| OMB批准号 | ||
| 美国 | OMb编号：3235-0058 | |
| 证券交易所 | 有效期至2025年4月30日 | |
| 华盛顿特区20549 | 如果不再受第16条的限制，请勾选此框。表格4或表格5的义务可能仍然存在。 | |
| 每次回复所需时间2.50小时 | ||
| SEC档案编号 | ||
| 12b-25表格 | 001-40849 | |
| 延迟提交通知书 | CUSIP号码 | |
| 57778N208 | ||
(选择一项): ☐ 10-K表格 ☐ N-CSR表格 ☐ 20-F表格 ☐ 11-k表格 ☒ 10-Q表格 ☐ 10-D表格
☐ N-CEN表格
截至2024年6月
☐ 10-K过渡报告表格
☐ 20-F过渡报告表格
☐ 11-k过渡报告表格
☐ 10-Q过渡报告表格
针对结束的过渡期：_____________________________________________
请在准备表格之前阅读说明（反面）并打印或使用打字机。
本表格中的任何内容均不应被理解为证实委员会已经验证了此处所含的任何信息。
如果通知涉及已勾选的文件的一部分，请说明通知涉及的条款：
第一部分 - 注册信息
| Mawson Infrastructure Group Inc. |
| 注册机构的全名 |
| 如适用，请填写以前的名称 |
950 Railroad Ave. Midland PA 15059 |
| 主要执行办公室地址（街道和号码） |
PA 15059 |
| 城市、州和邮政编码 |
第二部分 - 规则 120亿.25(b) 和 (c)
如果没有不合理的工作量或费用就无法提交相关报告，并且注册人根据12b-25(b)规则寻求解除，应完成以下操作（适用时勾选）。
| （a） | 在本表格第三部分中描述的原因，如果不进行不合理的努力或费用就无法消除； | |
|
☒ |
（b） | 主题年度报告、半年度报告、10-k表格上的过渡报告、20-F表格、11-k表格、N-CEN表格或N-CSR表格，或其中一部分，将在规定的截止日期后第15个日历日前提交；或主题季度报告、10-Q表格上的过渡报告或主题分配报告10-D表格，或其中一部分，将在规定的截止日期后第5个日历日前提交；且 |
| （c） | 适用的话，已附上规则120亿.25(c)要求的会计师声明或其他陈述。 |
第三部分 - 叙述性
以下详细说明为何无法按规定时间段提交表格10-k、20-F、11-k、10-Q、10-D、N-CEN、N-CSR或转换报告或其部分。
无法在规定的时间内提交其截至2024年6月30日的10-Q季度报告，因为注册人需要额外时间，给定第三方实施正在进行的从澳大利亚平台到其美国平台的企业资源规划(ERP)软件过渡的延迟，作为公司全面管理运营向美国转型的一部分。
注册机构预计在5个日历日的延期期限内提交《10-Q表格季度报告》，该报告根据1934年修订的证券交易法第120亿.25条款规定。
第四部分 - 其他信息
（1）有关此通知事项的联系人姓名和电话号码
William ‘Sandy’ Harrison |
+1 - 412 - 515 - 0896 | |||
| （姓名） | （区号） | （电话号码） |
在过去的12个月内，或者对于注册机构需要提交这类报告的时间更短的期间内，所有根据1934年证券交易法第13或15(d)节或1940年投资公司法第30节所要求递交的其他定期报告是否均已提交？ 如果回答是否定的，请指明报告。
☒ 是 ☐ 否
是否预计在本报告或其中部分包含的收益声明中反映出与上一财年对应期间相比的营运成果将有重大变化？
☐ 是 ☒ 否
如果是，请附上对预期变化的叙述和定量说明，如果适当，请说明不能进行合理估计的原因。
2
Mawson Infrastructure Group Inc.
（按注册人在公司章程中的规定）
根据其授权，在此代表Mawson Infrastructure Group Inc.提交此通知文件并签名。
| 日期 | 2024年8月14日 | 作者： | /s/ William “Sandy” Harrison | |
| Mawson Infrastructure Group Inc. 首席财务官 William "Sandy" Harrison |
说明：本表格可由注册机构的执行官或其他任何被授权代表签名。签署本表格的人员的姓名和职务应在签名下方打印或打字。如果被授权代表（非执行官）代表注册机构签署声明，则应提交代表有权代表注册机构签署的证明文件。
注意
故意误报或遗漏事实均构成联邦刑事违规行为（请参见18 U.S.C. 1001）。
我们的董事会认为，我们的薪酬政策和实践是合理的，并适当地将我们的员工利益与股东的利益相一致。董事会认为，对于我们的高管和其他员工的激励性薪酬与收益挂钩的事实鼓励采取有利于公司短期和长期盈利的行动。此外，薪酬委员会审查有关我们的薪酬政策和实践的变化，以确保此类政策和实践不会鼓励我们的高管和其他员工采取可能导致公司出现重大不利影响的行动。