在本合并财务报表和附注中，特拉华州的一家公司美国食品控股公司及其合并子公司被称为 “我们”、“我们的”、“我们”、“公司” 或 “美国食品”。美国食品控股公司通过其全资子公司美国食品公司（“USF”）及其子公司开展所有业务。如附注10（债务）进一步描述的那样，公司的所有债务均为USF及其子公司的直接债务。

演示依据—公司的财政年度为52周或53周，所有期间均在星期六结束。当一个为期53周的财政年度出现时，公司将在第四财季报告额外的一周。2024和2023财年都是为期52周的财政年度。

合并中期财务报表反映了公允列报中期财务状况、经营业绩和现金流量所需的所有调整（包括正常的经常性项目）。过渡期的经营业绩不一定代表任何其他过渡期或整个财政年度可能取得的成果。

截至2024年6月29日或2023年12月30日，公司没有任何重大未清的履约义务、合同负债或资本化合同收购成本。包含在应收账款中的客户应收账款减去公司合并资产负债表中的备抵金为美元2.0 十亿和美元1.9 截至 2024 年 6 月 29 日和 2023 年 12 月 30 日，分别为 10 亿。

公司签订了某些客户合同，根据这些合同，激励措施是预先向其客户支付的。这些付款已成为行业惯例，与为任何客户的业务融资无关，这些付款也与从任何客户那里收到的任何特殊商品或服务无关。这些激励金以预付费用和其他资产的形式资本化，并在合同有效期内作为收入减少或在向客户转移商品或服务时摊销。该公司用于这些预付款的合同资产为 $39 百万和美元35 截至2024年6月29日和2023年12月30日，公司合并资产负债表的预付费用中分别包含百万美元，以及美元47百万和美元39截至2024年6月29日和2023年12月30日，公司合并资产负债表中其他资产中分别包含百万美元。

在截至2024年6月29日的财政季度中，该公司收购了田纳西州的一家宽线分销商IWC Food Service，收购价为美元220 百万（减去收到的现金金额，即美元6 百万），净收购价为美元214 百万，视情况而定。此次收购是一项股票收购，资金来自运营现金，使美国食品进一步将其业务范围扩展到田纳西州，并将分销渠道扩展到美国东南部。

该公司的库存主要由食品和其他食品相关产品组成，主要被视为制成品。库存成本包括产品的购买价格、将其运送到公司分销和零售设施的运费，以及与加工设施和设备相关的折旧和劳动力，不包括从供应商那里收到的某些现金或非现金对价。公司根据库存类别、库存年限、特定物品以及整体经济状况估算此类商品的净可回收价值，评估为流动缓慢、过剩和过时的库存提供估值补贴的需求。

公司主要使用后进先出（“LIFO”）方法，以成本或市场较低的价格记录库存。对于我们基于LIFO的库存，期初和期末库存的基准年价值是使用库存价格指数计算方法确定的。这将当前成本与公司采用LIFO的基准年的原始成本 “联系起来”。公司合并资产负债表中的LIFO储备金为美元532 百万和美元488 截至2024年6月29日和2023年12月30日，分别为百万人。在截至2024年6月29日的13周内，由于后进先出储备，商品销售成本没有变化。由于后进先出储备的变化，商品成本下降了美元15截至2023年7月1日的13周内为百万美元，并增加了美元45 百万和美元5 截至2024年6月29日和2023年7月1日的26周内分别为百万美元。

公司对客户进行持续的信用评估，并根据对客户当前信用信息的审查所确定的付款历史和客户当前的信用价值调整信用额度。持续监控客户的收款和付款。公司评估其应收账款的可收性，并根据多种因素确定适当的可疑账款备抵额。公司根据历史经验、未来的预期损失以及已确定的具体客户收款问题保留可疑账款备抵金。公司使用特定标准来确定要注销的无法收回的应收账款，包括破产、转交给外部各方收款的账户以及在指定期限内逾期的账款。

该表不包括与供应商应收账款相关的可疑账款备抵金（美元）6 截至 2024 年 6 月 29 日，百万美元5 截至 2023 年 12 月 30 日，百万美元7截至 2023 年 7 月 1 日，百万美元8截至2022年12月31日，分别为百万人。

财产和设备按成本列报。财产和设备的折旧是使用直线法计算的，资产的估计使用寿命范围为 3 到 40 年份。融资租赁和租赁权益改善下的财产和设备将在相关租赁的剩余条款或资产的估计使用寿命中较短的时间内按直线摊销，前提是公司将在租赁期结束时购买资产。截至2024年6月29日和2023年12月30日，不动产和设备净值包括累计折旧美元3,298 百万和美元3,219 分别为百万。折旧费用为 $96 百万和美元84 截至2024年6月29日和2023年7月1日的13周内分别为百万美元，以及美元189 百万和美元171 截至2024年6月29日和2023年7月1日的26周内分别为百万美元。

商誉包括收购企业的成本超过所收购的有形资产和其他无形净资产的公允价值。其他无形资产包括客户关系、非竞争协议、可摊销的商品名称、构成公司独家品牌组合的品牌名称和商标。品牌名称和商标是无限期的无形资产，因此无需摊销，但需要进行减值评估，如下所述。

客户关系、非竞争协议和可摊销的商品名称是有明确寿命的无形资产，按收购的公允价值减去累计摊销额进行记账。客户关系、非竞争协议和可摊销的商品名称在其估计的使用寿命内摊销（约为 3 到 15 年）。摊销费用为 $12 百万和美元11 截至2024年6月29日和2023年7月1日的13周内分别为百万美元，以及美元24 百万和美元22 截至2024年6月29日和2023年7月1日的26周内分别为百万美元。

商誉的增加归因于本期收购价格的调整和IWC餐饮服务的收购。客户关系账面总额的增加既归因于前一期收购收购价格的调整，也归因于对IWC餐饮服务的收购。非竞争协议账面总额的增加归因于对IWC餐饮服务的收购，见附注4，业务收购。

根据公认会计原则，某些资产和负债按公允价值记账，其中公允价值是基于市场的衡量标准，而不是特定实体的衡量标准。公司的公允价值衡量基于市场参与者在对资产或负债进行定价时使用的假设。作为在公允价值衡量中考虑市场参与者假设的基础，公允价值会计准则建立了公允价值层次结构，对用于衡量公允价值的投入进行优先排序，如下所示：

•第 1 级可观察的输入，例如活跃市场的报价

•2级——除1级以外的可观察输入，例如活跃或非活跃市场中可直接或间接观察到的类似资产和负债的报价，或其他可观察到或可以被观察到的市场数据证实的输入

•第 3 级 — 不可观察的输入，几乎没有或根本没有市场数据，这要求报告实体制定自己的假设

在公允价值层次结构的1级、2级和3级之间的任何资产或负债的转移将在转移发生的报告期结束时予以确认。在下文所述的任何时期，公允价值水平之间均未发生转移。

除附注8 “商誉和其他无形资产” 中进一步披露的内容外，公司合并资产负债表上没有按非经常性公允价值计量的重大资产或负债。

定期公允价值测量

货币市场基金

货币市场基金包括初始到期日为三个月或更短的高流动性投资。这些基金使用活跃市场的报价进行估值，在公允价值层次结构中被归类为第一级。

衍生金融工具

该公司过去和将来都使用利率套期保值（即现金流套期保值）来管理其与浮动利率债务相关的利率变动敞口。2023 年 4 月，公司签订了 二， 两年 利率上限协议将于2025年4月30日到期，名义总额为美元450 百万，这实际上将利率限制在大约 25定期贷款机制当前本金的百分比。公司对定期贷款机制利率可变部分的最大敞口将为 5利率上限所涵盖的名义金额的百分比。

根据对现金流和未来利率的预测，公司在合并资产负债表中以公允价值记录其利率上限。公允价值的确定包括考虑任何必要的信用估值调整，同时酌情考虑相应交易对手或公司的信誉。 下表显示了截至2024年6月29日的资产负债表位置和利率上限的公允价值：

利率上限收益和亏损的有效部分最初记入其他综合亏损，并在套期保值交易影响收益期间重新归类为利息支出。在截至2024年6月29日的13周和26周内，没有因公司的利率上限而导致的效率低下。 下表

在接下来的十二个月中，该公司估计 $1 百万美元将从累计的其他综合亏损重新归类为收益。

其他公允价值衡量标准

由于短期到期，现金、应收账款、供应商应收账款、现金透支负债和应付账款的账面价值接近其公允价值。

公司总债务的公允价值约为 $4.7 截至2024年6月29日和2023年12月30日均为亿美元，而账面价值为美元4.7 截至 2024 年 6 月 29 日和 2023 年 12 月 30 日，均为十亿。

公司的公允价值 6.882028年9月15日到期的优先无抵押票据（“2028年到期的无抵押优先票据”）百分比为美元0.5 截至 2024 年 6 月 29 日和 2023 年 12 月 30 日，均为十亿。公司的公允价值 4.752029年2月15日到期的无抵押优先票据（“2029年到期的无抵押优先票据”）百分比为美元0.9 截至 2024 年 6 月 29 日和 2023 年 12 月 30 日，均为十亿。公司的公允价值 4.632030年6月1日到期的无抵押优先票据（“2030年到期的无抵押优先票据”）百分比为美元0.5 截至 2024 年 6 月 29 日和 2023 年 12 月 30 日，均为十亿。公司的公允价值 7.252032年1月15日到期的优先无抵押票据（“2032年到期的无抵押优先票据”）的百分比为美元0.5 截至 2024 年 6 月 29 日和 2023 年 12 月 30 日，均为十亿。2028年到期的无抵押优先票据、2029年到期的无抵押优先票据、2030年到期的无抵押优先票据和2032年到期的无抵押优先票据的公允价值基于其各自日期的报价计算。2028年到期的无抵押优先票据、2029年到期的无抵押优先票据、2030年到期的无抵押优先票据和2032年到期的无抵押优先票据的公允价值被归类为公允价值层次结构的第二级。公司债务余额的公允价值主要归类为公允价值层次结构的第三级，公允价值是根据这些债务安排下预期的现金流出、公司目前可用于类似条款债务的利率以及对公司整体信用风险的估计相结合来估算的。

自2024年6月29日起，在考虑了将利率的可变部分固定在名义总额上的利率上限之后450 下述定期贷款机制当前本金的百万美元，大约 30公司总债务的百分比按浮动利率计息。

ABL 设施

公司的资产型优先担保循环信贷额度（“ABL额度”）为公司提供贷款承诺，最高本金总额为美元2,300百万。ABL设施计划于2027年12月7日到期。

ABL融资机制下的借款在公司定期选择时计息，利率等于ABL融资机制中描述的替代基准利率（“ABR”）的总和，加上利润率介于 0.00% 到 0.50百分比基于USF在ABL融资机制下的超额可用性，或定期有担保隔夜融资利率（“Term SOFR”）的总和加上利润率不等 1.00% 到 1.50％，基于USF在ABL融资机制下的超额可用性，以及信贷利差调整为 0.10%。截至2024年6月29日，ABL融资机制下的利润率为 0.00ABR 贷款的百分比和 1.00定期SOFR贷款的百分比。

2024年4月30日，对ABL融资机制进行了修订，向某些供应链融资提供商提供ABL融资下公司某些资产的担保权益。截至2024年6月29日，该公司没有活跃的供应链融资计划。

该公司有 不 未偿还的借款，未偿还的信用证总额为 $562截至2024年6月29日，ABL融资机制下有100万英镑。未兑现的信用证主要涉及担保南佛罗里达大学与其保险计划和某些房地产租赁有关的债务。可用容量为 $1,738截至2024年6月29日，ABL融资机制下有100万英镑。

定期贷款设施

根据其定期贷款信贷协议，公司已签订了2019年9月借入的增量优先有担保定期贷款额度（“2019年增量定期贷款额度”）和2021年11月借入的增量优先有担保定期贷款额度（“2021年增量定期贷款额度”）。2023年6月1日，公司对其定期贷款信贷协议进行了修订，以取代定期贷款信贷协议中包含的基于伦敦银行同业拆借利率的利率选项

基于定期SOFR的利率选项。USF对定期贷款机制利率可变部分的最大敞口将为 5上述利率上限所涵盖的名义金额的百分比。

2019 年增量定期贷款额度

2019年增量定期贷款机制的未清余额为美元1,100 百万，扣除美元9 截至2024年6月29日，未摊销的递延融资成本为百万美元。2019年增量定期贷款机制下的借款按年利率计息，利率等于（i）定期SOFR加上（ii）信贷利差调整的总和（ii）（a） 0.11448一个月期限的百分比，(b) 0.26161三个月期限的百分比，或 (c) 0.42826六个月期限的百分比，（期限SOFR和上述信贷利差调整的总和受期SOFR “下限” 的限制） 0.00%) 加 (iii) 利润率为 2.00百分比，或（i）ABR的总和，如2019年增量定期贷款机制所述，加（ii）利润率为 1.00%。2019年增量定期贷款额度将于2026年9月13日到期。

2021 年增量定期贷款额度

2021年增量定期贷款机制的未清余额为美元718 百万，扣除美元3 截至2024年6月29日，未摊销的递延融资成本为百万美元。2021年增量定期贷款机制下的借款按年利率计息，利率等于（i）定期SOFR的总和（期限SOFR）的总和（期限SOFR的下限） 0.00%) 加 (ii) 利润率为 2.00百分比或（i）ABR的总和，如2021年增量定期贷款机制所述，外加（ii）利润率为 1.00%。2021年增量定期贷款额度将于2028年11月22日到期。

2023年8月22日，对2021年增量定期贷款机制进行了修订，将定期贷款机制下的利率利率降至 2.50定期SOFR借款的百分比和 1.50ABR 借款的百分比。该公司对大多数持续贷款机构适用了修改会计，因为这些条款与修订前适用于这些贷款机构的条款没有实质性区别。对于其余贷款机构，公司采用了债务清偿会计。该公司记录了美元1百万美元的第三方费用和注销的美元1百万美元的未摊销递延融资成本，与2023年8月22日的利息支出修正案有关。未摊销的递延融资成本为美元3截至2023年8月22日，百万美元已结转，并将摊销至2028年11月22日，即定期贷款机制的到期日。

2024年2月27日，对2021年增量定期贷款机制进行了进一步修订，将定期贷款机制下的利率利率降至 2.00定期SOFR借款的百分比和 1.00ABR借款的百分比，取消信用利差调整。该公司对大多数持续贷款机构适用了修改会计，因为这些条款与修订前适用于这些贷款机构的条款没有实质性区别。对于其余贷款机构，公司采用了债务清偿会计。该公司记录了美元1与2024年2月27日利息支出修正案相关的百万第三方费用。未摊销的递延融资成本为美元3 截至2024年2月27日，百万美元已结转，并将摊销至2028年11月22日，即定期贷款机制的到期日。

2028年到期的无抵押优先票据

2028年到期的无抵押优先票据的未清余额为美元496百万，扣除美元4 截至2024年6月29日，未摊销的递延融资成本为百万美元。2028年到期的无抵押优先票据的利率为 6.88每年百分比，并将于2028年9月15日到期。

2029年到期的无抵押优先票据

2029年到期的无抵押优先票据的未清余额为美元894 百万，扣除美元6 截至2024年6月29日，未摊销的递延融资成本为百万美元。2029年到期的无抵押优先票据的利率为 4.75每年百分比，将于2029年2月15日到期。

2030 年到期的无抵押优先票据

2030年到期的无抵押优先票据的未清余额为美元497 百万，扣除美元3 截至2024年6月29日，未摊销的递延融资成本为百万美元。2030年到期的无抵押优先票据的利率为 4.63每年百分比，并将于2030年6月1日到期。

2032年到期的无抵押优先票据

2032年到期的无抵押优先票据的未清余额为美元496 百万，扣除美元4 截至2024年6月29日，未摊销的递延融资成本为百万美元。2032年到期的无抵押优先票据的利率为 7.25每年百分比，并将于2032年1月15日到期。

债务契约

管理我们债务的协议包含习惯契约。除其他外，其中包括限制我们承担某些额外债务、设立或允许资产留置权、支付股息或参与合并的能力的契约

或合并。该公司有大约 $2.2这些契约下的限制性支付能力为10亿美元，约为美元2.8 考虑到截至2024年6月29日合并中减少的递延所得税净资产和公司间余额，其净资产中有10亿美元受到限制。

公司可能会不时实施举措，关闭或整合设施，以降低成本和提高运营效率。与这些活动相关的公司可能会产生各种费用，包括遣散费和其他与员工相关的离职费用。

在截至2024年6月29日的13周零26周内，公司产生的净重组收益为美元1百万美元，净重组成本为美元12分别为百万美元，主要与提高运营效率和裁员的举措有关。在截至2023年7月1日的26周内，净重组成本微乎其微。净重组负债为美元12 百万和美元7 截至2024年6月29日和2023年12月30日，分别为百万人。

公司为符合条件的员工赞助固定福利养老金计划（“退休计划”）和401（k）储蓄计划，并为符合条件的退休人员及其受抚养人提供某些退休后健康和福利福利。

在截至2023年7月1日的季度中，公司发布了终止大部分退休计划的意向通知。此前已获得公司董事会的批准。自2023年12月30日起，退休计划分为持续退休计划、“持续计划” 和退休计划中即将终止的部分，即 “终止计划”。公司已开始终止计划的计划终止程序，并预计所有福利将在2024年通过一次性向参与者付款或代表参与者购买年金来结算。由于和解金额取决于截至终止计划清算之日确定的许多因素，包括年金定价、利率环境和资产经验，我们目前无法确定终止计划结算的最终成本。该公司预计不会在2024财年为退休计划缴纳大量款项，以支付终止计划的结算费用。

在截至2024年6月29日和2023年7月1日的13周和26周内，其他退休后福利费用均为微不足道。

净定期福利成本（贷项）的服务成本部分包含在分配、销售和管理成本中，而净定期福利抵免的其他组成部分则包含在公司合并综合收益表中的其他支出（收入）净额中。

该公司预计不会在2024财年为其固定福利养老金计划缴纳大量款项。

某些员工有资格参与公司的401（k）计划。公司为401（k）计划向雇主缴纳了等额的缴款，金额为美元21百万和美元16截至2024年6月29日和2023年7月1日的13周内分别为百万美元，以及美元42百万和美元33截至2024年6月29日和2023年7月1日的26周内分别为百万美元。

根据涵盖某些由工会代表的员工的集体谈判协议的条款，公司还必须向各种多雇主养老金计划缴款。该公司对这些计划的缴款为 $14 百万和美元15 截至2024年6月29日和2023年7月1日的13周内分别为百万美元，以及美元29 百万和美元28 截至2024年6月29日和2023年7月1日的26周内分别为百万美元。

每股收益

公司根据会计准则编纂（“ASC”）260（每股收益）计算每股收益。基本每股收益的计算方法是将普通股股东可获得的净收益除以已发行普通股的加权平均数。

摊薄后的每股收益是使用普通股的加权平均数加上潜在稀释性证券的影响计算得出的。公司运用资金法计算了基于股票的奖励——股票期权、具有可没收股息权的非归属限制性股票、限制性股票单位和员工股票购买计划延期——的稀释影响。如果A系列可转换优先股（“A系列优先股”）在此期间进行了稀释，则公司采用如果转换方法来计算摊薄影响。在截至2024年6月29日的13周内，摊薄份额计算中没有排除任何反稀释股票。在截至2023年7月1日的13周内，基于股票的奖励少于 1 计算中未包括百万股标的普通股，因为其影响本来是反稀释的。在截至2024年6月29日和2023年7月1日的26周内，基于股票的奖励代表 1 计算中未包括百万股标的普通股，因为其影响本来是反稀释的。此外，A系列优先股在截至2023年7月1日的13周零26周内进行了摊薄。在截至2024年6月29日的13周零26周内，没有流通的A系列优先股。

股票回购计划

2022年11月2日，我们的董事会批准了一项股票回购计划，根据该计划，公司被授权最多回购美元500 其已发行普通股的百万股。在2024年6月1日之前，公司回购了美元340 根据该计划，百万股普通股。2024 年 6 月 1 日，董事会批准了，2024 年 6 月 5 日，公司宣布了新的股票回购授权，金额为 $1 公司普通股数十亿美元，增长美元840 比美元高出百万美元160 根据之前的2022年11月授权，截至2024年6月1日，剩余容量为100万个。截至 2024 年 6 月 29 日，大约有 $979 根据增加的回购计划批准的剩余资金为百万美元。对于 13

截至2024年6月29日的几周，公司回购了 749,387 总收购价约为美元的股票41 该计划下百万美元，包括 $1百万的消费税、费用和佣金。在截至2024年6月29日的26周内，公司回购了 1,033,375 总收购价约为美元的股票54 该计划下百万美元，包括 $1 百万的消费税、费用和佣金。

任何回购的规模和时间将取决于许多因素，包括股价、总体业务和市场状况以及其他因素。根据股票回购计划，可以不时使用各种方法进行回购，包括公开市场购买、私下协商交易、加速股票回购和第10b5-1条交易计划。股票回购计划不要求公司收购任何特定数量的股份，公司可以随时自行决定暂停或终止回购计划。回购授权没有到期日期。

下表显示了所列期间按组成部分分列的累计其他综合亏损的变化：

根据2019年和2021年增量定期贷款机制的管理代理人报告，截至2024年6月29日和2023年12月30日，由FMR LLC子公司管理的投资基金持有约美元2 2021年增量定期贷款机制的本金总额为百万美元。FMR LLC的某些关联公司还为公司的401（k）计划提供管理和受托人服务，并为公司赞助的其他员工福利计划提供管理服务。FMR LLC关联公司赚取的费用对公司的合并财务报表无关紧要。

公司的总体有效所得税税率的确定需要使用估算值。有效所得税税率反映了美国联邦和各州司法管辖区根据已颁布的税法、账面和税收项目之间的永久差异、税收抵免和公司在每个司法管辖区的相对收入变化所得和纳税的收入。

公司估算了整个财年的年度有效所得税税率，并将年度有效所得税率应用于截至2024年6月29日和2023年7月1日的26周业绩，然后确认了离散税项的影响，以确定其年初至今的税收准备金。

在截至2024年6月29日的13周内，公司的有效所得税税率为 26% 不同于 21% 联邦企业所得税税率主要来自州所得税和对各种离散税项的确认。这些离散的税收项目包括$的税收优惠1 百万美元与由于多个司法管辖区的诉讼时效到期而导致未确认的税收优惠减少以及税收优惠为美元有关1 百万，主要与与股份薪酬相关的超额税收优惠有关。

在截至2023年7月1日的13周内，公司的有效所得税税率为 25% 不同于 21% 联邦企业所得税税率主要来自州所得税和对各种离散税项的确认。这些离散的税收项目包括$的税收优惠2 百万，主要与与股份薪酬相关的超额税收优惠和美元的税收优惠有关3 百万，主要与对上一年度税收准备金估计值的调整有关。

在截至2024年6月29日的26周内，公司的有效所得税税率为 21％等于21％的联邦企业所得税税率，这主要是州所得税和对各种离散税项的认可。这些离散的税收项目包括$的税收优惠16百万，主要与由于多个司法管辖区的诉讼时效到期而导致未确认的税收优惠减少有关，税收优惠为美元7百万，主要与与股份薪酬相关的超额税收优惠和美元的税收支出有关3百万，主要与对上一年度税收准备金估计值的调整有关。

在截至2023年7月1日的26周内，公司的有效所得税税率为 24％与21％的联邦企业所得税税率不同，这主要是由于州所得税和对各种离散税项的认可。这些离散的税收项目包括$的税收优惠6百万，主要与与股份薪酬相关的超额税收优惠和美元的税收优惠有关3百万，主要与对上一年度税收准备金估计值的调整有关。

采购承诺——公司在正常业务过程中与供应商和其他方签订采购订单，与某些供应商签订的采购合同数量有限，要求其购买预定数量的产品。该公司有 $844 截至2024年6月29日，将有100万份采购订单和采购合同承诺在2024财年的剩余时间内购买，并将持续到2029财年，以及美元101到2028年，有数百万笔信息技术承诺未记录在公司的合并资产负债表中。

该公司已以不同的定价条款签订了各种最低批量购买协议。截至2024年6月29日，承诺的最低金额总额约为美元1.5 十亿。 每年承诺的最低金额如下：

为了最大限度地降低燃油价格风险，公司对部分预计柴油燃料需求做出远期购买承诺。该公司的柴油远期购买承诺总额为 $34截至 2024 年 6 月 29 日，截至 2025 年 12 月，百万人。此外, 该公司的远期电力购买承诺总额为 $5截至 2024 年 6 月 29 日，截至 2026 年 7 月，百万人。该公司不按公允价值衡量其燃料和电力的远期购买承诺，因为合同中的金额符合正常购买例外情况中的实物交付标准。

法律诉讼——公司受正常业务过程中出现的许多法律诉讼的约束。这些法律诉讼，无论是待审的、受到威胁的还是未提出的，如果对公司作出不利裁决或由公司和解，都可能导致对其财务状况、经营业绩或现金流具有重要意义的负债。公司已酌情在其合并资产负债表中确认了与诉讼有关的条款。公司有可能解决其中一项或多起诉讼，或者可能被要求以无法合理估计的金额支付超出既定准备金的支出。但是，该公司目前认为，这些诉讼的最终结果不会对其合并财务状况、经营业绩或现金流产生重大不利影响。

该公司的合并业绩代表其业绩 一 业务板块基于公司首席运营决策者、我们的首席执行官对业务的看法，以评估业绩和做出运营决策。

公司向美国各地的餐饮服务客户营销、销售和分销新鲜、冷冻和干粮以及非食品产品。公司采用集中管理结构，其战略和举措在整个组织内持续实施和执行，以最大限度地提高整个组织的价值。公司将共享资源用于其每个分销设施和业务的销售、采购、一般和管理活动。该公司的分销设施形成了一个覆盖其客户的单一网络；单个客户通常会从多个不同的分销设施进行购买。资本项目，无论是为了节省成本还是创造增量收入，都是根据整个组织的估计经济回报进行评估的。

2024年6月5日，该公司宣布打算探索出售其CHEF'STORE餐厅批发供应业务的可能性，如果出售完成，则将全部重点放在交付的宽线业务上。截至2024年6月29日，该公司仍处于此次出售勘探的初期阶段。

股票回购计划——在截至2024年8月7日的第三财季中，公司根据该计划回购了1,145,670股股票，总收购价约为6,100万美元。截至2024年8月7日，该计划批准的剩余资金约为9.18亿美元。