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弗雷德里克·史密斯会员2023-04-012023-06-300001971213SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员SRT: 副总裁成员US-GAAP：关联党成员SBGI: 弗雷德里克·史密斯会员2024-04-012024-06-300001971213SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员SRT: 副总裁成员US-GAAP：关联党成员SBGI: 弗雷德里克·史密斯会员2023-01-012023-06-300001971213SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员SRT: 副总裁成员US-GAAP：关联党成员SBGI: 弗雷德里克·史密斯会员2024-01-012024-06-300001971213SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员SRT: 董事会成员US-GAAP：关联党成员SBGI: JduncanSmith 会员2023-04-012023-06-300001971213SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员SRT: 董事会成员US-GAAP：关联党成员SBGI: JduncanSmith 会员2024-04-012024-06-300001971213SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员SRT: 董事会成员US-GAAP：关联党成员SBGI: JduncanSmith 会员2024-01-012024-06-300001971213SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员SRT: 董事会成员US-GAAP：关联党成员SBGI: JduncanSmith 会员2023-01-012023-06-300001971213美国公认会计准则：货币市场基金成员US-GAAP：公允价值输入 1 级会员US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员2024-06-300001971213美国公认会计准则：货币市场基金成员US-GAAP：公允价值输入 1 级会员US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员2023-12-310001971213US-GAAP：公允价值输入二级会员US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员US-GAAP：利率互换成员2024-06-300001971213US-GAAP：公允价值输入二级会员US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员US-GAAP：利率互换成员2023-12-310001971213SBGI：STGS高级无抵押票据 5.500% 到期日2030会员SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员美国公认会计准则：SeniorNotes会员2024-06-300001971213SBGI：STGS高级无抵押票据 5.500% 到期日2030会员US-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员美国公认会计准则：SeniorNotes会员US-GAAP：公允价值输入二级会员2024-06-300001971213SBGI：STGS高级无抵押票据 5.500% 到期日2030会员US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员美国公认会计准则：SeniorNotes会员US-GAAP：公允价值输入二级会员2024-06-300001971213SBGI：STGS高级无抵押票据 5.500% 到期日2030会员US-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员美国公认会计准则：SeniorNotes会员US-GAAP：公允价值输入二级会员2023-12-310001971213SBGI：STGS高级无抵押票据 5.500% 到期日2030会员US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员美国公认会计准则：SeniorNotes会员US-GAAP：公允价值输入二级会员2023-12-310001971213SBGI：STGS高级无抵押票据5.125％将于2027年到期会员SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员美国公认会计准则：SeniorNotes会员2024-06-300001971213SBGI：STGS高级无抵押票据5.125％将于2027年到期会员US-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员美国公认会计准则：SeniorNotes会员US-GAAP：公允价值输入二级会员2024-06-300001971213SBGI：STGS高级无抵押票据5.125％将于2027年到期会员US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员美国公认会计准则：SeniorNotes会员US-GAAP：公允价值输入二级会员2024-06-300001971213SBGI：STGS高级无抵押票据5.125％将于2027年到期会员US-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员美国公认会计准则：SeniorNotes会员US-GAAP：公允价值输入二级会员2023-12-310001971213SBGI：STGS高级无抵押票据5.125％将于2027年到期会员US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员美国公认会计准则：SeniorNotes会员US-GAAP：公允价值输入二级会员2023-12-310001971213SBGI: stg4125 SecuredNotes 会员SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员美国公认会计准则：SeniorNotes会员2024-06-300001971213SBGI: stg4125 SecuredNotes 会员US-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员美国公认会计准则：SeniorNotes会员US-GAAP：公允价值输入二级会员2024-06-300001971213SBGI: stg4125 SecuredNotes 会员US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员美国公认会计准则：SeniorNotes会员US-GAAP：公允价值输入二级会员2024-06-300001971213SBGI: stg4125 SecuredNotes 会员US-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员美国公认会计准则：SeniorNotes会员US-GAAP：公允价值输入二级会员2023-12-310001971213SBGI: stg4125 SecuredNotes 会员US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员美国公认会计准则：SeniorNotes会员US-GAAP：公允价值输入二级会员2023-12-310001971213SBGI: stgTermLoanB2MemberUS-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员SBGI: 定期贷款会员US-GAAP：公允价值输入二级会员2024-06-300001971213SBGI: stgTermLoanB2MemberUS-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员SBGI: 定期贷款会员US-GAAP：公允价值输入二级会员2024-06-300001971213SBGI: stgTermLoanB2MemberUS-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员SBGI: 定期贷款会员US-GAAP：公允价值输入二级会员2023-12-310001971213SBGI: stgTermLoanB2MemberUS-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员SBGI: 定期贷款会员US-GAAP：公允价值输入二级会员2023-12-310001971213SBGI: stgTermLoanb3会员US-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员SBGI: 定期贷款会员US-GAAP：公允价值输入二级会员2024-06-300001971213SBGI: stgTermLoanb3会员US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员SBGI: 定期贷款会员US-GAAP：公允价值输入二级会员2024-06-300001971213SBGI: stgTermLoanb3会员US-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员SBGI: 定期贷款会员US-GAAP：公允价值输入二级会员2023-12-310001971213SBGI: stgTermLoanb3会员US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员SBGI: 定期贷款会员US-GAAP：公允价值输入二级会员2023-12-310001971213SBGI: stgTermLoanb4MemberUS-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员SBGI: 定期贷款会员US-GAAP：公允价值输入二级会员2024-06-300001971213SBGI: stgTermLoanb4MemberUS-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员SBGI: 定期贷款会员US-GAAP：公允价值输入二级会员2024-06-300001971213SBGI: stgTermLoanb4MemberUS-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员SBGI: 定期贷款会员US-GAAP：公允价值输入二级会员2023-12-310001971213SBGI: stgTermLoanb4MemberUS-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员SBGI: 定期贷款会员US-GAAP：公允价值输入二级会员2023-12-310001971213US-GAAP：公允价值输入二级会员SBGI：可变利息实体的债务成员US-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员2024-06-300001971213US-GAAP：公允价值输入二级会员SBGI：可变利息实体的债务成员US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员2024-06-300001971213US-GAAP：公允价值输入二级会员SBGI：可变利息实体的债务成员US-GAAP：持有申报金额的公允价值披露记住SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员2023-12-310001971213US-GAAP：公允价值输入二级会员SBGI：可变利息实体的债务成员US-GAAP：公允价值公允价值披露的估算记住SBGI: 辛克莱广播集团LLC成员2023-12-31 美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单10-Q
（Mark One）
☒ 根据1934年《证券交易法》第13或15（d）条提交的季度报告
在截至的季度期间 2024年6月30日
或者
☐根据1934年《证券交易法》第13或15（d）条提交的过渡报告
在从到的过渡期内。
佣金文件号：
333-271072 （辛克莱公司）
000-26076 （辛克莱广播集团有限责任公司）
辛克莱公司
辛克莱广播集团有限责任公司
（注册人章程中规定的确切名称）
| | | | | | | | |
| 马里兰州 | | 92-1076143 （辛克莱公司） |
| 马里兰州 | | 52-1494660 （辛克莱广播集团有限责任公司） |
| （公司或组织的州或其他司法管辖区） | | （美国国税局雇主识别号） |
10706 Beaver Dam Road
亨特谷， 马里兰州21030
（主要行政办公室地址，邮政编码）
(410) 568-1500
（注册人的电话号码，包括区号）
无
（如果自上次报告以来发生了变化，则以前的姓名、以前的地址和以前的财政年度）
辛克莱公司根据该法第12（b）条注册的证券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 每个班级的标题 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
| A类普通股，面值每股0.01美元 | | SBGI | | 纳斯达克股票市场有限责任公司 |
辛克莱广播集团有限责任公司根据该法第12（b）条注册的证券：无
用复选标记表明注册人 (1) 在过去的12个月内（或注册人需要提交此类报告的较短期限）是否提交了1934年《证券交易法》第13或15（d）条要求提交的所有报告，以及（2）在过去的90天中是否受此类申报要求的约束。
用复选标记表明注册人在过去 12 个月（或注册人必须提交此类文件的较短期限）内是否以电子方式提交了根据 S-t 法规（本章第 232.405 条）第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人还是小型申报公司。参见《交易法》第120亿条2中 “大型加速申报人”、“加速申报人” 和 “小型申报公司” 以及 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Sinclair, Inc. | 大型加速文件管理器 | ☐ | | 加速过滤器 | ☒ | | 非加速过滤器 | ☐ | | 规模较小的申报公司 | ☐ | | 新兴成长型公司 | ☐ |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
辛克莱广播集团有限责任公司 | 大型加速文件管理器 | ☐ | | 加速过滤器 | ☐ | | 非加速过滤器 | ☒ | | 规模较小的申报公司 | ☐ | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订的财务会计准则。
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。
截至 2024 年 8 月 5 日，有 42,587,247 辛克莱公司已发行的A类普通股的股票以及 23,775,056 辛克莱公司已发行的b类普通股股票。
将军
这份10-Q表合并报告由辛克莱公司（“辛克莱”）和辛克莱广播集团有限责任公司（“SBG”）提交。本文件中包含的与SBG相关的某些信息由辛克莱提交，由SBG单独提交。SBG对与辛克莱或其子公司有关的信息不作任何陈述，除非可能与SBG及其子公司有关。除非文中另有说明，否则本报告中提及的 “我们”、“我们的”、“公司” 及类似术语是指辛克莱及其合并子公司，包括SBG。如附注1中的公司重组中所述。辛克莱合并财务报表中的运营性质和重要会计政策摘要如下，在重组（定义见其中）于2023年6月1日完成后，辛克莱成为辛克莱广播集团有限公司（“老辛克莱”）的继任发行人，该公司在重组后立即转为有限责任公司。SBG根据经修订的1934年《证券交易法》（“交易法”）提交报告，其唯一目的是遵守SBG全资子公司辛克莱电视集团有限公司（“STG”）2027年到期的5.125％优先票据的契约第1018（a）条。如上下文所示，此处提及的SBG还可能包括其前身老辛克莱。
前瞻性陈述
本报告包括或纳入了经修订的1933年《证券法》（“证券法”）第27A条、《交易法》第21E条和1995年《美国私人证券诉讼改革法》所指的前瞻性陈述。我们的这些前瞻性陈述是基于我们当前对未来事件的预期和预测。这些前瞻性陈述受风险、不确定性和对我们的假设的影响，其中包括以下风险。所有风险因素均被视为与辛克莱及其子公司（包括SBG）有关。任何仅适用于辛克莱的风险均以此表示。
行业风险
•我们广告商的业务状况及其为所提供服务的付款能力；
•为我们提供节目内容的网络和辛迪加的表现，以及内部制作的节目的表现；
•多渠道视频节目发行商（“MVPD”）和虚拟MVPD（“vMVPD”）的订户流失，这是由于技术变革、直接面向消费平台的Overthe-Top（“OTT”）的激增、以前仅向MVPD或vMVPD订阅者提供的关键娱乐和体育节目流失以及消费者希望为订阅服务付费的经济状况的影响；
•与我们有业务往来的MVPD和vMVPD的业务状况以及他们为在其分发平台上广播我们的内容而付费的能力；
•我们的本地新闻、网络内容、联合节目内容和体育节目的吸引力丧失，这可能是不可预测的；
•网络和联合组织节目的可用性和成本，以及内部制作的节目的成本；
•对于辛克莱来说，空中职业网球锦标赛版权的可用性和费用；
•我们与网络的关系及其通过本地电视附属机构以外的方式分发节目的策略，例如OtT或直接面向消费者的内容；
•劳资纠纷和立法以及与电影、表演、写作、音乐和其他公会相关的其他工会活动；
•广播界开发和采用可行的移动数字广播电视（“移动数字电视”）战略和平台的能力，例如采用下一代广播标准（“NextGen TV”）、消费者对移动电视的需求以及行业对数据分发服务的接受程度；
•网络根据与广播公司的附属协议收取的节目费的影响，该协议要求对网络节目进行补偿；
•通过评级系统和当地电视台努力采纳和获得当日观看积分以及随后按需观看的努力所报告的直播/预约收视率下降的影响；
•电视收视率衡量方法的变化可能会对观众结果产生负面影响；
•本地多频道视频节目发行商（“MVPD”）和虚拟 MVPD（“vmVPD”，以及 MVPD，“分销商”）作为一个联盟协调和确定本地广告费率的能力；
•我们缺乏直接与vmVPD协商分发大部分内容的能力；
•低功率设备在广播频谱中的运行，这可能会干扰我们的广播；以及
•分销商和OTT提供 “精简” 节目套餐的影响，这些套装可能不包括电视广播电台或我们发行的其他节目。
监管风险
•为帮助确保下一代电视的顺利推出而任命的联邦通信委员会（“FCC”）工作组可能会影响下一代电视技术的商业用例以及ATSC 1.0的停产时间表；
•政府可能对广播进行更多监管，或修改这些法规和解释这些法规的法院诉讼，包括限制空中电视有效竞争能力的所有权法规（包括与联合销售协议（“JSA”）、共享服务协议（“SSA”）、交叉所有权规则、国家所有权上限和超高频折扣有关的法规）、联邦通信委员会的任意执法，包括不雅条例、转播同意条例以及政治或其他广告限制，例如payola规则；
•联邦通信委员会和国会可能限制电视台转播同意谈判的努力的影响；
•联邦通信委员会要求广播电台在线发布政治广告费率等信息的规定所产生的影响；
•我们获得与联邦通信委员会许可证相关的交易的监管批准的能力；
•行业所有权和多播规则变更的潜在影响；
•我们有能力执行与环境、社会和治理（“ESG”）事项相关的举措和目标，以及要求不同的多个司法管辖区对ESG的法律和监管越来越关注；以及
•与数字和在线资产相关的外国政府规则的影响。
我们特有的风险
•根据和解协议支付给钻石体育集团有限责任公司（“DSG”）的款项可能会对辛克莱和SBG的财务状况和经营业绩产生重大不利影响；
•我们有能力吸引和维护本地、全国和网络广告，并通过商业合作和技术开发成功参与新的销售渠道，例如程序化和可寻址广告；
•我们在融资协议中规定的限制下偿还债务和经营业务的能力；
•我们使用衍生金融工具来降低利率风险可能会导致我们财务业绩中记录的利息支出金额和支付的现金利息金额的波动性增加；
•我们有能力成功实施自己的内容管理系统并从中获利，该系统旨在通过互联网和其他数字平台为我们的观众提供显著改善的内容；
•我们有能力以优惠条件成功地为我们现有和任何收购的企业重新谈判转发许可和分销协议；
•我们合并但不代表其进行谈判的电台成功地重新谈判转播同意和加盟费（有线电视网络费用）协议并遵守适用于他们的法律法规的能力；
•我们续订联邦通信委员会许可证的能力；
•我们识别投资机会的能力；
•我们有能力成功整合任何收购的业务，以及我们的新内容和发行计划在竞争激烈的环境中取得的成功，包括CHARGE！、待定、Comet、The Nest、其他原创节目、移动数字电视、FaST 频道和直接面向消费者的平台；
•我们有能力维持与我们的网络和计划服务提供商的附属关系和编程服务协议，并在续订时以优惠的条件成功谈判这些协议；
•我们产生协同效应和利用新收入机会的能力；
•我们站所在地区人口构成的变化；
•我们有效应对影响我们行业的技术的能力；
•我们在全国部署NextGen TV的能力，包括制造商在其产品中安装该技术以及通过相关技术获利的能力和愿望；
•我们的本地新闻广播（包括我们的新闻共享安排）的收视率；
•与我们和第三方使用人工智能相关的风险，包括我们在业务运营中的使用；
•税务机关上一年度税务审计的结果；
•对于辛克莱而言，我们有能力执行与子公司辛克莱风险投资有限责任公司（“风险投资”）相关的投资和增长战略；以及
•我们有能力通过对房地产、风险投资和私募股权持股的投资以及对公司的直接战略投资获利。
一般风险
•国家和地区经济以及信贷和资本市场变化的影响；
•消费者信心丧失；
•税法变更的潜在影响；
•我们竞争对手的活动；
•与主要供应商和其他第三方无法向我们提供服务相关的风险；
•地缘政治状况，包括乌克兰战争、中东冲突和国际贸易制裁，可能会对全球供应价格产生负面影响并扰乱供应链水平，这可能会对我们、客户、供应商和分销商的运营产生负面影响；
•影响我们的员工、分销商、广告商、供应商、电台和网络的自然灾害和流行病（例如 COVID-19 的爆发和全球传播）；以及
•与我们和我们的供应商相关的网络安全事件、数据隐私和其他信息技术故障已经并将来可能会对我们产生不利影响并干扰我们的运营。
本报告中列出的其他事项，包括本10-Q表季度报告第1A项和截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告中的风险因素，也可能导致未来的实际业绩与前瞻性陈述中描述的业绩存在重大差异。但是，我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他因素和风险也可能导致未来的实际业绩与前瞻性陈述中描述的结果存在重大差异。提醒您不要过分依赖任何前瞻性陈述，这些陈述仅代表其发表之日。我们没有义务更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。鉴于这些风险、不确定性和假设，本报告中讨论的前瞻性陈述中描述的事件可能不会发生。
第一部分财务信息
辛克莱公司
辛克莱广播集团有限责任公司
表格 10-Q
截至2024年6月30日的季度
目录
| | | | | |
第一部分财务信息 | 2 |
| | |
第 1 项。财务报表 | 4 |
| | |
第 1A 项。辛克莱公司的财务报表（未经审计） | 4 |
| | |
合并资产负债表 | 5 |
| | |
合并运营报表 | 6 |
| | |
综合收益合并报表 | 7 |
| | |
权益和可赎回非控股权益合并报表 | 8 |
| |
合并现金流量表 | 10 |
| | |
未经审计的合并财务报表附注 | 11 |
| | |
第 10 项。辛克莱广播集团有限责任公司的财务报表（未经审计） | 29 |
| | |
合并资产负债表 | 30 |
| | |
合并运营报表 | 31 |
| | |
综合收益合并报表 | 32 |
| | |
成员权益（赤字）和可赎回非控股权益的合并报表 | 33 |
| | |
合并现金流量表 | 35 |
| | |
未经审计的合并财务报表附注 | 36 |
| | |
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 52 |
| | |
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露 | 66 |
| | |
第 4 项。控制和程序 | 66 |
| | |
第二部分。其他信息 | 68 |
| | |
| | | | | |
第 1 项。法律诉讼 | 68 |
| | |
第 1A 项。风险因素 | 68 |
| | |
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 68 |
| | |
第 3 项。优先证券违约 | 68 |
| | |
第 4 项。矿山安全披露 | 68 |
| | |
第 5 项。其他信息 | 68 |
| | |
第 6 项。展品 | 69 |
| | |
签名 | 70 |
第 1 项。财务报表
本报告分别在第1A项和第10项中包括辛克莱和SBG的合并财务报表。
第 1A 项。辛克莱公司的财务报表
辛克莱公司
合并资产负债表
（以百万计，股票和每股数据除外）（未经审计）
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日，
2024 | | 截至12月31日，
2023 |
| 资产 | | | |
| 流动资产： | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 378 | | | $ | 662 | |
应收账款，扣除可疑账款备抵金美元4 截至这两个时期 | 662 | | | 616 | |
| 应收所得税 | 8 | | | 8 | |
| 预付费用和其他流动资产 | 174 | | | 189 | |
| 流动资产总额 | 1,222 | | | 1,475 | |
| 财产和设备，净额 | 717 | | | 715 | |
| 经营租赁资产 | 133 | | | 142 | |
| | | |
| | | |
| 善意 | 2,082 | | | 2,082 | |
| 无限期存续的无形资产 | 150 | | | 150 | |
| 客户关系，网络 | 334 | | | 369 | |
| 其他有期限的无形资产，净额 | 368 | | | 410 | |
| 其他资产 | 680 | | | 742 | |
| 总资产 (a) | $ | 5,686 | | | $ | 6,085 | |
| | | |
| 负债、可赎回的非控股权益和股权 | | | |
| 流动负债： | | | |
| 应付账款和应计负债 | $ | 503 | | | $ | 913 | |
| | | |
| 应付票据、融资租赁和商业银行融资的当期部分 | 37 | | | 36 | |
| 经营租赁负债的流动部分 | 22 | | | 21 | |
| 计划合同的当前应付部分 | 47 | | | 76 | |
| 其他流动负债 | 77 | | | 57 | |
| 流动负债总额 | 686 | | | 1,103 | |
| 应付票据、融资租赁和商业银行融资，减去流动部分 | 4,106 | | | 4,139 | |
| 经营租赁负债，减去流动部分 | 143 | | | 152 | |
| 应付计划合同，减去当期部分 | 15 | | | 14 | |
| 递延所得税负债 | 263 | | | 252 | |
| 其他长期负债 | 198 | | | 204 | |
| 负债总额 (a) | 5,411 | | | 5,864 | |
| 承付款和意外开支（见附注5） | | | |
| | | |
| 股东权益： | | | |
A 类普通股，$.01 面值， 500,000,000 已授权的股份， 42,505,771 和 39,737,682 分别已发行和流通的股份 | 1 | | | 1 | |
B 类普通股，$.01 面值， 140,000,000 已授权的股份， 23,775,056 和 23,775,056 已发行和流通的股票分别可转换为A类普通股 | — | | | — | |
| 额外的实收资本 | 560 | | | 517 | |
| 累计赤字 | (227) | | | (234) | |
| 累计其他综合收益 | 6 | | | 1 | |
辛克莱股东权益总额 | 340 | | | 285 | |
| 非控股权益 | (65) | | | (64) | |
| 权益总额 | 275 | | | 221 | |
| 负债和权益总额 | $ | 5,686 | | | $ | 6,085 | |
所附附附注是这些未经审计的合并财务报表不可分割的一部分。
(a)截至2024年6月30日和2023年12月31日，我们的合并总资产包括可变权益实体（“VIE”）的总资产，为美元72 百万和美元85分别为百万，只能用于偿还VIE的债务。截至2024年6月30日和2023年12月31日，我们的合并总负债包括VIE的总负债为美元14 百万和美元17 分别是百万 VIE的债权人对此没有追索权。参见注释 8。可变利息实体。
辛克莱公司
合并运营报表
（以百万计，股票和每股数据除外）（未经审计）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束
6月30日 | | 六个月已结束
6月30日 | | |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | | | |
| 收入： | | | | | | | | | | | |
| 媒体收入 | $ | 819 | | | $ | 761 | | | $ | 1,611 | | | $ | 1,527 | | | | | |
| 非媒体收入 | 10 | | | 7 | | | 16 | | | 14 | | | | | |
| 总收入 | 829 | | | 768 | | | 1,627 | | | 1,541 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 运营费用： | | | | | | | | | | | |
| 媒体节目和制作费用 | 425 | | | 413 | | | 833 | | | 811 | | | | | |
| 媒体销售、一般和管理费用 | 194 | | | 190 | | | 390 | | | 381 | | | | | |
| 计划成本的摊销 | 18 | | | 19 | | | 37 | | | 41 | | | | | |
| 非媒体费用 | 13 | | | 9 | | | 25 | | | 21 | | | | | |
| 财产和设备的折旧 | 25 | | | 32 | | | 50 | | | 56 | | | | | |
| 公司一般和管理费用 | 50 | | | 62 | | | 108 | | | 120 | | | | | |
| 固定寿命无形资产的摊销 | 38 | | | 41 | | | 76 | | | 82 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 扣除减值后的资产处置损失和其他损失 | 2 | | | 5 | | | 2 | | | 11 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 运营费用总额 | 765 | | | 771 | | | 1,521 | | | 1,523 | | | | | |
| 营业收入（亏损） | 64 | | | (3) | | | 106 | | | 18 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 其他收入（支出）： | | | | | | | | | | | |
| 利息支出包括债务折扣和递延融资成本的摊销 | (76) | | | (76) | | | (152) | | | (150) | | | | | |
| 偿还债务的收益 | — | | | 11 | | | 1 | | | 11 | | | | | |
| 权益法投资的收益（亏损） | 78 | | | (1) | | | 92 | | | 30 | | | | | |
| 其他费用，净额 | (42) | | | (38) | | | (2) | | | (27) | | | | | |
| 其他支出总额，净额 | (40) | | | (104) | | | (61) | | | (136) | | | | | |
| 所得税前收入（亏损） | 24 | | | (107) | | | 45 | | | (118) | | | | | |
| 所得税（拨备）福利 | (5) | | | 20 | | | (1) | | | 224 | | | | | |
| 净收益（亏损） | 19 | | | (87) | | | 44 | | | 106 | | | | | |
| 归因于可赎回的非控股权益的净亏损 | — | | | — | | | — | | | 4 | | | | | |
| 归属于非控股权益的净收益 | (2) | | | (2) | | | (4) | | | (14) | | | | | |
| 归属于辛克莱的净收益（亏损） | $ | 17 | | | $ | (89) | | | $ | 40 | | | $ | 96 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 归属于辛克莱的普通股每股收益： | | | | | | | | | | | |
| 每股基本收益 | $ | 0.27 | | | $ | (1.38) | | | $ | 0.61 | | | $ | 1.44 | | | | | |
| 摊薄后的每股收益 | $ | 0.27 | | | $ | (1.38) | | | $ | 0.61 | | | $ | 1.43 | | | | | |
| 基本加权平均已发行普通股（千股） | 66,189 | | | 64,012 | | | 65,172 | | | 66,862 | | | | | |
| 摊薄后的加权平均已发行普通股和普通等价股（千股） | 66,189 | | | 64,012 | | | 65,296 | | | 66,947 | | | | | |
所附附附注是这些未经审计的合并财务报表不可分割的一部分。
辛克莱公司
综合收益合并报表
（以百万计）（未经审计）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束
6月30日 | | 六个月已结束
6月30日 | | |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | | | |
| 净收益（亏损） | $ | 19 | | | $ | (87) | | | $ | 44 | | | $ | 106 | | | | | |
| 扣除税款的未实现利率互换收益 | 1 | | | 9 | | | 5 | | | 6 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 综合收益（亏损） | 20 | | | (78) | | | 49 | | | 112 | | | | | |
| 归因于可赎回的非控股权益的综合亏损 | — | | | — | | | — | | | 4 | | | | | |
| 归属于非控股权益的综合收益 | (2) | | | (2) | | | (4) | | | (14) | | | | | |
| 归属于辛克莱的综合收益（亏损） | $ | 18 | | | $ | (80) | | | $ | 45 | | | $ | 102 | | | | | |
所附附附注是这些未经审计的合并财务报表不可分割的一部分。
辛克莱公司
权益和可赎回非控股权益合并报表
（以百万计，股票和每股数据除外）（未经审计）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至2023年6月30日的三个月 | | | |
| | | | | 辛克莱股东 | | | | | | | |
| | | | | A 级
普通股 | | B 级
普通股 | | 额外
付费
资本 | | 留存收益 | | 累积
其他
全面
（亏损）收入 | | 非控制性
兴趣爱好 | | 总计
股权 | | | |
| | | | 股票 | | 价值观 | | 股票 | | 价值观 | | | | | | | | |
| 余额，2023 年 3 月 31 日 | | | | 44,360,502 | | | $ | 1 | | | 23,775,056 | | | $ | — | | | $ | 602 | | | $ | 289 | | | $ | (2) | | | $ | (59) | | | $ | 831 | | | | |
A类和b类普通股申报和支付的股息（美元）0.25 每股） | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (16) | | | — | | | — | | | (16) | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 回购 A 类普通股 | | | | (5,201,809) | | | — | | | — | | | — | | | (100) | | | — | | | — | | | — | | | (100) | | | | |
| 根据员工福利计划发行的A类普通股 | | | | 116,150 | | | — | | | — | | | — | | | 8 | | | — | | | — | | | — | | | 8 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 对非控股权益的分配 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4) | | | (4) | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他综合收入 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9 | | | — | | | 9 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净（亏损）收入 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (89) | | | — | | | 2 | | | (87) | | | | |
| 余额，2023年6月30日 | | | | 39,274,843 | | | $ | 1 | | | 23,775,056 | | | $ | — | | | $ | 510 | | | $ | 184 | | | $ | 7 | | | $ | (61) | | | $ | 641 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的六个月 |
| | | | 辛克莱股东 | | | | |
| 可赎回的非控制性权益 | | | A 级
普通股 | | B 级
普通股 | | 额外
付费
资本 | | 留存收益 | | 累积
其他
全面
收入 | | 非控制性
兴趣爱好 | | 总股权 |
| | | 股票 | | 价值观 | | 股票 | | 价值观 | | | | | |
| 余额，2022 年 12 月 31 日 | $ | 194 | | | | 45,847,879 | | | $ | 1 | | | 23,775,056 | | | $ | — | | | $ | 624 | | | $ | 122 | | | $ | 1 | | | $ | (67) | | | $ | 681 | |
A类和b类普通股申报和支付的股息（美元）0.50 每股） | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (34) | | | — | | | — | | | (34) | |
| 回购 A 类普通股 | — | | | | (8,785,022) | | | — | | | — | | | — | | | (153) | | | — | | | — | | | — | | | (153) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 根据员工福利计划发行的A类普通股 | — | | | | 2,211,986 | | | — | | | — | | | — | | | 39 | | | — | | | — | | | — | | | 39 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 对非控股权益的分配 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (8) | | | (8) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他综合收入 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | — | | | 6 | |
| 赎回扣除费用后的可赎回子公司优先股 | (190) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净（亏损）收入 | (4) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 96 | | | — | | | 14 | | | 110 | |
| 余额，2023年6月30日 | $ | — | | | | 39,274,843 | | | $ | 1 | | | 23,775,056 | | | $ | — | | | $ | 510 | | | $ | 184 | | | $ | 7 | | | $ | (61) | | | $ | 641 | |
附注是这些未经审计的合并财务报表的组成部分。
辛克莱公司
合并权益表
（以百万计，股票和每股数据除外）（未经审计）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至2024年6月30日的三个月 | | | |
| | | | | 辛克莱股东 | | | | | | | |
| | | | | A 级
普通股 | | B 级
普通股 | | 额外
付费
资本 | | 累计赤字 | | 累积
其他
全面
收入 | | 非控制性
兴趣爱好 | | 权益总额 | | | |
| | | | 股票 | | 价值观 | | 股票 | | 价值观 | | | | | | | | |
| BALANCE，2024 年 3 月 31 日 | | | | 42,305,323 | | | $ | 1 | | | 23,775,056 | | | $ | — | | | $ | 554 | | | $ | (227) | | | $ | 5 | | | $ | (64) | | | $ | 269 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
A类和b类普通股申报和支付的股息（美元）0.25 每股） | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (17) | | | — | | | — | | | (17) | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 根据员工福利计划发行的A类普通股 | | | | 200,448 | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 对非控股权益的分配 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | (3) | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他综合收入 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | | | | |
| 净收入 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 17 | | | — | | | 2 | | | 19 | | | | |
| 余额，2024 年 6 月 30 日 | | | | 42,505,771 | | | $ | 1 | | | 23,775,056 | | | $ | — | | | $ | 560 | | | $ | (227) | | | $ | 6 | | | $ | (65) | | | $ | 275 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至2024年6月30日的六个月 | | | |
| | | | 辛克莱股东 | | | | | | | |
| | | | A 级
普通股 | | B 级
普通股 | | 额外
付费
资本 | | 累计赤字 | | 累积
其他
全面
收入 | | 非控制性
兴趣爱好 | | 权益总额 | | | |
| | | 股票 | | 价值观 | | 股票 | | 价值观 | | | | | | | | |
| 余额，2023 年 12 月 31 日 | | | | 39,737,682 | | | $ | 1 | | | 23,775,056 | | | $ | — | | | $ | 517 | | | $ | (234) | | | $ | 1 | | | $ | (64) | | | $ | 221 | | | | |
A类和b类普通股申报和支付的股息（美元）0.50 每股） | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (33) | | | — | | | — | | | (33) | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 根据员工福利计划发行的A类普通股 | | | | 2,768,089 | | | — | | | — | | | — | | | 43 | | | — | | | — | | | — | | | 43 | | | | |
| 对非控股权益的分配 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5) | | | (5) | | | | |
| 其他综合收入 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | — | | | 5 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 净收入 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 40 | | | — | | | 4 | | | 44 | | | | |
| 余额，2024 年 6 月 30 日 | | | | 42,505,771 | | | $ | 1 | | | 23,775,056 | | | $ | — | | | $ | 560 | | | $ | (227) | | | $ | 6 | | | $ | (65) | | | $ | 275 | | | | |
所附附附注是这些未经审计的合并财务报表不可分割的一部分。
辛克莱公司
合并现金流量表
（以百万计）（未经审计）
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月 |
| | 2024 | | 2023 |
| 来自经营活动的现金流量（用于）： | | | |
| 净收入 | $ | 44 | | | $ | 106 | |
| 调整净收入与经营活动净现金流量（用于）： | | | |
| | | |
| 固定寿命的无形资产和其他资产的摊销 | 76 | | | 82 | |
| 财产和设备的折旧 | 50 | | | 56 | |
| 计划成本的摊销 | 37 | | | 41 | |
| 基于股票的薪酬 | 37 | | | 36 | |
| 递延所得税准备金（福利） | 9 | | | (227) | |
| 扣除减值后的资产处置损失和其他损失 | 2 | | | 11 | |
| | | |
| 权益法投资的收入 | (92) | | | (30) | |
| 投资损失 | 20 | | | 53 | |
| 投资分配 | 2 | | | 29 | |
| 偿还债务的收益 | (1) | | | (11) | |
| 扣除收购后的资产负债变动： | | | |
| 应收账款（增加）减少 | (48) | | | 26 | |
| 预付费用和其他流动资产的增加 | (8) | | | (47) | |
| 应付账款和应计负债及其他流动负债增加 (减少) | (382) | | | 62 | |
| 应付/应收净所得税的净变动 | (10) | | | (1) | |
| 应付方案合同减少 | (41) | | | (46) | |
| | | |
| 其他，净额 | (5) | | | 2 | |
| 来自经营活动的净现金流量（用于） | (310) | | | 142 | |
| | | |
| 来自投资活动的现金流： | | | |
| 购置财产和设备 | (44) | | | (40) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 购买投资 | (32) | | | (39) | |
| 分配和投资收益 | 184 | | | 204 | |
| 其他，净额 | 2 | | | 4 | |
| 来自投资活动的净现金流量 | 110 | | | 129 | |
| | | |
| 用于融资活动的现金流: | | | |
| | | |
| 偿还应付票据、商业银行融资和融资租赁 | (43) | | | (38) | |
| 回购已发行的A类普通股 | — | | | (153) | |
| 为A类和b类普通股支付的股息 | (33) | | | (34) | |
| | | |
| 回购可赎回子公司优先股 | — | | | (190) | |
| 对非控股权益的分配，净额 | (5) | | | (8) | |
| | | |
| 其他，净额 | (3) | | | (4) | |
| 用于融资活动的净现金流量 | (84) | | | (427) | |
| | | |
| 现金、现金等价物和限制性现金的净减少 | (284) | | | (156) | |
| 现金、现金等价物和限制性现金，期初 | 662 | | | 884 | |
| 现金、现金等价物和限制性现金，期末 | $ | 378 | | | $ | 728 | |
所附附附注是这些未经审计的合并财务报表不可分割的一部分。
1。 运营性质和重要会计政策摘要：
操作性质
Sinclair, Inc.（“Sinclair”）是一家多元化的媒体公司，业务遍及全国，专注于在当地电视台和数字平台上提供高质量的内容。这些内容通过我们的广播平台和第三方平台分发，包括第三方网络和联合组织提供的节目、本地新闻、我们制作的其他原创节目以及我们自己的网络和职业体育节目。此外，我们拥有数字媒体公司，这些公司补充了我们广泛的电视台相关数字资产组合，并且我们对技术和软件服务公司、广播技术进步的研发公司以及其他媒体和非媒体相关业务和资产（包括房地产、风险投资、私募股权和直接投资）感兴趣、拥有、管理和/或经营。
在截至2024年6月30日的季度中，我们 二 可报告的细分市场：当地媒体和网球。本地媒体部分主要包括我们的 185 的广播电视台 86 我们拥有的市场根据通常称为本地营销协议（“LMA”）的协议提供编程和运营服务，或根据其他外包协议（例如联合销售协议（“JSA”）和共享服务协议（“SSA”））提供销售服务和其他非编程运营服务。这些电台广播 638 截至 2024 年 6 月 30 日的频道。就本报告而言，这些 185 车站和 638 频道被称为 “我们的” 电台和频道。网球板块包括网球频道，这是一个有线电视网络，涵盖许多网球顶级锦标赛以及原创的职业体育和网球生活节目；国际网球频道流媒体服务；网球频道Plus流媒体服务；T2 FaST，一个每天24小时的免费广告支持流媒体电视频道；以及Tennis.com。
整合原则
合并财务报表包括我们的账目以及我们全资和控股子公司的账目，以及我们作为主要受益人的VIE的账目。非控股权益代表少数股东在我们某些合并实体的股权中所占的比例份额。持有人可以赎回且赎回不在我们的控制范围内的非控股权益被列为可赎回的非控股权益。所有公司间往来交易和账户余额均已在合并中清除。
当我们是主要受益人时，我们会整合 VIE。当我们有权指挥对VIE的经济表现影响最大的VIE活动，并且有义务吸收损失或有权获得对VIE具有重大意义的回报时，我们就是VIE的主要受益者。参见注释 8。有关我们VIE的更多信息，请访问可变利息实体。
对我们具有重大影响力但没有控制权的实体的投资使用权益会计法进行核算。权益法投资的收入代表我们在权益法投资方产生的净收益中所占的比例份额。
公司重组
2023年4月3日，这家前身为马里兰州公司辛克莱广播集团有限公司（“老辛克莱”）的公司与辛克莱和马里兰州有限责任公司辛克莱控股有限责任公司（“辛克莱控股公司”）签订了股份交换协议和重组计划（“股份交换协议”）。《股票交易协议》所考虑的交易的目的是实现控股公司重组，在该重组中，辛克莱将成为老辛克莱的上市母公司。
根据向马里兰州评估和税务部提交的股份交换协议和股票交易条款，辛克莱和老辛克莱之间的股票交换（“股票交易所生效时间”）已完成，自美国东部时间2023年6月1日凌晨 12:00（“股票交易所生效时间”）起生效。在股票交易所中，（i）老辛克莱A类普通股的每股或一小部分，面值美元0.01 每股（“老辛克莱A类普通股”），在股票交易所生效时间之前的已发行股票 一-辛克莱A类普通股等值股份的逐一基准，面值美元0.01 每股（“辛克莱A类普通股”），以及（ii）老辛克莱B类普通股的每股或一小部分，面值美元0.01 每股（“老辛克莱b类普通股”），在股票交易所生效时间之前的已发行股票 一辛克莱b类普通股等值股份的-一对一基准，面值美元0.01 每股（“辛克莱b类普通股”）。
股票交易生效后，Old Sinclair立即从马里兰州的一家公司转换为马里兰州一家名为辛克莱广播集团有限责任公司（“SBG”）的有限责任公司。在股票交易生效后的第二天（2023年6月2日），辛克莱控股成为辛克莱和SBG之间的中间控股公司，SBG将其部分资产（“转让资产”）转让给了辛克莱的新间接全资子公司Ventures。我们将股份交易所和上述相关步骤统称为 “重组”。转让的资产包括技术和软件服务公司、用于发展广播技术的知识产权以及其他媒体和非媒体相关业务和资产，包括房地产、风险投资、私募股权和直接投资，以及营销技术和管理服务公司Compulse，以及网球频道及相关资产。重组的结果是，本地媒体板块的资产由SBG拥有和运营，网球板块的资产和转让的资产由Ventures拥有和运营。
在股票交易所生效时，对辛克莱的公司章程和章程进行了修订和重申，使其在所有重要方面与证券交易所之前的Old Sinclair的现有公司章程和章程相同。因此，辛克莱A类普通股赋予其持有人对辛克莱的权利与老辛克莱A类普通股持有人对老辛克莱的权利相同，辛克莱b类普通股赋予其持有人对辛克莱的权利与老辛克莱b类普通股持有人对老辛克莱的权利相同。辛克莱董事会（包括其委员会）和在证券交易所之后立即设立的高级管理团队与证券交易所之前的老辛克莱董事会相同。
重组被视为受共同控制的实体之间的交易，由于SBG和Ventures都是辛克莱的子公司，因此对辛克莱的合并财务报表没有影响。
中期财务报表
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月的合并财务报表未经审计。管理层认为，此类财务报表的列报基础与经审计的合并财务报表相同，包括所有调整，仅包括公允列报合并资产负债表、合并经营报表、综合收益表、合并权益报表、合并权益和可赎回非控股权益报表以及经采用近期会计调整后的这些时期合并现金流量表所需的正常经常性调整声明。
根据美国证券交易委员会（“SEC”）的适用规章制度，合并财务报表不包括经审计的合并财务报表中通常包含的所有披露，因此，在我们向美国证券交易委员会提交的截至2023年12月31日的10-k表年度报告中，应与经审计的合并财务报表及其附注一起阅读。随附的合并财务报表中列报的合并运营报表不一定代表全年的运营情况。
估算值的使用
根据美利坚合众国普遍接受的会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，影响合并财务报表和或有资产和负债披露中报告的资产、负债、收入和支出金额。实际结果可能与这些估计有所不同。
最近的会计公告
2021年10月，财务会计准则委员会发布了指导方针，通过解决实践中的多元化问题，改善企业合并中与客户签订的收入合同的会计处理。亚利桑那州立大学2021-08要求收购实体确认和衡量根据主题606在企业合并中获得的合同资产和合同负债，就好像它发起合同一样。该指南对2022年12月15日之后开始的财政年度有效，包括这些财政年度内的过渡期。我们在2023年第一季度通过了该指导方针。采用的影响没有对我们的合并财务报表产生实质性影响。
2023年11月，财务会计准则委员会发布了改善可申报分部披露要求的指导方针，主要是通过加强对重大分部支出的披露。该指南对2023年12月15日之后开始的财政年度以及2024年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期有效，可追溯适用。允许提前收养。我们目前正在评估该指南的影响。
2023年12月，财务会计准则委员会发布了提高所得税披露的透明度和决策实用性的指导方针，要求每年披露一致的类别，并在税率对账表中进一步细分信息；关于符合量化门槛的对账项目的补充信息（如果这些对账项目的影响等于或大于税前收入或亏损乘以适用的法定所得税税率计算的金额的5％）；按司法管辖区分的所得税；以及所得税前的收入或损失按国外和国内分列。该指南对2024年12月15日之后开始的年度期间有效，前瞻性地适用。允许提前收养。我们目前正在评估该指南的影响。
广播电视节目
我们与节目辛迪加签订了协议，在合同期内获得电视节目的权利，合同期通常为一到三年。合同付款按通常等于或短于合同期限的条款分期支付。根据广播业会计指导，当每个节目的成本已知或可以合理确定，节目材料根据许可协议的条件被许可方接受并且该节目可供首次放映或电视转播时，资产和根据许可协议获得的权利和义务的负债将在资产负债表上报告。计划合同中在一年内应付的部分作为流动负债反映在随附的合并资产负债表中。
该方案的权利反映在随附的合并资产负债表中，按未摊销成本或公允价值的较低者计算。计划成本按直线摊销，但金额大于以下的合同除外 三年 使用加速方法摊销。管理层估计将在下一年度摊销的计划成本被归类为流动资产。计划合同负债的支付通常按期支付，不受摊销或公允价值调整的影响。
公允价值是使用折扣现金流模型确定的，该模型基于管理层对计划材料产生的未来广告收入（扣除销售佣金）的预期。我们每季度评估我们的计划成本，以确保以未摊销成本或公允价值中较低者记录成本。
对冲会计
我们签订了自2023年2月7日起生效并于2026年2月28日终止的利率互换，以管理部分浮动利率敞口。互换协议的名义金额为美元600 百万，固定利率为 3.9％，我们将根据担保隔夜融资利率（“SOFR”）获得浮动利率。
我们已经确定利率互换符合对冲会计的标准。利率互换的初始价值以及后续时期的任何价值变动都包含在累计的其他综合收益中，资产或负债的相应变化将根据互换的状况记录在资产或负债中。利率互换每月结算的收益或损失反映在 i我们的合并运营报表中的利息支出。在我们的合并现金流量表中，与利率互换相关的现金流被归类为经营活动。 参见附注3中的利率互换。应付票据、融资租赁和商业银行融资有待进一步讨论。
非现金投资和融资活动
为换取新的经营租赁负债而获得的租赁资产为美元3百万和美元4 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，分别为百万美元。为换取新的融资租赁负债而获得的租赁资产为美元7截至2024年6月30日的六个月中为百万美元。非现金投资活动包括购买美元的房产和设备5在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，均为百万美元。
收入确认
下表显示了我们按类型和细分市场分列的收入（以百万计）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月30日的三个月中 | 本地媒体 | | 网球 | | 其他 | | 淘汰 | | 总计 |
| 分销收入 | $ | 384 | | | $ | 51 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 435 | |
| 核心广告收入 | 285 | | | 14 | | | 9 | | | (5) | | | 303 | |
| 政治广告收入 | 40 | | | — | | | — | | | — | | | 40 | |
| 其他媒体、非媒体和公司间收入 | 41 | | | 2 | | | 11 | | | (3) | | | 51 | |
| 总收入 | $ | 750 | | | $ | 67 | | | $ | 20 | | | $ | (8) | | | $ | 829 | |
| | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月30日的六个月中 | 本地媒体 | | 网球 | | 其他 | | 淘汰 | | 总计 |
| 分销收入 | $ | 768 | | | $ | 103 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 871 | |
| 核心广告收入 | 569 | | | 24 | | | 15 | | | (8) | | | 600 | |
| 政治广告收入 | 64 | | | — | | | — | | | — | | | 64 | |
| 其他媒体、非媒体和公司间收入 | 76 | | | 3 | | | 20 | | | (7) | | | 92 | |
| 总收入 | $ | 1,477 | | | $ | 130 | | | $ | 35 | | | $ | (15) | | | $ | 1,627 | |
| | | | | | | | | |
| 在截至2023年6月30日的三个月中 | 本地媒体 | | 网球 | | 其他 | | 淘汰 | | 总计 |
| 分销收入 | $ | 372 | | | $ | 46 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 418 | |
| 核心广告收入 | 287 | | | 14 | | | 6 | | | (4) | | | 303 | |
| 政治广告收入 | 6 | | | — | | | — | | | — | | | 6 | |
| 其他媒体、非媒体和公司间收入 | 34 | | | — | | | 8 | | | (1) | | | 41 | |
| 总收入 | $ | 699 | | | $ | 60 | | | $ | 14 | | | $ | (5) | | | $ | 768 | |
| | | | | | | | | |
| 在截至2023年6月30日的六个月中 | 本地媒体 | | 网球 | | 其他 | | 淘汰 | | 总计 |
| 分销收入 | $ | 753 | | | $ | 91 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 844 | |
| 核心广告收入 | 580 | | | 23 | | | 12 | | | (6) | | | 609 | |
| 政治广告收入 | 9 | | | — | | | — | | | — | | | 9 | |
| 其他媒体、非媒体和公司间收入 | 62 | | | 1 | | | 19 | | | (3) | | | 79 | |
| 总收入 | $ | 1,404 | | | $ | 115 | | | $ | 31 | | | $ | (9) | | | $ | 1,541 | |
分销收入。我们与多频道视频节目发行商（“MVPD”）和虚拟 MVPD（“vmVPD”，以及与 MVPD 一起称为 “分销商”）签订了协议。我们通过向这些分销商收取的费用来获得分销收入，以获得分销我们的电台和其他财产的权利。分销安排通常受多年期合同管辖，基础费用基于每位订户的合同月费率。这些安排代表知识产权许可；收入的确认为向我们的客户提供的信号或网络节目（在使用过程中），这与履行我们的履约义务相对应。收入是根据合同费率乘以估计的订户数量计算的。我们的客户将在一个月结束后的短时间内（通常不超过120天）根据实际订阅者汇款。对订户估计值的历史调整并不重要。
核心广告收入。我们的核心广告收入主要来自于在广播电视和数字平台上出售非政治性的广告位/曝光量。
政治广告收入。我们的政治广告收入主要来自于在广播电视和数字平台上出售政治广告点/曝光量。
根据ASC 606，我们不披露以下未履行义务的价值：（i）最初预期期限为一年或更短的合同，以及（ii）按销售/使用量计入特许权使用费的分销安排。
递延收入。 我们在业绩之前收到或到期的现金付款时记录递延收入，包括可退还的金额。根据我们预期履行义务的时机，我们将递延收入归类为合并资产负债表中其他流动负债中的流动收入或其他长期负债。 递延收入为 $189 百万和美元178截至2024年6月30日和2023年12月31日分别为百万美元，其中美元114 百万和美元124 百万美元分别反映在我们合并资产负债表中的其他长期负债中。截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中确认的递延收入为美元，包括在截至2023年12月31日和2022年12月31日的递延收入余额中30 百万和美元33 分别为百万。
在截至2024年6月30日的三个月中，有两个客户占了 11% 和 10分别占我们总收入的百分比。在截至2024年6月30日的六个月中，有两个客户占了 11% 和 11分别占我们总收入的百分比。在截至2023年6月30日的三个月中，有两个客户占了 12% 和 10分别占我们总收入的百分比。在截至2023年6月30日的六个月中，有两个客户占了 11% 和 10分别占我们总收入的百分比。截至 2024 年 6 月 30 日，三个客户占据 14%， 10%，以及 10分别占应收账款净额的百分比。截至 2023 年 12 月 31 日，有两个客户占据 10% 和 10分别占应收账款净额的百分比。就本披露而言，单个客户可能包括受共同控制的多个实体。
所得税
我们所有时期的所得税规定包括联邦和州所得税。截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月的税收准备基于全年适用的估计有效税率，同时考虑了离散税项和非控股权益的影响。如果我们确定部分或全部递延所得税资产很可能无法变现，我们将为递延所得税资产提供估值补贴。在评估我们实现递延所得税净资产的能力时，我们会考虑所有可用的证据，包括我们过去的经营业绩、税收筹划策略、当前和累计亏损以及对未来应纳税所得额的预测。在考虑这些应纳税所得额来源时，我们必须根据长期管理基础业务的计划和估算做出某些判断。根据过去的经营业绩、扭转现有临时基差的预期时机、替代税收策略和预计的未来应纳税所得额，为与我们的大量可用州净营业亏损结转相关的递延所得税资产提供了估值补贴。
截至2024年6月30日的三个月，我们的有效所得税税率低于法定税率，这主要是由于前几年的应计利息收入待处理的所得税退税申请被不可扣除的费用所抵消。截至2024年6月30日的六个月中，我们的有效所得税税率低于法定税率，这主要是由于美元不重要7.5百万更正了与前几年待处理的所得税退税申请应计利息收入有关的调整。截至2023年6月30日的三个月，我们的有效所得税税率低于法定税率，这主要是由于不可扣除的费用。截至2023年6月30日的六个月中，我们的有效所得税税率高于法定税率，这主要是由于根据美国国税法第163（j）条（“IRC第163（j）条”）发布了与利息支出可扣除性相关的2023年递延所得税资产估值补贴，这是由于退出导致拥有DSG业务的法律实体的税收分类从合伙企业变为无视实体唯一的少数投资者。
我们认为，在未来十二个月中，由于预期的时效到期、根据现有州行政惯例例外情况适用限额以及与联邦和某些州税务机关解决审查问题和和解，我们对未确认的税收优惠的责任不会受到重大影响。
改叙
为了符合本年度的列报方式，对前几年的合并财务报表进行了某些重新分类。
后续事件
2024 年 8 月，我们董事会宣布季度股息为 $0.25 每股，于2024年9月13日支付给2024年8月30日营业结束时的登记持有人。
2。 其他资产：
截至2024年6月30日和2023年12月31日的其他资产包括以下内容（以百万计）：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日，
2024 | | 截至12月31日，
2023 |
| 权益法投资 | $ | 86 | | | $ | 128 | |
| 其他投资 | 328 | | | 387 | |
| | | |
| 应收所得税 | 141 | | | 131 | |
| 退休后计划资产 | 47 | | | 45 | |
| 其他 | 78 | | | 51 | |
| 其他资产总额 | $ | 680 | | | $ | 742 | |
权益法投资
我们拥有一系列投资组合，包括对Diamond Sports Intermediate Holdings LLC（“DSIH”）的投资，以及许多主要专注于房地产和其他媒体和非媒体业务开发的实体。在截至2024年6月30日的六个月中，我们出售了另一笔账面价值为美元的媒体投资37 截至2023年12月31日为百万美元，收益为美元130 百万并确认了收益 $93 百万。在本报告所述期间，个人投资不具有重大意义。
钻石体育中级控股有限责任公司我们使用权益会计法核算我们在DSIH的股权。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中，我们记录了 不 权益法亏损与投资有关，因为投资的账面价值为 零 而且我们没有义务为DSIH蒙受的损失提供资金。
其他投资
我们以公允价值衡量我们的投资，不包括权益法投资，或者在公允价值不容易确定的情况下，我们可以选择按成本加上可观察到的价值变化减去减值来对投资进行估值。此外，某些投资以净资产价值（“NAV”）计量。
截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日，我们持有 $136百万和美元162按公允价值计量的投资分别为百万美元。截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日，我们持有 $154 百万和美元189 按资产净值衡量的投资额分别为百万美元。我们确认的公允价值调整亏损为美元45百万和美元43截至2024年6月30日的三个月和六个月中分别为百万美元，公允价值调整亏损为美元47 百万和美元48 在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，分别为百万美元，这些投资反映在其他支出中，净计入我们的合并运营报表。截至2024年6月30日和2023年12月31日，我们与使用资产净值实际权宜之计估值的投资相关的无准备金承诺总额为美元66百万和美元74分别是百万。
使用衡量替代方案所占的投资为美元38百万和美元36截至2024年6月30日和2023年12月31日，分别为百万人。我们记录了一美元2 截至2024年6月30日的三个月和六个月中，与一项投资相关的百万美元减值和一美元6 在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，与一项投资相关的百万美元减值金额，反映在其他支出中，净计入我们的合并运营报表。
应收票据
我们是应收账款证券化工具（“A/R融资”）的当事方，该融资机制由DSIH的间接全资子公司Diamond Sports Finance SPV, LLC（“DSPV”）持有。2023 年 5 月 10 日，DSPV 向公司支付了大约 $199百万，代表A/R融资机制下贷款的未偿本金总额、应计利息以及未缴费用和开支。A/R 机制于 2024 年 3 月 14 日终止。
3. 应付票据、融资租赁和商业银行融资：
银行信贷协议和票据
SBG的全资子公司辛克莱电视集团有限公司（“STG”）的银行信贷协议（“银行信贷协议”）包括财务维护协议，即第一留置权杠杆比率（定义见银行信贷协议），该协议要求该比率不得超过 4.5x，从每个财政季度末开始计量，仅在以下情况下适用 35截至该日，循环信贷额度下的容量（占承诺总额的百分比）的百分比或以上，按每个财政季度的最后一天计算，循环信贷额度下的使用量。既然有 不 截至2024年6月30日，根据循环信贷额度，STG不受银行信贷协议下的财务维护协议的约束。截至2024年6月30日，STG第一留置权杠杆率高于 4.5x，这实际上使STG在循环信贷额度下的借款能力从美元降低650 百万美元兑美元228 百万。银行信贷协议包含截至2024年6月30日STG遵守的其他限制和条款。
在截至2024年6月30日的六个月中，我们回购了美元27 2026年9月30日到期的b-2定期贷款本金总额为百万美元，对价为美元25 百万。购买的b-2定期贷款部分在收购后立即取消。我们确认了取消b-2定期贷款后的收益1 截至2024年6月30日的六个月中为百万美元。
向关联公司提供融资租赁
我们合并资产负债表中应付票据、融资租赁和商业银行融资的当前部分包括向关联公司提供的融资租赁，金额为美元2 截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日，均为百万人。合并资产负债表中的应付票据、融资租赁和商业银行融资（减去流动部分）包括向关联公司提供的融资租赁，金额为美元11 百万和美元5 截至2024年6月30日和2023年12月31日，分别为百万人。参见注释 9。关联人交易。
可变利息实体的债务和第三方债务的担保
STG 共同、分别、无条件和不可撤销地担保 $2 截至2024年6月30日和2023年12月31日，某些第三方的数百万笔债务，所有这些债务都与合并后的VIE有关，并包含在截至2024年6月30日和2023年12月31日的合并资产负债表中。我们还提供了一项担保，要求我们向Marquee地区体育网络（“Marquee”）提供资金，如果Marquee在适用年度产生的自由现金流及其现有现金余额不足以让Marquee根据Marquee与芝加哥小熊队附属公司的某些协议支付某些款项，芝加哥小熊队的子公司也是Marquee的共同所有人。担保下的资金义务受年度最高金额的限制 $117 百万，年增长率为 4下一个百分比 五年。我们已经确定，从2024年6月30日起，我们不太可能必须根据任何这些担保进行履约。参见注释 5。承诺和意外情况以获取更多信息。
利率互换
我们签订了自2023年2月7日起生效的利率互换，并于2026年2月28日终止，目的是管理我们的部分浮动利率敞口。互换协议的名义金额为美元600 百万，固定利率为 3.9%，我们将获得基于SOFR的浮动利率。参见附注 1 中的对冲会计。运营性质和重要会计政策摘要以供进一步讨论。截至2024年6月30日和2023年12月31日，利率互换的公允价值为美元7 百万和美元1 分别记入我们合并资产负债表中的其他资产。
4。 可赎回的非控股权益：
我们根据ASC 480《区分负债与权益》对可赎回的非控股权益进行核算，并将其归类为合并资产负债表中的夹层股权，因为这些权益可能的赎回不在公司的控制范围内。我们以前的可赎回非控股权益包括以下内容：
可赎回的子公司优先股。2019年8月23日，钻石体育集团有限责任公司（“DSG”）的间接母公司、公司的间接全资子公司钻石体育控股有限责任公司（“DSH”）发行了优先股（“可赎回子公司优先股”）。
2023 年 2 月 10 日，我们购买了剩余的 175,000 可赎回子公司优先股的单位，总收购价为美元190百万，代表 95美元剩余未归还资本出资总额的百分比175百万美元，以及截至但不包括购买之日的应计和未付股息。
截至2023年6月30日的六个月中应计的股息为美元3 百万美元，反映在合并运营报表中归因于可赎回非控股权益的净亏损中。在截至2023年6月30日的六个月中，应计的股息以实物形式支付，并添加到清算优惠中，部分被所需的现金税分配所抵消。
5。 承付款和意外开支：
诉讼、索赔和监管事宜
在正常业务过程中，我们不时是诉讼、索赔和监管事务的当事方。目前待审的诉讼处于不同阶段，听证委员会或法院尚未就此类诉讼做出任何实质性判决或决定。除下文所述外，我们认为这些事项的个别或总体结果不会对我们的财务报表产生重大影响。
联邦通信委员会事务
2020年5月22日，联邦通信委员会（“FCC”）发布了《命令和同意令》，根据该法令，公司同意支付美元48 百万美元，用于解决2017年12月发布的明显没收责任通知（“NAL”）所涵盖的问题，该通知提议拨款美元13 因该公司及其某些子公司涉嫌违反联邦通信委员会的赞助人身份识别规则、联邦通信委员会对与该公司提议收购Tribune有关的《听证会指定令》中提出的指控的调查以及与转播有关的事项而被处以百万美元的罚款。该公司提交了美元48 2020 年 8 月 19 日支付了百万美元。作为同意令的一部分，公司还同意实施一项 4-年度合规计划。 两个 2020年6月8日提交了请愿书，要求重审《命令和同意令》。该公司于2020年6月18日对请愿书提出异议，请愿书仍在审理中。该同意令已于 2024 年 5 月 29 日到期。
2020年9月1日，提交复议命令和同意令的个人之一提交了申请书，要求拒绝马里兰州巴尔的摩市WBFF（TV）的许可证续订申请，以及该公司拥有JSA或LMA的马里兰州巴尔的摩市另外两家电视台——迪尔菲尔德媒体电视台WUTB（TV）和坎宁安广播公司（“坎宁安”）电视台WNUV（“坎宁安”）的许可证续订申请（电视）。该公司于2020年10月1日对该请愿书提出异议。2024年1月18日，有人提出动议，要求替换已故的请愿人。2024年1月29日，公司（1）对替代动议提出异议，（2）驳回拒绝续约申请的动议。2024年2月5日，驳回动议遭到反对，公司及时于2024年2月13日提交了答复，此事仍在审理中。
2020年9月2日，联邦通信委员会针对与该公司签订了LMA、JSA和/或SSA的几个电台的被许可人通过了一项备忘录意见和命令以及NAL，以回应有关这些电台转播同意谈判的投诉。NAL 提议了 $0.5 每个电台处以百万美元的罚款，总计 $9 百万。被许可人于2020年10月15日向NAL提交了答复，要求联邦通信委员会驳回该程序，或者将拟议的没收减少到美元25000 每个站。2021 年 7 月 28 日，联邦通信委员会发布了一项没收令，其中 $0.5除一个电台外，所有电视台都维持了百万美元的罚款。2021 年 8 月 7 日提交了重审没收令的申请。2022年3月14日，联邦通信委员会发布了备忘录意见和命令以及复议令，其中重申了没收令，驳回（或者拒绝）复议申请，并表示，由于未在2021年7月没收令规定的期限内支付罚款，联邦通信委员会可能会将案件移交美国司法部根据第504条执行没收令《通信法》。我们的理解是，执法仍在进行中。公司不是该没收令的当事方；但是，我们的合并财务报表包括应计的额外支出 $8在截至2021年12月31日的年度中，上述法律事务费用为百万美元，因为我们将这些电台合并为VIE。
2022年9月21日，美国联邦通信委员会发布了针对多个电视台的被许可人的NAL，包括 83 公司电视台以及与公司签订LMA、JSA和/或SSA的几家电视台，理由是该公司在2018年发行的与KidsClick网络节目相关的儿童电视节目中违反了联邦通信委员会对商业事务的限制。NAL 提议处以 $ 的罚款2.7对公司处以百万美元不等的罚款2万个 到 $26,000 其他被许可方（包括 LMA、JSA 和/或 SSA 电台）的每个站点，总计 $3.4百万。截至 2024 年 6 月 30 日，我们已经累积了 $3.4百万。2022年10月21日，该公司提交了书面答复，要求减少拟议的罚款金额，此事仍在审理中。
其他事项
2018年11月6日，公司同意与司法部（“DOJ”）签订一项拟议的同意令。该同意令解决了司法部对某些当地市场的某些电视台之间共享节奏信息的调查。美国司法部于2018年11月13日向美国哥伦比亚特区地方法院提交了同意令和相关文件。美国哥伦比亚特区地方法院于2019年5月22日下达了同意令。同意令不是承认公司有任何不当行为，也没有对公司造成任何金钱损害或处罚。该公司认为，即使按指控共享节奏信息，也不会影响广告的任何定价或市场的竞争性质。同意令要求公司采取某些反垄断合规措施，包括任命一名反垄断合规官员，这与司法部先前在其他行业的同意令中要求一致。同意令还要求该公司的电台不要与当地市场上的其他电视台交换配速和某些其他信息，该公司管理层已经指示他们不要这样做。
该公司知道 二十二 在司法部公布了对行业内步调数据交换的调查报告后，对该公司提起的假定集体诉讼。2018年10月3日，这些诉讼在伊利诺伊州北区合并。合并诉讼指控该公司和 十三 其他广播公司密谋确定在美国各地广播电视台播出的广告的价格，并非法分享信息，这违反了《谢尔曼反垄断法》。合并诉讼要求赔偿、律师费、费用和利息，并禁止采取原告所指控的方式限制竞争的做法或计划。法院于2020年11月6日驳回了被告的驳回动议。此后不久，发现就开始了，并且仍在继续。根据法院目前制定的时间表，事实调查定于特别大师完成对原告对被告特权索赔异议的审查90天后结束。该特权审查仍在进行中。2023年8月18日，被告对特别大师的第一份报告和建议向法院提出异议。法院于2024年1月31日驳回了被告的异议。特别大师没有说明他预计何时完成特权审查。2023年12月8日，法院最终批准了原告与四名原告（哥伦比亚广播公司、福克斯、考克斯媒体和ShareBuilders）达成的和解协议，他们同意支付总额为美元48百万美元用于解决原告对他们的索赔。该公司和其他未达成和解的被告仍然认为这些诉讼没有法律依据，并打算针对所有此类索赔进行有力辩护。
2023年7月19日，作为辛克莱独立管理和未合并的子公司DSG正在进行的破产程序的一部分，DSG及其全资子公司Diamond Sports Net, LLC密封向美国德克萨斯州南区破产法院提起申诉（“钻石诉讼”），将辛克莱的某些子公司，包括SBG和STG以及SBG和STG的某些高管列为被告。
在申诉中，原告对自2019年8月SBG从沃尔特·迪斯尼公司手中收购前福克斯体育区域体育网络以来涉及SBG及其某些子公司以及DSG及其子公司的一系列交易提出质疑。该投诉称，除其他外，STG和DSG签订的管理服务协议（“MSA”）对DSG不公平，旨在使STG和SBG受益；巴利于2020年11月收购某些地区体育网络的冠名权的交易对DSG不公平，旨在使STG和SBG受益；以及 DSG进行的某些用于偿还DSH优先股的分配是不恰当的，而且是在DSG破产时进行的。该投诉称，SBG及其子公司（DSG及其子公司除外）收到了约$的付款或间接收益1.5十亿美元是涉嫌的不当行为造成的。该投诉提出了各种索赔，包括某些欺诈性资产转移、非法分配和支付、违反合同、不当致富和违反信托义务。除其他救济措施外，原告正在寻求避免欺诈性转账和非法分配，以及未指明的金钱赔偿。
2024年1月17日，辛克莱宣布，它已同意在全球范围内达成和解，并解除与钻石诉讼相关的所有索赔，该和解协议包括对MSA的修正，但须经最终文件和法院最终批准。2024年3月1日，法院批准了和解协议。辛克莱已达成和解，但没有承认任何过失或不当行为。除其他外，和解条款包括DSG在不考虑其美元的情况下解雇1.5对辛克莱和所有其他被告提起数十亿起诉讼，并对该诉讼中针对包括辛克莱及其子公司在内的所有被告的所有索赔予以全部和最终清偿并予以释放，以换取辛克莱向DSG支付的现金款项495百万。此外，根据和解协议的条款，辛克莱将向DSG提供过渡服务，以使DSG今后成为一个独立的实体。在 2024 年第一季度，我们支付了 $50百万美元与和解有关。最后一笔和解款是在2024年第二季度支付的，总额为美元495已支付的和解金额为百万美元347STG 支付了百万美元和 $148风险投资支付了百万美元。
如注释 3 中所述。应付票据、融资租赁和商业银行融资我们提供了担保，要求我们在某些情况下向Marquee提供资金。2024 年 7 月 19 日，Marquee 向我们发送了一份资金通知，要求拨款29据称，到2024年8月1日，根据Marquee担保向芝加哥小熊队的附属公司支付100万英镑，据称将根据某些协议向芝加哥小熊队的附属公司付款，而芝加哥小熊队的子公司也是Marquee的共同所有者。根据Marquee向我们提供的信息，Marquee有足够的现金在没有Marquee担保资金的情况下支付此类款项。出于这个原因和其他原因，我们认为目前合同不要求我们根据Marquee担保提供资金，因此已将此通知了Marquee。2024年8月2日，Marquee又给我们发了一封信，声称我们未能及时支付受Marquee资助通知约束的款项构成了对Marquee担保的违反，并要求在2024年8月17日之前支付此类款项，当时Marquee表示将根据Marquee担保寻求所有可用的补救措施。这场争议可能会导致诉讼，根据我们对Marquee索赔的预期，我们认为我们有合理的辩护，并打算对此类索赔进行有力的辩护。
6。 每股收益：
下表核对了我们在计算所列期间基本和摊薄后每股收益时使用的收益（分子）和股份（分母）（以百万计，以千为单位的股份金额除外）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束
6月30日 | | 六个月已结束
6月30日 |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 收入（分子） | | | | | | | |
| 净收益（亏损） | $ | 19 | | | $ | (87) | | | $ | 44 | | | $ | 106 | |
| 归因于可赎回的非控股权益的净亏损 | — | | | — | | | — | | | 4 | |
| 归属于非控股权益的净收益 | (2) | | | (2) | | | (4) | | | (14) | |
| | | | | | | |
| 普通股股东可获得的每股普通股基本收益和摊薄收益的分子 | $ | 17 | | | $ | (89) | | | $ | 40 | | | $ | 96 | |
| | | | | | | |
| 股票（分母） | | | | | | | |
| 已发行基本加权平均普通股 | 66,189 | | | 64,012 | | | 65,172 | | | 66,862 | |
| 股票结算的增值权和未平仓股票期权的稀释作用 | — | | | — | | | 124 | | | 85 | |
| 摊薄后的加权平均已发行普通股和普通等价股 | 66,189 | | | 64,012 | | | 65,296 | | | 66,947 | |
下表显示了股票结算的加权平均增值权和未偿还股票期权（以千计），这些股票不包括在普通股摊薄后的每股收益中，因为纳入此类股票会产生反稀释作用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束
6月30日 | | 六个月已结束
6月30日 |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 不包括股票结算的加权平均增值权和未平仓股票期权 | 8,745 | | | 3,693 | | | 6,932 | | | 3,645 | |
7。 分段数据：
在截至2023年6月30日的期间，我们修改了分部报告，以符合公司重组中附注1中讨论的公司新组织结构。运营性质和重要会计政策摘要。为了反映这一新的列报方式，对所列比较期内的分部信息进行了重写。我们根据营业收入（亏损）来衡量细分市场的表现。在截至2024年6月30日的季度中，我们 二 可报告的片段、当地媒体和网球。我们的本地媒体部门包括我们的电视台、原创网络和内容，并通过免费的空中节目向美国大陆各市场的电视台的电视观众提供这些内容，并将这些电视台的内容分发给MVPD，分发给其客户，以换取合同费用。请参阅附注 1 下的收入确认。运营性质和重要会计政策摘要以获取更多详细信息。我们的网球栏目为观众提供了许多网球顶级锦标赛以及原创的职业体育和网球生活节目的报道。其他和公司不属于可申报的细分市场，但出于对账目的将其包括在内。其他主要包括非广播数字和互联网解决方案、技术服务和非媒体投资。公司成本主要包括我们作为上市公司运营和运营公司总部所在地的成本。我们所有的业务都位于美国境内。重组的结果是，本地媒体板块的资产由SBG拥有和运营，网球板块的资产由Ventures拥有和运营，其他和企业中的其他转让资产由Ventures拥有和运营。
下表中包含所列期间的分部财务信息（以百万计）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 6 月 30 日 | | 本地媒体 | | 网球 | | 其他与企业 | | 淘汰 | | 合并 |
| 资产 | | $ | 4,418 | | | $ | 307 | | | $ | 964 | | | $ | (3) | | | $ | 5,686 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月30日的三个月中 | | 本地媒体 | | 网球 | | 其他与企业 | | 淘汰 | | 合并 |
| 收入 | | $ | 750 | | | $ | 67 | | | $ | 20 | | | $ | (8) | | (a) | $ | 829 | |
| 财产和设备的折旧以及固定期限的无形资产和其他资产的摊销 | | 58 | | | 6 | | | — | | | (1) | | | 63 | |
| 计划成本的摊销 | | 18 | | | — | | | — | | | — | | | 18 | |
| 公司一般和管理费用 | | 29 | | | — | | | 21 | | | — | | | 50 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 营业收入（亏损） | | 83 | | | 1 | | | (20) | | | — | | | 64 | |
| 利息支出包括债务折扣和递延融资成本的摊销 | | 76 | | | — | | | — | | | — | | | 76 | |
| 权益法投资的收入 | | — | | | — | | | 78 | | | — | | | 78 | |
| | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月30日的六个月中 | | 本地媒体 | | 网球 | | 其他与企业 | | 淘汰 | | 合并 |
| 收入 | | $ | 1,477 | | | $ | 130 | | | $ | 35 | | | $ | (15) | | (a) | $ | 1,627 | |
| 财产和设备的折旧以及固定期限的无形资产和其他资产的摊销 | | 116 | | | 11 | | | 1 | | | (2) | | | 126 | |
| 计划成本的摊销 | | 37 | | | — | | | — | | | — | | | 37 | |
| 公司一般和管理费用 | | 70 | | | 1 | | | 37 | | | — | | | 108 | |
| | | | | | | | | | |
| 扣除减值后的资产处置损失和其他损失 | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | | | | |
| 营业收入（亏损） | | 124 | | | 21 | | | (39) | | | — | | | 106 | |
| 利息支出包括债务折扣和递延融资成本的摊销 | | 152 | | | — | | | — | | | — | | | 152 | |
| 权益法投资的（亏损）收益 | | — | | | (1) | | | 93 | | | — | | | 92 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2023年6月30日的三个月中 | | 本地媒体 | | 网球 | | 其他与企业 | | 淘汰 | | 合并 |
| 收入 | | $ | 699 | | | $ | 60 | | | $ | 14 | | | $ | (5) | | (a) | $ | 768 | |
| 财产和设备的折旧以及固定期限的无形资产和其他资产的摊销 | | 67 | | | 5 | | | 1 | | | — | | | 73 | |
| | | | | | | | | | |
| 计划成本的摊销 | | 19 | | | — | | | — | | | — | | | 19 | |
| 公司一般和管理费用 | | 46 | | | — | | | 16 | | | — | | | 62 | |
| | | | | | | | | | |
| 扣除减值后的资产处置（收益）亏损和其他损失 | | (2) | | | — | | | 7 | | | — | | | 5 | |
| | | | | | | | | | |
| 营业收入（亏损） | | 22 | | | 3 | | | (28) | | | — | | | (3) | |
| 利息支出包括债务折扣和递延融资成本的摊销 | | 76 | | | — | | | — | | | — | | | 76 | |
| 权益法投资的亏损 | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | (1) | |
| | | | | | | | | | |
| 在截至2023年6月30日的六个月中 | | 本地媒体 | | 网球 | | 其他与企业 | | 淘汰 | | 合并 |
| 收入 | | $ | 1,404 | | | 115 | | | 31 | | | (9) | | (a) | $ | 1,541 | |
| 财产和设备的折旧以及固定期限的无形资产和其他资产的摊销 | | 126 | | | 10 | | | 3 | | | (1) | | | 138 | |
| | | | | | | | | | |
| 计划成本的摊销 | | 41 | | | — | | | — | | | — | | | 41 | |
| 公司一般和管理费用 | | 78 | | | — | | | 42 | | | — | | | 120 | |
| | | | | | | | | | |
| 扣除减值后的资产处置（收益）亏损和其他损失 | | (3) | | | — | | | 14 | | | — | | | 11 | |
| | | | | | | | | | |
| 营业收入（亏损） | | 63 | | | 21 | | | (66) | | | — | | | 18 | |
| 利息支出包括债务折扣和递延融资成本的摊销 | | 150 | | | — | | | — | | | — | | | 150 | |
| 权益法投资的收入 | | — | | | — | | | 30 | | | — | | | 30 | |
(a) 包括 $3百万和美元5截至2024年6月30日的三个月和六个月中分别为百万美元，以及美元2 百万和美元3 在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，其他机构向当地媒体提供的服务收入分别为百万美元，这笔收入在合并中被扣除。
8。 可变利益实体：
我们的某些电台通过协议向同一市场内的其他电台所有者提供服务，例如LMA，我们提供节目、销售、运营和管理服务，以及JSA和SSA，我们提供非节目、销售、运营和管理服务。在某些情况下，我们还签订了购买协议或期权以购买被许可人的许可证相关资产。我们通常拥有电台的大部分非许可资产，在某些情况下，如果被许可人收购了许可资产，同时我们收购了电台的非许可资产，我们会为被许可人的购置融资向银行提供担保。协议的条款各不相同，但最初的条款通常已结束 五年 有几个可选的续订条款。根据协议条款和我们在加油站投资的重要性，当我们有权通过我们提供的服务来指导对VIE经济表现产生重大影响的活动时，我们是主要的受益者，但受许可方的最终控制权，我们可以吸收对VIE来说是重大的损失和回报。合并后，我们与被许可方之间根据这些安排支付的费用将被取消。
截至报告日期，上述VIE的账面金额和资产负债分类如下（以百万计），这些资产负债表已包含在我们的合并资产负债表中：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日，
2024 | | 截至12月31日，
2023 |
| 资产 | | | |
| 流动资产： | | | |
| | | |
| | | |
| 应收账款，净额 | $ | 18 | | | $ | 23 | |
| 其他流动资产 | 1 | | | 3 | |
| 流动资产总额 | 19 | | | 26 | |
| | | |
| | | |
| 财产和设备，净额 | 9 | | | 11 | |
| | | |
| 商誉和无限期无形资产 | 15 | | | 15 | |
| 固定寿命的无形资产，净值 | 29 | | | 33 | |
| | | |
| 总资产 | $ | 72 | | | $ | 85 | |
| | | |
| 负债 | | | |
| 流动负债： | | | |
| 其他流动负债 | $ | 12 | | | $ | 14 | |
| | | |
| | | |
| 应付票据、融资租赁和商业银行融资，减去流动部分 | 5 | | | 6 | |
| | | |
| | | |
| 其他长期负债 | 3 | | | 3 | |
| 负债总额 | $ | 20 | | | $ | 23 | |
上述金额代表上述VIE的合并资产和负债，我们是其主要受益人。与某些外包协议和某些VIE的购买期权相关的负债总额（不包括在上述范围内）为美元129截至 2024 年 6 月 30 日的百万美元和美元130截至2023年12月31日，为百万美元，因为这些金额已在合并中扣除。每个合并后的VIE的资产只能用于结算VIE的债务。截至2024年6月30日，除某些VIE的债务外，所有负债均对我们无追索权。参见附注3中的可变利息实体债务和第三方债务担保。应付票据、融资租赁和商业银行融资有待进一步讨论。VIE的风险和回报特征是相似的。
其他 VIE
我们对被视为 VIE 的实体进行了多项投资。但是，我们不参与这些实体的管理，包括日常运营决策或其他允许我们控制该实体的决策，因此，我们不被视为这些VIE的主要受益者。
我们在这些我们不是主要受益人的VIE中投资的账面金额为美元154 百万和美元192 截至2024年6月30日和2023年12月31日，分别为百万美元，并包含在我们合并资产负债表中的其他资产中。参见注释 2。其他资产，了解与我们的股权投资相关的更多信息。我们的最大风险敞口等于我们投资的账面价值。与权益法投资和其他投资相关的收益和亏损分别记入权益法投资的收益（亏损）和其他支出，净额计入我们的合并运营报表。我们记录的亏损为美元22 百万和美元23 截至2024年6月30日的三个月和六个月中分别为百万美元，收益为美元3 百万和美元38 在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，分别为百万美元，与这些投资有关。
我们持有DSIH的几乎所有股权，并为DSIH的子公司提供某些管理、一般和行政服务。但是，我们确定我们不是主要受益者，因为我们缺乏控制最能显著推动企业经济的活动的能力。我们在DSIH投资的账面金额为 零 而且我们没有义务提供额外的财政支持。
我们还是DSIH的一家间接全资子公司持有的A/R融资机制的当事方，该融资机制的到期日为2024年9月23日。A/R 机制于 2024 年 3 月 14 日终止。请参阅附注 2 中的应收票据。其他资产。
9。 关联人交易：
与我们的控股股东的交易
大卫、弗雷德里克、邓肯和罗伯特·史密斯（统称为 “控股股东”）是兄弟，几乎持有我们所有的b类普通股和部分A类普通股。我们与他们和/或他们拥有重大利益的实体进行了以下交易：
租约。我们和我们的运营子公司使用的某些资产是从控股股东拥有的实体租赁的。向这些实体支付的租赁付款为 $1 百万和美元3 截至2024年6月30日的三个月和六个月中分别为百万美元，以及美元1 百万和美元3 在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，分别为百万美元。有关更多信息，请参见注释 3。应付票据、融资租赁和商业银行融资。
包机。我们租赁某些控股股东拥有的飞机。对于所有租赁，我们产生的费用均低于美元0.1 截至2024年6月30日的三个月和六个月均为百万美元，以及美元0.1 百万和美元0.2 在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，分别为百万美元。
坎宁安广播公司
坎宁安拥有一系列电视台，包括：马里兰州巴尔的摩 WNUV-TV；俄亥俄州代顿的 WRGT-TV；西弗吉尼亚州查尔斯顿 WVAH-TV；南卡罗来纳州 WMYA-TV 安德森；俄亥俄州哥伦布市 WTTE-TV；阿拉巴马州伯明翰 WDBB-TV；密歇根州弗林特 WGTU-TV /WGTQ-TV 特拉弗斯城/凯迪拉克；WEMT-TV Trilack，密歇根州田纳西州城市；北卡罗来纳州格林维尔的 WYDO-TV；加利福尼亚州的 KBVU-TV/KCVU-TV Eureka/Chico-Redding；缅因州波特兰的 WPFO-TV；内华达州/犹他州盐湖城的 KRNV-DT 里诺；以及德克萨斯州达拉斯的 KTXD-TV（统称为 “坎宁安”）站”）。我们的某些电台根据LMA或JSA和SSA向坎宁安站提供服务。参见注释 8。可变利益实体，以进一步讨论根据此类安排提供的服务范围。
坎宁安火车站的所有无表决权股票均归信托基金所有，以造福我们的控股股东子女。我们通过与坎宁安电台相关的各种安排合并了坎宁安的某些子公司，这些子公司与这些子公司持有不同权益。
向WNUV-TV、WMYA-TV、WTTE-TV、WRGT-TV和WVAH-TV提供的服务受主协议约束，该主协议的当前期限将于2028年7月1日到期，并且有 一 额外 五年 续订期限仍在 2033 年 7 月 1 日最后到期。我们还签署了收购协议，从坎宁安收购这些电视台的许可相关资产，这赋予了我们收购的权利，并授予坎宁安要求我们收购的权利，但须遵守适用的联邦通信委员会规章制度， 100坎宁安这些个别子公司股本或资产的百分比。根据本协议的条款，我们有义务向坎宁安支付电视台的年费，金额等于 (i) 3每个电台年度净广播收入的百分比或 (ii) $6 百万。这些电视台的总购买价格上涨了 6每年百分比。在购买价格的范围内，部分费用必须适用于购买价格 6% 增长。根据这些购买协议支付的累计预付款为美元67 百万和美元65 截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日，分别为 100 万。截至2024年6月30日和2023年12月31日，扣除预付款后，这些电视台的剩余总收购价格约为美元54百万。此外，我们根据2025年4月22日到期的LMA向Wdbb-TV提供服务，并且可以选择以美元的价格收购0.2百万。根据这些协议，我们向坎宁安支付了美元3 百万和美元6 截至2024年6月30日的三个月和六个月中分别为百万美元，以及美元3 百万和美元6截至2023年6月30日的三个月和六个月分别为百万美元。
与KBVU-TV/KCVU-TV、KRNV-DT/KENV-DT、WBSF-TV、WDBB-TV、WEMT-TV、WGTU-TV/WGTQ-TV、WPFO-TV和WYDO-TV的协议将在2025年4月至2029年11月之间到期，某些电视台有连续续订条款 八年 时期。
当我们将持牌人合并为VIE时，我们在该安排下赚取或支付的金额将在合并中扣除，这些电台的总收入将在我们的合并运营报表中列报。我们的合并收入包括 $34 百万和美元68 截至2024年6月30日的三个月和六个月中分别为百万美元，以及美元33 百万和美元69在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，分别为百万美元，与坎宁安电台有关。
我们与坎宁安签订了协议，为宾夕法尼亚州约翰斯敦的一个站提供主控制设备并提供主控制服务，坎宁安与该站的LMA将于2025年6月到期。根据协议, 坎宁安向我们支付了初始费用 $1 百万并支付给我们 $0.3 每年100万美元用于主控制服务，外加维护和维修设备的费用。此外，我们与坎宁安达成协议，向宾夕法尼亚州约翰斯敦电视台提供新闻共享服务，年费为 $0.6 百万，增加了 3% 为每个周年纪念日，并将于 2024 年 11 月到期。
我们与加利福尼亚州尤里卡/奇科-雷丁、田纳西州三城、南卡罗来纳州安德森、马里兰州巴尔的摩、缅因州波特兰、西弗吉尼亚州查尔斯顿、德克萨斯州达拉斯和北卡罗来纳州格林维尔市场的坎宁安电视台签订了多播协议。为了换取这些网络在其市场上的运输，我们支付了 $0.5 百万和美元1 截至2024年6月30日的三个月和六个月中分别为百万美元，以及美元0.5 百万和美元1 根据这些协议，在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，分别为百万美元。
房地产风险投资公司租赁的房产
我们的某些房地产企业已与史密斯家族成员拥有的实体签订了租约。根据这些租约收到的租金总额为 $0.3 百万和美元0.7 截至2024年6月30日的三个月和六个月中分别为百万美元，以及美元0.3 百万和美元0.7 在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，分别为百万美元。
钻石体育中级控股有限责任公司
我们将我们在DSIH的股权权益记作股权法投资。
管理服务协议。我们与DSG签订了管理服务协议，DSG是DSH的全资子公司，在该协议中，我们为DSG提供附属销售和营销服务以及一般和管理服务。根据该协议, 当地媒体部门录得了 $17百万和美元30截至2024年6月30日的三个月和六个月的收入分别为百万美元，以及美元13 百万和美元22 在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，收入分别为百万美元。
应收票据。我们收到了总计 $ 的付款206 百万和美元209在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，分别从DSPV中获得100万美元，与A/R融资机制相关的应收票据。A/R 机制于 2024 年 3 月 14 日终止。
我们录得的收入为 $4百万和美元8在截至2024年6月30日的三个月和六个月中分别为百万美元，以及美元6百万和美元11在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，分别为百万美元，与DSIH与公司之间的某些其他交易有关。
员工
杰森·史密斯是公司的员工，是弗雷德里克·史密斯的儿子，弗雷德里克·史密斯是公司副总裁兼公司董事会成员。杰森·史密斯获得的总薪酬为 $0.3百万和美元0.2截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月，分别为百万美元，以及美元0.5百万和美元0.4在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，分别为百万英镑，包括工资和奖金，并已获得批准 37,566 限制性股票，归属 两年，以及 50 万 股票增值权，归属 两年，在截至2024年6月30日的六个月中。
公司员工伊桑·怀特是公司副总裁兼公司董事会秘书J. Duncan Smith的女子。伊桑·怀特获得的总薪酬为 $0.1 百万且小于 $0.1 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月，分别为百万美元，以及美元0.1 截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月均为100万英镑，包括工资和奖金，并已获得批准 1,503 和 1,252 限制性股票，归属 两年，分别在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中。
该公司的员工安伯利·汤普森是唐纳德·汤普森的女儿，唐纳德·汤普森是公司的执行副总裁兼首席人力资源官。Amberly Thompson 获得的总薪酬低于 $0.1 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月，均为百万美元，以及美元0.1 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，均为百万美元，包括工资和奖金。
弗雷德里克·史密斯是公司执行主席兼公司董事会主席戴维·史密斯、公司董事会成员罗伯特·史密斯和邓肯·史密斯的兄弟。弗雷德里克·史密斯获得的总薪酬为 $0.2 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月，均为百万美元，以及美元0.4 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，均为百万美元，包括工资和奖金。
J. 邓肯·史密斯是大卫·史密斯、弗雷德里克·史密斯和罗伯特·史密斯的兄弟。J. Duncan Smith 获得的总薪酬为 $0.2 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月，均为百万美元，以及美元0.4 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，均为百万美元，包括工资和奖金。
10。 公允价值测量：
会计指导规定了估值技巧，例如市场方法（可比市场价格）、收入法（未来收入或现金流的现值）和成本法（替代资产服务能力的成本或重置成本）。使用三个广泛级别的公允价值层次结构优先考虑用于衡量公允价值的估值技术的输入。以下是对这三个级别的简要描述：
•级别 1：可观察的输入，例如活跃市场中相同资产或负债的报价（未经调整）。
•级别2：资产或负债可直接或间接观察到的报价以外的输入。其中包括活跃市场中类似资产或负债的报价，以及非活跃市场中相同或相似资产或负债的报价。
•第 3 级：反映报告实体自身假设的不可观察的输入。
下表列出了列报期内我们的金融资产和负债的面值和公允价值（以百万计）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 2024 年 6 月 30 日 | | 截至 2023 年 12 月 31 日 |
| | 面值 | | 公允价值 | | 面值 | | 公允价值 |
| 第 1 级： | | | | | | | |
| 股票证券投资 | 不适用 | | $ | — | | | 不适用 | | $ | 6 | |
| 货币市场基金 | 不适用 | | $ | 256 | | | 不适用 | | $ | 588 | |
| 递延补偿资产 | 不适用 | | $ | 47 | | | 不适用 | | $ | 45 | |
| 递延补偿负债 | 不适用 | | $ | 45 | | | 不适用 | | $ | 44 | |
| | | | | | | |
| 第 2 级： | | | | | | | |
| 股票证券投资 (a) | 不适用 | | $ | 94 | | | 不适用 | | $ | 110 | |
| 利率互换 (b) | 不适用 | | $ | 7 | | | 不适用 | | $ | 1 | |
| STG (c)： | | | | | | | |
5.5002030 年到期的优先票据百分比 | $ | 485 | | | $ | 289 | | | $ | 485 | | | $ | 362 | |
5.1252027 年到期的优先票据百分比 | $ | 274 | | | $ | 244 | | | $ | 274 | | | $ | 248 | |
4.1252030 年到期的优先担保票据百分比 | $ | 737 | | | $ | 491 | | | $ | 737 | | | $ | 521 | |
| b-2 定期贷款，2026 年 9 月 30 日到期 | $ | 1,181 | | | $ | 1,099 | | | $ | 1,215 | | | $ | 1,124 | |
| b-3 定期贷款，2028 年 4 月 1 日到期 | $ | 718 | | | $ | 499 | | | $ | 722 | | | $ | 595 | |
| b-4 定期贷款，2029 年 4 月 21 日到期 | $ | 735 | | | $ | 489 | | | $ | 739 | | | $ | 602 | |
| | | | | | | |
| 可变利息实体的债务 (c) | $ | 7 | | | $ | 7 | | | $ | 7 | | | $ | 7 | |
| 非媒体子公司的债务 (c) | $ | 15 | | | $ | 15 | | | $ | 15 | | | $ | 15 | |
| | | | | | | |
| 第 3 级： | | | | | | | |
| 股权证券投资 (d) | 不适用 | | $ | 42 | | | 不适用 | | $ | 46 | |
不适用-不适用
(a) 包括收购有价普通股证券的认股权证。认股权证的公允价值来自标的普通股证券的报价减去行使价。
(b) 我们签订了自2023年2月7日起生效并于2026年2月28日终止的利率互换，以管理我们的部分浮动利率敞口。互换协议的名义金额为美元600 百万，固定利率为 3.9%，我们将获得基于SOFR的浮动利率。截至2024年6月30日和2023年12月31日，利率互换的公允价值是一项资产。参见附注 1 中的对冲会计。附注3中的运营性质和重要会计政策及利率互换摘要。应付票据、融资租赁和商业银行融资。
(c) 我们的合并资产负债表中扣除债务折扣、溢价和递延融资成本（未包含在上表中）后的金额为美元41 百万和美元46 截至2024年6月30日和2023年12月31日，分别为百万人。
(d) 金额主要与收购Bally's普通股的认股权证和期权有关。我们记录的公允价值调整亏损为美元7 百万和美元8 在截至2024年6月30日的三个月和六个月中损失了100万美元，亏损了美元17 在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，均为百万美元。认股权证的公允价值主要来自标的普通股的报价交易价格。期权的公允价值是使用布莱克·斯科尔斯估值模型得出的。最重要的输入包括标的普通股的交易价格和期权的行使价，范围从美元不等30 到 $45 每股。
下表汇总了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中定期按公允价值计量并归类为公允价值层次结构中的3级金融资产的变化（以百万计）：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 期权和认股权证 |
| 截至2024年6月30日的三个月 | | 截至2024年6月30日的六个月 |
| 截至2024年3月31日的公允价值 | $ | 45 | | | 截至2023年12月31日的公允价值 | $ | 46 | |
| | | | |
| | | | |
| 测量调整 | (3) | | | 测量调整 | (4) | |
| 截至2024年6月30日的公允价值 | $ | 42 | | | 截至2024年6月30日的公允价值 | $ | 42 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 期权和认股权证 |
| 截至2023年6月30日的三个月 | | 截至2023年6月30日的六个月 |
| 截至2023年3月31日的公允价值 | $ | 75 | | | 截至2022年12月31日的公允价值 | $ | 75 | |
| | | | |
| | | | |
| 测量调整 | (17) | | | 测量调整 | (17) | |
| 截至2023年6月30日的公允价值 | $ | 58 | | | 截至2023年6月30日的公允价值 | $ | 58 | |
第 10 项。辛克莱广播集团有限责任公司的财务报表
辛克莱广播集团有限责任公司
合并资产负债表
（以百万计）（未经审计）
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日，
2024 | | 截至12月31日，
2023 |
| 资产 | | | |
| 流动资产： | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 52 | | | $ | 319 | |
应收账款，扣除可疑账款备抵金美元4 截至这两个时期 | 599 | | | 568 | |
| 应收所得税 | 8 | | | 7 | |
| 预付费用和其他流动资产 | 111 | | | 139 | |
| 流动资产总额 | 770 | | | 1,033 | |
| 财产和设备，净额 | 694 | | | 692 | |
| 经营租赁资产 | 133 | | | 142 | |
| | | |
| | | |
| 善意 | 2,016 | | | 2,016 | |
| 无限期存续的无形资产 | 123 | | | 123 | |
| 客户关系，网络 | 214 | | | 238 | |
| 其他有期限的无形资产，净额 | 367 | | | 409 | |
| 其他资产 | 207 | | | 184 | |
| 总资产 (a) | $ | 4,524 | | | $ | 4,837 | |
| | | |
| 负债和成员权益 | | | |
| 流动负债： | | | |
| 应付账款和应计负债 | $ | 425 | | | $ | 851 | |
| | | |
| 应付票据、融资租赁和商业银行融资的当期部分 | 36 | | | 36 | |
| 经营租赁负债的流动部分 | 22 | | | 21 | |
| 计划合同的当前应付部分 | 47 | | | 76 | |
| 其他流动负债 | 82 | | | 50 | |
| 流动负债总额 | 612 | | | 1,034 | |
| 应付票据、融资租赁和商业银行融资，减去流动部分 | 4,091 | | | 4,124 | |
| 经营租赁负债，减去流动部分 | 143 | | | 152 | |
| 应付计划合同，减去当期部分 | 15 | | | 14 | |
| 递延所得税负债 | 284 | | | 283 | |
| 其他长期负债 | 153 | | | 158 | |
| 负债总额 (a) | 5,298 | | | 5,765 | |
| 承付款和意外开支（见附注5） | | | |
| | | |
| SBG 成员的赤字： | | | |
| | | |
| 累计赤字 | (714) | | | (865) | |
| 累计其他综合收益 | 6 | | | 1 | |
| SBG 成员的赤字总额 | (708) | | | (864) | |
| 非控股权益 | (66) | | | (64) | |
| 赤字总额 | (774) | | | (928) | |
| 负债和赤字总额 | $ | 4,524 | | | $ | 4,837 | |
附注是这些未经审计的合并财务报表的组成部分。
(a)截至2024年6月30日和2023年12月31日，SBG的合并总资产包括可变权益实体（“VIE”）的总资产，为美元72 百万和美元85 分别为百万，只能用于偿还VIE的债务。截至2024年6月30日和2023年12月31日，SBG的合并总负债包括VIE的总负债，为美元14 百万和美元17 百万分别是，VIE的债权人无法向SBG追索权。参见注释 7。可变利益实体。
辛克莱广播集团有限责任公司
合并运营报表
（以百万计）（未经审计）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束
6月30日 | | 六个月已结束
6月30日 |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 收入： | | | | | | | |
| 媒体收入 | $ | 750 | | | $ | 740 | | | $ | 1,477 | | | $ | 1,506 | |
| 非媒体收入 | — | | | 3 | | | — | | | 10 | |
| 总收入 | 750 | | | 743 | | | 1,477 | | | 1,516 | |
| | | | | | | |
| 运营费用： | | | | | | | |
| 媒体节目和制作费用 | 382 | | | 397 | | | 765 | | | 795 | |
| 媒体销售、一般和管理费用 | 178 | | | 184 | | | 361 | | | 375 | |
| 计划成本的摊销 | 18 | | | 19 | | | 37 | | | 41 | |
| 非媒体费用 | 2 | | | 7 | | | 4 | | | 19 | |
| 财产和设备的折旧 | 26 | | | 31 | | | 51 | | | 55 | |
| 公司一般和管理费用 | 35 | | | 58 | | | 76 | | | 116 | |
| 固定寿命无形资产的摊销 | 32 | | | 39 | | | 65 | | | 80 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 扣除减值后的资产处置损失和其他损失 | — | | | 4 | | | — | | | 10 | |
| 运营费用总额 | 673 | | | 739 | | | 1,359 | | | 1,491 | |
| 营业收入 | 77 | | | 4 | | | 118 | | | 25 | |
| | | | | | | |
| 其他收入（支出）： | | | | | | | |
| 利息支出包括债务折扣和递延融资成本的摊销 | (76) | | | (76) | | | (152) | | | (150) | |
| 偿还债务的收益 | — | | | 11 | | | 1 | | | 11 | |
| 权益法投资的收入 | — | | | — | | | — | | | 31 | |
| 其他收入（支出），净额 | 2 | | | (64) | | | 33 | | | (53) | |
| 其他支出总额，净额 | (74) | | | (129) | | | (118) | | | (161) | |
| 所得税前收入（亏损） | 3 | | | (125) | | | — | | | (136) | |
| 所得税优惠 | 1 | | | 26 | | | 10 | | | 230 | |
| 净收益（亏损） | 4 | | | (99) | | | 10 | | | 94 | |
| 归因于可赎回的非控股权益的净亏损 | — | | | — | | | — | | | 4 | |
| 归属于非控股权益的净收益 | (2) | | | (2) | | | (3) | | | (14) | |
| 归属于SBG的净收益（亏损） | $ | 2 | | | $ | (101) | | | $ | 7 | | | $ | 84 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
所附附附注是这些未经审计的合并财务报表不可分割的一部分。
辛克莱广播集团有限责任公司
综合收益合并报表
（以百万计）（未经审计）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月已结束
6月30日 | | 六个月已结束
6月30日 |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 净收益（亏损） | $ | 4 | | | $ | (99) | | | $ | 10 | | | $ | 94 | |
| 扣除税款的未实现利率互换收益 | 1 | | | 9 | | | 5 | | | 6 | |
| | | | | | | |
| 综合收益（亏损） | 5 | | | (90) | | | 15 | | | 100 | |
| 归因于可赎回的非控股权益的综合亏损 | — | | | — | | | — | | | 4 | |
| 归属于非控股权益的综合收益 | (2) | | | (2) | | | (3) | | | (14) | |
| 归属于SBG的综合收益（亏损） | $ | 3 | | | $ | (92) | | | $ | 12 | | | $ | 90 | |
所附附附注是这些未经审计的合并财务报表不可分割的一部分。
辛克莱广播集团有限责任公司
成员权益（赤字）和可赎回非控股权益的合并报表
（以百万计，股票和每股数据除外）（未经审计）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的三个月 | | | |
| | SBG 会员 | | | | | | | |
| | A 级
普通股 | | B 级
普通股 | | 额外
付费
资本 | | 留存收益（累计赤字） | | 累积
其他
全面
（亏损）收入 | | 非控制性
兴趣爱好 | | 总计
权益（赤字） | | | |
| | 股票 | | 价值观 | | 股票 | | 价值观 | | | | | | | | |
| 余额，2023 年 3 月 31 日 | 44,360,502 | | | $ | 1 | | | 23,775,056 | | | $ | — | | | $ | 602 | | | $ | 289 | | | $ | (2) | | | $ | (59) | | | $ | 831 | | | | |
| 回购老辛克莱A类普通股 | (5,201,809) | | | — | | | — | | | — | | | (100) | | | — | | | — | | | — | | | (100) | | | | |
| 根据员工福利计划发行的老辛克莱A类普通股 | 178,722 | | | — | | | — | | | — | | | 9 | | | — | | | — | | | — | | | 9 | | | | |
| 旧辛克莱A类普通股转换为SBG成员权益 | (39,337,415) | | | (1) | | | (23,775,056) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | | |
| 视作向母公司分红 | — | | | — | | | — | | | — | | | (511) | | | (606) | | | — | | | (1) | | | (1,118) | | | | |
| 对非控股权益的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | (3) | | | | |
| 其他综合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9 | | | — | | | 9 | | | | |
| 净（亏损）收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (101) | | | — | | | 2 | | | (99) | | | | |
| 余额，2023年6月30日 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (418) | | | $ | 7 | | | $ | (61) | | | $ | (472) | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的六个月 |
| | | | SBG 会员 | | | | |
| 可赎回的非控制性权益 | | | A 级
普通股 | | B 级
普通股 | | 额外
付费
资本 | | 留存收益（累计赤字） | | 累积
其他
全面
收入 | | 非控制性
兴趣爱好 | | 总计
权益（赤字） |
| | | 股票 | | 价值观 | | 股票 | | 价值观 | | | | | |
| 余额，2022 年 12 月 31 日 | $ | 194 | | | | 45,847,879 | | | $ | 1 | | | 23,775,056 | | | $ | — | | | $ | 624 | | | $ | 122 | | | $ | 1 | | | $ | (67) | | | $ | 681 | |
老辛克莱A类和b类普通股申报和支付的股息（美元）0.25 每股） | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (18) | | | — | | | — | | | (18) | |
| 回购老辛克莱A类普通股 | — | | | | (8,785,022) | | | — | | | — | | | — | | | (153) | | | — | | | — | | | — | | | (153) | |
| 根据员工福利计划发行的老辛克莱A类普通股 | — | | | | 2,274,558 | | | — | | | — | | | — | | | 40 | | | — | | | — | | | — | | | 40 | |
| 辛克莱的旧A类和b类普通股转换为SBG成员权益 | — | | | | (39,337,415) | | | (1) | | | (23,775,056) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | |
| 视作向母公司分红 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (511) | | | (606) | | | — | | | (1) | | | (1,118) | |
| 回购可赎回子公司优先股 | (190) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 对非控股权益的分配 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7) | | | (7) | |
| 其他综合收入 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | — | | | 6 | |
| 净（亏损）收入 | (4) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 84 | | | — | | | 14 | | | 98 | |
| 余额，2023年6月30日 | $ | — | | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (418) | | | $ | 7 | | | $ | (61) | | | $ | (472) | |
所附附附注是这些未经审计的合并财务报表不可分割的一部分。
辛克莱广播集团有限责任公司
成员赤字合并报表
（以百万计）（未经审计）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年6月30日的三个月 |
| | SBG 会员 | | | | |
| | 累计赤字 | | 累积
其他
全面
收入 | | 非控制性
兴趣爱好 | | 赤字总额 |
| | | | |
| BALANCE，2024 年 3 月 31 日 | $ | (795) | | | $ | 5 | | | $ | (65) | | | $ | (855) | |
| 成员缴款，净额 | 79 | | | — | | | — | | | 79 | |
| 对非控股权益的分配 | — | | | — | | | (3) | | | (3) | |
| 其他综合收入 | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
| 净收入 | 2 | | | — | | | 2 | | | 4 | |
| 余额，2024 年 6 月 30 日 | $ | (714) | | | $ | 6 | | | $ | (66) | | | $ | (774) | |
| | | | | | | |
| 截至2024年6月30日的六个月 |
| SBG 会员 | | | | |
| 累计赤字 | | 累积
其他
全面
收入 | | 非控制性
兴趣爱好 | | 赤字总额 |
| | | |
| 余额，2023 年 12 月 31 日 | $ | (865) | | | $ | 1 | | | $ | (64) | | | $ | (928) | |
| 成员缴款，净额 | 144 | | | — | | | — | | | 144 | |
| 对非控股权益的分配 | — | | | — | | | (5) | | | (5) | |
| 其他综合收入 | — | | | 5 | | | — | | | 5 | |
| 净收入 | 7 | | | — | | | 3 | | | 10 | |
| 余额，2024 年 6 月 30 日 | $ | (714) | | | $ | 6 | | | $ | (66) | | | $ | (774) | |
所附附附注是这些未经审计的合并财务报表不可分割的一部分。
辛克莱广播集团有限责任公司
合并现金流量表
（以百万计）（未经审计）
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月 |
| | 2024 | | 2023 |
| 来自经营活动的现金流量（用于）： | | | |
| 净收入 | $ | 10 | | | $ | 94 | |
| 调整以调节净收入与经营活动产生的净现金流量： | | | |
| | | |
| 固定寿命的无形资产和其他资产的摊销 | 65 | | | 80 | |
| 财产和设备的折旧 | 51 | | | 55 | |
| 计划成本的摊销 | 37 | | | 41 | |
| 基于股权的薪酬 | 34 | | | 34 | |
| 递延所得税优惠 | — | | | (232) | |
| 扣除减值后的资产处置损失和其他损失 | — | | | 10 | |
| | | |
| 权益法投资的收入 | — | | | (31) | |
| 投资（收益）损失 | (25) | | | 78 | |
| 投资分配 | — | | | 28 | |
| 偿还债务的收益 | (1) | | | (11) | |
| 扣除收购和向风险投资的资产转移后的资产和负债变动： | | | |
| 应收账款（增加）减少 | (37) | | | 33 | |
| 预付费用和其他流动资产减少（增加） | 14 | | | (34) | |
| 应付/来自成员的净变动 | 39 | | | — | |
| 应付账款和应计负债及其他流动负债增加 (减少) | (403) | | | 21 | |
| 应付/应收净所得税的净变动 | (12) | | | (1) | |
| 应付方案合同减少 | (41) | | | (46) | |
| | | |
| 其他，净额 | (43) | | | 3 | |
| 来自经营活动的净现金流量（用于） | (312) | | | 122 | |
| | | |
| 来自投资活动的现金流量（用于）： | | | |
| 购置财产和设备 | (44) | | | (41) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 购买投资 | (2) | | | (37) | |
| 分配和投资收益 | 26 | | | 204 | |
| 其他，净额 | 2 | | | 4 | |
| 来自投资活动的净现金流量（用于） | (18) | | | 130 | |
| | | |
| 来自（用于）融资活动的现金流量： | | | |
| | | |
| 偿还应付票据、商业银行融资和融资租赁 | (43) | | | (37) | |
| 回购已发行的老辛克莱A类普通股 | — | | | (153) | |
| 为老辛克莱A类和b类普通股支付的股息 | — | | | (18) | |
| | | |
| 回购可赎回子公司优先股 | — | | | (190) | |
| | | |
| 来自（分配给）成员的缴款，净额 | 111 | | | (360) | |
| 对非控股权益的分配，净额 | (5) | | | (7) | |
| | | |
| 其他，净额 | — | | | (3) | |
| 来自（用于）融资活动的净现金流量 | 63 | | | (768) | |
| | | |
| 现金、现金等价物和限制性现金的净减少 | (267) | | | (516) | |
| 现金、现金等价物和限制性现金，期初 | 319 | | | 884 | |
| 现金、现金等价物和限制性现金，期末 | $ | 52 | | | $ | 368 | |
所附附附注是这些未经审计的合并财务报表不可分割的一部分。
目录
辛克莱广播集团有限责任公司
未经审计的合并财务报表附注
1。 运营性质和重要会计政策摘要：
操作性质
辛克莱广播集团有限责任公司（“SBG”）是一家马里兰州的有限责任公司，也是辛克莱公司（“辛克莱”）的全资子公司，是一家具有全国影响力的多元化媒体公司，专注于为SBG的当地电视台和数字资产提供高质量的内容。这些内容通过SBG的广播平台和第三方平台分发，包括第三方网络和辛迪加提供的节目、本地新闻、SBG和SBG旗下网络制作的其他原创节目。此外，在重组之前（定义见下文公司重组），SBG在网球频道、数字媒体公司、技术和软件服务公司、广播技术进步研发公司以及其他媒体和非媒体相关业务和资产（包括房地产、风险投资、私募股权和直接投资）中拥有权益、拥有、管理和/或经营。
在截至2024年6月30日的季度中，SBG有 一 可报告的细分市场：当地媒体。本地媒体主要由SBG的部分组成 185 的广播电视台 86 SBG拥有的市场根据通常称为本地营销协议（“LMA”）的协议提供编程和运营服务，或根据其他外包协议（例如联合销售协议（“JSA”）和共享服务协议（“SSA”））提供销售服务和其他非编程运营服务。这些电台广播 638 截至 2024 年 6 月 30 日的频道。就本报告而言，这些 185 车站和 638 频道被称为 “SBG” 电台和频道。
整合原则
合并财务报表包括SBG的账目以及SBG的全资和控股子公司的账目，以及以SBG为主要受益人的VIE的账目。非控股权益代表少数股东在SBG某些合并实体的股权中所占的比例份额。持有人可以赎回且赎回不在SBG控制范围内的非控股权益被列为可赎回的非控股权益。所有公司间往来交易和账户余额均已在合并中清除。
当SBG是主要受益人时，SBG合并VIE。当SBG有权指导对VIE的经济表现影响最大的VIE活动，并且有义务吸收损失或有权获得对VIE具有重大意义的回报时，SBG是VIE的主要受益者。参见注释 7。有关SBG的VIE的更多信息，请访问可变利益实体。
对SBG具有重大影响力但没有控制权的实体的投资使用权益会计法进行核算。权益法投资的收益代表SBG在权益法投资方产生的净收益中所占的比例份额。
公司重组
2023年4月3日，这家前身为马里兰州的一家公司辛克莱广播集团有限公司（“老辛克莱”）的公司与辛克莱和马里兰州有限责任公司辛克莱控股有限责任公司（“辛克莱控股公司”）签订了股份交换协议和重组计划（“股份交换协议”）。《股票交易协议》所考虑的交易的目的是实现控股公司重组，在该重组中，辛克莱将成为老辛克莱的上市母公司。
根据向马里兰州评估和税务部提交的股份交换协议和股票交易条款，辛克莱和老辛克莱之间的股票交换（“股票交易所生效时间”）已完成，自美国东部时间2023年6月1日凌晨 12:00（“股票交易所生效时间”）起生效。股票交易生效后，Old Sinclair立即从马里兰州的一家公司转换为名为辛克莱广播集团有限责任公司的马里兰州有限责任公司。在股票交易生效后的第二天，辛克莱控股成为辛克莱和SBG之间的中间控股公司，SBG将其部分资产（“转让资产”）转让给了辛克莱（“风险投资”）的新间接全资子公司辛克莱风险投资有限责任公司。股份交易所和上述相关步骤统称为 “重组”。转让的资产包括技术和软件服务公司、用于发展广播技术的知识产权以及其他媒体和非媒体相关业务和资产，包括房地产、风险投资、私募股权和直接投资，以及营销技术和管理服务公司Compulse，以及网球频道及相关资产。
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辛克莱广播集团有限责任公司
未经审计的合并财务报表附注
由于重组，SBG截至2023年6月30日的三个月的合并运营报表包括两个月的与转让资产相关的活动，截至2023年6月30日的六个月中包括与重组前转让资产相关的五个月活动。自2023年6月1日起，转让资产的资产和负债不再包含在SBG的合并资产负债表中。与转让资产相关的业绩、运营和会计政策的任何讨论均指重组之前的时期。
中期财务报表
SBG截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月的合并财务报表未经审计。管理层认为，此类财务报表的列报基础与经审计的合并财务报表相同，包括所有调整，仅包括公允列报合并资产负债表、合并经营报表、综合综合收益表、合并权益和可赎回非控股权益表、合并成员赤字表和经调整后的合并现金流量表所需的正常经常性调整最近的会计公告的采用。
根据美国证券交易委员会适用的规章制度，SBG的合并财务报表不包括经审计的合并财务报表中通常包含的所有披露，因此，应在辛克莱向美国证券交易委员会提交的截至2023年12月31日年度的10-k表年度报告中与经审计的合并财务报表及其附注一起阅读。随附的合并财务报表中列报的SBG合并运营报表不一定代表全年的运营情况。
估算值的使用
根据美利坚合众国普遍接受的会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设，影响合并财务报表和或有资产和负债披露中报告的资产、负债、收入和支出金额。实际结果可能与这些估计有所不同。
最近的会计公告
2021年10月，财务会计准则委员会发布了指导方针，通过解决实践中的多元化问题，改善企业合并中与客户签订的收入合同的会计处理。亚利桑那州立大学2021-08要求收购实体确认和衡量根据主题606在企业合并中获得的合同资产和合同负债，就好像它发起合同一样。该指南对2022年12月15日之后开始的财政年度有效，包括这些财政年度内的过渡期。SBG在2023年第一季度通过了该指导方针。采用的影响并未对SBG的合并财务报表产生实质性影响。
2023年11月，财务会计准则委员会发布了改善可申报分部披露要求的指导方针，主要是通过加强对重大分部支出的披露。该指南对2023年12月15日之后开始的财政年度以及2024年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期有效，可追溯适用。允许提前收养。SBG目前正在评估该指南的影响。
2023年12月，财务会计准则委员会发布了提高所得税披露的透明度和决策实用性的指导方针，要求每年披露一致的类别，并在税率对账表中进一步细分信息；关于符合量化门槛的对账项目的补充信息（如果这些对账项目的影响等于或大于税前收入或亏损乘以适用的法定所得税税率计算的金额的5％）；按司法管辖区分的所得税；以及所得税前的收入或损失按国外和国内分列。该指南对2024年12月15日之后开始的年度期间有效，前瞻性地适用。允许提前收养。SBG目前正在评估该指南的影响。
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辛克莱广播集团有限责任公司
未经审计的合并财务报表附注
广播电视节目
SBG与节目辛迪加签订了协议，在合同期内获得电视节目的权利，合同期通常为一到三年。合同付款按通常等于或短于合同期限的条款分期支付。根据广播业会计指导，当每个节目的成本已知或可以合理确定，节目材料根据许可协议的条件被许可方接受并且该节目可供首次放映或电视转播时，资产和根据许可协议获得的权利和义务的负债将在资产负债表上报告。计划合同中在一年内应付的部分作为流动负债反映在随附的合并资产负债表中。
该方案的权利反映在随附的合并资产负债表中，按未摊销成本或公允价值的较低者计算。计划成本按直线摊销，但金额大于以下的合同除外 三年 使用加速方法摊销。管理层估计将在下一年度摊销的计划成本被归类为流动资产。计划合同负债的支付通常按期支付，不受摊销或公允价值调整的影响。
公允价值是使用折扣现金流模型确定的，该模型基于管理层对计划材料产生的未来广告收入（扣除销售佣金）的预期。SBG每季度评估计划成本，以确保以未摊销成本或公允价值中较低者记录成本。
对冲会计
SBG签订了自2023年2月7日起生效并于2026年2月28日终止的利率互换，以管理SBG的部分可变利率敞口。互换协议的名义金额为美元600 百万，固定利率为 3.9％，SBG根据担保隔夜融资利率（“SOFR”）获得浮动利率。
SBG已确定利率互换符合对冲会计标准。利率互换的初始价值以及后续时期的任何价值变动都包含在累计的其他综合收益中，资产或负债的相应变化将根据互换的状况记录在资产或负债中。利率互换每月结算的收益或损失反映在 i 中SBG合并运营报表中的利息支出。在SBG的合并现金流量表中，与利率互换相关的现金流被归类为经营活动。 参见附注3中的利率互换。应付票据、融资租赁和商业银行融资有待进一步讨论。
非现金投资和融资活动
为换取新的经营租赁负债而获得的租赁资产为美元3在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，均为百万美元。为换取新的融资租赁负债而获得的租赁资产为美元7截至2024年6月30日的六个月中为百万美元。非现金投资活动包括购买美元的房产和设备5在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，均为百万美元。
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辛克莱广播集团有限责任公司
未经审计的合并财务报表附注
收入确认
下表按类型和细分市场列出了SBG的收入（以百万计）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月30日的三个月中 | 本地媒体 | | | | | | | | | | | |
| 分销收入 | $ | 384 | | | | | | | | | | | | |
| 核心广告收入 | 285 | | | | | | | | | | | | |
| 政治广告收入 | 40 | | | | | | | | | | | | |
| 其他媒体和公司间收入 | 41 | | | | | | | | | | | | |
| 总收入 | $ | 750 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月30日的六个月中 | 本地媒体 | | | | | | | | | | | |
| 分销收入 | $ | 768 | | | | | | | | | | | | |
| 核心广告收入 | 569 | | | | | | | | | | | | |
| 政治广告收入 | 64 | | | | | | | | | | | | |
| 其他媒体和公司间收入 | 76 | | | | | | | | | | | | |
| 总收入 | $ | 1,477 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 在截至2023年6月30日的三个月中 | 本地媒体 | | | | 其他 | | 淘汰 | | 总计 | | | |
| 分销收入 | $ | 372 | | | | | $ | 31 | | | $ | — | | | $ | 403 | | | | |
| 核心广告收入 | 287 | | | | | 13 | | | (3) | | | 297 | | | | |
| 政治广告收入 | 6 | | | | | — | | | — | | | 6 | | | | |
| 其他媒体、非媒体和公司间收入 | 34 | | | | | 3 | | | — | | | 37 | | | | |
| 总收入 | $ | 699 | | | | | $ | 47 | | | $ | (3) | | | $ | 743 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 在截至2023年6月30日的六个月中 | 本地媒体 | | | | 其他 | | 淘汰 | | 总计 | | | |
| 分销收入 | $ | 753 | | | | | $ | 76 | | | $ | — | | | $ | 829 | | | | |
| 核心广告收入 | 580 | | | | | 29 | | | (5) | | | 604 | | | | |
| 政治广告收入 | 9 | | | | | — | | | — | | | 9 | | | | |
| 其他媒体、非媒体和公司间收入 | 62 | | | | | 14 | | | (2) | | | 74 | | | | |
| 总收入 | $ | 1,404 | | | | | $ | 119 | | | $ | (7) | | | $ | 1,516 | | | | |
分销收入。SBG与多频道视频节目发行商（“MVPD”）和虚拟MVPD（“vmVPD”，再加上MVPD，“分销商”）签订了协议。SBG通过向这些分销商收取的费用来获得分销收入，这些分销商有权分销SBG的电视台和其他财产。分销安排通常受多年期合同管辖，基础费用基于每位订户的合同月费率。这些安排代表知识产权许可；收入的确认为向SBG的客户提供的信号或网络节目（视使用情况而定），这与SBG履行义务相对应。收入是根据合同费率乘以估计的订户数量计算的。SBG的客户将在一个月结束后的短时间内（通常不超过120天）根据实际订阅者汇款。对订户估计值的历史调整并不重要。
核心广告收入。SBG的核心广告收入主要来自在广播电视和数字平台上出售非政治广告点/曝光量。
政治广告收入。SBG主要通过在广播电视和数字平台上出售政治广告点/曝光量来获得政治广告收入。
根据ASC 606，SBG没有披露以下未履行义务的价值：（i）最初预期期限为一年或更短的合同，以及（ii）按销售/使用量计入特许权使用费的分销安排。
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辛克莱广播集团有限责任公司
未经审计的合并财务报表附注
递延收入。 SBG 在业绩前收到或到期的现金付款时记录递延收入，包括可退还的款项。根据SBG预计何时履行履约义务的时机，SBG将递延收入归类为SBG合并资产负债表中其他流动负债中的流动收入或其他长期负债中的长期收入。 递延收入为 $179百万和美元171 截至2024年6月30日和2023年12月31日分别为百万美元，其中美元114百万和美元124 百万美元分别反映在SBG合并资产负债表中的其他长期负债中。截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中确认的递延收入为美元，包括在截至2023年12月31日和2022年12月31日的递延收入余额中26 百万和美元32 分别为百万。
在截至2024年6月30日的三个月中，有两个客户占了 12% 和 10分别占SBG总收入的百分比。在截至2024年6月30日的六个月中，有两个客户占了 11% 和 10分别占SBG总收入的百分比。在截至2023年6月30日的三个月中，有两个客户占了 12% 和 10分别占SBG总收入的百分比。在截至2023年6月30日的六个月中，有两个客户占了 11% 和 10分别占SBG总收入的百分比。截至 2024 年 6 月 30 日，三个客户占据 14%， 11%，以及 10分别占SBG应收账款净额的百分比。截至 2023 年 12 月 31 日，有两个客户占据 10% 和 10分别占SBG应收账款净额的百分比。就本披露而言，单个客户可能包括受共同控制的多个实体。
所得税
SBG所有时期的所得税规定包括联邦和州所得税。截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月的税收准备基于全年适用的估计有效税率，同时考虑了离散税项和非控股权益的影响。如果确定部分或全部递延所得税资产很可能无法变现，则SBG为递延所得税资产提供估值补贴。在评估SBG实现递延所得税净资产的能力时，SBG会考虑所有可用的正面和负面证据，包括过去的经营业绩、税收筹划策略、当前和累计亏损以及对未来应纳税所得额的预测。在考虑这些应纳税收入来源时，SBG必须根据长期管理SBG基础业务的计划和估计做出某些判断。根据过去的经营业绩、扭转现有临时基差的预期时机、替代税收策略和预计的未来应纳税所得额，为与SBG大量可用州净营业亏损结转相关的递延所得税资产提供了估值补贴。
截至2024年6月30日的三个月，SBG的有效所得税税率高于法定税率，这主要是由于应计的利息收入归因于前几年的待定所得税退税申请。截至2023年6月30日的三个月，SBG的有效所得税税率接近法定税率。截至2024年6月30日的六个月中，SBG的有效所得税税率高于法定税率，这主要是由于美元不重要7.5百万更正了与前几年待处理的所得税退税申请应计利息收入有关的调整。截至2023年6月30日的六个月中，SBG的有效所得税税率高于法定税率，这主要是由于根据IRC第163（j）条发布了与利息支出可扣除性相关的2023年递延所得税资产估值补贴，这是由于唯一少数投资者的退出导致拥有DSG业务的法人实体的税收分类发生了变化。
SBG认为，在未来十二个月中，由于预期的时效到期、对现有州行政惯例例外情况下的限额的适用以及与联邦和某些州税务机关的审查问题和解的解决，我们在未来十二个月内对未确认的税收优惠的责任不会受到重大影响。
改叙
为了符合本年度的列报方式，对前几年的合并财务报表进行了某些重新分类。
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辛克莱广播集团有限责任公司
未经审计的合并财务报表附注
2。 其他资产：
截至2024年6月30日和2023年12月31日的其他资产包括以下内容（以百万计）：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日，
2024 | | 截至12月31日，
2023 |
| 权益法投资 | $ | 2 | | | $ | 1 | |
| 其他投资 | 4 | | | — | |
| | | |
| 应收所得税 | 141 | | | 131 | |
| | | |
| 其他 | 60 | | | 52 | |
| 其他资产总额 | $ | 207 | | | $ | 184 | |
权益法投资
在重组之前，SBG拥有一系列投资组合，包括许多主要专注于房地产和其他媒体和非媒体业务开发的实体。SBG投资了钻石体育中级控股有限责任公司（“DSIH”）。
钻石体育中级控股有限责任公司SBG在DSIH的股权按权益会计法入账。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中，SBG的记录是 不 权益法亏损与投资有关，因为投资的账面价值为 零 而且SBG没有义务为DSIH蒙受的损失提供资金。
其他投资
SBG的投资，不包括权益法投资，按公允价值入账，或者在公允价值不易确定的情况下，SBG可以选择按成本加上可观测的价值变化减去减值对投资进行估值。此外，某些投资以净资产价值（“NAV”）计量。
作为重组的一部分，所有以公允价值和资产净值计量的投资都转移到了风险投资公司。SBG确认的公允价值调整亏损为美元72百万和美元73在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，与这些投资相关的分别为百万美元，这反映在其他支出中，扣除SBG的合并运营报表中。
使用衡量替代方案所占的投资为美元4 截至 2024 年 6 月 30 日，百万人。曾经有 不 在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，使用衡量替代方案对投资账面金额进行调整。SBG 录得了 $6 截至2023年6月30日的三个月和六个月中，与一项投资相关的减值百万美元，反映在其他支出中，扣除SBG的合并运营报表中。
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辛克莱广播集团有限责任公司
未经审计的合并财务报表附注
3. 应付票据、融资租赁和商业银行融资：
银行信贷协议和票据
SBG的全资子公司辛克莱电视集团有限公司（“STG”）的银行信贷协议（“银行信贷协议”）包括财务维护协议，即第一留置权杠杆比率（定义见银行信贷协议），该协议要求该比率不得超过 4.5x，从每个财政季度末开始计量，仅在以下情况下适用 35截至该日，循环信贷额度下的容量（占承诺总额的百分比）的百分比或以上，按每个财政季度的最后一天计算，循环信贷额度下的使用量。既然有 不 截至2024年6月30日，根据循环信贷额度，STG不受银行信贷协议下的财务维护协议的约束。截至2024年6月30日，STG第一留置权杠杆率高于 4.5x，这实际上使STG在循环信贷额度下的借款能力从美元降低650 百万美元兑美元228 百万。银行信贷协议包含截至2024年6月30日STG遵守的其他限制和条款。
在截至2024年6月30日的六个月中，STG购买了美元27 2026年9月30日到期的b-2定期贷款本金总额为百万美元，对价为美元25 百万。购买的b-2定期贷款部分在收购后立即取消。STG确认了取消定期贷款b-2美元的收益1 截至2024年6月30日的六个月中为百万美元。
向关联公司提供融资租赁
SBG合并资产负债表中应付票据、融资租赁和商业银行融资的当前部分包括向关联公司提供的融资租赁，金额为美元2 截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日，均为百万人。SBG合并资产负债表中的应付票据、融资租赁和商业银行融资（减去流动部分）包括向关联公司提供的融资租赁，金额为美元11 百万和美元5 截至2024年6月30日和2023年12月31日，分别为百万人。参见附注 8 关联人交易。
可变利息实体的债务和第三方债务的担保
STG 共同、分别、无条件和不可撤销地担保 $2 截至2024年6月30日和2023年12月31日，某些第三方的数百万笔债务，所有这些债务都与合并后的VIE有关，并包含在截至2024年6月30日和2023年12月31日的合并资产负债表中。SBG还提供了一项担保，要求SBG向Marquee地区体育网络（“Marquee”）提供资金，如果Marquee在适用年度产生的自由现金流及其现有现金余额不足以让Marquee根据Marquee与芝加哥小熊队附属公司的某些协议支付某些款项，芝加哥小熊队的子公司也是Marquee的共同所有人。担保下的资金义务受年度最高金额的限制 $117 百万，年增长率为 4下一个百分比 五年。SBG已确定，自2024年6月30日起，SBG不太可能必须在任何此类担保下履行职责。参见注释 5。承诺和意外情况以获取更多信息。
利率互换
SBG签订了自2023年2月7日起生效的利率互换，并于2026年2月28日终止，目的是管理SBG的部分可变利率敞口。互换协议的名义金额为美元600 百万，固定利率为 3.9%，SBG根据SOFR获得浮动利率。参见附注 1 中的对冲会计。运营性质和重要会计政策摘要以供进一步讨论。截至2024年6月30日和2023年12月31日，利率互换的公允价值为美元7 百万和美元1 分别记录在SBG合并资产负债表中的其他资产中。
4。 可赎回的非控股权益：
SBG根据ASC 480《区分负债与权益》对可赎回的非控股权益进行记账，并将其归类为SBG合并资产负债表中的夹层股权，因为这些权益可能的赎回不在SBG的控制范围内。SBG以前的可赎回非控股权益包括以下内容：
可赎回的子公司优先股。2019年8月23日，钻石体育集团有限责任公司（“DSG”）的间接母公司、SBG的间接全资子公司钻石体育控股有限责任公司（“DSH”）发行了优先股（“可赎回子公司优先股”）。
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辛克莱广播集团有限责任公司
未经审计的合并财务报表附注
2023 年 2 月 10 日，SBG 购买了剩余的 175,000 可赎回子公司优先股的单位，总收购价为美元190百万，代表 95美元剩余未归还资本出资总额的百分比175百万，以及截至但不包括购买之日的应计和未付分配。
在截至2023年6月30日的六个月中，应计分配额为美元3 百万美元反映在SBG合并运营报表中归因于可赎回非控股权益的净亏损中。在截至2023年6月30日的六个月中，应计的分配以实物支付，并添加到清算优惠中，部分被所需的现金税分配所抵消。
5。 承付款和意外开支：
诉讼、索赔和监管事宜
在正常业务过程中，SBG不时参与诉讼、索赔和监管事务。目前待审的诉讼处于不同阶段，听证委员会或法院尚未就此类诉讼做出任何实质性判决或决定。除非下文另有说明，否则SBG认为这些事项的个别或总体结果不会对SBG的财务报表产生重大影响。
联邦通信委员会事务
2020年5月22日，联邦通信委员会（“FCC”）发布了《命令和同意令》，根据该法令，公司同意支付美元48百万美元，用于解决2017年12月发布的明显没收责任通知（“NAL”）所涵盖的问题，该通知提议拨款美元13因该公司及其某些子公司涉嫌违反联邦通信委员会的赞助人身份识别规则、联邦通信委员会对与该公司提议收购Tribune有关的《听证会指定令》中提出的指控的调查以及与转播有关的事项而被处以百万美元的罚款。该公司提交了美元482020 年 8 月 19 日支付了百万美元。作为同意令的一部分，公司还同意实施一项 4-年度合规计划。 两个 2020年6月8日提交了请愿书，要求重审《命令和同意令》。该公司于2020年6月18日对请愿书提出异议，请愿书仍在审理中。该同意令已于 2024 年 5 月 29 日到期。
2020年9月1日，提交复议命令和同意令的个人之一提交了申请书，要求拒绝马里兰州巴尔的摩市WBFF（TV）的许可证续订申请，以及该公司拥有JSA或LMA的马里兰州巴尔的摩市另外两家电视台——迪尔菲尔德媒体电视台WUTB（TV）和坎宁安广播公司（“坎宁安”）电视台WNUV（“坎宁安”）的许可证续订申请（电视）。该公司于2020年10月1日对该请愿书提出异议。2024年1月18日，有人提出动议，要求替换已故的请愿人。2024年1月29日，公司（1）对替代动议提出异议，（2）驳回拒绝续约申请的动议。2024年2月5日，驳回动议遭到反对，公司及时于2024年2月13日提交了答复，此事仍在审理中。
2020年9月2日，联邦通信委员会针对与该公司签订了LMA、JSA和/或SSA的几个电台的被许可人通过了一项备忘录意见和命令以及NAL，以回应有关这些电台转播同意谈判的投诉。NAL 提议了 $0.5每个电台处以百万美元的罚款，总计 $9百万。被许可人于2020年10月15日向NAL提交了答复，要求委员会驳回诉讼或将拟议的没收减少到美元25000 每个站。2021 年 7 月 28 日，联邦通信委员会发布了一项没收令，其中 $0.5除一个电台外，所有电视台都维持了百万美元的罚款。2021 年 8 月 7 日提交了重审没收令的申请。2022年3月14日，联邦通信委员会发布了一份备忘录意见和命令以及复议令，其中重申了没收令，驳回（或者拒绝）复议申请，并表示，由于未在2021年7月没收令规定的期限内支付罚款，联邦通信委员会可能会将案件移交美国司法部根据第504条执行没收令《通信法》。我们的理解是，执法仍在进行中。该公司不是该没收令的当事方；但是，SBG的合并财务报表包括应计的额外费用8在截至2021年12月31日的年度中，由于SBG将这些电视台合并为VIE，上述法律事务为百万美元。
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2022年9月21日，美国联邦通信委员会发布了针对多个电视台的被许可人的NAL，包括 83 SBG电视台以及与SBG签订LMA、JSA和/或SSA的几家电视台，理由是他们违反了联邦通信委员会对与该公司在2018年发行的KidsClick网络节目相关的儿童电视节目中商业事务的限制。NAL 提议处以 $ 的罚款2.7对SBG处以百万美元不等的罚款2万个 到 $26,000 其他被许可方（包括 LMA、JSA 和/或 SSA 电台）的每个站点，总计 $3.4百万。截至2024年6月30日，SBG已累积美元3.4百万。2022年10月21日，该公司提交了书面答复，要求减少拟议的罚款金额，此事仍在审理中。
其他事项
2018年11月6日，公司同意与司法部（“DOJ”）签订一项拟议的同意令。该同意令解决了司法部对某些当地市场的某些电视台之间共享节奏信息的调查。美国司法部于2018年11月13日向美国哥伦比亚特区地方法院提交了同意令和相关文件。美国哥伦比亚特区地方法院于2019年5月22日下达了同意令。同意令不是承认公司有任何不当行为，也没有对公司造成任何金钱损害或处罚。该公司认为，即使按指控共享节奏信息，也不会影响广告的任何定价或市场的竞争性质。同意令要求公司采取某些反垄断合规措施，包括任命一名反垄断合规官员，这与司法部先前在其他行业的同意令中要求一致。同意令还要求该公司的电台不要与当地市场上的其他电视台交换配速和某些其他信息，该公司管理层已经指示他们不要这样做。
该公司知道 二十二 在司法部公布了对行业内步调数据交换的调查报告后，对该公司提起的假定集体诉讼。2018年10月3日，这些诉讼在伊利诺伊州北区合并。合并诉讼指控该公司和 十三 其他广播公司密谋确定在美国各地广播电视台播出的广告的价格，并非法分享信息，这违反了《谢尔曼反垄断法》。合并诉讼要求赔偿、律师费、费用和利息，并禁止采取原告所指控的方式限制竞争的做法或计划。法院于2020年11月6日驳回了被告的驳回动议。此后不久，发现就开始了，并且仍在继续。根据法院目前制定的时间表，事实调查定于特别大师完成对原告对被告特权索赔异议的审查90天后结束。该特权审查仍在进行中。2023年8月18日，被告对特别大师的第一份报告和建议向法院提出异议。法院于2024年1月31日驳回了被告的异议。特别大师没有说明他预计何时完成特权审查。2023年12月8日，法院最终批准了原告与四名原告（哥伦比亚广播公司、福克斯、考克斯媒体和ShareBuilders）达成的和解协议，他们同意支付总额为美元48百万美元用于解决原告对他们的索赔。该公司和其他未达成和解的被告仍然认为这些诉讼没有法律依据，并打算针对所有此类索赔进行有力辩护。
2023年7月19日，作为辛克莱独立管理和未合并的子公司DSG正在进行的破产程序的一部分，DSG及其全资子公司Diamond Sports Net, LLC密封向美国德克萨斯州南区破产法院提起申诉（“DSG诉讼”），点名了辛克莱的某些子公司，包括SBG和STG以及SBG和STG的某些高管，作为被告。
在申诉中，原告对自2019年8月SBG从沃尔特·迪斯尼公司手中收购前福克斯体育区域体育网络以来涉及SBG及其某些子公司以及DSG及其子公司的一系列交易提出质疑。该投诉称，除其他外，STG和DSG签订的管理服务协议（“MSA”）对DSG不公平，旨在使STG和SBG受益；巴利于2020年11月收购某些地区体育网络的冠名权的交易对DSG不公平，旨在使STG和SBG受益；以及 DSG进行的某些用于偿还DSH优先股的分配是不恰当的，而且是在DSG破产时进行的。该投诉称，SBG及其子公司（DSG及其子公司除外）收到了约$的付款或间接收益1.5十亿美元是涉嫌的不当行为造成的。该投诉提出了各种索赔，包括某些欺诈性资产转移、非法分配和支付、违反合同、不当致富和违反信托义务。除其他救济措施外，原告正在寻求避免欺诈性转账和非法分配，以及未指明的金钱赔偿。被告认为该诉讼中的指控没有法律依据，并打算对原告的索赔进行有力辩护。
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2024年1月17日，辛克莱宣布，它已同意在全球范围内达成和解，并解除与钻石诉讼相关的所有索赔，该和解协议包括对MSA的修正，但须经最终文件和法院最终批准。2024年3月1日，法院批准了和解协议。辛克莱已达成和解，但没有承认任何过失或不当行为。除其他外，和解条款包括DSG在不考虑其美元的情况下解雇1.5对辛克莱和所有其他被告提起数十亿起诉讼，并对该诉讼中针对包括辛克莱及其子公司在内的所有被告的所有索赔予以全部和最终清偿并予以释放，以换取辛克莱向DSG支付的现金款项495百万。此外，根据和解协议的条款，辛克莱将向DSG提供过渡服务，以使DSG今后成为一个独立的实体。在2024年第一季度，SBG支付了美元50和解总额中的百万美元，由风险投资公司资助。最后一笔和解款是在2024年第二季度支付的，总额为美元495已支付的和解金额为百万美元347STG 支付了百万美元和 $148风险投资支付了百万美元。
如注释 3 中所述。应付票据、融资租赁和商业银行融资，SBG提供了担保，要求SBG在某些情况下向Marquee提供资金。2024 年 7 月 19 日，Marquee 向 SBG 发送了一份资金通知，要求拨款29据称，到2024年8月1日，根据Marquee担保的100万美元将根据某些协议向芝加哥小熊队的附属公司付款，芝加哥小熊队的附属公司也是Marquee的共同所有者。根据Marquee向SBG提供的信息，Marquee有足够的现金在没有Marquee担保资金的情况下支付此类款项。出于这个原因和其他原因，SBG认为目前没有合同要求根据Marquee担保提供资金，因此已将此通知了Marquee。2024年8月2日，Marquee又给SBG发了一封信，声称SBG未能及时支付Marquee资助通知所约束的款项，这构成了对Marquee担保的违反，并要求在2024年8月17日之前支付此类款项，当时Marquee表示将根据Marquee担保寻求所有可用的补救措施。这场争议可能会导致诉讼，根据SBG对Marquee索赔的预期，SBG认为它有合理的辩护，并打算对此类索赔进行有力的辩护。
6。 分段数据：
在截至2023年6月30日的期间，SBG修改了其分部报告，以符合公司重组中附注1中讨论的SBG的新组织结构。运营性质和重要会计政策摘要。对比期内的分部信息已重新编制，以反映这一新的列报方式。SBG根据营业收入（亏损）来衡量细分市场的业绩。在截至2024年6月30日的季度中，SBG有 一 可报告的细分市场：当地媒体。本地媒体部门包括SBG的电视台、原创网络和内容，并通过免费的空中节目向美国大陆各市场的电视台的电视观众提供这些内容，并将这些电视台的内容分发给MVPD，分发给其客户，以换取合同费用。请参阅附注 1 下的收入确认。运营性质和重要会计政策摘要以获取更多详细信息。其他和公司不属于可申报的细分市场，但出于对账目的将其包括在内。其他主要包括网球、非广播数字和互联网解决方案、技术服务和非媒体投资。公司成本主要包括SBG作为其子公司母公司的运营成本。SBG的所有业务都位于美国境内。作为附注1中公司重组中讨论的重组的一部分，其他业务中包含的业务已移交给风险投资公司。运营性质和重要会计政策摘要。
下表中包含所列期间的分部财务信息（以百万计）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 6 月 30 日 | | 本地媒体 | | | | 企业 | | | | 合并 |
| 资产 | | $ | 4,439 | | | | | $ | 85 | | | | | $ | 4,524 | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2024年6月30日的三个月中 | 本地媒体 | | | 企业 | | | | 合并 |
| 收入 | $ | 750 | | | | $ | — | | | | | $ | 750 | |
| 财产和设备的折旧以及固定期限的无形资产和其他资产的摊销 | 58 | | | | — | | | | | 58 | |
| 计划成本的摊销 | 18 | | | | — | | | | | 18 | |
| 公司一般和管理费用 | 29 | | | | 6 | | | | | 35 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 营业收入（亏损） | 83 | | | | (6) | | | | | 77 | |
| 利息支出包括债务折扣和递延融资成本的摊销 | 76 | | | | — | | | | | 76 | |
| | | | | | | | |
| 在截至2024年6月30日的六个月中 | 本地媒体 | | | 企业 | | | | 合并 |
| 收入 | $ | 1,477 | | | | — | | | | | 1,477 | |
| 财产和设备的折旧以及固定期限的无形资产和其他资产的摊销 | 116 | | | | — | | | | | 116 | |
| 计划成本的摊销 | 37 | | | | — | | | | | 37 | |
| 公司一般和管理费用 | 70 | | | | 6 | | | | | 76 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 营业收入（亏损） | 124 | | | | (6) | | | | | 118 | |
| 利息支出包括债务折扣和递延融资成本的摊销 | 152 | | | | — | | | | | 152 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2023年6月30日的三个月中 | 本地媒体 | | | | 其他与企业 (a) | | 淘汰 | | 合并 |
| 收入 | $ | 699 | | | | | $ | 47 | | | $ | (3) | | | $ | 743 | |
| 财产和设备的折旧以及固定期限的无形资产和其他资产的摊销 | 67 | | | | | 3 | | | — | | | 70 | |
| 计划成本的摊销 | 19 | | | | | — | | | — | | | 19 | |
| 公司一般和管理费用 | 46 | | | | | 12 | | | — | | | 58 | |
| 扣除减值后的资产处置（收益）亏损和其他损失 | (2) | | | | | 6 | | | — | | | 4 | |
| 营业收入（亏损） | 22 | | | | | (18) | | | — | | | 4 | |
| 利息支出包括债务折扣和递延融资成本的摊销 | 76 | | | | | — | | | — | | | 76 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 在截至2023年6月30日的六个月中 | 本地媒体 | | | | 其他与企业 (a) | | 淘汰 | | 合并 |
| 收入 | $ | 1,404 | | | | | 119 | | | (7) | | (b) | $ | 1,516 | |
| 财产和设备的折旧以及固定期限的无形资产和其他资产的摊销 | 126 | | | | | 10 | | | (1) | | | 135 | |
| 计划成本的摊销 | 41 | | | | | — | | | — | | | 41 | |
| 公司一般和管理费用 | 78 | | | | | 38 | | | — | | | 116 | |
| | | | | | | | | |
| 扣除减值后的资产处置（收益）亏损和其他损失 | (3) | | | | | 13 | | | — | | | 10 | |
| 营业收入（亏损） | 63 | | | | | (38) | | | — | | | 25 | |
| 利息支出包括债务折扣和递延融资成本的摊销 | 150 | | | | | — | | | — | | | 150 | |
| 权益法投资的收入 | — | | | | | 31 | | | — | | | 31 | |
(a) 代表2023年6月1日重组之前在网球、非广播数字和互联网解决方案、技术服务和非媒体投资（统称 “其他”）方面的活动以及重组前后的公司活动。参见附注 1 中的公司重组。运营性质和重要会计政策摘要。
(b) 包括美元1在截至2023年6月30日的六个月中，本地媒体向其他机构提供的服务收入为百万美元，合并后该收入被扣除。
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7。 可变利益实体：
SBG的某些电视台通过协议向同一市场内的其他电台所有者提供服务，例如LMA，其中SBG提供节目、销售、运营和管理服务，以及JSA和SSA，其中SBG提供非节目、销售、运营和管理服务。在某些情况下，SBG还签订了购买协议或期权，以购买被许可人的许可证相关资产。SBG通常拥有电视台的大部分非许可资产，在某些情况下，如果被许可人收购了许可资产，同时SBG收购了该电台的非许可资产，则SBG会为被许可人的购置融资向银行提供担保。协议的条款各不相同，但最初的条款通常已结束 五年 有几个可选的续订条款。根据协议条款和SBG对电台投资的重要性，SBG是主要受益者，前提是SBG有权通过SBG提供的服务指导对VIE经济表现产生重大影响的活动，SBG吸收被认为对VIE来说是重大的损失和回报，但受许可方的最终控制。合并后，SBG与被许可方之间根据这些安排支付的费用已取消。
截至报告日期，上述VIE的账面金额和资产负债分类如下（以百万计），这些资产负债表已包含在SBG的合并资产负债表中：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日，
2024 | | 截至12月31日，
2023 |
| 资产 | | | |
| 流动资产： | | | |
| | | |
| | | |
| 应收账款，净额 | $ | 18 | | | $ | 23 | |
| 其他流动资产 | 1 | | | 3 | |
| 流动资产总额 | 19 | | | 26 | |
| | | |
| | | |
| 财产和设备，净额 | 9 | | | 11 | |
| | | |
| 商誉和无限期无形资产 | 15 | | | 15 | |
| 固定寿命的无形资产，净值 | 29 | | | 33 | |
| | | |
| 总资产 | $ | 72 | | | $ | 85 | |
| | | |
| 负债 | | | |
| 流动负债： | | | |
| 其他流动负债 | $ | 12 | | | $ | 14 | |
| | | |
| | | |
| 应付票据、融资租赁和商业银行融资，减去流动部分 | 5 | | | 6 | |
| | | |
| | | |
| 其他长期负债 | 3 | | | 3 | |
| 负债总额 | $ | 20 | | | $ | 23 | |
上述金额代表上述VIE的合并资产和负债，SBG是其主要受益人。与某些外包协议和某些VIE的购买期权相关的负债总额（不包括在上述范围内）为美元129 截至 2024 年 6 月 30 日的百万美元和美元130 截至2023年12月31日，为百万美元，因为这些金额已在合并中扣除。每个合并后的VIE的资产只能用于结算VIE的债务。截至2024年6月30日，除某些VIE的债务外，所有负债均对SBG无追索权。参见附注3下的可变利息实体的债务和第三方债务担保。应付票据、融资租赁和商业银行融资有待进一步讨论。VIE的风险和回报特征是相似的。
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其他 VIE
在重组之前，SBG对被视为VIE的实体进行了多次投资。但是，SBG没有参与这些实体的管理，包括日常运营决策或其他允许SBG控制该实体的决策，因此，SBG不被视为这些VIE的主要受益者。作为重组的一部分，SBG对这些非主要受益人的VIE的投资已转移到风险投资公司。 与权益法投资和其他投资相关的收益和亏损分别计入权益法投资的收益（亏损）和其他支出，净额计入SBG的合并运营报表。SBG 录得 $ 的涨幅2百万和美元37 在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，分别为百万美元，与这些投资有关。
SBG持有DSIH的几乎所有股权，并向DSIH的子公司提供某些管理、一般和行政服务。但是，已确定SBG不是主要受益者，因为SBG缺乏控制最能显著推动企业经济的活动的能力。SBG对DSIH投资的账面金额为 零 而且SBG没有义务提供额外的财政支持。
8。 关联人交易：
与SBG间接控股股东的交易
大卫、弗雷德里克、邓肯和罗伯特·史密斯（统称为 “辛克莱控股股东”）是兄弟，几乎持有辛克莱B类普通股和部分辛克莱A类普通股，重组后，辛克莱的控股股东是SBG的管理委员会成员。SBG与他们和/或他们拥有重大利益的实体进行了以下交易：
租约。SBG和SBG的运营子公司使用的某些资产是从辛克莱控股股东拥有的实体租赁的。向这些实体支付的租赁付款为 $1 百万和美元3 截至2024年6月30日的三个月和六个月中分别为百万美元，以及美元1 百万和美元3 在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，分别为百万美元。有关更多信息，请参见注释 3。应付票据、融资租赁和商业银行融资。
包机。SBG租赁某些辛克莱控股股东拥有的飞机。对于所有租赁，SBG产生的费用均低于美元0.1 截至2024年6月30日的三个月和六个月均为百万美元，以及美元0.1百万和美元0.2 在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，分别为百万美元。
坎宁安广播公司
坎宁安拥有一系列电视台，包括：马里兰州巴尔的摩 WNUV-TV；俄亥俄州代顿的 WRGT-TV；西弗吉尼亚州查尔斯顿 WVAH-TV；南卡罗来纳州 WMYA-TV 安德森；俄亥俄州哥伦布市 WTTE-TV；阿拉巴马州伯明翰 WDBB-TV；密歇根州弗林特 WGTU-TV /WGTQ-TV 特拉弗斯城/凯迪拉克；WEMT-TV Trilack，密歇根州田纳西州城市；北卡罗来纳州格林维尔的 WYDO-TV；加利福尼亚州的 KBVU-TV/KCVU-TV Eureka/Chico-Redding；缅因州波特兰的 WPFO-TV；内华达州/犹他州盐湖城的 KRNV-DT 里诺；以及德克萨斯州达拉斯的 KTXD-TV（统称为 “坎宁安”）站”）。SBG的某些电台根据LMA或JSA和SSA向坎宁安电台提供服务。参见注释 7。可变利益实体，以进一步讨论根据此类安排提供的服务范围。
坎宁安火车站的所有无表决权股票均归信托基金所有，以造福辛克莱控股股东的子女。SBG通过与坎宁安电台相关的各种安排合并了坎宁安的某些子公司，SBG与这些子公司拥有不同的权益。
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向WNUV-TV、WMYA-TV、WTTE-TV、WRGT-TV和WVAH-TV提供的服务受主协议约束，该主协议的当前期限将于2028年7月1日到期，并且有 一 额外 五年 续订期限仍在 2033 年 7 月 1 日最后到期。SBG还签署了收购协议，从坎宁安收购这些电视台的许可相关资产，这赋予了SBG收购的权利，并授予坎宁安要求SBG收购的权利，但须遵守适用的联邦通信委员会规章制度， 100坎宁安这些个别子公司股本或资产的百分比。根据本协议的条款，SBG有义务向坎宁安支付电视台的年费，金额等于 (i) 中较大者 3每个电台年度净广播收入的百分比或 (ii) $6 百万。这些电视台的总购买价格上涨了 6每年百分比。在购买价格的范围内，部分费用必须适用于购买价格 6% 增长。根据这些购买协议支付的累计预付款为美元67 百万和美元65 截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日，分别为 100 万。截至2024年6月30日和2023年12月31日，扣除预付款后，这些电视台的剩余总收购价格约为美元54 百万。此外，SBG根据LMA向Wdbb-TV提供服务，该协议将于2025年4月22日到期，并且可以选择以美元的价格收购0.2 百万。根据这些协议，SBG向坎宁安支付了美元3 百万和美元6 截至2024年6月30日的三个月和六个月中分别为百万美元，以及美元3 百万和美元6 在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，分别为百万美元。
与KBVU-TV/KCVU-TV、KRNV-DT/KENV-DT、WBSF-TV、WDBB-TV、WEMT-TV、WGTU-TV/WGTQ-TV、WPFO-TV和WYDO-TV的协议将在2025年4月至2029年11月之间到期，某些电视台有连续续订条款 八年 时期。
由于SBG将持牌人合并为VIE，SBG根据该安排赚取或支付的金额将在合并中扣除，电视台的总收入将在SBG的合并运营报表中列报。SBG 的合并收入包括 $34 百万和美元68 截至2024年6月30日的三个月和六个月中分别为百万美元，以及美元33 百万和美元69 在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，分别为百万美元，与坎宁安电台有关。
SBG与坎宁安达成协议，为宾夕法尼亚州约翰斯敦的一个电台提供主控制设备并提供主控制服务，坎宁安与该站的LMA将于2025年6月到期。根据协议, 坎宁安向SBG支付了初始费用 $1 百万并支付 SBG $0.3 每年100万美元用于主控制服务，外加维护和维修设备的费用。此外, SBG与坎宁安达成协议，向宾夕法尼亚州约翰斯敦电视台提供新闻共享服务，年费为 $0.6 百万，增加了 3% 为每个周年纪念日，并将于 2024 年 11 月到期。
SBG与加利福尼亚州尤里卡/奇科-雷丁、田纳西州三城、南卡罗来纳州安德森、马里兰州巴尔的摩、缅因州波特兰、西弗吉尼亚州查尔斯顿、德克萨斯州达拉斯和北卡罗来纳州格林维尔市场的坎宁安电视台签订了多播协议。为了换取这些网络在其市场上的运输，SBG支付了美元0.5 百万和美元1 截至2024年6月30日的三个月和六个月中分别为百万美元，以及美元0.5 百万和美元1 根据这些协议，在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，分别为百万美元。
房地产风险投资公司租赁的房产
SBG的某些房地产企业已与史密斯家族成员拥有的实体签订了租约。根据这些租约收到的租金总额为 $0.3 百万和美元0.7 在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，分别为百万美元。
Sinclair, Inc.
重组后，辛克莱是SBG的唯一成员。参见附注 1 中的公司重组。运营性质和重要会计政策摘要以供进一步讨论。
SBG 录得的收入为 $3 百万和美元5 在截至2024年6月30日的三个月和六个月中分别为百万美元，以及美元1 在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，在与SBG向辛克莱及其某些直接和间接子公司提供的销售服务相关的本地媒体板块中，均为百万美元。
SBG 记录的支出为 $3 百万和美元5 在截至2024年6月30日的三个月和六个月中分别为百万美元，以及美元2 在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，与辛克莱及其某些直接和间接子公司向SBG提供的数字广告服务相关的本地媒体领域均为百万美元。
SBG 收到的净现金补助金为 $57 百万和美元72 在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，分别从辛克莱及其某些直接和间接子公司获得100万英镑。在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，SBG的现金分配均为美元360 百万给辛克莱。
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未经审计的合并财务报表附注
截至2024年6月30日，SBG应向辛克莱及其某些直接和间接子公司支付的款项为美元15 百万美元，包含在SBG合并资产负债表中的其他流动负债中，截至2023年12月31日，SBG从辛克莱及其某些直接和间接子公司收取的应收账款为美元3 百万，包含在SBG合并资产负债表中的预付费用和其他流动资产中。
钻石体育中级控股有限责任公司
SBG在DSIH的股权作为权益法投资入账。
管理服务协议。SBG与DSIH的全资子公司DSG签订了管理服务协议，根据该协议，SBG向DSG提供附属销售和营销服务以及一般和管理服务。根据该协议, SBG 入账了 $17 百万和美元30 截至2024年6月30日的三个月和六个月的收入分别为百万美元，以及美元13 百万和美元22 在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，收入分别为百万美元。
应收票据。SBG 收到了 $ 的付款206 百万和美元209 在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，分别从DSPV中获得100万美元，与A/R融资相关的应收票据。作为重组的一部分，A/R融资机制下的贷款已移交给风险投资公司。A/R 机制于 2024 年 3 月 14 日终止。
SBG 录得的收入为 $1 百万和美元2 在截至2024年6月30日的三个月和六个月中分别为百万美元，以及美元4 百万和美元9 在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，本地媒体领域以及与DSIH和SBG之间的某些其他交易相关的其他领域分别为百万美元。
员工
杰森·史密斯是SBG的员工，是弗雷德里克·史密斯的儿子，弗雷德里克·史密斯是SBG的副总裁兼SBG管理委员会成员。杰森·史密斯获得的总薪酬为 $0.3百万和美元0.2截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月，分别为百万美元，以及美元0.5百万和美元0.4在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，分别为百万英镑，包括工资和奖金，并已获得批准 37,566 限制性股票，归属 两年，以及 50 万 股票增值权，归属 两年，在截至2024年6月30日的六个月中。
伊桑·怀特是SBG的员工，是J.Duncan Smith的女子，J.Duncan Smith是SBG的副总裁和SBG的管理委员会成员。伊桑·怀特获得的总薪酬为 $0.1百万且少于 $0.1截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月，分别为百万美元，以及美元0.1截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月均为100万英镑，包括工资和奖金，并已获得批准 1,503 和 1,252 限制性股票，归属 两年，分别在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中。
SBG的员工安伯利·汤普森是SBG执行副总裁兼首席人力资源官唐纳德·汤普森的女儿。Amberly Thompson 获得的总薪酬低于 $0.1截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月，均为百万美元，以及美元0.1在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，均为百万美元，包括工资和奖金。
弗雷德里克·史密斯是SBG执行主席兼管理委员会成员大卫·史密斯、SBG管理委员会成员罗伯特·史密斯和邓肯·史密斯的兄弟。弗雷德里克·史密斯获得的总薪酬为 $0.2截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月，均为百万美元，以及美元0.4在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，均为百万美元，包括工资和奖金。
J. 邓肯·史密斯是大卫·史密斯、弗雷德里克·史密斯和罗伯特·史密斯的兄弟。J. Duncan Smith 获得的总薪酬为 $0.2截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月，均为百万美元，以及美元0.4在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，均为百万美元，包括工资和奖金。
目录
辛克莱广播集团有限责任公司
未经审计的合并财务报表附注
9。 公允价值测量：
会计指导规定了估值技巧，例如市场方法（可比市场价格）、收入法（未来收入或现金流的现值）和成本法（替代资产服务能力的成本或重置成本）。使用三个广泛级别的公允价值层次结构优先考虑用于衡量公允价值的估值技术的输入。以下是对这三个级别的简要描述：
•级别 1：可观察的输入，例如活跃市场中相同资产或负债的报价（未经调整）。
•级别2：资产或负债可直接或间接观察到的报价以外的输入。其中包括活跃市场中类似资产或负债的报价，以及非活跃市场中相同或相似资产或负债的报价。
•级别 3：反映报告实体自身假设的不可观察的输入。
下表列出了SBG在列报期内金融资产和负债的面值和公允价值（以百万计）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 2024 年 6 月 30 日 | | 截至 2023 年 12 月 31 日 |
| | 面值 | | 公允价值 | | 面值 | | 公允价值 |
| 第 1 级： | | | | | | | |
| 货币市场基金 | 不适用 | | $ | 28 | | | 不适用 | | $ | 309 | |
| | | | | | | |
| 第 2 级： | | | | | | | |
| 利率互换 (a) | 不适用 | | $ | 7 | | | 不适用 | | $ | 1 | |
| STG (b)： | | | | | | | |
5.5002030 年到期的优先票据百分比 | $ | 485 | | | $ | 289 | | | $ | 485 | | | $ | 362 | |
5.1252027 年到期的优先票据百分比 | $ | 274 | | | $ | 244 | | | $ | 274 | | | $ | 248 | |
4.1252030 年到期的优先担保票据百分比 | $ | 737 | | | $ | 491 | | | $ | 737 | | | $ | 521 | |
| b-2 定期贷款，2026 年 9 月 30 日到期 | $ | 1,181 | | | $ | 1,099 | | | $ | 1,215 | | | $ | 1,124 | |
| b-3 定期贷款，2028 年 4 月 1 日到期 | $ | 718 | | | $ | 499 | | | $ | 722 | | | $ | 595 | |
| b-4 定期贷款，2029 年 4 月 21 日到期 | $ | 735 | | | $ | 489 | | | $ | 739 | | | $ | 602 | |
| | | | | | | |
| 可变利息实体的债务 (b) | $ | 7 | | | $ | 7 | | | $ | 7 | | | $ | 7 | |
不适用-不适用
(a) SBG签订了自2023年2月7日起生效并于2026年2月28日终止的利率互换，以管理SBG的部分可变利率敞口。互换协议的名义金额为美元600 百万，固定利率为 3.9%，SBG获得基于SOFR的浮动利率。截至2024年6月30日和2023年12月31日，利率互换的公允价值是一项资产。参见附注 1 中的对冲会计。附注3中的运营性质和重要会计政策及利率互换摘要。应付票据、融资租赁和商业银行融资。
(b) 扣除债务折扣、溢价和递延融资成本（不包括在上表中）后，SBG的合并资产负债表中的金额为美元41 百万和美元46 截至2024年6月30日和2023年12月31日，分别为百万人。
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
以下管理层的讨论和分析提供了有关辛克莱和SBG财务业绩和状况的定性和定量信息，应与辛克莱和SBG的合并财务报表以及这些报表的附注一起阅读。本讨论由以下部分组成：
重大事件摘要 — 截至2024年6月30日的三个月内以及截至本10-Q表报告提交之日的财务事件。
经营业绩——对辛克莱和SBG截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月的收入和支出的分析。
流动性和资本资源——对辛克莱和SBG的主要流动性来源的讨论，以及对辛克莱和SBG在截至2024年6月30日的三个月和六个月中来自或用于经营活动、投资活动和融资活动的现金流的分析。
重大事件摘要
内容和分发
•2024年5月，辛克莱与Cox Communications, Inc.达成了一项为期多年的全面分销协议，以继续运营网球频道和SBG拥有的本地广播电台。
企业社会责任
•截至2024年，SBG的新闻编辑室共获得了176个新闻奖项。
•2024年4月，WBFF FOX 45和大卫·史密斯家族基金会分别向马里兰州艰难的巴尔的摩强钥桥梁基金捐赠了5万美元和10万美元。
•2024年4月，辛克莱发布了2023年企业社会责任报告，详细介绍了公司在社会责任之旅中的成就和进展。
•2024年4月，辛克莱举行了第二届年度辛克莱服务日，鼓励所有员工当天为慈善事业做志愿者。当天，超过 1,300 名员工志愿服务总时长超过 3,700 小时。
•2024年6月，辛克莱与Feeding America合作协调了辛克莱关爱：夏季饥饿救济，这是一项宣传和筹款活动，旨在帮助在夏季为美国各地的儿童和家庭提供膳食。
•2024年7月，辛克莱向12名大学生发放奖学金，这是其年度多元化奖学金计划的一部分。
下一代广播 (ATSC 3.0)
•2024年4月，辛克莱宣布推出其Broadspan数据广播平台，以支持其作为主办电台的所有当前辛克莱下一代广播（ATSC 3.0）市场的数据分发能力，并宣布了其首个进入市场的合作伙伴，领导内容交付网络。
•2024年，辛克莱与其他广播公司合作，在与另一家广播公司的合资企业BitPath的领导下，在以下两个市场部署了由ATSC 3.0提供支持的下一代电视。这使我们部署NextGen TV的市场总数达到45个：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 月 | | 市场 | | 车站数量 | | 公司电台 |
| 2024 年 4 月 | | 缅因州波特兰 | | 5 | | WGME（哥伦比亚广播公司）、WPFO（a）（福克斯） |
| 2024 年 6 月 | | 南卡罗来纳州默特尔比奇 | | 4 | | WPDE (ABC) |
(a) 该电台的许可证和节目资产目前归第三方所有。SBG根据服务协议（例如JSA和SSA）向该电台提供某些与节目无关的销售、运营和管理服务。
融资、资本分配和股东回报
•2024年5月，辛克莱宣布季度股息为每股0.25美元；2024年8月，辛克莱宣布季度股息为每股0.25美元。
其他活动
•2024年1月，辛克莱宣布已同意达成全球和解，并解除与DSG和DSG的全资子公司Diamond Sports Net, LLC于2023年7月提起的诉讼相关的所有索赔，法院于2024年3月1日批准了和解协议。和解条款包括辛克莱向DSG支付的4.95亿美元现金。此外，根据和解协议的条款，辛克莱将向DSG提供过渡服务，以使DSG今后成为一个独立的实体。2024年3月首次支付了5000万美元，由风险投资公司出资，其余4.45亿美元于2024年4月支付，其中3.47亿美元由STG支付，9800万美元由风险投资公司支付。
•2024年5月，杰森·史密斯从其前副总裁兼办公厅主任一职晋升为公司执行副董事长。
辛克莱公司运营结果
凡提及第一、第三或第四季度的内容均指该年度截至3月31日、9月30日或12月31日的三个月。截至2024年6月30日，我们有两个用于会计目的的可申报板块，即本地媒体和网球。
季节性/周期性
我们当地媒体板块的经营业绩通常会受到政治广告的周期性波动的影响。在偶数年中，由于地方和全国选举之前的广告支出，政治支出通常大大高于奇数年。此外，由于总统大选前的广告支出，政治支出通常每四年进一步增加。此外，第二和第四季度的经营业绩通常高于第一和第三季度的经营业绩，这是因为预计消费者会出现某些季节性和假日支出，广告支出有所增加。
由于一年中相应季度举行的锦标赛的数量和重要性，我们的网球板块的经营业绩通常会受到周期性波动的影响。第一和第四季度的经营业绩通常高于第二和第三季度的经营业绩，这是因为在这些时期举行的锦标赛的数量和重要性。
操作数据
下表列出了我们在所列期间的合并运营数据（以百万计）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束
6月30日 | | 六个月已结束
6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 媒体收入 | $ | 819 | | | $ | 761 | | | $ | 1,611 | | | $ | 1,527 | |
| 非媒体收入 | 10 | | | 7 | | | 16 | | | 14 | |
| 总收入 | 829 | | | 768 | | | 1,627 | | | 1,541 | |
| 媒体节目和制作费用 | 425 | | | 413 | | | 833 | | | 811 | |
| 媒体销售、一般和管理费用 | 194 | | | 190 | | | 390 | | | 381 | |
| 折旧和摊销费用 | 63 | | | 73 | | | 126 | | | 138 | |
| 计划成本的摊销 | 18 | | | 19 | | | 37 | | | 41 | |
| 非媒体费用 | 13 | | | 9 | | | 25 | | | 21 | |
| 公司一般和管理费用 | 50 | | | 62 | | | 108 | | | 120 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 扣除减值后的资产处置损失和其他损失 | 2 | | | 5 | | | 2 | | | 11 | |
| 营业收入（亏损） | $ | 64 | | | $ | (3) | | | $ | 106 | | | $ | 18 | |
归属于辛克莱的净收益（亏损） | $ | 17 | | | $ | (89) | | | $ | 40 | | | $ | 96 | |
本地媒体栏目
下表列出了我们在报告所述期间本地媒体板块的收入和支出（以百万计）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | 百分比变化增加/（减少） | | 截至6月30日的六个月 | | 百分比变化增加/（减少） |
| | 2024 | | 2023 | | | 2024 | | 2023 | |
| 收入： | | | | | | | | | | | |
| 分销收入 | $ | 384 | | | $ | 372 | | | 3% | | $ | 768 | | | $ | 753 | | | 2% |
| 核心广告收入 | 285 | | | 287 | | | (1)% | | 569 | | | 580 | | | (2)% |
| 政治广告收入 | 40 | | | 6 | | | n/m | | 64 | | | 9 | | | n/m |
| 其他媒体收入 | 41 | | | 34 | | | 21% | | 76 | | | 62 | | | 23% |
| 媒体收入 (a) | $ | 750 | | | $ | 699 | | | 7% | | $ | 1,477 | | | $ | 1,404 | | | 5% |
| | | | | | | | | | | |
| 运营费用： | | | | | | | | | | | |
| 媒体节目和制作费用 | 382 | | | 369 | | | 4% | | 765 | | | 740 | | | 3% |
| 媒体销售、一般和管理费用 (b) | 178 | | | 175 | | | 2% | | 361 | | | 350 | | | 3% |
| 折旧和摊销费用 | 58 | | | 67 | | | (13)% | | 116 | | | 126 | | | (8)% |
| 计划成本的摊销 | 18 | | | 19 | | | (5)% | | 37 | | | 41 | | | (10)% |
| 公司一般和管理费用 | 29 | | | 46 | | | (37)% | | 70 | | | 78 | | | (10)% |
| 非媒体费用 | 2 | | | 3 | | | (33)% | | 4 | | | 9 | | | (56)% |
| 扣除减值后的资产处置收益和其他收益 | — | | | (2) | | | n/m | | — | | | (3) | | | n/m |
| 营业收入 | $ | 83 | | | $ | 22 | | | n/m | | $ | 124 | | | $ | 63 | | | 97% |
| 利息支出包括债务折扣和递延融资成本的摊销 | $ | 76 | | | $ | 76 | | | —% | | $ | 152 | | | $ | 150 | | | 1% |
| 偿还债务的收益 | $ | — | | | $ | 11 | | | n/m | | $ | 1 | | | $ | 11 | | | (91)% |
| 其他收入，净额 | $ | 2 | | | $ | 21 | | | (90)% | | $ | 33 | | | $ | 33 | | | —% |
n/m-没有意义
(a) 包括截至2024年6月30日的三个月和六个月中分别为300万美元和500万美元，以及截至2023年6月30日的三个月和六个月中与向网球领域提供的某些服务相关的公司间收入分别为100万美元和200万美元，这笔收入在合并中被扣除。
(b) 包括截至2024年6月30日的三个月和六个月中分别为300万美元和500万美元，以及截至2023年6月30日的三个月和六个月中与他人提供的某些服务相关的公司间支出分别为200万美元和300万美元，这些费用已在合并中扣除。
收入
分销收入。与2023年同期相比，截至2024年6月30日的三个月和六个月中，分销收入分别增长了1200万美元，增长了3％，增长了1,500万美元，增长了2％。在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，合同费率的上涨分别对同期分销收入产生了中等百分比的有利影响，但这两个时期的订阅人数下降分别被两个时期的低两位数百分比所抵消。
核心广告收入。与2023年同期相比，截至2024年6月30日的三个月，核心广告收入减少了200万美元。与2023年同期相比，截至2024年6月30日的六个月中，核心广告收入减少了1100万美元，没有特定的产品/服务类别在差异中占主导地位。
政治广告收入。与2023年同期相比，截至2024年6月30日的三个月和六个月中，政治广告收入分别增加了3,400万美元和5,500万美元，这主要是由于2024年是总统政治年，而2023年是非年度选举周期，因此只有少量政治竞选，相应减少了政治广告支出。
其他媒体收入。与2023年同期相比，截至2024年6月30日的三个月和六个月中，其他媒体收入分别增加了700万美元和1,400万美元，这主要是由于与提供相关的增长
管理服务协议下的某些服务。
下表列出了我们的主要节目类型及其在所列时期内占广告收入的大致百分比：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 广告收入的百分比 |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 联合/其他节目 | 41% | | 40% | | 39% | | 38% |
| 当地新闻 | 32% | | 32% | | 30% | | 30% |
| 网络编程 | 17% | | 17% | | 17% | | 16% |
| 体育节目 | 6% | | 6% | | 10% | | 11% |
| 付费节目 | 4% | | 5% | | 4% | | 5% |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
下表列出了本报告所述期间我们的加盟商广告收入百分比：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 广告收入的百分比 |
| | | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
| | 频道数 | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 美国广播公司 | 40 | | 31% | | 32% | | 29% | | 29% |
| 狐狸 | 55 | | 21% | | 21% | | 21% | | 24% |
| CBS | 30 | | 19% | | 19% | | 21% | | 20% |
| NBC | 25 | | 14% | | 12% | | 13% | | 12% |
| CW | 46 | | 5% | | 5% | | 5% | | 5% |
| MNT | 40 | | 4% | | 4% | | 4% | | 4% |
| 其他 | 402 | | 6% | | 7% | | 7% | | 6% |
| 总计 | 638 | | | | | | | | |
开支
媒体节目和制作费用。与2023年同期相比，截至2024年6月30日的三个月和六个月中，媒体节目和制作费用分别增加了1300万美元和2500万美元，这主要是由于合同费率提高导致根据网络加盟协议增加了费用。
媒体销售、一般和管理费用。与2023年同期相比，截至2024年6月30日的三个月，媒体销售、一般和管理费用增加了300万美元，这主要是由于数字收入增加导致我们的数字业务的第三方配送成本增加。与2023年同期相比，截至2024年6月30日的六个月中，媒体销售、一般和管理费用增加了1100万美元，这主要是由于数字收入增加，我们的数字业务的第三方配送成本增加了400万美元，全国销售佣金增加了200万美元，贸易相关费用增加了100万美元。
计划成本的摊销。与2023年同期相比，截至2024年6月30日的三个月和六个月中，计划成本的摊销分别减少了100万美元和400万美元，这主要与计划续订成本的减少有关。
公司一般和管理费用。请参阅 “公司和未分配费用” 下的说明。
非媒体费用。与2023年同期相比，截至2024年6月30日的三个月和六个月中，非媒体支出分别减少了100万美元和500万美元，这主要与我们的广播技术相关计划相关的支出减少有关。
利息支出包括债务折扣的摊销和递延融资成本。与2023年同期相比，截至2024年6月30日的三个月，利息支出保持不变。与2023年同期相比，截至2024年6月30日的六个月中，利息支出增加了200万美元，这主要是由于利率上升导致与浮动利率债务相关的利息支出增加。
其他收入，净额。在截至2024年6月30日的六个月中，我们确认了与出售某些广播相关资产相关的2600万美元收益和800万美元的利息收入。
网球赛段
下表列出了我们在本报告所述期间网球板块的收入和支出（以百万计）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | 百分比变化增加/（减少） | | 截至6月30日的六个月 | | 百分比变化增加/（减少） |
| | 2024 | | 2023 | | | 2024 | | 2023 | |
| 收入： | | | | | | | | | | | |
| 分销收入 | $ | 51 | | | $ | 46 | | | 11% | | $ | 103 | | | $ | 91 | | | 13% |
| 核心广告收入 | 14 | | | 14 | | | —% | | 24 | | | 23 | | | 4% |
| 其他媒体收入 | 2 | | | — | | | n/m | | 3 | | | 1 | | | n/m |
| 媒体收入 | 67 | | | 60 | | | 12% | | 130 | | | 115 | | | 13% |
| | | | | | | | | | | |
| 运营费用： | | | | | | | | | | | |
| 媒体节目和制作费用 | 43 | | | 40 | | | 8% | | 68 | | | 62 | | | 10% |
| 媒体销售、一般和管理费用 (a) | 17 | | | 12 | | | 42% | | 29 | | | 22 | | | 32% |
| 折旧和摊销费用 | 6 | | | 5 | | | 20% | | 11 | | | 10 | | | 10% |
| | | | | | | | | | | |
| 公司一般和管理费用 | — | | | — | | | n/m | | 1 | | | — | | | n/m |
| | | | | | | | | | | |
| 营业收入 | $ | 1 | | | $ | 3 | | | (67%) | | $ | 21 | | | $ | 21 | | | —% |
n/m-没有意义
(a) 包括截至2024年6月30日的三个月和六个月中分别为300万美元和500万美元，以及截至2023年6月30日的三个月和六个月中与当地媒体部门提供的某些服务相关的公司间支出分别为100万美元和200万美元，这笔费用在合并中已扣除。
收入
分销收入。与2023年同期相比，分销收入来自分销商处收取的网球频道分销权费用，在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，分销收入分别增长了500万美元，增长了11％，增长了1200万美元，增长了13％。在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，合同费率的上涨分别对同期分销收入产生了较低的两位数百分比的有利影响，订户的增加对这两个时期的同期分销收入分别产生了高百分比的积极影响，这是由于2023年第二季度和2024年第一季度与新分销商签订了运输协议。订阅人数的增加被两个时期现有分销商的订阅人数下降幅度分别为十几岁左右。
核心广告收入。核心广告收入主要来自网球频道节目中的商业时段销售。与2023年同期相比，截至2024年6月30日的三个月中，核心广告收入保持平稳。与2023年同期相比，截至2024年6月30日的六个月中，核心广告收入增加了100万美元，这主要是由于本期播出的锦标赛数量与前一时期相比有所增加。
开支
媒体节目和制作费用。与2023年同期相比，截至2024年6月30日的三个月和六个月中，媒体节目和制作费用分别增加了300万美元和600万美元，这主要是由于本期播出的锦标赛数量与前一时期相比增加而导致的现场制作费用增加。
媒体销售、一般和管理费用。与2023年同期相比，截至2024年6月30日的三个月和六个月中，媒体销售、一般和管理费用分别增加了500万美元和700万美元，这主要是由于与本地媒体部门提供的某些服务相关的支出增加，该费用在合并中被扣除，以及员工薪酬成本。
公司一般和管理费用。请参阅 “公司和未分配费用” 下的说明。
其他
下表列出了我们在报告所述期间的非广播数字和互联网解决方案、技术服务和非媒体投资（合称 “其他”）的收入和支出（以百万计）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 百分比变化增加/（减少） | | 截至6月30日的六个月 | | 百分比变化增加/（减少） |
| 2024 | | 2023 | | | 2024 | | 2023 | |
| 收入： | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 媒体收入 (a) | $ | 9 | | | $ | 6 | | | 50% | | $ | 15 | | | $ | 15 | | | —% |
| 非媒体收入 (b) | $ | 11 | | | $ | 8 | | | 38% | | $ | 20 | | | $ | 16 | | | 25% |
| | | | | | | | | | | |
| 运营费用： | | | | | | | | | | | |
| 媒体开支 (c) | $ | 5 | | | $ | 11 | | | (55)% | | $ | 10 | | | $ | 25 | | | (60)% |
| 非媒体费用 (d) | $ | 12 | | | $ | 7 | | | 71% | | $ | 24 | | | $ | 13 | | | 85% |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 营业亏损 | $ | — | | | $ | (12) | | | n/m | | $ | (3) | | | $ | (24) | | | (88)% |
| 权益法投资的收益（亏损） | $ | 78 | | | $ | (1) | | | n/m | | $ | 93 | | | $ | 30 | | | n/m |
n/m-没有意义
(a) 截至2024年6月30日的三个月和六个月的媒体收入分别包括300万美元和500万美元，截至2023年6月30日的三个月和六个月中，分别包括与向当地媒体部门提供的某些服务和销售相关的公司间收入，这些收入在合并中被扣除。
(b) 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月的非媒体收入分别包括100万美元和400万美元，截至2023年6月30日的三个月和六个月中，非媒体收入分别包括与向当地媒体部门提供的某些服务和销售相关的100万美元和200万美元公司间收入，这些收入在合并中被扣除。
(c) 截至2023年6月30日的三个月和六个月的媒体支出分别包括100万美元和200万美元的公司间支出，主要与当地媒体部门提供的某些服务有关，这些费用在合并中被扣除。
(d) 截至2024年6月30日的三个月和六个月的非媒体支出分别包括100万美元和300万美元，在截至2023年6月30日的三个月和六个月中，分别包括与当地媒体部门提供的某些服务和销售相关的100万美元和200万美元公司间支出，这些费用在合并中被扣除。
收入。与2023年同期相比，截至2024年6月30日的三个月，媒体收入增加了300万美元，这主要是由于与我们的数字计划相关的广告收入增加。与2023年同期相比，截至2024年6月30日的六个月中，媒体收入保持平稳。与2023年同期相比，截至2024年6月30日的三个月和六个月中，非媒体收入分别增加了300万美元和400万美元，这主要是由于广播设备销售的增加。
开支。与2023年同期相比，截至2024年6月30日的三个月和六个月中，媒体支出分别减少了600万美元和1500万美元，这主要是由于出售了我们的体育场网络。与2023年同期相比，截至2024年6月30日的三个月和六个月中，非媒体支出分别增加了500万美元和1100万美元，这主要是由于与我们的技术服务业务相关的支出增加以及与广播设备销售增加相关的支出增加。
权益法投资的收益（亏损）。在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，我们分别确认了与出售一项投资相关的7800万美元和9,300万美元的收益，这笔收益包含在合并运营报表中权益法投资的收益（亏损）中。在截至2023年6月30日的六个月中，我们确认出售两项房地产投资的收益为3,300万美元，这笔收益包含在合并运营报表中权益法投资的收益（亏损）中。
公司支出和未分配费用
下表列出了我们在所列期间的公司支出和未分配支出（以百万计）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | 百分比
改变
增加/（减少） | | 截至6月30日的六个月 | | 百分比
改变
增加/（减少） |
| | 2024 | | 2023 | | | 2024 | | 2023 | |
| 公司一般和管理费用 | $ | 50 | | | $ | 62 | | | (19)% | | $ | 108 | | | $ | 120 | | | (10)% |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 所得税（准备金）补助 | $ | (5) | | | $ | 20 | | | n/m | | $ | (1) | | | $ | 224 | | | n/m |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
n/m-没有意义
公司一般和管理费用。上表和以下解释涵盖了合并后的公司一般和管理费用总额。与2023年同期相比，截至2024年6月30日的三个月和六个月中，公司一般和管理费用均减少了1200万美元，这主要是由于法律、咨询和监管成本的减少，主要与附注5中讨论的诉讼有关。辛克莱合并财务报表中的承诺和意外开支。
所得税（拨备）福利。截至2024年6月30日的三个月，有效税率为19.0％，而2023年同期的福利为18.9％。从福利到准备金的变化主要是由于与2024年的账面收入相比，2023年的账面亏损。
截至2024年6月30日的六个月中，有效税率为1.7％，而2023年同期的福利为189.3％。与2023年同期相比，截至2024年6月30日的六个月的有效税率有所下降，这主要是由于根据IRC第163（j）条发布了与利息支出可扣除性相关的2023年递延所得税资产估值补贴，这是由于唯一少数投资者的退出导致拥有DSG业务的法律实体的税收分类发生了变化。
辛克莱广播集团有限责任公司经营业绩
凡提及第一、第三或第四季度的内容均指该年度截至3月31日、9月30日或12月31日的三个月。截至2024年6月30日，SBG有一个用于会计目的的可报告的细分市场，即当地媒体。
季节性/周期性
SBG本地媒体板块的经营业绩通常会受到政治广告的周期性波动的影响。在偶数年中，由于地方和全国选举之前的广告支出，政治支出通常大大高于奇数年。此外，由于总统大选前的广告支出，政治支出通常每四年进一步增加。此外，第二和第四季度的经营业绩通常高于第一和第三季度的经营业绩，这是因为预计消费者会出现某些季节性和假日支出，广告支出有所增加。
操作数据
下表列出了SBG在所列期间的合并运营数据（以百万计）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束
6月30日 | | 六个月已结束
6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 媒体收入 | $ | 750 | | | $ | 740 | | | $ | 1,477 | | | $ | 1,506 | |
| 非媒体收入 | — | | | 3 | | | — | | | 10 | |
| 总收入 | 750 | | | 743 | | | 1,477 | | | 1,516 | |
| 媒体节目和制作费用 | 382 | | | 397 | | | 765 | | | 795 | |
| 媒体销售、一般和管理费用 | 178 | | | 184 | | | 361 | | | 375 | |
| 折旧和摊销费用 | 58 | | | 70 | | | 116 | | | 135 | |
| 计划成本的摊销 | 18 | | | 19 | | | 37 | | | 41 | |
| 非媒体费用 | 2 | | | 7 | | | 4 | | | 19 | |
| 公司一般和管理费用 | 35 | | | 58 | | | 76 | | | 116 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 扣除减值后的资产处置损失和其他损失 | — | | | 4 | | | — | | | 10 | |
| 营业收入 | $ | 77 | | | $ | 4 | | | $ | 118 | | | $ | 25 | |
| 归属于SBG的净收益（亏损） | $ | 2 | | | $ | (101) | | | $ | 7 | | | $ | 84 | |
本地媒体栏目
请参阅上面辛克莱公司下的 “本地媒体栏目”s 经营业绩，用于讨论SBG的本地媒体板块，该板块与辛克莱截至2024年6月30日和2023年6月30日的所有三个月和六个月的本地媒体板块相同。
其他
下表列出了SBG在重组前所述期间在网球、非广播数字和互联网解决方案、技术服务和非媒体投资（统称 “其他”）方面的收入和支出（以百万计）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 截至6月30日的三个月 | | | | | | 截至6月30日的六个月 | | |
| | | | | | | 2023 | | | | | 2023 | |
| 收入： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 分销收入 | | | | | | | $ | 31 | | | | | | | $ | 76 | | | |
| 核心广告收入 | | | | | | | 13 | | | | | | | 29 | | | |
| 其他媒体收入 | | | | | | | — | | | | | | | 3 | | | |
| 媒体收入 (a) | | | | | | | $ | 44 | | | | | | | $ | 108 | | | |
| 非媒体收入 (b) | | | | | | | $ | 3 | | | | | | | $ | 11 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 运营费用： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 媒体开支 (c) | | | | | | | $ | 38 | | | | | | | $ | 84 | | | |
| 非媒体费用 (d) | | | | | | | $ | 4 | | | | | | | $ | 10 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 扣除减值后的资产处置损失和其他损失 | | | | | | | $ | 5 | | | | | | | $ | 12 | | | |
| 营业亏损 | | | | | | | $ | (4) | | | | | | | $ | — | | | |
| 权益法投资的收入 | | | | | | | $ | — | | | | | | | $ | 31 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(a) 截至2023年6月30日的三个月和六个月的媒体收入分别包括与向当地媒体部门提供的某些服务和销售相关的公司间收入，这些收入在合并中被扣除。
(b) 截至2023年6月30日的六个月的非媒体收入包括与向当地媒体部门提供的某些服务和销售相关的100万美元公司间收入，该收入在合并中被扣除。
(c) 截至2023年6月30日的六个月的媒体支出包括100万美元的公司间支出，主要与当地媒体部门提供的某些服务有关，这些费用在合并中被扣除。
(d) 截至2023年6月30日的三个月和六个月的非媒体支出包括与当地媒体部门提供的某些服务和销售相关的100万美元公司间支出，该费用在合并中被扣除。
上述截至2023年6月30日的三个月和六个月的收入和支出项目代表2023年6月1日重组之前的活动，因此2023年5月31日之后的期间没有列报任何活动。参见附注 1 下的公司重组。SBG合并财务报表中的运营性质和重要会计政策摘要。
公司支出和未分配费用
下表列出了SBG在所列期间的公司支出和未分配支出（以百万计）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | 百分比
改变
增加/（减少） | | 截至6月30日的六个月 | | 百分比
改变
增加/（减少） |
| | 2024 | | 2023 | | | 2024 | | 2023 | |
| 公司一般和管理费用 | $ | 35 | | | $ | 58 | | | (40)% | | $ | 76 | | | $ | 116 | | | (34)% |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 所得税优惠 | $ | 1 | | | $ | 26 | | | (96%) | | $ | 10 | | | $ | 230 | | | (96%) |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
n/m-没有意义
公司一般和管理费用。上表和以下解释涵盖了合并后的公司一般和管理费用总额。与2023年同期相比，截至2024年6月30日的三个月和六个月中，公司一般和管理费用分别减少了2300万美元和4,000万美元，这主要是由于法律、咨询和监管成本的减少，主要与附注5中讨论的诉讼有关。SBG合并财务报表中的承诺和意外开支。
所得税优惠。截至2024年6月30日的三个月，有效税率为38.5％，而2023年同期的优惠为21.5％。与2023年同期相比，截至2024年6月30日的三个月的有效税率有所提高，主要是由于前几年的未决所得税退税申请的应计利息收入。
截至2024年6月30日的六个月中，有效税率为1717.7％，而2023年同期的优惠为169.9％。与2023年同期相比，截至2024年6月30日的六个月的有效税率有所提高，主要是由于前几年待定的所得税退税申请的应计利息收入。截至2023年6月30日的三个月，有效所得税税率低于法定税率，这主要是由于根据IRC第163（j）条发布了与利息支出可扣除性相关的2023年递延所得税资产估值补贴，这是由于唯一少数投资者的退出导致拥有DSG业务的法人实体的税收分类发生了变化。
流动性和资本资源
截至2024年6月30日，辛克莱的净营运资金约为5.36亿美元，其中包括3.78亿美元的现金和现金等价物余额以及2.28亿美元的可用借贷能力。手头现金、辛克莱运营产生的现金以及银行信贷协议下的借贷能力被用作辛克莱的主要流动性来源。
截至2024年6月30日，SBG的净营运资金约为1.58亿美元，其中包括5200万美元的现金和现金等价物余额以及2.28亿美元的可用借贷能力。手头现金、SBG运营产生的现金以及银行信贷协议下的借贷能力被用作SBG的主要流动性来源。
SBG的全资子公司辛克莱电视集团有限公司（“STG”）的银行信贷协议（“银行信贷协议”）包括财务维护协议，即第一留置权杠杆率（定义见银行信贷协议），该比率从每个财政季度末计量不得超过4.5倍，仅在容量35％或以上（占百分比的百分比）时适用循环信贷额度下的承诺总额（截至每个财政季度的最后一天计算）用于循环信贷截至该日的设施.由于截至2024年6月30日，循环信贷额度没有使用过，因此STG不受银行信贷协议下的财务维护协议的约束。截至2024年6月30日，STG的第一留置权杠杆率超过4.5倍，这实际上使STG在循环信贷额度下的借款能力从6.5亿美元降至2.28亿美元。银行信贷协议包含截至2024年6月30日STG遵守的其他限制和条款。
在截至2024年6月30日的六个月中，STG以2500万美元的对价购买了2026年9月30日到期的b-2定期贷款本金总额为2700万美元。
在截至2024年6月30日的六个月中，辛克莱和SBG签订了协议，将网络节目版权的估计合同金额增加了15.73亿美元，其条款将延至2027年。截至2024年6月30日，辛克莱或SBG的合同现金义务没有其他实质性变化。
辛克莱和SBG预计，现有的现金和现金等价物、当地媒体部门运营的现金流以及银行信贷协议下的借贷能力将足以满足当地媒体部门未来十二个月的还本付息义务、资本支出要求和营运资金需求。辛克莱预计，来自SBG、网球板块和其他业务的现有现金和现金等价物以及现金流将足以满足SBG、网球板块和其他部门的还本付息义务、资本支出要求以及未来十二个月的营运资金需求。但是，某些因素，包括但不限于乌克兰战争、中东冲突和其他地缘政治问题、自然灾害和流行病及其对经济、辛克莱和SBG的广告商以及辛克莱和SBG的分销商及其订阅者的影响，可能会影响辛克莱和SBG的流动性和第一留置权杠杆率，这可能会影响辛克莱和SBG的能力以获得银行信贷协议规定的全部借款能力。除上述来源外，辛克莱和SBG可能依赖各种来源来满足长期流动性需求，例如但不限于发行长期债务、发行辛克莱股票（仅限辛克莱）、发行风险投资公司股权或债券，或其他可转换为辛克莱股票或可兑换成辛克莱股票的工具，或出售资产。但是，无法保证会有额外的融资或资本或资产购买者可用，也无法保证任何交易的条款对辛克莱或SBG来说是可以接受或有利的。
2024年1月，辛克莱宣布已同意在全球范围内达成和解，并解除与DSG和DSG的全资子公司钻石体育网络有限责任公司于2023年7月提起的诉讼相关的所有索赔，法院于2024年3月1日批准了和解协议。和解条款包括辛克莱向DSG支付的4.95亿美元现金。此外，根据和解协议的条款，辛克莱将向DSG提供过渡服务，以使DSG今后成为一个独立的实体。5000万美元的首期付款是在2024年第一季度支付的，其余的4.45亿美元是在2024年第二季度支付的。在总共支付的4.95亿美元和解金额中，3.47亿美元由STG支付，1.48亿美元由风险投资公司支付。
辛克莱公司现金的来源和用途
下表列出了辛克莱在所列期间的现金流量（以百万计）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 来自经营活动的净现金流量（用于） | $ | (306) | | | $ | 80 | | | $ | (310) | | | $ | 142 | |
| | | | | | | |
| 来自投资活动的现金流： | | | | | | | |
| 购置财产和设备 | $ | (23) | | | $ | (20) | | | $ | (44) | | | $ | (40) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 购买投资 | (29) | | | (6) | | | (32) | | | (39) | |
| 分配和投资收益 | 107 | | | 196 | | | 184 | | | 204 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 其他，净额 | 1 | | | 3 | | | 2 | | | 4 | |
| 来自投资活动的净现金流量 | $ | 56 | | | $ | 173 | | | $ | 110 | | | $ | 129 | |
| | | | | | | |
| 用于融资活动的现金流： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 偿还应付票据、商业银行融资和融资租赁 | $ | (9) | | | $ | (29) | | | $ | (43) | | | $ | (38) | |
| | | | | | | |
| 为A类和b类普通股支付的股息 | (17) | | | (16) | | | (33) | | | (34) | |
| | | | | | | |
| 回购已发行的A类普通股 | — | | | (100) | | | — | | | (153) | |
| 回购可赎回子公司优先股 | — | | | — | | | — | | | (190) | |
| 对非控股权益的分配，净额 | (3) | | | (4) | | | (5) | | | (8) | |
| | | | | | | |
| 其他，净额 | 2 | | | 1 | | | (3) | | | (4) | |
| 用于融资活动的净现金流量 | $ | (27) | | | $ | (148) | | | $ | (84) | | | $ | (427) | |
运营活动
在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，辛克莱经营活动中使用的净现金流与2023年同期相比均有所增加，这主要是由于支付了DSG和解协议，生产和管理费用增加以及分销商收取的现金减少，但与政治收入相关的现金收款增加部分抵消了这一点。
投资活动
在截至2024年6月30日的三个月中，辛克莱投资活动的净现金流与2023年同期相比有所下降，这主要是由于分配和投资收益的减少以及投资购买量的增加。
在截至2024年6月30日的六个月中，辛克莱投资活动的净现金流与2023年同期相比有所下降，这主要是由于分配和投资收益的减少。
融资活动
在截至2024年6月30日的三个月中，辛克莱融资活动中使用的净现金流与2023年同期相比有所下降，这主要是由于回购了前一时期的已发行普通股以及本期债务偿还额减少。
在截至2024年6月30日的六个月中，辛克莱融资活动中使用的净现金流与2023年同期相比有所下降，这主要是由于回购了前一时期的已发行普通股和可赎回的子公司优先股。
辛克莱于2024年5月宣布季度股息为每股0.25美元，2024年8月宣布季度股息为每股0.25美元。辛克莱普通股的未来分红（如果有）将由辛克莱董事会自行决定，并将取决于多个因素，包括辛克莱的经营业绩、现金需求和盈余、财务状况、契约限制以及辛克莱董事会可能认为相关的其他因素。
辛克莱广播集团有限责任公司现金的来源和用途
下表列出了SBG在列报期间的现金流量（以百万计）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 来自经营活动的净现金流量（用于） | $ | (329) | | | $ | 60 | | | $ | (312) | | | $ | 122 | |
| | | | | | | |
| 来自投资活动的现金流量（用于）： | | | | | | | |
| 购置财产和设备 | $ | (22) | | | $ | (21) | | | $ | (44) | | | $ | (41) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 购买投资 | (2) | | | (4) | | | (2) | | | (37) | |
| 分配和投资收益 | — | | | 196 | | | 26 | | | 204 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 其他，净额 | 1 | | | 3 | | | 2 | | | 4 | |
| 来自投资活动的净现金流量（用于） | $ | (23) | | | $ | 174 | | | $ | (18) | | | $ | 130 | |
| | | | | | | |
| 来自（用于）融资活动的现金流： | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 偿还应付票据、商业银行融资和融资租赁 | $ | (9) | | | $ | (28) | | | $ | (43) | | | $ | (37) | |
| | | | | | | |
| 为老辛克莱A类和b类普通股支付的股息 | — | | | — | | | — | | | (18) | |
| | | | | | | |
| 回购已发行的老辛克莱A类普通股 | — | | | (100) | | | — | | | (153) | |
| 回购可赎回子公司优先股 | — | | | — | | | — | | | (190) | |
| 对非控股权益的分配，净额 | (3) | | | (3) | | | (5) | | | (7) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 来自（分配给）成员的缴款，净额 | 79 | | | (360) | | | 111 | | | (360) | |
| 其他，净额 | — | | | 2 | | | — | | | (3) | |
| 来自（用于）融资活动的净现金流量 | $ | 67 | | | $ | (489) | | | $ | 63 | | | $ | (768) | |
运营活动
在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，与2023年同期相比，SBG经营活动中使用的净现金流均有所增加，这主要是由于DSG和解的支付、生产和管理成本的增加以及分销商收取的现金减少，但与政治收入相关的现金收款的增加以及重组的影响部分抵消，如公司重组在附注1中所述。SBG合并财务报表中的运营性质和重要会计政策摘要。
投资活动
在截至2024年6月30日的三个月中，与2023年同期相比，SBG投资活动中使用的净现金流有所增加，这主要是由于前一时期从DSPV收到了1.93亿美元的A/R融资本金。
在截至2024年6月30日的六个月中，与2023年同期相比，SBG投资活动中使用的净现金流有所增加，这主要是由于前一时期从DSPV收到的1.93亿美元的A/R融资本金，但被重组导致的投资购买量减少所抵消，如附注1下的公司重组所述。SBG合并财务报表中的运营性质和重要会计政策摘要。
融资活动
在截至2024年6月30日的三个月中，与2023年同期相比，来自SBG融资活动的净现金流有所增加，这主要是由于重组导致债务偿还减少以及成员的净出资增加，如公司重组下注1所述。本期SBG合并财务报表中的运营性质和重要会计政策摘要以及前一时期未偿还的老辛克莱普通股的回购。
在截至2024年6月30日的六个月中，与2023年同期相比，来自SBG融资活动的净现金流有所增加，这主要是由于重组导致成员的净出资增加，如公司重组中的附注1所述。本期SBG合并财务报表中的运营性质和重要会计政策摘要，以及未偿还的老辛克莱普通股的回购、老辛克莱A类和b类普通股的股息以及前一时期可赎回子公司优先股的回购。
关键会计政策和估计
与第二部分关键会计政策和估计数相比，关键会计政策和估计数没有变化。第 7 项。管理层在截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告中对财务状况和经营业绩的讨论和分析。
第 3 项。有关市场风险的定量和定性披露
与我们之前在截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告中披露的关于市场风险的定量和定性讨论相比，没有任何实质性变化。
第 4 项。控制和程序
评估披露控制和程序
辛克莱和SBG的管理层在各自首席执行官和首席财务官的监督和参与下，对截至2024年6月30日的披露控制和程序的设计和有效性进行了评估。
根据《交易法》第13a-15（e）条和第15d-15（e）条的定义，“披露控制和程序” 一词是指公司的控制措施和其他程序，旨在合理保证公司在根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息将在美国证券交易委员会规则和表格规定的期限内记录、处理、汇总和报告。披露控制和程序包括但不限于控制措施和程序，旨在合理保证公司在根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息会被收集并传达给我们的管理层，包括酌情传达给其主要执行官和首席财务官，以便及时就所需的披露做出决定。管理层认识到，任何控制和程序，无论设计和运作多么完善，都只能为实现其目标提供合理的保证，管理层在评估可能的控制和程序的成本效益关系时必须作出判断。
评估披露控制和程序的有效性
根据对截至2024年6月30日的披露控制和程序的评估，辛克莱和SBG的首席执行官兼首席财务官均得出结论，截至该日，辛克莱和SBG的披露控制和程序分别在合理的保证水平上有效。
财务报告内部控制的变化
在截至2024年6月30日的季度中，辛克莱或SBG对财务报告的内部控制（定义见《交易法》第13a-15（f）条和第15d-15（f）条）均未发生任何变化，这些变化对其财务报告的内部控制产生了重大影响或合理可能产生重大影响。
对控制有效性的限制
管理层，包括辛克莱和SBG的首席执行官兼首席财务官，预计辛克莱和SBG的披露控制和程序或其对财务报告的内部控制不会防止所有错误和所有欺诈行为。控制系统，无论设计和操作多么精良，都只能为控制系统的目标得到满足提供合理而非绝对的保证。此外，控制系统的设计必须反映资源限制这一事实，必须将控制的好处与成本相比加以考虑。由于所有控制系统固有的局限性，任何控制措施评估都无法绝对保证每家公司内部的所有控制问题和欺诈事件（如果有）都已被发现。这些固有的局限性包括决策中的判断可能是错误的，而崩溃可能由于简单的错误或错误而发生。此外，可以通过某些人的个人行为、两人或更多人的串通或管理层推翻控制来规避控制。任何控制系统的设计也在一定程度上基于对未来事件可能性的某些假设，无法保证任何设计在未来所有潜在条件下都能成功实现其既定目标；随着时间的推移，控制可能会因条件变化而变得不足，或者对政策或程序的遵守程度可能会下降。由于具有成本效益的控制系统固有的局限性，由于错误或欺诈而导致的错误陈述可能会发生而无法被发现。
第二部分。其他信息
第 1 项。法律诉讼
在正常业务过程中，辛克莱和SBG不时成为诉讼和索赔的当事方。目前待审的诉讼处于不同阶段，听证委员会或法院尚未就此类诉讼做出任何实质性判决或决定。
参见附注 5 下的诉讼、索赔和监管事项。辛克莱合并财务报表中的承诺和突发事件，供与某些未决诉讼相关的讨论。
参见附注 5 下的诉讼、索赔和监管事项。SBG合并财务报表中的承诺和突发事件，供与某些未决诉讼相关的讨论。
第 1A 项。风险因素
截至本报告发布之日，我们之前在截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告中披露的风险因素没有重大变化。
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
没有。
第 3 项。优先证券违约
没有。
第 4 项。矿山安全披露
没有。
第 5 项。其他信息
在截至2024年6月30日的三个月中，辛克莱或SBG的所有董事、经理或高级职员（视情况而定） 采用 要么 终止 任何旨在满足第10b5-1（c）条或任何 “非规则10b5-1万亿加元安排” 的肯定抗辩条件的购买或出售辛克莱证券的合同、指示或书面计划。
2024年8月8日，辛克莱和SBG与我们的总裁兼首席执行官克里斯托弗·里普利签订了第二份经修订和重述的雇佣协议（“新里普利协议”）。新的里普利协议取代了里普利先生和老辛克莱于2017年8月23日签订的经修订和重述的雇佣协议。
根据新里普利协议的条款，从新里普利协议签署之日起至2025年12月31日，里普利先生有权获得100万美元的年基本工资。里普利先生还有权获得（i）2024和2025日历年分别获得高达150万美元和100万美元的年度全权现金奖励；（ii）2024和2025日历年每季度最高25万美元的季度绩效奖金，前提是辛克莱董事会确定的调整后息税折旧摊销前利润目标的实现情况；2024和2025日历年最高50万美元的年度绩效奖金，视实现情况而定超过了辛克莱董事会确定的调整后息税折旧摊销前利润目标（统称为 “息税折旧摊销前利润”）绩效奖金”）和（iii）2025日历年度最高1600,000美元的年度集团绩效奖金（“集团绩效奖金”），前提是满足辛克莱董事会薪酬委员会（“薪酬委员会”）确定的标准。如果辛克莱A类普通股在二十二（22）个交易日内的平均收盘销售价格超过（i）每股33美元，（ii）每股40美元，（ii）每股40美元，以及（iii）此后每股5美元，每种情况下均根据新里普利协议所述的某些事件进行调整，则里普利先生还有资格获得特定的长期绩效奖金，即每股5美元薪酬委员会合理决定的调整。里普利先生还有机会参与辛克莱的某些投资。里普利先生未来日历年度的基本工资、现金奖励或股权激励机会的任何变更均应由薪酬委员会决定。
除了截至解雇之日的任何已赚取但未付的薪酬和福利外，里普利先生还有权获得以下遣散费：（i）如果他因残疾死亡或解雇，则按比例分配的奖金金额和未用假期的支付；（ii）如果无故解雇或出于正当理由辞职（均按新里普利协议的定义），或因任何原因解雇（除外）出于原因）在控制权变更前十二 (12) 个月内或控制权变更后的十二 (12) 个月内（定义见新里普利协议），（x）一次性支付金额等于35万美元的现金，（y）与终止日期同年符合标准的任何集团绩效奖金和息税折旧摊销前利润绩效奖金（按解雇当年按比例分配）以及（z）未用假期的支付。此外，在管理其股权奖励的奖励协议中规定的范围内，Ripley先生股权奖励的授予将在某些终止事件中加速。作为领取这些福利的条件，在无故或有正当理由终止里普利先生的雇佣关系时，或者由于与控制权变更有关的任何理由（原因除外）终止雇佣关系时，里普利先生必须遵守下述限制性契约，执行但不得撤销对我们有利的索赔的解除。新的里普利协议还包含对里普利先生的禁止竞争、禁止招揽和保密限制。
前述对新里普利协议的描述并不完整，仅参照新里普利协议对其进行了全面限定，该协议的副本应作为附录附于我们截至2024年9月30日的季度10-Q表季度报告中。
第 6 项。展品
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展览
数字 | | 描述 |
| 31.1 | | 根据《交易法》（15 U.S.C. § 7241）第13a-14（a）条，由辛克莱公司首席执行官克里斯托弗·里普利进行认证。 |
| 31.2 | | 根据《交易法》（15 U.S.C. § 7241）第13a-14（a）条，由辛克莱公司首席财务官露西·鲁蒂斯豪瑟进行认证。 |
| 31.3 | | 根据《交易法》（15 U.S.C. § 7241）第13a-14（a）条，由辛克莱广播集团有限责任公司首席执行官克里斯托弗·里普利进行认证。 |
| 31.4 | | 根据《交易法》（15 U.S.C. § 7241）第13a-14（a）条，由辛克莱广播集团有限责任公司首席财务官露西·鲁蒂斯豪瑟进行认证。 |
| 32.1** | | 由辛克莱公司首席执行官克里斯托弗·里普利根据《交易法》第13a-14 (b) 条和2002年《萨班斯-奥克斯利法案》（《美国法典》第18编第1350节）第906条进行认证。 |
| 32.2** | | 根据《交易法》第13a-14（b）条和2002年《萨班斯-奥克斯利法案》（18 U.S.C. § 1350）第906条，由辛克莱公司首席财务官露西·鲁蒂斯豪瑟进行认证。 |
| 32.3** | | 由辛克莱广播集团有限责任公司首席执行官克里斯托弗·里普利根据《交易法》第13a-14（b）条和2002年《萨班斯-奥克斯利法案》（《美国法典》第18编第1350节）第906条进行认证。 |
| 32.4** | | 根据《交易法》第13a-14（b）条和2002年《萨班斯-奥克斯利法案》（18 U.S.C § 1350）第906条，由辛克莱广播集团有限责任公司首席财务官露西·鲁蒂斯豪瑟进行认证。 |
| 101† | | 公司截至2024年6月30日的季度的合并财务报表和相关附注来自本10-Q表季度报告，格式为ixBRL（在线可扩展业务报告语言）。 |
| 104 | | 封面交互式数据文件（包含在附录 101 中）。 |
† 随函提交。
** 根据第S-k条例第601 (b) (32) 项，就《交易法》第18条而言，本附件不被视为 “已提交”，也不受该节规定的责任的约束。除非注册人特别以引用方式将其纳入根据《证券法》或《交易法》提交的任何文件，否则此类认证将不被视为以引用方式纳入其中。
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，每位注册人已正式要求下列签署人代表其在10-Q表格上签署本报告，并于2024年8月9日正式授权。
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| | 辛克莱公司 |
| | 辛克莱广播集团有限责任公司 |
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| | 作者： | /s/ 大卫 ·R. Bochenek |
| | | 大卫·R·波切内克 |
| | | 高级副总裁/首席会计官 |
| | | （授权官员兼首席会计官） |