美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表格
(Mark One)
根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告 |
截至的季度期间
或者
根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的过渡报告 |
在从 _______________ 到 ______ 的过渡期内
委员会档案编号
(注册人章程中规定的确切名称)
(州或其他司法管辖区 公司或组织) |
(美国国税局雇主 识别码) |
(
根据该法第12(b)条注册的证券:
每个班级的标题 |
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交易 符号 |
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注册的每个交易所的名称 |
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(地址,包括邮政编码,和电话号码,包括
注册人主要行政办公室的地区代码)
用复选标记表明注册人 (1) 在过去的12个月内(或注册人需要提交此类报告的较短期限)是否提交了1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去的90天中是否受此类申报要求的约束。
用复选标记表明注册人在过去 12 个月(或注册人必须提交此类文件的较短期限)内是否以电子方式提交了根据 S-t 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人还是小型申报公司,还是新兴成长型公司。参见《交易法》第120亿条2中 “加速申报人”、“大型加速申报人”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
☑ |
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☐ |
加速过滤器 |
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☐ |
非加速文件管理器 |
规模较小的申报公司 |
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新兴成长型公司 |
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如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见该法第120亿条第2款)。是的 ☐ 没有
截至 2024 年 8 月 2 日,有
BJ'S RESTAURANTS, INC.
目录
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页面 |
第一部分 |
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财务信息 |
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第 1 项。 |
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合并财务报表 |
1 |
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合并资产负债表 — |
1 |
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未经审计的合并运营报表— |
2 |
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未经审计的合并股东权益报表— |
3 |
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未经审计的合并现金流量表— |
4 |
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|
未经审计的合并财务报表附注 |
6 |
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第 2 项。 |
|
管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 |
11 |
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第 3 项。 |
|
关于市场风险的定量和定性披露 |
18 |
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第 4 项。 |
|
控制和程序 |
18 |
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第 5 项。 |
|
其他信息 |
18 |
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|
第二部分。 |
|
其他信息 |
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|
第 1 项。 |
|
法律诉讼 |
18 |
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|
第 1A 项。 |
|
风险因素 |
19 |
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|
第 2 项。 |
|
未注册的股权证券销售和所得款项的使用 |
19 |
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|
第 6 项。 |
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展品 |
20 |
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签名 |
21 |
第一部分财务信息
第 1 项。合并财务报表
BJ'S RESTAURANTS, INC.
合并资产负债表
(以千计)
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2024年7月2日 |
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2024年1月2日 |
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(未经审计) |
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资产 |
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流动资产: |
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现金和现金等价物 |
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账款和其他应收款,净额 |
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库存,净额 |
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预付费用和其他流动资产 |
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流动资产总额 |
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财产和设备,净额 |
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经营租赁资产 |
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善意 |
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权益法投资 |
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递延所得税,净额 |
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其他资产,净额 |
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总资产 |
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负债和股东权益 |
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流动负债: |
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应付账款 |
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$ |
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应计费用 |
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当前的经营租赁债务 |
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流动负债总额 |
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长期经营租赁债务 |
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长期债务 |
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其他负债 |
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负债总额 |
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承付款和意外开支 |
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股东权益: |
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优先股, |
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普通股, |
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资本盈余 |
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留存收益 |
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股东权益总额 |
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负债和股东权益总额 |
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见未经审计的合并财务报表附注。
1
BJ'S RESTAURANTS, INC.
未经审计的合并运营报表
(以千计,每股数据除外)
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在已结束的十三周内 |
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在结束的二十六周中 |
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2024年7月2日 |
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2023 年 7 月 4 日 |
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2024年7月2日 |
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2023 年 7 月 4 日 |
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收入 |
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餐厅运营成本(不包括折旧和摊销): |
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销售成本 |
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劳动和福利 |
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占用和运营 |
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一般和行政 |
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折旧和摊销 |
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餐厅开业 |
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处置损失和资产减值,净额 |
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成本和支出总额 |
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运营收入 |
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其他收入(支出): |
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利息支出,净额 |
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其他收入,净额 (1) |
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其他收入总额(支出) |
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所得税前收入 |
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所得税优惠 |
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净收入 |
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每股净收益: |
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基本 |
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稀释 |
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已发行股票的加权平均数: |
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基本 |
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稀释 |
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见未经审计的合并财务报表附注。
2
BJ'S RESTAURANTS, INC.
(以千计)
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在已结束的十三周内 |
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普通股 |
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资本 |
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已保留 |
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股票 |
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金额 |
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盈余 |
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收益 |
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总计 |
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余额,2023 年 4 月 4 日 |
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行使股票期权 |
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发行限制性股票单位 |
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普通股的回购、报废和重新分类 |
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( |
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基于股票的薪酬 |
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净收入 |
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余额,2023 年 7 月 4 日 |
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余额,2024 年 4 月 2 日 |
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发行限制性股票单位 |
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普通股的回购、报废和重新分类 |
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基于股票的薪酬 |
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对先前应计股息的调整 |
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净收入 |
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余额,2024 年 7 月 2 日 |
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在结束的二十六周中 |
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普通股 |
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资本 |
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已保留 |
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股票 |
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金额 |
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盈余 |
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收益 |
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总计 |
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余额,2023 年 1 月 3 日 |
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行使股票期权 |
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发行限制性股票单位 |
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普通股的回购、报废和重新分类 |
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基于股票的薪酬 |
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对先前应计股息的调整 |
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净收入 |
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余额,2023 年 7 月 4 日 |
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余额,2024 年 1 月 2 日 |
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行使股票期权 |
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发行限制性股票单位 |
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普通股的回购、报废和重新分类 |
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基于股票的薪酬 |
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对先前应计股息的调整 |
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净收入 |
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余额,2024 年 7 月 2 日 |
|
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|
见未经审计的合并财务报表附注。
3
BJ'S RESTAURANTS, INC.
未经审计的合并现金流量表
(以千计)
|
|
在结束的二十六周中 |
|
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|
2024年7月2日 |
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|
2023 年 7 月 4 日 |
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||
来自经营活动的现金流: |
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净收入 |
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为使净收入与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整: |
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折旧和摊销 |
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非现金租赁费用 |
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融资成本摊销 |
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递延所得税 |
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( |
) |
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( |
) |
股票薪酬支出 |
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||
处置损失和资产减值,净额 |
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||
权益法投资 |
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|
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|
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|
||
资产和负债的变化: |
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|
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账款和其他应收款 |
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) |
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库存,净额 |
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预付费用和其他流动资产 |
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|
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其他资产,净额 |
|
|
( |
) |
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( |
) |
应付账款 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
应计费用 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
经营租赁义务 |
|
|
( |
) |
|
|
( |
) |
其他负债 |
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|
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|
|
( |
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经营活动提供的净现金 |
|
|
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来自投资活动的现金流: |
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购买财产和设备 |
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出售资产的收益 |
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用于投资活动的净现金 |
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来自融资活动的现金流: |
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信用额度借款 |
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通过信用额度付款 |
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( |
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根据员工计划为既得股票单位缴纳的税款 |
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( |
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行使股票期权的收益 |
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根据股票补偿计划应计的现金分红 |
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( |
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回购普通股 |
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用于融资活动的净现金 |
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现金和现金等价物的净减少 |
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) |
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现金和现金等价物,期初 |
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现金和现金等价物,期末 |
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见未经审计的合并财务报表附注。
4
BJ'S RESTAURANTS, INC.
未经审计的合并现金流量表
(以千计)
|
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在结束的二十六周中 |
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2024年7月2日 |
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2023 年 7 月 4 日 |
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现金流信息的补充披露: |
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为所得税支付的现金 |
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为利息支付的现金,扣除资本化利息 |
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为经营租赁债务支付的现金 |
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非现金投资和融资活动的补充披露: |
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为换取经营租赁义务而获得的经营租赁资产 |
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购置并列入应付账款的财产和设备 |
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以股票为基础的薪酬资本化 |
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见未经审计的合并财务报表附注。
5
BJ'S RESTAURANTS, INC.
未经审计的合并财务报表附注
1。演示基础
随附的未经审计的合并财务报表包括BJ's Restaurants, Inc.(此处称为 “公司”、“我们” 和 “我们的”)和我们的全资子公司的账目。此处列报的合并财务报表包括所有重大调整(包括正常的经常性调整),管理层认为,这些调整是公允列报本报告所述期间的财务状况、经营业绩、股东权益和现金流所必需的。我们的合并财务报表和附注是根据中期财务信息的美国公认会计原则(“美国公认会计原则”)以及S-X条例第10-Q表和第10-01条的说明编制的。根据美国证券交易委员会(“SEC”)的规定,某些通常根据美国公认会计原则包含在合并财务报表中的信息和脚注披露已被省略。
根据美国公认会计原则编制财务报表要求我们对财务报表所涵盖的报告期做出某些估计和假设。这些估计和假设影响报告的资产、负债、收入和支出金额。实际金额可能与这些估计数不同。我们截至2024年7月2日的二十六周的经营业绩可能不代表全年的经营业绩。
对我们的会计政策和其他财务信息的描述包含在截至2024年1月2日的财政年度以10-k表向美国证券交易委员会提交的经审计的合并财务报表中。我们随附的中期合并财务报表和脚注中包含的披露应与我们在10-k表年度报告和不时向美国证券交易委员会提交的其他报告中包含的合并财务报表及其附注一起阅读。
2。收入确认
我们的收入包括餐厅的食品和饮料销售,包括外卖、送货和餐饮销售。餐厅销售收入在提交付款时予以确认。使用信用卡支付的金额将记录在账户和其他应收账款中,直到从信用卡处理机构收取款项。我们出售没有到期日的礼品卡,并且我们不会从未付的礼品卡余额中扣除非使用费。礼品卡的销售被记作负债,并在我们的餐厅兑换时被确认为收入。根据历史兑换率,我们的部分礼品卡销售额预计不会被兑换,将被视为礼品卡 “损坏”。除非有法律义务将未兑换的礼品卡汇给政府当局,否则预计的礼品卡损坏将记录为收入,并根据我们的历史兑换模式按比例确认。
我们的 “BJ's Premier Rewards Plus” 宾客忠诚度计划使参与者能够通过符合条件的消费获得积分,这些积分可以在将来兑换食品和饮料。我们在交付的商品和将按相对独立的销售价格交付的未来商品之间分配交易价格,并推迟分配给积分的收入,减去预期的到期时间,直到兑换这些积分为止。
与我们的礼品卡和忠诚度计划相关的负债(包含在合并资产负债表的 “应计费用” 中)如下(以千计):
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2024年7月2日 |
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2024年1月2日 |
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礼品卡责任 |
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$ |
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延期忠诚度收入 |
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$ |
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$ |
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在每个相应财政年度开始时延期兑换礼品卡和忠诚度奖励的确认收入如下(以千计):
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在已结束的十三周内 |
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在结束的二十六周中 |
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2024年7月2日 |
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2023 年 7 月 4 日 |
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2024年7月2日 |
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2023 年 7 月 4 日 |
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从礼品卡负债中确认的收入 |
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$ |
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从宾客忠诚度计划中确认的收入 |
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$ |
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3.租赁
我们从一开始就确定合同是否包含租约。我们的物质经营租赁包括餐厅和办公空间。出于财务报告目的,美国公认会计原则要求对我们的租赁进行评估并将其归类为运营或财务租赁。分类评估从开始之日开始,评估中使用的租赁期限包括不可取消的租期
6
我们有权使用标的资产的期限,以及可选的租赁期限延期,前提是可以合理确定地行使租赁期限,不行使此类期权将导致经济处罚。我们所有的餐厅和办公空间租赁都被归类为经营租赁。我们选择将租赁和非租赁部分列为办公和饮用气设备的单一租赁组成部分。我们没有任何融资租约。
合并运营报表中 “占用和运营” 中包含的租赁成本包括以下内容(以千计):
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在已结束的十三周内 |
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在结束的二十六周中 |
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2024年7月2日 |
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2023 年 7 月 4 日 |
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2024年7月2日 |
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2023 年 7 月 4 日 |
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租赁成本 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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可变租赁成本 |
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租赁费用总额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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4。长期债务
信用额度
开启
我们的信贷额度于
信贷额度下的借款年利率等于(a)彭博短期银行收益率指数(“BSBY”)加上不超过的百分比
根据信贷额度,我们需要支付某些与维持和使用信用额度相关的常规费用和开支,包括信用证发行费、未使用的承诺费和利息,这些费用按月支付。信贷额度下的利息支出和承诺费约为 $
5。每股净收益
每股基本和摊薄后的净收益是通过净收益除以该期间已发行普通股的加权平均数计算得出的。摊薄后的股票数量反映了如果价内期权和认股权证的持有人行使将这些工具转换为普通股的权利,并且限制性股票单位(“RSU”)的限制失效,则可能发生的稀释情况。此外,基于业绩的限制性股票单位被视为或有股票;因此,在每个报告日,我们都会确定可能归属的股票数量,并将这些临时可发行的股票纳入摊薄后的股份,除非它们是反稀释的。这些基于绩效的限制性股票单位归属后,它们将包含在我们的基本每股净收益计算中。
7
下表显示了每股基本净收益和摊薄后净收益的对账情况,包括摊薄后每股净收益计算中包含的摊薄股权奖励数量(以千计):
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在已结束的十三周内 |
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在结束的二十六周中 |
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2024年7月2日 |
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2023 年 7 月 4 日 |
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2024年7月2日 |
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2023 年 7 月 4 日 |
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分子: |
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净收入 |
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分母: |
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加权平均已发行股票——基本 |
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股权奖励的稀释效应 |
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加权平均已发行股票——摊薄 |
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每股净收益: |
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基本 |
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$ |
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稀释 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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在截至2024年7月2日和2023年7月4日的十三周中,每周大约有
6。基于股票的薪酬
我们目前股东批准的股票薪酬计划是BJ's Restaurants, Inc. 2024年股权激励计划(可能会不时修订,即 “计划”),它取代了我们之前的股权激励计划。根据该计划,我们可以向团队成员、高级职员、董事和顾问发行普通股。我们历来授予激励性股票期权、非合格股票期权以及基于服务和绩效的限制性股票单位。在2024财年,我们还授予了基于市场的限制性股票单位。股票期权从计划股份储备中扣除,其依据是
我们使用Black-Scholes期权定价模型来确定股票期权的公允价值,我们使用蒙特卡罗模拟模型来确定基于市场的RSU的公允价值。两种模型都要求对我们的股价波动率、奖励的预期寿命、无风险利率和预期的股息率做出假设。授予的基于服务和基于绩效的限制性股票单位的公允价值等于我们在授予之日市场收盘时或授予之日前最后一个交易日(在市场闭市当天发放补助金时)普通股的公允价值。每种股票期权、基于市场的和基于服务的RSU的授予日期的公允价值在归属期(例如一年、三年或五年)内计入支出,每个基于绩效的RSU的公允价值根据预计分配数量进行支出,该数量与管理层当前对绩效目标将实现水平的估计相对应。
下表列出了我们的合并财务报表中确认的股票薪酬(以千计):
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在已结束的十三周内 |
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在结束的二十六周中 |
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2024年7月2日 |
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2023 年 7 月 4 日 |
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2024年7月2日 |
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2023 年 7 月 4 日 |
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劳动和福利 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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一般和行政 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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资本化 (1) |
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$ |
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$ |
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$ |
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股票薪酬总额 |
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$ |
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$ |
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$ |
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股票期权
每个股票期权的公允价值是在授予之日使用Black-Scholes期权定价模型和以下加权平均假设估算的:
8
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在结束的二十六周中 |
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2024年7月2日 |
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2023 年 7 月 4 日 |
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波动率 |
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% |
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% |
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无风险利率 |
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% |
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% |
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预期寿命(年) |
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预期股息收益率 |
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— |
% |
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|
— |
% |
授予期权的公允价值 |
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$ |
|
|
$ |
|
根据我们的股票薪酬计划,股票期权的行使价必须等于或超过期权授予日收盘时普通股的公允价值,或者授予之日前的最后一个交易日(在市场收盘当天授予时),股票期权的行使价必须等于或超过普通股的公允价值。下表显示了股票期权活动:
|
|
未偿期权 |
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可行使期权 |
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|
股票 |
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加权 |
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股票 |
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加权 |
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截至 2024 年 1 月 2 日 |
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$ |
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$ |
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已授予 |
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已锻炼 |
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( |
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被没收 |
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( |
) |
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截至 2024 年 7 月 2 日 |
|
|
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$ |
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|
|
|
$ |
|
截至2024年7月2日,与非既得股票期权相关的未确认的股票薪酬支出总额约为美元
限制性股票单位
基于服务的限制性股票单位
下表显示了基于服务的限制性股票单位活动:
|
|
股票 |
|
|
加权 |
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截至 2024 年 1 月 2 日 |
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$ |
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已授予 |
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已发布 |
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( |
) |
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被没收 |
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( |
) |
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|
|
|
截至 2024 年 7 月 2 日 |
|
|
|
|
$ |
|
截至2024年7月2日,与基于非既得服务的RSU相关的未确认的股票薪酬支出总额约为美元
基于市场和基于业绩的限制性股票单位
下表显示了基于市场和基于业绩的限制性股票单位活动:
|
|
股票 |
|
|
加权 |
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||
截至 2024 年 1 月 2 日 |
|
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$ |
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已获奖 |
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已发布 |
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( |
) |
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被没收 |
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( |
) |
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截至 2024 年 7 月 2 日 |
|
|
|
|
$ |
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基于市场的限制性股票单位的公允价值是在授予之日使用蒙特卡罗模拟模型估算的,其加权平均假设如下:
9
|
|
在结束的二十六周中 |
||||
|
|
2024年7月2日 |
|
|
2023 年 7 月 4 日 |
|
波动率 |
|
|
% |
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不适用 |
|
无风险利率 |
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% |
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不适用 |
|
预期寿命(年) |
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|
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不适用 |
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预期股息收益率 |
|
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— |
% |
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不适用 |
授予的市场奖励的公允价值 |
|
$ |
|
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不适用 |
截至2024年7月2日,与非既得市场和基于绩效的RSU相关的未确认的股票薪酬支出总额约为美元
7。所得税
我们根据ASC主题270 “中期报告” 和ASC主题740 “所得税会计” 计算中期所得税准备金。相关的税收支出或收益在其发生的过渡期内予以确认。此外,已颁布的税法、税率或税收状况变化的影响将在变更发生的过渡期内得到承认。计算每个过渡期的年度估计有效税率需要大量的估计和判断,包括估算该年度的预期营业收入、根据税法和财务会计准则计量和确认的金额之间存在差异而产生的永久和临时差异,以及收回本财年产生的递延所得税资产的可能性。随着新事件的发生、获得更多信息或税收环境的变化,用于计算所得税支出的会计估计值可能会发生变化。
截至2024年7月2日的二十六周内,我们的有效所得税税率受益于
截至 2024 年 7 月 2 日,我们的未确认税收优惠约为 $
未确认的税收优惠的期初和期末金额的对账如下(以千计):
|
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在结束的二十六周中 |
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2024年7月2日 |
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2023 年 7 月 4 日 |
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初始未确认的税收优惠总额 |
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$ |
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$ |
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前几年的税收状况有所增加 |
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— |
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— |
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增加本年度的税收头寸 |
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由于时效到期而减少 |
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— |
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( |
) |
终止未确认的总税收优惠 |
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$ |
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$ |
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我们不确定的税收状况与纳税年度有关,这些纳税年度仍有待税务机构审查。截至2024年7月2日,仍需接受美国国税局审查的最早纳税年度是
8。法律诉讼
我们在正常业务过程中会受到诉讼、行政诉讼和要求的约束,这些诉讼和要求通常涉及客人、团队成员和其他与餐饮服务行业常见的运营、就业、房地产和知识产权问题相关的索赔。其中一些索赔在任何给定时间都可能存在。我们对一般责任、团队成员工伤补偿和就业执业责任保险要求的一部分进行了自保。我们维持第三方保险公司的承保范围,以限制我们的总风险敞口。我们认为,我们的大多数索赔都将由我们的保险承保,但受保障限额和此类索赔中自保的部分限制;但是,惩罚性损害赔偿不在保险范围内。迄今为止,我们尚未被命令为任何索赔支付惩罚性赔偿,但无法保证不会对未来的任何索赔给予惩罚性赔偿。我们可能会受到诉讼、索赔和诉讼中指控引起的负面宣传的影响,无论这些指控是否有效,也无论我们最终是否被确定应承担责任。我们目前认为,此类诉讼、诉讼和索赔的最终处置不会对我们的财务状况、经营业绩或流动性产生重大不利影响。但是,我们在特定季度或财政年度的未来经营业绩可能会受到与诉讼、诉讼或索赔有关的情况变化的影响。
10
9。股东权益
股票回购
在截至2024年7月2日的二十六周内,我们大约回购并退休
现金分红
我们目前确实如此
10。关联方交易
权益法投资
在2022财年,我们贡献了价值为美元的资产
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
关于前瞻性披露的声明
本10-Q表格和向美国证券交易委员会提交的其他文件、我们的新闻稿、其他书面通信以及由我们的授权官员发表或经其批准的口头陈述中包含的某些信息可能包含有关我们当前和预期的业绩趋势、增长计划、业务目标和其他事项的 “前瞻性” 陈述。诸如 “相信”、“计划”、“可能的结果”、“预期”、“打算”、“将继续下去”、“预期”、“估计”、“项目”、“可能”、“将”、“应该” 等词语或短语以及类似的表述旨在识别 “前瞻性” 陈述。这些陈述以及任何其他非历史事实的陈述是1995年《私人证券诉讼改革法》所指的 “前瞻性” 陈述,该法案载于1933年《证券法》第27A条和经不时修订的1934年《证券交易法》第21E条。应将本10-Q表格中的警示性陈述理解为适用于所有相关的 “前瞻性” 陈述,无论它们出现在本10-Q表格中。这些前瞻性陈述基于截至发表任何此类陈述之日我们获得的信息,我们没有义务更新这些前瞻性陈述。这些陈述存在风险和不确定性,可能导致实际结果与声明中描述的结果存在重大差异。这些风险和不确定性包括但不限于我们截至2024年1月2日财年的10-k表年度报告第1A项中描述的风险因素,该项更新见截至2024年7月2日的二十六周的10-Q表以及随后向美国证券交易委员会提交的其他报告。
将军
BJ's Restaurants是一家领先的休闲餐厅品牌,其特色是高品质、多样化的菜单,具有引人注目的价值,以及在充满活力、热情和平易近人的氛围中为我们的顾客(称为 “客人”)提供一流的服务、款待和享受的用餐体验。截至2024年8月5日,BJ's在31个州拥有并经营216家餐厅。
第一家 BJ's 餐厅于 1978 年在加利福尼亚州奥兰治县开业,是一家坐下来的小型披萨店,以芝加哥风格的深盘披萨为特色,具有独特的加利福尼亚风格。1996 年,我们推出了专有的精酿啤酒,并将BJ的概念扩展到提供全方位服务、高能量的休闲餐厅,当时我们在加利福尼亚布雷亚开设了第一家设有现场酿造业务的大型餐厅。如今,我们的餐厅提供种类繁多的菜单,包括大约 100 种菜单项,旨在为所有人提供不同的食物,包括:慢烤主菜,例如排骨、我们的 Cherry Chipotle Glazed Salmon 等 Enlightened Entrees®、我们独创的特色深盘披萨以及举世闻名的 Pizookie® 甜点。我们还提供屡获殊荣的 BJ's 精酿啤酒,这些啤酒由四个内部酿造设施、两家独立啤酒酒吧和独立的第三方啤酒商使用我们的专有配方生产,还有一个供应创新鸡尾酒的设施齐全的酒吧。
我们的收入包括餐厅的食品和饮料销售,包括外卖、送货和餐饮销售。餐厅销售收入在提交付款时予以确认。使用信用卡支付的金额记录在账户和其他账户中
11
应收账款,直到从信用卡处理商处收取款项。我们出售没有到期日的礼品卡,并且我们不会从未付的礼品卡余额中扣除非使用费。礼品卡的销售被记作负债,并在我们的餐厅兑换时被确认为收入。根据历史兑换率,我们的部分礼品卡销售额预计不会被兑换,将被视为礼品卡 “损坏”。除非有法律义务将未兑换的礼品卡汇给政府当局,否则预计的礼品卡损坏将记录为收入,并根据我们的历史兑换模式按比例确认。
我们的宾客忠诚度计划使参与者能够通过符合条件的消费赚取积分,这些积分可以在将来兑换食品和饮料。我们在相对独立的销售价格基础上,在交付的商品和将要交付的未来商品之间分配交易价格,并将分配给积分的收入推迟到这些积分兑换完毕之后。
我们所有的餐厅均为公司所有。在计算可比餐厅销售额时,我们会将一家餐厅开业18个月后的可比基数包括在内。我们餐厅的访客流量是根据客人支票数量估算的。
销售成本由食品和饮料成本组成,包括生产和分销我们专有的精酿啤酒、苏打水和苹果酒的成本。销售成本的组成部分是可变的,通常会随着销量直接波动,但也可能受到大宗商品价格变动、销售组合向成本更高的蛋白质或其他更高成本商品的转移或不同水平的促销活动的影响。
劳动力和福利成本包括直接的小时工资和管理工资、奖金、工资税、附带福利和股票薪酬,以及与餐厅级别团队成员直接相关的员工薪酬支出。
入住和运营费用包括餐厅用品、信用卡费用、第三方送货公司佣金、营销成本、固定租金、百分比租金、公共区域维护费用、水电费、房地产税、维修和维护以及其他相关的餐厅成本。
一般和管理费用包括我们公司管理职能的成本,这些职能支持现有运营并提供基础设施以促进我们未来的发展。该类别的组成部分包括企业管理、现场监督和公司小时工资及相关的团队成员福利(包括股票薪酬支出和现金激励薪酬)、差旅和搬迁成本、信息系统、招聘和培训新餐厅管理团队成员的成本、公司租金、某些品牌营销相关费用以及法律和咨询费用。
折旧和摊销主要包括餐厅和酿造设备资本支出的折旧以及租赁权益的改善。
餐厅开业费用在发生时记作支出,包括为每家新餐厅招聘和培训初始每小时员工的费用、差旅费、培训中使用的食物和用品的费用、盛大开业促销费用、运营用品的初始库存成本以及与开设餐厅相关的其他直接成本,包括施工期间的租金和餐厅内培训期间的租金。
12
操作结果
下表提供了在所述期间内我们未经审计的合并运营报表,以占总收入的百分比表示。截至2024年7月2日和2023年7月4日的十三周和二十六周的经营业绩不一定代表整个财年的预期业绩。由于四舍五入,低于以下的百分比可能不一致。
|
|
在已结束的十三周内 |
|
|
在结束的二十六周中 |
|
||||||||||
|
|
2024年7月2日 |
|
|
2023 年 7 月 4 日 |
|
|
2024年7月2日 |
|
|
2023 年 7 月 4 日 |
|
||||
收入 |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
|
|
100.0 |
% |
餐厅运营成本(不包括折旧和摊销): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
销售成本 |
|
|
25.7 |
|
|
|
25.9 |
|
|
|
25.4 |
|
|
|
26.3 |
|
劳动和福利 |
|
|
36.1 |
|
|
|
36.2 |
|
|
|
36.6 |
|
|
|
36.9 |
|
占用和运营 |
|
|
22.7 |
|
|
|
23.4 |
|
|
|
22.8 |
|
|
|
23.3 |
|
一般和行政 |
|
|
5.9 |
|
|
|
6.1 |
|
|
|
6.3 |
|
|
|
5.9 |
|
折旧和摊销 |
|
|
5.2 |
|
|
|
5.1 |
|
|
|
5.2 |
|
|
|
5.1 |
|
餐厅开业 |
|
|
0.1 |
|
|
|
0.1 |
|
|
|
0.1 |
|
|
|
0.2 |
|
处置损失和资产减值,净额 |
|
|
0.6 |
|
|
|
0.3 |
|
|
|
0.4 |
|
|
|
0.5 |
|
成本和支出总额 |
|
|
96.2 |
|
|
|
97.1 |
|
|
|
96.9 |
|
|
|
98.1 |
|
运营收入 |
|
|
3.8 |
|
|
|
2.9 |
|
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3.1 |
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1.9 |
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其他收入(支出): |
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利息支出,净额 |
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(0.4 |
) |
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(0.3) |
) |
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(0.4 |
) |
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(0.3) |
) |
其他收入,净额 |
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0.8 |
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0.2 |
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0.5 |
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0.1 |
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其他收入总额(支出) |
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0.4 |
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(0.1) |
) |
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0.1 |
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(0.2 |
) |
所得税前收入 |
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4.2 |
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2.8 |
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3.2 |
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1.7 |
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||||
所得税优惠 |
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(0.7) |
) |
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(0.6) |
) |
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(0.4 |
) |
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(0.6) |
) |
净收入 |
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4.9 |
% |
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3.4 |
% |
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3.6 |
% |
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2.2 |
% |
截至 2024 年 7 月 2 日的十三周与截至 2023 年 7 月 4 日的十三周相比
收入。截至2024年7月2日的十三周内,总收入从2023年同期的3.497亿美元增长了30万美元,增长了0.1%,至3.499亿美元。收入的增长包括与尚未进入我们可比餐厅销售基础的新餐厅的销售额相关的600万美元增长,但被可比餐厅销售额下降0.6%,即200万美元,以及与关闭的餐厅相关的330万美元减少所抵消。可比餐厅销售额的下降是由于客人流量下降了约3.0%,但被菜单价格上涨和组合变化导致的平均支票增长约2.4%所抵消。
销售成本。截至2024年7月2日的十三周内,销售成本从2023年同期的9,060万美元下降了80万美元,降幅0.9%,至8,980万美元。这主要是由于大宗商品成本的降低以及我们的成本节约计划的影响。销售成本占收入的百分比从去年同期的25.9%降至当前十三周期间的25.7%。这一下降主要是由于食品成本的通货膨胀压力降低、菜单价格上涨以及我们的成本节约计划的有效性。
劳动和福利。在截至2024年7月2日的十三周内,我们餐厅的劳动力和福利成本从2023年同期的1.265亿美元下降了20万美元,降幅0.2%,至1.263亿美元。这主要是由于20万美元与小时劳动力减少有关,40万美元与管理薪酬成本降低有关,但被20万美元的税收和福利增加、10万美元的股票薪酬支出增加以及10万美元与员工薪酬成本上涨相关的10万美元所抵消。劳动力和福利成本占收入的百分比从去年同期的36.2%降至当前十三周期间的36.1%。这一下降主要是由于劳动效率的提高以及我们的成本节约计划的有效性。在截至2024年7月2日和2023年7月4日的十三周内,劳动力和福利中分别约为50万美元和40万美元,占股票薪酬支出收入的0.2%和0.1%,这与根据我们的黄金标准股票所有权计划向某些餐厅管理团队成员发放的股权奖励有关。
占用和运营。在截至2024年7月2日的十三周内,入住率和运营费用从2023年同期的8190万美元下降了230万美元,下降了2.9%,至7,960万美元。这主要是由于餐厅设施支出减少了180万美元,与营销相关的费用减少了60万美元,厨房和餐饮用品减少了30万美元,但被配送相关费用和支出增加的10万美元以及30万美元的信用卡手续费所抵消。在当前的十三周内,占用率和运营费用占收入的百分比从22.7%下降到22.7%
13
去年同期为23.4%。这一下降主要与运营效率的提高和我们的成本节约计划的有效性有关。
一般和行政。截至2024年7月2日的十三周内,一般和管理费用从2023年同期的2,120万美元下降了60万美元,下降了2.8%,至2,060万美元。这主要是由于咨询费用减少了50万美元,与递延赔偿责任相关的50万美元以及公司支出减少了30万美元,但被50万美元的律师费、20万美元的办公费用以及与差旅和住宿相关的10万美元增加所抵消。截至2024年7月2日的十三周内的一般和管理费用包括与股东合作协议和相关事项相关的60万美元法律费用。一般和管理费用占收入的百分比从去年同期的6.1%降至当前十三周期间的5.9%。这种下降主要是由于我们有能力利用固定成本。截至2024年7月2日和2023年7月4日的十三周的一般和管理成本中包括约220万美元和240万美元,分别占股票薪酬支出收入的0.6%和0.7%
折旧和摊销。在截至2024年7月2日的十三周内,折旧和摊销额增加了50万美元,达到1,820万美元,增长了2.6%,而2023年同期的十三周为1,770万美元。这一增长主要与截至2023年7月4日的十三周以来与我们的餐厅开业相关的折旧费用有关,加上与改建餐厅相关的折旧,但部分被上一年度的减值和处置费用的影响所抵消,以及自截至2023年7月4日的十三周以来四家餐厅的关闭。折旧和摊销占收入的百分比从去年同期的5.1%增加到当前十三周期间的5.2%。这种增长主要是由于折旧和摊销的增长大于我们收入基础的增加。
餐厅开业在截至2024年7月2日的十三周内,餐厅的开业支出减少了10万美元,至30万美元,下降了20.6%,而2023年同期的十三周为40万美元。这一下降主要是由于开放的时间安排所致。
处置损失和资产减值,净额截至2024年7月2日的十三周内,净资产处置和减值亏损为190万美元,在2023年可比的十三周期间为110万美元。在截至2024年7月2日的十三周内,成本主要与与我们的一家餐厅相关的长期资产账面价值的减值和减少有关。在截至2023年7月4日的十三周内,这些成本主要与资产处置以及保持餐厅最新状态的举措有关。
利息支出,净额在截至2024年7月2日的十三周内,净利息支出增加了20万美元,达到130万美元,而2023年同期的十三周为110万美元。这一增长主要是由于加权平均利率同比上升,以及平均未偿债务余额的增加。
其他收入,净额。在截至2024年7月2日的十三周内,其他净收入增加了220万美元,达到280万美元,而2023年同期的十三周收入为60万美元。这一增长主要与工资税抵免有关,但被我们的递延补偿计划下某些人寿保险保单的现金退保价值相关的损失所抵消。
所得税优惠。截至2024年7月2日的十三周内,我们的有效所得税税率为16.4%,而2023年同期十三周的有效所得税税率为22.7%。截至2024年7月2日和2023年7月4日的十三周的有效税率与法定税率不同,这主要是由于FICA的税费抵免。
截至 2024 年 7 月 2 日的二十六周与截至 2023 年 7 月 4 日的二十六周相比
收入。截至2024年7月2日的二十六周内,总收入从2023年同期的6.910亿美元下降了370万美元,下降了0.5%,至6.873亿美元。收入下降主要包括可比餐厅销售额下降1.1%,即760万美元,以及与已关闭餐厅相关的850万美元减少,但被与尚未进入可比餐厅销售基础的新餐厅的销售额相关的1310万美元增长所抵消。可比餐厅销售额的下降是由于客人流量下降了约4.4%,但被菜单价格上涨和组合变化导致的平均支票增长约3.3%所抵消。
销售成本。截至2024年7月2日的二十六周内,销售成本从2023年同期的1.815亿美元下降了670万美元,下降了3.7%,至1.748亿美元。这主要是由于大宗商品成本降低和我们的成本节约计划的影响以及销售额的下降。销售成本占收入的百分比从去年同期的26.3%降至当前二十六周期间的25.4%。这一下降主要是由于食品成本的通货膨胀压力降低、菜单价格上涨以及我们的成本节约计划的有效性。
劳动和福利。在截至2024年7月2日的二十六周内,我们餐厅的劳动力和福利成本从2023年同期的2.549亿美元下降了350万美元,降幅1.4%,至2.513亿美元。这主要是由于320万美元与小时劳动力减少有关,60万美元与工人薪酬降低有关,20万美元与较低的小时劳动力有关
14
股票薪酬支出被与管理薪酬成本增加相关的60万美元所抵消。劳动力和福利成本占收入的百分比从去年同期的36.9%降至当前二十六周期间的36.6%。这一下降主要是由于劳动效率的提高以及我们的成本节约计划的有效性。在截至2024年7月2日和2023年7月4日的二十六周内,劳动力和福利分别约为100万美元和130万美元,占股票薪酬支出收入的0.2%,这与根据我们的黄金标准股票所有权计划向某些餐厅管理团队成员发放的股权奖励有关。
占用和运营。截至2024年7月2日的二十六周内,入住率和运营费用从2023年同期的1.611亿美元下降了460万美元,下降了2.9%,至1.564亿美元。这主要是由于餐厅设施支出减少了320万美元,与其他运营费用相关的170万美元,公用事业费用减少了60万美元,与送货相关的费用和支出减少了40万美元,但被信用卡手续费增加的70万美元所抵消。占收入的百分比,入住率和运营费用从去年同期的23.3%降至当前二十六周期间的22.8%。这一下降主要与运营效率的提高和我们的成本节约计划的有效性有关。
一般和行政。截至2024年7月2日的二十六周内,一般和管理费用从2023年同期的4,090万美元增加了270万美元,增幅6.6%,至4,360万美元。这主要是由于律师费增加了170万美元,与会议成本和软件摊销相关的公司支出增加了100万美元,差旅和住宿费用增加了30万美元,但被激励性薪酬减少的30万美元所抵消。截至2024年7月2日的二十六周的一般和管理费用包括与股东合作协议和相关事项相关的150万美元法律费用,以及与人事变动相关的30万美元遣散费。一般和管理费用占收入的百分比从去年同期的5.9%增加到当前二十六周期间的6.3%。这一增长主要与我们先前宣布的合作协议和与某些投资者的相关事项相关的法律和公司费用增加有关,以及由于收入基础较低而导致的去杠杆化。截至2024年7月2日和2023年7月4日的二十六周的一般和管理成本中分别约为420万美元和410万美元,占股票薪酬支出收入的0.6%。
折旧和摊销。在截至2024年7月2日的二十六周内,折旧和摊销额增加了70万美元,增幅2.0%,达到3,600万美元,而2023年同期的折旧和摊销额为3530万美元。这一增长主要与自截至2023年7月4日的二十六周以来我们开业的餐厅相关的折旧费用有关,但部分被去年减值和处置费用的影响以及自截至2023年7月4日的二十六周以来关闭的四家餐厅所抵消。折旧和摊销占收入的百分比从去年同期的5.1%增加到当前二十六周期间的5.2%。这种增长主要是由于折旧费用的增加以及收入基础的降低。
餐厅开业。在截至2024年7月2日的二十六周内,餐厅的开业支出减少了30万美元,至90万美元,下降了27.2%,而2023年同期的二十六周为120万美元。这一下降主要是由于开放的时间安排所致。
处置损失和资产减值,净额截至2024年7月2日的二十六周内,净资产处置和减值亏损为270万美元,在2023年可比的二十六周期间为330万美元。在截至2024年7月2日的二十六周内,成本主要与与我们的一家餐厅相关的长期资产账面价值的减值和减少有关,以及资产处置以及保持餐厅最新状态的举措。在截至2023年7月4日的二十六周内,这些成本主要与资产处置以及保持餐厅最新状态的举措有关,包括拆除在疫情初期安装的餐厅玻璃隔板。
利息支出,净额在截至2024年7月2日的二十六周内,净利息支出增加了40万美元,达到270万美元,而2023年可比的二十六周期间为220万美元。这一增长主要是由于加权平均利率同比上升,以及平均未偿债务余额的增加。
其他收入,净额在截至2024年7月2日的二十六周内,其他净收入增加了270万美元,达到350万美元,而2023年同期的二十六周收入为80万美元。这一增长主要与工资税抵免有关。
所得税优惠。截至2024年7月2日的二十六周内,我们的有效所得税税率为11.7%,而2023年同期二十六周的有效所得税税率为35.0%。截至2024年7月2日和2023年7月4日的二十六周的有效税率与法定税率不同,这主要是由于FICA的税费抵免。
15
流动性和实质性现金需求
下表概述了所示期间的关键流动性指标(千美元):
|
|
2024年7月2日 |
|
|
2024年1月2日 |
|
||
现金和现金等价物 |
|
$ |
16,185 |
|
|
$ |
29,070 |
|
净营运资金 |
|
$ |
(111,704) |
) |
|
$ |
(116,304) |
) |
当前比率 |
|
0. 3:1.0 |
|
|
0. 4:1.0 |
|
我们的资本需求是由我们的基本财务目标驱动的,即通过平衡的方法来提高股东的总回报率,包括新的餐厅扩张计划、以现有餐厅为重点的改善措施和举措,以及通过股票回购计划向股东返还资本。此外,我们希望保持灵活的资产负债表,为管理在餐饮业开展业务的风险和不确定性提供必要的财务资源。为了实现这些目标,我们将运营现金流、债务、房东补贴和股票期权行使收益相结合。
根据目前的业务,我们认为,我们目前的现金和现金等价物,加上信贷协议下的运营和可用性产生的现金,将足以满足我们至少未来十二个月的资本支出和营运资金需求。我们未来的经营业绩将取决于未来的经济状况以及金融、业务和其他因素,其中许多因素是我们无法控制的。
与许多连锁餐厅类似,我们通常使用餐厅所在地的运营租赁安排(主要是地面租赁)。我们认为,我们的经营租赁安排以财务高效的方式为我们的资本结构提供了适当的杠杆作用。但是,我们不仅限于使用租赁安排作为开设新餐厅的唯一方法,并且不时地为新餐厅购买标的土地。根据运营租赁安排,我们通常将餐厅场所的租赁期限为10至20年。我们的租金结构因租赁而异,但通常规定根据销售额支付最低租金和或有租金(百分比),以及与租赁相关的其他费用(例如,我们按比例分摊的公共区域维护、财产税和保险费用)。我们的许多租赁安排都包括获得租户改善补贴的机会,以部分抵消开发和开设相关餐厅的成本。通常,房东从提高的最低租金中收回此类补贴的费用。我们无法保证每个项目都能获得此类津贴。如果这是确保理想场地的唯一途径,我们也可能会不时决定为新餐厅购买底层土地。目前,我们拥有德克萨斯州啤酒吧的地下土地。我们还拥有与两家餐厅相邻的地块。拥有大量作为我们餐厅基础的地块并不是我们目前的战略。因此,在许多情况下,我们随后签订了先前购买的地块的售后回租安排。我们为某些与场地相关的工程、建筑物、租赁权益改善、家具、固定装置和设备支付现金,以建造我们的租赁和自有场所。我们几乎拥有餐厅的所有设备、家具和贸易设备,目前计划在将来这样做。
现金流
下表列出了所述期间我们来自运营、投资和融资活动的现金流(以千计):
|
|
在结束的二十六周中 |
|
|||||
|
|
2024年7月2日 |
|
|
2023 年 7 月 4 日 |
|
||
经营活动提供的净现金 |
|
$ |
42,532 |
|
|
$ |
41,600 |
|
用于投资活动的净现金 |
|
|
(41,349) |
) |
|
|
(52,908) |
) |
用于融资活动的净现金 |
|
|
(14,068 |
) |
|
|
(7,512) |
) |
现金和现金等价物的净减少 |
|
$ |
(12,885) |
) |
|
$ |
(18,820 |
) |
运营现金流
在截至2024年7月2日的二十六周内,经营活动提供的净现金为4,250万美元,较截至2023年7月4日的二十六周内提供的4,160万美元增加了90万美元。增长的主要原因是净收入的改善以及应收账款的收款时机,但被应付账款和应计费用的支付时间所抵消。
投资现金流
在截至2024年7月2日的二十六周内,用于投资活动的净现金为4,130万美元,较截至2023年7月4日的二十六周内使用的5,290万美元减少了1160万美元。下降的主要原因是餐厅在建的时间安排以及餐厅改造活动的时机。
16
下表提供了所述期间的资本支出组成部分(以千计):
|
|
在结束的二十六周中 |
|
|||||
|
|
2024年7月2日 |
|
|
2023 年 7 月 4 日 |
|
||
新餐厅 |
|
$ |
15,406 |
|
|
$ |
20,970 |
|
餐厅维护和改造以及关键生产力举措 |
|
|
25,391 |
|
|
|
31,050 |
|
餐厅和企业系统 |
|
|
552 |
|
|
|
892 |
|
资本支出总额 |
|
$ |
41,349 |
|
|
$ |
52,912 |
|
截至2024年8月5日,我们今年开了一家新餐厅,关闭了一家餐厅。我们目前计划在2024财年共开设三家新餐厅,并且我们已经签署了2024年所有新餐厅的租约、土地购买协议或意向书。
我们目前预计,2024财年的总资本支出约为7,000万至7500万美元。该估算包括开设新餐厅和改造现有场所的成本,不包括租户改善补贴的预期收益。我们预计将使用当前的手头现金余额、运营现金流和信贷额度为净资本支出提供资金。我们未来的现金需求将取决于许多因素,包括扩张步伐、零售物业开发市场状况、建筑成本、为新餐厅选择的具体用地的性质以及与房东协商的特定租赁和相关租户改善补贴(如果有)的性质。
为现金流融资
在截至2024年7月2日的二十六周内,用于融资活动的净现金为1,410万美元,较截至2023年7月4日的二十六周内使用的750万美元增加了660万美元。这一增长主要是由于在截至2024年7月2日的二十六周内我们的信贷额度的还款。
资产负债表外安排
我们不参与与未合并的实体或金融合作伙伴关系产生关系的交易,例如通常被称为结构性融资或可变利益实体(“VIE”)的实体,这些实体本来是为了促进资产负债表外安排或其他合同范围有限的目的而设立的。截至2024年7月2日,我们未参与任何资产负债表外安排。
通货膨胀的影响
通货膨胀对我们的运营、新餐厅建设和相应的投资资本回报率产生了影响。尽管我们通过逐步提高菜单价格,再加上成本节约举措、更有效的采购方式、提高生产率和扩大规模经济,得以部分抵消通货膨胀和关键运营投入成本的其他变化,但无法保证我们将来能够继续这样做。通货膨胀率的上升可能会对美国和全球经济产生严重影响,这将对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。此外,影响消费者在家外购买食物的自由支配支出的宏观经济条件可能会使菜单价格的进一步上涨变得轻率。我们是否能够继续通过菜单价格上涨或节省成本来抵消通货膨胀的影响,将决定通货膨胀在多大程度上(如果有的话)会影响我们未来餐厅的盈利能力。
季节性和恶劣天气
我们的业务受到天气和其他季节性因素的影响,这些因素通常会影响其他餐厅的运营。假期(以及假日日历的变化)和恶劣天气,包括飓风、龙卷风、雷暴、冰雪风暴、长期的极端温度和类似条件,可能会影响我们经营的某些市场的餐厅销售量。我们的许多餐厅都位于购物中心和购物中心内或附近,这些购物中心和购物中心通常会出现季节性波动。季度业绩已经并将继续受到新餐厅开业时间及其相关餐厅开业费用的重大影响。由于这些和其他因素,我们在任何给定季度的财务业绩都可能无法表明整个财年可能取得的业绩。
关键会计政策
根据美国公认会计原则编制财务报表要求我们做出估算和假设,这些估算和假设会影响财务报表日报告的资产和负债金额以及报告期内报告的净收入和支出金额。我们的估计和假设基于当前事实、历史经验和我们认为在当时情况下合理的各种其他因素,这些因素的结果构成了对资产和负债账面价值以及成本和支出应计做出判断的基础,而这些判断从其他来源看不出来。我们会不断审查
17
估计数和基本假设,以确保它们适合具体情况。会计假设和估计本质上是不确定的,实际结果可能与我们的估计存在重大差异。
我们的其他重要会计政策摘要包含在管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析中,该报告载于我们截至2024年1月2日财年的10-k表年度报告。在截至2024年7月2日的二十六周内,我们的关键会计政策没有重大变化。
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
以下关于市场风险的讨论包含 “前瞻性” 陈述。根据金融和大宗商品市场的总体情况,实际结果可能与以下讨论有重大差异。
利率风险
我们有2.15亿美元的信贷额度,其中6,350万美元目前尚未偿还,利息按浮动利率计算。我们使用信贷额度主要用于支持我们的自保计划所需的信用证,为我们已宣布的股票回购计划提供部分资金,并根据需要用于营运资金和建设需求。通过信贷额度下债务的利率波动,我们面临利率风险。根据我们目前的未清余额,假设信贷额度下的利率变动1%将对我们的净收入产生约50万美元的年度影响。
食品、供应和大宗商品价格风险
我们根据与供应商确定的市场价格购买食品、用品和其他商品用于我们的业务。我们的业务依赖于这些物品的频繁和持续交付。由于恶劣天气、自然灾害、劳工问题或其他运营中断或其他我们无法控制的情况,例如对供应商、分销商或运输提供商的网络漏洞或勒索软件攻击,我们可能会遇到短缺、延误或中断。此外,由于我们无法控制的市场供需因素,无论是否签约,我们购买的许多大宗商品都可能受到波动的影响。成本也可能因政府监管而波动。为了部分地管理这种风险,我们尝试为我们的某些大宗商品需求签订固定价格购买承诺,期限通常长达一年。但是,我们可能无法为某些大宗商品签订固定价格合约,或者我们可能选择不为某些大宗商品签订固定价格合同。我们认为,我们几乎所有的食物和供应都可从多种来源获得,这有助于分散我们的整体大宗商品成本风险。我们还认为,我们有一定的灵活性和能力来提高某些菜单价格,或改变所提供或推广的某些菜单项目,以应对食品价格的上涨。我们的一些商品购买安排可能包含合同特征,通过设定特定的价格下限或上限来限制支付的价格。我们不使用金融工具对冲商品价格,因为我们与供应商的购买安排,只要我们能够达成此类安排,就有助于控制我们支付的最终成本。
第 4 项。控制和程序
评估披露控制和程序
在包括首席执行官和首席财务官在内的管理层的监督和参与下,根据经修订的1934年《证券交易法》颁布的第13a-15条和第15d-15条,截至本报告所涉期末,我们评估了披露控制和程序的有效性。根据这项评估,我们的首席执行官兼首席财务官得出结论,自2024年7月2日起,我们的披露控制和程序旨在合理保证我们在根据《交易法》提交或提交的报告中必须披露的信息将在美国证券交易委员会规则和表格规定的时限内记录、处理、汇总和报告,并将此类信息收集并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务酌情指定官员,以便及时就所需的披露做出决定。
财务报告内部控制的变化
在第二财季中,我们对财务报告的内部控制(该术语的定义见《交易法》第13a-15(f)条和第15d-15(f)条)没有任何对我们的财务报告内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
第 5 项。其他信息
没有。
第二部分。其他信息
第 1 项。法律诉讼
18
有关法律诉讼摘要,请参阅本报告第一部分第1项中未经审计的合并财务报表附注8。
第 1A 项。风险因素
与我们之前在截至2024年1月2日止年度的10-k表年度报告中披露的风险因素相比,没有实质性变化。
第 2 项。未经登记的股权证券销售和所得款项的使用
自2014年启动以来,截至2024年7月2日,我们已根据批准的股票回购计划累计回购了价值约4.978亿美元的股票。在截至2024年7月2日的二十六周内,我们回购并退回了价值约880万美元的股票。股票回购是通过公开市场购买执行的,未来的股票回购可以通过单独协商的交易、加速股票回购和/或公开市场购买相结合的方式来完成。2024 年 2 月,我们董事会批准将股票回购计划增加 5,000 万美元。因此,截至2024年7月2日,根据我们批准的5.5亿美元股票回购计划,我们有大约5,220万美元的可用股票。
下表列出了截至2024年7月2日的二十六周内回购普通股的相关信息:
时期 (1) |
|
总计 |
|
|
平均值 |
|
|
总计 |
|
|
增加 |
|
|
美元价值 |
|
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01/03/24-01/30/24 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
11,055,206 |
|
01/31/24-02/27/24 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
50,000,000 |
|
|
$ |
61,055,206 |
|
02/28/24-04/02/24 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
61,055,206 |
|
04/03/24-04/30/24 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
61,055,206 |
|
05/01/24-05/28/24 |
|
|
86,960 |
|
|
$ |
34.54 |
|
|
|
86,960 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
58,051,544 |
|
05/29/24-07/02/24 |
|
|
167,665 |
|
|
$ |
34.78 |
|
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167,665 |
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$ |
— |
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$ |
52,220,358 |
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总计 |
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254,625 |
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254,625 |
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19
第 6 项。展品
展览 |
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描述 |
3.1 |
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经修订和重述的公司章程,参照2017财年10-k表年度报告附录3.1纳入。 |
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3.2 |
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经修订和重述的公司章程,参照2020年8月14日提交的8-k表附录3.1纳入其中。 |
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3.3 |
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公司章程修正证书,参照2004财年10-k表年度报告附录3.3纳入。 |
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3.4 |
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公司章程修正证书,参照2010财年10-k表年度报告附录3.4纳入。 |
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4.1 |
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公司普通股证书样本,参照公司于1996年8月22日向美国证券交易委员会提交的SB-2A表格注册声明(文件编号3335182-LA)附录4.1纳入。 |
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31 |
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第 302 节首席执行官和首席财务官认证。
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32 |
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第906节首席执行官和首席财务官认证。 |
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101.INS |
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行内 XBRL 实例文档-实例文档未出现在交互式数据文件中,因为其 XBRL 标签嵌入在行内 XBRL 文档中。 |
101.SCH |
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内联 XBRL 分类扩展架构 |
104 |
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封面交互式数据文件(嵌入在行内 XBRL 文档中) |
20
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式安排下列签署人代表其签署本报告,并经正式授权。
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BJ'S RESTAURANTS, INC. |
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(注册人) |
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2024年8月5日 |
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作者: |
/s/ 格雷戈里 S. 莱文 |
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格雷戈里·S·莱文 |
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首席执行官兼总裁 |
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(首席执行官) |
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作者: |
/s/ 托马斯·A·胡德克 |
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托马斯·A·胡德克 |
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高级副总裁兼首席财务官 |
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(首席财务官) |
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作者: |
/s/ Jacob J. GU |
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雅各布·吉尔德 |
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高级副总裁兼首席会计官 |
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(首席会计官) |
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