法
 
打击恐怖主义赞助者
 
法原告
 
的每一个中
 
这些
诉讼是各种恐怖分子受害者或其亲属
 
伊拉克袭击事件并指控阴谋
 
和/或协助和
根据各种指控进行教唆
 
包括被告在内的国际金融机构同意
改变,
 
伪造或省略
 
付款信息
 
涉及的消息
 
伊朗政党
 
快递
 
目的
隐瞒
 
伊朗政党的金融
 
活动和交易
 
从检测
 
美国
 
当局这些诉讼
声称
 
这种行为
 
已经做出了
 
成为可能
 
为伊朗
 
转移
 
资金
 
真主党和
 
其他恐怖
 
组织
积极参与
 
伤害
 
美军
 
人员和
 
平民在
 
2023年1月,
 
美联队
 
States Court
 
上诉
第二巡回法院维持了EDNY 2019年9月的裁决,批准被告驳回
第一
 
已归档
 
打官司。
 
 
十月
 
2023,
 
这个
 
美联航
 
州政府
 
至高无上
 
法院
 
否认
 
原告的
 
请愿书
 
 
a
 
令状
 
ceramari。
 
2024年2月,原告提出
 
撤销判决的动议
 
首先提起诉讼。其他
七起案件,四起
 
留下的,包括
 
一个是
 
被驳回,因为
 
瑞士信贷和
 
大部分
 
银行被告
在进入中止之前,三名原告已提出修改投诉。
7.客户帐户事宜
几个
 
客户端
 
 
声称
 
 
a
 
 
关系
 
经理
 
 
瑞士
 
 
已超出
 
他的
 
投资
权威
 
 
这个
 
管理
 
他们的
 
投资组合,结果
 
 
浓度过高
 
 
某些
 
曝光量
 
投资损失。信用
 
Suisse AG拥有
 
调查了这些说法,
 
以及
 
之间的交易
 
客户.信用
Suisse AG向日内瓦检察官办公室对这位前关系经理提出刑事诉讼
在其上
 
检察官发起
 
刑事调查。
 
几位客户
 
以前的关系
 
经理也
 
日内瓦检察官办公室。在
 
2018年2月,前关系经理
被判处五年
 
被日内瓦罪犯关进监狱
 
欺诈、伪造法庭
 
和犯罪管理不善
并责令
 
支付
 
损害赔偿约
 
美元
130
M.对
 
上诉,罪犯
 
上诉法院
 
日内瓦
随后,瑞士联邦最高法院维持了
 
日内瓦刑事法院。
已提起民事诉讼
 
瑞士信贷股份公司和/或某些
 
各个司法管辖区的附属机构,基于
 
刑事诉讼中确定的调查结果
 
针对前关系经理。
在新加坡,
 
在一个
 
民事诉讼
 
针对信贷
 
Suisse Trust
 
有限公司
 
新加坡国际商事
 
法院
作出判决
 
寻找
 
原告和,
 
2023年9月,
 
法庭判给
 
美元损失
742.73
m,
不包括后判决
 
兴趣这
 
数字并
 
不排除
 
可能重叠
 
 
百慕大诉讼
对阵瑞士信贷人寿(百慕大)
 
有限公司,如下所述,以及
 
法院命令双方
 
确保
不应是双重的
 
 
该奖项和
 
百慕大诉讼。
 
就此上诉
 
判断,
 
七月
 
2024,
 
法院
 
订购了一些
 
更改
 
计算
 
 
损害和
 
指示
 
当事人为
 
同意
调整
 
奖法院
 
设定了
 
搁置执行
 
判决待上诉
 
条件
裁定的损害赔偿和判决后
 
应计利息支付给法庭
 
押金.
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
95
注15
 
准备金和或有负债
 
(续)
在百慕大,在民事
 
针对瑞士信贷人寿提起诉讼
 
(百慕大)有限公司,百慕大最高法院
发表
 
判断发现
 
原告
 
并授予
 
损害
 
美元
607.35
m至
 
原告。
 
瑞士信贷
生命(百慕大)有限公司
 
对这一决定提出上诉
 
六月
 
2023年,百慕大
 
上诉法院
 
确认获奖
 
百慕大最高法院
 
并发现
 
瑞士信贷人寿(百慕大)
 
有限公司已违反
 
它的
合同
 
 
受托机构
 
职责,
 
 
倾覆
 
这个
 
查找
 
 
信用
 
瑞士
 
生命
 
(百慕大)
 
LTD.
 
 
制造
欺诈性虚假陈述。在
 
2024年3月,
 
百慕大
 
最高法院
 
上诉获准
 
一项动议
 
按学分计算
 
Suisse
Life(Bermuda)Ltd要求向英国首相院司法委员会和通知提出上诉
已提出此类上诉。
 
上诉法院还下令
 
目前的停留继续等待确定
 
上诉
 
条件
 
那就是
 
判给损害赔偿金
 
留在
 
代管
 
帐户加
 
计算之利息
按百慕大法定税率计算
3.5
%. 2023年12月,美元
75
m已从托管中释放
 
账户和
支付给原告。
 
在瑞士,民事
 
诉讼已开始
 
针对瑞士信贷
 
AG在
 
香港高等法院
 
一审
 
日内瓦,
索赔陈述已于2023年3月送达
 
和2024年3月。
8.莫桑比克事件
信用
 
瑞士
 
曾经是
 
受制于
 
调查
 
监管部门
 
 
执法
 
当局
 
很好,就像
 
民事
 
诉讼,
关于某些信贷
 
瑞士实体’
 
安排
 
贷款融资
 
对莫桑比克
 
国有企业,
 
普罗尼修斯
S.A.和Empresa Moçambicana de Atum
 
S.A.(Ematum),a
 
向私人投资者分配贷款
 
参与
笔记(LPN)相关
 
致EMatum
 
9月份融资
 
2013年,以及某些
 
瑞士信贷
 
实体后续
安排交流的角色
 
在这些LPO中
 
共和国发行的欧元债券
 
莫桑比克。2019年,
 
瑞士信贷前员工在EDNY承认接受不当个人利益
与进行融资交易
 
两家莫桑比克国有企业。
 
2021年10月,
 
信用
 
瑞士到达
 
定居点
 
司法部,
 
美国
 
证券和
 
交易委员会
(SEC),
 
英国金融
 
行为监管局
 
(FCA)和
 
Finma将
 
解决询问
 
通过这些
 
机构包括
 
结果
那个学分
 
瑞士失败了
 
适当
 
组织和
 
开展
 
业务
 
适当的技能
 
和关心,
 
和管理
风险信用
 
瑞信集团
 
AG已输入
 
 
三年延期
 
起诉协议
 
(DPA)与
 
司法部
 
在……里面
与犯罪信息的联系
 
向瑞士信贷集团股份公司收费
 
串谋窃听
 
欺诈
与CSSEN达成认罪协议并承认一项罪名
 
密谋违反美国联邦
线
 
欺诈法规
 
在……下面
 
这些条款
 
 
DPA,
 
瑞银集团
 
集团化
 
AG(作为
 
继任者
 
信用
 
瑞士
 
AG集团)
 
必须
继续合规
 
增强和
 
整治力度
 
商定
 
瑞士信贷,
 
报告
 
司法部
 
就这些
努力
 
 
 
年份
 
 
承担
 
其他内容
 
措施
 
AS
 
概述
 
 
这个
 
DPA。
 
如果
 
这个
 
DPA的
 
条件
 
遵守了,
 
的指控
 
将被驳回
 
 
结尾处
 
DPA的三年
 
term.此外,
 
FinMA
 
法令
结束执行程序,下令
 
银行纠正某些缺陷。
从2019年开始,瑞士信贷
 
实体、前员工和其他几个
 
无关实体被起诉
 
这个
英国高等法院
 
共和国
 
莫桑比克寻求
 
的宣言书
 
主权担保
 
年发布
结合
 
ProIndicus贷款辛迪加是
 
无效并造成损害。
 
瑞士信贷实体
 
随后提出
针对与项目相关的多个实体的交叉索赔
 
承包商和几名莫桑比克官员。此外,
参与ProIndicus贷款辛迪加的几家银行对
 
瑞士信贷实体
寻求赔偿
 
造成的损失
 
因任何
 
无效
 
主权担保或损害赔偿
源于
 
指称的
 
损失在
 
此外,还包括
 
项目承包商、
 
它的主人
 
和一个
 
智能交通系统的
 
高管带来
诽谤索偿
 
针对信贷
 
瑞士在
 
黎巴嫩.在
 
2023年,瑞士信贷
 
签订了
 
和解协议
 
解决了涉及瑞士信贷的所有索赔
 
英国高等法院的实体。
9.与ETN相关的诉讼
第十四条诉讼:
自2018年3月以来,三起集体诉讼投诉
 
已代表纽约州证券交易所提交
 
推定阶级的
购买者对该公司
 
VelocityShares
 
每日反向
 
波动率空头
 
术语
 
交易所交易
 
链接的备注
 
发送到
 
标准普尔500指数
 
VIX
短期
 
期货
 
索引
 
(十四
 
ETN)。
 
 
投诉
 
vbl.已
 
巩固和
 
断言
 
索赔
 
vbl.反对,反对
 
信用
瑞士为
 
违反
 
各种反欺诈
 
和反操纵
 
提供
 
美国证券
 
产生的法律
 
从一个
 
衰落
2018年2月第十四个ETN的价值。根据SDNY驳回所有索赔的命令,第二
巡回赛发布了一份
 
命令已恢复a
 
部分索赔。
 
在决定中
 
2023年3月和
 
2024年3月,法院
两人的班级认证被拒绝
 
原告提出的三个类别并认证了第三个拟议类别。
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
96
注15
 
准备金和或有负债
 
(续)
10.保加利亚前客户很重要
信用
 
瑞士银行
 
 
一直在回应
 
发送到An
 
调查
 
瑞士人
 
办公室
 
 
总检察长
 
(SOAG)
关于
 
勤奋和
 
控制
 
套用
 
到一个
 
历史关系
 
与保加利亚
 
前客户
 
谁是
据称
 
已洗净
 
资金通过
 
瑞士信贷
 
AG账户。
 
在12月
 
2020年
 
SOAG带来了
 
收费
针对瑞士信贷股份公司
 
和其他各方。六月
 
2022年,经过审判,信贷
 
Suisse AG于
 
这个
瑞士人
 
联邦制
 
罪犯
 
法院
 
 
某些
 
历史学
 
组织
 
不足
 
 
它的
 
反金钱
 
洗钱
框架并被勒令支付
 
罚款瑞士法郎
2
M.此外,法院还扣押了
 
某些客户资产
 
金额
 
大约
 
CHF
12
m
 
 
有条不紊
 
信用
 
瑞士
 
AG
 
 
支付
 
a
 
补偿性
 
索赔
 
 
这个
 
金额
 
约瑞士法郎
19
M.在
 
2022年7月,
 
瑞士信贷
 
AG上诉
 
这一决定
 
发送到
 
瑞士联邦
 
最高法院
 
上诉。
11.供应链融资基金
信用
 
瑞士
 
 
收到
 
请求
 
 
文件和
 
中的信息
 
 
询问、调查、
执法和其他
 
行动的
 
供应链金融
 
基金(SCFF)的重要性
 
FINMA、FCA和
其他监管和政府机构。卢森堡
 
金融部门监督委员会是
审查
 
物质和
 
已委托
 
一份报告
 
从一个
 
第三方。
 
瑞士信贷
 
正在合作
 
有了这些
当局。
 
二月
 
2023,
 
FINMA
 
宣布
 
这个
 
结语
 
 
它的
 
执法
 
法律程序
 
vbl.反对,反对
 
信用
 
瑞士
 
在……里面
结合
 
SCFF很重要。在
 
据FINMA报道,其命令
 
瑞士信贷
 
严重违反了
 
适用
瑞士监管
 
中国的法律
 
这一背景
 
关于
 
去冒险
 
管理和
 
适当的业务
 
结构.而
FINMA
 
公认的
 
 
信用
 
瑞士
 
 
已经
 
已被占用
 
广延
 
组织
 
措施
 
 
加强
 
它的
治理
 
 
控制
 
进程、
 
FINMA
 
有条不紊
 
某些
 
其他内容
 
补救
 
措施。
 
这些
 
包括
 
a
要求
 
瑞士信贷
 
记录了
 
职责
 
大约有
600
 
智能交通系统的
 
最高级别的经理。
 
量测
 
 
vbl.已
 
制造
 
适用
 
 
瑞银集团
 
组。
 
FINMA
 
 
 
分别
 
开封
 
 
执法
针对信贷前经理的诉讼
 
苏伊斯。
2023年5月,
 
FINMA开业
 
强制执行
 
针对
 
瑞士信贷驻
 
以确认
 
遵守
回应询问的监督要求
 
来自FINMA在SCFF的执法部门
 
物质。
检察
 
 
广东
 
苏黎世
 
已启动
 
刑事
 
程序
 
 
SCFF
 
物质
多位基金投资者已作为相关方加入该程序。某些前活跃的瑞士信贷
员工,
 
其中
 
其他,
 
 
vbl.已
 
名为
 
AS
 
被告
 
人,
 
 
信用
 
瑞士
 
本身
 
 
 
a
 
聚会
 
 
这个
程序。
某些民事诉讼有
 
由基金投资者提交
 
和其他各方反对
 
瑞士信贷和/或某些
 
官员
和各种导演
 
司法管辖区,提出包括不当销售在内的指控
 
和违反职责
 
关心,
勤奋和
 
其他受信人
 
职责六月
 
2024年,
 
瑞士信贷
 
SCFF制作
 
a
 
自愿提交
 
发送到
 
SCFF
投资者
 
赎回全部
 
绩优基金
 
单位的
 
报价已过期
 
 
2024年7月31日,
 
 
基金
 
代表的单位
在附近
92
%
 
SCFF的
 
净资产
 
值的
 
提出作为
 
出价
 
并接受了。
 
基金份额
 
接受
 
这个
报价已于
90
占净资产价值的百分比25
 
2021年2月,扣除任何付款
有关
 
基金予
 
基金投资者
 
由于
 
时间投资者
 
谁的单位
 
被赎回
 
发布任何
 
索赔
他们可能对SCFF有过反对,瑞士信贷
 
或者瑞银。该要约由瑞银通过收购融资
 
支线子基金单位。
12.阿切戈斯
信用
 
瑞士
 
 
瑞银集团
 
 
收到
 
请求
 
 
公文
 
 
信息
 
 
连接
 
 
询问,
调查
 
和/或
 
行为
 
关联
 
 
他们的
 
关系
 
 
阿切戈斯
 
资本
 
管理
 
(阿奇戈斯),
包括来自FINMA
 
(由A协助
 
第三方
 
由FINMA任命),
 
司法部、
 
SEC、美国
 
美联储,
这个
 
我们
 
商品
 
期货
 
交易
 
选委会
 
(CFTC),
 
这个
 
我们
 
元老院
 
银行业
 
委员会,
 
这个
 
保诚
监管机构(TRA),
 
FCA、COCO、
 
香港竞争
 
会等监管
 
政府机构。
 
瑞银集团
 
 
合作
 
 
这个
 
当局
 
 
这些
 
事情。
 
 
七月
 
2023,
 
CSI
 
 
CSSEN
订立和解协议
 
TRA规定
 
TRA的决议
 
调查也
2023年7月,FINMA
 
颁布法令
 
下令采取补救措施
 
和联邦
 
储备委员会发布
 
命令
 
停止和放弃。根据命令条款,
 
瑞士信贷支付了民事罚款并同意承担
一定的补救措施
 
有关的措施
 
给交易对手
 
信用风险
 
管理、流动性
 
风险管理
 
和非-
财务风险管理以及加强董事会监督和治理。瑞银集团,作为
 
法律
瑞士信贷集团的继任者,
 
是FINMA的一方
 
法令和联邦储备委员会
 
停止和终止
秩序。
 
民事
 
行为
 
关联
 
 
信用
 
瑞信的
 
关系
 
 
阿切戈斯
 
 
vbl.已
 
已归档
 
vbl.反对,反对
 
信用
 
Suisse
和/或某些高级官员和董事,包括索赔
 
违反受托责任。
 
 
 
瑞银集团第二
 
2024年季度
 
报告|
已整合
 
财务报表
 
| 附注
 
瑞银集团
 
中期综合
 
金融
 
报表(未经审计)
 
97
注15
 
准备金和或有负债
 
(续)
13.瑞士信贷的财务披露
瑞士信贷
 
集团AG
 
而且一定会
 
高级职员
 
和高管
 
 
命名于
 
证券集体诉讼
有待处理的投诉
 
在SDNY。这些抱怨,
 
名义提出的
 
购买者对该公司
 
瑞士信贷股份,额外
一级资本票据和其他证券
 
2023年,指控被告
 
关于以下方面的误导性陈述:(i)
客户
 
外流
 
 
迟到了
 
2022;
 
(Ii)
 
这个
 
充分性
 
 
信用
 
瑞信的
 
金融
 
报告
 
控制;
 
 
(Iii)
 
这个
充分性
 
信用
 
瑞士风险
 
管理流程,
 
并且包括
 
有关的指控
 
归功于
 
Suisse Group
AG与瑞银集团合并。许多行动已得到巩固,驳回动议也已
 
vbl.已
已提交并悬而未决。一
 
提出的附加诉讼
 
2023年10月,已
 
留下来等待决定
关于是否应该与
 
早期的行动。
瑞士信贷已收到监管机构和政府机构的文件和信息请求,
与询问联系,
 
调查和/或行动
 
与以下内容有关
 
这些事项
 
很好,就像
 
对于其他陈述
关于瑞士信贷的财务状况,
 
包括美国证券交易委员会、司法部
 
和FINMA。瑞银正在与
处理这些问题的当局。
14.与合并有关的诉讼
一定的信用
 
瑞士信贷集团
 
附属机构和某些
 
高级职员
 
和高管
 
入选了
 
班级
诉讼投诉悬而未决
 
SDNY。
 
提出一项投诉
 
代表.
 
瑞士信贷股东,
 
声称
违反受托义务
 
瑞士法律规定
 
RICO民事索赔
 
根据美国
 
联邦法律2024年2月,
法院批准了
 
被告提出的动议
 
驳回民事诉讼
 
RICO声称和
 
有条件地解雇了瑞士人
 
索赔等待被告接受瑞士管辖权。2024年3月,获得同意
瑞士对所有被告的管辖权均已送达
 
法院凭借诉状驳回了瑞士人
 
法律指控
这些被告。
 
其他投诉,
 
带来
 
代表
 
持有者
 
的信用
 
瑞士附加
 
第1层
 
资本
笔记(AT 1
 
票据持有人)声称
 
违反
 
诚信义务
 
根据瑞士
 
法律,
 
产生
 
一系列
 
丑闻
 
不当行为,
 
导致信贷
 
瑞士集团股份公司
 
合并与
 
瑞银集团股份有限公司,
 
造成损失
 
致股东
 
AT 1票据持有人。驳回第一项投诉的动议
 
于2024年3月授予,依据是
瑞士是最合适的诉讼论坛。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
附录
 
98
附录
替代业绩衡量标准
替代业绩衡量标准
替代绩效指标(APM)是历史或历史的财务指标
 
未来的财务表现,
财务状况
 
或现金
 
其他流量
 
而不是
 
财务指标
 
定义或
 
在中指定
 
适用的
 
公认的
会计准则或在
 
其他适用法规。一
 
APM数量
 
报道了
 
的讨论
 
这个
财务及营运表现
 
外部报告(年度、季度
 
和其他报告)。APMs
 
使用
提供
 
A更多
 
完成
 
的照片
 
运营中
 
性能和
 
去反思
 
管理层的
 
鉴于
 
根本
驱动程序
 
 
这个
 
业务
 
结果一
 
定义
 
 
每一个
 
APM,
 
这个
 
方法
 
使用
 
 
计算
 
 
 
这个
 
信息
内容按字母顺序呈现
 
在下表中。这些APM可能
 
符合非GAAP指标的资格
由美国证券交易委员会定义
 
(SEC)规定
APM标签
计算
 
信息内容
成本/收入比率(%)
计算方法为营业费用除以
 
总计
收入。
此度量提供有关
通过比较业务的效率
费用与总收入。
创收费用资产(美元)
-全球财富管理
计算为任意和的和
非可自由支配财富管理组合
(授权量)和产生的资产
收入主要是经常性的,即,
主要是投资、共同、对冲和私募市场
我们有分销协议的基金,
将客户承诺纳入封闭式
私募市场基金自出现之日起
这是收费的。与我们的全球业务相关的资产
金融中介业务不包括在内,因为
 
受制裁客户的资产。
此测量提供有关卷的信息
创造收入流的投资资产,
无论是由于合同的性质
与客户的关系或通过费用结构
的资产。增加收费水平
资产导致相关收入增加
源源不断的受制裁客户的资产不包括在
收费资产
费用池可比收入(美元)
投资银行
按以下收入总额计算:
收购相关交易;股本
市场,
 
不包括衍生工具;杠杆资本
市场,不包括按市值计价的影响
贷款组合的变动;以及
 
资本
市场,不包括与债务有关的收入
瑞银工具的承销。
这一措施提供了有关金额的信息
投资银行的收入,
与相关的全球费用池相当。
投资资产毛利率(BPS)
- 资产管理
按总收入计算(按适用情况按年计算)
除以平均投资资产。
这一措施提供了有关总数的信息,
与投资资产有关的业务收入。
减值贷款组合百分比
占贷款组合总额的百分比(%)
- 环球财富管理,
个人和企业银行业务
按减值贷款组合除以
 
总计
总贷款组合。
此度量提供有关
减值贷款组合占总贷款总额的比例
贷款组合。
整合相关费用(美元)
一般包括内部人员费用
 
主要致力于整合的承包商
活动、留用奖励、裁员成本,
因缩短有效时间而增加的费用
财产、设备和软件的生命,以及
与这些资产相关的减值费用。
归类为与整合相关的费用
 
影响识别和测量的时间
这些费用或其在
损益表。与整合相关的费用
瑞士信贷产生的费用也包括费用
与现有的重组计划相关联
在收购之前。
这一措施提供了有关费用的信息
是临时的、递增的,并且直接与
瑞信与瑞银的整合。
投资资产(美元和瑞士法郎)
- 环球财富管理,
个人和企业银行业务
资产管理
按管理基金的总和计算
 
资产,
管理的机构资产,可自由支配和
咨询财富管理投资组合,受托
存款,定期存款,储蓄账户,
 
和财富
管理证券或经纪账户。
此测量提供有关卷的信息
由其管理或存放的客户资产
 
瑞银集团
投资目的。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
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附录
 
99
APM标签
计算
 
信息内容
净息差(BPS)
- 个人及企业银行业务
按净利息收入计算(年化
 
AS
适用)除以平均贷款。
此度量提供有关
通过计算业务的盈利能力
贷款价格与贷款价格的差额
相对于贷款价值的融资成本。
新增净资产(美元)
-全球财富管理
按净流入金额计算,
 
外流
已记录的投资资产(定义见瑞银政策)
在特定时期,加上利息和股息。
计算中不包括因以下原因引起的变动
市场表现,外汇换算,
费用,以及对战略投资资产的影响
瑞银决定退出市场或服务。
 
此度量提供有关
投资资产在一年内的发展
 
专一
净新资产流动所致期间,加上
利息和股息的影响。
 
净新增资产增长率(%)
-全球财富管理
按净流入金额计算,
 
外流
已记录的投资资产(定义见瑞银政策)
在特定时期内(如适用按年计算),
加上利息和股息,除以投资总额
期初的资产。
此衡量标准提供了有关增长的信息
某一特定时期的投资资产
 
结果
净新增资产流动的比例。
 
净新创收资产(美元)
-全球财富管理
按产生费用的净额计算
 
资产
流入和流出,包括股息
 
和利息
流入任务和流出任务
客户在特定时期内支付的费用。
 
已排除
从计算中得出的是对收费产生的影响
瑞银退出战略决策的资产
 
市场或
服务。
 
此度量提供有关
年内开发可产生费用的资产
 
a
特定期间的净流量,不包括
因市场表现而引起的变动
 
国外
交换翻译,以及对费用的影响-
瑞银为战略决策生成资产
 
退出
市场或服务。
 
新资金净额(美元)
- 环球财富管理,
资产管理
按净流入金额计算,
 
外流
已记录的投资资产(定义见瑞银政策)
在特定的时期内。从计算中排除
是由市场表现引起的变动,还是外国的
交换翻译、股息、利息和手续费,
 
AS
以及对战略投资资产的影响
瑞银决定退出市场
 
或服务。净新闻
金钱不是用来衡量个人和公司的
银行业。
此度量提供有关
特定期间投资资产的开发
这是新资金净流动的结果。
净新增货币增长率(%)
-全球财富管理
按净流入金额计算,
 
外流
已记录的投资资产(定义见瑞银政策)
在特定期间内(如适用按年计算)
除以期初总投资资产
 
那个时期。
 
此衡量标准提供了有关增长的信息
某一特定时期的投资资产
 
结果
净新增资金流。
净利润增长(%)
按应占净利润变动计算
 
股东之间的持续运营
本期和可比期除以净利润
股东应占持续经营
比较期间的经营情况。
这一措施提供了有关利润的信息
自比较期间以来的增长。
运营费用(基础)
(美元)
通过调整运营费用计算
 
AS
根据IFRS会计报告
管理层认为的项目的标准
 
不代表的基本表现
企业。
请参阅本手册的“团体表现”一节
有关详细信息,请报告
这一措施提供了有关金额的信息
包括营业费用,但不包括项目
 
管理层认为它们不能代表
企业的基本业绩。
税前营业利润/(亏损)
(基础)(美元)
按调整前营业利润/(亏损)计算
根据IFRS会计报告的税收
管理层认为的项目的标准
 
不代表的基本表现
企业。
请参阅本手册的“团体表现”一节
有关详细信息,请报告
这一措施提供了有关金额的信息
税前营业利润/(亏损),不包括
管理层认为不是的项目
的基本表现代表
做生意。
税前利润增长(%)
- 环球财富管理,
个人和企业银行业务
资产管理、
投资银行
按税前净利润变动计算
股东应占持续经营
本期和比较期之间的操作
除以可归因于
股东来自持续经营的
比较期间。
该措施提供了有关税前的信息
自比较期间以来的利润增长。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
附录
 
100
APM标签
计算
 
信息内容
税前利润增长(基本)(%)
- 环球财富管理,
个人和企业银行业务
资产管理、
投资银行
按税前净利润变动计算
股东应占持续经营
本期和比较期之间的操作
除以可归因于
股东来自持续经营的
比较期。应占税前净利润
持续经营业务的股东不包括
管理层认为不是的项目
的基本表现代表
企业,也不包括相关的税收影响。
该措施提供了有关税前的信息
自比较期以来的利润增长,而
不包括管理层认为
 
的基本表现代表
做生意。
经常性手续费净收入
(美元和瑞郎)
- 环球财富管理,
个人和企业银行业务
按所提供服务的总费用计算
 
持续的基础上,例如投资组合管理
 
费用、
资产型投资基金的费用和托管
 
费用、
在客户资产上生成,以及
账户管理费。
这一措施提供了有关金额的信息
经常性净手续费收入。
归属权益回报率
1
 
(%)
按年化事业部计算
 
运营中
税前利润除以平均归属股本。
此度量提供有关
各业务部门在以下方面的盈利能力
归属权益。
第一级普通股股本回报率
资本
1
 
(%)
按年化应占净利润计算
股东除以平均普通股权益
 
第1级
资本。
此度量提供有关
企业相对于普通股的盈利能力
股权一级资本。
股本回报率
1
 
(%)
按年化应占净利润计算
股东除以平均应占权益
 
股东们。
此度量提供有关
企业相对于股本的盈利能力。
杠杆率分母,
毛收入
1
 
(%)
计算方法为年化总收入除以
平均杠杆率分母。
这一措施提供了有关收入的信息
与杠杆率相关的业务
分母。
有形权益回报率
1
 
(%)
按年化应占净利润计算
股东除以平均应占权益
 
股东平均商誉和无形资产减少
资产。
此度量提供有关
业务相对于有形资产的盈利能力
公平。
每股有形账面价值
(美元)
计算为股东应占权益减去
商誉和无形资产除以
 
流通股的比例。
这一措施提供了有关有形净额的信息
以每股为基础的资产。
每股账面总价值
(美元)
按股东应占权益计算
除以流通股的数量。
这一指标提供了有关净资产的信息
以每股为基础。
总收入(基础)
(美元)
通过调整中报告的总收入计算得出
项目符合IFRS会计准则
管理层认为不能代表
企业的基本业绩。
请参阅本手册的“团体表现”一节
有关详细信息,请报告
这一措施提供了有关金额的信息
总收入的百分比,同时排除以下项目
管理层认为它们不能代表
企业的基本业绩。
交易型收入
(美元和瑞郎)
- 环球财富管理,
个人和企业银行业务
按非经常性部分的总和计算
 
手续费和佣金收入净额,主要由
 
经纪和交易型投资基金
手续费、信用卡手续费以及支付费用
和外汇交易,连同
来自金融工具的其他净收入
按公允价值通过损益计量。
这一措施提供了有关金额的信息
净费用的非经常性部分和
佣金收入连同其他净额
 
收入
来自按公允价值计量的金融工具
通过盈利或亏损。
基本成本/收入比率(%)
作为基本运营费用计算
 
(作为
以上定义)除以基础合计
 
收入
(如上定义)。
 
此度量提供有关
通过比较业务的效率
费用和总收入,但不包括项目
管理层认为不能代表
企业的基本业绩。
基本净利润增长(%)
按应占净利润变动计算
 
股东之间的持续运营
本期和可比期除以净利润
股东应占持续经营
比较期间的经营情况。
 
净利润
股东应占持续经营
操作不包括管理的项目
 
vbl.相信,相信
不能代表潜在的表现
也不包括相关的税
冲击力。
这一措施提供了有关利润的信息
自比较期间以来的增长,但不包括
管理层认为不是的项目
的基本表现代表
做生意。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
附录
 
101
APM标签
计算
 
信息内容
归属股本的基础回报率
1
(%)
 
按年化基础业务计算
 
税前营业利润(定义如上)除以
平均归属股权。
此度量提供有关
各业务部门在以下方面的盈利能力
归属股权,同时不包括
管理层认为它们不能代表
企业的基本业绩。
基本普通股权益回报率
一级资本
1
 
(%)
按年化应占净利润计算
股东除以平均普通股权益
 
第1级
资本。股东应占净利润
排除管理层认为的项目
 
的基本表现代表
企业,也不包括相关的税收影响。
此度量提供有关
企业相对于普通股的盈利能力
股权一级资本,但不包括下列项目
管理层认为它们不能代表
企业的基本业绩。
有形权益的基本回报
1
(%)
按年化应占净利润计算
股东除以平均应占权益
 
股东平均商誉和无形资产减少
资产。不包括股东应占净利润
管理层认为不是的项目
的基本表现代表
企业,也不包括相关的税收影响。
此度量提供有关
业务相对于有形资产的盈利能力
股权,同时排除管理的项目
所相信的不代表潜在的
企业的业绩。
1
每一秒的损益信息
 
2024年季度、2024年第一季度
 
并公布了2023年第四季度
 
在合并的基础上,包括
 
瑞士信贷每季度的数据为三
月,为了计算回报措施已按年化乘以四。
 
2023年第二季度的损益信息以合并方式呈列,包括
瑞士信贷数据
 
一个月
 
(June 2023年),以及
 
为了达到这个目的
 
的计算
 
返回措施
 
已按年化
 
将其乘以
 
 
损益
 
信息
 
前六名
 
2024年的月份
 
合并呈列,包括
 
瑞士信贷六个月数据,
 
为了计算的目的
 
回报措施已按年化
 
通过将其乘以二。利润
 
或丢失信息
2023年前六个月以合并方式列报,包括瑞士信贷一个月的数据,
 
为了计算回报,测量值已通过将其乘以二进行年化。
 
这是我们的中使用的APM的通用列表
 
财务报告。并不是所有的自动售票机
 
上面列出的内容可能会出现在
这份特别的报告。
 
与普通股一级资本回报(CET1)和有形资本回报相关的信息
股本(%)
截至本季度末
截至或年初至今
百万美元,除非另有说明
30.6.24
31.3.24
1
31.12.23
1
30.6.23
1
30.6.24
30.6.23
1
税前基本营业利润/(亏损)
 
2,060
 
2,617
 
592
 
891
 
4,677
 
2,457
基础税收费用/(福利)
 
410
 
677
 
(329)
 
441
 
1,087
 
900
非控股权益应占净利润/(亏损)
 
40
 
9
 
1
 
3
 
48
 
11
股东应占基础净利润/(亏损)
 
1,611
 
1,932
 
920
 
447
 
3,542
 
1,546
基本归属于股东的净利润/(亏损),年化
 
6,442
 
7,727
 
3,680
 
1,786
 
7,085
 
3,091
有形权益
 
 
76,370
 
77,393
 
78,109
 
77,886
 
76,370
 
77,886
平均有形权益
 
 
76,882
 
77,751
 
76,956
 
64,184
 
77,317
 
57,364
CET1资本
 
 
76,104
 
77,663
 
78,002
 
78,597
 
76,104
 
78,597
CET1平均资本
 
 
76,883
 
77,833
 
77,464
 
61,594
 
77,358
 
53,309
基础有形权益回报率(%)
2
 
8.4
 
9.9
 
4.8
 
2.8
 
9.2
 
5.4
基本普通股权益回报率一级资本
2
 
8.4
 
9.9
 
4.8
 
2.9
 
9.2
 
5.8
1比较期信息已修订。更多信息请参阅本报告“合并财务报表”部分中的“注释2收购瑞士信贷集团的会计处理”。
 
2
2024年第一季度的比较期信息已重述,以反映更新后的基本税收影响。
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
附录
 
102
我们的财务报告中经常使用的缩略语
A
ABS
 
资产支持证券
AG
 
阿克提恩格斯尔斯哈夫特
年度股东大会
 
的股东周年大会
股东
AI
 
人工智能
A-IRB
 
高级内部评级-
基于
禽流感病毒
 
另类投资
车辆
美国铝业公司
 
资产和负债
委员会
阿玛
 
高级测量
方法
急性髓细胞白血病
 
反洗钱
AOA
 
《公司章程》
APM
 
替代绩效
量测
阵列
 
替代参考汇率
阿尔斯
 
拍卖利率证券
ASF
 
可用稳定资金
AT1
 
附加1类
奥姆
 
管理资产
B
BCBS
 
巴塞尔委员会
银行监管
 
Bank for International
聚落
BOD
 
董事会
C
曹氏
 
资本充足率
《条例》
CCAR
 
综合资本
分析与回顾
CCF
 
信用转换系数
CCP
 
中央对手方
CCR
 
交易对手信用风险
中国中车
 
企业文化和企业文化
责任委员会
光盘
 
信用违约互换
癌胚抗原
 
商品交易法
首席执行官
 
首席执行官
CET1
 
普通股权益1级
首席财务官
 
首席财务官
CGU
 
现金产生单位
CHF
 
瑞士法郎
首席信息官
 
首席投资办公室
C&ORC
 
合规性和可操作性
风险控制
CRM
 
信用风险缓解(信用
风险)或综合风险
衡量(市场风险)
科委
 
联合应力测试
CUSIP
 
制服委员会
安全识别
程序
CVA
 
信用估值调整
D
Dbo
 
固定收益义务
DCCP
 
延期或有事项
基本建设计划
 
下标(&I)
 
多样性、公平性和
包裹体
DFAST
 
多德-弗兰克法案压力测试
DM
 
贴现保证金
美国司法部
 
美国司法部
差热分析
 
递延税项资产
DVA
 
借方估值调整
E
EAD
 
默认情况下的暴露
电子束
 
执行董事会
欧共体
 
欧盟委员会
欧洲央行
 
欧洲央行
ECL
 
预期信用损失
股东特别大会
 
非常将军
股东大会
EIR
 
实际利率
艾尔
 
预期亏损
欧洲、中东和非洲地区
 
欧洲、中东和
非洲
EOP
 
股权计划
易办事
 
每股收益
ESG
 
环境社会及
治理
ESR
 
环境和社会
风险
ETD
 
交易所交易衍生产品
etf
 
上市交易基金
欧盟
 
欧盟
EUR
 
欧元
Euribor
 
欧元银行同业拆借利率
夏娃
 
股权的经济价值
EY
 
安永会计师事务所有限公司
F
FA
 
财务顾问
FCA
 
英国金融市场行为
权威
FDIC
 
联邦存款保险
公司
FINMA
 
瑞士金融市场
监管当局
FMIA
 
瑞士金融市场
《基础设施法》
FSB
 
金融稳定委员会
自贸区
 
瑞士联邦税
行政管理
FVA
 
资金估值
调整,调整
FVOCI
 
通过其他方式的公允价值
综合收益
按公平
 
通过利润的公允价值或
损失
外汇
 
外汇
G
公认会计原则
 
普遍接受
会计原则
GBP
 
英镑
GCRG
 
集团合规部,
监管和治理
国内生产总值
 
国内生产总值
GEB
 
集团执行董事会
温室气体
 
温室气体
GIA
 
集团内部审计
格雷
 
全球报告倡议
G-SIB
 
全球系统
重要性银行
H
HQLA
优质流动资产
I
国际会计准则
 
国际会计
标准
国际会计准则委员会
 
国际会计
标准委员会
银行同业拆借利率
 
同业拆借利率
IFRIC
 
国际金融
报道解读
委员会
国际财务报告准则
 
会计准则
会计核算
 
国际会计准则理事会颁布
标准
IRB
 
基于内部评级的
IRRBB
 
中国的利率风险
银行账簿
ISDA
 
国际掉期和
衍生品协会
ISIN
 
国际证券
识别号
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
附录
 
103
我们的财务报告中经常使用的缩写(续)
K
KRT
 
主要风险承担者
L
LAS
 
流动性调整压力
LCR
 
流动性覆盖率
LGD
 
违约造成的损失
伦敦银行同业拆借利率
 
伦敦银行间同业拆借
费率
有限责任公司
 
有限责任公司
LOD
 
防线
LRD
 
杠杆率分母
LTIP
 
长期的
 
激励计划
LTV
 
贷款价值比
M
并购重组
 
兼并与收购
捷运
 
重大风险承担者
N
NII
 
净利息收入
NSFR
 
净稳定资金比率
纽交所
 
纽约证券交易所
O
亚奥理事会
 
自己的信用调整
OCI
 
其他综合性的
收入
经合组织
 
经济合作与发展组织
合作与合作
发展
场外交易
 
非处方药
P
PCI
 
已购入信贷减值
PD
 
违约概率
深坑
 
时间点
损益表
 
损益
PPA
 
购进价格分配
Q
QCCP
 
排位赛中锋
交易对手
R
红细胞
 
基于风险的资本
基于成果的管理
 
基于风险的监控
房地产投资信托基金
 
房地产投资信托基金
RMBS
 
住宅按揭-
担保证券
RniV
 
风险不在VaR中
RoCET1
 
CET1资本回报率
ROU
 
使用权
RTSR
 
相对总股东
退货
RWA
 
风险加权资产
S
Sa
 
标准化方法或
匿名者协会
SA-CCR
 
标准化的方法
交易对手信用风险
撒尔
 
特别行政管理
人民的地域
Republic of China
SDG
 
可持续发展
目标
美国证券交易委员会
 
美国证券交易
选委会
SFT
 
证券融资
交易记录
是的
 
可持续投资或
可持续投资
新加坡银行
 
新加坡银行同业
拆放利率
SICR
 
大幅增加信贷
风险
 
瑞士证券交易所
中小企业
 
中小
实体
SMF
 
高级管理层
功能
瑞士央行
 
瑞士国家银行
SOR
 
新加坡掉期报价
SPPI
 
仅支付本金
和利息
SRB
 
系统相关银行
SRM
 
具体风险衡量标准
SVaR
 
强调风险价值
T
Tbtf
 
太大而不能倒
TCFD
 
任务
 
气候力量--
相关财务披露
Tibor
 
东京
 
银行间同业拆借
费率
TLAC
 
总吸收损耗能力
TTC
 
在整个周期中
U
美元
 
美元
V
变量
 
风险价值
增值税
增值税
这是一个
 
总清单
 
的缩写
 
常用
 
我们的金融
 
报告.不
 
所有
 
列出的缩写
可能出现在这个特定的报告中。
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
附录
 
104
信息来源
 
报告出版物
年度出版物
瑞银集团
 
集团化
 
每年一次
 
报告
:
 
已出版
 
 
英语,
 
 
报告
 
提供
 
描述
 
地址为:
 
这个
 
集团化
 
战略
 
表演;
 
战略和
 
的表现
 
这个行业
 
分部和
 
团体物品;
 
风险,国库
 
和资本
管理;企业
 
治理;
 
补偿
 
框架包括
 
有关以下内容的信息
 
赔偿
董事会和集团执行董事会成员;以及财务信息,包括财务
发言。
 
“奥苏格澳大利亚
 
议会
”:本出版物
 
提供了一个德国人
 
翻译:
 
选定章节
 
瑞银
集团年度报告。
 
补偿
 
报告
:
 
 
报告
 
讨论
 
这个
 
补偿
 
架构
 
 
提供
 
信息
 
关于
补偿
 
董事会
 
关于董事的
 
以及
 
集团高管
 
董事会成员。
 
它是
 
在以下位置提供
 
英语和
德语(
“Vergütungsbericht
”)并代表瑞银的一部分
 
集团年度报告。
可持续发展报告
:已发布
 
在英语中,
 
可持续发展报告
 
披露
 
环境社会
以及与瑞银集团相关的治理主题。
 
它还提供了与多样性相关的某些披露,
 
公平和
包容性。
季刊
 
季度财务报告
:本报告提供了
 
绩效和战略更新(其中
 
适用)对于
各自的季度。它有英文版本。
年度
 
和每季度
 
出版物
 
都是可用的
 
以.pdf
 
和在线
 
格式
 
在…
UBS.com/Investors
,在
 
“金融
信息。”开始
 
 
年报
 
2022年,印刷
 
副本,
 
在任何
 
语言,
 
前面提到的
 
每年一次
不再提供出版物。
 
其他信息
网站
“投资者
 
关系”网站
 
在…
UBS.com/Investors
 
提供了
 
以下信息
 
关于瑞银:
 
结果相关
新闻
 
发布;
 
金融
 
信息,
 
包括
 
与结果相关
 
提交的文件
 
 
这个
 
我们
 
证券
 
 
交换
委员会(SEC);
 
为股东提供信息,
 
包括瑞银股价
 
图表以及
 
数据和股息
信息,以及
 
对于债券持有人;
 
该公司
 
日历;和
 
的发言
 
管理
 
投资者和
财务分析师。信息可用
 
在线英语,包含一些信息
 
也有德语版本。
成果展示
季刊
 
结果
 
专题介绍
 
 
网络直播
 
活着。
 
录音
 
 
多数
 
专题介绍
 
 
 
已下载
 
从…
UBS.com/Presentation
.
报文传送服务
电子邮件
 
警报
 
 
新闻
 
关于
 
瑞银集团
 
 
 
已订阅
 
 
在……下面
 
“瑞银
 
新闻
 
警报“
 
在…
UBS.com/global/en/Investor-
关系/联系/投资者-服务.html
.消息以英语、德语、法语或意大利语发送,可选择
选择此类警报的主题首选项。
表格20-F和其他提交给美国的材料
 
美国证券交易委员会
瑞银定期提交文件
 
报告与
 
并提交
 
其他信息
 
发送到
 
秒主要
 
其中
 
文件是
 
每年一次
表格20-F报告,
 
根据以下规定提交
 
美国证券
 
1934年的《交易所法案》。
 
提交
 
表格20-F结构
作为一份概括性文件。文件的大部分部分都可以
 
通过参考瑞银集团股份公司年度报告感到满意
次报告.不过有
 
少量
 
的附加信息
 
表格20-F即
 
未在其他地方展示
并且特别针对美国读者。鼓励读者参考此额外披露。任何
提交的文件
 
与SEC
 
内设有
 
SEC网站:
Sec.gov
。参考
UBS.com/Investors
 
有关详细
信息。
 
 
 
 
瑞银集团2024年第二季度报告
 
|
附录
 
105
警示声明
 
有关前瞻性陈述
 
|
 
本报告载有
 
报表
 
构成“前瞻性
 
声明,”包括
 
不仅限于管理层
 
瑞银的财务业绩前景,
 
有关联合国
 
预期交易效果
 
和战略举措,
瑞银的
 
商务和
 
未来
 
发展和
 
目标
 
 
打算
 
实现气候,
 
可持续性和
 
其他社交媒体
 
目标。而当
 
这些
 
前瞻性
语句代表
 
瑞银的判断是,
 
期望值和
 
与目标有关的
 
所述事项,
 
一个数字
 
风险,
 
不确定因素和
 
其他重要事项
这些因素可能导致实际发展和结果与瑞银的预期大相径庭。特别是,
 
恐怖主义活动和冲突
 
在中东,
以及持续的俄罗斯-乌克兰
 
战争,可能会对全球市场产生重大影响,
 
加剧全球通胀压力,并放缓
 
全球增长。
此外,
 
正在进行的
 
冲突可能
 
继续
 
造成重大影响
 
人口迁移,
 
和Lead
 
到短缺
 
至关重要的
 
商品,包括
 
能量
在直接卷入武装冲突的地区之外,粮食短缺和粮食不安全。政府对武装冲突的反应,包括
 
尊重
到俄乌战争,协调接连
 
一系列制裁措施
 
俄罗斯和白俄罗斯,
 
以及俄语和白俄罗斯语
 
实体和国民,以及
 
不确定性
关于是否
 
持续不断的冲突将
 
扩大和强化,
 
可能会继续
 
有显著的不良影响
 
在市场上,
 
宏观经济状况,
包括
 
 
途径
 
不能
 
值得期待。
 
瑞银收购
 
 
学分
 
瑞信集团
 
在物质上
 
改变了
 
展望和
 
战略方向
 
引入了新的运营挑战。整合
 
预计瑞士信贷实体将被纳入瑞银结构
 
需要三到五年的时间
提出了重要的
 
风险,包括
 
存在的风险
 
瑞银集团
 
可能无法
 
要实现
 
降低成本
 
和其他好处
 
所考虑的
 
这笔交易。
这就产生了更大的不确定性
 
前瞻性陈述。其他因素
 
这可能会影响瑞银的业绩
 
以及实现其计划的能力,
展望和其他目标也
 
包括但不限于:
 
(I)瑞银的成功程度
 
在执行ITS时
 
战略计划,包括其成本
削减和提高效率的举措
 
及有能力
 
管理其水平
 
风险加权资产(RWA)和
 
杠杆率分母
 
(LRD)、流动性覆盖
 
比率
和其他财政资源,
 
包括RWA资产的变化
 
和更高的债务
 
市场波动性和市场规模
 
(Ii)合并后集团的
瑞银在多大程度上成功地实施了业务变革,以满足不断变化的市场、监管
 
和其他条件,包括由于
收购瑞士信贷
 
集团;(三)通货膨胀和利率上升
 
主要市场的波动性;(4)宏观经济环境的发展
在中国的市场上
 
瑞银运营的是哪些银行或
 
它就是它的目的地
 
暴露,包括运动
 
在证券价格或流动性、信用利差、货币
 
汇率,
恶化或恢复缓慢
 
住宅和
 
商业房地产市场,
 
的影响
 
经济状况,包括通胀上升
 
压力,
市场发展,日益加剧的地缘政治紧张局势,以及国家贸易政策关于金融状况或信用的变化
 
瑞银的客户和
交易对手以及客户情绪和活动水平;(5)可获得资金和资金的变化,包括
 
瑞银的任何不利变化
瑞银、瑞士信贷、主权发行人、结构性信贷产品的信用利差和信用评级
 
与信贷相关的风险,以及可获得性和成本
提供资金给
 
满足要求
 
债务
 
有资格获得
 
全损耗吸收
 
容量(TLAC)、
 
特别是
 
在灯光下
 
 
收购
 
学分
 
瑞信集团;
(Vi)中环的变化
 
银行保单或
 
实施
 
关于金融立法的问题
 
和监管
 
瑞士、
 
美国,英国,
 
欧盟和
 
其他财务
 
中心
强加的或导致的
 
在,或可以这样做
 
未来,将更加严格
 
或实体专有资本,
 
杠杆率,净额
 
稳定的资金比率、流动性
 
供资
 
要求、
 
更高级别
 
可运营
 
恢复力
 
要求、
 
增量式
 
税费
 
要求、
 
其他内容
 
征税,
 
限制
 
 
准许
 
活动,
对薪酬的限制,限制
 
论资本的转移
 
以及流动性和共享
 
运营成本横跨
 
组或其他措施,以及
 
效应
这些遗嘱
 
或者会
 
穿上
 
瑞银的业务
 
活动;(Vii)瑞银的
 
有能力
 
成功实施
 
可解析性和
 
相关监管要求
 
以及
 
潜力
需要对
 
的法律结构或预订模式
 
瑞银回应法律和监管要求
 
以及任何其他要求
由于收购瑞士信贷集团或其他事态发展;(Viii)瑞银维持和改善其合规系统和控制的能力
 
使用
及时实施制裁
 
方式和用于检测
 
和防止钱财
 
洗钱以满足不断变化的需求
 
监管要求和期望,
 
特别是
在当前的地缘政治动荡中;
 
(Ix)国内生产总值的不确定性
 
某些主要经济体的压力;
 
(X)瑞银竞争力的变化
 
职位,包括
主要金融中心之间在监管资本和其他要求方面的差异是否会对瑞银的能力产生不利影响
 
在特定的行业中竞争
业务;(Xi)适用的行为标准的变化
 
其业务可能源于新的
 
法规或现有标准的新执行,
包括在与客户互动以及在执行和处理客户交易时征收新的和加强的关税的措施;(Xii)
瑞银可能承担或可能承担的责任
 
监管当局的限制或制裁
 
可能会因诉讼而对瑞银施加合同
 
索赔
和监管
 
调查,包括
 
潜在的
 
取消资格
 
某些业务,可能
 
巨额罚款
 
或货币
 
罚则,或
 
损失
 
许可或特权为
 
结果是
 
监管或其他政府制裁,如
 
以及它的效果
 
诉讼、监管和类似的
 
事情正在进行中。
其RWA的运营风险部分,包括由于其
 
收购瑞士信贷集团以及金额
 
可供返还的资本
股东;(十三)
 
对瑞银的影响
 
尤其是商业
 
跨境银行业务,
 
制裁、征税或
 
监管发展
 
以及可能的
 
瑞银的变化
政策和实践;(xiv)瑞银保留和吸引创造收入以及管理、支持和控制其业务所需员工的能力,
这可能
 
受到影响
 
通过
 
竞争因素;
 
(xv)变化
 
会计或
 
税收标准
 
 
政策和
 
确定或
 
影响的解释
 
这个
损益的确认、估值
 
确认递延税
 
资产和其他事项;(xvi)
 
瑞银实施新技术的能力
和商业方法,
 
包括数字服务
 
和技术以及
 
能力成功
 
与两者竞争
 
现有和
 
新型金融服务
 
提供商,
一些
 
这可能不
 
被调节以
 
同等程度;
 
(十七)对
 
瑞银的有效性
 
内部流程
 
风险管理、风险
 
控制,
测量和建模,以及
 
一般的金融模型;(xVIII)
 
发生操作故障,
 
例如欺诈、不当行为、未经授权
 
交易,
金融犯罪、网络攻击、数据泄露和系统故障,其风险随着民族国家和非民族国家的网络攻击威胁而增加
国家行为者瞄准
 
金融机构;(十九)限制
 
的能力
 
瑞银集团
 
及瑞士银行
 
付款
 
或分配,包括到期
 
限制
 
妨碍各
 
子公司要建立
 
贷款或分配,
 
直接或间接,或者,在这种情况下
 
经济困难,
 
由于
 
由FINMA进行练习
 
这个
 
监管机构
 
 
瑞银的
 
运营
 
 
其他
 
国家
 
 
他们的
 
广泛
 
法定
 
权力
 
 
关系
 
 
保护性的
 
措施,
 
重组
 
 
清算
诉讼;(xx)诉讼的程度
 
监管、资本或变化
 
法律结构、财务业绩或
 
其他因素可能会影响瑞银的能力
 
维持其
规定的资本回报目标;
 
(xxi)范围不确定
 
可能的行动
 
应瑞银、各国政府要求
 
瑞银等其他机构
 
实现相关目标
气候、环境和社会问题以及不断变化的
 
基础科学和工业的性质以及冲突的可能性
 
不同
政府标准和监管制度;(xxii)瑞银的能力
 
进入资本市场;(xxiii)瑞银成功的能力
 
从灾难中恢复
或其他
 
业务连续性
 
应有的问题
 
到一个
 
飓风、洪水、
 
地震,恐怖分子
 
攻击,战争,
 
冲突(例如,
 
俄乌
 
战争)、流行病、
 
安全
漏洞、网络攻击、权力
 
丢失、电信故障或
 
其它天然或
 
人造活动,包括
 
的能力
 
期间远程功能
 
长期
COVID-19(冠状病毒)大流行等干扰;(xxiv)水平
 
成功吸收瑞士信贷,整合两个集团
 
其业务,并执行有关成本削减和撤资任何非核心资产、现有资产和负债的计划战略
瑞士信贷的水平
 
由此产生的减损和减记的影响
 
经营成果整合的完善,
 
股价
和信用
 
瑞银评级
 
- 延误,
 
困难或
 
衰竭
 
完成交易
 
可能引发市场
 
颠覆和挑战
 
为瑞银
 
维护
 
商业,
合同和运营关系;
 
和(xxv)这些或其他的影响
 
因素或意外事件,
 
包括媒体报道和猜测,
 
可能
穿上
 
其声誉
 
以及
 
额外后果
 
这件事
 
可能有
 
在ITS上
 
商务和
 
性能的
 
序列
 
这就是
 
上述因素
 
呈现并不表明他们
 
发生的可能性或潜在的严重程度
 
后果瑞银的业务
 
财务表现可以
受到过去确定的其他因素的影响
 
以及未来的文件和报告,包括已提交的文件和报告
 
向美国证券交易
 
委员会(SEC)。
有关这些因素的更详细信息见瑞银提供的文件以及瑞银提交的文件
 
SEC,包括瑞银集团股份有限公司
和瑞银集团年度报告
 
当年20- F表格
 
截至2023年12月31日。瑞银
 
并无义务
 
(并明确否认任何
 
义务)
更新或更改其前瞻性陈述,无论
 
作为新信息、未来事件或其他方面的结果。
舍入|
 
在整个报告中显示的数字可能不会加在一起
 
精确到表格和正文中提供的总数。
 
百分比和百分比变化
在文本和表格中披露的是
 
按未四舍五入的基础计算
 
数字。报告期之间的绝对变化披露于
 
文本,它可以是
从相关表格中提供的数字派生出来的,计算依据是
 
四舍五入的基础。
表格|
 
在表格中,空白字段通常表示不适用,或者任何内容的呈现都没有意义,或者信息没有意义
自相关日期或相关期间起可用。零值通常表示在实际或四舍五入的基础上相应的数字为零。
 
在四舍五入的基础上为零的可以是负数
 
或者在实际基础上是积极的。
网站|
 
在本报告中,任何
 
提供了网站地址
 
仅供参考
 
并且不是故意的
 
成为活跃的链接。
 
瑞银集团没有合并
 
里面的内容
在这份报告中加入任何这样的网站。
ubs-20240630p109i0
瑞银集团
PO Box
CH-8098苏黎世
Ubs.com
 
表格
 
6-K
 
 
特此
 
注册成立
 
通过
 
参考文献
 
vt.进入,进入
 
(1)
 
每一个
 
 
这个
 
注册
 
陈述
 
 
表格
 
F-3
(注册号
 
333-263376和
 
333-278934),以及
 
论形式
 
S-8(注册
 
号码333-200634;
 
333-
200635;
 
333-200641;
 
333-200665;
 
333-215254;
 
333-215255;
 
333-228653;
 
333-230312;
 
333-249143
 
 
333-
272975),以及
 
到每个
 
尚未发行的招股说明书
 
在任何
 
 
前述注册
 
陈述,(2)
 
任何未决
发售通函
 
或类似的
 
文件发布
 
或授权
 
瑞银集团和
 
瑞士信贷
 
的ag
 
而纳入
参考瑞银的任何表格6-k
 
AG和瑞士信贷AG(分别)表示
 
已纳入其注册
提交的声明
 
 
秒和
 
(3)的
 
基础招股书
 
企业
 
资产支持
 
公司(“CABCO”)
 
日期
2004年6月23日
 
(注册号
 
333-111572),表格8-K
 
提交的CABO
 
日期为六月
 
2004年23日(SEC
 
档案
编号001-13444),以及日期为5月10日的与CABCO系列2004-101信托相关的招股说明书补充书,
2004年和2004年5月17日(注册号033-91744和033-91744-05)。
 
 
 
 
 
 
 
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,
 
注册者已经适当地造成了这一点
报告将由以下签署人代表他们签署,并正式签署
 
授权的。
瑞银集团
作者:
 
/s/
 
塞尔吉奥·埃尔莫蒂
 
___
姓名:
 
塞尔吉奥·埃尔莫蒂
标题:
 
集团首席执行官
 
作者:
 
/s/托德·塔克纳
 
_
姓名:
 
托德·塔克纳
标题:
 
集团首席财务官
作者:
 
/s/斯蒂芬·亨里奇
 
____________
姓名:
 
斯特芬·亨里奇
标题:
 
组控制器
 
瑞银集团
作者:
 
/s/
 
塞尔吉奥·埃尔莫蒂
 
_
姓名:
 
塞尔吉奥·埃尔莫蒂
标题:
 
执行局主席
作者:
 
/s/托德·塔克纳
 
_
姓名:
 
托德·塔克纳
标题:
 
首席财务官
作者:
 
/s/斯蒂芬·亨里奇
 
_____________
姓名:
 
斯特芬·亨里奇
标题:
 
控制器
 
日期:
 
2024年8月14日