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成员2024-01-012024-06-300001870600US-GAAP：限制性股票单位 RSU 成员2023-01-012023-06-30 证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表格 10-Q
（Mark One）
☒根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的季度报告
在截至的季度期间 2024年6月30日
要么
☐根据1934年《证券交易法》第13条或第15（d）条提交的过渡报告
在从 ___________ 到 _________ 的过渡时期
委员会档案编号 001-40979
Solo Brands, Inc
（其章程中规定的注册人的确切姓名）
| | | | | | | | | | | |
| 特拉华 | | 87-1360865 |
的州或其他司法管辖区
公司或组织 | | 美国国税局雇主识别号 |
| | | |
| 1001 Mustang Dr. | | |
格雷普韦恩， TX | | 76051 |
| 主要行政办公室地址 | | 邮政编码 |
（817) 900-2664
注册人的电话号码，包括区号
不适用
（如果自上次报告以来发生了变化，则以前的姓名、以前的地址和以前的财政年度）
根据该法第12（b）条注册的证券：
| | | | | | | | |
| 每个课程的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
| A类普通股，每股面值0.001美元 | DTC | 纽约证券交易所 |
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内（或在要求注册人提交此类报告的较短时间内）提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告，以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。是的☒ 不 ☐
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内（或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内）以电子方式提交了根据第 S-T 法规（本章第 232.405 节）第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。是的☒ 没有 ☐
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | |
大型加速过滤器 | ☐ | 规模较小的申报公司 | ☐ |
加速过滤器 | ☒ | 新兴成长型公司 | ☒ |
非加速过滤器 | ☐ | | |
如果是新兴成长型公司，请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13（a）条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。是的 ☐ 没有☒
截至 2024 年 8 月 5 日，有
58,547,753 注册人A类普通股的股份，每股面值0.001美元，已发行和
33,082,285 注册人已发行的B类普通股，每股面值0.001美元。
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| 目录 | |
| 页面 |
关于前瞻性陈述的特别说明 | 我 |
在哪里可以找到更多信息 | 我 |
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第一部分财务信息 | 1 |
第 1 项。财务报表 | 1 |
合并资产负债表（未经审计） | 1 |
合并运营报表和综合收益（亏损）（未经审计） | 2 |
合并现金流量表（未经审计） | 3 |
合并权益表（未经审计） | 4 |
| |
合并财务报表附注（未经审计） | 6 |
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 13 |
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露 | 18 |
第 4 项。控制和程序 | 19 |
第二部分。其他信息 | 20 |
第 1 项。法律诉讼 | 20 |
第 1A 项。风险因素 | 20 |
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 20 |
第 3 项。优先证券违约 | 20 |
第 4 项。矿山安全披露 | 20 |
第 5 项。其他信息 | 20 |
第 6 项。展品 | 21 |
签名 | 22 |
关于前瞻性陈述的特别说明
本10-Q表季度报告（本 “季度报告”）包含1995年《私人证券诉讼改革法》所指的前瞻性陈述。我们打算将此类前瞻性陈述纳入经修订的1933年《证券法》（“证券法”）第27A条和经修订的1934年《证券交易法》（“交易法”）第21E条中有关前瞻性陈述的安全港条款。本季度报告中包含的历史事实陈述以外的所有陈述均可能是前瞻性陈述。在某些情况下，你可以通过诸如 “可能”、“将”、“应该”、“预期”、“预期”、“预期”、“可能”、“打算”、“目标”、“项目”、“考虑”、“相信”、“估计”、“预测”、“潜在” 或 “继续” 等术语来识别前瞻性陈述，或者这些术语或其他类似表述的否定词。本季度报告中包含的前瞻性陈述包括但不限于有关我们未来的经营业绩和财务状况、宏观经济状况、行业和业务趋势、业务战略、计划、市场增长和我们未来运营目标的陈述。
本季度报告中的前瞻性陈述只是预测。我们的这些前瞻性陈述主要基于我们当前对未来事件和财务趋势的预期和预测，我们认为这些事件和财务趋势可能会影响我们的业务、财务状况和经营业绩。前瞻性陈述涉及已知和未知的风险、不确定性和其他重要因素，这些因素可能导致我们的实际业绩、业绩或成就与前瞻性陈述所表达或暗示的任何未来业绩、业绩或成就存在重大差异，包括但不限于我们维护和加强品牌以产生和维持对产品的持续需求的能力、成功设计和开发新产品的能力、有效管理增长和准确预测的能力对我们产品的需求或经营业绩，我们与现有和未来客户保持成功营销策略的能力，我们对第三方制造商和供应商合作的依赖，我们以经济实惠的方式吸引新客户和留住现有客户的能力；我们未能以可接受的成本保持产品质量和产品性能，原材料、设备、劳动力和运输的成本和可用性的波动，这可能导致制造延误或增加我们的成本，我们的收集、使用、存储、披露、转移和以其他方式处理可能导致巨额成本和负债的个人信息、产品责任和保修索赔以及产品召回的影响；我们经营的激烈市场、全球经济的地缘政治冲突导致的业务中断、能源供应和原材料、供应商出现问题或损失或无法获得原材料、股东影响公司事务的能力、额外成本和风险与我们采用的环境、社会和治理（“ESG”）举措和框架、我们修复已确定的重大缺陷的能力及其时机，以及第一部分第1A项中讨论的重要因素有关。2024年3月14日向美国证券交易委员会（“SEC”）提交的截至2023年12月31日年度的10-k表年度报告（“2023年10-K表格”）中的 “风险因素”，经2024年5月9日向美国证券交易委员会提交的10-K/A表格第1号修正案（经修订的 “2023年10-K表格”）以及第二部分第1A项。本季度报告中的 “风险因素”，因为任何此类因素都可能在其向美国证券交易委员会提交的其他文件中不时更新。本季度报告中的前瞻性陈述基于截至本季度报告发布之日我们获得的信息，尽管我们认为此类信息构成了此类陈述的合理依据，但此类信息可能有限或不完整，不应将我们的陈述理解为表明我们已经对所有可能的相关信息进行了详尽的调查或审查。这些陈述本质上是不确定的，提醒投资者不要过分依赖这些陈述。
您应阅读本季度报告以及我们在本季度报告中引用并作为本季度报告的附录提交的文件，前提是我们未来的实际业绩、业绩和成就可能与我们的预期存在重大差异。我们用这些警示性陈述来限定所有前瞻性陈述。这些前瞻性陈述仅代表截至本季度报告发布之日。除非适用法律要求，否则我们不计划公开更新或修改本季度报告中包含的任何前瞻性陈述，无论是由于任何新信息、未来事件还是其他原因。
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我们向美国证券交易委员会提交或提供的所有定期和当前报告、注册声明和其他文件，包括我们的10-k表年度报告、10-Q表的季度报告、8k表的最新报告以及对根据《交易法》第13（a）条提交或提供的报告的修正案，均可在美国证券交易委员会的网站（www.sec.gov）和我们的网站 https://investors.solobrands.com 上免费获得。在向美国证券交易委员会以电子方式提交材料后，此类文件将在合理可行的情况下尽快提供。
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第一部分-财务信息
第 1 项。财务报表
SOLO BRANDS, INC.
合并资产负债表
（未经审计）
| | | | | | | | | | | |
（以千为单位，票面价值和单位数据除外） | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
| 资产 | | | |
| 流动资产 | | | |
| 现金和现金等价物 | $ | 20,100 | | | $ | 19,842 | |
应收账款，扣除信贷损失备抵金美元0.9百万和美元1.5截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日，分别为 100 万 | 36,778 | | | 42,725 | |
| 库存 | 100,780 | | | 111,613 | |
| 预付费用和其他流动资产 | 29,958 | | | 21,893 | |
| 流动资产总额 | 187,616 | | 196,073 |
| 非流动资产 | | | |
| 财产和设备，净额 | 27,899 | | | 26,159 | |
| 无形资产，净额 | 211,832 | | | 221,010 | |
| 善意 | 169,648 | | | 169,648 | |
| 经营租赁使用权资产 | 32,349 | | | 30,788 | |
| 其他非流动资产 | 12,657 | | | 15,640 | |
| 非流动资产总额 | 454,385 | | 463,245 |
| 总资产 | $ | 642,001 | | $ | 659,318 |
| | | |
| 负债和股东权益 | | | |
| 流动负债 | | | |
| 应付账款 | $ | 24,451 | | | $ | 21,846 | |
| 应计费用和其他流动负债 | 39,281 | | | 55,155 | |
| | | |
| 递延收入 | 2,845 | | | 5,310 | |
| 长期债务的当前部分 | 8,750 | | | 6,250 | |
| 流动负债总额 | 75,327 | | 88,561 |
| 非流动负债 | | | |
| 长期债务，净额 | 153,423 | | | 142,993 | |
| 递延所得税负债 | 18,697 | | | 17,319 | |
| 经营租赁负债 | 26,975 | | | 24,648 | |
| 其他非流动负债 | 7,832 | | | 13,534 | |
| 非流动负债总额 | 206,927 | | 198,494 |
| | | |
承诺和意外开支（注1） | | | |
| | | |
| 股东权益 | | | |
A 类普通股，面值 $0.001 每股； 468,767,205 已授权的股份， 58,513,440 截至2024年6月30日已发行和流通的股份； 468,767,205 已授权的股份， 57,947,711 截至 2023 年 12 月 31 日已发行和未偿还的 | 59 | | | 58 | |
B 类普通股，面值 $0.001 每股； 50,000,000 已授权的股份， 33,071,063 截至2024年6月30日已发行和流通的股份； 50,000,000 已授权的股份， 33,047,780 截至 2023 年 12 月 31 日已发行和未偿还的 | 33 | | | 33 | |
| 额外的实收资本 | 359,594 | | | 357,385 | |
| 留存收益（累计赤字） | (121,971) | | | (115,458) | |
| 累计其他综合收益（亏损） | (306) | | | (230) | |
| 库存股 | (679) | | | (526) | |
| 归属于控股权益的股权 | 236,730 | | | 241,262 | |
| 归属于非控股权益的权益 | 123,017 | | | 131,001 |
| 权益总额 | 359,747 | | 372,263 |
| 负债和权益总额 | $ | 642,001 | | $ | 659,318 |
参见合并财务报表附注（未经审计）
SOLO BRANDS, INC.
合并运营报表和综合收益（亏损）
（未经审计）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
| （以千计，单位数据除外） | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 净销售额 | $ | 131,550 | | | $ | 130,927 | | | $ | 216,874 | | $ | 219,134 |
| 销售商品的成本 | 48,913 | | | 47,856 | | | 83,693 | | | 81,660 | |
| 毛利润 | 82,637 | | | 83,071 | | | 133,181 | | | 137,474 | |
| 运营费用 | | | | | | | |
| 销售、一般和管理费用 | 70,808 | | | 63,524 | | | 119,218 | | | 108,146 | |
| 折旧和摊销费用 | 6,406 | | | 6,349 | | | 12,681 | | | 12,527 | |
| | | | | | | |
| 其他运营费用 | 3,183 | | | 2,132 | | | 5,394 | | | 2,537 | |
| 运营费用总额 | 80,397 | | | 72,005 | | | 137,293 | | | 123,210 | |
| 运营收入（亏损） | 2,240 | | | 11,066 | | | (4,112) | | | 14,264 | |
| 非营业（收入）支出 | | | | | | | |
| 利息支出，净额 | 3,563 | | | 2490 | | | 6669 | | | 4,776 | |
| 其他非营业（收入）支出 | 20 | | | (5,546) | | | 241 | | | (5,878) | |
| 非营业（收入）支出总额 | 3,583 | | | (3,056) | | | 6,910 | | | (1,102) | |
| 所得税前收入（亏损） | (1,343) | | | 14,122 | | | (11,022) | | | 15,366 | |
| 所得税支出（福利） | 2,694 | | | 2,608 | | | (501) | | | 2,919 | |
| 净收益（亏损） | (4,037) | | | 11,514 | | | (10,521) | | | 12,447 | |
| 减去：归属于非控股权益的净收益（亏损） | (926) | | | 4,090 | | | (4,008) | | | 4,099 | |
| 归属于Solo Brands, Inc.的净收益（亏损） | $ | (3,111) | | | $ | 7,424 | | | $ | (6,513) | | | $ | 8,348 | |
| | | | | | | |
| 其他综合收益（亏损） | | | | | | | |
| 外币折算，扣除税款 | $ | 33 | | | $ | 108 | | | $ | 76 | | | $ | 121 | |
| 综合收益（亏损） | (4,004) | | | 11,622 | | | (10,445) | | | 12,568 | |
| 减去：归因于非控股权益的其他综合收益（亏损） | 12 | | | 39 | | | 27 | | | 43 | |
| 减去：归属于非控股权益的净收益（亏损） | (926) | | | 4,090 | | | (4,008) | | | 4,099 | |
| 归属于Solo Brands, Inc.的综合收益（亏损） | $ | (3,090) | | | $ | 7,493 | | | $ | (6,464) | | | $ | 8,426 | |
| | | | | | | |
| 每股A类普通股的净收益（亏损） | | | | | | | |
| 基本 | $ | (0.05) | | $ | 0.12 | | $ | (0.11) | | $ | 0.13 |
| 稀释 | $ | (0.05) | | $ | 0.12 | | $ | (0.11) | | $ | 0.13 |
| | | | | | | |
| 已发行A类普通股的加权平均值 | | | | | | | |
| 基本 | 58,291 | | | 63,620 | | | 58,180 | | | 63,143 | |
| 稀释 | 58,291 | | | 64,081 | | | 58,180 | | | 63,291 | |
参见合并财务报表附注（未经审计）
SOLO BRANDS, INC.
合并现金流量表
（未经审计）
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月 |
| （以千计） | 2024 | | 2023 |
| 来自经营活动的现金流： | | | |
| 净收益（亏损） | $ | (10,521) | | | $ | 12,447 | |
| 调整以将净收益（亏损）与经营活动提供的净现金（用于）进行对账 | | | |
| | | |
| | | |
| 折旧和摊销 | 13,127 | | | 12,887 | |
| 经营租赁使用权资产支出 | 4,633 | | | 3,982 | |
| | | |
| 基于股权的薪酬 | 2866 | | | 9,750 | |
| | | |
| | | |
| 递延所得税 | 890 | | | (661) | |
| 债务发行成本的摊销 | 430 | | | 430 | |
| 应收账款准备金的变动 | 184 | | | 650 | |
| 或有对价公允价值的变化 | 162 | | | — | |
| 处置财产和设备的损失（收益） | — | | | 46 | |
| 保修条款 | (37) | | | — | |
| | | |
| 资产和负债的变化 | | | |
| 应收账款 | 5,709 | | | 1,901 | |
| 库存 | 10,598 | | | 20,692 | |
| 预付费用和其他流动资产 | (8,068) | | | (682) | |
| 应付账款 | 2,349 | | | 1,174 | |
| 应计费用和其他流动负债 | (17,480) | | | (3,578) | |
| 递延收入 | (2,465) | | | (3,125) | |
| 经营租赁 ROU 资产和负债 | (2,156) | | | (3,886) | |
| 其他非流动资产和负债 | (3,069) | | | (232) | |
| | | |
| | | |
| 经营活动提供的（用于）净现金 | (2,848) | | | 51,795 | |
| 来自投资活动的现金流： | | | |
| 资本支出 | (5,225) | | | (3,466) | |
| | | |
| | | |
| 收购，扣除获得的现金 | — | | | (5,421) | |
| 投资活动提供的（用于）净现金 | (5,225) | | | (8,887) | |
| 来自融资活动的现金流量: | | | |
| 长期债务的收益 | 30,000 | | | 35,000 | |
| 偿还长期债务 | (17,500) | | | (7,500) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
普通股回购 | — | | | (28,479) | |
| 对非控股权益的分配 | (4,284) | | | (4,964) | |
| | | |
| 交出股票以缴纳限制性股票奖励的税款 | (153) | | | 52 | |
| 根据员工股票购买计划发行的股票 | 178 | | | 106 | |
| | | |
| 融资活动提供的（用于）净现金 | 8,241 | | | (5,785) | |
| 汇率变动对现金的影响 | 90 | | | 187 | |
| 现金和现金等价物的净变动 | 258 | | | 37,310 | |
| 期初现金和现金等价物余额 | 19,842 | | | 23,293 | |
| 期末现金和现金等价物余额 | $ | 20,100 | | | $ | 60,603 | |
| | | |
| 补充非现金投资和融资披露： | | | |
| 经营租赁使用权资产以换取租赁义务 | 6,109 | | | 2,532 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
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参见合并财务报表附注（未经审计）
SOLO BRANDS, INC.
合并权益表
（未经审计）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A 类普通股 | | B 类普通股 | | | | | | | | | | | | |
| （以千计） | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | 额外的实收资本 | | 留存收益（累计赤字） | | 累计其他综合收益（亏损） | | 国库股 | | 非控股权益 | | 股东权益总额 |
| 截至2023年12月31日的余额 | 57,948 | | $ | 58 | | 33,048 | | $ | 33 | | $ | 357,385 | | $ | (115,458) | | $ | (230) | | $ | (526) | | $ | 131,001 | | $ | 372,263 |
| 净收益（亏损） | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,402) | | | — | | | — | | | (3,082) | | | (6,484) | |
| 基于股权的薪酬，扣除所得税支出（福利） | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,109 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,109 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他综合收益（亏损） | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (43) | | | — | | | — | | | (43) | |
| 对非控股权益的税收分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,284) | | | (4,284) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 交出股票以结清股权奖励税 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (122) | | | — | | | (122) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 基于既得权益的薪酬和所有权再分配百分比 | 213 | | | — | | | 20 | | | — | | | (349) | | | — | | | — | | | — | | | 349 | | | — | |
| 截至 2024 年 3 月 31 日的余额 | 58,161 | | | $ | 58 | | | 33,068 | | | $ | 33 | | | $ | 358,145 | | | $ | (118,860) | | | $ | (273) | | | $ | (648) | | | $ | 123,984 | | | $ | 362,439 | |
| 净收益（亏损） | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,111) | | | — | | | — | | | (926) | | | (4,037) | |
| 基于股权的薪酬，扣除所得税支出（福利） | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,230 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,230 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他综合收益（亏损） | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (33) | | | — | | | — | | | (33) | |
| 对非控股权益的税收分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 员工股票购买计划 | 54 | | | 1 | | | — | | | — | | | 178 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 179 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 交出股票以结清股权奖励税 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (31) | | | — | | | (31) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 基于既得权益的薪酬和所有权再分配百分比 | 298 | | | — | | | 3 | | | — | | | 41 | | | — | | | — | | | — | | | (41) | | | — | |
| 截至 2024 年 6 月 30 日的余额 | 58,513 | | | $ | 59 | | | 33,071 | | | $ | 33 | | | $ | 359,594 | | | $ | (121,971) | | | $ | (306) | | | $ | (679) | | | $ | 123,017 | | | $ | 359,747 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
参见合并财务报表附注（未经审计）
SOLO BRANDS, INC.
合并权益表
（未经审计）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A 类普通股 | | B 类普通股 | | | | | | | | | | | | |
| （以千计） | 股票 | | 金额 | | 股票 | | 金额 | | 额外的实收资本 | | 留存收益（累计赤字） | | 累计其他综合收益（亏损） | | 国库股 | | 非控股权益 | | 权益总额 |
| 截至2022年12月31日的余额 | 63,651 | | $ | 64 | | 32,158 | | $ | 32 | | $ | 358,118 | | $ | 5,746 | | $ | (499) | | $ | (35) | | $ | 211,571 | | $ | 574,997 |
| 净收益（亏损） | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 924 | | | — | | | — | | | 9 | | | 933 | |
| 基于股权的薪酬，扣除所得税支出（福利） | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,703 | | | — | | | — | | | — | | | 1,061 | | | 4,764 | |
| 其他综合收益（亏损） | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 70 | | | — | | | 34 | | | 104 | |
| 对非控股权益的税收分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,178) | | | (6,178) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 基于既得权益的薪酬和所有权再分配百分比 | 38 | | | — | | | 227 | | | — | | (829) | | — | | — | | — | | 829 | | — |
| 截至2023年3月31日的余额 | 63,689 | | | $ | 64 | | | 32,385 | | | $ | 32 | | | $ | 360,992 | | | $ | 6,670 | | | $ | (429) | | | $ | (35) | | | $ | 207,326 | | | $ | 574,620 | |
| 净收益（亏损） | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,424 | | | — | | | — | | | 4,090 | | | 11,514 | |
| 基于股权的薪酬，扣除所得税支出（福利） | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,345 | | | — | | | — | | | — | | | 1,155 | | | 6,500 | |
| 其他综合收益（亏损） | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 117 | | | — | | | 50 | | | 167 | |
| 对非控股权益的税收分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,225) | | | (1,225) | |
| 员工股票购买计划 | 36 | | | — | | | — | | | — | | | 106 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 106 | |
| 普通股回购 | (5,639) | | | — | | | — | | | — | | — | | 19,888 | | — | | (28,479) | | — | | (8,591) |
| 美国国库股票退休 | — | | | (6) | | | — | | | — | | — | | (28,022) | | — | | 28,028 | | — | | — |
| 交出股票以结清股权奖励税 | — | | | — | | | — | | | — | | 52 | | — | | — | | — | | — | | 52 |
| 基于既得权益的薪酬和所有权再分配百分比 | 216 | | | — | | | 225 | | | 1 | | (13,115) | | — | | — | | — | | 13,116 | | 2 |
| 截至 2023 年 6 月 30 日的余额 | 58,302 | | | $ | 58 | | | 32,610 | | | $ | 33 | | | $ | 353,380 | | | $ | 5,960 | | | $ | (312) | | | $ | (486) | | | $ | 224,512 | | | $ | 583,145 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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参见合并财务报表附注（未经审计）
SOLO BRANDS, INC.
合并财务报表附注
（未经审计）
注释 1 — 重要会计政策
以下是部分重要会计政策。有关重要会计政策的完整清单，请参阅公司2023年10-k表中年度合并财务报表中的附注2-重要会计政策。
演示基础
此处包含的未经审计的合并财务报表是根据美国普遍接受的会计原则（“美国公认会计原则”）和美国证券交易委员会的规则编制的。未经审计的合并财务报表包括我们的全资和控股子公司以及根据可变利息实体模型合并的实体的财务报表。公司间余额和交易在合并中被清除。这些未经审计的合并财务报表应与2023年10-k表中包含的公司经审计的合并财务报表一起阅读。前一期间的某些金额符合本期的列报方式。
估算值的使用
根据美国公认会计原则编制合并财务报表要求管理层做出估算和假设，以影响报告期内报告的资产、负债、收入和支出金额以及合并财务报表之日或有资产和负债的披露。无法肯定地对未来事件及其影响作出估计和假设。随着新事件的发生、其他信息的出现以及操作环境的变化，估计值可能会发生变化。实际结果可能与估计值有所不同。
承付款和或有开支
公司不时参与正常业务过程中出现的各种法律诉讼。尽管公司打算积极起诉和辩护任何诉讼，但公司目前认为，任何当前未决法律诉讼的最终结果都不会对其财务状况、现金流或经营业绩产生任何重大不利影响。但是，诉讼存在固有的不确定性，可能会出现不利的裁决。不利的裁决可能包括金钱赔偿，这可能会影响公司的业务以及裁决发生期间或未来时期的经营业绩。根据现有信息，公司评估潜在结果的可能性。当金额被认为可能且可以合理估算时，公司记录相应的负债。此外，公司不计入估计的律师费和其他直接相关费用，因为这些费用是按支出记作支出。该公司目前不是其认为重要的任何未决诉讼的当事方。因此，合并资产负债表不包括截至2024年6月30日和2023年12月31日的任何潜在债务的负债。
最近通过的会计公告
2021年10月，财务会计准则委员会发布了亚利桑那州立大学2021-08年《企业合并（主题805）：合同资产和与客户签订的合同负债的会计处理》。亚利桑那州立大学要求收购方根据亚利桑那州立大学2014-09年《客户合同收入》（主题606）确认和衡量在业务合并中获得的合同资产和负债，以使合同负债的确认与履约义务的定义保持一致。我们在2024年第一季度采用了亚利桑那州立大学2021-08，在采用后的所有期间，将根据主题606确认和计量在业务合并中获得的合同资产和负债，在采用之前，将在主题805下确认和衡量这些资产和负债。
最近发布的会计公告——尚未通过
2023年11月，财务会计准则委员会发布了亚利桑那州立大学2023-07年《分部报告（主题280）：对应报告的分部披露的改进》。亚利桑那州立大学修改了现有的分部报告要求，要求根据管理层内部对细分市场信息的看法披露重大分部支出，允许披露多个分部损益衡量标准，并扩大了中期分部的要求。亚利桑那州立大学还要求单一可报告的细分市场实体报告主题280所要求的披露。该指南对2023年12月15日之后开始的财政年度以及2024年12月15日之后开始的财政年度内的过渡期有效。该准则的采用预计不会对公司的合并财务报表产生重大影响，但在公司2024年的10-k表中采用时，将需要进行某些额外披露。
2023年12月，财务会计准则委员会发布了ASU 2023-09《所得税（主题740）：改进所得税披露》，要求在使用法定税率对所得税条款和所得税条款进行对账时，列报特定类别的对账项目以及符合量化门槛的对账项目。亚利桑那州立大学还要求披露按司法管辖区分的所得税，并单独披露向符合量化门槛的个别司法管辖区缴纳的所得税。本会计准则的修正案在预期基础上对2024年12月15日之后开始的财政年度有效。允许提前收养和追溯申请。该准则的采用预计不会对公司的合并财务报表产生重大影响，但需要进行某些额外披露。
注意事项 2 — 收入
公司主要从事（1）直接面向消费者（“DTC”）的交易，主要包括直接从公司网站销售产品，以及（2）企业对企业交易或零售（1），包括向零售商销售产品，包括零售商在店内或在线持有和销售公司产品。
下表按渠道分列了净销售额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 按渠道划分的净销售额 | | | | | | | |
| 直接面向消费者 | $ | 98,770 | | $ | 99,650 | | $ | 149,813 | | $ | 154,400 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 零售 | 32,780 | | | 31,277 | | | 67,061 | | | 64,734 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 净销售额 | $ | 131,550 | | $ | 130,927 | | $ | 216,874 | | $ | 219,134 |
(1) 零售销售以前被称为批发销售。在本季度报告中，此类零售销售的零售销售和相关业务业绩已反映为零售业，并将按此反映在公司随后向美国证券交易委员会提交的文件中。
注意事项 3 — 库存
库存包括以下内容：
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
| 手头上的成品 | $ | 76,719 | | | $ | 83,755 |
| 运输中的成品 | 15,523 | | | 21,488 |
| 原材料 | 8,538 | | | 6,370 |
| | | |
| | | |
| 库存 | $ | 100,780 | | | $ | 111,613 | |
注意事项 4 — 预付费用和其他流动资产
预付费用和其他流动资产包括以下内容：
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
应收税款 | $ | 10,414 | | $ | 2619 |
非贸易应收账款 | 7,668 | | 8,128 |
| 预付费营销 | 4,578 | | | 340 |
| 存货存款 | 3,188 | | | 4,961 |
保险 | 1,295 | | | 1,996 |
| 预付费软件 | 1,211 | | | 642 |
| | | |
| 其他 | 1,604 | | 3,207 |
预付费用和其他流动资产 | $ | 29,958 | | $ | 21,893 |
注意事项 5 — 应计费用和其他流动负债
重大应计支出和其他流动负债如下：
| | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
| 租约 | $ | 8,430 | | $ | 7,575 |
| 市场营销 | 6,367 | | 5,936 |
| 销售退货补贴 | 4,583 | | 3,316 |
| | | |
库存 (1) | 4,470 | | 14,780 |
| 工资单 | 4,344 | | 6,451 |
| 非所得税 | 4,094 | | 5,374 |
| 运费 | 1,508 | | 3,747 |
| 销售回扣补贴 | 1,300 | | 3,074 |
| 所得税 | 392 | | 2,782 |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 其他 | 3,793 | | 2,120 |
| 应计费用和其他流动负债 | $ | 39,281 | | $ | 55,155 |
(1) 库存单项减少了美元10.3百万是在 2023 年 12 月 31 日之后收到的发票造成的。截至2023年12月31日，导致延迟收到发票的时间差异在随后的时期中没有再次出现。
注意事项 6 — 长期债务，净额
长期债务，净额包括以下内容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日的加权平均利率 | | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
| 定期贷款 | 6.93 | % | | $ | 88,750 | | | $ | 91,250 |
| 循环信贷额度 | 7.00 | % | | 75,000 | | | 60,000 |
| 未摊销的债务发行成本 | | | (1,577) | | | (2,007) |
| 债务总额，扣除债务发行成本 | | | 162,173 | | | 149,243 | |
| 减去：长期债务的流动部分 | | | 8,750 | | | 6,250 |
| 长期债务，净额 | | | $ | 153,423 | | | $ | 142,993 | |
长期债务，净额近似于公允价值，使用公允价值层次结构中的二级输入进行估值，如2023年10-k表附注2——重要会计政策所定义。有关长期债务公允价值考虑因素的更多信息，请参阅本季度报告的附注9——公允价值衡量标准。
利息支出为 $3.6百万和美元6.7 截至2024年6月30日的三个月和六个月中分别为百万美元，以及美元2.5百万和美元4.8 2023年相应时期分别为百万美元。
在截至2024年6月30日的六个月中，公司提取了美元30.0 百万美元和付款 $15.0 循环信贷额度下的百万美元。未来循环信贷额度的可用性为美元274.4 百万，扣除美元0.6已签发和未付的100万张信用证，以及美元289.4 截至2024年6月30日和2023年12月31日，分别为百万人。
截至2024年6月30日，公司遵守了所有信贷安排下的所有契约。
截至2024年6月30日，我们的总债务本金（不包括融资租赁债务）的未来到期日总额包括以下内容：
| | | | | |
| 截至12月31日的年份 | 金额 |
| 2024 年（剩下的六个月） | $ | 3,750 | |
| 2025 | 10,625 | |
| 2026 | 149,375 | |
| |
| |
| |
| 总计 | $ | 163,750 | |
注意事项 7 — 基于股权的薪酬
基于股票的薪酬支出总额约为 $1.7百万和美元2.9 截至2024年6月30日的三个月和六个月中分别为百万美元，以及美元5.0百万和美元9.8 2023年相应时期分别为百万美元。我们的股票期权的合同条款为四至 十年 并可通过以下方式行使 三年 时期。与股票期权相关的费用在归属期内以直线方式确认。与根据Solo Brands, Inc.2021年激励奖励计划（“激励奖励计划”）向符合条件的员工发放的限制性股票单位（“RSU”）相关的费用将在归属期内确认，通常在两者之间 三年 和 四年。与根据激励奖励计划向非雇员董事发放的限制性股票单位相关的费用在归属期内按直线方式确认，新任命的非雇员董事补助金将在 三年 期限和对在职非雇员董事的补助金 一年 时期。通常，与绩效存量单位（“PSU”）相关的支出从奖励之日到绩效期结束时按直线方式确认 两年。与特殊绩效库存单位（“SPSU”）相关的费用从其授予之日起直线确认 三年。与高管绩效股票单位（“EPSU”）相关的费用在推导的服务期内予以确认。
下表汇总了截至2024年6月30日的六个月内发放的股票薪酬裁决：
| | | | | | | | | | | |
| （以千计，单位数据除外） | 授予的股票数量 | | 每项奖励的加权平均授予日公允价值 |
| RSU | 2,624 | | | $ | 2.32 | |
| EPSUS | 1,468 | | | $ | 2.36 | |
| SPSU | 1,001 | | | $ | 1.23 | |
高管绩效股票单位
2024年1月，公司根据激励奖励计划向首席执行官（“首席执行官”）授予了EPSU。如果公司实现某些股价目标（以成交量加权股价计算得出），则EPSU没有资金、无担保的收款权 100 连续交易日）在授予日三年半周年之前的任何时候，受赠方仍然是公司的员工、我们的A类普通股的股份或在结算日前一天相当于股票公允市场价值的现金。由于EPSU包含市场状况，因此无论股价目标是否实现，公司都将确认全额薪酬支出，但前提是受赠方仍然是公司的员工。
关于2024年4月的SPSU的授予，公司修改了先前授予的EPSU，以增加授予的奖励数量，降低股价目标并将用于成交量加权股价衡量的天数更改为 30 连续交易日。
EPSU 分为 四 一部分。在截至2024年6月30日的六个月中授予的EPSU的公允价值是通过蒙特卡罗模拟得出的。已确定介于 $ 之间的中点1.99 到 $2.17 用于修改前奖励和 $2.23 到 $2.66 修改后是每项授予日公允价值的最合理估计 四 一部分。EPSU的授予日公允价值是非经常性衡量标准，被视为三级估计值。有关公允价值框架及其内水平的更多信息，请参阅公司2023年10-k表中年度合并财务报表中的附注2-重要会计政策。此外，由于奖励将在实现股价目标和持续就业后或在内部全部归属 180 无故或无正当理由的解雇天数（定义见2023年10-K表附录10.36的雇佣协议），确认薪酬支出的期限是通过相同的蒙特卡罗模拟得出的。
下表包含将确认薪酬支出的派生服务期，每个服务期的薪酬支出如下所示 四 一部分 epSU：
| | | | | | | | | | | |
| Epsus 的归属部分 | 修改前衍生的服务期限 | | 修改后衍生的服务期限 |
| 第一批归属 | 1.37 年份 | | 1.16 年份 |
| 第二批归属 | 1.43 年份 | | 1.48 年份 |
| 第三批归属 | 1.48 年份 | | 1.70 年份 |
| 第四批归属 | 1.58 年份 | | 1.79 年份 |
如果公司发生控制权变更（定义见激励奖励计划），则任何先前未归属的EPSU都将根据普通股股东在交易中获得或应付的每股价格进行归属，按比例分配，以反映介于两个股价目标之间的每股价格。截至到期日或员工解雇时仍未归属的EPSU将被自动没收和终止，不加考虑。
特殊性能库存单位
2024年4月，公司根据激励奖励计划授予SPSU。如果公司实现某些股价目标（以成交量加权股价计算得出），则SPSU没有资金、无担保的收款权 30 连续交易日）在授予日三周年之前的任何时候，受赠方仍然是公司的员工、我们的A类普通股的股份或在结算日前一天相当于每股公允市场价值的现金。由于SPSU包含市场状况，因此无论股价目标是否实现，公司都将确认全额薪酬支出，但前提是受赠方仍然是公司的员工。
SPSU 分为三部分。在截至2024年6月30日的六个月中授予的SPSU的公允价值是使用蒙特卡罗模拟得出的。已确定介于 $ 之间的中点1.07 到 $1.43 是对这三批拨款中每笔拨款日公允价值的最合理估计。SPSU的授予日公允价值是非经常性衡量标准，被视为三级估计值。SPSU 的必要服务期为 三年 在此基础上将确认补偿费用。
注意事项 8 — 所得税
所得税准备金
公司对公司在控股应纳税所得额中的可分配份额缴纳美国联邦、联邦、州和地方所得税。控股公司的子公司在其经营所在的外国司法管辖区也要缴纳所得税。我们是控股公司的唯一管理成员，因此，我们整合了控股公司的财务业绩。出于美国联邦和最适用的州和地方所得税目的，持股被视为合伙企业。作为合伙企业，控股公司通常无需缴纳美国联邦以及某些州和地方所得税。取而代之的是，应纳税收入或损失按比例分配给其成员。除了我们在任何应纳税收入或持股损失中的可分配份额以及Solo Brands, Inc.产生的任何独立收入或亏损的州和地方所得税外，我们还要缴纳美国联邦所得税。相应地，我们预测的年度有效税率（“AETR”）为 9.1截至 2024 年 6 月 30 日的百分比。
有效所得税税率为（200.6)% 和 4.5截至2024年6月30日的三个月和六个月的百分比，相比之下 18.9% 和 19.42023 年相应时期的百分比。截至2024年6月30日的三个月和六个月的下降主要是由预测的AETR下降以及收入转移到我们合伙企业中的某些公司子公司、归因于非控股权益的收入减少、不可扣除的薪酬以及本期记录的其他离散项目的影响所致。
Holdings的加权平均所有权权益为 63.8% 和 63.8截至2024年6月30日的三个月和六个月分别为百分比，以及 65.1% 和 65.7截至2023年6月30日的三个月和六个月的百分比。
递延所得税资产和负债
截至2024年6月30日，与公司控股投资基差相关的递延所得税负债总额为美元10.5 百万。在最终出售其控股权益作为资本收益时，目前记录的净基差总额将逆转。
在截至2024年6月30日的三个月和六个月中，公司没有在2023年10-k表中包含的经审计的合并财务报表中确认任何与应收税协议下预期未来付款产生的额外纳税基础增加相关的递延所得税资产，定义见附注15——所得税。
公司每季度评估其递延所得税资产的可变现性，并在递延所得税资产的全部或部分可能无法变现时确定估值补贴。截至2024年6月30日，根据所有可用的正面和负面证据的权重，公司得出结论，与控股相关的所有合伙企业递延所得税资产更有可能变现。在截至2023年12月31日的年度中，公司评估并得出结论，存在与Oru递延所得税资产的可变现性有关的重要负面证据，导致公司记录了针对Oru递延所得税资产的全额估值补贴。截至2024年6月30日，与我们的递延所得税资产相关的估值补贴评估没有变化。
注意事项 9 — 公允价值测量
公司已经建立了公允价值层次结构，将用于衡量公允价值的估值技术的投入优先分为三个级别。这些水平是根据对公允价值衡量重要的最低水平输入确定的。层次结构中的级别在2023年10-k表格的附注2——重要会计政策中定义。
下表定期显示了有关以公允价值计量的公司资产和负债的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公允价值测量 |
| 2024年6月30日 | 公允价值总额 | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 |
| 金融负债： | | | | | | | |
| 长期债务，净额 | $ | 153,423 | | $ | — | | $ | 153,423 | | $ | — |
| 或有对价 | $ | 5,956 | | $ | — | | $ | — | | $ | 5,956 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公允价值测量 |
| 2023 年 12 月 31 日 | 公允价值总额 | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 |
| 金融负债： | | | | | | | |
| 长期债务，净额 | $ | 142,993 | | $ | — | | $ | 142,993 | | $ | — |
| 或有对价 | $ | 5,794 | | $ | — | | $ | — | | $ | 5,794 |
在截至2024年6月30日的三到六个月和截至2023年12月31日的年度中，估值层次结构在1、2和3级之间没有发生任何转移。
使用大量不可观察的投入（第 3 级）定期按公允价值计量的负债：
| | | | | |
2024年6月30日 | 或有对价 |
期初余额（2023 年 12 月 31 日） | $ | 5,794 | |
| 收益中包含的公允价值（收益）亏损的总变动 | 162 |
| |
| |
| 期末余额 | $ | 5,956 |
截至2024年6月30日的或有对价包括2023年收购活动产生的收盘后付款，并依赖于预期的收盘后付款期内的预测业绩。收盘后付款的公允价值使用门槛和上限（上限看涨期权）结构进行估值。这种或有考虑因素代表一种独立负债，在每个报告日定期以公允价值计量，使用不可观察且对总体公允价值计量具有重要意义的投入，被视为三级估计值。或有对价负债记入合并资产负债表上的其他非流动负债。或有对价公允价值的变动记录在销售、一般和管理费用中。
公司的金融工具主要包括现金、应收账款、应付账款、或有对价和银行债务。现金、应收账款和应付账款的账面金额近似于这些工具短期到期后的公允价值。
在截至2024年6月30日和2023年12月31日的期间，没有其他重要的非经常性公允价值衡量标准。
注释 10- 可变利息实体
截至2024年6月30日和2023年12月31日，我们合并了一个VIE实体，该实体与Oru的制造实体有关，我们是该实体的主要受益人。通过管理实体的管理协议，我们管理实体并处理所有日常运营决策。因此，我们拥有对VIE经济表现影响最大的活动的决策权，并有义务吸收损失或从VIE中获得可能对VIE具有重大意义的收益。这些决策和重要活动包括但不限于制造计划、生产流程、生产单位和产品类型。根据合同，公司有义务向VIE提供财务支持。
截至2024年6月30日和2023年12月31日，合并资产负债表中包含的VIE的总资产为美元2.6 百万和美元3.7 分别为百万。截至2024年6月30日和2023年12月31日，合并资产负债表中包含的VIE的总负债为美元2.8 百万和美元3.9 分别为百万。
VIE的资产只能用于结算VIE的债务，不得用于其他合并实体。VIE的负债不追索公司其他合并实体的一般信贷。
注释 11 — 每股净收益（亏损）
A类普通股每股基本净收益（亏损）的计算方法是将归属于Solo Brands, Inc.的净收益（亏损）除以该期间已发行的A类普通股的加权平均数。A类普通股的摊薄后每股净收益（亏损）的计算方法是将归属于Solo Brands, Inc.的净收益（亏损）除以调整为使潜在稀释性证券生效而调整的A类普通股的加权平均数。
下表列出了公司A类普通股的基本和摊薄后每股净收益（亏损）的计算方法：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
净收益（亏损） | $ | (4,037) | | | $ | 11,514 | | | $ | (10,521) | | | $ | 12,447 | |
减去：归属于非控股权益的净收益（亏损） | (926) | | | 4,090 | | | (4,008) | | | 4,099 | |
归属于Solo Brands, Inc.的净收益（亏损） | $ | (3,111) | | | $ | 7,424 | | | $ | (6,513) | | | $ | 8,348 | |
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| 已发行A类普通股的加权平均股数——基本 | 58,291 | | | 63,620 | | | 58,180 | | | 63,143 | |
| 稀释性证券的影响 | — | | | 461 | | | — | | | 148 | |
| 已发行A类普通股的加权平均股数-摊薄 | 58,291 | | | 64,081 | | | 58,180 | | | 63,291 | |
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| 已发行A类普通股的每股净收益（亏损）——基本 | $ | (0.05) | | | $ | 0.12 | | | $ | (0.11) | | | $ | 0.13 | |
已发行A类普通股的每股净收益（亏损）——摊薄后 | $ | (0.05) | | | $ | 0.12 | | | $ | (0.11) | | | $ | 0.13 | |
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月中， 0.1 百万和 0.3百万个期权和 2.5 百万和 0.3摊薄后每股净收益的计算中分别未包括百万个限制性股票单位，因为它们的影响本来是反稀释的。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中， 0.1 百万和 0.4 百万个期权和 1.7 百万和 0.5 摊薄后每股净收益的计算中分别未包括百万个限制性股票单位，因为它们的影响本来是反稀释的。
如2023年10-k表附注14——股权薪酬所披露的那样，b类普通股的股票和授予的PSU受意外情况影响，该意外情况不基于公司的股价或可转换工具的价格。因此，转换与市场价格触发因素或可转换工具价格无关的偶然可转换股票将排除在摊薄后每股收益的计算之外，直至意外情况通过折算法得到解决。此外，该公司还发行了包含市场状况的EPSU，并在满足上述市场状况后立即归属。由于采用了即时归属功能，在所有情况下，每股收益都将既不具有稀释性也非抗稀释性。
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
在以下讨论中，除非上下文另有要求，否则提及的 “我们”、“我们的”、“公司” 及类似提法是指Solo Brands, Inc.及其合并子公司。以下对我们财务状况和经营业绩的讨论和分析应与本季度报告中其他地方包含的未经审计的合并财务报表和这些报表的相关附注以及2023年10-k表中包含的经审计的合并财务报表一起阅读。为便于列报，此处所列的一些数字已四舍五入。除了历史合并财务信息外，以下讨论和分析还包含涉及风险、不确定性和假设的前瞻性陈述。由于许多因素，我们的实际业绩可能与这些前瞻性陈述中的预期存在重大差异，包括我们在2023年Form-K的I项第1A部分 “风险因素” 下讨论的以及本季度报告的其他部分。另请参阅本季度报告中我们的 “关于前瞻性陈述的特别说明”。
概述
我们拥有并经营高端品牌，其产品独具匠心，通过我们的直接面向消费者（“DTC”）平台和零售合作伙伴关系进行营销和交付。我们的目标是帮助客户享受美好时光，创造持久的回忆。我们持续提供深受客户喜爱的创新、高质量产品，彻底改变户外体验，建立社区，帮助普通人与最重要的事物重新建立联系。
在截至2024年6月30日的三个月中，我们的净销售额从截至2023年6月30日的三个月的1.309亿美元增加到本期的1.316亿美元。净销售额的增长主要是由我们的零售渠道净销售额的持续增长推动的（1）。与前几期类似，我们继续看到净销售渠道结构从DTC转向零售，零售渠道净销售额增长4.8％。尽管DTC渠道的净销售额落后于去年同期，这主要是由于DTC渠道内对低价商品的持续需求，但第二季度下降幅度是名义上的。
在截至2024年6月30日的六个月中，我们的净销售额从截至2023年6月30日的六个月的2.191亿美元下降到本期的2.169亿美元。净销售额下降的主要原因是DTC渠道净销售额的下降，这主要归因于第一季度。第一季度DTC渠道净销售额下降是由营销效率低下推动的，这是与传统营销合同相关的非生产性支出造成的。零售渠道净销售额的增长在一定程度上抵消了这一下降，这是由于我们的零售战略合作伙伴关系的持续增长以及净销售渠道组合从DTC向零售的转移。
(1) 零售渠道净销售额以前被称为批发渠道净销售额。零售渠道净销售额已反映在本季度报告中，并将按此反映在公司随后向美国证券交易委员会提交的文件中。
运营结果
截至2024年6月30日的三个月和六个月与截至2023年6月30日的三个月和六个月相比
净销售额
净销售额由DTC和零售渠道向零售合作伙伴的净销售额组成。两个渠道的净销售额都反映了部分发货、产品退货以及某些销售计划或促销的折扣的影响。
我们的净销售额历来包括季节性成分。在DTC净销售渠道中，我们的历史净销售额在第二和第四季度往往最高，而我们的零售净销售渠道在第一和第三季度创造了更高的销售额。此外，我们预计全年净销售额与新产品发布时间相比会出现差异。
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| 截至6月30日的三个月 | | 改变 |
| （以千美元计） | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
净销售额 | 131,550 | | | 130,927 | | | 623 | | | 0.5 | % |
| DTC 净销售额 | 98,770 | | | 99,650 | | | (880) | | | (0.9) | % |
| 零售净销售额 | 32,780 | | | 31,277 | | | 1,503 | | | 4.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月 | | 改变 |
| （以千美元计） | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
净销售额 | $ | 216,874 | | | $ | 219,134 | | | $ | (2,260) | | | (1.0) | % |
| DTC 净销售额 | 149,813 | | | 154,400 | | | (4,587) | | | (3.0) | % |
| 零售净销售额 | 67,061 | | | 64,734 | | | 2,327 | | | 3.6 | % |
与截至2023年6月30日的三个月相比，截至2024年6月30日的三个月，净销售额的增长是由零售渠道净销售额内订单的增加被DTC净销售额的小幅下降所抵消。零售销售渠道内订单量的增长是由我们的零售战略合作伙伴关系的持续增长推动的。
与截至2023年6月30日的六个月相比，截至2024年6月30日的六个月净销售额有所下降，这主要是由于2024年第一季度的营销效果降低，从而减少了我们的DTC净销售渠道内的网站流量。零售渠道净销售额继续受益于我们零售战略合作伙伴关系的增长，今年前六个月的订单量增长就证明了这一点。
销售成本和毛利
毛利反映净销售额减去销售成本，主要包括我们从第三方制造商处购买产品的成本、入境运费和关税、与某些产品的制造相关的成本、产品质量测试和检验成本以及我们拥有的模具和设备的折旧。
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| 截至6月30日的三个月 | | 改变 |
| （以千美元计） | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
售出商品的成本 | $ | 48,913 | | $ | 47,856 | | $ | 1,057 | | | 2.2 | % |
毛利润 | 82,637 | | 83,071 | | (434) | | | (0.5) | % |
毛利率（毛利占净销售额的百分比） | 62.8 | % | | 63.4 | % | | | | (0.60) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月 | | 改变 |
| （以千美元计） | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
售出商品的成本 | $ | 83,693 | | $ | 81,660 | | $ | 2,033 | | | 2.5 | % |
毛利润 | 133,181 | | 137,474 | | (4,293) | | | (3.1) | % |
毛利率（毛利占净销售额的百分比） | 61.4 | % | | 62.7 | % | | | | (1.30) | |
截至2024年6月30日的三个月，与截至2023年6月30日的三个月相比
与截至2023年6月30日的三个月相比，截至2024年6月30日的三个月的商品销售成本增加以及同期毛利和毛利率的下降主要是与2023年收购中收购库存相关的某些公允价值调整的结果。
截至2024年6月30日的六个月与截至2023年6月30日的六个月相比
与截至2023年6月30日的六个月相比，截至2024年6月30日的六个月中，商品销售成本的增加主要是销售活动的结果，前一时期没有可比金额，以及与收购库存相关的某些公允价值调整，均源于2023年的收购。
与截至2023年6月30日的六个月相比，截至2024年6月30日的六个月的毛利和毛利率下降的主要原因是净销售额下降，加上2023年收购导致的产品结构变化和库存公允价值减记。
销售、一般和管理费用
销售、一般和管理（“SG&A”）费用主要包括营销成本、工资、股权薪酬支出、福利成本、我们的仓储和物流业务成本、在第三方DTC市场的运营成本、专业费用和服务、向客户运送产品的成本以及一般公司费用。
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| 截至6月30日的三个月 | | 改变 |
| （以千美元计） | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
销售、一般和管理费用 | $ | 70,808 | | | $ | 63,524 | | | $ | 7,284 | | | 11.5 | % |
销售和收购占净销售额的百分比 | 53.8 | % | | 48.5 | % | | | | 5.3 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月 | | 改变 |
| （以千美元计） | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
销售、一般和管理费用 | $ | 119,218 | | | $ | 108,146 | | | $ | 11,072 | | | 10.2 | % |
销售和收购占净销售额的百分比 | 55.0 | % | | 49.4 | % | | | | 5.6 | % |
截至2024年6月30日的三个月，与截至2023年6月30日的三个月相比
与截至2023年6月30日的三个月相比，截至2024年6月30日的三个月，销售和收购的增长是由450万美元的可变成本增长和280万美元的固定成本增长推动的。
与截至2023年6月30日的三个月相比，截至2024年6月30日的三个月的可变成本增加的主要原因是营销支出增加了260万美元，分销成本增加了170万美元，分销成本增加了170万美元，这是由于订单量增加导致运输和配送成本增加所致。
与截至2023年6月30日的三个月相比，截至2024年6月30日的三个月的固定成本增长主要是由于某些管理人员离职和高级领导职位的增加，员工相关成本增加了120万美元，以及专业服务和信息技术支出的额外增加，每项支出都是为了支持未来的增长计划。
截至2024年6月30日的六个月与截至2023年6月30日的六个月相比
与截至2023年6月30日的六个月相比，截至2024年6月30日的六个月中，销售和收购的增长是由990万美元的可变成本增长和110万美元的固定成本增长推动的。
与截至2023年6月30日的六个月相比，截至2024年6月30日的六个月的可变成本增加的主要原因是营销支出增加了560万美元，分销成本增加了410万美元，分销成本增加了410万美元，这归因于运输和配送成本的增加以及订单量的增加。
与截至2023年6月30日的六个月相比，截至2024年6月30日的六个月的固定成本增加的主要原因是专业服务成本增加了130万美元，软件支出增加了100万美元，但被股权薪酬和奖金支出减少导致的160万美元员工相关成本下降所部分抵消。
其他运营费用
其他运营费用包括上市公司产生的某些成本、与收购相关的费用、业务优化和扩张费用以及管理过渡成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 改变 |
| （以千美元计） | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
其他运营费用 | $ | 3,183 | | $ | 2,132 | | $ | 1,051 | | | 49.3 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月 | | 改变 |
| （以千美元计） | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
其他运营费用 | $ | 5,394 | | $ | 2,537 | | $ | 2,857 | | | 112.6 | % |
与截至2023年6月30日的三个月和六个月相比，截至2024年6月30日的三个月和六个月的其他运营支出有所增加，这主要是由于与增加高级领导职位和战略咨询业务相关的费用导致管理过渡成本增加。
利息支出，净额
净利息支出主要包括我们的循环信贷额度和定期贷款的利息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三个月 | | 改变 |
| （以千美元计） | | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
利息支出，净额 | | $ | 3,563 | | | $ | 2,490 | | | $ | 1,073 | | | 43.1 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月 | | 改变 |
| （以千美元计） | | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
利息支出，净额 | | $ | 6,669 | | | $ | 4,776 | | | $ | 1,893 | | | 39.6 | % |
利息支出，与截至2023年6月30日的三个月和六个月相比，截至2024年6月30日的三个月和六个月的净利息支出有所增加，这是由于我们的总债务余额的加权平均利率上升，以及本年度的平均债务余额与去年相比有所增加。
所得税
公司对公司在控股应纳税所得额中的可分配份额缴纳美国联邦、联邦、州和地方所得税。控股公司的子公司在其经营所在的外国司法管辖区也要缴纳所得税。我们是控股公司的唯一管理成员，因此，我们整合了控股公司的财务业绩。出于美国联邦和最适用的州和地方所得税目的，持股被视为合伙企业。作为合伙企业，控股公司通常无需缴纳美国联邦以及某些州和地方所得税。取而代之的是，应纳税收入或损失按比例分配给其成员。除了我们在任何应纳税收入或持股损失中的可分配份额以及Solo Brands, Inc.产生的任何独立收入或损失外，我们还要缴纳美国联邦所得税，此外还要缴纳州和地方所得税。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 改变 |
| （以千美元计） | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
| 所得税支出（福利） | $ | 2,694 | | | $ | 2,608 | | | $ | 86 | | | 3.3 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月 | | 改变 |
| （以千美元计） | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
| 所得税支出（福利） | $ | (501) | | | $ | 2,919 | | | $ | (3,420) | | | (117.2) | % |
与截至2023年6月30日的三个月和六个月相比，截至2024年6月30日的三个月和六个月的所得税支出有所下降，这得益于预期的AETR下降以及收入转移到我们合伙企业内的某些公司子公司、归属于非控股权益的收入减少、不可扣除的薪酬以及本期记录的其他离散项目的影响。
流动性和资本资源
从历史上看，我们的现金需求主要用于营运资金和收购。我们预计，随着我们发展和壮大业务，这些需求将继续下去。我们为营运资金提供资金，主要包括库存，以及从运营活动产生的现金流、手头现金和循环信贷额度下的借款中进行的收购。我们将大部分现金和现金等价物存放在主要的高评级跨国和当地金融机构的账户中，而且我们在这些机构的存款超过了保险限额。市场状况可能会影响这些机构的生存能力，任何无法获得或延迟获得这些资金都可能对我们的业务和财务状况产生不利影响。
下表反映了我们截至2024年6月30日的流动性来源、设施和可用性。见附注6——本季度报告中其他地方未经审计的合并财务报表的长期负债净额。
| | | | | | | | | | | |
| 流动性来源和设施 | | 可用性 |
| 现金和现金等价物 | $ | 20,100 | | | $ | 20,100 | |
| 营运资金（不包括现金和现金等价物） | 92,189 | | | 92,189 | |
| 循环信贷额度 | 75,000 | | | 274,400 | |
| 定期贷款 | 88,750 | | | — | |
循环信贷额度和定期贷款
2021年5月12日，我们与北卡罗来纳州摩根大通银行、其贷款人和信用证发行人（均按其定义）及其其他各方签订了信贷协议（随后于2021年6月2日和2021年9月1日修订，即 “循环信贷额度”）。经修订后，循环信贷额度允许我们借入高达3.5亿美元的循环贷款，包括发放高达2,000万美元的信用证的能力，截至2024年6月30日，已签发和未偿还的60万美元信用证。尽管我们发行的信用证不会增加我们在循环信贷额度下的未偿还借款，但它确实减少了循环信贷额度下的可用金额。循环信贷额度将于2026年5月12日到期，利率等于协议中定义的基准利率加上截至2024年6月30日基于SOFR的适用利润。利息应在每年三月、六月、九月和十二月的最后一个工作日支付。
除上述内容外，2021年9月1日的修正案还包括一项条款，即在定期贷款（“定期贷款”）下最多借入1亿加元。定期贷款的收益用于资助收购Chubbies。定期贷款将于2026年5月12日到期，利率等于协议中定义的基准利率加上适用的利润，截至2024年6月30日，该利率基于SOFR。从2021年12月31日开始，我们需要按季度偿还定期贷款的本金。定期贷款的所有未偿本金和利息均在到期时到期。在截至2024年6月30日的六个月中，所有必需的本金均按时支付，且有可用现金。根据定期贷款，利息按季度支付，到期日与上述循环信贷额度相同。
循环信贷额度和定期贷款受某些财务契约的约束，如我们在2023年表格第二部分第7项 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 中所述。截至2024年6月30日，我们遵守了所有必要的财务契约。
截至2024年6月30日，我们在2023年10-k表格中包含的第二部分第7项 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 中披露的流动性和资本的主要短期和长期要求没有重大变化。
尽管我们无法确定地预测所有特定的短期现金用途或现金需求的时间或金额，但我们认为，我们的手头可用现金以及循环信贷额度下的可用金额将足以满足至少未来十二个月的流动性需求。但是，增长机会，例如继续向国际市场扩张，可能会显著增加我们的支出（包括资本支出）和现金需求。此外，我们将继续寻找可能的品牌和使命一致的收购机会，这将需要额外的资金。此外，我们未来的产品销售额难以预测，实际销售额可能与我们的预测不符。因此，将来我们可能需要通过发行股票或债务、获得额外的信贷额度或从其他来源获得贷款来寻求额外资金。
现金流
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月 | | 改变 |
| （以千美元计） | 2024 | | 2023 | | $ | | % |
提供的现金流由（用于）： | | | | | | | |
运营活动 | $ | (2,848) | | | $ | 51,795 | | | $ | (54,643) | | | 105.5 | % |
投资活动 | (5,225) | | | (8,887) | | | 3,662 | | | (41.2) | % |
融资活动 | 8,241 | | | (5,785) | | | 14,026 | | | (242.5) | % |
运营活动
如上表所示，经营活动中使用的现金同期增加了5,460万美元，这是由于运营资产和负债变动（“营运资金”）导致现金使用量增加了2680万美元，非现金调整后的净收益（亏损）变动导致现金使用量增加了2780万美元，这主要是由于毛利下降以及营销支出增加推动的销售、一般和管理费用增加以及本期的分销成本.营运资金提供的现金减少主要是由于：
•用于应计费用和其他流动负债变动的现金增加了1,390万美元，这主要是由于截至2024年6月30日的六个月中，应计库存购买的现金流出量与去年同期相比有所增加；
•截至2024年6月30日的六个月中，由于截至2023年6月30日的六个月库存补给增加，库存变化产生的现金减少了1,010万美元，这是由于截至2023年第四季度退出后的期末库存余额低于上年同期，而上一年度受益于截至2022年第四季度退出后的期末库存余额增加；
•用于预付费用和其他流动资产变动的现金增加了740万美元，这主要是由于截至2024年6月30日的六个月中应收税款和预付营销与去年同期相比有所增加；部分抵消了这一点
•应收账款变动带来的现金增加了380万美元，这是由于我们的主要战略零售商和零售网络在2024年第二季度期末的零售额与去年同期相比有所增加；
•营运资金的其余变化被认为不重要，无需单独披露。
投资活动
与上期相比，本期用于投资活动的现金减少了370万美元，这是由于前一时期的非经常性收购活动造成的，但部分被支持我们未来增长的持续投资所产生的资本支出增加所抵消。
融资活动
与上期相比，本期用于融资活动的现金减少了1,400万美元，这主要是由于前一时期非经常性普通股回购了2,850万美元，但循环信贷额度的净支出减少部分抵消了这一回购。
合同义务
有关我们其他合同义务的信息，请参阅本季度报告中的附注6——长期债务，净额，附注7——租赁，以及附注1——重要会计政策，以及我们的2023年10-k表格中包含的第二部分第7项 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析”。
关键会计估计
我们对财务状况和经营业绩的讨论和分析以我们的合并财务报表为基础，这些报表是根据美国普遍接受的会计原则编制的。在编制合并财务报表时，我们做出的估算和判断会影响报告的资产、负债、销售、支出金额以及或有资产和负债的相关披露。我们会持续地重新评估我们的估计。我们的估计基于历史经验和其他各种假设
我们认为在这种情况下是合理的。由于这些问题固有的不确定性，实际结果可能与这些估计有所不同，并且可能因其他假设或条件而有所不同。
有关我们的重要会计政策（包括我们的关键会计政策）的更多信息，请参阅我们2023年10-k表中包含的经审计的合并财务报表附注2-重要会计政策。我们的2023年10-k表中包含的第二部分第7项 “管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析” 中描述了反映我们在编制合并财务报表时使用的更重要的判断和估计的关键会计估计。在截至2024年6月30日的六个月中，与2023年10-k表中讨论的相比，我们的关键会计政策和估算没有实质性变化。在这些关键会计估算的背景下，我们目前不知道有任何合理可能的事件或情况会导致报告的金额出现重大差异。
最近的会计公告
有关近期会计声明的描述，请参阅附注1——重要会计政策中的 “最近通过的会计公告” 和 “最近发布的会计声明——尚未通过”，本季度报告其他地方包含的未经审计的合并财务报表。
《就业法》
根据2012年《Jumpstart我们的商业初创企业法》或《乔布斯法案》，我们目前有资格成为 “新兴成长型公司”。因此，我们可以选择（i）在与非新兴成长型公司相同的期限内，或者（ii）在与私营公司相同的期限内采用新的或经修订的会计指南。我们选择在与私营公司相同的期限内通过新的或修订的会计指南，除非管理层认为最好利用适用指南中提供的提前采用条款。我们对这些过渡期的利用可能使我们难以将我们的财务报表与选择退出《乔布斯法案》规定的过渡期的非新兴成长型公司和其他新兴成长型公司的财务报表进行比较。
新兴成长型公司
根据2012年《Jumpstart我们的商业初创企业法》（“JOBS法案”）的定义，我们是一家 “新兴成长型公司”。根据乔布斯法案，新兴成长型公司可以推迟采用在《就业法》颁布后发布的新会计准则或修订后的会计准则，直到这些准则适用于私营公司为止。我们选择使用延长的过渡期，使我们能够遵守新的或修订的会计准则，这些准则对上市公司和私营公司有不同的生效日期，直至我们（i）不再是新兴成长型公司或（ii）肯定和不可撤销地选择退出《乔布斯法案》规定的延长期过渡期之前。因此，我们未经审计的简明合并财务报表可能无法与截至上市公司生效之日遵守新的或经修订的会计公告的公司进行比较。
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
我们在正常业务过程中面临市场风险。市场风险是指由于金融市场价格和利率的不利变化而可能影响我们的财务状况的损失风险。我们的市场风险敞口主要是利率波动的结果。
利率风险
为了维持流动性并为业务运营提供资金，我们有长期信贷额度和单独的定期贷款，其浮动利率基于优惠基金、联邦基金或SOFR，外加基于我们的总净杠杆率的适用利率。截至2024年6月30日，我们的循环信贷额度和定期贷款下的负债分别为7,500万美元和8,880万美元，年化利率分别为7.00％和6.93％。预计我们的长期债务的性质和金额将因未来的业务需求、市场条件和其他因素而有所不同。我们可能会选择签订利率互换合约，以减少与利率波动相关的影响，但截至2024年6月30日，我们还没有签订任何此类合同。在任何一年中，SOFR增加100个基点都将使我们的利息支出增加约160万美元。
通货膨胀风险
通货膨胀因素，例如产品成本的增加和管理费用可能会对我们的经营业绩产生不利影响。尽管我们认为通货膨胀迄今尚未对我们的财务状况或经营业绩产生重大影响，但如果我们产品的销售价格没有随着成本的增加而增加，那么未来的高通货膨胀率可能会对我们维持当前毛利率和销售和收购支出占净销售额百分比的能力产生不利影响。
大宗商品价格风险
我们的合同制造合作伙伴使用的主要原材料和组件包括不锈钢和铝。我们相信这些材料很容易从多个供应商处获得。我们已经并将继续代表我们的第三方合同制造商与这些产品的供应商谈判价格，以利用我们销量的累积影响；但是，价格已经波动，并且可能会继续波动。其中某些产品使用石油或天然气作为投入。但是，我们认为石油或天然气价格与我们的产品成本之间没有显著的直接相关性。
外币风险
我们的国际销售主要以我们的国际子公司当地货币计价。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中，国际市场的净销售额分别占我们合并净销售额的7.2％和6.8％。我们认为，外币波动的风险敞口不会对我们的净销售额产生重大影响。我们的部分运营费用是在美国境外产生的，以外币计价，由于外币汇率的变化，外币也会受到波动的影响。此外，以其他货币计算，我们的供应商可能会产生许多成本，包括人工成本。如果汇率变动对我们的供应商不利，他们可能会试图将这些额外的成本转嫁给我们，这可能会对我们的毛利率产生重大影响。此外，美元走强可能会增加我们向美国以外客户提供的产品成本。因此，由于外币汇率的变化，我们的经营业绩和现金流会受到波动的影响。但是，我们认为，目前运营费用所带来的外币波动风险并不大。在截至2024年6月30日的六个月中，我们面临的100个基点的不利外币汇率变化将使我们的运营支出增加约10万美元。
第 4 项。控制和程序
对控制和程序有效性的限制
在设计和评估我们的披露控制和程序时，管理层认识到，任何控制和程序，无论设计和运作得多好，都只能为实现预期的控制目标提供合理的保证。此外，披露控制和程序的设计必须反映这样一个事实，即存在资源限制，管理层在评估可能的控制和程序相对于其成本的好处时必须作出判断。
评估披露控制和程序
截至本季度报告所涉期末，我们的管理层在首席执行官和首席财务官的参与下，评估了我们的披露控制和程序（定义见《交易法》第13a-15（e）条和第15d-15（e）条）的有效性。根据该评估以及下述重大缺陷补救措施，我们的首席执行官兼首席财务官得出结论，截至2024年6月30日，我们的披露控制和程序在合理的保证水平上有效。
物质缺陷和补救措施
在2023年第四季度，我们发现财务报告内部控制存在重大缺陷，这与财务报表结算流程中缺乏及时执行控制措施以及公司会计职能部门缺乏足够的资源有关。截至2023年12月31日，我们完成了控制措施的设计和实施，以修复重大缺陷。在截至2024年6月30日的季度中，我们完成了对相关控制措施运营效率的测试。具体而言，该公司采取了以下措施来修复这一重大缺陷，并得出结论，截至2024年6月30日，该重大缺陷已得到补救：
•聘请了经验丰富的高管人员来填补空缺职位，包括具有丰富上市公司和财务报告经验的首席会计官和首席财务官；以及
•对财务报表结算流程和某些被认为可能面临更高风险的潜在错报领域实施了强化的控制环境。
我们认为，适用的措施已经实施了足够长的一段时间，管理层通过我们自己的测试得出结论，截至2024年6月30日，强化控制措施正在有效运作。
财务报告内部控制的变化
除了上文 “重大缺陷和补救措施” 中所述外，在截至2024年6月30日的季度中，我们对财务报告的内部控制（定义见《交易法》第13a-15（f）条和第15d-15（f）条）没有发生重大影响或合理可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第二部分-其他信息
第 1 项。法律诉讼
有关公司法律诉讼的信息载于第一部分第3项。我们 2023 年 10-k 表格中的 “法律诉讼”。如2023年10-k表中所述，法律诉讼没有实质性变化。
第 1A 项。风险因素
您应仔细考虑第一部分第 1A 项中列出的风险因素。我们 2023 年 10-k 表格中的 “风险因素”，这些风险因素以引用方式纳入此处。此类风险可能会对我们的业务、财务状况和未来业绩产生重大影响，并不是公司面临的唯一风险。我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险和不确定性也可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用
未注册出售股权证券
在截至2024年6月30日的三个月中，未出售未注册证券。
第 3 项。优先证券违约
没有。
第 4 项。矿山安全披露
没有。
第 5 项。其他信息
(a) 无。
(b) 无。
(c) 在截至2024年6月30日的三个月中，公司没有董事或 “高级职员”（定义见《交易法》第16a-1 (f) 条） 采用 要么 终止 “规则10b5-1交易安排” 或 “非规则10b5-1交易安排”，每个术语的定义见S-K法规第408（a）项。
第 6 项。展品
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 以引用方式纳入 | 归档/随函提供 |
| 展品编号 | 展品描述 | 表单 | 文件编号 | 展览 | 申报日期 |
| 3.1 | 经修订和重述的Solo Brands, Inc.公司注册证书 | S-8 | 333-260826 | 4.1 | 11/5/2021 | |
| 3.2 | 修订和重述了Solo Brands, Inc.的章程 | S-8 | 333-260826 | 4.2 | 11/5/2021 | |
| 10.1# | Solo Brands, LLC和Christopher Metz于2024年4月8日签订的绩效股票单位拨款通知和协议 | | | | | * |
| 31.1 | 根据第13a-14 (a) /15d-14 (a) 条对首席执行官进行认证。 | | | | | * |
| 31.2 | 根据第13a-14 (a) /15d-14 (a) 条对首席财务官进行认证。 | | | | | * |
| 32.1 | 根据《美国法典》第 18 条第 1350 条对首席执行官进行认证。 | | | | | ** |
| 32.2 | 根据《美国法典》第 18 条第 1350 条对首席财务官进行认证。 | | | | | ** |
| 101.INS | 行内 XBRL 实例文档-实例文档未出现在交互式数据文件中，因为其 XBRL 标签嵌入在行内 XBRL 文档中。 | | | | | * |
| 101.SCH | 内联 XBRL 分类扩展架构文档 | | | | | * |
| 101.CAL | 内联 XBRL 分类扩展计算链接库文档 | | | | | * |
| 101.DEF | 内联 XBRL 分类法扩展定义链接库文档 | | | | | * |
| 101.LAB | 内联 XBRL 分类法扩展标签 Linkbase 文档 | | | | | * |
| 101.PRE | 内联 XBRL 分类扩展演示链接库文档 | | | | | * |
| 104 | 封面交互式数据文件（格式为 Inline XBRL，包含在附录 101 中） | | | | | * |
| | | | | | |
| * | 随函提交。 | | | | | |
| ** | 随函提供。 | | | | | |
| # | 表示管理合同或补偿计划。 | | | | | |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | |
| | | Solo Brands, Inc |
| | | |
| 日期： | 2024年8月7日 | 作者： | /s/ 克里斯·梅兹 |
| | | 克里斯·梅兹 |
| | | 总裁兼首席执行官 |
| | | （首席执行官） |
| | | |
| 日期： | 2024年8月7日 | 作者： | /s/ 劳拉·科菲 |
| | | 劳拉·科菲 |
| | | 首席财务官 |
| | | （首席财务官） |
