美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表格
根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告 |
在截至的季度期间
或者
根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的过渡报告 |
在从到的过渡期内.
委员会文件号:
(其章程中规定的注册人的确切姓名)
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(注册国或组织国) |
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(美国国税局雇主识别号) |
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(主要行政办公室地址) |
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(邮政编码) |
(
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(b)条注册的证券:
每个课程的标题 |
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交易 符号 |
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注册的每个交易所的名称 |
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用复选标记注明注册人是否:(1)在过去的12个月中(或在要求提交此类报告的较短时间内)提交了1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求提交的所有报告,并且(2)在过去的90天中受此类申报要求的约束。
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第120亿条2中 “大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
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☒ |
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加速过滤器 |
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☐ |
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非加速过滤器 |
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☐ |
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规模较小的申报公司 |
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新兴成长型公司 |
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如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第120亿条第2款)。是的 ☐ 没有
截至 2024 年 8 月 7 日,注册人已经
目录
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页面 |
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第一部分 |
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财务信息 |
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第 1 项。 |
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财务报表(未经审计) |
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截至2024年6月30日和2023年12月31日的简明合并资产负债表 |
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3 |
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截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月的简明合并运营报表 |
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4 |
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截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月的股东权益变动简明合并报表 |
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5 |
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截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月简明合并现金流量表 |
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7 |
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未经审计的简明合并财务报表附注 |
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注1:组织和业务运营 |
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附注2:重要会计政策摘要 |
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附注3:无形资产和商誉 |
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附注4:投资 |
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附注5:应计费用 |
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附注6:退休和退休后计划 |
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14 |
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附注7:债务 |
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附注8:租赁 |
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附注9:公允价值计量 |
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附注10:普通股 |
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附注11:所得税 |
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附注12:承付款和意外开支 |
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18 |
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注释 13:分段数据 |
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20 |
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注14:后续事件 |
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第 2 项。 |
|
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 |
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第 3 项。 |
|
关于市场风险的定量和定性披露 |
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第 4 项。 |
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控制和程序 |
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33 |
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第二部分 |
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其他信息 |
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第 1 项。 |
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法律诉讼 |
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第 1A 项。 |
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风险因素 |
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34 |
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第 2 项。 |
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未注册的股权证券销售和所得款项的使用 |
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34 |
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第 3 项。 |
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优先证券违约 |
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34 |
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第 4 项。 |
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矿山安全披露 |
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34 |
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第 5 项。 |
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其他信息 |
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34 |
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第 6 项。 |
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展品 |
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35 |
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第一部分财务信息
第 1 项。财务报表
NEXSTAR 媒体集团有限公司
简明的合并资产负债表
(以百万计,股票和每股信息除外,未经审计)
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6月30日 |
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十二月三十一日 |
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2024 |
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2023 |
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资产 |
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流动资产: |
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现金和现金等价物 |
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$ |
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限制性现金和现金等价物 |
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- |
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应收账款,扣除信贷损失备抵金美元 |
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广播权 |
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预付费用和其他流动资产 |
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流动资产总额 |
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财产和设备,净额 |
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善意 |
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联邦通信委员会许可证 |
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网络加盟协议,网络 |
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其他无形资产,净额 |
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投资 |
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其他非流动资产,净额 |
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总资产 (1) |
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$ |
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负债和股东权益 |
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流动负债: |
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债务的流动部分 |
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$ |
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应付账款 |
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广播权应付款 |
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应计费用 |
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经营租赁负债 |
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其他流动负债 |
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流动负债总额 |
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债务 |
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递延所得税负债 |
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其他非流动负债 |
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负债总额 (1) |
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承付款和或有开支(注12) |
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股东权益: |
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优先股-$ |
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- |
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- |
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普通股-$ |
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- |
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- |
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额外的实收资本 |
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累计其他综合收益 |
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留存收益 |
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国库股票-按成本计算; |
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) |
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Nexstar Media Group, Inc. 股东权益总额 |
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非控股权益 |
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股东权益总额 |
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负债总额和股东权益 |
$ |
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$ |
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|
随附的附注是这些简明合并财务报表的组成部分。
3
NEXSTAR 媒体集团有限公司
简明合并运营报表
(以百万计,股票和每股信息除外,未经审计)
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三个月已结束 |
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六个月已结束 |
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6月30日 |
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6月30日 |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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||||
净收入 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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||||
运营费用: |
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||||
直接经营,不包括折旧和摊销 |
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一般和管理销售,不包括折旧和摊销 |
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折旧和摊销 |
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运营费用总额 |
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运营收入 |
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权益法投资收益,净额 |
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利息支出,净额 |
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养老金和其他退休后计划信贷,净额 |
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出售投资的收益 |
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其他费用,净额 |
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- |
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所得税前收入 |
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所得税支出 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
净收入 |
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||||
归属于非控股权益的净亏损 |
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||||
归属于Nexstar Media Group, Inc.的净收益 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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||||
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||||
归属于Nexstar Media Group, Inc. 的每股普通股净收益: |
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||||
基本 |
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稀释 |
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$ |
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已发行普通股的加权平均数: |
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基本(以千计) |
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稀释(以千计) |
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随附的附注是这些简明合并财务报表的组成部分。
4
NEXSTAR 媒体集团有限公司
股东权益变动简明合并报表
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月
(以百万计,股票和每股信息除外,未经审计)
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累积 |
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额外 |
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其他 |
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总计 |
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普通股 |
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付费 |
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已保留 |
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全面 |
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国库股 |
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非控制性 |
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股东' |
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股票 |
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金额 |
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资本 |
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收益 |
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收入 |
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股票 |
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金额 |
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利益 |
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股权 |
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截至 2024 年 3 月 31 日的余额 |
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购买库存股票 |
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股票薪酬支出 |
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限制性股票单位的归属和股票期权的行使 |
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普通股申报的股息 ($ |
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净收益(亏损) |
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截至 2024 年 6 月 30 日的余额 |
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截至2023年3月31日的余额 |
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购买库存股票 |
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股票薪酬支出 |
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限制性股票单位的归属和股票期权的行使 |
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普通股申报的股息 ($ |
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来自非控股权益的出资 |
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净收益(亏损) |
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截至2023年6月30日的余额 |
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随附的附注是这些简明合并财务报表的组成部分。
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NEXSTAR 媒体集团有限公司
股东权益变动简明合并报表
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中
(以百万计,股票和每股信息除外,未经审计)
|
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累积 |
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额外 |
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其他 |
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总计 |
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普通股 |
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付费 |
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已保留 |
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全面 |
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国库股 |
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非控制性 |
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股东' |
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股票 |
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金额 |
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资本 |
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收益 |
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收入 |
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股票 |
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金额 |
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利益 |
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股权 |
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截至 2023 年 12 月 31 日的余额 |
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购买库存股票 |
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股票薪酬支出 |
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限制性股票单位的归属和股票期权的行使 |
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普通股申报的股息 ($ |
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来自非控股权益的出资 |
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净收益(亏损) |
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) |
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截至 2024 年 6 月 30 日的余额 |
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$ |
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$ |
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截至2022年12月31日的余额 |
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购买库存股票 |
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股票薪酬支出 |
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限制性股票单位的归属和股票期权的行使 |
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普通股申报的股息 ($ |
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) |
来自非控股权益的出资 |
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净收益(亏损) |
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截至2023年6月30日的余额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
|
随附的附注是这些简明合并财务报表的组成部分。
6
NEXSTAR 媒体集团有限公司
简明的合并现金流量表
(单位:百万,未经审计)
|
|
截至6月30日的六个月 |
|
|||||
|
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2024 |
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2023 |
|
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来自经营活动的现金流: |
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净收入 |
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$ |
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$ |
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为使净收入与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整: |
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折旧和摊销 |
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股票薪酬支出 |
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出售投资的收益 |
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( |
) |
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递延所得税 |
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( |
) |
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广播权的付款 |
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( |
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( |
) |
权益法投资收益,净额 |
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( |
) |
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( |
) |
权益法投资的分配 — 资本回报率 |
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|
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扣除收购和处置后的运营资产和负债的变化: |
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应收账款 |
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预付资产和其他流动资产 |
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( |
) |
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( |
) |
其他非流动资产 |
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( |
) |
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( |
) |
应付账款 |
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( |
) |
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( |
) |
应计费用和其他流动负债 |
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( |
) |
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应缴所得税 |
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( |
) |
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( |
) |
其他非流动负债 |
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( |
) |
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( |
) |
其他 |
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( |
) |
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经营活动提供的净现金 |
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来自投资活动的现金流: |
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购买财产和设备 |
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) |
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( |
) |
处置投资的收益 |
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其他投资活动,净额 |
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用于投资活动的净现金 |
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) |
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( |
) |
来自融资活动的现金流: |
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债务发行的收益,扣除债务折扣 |
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- |
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|
偿还长期债务 |
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) |
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) |
购买库存股票 |
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( |
) |
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( |
) |
已支付的普通股股息 |
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( |
) |
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( |
) |
资本化软件债务的付款 |
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( |
) |
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) |
来自非控股权益的出资 |
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为扣缴税款的股份支付的现金 |
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其他筹资活动,净额 |
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用于融资活动的净现金 |
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( |
) |
现金、现金等价物和限制性现金的净增加(减少) |
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( |
) |
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期初现金、现金等价物和限制性现金 |
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期末现金、现金等价物和限制性现金 |
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$ |
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补充信息: |
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已付利息 |
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已缴的所得税,扣除退款 |
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非现金投资和融资活动: |
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财产和设备的应计和非现金购买 |
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||
为换取经营租赁义务而获得的使用权资产 |
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$ |
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随附的附注是这些简明合并财务报表的组成部分。
7
NEXSTAR 媒体集团有限公司
未经审计的简明合并财务报表附注
注1:组织和业务运营
在本10-Q表季度报告中使用的,“Nexstar” 是指特拉华州的一家公司Nexstar Media Group, Inc. 及其合并后的全资和控股子公司;“公司” 是指Nexstar和在与VIE合并相关的权威指导下必须在我们的财务报表中合并的可变权益实体(“VIE”);以及所有提及 “我们”、“我们的”、“我们的”、“我们的”,而 “我们” 指的是 Nexstar。
Nexstar是一家领先的多元化媒体公司,在美国运营电视广播、电视网络和数字媒体资产。截至2024年6月30日,我们拥有、运营、编程或向其提供销售和其他服务
整合原则
简明合并财务报表包括Nexstar的账目、通过投票权益合并的子公司以及我们作为主要受益人的VIE的账目(参见下文 “可变利息实体” 部分)。非控股权益代表少数股东在CW的损益和权益中所占的份额,以及VIE所有者在合并后的VIE中损益和权益中的份额。在随附的简明合并资产负债表和简明合并股东权益变动表中,非控股权益与Nexstar的股东权益分开列报。所有公司间账户余额和交易均已在合并中清除。Nexstar管理层会评估每种可能包含可变利益的安排,并根据相关的权威文献和解释性指导,确定是否需要整合一个实体,确定Nexstar是VIE的主要受益者。
中期财务报表
截至2024年6月30日的简明合并财务报表以及截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月的简明合并财务报表未经审计。但是,管理层认为,此类财务报表包括根据美利坚合众国普遍接受的会计原则(“美国公认会计原则”)和美国证券交易委员会(“SEC”)的规章制度公允列报此处所列财务信息所需的所有调整(仅包括正常的经常性调整)。根据美国公认会计原则编制简明合并财务报表要求管理层做出估算和假设,这些估计和假设会影响财务报表之日报告的资产和负债金额以及相关或有资产负债的披露以及该期间报告的收入和支出金额。过渡期的经营业绩不一定代表全年的业绩。估算值用于但不限于信用损失备抵金、企业合并中获得的资产和负债的估值、确认的分销收入、所得税、商誉的可收回性、联邦通信委员会许可证和长期资产的可收回性、投资的可收回性、广播权的可收回性以及财产和设备及无形资产的使用寿命。截至2024年6月30日,公司尚未发现任何需要更新其估计或判断或修订其资产或负债账面价值的具体事件或情况。但是,随着新事件的发生和获得的额外信息,这些估计和判断可能会发生变化,这可能会导致公司未来时期的合并财务报表中确认变化。实际业绩可能与这些估计有所不同,任何此类差异都可能对公司的简明合并财务报表产生重大影响。
8
这些简明合并财务报表应与Nexstar截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告中包含的合并财务报表和相关附注一起阅读。截至2023年12月31日的资产负债表来自截至该日的经审计的财务报表,但不包括美国公认会计原则要求的完整财务报表的所有信息和脚注。
可变利息实体
根据与该实体签订的本地服务协议,Nexstar可能会确定该实体是VIE。地方服务协议一词通常是指电视台的所有者/运营商与第三方(通常是另一家电视台所有者兼运营商)签订合同,向其提供其电视台运营所需的行政、销售和其他服务的合同。尽管如此,每个电台的所有者兼运营商保留对其电台运营的控制权和责任,包括对其电台播出的所有节目承担最终责任。本地服务协议可以是 (i) 时间经纪协议(“待定”)或本地营销协议(“LMA”),允许Nexstar播放电视台的大部分广播时间,出售电视台的广告时间,保留产生的广告收入以换取每月的付款,(通常基于电视台的每月运营开支);(ii)共享服务协议(“SSA”),允许Nexstar向电视台提供服务,包括新闻制作、技术维护和安全,以换取Nexstar获得某些信息的权利如JSA中所述的那样付款,或(iii)联合销售协议(“JSA”),该协议允许Nexstar出售电视台的部分广告时间并保留一定比例的相关收入。
合并后的VIE
Nexstar整合了根据美国公认会计原则,其出于财务报告目的被视为拥有控股财务权益的实体,原因是:(i) Nexstar与这些实体旗下的电视台签订了本地服务协议;(ii) Nexstar(不包括CW)对Mission Broadcasting, Inc.(“Mission”)高级担保信贷额度(见注释7)项下产生的债务的担保(见注释7),(iii)Nexstar对影响这些机构的重大活动拥有控制权 VIE的经济表现,包括广告收入预算、某些广告销售,在某些情况下,雇用和解雇销售人员,以及(iv)每个合并后的VIE授予的购买期权,允许Nexstar收购这些VIE的资产并承担这些VIE的电视台的负债,但须经联邦通信委员会同意。
下表汇总了截至2024年6月30日Nexstar及其合并后的VIE生效的各种本地服务协议:
所有者 |
|
服务协议 |
|
全套发电站 |
使命 |
|
待定 |
|
WFXP、kHMT 和 KFQX |
|
|
SSA & JSA |
|
KJTL、KLRT、KASN、KOLR、KCit、KAMC、KRBC、KSAN、WUTR、WAWV、WYOU、KODE、WTVW、WVW、WVNY、WXXA、WLAJ、KMSS、KPEJ、KLjb、KASY、KWBQ 和 KRWB |
|
|
哈玛 |
|
WNAC 和 WPIX |
白骑士广播(“白骑士”) |
|
SSA & JSA |
|
WVLA 和 KFXK |
沃恩媒体有限责任公司(“沃恩”) |
|
SSA & JSA |
|
WbDT、WYTV 和 KTKA |
|
|
哈玛 |
|
KNVA |
Nexstar从合并后的VIE中获得现金的能力受当地服务协议的约束。根据这些协议,在偿还运营成本和债务义务后,Nexstar已收到合并后的VIES的几乎所有可用现金。Nexstar预计,在偿还运营成本和债务后,它将继续获得合并后的VIES的几乎所有可用现金。根据联邦通信委员会对所有各方的规定,每个VIE对其电台的节目、财务、人员和运营承担全部责任和控制。
9
简明合并资产负债表中包含的VIE的账面金额和资产负债(不包括公司间金额)的账面金额和分类如下(以百万计):
|
|
2024年6月30日 |
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2023 年 12 月 31 日 |
|
||
流动资产: |
|
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|
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||
现金和现金等价物 |
|
$ |
|
|
$ |
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||
应收账款,净额 |
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|
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|
||
预付费用和其他流动资产 |
|
|
|
|
|
|
||
流动资产总额 |
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|
|
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||
财产和设备,净额 |
|
|
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|
|
|
||
善意 |
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联邦通信委员会许可证 |
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网络加盟协议,网络 |
|
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其他非流动资产,净额 |
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总资产 |
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$ |
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$ |
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||
|
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|
|
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||
流动负债: |
|
|
|
|
|
|
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债务的流动部分 |
|
$ |
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$ |
|
||
其他流动负债 |
|
|
|
|
|
|
||
流动负债总额 |
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|
|
|
|
|
||
债务 |
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|
|
|
|
|
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递延所得税负债 |
|
|
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|
|
|
||
其他非流动负债 |
|
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|
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负债总额 |
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$ |
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|
$ |
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以下是合并VIE的资产,不包括公司间金额,这些资产不能用于清偿Nexstar的债务和合并VIE的负债,不包括公司间金额,其债权人无法使用Nexstar的普通信贷(以百万计):
|
|
2024年6月30日 |
|
|
2023 年 12 月 31 日 |
|
||
流动资产 |
|
$ |
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|
$ |
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||
财产和设备,净额 |
|
|
|
|
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善意 |
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||
联邦通信委员会许可证 |
|
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|
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|
||
网络加盟协议,网络 |
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|
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其他非流动资产,净额 |
|
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总资产 |
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$ |
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$ |
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流动负债 |
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$ |
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非流动负债 |
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负债总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
10
非合并的 VIE
Nexstar与坎宁安广播公司(“坎宁安”)签订了外包协议,该协议将持续到2025年12月31日。根据外包协议,Nexstar通过Nexstar电视台WMBD为福克斯在伊利诺伊州皮奥里亚市场的子公司WYZZ提供某些工程、生产、销售和管理服务。在外包协议期限内,Nexstar保留WYZZ的广播收入和相关费用,并有义务根据协议中定义的WMBD和WYZZ的合并运营现金流向坎宁安支付月费。
2024年1月,我们与亚利桑那州凤凰城Kazt-TV电视台的所有者KazT, L.L.C. 签订了为期多年的待定协议,并以名义现金支付收购了该电视台的无牌资产。经联邦通信委员会同意,我们还获得了从KazT, L.L.C. 购买该电台的选择权。2024 年 2 月 1 日,Kazt-TV 成为 CW 的附属公司。
Nexstar已确定其对WYZZ和Kazt-TV的权益各不相同。Nexstar还评估了与坎宁安和KazT, L.C. 的安排,并确定它不是可变利益的主要受益者,因为它没有最终权力来指导对电台经济表现影响最大的活动。因此,Nexstar没有在与整合VIE相关的权威指导下合并WYZZ和KAZT-TV。Nexstar与坎宁安的外包协议或TBA与KazT, L.C的外包协议没有产生任何重大交易。坎宁安和KazT, L.L.C都没有为Nexstar的债务提供担保。
每股收益
每股基本收益的计算方法是将归属于Nexstar的净收益除以该期间已发行普通股的加权平均数。摊薄后的每股收益是使用该期间已发行普通股和可能具有稀释作用的普通股的加权平均数计算得出的。潜在的稀释性普通股是使用库存股法计算的。它们由该期间已发行的股票期权和限制性股票单位组成,反映了行使股票期权和限制性股票单位归属时发行普通股可能发生的稀释情况。下表显示了计算Nexstar摊薄股票时使用的金额(以千计):
|
|
截至6月30日的三个月 |
|
|
截至6月30日的六个月 |
|
||||||||||
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2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
加权平均已发行股票—基本 |
|
|
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|
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|
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||||
股权激励计划工具的稀释作用 |
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||||
加权平均已发行股票——摊薄 |
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在截至2024年6月30日的三个月和六个月中,加权平均限制性股票单位为
在截至2023年6月30日的三个月和六个月中,加权平均限制性股票单位为
最近的会计公告
采用了新的会计准则
2023年11月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了第2023-07号会计准则更新(“ASU”),“分部报告(主题280):对应申报分部披露的改进”(“ASU 2023-07”),主要通过加强对所有公共实体重大分部支出的披露,扩大了应申报板块的年度和中期披露要求。亚利桑那州立大学2023-07年的修正案对2023年12月15日之后开始的财政年度以及2024年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期有效。允许提前收养。公共实体应将亚利桑那州立大学2023-07年的修正案追溯应用于财务报表中列报的所有先前时期。该公司目前正在评估该亚利桑那州立大学的规定,并预计将在截至2024年12月31日的年度中采用这些条款。
11
新的会计准则尚未采用
2023年12月,财务会计准则委员会发布了亚利桑那州立大学第2023-09号 “所得税(主题740):所得税披露的改进”(“亚利桑那州立大学2023-09”)。ASU 2023-09 适用于受主题740(所得税)约束的所有实体,旨在提高所得税披露的透明度和决策实用性。亚利桑那州立大学2023-09年的修正案主要通过更改税率对账和已缴所得税信息来满足投资者对增强所得税信息的要求。亚利桑那州立大学2023-09年的修正案将在2024年12月15日之后开始的年度内生效。允许提前收养。该公司目前正在评估亚利桑那州立大学2023-09年度可能对其合并财务报表产生的潜在影响。
附注3:无形资产和商誉
该公司的固定寿命无形资产包括以下内容(百万美元):
|
|
估计的 |
|
2024年6月30日 |
|
|
2023 年 12 月 31 日 |
|
||||||||||||||||||
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使用寿命, |
|
|
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|
累积 |
|
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|
累积 |
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||||||
|
|
几年后 |
|
格罗斯 |
|
|
摊销 |
|
|
网 |
|
|
格罗斯 |
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|
摊销 |
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网 |
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网络加盟协议 |
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$ |
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|
$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
( |
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其他有期限的无形资产 |
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( |
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( |
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固定寿命的无形资产 |
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( |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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下表列出了公司对截至2024年6月30日的固定寿命无形资产在2024年剩余时间内的摊销支出的估计,包括截至12月31日的连续五年以及此后固定寿命无形资产的摊销支出(以百万计):
2024 年的剩余时间 |
|
$ |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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2029 |
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|
|
此后 |
|
|
|
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|
$ |
|
商誉和联邦通信委员会许可证的记录金额如下(以百万计):
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善意 |
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FCC 许可证 |
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|
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累积 |
|
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|
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累积 |
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格罗斯 |
|
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减值 |
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网 |
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|
格罗斯 |
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减值 |
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网 |
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截至 2023 年 12 月 31 日的余额 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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||||
截至 2024 年 6 月 30 日的余额 |
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$ |
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$ |
( |
) |
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$ |
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$ |
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$ |
( |
) |
|
$ |
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无限期的无形资产无需摊销,但每年或每当事件或情况变化表明此类资产可能受到减值时,都会进行减值测试。在截至2024年6月30日的三个月和六个月中,公司没有发现会触发减值评估的事件。
12
附注4:投资
对公司简明合并资产负债表的投资包括以下内容(以百万计):
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2024年6月30日 |
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2023 年 12 月 31 日 |
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权益法投资 |
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$ |
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$ |
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其他股权投资 |
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投资总额 |
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$ |
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$ |
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权益法投资
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中,公司从其权益法投资中获得了现金分配,主要来自对TV Food Network的投资,如下所述。
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中,公司未经审计的简明合并运营报表中报告的权益法投资净收入包括以下内容(以百万计):
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截至6月30日的三个月 |
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截至6月30日的六个月 |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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摊销基差前权益法投资的净收益 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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摊销基差额 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
权益法投资收益,净额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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在收购之日,如果根据ASC主题805 “业务合并”,将投资的公允价值分配给被投资者的可识别资产,公司衡量了投资者的有形资产和可摊销无形资产的估计公允价值和账面价值(“基差”)之间差额的估计份额。此外,该公司还衡量了其在归因于投资者商誉的基差中的估计份额。公司摊销其归因于包括TV Food Network在内的被投资者的有形资产和无形长期资产的基差份额,并将摊销(“基差摊销”)记录为权益法投资收入的减少额,净额计入随附的简明合并运营报表。该公司在这些基差和相关摊销中所占份额主要归因于其对TV Food Network的投资(详见下文)。
根据产生分配的被投资方活动的性质,对从投资中获得的分配在简明合并现金流量表中进行分类。资本分配的回报以经营活动的现金流的形式列报,而资本分配的回报以投资活动的现金流的形式列报。
投资电视美食网
Nexstar 收购了其
TV Food Network运营两个24小时电视网络,即美食网和烹饪频道,提供高质量的电视、视频、互联网和移动娱乐以及以美食和娱乐为重点的信息。
管理TV Food Network的合伙协议规定,除非合作伙伴采取某些行动,否则合伙企业应在某些列举的清算事件首次发生时解散并开始清盘和清算TV Food Network,其中一个清算事件的指定日期为2024年12月31日。Nexstar打算在到期之前续订与WBD的电视美食网络合作协议。如果进行清算,Nexstar将有权获得向合作伙伴分配的相应份额,合伙协议规定,在获得TV Food Network资产的公允市场价值的前提下,将尽快进行清算。合伙协议还规定,在某些情况下,合伙关系可以延续或重组。
Nexstar对TV Food Network的投资账面价值为美元
13
截至2024年6月30日和2023年12月31日,Nexstar的剩余摊销基础差额为美元
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月中,Nexstar分别进行了以下与投资TV Food Network相关的交易(以百万计):
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截至6月30日的三个月 |
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截至6月30日的六个月 |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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收到的现金分配 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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TV Food Network 净收入中的公认份额 |
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记录的基差摊销额(费用) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
电视美食网的财务信息摘要如下(以百万计):
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截至6月30日的三个月 |
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|
截至6月30日的六个月 |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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||||
净收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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成本和开支 |
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运营收入 |
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净收入 |
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归属于Nexstar Media Group, Inc.的净收益 |
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其他股权投资
2024 年 2 月,Nexstar 收到了 $
附注5:应计费用
应计费用包括以下内容(以百万计):
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2024年6月30日 |
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2023 年 12 月 31 日 |
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补偿和相关税收 |
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$ |
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$ |
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应付利息 |
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网络加盟费 |
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其他 |
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$ |
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$ |
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附注6:退休和退休后计划
Nexstar有各种资金充足、符合条件的非缴款固定福利退休计划,涵盖某些员工和前员工。所有这些退休计划在薪酬和服务方面都被冻结,但具有非实质性养老金福利义务的计划除外。
Nexstar还有其他各种退休后福利计划(“OPEB”),包括向符合条件的退休员工报销某些医疗费用的退休人员医疗储蓄账户计划,以及为某些退休员工提供某些健康和人寿保险福利的无资金计划。与OpeB相关的定期福利成本(信贷)并不大。
下表提供了Nexstar养老金福利计划的净定期福利成本(信贷)的组成部分(以百万计):
|
|
养老金福利计划 |
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截至6月30日的三个月 |
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截至6月30日的六个月 |
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2024 |
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2023 |
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2024 |
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2023 |
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||||
利息成本 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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计划资产的预期回报率 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
净收益的摊销 |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
定期福利抵免净额 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
14
在截至2024年6月30日的三个月和六个月中,有
附注7:债务
长期债务包括以下内容(百万美元):
|
|
2024年6月30日 |
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2023 年 12 月 31 日 |
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Nexstar |
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|
|
||
定期贷款 A,2027 年 6 月到期 |
|
$ |
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$ |
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定期贷款 b,2026 年 9 月到期 |
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使命 |
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定期贷款 b,2028 年 6 月到期 |
|
|
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循环贷款,2027 年 6 月到期 |
|
|
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未偿本金总额 |
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减去:未摊销的融资成本和折扣——Nexstar定期贷款A,2027年6月到期 |
|
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( |
) |
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( |
) |
减去:未摊销的融资成本和折扣——Nexstar定期贷款b,2026年9月到期 |
|
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( |
) |
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( |
) |
添加:扣除融资成本后的未摊销溢价——2027年7月到期的Nexstar 5.625%票据 |
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减去:未摊销的融资成本和折扣——Nexstar 4.75%的票据,2028年11月到期 |
|
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( |
) |
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|
( |
) |
减去:未摊销的融资成本和折扣——任务定期贷款 b,2028 年 6 月到期 |
|
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( |
) |
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|
( |
) |
未偿债务总额 |
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减去:当前部分 |
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( |
) |
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( |
) |
长期债务,扣除流动部分 |
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$ |
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$ |
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Nexstar的未偿定期贷款受Nexstar的信贷协议约束,Mission的未偿定期贷款和循环贷款受Mission的信贷协议约束。每份信贷协议在此也被称为优先担保信贷额度。Nexstar的优先无抵押票据受契约管辖。
2024 年活动
在截至2024年6月30日的六个月中,公司偿还了预定本金到期日为美元
未使用的承付款和借款可用性
Nexstar 和 Mission 有 $
债务抵押和担保
该公司的上述优先担保信贷额度由几乎所有合并资产的担保权益作为抵押,不包括联邦通信委员会许可证、Nexstar债权人无法获得的合并VIE的其他资产(见注释2)和CW的资产。Nexstar(不包括CW)担保在特派团违约时全额支付在特派团优先担保信贷额度下产生的所有债务。Mission 是 Nexstar 高级担保信贷额度 Nexstar 的担保人
考虑到Nexstar对Mission高级担保信贷额度的担保,Mission已授予Nexstar收购期权,以收购资产并承担每个Mission电台的负债,但须征得联邦通信委员会的同意。这些期权协议在2024年至2033年之间的不同日期到期,Nexstar无需Mission的同意或批准即可自由行使或转让。公司预计,这些期权协议将在到期时续订。
15
债务契约
Nexstar信贷协议(高级担保信贷额度)包含一项契约,要求Nexstar遵守合并后的第一留置权的最大净杠杆率为
附注8:租赁
作为承租人的公司
该公司拥有办公空间、塔楼设施、天线场地、工作室和其他房地产和设备的经营租约。运营租约的剩余租赁条款为
与经营租赁相关的补充资产负债表信息如下(以百万计,租赁期限和折扣率除外):
|
|
资产负债表分类 |
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2024年6月30日 |
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2023 年 12 月 31 日 |
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经营租赁使用权资产,净额 |
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其他非流动资产,净额 |
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$ |
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$ |
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当期经营租赁负债 |
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经营租赁负债 |
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$ |
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$ |
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非流动经营租赁负债 |
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其他非流动负债 |
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$ |
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$ |
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运营租赁的加权平均剩余租赁期限 |
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运营租赁的加权平均折扣率 |
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% |
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% |
截至2024年6月30日的三个月的运营租赁费用为美元
截至2024年6月30日的六个月的运营租赁费用为美元
运营现金流中包含的运营租赁支付的现金为美元
截至2024年6月30日,不可取消租赁下的未来最低租赁付款额如下(以百万计):
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经营租赁 |
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2024 年的剩余时间 |
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$ |
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2025 |
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2026 |
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2027 |
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2028 |
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2029 |
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此后 |
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未来最低租赁付款总额 |
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减去:估算利息 |
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( |
) |
总计 |
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$ |
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16
附注9:公允价值计量
公司在其简明合并财务报表中按公允价值衡量和记录某些资产和负债。ASC主题820,“公允价值计量和披露”,为以公允价值计量的工具建立了公允价值层次结构,该层次结构区分了基于市场数据(可观察输入)的假设和公司自己的假设(不可观察的输入)。该层次结构由以下三个级别组成:
由于其短期性质,现金和现金等价物、限制性现金和现金等价物、应收账款、应付账款、应付广播权和应计费用的账面价值接近公允价值。
|
|
2024年6月30日 |
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|
2023 年 12 月 31 日 |
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||||||||||
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携带 |
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公平 |
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携带 |
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公平 |
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金额 |
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价值 |
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金额 |
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价值 |
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Nexstar |
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定期贷款 A,2027 年 6 月到期 (1) |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||
定期贷款 b,2026 年 9 月到期 (1) |
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使命 |
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定期贷款 b,2028 年 6 月到期 (1) |
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2027年6月到期的循环贷款 (1) |
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在截至2024年6月30日的三个月和六个月中,没有任何事件或情况变化引发公司重大资产减值,包括权益法投资、无限期无形资产、长期资产和商誉。
附注10:普通股
2022年7月27日,Nexstar董事会批准了一项股票回购计划,授权Nexstar最多回购美元
不时通过公开市场交易、大宗交易或私人交易执行股票回购,包括通过第10b5-1条计划进行股票回购。没有要求Nexstar回购的最低股票数量。回购计划没有到期日期,可以随时暂停或终止,恕不另行通知。
开启
17
附注11:所得税
所得税支出为 $
在截至2024年6月30日的三个月中,估值补贴的变化导致
所得税支出为 $
在截至2024年6月30日的六个月中,估值补贴的变化导致
公司通过将估计的年度有效税率应用于年初至今的税前收入或亏损来计算其年初至今的所得税准备金,并调整该期间记录的离散税项的准备金。预测的年收入预测的未来变化可能会导致未来时期对季度所得税支出进行重大调整。
附注12:承付款和意外开支
使命债务担保
Nexstar(不包括CW)担保全额支付特派团优先担保信贷额度下产生的所有债务。如果特派团无法偿还应付的款项,Nexstar将有义务偿还这些款项。根据该担保,Nexstar未来需要支付的最大潜在还款额通常仅限于未偿还的本金。截至2024年6月30日,Mission的最高承诺额为美元
赔偿义务
关于公司在其正常业务过程中签订的某些协议,包括本地服务协议、业务收购和借款安排,公司签订了合同安排,根据合同安排,公司同意赔偿受补偿方因特定合同中规定的某些事件而遭受的损失、索赔和损害。此类赔偿义务可能不受最高损失条款的约束,根据这些赔偿安排,公司未来可能需要支付的最大潜在付款金额可能是无限的。从历史上看,与这些赔偿相关的款项微不足道,公司没有为辩护诉讼或解决与这些赔偿协议相关的索赔支付巨额费用。
诉讼
公司不时参与因业务正常运营而产生的诉讼,例如合同或雇佣纠纷或其他一般诉讼。如果这些诉讼出现不利结果,公司认为由此产生的负债不会对其财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
本地电视广告反垄断诉讼——2018年3月16日,包括Nexstar和Tribune在内的一组公司(“被告”)收到了司法部(“DOJ”)反垄断司的民事调查要求,要求对一些当地市场的广播电台之间交换与去年同期销售节奏有关的某些信息进行调查,这些信息涉嫌违反联邦反垄断法。包括Tribune在内的一些被告在没有承认任何不当行为的情况下,于2018年11月6日与司法部签订了拟议的同意令(此处称为 “同意令”)。在不承认任何不当行为的情况下,Nexstar同意于2018年12月5日与司法部和解此事。该同意令于2019年5月22日由美国哥伦比亚特区地方法院以最终形式提交。该同意令解决了政府因涉嫌共享信息而涉嫌违反联邦反垄断法的指控,不包括任何罚款。根据同意令,Nexstar和Tribune同意不与在同一市场运营的其他电视台交换某些非公开信息,除非在某些情况下,否则将实施某些反垄断合规措施并监督和报告同意令的遵守情况。
18
从2018年7月开始,一系列原告对被告和其他人提起了假定的集体诉讼,指控他们协调了电视广告的定价,从而伤害了至少自2014年1月1日起从一名或多名被告那里购买电视广告时间的所有拟议买家。每起诉讼的原告均寻求因涉嫌的反垄断违规行为而造成的禁令救济和金钱赔偿。2018年10月9日,这些案件合并到伊利诺伊州北区地方法院的一起多地区诉讼中,标题是《关于本地电视广告反垄断诉讼,编号1:18-cv-06785》(“MDL诉讼”)。2019年1月23日,法院在MDL诉讼中任命了原告的首席和联络律师。
MDL 诉讼仍在进行中。原告的合并申诉是在以下时间提出的
双方正处于诉讼的发现阶段。法院尚未确定审判日期。Nexstar和Tribune否认了所有针对他们的指控,并将为他们的广告行为辩护。
论坛相关突发事件
在Nexstar于2019年9月19日收购Tribune方面,Nexstar假设某些法律诉讼中的意外开支如下:
芝加哥小熊队交易——2009年8月21日,论坛报和芝加哥娱乐风险投资有限责任公司(前身为芝加哥棒球控股有限责任公司)(“CEV LLC”)及其子公司(统称为 “新小熊队有限责任公司”)等各方签订了一项协议(“小熊队组建协议”),管理与当时由论坛报及其拥有的芝加哥小熊队美国职棒大联盟特许经营权业务相关的某些资产和负债的出资 New Cubs LLC的子公司。小熊队组建协议及其相关协议(“芝加哥小熊队交易”)所考虑的交易已于2009年10月27日结束。由于这些交易,Northside Entertainment Holdings LLC(f/k/a Ricketts Acquisition LLC)(“NEH”)拥有
2016年6月28日,美国国税局(“国税局”)向论坛报发布了亏损通知,该通知表明了美国国税局的立场,即芝加哥小熊队交易的收益应包含在论坛报2009年的应纳税所得额中。因此,美国国税局提出了 $
继Nexstar与论坛报合并后,Tribune于2019年9月19日成为Nexstar的全资子公司。Nexstar不同意美国国税局的立场,即芝加哥小熊队的交易在2009年产生了应纳税收益、拟议的罚款以及美国国税局对收益的计算。如果美国国税局占上风,芝加哥小熊队交易的收益将被视为在2009年应纳税。Nexstar估计,联邦和州所得税约为 $
美国税务法院的替补审判于2019年10月28日至2019年11月8日进行,最后辩论于2019年12月11日进行。税务法院于2020年1月6日发布了单独意见,认为美国国税局满足了征收总估值错报罚款的程序要求。法官将任何有关罚款的诉讼推迟到税务法院或上诉法院做出最终裁决之后。
2021年10月26日,税务法院发布了与芝加哥小熊队交易有关的意见,认为论坛报的结构在很大程度上符合该守则的合伙条款,因此没有触发美国国税局提出的2009年全部应纳税收益。2022年10月19日,税务法院作出裁决,认为2009纳税年度没有应缴的税收差额或罚款。2023 年 1 月 13 日,美国国税局向美国第七巡回上诉法院提交了上诉通知书。2023年2月3日,公司提交了交叉上诉通知书。2024年2月15日,该案在美国第七巡回上诉法院进行了辩论。该公司预计上诉法院将在2024年下半年作出裁决。
19
截至2024年6月30日,Nexstar认为,将税务法院的意见适用于2009年的税收影响及其对后续纳税年度的影响对公司不确定税收状况的会计或其合并财务报表并不重要。尽管管理层认为其估计和判断是合理的,但时机和最终解决方案是不可预测的,可能会发生重大变化。
税务局关于论坛报2014年至2015年联邦所得税审计的报告——在2019年9月Nexstar与论坛报合并之前,论坛报正在接受2014年和2015年纳税年度的联邦所得税审计。2020年第三季度,美国国税局完成了对论坛报的审计,并发布了一份税务代理报告,该报告不允许报告与论坛报于2012年12月31日从第11章破产中脱颖而出的某些资产和负债。Nexstar不同意美国国税局提议的对某些资产的税基的调整以及相关的应纳税所得额影响,Nexstar正在通过美国国税局的行政上诉程序对调整提出异议。如果美国国税局的立场占上风,并在考虑到税务法院意见的影响之后,Nexstar将被要求降低某些资产的税基,从而产生1美元
监管事宜
2024年3月21日,联邦通信委员会向Nexstar和合并后的VIEMission发布了明显的没收责任通知(“NAL”),理由是他们涉嫌违反《通信法》和联邦通信委员会与纽约州纽约WPIX电视台有关的规定。NAL声称,Nexstar和Mission未经授权转让了WPIX的控制权,Nexstar收购了该电视台未公开的归属权益,从而违反了国家电视所有权限制。NAL 提议没收Nexstar和Mission涉嫌的违规行为,还要求在发出没收令或支付罚款后的12个月内,(i) Mission将WPIX剥离给 “无关的第三方”,或 (ii) Mission将WPIX出售给Nexstar,Nexstar剥离足够数量的其他电视台,以将其全国覆盖范围缩小到联邦通信委员会国家所有权限以下。Nexstar和Mission已作出回应,对NAL提出激烈的异议。Nexstar无法合理估计与NAL相关的财务报表可能产生的影响(如果有)。
WADL-TV
2024年5月22日,Mission终止了从阿德尔广播公司收购服务于密歇根州底特律市场的WADL-TV的提议。解雇没有产生任何费用。
注释 13:分段数据
该公司的应报告的广播部分包括(i)Nexstar在美国各个市场拥有、运营、节目或向其提供销售和其他服务的电视台和相关本地网站;(ii)全国有线电视新闻网络NewsNation,(iii)全国有线电视新闻网络NewsNation,(iii)
公司根据净收入和分部利润(亏损)评估其运营部门的业绩。分部利润(亏损)包括净收入、直接运营费用和销售、一般和管理费用(不包括公司)以及广播权付款。分部利润(亏损)不包括折旧和摊销、任何非经常性交易和重组费用、联邦通信委员会与电台重组相关的报销、减值费用、资产处置和业务剥离收益以及非营业损益表项目。其他细分市场的亏损是以这种方式计算的,除非它包括CW的广播权摊销,不包括CW的广播权付款。
从2024年第一季度开始,CW的经营业绩和资产被纳入 “其他” 板块,因为它们没有达到单独分部披露的门槛。此外,根据Nexstar目前的内部财务报告,CW的分部亏损现已在其完整的合并财务业绩中列报。在此变更之前,CW报告了其在过去分部脚注披露中的经营业绩,金额反映了Nexstar的所有权。这些变化反映在下表中 “其他” 分段的当前列报方式中。为了与目前的列报方式保持一致,还对前一年的对比披露进行了重新编制。
20
下表中包含所列期间的分部财务信息(以百万计):
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|
截至6月30日的三个月 |
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|
截至6月30日的六个月 |
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||||||||||
净收入 |
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2024 |
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2023 |
|
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2024 |
|
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2023 |
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||||
广播 |
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$ |
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$ |
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$ |
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|
$ |
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||||
其他 |
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企业(未分配) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
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( |
) |
净收入总额 |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
|
|
|
截至6月30日的三个月 |
|
|
截至6月30日的六个月 |
|
||||||||||
营业收入(亏损) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||||
广播板块利润 |
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$ |
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|
$ |
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$ |
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|
$ |
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||||
其他板块亏损 |
|
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( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
|
|
( |
) |
企业(未分配) |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
|
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( |
) |
|
|
( |
) |
折旧和摊销费用 (1) |
|
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( |
) |
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|
( |
) |
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|
( |
) |
|
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( |
) |
广播权付款 (2) |
|
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其他,净额 |
|
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( |
) |
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运营收入 |
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$ |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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资产 |
|
2024年6月30日 |
|
|
2023 年 12 月 31 日 |
|
||
广播 (3) |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
其他 |
|
|
|
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|
||
企业(未分配) |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
$ |
|
|
$ |
|
善意 |
|
2024年6月30日 |
|
|
2023 年 12 月 31 日 |
|
||
广播 |
|
$ |
|
|
$ |
|
||
其他 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
$ |
|
|
$ |
|
21
下表显示了公司根据ASC 606在所列期间的收入细分(以百万计):
截至2024年6月30日的三个月 |
|
广播 |
|
|
其他 |
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|
企业和 |
|
|
合并 |
|
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分布 |
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$ |
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|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
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|||
广告 |
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|
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|
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|
- |
|
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|||
其他 |
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|
- |
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|||
净收入总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
截至2024年6月30日的六个月 |
|
广播 |
|
|
其他 |
|
|
企业和 |
|
|
合并 |
|
||||
分布 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|||
广告 |
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
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|||
其他 |
|
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|
|
||||
净收入总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
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截至2023年6月30日的三个月 |
|
广播 |
|
|
其他 |
|
|
企业和 |
|
|
合并 |
|
||||
分布 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|||
广告 |
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|||
其他 |
|
|
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|
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|
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|
|
|
||||
净收入总额 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
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截至2023年6月30日的六个月 |
|
广播 |
|
|
其他 |
|
|
企业和 |
|
|
合并 |
|
||||
分布 |
|
$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
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广告 |
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
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其他 |
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净收入总额 |
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$ |
|
|
$ |
|
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
我们的主要收入来源包括:(i)分销,主要包括转播收入、运费、加盟费和频谱租赁收入;(ii)广告,包括非政治和政治广告。
分销收入是我们最大的收入类别,主要来自有线、卫星和其他多频道视频分销商(“MVPD”)和在线视频分销商或虚拟多频道视频分销商(“vmVPD”)的补偿,以换取我们同意电视台转播信号和承载NewsNation,通常基于MVPD和VMVPD的订阅者数量。我们还从The CW的附属公司支付的加盟费以及在选定的本地市场租赁我们的频谱并在我们的多播直播中播放内容的程序员那里获得发行收入。如果是转播费和传输费收入,则在广播信号或有线电视网络馈送给分销商的时间点确认分配收入,如果是加盟费和频谱租赁收入,则在向我们的关联公司和客户交付网络节目和频谱容量时确认。
广告收入主要来自我们的电视台和网络向地方、地区和全国性企业、政治候选人和其他政治广告商出售商业播出时间,在我们自有或第三方网站上出售广告,以及通过移动和互联网应用程序以及其他数字广告解决方案。广告收入通常在每年的第二和第四季度最高,部分原因是春季消费者广告的增加,以及假日季之前和包括假日季在内的时期零售广告的增加。在偶数年份,当国会和/或总统选举以及在奥运会期间播出广告时,广告收入通常更高。广告收入是在广告播出或投放到我们的网站、移动或物联网应用程序或广告解决方案交付时确认的。
22
在截至2024年6月30日的三个月和六个月中,收入为
注14:后续事件
开启
2024 年 7 月 26 日,Nexstar 宣布其董事会将其股票回购授权增加了美元
从 2024 年 7 月 1 日到 2024 年 8 月 7 日,我们回购了
23
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
以下讨论和分析应与我们在本10-Q表季度报告以及截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告中包含的合并财务报表和相关附注中其他地方的简明合并财务报表和相关附注一起阅读。
在本10-Q表季度报告中使用的,除非上下文另有说明,否则 “Nexstar” 是指特拉华州的一家公司Nexstar Media Group, Inc. 及其合并后的全资和控股子公司;“公司” 指的是Nexstar和财务报表中要求合并的可变利益实体(“VIE”);所有提及 “我们”、“我们的” 和 “我们” 的内容均指给 Nexstar。
根据美利坚合众国普遍接受的会计原则(“美国公认会计原则”),我们将合并后的VIE的财务状况、经营业绩和现金流视为全资实体,因此我们将合并这些VIE的财务状况、经营业绩和现金流。我们认为,本次演示对于了解我们的财务业绩很有意义。有关我们在相关权威指导下对VIE合并的决定的讨论,请参阅我们的简明合并财务报表附注2。以下关于我们的财务状况和经营业绩的讨论包括合并后的VIES的财务状况和经营业绩。
关于前瞻性陈述的警示说明
本10-Q表季度报告包含经修订的1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)第21E条所指的 “前瞻性陈述”。就联邦和州证券法而言,除历史事实陈述以外的所有陈述均为 “前瞻性陈述”,包括:我们无法控制的当前经济因素的风险和不确定性,例如通货膨胀、利率上升和供应链中断;对收益、收入、财务业绩、流动性和资本资源或其他财务项目的任何预测或预期;有关电视广播行业的任何假设或预测;关于我们的计划、战略和任何陈述我们未来业务、业绩、流动性和资本资源或其他财务项目的目标;有关拟议的新产品、服务或开发的任何陈述;有关未来经济状况或业绩的任何陈述;任何信念陈述;以及任何前述内容所依据的任何假设陈述。前瞻性陈述可能包括 “可能”、“将”、“应该”、“可能”、“将”、“预测”、“潜在”、“继续”、“期望”、“预期”、“未来”、“打算”、“计划”、“相信”、“估计” 和其他类似词语。
尽管我们认为我们的前瞻性陈述中反映的预期是合理的,但实际结果可能与我们任何前瞻性陈述中的预测或假设有所不同。我们未来的财务状况和经营业绩以及任何前瞻性陈述可能会发生变化以及固有的风险和不确定性,包括我们在截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告以及我们向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的其他文件中描述的风险和不确定性。本10-Q表季度报告中做出的前瞻性陈述仅截至本文发布之日作出,我们没有或承担任何义务更新任何前瞻性陈述以反映随后的事件或情况。
执行摘要
截至2024年6月的六个月亮点
24
运营概述
截至2024年6月30日,我们在40个州和哥伦比亚特区的117个市场拥有、运营、编程或提供销售和其他服务,包括VieS旗下的广播电台。这些电视台是美国广播公司、美国全国广播公司、福克斯、哥伦比亚广播公司、CW、MyNetworkTV和其他广播电视网络的附属机构。通过各种本地服务协议,我们向独立第三方拥有的37家全功率电视台提供了销售、节目和其他服务,其中35家全功率电视台是VIE,已合并到我们的财务报表中。我们还拥有美国第五大广播网络The CW、全国有线电视新闻网络NewsNation75.0%的权益、两个数字多播网络Antenna TV和REWIND TV、向第三方提供的多播网络服务,以及TV Food Network3%的所有权。我们的数字资产包括142个本地网站、279个移动应用程序、24个联网电视应用程序、七个代表我们当地电视台、CW、NewsNation、The Hill和BestReviews产品的免费广告电视频道,以及一套广告商解决方案。
我们(不包括CW)保证在Mission Broadcasting, Inc.(“Mission”)优先担保信贷额度违约时全额偿还该贷款项下产生的所有债务。Mission是我们的优先担保信贷额度、2027年7月到期的5.625%票据和2028年11月到期的4.75%票据的担保人。考虑到我们对Mission高级担保信贷额度的担保,Mission授予了我们收购资产和承担每个特派团站负债的购买期权,但须征得联邦通信委员会的同意。这些期权协议(在2024年至2033年的不同日期到期)可由我们自由行使或转让,无需获得Mission或其股东的同意或批准。我们预计这些期权协议将在到期时续订。
我们不拥有合并后的VIE或其电视台。但是,根据美国公认会计原则,我们被视为在这些实体拥有财务报告方面的控制性财务权益,因为 (i) 我们与他们的电视台签订了当地服务协议,(ii) 我们(不包括CW)对Mission高级担保信贷额度下的债务提供担保,(iii) 我们对影响VIES经济表现的重大活动的控制权,包括广告收入预算、某些广告销售以及在某些情况下雇用和解雇销售队伍人员和 (iv) 授予的购买期权由每个合并的VIE提供,允许我们在征得联邦通信委员会同意的情况下随时收购这些VIE的每个电视台的资产并承担负债。根据联邦通信委员会对所有各方的规定,每个合并后的VIE对其电台的节目、财务和人员完全负责和控制。
有关VIE的更多信息,包括对我们与这些独立第三方签订的本地服务协议的讨论,请参阅本10-Q表第一部分第1项中未经审计的简明合并财务报表附注2 “可变利息实体”。
季节性
在偶数年份,我们通过向候选人和非候选人实体(例如政治行动委员会和政党)出售的政治广告产生可观的广告收入。广告收入也受到某些赛事的积极影响,例如奥运会或超级碗。广告收入通常在每年的第二和第四季度最高,部分原因是春季消费者广告的增加,以及假日季之前和包括假日季在内的时期零售广告的增加。由于2024年是选举年,我们预计,与2023年相比,政治广告收入(我们广告收入的一部分)将在2024年有所增加。
25
历史表现
运营结果
下表列出了公司的经营业绩(百万美元):
|
|
截至6月30日的三个月 |
|
|
截至6月30日的六个月 |
|
||||||||||||||||||
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
% 变化 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
% 变化 |
|
||||||
净收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
分布 |
|
$ |
734 |
|
|
$ |
696 |
|
|
|
5.5 |
|
|
$ |
1,495 |
|
|
$ |
1,424 |
|
|
|
5.0 |
|
广告 |
|
|
522 |
|
|
|
511 |
|
|
|
2.2 |
|
|
|
1,034 |
|
|
|
1,028 |
|
|
|
0.6 |
|
其他 |
|
|
13 |
|
|
|
33 |
|
|
|
(60.6) |
) |
|
|
24 |
|
|
|
45 |
|
|
|
(46.7) |
) |
净收入 |
|
|
1,269 |
|
|
|
1,240 |
|
|
|
2.3 |
|
|
|
2,553 |
|
|
|
2497 |
|
|
|
2.2 |
|
运营费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
直接操作 |
|
|
552 |
|
|
|
537 |
|
|
|
2.8 |
|
|
|
1,100 |
|
|
|
1,075 |
|
|
|
2.3 |
|
销售、一般和管理 |
|
|
269 |
|
|
|
262 |
|
|
|
2.7 |
|
|
|
539 |
|
|
|
528 |
|
|
|
2.1 |
|
折旧和摊销 |
|
|
208 |
|
|
|
262 |
|
|
|
(20.6 |
) |
|
|
398 |
|
|
|
511 |
|
|
|
(22.1) |
) |
运营费用总额 |
|
|
1,029 |
|
|
|
1,061 |
|
|
|
(3.0 |
) |
|
|
2,037 |
|
|
|
2,114 |
|
|
|
(3.6) |
) |
运营收入 |
|
|
240 |
|
|
|
179 |
|
|
|
34.1 |
|
|
|
516 |
|
|
|
383 |
|
|
|
34.7 |
|
权益法投资收益,净额 |
|
|
16 |
|
|
|
32 |
|
|
|
|
|
|
35 |
|
|
|
57 |
|
|
|
|
||
利息支出,净额 |
|
|
(113) |
) |
|
|
(111) |
) |
|
|
|
|
|
(227) |
) |
|
|
(218) |
) |
|
|
|
||
养老金和其他退休后计划信贷,净额 |
|
|
7 |
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
14 |
|
|
|
19 |
|
|
|
|
||
出售投资的收益 |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
- |
|
|
|
|
||
其他费用,净额 |
|
|
(1) |
) |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
(1) |
) |
|
|
|
||
所得税前收入 |
|
|
149 |
|
|
|
110 |
|
|
|
|
|
|
378 |
|
|
|
240 |
|
|
|
|
||
所得税支出 |
|
|
(43) |
) |
|
|
(35) |
) |
|
|
|
|
|
(105 |
) |
|
|
(77 |
) |
|
|
|
||
净收入 |
|
|
106 |
|
|
|
75 |
|
|
|
|
|
|
273 |
|
|
|
163 |
|
|
|
|
||
归属于非控股权益的净亏损 |
|
|
12 |
|
|
|
21 |
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
44 |
|
|
|
|
||
归属于Nexstar Media Group, Inc.的净收益 |
|
$ |
118 |
|
|
$ |
96 |
|
|
|
|
|
$ |
293 |
|
|
$ |
207 |
|
|
|
|
26
与 2023 年同期相比,截至 2024 年 6 月 30 日的三个月
截至2024年6月30日的三个月,该公司的收入与2023年同期相比增长了2.3%,这主要是由于分销和政治广告收入的增加,但部分被非政治广告收入的减少所抵消。
分销收入增加了3,800万美元,这主要是由于我们在2023年成功续订了有利于我们的分销协议,并计划每年提高每位订户的费率,vmVPD订户的增长,我们的某些电视台增加了CW附属机构,以及我们的合作伙伴电台在1月份恢复了一个MVPD,但部分被MVPD订户的持续流失所抵消。我们预计,转播费用将逐年持续增加,直到交付的观众与为交付此类观众而支付的费用之间的关系更加平衡,但要视订户流失或增长的趋势而定。
广告收入增加了1100万美元,这主要是由于2024年是选举年,政治广告增加了3700万美元,但由于广告市场持续疲软,非政治收入减少了2400万美元,部分抵消了这一点。
直接运营费用,主要包括节目、新闻和技术费用以及销售、一般和管理费用,增加了2200万美元,这主要是由于新闻节目的增加、新的限制性股票补助产生的股票薪酬支出以及限制性股票授予的时机、直接数字运营和各种管理费用,但被CW重组成本的减少部分抵消。
折旧和摊销费用减少了5400万美元,如下所示:
股票法投资的净收入减少了1,600万美元,这主要是由于我们最大的股票法投资TV Food Network的净收益减少。TV Food Network的净收入下降主要是由于其广告收入的减少。有关我们投资TV Food Network的更多信息,请参阅我们的简明合并财务报表附注4。
该公司在每个时期的有效税率分别为28.9%和31.8%。
在截至2024年6月30日的三个月中,估值补贴的变化导致有效税率下降了2.0%。其他永久性差异,包括减少与CW少数股权相关的损失,导致有效税率下降了2.8%。与2023年相比,2024年股票期权行使和限制性股票单位归属的超额收益减少部分抵消了这一点,导致利率上升了1.3%。
公司通过将估计的年度有效税率应用于年初至今的税前收入或亏损来计算其年初至今的所得税准备金,并调整该期间记录的离散税项的准备金。预测的年收入预测的未来变化可能会导致未来时期对季度所得税支出进行重大调整。
27
截至2024年6月30日的六个月与2023年同期相比
截至2024年6月30日的六个月中,该公司的收入与2023年同期相比增长了2.2%,这主要是由于分销和政治广告收入的增加,但部分被非政治广告收入的减少所抵消。
截至2024年6月30日的六个月中,分销收入与2023年同期相比增加了7,100万美元,这主要是由于我们在2023年成功续订了有利于我们的分销协议,并计划每年提高每位订户的费率,vmVPD订户的增长,我们的某些电视台增加了CW附属机构,以及我们的合作伙伴电台在1月份恢复了一个MVPD,但部分被MVPD订户的持续流失所抵消。我们预计,转播费用将逐年持续增加,直到交付的观众与为交付此类观众而支付的费用之间的关系更加平衡,但要视订户流失或增长的趋势而定。
截至2024年6月30日的六个月中,广告收入与2023年同期相比增加了600万美元,这主要是由于2024年是选举年,政治广告增加了6700万美元,但由于广告市场持续疲软,非政治收入减少了6,100万美元,部分抵消了这一点。
直接运营费用,主要包括节目、新闻和技术费用以及销售、一般和管理费用,增加了3,600万美元,这主要是由于新闻节目的增加、新的限制性股票补助所产生的股票薪酬支出以及限制性股票补助的时机、直接数字运营和各种管理费用,但被CW重组成本的减少部分抵消了。
折旧和摊销费用减少了1.13亿美元,如下所示:
股票法投资的净收入减少了2200万美元,这主要是由于我们最大的股票法投资TV Food Network的净收益减少。TV Food Network的净收入下降主要是由于其广告收入的减少。有关我们投资TV Food Network的更多信息,请参阅我们的简明合并财务报表附注4。
利息支出净增900万美元,这主要是由于公司优先担保信贷额度下未偿贷款的利率上升,但部分被偿还债务所产生的利息支出的减少所抵消。
2024年2月,Nexstar获得了4000万美元的现金收益,并记录了出售与BMI出售给新山资本相关的同等金额投资的收益。
该公司在每个时期的有效税率分别为27.8%和32.1%。
在截至2024年6月30日的六个月中,估值补贴的变化导致有效税率下降了3.4%。其他永久性差异,包括减少与CW少数股权相关的损失,导致有效税率下降了1.9%。与2023年相比,2024年股票期权行使和限制性股票单位归属的超额收益减少部分抵消了这一点,导致利率增长了1.0%。
公司通过将估计的年度有效税率应用于年初至今的税前收入或亏损来计算其年初至今的所得税准备金,并调整该期间记录的离散税项的准备金。预测的年收入预测的未来变化可能会导致未来时期对季度所得税支出进行重大调整。
28
流动性和资本资源
该公司的杠杆作用使其容易受到总体经济状况变化的影响。除其他外,公司偿还债务或再融资的能力将取决于财务、业务、市场、竞争和其他条件,其中许多条件是公司无法控制的。公司的主要流动性来源包括手头现金、循环信贷额度(到期日为2027年6月)下的借款能力和运营产生的现金。该公司认为,这些流动性来源足以满足其业务运营需求和资本支出,并在截至本10-Q表季度报告提交之日至少在未来12个月内继续偿还债务。截至2024年6月30日,公司遵守了管理其优先担保信贷额度的经修订的信贷协议中包含的财务契约。
未来的任何不利经济状况,包括因通货膨胀和持续上升以及利率上升而导致的不利经济状况,都可能对公司未来的经营业绩、现金流和财务状况产生不利影响。
现金流摘要
下表汇总了管理层认为有助于评估公司的流动性和资本资源(以百万计)的财务信息:
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截至6月30日的六个月 |
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2024 |
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2023 |
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经营活动提供的净现金 |
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$ |
452 |
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|
$ |
679 |
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用于投资活动的净现金 |
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(39) |
) |
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(73) |
) |
用于融资活动的净现金 |
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(414) |
) |
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(466) |
) |
现金、现金等价物和限制性现金的净增加(减少) |
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$ |
(1) |
) |
|
$ |
140 |
|
支付利息的现金 |
|
$ |
219 |
|
|
$ |
214 |
|
已缴的所得税,扣除退款 |
|
$ |
177 |
|
|
$ |
121 |
|
|
|
截至6月30日, |
|
|
截至12月31日, |
|
||
|
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2024 |
|
|
2023 |
|
||
现金、现金等价物和限制性现金 |
|
$ |
146 |
|
|
$ |
147 |
|
现金流——经营活动
在截至2024年6月30日的六个月中,经营活动提供的净现金流与2023年同期相比减少了2.27亿美元。这主要是由于以下原因导致现金使用量增加:(i)收款和应付账款时机为1.74亿美元,包括与Kazt-TV的待定费用相关的预付费用,以及(ii)我们对TV Food Network的股权投资减少了1.12亿美元,但部分被广播权付款减少的5200万美元所抵消。
现金流——投资活动
在截至2024年6月30日的六个月中,与2023年同期相比,用于投资活动的净现金流减少了3,400万美元。这主要是由于出售与BMI向New Mountain Capital出售4000万美元相关的投资所获得的收益,但部分被资本支出增加的400万美元所抵消。
现金流——融资活动
在截至2024年6月30日的六个月中,与2023年同期相比,用于融资活动的净现金流减少了5200万美元。这主要是由于本年度回购的Nexstar普通股减少了,或者股票回购减少了6,900万美元,以及为预扣税款的股票支付的现金减少了1400万美元,但非控股权益的出资减少了1700万美元,支付的普通股股息增加了1400万美元,部分抵消了这一点。
29
后续的投资和融资活动
2024 年 7 月 26 日,Nexstar 宣布其董事会将其股票回购授权增加了 15 亿美元。从2024年7月1日至2024年8月7日,我们以4600万美元的价格回购了266,014股普通股,资金来自手头现金。截至提交本10-Q表季度报告之日,股票回购授权下的剩余可用金额为19亿美元。
2024 年 7 月 26 日,Nexstar 董事会宣布 Nexstar 普通股的季度现金分红为每股 1.69 美元。股息将于2024年8月23日支付给2024年8月9日登记在册的股东。
我们的优先担保信贷额度可能会限制我们在协议期限内可能向股东支付的股息金额。
长期债务
截至2024年6月30日,该公司的未偿债务总额为67.81亿美元,扣除未摊销的融资成本、折扣和溢价,占公司总市值的74.9%。公司的高额债务要求现金流的很大一部分专门用于支付债务的本金和利息,这减少了可用于营运资金、资本支出、收购和其他一般公司用途的资金。
|
|
截至6月30日, |
|
|
截至12月31日, |
|
||
(以百万美元计) |
|
2024 |
|
|
2023 |
|
||
Nexstar 高级担保信贷额度 |
|
$ |
3,743 |
|
|
$ |
3,804 |
|
特派团高级担保信贷额度 |
|
|
354 |
|
|
|
354 |
|
5.625% 票据,2027 年 7 月到期 |
|
|
1,714 |
|
|
|
1,714 |
|
4.75% 的票据,2028 年 11 月到期 |
|
|
1,000 |
|
|
|
1,000 |
|
未偿本金总额 |
|
|
6,811 |
|
|
|
6,872 |
|
减去:未摊销的融资成本、折扣和溢价,净额 |
|
|
(30) |
) |
|
|
(35) |
) |
未偿债务总额 |
|
$ |
6,781 |
|
|
$ |
6,837 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
优先担保信贷额度下未使用的循环贷款承诺 (1) |
|
$ |
545 |
|
|
$ |
544 |
|
下表汇总了截至2024年6月30日的参考期内计划到期的本金负债(以百万计):
|
|
|
|
|
按期到期的付款 |
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||||||||||||||||||
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|
总计 |
|
|
2024 年的剩余时间 |
|
|
2025 |
|
|
2026-2027 |
|
|
2028-2029 |
|
|
此后 |
|
||||||
Nexstar 高级担保信贷额度 |
|
$ |
3,743 |
|
|
$ |
60 |
|
|
$ |
121 |
|
|
$ |
3,562 |
|
|
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
特派团高级担保信贷额度 |
|
|
354 |
|
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
|
|
68 |
|
|
|
281 |
|
|
|
- |
|
5.625% 票据,2027 年 7 月到期 |
|
|
1,714 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,714 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
4.75% 的票据,2028 年 11 月到期 |
|
|
1,000 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,000 |
|
|
|
- |
|
|
|
$ |
6,811 |
|
|
$ |
62 |
|
|
$ |
124 |
|
|
$ |
5,344 |
|
|
$ |
1,281 |
|
|
$ |
- |
|
我们(不包括CW)保证在Mission的优先担保信贷额度违约时全额偿还该信贷额度下产生的所有债务。Mission是我们的优先担保信贷额度、2027年7月到期的5.625%票据和2028年11月到期的4.75%票据的担保人。考虑到我们对Mission高级担保信贷额度的担保,Mission授予了我们收购资产和承担每个特派团站负债的购买期权,但须征得联邦通信委员会的同意。这些期权协议(在2024年至2033年的不同日期到期)可由我们自由行使或转让,无需获得Mission或其股东的同意或批准。我们预计这些期权协议将在到期时续订。
我们每半年为2027年7月到期的5.625%的票据支付利息,该票据将于每年1月15日和7月15日到期。我们对4.75%的票据每半年支付一次利息,该票据将于2028年11月1日和每年11月1日到期。我们和Mission的高级担保信贷额度的利息通常每隔一到三个月支付一次,并根据所选的利率类型支付。
30
我们和Mission的高级担保信贷额度以及2027年7月到期的5.625%票据和2028年11月到期的4.75%票据的契约的条款限制但不禁止我们或使团在未来承担大量额外债务。公司的优先担保信贷额度和管理我们现有票据的契约可能会限制我们在协议期限内可能向股东支付的股息和股票回购金额。
该公司没有任何可以加快债务到期日的降级触发因素。但是,公司信用评级的下调可能会对其续订现有信贷额度、获得新信贷额度或以其他方式在未来发行债务的能力产生不利影响,并可能增加此类债务的成本。
该公司获得高级担保信贷额度资金的能力在一定程度上取决于其对某些财务契约的遵守情况。优先担保信贷额度下的任何额外提款都将减少公司未来的借贷能力和未使用的循环贷款承诺总额。未来的任何不利经济状况,包括因通货膨胀和持续上升以及利率上升而导致的不利经济状况,都可能对我们未来的经营业绩和现金流产生不利影响,并可能导致我们寻求其他资金来源,包括进入资本市场,但要视市场情况而定。此类替代资金来源可能无法以商业上合理的条件提供,也可能根本无法获得。
我们的信贷协议包含一项契约,要求我们遵守最大合并第一留置权净杠杆率为4.25比1.00。该财务契约是按季度正式计算的,基于公司的综合业绩,不包括CW的经营业绩,Nexstar根据其信贷协议和契约将CW指定为不受限制的子公司。Mission修订后的信贷协议不包含财务契约比率要求,但确实规定了如果我们不遵守信贷协议中包含的所有契约,则违约。截至2024年6月30日,我们遵守了我们的财务契约。我们认为,截至本10-Q表季度报告提交之日,公司将能够至少在未来12个月内遵守管理其高级担保设施的信贷协议以及管理2027年7月到期的Nexstar5.625%票据和2028年11月到期的Nexstar4.75%票据的契约。
资产负债表外安排
截至2024年6月30日,我们与未合并的实体或金融合作伙伴关系没有任何关系,例如通常被称为结构性融资或VIE的实体,这些实体本来是为了促进资产负债表外安排或其他合同范围狭窄或有限的目的而成立的。我们与VIE签订的所有以我们为主要受益人的安排都是资产负债表上的安排。我们在其他实体中的可变权益是通过当地服务协议获得的,这些协议具有有效的商业目的,并将某些电台活动从电台所有者转移给我们。因此,如果我们建立这种关系,我们不会受到任何融资、流动性、市场或信用风险的重大影响。
截至2024年6月30日,我们与各金融机构的未清备用信用证总额为1900万美元。备用信用证的未清余额将从我们在优先担保信贷额度下未使用的循环贷款承诺中扣除,不能提款。
发行人和担保人财务信息摘要
Nexstar Media Inc.(“发行人”)是2027年7月到期的5.625%票据和2028年11月到期的4.75%票据的发行人。这些票据由Nexstar Media Group, Inc.(“母公司”)、Mission(合并后的VIE)和子公司担保人(定义见下文)提供全面和无条件的共同和单独担保。2027年7月到期的5.625%票据和2028年11月到期的4.75%票据的发行人、子公司担保人、母公司和使命统称为 “债务人集团”。“子公司担保人” 是指发行人为这些票据提供担保的某些受限子公司(不包括CW)。在2027年7月到期的5.625%票据和2028年11月到期的4.75%票据的契约中规定的某些惯例条件发生时,票据的担保将在有限的情况下发放。2027年7月到期的5.625%票据和2028年11月到期的4.75%的票据未在美国证券交易委员会注册。
31
在取消承付人集团母公司、发行人、子公司担保人和使团之间的公司间交易以及与任何非担保子公司的投资相关的金额后,将列报承付人集团的以下合并财务信息摘要。根据美国公认会计原则,本信息无意呈现合并公司集团的财务状况或经营业绩。
债务人集团的资产负债表信息汇总(以百万计):
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2024年6月30日 |
|
|
2023 年 12 月 31 日 |
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||
流动资产——外部 (1) |
$ |
1,266 |
|
|
$ |
1,246 |
|
流动资产——来自Obligor集团以外的合并实体 |
|
12 |
|
|
|
7 |
|
流动资产总额 |
$ |
1,278 |
|
|
$ |
1,253 |
|
非流动资产 — 外部 (1) (2) |
|
9,279 |
|
|
|
9,429 |
|
非流动资产——来自Obligor集团以外的合并实体 |
|
74 |
|
|
|
75 |
|
非流动资产总额 |
$ |
9,353 |
|
|
$ |
9,504 |
|
流动负债总额 (1) |
$ |
716 |
|
|
$ |
818 |
|
非流动负债总额 (1) |
$ |
8,680 |
|
|
$ |
8,775 |
|
非控股权益 |
$ |
- |
|
|
$ |
- |
|
债务人集团的经营报表信息汇总(以百万计):
|
六个月已结束 |
|
|
|
2024年6月30日 |
|
|
净收入 — 外部 |
$ |
2458 |
|
净收入——来自Obligor集团以外的合并实体 |
|
9 |
|
净收入总额 |
|
2,467 |
|
成本和开支——外部 |
|
1,849 |
|
成本和支出——向债务人集团以外的合并实体支付 |
|
30 |
|
总成本和支出 |
|
1,879 |
|
运营收入 |
$ |
588 |
|
净收入 |
$ |
308 |
|
归属于债务人集团的净收益 |
$ |
308 |
|
权益法投资收益,净额 |
$ |
35 |
|
关键会计估计
我们的简明合并财务报表是根据美国公认会计原则编制的,这要求我们做出影响报告的资产和负债金额、收入和支出以及相关披露的估算和假设。在持续的基础上,我们根据历史经验和我们认为在当时情况下合理的各种其他假设进行估计。实际业绩可能与这些估计有所不同,任何此类差异都可能对我们的简明合并财务报表具有重要意义。
有关公司关键会计估计的信息包含在我们截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告中,公司认为这些估计可能对公司报告的业绩产生最大影响,需要管理层做出主观或复杂的判断。管理层认为,截至2024年6月30日,这些信息没有实质性变化。
最近的会计公告
有关最近发布的会计公告的讨论,包括我们的预计采用日期以及对经营业绩和财务状况的影响,请参阅本10-Q表季度报告第一部分第1项中的简明合并财务报表附注2。
32
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
利率风险
公司因利率变动而承受的市场风险主要与其长期债务有关。
截至2024年6月30日,公司优先担保信贷额度下的定期贷款借款利率在6.84%至7.84%之间,这代表(i)基准利率、有担保隔夜融资利率(“SOFR”)加(ii)信用利差调整以及(iii)定义的适用利润。利息应根据信贷协议支付。
根据截至2024年6月30日公司优先担保信贷额度(定期贷款和循环贷款)的未偿余额,SOFR增加100个基点将增加我们的年度利息支出,使我们的运营现金流减少4,100万美元(不包括税收影响)。将SOFR降低100个基点将减少我们的年度利息支出,并将我们的运营现金流增加4,100万美元(不包括税收影响)。我们的2027年7月到期的5.625%票据和2028年11月到期的4.75%的票据是固定利率债务,因此不受市场利率变动的影响。截至2024年6月30日,公司没有任何金融工具可以对冲其优先担保信贷额度基准利率的变化。
第 4 项。控制和程序
评估披露控制和程序
截至本报告所涉期末,Nexstar的管理层在其董事长兼首席执行官及其首席财务官的参与下,对《交易法》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条中规定的Nexstar披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。
根据该评估,Nexstar董事长兼首席执行官及其首席财务官得出结论,截至本报告所涉期末,Nexstar的披露控制和程序有效地合理地保证了其根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息(i)将在美国证券交易委员会规则和表格规定的时限内记录、处理、汇总和报告,以及(ii)收集和传达给 Nexstar的管理层,包括其酌情为董事长兼首席执行官及其首席财务官,以便及时就所需的披露做出决定。
财务报告内部控制的变化
截至2024年6月30日的季度,Nexstar对财务报告的内部控制没有发生重大影响或合理可能对财务报告内部控制产生重大影响的变化。
33
第二部分。其他信息
第 1 项。法律诉讼
公司不时参与因业务正常运营而产生的诉讼,例如合同或雇佣纠纷或其他一般诉讼。如果这些诉讼出现不利结果,公司认为由此产生的负债不会对其财务状况或经营业绩产生重大不利影响。有关正在进行的诉讼的详细讨论,请参见第一部分第1项,附注12,“承诺和意外开支”。
第 1A 项。风险因素
公司于2024年2月28日向美国证券交易委员会提交的截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告第1A项中披露的风险因素没有重大变化。
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
2022年7月27日,Nexstar董事会批准了一项股票回购计划,授权Nexstar回购高达15亿美元的普通股,其中截至2023年12月31日仍有6.52亿美元的产能可用。在截至2024年6月30日的六个月中,Nexstar共回购了1,514,478股普通股,资金来自手头现金,计为国库成本。截至2024年6月30日,股票回购授权下的剩余可用金额为4.06亿美元。
以下是Nexstar在截至2024年6月30日的季度中按月回购普通股的摘要(以百万计,股票和每股信息除外):
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股票总数 |
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大概的美元价值 |
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||||
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|
|
|
|
|
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|
作为其中的一部分购买 |
|
|
可能还没上市的股票 |
|
||||
|
|
总人数 |
|
|
平均价格 |
|
|
公开宣布 |
|
|
在 |
|
||||
|
|
购买的股票百分比 |
|
|
每股支付 |
|
|
计划或计划 |
|
|
计划或计划 |
|
||||
2024 年 4 月 4 日至 30 日 |
|
|
231,460 |
|
|
$ |
163.51 |
|
|
|
231,460 |
|
|
$ |
504 |
|
2024 年 5 月 1 日至 31 日 |
|
|
185,708 |
|
|
$ |
162.33 |
|
|
|
185,708 |
|
|
|
474 |
|
2024 年 6 月 3 日至 27 日 |
|
|
430,736 |
|
|
$ |
155.55 |
|
|
|
430,736 |
|
|
|
406 |
|
|
|
|
847,904 |
|
|
$ |
159.21 |
|
|
|
847,904 |
|
|
|
|
2024 年 7 月 26 日,Nexstar 宣布其董事会将其股票回购授权增加了 15 亿美元。从2024年7月1日至2024年8月7日,我们以4600万美元的价格回购了266,014股普通股,资金来自手头现金。截至提交本10-Q表季度报告之日,股票回购授权下的剩余可用金额为19亿美元。
第 3 项。优先证券违约
没有。
第 4 项。矿山安全披露
没有。
第 5 项。其他信息
公司没有董事或高级职员
34
第 6 项。展品
展品编号 |
|
描述 |
31.1 |
|
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对佩里·苏克进行认证。* |
31.2 |
|
根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条对李·安·格利哈进行认证。* |
32.1 |
|
根据《美国法典》第 18 条第 1350 条对佩里·苏克的认证。* |
32.2 |
|
根据《美国法典》第 18 条第 1350 条对李·安·格利哈的认证。* |
101.INS |
|
行内 XBRL 实例文档-实例文档未出现在交互式数据文件中,因为其 XBRL 标签嵌入在行内 XBRL 文档中。 |
101.SCH |
|
带有嵌入式链接库文档的内联 XBRL 分类扩展架构。 |
104 |
|
封面交互式数据文件(格式为 Inline XBRL,包含在附录 101 中)。 |
* 随函提交
35
签名
根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条的要求,注册人已正式要求经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
NEXSTAR 媒体集团有限公司 |
||
|
|
|
|
|
/S/ PERRY A.SOOK |
作者: |
|
Perry A. Sook |
它是: |
|
主席兼首席执行官(首席执行官) |
|
|
|
|
|
/S/ LEE ANN GLIHA |
作者: |
|
Lee Ann Gliha |
它是: |
|
首席财务官(首席会计和财务官) |
日期:2024 年 8 月 8 日
36