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最高会员2024-06-290000103379US-GAAP：外汇合同成员2024-06-290000103379US-GAAP：外汇合同成员2024-03-300000103379US-GAAP：外汇合同成员2023-07-010000103379US-GAAP：利率互换成员2023-07-010000103379US-GAAP：利率互换成员2024-03-300000103379US-GAAP：利率互换成员2024-06-290000103379US-GAAP：外汇合同成员US-GAAP：被指定为对冲工具成员2024-06-290000103379US-GAAP：外汇合同成员US-GAAP：被指定为对冲工具成员2024-03-300000103379US-GAAP：外汇合同成员US-GAAP：被指定为对冲工具成员2023-07-010000103379US-GAAP：利率互换成员US-GAAP：被指定为对冲工具成员2024-06-290000103379US-GAAP：利率互换成员US-GAAP：被指定为对冲工具成员2024-03-300000103379US-GAAP：利率互换成员US-GAAP：被指定为对冲工具成员2023-07-010000103379US-GAAP：被指定为对冲工具成员2024-06-290000103379US-GAAP：被指定为对冲工具成员2024-03-300000103379US-GAAP：被指定为对冲工具成员2023-07-010000103379US-GAAP：非指定成员US-GAAP：外汇合同成员2024-06-290000103379US-GAAP：非指定成员US-GAAP：外汇合同成员2024-03-300000103379US-GAAP：非指定成员US-GAAP：外汇合同成员2023-07-010000103379US-GAAP：其他流动资产成员US-GAAP：外汇合同成员2024-06-290000103379US-GAAP：其他流动资产成员US-GAAP：外汇合同成员2024-03-300000103379US-GAAP：其他流动资产成员US-GAAP：外汇合同成员2023-07-010000103379US-GAAP：应计负债会员US-GAAP：外汇合同成员2024-06-290000103379US-GAAP：应计负债会员US-GAAP：外汇合同成员2024-03-300000103379US-GAAP：应计负债会员US-GAAP：外汇合同成员2023-07-010000103379US-GAAP：其他资产成员US-GAAP：外汇合同成员2024-06-290000103379US-GAAP：其他资产成员US-GAAP：外汇合同成员2024-03-300000103379US-GAAP：其他资产成员US-GAAP：外汇合同成员2023-07-010000103379US-GAAP：其他负债成员US-GAAP：外汇合同成员2024-06-290000103379US-GAAP：其他负债成员US-GAAP：外汇合同成员2024-03-300000103379US-GAAP：其他负债成员US-GAAP：外汇合同成员2023-07-010000103379US-GAAP：其他流动资产成员US-GAAP：利率互换成员2024-06-290000103379US-GAAP：其他流动资产成员US-GAAP：利率互换成员2024-03-300000103379US-GAAP：其他流动资产成员US-GAAP：利率互换成员2023-07-010000103379US-GAAP：其他资产成员US-GAAP：利率互换成员2024-06-290000103379US-GAAP：其他资产成员US-GAAP：利率互换成员2024-03-300000103379US-GAAP：其他资产成员US-GAAP：利率互换成员2023-07-010000103379US-GAAP：外汇合同成员2024-03-312024-06-290000103379US-GAAP：外汇合同成员2023-04-022023-07-010000103379US-GAAP：利率互换成员2024-03-312024-06-290000103379US-GAAP：利率互换成员2023-04-022023-07-010000103379美国通用会计准则：销售会员US-GAAP：外汇合同成员2024-03-312024-06-290000103379美国通用会计准则：销售会员US-GAAP：外汇合同成员2023-04-022023-07-010000103379美国公认会计准则：销售成员成本US-GAAP：外汇合同成员2024-03-312024-06-290000103379美国公认会计准则：销售成员成本US-GAAP：外汇合同成员2023-04-022023-07-010000103379US-GAAP：出售一般和管理费用会员US-GAAP：外汇合同成员2024-03-312024-06-290000103379US-GAAP：出售一般和管理费用会员US-GAAP：外汇合同成员2023-04-022023-07-010000103379US-GAAP：外汇合同成员US-GAAP：其他非营业收入支出成员2024-03-312024-06-290000103379US-GAAP：外汇合同成员US-GAAP：其他非营业收入支出成员2023-04-022023-07-010000103379US-GAAP：利息支出会员US-GAAP：利率互换成员2024-03-312024-06-290000103379US-GAAP：利息支出会员US-GAAP：利率互换成员2023-04-022023-07-010000103379US-GAAP：净投资对冲成员2024-06-290000103379US-GAAP：净投资对冲成员2024-03-312024-06-290000103379US-GAAP：净投资对冲成员2023-04-022023-07-010000103379VFC: ReinventMeberSRT: 最低成员2023-10-300000103379VFC: ReinventMeberSRT: 最大成员2023-10-300000103379VFC: ReinventMeberUS-GAAP：员工离职会员2023-10-300000103379VFC: ReinventMeber2024-03-312024-06-290000103379VFC: ReinventMeberUS-GAAP：出售一般和管理费用会员2024-03-312024-06-290000103379VFC: ReinventMeberUS-GAAP：出售一般和管理费用会员2023-10-302024-06-290000103379美国公认会计准则：销售成员成本VFC: ReinventMeber2024-03-312024-06-290000103379美国公认会计准则：销售成员成本VFC: ReinventMeber2023-10-302024-06-290000103379VFC: ReinventMeber2023-10-302024-06-290000103379US-GAAP：员工离职会员2024-03-312024-06-290000103379US-GAAP：员工离职会员2023-04-022023-07-010000103379US-GAAP：合同终止成员2024-03-312024-06-290000103379US-GAAP：合同终止成员2023-04-022023-07-010000103379US-GAAP：员工离职会员2024-03-300000103379US-GAAP：其他重组成员2024-03-300000103379US-GAAP：其他重组成员2024-03-312024-06-290000103379US-GAAP：员工离职会员2024-06-290000103379US-GAAP：其他重组成员2024-06-290000103379VFC：应计流动负债会员2024-06-290000103379US-GAAP：其他非流动负债成员2024-06-290000103379VFC: 最高会员US-GAAP：出售出售的处置集团不是已终止运营的成员US-GAAP：后续活动成员2024-07-162024-07-160000103379US-GAAP：已申报分红的成员US-GAAP：后续活动成员2024-07-230000103379US-GAAP：循环信贷机制成员VFC：全球信贷基金成员US-GAAP：后续活动成员美国公认会计准则：信用额度成员2024-08-02 美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表格 10-Q
☑ 根据1934年《证券交易法》第13或15（d）条提交的季度报告
在截至的季度期间 2024 年 6 月 29 日
要么
☐ 根据1934年《证券交易法》第13或15（d）条提交的过渡报告
在从 ________ 到 ________ 的过渡时期
委员会文件编号： 1-5256
V. F. 公司
（注册人章程中规定的确切名称）
| | | | | | | | |
| 宾夕法尼亚州 | | 23-1180120 |
| （公司或组织的州或其他司法管辖区） | | （美国国税局雇主识别号） |
韦瓦塔街 1551 号
丹佛， 科罗拉多州80202
（主要行政办公室地址）
(720) 778-4000
（注册人的电话号码，包括区号）
| | | | | | | | |
| 根据该法第12（b）条注册的证券： |
| （每个班级的标题） | （交易代码） | （注册的每个交易所的名称） |
| 普通股，不含面值，法定资本，每股0.25美元 | VFC | 纽约证券交易所 |
| 4.125% 2026年到期的优先票据 | VFC26 | 纽约证券交易所 |
| 2028 年到期的 0.250% 优先票据 | VFC28 | 纽约证券交易所 |
| 4.250% 2029年到期的优先票据 | VFC29 | 纽约证券交易所 |
| 2032 年到期的优先票据 0.625% | VFC32 | 纽约证券交易所 |
用勾号指明注册人 (1) 是否在过去 12 个月内（或在要求注册人提交此类报告的较短时间内）提交了 1934 年《证券交易法》第 13 条或第 15 (d) 条要求提交的所有报告，以及 (2) 在过去的 90 天内是否受到此类申报要求的约束。是的☑ 不 ☐
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内（或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内）以电子方式提交了根据第 S-T 法规（本章第 232.405 节）第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。是的☑ 不 ☐
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件管理器 | | ☑ | | 加速过滤器 | | ☐ |
| | | |
| 非加速过滤器 | | ☐ | | 规模较小的申报公司 | | ☐ |
| | | | | | |
| | | | 新兴成长型公司 | | ☐ |
如果是新兴成长型公司，请用勾号注明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第 13 (a) 条规定的任何新的或修订的财务会计准则。§ |
|
用复选标记表明注册人是否为空壳公司（定义见《交易法》第12b-2条）。是 ☐ 不是☑
2024 年 7 月 27 日，有 389,183,344注册人已发行普通股的股份。
VF 公司
目录
| | | | | |
| | 页码 |
第一部分 — 财务信息 | 3 |
项目 1 — 财务报表（未经审计） | 3 |
合并资产负债表：2024 年 6 月、2024 年 3 月和 2023 年 6 月 | 3 |
合并运营报表：截至2024年6月和2023年6月的三个月 | 4 |
综合亏损表：截至2024年6月和2023年6月的三个月 | 5 |
合并现金流量表：截至2024年6月和2023年6月的三个月 | 6 |
合并股东权益表：截至2024年6月和2023年6月的三个月 | 7 |
合并财务报表附注 | 8 |
第 2 项 — 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 23 |
第 3 项 — 关于市场风险的定量和定性披露 | 32 |
第 4 项 — 控制和程序 | 33 |
第二部分 — 其他信息 | 33 |
项目 1 — 法律诉讼 | 33 |
第 1A 项 — 风险因素 | 33 |
第 2 项 — 未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 34 |
第 5 项-其他信息 | 34 |
第 6 项 — 展品 | 35 |
签名 | 36 |
第一部分 — 财务信息
VF 公司
合并资产负债表
（未经审计）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以千计，股票金额除外） | | 2024 年 6 月 | | | 2024 年 3 月 | | 2023 年 6 月 |
| 资产 | | | | | | | |
| 流动资产 | | | | | | | |
现金及等价物 | | $ | 637,420 | | | | $ | 674,605 | | | $ | 806,529 | |
应收账款，减去可疑账款备抵金：2024年6月-美元28,542; 2024 年 3 月-$26,369; 2023 年 6 月-$33,076 | | 1,055,571 | | | | 1,273,965 | | | 1,214,223 | |
库存 | | 2,110,598 | | | | 1,766,366 | | | 2,787,021 | |
| | | | | | | |
其他流动资产 | | 545,542 | | | | 512,011 | | | 405,784 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 流动资产总额 | | 4,349,131 | | | | 4,226,947 | | | 5,213,557 | |
财产、厂房和设备，净额 | | 794,212 | | | | 823,886 | | | 943,163 | |
无形资产，净额 | | 2,571,765 | | | | 2,628,482 | | | 2,640,827 | |
善意 | | 1,360,782 | | | | 1,460,414 | | | 1,973,615 | |
经营租赁使用权资产 | | 1,332,950 | | | | 1,330,361 | | | 1,349,725 | |
其他资产 | | 1,132,523 | | | | 1,142,873 | | | 1,923,011 | |
| | | | | | | |
| 总资产 | | $ | 11,541,363 | | | | $ | 11,612,963 | | | $ | 14,043,898 | |
| 负债和股东权益 | | | | | | | |
| 流动负债 | | | | | | | |
短期借款 | | $ | 263,709 | | | | $ | 263,938 | | | $ | 58,520 | |
长期债务的当前部分 | | 1,749,601 | | | | 1,000,721 | | | 928,736 | |
应付账款 | | 1,157,755 | | | | 817,128 | | | 1,282,313 | |
应计负债 | | 1,237,909 | | | | 1,375,192 | | | 1,546,866 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 流动负债总额 | | 4,408,974 | | | | 3,456,979 | | | 3,816,435 | |
长期债务 | | 3,940,668 | | | | 4,702,284 | | | 5,722,448 | |
经营租赁负债 | | 1,167,415 | | | | 1,156,858 | | | 1,155,852 | |
其他负债 | | 636,401 | | | | 638,477 | | | 632,400 | |
| | | | | | | |
| 负债总额 | | 10,153,458 | | | | 9,954,598 | | | 11,327,135 | |
承付款和意外开支 | | | | | | | |
| 股东权益 | | | | | | | |
优先股，面值 $1；已获授权的股份， 25,000,000; 不 2024 年 6 月、2024 年 3 月或 2023 年 6 月的已发行股份 | | — | | | | — | | | — | |
普通股，规定价值 $0.25；已获授权的股份， 1,200,000,000；截至 2024 年 6 月的已发行股份- 389,181,642; 2024 年 3 月- 388,836,219; 2023 年 6 月- 388,836,545 | | 97,295 | | | | 97,209 | | | 97,209 | |
额外的实收资本 | | 3,580,175 | | | | 3,600,071 | | | 3,733,777 | |
累计其他综合亏损 | | (1,053,627) | | | | (1,064,331) | | | (1,053,529) | |
累计赤字 | | (1,235,938) | | | | (974,584) | | | (60,694) | |
| 股东权益总额 | | 1,387,905 | | | | 1,658,365 | | | 2,716,763 | |
| 负债总额和股东权益 | | $ | 11,541,363 | | | | $ | 11,612,963 | | | $ | 14,043,898 | |
见合并财务报表附注。
3 VF Corporation 25 财年第一季度表格 10-Q
VF 公司
合并运营报表
（未经审计）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至六月的三个月 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| （以千计，每股金额除外） | | 2024 | | | 2023 | | | | | | |
净收入 | | $ | 1,907,301 | | | | $ | 2,086,336 | | | | | | | |
成本和运营费用 | | | | | | | | | | | |
销售商品的成本 | | 915,643 | | | | 985,269 | | | | | | | |
销售、一般和管理费用 | | 1,086,551 | | | | 1,110,059 | | | | | | | |
商誉和无形资产减值 | | 145,000 | | | | — | | | | | | | |
总成本和运营费用 | | 2,147,194 | | | | 2,095,328 | | | | | | | |
营业亏损 | | (239,893) | | | | (8,992) | | | | | | | |
利息收入 | | 3,554 | | | | 5,494 | | | | | | | |
利息支出 | | (59,231) | | | | (55,213) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他收入（支出），净额 | | (1,950) | | | | (3,567) | | | | | | | |
所得税前亏损 | | (297,520) | | | | (62,278) | | | | | | | |
所得税优惠 | | (38,634) | | | | (4,853) | | | | | | | |
净亏损 | | $ | (258,886) | | | | $ | (57,425) | | | | | | | |
普通股每股净亏损 | | | | | | | | | | | |
基本 | | $ | (0.67) | | | | $ | (0.15) | | | | | | | |
稀释 | | $ | (0.67) | | | | $ | (0.15) | | | | | | | |
加权平均已发行股数 | | | | | | | | | | | |
基本 | | 388,741 | | | | 388,160 | | | | | | | |
稀释 | | 388,741 | | | | 388,160 | | | | | | | |
见合并财务报表附注。
VF Corporation 2015 财年第一季度表格 10-Q4
VF 公司
综合损失合并报表
（未经审计）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至六月的三个月 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以千计） | | 2024 | | | 2023 | | | | | | | | | | | | |
净亏损 | | $ | (258,886) | | | | $ | (57,425) | | | | | | | | | | | | | |
其他综合收益（亏损） | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外币折算等 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在此期间产生的损失 | | (15,773) | | | | (16,530) | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税效应 | | (3,680) | | | | 3,381 | | | | | | | | | | | | | |
固定福利养老金计划 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本期精算收益 | | — | | | | 1,001 | | | | | | | | | | | | | |
递延精算损失净额的摊销 | | 5,046 | | | | 4,232 | | | | | | | | | | | | | |
延期先前服务抵免额的摊销 | | (144) | | | | (135) | | | | | | | | | | | | | |
从结算费用中重新归类净精算亏损 | | — | | | | 3,292 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税效应 | | (1,270) | | | | (1,909) | | | | | | | | | | | | | |
衍生金融工具 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
该期间产生的收益（亏损） | | 20,021 | | | | (22,740) | | | | | | | | | | | | | |
所得税效应 | | (4,236) | | | | 4,138 | | | | | | | | | | | | | |
已实现净亏损（收益）的重新分类 | | 13,729 | | | | (10,680) | | | | | | | | | | | | | |
所得税效应 | | (2,989) | | | | 1,939 | | | | | | | | | | | | | |
其他综合收益（亏损） | | 10,704 | | | | (34,011) | | | | | | | | | | | | | |
综合损失 | | $ | (248,182) | | | | $ | (91,436) | | | | | | | | | | | | | |
见合并财务报表附注。
5 VF Corporation 25 财年第一季度表格 10-Q
VF 公司
合并现金流量表
（未经审计）
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至六月的三个月 |
| | | | | |
| （以千计） | | 2024 | | | 2023 |
| 运营活动 | | | | | |
净亏损 | | $ | (258,886) | | | | $ | (57,425) | |
为使净亏损与经营活动提供的现金进行对账而进行的调整： | | | | | |
商誉和无形资产减值 | | 145,000 | | | | — | |
折旧和摊销 | | 67,781 | | | | 67,075 | |
减少使用权资产的账面金额 | | 92,495 | | | | 95,728 | |
基于股票的薪酬 | | 14,662 | | | | 15,784 | |
可疑账款准备金 | | 4,424 | | | | 4,633 | |
超过（少于）缴款的养老金支出 | | 2,219 | | | | (10,661) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
其他，净额 | | (20,220) | | | | 10,645 | |
运营资产和负债的变化： | | | | | |
应收账款 | | 202,973 | | | | 395,110 | |
库存 | | (356,053) | | | | (493,720) | |
应付账款 | | 345,494 | | | | 344,482 | |
所得税 | | (82,414) | | | | (30,667) | |
应计负债 | | (67,785) | | | | (66,581) | |
经营租赁使用权资产和负债 | | (87,786) | | | | (102,688) | |
其他资产和负债 | | 17,926 | | | | (8,140) | |
经营活动提供的现金 | | 19,830 | | | | 163,575 | |
| 投资活动 | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
出售资产的收益 | | 45,596 | | | | 1,170 | |
| | | | | |
| | | | | |
资本支出 | | (25,187) | | | | (61,763) | |
购买软件 | | (16,106) | | | | (22,827) | |
其他，净额 | | (15,364) | | | | (7,142) | |
投资活动使用的现金 | | (11,061) | | | | (90,562) | |
| 筹资活动 | | | | | |
| | | | | |
短期借款净增加（减少） | | (230) | | | | 47,029 | |
偿还长期债务 | | (275) | | | | (268) | |
支付债务发行成本 | | — | | | | (346) | |
| | | | | |
| | | | | |
已支付的现金分红 | | (35,015) | | | | (116,575) | |
普通股发行的收益，扣除预扣税款后的净额 | | (1,924) | | | | (1,725) | |
| | | | | |
融资活动使用的现金 | | (37,444) | | | | (71,885) | |
外币汇率变动对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | | (8,340) | | | | (9,326) | |
现金、现金等价物和限制性现金的净变动 | | (37,015) | | | | (8,198) | |
现金、现金等价物和限制性现金——年初 | | 676,957 | | | | 816,319 | |
现金、现金等价物和限制性现金——期末 | | $ | 639,942 | | | | $ | 808,121 | |
| | | | | |
| 每个合并资产负债表的余额： | | | | | |
| 现金和现金等价物 | | $ | 637,420 | | | | $ | 806,529 | |
| 其他流动资产 | | 2,397 | | | | 1,465 | |
| 其他资产 | | 125 | | | | 127 | |
| 现金、现金等价物和限制性现金总额 | | $ | 639,942 | | | | $ | 808,121 | |
见合并财务报表附注。
VF Corporation 2015 财年第一季度表格 10-Q 6
VF 公司
股东权益合并报表
（未经审计）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 6 月的三个月 | |
| | | | | 额外的实收资本 | | 累计其他综合亏损 | | 累计赤字 | | | |
| | 普通股 | | | | | | |
| （以千计，股份金额除外） | 股票 | | 金额 | | | | | 总计 | |
| 余额，2024 年 3 月 | 388,836,219 | | | $ | 97,209 | | | $ | 3,600,071 | | | $ | (1,064,331) | | | $ | (974,584) | | | $ | 1,658,365 | | |
净亏损 | — | | | — | | | — | | | — | | | (258,886) | | | (258,886) | | |
普通股股息 ($)0.09 每股） | — | | | — | | | (35,015) | | | — | | | — | | | (35,015) | | |
| | | | | | | | | | | | |
股票薪酬，净额 | 345,423 | | | 86 | | | 15,119 | | | — | | | (2,468) | | | 12,737 | | |
外币折算等 | — | | | — | | | — | | | (19,453) | | | — | | | (19,453) | | |
固定福利养老金计划 | — | | | — | | | — | | | 3,632 | | | — | | | 3,632 | | |
衍生金融工具 | — | | | — | | | — | | | 26,525 | | | — | | | 26,525 | | |
| 余额，2024 年 6 月 | 389,181,642 | | | $ | 97,295 | | | $ | 3,580,175 | | | $ | (1,053,627) | | | $ | (1,235,938) | | | $ | 1,387,905 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 截至 2023 年 6 月的三个月 | |
| | | | | 额外的实收资本 | | 累计其他综合亏损 | | 累计赤字 | | | |
| 普通股 | | | | | | |
| （以千计，股份金额除外） | 股票 | | 金额 | | | | | 总计 | |
| 余额，2023 年 3 月 | 388,665,531 | | | $ | 97,166 | | | $ | 3,775,979 | | | $ | (1,019,518) | | | $ | 57,086 | | | $ | 2,910,713 | | |
净亏损 | — | | | — | | | — | | | — | | | (57,425) | | | (57,425) | | |
普通股股息 ($)0.30 每股） | — | | | — | | | (59,489) | | | — | | | (57,086) | | | (116,575) | | |
| | | | | | | | | | | | |
股票薪酬，净额 | 171,014 | | | 43 | | | 17,287 | | | — | | | (3,269) | | | 14,061 | | |
外币折算等 | — | | | — | | | — | | | (13,149) | | | — | | | (13,149) | | |
固定福利养老金计划 | — | | | — | | | — | | | 6,481 | | | — | | | 6,481 | | |
衍生金融工具 | — | | | — | | | — | | | (27,343) | | | — | | | (27,343) | | |
| 余额，2023 年 6 月 | 388,836,545 | | | $ | 97,209 | | | $ | 3,733,777 | | | $ | (1,053,529) | | | $ | (60,694) | | | $ | 2,716,763 | | |
见合并财务报表附注。
7 VF Corporation 25 财年第一季度表格 10-Q
VF 公司
合并财务报表附注
（未经审计）
| | | | | | | | |
| 合并财务报表附注 | 页码 |
| | |
| 注释 1 | 演示基础 | 9 |
| 注释 2 | 最近通过和发布的会计准则 | 9 |
| 注释 3 | 收入 | 10 |
| 注释 4 | 库存 | 11 |
| 注释 5 | 无形资产 | 11 |
| 注释 6 | 善意 | 12 |
| 注意 7 | 租约 | 12 |
| 注释 8 | 供应链融资计划 | 12 |
| 注释 9 | 养老金计划 | 13 |
| 注意 10 | 资本和累计其他综合亏损 | 13 |
| 注意 11 | 股票薪酬 | 15 |
| 注意 12 | 所得税 | 15 |
| 注意 13 | 可报告的细分信息 | 16 |
| 注意 14 | 每股净亏损 | 16 |
| 注意 15 | 公允价值测量 | 17 |
| 备注 16 | 衍生金融工具和套期保值活动 | 19 |
| 备注 17 | 重组 | 21 |
| 注释 18 | 后续事件 | 22 |
VF Corporation 25 财年第一季度表格 10-Q 8
注释 1 — 列报基础
财政年度
VF Corporation（及其子公司，统称为 “VF” 或 “公司”）使用52/53周的财政年度，在最接近每年3月31日的星期六结束。公司本财年从2024年3月31日持续到2025年3月29日（“2025财年”）。因此，本10-Q表格显示了我们2025财年的第一季度。出于列报目的，所有提及截至2024年6月和2023年6月的期间均分别涉及截至2024年6月29日和2023年7月1日的财政期。提及2024年3月的内容涉及截至2024年3月30日的信息。
演示基础
随附的未经审计的中期合并财务报表是根据第S-X条例第10-Q表的说明和第10-01条编制的，不包括美利坚合众国公认会计原则（“GAAP”）为完整财务报表所要求的所有信息和附注。同样，2024年3月的合并资产负债表数据来自经审计的财务报表，但不包括GAAP要求的所有披露。管理层认为,
随附的未经审计的中期合并财务报表包含所有必要的正常和经常性调整，以公允地说明VF在所列中期的合并财务状况、经营业绩和现金流。截至2024年6月的三个月的经营业绩不一定代表任何其他过渡期或2025财年的预期业绩。欲了解更多信息，请参阅VF截至2024年3月30日止年度的10-k表年度报告（“2024财年10-K表格”）中包含的合并财务报表和附注。
前一年的某些金额已重新归类，以符合
2025财年演示文稿。
估算值的使用
在编制中期合并财务报表时，管理层做出的估计和假设会影响中期合并财务报表和附注中报告的金额。实际结果可能与这些估计值有所不同。
注意事项 2 — 最近通过和发布的会计准则
最近采用的会计准则
2022年9月，财务会计准则委员会（“FASB”）发布了第2022-04号会计准则更新（“ASU”），“负债——供应商融资计划（副主题 405-50）：供应商融资计划义务披露”。该指南要求拥有供应商融资计划的公司披露有关该计划的足够定性和定量信息，以使财务报表的用户能够了解该计划的性质、活动和潜在规模。该指南于2024财年第一季度对VF生效，但展期信息除外，该信息将从2025财年开始的年度期间在预期基础上生效。公司在2024财年第一季度通过了所需的指导方针，并将在截至2025年3月29日的10-k表年度报告中披露展期信息。有关公司供应链融资计划的披露，请参阅附注8。
最近发布的会计准则
2023年11月，财务会计准则委员会发布了亚利桑那州立大学第2023-07号 “分部报告（主题280）：改进应申报的分部披露要求”，主要通过加强定期向被确定为首席运营决策者的个人或团体（“CODM”）提供的重大分部支出披露来更新应申报的分部披露要求。该指南还要求披露CodM的标题和地位，以及如何报告的衡量标准
分部盈亏用于评估业绩和分配资源。该指南将从2025财年开始对年度披露生效，并扩大了要求范围，将所有有关应申报分部损益和资产的披露都包括在随后的中期内。允许提前收养。该指导要求追溯适用于财务报表中列报的所有前期。该公司正在评估采用该指南将对VF的披露产生的影响。
2023年12月，财务会计准则委员会发布了亚利桑那州立大学第2023-09号 “所得税（主题740）：改进所得税披露”，旨在通过要求实体每年披露主要与税率对账和缴纳的所得税相关的额外所得税信息，来提高所得税披露的透明度和决策效用。费率对账披露将需要特定的类别和额外信息，以对符合量化阈值的项目进行对账。已缴所得税的披露将需要按个别司法管辖区进行分类，这些司法管辖区大于已缴所得税总额的5％。该指南将从2026财年开始对年度披露生效。允许提前收养。修正案必须在预期的基础上适用；但是，允许追溯适用。该公司正在评估采用该指南将对VF的披露产生的影响。
9 VF Corporation 25 财年第一季度表格 10-Q
注意事项 3 — 收入
合约余额
下表提供有关合同资产和合同负债的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以千计） | | 2024 年 6 月 | | | 2024 年 3 月 | | 2023 年 6 月 |
合同资产 (a) | | $ | 3,188 | | | | $ | 2,393 | | | $ | 2645 | |
合同负债 (b) | | 68,254 | | | | 67,115 | | | 62,942 | |
(a) 包含在合并资产负债表的其他流动资产细列项目中。
(b) 包含在合并资产负债表的应计负债细列项目中。
在截至2024年6月的三个月中，公司确认了美元46.3 该期间合同负债余额中包含的百万美元收入，包括记录为合同负债并随后作为履约义务确认为收入的金额，例如客户的订单存款。合同资产和合同负债余额的变化主要是由公司履行履约义务与客户付款之间的时间差异造成的。
履约义务
截至2024年6月，公司预计将确认美元75.8 与其许可协议下有效的最低担保相关的百万固定对价，预计会如此
金额将根据截至2031年3月的合同条款在一段时间内予以确认。与许可安排相关的可变对价未作为剩余履约义务披露，因为它有资格获得基于销售的特许权使用费豁免。VF还选择了切实可行的权宜之计，即不披露最初预期期限为一年或更短的合同的剩余履约义务分配的交易价格。
截至2024年6月，除了公司已应用实际权宜之计和与上述未来最低担保相关的固定对价的合同外，没有将交易价格分配给剩余履约义务的安排。
收入分类
下表按渠道和地理位置对我们的收入进行了分类，这有意义地描述了经济因素如何影响收入的性质、时机和不确定性。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 6 月的三个月 | |
| （以千计） | 户外 | | 活跃 | | 工作 | | | | 总计 | |
| 渠道收入 | | | | | | | | | | |
| 批发 | $ | 441,881 | | | $ | 435,264 | | | $ | 136,644 | | | | | $ | 1,013,789 | | |
| 直接面向消费者 | 345,290 | | | 499,957 | | | 33,933 | | | | | 879,180 | | |
| 特许权使用费 | 3,028 | | | 6,918 | | | 4,386 | | | | | 14,332 | | |
| 总计 | $ | 790,199 | | | $ | 942,139 | | | $ | 174,963 | | | | | $ | 1,907,301 | | |
| | | | | | | | | | |
| 地域收入 | | | | | | | | | | |
| 美洲 | $ | 373,400 | | | $ | 526,726 | | | $ | 144,643 | | | | | $ | 1,044,769 | | |
| 欧洲 | 264,181 | | | 270,153 | | | 18,522 | | | | | 552,856 | | |
| 亚太地区 | 152,618 | | | 145,260 | | | 11,798 | | | | | 309,676 | | |
| 总计 | $ | 790,199 | | | $ | 942,139 | | | $ | 174,963 | | | | | $ | 1,907,301 | | |
VF Corporation 25财年第一季度表格 10-Q10
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2023 年 6 月的三个月 |
| （以千计） | 户外 | | 活跃 | | 工作 | | | | 总计 |
| 渠道收入 | | | | | | | | | |
| 批发 | $ | 489,931 | | | $ | 462,265 | | | $ | 146,169 | | | | | $ | 1,098,365 | |
| 直接面向消费者 | 336,333 | | | 597,621 | | | 39,654 | | | | | 973,608 | |
| 特许权使用费 | 3,433 | | | 6,123 | | | 4,807 | | | | | 14,363 | |
| 总计 | $ | 829,697 | | | $ | 1,066,009 | | | $ | 190,630 | | | | | $ | 2,086,336 | |
| | | | | | | | | |
| 地域收入 | | | | | | | | | |
| 美洲 | $ | 404,406 | | | $ | 625,847 | | | $ | 153,571 | | | | | $ | 1,183,824 | |
| 欧洲 | 288,221 | | | 277,126 | | | 19,001 | | | | | 584,348 | |
| 亚太地区 | 137,070 | | | 163,036 | | | 18,058 | | | | | 318,164 | |
| 总计 | $ | 829,697 | | | $ | 1,066,009 | | | $ | 190,630 | | | | | $ | 2,086,336 | |
注意事项 4 — 库存
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以千计） | | 2024 年 6 月 | | | 2024 年 3 月 | | 2023 年 6 月 |
| 成品 | | $ | 2,063,417 | | | | $ | 1,718,676 | | | $ | 2,731,511 | |
| 在处理中工作 | | 36,881 | | | | 39,539 | | | 41,827 | |
| 原材料 | | 10,300 | | | | 8,151 | | | 13,683 | |
| 库存总额 | | $ | 2,110,598 | | | | $ | 1,766,366 | | | $ | 2,787,021 | |
注意事项 5 — 无形资产
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 2024 年 6 月 | | | 2024 年 3 月 |
| （以千计） | | 加权
平均值
摊销
时期 | | 摊销
方法 | | | 成本 | | 累积的
摊销 | | 网
携带
金额 | | | 网
携带
金额 |
| 可摊销的无形资产： | | | | | | | | | | | | | | |
| 客户关系及其他 | | 19 年份 | | 已加速 | | | $ | 261,408 | | | $ | 189,927 | | | $ | 71,481 | | | | $ | 74,963 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 无限期存续的无形资产： | | | | | | | | | | | | | | |
| 商标和商品名称 | | | | | | | | | | | 2,500,284 | | | | 2,553,519 | |
| 无形资产，净额 | | | | | | | | | | | $ | 2,571,765 | | | | $ | 2,628,482 | |
在截至2024年6月的三个月中，VF确定发生了触发事件，需要对Supreme® 无限期商标无形资产进行减值测试。VF的评估考虑了正在进行的出售Supreme® 品牌的谈判。根据减值测试的结果，VF记录的减值费用为美元51.0 百万美元用于Supreme® 无限期商标的无形资产，这与所适用的市场折扣率的提高有关。有关公允价值计量的更多信息，请参阅附注15。
截至2024年6月的三个月的摊销费用为美元3.3 百万。根据上述可摊销无形资产的账面金额，从2025财年开始的未来五年的估计摊销费用为美元13.2 百万，美元12.2 百万，美元11.7 百万，美元10.8 百万和美元9.8 分别为百万。
11 VF Corporation 25 财年第一季度表格 10-Q
备注 6 —善意
商誉变化按可报告的分部汇总如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以千计） | 户外 | | 活跃 | | 工作 | | 总计 | |
| 余额，2024 年 3 月 | $ | 205,868 | | | $ | 1,203,046 | | | $ | 51,500 | | | $ | 1,460,414 | | |
| 减值费用 | — | | | (94,000) | | | — | | | (94,000) | | |
| | | | | | | | |
| 外币折算 | 383 | | | (6,015) | | | — | | | (5,632) | | |
| 余额，2024 年 6 月 | $ | 206,251 | | | $ | 1,103,031 | | | $ | 51,500 | | | $ | 1,360,782 | | |
在截至2024年6月的三个月中，VF确定发生了触发事件，需要对最高申报单位的商誉进行减值测试。VF的评估考虑了正在进行的出售最高申报单位的谈判。根据减值测试的结果，VF记录的减值费用为美元94.0 与附注18中讨论的交易价格确认的公允价值估计相关的商誉向最高申报单位提供百万美元。最高举报单位是Active的一部分
段。有关公允价值计量的更多信息，请参阅附注15。
户外和工作板块的累计减值费用为 $769.0 百万和美元61.8 截至2024年6月和2024年3月，分别为百万人。活跃板块的累计减值费用为美元488.1 百万和美元394.1 截至 2024 年 6 月和 2024 年 3 月，分别为 100 万。
注意事项 7 — 租赁
公司租赁某些零售场所、办公空间、配送设施、机械和设备以及车辆。这些租赁中的绝大多数是经营租赁。总租赁成本包括运营租赁成本、可变租赁成本、融资租赁成本、短期租赁成本和售后回租交易确认的收益。 租赁成本的组成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月的三个月 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| （以千计） | | 2024 | | | 2023 | | | | | | |
| 运营租赁成本 | | $ | 105,143 | | | | $ | 106,131 | | | | | | | |
| 其他租赁成本 | | 22,231 | | | | 35,319 | | | | | | | |
| 总租赁成本 | | $ | 127,374 | | | | $ | 141,450 | | | | | | | |
在截至2024年6月的三个月中，公司对某些仓库房地产和相关资产进行了售后回租交易。该交易符合出售资格，因此公司确认了$的收益15.5截至2024年6月的三个月，VF合并运营报表中的销售、一般和管理费用明细项目为百万美元。
在截至2024年6月和2023年6月的三个月中，公司支付了美元105.4 百万和美元114.2 分别为百万美元用于经营租赁。在截至2024年6月和2023年6月的三个月中，公司获得了 $102.7 百万和美元71.8 分别以百万计的使用权资产来换取租赁负债。
注意事项 8 — 供应链融资计划
VF促进自愿供应链融资（“SCF”）计划，该计划使我们的很大一部分库存供应商能够利用VF的信用评级，在VF与供应商之间条款规定的付款日期之前从参与的金融机构获得付款。SCF计划通过第三方平台进行管理，该平台允许参与的供应商跟踪来自VF的付款，并选择向金融机构出售哪些应收账款（如果有）。这些交易完全由供应商和金融机构自行决定，VF不是协议的当事方，供应商出售应收账款的决定也没有经济利益。VF 与供应商之间的条款，包括到期金额和预定付款条件（通常是
在发票开具之日起 90 天内），不受供应商参与 SCF 计划的影响。应付给有资格参与SCF计划的供应商的所有金额都包含在VF合并资产负债表的应付账款项中，根据SCF计划支付的VF款项反映在VF合并现金流量表中经营活动的现金流中。截至2024年6月、2024年3月和2023年6月，VF合并资产负债表中的应付账款细目包括未清债务总额 $843.0百万，美元485.0百万和美元931.0分别是百万美元，这要归功于有资格参与SCF计划的供应商。
VF Corporation 25财年第一季度表格 10-Q12
注意事项 9 — 养老金计划
VF的固定福利计划的养老金成本组成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至六月的三个月 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| （以千计） | | 2024 | | | 2023 | | | | | | |
| 服务成本 — 在此期间获得的收益 | | $ | 2,408 | | | | $ | 2,192 | | | | | | | |
| 预计福利债务的利息成本 | | 11,680 | | | | 11,812 | | | | | | | |
| 计划资产的预期回报率 | | (15,296) | | | | (15,877) | | | | | | | |
| 结算费 | | — | | | | 3,292 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 递延金额的摊销： | | | | | | | | | | | |
| 递延精算损失净额 | | 5,046 | | | | 4,232 | | | | | | | |
| 延期的先前服务积分 | | (144) | | | | (135) | | | | | | | |
| 定期养老金净成本 | | $ | 3,694 | | | | $ | 5,516 | | | | | | | |
VF在营业亏损中报告了定期净养老金成本中的服务成本部分，包括利息成本、计划资产预期回报率、结算费用以及递延精算损失和先前服务抵免的摊销，以及合并运营报表中其他收入（支出）的净细列项目。
VF 贡献了 $1.5 在截至2024年6月的三个月中，向其固定福利计划注资100万美元，并打算赚取约美元7.7 在2025财年的剩余时间内，缴纳了数百万美元的捐款。
VF 录得了 $3.3 截至2023年6月的三个月合并运营报表中其他收入（支出）净列项目中的结算费用为百万美元。结算费用涉及确认补充固定福利养老金计划中一次性支付退休金所产生的递延精算损失。对中期估值中使用的精算假设进行了审查和适当修订。
注释 10 — 资本和累计的其他综合亏损
普通股
在截至2024年6月的三个月中，该公司做到了 不t 根据VF董事会批准的股票回购计划通过公开市场交易购买普通股。回购股票时，这些交易被视为库存股交易。
已发行普通股扣除国库中持有的实质上已退回的股份。有 不 2024 年 6 月底、2024 年 3 月或 2023 年 6 月在国库中持有的股份。收购的库存股成本超过美元0.25 普通股的每股申报价值从留存收益（累计赤字）中扣除。
累计其他综合亏损
综合亏损由净亏损和其他综合收益（亏损）的特定组成部分组成，这些部分涉及资产和负债的变化，根据公认会计原则，这些资产和负债不包括在净亏损中，而是递延并累积在资产负债表中股东权益的单独组成部分中。VF的综合亏损在综合亏损报表中列报。 延迟组件 of 在股东权益的累计其他综合亏损（“OCL”）中列报扣除相关所得税后的其他综合收益（亏损），如下所示：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以千计） | | 2024 年 6 月 | | | 2024 年 3 月 | | 2023 年 6 月 |
| 外币折算等 | | $ | (887,892) | | | | $ | (868,439) | | | $ | (872,800) | |
| 固定福利养老金计划 | | (178,701) | | | | (182,333) | | | (161,211) | |
| 衍生金融工具 | | 12,966 | | | | (13,559) | | | (19,518) | |
| 累计其他综合亏损 | | $ | (1,053,627) | | | | $ | (1,064,331) | | | $ | (1,053,529) | |
13 VF Corporation 25 财年第一季度表格 10-Q
扣除相关税款后，累计OCL的变化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 2024 年 6 月的三个月 | |
| （以千计） | 外币折算及其他 | | 固定福利养老金计划 | | 衍生金融工具 | | 总计 | |
| 余额，2024 年 3 月 | $ | (868,439) | | | $ | (182,333) | | | $ | (13,559) | | | $ | (1,064,331) | | |
重新分类前的其他综合收益（亏损） | (19,453) | | | (10) | | | 15,785 | | | (3,678) | | |
从累计其他综合损失中重新归类的金额 | — | | | 3,642 | | | 10,740 | | | 14,382 | | |
其他综合收益净额（亏损） | (19,453) | | | 3,632 | | | 26,525 | | | 10,704 | | |
| 余额，2024 年 6 月 | $ | (887,892) | | | $ | (178,701) | | | $ | 12,966 | | | $ | (1,053,627) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 2023 年 6 月的三个月 | |
| （以千计） | 外币折算及其他 | | 固定福利养老金计划 | | 衍生金融工具 | | 总计 | |
| 余额，2023 年 3 月 | $ | (859,651) | | | $ | (167,692) | | | $ | 7,825 | | | $ | (1,019,518) | | |
重新分类前的其他综合收益（亏损） | (13,149) | | | 1,088 | | | (18,602) | | | (30,663) | | |
从累计其他综合损失中重新归类的金额 | — | | | 5,393 | | | (8,741) | | | (3,348) | | |
其他综合收益净额（亏损） | (13,149) | | | 6,481 | | | (27,343) | | | (34,011) | | |
| 余额，2023 年 6 月 | $ | (872,800) | | | $ | (161,211) | | | $ | (19,518) | | | $ | (1,053,529) | | |
从累积的 OCL 中重新分类如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以千计） | | | | 截至六月的三个月 | | | |
| 有关累计其他综合损失成分的详细信息 | 合并运营报表中受影响的细列项目 |
| | | | | | | | | | | |
| | 2024 | | | 2023 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 固定福利养老金计划的摊销： | | | | | | | | | | | | |
递延精算损失净额 | 其他收入（支出），净额 | | | $ | (5,046) | | | | $ | (4,232) | | | | | | | |
延期的先前服务积分 | 其他收入（支出），净额 | | | 144 | | | | 135 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
养老金结算费用 | 其他收入（支出），净额 | | | — | | | | (3,292) | | | | | | | |
税前总计 | | | | (4,902) | | | | (7,389) | | | | | | | |
税收优惠 | | | | 1,260 | | | | 1,996 | | | | | | | |
扣除税款 | | | | (3,642) | | | | (5,393) | | | | | | | |
| 衍生金融工具的收益（亏损）： | | | | | | | | | | | | |
外汇合约 | 净收入 | | | (4,331) | | | | 1,090 | | | | | | | |
外汇合约 | 销售商品的成本 | | | (10,126) | | | | 8,075 | | | | | | | |
外汇合约 | 销售、一般和管理费用 | | | (408) | | | | 1,301 | | | | | | | |
外汇合约 | 其他收入（支出），净额 | | | (56) | | | | (511) | | | | | | | |
利率合约 | 利息支出 | | | 1,192 | | | | 725 | | | | | | | |
税前总计 | | | | (13,729) | | | | 10,680 | | | | | | | |
税收优惠（费用） | | | | 2,989 | | | | (1,939) | | | | | | | |
扣除税款 | | | | (10,740) | | | | 8,741 | | | | | | | |
| 扣除税款后的本期重新分类总额 | | | $ | (14,382) | | | | $ | 3,348 | | | | | | | |
VF Corporation 25财年第一季度表格 10-Q14
注释 11 — 股票薪酬
授予的股票期权
在截至2024年6月的三个月中，VF向VF董事会的员工和非雇员成员授予了股票期权以供购买 5,485,215 其普通股的行使价为美元12.35 每股。授予的每种期权的行使价等于授予之日VF普通股的公允市场价值。员工股票期权归属并可按年等额分期行使 三年。授予VF董事会非雇员成员的股票期权在授予后归属，可行使 一年 自授予之日起。所有选项都有 十年 条款。
每个期权奖励的授予日公允价值是使用格子期权定价估值模型计算得出的，该模型纳入了一系列投入假设，如下所示：
| | | | | | | | | | | |
| | | 截至 2024 年 6 月的三个月 | |
| 预期的波动率 | | 37% 至53% | |
| 加权平均预期波动率 | | 47% | |
| 预期期限（以年为单位） | | 5.5到7.2 | |
| 加权平均股息收益率 | | 2.1% | |
| 无风险利率 | | 4.54% 到 5.43% | |
| 授予之日的加权平均公允价值 | | $4.93 | |
股权奖励视股东批准而定
在截至2024年6月的三个月中，作为VF定期年度补助计划的一部分，VF偶然地根据VF的1996年股票补偿计划（“1996年计划”）发放了某些股权奖励。基于绩效的限制性股票单位（“RSU”）和非绩效限制性股票单位的补助金，总计 3,642,883 股份，取决于股东的批准
对VF 1996年计划的修正和重述。对1996年计划的拟议修改包括增加可供奖励的普通股数量。股东们在2024年7月23日举行的2024年年度股东大会上批准了对1996年计划的拟议修改，该年度股东大会是临时授予的限制性股票单位的会计授予日。
注释 12 — 所得税
截至2024年6月的三个月的有效所得税税率为 13.0% 与 7.82023 年期间的百分比。截至2024年6月的三个月包括净离散税收支出7.1 百万，主要由一美元组成3.6 百万与未确认的税收优惠和利息相关的净税收支出，以及一美元4.3 与股票补偿相关的百万税收支出。不包括美元7.1 2024年期间的净离散税收支出为百万美元，有效所得税税率应为 15.4%。截至2023年6月的三个月包括净离散税收支出0.2 百万，主要由一美元组成4.7 百万与未确认的税收优惠和利息相关的净税收支出，a $3.1 与股票薪酬相关的百万税收支出和一美元7.5 百万所得税应收账款利息的净税收优惠。不包括美元0.2 2023年期间的净离散税收支出为百万美元，有效所得税税率为 8.2%。不包括离散项目，截至2024年6月的三个月的有效所得税税率提高了 7.2与2023年同期相比的百分比主要是由于本年度产生的收益和年初至今亏损的司法管辖区组合，包括不可扣除的商誉减值。
VF提交了合并的美国联邦所得税申报表，并在许多州和国际司法管辖区提交了单独和合并的所得税申报表。在美国，截至2015纳税年度的美国国税局（“国税局”）考试已得到有效解决。此外，VF目前正接受各州和国际税务机关的审查。管理层定期评估当前和前几年正在进行的和未来的考试的潜在结果，并得出结论，VF的所得税准备金是足够的。预计任何一项检查的结果都不会对VF的合并财务报表产生重大影响。管理层认为，其中一些审计和谈判将在下次结束 12 月。
在截至2024年6月的三个月中，未确认的净税收优惠和相关利息金额增加了美元5.3 百万美元兑美元308.1 百万。管理层认为，在未来12个月中，未确认的所得税优惠和利息金额可能会减少约美元4.1 百万美元是由于审计结算和时效到期造成的，其中 $1.0 百万将减少所得税支出。
15 VF Corporation 25 财年第一季度表格 10-Q
注释 13 — 可报告的区段信息
VF的总裁兼首席执行官被视为公司的CodM，他根据代表VF运营领域的全球品牌观来分配资源和评估业绩。之所以对运营部门进行评估并合并为可报告的细分市场，是因为它们符合相关会计指南中规定的相似的经济特征和定性汇总标准。
该公司的应报告细分市场被确定为：户外、运动和工作。
VF可报告细分市场的财务信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至六月的三个月 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| （以千计） | | 2024 | | | 2023 | | | | | | | |
| 分部收入： | | | | | | | | | | | | |
| 户外 | | $ | 790,199 | | | | $ | 829,697 | | | | | | | | |
| 活跃 | | 942,139 | | | | 1,066,009 | | | | | | | | |
| 工作 | | 174,963 | | | | 190,630 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 分部总收入 | | $ | 1,907,301 | | | | $ | 2,086,336 | | | | | | | | |
| 分部利润（亏损）： | | | | | | | | | | | | |
| 户外 | | $ | (83,415) | | | | $ | (43,661) | | | | | | | | |
| 活跃 | | 98,549 | | | | 123,782 | | | | | | | | |
| 工作 | | 5,328 | | | | 6,831 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 分部利润总额 | | 20,462 | | | | 86,952 | | | | | | | | |
商誉和无形资产减值 | | (145,000) | | | | — | | | | | | | | |
公司和其他费用 | | (117,305) | | | | (99,511) | | | | | | | | |
| 利息支出，净额 | | (55,677) | | | | (49,719) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
所得税前亏损 | | $ | (297,520) | | | | $ | (62,278) | | | | | | | | |
注意 14 — 每股净亏损
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至六月的三个月 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| （以千计，每股金额除外） | | 2024 | | | 2023 | | | | | | | | |
普通股每股净亏损——基本： | | | | | | | | | | | | | |
净亏损 | | $ | (258,886) | | | | $ | (57,425) | | | | | | | | | |
已发行普通股的加权平均值 | | 388,741 | | | | 388,160 | | | | | | | | | |
每股普通股净亏损 | | $ | (0.67) | | | | $ | (0.15) | | | | | | | | | |
普通股每股净亏损——摊薄后： | | | | | | | | | | | | | |
净亏损 | | $ | (258,886) | | | | $ | (57,425) | | | | | | | | | |
已发行普通股的加权平均值 | | 388,741 | | | | 388,160 | | | | | | | | | |
股票期权和其他稀释性证券的增量股份 | | — | | | | — | | | | | | | | | |
调整后的加权平均已发行普通股 | | 388,741 | | | | 388,160 | | | | | | | | | |
普通股每股净亏损 | | $ | (0.67) | | | | $ | (0.15) | | | | | | | | | |
在截至2024年6月和2023年6月的三个月期间，所有已发行股票期权和其他稀释性证券的稀释影响均不包括在摊薄股票中，这是因为公司在该期间出现净亏损，因此，将其纳入本来是反稀释性的。结果，总计
22.6 百万和 18.6 截至2024年6月和2023年6月的三个月期间，分别在摊薄后的每股亏损计算中排除了与股票期权和其他稀释性证券相关的百万股潜在稀释性股票。
VF Corporation 2015 财年第一季度表格 10-Q16
注释 15 — 公允价值测量
按公允价值计量和报告的金融资产和金融负债分为三级层次结构，对估值过程中使用的投入进行优先排序。金融工具在估值层次结构中的分类基于对公允价值衡量具有重要意义的所有输入的最低水平。层次结构基于定价输入的可观察性和客观性，如下所示：
•级别 1 — 相同资产或负债在活跃市场的报价。
•级别 2 — 重要的可直接观测数据（不包括 1 级报价）或重要的间接观测数据
通过与可观察的市场数据进行证实获得数据。投入通常是（i）活跃市场中类似资产或负债的报价，（ii）相同或相似资产或负债在不活跃市场的报价，或（iii）来自可观察市场数据或得到其证实的信息。
•级别 3 — 需要大量不可观察数据输入的价格或估值技术。这些输入通常是VF自己的数据和对市场参与者在资产或负债定价时使用的假设的判断。
定期公允价值测量
下表汇总了按公允价值定期计量和记录在合并财务报表中的金融资产和金融负债：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允价值总额 | | 使用 (a) 进行公允价值计量 | |
| （以千计） | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | |
| 2024 年 6 月 | | | | | | | | |
| 金融资产： | | | | | | | | |
| 现金等价物： | | | | | | | | |
| 货币市场基金 | $ | 189,722 | | | $ | 189,722 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 定期存款 | 7,897 | | | 7,897 | | | — | | | — | | |
| | | | | | | | |
| 衍生金融工具 | 41,357 | | | — | | | 41,357 | | | — | | |
| 递延薪酬等 | 94,365 | | | 94,365 | | | — | | | — | | |
| 金融负债： | | | | | | | | |
| 衍生金融工具 | 27,578 | | | — | | | 27,578 | | | — | | |
| 递延补偿 | 89,570 | | | — | | | 89,570 | | | — | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 公允价值总额 | | 使用 (a) 进行公允价值计量 | |
| （以千计） | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 | |
| 2024 年 3 月 | | | | | | | | |
| 金融资产： | | | | | | | | |
| 现金等价物： | | | | | | | | |
| 货币市场基金 | $ | 171,931 | | | $ | 171,931 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 定期存款 | 54,853 | | | 54,853 | | | — | | | — | | |
| | | | | | | | |
| 衍生金融工具 | 32,548 | | | — | | | 32,548 | | | — | | |
| 递延薪酬等 | 95,236 | | | 95,236 | | | — | | | — | | |
| 金融负债： | | | | | | | | |
| 衍生金融工具 | 40,234 | | | — | | | 40,234 | | | — | | |
| 递延补偿 | 90,804 | | | — | | | 90,804 | | | — | | |
| | | | | | | | |
(a) 在截至2024年6月的三个月或截至2024年3月的年度中，公允价值层次结构内各级之间没有转移。
VF的现金等价物包括货币市场基金和定期存款，其期限在购买之日起三个月内，根据第一级衡量标准，其公允价值接近公允价值。衍生金融工具（包括外汇远期合约和利率互换合约）的公允价值是根据可观察的市场投入（第二级）确定的，包括外币的即期和远期汇率以及远期利率曲线，并考虑公司及其交易对手的信用风险。VF 的递延薪酬资产主要代表计划信托中持有的投资
相关递延补偿负债的经济对冲。这些投资主要包括根据活跃市场的报价估值的共同基金（1级）。根据参与者选择的假设投资的公允价值，与VF的递延薪酬计划相关的负债按应付给参与者的金额入账。
所有其他重要金融资产和金融负债均按成本计入合并财务报表，但按现金退保价值记录的人寿保险合同除外。这些其他金融资产和金融负债
17 VF Corporation 25 财年第一季度表格 10-Q
包括作为活期存款持有的现金、应收账款、短期借款、应付账款和应计负债。在2024年6月和2024年3月，他们的账面价值接近其公允价值。此外，在2024年6月和2024年3月，VF长期债务的账面价值，包括流动部分，为美元5,690.3 百万和美元5,703.0 分别为百万美元，而公允价值为美元5,231.4 百万和美元5,263.3 在相应的日期为百万美元。长期债务的公允价值是根据报价市场价格或可比借款价值进行的二级估算。
非经常性公允价值测量
最高申报单位和无限期无形资产减值分析
在截至2024年6月的三个月中，VF确定发生了触发事件，需要对最高申报单位的商誉和无限期商标无形资产进行减值测试。VF的评估考虑了正在进行的出售最高申报单位的谈判。在测试之日，商誉和无限期商标无形资产的账面价值为 $811.6百万和美元852.0分别为百万。根据减值测试的结果，VF记录的减值费用为美元94.0 百万和美元51.0 百万美元分别归还最高申报单位商誉和无限期商标无形资产。
最高申报单位包含在 “活跃可报告” 部分中。
管理层使用公司特定的投入估算了最高申报单位的公允价值，包括随后经附注18中讨论的交易价格确认的公允价值估计。Supreme® 无限期商标无形资产的公允价值是使用估值估算得出的
与2024财年10-k表中管理层讨论和分析中包含的关键会计政策和估计部分中讨论的技巧一致。
管理层在Supreme® 无限期商标无形资产估值中使用的收入预测考虑了近期和历史业绩、战略举措、行业趋势和宏观经济因素。估值中使用的假设与市场参与者对资产进行独立估值所使用的假设相似。
管理层制定并用于对Supreme® 无限期商标无形资产进行定量分析的关键假设包括：
•在品牌执行其战略时，财务预测与去年测试中使用的财务预测相当，在整个预测期内收入将适度增长，这反映了业务的长期战略，最终增长率基于业务的预期长期增长率；
•税率基于相关知识产权所在国家的法定税率；
•特许权使用费率基于市场数据以及与类似VF品牌签订的有效许可协议；以及，
•由于整体市场状况，基于市场的折扣率略高于之前的测试。
管理层在减值测试中使用的估值模型假设该品牌的经营业绩将在预测期内持续回升，收入将增长。如果品牌无法实现财务预测，或者基于市场的贴现率提高，则申报单位商誉和无限期商标无形资产未来可能会出现额外减值。
VF Corporation 25财年第一季度表格 10-Q18
注 16 — 衍生金融工具和套期保值活动
衍生金融工具摘要
VF的未偿还衍生金融工具包括外币远期合约和利率互换合约。尽管衍生品在套期保值关系之初就符合套期保值会计标准，但出于会计目的，旨在对冲资产和负债的有限数量的衍生品合约未被指定为套期保值。
所有未偿还的外币远期合约的名义金额为美元3.1 截至2024年6月为十亿美元，美元3.1 2024 年 3 月为十亿美元，美元3.5 截至2023年6月为10亿美元，主要包括对冲欧元风险敞口的合约，英国
英镑、加元、瑞士法郎、墨西哥比索、波兰兹罗提、瑞典克朗、韩元、中国人民币和日元。这些衍生合约的到期日为 20 月。
VF未偿还的利率互换合约的名义金额为美元500.0 2024 年 6 月、2024 年 3 月和 2023 年 6 月为百万人。这些合约对冲了VF的可变利率延迟提取定期贷款（“DDTL”）协议的利息支付的现金流风险。
下表列出了以个别合约为基础的未偿还衍生品：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 衍生品的公允价值
有未实现的收益 | | | 衍生品的公允价值
有未实现亏损 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| （以千计） | | 2024 年 6 月 | | | 2024 年 3 月 | | 2023 年 6 月 | | | 2024 年 6 月 | | | 2024 年 3 月 | | 2023 年 6 月 |
| 被指定为对冲工具的衍生品： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外汇合约 | | $ | 38,160 | | | | $ | 29,657 | | | $ | 27,902 | | | | $ | (27,436) | | | | $ | (39,639) | | | $ | (74,050) | |
| 利率合约 | | 1,690 | | | | 2,335 | | | 4,582 | | | | — | | | | — | | | — | |
| 被指定为对冲工具的衍生品总额 | | 39,850 | | | | 31,992 | | | 32,484 | | | | (27,436) | | | | (39,639) | | | (74,050) | |
| 未指定为套期保值工具的衍生品： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外汇合约 | | 1,507 | | | | 556 | | | 404 | | | | (142) | | | | (595) | | | (7,978) | |
衍生品总数 | | $ | 41,357 | | | | $ | 32,548 | | | $ | 32,888 | | | | $ | (27,578) | | | | $ | (40,234) | | | $ | (82,028) | |
VF在合并资产负债表中记录并列报其所有衍生资产和负债的公允价值，尽管它们受主净额结算协议的约束。 如果VF根据其主净额结算协议的条款按净额抵消和记录资产负债余额，则合并资产负债表中列报的金额将从当前的列报总额调整为下表详述的净金额：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2024 年 6 月 | | | 2024 年 3 月 | | 2023 年 6 月 |
| | | | | | | | | | | | | |
| （以千计） | | 衍生物
资产 | | 衍生物
责任 | | | 衍生物
资产 | | 衍生物
责任 | | 衍生物
资产 | | 衍生物
责任 |
合并资产负债表中列报的总金额 | | $ | 41,357 | | | $ | (27,578) | | | | $ | 32,548 | | | $ | (40,234) | | | $ | 32,888 | | | $ | (82,028) | |
合并资产负债表中未抵消的总金额 | | (6,699) | | | 6,699 | | | | (11,322) | | | 11,322 | | | (27,128) | | | 27,128 | |
净额 | | $ | 34,658 | | | $ | (20,879) | | | | $ | 21,226 | | | $ | (28,912) | | | $ | 5,760 | | | $ | (54,900) | |
根据到期日，衍生品分为流动或非流动，如下所示：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以千计） | | | 2024 年 6 月 | | | 2024 年 3 月 | | 2023 年 6 月 |
| 衍生工具 | 资产负债表地点 | | | | | | | |
| 外汇合约 | 其他流动资产 | | $ | 33,562 | | | | $ | 26,366 | | | $ | 26,145 | |
| 外汇合约 | 应计负债 | | (24,802) | | | | (35,578) | | | (73,049) | |
| 外汇合约 | 其他资产 | | 6,105 | | | | 3,847 | | | 2,161 | |
| 外汇合约 | 其他负债 | | (2,776) | | | | (4,656) | | | (8,979) | |
| 利率合约 | 其他流动资产 | | 1,690 | | | | 2,335 | | | — | |
| 利率合约 | 其他资产 | | — | | | | — | | | 4,582 | |
| | | | | | | | |
19 VF Corporation 25 财年第一季度表格 10-Q
现金流套期保值
VF主要使用外汇远期合约来对冲其预测销售、库存采购、运营成本和某些公司间交易（包括采购和管理费以及特许权使用费）的部分交易风险。该公司还使用利率互换合约来对冲与其浮动利率债务的利息支付相关的部分风险敞口。 VF合并综合亏损报表和合并运营报表中包含的现金流对冲的影响总结如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以千计） | | 衍生品的收益（亏损）
在累计 OCL 中得到认可
截至六月的三个月 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 现金流对冲关系 | | 2024 | | | 2023 | | | | | | |
| 外汇合约 | | $ | 19,501 | | | | $ | (29,160) | | | | | | | |
| 利率合约 | | 520 | | | | 6,420 | | | | | | | |
| 总计 | | $ | 20,021 | | | | $ | (22,740) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以千计） | | | 收益（亏损）重新分类自
累计 OCL 变为净亏损
截至六月的三个月 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 现金流对冲关系 | 收益（亏损）的位置 | | 2024 | | | 2023 | | | | | | |
| 外汇合约 | 净收入 | | $ | (4,331) | | | | $ | 1,090 | | | | | | | |
| 外汇合约 | 销售商品的成本 | | (10,126) | | | | 8,075 | | | | | | | |
| 外汇合约 | 销售、一般和管理费用 | | (408) | | | | 1,301 | | | | | | | |
| 外汇合约 | 其他收入（支出），净额 | | (56) | | | | (511) | | | | | | | |
| 利率合约 | 利息支出 | | 1,192 | | | | 725 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 总计 | | | $ | (13,729) | | | | $ | 10,680 | | | | | | | |
未指定为套期保值的衍生合约
VF使用外币兑换合同来管理第三方和公司间应收账款和应付账款以及第三方和公司间借款和利息支付的外币兑换风险。这些合约未被指定为套期保值，并按公允价值记录在合并资产负债表中。这些工具公允价值的变化直接在收益中确认。这些合约的收益或亏损在很大程度上抵消了净交易亏损或相关资产和负债的收益。如果根据外币风险敞口执行的衍生合约不太可能发生，VF会取消这些套期保值的指定，这些工具的公允价值变化也直接计入收益。在截至2023年6月的三个月中，由于相关的套期保值预测交易不再被认为可能发生，某些衍生品合约被撤销。因此，公司从累计的OCL中对金额进行了重新分类，并确认了美元8.4 在截至2023年6月的三个月中，商品销售成本损失了百万美元。
其他衍生信息
截至 2024 年 6 月，累计 OCL 包括 $4.0 百万美元外币兑换合约的税前净递延亏损以及
一个 $1.7利率互换合约的税前递延收益为百万美元，预计将在未来12个月内将其重新归类为收益。最终重新归类为收益的金额将取决于未偿还的衍生品合约结算时的汇率和利率。
净投资对冲
该公司已指定其以欧元计价的固定利率票据，代表欧元2.0 截至2024年6月，本金总额为10亿美元，作为VF对某些外国业务投资的净投资对冲工具。由于该债务符合非衍生对冲工具的资格，因此债务的外币交易收益或损失将在外币折算和累计OCL的其他部分中递延，以抵消对冲投资的外币折算调整。在截至2024年6月和2023年6月的三个月期间，公司确认的税后收益为美元10.8 百万美元，税后亏损美元10.4 与净投资对冲交易相关的OCL分别为100万英镑。累计OCL中的任何递延金额将保留到对冲投资出售或基本清算为止。
VF Corporation 25财年第一季度表格 10-Q20
注 17 — 重组
公司承担与战略举措和业务活动成本优化相关的重组费用。下文描述了重大重组计划和其他重组费用。
重塑
2023年10月30日，VF推出了Reinvent，这是一项转型计划，旨在加强对品牌建设的关注，改善运营绩效，让VF充分发挥其潜力。该公司目前估计将产生约美元140.0百万到美元160.0与Reinvent相关的重组费用为百万美元，几乎所有行动都将在2025财年末之前完成。在估计的总数中
费用，该公司预计大约 70％将与遣散费和员工相关福利有关，其余部分将主要与资产减值和减记有关。现金付款通常应在费用发生后的一年内支付。在截至2024年6月的三个月中，美元12.3支付了与Reinvent费用相关的数百万笔现金。
截至2024年6月的三个月，与Reinvent相关的成本类型和重组费用的相应地点以及自Reinvent成立以来记录的累计费用如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以千计） | | | 截至 2024 年 6 月的三个月 | | 累计费用 | |
| 成本类型 | 运营声明地点 | | | | | |
| 遣散费和员工相关福利 | 销售、一般和管理费用 | | $ | 11,141 | | | $ | 75,963 | | |
| 遣散费和员工相关福利 | 销售商品的成本 | | 181 | | | 4,691 | | |
| 合同终止等 | 销售、一般和管理费用 | | 737 | | | 737 | | |
| 合同终止等 | 销售商品的成本 | | 157 | | | 157 | | |
| 资产减值和减记 | 销售、一般和管理费用 | | 500 | | | 39,886 | | |
| | | | | | |
| 加速贬值 | 销售、一般和管理费用 | | 861 | | | 861 | | |
| 加速贬值 | 销售商品的成本 | | 17 | | | 17 | | |
| 重塑费用总额 | | | $ | 13,594 | | | $ | 122,312 | | |
在截至2024年6月的三个月中确认的与Reinvent相关的所有重组费用以及所有累计费用均在附注13 “应申报分部信息” 中的 “公司和其他” 支出中报告。
其他重组费用
其他重组费用与各种批准的举措有关。 截至止三个月的成本类型和其他重组费用的相应地点 2024 年 6 月和 2023 年 6 月的情况如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至六月的三个月 |
| | | | | | |
| （以千计） | | | 2024 | | | 2023 |
| 成本类型 | 运营声明地点 | | | | | |
| 遣散费和员工相关福利 | 销售、一般和管理费用 | | $ | — | | | | $ | 676 | |
| | | | | | |
| 合同终止等 | 销售、一般和管理费用 | | 437 | | | | 19 | |
| | | | | | |
| 其他重组费用总额 | | | $ | 437 | | | | $ | 695 | |
按业务部门划分的其他重组费用如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月的三个月 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| （以千计） | | 2024 | | | 2023 | | | | | | |
| 户外 | | $ | — | | | | $ | 242 | | | | | | | |
| 活跃 | | — | | | | 434 | | | | | | | |
| 工作 | | — | | | | — | | | | | | | |
| 企业和其他 | | 437 | | | | 19 | | | | | | | |
| 总计 | | $ | 437 | | | | $ | 695 | | | | | | | |
21 VF Corporation 25 财年第一季度表格 10-Q
合并重组费用
截至2024年6月的三个月期间，与重组费用和其他重组费用相关的应计重组活动如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以千计） | 遣散费 | | 其他 | | 总计 | |
| 2024 年 3 月的应计金额 | $ | 60,331 | | | $ | 345 | | | $ | 60,676 | | |
| 收费 | 11,322 | | | 894 | | | 12,216 | | |
| 现金支付和结算 | (13,527) | | | (897) | | | (14,424) | | |
| 应计费用调整 | (180) | | | — | | | (180) | | |
| 外币的影响 | (15) | | | — | | | (15) | | |
| 2024 年 6 月的应计金额 | $ | 57,931 | | | $ | 342 | | | $ | 58,273 | | |
在 $ 中58.3截至2024年6月，重组应计总额为百万美元55.3 百万美元预计将在未来12个月内支付，并归入应计负债。剩下的 $3.0 百万美元将在未来12个月后支付，因此归入其他负债。公司尚未确认与截至2024年3月的年度或之前各期的应计费用相关的任何重大增量成本。
注 18 — 后续事件
2024年7月16日，VF与EssilorLuxottica S.A. 签订了最终的股票和资产购买协议（“收购协议”），以总基本收购价为美元出售Supreme® 品牌业务1.5十亿美元现金，视现金、负债、营运资金和交易费用而定，如收购协议中更全面的规定那样。
Supreme® 品牌业务的剥离预计将在2025财年第二季度达到 “持有待售” 标准，VF已确定此次出售是一项战略转变，将对VF的运营产生重大影响。因此，从2025财年第二季度开始的所有期间的合并运营报表和合并现金流量表中，经营业绩，包括确认的任何预期亏损和相关现金流将分别重新归类为已终止业务。此外，从2025财年第二季度开始，本期和前期的资产和负债将在合并资产负债表上单独列报。VF在完成交易时可能会蒙受损失，但无法确定地估计，待定
确定要转账的金额。该交易预计将在2025财年第三季度末完成。
2024 年 7 月 23 日，VF 董事会宣布季度现金分红为 $0.09 每股，于2024年9月18日支付给2024年9月10日的登记股东。
2024 年 8 月 2 日，VF 对其美元进行了修正2.25十亿美元优先无抵押循环信贷额度（“全球信贷额度”）及其DDTL协议。修订后的协议定义了限制性契约，包括合并净负债与合并净资本财务比率契约。合并净负债的计算不包括非限制性现金，合并净资本的计算允许某些扣除，包括非现金减值费用和不利法律裁决产生的重大影响，如经修订的协议所定义。此外，修订后的协议要求在Supreme® 品牌业务完成出售后偿还DDTL。
VF Corporation 25 财年第一季度表格 10-Q22
| | |
| 项目2 — 管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析。 |
VF Corporation（及其子公司，统称为 “VF” 或 “公司”）使用52/53周的财政年度，在最接近每年3月31日的星期六结束。公司本财年从2024年3月31日持续到2025年3月29日（“2025财年”）。因此，本10-Q表格显示了我们2025财年的第一季度。出于列报目的，所有提及截至2024年6月和2023年6月的期间均分别涉及截至2024年6月29日和2023年7月1日的财政期。提及2024年3月的内容涉及截至2024年3月30日的信息。
所有每股金额均在摊薄基础上列报，下表和以下讨论中显示的所有百分比均使用未四舍五入的数字计算。
下文提及截至2024年6月的三个月的外币金额和影响，反映了自截至2023年6月的三个月以来将外币折算成美元时的外汇汇率变化。VF最重要的外币风险敞口与在欧元区国家开展的业务有关。此外，VF在全球其他发达和新兴市场开展业务，投资欧元以外的外币。
最高资产剥离
2024年7月16日，VF签订了最终的股票和资产购买协议（“收购协议”），将Supreme® 品牌业务出售给EssilorLuxottica S.A.，总基本收购价为15亿美元的现金，但须根据收购协议中更全面的规定对现金、债务、营运资金和交易费用进行惯例调整。
Supreme® 品牌业务的剥离预计将在2025财年第二季度达到 “持有待售” 标准，VF已确定此次出售是一项战略转变，将对VF的运营产生重大影响。因此，从2025财年第二季度开始的所有期间的合并运营报表和合并现金流量表中，经营业绩，包括任何已确认的预期亏损和相关现金流将分别重新归类为已终止业务。此外，从2025财年第二季度开始，本期和前期的资产负债表将分别在合并资产负债表上列报。
重塑
2023年10月30日，VF推出了Reinvent，这是一项转型计划，旨在加强对品牌建设的关注，改善运营绩效，让VF充分发挥其潜力。此次转型中宣布的首批步骤包括以下优先事项：改善北美业绩、实现Vans® 周转、降低成本和加强资产负债表，如下所示：
•建立全球商业组织，包括美洲地区：VF改变了运营模式
建立全球商业结构。这包括以公司在欧洲和亚太地区的成功运营为蓝本创建美洲区域平台。通过这一变动，VF设立了首席商务官一职，负责在全球范围内执行进入市场。
•加强品牌总裁对可持续增长的关注：运营模式变化的直接后果和意图使品牌总裁能够将更多的注意力集中在长期品牌建设、产品创新和增长战略上，这在现阶段对Vans® 品牌尤其重要。
•任命新的Vans® 总裁：Sun Choe被任命为Vans® 的新全球品牌总裁，自2024年7月下旬起生效。
•优化成本结构以提高运营效率和盈利能力：通过取消非战略业务领域的支出，简化和调整VF的结构，已在大规模成本削减计划中采取了行动，该计划仍在进行中，预计将节省3亿美元的固定成本。
•减少债务和杠杆率：除了改善运营业绩外，VF还致力于资产负债表去杠杆化。VF将使用出售Supreme® 品牌业务的收益来偿还即将到期的债务。
自该计划启动以来，2025财年第一季度的Reinvent重组费用为1,360万美元，累计费用为1.223亿美元，主要包括与遣散费和员工相关福利相关的成本以及资产减值和减记的影响。
•与截至2023年6月的三个月相比，收入下降了9％，至19亿美元，其中包括来自外币的1％的不利影响。
•与截至2023年6月的三个月相比，户外板块收入下降了5％，至7.902亿美元，其中包括来自外汇的1％的不利影响。
•与截至2023年6月的三个月相比，活跃分部收入下降了12％，至9.421亿美元，其中包括来自外汇的1％的不利影响。
•与截至2023年6月的三个月相比，工作部门的收入下降了8％，至1.75亿美元。
23 VF Corporation 25 财年第一季度表格 10-Q
•与截至2023年6月的三个月相比，批发收入下降了8％，其中包括来自外币的1％的不利影响。
•与截至2023年6月的三个月相比，直接面向消费者的收入下降了10％，其中包括来自外币的1％的不利影响。
•与截至2023年6月的三个月相比，国际收入下降了5％，其中包括来自外币的2％的不利影响。
•与截至2023年6月的三个月相比，美洲地区的收入下降了12％。
•与截至2023年6月的三个月相比，毛利率下降了80个基点至52.0％，这主要是由于促销活动的增加。
•每股净亏损为0.67美元（0.67美元），而2023年同期为0.15美元。每股净亏损的增加主要是由最高申报单位的商誉和无形资产减值费用所致，税前总额为1.45亿美元，摊薄后的每股净亏损增加了0.30美元，在截至2024年6月的三个月中，所有板块的盈利能力下降。
下表汇总了截至2024年6月的三个月净收入与2023年同期相比的变化：
| | | | | | | | | | | | | |
| （以百万计） | | 截至六月的三个月 | | | |
| 净收入 — 2023 | | $ | 2,086.3 | | | | |
| 有机 | | (162.7) | | | | |
| | | | | |
| 外币的影响 | | (16.3) | | | | |
| 净收入 — 2024 | | $ | 1,907.3 | | | | |
VF报告称，截至2024年6月的三个月中，收入与2023年同期相比下降了9％，其中包括来自外汇的1％的不利影响。截至2024年6月的三个月中，收入下降是由所有细分市场的下降推动的。截至2024年6月的三个月中，收入下降也是由于所有收入的下降
地区，下降幅度最大的是美洲地区。
有关收入的更多详细信息可在标题为 “按可申报细分市场划分的信息” 的部分中提供。
下表显示了合并运营报表各组成部分与净收入的百分比关系：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至六月的三个月 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | 2024 | | | 2023 | | | | | | |
| 毛利率（净收入减去销售成本） | | 52.0 | % | | | 52.8 | % | | | | | | |
| 销售、一般和管理费用 | | 57.0 | | | | 53.2 | | | | | | | |
| 商誉和无形资产减值 | | 7.6 | | | | — | | | | | | | |
| 营业利润率 | | (12.6) | % | | | (0.4) | % | | | | | | |
与2023年相比，截至2024年6月的三个月中，毛利率下降了80个基点。下降的主要原因是促销活动的增加。
在截至2024年6月的三个月中，销售、一般和管理费用占总收入的百分比与2023年同期相比增加了380个基点，这反映了收入减少导致运营费用杠杆率降低。与2023年同期相比，截至2024年6月的三个月中，销售、一般和管理费用减少了2350万美元。下降的主要原因是Reinvent节省了成本，减少了分销费用以及销售回租交易中确认的收益，但部分抵消了Reinvent费用和更高的薪酬成本，包括基于绩效的薪酬。
在截至2024年6月的三个月中，VF记录的与最高申报单位相关的商誉和无形资产减值费用分别为9,400万美元和5,100万美元。
在截至2024年6月的三个月中，VF确定发生了触发事件，需要对最高申报单位的商誉和无限期商标无形资产进行减值测试。VF的评估考虑了正在进行的出售最高报告单位的谈判。商誉减值费用与公允价值估计有关，随后由2024年7月16日签署的购买协议中的交易价格确认，无限期商标无形资产减值费用与提高适用的市场贴现率有关。
与2023年相比，截至2024年6月的三个月中，净利息支出增加了600万美元。在截至2024年6月的三个月中，净利息支出的增加主要是由于较高利率的短期商业票据借款水平增加以及国际投资利率降低导致的利息收入减少，但由于偿还了85000万欧元（合9.071亿美元）的长期票据而减少的长期债务利息减少部分抵消了这一增加
VF Corporation 25财年第一季度表格 10-Q24
于 2023 年 9 月。截至2024年6月的三个月，未偿债务总额平均为61亿美元，2023年同期为68亿美元，截至2024年6月和2023年6月的三个月，加权平均利率分别为3.7％和3.1％。
与2023年同期相比，截至2024年6月的三个月中，其他收入（支出）净额减少了160万美元。在截至2024年6月的三个月中，下降的主要原因是截至2023年6月的三个月中产生了330万澳元的养老金结算费用，这是补充固定福利养老金计划中一次性支付退休金的结果。
截至2024年6月的三个月，有效所得税税率为13.0％，而2023年同期为7.8％。截至2024年6月的三个月包括710万美元的净离散税收支出，主要包括与未确认的税收优惠和利息相关的360万美元净税收支出以及与股票补偿相关的430万美元税收支出。不包括2024年710万美元的净离散税收支出
在此期间，有效所得税税率将为15.4％。截至2023年6月的三个月包括净离散税收支出20万美元，主要包括与未确认的税收优惠和利息相关的470万美元净税收支出、与股票薪酬相关的310万美元税收支出以及750万美元的所得税应收账款利息净税收优惠。不包括2023年期间的20万美元净离散税收支出，有效所得税税率将为8.2％。不计离散项目，截至2024年6月的三个月的有效所得税税率与2023年同期相比增长了7.2％，这主要是由于本年度产生的收益和年初至今亏损的司法管辖区组合，包括不可扣除的商誉减值。
由于上述原因，截至2024年6月的三个月净亏损为2.589亿美元（摊薄每股亏损0.67美元），而2023年期间的净亏损为5,740万美元（摊薄每股亏损0.15美元）。请参阅下文 “按可报告细分市场划分的信息” 部分中的其他讨论。
VF 的可报告的细分市场是：户外、运动和工作。管理层用于评估VF可报告细分市场的财务业绩的主要财务指标是分部收入和分部利润。分部利润包括营业收入（亏损）和其他收入（支出），每个分部的净细列项目。
有关按分部划分的经营业绩汇总以及所得税前分部损益对账情况，请参阅合并财务报表附注13。
下表汇总了截至2024年6月的三个月中细分市场收入和利润（亏损）与2023年同期相比的变化，以及截至2024年6月和2023年6月的三个月中我们的前四大品牌按地区划分的收入：
分部收入：
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| 截至六月的三个月 | |
| （以百万计） | 户外 | | 活跃 | | 工作 | | | | 总计 | |
| 细分市场收入 — 2023 | $ | 829.7 | | | $ | 1,066.0 | | | $ | 190.6 | | | | | $ | 2,086.3 | | |
| 有机 | (32.8) | | | (115.2) | | | (14.7) | | | | | (162.7) | | |
| | | | | | | | | | |
| 外币的影响 | (6.7) | | | (8.7) | | | (0.9) | | | | | (16.3) | | |
| 分部收入 — 2024 | $ | 790.2 | | | $ | 942.1 | | | $ | 175.0 | | | | | $ | 1,907.3 | | |
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分部利润（亏损）：
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| 截至六月的三个月 | |
| （以百万计） | 户外 | | 活跃 | | 工作 | | | | 总计 | |
| 分部利润（亏损）— 2023 | $ | (43.7) | | | $ | 123.8 | | | $ | 6.8 | | | | | $ | 87.0 | | |
| 有机 | (38.9) | | | (22.4) | | | (1.5) | | | | | (62.8) | | |
| | | | | | | | | | |
| 外币的影响 | (0.8) | | | (2.9) | | | — | | | | | (3.7) | | |
| 分部利润（亏损）— 2024 | $ | (83.4) | | | $ | 98.5 | | | $ | 5.3 | | | | | $ | 20.5 | | |
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注意：由于四舍五入，金额之和可能不一致。
25 VF Corporation 25 财年第一季度表格 10-Q
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| 顶级品牌收入： | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 6 月的三个月 |
| （以百万计） | The North Face® | | Vans® | | Timberland® (a) | | Dickies® | | 总计 | |
| 美洲 | $ | 250.5 | | | $ | 348.3 | | | $ | 113.1 | | | $ | 86.5 | | | $ | 798.4 | | |
| 欧洲 | 160.1 | | | 154.3 | | | 84.9 | | | 18.5 | | | 417.8 | | |
| 亚太地区 | 113.6 | | | 79.3 | | | 31.4 | | | 11.8 | | | 236.1 | | |
| 全球 | $ | 524.2 | | | $ | 581.8 | | | $ | 229.4 | | | $ | 116.8 | | | $ | 1,452.2 | | |
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| 截至 2023 年 6 月的三个月 | |
| （以百万计） | The North Face® | | Vans® | | Timberland® (a) | | Dickies® | | 总计 | |
| 美洲 | $ | 279.9 | | | $ | 466.3 | | | $ | 111.2 | | | $ | 99.6 | | | $ | 957.0 | | |
| 欧洲 | 171.1 | | | 159.2 | | | 100.8 | | | 19.0 | | | 450.1 | | |
| 亚太地区 | 87.1 | | | 112.1 | | | 41.8 | | | 18.1 | | | 259.1 | | |
| 全球 | $ | 538.2 | | | $ | 737.5 | | | $ | 253.8 | | | $ | 136.6 | | | $ | 1,666.1 | | |
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(a) 全球Timberland品牌包括户外板块报告的Timberland® 和工作板块报告的Timberland PRO®。
注意：由于四舍五入，金额之和可能不一致。
以下各节讨论各细分市场的收入和盈利能力的变化。出于本分析的目的，所有时期的特许权使用费收入均包含在批发渠道中。
户外
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至六月的三个月 | | | |
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| （百万美元） | | 2024 | | | 2023 | | 百分比
改变 | | | | | | | | |
| 分部收入 | | $ | 790.2 | | | | $ | 829.7 | | | (4.8) | % | | | | | | | | |
| 分部利润（亏损） | | (83.4) | | | | (43.7) | | | (91.1) | % | | | | | | | | |
| 营业利润率 | | (10.6) | % | | | (5.3) | % | | | | | | | | | | |
户外板块包括以下品牌：The North Face®、Timberland®、Smartwool®、Altra® 和Icebreaker®。
截至2024年6月的三个月中，全球户外收入与2023年同期相比下降了5％，其中包括来自外币的1％的不利影响。美洲地区的收入下降了8％。欧洲地区的收入下降了8％。亚太地区的收入增长了11％，其中包括4％的外币不利影响，以及大中华区（包括中国大陆、香港和台湾）的24％增长，其中包括来自外币的4％的不利影响。
在截至2024年6月的三个月中，North Face® 品牌的全球收入与2023年同期相比下降了3％，其中包括来自外币的1％的不利影响。在截至2024年6月的三个月中，这一下降是由美洲地区的下降推动的，与2023年同期相比下降了10％。在截至2024年6月的三个月中，欧洲地区的收入下降了6％。在截至2024年6月的三个月中，亚太地区的收入增长了30％，其中包括来自外汇的5％的不利影响。
在截至2024年6月的三个月中，Timberland® 品牌的全球收入与2023年同期相比下降了14％，其中包括来自外币的1％的不利影响。欧洲地区的收入在这三个国家中下降了16％
截至2024年6月的月份，包括来自外币的1％的不利影响。截至2024年6月的三个月中，亚太地区的收入与2023年同期相比下降了25％，其中包括4％的外币不利影响。在截至2024年6月的三个月中，美洲地区的收入下降了4％。
在截至2024年6月的三个月中，与2023年相比，户外用品的全球直接面向消费者的收入增长了3％，其中包括来自外汇的1％的不利影响。增长主要归因于欧洲和亚太地区的The North Face® 品牌。与2023年相比，截至2024年6月的三个月中，全球批发收入下降了10％。下降包括来自外币的1％的不利影响。下降的主要原因是美洲和欧洲地区The North Face® 和Timberland® 品牌的下滑。
截至2024年6月的三个月中，营业利润率与2023年同期相比有所下降，这反映了直接面向消费者的支出增加和毛利率的降低，这主要是由促销活动的增加所推动的，但优惠的定价和组合部分抵消了这一点。
VF Corporation 25财年第一季度表格 10-Q26
活跃
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至六月的三个月 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| （百万美元） | | 2024 | | | 2023 | | 百分比
改变 | | | | | | | | |
| 分部收入 | | $ | 942.1 | | | | $ | 1,066.0 | | | (11.6) | % | | | | | | | | |
| 分部利润 | | 98.5 | | | | 123.8 | | | (20.4) | % | | | | | | | | |
| 营业利润率 | | 10.5 | % | | | 11.6 | % | | | | | | | | | | |
Active细分市场包括以下品牌：Vans®、Supreme®、Kipling®、Napapijri®、Eastpak® 和JanSport®。
在截至2024年6月的三个月中，Active的全球收入与2023年同期相比下降了12％，其中包括来自外币的1％的不利影响。美洲地区的收入下降了16％。亚太地区的收入下降了11％，其中包括5％的外币不利影响，大中华区的收入下降了27％，其中包括来自外币的不利影响2％。欧洲地区的收入下降了3％，其中包括1％的外币不利影响。
在截至2024年6月的三个月中，与2023年同期相比，Vans® 品牌的全球收入下降了21％。在截至2024年6月的三个月中，美洲地区下降了25％，对整体下降的影响最大。在截至2024年6月的三个月中，亚太地区的收入下降了29％，其中包括来自外汇的2％的不利影响。在截至2024年6月的三个月中，欧洲地区的收入下降了3％。
在截至2024年6月的三个月中，与2023年同期相比，Active的全球直接面向消费者的收入下降了16％，
包括来自外币的1％的不利影响。下降的主要原因是美洲地区的下滑，在截至2024年6月的三个月中下降了21％。在截至2024年6月的三个月中，全球批发收入下降了6％，其中包括来自外汇的1％的不利影响。下降的主要原因是美洲地区在截至2024年6月的三个月中下降了7％。在截至2024年6月的三个月中，亚太地区的批发收入下降了18％，其中包括来自外汇的2％的不利影响。在截至2024年6月的三个月中，欧洲地区的批发收入增长了1％，其中包括来自外汇的1％的不利影响。
截至2024年6月的三个月中，营业利润率与2023年相比有所下降，这主要反映了收入减少导致运营费用杠杆率降低。
工作
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至六月的三个月 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| （百万美元） | | 2024 | | | 2023 | | 百分比
改变 | | | | | | | | |
| 分部收入 | | $ | 175.0 | | | | $ | 190.6 | | | (8.2) | % | | | | | | | | |
| 分部利润 | | 5.3 | | | | 6.8 | | | (22.0) | % | | | | | | | | |
| 营业利润率 | | 3.0 | % | | | 3.6 | % | | | | | | | | | | |
工作部门包括以下品牌：Dickies® 和 Timberland PRO®。
与2023年同期相比，截至2024年6月的三个月中，全球工作收入下降了8％。美洲地区的收入下降了6％。亚太地区的收入下降了35％，其中包括3％的外币不利影响。欧洲地区的收入下降了3％，其中包括1％的外币不利影响。
在截至2024年6月的三个月中，Dickies® 品牌的全球收入与2023年同期相比下降了15％，其中包括来自外币的1％的不利影响。在截至2024年6月的三个月中，下降的主要原因是美洲地区下降了13％，反映出下降趋势
美国某些主要批发客户账户的库存补货和疲软。下降还归因于截至2024年6月的三个月中，亚太地区下降了35％，其中包括来自外币的3％的不利影响，这主要是由于大中华区普遍疲软。在截至2024年6月的三个月中，欧洲地区的收入下降了3％，其中包括来自外汇的1％的不利影响。
截至2024年6月的三个月中，营业利润率与2023年相比有所下降，这主要反映了收入减少导致运营费用杠杆率降低。
27 VF Corporation 25 财年第一季度表格 10-Q
将分部总利润与所得税前的合并亏损进行对账需要三种类型的成本。这些成本是（i）商誉减值和无限期无形资产，在 “合并运营报表” 部分进行了讨论，不包括在分部利润中，因为这些成本不是相应业务持续运营的一部分；（ii）下文讨论的公司和其他费用；（iii）净利息支出，在 “合并运营报表” 部分中讨论。
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| | | 截至六月的三个月 | | | |
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| （百万美元） | | 2024 | | | 2023 | | 百分比
改变 | | | | | | | | |
| 商誉和无形资产减值 | | $ | 145.0 | | | | $ | — | | | 100.0 | % | | | | | | | | |
| 公司和其他费用 | | 117.3 | | | | 99.5 | | | 17.9 | % | | | | | | | | |
| 利息支出，净额 | | 55.7 | | | | 49.7 | | | 12.0 | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
公司支出和其他支出是指未分配给各部门用于内部管理报告的支出，包括 (i) 信息系统和共享服务成本，(ii) 公司总部成本，以及 (iii) 某些其他收入和支出。
公司和其他支出的增加主要是由于Reinvent费用和更高的薪酬成本，包括基于绩效的薪酬，但部分被Reinvent在截至2024年6月的三个月中节省的成本所抵消。
与2023年同期相比，截至2024年6月的三个月中，国际收入下降了5％。在截至2024年6月的三个月中，外币对国际收入产生了2％的不利影响。
在截至2024年6月的三个月中，欧洲地区的收入下降了5％。在亚太地区，截至2024年6月的三个月中，收入下降了3％。在截至2024年6月的三个月中，外币对亚太地区收入产生了5％的不利影响。收入在
在截至2024年6月的三个月中，大中华区保持平稳，其中包括来自外币的4％的不利影响。在截至2024年6月的三个月中，美洲（非美国）地区的收入下降了6％，其中包括来自外汇的1％的有利影响。
在截至2024年6月和2023年6月的三个月期间，国际收入分别占总收入的51％和49％。
与2023年相比，截至2024年6月的三个月中，直接面向消费者的收入下降了10％，其中包括来自外汇的1％的不利影响。
在截至2024年6月的三个月中，VF的电子商务业务下降了5％，其中包括来自外币的1％的不利影响。下降的主要原因是美洲地区电子商务业务的下降，在截至2024年6月的三个月中，该业务下降了8％。
在截至2024年6月的三个月中，VF经营的零售商店的收入下降了14％，其中包括来自外汇的1％的不利影响。截至 2024 年 6 月，有 1,175 家 VF 运营的零售门店，而 2023 年 6 月为 1,250 家。
在截至2024年6月和2023年6月的三个月期间，直接面向消费者的收入分别占总收入的46％和47％。
截至2024年6月的三个月中，批发收入与2023年同期相比下降了8％，其中包括来自外币的1％的不利影响。下降的主要原因是美洲地区批发业务的下降。
在截至2024年6月和2023年6月的三个月期间，批发收入分别占总收入的54％和53％。
VF Corporation 25财年第一季度表格 10-Q28
以下讨论涉及2024年6月的余额与2024年3月相比的重大变化：
•应收账款减少——主要是由于业务的季节性和收款时间。
•库存增加——主要是由于业务的季节性。
•长期债务的当前部分增加——这是由于对2025年4月到期的7.5亿美元长期票据进行了重新分类。
•应付账款增加——主要是由于向供应商付款的时间和库存购买的季节性。
•应计负债减少——主要是由于回报补贴减少和应计所得税降低。
•长期债务减少——这是由于对2025年4月到期的7.5亿美元长期票据进行了重新分类。
以下讨论涉及2024年6月的余额与2023年6月相比的重大变化：
•应收账款减少——主要是由于批发出货量减少。
•库存减少——由VF降低库存水平上升所驱动，主要是核心产品和补货产品。
•其他流动资产的增加——主要是由于预付所得税的增加。
•不动产、厂房和设备净减少——主要是由于资产处置和减记。
•商誉下降——主要是由于2024财年第三和第四季度记录的与Timberland、Dickies和Icebreaker报告部门相关的减值费用为5.076亿美元，以及2025财年第一季度记录的与最高申报单位相关的9,400万美元减值费用。
•其他资产减少——主要是由于在与美国国税局（“IRS”）争议的2011年税收和利息有关的Timberland税收案件中做出了不利的决定，注销了2024财年第二季度8.757亿美元的应收所得税。
•短期借款增加——主要是由于商业票据借款的增加，以支持季节性营运资金需求。
•长期债务的流动部分增加——这是由于对2025年4月到期的7.5亿美元长期票据进行了重新分类，以及与我们的延迟提取定期贷款（“DDTL”）相关的将于2024年12月到期的10亿美元长期债务的重新分类，但2023年9月偿还的8.5万欧元（合9.071亿美元）长期票据部分抵消了这一点。
•应付账款减少——主要是由于向供应商付款的时间安排和库存购买量的减少。
•应计负债减少——主要是由于应计所得税降低。
•长期债务减少——这是由于对2025年4月到期的7.5亿美元长期票据进行了重新分类，以及对2024年12月到期的与我们的DDTL相关的10亿美元长期债务进行了重新分类。
我们认为以下是衡量我们流动性和资本资源的指标：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月 | | | 三月 | | 六月 |
| （百万美元） | | 2024 | | | 2024 | | 2023 |
| 营运资金 | | 美元 (59.8) | | | 770.0 美元 | | 1,397.1 美元 |
| 当前比率 | | 1.0 到 1 | | | 1.2 到 1 | | 1.4 到 1 |
| 净负债占总资本的比例 | | 83.0% | | | 80.3% | | 73.1% |
与2024年3月相比，2024年6月的营运资金和流动比率下降的主要原因是长期债务流动部分的增加和应付账款的增加，推动了流动负债的净增加，如上文 “合并资产负债表” 部分所述。与2023年6月相比，2024年6月的营运资金减少主要是由于应收账款和库存减少推动的流动资产净减少，以及由于长期债务的流动部分增加而导致的流动负债净增加，如上文 “合并资产负债表” 部分所述。
就净负债与总资本的比率而言，净负债定义为除经营租赁负债之外的短期和长期借款，扣除非限制性现金。总资本已定义
作为净负债加上股东权益。与2024年3月相比，2024年6月净负债与总资本比率的增加是由同期股东权益减少所推动的。股东权益的减少主要是由该期间的净亏损和股息的支付所推动的。与2023年6月相比，2024年6月净负债与总资本比率的增加是由股东权益减少所推动的，但被同期净负债的减少部分抵消。股东权益的减少主要是由该期间的净亏损和股息的支付所推动的。如上文 “合并资产负债表” 部分所述，2024年6月净负债与2023年6月相比的减少是由2023年9月到期的优先票据本金总额85000万欧元的偿还所推动的，但短期借款的增加部分抵消了这一点。
29 VF Corporation 25 财年第一季度表格 10-Q
VF的主要流动性来源是其预期的经营活动年度现金流。随着库存增加以支持日历年下半年的高峰销售期，运营现金通常在日历年上半年较低。随着库存的出售，本日历年下半年经营活动提供的现金大幅增加
并收取应收账款。此外，直接面向消费者的销售额在本日历年第四季度最高。VF的其他流动性来源包括其全球信贷额度的可用借款能力、可用现金余额和国际信贷额度。
总之，我们的现金流如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至六月的三个月 |
| | | | | |
| （以千计） | | 2024 | | | 2023 |
| 经营活动提供的现金 | | $ | 19,830 | | | | $ | 163,575 | |
| 投资活动使用的现金 | | (11,061) | | | | (90,562) | |
| 融资活动使用的现金 | | (37,444) | | | | (71,885) | |
经营活动提供的现金
与经营活动相关的现金流取决于净亏损、净亏损调整和营运资金的变化。与2023年6月相比，截至2024年6月的三个月中，经营活动提供的现金减少的主要原因是同期收益下降以及营运资金使用的净现金增加。
投资活动使用的现金
在截至2024年6月的三个月中，投资活动使用的现金减少的主要原因是该期间出售资产的收益为4560万美元，主要与配送中心的售后回租交易和公司拥有的飞机的出售有关。下降还归因于截至2024年6月的三个月中，资本支出减少了3,660万美元，软件购买量与2023年同期相比减少了670万美元。
融资活动使用的现金
在截至2024年6月的三个月中，融资活动使用的现金减少的主要原因是与之相比，支付的股息减少了8,160万美元。同期短期借款净减少4,730万美元，部分抵消了这一减少。
股票回购
根据VF董事会批准的股票回购计划，在截至2024年6月的三个月或截至2023年6月的三个月中，VF没有在公开市场上购买其普通股。
截至2024年6月底，根据其股票回购授权，VF还有25亿美元用于未来回购。VF在短期至中期内的资本部署优先事项将侧重于降低杠杆率和优化当前投资组合的表现。
循环信贷额度、DDTL协议和短期借款
VF 依靠其产生现金流的能力来为其持续运营提供资金。此外，VF从其可用现金余额和信贷额度中获得了大量的流动性。VF维持22.5亿美元的优先无抵押循环信贷额度（“全球信贷额度”），该额度将于2026年11月到期。VF 可能
申请无限次延期一年，只要每次延期不会导致全球信贷额度的剩余期限超过五年，但须遵守规定的条款和条件；但是，任何延期都由贷款人自行决定。全球信贷额度可用于以美元或任何替代货币（包括欧元和应公司要求经贷款人批准的可自由兑换成美元的任何其他货币）借款，信用证的次级限额为7,500万美元。全球信贷额度支持VF的全球商业票据计划，以满足短期、季节性营运资金要求和一般公司用途。未清的短期余额可能因企业需求水平而异。
根据2024年8月修订的协议（截至2024年6月的三个月生效），VF对其全球信贷额度和DDTL协议有限制性条款，包括合并净负债与合并净资本财务比率契约，起价为70％，未来将逐步下调。合并净负债的计算不包括非限制性现金，合并净资本的计算允许某些扣除，包括非现金减值费用和不利法律裁决产生的重大影响，如经修订的协议所定义。契约计算还不包括合并的经营租赁负债。此外，修订后的协议将每年的现金分红和股票回购总额限制在5亿美元以内，并要求在Supreme® 品牌业务完成出售后偿还DDTL。截至2024年6月，VF遵守了所有契约。
VF拥有一项全球商业票据计划，允许借款高达22.5亿美元，但以其在全球信贷基金下的借款能力为限。截至2024年6月，美国有2.5亿美元的商业票据借款。除了美国商业票据计划外，VF在2024财年第二季度启动了欧元商业票据借贷计划。截至2024年6月，该计划下没有未偿还的欧元商业票据借款。截至2024年6月，根据全球信贷额度发行的备用信用证为60万美元，截至2024年6月，全球信贷额度下约有20亿美元可供借款，但须遵守适用的财务契约。
VF在多家银行拥有8,630万美元的国际信贷额度，这些信贷额度尚未承诺，随时可能终止
VF Corporation 25 财年第一季度表格 10-Q30
时间由VF或银行提供。截至2024年6月，这些安排下的未清余额总额为1,370万美元。
此外，截至2024年6月，VF拥有6.374亿美元的非限制性现金及等价物。
供应链融资计划
VF促进自愿供应链融资（“SCF”）计划，该计划使我们的很大一部分库存供应商能够利用VF的信用评级，在VF与供应商之间条款规定的付款日期之前从参与的金融机构获得付款。SCF计划通过第三方平台进行管理，该平台允许参与的供应商跟踪来自VF的付款，并选择向金融机构出售哪些应收账款（如果有）。这些交易完全由供应商和金融机构自行决定，VF不是协议的当事方，供应商出售应收账款的决定也没有经济利益。VF 与供应商之间的条款，包括到期金额和预定付款条件（通常在发票日期后 90 天内）不受供应商参与 SCF 计划的影响。应付给有资格参与SCF计划的供应商的所有金额都包含在VF合并资产负债表的应付账款项中，根据SCF计划支付的VF款项反映在VF合并现金流量表中经营活动的现金流中。截至2024年6月、2024年3月和2023年6月，VF合并资产负债表中的应付账款明细项目包括应付给有资格参与SCF计划的供应商的未清债务总额分别为8.430亿美元、4.85亿美元和9.310亿美元。
评级机构
2024年6月底，标准普尔（“标普”）全球评级对VF的长期债务评级为 “bbB-”，穆迪投资者服务公司（“穆迪”）的评级为'Baa3'，这些评级机构的美国商业票据评级分别为'A-3'和'P-3'。2024年6月底，穆迪对VF的欧元商业票据的评级也为 “P-3”。根据VF的当前评级，欧元商业票据没有活跃的市场。VF
标准普尔和穆迪在2024年6月底的信用评级前景均为 “负面”。
VF的信贷机构评级允许以具有竞争力的利率获得额外的流动性。进一步下调VF的评级将对借贷成本产生负面影响。
VF的长期债务协议均不包含仅基于信用评级变化的加速到期条款。但是，如果VF的控制权发生了变化，并且由于控制权的变动，认可的评级机构将票据评为低于投资等级，则如果票据相应持有人要求，VF将有义务按本金总额的101％回购票据，外加任何应计和未付利息。控制权变更条款适用于所有票据，2033年到期的票据除外。
分红
在截至2024年6月的三个月中，公司支付了每股0.09美元的现金分红，并宣布将在2025财年第二季度支付每股0.09美元的现金分红。经董事会批准，VF打算继续支付季度股息。
合同义务
管理层在2024财年10-k表格中的讨论和分析提供了一张表格，总结了VF在2024财年末需要使用资金的重大合同义务和商业承诺。截至2024年6月，2024财年10-k表中披露的未入账承付款金额没有实质性变化，但下述情况除外：
•截至2024年6月底，库存购买义务减少了约8.18亿美元，这主要是由于库存发货的时间安排和库存水平的增加。
管理层认为，VF有足够的流动性和灵活性来经营其业务并在到期时履行其当前和长期债务。
有关最近发布和采用的会计准则的信息，请参阅VF合并财务报表附注2。
管理层选择了其认为适当的会计政策，以便根据美利坚合众国公认的会计原则，准确、公平地报告VF的经营业绩和财务状况。我们的关键会计政策以一致的方式适用。2024财年10-k表中包含的合并财务报表附注1中总结了重要的会计政策。与我们在2024财年10-k表中披露的会计政策相比，VF的会计政策没有实质性变化。
这些会计政策的适用要求管理层对未来事件做出估计和假设，并作出影响所报告的资产、负债、收入、支出、或有资产和负债以及相关披露金额的判断。这些估计, 假设和判断基于历史经验,
目前的趋势和据信在这种情况下合理的其他因素.管理层对这些估计和假设进行评估，并可能聘请外部顾问协助评估。如果实际结果最终不同于先前的估计，则修订数将计入实际金额已知期间的经营业绩。
2024财年10-k表中的管理层讨论和分析中讨论了涉及编制合并财务报表时使用的最重要的估计、假设和管理层判断或对外部因素变化最敏感的会计政策。有关VF在2025财年与公允价值衡量相关的关键会计政策和估计的更多信息，请参阅VF合并财务报表附注15。
31 VF Corporation 25 财年第一季度表格 10-Q
VF可能会不时作出口头或书面陈述，包括本季度报告中的陈述，这些陈述构成联邦证券法所指的 “前瞻性陈述”。您可以通过以下事实来识别这些陈述：它们使用了 “将”、“预期”、“相信”、“估计”、“期望”、“应该” 和 “可能” 等词语，以及其他具有相似含义或使用未来日期的词语和术语。但是，没有这些词语或类似的表述并不意味着陈述不是前瞻性的。前瞻性陈述包括与VF的运营或经济业绩相关的计划、目标、预测和预期的陈述，以及与之相关的假设。前瞻性陈述是根据管理层对影响VF的未来事件的预期和信念做出的，因此涉及许多风险和不确定性。前瞻性陈述不是保证，实际结果可能与前瞻性陈述中明示或暗示的结果存在重大差异。除非法律要求，否则VF没有义务公开更新或修改任何前瞻性陈述，无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。
可能导致VF的实际经营业绩或财务状况与前瞻性陈述所表达或暗示的存在重大差异的潜在风险和不确定性包括但不限于：消费者对服装和鞋类的需求水平；VF分销系统的中断；全球经济状况以及VF消费者和客户财务实力的变化，包括当前通货膨胀压力导致的变化；原材料价格、可用性和质量的波动和成品；全球资本和信贷市场的混乱和波动；VF对不断变化的时尚趋势、不断变化的消费者偏好和不断变化的消费者行为模式的回应；VF维护其品牌形象、健康和股权的能力，包括通过投资品牌建设和产品创新；来自在线零售商的激烈竞争和其他直接面向消费者的商业风险；利润压力增加；零售行业的变化和挑战；VF执行Reinvent转型计划的能力等商业优先事项，包括精简和调整我们的成本基础以及在降低杠杆率的同时加强资产负债表的措施，包括出售Supreme® 品牌业务；VF成功建立全球商业组织以及识别和提高业务模式效率的能力；VF或我们所依赖的第三方无法维持信息技术系统的强度和安全性；VF的设施和系统以及我们赖以存在的第三方的设施和系统这一事实依赖，经常成为网络攻击的目标严重程度各不相同，将来可能容易受到此类攻击，我们或此类第三方无法或未能预测或检测数据或信息安全漏洞或其他网络攻击，包括VF在2023年12月报告的网络事件，都可能导致数据或财务损失、声誉损害、业务中断，
我们与客户、消费者、员工和我们所依赖的第三方的关系受损，诉讼、监管调查、执法行动或其他负面影响；VF或我们所依赖的第三方无法正确收集、使用、管理和保护业务、消费者和员工数据并遵守隐私和安全法规；VF以竞争和负责任的方式采用包括人工智能在内的新技术的能力；外币波动；VF通向的稳定性制造商的制造设施以及VF建立和维持有效供应链能力的能力；VF的供应商继续使用合乎道德的商业惯例；VF准确预测产品需求的能力；激进分子和其他股东的行动；VF招聘、培养或留住关键高管或员工人才或成功过渡高管的能力；VF管理层成员的连续性；劳动力可用性和成本的变化；VF保护商标和其他知识产权的能力；VF保护商标和其他知识产权的能力；可能的商誉和其他资产减值例如与Supreme申报单位商誉和无限期商标无形资产相关的减值费用；VF的被许可人和分销商对VF品牌价值的维持；VF执行收购和处置、整合收购和管理其品牌组合，包括拟议出售Supreme® 品牌业务的能力；是否及何时获得拟议出售Supreme® 品牌业务所需的监管批准，是否以及何时获得所需的监管批准成交条件将得到满足，以及是否和Supreme® 品牌业务的拟议出售将在何时结束（如果有的话）；我们成功或完全执行拟议出售Supreme® 品牌业务并从中受益的能力；应对自然或人为经济、公共卫生、网络、政治或环境干扰的业务弹性；税法的变化和额外的纳税义务；法律、监管、政治、经济和地缘政治风险，包括与当前冲突相关的风险在乌克兰和中东，以及中美之间的紧张局势；法律法规的变化；不利或意想不到的天气状况，包括气候变化的任何潜在影响；VF的债务及其在必要时以优惠条件获得融资的能力可能会阻碍VF履行其财务义务；VF未来支付和申报股息或回购股票的能力；气候变化以及对环境、社会和治理问题的更多关注；VF执行其可持续发展战略和实现其可持续发展的能力与之相关的目标和指标；由此产生的风险疾病或任何其他传染病的广泛爆发，或任何其他公共卫生危机，包括冠状病毒（COVID-19）全球疫情；以及与2019年完成的牛仔服装业务分拆相关的税收风险。有关可能影响VF财务业绩的潜在因素的更多信息，不时包含在VF向美国证券交易委员会提交的公开报告中，包括VF的10-k表年度报告。
与2024财年10-k表格第7A项中披露的相比，VF的市场风险敞口没有重大变化。
VF Corporation 25 财年第一季度表格 10-Q32
披露控制和程序：
在首席执行官兼首席财务官的监督下，由各管理层成员组成的披露委员会评估了截至本季度报告所涉期末（“评估日期”）的VF及其子公司的披露控制和程序的有效性。根据这项评估，首席执行官和首席财务官得出结论，截至评估之日，此类控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化：
在上一财季中，没有任何对VF财务报告的内部控制产生重大影响或合理可能产生重大影响的变化。
第二部分 — 其他信息
有关VF法律诉讼的信息载于第一部分 “第3项”。2024财年10-k表格中的 “法律诉讼”。与2024财年10-k表中描述的法律诉讼程序相比，没有实质性变化。
如果我们合理地认为根据联邦、州或地方环境法规提起的诉讼可能导致超过规定门槛的金钱制裁，美国证券交易委员会的法规要求我们披露有关此类诉讼的某些信息。根据美国证券交易委员会的规定，VF使用100万美元的门槛来确定是否需要披露任何此类程序。VF认为，这一门槛是合理设计的，旨在披露对VF的业务或财务状况至关重要的任何此类程序。适用这一门槛，在此期间没有可披露的此类程序。
您应仔细考虑第一部分 “第 1A 项” 中列出的风险因素。2024财年10-k表格中的 “风险因素”，这可能会对我们的业务、财务状况和未来业绩产生重大影响。2024财年10-k表格中描述的风险并不是公司面临的唯一风险。我们目前不知道或我们目前认为不重要的其他风险和不确定性也可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
除了下文确定的风险因素外，第一部分 “第1A项” 中确定的风险因素没有实质性变化。2024财年10-k表格中的 “风险因素”。
VF的收购、资产剥离和投资组合管理存在风险，包括我们即将向EssilorLuxottica出售Supreme® 品牌业务。
VF的任何收购、剥离或合并，包括我们即将向EssilorLuxottica出售Supreme® 品牌业务，都将伴随着收购或剥离公司、企业或品牌时常见的风险。除其他外，这些风险包括高于预期的收购或剥离成本和支出；整合或分离公司、企业或品牌的业务、系统和人员的困难和费用；管理或所有权变动导致关键员工和消费者流失；由于数据采集和整合方面的挑战，实现环境、社会和治理目标的进展缓慢；难以访问和披露足够的环境、社会和治理数据以满足合规要求包括现行和新出现的环境, 社会和治理法规, 以及环境, 社会和治理举措的总体整合.此外，地理距离可能使收购企业的整合变得更加困难。我们可能无法成功克服这些风险或与任何收购或资产剥离相关的任何其他问题。此外，未能根据增长目标和股东预期，包括收购选择、整合方法、交易定价，有效管理VF的品牌组合
而资产剥离的时机可能会对增长和价值创造造成不利影响。
我们的收购和资产剥离可能会导致巨额的一次性支出或产生商誉或其他无形资产，从而产生巨额减值费用。我们还做出某些估计和假设，以确定收购价格分配，估算收购资产和承担的负债的公允价值。如果我们用来估值这些资产和负债的估计或假设不准确，我们可能会遭受重大损失。
2024年7月17日，我们宣布，我们与EssilorLuxottica签订了最终协议，以15亿美元现金从VF手中收购Supreme® 品牌业务。此次出售预计将于2024日历年年底结束，但须遵守惯例成交条件，包括获得必要的监管批准。我们和EssilorLuxottica可能无法及时或根本无法满足此类成交条件，因此，Supreme® 品牌业务的出售可能会延迟或可能无法完成。未能完成Supreme® 品牌业务的出售可能会对我们产生重大的不利影响，包括推迟我们与Supreme® 品牌业务分离相关的战略和其他目标，以及对我们使用出售所得收益的计划产生不利影响。即使销售完成，我们也可能无法实现部分或全部预期收益。此外，执行销售
33 VF Corporation 25 财年第一季度表格 10-Q
Supreme® 品牌业务将需要管理层花费大量的时间和精力，这可能会转移注意力
VF的资产负债表包括大量的无形资产和商誉。无形资产或业务单位公允价值的下降可能会导致资产减值费用，例如最近与最高申报单位商誉和无限期无形资产相关的减值费用。
VF的政策是，从每年第四季度初开始，或者在事件或情况变化表明此类资产的公允价值可能低于其账面金额时，评估无限期无形资产和商誉是否可能出现减值。此外，每当事件或情况表明摊销的无形资产的账面价值可能无法收回时，都要进行减值测试。对于这些减值测试，我们使用各种估值方法来估算业务部门和无形资产的公允价值。如果资产的公允价值低于其账面价值，我们将确认差额的减值费用。
在2025财年第一季度，VF确定发生了触发事件，需要对最高申报单位的商誉和无限期商标无形资产进行减值测试。我们的评估考虑了正在进行的出售最高申报单位的谈判。根据减值测试的结果，VF记录了9,400万美元的减值费用，最高申报单位商誉和无限期商标的减值费用为5,100万美元
分别是无形资产。商誉减值费用与公允价值估计有关，随后由EssilorLuxottica于2024年7月16日签署的收购Supreme® 品牌业务的最终协议中的交易价格确认，以及与提高适用的市场折扣率相关的无限期商标无形资产减值费用。
如果（i）业务表现不如预期，（ii）2025财年或未来年度的整体经济状况与我们当前的假设（包括贴现率和外币汇率的变化）有所不同，（iii）特定业务部门的业务状况或战略与我们目前的假设有所不同，（iv）投资者需要更高的股权投资回报率，则我们有可能在未来时期再次收取商誉或商标和商标无形资产的减值费用在市场上，或 (v)可比上市公司的企业价值或可比公司的实际销售交易的企业价值将下降，导致扣除利息、税项、折旧和摊销前的收入和收益的可比倍数降低，因此，商誉和无形资产的隐含价值降低。未来的任何商誉或无形资产减值费用都可能对我们的合并财务状况或经营业绩产生重大影响。
| | |
| 第 2 项 — 未注册的股权证券销售和所得款项的使用。 |
(c) 发行人购买股权证券：
下表列出了在截至2024年6月29日的财政季度中，根据VF董事会于2017年批准的股票回购计划，VF对普通股的回购。
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| 2025财年第一季度 | | 总计
的数量
股票
已购买 | | 加权
平均值
已支付的价格
每股 | | 总数
购买的股票
作为公开的一部分
已宣布的节目 | | 美元价值
当年五月的股票百分比
还没被购买
根据该计划 |
| 2024 年 3 月 31 日至 4 月 27 日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 2,486,971,057 | |
| 2024 年 4 月 28 日至 5 月 25 日 | | — | | | — | | | — | | | 2,486,971,057 | |
| 2024 年 5 月 26 日至 6 月 29 日 | | — | | | — | | | — | | | 2,486,971,057 | |
| 总计 | | — | | | | | — | | | |
考虑到降低杠杆率和有机增长投资所需的资金，VF将继续评估未来在其授权下可进行的股票回购。
在截至2024年6月29日的三个月中，VF没有董事或高级管理人员 采用 要么 终止 “规则10b5-1交易安排” 或 “非规则10b5-1交易安排”，每个术语的定义见S-K法规第408（a）项。
VF Corporation 25 财年第一季度表格 10-Q 34
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2.1+ | V.F. Corporation 与 EssilorLuxottica S.A. 于 2024 年 7 月 16 日签订的股票和资产购买协议（参考 2024 年 7 月 17 日提交的 8-k 表附录 2.1 纳入） |
10.1* | 1996 年股票薪酬计划，经修订和重述，截至 2024 年 5 月 14 日（参照 2024 年 7 月 24 日提交的 8-k 表附录 10.1 纳入） |
10.2* | VF Corporation 1996 年股票补偿计划不合格股票期权证书的表格 |
10.3* | VF Corporation 1996 年非雇员董事股票薪酬计划非合格股票期权证书表格 |
10.4* | 基于绩效的限制性股票单位奖励证书表格 |
10.5* | 非雇员董事股票单位奖励证书表格 |
10.6* | 限制性股票单位奖励证书表格 |
10.7* | 限制性股票单位特别奖励证书表格（悬崖归属） |
10.8* | 限制性股票单位特别奖励奖励证书表格（分割归属） |
10.9* | 2004 年长期激励计划是 1996 年股票补偿计划下的子计划，经修订和重述，截至 2024 年 5 月 13 日 |
10.10 | 自2024年8月2日起生效的循环信贷协议第4号修正案，由北卡罗来纳州摩根大通银行V.F. Corporation、摩根大通银行作为行政代理人、贷款方及其其他当事方共同签署（参照2024年8月6日提交的8-k表附录10.1纳入） |
10.11 | 截至2024年8月2日的《定期贷款协议第2号修正案》，由北美摩根大通银行作为管理代理人的V.F. Corporation、摩根大通银行及其贷款方和其他当事方共同签署（参照2024年8月6日提交的8-k表附录10.2纳入） |
31.1 | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《美国法典》第15章第10A条对首席执行官进行认证 |
31.2 | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第302条通过的《美国法典》第15章第10A条对首席财务官进行认证 |
32.1 | 根据根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18章第1350条对首席执行官进行认证 |
32.2 | 根据2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18章第1350条对首席财务官进行认证 |
| 101.INS | XBRL 实例文档-实例文档未出现在交互式数据文件中，因为其 XBRL 标签嵌入在行内 XBRL 文档中 |
| 101.SCH | XBRL 分类扩展架构文档 |
| 101.CAL | XBRL 分类扩展计算链接库文档 |
| 101.DEF | XBRL 分类法扩展定义链接库文档 |
| 101.LAB | XBRL 分类法扩展标签 Linkbase 文档 |
| 101.PRE | XBRL 分类扩展演示文稿链接库文档 |
| 104 | 封面交互式数据文件-封面交互式数据文件未出现在交互式数据文件中，因为其 XBRL 标签嵌入在 Inline XBRL 文档中 |
| + | 根据S-k法规第601（b）（2）项，某些附表和证物已被省略。VF 特此同意根据要求向美国证券交易委员会提供任何遗漏的附表或附录的副本。 |
| * | 管理层薪酬计划 |
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签名
根据1934年《证券交易法》的要求，注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | | | | |
| V.F. 公司 |
| （注册人） |
| | |
| 作者： | | /s/ 保罗·沃格尔 |
| | | 保罗·沃格尔 |
| | | 执行副总裁兼首席财务官
（首席财务官） |
| | |
| 日期：2024 年 8 月 7 日 | 作者： | | /s/ 布莱恩·H·麦克尼尔 |
| | | 布莱恩·H·麦克尼尔 |
| | | 副总裁、财务总监兼首席会计官
（首席会计主任） |
VF Corporation 25 财年第一季度表格 10-Q 36
