新闻发布

六旗娱乐公司公布了LEGACY CEDAR FAIR和LEGACY SIX FLAGS的2024年第二季度合并前业绩

•合并整合进展顺利，已经实施了早期的战略举措，以改善游客体验并保持公园运营的一致性

北卡罗来纳州夏洛特（2024年8月8日）——北美最大的区域游乐园运营商六旗娱乐公司（纽约证券交易所代码：FUN）今天公布了截至2024年6月30日的季度独立传统Cedar Fair和独立传统六旗的财务业绩。第二季度收盘后，传统的雪松博览会和传统的六旗于2024年7月1日合并。

Legacy Cedar Fair 第二季度亮点 (1)

•与 Q2-2023 相比，净增加了 53 个工作日。

• 净收入总额达到创纪录的5.72亿美元，增长14％，达到7,100万美元。

• 包括1100万美元的合并和整合相关成本，净收入总额为5600万美元，增长了4％，即200万美元，净利润率为9.7％，按净收入除以净收入计算。

• Legacy Cedar Fair调整后的息税折旧摊销前利润（2）总额为2.05亿美元，增长36％，达到5400万美元，而传统雪松公平调整后的息税折旧摊销前利润率（2）为35.9％。

• 出席人数达到创纪录的86万名客人，增长了17％，即120万名客人。

• 园内人均支出（3）为59.54美元，下降了3％。

• 园外收入（3）总额达到创纪录的7300万美元，增长了17％，达到1100万美元。

Legacy Six Flags 第二季度亮点 (a)

•与 Q2-2023 相比，净营业天数减少了 58 天。

• 总收入为4.38亿美元，下降1％，即500万美元。

• 包括100万美元的合并相关成本，归属于传统六旗集团的净收入总额为3,400万美元，增长了66％，即1,400万美元，净利润率为7.8％。

• 传统六旗调整后的息税折旧摊销前利润（b）总额为1.38亿美元，下降14％，或2300万美元，传统六旗调整后的息税折旧摊销前利润率（b）为36.9％。

• 总出席人数为690万名嘉宾，下降了2％，即15.5万名来宾。

•人均访客总支出（c）为61.22美元，增长了1％。

• 人均招生收入（c）为32.99美元，下降了2％。

• 人均园内支出（c）为28.23美元，增长了5％。

管理层评论

六旗娱乐公司总裁兼首席执行官理查德·齐默尔曼表示：“我对传统Cedar Fair投资组合第二季度的表现感到非常满意，该投资组合创造了创纪录的出席人数和净收入水平，并在本季度使传统雪松公平调整后的息税折旧摊销前利润率（2）提高了570个基点。”“这种表现延续了我们在过去三个季度中建立的强劲势头，也凸显了成功执行我们的战略计划和举措所推动的强劲宾客需求。尽管天气状况对7月份的需求趋势产生了负面影响，但我们相信，合并后的投资组合完全有能力在2024年实现强劲的全年表现。”

齐默尔曼继续说：“自7月1日完成合并以来，我们迅速实施了初步整合计划，以开始实现我们现在可获得的有意义的协同效应和增长机会。合并的优点和战略依据仍然显而易见，我们专注于追求其好处，释放合并后组织的全部潜力。我们的足迹高度多元化，其地理规模在区域游乐园领域是前所未有的。我们的资产负债表强劲，流动性充足，我们完全有能力为股东和客户创造价值。在短期内，我们将专注于推进我们的战略举措，并在我们的投资组合中灌输我们的核心运营原则，以挖掘我们认为这些标志性资产组合组合所存在的巨大潜力。”

2024 年第二季度至 2023 年第二季度的 Legacy Cedar Fair 业绩

2024年第二季度的运营天数为789天，而2023年第二季度的运营日为736天。这一增长主要与财政日历的变化有关，该变化导致了86个营业日，但部分季节性公园本季度计划运营天数的减少在一定程度上抵消了这一点。

截至2024年6月30日的季度，传统雪松博览会的净收入总额为5.72亿美元，出席人数为8.6万名客人，而2023年第二季度有74万名嘉宾的净收入为5.01亿美元。净收入的增长反映了入场人数增加17％，即1.2万人次以及园外收入增长17％（合1100万美元）的影响（3），但被园内人均支出减少3％（1.92美元）的影响部分抵消（3）。本季度入场人数的增加主要是由本季度的日历变化、季票销售的增加以及今年有大量可销售资本项目的公园的总体需求增加所推动的。园外收入的增加（3）反映了本季度日历变动的影响，以及赞助收入的增加，以及诺氏酒店最近装修后收入的增加。第二季度园内人均支出（3）的减少（3）主要是由于计划降低季票价格和增加季票参观组合，但部分被园内餐饮和额外收费景点支出（3）的增加所抵消。

与去年第二季度相比，2024年第二季度的运营成本和支出增加了3500万美元。运营成本和支出的增加是由于销售和收购费用增加了2600万美元，运营费用增加了500万美元，商品销售成本增加了500万美元。销售和收购支出的增加主要归因于1,100万美元的合并和整合相关成本、业绩预期改善导致的股权薪酬支出增加以及本季度财政日历变动的影响。运营费用的增加完全归因于日历的变化。同时，销售成本占食品、商品和游戏收入的百分比与去年第二季度相比下降了170个基点，这是计划降低成本和提高定价的结果。

由于本期计划运营天数增加，2024年第二季度的折旧和摊销费用总额为5700万美元，与2023年第二季度相比增加了900万美元。2024年第二季度固定资产的减值/报废损失也为400万美元，而2023年第二季度的亏损为700万美元。

扣除上述项目后，传统雪松博览会2024年第二季度的营业收入为1.23亿美元，而去年第二季度的营业收入为9400万美元。

由于本期的再融资事件，该季度的利息支出总额为4000万美元，比去年第二季度增加了300万美元。在此期间，再融资事件还导致提前偿还债务损失600万美元。在第二季度，传统的Cedar Fair还确认了与将美元计价票据调整为加拿大实体本位货币相关的外币损益净收益的200万美元净收益，而2023年同期的净收益为1,100万美元。

在2024年第二季度，传统的Cedar Fair记录了2000万美元的税收准备金，用于支付其公司子公司的公开交易合伙企业税和所得税，而2023年第二季度的税收准备金为1400万美元。税收准备金的增加主要归因于Cedar Fair传统应纳税子公司在本期的税前收入增加。

扣除上述项目后，2024年第二季度传统Cedar Fair的净收入为5600万美元，摊薄后每张唱片单位1.08美元。相比之下，2023年第二季度的净收入为5400万美元，摊薄后每张唱片单位1.04美元。

2024年第二季度，Legacy Cedar Fair调整后的息税折旧摊销前利润（2）总额为2.05亿美元，而2023年第二季度传统雪松展调整后的息税折旧摊销前利润（2）为1.51亿美元，管理层认为这是衡量传统雪松展园区经营业绩的有意义的指标。本年度季度的增长主要是由于财政日历的变化，季票基础的增加，出席人数的增加，

以及与可销售的新产品相关的普遍需求增加.净收入与传统雪松公平调整后息税折旧摊销前利润（2）的对账情况见附表。

Legacy Cedar Fair 2024 年第二季度业绩与截至 2023 年 7 月 2 日的三个月对比

如前所述，2024年第二季度的业绩包括由于财政日历变动而增加的营业天数。同周，或将截至2024年6月30日的三个月与截至2023年7月2日的三个月进行比较，传统雪松博览会的净收入将增长3％，达到1,400万美元，出席人数将增加4％，即36.8万人次。同时，园外收入（3）将增长6％，即400万美元，而园内人均支出（3）将下降3％，下降1.62美元。同周，运营成本和支出将增加1500万美元，增长4％，这是由于销售和收购支出增加2300万美元被运营费用减少900万美元和固定销售成本所抵消。折旧和摊销将增加400万美元，增长8％。固定资产减值/报废损失、利息支出、提前债务清偿损失、外币损失（收益）和同周税收准备金的波动没有受到本期日历变动的重大影响。扣除这些项目后，传统雪松博览会同周的净收入将减少2900万美元，下降34％。

Legacy Cedar 公平资产负债表和流动性亮点

2024年6月30日的递延收入，包括非流动递延收入，总额为2.89亿美元，而2023年6月25日的递延收入为2.83亿美元。600万美元的增长是由于预购产品的强劲销售，其中包括季票的销售额，截至2024年第二季度末，季票销售增长了3％，达到800万美元。

截至2024年6月30日，传统的Cedar Fair的总流动性约为2.45亿美元，包括手头现金和循环信贷额度下的可用借款。相比之下，2023年6月25日的总流动性为1.72亿美元，2023年12月31日的总流动性为3.45亿美元。2024年6月30日的Legacy Cedar Fair净负债（4），按债务总额为23.9亿美元（扣除债务发行成本前）减去5,300万美元的现金和现金等价物计算，总额为23.4亿美元。

Legacy Six Flags 2024 年第二季度业绩与 2023 年第二季度对比

在截至2024年6月30日的季度中，传统六旗集团的总收入为4.38亿美元，有690万名嘉宾出席，而2023年第二季度有71.0万名嘉宾的总收入为4.44亿美元。净收入的下降归因于出席人数减少了2％，即15.5万次访问，以及由于传统会员的持续流失，订阅收入减少了900万美元。这些下降被人均总支出（c）增长1％（0.46美元）和100万美元增量赞助收入的影响部分抵消了这些下降。

第二季度出席人数减少的主要原因是该期间的营业天数减少，以及4月和5月的恶劣天气，以及较早的2024年复活节将出席人数转移到了

今年的第一季度。人均游客总支出（c）的增长是由人均公园内支出增加1.26美元（c）推动的，被人均入场收入减少0.80美元（c）部分抵消。人均入场收入的下降（c）反映了最初的12个月承诺期后会员收入减少的影响，而人均园内支出（c）的增长主要是由价格上涨、园内交易附加费和园内折扣减少所推动的。不包括12个月承诺期之后的会员资格的影响，该季度的人均访客总支出（c）与去年第二季度相比增长了3％。

2024年第二季度的运营成本和支出总额为2.81亿美元，而2023年第二季度的运营成本和支出为2.99亿美元。运营成本和支出减少了1,800万美元，这是由于运营费用增加了1200万美元，但销售和收购费用减少了3000万美元。运营成本的增加主要是由季节性平均工资率上升和季节性劳动时间增加导致的季节性劳动力成本增加所致。销售和收购支出的减少反映了2023年第二季度进行的3,800万美元自保准备金调整（d）的影响，与去年第二季度相比，2024年第二季度广告支出增加略有抵消。

2024年第二季度的折旧和摊销费用总额为2900万美元，与2023年第二季度相当。2024年第二季度的资产处置损失也为600万美元，而2023年第二季度的亏损为300万美元。

扣除上述项目、利息支出、提前债务清偿损失、所得税支出和其他费用后，2024年第二季度归属于传统六旗的净收益为3,400万美元，合每股0.40美元，而去年第二季度归属于传统六旗的净收益为2100万美元，合每股0.25美元。

2024年第二季度的传统六旗调整后息税折旧摊销前利润（b）（不包括合并相关交易成本）为1.38亿美元，而去年第二季度的传统六旗调整后息税折旧摊销前利润（b）为1.61亿美元，其中不包括自保准备金估计调整。本年度季度的下降主要是由于出席人数和订阅收入的减少以及该季度的运营成本上涨所致。净收入与传统六旗调整后息税折旧摊销前利润（b）的对账情况见附表。

传统六旗资产负债表和流动性亮点

2024年6月30日的递延收入总额为1.91亿美元，而2023年7月2日的递延收入为1.77亿美元。1500万美元，增长8％，主要是由于季票销售的改善。截至2024年6月30日，传统六旗集团报告的债务总额（包括短期借款和长期债务的当前部分）为27.5亿美元，现金或现金等价物为4.41亿美元。2024年7月1日，六旗娱乐公司偿还了其2025年优先有担保票据的总本金1.65亿美元；2024年7月31日，六旗娱乐公司偿还了其2025年优先有担保票据的总本金

旗帜娱乐公司偿还了传统六旗2024年优先无抵押票据的本金总额为5700万美元。

七月更新

自第二季度末以来，恶劣的天气状况，包括飓风贝丽尔的影响以及北美大部分地区创纪录的高温和降雨，都影响了多个公园的需求。根据初步结果，在截至2024年8月4日的五周内，合并投资组合的访问量为1090万次访问量，与去年同期五周的总访问量相比下降了3％。入场人数下降的大部分原因可以归因于四个公园的运营受到宏观事件的部分或全部干扰，包括密歇根冒险乐园的公用事业中断、Valleyfair的过度洪水以及飓风贝丽尔对加尔维斯顿和休斯敦水上乐园的影响。不包括这四个公园，总投资组合余额中的参观人数下降了1％，约为15万人次。

齐默尔曼说：“尽管过去几周的需求受到外部宏观因素的影响，但我们对更广泛的出勤率趋势仍然感到满意，这在很大程度上得到了强劲的季票销售计划和强劲的团体预订的支持。”齐默尔曼总结说：“基于今年早些时候稳健的入场人数模式以及我们的预购渠道的实力，我们仍然认为对公园娱乐价值的潜在需求仍然强劲，这为我们在2024年余下的时间及以后做好了准备。”

电话会议

正如先前宣布的那样，六旗娱乐公司将在美国东部时间今天，即2024年8月8日上午10点开始与分析师举行电话会议，进一步讨论其最近的财务业绩。电话会议的参与者将包括六旗娱乐公司总裁兼首席执行官理查德·齐默尔曼和首席财务官布莱恩·威瑟罗。

投资者和所有其他利益相关方可以在六旗娱乐公司投资者网站 https://investors.sixflags.com 的 “投资者信息/活动与演示” 选项卡下观看电话会议的网络直播，仅限收听。直播结束后不久，无法收听网络直播的人可以在六旗娱乐公司投资者网站https://investors.sixflags.com的 “投资者信息/活动和演示” 下观看电话会议的录制版本。

电话会议的数字录音将从美国东部时间2024年8月8日星期四下午1点左右开始，直到美国东部时间2024年8月15日星期四晚上 11:59 点开始通过电话重播。要观看电话重播，在北美请拨打 (800) 770-2030；在国际地点请拨打 +1 (609) 800-9909，然后拨打会议 ID 3720518。

关于六旗娱乐公司

六旗娱乐公司（纽约证券交易所代码：FUN）是北美最大的区域性娱乐度假村运营商，在美国、加拿大和墨西哥的17个州拥有27个游乐园、15个水上乐园和9个度假酒店。六旗娱乐公司专注于让人们开心，每年通过世界一流的过山车、主题游乐设施、惊险刺激的水上乐园、度假村以及包括Looney Tunes®、DC Comics® 和PEANUTS® 在内的一系列备受喜爱的知识产权，为数百万游客提供有趣、身临其境和难忘的体验。

合格通知

本新闻稿旨在成为美国财政部监管第 1.1446-4 (b) 节下的合格通知。经纪人和被提名人应将Cedar Fair, L.P. 向非美国投资者分配的百分之百（100.0％）视为归因于与美国贸易或业务有效相关的收入。因此，Cedar Fair向非美国投资者的分配须按最高适用有效税率缴纳联邦所得税预扣税。

前瞻性陈述

本新闻稿中包含的一些非历史性陈述（包括 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 部分）是联邦证券法（包括经修订的1933年《证券法》第27A条和经修订的1934年《证券交易法》第21E条）所指的前瞻性陈述，包括有关我们对未来的预期、信念、目标和战略的陈述。诸如 “预期”、“相信”、“创造”、“期望”、“未来”、“指导”、“打算”、“计划”、“潜力”、“寻求”、“协同效应”、“目标”、“将”、“将” 等词语以及这些词语的变体或否定词等词语均可识别前瞻性陈述。但是，没有这些词语并不意味着这些陈述不是前瞻性的。就其性质而言，前瞻性陈述涉及不同程度的不确定性问题。这些前瞻性陈述可能涉及当前的计划、估计、预期和抱负，这些计划、估计、预期和雄心壮志受到风险、不确定性和难以预测的假设的影响，可能超出我们的控制范围，并可能导致实际结果与此类陈述中描述的结果存在重大差异。尽管我们认为此类前瞻性陈述中反映的预期是合理的，但我们无法保证此类预期会被证明是正确的，也无法保证我们的增长和运营战略将实现目标业绩。可能造成这种差异并可能对我们公园的出勤率、未来的财务业绩和/或我们的增长战略产生不利影响，并可能导致实际业绩与我们的预期存在重大差异或以其他方式波动或下降的重要风险因素包括但不限于：总体经济、政治和市场状况；流行病或其他公共卫生危机的影响，包括政府应对措施对人和经济的影响；不利的天气条件；消费者休闲竞争时间和支出；意想不到的施工延误；我们资本投资计划和项目的变化；不可预见的预期税收待遇

负债、未来资本支出、收入、支出、收益、协同效应、经济表现、负债、财务状况、亏损、未来前景、合并后公司业务管理、扩张和增长的业务和管理战略；未能实现合并的预期收益，包括难以整合传统六旗和传统雪松博览会的业务；未能实现与合并相关的成本节省和运营协同效应的预期金额和时机；立法、监管以及经济发展和影响合并后的公司的法律、法规和政策的变化；恐怖主义行为或爆发战争、敌对行动、内乱和其他政治或安全动乱；以及我们在10-Q表季度报告第二部分第1A项、传统Cedar Fair的10-k表年度报告、传统的Six Flags的10-k表年度报告和其他文件中，在 “风险因素” 标题下讨论的其他因素我们会不时与美国证券交易委员会合作。我们敦促读者不要过分依赖这些前瞻性陈述，这些陈述仅代表截至本文件发布之日，并且基于我们目前合理了解的信息。我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述以反映本文件发布后出现的未来事件、信息或情况。

Legacy Cedar Fair 结果的脚注：

（1）传统的雪松博览会财务信息是使用传统雪松博览会的会计政策、分类和关键绩效指标编制的。管理层正在对每个实体的会计政策和分类进行全面审查，在公布未来时期的合并财务业绩时，这些政策和分类将根据会计收购方传统Cedar Fair的会计政策进行调整。

(2) 传统雪松公平调整后的息税折旧摊销前利润和传统雪松公平调整后的息税折旧摊销前利润率不是根据公认会计原则（GAAP）计算的衡量标准。有关传统雪松公平调整后息税折旧摊销前利润和传统雪松公平调整后息税折旧摊销前利润率的更多信息，包括传统Cedar Fair如何定义和使用这些衡量标准，请参阅随附的对账表和相关脚注。

(3) 园内人均支出和园外收入是非公认会计准则财务指标。有关传统Cedar Fair的园内人均支出和园外收入的计算，请参阅随附的对账表和相关脚注。管理层将这些指标用作重大运营决策的主要因素，因为它们是衡量需求、定价和消费者行为的财务和运营绩效的主要驱动力。

(4) Legacy Cedar Fair 净负债是一项非公认会计准则财务指标。有关Legacy Cedar Fair净负债的计算，请参阅随附的对账表和相关脚注。这是传统的Cedar Fair和投资者用来监控杠杆率的一项有意义的衡量标准，管理层认为这对于这个目的很有意义。

传统六旗成绩的脚注：

(a) 传统的六旗财务信息是使用传统六旗的会计政策、分类和关键业绩指标编制的。管理层正在对每个实体的会计政策和分类进行全面审查，在公布未来时期的合并财务业绩时，这些政策和分类将根据会计收购方传统Cedar Fair的会计政策进行调整。

(b) 传统六旗调整后的息税折旧摊销前利润和传统六旗修改后的息税折旧摊销前利润率不是根据公认会计原则（GAAP）计算的衡量标准。有关传统六旗调整后的息税折旧摊销前利润率和传统六旗修改后的息税折旧摊销前利润率的更多信息，包括传统六旗如何定义和使用这些衡量标准，请参阅随附的对账表和相关脚注。

(c) Legacy Six Flags使用某些人均指标来衡量其每位客人的业务业绩，并认为这些指标很有意义，因为它们有助于持续比较传统的六旗经营业绩，便于将传统的六旗业绩与业内其他公司的业绩进行比较，以及

允许投资者以与传统六旗管理层相同的方式审查业绩。这些人均指标不同于传统Cedar Fair提出的类似标题的指标，包括园内人均支出。

-游客人均总支出是游客通过入场和园内支出产生的总收入，按每位游客计算。游客人均支出总额的计算方法是将公园入场收入和公园食品及其他收入的总和除以总入场人数。

-人均入场收入是游客进入传统六旗公园所产生的总收入，按每位游客计算。人均入场收入的计算方法是将公园入场收入除以总入场人数。

-人均园内支出是游客在传统六旗公园内出售的物品（例如食品和饮料、游戏和商品）所产生的总收入，按每位游客计算。人均园内支出是通过将公园食品、商品和其他收入除以总入场人数计算得出的。

(d) 定期审查自保准备金，以了解事实和情况的变化，并在必要时作出调整。在2023年第二季度，Legacy Six Flags修改了与其一般责任和工人赔偿自保储备金相关的已确认索赔和已发生但未报告的索赔（“IBNR”）的最终损失指示的估计。订正估计数的增加是基于对某些已确定的索赔的准备金调整数高于先前估计的数额，以及观察到的诉讼和和解费用增加的模式，以及对用于确定估计最终损失，包括损失发展因素的关键精算假设的变化。在截至2023年7月2日的三个月中，估计值的变化导致传统六旗简明合并运营报表中的 “销售、一般和管理费用” 增加3,800万美元。

本新闻稿和之前的新闻稿可在 “新闻” 选项卡下找到，网址为 https://investors.sixflags.com

-更多-

（财务表见下文）

遗产（前）雪松博览会，L.P. 财务业绩

LEGACY（前）雪松博览会，L.P.

未经审计的简明合并运营报表

（以千计）

(1) 净收益（亏损）利润率的计算方法是净收益（亏损）除以净收入。

LEGACY（前）雪松博览会，L.P.

未经审计的简明合并资产负债表数据

（以千计）

LEGACY（前）雪松博览会，L.P.

调整后的息税折旧摊销前利润率和调整后的息税折旧摊销前利润率

（以千计）

(1) 包括第三方法律和咨询交易成本，以及与合并相关的整合成本。产生的整合成本包括第三方咨询费用、差旅费用和合同终止费用。这些成本被加回到净收益（亏损）中，以计算传统雪松博览会当前和先前的信贷协议中定义的传统雪松公平调整后的息税折旧摊销前利润。

(2) 包括传统Cedar Fair当前和先前的信贷协议中定义的某些成本。这些成本加回到净收益（亏损）中，以计算Legacy Cedar Fair调整后的息税折旧摊销前利润，其中包括某些法律费用、遣散费和相关福利以及合同终止费用。该余额还包括短期投资的未实现收益和亏损。

(3) Legacy Cedar Fair调整后的息税折旧摊销前利润是指未计利息、税项、折旧、摊销、其他非现金项目以及传统Cedar Fair当前和先前信贷协议中定义的调整前的收益。Legacy Cedar Fair调整后的息税折旧摊销前利润是一项有意义的衡量标准，因为分析师、投资者和业内同类公司广泛使用它来持续评估经营业绩，并更轻松地将业绩与业内其他公司的业绩进行比较。此外，管理层认为，Legacy Cedar Fair调整后的息税折旧摊销前利润是衡量园区运营盈利能力的有意义的指标，可将其用于衡量资本投资回报率、评估潜在收购、根据激励性薪酬计划确定奖励以及计算某些贷款契约的遵守情况。Legacy Cedar Fair调整后的息税折旧摊销前利润是衡量传统Cedar Fair经营业绩的补充指标，无意替代公认会计原则中定义的营业收入、净收入或经营活动现金流。此外，Legacy Cedar Fair调整后的息税折旧摊销前利润可能无法与其他公司的类似标题指标（包括传统六旗调整后的息税折旧摊销前利润）相提并论。

(4) Legacy Cedar Fair调整后的息税折旧摊销前利润率（传统雪松公平调整后的息税折旧摊销前利润除以净收入）不是根据公认会计原则计算的衡量标准，可能无法与包括传统六旗修改后的息税折旧摊销前利润率在内的其他公司的类似指标进行比较。之所以提供传统的Cedar Fair调整后的息税折旧摊销前利润率，是因为该指标提供了衡量运营盈利能力的有意义的指标。

截至2023年7月2日的十三周期间（即上期同期）的Legacy Cedar Fair调整后息税折旧摊销前利润按净收益8400万美元加上3,700万美元的利息支出、1,400万美元的税收准备金、5,300万美元的折旧和摊销费用、1,100万美元的非现金外币收益、300万美元的非现金股权薪酬支出以及700万美元的固定资产减值/报废亏损失。截至2023年7月2日的十三周期间，Legacy Cedar Fair调整后的息税折旧摊销前利润率按传统雪松博览会调整后的息税折旧摊销前利润1.87亿美元除以5.57亿美元的净收入计算。

截至2023年7月2日的六个月（即上期同期）的Legacy Cedar Fair调整后息税折旧摊销前利润按净亏损5300万美元外加6900万美元的利息支出、1000万美元的税收收益、6,800万美元的折旧和摊销费用、600万美元的非现金股权薪酬支出以及固定资产减值/报废损失计算 1100 万美元。截至2023年7月2日的六个月中，Legacy Cedar Fair调整后的息税折旧摊销前利润率按传统雪松博览会调整后的息税折旧摊销前利润8,600万美元除以6.56亿美元的净收入计算。

LEGACY（前）雪松博览会，L.P.

净负债的计算

（以千计）

(1) Legacy Cedar Fair 净负债是投资者用来监控杠杆率的非公认会计准则财务指标。该措施可能无法与其他公司的类似标题的衡量标准相提并论。

LEGACY（前）雪松博览会，L.P.

关键行动措施

（以千计，人均金额和营业日金额除外）

(1) 园内人均支出按传统Cedar Fair游乐园和独立封闭式室外水上乐园产生的收入以及相关的停车收入（园内收入）除以总入场人数计算。园外收入定义为来自度假村、园外食品和零售场所的收入、向客户收取的在线交易费、赞助和所有其他园外运营的收入。园内收入、园内人均支出和园外收入均为非公认会计准则衡量标准。管理层将这些指标用作重大运营决策的主要因素，因为它们是衡量需求、定价和消费者行为的财务和运营绩效的主要驱动力。园内人均支出不同于传统六旗提出的类似标题的衡量标准，包括人均游客总支出、人均入场收入和人均园内支出。所列期间的园内收入和园外收入与净收入的对账情况如下：

同周，截至2023年7月2日的十三周期间，特许公司汇款总额为1,700万美元，截至2023年7月2日的六个月期间共计2,100万美元。

LEGACY（前）六旗娱乐公司财务业绩

LEGACY（前）六旗娱乐公司

未经审计的简明合并运营报表

（以千计）

(1) 包括截至2024年6月30日和2023年7月2日的三个月期间分别为2762美元和2,179美元的股票薪酬，以及截至2024年6月30日和2023年7月2日的六个月期间的5,109美元和5,493美元的股票薪酬。

(2) 净收益（亏损）利润率的计算方法是归属于传统（前）六旗娱乐公司的净收益（亏损）除以总收入。

LEGACY（前）六旗娱乐公司

未经审计的简明合并资产负债表数据

（以千计）

LEGACY（前）六旗娱乐公司

调整后的息税折旧摊销前利润率和修改后的息税折旧摊销前利润率

（以千计）

(1) 数额涉及对自保准备金的调整，会计估计数的变化增加了已确定的索赔和已发生但未报告的索赔的最终损失指标。该调整不包括在报告的调整后息税折旧摊销前利润中，因为 (i) 导致调整的精算假设的变化和会计估计的相关变化不寻常，预计不会再次发生；(ii) 将其排除在外，可以与历史业绩进行更有意义的比较；(iii) 将其排除在外可以提供与业内其他公司的更有意义的比较。

(2) 修改后的息税折旧摊销前利润是一项非公认会计准则衡量标准，定义为持续经营的合并收益（亏损）：不包括以下内容：会计原则变化的累积影响、已终止业务的收益或亏损、所得税支出或收益、重组成本或收益、重组项目（净额）、其他收入或支出、提前清偿债务的损益、被投资方收益或损失中的权益、利息支出（净额），处置资产的收益或损失，出售被投资者的损益，摊销，折旧，股票-基础薪酬、新起点会计估值调整和其他重要的非经常性项目。根据本文的定义，修改后的息税折旧摊销前利润可能与其他公司提出的类似标题的指标有所不同。传统六旗管理层将非公认会计准则指标用于预算目的、衡量实际业绩、分配资源和确定员工激励性薪酬。修改后的息税折旧摊销前利润为投资者提供了相关而有用的信息，因为它有助于持续比较经营业绩，更容易将业绩与业内其他公司的业绩进行比较，因为从园区层面来看，它与竞争对手的业绩最为紧密地联系在一起，并允许投资者以与传统六旗管理层相同的方式审查业绩。

传统六旗调整后的息税折旧摊销前利润是一项非公认会计准则衡量标准，其定义为修改后的息税折旧摊销前利润减去第三方在非全资拥有的房产（包括佐治亚州上空六旗、亚特兰大六旗白水和德克萨斯州六旗水上乐园）的经修改的息税折旧摊销前利润中的权益。Legacy Six Flags调整后的息税折旧摊销前利润大约等于传统六旗担保信贷协议中定义的 “母公司合并调整后息税折旧摊销前利润”，唯一的不同是母公司合并调整后息税折旧摊销前利润不包括在净额基础上分配的股票投资者，并且对不包括在计算之外的某些支出金额有限制。此处定义的传统六旗调整后息税折旧摊销前利润可能与其他公司提出的类似标题的衡量标准有所不同，包括Legacy Cedar Fair调整后的息税折旧摊销前利润。传统的六旗董事会和管理层使用传统六旗调整后的息税折旧摊销前利润来衡量绩效，管理层激励薪酬计划主要基于传统六旗调整后的息税折旧摊销前利润。卖方分析师和大多数投资者在评估该行业公司时经常使用调整后的息税折旧摊销前利润作为衡量业绩的主要指标。此外，管理传统六旗债务的工具使用传统六旗调整后的息税折旧摊销前利润来衡量某些契约的遵守情况，以及在某些情况下进行某些借款的能力。

(3) 代表非控股权益在佐治亚州六旗、德克萨斯州六旗和亚特兰大六旗白水公司调整后的息税折旧摊销前利润中的权益。

(4) Legacy Six Flags修改后的息税折旧摊销前利润率（修改后的息税折旧摊销前利润除以总收入）不是根据公认会计原则计算的衡量标准，可能无法与包括传统雪松公平调整后的息税折旧摊销前利润率在内的其他公司的类似标题指标进行比较。之所以提供传统六旗修改后的息税折旧摊销前利润率，是因为该指标提供了衡量运营盈利能力的有意义的指标。