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财产损失会员2023-07-012024-06-300001598665HRTG:因果损失成员2023-07-012024-06-3000015986652023-07-012024-06-300001598665HRTG: 可转换高级票据会员2017-09-300001598665HRTG: 可转换高级票据会员2017-08-310001598665美国公认会计准则:可转换债务成员SRT: 母公司会员2022-01-3100015986652022-01-310001598665HRTG: 可转换高级票据会员2024-06-300001598665HRTG: 可转换高级票据会员SRT: 子公司会员2024-06-300001598665HRTG: 可转换高级票据会员2024-01-012024-06-300001598665HRTG: 可转换高级票据会员2023-01-012023-06-300001598665HRTG:高级有担保信贷机构成员HRTG: 定期贷款会员HRTG:信贷协议第七修正案成员2024-01-012024-06-300001598665HRTG:高级有担保信贷机构成员HRTG: 定期贷款会员HRTG:信贷协议第七修正案成员2024-06-300001598665HRTG:高级有担保信贷机构成员US-GAAP:循环信贷机制成员HRTG:信贷协议第七修正案成员2024-01-012024-06-300001598665HRTG:高级有担保信贷机构成员US-GAAP:循环信贷机制成员HRTG:信贷协议第七修正案成员2024-06-300001598665HRTG:高级有担保信贷机构成员HRTG: SwinglineLoan会员HRTG:信贷协议第七修正案成员2024-06-300001598665HRTG:高级有担保信贷机构成员HRTG: 定期贷款会员美国公认会计准则:一个成员的债务工具赎回期HRTG:信贷协议第七修正案成员2024-01-012024-06-300001598665HRTG:高级有担保信贷机构成员HRTG: 定期贷款会员美国公认会计准则:债务工具赎回期二成员HRTG:信贷协议第七修正案成员2024-01-012024-06-300001598665HRTG:高级有担保信贷机构成员HRTG: 定期贷款会员US-GAAP:债务工具赎回期三成员HRTG:信贷协议第七修正案成员2024-01-012024-06-300001598665HRTG:高级有担保信贷机构成员HRTG: 定期贷款会员2024-01-012024-06-300001598665HRTG:高级有担保信贷机构成员HRTG: 定期贷款会员2023-01-012023-06-300001598665US-GAAP:循环信贷机制成员美国公认会计准则:信用额度成员2024-06-300001598665HRTG: SwinglineLoan会员US-GAAP:循环信贷机制成员美国公认会计准则:信用额度成员2024-06-300001598665US-GAAP:循环信贷机制成员美国公认会计准则:信用额度成员2023-01-012023-06-300001598665US-GAAP:循环信贷机制成员美国公认会计准则:信用额度成员2024-01-012024-06-300001598665HRTG:高级有担保信贷机构成员HRTG:信贷协议第七修正案成员2024-01-012024-06-300001598665HRTG:高级有担保信贷机构成员US-GAAP:联邦基金effectiveSwaprate成员HRTG:信贷协议第七修正案成员2024-01-012024-06-300001598665HRTG:高级有担保信贷机构成员US-GAAP:保证R成员的隔夜融资利率2024-01-012024-06-300001598665HRTG:高级有担保信贷机构成员HRTG: 定期贷款会员2024-06-300001598665HRTG:高级有担保信贷机构成员US-GAAP:循环信贷机制成员2024-06-300001598665HRTG:抵押财务安排成员HRTG: SkyelanePropertiesLLC成员美国公认会计准则:第一抵押贷款成员2017-10-310001598665HRTG:抵押财务安排成员HRTG: SkyelanePropertiesLLC成员HRTG:五年财政部安全成员美国公认会计准则:第一抵押贷款成员2017-10-012017-10-310001598665HRTG:抵押财务安排成员HRTG: SkyelanePropertiesLLC成员美国公认会计准则:第一抵押贷款成员SRT: 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十月十八二万二十一拨款日期成员2024-01-012024-06-300001598665US-GAAP:限制性股票成员HRTG: 三月十六二千二十二日拨款日期成员2024-06-300001598665US-GAAP:限制性股票成员HRTG: 三月十六二千二十二日拨款日期成员2024-01-012024-06-300001598665US-GAAP:限制性股票成员HRTG: 六月十九二千二十三拨款日期成员2024-06-300001598665US-GAAP:限制性股票成员HRTG: 六月十九二千二十三拨款日期成员2024-01-012024-06-30 美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
______________________________________
表单 10-Q
______________________________________
| | | | | |
x | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告 |
在截至的季度期间 2024年6月30日
或者
| | | | | |
o | 根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的过渡报告 |
委员会档案编号
001-36462
______________________________________
Heritage 保险控股公司
(注册人章程中规定的确切名称)
______________________________________
| | | | | | | | |
特拉华 | | 45-5338504 |
(公司注册国) | | (国税局雇主 证件号) |
北西岸大道 1401 号
坦帕, FL33607
(主要行政办公室的地址,包括邮政编码)
(727) 362-7200
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(b)条注册的证券:
| | | | | | | | |
每个课程的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值每股0.0001美元 | HRTG | 纽约证券交易所 |
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告,以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。 是的x 不是
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。 是的x 不是
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件管理器 | o | 加速过滤器 | x | 新兴成长型公司 | o |
非加速过滤器 | o | 规模较小的申报公司 | x | | |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。o
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。是或否 x
2024年8月1日注册人已发行普通股的总数为 30,684,198。
遗产保险控股有限公司
目录
| | | | | |
| 页面 |
第一部分 — 财务信息 | |
项目 1 未经审计的财务报表 | |
简明合并资产负债表:2024 年 6 月 30 日(未经审计)和 2023 年 12 月 31 日 | 2 |
简明合并运营报表和其他综合收益表:截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月(未经审计) | 3 |
简明合并股东权益表:截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月(未经审计) | 4 |
简明合并现金流量表:截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月(未经审计) | 5 |
未经审计的简明合并财务报表附注 | 7 |
项目2 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 27 |
第 3 项关于市场风险的定量和定性披露 | 40 |
项目4 控制和程序 | 41 |
第二部分 — 其他信息 | |
项目 1 法律诉讼 | 42 |
第 1A 项风险因素 | 42 |
项目2 未经登记的股权证券销售和所得款项的使用 | 42 |
项目 5 其他信息 | 42 |
项目 6 展品 | 42 |
签名 | 43 |
前瞻性陈述
根据1995年《私人证券诉讼改革法》,本10-Q表季度报告(“10-Q表格”)或以引用方式纳入的文件中非历史事实的陈述均为 “前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述包括有关以下方面的陈述、预期或信念:(i)我们的核心战略和全面执行业务计划的能力;(ii)我们的战略举措,包括我们对利率充足率和选择性承保的控制增长战略及其对股东价值的影响;(iii)对我们的业务、财务和运营业绩以及未来经济表现的预测、预测、预期、估计或预测;(iv)管理层的目标和目的,包括追求某些目标的意图商业以及某些索赔的处理;(v)财务项目的预测;(vi)灾难再保险的供应及其成本;(vii)有关我们和我们业务的陈述所依据的假设;(viii)索赔和相关费用以及我们的再保险公司的义务;(ix)未决法律诉讼及其对我们财务状况的影响;(x)先前战略保单数量减少的未来影响;(xi)与非事宜相关的其他类似表述历史事实。这些前瞻性陈述受风险和不确定性的影响,可能导致实际结果和事件有所不同。本文件通篇详细讨论了这些风险以及其他可能导致实际业绩和事件与此类前瞻性陈述存在重大差异的风险和不确定性,特别是在本10-Q表季度报告中列出的1A项:“风险因素” 和第2项 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 中。本文件中包含的所有前瞻性陈述均基于我们截至本文发布之日获得的信息,除非法律另有要求,否则我们没有义务修改或公开发布对任何此类前瞻性陈述的任何修订。
这些陈述基于当前对我们经营的行业和市场的预期、估计和预测,以及管理层的信念和假设。在不限制前述内容概括性的前提下,诸如 “可能”、“将”、“期望”、“相信”、“预测”、“打算”、“可能”、“将”、“估计” 或 “继续” 等词语或其负面变体或类似术语旨在识别前瞻性陈述。前瞻性陈述不能保证未来的表现,涉及某些已知和未知的风险和不确定性,这些风险和不确定性可能导致实际结果与此类陈述所表达或暗示的结果存在重大差异。风险和不确定性包括但不限于:
•实际损失可能超过储备金的可能性,储备金基于估计;
•我们的业务集中在沿海各州,这可能会受到飓风损失或其他重大天气相关事件(例如东北冬季风暴)的影响;
•我们面临的灾难性天气事件;
•我们未能对承保的风险进行充分评估和定价;
•我们经营业绩的波动,包括我们无法控制的因素引起的波动;
•再保险成本增加、再保险不可用、再保险不可收取以及我们按可接受的条款和费用获得再保险的能力;
•我们的模型固有的不确定性以及我们对此类模型作为评估风险的工具的依赖;
•竞争加剧、竞争压力、行业发展和市场状况;
•滥用和无根据的索赔的影响持续加剧;
•我们无法有效管理我们的增长和整合被收购的公司;
•我们未能执行我们的多元化战略;
•我们依赖独立代理人自愿为我们撰写保险单,以及我们吸引和留住代理人的能力;
•我们的索赔部门未能有效管理或补救索赔;
•保单续期未能达到我们的预期;
•我们无法维持我们的金融稳定评级;
•我们有能力获得足够的流动性或获得额外融资来资助我们的运营和扩大我们的业务;
•我们无法产生投资收入;
•与法律、司法、环境和社会状况有关的新出现的索赔和承保问题的影响;
•我们的风险缓解策略或损失限制方法的失败;
•我们假设或撰写的保险单中的排除和损失限制方法缺乏效力;
•对我们保险业务的监管;
•监管变化以及我们未能满足更高的监管要求,包括最低资本和盈余要求;
•气候变化、健康危机、恶劣天气状况和其他灾难事件;
•诉讼或监管行动;
•限制利率提高或要求我们参与损失分担或评估的法规;
•我们的债务条款,包括限制我们经营业务灵活性的限制,以及我们无法遵守债务融资机制的财务和其他契约;
•我们对财务报告保持有效内部控制的能力;
•我们普通股的某些特征;
•我们的信息技术系统或我们的主要服务提供商的信息技术系统出现故障,新技术的开发和实施不成功;
•我们的运营缺乏冗余;以及
•我们未能吸引和留住合格的员工和独立代理人,或者我们流失了关键人员。
我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险和不确定性也可能对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。前瞻性陈述仅代表其发表之日,除非法律要求,否则我们没有义务更新任何前瞻性陈述以反映陈述发表之日之后的事件或情况或反映预期事件的发生。此外,我们无法评估每个因素对我们业务的影响,也无法评估任何因素或因素组合在多大程度上可能导致实际业绩与前瞻性陈述中包含的业绩存在重大差异。因此,您不应过分依赖前瞻性陈述。
第一部分 — 财务信息
项目 1 — 财务报表
遗产保险控股有限公司
简明合并资产负债表
(金额以千计,每股和每股金额除外)
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
资产 | (未经审计) | | |
固定到期日,可供出售,按公允价值计算(摊销成本为美元)744,173 和 $606,646) | $ | 698,853 | | | $ | 560,682 | |
按公允价值计算的股权证券(成本 $1,936 和 $1,666) | 1,936 | | | 1,666 | |
其他投资,净额 | 6,790 | | | 7,067 | |
投资总额 | 707,579 | | | 569,415 | |
现金和现金等价物 | 480,930 | | | 463,640 | |
受限制的现金 | 10,956 | | | 9,699 | |
应计投资收益 | 5,148 | | | 4,068 | |
应收保费,净额 | 100,832 | | | 89,490 | |
扣除信贷损失备抵金后的已付和未付索赔可追回的再保险197 | 536,888 | | | 482,429 | |
预付再保险费 | 505,180 | | | 294,222 | |
应收所得税 | 12,066 | | | 13,354 | |
递延所得税资产,净额 | 12,694 | | | 11,111 | |
递延保单购置成本,净额 | 114,818 | | | 102,884 | |
财产和设备,净额 | 34,510 | | | 33,218 | |
使用权租赁资产、融资 | 16,337 | | | 17,606 | |
使用权租赁资产,经营 | 6,357 | | | 6,835 | |
无形资产,净值 | 39,464 | | | 42,555 | |
其他资产 | 15,590 | | | 12,674 | |
总资产 | $ | 2,599,349 | | | $ | 2,153,200 | |
负债和股东权益 | | | |
未付损失和损失调整费用 | $ | 822,271 | | | $ | 845,955 | |
未赚取的保费 | 765,632 | | | 675,921 | |
应付再保险 | 504,291 | | | 159,823 | |
长期债务,净额 | 120,780 | | | 119,732 | |
预付保费 | 26,262 | | | 23,900 | |
应计补偿 | 6,278 | | | 9,461 | |
租赁责任、融资 | 19,250 | | | 20,386 | |
租赁责任,经营 | 7,528 | | | 8,076 | |
应付账款和其他负债 | 71,724 | | | 69,666 | |
负债总额 | $ | 2,344,016 | | | $ | 1,932,920 | |
| | | |
承付款和或有开支(注17) | | | |
股东权益: | | | |
普通股,$0.0001 面值, 50,000,000 已授权的股份, 42,915,872 已发行股票和 30,684,198 截至 2024 年 6 月 30 日的未缴款项以及 42,450,612 已发行股票和 30,218,938 截至 2023 年 12 月 31 日未缴清 | 3 | | | 3 | |
额外的实收资本 | 361,789 | | | 360,310 | |
扣除税款后的累计其他综合亏损 | (34,770) | | | (35,250) | |
库存股,按成本计算, 12,231,674 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日的每股股份 | (130,900) | | | (130,900) | |
留存收益 | 59,211 | | | 26,117 | |
股东权益总额 | 255,333 | | | 220,280 | |
负债总额和股东权益 | $ | 2,599,349 | | | $ | 2,153,200 | |
见未经审计的简明合并财务报表附注。
遗产保险控股有限公司
简明合并运营报表和其他综合收益表
(未经审计)
(金额以千计,每股和每股金额除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在已结束的三个月中 6月30日 | | 在已结束的六个月中 6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
收入: | | | | | | | |
已写保费总额 | $ | 424,530 | | | $ | 396,559 | | | $ | 781,214 | | | $ | 706,868 | |
未赚保费总额的变化 | (74,457) | | | (66,544) | | | (89,752) | | | (59,831) | |
赚取的总保费 | 350,073 | | | 330,015 | | | 691,462 | | | 647,037 | |
割让的保费 | (159,757) | | | (153,211) | | | (321,720) | | | (304,204) | |
净赚取的保费 | 190,316 | | | 176,804 | | | 369,742 | | | 342,833 | |
净投资收益 | 9,769 | | | 6,599 | | | 18,320 | | | 12,181 | |
已实现净收益(亏损)和减值 | 12 | | | (1,568) | | | 11 | | | 330 | |
其他收入 | 3,474 | | | 3,478 | | | 6,800 | | | 6,890 | |
总收入 | 203,571 | | | 185,313 | | | 394,873 | | | 362,234 | |
费用: | | | | | | | |
损失和损失调整费用 | 105,928 | | | 106,646 | | | 207,963 | | | 204,098 | |
保单收购成本,扣除割让佣金收入 (1) | 47,224 | | | 41,451 | | | 94,153 | | | 81,776 | |
一般和管理费用,扣除割让佣金收入 (2) | 22,780 | | | 20,058 | | | 42,414 | | | 39,111 | |
无形资产减值 | — | | | 767 | | | — | | | 767 | |
支出总额 | 175,932 | | | 168,922 | | | 344,530 | | | 325,752 | |
营业收入 | 27,639 | | | 16,391 | | | 50,343 | | | 36,482 | |
利息支出,净额 | 2780 | | | 2,740 | | | 5,610 | | | 5,621 | |
所得税前收入 | 24,859 | | | 13,651 | | | 44,733 | | | 30,861 | |
所得税准备金 | 5,990 | | | 5,872 | | | 11,639 | | | 9,074 | |
净收入 | $ | 18,869 | | | $ | 7,779 | | | $ | 33,094 | | | $ | 21,787 | |
其他综合收入 | | | | | | | |
投资未实现净收益(亏损)的变化 | 924 | | | (2,986) | | | 641 | | | 9,158 | |
已实现投资(收益)损失净额的重新分类调整 | (12) | | | 9 | | | (11) | | | 11 | |
与其他综合收入项目相关的所得税(支出)福利 | (216) | | | 698 | | | (150) | | | (2,158) | |
综合收入总额 | $ | 19,565 | | | $ | 5,500 | | | $ | 33,574 | | | $ | 28,798 | |
加权平均已发行股数 | | | | | | | |
基本 | 30,649,732 | | 25,567,157 | | 30,513,207 | | 25,562,731 |
稀释 | 30,708,995 | | 25,626,420 | | 30,572,470 | | 25,621,994 |
每股收益 | | | | | | | |
基本 | $ | 0.62 | | | $ | 0.30 | | | $ | 1.08 | | | $ | 0.85 | |
稀释 | $ | 0.61 | | | $ | 0.30 | | | $ | 1.08 | | | $ | 0.85 | |
(1)保单收购成本包括 $9.4 百万和美元18.7 截至2024年6月30日的三个月和六个月的割让佣金收入为百万美元,以及美元12.8 百万和美元25.3 在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,分别有100万美元的割让佣金收入。
(2)一般和管理包括 $3.1 百万和美元6.1 截至2024年6月30日的三个月和六个月的割让佣金收入为百万美元,以及美元4.1 百万和美元8.3 在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,分别有100万美元的割让佣金收入。
见随附的未经审计的简明合并财务报表附注。
遗产保险控股有限公司
股东权益简明合并报表
(未经审计)
(金额以千计,股票金额除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 面值 | | 额外的实收资本 | | 留存收益 | | 国库股票 | | 累积其他 综合损失 | | 总计 股东 公平 | |
截至2023年12月31日的余额 | 30,218,938 | | $ | 3 | | | $ | 360,310 | | | $ | 26,117 | | | $ | (130,900) | | | $ | (35,250) | | | $ | 220,280 | | |
扣除税款的未实现投资净变动 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | (216) | | | (216) | | |
发行限制性股票 | 417,558 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
与公开募股相关的额外费用 | — | | — | | | (3) | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | |
限制性股票没收的未分配股息 | — | | — | | | 54 | | | — | | | — | | | — | | | 54 | | |
限制性股票的股票补偿 | — | | — | | | 595 | | | — | | | — | | | — | | | 595 | | |
净收入 | — | | — | | | — | | | 14,225 | | | — | | | — | | | 14,225 | | |
截至 2024 年 3 月 31 日的余额 | 30,636,496 | | $ | 3 | | | $ | 360,956 | | | $ | 40,342 | | | $ | (130,900) | | | $ | (35,466) | | | $ | 234,935 | | |
扣除税款的未实现投资净变动 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | 696 | | | 696 | | |
已发行的限制性股票 | 47,702 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
限制性股票的股票补偿 | — | | — | | | 833 | | | — | | | — | | | — | | | 833 | | |
净收入 | — | | — | | | — | | | 18,869 | | | — | | | — | | | 18,869 | | |
截至 2024 年 6 月 30 日的余额 | 30,684,198 | | $ | 3 | | | $ | 361,789 | | | $ | 59,211 | | | $ | (130,900) | | | $ | (34,770) | | | $ | 255,333 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 面值 | | 额外的实收资本 | | 已保留 收益(赤字) | | 国库股票 | | 累积其他 综合损失 | | 总计 股东 公平 | |
截至2022年12月31日的余额 | 25,539,433 | | $ | 3 | | | $ | 334,711 | | | $ | (19,190) | | | $ | (130,900) | | | $ | (53,585) | | | $ | 131,039 | | |
扣除税款的未实现投资净变动 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,290 | | | 9,290 | | |
投标预扣所得税的股票 | (4,200) | | — | | | (8) | | | — | | | — | | | — | | | (8) | | |
限制性股票归属 | 25000 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
没收限制性股票 | (1,482) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
限制性股票的股票补偿 | — | | — | | | 395 | | | — | | | — | | | — | | | 395 | | |
净收入 | — | | — | | | — | | | 14,008 | | | — | | | — | | | 14,008 | | |
截至2023年3月31日的余额 | 25,558,751 | | $ | 3 | | | $ | 335,098 | | | $ | (5,182) | | | $ | (130,900) | | | $ | (44,295) | | | $ | 154,724 | | |
扣除税款的未实现投资净变动 | — | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,279) | | | (2,279) | | |
已发行的限制性股票 | 63,744 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
限制性股票的股票补偿 | — | | — | | | 403 | | | — | | | — | | | — | | | 403 | | |
净收入 | — | | — | | | — | | | 7,779 | | | — | | | — | | | 7,779 | | |
截至 2023 年 6 月 30 日的余额 | 25,622,495 | | $ | 3 | | | $ | 335,501 | | | $ | 2,597 | | | $ | (130,900) | | | $ | (46,574) | | | $ | 160,627 | | |
见随附的未经审计的简明合并财务报表附注。
遗产保险控股有限公司
简明合并现金流量表
(未经审计)
(金额以千计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至6月30日的六个月中 | |
| 2024 | | 2023 | |
运营活动 | | | | |
净收入 | $ | 33,094 | | | $ | 21,787 | | |
调整净收入与(用于)经营活动提供的净现金: | | | | |
基于股票的薪酬 | 1,428 | | | 798 | | |
债券摊销和增值 | (1,552) | | | (1,261) | | |
债务原始发行折扣的摊销 | 428 | | | 235 | | |
商誉或无形资产减值 | — | | | 767 | | |
折旧和摊销 | 4,491 | | | 4,266 | | |
(追回)坏账备抵金 | (703) | | | 87 | | |
再保险的预期信贷补贴 | — | | | 152 | | |
已实现净收益 | (11) | | | (330) | | |
递延所得税,净额 | (1,733) | | | 3,771 | | |
运营资产和负债的变化: | | | | |
应计投资收益 | (1,080) | | | 245 | | |
应收保费,净额 | (10,639) | | | 6,061 | | |
预付再保险费 | (210,958) | | | (202,229) | | |
对于已付和未付的索赔,可追回再保险 | (54,459) | | | 260,911 | | |
应收所得税 | 1,288 | | | (1,143) | | |
递延保单购置成本,净额 | (11,934) | | | (7,119) | | |
使用权租赁资产 | 1,747 | | | 1,228 | | |
其他资产 | (2,916) | | | (3,513) | | |
未付损失和损失调整费用 | (23,684) | | | (313,948) | | |
未赚取的保费 | 89,711 | | | 59,737 | | |
应付再保险 | 344,468 | | | 187,795 | | |
应计利息 | (474) | | | (122) | | |
应计补偿 | (3,183) | | | 1,535 | | |
预付保费 | 2,362 | | | 12,423 | | |
经营租赁负债 | (1,684) | | | (1,100) | | |
其他负债 | 2,531 | | | (6,914) | | |
经营活动提供的净现金 | 156,538 | | | 24,119 | | |
投资活动 | | | | |
固定期限证券的销售、到期日和还款期限 | 70,287 | | | 479,396 | | |
购买固定期限证券 | (206,264) | | | (528,466) | | |
股权证券股息再投资 | (270) | | | — | | |
其他投资的回报率 | 277 | | | 5,062 | | |
购置财产和设备的成本 | (2,692) | | | (6,092) | | |
用于投资活动的净现金 | (138,662) | | | (50,100) | | |
筹资活动 | | | | |
偿还定期票据 | (4,750) | | | (4,750) | | |
抵押贷款还款 | (130) | | | (52) | | |
贷款协议的收益 | 5,500 | | | — | | |
与公开发行相关的额外费用 | (3) | | | — | | |
基于股份的薪酬奖励的预扣税 | — | | | (8) | | |
股息被没收(已支付) | 54 | | | (11) | | |
由(用于)融资活动提供的净现金 | 671 | | | (4,821) | | |
现金、现金等价物和限制性现金的增加(减少) | 18,547 | | | (30,802) | | |
现金、现金等价物和限制性现金,期初 | 473,339 | | | 287,572 | | |
现金、现金等价物和限制性现金,期末 | $ | 491,886 | | | $ | 256,770 | | |
现金流信息的补充披露 | | | | |
缴纳的所得税 | $ | 12,181 | | | $ | 6,446 | | |
已付利息 | $ | 4,552 | | | $ | 4,757 | | |
将现金、现金等价物和限制性现金与简明合并资产负债表进行对账。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 | |
| (以千计) | |
现金和现金等价物 | $ | 480,930 | | | $ | 463,640 | | |
受限制的现金 | 10,956 | | | 9,699 | | |
总计 | $ | 491,886 | | | $ | 473,339 | | |
限制性现金主要是指为满足公司运营所在的某些州的监管要求而持有的资金。
见随附的未经审计的简明合并财务报表附注。
遗产保险控股有限公司
未经审计的简明合并财务报表附注
注意事项 1。 列报基础和重要会计政策
演示基础
简明的合并财务报表包括Heritage Insurance Holdings, Inc.(及其子公司,“公司”)的账目。这些报表是根据中期财务信息的公认会计原则(“GAAP”)以及10-Q表和第S-X条例第10条的说明编制的。某些财务信息通常包含在根据公认会计原则编制的年度合并财务报表中,但不是中期报告目的所必需的,已被省略。公司管理层认为,所有重要的公司间交易和余额均已取消,所有由正常经常性应计费用组成的调整均已反映出来,这些调整是公允列报中期财务状况和经营业绩所必需的。随附的中期简明合并财务报表和相关脚注应与公司于2024年3月13日提交的截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告(“2023年10-K表格”)中包含的公司经审计的合并财务报表和相关脚注一起阅读。
重要会计政策
公司的会计政策载于公司2023年10-k表中包含的合并财务报表附注1。
会计声明尚未通过
公司已在公司2023年10-k表中包含的经审计的合并财务报表附注中记录了其重要会计政策的摘要。自该报告提交以来,公司的会计政策没有发生任何重大变化。
2024年3月6日,美国证券交易委员会通过了新规则,旨在加强与气候相关事项的风险和影响相关的上市公司披露。该规则修订了S-k条例和第S-X条例的规定,要求披露与气候相关的风险、过渡计划、目标和目标、风险管理和治理,并要求披露恶劣天气事件和其他自然条件的财务影响以及碳抵消或可再生能源信贷的使用。披露要求将从2025年1月1日或之后开始的财政年度开始逐步生效,但须视法律质疑和美国证券交易委员会自愿暂停执行披露要求而定。在中止执行期间,公司将继续评估这些新规定对其财务报表的影响。
注意事项 2。 投资
可供出售的证券
在本报告所述期间,公司可供出售债务证券的摊销成本、未实现损益总额和公允价值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年6月30日 | | 成本或调整后/ 摊销成本 | | 未实现总额 收益 | | 未实现总额 损失 | | 公允价值 | |
| | | | | | | | | |
可供出售的债务证券 | | (以千计) | |
美国政府和机构证券 (1) | | $ | 168,760 | | | $ | 68 | | | $ | 1,178 | | | $ | 167,650 | | |
州、市和政治分区 | | 322,003 | | | 93 | | | 30,256 | | | 291,840 | | |
公司债券 | | 227,867 | | | 379 | | | 11,402 | | | 216,844 | | |
抵押贷款支持证券 (1) | | 18,646 | | | — | | | 2,881 | | | 15,765 | | |
资产支持证券 | | 2,892 | | | — | | | 143 | | | 2,749 | | |
其他 | | 4,005 | | | — | | | — | | | 4,005 | | |
总计 | | $ | 744,173 | | | $ | 540 | | | $ | 45,860 | | | $ | 698,853 | | |
(1) 包括截至2024年6月30日的账面金额为美元的证券23.6 百万和美元8.0作为2018年和2024年与金融机构签订的预付款协议的抵押品,质押了100万英镑。该公司是
允许随时提取或交换超过最低要求的质押抵押品的任何部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日 | | 成本或调整后/ 摊销成本 | | 未实现总额 收益 | | 未实现总额 损失 | | 公允价值 | |
| | | | | | | | | |
可供出售的债务证券 | | (以千计) | |
美国政府和机构证券 (1) | | $ | 81,540 | | | $ | 417 | | | $ | 1,295 | | | $ | 80,662 | | |
州、市和政治分区 | | 319,896 | | | 104 | | | 31,018 | | | 288,982 | | |
公司债券 | | 178,213 | | | 475 | | | 11,858 | | | 166,830 | | |
抵押贷款支持证券 | | 22,695 | | | — | | | 2,769 | | | 19,926 | | |
资产支持证券 | | 247 | | | — | | | 20 | | | 227 | | |
其他 | | 4,055 | | | — | | | — | | | 4,055 | | |
总计 | | $ | 606,646 | | | $ | 996 | | | $ | 46,960 | | | $ | 560,682 | | |
(1) 包括截至2023年12月31日账面金额为美元的证券24.3 作为2018年与一家金融机构签订的预付款协议的抵押品,质押了100万英镑。允许公司随时提取或交换超过最低要求的质押抵押品的任何部分。
已实现净收益(亏损)和减值
下表分别列出了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中公司可供出售的债务证券的净已实现收益(亏损):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 | |
截至6月30日的三个月 | | 收益 (损失) | | 出售时的公允价值 | | 收益 (损失) | | 出售时的公允价值 | |
| | | | | | | | | |
| | (以千计) | |
可供出售的债务证券 | | | | | | | | | |
已实现收益总额 | | $ | 13 | | | $ | 907 | | | $ | — | | | $ | — | | |
已实现亏损总额 | | (1) | | | 117 | | | (9) | | | 308 | | |
已实现净收益(亏损) | | $ | 12 | | | $ | 1,024 | | | $ | (9) | | | $ | 308 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 | |
截至6月30日的六个月 | | 收益 (损失) | | 出售时的公允价值 | | 收益 (损失) | | 出售时的公允价值 | |
| | | | | | | | | |
| | (以千计) | |
可供出售的债务证券 | | | | | | | | | |
已实现收益总额 | | $ | 13 | | | $ | 2,644 | | | $ | — | | | $ | — | | |
已实现亏损总额 | | (2) | | | 308 | | | (11) | | | 598 | | |
已实现净收益(亏损) | | $ | 11 | | | $ | 2,952 | | | $ | (11) | | | $ | 598 | | |
下表显示了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中分别报告的公司投资的已实现(亏损)净收益和减值对账情况:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
| | | | | | | | |
| (以千计) | |
出售可供出售证券的已实现总收益 | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | 13 | | | $ | — | | |
其他投资的减值 | — | | | (1,559) | | | — | | | (1,559) | | |
可供出售证券的已实现亏损 | (1) | | | (9) | | | (2) | | | (11) | | |
出售其他投资的已实现收益总额 | — | | | — | | | — | | | 1,900 | | |
已实现(亏损)净收益和减值 | $ | 12 | | | $ | (1,568) | | | $ | 11 | | | $ | 330 | | |
下表按合同到期期限汇总了公司截至2024年6月30日的债务证券。实际结果可能有所不同,因为发行人可能有权在债务的合同到期之前赎回或预付债务,包括罚款或不收取罚款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 6 月 30 日 | |
| 成本或摊销成本 | | 占总数的百分比 | | 公允价值 | | 占总数的百分比 | |
| | | | | | | | |
到期日期: | (以千计) | | | | (以千计) | | | |
在一年或更短的时间内到期 | $ | 169,107 | | | 22.7 | % | | $ | 167,795 | | | 24.0 | % | |
一年到五年后到期 | 383,997 | | | 51.6 | % | | 362,032 | | | 51.8 | % | |
五年到十年后到期 | 163,398 | | | 22.0 | % | | 144,765 | | | 20.7 | % | |
十年后到期 | 27,671 | | | 3.7 | % | | 24,261 | | | 3.5 | % | |
总计 | $ | 744,173 | | | 100.0 | % | | $ | 698,853 | | | 100.0 | % | |
净投资收益
下表分别汇总了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中公司按主要投资类别分列的净投资收益:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
| | | | | | | | |
| (以千计) | |
债务证券 | $ | 6,502 | | | $ | 5,015 | | | $ | 11,057 | | | $ | 8,038 | | |
股权证券 | 361 | | | 57 | | | 657 | | | 90 | | |
现金和现金等价物 | 3595 | | | 2,246 | | | 7,814 | | | 4,449 | | |
其他投资 | 173 | | | 108 | | | 324 | | | 839 | | |
净投资收益 | 10,631 | | | 7,426 | | | 19,852 | | | 13,416 | | |
减去:投资费用 | 862 | | | 827 | | | 1,532 | | | 1,235 | | |
净投资收益,减去投资支出 | $ | 9,769 | | | $ | 6,599 | | | $ | 18,320 | | | $ | 12,181 | | |
下表显示,对于所有处于未实现亏损状况的可供出售的债务证券(包括质押证券)且迄今尚未确定信用损失补贴的债券,截至2024年6月30日和2023年12月31日,该证券的总公允价值和未实现亏损总额分别处于未实现亏损状态(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 少于十二个月 | | 十二个月或更长时间 | |
2024年6月30日 | | 的数量 证券 | | 总计 未实现 损失 | | 公允价值 | | 的数量 证券 | | 总计 未实现 损失 | | 公允价值 | |
可供出售的债务证券 | | | | | | | | | | | | | |
美国政府和机构证券 | | 21 | | $ | 128 | | | $ | 101,610 | | | 26 | | $ | 1,050 | | | $ | 27,065 | | |
州、市和政治分区 | | 11 | | 39 | | | 9,368 | | | 372 | | 30,217 | | | 265,588 | | |
公司债券 | | 34 | | 64 | | | 26,901 | | | 185 | | 11,338 | | | 124,847 | | |
抵押贷款支持证券 | | 6 | | — | | | 3 | | | 121 | | 2,881 | | | 15,763 | | |
资产支持证券 | | — | | | — | | | — | | | 35 | | 143 | | | 525 | | |
其他 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
固定到期证券总额 | | 72 | | $ | 231 | | | $ | 137,882 | | | 739 | | $ | 45,629 | | | $ | 433,788 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 少于十二个月 | | 十二个月或更长时间 | |
2023 年 12 月 31 日 | | 的数量 证券 | | 总计 未实现 损失 | | 公允价值 | | 的数量 证券 | | 总计 未实现 损失 | | 公允价值 | |
可供出售的债务证券 | | | | | | | | | | | | | |
美国政府和机构证券 | | 3 | | $ | 14 | | | $ | 2,962 | | | 32 | | $ | 1,281 | | | $ | 42,305 | | |
州、市和政治分区 | | 5 | | 21 | | | 3,875 | | | 382 | | 30,997 | | | 274,876 | | |
公司债券 | | 10 | | 24 | | | 6,398 | | | 188 | | 11,834 | | | 128,771 | | |
抵押贷款支持证券 | | 10 | | — | | | 7 | | | 138 | | 2,769 | | | 19,810 | | |
资产支持证券 | | 0 | | — | | | — | | | 24 | | 20 | | | 373 | | |
其他 | | 0 | | — | | | — | | | 0 | | — | | | — | | |
固定到期证券总额 | | 28 | | $ | 59 | | | $ | 13,242 | | | 764 | | $ | 46,901 | | | $ | 466,135 | | |
该公司的未实现债务证券亏损尚未得到确认,因为这些证券具有很高的信贷质量和投资等级的评级。在审查了公司的投资组合后,如果(i)公司没有出售意向,或(ii)很可能不需要在预期的复苏之前出售该证券,则公司的意图是持有投资证券直至恢复,必要时到期,以便在价格上涨到面值时收复估值的下降。但是,由于某些类型的事件,包括但不限于金融市场的变化、公司对发行人信贷指标和前景的分析、税法或监管环境的变化,或者流动性需求的重大不可预见的变化,公司的意图可能会在到期前发生变化。因此,公司可能会不时在资产负债表日之后出售其在资产负债表日未打算出售的投资资产。相反,公司不得出售公司声称打算在资产负债表日出售的投资资产。这种意图变化是由于资产负债表日期之后发生的不可预见的事件造成的。
没有 信用损失补贴是截至2024年6月30日或截至2023年12月31日的年度记录的。
其他投资
非合并可变利息实体(“VIE”)
公司对有限合伙企业(“LP”)进行被动投资,使用权益法进行核算,收入通过已实现和未实现净收益和亏损列为收益。该公司还持有房地产投资信托基金(“REIT”)的被动投资,该信托基金使用衡量替代方法进行核算,并按成本减值(如果有)、加上或减去可观测价格变动的变化进行报告。
下表分别汇总了公司截至2024年6月30日和2023年12月31日的非合并VIE的账面价值和最大亏损敞口(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 2024 年 6 月 30 日 | | 截至 2023 年 12 月 31 日 | |
| | 账面价值 | | 最大损失敞口 | | 账面价值 | | 最大损失敞口 | |
对非合并VIE的投资-权益法 | | $ | 1,682 | | | $ | 1,682 | | | $ | 1,819 | | | $ | 1,819 | | |
对非合并VIE的投资——衡量替代方案 | | $ | 5,108 | | | $ | 5,108 | | | $ | 5,248 | | | $ | 5,248 | | |
未合并的 VIE 总数 | | $ | 6,790 | | | $ | 6,790 | | | $ | 7,067 | | | $ | 7,067 | | |
没有任何协议要求公司向任何非合并的VIE提供超过公司初始投资的额外资金。
注意事项 3。 财务衡量标准的公允价值
公允价值是根据在计量日市场参与者之间有序交易中出售资产或负债在本市或最有利市场上转移负债而支付的交易所获得的交易价格来确定的。
公司必须根据估值的输入及其在市场上可观察或不可观察的程度,使用既定的层次结构进行公允价值衡量。层次结构中的三个级别如下所示:
•1级-截至报告日,活跃市场上相同资产/负债的未经调整的报价可用。
•第二级-基于可观察到的输入的估值,例如在测量日期类似资产或负债的报价;非活跃市场的报价;或其他可直接或间接观察到的输入。
•级别3-定价投入不可观察,对整体公允价值衡量具有重要意义,公允价值的确定需要管理层的重大判断或估计。
最高优先级分配给 1 级输入,最低优先级分配给 3 级输入。在 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日,没有转入或转出第 1、2 和 3 级。
下表定期显示有关以公允价值计量的公司资产的信息。公司评估每个计量日的投资水平,根据公司关于确认公允价值层次结构各级之间转账的会计政策,在事件发生或导致转移的情况发生的实际日期进行确认。
下表列出了以公允价值计量的公司经常性投资资产余额:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024年6月30日 | | 总计 | | 相同资产在活跃市场上的报价 (第 1 级) | | 重要的其他可观测输入(级别 2) | | 大量不可观察的输入(级别 3) | |
| | | | | | | | | |
金融资产 | | (以千计) | |
现金和现金等价物 | | $ | 480,930 | | | $ | 480,930 | | | $ | — | | | $ | — | | |
受限制的现金 | | $ | 10,956 | | | $ | 10,956 | | | $ | — | | | $ | — | | |
可供出售的债务证券 | | | | | | | | | |
美国政府和机构证券 | | $ | 167,650 | | | $ | — | | | $ | 167,650 | | | $ | — | | |
州、市和政治分区 | | 291,840 | | | — | | | 291,840 | | | — | | |
公司债券 | | 216,844 | | | — | | | 216,844 | | | — | | |
抵押贷款支持证券 | | 15,765 | | | — | | | 15,765 | | | — | | |
资产支持证券 | | 2,749 | | | — | | | 2,749 | | | — | | |
其他 | | 4,005 | | | — | | | 4,005 | | | — | | |
债务证券总额 | | $ | 698,853 | | | $ | — | | | $ | 698,853 | | | $ | — | | |
股票证券 | | | | | | | | | |
普通股 | | $ | 1,936 | | | $ | 1,936 | | | $ | — | | | $ | — | | |
债务证券和股权证券总额 | | $ | 700,789 | | | $ | 1,936 | | | $ | 698,853 | | | $ | — | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 31 日 | | 总计 | | 相同资产在活跃市场上的报价 (第 1 级) | | 重要的其他可观测输入(级别 2) | | 大量不可观察的输入(级别 3) | |
| | | | | | | | | |
金融资产 | | (以千计) | |
现金和现金等价物 | | $ | 463,640 | | | $ | 463,640 | | | | | $ | — | | |
受限制的现金 | | $ | 9,699 | | | $ | 9,699 | | | | | $ | — | | |
可供出售的债务证券 | | | | | | | | | |
美国政府和机构证券 | | $ | 80,662 | | | $ | — | | | $ | 80,662 | | | $ | — | | |
州、市和政治分区 | | 288,982 | | | — | | | 288,982 | | | — | | |
公司债券 | | 166,830 | | | — | | | 166,830 | | | — | | |
抵押贷款支持证券 | | 19,926 | | | — | | | 19,926 | | | — | | |
资产支持证券 | | 227 | | | — | | | 227 | | | — | | |
其他 | | 4,055 | | | — | | | 4,055 | | | — | | |
债务证券总额 | | $ | 560,682 | | | $ | — | | | $ | 560,682 | | | $ | — | | |
股票证券 | | | | | | | | | |
普通股 | | $ | 1,666 | | | $ | 1,666 | | | $ | — | | | $ | — | | |
债务证券和股权证券总额 | | $ | 562,348 | | | $ | 1,666 | | | $ | 560,682 | | | $ | — | | |
不属于公允价值层次结构的金融工具
公司优先担保信贷额度下的保费应收账款、应付账款、应计费用、循环贷款和借款的账面价值接近其公允价值。公司优先担保信贷额度下的循环贷款和借款按市场利率定期重置利息的利率。
非经常性公允价值计量
非经常性按公允价值计量的资产和负债包括在收购完成期间、根据计量期内的最新估计值和假设或被视为减值时按公允价值确认的无形资产。在截至2024年6月30日的六个月中,没有按非经常性公允价值计量的资产或负债。
公司的某些投资是根据该投资类型的公认会计原则衡量的,使用公允价值以外的方法。
注意事项 4。 其他综合收入
下表汇总了其他综合收益,并分别披露了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中其他综合收益各组成部分的税收影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至6月30日的三个月中 | |
| 2024 | | 2023 | |
| 税前 | | 税 | | 税后 | | 税前 | | 税 | | 税后 | |
| | | | | | | | | | | | |
| (以千计) | |
其他综合收入 | | | | | | | | | | | | |
未实现投资收益(亏损)的变化,净额 | $ | 924 | | | $ | (219) | | | $ | 705 | | | $ | (2,986) | | | $ | 700 | | | $ | (2,286) | | |
净收入中包含的已实现(收益)损失的重新分类调整 | (12) | | | 3 | | | (9) | | | 9 | | | (2) | | | 7 | | |
对其他综合收益的影响 | $ | 912 | | | $ | (216) | | | $ | 696 | | | $ | (2,977) | | | $ | 698 | | | $ | (2,279) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至6月30日的六个月中 | |
| 2024 | | 2023 | |
| 税前 | | 税 | | 税后 | | 税前 | | 税 | | 税后 | |
| | | | | | | | | | | | |
| (以千计) | |
其他综合收入 | | | | | | | | | | | | |
未实现投资收益(亏损)的变化,净额 | $ | 641 | | | $ | (152) | | | $ | 489 | | | $ | 9,158 | | | $ | (2,155) | | | $ | 7,003 | | |
净收入中包含的已实现亏损的重新分类调整 | (11) | | | 2 | | | (9) | | | 11 | | | (3) | | | 8 | | |
对其他综合收益的影响 | $ | 630 | | | $ | (150) | | | $ | 480 | | | $ | 9,169 | | | $ | (2,158) | | | $ | 7,011 | | |
注意事项 5。 租赁
该公司已签订运营和融资租约,主要用于房地产和车辆。公司将在协议开始时确定一项安排是否为租赁。经营租赁的条款为一至 十年,并且通常包含一个或多个续订选项。这些续订条款可以将租赁期限从两个延长到 十年 如果可以合理确定公司将行使期权,则将其包含在租赁期限中。公司在确定用于确定公司使用权资产和租赁义务的租赁期限时考虑了这些选项。公司的租赁协议不包含任何实质性剩余价值担保或重大限制性契约。
由于每份经营租约中隐含的利率不容易确定,因此公司使用其增量借款利率来确定租赁付款的现值。该公司使用了融资租赁中的隐含费率。
公司租赁成本的组成部分如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至6月30日的六个月中 | |
| 2024 | | 2023 | |
运营租赁成本,包含在合并运营报表的一般和管理费用中 | $ | 810 | | | $ | 787 | | |
融资租赁成本: | | | | |
资产摊销,包含在合并运营报表的一般和管理费用中 | 1,269 | | | 1,285 | | |
租赁负债利息,包含在合并运营报表的利息支出中 | 407 | | | 451 | | |
融资租赁成本总额 | $ | 1,676 | | | $ | 1,736 | | |
可变租赁成本,包含在合并运营报表的一般和管理费用中 | $ | 744 | | | $ | 796 | | |
短期租赁成本,包含在合并运营报表的一般和管理费用中 | $ | 42 | | | $ | 80 | | |
与公司运营和融资租赁相关的补充资产负债表信息如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | |
经营租赁 | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 | |
使用权资产 | $ | 6,357 | | | $ | 6,835 | | |
租赁责任 | $ | 7,528 | | | $ | 8,076 | | |
融资租赁 | | | | |
使用权资产 | $ | 16,337 | | | $ | 17,606 | | |
租赁责任 | $ | 19,250 | | | $ | 20,386 | | |
在下文所述期间,公司运营和融资租赁的加权平均剩余租赁期限和折扣率如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
加权平均剩余租赁期限 | 2024年6月30日 | | | | 2023 年 12 月 31 日 | | |
经营租赁 | 5.09 | | 是。 | | 5.57 | | 是。 |
融资租赁 | 6.67 | | 是。 | | 7.16 | | 是。 |
加权平均折扣率 | | | | | | | |
经营租赁 | 5.44 | | | % | | 5.17 | | | % |
融资租赁 | 4.14 | | | % | | 4.15 | | | % |
按财年划分的公司运营和融资租赁的租赁负债到期日如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | |
| 融资租赁 | | 经营租赁 | |
还剩 2024 个 | $ | 1,565 | | | $ | 876 | | |
2025 | 3,173 | | | 1,655 | | |
2026 | 3,216 | | | 1,636 | | |
2027 | 3,190 | | | 1,599 | | |
2028 | 3,270 | | | 1,633 | | |
2029 年及以后 | 7,651 | | | 1,213 | | |
租赁付款总额 | 22,065 | | | 8,612 | | |
减去:估算利息 | (2,815) | | | (1,084) | | |
租赁负债的现值 | $ | 19,250 | | | $ | 7,528 | | |
与公司运营和融资租赁相关的补充现金流信息如下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
经营租赁 | 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 |
租赁责任付款 | $ | 1,139 | | | $ | 1,141 | |
融资租赁 | | | |
租赁责任付款 | $ | 414 | | | $ | 443 | |
租赁负债付款总额 | $ | 1,553 | | | $ | 1,584 | |
注意事项 6。 财产和设备,净额
截至2024年6月30日和2023年12月31日,财产和设备的净额包括以下内容:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 | |
| | | | |
| (以千计) | |
土地 | $ | 2,582 | | | $ | 2,582 | | |
建筑 | 9,599 | | | 9,599 | | |
软件正在开发中 | 17,530 | | | 14,450 | | |
计算机硬件和软件 | 10,312 | | | 10,717 | | |
办公室家具和设备 | 1,484 | | | 1,484 | | |
租户和租赁权益改善 | 10,893 | | | 10,876 | | |
车队 | 515 | | | 515 | | |
总计,按成本计算 | 52,915 | | | 50,223 | | |
减去:累计折旧和摊销 | (18,405) | | | (17,005) | | |
财产和设备,净额 | $ | 34,510 | | | $ | 33,218 | | |
该公司已将与新的保单、账单和理赔系统相关的某些成本资本化,该系统预计将于2025年晚些时候投入使用。
财产和设备的折旧和摊销费用约为 $718,800 和 $566,000 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月,分别为期三个月。财产和设备的折旧和摊销费用约为 $1.4 百万和美元1.1 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,分别为百万美元。该公司拥有的房地产包括 13 英亩的土地, 二 总面积为的建筑物 88,378 平方英尺和一个停车库。该物业的账面价值约为 $9.6百万美元,累计折旧约为 $2.6截至 2024 年 6 月 30 日,为百万人。
注意事项 7。 无形资产
截至2024年6月30日和2023年12月31日,无形资产净额为美元39.5 百万和美元42.6 分别为百万。公司已确定其无形资产的使用寿命介于 2.5-15 年份。无形资产包括 $1.3 百万与被归类为无限期无形资产的保险牌照有关。当发生表明资产可能无法收回的事件(例如触发事件)时,需要进行减值测试。管理层每年在第四季度对其他无形资产进行减值审查,如果事件或情况变化表明公司的其他无形资产可能受到减值,则更频繁地进行减值审查。
公司的无形资产包括品牌、代理关系、续订权、客户关系、商品名称和保险许可证。在截至2023年6月30日的三个月中,公司修复提供商内部的某些品牌和客户关系,净值为美元766,600 由于停止向公司的保单持有人提供修复服务而受到减值。美元的减值损失766,600 已计入公司截至2023年6月30日的三个月和六个月合并运营报表中的无形资产减值。
有 不 对截至2024年6月30日的三个月和六个月内有固定寿命的无形资产进行减值。
截至2024年6月30日的三个月和六个月中,公司无形资产的摊销费用为美元1.6 百万和美元3.1 分别为百万美元,截至2023年6月30日的三个月和六个月为美元1.6百万和美元3.2分别是百万。
未来五年及以后每年无形资产的估计税前摊销额如下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
年 | | 金额 | |
2024-剩余 | | $ | 3,092 | | |
2025 | | 6,183 | | |
2026 | | 6,033 | | |
2027 | | 5,836 | | |
2028 | | 3,914 | | |
此后 | | 13,091 | | |
总计 | | $ | 38,149 | | |
注意事项 8。 每股收益
下表列出了所示期间的基本和摊薄后每股收益(“EPS”)的计算结果(以千计,股票和每股金额除外)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
基础版和稀释版 | | | | | | | | |
普通股股东可获得的净收益——基本收益和摊薄后收入 | $ | 18,869 | | | $ | 7,779 | | | $ | 33,094 | | | $ | 21,787 | | |
普通股 | | | | | | | | |
基本 | | | | | | | | |
加权平均已发行股数 | 30,649,732 | | 25,567,157 | | 30,513,207 | | 25,562,731 | |
稀释 | | | | | | | | |
加权平均已发行股数 | 30,649,732 | | 25,567,157 | | 30,513,207 | | 25,562,731 | |
5.875% 可转换票据 | 59,263 | | 59,263 | | 59,263 | | 59,263 | |
总计 | 30,708,995 | | 25,626,420 | | 30,572,470 | | 25,621,994 | |
普通股每股净收益 | | | | | | | | |
基本 | $ | 0.62 | | | $ | 0.30 | | | $ | 1.08 | | | $ | 0.85 | | |
稀释 | $ | 0.61 | | | $ | 0.30 | | | $ | 1.08 | | | $ | 0.85 | | |
注意事项 9。 延期再保险割让佣金
公司推迟再保险割让佣金收入,该收入将在相关保险单的有效期内摊销。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月中,公司分配的割让佣金收入为美元9.4 百万和美元12.8 保单收购成本分别为百万美元和美元3.1 百万和美元4.1 百万美元分别用于一般和管理费用。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,公司分配的割让佣金收入为美元18.7 百万和美元25.3 保单收购成本分别为百万美元和美元6.1 百万和美元8.3 百万美元分别用于一般和管理费用。
下表描述了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月期间与递延再保险割让佣金有关的活动,其中包括应付账款和其他负债。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 | |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
| | | | | | | | | |
| | (以千计) | |
递延割让步佣金收入的期初余额 | | $ | 31,549 | | | $ | 40,688 | | | $ | 33,627 | | | $ | 42,757 | | |
割让佣金延期 | | 14,537 | | | 13,888 | | | 24,839 | | | 28,909 | | |
减去:获得的割让佣金 | | (12,484) | | | (16,586) | | | (24,864) | | | (33,676) | | |
递延割让步佣金收入的期末余额 | | $ | 33,602 | | | $ | 37,990 | | | $ | 33,602 | | | $ | 37,990 | | |
注意 10。 递延保单收购成本
公司延期支付与书面保单相关的某些成本,称为递延保单购置成本(“DPAC”),这些费用将在相关保险单的有效期内摊销。
该公司预计,其DPAC将在短期内完全收回。下表描述了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中有关DPAC的活动。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
| | | | | | | | |
| (以千计) | |
期初余额 | $ | 104,217 | | | $ | 98,035 | | | $ | 102,884 | | | $ | 99,617 | | |
保单收购成本延期 | 56,628 | | | 53,929 | | | 112,885 | | | 107,109 | | |
摊销 | (46,027) | | | (45,228) | | | (100,951) | | | (99,990) | | |
期末余额 | $ | 114,818 | | | $ | 106,736 | | | $ | 114,818 | | | $ | 106,736 | | |
注意 11。 所得税
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月中,公司记录的所得税准备金为美元6.0 百万和美元5.9 分别为百万,相当于有效税率为 24.1% 和 43.0分别为%。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,公司记录的所得税准备金为美元11.6 百万和美元9.1 分别为百万,相当于有效税率为 26.0% 和 29.4分别为%。截至2023年6月30日的三个月的有效税率受到美元上涨的影响2.5 与鱼鹰再保险相关的递延所得税估值补贴中有100万英镑,这些补贴与该公司设在百慕大的专属再保险公司鱼鹰再保险所做的某些税收选择有关。永久税收差异对该日历年预计经营业绩的影响会影响有效税率,随着季度税收条款中使用的估计值更新为其他信息,有效税率也可能在全年中波动。截至2023年6月30日的六个月的有效税率也受到美元的影响863,300 增加与Osprey Re的某些税收选择相关的估值补贴
下表汇总了公司递延所得税净资产的重要组成部分:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 | |
| | | | |
递延所得税资产: | (以千计) | |
未赚取的保费 | $ | 23,519 | | | $ | 18,507 | | |
未赚取的佣金 | 7,958 | | | 7,964 | | |
净营业亏损 | 1 | | | 436 | | |
亏损准备金的税收相关折扣 | 4,365 | | | 5,162 | | |
基于股票的薪酬 | 684 | | | 331 | | |
应计费用 | 905 | | | 1,677 | | |
租约 | 937 | | | 940 | | |
未实现的损失 | 11,506 | | | 11,655 | | |
财产和设备 | 314 | | | — | | |
其他 | 277 | | | 473 | | |
递延所得税资产总额 | 50,466 | | | 47,145 | | |
递延所得税负债: | | | | |
递延收购成本 | $ | 27,192 | | | $ | 24,366 | | |
预付费用 | 189 | | | 189 | | |
财产和设备 | — | | | 359 | | |
票据折扣 | 73 | | | 152 | | |
所购投资的基础 | 7 | | | 8 | | |
购买的无形资产的基础 | 8,658 | | | 9,327 | | |
其他 | 1,653 | | | 1,633 | | |
递延所得税负债总额 | 37,772 | | | 36,034 | | |
递延所得税净资产: | $ | 12,694 | | | $ | 11,111 | | |
从公司申报的2020年至2023年,与公司联邦和州所得税申报表相关的时效法规仍然有效。目前没有正在审查的纳税年度。
截至2024年6月30日和2023年12月31日,该公司有 不 重大的不确定税收状况或未确认的税收优惠,如果得到承认,将影响有效所得税税率。
注意 12。 再保险
概述
为了限制公司面临的个人风险和灾难性事件的潜在风险,公司从第三方再保险公司购买了大量再保险。购买再保险是公司风险策略的重要组成部分,割让给再保险公司的保费是公司最大的成本之一。该公司与再保险公司有着牢固的关系,这归因于其管理层的行业经验、严格的承保和理赔管理能力。在自2024年6月1日和2023年6月1日起的十二个月中,公司每个月都从以下来源购买再保险:(i)佛罗里达飓风灾难基金,这是一项州政府授权的灾难基金(“FHCF”),仅为佛罗里达州认可的保单提供再保险;(ii)私人再保险公司,均被A.m. Best, Inc.(“A.M. Best”)或标准普尔评为 “A-” 或更高的金融服务有限责任公司(“S&P”)或已全额抵押,以及(iii)该公司的全资再保险子公司鱼鹰再保险有限公司(“鱼鹰”)。该公司还通过百慕大特殊目的保险公司Citrus Re Ltd. 在2024年和2023年赞助了灾难债券,该公司通过发行灾难债券为传统再保险提供了替代方案。仅在2023年飓风季节,该公司还从佛罗里达州行政委员会的再保险中获得了再保险,以援助保单持有人(“RAP”)计划,该计划仅为佛罗里达州认可的保单提供再保险。公司再保险计划的RAP部分是免费向公司提供的,是一项非经常性再保险计划。除了购买超额损失的灾难再保险外,公司还购买了配额份额、每项风险财产和兼职再保险。该公司的配额分成计划限制了其对灾难和非灾难性损失的敞口,并提供割让佣金收入。在发生影响单一地点或风险的严重非灾难性损失时,公司的每风险计划限制了其净风险敞口。根据公司能力需求,公司还利用兼职再保险来补充其按风险再保险计划。
购买足够数量的再保险以弥补单个或多个事件造成的灾难性损失或重大非灾难性损失是公司风险战略的重要组成部分。再保险涉及将公司所开保单的部分风险敞口转移或 “割让” 给另一家被称为再保险公司的保险公司。如果公司的再保险公司无法履行其在公司再保险协议下承担的义务,则公司仍对全部保险损失负责。
该公司的保险监管机构要求像我们这样的所有保险公司都必须有一定数额的资本和再保险保险,以弥补灾难性事件发生时的损失和损失调整费用。该公司的再保险计划提供的再保险超过其州监管机构的要求,该再保险通常基于其保险风险组合,估计每100年发生一次的个人灾难性事件可能造成的最大损失。每家保险公司可能造成最大损失的事件的性质、严重程度和地点各不相同,具体取决于保险公司的保险风险组合,包括此类投资组合中保险价值的地理集中度等。因此,对于一家保险公司来说,特定的灾难性事件可能是每100年就有一次的损失事件,而另一家保险公司发生的可能性或多或小。该公司还购买再保险,以防同年可能发生的多起灾难性事件。该公司与其保险公司关联公司共享其再保险计划的部分承保范围。
2024-2025 年再保险计划
灾难超额损失再保险
自2024年6月1日起,公司签订了灾难超额损失再保险协议,涵盖遗产财产和意外伤害保险公司(“Heritage P&C”)、Zephyr保险公司(“Zephyr”)和纳拉甘西特湾保险公司(“NBIC”)。灾难再保险计划分配给传统的再保险公司,即佛罗里达飓风灾难基金(“FHCF”)、Citrus Re和Osprey Re。FHCF仅涵盖佛罗里达州承认的市场风险,并且公司选择参与 902024 年飓风季节的百分比。鱼鹰再保险将为Heritage P&C、NBIC和Zephyr计划的一部分提供再保险。该公司的第三方再保险公司要么被A.m. Best或标准普尔评为 “A-” 或更高,要么是全额抵押以降低信用风险。Osprey Re 和 Citrus Re 是完全抵押的计划。
该再保险计划分为多个保险层,旨在保护公司免受超额财产灾难损失和损失调整支出。2024-2025 年再保险计划提供首次活动保险,最高可达 $1.3 十亿美元用于Heritage P&C,首次活动保险最高可达 $1.1 NBIC 将获得十亿美元,首次活动保险最高可达 $750.0 百万给 Zephyr。该公司在每100年一次的活动中首次保留事件将包括相应保险公司的活动留存以及鱼鹰的任何留存额。每个保险公司子公司的第一项活动最高保留期为100年事件中的1次,如下所示:Heritage P&C — $40.0 百万,其中 $34.0 百万美元将割让给鱼鹰; NBIC — $31.8 百万美元,其中全部金额将通过与Zephyr签订的共享合同割让给Osprey; 和Zephyr — $40 百万,其中 $32 百万美元将通过与NBIC签订的共享合同割让给Osprey,以及 $8.0在另一份再保险合同中向鱼鹰割让了100万英镑。
公司负责超出公司再保险计划的所有损失和损失调整费用。对于第二次或后续灾难性事件,公司的总可用承保范围取决于第一次事件的规模,因为公司可能还有之前未完全用尽的保险。总计 $3.3 2024年将提供数十亿美元的上限,其中包括通过购买恢复保费保障来恢复保费。但是,保险金额将视此类事件的严重程度和频率而定。
此外,公司于2023年12月31日签订了由NBIC承保的业务发生合同,该合同涵盖所有灾难损失,不包括命名风暴,该合同将于2024年12月31日到期。一份下达 60% 的合约有一美元15.0 超过留存额的百万上限25.0 百万。另一份合约为剩余的40%提供了一美元20.0 超过留存额的百万上限20.0 百万。每份合约都有 一 可以复职。
净配额股份再保险
公司的净配额份额承保范围为比例再保险,适用于由NBIC承保的业务,该公司的某些其他再保险(财产灾难超额亏损和第二层一般损失超额部分)为配额股份计划提供保险。出现上限为 $20.0 百万美元的灾难损失已在配额分成计划中生效,但须遵守某些总损失限额,具体金额因再保险公司而异。割让佣金的金额和费率在规定的最低和最大值范围内下滑,具体取决于亏损表现。净配额份额计划于 2023 年 12 月 31 日续订 41.0净保费的百分比。
每项风险承保范围
对于由Heritage P&C承保的业务产生的损失以及由NBIC承保的商业住宅业务产生的损失,不包括命名风暴造成的损失,公司按风险承保范围购买了超过$的亏损和损失调整费用1.5 每项索赔数百万美元。个人损失的可追回限额为美元8.5 百万,所有损失的总限额为美元25.5 百万。有 二 可恢复保费,根据用尽的层数支付额外保费。从2024年6月15日到2025年6月14日的合同期内,该保险的保额为100%。对于由NBIC承保的商业住宅业务产生的损失,公司还按风险承保范围购买了超过$的损失和损失调整费用的财产1每项索赔数百万美元。个人损失的追回限额为美元50 万 并且所有损失的总限额为美元1.5百万。
此外,公司购买了损失超过美元的兼职再保险10.0 对于其投保的总保险价值超过美元的财产,赔偿金额为百万美元10.0 百万。此保险的最大限额为 $80.0百万。该保险适用于由Heritage P&C承保的业务造成的损失以及由NBIC承保的商业住宅业务产生的损失,不包括命名风暴造成的损失。该公司还购买了由NBIC承保的超过美元的损失的兼性再保险3.5 百万。
一般超额损失
公司的一般超额损失再保险可保护由NBIC和Zephyr多风险保单承保的业务免受单一风险损失。在 2023 年 7 月 1 日至 2024 年 6 月 30 日的合同期内,承保范围为 $2.5 超额百万美元1.0 百万美元用于财产损失,美元1.0 超额百万美元1.0 百万美元用于伤亡损失,而且是 67.5% 已放置。
有关公司2023-2024年再保险计划的详细讨论,请参阅第一部分 “业务”,第二部分,第8项,“财务报表和补充数据” 和 “附注12”。公司2023年10-k表格中的再保险”。
再保险的影响
该公司的再保险安排对截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月简明合并损益表中的某些项目产生了以下影响:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
| | | | | | | | |
| (以千计) | | (以千计) | |
高级写作: | | | | | | | | |
直接 | $ | 424,530 | | | $ | 396,559 | | | $ | 781,214 | | | $ | 706,868 | | |
割让 | (488,210) | | | (473,657) | | | (532,678) | | | (506,433) | | |
网 | $ | (63,680) | | | $ | (77,098) | | | $ | 248,536 | | | $ | 200,435 | | |
赚取的保费: | | | | | | | | |
直接 | $ | 350,073 | | | $ | 330,015 | | | $ | 691,462 | | | $ | 647,037 | | |
割让 | (159,757) | | | (153,211) | | | (321,720) | | | (304,204) | | |
网 | $ | 190,316 | | | $ | 176,804 | | | $ | 369,742 | | | $ | 342,833 | | |
损失和损失调整费用 | | | | | | | | |
直接 | $ | 210,962 | | | $ | 144,219 | | | $ | 502,324 | | | $ | 307,036 | | |
割让 | (105,034) | | | (37,573) | | | (294,361) | | | (102,939) | | |
网 | $ | 105,928 | | | $ | 106,646 | | | $ | 207,963 | | | $ | 204,098 | | |
注意 13。 未付损失储备金
公司根据所报告的所有事件的个案确定未付损失准备金。负债还包括截至资产负债表日通常被称为已发生但未报告的金额或 “IBNR” 索赔。该公司通过使用行业公认的精算方法预测其最终亏损,然后从预计的最终损失中扣除实际损失补助金和案例准备金来估算其IBNR储备金。
下表汇总了与公司未付损失准备金相关的活动:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
| | | | | | | | |
| (以千计) | |
期初余额 | $ | 843,687 | | | $ | 980,992 | | | $ | 845,955 | | | $ | 1,131,807 | | |
减去:可就未付损失收回的再保险 | 477,876 | | | 620,218 | | | 421,798 | | | 759,681 | | |
期初净余额 | 365,811 | | | 360,774 | | | 424,157 | | | 372,126 | | |
发生的费用与以下方面有关: | | | | | | | | |
本年度 | 97,240 | | | 109,371 | | | 192,612 | | | 208,285 | | |
前几年 | 8,688 | | | (2,725) | | | 15,351 | | | (4,187) | | |
支出总额 | 105,928 | | | 106,646 | | | 207,963 | | | 204,098 | | |
已付款与以下内容有关: | | | | | | | | |
本年度 | 51,201 | | | 53,569 | | | 81,383 | | | 83,944 | | |
前几年 | 66,404 | | | 38,281 | | | 196,603 | | | 116,710 | | |
支付总额 | 117,605 | | | 91,850 | | | 277,986 | | | 200,654 | | |
期末净余额 | 354,134 | | | 375,570 | | | 354,134 | | | 375,570 | | |
另外:未付损失可追回再保险 | 468,137 | | | 442,289 | | | 468,137 | | | 442,289 | | |
期末余额 | $ | 822,271 | | | $ | 817,859 | | | $ | 822,271 | | | $ | 817,859 | | |
公司认为,未付损失准备金合理地代表了支付截至资产负债表日发生的事件可能引起的所有索赔和相关费用所需的金额。
截至2024年6月30日,该公司报告了美元354.1 百万美元的未付损失和损失调整费用,扣除包括美元在内的再保险240.6 扣除可追回的再保险后,归属于IBNR的百万美元,或 67.9未付损失和损失调整费用净准备金的百分比。在截至2024年6月30日的三个月中,公司经历了美元8.7 与美元相比,去年净亏损增长为百万美元2.7 上年度净利润亏损数百万美元
截至2023年6月30日的三个月的开发情况。在截至2024年6月30日的六个月中,公司经历了美元15.4 与美元相比,去年净亏损增长为百万美元4.2 截至2023年6月30日的六个月中,去年净利润增长了100万英镑。这种不利的事态发展在很大程度上与飓风艾玛索赔的不利发展有关,这些索赔的损失已全部保留。
未付损失可追回的再保险包括与公司签订的再保险合同相关的预期再保险回收额。该金额可能包括从灾难中收回的超额损失再保险、净配额份额再保险、每项风险再保险和兼职再保险合同。
注意 14。 长期债务
可转换优先票据
在2017年8月和2017年9月,公司共发行了美元136.8 数百万的 5.875除非提前回购、兑换或转换,否则将于2037年8月1日到期的可转换优先票据(“可转换票据”)的百分比。利息每半年拖欠一次,分别在每年的2月1日和8月1日支付。2022年1月,公司重新收购并退出$11.7 其未偿还的可转换优先票据中的数百万张。以现金支付,可转换票据在回购时已报废。此外,公司花费了美元242,700 这是与本次回购相关的未摊销发行和债务折扣成本的比例金额。
截至 2023 年 12 月 31 日和 2024 年 6 月 30 日,该公司的总资产约为 $885,000 未偿还的可转换票据的百分比,扣除美元21.1 保险公司子公司持有的数百万张可转换票据。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,扣除附属可转换票据后,公司支付的利息约为美元25,115 和 $26,000,分别涉及未偿还的可转换票据。
高级担保信贷额度
公司是截至2018年12月14日与贷款集团签订的信贷协议(不时修订的 “信贷协议”)的当事方。
经修订的信贷协议规定 (1) a 五年 高级有担保定期贷款额度,本金总额为 $100 百万(“定期贷款机制”)和(2)a 五年 优先担保循环信贷额度,本金总额为 $50 百万(包括等于循环信贷额度未使用金额的信用证发行的次级限额和等于美元中较低值的swingline贷款的次级限额)25 百万加上循环信贷额度的未使用金额)(“循环信贷额度”,与定期贷款额度一起称为 “信贷额度”)。
定期贷款机制。定期贷款机制的本金从截至2019年3月31日的财政季度末开始,按季度分期摊销,金额等于美元1.9 每季度百万美元,按季度支付,降至美元875,000 每季度从截至2021年12月31日的季度开始,并增加到美元2.4 从截至2022年12月31日的季度开始,每季度100万英镑,剩余余额应在到期时支付。定期贷款机制将于2026年7月28日到期。截至 2023 年 12 月 31 日和 2024 年 6 月 30 日,有 7,960 万美元和74.9 百万美元,分别是定期贷款机制下未偿还的本金总额,在用于为循环信贷额度下的未偿还款项进行再融资以及支付相关费用、成本和开支的额外定期贷款预付款生效后,有 $10 循环信贷额度下未偿还的本金总额为百万美元。
在截至2024年6月30日的六个月中,公司支付的本金和利息约为美元4.8 百万和美元3.3 定期贷款额度分别为百万美元,在2023年同期内,公司支付的本金和利息为美元4.8 百万和美元3.4 定期贷款额度分别为百万美元。
循环信贷额度。循环信贷额度允许最多借款 $50百万美元包括发放信用证的次级限额等于循环信贷额度的未使用金额和等于美元中较低值的摇摆贷款的次级限额25百万和循环信贷额度的未使用金额。截至2024年6月30日和2023年12月31日,该公司的收入为美元10.0循环信贷额度下的百万笔借款。截至2024年6月30日和2023年6月30日,没有根据循环信贷额度签发的未清信用证。在截至2023年6月30日的六个月中,公司共支付了约美元的利息332,106 关于循环信贷额度。在截至2024年6月30日的六个月中,公司共支付了约美元的利息413,668 关于循环信贷额度和美元66,535 与未使用的可用性承诺费用有关。
根据公司的选择,信贷额度下的借款的利率等于(1)参考SOFR确定的利率,再加上适用的利率和等于信贷调整利差 0.10% 或 (2) 基准利率参照 (a) 地区银行的 “最优惠利率”、(b) 联邦基金利率加上其中最高值而确定 0.50%,以及 (c) 在该日生效的调整后期限SOFR,利息期为一个月以上 1.00%,加上适用的利润。
截至2024年6月30日,定期贷款额度和循环信贷额度的实际利率为 8.171% 和 8.179分别为%。公司在重置日期之前监控利率,这使其能够根据用于计算利息支付额的最优惠利率来确定是按月还款还是按季度付款。
抵押贷款
2017年10月,该公司及其子公司Skye Lane Properties LLC共同获得了金额为美元的商业房地产抵押贷款12.7 百万,计息为 4.95每年百分比,于 2027 年 10 月 30 日到期。根据抵押贷款条款,2022年10月30日,利率调整为等于美联储每周平均公布的美国5年期国债年化利率加上利率 3.10%,这导致该比率从 4.95% 到 7.42每年百分比。公司按月支付贷款的本金和利息。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,公司支付了本金和利息美元548,131 为 $518,746 分别在抵押贷款上。
fHLb 贷款协议
2018年12月,该公司的一家子公司收到了 3.094美元固定利率现金贷款的百分比19.2 来自亚特兰大联邦住房贷款银行(“FHLB”)的百万美元。2023年9月29日,公司重组了2018年12月的协议,将到期日延长至2025年3月28日, 5.109从 2023 年 12 月 28 日起每季度支付的固定利率百分比。该子公司仍然是FHLB的成员。加入FHLB需要投资FHLB的普通股,该普通股于2018年12月购买,价值为美元1.4 百万。此外,该交易要求将收购的fHLB普通股和某些其他投资作为抵押品进行质押。截至2024年6月30日,抵押证券的公允价值为美元23.6 百万美元,对fHLB普通股的股权投资为美元1.5 百万。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,公司根据贷款协议的条款支付了季度利息,金额约为美元498,828 和 $300,325,分别地。
截至2024年6月30日和2023年12月31日,该公司还持有波士顿FHLB的其他普通股,价值为美元177,197,归类为股票证券,在简明的合并财务报表中按公允价值报告。
2018年12月,一家保险子公司成为FHLB-DM的成员。FHLB-DM的成员资格需要投资FHLB-dm的普通股,该普通股于2018年12月购买,价值为美元133,200。2024 年 1 月,该公司的保险子公司收到了 4.23美元固定利率现金贷款的百分比5.5来自得梅因联邦住房贷款银行(“FHLB-DM”)的百万美元。此外,该交易要求将收购的FHLB-DM普通股和某些其他投资作为抵押品进行质押。截至2024年6月30日,抵押证券的公允价值为美元8.0百万美元,对fHLB普通股的股权投资为美元295,500。
在截至2024年6月30日的三个月和六个月中,公司根据贷款协议的条款每月支付利息约为美元58,809,以及 $117,103,分别地。
下表汇总了公司截至2024年6月30日和2023年12月31日的长期债务和信贷额度:
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| 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 | |
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| (以千计) | |
可转换债务 | $ | 885 | | | $ | 885 | | |
抵押贷款 | 10,889 | | | 11,019 | | |
定期贷款设施 | 74,875 | | | 79,625 | | |
循环信贷额度 | 1万个 | | | 1万个 | | |
fHLb 贷款协议 | 24,700 | | | 19,200 | | |
本金总额 | $ | 121,349 | | | $ | 120,729 | | |
递延融资成本 | $ | 569 | | | $ | 997 | | |
长期债务总额 | $ | 120,780 | | | $ | 119,732 | | |
截至本报告发布之日,公司遵守了信贷协议、可转换票据、现金借款和其他贷款下所有契约和其他要求的适用条款。该公司保障未来债务融资的能力在一定程度上取决于其保持合规的能力。信贷协议中的契约可能会限制公司在未来融资交易和未来资本配置方面的灵活性,包括公司支付股息和进行股票回购以及向未加入信贷协议的保险子公司缴纳资本的能力。
截至2024年6月30日的长期债务本金还款时间表如下:
| | | | | | | | | | | |
年 | | 金额 | |
| | (以千计) | |
还剩 2024 个 | | $ | 4,975 | | |
2025 | | 29,074 | | |
2026 | | 71,018 | | |
2027 | | 9,897 | | |
2028 | | — | | |
此后 | | 6,385 | | |
总计 | | $ | 121,349 | | |
注 15。 应付账款和其他负债
应付账款和其他负债包括以下内容:
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描述 | | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
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| | (以千计) |
延期割让佣金 | | $ | 33,602 | | | $ | 33,627 | |
应付账款和其他应付账款 | | 15,058 | | | 16,185 | |
税收、执照和费用 | | 4,908 | | | — | |
应计利息和发行成本 | | 261 | | | 325 | |
其他负债 | | 213 | | | 329 | |
保费税 | | — | | | 1,486 | |
应付佣金 | | 17,682 | | | 17,714 | |
其他负债总额 | | $ | 71,724 | | | $ | 69,666 | |
注 16。 法定会计和法规
州法律法规以及国家监管机构的要求适用于所有保险公司的运营,例如公司的保险子公司。各种法律法规要求保险公司保持最低限度的法定盈余和基于风险的资本,限制保险公司支付股息的能力,限制允许的投资类型和投资组合,并对公司的保险公司进行评估。
该公司的保险子公司遗产财产和意外伤害保险公司(“Heritage P&C)”、纳拉甘西特湾保险公司(“NBIC”)、Zephyr Insurance Company(“Zephyr”)和波塔基特保险公司(“PIC”)必须维持其所在州监管机构确定的资本和盈余比率或余额。Heritage P&C 必须将资本和盈余维持在美元中较大值的水平15.0 百万或 10其各自负债的百分比。Zephyr 必须保持 $ 的存款750,000 在联邦保险的金融机构中。NBIC必须维持美元的资本和盈余3.0 百万。Heritage P&C、Zephyr和NBIC的合并法定盈余为美元253.0 截至2024年6月30日的百万美元和美元259.6 截至 2023 年 12 月 31 日,为百万美元。州法律还要求公司的保险子公司遵守规定的保费资本盈余比率以及公司保险子公司遵守的基于风险的资本要求。截至2024年6月30日,该公司的保险子公司符合其开展业务的每个州的财务和监管要求。
注 17。 承付款和意外开支
公司参与正常业务过程中产生的与索赔相关的法律诉讼。公司在确定可能出现不利结果并且可以估算金额期间,应计未付损失和损失调整费用中与索赔相关的法律诉讼产生的金额。管理层根据对公司收到的有关各种因素的后续信息的分析对估算进行了修订,这些信息包括:(i)每项索赔信息;(ii)公司和行业的历史损失经验;(iii)裁定赔偿金方面的司法裁决和法律发展;以及(iv)总体经济状况的趋势,包括通货膨胀的影响。
注 18。 关联方交易
公司不时参与涉及其某些高管、董事和重要股东的各种关联方交易,包括下文所述的交易。公司已签订每项安排,但没有义务在未来继续生效,相关费用对其截至2024年6月30日和2023年6月30日的经营业绩或财务状况无关紧要。
•2019年7月,董事会任命马克·伯塞特为公司董事会成员。伯塞特先生还是Comegys Insurance Agency, Inc.(“Comegys”)的首席执行官,该公司是一家为公司撰写保单的独立保险机构。公司根据与向公司其他保险机构提供的标准行业费率一致向Comegys支付佣金。伯塞特先生与任何其他人之间没有关于其被任命为董事的安排或谅解。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月中,公司向Comegys支付了约美元的代理佣金39,280 和 $33,160,分别地。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,公司向Comegys支付了约美元的代理佣金80,088 和 $69,901,分别地。
注 19。 员工福利计划
公司为所有符合条件的员工提供401(k)计划。公司提供的相应捐款为 100% 在第一个 3员工缴款的百分比和 50% 在下一个上 2员工向计划缴款的百分比。最大匹配度为 4%。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月中,代表参与的员工向该计划缴纳的款项约为美元368,500 和 $330,470,分别地。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,代表参与的员工向该计划缴纳的款项约为美元821,700 和 $729,670,分别地。
公司为员工提供弹性医疗保健计划,允许员工选择三种具有不同承保级别和费用的医疗计划。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月中,公司产生了医疗保费费用,包括医疗保费 $1.5百万和美元1.5 分别为百万。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,公司产生的医疗保费费用包括医疗保费 $2.7 百万和美元3.0 分别为百万。
备注 20。 公平
法定股本的总金额包括 50,000,000 普通股和 5,000,000 优先股。截至2024年6月30日,该公司有 30,684,198 已发行普通股, 12,231,674 普通股的库存股和 1,549,775 未归属的限制性普通股,应计股息反映了额外的实收资本 $361.8 截至该日期为百万.
正如公司截至2023年12月31日止年度的经审计的合并财务报表中更全面地披露的那样,截至2023年12月31日,有 30,218,938 已发行普通股, 12,231,674 普通股的库存股和 1,161,811 具有应计股息的限制性普通股的未归属股份,代表美元360.3 百万的额外实收资本。
普通股
普通股持有人有权 一 对所有事项持有的每股股票进行投票,但须经股东投票,但须视任何已发行优先股持有人的权利而定。因此,有权在任何董事选举中投票的大多数普通股的持有人可以选出所有参选董事,但须尊重任何已发行优先股持有人的权利。普通股持有人将有权按比例获得董事会可能宣布的任何股息,但须遵守已发行优先股的任何优先股息权。在公司清算、解散或清盘后,普通股持有人将有权在偿还所有债务和其他负债后按比例获得公司的可用净资产,但须遵守任何已发行优先股持有人的先前权利。普通股持有人没有优先权、认购权、赎回权或转换权。没有适用于普通股的赎回或偿债基金条款。公司股本的所有已发行股份(不包括限制性股票)均已全额支付且不可评税。
股票回购计划
2022年12月15日,董事会制定了新的股票回购计划计划,该计划将于2022年12月31日开始,目的是回购总额不超过1美元10.0 通过公开市场或以符合适用的联邦和州证券法条款的其他方式发行数百万股普通股,以及
法规,包括但不限于2023年12月31日当天或之前随时或不时适用的《证券法》第100亿.18条(“先前股票回购计划”)。曾经有 不 截至2023年12月31日止年度回购的股票。
2024 年 3 月 11 日,董事会制定了一项新的股票回购计划计划,该计划从 2023 年 12 月 31 日先前股票回购计划到期时开始,目的是回购总额不超过美元10.0百万股普通股,通过公开市场或以符合适用的联邦和州证券法律法规条款的其他方式在2024年12月31日或之前随时或不时出售(“新股回购计划”),包括但不限于《证券法》第100亿.18条。曾经有 不 截至2024年6月30日的六个月内回购的股票。截至2024年6月30日,根据新股票回购计划,公司有能力回购美元10.0 截至2024年12月31日,其普通股为100万股。
分红
未来任何股息的申报和支付将由董事会自行决定,并将取决于多种因素,包括公司的财务状况和经营业绩。
董事会选择在截至2024年6月30日的六个月内或截至2023年6月30日的六个月内不申报任何股息。
备注 21。 股票薪酬
限制性股票
公司已采用Heritage Insurance Holdings, Inc.2023年综合激励计划(“2023年计划”),该计划于2023年6月7日生效。2023 年计划获得批准 2,125,000 根据计划发行的普通股,用于未来补助。2023年计划生效后,先前的综合激励计划不得授予任何新的奖励,该计划将继续适用于先前在该计划下发放的奖励条款。
截至 2024 年 6 月 30 日,总共有 854,857 根据2023年计划可供授予的股份。公司根据ASC 718确认基于奖励的公允价值的股票支付的薪酬支出。
2024 年 6 月,公司总共向非雇员董事发放了奖励 39,312 授予时公允价值为美元的限制性股票股票8.14 每股。奖励应授予在奖励之日之后举行的公司下一次股东年会,前提是该成员在此日期之前仍在董事会任职。
2024 年 2 月 26 日,公司授予 163,640 基于时间的限制性股票的股票以及 253,918 基于业绩的限制性股票的股票,授予时的公允价值为美元7.02 根据2023年计划,向某些员工每股发放。自2024年12月15日起,基于时间的限制性股票应每年分三次等额归属。基于业绩的限制性股票有 三年 绩效期从2024年1月1日开始,到2026年12月31日结束,将在绩效期结束后归属,但不迟于2027年3月30日。根据业绩状况的结果,业绩期结束时将获得的股票数量可能会增加或减少。
2023 年 7 月 11 日,公司授予 351,716 基于时间的限制性股票的股票以及 857,843 基于业绩的限制性股票的股票,授予时的公允价值为美元4.08 根据2023年计划,向某些员工每股发放。自2023年12月15日起,基于时间的限制性股票应每年分三次等额归属。基于业绩的限制性股票有 三年 绩效期从2023年1月1日开始,到2025年12月31日结束,将在绩效期结束后归属,但不迟于2026年3月30日。根据业绩状况的结果,业绩期结束时将获得的股票数量可能会减少。
2023 年 6 月,公司共向非雇员董事发放奖励 63,744 授予时公允价值为美元的限制性股票股票5.02 每股。奖励应授予在奖励之日之后举行的公司下一次股东年会,前提是该成员在此日期之前仍在董事会任职。2023 年 8 月,对奖励进行了修订,以反映正确的授予日期的公允市场价值,从而调整了授予的限制性股票数量 63,744 到 77,296 限制性股票的股票。公司的年度股东大会于2024年6月5日举行,当时是 77,296 限制性股票实际上已归属。
对于2023年发行的基于业绩的股票,业绩期末将获得的股票数量可能会根据业绩状况的结果而减少,因为这些股票是按最大金额发行的。对于2024年发行的基于业绩的股票,业绩期末将获得的股票数量可能会根据业绩状况的结果增加或减少,因为这些股票是按目标金额发行的。
该计划授权公司在授予期权之日以等于公司股票公允市场价值的行使价授予股票期权。
截至2024年6月30日的六个月中,限制性股票活动如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 股票数量 | | 加权平均授予日期博览会 每股价值 | |
截至 2023 年 12 月 31 日,未归属 | 1,161,811 | | $ | 4.25 | | |
已授权-基于业绩的限制性股票 | 253,918 | | 7.12 | | |
已批准-基于时间的限制性股票 | 211,342 | | 7.02 | | |
既得 | (77,296) | | 4.14 | | |
取消并投降 | — | | | — | | |
截至2024年6月30日,未归属 | 1,549,775 | | $ | 6.07 | | |
奖励将摊销为支出,而不是摊销至的奖励 三年 归属期。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月中,公司确认了美元833,000 和 $403,000 分别是股票补偿支出。公司认可了 $1.4 百万和美元797,980 分别是截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月的股票薪酬支出。在截至2024年6月30日的三个月和六个月期间, 77,296 先前授予非雇员董事的限制性股票已归属并发行。在截至2023年6月30日的三个月中, 86,954 限制性股票已归属并发行,所有这些股票均已授予员工。在截至2023年6月30日的六个月中, 111,954 先前授予员工和非雇员董事的限制性股票已归属和释放。在向员工发行的股票中, 4,200 公司预扣了股票以支付$的预扣税7,560,还有 1,482 解雇时被没收的股份。
截至 2024 年 6 月 30 日,大约有 $2.0 百万美元未确认的支出与基于时间的非归属限制性股票有关,另外还有一美元3.2 百万美元用于基于业绩的限制性股票,扣除预计没收额,预计将在下表所述的剩余限制期内予以确认。截至 2023 年 6 月 30 日,大约有 $1.5 数百万未确认的支出。
有关公司截至2024年6月30日未发行的非归属时间限制性股票和基于业绩的限制性股票的更多信息如下:
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授予日期 | | 未归属的限制性股票 | | 每股授予日的股份价值 | | 剩余限制期(年) | |
2022年3月16日 | | 37,947 | | 6.72 | | 0.6 | |
2023年7月11日 | | 1,046,568 | | 4.08 | | 1.3 | |
2024年2月26日 | | 417,558 | | 7.02 | | 2.5 | |
2024年3月11日 | | 8,390 | | 7.15 | | 0.6 | |
2024年6月6日 | | 39,312 | | 8.14 | | 1 | |
总计 | | 1,549,775 | | | | | |
备注 22。 后续事件
公司对截至简明合并财务报表发布之日的后续事件进行了评估,并确定截至2024年6月30日,在简明合并财务报表中没有确认或未确认的需要调整或额外披露的后续事件。
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
您应将以下讨论与我们的简明合并财务报表和相关附注以及本10-Q表季度报告和截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告(“2023年10-K表格”)中其他地方包含的其他信息一起阅读。除非上下文另有要求,否则在本10-Q表格中使用的术语中,“我们”、“我们的”、“公司”、“我们的公司” 和类似提法是指特拉华州的一家公司Heritage Insurance Holdings, Inc. 及其子公司。
概述
我们是一家超级区域财产和意外伤害保险控股公司,主要在多州范围内提供个人和商业住宅保险产品。我们在阿拉巴马州、加利福尼亚州、康涅狄格州、特拉华州、佛罗里达州、乔治亚州、夏威夷州、马里兰州、马萨诸塞州、密西西比州、新泽西州、纽约州、北卡罗来纳州、罗德岛、南卡罗来纳州和弗吉尼亚州提供个人住宅保险,并在佛罗里达州、新泽西州和纽约州提供商业住宅保险。我们在佛罗里达州和南卡罗来纳州提供准入和非准入的个人住宅保险,在加利福尼亚州提供非准入的个人住宅保险。作为一家垂直整合的保险公司,我们控制或管理风险管理、承保、索赔处理和调整、精算利率制定和储备、客户服务和分销的几乎所有方面。我们的财务实力评级对我们建立竞争地位很重要,并可能影响我们制定政策的能力。
最近的事态发展
经济和市场因素
我们将继续监测经济和市场状况的总体变化对我们业务的影响。由于普遍的通货膨胀压力,我们在开展业务的所有州都经历了维修和以其他方式补救索赔所需的材料和劳动力成本的增加,并将继续经历。我们通过提高利率和使用通货膨胀保障来减轻通货膨胀的影响,这可确保我们的业务具有适当的重置成本价值,以反映通货膨胀对房产维修成本的影响。使用充气防护会影响保费和TIV,导致两者上涨。通过风险管理以及在未来费率申报中收回再保险成本,可以缓解再保险成本的上涨。
补充信息
下面的补充信息表通过提供佛罗里达州和所有其他州截至2024年6月30日的保单数量、生效保费和TIV,并将这些指标与2023年6月30日进行比较,展示了我们各项举措的进展情况。鉴于历史上的滥用索赔行为推高了损失成本,我们的策略之一是减少佛罗里达州的个人电话风险。因此,在过去的几年中,我们的佛罗里达州个人专线保单的保单数量故意下降。佛罗里达州立法机关旨在减少福利分配和滥用诉讼索赔的行动对损失成本趋势产生了积极影响。加上更充足的利率,我们预计将采取如下所述的受控增长战略。
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现行政策: | 2024 年第二季度 | | 2023 年第二季度 | | 百分比变化 | |
佛罗里达 | 142,591 | | | 165,761 | | | (14.0) | % | |
其他州 | 277,653 | | | 323,629 | | | (14.2) | % | |
总计 | 420,244 | | | 489,390 | | | (14.1) | % | |
| | | | | | |
有效保费: | | | | | | |
佛罗里达 | $ | 734,698,077 | | | $ | 665,169,364 | | | 10.5 | % | |
其他州 | 687,638,190 | | | 675,983,599 | | | 1.7 | % | |
总计 | $ | 1,422,336,267 | | | $ | 1,341,152,963 | | | 6.1 | % | |
| | | | | | |
总保险价值: | | | | | | |
佛罗里达 | $ | 104,426,161,222 | | | $ | 105,826,117,271 | | | (1.3) | %) | |
其他州 | 278,666,369,312 | | | 297,901,382,470 | | | (6.5) | % | |
总计 | $ | 383,092,530,534 | | | $ | 403,727,499,741 | | | (5.1) | % | |
佛罗里达州的现行保单较上一季度下降了14.0%,而生效的保费增长了10.5%,TIV下降了1.3%。佛罗里达州有效保费的增长是由我们商业住宅业务的有机增长推动的,该业务产生了更高的平均保费、利率上涨和通货膨胀保护措施的使用,但部分被以下因素所抵消
保费减免与佛罗里达州个人专线保单减少有关。佛罗里达州TIV指数小幅下跌,原因是我们的商业住宅投资组合的战略增长以及整个业务中采用的通货膨胀保护措施抵消了个人保险的减少。与截至2023年6月30日的季度相比,由于承保行动和有意的定向风险敞口管理,佛罗里达州以外市场的保单数量下降了14.2%,导致TIV下降了6.5%,而由于评级行动,有效保费增长了1.7%。
战略盈利举措
以下内容介绍了我们旨在实现稳定的长期季度收益和提高股东价值的战略举措的最新情况。
通过费率充足和更具选择性的承保来创造承保利润。
•整个业务范围内的重大而一致的评级措施产生了有利影响,导致每份保单的平均保费增加。
•保持利率充足率是我们业务的核心原则,我们预计我们的净收入将增长并在第一季度业绩的基础上再接再厉,对未来的收益产生积极影响。
•受利率变动以及商业住宅业务有机增长的推动,总保费比上一季度增长了6.1%,而净收入增长了143%。
•14亿美元的有效保费比上年同期增长6.1%,这主要是由商业住宅业务的增长和整个业务的利率上升所推动的。
•继续专注于提高承保标准,包括评估代理商和代理机构的业绩,这使流失率受益。
将资本分配给能够最大化长期回报的产品和地区。
•与2023年第二季度相比,我们有选择地将有效的商业住宅保费提高了29.4%,而总保险价值(“TIV”)仅增长了9.9%。商业住宅业务的流失率往往要低得多,但产生的保费要高得多。商业住宅业务占有效保费的21.3%,而去年同期为17.5%。
•作为我们有针对性的风险敞口管理策略的一部分,我们将继续增加盈利产品和地区的保单数量,并减少无利可图和过度集中的保单数量。
•我们的超额和盈余(“E&S”)业务的有效保费同比增长了近3000万美元,增长了177.0%,我们可以更灵活地调整费率和承保范围。该业务是在加利福尼亚州、佛罗里达州和南卡罗来纳州撰写的。我们将继续评估其他州的E&S和其他产品,同时我们将重点关注我们的受控增长战略。
•自2023年第二季度以来,这种严格的承保方法使我们的整个保单数量减少了略高于69,000个,占14.1%,而生效的保费增加了8,120万美元,增长了6.1%。我们预计,政策下滑带来的不利因素将有所缓和。
•鉴于我们各地区的利率充足率有所提高,我们预计将开始承保佛罗里达州和东北地区的新保单,同时我们推行旨在加速收入增长的受控增长战略。
•许多市场的竞争对手错位为Heritage开辟了新的商机,特别是在纽约,因为一些竞争对手已经退出市场。
•期望利用我们在佛罗里达州和东北部的现有销售和营销团队。
保持平衡和多元化的投资组合。
•按产品和州选择性地分散投资组合,可以根据市场状况而变化,这有助于减少业绩波动。
•没有任何州占公司TIV的27.3%以上。
趋势
通货膨胀、承保和定价
我们将通过确保费率充足性、维持严格的承保标准和持续监测风险敞口,继续解决美国大部分地区财产保险行业不断上涨的再保险和损失成本问题
在粒度层面上。我们的费率反映了通货膨胀保护系数的使用,以确保不断上涨的房产维修成本反映在我们的费率中。这些因素导致截至2024年6月30日的季度每份保单的平均保费与上一季度相比增长了23.5%。平均保费的上涨是由利率变化、如上所述将通货膨胀纳入保费以及业务组合所推动的。在2023年和2024年前两个季度,我们的商业住宅业务经历了有意的增长。该业务范围产生的每份保单的平均保费要高得多。新利率须经我们的监管机构批准,在保单签订或续保时生效,保费将在一年的保单期内按比例赚取。由于这个时机,可能需要长达二十四个月的时间才能在我们的财务报表中充分反映出利率变动的全部影响。出于这个原因,我们在利率指标和向监管机构提交的文件中考虑了通货膨胀。
我们投资于数据分析,使用软件和经验丰富的人员来持续评估我们的承保标准并管理灾难和其他损失的风险。尽管我们已经提高了费率,但我们的留存率仍稳定在90%左右,这在很大程度上是由于我们运营的许多地区的财产保险市场充满挑战。尽管我们认为我们的费率与在本领域运营的私人市场保险公司相比总体上具有竞争力,但我们专注于细致的承保、风险管理以及在整个业务账簿中实现利率充足性。
我们继续面临以劳动力和材料成本增加为形式的通货膨胀率上升,这推高了我们开展业务的所有州的索赔成本,再保险成本也持续上升。我们在佛罗里达州的个人保险市场经历了诉讼索赔推动的索赔成本上升,这大大增加了损失成本,推高了购买保险的公众的利率。此外,由于定价上涨和供应减少,灾难过剩损失再保险市场趋紧。我们对这种现象的回应是提高利率,减少佛罗里达州以及东南部和东北部其他州的个人专线业务的风险敞口。在过去三年中,佛罗里达州每年都对立法进行修改,我们认为,这在减少滥用索赔报告做法造成的损失和稳定佛罗里达州财产保险市场方面正在取得进展。该立法似乎正在产生预期的影响。鉴于我们整个业务账簿的利率充足率有所提高,再保险定价和可用性更加稳定,我们预计将在持续的风险管理和严格的承保基础上推行受控增长的战略。我们的环境与安全业务的实际保费持续增长,我们可以更灵活地调整费率和承保范围以适应市场条件。
近年来,我们的行业经历了大幅上涨的再保险成本,灾难超额损失再保险的可用性也更加有限。在2024年飓风季节,公司的灾难超额损失再保险供应充足,定价和条款已开始放缓。我们通过仅在利率足够的地域开立新业务,根据监管要求不续订无利可图的业务以及维持我们严格的承保要求来管理风险敞口。我们改善了业务的地域分布,其速度越来越充分。
财务业绩概述
在下一节中,我们将讨论截至2024年6月30日的三个月与截至2023年6月30日的三个月相比的财务状况和经营业绩。
以下对我们的财务状况和经营业绩的讨论提供的信息将有助于读者了解我们的合并财务报表、这些财务报表中某些关键项目的季度间变化,包括某些关键业绩指标,例如净合并比率、割让溢价比率、净支出比率和净亏损率,以及导致这些变化的主要因素,以及某些会计原则、政策和估计如何影响我们的合并财务声明。本讨论应与我们的合并财务报表以及本10-Q表季度报告第1项中包含的相关附注一起阅读。
•2024年第二季度净收益为1,890万美元,摊薄每股收益为0.61美元,而上一季度的净收益为780万美元,摊薄每股收益为0.30美元,这主要是由净保费的增加、净投资收益的增加以及已实现亏损的减少所推动,但这被运营支出的增加部分抵消。净收入的改善归因于过去几年采取的利率行动、承保行动和有针对性的风险敞口管理的积极影响,这对2024年第二季度的业绩产生了有利影响。
•总保费为4.245亿美元,较上一季度的3.966亿美元增长了7.1%,这反映了佛罗里达州商业住宅业务的战略性实质性有机增长,以及评级行动和使用通货膨胀保护措施使整个业务账面中每份保单的平均保费增加,这确保了适当的房地产价值,但部分被有针对性的风险敞口管理所抵消。
•总保费收入为3.501亿美元,较上一季度的3.30亿美元增长6.1%,反映了如上所述,过去十二个月的保费总额有所增加。
•净保费收入为1.903亿美元,较上一季度的1.768亿美元增长7.6%,这反映了总保费收入的增长超过了本年度季度割让保费的增长。
•产生的损失和损失调整费用(“LAE”)为1.059亿美元,较上一季度的1.066亿美元下降0.7%。下降主要源于较低的天气损失,大部分被不利损失的发展和更高的流失损失所抵消。本事故季度的净天气损失为1,970万美元,较上一季度的3,380万美元减少了1,410万美元。本季度或上一季度没有发生灾难性损失。此外,净亏损率受到2024年第二季度净不利亏损增长870万澳元的影响,而2023年第二季度的净利润增长为270万美元。
•割让保费比率为45.6%,较上一季度的46.4%下降0.8个百分点,这得益于总保费的增长,抵消了损失再保险成本中更高的灾难盈余额。
•净亏损和LAE比率为55.7%,较上一季度的60.3%下降了4.6个百分点,这得益于净保费的增长以及如上所述的净亏损和LAE的小幅下降。
•净支出比率为36.8%,较上一季度的34.8%上升了2.0个百分点,这主要是由于承保总保费增加和割让佣金收入减少相关的承保成本增加,以及一般和管理成本的增加,这些费用被净保费的增加部分抵消了。
•净亏损率为92.5%,较上一季度的95.1%提高了2.6个百分点,这得益于净亏损率的降低,但如上所述,净支出比率的提高部分抵消了净亏损率。
•有效税率为24.1%,而上一季度为43.0%。2023年第二季度的有效税率受到与该公司设在百慕大的专属再保险公司鱼鹰再保险的某些税收选择相关的递延所得税估值补贴增加了250万澳元的影响。在本年度季度,估值补贴没有任何好处或不利影响。随着季度税收条款中使用的估算值使用其他信息进行更新,有效税率可能会全年波动。
运营结果
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月的比较
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| | 在截至6月30日的三个月中 |
| | 2024 | | 2023 | | $ Change | | % 变化 |
(未经审计) | | (以千计) |
收入: | | | | | | | | |
已写保费总额 | | $ | 424,530 | | | $ | 396,559 | | | $ | 27,971 | | | 7.1 | % |
未赚保费总额的变化 | | (74,457) | | | (66,544) | | | (7,913) | | | 11.9 | % |
赚取的总保费 | | 350,073 | | | 330,015 | | | 20,058 | | | 6.1 | % |
割让的保费 | | (159,757) | | | (153,211) | | | (6,546) | | | 4.3 | % |
赚取的净保费 | | 190,316 | | | 176,804 | | | 13,512 | | | 7.6 | % |
净投资收益 | | 9,769 | | | 6,599 | | | 3,170 | | | 48.0 | % |
已实现净收益(亏损)和减值 | | 12 | | | (1,568) | | | 1,580 | | | (100.8) | % |
其他收入 | | 3,474 | | | 3,478 | | | (4) | | | (0.1) | % |
总收入 | | $ | 203,571 | | | $ | 185,313 | | | $ | 18,258 | | | 9.9 | % |
总收入
2024年第二季度的总收入为2.036亿美元,较上一季度的1.853亿美元增长9.9%。增长主要源于净保费收入和净投资收入的增加,如下所述。
已写保费总额
2024年第二季度的总保费为4.245亿美元,较上一季度的3.966亿美元增长7.1%,这反映了佛罗里达州商业住宅业务的战略性大幅增长,以及评级行动和使用通货膨胀保护措施使整个业务账面中每份保单的平均保费有所提高,这确保了适当的财产价值,但部分被有意的定向风险敞口管理所抵消,导致我们大多数较大州的个人保险业务战略性保费削减。
截至2024年6月30日,生效保费为14亿美元,比上年同期增长6.1%,这主要是由于尽管有意减少了约69,000份保单,但整个投资组合仍在继续采取积极的承保行动和提高利率。公司商用住宅产品的战略增长以及所有产品均使用通货膨胀保护措施也对保费产生了有利影响。同时,TIV比上一季度下降了5.1%。
赚取的总保费
2024年第二季度的总保费收入为3.501亿美元,较上一季度的3.30亿美元增长6.1%,这反映了过去十二个月的总保费增加,这得益于每份保单的平均保费增加、通货膨胀保护措施的使用以及商业住宅业务的有机增长。
割让的保费
2024年第二季度的割让保费为1.598亿美元,较上一季度的1.532亿美元增长4.3%。这一增长归因于我们的灾难超额损失再保险计划成本的增加,该计划从每年6月1日开始,但与减让和相关的保费量变化相关的净配额份额再保险成本的降低部分抵消了这一增加。此外,2024年第二季度还包括与飓风伊恩相关的1,000万美元复职保费,该保费在上一季度没有发生。在飓风伊恩的最终损失增加的范围内,可能会产生额外的复职保费,具体取决于所使用的额外再保险限额的金额。
净赚取的保费
2024年第二季度的净保费收入为1.903亿美元,较上一季度的1.768亿美元增长7.6%。如上所述,增长主要源于总保费的增长超过了割让保费的增长。
净投资收益
2024年第二季度的净投资收入,包括已实现的投资收益(亏损)和未实现的股权证券亏损,为980万美元,高于上一季度的500万美元。增长主要是由于与更高的利率相关的现金和投资资产收益率的提高。此外,上一季度的净投资收入包括本年度未重复的其他投资的160万美元减值。
其他收入
2024年第二季度的其他收入为350万美元,与上一季度相比相对持平。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至6月30日的三个月中 |
(未经审计) | | 2024 | | 2023 | | $ Change | | % 变化 |
运营费用: | | (以千计) |
损失和损失调整费用 | | 105,928 | | | 106,646 | | | (718) | | | (0.7) | % |
保单购置成本 | | 47,224 | | | 41,451 | | | 5,773 | | | 13.9 | % |
一般和管理费用 | | 22,780 | | | 20,058 | | | 2,722 | | | 13.6 | % |
无形资产减值 | | — | | | 767 | | | (767) | | | (100.0) | % |
运营费用总额 | | 175,932 | | | 168,922 | | | 7,010 | | | 4.1 | % |
损失和损失调整费用
2024年第二季度的亏损和损失调整费用(“LAE”)为1.059亿美元,较上一季度的1.066亿美元下降了0.7%。下降的主要原因是天气损失与上一季度相比有所减少,但大部分被更高的流失损失和不利的事态发展所抵消。本次事故年度的净天气损失为1,970万美元,低于上一季度的3,380万美元。本季度或上一季度没有发生灾难性损失。此外,我们去年经历了870万美元的净不利发展,而去年同期净利润为270万美元。
保单购置成本
2024年第二季度的保单收购成本为4,720万美元,较上一季度的4150万美元增长13.9%。这一增长主要归因于保费总额的增长以及净配额份额再保险合同中获得的割让佣金降低,其收入抵消或减少了其他保单购买成本。割让佣金收入的减少是由于与净配额份额再保险计划相关的书面保费减少,以及与去年同期决胜合同相关的割让佣金增加,而本年度季度没有再次出现这种情况。
一般和管理费用
2024年第二季度的一般和管理费用为2,280万美元,较上一季度的2,010万美元增长13.6%。增长主要是由技术投资、责任保险成本上涨以及上述割让佣金收入减少所致,其中一部分用于一般和管理费用。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至6月30日的三个月中 |
| | 2024 | | 2023 | | $ Change | | % 变化 |
(未经审计) | | (以千计,每股金额除外) |
营业收入 | | 27,639 | | | 16,391 | | | 11,248 | | | 68.6 | % |
利息支出,净额 | | 2,780 | | | 2,740 | | | 40 | | | 1.5 | % |
所得税前收入 | | 24,859 | | | 13,651 | | | 11,208 | | | 82.1 | % |
所得税准备金 | | 5,990 | | | 5,872 | | | 118 | | | 2.0 | % |
净收入 | | $ | 18,869 | | | $ | 7,779 | | | $ | 11,090 | | | 142.6 | % |
每股基本收益 | | $ | 0.62 | | | $ | 0.30 | | | $ | 0.32 | | | 106.7 | % |
摊薄后的每股收益 | | $ | 0.61 | | | $ | 0.30 | | | $ | 0.31 | | | 103.3 | % |
净收入
2024年第二季度的净收益为1,890万美元,摊薄每股收益为0.61美元,较上一季度的780万美元净收益或摊薄每股收益0.30美元有所改善。净收入的改善归因于过去几年采取的利率行动、承保行动和有针对性的风险敞口管理的积极影响,这些措施对2024年第二季度的业绩产生了有利影响。如上所述,这些和其他行动导致净保费增长7.6%,投资收益增长48.0%,净亏损和LAE下降0.7%。与上一季度相比,保单收购成本增长13.9%,一般和管理成本增长13.6%,部分抵消了总收入的增长。本年度季度还受益于较低的有效税率,如下所述。
所得税准备金
2024年第二季度的所得税准备金为600万美元,而上一季度为590万美元。2024年第二季度的有效税率为24.1%,而上一季度的有效税率为43.0%。2023年第二季度的有效税率受到与鱼鹰再保险相关的递延所得税估值补贴增加了250万澳元的影响,该补贴与该公司设在百慕大的专属再保险公司鱼鹰再保险所做的某些税收选择有关。永久税收差异对该日历年预计经营业绩的影响会影响有效税率,随着季度税收条款中使用的估计值更新为其他信息,有效税率也可能在全年中波动。
比率
| | | | | | | | | | | |
| 在截至6月30日的三个月中 |
(未经审计) | 2024 | | 2023 |
割让保费比率 | 45.6 | % | | 46.4 | % |
| | | |
净亏损和 LAE 比率 | 55.7 | % | | 60.3 | % |
净支出比率 | 36.8 | % | | 34.8 | % |
净合并比率 | 92.5 | % | | 95.1 | % |
净合并比率
2024年第二季度的净合并比率为92.5%,较上一季度的95.1%下降2.6个百分点。下降的主要原因是净亏损和LAE比率的降低,如下文所述,净支出比率的上升部分抵消了这一下降。
割让保费比率
2024年第二季度的割让保费比率为45.6%,较上一季度的46.4%下降0.8个百分点,这主要是由于净保费收入的增加,超过了上述割让保费的增长。
净亏损和 LAE 比率
2024年第二季度的净亏损和LAE比率为55.7%,比上年同期的60.3%下降4.6点,这主要是由于净保费收入的增加以及净亏损和LAE的减少,如上所述。
净支出比率
2024年第二季度的净支出比率为36.8%,较上一季度的34.8%上升2.0个百分点。增长的主要原因是与保费总额增加相关的承保成本增加,以及上文所述的一般和管理成本的增加,但净保费的增加部分抵消了这些费用。
截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月的比较
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至6月30日的六个月中 |
| | 2024 | | 2023 | | $ Change | | % 变化 |
(未经审计) | | (以千计) |
收入: | | | | | | | | |
已写保费总额 | | $ | 781,214 | | | $ | 706,868 | | | $ | 74,346 | | | 10.5 | % |
未赚保费总额的变化 | | (89,752) | | | (59,831) | | | (29,921) | | | 50.0 | % |
赚取的总保费 | | 691,462 | | | 647,037 | | | 44,425 | | | 6.9 | % |
割让的保费 | | (321,720) | | | (304,204) | | | (17,516) | | | 5.8 | % |
赚取的净保费 | | 369,742 | | | 342,833 | | | 26,909 | | | 7.8 | % |
净投资收益 | | 18,320 | | | 12,181 | | | 6,139 | | | 50.4 | % |
已实现净收益 | | 11 | | | 330 | | | (319) | | | (96.7) | % |
其他收入 | | 6,800 | | | 6,890 | | | (90) | | | (1.3) | % |
总收入 | | $ | 394,873 | | | $ | 362,234 | | | $ | 32,639 | | | 9.0 | % |
总收入
截至2024年6月30日的六个月中,总收入为3.949亿美元,与去年同期的3.622亿美元相比增长了9.0%。增长主要源于净保费收入和净投资收入的增加,如下所述。
已写保费总额
截至2024年6月30日的六个月中,保费总额为7.812亿美元,较上年同期的7.069亿美元增长10.5%,这反映了佛罗里达州商业住宅业务的战略性大幅增长,以及所有业务领域每份保单平均保费的增加,但部分被上述有意的定向风险敞口管理所抵消。
截至2024年6月30日,生效保费为14亿美元,比上年同期增长6.1%,这主要是由于尽管有意减少了约69,000份保单,但整个投资组合仍在继续采取积极的承保措施和提高利率。公司商用住宅产品的战略增长以及所有产品均使用通货膨胀保护措施也对保费产生了有利影响。同时,TIV比上年下降了5.1%。
赚取的总保费
截至2024年6月30日的六个月中,总保费收入为6.915亿美元,较去年同期的6.470亿美元增长6.9%。这一增长反映了过去十二个月中总保费的增加,这得益于每份保单的平均保费上升,反映了利率的提高和通货膨胀保护措施的使用以及商业住宅业务的有机增长。
割让的保费
截至2024年6月30日的六个月中,割让保费为3.217亿美元,较去年同期的3.042亿美元增长5.8%。这一增长归因于我们的灾难超额损失再保险计划的成本增加,该计划从每年6月1日开始,这得益于TIV的增加和再保险成本的增加,但与减让相关的净配额份额再保险成本的降低以及相关的保费量变化部分抵消了这一增加。此外,截至2024年6月30日的六个月包括与飓风伊恩相关的1,870万美元复职保费,该保费在去年同期没有发生。在飓风伊恩的最终损失增加的范围内,可能会产生额外的复职保费,具体取决于所使用的额外再保险限额的金额。
净赚取的保费
截至2024年6月30日的六个月中,净保费收入为3.697亿美元,较去年同期的3.428亿美元增长7.8%。增长主要源于收入总保费的增长,如上所述,其增长速度超过了所得的割让保费的增长。
净投资收益
截至2024年6月30日的六个月中,净投资收益,包括已实现和未实现的净收益(亏损)和股票证券减值,为1,830万美元,高于上年同期的1,250万美元。增长主要是由于与更高的利率相关的现金和投资资产收益率的提高。此外,上一年度的净投资收入包括本年度未重复的其他投资的160万美元减值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至6月30日的六个月中 |
(未经审计) | | 2024 | | 2023 | | $ Change | | % 变化 |
运营费用: | | (以千计) |
损失和损失调整费用 | | 207,963 | | | 204,098 | | | 3,865 | | | 1.9 | % |
保单购置成本 | | 94,153 | | | 81,776 | | | 12,377 | | | 15.1 | % |
一般和管理费用 | | 42,414 | | | 39,111 | | | 3,303 | | | 8.4 | % |
无形资产减值 | | — | | | 767 | | | (767) | | | (100.0) | % |
运营费用总额 | | 344,530 | | | 325,752 | | | 18,778 | | | 5.8 | % |
运营费用总额
截至2024年6月30日的六个月中,总运营支出为3.445亿美元,较去年同期的3.258亿美元增长了5.8%。如下所述,我们经历了更高的亏损和LAE,更高的保单购买成本主要由业务量驱动,以及主要与软件和系统相关成本有关的一般和管理费用增加。
损失和损失调整费用
截至2024年6月30日的六个月中,亏损和LAE为2.08亿美元,较去年同期的2.041亿美元增长了1.9%。增长主要源于不利的发展,但这在很大程度上被较低的天气和自然减员损失所抵消。本次事故年度的净天气损失为3,810万美元,低于去年同期的4,660万美元。灾难损失为1,590万美元,高于去年同期的500万美元。其他天气损失总额为2,220万美元,比上年同期的4160万美元有所减少。去年我们经历了1,540万美元的净不利发展,而去年同期的净利润增长为420万美元。
保单购置成本
截至2024年6月30日的六个月中,保单收购成本为9,420万美元,较去年同期的8,120万美元增长了15.1%。这一增长主要归因于保费总额的增长以及净配额份额再保险合同中获得的割让佣金降低,其收入抵消或减少了其他保单购买成本。割让佣金收入的减少是由于与净配额份额再保险计划相关的书面保费减少,以及与上一年度决胜合同相关的割让佣金增加,但没有再次发生。
一般和管理费用
截至2024年6月30日的六个月中,一般和管理费用为4,240万美元,较去年同期的3,910万美元增长8.4%。增长的主要原因是与技术投资有关的一般和管理成本增加、责任保险成本的增加以及上文所述的割让佣金收入减少,其中一部分用于一般和管理费用。
指定无形资产的减值
在截至2024年6月30日的六个月中,没有记录任何减值。在截至2023年6月30日的六个月中,由于停止向保单持有人提供修复服务,公司修复提供商内部净值为80万美元的某些品牌和客户关系受到损害。
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| | 在截至6月30日的六个月中 |
| | 2024 | | 2023 | | $ Change | | % 变化 |
(未经审计) | | (以千计,每股金额除外) |
营业收入 | | 50,343 | | | 36,482 | | | 13,861 | | | 38.0 | % |
利息支出,净额 | | 5,610 | | | 5,621 | | | (11) | | | (0.2) | % |
所得税前收入 | | 44,733 | | | 30,861 | | | 13,872 | | | 44.9 | % |
所得税准备金 | | 11,639 | | | 9,074 | | | 2,565 | | | 28.3 | % |
净收入 | | $ | 33,094 | | | $ | 21,787 | | | $ | 11,307 | | | 51.9 | % |
每股基本收益 | | $ | 1.08 | | | $ | 0.85 | | | $ | 0.23 | | | 27.1 | % |
摊薄后的每股收益 | | $ | 1.08 | | | $ | 0.85 | | | $ | 0.23 | | | 27.1 | % |
净收入
截至2024年6月30日的六个月净收益为3310万美元,摊薄每股收益为1.08美元,而去年同期的净收益为2180万美元,摊薄每股收益为0.85美元。净收入的改善归因于过去几年采取的利率行动、承保行动和风险管理的积极影响,这些举措对截至2024年6月30日的六个月的业绩产生了有利影响。如上所述,这些和其他行动使净保费增长了7.8%,净投资收入增长了50.4%。净亏损和LAE增长1.9%,保单收购成本增长15.1%,以及一般和管理成本增长8.4%,部分抵消了与去年同期相比总收入的增长。本年度还受益于较低的有效税率,如下所述。
所得税准备金
截至2024年6月30日的六个月中,所得税准备金为1160万美元,而去年同期为910万美元。截至2024年6月30日的六个月中,有效税率为26.0%,而去年同期为29.4%。截至2023年6月30日的六个月的有效税率受到估值补贴增加863,300美元的影响,该补贴与该公司设在百慕大的专属再保险公司鱼鹰再保险的某些税收选择有关。永久性税收差异对该日历年预计经营业绩的影响会影响有效税率,随着季度税收条款中使用的估计值更新为其他信息,有效税率也可能在全年中波动。
比率
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| 在截至6月30日的六个月中 |
(未经审计) | 2024 | | 2023 |
割让保费比率 | 46.5 | % | | 47.0 | % |
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净亏损和 LAE 比率 | 56.2 | % | | 59.5 | % |
净支出比率 | 36.9 | % | | 35.3 | % |
净合并比率 | 93.1 | % | | 94.8 | % |
净合并比率
截至2024年6月30日的六个月中,净合并比率为93.1%,较上年同期的94.8%下降1.7点。下降的主要原因是净亏损和LAE比率的降低,这主要是由于净保费的增加,尽管如上所述亏损略有增加,但净保费的增加被净支出比率的提高部分抵消。
割让保费比率
截至2024年6月30日的六个月中,割让保费比率为46.5%,较上年同期的47.0%下降0.5个百分点,反映了收入总保费的增长超过了上述割让保费的增长。
净亏损和 LAE 比率
截至2024年6月30日的六个月中,净亏损和LAE比率为56.2%,较上年同期的59.5%下降了3.3个百分点,这主要是由于净保费收入的增加,超过了较高的亏损和LAE,如上所述。
净支出比率
截至2024年6月30日的六个月中,净支出比率为36.9%,较上年同期的35.3%上升了1.6个百分点,这主要是由于收购成本的增加,包括割让佣金收入的减少。
财务状况 — 2024 年 6 月 30 日与 2023 年 12 月 31 日相比
现金和现金等价物
截至2024年6月30日,包括限制性现金在内的现金及现金等价物从2023年12月31日的4.733亿美元增加了1,860万美元至4.919亿美元。增长的主要原因是运营部门提供的净现金。
固定到期证券
截至2024年6月30日,固定收益证券从2023年12月31日的5.607亿美元增加了1.382亿美元,至6.989亿美元。上涨的原因是投资了期限较长的固定收益证券以锁定利率,其中包括投资于不到一年的美国政府证券,这些证券将在飓风季节期间增加流动性。
再保险可在已付和未付索赔中追回
截至2024年6月30日,已付和未付索赔的可追回再保险从2023年12月31日的4.824亿美元增加了5,450万美元至5.369亿美元。这一增长主要是由于我们在2024年与飓风伊恩索赔有关的最终损失增加,这导致未付索赔可追回的额外再保险,但2024年收到的巨额再保险回收款部分抵消了这一点。
预付再保险费
截至2024年6月30日,预付再保险保费从2023年12月31日的2.942亿美元增加了2.11亿美元,至5.052亿美元。这一增长是由我们的灾难超额损失再保险计划于2024年6月1日启动所推动的,该计划代表潜在合同。我们在这些再保险协议生效时记录了全部合同金额的资产、预付再保险费和负债,即应付的再保险,这推高了2024年6月30日的预付再保险费。
递延保单收购成本,净额
截至2024年6月30日,递延保单收购成本从2023年12月31日的1.028亿美元增加了1190万美元至1.148亿美元。这一增长是由更高的收购成本推动的,这些成本在相关保险单的生效期内递延和摊销,这与总承保保费的增加有关。随着总书面保费和相关收购成本的上升,这些成本的递延部分也有所增加。
未付损失和损失调整费用
截至2024年6月30日,未付亏损和损失调整费用从2023年12月31日的8.460亿美元减少了2370万美元,至8.223亿美元。下降的主要原因是索赔的支付,最主要的是截至2024年6月30日的六个月中,飓风艾尔玛和伊恩的索赔支付,但该期间产生的损失和损失调整费用部分抵消了索赔的支付。如上所述,飓风伊恩的最终损失比去年年底有所增加;但是,这些损失有待从我们的灾难损失超额再保险计划中恢复过来。
未赚取的保费
截至2024年6月30日,未赚保费从2023年12月31日的6.759亿美元增加了8,970万美元至7.657亿美元,这得益于截至2024年6月30日的六个月中总保费的增加。保费在相关生效保单的合同期内按每日比例记作收入。对于其中的任何部分
在报告期结束时未赚取的保费,公司记录了未赚取的保费负债;因此,总书面保费的增长推动了未赚保费的增加。
应付再保险
截至2024年6月30日,应付再保险从2023年12月31日的1.598亿美元增加了3.445亿美元,至5.042亿美元。如上所述,这一增长是由我们的灾难超额损失再保险计划于2024年6月1日启动所推动的。
股东权益总额
截至2024年6月30日,股东权益总额从2023年12月31日的2.203亿美元增加了3,500万美元至2.553亿美元。增长主要归因于截至2024年6月30日的六个月的净收入。
流动性和资本资源
我们的主要流动性来源包括运营产生的现金流、现有的现金和现金等价物、我们的有价证券余额和信贷额度下的可用借款。截至2024年6月30日,我们有4.919亿美元的现金及现金等价物以及7.076亿美元的投资,而截至2023年12月31日,分别为4.733亿美元和5.694亿美元。现金和现金等价物的增加主要与保费和再保险回收的时间有关,但部分被再保险保费和索赔支付的时间所抵消。
我们通常持有大量现金余额以满足季节性流动性需求,包括支付季度再保险分期付款的金额,以及满足我们的专属再保险公司鱼鹰再保险的抵押品要求,鱼鹰再保险需要维持与其从保险公司关联公司承担的风险相等的抵押信托账户。
我们认为,我们的流动性来源足以满足至少未来十二个月的现金需求。
我们可能会根据我们的投资计划和预期的业务战略增加资本支出。现金和现金等价物可能不足以为此类支出提供资金。因此,除了使用我们现有的信贷额度外,我们可能需要使用额外的债务来确保用于此类目的的资金。
现金流
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| 在截至6月30日的六个月中 | |
| 2024 | | 2023 | | 改变 | |
| (以千计) | |
提供的净现金(用于): | | | | | | |
运营活动 | $ | 156,538 | | | $ | 24,119 | | | $ | 132,419 | | |
投资活动 | (138,662) | | | (50,100) | | | (88,562) | | |
融资活动 | 671 | | | (4,821) | | | 5,492 | | |
现金和现金等价物的净增加(减少) | $ | 18,547 | | | $ | (30,802) | | | $ | 49,350 | | |
运营活动
截至2024年6月30日的六个月中,经营活动提供的净现金为1.565亿美元,而2023年同期经营活动提供的净现金为2410万美元。与2023年前六个月相比,经营活动净现金的增加主要与2024年前六个月保费收取、索赔和再保险支付以及再保险报销相关的现金流时机有关。2024年前六个月的保费收取量超过了2023年前六个月的保费收取额,这在很大程度上是由保费总额增长推动的。
投资活动
截至2024年6月30日的六个月中,用于投资活动的净现金为1.387亿美元,而2023年同期用于投资活动的净现金为5,010万美元。投资活动中使用的净现金的变化主要与投资到期时间以及在2024年前六个月使用所得款项和可用现金投资长期固定收益证券以锁定当前利率,以及投资不到一年的美国政府证券,以便在飓风季节增加流动性。
融资活动
截至2024年6月30日的六个月中,融资活动提供的净现金为67.1万美元,而2023年同期用于融资活动的净现金为480万美元。融资活动提供的净现金变化主要与FHLB-dm向保险公司子公司2024年1月提供的550万美元贷款的收益有关。
信贷设施
公司是本公司作为借款人、不时作为担保人的公司的某些子公司、不时作为担保人的贷款人、不时与其签订的贷款人(“贷款人”)以及管理和抵押代理人及其其他当事方(不时修订的 “信贷协议”)签订的信贷协议的当事方。
经修订的信贷协议规定:(1)本金总额为1亿美元的五年期优先担保定期贷款额度(“定期贷款额度”);(2)本金总额为5000万美元的五年期优先担保循环信贷额度(包括等于循环信贷额度未使用金额的信用证发行次级限额和等于2,500万美元中较小值的摇摆贷款的次级限额)以及循环信贷额度的未使用金额(“循环信贷额度”)以及连同定期贷款机制,即 “信贷额度”)。
定期贷款机制。定期贷款机制的本金从截至2019年3月31日的财政季度结束时分季度分期摊销,金额相当于每季度190万美元,按季度支付,从截至2021年12月31日的季度开始降至每季度87.5万美元,从截至2022年12月31日的季度开始增加到每季度240万美元,剩余余额应在到期时支付。定期贷款机制将于2026年7月28日到期。截至2024年6月30日和2023年12月31日,定期贷款机制下的未偿还本金总额分别为7,490万美元和7,960万美元。
循环信贷额度。循环信贷额度允许最多5,000万美元的借款,其中包括发行信用证的次级限额,等于循环信贷额度的未使用金额,以及等于2 500万美元和循环信贷额度未使用金额的摇摆贷款次级限额。截至2024年6月30日和2023年12月31日,循环信贷额度下的未清余额为1,000万美元。截至2024年6月30日,公司没有循环信贷额度开具的未清信用证。
根据我们的选择,信贷额度下的借款利率等于(1)参考SOFR确定的利率,外加适用的利率(如下所述)和等于0.10%的信贷调整利差,或(2)参照(a)地区银行 “最优惠利率” 的最高值,(b)联邦基金利率加0.50%,以及(c)调整后的SOFR期限确定的基准利率这样的日子,利息期为一个月加1.00%,外加适用的保证金(如下所述)。
根据我们的合并杠杆率从1.25比1到大于2.25比1不等,信贷额度下贷款的适用利润率从每年2.75%到每年3.25%(SOFR贷款)和每年1.75%至2.25%(基准利率贷款)不等。信贷额度的利息需要按季度支付(对于基准利率贷款),或者在每个利息期结束时(对于SOFR贷款),或者,如果适用的利息期超过三个月,则每三个月支付一次。截至2024年6月30日,定期贷款机制和循环信贷额度下的借款分别以每年8.171%和8.179%的利率应计利息。
除了为循环信贷额度下的未偿借款支付利息外,我们还需要根据循环信贷额度的未使用部分支付季度承诺费,该部分由我们的合并杠杆率决定。
我们可以随时预付信贷额度下的全部或部分贷款,无需支付溢价或罚款,但须遵守某些条件,包括最低金额和在预付SOFR贷款时偿还某些费用。此外,我们需要使用某些融资交易、非自愿处置或资产出售的收益预先偿还定期贷款机制下的贷款(如果是资产出售,则受再投资权的限制)。
信贷额度下的所有债务都是或将由公司现有和未来的直接和间接全资国内子公司担保,但公司当前和未来所有受监管的保险子公司(统称为 “担保人”)除外。
公司和担保人是质押和担保协议(不时修订的 “担保协议”)的当事方,该协议有利于抵押代理人。根据担保协议,在信贷额度下借入的款项由公司和每位担保人几乎所有当前和未来资产(某些例外情况除外)的完善担保权益作为第一优先担保,包括公司受监管的保险子公司以外的所有国内子公司的所有股本。
除其他外,信贷协议包含此类设施的契约、陈述和担保以及常见的违约事件。公司必须从每个财政季度起将最大合并杠杆率维持在2.50比1.00,自2024年第二季度起降至2.25比1.00,自2025年第二季度起降至2.00比1.00,(2)最低合并固定费用覆盖率为1.20比1.00,(3)公司及其子公司的最低合并净资产必须不低于超过1亿美元加上季度净收益的50%(包括其子公司和受监管的子公司)加上任何净现金收益股权交易。违约事件包括(i)不支付本金、利息、费用或其他金额;(ii)未能履行或遵守信贷协议中规定的某些承诺;(iii)违反任何陈述或担保;(iv)其他债务的交叉违约;(v)破产和破产违约;(vii)货币判决违约和重大非货币判决违约;(viii)惯常的ERISA违约;(viii)惯常的ERISA违约;(viii)惯常的ERISA违约;(viii)公司控制权的变更;以及(ix)未能在公司每家公司中维持特定的灾难保留额受监管的保险子公司。
可转换票据
2017年8月10日,公司和Heritage MGA, LLC(“票据担保人”)与其初始购买方(“初始购买者”)签订了购买协议(“购买协议”),根据该协议,公司同意发行和出售,初始买方同意购买本金总额为1.368亿美元的公司2037年到期的5.875%的可转换优先票据(“可转换票据”)”)根据经修订的《证券法》(“证券法”)第144A条进行私募交易。扣除折扣和佣金以及公司应付的预计发行费用后,发行可转换票据的净收益约为1.205亿美元。可转换票据的发行于2017年8月16日完成。
公司于2017年8月16日根据契约(“可转换票据契约”)发行了可转换票据,该契约由作为发行人、票据担保人作为担保人的公司及其受托人(“受托人”)相互发行。
可转换票据的年利率为5.875%。利息每半年拖欠一次,分别在每年的2月1日和8月1日支付。可转换票据是公司的优先无抵押债务,在支付权中排在公司未来债务的优先地位,该债务明确从属于可转换票据的受付权;在支付权上等于公司不处于次要地位的无抵押债务;在担保此类债务的资产价值的范围内,实际上低于公司的任何有担保债务;结构上是次要的适用于本公司子公司产生的所有债务或其他负债,但不包括票据担保人,在优先无抵押的基础上为可转换票据提供全面和无条件的担保。
除非提前回购、兑换或转换,否则可转换票据将于2037年8月1日到期。
持有人可以在2037年2月1日之前的工作日营业结束前的任何时间转换其可转换票据,但2022年2月1日至2022年8月5日之前的第二个工作日营业结束期间除外,但前提是公司普通股的收盘价:(1) 在截至2017年9月30日的日历季度之后的任何日历季度内,在至少 20 个交易日内(不论是否连续)截至转换前一个日历季度最后一个交易日的连续30个交易日为止的连续30个交易日的期限是每个适用交易日有效的可转换票据转换价格的130%以上;(2)在任何连续五个交易日之后的连续十个工作日期间,每个此类交易日的可转换票据的交易价格低于公司普通股收盘销售价格的98% 该日的库存量乘以当时-当前的转换率;(3)如果公司在赎回日期前第二个工作日营业结束之前的任何时间要求赎回任何或全部可转换票据;或(4)在特定公司活动发生时。
在2022年2月1日(含当日)至紧接2022年8月5日之前的第二个工作日营业结束以及2037年2月1日或之后直到2037年8月1日之前的第二个工作日营业结束这段时间内,无论上述情况如何,持有人均可随时交出可转换票据进行转换。
发生根本性变化(定义见可转换票据契约)(但在公司选择时不发生公开收购方控制权变更(定义见可转换票据契约)时,可转换票据的持有人可以要求公司以基本变更回购价回购全部或部分可转换票据以换取现金回购其可转换票据本金的100%,外加应计以及截至但不包括基本变革回购日的未付利息。
在2037年2月1日之前的任何时候,公司可以选择将可转换票据的全部或任何部分兑换为现金,赎回价格等于待赎回的可转换票据本金的100%,外加截至但不包括赎回日的应计和未付利息。没有为可转换票据提供偿债基金,这意味着公司无需定期赎回或报废可转换票据。可转换票据的持有人可以促使公司在2022年8月1日、2027年8月1日和2032年8月1日的任何时间以现金回购其可转换票据,每种情况下均为其本金的100%,加上截至但不包括相关回购日的应计和未付利息。
可转换票据契约包含习惯条款和契约以及违约事件。如果违约事件(定义见可转换票据契约)发生并仍在继续,则受托人通过通知公司或当时通过通知公司和受托人而未偿还的可转换票据本金总额至少为25%的持有人可以宣布所有可转换票据本金的100%以及应计和未付利息(如果有)立即到期并支付。如果公司发生某些破产、破产或重组事件(如可转换票据契约所规定),可转换票据的100%本金以及应计和未付利息(如果有)将自动立即到期并支付。
截至2024年6月30日和2023年12月31日,未偿还的可转换票据本金为88.5万美元,其中扣除保险公司子公司持有的2,110万美元可转换票据。
fHLb 贷款协议
2018年12月,该公司的一家子公司从亚特兰大联邦住房贷款银行(“FHLB”)获得了3.094%的固定利率现金贷款,金额为1,920万美元。2023年9月29日,公司重组了2018年12月的协议,将到期日延长至2025年3月28日,从2023年12月28日开始,每季度支付5.109%的固定利率。该子公司仍然是FHLB的成员。加入FHLB需要投资FHLB的普通股,该普通股于2018年12月购买,价值140万美元。截至2024年6月30日,普通股的价值为150万美元。允许子公司随时提取超过最低抵押品要求的质押担保品的任何部分,子公司违约的情况除外。贷款收益用于预付公司2023年到期的优先担保票据。
2018年12月,一家保险子公司成为FHLB-DM的成员。FHLB-DM的成员资格需要投资FHLB-DM的普通股,该普通股于2018年12月购买,价值133,200美元。2024年1月,该公司的保险子公司从得梅因联邦住房贷款银行(“FHLB-DM”)获得了4.23%的固定利率550万美元现金贷款。此外,该交易要求将收购的FHLB-DM普通股和某些其他投资作为抵押品进行质押。截至2024年6月30日,抵押证券的公允价值为800万美元,对fHLB普通股的股权投资为29.5500美元。
关键会计政策与估计
当我们根据美国公认会计原则(GAAP)编制简明合并财务报表和附注时,我们必须对影响我们报告金额的未来事件做出估计和假设。其中某些估计值来自主观和复杂的判断。由于这种主观性和复杂性,并且由于我们不断根据各种因素评估这些估计和假设,如果一个或多个因素的变化要求我们进行会计调整,实际结果可能会与我们的估计和假设存在重大差异。正如我们在截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告中披露的那样,我们没有对这些政策和估算进行任何重大更改或补充。
最近的会计公告
简明合并财务报表附注1中标题为 “列报基础和重要会计政策” 的信息以引用方式纳入此处。我们预计最近发布的任何会计公告都不会对我们的简明合并财务报表产生重大影响。
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露。
截至2024年6月30日和2023年6月30日,我们投资组合中持有的受利率风险影响的金融工具的期限分别为2.68年和2.55年,截至2023年12月31日,为2.67年。随着利率的上升,我们的固定利率债务证券的公允价值可能会下降。信用风险源于交易对手履行义务能力的不确定性。通过维持高信贷质量的固定期限证券投资组合来管理信用风险。截至2024年6月30日,按公允价值计算,固定期限证券投资组合的加权平均信用质量评级估计为A+,与2024年6月30日的平均评级一致。
与截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告中以表格形式列出的利率和市场风险敏感工具相比,我们没有受到重大影响。
第 4 项。控制和程序。
评估披露控制和程序
我们维持披露控制和程序(定义见《交易法》第13a-15(e)条),旨在确保在 SEC 规则和表格规定的时限内记录、处理、汇总和报告我们《交易法》报告中要求披露的信息,并收集此类信息并酌情传达给管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时就所需的披露做出决定。
根据《交易法》第13a-15(b)条的要求,截至本季度报告所涉期末,在首席执行官兼首席财务官的监督和参与下,我们评估了披露控制和程序的有效性。根据该评估,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序自2024年6月30日起生效。
财务报告内部控制的变化
在最近一个季度中,我们对财务报告的内部控制没有发生任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。截至2024年6月30日的期间,我们的财务报告内部控制没有重大变化。
第二部分。其他信息
第 1 项。法律诉讼
在正常业务过程中,我们受例行法律程序的约束。我们认为,这些问题的最终解决不会对我们的业务、财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
第 1A 项。风险因素
该公司在2024年3月13日提交的截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告第一部分第1A项中记录了其风险因素。自该报告提交以来,公司的风险因素没有重大变化。
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
不适用
第 5 项。其他信息
交易安排
在截至2024年6月30日的六个月中,公司没有董事或高级管理人员 采用 要么 终止 “规则10b5-1交易安排” 或 “非规则10b5-1交易安排”,每个术语的定义见S-K法规第408(a)项。
第 6 项。展品
本第6项所要求的信息载于本10-Q表季度报告所附的证物索引。
展品索引
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3.1 | Heritage Insurance Holdings, Inc. 的公司注册证书(参照公司于2014年8月6日提交的10-Q表季度报告附录3.1纳入) |
3.2 | Heritage Insurance Holdings, Inc. 章程(参照公司于2014年8月6日提交的10-Q表季度报告附录3.2纳入) |
4 | 股票证书表格(参照公司于2014年5月13日提交的S-1/A表格(文件编号333-195409)的注册声明附录4.1纳入) |
31.1* | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的第13a-14 (a) /15d-14 (a) 条对首席执行官的认证 |
31.2* | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的第13a-14 (a) /15d-14 (a) 条对首席财务官的认证 |
32.1** | 根据美国法典第 18 章对首席执行官进行认证第 1350 条,根据 2002 年《萨班斯-奥克斯利法案》第 906 条通过 |
32.2** | 根据美国法典第 18 章对首席财务官进行认证第 1350 条,根据 2002 年《萨班斯-奥克斯利法案》第 906 条通过 |
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101.INS | 行内 XBRL 实例文档 — 实例文档未出现在交互式数据文件中,因为 XBRL 标签嵌入在行内 XBRL 文档中。 |
101.SCH | 带有嵌入式 Linkbase 文档的内联 XBRL 分类扩展架构 |
104 | 公司截至2024年6月30日的季度10-Q表季度报告的封面,格式为行内XBRL(包含在附录101中) |
*随函提交
**随函提供
†管理合同或补偿计划或安排
签名
根据经修订的1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式要求经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
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| 遗产保险控股有限公司 |
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日期:2024 年 8 月 8 日 | 作者: | | /s/ ERNESTO GARATEIX |
| | | 埃内斯托·加拉泰克斯 |
| | | 首席执行官 (首席执行官兼正式授权人员) |
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日期:2024 年 8 月 8 日 | 作者: | | /s/ Kirk LUSK |
| | | 柯克·拉斯克 |
| | | 首席财务官 (首席财务官) |