2024 年第二季度补充信息附录 99.2

2 概述 3 分部概述 6 高级住房 7 一般和行政（“G&A”）费用 12 资本支出 13 现金融资租赁付款 14 资本结构 15 定义 16 附录：非公认会计准则财务指标 18 目录

3 管理4,579套自有30,970套已租用19,857套管理30套自有342套已租赁277 649个社区 55,406套关于非公认会计准则财务指标的重要注意事项•调整后的息税折旧摊销前利润和调整后的自由现金流是未根据公认会计原则计算的财务指标。有关此类指标的定义和有关此类指标的其他重要信息，请参阅 “定义” 和 “非公认会计准则财务指标”，包括与最具可比性的公认会计准则指标的对比。2023 年第二季度与 23 年第二季度年初至今 24 年第二季度对比 23 年第二季度年初至今（以千美元计，RevPAR 和 RevPor 除外）第一季度第三季度第四季度全年第一季度第二季度好转 b（更差）（W）B (W) 居民费 713,404 美元 710,161 美元 717,123 美元 716,582 美元 2,857,270 美元 744,241 美元 739,709 美元 1,483,950 4.2% 4.2% 净收益（亏损）美元（44,563）美元（4,526）美元（48,811）美元（91,170）美元（189,070）美元（29,581）美元（37,581）美元（37,581）美元（37,581）美元（37,581）美元（37,581）美元（37,581）美元（37,581）美元（37,581）美元（37,581）美元（37,581 742) Nm (37.1)% 净值（用于）经营活动提供的现金 24,042 美元 63,824 美元 45,763 美元 29,294 美元 162,923 美元 (1,146) 美元 55,670 美元 (12.8)% (37.9)% 调整后息税折旧摊销前利润 88,623 美元 81,372 美元 85,323 美元 335,538 美元 97,816 美元 20.2% 15.2% 0% 调整后自由现金流 $ (21,239) $ (7,481) $2,544$ (21,455) $ (47,631) $ (26,287) $ (5,526) 26.1% (10.8)% RevPAR $4,551 美元 4,551 美元 4,544 美元 4,577 美元 4,854 美元 6,835 美元 6.4% 6.5% 加权平均入住率 76% 7% 66.3% 76.5% 77.6% 78.4% 77.2% 77.9% 78.1% 160 个基点 160 个基点 revPor 5,963 美元 5,939 美元 5,919 美元 5,889 美元 5,889 美元 5,927 美元 6,228 美元 6,193 美元 4.4% 2024 年第二季度加权平均入住率（合并社区）占用率百分比期末社区数量大于 95% 70 11% 90% > 95% 74 12% 85% > 90% 87 14% > 85% 76 12% 75% > 80% 77 13% 70% > 75% 63 10% 小于 70% 172 28% 总计 619 100% 概述截至2024年6月30日合并：50,827 合并：619

4 2023 年第二季度对比 23 年第二季度年初至今 24 年第二季度对比 23 年第二季度年初至今（按千美元计）第一季度第二季度第四季度全年第一季度第二季度 B (W) B (W) 居民费 713,404 美元 710,161 美元 717,123 美元 716,582 美元 2,857,270 美元 744,241 美元 739,709 美元 4.2% 4.2% 管理费 2,577 2,510 2,566 2,508 10,161 2,618 2,616 4.2% 2.9% 其他营业收入 2,328 4,122 2,623 — — (100.0)% (100.0)% (530,807) (531,118) (537,411) (530,464) (2,129,800) (537,550) (537,550) (537,550) (537,550) (537,411) (530,464) (2,129,800) (537,550) (537,550) (537,550) 507) (1.2)% (1.7)% 合并分部营业收入 187,502 185,675 184,901 188,626 746,704 204,309 204,818 10.3% 9.6% 通用和管理费用 (1) (41,947) (42,234) (40,078) (38,758) (163,017) (42,108) (42,555) (0.8)% (0.6)% 现金设施经营租赁付款（见第 14 页）(2) (56,932) (62,069) (64,603) (64,545) (248,149) (64,585) (64,447) (3.8)% (8.4)% 调整后的息税折旧摊销前利润 88,623 81,372 80,220 85,323 335,538 97,616 97,616 20.2% 15.0% 15.0% 15.0% 交易和组织重组成本 (3,568) (123) (105) (96) (3,892) (351) (134) (8.9)% 86.0% 9% 利息支出，净额（见第 14 页）(2) (51,541) (51,594) (52,040) (53,401) (208,576) (53,739) (54,174) (5.0)% (4.6)% 的付款融资租赁债务 (2) (5,852) (2,126) (244) (251) (8,473) (262) (265) 87.5% 93.4% 营运资金变动 (3) 8,247 27,817 11,817 11,495 (16,756) 30,803 (21,929) 3,741 (86.6)% Nm 非开发资本支出，净额（见第 13 页）(62,956) 12) (64,815) (47,248) (41,536) (216,511) (50,591) (52,325) 19.3% 19.4% 财产和意外伤害保险收益 6,422 2,367 10,747 5,168 24,704 2,642 (97.4)% (69.2)% 其他 (4) (658) (379) (281) (281)) 94 (1,224) 3 2 327 (247) 34.8% Nm 调整后自由现金流 $ (21,239) $ (7,481) $ (7,481) 2,544 美元 (21,455) $ (47,631) $ (26,287)美元（5,526）26.1％（10.8）％调整后的息税折旧摊销前利润和调整后的自由现金流（1）不包括非现金股票薪酬支出以及交易和组织重组成本，见第12页。（2）由于2023年第二季度租赁修正案，租赁分类可能发生变化，2024年第一和第二季度的现金融资运营租赁付款分别包括740万美元和250万美元的再付款对现金租赁付款产生了负面影响，对调整后的息税折旧摊销前利润产生了负面影响，现金的减少抵消了这一点融资租赁的租赁付款。租赁分类的变化对调整后的自由现金流没有影响。（3）不包括由应付票据和经营租赁下的出租人资本支出报销融资的预付保险费的变化。（4）主要包括州所得税（准备金）福利。

5（1）不包括RevPAR和RevPor定义之外的居民费收入为110万美元。（2）所有其他收入主要包括公司根据管理协议运营的社区。（3）不包括非现金股票薪酬支出以及交易和组织重组成本，见第12页。（4）不包括由应付票据和经营租赁下的出租人资本支出报销融资的预付保险费的变动。调整后的息税折旧摊销前利润和调整后的自由现金流分配（以千美元计）高级住房自有投资组合企业所有其他（2）居民费用（1）739,709美元 435,741 美元 303,968 美元 — 美元 — 管理费 2,616 — — 2,616 设施运营费用 (537,507) (323,358) (214,149) — — 合并分部营业收入 204,818 112,383 89,819 — 2,616 一般和管理费用 (3) (42,555) (23,318) (16,266) — (2,971) 现金设施经营租赁付款 (64,447) — (63,544) (903) — 调整后的息税折旧摊销前利润 97,816 89,065 10,009 (903)) (355) 交易和组织重组成本 (134) — — (134) — 利息支出，净额 (54,174) (53,778) (4,762) 4,366 — 支付融资租赁债务 (265) — (63) (202) — 营运资金变动 (4) 3,741 — — 3,741 — 非开发资本支出，净额 (52,325) (25,404) (20,1404) (20,141) 31) (6,790) — 财产和意外伤害保险收益 62 — — 62 — 其他 (247) — — (247) — 调整后的自由现金流 $ (5,526) $9,883$ (14,947) $ (107) $ (355)

2023 年 6 2024 年第二季度与 23 年第二季度年初至今 24 年第二季度对比 23 年第二季度年初至今（按千美元计，RevPAR 和 RevPor 除外）第一季度第二季度第 1 季度第 3 季度全年第 1 季度第二季度 B (W) B (W) 总养老住房和所有其他收入 (1) 715,981 美元 712,671 美元 719,689 美元 719,090 美元 719,090 美元 719,090 美元 719,090 美元 719,031 美元 719,090 美元 719,031 美元 719,090 美元 719,031 美元 719,090 美元 719,031 美元 719,090 美元 719,46,859 美元 742,325 4.2% 4.2% 其他营业收入 2,328 美元 4,122 美元 2,623 美元 — 美元 — — (100.0)% (100.0)% 合并分部营业收入 187,502 美元 185,675 美元 184,901 美元 188,901 美元 746,704 美元 204,818 美元 10.3% 9.6% 合并分部营业利润率 26.1% 25.9% 25.6% 26.2% 26.0% 27.4% 27.6% 170 个基点 150 个基点合计分部调整后的营业利润率 (2) 25.9% 25.5% 25.3% 26.2% 25.7% 27.6% 210 个基点 180 个基点高级住房板块（见第 7 页）收入 713,404 美元 710,161 美元 717,123 美元 716,582 美元 2,857,270 美元 744,241 美元 739,709 美元 4.2% 4.2% 其他营业收入 2,328 美元 4,122 美元 2,623 美元 — 9,073 美元 — $ — (100.0)% (100.0)% 老年住房营业收入 $184,925 美元 183,165 美元 182,335 美元 186,118 美元 736,543 美元 201,691 美元 202,202 10.4% 9.7% 9.7% 25.3% 26.0% 27.3% 170 bps 150 基点调整后的营业利润率 (2) 25.6% 25.2% 25.1% 26。0% 25.5% 27.1% 27.3% 210 个基点 180 个基点社区数量（期末）641 641 622 622 622 622 619 (3.4)% (3.4)% (3.4)% 平均单位总数 52,177 52,030 51,960 51,672 51,960 51,960 51,960 50,927 (2.1)% RevPAR $4,5944 美元 4,619 美元 4,577 美元 4,854 美元 4,835 美元 6.4% 6.5% 加权平均入住率 76.3% 76.5% 77.6% 78.4% 77.9% 78.1% 160 个基点 Revpor $5,963 美元 5,939 美元 5,919 美元 5,927 美元 6,193 美元 4.4% 所有其他细分市场的营业收入（仅包括管理费）2,577 美元 2,510 美元 2,566 美元 2,508 美元 10,161 美元2,618美元 2,616美元 4.2% 2.9% 管理的居民费收入 (3) 54,820美元 53,373 美元 54,246 美元 53,459 美元 215,898 美元 55,760 美元 55,524 4.0% 2.9% 分部概述 (1) 不包括代表托管社区报销的费用。(2) 不包括其他营业收入。(3) 未包含在合并报告金额中。

2023 年 7 月 2024 年第二季度对比 23 年第二季度年初至今 24 年第二季度对比 23 年第二季度年初至今（按千美元计，RevPAR 和 RevPor 除外）第一季度第二季度全年第一季度第二季度 B (W) B (W) 独立生活收入 140,602 美元 140,670 美元 141,234 美元 141,506 美元 564,012 美元 148,542 美元 149,542 美元 6.3% 6.1% 其他营业收入 54 美元 218 美元 215 美元 — 487 美元 — 美元 — (100.0)% (100.0)% 分部营业收入美元 46,361 美元 46,702 美元 46,702 美元 46,749 美元 184,645 美元 48,643 美元 50,334 美元 8.6% 6.2% 6.2% 33.9% 31.6% 33.7% 33.7% 80 个基点 10 个基点社区数量（期末）68 68 68 68 68 68 —% —% 总计平均单位 12,571 12,573 12,569 12,569 12,569 12,564 12,573 —% RevPAR $3,728 美元 3,729 美元 3,746 美元 3,755 美元 3,739 美元 3,952 美元 3,965 6.3% 6.1% 加权平均入住率 78.6% 79.6% 79.6% 79.4% 79.6% 79.4% 79.6% 79.4% 79.6% 79.4% 79.6% 79.4% 79.6% 79.4% 79.6% 79.4% 79.4% 79.6% 79.4% 79.6% 79.4% 79.4% 79.6% 79.4% 79.9.9% 100 个基点 100 个基点 revPor 美元 4,741 美元 4,727 美元 4,705 美元 4,674 美元 4,711 美元 4,963 美元 4,959 4.9% 4.8% 辅助生活和记忆护理收入 486,777 美元 486,523 美元 494,014 美元 493,118 美元 1,960,432 美元 510,872 美元 507,191 美元 4.6% 4.6% 4.6% 其他营业收入 2,091 美元 27 美元 3,763 美元 2,218 美元 — 8,008 美元 — $ — (100.0)% (100.0)% (100.0)% 分部营业收入 124,593 美元 124,616 美元126,731 美元 126,377 美元 502,317 美元 137,458 美元 136,155 9.3% 9.8% 分部营业利润率 25.5% 25.5% 25.6% 25.6% 26.9% 26.8% 140 个基点 140 个基点社区数量（期末）554 555 537 537 534 (3.8)% (3.8)% 平均单位总数 34,44% 14 34,442 34,480 34,319 34,414 33,744 33,622 (2.4)% RevPAR $4,710 美元 4,703 美元 4,769 美元 4,784 美元 4,741 美元 5,036 美元 5,018 美元 6.7% 6.8% 加权平均入住率 75.9% 76.3% 77.6% 78.2% 77.0% 77.0% 77.0% 77.0% 77.5% 77.6% 77.0% 77.0% 77.0% 77.5% 77.6% 77.0% 77.0% 77.0% 77.0% 77.5% 77.6% 77.0% 77.0% 77.0% 77.0% 77.0% 77.130 个基点 150 个基点 RevPor 6,204 美元 6,164 美元 6,148 美元 6,117 美元 6,158 美元 6,494 美元 6,494 美元 6,462 美元 4.8% 4.8% CCRC 收入86,025 美元 82,968 美元 81,875 美元 81,958 美元 332,826 美元 84,421 美元 82,976 美元 —% (0.9)% 其他营业收入 247 美元 141 美元 190 美元 — 578 美元 — 美元 — — (100.0)% (100.0)% 分部营业收入 13,499 美元 12,188 美元 10,902 美元 49,582 美元 1 美元 15,590 美元 15,713 美元 28.9% 21.9% 分部营业利润率 15.6% 14.7% 13.9% 14.9% 18.9% 420 个基点 350 个基点 350 个基点社区数量（期末）19 18 17 17 17 17 17 (5.6)% (5.6)% 平均单位总数 5,192 5,015 4,911 4,791 4,777 4,731 4,732 (5.6)% (7.3)% RevPAR 美元 5,490 美元 5,500 美元 5,557 美元 5,702 美元 5,560 美元 5,948 美元 5,845 美元 6.3% 7.3% 加权平均入住率 73.4% 72.0% 73.2% 75.0% 73.4% 76.1% 410 个基点 340 个基点 revPor 7,482 美元 7,636 美元 7,594 美元 7,599 美元 7,599 美元 7,576 美元 7,815 美元 7,685 美元 0.6% 2.6% 高级住房板块

2023 年 8 月 2024 年第二季度对比 23 年第二季度年初至今 24 年第二季度对比 23 年第二季度年初至今（按千美元计算，RevPAR 和 RevPor 除外）第一季度第一季度第三季度第四季度全年第一季度第二季度 B (W) B (W) 收入 685,095 美元 691,884 美元 694,681 美元 2,757,604 美元 729,127 美元 725,865 美元 6.0% 6.1% 其他营业收入 2,215 4,050 2,445 — 8,710 — — (100.0)% (100.0)% 社区劳动力支出 (331,475) (333,600) (336,760) (335,850) (1,337,850) (341,441) (339,850) (1.9)% (2.4)% 占收入 48.3% 48.7% 48.7% 48.7% 48.7% 48.7% 48.7% 48.7% 48.7% 48.7% 48.7% 48.7% 48.7% 48.7% 48.7% 48.7% 48.7% 48.7% 48.7% 48.7% 48.7% 48.7% 48.7% 8.3% 48.5% 46.8% 46.8% 190 个基点 170 个基点其他设施运营支出 (174,636) (174,949) (178,978) (176,978) (176,339) (704,902) (186,255)(187,230) (7.0)% (6.8)% 收入百分比 25.5% 25.8% 25.4% 25.6% 25.6% 25.6% 25.8% (30) 基点 (20) 基点设施运营支出 (2) (506,111) (508,549) (515,738) (512,189) (2,042,587) (527,696) (527,696) (527,696) (527,696) (527,696) (527,696) (527,696) (527,696) (527,696) (527,696) (527,57( 3.6)% (4.0)% (4.0)% 相同社区营业收入 $182,048 美元 180,596 美元 178,591 美元 182,492 美元 723,727 美元 201,785 美元 10.1% 10.4% 相同共同体调整后营业收入 (3) 179,833 美元 176,146 美元 186,146 美元 182,492 美元 715,017 美元 201431 美元 198,785 美元 12.6% 12.3% 相同共同体营业利润率 26.5% 26.2% 25.7% 26.3% 26.2% 27.6% 27.6% 27.4% 120 个基点 120 个基点相同共同体调整后的营业利润率 (3) 26.2% 25.8% 25.5% 26.3% 27.6% 27.4% 160 个基点 150 个基点平均单位总数 50,124 50,126 50,121 50,117 50,120 50,131 —% RevPAR $4,562 美元 4,601 美元 4,620 美元 4,849 美元 4,849 美元 4,826 美元 5.9% 6.1% 加权平均入住率 76.5% 76.8% 77.9% 78.5% 78.0% 78.0% 130 个基点 140 个基点 revPor $5,960 美元 5,934 美元 5,909 美元 5,883 美元 5,922 美元 6,177 美元 4.2% 4.2% 相同社区营业收入（百万美元）182.0 美元 180.6 美元 178.6 美元182.5 $182.5 $182.5 $182.5 $182.5 $182.5 $18.4 198.8 美元 2023 年第一季度 2023 年第二季度 2023 年第四季度 2024 年第一季度 2024 年第二季度相同社区 RevPAR /加权平均入住率 4,562 美元 4,556 美元 4,601 美元 4,620 美元 4,849 美元 76.5% 76.8% 78.5% 78.0% 78.1% RevPAR 加权平均入住率 2023 年第二季度 2023 年第三季度 2023 年第四季度 2024 年第一季度第二季度高级住房：相同社区 (1) (1) 相同的社区投资组合反映了 611 个社区，占 98.7% 占公司合并社区总数的百分比。(2) 不包括自然灾害支出，主要包括风暴损失补救，扣除相关保险赔偿，2023年全年和上半年分别为10万美元和280万美元分别为 2024 年。(3) 不包括其他营业收入。(2)

2023 年 9 月 2024 年第二季度对比 23 年第二季度年初至今 24 年第二季度对比 23 年第二季度年初至今（按千美元计，RevPAR 和 RevPor 除外）第一季度第二季度全年第一季度第二季度 B (W) B (W) 独立生活收入 140,602 美元 140,670 美元 141,234 美元 141,506 美元 564,012 美元 148,542 美元 149,542 美元 6.3% 6.1% 其他营业收入 54 218 215 — 487 — — (100.0)% (100.0)% 社区劳动力支出 (54,936) (55,093) (55,800) (55,283) (221,112) (57,112) (57,140) (56,627) (2.8)% (3.4)% 其他设施运营费用 (38,688) (39,612) (41,108) (39,491)) (158,899) (42,816) (42,582) (7.5)% (9.1)% 设施运营费用 (93,624) (94,705) (96,908) (96,908) (94,774) (380,011) (99,956) (99,209) (4.8)% (5.8)% 相同社区营业收入 47,032 美元 46,183 美元 44,541 美元 46,541 美元 46,732 美元 184,488 美元 48,992 美元 50,333 9.0% 6.6% 同等共同体营业利润率 33.4% 32.8% 31.5% 33.0% 32.7% 32.7% 32.7% 32.7% 32.7% 33.7% 32.7% 32.7% 32.7% 32.7% 33.7% 32.7% 32.7% 32.7% 32.7% 32.7% 33.7% 32.7% 32.7% 32.7% 32.7 90 个基点 20 个基点总平均单位 12,571 12,573 12,569 12,569 12,569 12,564 12,573 —% RevPAR $3,728 美元 3,729 美元 3,746 美元 3,739 美元 3,952 美元 3,965 6.3% 6.1% 加权平均入住率 78.6% 79.6% 80.3% 79.6% 79.6% 80.3% 79.6% 79.6% 79.6% 80.3% 79.6% 79.6% 80.3% 79.6% 79.6% 80.3% 79.6% 79.6% 80.3% 79.6% 79.6% 80.3% 79.6% 74% 79.6% 79.9% 100 个基点 100 个基点 revPor 4,741 美元 4,727 美元 4,705 美元 4,674 美元 4,711 美元 4,711 美元 4,963 美元 4,959 美元 4.9% 4.8%辅助生活和记忆护理收入 471,659 美元 470,538 美元 477,252 美元 478,308 美元 1,897,757 美元 502,495 美元 500,329 6.3% 6.4% 其他营业收入 1,952 3,699 2,192 — 7,843 — — — (100.0)% (100.0)% 社区劳动力支出 (234,585) (235,828) (238,201) (238,201) (238,201) (237,436) (946,050) (241,637) (240,992) (2.2)% (2.6)% 其他设施运营费用 (116,783) (116,145) (118,089) (117,089) (117,235) (468,252) (123,013) (124,074) (6.8)% (6.8)% (6.1)% 设施运营费用 (351,08%) 368) (351,973) (356,290) (354,671) (1,414,302) (364,650) (365,066) (3.7)% (3.7)% (3.7)% 相同社区运营情况收入 122,243 美元 122,264 美元 123,154 美元 123,637 美元 491,298 美元 137,845 美元 135,263 美元 10.6% 11.7% 相同社区营业利润率 25.8% 25.7% 25.8% 25.8% 27.4% 27.0% 120 个基点 140 个基点总单位数 33,239 33,239 33,239 33,239 33,239 33,241 33,241 33,239 33,239 33,239 33,239 33,241 33,241 33,239 33,239 33,239 33,239 33,239 33,241 33,241 33,239 33,239 33,241 33,241 333,242 —% —% RevPAR $4,730 美元 4,719 美元 4,786 美元 4,797 美元 4,758 美元 5,039 美元 5,017 6.3% 6.4% 加权平均入住率 76.0% 76.3% 77.6% 77.0% 77.0% 77.7% 140 个基点 Revpor $6,182 美元 6,166 美元 6,176 美元 6,176 美元 6,498 美元 6,459 美元 4.5% 4.5% CCRC 收入 73,683 美元 73,887 美元 73,398 美元 74,867 美元 74,867 美元 295,835 美元77,684 美元 75,994 2.9% 4.1% 其他营业收入 209 133 38 — — (100.0)% (100.0)% (100.0)% 社区劳动力支出 (41,954) (42,759) (42,759) (43,131) (170,523) (42,664) (42,231) 1.0% (0.3)% 其他设施运营费用 (19,165) (19,759) (43,131) (42,664) (42,231) 1.0% (0.3)% 其他设施运营费用 (19,165) (19,759) (43,131) (42,664) (42,231)% 192) (19,781) (19,613) (77,751) (20,426) (20,574) (7.2)% (6.9)% (6.9)% 设施运营费用 (61,119) (61,871) (62,540) (62,744) (248,274) (63,090) (62,805) (1.5)% (2.4)% 社区营业收入相同 12,773 美元 12,149 美元 10,896 美元 12,123 美元 47,941 美元 14,594 美元 13,189 美元 8.6% 11.5% 相同社区营业利润率 17.3% 16.4% 14。8% 16.2% 16.2% 18.8% 17.4% 100 个基点 130 个基点总平均单位数 4,314 4,314 4,314 4,314 4,315 4,316 —% —% RevPAR $5,693 美元 5,671 美元 5,714 美元 6,001 美元 5,869 美元 2.8% 4.1% 加权平均入住率 74.0% 74.8% 75.8% 74.8% 76.5% 76.5% 250个基点 220 个基点 revPor 7,638 美元 7,712 美元 7,626 美元 7,639 美元 7,842 美元 7,675 美元 (0.5)% 1.1% 老年人住房细分市场：相同社区 (1) (1) 相同的社区投资组合反映了 68 个独立生活社区、527 个辅助生活和记忆护理社区以及 16 个 CCRC。

2023 年 10 月 2024 年第二季度对比 23 年第二季度年初至今 24 年第二季度对比 23 年第二季度年初至今（按千美元计，RevPAR 和 RevPor 除外）第一季度第二季度第四季度全年第一季度第二季度 B (W) B (W) 收入 418,624 美元 416,298 美元 420,351 美元 419,830 美元 1,675,303 美元 440,741 美元 435,741 美元 435,741 美元 435,741 美元 440,741 美元 435,741 美元% 4.9% 其他营业收入 1,885 3,515 1,828 — 7,228 — — (100.0)% (100.0)% 设施运营费用 (319,727) (318,572) (322,472) (318,611) (1,279,382) (328,545) (323,358) (1.5)% (2.1)% 自有投资组合营业收入 100,78美元 2 美元 101,241 美元 99,707 美元 101,219 美元 402,949 美元 111,686 美元 112,383 美元 11.0% 10.9% 自有投资组合营业利润率 24.0% 24.1% 23.6% 24.1% 24.0% 25.4% 25.8% 170 个基点 160 个基点其他信息利息支出：财产级别和公司债务（50,315）美元（52,256）美元（53,413）美元（53,788）美元（209,772）美元（53,778）美元（2.9）%（4.5）% 社区层面的资本支出，净额（见第 13 页）) $ (27,135) $ (32,882) $ (23,882) $ (24,992) $ (108,075) $ (25,309) $ (25,404) 22.7% 15.5% 社区数量（期末）346 346 346 345 345 (1.2)% 平均单位总数 31,597 31,446 31,446% 31,380 31,264 31,422 31,195 31,075 (1.2)% (1.2)% RevPAR 美元 4,405 美元 4,404 美元 4,458 美元 4,458 美元 4,470 美元 4,470 美元 4,470 美元 4,434 美元 4,693 美元 4,663 5.9% 6.2% 加权平均入住率 75.8% 77.0% 77.6% 76.5% 77.3% 77.4% 160 个基点 150 个基点 RevPor 5,814 美元 5,808 美元 5,790 美元 5,793 美元 6,074 美元 6,025 美元 3.7% 4.1% 截至6月30日的十二个月的优先住房自有投资组合利息承保范围，2024 年截至2024年6月30日的净负债为1.53倍（见第15页）3,427,796美元

2023 年 11 月 11 日第二季度对比 23 年第二季度年初至今 24 年第二季度对比 23 年第二季度年初至今（按千美元计，RevPAR 和 RevPor 除外）第一季度第二季度第四季度全年第一季度第二季度 B (W) B (W) 收入 294,780 美元 296,772 美元 296,752 美元 1,182,167 美元 304,010 美元 303,968 美元 3.4% 3.3% 3.3% 其他营业收入 443 607 795 — 1,845 — — (100.0)% (100.0)% 设施运营支出 (211,080) (212,546) (214,939) (211,853) (850,418) (214,005) (214,005) (0.8)% (1.1)% 租赁投资组合营业收入 84,143 美元 891,43 美元 24 美元 82,628 美元 84,899 美元 333,594 美元 90,005 美元 89,819 美元 9.6% 8.3% 租赁投资组合营业利润率 28.5% 27.8% 27.8% 27.8% 28.6% 28.6% 28。2% 29.6% 29.5% 170 个基点 140 个基点其他信息租赁投资组合的现金融资租赁付款（见第 14 页）美元 (67,572) 美元 (67,888) 美元 (68,019) 美元 (68,024) 美元 (271,503) 美元 (68,088) 美元 (68,369) (0.7)% (0.7)% 社区层面的资本支出，净额（见第 13 页）) $ (14,734) $ (17,010) $ (14,715) $ (7,149) $ (53,608) $ (15,065) $ (20,131) (18.3)% (10.9)% 社区数量（期末）295 295 295 277 277 (6.1)% (6.1)% 平均单位总数 20,5880 20,588 4 20,580 20,408 20,538 19,844 19,852 (3.6)% (3.6)% RevPAR $4,775 美元 4,759 美元 4,807 美元 4,807 美元 4,847 美元 4,797 美元 5,107 美元 5,104 7.2% 7.1% 加权平均入住率 77.2% 78.6% 79.7% 79.0% 79.0% 79.0% 150 个基点 170 个基点 RevPor $6,188 美元 6,134 美元 6,112 美元 6,129 美元 6,465 美元 6,450 美元 5.2% 4.8% 截至2024年6月30日的十二个月的租赁承保范围 (1) 截至2024年6月30日的1.03倍运营和融资租赁债务（见第19页）（2）902,664美元的融资租赁到期信息（截至2024年6月30日的租赁投资组合）（3）初始租赁到期日社区数量单位租赁付款总额（4）2024 6 857$ 15,614 2025 122 10,345 美元 111,284 美元 2026 2 153 美元，635 2027 24 2,555 美元 48,864 2028 12 1,344 美元 23,958 美元其后 111 4,603 美元 68,355 美元总计 277 19,857 美元 269,710 美元高级住房租赁投资组合 (1) 租赁承保范围假设过去十二个月隐含的管理费和资本支出为每套350美元。见第16页。（2）合并资产负债表上确认的金额反映了折扣后的未来最低租赁付款额和融资租赁债务的剩余价值。（3）金额不反映2024年8月的租赁修正案，该修正案将涉及24个社区的一份租约的到期日从2027年12月31日延长至2037年12月31日。（4）截至2024年6月30日的十二个月的现金融资租赁付款。

12 (1) G&A 分配是根据归属于该细分市场或投资组合的居民费收入（合并和管理的）的比例计算的。此处列出的并购分配不包括非现金股票薪酬支出以及交易和组织重组成本。(2) 未包含在合并报告金额中。除非另有说明，2023 年第二季度与 23 年第二季度年初至今 2023 年第二季度对比 23 年第二季度年初至今（以千美元计）第一季度第二季度第三季度全年第 1 季度第二季度 B (W) B (W) G&A 支出分配 (1) 高级住房自有投资组合配置 22,857 美元 23,841 美元 21,131 美元 88,856 美元 23,172 美元 23,318 美元 (1.3)% (1.3)% 优先住房租赁投资组合分配额 16,095 16,255 15,419 14,936 62,705 16,001 16,266 (0.1)% 0.3% 所有其他分配 2,995 2,952 2,818 2,691 11,456 2,971 2,971 (0.6)% 小计 41,947 42,078 38,758 163,017 42,108 42,555 (0.8)% (0.6)% 非-现金股薪酬支出 3,104 2,969 2,893 3,019 11,985 3,273 3,975 (33.9)% (19.3)% 交易和组织重组成本 3,568 123 105 96 3,892 351 134 (8.9%) 86.9% 一般和管理费用 48,619 美元 45,326 美元 43,076 美元 41,873 美元 178,894 美元 45,732 美元 664 (3.0)% 1.6% 1.6% 2023 年第二季度与 2023 年第二季度第二季度年初至今 2 季度第二季度第三季度第四季度全年第 1 季度第 2 季度 B (W) B (W) 居民费收入 713,404 美元 710,161 美元 717,123 美元 716,582 美元 2,857,270 美元 744,241 美元 739,709 美元 4.2% 4.2% 居民费收入管理下 (2) 54,820 53,373 54,246 53,459 215,898 55,760 55,524 4.0% 2.9% 总计（合并及管理中）768,224 美元 763,534 美元 771,369 美元 770,041 美元 3,073,168 美元 800,001 美元 795,233 美元 4.2% 4.1% 并购支出占居民费收入（合并和管理中）并购支出（不包括非现金股票薪酬支出以及交易和组织重组成本）5.5 5.5% 5.5% 5.2% 5.0% 5.3% 5.3% 5.4% 10 个基点 20 个基点并购费用（包括非现金股票薪酬支出以及交易和组织重组成本）6.3% 5.9% 5.6% 5.4% 5.8% 5.7% 5.9%0 个基点 30 个基点 G&A 费用

13（以千美元计，不包括社区层面的资本支出，每单位平均单位）2023 年第二季度对比 23 年第二季度年初至今 24 年第二季度与年初至今 23 年第二季度第二季度第 2 季度第三季度全年第 1 季度第二季度第二季度第二季度 B (W) B (W) B (W) 社区层面的资本支出，包括分配 (1) 高级住房自有投资组合美元 27,135 美元 32,882 美元 23,066 美元 24,992 美元 24,092 美元 75 美元 25,309 美元 25,404 22.7% 15.5% 老年人住房租赁投资组合 14,734 17,010 14,715 7,149 53,608 15,065 20,131 (18.3)% (10.9)% 社区层面的资本支出，净额 (A) 41,869 49,892 37,781 32,141 161,683 40,374 45,535 8.7% 6.4% 企业资本支出 (2) 21,043 14,923 9,467 9,395 54,828 10,217 6,790 54.5% 52.7% 非开发资本支出，净额 (1) 62,912 64,815 47,248 41,536 216,511 50,591 52,325 19.3% 19.4% 开发资本支出，净额 519 385 405 453 1,762 218 44.2% 52.1% 资本支出总额，净额 (1) 63,431 65,200 47,653 41,989 218,273 50,809 52,540 19.4% 19.7% 财产和意外伤害保险收益 (6,422) (2,367) (10,747) (5,168) (24,704) (2,642) (97.4)% (69.2)% 合计资本支出，扣除收到的财产和意外伤害保险收益 (1)) 57,009 美元 62,833 美元 36,906 美元 36,821 美元 193,569 美元 48,167 美元 52,478 美元 16.5% 16.0% 资本支出对账现金流表总资本支出，净额 (1) 63,431 美元 65,200 美元 47,653 美元 41,989 美元 218,273 美元 50,809 美元 52,540 美元出租人报销：非开发资本支出 2,244 — — 8,075 10,319 249 1,051 相关应付账款变动 (15,975) (5,075) 17,222 8,441 4,613 (6,659) (2,017) 资本支出支付的现金总额 49,700 美元 60,125 美元 64,875 美元 58,505 美元 233,205 美元 44,399 美元 51,574 14.2% 12.6% 12.6% 老年人住房平均单位总数 (B) 52,177 52,030 51,960 51,672 51,960 51,039 50,927 (2.1)% (2.2)% 社区一级资本支出，净额，每单位 (A/B) 802 美元 959 美元 727 美元 622 美元 3,112 美元 791 美元 894 美元 6.8% 4.3% 资本支出 (1) 列报的金额扣除出租人报销额。(2) 2023年全年和2024年上半年，自然灾害造成的社区修复费用分别为2,880万美元和700万美元。此类费用的一部分可根据公司的财产和意外伤害保险单报销。

14 (1) 对预计受2023年第二季度租赁修正影响的金额进行分类，对现金融资租赁付款总额没有影响。(2) 包括社区支持中心和信息技术系统和设备租赁的现金租赁付款。2023年第二季度对比23年第二季度年初至今第二季度对比23年第二季度（年初至今美元）第一季度第三季度第四季度全年第一季度第二季度B（W）B（W）) 经营租赁债务融资运营租赁费用 46,127 美元 50,512 美元 53,145 美元 52,626 美元 202,410 美元 51,496 美元 50,964 美元运营租赁费用调整 10,805 11,557 11,458 11,919 458 11,919 45,739 13,089 13,483 现金融资机制经营租赁付款 (1) 56,932 62,069 64,603 64,545 248,149 64,447 (3.8)% (8.4)% 融资租赁义务利息支出：融资租赁债务 6,552 5,453 4,950 4,995 21,950 5,061 5,110 融资租赁债务的支付 5,852 2,126 251 8,473 262 265 现金融资租赁付款 (1) 12,404 7,579 5,194 5,246 30,423 5,323 5,375 29.1% 46.5% 现金融资租赁付款总额 (2) 69,336 美元 69,648 美元 69,791 美元 278,572 美元 69,908 美元 69,822 (0.2)% (0.5)% 利息支出与收入对账报表利息支出：融资租赁债务 6,552 美元 5,453 美元 4,950 美元 4,995 美元 21,950 美元 5,061 美元 5,110 6.3% 15.3% 利息收入 (5,326) (6,115) (6,323) (5,382) (23,146) (4,778) (4,714) (22.9)% (17.0)% 利息支出：债务 50,315 515 2,256 53,413 53,788 209,772 53,456 53,778 (2.9)% (4.5)% 利息支出，净额 51,541 51,594 52,040 53,401 208,576 53,739 53,739 54,174 (5.0)% (4.6)% 递延融资成本摊销 1,940 1,899 1,947 7,696 2,334 衍生品公允价值的变化 904 (5,173) (861) 3,986 (1,144) (3,087) 345 利息收入 5,326 6,115 6,323 5,382 23,146 4,778 4,714 每份损益表的利息支出 59,711 美元 59,435 美元 59,412 美元 64,716 美元 238,274 美元 57,687 美元 61,567 (13.1)% (4.5)% 现金融资租赁付款

15（1）金额不包括净额2700万美元的递延融资成本。（2）反映了截至2024年6月30日的利率。（3）浮动利率到期日包括3.2亿美元的抵押贷款债务，可延至2027年。（4）固定利率到期日包括2.3亿美元的2.00％可转换优先票据。（5）不包括可转换优先票据。（6）包括其中91.3％的债务账面金额，合34亿美元，代表无追索权物业级抵押融资。(7) 不包括与某些非融资租赁相关的经营租赁债务租赁费用包含在调整后的息税折旧摊销前利润中。关于非公认会计准则财务指标的重要说明。调整后的息税折旧摊销前利润、扣除现金融资租赁付款后的调整后息税折旧摊销前利润、净负债和调整后净负债是未根据公认会计原则计算的财务指标。有关此类指标的定义以及有关此类衡量标准的其他重要信息，请参阅 “定义” 和 “非公认会计准则财务指标”，包括与最具可比性的公认会计准则指标的对账。440 美元 405 341 355 346 06/30/2023 09/30/2023 2023 03/31/2024 06/30/2024 总流动性（百万美元）截至2024年6月30日的十二个月现金设施经营租赁付款（见第14页）（258,180）调整后的息税折旧摊销前利润 360,975 现金融资租赁付款（见第14页）（21,138）现金融资租赁后的调整后息税折旧摊销前利润付款 (A) 339,837 美元截至2024年6月30日债务 (6) 3,740,041 美元现金及现金等价物 (290,018) 有价证券 (19,727) 作为现有债务抵押品持有的限制性现金 (2,500) 净负债 (B) 3,427,796 运营和融资租赁债务（见第 19 页）(7) 905,916 调整后净负债年化4,333,712美元杠杆（B/A）10.1 x 债务结构（1）（百万美元）固定利率到期日浮动利率到期日经常性本金支付总加权利率（2）2024 美元 — 40 美元 40 6.77% 2025（3）50 463 60 573 7.28% 2026（4）250 — 56 306 2.72% 2027 508 457 46 1,011 6.13% 2028 333 200 31 564 5.79% 其后 855 373 45 1,273 5.03% 总计 1,996 美元 1,493 美元 278 美元 3,767 美元 5.61% 资本结构可供提取的信贷额度（截至2024年6月30日为3,600万美元）现金和现金等价物及有价证券（截至2024年6月30日为3.1亿美元）) 固定利率债务 (5) 1,970美元带利率上限和互换的浮动利率债务 1,467美元固定利率可转换优先票据230美元浮动利率债务——未对冲100美元 52% 39% 截至2024年6月30日加权利率固定利率债务 (5) 4.33% 可变利率债务 7.76%可转换优先票据 2.00% 总债务 5.61% 6% 3%

16 调整后的息税折旧摊销前利润是一项非公认会计准则绩效指标，公司将其定义为净收益（亏损），不包括：收益/所得税准备金、非营业收入/支出项目以及折旧和摊销；经进一步调整后，不包括管理层认为会影响可比性的非现金、非运营、交易、成本削减或组织重组项目相关的收入/支出两个时期之间的表现。在本文所述期间，此类其他项目包括非现金减值费用、运营租赁费用调整、非现金股票薪酬支出、社区出售损益以及交易和组织重组成本。调整后的自由现金流是一项非公认会计准则的流动性指标，公司将其定义为以前由（用于）运营活动提供的净现金：未合并企业从累计净收益份额中获得的分配、以应付票据融资的预付保险费变动、租赁终止后的经营租赁资产和负债的变化、为终止设施经营租赁的损益支付/收到的现金以及经营租赁下的出租人资本支出报销；另外：财产和意外伤害保险收益和收益扣除退款后的可退还入场费；减去：非开发资本支出和融资租赁债务的支付。调整后的净负债是一项非公认会计准则财务指标，公司将其定义为净负债加上运营和融资租赁债务。运营和融资租赁债务不包括与某些非设施租赁相关的经营租赁债务，其相关租赁费用包含在调整后的息税折旧摊销前利润中。公司将合并后的分部营业收入定义为公司的居民费和管理费收入以及其他营业收入，减去设施运营费用。合并后的分部营业收入不包括一般和管理费用或折旧和摊销。社区劳动力支出是设施运营支出的一部分，包括定期和加班工资和工资、奖金、带薪休假和假日工资、工资税、合同劳动、员工福利和工资补偿。开发资本支出是指社区扩张、重大社区重建和重新定位项目以及新社区开发的资本支出。列报的发展资本支出金额减去了出租人的偿还款。利息承保范围的计算依据是过去十二个月的自有投资组合营业收入，其中隐含的5％管理费和每单位350美元的资本支出除以过去十二个月的房地产水平和公司债务利息支出。租赁承保范围的计算依据是过去十二个月的租赁投资组合营业收入，不包括该期间处置社区的居民费收入、其他营业收入和设施运营支出，经隐含的5％的管理费和350美元的资本支出进行调整，除以过去十二个月的运营租赁和融资租赁的现金融资租赁付款，不包括在此期间处置的社区、社区支持中心、信息技术系统的现金租赁付款以及设备、车辆和其他设备。租赁投资组合的营业收入由公司定义为居民费收入和其他营业收入，减去公司高级住房租赁投资组合的设施运营费用。租赁投资组合的营业收入不包括一般和管理费用或折旧和摊销。净负债是一项非公认会计准则财务指标，公司将其定义为其债务总额和信贷额度的未偿余额，减去非限制性现金、有价证券和作为现有债务抵押品持有的现金。Nm 表示没有意义。非开发资本支出由企业和社区层面的资本支出组成，包括与公司社区的维护、翻新、升级和其他重大建筑基础设施项目相关的资本支出。非开发资本支出不包括社区扩张、重大社区重建和重新定位项目以及新社区开发（即开发资本支出）的资本支出。列报的非开发资本支出金额减去了出租人的报销。公司将自有投资组合营业收入定义为居民费收入和其他营业收入，减去公司高级住房自有投资组合的设施运营费用。自有投资组合营业收入不包括一般和管理费用或折旧和摊销。RevPAR，即每个可用单元的平均每月老年人住房居民费收入，由公司定义为该期间相应投资组合的居民费收入（不包括向居住在公司社区以外的老年人提供的私人税收和入场费摊销），除以该期间相应投资组合中可用单元的加权平均数除以该期间的月数。定义

17 RevPor或每个居住单元的平均每月老年人住房居民费收入，由公司定义为该期间相应投资组合的居民费收入（不包括向居住在公司社区以外的老年人提供的私人税收和入场费摊销），除以该期间相应投资组合中占用单元的加权平均数除以该期间的月数。相同的社区信息不包括公司社区组合构成变化的影响，从而反映了持续的社区群体的经营业绩和数据。经营业绩不包括自然灾害费用和相关的保险赔偿。该公司定义的社区组合与社区在两个比较年度的整合和运营期间相同。被排除在同一社区投资组合之外的合并社区包括自去年年初以来收购或处置的社区、被归类为待售资产的社区、计划处置的某些社区、已经或正在进行扩建、重建和重新定位项目的某些社区，以及经历过重大影响其运营的意外事件的某些社区。公司将相同的社区营业收入定义为居民费收入和其他营业收入，减去公司相同社区投资组合的设施运营支出（不包括自然灾害费用和相关保险赔偿）。相同的社区营业收入不包括一般和管理费用或折旧和摊销。公司将分部营业收入定义为分部收入和其他营业收入减去分部设施运营费用。分部营业收入不包括一般和管理费用或折旧和摊销。所有其他分部的营业收入主要由先前报告的管理服务板块组成，不包括公司是代表托管社区产生的成本的主要承付人的报销收入，并且没有与所有其他类别相关的设施运营费用。有关公司分部的更多信息，请参阅公司合并财务报表的分部信息说明。老年住房租赁组合代表布鲁克代尔租赁社区，不包括自有或管理的社区。公司将老年人住房营业收入定义为分部收入和其他营业收入减去公司独立生活、辅助生活和记忆护理以及CCRC板块的总体设施运营支出。老年人住房营业收入不包括一般和管理费用或折旧和摊销。老年人住房自有投资组合代表布鲁克代尔拥有的社区，不包括租赁或管理的社区。平均单位总数表示该期间运营的平均单位数。交易和组织重组成本是一般和管理费用。交易成本包括与收购、处置、融资和租赁活动直接相关的成本，主要包括法律、财务、咨询、专业费用和其他第三方成本。组织重组成本包括与公司减少一般和管理开支的努力以及包括遣散在内的高级领导层变动相关的成本。定义

18 2023 2024 截至2024年6月30日的十二个月（以千美元计）第一季度第二季度第三季度全年第一季度第二季度净收益（亏损）美元（44,563）美元（4,526）美元（48,811）美元（91,170）美元（189,070）美元（29,581）美元（37,742）美元（207,304）美元（207,304）所得税准备金（收益）572 275 (1,876) 9,813 8,784 (40) 449 8,346 未合并企业的股权（收益）亏损 577 1,153 1,426 840 3,996 — — 2,266 债务修改和清偿的亏损（收益），净额— — — 2,702 2,702 出售资产的非营业亏损（收益），净额— (860) — (581) (1,441) (704) (199) (1,484) 其他非营业（收入）亏损 (3,149) (3,197) (10,166) (5,175) (21,687) (3,338) (199) (18,878) 利息支出 59,711 54,435 59,412 64,716 238,274 57,687 61,567 243,382 利息收入 (5,326) (6,115) (6,323) (5,382) (5,382) (5,382) (5,382) (23,146) (4,778) (4,714) (21,197) 运营收入（亏损）7,822 41,165 (6,338) (24,237) 18,412 19,246 19,162 7,833 折旧和摊销 84,934 84,448 85,932 87,398 342,712 86,127 88,028 347,485 资产减值 — 520 086 30,966 40,572 1,708 — 41,760 出售社区的亏损（收益），净额—（36,296）— —（36,296）— —（36,296）— — — 运营租赁费用调整（10，805) (11,557) (11,458) (11,919) (45,739) (13,089) (13,483) (49,949) 非现金股票薪酬支出 3,104 2,969 2,893 3,019 11,985 3,273 3,975 13,160 交易和组织重组成本 3,568 123 105 3,892 351 134 686 调整后息税折旧摊销前利润 DA 88,623 美元 81,372 美元 80,220 美元 85,323 美元 335,538 美元 97,616 美元 97,816 美元 360,975 美元利息支出：融资租赁债务 (6,552) (5,453) (4,950) (21,950) (5,061) (5,110) (20,116) 支付融资租赁债务 (5,852) (5,852) (5,852) (5,852) (5,852) (5,852) (5,852) (5,852) (5,852) (2,126) (244) (251) (8,473) (262) (265) (1,022) 扣除现金后的调整后息税折旧摊销前利润融资租赁付款 76,219 美元 73,793 美元 75,026 美元 80,077 美元 305,115 美元 92,293 美元 92,441 美元 339,837 美元经调整后的息税折旧摊销前利润和现金融资租赁对账后的调整后息税折旧摊销前利润附录：非公认会计准则财务指标调整后息税折旧摊销前利润、现金融资租赁付款后的调整后息税折旧摊销前利润、调整后的自由现金流，净负债和调整后净负债（均在 “定义” 部分中定义），它们不是根据美国公认会计原则（“GAAP”）计算的。这些非公认会计准则财务指标的介绍旨在帮助投资者更好地了解影响公司业绩和流动性的因素和趋势。但是，投资者不应将这些非公认会计准则财务指标视为根据公认会计原则确定的财务指标的替代品，包括净收益（亏损）、运营收益（亏损）、经营活动提供的净现金（用于）、短期债务、长期债务减去流动部分或长期债务的流动部分。投资者请注意，根据公司对这些非公认会计准则财务指标的定义列报的金额可能无法与其他公司披露的类似指标进行比较，因为并非所有公司都以相同的方式计算非公认会计准则指标。敦促投资者审查本附录中列出的这些非公认会计准则财务指标的对账表，这些指标来自根据公认会计原则确定的最具可比性的财务指标，并查看公司2024年8月8日财报中 “非公认会计准则财务指标对账” 下的信息，以获取有关公司使用和此类非公认会计准则财务指标限制的更多信息。

19 净负债和调整后净负债对账附录：非公认会计准则财务指标（续）（以千美元计）截至2024年6月30日长期债务（包括流动部分）3,740,041美元现金和现金等价物（290,018）有价证券（19,727）作为现有债务抵押品持有的现金（2,500）净负债 3,427,796 运营和融资租赁债务 935,145 笔经营租赁债务 935,145 与某些非设施租赁有关，其相关租赁费用包含在调整后息税折旧摊销前利润（29,229）调整后净负债4,333,712美元（运营中）和融资租赁债务 935,145 美元与某些非设施租赁相关的经营租赁债务，其相关租赁费用包含在调整后息税折旧摊销前利润 (29,229) 调整后的运营和融资租赁债务 905,916 与社区支持中心和信息技术租赁相关的运营和融资租赁债务 (3,252) 租赁投资组合的运营和融资租赁债务 902,664 美元

2023 年 20 日 2024 年（以 000 美元计）第一季度第二季度第三季度第四季度全年第一季度运营活动提供的净现金 24,042 美元 63,824 美元 45,763 美元 29,294 美元 162,923 美元 (1,146) 美元 55,670 美元（用于）投资活动（62,019）的净现金（41,891）(31,837) 21,837 2,383 (113,364) (6,946) (68,457)（68,457）（用于）融资活动提供的净现金 171 (50,093) (19,232) (105,285) (174,439) 54,090 (20,375) 现金、现金等价物和限制性现金净增加（减少）美元 (37,806) 美元 (28,160) 美元 (5,160) 美元 (5,160) 美元 (5,160) 美元 (5,160) 美元 (5,160) 美元 306) 美元 (53,608) 美元 (124,880) 美元 45,998 美元 (33,162) 由（用于）提供的净现金经营活动 24,042 美元 63,824 美元 45,763 美元 29,294 美元 162,923 美元 (1,146) 美元 55,670 美元 55,670 美元 — (430) — — — 由应付票据融资的预付保险费变动 19,305 (6,301) (6,474) (6,530) — 23,319 (7,617) 出租人资本支出报销的经营租赁资产和负债的变化（2,244）—（7,600）（9,844）（249）（1,051）非开发资本支出，净额（62,912）（64,815）（47,248）（41,536）（216,511）（50,591）（52,325）财产和意外伤害费保险收益 6,422 2,367 10,747 5,168 24,704 2,642 62 支付融资租赁债务 (5,852) (2,126) (244) (251) (8,473) (262) (265) 调整后的自由现金流 $ (21,239) $ (7,481) 2,544 美元 (21,455) $ (47,631) $ (26,287) 美元（5,526）调整后的自由现金流对账附录：非公认会计准则财务指标（续）Brookdale Senior Living Inc. 111 Westwood Place Brentwood, TN 37027 (615) 221-2250 brookdale.com