附件99.1
重点项目推进
随着巴里克密切关注
论价值创造与成长
多伦多2024年8月12日 |
纽交所:Gold |
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所有金额均以美元表示 | 多伦多证券交易所:abx | |||||
巴里克黄金公司今天公布了其第二季度的收益和产量增长,与指引一致,并表示该公司有望在今年下半年取得强劲的业绩。
净收益1增长了25%,可归属EBITDA利润率2季度环比增长17%至48%,运营现金流强劲,亿为11.6%,自由现金流大幅增长3至 $34000万。调整后的每股净收益为0.21美元,同比增长24%4增加68%至0.32美元,季度股息维持在每股0.10美元。
总裁和首席执行官马克·布里斯托表示,在带领公司实现2024年指导方针的同时,管理层也保持着对价值创造和增长的关注。
旨在提高产量和扩大资产基础的关键项目包括内华达州最近获准的Goldrush矿,该矿将在2028年之前将年产量提高到40万盎司以上5而毗邻的由巴里克100%拥有的Fourmile项目正在形成一个新的一级项目6二十多年来,该矿山的黄金产量每年超过50万盎司。7
在多米尼加共和国,Pueblo Viejo正在完成一个扩建项目,旨在在2040年后将黄金产量增加到80万盎司以上。8
继续第3页
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关键绩效指标
财务和运营亮点
财务业绩
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Q2 2024
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Q1 2024
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Q2 2023
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实现黄金价格9,10 (每盎司美元) |
2,344 | 2,075 | 1,972 | |||||||||
已实现铜价9,10 (每磅美元) |
4.53 | 3.86 | 3.70 | |||||||||
净收益1 (百万美元) |
370 | 295 | 305 | |||||||||
调整后净收益4 (百万美元) |
557 | 333 | 336 | |||||||||
归因EBITDA2 (百万美元) |
1,289 | 907 | 988 | |||||||||
经营活动提供的净现金 (百万美元) |
1,159 | 760 | 832 | |||||||||
自由现金流3 (百万美元) |
340 | 32 | 63 | |||||||||
每股净收益 ($) |
0.21 | 0.17 | 0.17 | |||||||||
调整后净收益 每股4 ($) |
0.32 | 0.19 | 0.19 | |||||||||
归属资本 支出11,12($ 百万美元) |
694 | 572 | 588 | |||||||||
经营业绩
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Q2 2024
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Q1 2024
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Q2 2023
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黄金 |
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生产9 (数千盎司) |
948 | 940 | 1,009 | |||||||||
销售成本 (巴里克的份额)9,13(每盎司$) |
1,441 | 1,425 | 1,323 | |||||||||
总现金成本9,14 (每盎司美元) |
1,059 | 1,051 | 963 | |||||||||
全面维持成本9,14 (每盎司美元) |
1,498 | 1,474 | 1,355 | |||||||||
铜 |
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生产9,15 (数千吨) |
43 | 40 | 48 | |||||||||
销售成本 (巴里克的份额)9,16(每磅$) |
3.05 | 3.20 | 2.84 | |||||||||
C1现金成本9,17 (每磅美元) |
2.18 | 2.40 | 2.28 | |||||||||
全面维持成本9,17 (每磅美元) |
3.67 | 3.59 | 3.13 | |||||||||
财务状况 |
截至 6/30/24
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截至 3/31/24
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截至 6/30/23
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债务(当前和长期) (百万美元) |
4,724 | 4,725 | 4,774 | |||||||||
现金和等价物 (百万美元) |
4,036 | 3,942 | 4,157 | |||||||||
债务,扣除现金 (百万美元) |
688 | 783 | 617 |
最佳资产
∎ | 第二季度业绩使巴里克能够实现2024年黄金生产指导 |
∎ | 净收益1第一季度和可归属EBITDA利润率增长25%2上涨17%至48% |
∎ | 预计下半年产量更高、成本更低 |
∎ | 在采收率优化的推动下,Pueblo Viejo预计下半年产量增长和成本改善 |
∎ | 波格拉提供了成功的工厂竣工测试;2024年运力提升仍在轨道上 |
∎ | Lumwana较低的成本加上较高的价格推动集团S季度铜利润率增长124%18 |
∎ | Lumwana更强劲的氢气将推动2024年集团铜生产指导的交付 |
∎ | Reko Diq和Lumwana的可行性研究已步入正轨,将于#年完成年终 |
∎ | 10个钻井平台现已在福里尔钻探了广泛的定义程序;初步结果证实了矿化的模型延伸,验证了地质模型 |
∎ | 有条不紊的棕地勘探结果有望取代年度枯竭,并确定巴里克S在北美、拉丁美洲、非洲和中东业务的进一步上行机会 |
可持续发展领域的领导者
∎ | 与第一季度相比,可记录伤害总数下降33% |
∎ | 6月集团损失时间--无伤月份 |
∎ | 最终确定巴里克S生物多样性工具以衡量无净损失和净收益 |
∎ | 卢姆瓦纳环境和社会影响评估(ESIA)已完成并提交当局审查 |
∎ | Reko Diq ESIA已步入正轨,将于第三季度提交 |
∎ | 波格拉向受穆利塔卡山体滑坡影响的社区提供人道主义和后勤支持 |
提供价值
∎ | 第二季度运营现金流为11.6美元亿,比第一季度增长53%,自由现金流334000美元的万 |
∎ | 每股净收益环比增长24%,达到0.21美元,调整后净收益增长68%4每股降至0.32美元 |
∎ | 股票回购重新开始捕捉业务和增长管道中的嵌入价值 |
∎ | 债务,扣除现金后环比减少12% |
∎ | 宣布每股派息0.10美元 |
巴里克2024年第二季度 | 2 | 新闻稿 |
从第1页继续
在铜业务方面,两个世界级项目将进入不断上涨的价格和需求市场。在赞比亚,Lumwana超级矿坑扩建将使S矿的年产量从130,000吨增加到240,000吨19而巴基斯坦的Reko Diq项目的目标是每年40万吨铜和50万盎司黄金20,布里斯托说。
来自我们业务的强劲现金流 将为这些和其他开发提供资金,而我们稳健的资产负债表将支持预期的增长和股息。同时,巴里克和S无与伦比的能力,有机地替代储备枯竭,将继续提升我们现有资产基础的范围和质量。
在上个季度,巴里克推出了业界首个全面的生物多样性评估工具S。它是与外部专家合作编写的,纳入了当地知识和优先事项,以确定基线和确定残余影响。该工具的开发是实现 巴里克·S差异化可持续发展战略的又一个里程碑,旨在在最重要的领域产生切实的影响。
我们在我们的所有地点都使用该工具,使我们能够量化我们在全球范围内的运营对生物多样性的积极和消极影响。布里斯托说,这种知情的方法将指导有针对性的行动,将我们已经建立的恢复和关键的生物多样性保护倡议提升到另一个水平。
2024年第二季度业绩演示
网络研讨会和电话会议
Mark Bristow将在美国东部时间今天上午11:00主持结果的现场演示,同时还将举办一个与电话会议相关的互动网络研讨会。参与者将能够提出问题。
参加网络研讨会
美国/加拿大(免费),1 844 763 8274
英国(通行费),+44 20 3795 9972
国际(长途), +1 647 484 8814
第二季度的演示材料将在巴里克S的网站www.barrick.com上提供,网络研讨会将留在网站上供以后查看。
巴里克宣布第二季度分红
并回购股票
巴里克今天宣布,2024年第二季度每股股息为0.10美元。本次分红与S公司于2022年初宣布的绩效分红政策相一致。
2024年第二季度股息将于2024年9月16日支付给2024年8月30日交易结束时登记在册的股东。
除了股息,巴里克还在第二季度根据2024年2月宣布的10美元万股票回购计划回购了295股亿股票。
?我们资产负债表的持续强劲以及我们世界级的黄金和铜资产基础使我们 能够分配强劲的季度股息,同时保持充足的流动性来投资于我们的业务增长。此外,我们利用这个机会以令人信服的估值回购了股票,高级执行副总裁总裁兼首席财务官格雷厄姆·沙特尔沃斯表示。
巴里克2024年第二季度 | 3 | 新闻稿 |
巴里克·S的战略重点
在一级资产上提供两个
内华达州的高潜力前景
巴里克-S行业领先的一级投资组合6随着最近获准的戈德鲁什金矿(内华达金矿的一部分)和邻近的巴里克100%拥有的Fourmile项目的开发,金矿规模将大幅扩大 。
Golddrush正在成功地提高地下产量,目标是明年增长35%以上,到2028年(100%基础上)年产量将超过40万盎司。5 S矿开发计划纳入钻台通道,通过转换矿产资源基础支持未来增长,矿产资源基础目前为980万盎司5.88克/吨,推测类别中还有420万盎司5.4克/吨(100%基准)。21
在福里尔,钻探证实,沿着矿化走向长度为2.5公里的矿体,其品位始终是戈德鲁什-S的两倍。十个钻石取心钻机目前正在现场钻探,以支持一个
更新了年底的矿产资源报表。正在评估对一项资产的年终决策的预可行性选项,该资产 显示出未来20多年的年产量超过500,000盎司的潜力。7S与获准开采的戈尔德鲁什矿相距四英里,将有助于其发展。
这是唯一的二合一马克·布里斯托表示,有机会在内华达州扩大巴里克和S的价值基金会。?它突出了我们的资产基础中蕴含的巨大增长机会,以及我们识别和提取这些机会所代表的巨大价值的能力。
巴里克2024年第二季度 | 4 | 新闻稿 |
巨型铜矿项目
在巴基斯坦开始成形
在新的铜机会很少或根本不存在的时候,巴里克正在展示其长期增长战略的价值,以及通过快速推进巴基斯坦的Reko Diq项目来扩大其铜投资组合的早期决定。
Reko Diq计划在2028年底之前交付第一批精矿,是世界上最大的未开发铜金矿床之一S。Reko Diq的矿山预计寿命为40年,勘探目标支持这一潜力的翻倍,Reko Diq不仅将使Barrick跻身铜生产商的前列,而且注定将改变俾路支省的经济格局,成为巴基斯坦的主要增长引擎。20
Reko Diq可行性研究仍在按计划在今年年底前完成,与此同时,关键的支持基础设施的建设正在进行中。正在订购长时间的项目,以便一旦最终投资批准,加工设施建设工作就可以立即开始。
现场的劳动力正在增长,根据巴里克S的全球本地招聘政策,77%的直接员工来自俾路支省,94%是巴基斯坦国民。在项目增长的同时进行产能建设
到明年年底,该公司预计将雇用2500人,并为该地区的年轻人建立了一个以技能为基础的技术培训中心。第一批60名男性和80名女性已被录取为实习生。在阿根廷巴里克S韦拉德罗矿,九名年轻的巴基斯坦毕业生正在接受Reko Diq领导职位的培训。
该项目成功的核心是建立和维护强大的社会运营许可证,Reko Diq 正在提供由其建立的社区发展委员会制定的重大社会进步计划。其中包括与领先的医疗网络合作,建立两个当地医疗中心,为社区提供免费医疗服务。当地的四个村庄现在都有了饮用水,五所小学已经开学。
巴里克2024年第二季度 | 5 | 新闻稿 |
在多米尼加共和国,玛加吉塔河已经恢复了其自然状态,使该地区恢复了捕鱼活动。
巴里克·S在可持续采矿业中的领导地位
由新的生物多样性工具确认
作为可持续采矿的一项开创性发展,巴里克已经将一种旨在改变公司评估其对生物多样性影响的方式的工具付诸实践。
这一创新步骤标志着与传统影响鉴定方法的重大不同,使巴里克能够更准确和更清晰地衡量其生物多样性影响,无论是负面影响还是正面影响。
该工具名为生物多样性残留影响评估工具(BRIA),是多年研究和与第三方专家合作的产物。在将公司目标与严格的科学标准保持一致的承诺的推动下,BRIA超越了单纯的估计和猜测,提供了切实的衡量标准,为可操作的保护战略提供依据,并在不久的将来以万亿.rget为衡量标准。
在巴里克,我们认识到设定不仅雄心勃勃而且有科学证据的目标的重要性,巴里克S可持续发展主管格兰特·贝林格表示。这一工具使我们能够量化我们在全球范围内的业务对生物多样性的积极和消极影响。这种能力是我们迈向可持续采矿之旅的重要一步。
巴里克S方法的核心是将关键生物多样性特征(KBF)整合到其生物多样性标准中。这些 特征是通过全面的生态评估和基线确定的,它们代表了保护或恢复工作优先考虑的关键生境和物种。BIRA促进制定可衡量的保护行动(MCAS),确保每一项倡议都是为生物多样性最大限度地取得积极成果而量身定做的。IT评估S是一个主要为巴里克S的运营而设计的工具,但也将用于量化对 的影响
它的一些外部保护举措,如它向刚果民主共和国的加兰巴国家公园提供的支持。
该工具已经在其两个业务--Carlin和Pueblo Viejo进行了试验,并量化了Barrick在这两个地区恢复和保护河岸栖息地方面所做的积极影响。该工具将提升由巴里克S可持续发展记分卡的每个站点和部分部门制定的生物多样性行动计划(BAP),帮助这些站点将其行动重点放在从生境角度来看最重要的领域。该工具还释放了一个机会,可以在其关闭的矿山指导其复垦行动,以确保在这些地点实现最大的生物多样性价值。
马克·布里斯托表示:我们对生物多样性保护的承诺不仅是我们可持续发展战略的一个组成部分,它也是我们做生意的方式的基本组成部分。有了Bria,我们能够更确定地衡量、监测和减轻我们对生物多样性的影响,使我们能够采取积极步骤保护自然生态系统,同时增强物种和栖息地的弹性。
Bria的部署凸显了巴里克和S在可持续采矿领域的领导地位,并为行业设定了新的 标准。通过接受数据驱动的见解,并与当地社区和保护专家建立伙伴关系,巴里克的目标是在生物多样性保护方面实现有意义和持久的影响。
巴里克2024年第二季度 | 6 | 新闻稿 |
开创性的过程控制改进
利用最新技术改善工艺控制,使巴里克得以提高产能并推进降低氰化物消耗的计划 。
内华达金矿开采金矿矿石焙烧机S两台焙烧机中较老的一个正在进行大规模升级,这是一个耗资6,700美元的万项目(以100%为基础),旨在将总产能提高20%,从而提高成本效益和黄金产量。升级的最后阶段于第二季度末开始,包括 额外的淬火和溶液冷却能力以及其他主要组件。该项目还包括更换二氧化硫转化器,以支持我们的排放控制。
在刚果民主共和国的Kibali,一家氰化物回收厂已经投产,这是采矿业的第一个全面应用上游的S
反应堆技术,回收氰化物而不是摧毁它。该厂正在实现其氰化物还原设计性能,将尾矿中的氰化物保持在50ppm目标以下,同时实现了高于预期的0.85%的额外金回收率。
在寻找替代浸出剂的过程中,坦桑尼亚Bulyanhulu的试验表明,甘氨酸辅助的浸出剂在氰化物浸出电路显著减少氰化物消耗,并降低排毒要求。非洲的Kibali和Loulo以及内华达金矿和阿根廷的Veladero也正在进行甘氨酸顺应性散装和中试测试,同时对其他浸出剂产品进行评估。
塑造下一代领导者
巴里克和S在巴基斯坦的大型项目Reko Diq仍处于基础设施建设前阶段,但公司已在投资建立当地技能库,未来的矿山将从该库中吸引其经理和操作员。
这从教育过程的一开始就开始了,建立了五所初级 学校,这是俾路支省这一偏远和欠发达地区以前没有的学校,一直延伸到阿根廷的Veladero矿,Barrick派遣了一批有前途的年轻巴基斯坦毕业生到那里, 了解成功的矿山是如何运营的。
在这里和整个全球巴里克集团,我们的目标是通过为新一代员工配备必要的工具来培养他们,以应对快速发展的世界中充满活力的采矿业带来的技术、运营和管理挑战,Mark Bristow说。
·巴里克拥有业内最好的资产,S,我们需要最好的人才来充分挖掘他们的价值。我们的政策是雇佣东道国的国民,然后通过理论和实践培训、现场实践经验和个性化指导相结合的方式增强他们的能力,以运营我们世界级的矿山。我们 几十年前在非洲展示了这种方法的成功,在那里,我们选择创建自己的技能库,而不是依赖外籍人士,我们的一级矿山长期以来几乎完全由当地劳动力和管理团队运营。
非洲和中东地区仍然是人才发展的主导力量。最近在坦桑尼亚前Buzwagi矿成立的Barrick 学院已经培养了582名毕业生,目标是在未来两年内再培训2000名工头和主管
好几年了。随着巴里克学院的概念在整个集团推广,北美和拉丁美洲地区都在开发类似的项目。
在内华达州,2022年建立了一个专门的培训矿井,以装备作业新员工,特别是那些没有采矿经验的人,以安全和高效地工作。自那以后,它已经为600多名操作员毕业,并正在扩大课程,以迎合监管者的需求。
多米尼加共和国的Pueblo Viejo与国家技术专业人员教育国家学院S合作,成立了一所领导力学校,首批招收32名员工。管理专家将领导一系列课程,旨在指导员工队伍中未来领导者的发展。在阿根廷的Veladero,重点是增加女性员工的比例,来自当地社区的24名女性参加了一项新的卡车操作员培训计划,该计划将理论知识与 领域的实践相结合。
?巴里克-S全球领导力发展框架的基石是我们为高潜力表现者预留的高管和管理课程。自2019年创办以来,已有22名员工从高管项目毕业,155名员工从管理项目毕业。布里斯托表示:我们处于有利地位,可以确保巴里克在未来很长一段时间里都是一家面向未来的现代化采矿企业。
巴里克2024年第二季度 | 7 | 新闻稿 |
5月,马克布里斯托(中)访问基巴利。
勘探成功,资金投入
和储备增长以维持基巴利和S
生产配置文件
非洲最大的金矿Kibali继续实现增长,这是由于其补充储量和资源的强劲记录,以及对技术和产能的进一步投资,使其能够在当前10年至15年乃至更长时间内维持其超过700,000盎司的年产量(按100%计算)。22
在对当地媒体和其他利益相关者发表讲话时,马克·布里斯托表示,基巴利不仅是非洲最大的金矿,也是非洲自动化程度最高的金矿,而且由于有三座水电站,基巴利在可再生能源领域处于领先地位。当其后备太阳能发电厂和电池存储系统明年投产时,其能源组合中的可再生能源成分将增加到85%。
当我们14年前开始建设Kibali时,这里是刚果民主共和国和S最不发达的地区之一。我们在这里创造的价值和我们在这里建设的基础设施,已经把这里变成了一个新的经济前沿和繁荣的商业中心,社区人口从3万人增长到50多万人。我们通过对社区发展的投资和与我们指导的当地企业的合作,促进了这种增长。例如,我们的阿赞比发电站就是由一个全刚果人的团队建造的。布里斯托表示,自2010年以来,S向当地承包商和供应商支付的款项已达近27美元亿。
此外,Kibali还与非洲公园和刚果(金)政府合作,将可持续的白犀牛种群重新引入刚果民主共和国S·加兰巴国家公园,从而谱写了巴里克·S长期支持非洲生物多样性的新篇章。 这意味着,与巴里克咖啡项目一起,连同巴里克咖啡项目,旨在重振曾经充满活力的罗布斯塔咖啡业,伊西罗以前以此而闻名,我们不仅照顾现在的东道国,也关注它们未来的民族遗产。
布里斯托说,Kibali建立在与其利益相关者的伙伴关系基础上,特别是政府及其东道国社区。基于其成功,巴里克准备在刚果民主共和国投资新的黄金和铜机会,前提是政府继续与其并肩建设。
巴里克2024年第二季度 | 8 | 新闻稿 |
巴里克S可持续发展战略交付
对利益相关者的真正价值
根据《S公司2023年可持续发展报告》,去年巴里克·S矿产生的经济价值中,有近1200亿美元留在了其运营的国家/地区。 《S 2023年可持续发展报告》。
马克·布里斯托表示,只有通过与联合国S可持续发展目标保持一致的整体方法,才能实现真正的、切实的可持续性。巴里克与S符合ESG标准是其可持续经营理念的自然副产品,而不是其驱动力。
?巴里克·S表示,多年来,在其全球运营获得的运营经验、业务核心的合作伙伴关系理念以及公司所有利益相关者应从其创造的价值中受益的信念的指导下,巴里克·S对可持续发展采取了独特的方法。2023年,公司97%的员工是东道国国民,S社区发展先锋委员会(CDC)已在教育、医疗保健、食品安全、环境、基础设施和当地经济发展方面投资了4,300美元万。巴里克S 经济价值贡献的更多细节,包括已支付的税款,包含在其独立的2023年税收贡献报告中。
在安全方面,有21%的人同比增长提高巴里克和S的误工率23从2022年开始,总受伤人数将减少。该公司还记录了最低的疟疾发病率,为33%。同比增长从2022年的17.86%下降到2023年的11.35%。布里斯托说,随着新的集团范围安全协议的建立,我们的安全表现得到了额外的关注,以降低致命的风险,并实现我们为自己设定的零目标。
同样在2023年,巴里克实现了为自己设定的2025年减少15%温室气体排放的目标。与2018年的基线相比,其范围1和范围2的温室气体排放现在减少了16%。巴里克将继续减少这些排放,长期目标是到2050年实现净零排放。与此同时,该公司仍在实现与供应商和服务提供商协商制定的范围3减排目标的轨道上。Barrick还重复使用或回收了其运营中使用的84%的水, 在缺水地点实现了85%的循环率。可在GRI 表中找到按站点、地区和公司级别详细列出的更多可持续发展指标。
巴里克的目标也是在其地点确定的任何关键生物多样性特征(KBF)上不出现净损失,并为保护高风险生物多样性特征做出积极贡献。将白犀牛成功地和持续地重新引入刚果民主共和国的加兰巴国家公园就是最好的例证。今天,这些犀牛正安全地在公园里漫步,此前人们认为这座公园已经被偷猎者和游牧民抢走了。布里斯托说,它的恢复意味着周围社区可以期待一个安全的未来,一个拥有生态旅游和S经济奖励承诺的未来。
巴里克和S于本月早些时候举行了第四届可持续发展年度更新网络研讨会。请访问我们的网站下载演示文稿并重播活动。
巴里克2024年第二季度 | 9 | 新闻稿 |
波格拉员工被安置在瓦巴格的恩加省政府S救灾中心,以协助恢复工作的各个方面。
为受影响的家庭和社区提供临时避难所。
波格拉 仍在轨道上
尽管穆利塔卡山体滑坡面临挑战
尽管最近的穆里塔卡山体滑坡带来了运营挑战,但自去年12月恢复开采以来,波格拉金矿达到或超过了目标,黄金产量和业绩总体上符合维持成本14今年上半年,将矿山设置为 实现全年指导。
Mark Bristow当时正在该国审查新波格拉有限公司S(NPL)第二季度业绩,他 表示,在山体滑坡后保持波格拉的开放,可以使矿山对集体恢复工作做出快速反应,同时保持矿山S对省和国家经济的贡献。
?对灾难做出快速反应,我们的团队投入使用了一座空中桥梁和一条横跨滑道的临时管道,以便不仅能够向矿井供应燃料和必需品,而且能够向服务于波格拉山谷数万居民的当地企业供应燃料和必需品。布里斯托说,穆利塔卡社区的合作对于保持这些生命线的畅通至关重要,直到永久绕行道路可以完成。布里斯托向山体滑坡受害者的家人和朋友表达了最深切的同情,并重申了国家警察S对受影响社区的承诺。
?Porgera员工每天都在穆利塔卡实地工作,并被安置在瓦巴格的恩加省政府S救灾中心,以协助恢复工作的所有方面。其中包括提供基本物资和燃料,同时提供岩土专业知识,以协助稳定地面和设计新的绕行道路。巴里克和合资伙伴紫金还联合捐赠了100亿美元的万用于救援工作,其中大约一半已经部署。
访问期间,布里斯托会见了首相詹姆斯·马拉普、恩加省省长彼得·伊帕塔斯爵士和省长桑迪斯·察卡,就
穆利塔卡复苏、新波格拉社区发展协议(CDA)谈判以及其他共同感兴趣的问题。会议商定,综合发展区必须符合新的波格拉项目协议,并确保所有符合条件的土地所有者和更广泛的波吉拉社区以及省和国家利益攸关方都能得到公平和公平的惠益。
-一旦CDA执行,NPL随时准备直接向土地所有者家庭支付福利,而不需要通过中间人。 布里斯托表示,该矿将通过与地方和省级当局合作,有效利用税收抵免计划,为项目足迹地区做出额外的基础设施贡献。
NPL目前有2500名员工,其中57%来自波格拉和恩加,40%来自巴布亚新几内亚其他地区,3%来自外籍人士。随着该矿恢复运营,第一批黄金 已于1月浇注,位于Hela省的Hids发电厂于4月恢复供电,并于6月完成了与巴布亚新几内亚商定的产能性能测试,比原计划提前了4个月 。
布里斯托指出,缺乏法律和秩序是对该矿持续运营和盈利的最大威胁,需要所有利益相关者的积极支持,以确保Porgera能够继续提供符合其作为一级资产的潜力的利益。
巴里克2024年第二季度 | 10 | 新闻稿 |
2024年经营和资本支出指引
黄金产量和成本
2024年预测可归属产量 (2000盎司) |
2024年预测成本 销售额的百分比13(美元/盎司)
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2024年预测总数
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2024年预测全力以赴
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卡林(61.5%) |
800 - 880 | 1,270 - 1,370 | 1,030 - 1,110 | 1,430 - 1,530 | ||||||
Cortez(61.5%)24 |
380 - 420 | 1,460 - 1,560 | 1,040 - 1,120 | 1,390 - 1,490 | ||||||
绿松石岭(61.5%) |
330 - 360 | 1,230 - 1,330 | 850 - 930 | 1,090 - 1,190 | ||||||
凤凰城(61.5%) |
120 - 140 | 1,640 - 1,740 | 810 - 890 | 1,100 - 1,200 | ||||||
内华达金矿(61.5%) |
1,650 - 1,800 | 1,340 - 1,440 | 980 - 1,060 | 1,350 - 1,450 | ||||||
赫姆洛 |
140 - 160 | 1,470 - 1,570 | 1,210 - 1,290 | 1,600 - 1,700 | ||||||
北美 |
1,750 - 1,950 | 1,350 - 1,450 | 1,000 - 1,080 | 1,370 - 1,470 | ||||||
普韦布洛·维埃霍(60%) |
420 - 490 | 1,340 - 1,440 | 830 - 910 | 1,100 - 1,200 | ||||||
韦拉德罗(50%) |
210 - 240 | 1,340 - 1,440 | 1,010 - 1,090 | 1,490 - 1,590 | ||||||
波格拉(24.5%)25 |
50 - 70 | 1,670 - 1,770 | 1,220 - 1,300 | 1,900 - 2,000 | ||||||
拉丁美洲和亚太地区 |
700 - 800 | 1,370 - 1,470 | 920 - 1,000 | 1,290 - 1,390 | ||||||
卢洛-贡科托(80%) |
510 - 560 | 1,190 - 1,290 | 780 - 860 | 1,150 - 1,250 | ||||||
Kibali(45%) |
320 - 360 | 1,140 - 1,240 | 740 - 820 | 950 - 1,050 | ||||||
北马拉(84%) |
230 - 260 | 1,250 - 1,350 | 970 - 1,050 | 1,270 - 1,370 | ||||||
Bulyanhulu(84%) |
160 - 190 | 1,370 - 1,470 | 990 - 1,070 | 1,380 - 1,480 | ||||||
汤加(89.7%) |
160 - 190 | 1,520 - 1,620 | 1,200 - 1,280 | 1,440 - 1,540 | ||||||
非洲和中东 |
1,400 - 1,550 | 1,250 - 1,350 | 880 - 960 | 1,180 - 1,280 | ||||||
可归因于巴里克的总数26,27,28 |
3,900 - 4,300 | 1,320 - 1,420 | 940 - 1,020 | 1,320 - 1,420 |
铜生产和成本
2024年预测 归属生产 (000s吨)15 |
2024年预测成本 销售额的百分比16 (美元/磅) |
2024年预测C1现金成本17(美元/磅) | 2024年预测
全力以赴 维持费17(美元/磅) |
|||||||
Lumwana |
120 - 140 | 2.50 - 2.80 | 1.85 - 2.15 | 3.30 - 3.60 | ||||||
萨尔迪瓦(50%) |
35 - 40 | 3.70 - 4.00 | 2.80 - 3.10 | 3.40 - 3.70 | ||||||
Jabal Sayid(50%) |
25 - 30 | 1.75 - 2.05 | 1.40 - 1.70 | 1.70 - 2.00 | ||||||
可归因于巴里克的总数28 |
180 - 210 | 2.65 - 2.95 | 2.00 - 2.30 | 3.10 - 3.40 |
可归属资本支出12
(百万美元) | ||||
可归因矿场 维持11,12 |
1,550 - 1,750 | |||
归属项目11,12 |
950 - 1,150 | |||
应占资本支出总额12 |
2,500 - 2,900 |
2024年前景假设和经济敏感性分析
2024年指南 假定 |
假设的变化 | 对EBITDA的影响2 (百万) |
对TCC和 鞍钢14,17 | |||||
金价敏感度 |
每盎司1900美元 | +/-100美元/盎司 | +/- $550 | +/-5美元/盎司 | ||||
铜价敏感度 |
3.50美元/磅 | +/-0.25美元/磅 | +/- $110 | +/-0.01美元/磅 |
巴里克2024年第二季度 | 11 | 新闻稿 |
生产和成本汇总-黄金
截至以下三个月 | ||||||||||||||||||||
6/30/24 | 3/31/24 | 更改百分比 | 6/30/23 | 更改百分比 | ||||||||||||||||
内华达金矿有限责任公司(61.5%)a |
||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
401 | 420 | (5)% | 458 | (12)% | |||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
653 | 683 | (5)% | 744 | (12)% | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,464 | 1,431 | 2 % | 1,357 | 8 % | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
1,104 | 1,081 | 2 % | 1,009 | 9 % | |||||||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,636 | 1,536 | 7 % | 1,388 | 18 % | |||||||||||||||
卡林(61.5%) |
||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
202 | 205 | (1)% | 248 | (19)% | |||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
327 | 334 | (1)% | 403 | (19)% | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,390 | 1,371 | 1 % | 1,240 | 12 % | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
1,145 | 1,127 | 2 % | 1,013 | 13 % | |||||||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,805 | 1,687 | 7 % | 1,407 | 28 % | |||||||||||||||
Cortez(61.5%)c |
||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
102 | 119 | (14)% | 110 | (7)% | |||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
166 | 194 | (14)% | 178 | (7)% | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,366 | 1,329 | 3 % | 1,346 | 1 % | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
1,013 | 946 | 7 % | 972 | 4 % | |||||||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,447 | 1,341 | 8 % | 1,453 | 0 % | |||||||||||||||
绿松石岭(61.5%) |
||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
72 | 62 | 16 % | 68 | 6 % | |||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
118 | 101 | 16 % | 112 | 6 % | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,603 | 1,733 | (8)% | 1,466 | 9 % | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
1,235 | 1,359 | (9)% | 1,088 | 14 % | |||||||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,505 | 1,655 | (9)% | 1,302 | 16 % | |||||||||||||||
凤凰城(61.5%) |
||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
25 | 34 | (26)% | 29 | (14)% | |||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
42 | 54 | (26)% | 46 | (14)% | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
2,018 | 1,595 | 27 % | 2,075 | (3)% | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
781 | 767 | 2 % | 948 | (18)% | |||||||||||||||
全额维持成本(美元/盎司)b |
1,167 | 944 | 24 % | 1,132 | 3 % | |||||||||||||||
Long Canyon(61.5%)d |
||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
| | % | 3 | (100)% | |||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
| | % | 5 | (100)% | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
| | % | 1,640 | (100)% | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
| | % | 637 | (100)% | |||||||||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
| | % | 677 | (100)% | |||||||||||||||
普韦布洛·维埃霍(60%) |
||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
80 | 81 | (1)% | 77 | 4 % | |||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
133 | 134 | (1)% | 128 | 4 % | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,630 | 1,527 | 7 % | 1,344 | 21 % | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
1,024 | 1,013 | 1 % | 840 | 22 % | |||||||||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
1,433 | 1,334 | 7 % | 1,219 | 18 % |
巴里克2024年第二季度 | 12 | 新闻稿 |
生产和成本摘要-黄金(续)
截至以下三个月 | ||||||||||||||||||||
6/30/24 | 3/31/24 | 更改百分比 | 6/30/23 | 更改百分比 | ||||||||||||||||
卢洛-贡科托(80%) |
||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
137 | 141 | (3)% | 141 | (3)% | |||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
172 | 176 | (3)% | 176 | (3)% | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,160 | 1,177 | (1)% | 1,150 | 1 % | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
795 | 794 | 0 % | 801 | (1)% | |||||||||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
1,251 | 1,092 | 15 % | 1,245 | 0 % | |||||||||||||||
Kibali(45%) |
||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
82 | 76 | 8 % | 87 | (6)% | |||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
182 | 168 | 8 % | 195 | (6)% | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,313 | 1,200 | 9 % | 1,269 | 3 % | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
868 | 802 | 8 % | 797 | 9 % | |||||||||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
1,086 | 1,048 | 4 % | 955 | 14 % | |||||||||||||||
韦拉德罗(50%) |
||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
56 | 57 | (2)% | 54 | 4 % | |||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
112 | 115 | (2)% | 108 | 4 % | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,298 | 1,322 | (2)% | 1,424 | (9)% | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
931 | 961 | (3)% | 999 | (7)% | |||||||||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
1,308 | 1,664 | (21)% | 1,599 | (18)% | |||||||||||||||
波格拉(24.5%)e |
||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
11 | 4 | 175 % | | % | |||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
49 | 14 | 175 % | | % | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,132 | | % | | % | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
941 | | % | | % | |||||||||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
1,079 | | % | | % | |||||||||||||||
汤加(89.7%) |
||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
45 | 36 | 25 % | 44 | 2 % | |||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
50 | 40 | 25 % | 49 | 2 % | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,960 | 1,887 | 4 % | 1,514 | 29 % | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
1,716 | 1,630 | 5 % | 1,380 | 24 % | |||||||||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
1,899 | 1,773 | 7 % | 1,465 | 30 % | |||||||||||||||
赫姆洛 |
||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司) |
37 | 37 | 0 % | 35 | 6 % | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,663 | 1,715 | (3)% | 1,562 | 6 % | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
1,395 | 1,476 | (5)% | 1,356 | 3 % | |||||||||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
1,660 | 1,754 | (5)% | 1,634 | 2 % | |||||||||||||||
北马拉(84%) |
||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
54 | 46 | 17 % | 64 | (16)% | |||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
63 | 55 | 17 % | 77 | (16)% | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,570 | 1,678 | (6)% | 1,208 | 30 % | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
1,266 | 1,339 | (5)% | 942 | 34 % | |||||||||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
1,491 | 1,753 | (15)% | 1,355 | 10 % |
巴里克2024年第二季度 | 13 | 新闻稿 |
生产和成本摘要-黄金(续)
截至以下三个月 | ||||||||||||||||||||
6/30/24 | 3/31/24 | 更改百分比 | 6/30/23 | 更改百分比 | ||||||||||||||||
Bulyanhulu(84%) |
||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司可归属基准) |
45 | 42 | 7 % | 49 | (8)% | |||||||||||||||
黄金产量(2000盎司100%) |
53 | 50 | 7 % | 58 | (8)% | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司) |
1,438 | 1,479 | (3)% | 1,231 | 17 % | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
985 | 1,044 | (6)% | 850 | 16 % | |||||||||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
1,243 | 1,485 | (16)% | 1,105 | 12 % | |||||||||||||||
可归因于巴里克的总数f |
||||||||||||||||||||
黄金产量(2000盎司) |
948 | 940 | 1 % | 1,009 | (6)% | |||||||||||||||
销售成本(美元/盎司)g |
1,441 | 1,425 | 1 % | 1,323 | 9 % | |||||||||||||||
总现金成本(美元/盎司)b |
1,059 | 1,051 | 1 % | 963 | 10 % | |||||||||||||||
全部投入 维持成本(美元/盎司)b |
1,498 | 1,474 | 2 % | 1,355 | 11 % |
a. | 这些结果表明我们在卡林、科尔特兹、绿松石岭、凤凰城和长峡谷拥有61.5%的权益,直到2023年底如之前报道的那样过渡到维护和维护。 |
b. | 有关这些非公认会计准则财务业绩衡量的更多信息,包括详细的对账,包含在本新闻稿的尾注中。 |
c. | 包括戈德鲁什。 |
d. | 从2024年第一季度开始,我们不再包括Long Canyon的生产或 非GAAP成本指标,因为它在2023年底开始进行维护和维护,正如之前报道的那样。 |
e. | 由于Porgera在2020年4月25日至2023年12月22日期间进行了维护和维护,因此没有提供2020年第三季度至2023年第四季度的运营数据或每盎司数据。2023年12月22日,我们完成了开工协议,根据协议,巴新政府和BNL(波格拉合资企业95%的所有者和运营商)就未来矿山的所有权和运营达成合作伙伴关系。Porgera的所有权现在由一家新的合资企业持有,PNG利益相关者拥有51%的股份,Barrick的附属公司PJL拥有49%的股份。PJL由巴里克及紫金矿业按50/50的比例共同拥有,因此巴里克现持有Porgera合资公司24.5%的股权。根据与巴新政府达成的经济利益分享安排,巴里克持有矿山经济利益的23.5%权益 根据该安排,巴里克和紫金矿业合计分享矿山累积的整体经济利益的47%,巴新利益相关者分享余下的53%。2024年第一季度,波格拉有黄金生产,但没有任何黄金销售。 |
f. | 不包括Pierina,该公司在关闭期间一直生产附带盎司,直到2023年12月31日。这也不包括Long Canyon,因为Long Canyon在护理和维护过程中会从浸出垫中产生剩余的盎司。 |
g. | 每盎司黄金销售成本的计算方法为我们黄金业务的销售成本(不包括关闭或 护理和维护的站点)除以售出的盎司(均采用巴里克的所有权份额进行归属)。 |
巴里克2024年第二季度 | 14 | 新闻稿 |
生产和成本汇总-铜
截至以下三个月 | ||||||||||||||||||||
6/30/24 | 3/31/24 | 更改百分比 | 6/30/23 | 更改百分比 | ||||||||||||||||
Lumwana |
||||||||||||||||||||
铜产量(千吨)a |
25 | 22 | 14 % | 30 | (17)% | |||||||||||||||
销售成本(美元/磅) |
3.15 | 3.41 | (8)% | 2.80 | 13 % | |||||||||||||||
C1现金成本(美元/磅)b |
2.14 | 2.52 | (15)% | 2.30 | (7)% | |||||||||||||||
总 维持成本(美元/磅)b |
4.36 | 4.33 | 1 % | 3.29 | 33 % | |||||||||||||||
萨尔迪瓦(50%) |
||||||||||||||||||||
铜产量(以千吨归属为基础)a |
10 | 9 | 11 % | 10 | 0 % | |||||||||||||||
铜产量(千吨100%基础)a |
19 | 19 | 11 % | 20 | 0 % | |||||||||||||||
销售成本(美元/磅) |
4.13 | 3.97 | 4 % | 3.89 | 6 % | |||||||||||||||
C1现金成本(美元/磅)b |
3.12 | 2.95 | 6 % | 3.02 | 3 % | |||||||||||||||
总 维持成本(美元/磅)b |
3.55 | 3.27 | 9 % | 3.73 | (5)% | |||||||||||||||
Jabal Sayid(50%) |
||||||||||||||||||||
铜产量(以千吨归属为基础)a |
8 | 9 | (11)% | 8 | 0 % | |||||||||||||||
铜产量(千吨100%基础)a |
16 | 17 | (11)% | 16 | 0 % | |||||||||||||||
销售成本(美元/磅) |
1.67 | 1.61 | 4 % | 1.61 | 4 % | |||||||||||||||
C1现金成本(美元/磅)b |
1.34 | 1.35 | (1)% | 1.26 | 6 % | |||||||||||||||
总 维持成本(美元/磅)b |
1.53 | 1.55 | (1)% | 1.42 | 8 % | |||||||||||||||
可归因于巴里克的总数 |
||||||||||||||||||||
铜产量(千吨)a |
43 | 40 | 8 % | 48 | (10)% | |||||||||||||||
销售成本(美元/磅)c |
3.05 | 3.20 | (5)% | 2.84 | 7 % | |||||||||||||||
C1现金成本(美元/磅)b |
2.18 | 2.40 | (9)% | 2.28 | (4)% | |||||||||||||||
总 维持成本(美元/磅)b |
3.67 | 3.59 | 2 % | 3.13 | 17 % |
a. | 从2024年开始,我们以吨而不是磅(1吨相当于2,204.6磅)列出了铜产量和销量。出于比较目的,前期的生产和销售金额已重列。我们的铜成本指标仍然以每磅为单位报告。 |
b. | 有关这些非公认会计准则财务业绩衡量的更多信息,包括详细的对账,包含在本新闻稿的尾注中。 |
c. | 每磅铜销售成本的计算方法是将我们所有铜业务的销售成本除以已售出磅(两者均按巴里克·S所有权份额的归属基准计算)。 |
巴里克2024年第二季度 | 15 | 新闻稿 |
财务和运营亮点
截至以下三个月 |
截至以下日期的六个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||
6/30/24 | 3/31/24 | 更改百分比 | 6/30/23 | %变化 | 6/30/24 | 6/30/23 | 更改百分比 | |||||||||||||||||||||||||
财务业绩(百万美元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
收入 |
3,162 | 2,747 | 15 % | 2,833 | 12 % | 5,909 | 5,476 | 8 % | ||||||||||||||||||||||||
销售成本 |
1,979 | 1,936 | 2 % | 1,937 | 2 % | 3,915 | 3,878 | 1 % | ||||||||||||||||||||||||
净收益a |
370 | 295 | 25 % | 305 | 21 % | 665 | 425 | 56 % | ||||||||||||||||||||||||
调整后净收益b |
557 | 333 | 67 % | 336 | 66 % | 890 | 583 | 53 % | ||||||||||||||||||||||||
归属EBITDAb |
1,289 | 907 | 42 % | 988 | 30 % | 2,196 | 1,839 | 19 % | ||||||||||||||||||||||||
可归属EBITDA利润率b |
48 % | 41 % | 17 % | 42 % | 14 % | 45 % | 41 % | 10 % | ||||||||||||||||||||||||
矿场维持性资本支出B、c |
631 | 550 | 15 % | 524 | 20 % | 1,181 | 978 | 21 % | ||||||||||||||||||||||||
项目资本支出B、c |
176 | 165 | 7 % | 238 | (26)% | 341 | 464 | (27)% | ||||||||||||||||||||||||
合并资本支出总额c和d |
819 | 728 | 13 % | 769 | 7 % | 1,547 | 1,457 | 6 % | ||||||||||||||||||||||||
经营活动提供的净现金 |
1,159 | 760 | 53 % | 832 | 39 % | 1,919 | 1,608 | 19 % | ||||||||||||||||||||||||
经营活动利润率提供的现金净额e |
37 % | 28 % | 32 % | 29 % | 28 % | 32 % | 29 % | 10 % | ||||||||||||||||||||||||
自由现金流b |
340 | 32 | 963 % | 63 | 440 % | 372 | 151 | 146 % | ||||||||||||||||||||||||
每股净收益(基本收益和稀释后收益) |
0.21 | 0.17 | 24 % | 0.17 | 24 % | 0.38 | 0.24 | 58 % | ||||||||||||||||||||||||
调整后净收益(基本)b 每股 |
0.32 | 0.19 | 68 % | 0.19 | 68 % | 0.51 | 0.33 | 55 % | ||||||||||||||||||||||||
加权平均稀释普通股 (百万股) |
|
1,755 |
|
|
1,756 |
|
|
0 % |
|
|
1,755 |
|
|
0 % |
|
|
1,755 |
|
|
1,775 |
|
|
(1)% |
| ||||||||
经营业绩 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
黄金产量(千盎司)f |
948 | 940 | 1 % | 1,009 | (6)% | 1,888 | 1,961 | (4)% | ||||||||||||||||||||||||
售出黄金(千盎司)f |
956 | 910 | 5 % | 1,001 | (4)% | 1,866 | 1,955 | (5)% | ||||||||||||||||||||||||
市场黄金价格(美元/盎司) |
2,338 | 2,070 | 13 % | 1,976 | 18 % | 2,203 | 1,932 | 14 % | ||||||||||||||||||||||||
已实现黄金价格b、f (美元/盎司) |
2,344 | 2,075 | 13 % | 1,972 | 19 % | 2,213 | 1,938 | 14 % | ||||||||||||||||||||||||
黄金销售成本(巴里克和S分享)f、g (美元/盎司) |
1,441 | 1,425 | 1 % | 1,323 | 9 % | 1,433 | 1,350 | 6 % | ||||||||||||||||||||||||
黄金总现金成本b、f (美元/盎司) |
1,059 | 1,051 | 1 % | 963 | 10 % | 1,055 | 974 | 8 % | ||||||||||||||||||||||||
黄金全盘维持成本b、f (美元/盎司) |
1,498 | 1,474 | 2 % | 1,355 | 11 % | 1,489 | 1,362 | 9 % | ||||||||||||||||||||||||
铜产量(千吨)f和h |
43 | 40 | 8 % | 48 | (10)% | 83 | 88 | (6)% | ||||||||||||||||||||||||
售出的铜(数千 吨)f和h |
42 | 39 | 8 % | 46 | (9)% | 81 | 86 | (6)% | ||||||||||||||||||||||||
市场铜价(美元/磅) |
4.42 | 3.83 | 15 % | 3.84 | 15 % | 4.12 | 3.95 | 4 % | ||||||||||||||||||||||||
已实现铜价b、f (美元/磅) |
4.53 | 3.86 | 17 % | 3.70 | 22 % | 4.21 | 3.93 | 7 % | ||||||||||||||||||||||||
铜销售成本(巴里克-S股份)f、i (美元/磅) |
3.05 | 3.20 | (5)% | 2.84 | 7 % | 3.12 | 3.02 | 3 % | ||||||||||||||||||||||||
铜C1现金成本b、f (美元/磅) |
2.18 | 2.40 | (9)% | 2.28 | (4)% | 2.28 | 2.48 | (8)% | ||||||||||||||||||||||||
铜 综合维护成本b、f (美元/磅) |
3.67 | 3.59 | 2 % | 3.13 | 17 % | 3.64 | 3.26 | 12 % | ||||||||||||||||||||||||
截至 6/30/24 |
截至 3/31/24 |
更改百分比 |
截至 6/30/23 |
%变化 |
||||||||||||||||||||||||||||
财务状况(百万美元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
债务(经常和长期) |
4,724 | 4,725 | 0 % | 4,774 | (1)% | |||||||||||||||||||||||||||
现金及现金等价物 |
4,036 | 3,942 | 2 % | 4,157 | (3)% | |||||||||||||||||||||||||||
扣除现金后的净债务 |
688 | 783 | (12)% | 617 | 12 % |
a. | 净盈利指本公司权益持有人应占净盈利。 |
b. | 有关这些非公认会计准则财务业绩衡量的更多信息,包括详细的对账,包含在本新闻稿的尾注中。 |
c. | 金额按综合现金基准呈列。项目资本支出包括在我们计算的所有成本中,但不包括在我们计算的所有维持成本中。 |
d. | 合并资本支出总额还包括截至2024年6月30日的三个月和六个月期间的资本化利息分别为1200万美元和2500万美元, (2024年3月31日:分别为1300万美元和2023年6月30日:分别为700万美元和1500万美元)。 |
e. | 指经营活动提供的现金净额除以收入。 |
f. | 在可归因的基础上。 |
g. | 每盎司黄金销售成本的计算方法为我们黄金业务的销售成本(不包括关闭或 护理和维护的站点)除以售出的盎司(均采用巴里克的所有权份额进行归属)。 |
h. | 从2024年开始,我们以吨而不是磅(1吨相当于2,204.6磅)列出了铜产量和销量。出于比较目的,前期的生产和销售金额已重列。我们的铜成本指标仍然以每磅为单位报告。 |
i. | 每磅铜销售成本的计算方法是将我们所有铜业务的销售成本除以已售出磅(两者均按巴里克·S所有权份额的归属基准计算)。 |
巴里克2024年第二季度 | 16 | 新闻稿 |
合并损益表
巴里克黄金公司 (单位:百万美元,每股数据除外)(未经审计) |
截至三个月 6月30日, |
截至六个月 6月30日, |
||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
收入(附注4及5) |
$3,162 | $2,833 | $5,909 | $5,476 | ||||||||||||
成本和费用(收入) |
||||||||||||||||
销售成本(附注4和6) |
1,979 | 1,937 | 3,915 | 3,878 | ||||||||||||
一般和行政费用 |
32 | 28 | 60 | 67 | ||||||||||||
勘探、评估和项目费用 |
97 | 101 | 192 | 172 | ||||||||||||
减损费用(附注8b) |
1 | 22 | 18 | 23 | ||||||||||||
货币换算损失(收益) |
5 | (12 | ) | 17 | 26 | |||||||||||
封闭矿山复垦 |
(9 | ) | (13 | ) | (11 | ) | 9 | |||||||||
股权投资所得(附注11) |
(115 | ) | (58 | ) | (163 | ) | (111 | ) | ||||||||
其他费用(注8a) |
80 | 18 | 97 | 70 | ||||||||||||
扣除财务成本和所得税前的收入 |
$1,092 | $810 | $1,784 | $1,342 | ||||||||||||
融资成本,净额 |
(51 | ) | (44 | ) | (82 | ) | (102 | ) | ||||||||
所得税前收入 |
$1,041 | $766 | $1,702 | $1,240 | ||||||||||||
所得税支出(附注9) |
(407 | ) | (264 | ) | (581 | ) | (469 | ) | ||||||||
净收入 |
$634 | $502 | $1,121 | $771 | ||||||||||||
归因于: |
||||||||||||||||
巴里克黄金公司的股东 |
$370 | $305 | $665 | $425 | ||||||||||||
非控股权益(注14) |
$264 | $197 | $456 | $346 | ||||||||||||
巴里克黄金公司股东每股收益数据(注: 7) |
||||||||||||||||
净收入 |
||||||||||||||||
基本信息 |
$0.21 | $0.17 | $0.38 | $0.24 | ||||||||||||
稀释 |
$0.21 | $0.17 | $0.38 | $0.24 |
这些未经审计的简明中期财务报表的注释包含在我们网站上提供的2024年第二季度报告中,是这些合并财务报表的组成部分。
巴里克2024年第二季度 | 17 | 新闻稿 |
综合全面收益表
巴里克黄金公司 (in(未经审计) |
截至三个月 6月30日, |
截至六个月 6月30日, |
||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
净收入 |
$634 | $502 | $1,121 | $771 | ||||||||||||
其他综合收益(亏损),税后净额 |
||||||||||||||||
可随后重新分类为损益的项目: |
||||||||||||||||
指定为现金流对冲的衍生品的未实现收益,扣除税款$零、$零、$零和$零 |
| | 1 | | ||||||||||||
货币兑换调整,扣除税款$nil、$nil、$nil和$nil |
| | | (3 | ) | |||||||||||
不会重新分类为损益的项目: |
||||||||||||||||
股权投资净变化,扣除税款 1美元、$(1)、$1和$(1) |
8 | (5 | ) | 9 | (5 | ) | ||||||||||
其他综合收益合计 (亏损) |
8 | (5 | ) | 10 | (8 | ) | ||||||||||
综合收益总额 |
$642 | $497 | $1,131 | $763 | ||||||||||||
归因于: |
||||||||||||||||
巴里克黄金公司的股东 |
$378 | $300 | $675 | $417 | ||||||||||||
非控制性权益 |
$264 | $197 | $456 | $346 |
这些未经审计的简明中期财务报表的注释包含在我们网站上提供的2024年第二季度报告中,是这些合并财务报表的组成部分。
巴里克2024年第二季度 | 18 | 新闻稿 |
合并现金流量表
巴里克黄金公司 (in(未经审计) |
截至三个月 6月30日, |
截至六个月 6月30日, |
||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
经营活动 |
||||||||||||||||
净收入 |
$634 | $502 | $1,121 | $771 | ||||||||||||
对以下项目的调整: |
||||||||||||||||
折旧 |
480 | 480 | 954 | 975 | ||||||||||||
融资成本,净额 |
51 | 44 | 82 | 102 | ||||||||||||
减损费用(附注8b) |
1 | 22 | 18 | 23 | ||||||||||||
所得税支出(附注9) |
407 | 264 | 581 | 469 | ||||||||||||
股权投资所得(附注11) |
(115 | ) | (58 | ) | (163 | ) | (111 | ) | ||||||||
出售非流动资产的收益 |
(5 | ) | (3 | ) | (6 | ) | (6 | ) | ||||||||
货币换算损失(收益) |
5 | (12 | ) | 17 | 26 | |||||||||||
营运资金变动(附注10) |
112 | (33 | ) | (129 | ) | (224 | ) | |||||||||
其他经营活动(附注10) |
(29 | ) | (63 | ) | (99 | ) | (26 | ) | ||||||||
未计利息和所得税的营业现金流 |
1,541 | 1,143 | 2,376 | 1,999 | ||||||||||||
支付的利息 |
(131 | ) | (130 | ) | (158 | ) | (153 | ) | ||||||||
收到的利息 |
50 | 51 | 118 | 100 | ||||||||||||
已缴纳的所得税1 |
(301 | ) | (232 | ) | (417 | ) | (338 | ) | ||||||||
经营活动提供的现金净额 |
1,159 | 832 | 1,919 | 1,608 | ||||||||||||
投资活动 |
||||||||||||||||
财产、厂房和设备 |
||||||||||||||||
资本开支(附注4) |
(819 | ) | (769 | ) | (1,547 | ) | (1,457 | ) | ||||||||
销售收益 |
7 | 3 | 7 | 6 | ||||||||||||
投资性销售 |
33 | | 33 | | ||||||||||||
权益法投资的融资(注11) |
(11 | ) | | (55 | ) | | ||||||||||
从权益法投资收到的股息(附注11) |
42 | 18 | 89 | 85 | ||||||||||||
通过权益法偿还股东贷款 投资 |
45 | 5 | 90 | 5 | ||||||||||||
用于投资活动的现金净额 |
(703 | ) | (743 | ) | (1,383 | ) | (1,361 | ) | ||||||||
融资活动 |
||||||||||||||||
租赁还款 |
(4 | ) | (4 | ) | (7 | ) | (8 | ) | ||||||||
分红 |
(175 | ) | (174 | ) | (350 | ) | (349 | ) | ||||||||
股票回购计划(注13) |
(49 | ) | | (49 | ) | | ||||||||||
来自非控股权益的资金(注14) |
30 | 10 | 52 | 10 | ||||||||||||
向非控股权益支付(注14) |
(169 | ) | (162 | ) | (290 | ) | (224 | ) | ||||||||
Pueblo Viejo合资伙伴股东 贷款 |
5 | 21 | (2 | ) | 41 | |||||||||||
用于资助活动的现金净额 |
(362 | ) | (309 | ) | (646 | ) | (530 | ) | ||||||||
汇率变动对现金和现金等价物的影响 |
| | (2 | ) | | |||||||||||
现金及现金等价物净增(减) |
94 | (220 | ) | (112 | ) | (283 | ) | |||||||||
期初的现金和等价物 |
3,942 | 4,377 | 4,148 | 4,440 | ||||||||||||
期末的现金和等价物 |
$4,036 | $4,157 | $4,036 | $4,157 |
1 | 已缴纳的所得税不包括截至2024年6月30日止三个月的1200万美元(2023年:2800万美元)和截至2024年6月30日止六个月的2900万美元(2023年:5600万美元)的应缴所得税,这些应缴所得税是通过抵消增值税(ð增值税)应收账款结算的。 |
这些未经审计的简明中期财务报表的注释包含在我们网站上提供的2024年第二季度报告中,是这些合并财务报表的组成部分 。
巴里克2024年第二季度 | 19 | 新闻稿 |
合并资产负债表
巴里克黄金公司 (in数百万美元)(未经审计) |
截至6月30日, 2024 |
截至2023年12月31日 | ||||||
资产 |
||||||||
流动资产 |
||||||||
现金及现金等价物 |
$4,036 | $4,148 | ||||||
应收账款 |
566 | 693 | ||||||
库存 |
1,684 | 1,782 | ||||||
其他流动资产 |
916 | 815 | ||||||
流动资产总额 |
$7,202 | $7,438 | ||||||
非流动资产 |
||||||||
库存的非流动部分 |
2,725 | 2,738 | ||||||
被投资人的权益(附注11) |
4,262 | 4,133 | ||||||
财产、厂房和设备 |
26,994 | 26,416 | ||||||
无形资产 |
148 | 149 | ||||||
商誉 |
3,581 | 3,581 | ||||||
其他资产 |
1,307 | 1,356 | ||||||
总资产 |
$46,219 | $45,811 | ||||||
负债和权益 |
||||||||
流动负债 |
||||||||
应付帐款 |
$1,386 | $1,503 | ||||||
债务 |
11 | 11 | ||||||
流动所得税负债 |
427 | 303 | ||||||
其他流动负债 |
568 | 539 | ||||||
流动负债总额 |
$2,392 | $2,356 | ||||||
非流动负债 |
||||||||
债务 |
4,713 | 4,715 | ||||||
规定 |
1,946 | 2,058 | ||||||
递延所得税负债 |
3,471 | 3,439 | ||||||
其他负债 |
1,202 | 1,241 | ||||||
总负债 |
$13,724 | $13,809 | ||||||
股权 |
||||||||
股本(注13) |
$28,071 | $28,117 | ||||||
赤字 |
(6,400 | ) | (6,713 | ) | ||||
累计其他综合收益 |
34 | 24 | ||||||
其他 |
1,911 | 1,913 | ||||||
巴里克黄金公司股东应占总股本 |
$23,616 | $23,341 | ||||||
非控股权益(注14) |
8,879 | 8,661 | ||||||
权益总额 |
$32,495 | $32,002 | ||||||
意外情况和承诺(注释4和 15) |
||||||||
负债和权益总额 |
$46,219 | $45,811 |
这些未经审计的简明中期财务报表的注释包含在我们网站上提供的2024年第二季度报告中,是这些合并财务报表的组成部分。
巴里克2024年第二季度 | 20 | 新闻稿 |
合并权益变动表
巴里克黄金公司 | 归属于公司股权持有人 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(in数百万美元) (未经审计) |
普普通通 共享(在 数千人) |
资本 库存 |
保留 盈利 (赤字) |
累计 其他 全面 收入(亏损)1 |
其他2 | 权益总额 归因于 股东 |
非 控管 利益 |
总 股权 |
||||||||||||||||||||||||
2024年1月1日 |
1,755,570 | $28,117 | ($6,713 | ) | $24 | $1,913 | $23,341 | $8,661 | $32,002 | |||||||||||||||||||||||
净收入 |
| | 665 | | | 665 | 456 | 1,121 | ||||||||||||||||||||||||
其他全面收入合计 |
| | | 10 | | 10 | | 10 | ||||||||||||||||||||||||
综合收益总额 |
| | 665 | 10 | | 675 | 456 | 1,131 | ||||||||||||||||||||||||
与业主的交易 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
分红 |
| | (350 | ) | | | (350 | ) | | (350 | ) | |||||||||||||||||||||
来自非控股权益的资金(注14) |
| | | | | | 52 | 52 | ||||||||||||||||||||||||
向非控股权益支付(注14) |
| | | | | | (290 | ) | (290 | ) | ||||||||||||||||||||||
股息再投资计划(注13) |
114 | 2 | (2 | ) | | | | | | |||||||||||||||||||||||
股票回购计划(注13) |
(2,950 | ) | (48 | ) | | | (2 | ) | (50 | ) | | (50 | ) | |||||||||||||||||||
与所有者的交易总额 |
(2,836 | ) | (46 | ) | (352 | ) | | (2 | ) | (400 | ) | (238 | ) | (638 | ) | |||||||||||||||||
2024年6月30日 |
1,752,734 | $28,071 | ($6,400 | ) | $34 | $1,911 | $23,616 | $8,879 | $32,495 | |||||||||||||||||||||||
2023年1月1日 |
1,755,350 | $28,114 | ($7,282 | ) | $26 | $1,913 | $22,771 | $8,518 | $31,289 | |||||||||||||||||||||||
净收入 |
| | 425 | | | 425 | 346 | 771 | ||||||||||||||||||||||||
其他综合损失合计 |
| | | (8 | ) | | (8 | ) | | (8 | ) | |||||||||||||||||||||
全面收益(亏损)合计 |
| | 425 | (8 | ) | | 417 | 346 | 763 | |||||||||||||||||||||||
与业主的交易 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
分红 |
| | (349 | ) | | | (349 | ) | | (349 | ) | |||||||||||||||||||||
来自非控股权益的资金 |
| | | | | | 10 | 10 | ||||||||||||||||||||||||
支付给非控制权益的款项 |
| | | | | | (228 | ) | (228 | ) | ||||||||||||||||||||||
股息再投资计划 |
118 | 2 | (2 | ) | | | | | | |||||||||||||||||||||||
与所有者的交易总额 |
118 | 2 | (351 | ) | | | (349 | ) | (218 | ) | (567 | ) | ||||||||||||||||||||
2023年6月30日 |
1,755,468 | $28,116 | ($7,208 | ) | $18 | $1,913 | $22,839 | $8,646 | $31,485 |
1 | 包括2024年6月30日的累计折算损失:9,500美元万(2023年12月31日:9,500万; 2023年6月30日:9,500万)。 |
2 | 包括截至2024年6月30日的额外实收资本:187300美元万 (2023年12月31日:187500美元万;2023年6月30日:187500美元万)。 |
这些未经审计的简明中期财务报表的附注 包含在我们网站上的2024年第二季度报告中,是这些综合财务报表的组成部分。
巴里克2024年第二季度 | 21 | 新闻稿 |
技术信息
本新闻稿中包含的科学和技术信息已由以下人员审核和批准:Craig Fiddes,内华达金矿资源建模主管SME-RM;非洲和中东矿产资源经理Richard Peattie,MPhil,FAusIMM;Simon Bottoms,CGeol,MGeol,FGS,FAusIMM,矿产资源管理和评估主管(在此身份下,Bottoms先生还临时负责与拉丁美洲和亚太地区相关的科学和技术信息);John Steele,CIM,冶金,工程和资本项目执行人员;和乔尔·霍利迪(Joel Holliday),FAusIMM,执行副总裁总裁,勘探部门-每个人都有国家仪器43-101中定义的合格人员- 的标准关于矿产项目的信息披露.
所有矿产储量和矿产资源估算值均根据《国家文书43-101》进行估算。《矿产项目信息披露标准》。除非另有说明,否则此类矿产储量和矿产资源估算值为截至2023年12月31日。
尾注
尾注1
净盈利指本公司权益持有人应占净盈利。
尾注2
EBITDA 是一项非GAAP财务业绩衡量标准,它从净收益中剔除了以下项目:所得税费用;财务成本;财务收入;以及折旧。管理层认为,EBITDA是一个有价值的指标,反映了我们通过产生运营现金流来满足营运资本需求、偿还债务义务和为资本支出提供资金,从而产生流动性的能力。管理层将EBITDA用于此目的。调整后的EBITDA剔除了减值费用、收购/处置损益、外币折算损益以及其他费用调整的影响。我们还剔除了在权益法入账投资中产生的所得税费用、财务成本、财务收入和折旧的影响。我们相信,这些项目与我们调整后净收益对账中包括的调整项目有更大程度的一致性,但这些金额进行了调整,以消除对财务成本/收入、所得税支出和/或折旧的任何影响,因为它们不影响EBITDA。我们相信,这些额外信息将有助于分析师、投资者和巴里克的其他利益相关者更好地了解我们从我们的全部业务(包括股权方法投资)中产生流动性的能力,将这些金额从计算中剔除,因为它们不能指示我们核心采矿业务的表现,也不一定反映所述期间的基本经营业绩。我们相信,这些额外信息将有助于分析师、投资者和巴里克的其他利益相关者更好地了解我们从我们的应占业务中产生流动性的能力,以及哪些 与我们对黄金盎司和铜磅生产的前瞻性指导相一致。应占EBITDA利润率按应占EBITDA除以经调整后的收入计算。我们相信,这一比率将有助于分析师、投资者和巴里克的其他利益相关者更好地理解收入与EBITDA或营业利润之间的关系。从2024年第二季度MD&A开始,我们将净杠杆率显示为非GAAP比率,并以债务净额 除以最近连续四个季度调整后的EBITDA之和来计算。我们相信,这一比率将有助于分析师、投资者和巴里克的其他利益相关者监控我们的杠杆率并评估我们的资产负债表。EBITDA、调整后的EBITDA、可归因性EBITDA、EBITDA利润率和净杠杆率旨在向投资者和分析师提供更多信息,在IFRS下没有任何标准化定义,不应孤立地考虑或作为根据IFRS编制的业绩衡量的替代。EBITDA、经调整EBITDA和应占EBITDA不包括融资活动和税收的现金成本的影响,以及运营营运资金余额变化的影响,因此不一定表明根据国际财务报告准则确定的运营利润或运营现金流。其他公司可能会以不同的方式计算EBITDA、调整后的EBITDA、应占EBITDA、EBITDA利润率和净杠杆率。 有关这些非公认会计准则财务业绩衡量标准的更多详细信息,请参阅巴里克·S不时在SEDAR+网站(www.sedarplus.ca)和EDGAR (www.sec.gov)上提交的MD&A财务报表。
巴里克2024年第二季度 | 22 | 新闻稿 |
净收益与EBITDA、调整后的EBITDA和应占EBITDA的对账
(百万美元) |
截至以下三个月 | 截至以下日期的六个月 | ||||||||||||||||||
6/30/24 | 3/31/24 | 6/30/23 | 6/30/24 | 6/30/23 | ||||||||||||||||
净收益 |
634 | 487 | 502 | 1,121 | 771 | |||||||||||||||
所得税费用 |
407 | 174 | 264 | 581 | 469 | |||||||||||||||
融资成本,净额a |
28 | 10 | 23 | 38 | 60 | |||||||||||||||
折旧 |
480 | 474 | 480 | 954 | 975 | |||||||||||||||
EBITDA |
1,549 | 1,145 | 1,269 | 2,694 | 2,275 | |||||||||||||||
非流动资产减值准备b |
1 | 17 | 22 | 18 | 23 | |||||||||||||||
收购/处置收益 |
(5 | ) | (1 | ) | (3 | ) | (6 | ) | (6 | ) | ||||||||||
货币换算损失(收益) |
5 | 12 | (12 | ) | 17 | 26 | ||||||||||||||
其他费用(收入)调整c |
48 | (9 | ) | (3 | ) | 39 | 60 | |||||||||||||
所得税支出、净财务成本a,和 股权投资方的折旧 |
119 | 102 | 95 | 221 | 173 | |||||||||||||||
调整后的EBITDA |
1,717 | 1,266 | 1,368 | 2,983 | 2,551 | |||||||||||||||
非控制性权益 |
(428 | ) | (359 | ) | (380 | ) | (787 | ) | (712 | ) | ||||||||||
归属EBITDA |
1,289 | 907 | 988 | 2,196 | 1,839 | |||||||||||||||
收入--经调整后d |
2,658 | 2,222 | 2,346 | 4,880 | 4,534 | |||||||||||||||
可归属EBITDA利润率e |
48 | % | 41 | % | 42 | % | 45 | % | 41 | % | ||||||||||
截至24年6月30日 | 截至23年12月31日 | |||||||||||||||||||
净 杠杆率f |
0.1:1 | 0.1:1 |
a. | 融资成本不包括增值。 |
b. | 截至2024年6月30日和2023年6月30日止六个月期间的净减损费用与 杂项资产有关。 |
c. | 截至2024年6月30日的三个月和六个月期间,其他费用(收入)调整包括在智利扎尔迪瓦尔税务评估拟议和解后确认的利息 和罚款。截至2023年6月30日止六个月期间的其他费用(收入)调整主要 |
与我们为扩大坦桑尼亚教育基础设施做出的3000万美元承诺、我们在Twiga合作伙伴关系下的社区投资义务以及Porgera的护理和维护费用有关。 |
d. | 请参阅2024年第二季度MD & A第76页上的每盎司/磅销售额与实际价格的对账。 |
e. | 代表应占EBITDA除以调整后的收入。 |
f. | 代表债务(扣除现金后)除以过去连续四个季度的调整后EBITDA。 |
尾注3
?自由现金流是从经营活动提供的净现金中减去资本支出的非公认会计准则财务指标。管理层认为,这是一个有用的指标,表明我们有能力在不依赖额外借款或使用现有现金的情况下运营。自由现金流仅用于提供补充信息, 在《国际财务报告准则》中没有任何标准定义,不应孤立地加以考虑,也不应作为根据《国际财务报告准则》编制的业绩衡量标准的替代品。这一衡量标准不一定表示根据《国际财务报告准则》确定的营业利润或业务现金流。其他公司可能会以不同的方式计算这一指标。有关这项非公认会计准则财务表现指标的进一步详情,请参阅不时于SEDAR+(www.sedarplus.ca)及EDGAR(www.sec.gov)上提交的有关巴里克·S财务报表的MD&A。下表将这一非公认会计准则财务计量与最直接的可比国际财务报告准则计量进行了核对。
经营活动提供的现金净额与自由现金流量的对账
(百万美元) |
截至以下三个月 |
截至以下日期的六个月 | ||||||||||||||||||
6/30/24 | 3/31/24 | 6/30/23 | 6/30/24 | 6/30/23 | ||||||||||||||||
经营活动提供的净现金 |
1,159 | 760 | 832 | 1,919 | 1,608 | |||||||||||||||
资本支出 |
(819 | ) | (728 | ) | (769 | ) | (1,547 | ) | (1,457 | ) | ||||||||||
自由现金流 |
340 | 32 | 63 | 372 | 151 |
尾注4
?调整后净收益和调整后每股净收益是非GAAP财务 业绩衡量标准。经调整的净收益不包括以下净收益:与无形资产、商誉、房地产、厂房和设备以及投资有关的减值费用(冲销);收购/处置损益;外汇 货币换算损益;重大税收调整;其他不能反映核心采矿业务基本经营业绩的项目;以及上述项目的税收影响和非控制性 利息。管理层在内部使用这一衡量标准来评估我们在报告期内的基本经营业绩,并协助规划和预测未来的经营业绩。管理层 认为,调整后的净收益是衡量我们业绩的有用指标,因为减值费用、收购/处置损益和重大税务调整并不反映我们核心采矿业务的基本经营业绩,也不一定预示着未来的经营业绩。调整后净收益和调整后每股净收益仅用于提供补充信息,在国际会计准则理事会(IFRS)发布的《国际财务报告准则》(IFRS)中没有任何标准化定义,不应单独考虑或作为根据《国际财务报告准则》编制的业绩衡量标准的替代。该等衡量标准并不一定表示根据国际财务报告准则厘定的营业利润或营运现金流。其他公司可能会计算这些
巴里克2024年第二季度 | 23 | 新闻稿 |
衡量方式不同。下表将这些非公认会计准则财务计量与最直接可比的“国际财务报告准则”计量进行了核对。有关这些非公认会计准则财务业绩指标的更多详细信息,请参阅不时在SEDAR+(www.sedarplus.ca)和EDGAR(www.sec.gov)上提交的与巴里克·S一同提交的MD&A财务报表。
净收益与每股净收益、调整后净收益和调整后每股净收益的对账
(百万美元,每股金额以美元计除外) |
截至以下三个月 | 截至以下日期的六个月 | ||||||||||||||||||
6/30/24 | 3/31/24 | 6/30/23 | 6/30/24 | 6/30/23 | ||||||||||||||||
公司股东应占净收益 |
370 | 295 | 305 | 665 | 425 | |||||||||||||||
与无形资产、商誉、财产、厂房和设备以及投资有关的减值费用a |
1 | 17 | 22 | 18 | 23 | |||||||||||||||
收购/处置收益 |
(5 | ) | (1 | ) | (3 | ) | (6 | ) | (6 | ) | ||||||||||
货币折算损失 |
5 | 12 | (12 | ) | 17 | 26 | ||||||||||||||
重大税收调整b |
137 | 29 | 33 | 166 | 81 | |||||||||||||||
其他费用(收入)调整c |
48 | (9 | ) | (3 | ) | 39 | 60 | |||||||||||||
非控制性权益d |
0 | (4 | ) | (7 | ) | (4 | ) | (13 | ) | |||||||||||
税收效应d |
1 | (6 | ) | 1 | (5 | ) | (13 | ) | ||||||||||||
调整后净收益 |
557 | 333 | 336 | 890 | 583 | |||||||||||||||
每股净收益e |
0.21 | 0.17 | 0.17 | 0.38 | 0.24 | |||||||||||||||
调整后每股净收益e |
0.32 | 0.19 | 0.19 | 0.51 | 0.33 |
a. | 截至2024年6月30日和2023年6月30日止六个月期间的净减损费用与 杂项资产有关。 |
b. | 在截至2024年6月30日的三个月和六个月期间,重大税收调整包括拟议的智利Zaldívar纳税评估结算。截至2024年6月30日的六个月期间的重大税务调整还包括递延税项资产的取消确认、与前几年相关的调整以及递延税项余额的重新计量。截至2023年6月30日止六个月期间,重大税务调整主要涉及为解决波格拉税务纠纷而达成的和解协议、与往年有关的调整及递延税项结余的重新计量。 |
c. | 在截至2024年6月30日的三个月和六个月期间,其他支出(收入)调整包括利息和拟议的智利Zaldívar纳税评估结算后确认的罚款。截至2023年6月30日的六个月期间的其他支出(收入)调整主要涉及我们 根据我们在特威加伙伴关系下的社区投资义务,为扩大坦桑尼亚的教育基础设施而做出的3,000美元万承诺,以及波格拉的护理和维护费用。 |
d. | 截至2024年6月30日止六个月期间的非控股权益及税项影响主要涉及减值费用净额。 |
e. | 按基本每股收益法计算加权平均流通股数。 |
尾注5
请参阅日期为2021年12月31日的美国内华达州朗德县和尤里卡县Cortez Complex的技术报告,该报告于2022年3月18日提交于SEDAR+ www.sedarplus.ca和Edga www.sec.gov。
尾注6
一级黄金资产是一种储量为1,300美元/盎司的资产,潜在储量为500万盎司,可支持至少10年的使用寿命,年产量至少为500,000盎司黄金,每盎司的综合维持成本位于行业成本曲线的下半部分。一级资产必须位于世界级地质区,具有有机储量增长和长期地质驱动的新增潜力。
尾注7
来自Fourmily的指示性黄金产量概况,本质上是概念性的。在完成预可行性研究后可能会有更改。目前,巴里克持有Fourmile100%的股份。正如之前披露的那样,巴里克预计,如果满足某些标准,Fourmile将以公平的市场价值向内华达金矿合资企业提供资金。
尾注8
见关于多米尼加共和国Pueblo Viejo矿的技术报告,日期为2023年3月17日,并于2023年3月17日在SEDAR+www.sedarplus.ca和Edgarwww.sec.gov提交。
尾注9
在可归因的基础上。
尾注10
?已实现价格?是一项非GAAP财务业绩指标,不包括销售:处理和 炼油费用;以及与我们的流媒体安排相关的收入的累积追赶调整。我们相信,这为投资者和分析师提供了一个更准确的衡量标准,可以用来与市场黄金和铜价格进行比较,并评估我们的黄金和铜销售业绩。出于这些原因,管理层认为,这一指标更准确地反映了我们公司S过去的业绩,也更好地反映了其未来一段时间的预期业绩。已实现价格计量旨在提供更多信息,在《国际财务报告准则》中没有任何标准定义,不应单独考虑或作为根据《国际财务报告准则》编制的绩效计量的替代。这一衡量标准不一定表示根据《国际财务报告准则》确定的销售额。其他公司可能会以不同的方式计算这一指标。下表将已实现价格与最直接的国际财务报告准则可比计量进行了核对。关于这些非公认会计准则财务报告的更多细节
巴里克2024年第二季度 | 24 | 新闻稿 |
巴里克S不时在SEDAR+(www.sedarplus.ca)和EDGAR(www.sec.gov)上提交的MD&A随附财务报表中提供了业绩衡量。
销售额与每盎司/磅实现价格的对账
(百万美元,不包括每盎司/磅信息 (美元) |
黄金 | 铜 | 黄金 | 铜 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
截至以下三个月 | 截至以下日期的六个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6/30/24 | 3/31/24 | 6/30/23 | 6/30/24 | 3/31/24 | 6/30/23 | 6/30/24 | 6/30/23 | 6/30/24 | 6/30/23 | |||||||||||||||||||||||||||||||
销售 |
2,868 | 2,528 | 2,584 | 219 | 163 | 189 | 5,396 | 4,995 | 382 | 360 | ||||||||||||||||||||||||||||||
适用于非控股权益的销售 |
(850 | ) | (795 | ) | (787 | ) | 0 | 0 | 0 | (1,645 | ) | (1,510 | ) | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
适用于权益法投资的销售a、b |
217 | 151 | 171 | 161 | 136 | 133 | 368 | 297 | 297 | 293 | ||||||||||||||||||||||||||||||
适用于关闭或护理和维护中的站点的销售c |
(3 | ) | (2 | ) | (2 | ) | 0 | 0 | 0 | (5 | ) | (9 | ) | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
处理和精炼费 |
8 | 7 | 8 | 38 | 34 | 50 | 15 | 15 | 72 | 93 | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他d |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
调整后的收入 |
2,240 | 1,889 | 1,974 | 418 | 333 | 372 | 4,129 | 3,788 | 751 | 746 | ||||||||||||||||||||||||||||||
售出的盎司/磅(千盎司/百万磅)c |
956 | 910 | 1,001 | 93 | 86 | 101 | 1,866 | 1,955 | 179 | 190 | ||||||||||||||||||||||||||||||
实现黄金/铜价/盎司/磅e |
2,344 | 2,075 | 1,972 | 4.53 | 3.86 | 3.70 | 2,213 | 1,938 | 4.21 | 3.93 |
a. | 代表截至2024年6月30日的三个月和六个月的销售额分别为21700美元万和36800美元万(2024年3月31日:15100美元万和2023年6月30日:17100美元万和29700美元万),适用于我们对黄金的45%权益法投资。表示截至2024年6月30日的三个月和六个月的销售额分别为8,900美元万和16900美元万(2024年3月31日:8,000美元万和2023年6月30日:8,100美元万和17900美元万),适用于我们对Zaldívar的50%股权法投资 分别为7,900美元万和14100美元万(2024年3月31日:6,200美元万和2023年6月30日:5,800美元万和12700美元万),适用于我们对铜矿Jabal Sayid的50%股权法投资。 |
b. | 适用于权益法投资的销售额是扣除处理和精炼费用后的净额。 |
c. | 在归属的基础上。不包括Pierina,在关闭期间,Pierina在2023年12月31日之前一直在生产附带盎司。它还不包括Long Canyon,后者在护理和维护期间从浸出垫中产生剩余盎司。 |
d. | 表示与我们的 流媒体安排相关的收入的累积追赶调整。详情请参阅《2023年年度财务报表》附注2E。 |
e. | 由于四舍五入,每盎司/磅的实际价格可能无法根据本表中的金额计算。 |
尾注11
这些金额的列报依据与我们的指引相同。矿场持续性资本支出和项目资本支出是非公认会计准则的财务衡量标准。根据支出的性质,资本支出分为矿场持续性资本支出或项目资本支出。矿场持续资本支出是指支持当前生产水平所需的资本支出。项目资本支出是指新项目和现有业务的主要离散项目的资本支出,旨在通过提高产量或延长矿山寿命来增加净现值。管理层认为这是资本支出目的的有用指标,这一区别是计算每盎司综合维持成本和每盎司综合成本的一项投入。对资本支出进行分类只是为了提供补充信息,在《国际财务报告准则》中没有任何标准化的定义,不应孤立地考虑或将其作为根据《国际财务报告准则》编制的业绩衡量的替代办法。其他公司可能会以不同的方式计算这些指标。下表将这些非公认会计准则财务业绩计量与最直接可比的国际财务报告准则计量进行了核对。
资本支出分类的对账
(百万美元) |
截至以下三个月 | 截至以下日期的九个月 | ||||||||||||||||||
6/30/24 | 3/31/24 | 6/30/23 | 6/30/24 | 6/30/23 | ||||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
631 | 550 | 524 | 1,181 | 978 | |||||||||||||||
项目资本支出 |
176 | 165 | 238 | 341 | 464 | |||||||||||||||
资本化利息 |
12 | 13 | 7 | 25 | 15 | |||||||||||||||
合并资本支出总额 |
819 | 728 | 769 | 1,547 | 1,457 |
尾注12
可归属资本支出按指导原则列报,其中包括我们在NGM的61.5%份额、我们在Pueblo Viejo的60%份额、我们在Loulo-Gounkoto的80%份额、我们在Thomon的89.7%份额、我们在北马拉和Bulyanhulu的84%份额、我们在Zaldívar和Jabal Sayid的50%份额,以及从2024年开始,我们在Porgera的24.5%份额。
尾注13
黄金 每盎司销售成本的计算方法是:我们所有黄金业务的销售成本(不包括关闭或维护地点)除以已售出的盎司(两者均按巴里克·S所有权份额的归属计算)。
尾注14
?每盎司现金总成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合维持成本是根据世界黄金协会(世界黄金协会)发布的定义计算的非GAAP财务业绩衡量标准(世界黄金协会是一个黄金行业市场发展组织,由世界各地的黄金开采公司组成并由巴里克等公司提供资金,
巴里克2024年第二季度 | 25 | 新闻稿 |
WGC)。WGC不是一个监管组织。管理层使用这些衡量标准来监控我们黄金开采业务的业绩及其产生正现金流的能力 无论是在个别场地还是在整个公司的基础上。*每盎司总现金成本从我们与黄金生产相关的销售成本开始,扣除折旧,销售成本的非控制性权益,包括副产品信用。?每盎司的全部维持成本从每盎司的现金总成本开始,包括持续资本支出、持续租赁、一般和行政成本、矿场勘探和评估成本以及回收成本的增加和摊销。这些额外费用反映了维持目前生产水平的支出。?每盎司的综合成本从综合维持成本开始,并增加反映矿山在整个生命周期内生产黄金的不同成本的额外成本,包括:项目资本支出(新项目和现有业务的重大离散项目的资本支出,目的是通过提高产量或延长采矿寿命来增加净现值)和其他非持续成本(主要是非持续租赁、勘探和评估成本、社区关系成本以及与当前业务无关的一般和行政成本)。这些定义认识到,地雷的生命周期有不同的成本,因此适当区分维持成本和非维持成本。巴里克认为,使用每盎司总现金成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合成本,将有助于分析师、投资者和巴里克的其他利益相关者了解与生产黄金相关的成本,了解黄金开采的经济学,评估我们的经营业绩,以及我们从当前业务中产生自由现金流和在整个公司基础上产生自由现金流的能力。?每盎司现金总成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合成本仅用于提供补充信息,并没有国际财务报告准则下的标准化定义,不应单独考虑或作为根据国际财务报告准则编制的业绩衡量标准的替代品。这些衡量标准并不等同于《国际财务报告准则》所确定的经营净收入或现金流量。 虽然世界会计准则公布了标准化的定义,但其他公司可能会以不同的方式计算这些衡量标准。有关这些非公认会计准则财务表现指标的进一步详情,请参阅巴里克·S不时在SEDAR+(www.sedarplus.ca)和EDGAR(www.sec.gov)上提交的MD&A财务报表。
巴里克2024年第二季度 | 26 | 新闻稿 |
黄金销售成本与总现金成本的对账,综合维持成本和综合成本,包括以每盎司为基础
(百万美元,不包括每盎司美元信息) |
截至以下三个月 | 截至以下日期的六个月 | ||||||||||||||||||||||
脚注 | 6/30/24 | 3/31/24 | 6/30/23 | 6/30/24 | 6/30/23 | |||||||||||||||||||
适用于黄金生产的销售成本 |
1,799 | 1,761 | 1,753 | 3,560 | 3,514 | |||||||||||||||||||
折旧 |
(401 | ) | (407 | ) | (413 | ) | (808 | ) | (858 | ) | ||||||||||||||
适用于权益法投资的销售现金成本 |
77 | 56 | 67 | 133 | 130 | |||||||||||||||||||
副产品信用 |
(75 | ) | (56 | ) | (60 | ) | (131 | ) | (121 | ) | ||||||||||||||
非经常性项目 |
a | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||
其他 |
b | 5 | 2 | 5 | 7 | 5 | ||||||||||||||||||
非控制性权益 |
c | (393 | ) | (400 | ) | (388 | ) | (793 | ) | (766 | ) | |||||||||||||
现金总成本 |
1,012 | 956 | 964 | 1,968 | 1,904 | |||||||||||||||||||
一般和行政费用 |
32 | 28 | 28 | 60 | 67 | |||||||||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
d | 6 | 13 | 14 | 19 | 25 | ||||||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
e | 631 | 550 | 524 | 1,181 | 978 | ||||||||||||||||||
维系租约 |
9 | 6 | 9 | 15 | 16 | |||||||||||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
f | 20 | 17 | 15 | 37 | 29 | ||||||||||||||||||
非控股权益、铜矿业务及其他 |
g | (278 | ) | (224 | ) | (197 | ) | (502 | ) | (356 | ) | |||||||||||||
全额维持成本 |
1,432 | 1,346 | 1,357 | 2,778 | 2,663 | |||||||||||||||||||
全球勘探和评估及项目费用 |
d | 91 | 82 | 87 | 173 | 147 | ||||||||||||||||||
与当前运营无关的社区关系成本 |
0 | 0 | 1 | 0 | 1 | |||||||||||||||||||
项目资本支出 |
e | 176 | 165 | 238 | 341 | 464 | ||||||||||||||||||
非持续性租约 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||
修复--增值和摊销(非运营场地) |
f | 7 | 7 | 6 | 14 | 12 | ||||||||||||||||||
非控股权益和铜矿业务及其他 |
g | (37 | ) | (92 | ) | (122 | ) | (129 | ) | (210 | ) | |||||||||||||
全包成本 |
1,669 | 1,508 | 1,567 | 3,177 | 3,077 | |||||||||||||||||||
售出盎司-归属基础(000 s 盎司) |
h | 956 | 910 | 1,001 | 1,866 | 1,955 | ||||||||||||||||||
每盎司销售成本 |
I、j | 1,441 | 1,425 | 1,323 | 1,433 | 1,350 | ||||||||||||||||||
每盎司现金总成本 |
j | 1,059 | 1,051 | 963 | 1,055 | 974 | ||||||||||||||||||
每盎司现金总成本(以联产为基础) |
J,k | 1,112 | 1,093 | 1,003 | 1,103 | 1,016 | ||||||||||||||||||
每盎司的综合维持成本 |
j | 1,498 | 1,474 | 1,355 | 1,489 | 1,362 | ||||||||||||||||||
每盎司的综合维持成本(以联产为基础) |
J,k | 1,551 | 1,516 | 1,395 | 1,537 | 1,404 | ||||||||||||||||||
每盎司总成本 |
j | 1,746 | 1,657 | 1,566 | 1,702 | 1,574 | ||||||||||||||||||
每盎司综合成本(以联产计算) |
J,k | 1,799 | 1,699 | 1,606 | 1,750 | 1,616 |
a. | 非经常性项目 |
这些成本并不代表我们的生产成本,因此没有计入现金总成本。
b. | 其他 |
截至2024年6月30日的三个月和六个月期间的其他调整包括删除与Pierina相关的总现金成本和副产品抵免分别为零美元和零美元(2024年3月31日:零美元; 2023年6月30日:分别为零美元和300万美元),该公司在关闭期间一直生产附带盎司直到2023年12月31日。
c. | 非控制性权益 |
非控股权益包括截至2024年6月30日的三个月和六个月期间与黄金产量相关的非控股权益,分别为53200万美元和107400万美元(2024年3月31日:54200万美元和2023年6月30日:分别为53300万美元和106200万美元)。非控股权益包括NGm、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Tongon、North Mara和Bulyanhulu。更多信息请参阅财务报表附注4。
d. | 勘探和评估成本 |
如果勘探、评估和项目支出支持当前的矿山运营和项目,且与未来项目相关,则将其列作矿场支持。请参阅2024年第二季度MD&A的第50页。
e. | 资本支出 |
资本支出仅与我们的金矿有关,并分为矿场维护支出和项目资本支出。 项目资本支出是指新项目和现有运营的主要离散项目的资本支出,旨在通过提高产量或延长采矿寿命来增加净现值。本年度的重大项目包括Pueblo Viejo的工厂扩建项目和NGM的TS太阳能项目。请参阅2024年第二季度MD&A的第50页。
f. | 恢复性增长和摊销 |
包括与我们的黄金业务的修复拨备相关的资产折旧和我们的黄金业务的修复拨备的增值 我们的黄金业务分为运营和非运营地点。
g. | 非控股权益和铜业务 |
根据收入的百分比分配,剔除与非控股权益和铜矿相关的一般和行政成本。此外,亦扣除我们铜矿的勘探、评估及项目开支、修复成本及资本开支,以及NGM、Pueblo Viejo、Loulo-Gounkoto、Thomon、North Mara及Bulyanhulu营运部门的非控股权益。它还包括适用于我们在Kibali的权益法投资的资本支出。数据剔除了截至2023年12月31日的皮埃里娜的影响。其影响概括如下:
巴里克2024年第二季度 | 27 | 新闻稿 |
(百万美元) | 截至以下三个月 | 截至以下日期的六个月 | ||||||||||||||||||
非控股权益、铜业务及其他 | 6/30/24 | 3/31/24 | 6/30/23 | 6/30/24 | 6/30/23 | |||||||||||||||
一般和行政费用 |
(6 | ) | (4 | ) | (5 | ) | (10 | ) | (11 | ) | ||||||||||
矿产勘查评价费 |
(4 | ) | (2 | ) | (4 | ) | (6 | ) | (8 | ) | ||||||||||
改造--增值和摊销(作业地点) |
(6 | ) | (5 | ) | (5 | ) | (11 | ) | (10 | ) | ||||||||||
矿场维持性资本支出 |
(262 | ) | (213 | ) | (183 | ) | (475 | ) | (327 | ) | ||||||||||
全包 维持成本合计 |
(278 | ) | (224 | ) | (197 | ) | (502 | ) | (356 | ) | ||||||||||
全球勘探和评估及项目费用 |
(30 | ) | (44 | ) | (37 | ) | (74 | ) | (49 | ) | ||||||||||
项目资本支出 |
(7 | ) | (48 | ) | (85 | ) | (55 | ) | (161 | ) | ||||||||||
全包成本合计 |
(37 | ) | (92 | ) | (122 | ) | (129 | ) | (210 | ) |
H. 盎司售出可归因性基础 |
不包括Pierina,该公司在关闭期间一直生产附带盎司,直到2023年12月31日。它还不包括Long Canyon,后者在护理和维护期间从浸出垫中产生剩余盎司。
|
I.每盎司 销售成本 |
数字剔除了以下因素的销售影响成本:截至2024年6月30日的三个月和六个月期间,Pierina分别为零和零, (2024年3月31日:零和2023年6月30日:分别为零和300美元万),截至2023年12月31日,关闭期间生产附带盎司的PIERINA分别为零和零。 每盎司黄金销售成本的计算方法是,将我们黄金业务(不包括关闭或维护中的地点)的销售成本除以已售出的盎司(两者均基于巴里克和S所有权份额的归属基础)。
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J.每盎司 数据 |
由于四舍五入,每盎司销售成本、每盎司现金总成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合成本可能不会根据本表所列金额计算。
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K. 联产产品每盎司成本 |
每盎司总现金成本、每盎司综合维持成本和每盎司综合成本在联产基础上列报,剔除了我们黄金生产的副产品信用的影响(扣除非控股权益),计算如下: |
(百万美元) | 截至以下三个月 | 截至以下日期的六个月 | ||||||||||||||||||
6/30/24 | 3/31/24 | 6/30/23 | 6/30/24 | 6/30/23 | ||||||||||||||||
副产品信用 |
75 | 56 | 60 | 131 | 121 | |||||||||||||||
非控股 权益 |
(24 | ) | (18 | ) | (20 | ) | (42 | ) | (39 | ) | ||||||||||
副产品信用(扣除非控股权益) |
51 | 38 | 40 | 89 | 82 |
尾注15
从2024年开始,我们以吨为单位公布铜产量和销售量,而不是以磅为单位(1吨相当于2204.6磅)。我们的 铜成本指标仍按磅报告。
尾注16
每磅铜销售成本的计算方法是将我们所有铜业务的销售成本除以销售磅(两者均按巴里克·S的所有权份额计算)。
尾注17
每磅C1现金成本和每磅总维持成本是与我们的铜矿运营相关的非GAAP财务业绩衡量标准。我们相信,与其他在类似基础上公布业绩的铜生产商相比,每磅的C1现金成本使投资者能够更好地了解我们铜业务的业绩。C1每磅现金成本不包括特许权使用费和非常规费用,因为它们不是直接生产成本。?每磅综合维持成本类似于黄金综合维持成本指标,管理层利用这一指标更好地评估铜生产成本。 我们认为这一指标使投资者能够更好地了解我们铜矿的经营业绩,因为这一指标反映了生产铜所产生的所有持续支出。 每磅综合维持成本包括C1现金成本、持续资本支出、持续租赁、一般和行政成本、矿场勘探和评估成本、特许权使用费、 回收成本增加以及库存摊销和减记至可变现净值。有关这些非公认会计准则财务表现指标的进一步详情,请参阅不时在SEDAR+(www.sedarplus.ca)和EDGAR(www.sec.gov)上提交的MD&A所附的巴里克S财务报表。
巴里克2024年第二季度 | 28 | 新闻稿 |
铜销售成本与C1现金成本的对账和所有维持成本,包括每磅成本
(百万美元,不包括以美元计算的每磅信息) |
截至以下三个月 | 截至以下日期的六个月 | ||||||||||||||||||
6/30/24 | 3/31/24 | 6/30/23 | 6/30/24 | 6/30/23 | ||||||||||||||||
销售成本 |
172 | 168 | 176 | 340 | 350 | |||||||||||||||
折旧/摊销 |
(71 | ) | (60 | ) | (59 | ) | (131 | ) | (103 | ) | ||||||||||
处理和精炼费 |
38 | 34 | 50 | 72 | 93 | |||||||||||||||
适用于权益法投资的销售现金成本 |
84 | 82 | 84 | 166 | 171 | |||||||||||||||
减:版税 |
(16 | ) | (12 | ) | (16 | ) | (28 | ) | (31 | ) | ||||||||||
副产品信用 |
(6 | ) | (5 | ) | (6 | ) | (11 | ) | (10 | ) | ||||||||||
其他 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||
C1现金成本 |
201 | 207 | 229 | 408 | 470 | |||||||||||||||
一般和行政费用 |
5 | 4 | 4 | 9 | 10 | |||||||||||||||
复原-增值和摊销 |
2 | 2 | 2 | 4 | 4 | |||||||||||||||
版税 |
16 | 12 | 16 | 28 | 31 | |||||||||||||||
矿场勘探和评价成本 |
1 | 0 | 2 | 1 | 4 | |||||||||||||||
矿场维持性资本支出 |
111 | 83 | 58 | 194 | 91 | |||||||||||||||
维系租约 |
4 | 1 | 4 | 5 | 7 | |||||||||||||||
全面维持成本 |
340 | 309 | 315 | 649 | 617 | |||||||||||||||
吨售出-归属基础(千吨) |
42 | 39 | 46 | 81 | 86 | |||||||||||||||
售出英镑-归属基础(百万英镑) |
93 | 86 | 101 | 179 | 190 | |||||||||||||||
每磅 销售成本a,b |
3.05 | 3.20 | 2.84 | 3.12 | 3.02 | |||||||||||||||
C1每磅现金成本a |
2.18 | 2.40 | 2.28 | 2.28 | 2.48 | |||||||||||||||
All-In每磅维持成本 a |
3.67 | 3.59 | 3.13 | 3.64 | 3.26 |
a. | 由于四舍五入,每磅销售成本、每磅C1现金成本和每磅总维持成本 可能不会基于此表中显示的金额进行计算。 |
b. | 每磅铜销售成本的计算方法是将我们所有铜业务的销售成本除以已售出磅(两者均按巴里克·S所有权份额的归属基准计算)。 |
尾注18
铜保证金按实现价格计算10每磅铜减去每磅铜的销售成本 。
尾注19
Lumwana的指示性铜产量概况,本质上是概念性的。待可行性研究完成后可随时更改。
尾注20
从Reko Diq回收的金和铜的指示性生产概况是概念性的,可能会在更新后的可行性研究完成后发生变化。交易完成后,巴里克持有Reko Diq项目50%的所有权权益,允许于2022年12月15日重组该项目。这完成了2022年早些时候在巴基斯坦和俾路支省政府、巴里克和安托法加斯塔公司之间缔结框架协议后开始的进程,该协议为项目在重组后的结构下的发展提供了途径。重组项目的其余50%由巴基斯坦利益攸关方持有。巴里克是该项目的运营者。
尾注21
根据国家仪器43-101估算-矿产项目信息披露标准 应加拿大证券监管机构的要求。除非另有说明,否则估计为截至2023年12月31日。据报告,Cortez的矿产储量和资源包括Barrick S的Goldrush,占61.5%的份额。 Cortez的探明储量为110万吨,品位为1.86克/吨,相当于6.4万盎司黄金,以及可能储量为13000万吨,品位为2.13克/吨,相当于900万盎司黄金。测量资源量为110万吨,品位为1.86克/吨,相当于6.4万盎司黄金,指示资源量为19000万吨,品位为1.97克/吨,相当于1,200万盎司黄金。推断资源量为9,700万吨 品位为1.3克/吨,相当于400万盎司黄金。本新闻稿提及的所有矿山和项目的完整矿产储量和矿产资源数据,包括吨、品位和盎司,可在巴里克S 2023年年度信息表格/表格40-F第37-45页的矿产储量 和矿产资源表中找到,这些表格分别提交于SEDAR+www.sedarplus.ca和Edga的 www.sec.gov。
尾注22
请参阅日期为2022年3月18日、生效日期为2021年12月31日的刚果民主共和国Kibali金矿的技术报告,该报告于2022年3月18日在SEDAR+www.sedarplus.com和Edga www.sec.gov上提交。
巴里克2024年第二季度 | 29 | 新闻稿 |
尾注23
损失工时伤害频率比率计算如下:损失工时伤害数x 1,000,000小时除以工作总时数 。
尾注24
包括戈德鲁什。
尾注 25
从2020年4月25日到2023年12月22日,波格拉一直处于护理和维护之中。2023年12月22日,波格拉项目开工协议完成,矿山重新投产。因此,波格拉被包括在我们2024年的指导中,占24.5%。
尾注26
总计 每盎司现金成本和总维持成本包括分配给非运营地点的成本。
尾注27
运营部门指导范围反映了每个单独运营部门的预期,可能不会加在公司整个指导范围的总和。 指导范围不包括Pierina,它在关闭时生产附带的盎司。
尾注28
包括公司行政费用。
巴里克2024年第二季度 | 30 | 新闻稿 |
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ABX 多伦多证券交易所
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6201 15这是大道
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本新闻稿中包含或引用的某些信息,包括有关我们的战略、项目、计划或未来财务或经营业绩的任何信息,均构成前瞻性陈述。除有关历史事实的陈述外,所有陈述均为前瞻性陈述。以下词语 ?相信、?预期?、?战略??、?计划??、?焦点?、预定的??、?增强?、?承诺?机会、??基础、 ?指导??、项目?、扩展?、投资?、?继续?、?进展?、?发展?、?在正轨上?、?估计?、?增长?、?潜在?前景?、未来?扩展?特别是,本新闻稿包含前瞻性表述,包括但不限于:巴里克S前瞻性生产指导;预计的资本、经营和勘探支出;我们将资源转化为储量和在扣除生产损耗后更换储量的能力;矿山寿命、生产率和巴里克S有机项目管道和储量置换的预期产量增长;巴里克S全球勘探战略和计划的 勘探活动;我们识别新的一级资产和现有资产达到一级状态的潜力,包括福里尔和波格拉;巴里克S铜战略;我们增长项目的计划和预期完成情况及效益 ;潜在矿化和金属或矿物回收;我们对工艺控制改进的投资和预期效益;Reko Diq项目的目标首批生产及其预期的矿山寿命;戈德鲁什和福里尔项目的预计年产量;巴里克·S与巴布亚新几内亚的合作伙伴关系和分享预计的
波格拉与巴布亚新几内亚利益攸关方根据《社区发展协议》获得的经济效益;我们在现有业务或附近正在筹备的高信心项目,包括 四英里项目;巴里克·S对刚果民主共和国的承诺以及在基巴利进一步增长的机会;巴里克·S在环境和社会治理问题上的战略、计划、目标和目标, 包括当地社区关系、经济贡献和教育、就业和采购举措、气候变化(包括我们的温室气体减排目标和可再生能源举措)和生物多样性举措 (包括Bria);巴里克·S绩效股息政策和股票回购计划;以及对未来价格假设、财务表现和其他展望或指导的预期。
前瞻性表述必须基于若干估计和假设,包括与下列因素有关的重大估计和假设,尽管公司根据管理层S的经验以及对当前状况和预期发展的看法认为在本新闻稿发布之日是合理的,但固有地受到重大业务、经济和竞争不确定性和或有事件的影响。已知和未知因素可能导致实际结果与前瞻性陈述中预测的结果大相径庭,不应过分依赖此类陈述和信息。这些因素包括但不限于:黄金、铜或某些其他商品(如银、柴油、天然气和电力)的现货和远期价格的波动;
巴里克2024年第二季度 | 31 | 新闻稿 |
评估的早期阶段,需要进行额外的工程和其他分析;与未来勘探结果可能与S的预期不符、储量数量或品位减少以及资源可能无法转化为储量的风险;与本新闻稿中描述的某些举措仍处于早期阶段且可能无法实现的风险;矿产生产业绩、开采和勘探成功的变化;勘探数据可能不完整和可能需要大量额外工作以完成进一步评估的风险,包括但不限于钻探、工程和社会经济研究和投资;矿产勘探和开发的投机性;外国法律制度的不确定性、腐败和其他与法治不符的因素;国家和地方政府立法、税收、管制或法规的变化和/或法律、政策和做法的管理变化;智利法律拟议的变化对智利与帕斯夸拉马项目开发相关的增值税退税状况的潜在影响;财产征收或国有化以及加拿大、美国或巴里克未来开展业务的其他国家的政治或经济发展;与巴里克运营所在的某些司法管辖区的政治不稳定有关的风险;收到或未能遵守必要的许可和批准的时间;政府当局不更新关键许可证;未能遵守环境和健康和安全法律法规;与气候变化有关的成本增加以及有形和过渡风险,包括极端天气事件、资源短缺、新兴政策以及与温室气体排放水平、能源效率和风险报告有关的法规增加。S公司实现可持续发展目标的能力,包括与气候有关的目标和温室气体减排目标,特别是实现第三类排放目标的能力,这需要依赖巴里克·S价值链内但不在公司S直接控制范围内的实体,以在规定的时间框架内实现这些目标;争夺财产的所有权,特别是未开发财产的所有权,或获得水、电力和其他必要的基础设施;与采矿业风险和危害有关的责任,以及为此类损失提供保险的能力;因实际发生或预期发生的任何事件对S公司声誉造成的损害,包括对S公司处理环境问题或与社区团体打交道的负面宣传,无论是真的还是假的; 与社区附近业务有关的风险,可能认为S的业务对他们有害;诉讼、法律和行政诉讼;与采矿或开发活动有关的运营或技术困难,包括岩土工程挑战、尾矿库和储存设施故障,以及所需基础设施和信息技术系统的维护或提供中断;增加的成本、延误、停工和与基建项目建设相关的技术挑战;在共同控制的资产中与合作伙伴合作的相关风险;与可能导致建筑和采矿活动延误的供应路线中断有关的风险 ,包括由于俄罗斯入侵乌克兰和中东冲突而导致关键采矿投入供应中断的风险;战争、恐怖主义、破坏和民事行为造成的损失风险
骚乱;与手工和非法采矿有关的风险;与巴里克S 基础设施、信息技术系统和巴里克·S技术举措的实施有关的风险,包括与网络攻击、网络安全事件有关的风险,包括计算机病毒、恶意软件、勒索软件和其他网络攻击或类似信息技术系统故障、延误和/或中断造成的风险;全球流动性和信贷供应对现金流的时间安排以及根据预测的未来现金流计算资产和负债价值的影响。通货膨胀的影响,包括持续的全球供应链中断造成的全球通胀压力、俄罗斯入侵乌克兰后全球能源成本上升以及阿根廷特定国家的政治和经济因素;我们信用评级的不利变化;货币市场的波动;美元利率的变化;持有衍生工具产生的风险(如信用风险、市场流动性风险和按市值计价风险);与对S管理层提出的要求有关的风险;管理层执行其业务战略的能力以及在某些司法管辖区增加的政治风险;S部分或全部目标投资和项目是否达到公司的资本配置目标和内部门槛率的不确定性;最近交易的预期收益是否实现;公司可能面临的或可能追求的商机;我们成功整合收购或完成资产剥离的能力;与采矿业竞争相关的风险;员工关系,包括失去关键员工;与采矿投入和劳动力相关的可用性和增加的成本;与疾病、流行病和大流行相关的风险,包括全球新冠肺炎疫情的影响和潜在影响;与内部控制失灵相关的风险;与公司商誉和资产减值相关的风险。
此外,还有与矿产勘探、开发和采矿业务相关的风险和危害,包括环境危害、 工业事故、不寻常或意外的地层、压力、塌方、洪水和金条、阴极铜或金或铜精矿损失(以及保险不足或无法获得保险以承保这些风险的风险)。
其中许多不确定性和或有事项可能会影响我们的实际结果,并可能导致实际结果与我们所作或代表我们所作的任何前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同。提醒读者,前瞻性陈述并不是未来业绩的保证。本新闻稿中的所有前瞻性 声明均受这些警告性声明的限制。请具体参考美国证券交易委员会和加拿大各省证券监管机构备案的最新Form 40-F/年度信息表,以更详细地讨论支持前瞻性声明的一些因素,以及可能影响Barrick实现本新闻稿包含的前瞻性声明中所述预期的能力的风险。除非适用法律另有要求,否则我们不承担任何因新信息、未来事件或其他原因而更新或修改任何前瞻性陈述的意图或义务。
巴里克2024年第二季度 | 32 | 新闻稿 |