美国
证券交易委员会
华盛顿特区,邮编:20549
表格
(标记一)
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条规定的季度报告 |
截至本季度末
或
根据1934年证券交易法第13或15(d)条提交的过渡报告 |
关于从到的过渡期
委托文件编号:
(注册人的确切姓名载于其章程)
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(述明或其他司法管辖权 公司或组织) |
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(美国国税局雇主 识别号码) |
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(主要行政办公室地址) |
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(邮政编码) |
(
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
每个班级的标题 |
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交易代码 |
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注册的每个交易所的名称 |
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通过勾选标记确定注册人是否(1)在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类报告的较短期限内)提交了1934年证券交易法第13或15(d)条要求提交的所有报告,并且(2)在过去90天内是否已遵守此类提交要求。
用复选标记表示注册人是否在过去12个月内(或在注册人被要求提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据S-T规则第405条(本章232.405节)要求提交的每个交互数据文件。
通过复选标记来确定注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型报告公司还是新兴成长型公司。请参阅《交易法》第120亿.2条规则中“大型加速备案人”、“加速备案人”、“小型报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
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☒ |
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加速文件管理器 |
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☐ |
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非加速文件服务器 |
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☐ |
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规模较小的报告公司 |
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新兴成长型公司 |
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如果是一家新兴的成长型公司,用复选标记表示注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易所法》第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
通过勾选标记检查注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第120亿.2条): 是的
注明截至最后实际可行日期,注册人所属各类普通股的流通股数量。
班级 |
|
2024年7月31日未完成 |
受益普通股,面值0.01美元 |
|
彭尼马克抵押贷款投资信托
表格10-Q
2024年6月30日
目录
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页面 |
||
关于前瞻性陈述的特别说明 |
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1 |
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第一部分财务信息 |
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4 |
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第1项。 |
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财务报表(未经审计) |
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4 |
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合并资产负债表 |
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4 |
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|
合并损益表 |
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6 |
|
|
合并股东权益变动表 |
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7 |
|
|
合并现金流量表 |
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9 |
|
|
合并财务报表附注 |
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11 |
第二项。 |
|
管理层对财务状况和经营成果的探讨与分析 |
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58 |
|
|
我公司 |
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58 |
|
|
经营成果 |
|
61 |
|
|
净投资收益 |
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63 |
|
|
费用 |
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72 |
|
|
资产负债表分析 |
|
75 |
|
|
资产收购 |
|
75 |
|
|
投资组合构成 |
|
76 |
|
|
现金流 |
|
78 |
|
|
流动性与资本资源 |
|
79 |
|
|
表外安排和合同债务总额 |
|
83 |
第三项。 |
|
关于市场风险的定量和定性披露 |
|
83 |
第四项。 |
|
控制和程序 |
|
84 |
第二部分:其他信息 |
|
86 |
||
第1项。 |
|
法律诉讼 |
|
86 |
第1A项 |
|
风险因素 |
|
86 |
第二项。 |
|
未登记的股权证券销售和收益的使用 |
|
86 |
第三项。 |
|
高级证券违约 |
|
86 |
第四项。 |
|
煤矿安全信息披露 |
|
86 |
第五项。 |
|
其他信息 |
|
86 |
第六项。 |
|
陈列品 |
|
87 |
关于FO的特别说明RWARD-Look语句
本季度10-Q表格报告(本“报告”)包含某些前瞻性陈述,这些陈述受到各种风险和不确定性的影响。前瞻性陈述通常可以通过使用前瞻性术语来识别,例如“可能”、“将”、“应该”、“潜在”、“意图”、“预期”、“寻求”、“预期”、“估计”、“大约”、“相信”、“可能”、“项目”、“预测”、“继续”、“计划”或其他类似词语或表达。
前瞻性陈述基于某些假设,讨论未来预期、未来计划和战略,包含财务和运营预测或陈述其他前瞻性信息。前瞻性陈述的示例包括以下内容:
我们预测未来事件、行动、计划或战略的结果或实际效果的能力本质上是不确定的。尽管我们认为这些前瞻性陈述中反映的预期是基于合理的假设,但我们的实际结果和表现可能与前瞻性陈述中陈述的大不相同。有许多因素,其中许多是我们无法控制的,可能会导致实际结果与管理层的预期大不相同。下面将讨论其中的一些因素。
您不应过度依赖任何前瞻性陈述,应考虑以下不确定性和风险,以及本报告其他部分讨论的风险和不确定因素,以及我们在截至2024年2月22日提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的10-K表格年度报告中题为“风险因素”的章节。
可能导致实际结果与历史结果或预期结果大不相同的因素包括但不限于:
1
2
也可能导致结果与我们的预期不同的其他因素可能不会在本报告或任何其他文件中描述。这些因素中的每一个都可能单独或与一个或多个其他因素一起对我们的业务、收入和/或财务状况产生不利影响。
前瞻性陈述仅在前瞻性陈述发表之日起发表,我们没有义务更新任何前瞻性陈述,以反映前瞻性陈述发表之日之后发生的情况或事件的影响。
3
第一部分融资AL信息
项目1.融资ALI报表
彭尼马克抵押贷款投资信托基金和子公司
合并余额页面(未经审计)
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6月30日, |
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十二月三十一日, |
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2024 |
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2023 |
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(以千为单位,共享信息除外) |
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资产 |
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现金 |
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$ |
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|
$ |
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||
按公允价值计算的短期投资 |
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抵押给债权人的公允价值抵押贷款支持证券 |
|
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以公允价值出售收购的贷款(美元 |
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按公允价值计算的贷款(美元 |
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衍生资产(美元 |
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||
抵押给债权人的信用风险转移安排的存款 |
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按公允价值计算的抵押服务权(美元 |
|
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服务预付款(美元 |
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应收彭尼麦克金融服务公司款项 |
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其他(美元 |
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总资产 |
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$ |
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$ |
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负债 |
|
|
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根据回购协议出售的资产 |
|
$ |
|
|
$ |
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||
抵押贷款参与买卖协议 |
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— |
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|
由信用风险转移和抵押服务资产担保的应付票据 |
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无担保优先票据 |
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可变利益实体按公允价值进行资产支持融资 |
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||
按公允价值支付的仅限借款证券 |
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||
衍生品和信用风险转移剥离了公允价值负债 |
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应付账款和应计负债 |
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应付PennyMac Financial Services,Inc. |
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应付所得税 |
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陈述和保证下的损失责任 |
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总负债 |
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和应急预案 ─ 附注17 |
|
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股东权益 |
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受益优先股,美元 |
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||
普通股受益权益-授权, |
|
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额外实收资本 |
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累计赤字 |
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( |
) |
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( |
) |
股东权益总额 |
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||
总负债和股东权益 |
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$ |
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|
$ |
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附注是这些合并财务报表的组成部分。
4
彭尼马克抵押贷款投资信托基金和子公司
合并资产负债表(未经审计)
计入总资产和负债(每个VIE的资产仅可用于结算该VIE的负债)的合并可变利益实体(“VIE”)的资产和负债概述如下:
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6月30日, |
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十二月三十一日, |
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2024 |
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2023 |
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(单位:千) |
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资产 |
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公允价值贷款 |
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$ |
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$ |
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衍生资产 |
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保证信贷风险转移安排的存款 |
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应收利息 |
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$ |
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$ |
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负债 |
|
|
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按公允价值计算的资产支持融资 |
|
$ |
|
|
$ |
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||
衍生品和信用风险转移剥离了公允价值负债 |
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|
|
|
|
||
按公允价值支付的仅限借款证券 |
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||
应付账款和应计负债-应付利息 |
|
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||
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$ |
|
|
$ |
|
附注是这些合并财务报表的组成部分。
5
彭尼马克抵押贷款投资信托基金和子公司
合并报表收入(未经审计)
|
|
截至6月30日的季度, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
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2024 |
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2023 |
|
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2024 |
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2023 |
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(in数千,每股普通股金额除外) |
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净投资收益 |
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净贷款服务费: |
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||||
来自非附属机构 |
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合同规定 |
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其他 |
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抵押贷款偿还权的公允价值变动 |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
抵押服务权对冲结果 |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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来自PennyMac Financial Services,Inc |
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待售贷款净收益: |
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来自非附属机构 |
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来自PennyMac Financial Services,Inc |
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发贷手续费 |
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投资和融资净(损失)收益 |
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利息支出净额: |
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利息收入 |
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利息开支 |
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净利息支出 |
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贷款结算中收购的房地产结果 |
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其他 |
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净投资收益 |
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费用 |
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由PennyMac Financial Services,Inc.赚取: |
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贷款服务费 |
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管理费 |
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贷款履行费 |
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专业服务 |
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补偿 |
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贷款收取和清算 |
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保管 |
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贷款来源 |
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其他 |
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总费用 |
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||||
拨备(受益)收入前的收入 |
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||||
所得税准备金(受益于) |
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净收入 |
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优先股股息 |
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普通股股东应占净收益 |
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普通股每股收益 |
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基本信息 |
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稀释 |
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加权平均已发行普通股 |
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基本信息 |
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||||
稀释 |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
附注是这些合并财务报表的组成部分。
6
彭尼马克抵押贷款投资信托基金和子公司
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截至2024年6月30日的季度 |
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优先股 |
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普通股 |
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数 |
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数 |
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其他内容 |
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的 |
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的 |
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帕尔 |
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已缴费 |
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累计 |
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股票 |
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量 |
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股票 |
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值 |
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资本 |
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赤字 |
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总 |
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(以千为单位,每股除外) |
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2024年3月31日的余额 |
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净收入 |
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基于股份的薪酬 |
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分红: |
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优先股 |
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普通股($ |
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2024年6月30日的余额 |
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截至2023年6月30日的季度 |
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优先股 |
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普通股 |
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数 |
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数 |
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其他内容 |
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的 |
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帕尔 |
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已缴费 |
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累计 |
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股票 |
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股票 |
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(以千为单位,每股除外) |
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2023年3月31日的余额 |
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基于股份的薪酬 |
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分红: |
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优先股 |
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附注是这些合并财务报表的组成部分。
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截至2024年6月30日的六个月 |
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优先股 |
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2024年6月30日的余额 |
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截至2023年6月30日的六个月 |
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2023年6月30日的余额 |
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附注是这些合并财务报表的组成部分。
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彭尼马克抵押贷款投资信托基金和子公司
合并报表OF现金流量(未经审计)
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截至6月30日的六个月, |
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2024 |
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经营活动的现金流 |
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净收入 |
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将净收入与经营活动提供的现金净额(用于)进行调整: |
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抵押贷款偿还权的公允价值变动 |
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投资和融资净收益 |
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未赚取折扣的应计和购买溢价的摊销 |
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债务发行成本摊销 |
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贷款结算中收购的房地产结果 |
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基于股份的薪酬费用 |
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购买从非附属公司获得的待售贷款 |
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出售给非关联公司并偿还为出售而获得的贷款 |
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出售出售给PennyMac Financial Services,Inc.的贷款 |
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回购受陈述和保证的贷款 |
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服务预付款减少 |
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PennyMac Financial Services,Inc.应收账款减少(增加) |
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回购之前作为贷款出售的房地产 |
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其他资产增加 |
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应付账款和应计负债减少额 |
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增加(减少)应付PennyMac Financial Services,Inc. |
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应缴所得税减少 |
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经营活动提供的现金净额(用于) |
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投资活动产生的现金流 |
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短期投资净(增加)减少 |
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购买抵押贷款支持证券 |
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抵押贷款支持证券的销售和偿还 |
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以公允价值回购贷款 |
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按公允价值偿还贷款 |
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衍生金融工具净结算 |
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来自信用风险转移安排的分配 |
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购买抵押贷款服务权 |
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将与拖欠贷款相关的抵押贷款服务权转让给代理机构 |
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出售偿还贷款所获得的房地产 |
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保证金存款减少(增加) |
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投资活动提供(用于)的现金净额 |
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附注是这些合并财务报表的组成部分。
下一页继续陈述
9
彭尼马克抵押贷款投资信托基金和子公司
合并现金流量表(未经审计)
(续)
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截至6月30日的六个月, |
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2024 |
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融资活动产生的现金流 |
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根据回购协议出售资产 |
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发放抵押贷款参与买卖协议 |
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偿还抵押贷款参与买卖协议 |
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发行以信用风险转移和抵押贷款服务资产为担保的应付票据 |
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偿还由信用风险转移和抵押贷款服务资产担保的应付票据 |
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发行可变利益实体的资产支持融资 |
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向优先股东支付股息 |
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向普通股股东支付股息 |
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支付既得股份补偿税预扣税 |
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回购受益普通股 |
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收取按揭偿还权作为出售贷款所得款项 |
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将贷款和垫款转移到为清偿贷款而取得的房地产 |
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非现金融资活动: |
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宣布的股息,未支付的股息 |
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附注是这些合并财务报表的组成部分。
10
彭尼马克抵押贷款投资信托基金和子公司
关于合并财务的说明内部审计报表(未经审计)
注1-组织
PennyMac Mortgage Investment Trust(“PMT”或“公司”)是一家专业金融公司,通过其子公司(所有子公司均为全资拥有)投资于住宅抵押贷款相关资产。该公司在以下地区运营
本公司主要将其通过相应的生产活动获得的贷款出售给政府支持的实体(“GSE”),如联邦国家抵押协会(“Fannie Mae”)和联邦住房贷款抵押公司(“Freddie Mac”),或出售给美国政府全国抵押协会(“Ginnie Mae”)担保的证券化。Fannie Mae、Freddie Mac和Ginnie Mae都被称为“机构”,统称为“机构”。
本公司透过其附属公司PennyMac Operating Partnership,L.P.(“营运合伙公司”)及营运合伙公司的附属公司进行实质上所有的业务及进行实质上的所有投资。本公司的全资附属公司为经营合伙的唯一普通合伙人,而本公司为唯一有限责任合伙人。
本公司认为,根据经修订的1986年国内税法,本公司有资格成为房地产投资信托基金(“REIT”),并已选择征税。为了维持其作为房地产投资信托基金的税务地位,该公司被要求至少分配
附注2--列报基础和最近发布的会计公告
公司的综合财务报表是按照财务会计准则委员会(FASB)编纂的美国公认会计原则(GAAP)编制的。会计准则编撰对于中期财务信息,并符合证券交易委员会的指示,以形成10-Q和规则10-01的规则S-X。因此,这些财务报表和附注不包括公认会计准则要求的完整财务报表所需的所有信息。本临时综合信息应与公司截至2023年12月31日的财政年度的Form 10-k年度报告一起阅读。
这些未经审计的综合财务报表反映了公平列报中期财务状况、收入和现金流量所需的所有正常经常性调整,但不一定表明全年可能预期的收入。公司间账户和交易已被取消。
按照公认会计原则编制财务报表时,本公司必须作出估计和判断,以影响财务报表日期的资产和负债额、或有资产和负债的披露,以及报告期内的收入和费用。实际结果可能与这些估计不同。
该公司持有
11
近期发布的会计公告
在2023年期间,FASB发布了两次会计准则更新(“ASUS”),旨在增加在某些现有披露中向财务报表使用者提供的细节数量。这两个ASU都不需要改变公司的会计。华硕的讨论如下:
分部披露
FASB发布了ASU 2023-07,分部报告(主题280):改进可报告分部披露(“ASU 2023-07”),旨在改善关于公共实体的可报告部门的披露,并解决投资者和其他资本分配者对更详细的可报告部门费用信息的要求。
ASU 2023-07中的修订旨在主要通过加强对重大分部费用的披露来改善可报告分部的披露要求。主要修订将要求该公司补充其现有披露,以包括以下披露:
该公司将被要求在其截至2024年12月31日的会计年度开始的年度期间和之后的季度期间应用ASU 2023-07,并允许提前采用。
所得税披露
FASB发布了ASU 2023-09,所得税(话题740): 改进所得税披露(“ASU 2023-09”),其目的是提高所得税披露的透明度和决策有用性。ASU 2023-09要求披露:
ASU 2023-09所要求的披露是公司从截至2025年12月31日的年度财务报表中要求的,并允许提前采用。
附注3--风险集中
如注1所述-组织如上所述,PMT的运营和投资活动集中在与住宅抵押贷款相关的资产上,包括CRT安排、附属MBS、机构和高级非机构MBS和MSR。与传统贷款等其他抵押贷款相关投资相比,CRT安排和从属MBS对借款人的信贷表现更加敏感。机构按揭证券、只计利息的按揭证券、只计本金的按揭证券及高级非机构按揭证券对市场利率的变动十分敏感。MSR对市场利率、提前还款利率活动和预期的变化很敏感。
信用风险
注6– 可变利息实体详细说明了公司对CRT安排的投资,根据该安排,公司将贷款池出售给联邦抵押协会担保的贷款证券化,这些贷款证券化成为CRT安排的参考池。Fannie Mae将基于受CRT安排约束的证券化参考贷款池的IO所有权权益和追索权义务转让给信托实体,本公司通过收购信托实体的实益权益获得IO所有权权益并承担CRT安排中的追索权义务。
本公司还投资于附属MBS,这是发行信托的首批实益权益之一,以吸收标的贷款的信贷损失。
12
公司通过投资CRT安排和次级按揭证券保留信用风险,使其面临与拖欠和丧失抵押品赎回权相关的风险,这与拥有相关贷款相关的损失风险类似,大于在CRT安排的情况下将此类贷款出售给机构而没有保留信用风险的损失风险,以及在次级MBS的情况下投资于高级抵押贷款支持证券的损失风险。
本公司对CRT安排的某些投资的结构是这样的,即拖欠天数达到特定天数的贷款会引发根据拖欠贷款的规模和损失严重程度的合同时间表计入CRT安排的损失。因此,在某些情况下,与拖欠和丧失抵押品赎回权相关的风险可能比拥有相关贷款的风险更大,因为这些CRT安排的结构规定,在发生拖欠或丧失抵押品赎回权的情况下,公司可能被要求吸收损失,即使这些贷款最终没有实现任何损失(例如,由于借款人的重新履行)。相比之下,该公司在CRT安排中的其他投资的结构要求PMT只有在参考贷款实现亏损时才吸收亏损。
公允价值风险
除了特定于信贷的风险外,公司还面临公允价值风险,并且由于当前的市场状况,可能需要确认与其在MSR、CRT安排和MBS的投资的公允价值不利变化相关的损失:
附注4--与关联方的交易
本公司与PFSI的子公司进行交易,以支持其经营、投资和融资活动,概述如下。
经营活动
贷款服务
本公司与大商所订有一项贷款服务协议(“服务协议”),根据该协议,大商所为本公司的MSR组合、待售贷款及VIE贷款(主要服务),以及在信贷恶化情况下购买的住宅贷款组合(特别服务)提供次级服务。服务协议规定,贷款抵押贷款所赚取的服务费用是根据已服务贷款或为清偿贷款而取得的房地产(“REO”)的拖欠、破产及/或丧失抵押品赎回权状况而按每笔贷款的每月金额厘定的。
优质服务
由本公司代为提供次级贷款的优质贷款的每笔贷款基础服务费为$
在这些优质贷款拖欠的范围内,每笔贷款有权获得额外的服务费,从#美元不等。
PLS还有权获得常规辅助收入和某些基于市场的费用和收费,包括登机费和退机费、清算和处置费、假设、修改和发起费用以及与大流行有关的容忍和修改活动的某些费用。
特殊服务
以信贷恶化方式购买的贷款(不良贷款)的每笔贷款基础服务费费率从#美元到#美元不等。
PERS收取基于活动的费用,用于其在特殊服务方面提供便利的修改、止赎和清算,以及其他基于市场的再融资和贷款处置费用。
13
维修协议将于
MSR重新捕获协议
该公司与PLS签订了MSR重新捕获协议。根据MSR重新获取协议的条款,如果本公司以前持有MSR的SL再融资(重新获取)抵押贷款,则通常需要向本公司转移和转让金额相当于以下金额的现金:
“收回利率”指每月(I)所有收回贷款的未偿还本金余额总额(“UPB”)与(Ii)本公司持有MSR并于该月再融资或以其他方式偿还的所有按揭贷款的未偿还本金余额总额的比率。PFSI还同意分配足够的资源,以使重新捕获率至少达到
除非根据其条款提前终止,否则MSR重新获取协议将于
以下是贷款服务费和收回贷款所赚取的费用摘要:
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截至6月30日的季度, |
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截至6月30日的六个月, |
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2024 |
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2024 |
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(单位:千) |
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贷款服务费: |
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按公允价值购入用于出售的贷款 |
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公允价值贷款 |
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以公允价值购入以供出售 |
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按公允价值计算 |
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UPB重新获得贷款 |
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相应的生产活动
根据经修订及重述的按揭银行服务协议,本公司获提供履约及其他服务,以营运其对应业务。这些服务包括:为贷款和MSR的定价提供模型和技术;审查贷款数据;评估贷款质量和风险的文件和评估;对冲公司的抵押贷款渠道,使其不受利率变动引起的价值波动的影响;代理卖方业绩和信用监测程序;以及代表公司通过二级抵押市场出售和证券化贷款。
履约和采购费用汇总如下:
14
该公司不持有发行由Ginnie Mae担保的证券化贷款池所需的Ginnie Mae批准,也不担任此类贷款池的服务机构。因此,根据这项协议,大商所目前购买的贷款可按照Ginnie Mae MBS指南“原样”出售,并且没有任何追索权,以成本减去代理机构向本公司支付的任何行政费用外加应计利息和采购费用。如双方同意,本公司亦可按相同安排向本行出售传统贷款。采购费用从
抵押贷款银行服务公司产权到期,除非根据其条款提前终止,
公司可以根据抵押贷款买卖协议从PLS购买新发起的合规余额非政府保险或担保贷款。
以下是公司与PLS之间的相应生产活动摘要:
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截至6月30日的季度, |
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截至6月30日的六个月, |
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2023 |
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(单位:千) |
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APL赚取的贷款履行费 |
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SPL完成的贷款的UPB |
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出售给SPL的贷款UPB: |
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支付给SPL的税务服务费 |
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2024年6月30日 |
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2023年12月31日 |
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(单位:千) |
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贷款包含在 按公允价值购入用于出售的贷款 |
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管理费
该公司与PCm签订了管理协议,根据该协议,PMt向PCm支付以下管理费:
15
为确定绩效奖励费用的数额:
净收益“定义为根据公认会计原则计算的公司普通股实益权益(”普通股“)应占净收益或亏损,经盈科拓展与本公司独立受托人讨论并经本公司大多数独立受托人批准后,根据GAAP变动及若干其他非现金费用作出调整,以剔除一次性事件。
“股本”是本公司所有公开发行的普通股每股发行价的加权平均数,乘以滚动四个季度期间已发行普通股(包括受限股单位)的加权平均数。
“高水位线”是反映该季度“净收入”(以“股本回报率”的百分比表示)超过或低于较低者的季度调整数。
基数管理费和绩效激励费均按季度拖欠。绩效奖励费用可以现金支付,也可以现金和公司普通股相结合的方式支付(不超过
如本公司与盈科管理公司终止管理协议,盈科管理在某些情况下有权收取终止费。
以下是管理费支出摘要:
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截至6月30日的季度, |
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截至6月30日的六个月, |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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(单位:千) |
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基地管理 |
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绩效激励 |
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用于计算的平均股东权益金额 |
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费用报销
根据管理协议,电讯盈科有权获得报销其代表公司产生的组织和运营费用,包括第三方费用,但有一项谅解,即盈科及其附属公司应分配一部分人员时间,为公司的直接利益提供某些法律、税务和投资者关系服务。PCM报销$
本公司须向电讯盈科及其联属公司支付部分租金、电话费、水电费、办公家具、设备、机械及其他电讯盈科及其联属公司营运所需的办公室、内部及间接费用。这些费用的分配是根据公司及其子公司在每个会计季度末计算的公司及其子公司的总资产占PCM和/或其附属公司管理或拥有的剩余总资产的比例来分配的。
16
以下是该公司向PCM及其附属公司报销的费用摘要:
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截至6月30日的季度, |
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截至6月30日的六个月, |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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(单位:千) |
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报销: |
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代表公司发生的费用,净额 |
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PCM及其附属公司产生的公共管理费用 |
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补偿 |
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本季度付款和结算情况(1) |
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融资活动
PFSI举行
应收和应付PFSI金额
应收和应付PFSI的金额汇总如下:
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2024年6月30日 |
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2023年12月31日 |
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(单位:千) |
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应收PFSI-其他应收账款 |
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由于PFSI: |
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通讯制作费 |
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管理费 |
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贷款服务费 |
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分配的费用以及PFSI支付的费用和成本 |
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配送费用 |
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该公司还向SPL转移现金,为代表其提供贷款服务预付款以及REO房地产收购和保护成本。该金额已计入公司的各个资产负债表项目,概述如下:
资产负债表行包括预付款 |
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2024年6月30日 |
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2023年12月31日 |
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(单位:千) |
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贷款偿还预付款 |
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其他资产-贷款结算中收购的房地产 |
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注5-贷款销售
下表总结了公司与被转让人之间的现金流量,这些贷款被视为销售,而公司继续参与贷款:
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截至6月30日的季度, |
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截至6月30日的六个月, |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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(单位:千) |
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现金流: |
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销售收入 |
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收到的贷款服务费 |
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17
下表总结了公司持续参与的、计入销售的贷款的收款状态信息所列日期:
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2024年6月30日 |
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2023年12月31日 |
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(单位:千) |
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未偿贷款UPB |
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收集状态(UPB) |
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违纪行为: |
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拖欠30-89天 |
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拖欠90天或以上: |
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不在止赎状态 |
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丧失抵押品赎回权 |
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破产 |
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本公司管理的托管资金(1) |
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附注6--可变利息实体
如下文所述,本公司是与其投资及融资活动有关的各种VIE的可变权益持有人。
信用风险转移安排
本公司先前已订立若干贷款销售安排,根据该等安排,本公司接受与出售贷款有关的信贷风险,以换取该等贷款所赚取的部分利息。这些安排吸收了这些贷款的预定或已实现的信贷损失,并构成了公司对CRT安排的投资。
公司通过其子公司PennyMac Corp.(“PMC”)与Fannie Mae达成债务偿还安排,根据该安排,公司向Fannie Mae担保的证券化出售贷款池,同时保留追索权义务,作为此类贷款的IO所有权权益的一部分,并包括根据拖欠贷款的规模和损失严重程度的合同时间表要求公司只有在参考贷款实现信用损失时才吸收损失的证券,这些证券的结构使拖欠特定天数的贷款(包括忍耐贷款)触发CRT安排的损失。
该公司放置了保证CRT安排的存款附属信托实体,以确保其追索权义务。这个保证CRT安排的存款代表该公司在其追索权义务下对索赔的最大合同风险,并是根据CRT安排解决损失的唯一来源。
公司在追索权义务项下的损失敞口最初确定的费率为
本公司的结论是,持有其CRT安排的附属信托实体为VIE,而本公司是VIE的主要受益人,因为本公司是吸收信托收入变动的主要实益权益的持有人。对于根据贷款拖欠状况触发亏损的CRT安排,公司在综合资产负债表上确认其IO所有权权益和追索权义务为CRT导数在……里面衍生资产和衍生品和信用风险转移剥离负债。对于在参考贷款实现信用损失时吸收损失的CRT证券, 公司确认其IO所有权权益和追索权义务为CRT条带,该条带也计入#年的综合资产负债表衍生品和信用风险转移剥离负债。CRT安排中包含的衍生工具和条带(包括出售给非关联公司的IO所有权权益)的损益包括在投资和融资的净(亏损)收益在综合损益表中。
18
以下为CRT安排的摘要:
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截至6月30日的季度, |
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截至6月30日的六个月, |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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(单位:千) |
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净投资收益: |
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投资和融资的净(亏损)收益: |
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CRt衍生品和条带: |
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已实现 |
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估值变化 |
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CR条 |
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已实现 |
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估值变化 |
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按公允价值支付的仅限借款证券 |
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利息收入-确保CRt安排的存款 |
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为结算CRt安排损失而支付的净付款 |
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2024年6月30日 |
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2023年12月31日 |
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(单位:千) |
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CRt安排的持有价值: |
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衍生资产- CRt衍生物 |
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CRt剥离负债 |
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保证CRT安排的存款 |
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按公允价值支付的仅限借款证券 |
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为获得借款而抵押的CRt安排资产: |
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衍生资产 |
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保证CRT安排的存款(1) |
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作为CRT安排基础的贷款的UPB |
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收款状态(UPB): |
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青少年犯罪 |
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当前 |
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拖欠30-89天 |
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拖欠90-180天 |
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拖欠180天或以上 |
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止赎 |
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破产 |
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次级抵押贷款支持证券
在PMC或非关联公司赞助的交易中,公司保留或购买从属MBS。来自这些证券相关贷款的现金流入根据相关证券的合同付款优先顺序分配给投资者和服务提供商,因此,这些流入的大部分必须首先用于偿还优先证券。
次级证券持有人获得本金和/或利息分配的权利(视情况而定)从属于优先证券持有人的权利。在偿还优先证券后,几乎所有现金流入都将流向附属证券,包括本公司持有的证券,直到它们得到全额偿还。
19
该公司保留或购买附属MBS使PMT公司在相关贷款中面临信用风险,因为该公司的投资是吸收这些资产的信用损失的第一批受益权益之一。该公司对附属MBS的投资所造成的损失仅限于其在此类证券上的记录投资。
本公司的结论是,持有这些交易背后的资产的信托是VIE。本公司亦得出结论认为,本公司是若干VIE的主要受益人,因为其有权透过PLS,以标的贷款的服务商或分服务商的角色,指导对信托的经济表现有最重大影响的信托活动,而作为附属证券持有人,PMT有可能蒙受可能对VIE造成重大损失。因此,PMT整合了这些VIE。
本公司在综合损益表上确认由VIE所拥有的贷款所赚取的利息收入,以及其综合VIE向非联属公司发行的资产抵押证券应占的利息支出。
以下是该公司对由合并VIE持有的资产支持的次级MBS的投资摘要:
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截至6月30日的季度, |
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截至6月30日的六个月, |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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(单位:千) |
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净投资收益: |
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投资和融资的净(亏损)收益: |
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公允价值贷款 |
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按公允价值计算的资产支持融资 |
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利息收入 |
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2024年6月30日 |
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2023年12月31日 |
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(单位:千) |
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公允价值贷款 |
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按公允价值计算的资产支持融资 |
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按公允价值质押的保留次级抵押贷款证券 |
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按揭服务资产的融资
该公司进行了一项证券化交易,VIE发行由Fannie Mae MSR的实益权益支持的可变资金票据、定期票据和定期贷款。本公司担任可变资金票据、定期票据和定期贷款的担保人。本公司确定其为VIE的主要受益人,因为作为可变资金票据的持有人和履约担保的发行方,它持有VIE的可变权益。因此,公司合并了VIE。
出于财务报告的目的,由合并VIE提供资金的MSR包括在公允价值的抵押贷款偿还权,根据回购协议出售的可变资金票据包括在根据回购协议出售的资产定期票据和定期贷款包括在由信用风险转移和抵押服务资产担保的应付票据在公司的综合资产负债表上。融资情况载于附注15-长期债务.
附注7-公允价值
该公司的综合财务报表包括按其公允价值或基于其公允价值计量的资产和负债。按公允价值计量或按公允价值计量可按经常性或非经常性基础计量,具体取决于适用于特定资产或负债的会计原则,以及本公司是否已选择按公允价值列账,如下文所述。
本公司根据资产及负债的交易市场及用以厘定公允价值的投入的可观测性,按公允价值将其资产及负债按三个水平分组。这些级别是:
20
由于难以观察影响“第3级”公允价值资产及负债的若干重大估值投入,本公司须就该等项目的公允价值作出判断。掌握相同事实的不同人可能合理地得出关于对这些资产和负债及其公允价值进行估值的投入的不同结论。这种差异可能导致公允价值计量的显著不同。同样,由于其中一些资产和负债普遍缺乏流动性,后续交易的价值可能与报告的大不相同。
当在公允价值层级中某个层级建立公允价值所需的投入不再容易获得,需要使用较低水平的投入,或当在较高层级中建立公允价值所需的投入可用时,本公司将其资产和负债在公允价值层级之间重新分类。
公允价值会计选择
该公司确认了PMT的所有非现金金融资产和MSR将按公允价值入账。公司已选择按公允价值对这些资产进行会计处理,因此公允价值的这种变化将在发生时反映在收入中,并更及时地反映公司的业绩结果。
该公司还确定了其按公允价值计算的资产支持融资和按公允价值支付的仅限借款证券将按公允价值入账,以反映该等借款的公允价值变动与抵押该等融资的按公允价值计算的资产的公允价值变动大致抵销。对于其他借款,本公司已确定采用历史成本会计更为合适,因为根据历史成本会计,债务发行成本在债务融资期限内摊销,从而使债务发行成本与受益于债务可获得性的期间相匹配。
21
按公允价值经常性计量的财务报表项目
以下是按公允价值经常性计量的财务报表项目摘要:
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2024年6月30日 |
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1级 |
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2级 |
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3级 |
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总 |
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(单位:千) |
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资产: |
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公允价值的抵押贷款支持证券 |
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按公允价值购入用于出售的贷款 |
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公允价值贷款 |
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衍生资产: |
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利率期货购买合同的看涨期权 |
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利率期货购买合同的看跌期权 |
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远期购买合同 |
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远期销售合同 |
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MBS看跌期权 |
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负债: |
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按公允价值计算的资产支持融资 |
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按公允价值支付的仅限借款证券 |
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衍生品和信用风险转移剥离负债: |
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远期购买合同 |
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远期销售合同 |
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||||
利率锁定承诺 |
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||||
净减前衍生负债总额 |
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||||
编织成网 |
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|
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( |
) |
|||
净值扣除后的衍生负债总额 |
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||||
信用风险转移条 |
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||||
衍生品和信用风险转移剥离负债总额 |
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||||
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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22
|
|
2023年12月31日 |
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|
1级 |
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|
2级 |
|
|
3级 |
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总 |
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(单位:千) |
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资产: |
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短期投资 |
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$ |
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$ |
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||||
公允价值的抵押贷款支持证券 |
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按公允价值购入用于出售的贷款 |
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公允价值贷款 |
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衍生资产: |
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利率期货购买合同的看涨期权 |
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利率期货购买合同的看跌期权 |
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远期购买合同 |
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远期销售合同 |
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||||
MBS看涨期权 |
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||||
MBS看跌期权 |
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CRt衍生物 |
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利率锁定承诺 |
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净值扣除前的衍生资产总额 |
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||||
编织成网 |
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||||
净值计算后的衍生资产总额 |
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公允价值抵押服务权 |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||
负债: |
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||||
按公允价值计算的资产支持融资 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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||||
按公允价值支付的仅限借款证券 |
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衍生负债和信用风险转移带: |
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利率期货购买合同的看涨期权 |
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||||
利率期货看涨期权出售合约 |
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|
||||
远期购买合同 |
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|
|
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|
||||
远期销售合同 |
|
|
|
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|
|
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|
||||
利率锁定承诺 |
|
|
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|
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||||
净减前衍生负债总额 |
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||||
编织成网 |
|
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( |
) |
|||
净值扣除后的衍生负债总额 |
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||||
信用风险转移条 |
|
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衍生品和信用风险转移带总额 |
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||||
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|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
23
以下是使用第三级输入数据按经常性按公允价值计量的项目的变化摘要,这些输入数据对所列期间开始或结束时资产和负债的公允价值估计具有重要意义:
|
|
截至2024年6月30日的季度 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
资产(1) |
|
仅限贷款的剥离抵押贷款支持证券 |
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|
贷款 |
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贷款金额为 |
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CRT |
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利率 |
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CRT |
|
|
抵押贷款 |
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总 |
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||||||||
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(单位:千) |
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余额,2024年3月31日 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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|
$ |
( |
) |
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$ |
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|||||||
购买发行和(购买 |
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( |
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还款和销售 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
|
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( |
) |
|
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( |
) |
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累积的不劳而获折扣 |
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根据销售收到的金额 |
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||||||||
源于: |
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仪器的变化- |
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其他因素 |
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( |
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( |
) |
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( |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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转让: |
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贷款利率锁定承诺 |
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( |
) |
|
|
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|
( |
) |
||||||
与以下相关的抵押服务权 |
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|
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|
|
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余额,2024年6月30日 |
|
$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
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|
$ |
( |
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$ |
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( |
) |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
负债 |
|
截至2024年6月30日的季度 |
|
|
|
|
(单位:千) |
|
|
仅限客户支付的担保: |
|
|
|
|
余额,2024年3月31日 |
|
$ |
|
|
|
|
|
||
工具变化-特定信用风险 |
|
|
|
|
其他因素 |
|
|
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|
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|
|
余额,2024年6月30日 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
24
|
|
截至2023年6月30日的季度 |
|
|||||||||||||||||||||||||
资产(1) |
|
贷款 |
|
|
贷款金额为 |
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CRT |
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利息 |
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CRT |
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抵押贷款 |
|
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总 |
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|||||||
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(单位:千) |
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平衡,2023年3月31日 |
|
$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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购买和发行 |
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还款和销售 |
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) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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根据销售收到的金额 |
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仪器的变化- |
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其他因素 |
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
|
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( |
) |
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( |
) |
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转让: |
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利率锁定承诺 |
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|
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|
|
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与以下相关的抵押服务权 |
|
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|
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|
|
|
|
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平衡,2023年6月30日 |
|
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
|
$ |
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
负债 |
|
截至2023年6月30日的季度 |
|
|
|
|
(单位:千) |
|
|
仅限客户支付的担保: |
|
|
|
|
平衡,2023年3月31日 |
|
$ |
|
|
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|
||
工具变化-特定信用风险 |
|
|
|
|
其他因素 |
|
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|
平衡,2023年6月30日 |
|
$ |
|
|
|
$ |
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25
|
|
截至2024年6月30日的六个月 |
|
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资产(1) |
|
仅限贷款的剥离抵押贷款支持证券 |
|
|
贷款 |
|
|
贷款 |
|
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CRT |
|
|
利率 |
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|
CRT |
|
|
抵押贷款 |
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总 |
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(单位:千) |
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平衡,2023年12月31日 |
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$ |
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$ |
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$ |
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购买和发行 |
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还款和销售 |
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( |
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( |
) |
|
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( |
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( |
) |
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累积的不劳而获折扣 |
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根据销售收到的金额 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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源于: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
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仪器变更-特定 |
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其他因素 |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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转让: |
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贷款利率锁定承诺 |
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|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
( |
) |
||||||
与以下相关的抵押服务权 |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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余额,2024年6月30日 |
|
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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$ |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
负债 |
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截至2024年6月30日的六个月 |
|
|
|
|
(单位:千) |
|
|
仅限客户支付的担保: |
|
|
|
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平衡,2023年12月31日 |
|
$ |
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||
工具变化-特定信用风险 |
|
|
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|
其他因素 |
|
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|
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余额,2024年6月30日 |
|
$ |
|
|
|
$ |
|
26
|
|
截至2023年6月30日的六个月 |
|
|||||||||||||||||||||||||
资产(1) |
|
贷款 |
|
|
贷款金额为 |
|
|
CRT |
|
|
利息 |
|
|
CR条 |
|
|
抵押贷款 |
|
|
总 |
|
|||||||
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(单位:千) |
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平衡,2022年12月31日 |
|
$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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购买和发行 |
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( |
) |
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还款和销售 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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根据销售收到的金额 |
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工具变更-特定信用 |
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其他因素 |
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转让: |
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|
|
|
|
|||||||
贷款给REO |
|
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( |
) |
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( |
) |
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利率锁定承诺 |
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( |
) |
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( |
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与以下相关的抵押服务权 |
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( |
) |
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( |
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平衡,2023年6月30日 |
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$ |
|
|
$ |
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|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
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( |
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( |
) |
|
$ |
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$ |
( |
) |
|
$ |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
负债 |
|
截至2023年6月30日的六个月 |
|
|
|
|
(单位:千) |
|
|
仅限客户支付的担保: |
|
|
|
|
平衡,2022年12月31日 |
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$ |
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||
工具变化-特定信用风险 |
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其他因素 |
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平衡,2023年6月30日 |
|
$ |
|
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$ |
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27
公允价值期权下按公允价值计量的财务报表项目
以下是按公允价值选择权核算的贷款(包括为出售而收购的贷款、合并VIE中持有的贷款和不良贷款)到期时的公允价值和相关本金额:
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
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||||||||||||||||||
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|
公允价值 |
|
|
本金 |
|
|
差异化 |
|
|
公允价值 |
|
|
本金 |
|
|
差异化 |
|
||||||
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|
(单位:千) |
|
|||||||||||||||||||||
按公允价值出售收购的贷款: |
|
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拖欠89天 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||||
拖欠90天或以上: |
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不在止赎状态 |
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( |
) |
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( |
) |
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丧失抵押品赎回权 |
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( |
) |
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( |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
|
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$ |
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$ |
|
||||||
按公允价值计算的贷款: |
|
|
|
|
|
|
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|
||||||
在合并VIE中持有: |
|
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||||||
拖欠89天 |
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$ |
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$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
||||
拖欠90天或以上: |
|
|
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|
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|
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|
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|
|
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||||||
不在止赎状态 |
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|
|
|
|
|
( |
) |
|
|
|
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( |
) |
||||
丧失抵押品赎回权 |
|
|
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( |
) |
|
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( |
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( |
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苦恼: |
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拖欠89天 |
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( |
) |
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( |
) |
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拖欠90天或以上: |
|
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|
|
|
||||||
不在止赎状态 |
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( |
) |
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( |
) |
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丧失抵押品赎回权 |
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( |
) |
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( |
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( |
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$ |
|
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$ |
( |
) |
以下是计入本期收益的公允价值变动对于以公允价值选择权核算的财务报表项目,按综合收益表项目:
|
|
截至2024年6月30日的季度 |
|
|||||||||||||||||
|
|
净贷款 |
|
|
待售贷款净收益 |
|
|
投资和融资净(损失)收益 |
|
|
净利息 |
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|
总 |
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|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||||||
资产: |
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|||||
公允价值的抵押贷款支持证券 |
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$ |
|
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$ |
|
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$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|||
按公允价值购入用于出售的贷款 |
|
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|||||
公允价值贷款 |
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( |
) |
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( |
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||
信用风险转移条 |
|
|
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|
|
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|
|
|
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|
|
|||||
按公允价值计算的MSSR |
|
|
( |
) |
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( |
) |
|||
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( |
) |
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) |
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$ |
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$ |
( |
) |
||
负债: |
|
|
|
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|
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|
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|
|
|||||
按公允价值支付的仅限借款证券 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|||
VIE按公允价值进行资产支持融资 |
|
|
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( |
) |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
|
$ |
|
28
|
|
截至2023年6月30日的季度 |
|
|||||||||||||||||
|
|
净贷款 |
|
|
待售贷款净收益 |
|
|
投资和融资净(损失)收益 |
|
|
净利息 |
|
|
总 |
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|
|
(单位:千) |
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资产: |
|
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|
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公允价值的抵押贷款支持证券 |
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$ |
|
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
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按公允价值购入用于出售的贷款 |
|
|
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( |
) |
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( |
) |
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公允价值贷款 |
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) |
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( |
) |
||
信用风险转移条 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
|||||
按公允价值计算的MSSR |
|
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( |
) |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|||||
按公允价值支付的仅限借款证券 |
|
$ |
|
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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按公允价值计算的资产支持融资 |
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截至2024年6月30日的六个月 |
|
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|
|
净贷款 |
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|
待售贷款净收益 |
|
|
投资和融资净(损失)收益 |
|
|
净利息 |
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总 |
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(单位:千) |
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资产: |
|
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公允价值的抵押贷款支持证券 |
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$ |
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( |
) |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
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按公允价值购入用于出售的贷款 |
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公允价值贷款 |
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信用风险转移条 |
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按公允价值计算的MSSR |
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( |
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( |
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( |
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( |
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负债: |
|
|
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|
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|
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|||||
按公允价值支付的仅限借款证券 |
|
$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
|||
按公允价值计算的资产支持融资 |
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( |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
|
|
|
截至2023年6月30日的六个月 |
|
|||||||||||||||||
|
|
净贷款 |
|
|
待售贷款净收益 |
|
|
投资和融资净(损失)收益 |
|
|
净利息 |
|
|
总 |
|
|||||
|
|
(单位:千) |
|
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资产: |
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公允价值的抵押贷款支持证券 |
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) |
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按公允价值购入用于出售的贷款 |
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公允价值贷款 |
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信用风险转移条 |
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按公允价值计算的MSSR |
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( |
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$ |
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( |
) |
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$ |
( |
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负债: |
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按公允价值支付的仅限借款证券 |
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$ |
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$ |
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( |
) |
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( |
) |
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按公允价值计算的资产支持融资 |
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$ |
( |
) |
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$ |
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29
以非经常性公允价值计量的财务报表项目
以下是期内根据非经常性公平价值重新计量的资产的公允价值摘要:
为清偿贷款而取得的房地产 |
|
1级 |
|
|
2级 |
|
|
3级 |
|
|
总 |
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(单位:千) |
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2024年6月30日 |
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$ |
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||||
2023年12月31日 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
|
下表总结了期末持有的资产在期间内确认的公允价值变动,这些资产按非经常性按公允价值重新计量:
|
|
截至6月30日的季度, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
|
|
(单位:千) |
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为清偿贷款而取得的房地产 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
该公司在评估REO资产的减损时根据公允价值重新计量其REO。公司参考相关物业的公允价值减销售成本评估其REO的减损。由于该公司获得了更大的使用权、该物业持有时间较长或收到迹象表明该物业的公允价值可能无法得到发展中的市场条件的支持,REO在收购后可能会被重新估值。公允价值的任何后续变化低于或等于物业成本的水平均确认为 贷款结算中收购的房地产结果在公司的综合损益表中。
按摊余成本列账的金融工具的公允价值
该公司的大部分借款是按摊销成本计入的。该公司的根据回购协议出售的资产, 抵押贷款参与买卖协议, 由信用风险转移和抵押贷款服务资产担保的应付票据和附注15中定义的可交换票据--长期债务, 由于本公司依赖不可观察的投入来估计这些工具的公允价值,因此被归类为“3级”公允价值负债。本公司对2028年高级票据进行分类,定义见附注15--长期债务,作为“2级”公允价值负债。
本公司的结论是,除定期票据和定期贷款外,该等借款的公允价值应付票据 以信用风险转移和抵押贷款服务资产作担保以及无担保优先票据由于借款协议的利率浮动和期限较短,因此近似计算协议的账面价值。
本公司估计下列定期票据及定期贷款的公允价值由信用风险转移和抵押服务资产担保的应付票据使用非关联经纪商为定期票据提供的公允价值指标和定期贷款的公允价值内部估计,并使用定价服务估计其公允价值无担保优先票据。
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||||||||||
仪器 |
|
账面价值 |
|
|
公允价值 |
|
|
账面价值 |
|
|
公允价值 |
|
||||
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(单位:千) |
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信用风险转移担保的应付票据 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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无担保优先票据 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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估值治理
公司的大部分资产,其 以公允价值计算的资产支持融资, 仅限应付担保 按公允价值计算和衍生品和信用风险转移剥离负债 按公允价值计算按公允价值列账,并在本期收入中确认公允价值变动。这些项目中有很大一部分是“第3级”公允价值资产和负债,这些资产和负债需要使用对估计资产和负债公允价值有重大意义的不可观察投入。不可观察到的投入反映了公司自己对市场参与者在为资产或负债定价时使用的因素的判断,并基于在这种情况下可获得的最佳信息。
由于很难估计“第3级”公允价值资产和负债的公允价值,本公司已将估计这些资产和负债的公允价值的责任指派给PFSI资本市场部门的专门人员,并将估值过程置于重要的高级管理层监督之下。
至于IRLC以外的“3级”估值,资本市场估值工作人员向PFSI的高级管理层估值委员会报告,该委员会负责监督估值。资本市场估值人员监督用于评估公司除内部资本公司以外的“3级”公允价值资产和负债的模型,包括模型的表现与实际结果的对比;以及
30
将这些结果报告给PFSI的高级管理层估值委员会。PFSI的高级管理层估值委员会包括公司的首席财务和投资官以及PFSI的财务、风险管理和资本市场工作人员的其他高级成员。
资本市场估值人员负责向PFSI高级管理层估值委员会报告非IRLC“3级”公允价值资产和负债的估值变化,包括影响估值的主要因素以及模型方法和投入的任何变化。为评估其估值的合理性,资本市场估值人员对模型的重大投入的变化对估值的影响进行了分析,对于管理层代表,将其对公允价值和关键投入的估计与从非关联经纪获得的估计和公布的调查进行了比较。
本公司IRLC的公允价值由PFSI的资本市场风险管理人员制定,并由其资本市场运营人员审查。
估值技术和投入
以下是估计“第2级”和“第3级”公允价值资产和负债的公允价值时使用的技术和投入:
抵押贷款支持证券
该公司对其目前持有的MBS的分类是基于各自的证券是否为IO证券:
在估计IO证券的公允价值时使用的关键输入包括贴现率(定价价差)和提前还款速度。孤立地对这些投入进行重大改变可能会导致IO证券的公允价值计量发生重大变化。这些关键输入的变化没有直接关系。
以下是确定IO证券公允价值时使用的关键输入:
|
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2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
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公允价值(以千计) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
按键输入(1) |
|
|
|
|
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价差(2) |
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||
射程 |
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加权平均 |
|
|
|
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||||
年总提前还款速度(3) |
|
|
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射程 |
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|
|
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||||
加权平均 |
|
|
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|
||||
等值寿命(年) |
|
|
|
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||
射程 |
|
|
|
|
||||
加权平均 |
|
|
|
|
按揭证券的公允价值变动包括在投资和融资净(损失)收益在综合损益表中。
贷款
贷款的公允价值是根据贷款是否可以在活跃的市场上销售来估计的:
31
衍生品和信用风险转移资产和负债
CRT导数
该公司将CRT衍生产品归类为“3级”公允价值资产和负债。CRT衍生工具的公允价值是根据非联营经纪就代表持有信托的实益权益的证书向本公司提供的公允价值指标。抵押给债权人的信用风险转移安排的存款、追索权义务和IO所有权利益。追索权义务和IO所有权权益共同构成CRT衍生品。CRT衍生产品的公允价值是通过扣除抵押给债权人的信用风险转移安排的存款从证书的公允价值中扣除。
该公司使用贴现现金流量法评估其从非关联经纪商那里获得的公允价值。本公司在审核及批准CRT衍生工具估值时所使用的重大不可观察资料包括折现率、自愿及非自愿提前还款速度,以及参考贷款的剩余亏损预期。CRT衍生产品的公允价值变动计入投资和融资的净(亏损)收益在综合损益表中。
以下是公司审查和批准经纪提供的CRT衍生品公允价值时使用的关键不可观察投入的量化摘要:
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2024年6月30日 |
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2023年12月31日 |
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(千美元) |
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公允价值 |
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$ |
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参考池中贷款的UPB |
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按键输入(1) |
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贴现率 |
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射程 |
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加权平均 |
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自愿提前还款速度(2) |
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射程 |
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加权平均 |
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非自愿提前还款速度(3) |
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射程 |
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加权平均 |
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剩余损失预期 |
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射程 |
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加权平均 |
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32
利率锁定承诺
该公司将IRLC归类为“3级”公允价值资产和负债。本公司根据代理按揭证券报价、根据承诺购入贷款的可能性(“拖欠率”)以及本公司对出售贷款时预期收到的MSR的估计,估计IRLC的公允价值。
在本公司内部融资公司的公允价值计量中使用的重大不可观察的投入是拖欠率和归因于受承诺约束的抵押贷款的估计MSR。单独而言,IRLC的拉通率或MSR成分的重大变化可能会导致IRLC的公允价值发生重大变化。这些投入变化的财务影响通常是负相关的,因为利率上升对IRLC公允价值的MSR部分的公允价值有积极影响,但也增加了公允价值减少的贷款本金和利息支付现金流量部分的拖欠率。IRLC的公允价值变动计入为出售而购入贷款的净收益在综合损益表中。
以下是IRLC估值中使用的关键不可观察输入的量化摘要:
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2024年6月30日 |
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2023年12月31日 |
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公允价值(以千计)(1) |
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$ |
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$ |
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承诺金额(千) |
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$ |
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$ |
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关键输入(2) |
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通过率 |
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射程 |
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加权平均 |
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MSR公允价值表示为 |
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服务费倍数 |
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射程 |
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加权平均 |
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未付本金余额百分比 |
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射程 |
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加权平均 |
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套期保值衍生产品
在交易所活跃交易的衍生金融工具的公允价值被公司归类为“第一级”公允价值资产和负债。基于MBS或其他市场的可观察利率、波动率和价格的衍生金融工具公允价值被公司归类为“第二级”公允价值资产和负债。对冲衍生品公允价值的变化计入净贷款服务费-来自非关联公司-抵押贷款服务权对冲结果, 待售贷款净收益,或投资和融资的净(亏损)收益,在适用的情况下,在综合收益表中。
信用风险转移条
该公司将CRT条带归类为“3级”公允价值负债。CRT条带的公允价值是基于非关联经纪商就代表持有信托的实益权益的证券向本公司提供的公允价值指标。抵押给债权人的保证信用风险转移安排的存款,IO所有权利益和追索权义务。IO所有权权益和追索权义务共同构成CRT条带。
CRT条带的公允价值是通过扣除质押给债权人的保证信用风险转移安排的存款从非关联经纪商提供的证券公允价值指标中扣除。
该公司使用贴现现金流量法评估其从非关联经纪商收到的公允价值指标。本公司在审核及批准CRT条带估值时所使用的重大不可观察资料为折现率、自愿及非自愿提前还款速度,以及参考贷款的剩余亏损预期。CRT条带的公允价值变动包括在投资和融资净(损失)收益在综合损益表中.
33
以下是公司审查和批准经纪人提供的CRT条带负债公允价值时使用的关键不可观察投入的量化摘要:
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2024年6月30日 |
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2023年12月31日 |
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(千美元) |
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公允价值 |
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$ |
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$ |
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参照池中未偿还贷款本金余额 |
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$ |
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按键输入(1) |
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贴现率 |
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射程 |
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加权平均 |
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自愿提前还款速度(2) |
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射程 |
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加权平均 |
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非自愿提前还款速度(3) |
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射程 |
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加权平均 |
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剩余损失预期 |
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射程 |
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加权平均 |
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抵押贷款服务权
该公司将MSR归类为“3级”公允价值资产。该公司使用贴现现金流量法来估计MSR的公允价值。MSR的公允价值来自与维修协议相关的正现金流量净值。本公司收取以服务协议所规限的贷款的剩余UPB为基础的维修费,并一般有权收取其他酬金,包括各种按揭人签约的费用,例如滞纳金及抵押品转移费,并一般有权保留在按揭人本金、利息、税项及保险金汇款前持有的若干托管基金所赚取的任何配售费用。
用于估计MSR公允价值的关键输入包括适用的定价利差、基础贷款的提前还款速度以及每年为偿还贷款而支付的每笔贷款的成本,所有这些都无法观察到。孤立地对这些投入中的任何一项进行重大改变都可能导致MSR公允价值计量的重大变化。这些关键输入的变化没有直接关系。MSR的公允价值变动计入贷款服务费用净额--来自非关联公司--抵押贷款服务权公允价值的变化在综合损益表中。
当提前还款速度预期和经验增加、市场参与者要求的回报(定价价差)增加或年度每笔贷款服务成本增加时,MSR通常会出现公允价值损失。MSR公允价值的减少主要通过确认公允价值变化来影响收入。
34
以下是初始确认时用于确定MSR公允价值的关键输入数据:
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截至6月30日的季度, |
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截至6月30日的六个月, |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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认可的MSR(以千计) |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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基础贷款未付本金余额(千) |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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加权平均年服务费率(以基点为单位) |
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按键输入(1) |
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价差(2) |
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射程 |
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加权平均 |
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预付款速度(3) |
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射程 |
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加权平均 |
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等效平均寿命(年) |
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射程 |
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加权平均 |
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每年每次贷款的服务成本 |
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射程 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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加权平均 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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以下是截至所示日期MSR估值中使用的关键输入数据的定量总结,以及这些输入数据的不利变化对公允价值的影响:
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2024年6月30日 |
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2023年12月31日 |
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公允价值(以千计) |
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$ |
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$ |
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基础贷款未付本金余额(千) |
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$ |
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$ |
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||
加权平均年服务费率(以基点为单位) |
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加权平均票据利率 |
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按键输入(1) |
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价差(2) |
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射程 |
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加权平均 |
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对(3)项公允价值(以千计)的影响: |
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5%不利变化 |
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$( |
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$( |
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10%的不利变化 |
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$( |
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|
$( |
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20%的不利变化 |
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$( |
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$( |
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预付款速度(4) |
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射程 |
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加权平均 |
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等效平均寿命(年) |
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射程 |
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加权平均 |
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对(3)项公允价值(以千计)的影响: |
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5%不利变化 |
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$( |
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|
$( |
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10%的不利变化 |
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$( |
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$( |
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20%的不利变化 |
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$( |
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$( |
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每年每次贷款的服务成本 |
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射程 |
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$ |
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$ |
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||
加权平均 |
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$ |
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$ |
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||
对(3)项公允价值(以千计)的影响: |
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|
||
5%不利变化 |
|
$( |
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|
$( |
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10%的不利变化 |
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$( |
|
|
$( |
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||
20%的不利变化 |
|
$( |
|
|
$( |
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35
偿还贷款时收购的房地产
REO根据其非经常性公允价值计量,并被归类为“第三级”公允价值资产。REO的公允价值是通过使用经纪人的价格意见、全面评估或待定销售合同中给出的价格对公允价值的当前估计来确定的。
当公司获得多个公允价值指标并且公允价值指标之间存在重大差异时,REO公允价值将由APL工作人员评估师进行审查。APL工作人员评估师将尝试解决公允价值指标之间的差异。在员工评估师无法生成足够的数据来支持公允价值结论的情况下,员工评估师将获得额外评估以确定公允价值。REO公允价值的确认变化包括在 贷款结算中收购的房地产结果在综合损益表中。
注8- 抵押贷款支持证券
以下是公司持有MBS的活动摘要:
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截至6月30日的季度, |
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截至6月30日的六个月, |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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(单位:千) |
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期初余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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购买 |
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销售 |
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还款 |
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( |
) |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
计入收入的公允价值变化来自: |
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净购买溢价的应计(摊销) |
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( |
) |
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( |
) |
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估值调整,净值 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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期末余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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2024年6月30日 |
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2023年12月31日 |
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(单位:千) |
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|||||
抵押贷款支持证券的公允价值 |
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$ |
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$ |
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以下是公司对MBS的投资摘要:
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2024年6月30日 |
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安全类型(1) |
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本金 |
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未摊销 |
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累计 |
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公允价值 |
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(单位:千) |
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代理固定利率转嫁证券 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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仅本金剥离抵押贷款支持 |
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( |
) |
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( |
) |
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次级信贷挂钩证券 |
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( |
) |
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高级非机构证券 |
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( |
) |
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( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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仅限贷款剥离抵押贷款支持 |
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$ |
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||||
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$ |
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36
|
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2023年12月31日 |
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安全类型(1) |
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本金 |
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未摊销 |
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累计 |
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公允价值 |
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(单位:千) |
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代理固定利率转嫁证券 |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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仅本金剥离抵押贷款支持 |
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( |
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次级信贷挂钩证券 |
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高级非机构证券 |
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( |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
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仅限贷款剥离抵押贷款支持 |
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$ |
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注9-以公允价值出售收购的贷款
以下是公司按公允价值出售收购贷款的分配摘要:
贷款类型 |
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2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
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|
(单位:千) |
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|||||
持有出售给符合GSE资格的非附属机构(1) |
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$ |
|
|
$ |
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||
持有出售给SPL |
|
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符合GSE资格 |
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政府保险或保证 |
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巨无霸 |
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房屋净值信用额度 |
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||
根据陈述和保证回购 |
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$ |
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$ |
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承诺担保的贷款: |
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根据回购协议出售的资产 |
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$ |
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$ |
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||
抵押贷款参与买卖协议 |
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$ |
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$ |
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注10-公允价值贷款
按公允价值计算的贷款主要包括VIE中持有的担保资产支持融资的贷款,如注6所述-可变利益实体-次级抵押贷款支持证券.
以下是公司按公允价值计算的贷款分配摘要:
贷款类型 |
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
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|
(单位:千) |
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VIE贷款: |
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由投资性房地产担保的符合贷款 |
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$ |
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固定利率巨额贷款 |
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不良贷款 |
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$ |
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$ |
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以公允价值抵押的贷款: |
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按公允价值计算的资产支持融资(1) |
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$ |
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$ |
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||
根据回购协议出售的资产 |
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||
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|
$ |
|
|
$ |
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37
附注11-衍生工具和信用风险转移资产和负债
衍生工具和信用风险转移资产和负债摘要如下:
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2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
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(单位:千) |
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|||||
衍生资产 |
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$ |
|
|
$ |
|
||
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|
$ |
|
|
$ |
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||
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衍生负债 |
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$ |
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|
$ |
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信用风险转移条状负债 |
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$ |
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|
$ |
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本公司按公允价值记录所有衍生产品和CRT条带资产和负债,并在本期收入中记录公允价值变动。
衍生活动
本公司持有及发行与其经营、投资及融资活动有关的衍生金融工具。衍生金融工具是作为本公司某些业务的结果而产生的,本公司也进行衍生交易,作为其利率风险管理活动的一部分。
因公司经营而产生的衍生金融工具包括:
本公司从事利率风险管理活动,以努力减少因利率变化对其某些资产和负债的公允价值的影响而导致的收益变异性。由于市场利率的变化,该公司承担与其抵押贷款生产、服务资产和MBS融资活动有关的价格风险,如下所述:
为了管理由这些利率风险引起的价格风险,公司使用衍生金融工具,目的是降低市场利率变化将导致公司的MBS、为出售而收购的贷款库存、IRLC和MSR的公允价值发生不利变化的风险。本公司并不指定任何衍生金融工具进行对冲会计,亦不认可其衍生金融工具。
来自衍生金融工具的现金流量,与对冲内部融资公司及为出售而购入的贷款有关,载于经营活动的现金流在……里面出售给非关联公司,并偿还以公允价值出售的贷款。与套期保值有关的衍生金融工具的现金流量 MSR包括在投资活动产生的现金流.
38
衍生工具名义金额和衍生工具的公允价值
本公司有下列衍生资产及负债记录于衍生资产和衍生品和信用风险转移剥离负债及综合资产负债表内的相关保证金存款:
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2024年6月30日 |
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2023年12月31日 |
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||||||||||||||||||
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公允价值 |
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|
|
|
|
公允价值 |
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||||||||||||
|
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概念上的 |
|
|
导数 |
|
|
导数 |
|
|
概念上的 |
|
|
导数 |
|
|
导数 |
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||||||
仪器 |
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金额(1) |
|
|
资产 |
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负债 |
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|
金额(1) |
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|
资产 |
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负债 |
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||||||
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|
(单位:千) |
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|||||||||||||||||||||
受主净结算约束的对冲衍生品 |
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||||||
利率期货购买看涨期权 |
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$ |
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购买利率期货的看跌期权 |
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利率期货看涨期权出售合约 |
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远期购买合同 |
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远期销售合同 |
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MBS看涨期权 |
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MBS看跌期权 |
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债券期货 |
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互换期货 |
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||||||
不受主净结算约束的其他衍生品 |
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CRt衍生物 |
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利率锁定承诺 |
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扣除前衍生工具总额 |
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编织成网 |
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$ |
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$ |
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$ |
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与衍生品一起存入的保证金存款 |
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$ |
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衍生资产质押以担保: |
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信用风险转移担保的应付票据 |
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(1)
(2)
金融工具的净额结算
本公司已选择净额计算衍生资产及负债仓位,以及存放于交易对手或从交易对手收取的现金抵押品,而此等仓位须受法律上可强制执行的总净额结算安排所规限,而本公司拟予以抵销。不受主要净额结算安排约束的衍生金融工具为CRT衍生品和IRLC。截至2024年6月30日及2023年12月31日,本公司并无参与任何须于下表披露的逆回购协议或证券借贷交易。
39
交易对手持有的衍生资产、金融工具和抵押品
下表按主要交易对手汇总经考虑主要净额结算安排及不符合会计指引并符合抵销会计资格的金融工具或质押现金后的衍生资产持仓金额。
|
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2024年6月30日 |
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2023年12月31日 |
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净额 |
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总金额 |
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净额 |
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总金额 |
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资产的价值 |
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而不是在 |
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资产的价值 |
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而不是在 |
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已提交 |
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已整合 |
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已提交 |
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已整合 |
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||||||||||||||
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在 |
|
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资产负债表 |
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在 |
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资产负债表 |
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||||||||||||||
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已整合 |
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现金 |
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已整合 |
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现金 |
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||||||||
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|
平衡 |
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|
金融 |
|
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抵押品 |
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网络 |
|
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平衡 |
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金融 |
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抵押品 |
|
|
网络 |
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||||||||
交易对手 |
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板材 |
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|
仪器 |
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收到 |
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金额 |
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板材 |
|
|
仪器 |
|
|
收到 |
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金额 |
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||||||||
|
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(单位:千) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
CRt衍生物 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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利率锁定承诺 |
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||||||||
摩根士丹利律师事务所 |
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|
|
|
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|
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||||||||
RJ O ' Brien ' Associates,LLC |
|
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|
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|
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|
|
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||||||||
富国证券有限责任公司 |
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|
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|
|
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||||||||
雅典娜年金人寿保险公司 |
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||||||||
巴克莱资本公司。 |
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高盛有限责任公司 |
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||||||||
摩根大通证券有限责任公司 |
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北卡罗来纳州美国银行 |
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||||||||
花旗全球市场公司。 |
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其他 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
衍生品负债、金融负债和交易对手质押的抵押品
下表按重要交易对手汇总了在考虑主净额结算安排以及不符合抵消会计准则的金融工具或抵押现金后根据回购协议出售的衍生负债和资产的金额。根据回购协议出售的所有资产均代表足够的抵押品或超过综合资产负债表上记录的负债金额。
|
|
2024年6月30日 |
|
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2023年12月31日 |
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|
净额 |
|
|
总金额 |
|
|
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|
|
净额 |
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|
总金额 |
|
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|
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|
负债的比例 |
|
|
而不是在 |
|
|
|
|
|
负债的比例 |
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而不是在 |
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|
|
|
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|
已提交 |
|
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已整合 |
|
|
|
|
|
已提交 |
|
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已整合 |
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在 |
|
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资产负债表 |
|
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|
|
在 |
|
|
资产负债表 |
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已整合 |
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金融 |
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现金 |
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已整合 |
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金融 |
|
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现金 |
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|
平衡 |
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|
仪器 |
|
|
抵押品 |
|
|
网络 |
|
|
平衡 |
|
|
仪器 |
|
|
抵押品 |
|
|
网络 |
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交易对手 |
|
板材 |
|
|
(1) |
|
|
已承诺 |
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|
金额 |
|
|
板材 |
|
|
(1) |
|
|
已承诺 |
|
|
金额 |
|
||||||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
利率锁定承诺 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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摩根大通证券有限责任公司 |
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( |
) |
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|
( |
) |
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富国证券有限责任公司 |
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( |
) |
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( |
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北卡罗来纳州美国银行 |
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( |
) |
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( |
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巴克莱资本公司。 |
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( |
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( |
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桑坦德银行美国资本 |
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( |
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( |
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花旗全球市场公司。 |
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( |
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( |
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大和资本市场 |
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加拿大皇家银行资本市场有限公司 |
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瑞穗金融集团 |
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阿特拉斯证券化产品,LP |
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( |
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高盛有限责任公司 |
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( |
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摩根士丹利律师事务所 |
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( |
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法国巴黎银行 |
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野村控股美国公司 |
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( |
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其他 |
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( |
) |
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$ |
|
|
$ |
|
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$ |
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$ |
( |
) |
|
$ |
|
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$ |
|
40
以下是公司就衍生金融工具确认的净收益(亏损)以及包含该等收益和亏损的综合收益表项目:
|
|
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|
截至6月30日的季度, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
衍生活动 |
|
合并收益表 |
|
2024 |
|
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2023 |
|
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2024 |
|
|
2023 |
|
||||
|
|
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||
利率锁定承诺 |
|
关于为出售而获得的贷款(1) |
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( |
) |
|
$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
CRt衍生物 |
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(损失)投资收益 |
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$ |
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对冲项目: |
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根据协议出售的资产 |
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(损失)投资收益 |
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$ |
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$ |
|
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$ |
|
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$ |
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||||
利率锁定 |
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待售贷款收益 |
|
$ |
|
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|||
抵押贷款偿还权 |
|
贷款服务费 |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
注12-抵押服务权
以下是MSR摘要:
|
|
截至6月30日的季度, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||
期初余额 |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
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||||
购买(价格调整) |
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( |
) |
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贷款销售产生的MSR |
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转移至抵押贷款服务机构 |
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( |
) |
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公允价值变动: |
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由于估值使用的输入数据发生变化 |
|
|
|
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( |
) |
|||
公允价值的其他变动(2) |
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
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|
|
( |
) |
期末余额 |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
|
|
(单位:千) |
|
|||||
承诺担保的抵押服务权的公允价值 资产 |
|
$ |
|
|
$ |
|
41
与MSRS相关的服务费记录在 净贷款服务费-来自非附属机构有关公司综合收益表的内容,摘要如下:
|
|
截至6月30日的季度, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
|
|
(单位:千) |
|
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合同规定的服务费 |
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$ |
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|
$ |
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|
$ |
|
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辅助费用和其他费用: |
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滞纳费用 |
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其他 |
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|
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|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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平均MSR UPB |
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$ |
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$ |
|
|
$ |
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|
$ |
|
||||
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|
|
|
|
注13- 其他资产
其他资产摘要如下:
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
|
|
(千美元) |
|
|||||
保证金存款 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
应收利息 |
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|
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|
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应收服务费 |
|
|
|
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|
|
||
代理应收贷款 |
|
|
|
|
|
|
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其他应收账款 |
|
|
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||
为清偿贷款而取得的房地产 |
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|
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|
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其他 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||
为结算抵押担保的贷款而获得的房地产 |
|
$ |
|
|
$ |
|
附注14- 短期债务
附注14和15中描述的借款融资包含各种契约,包括与公司及其子公司的净值、债务与权益比率和流动性相关的财务契约。该公司相信,截至2024年6月30日,其已遵守这些契约。
根据回购协议出售的资产
以下是与根据回购协议出售的资产相关的财务信息摘要:
|
|
截至6月30日的季度, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
加权平均利率(1) |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
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平均余额 |
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$ |
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|
$ |
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利息支出总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
||||
每日最高未偿金额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
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42
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2024年6月30日 |
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2023年12月31日 |
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(千美元) |
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账面价值: |
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未付本金余额 |
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$ |
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$ |
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未摊销债务发行成本 |
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( |
) |
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( |
) |
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加权平均利率 |
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% |
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可用借贷能力(1): |
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vbl.承诺 |
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未提交 |
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存入(接收)交易对手方的保证金存款 |
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$ |
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( |
) |
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资产担保回购协议: |
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抵押贷款支持证券 |
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按公允价值购入用于出售的贷款 |
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按公允价值计算的贷款: |
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资产支持融资中保留的证券 |
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苦恼 |
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保证信贷风险转移安排的存款 |
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抵押服务权(2) |
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服务预付款 |
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为清偿贷款而取得的房地产 |
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以下是按到期日划分的回购协议项下未偿预付款的到期情况摘要:
2024年6月30日剩余到期日(1) |
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未付 |
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(单位:千) |
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30天内 |
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超过30至90天 |
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超过90天至180天 |
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超过180天至1年 |
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超过1年至2年 |
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$ |
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加权平均到期日(月) |
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43
截至2024年6月30日,与公司根据回购协议出售的资产相关的风险金额(质押资产的公允价值加上相关保证金,减去交易对手预付的金额和应付利息)和到期信息按抵押资产和交易对手汇总如下:
贷款、REO和MSR
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加权平均到期日 |
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交易对手 |
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量 面临风险 |
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预付款 |
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设施 |
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(单位:千) |
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北卡罗来纳州花旗银行 |
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$ |
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摩根大通。 |
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$ |
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阿特拉斯证券化产品,LP |
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高盛有限责任公司 |
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$ |
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北卡罗来纳州美国银行 |
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$ |
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富国证券有限责任公司 |
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巴克莱资本公司。 |
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加拿大皇家银行资本市场有限公司 |
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摩根士丹利律师事务所 |
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$ |
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法国巴黎银行 |
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$ |
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证券
交易对手 |
|
风险金额 |
|
|
加权平均到期日 |
|
|
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(单位:千) |
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北卡罗来纳州花旗银行 |
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$ |
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摩根大通。 |
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$ |
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北卡罗来纳州美国银行 |
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$ |
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富国证券有限责任公司 |
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$ |
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巴克莱资本公司。 |
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$ |
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桑坦德银行美国资本 |
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$ |
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大和资本市场美国公司。 |
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$ |
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瑞穗金融集团 |
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$ |
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野村控股美国公司 |
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$ |
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CRT布置
交易对手 |
|
风险金额 |
|
|
加权平均到期日 |
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(单位:千) |
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高盛有限责任公司 |
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$ |
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|
按揭贷款参与买卖协议
为出售而购买的贷款所担保的借款便利之一是以抵押贷款参与买卖协议的形式。参与证书在与房利美或房地美合并的贷款池中代表不可分割的实益所有权权益,出售给贷款人,等待此类贷款的证券化和由此产生的证券的出售。本公司与非关联公司之间出售此类证券的承诺也在出售参与证书时转让给贷款人。
贷款人为每张参与证书支付的购买价格是基于证券的交易价格,加上预期交付日期前证券预计应计的利息金额,减去现值调整、任何相关的对冲成本和扣留金额。预扣金额是基于购买价格的一个百分比,在证券结清并交付给贷款人之前,不需要向公司支付。
《抵押贷款参与买卖协议》摘要如下:
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截至6月30日的季度, |
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截至6月30日的六个月, |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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(千美元) |
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平均余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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加权平均利率(1) |
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% |
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% |
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% |
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% |
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利息支出总额 |
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$ |
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每日最高未偿金额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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44
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|
2024年6月30日 |
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(千美元) |
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账面价值: |
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|
未清偿金额 |
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$ |
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|
未摊销债务发行成本 |
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$ |
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|
加权平均利率 |
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% |
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为确保参与抵押贷款而获得的待售贷款已承诺 |
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$ |
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注15-长期债务
由信用风险转移和抵押服务资产担保的应付票据
CRt安排融资
该公司通过多家全资子公司根据修订后的1933年证券法(“证券法”)第144 A条向合格机构买家发行有担保定期票据(“CRt定期票据”)。所有CRt期限票据均享有同等权利。
以下是未偿还的CRt定期票据的摘要:
CRT |
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发行日期 |
|
发行金额 |
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未付本金 |
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年利差(1) |
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到期日 |
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(单位:千) |
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2024 2R |
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2024年4月4日 |
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$ |
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|
$ |
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||||
2024 1R |
|
2024年3月6日 |
|
$ |
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|
|
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||||
2020 1R |
|
2020年2月14日 |
|
$ |
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|
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|
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||||
2019 3R |
|
2019年10月16日 |
|
$ |
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|
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||||
2019 2R |
|
2019年6月11日 |
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$ |
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||||
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|
|
|
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$ |
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房利美MSR融资
该公司通过两家子公司PMt发行商TRUST-FMSR和PMt CO-发行商TRUST-FMSR(统称为“发行商信托”),通过回购协议和定期融资相结合,为PDC拥有的MSR以及PMt的另一家子公司PennyMac Holdings,LLC(“PMH”)拥有的相关超额服务价差(“ESS”)提供资金。
联邦抵押协会MSR和ESS的回购协议融资通过发行人信托向PMC和PMH发行可变资金票据(2017-VF1系列票据和2024-VF1系列票据,以及共同的“FMSR VFN”)来实现,然后根据回购协议将这些票据出售给合格的机构买家。FMSR VFN项下的未偿还金额包括在根据回购协议出售的资产在公司的综合资产负债表中。FMSR VFN具有承诺借款组合容量为$
通过发行者信托为Fannie Mae MSR进行的定期融资是通过根据证券法第144A条向合格机构买家发行定期票据(“Ft-1定期票据”)和与多家贷款人发放一系列银团定期贷款(“FTL-1定期贷款”)来实现的。
Ft-1定期票据和FTL-1定期贷款和FMSR VFN由与Fannie Mae MSR和ESS相关的某些参与证书担保,并相互等同。
45
以下是该公司Fannie Mae MSR的定期融资摘要:
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未付 |
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每年一次 |
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到期日 |
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发行 |
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发行日期 |
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本金 |
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利差(1) |
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陈述 |
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可选延期(2) |
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(单位:千) |
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定期贷款 |
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2023 |
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2023年5月25日 |
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学期笔记 |
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2024 |
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2024年6月27日 |
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2022 |
|
2022年6月28日 |
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(3) |
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2021 |
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2021年3月30日 |
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$ |
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房地美MSR和服务预付款融资
该公司通过PDC和PMH为某些与通过各种信贷协议汇集到房地美证券中的贷款相关的MSR提供资金。协议项下可用的贷款总额约为美元
.协议项下可用的贷款总额可能会因与交易对手方的其他未偿债务而减少。信贷协议项下的预付款由与为房地美担保证券提供服务的贷款相关的MSR担保。
2023年8月10日,该公司通过其全资子公司PMt ISSUER TRUSt - FHLMC SAF、PMt SAF Funding,LLC和BMC达成了一项结构性融资交易,允许BMC为房地美提供服务预付款(“系列2023-VF 1”)。 相关系列2023-VF 1,A-VF 1类可变融资票据的到期日为
以下是与信用风险转移和抵押贷款服务资产担保的应付票据相关的财务信息摘要:
|
|
截至6月30日的季度, |
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截至6月30日的六个月, |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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(千美元) |
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平均余额 |
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$ |
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$ |
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||||
加权平均利率(1) |
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% |
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% |
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% |
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% |
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利息支出总额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||
每日最高未偿金额 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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46
|
|
2024年6月30日 |
|
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2023年12月31日 |
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(千美元) |
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账面价值: |
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未付本金余额: |
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CR安排融资 |
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$ |
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房利美MSR融资 |
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房地美MSR和服务预付款应收融资 |
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未摊销债务发行成本 |
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( |
) |
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( |
) |
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$ |
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$ |
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加权平均利率 |
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% |
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% |
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担保应付票据的资产: |
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MSRS(1) |
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服务预付款 |
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CRt协议: |
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保证CRT安排的存款 |
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$ |
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衍生资产 |
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$ |
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$ |
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无抵押优先票据
可交换高级债券
BMC已发放,$
初始发行日期 |
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未付本金余额 |
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年利率 |
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转换率(1) |
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到期日期(2) |
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(单位:千) |
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2024年5月24日 |
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$ |
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||||
2021年3月5日 |
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2019年11月7日 |
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||||
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$ |
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自2024年6月21日起,本公司与PMC签订了一项补充契约,根据该契约,PMC作出了不可撤销的选择,取消了其选择实物股票的选择权,并就2024年可交换票据和2026年可交换票据的任何交换达成了和解。作为签订补充契约的结果,2024年可交换票据和2026年可交换票据可交换为:(1)现金以换取将被交换的票据的本金;和(2)现金、PMT普通股或现金和PMT普通股的组合,由公司选择,用于交换超过被交换票据本金总额的剩余部分(如果有的话),直至紧接到期日之前的第二个预定交易日的交易结束为止。
可交换票据由本公司提供全面及无条件担保。
2028年高级债券
2023年9月,该公司发行了美元
2028年9月30日(下称“2028年优先债券”)。2028年优先债券的利息按季派息。
在2025年9月30日或之后,PMT可以选择以现金赎回2028年优先债券的全部或任何部分,赎回价格相当于
2028年发行的高级债券由PMC以优先无抵押方式提供全面及无条件担保,包括到期及准时支付本金及利息,不论是在指定到期日、提早赎回、赎回或其他情况。
47
以下是与无担保优先票据有关的财务信息:
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|
截至6月30日的季度, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
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2024 |
|
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2023 |
|
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2024 |
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2023 |
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|
(单位:千) |
|
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平均余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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加权平均利率(1) |
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% |
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% |
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% |
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% |
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利息开支 |
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2024年6月30日 |
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2023年12月31日 |
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|
(单位:千) |
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账面价值: |
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未付本金余额 |
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$ |
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$ |
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未摊销债务发行成本 |
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( |
) |
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( |
) |
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$ |
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$ |
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可变利益实体按公允价值进行资产支持融资
以下是与注6所述的VIE按公允价值进行资产支持融资相关的财务信息摘要可变利益实体:
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截至6月30日的季度, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
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2024 |
|
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2023 |
|
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2024 |
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2023 |
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(千美元) |
|
|||||||||||||
平均余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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||||
利息支出总额 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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||||
加权平均利率(1) |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
% |
|
|
2024年6月30日 |
|
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2023年12月31日 |
|
||
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(千美元) |
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公允价值 |
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$ |
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$ |
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未付本金余额 |
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$ |
|
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$ |
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加权平均利率 |
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% |
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|
% |
资产支持融资为无追索权负债,仅由合并VIE的资产担保,而不是公司的任何其他资产担保。VIE的资产是偿还资产支持融资的唯一资金来源。
长期债务的到期日
长期债务义务的合同到期日(基于最终到期日)如下:
|
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截至6月30日的十二个月, |
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总 |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
|
|
2028 |
|
|
2029 |
|
|
此后 |
|
|||||||
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||||||||||||||
信用风险转移担保的应付票据 |
$ |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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无担保优先票据 |
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按公允价值计算的资产支持融资(2) |
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|
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|
|
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|
|
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按公允价值支付的仅限借款证券(2) |
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总 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
|
|
$ |
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48
注16-陈述和担保下的损失责任
以下是公司对陈述和保证项下损失的责任摘要:
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|
截至6月30日的季度, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
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2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
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|
(单位:千) |
|
|||||||||||||
期初余额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
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损失准备金: |
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根据贷款销售 |
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因预算变动而减少的负债 |
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( |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
已发生的损失 |
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( |
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( |
) |
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期末余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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受以下条件限制的贷款的UPB: |
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$ |
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$ |
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附注17—承付款及意外开支
承付款
下表汇总了该公司未履行的合同承诺:
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2024年6月30日 |
|
|
|
|
(单位:千) |
|
|
购买用于出售的贷款的承诺 |
|
$ |
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法律诉讼
本公司可能不时涉及在正常业务过程中出现的各种法律和监管程序、索赔和法律诉讼。有关该等事宜的最终责任金额(如有)无法确定,但尽管诉讼本身存在不确定性,管理层相信任何该等诉讼及风险的最终处置不会对本公司的财务状况、收入或现金流产生重大不利影响。
诉讼
2024年6月14日,公司A系列优先股和B系列优先股(下文定义)的据称股东向美国加州中心区地方法院提起了一项可能的集体诉讼,标题为Roberto Verthelyi诉PennyMac Mortgage Investment Trust和PNMAC Capital Management,LLC,案件编号2:24-cv-05028(“Verthelyi诉讼”)。Verthelyi诉讼指控,除其他事项外,公司(及其外部投资顾问PCM)将A系列和B系列优先股的浮动三个月伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)股息率替换为固定利率,违反了《美国联邦法典》第12编第5801节及其后,以及《伦敦银行同业拆借利率规则》[美国联邦法典》第12编第5801节及其后)和《伦敦银行同业拆借利率规则》,违反了加州《不正当竞争法》。
Verthelyi诉讼寻求强制令救济,要求公司实施SOFR作为三个月LIBOR利率的替代,并以恢复原状、利息、返还和其他救济的形式对推定类别进行损害赔偿。本公司相信,其对A系列及B系列优先股补充条款的诠释符合其条款,更具体地说,符合根据LIBOR法案及LIBOR规则适用的其中所载利率备用条款,而Verthelyi诉讼并无可取之处。因此,虽然不能保证这一索赔的最终结果,但公司和PCM计划积极为此事辩护。根据本公司与盈科拓展之间于二零二零年六月三十日订立的第三份经修订及重订管理协议的条款,本公司在Verthelyi诉讼中为盈科拓展辩护。
49
附注18-股东权益
实益权益优先股
受益权益优先股概述如下:
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每股股息,截至6月30日, |
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季度 |
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六个月 |
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优先股系列 |
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说明(1) |
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股份数量 |
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清算优先权 |
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发行折扣 |
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账面价值 |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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固定利率累计可赎回 |
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(in千,每股股息除外) |
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A |
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$ |
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B |
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C |
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$ |
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$ |
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$ |
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根据A系列固定至浮动利率累计可赎回实益优先股(“A系列优先股”)及B系列固定至浮动利率累积可赎回实益优先股(“B系列优先股”)的补充条款,撇除A系列优先股及B系列优先股补充条款所载的投票规定,就A系列优先股而言,自2024年3月15日起及之后的股息期适用股息率,或2024年6月15日。就B系列优先股而言,按前一股息期的有效股息率计算。因此,A系列优先股和B系列优先股将在2024年3月15日(A系列优先股)或2024年6月15日(B系列优先股)之后继续按当时有效的固定利率累积股息,不会过渡到浮动参考利率。
A系列优先股于2024年3月15日可赎回,B系列优先股于2024年6月15日可赎回。C系列累积可赎回优先股在2026年8月24日之前将不能赎回,除非该公司符合美国联邦所得税的REIT资格或发生控制权变更。在优先股可赎回之日或之后,或控制权首次变更发生后120天,本公司可选择赎回任何或全部优先股,赎回金额为$
该等优先股并无指定到期日,不受任何偿债基金或强制赎回的规限,并将无限期流通股,除非本公司赎回或购回或因优先股持有人变更控制权而转换为普通股。
实益权益普通股
“在市场”(“ATM”)股票发行计划
于2024年6月14日,本公司提交了货架登记声明及招股说明书补充文件,并订立单独的股权分销协议,不时透过自动柜员机股权发售计划出售,根据该计划,交易对手将担任销售代理及/或本金,公司普通股的总发行价最高可达$
普通股回购计划
该公司有一项普通股回购计划,回购授权为$
下表汇总了公司的普通股回购活动:
|
|
截至6月30日的季度, |
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|
截至6月30日的六个月, |
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累计 |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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总计(1) |
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(单位:千) |
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回购普通股 |
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回购普通股的成本(2) |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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50
注19-待售贷款净收益
待售贷款的净收益总结如下:
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|
截至6月30日的季度, |
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截至6月30日的六个月, |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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(单位:千) |
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来自非会员: |
|
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现金损失: |
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出售贷款 |
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( |
) |
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$ |
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( |
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$ |
( |
) |
对冲活动 |
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( |
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( |
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( |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
非现金收益: |
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抵押贷款销售交易中的MSR接收 |
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与陈述有关的损失准备金 |
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根据贷款销售 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
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( |
) |
因估计变更而减少负债 |
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贷款和衍生品公允价值变化 |
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利率锁定承诺 |
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( |
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( |
) |
贷款 |
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( |
) |
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套期保值衍生产品 |
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( |
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( |
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( |
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来自非附属公司的总数 |
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来自PFSI确认现金收益 |
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$ |
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附注20-投资和融资净(损失)收益
投资和融资净(损失)收益摘要如下:
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截至6月30日的季度, |
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截至6月30日的六个月, |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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(单位:千) |
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抵押贷款支持证券 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
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( |
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$ |
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贷款: |
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在VIE中举行 |
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( |
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( |
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苦恼 |
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( |
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( |
) |
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( |
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( |
) |
CRT布置 |
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资产支持融资 |
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套期保值衍生产品 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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51
注21-净利息发票
净利息支出汇总如下:
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截至6月30日的季度, |
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截至6月30日的六个月, |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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(单位:千) |
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利息收入: |
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现金和短期投资 |
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$ |
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$ |
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$ |
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抵押贷款支持证券 |
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按公允价值购入用于出售的贷款 |
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按公允价值计算的贷款: |
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持有合并可变利益实体 |
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苦恼 |
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保证CRT安排的存款 |
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与托管资金相关的安置费 |
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其他 |
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利息支出: |
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根据回购协议出售的资产 |
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抵押贷款参与买卖协议 |
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由信用风险转移担保的应付票据和 |
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无担保优先票据 |
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按公允价值计算的资产支持融资 |
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还本付息差额 |
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贷款利息保证金 |
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其他 |
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( |
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$ |
( |
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( |
) |
附注22--基于股份的薪酬
本公司于2019年通过一项股权激励计划,规定本公司可根据PMT的普通股向其高级管理人员和受托人、PCM、PFSI或其关联公司的成员、高级管理人员、受托人、董事和员工以及向PMT和该等其他实体的员工提供服务的PCM、PFSI和其他实体发放基于股权的奖励。
股权激励计划由公司的薪酬委员会根据PMT董事会授予的权力进行管理,该委员会有权对上述合格参与者进行奖励,并决定奖励的形式以及奖励的条款和条件。
股权激励计划允许授予受限的和基于业绩的股票和单位奖励。
在下列情况下,作为奖励基础的股票将再次可根据股权激励计划进行奖励:
限制性股份单位已授予本公司的受托人和高级管理人员以及PFSI及其子公司的其他员工,而承授人不承担任何成本。这类奖励通常授予-至
52
下表总结了公司的股份薪酬活动:
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截至6月30日的季度, |
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截至6月30日的六个月, |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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(单位:千) |
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补助金: |
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限售股单位 |
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绩效份额单位 |
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授予日期公允价值: |
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限售股单位 |
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绩效份额单位 |
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背心: |
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限售股单位 |
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绩效份额单位(1) |
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没收: |
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限售股单位 |
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绩效份额单位 |
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与股份补助相关的补偿费用 |
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$ |
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2024年6月30日 |
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限售股单位 |
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绩效份额单位 |
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预计归属的股份: |
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限制性股票单位数量(单位:千) |
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授予日期每单位平均公允价值 |
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$ |
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注23-所得税
该公司的实际税率为
$
本公司评估现有的正面及负面证据,以评估未来是否会产生足够的应课税收入以使用现有的递延税项资产。根据这项评估,自2024年6月30日起,估值津贴保持不变
一般而言,就所得税而言,公司宣布的现金股息将被视为股东的普通收入。部分股息可以被描述为资本收益分配或资本回报。对于2017年12月31日之后的纳税年度,2017年减税和就业法案(受某些限制)提供
附注24-普通股每股收益
该公司采用两级法确定每股收益。在两级法下,所有收益(已分配和未分配)根据普通股和参与证券各自获得股息的权利分配给普通股和参与证券。本公司的参与证券为限制性股份单位的授予,使接受者有权在归属期间按相当于支付给普通股持有人的股息的基准获得股息等价物。
53
每股基本收益是由普通股股东可获得的净收入(减去优先股息的净收入和参与证券的应占收入)除以本季度已发行的加权平均普通股确定的。
每股摊薄收益是通过净收入除以普通股和摊薄证券的加权平均数来确定的。该公司的潜在摊薄证券是基于股票的补偿奖励和可交换票据。摊薄每股收益所包含的摊薄证券的数目,是采用以股份为基础的补偿奖励的库存股方法和可交换票据的IF折算方法计算的。
如中所讨论的附注15--长期债务,自2024年6月21日起,该公司签订了一项补充契约,影响2024年可交换票据和2026年可交换票据的转换条款。作为签订补充契约的结果,从截至2024年6月30日的季度和6个月开始,稀释加权平均流通股中包含的股份数量将代表偿还债务所需的股份数量,超过正在交换的票据的未付余额。
下表总结了基本每股收益和稀释后每股收益的计算方法:
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截至6月30日的季度, |
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截至6月30日的六个月, |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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(除每股金额外,以千计) |
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净收入 |
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$ |
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优先股股息 |
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( |
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( |
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( |
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参与证券股份薪酬奖励的影响 |
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( |
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( |
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( |
) |
普通股股东应占净收益 |
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可交换票据利息,扣除所得税 |
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稀释后归属于普通股股东的净利润 |
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$ |
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加权平均基本流通股 |
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稀释性证券: |
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根据交换可交换票据可发行的股份 |
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稀释加权平均流通股 |
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基本每股收益 |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||
稀释后每股收益 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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$ |
|
计算每股稀释收益时,需要排除某些潜在稀释股份,而纳入此类股份具有反稀释作用。
|
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截至6月30日的季度, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
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||||||||||
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2024 |
|
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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||||
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(单位:千) |
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|||||||||||||
根据股份薪酬计划可发行的股份 |
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根据交换可交换票据可发行的股份 |
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54
注25-段
该公司在以下地区运营
该公司的可报告分部是根据IDT的投资策略确定的。该公司的首席运营决策者是其首席执行官。以下有关公司业务部门的披露与公司首席运营决策者组织和评估财务信息以做出运营决策和评估绩效的方式一致。
按经营分部划分的财务要点总结如下:
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信用 |
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利率 |
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敏感 |
|
|
敏感 |
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通讯员 |
|
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|||||
截至2024年6月30日的季度 |
|
策略 |
|
|
策略 |
|
|
生产 |
|
|
公司 |
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总 |
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(单位:千) |
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净投资收益: |
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敏感 |
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敏感 |
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通讯员 |
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截至2023年6月30日的季度 |
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策略 |
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策略 |
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生产 |
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总 |
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(单位:千) |
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净投资收益: |
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投资和融资净(损失)收益 |
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利息支出净额: |
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利息开支 |
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季度末总资产 |
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55
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敏感 |
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敏感 |
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通讯员 |
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截至2024年6月30日的六个月 |
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策略 |
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策略 |
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利息支出净额: |
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费用: |
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贷款履行和服务费 |
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管理费 |
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其他 |
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敏感 |
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敏感 |
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通讯员 |
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截至2023年6月30日的六个月 |
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策略 |
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策略 |
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生产 |
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总 |
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(单位:千) |
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净投资收益: |
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利息支出净额: |
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费用: |
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管理费 |
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其他 |
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期末总资产 |
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56
注26-监管资本和流动性要求
该公司通过BMC遵守联邦住房金融局为有资格向房利美和房地美出售或提供抵押贷款的卖方/服务商制定的财务资格要求。
各机构的适用资本和流动性金额及要求总结如下:
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净资产(1) |
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净资产/ |
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流动性(1) |
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测量日期 |
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实际 |
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实际 |
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必填项 |
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实际 |
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必填项 |
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(千美元) |
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2024年6月30日 |
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$ |
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$ |
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% |
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$ |
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2023年12月31日 |
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$ |
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% |
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% |
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$ |
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$ |
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不遵守机构的资本和流动性要求,可能会导致机构采取各种补救措施,直至并包括取消公司向机构出售贷款和代表机构偿还贷款的能力。
附注27--后续活动
自公司发布这些合并财务报表之日起,管理层对所有事件和交易进行了评估。在此期间,所有回购在本报告日期之前到期的资产的协议都得到了延长或续签。
57
项目2.管理层的讨论和分析财务状况及经营业绩
以下对财务状况和经营结果的讨论和分析应与PennyMac Mortgage Investment Trust(“PMT”)的合并财务报表和包括在本Form 10-Q季度报告(本“报告”)中的相关注释一起阅读。
本报告中包含的陈述可能构成1995年《私人证券诉讼改革法》所指的前瞻性陈述。这些陈述涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素,可能导致实际结果与此类陈述中明示或暗示的结果大不相同。你可以通过“可能”、“将会”、“应该”、“预期”、“预期”、“相信”、“估计”、“打算”、“计划”和其他类似的表达方式来识别这些前瞻性陈述。贵公司应根据“风险因素”标题下讨论的风险,以及本报告和美国证券交易委员会提交给美国证券交易委员会(“美国证券交易委员会”)的综合财务报表、相关附注和其他财务信息来考虑我们的前瞻性表述。本报告中包含的前瞻性陈述是截至本报告之日作出的,我们没有义务更新或补充任何前瞻性陈述。
以下讨论和分析提供了我们认为与评估和了解我们的综合收入和财务状况相关的信息。除非上下文另有说明,否则本报告中提及的“我们”、“我们”、“我们”和“公司”是指PMT及其合并子公司。
我们公司公司
我们是一家专门投资抵押贷款相关资产的金融公司。我们的目标是为我们的投资者提供有吸引力的风险调整后的长期回报,主要是通过分红,其次是通过资本增值。我们投资组合的很大一部分是由我们通过相应的生产活动创造的与抵押贷款相关的资产组成,包括抵押贷款服务权(MSR)、次级抵押贷款支持证券(MBS)和信用风险转移(CRT)安排,这些安排吸收了我们出售的某些贷款的信贷损失。我们还投资于机构和高级非机构MBS,次级信贷挂钩MBS和仅限利息(IO)和仅限本金(PO)的剥离MBS。我们还历来投资于不良抵押贷款资产(不良贷款和为清偿贷款而获得的房地产(REO)),我们已经大量清算了这些资产。
我们由PNMAC Capital Management,LLC(“PCM”)进行外部管理,这是一家专注于美国抵押贷款资产的投资顾问公司。我们的贷款和MSR是由PennyMac Loan Services,LLC(“PLS”)提供服务的。PCM和PLS都是PennyMac Financial Services,Inc.(“PFSI”)的全资子公司,PennyMac Financial Services,Inc.是一家在纽约证券交易所单独上市的公开交易抵押贷款银行和投资管理公司。
我们在四个领域经营我们的业务:信贷敏感战略、利率敏感战略、代理生产和我们的公司运营,如下所述:
我们主要将通过代理生产活动获得的贷款出售给政府支持的实体(“GSE”),如联邦国家抵押协会(“Fannie Mae”)和联邦住房贷款抵押公司(“Freddie Mac”),或出售给美国政府全国抵押协会(“Ginnie Mae”)或GSE担保的证券化。Fannie Mae、Freddie Mac和Ginnie Mae都被称为“机构”,统称为“机构”。
我们的投资活动
信用敏感型投资
CRT布置
截至2024年6月30日,我们持有与阴极射线管相关的净投资(包括保证阴极射线管安排的存款、阴极射线管衍生品、阴极射线管条带和仅限利息的应付证券)总计约11亿美元。
58
次级信用挂钩抵押贷款支持证券
次级信用挂钩MBS为我们提供了比优先证券更高的收益率。然而,我们保留附属的信用挂钩MBS的信用风险,因为它们是第一批吸收与标的贷款相关的信用损失的证券。在截至2024年6月30日的6个月里,我们出售了约11100美元的万次级信用挂钩MBS。截至2024年6月30日,我们持有与信用挂钩的次级MBS,公允价值总计约19680美元万。
由于本公司合并发行附属按揭证券的可变权益实体,如附注6所述-可变利息实体 – 次级抵押贷款支持证券在本报告所包括的综合财务报表中,我们包括这些交易和类似交易中未偿还本金余额(UPB)总额约为
截至2024年6月30日,我们合并资产负债表上的17美元亿。
利率敏感型投资
我们的利率敏感型投资包括:
2024年6月30日。
相应的制作
我们的代理生产活动涉及收购和销售新发放的优质信用住宅贷款。记者制作一直是我们在MSR、自有品牌非机构证券化和CRT安排上的投资来源。我们的对应生产和由此产生的投资活动摘要如下:
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截至6月30日的季度, |
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截至6月30日的六个月, |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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(单位:千) |
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为出售而购入的贷款的销售: |
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||||
给非附属公司 |
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$ |
2,240,258 |
|
|
$ |
4,881,794 |
|
|
$ |
4,168,594 |
|
|
$ |
10,469,060 |
|
致PennyMac金融服务公司。 |
|
|
20,859,260 |
|
|
|
18,636,127 |
|
|
|
37,161,319 |
|
|
|
32,087,158 |
|
|
|
$ |
23,099,518 |
|
|
$ |
23,517,921 |
|
|
$ |
41,329,913 |
|
|
$ |
42,556,218 |
|
待售贷款净收益 |
|
$ |
12,160 |
|
|
$ |
4,446 |
|
|
$ |
26,678 |
|
|
$ |
10,919 |
|
相应生产产生的投资活动: |
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
||||
收到MSR作为出售贷款的收益 |
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$ |
40,619 |
|
|
$ |
90,747 |
|
|
$ |
71,868 |
|
|
$ |
191,365 |
|
在截至2024年6月30日的六个月内,我们在代理制作业务中购买了新发放的优质信用优质住宅贷款,公允价值总计413亿,而截至2023年6月30日的六个月的公平价值为419美元亿。只要我们通过联邦住房管理局购买由美国住房和城市发展部承保的贷款,或由美国退伍军人事务部或美国农业部担保的贷款,我们和PLS就已达成协议,将履行并购买此类贷款,因为PLS是Ginnie Mae批准的发行商,而我们不是。这一安排使我们能够与其他同时购买政府和传统贷款的代理聚合机构竞争。我们还可以将我们购买的传统贷款出售给PLS,这取决于我们和PLS的相互协议。在截至2024年6月30日的六个月中,我们分别向PLS出售了1.84美元亿和182美元亿UPB政府担保或保险贷款和常规贷款,以优化我们的资本使用和配置。
我们的购买量包括在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中分别向PLS出售了372美元亿和321美元亿贷款。根据我们在这种安排下出售给PLS的每笔贷款的UPB,我们从PLS获得一笔采购费用,并在我们将贷款出售给PLS之前的一段时间内赚取贷款的利息收入。在截至2024年6月30日的六个月中,我们收到了总计370美元的万采购费用,涉及我们出售给亿的贷款的366美元UPB。
59
税务
我们认为,我们有资格作为REIT纳税,因此,只要我们符合适用的REIT资产、收入和股票所有权测试,我们分配给股东的收入部分就不需要缴纳联邦所得税。如果我们没有资格成为房地产投资信托基金,并且没有资格获得某些法定宽免条款,我们的利润将被缴纳所得税,我们可能会在失去房地产投资信托基金资格的下一年的四个纳税年度被禁止成为房地产投资信托基金。
我们的部分活动,包括我们的代理制作业务,是在我们的应税房地产投资信托基金子公司(“TRS”)进行的,该子公司需要缴纳公司联邦和州所得税。因此,我们为我们的TRS的运营做了所得税拨备。我们预计所得税拨备的实际税率在未来期间可能会波动。我们的目标是管理业务,以充分利用作为REIT提供给我们的税收优惠。
我们每季度评估我们的递延税项资产,以基于对所有可用正面和负面证据的考虑,使用关于递延税项资产是否将被变现的“更有可能”的标准来确定是否需要估值津贴。我们的评估考虑了其他因素,包括应税亏损结转的可用性、对未来足够的应税收入的预期、收益趋势、近年来是否存在应税收入、暂时性差异的未来逆转以及可在必要时实施的税务筹划策略。我们递延税项资产的最终变现主要取决于我们在相关递延税项资产成为可扣除期间产生未来应纳税所得额的能力。
非现金投资收益
我们净投资收入的很大一部分是非现金项目,包括公允价值调整和确认贷款销售交易中产生的资产和负债的公允价值。由于我们已经选择或美国公认会计原则(“GAAP”)要求记录我们的某些金融资产(包括MBS、按公允价值收购的贷款、按公允价值出售的贷款和CRT条带)、我们的衍生品、我们的MSR、我们的资产担保融资以及按公允价值应付的纯利息证券,我们就该等资产和负债记录的收入或亏损的很大一部分源于公允价值的非现金变化。
包括在净投资收益中的非现金投资收益净额如下:
|
|
截至6月30日的季度, |
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截至6月30日的六个月, |
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2024 |
|
|
2023 |
|
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2024 |
|
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2023 |
|
||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||
投资和融资的净收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
||||
抵押贷款支持证券 |
|
$ |
(34,925 |
) |
|
$ |
(61,621 |
) |
|
$ |
(73,123 |
) |
|
$ |
16,597 |
|
贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
以可变权益实体形式持有 |
|
|
(2,739 |
) |
|
|
(18,253 |
) |
|
|
(3,979 |
) |
|
|
(7,236 |
) |
苦恼 |
|
|
(3 |
) |
|
|
(878 |
) |
|
|
(41 |
) |
|
|
(427 |
) |
CRT布置 |
|
|
1,853 |
|
|
|
43,906 |
|
|
|
37,974 |
|
|
|
76,130 |
|
按公允价值支付的仅限借款证券 |
|
|
(481 |
) |
|
|
(855 |
) |
|
|
(41 |
) |
|
|
(2,135 |
) |
按公允价值计算的资产支持融资 |
|
|
1,295 |
|
|
|
17,794 |
|
|
|
8,771 |
|
|
|
7,634 |
|
|
|
|
(35,000 |
) |
|
|
(19,907 |
) |
|
|
(30,439 |
) |
|
|
90,563 |
|
为出售而购入贷款的净收益(1) |
|
|
24,311 |
|
|
|
89,812 |
|
|
|
138,357 |
|
|
|
220,018 |
|
净贷款服务费--MSR估值调整(2) |
|
|
57,361 |
|
|
|
(20,559 |
) |
|
|
201,283 |
|
|
|
(194,418 |
) |
|
|
$ |
46,672 |
|
|
$ |
49,346 |
|
|
$ |
309,201 |
|
|
$ |
116,163 |
|
净投资收益 |
|
$ |
71,198 |
|
|
$ |
90,452 |
|
|
$ |
145,403 |
|
|
$ |
180,818 |
|
非现金项目占净投资收入的百分比 |
|
|
66 |
% |
|
|
55 |
% |
|
|
213 |
% |
|
|
64 |
% |
我们收到或支付的现金与以下各项有关:
60
结果:运营
商业趋势
由于持续的通胀压力,在过去的几个季度里,美国联邦储备委员会(Federal Reserve)将联邦基金利率维持在2007年以来的最高水平,并继续减少联邦政府持有的国债和抵押贷款支持证券的总量。抵押贷款行业经济学家表示,利率上升预计将限制抵押贷款发放市场规模的增长,从2023年的1.5亿美元万亿增长到2024年的1.7亿美元万亿。
按揭贷款市场规模有限,利率持续处于较高水平,继续影响我们的按揭贷款活动。较高的利率也增加了浮动利率借款的成本,增加了我们从托管基金收到的与我们管理的待售存款和贷款有关的配售费用的利息收入,以及与前一年同期相比,我们抵押贷款服务组合的提前还款速度有所降低。在截至2024年6月30日的六个月里,我们还继续向PLS销售传统贷款,我们打算在2024年剩余时间继续以较低的利率向PLS出售一部分传统贷款,以优化我们的资本使用和配置。
利率上升还可能导致经济活动减少,房价增长或贬值放缓,这可能导致抵押贷款拖欠或违约增加,损失增加。如果这些影响实现,它们可能会对我们的信用敏感资产的表现产生负面影响,例如我们的CRT安排或附属信用挂钩票据,并增加我们的陈述和担保的损失。然而,许多以我们的资产为基础的贷款具有有利的信贷特征,包括低贷款与价值比率,这可能有助于缓解经济低迷时期信贷表现的负面影响。
61
以下是我们主要业绩衡量标准的摘要:
|
|
截至6月30日的季度, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
|
|
(美元金额以千计,每股普通股金额除外) |
|
|||||||||||||
净贷款服务费 |
|
$ |
96,494 |
|
|
$ |
108,833 |
|
|
$ |
142,199 |
|
|
$ |
85,140 |
|
贷款生产收入(1) |
|
|
14,611 |
|
|
|
8,741 |
|
|
|
31,137 |
|
|
|
22,920 |
|
投资和融资净(损失)收益 |
|
|
(19,743 |
) |
|
|
(2,499 |
) |
|
|
20,010 |
|
|
|
123,305 |
|
净利息支出 |
|
|
(20,006 |
) |
|
|
(24,706 |
) |
|
|
(47,974 |
) |
|
|
(50,824 |
) |
其他 |
|
|
(158 |
) |
|
|
83 |
|
|
|
31 |
|
|
|
277 |
|
净投资收益 |
|
|
71,198 |
|
|
|
90,452 |
|
|
|
145,403 |
|
|
|
180,818 |
|
费用 |
|
|
42,589 |
|
|
|
43,599 |
|
|
|
84,413 |
|
|
|
95,164 |
|
税前收入 |
|
|
28,609 |
|
|
|
46,853 |
|
|
|
60,990 |
|
|
|
85,654 |
|
所得税准备金(受益于) |
|
|
3,175 |
|
|
|
22,229 |
|
|
|
(12,052 |
) |
|
|
333 |
|
净收入 |
|
|
25,434 |
|
|
|
24,624 |
|
|
|
73,042 |
|
|
|
85,321 |
|
优先股股息 |
|
|
10,454 |
|
|
|
10,454 |
|
|
|
20,909 |
|
|
|
20,909 |
|
普通股股东应占净收益 |
|
$ |
14,980 |
|
|
$ |
14,170 |
|
|
$ |
52,133 |
|
|
$ |
64,412 |
|
按分部划分的税前收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
信用敏感策略 |
|
$ |
15,738 |
|
|
$ |
71,102 |
|
|
$ |
76,564 |
|
|
$ |
128,426 |
|
利率敏感策略 |
|
|
16,876 |
|
|
|
(13,172 |
) |
|
|
(10,367 |
) |
|
|
(20,199 |
) |
通讯制作 |
|
|
9,551 |
|
|
|
1,400 |
|
|
|
21,218 |
|
|
|
3,182 |
|
公司 |
|
|
(13,556 |
) |
|
|
(12,477 |
) |
|
|
(26,425 |
) |
|
|
(25,755 |
) |
|
|
$ |
28,609 |
|
|
$ |
46,853 |
|
|
$ |
60,990 |
|
|
$ |
85,654 |
|
普通股股东平均年回报率 |
|
|
4.2 |
% |
|
|
4.0 |
% |
|
|
7.3 |
% |
|
|
9.0 |
% |
普通股每股收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
基本信息 |
|
$ |
0.17 |
|
|
$ |
0.16 |
|
|
$ |
0.60 |
|
|
$ |
0.73 |
|
稀释 |
|
$ |
0.17 |
|
|
$ |
0.16 |
|
|
$ |
0.60 |
|
|
$ |
0.68 |
|
每股普通股股息 |
|
$ |
0.40 |
|
|
$ |
0.40 |
|
|
$ |
0.80 |
|
|
$ |
0.80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
总资产 |
|
$ |
12,080,950 |
|
|
$ |
13,113,887 |
|
|
|
|
|
|
|
||
普通股每股账面价值 |
|
$ |
15.89 |
|
|
$ |
16.13 |
|
|
|
|
|
|
|
||
每股普通股收盘价 |
|
$ |
13.75 |
|
|
$ |
14.95 |
|
|
|
|
|
|
|
在截至2024年6月30日的季度中,我们的综合净收入比截至2023年6月30日的季度增加了81万美元,这反映了抵押贷款证券亏损的减少以及与CRT相关的投资收益减少抵消了所得税拨备的减少:
季度税前业绩下降情况汇总如下:
62
在截至2024年6月30日的6个月中,我们的综合净收入与截至2023年6月30日的6个月相比减少了1230美元万,反映了抵押贷款证券的亏损和与CRT相关的投资收益的减少,但这部分被增加的维修费净额、贷款销售净收益和所得税收益所抵消:
六个月税前业绩的减幅摘要如下
净投资ent收入
我们的净投资收入概述如下:
|
|
截至6月30日的季度, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||
净贷款服务费 |
|
$ |
96,494 |
|
|
$ |
108,833 |
|
|
$ |
142,199 |
|
|
$ |
85,140 |
|
待售贷款净收益 |
|
|
12,160 |
|
|
|
4,446 |
|
|
|
26,678 |
|
|
|
10,919 |
|
发贷手续费 |
|
|
2,451 |
|
|
|
4,295 |
|
|
|
4,459 |
|
|
|
12,001 |
|
投资和融资净(损失)收益 |
|
|
(19,743 |
) |
|
|
(2,499 |
) |
|
|
20,010 |
|
|
|
123,305 |
|
净利息支出 |
|
|
(20,006 |
) |
|
|
(24,706 |
) |
|
|
(47,974 |
) |
|
|
(50,824 |
) |
其他 |
|
|
(158 |
) |
|
|
83 |
|
|
|
31 |
|
|
|
277 |
|
|
|
$ |
71,198 |
|
|
$ |
90,452 |
|
|
$ |
145,403 |
|
|
$ |
180,818 |
|
净贷款服务费
我们的净贷款服务费有两个主要组成部分:贷款服务赚取的费用和MSR估值变化的影响(扣除对冲结果),总结如下:
|
|
截至6月30日的季度, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||
贷款服务费 |
|
$ |
164,942 |
|
|
$ |
172,325 |
|
|
$ |
328,310 |
|
|
$ |
340,482 |
|
MSR和对冲结果的影响 |
|
|
(68,448 |
) |
|
|
(63,492 |
) |
|
|
(186,111 |
) |
|
|
(255,342 |
) |
净贷款服务费 |
|
$ |
96,494 |
|
|
$ |
108,833 |
|
|
$ |
142,199 |
|
|
$ |
85,140 |
|
以下是我们的贷款服务费摘要:
|
|
截至6月30日的季度, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||
合同规定的服务费 |
|
$ |
162,127 |
|
|
$ |
165,499 |
|
|
$ |
322,484 |
|
|
$ |
329,713 |
|
辅助费用和其他费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
滞纳费用 |
|
|
982 |
|
|
|
805 |
|
|
|
1,975 |
|
|
|
1,564 |
|
其他 |
|
|
1,833 |
|
|
|
6,021 |
|
|
|
3,851 |
|
|
|
9,205 |
|
|
|
|
2,815 |
|
|
|
6,826 |
|
|
|
5,826 |
|
|
|
10,769 |
|
|
|
$ |
164,942 |
|
|
$ |
172,325 |
|
|
$ |
328,310 |
|
|
$ |
340,482 |
|
平均MSR UPB |
|
$ |
229,124,554 |
|
|
$ |
232,008,151 |
|
|
$ |
229,767,433 |
|
|
$ |
231,381,212 |
|
贷款服务费用与我们的MSR有关,这主要与我们为机构证券化中包括的贷款提供的服务有关。根据合同,这些费用是按所提供贷款的UPB年化百分比确定的,我们从借款人付款中收取这些费用。其他贷款服务费用主要由借款人签约的费用组成,如滞纳金。
63
和转移费,从机构收到的减少损失活动的激励费,以及向代理贷款人收取的借款人在购买后不久偿还贷款的费用。
与2023年同期相比,截至2024年6月30日的季度和6个月合同规定的费用发生变化,主要是因为我们的MSR服务组合略有减少,反映了我们的贷款销售的一部分从保留维护权的第三方销售转移到销售,包括将维修权转移到PLS。
我们已选择按公允价值计入我们的服务资产。公允价值的变化有两个组成部分:因实现合同服务费而产生的变化和因用于估计公允价值的投入的变化而产生的变化。我们主要通过进行衍生品交易,努力缓和可归因于公允价值投入(市场状况)变化的公允价值变化的影响。
MSR公允价值变动和套期保值结果摘要如下:
|
|
截至6月30日的季度, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||
MSR公允价值变动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
评估模型中使用的评估投入的变化 |
|
$ |
46,039 |
|
|
$ |
15,046 |
|
|
$ |
117,609 |
|
|
$ |
(30,725 |
) |
从PFSI重新获得收入 |
|
|
473 |
|
|
|
509 |
|
|
|
826 |
|
|
|
994 |
|
套期保值结果 |
|
|
(18,365 |
) |
|
|
23,996 |
|
|
|
(108,179 |
) |
|
|
(30,895 |
) |
|
|
|
28,147 |
|
|
|
39,551 |
|
|
|
10,256 |
|
|
|
(60,626 |
) |
现金流变现 |
|
|
(96,595 |
) |
|
|
(103,043 |
) |
|
|
(196,367 |
) |
|
|
(194,716 |
) |
|
|
$ |
(68,448 |
) |
|
$ |
(63,492 |
) |
|
$ |
(186,111 |
) |
|
$ |
(255,342 |
) |
抵押贷款偿还权平均余额 |
|
$ |
3,980,010 |
|
|
$ |
3,987,752 |
|
|
$ |
3,969,941 |
|
|
$ |
3,986,958 |
|
在截至2024年6月30日的季度及六个月内,由于我们的估值模型中使用的估值投入的变化而导致的公允价值变化,反映了对标的贷款未来预付款放缓的预期以及由于利率上升而对托管余额的更高收益的影响。
与2023年同期相比,PFSI贷款回收收入的下降反映了截至2024年6月30日的季度和6个月期间,我们的MSR投资组合中的再融资活动减少。我们与PFSI达成了一项协议,要求当PFSI为我们持有MSR的贷款进行再融资时,我们将获得重新回收费。MSR重新捕获协议摘要见附注4-与关联方的交易--经营活动对本报告所列合并财务报表作出了调整。
套期保值结果反映截至2024年6月30日的季度及六个月内针对利率进行套期保值的估值亏损,这可归因于利率上升以及利率波动和对冲成本上升对对冲工具公允价值的影响。
现金流的变现受到资产和负债服务水平的变化以及待实现的剩余现金流估计数的变化的影响。
下表总结了公司持续参与的、计入销售的贷款的收款状态信息所列日期:
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
|
|
(单位:千) |
|
|||||
未偿贷款UPB |
|
$ |
224,229,222 |
|
|
$ |
228,838,471 |
|
收集状态(UPB) |
|
|
|
|
|
|
||
违纪行为: |
|
|
|
|
|
|
||
拖欠30-89天 |
|
$ |
2,334,456 |
|
|
$ |
2,184,500 |
|
拖欠90天或以上: |
|
|
|
|
|
|
||
不在止赎状态 |
|
$ |
822,290 |
|
|
$ |
1,029,962 |
|
丧失抵押品赎回权 |
|
$ |
86,934 |
|
|
$ |
85,045 |
|
破产 |
|
$ |
241,304 |
|
|
$ |
185,320 |
|
本公司管理的托管资金(1) |
|
$ |
2,704,150 |
|
|
$ |
1,759,974 |
|
64
以下是截至2024年6月30日我们MSR服务组合的特征摘要:
|
|
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
贷款类型 |
|
未付本金余额 |
|
|
贷款盘点 |
|
|
票据利率 |
|
|
调味料(月) |
|
|
剩余 |
|
|
贷款规模 |
|
|
FICO初始信用评分 |
|
|
原创LTV(1) |
|
|
当前LTV(1) |
|
|
60+犯罪(由UPB提供) |
|
||||||||||
|
|
(美元和贷款以千计) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
机构: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
联邦抵押协会 |
|
$ |
114,101,248 |
|
|
|
437 |
|
|
|
3.7 |
% |
|
|
45 |
|
|
|
303 |
|
|
$ |
261 |
|
|
|
757 |
|
|
|
75 |
% |
|
|
53 |
% |
|
|
0.8 |
% |
房地美 |
|
|
110,009,876 |
|
|
|
391 |
|
|
|
3.7 |
% |
|
|
36 |
|
|
|
310 |
|
|
$ |
281 |
|
|
|
761 |
|
|
|
74 |
% |
|
|
56 |
% |
|
|
0.4 |
% |
其他(2) |
|
|
3,731,836 |
|
|
|
15 |
|
|
|
4.7 |
% |
|
|
36 |
|
|
|
320 |
|
|
$ |
255 |
|
|
|
759 |
|
|
|
72 |
% |
|
|
55 |
% |
|
|
0.6 |
% |
|
|
$ |
227,842,960 |
|
|
|
843 |
|
|
|
3.7 |
% |
|
|
40 |
|
|
|
307 |
|
|
$ |
270 |
|
|
|
759 |
|
|
|
75 |
% |
|
|
54 |
% |
|
|
0.6 |
% |
待售贷款净收益
我们的待售贷款净收益总结如下:
|
|
截至6月30日的季度, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||
来自非附属机构: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
现金损失: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
出售贷款 |
|
$ |
(40,228 |
) |
|
$ |
(116,647 |
) |
|
$ |
(71,405 |
) |
|
$ |
(189,592 |
) |
对冲活动 |
|
|
26,027 |
|
|
|
29,449 |
|
|
|
(43,929 |
) |
|
|
(22,667 |
) |
|
|
|
(14,201 |
) |
|
|
(87,198 |
) |
|
|
(115,334 |
) |
|
|
(212,259 |
) |
非现金收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
贷款销售交易中的MSR接收 |
|
|
40,619 |
|
|
|
90,747 |
|
|
|
71,868 |
|
|
|
191,365 |
|
与陈述和陈述有关的损失拨备 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
根据贷款销售 |
|
|
(204 |
) |
|
|
(738 |
) |
|
|
(458 |
) |
|
|
(1,678 |
) |
因预算变动而减少的负债 |
|
|
6,540 |
|
|
|
2,939 |
|
|
|
13,418 |
|
|
|
3,555 |
|
|
|
|
6,336 |
|
|
|
2,201 |
|
|
|
12,960 |
|
|
|
1,877 |
|
年内金融工具公允价值变动 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利率锁定承诺 |
|
|
(3,292 |
) |
|
|
(9,847 |
) |
|
|
(5,980 |
) |
|
|
(820 |
) |
贷款 |
|
|
(488 |
) |
|
|
16,766 |
|
|
|
5,807 |
|
|
|
6,279 |
|
套期保值衍生产品 |
|
|
(18,864 |
) |
|
|
(10,055 |
) |
|
|
53,702 |
|
|
|
21,317 |
|
|
|
|
(22,644 |
) |
|
|
(3,136 |
) |
|
|
53,529 |
|
|
|
26,776 |
|
|
|
|
24,311 |
|
|
|
89,812 |
|
|
|
138,357 |
|
|
|
220,018 |
|
来自非附属公司的总数 |
|
|
10,110 |
|
|
|
2,614 |
|
|
|
23,023 |
|
|
|
7,759 |
|
来自PFSI-现金 |
|
|
2,050 |
|
|
|
1,832 |
|
|
|
3,655 |
|
|
|
3,160 |
|
|
|
$ |
12,160 |
|
|
$ |
4,446 |
|
|
$ |
26,678 |
|
|
$ |
10,919 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
对获得的贷款作出的利率锁定承诺 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
给非附属公司 |
|
$ |
2,602,246 |
|
|
$ |
3,322,313 |
|
|
$ |
5,074,106 |
|
|
$ |
10,909,900 |
|
至PFSI |
|
|
9,913,553 |
|
|
|
7,523,348 |
|
|
|
18,527,843 |
|
|
|
11,304,200 |
|
|
|
$ |
12,515,799 |
|
|
$ |
10,845,661 |
|
|
$ |
23,601,949 |
|
|
$ |
22,214,100 |
|
收购待售贷款(UPB): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
给非附属公司 |
|
$ |
2,229,397 |
|
|
$ |
3,029,274 |
|
|
$ |
4,001,078 |
|
|
$ |
9,658,083 |
|
至PFSI |
|
|
20,307,301 |
|
|
|
18,156,517 |
|
|
|
36,663,845 |
|
|
|
31,680,849 |
|
|
|
$ |
22,536,698 |
|
|
$ |
21,185,791 |
|
|
$ |
40,664,923 |
|
|
$ |
41,338,932 |
|
65
与2023年同期相比,在截至2024年6月30日的季度和6个月内收购的销售贷款收益的变化反映了我们对陈述和担保责任的减少以及抵押贷款销售利润率的增加,这部分被对非附属公司的销售量减少所抵消。
出售贷款的非现金收益要素:
利率锁定承诺
我们的待售贷款净收益包括我们对出售我们承诺购买但尚未购买或出售的抵押贷款时预期实现的收益或损失的估计。因此,我们在购买贷款之前确认了我们净收益的很大一部分。这些收益作为IRLC衍生品资产和负债反映在我们的资产负债表上。我们会随着贷款收购过程的进展调整IRLC的公允价值,直到我们完成收购或取消承诺。这样的调整包括在我们的网络 为出售而取得的贷款收益。当我们完成贷款的购买时,我们的IRLC的公允价值就会成为我们贷款的账面价值的一部分。我们用来计量内部资本公允价值的方法和主要投入在附注7中总结。-公允价值--估值技术和投入对本报告所列合并财务报表作出了调整。
我们承认的MSR和对陈述和保证的责任代表我们对未来收益和成本的公平价值的估计,我们将在未来几年实现这些收益和成本。这些估计随着情况的变化而变化,这些估计的变化在我们随后时期的运营结果中得到确认。我们的MSR的公允价值随后的变化对我们的收入产生了重大影响。
抵押贷款服务权
我们用来衡量和更新MSR计量的方法以及估值投入的变化对MSR公允价值的影响详见附注7-公允价值--估值技术和投入对本报告所列合并财务报表作出了调整。
对陈述和保证项下的损失的责任
我们确认对我们在贷款销售交易中向购买者提供的陈述和保证相关的损失承担责任。陈述和担保要求遵守买方和保险人发起和承保指南,包括但不限于保证贷款的留置权的有效性、财产资格、借款人信用、收入和资产要求,以及遵守适用的联邦、州和当地法律。
如果发生违反我们的陈述和担保的情况,我们可能被要求回购具有已识别缺陷的贷款,或赔偿投资者或保险公司因具有已赔偿缺陷的贷款而遭受的信用损失。在这种情况下,我们承担贷款的任何后续信用损失。我们的信用损失可以通过我们对代理卖家的任何追索权来减少,而这些卖家反过来又向我们出售了此类贷款,并违反了类似或其他陈述和保证。在这种情况下,我方有权要求该代理卖方赔偿回购损失。
我们在截至2024年6月30日的季度和六个月分别记录了与与当前贷款销售相关的陈述和担保相关的损失204,000美元和458,000美元,而在截至2023年6月30日的季度和六个月分别记录了738,000美元和170美元的万。与当前贷款销售相关的拨备的减少反映了我们对非关联公司的贷款销售量的减少,以及违约和考虑到违约假设的亏损的减少。
66
以下是赔偿、回购和亏损活动以及受陈述和担保约束的贷款的摘要:
|
|
截至6月30日的季度, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||
赔偿活动(UPB): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
期初获弥偿的贷款 |
|
$ |
13,881 |
|
|
$ |
10,594 |
|
|
$ |
12,124 |
|
|
$ |
8,108 |
|
新的赔偿规定 |
|
|
1,297 |
|
|
|
1,554 |
|
|
|
3,054 |
|
|
|
4,788 |
|
减去:售出、偿还或再融资的弥偿贷款 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
748 |
|
在期满时获弥偿的贷款 |
|
$ |
15,178 |
|
|
$ |
12,148 |
|
|
$ |
15,178 |
|
|
$ |
12,148 |
|
由代理贷款人在 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
5,969 |
|
|
$ |
3,993 |
|
||
从往来行收到的存款贷款的UPB |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
5,488 |
|
|
$ |
4,043 |
|
||
回购活动(UPB): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
贷款回购 |
|
$ |
10,256 |
|
|
$ |
17,742 |
|
|
$ |
17,771 |
|
|
$ |
36,941 |
|
减: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
代理卖家回购的贷款 |
|
|
6,022 |
|
|
|
16,413 |
|
|
|
12,001 |
|
|
|
31,680 |
|
借款人转售或偿还的贷款 |
|
|
669 |
|
|
|
5,711 |
|
|
|
3,457 |
|
|
|
9,612 |
|
已购回(解决)的贷款净额,损失应计入 |
|
$ |
3,565 |
|
|
$ |
(4,382 |
) |
|
$ |
2,313 |
|
|
$ |
(4,351 |
) |
记入陈述和保证责任的损失 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
137 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
525 |
|
在期限结束时: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
受陈述和担保约束的贷款 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
222,907,138 |
|
|
$ |
230,128,231 |
|
||
申述及保证的法律责任 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
13,183 |
|
|
$ |
37,069 |
|
到目前为止,我们记录的陈述和保修方面的损失已经得到缓解,因为我们有能力从代理卖家那里收回回购贷款中固有的大部分损失。随着我们根据陈述和担保购买和出售的未偿还贷款余额增加,随着未偿还贷款季节,随着我们投资者和担保人的损失缓解策略的变化,以及我们的对应卖方回购贷款的能力和意愿的变化,我们预计回购活动的水平和相关损失可能会增加。
我们用来估计陈述和担保责任的方法取决于我们对未来违约的估计、贷款回购利率、违约情况下的损失严重程度以及相应贷款卖家偿还的可能性。我们在出售贷款时按我们对其公允价值的估计建立负债,并定期审查我们的负债估计,并调整超出记录负债的估计损失的负债。
申述和保证的赔偿责任数额很难估计,需要作出相当大的判断。贷款回购损失的水平取决于经济因素、投资者减少损失的策略、我们从代理卖方那里收回回购贷款固有损失的能力以及在标的贷款的生命周期中发生变化的其他外部条件。我们可能被要求在贷款出售或清算后的几个时期内产生与此类陈述和保证相关的损失。
随着经济基本面的变化,投资者和机构对其减损策略(包括根据陈述和保证提出的索赔)的评估发生变化,以及经济状况影响我们的代理卖家履行对我们的追索义务的能力或意愿,我们记录了对我们的陈述和担保损失的责任的调整。这些调整可能会对我们未来的财务状况和收入产生重大影响。
对我们的陈述和保证责任的调整包括在我们的按公允价值购入用于销售的贷款的净收益。在截至2024年6月30日的季度和6个月内,我们分别记录了650美元的万和1,340美元的万陈述和保证责任减少,这是由于某些贷款达到指定的业绩历史足以限制与此类贷款相关的回购索赔的影响。在截至2023年6月30日的季度和6个月内,我们记录的陈述和保修负债分别减少了290亿美元(万)和360亿美元(万),这是由于某些贷款达到指定的业绩历史足以限制与此类贷款相关的回购索赔的影响。
67
投资和融资净(损失)收益
投资和融资净(损失)收益摘要如下:
|
|
截至6月30日的季度, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||
抵押贷款支持证券 |
|
$ |
(34,925 |
) |
|
$ |
(61,621 |
) |
|
$ |
(73,123 |
) |
|
$ |
16,597 |
|
按公允价值计算的贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
持有合并可变利益实体 |
|
|
(2,739 |
) |
|
|
(18,253 |
) |
|
|
(3,979 |
) |
|
|
(7,236 |
) |
苦恼 |
|
|
(3 |
) |
|
|
(877 |
) |
|
|
(41 |
) |
|
|
(426 |
) |
CRT布置 |
|
|
16,629 |
|
|
|
60,458 |
|
|
|
68,284 |
|
|
|
106,736 |
|
按公允价值计算的资产支持融资 |
|
|
1,295 |
|
|
|
17,794 |
|
|
|
8,771 |
|
|
|
7,634 |
|
套期保值衍生产品 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
20,098 |
|
|
|
— |
|
|
|
$ |
(19,743 |
) |
|
$ |
(2,499 |
) |
|
$ |
20,010 |
|
|
$ |
123,305 |
|
与2023年同期相比,截至2024年6月30日的季度和6个月的投资净收益减少,主要是由于我们在MBS的投资因利率上升而亏损,以及我们的CRT安排的收益减少,因为利差没有收紧到同样的程度。
抵押贷款支持证券
在截至2024年6月30日的季度和六个月内,我们确认的净估值亏损分别为3,490美元万和7,310美元万,而2023年同期的净估值亏损为6,160美元万和净估值收益为1,660美元万。
在截至2024年6月30日的季度中确认的减少的亏损反映了与截至2023年6月30日的季度的利率上升相比,该季度末的利率表现喜忧参半。截至2024年6月30日的六个月内确认的亏损反映出与2023年同期相比,这一时期的利率以及抵押贷款和信贷利差出现了更显著的增长。
按公允价值发放的贷款--以VIE形式持有的贷款和按公允价值进行的资产担保融资
以VIE持有的公允价值贷款和按公允价值计算的资产支持融资截至2024年6月30日的季度和6个月,录得净估值亏损140美元万和估值收益480美元万,而截至2023年6月30日的季度和6个月的净估值亏损459,000美元和估值收益398,000美元。截至2024年6月30日的季度的净亏损反映了截至2024年6月30日的季度的利率表现的影响。截至2024年6月30日止六个月的净收益反映了由于信贷利差收紧(投资者对工具要求的利率溢价低于那些被认为是“无风险”的工具)、我们的巨额贷款和投资物业担保的净投资的资产担保融资收益超过标的资产亏损的收益。
68
CRT布置
与我们的CRT安排有关的活动和余额摘要如下:
|
|
截至6月30日的季度, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||
净投资收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
投资和融资的净(亏损)收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
CRt衍生品和条带: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
CRt衍生物 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
已实现 |
|
$ |
3,564 |
|
|
$ |
5,423 |
|
|
$ |
6,973 |
|
|
$ |
8,453 |
|
估值变化 |
|
|
1,475 |
|
|
|
9,410 |
|
|
|
8,256 |
|
|
|
17,506 |
|
|
|
|
5,039 |
|
|
|
14,833 |
|
|
|
15,229 |
|
|
|
25,959 |
|
CR条 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
已实现 |
|
|
11,693 |
|
|
|
11,984 |
|
|
|
23,378 |
|
|
|
24,288 |
|
估值变化 |
|
|
378 |
|
|
|
34,496 |
|
|
|
29,718 |
|
|
|
58,624 |
|
|
|
|
12,071 |
|
|
|
46,480 |
|
|
|
53,096 |
|
|
|
82,912 |
|
按公允价值支付的仅限借款证券 |
|
|
(481 |
) |
|
|
(855 |
) |
|
|
(41 |
) |
|
|
(2,135 |
) |
|
|
|
16,629 |
|
|
|
60,458 |
|
|
|
68,284 |
|
|
|
106,736 |
|
利息收入-确保CRt安排的存款 |
|
|
15,383 |
|
|
|
15,779 |
|
|
|
31,079 |
|
|
|
29,991 |
|
|
|
$ |
32,012 |
|
|
$ |
76,237 |
|
|
$ |
99,363 |
|
|
$ |
136,727 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
为结算CRt安排损失而支付的净付款 |
|
$ |
128 |
|
|
$ |
499 |
|
|
$ |
313 |
|
|
$ |
1,756 |
|
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
|
|
(单位:千) |
|
|||||
CRt安排的持有价值: |
|
|
|
|
|
|
||
衍生资产- CRt衍生物 |
|
$ |
24,305 |
|
|
$ |
16,160 |
|
CRt剥离负债 |
|
|
(16,974 |
) |
|
|
(46,692 |
) |
保证CRT安排的存款 |
|
|
1,163,268 |
|
|
|
1,209,498 |
|
按公允价值支付的仅限借款证券 |
|
|
(32,708 |
) |
|
|
(32,667 |
) |
|
|
$ |
1,137,891 |
|
|
$ |
1,146,299 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
为获得借款而抵押的CRt安排资产: |
|
|
|
|
|
|
||
衍生资产 |
|
$ |
24,305 |
|
|
$ |
16,160 |
|
保证CRT安排的存款(1) |
|
$ |
1,163,268 |
|
|
$ |
1,209,498 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
作为CRT安排基础的贷款的UPB |
|
$ |
22,204,806 |
|
|
$ |
23,152,230 |
|
收款状态(UPB): |
|
|
|
|
|
|
||
青少年犯罪 |
|
|
|
|
|
|
||
当前 |
|
$ |
21,638,731 |
|
|
$ |
22,531,905 |
|
拖欠30-89天 |
|
$ |
403,626 |
|
|
$ |
411,991 |
|
拖欠90-180天 |
|
$ |
100,882 |
|
|
$ |
120,011 |
|
拖欠180天或以上 |
|
$ |
42,967 |
|
|
$ |
64,647 |
|
止赎 |
|
$ |
18,600 |
|
|
$ |
23,676 |
|
破产 |
|
$ |
65,176 |
|
|
$ |
58,696 |
|
截至2024年6月30日和2023年6月30日的季度和六个月,我们对CRt安排的投资表现反映了信贷市场CRt证券的信贷利差收紧。
发贷手续费
贷款发起费指我们向代理卖家收取的与我们从这些卖家购买贷款相关的费用。与2023年同期相比,截至2024年6月30日的季度和六个月的费用下降,反映了我们购买出售给非关联公司的贷款的减少。
69
净利息支出
净利息支出汇总如下:
|
截至2024年6月30日的季度 |
|
|
截至2023年6月30日的季度 |
|
||||||||||||||||||
|
利息 |
|
|
|
|
|
利息 |
|
|
利息 |
|
|
|
|
|
利息 |
|
||||||
|
收入/ |
|
|
平均值 |
|
|
产量/ |
|
|
收入/ |
|
|
平均值 |
|
|
产量/ |
|
||||||
|
费用 |
|
|
平衡 |
|
|
成本% |
|
|
费用 |
|
|
平衡 |
|
|
成本% |
|
||||||
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
现金和短期投资 |
$ |
7,085 |
|
|
$ |
489,139 |
|
|
|
5.83 |
% |
|
$ |
6,712 |
|
|
$ |
566,893 |
|
|
|
4.76 |
% |
抵押贷款支持证券 |
|
58,418 |
|
|
|
3,975,643 |
|
|
|
5.91 |
% |
|
|
62,542 |
|
|
|
4,628,072 |
|
|
|
5.44 |
% |
按公允价值购入用于出售的贷款 |
|
14,958 |
|
|
|
854,406 |
|
|
|
7.04 |
% |
|
|
25,779 |
|
|
|
1,609,816 |
|
|
|
6.44 |
% |
公允价值贷款 |
|
13,457 |
|
|
|
1,380,857 |
|
|
|
3.92 |
% |
|
|
13,675 |
|
|
|
1,491,357 |
|
|
|
3.69 |
% |
保证CRT安排的存款 |
|
15,383 |
|
|
|
1,178,441 |
|
|
|
5.25 |
% |
|
|
15,779 |
|
|
|
1,286,987 |
|
|
|
4.93 |
% |
|
|
109,301 |
|
|
|
7,878,486 |
|
|
|
5.58 |
% |
|
|
124,487 |
|
|
|
9,583,125 |
|
|
|
5.22 |
% |
与托管资金相关的安置费 |
|
41,530 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
37,677 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他 |
|
1,004 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
520 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
$ |
151,835 |
|
|
$ |
7,878,486 |
|
|
|
7.75 |
% |
|
$ |
162,684 |
|
|
$ |
9,583,125 |
|
|
|
6.83 |
% |
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
根据回购协议出售的资产 |
$ |
77,364 |
|
|
$ |
5,016,206 |
|
|
|
6.20 |
% |
|
$ |
96,346 |
|
|
$ |
6,414,368 |
|
|
|
6.04 |
% |
抵押贷款参与买卖 |
|
219 |
|
|
|
11,255 |
|
|
|
7.83 |
% |
|
|
413 |
|
|
|
23,767 |
|
|
|
6.99 |
% |
信用风险转移担保的应付票据 |
|
67,466 |
|
|
|
2,894,850 |
|
|
|
9.37 |
% |
|
|
66,150 |
|
|
|
3,074,414 |
|
|
|
8.65 |
% |
高级笔记 |
|
11,629 |
|
|
|
696,731 |
|
|
|
6.71 |
% |
|
|
8,395 |
|
|
|
547,264 |
|
|
|
6.17 |
% |
按公允价值计算的资产支持融资 |
|
11,402 |
|
|
|
1,561,068 |
|
|
|
2.94 |
% |
|
|
12,791 |
|
|
|
1,392,667 |
|
|
|
3.69 |
% |
|
|
168,080 |
|
|
|
10,180,110 |
|
|
|
6.64 |
% |
|
|
184,095 |
|
|
|
11,452,480 |
|
|
|
6.47 |
% |
还本付息差额 |
|
1,805 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,790 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
贷款利息保证金 |
|
1,652 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,315 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他 |
|
304 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
190 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
171,841 |
|
|
$ |
10,180,110 |
|
|
|
6.79 |
% |
|
|
187,390 |
|
|
$ |
11,452,480 |
|
|
|
6.58 |
% |
|
$ |
(20,006 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
(24,706 |
) |
|
|
|
|
|
|
70
|
截至2024年6月30日的六个月 |
|
|
截至2023年6月30日的六个月 |
|
||||||||||||||||||
|
利息 |
|
|
|
|
|
利息 |
|
|
利息 |
|
|
|
|
|
利息 |
|
||||||
|
收入/ |
|
|
平均值 |
|
|
产量/ |
|
|
收入/ |
|
|
平均值 |
|
|
产量/ |
|
||||||
|
费用 |
|
|
平衡 |
|
|
成本% |
|
|
费用 |
|
|
平衡 |
|
|
成本% |
|
||||||
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
现金和短期投资 |
$ |
15,277 |
|
|
$ |
534,614 |
|
|
|
5.75 |
% |
|
$ |
13,023 |
|
|
$ |
551,776 |
|
|
|
4.77 |
% |
抵押贷款支持证券 |
|
118,189 |
|
|
|
4,059,328 |
|
|
|
5.86 |
% |
|
|
113,681 |
|
|
|
4,547,445 |
|
|
|
5.06 |
% |
按公允价值购入用于出售的贷款 |
|
26,904 |
|
|
|
779,997 |
|
|
|
6.94 |
% |
|
|
62,767 |
|
|
|
1,992,706 |
|
|
|
6.37 |
% |
公允价值贷款 |
|
25,573 |
|
|
|
1,403,094 |
|
|
|
3.67 |
% |
|
|
28,834 |
|
|
|
1,500,936 |
|
|
|
3.88 |
% |
保证CRT安排的存款 |
|
31,079 |
|
|
|
1,189,311 |
|
|
|
5.26 |
% |
|
|
29,991 |
|
|
|
1,300,258 |
|
|
|
4.66 |
% |
|
|
217,022 |
|
|
|
7,966,344 |
|
|
|
5.48 |
% |
|
|
248,296 |
|
|
|
9,893,121 |
|
|
|
5.08 |
% |
与托管资金相关的安置费 |
|
76,970 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
66,597 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他 |
|
1,402 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
810 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
$ |
295,394 |
|
|
$ |
7,966,344 |
|
|
|
7.46 |
% |
|
$ |
315,703 |
|
|
$ |
9,893,121 |
|
|
|
6.45 |
% |
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
根据回购协议出售的资产 |
$ |
157,921 |
|
|
$ |
5,080,520 |
|
|
|
6.25 |
% |
|
$ |
196,613 |
|
|
$ |
6,826,134 |
|
|
|
5.82 |
% |
抵押贷款参与买卖 |
|
465 |
|
|
|
11,993 |
|
|
|
7.80 |
% |
|
|
706 |
|
|
|
20,456 |
|
|
|
6.98 |
% |
信用风险转移担保的应付票据 |
|
132,455 |
|
|
|
2,880,677 |
|
|
|
9.25 |
% |
|
|
121,097 |
|
|
|
2,939,303 |
|
|
|
8.33 |
% |
无担保优先票据 |
|
21,313 |
|
|
|
652,615 |
|
|
|
6.57 |
% |
|
|
16,775 |
|
|
|
546,890 |
|
|
|
6.20 |
% |
按公允价值计算的资产支持融资 |
|
24,080 |
|
|
|
1,571,443 |
|
|
|
3.08 |
% |
|
|
25,144 |
|
|
|
1,402,275 |
|
|
|
3.63 |
% |
|
|
336,234 |
|
|
|
10,197,248 |
|
|
|
6.63 |
% |
|
|
360,335 |
|
|
|
11,735,058 |
|
|
|
6.21 |
% |
还款利息缺口 |
|
3,098 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,819 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
贷款利息保证金 |
|
2,999 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,658 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
其他 |
|
1,037 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
715 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
343,368 |
|
|
$ |
10,197,248 |
|
|
|
6.77 |
% |
|
|
366,527 |
|
|
$ |
11,735,058 |
|
|
|
6.32 |
% |
|
$ |
(47,974 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
(50,824 |
) |
|
|
|
|
|
|
71
收益率、成本和投资组成的变化对净利息费用的影响总结如下:
|
|
截至2024年6月30日的季度 |
|
|
截至2024年6月30日的六个月 |
|
||||||||||||||||||
|
|
v.v. |
|
|
v.v. |
|
||||||||||||||||||
|
|
截至2023年6月30日的季度 |
|
|
截至2023年6月30日的六个月 |
|
||||||||||||||||||
|
|
增加(减少) |
|
|
增加(减少) |
|
||||||||||||||||||
|
|
费率 |
|
|
卷 |
|
|
总 |
|
|
费率 |
|
|
卷 |
|
|
总 |
|
||||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||||||||||
资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
现金和短期投资 |
|
$ |
1,372 |
|
|
$ |
(999 |
) |
|
$ |
373 |
|
|
$ |
2,663 |
|
|
$ |
(409 |
) |
|
$ |
2,254 |
|
抵押贷款支持证券 |
|
|
5,168 |
|
|
|
(9,292 |
) |
|
|
(4,124 |
) |
|
|
17,309 |
|
|
|
(12,801 |
) |
|
|
4,508 |
|
按公允价值购入用于出售的贷款 |
|
|
2,217 |
|
|
|
(13,038 |
) |
|
|
(10,821 |
) |
|
|
5,227 |
|
|
|
(41,090 |
) |
|
|
(35,863 |
) |
公允价值贷款 |
|
|
827 |
|
|
|
(1,045 |
) |
|
|
(218 |
) |
|
|
(1,526 |
) |
|
|
(1,735 |
) |
|
|
(3,261 |
) |
保证CRT安排的存款 |
|
|
984 |
|
|
|
(1,380 |
) |
|
|
(396 |
) |
|
|
3,726 |
|
|
|
(2,638 |
) |
|
|
1,088 |
|
|
|
|
10,568 |
|
|
|
(25,754 |
) |
|
|
(15,186 |
) |
|
|
27,399 |
|
|
|
(58,673 |
) |
|
|
(31,274 |
) |
与托管资金相关的安置费 |
|
|
|
|
|
|
|
|
3,853 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,373 |
|
||||
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
484 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
592 |
|
||||
|
|
$ |
10,568 |
|
|
$ |
(25,754 |
) |
|
$ |
(10,849 |
) |
|
$ |
27,399 |
|
|
$ |
(58,673 |
) |
|
$ |
(20,309 |
) |
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
根据回购协议出售的资产 |
|
$ |
2,520 |
|
|
$ |
(21,502 |
) |
|
$ |
(18,982 |
) |
|
$ |
13,899 |
|
|
$ |
(52,591 |
) |
|
$ |
(38,692 |
) |
抵押贷款参与购买和 |
|
|
45 |
|
|
|
(239 |
) |
|
|
(194 |
) |
|
|
76 |
|
|
|
(317 |
) |
|
|
(241 |
) |
信用风险担保的应付票据 |
|
|
5,312 |
|
|
|
(3,996 |
) |
|
|
1,316 |
|
|
|
13,725 |
|
|
|
(2,367 |
) |
|
|
11,358 |
|
高级笔记 |
|
|
789 |
|
|
|
2,445 |
|
|
|
3,234 |
|
|
|
1,059 |
|
|
|
3,479 |
|
|
|
4,538 |
|
按公允价值计算的资产支持融资 |
|
|
(2,818 |
) |
|
|
1,429 |
|
|
|
(1,389 |
) |
|
|
(3,972 |
) |
|
|
2,908 |
|
|
|
(1,064 |
) |
|
|
|
5,848 |
|
|
|
(21,863 |
) |
|
|
(16,015 |
) |
|
|
24,787 |
|
|
|
(48,888 |
) |
|
|
(24,101 |
) |
偿还贷款利息缺口 |
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
279 |
|
||||
贷款利息保证金 |
|
|
|
|
|
|
|
|
337 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
341 |
|
||||
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
114 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
322 |
|
||||
|
|
|
5,848 |
|
|
|
(21,863 |
) |
|
|
(15,549 |
) |
|
|
24,787 |
|
|
|
(48,888 |
) |
|
|
(23,159 |
) |
|
|
$ |
4,720 |
|
|
$ |
(3,891 |
) |
|
$ |
4,700 |
|
|
$ |
2,612 |
|
|
$ |
(9,785 |
) |
|
$ |
2,850 |
|
与2023年同期相比,截至2024年6月30日的季度和六个月的净利息支出下降,是由于与为借款人和投资者管理的托管基金相关的安置费收益增加。
Expense的
我们的费用总结如下:
|
|
截至6月30日的季度, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||
由PennyMac Financial Services,Inc.赚取: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
贷款服务费 |
|
$ |
20,264 |
|
|
$ |
20,317 |
|
|
$ |
40,526 |
|
|
$ |
40,766 |
|
管理费 |
|
|
7,133 |
|
|
|
7,078 |
|
|
|
14,321 |
|
|
|
14,335 |
|
贷款履行费 |
|
|
4,427 |
|
|
|
5,441 |
|
|
|
8,443 |
|
|
|
17,364 |
|
专业服务 |
|
|
2,366 |
|
|
|
1,881 |
|
|
|
4,124 |
|
|
|
3,404 |
|
补偿 |
|
|
1,369 |
|
|
|
1,279 |
|
|
|
3,285 |
|
|
|
2,818 |
|
贷款收取和清算 |
|
|
671 |
|
|
|
909 |
|
|
|
2,040 |
|
|
|
1,488 |
|
保管 |
|
|
961 |
|
|
|
1,124 |
|
|
|
1,893 |
|
|
|
2,240 |
|
贷款来源 |
|
|
533 |
|
|
|
897 |
|
|
|
1,006 |
|
|
|
3,075 |
|
其他 |
|
|
4,865 |
|
|
|
4,673 |
|
|
|
8,775 |
|
|
|
9,674 |
|
|
|
$ |
42,589 |
|
|
$ |
43,599 |
|
|
$ |
84,413 |
|
|
$ |
95,164 |
|
72
与2023年同期相比,截至2024年6月30日的季度和六个月的费用分别减少了100万美元和1080万美元,即2%和11%,主要是由于与我们的代理贷款活动相关的费用减少,如下所述。
贷款服务费
应付给SPL的贷款服务费总结如下:
|
|
截至6月30日的季度, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||
贷款服务费: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
按公允价值购入用于出售的贷款 |
|
$ |
94 |
|
|
$ |
172 |
|
|
$ |
184 |
|
|
$ |
457 |
|
公允价值贷款 |
|
|
63 |
|
|
|
31 |
|
|
|
125 |
|
|
|
151 |
|
抵押贷款偿还权 |
|
|
20,107 |
|
|
|
20,114 |
|
|
|
40,217 |
|
|
|
40,158 |
|
|
|
$ |
20,264 |
|
|
$ |
20,317 |
|
|
$ |
40,526 |
|
|
$ |
40,766 |
|
贷款的平均投资: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
以公允价值购入以供出售 |
|
$ |
854,406 |
|
|
$ |
1,609,816 |
|
|
$ |
779,997 |
|
|
$ |
1,992,706 |
|
按公允价值计算 |
|
$ |
1,380,857 |
|
|
$ |
1,491,357 |
|
|
$ |
1,403,094 |
|
|
$ |
1,500,936 |
|
MSR投资组合平均未付本金余额 |
|
$ |
229,124,554 |
|
|
$ |
232,008,151 |
|
|
$ |
229,767,433 |
|
|
$ |
231,381,212 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
MSR重新捕获费用 |
|
$ |
473 |
|
|
$ |
509 |
|
|
$ |
826 |
|
|
$ |
994 |
|
UPB重新获得贷款 |
|
$ |
74,208 |
|
|
$ |
98,126 |
|
|
$ |
136,281 |
|
|
$ |
193,317 |
|
与2023年同期相比,在截至2024年6月30日的季度和6个月中,贷款服务费用分别减少了53,000美元和240,000美元,这是因为我们购买用于出售的贷款的投资规模减少了。
管理费
应支付给PCM的管理费摘要如下:
|
|
截至6月30日的季度, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||
基座 |
|
$ |
7,133 |
|
|
$ |
7,078 |
|
|
$ |
14,321 |
|
|
$ |
14,335 |
|
绩效激励 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
$ |
7,133 |
|
|
$ |
7,078 |
|
|
$ |
14,321 |
|
|
$ |
14,335 |
|
平均股东权益使用额 |
|
$ |
1,912,522 |
|
|
$ |
1,892,505 |
|
|
$ |
1,919,962 |
|
|
$ |
1,927,305 |
|
与2023年同期相比,截至2024年6月30日的季度和6个月的管理费分别增加了5.5万美元和减少了1.4万美元。与截至2023年6月30日的季度相比,在截至2024年6月30日的季度中,由于平均股东权益增加,管理费增加。这一下降反映了截至2024年6月30日的六个月中,与2023年同期相比,平均股东权益有所下降。
贷款履约费
贷款履行费用是指我们为我们的贷款获取、打包和销售而代表我们提供的服务向LS支付的费用。履约费用降低了100美元,万和890万美元在.期间截至本季度零六个月
2024年6月30日, 分别,与2023年同期相比。减少 曾经是由于成交量减少购买出售给非附属机构的贷款.我们的贷款履行费 结构描述见注4 - 与关联方的交易至本报告包含的合并财务报表.
贷款来源
与2023年同期相比,截至2024年6月30日的季度和六个月,贷款发起费用分别减少364,000美元和210万美元,即41%和67%,主要反映了贷款的减少 音量我们购买的贷款出售给非附属机构。
73
其他费用
其他费用汇总如下:
|
|
截至6月30日的季度, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||
PFSI的常见管理费用分配 |
|
$ |
2,000 |
|
|
$ |
2,140 |
|
|
$ |
3,944 |
|
|
$ |
3,961 |
|
银行手续费 |
|
|
548 |
|
|
|
499 |
|
|
|
1,040 |
|
|
|
995 |
|
保险 |
|
|
478 |
|
|
|
587 |
|
|
|
954 |
|
|
|
1,022 |
|
技术 |
|
|
496 |
|
|
|
372 |
|
|
|
938 |
|
|
|
920 |
|
其他 |
|
|
1,343 |
|
|
|
1,075 |
|
|
|
1,899 |
|
|
|
2,776 |
|
|
|
$ |
4,865 |
|
|
$ |
4,673 |
|
|
$ |
8,775 |
|
|
$ |
9,674 |
|
所得税
我们已选择将PennyMac Corp.(“PMC”)视为应税房地产投资信托基金子公司(“TRS”)。来自TRS的收入仅在TRS向我们进行收入的股息分配的范围内才作为REIT应纳税所得额的组成部分包括在内。TRS需缴纳公司、联邦和州所得税。因此,在所附的综合损益表中列入了私营军营公司的所得税准备金。
在截至2024年6月30日的季度和6个月中,公司的有效税率分别为11.1%和19.8%,综合税前收入分别为2,860美元万和6,100美元万。该公司的TRS确认了截至2024年6月30日的季度和6个月的税前收入为990万的税项支出为300万,税前亏损为5,100万的税前优惠为1,200万。2023年同期,TRS确认了税前收入7,790万美元的税费支出2,120美元万,税前亏损1,220美元万的税前优惠60美元万。截至2023年6月30日的季度,该公司公布的综合税前收入为4,690万美元。本公司实际税率与法定税率之间的主要差异一般归因于派息扣除所产生的非应纳税房地产投资信托基金收入。
本公司评估现有的正面及负面证据,以评估未来是否会产生足够的应课税收入以使用现有的递延税项资产。在此评估的基础上,截至2024年6月30日,由于TRS截至2024年6月30日的三年期间的累计GAAP收入,估值津贴保持为零。被视为可变现的递延税项资产金额可根据未来收入在未来期间进行调整。
一般而言,就所得税而言,公司宣布的现金股息将被视为股东的普通收入。部分股息可以被描述为资本收益分配或资本回报。在2017年12月31日之后的纳税年度,2017年减税和就业法案(受某些限制)规定,普通REIT股息可从应税收入中扣除20%。
74
基数Lance Sheet分析
以下是截至公布日期的主要资产负债表项目摘要:
|
|
6月30日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
|
|
(单位:千) |
|
|||||
资产 |
|
|
|
|
|
|
||
现金和短期投资 |
|
$ |
467,030 |
|
|
$ |
409,423 |
|
公允价值的抵押贷款支持证券 |
|
|
4,068,337 |
|
|
|
4,836,292 |
|
按公允价值购入用于出售的贷款 |
|
|
694,391 |
|
|
|
669,018 |
|
公允价值贷款 |
|
|
1,377,836 |
|
|
|
1,433,820 |
|
衍生资产 |
|
|
90,753 |
|
|
|
177,984 |
|
保证信贷风险转移安排的存款 |
|
|
1,163,268 |
|
|
|
1,209,498 |
|
抵押贷款偿还权 |
|
|
3,941,861 |
|
|
|
3,919,107 |
|
|
|
|
11,803,476 |
|
|
|
12,655,142 |
|
其他 |
|
|
277,474 |
|
|
|
458,745 |
|
总资产 |
|
$ |
12,080,950 |
|
|
$ |
13,113,887 |
|
负债 |
|
|
|
|
|
|
||
债务: |
|
|
|
|
|
|
||
短期 |
|
$ |
4,713,807 |
|
|
$ |
5,624,558 |
|
长期的 |
|
|
5,068,571 |
|
|
|
4,880,461 |
|
|
|
|
9,782,378 |
|
|
|
10,505,019 |
|
其他 |
|
|
358,703 |
|
|
|
651,778 |
|
总负债 |
|
|
10,141,081 |
|
|
|
11,156,797 |
|
股东权益 |
|
|
1,939,869 |
|
|
|
1,957,090 |
|
总负债和股东权益 |
|
$ |
12,080,950 |
|
|
$ |
13,113,887 |
|
2023年12月31日至2024年6月30日期间,总资产减少约100亿美元,即8%,主要是由于 公允价值的抵押贷款支持证券部分被年增加2540万美元所抵消 按公允价值购入用于出售的贷款MSR增加了2280万美元。
AS集合收购
我们的资产收购总结如下。
相应的制作
以下是我们按公允价值进行的相应生产收购摘要:
|
|
截至6月30日的季度, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||
代理贷款购买: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
符合GSE条件的贷款(1) |
|
$ |
12,369,791 |
|
|
$ |
10,156,763 |
|
|
$ |
22,449,911 |
|
|
$ |
20,911,835 |
|
政府投保或担保(2) |
|
|
10,516,470 |
|
|
|
11,368,846 |
|
|
|
18,844,488 |
|
|
|
21,030,806 |
|
巨额贷款 |
|
|
34,315 |
|
|
|
— |
|
|
|
36,904 |
|
|
|
— |
|
房屋净值信贷额度预付款 |
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
|
|
50 |
|
|
|
$ |
22,920,576 |
|
|
$ |
21,525,613 |
|
|
$ |
41,331,303 |
|
|
$ |
41,942,691 |
|
在截至2024年6月30日的季度和六个月内,我们分别购买了229亿和413亿待售的代理生产贷款的公允价值,而2023年同期为215亿和419亿。
75
其他投资活动
以下是我们在信贷利率敏感型策略和利率敏感型策略部门持有的抵押贷款相关投资的净买入(销售)摘要:
|
|
截至6月30日的季度, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||
信用敏感资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
次级信贷挂钩证券 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
51,669 |
|
|
$ |
(111,044 |
) |
|
$ |
64,061 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利率敏感型资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
代理固定利率转嫁证券(扣除销售额) |
|
|
— |
|
|
|
166,082 |
|
|
|
(830,296 |
) |
|
|
308,742 |
|
剥离的抵押贷款支持证券 |
|
|
239,875 |
|
|
|
— |
|
|
|
399,460 |
|
|
|
— |
|
高级非机构证券 |
|
|
— |
|
|
|
41,974 |
|
|
|
— |
|
|
|
41,974 |
|
抵押服务权: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
购买(价格调整) |
|
|
(13 |
) |
|
|
— |
|
|
|
29,428 |
|
|
|
— |
|
贷款销售中收到 |
|
|
40,619 |
|
|
|
90,747 |
|
|
|
71,868 |
|
|
|
191,365 |
|
|
|
|
280,481 |
|
|
|
298,803 |
|
|
|
(329,540 |
) |
|
|
542,081 |
|
|
|
$ |
280,481 |
|
|
$ |
350,472 |
|
|
$ |
(440,584 |
) |
|
$ |
606,142 |
|
我们在截至2024年6月30日和2023年6月30日的季度和六个月内的收购是通过使用借款和现有投资清算的收益组合融资的。我们将继续寻找额外的方法,通过业务活动的现金流、现有投资、借款和交易来增加我们的投资组合,以最大限度地减少当前现金支出。然而,我们预计,随着时间的推移,我们继续投资组合增长的能力将取决于我们筹集额外股权资本的能力。
在投资组合构成
抵押贷款支持证券
以下是我们持有MBS的摘要:
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
|
|
|
|
|
|
|
平均值 |
|
||||||||||||||
|
|
公平 |
|
|
本金/ |
|
|
生命 |
|
|
|
|
|
公平 |
|
|
本金/ |
|
|
生命 |
|
|
|
|
||||||||
|
|
值 |
|
|
概念上的 |
|
|
(单位:年) |
|
|
息票 |
|
|
值 |
|
|
概念上的 |
|
|
(单位:年) |
|
|
息票 |
|
||||||||
|
|
(千美元) |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
代理传递证券 |
|
$ |
3,240,816 |
|
|
$ |
3,295,288 |
|
|
|
8.3 |
|
|
|
5.4 |
% |
|
$ |
4,270,056 |
|
|
$ |
4,311,342 |
|
|
|
7.6 |
|
|
|
5.1 |
% |
本金剥离证券 |
|
|
432,631 |
|
|
|
551,502 |
|
|
|
4.8 |
|
|
|
0.1 |
% |
|
|
53,336 |
|
|
|
65,573 |
|
|
|
3.3 |
|
|
|
0.0 |
% |
次级信贷挂钩证券 |
|
|
196,810 |
|
|
|
174,813 |
|
|
|
4.1 |
|
|
|
13.2 |
% |
|
|
301,180 |
|
|
|
275,963 |
|
|
|
4.3 |
|
|
|
12.4 |
% |
高级非机构证券 |
|
|
110,239 |
|
|
|
118,248 |
|
|
|
8.7 |
|
|
|
5.1 |
% |
|
|
117,489 |
|
|
|
124,771 |
|
|
|
7.0 |
|
|
|
5.1 |
% |
仅限员工的剥离证券 |
|
|
87,841 |
|
|
|
405,346 |
|
|
|
7.6 |
|
|
|
4.9 |
% |
|
|
94,231 |
|
|
|
419,791 |
|
|
|
7.3 |
|
|
|
4.9 |
% |
|
|
$ |
4,068,337 |
|
|
$ |
4,545,197 |
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
4,836,292 |
|
|
$ |
5,197,440 |
|
|
|
|
|
|
|
信用风险转移安排
以下是我们对CRt安排的投资摘要:
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023年12月31日 |
|
||
|
|
(单位:千) |
|
|||||
CRt安排的持有价值: |
|
|
|
|
|
|
||
衍生资产- CRt衍生物 |
|
$ |
24,305 |
|
|
$ |
16,160 |
|
衍生品和信用风险转移剥离负债- CR条 |
|
|
(16,974 |
) |
|
|
(46,692 |
) |
保证CRT安排的存款 |
|
|
1,163,268 |
|
|
|
1,209,498 |
|
按公允价值支付的仅限借款证券 |
|
|
(32,708 |
) |
|
|
(32,667 |
) |
|
|
$ |
1,137,891 |
|
|
$ |
1,146,299 |
|
承担信用担保义务的贷款余额 |
|
$ |
22,204,806 |
|
|
$ |
23,152,230 |
|
76
以下是截至2024年6月30日我们对CRt安排投资的贷款组成摘要:
|
|
创始年份 |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
总 |
|
|||||||
|
|
(单位:百万) |
|
|||||||||||||||||||||||||
UPB: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
杰出的 |
|
$ |
4,542 |
|
|
$ |
10,325 |
|
|
$ |
2,665 |
|
|
$ |
2,255 |
|
|
$ |
1,842 |
|
|
$ |
576 |
|
|
$ |
22,205 |
|
清算: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
余额 |
|
$ |
0.6 |
|
|
$ |
7.3 |
|
|
$ |
58.0 |
|
|
$ |
161.4 |
|
|
$ |
121.6 |
|
|
$ |
61.4 |
|
|
$ |
410.3 |
|
损失 |
|
$ |
0.0 |
|
|
$ |
0.6 |
|
|
$ |
5.6 |
|
|
$ |
20.0 |
|
|
$ |
12.9 |
|
|
$ |
7.5 |
|
|
$ |
46.6 |
|
修改: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
余额 |
|
$ |
67.7 |
|
|
$ |
553.8 |
|
|
$ |
305.9 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
927.4 |
|
损失 |
|
$ |
1.6 |
|
|
$ |
17.7 |
|
|
$ |
13.6 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
32.9 |
|
加权平均值: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
原始债务 |
|
|
33.5 |
% |
|
|
35.9 |
% |
|
|
39.0 |
% |
|
|
36.5 |
% |
|
|
35.0 |
% |
|
|
35.7 |
% |
|
|
35.7 |
% |
起源FICO |
|
|
765 |
|
|
|
754 |
|
|
|
736 |
|
|
|
745 |
|
|
|
751 |
|
|
|
743 |
|
|
|
753 |
|
起源贷款 |
|
|
80.7 |
% |
|
|
83.3 |
% |
|
|
83.5 |
% |
|
|
82.5 |
% |
|
|
80.6 |
% |
|
|
80.9 |
% |
|
|
82.4 |
% |
当前贷款价值 |
|
|
51.0 |
% |
|
|
50.8 |
% |
|
|
48.5 |
% |
|
|
43.4 |
% |
|
|
39.4 |
% |
|
|
36.9 |
% |
|
|
48.5 |
% |
|
|
创始年份 |
|
|||||||||||||||||||||||||
各州分布 |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
总 |
|
|||||||
|
|
(单位:百万) |
|
|||||||||||||||||||||||||
加利福尼亚 |
|
$ |
474 |
|
|
$ |
1,019 |
|
|
$ |
333 |
|
|
$ |
241 |
|
|
$ |
357 |
|
|
$ |
109 |
|
|
$ |
2,533 |
|
佛罗里达州 |
|
|
499 |
|
|
|
988 |
|
|
|
342 |
|
|
|
234 |
|
|
|
195 |
|
|
|
51 |
|
|
|
2,309 |
|
德克萨斯州 |
|
|
539 |
|
|
|
894 |
|
|
|
212 |
|
|
|
191 |
|
|
|
228 |
|
|
|
86 |
|
|
|
2,150 |
|
维吉尼亚 |
|
|
245 |
|
|
|
461 |
|
|
|
97 |
|
|
|
104 |
|
|
|
128 |
|
|
|
56 |
|
|
|
1,091 |
|
马里兰州 |
|
|
179 |
|
|
|
441 |
|
|
|
123 |
|
|
|
130 |
|
|
|
121 |
|
|
|
32 |
|
|
|
1,026 |
|
其他 |
|
|
2,606 |
|
|
|
6,522 |
|
|
|
1,558 |
|
|
|
1,355 |
|
|
|
813 |
|
|
|
242 |
|
|
|
13,096 |
|
|
|
$ |
4,542 |
|
|
$ |
10,325 |
|
|
$ |
2,665 |
|
|
$ |
2,255 |
|
|
$ |
1,842 |
|
|
$ |
576 |
|
|
$ |
22,205 |
|
|
|
创始年份 |
|
|||||||||||||||||||||||||
区域地理 |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
总 |
|
|||||||
|
|
(单位:百万) |
|
|||||||||||||||||||||||||
东北方向 |
|
$ |
424 |
|
|
$ |
1,291 |
|
|
$ |
315 |
|
|
$ |
330 |
|
|
$ |
238 |
|
|
$ |
86 |
|
|
$ |
2,684 |
|
东南 |
|
|
1,540 |
|
|
|
3,529 |
|
|
|
956 |
|
|
|
773 |
|
|
|
576 |
|
|
|
177 |
|
|
|
7,551 |
|
中西部 |
|
|
423 |
|
|
|
1,087 |
|
|
|
230 |
|
|
|
214 |
|
|
|
167 |
|
|
|
41 |
|
|
|
2,162 |
|
西南 |
|
|
1,180 |
|
|
|
2,278 |
|
|
|
499 |
|
|
|
440 |
|
|
|
341 |
|
|
|
119 |
|
|
|
4,857 |
|
西 |
|
|
975 |
|
|
|
2,140 |
|
|
|
665 |
|
|
|
498 |
|
|
|
520 |
|
|
|
153 |
|
|
|
4,951 |
|
|
|
$ |
4,542 |
|
|
$ |
10,325 |
|
|
$ |
2,665 |
|
|
$ |
2,255 |
|
|
$ |
1,842 |
|
|
$ |
576 |
|
|
$ |
22,205 |
|
77
|
|
创始年份 |
|
|||||||||||||||||||||||||
收集状态 |
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2017 |
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
|
总 |
|
|||||||
|
|
(单位:百万) |
|
|||||||||||||||||||||||||
青少年犯罪 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
当前-89天 |
|
$ |
4,526 |
|
|
$ |
10,243 |
|
|
$ |
2,622 |
|
|
$ |
2,246 |
|
|
$ |
1,832 |
|
|
$ |
575 |
|
|
$ |
22,044 |
|
90-179天 |
|
|
8 |
|
|
|
49 |
|
|
|
26 |
|
|
|
8 |
|
|
|
9 |
|
|
|
1 |
|
|
|
101 |
|
180多天 |
|
|
6 |
|
|
|
24 |
|
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
43 |
|
止赎 |
|
|
2 |
|
|
|
9 |
|
|
|
5 |
|
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
17 |
|
|
|
$ |
4,542 |
|
|
$ |
10,325 |
|
|
$ |
2,665 |
|
|
$ |
2,255 |
|
|
$ |
1,842 |
|
|
$ |
576 |
|
|
$ |
22,205 |
|
破产 |
|
$ |
5 |
|
|
$ |
32 |
|
|
$ |
16 |
|
|
$ |
5 |
|
|
$ |
7 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
65 |
|
钙SH流
截至2024年6月30日和2023年6月30日止期间的现金流概述如下:
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
|||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
|
|
(单位:千) |
|
|||||
经营活动 |
|
$ |
(98,571 |
) |
|
$ |
743,524 |
|
投资活动 |
|
|
763,481 |
|
|
|
(132,656 |
) |
融资活动 |
|
|
(815,261 |
) |
|
|
(483,929 |
) |
净现金流 |
|
$ |
(150,351 |
) |
|
$ |
126,939 |
|
截至2024年6月30日止六个月,我们的现金流导致现金净减少15040万美元,如下所述。
经营活动
截至2024年6月30日止六个月,经营活动中使用的现金总计9860万美元,而截至2023年6月30日止六个月,我们的经营活动提供的现金为74350万美元。经营活动的现金流量受到待售贷款现金流量的影响,如下所示:
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
|||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
|
|
(单位:千) |
|
|||||
运营现金流来自: |
|
|
|
|
|
|
||
出售贷款 |
|
$ |
(19,096 |
) |
|
$ |
576,825 |
|
其他 |
|
|
(79,475 |
) |
|
|
166,699 |
|
|
|
$ |
(98,571 |
) |
|
$ |
743,524 |
|
为出售而获得的贷款的现金流主要反映了从列报期间开始到结束时库存水平的变化。在截至2024年6月30日的六个月中,我们持有的待售贷款库存增加,而2023年同期则有所下降。
投资活动
截至2024年6月30日的6个月,我们的投资活动提供的净现金为76350美元万,而截至2023年6月30日的6个月,我们的投资活动使用的净现金为13270美元万,这主要是由于我们净出售MBS。
融资活动
截至2024年6月30日的6个月,我们融资活动中使用的净现金为81530美元万,而截至2023年6月30日的6个月,我们融资活动中使用的净现金为48390美元万。这一变化主要反映了与我们净出售MBS相关的融资的偿还。
如下文中所讨论的流动性与资本资源,我们的经理不断评估和寻求更多的融资来源,为我们提供未来的投资能力。我们不会为了支付股息而筹集股本或进行借款。我们相信,我们的现金收益足以支付我们的运营费用和股息支付需求。然而,我们从总体上管理我们的流动性,并将我们的现金流再投资于新的投资,并使用这些现金为我们的股息需求提供资金。
78
流动性和案例资本资源
我们的流动资金反映了我们履行当前义务的能力(包括从代理卖方购买贷款、我们的运营费用,以及(如果适用)与我们的债务和衍生品头寸相关的报废和追加保证金通知),根据我们经理的识别进行投资,实施我们的股票回购计划,并向我们的股东进行分配。我们通常需要每年将至少90%的应税收入分配给我们的股东(取决于某些调整),才有资格根据美国国税法成为房地产投资信托基金。这种分配要求限制了我们保留收益从而补充或增加资本以支持我们活动的能力。
我们预计我们的主要流动性来源将是我们投资组合的现金流,包括我们投资的现金收益、业务活动的现金流、现有投资的清算以及借款和/或额外股票发行的收益。当我们为某一特定资产融资时,借入的金额低于该资产的公允价值,我们必须提供相当于该差额的现金。我们继续进行投资的能力取决于我们投资于代表这种差额的现金的能力。
2024年3月15日,本公司、PMT发行人信托-FMSR和PMT共同发行人信托-FMSR(合计为
作为结构性融资交易的一部分,PMT和PennyMac Holdings,LLC(“发行人信托”)、PMT和PennyMac Holdings,LLC(“PMH”)与美国高盛银行签订了2024-VF1系列票据,作为PMC用来为Fannie Mae抵押贷款服务权和相关超额服务利差和为预收账款提供服务的结构性融资交易的一部分。2024-VF1系列债券最初的两年期限将于2026年3月15日到期,届时2024-VF1系列债券将在终止前12个月内摊销。
2024年4月4日,我们以非公开发行的方式发行了本金总额为24700美元的万定期票据,于2027年3月29日到期,利率比有担保的隔夜融资利率高出3.35%。
于2024年5月24日及2024年6月4日,太平洋投资管理公司以非公开发售方式发行本金总额21650万,于2029年6月1日到期的可交换优先票据(“2029年可交换票据”),年利率8.500%。2029年的可交换票据由PMT提供全面和无条件的担保。于交换时,PMC将支付高达将予交换的可交换票据本金总额的现金,并按PMT的选择支付或交付(视情况而定)现金、PMT的实益权益普通股(“普通股”)或两者的组合,以支付超过将予交换的可交换票据本金总额的交换债务的剩余部分(如有)。汇率最初相当于2029年可交换票据本金每1,000美元63.3332股普通股。
2024年6月27日,作为结构性融资交易的一部分,本公司、发行者信托、太平洋抵押公司和PMH发行了本金总额为35500美元的万有担保定期票据(“2024年-FT1系列定期票据”),抵押信托公司和PMH利用该交易为联邦抵押协会抵押贷款服务权利和相关的超额服务价差和预收账款提供资金。2024-FT1系列定期债券的初始3.5年期限将于2027年12月27日到期,除非该公司行使6个月的可选延期。
债务融资
我们目前的债务融资策略是,在我们认为这样的借款是谨慎、适当和可用的情况下,为我们的资产融资。我们以根据回购协议、贷款参与买卖协议和应付票据出售资产的形式进行抵押借款,包括为我们的MSR和我们的CRT安排提供担保定期融资,这使得我们能够使我们的借款期限与获得这些借款的资产的预期寿命更紧密地匹配。我们还通过发行无担保优先票据借钱。
79
我们截至2024年6月30日的债务融资摘要如下:
|
|
融资资产 |
|
|||||||||||||||||||||||||
融资 |
|
MBS |
|
|
获得的贷款 |
|
|
贷款金额为 |
|
|
CR资产 |
|
|
服务资产(1) |
|
|
REO |
|
|
总 |
|
|||||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||||||||||||||
借款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
短期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
根据协议出售的资产 |
|
$ |
3,890,943 |
|
|
$ |
633,330 |
|
|
$ |
59,172 |
|
|
$ |
51,711 |
|
|
$ |
65,069 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
4,700,225 |
|
抵押贷款参与 |
|
|
— |
|
|
|
13,582 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
13,582 |
|
长期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
由RT担保的应付票据 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
780,312 |
|
|
|
2,153,533 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,933,845 |
|
资产支持融资 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,288,180 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,288,180 |
|
仅限应付担保 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
32,708 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
32,708 |
|
有担保借款总额 |
|
|
3,890,943 |
|
|
|
646,912 |
|
|
|
1,347,352 |
|
|
|
864,731 |
|
|
|
2,218,602 |
|
|
|
— |
|
|
|
8,968,540 |
|
无担保优先票据 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
813,838 |
|
||||||
借款总额 |
|
$ |
3,890,943 |
|
|
$ |
646,912 |
|
|
$ |
1,347,352 |
|
|
$ |
864,731 |
|
|
$ |
2,218,602 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
9,782,378 |
|
股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,939,869 |
|
||||||
融资总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
11,722,247 |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
抵押资产以确保借款 |
|
$ |
4,068,337 |
|
|
$ |
685,231 |
|
|
$ |
1,376,005 |
|
|
$ |
1,187,573 |
|
|
$ |
3,967,873 |
|
|
$ |
1,515 |
|
|
$ |
11,286,534 |
|
债务与权益比率: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
不包括无追索权债务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.4:1 |
|
|||||||
总 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5.0:1 |
|
回购协议下的资产出售
我们的回购协议代表资产出售以及我们稍后回购资产的协议。以下是我们回购协议融资活动的摘要:
|
|
截至6月30日的季度, |
|
|
截至6月30日的六个月, |
|
||||||||||
根据回购协议出售的资产 |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||
平均未偿还余额 |
|
$ |
5,016,206 |
|
|
$ |
6,414,368 |
|
|
$ |
5,080,520 |
|
|
$ |
6,826,134 |
|
每日最高未偿还余额 |
|
$ |
5,525,266 |
|
|
$ |
8,499,053 |
|
|
$ |
6,562,795 |
|
|
$ |
9,330,819 |
|
期末余额 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
4,703,577 |
|
|
$ |
5,914,625 |
|
每日最高未偿还金额与平均每日未偿还金额之间的差异,主要是由于我们相应生产业务的贷款购买和销售的时机所致。我们的工厂总规模根据回购协议出售的资产截至2024年6月30日,亿约为112美元。
由于我们目前的债务安排中有很大一部分是短期借款,我们预计要么在到期前更新这些安排,以确保我们持续的流动性和获得资本的机会,要么让我们有足够的时间来更换任何必要的融资。
如上所述,我们所有的回购协议和抵押贷款参与买卖协议都是短期到期日:
80
风险金额(质押资产的公允价值加上相关保证金存款,减去交易对手垫付的金额和应计利息)根据回购协议出售的资产截至2024年6月30日,交易对手汇总如下:
交易对手 |
|
风险金额 |
|
|
|
|
(单位:千) |
|
|
北卡罗来纳州花旗银行 |
|
$ |
84,229 |
|
摩根大通。 |
|
|
45,801 |
|
阿特拉斯证券化产品,LP |
|
|
33,413 |
|
高盛有限责任公司 |
|
|
33,332 |
|
北卡罗来纳州美国银行 |
|
|
32,161 |
|
富国证券有限责任公司 |
|
|
31,880 |
|
巴克莱资本公司。 |
|
|
28,448 |
|
桑坦德银行美国资本 |
|
|
16,765 |
|
加拿大皇家银行资本市场有限公司 |
|
|
5,535 |
|
大和资本市场美国公司。 |
|
|
5,446 |
|
瑞穗金融集团 |
|
|
3,820 |
|
野村控股美国公司 |
|
|
3,432 |
|
摩根士丹利律师事务所 |
|
|
3,373 |
|
法国巴黎银行 |
|
|
817 |
|
|
|
$ |
328,452 |
|
无抵押优先票据
2023年9月,我们发行了本金5,350美元的无抵押8.50%优先债券,将于2028年9月30日到期(“2028年优先债券”)。2028年发行的优先债券息率为年息8.50厘,按季派息。
在2025年9月30日或之后,我们可以选择以现金赎回2028年优先债券的全部或任何部分,赎回价格相当于将赎回的债券本金的100%,另加赎回日(但不包括赎回日)的应计未付利息。2028年发行的高级债券将不会有“偿债基金”。
2028年优先债券由PMC按优先无抵押基准提供全面及无条件担保,包括到期及准时支付2028年优先债券的本金及利息,不论于指定到期日、提早赎回、赎回或其他情况(“PMC保证”)。PMC的运营和投资活动集中在与住宅抵押贷款相关的资产,包括创建和投资MSR。
根据PMC担保的条款,2028年优先债券的持有人在直接向PMC提起诉讼之前,将不需要向我们行使其补救措施。PMC在担保下的义务限于在PMC的所有其他或有负债和固定负债生效后不会导致担保构成欺诈性转让或转让的最高金额。PMC担保将:
81
以下PMt和PDC的财务信息摘要是在合并的基础上列出的。PMt和PDC之间的公司间余额和交易已被消除:
|
|
2024年6月30日 |
|
|
|
|
(单位:千) |
|
|
按公允价值购入用于出售的贷款 |
|
$ |
694,391 |
|
公允价值抵押服务权 |
|
|
3,951,076 |
|
其他资产 |
|
|
|
|
来自非附属机构 |
|
|
716,682 |
|
来自PFSI |
|
|
— |
|
来自非发行人或非担保子公司 |
|
|
271,011 |
|
总资产 |
|
$ |
5,633,160 |
|
|
|
|
|
|
总负债 |
|
|
|
|
应付非附属公司 |
|
$ |
1,459,566 |
|
应付非发行人或非担保子公司 |
|
|
3,722,675 |
|
应付PFSI |
|
|
20,465 |
|
|
|
$ |
5,202,706 |
|
|
|
|
|
|
截至2024年6月30日的季度 |
|
|
|
(单位:千) |
|
|
净投资收益 |
|
|
|
来自非附属机构 |
$ |
86,147 |
|
来自PFSI |
|
4,481 |
|
来自非发行人或非担保子公司(1) |
|
(108,529 |
) |
费用 |
|
|
|
来自非附属机构 |
|
9,861 |
|
来自PFSI |
|
59,383 |
|
税前收入 |
|
(87,145 |
) |
所得税拨备 |
|
(21,481 |
) |
净亏损 |
$ |
(65,664 |
) |
债务契约
我们的债务融资协议要求我们和我们的某些子公司遵守各种财务契约。截至提交本报告时,这些金融契约包括以下内容:
虽然这些财务公约透过最低现金储备规定,限制我们可能产生的债务数额,并影响我们的流动资金,但我们相信,这些公约目前为我们提供足够的灵活性,让我们能够成功经营业务,并获得所需的融资,以达致上述目的。
PLS还受到各种财务契约的约束,既作为其自身融资安排下的借款人,也作为我们某些债务融资协议下的服务机构。目前,这些金融公约中最重要的包括:
82
我们的许多债务融资协议都包含获得额外资金的先决条件,要求我们在之前连续两个季度中至少有一(1)个季度保持正的净收入,或采取其他类似措施。在最近一个财政季度,该公司符合所有这些条件。然而,如果这一条件不符合先例,我们可能需要在未来获得某些贷款人的豁免。
我们的债务融资协议还包含追加保证金条款,在收到适用贷款人的通知后,要求我们转移现金,或在某些情况下,转移足以消除任何保证金赤字的额外资产。保证金赤字通常是受相关融资协议约束的资产市值下降(由适用的贷款人决定)所致,尽管在某些情况下,吾等可能与贷款人就某些门槛(以美元金额或基于资产市值的百分比)达成一致,该门槛必须超过后才会出现保证金赤字。在收到适用贷款人的通知后,吾等一般须于通知当日或其后一个营业日内(视乎通知的时间而定)满足追缴保证金要求。
监管资本和流动性要求
除了根据我们的债务融资协议强加给我们和作为我们的服务商的金融契约外,我们通过PMC和/或PLS(视情况而定)还必须遵守联邦住房金融局(FHFA)为机构卖家/服务商制定的流动性和净值要求,以及Ginnie Mae为单户发行人制定的流动性和净值要求。对于Fannie Mae、Freddie Mac和Ginnie Mae,FHFA和Ginnie Mae已经为其批准的单一家庭发行人设定了其批准的非存款单一家庭卖家/服务商的最低流动性和净值要求。
Ginnie Mae发布了基于风险的资本金要求,将于2024年12月31日生效。我们相信,截至2024年6月30日,最低成本符合该机构的待定要求。
我们的经理继续探索各种其他融资方式,包括通过银行仓库信用额度、回购协议、定期融资、证券化交易以及无担保债务和股权发行进行债务融资。然而,不能保证这些努力将产生多少额外的融资能力,融资将采取什么形式,或者这种努力是否会成功。
表外安排和合同债务总额
表外安排
截至2024年6月30日,我们尚未达成任何表外安排。
我们的管理、服务和贷款履行费用协议在附注4中说明-与关联方的交易对本报告所列合并财务报表作出了调整。
2024年6月30日至本报告日期之间到期的所有债务融资安排均已续签、延期或更换。
关键会计估计
按照公认会计原则编制财务报表,要求我们作出估计,以影响在财务报表之日报告的资产和负债额、或有资产和负债的披露以及报告期内的收入和费用。这些估计中的某些对我们财务状况和结果的描述有很大影响,它们要求我们做出困难、主观或复杂的判断。我们的关键会计政策主要与我们的公允价值估计有关。
我们在截至2023年12月31日的年度Form 10-k年度报告中讨论了我们的关键会计政策,这些政策利用了相关的关键会计估计。
项目3.定量和合格IVE关于市场风险的披露
市场风险是指利率、外币汇率、商品价格、股票价格、房地产价值和其他基于市场的风险的变化所造成的损失。我们面临的主要市场风险是房地产风险、信用风险、利率风险、提前还款风险、通胀风险和市值风险。
83
我们的主要交易资产是为出售而获得的贷款库存。我们认为,这类资产的公允价值主要是对可比新近发放贷款的市场利率的变化作出反应。我们的其他市场风险资产是我们投资的很大一部分,主要由MSR、CRT安排和MBS组成。我们相信,MSR和MBS的公允价值也主要是对可比贷款的市场利率或MBS收益率的变化做出反应。利率的变化反映在这些投资背后的提前还款速度和定价利差(贴现率的一个要素)上。我们认为,我们对CRT安排的投资的公允价值面临的主要市场风险是市场信用利差和担保该等安排所涉贷款的房地产的公允价值的变化。
以下敏感性分析的局限性在于,它们是在特定时间点进行的;它们只考虑所示变量的变动;没有纳入其他变量的变化;受所使用的各种模型和假设的准确性的影响;以及没有纳入在这种情况下影响我们整体财务业绩的其他因素,包括管理层为适应不断变化的情况而进行的运营调整。出于这些原因,以下估计不应被视为收益预测。
公允价值的抵押贷款支持证券
下表汇总了我们的抵押贷款支持证券截至2024年6月30日的公允价值估计变化,假设利率发生了几次假设(瞬时)变化,收益率曲线也发生了平行变化:
以基点为单位的利率变动 |
|
-200 |
|
|
-75 |
|
|
-50 |
|
|
50 |
|
|
75 |
|
|
200 |
|
||||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||||||||||
公允价值变动 |
|
$ |
140,690 |
|
|
$ |
86,735 |
|
|
$ |
61,357 |
|
|
$ |
(72,705 |
) |
|
$ |
(112,330 |
) |
|
$ |
(327,364 |
) |
抵押贷款服务权
下表汇总了截至2024年6月30日的MSR公允价值估计变化,考虑到定价利差、预付款速度和年度每次贷款服务成本的几个变化:
公允价值变动可归因于以下方面的变化: |
|
-20% |
|
|
-10% |
|
|
-5% |
|
|
+5% |
|
|
+10% |
|
|
+20% |
|
||||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||||||||||
价差 |
|
$ |
204,640 |
|
|
$ |
99,803 |
|
|
$ |
49,293 |
|
|
$ |
(48,117 |
) |
|
$ |
(95,095 |
) |
|
$ |
(185,782 |
) |
提前还款速度 |
|
$ |
236,680 |
|
|
$ |
114,228 |
|
|
$ |
56,142 |
|
|
$ |
(54,297 |
) |
|
$ |
(106,844 |
) |
|
$ |
(207,027 |
) |
每年每次贷款的服务成本 |
|
$ |
66,262 |
|
|
$ |
33,131 |
|
|
$ |
16,566 |
|
|
$ |
(16,566 |
) |
|
$ |
(33,131 |
) |
|
$ |
(66,262 |
) |
CRT布置
以下是考虑到定价价差的几个变化,用于估计我们CRT安排的公允价值的定价价差输入的各种变化对公允价值的影响:
价差变动以基点为单位 |
|
-100 |
|
|
-50 |
|
|
-25 |
|
|
25 |
|
|
50 |
|
|
100 |
|
||||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||||||||||
公允价值变动 |
|
$ |
41,084 |
|
|
$ |
20,236 |
|
|
$ |
10,043 |
|
|
$ |
(9,896 |
) |
|
$ |
(19,647 |
) |
|
$ |
(38,724 |
) |
以下汇总了房屋价值的各种瞬时变化对公允价值的影响,这些变化是在给定几个班次的情况下用于估计CRT安排的公允价值的:
属性值变动百分比 |
|
-15% |
|
|
-10% |
|
|
-5% |
|
|
5% |
|
|
10% |
|
|
15% |
|
||||||
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||||||||||
公允价值变动 |
|
$ |
(10,737 |
) |
|
$ |
(6,413 |
) |
|
$ |
(2,898 |
) |
|
$ |
2,397 |
|
|
$ |
4,368 |
|
|
$ |
5,998 |
|
项目4.控制和程序
披露控制和程序
我们维持披露控制和程序,旨在确保根据1934年证券交易法(“交易法”)提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格中指定的时间段内被记录、处理、汇总和报告,并且这些信息被积累并传达给我们的管理层,包括首席执行官和首席财务官,以便及时做出关于所需披露的决定。然而,无论控制系统的设计和操作有多好,它只能提供合理的保证,而不是绝对的保证,即它将检测或发现公司内部披露重大信息的失误,否则需要在我们的定期报告中列出。
84
我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下,根据《交易所法案》第13a-15和15d-15规则(B)段的要求,对截至本报告所述期间结束时我们的披露控制和程序的有效性进行了评估。根据我们的评估,我们的首席执行官和首席财务官得出的结论是,截至本报告所述期间结束时,我们的披露控制和程序是有效的,以提供合理的保证,确保我们根据交易所法案提交或提交的报告中要求披露的信息在适用规则和表格指定的时间段内得到记录、处理、汇总和报告,并积累这些信息并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官(视情况而定),以便及时做出有关要求披露的决定。
财务报告内部控制的变化
在截至2024年6月30日的季度内,我们对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理地可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
85
第二部分:其他信息
第1项。法律诉讼程序
我们可能不时涉及在其正常业务过程中产生的各种法律诉讼、索赔和法律程序。见附注17— 关于承付款和或有事项,请参阅本报告所载财务报表,讨论通过引用并入本项目的法律行动、索赔和程序。
第1A项。风险因素
与我们于2024年2月22日提交给美国证券交易委员会的截至2023年12月31日的10-k表格年度报告第1A项下列出的风险因素没有实质性变化。
第二项。Equi的未登记销售TY证券及其收益的使用
截至2024年6月30日的季度和六个月内,没有出售未注册股票证券。
下表提供了有关我们在截至2024年6月30日的季度回购受益普通股(“普通股”)的信息:
期间 |
|
总 |
|
|
平均值 |
|
|
总人数 |
|
|
量 |
|
||||
|
|
(in千元,每股支付的平均价格除外) |
|
|||||||||||||
2024年4月1日至2024年4月30日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
73,353 |
|
2024年5月1日至2024年5月31日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
73,353 |
|
2024年6月1日至2024年6月30日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
73,353 |
|
第三项。乌波N高级证券
没有一
第四项。地雷安全信息披露
不适用
第五项。其他信息
(C)营运计划
截至2024年6月30日的季度,没有 我们的受托人或高级官员(定义见《交易法》第16 a-1(f)条)
86
第六项。陈列品
|
|
|
|
通过引用并入 下面列出的表格(每份填写在 SEC文件号001-34416) |
||
证物编号: |
|
展品说明 |
|
表格 |
|
提交日期 |
|
|
|
|
|
|
|
3.1 |
|
PennyMac Mortgage Investment Trust的信托声明,经修订和重述。 |
|
10-Q |
|
2009年11月6日 |
|
|
|
|
|
|
|
3.2 |
|
第二次修订和重新修订PennyMac Mortgage Investment Trust章程 |
|
8-K |
|
2018年3月16日 |
|
|
|
|
|
|
|
3.3 |
|
补充条款8.125%A系列固定利率至浮动利率累计可赎回实益优先股的分类和指定。 |
|
8-A |
|
2017年3月7日 |
|
|
|
|
|
|
|
3.4 |
|
补充条款8.00%系列b固定利率至浮动利率累计可赎回实益优先股的分类和指定。 |
|
8-A |
|
2017年6月30日 |
|
|
|
|
|
|
|
3.5 |
|
补充条款6.75%C系列累计实益可赎回优先股的分类和指定。 |
|
8-A |
|
2021年8月20日 |
|
|
|
|
|
|
|
4.1 |
|
第四补充契约,日期为2024年5月24日,由PennyMac Corp.、PennyMac Mortgage Investment Trust和纽约银行梅隆信托公司(Bank of New York Mellon Trust Company,N.A.)签署。 |
|
8-K |
|
2024年5月24日 |
|
|
|
|
|
|
|
4.2 |
|
2029年到期的8.500%可交换优先债券表格(载于附件4.2)。 |
|
8-K |
|
2024年5月24日 |
|
|
|
|
|
|
|
4.3 |
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PennyMac Corp.、PennyMac Mortgage Investment Trust和纽约州银行梅隆信托公司之间的第五份补充契约,日期为2024年6月21日;PennyMac Corp.、PennyMac Mortgage Investment Trust和New York Mellon Trust Company,N.A.之间的第五补充契约,日期为2013年4月30日。 |
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8-K |
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2024年6月21日 |
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10.1 |
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股权分配协议格式。 |
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8-K |
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2024年6月14日 |
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10.2^ |
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2024-FT1系列印章附录,日期为2024年6月27日,由PMT发行人信托-FMSR、PMT共同发行人信托I-FMSR、花旗银行、N.A.、PennyMac Corp.、PennyMac Holdings,LLC、Atlas Securitialized Products,L.P.及其票据持有人提供。 |
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8-K |
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2024年7月3日 |
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10.3 |
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修订和重新发布的2017系列-VF1契约补编的第1号修正案,日期为2024年6月28日,由PMT发行人信托-FMSR、PMT共同发行人信托I-FMSR、花旗银行、PennyMac Corp.、PennyMac Holdings,LLC和Atlas Securitialized Products,L.P.. |
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10.4 |
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截至2024年6月28日,Atlas证券化产品、L.P、Nexera Holding LLC、Citibank,N.A.、PennyMac Corp.、PennyMac Holdings,LLC和PennyMac Mortgage Investment Trust之间的2017-VF1系列回购协议联合修正案2和定价附带信函修正案1。 |
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10.5^ |
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截至2024年6月28日,Atlas证券化产品公司、L.P、Nexera Holding LLC、Citibank,N.A.、PennyMac Corp.、PennyMac Holdings,LLC和Atlas Securalized Products Funding 2,L.P.中的2017系列VF1回购协议联合转让、假设和修正案第3号、2017系列VF1定价附函修正案第2号修正案、2017系列VF1附函协议修正案2和VFN回购担保修正案1。 |
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31.1 |
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根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的第13a-14(A)条,对David·A·斯佩克特进行认证。 |
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31.2 |
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根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302节通过的规则13a-14(A),对Daniel·S·佩罗蒂进行认证。 |
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32.1** |
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根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的第13a-14(B)条规则和《美国法典》第18编第1350条对David A·斯佩克特的认证。 |
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** |
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87
32.2** |
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根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906节通过的第13a-14(B)条规则和《美国法典》第18编第1350条对Daniel·S·佩罗蒂的认证。 |
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101 |
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(I)截至2024年6月30日及2023年12月31日的综合资产负债表;(Ii)截至2024年6月30日及2023年6月30日的季度及六个月的综合收益表;(Iii)截至2024年6月30日及2023年6月30日的季度及六个月的综合股东权益变动表;(Iv)截至2024年6月30日及2023年6月30日的六个月的综合现金流量表及(V)综合财务报表附注。 |
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101.INS |
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内联XBRL实例文档-实例文档不显示在交互数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
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101.SCH |
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内联XBRL分类扩展架构文档 |
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104 |
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封面交互数据文件(嵌入内联XBRL文档中) |
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*现送交存档。
^展品的部分内容已被编辑。
**根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第906节向美国证券交易委员会提供的附件32.1和32.2,不应被视为根据1934年修订的证券交易法第18节的目的提交的,也不应被视为通过引用被纳入根据1933年证券法修订的任何申请中,除非在该申请中通过具体引用明确规定的情况除外。
88
标牌缝隙
根据1934年《证券交易法》第13或15(D)节的要求,注册人已正式授权下列签署人代表其签署本报告。
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PennyMac抵押贷款投资信托基金 (注册人) |
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日期:2024年8月1日 |
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作者: |
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/s/ David A.斯佩克特 |
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David A.斯佩克特 |
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董事长兼首席执行官 (首席行政主任) |
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日期:2024年8月1日 |
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作者: |
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/s/ Daniel S.佩罗蒂 |
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Daniel S.佩罗蒂 |
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高级董事总经理兼首席财务官 (首席财务官) |
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