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证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表格 10-Q
(标记一号)
| | | | | |
☒ | 根据1934年《证券交易法》第13条或第15(d)条提交的季度报告 |
在截至的季度期间 2024年6月30日
或者
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☐ | 根据1934年《证券交易法》第13或15(d)条提交的过渡报告 |
在从到的过渡期内
委员会文件编号: 001-11307-01
弗里波特-麦克莫兰铜金公司
(注册人章程中规定的确切名称)
| | | | | | | | |
特拉华 | | 74-2480931 |
(州或其他司法管辖区 | | (美国国税局雇主识别号) |
公司或组织) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
北中央大道 333 号 | | | | |
凤凰 | | AZ | | | | 85004-2189 |
(主要行政办公室地址) | | | | (邮政编码) |
(602)366-8100
(注册人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(b)条注册的证券:
| | | | | | | | |
每个课程的标题 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值每股0.10美元 | FCX | 纽约证券交易所 |
用复选标记表明注册人(1)在过去的12个月中(或注册人需要提交此类报告的较短期限)是否提交了1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求提交的所有报告,以及(2)在过去的90天中是否受此类申报要求的约束。☑ 是的☐ 没有
用复选标记表明注册人在过去 12 个月内(或注册人必须提交此类文件的较短期限)是否以电子方式提交了根据 S-t 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。☑ 是的☐ 没有
用复选标记指明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》第12b-2条中 “大型加速申报人”、“加速申报公司”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义。
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大型加速文件管理器 | ☑ | 加速过滤器 | ☐ |
非加速过滤器 | ☐ | 规模较小的申报公司 | ☐ |
| | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第12b-2条)。☐ 是的 ☑ 没有
2024 年 7 月 31 日,已发行但未兑现 1,436,856,316 注册人的普通股,面值每股0.10美元。
弗里波特-麦克莫兰铜金公司
目录
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| 页面 |
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第一部分财务信息 | 3 |
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第 1 项。财务报表: | 3 |
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合并资产负债表(未经审计) | 3 |
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合并收益表(未经审计) | 4 |
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综合收益综合报表(未经审计) | 5 |
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合并现金流量表(未经审计) | 6 |
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合并权益表(未经审计) | 7 |
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合并财务报表附注(未经审计) | 9 |
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独立注册会计师事务所的报告 | 25 |
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第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析 | 26 |
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第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露 | 66 |
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第 4 项。控制和程序 | 66 |
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第二部分。其他信息 | 66 |
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第 1 项。法律诉讼 | 66 |
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第 1A 项。风险因素 | 67 |
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第 2 项。未注册的股权证券销售和所得款项的使用 | 67 |
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第 4 项。矿山安全披露 | 67 |
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第 5 项。其他信息 | 67 |
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第 6 项。展品 | 68 |
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签名 | S-1 |
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第一部分财务信息
项目 1. 财务报表。
弗里波特-麦克莫兰铜金公司
合并资产负债表(未经审计)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 2024 | | 十二月三十一日 2023 |
| (以百万计) |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 5,273 | | | $ | 4,758 | |
限制性现金和现金等价物 | 1,030 | | | 1,208 | |
贸易应收账款 | 1,128 | | | 1,209 | |
收入和其他应收税款 | 428 | | | 455 | |
| | | |
库存: | | | |
产品 | 2755 | | | 2,472 | |
材料和用品,净额 | 2,283 | | | 2,169 | |
磨粉和沥滤库存 | 1,436 | | | 1,419 | |
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其他流动资产 | 389 | | | 375 | |
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流动资产总额 | 14,722 | | | 14,065 | |
不动产、厂房、设备和矿山开发成本,净额 | 36,784 | | | 35,295 | |
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长期的磨坊和沥滤库存 | 1,286 | | | 1,336 | |
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其他资产 | 1,843 | | | 1,810 | |
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总资产 | $ | 54,635 | | | $ | 52,506 | |
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负债和权益 | | | |
流动负债: | | | |
应付账款和应计负债 | $ | 3,910 | | | $ | 3,729 | |
应计所得税 | 898 | | | 786 | |
债务的流动部分 | 768 | | | 766 | |
环境和资产报废义务的当前部分 | 342 | | | 316 | |
应付股息 | 218 | | | 218 | |
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流动负债总额 | 6,136 | | | 5,815 | |
长期债务,减去流动部分 | 8,658 | | | 8,656 | |
环境和资产报废债务,减去流动部分 | 5,083 | | | 4,624 | |
递延所得税 | 4,491 | | | 4,453 | |
其他负债 | 1,581 | | | 1,648 | |
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负债总额 | 25,949 | | | 25,196 | |
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股权: | | | |
股东权益: | | | |
普通股 | 162 | | | 162 | |
超过面值的资本 | 24,321 | | | 24,637 | |
累计赤字 | (970) | | | (2,059) | |
累计其他综合亏损 | (274) | | | (274) | |
国库中持有的普通股 | (5,835) | | | (5,773) | |
股东权益总额 | 17,404 | | | 16,693 | |
非控股权益 | 11,282 | | | 10,617 | |
权益总额 | 28,686 | | | 27,310 | |
负债和权益总额 | $ | 54,635 | | | $ | 52,506 | |
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
弗里波特-麦克莫兰铜金公司
合并收益表(未经审计)
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| 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| (以百万计,每股金额除外) |
收入 | $ | 6,624 | | | $ | 5,737 | | | $ | 12,945 | | | $ | 11,126 | |
销售成本: | | | | | | | |
生产和交付 | 3,875 | | | 3,549 | | | 7,719 | | | 6,714 | |
折旧、损耗和摊销 | 509 | | | 547 | | | 1,104 | | | 946 | |
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| | | | | | | |
总销售成本 | 4,384 | | | 4,096 | | | 8,823 | | | 7,660 | |
销售、一般和管理费用 | 123 | | | 115 | | | 267 | | | 241 | |
勘探和研究费用 | 40 | | | 42 | | | 77 | | | 73 | |
环境义务和停工成本 | 28 | | | 74 | | | 95 | | | 141 | |
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成本和支出总额 | 4,575 | | | 4,327 | | | 9,262 | | | 8,115 | |
营业收入 | 2,049 | | | 1,410 | | | 3,683 | | | 3,011 | |
利息支出,净额 | (88) | | | (171) | | | (177) | | | (322) | |
提前清偿债务的净收益 | — | | | 5 | | | — | | | 5 | |
| | | | | | | |
其他收入,净额 | 69 | | | 24 | | | 198 | | | 112 | |
所得税前收入和关联公司净收益中的权益 | 2,030 | | | 1,268 | | | 3,704 | | | 2,806 | |
所得税准备金 | (754) | | | (539) | | | (1,266) | | | (1,038) | |
关联公司净收益中的股权 | 4 | | | 2 | | | 4 | | | 12 | |
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净收入 | 1,280 | | | 731 | | | 2,442 | | | 1,780 | |
| | | | | | | |
归属于非控股权益的净收益 | (664) | | | (388) | | | (1,353) | | | (774) | |
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| | | | | | | |
归属于普通股股东的净收益 | $ | 616 | | | $ | 343 | | | $ | 1,089 | | | $ | 1,006 | |
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| | | | | | | |
归属于普通股股东的每股净收益: | | | | | | | |
基本 | $ | 0.42 | | | $ | 0.24 | | | $ | 0.75 | | | $ | 0.70 | |
稀释 | $ | 0.42 | | | $ | 0.23 | | | $ | 0.75 | | | $ | 0.69 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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已发行普通股的加权平均股: | | | | | | | |
基本 | 1,438 | | | 1,434 | | | 1,437 | | | 1,434 | |
稀释 | 1,445 | | | 1,442 | | | 1,445 | | | 1,443 | |
| | | | | | | |
每股普通股申报的股息 | $ | 0.15 | | | $ | 0.15 | | | $ | 0.30 | | | $ | 0.30 | |
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
弗里波特-麦克莫兰铜金公司
综合收益表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| (以百万计) |
净收入 | $ | 1,280 | | | $ | 731 | | | $ | 2,442 | | | $ | 1,780 | |
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其他综合收益,扣除税款: | | | | | | | |
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固定福利计划: | | | | | | | |
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净定期福利成本中包含的未确认金额的摊销 | — | | | 1 | | | 1 | | | 2 | |
外汇(亏损)收益 | — | | | — | | | (1) | | | 1 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他综合收入 | — | | | 1 | | | — | | | 3 | |
| | | | | | | |
综合收入总额 | 1,280 | | | 732 | | | 2,442 | | | 1,783 | |
归属于非控股权益的综合收益总额 | (664) | | | (388) | | | (1,353) | | | (775) | |
| | | | | | | |
归属于普通股股东的综合收益总额 | $ | 616 | | | $ | 344 | | | $ | 1,089 | | | $ | 1,008 | |
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
弗里波特-麦克莫兰铜金公司
合并现金流量表(未经审计)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 六个月已结束 | |
| 6月30日 | |
| 2024 | | 2023 | |
| (以百万计) | |
经营活动产生的现金流: | | | | |
净收入 | $ | 2,442 | | | $ | 1,780 | | |
为使净收入与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整: | | | | |
折旧、损耗和摊销 | 1,104 | | | 946 | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
基于股票的薪酬 | 77 | | | 72 | | |
环境和资产报废义务的净费用,包括增值 | 300 | | | 237 | | |
环境和资产报废义务的付款 | (97) | | | (114) | | |
固定养老金和退休后计划的净费用 | 16 | | | 31 | | |
养老金计划缴款 | (38) | | | (6) | | |
提前清偿债务的净收益 | — | | | (5) | | |
递延所得税 | 37 | | | 74 | | |
| | | | |
Pt Freeport Indonesia向Pt Melting销售的递延利润变动 | — | | | (112) | | |
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| | | | |
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| | | | |
| | | | |
Pt Freeport 印度尼西亚的社会投资项目收费 | 51 | | | 36 | | |
为印度尼西亚自由港的社会投资计划付款 | (37) | | | (28) | | |
| | | | |
其他,净额 | 21 | | | 14 | | |
营运资金和其他方面的变化: | | | | |
应收账款 | 92 | | | 756 | | |
库存 | (341) | | | (530) | | |
其他流动资产 | 21 | | | (17) | | |
应付账款和应计负债 | 103 | | | (203) | | |
应计所得税和其他纳税的时间 | 101 | | | (208) | | |
经营活动提供的净现金 | 3,852 | | | 2,723 | | |
| | | | |
来自投资活动的现金流: | | | | |
资本支出: | | | | |
北美铜矿 | (480) | | | (378) | | |
南美业务 | (172) | | | (183) | | |
印度尼西亚矿业 | (750) | | | (790) | | |
印度尼西亚下游加工设施 | (740) | | | (823) | | |
钼矿 | (63) | | | (22) | | |
| | | | |
其他 | (165) | | | (88) | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
向PT Smelting提供扩张贷款 | (28) | | | (61) | | |
| | | | |
出售资产和其他的收益,净额 | 13 | | | (20) | | |
用于投资活动的净现金 | (2,385) | | | (2,365) | | |
| | | | |
来自融资活动的现金流: | | | | |
债务收益 | 1,281 | | | 681 | | |
偿还债务 | (1,281) | | | (1,806) | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
已支付的现金分红和分配: | | | | |
普通股 | (433) | | | (432) | | |
非控股权益 | (685) | | | (291) | | |
| | | | |
来自非控股权益的出资 | — | | | 50 | | |
行使股票期权的收益 | 26 | | | 34 | | |
与股票奖励相关的员工税预扣款项 | (35) | | | (47) | | |
其他,净额 | (1) | | | (1) | | |
用于融资活动的净现金 | (1,128) | | | (1,812) | | |
| | | | |
现金和现金等价物以及限制性现金和现金等价物的净增加(减少) | 339 | | | (1,454) | | |
| | | | |
年初的现金和现金等价物以及限制性现金和现金等价物 | 6,063 | | | 8,390 | | |
期末的现金和现金等价物以及限制性现金和现金等价物 | $ | 6,402 | | | $ | 6,936 | | |
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
弗里波特-麦克莫兰铜金公司
合并权益表(未经审计)
截至6月30日的三个月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股东权益 | | | | |
| 普通股 | | | | 累积赤字 | | Accumu- 迟来的 其他对比 尖刻的 损失 | | 普通股 存放在财政部 | | 总计 股东权益 | | | | |
| 数字 的 股票 | | 在标准杆上 价值 | | 资本进入 超过 面值 | | | | 数字 的 股票 | | 在 成本 | | | 非- 控制 兴趣爱好 | | 总计 股权 |
| | | | | | | | | |
| (以百万计) |
截至 2024 年 3 月 31 日的余额 | 1,622 | | | $ | 162 | | | $ | 24,488 | | | $ | (1,586) | | | $ | (274) | | | 186 | | | $ | (5,817) | | | $ | 16,973 | | | $ | 11,132 | | | $ | 28,105 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
行使和发行股票奖励 | 2 | | | — | | | 31 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 31 | | | — | | | 31 | |
基于股票的薪酬,包括股票的投标 | — | | | — | | | 18 | | | — | | | — | | | — | | | (18) | | | — | | | (2) | | | (2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
分红 | — | | | — | | | (216) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (216) | | | (512) | | | (728) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
归属于普通股股东的净收益 | — | | | — | | | — | | | 616 | | | — | | | — | | | — | | | 616 | | | — | | | 616 | |
归属于非控股权益的净收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 664 | | | 664 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至 2024 年 6 月 30 日的余额 | 1,624 | | | $ | 162 | | | $ | 24,321 | | | $ | (970) | | | $ | (274) | | | 186 | | | $ | (5,835) | | | $ | 17,404 | | | $ | 11,282 | | | $ | 28,686 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股东权益 | | | | |
| 普通股 | | | | 累积赤字 | | Accumu- 迟来的 其他对比 尖刻的 损失 | | 普通股 存放在财政部 | | 总计 股东权益 | | | | |
| 数字 的 股票 | | 在标准杆上 价值 | | 资本进入 超过 面值 | | | | 数字 的 股票 | | 在 成本 | | | 非- 控制 兴趣爱好 | | 总计 股权 |
| | | | | | | | | |
| (以百万计) |
截至2023年3月31日的余额 | 1,618 | | | $ | 162 | | | $ | 25,227 | | | $ | (3,244) | | | $ | (319) | | | 184 | | | $ | (5,769) | | | $ | 16,057 | | | $ | 9,591 | | | $ | 25,648 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
行使和发行股票奖励 | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | 3 | |
基于股票的薪酬,包括股票的投标 | — | | | — | | | 14 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14 | | | — | | | 14 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
分红 | — | | | — | | | (216) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (216) | | | (154) | | | (370) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
归属于普通股股东的净收益 | — | | | — | | | — | | | 343 | | | — | | | — | | | — | | | 343 | | | — | | | 343 | |
归属于非控股权益的净收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 388 | | | 388 | |
其他综合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
截至 2023 年 6 月 30 日的余额 | 1,618 | | | $ | 162 | | | $ | 25,028 | | | $ | (2,901) | | | $ | (318) | | | 184 | | | $ | (5,769) | | | $ | 16,202 | | | $ | 9,825 | | | $ | 26,027 | |
弗里波特-麦克莫兰铜金公司
合并权益表(未经审计)(续)
截至6月30日的六个月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股东权益 | | | | |
| 普通股 | | | | 累积赤字 | | Accumu- 迟来的 其他对比 尖刻的 损失 | | 普通股 存放在财政部 | | 总计 股东权益 | | | | |
| 数字 的 股票 | | 在标准杆上 价值 | | 资本进入 超过 面值 | | | | 数字 的 股票 | | 在 成本 | | | 非- 控制 兴趣爱好 | | 总计 股权 |
| | | | | | | | | |
| (以百万计) |
截至2023年12月31日的余额 | 1,619 | | | $ | 162 | | | $ | 24,637 | | | $ | (2,059) | | | $ | (274) | | | 184 | | | $ | (5,773) | | | $ | 16,693 | | | $ | 10,617 | | | $ | 27,310 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
行使和发行股票奖励 | 5 | | | — | | | 53 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 53 | | | — | | | 53 | |
基于股票的薪酬,包括股票的投标 | — | | | — | | | 64 | | | — | | | — | | | 1 | | | (62) | | | 2 | | | (3) | | | (1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
分红 | — | | | — | | | (433) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (433) | | | (685) | | | (1,118) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
归属于普通股股东的净收益 | — | | | — | | | — | | | 1,089 | | | — | | | — | | | — | | | 1,089 | | | — | | | 1,089 | |
归属于非控股权益的净收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,353 | | | 1,353 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至 2024 年 6 月 30 日的余额 | 1,624 | | | $ | 162 | | | $ | 24,321 | | | $ | (970) | | | $ | (274) | | | 186 | | | $ | (5,835) | | | $ | 17,404 | | | $ | 11,282 | | | $ | 28,686 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股东权益 | | | | |
| 普通股 | | | | 累积赤字 | | Accumu- 迟来的 其他对比 尖刻的 损失 | | 普通股 存放在财政部 | | 总计 股东权益 | | | | |
| 数字 的 股票 | | 在标准杆上 价值 | | 资本进入 超过 面值 | | | | 数字 的 股票 | | 在 成本 | | | 非- 控制 兴趣爱好 | | 总计 股权 |
| | | | | | | | | |
| (以百万计) |
截至2022年12月31日的余额 | 1,613 | | | $ | 161 | | | $ | 25,322 | | | $ | (3,907) | | | $ | (320) | | | 183 | | | $ | (5,701) | | | $ | 15,555 | | | $ | 9,316 | | | $ | 24,871 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
行使和发行股票奖励 | 5 | | | 1 | | | 55 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 56 | | | — | | | 56 | |
基于股票的薪酬,包括股票的投标 | — | | | — | | | 60 | | | — | | | — | | | 1 | | | (68) | | | (8) | | | (1) | | | (9) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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分红 | — | | | — | | | (433) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (433) | | | (291) | | | (724) | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
来自非控股权益的出资 | — | | | — | | | 24 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 24 | | | 26 | | | 50 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
归属于普通股股东的净收益 | — | | | — | | | — | | | 1,006 | | | — | | | — | | | — | | | 1,006 | | | — | | | 1,006 | |
归属于非控股权益的净收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 774 | | | 774 | |
其他综合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | | | 1 | | | 3 | |
截至 2023 年 6 月 30 日的余额 | 1,618 | | | $ | 162 | | | $ | 25,028 | | | $ | (2,901) | | | $ | (318) | | | 184 | | | $ | (5,769) | | | $ | 16,202 | | | $ | 9,825 | | | $ | 26,027 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所附附附注是这些合并财务报表的组成部分。
弗里波特-麦克莫兰铜金公司
合并财务报表附注(未经审计)
注意事项 1。 一般信息
随附的未经审计的合并财务报表是根据10-Q表的说明编制的,不包括美国(美国)公认会计原则要求的所有信息和披露。因此,这些信息应与弗里波特-麦克莫兰铜金公司(FCX)截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告(2023年10-K表格)中包含的合并财务报表和附注一起阅读。此处提供的信息反映了管理层认为公允陈述所报告的中期业绩所必需的所有调整。管理层认为,所有这些调整都属于正常的经常性调整。截至2024年6月30日的六个月期间的经营业绩不一定代表截至2024年12月31日的财年的预期业绩。表格中的美元金额以百万计,每股金额除外。
铂金熔炼。2023 年 12 月,铂冶炼完成了其设施的扩建。该项目由印度尼西亚自由港(Pt-Fi)资助,借款总额为 $254百万美元自2024年6月30日起转换为股权,使Pt-Fi在铂冶炼中的所有权增加到 66% 来自 39.5%.
正如FCX2023年10-k表格的注释3中所讨论的那样,FCX已确定Pt-Fi和三菱材料公司旗下的Pt Smelting是一家可变权益实体。由于做出对铂冶炼经济表现影响最大的决策需要双方股东的共同同意,因此Pt-Fi并不是主要受益者。因此,Pt-Fi将继续以权益法核算其对铂冶炼的投资。
Pt Freeport 印度尼西亚分公司净收益或亏损的归属。正如FCX的2023年10-k表附注3中所讨论的那样,从2023年1月1日开始,PT-Fi的净收益或亏损的归因基于股权所有权百分比(48.76FCX 的百分比, 26.24印度尼西亚石油矿业工业公司(MIND ID)的百分比和 25.00根据Pt-Fi股东协议中的经济替代协议的设想,印度尼西亚Pt Papua Metal(Dan Mineral)的百分比除某些例外。
正如注释3中进一步讨论的那样,在2024年第一季度,PT-Fi的净抵免额为美元215百万美元与其2021年企业所得税审计的结束和有争议的税务问题框架的解决有关。与清理2022年12月31日之前的这起历史税务问题相关的PT-fi的净收入和现金分红大约归因于 81% 到 FCX。
正如FCX 2023年10-k表格的附注3所述,由于PT-Fi在初始阶段(定义见PT-Fi股东协议)未实现黄金目标,因此PT-Fi的净收入和现金分红与出售的股票相关的净收益和现金分红约为 190,000 2023 年的黄金盎司大约归因于 81% 到 FCX。
后续事件。FCX对2024年6月30日之后以及截至合并财务报表发布之日的事件进行了评估,并确定在这些合并财务报表中适当处理了在此期间发生的任何需要确认或披露的事件和交易。
注意事项 2。 每股收益
FCX根据两类方法计算其普通股每股基本净收益,并使用两类法或国库股法中稀释性更强的普通股每股净收益来计算其摊薄后的普通股每股净收益。普通股每股基本净收益的计算方法是将归属于普通股股东的净收益(扣除累计股息和参与证券的未分配收益)除以该期间已发行普通股的加权平均值。普通股的摊薄后每股净收益的计算方法是包括已发行普通股的基本加权平均股数,除非其影响具有反稀释作用,否则已发行普通股的所有潜在摊薄股票的影响进行了调整。
为了计算每股基本和摊薄后的净收益,对已发行普通股的净收益和加权平均股的核对如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 | |
| 6月30日 | | 6月30日 | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
净收入 | $ | 1,280 | | | $ | 731 | | | $ | 2,442 | | | $ | 1,780 | | |
归属于非控股权益的净收益 | (664) | | | (388) | | | (1,353) | | | (774) | | |
| | | | | | | | |
分配给分红证券的未分配股息和收益 | (6) | | | (5) | | | (6) | | | (5) | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
归属于普通股股东的净收益 | $ | 610 | | | $ | 338 | | | $ | 1,083 | | | $ | 1,001 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
已发行普通股的基本加权平均数 | 1,438 | | | 1,434 | | | 1,437 | | | 1,434 | | |
增加在行使或归属稀释性股票期权和限制性股票单位时可发行的股份 | 7 | | | 8 | | | 8 | | | 9 | | |
已发行普通股的摊薄后加权平均股 | 1,445 | | | 1,442 | | | 1,445 | | | 1,443 | | |
| | | | | | | | |
归属于普通股股东的每股净收益: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
基本 | $ | 0.42 | | | $ | 0.24 | | | $ | 0.75 | | | $ | 0.70 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
稀释 | $ | 0.42 | | | $ | 0.23 | | | $ | 0.75 | | | $ | 0.69 | | |
与行使价高于FCX普通股平均市场价格的已发行股票期权相关的股票不包括在普通股摊薄后的每股净收益的计算范围内。曾经有 不 与已发行股票期权相关的普通股不包括在上述任何时期内。
注意事项 3。 所得税
FCX所得税(拨备)优惠的地理来源如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 六个月已结束 | |
| 6月30日 | |
| 2024 | | 2023 | |
美国 | $ | (4) | |
| $ | 3 | | |
国际 | (1,262) | | | (1,041) | | |
总计 | $ | (1,266) | | | $ | (1,038) | |
|
FCX的合并有效所得税率是其运营所在司法管辖区的不同税率的函数 342024年前六个月的百分比,包括净收益 $182百万美元与PT-Fi2021年企业所得税审计的结束以及印度尼西亚有争议税务问题框架的解决有关(见下文以供进一步讨论),并且是 372023 年前六个月的百分比。2023 年有效所得税税率反映了总额为 $ 的税前、不可扣除的费用的影响1422023年前六个月与秘鲁最高法院发布的有争议的税收裁决有关,金额为百万美元。按照目前的铜价,FCX预计其美国司法管辖区将在2024年产生净亏损,这不会带来已实现的税收优惠;因此,适用的会计规则要求FCX调整其估计的年度有效税率,以排除美国净亏损的影响。
Pt-Fi 历史税务问题。在2024年的前六个月中,随着PT-Fi2021年企业所得税审计的结束以及有争议的税收事项框架的解决,PT-Fi记录的净抵免额为美元215百万,包括 $199百万美元用于缴纳所得税,美元8百万美元用于生产和交付以及 $8净利息支出为百万元。此外,FCX确认了美元的费用17百万美元用于支付与预扣税相关的所得税和抵免额 $26百万美元的其他收入,扣除相关应计收入的减少,以弥补MIND ID因历史税收纠纷造成的潜在损失。
有争议的税收问题框架的解决也导致未确认的税收优惠减少了美元276百万美元,减少美元43百万美元的相关利息和罚款,以及与印度尼西亚税务问题相关的意外开支减少了美元179百万,包括一美元35与罚款和利息相关的减少了100万英镑。有关进一步的讨论,请参阅 FCX 2023 年 10-k 表格的注释 11 和 12。
不确定的税收状况。正如附注7进一步讨论的那样,2024年5月,一个仲裁法庭驳回了FCX和Cerro Verde提出的与评估佛得角精矿商在2006年12月至2013年12月期间加工的矿石的采矿特许权使用费有关的索赔。Cerro Verde此前已全额支付了这些有争议的税收摊款,包括相关的利息和罚款,并已对这些金额使用了全额准备金;因此,仲裁法庭的裁决对FCX的合并财务报表没有影响。FCX已将其未确认的税收优惠减少了美元269百万美元及相关利息和罚款(美元)319百万(有关未确认的税收优惠及相关利息和罚款的摘要,请参阅FCX2023年10-k表的附注11)。
2022年美国《通货膨胀降低法》。2022年美国通货膨胀削减法案(以下简称 “法案”)的规定于2023年1月1日开始适用于FCX。除其他规定外,该法案还包括一项新的公司替代性最低税(CAMT) 15平均AFSI超过美元的公司的调整后财务报表收入(AFSI)的百分比1.0三年内达到十亿。FCX对该法的某些条款做出了解释,并根据这些解释,确定该法案的条款没有影响FCX在2024年前六个月或2023年的财务业绩。
尽管美国国税局(IRS)和美国财政部(财政部)在2023年发布了指导方针,进一步明确了这些规则,但法规尚未公布,CamT对FCX的适用仍然存在不确定性。美国国税局和财政部发布的未来监管和指南可能与FCX对该法案的解释有所不同,这可能是实质性的,并可能进一步限制FCX从其美国净营业亏损中实现未来收益的能力。
全球反碱侵蚀规则的第二支柱。2021年12月,经济合作与发展组织(经合组织)发布了《全球反税基侵蚀规则》第二支柱框架,旨在协调参与司法管辖区更新国际税收制度,确保大型跨国公司缴纳最低水平的所得税。FCX运营的司法管辖区正在考虑和/或实施经合组织关于全球最低所得税和其他变化的建议。以当前的金属市场价格,FCX认为,在其运营所在司法管辖区颁布推荐的框架将在短期内对其财务业绩的影响微乎其微。
注意事项 4。 债务和股权
债务的组成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日 2024 | | 2023 年 12 月 31 日 |
| | | | |
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优先票据和债券: | | | | |
由 FCX 发行 | | $ | 6,008 | | | $ | 6,005 | |
由 PT-FI 发行 | | 2,981 | | | 2,980 | |
由弗里波特矿业公司发行 | | 353 | | | 354 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
其他 | | 84 | | | 83 | |
债务总额 | | 9,426 | | | 9,422 | |
减去债务的流动部分 | | (768) | | | (766) | |
长期债务 | | $ | 8,658 | | | $ | 8,656 | |
循环信贷额度。FCX 和 PT-Fi 有 $3.0十亿美元,无抵押循环信贷额度,将于2027年10月到期。根据循环信贷额度的条款,FCX可以获得贷款并签发总额不超过$的信用证3.0 十亿美元,信用证的发放限于美元1.5十亿美元,Pt-Fi的容量限制为美元500百万。截至 2024 年 6 月 30 日,FCX 的股价为 $7 根据其循环信贷额度签发的100万张信用证。
Pt-Fi 有一美元1.75十亿美元,无抵押循环信贷额度将于2028年11月到期,佛得角山有1美元350百万美元,无抵押循环信贷额度,将于2027年5月到期。
截至 2024 年 6 月 30 日,FCX、PT-Fi 和 Cerro Verde 不 在各自的循环信贷额度下未偿还的借款,并且符合各自的契约。
2024 年 7 月 31 日,Pt-Fi 借入了美元250在其循环信贷额度下拨款百万美元,为Pt-Fi的新冶炼厂和贵金属精炼厂(PMR)(统称为新的下游加工设施)的资本支出提供资金。
利息支出,净额合并利息成本(资本化前)总计 $181 2024年第二季度为百万美元,美元234 2023 年第二季度为百万美元,美元356 2024 年前六个月的百万加元441 2023年前六个月为百万美元。2023年期间的合并利息成本(资本化前)包括美元502023年第二季度为百万美元,美元742023年前六个月与秘鲁最高法院发布的佛得角山有争议的税收裁决有关,金额为百万美元。
在不动产、厂房、设备和矿山开发成本中增加的资本化利息,净额共计 $93 2024年第二季度为百万美元,美元62 2023 年第二季度为百万美元,美元179 2024 年前六个月的百万加元1192023年前六个月为百万美元。与2023年相比,2024年期间的资本化利息成本增加,主要是由于在建项目的建设和开发成本增加,主要是PT-Fi新的下游处理设施。
股票回购计划和分红。2024 年 7 月,FCX 收购了 1.2 百万股普通股,总成本为美元59 百万(美元)50.48 平均每股成本),使总购买量低于其美元5.0 十亿股回购计划 49.0 百万股普通股,成本为美元1.9十亿 ($)38.64 每股平均成本)。股票回购的时间和金额由管理层自行决定,将取决于多种因素。FCX董事会(董事会)可以随时酌情修改、增加、暂停或终止股票回购计划。
2024 年 6 月 26 日,FCX 董事会宣布现金分红总额为 $0.15 其普通股的每股(包括美元)0.075 每股季度基本现金分红和一美元0.075 每股季度变量(基于业绩的现金股息),于2024年8月1日支付给截至2024年7月15日的登记在册的普通股股东。股息(基本股息或可变股息)的申报和支付由FCX董事会自行决定,并将取决于FCX的财务业绩、现金需求、全球经济状况以及FCX董事会认为相关的其他因素。
注意事项 5。 金融工具
除非存在现有资产或债务,否则FCX不会购买、持有或出售衍生金融工具,或者它预计未来可能发生的活动并将导致市场风险敞口,FCX打算抵消或减轻这种风险。FCX不为投机目的订立任何衍生金融工具,但在有限的情况下为实现特定目标而订立了衍生金融工具。这些目标主要涉及管理与商品价格变动、外币汇率和利率相关的风险。
大宗商品合约。FCX不时签订衍生品合约,以对冲与其买入和卖出的大宗商品价格波动相关的市场风险。FCX用于管理风险的衍生金融工具不包含与信用风险相关的或有准备金。
以下是对FCX的衍生合约和计划的讨论。
被指定为套期保值工具的衍生品——公允价值套期保值。
铜期货和掉期合约。FCX的部分美国铜棒和阴极客户要求采用固定的市场价格,而不是商品交易所(COMEX)发货当月的平均铜价。FCX对冲了这种价格敞口,使其能够在发货当月获得COMEX的平均价格,而客户则支付他们要求的固定价格。FCX通过签订铜期货或掉期合约来实现这一目标。这些铜期货和掉期合约的套期保值收益或损失记入收入。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月期间,FCX没有因对冲效率低下而产生任何重大收益或损失。2024年6月30日,FCX持有符合套期保值条件的铜期货和掉期合约 95 百万英镑,平均合同价格为美元4.26每磅,到期日截止2026年3月。
收益(亏损)摘要。 与被指定并符合公允价值对冲交易的大宗商品合约(包括相关对冲项目)相关的衍生金融工具收入中确认的已实现和未实现收益(亏损)摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
铜期货和掉期合约: | | | | | | | |
未实现收益(亏损): | | | | | | | |
衍生金融工具 | $ | 1 | | | $ | (25) | | | $ | 10 | | | $ | (11) | |
套期保值项目——公司销售承诺 | (1) | | | 25 | | | (10) | | | 11 | |
| | | | | | | |
已实现收益(亏损): | | | | | | | |
成熟的衍生金融工具 | 28 | | | (5) | | | 29 | | | 3 | |
衍生品未被指定为对冲工具。
嵌入式衍生品。某些FCX销售合同规定的临时定价主要基于伦敦金属交易所(LME)铜价或COMEX铜价以及合同中规定的发货时的伦敦金银市场协会(伦敦)黄金价格。FCX根据未来指定月份的价格获得市场价格,这会导致在结算之日之前收入中记录价格波动。
FCX根据当时的伦敦金属交易所或纽约商品交易所铜价以及合同中规定的伦敦金价格,在发货时记录收入和向客户开具发票,从而产生嵌入式衍生品(即在交付后最终确定的定价机制),需要将其与主办合约分开。东道合约是以当时的伦敦金属交易所铜、COMEX铜或伦敦金的价格出售精矿、阴极或阳极粘液中含有的金属。FCX根据衍生品和对冲会计指导,在其精矿、阴极和阳极粘液销售协议中对主办合约适用正常购买和正常销售范围例外情况,因为这些合同不允许净结算,并且总是导致实物交割。嵌入式衍生品不符合对冲会计的资格,在最终定价之日之前,使用期末伦敦金属交易所或纽约商品交易所铜的远期价格以及调整后的伦敦金价格,在每个周期的收益中调整为公允价值。同样,FCX根据规定临时定价的合同购买铜。这些嵌入式衍生品的按市值计价的价格波动将记录在结算日之前,并反映在销售合同的收入和购买合同的库存中。
截至2024年6月30日,FCX的嵌入式衍生品摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未平仓头寸 | | 平均价格 每单位 | | 到期日至 |
| | 合同 | | 市场 | |
临时销售合同中的嵌入式衍生品: | | | | | | | |
铜(百万磅) | 371 | | | $ | 4.26 | | | $ | 4.33 | | | 2024 年 11 月 |
黄金(千盎司) | 93 | | | 2,333 | | | 2,344 | | | 2024 年 9 月 |
临时购买合约中的嵌入式衍生品: | | | | | | | |
铜(百万磅) | 115 | | | 4.39 | | | 4.33 | | | 2024 年 9 月 |
铜远期合约。FCX在西班牙的全资冶炼和炼油部门Atlantic Copper签订了铜远期合约,旨在在实物购买和销售定价期不匹配时对冲其铜价风险。这些经济对冲交易旨在对冲铜价的变化,将按市值计价的套期保值收益或损失计入生产和交付成本。截至2024年6月30日,大西洋铜业持有以下净铜远期销售合同 44 百万英镑,平均合同价格为美元4.38 每磅,到期日至 2024 年 8 月。
收益(亏损)摘要。 不符合套期保值交易条件的大宗商品合约(包括嵌入式衍生品)在营业收入中确认的已实现和未实现收益(亏损)摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
临时销售合同中的嵌入式衍生品:a | | | | | | | |
铜 | $ | 181 | | | $ | (169) | | | $ | 247 | | | $ | 61 | |
黄金和其他金属 | 45 | | | (21) | | | 89 | | | 22 | |
铜远期合约b | (17) | | | 1 | | | (26) | | | (1) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
a. 收入中记录的金额。
b. 在销售成本中记录为生产和交付成本的金额。
未结算的衍生金融工具。
未结算的大宗商品衍生金融工具的公允价值摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日 2024 | | 2023 年 12 月 31 日 |
大宗商品衍生资产: | | | | |
被指定为对冲工具的衍生品: | | | | |
铜期货和掉期合约 | | $ | 18 | | | $ | 4 | |
未被指定为对冲工具的衍生品: | | | | |
临时销售/购买合同中的嵌入式衍生品 | | 77 | | | 76 | |
铜远期合约 | | 5 | | | — | |
衍生资产总额 | | $ | 100 | | | $ | 80 | |
| | | | |
大宗商品衍生负债: | | | | |
被指定为对冲工具的衍生品: | | | | |
铜期货和掉期合约 | | $ | 4 | | | $ | — | |
未被指定为对冲工具的衍生品: | | | | |
临时销售/购买合同中的嵌入式衍生品 | | 43 | | | 23 | |
| | | | |
| | | | |
铜远期合约 | | — | | | 1 | |
衍生负债总额 | | $ | 47 | | | $ | 24 | |
FCX的大宗商品合约与存在抵消权的交易对手订有净额结算安排,FCX的政策通常是通过资产负债表上的合约来抵消余额。FCX的临时销售/购买合同的嵌入式衍生品与相应的未清应收/应付账款余额相抵后。
资产负债表中这些未结算的净大宗商品合约摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 资产 | | 负债 |
| | 6月30日 2024 | | 2023 年 12 月 31 日 | | 6月30日 2024 | | 2023 年 12 月 31 日 |
| | | | | | | | |
确认的总金额: | | | | | | | | |
大宗商品合约: | | | | | | | | |
临时嵌入式衍生物 | | | | | | | | |
销售/购买合同 | | $ | 77 | | | $ | 76 | | | $ | 43 | | | $ | 23 | |
| | | | | | | | |
铜衍生物 | | 23 | | | 4 | | | 4 | | | 1 | |
| | 100 | | | 80 | | | 47 | | | 24 | |
| | | | | | | | |
减去抵消总额: | | | | | | | | |
大宗商品合约: | | | | | | | | |
临时嵌入式衍生物 | | | | | | | | |
销售/购买合同 | | 7 | | | — | | | 7 | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 7 | | | — | | | 7 | | | — | |
| | | | | | | | |
资产负债表中列报的净金额: | | | | | | | | |
大宗商品合约: | | | | | | | | |
临时嵌入式衍生物 | | | | | | | | |
销售/购买合同 | | 70 | | | 76 | | | 36 | | | 23 | |
| | | | | | | | |
铜衍生物 | | 23 | | | 4 | | | 4 | | | 1 | |
| | $ | 93 | | | $ | 80 | | | $ | 40 | | | $ | 24 | |
| | | | | | | | |
资产负债表分类: | | | | | | | | |
贸易应收账款 | | $ | 53 | | | $ | 76 | | | $ | 21 | | | $ | 2 | |
其他流动资产 | | 22 | | | 4 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
应付账款和应计负债 | | 18 | | | — | | | 17 | | | 22 | |
其他负债 | | — | | | — | | | 2 | | | — | |
| | $ | 93 | | | $ | 80 | | | $ | 40 | | | $ | 24 | |
信用风险。当与FCX进行衍生交易(大宗商品、外汇和利率互换)的金融机构无法付款时,FCX就会面临信用损失。为了最大限度地降低此类损失的风险,FCX使用符合特定信贷要求的交易对手,并定期审查这些交易对手的信誉。截至2024年6月30日,与衍生品交易相关的最大信贷风险敞口为美元100 百万。
其他金融工具。其他金融工具包括现金和现金等价物、限制性现金和现金等价物、应收账款、投资证券、受法律限制的信托资产、应付账款和应计负债、应计所得税、应付股息和债务。这些被归类为流动资产或负债的金融工具的账面价值接近公允价值,因为它们的性质是短期的,信用损失通常可以忽略不计(投资证券、受法律限制的基金和债务的公允价值参见附注6)。此外,截至2024年6月30日,FCX拥有与出售某些石油和天然气物业相关的或有对价资产(相关公允价值参见附注6)。
现金和现金等价物以及限制性现金和现金等价物。 下表提供了合并现金流量表中列报的现金和现金等价物总额以及限制性现金和现金等价物的对账情况:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日 2024 | | 2023 年 12 月 31 日 |
资产负债表组成部分: | | | | |
现金和现金等价物a | | $ | 5,273 | | | $ | 4,758 | |
| | | | |
限制性现金和现金等价物,当前b | | 1,030 | | | 1,208 | |
长期限制性现金和现金等价物-包含在其他资产中 | | 99 | | | 97 | |
合并现金流量表中列报的现金和现金等价物以及限制性现金和现金等价物总额 | | $ | 6,402 | | | $ | 6,063 | |
a. 包括 (i) 美元的定期存款0.1截至2024年6月30日,为十亿美元,美元0.3截至2023年12月31日为10亿美元,以及(ii)指定用于Pt-Fi新下游处理设施的现金总额为美元0.2截至 2023 年 12 月 31 日,已达十亿。
b. 包括 (i) $0.9截至2024年6月30日,为十亿美元,美元1.1截至 2023 年 12 月 31 日,已达十亿,与 30根据印尼银行发布的规定,Pt-Fi出口收益的百分比需要暂时存入印度尼西亚银行90天
印度尼西亚政府和 (ii) $0.12024年6月30日和2023年12月31日各有10亿美元的保证债券,以支持Pt-Fi对其新的下游加工设施的承诺。
注意事项 6。 公允价值计量
公允价值会计指南包括一个层次结构,该层次结构优先考虑用于衡量公允价值的估值技术的输入。该等级制度将活跃市场中相同资产或负债的未经调整的报价列为最高优先级(1级),对不可观察的投入(3级)给予最低优先级。在2024年第二季度,FCX没有任何重大转入或转出Level 3。
FCX的金融工具按公允价值记录在合并资产负债表上,但与出售墨西哥深水湾(GOM)石油和天然气财产(按亏损回收方法记录)和债务相关的或有对价除外。 除现金和现金等价物、限制性现金和现金等价物、应收账款、应计账款和应计负债、应计所得税和应付股息(见附注5)外,FCX金融工具(包括以净资产价值(NAV)计量的金融工具)的账面金额和公允价值摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 6 月 30 日 |
| 携带 | | 公允价值 |
| 金额 | | 总计 | | 导航 | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 |
资产 | | | | | | | | | | | |
投资证券:a、b | | | | | | | | | | | |
美国核心固定收益基金 | $ | 27 | | | $ | 27 | | | $ | 27 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
股权证券 | 7 | | | 7 | | | — | | | 7 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
总计 | 34 | | | 34 | | | 27 | | | 7 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
受法律限制的资金:a | | | | | | | | | | | |
美国核心固定收益基金 | 65 | | | 65 | | | 65 | | | — | | | — | | | — | |
政府抵押贷款支持证券 | 49 | | | 49 | | | — | | | — | | | 49 | | | — | |
公司债券 | 35 | | | 35 | | | — | | | — | | | 35 | | | — | |
政府债券和票据 | 31 | | | 31 | | | — | | | — | | | 31 | | | — | |
货币市场基金 | 19 | | | 19 | | | — | | | 19 | | | — | | | — | |
资产支持证券 | 13 | | | 13 | | | — | | | — | | | 13 | | | — | |
抵押抵押贷款支持证券 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
总计 | 213 | | | 213 | | | 65 | | | 19 | | | 129 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
衍生品:C | | | | | | | | | | | |
按总资产状况计算的临时销售/购买合同中的嵌入式衍生品 | 77 | | | 77 | | | — | | | — | | | 77 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
铜期货和掉期合约 | 18 | | | 18 | | | — | | | 11 | | | 7 | | | — | |
铜远期合约 | 5 | | | 5 | | | — | | | 2 | | | 3 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
总计 | 100 | | | 100 | | | — | | | 13 | | | 87 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
出售Deepwater GoM石油和天然气物业的或有对价a | 47 | | | 39 | | | — | | | — | | | — | | | 39 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
负债 | | | | | | | | | | | |
衍生品:C | | | | | | | | | | | |
按总负债状况计算的临时销售/购买合同中的嵌入式衍生品 | 43 | | | 43 | | | — | | | — | | | 43 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
铜期货和掉期合约 | 4 | | | 4 | | | — | | | 2 | | | 2 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
总计 | 47 | | | 47 | | | — | | | 2 | | | 45 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
长期债务,包括当期部分d | 9,426 | | | 9,221 | | | — | | | — | | | 9,221 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 年 12 月 31 日 |
| 携带 | | 公允价值 |
| 金额 | | 总计 | | 导航 | | 第 1 级 | | 第 2 级 | | 第 3 级 |
资产 | | | | | | | | | | | |
投资证券:a、b | | | | | | | | | | | |
美国核心固定收益基金 | $ | 27 | | | $ | 27 | | | $ | 27 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
股权证券 | 6 | | | 6 | | | — | | | 6 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
总计 | 33 | | | 33 | | | 27 | | | 6 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
受法律限制的资金:a | | | | | | | | | | | |
美国核心固定收益基金 | 65 | | | 65 | | | 65 | | | — | | | — | | | — | |
政府抵押贷款支持证券 | 51 | | | 51 | | | — | | | — | | | 51 | | | — | |
政府债券和票据 | 37 | | | 37 | | | — | | | — | | | 37 | | | — | |
公司债券 | 29 | | | 29 | | | — | | | — | | | 29 | | | — | |
货币市场基金 | 17 | | | 17 | | | — | | | 17 | | | — | | | — | |
资产支持证券 | 12 | | | 12 | | | — | | | — | | | 12 | | | — | |
抵押抵押贷款支持证券 | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
总计 | 212 | | | 212 | | | 65 | | | 17 | | | 130 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
衍生品:C | | | | | | | | | | | |
按总资产状况计算的临时销售/购买合同中的嵌入式衍生品 | 76 | | | 76 | | | — | | | — | | | 76 | | | — | |
铜期货和掉期合约 | 4 | | | 4 | | | — | | | 3 | | | 1 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
总计 | 80 | | | 80 | | | — | | | 3 | | | 77 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
出售Deepwater GoM石油和天然气物业的或有对价a | 50 | | | 42 | | | — | | | — | | | — | | | 42 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
负债 | | | | | | | | | | | |
衍生品:C | | | | | | | | | | | |
按总负债状况计算的临时销售/购买合同中的嵌入式衍生品 | 23 | | | 23 | | | — | | | — | | | 23 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
铜远期合约 | 1 | | | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
总计 | 24 | | | 24 | | | — | | | 1 | | | 23 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
长期债务,包括当期部分d | 9,422 | | | 9,364 | | | — | | | — | | | 9,364 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
a. 包含在其他流动资产中的流动部分和包含在其他资产中的长期部分。
b. 不包括限制性现金和现金等价物以及其他资产(近似公允价值)中包含的金额,主要是与(i)Pt-Fi的出口收益(美元)相关的金额0.9截至2024年6月30日,为十亿美元,美元1.1截至2023年12月31日为10亿美元),(ii)保障债券以支持Pt-Fi对新下游加工设施的承诺(美元)0.12024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日各有 10 亿美元)以及 (iii) Pt-Fi 的矿山关闭和开垦担保(美元)0.12024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日各为十亿)。
c. 有关进一步讨论和资产负债表分类,请参阅附注5。
d. 按成本入账,收购中假设的债务除外,这些债务在相应的收购日期按公允价值入账。
估值技术。美国核心固定收益基金的估值为资产净值。该基金策略主要通过投资各种投资级债务证券,包括美国政府债券、公司债券、抵押贷款支持证券、资产支持证券和货币市场工具,寻求包括收入和资本增值在内的总回报。兑换没有限制(通常在通知后的一个工作日内)。
股票证券按个别证券交易的活跃市场上报告的收盘价估值,因此属于公允价值层次结构的第一级。
固定收益证券(政府证券、公司债券、资产支持证券和抵押抵押贷款支持证券)使用投标评估价格或中间评估价格进行估值。这些评估基于报价(如果有)或使用可观测输入的模型,因此归类为公允价值层次结构的第二级。
货币市场基金之所以被归类为公允价值等级结构的第一级,是因为它们是使用活跃市场中的报价市场价格进行估值的。
FCX关于临时铜精矿、铜阴极和黄金购买和销售的嵌入式衍生品是根据伦敦金属交易所或纽约商品交易所的月度铜远期报价以及根据到期月份调整后的伦敦金价格进行估值的(进一步讨论请参阅附注5);但是,FCX的合约本身不在交易所交易。因此,这些衍生品被归类为公允价值层次结构的第二级。
FCX的铜期货和掉期合约的衍生金融工具以及在相应交易所交易的铜远期合约被归类为公允价值层次结构的第一级,因为它们是根据到期月份在每个报告日使用COMEX或LME的月度报价进行估值的(更多讨论请参阅附注5)。其中某些合约在场外交易市场上交易,根据COMEX和LME的远期价格,被归类为公允价值层次结构的第二级。
2016年12月,FCX出售其Deepwater GoM石油和天然气物业的出售包括高达美元150 百万美元或有对价(将逐步收到),按照损失追回办法计入总额。该或有对价的公允价值是根据贴现现金流模型计算得出的,该模型使用的投入包括第三方对储量、生产率和生产时间以及贴现率的估计。由于市场上无法观察到重要投入,因此或有对价被归类为公允价值层次结构的第三级。
长期债务,包括流动部分,主要使用可用的市场报价进行估值,因此属于公允价值层次结构的第二级。
上述技术可能产生的公允价值可能无法表示可变现净值或反映未来的公允价值。此外,尽管FCX认为其估值技术是适当的,并且与其他市场参与者一致,但使用不同的技术或假设来确定某些金融工具的公允价值可能会导致报告日的公允价值衡量方法有所不同。与2023年12月31日使用的技术相比,截至2024年6月30日使用的技术没有变化。
注意事项 7。 突发事件和承诺
环保
有关FCX环境义务的进一步讨论,请参阅FCX 2023年10-k表格的注释12。
FCX记录的环境义务调整净费用总额为美元792024年前六个月为百万美元,主要与前加工设施和历史冶炼厂所在地成本估算的变化有关。
资产报废义务
有关FCX资产报废义务(ARO)的进一步讨论,请参阅FCX2023年10-k表格的注释12。
采矿业务。FCX记录了采矿业务的ARO净增加量,总额为美元2612024年前六个月为百万美元,主要与修订后的关闭计划和成本估算有关,以反映FCX对全球尾矿管理行业标准(尾矿标准)的承诺。随着FCX继续更新估算值以符合尾矿标准,FCX可能会记录额外的ARO调整。
石油和天然气财产。弗里波特-麦克莫兰铜金石油和天然气公司(Fm O&G)的ARO净增幅度总额为美元1052024年前六个月为百万美元,主要用于因其他公司破产而承担的石油和天然气放弃义务,包括美元98百万美元,计入生产和交付成本。作为石油和天然气租赁的前股东,Fm O&G与无关的第三方处于所有权链中,要么是直接剥离,要么是通过剥离其子公司先前拥有和转让的某些石油和天然气资产。这些资产剥离交易中的某些交易对手或现有租赁中的第三方已申请破产保护或进行了相关的重组,但没有履行所需的放弃义务。因此,法规或联邦法律要求包括Fm O&G在内的其他工作利益所有者承担此类义务。
诉讼
除了下文讨论的事项外,FCX2023年10-k表格附注12中包含的先前报告的法律诉讼没有重大更新。
路易斯安那州教区海岸侵蚀案例.某些FCX附属机构与众多共同被告一起被指定为被告 13 总数中的案例 42 路易斯安那州法院提起的案件 6 路易斯安那州南部的教区(卡梅隆、杰斐逊、普拉克明斯、圣伯纳德、施洗者圣约翰和朱红),指控路易斯安那州沿海的某些石油和天然气勘探和生产活动以及硫磺开采和生产活动污染和破坏了沿海湿地,并造成了路易斯安那州沿海的重大土地流失。解决这些案件的和解协议于2022年第四季度全面执行,但由于一项诉讼质疑2023年第一季度由路易斯安那州特雷博讷教区第32司法区法院提起的名为特雷博讷教区联合政府诉路易斯安那州自然资源部案卷编号185576的非原告沿海教区(特雷博讷教区)提起的诉讼,推迟了最终达成。在2024年第一季度,Terrebonne Parish同意驳回其诉讼,FCX赚了美元15根据和解协议的条款,百万美元的信托和解付款(在2019年应计)。
印度尼西亚监管事务
有关印度尼西亚监管事宜的进一步讨论,请参阅FCX 2023年10-k表格的注释12、13和14。
出口许可证。2024年5月31日,包括Pt-Fi在内的几家出口商的出口许可证到期。2024年第二季度,印度尼西亚政府发布了各种法规,允许在某些条件下继续出口铜精矿和阳极粘液,直至2024年12月。
2024年7月2日,Pt-Fi获得了铜精矿和阳极粘液出口许可证,有效期至2024年12月,届时PT-Fi的新冶炼厂预计将全面建成。根据印度尼西亚法规,Pt-Fi将在冶炼厂扩建期间继续为铜精矿缴纳出口关税。法规规定的适用费率为 7.5出口值的百分比。
特殊采矿许可证(IUPK)。正如FCX的2023年10-k表格中进一步讨论的那样,PT-Fi的IuPK使其能够在2041年之前在格拉斯伯格矿产区开展业务。2024年5月30日,印度尼西亚政府发布了一项适用于该国矿业和煤炭行业的法规,其中概述了批准IuPK延期的要求。该法规规定,如果满足某些条件,包括已进入运营阶段的综合下游加工设施的所有权;国内至少拥有矿山寿命,则可以延长 IuPK 持有者的矿山寿命 51% 以及与国有企业达成的额外协议 10所有权百分比;以及增加勘探和提高炼油能力的承诺,均经能源和矿产部批准。延期申请可以在当前 IuPK 到期前的一年内随时提交。PT-Fi预计将在2024年根据这项新规定申请延期。
税务问题
佛得角山特许权使用费纠纷。正如FCX2023年10-k表格附注12所披露的那样,2020年,FCX代表自己并代表佛得角根据美国-秘鲁贸易促进协议对秘鲁政府提起了国际仲裁诉讼,该诉讼涉及评估2006年12月至2013年12月期间塞罗佛得角选矿厂加工的矿石的采矿特许权使用费。2024年5月,仲裁法庭根据案情驳回了FCX和Cerro Verde的主张。仲裁庭的裁决对FCX的合并财务报表没有影响。有关减少与佛得角山税务问题相关的未确认税收优惠的讨论,请参阅附注3。
注意事项 8。 业务板块
FCX 已将其采矿业务组织为 四 主要部门 — 北美铜矿、南美业务、印度尼西亚业务和钼矿以及达到一定阈值的运营板块均为应申报细分市场。下表中分别披露了FCX应申报的细分市场,其中包括莫伦西和佛得角铜矿、印度尼西亚业务(包括格拉斯伯格矿产区和PT-Fi的新下游加工设施)、棒材和炼油业务以及大西洋铜冶炼和提炼。
为了比较起见,对2023年的表格进行了调整以符合本年度的表格,主要是针对格拉斯伯格矿产区和PT-Fi的新下游加工设施的组合。Pt-Fi 于 2024 年 6 月基本完成了新冶炼厂的建设,并已开始试运行。PT-Fi的新下游加工设施将专门接收来自Grasberg矿产区的精矿,这反映了Pt-Fi在印度尼西亚的综合和依赖业务(即印度尼西亚业务)。PMR 将接收来自熔炼厂和 Pt Smelting 的阳极粘液。根据业务板块会计指导,FCX的首席执行官被确定为其首席运营决策者,他为印度尼西亚业务作为单一业务部门做出执行管理决策,包括资源分配和矿山规划。
FCX业务部门之间的细分市场间销售基于类似于出售时与第三方的正常交易的条款。由于多种因素,包括额外处理、向非关联客户销售的时间和运输溢价,细分市场间销售可能无法反映最终实现的实际价格。
FCX推迟确认向大西洋铜业公司进行公司间销售的利润,直到最终向第三方销售为止。矿石品位的季度变化、公司间装运的时间和产品价格的变化导致了FCX的净递延利润和季度收益的波动。
FCX将某些运营成本、支出和资本支出分配给其运营部门和各个部门。但是,并非所有适用于操作的成本和费用都已分配。美国联邦和州所得税在公司层面记录和管理(包括在公司、其他和免除中),而国外所得税则在适用的国家层面记录和管理。此外,一些销售、一般和管理成本未分配给运营部门或个别部门。因此,以下分部信息反映了管理层的决定,这些决定可能无法表明每个业务部门或分部如果是一个独立实体,其实际财务业绩将如何。
产品收入。FCX的收入归因于其在2024年和2023年第二季度和前六个月销售的产品,其收入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月已结束 | | 六个月已结束 | |
| 6月30日 | | 6月30日 | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
铜: | | | | | | | | |
阴极 | $ | 2,237 | | | $ | 1,670 | | | $ | 4,178 | | | $ | 3,181 | | |
集中精力 | 1,595 | | | 1,873 | | | 3,413 | | | 3,276 | | |
棒和其他精炼铜制品 | 974 | | | 884 | | | 1,927 | | | 1,805 | | |
购买了 coppera | 300 | | | 72 | | | 466 | | | 276 | | |
金 | 935 | | | 999 | | | 2,103 | | | 1,530 | | |
钼粉 | 476 | | | 491 | | | 897 | | | 1,083 | | |
白银及其他 | 139 | | | 171 | | | 288 | | | 303 | | |
收入调整: | | | | | | | | |
特许权使用费b | (93) | | | (94) | | | (213) | | | (154) | | |
治疗费用 | (90) | | | (142) | | | (219) | | | (243) | | |
Pt-Fi 出口关税c | (75) | | | 3 | | d | (231) | | | (14) | | d |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
与客户签订合同的收入 | 6,398 | | | 5,927 | | | 12,609 | | | 11,043 | | |
嵌入式衍生品 | 226 | | | (190) | | | 336 | | | 83 | | |
合并收入总额 | $ | 6,624 | | | $ | 5,737 | | | $ | 12,945 | | | $ | 11,126 | | |
A.fcx 购买阴极铜主要用于其棒材和炼油业务的加工。
b. 反映了PT-Fi和Cerro Verde销售的特许权使用费,该特许权使用费将随金属销售量和价格而变化。
c. 的出口税 2.5在核实新冶炼厂的施工进度超过后,从 2023 年 3 月 29 日起取消了百分比 50%,恢复的比率为 7.5根据修订后的法规,2023 年 7 月的百分比。正如注释7所讨论的那样,Pt-Fi将继续支付以下出口关税 7.5根据印度尼西亚法规,在熔炼厂升级期间铜精矿的百分比。
d. 包括与上期出口税调整相关的贷项。
e. 有关与FCX临时定价铜精矿和阴极销售合同相关的嵌入式衍生品的讨论,请参阅注释5。
按业务部门划分的财务信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 大西洋 | | | | | | | | 企业, | | |
| 北美铜矿 | | 南美业务 | | | | | | | | | | 铜 | | | | | | | | 其他 | | |
| | | | | | | | | 塞罗 | | | | | | 印度尼西亚 | | | | 钼粉 | | Rod & | | 熔炼 | | | | | | | | & Elimi- | | FCX |
| 莫伦西 | | | | 其他 | | 总计 | | 佛得角 | | 其他 | | 总计 | | 运营 | | | | 地雷 | | 炼油 | | & 精制 | | | | | | | | 国家 | | 总计 |
截至2024年6月30日的三个月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非关联客户 | $ | 13 | | | | | $ | 10 | | | $ | 23 | | | $ | 1,075 | | | $ | 254 | | | $ | 1,329 | | | $ | 2,185 | | | | | $ | — | | | $ | 1,693 | | | $ | 898 | | | | | | | | | $ | 496 | | 一个 | $ | 6,624 | |
分段间 | 587 | | | | | 926 | | | 1,513 | | | 182 | | | — | | | 182 | | | 83 | | | | | 138 | | | 11 | | | 2 | | | | | | | | | (1,929) | | | — | |
生产和交付 | 438 | | | | | 713 | | | 1,151 | | | 679 | | b | 181 | | | 860 | | | 672 | |
| | | 134 | | | 1,692 | | | 859 | | | | | | | | | (1,493) | | | 3,875 | |
DD&A | 45 | | | | | 61 | | | 106 | | | 97 | | | 17 | | | 114 | | | 248 | | | | | 16 | | | 1 | | | 7 | | | | | | | | | 17 | | | 509 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
销售、一般和管理费用 | 1 | | | | | — | | | 1 | | | 2 | | | — | | | 2 | | | 30 | | | | | — | | | — | | | 6 | | | | | | | | | 84 | | | 123 | |
勘探和研究费用 | 5 | | | | | 9 | | | 14 | | | 3 | | | 2 | | | 5 | | | 4 | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | 17 | | | 40 | |
环境义务和停工成本 | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | 28 | | | 28 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
营业收入(亏损) | 111 | | | | | 153 | | | 264 | | | 476 | | | 54 | | | 530 | | | 1,314 | | | | | (12) | | | 11 | | | 28 | | | | | | | | | (86) | | | 2,049 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息支出,净额 | — | | | | | 1 | | | 1 | | | 5 | | | — | | | 5 | | | 6 | | | | | — | | | — | | | 8 | | | | | | | | | 68 | | | 88 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他收入,净额 | — | | | | | 1 | | | 1 | | | 5 | | | — | | | 5 | | | 30 | | | | | — | | | — | | | 2 | | | | | | | | | 31 | | | 69 | |
所得税准备金 | — | | | | | — | | | — | | | 191 | | | 23 | | | 214 | | | 490 | | | | | — | | | — | | | 1 | | | | | | | | | 49 | | | 754 | |
关联公司净收益中的股权 | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | 1 | | | 4 | |
归属于非控股权益的净收益 | — | | | | | — | | | — | | | 142 | | | 22 | | | 164 | | | 463 | | c | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | 37 | | | 664 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至 2024 年 6 月 30 日的总资产 | 3,182 | | | | | 6,508 | | | 9,690 | | | 8,368 | | | 1,988 | | | 10,356 | | | 26,501 | | | | | 1,915 | | | 273 | | | 1,410 | | | | | | | | | 4,490 | | | 54,635 | |
资本支出 | 47 | | | | | 196 | | | 243 | | | 67 | | | 23 | | | 90 | | | 648 | | | | | 36 | | | 11 | | | 37 | | | | | | | | | 51 | | | 1,116 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的三个月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非关联客户 | $ | 26 | | | | | $ | 14 | | | $ | 40 | | | $ | 783 | | | $ | 190 | | | $ | 973 | | | $ | 2,039 | |
| | | $ | — | | | $ | 1,463 | | | $ | 744 | | | | | | | | | $ | 478 | | 一个 | $ | 5,737 | |
分段间 | 570 | | | | | 980 | | | 1,550 | |
| 175 | | | — | | | 175 | | | 198 | | | | | 150 | | | 10 | | | 4 | | | | | | | | | (2,087) | | | — | |
生产和交付 | 423 | | | | | 744 | | | 1,167 | | | 609 | | | 174 | | | 783 | | | 861 | | d | | | 105 | | | 1,465 | | | 725 | | | | | | | |
| (1,557) | | | 3,549 | |
DD&A | 42 | | | | | 57 | | | 99 | | | 117 | | | 15 | | | 132 | | | 275 | | | | | 14 | | | 1 | | | 7 | | | | | | | | | 19 | | | 547 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
销售、一般和管理费用 | 1 | | | | | — | | | 1 | | | 2 | | | — | | | 2 | | | 30 | | | | | — | | | — | | | 7 | | | | | | | | | 75 | | | 115 | |
勘探和研究费用 | 3 | | | | | 15 | | | 18 | | | 3 | | | 1 | | | 4 | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | 20 | | | 42 | |
环境义务和停工成本 | — | | | | | 1 | | | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | 73 | | | 74 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
营业收入(亏损) | 127 | | | | | 177 | | | 304 | | | 227 | | | — | | | 227 | | | 1,071 | | | | | 31 | | | 7 | | | 9 | | | | | | | | | (239) | | | 1,410 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息支出,净额 | — | | | | | — | | | — | | | 55 | | e | — | | | 55 | | | 12 | | | | | — | | | — | | | 8 | | | | | | | | | 96 | | | 171 | |
提前清偿债务的净收益 | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | 5 | | | 5 | |
其他(支出)收入,净额 | (1) | | | | | (2) | | | (3) | | | (45) | | | 4 | | | (41) | | | 28 | | | | | (1) | | | — | | | — | | | | | | | | | 41 | | | 24 | |
所得税准备金 | — | | | | | — | | | — | | | 113 | | | — | | | 113 | | | 410 | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | 16 | | | 539 | |
关联公司净收益中的股权 | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | 2 | | | 2 | |
归属于非控股权益的净收益 | — | | | | | — | | | — | | | 18 | | | 2 | | | 20 | | | 368 | | c | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | — | | | 388 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至 2023 年 6 月 30 日的总资产 | 3,167 | | | | | 5,754 | | | 8,921 | | | 8,444 | | | 1,890 | | | 10,334 | | | 23,446 | | | | | 1,717 | | | 280 | | | 1,127 | | | | | | | | | 5,082 | | | 50,907 | |
资本支出 | 67 | | | | | 115 | | | 182 | | | 57 | | | 26 | | | 83 | | | 841 | | | | | 13 | | | 2 | | | 11 | | | | | | | | | 31 | | | 1,163 | |
按业务部门划分的财务信息(续)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 大西洋 | | 企业, | | | | | | |
| 北美铜矿 | | 南美业务 | | | | | | | | | | 铜 | | 其他 | | | | | | |
| | | | | | | | | 塞罗 | | | | | | | | 印度尼西亚 | | | | 钼粉 | | Rod & | | 熔炼 | | & Elimi- | | FCX | | | | |
| 莫伦西 | | | | 其他 | | 总计 | | 佛得角 | | | | 其他 | | 总计 | | 运营 | | | | 地雷 | | 炼油 | | & 精制 | | 国家 | | 总计 | | | | |
截至2024年6月30日的六个月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非关联客户 | $ | 50 | | | | | $ | 50 | | | $ | 100 | | | $ | 1,901 | | | | | $ | 462 | | | $ | 2,363 | | | $ | 4,833 | | | | | $ | — | | | $ | 3,182 | | | $ | 1,571 | | | $ | 896 | | 一个 | $ | 12,945 | | | | | |
分段间 | 1,127 | | | | | 1,811 | | | 2,938 | | | 284 | | | | | — | | | 284 | | | 260 | | | | | 283 | | | 21 | | | 2 | | | (3,788) | | | — | | | | | |
生产和交付 | 897 | | | | | 1,478 | | | 2,375 | | | 1,282 | | b | | | 351 | | | 1,633 | | | 1,533 | | | | | 253 | | | 3,179 | | | 1,509 | | | (2763) | | | 7,719 | | | | | |
DD&A | 93 | | | | | 125 | | | 218 | | | 189 | | | | | 33 | | | 222 | | | 583 | | | | | 32 | | | 2 | | | 14 | | | 33 | | | 1,104 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
销售、一般和管理费用 | 1 | | | | | 1 | | | 2 | | | 4 | | | | | — | | | 4 | | | 61 | | | | | — | | | — | | | 15 | | | 185 | | | 267 | | | | | |
勘探和研究费用 | 9 | | | | | 17 | | | 26 | | | 6 | | | | | 3 | | | 9 | | | 6 | | | | | — | | | — | | | — | | | 36 | | | 77 | | | | | |
环境义务和停工成本 | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 95 | | | 95 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
营业收入(亏损) | 177 | | | | | 240 | | | 417 | | | 704 | | | | | 75 | | | 779 | | | 2,910 | | | | | (2) | | | 22 | | | 35 | | | (478) | | | 3,683 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息支出,净额 | — | | | | | 1 | | | 1 | | | 10 | | | | | — | | | 10 | | | 7 | | | | | — | | | — | | | 18 | | | 141 | | | 177 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他(支出)收入,净额 | — | | | | | (1) | | | (1) | | | 16 | | | | | 13 | | | 29 | | | 68 | | | | | — | | | — | | | 8 | | | 94 | | | 198 | | | | | |
所得税(受益)准备金 | — | | | | | — | | | — | | | 282 | | | | | 35 | | | 317 | | | 899 | | f | | | — | | | — | | | (12) | | | 62 | | | 1,266 | | | | | |
关联公司净收益中的股权 | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | 1 | | | | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 4 | | | | | |
归属于非控股权益的净收益 | — | | | | | — | | | — | | | 218 | | | | | 36 | | | 254 | | | 1,063 | | c | | | — | | | — | | | — | | | 36 | | | 1,353 | | | | | |
资本支出 | 91 | | | | | 389 | | | 480 | | | 127 | | | | | 45 | | | 172 | | | 1,490 | | | | | 63 | | | 16 | | | 60 | | | 89 | | | 2,370 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六个月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非关联客户 | $ | 58 | | | | | $ | 111 | | | $ | 169 | | | $ | 1,741 | | | | | $ | 424 | | | $ | 2,165 | | | $ | 3,238 | | | | | $ | — | | | $ | 2,986 | | | $ | 1,493 | | | $ | 1,075 | | 一个 | $ | 11,126 | | | | | |
分段间 | 1,163 | | | | | 1,928 | | | 3,091 | |
| 419 | | | | | — | | | 419 | | | 367 | | | | | 373 | | | 16 | | | 11 | | | (4,277) | | | — | | | | | |
生产和交付 | 804 | | | | | 1,525 | | | 2,329 | | | 1,229 | | | | | 361 | | | 1,590 | | | 1,199 | | d | | | 201 | | | 2,992 | | | 1,459 | | | (3,056) | | | 6,714 | | | | | |
DD&A | 85 | | | | | 117 | | | 202 | | | 208 | | | | | 31 | | | 239 | | | 423 | | | | | 34 | | | 2 | | | 14 | | | 32 | | | 946 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
销售、一般和管理费用 | 1 | | | | | 1 | | | 2 | | | 4 | | | | | — | | | 4 | | | 58 | | | | | — | | | — | | | 15 | | | 162 | | | 241 | | | | | |
勘探和研究费用 | 6 | | | | | 31 | | | 37 | | | 4 | | | | | 2 | | | 6 | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 30 | | | 73 | | | | | |
环境义务和停工成本 | — | | | | | 22 | | | 22 | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 119 | | | 141 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
营业收入(亏损) | 325 | | | | | 343 | | | 668 | | | 715 | | | | | 30 | | | 745 | | | 1,925 | | | | | 138 | | | 8 | | | 16 | | | (489) | | | 3,011 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息支出,净额 | — | | | | | — | | | — | | | 84 | | e | | | — | | | 84 | | | 19 | | | | | — | | | — | | | 14 | | | 205 | | | 322 | | | | | |
提前清偿债务的净收益 | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | 5 | | | | | |
其他(支出)收入,净额 | (2) | | | | | 1 | | | (1) | | | (27) | | | | | (2) | | | (29) | | | 60 | | | | | (1) | | | (1) | | | (5) | | | 89 | | | 112 | | | | | |
所得税(受益)准备金 | — | | | | | — | | | — | | | 300 | | | | | 7 | | | 307 | | | 740 | | | | | — | | | — | | | — | | | (9) | | | 1,038 | | | | | |
关联公司净收益中的股权 | — | | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | 11 | | | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 12 | | | | | |
归属于非控股权益的净收益(亏损) | — | | | | | — | | | — | | | 158 | | | | | 20 | | | 178 | | | 639 | | c | | | — | | | — | | | — | | | (43) | | | 774 | | | | | |
资本支出 | 123 | | | | | 255 | | | 378 | | | 118 | | | | | 65 | | | 183 | | | 1,613 | | | | | 22 | | | 7 | | | 23 | | | 58 | | | 2,284 | | | | | |
按业务部门划分的财务信息(续)
a。包括来自FCX钼销售公司的收入,其中包括钼矿以及某些北美铜矿和南美业务生产的钼的销售。
b. 包括总额为美元的非经常性费用65百万美元与佛得角山的劳动相关费用有关。
c. 有关PT-Fi净收益或亏损归因的进一步讨论,请参阅附注1。
d. 包括一美元55对可能的行政罚款收取一百万美元的费用。有关进一步的讨论,请参阅 FCX 2023 年 10-k 表格的注释 12。
e. 包括与秘鲁最高法院发布的有争议的税收裁决相关的利息支出,总计 $50第二季度为百万美元742023年前六个月为百万美元。
f. 包括所得税的净收益,总额为 $182百万美元与PT-Fi2021年企业所得税审计的结束以及有争议的税务问题框架的解决有关。
独立注册会计师事务所的报告
致董事会和股东
弗里波特-麦克莫兰铜金公司
中期财务报表的审查结果
我们审查了随附的截至2024年6月30日的弗里波特-麦克莫兰铜金公司(以下简称 “公司”)合并资产负债表、截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月期间的相关合并收益、综合收益和权益表、截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月期间的相关合并现金流量表以及相关附注(统称为 “合并中期财务报表”)”)。根据我们的审查,我们不知道应对合并的中期财务报表进行任何重大修改,以使其符合美国公认的会计原则。
我们此前曾根据上市公司会计监督委员会(美国)(PCAOB)的标准,对截至2023年12月31日的公司合并资产负债表、截至该日止年度的相关合并收益、综合收益、权益和现金流报表以及相关附注(未在此处列报)进行了审计;在2024年2月15日的报告中,我们对这些合并财务报表发表了无保留的审计意见。我们认为,与得出该信息的合并资产负债表相比,随附的截至2023年12月31日的合并资产负债表中列出的信息在所有重大方面都是公平的。
审查结果的依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们是一家在PCAob注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及美国证券交易委员会和PCAob的适用规则和条例,我们对公司必须保持独立性。我们根据 PCaoB 的标准进行了审查。对中期财务报表的审查主要包括运用分析程序和对负责财务和会计事项的人员进行查询。其范围远小于根据PCAOb标准进行的审计,后者的目的是对整个财务报表发表意见。因此,我们不表达这样的观点。
//安永会计师事务所
亚利桑那凤凰城
2024年8月7日
项目2.管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析。
在管理层对财务状况和经营业绩的讨论与分析(MD&A)中,“我们” 和 “我们的” 是指弗里波特麦克莫兰金公司(FCX)及其合并子公司。在我们向美国(美国)提交的截至2023年12月31日的10-k表年度报告(2023年10-K表格)中,您应将本讨论与我们的合并财务报表、相关的管理与分析以及对我们的业务和财产的讨论一起阅读证券交易委员会(SEC)。下文报告和汇总的经营业绩包括前瞻性陈述,这些陈述不能保证未来的业绩,也不一定代表未来的经营业绩(有关进一步讨论,请参阅 “警示声明”)。提及 “附注” 是指我们的合并财务报表附注(未经审计)中包含的附注。在整个 MD&A 中,所有提及每股收益或亏损的内容均在摊薄基础上进行。对我们网站的任何引用仅供参考,我们网站的内容或与之相关的信息未纳入本10-Q表格,也未被视为本表格的一部分。
概述
我们是一家领先的国际金属公司,目标是在铜领域处于领先地位。我们总部位于亚利桑那州菲尼克斯,运营着庞大、寿命长、地域多样化的资产,拥有大量已探明和可能的铜、金和钼矿产储量。我们是世界上最大的公开交易铜生产商之一。我们的资产组合包括印度尼西亚的格拉斯伯格矿产区,这是世界上最大的铜和金矿床之一;以及北美和南美的重要业务,包括亚利桑那州的大型莫伦西矿产区和秘鲁的塞罗佛得角业务。
我们仍然专注于执行我们的运营计划、提高生产率、控制成本和举措,以建立和推进我们的有机增长投资组合的可选性。我们在浸出物创新计划方面继续取得进展,2024年前六个月,这些举措的铜产量增加总计10600万磅,是2023年前六个月的两倍多。得益于铜在全球经济中越来越重要的作用以及满足不断增长的需求的有限可用供应,我们对铜的长期前景乐观。
在2024年第二季度,印度尼西亚自由港(Pt-Fi)开始调试其新的铜冶炼厂,并正在努力在2024年年底之前安全高效地提高到满负荷产能。此外,毗邻的贵金属精炼厂(PMR)的建设仍在继续,预计到2024年年底实现全面生产。新冶炼厂和PMR(统称为新的下游加工设施)建成并全面投入使用后,Pt-Fi将成为全面整合的精炼铜和黄金生产商。
我们2024年第二季度和前六个月的业绩受到先前宣布的印度尼西亚在2024年6月的发货延误的影响,该延误与续订PT-Fi的铜精矿和阳极粘液出口许可证的时机有关,该许可证已于2024年5月31日到期。2024年7月2日,Pt-Fi获得了铜精矿和阳极粘液出口许可证,有效期至2024年12月,届时PT-Fi的新冶炼厂预计将全面建成。
2024年第二季度归属于普通股股东的净收益总额为6.16亿美元,2024年前六个月为11亿美元,而2023年第二季度为3.43亿美元,2023年前六个月为10亿美元。与2023年相比,2024年的增长主要反映了铜和黄金销售的平均已实现价格上涨,以及秘鲁最高法院发布的佛得角有争议的税收裁决在2023年确认的利息支出的减少(参见附注4),但部分被运营成本的增加以及所得税支出和归因于我们南美和印度尼西亚业务非控股权益的收入的增加所抵消。有关进一步讨论,请参阅 “合并业绩”。
截至2024年6月30日,我们的合并债务为94亿美元,合并现金及现金等价物为53亿美元,62亿美元,其中包括9亿美元的当前限制性现金,这些现金与PT-Fi的部分出口收益需要暂时存入印度尼西亚银行。净负债总额为3亿美元,其中不包括PT-Fi新下游处理设施的30亿美元债务。有关合并债务、合并现金和现金等价物以及与Pt-Fi出口收益相关的当前限制性现金与净负债的对账,请参阅 “净负债”。
截至2024年6月30日,我们的循环信贷额度下有30亿美元的可用资金,PT-Fi和Cerro Verde的循环信贷额度分别有17.5亿美元和3.5亿美元的可用资金。
有关我们的债务余额和交易的进一步讨论,请参阅附注4和 “资本资源和流动性”。
展望
正如我们在2023年10-k表第一部分第1A项的 “风险因素” 中进一步讨论的那样,我们的财务业绩因主要是铜、金以及在较小程度上钼的市场价格波动以及其他因素而有所不同。这些大宗商品的世界市场价格在历史上一直在波动,并受到我们无法控制的许多因素的影响。有关进一步的讨论,请参阅下面的 “市场”。由于我们无法控制产品的价格,因此管理层在经营业务时侧重的关键衡量标准是销售量、单位净现金成本、运营现金流和资本支出。
合并销量
以下是我们2024年的预计合并销售量:
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铜(可回收的数十亿英镑): | | | | | |
北美铜矿 | 1.25 | | | | | |
南美业务 | 1.17 | | | | | |
印度尼西亚业务 | 1.67 | |
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总计 | 4.09 | |
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黄金(百万可回收盎司) | 1.8 | |
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钼粉(百万可回收磅) | 82 | | 一个 | | | |
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a. 包括我们的北美铜矿和南美业务生产的5000万磅以及我们的钼矿生产的3200万磅。
2024年第三季度的合并销售量预计约为10磅铜、47.5万盎司黄金和2000万磅钼。预计2024年的铜和黄金合并产量将超过2024年的销售量,这反映了大约1万磅铜和1.2万盎司黄金的延期,这些铜和1.2万盎司的黄金将由PT-Fi的新下游加工设施加工,并于2025年作为精炼金属出售。
预计的销售量取决于运营业绩;PT-Fi在印度尼西亚的新冶炼厂扩建的时机;与天气相关的条件;发货时间以及下文 “警示声明” 中详述的其他因素。有关可能导致结果与预测存在重大差异的其他重要因素,请参阅 2023 年 10-k 表第一部分第 1A 项中包含的 “风险因素”。
合并单位净现金成本
根据目前的销售量和成本估计,并假设2024年下半年黄金的平均价格为每盎司2300美元和每磅钼20.00美元,我们的铜矿的合并单位净现金成本(扣除副产品抵免额)预计为2024年每磅铜1.63美元(包括2024年第三季度每磅铜1.71美元)。季度单位净现金成本随销售量和已实现价格的波动而变化,主要是黄金和钼的价格。价格变动对2024年合并单位净现金成本的影响将使黄金平均价格每变动100美元每盎司铜约为0.02美元,2024年下半年钼平均价格每变动2美元每磅铜约0.01美元。
合并运营现金流
我们的合并运营现金流因销售量、铜、金和钼销售实现的价格、生产成本、所得税、其他营运资金变化以及其他因素而异。根据目前的销售量和成本估计,并假设2024年下半年的平均价格为每磅铜4.25美元,每盎司黄金2300美元,钼每磅20.00美元,我们的合并运营现金流估计约为72亿美元。2024年的预计合并运营现金流也反映了估计的27亿美元所得税准备金(有关我们2024年预计所得税税率的进一步讨论,请参阅 “合并业绩——所得税”)。2024年下半年价格变动对合并运营现金流的影响将约为2亿美元,铜平均价格每变动0.10美元,黄金平均价格每变动100美元,每变动1美元,钼平均价格每变动2美元,将产生约5000万美元。
合并资本支出
以下是2024年预期资本支出摘要(以十亿计):
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主要采矿项目 | $ | 2.3 | | 一个 |
Pt-Fi 的新下游处理设施 | 1.0 | | b |
其他 | 1.4 | | |
总计 | $ | 4.7 | | |
a. 主要包括地下矿山开发、格拉斯伯格矿区的配套厂和电力资本成本以及北美的扩建项目。
b. 不包括资本化利息和3亿美元的预计调试和业主成本。预计Pt-Fi新的下游处理设施的资本支出将由Pt-Fi的运营现金流和Pt-Fi循环信贷额度下的可用性提供资金。
我们会密切关注市场状况,并将在必要时调整我们的运营计划,包括资本支出,以保护我们的流动性并保持我们的资产价值。
市场
铜、金和钼的价格受到我们无法控制的许多因素的影响,并且可能会大幅波动(有关进一步的讨论,请参阅我们的2023年10-K表格第一部分第1A项中包含的 “风险因素”)。下图显示了自2014年1月以来的伦敦金属交易所(LME)铜结算价、伦敦金银市场协会(伦敦)下午金价和Platts Metals每日钼交易商氧化物的每周平均价格。
该图显示了2014年1月至2024年6月伦敦金属交易所的铜结算价格以及伦敦金属交易所、商品交易所和上海期货交易所报告的铜库存总量。在2024年第二季度,伦敦金属交易所铜的结算价格从每磅4.05美元的低点到每磅4.92美元的历史新高不等,平均为每磅4.42美元,于2024年6月28日收于每磅4.30美元。铜价从2024年5月的高点下跌,反映了中国市场的不确定性。2024年7月31日,伦敦金属交易所铜的结算价格为每磅4.09美元。
我们认为,铜在全球向可再生能源、电动汽车和其他碳减排举措过渡、发展中国家持续城市化以及全球互联互通不断增长的过程中发挥的关键作用,可用供应有限,需求不断增长,铜的基本面是有利的。
该图显示了2014年1月至2024年6月伦敦下午的黄金价格。在2024年第二季度,伦敦下午的黄金价格从每盎司2,265美元的低点到创纪录的每盎司2427美元不等,平均为每盎司2338美元,于2024年6月28日收于每盎司2331美元。受美国降息预期和强劲的避险需求的推动,2024年第二季度金价创历史新高。2024年7月31日,伦敦下午的黄金价格为每盎司2426美元。
该图表显示了2014年1月至2024年6月的Platts Metals每日钼交易商氧化物的每周平均价格。在2024年第二季度,钼的每周平均价格从每磅19.57美元的低点到每磅23.52美元的高点不等,平均为每磅21.78美元,2024年6月28日为每磅22.74美元。全球对钼的总体需求是由能源、发电、航空航天、国防和建筑行业推动的。我们认为,由于需求驱动力良好,供应有限,钼的基本面是积极的。2024年7月26日,Platts Metals Daily 钼交易商氧化物的每周平均价格为每磅22.25美元。
合并业绩
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| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
摘要财务数据 | (以百万计,每股金额除外) | |
收入a、b | $ | 6,624 | | | $ | 5,737 | | | $ | 12,945 | | | $ | 11,126 | | |
营业收入a,c | $ | 2,049 | | | $ | 1,410 | |
| $ | 3,683 | | | $ | 3,011 | | |
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归属于普通股的净收益b,c | $ | 616 | | d | $ | 343 | | e | $ | 1,089 | | d | $ | 1,006 | | e |
普通股摊薄后每股净收益 | $ | 0.42 | | | $ | 0.23 | | | $ | 0.75 | | | $ | 0.69 | | |
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已发行普通股的摊薄后加权平均股 | 1,445 | | | 1,442 | | | 1,445 | | | 1,443 | | |
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运营现金流f | $ | 1,956 | | | $ | 1,673 | | | $ | 3,852 | | | $ | 2,723 | | |
资本支出 | $ | 1,116 | | | $ | 1,163 | | | $ | 2,370 | | | $ | 2,284 | | |
6月30日: | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 5,273 | | | $ | 6,683 | | | $ | 5,273 | | | $ | 6,683 | | |
限制性现金和现金等价物,当前 | $ | 1,030 | | g | $ | 119 | | | $ | 1,030 | | g | $ | 119 | | |
总债务,包括流动部分 | $ | 9,426 | | | $ | 9,495 | | | $ | 9,426 | | | $ | 9,495 | | |
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a. 有关按运营部门分列的收入和营业收入摘要,请参阅附注8。
b. 包括对2024年第二季度前期临时定价精矿和阴极铜销售额的优惠(不利)调整,总额为1.66亿美元(归属于普通股的净收益为5,600万美元),2023年第二季度总额为2,800万美元(归属于普通股的净收益)(合900万美元)
2024年前六个月转普通股),2023年前六个月为1.82亿美元(归属于普通股的净收益为6,100万美元)。有关进一步的讨论,请参阅注释 5。
c. 我们将推迟确认公司间销售的利润,直到最终向第三方销售为止。这些延期变动归因于公司间交易量的波动,导致2024年第二季度营业收入净增加(减少)1.37亿美元(归属于普通股的净收益4100万美元),2023年第二季度净增加(3,900万美元(2,100万美元归属于普通股的净收益),2024年前六个月的1.2亿美元(归属于普通股的净收益3,600万美元),7200万美元 2023年前六个月(归属于普通股的净收益为2700万美元)。请参阅 “运营——熔炼和提炼”。
d. 包括2024年第二季度总额为5100万美元的净费用和2024年前六个月的总额为5200万美元的净费用,主要与环境义务估算和相关诉讼准备金的修订以及Cerro Verde的非经常性劳动合同费用有关。2024年的前六个月还包括与因其他公司破产而承担的石油和天然气放弃义务相关的费用,这些费用被国际税收抵免所抵消。
e. 包括2023年第二季度总额为1.57亿美元的净费用和2023年前六个月的2.51亿美元的净费用,主要与秘鲁最高法院发布的有争议的税收裁决、环境义务、印度尼西亚可能的行政罚款应计费用以及减值和合同取消费用有关。
f. 2024年第二季度营运资金和其他来源(用途)总额为7300万美元,2023年第二季度为2.5亿美元,2024年前六个月为2400万美元,2023年前六个月为2.02亿美元。
g. 包括截至2024年6月30日的9亿美元,根据印度尼西亚政府发布的规定,PT-Fi的部分出口收益需要暂时存入印度尼西亚银行90天。
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| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
摘要操作数据 | | | | | | |
铜(百万可回收磅) | | | | | | | | |
制作 | 1,037 | | | 1,067 | | | 2,122 | | | 2,032 | | |
销售,不包括购买 | 931 | | | 1,029 | | | 2,039 | | | 1,861 | | |
每磅平均已实现价格 | $ | 4.48 | | | $ | 3.84 | |
| $ | 4.25 | | | $ | 3.91 | | |
每磅现场制作和交付成本 | $ | 2.56 | | | $ | 2.39 | | | $ | 2.43 | | | $ | 2.47 | | |
每磅单位净现金成本 | $ | 1.73 | | | $ | 1.47 | | | $ | 1.61 | | | $ | 1.60 | | |
黄金(千可回收盎司) | | | | | | | | |
制作 | 443 | | | 483 | | | 992 | | | 888 | | |
销售,不包括购买 | 361 | | | 495 | | | 929 | | | 765 | | |
每盎司平均已实现价格 | $ | 2,299 | | | $ | 1,942 | | | $ | 2,236 | | | $ | 1,946 | | |
钼粉(百万可回收磅) | | | | | | | | |
制作 | 20 | | | 21 | | | 38 | | | 42 | | |
销售,不包括购买 | 21 | | | 20 | | | 41 | | | 39 | | |
每磅平均已实现价格 | $ | 21.72 | | | $ | 24.27 | | | $ | 21.06 | | | $ | 27.24 | | |
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a. 反映所有铜矿的每磅加权平均生产和交付成本以及单位净现金成本(扣除副产品抵免额),扣除净非现金和其他成本。有关按运营部门划分的每磅单位净现金成本(贷项)与适用于合并财务报表中报告的销售的生产和交付成本的对账,请参阅 “产品收入和生产成本”。
收入
2024年第二季度的合并收入总额为66亿美元,2023年第二季度为57亿美元,2024年前六个月为129亿美元,2023年前六个月为111亿美元。我们的采矿业务和加工设施的收入主要包括阴极铜、精矿中的铜、铜棒、精矿中的金和阳极粘液以及钼的销售。有关产品收入的摘要,请参阅附注 8。
以下是我们各期合并收入变动的摘要(以百万计):
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| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 | |
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合并收入-2023 年期间 | $ | 5,737 | | | $ | 11,126 | | |
(降低)更高的销量: | | | | |
铜 | (378) | | | 695 | | |
金 | (262) | | | 319 | | |
钼粉 | 20 | | | 50 | | |
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更高(更低)的平均已实现价格: | | | | |
铜 | 596 | | | 693 | | |
金 | 129 | | | 270 | | |
钼粉 | (53) | | | (255) | | |
对前一时期临时定价铜销售的调整 | 284 | | | (154) | | |
大西洋铜业收入增加 | 152 | | | 69 | | |
购买铜的收入增加 | 228 | | | 190 | | |
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降低治疗费用 | 52 | | | 24 | | |
更高的特许权使用费和出口税 | (77) | | | (276) | | |
其他,包括公司间清除 | 196 | | | 194 | | |
合并收入-2024 年期间 | $ | 6,624 | | | $ | 12,945 | | |
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销量。2024年第二季度和前六个月的合并销售量受到印度尼西亚先前宣布的发货延迟的影响,该延误与续订PT-Fi的铜精矿和阳极粘液出口许可证的时间有关,该许可证已于2024年5月31日到期。2024年7月2日,Pt-Fi获得了铜精矿和阳极粘液出口许可证,有效期至2024年12月,届时PT-Fi的新冶炼厂预计将全面建成。与2023年前六个月相比,2024年前六个月的铜和黄金合并销售量的增长,主要反映了Pt-Fi的采矿和铣削率以及矿石品位的提高。
已实现价格。由于铜、金和钼市场价格的波动,我们的合并收入可能会有很大差异。与2023年第二季度相比,2024年第二季度的平均已实现价格上涨了17%,黄金上涨了18%,钼的平均已实现价格下降了11%。与2023年前六个月相比,2024年前六个月的平均已实现价格上涨了9%,黄金上涨了15%,钼下跌了23%。
已实现铜的平均价格包括对本期临时定价铜销售额的净优惠(不利)调整,2024年第二季度总额为1500万美元,2023年第二季度总额为5200万美元,2024年前六个月为2.19亿美元,2023年前六个月为2.19亿美元,2023年前六个月为1.21亿美元。如附注5所述,我们几乎所有的铜精矿和一些阴极销售合同都提供了未来指定月份(通常自发货之日起一到四个月)内的最终铜价。我们在发货时根据伦敦金属交易所当时的价格记录收入并向客户开具发票,这就产生了基于临时定价精矿和阴极销售的嵌入式衍生品,该衍生品使用期末远期价格调整为每期收益的公允价值,直到结算之日的最终定价。如果最终价格高于或低于临时记录的价格,则在每个报告期内记录收入的增加或减少,直至最终定价之日。因此,在铜价上涨时期,我们的收入受益于根据前期签订的合同对临时定价销售的最终定价的调整;在铜价下跌时期,情况恰恰相反。
前期临时定价铜销售。对前期临时定价铜销售额(即2024年3月31日和2023年以及2023年12月31日和2022年12月31日的临时定价销售额)的净优惠(不利)调整在2024年第二季度为1.66亿美元,2023年第二季度为1.18亿美元,2024年前六个月为2,800万美元,2023年前六个月为1.82亿美元。有关上一期和本期临时定价销售额的调整总额摘要,请参阅附注 5 和 8。
截至2024年6月30日,我们暂定铜销售总额为18800万英镑(扣除公司间销售额和非控股权益),平均为每磅4.33美元,视未来几个月的最终定价而定。我们估计,自2024年6月30日以来,实现的价格每变动0.05美元
临时价格将对2024年的收入产生约1,800万美元的影响(到2024年归属于普通股的净收益为600万美元)。伦敦金属交易所铜价于2024年7月31日收于每磅4.09美元。
大西洋铜业收入。大西洋铜业在2024年第二季度总收入为9亿美元,2024年前六个月为16亿美元,而2023年第二季度为7.48亿美元,2023年前六个月为15亿美元。与2023年相比,2024年收入的增加主要反映了铜价和销量的上涨。
购买了铜。我们购买阴极铜主要用于棒材和炼油业务的加工。与2023年第二季度相比,2024年第二季度与购买铜相关的收入增加,主要反映了销量的增加。铜的购买量因我们业务的阴极产量而异,2024年第二季度铜的总购买量为6400万磅,2023年第二季度为1900万英镑,2024年前六个月为10600万英镑,2023年前六个月为6700万英镑。
治疗费。我们的铜精矿销售收入是扣除处理费(即支付给冶炼厂的费用,通常每年协商一次)后入账,处理费用将随铜的销售量和价格而变化。与2023年相比,2024年期间处理费的下降主要反映了铜精矿销售量下降,这是由于先前宣布的印度尼西亚因续订PT-Fi铜精矿出口许可证的时机而出现发货延迟。
特许权使用费和出口税。特许权使用费和出口税主要与Pt-Fi的销售有关。特许权使用费将根据金属的销售量以及铜和黄金的价格而变化。在核实新冶炼厂的施工进度超过50%后,印度尼西亚自2023年3月29日起取消了2.5%的出口关税,并根据修订后的法规于2023年7月恢复了7.5%的税率。如附注7所述,根据印度尼西亚法规,Pt-Fi将在冶炼厂升级期间继续对铜精矿缴纳7.5%的出口关税。PT-Fi在2024年第二季度共征收了7500万美元的出口关税,2024年前六个月的出口关税为2.31亿美元,2023年前六个月征收的出口关税为1,800万美元。
生产和交付成本
2024年第二季度的合并生产和交付成本总额为39亿美元,2023年第二季度为35亿美元,2024年前六个月为77亿美元,2023年前六个月为67亿美元。与2023年相比,2024年期间的成本较高,主要反映了我们下游业务的铜购买成本上涨。此外,2024年的前六个月包括提高Pt-Fi的运营费率,以及与因其他公司破产而承担的石油和天然气放弃义务相关的总额为9800万美元的费用(有关进一步讨论,请参阅附注7)。
每磅的场地生产和交付成本。我们的铜矿开采业务的场地生产和交付成本主要包括劳动力、能源和其他基于大宗商品的投入,例如硫酸、炸药、钢铁、试剂、衬里和轮胎。2024年第二季度,我们铜矿的合并场地生产和交付成本(扣除净非现金和其他成本)平均为每磅铜2.56美元,2023年第二季度每磅铜2.39美元,2024年前六个月每磅铜2.43美元,2023年前六个月每磅铜2.47美元。有关与我们的运营部门相关的单位净现金成本(贷项)的进一步讨论,请参阅 “运营——单位净现金成本” 和 “运营——单位净现金(贷项)成本”;有关各运营部门的每磅成本与适用于合并财务报表中销售的生产和交付成本的对账,请参阅 “产品收入和生产成本”。
折旧、损耗和摊销
由于我们采矿业务的销售量和相关的UOP率的变化,折旧将根据生产单位(UOP)方法而有所不同。2024年第二季度的合并折旧、损耗和摊销(DD&A)总额为5.09亿美元,2023年第二季度为5.47亿美元,2024年前六个月为11亿美元,2023年前六个月为9亿美元。
环境义务和停工成本
环境义务成本反映了我们对长期环境义务的净修订,这些修订因环境法律法规的变化、环境问题的解决和/或影响我们运营的情况而异,这些情况可能导致我们的估计发生重大变化。停工成本包括保养和维护费用以及与封闭设施或运营相关的任何诉讼、补救或相关支出。对长期历史环境义务的净修订总计
2024年第二季度为2300万美元,2023年第二季度为6,000万美元,2024年前六个月为7,900万美元,2023年前六个月为1.16亿美元。有关进一步的讨论,请参阅注释 7。
利息支出,净额
2024年第二季度的合并利息成本(资本化前)总额为1.81亿美元,2024年前六个月为3.56亿美元,而2023年第二季度为2.34亿美元,2023年前六个月为4.41亿美元,其中包括2023年第二季度的5000万美元和2023年前六个月与秘鲁最高法院发布的佛得角有争议的税收裁决相关的7400万美元。
资本化利息因与我们的开发项目相关的合格资产水平和借款的平均利率而异。2024年第二季度的资本化利息总额为9,300万美元,2023年第二季度为6200万美元,2024年前六个月为1.79亿美元,2023年前六个月为1.19亿美元。与2023年相比,2024年期间的资本化利息成本增加,这是由于在建和开发项目的增加,主要与PT-Fi的新下游加工设施有关。有关与我们的主要开发项目相关的资本支出的讨论,请参阅 “资本资源和流动性——投资活动”。
其他收入,净额
其他净收入在2024年第二季度总额为6900万美元,2023年第二季度为2400万美元,2024年前六个月为1.98亿美元,2023年前六个月为1.12亿美元。2023年期间包括与秘鲁最高法院发布的佛得角有争议的税收裁决相关的6900万美元指控。2024年的前六个月包括与应计额减少相关的2600万美元抵免额,以补偿印度尼西亚石油矿业工业公司(MIND ID)因历史税收纠纷造成的潜在损失(参见附注3)。
所得税
以下是计算合并所得税准备金时使用的大致金额摘要(以百万计,百分比除外):
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| 截至6月30日的六个月 | |
| 2024 | | 2023 | |
| 收入(亏损)a | | 有效 税率 | | 所得税(准备金)福利 | | 收入(亏损)a | | 有效 税率 | | 所得税(准备金)福利 | |
Us.b | $ | (271) | | | —% | c | $ | (4) | | | $ | 250 | | | —% | c | $ | 3 | | |
南美洲 | 800 | | | 40% | | (317) | | | 784 | | | 39% | | (310) | | |
印度尼西亚 | 2,977 | | | 36% | | (1,081) | | | 1,986 | | | 37% | | (737) | | |
佛得角山历史税务问题 | — | | | 不适用 | | — | | | (142) | | d | 不适用 | | 3 | | |
PT-FI 历史税务问题 | 16 | | e | 不适用 | | 182 | | e | (5) | | | 不适用 | | (3) | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
淘汰和其他 | 182 | | | 不适用 | | (49) | | f | (67) | | | 不适用 | | 21 | | |
费率调整g | — | | | 不适用 | | 3 | | | — | | | 不适用 | | (15) | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
合并的 FCX | $ | 3,704 | | | 34% | | $ | (1,266) | | | $ | 2,806 | | | 37% | | $ | (1,038) | | |
| | | | | | | | | | | | |
a. 代表所得税前收入(亏损)、关联公司净收益中的权益和非控股权益。
b. 除了我们的北美铜矿(2024年前六个月的营业收入为4.17亿美元,2023年前六个月的营业收入为6.68亿美元)(参见附注8)外,美国司法管辖区还反映了非运营场地和公司层面的支出,其中包括与FCX优先票据相关的利息支出以及一般和管理费用。美国司法管辖区还包括与石油和天然气放弃义务相关的净费用以及对环境义务估算的修订。
c. 包括对上年度未受益净营业亏损发放的估值补贴。
D. 反映了与秘鲁最高法院发布的有争议的税收裁决相关的净费用。
e. 有关与结束PT-Fi2021年企业所得税审计和解决有争议税务问题框架相关的净抵免额的进一步讨论,请参阅附注3。
f. 包括与西班牙最高法院的一项有利裁决相关的1300万美元税收优惠,该裁决推翻了2016年限制大西洋铜业使用净营业亏损的税法。
g. 根据适用的会计规则,我们将所得税临时准备金调整为等于合并税率。
假设实现目前的销售量和成本估计,以及2024年下半年每磅铜4.25美元、每盎司黄金2300美元和每磅钼20.00美元的平均价格,我们估计2024年的合并有效税率将约为36%(这反映了估计的有效税率)
2024年下半年的税率为38%)。2024年预计销售量和平均价格的变化将产生税收影响,秘鲁的估计有效税率为39%,印度尼西亚为36%,美国为0%,其中不包括2022年美国通货膨胀减少法案的任何影响。随着美国国税局和美国财政部发布有关该法关键条款的法规和额外指导(参见附注3),我们预计的2024年美国有效税率为0%,可能会进行调整。
非控股权益
归属于非控股权益的净收益主要与我们在PT-Fi、Cerro Verde和El Abra的非控股股东有关,2024年第二季度为7亿美元,2023年第二季度为4亿美元,2024年前六个月为14亿美元,2023年前六个月为8亿美元(有关我们每个业务领域归属于非控股权益的净收益,请参阅附注8)。
从2023年1月1日起,我们在PT-Fi的经济和所有权权益为48.76%,但2024年第一季度与历史税务清算相关的净收入以及2023年第一季度约1.9万盎司黄金销售额除外,这些收入是根据2023年1月1日之前的经济状况归因的(即约81%归因于FCX,19%归因于MIND ID)。有关进一步的讨论,请参阅注释 1。
根据目前的销售量和成本估计,并假设2024年下半年铜的平均价格为每磅铜4.25美元、每盎司黄金2300美元和每磅钼20.00美元,我们估计2024年归属于非控股权益的净收益约为26亿美元。2024年下半年,铜平均价格每变动0.25美元,价格变动对2024年非控股权益净收益的影响将约为1亿美元。实际金额将取决于许多因素,包括每个业务部门的相对业绩、大宗商品价格、成本和其他因素。
运营
负责任的生产
铜标记。我们通过铜标来展示我们负责任的生产业绩,这是一项专门为铜行业开发的全面保障框架,最近已扩展到包括钼在内的其他金属。为了获得铜标志,每个场地都必须完成独立的外部保证流程,以评估是否符合各种环境、社会和治理标准。获奖网站必须每三年重新验证一次。我们已经在全球所有工厂实现并承诺维护铜标和/或钼标志(如适用)。
激发创新举措
我们将继续在北美和南美业务中推进一系列举措,将新的应用程序、技术和数据分析纳入我们的浸出流程。2023年底,我们实现了最初的年产量目标,即大约2万磅的铜。2024年第二季度,这些举措产生的铜总产量为5500万英镑(相比之下,2023年第二季度为2900万磅),2024年前六个月的增产量为10600万磅(相比之下,2023年前六个月为51亿磅)。我们正在寻找机会,在更大规模地应用最近的运营改进,我们正在测试新的创新技术应用程序,我们认为这些应用有可能在当前运行速度之外显著增加可回收金属的含量。
可行性和优化研究
我们主要在采矿业务中从事与未来潜在扩张项目相关的各种研究。这些研究的成本计入产生的生产和交付成本,2024年第二季度总额为3,800万美元,2023年第二季度为5,100万美元,2024年前六个月为7200万美元,2023年前六个月为1.01亿美元。我们估计,2024年这些研究的成本约为2亿美元,具体取决于市场状况和其他因素。
北美
我们在北美管理七家铜矿业务——莫伦奇、巴格达、萨福德(包括孤星)、亚利桑那州的塞拉利塔和迈阿密,以及新墨西哥州的奇诺和泰隆。我们还在亚利桑那州迈阿密经营一家铜冶炼厂。除铜外,其中某些业务还生产钼精矿、金和银。除莫伦西外,所有北美业务均为全资所有。我们使用比例合并法记录了我们在莫伦西的72%的不可分割合资企业权益。
北美的铜矿业务包括露天采矿、硫化物矿石浓缩、浸出和溶液提取/电解 (SX/EW) 设施。我们在北美铜矿生产的大部分铜都是由我们的棒材和炼油部门铸造成铜棒的。我们在北美的剩余铜产量以铜阴极或铜精矿的形式出售,其中一部分运往大西洋铜业(我们的全资冶炼厂)。我们的某些北美铜业务也生产钼精矿、金和银。
开发活动。我们在美国拥有大量储备和未来机会,主要与现有业务有关。
我们有一个潜在的扩建项目,将亚利桑那州西北部的巴格达工厂的集中器产能提高一倍以上。巴格达的储备寿命目前已超过80年,支持扩大运营。2023年底,我们完成了技术和经济研究,这表明有机会建造新的精矿设施,使铜产量每年增加200至25000万磅,这是巴格达目前年产量的两倍多。据估计,增量项目资本成本约为35亿美元。扩大业务将通过规模经济提高效率并降低单位净现金成本。项目经济学表明,扩建将需要激励铜价在每磅3.50美元至4.00美元之间,大约需要三到四年才能完成。是否进行扩张的决定以及潜在扩张的时机将考虑整体铜市场状况、劳动力供应和其他因素,包括将现有运输卡车车队转换为自主运输车队的进展以及扩大住房替代方案以支持长期计划。同时,我们正在推进长期计划所要求的扩建尾矿基础设施项目的活动,以加快潜在的施工时间表。
我们正在完成萨福德/孤星业务的项目,以增加产量,使氧化物矿石的铜产量达到每年3万磅,这反映了每年20000万磅铜的初始设计产能的扩大。此外,近年来进行的积极钻探表明,一个大型矿化地区有机会进行重大扩建项目。我们已经开始对潜在的重大扩张进行预可行性研究,并预计将在2025年底完成这些研究。是否进行扩张的决定以及潜在扩张的时机将考虑技术和经济研究的结果、铜的总体市场状况和其他因素。
运营数据。以下是北美铜矿的合并运营数据摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 | | | |
| | | | | | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | | | |
运营数据,扣除合资企业权益 | | | | | | | | | | |
铜(百万可回收磅) | | | | | | | | | | |
制作 | 298 | | | 354 | | | 612 | | | 686 | | | | |
销售,不包括购买 | 292 | | | 339 | | | 623 | | | 671 | | | | |
每磅平均已实现价格 | $ | 4.63 | | | $ | 3.92 | | | $ | 4.28 | | | $ | 4.03 | |
| | |
| | | | | | | | | | |
钼粉(百万可回收磅) | | | | | | | | | | |
制作a | 7 | | | 9 | | | 14 | | | 16 | | | | |
| | | | | | | | | | |
100% 的运营数据 | | | | | | | | | | |
浸出操作 | | | | | | | | | | |
存放在库存中的浸出矿石(每天公吨) | 650,300 | | | 724,100 | | | 633,800 | | | 668,900 | | | | |
平均铜矿石品位 (%) | 0.20 | | | 0.24 | | | 0.20 | | | 0.25 | | | | |
铜产量(百万可回收磅) | 209 | | | 239 | | | 420 | | | 473 | | | | |
| | | | | | | | | | |
工厂运营 | | | | | | | | | | |
矿石研磨(公吨/天) | 290,200 | | | 315,500 | | | 298,900 | | | 306,500 | | | | |
平均矿石品位 (%): | | | | | | | | | | |
铜 | 0.29 | | | 0.33 | | | 0.30 | | | 0.34 | | | | |
钼粉 | 0.02 | | | 0.02 | | | 0.02 | | | 0.02 | | | | |
铜回收率 (%) | 84.1 | | | 83.8 | | | 82.4 | | | 82.2 | | | | |
铜产量(百万可回收磅) | 138 | | | 172 | | | 291 | | | 326 | | | | |
| | | | | | | | | | |
a. 请参阅 “合并业绩” 了解我们的合并钼销售额,其中包括北美铜矿生产的钼的销售。
2024年第二季度,我们在北美的合并铜销售量总额为29200万英镑,2023年第二季度为33900万英镑,2024年前六个月为62300万英镑,2023年前六个月为671亿英镑。与2023年相比,2024年的铜销量下降主要反映了矿石品位的下降和工厂的计划维护,但部分被浸出物回收表现的改善所抵消。
我们将继续推进提高生产率和提高设备可靠性的举措,以抵消矿石品位的下降。据估计,2024年,北美铜的销售量约为13英镑。请参阅 “展望” 了解预计的钼销售量。
单位净现金成本。我们认为,每磅铜的单位净现金成本是一项衡量标准,它以与各自业务的初级金属产品相关的基础为投资者提供有关我们采矿业务的现金产生能力的信息。我们将这种衡量标准用于相同的目的,并用于监控采矿业务的运营绩效。这些信息不同于根据美国公认会计原则(GAAP)确定的绩效衡量标准,不应孤立地考虑,也不得作为根据美国公认会计原则确定的绩效衡量标准的替代品。该衡量标准由其他金属矿业公司提出,尽管我们的衡量标准可能无法与其他公司报告的类似标题的衡量标准相提并论。
每磅铜和钼的毛利润
下表汇总了我们北美铜矿的单位净现金成本和每磅毛利。有关 “副产品” 和 “副产品” 方法的解释以及每磅单位净现金成本与适用于合并财务报表中销售的生产和交付成本的对账,请参阅 “产品收入和生产成本”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | |
| 2024 | | 2023 | |
| 按产品分列的方法 | | 联合产品方法 | | 按产品分列的方法 | | 联合产品方法 | |
| | 铜 | | molyb- denuma | | | 铜 | | molyb- denuma | |
收入,不包括调整 | $ | 4.63 | | | $ | 4.63 | | | $ | 19.97 | | | $ | 3.92 | | | $ | 3.92 | | | $ | 23.08 | | |
| | | | | | | | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 以及如下所示的其他费用 | 3.48 | | | 3.15 | | | 16.87 | | | 2.93 | | | 2.55 | | | 16.04 | | |
副产品积分 | (0.43) | | | — | | | — | | | (0.55) | | | — | | | — | | |
治疗费用 | 0.14 | | | 0.13 | | | — | | | 0.13 | | | 0.13 | | | — | | |
单位净现金成本 | 3.19 | | | 3.28 | | | 16.87 | | | 2.51 | | | 2.68 | | | 16.04 | | |
DD&A | 0.36 | | | 0.33 | | | 1.21 | | | 0.29 | | | 0.26 | | | 1.15 | | |
| | | | | | | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | 0.13 | | b | 0.12 | | | 0.33 | | | 0.15 | | b | 0.13 | | | 0.60 | | |
单位成本总额 | 3.68 | | | 3.73 | | | 18.41 | | | 2.95 | | | 3.07 | | | 17.79 | | |
收入调整,主要用于定价 前一时期的公开销售 | 0.01 | | | 0.01 | | | — | | | (0.03) | | | (0.03) | | | — | | |
每磅毛利 | $ | 0.96 | | | $ | 0.91 | | | $ | 1.56 | | | $ | 0.94 | | | $ | 0.82 | | | $ | 5.29 | | |
| | | | | | | | | | | | |
铜销售额(百万可回收英镑) | 293 | | | 293 | | | | | 341 | | | 341 | | | | |
钼销售额(百万可回收磅)a | | | | | 7 | | | | | | | 9 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月 | |
| 2024 | | 2023 | |
| 按产品分列的方法 | | 联合产品方法 | | 按产品分列的方法 | | 联合产品方法 | |
| | 铜 | | molyb- denuma | | | 铜 | | molyb- denuma | |
收入,不包括调整 | $ | 4.28 | | | $ | 4.28 | | | $ | 19.18 | | | $ | 4.03 | | | $ | 4.03 | | | $ | 25.52 | | |
| | | | | | | | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 以及如下所示的其他费用 | 3.35 | | | 3.03 | | | 16.35 | | | 2.92 | | | 2.55 | | | 17.81 | | |
副产品积分 | (0.40) | | | — | | | — | | | (0.57) | | | — | | | — | | |
治疗费用 | 0.13 | | | 0.13 | | | — | | | 0.13 | | | 0.12 | | | — | | |
单位净现金成本 | 3.08 | | | 3.16 | | | 16.35 | | | 2.48 | | | 2.67 | | | 17.81 | | |
DD&A | 0.35 | | | 0.32 | | | 1.22 | | | 0.30 | | | 0.26 | | | 1.24 | | |
| | | | | | | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | 0.13 | | b | 0.12 | | | 0.39 | | | 0.19 | | b | 0.16 | | | 1.06 | | |
单位成本总额 | 3.56 | | | 3.60 | | | 17.96 | | | 2.97 | | | 3.09 | | | 20.11 | | |
收入调整,主要用于定价 前一时期的公开销售 | — | | | — | | | — | | | 0.02 | | | 0.02 | | | — | | |
每磅毛利 | $ | 0.72 | | | $ | 0.68 | | | $ | 1.22 | | | $ | 1.08 | | | $ | 0.96 | | | $ | 5.41 | | |
| | | | | | | | | | | | |
铜销售额(百万可回收英镑) | 626 | | | 626 | | | | | 676 | | | 676 | | | | |
钼销售额(百万可回收磅)a | | | | | 14 | | | | | | | 16 | | |
| | | | | | | | | | | | |
a. 反映了某些北美铜矿生产的钼以市场定价向我们的钼销售公司的销售。
b. 包括2024年第二季度以及2024年前六个月每磅铜总额为0.05美元的费用,以及2023年第二季度以及2023年前六个月每磅铜0.08美元的可行性和优化研究费用。
由于矿石品位和特性、加工成本、副产品信贷和其他因素的不同,我们的北美铜矿的成本结构各不相同。2024年第二季度北美铜矿的平均单位净现金成本(扣除副产品抵免额)为每磅铜3.19美元,2024年前六个月为每磅3.08美元,高于2023年第二季度每磅2.51美元和2023年前六个月每磅2.48美元的单位净现金成本,这主要反映了铜产量减少、采矿成本增加和钼副产品信贷减少的影响。
由于某些资产是按直线折旧的,因此北美的平均单位折旧率可能会随着资产增加以及铜的生产和销售水平而变化。
收入调整主要来自前期确认的临时定价铜销售价格的变化。有关前一时期临时定价铜销售调整的进一步讨论,请参阅 “合并业绩——收入”。
根据目前的销售量和成本估计,并假设2024年下半年钼的平均价格为每磅钼20.00美元,我们北美铜矿的平均单位净现金成本(扣除副产品抵免额)预计约为每磅铜3.10美元。2024年下半年钼平均价格每变动2美元,北美2024年的平均单位净现金成本将变动约每磅0.02美元。
南美洲
我们在南美管理两家铜矿业务——秘鲁的佛得角(我们拥有该业务53.56%的权益)和智利的El Abra(我们拥有其51%的权益),这些业务已合并到我们的财务报表中。
南美的业务包括露天采矿、硫化物矿石浓缩、浸出和 SX/EW 设施。根据长期合同,我们在南美业务的产量以铜精矿或阴极的形式出售。我们的南美业务还将其铜精矿产量的部分出售给大西洋铜业公司。除铜外,佛得角山还生产钼精矿和银。
劳工事务。2024年4月,佛得角山与其两个工会之一达成了一项新的为期四年的集体劳动协议(CLA),并在2024年第二季度产生了与新CLA相关的6500万美元非经常性费用。佛得角山预计将在其CLA于2024年8月31日到期之前开始与第二个工会组织进行谈判,并可能因这些谈判产生额外费用。
开发活动。在智利的El Abra工厂,我们已经完成了大量的钻探和评估,对大型硫化物资源进行了建模,该资源将支持类似于Cerro Verde大型选矿厂的潜在大型炼油厂项目。我们正在计划在2025年年底之前提交环境影响报告,但须视利益相关者的持续参与和经济评估而定。同时,我们正在更新我们的技术研究和经济模型,以纳入最近的资本成本。初步估计仍在审查中,表明每磅低于4.00美元的激励性铜价将为项目经济提供支持。是否进行和潜在项目的时间安排的决定将考虑铜的整体市场状况、所需的许可和其他因素。
运营数据。以下是南美业务的合并运营数据摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 | |
| | | | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
铜(百万可回收磅) | | | | | | | | |
制作 | 298 | | | 307 | | | 578 | | | 611 | | |
销售 | 302 | | | 304 | | | 586 | | | 606 | | |
每磅平均已实现价格 | $ | 4.39 | | | $ | 3.78 | | | $ | 4.27 | | | $ | 3.85 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
钼粉(百万可回收磅) | | | | | | | | |
制作a | 6 | | | 5 | | | 9 | | | 11 | | |
| | | | | | | | |
浸出操作 | | | | | | | | |
存放在库存中的浸出矿石(每天公吨) | 176,100 | | | 203,600 | | | 173,300 | | | 203,800 | | |
平均铜矿石品位 (%) | 0.39 | | | 0.33 | | | 0.40 | | | 0.33 | | |
铜产量(百万可回收磅) | 75 | | | 74 | | | 146 | | | 160 | | |
| | | | | | | | |
工厂运营 | | | | | | | | |
矿石研磨(公吨/天) | 426,100 | | | 425,500 | | | 411,700 | | | 415,300 | | |
平均矿石品位 (%): | | | | | | | | |
铜 | 0.33 | | | 0.35 | | | 0.33 | | | 0.34 | | |
钼粉 | 0.01 | | | 0.01 | | | 0.01 | | | 0.01 | | |
| | | | | | | | |
铜回收率 (%) | 83.8 | | | 82.6 | | | 83.6 | | | 83.2 | | |
铜产量(百万可回收磅) | 223 | | | 233 | | | 432 | | | 451 | | |
a. 请参阅 “合并业绩” 以了解我们的合并钼销售量,其中包括在Cerro Verde生产的钼的销售额。
2024年第二季度,我们在南美业务的合并铜销售总额为30200万英镑,2023年第二季度为30400万英镑,2024年前六个月为58600万英镑,2023年前六个月为6.06亿英镑。与2023年相比,2024年期间反映了库存浸出矿石数量的减少,但部分被浸出矿石品位的提高所抵消。与2023年前六个月相比,2024年的前六个月也反映出与磨机维护相关的铣削率较低。
预计到2024年,南美业务的铜销量约为12磅。请参阅 “展望” 了解预计的钼销售量。
单位净现金成本。我们认为,每磅铜的单位净现金成本是一项衡量标准,它以与各自业务的初级金属产品相关的基础为投资者提供有关我们采矿业务的现金产生能力的信息。我们将这种衡量标准用于相同的目的,并用于监控采矿业务的运营绩效。这些信息不同于根据美国公认会计原则确定的绩效衡量标准,不应孤立地考虑,也不得作为根据美国公认会计原则确定的绩效衡量标准的替代品。该衡量标准由其他金属矿业公司提出,尽管我们的衡量标准可能无法与其他公司报告的类似标题的衡量标准相提并论。
每磅铜的毛利润
下表汇总了我们在南美业务的单位净现金成本和每磅铜的毛利。有关 “副产品” 和 “副产品” 方法的解释以及每磅单位净现金成本与适用于合并财务报表中销售的生产和交付成本的对账,请参阅 “产品收入和生产成本”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | |
| 2024 | | 2023 | |
| 副产品 方法 | | 副产品 方法 | | 副产品 方法 | | 副产品 方法 | |
收入,不包括调整 | $ | 4.39 | | | $ | 4.39 | | | $ | 3.78 | | | $ | 3.78 | | |
| | | | | | | | |
不计净非现金和其他成本的场地制作和交付,如下所示 | 2.74 | | 一个 | 2.49 | | | 2.43 | | | 2.22 | | |
副产品积分 | (0.45) | | | — | | | (0.37) | | | — | | |
治疗费用 | 0.16 | | | 0.16 | | | 0.21 | | | 0.21 | | |
金属特许权使用费 | 0.01 | | | 0.01 | | | 0.01 | | | 0.01 | | |
单位净现金成本 | 2.46 | | | 2.66 | | | 2.28 | | | 2.44 | | |
DD&A | 0.38 | | | 0.34 | | | 0.44 | | | 0.39 | | |
| | | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | 0.06 | | b | 0.06 | | | 0.08 | | b | 0.07 | | |
单位成本总额 | 2.90 | | | 3.06 | | | 2.80 | | | 2.90 | | |
收入调整,主要针对前一期未平仓销售的定价 | 0.29 | | | 0.29 | | | (0.22) | | | (0.22) | | |
每磅毛利 | $ | 1.78 | | | $ | 1.62 | | | $ | 0.76 | | | $ | 0.66 | | |
| | | | | | | | |
铜销售额(百万可回收英镑) | 302 | | | 302 | | | 304 | | | 304 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月 | |
| 2024 | | 2023 | |
| 副产品 方法 | | 副产品 方法 | | 副产品 方法 | | 副产品 方法 | |
收入,不包括调整 | $ | 4.27 | | | $ | 4.27 | | | $ | 3.85 | | | $ | 3.85 | | |
| | | | | | | | |
不计净非现金和其他成本的场地制作和交付,如下所示 | 2.68 | | 一个 | 2.48 | | | 2.49 | | | 2.25 | | |
副产品积分 | (0.33) | | | — | | | (0.45) | | | — | | |
治疗费用 | 0.17 | | | 0.17 | | | 0.19 | | | 0.19 | | |
金属特许权使用费 | 0.01 | | | 0.01 | | | 0.01 | | | 0.01 | | |
单位净现金成本 | 2.53 | | | 2.66 | | | 2.24 | | | 2.45 | | |
DD&A | 0.38 | | | 0.35 | | | 0.40 | | | 0.35 | | |
| | | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | 0.06 | | b | 0.06 | | | 0.08 | | b | 0.07 | | |
单位成本总额 | 2.97 | | | 3.07 | | | 2.72 | | | 2.87 | | |
收入调整,主要针对前一期未平仓销售的定价 | 0.05 | | | 0.05 | | | 0.11 | | | 0.11 | | |
每磅毛利 | $ | 1.35 | | | $ | 1.25 | | | $ | 1.24 | | | $ | 1.09 | | |
| | | | | | | | |
铜销售额(百万可回收英镑) | 586 | | | 586 | | | 606 | | | 606 | | |
| | | | | | | | |
a. 包括2024年第二季度每磅铜0.22美元,以及2024年前六个月每磅铜0.11美元,这与佛得角山与新的CLA相关的非经常性劳动相关费用。
b. 包括2024年第二季度、2023年第二季度以及2024年前六个月每磅铜总额0.04美元的费用,以及2023年前六个月每磅铜0.03美元的费用,用于可行性和优化研究。
由于矿石品位和特性、加工成本、副产品信贷和其他因素的不同,我们在南美的业务具有不同的成本结构。2024年第二季度南美业务的平均单位净现金成本(扣除副产品抵免额)为每磅铜2.46美元,2024年前六个月为每磅2.53美元,高于2023年第二季度每磅2.28美元和2023年前六个月每磅2.24美元的单位净现金成本,这主要反映了佛得角与新的CLA相关的非经常性劳动合同费用和更高的采矿成本。2024年第二季度的单位净现金成本受益于钼副产品信贷额增加的影响,而2024年前六个月的钼副产品信贷额和铜量有所减少。
Cerro Verde铜精矿销售收入在扣除处理费用后入账,处理费用将因Cerro Verde的销售量和铜价而异。
由于某些资产是按直线折旧的,因此南美的单位折旧率可能会随着资产增加以及铜的生产和销售水平而变化。2023年期间每磅铜的DD&A率上升主要反映了Cerro Verde某些固定资产使用寿命的调整,这导致2023年第二季度确认了额外的折旧。
收入调整主要来自前期确认的临时定价铜销售价格的变化。有关前一时期临时定价铜销售调整的进一步讨论,请参阅 “合并业绩——收入”。
根据目前的销售量和成本估计,并假设2024年下半年钼的平均价格为每磅钼20.00美元,预计2024年南美业务的平均单位净现金成本(扣除副产品信贷)约为每磅铜2.47美元。
印度尼西亚
PT-Fi在印度尼西亚巴布亚中部的格拉斯伯格矿区经营着世界上最大的铜和金矿之一。Pt-Fi 生产的铜精矿含有大量的金和银。我们在Pt-Fi拥有48.76%的所有权并管理其业务。Pt-Fi的业绩已合并到我们的财务报表中。在PT-Fi新的下游加工设施建成并全面投入使用后,PT-Fi将成为完全整合的精炼铜和黄金生产商。除了向Pt Melting和Pt-Fi的新冶炼厂交付铜精矿以进一步加工成精炼产品外,Pt-Fi的大部分铜精矿都是根据长期合同出售的。
劳工事务。2024年4月,PT-Fi在其格拉斯伯格矿产区运营的三个雇员工会达成了新的为期两年的CLA。Pt-fi没有确认与新CLA相关的任何重大非经常性费用。
监管事项和采矿权。2024年5月31日,包括Pt-Fi在内的几家出口商的出口许可证到期。2024年第二季度,印度尼西亚政府发布了各种法规,允许在某些条件下继续出口铜精矿和阳极粘液,直至2024年12月。
2024年7月2日,Pt-Fi获得了铜精矿和阳极粘液出口许可证,有效期至2024年12月,届时PT-Fi的新冶炼厂预计将全面建成。根据印度尼西亚法规,Pt-Fi将在冶炼厂升级期间继续对铜精矿缴纳7.5%的出口税。
正如FCX的2023年10-k表格中进一步讨论的那样,PT-Fi目前的特殊采矿许可证(IUPK)使其能够在2041年之前在格拉斯伯格矿区开展业务。2024年5月30日,印度尼西亚政府发布了一项适用于该国矿业和煤炭行业的法规,其中概述了批准IuPK延期的要求。该法规规定,如果满足某些条件,可以延长IuPK持有者的矿山寿命,包括已进入运营阶段的综合下游加工设施的所有权;至少51%的国内所有权以及与国有企业达成的额外10%所有权的协议;以及能源和矿产部批准的额外勘探和提高炼油能力的承诺。延期申请可以在当前 IuPK 到期前的一年内随时提交。PT-Fi预计将在2024年根据这项新规定申请延期。延期将使大规模业务持续进行,使所有利益相关者受益,并通过在极具吸引力的格拉斯伯格矿产区提供更多资源开发机会来提供增长选择。
运营和开发活动。在多年的投资期内,PT-Fi成功地在格拉斯伯格矿产区(格拉斯伯格区块洞、深磨矿区以及Big Gossan)投入使用了三个大型地下矿山。2024年第二季度矿石的研磨率平均为每天196,900公吨,这反映了由于延迟获得PT-Fi的出口许可证而在2024年6月下降的矿石,以及2024年前六个月的每天208,200公吨矿石,较2023年前六个月的每天186,100公吨矿石增长了12%。PT-Fi正在通过安装新的铜清洁器电路来完成工厂恢复项目,该电路预计将于2024年下半年开始调试。
天然气设施。PT-Fi计划将其现有能源从煤炭过渡到液化天然气,这将大大减少Pt-Fi在格拉斯伯格矿产区的范围1温室气体排放。PT-Fi对新的燃气联合循环设施的计划投资预计将在未来四年内进行,耗资约10亿美元,与先前计划翻新现有煤炭装置的投资相比,增量成本为4亿美元。
Kucing Liar。PT-Fi位于格拉斯伯格矿区的Kucing Liar矿床的长期矿山开发活动正在进行中,预计在2029年至2041年底之间,该矿床将生产超过70磅的铜和600万盎司的黄金。将Pt-Fi的运营权延长到2041年以后将延长该项目的寿命。预生产开发活动于2022年开始,预计将持续约10年。据估计,在此期间,资本投资平均每年约为4亿美元。按每天约9万公吨矿石的全面运营速度计算,Kucing Liar的年产量预计约为56000万磅铜和52万盎司黄金,为Pt-Fi提供持续的长期、大规模和低成本产量。Kucing Liar将受益于庞大的共享基础设施和PT-Fi在区块洞采矿方面的经验和长期成功。
下游加工设施。Pt-Fi 于 2024 年 6 月基本完成了其新冶炼厂的建设并开始调试运营。新冶炼厂每年可加工约170万公吨铜精矿,预计将在未来几个月内开始生产阴极铜,目标是到2024年年底达到满产量,与先前的预期一致。
正在建造PMR,用于加工来自新冶炼厂和铂金熔炼厂的黄金和白银。施工正在进行中,预计到2024年年底实现全面生产。
在2024年的前六个月中,新的下游加工设施的资本支出总额为7亿美元,预计2024年约为10亿美元,不包括资本化利息和3亿美元
预计的调试成本和业主成本。截至2024年6月30日,迄今为止,这些项目的支出已达到38亿美元。
2023 年 12 月,铂冶炼完成了 30% 的产能扩张,达到每年 130 万公吨铜精矿。该项目由Pt-Fi资助,借款总额为2.54亿美元,自2024年6月30日起转换为股权,使Pt-Fi在铂冶炼的所有权从39.5%增加到66%。如附注1所述,Pt-Fi继续以权益法核算其对铂冶炼的投资。
运营数据。以下是印度尼西亚业务的合并运营数据摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | 截至6月30日的六个月 | |
| | | | |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 | |
铜(百万可回收磅) | | | | | | | | |
制作 | 441 | | | 406 | | | 932 | | | 735 | | |
销售 | 337 | | | 386 | | | 830 | | | 584 | | |
每磅平均已实现价格 | $ | 4.44 | | | $ | 3.82 | | | $ | 4.23 | | | $ | 3.83 | | |
| | | | | | | | |
黄金(千可回收盎司) | | | | | | | | |
制作 | 437 | | | 479 | | | 982 | | | 881 | | |
销售 | 356 | | | 492 | | | 920 | | | 758 | | |
每盎司平均已实现价格 | $ | 2,299 | | | $ | 1,942 | | | $ | 2,236 | | | $ | 1,946 | | |
| | | | | | | | |
开采和研磨的矿石(每天公吨): | | | | | | | | |
格拉斯伯格区块洞地下矿山 | 123,500 | | | 114,800 | | | 131,400 | | | 102,300 | | |
深磨机等级区地下矿山 | 64,400 | | | 80,200 | | | 65,900 | | | 75,100 | | |
大戈桑地下矿山 | 7,500 | | | 8,200 | | | 8,300 | | | 7,600 | | |
其他调整 | 1,500 | | | 3,900 | | | 2,600 | | | 1,100 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
总计 | 196,900 | | | 207,100 | |
| 208,200 | | | 186,100 | | |
平均矿石等级: | | | | | | | | |
铜 (%) | 1.30 | | | 1.15 | | | 1.31 | | | 1.16 | | |
黄金(克/公吨) | 0.99 | | | 1.05 | | | 1.06 | | | 1.06 | | |
恢复率 (%): | | | | | | | | |
铜 | 88.8 | | | 88.9 | | | 89.1 | | | 89.5 | | |
金 | 77.0 | | | 76.7 | | | 77.3 | | | 77.4 | | |
PT-Fi在2024年第二季度和前六个月的合并铜和黄金销售量受到印度尼西亚先前宣布的发货延迟的影响,该延误与续订PT-Fi的铜精矿和阳极粘液出口许可证的时间有关,该许可证于2024年5月31日到期。2024年7月2日,Pt-Fi获得了铜精矿和阳极粘液出口许可证,有效期至2024年12月,届时PT-Fi的新冶炼厂预计将全面建成。
PT-Fi的合并铜销售量在2024年第二季度为33700万英镑,2023年第二季度为38600万英镑,2024年前六个月为8.3万英镑,2023年前六个月为58400万英镑。PT-Fi在2024年期间的合并铜销售量得益于更高的矿石品位和2024年前六个月的合并铜销售量的增加,也反映了更高的采矿和铣削率。
2024年第二季度,PT-Fi的合并黄金销售量为35.6万盎司,2023年第二季度为49.2万盎司,2024年前六个月为9.22万盎司,2023年前六个月为75.8万盎司。PT-Fi在2024年前六个月的合并黄金销售量得益于更高的采矿和铣削率。
预计2024年,Pt-Fi的合并销售量约为17磅铜和180万盎司黄金。Pt-Fi在2024年的铜和黄金合并产量预计将超过2024年的销售量,这反映了大约1万磅铜和1.2万盎司黄金的延期,这些铜和1.2万盎司黄金将由新的下游加工设施加工,并于2025年作为精炼金属出售。预计的销售量取决于运营业绩、PT-Fi新冶炼厂扩建的时机、与天气相关的条件以及下文 “警示声明” 中详述的其他因素。
单位净现金(积分)成本。我们认为,每磅铜的单位净现金(信贷)成本是一项衡量标准,它以与各自业务的初级金属产品相关的基础为投资者提供有关我们采矿业务的现金产生能力的信息。我们将这种衡量标准用于相同的目的,并用于监控采矿业务的运营绩效。这些信息不同于根据美国公认会计原则确定的绩效衡量标准,不应孤立地考虑,也不得作为根据美国公认会计原则确定的绩效衡量标准的替代品。该衡量标准由其他金属矿业公司提出,尽管我们的衡量标准可能无法与其他公司报告的类似标题的衡量标准相提并论。
每磅铜和每盎司黄金的毛利润
下表汇总了我们在印度尼西亚采矿业务中单位净现金(信贷)成本和每磅铜和每盎司黄金的毛利。有关 “副产品” 和 “副产品” 方法的解释以及每磅单位净现金抵免与适用于合并财务报表中销售的生产和交付成本的对账,请参阅 “产品收入和生产成本”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 |
| 2024 | | 2023 |
| 副产品法 | | 联合产品方法 | | 副产品法 | | 联合产品方法 |
| | 铜 | | 金 | | | 铜 | | 金 |
收入,不包括调整 | $ | 4.44 | | | $ | 4.44 | | | $ | 2,299 | | | $ | 3.82 | | | $ | 3.82 | | | $ | 1,942 | |
| | | | | | | | | | | |
不计净非现金和其他成本的场地制作和交付,如下所示 | 1.59 | | | 1.01 | | | 523 | | | 1.88 | | | 1.12 | | | 569 | |
黄金、白银和其他副产品积分 | (2.66) | | | — | | | — | | | (2.60) | | | — | | | — | |
治疗费用 | 0.36 | | | 0.23 | | | 119 | | | 0.39 | | | 0.23 | | | 118 | |
出口关税a | 0.23 | | | 0.14 | | | 74 | | | — | | | — | | | — | |
金属特许权使用费 | 0.27 | | | 0.17 | | | 90 | | | 0.24 | | | 0.14 | | | 72 | |
单位净现金(贷项)成本 | (0.21) | | | 1.55 | | | 806 | | | (0.09) | | | 1.49 | | | 759 | |
DD&A | 0.74 | | | 0.47 | | | 242 | | | 0.71 | | | 0.42 | | | 216 | |
非现金和其他成本,净额 | 0.19 | | b, c | 0.12 | | | 62 | | | 0.20 | | c、d | 0.12 | | | 60 | |
单位成本总计 | 0.72 | | | 2.14 | | | 1,110 | | | 0.82 | | | 2.03 | | | 1,035 | |
收入调整,主要针对前一期未平仓销售的定价 | 0.28 | | | 0.28 | | | 86 | | | (0.14) | | | (0.14) | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | |
每磅/盎司的毛利 | $ | 4.00 | | | $ | 2.58 | | | $ | 1,275 | | | $ | 2.86 | | | $ | 1.65 | | | $ | 908 | |
| | | | | | | | | | | |
铜销售额(百万可回收英镑) | 337 | | | 337 | | | | | 386 | | | 386 | | | |
黄金销售额(千可回收盎司) | | | | | 356 | | | | | | | 492 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月 |
| 2024 | | 2023 |
| 副产品法 | | 联合产品方法 | | 副产品法 | | 联合产品方法 |
| | 铜 | | 金 | | | 铜 | | 金 |
收入,不包括调整 | $ | 4.23 | | | $ | 4.23 | | | $ | 2,236 | | | $ | 3.83 | | | $ | 3.83 | | | $ | 1,946 | |
| | | | | | | | | | | |
不计净非现金和其他成本的场地制作和交付,如下所示 | 1.55 | | | 0.96 | | | 508 | | | 1.93 | | | 1.14 | | | 578 | |
黄金、白银和其他副产品积分 | (2.59) | | | — | | | — | | | (2.68) | | | — | | | — | |
治疗费用 | 0.36 | | | 0.22 | | | 116 | | | 0.38 | | | 0.23 | | | 115 | |
出口关税a | 0.28 | | | 0.17 | | | 91 | | | 0.03 | | | 0.02 | | | 9 | |
金属特许权使用费 | 0.25 | | | 0.16 | | | 85 | | | 0.26 | | | 0.15 | | | 73 | |
单位净现金(积分)成本 | (0.15) | | | 1.51 | | | 800 | | | (0.08) | | | 1.54 | | | 775 | |
DD&A | 0.70 | | | 0.43 | | | 230 | | | 0.72 | | | 0.43 | | | 217 | |
非现金和其他成本,净额 | 0.10 | | b, c | 0.07 | | | 34 | | | 0.18 | | c、d | 0.11 | | | 55 | |
单位成本总计 | 0.65 | | | 2.01 | | | 1,064 | | | 0.82 | | | 2.08 | | | 1,047 | |
收入调整,主要针对前一期未平仓销售的定价 | 0.01 | | | 0.01 | | | (7) | | | 0.19 | | | 0.19 | | | 22 | |
Pt 冶炼公司间利润 | — | | | — | | | — | | | 0.19 | | | 0.11 | | | 58 | |
每磅/盎司的毛利 | $ | 3.59 | | | $ | 2.23 | | | $ | 1,165 | | | $ | 3.39 | | | $ | 2.05 | | | $ | 979 | |
| | | | | | | | | | | |
铜销售额(百万可回收英镑) | 830 | | | 830 | | | | | 584 | | | 584 | | | |
黄金销售额(千可回收盎司) | | | | | 920 | | | | | | | 758 | |
| | | | | | | | | | | |
a. 经核实新冶炼厂的施工进度超过50%,自2023年3月29日起取消了2.5%的出口关税,并根据修订后的法规于2023年7月恢复了7.5%的税率。如上文和附注7所述,根据印度尼西亚法规,Pt-Fi将在冶炼厂升级期间继续对铜精矿缴纳7.5%的出口关税。
b. 包括2024年第二季度每磅铜总额为0.10美元的费用和2024年前六个月每磅铜0.04美元的费用,前几年与建造新的下游加工设施相关的资本金额为每磅铜0.04美元。
c. 包括2024年第二季度每磅铜0.06美元的费用和2024年前六个月每磅铜0.04美元的费用,用于与新的下游加工设施相关的运营准备和启动成本,2023年第二季度每磅铜0.03美元,以及2023年前六个月每磅铜0.04美元,用于可行性和优化研究。
d. 包括2023年第二季度每磅铜总额为0.14美元的费用和2023年前六个月每磅铜0.09美元的费用,这些费用与可能的行政罚款有关。
PT-Fi的单位净现金信贷(包括黄金、白银和其他副产品信贷)在2024年第二季度为每磅铜0.21美元,2024年前六个月为每磅铜0.15美元,而2023年第二季度每磅铜为0.09美元,2023年前六个月为每磅铜0.08美元。与2023年相比,2024年期间的单位净现金抵免额有利主要反映了与先前宣布的发货延误相关的销售时机相关的较低成本,但部分被较高的出口关税所抵消。
治疗费用因金属销售量和铜价格而异,特许权使用费随金属销售量以及铜和黄金价格而异。2024年第二季度,PT-Fi的特许权使用费总额为9,000万美元,2023年第二季度为9200万美元,2024年前六个月为2.09亿美元,2023年前六个月为1.5亿美元。
2024年第二季度的出口关税总额为7500万美元,2024年前六个月的出口关税总额为2.31亿美元,2023年前六个月的出口关税总额为1,800万美元。有关Pt-Fi出口税的进一步讨论,请参阅注释7。
由于某些资产是按直线折旧的,因此Pt-Fi的单位折旧率可能会随着资产增加以及铜的生产和销售水平而变化。随着下游加工设施投入使用,预计2024年下半年每磅铜的DD&A率将高于2024年和2023年。
收入调整主要来自前期确认的临时定价铜销售价格的变化。有关前一时期临时定价铜销售调整的进一步讨论,请参阅 “合并业绩——收入”。
Pt Selting在2023年前六个月的公司间利润代表了Pt-Fi向铂冶炼公司延期销售利润的39.5%的变化。从2023年开始,Pt-Fi与铂冶炼的商业安排改为收费安排,Pt-Fi不再向铂冶炼公司进行进一步的销售。有关Pt-Fi对铂冶炼的股权投资的进一步讨论,请参阅注释1。
根据目前的销售量和成本估计,并假设2024年下半年黄金的平均价格为每盎司2300美元,Pt-Fi的平均单位净现金抵免(包括黄金、白银和其他副产品信贷)预计约为每磅铜0.07美元。2024年下半年黄金平均价格每变动100美元,PT-Fi2024年的平均单位净现金抵免额将变动约每磅铜0.06美元。
PT-Fi2024年的预计销售量和单位净现金抵免取决于运营业绩;PT-Fi在印度尼西亚的新冶炼厂扩建的时机;与天气相关的条件;出货时间以及其他因素。请参阅下面的 “警告声明” 和第 1A 项。2023年10-k表格第一部分中包含的 “风险因素”,用于进一步讨论可能导致结果与预测存在重大差异的因素。
钼粉
我们在科罗拉多州经营两家全资主要钼矿——Climax露天矿和亨德森地下矿。Climax和Henderson矿生产高纯度的化学级钼精矿,通常会进一步加工成增值的钼化学产品。Climax和Henderson矿以及我们的北美铜矿和南美业务生产的大部分钼精矿都在我们的转化设施中加工。
运营和开发活动。2024年第二季度和2023年第二季度,主要钼业务的总产量分别为700万磅,2024年和2023年前六个月的总产量为1500万磅。有关我们的合并钼运营数据,请参阅 “合并业绩”,其中包括我们的主要钼业务以及北美铜矿和南美业务生产的钼的销售额。有关预计的合并钼销售量,请参阅 “展望”,有关钼价格的讨论,请参阅 “市场”。
每磅钼的单位净现金成本。我们认为,每磅钼的单位净现金成本是一项衡量标准,它以与各自业务的初级金属产品相关的基础为投资者提供有关我们采矿业务的现金产生能力的信息。我们将这种衡量标准用于相同的目的,并用于监控采矿业务的运营绩效。这些信息不同于根据美国公认会计原则确定的绩效衡量标准,不应孤立地考虑,也不得作为根据美国公认会计原则确定的绩效衡量标准的替代品。该指标由其他金属矿业公司提出,尽管我们的衡量标准可能无法与其他公司报告的类似标题的衡量标准相提并论。
主要钼业务的平均单位净现金成本在2024年第二季度为每磅钼19.41美元,2024年前六个月为每磅17.50美元,高于2023年第二季度每磅15.99美元和2023年前六个月每磅13.95美元的平均单位净现金成本,这主要反映了更高的过渡合同劳动力成本以及运营和维护供应成本。根据目前的销售量和成本估计,预计2024年主要钼业务的平均单位净现金成本约为每磅钼17.00美元。有关每磅单位净现金成本与适用于合并财务报表中报告的销售的生产和交付成本的对账,请参阅 “产品收入和生产成本”。
熔炼和精制
通过我们的下游整合,我们能够确保铜精矿生产的很大一部分到位。我们完全拥有并运营亚利桑那州的迈阿密冶炼厂、大西洋铜业(西班牙的一家冶炼厂和炼油厂)和德克萨斯州的埃尔帕索炼油厂。
2024年6月,Pt-Fi基本完成了其在印度尼西亚的新冶炼厂的建设并开始调试运营。此外,PT-Fi预计将在2024年底之前完成其新的PMR。新冶炼厂将熔炼和提炼来自Pt-Fi的铜精矿,PMR将处理来自新冶炼厂和铂冶炼厂的阳极粘液。Pt-Fi还拥有位于印度尼西亚格雷西克的铜冶炼厂和炼油厂Pt Melting的66%(2024年6月30日之前为39.5%)的所有权(参见注释1)。因此,Pt-Fi的业务将完全整合,反映冶炼和炼油业务成本的处理费用将计入生产和交付成本(参见上文 “印度尼西亚业务——下游加工设施”)。
大西洋铜业公司熔炼和提炼铜精矿,并以粘液形式销售精炼铜和贵金属。在2024年的前六个月中,大西洋铜业的铜精矿购买包括来自我们铜矿开采业务的30%和来自第三方的70%。大西洋铜业的处理费用包括每磅铜和每盎司黄金的基本费率,通常是固定的,代表我们的采矿业务成本和大西洋铜业的收入(即,更高的处理费有利于我们的大西洋铜业业务)。我们的北美铜矿受处理费用变化的影响较小,因为这些业务在很大程度上与我们的迈阿密冶炼厂和埃尔帕索炼油厂整合在一起。
我们推迟确认采矿业务向大西洋铜业销售的利润,直到最终向第三方销售为止。这些延期变动归因于公司间交易量的波动,导致2024年第二季度营业收入净增加(减少)1.37亿美元(归属于普通股的净收益4100万美元),2023年第二季度净增加(3,900万美元(2,100万美元归属于普通股的净收益),2024年前六个月的1.2亿美元(归属于普通股的净收益3,600万美元),7200万美元 2023年前六个月(归属于普通股的净收益为2700万美元)。截至2024年6月30日,我们将在未来时期确认的大西洋铜业库存的净递延利润总额为9,700万美元(归属于普通股的净收益为3000万美元)。矿石品位的季度变化、公司间装运的时间和产品价格的变化将导致我们的净递延利润和季度收益的波动。FCX目前预计,2024年第三季度推迟对大西洋铜业销售的利润确认将导致营业收入减少约5000万美元(约合1500万美元)
归属于普通股的净收益),这将在未来时期随着大西洋铜业向第三方出售最终成品而予以确认。
2024 年 5 月,美国环境保护署 (EPA) 修订了其规则,为初级铜冶炼厂的危险空气污染物排放制定了标准。我们正在评估这条最终规则,以确定我们需要在多大程度上修改流程和设备以及所涉及的成本,这可能会很大。我们预计,该最终规则将影响我们在亚利桑那州迈阿密的冶炼厂业务,该冶炼厂处理北美铜矿生产的很大一部分铜精矿。我们已就EPA的最终规则向哥伦比亚特区巡回上诉法院提出上诉,并已向EPA提交了复议申请,包括有关最终规则成本和实施情况的最新信息。请参阅第 1 项和第 2 项中的 “政府法规——环境和填海事项”。2023年10-k表格第一部分中包含的 “业务和财产”,以获取有关新的和修订的环境监管要求的更多信息,这些要求可能会导致我们的业务成本大幅增加。
资本资源和流动性
我们的合并运营现金流因销售量、铜、金和钼销售实现的价格、生产成本、所得税、其他营运资金变化以及其他因素而异。
我们仍然专注于高效管理成本,并继续推进几项重要的价值提升计划。我们认为,近年来我们为建立稳健的资产负债表、成功扩大低成本业务和维持灵活的有机增长选择而采取的行动,同时保持足够的流动性,将使我们能够在经济不确定时期继续谨慎地执行业务计划,同时保持可观的未来资产价值。我们会密切关注市场状况,并在必要时调整我们的运营计划以保护流动性并保持我们的资产价值。我们希望保持强劲的资产负债表和流动性状况,因为我们专注于建立业务的长期价值,安全、负责任和高效地执行运营计划,谨慎管理成本和资本支出。
根据《展望》中讨论的当前销售量、成本和金属价格估计,我们的可用现金和现金等价物加上2024年预计的72亿美元合并运营现金流超过了我们2024年预期的47亿美元合并资本支出(其中包括23亿美元主要采矿项目和10亿美元PT-Fi新下游加工设施的10亿美元)。
我们拥有手头现金和财务灵活性,可以为未来十二个月的资本支出和其他现金需求提供资金,包括非控股利息分配、所得税支付、当前普通股股息(基础和可变股息)以及任何股票或债务回购。截至2024年6月30日,我们的合并现金及现金等价物为53亿美元,FCX、PT-Fi和Cerro Verde的循环信贷额度分别有30亿美元、17.5亿美元和3.5亿美元的可用资金。
2024年7月31日,PT-Fi在其循环信贷额度下借款2.5亿美元,为PT-Fi新的下游处理设施的资本支出提供资金。
截至2024年6月30日,我们目前有10亿美元的限制性现金和现金等价物,其中包括根据印度尼西亚政府发布的法规,与PT-Fi出口收益相关的9亿美元暂时存入印度尼西亚银行90天。
财务政策。我们的财务政策符合我们的战略目标,即维持稳健的资产负债表,为股东提供现金回报,增加未来增长机会。该政策包括基本股息和基于绩效的派息框架,根据该框架,计划资本支出和非控股权益分配后产生的可用现金流的50%将分配给股东回报,余额用于债务减免和增值增长项目的投资,前提是我们将净负债维持在不超过30亿美元至40亿美元的净负债目标(不包括PT-Fi新的下游加工设施的债务)。我们的董事会(董事会)至少每年审查基于绩效的薪酬框架的结构。
截至2024年6月30日,FCX的净负债,不包括PT-Fi新下游处理设施的30亿美元债务,总额为3亿美元(扣除当前与PT-Fi出口收益相关的9亿美元限制性现金)。有关进一步的讨论,请参阅 “净负债”。
2024年6月26日,我们的董事会宣布普通股的现金分红总额为每股0.15美元(包括每股0.075美元的季度基本现金股息和每股0.075美元的季度可变现金股息,基于业绩的现金股息),这些分红已于2024年8月1日支付给截至2024年7月15日的登记在册的普通股股东。根据当前的市场状况,预计2024年我们普通股的基础和可变股息总额为每股0.60美元(包括2024年2月1日、2024年5月1日和2024年8月1日支付的股息),包括每股0.30美元的基本股息和每股0.30美元的可变股息。股息(基准股息或可变股息)的申报和支付由董事会自行决定,并将取决于我们的财务业绩、现金需求、全球经济状况以及董事会认为相关的其他因素。
2024年7月,FCX收购了120万股普通股,总成本为5900万美元(平均每股成本为50.48美元),使其50亿美元股票回购计划下的总购买量达到4,900万股普通股,成本为19亿美元(平均每股成本为38.64美元)。股票回购的时间和金额由管理层自行决定,将取决于多种因素。董事会可以随时自行修改、增加、暂停或终止股票回购计划。
现金
以下是截至2024年6月30日母公司可用的合并现金和现金等价物的美国和国际组成部分摘要,其中扣除非控股权益的份额、税收和其他成本(以十亿计):
| | | | | | | | | |
国内公司的现金 | $ | 2.6 | | | |
国际业务中的现金 | 2.7 | | 一个 | |
合并现金及现金等价物总额 | 5.3 | | | |
| | | |
非控股权益份额 | (1.3) | | | |
现金,扣除非控股权益份额 | 4.0 | | | |
预扣税 | (0.1) | |
| |
可用净现金 | $ | 3.9 | | | |
a. 根据印度尼西亚政府发布的法规,不包括与PT-Fi部分出口收益相关的9亿美元当前限制性现金,这些现金需要暂时存入印度尼西亚银行90天。
我们在国际业务中持有的现金通常用于支持我们的海外业务的资本支出、运营费用、债务偿还、营运资金或其他现金需求。管理层认为,现金余额和循环信贷额度的可用性为美国提供了足够的流动性。我们没有选择永久对外国子公司的收益进行再投资,并且我们记录了可以汇回美国的国外收益的递延所得税负债。我们的外国子公司不时通过股息向美国分配收益,这些股息需缴纳适用的预扣税和非控股权益份额。
债务
截至2024年6月30日,合并债务总额为94亿美元,加权平均利率为5.2%。我们几乎所有的未偿债务都是固定利率。
我们的预定优先票据在2024年11月到期日为7亿美元,到2027年才有更多的优先票据到期。我们的总债务平均剩余期限约为10年。
有关进一步的讨论,请参阅注释 4。
运营活动
我们在2024年前六个月创造了39亿美元的运营现金流,在2023年前六个月创造了27亿美元的运营现金流。与2023年前六个月相比,2024年前六个月的运营现金流增加,主要反映了铜和黄金销售量的增加以及平均已实现价格的上涨。
投资活动
资本支出。2024年前六个月的资本支出,包括资本化利息,总额为24亿美元,2023年前六个月为23亿美元,其中包括重大采矿项目的金额(2024年前六个月为9亿美元,2023年前六个月为8亿美元),主要与格拉斯伯格矿产区的地下开发活动以及PT-Fi的新下游加工设施(2024年前六个月为7亿美元)有关以及2023年前六个月的8亿美元)。
融资活动
债务交易。2023年前六个月净偿还总额为11亿美元的债务反映了我们于2023年3月到期的3.875%的优先票据的偿还额。
普通股现金分红。在2024年和2023年的前六个月中,我们分别为普通股支付了总额为4亿美元的现金分红。股息(基准股息或可变股息)的申报和支付由董事会自行决定,并将取决于我们的财务业绩、现金需求、全球经济状况以及董事会认为相关的其他因素。请参阅注释 4 第 1A 项。“风险因素” 包含在我们2023年10-k表格的第一部分,下面的 “警告声明” 以及上面对我们财务政策的讨论。
支付给非控股权益的现金分红和分配。2024年前六个月支付给我们国际业务非控股权益的现金分红和分配总额为7亿美元(包括来自Pt-Fi的6亿美元)和2023年前六个月的3亿美元(包括来自Pt-Fi的2亿美元)。现金分红和非控股权益的分配因合并子公司的经营业绩和现金需求而异。
合同义务
自2023年12月31日以来,我们的合同义务没有实质性变化。有关我们合同义务的信息,请参阅 2023 年表格 10-k 中的附注 13 和第二部分第 7 项和 7A 项。
突发事件
环境义务和 ARO
我们当前和历史上的经营活动受各种环境法律和法规的约束。我们对我们的环境义务和ARO进行全面的年度审查,并至少每季度审查与这些义务相关的事实和情况的变化。
如附注7所述,我们记录的2024年前六个月的净费用总额为7,900万美元,主要与以前的加工设施和历史冶炼厂场地的成本估算变动有关。此外,我们在2024年前六个月记录的ARO净增加总额为4亿美元,其中包括3亿美元的采矿业务,主要与修订后的关闭计划和成本估算有关,以反映我们对全球尾矿管理行业标准的承诺,以及我们的石油和天然气资产的1亿美元,主要与因其他公司破产而承担的放弃义务有关。
有关与环境问题和 ARO 相关的突发事件的更多信息,请参阅 2023 年 10-k 表的注释 12。
诉讼和其他突发事件
自2023年12月31日以来,除了附注7中披露的内容外,我们与法律诉讼、环境和其他事项相关的突发事件没有重大更新。有关诉讼和其他突发事件的更多信息,请参阅附注7更新的2023年10-k表格第一部分第3项中的注释12和 “法律诉讼”。
新的会计准则
我们的2023年10-k表附注1中没有对先前报告的会计准则进行重大更新。
关键会计估计
MD&A 基于我们的合并财务报表,该报表是根据美国公认会计原则编制的。这些报表的编制要求我们做出影响所报告的资产、负债、收入和支出金额的估计和假设。我们根据历史经验和我们认为在当时情况下合理的假设得出这些估计;但是,在不同的假设或条件下,报告的结果可能与基于当前估计的结果有所不同。有关需要我们做出最困难、最主观或最复杂判断的关键会计估算的描述,请参阅我们的 2023 年 10-k 表格。与先前在该报告中披露的政策相比,我们没有对这些政策进行任何更改。
净负债
我们认为,净负债为投资者提供了与财务政策中基于绩效的支付框架相关的信息,该框架要求我们将净负债维持在不超过30亿至40亿美元净负债目标的水平,其中不包括PT-Fi新的下游处理设施的债务。我们将净负债定义为合并负债减去(i)合并现金和现金等价物以及(ii)与Pt-Fi出口收益相关的当前限制性现金。该信息不同于根据美国公认会计原则确定的合并债务,不应孤立地考虑,也不得作为根据美国公认会计原则确定的合并债务的替代品。我们的净负债可能无法与其他公司报告的类似标题的指标相提并论,具体如下(以十亿计):
| | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 6 月 30 日 | | | |
债务的流动部分 | $ | 0.8 | | | | |
长期债务,减去流动部分 | 8.7 | | | | |
合并债务 | 9.4 | | 一个 | | |
减去:合并现金及现金等价物 | 5.3 | | | | |
减去:目前与Pt-Fi出口收益相关的限制性现金b | 0.9 | | | | |
FCX 净负债 | 3.3 | | 一个 | | |
减去:Pt-Fi新下游处理设施的债务c | 3.0 | |
| | |
FCX净负债,不包括PT-Fi新下游处理设施的债务 | $ | 0.3 | | | | |
a. 因为四舍五入而不会走脚。
b. 根据印度尼西亚政府发布的法规,Pt-Fi的30%的出口收益将在提款前暂时存入印度尼西亚银行,为期90天,并在我们的合并资产负债表中作为当前的限制性现金和现金等价物列报。由于90天的持有期是对现金的唯一限制,因此我们在净负债的计算中包括了该金额。
c. 代表Pt-Fi发行的优先票据。
产品收入和生产成本
我们认为,每磅铜和钼的单位净现金成本(信贷)是根据与相应业务的初级金属产品相关的基础向投资者提供有关我们采矿业务现金生成能力的信息。我们将这种衡量标准用于相同的目的,并用于监控采矿业务的运营绩效。这些信息不同于根据美国公认会计原则确定的绩效衡量标准,不应孤立地考虑,也不得作为根据美国公认会计原则确定的绩效衡量标准的替代品。这些指标由其他金属矿业公司提出,尽管我们的衡量标准可能无法与其他公司报告的类似标题的衡量标准相提并论。
我们在下表中使用 “副产品” 方法和 “副产品” 方法列出了每磅铜的毛利。我们在列报每磅铜的毛利润时使用副产品法,是因为(i)我们的大部分收入是铜收入,(ii)我们开采矿石,其中含有铜、金、钼和其他金属;(iii)不可能将所有成本具体分配给我们生产的铜、金、钼和其他金属的收入;(iv)这是我们的管理层和董事会用来监控采矿业务的方法和比较某些行业出版物中的采矿业务。在副产品方法演示中,根据不同产品的相对收入价值将共享成本分配给它们,这将因我们的金属销售量和已实现价格的变化而变化。
我们将前一期未平仓销售的收入调整显示为单独的行项目。由于这些调整不是本期销售产生的,因此这些金额与当期销售收入分开反映。非现金和其他成本,在计算单位净现金成本时从场地生产和交付成本中扣除的净成本,包括ARO的增加、库存注销和调整、股票补偿成本、长期资产减值、闲置设施成本、可行性和优化研究成本、重组和/或异常费用等项目。如上所述,铜矿的金、钼和其他金属收入在副产品法中反映为场地生产和交付成本的抵免额。以下附表是按副产品和副产品方法列报的,以及与合并财务报表中报告的金额的对账表。
北美铜矿产品收入、生产成本和单位净现金成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
|
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
截至2024年6月30日的三个月 | | | | | |
(以百万计) | | 副产品 | | 联合产品方法 | |
| | 方法 | | 铜 | | 钼沼 | | 其他b | | 总计 | |
收入,不包括调整 | | $ | 1,357 | | | $ | 1,357 | | | $ | 130 | | | $ | 42 | | | $ | 1,529 | | |
场地制作和交付,不计净非现金 其他费用如下所示 | | 1,022 | | | 925 | | | 110 | | | 33 | | | 1,068 | | |
副产品积分 | | (126) | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
治疗费用 | | 40 | | | 38 | | | — | | | 2 | | | 40 | | |
净现金成本 | | 936 | | | 963 | | | 110 | | | 35 | | | 1,108 | | |
DD&A | | 106 | | | 96 | | | 8 | | | 2 | | | 106 | | |
| | | | | | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | 37 | | c | 34 | | | 2 | | | 1 | | | 37 | | |
总成本 | | 1,079 | | | 1,093 | | | 120 | | | 38 | | | 1,251 | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 3 | | | 3 | | | — | | | — | | | 3 | | |
毛利润 | | $ | 281 | | | $ | 267 | | | $ | 10 | | | $ | 4 | | | $ | 281 | | |
| | | | | | | | | | | |
铜销售额(百万可回收英镑) | | 293 | | | 293 | | | | | | | | |
钼销售额(百万可回收磅)a | | | | | | 7 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
每磅铜/钼的毛利: | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
收入,不包括调整 | | $ | 4.63 | | | $ | 4.63 | | | $ | 19.97 | | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 其他费用如下所示 | | 3.48 | | | 3.15 | | | 16.87 | | | | | | |
副产品积分 | | (0.43) | | | — | | | — | | | | | | |
治疗费用 | | 0.14 | | | 0.13 | | | — | | | | | | |
单位净现金成本 | | 3.19 | | | 3.28 | | | 16.87 | | | | | | |
DD&A | | 0.36 | | | 0.33 | | | 1.21 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | 0.13 | | c | 0.12 | | | 0.33 | | | | | | |
单位成本总额 | | 3.68 | | | 3.73 | | | 18.41 | | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 0.01 | | | 0.01 | | | — | | | | | | |
每磅毛利 | | $ | 0.96 | | | $ | 0.91 | | | $ | 1.56 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
与申报金额的对账 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | 收入 | | 生产和交付 | | DD&A | | | | | |
上面列出的总数 | | $ | 1,529 | | | $ | 1,068 | | | $ | 106 | | | | | | |
治疗费用 | | — | | | 40 | | | — | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | — | | | 37 | | | — | | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 3 | | | — | | | — | | | | | | |
淘汰和其他 | | 4 | | | 6 | | | — | | | | | | |
北美铜矿 | | 1,536 | | | 1,151 | | | 106 | | | | | | |
其他采矿d | | 6,521 | | | 4,217 | | | 386 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
企业、其他和抵消 | | (1,433) | | | (1,493) | | | 17 | | | | | | |
正如我们的合并财务报表所报告的那样 | | $ | 6,624 | | | $ | 3,875 | | | $ | 509 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
a. 反映了某些北美铜矿生产的钼以市场定价向我们的钼销售公司的销售。
b. 包括黄金和白银产品收入和生产成本。
c. 包括总额为1400万美元(每磅铜0.05美元)的可行性和优化研究费用。
d. 代表附注 8 中列出的其他细分市场的合并总计。
北美铜矿产品收入、生产成本和单位净现金成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
截至2023年6月30日的三个月 | | | | | |
(以百万计) | | 副产品 | | 联合产品方法 | |
| | 方法 | | 铜 | | 钼沼 | | 其他b | | 总计 | |
收入,不包括调整 | | $ | 1,337 | | | $ | 1,337 | | | $ | 200 | | | $ | 51 | | | $ | 1,588 | | |
场地制作和交付,不计净非现金 其他费用如下所示 | | 999 | | | 870 | | | 139 | | | 51 | | | 1,060 | | |
副产品积分 | | (190) | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
治疗费用 | | 46 | | | 43 | | | — | | | 3 | | | 46 | | |
净现金成本 | | 855 | | | 913 | | | 139 | | | 54 | | | 1,106 | | |
DD&A | | 99 | | | 87 | | | 10 | | | 2 | | | 99 | | |
| | | | | | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | 52 | | c | 46 | | | 5 | | | 1 | | | 52 | | |
总成本 | | 1,006 | | | 1,046 | | | 154 | | | 57 | | | 1,257 | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | (11) | | | (11) | | | — | | | — | | | (11) | | |
毛利(亏损) | | $ | 320 | | | $ | 280 | | | $ | 46 | | | $ | (6) | | | $ | 320 | | |
| | | | | | | | | | | |
铜销售额(百万可回收英镑) | | 341 | | | 341 | | | | | | | | |
钼销售额(百万可回收磅)a | | | | | 9 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
每磅铜/钼的毛利: | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
收入,不包括调整 | | $ | 3.92 | | | $ | 3.92 | | | $ | 23.08 | | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 其他费用如下所示 | | 2.93 | | | 2.55 | | | 16.04 | | | | | | |
副产品积分 | | (0.55) | | | — | | | — | | | | | | |
治疗费用 | | 0.13 | | | 0.13 | | | — | | | | | | |
单位净现金成本 | | 2.51 | | | 2.68 | | | 16.04 | | | | | | |
DD&A | | 0.29 | | | 0.26 | | | 1.15 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | 0.15 | | c | 0.13 | | | 0.60 | | | | | | |
单位成本总额 | | 2.95 | | | 3.07 | | | 17.79 | | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | (0.03) | | | (0.03) | | | — | | | | | | |
每磅毛利 | | $ | 0.94 | | | $ | 0.82 | | | $ | 5.29 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
与申报金额的对账 | | | | | | | | | | | |
| | 收入 | | 生产和交付 | | DD&A | | | | | |
上面列出的总数 | | $ | 1,588 | | | $ | 1,060 | | | $ | 99 | | | | | | |
治疗费用 | | (3) | | | 43 | | | — | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | — | | | 52 | | | — | | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | (11) | | | — | | | — | | | | | | |
淘汰和其他 | | 16 | | | 12 | | | — | | | | | | |
北美铜矿 | | 1,590 | | | 1,167 | | | 99 | | | | | | |
其他采矿d | | 5,756 | | | 3,939 | | | 429 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
企业、其他和抵消 | | (1,609) | | | (1,557) | | | 19 | | | | | | |
正如我们的合并财务报表所报告的那样 | | $ | 5,737 | | | $ | 3,549 | | | $ | 547 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
a. 反映了某些北美铜矿生产的钼以市场定价向我们的钼销售公司的销售。
b. 包括黄金和白银产品收入和生产成本。
c. 包括总额为2600万美元(每磅铜0.08美元)的可行性和优化研究费用。
d. 代表附注 8 中列出的其他细分市场的合并总计。
北美铜矿产品收入、生产成本和单位净现金成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
截至2024年6月30日的六个月 | | | | | |
(以百万计) | | 副产品 | | 联合产品方法 | |
| | 方法 | | 铜 | | 钼沼 | | 其他b | | 总计 | |
收入,不包括调整 | | $ | 2,676 | | | $ | 2,676 | | | $ | 265 | | | $ | 81 | | | $ | 3,022 | | |
场地制作和交付,不计净非现金 其他费用如下所示 | | 2,096 | | | 1,898 | | | 226 | | | 65 | | | 2,189 | | |
副产品积分 | | (253) | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
治疗费用 | | 83 | | | 80 | | | — | | | 3 | | | 83 | | |
净现金成本 | | 1,926 | | | 1,978 | | | 226 | | | 68 | | | 2,272 | | |
DD&A | | 217 | | | 197 | | | 17 | | | 3 | | | 217 | | |
| | | | | | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | 82 | | c | 76 | | | 5 | | | 1 | | | 82 | | |
总成本 | | 2,225 | | | 2,251 | | | 248 | | | 72 | | | 2,571 | | |
| | | | | | | | | | | |
毛利 | | $ | 451 | | | $ | 425 | | | $ | 17 | | | $ | 9 | | | $ | 451 | | |
| | | | | | | | | | | |
铜销售额(百万可回收英镑) | | 626 | | | 626 | | | | | | | | |
钼销售额(百万可回收磅)a | | | | | | 14 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
每磅铜/钼的毛利: | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
收入,不包括调整 | | $ | 4.28 | | | $ | 4.28 | | | $ | 19.18 | | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 其他费用如下所示 | | 3.35 | | | 3.03 | | | 16.35 | | | | | | |
副产品积分 | | (0.40) | | | — | | | — | | | | | | |
治疗费用 | | 0.13 | | | 0.13 | | | — | | | | | | |
单位净现金成本 | | 3.08 | | | 3.16 | | | 16.35 | | | | | | |
DD&A | | 0.35 | | | 0.32 | | | 1.22 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | 0.13 | | c | 0.12 | | | 0.39 | | | | | | |
单位成本总额 | | 3.56 | | | 3.60 | | | 17.96 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
每磅毛利 | | $ | 0.72 | | | $ | 0.68 | | | $ | 1.22 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
与申报金额的对账 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | 制作 | | | | | | | |
| | 收入 | | 和交货 | | DD&A | | | | | |
上面列出的总数 | | $ | 3,022 | | | $ | 2,189 | | | $ | 217 | | | | | | |
治疗费用 | | (2) | | | 81 | | | — | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | — | | | 82 | | | — | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
淘汰和其他 | | 18 | | | 23 | | | 1 | | | | | | |
北美铜矿 | | 3,038 | | | 2,375 | | | 218 | | | | | | |
其他采矿d | | 12,799 | | | 8,107 | | | 853 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
企业、其他和抵消 | | (2,892) | | | (2,763) | | | 33 | | | | | | |
正如我们的合并财务报表所报告的那样 | | $ | 12,945 | | | $ | 7,719 | | | $ | 1,104 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
a. 反映了某些北美铜矿生产的钼以市场定价向我们的钼销售公司的销售。
b. 包括黄金和白银产品收入和生产成本。
c. 包括总额为3000万美元(每磅铜0.05美元)的可行性和优化研究费用。
D. 代表附注8中列出的我们其他采矿业务的合并总额。
北美铜矿产品收入、生产成本和单位净现金成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
截至2023年6月30日的六个月 | | | | | |
(以百万计) | | 副产品 | | 联合产品方法 | |
| | 方法 | | 铜 | | 钼沼 | | 其他b | | 总计 | |
收入,不包括调整 | | $ | 2,723 | |
| $ | 2,723 | | | $ | 412 | | | $ | 86 | | | $ | 3,221 | | |
场地制作和交付,不计净非现金 其他费用如下所示 | | 1,975 | | | 1,720 | | | 288 | | | 78 | | | 2,086 | | |
副产品积分 | | (387) | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
治疗费用 | | 88 | | | 83 | | | — | | | 5 | | | 88 | | |
净现金成本 | | 1,676 | | | 1,803 | | | 288 | | | 83 | | | 2,174 | | |
DD&A | | 202 | | | 178 | | | 20 | | | 4 | | | 202 | | |
| | | | | | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | 127 | | c | 108 | | | 17 | | | 2 | | | 127 | | |
总成本 | | 2,005 | | | 2,089 | | | 325 | | | 89 | | | 2,503 | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 13 | | | 13 | | | — | | | — | | | 13 | | |
毛利(亏损) | | $ | 731 | | | $ | 647 | | | $ | 87 | | | $ | (3) | | | $ | 731 | | |
| | | | | | | | | | | |
铜销售额(百万可回收英镑) | | 676 | | | 676 | | | | | | | | |
钼销售额(百万可回收磅)a | | | | | | 16 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
每磅铜/钼的毛利: | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
收入,不包括调整 | | $ | 4.03 | |
| $ | 4.03 | | | $ | 25.52 | | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 其他费用如下所示 | | 2.92 | | | 2.55 | | | 17.81 | | | | | | |
副产品积分 | | (0.57) | | | — | | | — | | | | | | |
治疗费用 | | 0.13 | | | 0.12 | | | — | | | | | | |
单位净现金成本 | | 2.48 | | | 2.67 | | | 17.81 | | | | | | |
DD&A | | 0.30 | | | 0.26 | | | 1.24 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | 0.19 | | c | 0.16 | | | 1.06 | | | | | | |
单位成本总额 | | 2.97 | | | 3.09 | | | 20.11 | | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 0.02 | | | 0.02 | | | — | | | | | | |
每磅毛利 | | $ | 1.08 | | | $ | 0.96 | | | $ | 5.41 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
与申报金额的对账 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | 制作 | | | | | | | |
| | 收入 | | 和交货 | | DD&A | | | | | |
上面列出的总数 | | $ | 3,221 | | | $ | 2,086 | | | $ | 202 | | | | | | |
治疗费用 | | (9) | | | 79 | | | — | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | — | | | 127 | | | — | | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 13 | | | — | | | — | | | | | | |
淘汰和其他 | | 35 | | | 37 | | | — | | | | | | |
北美铜矿 | | 3,260 | | | 2,329 | | | 202 | | | | | | |
其他采矿d | | 11,068 | | | 7,441 | | | 712 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
企业、其他和抵消 | | (3,202) | | | (3,056) | | | 32 | | | | | | |
正如我们的合并财务报表所报告的那样 | | $ | 11,126 | | | $ | 6,714 | | | $ | 946 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
a. 反映了某些北美铜矿生产的钼以市场定价向我们的钼销售公司的销售。
b. 包括黄金和白银产品收入和生产成本。
c. 包括总额为5,300万美元(每磅铜0.08美元)的可行性和优化研究费用。
D. 代表附注8中列出的我们其他采矿业务的合并总额。
南美业务产品收入、生产成本和单位净现金成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| |
| |
| | | | | |
截至2024年6月30日的三个月 | | | | | |
(以百万计) | | 副产品 | | 联合产品方法 | |
| | 方法 | | 铜 | | Othera | | 总计 | |
收入,不包括调整 | | $ | 1,326 | | | $ | 1,326 | | | $ | 147 | | | $ | 1,473 | | |
场地制作和交付,不计净非现金 其他费用如下所示 | | 828 | | b | 754 | | | 88 | | | 842 | | |
副产品积分 | | (136) | | | — | | | — | | | — | | |
治疗费用 | | 48 | | | 48 | | | — | | | 48 | | |
金属特许权使用费 | | 3 | | | 2 | | | 1 | | | 3 | | |
净现金成本 | | 743 | | | 804 | | | 89 | | | 893 | | |
DD&A | | 114 | | | 102 | | | 12 | | | 114 | | |
| | | | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | 19 | | c | 19 | | | — | | | 19 | | |
总成本 | | 876 | | | 925 | | | 101 | | | 1,026 | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 87 | | | 87 | | | 3 | | | 90 | | |
毛利 | | $ | 537 | | | $ | 488 | | | $ | 49 | | | $ | 537 | | |
| | | | | | | | | |
铜销售额(百万可回收英镑) | | 302 | | | 302 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
每磅铜的毛利: | | | | | |
| | | | | | | | | |
收入,不包括调整 | | $ | 4.39 | | | $ | 4.39 | | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 其他费用如下所示 | | 2.74 | | b | 2.49 | | | | | | |
副产品积分 | | (0.45) | | | — | | | | | | |
治疗费用 | | 0.16 | | | 0.16 | | | | | | |
金属特许权使用费 | | 0.01 | | | 0.01 | | | | | | |
单位净现金成本 | | 2.46 | | | 2.66 | | | | | | |
DD&A | | 0.38 | | | 0.34 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | 0.06 | | c | 0.06 | | | | | | |
单位成本总额 | | 2.90 | | | 3.06 | | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 0.29 | | | 0.29 | | | | | | |
每磅毛利 | | $ | 1.78 | | | $ | 1.62 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
与申报金额的对账 | | | | | | | | | |
| | | | 制作 | | | | | |
| | 收入 | | 和交货 | | DD&A | | | |
上面列出的总数 | | $ | 1,473 | | | $ | 842 | | | $ | 114 | | | | |
治疗费用 | | (48) | | | — | | | — | | | | |
金属特许权使用费 | | (3) | | | — | | | — | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | — | | | 19 | | | — | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 90 | | | — | | | — | | | | |
淘汰和其他 | | (1) | | | (1) | | | — | | | | |
南美业务 | | 1,511 | | | 860 | | | 114 | | | | |
其他采矿d | | 6,546 | | | 4,508 | | | 378 | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
企业、其他和抵消 | | (1,433) | | | (1,493) | | | 17 | | | | |
正如我们的合并财务报表所报告的那样 | | $ | 6,624 | | | $ | 3,875 | | | $ | 509 | | | | |
| | | | | | | | | |
a. 包括90万盎司的白银销售额(平均已实现价格为每盎司29.63美元)。还反映了Cerro Verde生产的钼以市场定价向我们的钼销售公司的销售。
b. 包括总额为6500万美元(每磅铜0.22美元)的非经常性费用,这些费用与佛得角山与新的CLA相关的劳动相关费用。
c. 包括总额为1200万美元(每磅铜0.04美元)的可行性研究费用。
d. 代表附注 8 中列出的其他细分市场的合并总计。
南美业务产品收入、生产成本和单位净现金成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
|
|
| | | | | |
| | | | | |
截至2023年6月30日的三个月 | | | | | |
(以百万计) | | 副产品 | | 联合产品方法 | |
| | 方法 | | 铜 | | Othera | | 总计 | |
收入,不包括调整 | | $ | 1,153 | | | $ | 1,153 | | | $ | 128 | | | $ | 1,281 | | |
场地制作和交付,不计净非现金 其他费用如下所示 | | 741 | | | 678 | | | 82 | | | 760 | | |
副产品积分 | | (109) | | | — | | | — | | | — | | |
治疗费用 | | 62 | | | 62 | | | — | | | 62 | | |
金属特许权使用费 | | 2 | | | 2 | | | — | | | 2 | | |
净现金成本 | | 696 | | | 742 | | | 82 | | | 824 | | |
DD&A | | 132 | | | 118 | | | 14 | | | 132 | | |
| | | | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | 24 | | b | 23 | | | 1 | | | 24 | | |
总成本 | | 852 | | | 883 | | | 97 | | | 980 | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | (69) | | | (69) | | | — | | | (69) | | |
毛利 | | $ | 232 | | | $ | 201 | | | $ | 31 | | | $ | 232 | | |
| | | | | | | | | |
铜销售额(百万可回收英镑) | | 304 | | | 304 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
每磅铜的毛利: | | | | | |
| | | | | | | | | |
收入,不包括调整 | | $ | 3.78 | | | $ | 3.78 | | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 其他费用如下所示 | | 2.43 | | | 2.22 | | | | | | |
副产品积分 | | (0.37) | | | — | | | | | | |
治疗费用 | | 0.21 | | | 0.21 | | | | | | |
金属特许权使用费 | | 0.01 | | | 0.01 | | | | | | |
单位净现金成本 | | 2.28 | | | 2.44 | | | | | | |
DD&A | | 0.44 | | | 0.39 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | 0.08 | | b | 0.07 | | | | | | |
单位成本总额 | | 2.80 | | | 2.90 | | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | (0.22) | | | (0.22) | | | | | | |
每磅毛利 | | $ | 0.76 | | | $ | 0.66 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
与申报金额的对账 | | | | | | | | | |
| | | | 制作 | | | | | |
| | 收入 | | 和交货 | | DD&A | | | |
上面列出的总数 | | $ | 1,281 | | | $ | 760 | | | $ | 132 | | | | |
治疗费用 | | (62) | | | — | | | — | | | | |
金属特许权使用费 | | (2) | | | — | | | — | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | — | | | 24 | | | — | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | (69) | | | — | | | — | | | | |
淘汰和其他 | | — | | | (1) | | | — | | | | |
南美业务 | | 1,148 | | | 783 | | | 132 | | | | |
其他采矿c | | 6,198 | | | 4,323 | | | 396 | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
企业、其他和抵消 | | (1,609) | | | (1,557) | | | 19 | | | | |
正如我们的合并财务报表所报告的那样 | | $ | 5,737 | | | $ | 3,549 | | | $ | 547 | | | | |
| | | | | | | | | |
a. 包括110万盎司的白银销售额(每盎司平均已实现价格为23.02美元)。还反映了Cerro Verde生产的钼以市场定价向我们的钼销售公司的销售。
b. 包括总额为1,100万美元(每磅铜0.04美元)的可行性研究费用。
c. 代表附注 8 中列出的其他细分市场的总和。
南美业务产品收入、生产成本和单位净现金成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
截至2024年6月30日的六个月 | | | | | |
(以百万计) | | 副产品 | | 联合产品方法 | |
| | 方法 | | 铜 | | Othera | | 总计 | |
收入,不包括调整 | | $ | 2,499 | | | $ | 2,499 | | | $ | 219 | | | $ | 2,718 | | |
场地制作和交付,不计净非现金 其他费用如下所示 | | 1,571 | | b | 1,456 | | | 142 | | | 1,598 | | |
副产品积分 | | (192) | | | — | | | — | | | — | | |
治疗费用 | | 99 | | | 99 | | | — | | | 99 | | |
金属特许权使用费 | | 4 | | | 4 | | | — | | | 4 | | |
净现金成本 | | 1,482 | | | 1,559 | | | 142 | | | 1,701 | | |
DD&A | | 222 | | | 204 | | | 18 | | | 222 | | |
| | | | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | 37 | | c | 36 | | | 1 | | | 37 | | |
总成本 | | 1,741 | | | 1,799 | | | 161 | | | 1,960 | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 32 | | | 32 | | | — | | | 32 | | |
毛利 | | $ | 790 | | | $ | 732 | | | $ | 58 | | | $ | 790 | | |
| | | | | | | | | |
铜销售额(百万可回收英镑) | | 586 | | | 586 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
每磅铜的毛利: | | | | | |
| | | | | | | | | |
收入,不包括调整 | | $ | 4.27 | | | $ | 4.27 | | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 其他费用如下所示 | | 2.68 | | b | 2.48 | | | | | | |
副产品积分 | | (0.33) | | | — | | | | | | |
治疗费用 | | 0.17 | | | 0.17 | | | | | | |
金属特许权使用费 | | 0.01 | | | 0.01 | | | | | | |
单位净现金成本 | | 2.53 | | | 2.66 | | | | | | |
DD&A | | 0.38 | | | 0.35 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | 0.06 | | c | 0.06 | | | | | | |
单位成本总额 | | 2.97 | | | 3.07 | | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 0.05 | | | 0.05 | | | | | | |
每磅毛利 | | $ | 1.35 | | | $ | 1.25 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
与申报金额的对账 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | 制作 | | | | | |
| | 收入 | | 和交货 | | DD&A | | | |
上面列出的总数 | | $ | 2,718 | | | $ | 1,598 | | | $ | 222 | | | | |
治疗费用 | | (99) | | | — | | | — | | | | |
金属特许权使用费 | | (4) | | | — | | | — | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | — | | | 37 | | | — | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 32 | | | — | | | — | | | | |
淘汰和其他 | | — | | | (2) | | | — | | | | |
南美业务 | | 2,647 | | | 1,633 | | | 222 | | | | |
其他采矿d | | 13,190 | | | 8,849 | | | 849 | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
企业、其他和抵消 | | (2,892) | | | (2,763) | | | 33 | | | | |
正如我们的合并财务报表所报告的那样 | | $ | 12,945 | | | $ | 7,719 | | | $ | 1,104 | | | | |
| | | | | | | | | |
a. 包括180万盎司的白银销售额(平均已实现价格为每盎司28.49美元)。还反映了Cerro Verde生产的钼以市场定价向FCX的钼销售公司的销售。
b. 包括总额为6500万美元(每磅铜0.11美元)的非经常性费用,这些费用与佛得角山与新的CLA相关的劳动相关费用。
c. 包括总额为2300万美元(每磅铜0.04美元)的可行性研究费用。
D. 代表附注8中列出的我们其他采矿业务的合并总额。
南美业务产品收入、生产成本和单位净现金成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
截至2023年6月30日的六个月 | | | | | |
(以百万计) | | 副产品 | | 联合产品方法 | |
| | 方法 | | 铜 | | Othera | | 总计 | |
收入,不包括调整 | | $ | 2,331 | | | $ | 2,331 | | | $ | 301 | | | $ | 2,632 | | |
场地制作和交付,不计净非现金 其他费用如下所示 | | 1,508 | | | 1,363 | | | 179 | | | 1,542 | | |
副产品积分 | | (270) | | | — | | | — | | | — | | |
治疗费用 | | 118 | | | 118 | | | — | | | 118 | | |
金属特许权使用费 | | 4 | | | 3 | | | 1 | | | 4 | | |
净现金成本 | | 1,360 | | | 1,484 | | | 180 | | | 1,664 | | |
DD&A | | 239 | | | 212 | | | 27 | | | 239 | | |
| | | | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | 50 | | b | 46 | | | 4 | | | 50 | | |
总成本 | | 1,649 | | | 1,742 | | | 211 | | | 1,953 | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 71 | | | 71 | | | 3 | | | 74 | | |
毛利润 | | $ | 753 | | | $ | 660 | | | $ | 93 | | | $ | 753 | | |
| | | | | | | | | |
铜销售额(百万可回收英镑) | | 606 | | | 606 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
每磅铜的毛利: | | | | | |
| | | | | | | | | |
收入,不包括调整 | | $ | 3.85 | | | $ | 3.85 | | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 其他费用如下所示 | | 2.49 | | | 2.25 | | | | | | |
副产品积分 | | (0.45) | | | — | | | | | | |
治疗费用 | | 0.19 | | | 0.19 | | | | | | |
金属特许权使用费 | | 0.01 | | | 0.01 | | | | | | |
单位净现金成本 | | 2.24 | | | 2.45 | | | | | | |
DD&A | | 0.40 | | | 0.35 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | 0.08 | | b | 0.07 | | | | | | |
单位成本总额 | | 2.72 | | | 2.87 | | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 0.11 | | | 0.11 | | | | | | |
每磅毛利 | | $ | 1.24 | | | $ | 1.09 | | | | | | |
| | | | | | | | | |
与申报金额的对账 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | 制作 | | | | | |
| | 收入 | | 和交货 | | DD&A | | | |
上面列出的总数 | | $ | 2,632 | | | $ | 1,542 | | | $ | 239 | | | | |
治疗费用 | | (118) | | | — | | | — | | | | |
金属特许权使用费 | | (4) | | | — | | | — | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | — | | | 50 | | | — | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 74 | | | — | | | — | | | | |
淘汰和其他 | | — | | | (2) | | | — | | | | |
南美业务 | | 2,584 | | | 1,590 | | | 239 | | | | |
其他采矿c | | 11,744 | | | 8,180 | | | 675 | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
企业、其他和抵消 | | (3,202) | | | (3,056) | | | 32 | | | | |
正如我们的合并财务报表所报告的那样 | | $ | 11,126 | | | $ | 6,714 | | | $ | 946 | | | | |
| | | | | | | | | |
a. 包括210万盎司的白银销售额(每盎司的平均已实现价格为23.20美元)。还反映了Cerro Verde生产的钼以市场定价向我们的钼销售公司的销售。
b. 包括总额为1900万美元(每磅铜0.03美元)的可行性研究费用。
c. 代表附注8中列出的我们其他采矿业务的合并总额。
印度尼西亚运营产品收入、生产成本和单位净现金(信贷)成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| |
| |
| |
截至2024年6月30日的三个月 | | | | | |
(以百万计) | | | | 联合产品方法 | |
| | 副产品法 | | 铜 | | 金 | | Silver & Othera | | 总计 | |
收入,不包括调整 | | $ | 1,495 | | | $ | 1,495 | | | $ | 818 | | | $ | 42 | | | $ | 2,355 | | |
场地制作和交付,不计净非现金 其他费用如下所示 | | 536 | | | 340 | | | 186 | | | 10 | | | 536 | | |
黄金、白银和其他副产品积分 | | (895) | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
治疗费用 | | 123 | | | 78 | | | 43 | | | 2 | | | 123 | | |
出口税 | | 75 | | | 48 | | | 26 | | | 1 | | | 75 | | |
金属特许权使用费 | | 90 | | | 57 | | | 32 | | | 1 | | | 90 | | |
净现金(信贷)成本 | | (71) | | | 523 | | | 287 | | | 14 | | | 824 | | |
DD&A | | 248 | | | 158 | | | 86 | | | 4 | | | 248 | | |
| | | | | | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | 64 | | b | 40 | | | 22 | | | 2 | | | 64 | | |
总成本 | | 241 | | | 721 | | | 395 | | | 20 | | | 1,136 | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 93 | | | 93 | | | 31 | | | 4 | | | 128 | | |
| | | | | | | | | | | |
毛利 | | $ | 1,347 | | | $ | 867 | | | $ | 454 | | | $ | 26 | | | $ | 1,347 | | |
| | | | | | | | | | | |
铜销售额(百万可回收英镑) | | 337 | | | 337 | | | | | | | | |
黄金销售额(千可回收盎司) | | | | | | 356 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
每磅铜/每盎司黄金的毛利: | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
收入,不包括调整 | | $ | 4.44 | | | $ | 4.44 | | | $ | 2,299 | | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 其他费用如下所示 | | 1.59 | | | 1.01 | | | 523 | | | | | | |
黄金、白银和其他副产品积分 | | (2.66) | | | — | | | — | | | | | | |
治疗费用 | | 0.36 | | | 0.23 | | | 119 | | | | | | |
出口税 | | 0.23 | | | 0.14 | | | 74 | | | | | | |
金属特许权使用费 | | 0.27 | | | 0.17 | | | 90 | | | | | | |
单位净现金(贷项)成本 | | (0.21) | | | 1.55 | | | 806 | | | | | | |
DD&A | | 0.74 | | | 0.47 | | | 242 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | 0.19 | | b | 0.12 | | | 62 | | | | | | |
单位成本总额 | | 0.72 | | | 2.14 | | | 1,110 | | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 0.28 | | | 0.28 | | | 86 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
每磅/盎司的毛利 | | $ | 4.00 | | | $ | 2.58 | | | $ | 1,275 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
与申报金额的对账 | | | | | | | | | | | |
| | | | 制作 | | | | | | | |
| | 收入 | | 和交货 | | DD&A | | | | | |
上面列出的总数 | | $ | 2,355 | | | $ | 536 | | | $ | 248 | | | | | | |
治疗费用 | | (50) | | | 73 | | c | — | | | | | | |
出口税 | | (75) | | | — | | | — | | | | | | |
金属特许权使用费 | | (90) | | | — | | | — | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | — | | | 64 | | | — | | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 128 | | | — | | | — | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
淘汰和其他 | | — | | | (1) | | | — | | | | | | |
印度尼西亚业务 | | 2,268 | | | 672 | | | 248 | | | | | | |
其他采矿d | | 5,789 | | | 4,696 | | | 244 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
企业、其他和抵消 | | (1,433) | | | (1,493) | | | 17 | | | | | | |
正如我们的合并财务报表所报告的那样 | | $ | 6,624 | | | $ | 3,875 | | | $ | 509 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
a. 包括130万盎司的白银销售额(平均已实现价格为每盎司28.70美元)。
b. 包括总额为3,400万美元(每磅铜0.10美元)的费用,这些费用与前几年的先前资本化土地租赁折旧的逆转有关。此外,还包括总额为2000万美元(每磅铜0.06美元)的费用,用于支付PT-Fi新的下游处理设施的运营准备和启动成本。
c. 代表支付给 Pt Melting 的通行费。
d. 代表附注 8 中列出的其他细分市场的合并总计。
印度尼西亚运营产品收入、生产成本和单位净现金(信贷)成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
|
|
|
截至2023年6月30日的三个月 | | | | | |
(以百万计) | | | | 联合产品方法 | |
| | 副产品法 | | 铜 | | 金 | | Silver & Othera | | 总计 | |
收入,不包括调整 | | $ | 1,473 | | | $ | 1,473 | | | $ | 956 | | | $ | 45 | | | $ | 2,474 | | |
场地制作和交付,不计净非现金 其他费用如下所示 | | 725 | | | 432 | | | 280 | | | 13 | | | 725 | | |
黄金、白银和其他副产品积分 | | (1,002) | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
治疗费用 | | 151 | | | 90 | | | 58 | | | 3 | | | 151 | | |
| | | | | | | | | | | |
金属特许权使用费 | | 92 | | | 55 | | | 36 | | | 1 | | | 92 | | |
净现金(信贷)成本 | | (34) | | | 577 | | | 374 | | | 17 | | | 968 | | |
DD&A | | 275 | | | 164 | | | 106 | | | 5 | | | 275 | | |
非现金和其他成本,净额 | | 77 | | b | 46 | | | 30 | | | 1 | | | 77 | | |
总成本 | | 318 | | | 787 | | | 510 | | | 23 | | | 1,320 | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | (54) | | | (54) | | | 1 | | | — | | | (53) | | |
| | | | | | | | | | | |
毛利 | | $ | 1,101 | | | $ | 632 | | | $ | 447 | | | $ | 22 | | | $ | 1,101 | | |
| | | | | | | | | | | |
铜销售额(百万可回收英镑) | | 386 | | | 386 | | | | | | | | |
黄金销售额(千可回收盎司) | | | | | | 492 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
每磅铜/每盎司黄金的毛利: | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
收入,不包括调整 | | $ | 3.82 | | | $ | 3.82 | | | $ | 1,942 | | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 其他费用如下所示 | | 1.88 | |
| 1.12 | | | 569 | | | | | | |
黄金、白银和其他副产品积分 | | (2.60) | | | — | | | — | | | | | | |
治疗费用 | | 0.39 | | | 0.23 | | | 118 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
金属特许权使用费 | | 0.24 | | | 0.14 | | | 72 | | | | | | |
单位净现金(贷项)成本 | | (0.09) | | | 1.49 | | | 759 | | | | | | |
DD&A | | 0.71 | | | 0.42 | | | 216 | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | 0.20 | | b | 0.12 | | | 60 | | | | | | |
单位成本总额 | | 0.82 | | | 2.03 | | | 1,035 | | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | (0.14) | | | (0.14) | | | 1 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
每磅/盎司的毛利 | | $ | 2.86 | | | $ | 1.65 | | | $ | 908 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
与申报金额的对账 | | | | | | | | | | | |
| | | | 制作 | | | | | | | |
| | 收入 | | 和交货 | | DD&A | | | | | |
上面列出的总数 | | $ | 2,474 | | | $ | 725 | | | $ | 275 | | | | | | |
治疗费用 | | (92) | | | 59 | | c | — | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
金属特许权使用费 | | (92) | | | — | | | — | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | — | | | 77 | | | — | | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | (53) | | | — | | | — | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
印度尼西亚业务 | | 2,237 | | | 861 | | | 275 | | | | | | |
其他采矿d | | 5,109 | | | 4,245 | | | 253 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
企业、其他和抵消 | | (1,609) | | | (1,557) | | | 19 | | | | | | |
正如我们的合并财务报表所报告的那样 | | $ | 5,737 | | | $ | 3,549 | | | $ | 547 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
a. 包括180万盎司的白银销售额(平均已实现价格为每盎司23.07美元)。
b. 包括与可能的行政罚款相关的总额为5500万美元(每磅铜0.14美元)的费用,以及总额为1,200万美元(每磅铜0.03美元)的可行性和优化研究费用。
c. 主要代表支付给 Pt Melting 的通行费。
D. 代表附注8中列出的我们其他采矿业务的合并总额。
印度尼西亚运营产品收入、生产成本和单位净现金(信贷)成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
截至2024年6月30日的六个月 | | | | |
(以百万计) | | | | 联合产品方法 |
| | 副产品法 | | 铜 | | 金 | | Silver & Othera | | 总计 |
收入,不包括调整 | | $ | 3,512 | | | $ | 3,512 | | | $ | 2,056 | | | $ | 102 | | | $ | 5,670 | |
场地制作和交付,不计净非现金 其他费用如下所示 | | 1,289 | | | 799 | | | 467 | | | 23 | | | 1,289 | |
黄金、白银和其他副产品积分 | | (2,152) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
治疗费用 | | 295 | | | 183 | | | 107 | | | 5 | | | 295 | |
出口税 | | 231 | | | 143 | | | 84 | | | 4 | | | 231 | |
金属特许权使用费 | | 209 | | | 128 | | | 78 | | | 3 | | | 209 | |
净现金(信贷)成本 | | (128) | | | 1,253 | | | 736 | | | 35 | | | 2,024 | |
DD&A | | 583 | | | 361 | | | 212 | | | 10 | | | 583 | |
| | | | | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | 87 | | b | 54 | | | 31 | | | 2 | | | 87 | |
总成本 | | 542 | | | 1,668 | | | 979 | | | 47 | | | 2,694 | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 7 | | | 7 | | | (5) | | | (1) | | | 1 | |
| | | | | | | | | | |
毛利 | | $ | 2,977 | | | $ | 1,851 | | | $ | 1,072 | | | $ | 54 | | | $ | 2,977 | |
| | | | | | | | | | |
铜销售额(百万可回收英镑) | | 830 | | | 830 | | | | | | | |
黄金销售额(千可回收盎司) | | | | | | 920 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
每磅铜/每盎司黄金的毛利: | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
收入,不包括调整 | | $ | 4.23 | | | $ | 4.23 | | | $ | 2,236 | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 其他费用如下所示 | | 1.55 | | | 0.96 | | | 508 | | | | | |
黄金、白银和其他副产品积分 | | (2.59) | | | — | | | — | | | | | |
治疗费用 | | 0.36 | | | 0.22 | | | 116 | | | | | |
出口税 | | 0.28 | | | 0.17 | | | 91 | | | | | |
金属特许权使用费 | | 0.25 | | | 0.16 | | | 85 | | | | | |
单位净现金(贷项)成本 | | (0.15) | | | 1.51 | | | 800 | | | | | |
DD&A | | 0.70 | | | 0.43 | | | 230 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | 0.10 | | b | 0.07 | | | 34 | | | | | |
单位成本总额 | | 0.65 | | | 2.01 | | | 1,064 | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 0.01 | | | 0.01 | | | (7) | | | | | |
| | | | | | | | | | |
每磅/盎司的毛利 | | $ | 3.59 | | | $ | 2.23 | | | $ | 1,165 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
与申报金额的对账 | | | | | | | | | | |
| | | | 制作 | | | | | | |
| | 收入 | | 和交货 | | DD&A | | | | |
上面列出的总数 | | $ | 5,670 | | | $ | 1,289 | | | $ | 583 | | | | | |
治疗费用 | | (138) | | | 157 | | c | — | | | | | |
出口税 | | (231) | | | — | | | — | | | | | |
金属特许权使用费 | | (209) | | | — | | | — | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | — | | | 87 | | | — | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 1 | | | — | | | — | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
印度尼西亚业务 | | 5,093 | | | 1,533 | | | 583 | | | | | |
其他采矿d | | 10,744 | | | 8,949 | | | 488 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
企业、其他和抵消 | | (2,892) | | | (2,763) | | | 33 | | | | | |
正如我们的合并财务报表所报告的那样 | | $ | 12,945 | | | $ | 7,719 | | | $ | 1,104 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
a. 包括340万盎司的白银销售额(每盎司平均已实现价格26.76美元)
b. 包括总额为3,400万美元(每磅铜0.04美元)的费用,这些费用与前几年相关的先前资本化土地租赁折旧的逆转有关。此外,还包括总额为3500万美元(每磅铜0.04美元)的费用,用于PT-Fi新的下游处理设施的运营准备和启动成本。
c. 代表支付给 Pt Melting 的通行费。
D. 代表附注8中列出的我们其他采矿业务的合并总额。
印度尼西亚运营产品收入、生产成本和单位净现金(信贷)成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
截至2023年6月30日的六个月 | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(以百万计) | | | | 联合产品方法 | |
| | 副产品法 | | 铜 | | 金 | | Silver & Othera | | 总计 | |
收入,不包括调整 | | $ | 2,238 | | | $ | 2,238 | | | $ | 1,474 | | | $ | 73 | | | $ | 3,785 | | |
场地制作和交付,不计净非现金 其他费用如下所示 | | 1,124 | |
| 665 | | | 438 | | | 21 | | | 1,124 | | |
黄金、白银和其他副产品积分 | | (1,564) | | | — | | | — | | | — | | | — | | |
治疗费用 | | 224 | | | 133 | | | 87 | | | 4 | | | 224 | | |
出口税 | | 18 | | | 10 | | | 7 | | | 1 | | | 18 | | |
金属特许权使用费 | | 150 | | | 92 | | | 55 | | | 3 | | | 150 | | |
净现金(信贷)成本 | | (48) | | | 900 | | | 587 | | | 29 | | | 1,516 | | |
DD&A | | 423 | | | 250 | | | 165 | | | 8 | | | 423 | | |
| | | | | | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | 107 | | b | 63 | | | 42 | | | 2 | | | 107 | | |
总成本 | | 482 | | | 1,213 | | | 794 | | | 39 | | | 2,046 | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 114 | | | 114 | | | 18 | | | (1) | | | 131 | | |
PT Selting 公司间利润 | | 112 | | | 66 | | | 44 | | | 2 | | | 112 | | |
毛利 | | $ | 1,982 | | | $ | 1,205 | | | $ | 742 | | | $ | 35 | | | $ | 1,982 | | |
| | | | | | | | | | | |
铜销售额(百万可回收英镑) | | 584 | | | 584 | | | | | | | | |
黄金销售额(千可回收盎司) | | | | | | 758 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
每磅铜/每盎司黄金的毛利: | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
收入,不包括调整 | | $ | 3.83 | | | $ | 3.83 | | | $ | 1,946 | | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 其他费用如下所示 | | 1.93 | | | 1.14 | | | 578 | | | | | | |
黄金、白银和其他副产品积分 | | (2.68) | | | — | | | — | | | | | | |
治疗费用 | | 0.38 | | | 0.23 | | | 115 | | | | | | |
出口税 | | 0.03 | | | 0.02 | | | 9 | | | | | | |
金属特许权使用费 | | 0.26 | | | 0.15 | | | 73 | | | | | | |
单位净现金(贷项)成本 | | (0.08) | | | 1.54 | | | 775 | | | | | | |
DD&A | | 0.72 | | | 0.43 | | | 217 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | 0.18 | | b | 0.11 | | | 55 | | | | | | |
单位成本总额 | | 0.82 | | | 2.08 | | | 1,047 | | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 0.19 | | | 0.19 | | | 22 | | | | | | |
PT Selting 公司间利润 | | 0.19 | | | 0.11 | | | 58 | | | | | | |
每磅/盎司的毛利 | | $ | 3.39 | | | $ | 2.05 | | | $ | 979 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
与申报金额的对账 | | | | | | | | | | | |
| | | | 制作 | | | | | | | |
| | 收入 | | 和交货 | | DD&A | | | | | |
上面列出的总数 | | $ | 3,785 | | | $ | 1,124 | | | $ | 423 | | | | | | |
治疗费用 | | (143) | | | 81 | | c | — | | | | | | |
出口税 | | (18) | | | — | | | — | | | | | | |
金属特许权使用费 | | (150) | | | — | | | — | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | — | | | 107 | | | — | | | | | | |
其他收入调整,主要用于定价 上期未平仓销售 | | 131 | | | — | | | — | | | | | | |
PT Selting 公司间利润 | | — | | | (112) | | | — | | | | | | |
淘汰和其他 | | — | | | (1) | | | — | | | | | | |
印度尼西亚业务 | | 3,605 | | | 1,199 | | | 423 | | | | | | |
其他采矿d | | 10,723 | | | 8,571 | | | 491 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
企业、其他和抵消 | | (3,202) | | | (3,056) | | | 32 | | | | | | |
正如我们的合并财务报表所报告的那样 | | $ | 11,126 | | | $ | 6,714 | | | $ | 946 | | | | | | |
a. 包括270万盎司的白银销售额(每盎司的平均已实现价格为23.28美元)。
b. 包括与可能的行政罚款相关的5500万美元(每磅铜0.09美元)的费用以及总额为2500万美元(每磅铜0.04美元)的可行性和优化研究费用。
c. 主要代表支付给 Pt Melting 的通行费。
D. 代表附注8中列出的我们其他采矿业务的合并总额。
钼矿产品收入、生产成本和单位净现金成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
|
|
|
|
| | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月 | | | |
(以百万计) | 2024 | | 2023 | | | | | |
| | | | | | | | |
收入,不包括调整a | $ | 144 | | | $ | 156 | | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 其他费用如下所示 | 129 | | | 101 | | | | | | |
治疗费用和其他 | 6 | | | 6 | | | | | | |
净现金成本 | 135 | | | 107 | | | | | | |
DD&A | 16 | | | 14 | | | | | | |
| | | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | 5 | |
| 4 | | | | | | |
总成本 | 156 | | | 125 | | | | | | |
总(亏损)利润 | $ | (12) | | | $ | 31 | | | | | | |
| | | | | | | | |
钼销售额(百万可回收磅)a | 7 | | | 7 | | | | | | |
| | | | | | | | |
每磅钼的总(亏损)利润: | | | |
| | | | | | | | |
收入,不包括调整a | $ | 20.71 | | | $ | 23.28 | | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 其他费用如下所示 | 18.53 | | | 15.13 | | | | | | |
治疗费用和其他 | 0.88 | | | 0.86 | | | | | | |
单位净现金成本 | 19.41 | | | 15.99 | | | | | | |
DD&A | 2.30 | | | 2.01 | | | | | | |
| | | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | 0.71 | |
| 0.59 | | | | | | |
单位成本总额 | 22.42 | | | 18.59 | | | | | | |
每磅的总(亏损)利润 | $ | (1.71) | | | $ | 4.69 | | | | | | |
| | | | | | | | |
与申报金额的对账 | | | | | | | | |
| | | 制作 | | | | | |
截至2024年6月30日的三个月 | 收入 | | 和交货 | | DD&A | | | |
上面列出的总数 | $ | 144 | | | $ | 129 | | | $ | 16 | | | | |
治疗费用和其他 | (6) | | | — | | | — | | | | |
非现金和其他成本,净额 | — | | | 5 | | | — | | | | |
钼矿 | 138 | | | 134 | | | 16 | | | | |
其他采矿b | 7,919 | | | 5,234 | | | 476 | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
企业、其他和抵消 | (1,433) | | | (1,493) | | | 17 | | | | |
正如我们的合并财务报表所报告的那样 | $ | 6,624 | | | $ | 3,875 | | | $ | 509 | | | | |
| | | | | | | | |
截至2023年6月30日的三个月 | | | | | | | | |
上面列出的总数 | $ | 156 | | | $ | 101 | | | $ | 14 | | | | |
治疗费用和其他 | (6) | | | — | | | — | | | | |
非现金和其他成本,净额 | — | | | 4 | | | — | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
钼矿 | 150 | | | 105 | | | 14 | | | | |
其他采矿b | 7,196 | | | 5,001 | | | 514 | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
企业、其他和抵消 | (1,609) | | | (1,557) | | | 19 | | | | |
正如我们的合并财务报表所报告的那样 | $ | 5,737 | | | $ | 3,549 | | | $ | 547 | | | | |
| | | | | | | | |
a. 反映了以市场定价向我们的钼销售公司出售钼矿的产量。合并后,变现基于向第三方销售的实际合同条款;因此,我们的每磅钼的合并平均已实现价格将与本表中报告的金额有所不同。
b. 代表附注 8 中列出的其他细分市场的合并总计。还包括与我们的钼销售公司相关的金额,其中包括钼矿以及某些北美铜矿和南美业务生产的钼的销售。
钼矿产品收入、生产成本和单位净现金成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月 | | |
(以百万计) | | 2024 | | 2023 | | | | |
| | | | | | | | |
收入,不包括调整a | | $ | 296 | | | $ | 386 | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 其他费用如下所示 | | 245 | | | 192 | | | | | |
治疗费用和其他 | | 13 | | | 13 | | | | | |
净现金成本 | | 258 | | | 205 | | | | | |
DD&A | | 32 | | | 34 | | | | | |
| | | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | 8 | | | 9 | | | | | |
总成本 | | 298 | | | 248 | | | | | |
总(亏损)利润 | | $ | (2) | | | $ | 138 | | | | | |
| | | | | | | | |
钼销售额(百万可回收磅)a | | 15 | | | 15 | | | | | |
| | | | | | | | |
每磅钼的总(亏损)利润: | | |
| | | | | | | | |
收入,不包括调整a | | $ | 20.05 | | | $ | 26.36 | | | | | |
场地制作和交付,不计净非现金 其他费用如下所示 | | 16.63 | | | 13.10 | | | | | |
治疗费用和其他 | | 0.87 | | | 0.85 | | | | | |
单位净现金成本 | | 17.50 | | | 13.95 | | | | | |
DD&A | | 2.19 | | | 2.32 | | | | | |
| | | | | | | | |
非现金和其他成本,净额 | | 0.51 | | | 0.64 | | | | | |
单位成本总额 | | 20.20 | | | 16.91 | | | | | |
每磅的总(亏损)利润 | | $ | (0.15) | | | $ | 9.45 | | | | | |
| | | | | | | | |
与申报金额的对账 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | 制作 | | | | |
截至2024年6月30日的六个月 | | 收入 | | 和交货 | | DD&A | | |
上面列出的总数 | | $ | 296 | | | $ | 245 | | | $ | 32 | | | |
治疗费用和其他 | | (13) | | | — | | | — | | | |
非现金和其他成本,净额 | | — | | | 8 | | | — | | | |
钼矿 | | 283 | | | 253 | | | 32 | | | |
其他采矿b | | 15,554 | | | 10,229 | | | 1,039 | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
企业、其他和抵消 | | (2,892) | | | (2,763) | | | 33 | | | |
正如我们的合并财务报表所报告的那样 | | $ | 12,945 | | | $ | 7,719 | | | $ | 1,104 | | | |
| | | | | | | | |
截至2023年6月30日的六个月 | | | | | | | | |
上面列出的总数 | | $ | 386 | | | $ | 192 | | | $ | 34 | | | |
治疗费用和其他 | | (13) | | | — | | | — | | | |
非现金和其他成本,净额 | | — | | | 9 | | | — | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
钼矿 | | 373 | | | 201 | | | 34 | | | |
其他采矿b | | 13,955 | | | 9,569 | | | 880 | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
企业、其他和抵消 | | (3,202) | | | (3,056) | | | 32 | | | |
正如我们的合并财务报表所报告的那样 | | $ | 11,126 | | | $ | 6,714 | | | $ | 946 | | | |
| | | | | | | | |
a. 反映了以市场定价向我们的钼销售公司出售钼矿的产量。合并后,变现基于向第三方销售的实际合同条款;因此,我们的每磅钼的合并平均已实现价格将与本表中报告的金额有所不同。
b. 代表附注 8 中列出的其他细分市场的合并总计。还包括与我们的钼销售公司相关的金额,其中包括钼矿以及某些北美和南美铜矿生产的钼的销售。
警示声明
我们的讨论和分析包含前瞻性陈述,我们在这些陈述中讨论了我们未来的潜在业绩、运营和项目。前瞻性陈述是除历史事实陈述之外的所有陈述,例如与业务前景、战略、目标或目标相关的计划、预测或预期;全球市场状况;矿石品位和研磨率;产量和销售量;单位净现金成本(信贷)和运营成本;资本支出;运营计划(包括矿山测序);现金流;流动性;PT-Fi新冶炼厂的投产和扩建以及完工和全面生产 MR;PT-Fi 的 IuPK 可能延期至 2041 年以后;出口许可证;出口税;出口量;库存产品的发货时间;我们对交付负责任生产的铜和钼的承诺,包括在特定框架下实施、验证和维持对运营场所的验证的计划;执行我们的能源和气候战略以及基本假设以及对我们的业务和相关利益相关者的估计影响;实现2030年气候目标和2050年净零目标;改善运营程序和技术创新;以及申请;勘探工作和成果;开发和生产活动、费率和成本;未来的有机增长机会;税率;铜、金和钼价格变动的影响;递延的公司间利润对收益的影响;矿产储量和矿产资源估算;与正在进行的法律和环境诉讼相关的和解的最终解决;债务回购;以及我们财务政策的持续实施和股东未来回报,包括股息支付(基准或可变)以及股票回购。“预期”、“可能”、“可以”、“计划”、“相信”、“估计”、“预期”、“项目”、“目标”、“打算”、“可能”、“应该”、“可能”、“潜在”、“假设”、“指导”、“愿望”、“未来”、“承诺”、“追求”、“倡议”、” “目标”、“机会”、“战略” 和任何类似的表述旨在将这些断言识别为前瞻性陈述。股息(基准或可变)的申报和支付以及任何股票回购的时间和金额分别由我们的董事会和管理层自行决定,并受多种因素的约束,包括不超过我们的净负债目标、资本可用性、财务业绩、现金需求、全球经济状况、法律变化、合同限制以及董事会或管理层认为相关的其他因素(如适用)。董事会可以随时自行修改、增加、暂停或终止我们的股票回购计划。
我们提醒读者,前瞻性陈述并不能保证未来的表现,实际业绩可能与前瞻性陈述中的预期、预期、预测或假设存在重大差异。可能导致我们的实际业绩与前瞻性陈述中的预期存在重大差异的重要因素包括但不限于我们生产的大宗商品(主要是铜)的供需和价格;PT-Fi通过全面扩建新的下游加工设施继续出口和销售铜精矿和阳极粘液的能力;出口税的变化;实现新的下游加工设施的全面提升;完工和全面生产 PMR;生产率;发货时间;我们购买的消耗品和零部件的价格和可用性以及供应、物流和运输服务的限制;我们的现金需求、财务状况、融资或投资计划的变化;总体市场、经济、地缘政治、监管或行业状况的变化;流动性和资本渠道的减少;税收法律法规的变化;政治和社会风险,包括印度尼西亚暴力、秘鲁内乱以及与当地社区和土著人民的关系的潜在影响;采矿固有的运营风险,地下采矿的固有风险更高;矿山排序;矿山计划变更或运营修改、延期、取消,包括冶炼和提炼能力;技术、经济或可行性研究的结果;潜在的库存调整;长期采矿资产的潜在减值;满足根据PT-Fi的IuPK将采矿权从2031年延长至2041年的要求;与延期有关的程序 Pt-Fi 在 2041 年之后的 iUPK;网络安全风险;任何重大公共卫生危机;劳资关系,包括与劳动相关的停工和成本增加;遵守适用的环境、健康和安全法律法规;与天气和气候相关的风险;环境风险,包括安全供水的供应;诉讼结果;尾矿管理;我们在具体框架下履行负责任生产承诺的能力,以及对此类框架的任何变更以及第一部分第1A项 “风险因素” 标题下详细描述的其他因素。的我们的 2023 年表格 10-k。
投资者请注意,我们的前瞻性陈述所依据的许多假设在前瞻性陈述发表之日后可能会发生变化,包括我们无法控制的大宗商品价格,以及我们可能无法控制的产量和成本或技术解决方案和创新。此外,我们可能会更改我们的业务计划,这可能会影响我们的业绩。我们没有义务更新任何前瞻性陈述,这些陈述仅代表截至目前
制定日期,无论我们的假设发生任何变化、业务计划、实际经验或其他变化。
这份10-Q表报告还包含诸如净负债和每磅铜和钼的单位净现金成本(积分)等衡量标准,这些指标未被美国公认会计原则(GAAP)认可。有关与我们的运营部门相关的单位净现金成本(贷项)的进一步讨论,请参阅 “运营——单位净现金成本(贷项)成本”,请参阅 “产品收入和生产成本”,以核对各运营部门的每磅成本(贷项)与适用于合并财务报表中报告的销售的生产和交付成本。有关合并债务、合并现金和现金等价物以及与Pt-Fi出口收益相关的当前限制性现金与净负债的对账,请参阅 “净负债”。对于每磅铜钼指标的前瞻性单位净现金成本(积分),如果不付出不合理的努力,我们就无法与最具可比性的GAAP指标进行对账,因为估算此类GAAP指标并提供有意义的对账极其困难,并且需要一定程度的精确度,而协调这些指标所需的信息取决于未来的事件,如上所述,其中许多事件是我们无法控制的。前瞻性非公认会计准则指标的估计与相关定义和假设一致。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露。
在截至2024年6月30日的六个月期间,我们的市场风险没有实质性变化。有关市场风险的更多信息,请参阅我们 2023 年 10-k 表格第二部分第 7 项和 7A 项中包含的 “市场风险披露”。有关我们的运营现金流对大宗商品价格变动的预计敏感性,请参阅本10-Q表季度报告第一部分第2项中的 “展望”;有关临时定价铜销售对大宗商品价格变动的预计敏感性,请参阅本10-Q表季度报告第一部分第2项中的 “合并业绩——收入”。
第 4 项:控制和程序。
(a) 评估披露控制和程序。截至本10-Q表季度报告所涉期末,我们的首席执行官兼首席财务官在管理层的参与下,评估了我们的 “披露控制和程序”(定义见1934年《证券交易法》第13a-15(e)条和第15d-15(e)条)的有效性。根据他们的评估,他们得出结论,我们的披露控制和程序自2024年6月30日起生效。
(b) 财务报告内部控制的变化。在截至2024年6月30日的季度中,我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化,对我们的财务报告内部控制产生了重大影响,也没有合理地可能产生重大影响。
第二部分其他信息
项目 1. 法律诉讼。
我们参与了许多在正常业务过程中出现的或与环境问题相关的法律诉讼。我们还定期参与由政府机构发起或涉及的审查、查询、调查和其他诉讼,其中一些程序可能会导致不利的判断、和解、罚款、处罚、禁令或其他救济。
根据目前获得的信息,管理层不认为第一部分第3项中报告了任何法律诉讼的结果。根据本文附注7的更新,“法律诉讼” 和2023年10-k表附注12将对我们的财务状况产生重大不利影响;尽管个人或累积业绩可能对我们在特定时期的经营业绩产生重大影响,具体取决于结果的性质和规模以及该期间的经营业绩。
先前在第一部分第3项中披露的法律诉讼没有实质性变化。“法律诉讼” 和我们 2023 年 10-k 表格的注释 12。有关我们路易斯安那州教区海岸侵蚀案例的最新情况,请参阅注释7。
第 1A 项。风险因素。
我们先前在第一部分第1A项中披露的风险因素没有重大变化。我们 2023 年 10-k 表格的 “风险因素”。
项目2.未经登记的股权证券销售和所得款项的使用。
在截至2024年6月30日的季度中,没有未经注册的股票证券销售。
下表列出了有关我们在截至2024年6月30日的季度中购买的FCX普通股的信息,以及根据我们的股票回购计划可能购买的股票的大致美元价值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
时期 | | (a) 共计 的数量 购买的股票 | | (b) 平均值 每股支付的价格 | | (c) 总数 作为公开宣布的计划或计划的一部分购买的股票a | | (d) 当年可能的股票的大致美元价值 但要根据计划或计划购买a |
2024 年 4 月 1 日至 30 日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 3,164,642,228 | |
2024 年 5 月 1 日至 31 日 | | 210,044 | | b | $ | 52.41 | | | — | | | $ | 3,164,642,228 | |
2024 年 6 月 1 日至 30 日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 3,164,642,228 | |
总计 | | 210,044 | | | $ | — | | | — | | | |
a. 2021 年 11 月 1 日,我们的董事会批准了一项股票回购计划,授权回购高达 30 亿美元的普通股。2022年7月19日,我们的董事会批准将股票回购计划增加至50亿美元。股票回购计划不要求我们收购任何特定数量的股份,也没有到期日。
b. 代表通过认证向FCX交付的股票,以支付员工股票期权的行使价。
第 4 项矿山安全披露。
我们的首要任务是员工的健康、安全和福祉。我们认为,健康和安全考虑是我们组织所有其他职能不可或缺的基础,而且我们知道员工的健康和安全对我们的运营效率和长期成功至关重要。我们的全球健康和安全战略 “安全生产至关重要” 侧重于预防死亡,消除事故的系统性根本原因,并通过强大的管理系统进行持续改进,这些管理系统得到领导者的支持,使我们的团队能够安全工作。我们的安全生产问题战略的基础是我们的致命风险管理(FRM)计划。我们的 fRM 计划的目标是通过提高对致命风险和减少致命风险的必要措施的认识,实现工作场所零死亡人数。《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》第1503(a)条和第S-k号法规第104项要求的有关矿山安全违规行为或其他监管事项的信息包含在本10-Q表季度报告的附录95.1中。
第 5 项。其他信息。
在截至2024年6月30日的季度中,FCX没有董事或高管 采用 要么 终止 任何 “规则10b5-1交易安排” 或 “非规则10b5-1交易安排”,如此类术语的定义见S-k法规第408(a)项。
项目 6. 展品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 已归档 | |
展览 | | 有了这个 | 以引用方式纳入 |
数字 | 展览标题 | 10-Q 表格 | 表单 | 文件编号 | 提交日期 |
2.1 | 截至2018年9月27日,FCX、国际支持有限责任公司、Pt Freeport Indonesia、Pt Indocopper Investama和Pt Indonesia Asahan Aluminium(Persero)签订了截至2018年9月27日的Pt-Fi撤资协议。 | | 10-Q | 001-11307-01 | 11/9/2018 |
2.2 | FCX、Pt Freeport Indonesia、Pt Indonesia Papua Metal Dan Mineral(f/k/a Pt Indocopper Investama)、Pt Indonesia Asahan Aluminium(Persero)和国际支持有限责任公司于2018年12月21日签订的Pt-Fi撤资协议的补充和修正协议。 | | 10-K | 001-11307-01 | 2019 年 2 月 15 日 |
3.1 | FCX 的综合公司注册证书。 | X | | | |
3.2 | 经修订和重述的 FCX 章程,自 2024 年 6 月 11 日起生效。 | | 8-K | 001-11307-01 | 6/12/2024 |
4.1 | FCX普通股的描述。 | X | | | |
15.1 | 安永会计师事务所关于未经审计的中期财务报表的信函。 | X | | | |
22.1 | 附属担保人和附属担保证券发行人名单。 | | 10-K | 001-11307-01 | 2024 年 2 月 16 日 |
31.1 | 根据规则13a-14 (a) /15d-14 (a) 对首席执行官进行认证。 | X | | | |
31.2 | 根据第13a-14 (a) /15d-14 (a) 条对首席财务官进行认证。 | X | | | |
32.1 | 根据《美国法典》第 18 条第 1350 节对首席执行官进行认证。 | X | | | |
32.2 | 根据《美国法典》第 18 章第 1350 条对首席财务官进行认证。 | X | | | |
95.1 | 矿山安全与健康管理局安全数据。 | X | | | |
101.INS | XBRL 实例文档-XBRL 实例文档不出现在交互式数据文件中,因为其 XBRL 标签嵌入在内联 XBRL 文档中。 | X | | | |
101.SCH | 内联 XBRL 分类扩展架构。 | X | | | |
101.CAL | 内联 XBRL 分类扩展计算链接库。 | X | | | |
101.DEF | 内联 XBRL 分类法扩展定义链接库。 | X | | | |
101.LAB | 内联 XBRL 分类扩展标签 Linkbase。 | X | | | |
101.PRE | 内联 XBRL 分类学扩展演示文稿链接库。 | X | | | |
104 | 这份 10-Q 表季度报告的封面,格式为 Inline XBRL,包含在附录 101 中。 | X | | | |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
| | | | | | | | |
| 弗里波特-麦克莫兰铜金公司 |
| | |
| 作者: | /s/ Ellie L. Mikes |
| | 艾莉·L·迈克斯 |
| | 副总裁兼首席会计官 |
| | (授权签字人) |
| | 和首席会计官) |
日期:2024 年 8 月 7 日