目录
F
美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表单
(Mark One)
根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告 |
在截至的季度期间
或者
根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告 |
在从到的过渡期内
委员会档案编号
(注册人章程中规定的确切名称)
| ||
(公司或组织的州或其他司法管辖区) | | (美国国税局雇主 |
| | |
| ||
(主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
注册人的电话号码,包括区号:(
根据该法第12(b)条注册的证券:
每个课程的标题 |
| 交易符号 |
| 注册的每个交易所的名称 |
| |
用复选标记表明注册人(1)在过去的12个月中(或注册人需要提交此类报告的较短期限)是否提交了1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求提交的所有报告;以及(2)在过去的90天中是否受此类申报要求的约束。
用复选标记表明注册人在过去 12 个月内(或注册人必须提交此类文件的较短期限)是否以电子方式提交了根据 S-t 法规(本章第 232.405 条)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | |
| | | | |
大型加速过滤器 | ☐ | | ☒ | |
非加速过滤器 | ☐ | | 规模较小的申报公司 | |
| | | 新兴成长型公司 |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是的
截至 2024 年 8 月 2 日,注册人已经
目录
第一基金会公司
10-Q 表季度报告
截至2024年6月30日的季度期间
目录
|
| 页号 | |||||
第一部分财务信息 | | | |||||
第 1 项。 | 财务报表 | | 1 | ||||
第 2 项 | 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | | 34 | ||||
第 3 项。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | | 61 | ||||
第 4 项。 | 控制和程序 | | 61 | ||||
| | | |||||
第二部分。其他信息 | | | |||||
第 1 项 | 法律诉讼 | | 62 | ||||
第 1A 项 | 风险因素 | | 62 | ||||
第 2 项 | 未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | | 62 | ||||
第 5 项 | 其他信息 | | 62 | ||||
第 6 项 | 展品 | | 63 | ||||
| | | |||||
签名 | | S-1 |
(i)
目录
第一部分 — 财务信息
项目 1. 财务报表
第一基金会公司
合并资产负债表
(以千计,股票和每股金额除外)
| | 6月30日 | | 十二月三十一日 | | ||
| | 2024 | | 2023 | | ||
| | | (未经审计) | | | | |
资产 |
| |
|
| |
| |
现金和现金等价物 | | $ | | | $ | | |
| | | | | | | |
按公允价值计算(摊销成本为美元)的可供出售证券(“AFS”) | |
| | |
| | |
持有至到期的证券(“HTM”)(公允价值为美元) | | | | | | | |
| | | | | | | |
为投资而持有的贷款 | |
| | |
| | |
信贷损失备抵金——贷款 | |
| ( | |
| ( | |
净贷款 | |
| | |
| | |
| | | | | | | |
投资 FHLB 股票 | | | | |
| | |
应计应收利息 | | | | | | | |
递延税 | |
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| | |
房舍和设备,净额 | |
| | |
| | |
拥有的房地产(“REO”) | | | | | | | |
银行拥有的人寿保险 | | | | | | | |
核心存款无形资产 | | | | | | | |
衍生资产 | | | | | | — | |
其他资产 | |
| | |
| | |
总资产 | | $ | | | $ | | |
| | | | | | | |
负债和股东权益 | |
|
| |
| | |
负债: | |
|
| |
| | |
存款 | | $ | | | $ | | |
借款 | |
| | |
| | |
次级债务 | | | | | | | |
应付账款和其他负债 | |
| | |
| | |
负债总额 | |
| | |
| | |
| | | | | | | |
股东权益 | |
| | |
| | |
普通股,$ | |
| | |
| | |
额外的实收资本 | |
| | |
| | |
留存收益 | |
| | |
| | |
累计其他综合亏损 | |
| ( | |
| ( | |
股东权益总额 | |
| | |
| | |
负债和股东权益总额 | | $ | | | $ | | |
(见合并财务报表附注)
1
目录
第一基金会公司
合并运营报表——未经审计
(以千计,股票和每股金额除外)
| | 季度结束 | | 六个月已结束 | | ||||||||
| | 6月30日 | | 6月30日 | | ||||||||
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | ||||
利息收入: |
| |
|
| |
| | |
|
| |
| |
贷款 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | |
证券 | |
| | |
| | |
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fHLb 股票、出售的联邦基金和计息存款 | |
| | |
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| | |
利息收入总额 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | |
利息支出: | |
| | |
| | |
| | | | | |
存款 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
借款 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
次级债务 | | | | | | | | | | | | | |
利息支出总额 | |
| | | | | |
| | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | |
净利息收入 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | |
信贷损失准备金(逆转) | | | ( | |
| | |
| ( | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | |
扣除信贷损失准备金后的净利息收入 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | |
非利息收入: | |
| | | | | | | | | | | |
资产管理、咨询和其他费用 | |
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| | |
| | |
| | |
出售贷款的收益 | | | | | | — | | | | | | — | |
出售可供出售证券的收益 | | | | | | — | | | | | | — | |
资本市场活动 | | | | | | — | | | | | | — | |
出售REO的收益 | | | — | | | — | | | | | | — | |
其他收入 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
非利息收入总额 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | |
非利息支出: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
薪酬和福利 | |
| | |
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| | |
| | |
占用率和折旧 | |
| | |
| | |
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| | |
专业服务和营销成本 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
客户服务成本 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
商誉减值 | | | — | | | | | | — | | | | |
其他开支 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
非利息支出总额 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | | | | | | | | | | | | |
所得税前收入(亏损) | |
| | |
| ( | |
| | |
| ( | |
所得税(福利)支出 | |
| ( | |
| ( | |
| ( | |
| | |
净收益(亏损) | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | ( | |
| | | | | | | | | | | | | |
每股净收益: | |
|
| |
|
| |
| | |
| | |
基本 | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | ( | |
稀释 | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | ( | |
计算中使用的股份: | |
| | |
|
| |
| | |
|
| |
基本 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
稀释 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
(见合并财务报表附注)
2
目录
第一基金会公司
合并变动报表
在股东权益中——未经审计
(以千计,股票金额除外)
|
| 普通股 |
| 额外 |
| | |
| 累积其他 |
| | | |||||
| | 数字 | | | | | 付费 | | 已保留 | | 全面 | | | | |||
|
| 的股份 |
| 金额 |
| 资本 |
| 收益 |
| 收入(亏损) |
| 总计 | |||||
余额:2023 年 12 月 31 日 | | |
| $ | |
| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
净收入 |
| — |
| | — |
| | — |
| | |
| | — |
| | |
其他综合收益 |
| — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | |
| | |
基于股票的薪酬 |
| — |
| | — |
| | |
| | — |
| | — |
| | |
现金分红 | | — | | | — | | | — | | | ( | | | — | | | ( |
普通股的发行: |
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| | |
股票补助——限制性股票单位的归属 |
| |
| | |
| | — |
| | — |
| | — |
| | |
从限制性股票归属中回购股份 | | ( | | | — | | | ( | | | — | | | — | | | ( |
余额:2024 年 6 月 30 日 | | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
余额:2024 年 3 月 31 日 | | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | |
净收入 |
| — | | | — | | | — | | | | | | — | | | |
其他综合收益 |
| — | |
| — | |
| — | |
| — | |
| | |
| |
基于股票的薪酬 |
| — | |
| — | |
| | |
| — | |
| — | |
| |
现金分红 | | — | |
| — | |
| — | |
| ( | |
| — | |
| ( |
普通股的发行: |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
股票补助——限制性股票单位的归属 |
| | |
| — | |
| — | |
| — | |
| — | |
| — |
余额:2024 年 6 月 30 日 | | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
余额:2022年12月31日 | | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | |
净亏损 |
| — | | $ | — | | $ | — | | $ | ( | | $ | — | | $ | ( |
其他综合损失 |
| — | |
| — | |
| — | |
| — | |
| ( | |
| ( |
基于股票的薪酬 |
| — | |
| — | |
| | |
| — | |
| — | |
| |
现金分红 |
| — | |
| — | |
| — | |
| ( | |
| — | |
| ( |
普通股的发行: |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| |
行使期权 |
| | |
| — | |
| | |
| — | |
| — | |
| |
股票补助——限制性股票单位的归属 |
| | |
| — | |
| — | |
| — | |
| — | |
| — |
从限制性股票归属中回购股份 |
| ( | |
| — | |
| ( | |
| — | |
| — | |
| ( |
余额:2023 年 6 月 30 日 | | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
余额:2023 年 3 月 31 日 | | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | |
净亏损 | | — | | | — | | | — | | | ( | | | — | | | ( |
其他综合损失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | ( | | | ( |
基于股票的薪酬 | | — | | | — | | | | | | — | | | — | | | |
现金分红 | | — | | | — | | | — | | | ( | | | — | | | ( |
普通股的发行: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股票补助——限制性股票单位的归属 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
余额:2023 年 6 月 30 日 | | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | |
(见合并财务报表附注)
3
目录
第一基金会公司
的合并报表
综合收益(亏损)-未经审计
(以千计)
| | 截至6月30日的季度 | | 截至6月30日的六个月 | | ||||||||
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | ||||
净收益(亏损) |
| $ | | | $ | ( |
| $ | | | $ | ( | |
扣除税款的其他综合收益(亏损): |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| |
期内产生的未实现证券持有收益(亏损) |
| | |
| | ( |
| | ( |
| | ( | |
净收入中包含的收益的重新分类调整 |
| | ( |
| | — |
| | ( |
| | — | |
可供出售证券未实现收益(亏损)的总变动 | | | | | | ( | | | ( | | | ( | |
在此期间产生的现金流套期保值的未实现收益 | | | | | | — | | | | | | — | |
从可供出售转为持有至到期证券的未实现亏损的摊销 | | | ( | | | ( | | | ( | | | ( | |
其他综合收益总额(亏损) |
| | |
| | ( |
| | |
| | ( | |
综合收益总额(亏损) | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | ( | |
(见合并财务报表附注)
4
目录
第一基金会公司
合并现金流量表-未经审计
(以千计)
| | 在已结束的六个月中 | | ||||
| | 6月30日 | | ||||
| | 2024 | | 2023 | | ||
来自经营活动的现金流: |
| |
|
| |
| |
净收益(亏损) | | $ | | | $ | ( | |
为将净(亏损)收入与经营活动提供的净现金进行对账而进行的调整: | |
| | |
| | |
商誉减值 | | | — | | | | |
信贷损失准备金 | |
| | |
| | |
信贷损失准备金(逆转)——证券 AFS | | | ( | | | | |
股票薪酬支出 | |
| | |
| | |
折旧和摊销 | |
| | |
| | |
递延所得税(福利)费用 | |
| ( | |
| | |
证券(折扣)溢价的摊销 | | | ( | | | ( | |
无形核心存款的摊销 | |
| | |
| | |
抵押贷款还本付息权的摊销——净额 | |
| | |
| | |
出售REO的收益 | |
| ( | |
| — | |
出售贷款的收益 | |
| ( | |
| — | |
出售可供出售证券的收益 | |
| ( | |
| — | |
套期保值活动的收益 | |
| ( | |
| — | |
现金流对冲估值下降 | | | | | | — | |
OCI 的摊销-向 HTM 转移证券 | | | ( | | | | |
抵押贷款还本付息权的估值补贴——净额 | | | — | | | ( | |
应计应收利息和其他资产减少 | |
| | |
| | |
应付账款和其他负债增加 (减少) | |
| | |
| ( | |
经营活动提供的(用于)净现金 | |
| ( | |
| | |
来自投资活动的现金流: | |
|
| |
|
| |
贷款净减少 | |
| | |
| | |
出售贷款的收益 | |
| | |
| — | |
出售REO的收益 | |
| | |
| — | |
购买房舍和设备 | |
| ( | |
| ( | |
处置房舍和设备 | | | | | | — | |
出售土地的收益 | | | | | | — | |
出售土地的损失 | | | | | | — | |
购买证券 AFS | |
| ( | |
| — | |
出售可供出售证券的收益 | |
| | |
| — | |
AFS 证券的到期日 | |
| | |
| | |
证券的到期日 HTM | | | | | | | |
fHLB 库存净减少(增加) | |
| ( | |
| | |
投资活动提供的(用于)净现金 | |
| ( | |
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来自融资活动的现金流: | |
|
| |
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| |
存款增加 | |
| | |
| | |
fHLb 和 fRb 预付款的收益 | |
| | |
| — | |
还款 fHLb 和 fRb 预付款 | | | ( | | | — | |
购买的联邦资金的净变化 | | | — | | | ( | |
次级债务净增加 | | | | | | | |
回购协议的净减少 | | | ( | | | ( | |
已支付的股息 | |
| ( | |
| ( | |
行使股票期权的收益 | |
| — | |
| | |
回购股票 | |
| ( | |
| ( | |
融资活动提供的净现金 | |
| | |
| | |
现金和现金等价物的增加 | |
| | |
| | |
年初的现金和现金等价物 | |
| | |
| | |
期末的现金和现金等价物 | | $ | | | $ | | |
现金流信息的补充披露: | |
|
| |
|
| |
在此期间支付的现金用于: | |
|
| |
|
| |
所得税 | | $ | | | $ | — | |
利息 | | | | | | | |
非现金交易: | |
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| |
使用权、租赁资产和负债已确认 | | | | | | | |
从信贷损失备抵中扣除的款项——贷款 | | | | | | | |
信用损失备抵扣款项——证券 | | | — | | | | |
(见合并财务报表附注)
5
目录
第一基金会公司
合并财务报表附注
截至2024年6月30日的六个月——未经审计
附注1:重要会计政策摘要
运营性质和整合原则
第一基金会公司(“FFI”)是一家金融服务控股公司,其业务通过其全资子公司进行:第一基金会顾问公司(“FFA”)和第一基金会银行(“FFB” 或 “银行”)以及FfB、第一基金会公共财务(“FFPF”)、第一基金会保险服务(“FFIS”)和蓝月亮管理有限责任公司(统称 “公司”)的全资子公司。FFI 还有
合并财务报表是根据美利坚合众国普遍接受的会计原则(“GAAP”)和银行业的现行做法编制的。在编制合并财务报表时,管理层必须作出估计和假设,以影响截至资产负债表日报告的资产负债数额以及该期间的收入和支出。实际结果可能与这些估计有很大差异。
随附的未经审计的合并财务报表包括公司截至2024年6月30日和2023年12月31日的账目,以及截至2024年和2023年6月30日的六个月的账目,并包括中期财务报告列报所需的所有信息和脚注。在合并中,所有公司间账户和交易均已清除。2024年中期的业绩不一定代表全年的预期业绩。这些财务报表假设读者已经阅读了向美国证券交易委员会提交的最新10-k表年度报告,其中包含截至2023年12月31日止年度的最新经审计的合并财务报表及其附注。
重要会计政策
公司的会计和报告政策以公认会计原则为基础,符合银行业的主要惯例。与向美国证券交易委员会提交的截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告中所披露的会计政策相比,我们的重要会计政策没有做出任何更改,但下文所述的除外。
衍生资产(现金流对冲)。 2024年2月1日,该银行与一家机构交易对手签订了利率互换协议,该交易对手用于管理我们的利率变动风险,这是我们整体利率风险管理战略的一部分。该协议完全是作为利率风险的现金流套期保值而签订的,特别是与一系列可变利率、相应金额的短期借款相关的利息支付现金流变化的风险,这些风险可归因于每个滚动到期日未来融资利率的变化。该协议是一种衍生工具,符合亚利桑那州立大学2017-12年度对冲会计的资格”衍生品和套期保值(主题 815):对套期保值活动会计的有针对性的改进”。要获得套期保值会计的资格,现金流对冲必须在降低与套期保值敞口相关的风险方面非常有效。套期保值关系的有效性从一开始就记录在案,并在整个交易周期中至少每季度进行一次监测。被指定为高效的现金流对冲按公允价值记账,公允价值的变动计入其他综合收益(亏损)(“AOCI”)。如果现金流对冲失效,则公允价值的变化将从AOCI重新归类为收益。
6
目录
第一基金会公司
合并财务报表附注
截至2024年6月30日的六个月——未经审计
在随附的合并资产负债表中,现金流对冲被归类为衍生资产。该衍生资产对收益和现金流的影响被归类为利息支出的抵消项,这与标的对冲项目一致。
新的会计公告
2022年6月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了2022-03会计准则更新(“ASU”), “公允价值计量(主题820):受合同销售限制的股权证券的公允价值计量”。亚利桑那州立大学 2022-03 阐明了如何确定受合同销售限制的股权证券的公允价值。在发行之前,在衡量证券的公允价值时是否应考虑禁止出售股权证券的合同限制的影响方面,实践中存在多样性。亚利桑那州立大学 2022-03 年澄清说,在衡量公允价值时不应考虑合同销售限制。它还要求投资受合同销售限制的股权证券的实体披露有关此类证券的某些定性和定量信息。亚利桑那州立大学 2022-03 对于 2023 年 12 月 15 日之后开始的财政年度有效。公司的股票证券投资组合仅包括对小型企业管理局(“SBA”)贷款基金的投资,这些资金可以随时兑换,不受合同销售限制的约束。亚利桑那州立大学的采用并未对公司的合并财务报表产生重大影响。
2023 年 11 月,FASB 发布了 ASU 2023-07, “分部报告(主题280)——对可报告的分部披露的改进”。亚利桑那州立大学 2023-07 要求公共实体按应报告的分部披露 “重大分部支出”,前提是这些支出定期提供给首席运营决策者(“CODM”),以供按细分市场审查损益,并作为资源分配决策的工具。可以为一个可报告的分部报告重要的分部支出类别,但不能报告其他分部支出类别。同样,由于其运营性质,应申报分部可能具有不同的重要分部支出类别。亚利桑那州立大学还要求公共实体披露被认定为CodM的个人的头衔和职位或群体的名称,以及CoDM如何使用每种可报告的细分市场损益衡量标准来评估业绩并为该细分市场分配资源。亚利桑那州立大学2023-07对2023年12月15日之后开始的财政年度有效。出于财务报告的目的,公司有
注2:公允价值计量
经常性按公允价值计量的资产
公允价值是指在计量日市场参与者之间的有序交易中,在资产或负债的主要市场或最有利的市场上为转移负债(退出价格)而获得的资产获得或支付的交易价格。现行会计指南建立了公允价值层次结构,要求实体在衡量公允价值时最大限度地使用可观察的投入,并最大限度地减少不可观察投入的使用。可以使用三个级别的投入来衡量公允价值:
级别 1:截至计量日,该实体在活跃市场中能够获得的相同资产或负债的报价(未经调整)。
级别 2:除一级价格以外的重要其他可观测输入,例如类似资产或负债的报价;非活跃市场的报价;或其他可观察到或可观测的市场数据可以证实的投入。
第 3 级:不可观察的重要输入,反映了公司自己对市场参与者在资产或负债定价时将使用的假设的假设。
7
目录
第一基金会公司
合并财务报表附注
截至2024年6月30日的六个月——未经审计
下表显示了截至目前按公允价值计量的经常性资产和负债的入账金额:
| | | | | 公允价值计量水平 | |||||||
(以千美元计) | | 总计 | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | ||||
2024 年 6 月 30 日: |
| |
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可供出售的投资证券: |
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抵押贷款债务 | | $ | | | $ | — | | $ | | | $ | — |
机构抵押贷款支持证券 | |
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市政债券 | |
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小企业管理局证券 | | | | | | — | | | | | | — |
FHLMC证券化的受益权益 | | | | | | — | | | — | | | |
公司债券 | |
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美国财政部 | | | | | | | | | — | | | — |
经常性按公允价值计算的总资产 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
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衍生品: | | | | | | | | | | | | |
现金流对冲 | | $ | | | $ | — | | $ | | | $ | — |
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2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | |
可供出售的投资证券: | |
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抵押贷款债务 | | $ | | | $ | — | | $ | | | $ | — |
机构抵押贷款支持证券 | | | | | | — | | | | | | — |
市政债券 | |
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小企业管理局证券 | |
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FHLMC证券化的受益权益 | |
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公司债券 | | | | | | — | | | | | | — |
美国财政部 | |
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经常性按公允价值计算的总资产 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
自2023年12月31日起,三级资产的减少是由于截至2024年6月30日的年初至今为止FHLMC投资组合的证券化支付。
按非经常性公允价值计量的资产
我们可能不时被要求以公允价值在非经常性基础上衡量其他资产。这些非经常性公允价值调整通常涉及采用较低的成本或市场会计或减记个别资产。
贷款。非经常性按公允价值计量的贷款包括为投资而持有的抵押品依赖贷款。这些贷款的具体储备金基于抵押品价值,扣除估计的处置成本和其他已确定的量化投入。抵押品价值是根据独立的第三方评估或内部开发的贴现现金流分析确定的。内部贴现现金流分析还用于估算这些贷款的公允价值,其中考虑了内部开发的、不可观察的投入,例如贴现率、违约率和损失严重程度。当抵押品的公允价值基于可观察的市场价格或当前的评估价值时,我们将在非经常性2级对减值贷款进行衡量。当评估价值不可用,或者管理层确定抵押品的公允价值进一步减值至评估价值以下,并且没有可观察的市场价格或使用折扣现金流来确定公允价值时,我们将在第三级非经常性抵押贷款进行衡量。没有估值的贷款包括由应收账款和库存品等非房地产资产担保的商业贷款。为了确定这些贷款的公允价值,我们采用了回收系数
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第一基金会公司
合并财务报表附注
截至2024年6月30日的六个月——未经审计
抵押符合条件的应收账款和存货。这一回收系数可以增加或降低,但要视对应收账款质量和欠款公司的额外支持和分析而定。抵押贷款总额为 $
拥有的房地产(REO)。REO的公允价值基于外部评估值,其中包括对估计销售成本的调整和无法直接观察到的市场状况的假设,从而得出三级分类。自2023年12月31日起,REO的下降是由于出售
抵押贷款服务权。 当在保留还本付息的情况下出售抵押贷款时,还本付息权最初按公允价值入账,损益表效应计入贷款销售收益。公允价值基于估值模型,该模型计算估计的未来净服务收入的现值,从而得出三级分类。服务权根据权利的公允价值与账面金额的对比进行减值评估。在公允价值低于账面金额的范围内,通过个别群体的估值补贴确认减值。如果公司后来确定特定群体的全部或部分减值已不复存在,则补贴的减少可能会记录为收入的增加。所有类别的服务资产随后都使用摊销法进行计量,该方法要求将还本付息权按与标的贷款的估计未来净还本付息收入成比例分期摊成非利息收入。截至2024年6月30日,抵押贷款还本付息权没有估值补贴。截至2024年6月30日,这些三级抵押贷款还款权估值中的重要假设包括预付款利率,范围从
金融工具的公允价值
FasB ASC 825-10, “关于金融工具公允价值的披露” 要求披露有关金融工具的公允价值信息,不论其是否在资产负债表中确认,因此估算此类价值是切实可行的。上文讨论了估算经常性和非经常性金融资产和以公允价值计量的金融负债公允价值的方法。估计的公允价值金额由管理层使用可用的市场信息和适当的估值方法确定,并基于亚利桑那州立大学2016-01年提出的退出价格概念。在没有报价市场价格的情况下,公允价值基于使用现值或其他市场价值技术的估计。这些技术受到所用假设的重大影响,包括贴现率和对未来现金流的估计。在这方面,无法通过与独立市场比较来证实推导出的公允价值估计,而且在许多情况下,无法通过立即结算工具来实现。下文列出的公允价值总额不代表公司的基础价值。
公允价值估算是根据相关的市场信息和其他有关金融工具的信息在离散的时间点进行的。由于我们的很大一部分金融工具不存在活跃的市场,因此公允价值估算在很大程度上基于我们对当前经济状况、各种金融工具的风险特征、预付款率和未来预期亏损经历的判断。这些估计本质上是主观的,必然涉及一些固有的不确定性。此外,事件或情况可能会发生意想不到的变化,这可能要求我们修改假设,这反过来又可能严重影响并要求我们修改先前的公允价值估计。
此外,公允价值估算基于资产负债表内外的现有金融工具,没有试图估算现有和预期的未来客户关系的价值以及不被视为金融工具的资产和负债的价值,例如场所和设备以及其他所拥有的房地产。
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截至2024年6月30日的六个月——未经审计
以下方法和假设用于估算金融工具的公允价值:
现金和现金等价物。现金和现金等价物的公允价值近似于其账面价值。
金融机构的计息存款。九十天内到期的计息存款的公允价值接近其账面价值。
可供出售的投资证券。可供出售的投资证券按公允价值定期计量。公允价值计量基于报价(如果有)。如果没有报价,则使用独立定价模型或其他基于模型的估值技术来衡量公允价值,例如根据证券的信用评级、预付款假设和其他因素(例如信用损失假设)进行调整的未来现金流的现值。当市场流动性不足或估值投入缺乏透明度时,证券被归类为三级,依赖外部第三方模型以及管理层的判断和评估进行估值。一级投资证券包括在活跃交易所交易的证券,例如纽约证券交易所、交易商或经纪人在活跃的场外市场交易的美国国债以及货币市场基金。二级投资证券包括政府担保实体发行的抵押贷款支持证券、市政债券和公司债务证券。归类为第三级的投资证券包括FHLMC证券化的实益权益。截至2024年6月30日和2023年12月31日,这些三级证券估值的重要假设包括预付款利率为
持有至到期的投资证券。 持有至到期的投资证券按摊销成本入账,并根据到期期间使用利息法在利息收入中确认的溢价和折扣进行调整。持有至到期的投资证券由政府担保实体发行的机构抵押贷款支持证券组成。公允价值是根据用于对可供出售的二级投资证券进行估值的相同独立定价模型确定的。
投资股权证券。 股票证券投资的公允价值是账面金额,每年进行减值评估。
投资联邦住房贷款银行股票。 该银行是联邦住房贷款银行(“FHLB”)的成员。作为会员,我们必须拥有fHLB的股票,其金额主要取决于我们向该机构的借款水平。由于所有权受到限制,股票的公允价值不容易确定,因此等于账面金额,被归类为限制性证券,并根据我们对该股票投资最终可收回性的评估定期进行减值评估。就此类股票支付给我们的任何现金或股票分红均列为收入。
为投资而持有的贷款。浮动利率贷款的公允价值是账面金额。固定利率贷款的公允价值是通过计算各种同类贷款预计获得的未来现金流的贴现价值或参考二级市场定价得出的。所有贷款均已调整以反映信用风险的变化。
应计应收利息。 贷款和投资证券的应计应收利息的公允价值接近其账面价值。
衍生资产(现金流对冲)。该银行与交易对手签订了支付固定、收益可变利率互换协议。该协议完全是作为利率风险的现金流套期保值而签订的,特别是与一系列可变利率、相应金额的短期借款相关的利息支付现金流变化的风险,这些风险可归因于每个滚动到期日未来融资利率的变化。我们根据第三方定价模型的输入来估算该协议的公允价值,该模型包含了这些因素
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截至2024年6月30日的六个月——未经审计
如美国国债曲线、有担保隔夜金融利率(“SOFR”)和利率互换的工资率。该衍生资产的公允价值基于贴现现金流法。用于推导其公允价值的输入的可观察性质导致二级分类。
存款。活期存款、储蓄存款和货币市场存款的公允价值被定义为按需支付的金额,因此属于一级分类。定期到期存款证的公允价值是根据预期为存款支付的未来现金流的折现价值估算的,因此属于二级分类。
借款。借款的公允价值是隔夜FHLB预付款和购买的联邦基金的账面价值,由于这些工具的短期到期,因此归类为1级。以fHLb可售预付款形式提供的借款的公允价值也接近账面价值,被归类为一级工具。
次级债务。定期借款的公允价值是通过计算公司预计支付的未来现金流的折现价值得出的,从而得出三级归类。
应计应付利息。 存款、借款和次级债务的应计应付利息的公允价值接近其账面价值。
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截至2024年6月30日的六个月——未经审计
下表列出了截至我们金融工具的估计公允价值和相关账面金额:
| | 携带 | | 公允价值计量水平 | |||||||||||
(以千美元计) | | 价值 | | 1 | | 2 | | 3 | | 总计 | |||||
2024 年 6 月 30 日: |
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资产: |
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现金和现金等价物 | | $ | | | $ | | | $ | — | | $ | — | | $ | |
证券 AFS,净额 | |
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证券 HTM | | | | | | — | | | | | | — | | | |
贷款,净额 | |
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投资 FHLB 股票 | |
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投资股权证券 | |
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应计应收利息 | | | | | | | | | — | | | — | | | |
衍生资产 | | | | | | — | | | | | | — | | | |
负债: | |
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存款 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | — | | $ | |
借款 | |
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| — | |
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次级债务 | | | | | | — | | | — | | | | | | |
应计应付利息 | | | | | | | | | — | | | — | | | |
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2023 年 12 月 31 日: | | | | | | | | | | | | | | | |
资产: | |
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现金和现金等价物 | | $ | | | $ | | | $ | — | | $ | — | | $ | |
证券 AFS,净额 | |
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证券 HTM | | | | | | — | | | | | | — | | | |
贷款,净额 | |
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| — | |
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投资 FHLB 股票 | |
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| — | |
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| — | |
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投资股权证券 | |
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| — | |
| — | |
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应计应收利息 | | | | | | | | | — | | | — | | | |
负债: | |
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存款 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | — | | $ | |
借款 | |
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次级债务 | | | | | | — | | | — | | | | | | |
应计应付利息 | |
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| — | |
| — | |
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第一基金会公司
合并财务报表附注
截至2024年6月30日的六个月——未经审计
注3:证券
下表汇总了截至目前公司AFS证券投资组合:
| | 摊销 | | 未实现总额 | | 以下津贴 | | 估计的 | |||||||
(以千美元计) | | 成本 | | 收益 | | 损失 | | 信用损失 | | 公允价值 | |||||
2024 年 6 月 30 日: | | | | | | | | | | | | | | | |
抵押贷款债务 | | $ | | | $ | — | | $ | ( | | $ | — | | $ | |
机构抵押贷款支持证券 | | | | | | | | | ( | | | — | | | |
市政债券 | | | | | | — | | | ( | | | — | | | |
小企业管理局证券 | | | | | | | | | ( | | | — | | | |
FHLMC证券化的受益权益 | |
| | | | | | | ( | | | ( | |
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公司债券 | |
| | | | — | | | ( | | | ( | |
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美国财政部 | |
| | | | — | | | ( | | | — | |
| |
总计 | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | ( | | $ | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日: | | | | | | | | | | | | | | | |
抵押贷款债务 | | $ | | | $ | — | | $ | ( | | $ | — | | $ | |
机构抵押贷款支持证券 | | | | | | | | | ( | | | — | | | |
市政债券 | | | | | | — | | | ( | | | — | | | |
小企业管理局证券 | | | | | | | | | ( | | | — | | | |
FHLMC证券化的受益权益 | |
| | |
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| ( | |
| ( | |
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公司债券 | |
| | |
| — | |
| ( | |
| ( | |
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美国财政部 | |
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| — | |
| ( | |
| — | |
| |
总计 | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | ( | | $ | |
下表汇总了截至该公司的证券HtM投资组合:
| | 摊销 | | 总额未确认 | | 以下津贴 | | 估计的 | |||||||
(以千美元计) | | 成本 | | 收益 | | 损失 | | 信用损失 | | 公允价值 | |||||
2024 年 6 月 30 日: | | | | | | | | | | | | | | | |
机构抵押贷款支持证券 | | $ | | | $ | — | | $ | ( | | $ | — | | $ | |
总计 | | $ | | | $ | — | | $ | ( | | $ | — | | $ | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日: | | | | | | | | | | | | | | | |
机构抵押贷款支持证券 | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | — | | $ | |
总计 | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | — | | $ | |
截至2024年6月30日,上面的表格包括美元
我们通过评估各种量化属性来监控这些证券的信贷质量。公司监控的信用质量指标包括但不限于个别证券的信用评级和信用评级
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合并财务报表附注
截至2024年6月30日的六个月——未经审计
为证券提供担保的美国政府赞助的企业。信用评级表达了对证券信用质量的看法。根据NRSRO的定义,评级证券的投资等级通常被评级机构和市场参与者视为低信用风险。截至2024年6月30日,公司的所有证券要么为投资级,要么由美国政府机构或GSE发行,具有投资级评级,但两只公司债券的总市值为美元
下表显示了我们的证券AFS投资组合的未实现亏损总额和公允价值,按投资类别和个别证券处于持续未实现亏损状态的时间长短进行了汇总。
| | 截至2024年6月30日未实现亏损的证券 | ||||||||||||||||
| | 少于 12 个月 | | 12 个月或更长时间 | | 总计 | ||||||||||||
| | 公平 | | 未实现 | | 公平 | | 未实现 | | 公平 | | 未实现 | ||||||
(以千美元计) |
| 价值 |
| 损失 |
| 价值 |
| 损失 |
| 价值 |
| 损失 | ||||||
抵押贷款债务 | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | ( |
机构抵押贷款支持证券 | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( |
市政债券 | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( |
小企业管理局证券 | | | — | | | — | | | | | | ( | | | | | | ( |
FHLMC证券化的受益权益 | | | — | | | — | | | | | | ( | | | | | | ( |
公司债券 | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( |
美国财政部 | | | — | | | — | | | | | | ( | | | | | | ( |
总计 | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | ( |
| | 截至2023年12月31日未实现亏损的证券 | ||||||||||||||||
| | 少于 12 个月 | | 12 个月或更长时间 | | 总计 | ||||||||||||
| | 公平 | | 未实现 | | 公平 | | 未实现 | | 公平 | | 未实现 | ||||||
(以千美元计) |
| 价值 |
| 损失 |
| 价值 |
| 损失 |
| 价值 |
| 损失 | ||||||
抵押贷款债务 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | |
| $ | ( |
机构抵押贷款支持证券 | | | — | | | — | | | | | | ( | | | | | | ( |
市政债券 | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( |
小企业管理局证券 | | | | | | — | | | | | | ( | | | | | | ( |
FHLMC证券化的受益权益 | | | — | | | — | | | | | | ( | | | | | | ( |
公司债券 | | | | | | ( | | | | | | ( | | | | | | ( |
美国财政部 |
| | | |
| ( | |
| | |
| ( | |
| | |
| ( |
总计 | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | ( |
AFS证券投资组合中的未实现亏损尚未被确认为收益,因为这些证券要么信贷质量高,管理层不打算出售,管理层不太可能被要求在预期的复苏之前出售证券,要么公允价值的下降主要是由于贴现率的变化和对未来利率的假设。随着债券临近到期,预计公允价值将回升。
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截至2024年6月30日的六个月——未经审计
下表显示了我们的证券HtM投资组合的未确认损失总额和公允价值,按投资类别和个别证券处于持续未确认亏损状况的时间长短进行了汇总。
| | 截至2024年6月30日亏损未确认的证券 | ||||||||||||||||
| | 少于 12 个月 | | 12 个月或更长时间 | | 总计 | ||||||||||||
| | 公平 | | 无法识别 | | 公平 | | 无法识别 | | 公平 | | 无法识别 | ||||||
(以千美元计) |
| 价值 |
| 损失 |
| 价值 |
| 损失 |
| 价值 |
| 损失 | ||||||
机构抵押贷款支持证券 | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | ( |
总计 | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | ( |
| | 截至 2023 年 12 月 31 日亏损未确认的证券 | ||||||||||||||||
| | 少于 12 个月 | | 12 个月或更长时间 | | 总计 | ||||||||||||
| | 公平 | | 无法识别 | | 公平 | | 无法识别 | | 公平 | | 无法识别 | ||||||
(以千美元计) |
| 价值 |
| 损失 |
| 价值 |
| 损失 |
| 价值 |
| 损失 | ||||||
机构抵押贷款支持证券 | | $ | — | | $ | — | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | ( |
总计 | | $ | — | | $ | — | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | ( |
在截至2024年6月30日的六个月期间,可供出售的证券,摊销成本为美元
以下是公司在以下时期内与投资相关的信贷损失备抵金的展期情况:
|
| | 开始 |
| | 拨备(撤销) |
| | |
| | |
| | 结局 |
(以千美元计) | | | 平衡 | | | 用于信用损失 | | | 扣款 | | | 回收率 | | | 平衡 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2024年6月30日的三个月: | | | | | | | | | | | | | | | |
FHLMC证券化的受益权益 | | $ | | | $ | ( | | $ | — | | $ | — | | $ | |
公司债券 | | | | | | ( | | | — | | | — | | | |
总计 |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2024年6月30日的六个月: | | | | | | | | | | | | | | | |
FHLMC证券化的受益权益 | | $ | | | $ | ( | | $ | — | | $ | — | | $ | |
公司债券 | | | | | | ( | | | — | | | — | | | |
总计 |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的三个月: | | | | | | | | | | | | | | | |
FHLMC证券化的受益权益 | | $ | | | $ | ( | | | ( | | | — | | $ | |
公司债券 | | | | | | | | | — | | | — | | | |
总计 | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | — | | $ | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至 2023 年 6 月 30 日的六个月: | | | | | | | | | | | | | | | |
FHLMC证券化的受益权益 | | $ | | | $ | ( | | $ | ( | | $ | — | | $ | |
公司债券 | | | — | | | | | | — | | | — | | | |
总计 |
| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | — |
| $ | |
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月期间,公司记录的信贷损失准备金(逆转)为(美元)
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截至2024年6月30日的六个月——未经审计
投资证券的ACL是根据ASC 326确定投资组合的持有至到期和可供出售分类的,并按季度进行评估。持有至到期投资证券的ACL是根据共同风险特征在集体基础上确定的,当公司认为某一证券不再具有共同风险特征时,在个人证券层面上确定。根据ASC 326-20,对于公司有理由认为信用损失风险敞口微乎其微的投资证券,例如由美国政府或政府赞助的实体担保的投资证券,将适用零损失预期,公司无需估算和确认ACL。截至2024年6月30日,与持有至到期投资证券相关的ACL为零。
对于AFS处于未实现亏损状况的证券,公司首先评估其是否打算出售,或者是否更有可能被要求在收回摊销成本基础之前出售该证券。如果满足有关出售意向或要求的上述任一标准,则证券的摊销成本基础将通过收益减记为公允价值。如果两个标准都不满足,则公司必须评估公允价值的下降是由于信用损失还是非信贷相关因素造成的。在确定证券公允价值的下降是否与信贷有关时,公司考虑了多种因素,包括但不限于:(i)投资的公允价值低于摊销成本的程度;(ii)发行人的财务状况和短期前景;(iii)信用评级下调;(iv)证券的支付结构;(v)证券发行人的发行能力定期支付本金和利息。如果在考虑这些因素之后,预计收取的现金流的现值小于摊销成本基础,则存在信用损失,并且通过收入将信贷损失备抵作为信贷损失准备金的一部分。如果评估表明不存在信用损失,则公司通过扣除相关所得税影响后通过其他综合收益(亏损)记录公允价值的下降。公司已选择将证券的应计应收利息排除在信贷损失估计之外,并在合并资产负债表上单独报告应计利息。信贷损失备抵额的变动记作信贷损失费用的准备金(或冲销)。当管理层认为证券无法收回时,或者当有关出售意向或要求的任一标准得到满足时,损失将记入补贴中。
公司每季度与独立第三方合作,分析其市政和公司债券证券的预期信用损失,以补充我们自己的内部审查。截至2024年6月30日,分析得出结论,公司同意
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截至2024年6月30日的六个月——未经审计
在所述期间,按合同到期日分列的投资证券AFS的摊销成本和公允价值如下:
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| 1 年或 |
| 1 年以上 |
| 超过 5 年 |
| 超过 |
| | |
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(以千美元计) | | 更少 | | 直到 5 年 | | 直到 10 年 | | 10 年 | | 总计 |
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2024年6月30日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
摊销成本: |
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抵押贷款债务 | | $ | — | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | |
机构抵押贷款支持证券 | | | | | | | | | — | | | | | | | |
市政债券 | | | — | | | | | | | | | | | | | |
小企业管理局证券 | | | — | | | | | | | | | | | | | |
FHLMC证券化的受益权益 | | | | | | | | | — | | | | | | | |
公司债券 | | | — | | | | | | | | | | | | | |
美国财政部 | |
| | | | | | | — | | | — | |
| | |
总计 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | |
加权平均收益率 | |
| | % |
| | % |
| | % |
| | % |
| | % |
估计公允价值: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
抵押贷款债务 | | $ | — | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | |
机构抵押贷款支持证券 | | | | | | | | | — | | | | | | | |
市政债券 | | | — | | | | | | | | | | | | | |
小企业管理局证券 | | | — | | | | | | | | | | | | | |
FHLMC证券化的受益权益 | | | | | | | | | — | | | | | | | |
公司债券 | | | — | | | | | | | | | | | | | |
美国财政部 | |
| | | | | | | — | | | — | |
| | |
总计 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | |
|
| 1 年或 |
| 1 年以上 |
| 超过 5 年 |
| 超过 |
| | |
| ||||
(以千美元计) | | 更少 | | 直到 5 年 | | 直到 10 年 | | 10 年 | | 总计 |
| |||||
2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
摊销成本: |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| |
抵押贷款债务 | | $ | — | | $ | — | | $ | | | $ | | | $ | | |
机构抵押贷款支持证券 | | | | | | | | | — | | | | | | | |
市政债券 | | | — | | | | | | | | | | | | | |
小企业管理局证券 | | | — | | | | | | | | | | | | | |
FHLMC证券化的受益权益 | | | | | | | | | — | | | | | | | |
公司债券 | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国财政部 | |
| | |
| | |
| — | |
| — | |
| | |
总计 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | |
加权平均收益率 | |
| | % |
| | % |
| | % |
| | % |
| | % |
估计公允价值: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
抵押贷款债务 | | $ | — | | $ | — | | $ | | | $ | | | $ | | |
机构抵押贷款支持证券 | | | | | | | | | — | | | | | | | |
市政债券 | | | — | | | | | | | | | | | | | |
小企业管理局证券 | | | — | | | | | | | | | | | | | |
FHLMC证券化的受益权益 | | | | | | | | | — | | | | | | | |
公司债券 | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国财政部 | |
| | |
| | |
| — | |
| — | |
| | |
总计 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | |
17
目录
第一基金会公司
合并财务报表附注
截至2024年6月30日的六个月——未经审计
在所述期限内,按合同到期日分列的投资证券HtM的摊销成本和公允价值如下:
|
| 1 年或 |
| 1 年以上 |
| 超过 5 年 |
| 超过 |
| | |
| ||||
(以千美元计) | | 更少 | | 直到 5 年 | | 直到 10 年 | | 10 年 | | 总计 |
| |||||
2024年6月30日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
摊销成本: |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| |
机构抵押贷款支持证券 | | $ | — | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | |
总计 | | $ | — | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | |
加权平均收益率 | |
| — | % |
| | % | | | % |
| | % | | | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
估计公允价值: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
机构抵押贷款支持证券 | | $ | — | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | |
总计 | | $ | — | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | |
|
| 1 年或 |
| 1 年以上 |
| 超过 5 年 |
| 超过 |
| | |
| ||||
(以千美元计) | | 更少 | | 直到 5 年 | | 直到 10 年 | | 10 年 | | 总计 |
| |||||
2023年12月31日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
摊销成本: |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| |
机构抵押贷款支持证券 | | $ | — | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | |
总计 | | $ | — | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | |
加权平均收益率 | |
| — | % |
| | % |
| | % |
| | % | | | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
估计公允价值: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
机构抵押贷款支持证券 | | $ | — | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | |
总计 | | $ | — | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | |
注释4:贷款
以下是截至我们为投资而持有的贷款的摘要:
|
| 6月30日 | | 十二月三十一日 | ||
(以千美元计) |
| 2024 |
| 2023 | ||
未偿本金余额: | |
| | |
| |
由房地产担保的贷款: |
| |
|
| |
|
住宅物业: |
| |
|
| |
|
多家庭 | | $ | | | $ | |
单一家庭 | |
| | |
| |
由住宅物业担保的房地产贷款总额 | |
| | |
| |
商业地产 | |
| | |
| |
土地和建筑 | |
| | |
| |
房地产贷款总额 | |
| | |
| |
商业和工业贷款 | |
| | |
| |
消费贷款 | |
| | |
| |
贷款总额 | |
| | |
| |
保费、折扣和递延费用和开支 | |
| | |
| |
总计 | | $ | | | $ | |
公司为投资组合持有的贷款根据具有相似属性和风险特征的贷款进行细分。
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目录
第一基金会公司
合并财务报表附注
截至2024年6月30日的六个月——未经审计
房地产担保的贷款包括由住宅或商业房地产担保的贷款,例如多户住宅和单户住宅贷款;业主自有和非所有者占用的商业房地产贷款;以及土地和建筑贷款。
商业和工业贷款是向企业提供的贷款,企业的运营现金流是主要的支付来源。该部分包括商业循环信贷额度和定期贷款、市政融资贷款、设备融资贷款和小企业管理局贷款。
消费贷款包括个人分期贷款和信贷额度以及房屋净值信贷额度。这些贷款产品是作为住宿提供给我们主要业务领域的客户的。
抵押品价值总额为 $ 的贷款
在截至2024年6月30日的六个月期间,贷款总额为美元
下表汇总了我们截至的拖欠和非应计贷款:
| | 逾期未付但仍在累积 | | | | | 过去的总数 | | | | | | | ||||||||
| | | | | | | | 90 天 | | | | | 到期和 | | | | | | | ||
(以千美元计) |
| 30—59 天 |
| 60-89 天 |
| 或更多 |
| 不可累积 |
| 不可累积 |
| 当前 |
| 总计 | |||||||
2024 年 6 月 30 日: |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
房地产贷款: |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
住宅物业 | | $ | | | $ | — | | $ | — | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
商业地产 | |
| | |
| — | |
| — | |
| | |
| | |
| | |
| |
土地和建筑 | |
| — | |
| — | |
| — | |
| — | |
| — | |
| | |
| |
商业和工业贷款 | |
| | |
| | |
| — | |
| | |
| | |
| | |
| |
消费贷款 | |
| — | |
| | |
| — | |
| — | |
| | |
| | |
| |
总计 | | $ | | | $ | | | $ | — | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
占贷款总额的百分比 | |
| | % |
| | % |
| — | % |
| | % |
| | % |
|
| |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
房地产贷款: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
住宅物业 | | $ | | | $ | | | $ | — | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
商业地产 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
土地和建筑 | |
| — | |
| — | |
| — | |
| — | |
| — | |
| | |
| |
商业和工业贷款 | |
| | |
| | |
| — | |
| | |
| | |
| | |
| |
消费贷款 | |
| — | |
| — | |
| — | |
| — | |
| — | |
| | |
| |
总计 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
占贷款总额的百分比 | |
| | % |
| | % |
| | % |
| | % |
| | % |
|
| |
|
|
19
目录
第一基金会公司
合并财务报表附注
截至2024年6月30日的六个月——未经审计
下表汇总了我们截至的非应计贷款:
| | 不可累积 | | 不可累积 | ||
| | 含津贴 | | 没有津贴 | ||
(以千美元计) |
| 用于信用损失 |
| 用于信用损失 | ||
2024 年 6 月 30 日: | |
| | |
|
|
房地产贷款: | | | | | | |
住宅物业 | | $ | | | $ | |
商业地产 | | | | | | — |
商业和工业贷款 | |
| | |
| |
总计 | | $ | | | $ | |
| | | | | | |
2023 年 12 月 31 日: | |
| | |
|
|
房地产贷款: | | | | | | |
住宅物业 | | $ | — | | $ | |
商业地产 | | | — | | | |
商业和工业贷款 | |
| | |
| |
总计 | | $ | | | $ | |
该公司采用了亚利桑那州立大学 2022-02, 金融工具——信贷损失(主题 326):陷入困境的债务重组和年份披露 2023 年 1 月 1 日。该亚利桑那州立大学的修正案取消了副主题310-40 “债权人应收账款问题债务重组” 中债权人对TDR的会计指导,同时加强了借款人遇到财务困难时对某些贷款再融资和债权人重组的披露要求。该亚利桑那州立大学的修正案是预期适用的,因此,仅提供2023年1月1日通过之日之后发生的贷款修改和抵押信息。
根据亚利桑那州立大学2022-02年的指导方针,如果新贷款的条款对贷款人的优惠程度至少与对具有类似收款风险但未进行贷款再融资或重组的客户的条件以及贷款条款的修改幅度不大,则贷款修改或再融资会产生新的贷款。如果贷款修改或再融资未导致新的贷款,则将其归类为贷款修改。
如果借款人遇到财务困难,贷款修改会导致合同现金流的时间或金额发生直接变化,还会有其他披露。这些披露适用于利率降低、期限延长、本金豁免、微不足道的付款延迟或其中任何一项合并的情况。
20
目录
第一基金会公司
合并财务报表附注
截至2024年6月30日的六个月——未经审计
下表按修改类型列出了我们在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月期间对遇到财务困难的借款人所做的贷款修改,以及相关的摊销成本余额、占贷款总类别的百分比份额以及相关的财务影响:
| | 2024 年 6 月 30 日: | |||||
| | 任期延长 | |||||
| | | 摊销成本基础 | | 占贷款类别总额的百分比 | | 财务影响 |
商业房地产贷款 | | $ | |
| | % | |
商业和工业贷款 | | | | | | % | |
总计 | | $ | | | | | |
| | | | | | | |
| | 组合 | |||||
| | | 摊销成本基础 | | 占贷款类别总额的百分比 | | 财务影响 |
商业和工业贷款 | | $ | | | | % | |
总计 | | $ | | | | | |
| | | | | | | |
| | 总计 | | | |||
| | | 摊销成本基础 | | 占贷款类别总额的百分比 | | |
商业房地产贷款 | | $ | |
| | % | |
商业和工业贷款 | | | | | | % | |
总计 | | $ | | | | | |
| | | | | | | |
| | 2023 年 6 月 30 日: | |||||
| | 延期付款 | |||||
| | | 摊销成本基础 | | 占贷款类别总额的百分比 | | 财务影响 |
商业和工业贷款 | | $ | | | | % | |
总计 | | $ | | | | | |
| | | | | | | |
| | 组合 | |||||
| | | 摊销成本基础 | | 占贷款类别总额的百分比 | | 财务影响 |
商业和工业贷款 | | $ | | | | % | |
总计 | | $ | | | | | |
| | | | | | | |
| | 总计 | | | |||
| | | 摊销成本基础 | | 占贷款类别总额的百分比 | | |
商业和工业贷款 | | $ | | | | % | |
总计 | | $ | | | | | |
21
目录
第一基金会公司
合并财务报表附注
截至2024年6月30日的六个月——未经审计
在截至2023年6月30日的六个月期间,该公司的总收入为
下表显示了我们在2023年7月1日至2024年6月30日的前十二个月期间所做的贷款修改的还款状况:
| | | | | 30-89 天 | | 90 天以上 | | | | | | | ||
(以千美元计) | | | 当前 | | 逾期未交 | | 逾期未交 | | | 不可累积 | | 总计 | |||
2024 年 6 月 30 日: |
| |
|
| |
|
| |
|
| | | | |
|
住宅贷款 |
| $ | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | |
商业房地产贷款 |
| | | | | — | | | — | | | — | | | |
商业和工业贷款 |
| | | | | — | | | — | | | | | | |
总计 |
| $ | | | $ | — | | $ | — | | $ | | | $ | |
附注5:信贷损失备抵金
根据亚利桑那州立大学2016-13年度,公司记账了与贷款相关的ACL, 金融工具—信用损失(主题326):衡量金融工具的信用损失,这要求公司记录贷款发放时对当前预期信贷损失(“CECL”)的估计。ACL维持在管理层认为适当的水平,以弥补截至合并资产负债表发布之日投资组合中的预期信贷损失。
ACL的衡量是通过共同汇集和评估具有相似风险特征的贷款来进行的。量化CECL模型通过将资金池特定违约概率(“PD”)和违约损失率(“LGD”)应用于贷款合同期内的预期违约敞口(“EAD”)来估算信贷损失。ACL 的很大一部分是以集体池为基础计算和衡量的,代表美元
该衡量标准还包括定性组成部分,例如在定量模型中可能无法充分评估的内部和外部风险因素。定性调整主要涉及管理层认为风险较高的贷款组合细分或其他因素,在这些因素中,管理层认为ACL模型的定量部分可能无法完全反映管理层认为适当的水平。定性调整还可能与未来宏观经济状况的不确定性以及对某些贷款部门的相关影响有关。管理层每季度审查是否需要进行适当程度的定量调整,因此,质量调整的金额和分配可能会在未来各期发生变化。管理层在其ACL模型中采用两年时间跨度,逐渐恢复到历史亏损经历。
为了计算ACL,公司选择将递延贷款费用和支出纳入贷款余额,并从贷款余额中排除应计利息。
22
目录
第一基金会公司
合并财务报表附注
截至2024年6月30日的六个月——未经审计
以下是以下时期与贷款相关的信贷损失备抵额的展期情况:
| | | | | 规定 | | | | | | | | | | |
|
| 开始 |
| (逆转)用于 |
| | |
| |
| 结局 | ||||
(以千美元计) | | 平衡 | | 信贷损失 | | 扣款 | | 回收率 | | 平衡 | |||||
截至2024年6月30日的三个月: |
| |
|
| |
| | |
|
| |
|
| |
|
房地产贷款: |
| |
|
| |
| | |
|
| |
|
| |
|
住宅物业 | | $ | | | $ | | | $ | — | | $ | — | | $ | |
商业地产 | |
| | |
| | |
| — | |
| — | |
| |
土地和建筑 | |
| | |
| | |
| — | |
| — | |
| |
商业和工业贷款 | |
| | |
| ( | |
| ( | |
| | |
| |
消费贷款 | |
| | |
| | |
| — | |
| — | |
| |
总计 | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2024年6月30日的六个月: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
房地产贷款: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
住宅物业 | | $ | | | $ | ( | | $ | — | | $ | — | | $ | |
商业地产 | |
| | |
| | |
| — | |
| — | |
| |
土地和建筑 | |
| | |
| ( | |
| — | |
| — | |
| |
商业和工业贷款 | |
| | |
| ( | |
| ( | |
| | |
| |
消费贷款 | |
| | |
| | |
| — | |
| | |
| |
总计 | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的三个月: | | | | | | | | | | | | | | | |
房地产贷款: | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅物业 | | $ | | | | ( | | | — | | | — | | $ | |
商业地产 | | | | | | ( | | | — | | | — | |
| |
土地和建筑 | | | | | | ( | | | — | | | — | |
| |
商业和工业贷款 | | | | | | | | | ( | | | | |
| |
消费贷款 | | | | | | ( | | | — | | | | |
| |
总计 | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | | | $ | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至 2023 年 6 月 30 日的六个月: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
房地产贷款: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
住宅物业 | | $ | | | $ | ( | | $ | — | | $ | — | | $ | |
商业地产 | |
| | |
| ( | |
| ( | |
| — | |
| |
土地和建筑 | |
| | |
| | |
| — | |
| — | |
| |
商业和工业贷款 | |
| | |
| | |
| ( | |
| | |
| |
消费贷款 | |
| | |
| ( | |
| ( | |
| | |
| |
总计 | | $ | | | $ | ( | | $ | ( | | $ | | | $ | |
23
目录
第一基金会公司
合并财务报表附注
截至2024年6月30日的六个月——未经审计
当借款人遇到财务困难时,贷款被视为依赖抵押品,贷款的偿还主要通过抵押品的运营或出售来提供。抵押品依赖贷款将单独评估以确定预期的信贷损失,任何ACL分配均根据摊销成本超过抵押品估计公允价值的金额确定,并根据估计的销售成本(如果适用)进行调整。下表列出了截至所示日期抵押贷款的摊销成本基础以及分配给这些贷款的相关ACL:
| | | | | | | | 设备/ | | | | | | ACL | |
(以千美元计) | | 房地产 | | 现金 | | 应收款 | | 总计 | | | 分配 | ||||
2024 年 6 月 30 日: | | | | | | | | | | | | | | | |
由房地产担保的贷款: |
| |
|
| |
| | |
|
| |
| | | |
商业房地产贷款 | |
| | |
| — | |
| — | |
| | |
| |
商业贷款 | |
| — | |
| — | |
| | |
| | |
| — |
总计 | | $ | | | $ | — | | $ | | | $ | | | $ | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日: | | | | | | | | | | | | | | | |
由房地产担保的贷款: |
| |
|
| |
| | |
|
| |
| | | |
商业房地产贷款 | |
| | |
| — | |
| — | |
| | |
| — |
商业贷款 | |
| — | |
| | |
| | |
| | |
| — |
总计 | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | — |
信用风险管理
公司根据有关借款人偿还债务能力的相关信息,例如当前的财务信息、历史还款经验、抵押品充足性、信贷文件和当前的经济趋势等因素,将贷款归类为风险类别。该公司通过将贷款归类为信用风险来单独分析贷款。该分析通常包括较大的非同质贷款,例如由多户家庭或商业房地产担保的贷款以及商业和工业贷款。在获得新信息后,将持续进行此项分析。公司对风险评级使用以下定义:
通行证:归类为及格的贷款是强积金,没有任何值得管理层密切关注的现有或已知的潜在弱点。
特别提及:被列为特别提及的贷款存在潜在的弱点,值得管理层密切关注。如果不加以纠正,这些潜在的弱点可能会导致贷款的还款前景恶化或该机构的信贷状况在未来的某个时候恶化。
不合格:被归类为不合格贷款的贷款无法充分受到债务人或质押抵押品(如果有)的当前净资产和支付能力的保护。如此归类的贷款有明确的弱点或弱点,会危及债务的清算。它们的特点是,如果缺陷得不到纠正,该机构显然有可能蒙受一些损失。
列为合格贷款包括不符合上述风险评级定义的大额非同质贷款,以及未按个人评估的小额同质贷款。
24
目录
第一基金会公司
合并财务报表附注
截至2024年6月30日的六个月——未经审计
下表根据发放年份列出了贷款的风险类别,包括截至公布日期根据亚利桑那州立大学2022-02年的扣除总额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 旋转 | | | | |
(以千美元计) |
| 2024 |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 优先的 |
| 贷款 |
| 总计 | ||||||||
2024 年 6 月 30 日: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
由房地产担保的贷款: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
多家庭 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行证 |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | — |
| $ | |
特别提及 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | — | | | |
不合标准 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | — | | | |
总计 |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | — |
| $ | |
扣除总额 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
单一家庭 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行证 |
| $ | — | | $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | |
特别提及 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | — | | | |
不合标准 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | |
总计 |
| $ | — |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | |
扣除总额 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商业地产 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行证 |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | — |
| $ | |
特别提及 | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | | — | | | |
不合标准 | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | | | | — | | | |
总计 |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | — |
| $ | |
扣除总额 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
土地和建筑 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行证 |
| $ | — |
| $ | | | $ | | | $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | — |
| $ | |
特别提及 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
不合标准 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
总计 |
| $ | — |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | — |
| $ | |
扣除总额 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行证 |
| $ | |
| $ | | | $ | | | $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | |
特别提及 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ( | | | |
不合标准 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
总计 |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | |
扣除总额 | | $ | — | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | — | | $ | — | | $ | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
消费者 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行证 |
| $ | |
| $ | | | $ | — |
| $ | |
| $ | — | | $ | |
| $ | |
| $ | |
特别提及 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | |
不合标准 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
总计 |
| $ | |
| $ | | | $ | — |
| $ | |
| $ | — | | $ | |
| $ | |
| $ | |
扣除总额 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
贷款总额 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行证 |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | |
特别提及 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ( | | | |
不合标准 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
总计 |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | |
扣除总额 | | $ | — | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ | — | | $ | — | | $ | |
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目录
第一基金会公司
合并财务报表附注
截至2024年6月30日的六个月——未经审计
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 旋转 | | | | |
(以千美元计) |
| 2023 |
| 2022 |
| 2021 |
| 2020 |
| 2019 |
| 优先的 |
| 贷款 |
| 总计 | ||||||||
2023 年 12 月 31 日: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
由房地产担保的贷款: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
多家庭 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行证 |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | — |
| $ | |
特别提及 | | | — | | | — | | | | | | — | | | | | | | | | — | | | |
不合标准 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
总计 |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | — |
| $ | |
扣除总额 | | $ | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | $ | — |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
单一家庭 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行证 |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | |
特别提及 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | — | | | |
不合标准 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | |
总计 |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | |
扣除总额 | | $ | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | $ | — |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商业地产 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行证 |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | — |
| $ | |
特别提及 | | | — | | | — | | | | | | | | | — | | | | | | — | | | |
不合标准 | | | | | | — | | | | | | | | | | | | | | | — | | | |
总计 |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | — |
| $ | |
扣除总额 | | $ | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | — | | $ | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
土地和建筑 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行证 |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | — |
| $ | |
特别提及 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
不合标准 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
总计 |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | — |
| $ | |
扣除总额 | | $ | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | $ | — |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行证 |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | |
特别提及 | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
不合标准 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
总计 |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | |
扣除总额 | | $ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
消费者 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行证 |
| $ | |
| $ | — | | $ | |
| $ | — |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | |
特别提及 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
不合标准 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — |
总计 |
| $ | |
| $ | — | | $ | |
| $ | — |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | |
扣除总额 | | $ | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | $ | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
贷款总额 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行证 |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | |
特别提及 | | | — | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
不合标准 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
总计 |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | | | $ | |
| $ | |
| $ | |
扣除总额 | | $ | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | $ | |
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目录
第一基金会公司
合并财务报表附注
截至2024年6月30日的六个月——未经审计
附注6:核心存款无形资产
核心存款无形资产是指因全行收购而具有一定使用寿命的无形资产。核心存款无形资产在其估计的使用寿命内以加速方法摊销,范围从
附注7:衍生资产
2024年2月1日,作为我们整体利率风险管理战略的一部分,该银行与机构交易对手签订了利率互换协议,以对冲我们面临的利率变动风险。在协议签订之日,该衍生品被指定为现金流对冲工具,因为该衍生品旨在管理与一系列可变利率、相应金额的短期借款相关的利息支付现金流变化的风险,这些借款可归因于每个滚动到期日未来融资利率的变化。在开始时以及之后每季度进行一次评估,以确定衍生品在降低与套期保值敞口相关的风险方面的有效性。被指定为高效的现金流对冲在资产负债表上按公允价值记账,AOCI确认现金流对冲中被视为高度有效的现金流对冲的公允价值变动部分。如果现金流对冲变得无效,则现金流对冲的公允价值变动中被认为无效的部分将从AOCI重新归类为收益。
套期保值工具是固定支付、收取浮动利率互换协议,起始名义金额为美元
截至2024年6月30日,现金流对冲的公允价值为美元
附注8: 贷款销售和抵押贷款还本付息权
该公司保留了与2021年及之前发生的多户家庭贷款销售交易相关的大部分贷款的还本付息权,并确认了抵押贷款还本付息权。截至2024年6月30日,抵押贷款还本付息权总额为美元
有
27
目录
第一基金会公司
合并财务报表附注
截至2024年6月30日的六个月——未经审计
附注 9: 存款
下表汇总了截至存款的未清余额和支付的平均利率:
| | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 | | | ||||||
| | | | | 加权 | | | | | 加权 | | |
(以千美元计) | | 金额 | | 平均汇率 | | 金额 | | 平均汇率 | | | ||
活期存款: |
| |
|
|
|
| |
|
|
|
| |
不计息 | | $ | |
| — | | $ | |
| — | | |
计息 | |
| |
| | % |
| |
| | % | |
货币市场和储蓄 | |
| |
| | % |
| |
| | % | |
存款证 | |
| |
| | % |
| |
| | % | |
总计 | | $ | |
| | % | $ | |
| | % | |
下表列出了截至25万美元以上的存款证账户的剩余到期日:
| | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 | ||
大额存款证到期分配 | | (以千美元计) | ||||
| | | | | | |
3 个月或更短 |
| $ | | | $ | |
超过 3 个月到 6 个月 | | | | |
| |
超过 6 个月到 12 个月 | | | | |
| |
12 个月以上 | | | | |
| |
总计 | | $ | | | $ | |
大型存款人关系,包括存款关系,金额超过
包括在应付账款和其他负债中的存款应付利息为美元
注释 10:借款
该银行已经建立了有担保和无担保的信贷额度,根据该额度,它可以不时向FHLB、旧金山联邦储备银行(“联邦储备银行”)和其他机构借款,定期或隔夜借款。截至2024年6月30日,我们的借款包括美元
FHLB Advances
截至2024年6月30日未偿还的fHLb可售预付款的加权平均剩余寿命为
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目录
第一基金会公司
合并财务报表附注
截至2024年6月30日的六个月——未经审计
截至2024年6月30日未偿还的FHLb定期预付款包括以下内容:
$
$
fHLb预付款主要由市值为美元的单户住宅、多户住宅和商业房地产担保的贷款抵押
截至2023年12月31日未偿还的fHLb可售预付款的加权平均剩余寿命为
联邦储备银行借款
该银行在联邦储备银行拥有担保信贷额度,包括通过联邦储备银行的贴现窗口、托管借款人(“BIC”)和银行定期融资(“BTFP”)计划提供的担保借款能力。BIC计划下的借款是隔夜预付款,按主要信贷借款利率收取利息。截至2024年6月30日,该银行在BIC计划下没有任何未偿还的借款。BTFP成立于2023年3月,其借款期限最长为一年,利率基于一年隔夜指数互换(“OIS”)利率加上利差
截至2023年12月31日,该银行未偿还的BIC计划借款总额为美元
未承诺的信贷额度:
银行总共有 $
控股公司信贷额度:
FFI已与一家非关联贷款机构签订了贷款协议,该协议规定了不超过$的循环信贷额度
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目录
第一基金会公司
合并财务报表附注
截至2024年6月30日的六个月——未经审计
回购协议:
回购协议被视为隔夜借款,回购已售证券的义务反映为负债。这些协议所依据的投资证券仍保留在公司的证券AFS投资组合中。截至2024年6月30日和2023年12月31日,回购协议由投资证券抵押,公允价值约为美元
附注11:次级债务
在 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日,FFI
| | | | 当前 | | | 当前 | | | 账面价值 | ||||
| | 申明 | | 利息 | | | 校长 | | | 6月30日 | | | 十二月三十一日 | |
(以千美元计) | | 成熟度 | | 费率 | | | 平衡 | | 2024 | | 2023 | |||
次级票据 |
|
|
|
| | | |
|
| | | | |
|
2032年到期的次级票据, | | 2032年2月1日 |
| % | | $ | |
| $ | | | $ | | |
2030年到期的次级票据, | | 2030年6月30日 |
| % | |
| |
| | | | | | |
总计 | | |
| | | | $ | |
| $ | | | $ | |
附注12:所得税
在截至2024年6月30日的六个月期间,公司记录的所得税优惠为美元
公司根据可归因于财务报表现有资产和负债账面金额与各自税基之间差异的未来税收后果,通过确认递延所得税资产和负债来核算所得税。如果 “很可能” 无法变现全部或部分递延所得税资产,则确定估值补贴。因此,管理层已经评估了递延所得税资产的变现,并确定所有递延所得税资产的变现可能性很大
递延所得税资产总计 $
附注13:股东权益
FFI 是一家控股公司,没有任何直接经营活动。预计FFI未来的任何现金流需求都将由其现有的现金和现金等价物以及子公司的股息来满足。银行受各种法律和法规的约束,这些法律法规限制了银行在未经银行监管机构事先批准的情况下可以支付的股息金额。此外,根据控股公司信贷额度协议的条款,只有在当前十二个月的股息和股票回购总额不超过的情况下,FFI才能申报和支付股息
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目录
第一基金会公司
合并财务报表附注
截至2024年6月30日的六个月——未经审计
一个月的期限。FFI 的现金和现金等价物总计 $
附注14:每股收益
每股基本收益(“EPS”)不包括稀释,计算方法是将普通股股东可获得的净收益或亏损除以该期间已发行普通股的加权平均数。摊薄后的每股收益反映了如果普通股发行合约被行使或转换为普通股,随后将分享收益,则可能发生的稀释。下表列出了公司截至6月30日的三个月和六个月中未经审计的每股收益计算结果:
| | 三个月已结束 | | 三个月已结束 | | ||||||||
| | 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 | | ||||||||
(千美元,每股金额除外) | | 基本 | | 稀释 | | 基本 | | 稀释 | | ||||
净收益(亏损) |
| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | ( | |
已发行基本普通股的加权平均值 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
可发行期权、限制性股票和或有股票的稀释作用 | | | | | | | | | | | | — | |
摊薄后已发行普通股 | |
|
| |
| | |
|
| |
| | |
每股净收益(亏损) | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | ( | |
| | 六个月已结束 | | 六个月已结束 | ||||||||
| | 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 | ||||||||
(千美元,股票和每股金额除外) | | 基本 | | 稀释 | | 基本 | | 稀释 | ||||
净收益(亏损) |
| $ | |
| $ | |
| $ | ( |
| $ | ( |
已发行基本普通股的加权平均值 | |
| | |
| | |
| | |
| |
可发行期权、限制性股票和或有股票的稀释作用 | | | | | | | | | | | | — |
摊薄后已发行普通股 | |
|
| |
| | |
|
| |
| |
每股净收益(亏损) | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | ( |
的股票期权
附注15:分部报告
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中,该公司
根据亚利桑那州立大学 2023-07”分部报告(主题280):对可报告的分部披露的改进”,下表中显示的巨额支出是定期提供给运营主管的费用
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目录
第一基金会公司
合并财务报表附注
截至2024年6月30日的六个月——未经审计
决策者(CODM),他们经常使用它们以及其他信息来评估细分市场的绩效和有关资源分配的决策。就亚利桑那州立大学2023-07年度而言,该公司的CodM是首席执行官。下表显示了我们每个业务部门的主要经营业绩,这些业绩用于得出以下时期的合并总额:
|
| | |
| 财富 |
| | |
| | | |
(以千美元计) | | 银行业 | | 管理 | | 其他 | 总计 | |||||
截至2024年6月30日的三个月: |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
利息收入 | | $ | | | $ | — | | $ | — | | $ | |
利息支出 | |
| | |
| — | |
| | |
| |
净利息收入 | |
| | |
| — | |
| ( | |
| |
信贷损失准备金(逆转) | |
| ( | |
| — | |
| — | |
| ( |
非利息收入 | |
| | |
| | |
| ( | |
| |
非利息支出 | | | | | | | |
| | |
| |
薪酬和福利 | | | | | | | | | | | | |
客户服务成本 | | | | | | — | | | — | | | |
专业服务和营销成本 | | | | | | | | | | | | |
其他 | | | | | | | | | | | | |
所得税前收入(亏损) | | | | | | | | | ( | | | |
所得税(福利)支出 | | | ( | | | | | | ( | | | ( |
净收益(亏损) | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | |
| | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的三个月: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
利息收入 | | $ | | | $ | — | | $ | — | | $ | |
利息支出 | |
| | |
| — | |
| | |
| |
净利息收入 | |
| | |
| — | |
| ( | |
| |
信贷损失准备金 | |
| | |
| — | |
| — | |
| |
非利息收入 | |
| | |
| | |
| ( | |
| |
非利息支出 | |
| | |
| | |
| | |
| |
商誉减值 | | | | | | — | | | — | | | |
薪酬和福利 | | | | | | | | | | | | |
客户服务成本 | | | | | | — | | | — | | | |
专业服务和营销成本 | | | | | | | | | | | | |
其他 | | | | | | | | | | | | |
所得税前(亏损)收入 | | | ( | | | | | | ( | | | ( |
所得税支出(福利) | | | | | | | | | ( | | | ( |
净(亏损)收入 | | $ | ( | | $ | | | $ | ( | | $ | ( |
| | | | | | | | | | | | |
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第一基金会公司
合并财务报表附注
截至2024年6月30日的六个月——未经审计
|
| | |
| 财富 |
| | |
| | | |
(以千美元计) | | 银行业 | | 管理 | | 其他 | 总计 | |||||
截至2024年6月30日的六个月: |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
利息收入 | | $ | | | $ | — | | $ | — | | $ | |
利息支出 | |
| | |
| — | |
| | |
| |
净利息收入 | |
| | |
| — | |
| ( | |
| |
信贷损失准备金(逆转) | |
| ( | |
| — | |
| — | |
| ( |
非利息收入 | |
| | |
| | |
| ( | |
| |
非利息支出 | |
| | | | | | | | | | |
薪酬和福利 | | | | | | | | | | | | |
客户服务成本 | | | | | | — | | | — | | | |
专业服务和营销成本 | | | | | | | | | | | | |
其他 | | | | |
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所得税前收入(亏损) | | | | | | | | | ( | | | |
所得税支出(福利) | | | ( | | | | | | ( | | | ( |
净收益(亏损) | | $ | | | $ | | | $ | ( | | $ | |
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截至 2023 年 6 月 30 日的六个月: | |
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利息收入 | | $ | | | $ | — | | $ | — | | $ | |
利息支出 | |
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信贷损失准备金(逆转) | |
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非利息支出 | | | | | | | | | | | | |
商誉减值 | | | | | | — | | | — | | | |
薪酬和福利 | | | | | | | | | | | | |
客户服务成本 | | | | | | — | | | — | | | |
专业服务和营销成本 | | | | | | | | | | | | |
其他 | | | | | | | | | | | | |
所得税前收入(亏损) | | | ( | | | | | | ( | | | ( |
所得税支出(福利) | | | | | | | | | ( | | | |
净收益(亏损) | | $ | ( | | $ | | | $ | ( | | $ | ( |
注16:后续事件
2024 年 7 月筹集资金
2024年7月8日,公司完成了融资交易(“2024年7月融资”),个人投资总额约为美元
有关2024年7月融资的更多信息,请参阅2024年7月9日向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的有关8-k表的最新报告。
33
目录
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
以下讨论和分析旨在促进对我们业务的重大变化和趋势的理解和评估,这些变化和趋势是我们在截至2023年6月30日的三和六个月中经营业绩与截至2023年6月30日的三和六个月的经营业绩相比的变化;以及我们截至2024年6月30日的财务状况与2023年12月31日的财务状况相比的变化。本讨论和分析基于我们的合并财务报表及其附注,应与本报告其他地方的合并财务报表及其附注以及截至2023年12月31日止年度的经审计的合并财务报表及其附注一起阅读,这些附注载于我们于2024年2月28日向美国证券交易委员会提交的10-k表年度报告第8项。
前瞻性陈述
根据经修订的1933年《证券法》(“证券法”)第27A条和经修订的1934年《证券交易法》(“交易所”)第21E条的定义,本报告中包含的不是历史事实的陈述,或讨论我们对未来财务业绩或未来财务状况的预期、信念或看法,或者我们的业务或经营市场的财务或其他趋势的陈述,构成了 “前瞻性陈述” 法案”)。前瞻性陈述可以通过以下事实来识别:它们与历史或当前事实不完全相关。它们通常包含 “相信”、“期望”、“预测”、“打算”、“计划”、“估计”、“项目”、“展望” 等词语或具有类似含义的词语,或未来或条件动词,例如 “将”、“将”、“应该”、“可以” 或 “可能”。此类前瞻性陈述基于我们掌握的当前信息,以及我们对未来事件、经济或财务状况或我们无法控制的趋势做出的假设。此外,我们的业务和我们经营的市场受到许多风险和不确定性的影响。由于这些风险和不确定性,我们未来的实际财务业绩可能与本报告所载的前瞻性陈述所表达或暗示的财务业绩存在重大差异,并可能导致我们对未来计划做出改变。
本项目2以及截至2023年12月31日财年的10-k表年度报告中的 “风险因素” 标题下讨论了我们业务面临的主要风险和不确定性。因此,我们敦促您不仅阅读本项目2中包含的信息,还要阅读我们截至2023年12月31日财年的10-k表年度报告中 “风险因素” 标题下包含的风险因素和其他警示信息,这些信息符合本报告中包含的前瞻性陈述。
此外,我们未来的实际业绩可能与目前的预期有所不同,这是由于我们目前尚未意识到的额外风险和不确定性,或者我们目前不认为这些风险和不确定性对我们的业务或经营业绩至关重要,但将来可能会变得至关重要。由于这些风险和不确定性,提醒您不要过分依赖本报告中包含的前瞻性陈述,也不要仅根据我们的历史财务表现对我们未来的财务业绩做出预测。除非适用法律或政府法规另有要求,否则我们也没有义务更新本报告或截至2023年12月31日财年的10-k表年度报告中包含的前瞻性陈述。
关键会计政策
我们的合并财务报表是根据美国公认的会计原则(“GAAP”)和银行业的会计惯例编制的。其中一些会计政策被视为关键会计政策,因为它们要求我们对可能对这些资产价值产生重大影响的情况或趋势做出估计和假设,例如可能影响我们全额收取贷款或最终实现某些其他资产账面价值的能力的经济状况或趋势。这些估计和假设是根据我们目前获得的有关这些经济状况或趋势或其他情况的信息做出的。如果我们的估计或假设所依据的事件、趋势或其他情况发生变化,或者发生其他可能影响我们运营的意外事件,则根据公认会计原则,我们可能需要调整先前的估计,降低资产负债表上受影响资产的账面价值,通常是通过对收入进行支出,这也可能影响我们在收取这些费用的财政期内的经营业绩
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目录
被认可。管理层已将我们最重要的会计政策和会计估计确定为:信贷损失备抵——投资证券、信贷损失备抵——贷款和递延所得税。
信贷损失备抵金——投资证券 — 投资证券的ACL是根据ASC 326确定投资组合的持有至到期和可供出售分类的,并按季度进行评估。持有至到期投资证券的ACL是根据共同风险特征在集体基础上确定的,当我们认为证券不再具有共同风险特征时,在个人证券层面上确定。根据ASC 326-20,对于我们有理由认为信用损失风险敞口微乎其微的投资证券,例如由美国政府或政府赞助的实体担保的投资证券,将适用零亏损预期,公司无需估算和确认ACL。
对于处于未实现亏损状况的可供出售证券(“AFS”),我们首先评估是否打算出售,或者是否更有可能被要求在收回摊销成本基础之前出售该证券。如果满足有关出售意向或要求的上述任一标准,则证券摊销成本基础将通过收益减记为公允价值。如果两个标准都不满足,我们需要评估公允价值的下降是由信贷损失还是非信贷相关因素造成的。在确定证券公允价值的下降是否与信贷有关时,我们考虑了许多因素,包括但不限于:(i)投资的公允价值在多大程度上低于其摊销成本;(ii)发行人的财务状况和近期前景;(iii)信用评级下调;(iv)证券的支付结构;(v)证券的预定发行人的发行能力本金和利息支付。如果在考虑这些因素之后,预计收取的现金流的现值小于摊销成本基础,则存在信用损失,并且通过收入将信贷损失备抵作为信贷损失准备金的一部分。如果评估表明不存在信用损失,我们会记录扣除相关所得税影响后的其他综合收益的公允价值下降。我们选择将证券的应计应收利息排除在信贷损失估计之外,并在合并资产负债表上单独报告应计利息。信贷损失备抵额的变动记作信贷损失费用的准备金(或冲销)。如果管理层认为证券无法收回已得到证实,或者卖出意向或要求的任一标准得到满足,则将损失记入补贴中。参见注释 3: 证券 在合并财务报表中,了解与我们的AFS证券信用损失备抵有关的更多信息。
信贷损失补贴——贷款。我们的贷款ACL是通过记作支出的信贷损失准备金来确定的,可以通过收回先前设立的损失准备金来减少,损失准备金也反映在损益表中。当管理层认为本金不太可能收回时,贷款将从ACL中扣除。根据对贷款可收性的评估和先前的贷款损失经验,管理层认为该金额足以吸收可能无法收回的现有贷款的估计损失。该评估还考虑了诸如贷款组合性质和数量的变化、整体投资组合质量、对特定问题贷款的审查、当前的经济状况以及可能影响借款人支付能力的某些其他主观因素等因素。尽管我们使用现有的最佳信息进行评估,但如果经济或其他条件发生重大变化,可能会影响我们贷款组合中全额贷款的可收性,则将来可能需要对ACL进行调整。参见注释 5: 信用损失备抵金,在合并财务报表中,以获取与公司贷款信贷损失备抵有关的更多信息。
递延所得税。 我们在资产负债表上将等于税收抵免、税收损失结转和税收减免(统称为 “税收优惠”)的金额记录为资产负债表上的 “递延所得税资产”。根据适用的联邦和州所得税法律法规,与税收损失结转相关的税收优惠如果不能在指定时间内使用,则将过期。因此,未来能否充分使用与税收损失结转相关的递延所得税资产来减少所得税,取决于我们在这些时期内产生的应纳税所得额。我们每年至少对我们认为在未来时期可能产生的未来应纳税所得额进行一次估算,如果有必要,可以更频繁地进行估算。如果我们根据这些估计和可获得的税收优惠金额得出结论,认为我们很可能能够在这些税收优惠到期之前充分利用这些税收优惠,那么我们将在资产负债表上全额确认递延所得税资产。另一方面,如果我们根据这些估计和可获得的税收优惠金额得出结论,认为我们很可能无法在这些税收优惠到期之前全部使用这些税收优惠,那么我们将制定估值补贴,以减少余额中的递延所得税资产
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目录
表述我们认为将来仍然很有可能用来抵消或减少税收的金额。这种估值补贴的设立或现有估值补贴的任何增加将通过从所得税准备金中扣除或减少此类估值补贴设立或增加期间的任何所得税抵免来实现。
有关其他会计政策的完整讨论和披露,请参阅附注1: 重要会计政策摘要 本季度申报表以及截至2023年12月31日财年的10-k表年度报告中的公司合并财务报表。
我们有两个业务部门,“银行” 和 “投资管理和财富规划”(“财富管理”)。银行业包括FfB、FFIS、FFPF和蓝月亮管理有限责任公司的业务,财富管理包括FFA的业务。在接下来的某些表格中,独立控股公司FFI的财务状况和经营业绩以及所有合并抵消条目均列在 “其他” 标题下。
概述和近期发展
截至2024年6月30日的季度,该公司公布的净收入为310万美元,而上一季度为79.3万美元,截至2023年6月30日的季度净亏损为2.123亿美元,其中包括2.153亿美元的商誉减值费用。与上一季度相比,本季度业绩主要受到扣除信贷损失准备金后的净利息收入增加的影响,这主要是存款和借款利息支出减少以及信贷损失准备金逆转的结果,以及非利息收入的增加被非利息支出的增加所抵消。截至2024年6月30日的季度,扣除信贷损失准备金后的净利息收入总额为4,460万美元,而上一季度为3,780万美元,截至2023年6月30日的季度为4,810万美元。截至2024年6月30日的季度净利率(“NIM”)从上一季度的1.17%增至1.36%。在截至2024年6月30日的季度中,公司记录的信贷损失准备金为80.6万美元,而上一季度的准备金为57.7万美元。信贷损失准备金的逆转是由与证券相关的ACL以及未用承诺储备金的减少所推动的,而与贷款相关的ACL保持在贷款总额的29个基点不变。截至2024年6月30日的季度,非利息收入总额为1,370万美元,而上一季度为1,270万美元。截至2024年6月30日的季度,非利息支出总额为5,560万美元,而上一季度为5,060万美元。
截至2024年6月30日,该公司的总资产为137亿美元,包括扣除递延费和信贷损失备抵后的101亿美元贷款、14亿美元的现金和现金等价物、8亿美元的持有至到期的投资证券以及11亿美元的可供出售的投资证券。相比之下,总资产为133亿美元,包括扣除递延费和信贷损失备抵后的101亿美元贷款、13亿美元的现金和现金等价物、8亿美元的到期投资证券以及截至2023年12月31日可供出售的7亿美元投资证券。截至2024年6月30日,现金及现金等价物约占总资产的10.4%,而截至2023年12月31日,这一比例约占总资产的10%。在截至2024年6月30日的六个月期间,可供出售证券增加了4亿美元,其中16亿美元的新证券购买被12亿美元的销售额和到期日抵消。
截至2024年6月30日,该公司的总负债为128亿美元,包括108亿美元的存款、17亿美元的借款和1.73亿美元的次级债务。相比之下,截至2023年12月31日,总负债为124亿美元,包括107亿美元的存款、14亿美元的借款和1.73亿美元的次级债务。总负债增加4亿美元主要是由于借款增加了3亿美元。借款的增加主要是由于联邦储备银行增加了5亿美元的预付款,而联邦储备银行的1.6亿美元预付款抵消了贷款。截至2024年6月30日,借款占总资产的百分比等于12.5%,而截至2023年12月31日,借款占总资产的10.6%。存款略有增加1亿美元,主要是货币市场和储蓄账户的增长,但被存款证账户的减少所抵消。截至2024年6月30日,我们的贷款存款比率为93.8%,而截至2023年12月31日为95.2%。
截至2024年6月30日,该公司的股东权益总额为9.332亿美元,而截至2023年12月31日为9.253亿美元。在截至2024年6月30日的六个月期间,股东的权益活动包括390万美元的净收益、420万美元的累计其他综合收益的净收益和100万美元的股票净收益
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目录
薪酬,由2023年第四季度和2024年第一季度支付给股东的110万美元股息所抵消。累计其他综合收益的净收益主要是由于第一季度收购的现金流对冲衍生资产的540万美元已实现和未实现收益被该期间产生的140万美元投资证券未实现亏损所抵消。
2024年7月8日,公司通过股权融资,筹集了约2.28亿美元的总收益,该融资由几家备受尊敬的投资公司主持,其中包括丰泽投资集团、峡谷合伙人、战略价值银行合作伙伴和北礁资本的关联公司。有关2024年7月融资的更多信息,可通过阅读2024年7月9日向美国证券交易委员会提交的有关8-k表的最新报告来获得。这项战略投资增强了公司通过在一段时间内减少多户家庭贷款集中度来调整资产负债表的能力,稳定收益,并进一步投资和发展其核心业务,特别关注加利福尼亚州、德克萨斯州和佛罗里达州核心市场的C&I贷款机会。
运营结果
银行业的主要收入来源是净利息收入、存款和信托服务费用、出售可供出售的贷款和投资证券的收益、某些贷款费用和咨询费。财富管理的主要收入来源是根据所管理资产余额(“AUM”)评估的资产管理费。
下表显示了截至6月30日的季度中我们每个业务部门的主要经营业绩:
|
| | |
| 财富 |
| | |
| | | | |
(以千美元计) |
| 银行业 |
| 管理 |
| 其他 |
| 总计 | | ||||
2024 年: |
| |
|
| |
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| |
|
| |
| |
利息收入 | | $ | 150,914 | | $ | — | | $ | — | | $ | 150,914 | |
利息支出 | |
| 105,380 | |
| — | |
| 1,705 | |
| 107,085 | |
净利息收入 | |
| 45,534 | |
| — | |
| (1,705) | |
| 43,829 | |
信贷损失准备金(逆转) | |
| (806) | |
| — | |
| — | |
| (806) | |
非利息收入 | |
| 6,241 | |
| 7,790 | |
| (373) | |
| 13,658 | |
非利息支出 | | | 49,301 | |
| 5,684 | |
| 644 | |
| 55,629 | |
所得税前收入(亏损) | | | 3,280 | | | 2,106 | | | (2,722) | | | 2,664 | |
所得税(福利)支出 | | | (255) | | | 594 | | | (760) | | | (421) | |
净收益(亏损) | | $ | 3,535 | | $ | 1,512 | | $ | (1,962) | | $ | 3,085 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2023 年: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
利息收入 | | $ | 145,328 | | $ | — | | $ | — | | $ | 145,328 | |
利息支出 | |
| 94,539 | |
| — | |
| 1,805 | |
| 96,344 | |
净利息收入 | |
| 50,789 | |
| — | |
| (1,805) | |
| 48,984 | |
信贷损失准备金 | |
| 887 | |
| — | |
| — | |
| 887 | |
非利息收入 | |
| 5,067 | |
| 7,415 | |
| (403) | |
| 12,079 | |
非利息支出 | | | | | | | | | | | | | |
商誉减值 | | | 215,252 | | | — | | | — | | | 215,252 | |
运营 | | | 50,700 | | | 5,617 | | | 1,195 | | | 57,512 | |
所得税前(亏损)收入 | | | (210,983) | | | 1,798 | | | (3,403) | | | (212,588) | |
所得税支出(福利) | | | 134 | | | 529 | | | (963) | | | (300) | |
净(亏损)收入 | | $ | (211,117) | | $ | 1,269 | | $ | (2,440) | | $ | (212,288) | |
| | | | | | | | | | | | | |
2024 年第二季度与 2023 年第二季度相比
2024年第二季度的合并净收入为310万美元,而2023年第二季度的净亏损为2.123亿美元。2024年第二季度所得税前总净收入为270万美元,而2023年第二季度的合并税前净亏损为2.126亿美元。与去年同期相比,合并税前净收入增加了2.153亿美元,这主要是由于税前净收入的增加
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目录
银行板块为2.143亿美元,主要来自2023年6月记录的2.153亿美元的商誉减值费用。净利息收入比去年同期减少了520万美元,这主要是由于与存款账户相关的利息支出增加所致。利息收入比去年同期增加了560万美元,增长了3.8%,但被利息支出比去年同期增加1,070万美元或11.1%所抵消。下表将更详细地讨论净利息收入、非利息收入和非利息支出。财富管理税前净收入增加30万美元,主要是由于非利息收入增加了40万美元。
信贷损失准备金。 信贷损失准备金是我们对在本期收益中扣除的必要金额的估计,以便将贷款和投资的ACL维持在我们认为足以抵消贷款和投资组合中固有的估计损失的水平。贷款信贷损失准备金受贷款余额变化以及估计损失假设以及扣除和回收额变化的影响。贷款准备金额还考虑了贷款组合性质和数量的变化、整体投资组合质量、对特定问题贷款的审查、当前的经济状况以及可能影响借款人履行对我们的还款义务的能力的某些其他主观因素等因素。在截至2024年6月30日的季度中,我们记录的信贷损失准备金逆转为80万美元,而去年同期的准备支出为90万美元。第二季度的逆转主要是由于与投资证券相关的60万美元准备金逆转。截至2024年6月30日的季度信贷损失准备金包括20万美元的贷款准备金,由20万美元的净扣除额所抵消,60万美元的投资准备金的逆转,20万美元的无准备金承诺和其他储备金的倒销。在截至2024年6月30日的季度中,我们记录的净扣除额为20万美元,占年平均贷款的0.01%,而去年同期为60万美元,占平均年化贷款的0.02%。
下表显示了截至6月30日的六个月中我们每个业务部门的主要经营业绩:
|
| | |
| 财富 |
| | |
| | | |
(以千美元计) |
| 银行业 |
| 管理 |
| 其他 |
| 总计 | ||||
2024 年: |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
利息收入 | | $ | 301,367 | | $ | — | | $ | — | | $ | 301,367 |
利息支出 | |
| 215,742 | |
| — | |
| 3,410 | |
| 219,152 |
净利息收入 | |
| 85,625 | |
| — | |
| (3,410) | |
| 82,215 |
信贷损失准备金(逆转) | |
| (229) | |
| — | |
| — | |
| (229) |
非利息收入 | |
| 11,924 | |
| 15,139 | |
| (722) | |
| 26,341 |
非利息支出 | |
| 93,841 | |
| 11,360 | |
| 1,037 | | | 106,238 |
所得税前收入(亏损) | | | 3,937 | | | 3,779 | | | (5,169) | | | 2,547 |
所得税(福利)支出 | | | (966) | | | 1,081 | | | (1,446) | | | (1,331) |
净收益(亏损) | | $ | 4,903 | | $ | 2,698 | | $ | (3,723) | | $ | 3,878 |
| | | | | | | | | | | | |
2023 年: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
利息收入 | | $ | 282,328 | | $ | — | | $ | — | | $ | 282,328 |
利息支出 | |
| 170,988 | |
| — | |
| 3,601 | |
| 174,589 |
净利息收入 | |
| 111,340 | |
| — | |
| (3,601) | |
| 107,739 |
信贷损失准备金 | |
| 1,304 | |
| — | |
| — | |
| 1,304 |
非利息收入 | |
| 9,868 | |
| 14,706 | |
| (797) | |
| 23,777 |
非利息支出 | | | | | | | | | | | | |
商誉减值 | | | 215,252 | | | — | | | — | | | 215,252 |
运营 | | | 102,345 | | | 11,682 | | | 2,825 | | | 116,852 |
所得税前(亏损)收入 | | | (197,693) | | | 3,024 | | | (7,223) | | | (201,892) |
所得税支出(福利) | | | 3,081 | | | 893 | | | (2,074) | | | 1,900 |
净(亏损)收入 | | $ | (200,774) | | $ | 2,131 | | $ | (5,149) | | $ | (203,792) |
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目录
截至2024年6月30日的六个月与截至2023年6月30日的六个月相比
截至2024年6月30日的六个月的合并净收入为390万美元,而去年同期的净亏损为2.038亿美元。截至2024年6月30日的六个月中,所得税前总净收益为250万美元,而去年同期的合并税前净亏损为2.09亿美元。与去年同期相比,合并税前净收益增加了2.044亿美元,这主要是由于银行板块的税前净收益增加了2.06亿美元,这主要是由于2023年6月记录的2.153亿美元的商誉减值费用。净利息收入比去年同期减少了2550万美元,这主要是由于与存款相关的利息支出增加所致。利息收入比去年同期增加了1,900万美元,增长了6.7%,但被利息支出比去年同期增加的4,460万美元或25.5%所抵消。下表将更详细地讨论净利息收入、非利息收入和非利息支出。财富管理税前净收入增加80万美元,主要是由于非利息收入增加了40万美元,非利息支出减少了30万美元。
信贷损失准备金。在截至2024年6月30日的六个月中,我们记录的信贷损失准备金逆转为20万美元,而去年同期的准备支出为130万美元。截至2024年6月30日的六个月中,信贷损失准备金的减少主要是由于证券投资组合的信贷损失准备金逆转,主要是在第二季度。在截至2024年6月30日的六个月中,贷款组合的信贷损失备抵额保持在贷款总额的29个基点不变。在截至2024年6月30日的六个月期间,我们记录的净扣除额为60万美元,占年平均贷款的0.01%,而去年同期为270万美元,占平均年贷款的0.04%。
净利息收入。 公司收益的主要组成部分是净利息收入,即贷款和投资(计息资产)所得利息和费用与存款和借款利息(计息负债)之间的差额。净利率是净利息收入占该期间平均利息收益资产的百分比。利率水平以及计息资产和计息负债的数量和组合会影响净利息收入和净利率。净利率利差是平均计息资产的收益率减去平均计息负债的成本。我们的净利息收入、净利差和净利率对总体业务和经济状况很敏感。我们通过影响计息资产组合的变化、计息负债组合的变化、计息负债水平与计息资产成比例的变化以及盈利资产的增长和到期来管理净利息收入。有关我们的利率风险管理做法的进一步讨论,请参阅本项目2中的 “利率风险管理”。
39
目录
下表列出了有关以下方面的信息:(i)计息资产的利息收入总额以及这些资产由此产生的平均收益率;(ii)利息支出总额和计息负债的平均利率;(iii)净利息收入;(iv)净利率差;(v)截至6月30日的三个月和六个月的净利率:
|
| 截至6月30日的三个月: |
| | ||||||||||||||
|
| 2024 |
| 2023 |
| | ||||||||||||
| | 平均值 | | | | | 平均值 | | 平均值 | | | | | 平均值 | | | ||
(以千美元计) |
| 余额 |
| 利息 |
| 收益率/利率 |
| 余额 |
| 利息 |
| 收益率/利率 |
| | ||||
赚取利息的资产: | |
| | |
| | |
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| | |
| | |
|
| |
贷款 | | $ | 10,100,556 | | $ | 120,244 |
| 4.77 | % | $ | 10,542,522 | | $ | 123,472 |
| 4.69 | % | |
证券 AFS | |
| 1,032,930 | |
| 13,637 |
| 5.28 | % |
| 242,005 | |
| 2,470 |
| 4.08 | % | |
证券 HTM | | | 765,208 | | | 4,338 | | 2.27 | % | | 829,540 | | | 4,302 | | 2.07 | % | |
现金、fHLB 股票和联邦基金 | |
| 949,911 | |
| 12,695 |
| 5.38 | % |
| 1,294,773 | |
| 15,084 |
| 4.67 | % | |
赚取利息的资产总额 | |
| 12,848,605 | |
| 150,914 |
| 4.71 | % |
| 12,908,840 | |
| 145,328 |
| 4.51 | % | |
非利息资产: | |
| | |
|
|
|
| |
|
| |
|
|
|
| | |
不良资产 | |
| 18,250 | | | |
|
| |
| 22,593 | |
|
|
|
| | |
其他 | |
| 270,167 | | | |
|
| |
| 476,901 | |
|
|
|
| | |
总资产 | | $ | 13,137,022 | | | |
|
| | $ | 13,408,334 | |
|
|
|
| | |
计息负债: | |
|
| |
|
|
|
| |
|
| |
|
|
|
| | |
活期存款 | | $ | 2,495,789 | | $ | 25,173 |
| 4.06 | % | $ | 2,233,709 | | $ | 18,867 |
| 3.39 | % | |
货币市场和储蓄 | |
| 3,355,351 | |
| 33,419 |
| 4.01 | % |
| 3,053,013 | |
| 25,496 |
| 3.35 | % | |
存款证 | |
| 2,699,891 | |
| 32,796 |
| 4.89 | % |
| 2,578,516 | |
| 28,569 |
| 4.44 | % | |
计息存款总额 | |
| 8,551,031 | |
| 91,388 |
| 4.30 | % |
| 7,865,238 | |
| 72,932 |
| 3.72 | % | |
借款 | |
| 1,365,629 | |
| 13,992 |
| 4.12 | % |
| 1,687,785 | |
| 21,607 |
| 5.13 | % | |
次级债务 | | | 173,418 | | | 1,705 | | 3.95 | % | | 178,301 | | | 1,805 | | 4.06 | % | |
计息负债总额 | |
| 10,090,078 | |
| 107,085 |
| 4.27 | % |
| 9,731,324 | |
| 96,344 |
| 3.97 | % | |
非计息负债: | |
|
| |
|
|
|
| |
|
| |
|
|
|
| | |
活期存款 | |
| 1,986,557 | | | |
|
| |
| 2,415,369 | | | |
|
| | |
其他负债 | |
| 134,279 | | | |
|
| |
| 133,028 | | | |
|
| | |
负债总额 | |
| 12,210,914 | | | |
|
| |
| 12,279,721 | | | |
|
| | |
股东权益 | |
| 926,108 | | | |
|
| |
| 1,128,613 | | | |
|
| | |
负债和权益总额 | | $ | 13,137,022 | | | |
|
| | $ | 13,408,334 | | | |
|
| | |
净利息收入 | | | | | $ | 43,829 |
| | |
| | | $ | 48,984 |
| | | |
净利率差 | |
| | |
| | | 0.44 | % |
| | |
| | | 0.54 | % | |
净利率 | |
| | |
| | | 1.36 | % |
| | |
| | | 1.51 | % | |
40
目录
|
| 截至6月30日的六个月: |
| ||||||||||||||
|
| 2024 |
| 2023 |
| ||||||||||||
| | 平均值 | | | | | 平均值 | | 平均值 | | | | | 平均值 | | ||
(以千美元计) |
| 余额 |
| 利息 |
| 收益率/利率 |
| 余额 |
| 利息 |
| 收益率/利率 |
| ||||
赚取利息的资产: | |
| | |
| | |
| |
| | |
| | |
|
|
贷款 | | $ | 10,098,491 | | $ | 238,688 |
| 4.74 | % | $ | 10,616,657 | | $ | 244,114 |
| 4.61 | % |
证券 AFS | |
| 1,100,559 | |
| 28,988 |
| 5.27 | % |
| 244,952 | |
| 4,776 |
| 3.90 | % |
证券 HTM | | | 772,363 | | | 8,761 | | 2.27 | % | | 840,937 | | | 8,887 | | 2.11 | % |
fHLb 股票、联邦基金和存款 | |
| 953,983 | |
| 24,930 |
| 5.26 | % |
| 1,126,156 | |
| 24,551 |
| 4.40 | % |
赚取利息的资产总额 | |
| 12,925,396 | |
| 301,367 |
| 4.67 | % |
| 12,828,702 | |
| 282,328 |
| 4.42 | % |
非利息资产: | |
| | |
|
|
|
| |
|
| |
|
|
|
| |
不良资产 | |
| 16,859 | | | |
|
| |
| 17,038 | |
|
|
|
| |
其他 | |
| 266,940 | | | |
|
| |
| 480,157 | |
|
|
|
| |
总资产 | | $ | 13,209,195 | | | |
|
| | $ | 13,325,897 | |
|
|
|
| |
计息负债: | |
|
| |
|
|
|
| |
|
| |
|
|
|
| |
活期存款 | | $ | 2,666,374 | | $ | 53,940 |
| 4.07 | % | $ | 2,402,352 | | $ | 38,252 |
| 3.21 | % |
货币市场和储蓄 | |
| 3,267,160 | |
| 64,156 |
| 3.95 | % |
| 3,129,427 | |
| 47,048 |
| 3.03 | % |
存款证 | |
| 2,786,193 | |
| 67,784 |
| 4.89 | % |
| 2,356,640 | |
| 49,772 |
| 4.26 | % |
计息存款总额 | |
| 8,719,727 | |
| 185,880 |
| 4.29 | % |
| 7,888,419 | |
| 135,072 |
| 3.45 | % |
借款 | |
| 1,465,730 | |
| 29,862 |
| 4.10 | % |
| 1,450,933 | |
| 35,916 |
| 4.99 | % |
次级债务 | | | 173,410 | | | 3,410 | | 3.95 | % | | 178,459 | | | 3,601 | | 4.07 | % |
计息负债总额 | |
| 10,358,867 | |
| 219,152 |
| 4.25 | % |
| 9,517,811 | |
| 174,589 |
| 3.70 | % |
非计息负债: | |
|
| |
|
|
|
| |
|
| |
|
|
|
| |
活期存款 | |
| 1,791,071 | | | |
|
| |
| 2,543,179 | |
|
|
|
| |
其他负债 | |
| 135,248 | | | |
|
| |
| 133,153 | |
|
|
|
| |
负债总额 | |
| 12,285,186 | | | |
|
| |
| 12,194,143 | |
|
|
|
| |
股东权益 | |
| 924,009 | | | |
|
| |
| 1,131,754 | |
|
|
|
| |
负债和权益总额 | | $ | 13,209,195 | | | |
|
| | $ | 13,325,897 | |
|
|
|
| |
净利息收入 | | | | | $ | 82,215 |
| | |
|
| | $ | 107,739 |
|
| |
净利率差 | |
| | |
| | | 0.42 | % |
|
| |
|
|
| 0.72 | % |
净利率 | |
| | |
| | | 1.26 | % |
|
| |
|
|
| 1.67 | % |
41
目录
净利息收入受交易量(交易量变化乘以先前利率)、利率(利率变动乘以先前交易量)以及计息资产和计息负债组合的影响。下表列出了截至2024年6月30日的三个月和六个月中因交易量和利率变化而导致的净利息收入与截至2023年6月30日的三个月和六个月相比的变化明细:
|
| 季度结束 | | | 六个月已结束 | | |||||||||||||
| | 2024 年 6 月 30 日对比 2023 年 | | 2024 年 6 月 30 日对比 2023 年 | | ||||||||||||||
|
| 增加(减少)是由于 | | 增加(减少)是由于 | | ||||||||||||||
(以千美元计) |
| 音量 |
| 费率 |
| 总计 |
| 音量 |
| 费率 |
| 总计 | | ||||||
通过以下方式赚取的利息: |
| |
|
| |
|
| |
| | |
|
| |
|
| |
| |
贷款 | | $ | (5,370) | | $ | 2,142 | | $ | (3,228) | | $ | (12,353) | | $ | 6,927 | | $ | (5,426) | |
证券 AFS | |
| 10,247 | |
| 920 | |
| 11,167 | |
| 22,014 | |
| 2,198 | |
| 24,212 | |
证券 HTM | | | (368) | | | 403 | | | 35 | | | (750) | | | 624 | | | (126) | |
现金、fHLB 股票和联邦基金 | |
| (4,473) | |
| 2,083 | |
| (2,390) | |
| (4,020) | |
| 4,399 | |
| 379 | |
赚取利息的资产总额 | |
| 36 | |
| 5,548 | |
| 5,584 | |
| 4,891 | |
| 14,148 | |
| 19,039 | |
支付的利息: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| | |
|
| |
活期存款 | |
| 2,296 | |
| 4,010 | |
| 6,306 | |
| 4,650 | |
| 11,038 | |
| 15,688 | |
货币市场和储蓄 | |
| 2,586 | |
| 5,337 | |
| 7,923 | |
| 2,288 | |
| 14,820 | |
| 17,108 | |
存款证 | |
| 1,222 | |
| 3,005 | |
| 4,227 | |
| 9,981 | |
| 8,031 | |
| 18,012 | |
借款 | |
| (2,323) | |
| (5,292) | |
| (7,615) | |
| 464 | |
| (6,518) | |
| (6,054) | |
次级债务 | | | (63) | | | (37) | | | (100) | | | (82) | | | (109) | | | (191) | |
计息负债总额 | |
| 3,718 | |
| 7,023 | |
| 10,741 | |
| 17,301 | |
| 27,262 | |
| 44,563 | |
净利息(支出)收入 | | $ | (3,682) | | $ | (1,475) | | $ | (5,157) | | $ | (12,410) | | $ | (13,114) | | $ | (25,524) | |
2024年第二季度的净利息收入为4,380万美元,而2023年第二季度的净利息收入为4,900万美元。与去年同期相比,净利息收入的总体下降主要是由计息负债利率的增长速度快于计息资产利率的增长速度,平均计息负债余额增加,而平均计息资产的负债余额略有下降。
2024年第二季度的利息收入增至1.509亿美元,而2023年第二季度的利息收入为1.453亿美元。利息收入的增加是由于赚取利息的资产的平均收益率增加。2024年第二季度的计息资产收益率平均为4.71%,而2023年第二季度为4.51%,增长了20个基点。2024年第二季度的平均利息收入资产余额下降了0.5%,至128亿美元,而2023年第二季度为129亿美元。贷款组合的收益率在2024年第二季度增至4.77%,而2023年第二季度的平均余额为4.69%,而2024年第二季度的平均余额降至101亿美元,而2023年第二季度的平均余额为105亿美元。2024年第二季度的新贷款资金总额为5.157亿美元,平均收益率为8.19%,而2023年第二季度的新贷款资金为4.739亿美元,平均收益率为7.90%。AFS和htM证券投资组合的合并收益率从2023年第二季度的2.53%增至2024年第二季度的4.00%,而2024年第二季度的合并平均余额增至18亿美元,而2023年第二季度的合并平均余额为11亿美元。合并平均余额的增加是由于收购了收益率更高、流动性高的AFS证券,主要是机构抵押贷款支持证券。
2024年第二季度的利息支出增至1.071亿美元,而2023年第二季度的利息支出为9,630万美元。利息支出的增加是由于平均计息负债余额以及为此类余额支付的平均利率的增加。2024年第二季度的平均计息负债余额,包括计息存款、借款和次级债务,增长了3.70%,达到101亿美元,而2023年第二季度为97亿美元。2024年第二季度的有息负债余额平均利率为4.27%,而2023年第二季度为3.97%。计息负债余额利率的增加主要是由于计息存款利率的增加,2024年第二季度的平均利率为4.30%,而2023年第二季度为3.72%,增长了58个基点。计息存款利率较去年同期有所上升,这是由于存款市场竞争推动利率上升至更高的水平,以及客户从无息活期账户向更高利率的货币市场迁移,以及
42
目录
收益更高的储蓄账户。平均借款支付利率从2023年第二季度的5.13%降至2024年第二季度的4.12%,而平均借款额也降至2024年第二季度的14亿美元,而2023年第二季度的平均借款额为17亿美元。由于贷款组合增长放缓,对此类借款的需求减少,平均借款减少。
截至2024年6月30日的六个月期间,净利息收入为8,220万美元,而去年同期为1.077亿美元。与去年同期相比,净利息收入的总体下降主要是由计息负债利率的增长速度快于计息资产利率的增长速度,以及平均计息负债余额的增长速度高于普通计息资产的利率。
截至2024年6月30日的六个月期间,利息收入增至3.014亿美元,而去年同期为2.823亿美元。利息收入的增加是由于平均利息收入资产余额以及此类余额的平均收益率的增加。截至2024年6月30日的六个月期间,平均计息资产余额增长了0.75%,至129亿美元,而去年同期为128亿美元。截至2024年6月30日的六个月期间,计息资产的收益率增至4.67%,而去年同期为4.42%,增长了25个基点。截至2024年6月30日的六个月期间,贷款组合的收益率从去年同期的4.61%增至4.74%,而截至2024年6月30日的六个月期间的平均余额降至101亿美元,而去年同期的平均余额为106亿美元。截至2024年6月30日的六个月期间,新贷款资金总额为8.175亿美元,平均收益率为8.26%,而去年同期的新贷款资金为9.548亿美元,平均收益率为7.64%。截至2024年6月30日的六个月期间,AFS和htM证券投资组合的合并收益率从去年同期的2.52%增至4.03%,而截至2024年6月30日的六个月期间,合并平均余额增至19亿美元,而去年同期的合并平均余额为11亿美元。合并平均余额的增加是由于收购了收益率更高、流动性高的AFS证券,主要是机构抵押贷款支持证券。
截至2024年6月30日的六个月期间,利息支出增至2.192亿美元,而去年同期为1.746亿美元。利息支出的增加是由于平均计息负债余额以及为此类余额支付的平均利率的增加。截至2024年6月30日的六个月期间,包括计息存款、借款和次级债务在内的平均计息负债余额增长了8.8%,达到104亿美元,而去年同期为95亿美元。截至2024年6月30日的六个月期间,有息负债余额的平均利率为4.25%,而去年同期为3.70%。计息负债余额利率的增加主要是由于计息存款利率的增加,截至2024年6月30日的六个月期间,计息存款的平均利率为4.29%,而去年同期为3.45%,增长了59个基点。计息存款利率上升是由于存款的市场竞争推动支付利率上升至更高的水平,以及客户从无息活期账户向更高利率的货币市场和更高收益的储蓄账户迁移。截至2024年6月30日的六个月期间,平均借款支付利率降至4.10%,而去年同期为4.99%,而截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月期间,平均借款额分别保持相对稳定,为15亿美元。截至2024年6月30日的六个月期间,借款构成从截至2023年6月30日的六个月期间主要是较高利率的短期FHLB预付款转变为截至2024年6月30日的六个月期间以较低利率的FHLB可售预付款为主,在截至2024年6月30日的六个月期间,利率较低的FHLB可售预付款。
43
目录
非利息收入。 银行业的非利息收入包括向客户收取的信托服务和存款服务费用、咨询费、贷款预付款和滞纳金、出售贷款、证券和REO的收益以及资本市场活动的收益。下表提供了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月银行业的非利息收入明细:
(以千美元计) |
| 2024 |
| 2023 | ||
截至6月30日的三个月: | | | | | | |
信托和咨询费 | | $ | 1,671 | | $ | 1,921 |
贷款相关费用 | |
| 1,537 | |
| 1,813 |
存款费用 | |
| 460 | |
| 525 |
出售贷款的收益 | | | 415 | | | — |
出售可供出售证券的收益 | | | 983 | | | — |
资本市场活动 | | | 837 | | | — |
出售资产的损失 | | | (391) | | | — |
其他 | |
| 729 | |
| 808 |
非利息收入总额 | | $ | 6,241 | | $ | 5,067 |
| | | | | | |
截至6月30日的六个月: | | | | | | |
信托和咨询费 | | $ | 3,199 | | $ | 3,728 |
贷款相关费用 | |
| 2,470 | |
| 3,673 |
存款费用 | |
| 930 | |
| 1,027 |
出售贷款的收益 | |
| 678 | |
| — |
出售可供出售证券的收益 | | | 1,204 | | | — |
资本市场活动 | | | 1,673 | | | — |
出售资产的损失 | | | (391) | | | — |
出售REO的收益 | | | 679 | | | — |
其他 | |
| 1,482 | |
| 1,440 |
非利息收入总额 | | $ | 11,924 | | $ | 9,868 |
2024年第二季度银行业的非利息收入为620万美元,而2023年第二季度为510万美元。非利息收入增加110万美元的主要原因是出售贷款和证券的收益总额为140万美元,以及与被归类为资本市场活动的衍生资产相关的80万美元已确认收益,被信托和咨询费减少30万美元、贷款相关费用减少30万美元、存款费用减少10万美元以及出售资产的40万美元亏损所抵消。截至2024年6月30日的六个月期间,银行业的非利息收入为1190万美元,而去年同期为990万美元。非利息收入增加200万美元的主要原因是出售贷款、可供出售证券和REO的收益总额为260万美元,以及与归类为资本市场活动的衍生资产相关的170万美元确认收益,被信托和咨询费减少50万美元、贷款相关费用减少120万美元、资产出售亏损40万美元以及存款费用减少10万美元所抵消。
财富管理的非利息收入包括向高净值客户收取的管理资产和提供财务规划咨询服务的费用。下表提供了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中财富管理的非利息收入金额:
(以千美元计) |
| 2024 |
| 2023 | ||
截至6月30日的三个月: | | | | | | |
非利息收入 | | $ | 7,790 | | $ | 7,415 |
| | | | | | |
截至6月30日的六个月: | | | | | | |
非利息收入 | | $ | 15,139 | | $ | 14,706 |
2024年第二季度,财富管理的非利息收入为780万美元,而2023年第二季度为740万美元。非利息收入增加40万美元的主要原因是资产管理规模余额的平均收入费用从每笔53亿美元增加到40万美元
44
目录
2023年第二季度的月增长至2024年第二季度的每月54亿美元。截至2024年6月30日的六个月期间,财富管理的非利息收入为1,510万美元,而去年同期为1,470万美元。非利息收入增加40万美元的主要原因是资产管理余额的平均收入增加了40万美元,资产管理余额的平均收入从截至2024年6月30日的六个月期间的每月52亿美元增加到截至2024年6月30日的六个月期间的每月54亿美元。
下表汇总了所示时期内我们的资产管理规模的活动:
| | | | | 现有账户 | | | | | | | | | | | | | |
| | 开始 | | 附加内容/ | | 全新 | | | | | | | | | | |||
(以千美元计) |
| 平衡 |
| 提款 |
| 账户 |
| 终止 |
| 性能 |
| 期末余额 | ||||||
截至2024年6月30日的三个月: | |
| | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
固定收益 | | $ | 1,810,358 | | $ | (35,397) | | $ | 12,032 | | $ | (18,142) | | $ | (10,761) | | $ | 1,758,090 |
股票 | |
| 2,864,273 | |
| 39,564 | |
| 10,748 | |
| (19,872) | |
| 52,920 | |
| 2,947,633 |
现金和其他 | |
| 791,545 | |
| (33,553) | |
| 12,250 | |
| (6,389) | |
| 19,143 | |
| 782,996 |
总计 | | $ | 5,466,176 | | $ | (29,386) | | $ | 35,030 | | $ | (44,403) | | $ | 61,302 | | $ | 5,488,719 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2024年6月30日的六个月: | |
| | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
固定收益 | | $ | 2,673,182 | | $ | (56,474) | | $ | 29,884 | | $ | (19,867) | | $ | (44,509) | | $ | 2,582,216 |
股票 | | | 1,892,454 | | | 43,646 | | | 47,337 | | | (29,260) | | | 276,877 | | | 2,231,054 |
现金和其他 | |
| 753,327 | |
| (60,735) | |
| 26,413 | |
| (12,273) | |
| 37,732 | |
| 744,464 |
总计 | | $ | 5,318,963 | | $ | (73,563) | | $ | 103,634 | | $ | (61,400) | | $ | 270,100 | | $ | 5,557,734 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的三个月: | |
| | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
固定收益 | | $ | 2,562,592 | | $ | (74,731) | | $ | 24,391 | | $ | (33,775) | | $ | 194,705 | | $ | 2,673,182 |
股票 | | | 1,881,343 | | | 32,645 | | | 35,731 | | | (47,641) | | | (9,624) | | | 1,892,454 |
现金和其他 | |
| 784,958 | |
| (65,574) | |
| 16,969 | |
| (3,922) | |
| 20,896 | |
| 753,327 |
总计 | | $ | 5,228,893 | | $ | (107,660) | | $ | 77,091 | | $ | (85,338) | | $ | 205,977 | | $ | 5,318,963 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至 2023 年 6 月 30 日的六个月: | |
| | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
固定收益 | | $ | 1,699,554 | | $ | 579,003 | | $ | 43,732 | | $ | (46,333) | | $ | 397,226 | | $ | 2,673,182 |
股票 | | | 2,383,268 | | | (542,656) | | | 64,415 | | | (54,124) | | | 41,551 | | | 1,892,454 |
现金和其他 | |
| 902,455 | |
| (238,923) | | | 55,302 | | | (9,817) | | | 44,310 | |
| 753,327 |
总计 | | $ | 4,985,277 | | $ | (202,576) | | $ | 163,449 | | $ | (110,274) | | $ | 483,087 | | $ | 5,318,963 |
截至2024年6月30日,资产管理规模余额为55亿美元,而截至2023年12月31日为52亿美元。在截至2024年6月30日的六个月期间,资产管理规模增长了2.39亿美元,这是新账户1.04亿美元、业绩增长2.7亿美元以及终止和净提款1.35亿美元的净结果。
45
目录
非利息支出。下表列出了所示期间银行和财富管理的非利息支出明细:
| | 银行业 | | 财富管理 | ||||||||
(以千美元计) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | ||||
截至6月30日的三个月: | | | | | | | | | | | | |
薪酬和福利 |
| $ | 14,821 |
| $ | 16,684 |
| $ | 4,079 |
| $ | 4,058 |
占用率和折旧 | |
| 8,526 | |
| 8,700 | |
| 500 | |
| 481 |
专业服务和营销 | |
| 2,656 | |
| 2,086 | |
| 926 | |
| 912 |
客户服务成本 | |
| 16,104 | |
| 19,004 | |
| — | |
| — |
其他 | |
| 7,194 | |
| 4,226 | |
| 179 | |
| 166 |
运营支出总额 | | | 49,301 | | | 50,700 | | | 5,684 | | | 5,617 |
商誉减值 | | | — | | | 215,252 | | | — | | | — |
非利息支出总额 | | $ | 49,301 | | $ | 265,952 | | $ | 5,684 | | $ | 5,617 |
| | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六个月: | | | | | | | | | | | | |
薪酬和福利 |
| $ | 29,993 |
| $ | 36,944 |
| $ | 8,174 |
| $ | 8,618 |
占用率和折旧 | |
| 17,112 | |
| 17,103 | |
| 983 | |
| 975 |
专业服务和营销 | |
| 5,188 | |
| 4,750 | |
| 1,827 | |
| 1,716 |
客户服务成本 | |
| 26,842 | |
| 35,719 | |
| — | |
| — |
其他 | |
| 14,706 | |
| 7,829 | |
| 376 | |
| 373 |
运营支出总额 | | | 93,841 | | | 102,345 | | | 11,360 | | | 11,682 |
商誉减值 | | | — | | | 215,252 | | | — | | | — |
非利息支出总额 | | $ | 93,841 | | $ | 317,597 | | $ | 11,360 | | $ | 11,682 |
2024年第二季度银行业的非利息支出为4,930万美元,而2023年第二季度为2.66亿美元。非利息支出减少2.167亿美元的主要原因是2023年6月记录的2.153亿美元商誉减值费用。2024年第二季度的薪酬和福利支出降至1480万美元,而2023年第二季度为1,670万美元。薪酬和福利成本的下降主要是由于2024年第二季度的人员配备水平与去年同期相比有所下降。2024年第二季度的平均季度银行业全职等价物(“FTE”)为490.2,而去年同期为543.3。由于努力最大限度地提高效率和控制成本,人员配备水平在2023年第一和第二季度有所减少,一直保持在下降水平。专业服务和营销在2024年第二季度增加到270万美元,而2023年第二季度为210万美元。专业服务和营销费用增加60万美元,主要归因于信息技术和基础设施成本的增加。2024年第二季度的客户服务成本降至1,610万美元,而2023年第二季度的客户服务成本为1,900万美元。与去年同期相比,客户服务成本的下降是由于2024年第二季度获得收益抵免的余额减少以及为此类余额支付的费率下降。2024年第二季度的其他支出增至720万美元,而2023年第二季度为420万美元。其他支出的增加主要是由于联邦存款保险公司(“FDIC”)的保险成本与去年同期相比增加了230万美元。
2024年第二季度的财富管理非利息支出为570万美元,而2023年第二季度为560万美元。增长是由于所有非利息支出类别略有增加。
截至2024年6月30日的六个月期间,银行业的非利息支出为9,380万美元,而去年同期为3.176亿美元。非利息支出减少2.238亿美元,主要是由于2023年6月记录的2.153亿美元的商誉减值费用。不包括这笔一次性费用,截至2023年6月30日的六个月期间,运营非利息支出总额为1.023亿美元,而截至2024年6月30日的六个月期间为9,380万美元。运营非利息支出减少了850万美元,这主要是由于客户服务成本减少了890万美元,薪酬和福利成本减少了700万美元,但被其他支出增加690万美元以及专业服务和营销费用增加40万美元所抵消。与去年同期相比,客户服务成本的下降是由于在截至2024年6月30日的六个月期间,获得收益抵免的余额减少以及为此类余额支付的费率下降。减少了
46
目录
薪酬和福利成本主要是由于截至2024年6月30日的六个月期间人员配备水平与去年同期相比有所下降。截至2024年6月30日的六个月期间,银行业务平均全职员工人数为497.1人,而去年同期为601.8人。由于努力最大限度地提高效率和控制成本,人员配备水平在2023年第一和第二季度有所减少,一直保持在下降水平。其他支出的增加主要是由于在截至2024年6月30日的六个月期间,联邦存款保险公司的保险费用与去年同期相比增加了580万美元。专业服务和营销的增加主要归因于信息技术和基础设施成本的增加。
截至2024年6月30日的六个月期间,财富管理的非利息支出为1140万美元,而去年同期为1170万美元。财富管理的非利息支出减少了30万美元,这主要是由于薪酬和福利支出减少了40万美元。薪酬和福利成本的减少主要是由于与去年同期相比,新账户数量减少导致佣金支出减少。截至2024年6月30日的六个月期间,平均财富管理全职员工人数为64.4,而去年同期为66.4。
47
目录
财务状况
下表显示了截至目前我们每个业务部门的财务状况,以及用于得出合并总额的 FFI 和冲销分录的财务状况,这些分录包含在标有 “其他” 和 “抵消” 的列中:
|
| | |
| 财富 |
| 其他和 |
| | | ||
(以千美元计) | | 银行业 | | 管理 | | 淘汰 | | 总计 | ||||
2024 年 6 月 30 日: | |
| | |
| | |
| | |
| |
现金和现金等价物 | | $ | 1,420,999 | | $ | 12,775 | | $ | (12,288) | | $ | 1,421,486 |
证券 AFS,净额 | |
| 1,105,801 | |
| — | |
| — | |
| 1,105,801 |
证券 HTM | | | 755,033 | | | — | | | — | | | 755,033 |
贷款,净额 | |
| 10,057,973 | |
| — | |
| — | |
| 10,057,973 |
投资 FHLB 股票 | |
| 37,810 | |
| — | |
| — | |
| 37,810 |
应计应收利息 | | | 58,325 | | | — | | | — | | | 58,325 |
递延税 | |
| 33,890 | |
| 145 | |
| 2,458 | |
| 36,493 |
房舍和设备 | |
| 36,724 | |
| 175 | |
| 136 | |
| 37,035 |
拥有的房地产(“REO”) | | | 6,210 | | | — | | | — | | | 6,210 |
银行拥有的人寿保险 | | | 49,309 | | | — | | | — | | | 49,309 |
核心存款无形资产 | | | 4,222 | | | — | | | — | | | 4,222 |
衍生资产 | | | 6,267 | | | — | | | — | | | 6,267 |
其他资产 | |
| 111,646 | |
| 591 | |
| 26,222 | |
| 138,459 |
总资产 | | $ | 13,684,209 | | $ | 13,686 | | $ | 16,528 | | $ | 13,714,423 |
| | | | | | | | | | | | |
存款 | | $ | 10,773,176 | | $ | — | | $ | (16,832) | | $ | 10,756,344 |
借款 | |
| 1,716,552 | |
| — | |
| — | |
| 1,716,552 |
次级债务 | | | — | | | — | | | 173,428 | | | 173,428 |
公司间余额 | |
| 2,704 | |
| (3,912) | |
| 1,208 | |
| — |
应付账款和其他负债 | |
| 111,935 | |
| 2,344 | |
| 20,576 | |
| 134,855 |
股东权益 | |
| 1,079,842 | |
| 15,254 | |
| (161,852) | |
| 933,244 |
负债和权益总额 | | $ | 13,684,209 | | $ | 13,686 | | $ | 16,528 | | $ | 13,714,423 |
| | | | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日: | |
| | |
| | |
| | |
| |
现金和现金等价物 | | $ | 1,326,237 | | $ | 4,746 | | $ | (4,354) | | $ | 1,326,629 |
证券 AFS,净额 | |
| 703,226 | |
| — | |
| — | |
| 703,226 |
证券 HTM | |
| 789,578 | |
| — | |
| — | |
| 789,578 |
贷款,净额 | |
| 10,148,597 | |
| — | |
| — | |
| 10,148,597 |
投资 FHLB 股票 | |
| 24,613 | |
| — | |
| — | |
| 24,613 |
应计应收利息 | | | 54,163 | | | — | | | — | | | 54,163 |
递延税 | |
| 26,917 | |
| 183 | |
| 2,042 | |
| 29,142 |
房舍和设备 | |
| 39,639 | |
| 150 | |
| 136 | |
| 39,925 |
拥有的房地产(“REO”) | |
| 8,381 | | | — | | | — | |
| 8,381 |
银行拥有的人寿保险 | | | 48,653 | | | | | | | | | 48,653 |
核心存款无形资产 | | | 4,948 | | | — | | | — | | | 4,948 |
其他资产 | |
| 123,652 | |
| 533 | |
| 25,208 | |
| 149,393 |
总资产 | | $ | 13,298,604 | | $ | 5,612 | | $ | 23,032 | | $ | 13,327,248 |
| | | | | | | | | | | | |
存款 | | $ | 10,708,549 | | $ | — | | $ | (19,617) | | $ | 10,688,932 |
借款 | |
| 1,409,056 | |
| — | |
| — | |
| 1,409,056 |
次级债务 | | | — | | | — | | | 173,397 | | | 173,397 |
公司间余额 | |
| 2,604 | |
| (9,079) | |
| 6,475 | |
| — |
应付账款和其他负债 | |
| 108,434 | |
| 2,196 | |
| 19,890 | |
| 130,520 |
股东权益 | |
| 1,069,961 | |
| 12,495 | |
| (157,113) | |
| 925,343 |
负债和权益总额 | | $ | 13,298,604 | | $ | 5,612 | | $ | 23,032 | | $ | 13,327,248 |
48
目录
我们的合并资产负债表主要受银行业业务变化的影响,因为我们的财富管理业务并未维持大量资产。
在截至2024年6月30日的六个月期间,总资产增加了3.87亿美元,这主要是由于现金和现金等价物以及投资证券的增加,但被投资贷款的略有减少所抵消。在截至2024年6月30日的六个月期间,总负债增加了3.79亿美元,这主要是由于借款和存款的增加。在截至2024年6月30日的六个月期间,股东权益总额增加了790万美元,这主要是由于净收益为390万美元,累计其他综合亏损减少了420万美元。
有关总资产、负债和股东权益变动的更多信息,请参阅本项目2中的 “概述和最新动态”。
现金和现金等价物。 截至2024年6月30日,现金和现金等价物主要由在联邦储备银行或代理银行(包括联邦基金)持有的资金组成,与2023年12月31日相比增加了9,490万美元。现金和现金等价物的变化主要受贷款融资、证券投资以及包括存款和借款在内的资金来源变化的影响。
可供出售的证券。 下表汇总了截至目前公司AFS证券投资组合:
|
| 摊销 |
| 未实现总额 |
| 以下津贴 |
| 估计的 | |||||||
(以千美元计) |
| 成本 |
| 收益 |
| 损失 |
| 信用损失 |
| 公允价值 | |||||
2024 年 6 月 30 日: | |
| | |
| | |
| | | | | |
| |
抵押贷款债务 | | $ | 11,571 | | $ | — | | $ | (1,384) | | $ | — | | $ | 10,187 |
机构抵押贷款支持证券 | | | 915,045 | | | 1,223 | | | (4,373) | | | — | | | 911,895 |
市政债券 | | | 49,268 | | | — | | | (4,067) | | | — | | | 45,201 |
小企业管理局证券 | | | 10,773 | | | 5 | | | (72) | | | — | | | 10,706 |
FHLMC证券化的受益权益 | |
| 13,996 | |
| 4 | |
| (386) | |
| (6,502) | |
| 7,112 |
公司债券 | |
| 133,805 | |
| — | |
| (13,521) | |
| (840) | |
| 119,444 |
美国财政部 | |
| 1,299 | |
| — | |
| (43) | |
| — | |
| 1,256 |
总计 | | $ | 1,135,757 | | $ | 1,232 | | $ | (23,846) | | $ | (7,342) | | $ | 1,105,801 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日: | |
|
| |
|
| |
| | |
| | |
|
|
抵押贷款债务 | | $ | 8,946 | | $ | — | | $ | (1,341) | | $ | — | | $ | 7,605 |
机构抵押贷款支持证券 | | | 106,733 | | | 1,028 | | | (414) | | | — | | | 107,347 |
市政债券 | | | 49,473 | |
| — | |
| (3,037) | |
| — | |
| 46,436 |
小企业管理局证券 | | | 13,631 | | | 2 | | | (106) | | | — | | | 13,527 |
FHLMC证券化的受益权益 | |
| 14,473 | |
| 4 | |
| (418) | |
| (6,818) | |
| 7,241 |
公司债券 | |
| 138,858 | |
| — | |
| (15,176) | |
| (1,402) | |
| 122,280 |
美国财政部 | |
| 399,375 | |
| — | |
| (585) | |
| — | |
| 398,790 |
总计 | | $ | 731,489 | | $ | 1,034 | | $ | (21,077) | | $ | (8,220) | | $ | 703,226 |
不包括信贷损失备抵在内,截至2024年6月30日的六个月期间,AFS证券的增加主要是由于购买了16亿美元的证券,但被12亿美元的销售和到期日所抵消。购买的16亿美元证券包括11亿美元的机构抵押贷款支持证券和5亿美元的美国国债。12亿美元的销售额和到期日包括9亿美元的美国国债和3亿美元的机构抵押贷款支持证券。
49
目录
持有至到期的证券。 下表汇总了截至该公司的HtM证券投资组合:
|
| 摊销 |
| 总额未确认 |
| 以下津贴 |
| 估计的 | |||||||
(以千美元计) |
| 成本 |
| 收益 |
| 损失 |
| 信用损失 |
| 公允价值 | |||||
2024 年 6 月 30 日: | |
| | |
| | |
| | | | | |
| |
机构抵押贷款支持证券 | | $ | 755,033 | | $ | — | | $ | (79,685) | | $ | — | | $ | 675,348 |
总计 | | $ | 755,033 | | $ | — | | $ | (79,685) | | $ | — | | $ | 675,348 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日: | |
|
| |
|
| |
| | |
| | |
|
|
机构抵押贷款支持证券 | | $ | 789,578 | | $ | 1 | | $ | (79,558) | | $ | — | | $ | 710,021 |
总计 | | $ | 789,578 | | $ | 1 | | $ | (79,558) | | $ | — | | $ | 710,021 |
在截至2024年6月30日的六个月期间,HtM证券的减少是由于收到的本金。在截至2024年6月30日的六个月期间,没有购买任何投资证券或投资组合的其他增资。
截至2024年3月31日,AFS证券的预定到期日以及相关的加权平均收益率如下:
|
| 1 年或 |
| 1 年以上 |
| 超过 5 年 |
| 超过 |
| | |
| ||||
(以千美元计) | | 更少 | | 直到 5 年 | | 直到 10 年 | | 10 年 | | 总计 |
| |||||
摊销成本: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
|
抵押贷款债务 | | $ | — | | $ | 454 | | $ | 188 | | $ | 10,929 | | $ | 11,571 | |
机构抵押贷款支持证券 | | | 190 | | | 3,498 | | | — | | | 911,357 | | | 915,045 | |
市政债券 | | | — | | | 13,408 | | | 32,879 | | | 2,981 | | | 49,268 | |
小企业管理局证券 | | | — | | | 673 | | | 568 | | | 9,532 | | | 10,773 | |
FHLMC证券化的受益权益 | | | 3,175 | | | 4,999 | | | — | | | 5,822 | | | 13,996 | |
公司债券 | | | — | | | 61,952 | | | 66,326 | | | 5,527 | | | 133,805 | |
美国财政部 | |
| 799 | |
| 500 | |
| — | |
| — | |
| 1,299 | |
总计 | | $ | 4,164 | | $ | 85,484 | | $ | 99,961 | | $ | 946,148 | | $ | 1,135,757 | |
加权平均收益率 | |
| 0.52 | % |
| 6.20 | % |
| 2.97 | % |
| 5.52 | % |
| 5.33 | % |
估计公允价值: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
抵押贷款债务 | | $ | — | | $ | 410 | | $ | 180 | | $ | 9,597 | | $ | 10,187 | |
机构抵押贷款支持证券 | | | 186 | | | 3,314 | | | — | | | 908,395 | | | 911,895 | |
市政债券 | | | — | | | 12,643 | | | 30,143 | | | 2,415 | | | 45,201 | |
小企业管理局证券 | | | — | | | 669 | | | 567 | | | 9,470 | | | 10,706 | |
FHLMC证券化的受益权益 | | | 3,175 | | | 4,999 | | | — | | | 5,440 | | | 13,614 | |
公司债券 | | | — | | | 57,996 | | | 58,068 | | | 4,220 | | | 120,284 | |
美国财政部 | |
| 790 | |
| 466 | |
| — | |
| — | |
| 1,256 | |
总计 | | $ | 4,151 | | $ | 80,497 | | $ | 88,958 | | $ | 939,537 | | $ | 1,113,143 | |
50
目录
截至2024年6月30日,证券的预定到期日以及相关的加权平均收益率如下:
|
| 1 年或 |
| 1 年以上 |
| 超过 5 年 |
| 超过 |
| | |
| ||||
(以千美元计) | | 更少 | | 直到 5 年 | | 直到 10 年 | | 10 年 | | 总计 |
| |||||
2024年6月30日 | | | | | | | | | | | | | | | | |
摊销成本: |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
| |
机构抵押贷款支持证券 | | $ | — | | $ | 3,531 | | $ | 11,289 | | $ | 740,213 | | $ | 755,033 | |
总计 | | $ | — | | $ | 3,531 | | $ | 11,289 | | $ | 740,213 | | $ | 755,033 | |
加权平均收益率 | |
| — | % |
| 0.81 | % | | 1.46 | % |
| 2.05 | % | | 2.03 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
估计公允价值: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
机构抵押贷款支持证券 | | $ | — | | $ | 3,296 | | $ | 10,264 | | $ | 661,788 | | $ | 675,348 | |
总计 | | $ | — | | $ | 3,296 | | $ | 10,264 | | $ | 661,788 | | $ | 675,348 | |
参见注释 3: 证券 合并财务报表附注,以获取有关我们投资证券投资组合的更多信息。
贷款。 下表按贷款类别列出了截至目前我们的贷款:
|
| 2024 年 6 月 30 日 | 2023年12月31日 | ||||||||
| | | | | | | | | | | |
| | | | | 的百分比 | | | | | 的百分比 | |
(以千美元计) |
| 金额 | | 贷款总额 | | 金额 | | 贷款总额 | | ||
未偿本金余额: |
| |
| |
| | |
| | | |
由房地产担保的贷款: |
| |
| |
| | |
| | | |
住宅物业: |
| |
| |
| | |
| | | |
多家庭 | | $ | 5,227,261 | | 51.9 | % | $ | 5,227,885 | | 51.5 | % |
单一家庭 | |
| 917,656 | | 9.1 | % |
| 950,712 | | 9.4 | % |
由住宅物业担保的房地产贷款总额 | |
| 6,144,917 | | 61.0 | % |
| 6,178,597 | | 60.8 | % |
商业地产 | |
| 973,116 | | 9.7 | % |
| 987,596 | | 9.7 | % |
土地和建筑 | |
| 85,260 | | 0.8 | % |
| 137,298 | | 1.4 | % |
房地产贷款总额 | |
| 7,203,293 | | 71.5 | % |
| 7,303,491 | | 71.9 | % |
商业和工业贷款 | |
| 2,866,024 | | 28.5 | % |
| 2,856,228 | | 28.1 | % |
消费贷款 | |
| 2,097 | | 0.0 | % |
| 1,328 | | 0.0 | % |
贷款总额 | |
| 10,071,414 | | 100.0 | % |
| 10,161,047 | | 100.0 | % |
保费、折扣和递延费用和开支 | |
| 15,854 | | | |
| 16,755 | | | |
总计 | | $ | 10,087,268 | | | | $ | 10,177,802 | | | |
贷款总额减少了9,100万美元,这是由于贷款资金总额为8.17亿美元,被截至2024年6月30日的六个月期间的贷款还款和9.08亿美元的还款所抵消。
截至2024年6月30日,62亿美元,占贷款组合的61%,由住宅物业担保的房地产贷款组成,包括多户住宅(51.9%)和单户住宅(9.1%)住宅贷款。截至2024年6月30日,多户住宅和单户住宅贷款的当前平均贷款价值(“LTV”)比率分别为55%和54%。截至2023年12月31日,多户住宅和单户住宅贷款的当前平均LTV比率分别为54.9%和54.3%。
截至2024年6月30日,9.73亿美元,占贷款组合的9.7%,由商业房地产担保的贷款组成,分别包括非业主自住(6.0%)和自住(3.7%)贷款。非自有CRE贷款总额约为6.02亿美元,包括零售、办公、酒店、工业、医疗和其他房地产贷款的多元化组合。截至2024年6月30日,非所有者当前的平均LTV比率已入住
51
目录
CRE的投资组合为47.3%。截至2023年12月31日,非所有者占用的CRE投资组合的当前平均LTV比率为46.9%。
截至2024年6月30日,29亿美元,占贷款组合的28.5%,包括商业和工业(“C&I”)贷款,包括商业业务信贷额度(11.8%)、市政融资贷款(10.1%)、商业商业定期贷款(4.7%)和设备融资贷款(1.9%)。
贷款组合主要集中在我们经营的地理市场。截至2024年6月30日,我们投资组合中约有86.4%的贷款是向在加利福尼亚州(73.6%)、佛罗里达州(8.1%)、德克萨斯州(3.7%)和内华达州(1%)生活和/或经商的借款人提供的。
参见注释 4: 贷款 合并财务报表附注,以获取有关我们贷款组合的更多信息。
存款。 下表列出了截至目前有关我们的存款和存款平均支付利率的信息:
|
| 2024年6月30日 |
| 2023年12月31日 |
| | ||||||
| | | | | 加权 | | | | | 加权 | | |
(以千美元计) |
| 金额 |
| 平均汇率 |
| 金额 |
| 平均汇率 |
| | ||
活期存款: | |
| | |
| |
| | |
| | |
不计息 | | $ | 2,109,830 |
| — | | $ | 1,467,806 |
| — | | |
计息 | |
| 2,226,766 |
| 3.97 | % |
| 2,881,786 |
| 2.94 | % | |
货币市场和储蓄 | |
| 3,656,369 |
| 4.17 | % |
| 3,195,670 |
| 3.81 | % | |
存款证 | |
| 2,763,379 |
| 4.78 | % |
| 3,143,670 |
| 4.87 | % | |
总计 | | $ | 10,756,344 |
| 3.46 | % | $ | 10,688,932 |
| 3.36 | % | |
截至2024年6月30日,存款总额略有增加约6,700万美元,达到108亿美元,而2023年12月31日为107亿美元。在截至2024年6月30日的六个月期间,我们的存款利率变动与整体存款市场利率一致。我们的计息存款的加权平均利率从2023年12月31日的2.94%提高到2024年6月30日的3.97%。我们的货币市场和储蓄存款的加权平均利率从2023年12月31日的3.81%上升到2024年6月30日的4.17%。这些增长被存款证的加权平均利率从2023年12月31日的4.87%下降到2024年6月30日的4.78%所抵消。
该银行可以利用经纪存款作为资金来源,并作为其整体流动性管理流程的一部分。截至2024年6月30日和2023年12月31日,该银行持有的经纪存款总额分别为40亿美元和42亿美元,其中包括截至2024年6月30日和2023年12月31日总额分别为12亿美元和14亿美元的保险现金清偿(“ICS”)账户,这些账户被归类为监管报告目的的经纪存款账户。截至2024年6月30日持有的账户,非ICS和ICS经纪存款余额的加权平均利率分别为4.09%和2.64%。截至2023年12月31日持有的账户,非ICS和ICS经纪存款余额的加权平均利率分别为4.35%和3.53%。
截至2024年6月30日和2023年12月31日,大型存款人关系由超过存款总额2%的存款关系组成,分别占我们存款总额的15.3%和12.5%。我们的大型存款人关系的构成继续包括与我们保持长期存款关系的客户。
银行持有的存款由联邦存款保险公司存款保险基金承保,最高限额为适用限额。《多德-弗兰克法案》永久性地将银行、储蓄机构和信用合作社的最高存款保险金额提高到每位存款人25万美元。截至2024年6月30日,投保和抵押存款约占存款总额的85%。
52
目录
下表列出了超过联邦存款保险公司保险限额的估计存款:
| | 2024年6月30日 | | 2023年12月31日 | ||
| | | | | | |
(以千美元计) | | 金额 | | 金额 | ||
未投保的存款 |
| $ | 2,445,853 | | $ | 2,662,405 |
下表列出了截至2024年6月30日的存款证的到期分配:
|
| | | | | 三岁以上 | | | 六岁以上 | | | | | | |
|
| | 三个月 | | | 几个月过去了 | | | 几个月过去了 | | | 结束了 | | | |
大额存款证到期分配 | | | 或更少 | | | 六个月 | | | 十二个月 | | | 十二个月 | | | 总计 |
25万美元或以下的存款证 | | $ | 1,225,252 | | $ | 233,524 | | $ | 446,503 | | $ | 687,967 | | $ | 2,593,246 |
超过25万美元的存款证 | | | 21,236 | | | 58,013 | | | 87,157 | | | 3,728 | | | 170,134 |
总计 | | $ | 1,246,488 | | $ | 291,537 | | $ | 533,660 | | $ | 691,695 | | $ | 2,763,380 |
借款。截至2024年6月30日,我们的借款包括该银行的10亿美元FHLb可售预付款、该银行的4亿美元FHLb定期预付款、联邦储备银行的2.73亿美元定期预付款以及该银行的4,300万美元回购协议。截至2023年12月31日,我们的借款包括该银行的8亿美元FHLB可售预付款、该银行的1亿美元FHLb定期预付款、1.6亿美元的隔夜预付款和来自联邦储备银行的2.85亿美元定期预付款,以及该银行的6400万美元回购协议。
截至2024年6月30日的六个月期间,平均借款余额和此类借款的加权平均利率分别为14亿美元和4.12%。截至2023年12月31日的年度,平均借款余额和此类借款的加权平均利率分别为12亿美元和4.67%。截至2024年6月30日,借款总额占总资产的12.5%,而截至2023年12月31日为10.6%。
截至2024年6月30日,我们的未使用借款能力为29亿美元,其中包括FhLB的20亿美元可用信贷额度、联邦储备银行的6.74亿美元可用借贷能力、通过与五家代理金融机构的无抵押联邦基金额度提供的1.9亿美元借贷能力,以及我们的控股公司与一家独立贷款机构维持的信贷额度安排提供的2000万美元可用借贷能力。有关借款的更多信息,请参阅注释 10: 借款 到合并财务报表。
次级债务。截至2024年6月30日和2023年12月31日,FFI发行了两次级票据,总账面价值为1.73亿美元。有关次级债务的更多信息,请参阅附注11: 次级债务 到合并财务报表。
53
目录
拖欠贷款、不良资产和信贷损失准备金
在利息或本金合同到期未付之日之后,贷款被视为逾期。已停止应计利息的贷款被指定为非应计贷款。当对是否足额、及时收取利息或本金存在合理怀疑时,一般而言,当贷款的本金或利息按合同逾期90天或更长时间时,贷款的应计利息即告终止。但是,如果贷款正在收取或收取本金和利息,则根据合同约定逾期90天或更长时间的高担保贷款的本金或利息可以继续累计利息。下表汇总了截至的逾期贷款和非应计贷款:
| | | | | | | | 90 天 | | | | | 逾期未付总额 | | | | | | | ||
(以千美元计) |
| 30—59 天 |
| 60-89 天 |
| 或更多 |
| 不可累积 |
| 和非应计利息 |
| 当前 |
| 总计 | |||||||
2024 年 6 月 30 日: |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
房地产贷款: |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
住宅物业 | | $ | 4,964 | | $ | — | | $ | — | | $ | 1,152 | | $ | 6,116 | | $ | 6,157,500 | | $ | 6,163,616 |
商业地产 | |
| 8,000 | |
| — | |
| — | |
| 8,762 | |
| 16,762 | |
| 955,746 | |
| 972,508 |
土地和建筑 | |
| — | |
| — | |
| — | |
| — | |
| — | |
| 85,053 | |
| 85,053 |
商业和工业贷款 | |
| 892 | |
| 296 | |
| — | |
| 9,005 | |
| 10,193 | |
| 2,853,758 | |
| 2,863,951 |
消费贷款 | |
| — | |
| 178 | |
| — | |
| — | |
| 178 | |
| 1,962 | |
| 2,140 |
总计 | | $ | 13,856 | | $ | 474 | | $ | — | | $ | 18,919 | | $ | 33,249 | | $ | 10,054,019 | | $ | 10,087,268 |
占贷款总额的百分比 | |
| 0.14 | % |
| 0.00 | % |
| — | % |
| 0.19 | % |
| 0.33 | % |
|
| |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
房地产贷款: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
住宅物业 | | $ | 93 | | $ | 416 | | $ | — | | $ | 112 | | $ | 621 | | $ | 6,196,923 | | $ | 6,197,544 |
商业地产 | |
| 27,403 | |
| 403 | |
| 1,730 | |
| 2,915 | |
| 32,451 | |
| 954,321 | |
| 986,772 |
土地和建筑 | |
| — | |
| — | |
| — | |
| — | |
| — | |
| 136,827 | |
| 136,827 |
商业和工业贷款 | |
| 525 | |
| 88 | |
| — | |
| 8,804 | |
| 9,417 | |
| 2,845,845 | |
| 2,855,262 |
消费贷款 | |
| — | |
| — | |
| — | |
| — | |
| — | |
| 1,397 | |
| 1,397 |
总计 | | $ | 28,021 | | $ | 907 | | $ | 1,730 | | $ | 11,831 | | $ | 42,489 | | $ | 10,135,313 | | $ | 10,177,802 |
占贷款总额的百分比 | |
| 0.28 | % |
| 0.01 | % |
| 0.02 | % |
| 0.12 | % |
| 0.42 | % |
|
| |
|
|
下表汇总了我们截至的非应计贷款:
| | 不可累积 | | 不可累积 | ||
| | 含津贴 | | 没有津贴 | ||
(以千美元计) |
| 用于信用损失 |
| 用于信用损失 | ||
2024年6月30日 | |
| | |
|
|
房地产贷款: | | | | | | |
住宅物业 | | $ | 908 | | $ | 244 |
商业地产 | | | 8,762 | | | — |
商业和工业贷款 | |
| 8,755 | |
| 250 |
消费贷款 | |
| — | |
| — |
总计 | | $ | 18,425 | | $ | 494 |
| | | | | | |
2023年12月31日 | |
| | |
|
|
房地产贷款: | | | | | | |
住宅物业 | | $ | — | | $ | 112 |
商业地产 | | | — | | | 2,915 |
商业和工业贷款 | |
| 7,406 | |
| 1,398 |
总计 | | $ | 7,406 | | $ | 4,425 |
54
目录
信贷损失备抵金。 下表汇总了我们的ACL中与所述期间的贷款相关的活动:
| | | | | 供应 | | | | | | | | | | |
| | 开始 | | (逆转)用于 | | | | | | | | 结局 | |||
(以千美元计) |
| 平衡 |
| 信贷损失 | | 扣款 |
| 回收率 |
| 平衡 | |||||
截至2024年6月30日的三个月: | | | | | | | | | | | | | | | |
房地产贷款: |
| |
|
| |
| | |
|
| |
|
| |
|
住宅物业 | | $ | 8,374 | | $ | 639 | | $ | — | | $ | — | | $ | 9,013 |
商业地产 | |
| 4,597 | |
| 1,489 | |
| — | |
| — | |
| 6,086 |
土地和建筑 | |
| 66 | |
| 11 | |
| — | |
| — | |
| 77 |
商业和工业贷款 | |
| 16,251 | |
| (1,930) | |
| (369) | |
| 152 | |
| 14,104 |
消费贷款 | |
| 7 | |
| 8 | |
| — | |
| — | |
| 15 |
总计 | | $ | 29,295 | | $ | 217 | | $ | (369) | | $ | 152 | | $ | 29,295 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至2024年6月30日的六个月: | | | | | | | | | | | | | | | |
房地产贷款: |
| |
|
| |
| | |
|
| |
|
| |
|
住宅物业 | | $ | 9,921 | | $ | (908) | | $ | — | | $ | — | | $ | 9,013 |
商业地产 | |
| 4,148 | |
| 1,938 | |
| — | |
| — | |
| 6,086 |
土地和建筑 | |
| 332 | |
| (255) | |
| — | |
| — | |
| 77 |
商业和工业贷款 | |
| 14,796 | |
| (133) | |
| (862) | |
| 303 | |
| 14,104 |
消费贷款 | |
| 8 | |
| 6 | |
| — | |
| 1 | |
| 15 |
总计 | | $ | 29,205 | | $ | 648 | | $ | (862) | | $ | 304 | | $ | 29,295 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至 2023 年 6 月 30 日的三个月: | | | | | | | | | | | | | | | |
房地产贷款: | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅物业 | | $ | 8,263 | | $ | (29) | | $ | — | | $ | — | | $ | 8,234 |
商业地产 | | | 5,733 | | | (480) | | | — | | | — | | | 5,253 |
土地和建筑 | | | 316 | | | (29) | | | — | | | — | | | 287 |
商业和工业贷款 | | | 16,760 | | | 1,404 | | | (1,087) | | | 613 | | | 17,690 |
消费贷款 | | | 23 | | | (3) | | | — | | | 1 | | | 21 |
总计 | | $ | 31,095 | | $ | 863 | | $ | (1,087) | | $ | 614 | | $ | 31,485 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
截至 2023 年 6 月 30 日的六个月: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
房地产贷款: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
住宅物业 | | $ | 8,306 | | $ | (72) | | $ | — | | $ | — | | $ | 8,234 |
商业地产 | |
| 8,714 | |
| (3,212) | |
| (249) | |
| — | |
| 5,253 |
土地和建筑 | |
| 164 | |
| 123 | |
| — | |
| — | |
| 287 |
商业和工业贷款 | |
| 16,521 | |
| 3,089 | |
| (2,839) | |
| 919 | |
| 17,690 |
消费贷款 | |
| 26 | |
| (4) | |
| (2) | |
| 1 | |
| 21 |
总计 | | $ | 33,731 | | $ | (76) | | $ | (3,090) | | $ | 920 | | $ | 31,485 |
截至2024年6月30日,我们的贷款ACL总额为2930万美元,而截至2023年6月30日为3,150万美元,截至2023年12月31日为2920万美元。截至2024年6月30日,我们的贷款ACL占未偿贷款总额的0.29%,截至2023年6月30日未偿贷款总额的0.30%,占截至2023年12月31日未偿贷款总额的0.29%。截至2024年6月30日的六个月期间的活动包括60万美元的信贷损失准备金、90万美元的扣款和30万美元的追回款。
根据我们的贷款ACL所依据的CECL方法,贷款期限内的预期信贷损失估计值是在考虑各种主要因素影响的情况下确定和使用的。评估损失时考虑的主要因素是历史扣款经验、拖欠率、当地和国家经济状况、借款人偿还贷款的能力和还款时间以及任何相关抵押品的价值。管理层对抵押品公允价值的估计考虑了当前和预期的未来房地产市场状况,因此这些估计特别容易受到可能导致经营业绩实质性调整的变化的影响
55
目录
在将来。信贷损失准备金是根据管理层对其贷款组合中估计损失的评估向运营部门收取的。
此外,联邦存款保险公司和加州金融保护与创新部定期审查我们的ACL是否充分,作为其审查过程不可分割的一部分。这些机构可能要求我们在已经作出的准备金之外为信贷损失编列额外的准备金,其效果将是减少我们的收入。
流动性
流动性管理的重点是我们能否及时和具有成本效益的基础上产生足够的现金,以满足当前贷款需求、存款提取、未偿借款的本金和利息支付以及支付运营费用的资金需求。流动性管理还包括管理资金来源的计划外减少或变化以及异常和意外需求的能力。为了满足这种异常和意想不到的需求,FHLB、联邦储备银行和代理银行维持了信贷额度。流动性管理既是资金管理的日常职能,也是长期的职能。流动性管理考虑流动资产,包括:现金和现金等价物;未支配的合格投资证券;以及根据联邦储备银行的折扣窗口和BTFP计划认捐的投资证券,可以随意提取。流动性管理还考虑了可用的流动性来源,例如来自FHLB和联邦储备银行信贷额度的可用未使用资金。该银行的联邦储备银行信贷额度由合格贷款和投资证券形式的质押抵押品担保。截至2024年6月30日,该银行已根据该协议获得了6.74亿美元的未使用借款能力。截至2024年6月30日,该银行在FhLB的未使用借款能力为20亿美元。截至2024年6月30日,该银行通过其代理银行信贷额度共有1.9亿美元的未使用借款能力。
我们根据董事会制定的指导方针和适用的监管要求监控流动性。我们对流动性的需求受到贷款活动、存款水平净变化和借款到期日的影响。我们流动性的主要来源包括存款、贷款利息和本金支付和预付款、投资管理和咨询费、借款收益以及外国直接投资普通股的出售。截至2024年6月30日,该银行可供提取的信贷额度的剩余余额共计29亿美元。
我们认为,我们的流动资产和可用流动性来源足以满足当前的资金需求,并且我们有能力管理资金来源的计划外减少或变化,以及异常和意想不到的需求。我们定期监控流动性,确保资金水平符合董事会规定的最低要求。截至2024年6月30日,我们的可用流动性比率为49.8%,高于我们25%的最低保单要求。我们定期对流动性压力情景进行建模,以确保有足够的流动性,并制定了应急资金计划,定期对这些计划进行审查和测试。
用于经营活动的现金流。 在截至2024年6月30日的六个月期间,经营活动使用了190万美元的净现金。390万美元的净收入被该期间购买和出售证券所产生的更高的证券折扣摊销额所抵消。应计应收利息和其他资产的变动被递延所得税支出的变化所抵消。
用于投资活动的现金流。在截至2024年6月30日的六个月期间,投资活动使用了2.769亿美元的净现金,这主要是由于扣除销售额和到期日后的3.574亿美元证券购买额,但被贷款净减少的8,160万美元所抵消。
融资活动提供的现金流。 在截至2024年6月30日的六个月期间,融资活动提供了3.737亿美元的净现金,主要包括联邦储蓄银行和联邦储备银行预付款净增加的3.281亿美元,存款增加的6,740万美元,被回购协议减少的2,060万美元所抵消。
贷款与存款的比率。 贷款总额与存款总额之间的关系可以为衡量银行的流动性提供有用的指标。由于贷款的偿还往往不如投资和其他流动资源的到期日那么可预测,因此贷款存款比率越高,我们的资产的流动性就越低。另一方面,既然我们意识到
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贷款收益率高于其他计息资产,较低的贷款存款比率会对利息收入和收益产生不利影响。因此,我们的目标是实现贷款存款比率,以适当平衡流动性要求和为我们的资产创造公平回报的需求。截至2024年6月30日和2023年12月31日,FfB的贷款存款比率分别为93.8%和95.2%。
资产负债表外安排
下表提供了截至2024年6月30日的公司资产负债表外安排:
(以千美元计) |
| | |
根据现有贷款、信贷额度提供资金的承诺 | | $ | 1,072,770 |
备用信用证下的承付款 | |
| 34,159 |
为现有贷款、信用额度和信用证提供资金的一些承诺预计将在不提取的情况下到期。因此,承付款总额不一定代表未来的现金需求。截至2024年6月30日,FfB已向FhLB承付了1000万美元的信用证,这些信用证用作公共资金存款的抵押品。
利率风险管理
利率风险(“IRR”)是指机构的财务状况易受利率变动的影响。过高的内部收益率对机构的收益和资本构成重大威胁。利率的变化通过改变对利息敏感的收入和支出来影响机构的收益。利率的变化还会影响机构资产、负债和资产负债表外工具的基础价值,因为随着利率的变化,未来现金流(在某些情况下,现金流本身)的现值也会发生变化。该银行董事会已通过一项政策来管理该行内部收益率敞口的管理。该政策是银行整体资产/负债管理不可分割的一部分。该政策的目标是(1)通过管理内部收益率来优化利润;(2)限制银行收益和资本受利率波动的影响;(3)确保银行对内部收益率的管理符合适用的监管准则。
我们分别评估主要资产负债表类别中的利率敞口,以及整体资产负债表中的利率敞口,重点是资产和负债的利率敏感度。我们的流程确定了潜在的脆弱领域,尤其是受市场利率波动影响的领域。我们的内部收益率评估流程考虑了各种金融工具的重新定价和流动性特征,包括贷款、投资证券、存款和借款。我们建立了符合我们的战略目标和当前利率环境的理想风险状况。本概况考虑了固定利率和浮动利率资产和负债的组合等因素,同时考虑了我们的利率展望。我们根据监管指导制定了明确的政策限制和指导方针,以指导我们的内部收益率管理战略。我们采用各种策略通过管理资产和负债组合来降低内部收益率,包括调整资产期限以与负债保持一致。我们的内部收益率管理流程是动态的,包括定期监控和审查。我们的管理团队对资产和负债到期日和重新定价特征进行持续评估,确保它们与我们所需的风险状况保持一致。通过积极识别、评估和管理内部收益率,我们的目标是保持财务业绩的稳定,保护利益相关者的利益,并确保我们持续有能力满足客户的财务需求。
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下表列出了截至2024年6月30日的计息资产和计息负债的重新定价或到期时间:
| | 小于 | | 从 1 到 | | 从 3 到 | | | | | | | |||
(以千美元计) |
| 1 年 |
| 3 年 |
| 5 年 |
| 5 年以上 |
| 总计 | |||||
利息收益资产: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
现金等价物 | | $ | 1,421,004 | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 1,421,004 |
证券、FHLB 股票 |
| | 622,462 |
| | 391,077 |
| | 262,259 |
| | 606,936 |
| | 1,882,734 |
贷款 |
| | 4,500,947 |
| | 3,288,409 |
| | 1,280,103 |
| | 806,968 |
| | 9,876,427 |
计息负债: |
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
存款: |
| |
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| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
计息检查 |
| | (2,987,374) |
| | (502,497) |
| | (87,260) |
| | (19,170) |
| | (3,596,301) |
货币市场和储蓄 |
| | (2,500,831) |
| | (967,073) |
| | (156,343) |
| | (32,120) |
| | (3,656,367) |
存款证 |
| | (1,528,559) |
| | (977,559) |
| | (458,109) |
| | (4) |
| | (2,964,231) |
借款 |
| | (273,061) |
| | (343,491) |
| | (1,100,000) |
| | — |
| | (1,716,552) |
净额:本期 | | $ | (745,412) | | $ | 888,866 | | $ | (259,350) | | $ | 1,362,610 | | $ | 1,246,714 |
净额:累计 | | $ | (745,412) | | $ | 143,454 | | $ | (115,896) | | $ | 1,246,714 | |
|
|
12亿美元的累计正总额反映了无息存款和股权提供的资金。由于截至2024年6月30日,我们在不到一年的重新定价期内净负仓位为7.45亿美元,因此分析结果表明,短期利率上升将对我们产生不利影响,短期利率下降也将对我们产生同样的积极影响。
但是,我们的净利率将在多大程度上受到现行利率变化的影响将取决于许多因素,包括计息资产和计息负债对利率变动的反应速度。某些资产或负债的利率落后于市场利率变动的情况并不少见。此外,预付贷款和提前提取存款证可能会导致利息敏感度发生变化。因此,如上表所示,计息资产与计息负债之间的关系或 “差距” 只是利率敏感度的一般指标,利率变动对我们净利息收入的影响可能与仅根据上表中列出的利率敏感度分析所预测的有所不同。
我们的内部收益率定期使用两种方法来衡量:(i)净利息收入(“NII”)和(ii)股票经济价值(“EVE”)。根据监管要求,该银行已为NII模拟和EVE计算设定了董事会批准的IRR限额。资产/负债委员会和董事会每季度对这些分析进行审查。如果分析的预测变化超出了我们预先设定的内部收益率限额,我们可以:(i)修改现有限额以应对银行内部收益率的变化,建议的限额谨慎且符合董事会的风险承受能力;或(ii)保留现有限额并实施有序恢复遵守这些限额的计划,其中纠正措施可能包括但不限于重组银行投资组合的到期日状况、更改存款定价、启动资产负债表外对冲行动,或调整贷款组合的重新定价特征。
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目录
NII模拟用于衡量和评估利率变动导致的净利息收入的潜在变化。该模型以我们在12个月的预测期内净利息收入的增量为100个基点来衡量一系列瞬时冲击的影响。截至2024年6月30日,董事会批准的NII敏感度限制以及根据+/-100和+/-200个基点的假设利率情景对我们的NII进行的实际计算变化如下所示:
|
| 预计增长 |
| | |
|
|
| 净额(减少) | | | | |
假设利率的即时变化 |
| 利息收入 | | | 董事会限制 | |
+ 100 个基点 |
| (8.89) | % | | (20.00) | % |
+ 200 个基点 |
| (17.40) | % | | (25.00) | % |
-100 个基点 |
| 2.00 | % | | (10.00) | % |
-200 个基点 |
| 2.94 | % | | (20.00) | % |
模拟的一年期NII结果表明,在100至200个基点的利率冲击情景下,该银行对收益更加敏感。上述NII建模结果符合IRR限制。
EVE衡量我们的市值股票对利率同步变化的敏感度。假设当前和假设的利率环境,EVE是通过从其资产的经济价值中减去银行负债的经济价值得出的。EVE基于银行当前资产负债表预计将产生的所有未来现金流,并进行折现以得出该银行资产和负债的经济价值。这些现金流可能会发生变化,具体取决于假设的利率环境以及由此导致的其他假设的变化,例如预付款速度。该银行已经制定了内部收益率限额,规定了当前利率下允许的最大EVE敏感度,以及一系列假设利率情景,每种情景以100个基点为增量。假设情景由利率期限结构的立即、永久、平行变动表示。截至2024年6月30日,董事会批准的EVE灵敏度限制以及根据+/-100和+/-200个基点的假设利率情景对我们的EVE的实际计算变化如下所示:
|
| 预计增长 |
| | |
|
|
| (减少) | | | | |
| | 在经济学中 | | | | |
假设利率的即时变化 | | 股权的价值 | | | 董事会限制 | |
+ 100 个基点 |
| (3.64) | % | | (15.00) | % |
+ 200 个基点 |
| (11.51) | % | | (25.00) | % |
-100 个基点 |
| (5.06) | % | | (15.00) | % |
-200 个基点 |
| (14.24) | % | | (20.00) | % |
EVE的结果是假设性的,各种因素可能导致实际结果与所描述的结果有很大差异。这可能包括但不限于非平行的收益率曲线变动、市场利差的变化以及对计息资产和计息负债利率水平变化的实际反应。某些资产或负债的利率落后于市场利率变动的情况并不少见。此外,预付贷款和提前提取存款证可能会导致利息敏感度发生变化。
上面的 EVE 建模结果符合 EVE 限制。EVE是一种利率风险管理工具,其结果不一定代表我们未来的实际业绩。实际结果可能与上表所示的结果有很大差异。贷款预付款和存款流失、盈利资产或资金来源组合的变化以及未来的资产/负债管理决策等,可能与我们的假设有很大差异。
这些分析和模拟的结果并未考虑我们为应对利率变化可能采取的所有行动。为了应对利率的实际或预期变化,我们有多种选择来管理和减少银行的利率风险敞口,例如进行套期保值和获得长期固定利率的FHLB预付款。
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目录
我们认为,我们的内部收益率管理政策限额与地区银行业的现行做法一致。
资本资源和股息政策
适用于美国银行控股公司和联邦保险存款机构的资本规则(“资本规则”)要求公司(合并)和FfB(独立)满足特定的资本充足率要求,这些要求在很大程度上涉及量化衡量标准,主要是根据监管会计惯例计算的资本与资产、负债和某些资产负债表外项目的比率。有关这些资本规则的更多信息,请参阅第 1 项”适用于银行和银行控股公司的商业资本要求” 包含在我们截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告中。
此外,及时的纠正措施法规将联邦保险存款机构(例如FfB)根据其资本比率分为五种资本类别之一:(i)资本充足;(ii)资本充足;(iii)资本不足;(iv)资本严重不足;(v)资本严重不足。存款机构的主要联邦监管机构可以决定,根据某些定性评估,存款机构的资本类别应低于其资本比率所示的资本类别。在每个连续的较低资本类别中,存款机构都受到其联邦银行监管机构的更大运营限制和更严格的监管监督。
下表列出了截至下文所示相应日期的FFI(合并)和FfB的资本和资本比率与适用于它们的相应监管要求的比较:
|
| | | | |
| | | | |
| 要有充足的资本 |
| |||
| | | | | | | 为了资本 | | 在 “及时更正” 下 | | ||||||
| | 实际 | | 充足的目的 | | 行动条款 | | |||||||||
(以千美元计) |
| 金额 |
| 比率 |
| 金额 |
| 比率 |
| 金额 |
| 比率 |
| |||
FFI | |
| | |
| |
| | |
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| | |
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2024 年 6 月 30 日: |
| |
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| |
CET1 资本比率 | | $ | 930,326 |
| 10.30 | % | $ | 406,592 |
| 4.50 | % | |
|
|
| |
第 1 层杠杆比率 | |
| 930,326 |
| 7.08 | % |
| 525,423 |
| 4.00 | % | |
|
|
| |
基于风险的一级资本比率 | |
| 930,326 |
| 10.30 | % |
| 542,122 |
| 6.00 | % | |
|
|
| |
基于风险的总资本比率 | |
| 1,138,807 |
| 12.60 | % |
| 722,830 |
| 8.00 | % | |
|
|
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日: | |
| |
| | |
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| |
| |
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|
| |
CET1 资本比率 | | $ | 931,272 |
| 10.02 | % | $ | 418,142 |
| 4.50 | % | |
|
|
| |
第 1 层杠杆比率 | |
| 931,272 |
| 7.20 | % |
| 517,033 |
| 4.00 | % | |
|
|
| |
基于风险的一级资本比率 | |
| 931,272 |
| 10.02 | % |
| 557,523 |
| 6.00 | % | |
|
|
| |
基于风险的总资本比率 | |
| 1,140,312 |
| 12.27 | % |
| 743,363 |
| 8.00 | % | |
|
|
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
FFB | |
| |
| | |
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| |
2024 年 6 月 30 日: | |
| |
| | |
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| |
| |
|
|
| |
CET1 资本比率 | | $ | 1,077,759 |
| 11.97 | % | $ | 405,094 |
| 4.50 | % | $ | 585,135 |
| 6.50 | % |
第 1 层杠杆比率 | |
| 1,077,759 |
| 8.22 | % |
| 524,330 |
| 4.00 | % |
| 655,412 |
| 5.00 | % |
基于风险的一级资本比率 | |
| 1,077,759 |
| 11.97 | % |
| 540,125 |
| 6.00 | % |
| 720,166 |
| 8.00 | % |
基于风险的总资本比率 | |
| 1,112,811 |
| 12.36 | % |
| 720,166 |
| 8.00 | % |
| 900,208 |
| 10.00 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日: | |
| |
| | |
| |
| | |
| |
| | |
CET1 资本比率 | | $ | 1,076,337 |
| 11.62 | % | $ | 416,684 |
| 4.50 | % | $ | 601,877 |
| 6.50 | % |
第 1 层杠杆比率 | |
| 1,076,337 |
| 8.35 | % |
| 515,753 |
| 4.00 | % |
| 644,691 |
| 5.00 | % |
基于风险的一级资本比率 | |
| 1,076,337 |
| 11.62 | % |
| 555,579 |
| 6.00 | % |
| 740,772 |
| 8.00 | % |
基于风险的总资本比率 | |
| 1,111,979 |
| 12.01 | % |
| 740,772 |
| 8.00 | % |
| 925,965 |
| 10.00 | % |
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目录
截至上表中列出的每个日期,公司都超过了适用于其的最低资本比率,FFB的资本比率也超过了根据即时纠正措施法规获得资本充足存款机构资格所需的最低资本比率。尽管截至所示日期,公司和FfB均维持了满足资本保护缓冲要求所需的资本比率,但上表中列出的资本充足率要求不包括资本规则的额外资本保护缓冲区。
截至2024年6月30日,FfB的资本金额超过即时纠正措施法规所需的充足资本金额,CET1风险资本比率为4.93亿美元,一级杠杆比率为4.22亿美元,一级风险资本比率为3.58亿美元,基于风险的总资本比率为2.13亿美元。
未来现金分红的金额和申报须经董事会批准以及某些监管限制,详情见下文 项目 1 “业务—监督与监管—股息和股票回购” 在我们截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告的第一部分中。此外,根据控股公司信贷额度协议的条款,只有当当前十二个月的股息和股票回购总额不超过同期十二个月息税折旧摊销前利润的50%时,FFI才能申报和支付股息。在截至2024年6月30日的三个月中,董事会没有宣布现金分红,并宣布在截至2024年3月31日的三个月中每股现金分红为0.01美元。2023 年,董事会宣布季度现金分红总额为每股 0.06 美元。
截至2024年6月30日,我们没有实质性的资本支出承诺。但是,我们打算利用未来可能出现的机会来发展我们的业务,其中可能包括开设更多办事处或收购补充业务,我们认为这将为我们提供诱人的风险调整后回报。因此,我们可能会寻求获得额外的借款并出售额外的普通股,以筹集用于这些或其他目的可能需要的资金。但是,无法保证,如果需要,我们将成功获得额外借款或以我们可接受的条件出售普通股或其他证券的额外股份,因为这将取决于市场状况和我们无法控制的其他因素,以及我们未来的经营业绩。 参见第 1A 项 “风险因素” 在截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告的第一部分中,了解我们普通股的未来销售可能对现有股东的股票所有权产生的影响。
第 3 项:关于市场风险的定量和定性披露
我们面临某些财务风险,管理层在本报告中题为 “利率风险管理” 的章节以及截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告中详细讨论了这些风险。
项目 4. 控制和程序
我们维持披露控制和程序,旨在确保在美国证券交易委员会规则和表格规定的时间内记录、处理、汇总和报告根据经修订的《1934年证券交易法》(“交易法”)要求在报告中披露的信息,并确保收集此类信息并将其传达给管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时就所需的披露做出决定。在设计和评估我们的披露控制和程序时,我们的管理层认识到,任何控制和程序系统,无论设计和运作多好,都只能像我们的设计那样为实现预期的控制目标提供合理的保证,管理层在评估可能的控制和程序的成本效益关系时必须运用其判断力。
根据美国证券交易委员会的规定,在首席执行官兼首席财务官的监督和参与下,对截至2024年6月30日公司的披露控制和程序(定义见《交易法》第13a-15(e)条)的有效性进行了评估。根据该评估,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,截至2024年6月30日,公司的披露控制和程序是有效的,可以合理地保证我们需要披露的信息
61
目录
我们根据《交易法》提交的报告将在美国证券交易委员会规则和表格规定的期限内记录、处理、汇总和报告,此类信息会收集并传达给管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时就所需的披露做出决定。
在截至2024年6月30日的三个月中,我们对财务报告的内部控制没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
第二部分 — 其他信息
项目 1. 法律诉讼
在正常业务过程中,我们面临索赔、反索赔、诉讼和其他诉讼,这些诉讼通常源于金融服务业务的行为。我们不知道有任何我们预计会对我们的业务运营、财务状况或经营业绩产生重大不利影响的威胁诉讼或未决诉讼。
项目 1A. 风险因素
我们在2024年2月28日向美国证券交易委员会提交的截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告第一部分第1A项中,在 “风险因素” 标题下披露了我们面临的某些风险和不确定性。与此类10-k表年度报告中披露的风险因素相比,这些风险因素没有实质性变化。
项目 2. 未经登记的股权证券销售和所得款项的使用
2022年4月26日,公司宣布其董事会批准了一项股票回购计划,根据该计划,公司可以回购高达7500万美元的普通股。该计划没有规定的到期日期。该股票回购计划取代并取代了董事会于2018年10月30日批准的股票回购计划,该计划授权公司回购最多220万股普通股。在截至2024年6月30日的三个月中,公司没有回购任何股票。
项目 5. 其他信息
我们的董事或执行官均未采纳或终止第10b条
62
目录
项目 6. 展品
展品编号 |
| 展品描述 |
| | |
3.1 | | 公司注册证书(参照公司于2015年10月29日提交的8-k表最新报告附录3.1纳入)。 |
| | |
3.2 | | 公司注册证书修正证书(参照公司于2022年6月10日提交的8-k表最新报告附录3.1纳入)。 |
| | |
3.3 | | A系列非累积可转换优先股的指定证书(参照公司于2024年7月9日提交的8-k表最新报告附录3.1纳入)。 |
3.4 | | b系列非累积可转换优先股的指定证书(参照公司于2024年7月9日提交的8-k表最新报告附录3.2纳入)。 |
3.5 | | C系列NVCE股票的指定证书(参照公司于2024年7月9日提交的8-k表最新报告附录3.3纳入)。 |
3.6 | | 公司章程(参照公司于2024年2月27日提交的8-k表最新报告的附录3.1纳入)。 |
| | |
31.1 (1) | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席执行官的认证 |
| | |
31.2 (1) | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对首席财务官的认证 |
| | |
32.1 (1) | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席执行官的认证 |
| | |
32.2 (1) | | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条对首席财务官的认证 |
| | |
101.INS | | 内联 XBRL 实例文档-实例文档未出现在交互式数据文件中,因为其 XBRL 标签嵌入在 Inline XBRL 文档中 |
| | |
101.SCH | | 内联 XBRL 分类扩展架构 |
| | |
101.CAL | | 内联 XBRL 分类扩展计算链接库 |
| | |
101.DEF | | 内联 XBRL 分类法扩展定义链接库 |
| | |
101.LAB | | 内联 XBRL 分类扩展标签 Linkbase |
| | |
101.PRE | | 内联 XBRL 分类扩展演示文稿链接库 |
| | |
104 | | 封面交互式数据文件(嵌入在行内 XBRL 文档中) |
(1) | 随函提交。 |
63
目录
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
| 第一基金会公司 (注册人) | |
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日期:2024 年 8 月 8 日 | 作者: | /s/ 詹姆斯·布里顿 |
| | 詹姆斯布里顿 |
| | 执行副总裁和 (首席财务官) |
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