美国
证券交易委员会
华盛顿特区 20549
表格
(Mark One) |
|
| 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提交的截至季度期间的季度报告 |
|
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| 根据1934年《证券交易法》第13或15(D)条提出的从__________到_________过渡期的过渡报告 |
佣金文件编号:
PLUMAS BANC
(其章程中规定的注册人的确切姓名)
| |
(公司或组织的州或其他司法管辖区) | (美国国税局雇主识别号) |
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| |
(主要行政办公室地址) | (邮政编码) |
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注册人的电话号码,包括区号 ( |
用复选标记注明注册人是否:(1)在过去的12个月中(或注册人需要提交此类报告的较短期限)中是否提交了1934年《证券交易法》第13或15(d)条要求提交的所有报告,并且(2)在过去的90天中一直受到此类申报要求的约束。
用复选标记表明注册人是否在过去 12 个月内(或者在要求注册人提交此类文件的较短时间内)以电子方式提交了根据第 S-T 法规(本章第 232.405 节)第 405 条要求提交的所有交互式数据文件。
用复选标记表明注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、小型申报公司还是新兴成长型公司。参见《交易法》规则120亿2中 “大型加速申报人”、“加速申报人”、“小型申报公司” 和 “新兴成长型公司” 的定义:
大型加速过滤器 ☐ 加速过滤器 ☐
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据《交易法》第13(a)条规定的任何新的或修订后的财务会计准则。☐
用勾号指明注册人是否为空壳公司(定义见《交易法》第 12b-2 条)。是的
根据该法第12(b)条注册的证券:
每个班级的标题: | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称: |
| | 这个 |
注明截至2024年8月2日发行人每类普通股的已发行股票数量:
第一部分 — 财务信息
第 1 项。财务报表
PLUMAS BANCORP 及其子公司
简明的合并资产负债表
(未经审计)
(以千计,共享数据除外)
6月30日 | 十二月三十一日 | |||||||
2024 | 2023 | |||||||
资产 | ||||||||
现金和现金等价物 | $ | $ | ||||||
可供出售的投资证券,扣除截至2024年6月30日和2023年12月31日的0美元信贷损失备抵后的净额 | ||||||||
贷款,减去截至2024年6月30日的14,082美元和截至2023年12月31日的12,867美元的信贷损失备抵金 | ||||||||
拥有的其他房地产 | ||||||||
房舍和设备,净额 | ||||||||
使用权资产 | ||||||||
银行拥有的人寿保险 | ||||||||
善意 | ||||||||
应计应收利息和其他资产 | ||||||||
总资产 | $ | $ | ||||||
负债和股东权益 | ||||||||
存款: | ||||||||
不计息 | $ | $ | ||||||
利息负担 | ||||||||
存款总额 | ||||||||
回购协议 | ||||||||
租赁负债 | ||||||||
应计应付利息和其他负债 | ||||||||
其他借款 | ||||||||
负债总额 | ||||||||
承付款和或有开支(注5) | ||||||||
股东权益: | ||||||||
普通股,无面值;已获授权22,500,000股;已发行和流通——截至2024年6月30日为5,895,900股,截至2023年12月31日为5,871,523股 | ||||||||
留存收益 | ||||||||
累计其他综合亏损,净额 | ( | ) | ( | ) | ||||
股东权益总额 | ||||||||
负债和股东权益总额 | $ | $ |
参见未经审计的简明合并财务报表附注。
PLUMAS BANCORP 及其子公司
简明合并收益表
(未经审计)
(以千计,每股数据除外)
在已结束的三个月中 | 在已结束的六个月中 | |||||||||||||||
6月30日 | 6月30日 | |||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
利息收入: | ||||||||||||||||
贷款的利息和费用 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
投资证券的利息 | ||||||||||||||||
其他 | ||||||||||||||||
利息收入总额 | ||||||||||||||||
利息支出: | ||||||||||||||||
存款利息 | ||||||||||||||||
次级次级可延期利息债券的利息 | ||||||||||||||||
借款利息 | ||||||||||||||||
其他 | ||||||||||||||||
利息支出总额 | ||||||||||||||||
信贷损失准备金前的净利息收入 | ||||||||||||||||
信贷损失准备金 | ||||||||||||||||
扣除信贷损失准备金后的净利息收入 | ||||||||||||||||
非利息收入: | ||||||||||||||||
出售建筑物的收益 | ||||||||||||||||
交换收入 | ||||||||||||||||
服务费 | ||||||||||||||||
掉期终止后的收益 | ||||||||||||||||
出售投资证券的净亏损 | ( | ) | ||||||||||||||
其他 | ||||||||||||||||
非利息收入总额 | ||||||||||||||||
非利息支出: | ||||||||||||||||
工资和员工福利 | ||||||||||||||||
占用率和设备 | ||||||||||||||||
其他 | ||||||||||||||||
非利息支出总额 | ||||||||||||||||
所得税准备金前的收入 | ||||||||||||||||
所得税准备金 | ||||||||||||||||
净收入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
每股基本收益 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
摊薄后的每股收益 | $ | $ | $ | $ |
参见未经审计的简明合并财务报表附注。
PLUMAS BANCORP 及其子公司
综合收益的简明合并报表
(未经审计)
(以千计)
在已结束的三个月中 | 在已结束的六个月中 | |||||||||||||||
6月30日 | 6月30日 | |||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
净收入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
其他综合(亏损)收益: | ||||||||||||||||
证券未实现净亏损的变动 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||
现金流对冲未实现收益的变化 | ( | ) | ||||||||||||||
减去:净收入中包含的净亏损(收益)的重新分类调整 | ( | ) | ||||||||||||||
未实现持有(亏损)收益净额 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
相关的税收影响: | ||||||||||||||||
证券未实现净亏损的变动 | ||||||||||||||||
现金流对冲未实现收益的变化 | ||||||||||||||||
净收入中包含的损失(收益)的重新分类 | ( | ) | ||||||||||||||
所得税效应 | ( | ) | ||||||||||||||
其他综合(亏损)收入 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||
综合收入总额 | $ | $ | $ | $ |
参见未经审计的简明合并财务报表附注。
PLUMAS BANCORP 及其子公司
股东权益变动合并报表
(以千计,股票除外)
普通股 | 已保留 | 累计其他综合亏损 | 股东总数 | |||||||||||||||||
股票 | 金额 | 收益 | (扣除税款) | 股权 | ||||||||||||||||
余额,2022 年 12 月 31 日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||||
自2016-13年度采用亚利桑那州立大学以来的累积变化 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
净收入 | ||||||||||||||||||||
其他综合损失 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
普通股现金分红(每股0.25美元) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
股票期权的行使和税收影响 | ||||||||||||||||||||
股票薪酬支出 | ||||||||||||||||||||
余额,2023 年 6 月 30 日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||||
余额,2023 年 12 月 31 日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||||
净收入 | ||||||||||||||||||||
其他综合收入 | ||||||||||||||||||||
普通股现金分红(每股0.27美元) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
股票期权的行使和税收影响 | ||||||||||||||||||||
股票薪酬支出 | ||||||||||||||||||||
余额,2024 年 6 月 30 日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||||
普通股 | 已保留 | 累计其他综合亏损 | 股东总数 | |||||||||||||||||
股票 | 金额 | 收益 | (扣除税款) | 股权 | ||||||||||||||||
余额,2023 年 3 月 31 日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||||
净收入 | ||||||||||||||||||||
其他综合损失 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
普通股现金分红(每股0.25美元) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
股票期权的行使和税收影响 | ||||||||||||||||||||
股票薪酬支出 | ||||||||||||||||||||
余额,2023 年 6 月 30 日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||||
余额,2024 年 3 月 31 日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||||
净收入 | ||||||||||||||||||||
其他综合损失 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
普通股现金分红(每股0.27美元) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||
股票期权的行使和税收影响 | ||||||||||||||||||||
股票薪酬支出 | ||||||||||||||||||||
余额,2024 年 6 月 30 日 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||||||
见未经审计的简明合并财务报表附注。 |
PLUMAS BANCORP 及其子公司
简明的合并现金流量表
(未经审计)
(以千计)
在已结束的六个月中 |
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6月30日 |
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2024 |
2023 |
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来自经营活动的现金流: |
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净收入 |
$ | $ | ||||||
为使净收入与经营活动提供的净现金保持一致而进行的调整: |
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信贷损失准备金 |
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递延贷款发放成本/费用的变化,净额 |
( |
) | ( |
) | ||||
折旧和摊销 |
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股票薪酬支出 |
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出售投资证券的亏损 |
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投资安全保费的摊销 |
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增加投资证券折扣 |
( |
) | ( |
) | ||||
出售其他车辆的损失(收益) |
( |
) | ||||||
出售待售贷款的收益 |
( |
) | ( |
) | ||||
发放待售贷款 |
( |
) | ( |
) | ||||
贷款销售收益 |
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银行拥有的人寿保险的收益 |
( |
) | ( |
) | ||||
出售建筑物的收益 |
( |
) | ||||||
应计应收利息和其他资产 (增加) 减少额 |
( |
) | ||||||
应计应付利息和其他负债增加 (减少) |
( |
) | ||||||
经营活动提供的净现金 |
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来自投资活动的现金流: |
||||||||
可供出售证券本金还款的收益 |
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出售可供出售证券的收益 |
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到期和称为可供出售证券的收益 |
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购买可供出售证券 |
( |
) | ( |
) | ||||
购买联邦住房贷款银行股票 |
( |
) | ||||||
购买联邦储备银行股票 |
( |
) | ( |
) | ||||
贷款净增加 |
( |
) | ( |
) | ||||
出售奥利奥的收益 |
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出售其他车辆的收益 |
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银行自有人寿保险的收益 |
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出售建筑物的收益 |
||||||||
购买房舍和设备 |
( |
) | ( |
) | ||||
由(用于)投资活动提供的净现金 |
( |
) |
在下一页继续。
PLUMAS BANCORP 及其子公司
简明的合并现金流量表
(未经审计)
(以千计)
(续)
在已结束的六个月中 |
||||||||
6月30日 |
||||||||
2024 |
2023 |
|||||||
来自融资活动的现金流: |
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需求、计息和储蓄存款净减少 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||
定期存款净增加 |
||||||||
根据回购协议出售的证券净增长(减少) |
( |
) | ||||||
支付普通股的现金分红 |
( |
) | ( |
) | ||||
赎回信托优先证券 |
( |
) | ||||||
其他借款增加 |
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行使股票期权的收益 |
||||||||
用于融资活动的净现金 |
( |
) | ( |
) | ||||
现金和现金等价物的增加(减少) |
( |
) | ||||||
年初的现金和现金等价物 |
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期末的现金和现金等价物 |
$ | $ | ||||||
现金流信息的补充披露: |
||||||||
在此期间支付的现金用于: |
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利息支出 |
$ | $ | ||||||
所得税 |
$ | $ | ||||||
补充非现金披露 |
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通过取消抵押品赎回权/收回获得的房地产和车辆 |
$ | $ | ||||||
因行使股票期权而退回的普通股 |
$ | $ | ||||||
因获得使用权资产而产生的租赁负债 |
$ | $ | ||||||
见未经审计的简明合并财务报表附注。
PLUMAS BANCORP 及其子公司
简明合并财务报表附注
(未经审计)
1。 PLUMAS BANCORP 的业务
期间 2002 年, Plumas Bancorp(“公司”)作为银行控股公司注册成立,目的是收购普拉马斯银行(“银行”) 一 银行控股公司重组。这种公司结构使公司和银行在运营、扩张和多元化方面具有更大的灵活性。公司成立了Plumas法定信托I(“信托I”)的唯一目的是发行信托优先证券 2002 年 9 月 26 日。 公司成立了Plumas第二期法定信托(“信托II”),其唯一目的是发行信托优先证券 2005 年 9 月 28 日。在 2023 年 3 月 信托基金已解散。Plumas Bancorp的首席执行办公室位于内华达州里诺。
该银行运营 十三 加利福尼亚的分支机构,包括位于阿尔图拉斯、切斯特、奇科、福尔里弗米尔斯、格林维尔、国王海滩、波托拉、昆西、雷丁、苏珊维尔、塔霍城、特拉基和尤巴城的分支机构。该银行的最新分行开业于 2023 年 4 月 并位于加利福尼亚州奇科。该银行的行政总部位于加利福尼亚州昆西。在 2015 年 12 月 该银行在内华达州里诺开设了一家分行,其 第一 分支机构位于加利福尼亚州以外,并位于 2018 该银行收购了位于内华达州卡森城的一家分行。此外,该银行在加利福尼亚州奥本设有一个专门从事政府担保贷款的贷款办公室,在俄勒冈州的克拉马斯福尔斯设有一个商业/农业贷款办公室。该银行的主要收入来源是向以中小型市场企业和居住在周边地区的个人为主的客户提供贷款。
2。 重要会计政策摘要
合并和演示基础
合并财务报表包括公司的账目及其全资子公司Plumas Bank的合并账目。所有重要的公司间余额和交易均已清除。
Plumas Bancorp及其子公司的会计和报告政策符合美利坚合众国普遍接受的会计原则和银行业的现行惯例。管理层认为,未经审计的简明合并财务报表包含了公允列报公司财务状况所必需的所有调整(仅包括正常的经常性调整) 2024 年 6 月 30 日 以及其经营业绩和现金流量 三 和 六-月期。我们的简明合并资产负债表为 2023 年 12 月 31 日 来自经审计的财务报表。
公司未经审计的简明合并财务报表是根据美国证券交易委员会(“SEC”)的规章制度编制的,用于在表格上进行中期报告 10-Q。因此,删除了通常在根据美利坚合众国普遍接受的会计原则(“GAAP”)编制的年度合并财务报表附注中列报的某些披露。该公司认为,这些披露足以提供信息 不 误导性。这些中期财务报表应与公司财务报表中包含的合并财务报表及其附注一起阅读 2023 以表格形式向股东提交的年度报告 10-k。的操作结果 三 和 六-已结束的月期 2024 年 6 月 30 日, 可能 不 必然预示着未来的经营业绩。在编制此类财务报表时,管理层必须作出估计和假设,这些估计和假设会影响截至资产负债表日报告的资产和负债数额以及所报告期间的收入和支出。实际结果可能与这些估计有很大差异。
细分信息
管理层已经确定,由于公司提供的所有银行产品和服务均可在银行的每个分行获得,因此所有分行都位于相同的经济环境中,管理层也一样 不 根据不同贷款或交易活动的表现分配资源,宜对银行分行进行汇总并将其作为单一运营部门进行报告。 没有 客户账户的金额超过 10 公司或银行收入的百分比。
重新分类
为了符合现行列报方式,对上一年度合并财务报表中的一些项目进行了重新分类。改叙有 不 对上一年度净收入或股东权益的影响。
3.可供出售的投资证券
投资证券的摊销成本和估计公允价值为 2024 年 6 月 30 日 和 2023 年 12 月 31 日 由以下内容组成,以千计:
可供出售 | 2024年6月30日 | |||||||||||||||
格罗斯 | 格罗斯 | |||||||||||||||
摊销 | 未实现 | 未实现 | 公平 | |||||||||||||
成本 | 收益 | 损失 | 价值 | |||||||||||||
债务证券: | ||||||||||||||||
美国国债 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||
以抵押贷款为抵押担保的美国政府资助机构——住宅 | ( | ) | ||||||||||||||
以抵押贷款为抵押担保的美国政府机构——商业 | ( | ) | ||||||||||||||
各州和政治分支机构的义务 | ( | ) | ||||||||||||||
$ | $ | $ | ( | ) | $ |
可供出售投资证券的未实现亏损总额为美元
可供出售 | 2023 年 12 月 31 日 | |||||||||||||||
格罗斯 | 格罗斯 | |||||||||||||||
摊销 | 未实现 | 未实现 | 公平 | |||||||||||||
成本 | 收益 | 损失 | 价值 | |||||||||||||
债务证券: | ||||||||||||||||
美国国债 | $ | $ | $ | ( | ) | $ | ||||||||||
以抵押贷款为抵押担保的美国政府资助机构——住宅 | ( | ) | ||||||||||||||
以抵押贷款为抵押担保的美国政府机构——商业 | ( | ) | ||||||||||||||
各州和政治分支机构的义务 | ( | ) | ||||||||||||||
$ | $ | $ | ( | ) | $ |
可供出售投资证券的未实现亏损总额为美元
有 不 在此期间转让可供出售的投资证券 六 几个月已结束 2024 年 6 月 30 日 和 十二 几个月已结束 2023 年 12 月 31 日。有
未实现亏损的投资证券 2024 年 6 月 30 日 和 2023 年 12 月 31 日 按损失期长短概述和分类如下, 以千计:
2024年6月30日 | 少于 12 个月 | 12 个月或更长时间 | 总计 | |||||||||||||||||||||
公平 | 未实现 | 公平 | 未实现 | 公平 | 未实现 | |||||||||||||||||||
价值 | 损失 | 价值 | 损失 | 价值 | 损失 | |||||||||||||||||||
债务证券: | ||||||||||||||||||||||||
美国国债 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
以抵押贷款为抵押担保的美国政府资助机构——住宅 | ||||||||||||||||||||||||
以抵押贷款为抵押担保的美国政府机构——商业 | ||||||||||||||||||||||||
各州和政治分支机构的义务 | ||||||||||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ | $ | $ |
2023 年 12 月 31 日 | 少于 12 个月 | 12 个月或更长时间 | 总计 | |||||||||||||||||||||
公平 | 未实现 | 公平 | 未实现 | 公平 | 未实现 | |||||||||||||||||||
价值 | 损失 | 价值 | 损失 | 价值 | 损失 | |||||||||||||||||||
债务证券: | ||||||||||||||||||||||||
美国国债 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
以抵押贷款为抵押担保的美国政府资助机构——住宅 | ||||||||||||||||||||||||
以抵押贷款为抵押担保的美国政府机构——商业 | ||||||||||||||||||||||||
各州和政治分支机构的义务 | ||||||||||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ | $ | $ |
在 2024 年 6 月 30 日,该公司持有
美国政府机构和美国政府赞助机构的债务投资的未实现亏损是由利率上调造成的。因为公允价值的下降可归因于利率的变化以及 不 信贷质量,因为公司确实如此 不 打算出售,而且更有可能 不 将 不 需要出售,有 不 记录的信贷损失备抵金。
州和政治区划的债务:州和政治区划债务投资的未实现亏损是由此类证券投资者提高所需收益率造成的。因为公允价值的下降可归因于利率的变化以及 不 信贷质量,因为公司确实如此 不 打算出售,而且更有可能 不 将 不 需要出售,有 不 记录的信贷损失备抵金。
摊销成本 | 估计公允价值 | |||||||
一年之内 | $ | $ | ||||||
一年到五年后 | ||||||||
五年到十年之后 | ||||||||
十年后 | ||||||||
未在单一到期日到期的投资证券: | ||||||||
政府机构商业抵押贷款支持证券 | ||||||||
政府赞助机构住宅抵押贷款支持证券 | ||||||||
$ | $ |
预期到期日将与合同到期日不同,因为证券的发行人 可能 有权追缴或预付债务,有或没有催缴或预付罚款。
摊销成本总额为美元的投资证券
4。 贷款和信贷损失备抵金
未偿贷款汇总如下,以千计:
6月30日 | 十二月三十一日 | |||||||
2024 | 2023 | |||||||
商用 | $ | $ | ||||||
农业 | ||||||||
房地产 — 住宅 | ||||||||
房地产 — 商业 | ||||||||
房地产 — 建筑和土地开发 | ||||||||
股票信贷额度(Equity LOC) | ||||||||
汽车 | ||||||||
其他 | ||||||||
贷款总额 | ||||||||
递延贷款成本,净额 | ||||||||
贷款,摊销成本基础 | ||||||||
信用损失备抵金 | ( | ) | ( | ) | ||||
净贷款总额 | $ | $ |
工资和员工福利总计 $
公司定期对所有贷款进行风险评级,但是 不 每年少于一次,对所有批评和机密贷款进行详细审查 100,000 美元 确定信贷风险并评估投资组合的总体收款能力。这些风险评级还需要接受公司和公司监管机构聘请的独立专家的审查。在这些内部审查中,管理层监测和分析借款人和担保人的财务状况、借款人经营行业的趋势以及担保这些贷款的抵押品的公允价值。这些信贷质量指标用于为每笔贷款分配风险评级。
风险评级可以分为 三 主要类别,定义如下:
特别提及 — 被列为特别提及的贷款存在潜在的弱点,值得管理层密切关注。如果不加以纠正,这些潜在的弱点 可能 导致贷款的还款前景恶化或该机构的信贷状况在未来的某个日期恶化。
不合标准 — 不合标准的贷款是 不 受到借款人当前的可靠价值和支付能力或质押担保品的价值(如果有)的充分保护。归类为不合格贷款有明确的弱点或弱点,会危及债务的清算。明确的弱点包括项目缺乏适销性、现金流或抵押品支持不足、未能按时完成施工或项目未能满足经济预期。它们的特点是,如果存在缺陷,公司很有可能蒙受一些损失 不 已更正。
值得怀疑 — 被归类为可疑贷款具有被归类为不合格贷款的所有固有弱点,还有一个特点是,这些弱点使根据目前已知的事实、条件和价值进行全面收款或清算,非常值得怀疑和不可能。
贷款 不 符合上述标准并作为上述过程的一部分进行单独分析的被视为通过评级的贷款。
对于其他贷款,主要是消费贷款和汽车贷款,公司根据贷款的账龄状况和还款活动来评估信贷质量。不良贷款包括非应计贷款和逾期贷款90 天或更长时间仍在累积。
拥有的其他房地产
拥有的其他不动产涉及通过全部或部分清偿贷款债务而获得的房地产。在 2024 年 6 月 30 日 拥有的其他房地产总计 $
下表显示了管理层内部风险评级或付款活动在指定日期分配的贷款组合的摊销成本基础,以千计:
按发放年份和风险等级划分的摊销成本基础——截至2024年6月30日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(以千计) | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 优先的 | 循环贷款账面摊销成本基础 | 循环贷款转换为定期摊销成本基础 | 总计-摊销成本基础 | |||||||||||||||||||||||||||
商用 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
通过 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||
特别提及 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
不合标准 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
商业贷款总额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
本期扣除总额 | $ | $ | - | $ | $ | $ | - | $ | 22 | $ | - | $ | - | $ | ||||||||||||||||||||||
农业 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
通过 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
特别提及 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
不合标准 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
农业总量 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
本期扣除总额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
房地产-住宅 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
通过 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
不合标准 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
房地产总额-住宅 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
本期扣除总额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
房地产-商业 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
通过 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
特别提及 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
不合标准 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
房地产总额-商业 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
本期扣除总额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
房地产-建筑 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
通过 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
不合标准 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
房地产总额-建筑 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
本期扣除总额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
股权 LOC | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
通过 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | - | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||
不合标准 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
总权益 LOC | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
本期扣除总额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
总计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
通过 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
特别提及 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
不合标准 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
本期扣除总额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
汽车 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
表演 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
不履行职责 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
全自动 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
本期扣除总额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
其他 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
表演 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
不履行职责 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他合计 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
本期扣除总额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
总计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
表演 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
不履行职责 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
贷款总额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
扣除总额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
定期贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
按发放年份和风险等级划分的摊销成本基础——截至2023年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(以千计) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 优先的 | 循环贷款账面余额基础 | 循环贷款转换为定期账面余额基础 | 总计 | |||||||||||||||||||||||||||
商用 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
通过 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
特别提及 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
不合标准 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
商业贷款总额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
本期扣除总额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
农业 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
通过 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
特别提及 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
不合标准 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
农业总量 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
本期扣除总额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
房地产-住宅 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
通过 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||
不合标准 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
房地产总额-住宅 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||
本期扣除总额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
房地产-商业 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
通过 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||
特别提及 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
不合标准 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
房地产总额-商业 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||
本期扣除总额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
房地产-建筑 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
通过 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
房地产总额-建筑 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
本期扣除总额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
股权 LOC | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
通过 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | - | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||
不合标准 | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
总权益 LOC | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
本期扣除总额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
总计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
通过 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
特别提及 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
不合标准 | 3,308 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
本期扣除总额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
汽车 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
表演 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
不履行职责 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
全自动 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
本期扣除总额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
其他 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
表演 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
不履行职责 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他合计 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
本期扣除总额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
总计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
表演 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
不履行职责 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
贷款总额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
扣除总额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
下表显示了截至所示日期按贷款类别分列的非应计贷款的期末余额:
不良贷款 | ||||||||||||||||||||||||
2024年6月30日 | 2023 年 12 月 31 日 | |||||||||||||||||||||||
(以千计) | 非应计账款,不计入信贷损失 | 未应计总额 | 逾期 90 天或更长时间仍在累积 | 非应计账款,不计入信贷损失 | 未应计总额 | 逾期 90 天或更长时间仍在累积 | ||||||||||||||||||
商用 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
农业 | ||||||||||||||||||||||||
房地产 — 住宅 | ||||||||||||||||||||||||
房地产 — 商业 | ||||||||||||||||||||||||
房地产 — 建筑和土地开发 | ||||||||||||||||||||||||
股票信贷额度 | ||||||||||||||||||||||||
汽车 | ||||||||||||||||||||||||
其他 | ||||||||||||||||||||||||
贷款总额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
公司发放贷款 90 除非贷款有良好的担保且正在收款中,否则应计账款逾期天或更长时间。如果根据可能的具体事件,预计贷款将被偿还或到期,则该贷款被视为正在收款中。通常,这个收集期将 不 超过 90 天。当贷款处于非应计状态时,公司的一般政策是撤销贷款并从先前应计但未付利息的当期收入中扣除。此类贷款的利息收入随后仅在收到现金时予以确认,管理层认为未来有可能收取本金。如果管理层认为贷款本金或利息的可收性值得怀疑,则在成为贷款本金或利息之前,应将其置于非应计状态 90 拖欠天数。
下表显示了在此期间处于非应计状态的贷款的利息收入的反向利息 三 和 六 几个月已结束 2024 年 6 月 30 日 和 2023。
三个月已结束: | |||||||
(以千计) | 2024年6月30日 | 2023 年 6 月 30 日 | |||||
房地产 — 商业 | $ | $ | |||||
股票信贷额度 | |||||||
汽车 | |||||||
总计 | $ | $ |
六个月已结束: | ||||||||
(以千计) | 2024年6月30日 | 2023 年 6 月 30 日 | ||||||
商用 | $ | $ | ||||||
农业 | ||||||||
房地产 — 住宅 | ||||||||
房地产 — 商业 | ||||||||
股票信贷额度 | ||||||||
汽车 | ||||||||
总计 | $ | $ |
开启 2024 年 6 月 30 日, 有 一 商业非应计贷款,摊销成本为美元
下表显示了贷款的摊销成本基础 2024 年 6 月 30 日,他们都遇到了财务困难,并在此期间进行了修改 六 几个月已结束 2024 年 6 月 30 日, 按类别和修改类型划分。下文还列出了向陷入财务困境的借款人修改的贷款的摊销成本基础与每类金融应收账款的摊销成本基础的百分比。有
任期延长 | ||||||||
(以千计) | 摊销成本基础 | 应收融资总类别 | ||||||
商用 | % |
下表显示了上述贷款修改对遇到财务困难的借款人的财务影响 2024 年 6 月 30 日:
加权平均期限延长(以月为单位) | ||||
商用 |
下表显示了贷款的摊销成本基础 2023年6月30日,他们都遇到了财务困难,并在此期间进行了修改 三 和 六 几个月已结束 2023年6月30日, 按类别和修改类型划分。下文还列出了向陷入财务困境的借款人修改的贷款的摊销成本基础与每类金融应收账款的摊销成本基础的百分比。
任期延长 | ||||||||
(以千计) | 摊销成本基础 | 应收融资总类别 | ||||||
商用 | % | |||||||
农业 | % | |||||||
总计 | $ | % |
下表显示了上述贷款修改对截至目前遇到财务困难的借款人的财务影响 2023 年 6 月 30 日:
加权平均期限延长(以月为单位) | ||||
商用 | ||||
农业 | ||||
总计 |
在此期间遇到财务困难的借款人拖欠还款的贷款 六 几个月已结束 2024 年 6 月 30 日,在此期间,其税率、期限或本金宽恕发生了重大变化 十二 违约前几个月的总金额为 $
下表显示了在所示日期的信贷损失备抵金的分配情况,以千为单位:
截至2024年6月30日的六个月: | 商用 | 农业 | 房地产-住宅 | 房地产-商业 | 房地产-建筑 | 股权 LOC | 汽车 | 其他 | 总计 | |||||||||||||||||||||||||||
信用损失备抵金 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期初余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
扣款 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
回收率 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
规定 | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
期末余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
截至2024年6月30日的三个月: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
信用损失备抵金 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期初余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
扣款 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
回收率 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
规定 | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
期末余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
截至 2023 年 6 月 30 日的六个月: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
信用损失备抵金 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期初余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
采用 CECL 的影响 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
扣款 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
回收率 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
规定 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期末余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
截至2023年6月30日的三个月: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
信用损失备抵金 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期初余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
扣款 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
回收率 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
规定 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期末余额 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
下表汇总了无准备金承付款准备金中的活动,该储备金记录在资产负债表上的其他负债中 三 和 六 几个月已结束 2024 年 6 月 30 日, 和 2023。
三个月已结束: | |||||||
(以千计) | 2024年6月30日 | 2023 年 6 月 30 日 | |||||
期初余额 | $ | $ | |||||
规定 | |||||||
期末余额 | $ | $ |
六个月已结束: | ||||||||
(以千计) | 2024年6月30日 | 2023年6月30日 | ||||||
期初余额 | $ | $ | ||||||
采用 CECL 的影响 | ||||||||
拨款(福利) | ( | ) | ||||||
总计 | $ | $ |
下表显示了按到期时间对贷款组合的账龄分析,以千计:
总计 | ||||||||||||||||||||||||||||
2024年6月30日 | 90 天 | 逾期未交 | ||||||||||||||||||||||||||
30-59 天 | 60-89 天 | 而且还是 | 和 | |||||||||||||||||||||||||
逾期未交 | 逾期未交 | 累积 | 不可累积 | 不可累积 | 当前 | 总计 | ||||||||||||||||||||||
商用 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
农业 | ||||||||||||||||||||||||||||
房地产 — 住宅 | ||||||||||||||||||||||||||||
房地产 — 商业 | ||||||||||||||||||||||||||||
房地产-建筑与土地 | ||||||||||||||||||||||||||||
股票信贷额度 | ||||||||||||||||||||||||||||
汽车 | ||||||||||||||||||||||||||||
其他 | ||||||||||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
总计 | ||||||||||||||||||||||||||||
2023 年 12 月 31 日 | 90 天 | 逾期未交 | ||||||||||||||||||||||||||
30-89 天 | 60-89 天 | 而且还是 | 和 | |||||||||||||||||||||||||
逾期未交 | 逾期未交 | 累积 | 不可累积 | 不可累积 | 当前 | 总计 | ||||||||||||||||||||||
商用 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
农业 | ||||||||||||||||||||||||||||
房地产 — 住宅 | ||||||||||||||||||||||||||||
房地产-商业 | ||||||||||||||||||||||||||||
房地产-建筑与土地 | ||||||||||||||||||||||||||||
股票信贷额度 | ||||||||||||||||||||||||||||
汽车 | ||||||||||||||||||||||||||||
其他 | ||||||||||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
下表按贷款类别列出了抵押品依赖贷款的摊销成本基础 2024 年 6 月 30 日 以千计:
商业版-1st | SFR-1st | SFR-2nd | SFR-3rd | |||||||||||||||||||||||||
装备 | 作物 | 契约 | 契约 | 契约 | 契约 | 总计 | ||||||||||||||||||||||
商用 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
农业 | ||||||||||||||||||||||||||||
房地产 — 住宅 | ||||||||||||||||||||||||||||
房地产 — 商业 | ||||||||||||||||||||||||||||
房地产-建筑与土地 | ||||||||||||||||||||||||||||
股票信贷额度 | ||||||||||||||||||||||||||||
汽车 | ||||||||||||||||||||||||||||
其他 | ||||||||||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
下表按贷款类别列出了抵押品依赖贷款的摊销成本基础 2023 年 12 月 31 日 以千计:
商业版-1st | SFR-1st | SFR-2nd | SFR-3rd | |||||||||||||||||||||||||
装备 | 作物 | 契约 | 契约 | 契约 | 契约 | 总计 | ||||||||||||||||||||||
商用 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
农业 | ||||||||||||||||||||||||||||
房地产 — 住宅 | ||||||||||||||||||||||||||||
房地产 — 商业 | ||||||||||||||||||||||||||||
房地产-建筑与土地 | ||||||||||||||||||||||||||||
股票信贷额度 | ||||||||||||||||||||||||||||
汽车 | ||||||||||||||||||||||||||||
其他 | ||||||||||||||||||||||||||||
总计 | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
5。 承诺和突发事件
公司是正常业务过程中产生的索赔和法律诉讼的当事方。公司管理层认为,与此类诉讼有关的最终责任金额将 不 对公司整体财务状况或经营业绩产生重大不利影响。在正常业务过程中,有各种未兑现的信贷承诺,它们是 不 反映在财务报表中,包括美元的贷款承诺
在未偿还的贷款承诺中 2024 年 6 月 30 日, $
备用信用证是有条件的承诺,旨在保证客户的履约情况 第三 派对。这些担保主要与商业客户购买库存有关,通常是短期的。信用风险与向客户提供贷款承诺所涉及的风险类似,因此,使用的评估和抵押要求与贷款承诺要求类似。
6。 每股收益
每股基本收益的计算方法是将普通股股东的可用收入除以该期间已发行普通股的加权平均数。摊薄后的每股收益反映了如果证券或其他发行普通股的合约(例如股票期权)导致普通股的发行,而普通股的发行占公司的收益,则可能发生的稀释。已应用库存股法来确定股票期权在计算摊薄后每股收益方面的稀释作用。
在已结束的三个月中 | 在已结束的六个月中 | |||||||||||||||
6月30日 | 6月30日 | |||||||||||||||
(以千计,每股数据除外) | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||
净收入: | ||||||||||||||||
净收入 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
每股收益: | ||||||||||||||||
每股基本收益 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
摊薄后的每股收益 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
加权平均已发行股票数量: | ||||||||||||||||
基础股票 | ||||||||||||||||
股票期权和限制性股票稀释的影响 | ||||||||||||||||
摊薄后的股票 |
有
7。 基于股票的薪酬
在 2022 年 5 月, 该公司的股东批准了 2022 股权激励计划( “2022 计划”),其中规定最多拨款
在 2013 年 5 月, 该公司成立了 2013 股票期权计划适用于哪个
2024 | ||||
股票期权的预期寿命(年) | ||||
无风险利率 | % | |||
年化波动率 | % | |||
股息收益率 | % | |||
截至2024年6月30日的三个月内授予的期权的加权平均公允价值 | $ |
中的活动摘要 2013 计划如下:
股票 | 加权平均行使价 | 以年为单位的加权平均剩余合同期限 | 内在价值 | |||||||||||||
2023 年 1 月 1 日未偿还的期权 | $ | |||||||||||||||
行使的期权 | ( | ) | ||||||||||||||
2023 年 12 月 31 日未偿还的期权 | $ | |||||||||||||||
行使的期权 | ( | ) | ||||||||||||||
截至 2024 年 6 月 30 日的未偿还期权 | $ | $ | ||||||||||||||
期权可于 2024 年 6 月 30 日行使 | $ | $ |
中的活动摘要 2022 计划如下:
股票 | 加权平均行使价 | 以年为单位的加权平均剩余合同期限 | 内在价值 | |||||||||||||
2023 年 1 月 1 日未偿还的期权 | $ | |||||||||||||||
期权已取消 | ( | ) | ||||||||||||||
行使的期权 | ( | ) | ||||||||||||||
2023 年 12 月 31 日未偿还的期权 | $ | |||||||||||||||
授予的期权 | ||||||||||||||||
期权已取消 | ( | ) | ||||||||||||||
行使的期权 | ( | ) | ||||||||||||||
截至 2024 年 6 月 30 日的未偿还期权 | $ | $ | ||||||||||||||
期权可于 2024 年 6 月 30 日行使 | $ | $ | ||||||||||||||
预计将在 2024 年 6 月 30 日之后返回 | $ | $ |
截至 2024 年 6 月 30 日,有 $
在此期间归属期权的总公允价值 六 几个月已结束 2024 年 6 月 30 日,以及 2023是 $
股票期权计划下经营业绩中确认的与股票期权相关的薪酬成本为美元
根据计划行使期权获得的现金 六 几个月已结束 2024 年 6 月 30 日,以及 2023是 $
在 六 几个月已结束 2024 年 6 月 30 日, 公司授予了
期间2022年, 公司授予了
8。 所得税
该公司向其子公司合并申报所得税。所得税支出是本年度到期或可退还的所得税以及递延所得税资产和负债变动的总额。
递延所得税资产和负债是根据报告的资产和负债金额与其税基之间的暂时差异所产生的税收后果而确认的。递延所得税资产和负债根据颁布之日税法和税率变化的影响进行了调整。如果根据现有证据的权重,管理层认为估值补贴更有可能,则确认估值补贴 不 部分或全部递延所得税资产将 不 得以实现。在合并资产负债表中,递延所得税净资产包含在应计应收利息和其他资产中。
在提交纳税申报表时,可以肯定的是,某些立场经税务机关审查后会得以维持,而另一些立场则在所采取的立场的利弊或最终将维持的立场金额方面存在不确定性。在此期间,财务报表中确认了税收状况的好处,在此期间,根据所有现有证据,管理层认为税收状况更有可能 不 经审查,包括上诉或诉讼程序的解决(如有),将维持该职位。所采取的税收立场是 不 与其他仓位抵消或汇总。符合更有可能的税收状况不 认可门槛按最大税收优惠金额来衡量,该金额超过 50 与适用的税务机关结算后可能变现的百分比。与所得税收状况相关的福利中超过上述计量金额的部分在随附资产负债表中反映为未确认的税收优惠负债,以及在审查后应支付给税务机关的任何相关利息和罚款。
与未确认的税收优惠相关的利息支出和罚款(如果有)在合并损益表中被归类为所得税支出。曾经有 不 未确认的税收优惠或应计利息和罚款的重大变化 六 几个月已结束 2024 年 6 月 30 日, 和 2023。
9。 公允价值计量
公司根据下述公允价值层次结构衡量公允价值。
级别 1: 在活跃的交易所市场上交易的相同工具的报价。
级别 2: 活跃市场中类似工具的报价(未经调整),活跃市场中相同或相似工具的报价 不 主动和基于模型的估值技术,其所有重要假设均可观察到或可观测的市场数据可以证实。
级别 3: 使用的基于模型的技术 一 重要的假设 不 在市场上可以观察。这些不可观察的假设反映了公司对市场参与者在定价资产或负债时将使用的假设的估计。估值技术包括管理判断和估计 可能 意义重大。
在某些情况下,用于衡量公允价值的投入 可能 属于公允价值层次结构的不同层次。在这种情况下,公允价值衡量整体所处的公允价值层次结构的水平是根据对整个公允价值计量具有重要意义的最低水平输入来确定的。公司对特定投入对整个公允价值计量的重要性的评估需要判断,并考虑资产或负债的特定因素。
管理层监控可观察的市场数据的可用性,以评估公允价值层次结构中金融工具的适当分类。经济状况或基于模型的估值技术的变化 可能 要求从以下来源转移金融工具 一 公允价值水平升至另一个水平。在这种情况下,在报告期开始时报告移交情况。
管理层根据金融工具的性质和转移规模相对于总资产、总负债或总收益来评估各级之间转账的重要性。
金融工具的公允价值
金融工具的账面金额和估计公允价值,位于 2024 年 6 月 30 日 以千计如下:
2024 年 6 月 30 日的公允价值测量,使用: | ||||||||||||||||||||
账面价值 | 第 1 级 | 第 2 级 | 第 3 级 | 公允价值总额 | ||||||||||||||||
金融资产: | ||||||||||||||||||||
现金和现金等价物 | $ | $ | $ | - | $ | - | $ | |||||||||||||
投资证券 | - | |||||||||||||||||||
贷款,净额 | ||||||||||||||||||||
FHLB 股票 | 不适用 | |||||||||||||||||||
FrB 股票 | 不适用 | |||||||||||||||||||
金融负债: | ||||||||||||||||||||
存款 | ||||||||||||||||||||
回购协议 | ||||||||||||||||||||
借款 |
金融工具的账面金额和估计公允价值,位于 2023 年 12 月 31 日 以千计如下:
2023 年 12 月 31 日的公允价值衡量使用以下方法: | ||||||||||||||||||||
金融资产: | 账面价值 | 第 1 级 | 第 2 级 | 第 3 级 | 公允价值总额 | |||||||||||||||
现金和现金等价物 | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
投资证券 | ||||||||||||||||||||
贷款,净额 | $ | $ | ||||||||||||||||||
FHLB 股票 | 不适用 | |||||||||||||||||||
FrB 股票 | 不适用 | |||||||||||||||||||
金融负债: | ||||||||||||||||||||
存款 | ||||||||||||||||||||
回购协议 | ||||||||||||||||||||
借款 | ||||||||||||||||||||
因为 不 公司很大一部分金融工具存在市场,公允价值估算基于对当前经济状况、各种金融工具风险特征和其他因素的判断。那些本质上是主观的、涉及不确定性和重要判断的问题,因此无法精确确确定的估计值包含在Level中 3. 假设的变化可能会严重影响列报的公允价值。
这些估计确实如此 不 反映向公司出售特定金融工具的全部持股可能产生的任何溢价或折扣 一 时间,他们也没有试图估计与这些工具相关的预期未来业务的价值。此外,与实现未实现收益和亏损相关的税收后果可能对公允价值估计产生重大影响,并且 不 在任何这些估计中都考虑到了这一点。
下表显示了截至目前以经常性和非经常性方式按公允价值计量的公司资产和负债的信息 2024 年 6 月 30 日 和 2023 年 12 月 31 日,并指明公司为确定此类公允价值而使用的估值技术的公允价值层次结构:
定期按公允价值计量的资产和负债为 2024 年 6 月 30 日 总结如下,以千计:
公允价值测量结果为 | ||||||||||||||||
2024 年 6 月 30 日使用 | ||||||||||||||||
引用 | ||||||||||||||||
中的价格 | ||||||||||||||||
活跃 | 意义重大 | |||||||||||||||
的市场 | 其他 | 意义重大 | ||||||||||||||
相同 | 可观察 | 无法观察 | ||||||||||||||
资产 | 输入 | 输入 | ||||||||||||||
公允价值总额 | (第 1 级) | (第 2 级) | (第 3 级) | |||||||||||||
资产: | ||||||||||||||||
美国国债 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
以抵押贷款为抵押担保的美国政府资助机构——住宅 | ||||||||||||||||
以抵押贷款为抵押担保的美国政府机构——商业 | ||||||||||||||||
各州和政治分支机构的义务 | ||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ |
定期按公允价值计量的资产和负债为 2023 年 12 月 31 日 总结如下,以千计:
公允价值测量结果为 | ||||||||||||||||
2023 年 12 月 31 日使用 | ||||||||||||||||
引用 | ||||||||||||||||
中的价格 | ||||||||||||||||
活跃 | 意义重大 | |||||||||||||||
的市场 | 其他 | 意义重大 | ||||||||||||||
相同 | 可观察 | 无法观察 | ||||||||||||||
资产 | 输入 | 输入 | ||||||||||||||
公允价值总额 | (第 1 级) | (第 2 级) | (第 3 级) | |||||||||||||
资产: | ||||||||||||||||
美国国债 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
以抵押贷款为抵押担保的美国政府资助机构——住宅 | ||||||||||||||||
以抵押贷款为抵押担保的美国政府机构——商业 | ||||||||||||||||
各州和政治分支机构的义务 | ||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ |
可供出售证券的公允价值等于市场报价(如果有)。如果报价的市场价格是 不 可用的公允价值是使用类似证券的报价或矩阵定价来确定的。曾经有 不 期间使用的估值技术的变化 2024 要么 2023。自报告期开始时,公司将确认层次结构衡量级别之间的转移。公允市场价值的变化记录在其他综合收益中。
按非经常性公允价值计量的资产和负债为 2024 年 6 月 30 日 总结如下,以千计:
公允价值测量结果为 | ||||||||||||||||
2024 年 6 月 30 日使用 | ||||||||||||||||
引用 | ||||||||||||||||
中的价格 | ||||||||||||||||
活跃 | 意义重大 | |||||||||||||||
的市场 | 其他 | 意义重大 | ||||||||||||||
相同 | 可观察 | 无法观察 | ||||||||||||||
资产 | 输入 | 输入 | ||||||||||||||
公允价值总额 | (第 1 级) | (第 2 级) | (第 3 级) | |||||||||||||
资产: | ||||||||||||||||
抵押依赖贷款 | ||||||||||||||||
商用 | ||||||||||||||||
拥有的其他房地产: | ||||||||||||||||
RE — 住宅 | $ | $ | $ |
按非经常性公允价值计量的资产和负债为 2023 年 12 月 31 日总结如下,以千计:
公允价值测量结果为 | ||||||||||||||||
2023 年 12 月 31 日使用 | ||||||||||||||||
引用 | ||||||||||||||||
中的价格 | ||||||||||||||||
活跃 | 意义重大 | |||||||||||||||
的市场 | 其他 | 意义重大 | ||||||||||||||
相同 | 可观察 | 无法观察 | ||||||||||||||
总计 | 资产 | 输入 | 输入 | |||||||||||||
公允价值 | (第 1 级) | (第 2 级) | (第 3 级) | |||||||||||||
资产: | ||||||||||||||||
抵押依赖贷款 | ||||||||||||||||
商用 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||
拥有的其他房地产: | ||||||||||||||||
RE — 住宅 |
以下方法用于估算公允价值。
抵押依赖贷款:银行确实如此 不 定期按公允价值记录贷款。但是,不时对这些贷款进行公允价值调整,以反映根据标的抵押品的公允价值估计,通过扣款或特定准备金准备金额进行的部分减记。抵押依赖贷款的公允价值估算通常基于最近的房地产评估或经纪人从独立人士那里获得的意见 第三 各方,管理层经常对其进行调整以反映当前状况和估计的销售成本(级别 3)。
其他房地产:对归类为其他自有房地产的某些房地产的非经常性调整按账面金额或公允价值减去销售成本中较低者进行计量。如果账面金额超过公允价值,减去出售成本,则确认减值损失。公允价值通常基于 第三 物业的当事方评估,通常由管理层进行调整以反映当前状况和销售成本(级别 3)。
抵押贷款和其他房地产的评估均由注册的普通评估师(商业地产)或注册住宅评估师(住宅物业)进行,其资格和执照已由公司审查和验证。收到信函后,贷款管理部门的一名成员将审查评估中使用的假设和方法以及由此产生的总体公允价值,并将其与最近的市场数据或全行业统计数据等独立数据来源进行比较。公司每季度将已清算的类似抵押品的实际销售价格与未售出房产的最新评估价值进行比较,以确定应对评估价值进行哪些额外调整(如果有)以得出公允价值。独立评估师通常在评估过程中进行调整,以调整现有可比销售和收入数据之间的差异。
下表显示了有关等级的定量信息 3 非经常性按公允价值计量的金融工具的公允价值计量为 2024 年 6 月 30 日 和 2023 年 12 月 31 日 (千美元):
范围 | 范围 | |||||||||||||||||
公允价值 | 公允价值 | 估价 | (加权平均值) | (加权平均值) | ||||||||||||||
描述 | 6/30/2024 | 12/31/2023 | 技术 | 不可观测的重要输入 | 6/30/2024 | 12/31/2023 | ||||||||||||
抵押依赖贷款 | ||||||||||||||||||
商用 | $ | $ | 第三方评估 | 管理层调整以反映当前状况和销售成本 | % | % | ||||||||||||
其他房地产: | ||||||||||||||||||
RE — 住宅 | $ | $ | 第三方评估 | 管理层调整以反映当前状况和销售成本 | 39 | % | % | |||||||||||
10。 其他综合损失 |
其他综合亏损各组成部分的累计余额的变化(扣除税款) 六 几个月已结束 2023 年 6 月 30 日 和 2024 年 6 月 30 日如下: |
未实现 | 未实现 | 累积的 | ||||||||||
收益(损失) | 收益(损失) | 全面 | ||||||||||
关于 AFS 证券 | 现金流对冲 | 亏损,扣除税款 | ||||||||||
期初余额,2023 年 1 月 1 日 | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | |||||
当前年初至今的其他综合亏损 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ||||||
期末余额,2023 年 6 月 30 日 | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | |||||
期初余额,2024 年 1 月 1 日 | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | |||||
当前年初至今的其他综合收益 | ||||||||||||
期末余额,2024 年 6 月 30 日 | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) |
从累计的其他综合亏损中重新归类 六 几个月已结束 2024 年 6 月 30 日 和 2023 年 6 月 30 日,如下所示: |
从累计其他综合亏损中重新分类的金额 | |||||||||
有关累计的其他综合(损失)成分的详细信息 | 截至2024年6月30日的六个月 | 截至2023年6月30日的六个月 | 损益表上受影响的行项目 | ||||||
现金流对冲: | |||||||||
终止现金流对冲 | $ | - | $ | 非利息收入 | |||||
税收影响 | - | ( | ) | 所得税准备金 | |||||
投资证券: | |||||||||
出售投资证券的亏损 | - | 非利息收入 | |||||||
税收影响 | ( | ) | - | 所得税准备金 | |||||
该期间的改叙总数 | $ | $ | 净收入 |
第一部分 — 财务信息
第 2 项。管理层对财务状况和经营业绩的讨论和分析
本季度报告中讨论的某些事项是前瞻性陈述,存在风险和不确定性,可能导致实际业绩与前瞻性陈述中的预测存在重大差异。除其他外,此类风险和不确定性包括:(1)金融服务行业竞争压力的显著增加;(2)利率环境的变化导致利润率下降;(3)全国或地区的总体经济状况可能不如预期,导致信贷质量恶化等;(4)监管环境的变化;(5)关键人员的流失;(6)房地产市场的波动;(7)业务状况和通货膨胀的变化;(8)运营风险包括数据处理系统的故障或欺诈; 以及 (9) 证券市场的变化.因此,在评估Plumas Bancorp(“公司”)的业务前景时,应仔细考虑此处列出的信息。
当公司在本季度报告中使用 “预期”、“估计”、“预期”、“项目”、“打算”、“承诺”、“相信” 等词语时,公司打算确定前瞻性陈述。此类陈述不能保证业绩,并受某些风险、不确定性和假设的影响,包括本季度报告中描述的风险、不确定性和假设。如果其中一项或多项风险或不确定性成为现实,或者基本假设被证明不正确,则实际结果可能与预期、估计、预期、预期、预期、预期、预期、预期、预期、承诺或相信的结果存在重大差异。公司的未来业绩和股东价值可能与这些前瞻性陈述中表达的业绩和股东价值存在重大差异。决定这些结果和价值的许多因素超出了公司的控制或预测能力。对于这些陈述,公司要求为1995年《私人证券诉讼改革法》中包含的前瞻性陈述提供安全港保护。
导言
以下讨论和分析列出了截至2024年6月30日和2023年12月31日以及截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月和六个月期间与公司有关的某些统计信息。本讨论应与本10-Q表季度报告中其他地方的简明合并财务报表和相关附注以及Plumas Bancorp在截至2023年12月31日的10-k表上提交的年度报告中包含的合并财务报表及其附注一起阅读。
Plumas Bancorp在纳斯达克资本市场上交易,股票代码为 “PLBC”。
关键会计政策和估计
与公司在10-k表格上向股东提交的2023年年度报告中披露的政策相比,公司的关键会计政策没有变化。
销售/回租和投资重组
2024年1月19日,普拉姆斯银行签订了两份购买和出售不动产的协议(“销售协议”)。一份销售协议规定向MountainSeed出售由Plumas银行作为分行拥有和经营的九处房产(“分行”),总现金收购价约为2570万美元。此次出售的分支机构部分于2024年2月14日完成,销售净收益为1,990万美元,使用权资产总额为2,230万美元,租赁负债为2,230万美元。第二份销售协议规定,假设所有非分支机构都已出售,则向MountainSeed出售最多三处作为非分支机构管理办公室运营的房产(“非分支办公室”),总现金购买价为790万美元。MountianSeed表示,鉴于当前的办公空间市场,他们不太可能完成非分支机构的交易。我们正在审查非分支机构交易的其他来源。
根据销售协议,双方同意在完成房产销售的同时,签订三净租赁协议(“租赁协议”),根据该协议,Plumas Bank将租赁所售的每处房产。每份租赁协议的初始期限为十五年,并有一个 15 年续订选项。租赁协议将规定所有房产的年租金总额约为310万美元,其中240万美元与已完成的分支机构销售有关,在最初的期限内,每年增长百分之二(2%)。在续订期内,初始租金将是初始租期最后一年的基本租金,在续订期限内每年增加百分之二(2%)。
分行的销售收益被出售约1.15亿美元投资证券的亏损所抵消。在截至2024年6月30日的六个月中,我们出售了1.15亿美元的投资证券,加权平均等值税收益率为2.24%,销售亏损1,980万美元。作为重组的一部分,从2023年12月开始到2024年3月27日结束,我们购买了1.2亿美元的投资证券,加权平均税收等值收益率为5.25%。
银行定期资助计划
美联储委员会于2023年6月12日宣布制定一项新的银行定期融资计划(BTFP)。BTFP向银行、储蓄协会、信用合作社和其他符合条件的存款机构提供长达一年的贷款,这些机构质押美国国债、机构债务和抵押贷款支持证券以及其他合格资产作为抵押品。这些资产将按面值估值。截至2023年12月31日,该公司在BTFP下的未偿借款总额为8000万美元。2024年1月,公司在BTFP下额外借入了2500万美元,截至2024年6月30日,未偿还总额为1.05亿美元。这笔借款的利率为4.85%,将于2025年1月17日支付。BTFP下的借款可以预付,无需支付罚款。截至2023年6月30日,BTFP下没有借款。截至2024年6月30日的三个月和六个月中,BTFP借款的确认利息支出分别为130万美元和250万美元。
截至2024年6月30日的六个月的经营业绩
净收入。截至2024年6月30日的六个月中,该公司的净收入为1,300万美元,低于截至2023年6月30日的六个月的1,430万美元净收入。净利息收入增加150万美元,信贷损失准备金减少110万美元,所得税准备金减少34.8万美元,被非利息收入减少170万美元和非利息支出增加250万美元所抵消。截至2024年6月30日的六个月中,平均资产的年化回报率为1.61%,低于截至2023年6月30日的六个月的1.81%。平均股本的年化回报率从2023年上半年的22.7%下降到本期的16.7%。
以下是对净收入变化的各个组成部分的详细讨论。
信贷损失准备金前的净利息收入。在市场利率上升、贷款组合增长以及部分投资组合的重组被利息支出的增加部分抵消的推动下,净利息收入增加了150万美元,从截至2023年6月30日的六个月的3,440万美元增至截至2024年6月30日的六个月的3590万美元。净利息收入的增加包括利息收入增加520万美元,部分被利息支出增加的370万美元所抵消。
贷款利息和费用增加了390万美元,这与平均余额和收益率的增加有关。截至2024年6月30日的六个月中,平均贷款余额为9.72亿美元,较2023年同期的9.17亿美元增加了5,500万美元。贷款的平均收益率从2023年前六个月的5.73%增加到本期的6.21%,增加了48个基点。
投资证券的利息增加了130万美元,收益率提高了65个基点至3.89%。投资收益率的增加与市场利率的提高和投资组合的重组一致。平均投资证券从截至2023年6月30日的六个月的4.72亿美元下降至本期的4.62亿美元。现金余额的利息减少了78,000美元,原因是收益率增加了70个基点,但被平均余额从2023年前六个月的9,710万美元下降至本期的8180万美元所抵消。
利息支出从截至2023年6月30日的六个月的160万美元增加到本期的530万美元,这与计息负债支付利率的增加和借款的增加有关。计息负债的平均支付利率从2023年的0.46%增加到2024年的1.39%,这主要与市场利率的上升、借款的增加以及4%的定期存款优惠的影响有关。
存款利息增加了120万美元,按产品类型细分如下:货币市场账户——28.9万美元和定期存款——93.5万美元。与平均余额下降6400万美元有关,储蓄存款利息下降了53,000美元。计息存款的平均利率从截至2023年6月30日的六个月的0.39%提高到本期的0.79%。
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,借款产生的利息,包括2023年的初级次级次级债券和2024年BTFP下的借款,总额分别为280万美元和28.2万美元。
截至2024年6月30日的六个月的净利率从2023年同期的4.66%增长了10个基点,至4.76%。
下表显示了六个月期间的合并平均资产、负债和股东权益的分配情况。它还列出了利息收益资产的利息收入金额和由此产生的以美元和年化收益率百分比表示的年化收益率,以及计息负债的利息支出金额和以美元和年化利率百分比表示的由此产生的成本。平均余额基于每日平均值。非应计贷款包含在平均贷款的计算中,而非应计贷款的利息不包括在所得收益率的计算中:
在已结束的六个月中 |
在已结束的六个月中 |
|||||||||||||||||||||||
2024年6月30日 |
2023年6月30日 |
|||||||||||||||||||||||
平均值 |
平均值 |
|||||||||||||||||||||||
平衡 |
利息 |
收益率/ |
平衡 |
利息 |
收益率/ |
|||||||||||||||||||
(以千计) |
(以千计) |
费率 |
(以千计) |
(以千计) |
费率 |
|||||||||||||||||||
赚取利息的资产: |
||||||||||||||||||||||||
贷款 (2) (3) |
$ | 972,427 | $ | 30,005 | 6.21 | % | $ | 917,405 | $ | 26,087 | 5.73 | % | ||||||||||||
应税投资证券 |
369,815 | 7,537 | 4.10 | % | 347,002 | 5,752 | 3.34 | % | ||||||||||||||||
免税投资证券 (1) |
92,225 | 1,393 | 3.04 | % | 125,388 | 1,841 | 2.96 | % | ||||||||||||||||
计息存款 |
81,807 | 2,252 | 5.54 | % | 97,103 | 2,330 | 4.84 | % | ||||||||||||||||
赚取利息的资产总额 |
1,516,274 | 41,187 | 5.46 | % | 1,486,898 | 36,010 | 4.88 | % | ||||||||||||||||
现金和银行应付款 |
27,722 | 26,386 | ||||||||||||||||||||||
其他资产 |
85,300 | 75,034 | ||||||||||||||||||||||
总资产 |
$ | 1,629,296 | $ | 1,588,318 | ||||||||||||||||||||
计息负债: |
||||||||||||||||||||||||
货币市场存款 |
$ | 213,399 | $ | 844 | 0.80 | % | $ | 232,855 | $ | 555 | 0.48 | % | ||||||||||||
储蓄存款 |
329,242 | 354 | 0.22 | % | 392,899 | 407 | 0.21 | % | ||||||||||||||||
定期存款 |
93,092 | 1,304 | 2.82 | % | 58,057 | 369 | 1.28 | % | ||||||||||||||||
存款总额 |
635,733 | 2,502 | 0.79 | % | 683,811 | 1,331 | 0.39 | % | ||||||||||||||||
初级次级债券 |
- | - | - | % | 4,575 | 141 | 6.22 | % | ||||||||||||||||
其他借款 |
117,170 | 2798 | 4.80 | % | 5,691 | 141 | 5.00 | % | ||||||||||||||||
回购协议及其他 |
19,260 | 25 | 0.26 | % | 17,687 | 9 | 0.10 | % | ||||||||||||||||
计息负债总额 |
772,163 | 5,325 | 1.39 | % | 711,764 | 1,622 | 0.46 | % | ||||||||||||||||
无息存款 |
668,441 | 733,781 | ||||||||||||||||||||||
其他负债 |
31,118 | 15,908 | ||||||||||||||||||||||
股东权益 |
156,574 | 126,865 | ||||||||||||||||||||||
负债和权益总额 |
$ | 1,628,296 | $ | 1,588,318 | ||||||||||||||||||||
为赚取利息的资产提供资金的成本 (4) |
0.70 | % | 0.22 | % | ||||||||||||||||||||
净利息收入和利润 (5) |
$ | 35,862 | 4.76 | % | $ | 34,388 | 4.66 | % |
(1) |
不按等值税计算。 |
(2) |
出于计算目的,平均贷款余额中包括2024年的480万美元和2023年的300万美元的平均非应计贷款余额。 |
(3) |
截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月期间,贷款利息收入中包含的净成本分别为68.2万美元和58.1万美元。 |
(4) |
年化利息支出总额除以总收益资产的平均余额。 |
(5) |
年化净利息收入除以总收益资产的平均余额。 |
下表列出了所述六个月期间的利息收入和利息支出的变化,以及根据交易量和利率的相对变化得出的数量、利率以及数量和利率组合的变动金额:
2024 年和 2023 年相比净利息收入的变化 |
||||||||||||||||
在截至6月30日的六个月中 |
||||||||||||||||
(以千计) |
||||||||||||||||
音量 (1) |
评分 (2) |
混合 (3) |
总计 |
|||||||||||||
赚取利息的资产: |
||||||||||||||||
贷款 |
$ | 1,569 | $ | 2,147 | $ | 202 | $ | 3,918 | ||||||||
应税投资证券 |
379 | 1,304 | 102 | 1,785 | ||||||||||||
免税投资证券 |
(488) | ) | 48 | (8) | ) | (448) | ) | |||||||||
计息存款 |
(368) | ) | 337 | (47) | ) | (78 | ) | |||||||||
利息收入总额 |
1,092 | 3,836 | 249 | 5,177 | ||||||||||||
计息负债: |
||||||||||||||||
货币市场存款 |
(47) | ) | 364 | (28) | ) | 289 | ||||||||||
储蓄存款 |
(66) | ) | 14 | (1) | ) | (53) | ) | |||||||||
定期存款 |
223 | 443 | 269 | 935 | ||||||||||||
初级次级债券 |
(141 | ) | - | - | (141 | ) | ||||||||||
其他借款 |
2770 | (5) | ) | (108 | ) | 2,657 | ||||||||||
回购协议及其他 |
1 | 14 | 1 | 16 | ||||||||||||
利息支出总额 |
2,740 | 830 | 133 | 3,703 | ||||||||||||
净利息收入 |
$ | (1,648 | ) | $ | 3,006 | $ | 116 | $ | 1,474 |
(1) |
净利息收入的数量变化表示平均余额的变化除以上一年的利率。 |
|
(2) |
净利息收入的利率变化表示利率变化除以上一年的平均余额。 |
|
(3) |
净利息收入的混合变化表示平均余额的变化乘以利率的变化。 |
信贷损失准备金。在2024年上半年,我们记录了17.46万美元的信贷损失准备金,其中包括182.5万美元贷款的信贷损失准备金和79,000美元的无准备金承付款准备金减少79,000美元。180万美元的贷款准备金包括投资组合的增长、六个月期间的净亏损以及拖欠贷款的增加。相比之下,信贷损失准备金为287.5万美元,其中包括255万美元贷款的信贷损失准备金,以及2023年上半年增加的32.5万美元无准备金承付款准备金。2023年贷款信贷损失准备金包括三笔贷款总额为86.8万美元的特别储备金。随着时间的推移,经济状况的结果将需要CECL模型的假设输入进行更改,还可能确定对估算过程的进一步完善。有关贷款质量趋势和信贷损失准备金的讨论,请参阅 “资产质量和信贷损失备抵分析”。
下表显示了截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月期间信贷损失备抵和无准备金承付款准备金中的活动(以千计)。
信用损失备抵金 |
2024年6月30日 |
2023年6月30日 |
||||||
期初余额 |
$ | 12,867 | $ | 10,717 | ||||
采用 CECL 的影响 |
- | 529 | ||||||
向运营部门收取的经费 |
1,825 | 2,550 | ||||||
记入备抵金的损失 |
(1,010 | ) | (738) | ) | ||||
回收率 |
400 | 327 | ||||||
期末余额 |
$ | 14,082 | $ | 13,385 |
无准备金承付款准备金 |
2024年6月30日 | 2023年6月30日 |
||||||
余额,期初 |
$ |
799 |
$ |
341 |
||||
采用 CECL 的影响 |
- |
258 | ||||||
向运营部门收取的经费 |
(79) |
) | 325 | |||||
期末余额 |
$ |
720 |
$ |
924 |
非利息收入。在截至2024年6月30日的六个月中,非利息收入总额为430万美元,较截至2023年6月30日的六个月减少了170万美元。下降的最大部分是我们在2023年期间终止利率互换后获得的170万美元收益。如前所述,在2024年第一季度,1,990万美元的建筑物出售收益被1,980万美元的投资证券亏损所抵消。
下表描述了截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月期间非利息收入的组成部分,以千美元计:
在已结束的六个月中 |
||||||||||||||||
6月30日 |
||||||||||||||||
2024 |
2023 |
美元变化 |
百分比变化 |
|||||||||||||
出售建筑物的收益 |
$ | 19,854 | $ | - | $ | 19,854 | 100.0 | % | ||||||||
交换收入 |
1,522 | 1,539 | (17) | ) | (1.1) | )% | ||||||||||
存款账户的服务费 |
1,458 | 1,313 | 145 | 11.0 | % | |||||||||||
贷款服务费 |
388 | 476 | (88) | ) | (18.5) | )% | ||||||||||
fHLB 分红 |
273 | 173 | 100 | 57.8 | % | |||||||||||
人寿保险单的收益 |
200 | 204 | (4) | ) | (2.0) | )% | ||||||||||
终止利率互换的收益 |
- | 1,707 | (1,707) | ) | (100.0) | )% | ||||||||||
出售投资证券的损失 |
(19,826) | ) | - | (19,826) | ) | 100.0 | % | |||||||||
其他 |
473 | 656 | (183) | ) | (27.9) | )% | ||||||||||
非利息收入总额 |
$ | 4,342 | $ | 6,068 | $ | (1,726) | ) | (28.4) | )% |
非利息支出。在截至2024年6月30日的六个月中,非利息支出增加了250万美元,达到2,080万美元。这一增长的最大组成部分是工资和福利支出增加了716,000美元,占用和设备支出增加了100万美元。工资和福利支出的增加主要与工资支出和佣金的增加有关。工资支出增加了384,000美元,这主要归因于绩效和晋升工资的增加以及员工的增加。我们的全职同等员工人数已从2023年6月30日的176人增加到2024年6月30日的185人。佣金增加了43.5万美元,主要与小企业管理局的产量有关,而小企业管理局的产量在2024年一直相当强劲。2023年下半年,我们的小企业管理局部门从生产浮动利率小企业管理局7(a)指数贷款转为优惠利率小企业管理局7(a)贷款。我们的可变利率小企业管理局贷款市场大幅下滑;但是,我们已经成功过渡到固定利率产品。我们对我们产生的固定利率小企业管理局贷款进行投资组合。在截至2024年6月30日的六个月中,小企业管理局的固定利率贷款余额增加了3,800万美元。由于小企业管理局贷款产量的增加,延期贷款发放成本增加了39.2万美元,这在一定程度上抵消了工资和佣金支出的增加。占用率和设备成本的增加与销售/回租交易相关的租金支出增加了100万美元。
下表描述了截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月期间非利息支出的组成部分,以千美元计:
在已结束的六个月中 |
||||||||||||||||
6月30日 |
||||||||||||||||
2024 |
2023 |
美元变化 |
百分比变化 |
|||||||||||||
工资和员工福利 |
$ | 10,649 | $ | 9,933 | $ | 716 | 7.2 | % | ||||||||
占用率和设备 |
3,639 | 2,593 | 1,046 | 40.3 | % | |||||||||||
外部服务费 |
2,316 | 2,175 | 141 | 6.5 | % | |||||||||||
专业费用 |
768 | 626 | 142 | 22.7 | % | |||||||||||
广告和股东关系 |
458 | 460 | (2) | ) | (0.4 | )% | ||||||||||
电话和数据通信 |
426 | 403 | 23 | 5.7 | % | |||||||||||
装甲车和快递 |
422 | 347 | 75 | 21.6 | % | |||||||||||
存款保险 |
372 | 370 | 2 | 0.5 | % | |||||||||||
董事薪酬和费用 |
366 | 438 | (72) | ) | (16.4) | )% | ||||||||||
业务发展 |
363 | 305 | 58 | 19.0 | % | |||||||||||
贷款收款费用 |
221 | 217 | 4 | 1.8 | % | |||||||||||
无形核心存款的摊销 |
102 | 120 | (18) | ) | (15.0 | )% | ||||||||||
其他 |
691 | 336 | 355 | 105.7 | % | |||||||||||
非利息支出总额 |
$ | 20,793 | $ | 18,323 | $ | 2,470 | 13.5 | % |
所得税准备金。截至2024年6月30日的六个月中,公司记录的所得税准备金为460万美元,占税前收入的26.2%。相比之下,截至2023年6月30日的六个月中,所得税准备金为500万美元,占税前收入的25.8%。2024年和2023年的百分比与法定税率不同,因为免税收入项目(例如银行拥有的人寿保险和市政证券利息的收益)会减少应纳税所得额。
截至2024年6月30日的三个月的经营业绩
净收入。截至2024年6月30日的三个月,该公司的净收入为680万美元,略高于截至2023年6月30日的三个月的670万美元净收入。净利息收入增加120万美元和非利息收入59,000美元,信贷损失准备金减少42.5万美元,主要被非利息支出增加130万美元和所得税准备金226,000美元所抵消。截至2024年6月30日的三个月,平均资产的年化回报率为1.67%,低于截至2023年6月30日的三个月的1.70%。平均股本的年化回报率从2023年第二季度的20.5%下降到本季度的17.1%。
以下是对净收入变化的各个组成部分的详细讨论。
信贷损失准备金前的净利息收入。截至2024年6月30日的三个月,净利息收入为1,840万美元,比2023年同期增加了120万美元。净利息收入的增加包括利息收入增加的290万美元,部分被利息支出增加的180万美元所抵消。贷款利息和费用增加了200万美元,这与贷款组合的增长和投资组合收益的增加有关。
平均贷款余额增加了6,100万美元,而这些贷款的平均收益率从2023年第二季度的5.84%增加到本季度的6.32%,增加了48个基点。贷款收益率的增加包括市场利率上升的影响。此外,在本季度中,我们收回了归类为非应计贷款的31.6万美元利息,这些贷款在本季度已全额还清。
投资证券的利息增加了669,000美元,这与收益率提高了86个基点至4.11%有关。投资收益率的增加与市场利率的提高和前面讨论的投资组合的重组一致。平均投资证券从截至2023年6月30日的三个月的4.78亿美元下降至本季度的4.44亿美元。现金余额的利息增加了24.9万美元,这与平均余额增加1300万美元以及这些余额的利率从截至2023年6月30日的三个月的5.14%增加到本季度的5.51%有关的37个基点。所得利率的增加主要与联邦储备银行(FRB)余额支付的利率提高有关。联邦储备银行余额的平均利率从2023年第二季度的5.06%增加到本季度的5.40%。
利息支出从截至2023年6月30日的三个月的98.4万美元增加到本期的280万美元,这与计息负债支付利率的增加和借款的增加有关。计息负债的平均支付利率从2023年季度的0.56%增加到2024年的1.44%,这主要与市场利率的上升、借款的增加以及4%的定期存款优惠的影响有关。
存款利息增加了45.2万美元,按产品类型细分如下:货币市场账户——13万美元和定期存款——35.6万美元。与平均余额下降6,100万美元有关,储蓄存款利息下降了34,000美元。计息存款的平均利率从2023年第二季度的0.51%提高到本季度的0.84%。
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月,包括2024年BTFP下的借款在内的借款产生的利息总额分别为140万美元和11.3万美元。
截至2024年6月30日的三个月,净利率从2023年同期的4.69%增长了20个基点至4.89%。
下表显示了三个月期间的合并平均资产、负债和股东权益的分布。它还列出了利息收益资产的利息收入金额和由此产生的以美元和年化收益率百分比表示的年化收益率,以及计息负债的利息支出金额和以美元和年化利率百分比表示的由此产生的成本。平均余额基于每日平均值。非应计贷款包含在平均贷款的计算中,而非应计贷款的利息不包括在所得收益率的计算中:
在已结束的三个月中 |
在已结束的三个月中 |
|||||||||||||||||||||||
2024年6月30日 |
2023年6月30日 |
|||||||||||||||||||||||
平均值 |
平均值 |
|||||||||||||||||||||||
平衡 |
利息 |
收益率/ |
平衡 |
利息 |
收益率/ |
|||||||||||||||||||
(以千计) |
(以千计) |
费率 |
(以千计) |
(以千计) |
费率 |
|||||||||||||||||||
赚取利息的资产: |
||||||||||||||||||||||||
贷款 (2) (3) |
$ | 980,723 | $ | 15,412 | 6.32 | % | $ | 919,953 | $ | 13,393 | 5.84 | % | ||||||||||||
应税投资证券 |
367,841 | 3,932 | 4.30 | % | 351,986 | 2,938 | 3.35 | % | ||||||||||||||||
免税投资证券 (1) |
76,275 | 602 | 3.17 | % | 126,148 | 927 | 2.95 | % | ||||||||||||||||
计息存款 |
88,607 | 1,214 | 5.51 | % | 75,233 | 965 | 5.14 | % | ||||||||||||||||
赚取利息的资产总额 |
1,513,446 | 21,160 | 5.62 | % | 1,473,320 | 18,223 | 4.96 | % | ||||||||||||||||
现金和银行应付款 |
26,859 | 26,050 | ||||||||||||||||||||||
其他资产 |
90,092 | 74,888 | ||||||||||||||||||||||
总资产 |
$ | 1,630,397 | $ | 1,574,258 | ||||||||||||||||||||
计息负债: |
||||||||||||||||||||||||
货币市场存款 |
$ | 215,614 | $ | 468 | 0.87 | % | 229,886 | $ | 338 | 0.59 | % | |||||||||||||
储蓄存款 |
322,919 | 174 | 0.22 | % | 383,599 | 208 | 0.22 | % | ||||||||||||||||
定期存款 |
94,684 | 674 | 2.86 | % | 67,986 | 318 | 1.88 | % | ||||||||||||||||
存款总额 |
633,217 | 1,316 | 0.84 | % | 681,471 | 864 | 0.51 | % | ||||||||||||||||
其他借款 |
12万 | 1,431 | 4.80 | % | 1万个 | 113 | 4.53 | % | ||||||||||||||||
回购协议及其他 |
16,809 | 8 | 0.19 | % | 16,900 | 7 | 0.17 | % | ||||||||||||||||
计息负债总额 |
770,026 | 2755 | 1.44 | % | 708,371 | 984 | 0.56 | % | ||||||||||||||||
无息存款 |
663,094 | 718,372 | ||||||||||||||||||||||
其他负债 |
37,794 | 17,411 | ||||||||||||||||||||||
股东权益 |
159,483 | 130,104 | ||||||||||||||||||||||
负债和权益总额 |
$ | 1,630,397 | $ | 1,574,258 | ||||||||||||||||||||
为赚取利息的资产提供资金的成本 (4) |
0.73 | % | 0.27 | % | ||||||||||||||||||||
净利息收入和利润 (5) |
$ | 18,405 | 4.89 | % | $ | 17,239 | 4.69 | % |
(1) |
不按等值税计算。 |
(2) |
出于计算目的,平均贷款余额中包括2024年的420万美元和2023年的360万美元的平均非应计贷款余额。 |
(3) |
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月期间,贷款利息收入中包含的净成本分别为33.8万美元和23.1万美元。 |
(4) |
年化利息支出总额除以总收益资产的平均余额。 |
(5) |
年化净利息收入除以总收益资产的平均余额。 |
下表列出了所述三个月期间的利息收入和利息支出的变化,以及根据交易量和利率的相对变化得出的数量、利率以及数量和利率组合的变动金额:
2024 年和 2023 年相比净利息收入的变化 |
||||||||||||||||
在截至6月30日的三个月中 |
||||||||||||||||
(以千计) |
||||||||||||||||
音量 (1) |
评分 (2) |
混合 (3) |
总计 |
|||||||||||||
赚取利息的资产: |
||||||||||||||||
贷款 |
$ | 882 | $ | 1,101 | $ | 36 | $ | 2,019 | ||||||||
应税投资证券 |
132 | 833 | 29 | 994 | ||||||||||||
免税投资证券 |
(366) | ) | 71 | (30) | ) | (325) | ) | |||||||||
计息存款 |
172 | 68 | 9 | 249 | ||||||||||||
利息收入总额 |
820 | 2,073 | 44 | 2,937 | ||||||||||||
计息负债: |
||||||||||||||||
货币市场存款 |
(21) | ) | 162 | (11) | ) | 130 | ||||||||||
储蓄存款 |
(33) | ) | 0 | (1) | ) | (34) | ) | |||||||||
定期存款 |
125 | 166 | 65 | 356 | ||||||||||||
其他借款 |
1,239 | 7 | 72 | 1,318 | ||||||||||||
回购协议及其他 |
- | 1 | - | 1 | ||||||||||||
利息支出总额 |
1,310 | 336 | 125 | 1,771 | ||||||||||||
净利息收入 |
$ | (490) | ) | $ | 1,737 | $ | (81) | ) | $ | 1,166 |
(1) |
净利息收入的数量变化表示平均余额的变化除以上一年的利率。 |
|
(2) |
净利息收入的利率变化表示利率变化除以上一年的平均余额。 |
|
(3) |
净利息收入的混合变化表示平均余额的变化乘以利率的变化。 |
信贷损失准备金。在2024年第二季度,我们记录了92.5万美元的信贷损失准备金,其中包括92.5万美元贷款的信贷损失准备金。相比之下,2023年季度的信贷损失准备金为135万美元,其中包括13万美元贷款的信贷损失准备金和增加的5万美元无准备金承付款准备金。随着时间的推移,经济状况的结果将需要CECL模型的假设输入进行更改,还可能确定对估算过程的进一步完善。有关贷款质量趋势和信贷损失准备金的讨论,请参阅 “资产质量和信贷损失备抵分析”。
非利息收入。本季度非利息收入增加了59,000美元,达到220万美元。42,000美元的交换收入和55,000美元的贷款服务费下降部分抵消了49,000美元的服务费收入、5万美元的联邦住房贷款银行股息和57,000美元其他非利息收入的增加。
下表描述了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月期间非利息收入的组成部分,以千美元计:
在已结束的三个月中 |
||||||||||||||||
6月30日 |
||||||||||||||||
2024 |
2023 |
美元变化 |
百分比变化 |
|||||||||||||
交换收入 |
$ | 782 | $ | 824 | $ | (42) | ) | (5.1) | )% | |||||||
存款账户的服务费 |
743 | 694 | 49 | 7.1 | % | |||||||||||
贷款服务费 |
186 | 241 | (55) | ) | (22.8 | )% | ||||||||||
fHLB 分红 |
136 | 86 | 50 | 58.1 | % | |||||||||||
人寿保险单的收益 |
104 | 100 | 4 | 4.0 | % | |||||||||||
其他 |
251 | 198 | 53 | 26.8 | % | |||||||||||
非利息收入总额 |
$ | 2,202 | $ | 2,143 | $ | 59 | 2.8 | % |
非利息支出。在截至2024年6月30日的三个月中,非利息支出总额从2023年第二季度的910万美元增加到本季度的1,040万美元,增加了130万美元。这一增长的最大组成部分是工资和福利支出增加了41.7万美元,占用和设备成本增加了696,000美元。工资和福利支出的增加主要与工资支出和佣金的增加有关。工资支出增加了197,000美元,这主要归因于绩效和晋升工资的增加以及员工的增加。佣金增加了328,000美元,主要与小企业管理局的产量有关,小企业管理局的产量在2024年一直相当强劲。与小企业管理局贷款产量的增加相关的25.4万美元的延期贷款发放成本增加,部分抵消了工资和佣金支出的增加。占用和设备成本增加了696,000美元,这与销售/回租交易相关的租金支出增加了68.5万美元。
下表描述了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三个月期间非利息支出的组成部分,以千美元计:
在已结束的三个月中 |
||||||||||||||||
6月30日 |
||||||||||||||||
2024 |
2023 |
美元变化 |
百分比变化 |
|||||||||||||
工资和员工福利 |
$ | 5,283 | $ | 4,866 | $ | 417 | 8.6 | % | ||||||||
占用率和设备 |
1,949 | 1,253 | 696 | 55.5 | % | |||||||||||
外部服务费 |
1,184 | 1,181 | 3 | 0.3 | % | |||||||||||
专业费用 |
329 | 284 | 45 | 15.8 | % | |||||||||||
装甲车和快递 |
220 | 182 | 38 | 20.9 | % | |||||||||||
广告和股东关系 |
214 | 281 | (67) | ) | (23.8) | )% | ||||||||||
业务发展 |
210 | 166 | 44 | 26.5 | % | |||||||||||
电话和数据通信 |
204 | 203 | 1 | 0.5 | % | |||||||||||
董事薪酬和费用 |
199 | 196 | 3 | 1.5 | % | |||||||||||
存款保险 |
185 | 182 | 3 | 1.6 | % | |||||||||||
贷款收款费用 |
117 | 87 | 30 | 34.5 | % | |||||||||||
无形核心存款的摊销 |
51 | 60 | (9) | ) | (15.0 | )% | ||||||||||
其他 |
251 | 157 | 94 | 59.9 | % | |||||||||||
非利息支出总额 |
$ | 10,396 | $ | 9,098 | $ | 1,298 | 14.3 | % |
所得税准备金。截至2024年6月30日的三个月,公司记录的所得税准备金为250万美元,占税前收入的26.9%。相比之下,截至2023年6月30日的三个月,所得税准备金为230万美元,占税前收入的25.5%。2024年和2023年的百分比与法定税率不同,因为免税收入项目(例如银行拥有的人寿保险和市政证券利息的收益)会减少应纳税所得额。
财务状况
2024 年 6 月 30 日的总资产为 16 亿美元,比 2023 年 12 月 31 日增加了 3,200 万美元。净贷款从2023年12月31日的9.49亿美元增加到2024年6月30日的9.87亿美元,增加了3,800万美元。2024年6月30日,现金及现金等价物增加了2,400万美元,达到1.1亿美元。与销售/回租交易相关的使用权资产增加了2200万美元。这些增长被4,400万美元的投资证券、600万美元的财产和设备以及200万美元的所有其他资产的减少所抵消。2024 年 6 月 30 日,存款总额为 13 亿美元,比 2023 年 12 月 31 日减少了 2,900 万美元。借款增加了3000万美元,从2023年12月31日的9000万美元增加到2024年6月30日的1.2亿美元。股东权益从2023年12月31日的1.47亿美元增加到2024年6月30日的1.65亿美元,增加了1,800万美元。以下是对每项变更的详细讨论。
贷款组合。贷款总额从2023年12月31日的9.586亿美元增加到2024年6月30日的9.973亿美元,增长了3,900万美元,增长了4%。贷款的增加包括4400万美元的商业房地产贷款、1000万美元的建筑贷款、700万美元的商业贷款和100万美元的股权信贷额度;这些项目被1700万美元汽车贷款和600万美元农业贷款的减少所抵消。尽管该公司提供广泛的融资选择,但它继续将重点放在中小型商业企业上。这些贷款为行业和企业类型提供了多元化,从而限制了任何行业集中的物质风险。该公司提供固定和浮动利率贷款,并以不动产、商业资产和存款账户的形式获得抵押品,但将商业和个人现金流视为其主要还款来源。2023年第四季度,我们终止了间接汽车贷款计划。该计划是我们收益率最低的贷款领域,终止该计划也改善了我们的贷款损失风险状况,因为该计划的扣除率创历史新高。终止该计划还改善了我们的消费者合规风险状况。
如下表所示,公司最大的贷款类别是商业房地产贷款、农业贷款、商业贷款和汽车贷款。
的百分比 |
的百分比 |
|||||||||||||||
每笔贷款 |
每笔贷款 |
|||||||||||||||
结束时的平衡 |
类别到 |
结束时的平衡 |
类别到 |
|||||||||||||
(以千美元计) |
周期的 |
贷款总额 |
周期的 |
贷款总额 |
||||||||||||
06/30/2024 |
06/30/2024 |
12/31/2023 |
12/31/2023 |
|||||||||||||
商用 |
$ | 81,170 | 8.1 | % | $ | 74,271 | 7.8 | % | ||||||||
农业 |
123,661 | 12.4 | % | 129,389 | 13.5 | % | ||||||||||
房地产 — 住宅 |
11,755 | 1.2 | % | 11,914 | 1.2 | % | ||||||||||
房地产 — 商业 |
588,332 | 59.0 | % | 544,339 | 56.8 | % | ||||||||||
房地产-建筑和土地 |
67,960 | 6.8 | % | 57,717 | 6.0 | % | ||||||||||
股票信贷额度 |
38,446 | 3.9 | % | 37,871 | 4.0 | % | ||||||||||
汽车 |
80,751 | 8.1 | % | 98,132 | 10.2 | % | ||||||||||
其他 |
5,259 | 0.5 | % | 4,931 | 0.5 | % | ||||||||||
贷款总额 |
$ | 997,334 | 100 | % | $ | 958,564 | 100 | % |
截至2024年6月30日,该公司的房地产相关贷款,包括房地产抵押贷款、房地产建设和土地开发贷款、消费者股权信贷额度以及房地产担保的农业贷款,占贷款组合总额的79%。此外,该公司的业务活动目前集中在加利福尼亚州的比尤特县、拉森县、莫多克县、内华达州普莱瑟县、普拉默斯县、沙斯塔县和萨特县以及内华达州北部的沃肖县和卡森市县。因此,公司的经营业绩和财务状况取决于这些经济体,尤其是商业房地产市场的总体趋势。此外,在这些地区发生地震、火灾和洪水等灾难时,该公司的业务集中在加利福尼亚州东北部和内华达州西北部的这些地区,这使其比地理基础更广的其他银行公司面临更大的风险。
截至2024年6月30日,商业房地产贷款(“CRE”)占贷款组合的59%,包括26%的投资者自有,24%的自住和9%的多户家庭。CRE投资组合中按房地产类型划分的集中度包括15%的多户住宅,13%的零售设施,12%的办公场所,11%的混合商业地产,8%的酒店业,7%的工业和6%的迷你存储设施,其余的集中度均低于5%。多户家庭类别中没有租金控制的房产。办公设施通常很小,位于更多的农村地区。36%的CRE贷款位于内华达州北部,43%的CRE贷款位于加利福尼亚北部,包括萨克拉曼多地区。截至2024年6月30日,在250万美元的非应计余额中,约有33%是CRE。在截至2024年6月30日的1,800万美元不合标准余额中,有10%是CRE,其中大部分与没有错过还款的单一借款人有关。
CRE贷款包括以不动产抵押留置权担保的定期贷款,包括自有CRE贷款和投资者自有贷款。投资者拥有的CRE贷款包括抵押贷款,用于为不动产投资提供资金,其中可能包括但不限于多户住宅、工业、办公、零售和其他特定用途物业。投资者自有投资组合的主要风险特征包括总体租赁率、吸收时间表、空置率水平和运营支出的影响。公司要求抵押品价值超过贷款金额、超过预期还本付息要求的现金流以及对该项目的股权投资。所有重要的新增或续期创收房地产的预期现金流都经过压力测试,以反映不同利率、空置率和租金的风险。通过季度监测和银行的年度承保流程,对固有的贷款风险进行持续监测,包括对现金流、抵押品、市场状况和担保人流动性的分析(如果适用)。CRE贷款政策特定于个别产品类型,承保参数因每种资产类别的风险状况而异。CRE贷款政策每年至少由管理层审查一次,并由公司董事会批准,以确保它们符合当前的市场状况和公司的适度风险偏好。CRE浓度限值已按产品类型设定,并由公司董事会每季度进行监测。
浮动利率贷款的利率根据公司的贷款利率或其他指数(例如公布的最优惠利率或美国国债利率)按特定增量设定,并随这些指数的变化而变化。浮动利率贷款重新定价的频率可能从一天到几年不等。截至2024年6月30日和2023年12月31日,公司贷款组合中分别约有75%和78%由浮动利率贷款组成。与最优惠利率挂钩的贷款约占公司浮动利率贷款组合的25%;这些贷款在最优惠利率变动后的一天到三个月内重新定价。公司的其余浮动利率贷款主要包括与美国国债利率挂钩的商业房地产贷款,每五年重新定价一次。大约72%的浮动利率贷款与五年期国库券利率挂钩,每五年重新定价一次。尽管房地产抵押贷款、农业、商业和消费贷款仍然是公司历史贷款组合的基础,但由于经济环境的变化以及由此产生的对某些贷款类型需求的变化,结构发生了一些变化。
资产质量分析和信贷损失备抵额。该公司试图通过其承保和信用审查政策将信用风险降至最低。公司的信用审查流程包括内部准备的信用审查,以及与外部公司签订合同,定期进行信用审查。公司的管理层和贷款官员每季度评估分类和非应计贷款的损失敞口,或随着贷款条件的变化而更频繁地进行评估。管理资产解决委员会(MARC)每月审查批评和逾期贷款的资产质量,并将调查结果报告给全体董事会。管理层认为,这种贷款审查制度有助于及早发现潜在的批评贷款。MARC还为维护和及时处置奥利奥房产提供指导,包括制定融资和营销计划,激励个人购买奥利奥。MARC由该银行的首席执行官、首席财务官和首席信贷官组成,活动受正式书面章程的约束。MARC每月开会并向董事会报告。
信贷损失备抵额是通过以信贷损失准备金的形式计入收益来确定的。贷款损失记入信贷损失备抵金,追回款记入信贷损失备抵金。信贷损失备抵金维持在管理层认为适当的水平,以应对贷款组合中的已知和固有风险。
为了估算预期损失,公司通常利用历史损失趋势和贷款组合的剩余合同期限来确定在合理且可支持的预测期内估计的信贷损失。包括贷款等级和借款人还款表现在内的个人贷款信贷质量指标在统计学上与历史信贷损失和包括加州失业率、加州房价和加州国内生产总值在内的各种经济指标相关。模型预测可以根据固有的局限性或偏差进行调整,这些局限性或偏差是通过对模型性能和实际实现结果进行回溯测试而发现的。在2023年12月31日和2024年6月30日,公司均使用了大约四个季度的合理且可支持的预测期,并从公开来源获得了预测数据。该公司还考虑了投资组合集中、承保做法的变化、经济预测的不精确性以及其他可能影响其损失估算过程的风险因素的影响。管理层认为,截至2024年6月30日的信贷损失备抵恰当地反映了当时贷款组合中固有的预期信贷损失。
在确定信贷损失备抵额时,通常对具有相似风险特征的应计贷款进行集体评估。该公司的政策是,被指定为非应计贷款的风险特征不再具有与其他集体评估的贷款相似的风险特征,因此,所有非应计贷款都要单独评估储备金。截至2024年6月30日,该银行的非应计贷款构成了单独评估的全部贷款。该公司的政策是,非应计贷款还代表借款人遇到财务困难的贷款的一部分,因此需要评估还款来源,以确定是否应将非应计贷款归类为抵押品依赖贷款。
下表提供了有关公司信贷损失备抵以及扣款和追回活动的所示日期的某些信息。
在已结束的六个月中 |
截至年底 |
|||||||||||||||||||
(以千美元计) |
6月30日 |
十二月三十一日 |
||||||||||||||||||
2024 |
2023 |
2023 |
2022 |
2021 |
||||||||||||||||
期初余额 |
$ | 12,867 | $ | 10,717 | $ | 10,717 | $ | 10,352 | $ | 9,902 | ||||||||||
采用 CECL 的影响 |
- | 529 | 529 | - | - | |||||||||||||||
调整后的余额 |
12,867 | 11,246 | 11,246 | 10,352 | 9,902 | |||||||||||||||
扣款: |
||||||||||||||||||||
商用 |
65 | 49 | 123 | 207 | 188 | |||||||||||||||
农业 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
房地产 — 住宅 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
房地产 — 商业 |
- | - | - | 19 | - | |||||||||||||||
房地产-建筑和土地 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
股票信贷额度 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
汽车 |
896 | 604 | 1,550 | 1,195 | 703 | |||||||||||||||
其他 |
49 | 85 | 129 | 40 | 47 | |||||||||||||||
扣款总额 |
1,010 | 738 | 1,802 | 1,461 | 938 | |||||||||||||||
回收率: |
||||||||||||||||||||
商用 |
15 | 12 | 44 | 27 | 72 | |||||||||||||||
农业 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
房地产 — 住宅 |
2 | 2 | 3 | 3 | 3 | |||||||||||||||
房地产 — 商业 |
1 | 1 | 2 | 8 | ||||||||||||||||
房地产-建筑和土地 |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||
股票信贷额度 |
- | - | - | - | 4 | |||||||||||||||
汽车 |
376 | 305 | 746 | 482 | 136 | |||||||||||||||
其他 |
7 | 7 | 54 | 12 | 40 | |||||||||||||||
总回收率 |
400 | 327 | 848 | 526 | 263 | |||||||||||||||
净扣除额 |
610 | 411 | 954 | 935 | 675 | |||||||||||||||
信贷损失准备金——贷款 |
1,825 | 2,550 | 2,575 | 1,300 | 1,125 | |||||||||||||||
期末余额 |
$ | 14,082 | $ | 13,385 | $ | 12,867 | $ | 10,717 | $ | 10,352 | ||||||||||
该期间平均贷款的净扣除额(六个月期间按年计算) |
0.13 | % | 0.09 | % | 0.10 | % | 0.11 | % | 0.09 | % | ||||||||||
信贷损失准备金占贷款总额的比例 |
1.41 | % | 1.43 | % | 1.34 | % | 1.18 | % | 1.23 | % |
下表列出了截至2024年6月30日和2023年12月31日的信贷损失备抵额明细:
的百分比 |
的百分比 |
|||||||||||||||
每笔贷款 |
每笔贷款 |
|||||||||||||||
结束时的平衡 |
类别到 |
结束时的平衡 |
类别到 |
|||||||||||||
(以千美元计) |
周期的 |
贷款总额 |
周期的 |
贷款总额 |
||||||||||||
6/30/2024 |
6/30/2024 |
12/31/2023 |
12/31/2023 |
|||||||||||||
商用 |
$ | 1,426 | 8.1 | % | $ | 1,134 | 7.8 | % | ||||||||
农业 |
1,780 | 12.4 | % | 1,738 | 13.5 | % | ||||||||||
房地产 — 住宅 |
121 | 1.2 | % | 137 | 1.2 | % | ||||||||||
房地产 — 商业 |
7,581 | 59.0 | % | 6,678 | 56.8 | % | ||||||||||
房地产 — 建筑和土地开发 |
973 | 6.8 | % | 797 | 6.0 | % | ||||||||||
股票信贷额度 |
458 | 3.9 | % | 439 | 4.0 | % | ||||||||||
汽车 |
1,654 | 8.1 | % | 1,865 | 10.2 | % | ||||||||||
其他 |
89 | 0.5 | % | 79 | 0.5 | % | ||||||||||
总计 |
$ | 14,082 | 100 | % | $ | 12,867 | 100 | % |
截至2024年6月30日,信贷损失备抵总额为1,410万美元,截至2023年12月31日为1,290万美元。公司至少每季度对每笔特定储备金进行评估,如果确定特定储备金所代表的损失无法收回,则会记录不可收回部分的扣款。截至2024年6月30日和2023年12月31日,与抵押贷款相关的特定储备金分别为27,000美元和28,000美元。2024年6月30日,信贷损失备抵占贷款总额的百分比为1.41%,2023年12月31日为1.34%。
下表列出了截至所示日期公司不良资产的金额。
在 |
||||||||||||||||
6月30日 |
截至12月31日, |
|||||||||||||||
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
|||||||||||||
(以千美元计) |
||||||||||||||||
非应计贷款 |
$ | 2,548 | $ | 4,820 | $ | 1,172 | $ | 4,863 | ||||||||
逾期 90 天或更长时间但仍在累积的贷款 |
6,426 | - | - | - | ||||||||||||
不良贷款总额 |
8,974 | 4,820 | 1,172 | 4,863 | ||||||||||||
拥有的其他房地产 |
141 | 357 | - | 487 | ||||||||||||
拥有的其他车辆 |
33 | 138 | 18 | 47 | ||||||||||||
不良资产总额 |
$ | 9,148 | $ | 5,315 | $ | 1,190 | $ | 5,397 | ||||||||
非应计贷款损失的利息收入 |
$ | 121 | $ | 257 | $ | 121 | $ | 381 | ||||||||
按现金计入的非应计贷款的利息收入 |
$ | - | $ | - | $ | - | $ | - | ||||||||
不良贷款占贷款总额的比例 |
0.90 | % | 0.50 | % | 0.13 | % | 0.58 | % | ||||||||
不良资产占总资产的比例 |
0.56 | % | 0.33 | % | 0.07 | % | 0.33 | % |
除非贷款有良好的担保且正在收款中,否则公司将逾期90天或更长时间的贷款置于非应计状态。如果根据可能的具体事件,预计贷款将被偿还或到期,则该贷款被视为正在收款中。通常,此收集期不会超过 90 天。当贷款处于非应计状态时,公司的一般政策是撤销贷款并从先前应计但未付利息的当期收入中扣除。此类贷款的利息收入随后仅在收到现金且管理层认为未来可能收取本金的情况下才予以确认。如果管理层认为贷款本金或利息的可收性存疑,则在拖欠90天之前,该贷款将处于非应计状态。
截至2024年6月30日,不良贷款为900万美元,较2023年12月31日的480万美元增加了420万美元。截至2024年6月30日,不良贷款中包括来自一个借款人的农业贷款,总额为620万美元,这些贷款已逾期90天以上,但不是应计贷款。我们在7月份收到了总额为160万美元的这些贷款的付款,同时,我们将贷款的到期日延长至2024年8月15日,这使借款人有时间出售农作物,以保障贷款的剩余本金和利息余额。截至2024年6月30日,非应计贷款总额为250万美元,截至2023年12月31日为480万美元。
借款人当前的可靠价值和支付能力或质押的抵押品的价值(如果有)无法充分保护不合标准的贷款。不合格贷款总额从2023年12月31日的2170万美元减少到2024年6月30日的1,800万美元,减少了370万美元。被列为特别提及的贷款增加了40万美元,从2023年12月31日的930万美元增加到2024年6月30日的970万美元。
管理层的政策是增加信贷损失备抵额,以便继续适当地吸收投资组合中固有的损失风险。管理层认为,2024年6月30日的津贴是适当的。但是,津贴金额的确定是判断性的,取决于无法肯定预测的经济状况。因此,公司无法预测未来时期是否会扣除超过补贴的贷款。
奥利奥代表银行通过取消抵押品赎回权或通过借款人代替抵押品赎回权的契约收购的不动产。收回的资产包括根据与拖欠借款人的协议收购的车辆和其他商业资产。截至2024年6月30日,奥利奥持股的一处房产总额为14.1万美元,以及一处截至2023年12月31日总额为35.7万美元的房产。
截至2024年6月30日,不良资产占总资产的百分比为0.56%,截至2023年12月31日为0.33%。
下表汇总了截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中奥利奥房产数量和余额的变化(千美元):
截至6月30日的六个月 |
||||||||||||||||
# |
2024 |
# |
2023 |
|||||||||||||
期初余额 |
1 | $ | 357 | - | $ | - | ||||||||||
补充 |
1 | 141 | 1 | 83 | ||||||||||||
处置 |
1 | (357) | ) | - | - | |||||||||||
奥利奥估值变动所产生的准备金 |
- | - | - | - | ||||||||||||
期末余额 |
1 | $ | 141 | 1 | $ | 83 |
投资组合和联邦基金已出售。截至2024年6月30日,投资证券总额为4.451亿美元,截至2023年12月31日为4.892亿美元。截至2024年6月30日,可供出售投资证券的未实现亏损总额为35,645,000美元,减去10,536,000美元的税收优惠,这是股东权益中累计的其他综合亏损。截至2023年12月31日,可供出售投资证券的未实现净亏损共计4,610万美元,减去1,360万美元的税收优惠,这是股东权益中累计的其他综合亏损。在截至2024年6月30日的六个月中,我们出售了1.15亿美元的投资证券,加权平均等值税收益率为2.24%,出售亏损1,980万美元。从2023年12月开始,到2024年3月27日结束,我们购买了1.2亿美元的投资证券,加权平均等值税收益率为5.25%。这些销售和购买是前面描述的投资重组的一部分。在截至2023年6月30日的六个月中,没有出售任何证券。
截至2024年6月30日,投资组合包括390万美元的美国国债、3.526亿美元的美国政府赞助机构和美国政府机构的证券,以及总额为8,860万美元的173份市政证券。截至2023年12月31日,投资组合包括690万美元的美国国债、3.519亿美元的美国政府赞助机构和美国政府机构的证券以及总额为1.304亿美元的244种市政证券。
截至2024年6月30日和2023年12月31日,没有出售任何联邦基金;但是,截至2024年6月30日,该银行在联邦储备银行的利息收入余额总额为7,520万美元,截至2023年12月31日维持在5,290万美元。截至2024年6月30日,余额的利率为5.40%。
该公司将其投资证券归类为可供出售或持有至到期的证券。目前,所有证券都被归类为可供出售。可以出售归类为可供出售的证券,以实施公司的资产/负债管理战略,并应对利率、预付利率和类似因素的变化。
下表显示了截至2024年6月30日和2023年12月31日按类型划分的存款分布情况。
的百分比 |
的百分比 |
|||||||||||||||
每笔存款 |
每笔存款 |
|||||||||||||||
结束时的平衡 |
类别到 |
结束时的平衡 |
类别到 |
|||||||||||||
(以千美元计) |
周期的 |
存款总额 |
周期的 |
存款总额 |
||||||||||||
按类型划分的存款分布 |
06/30/2024 | 06/30/2024 | 12/31/2023 | 12/31/2023 | ||||||||||||
不计息 |
$ | 670,652 | 51.4 | % | $ | 692,768 | 51.9 | % | ||||||||
货币市场 |
214,063 | 16.4 | % | 214,185 | 16.1 | % | ||||||||||
储蓄 |
322,081 | 24.7 | % | 335,050 | 25.1 | % | ||||||||||
时间 |
97,791 | 7.5 | % | 91,652 | 6.9 | % | ||||||||||
存款总额 |
$ | 1,304,587 | 100 | % | $ | 1,333,655 | 100 | % |
截至2024年6月30日,存款总额为13亿美元,比2023年12月31日减少了2900万美元。存款减少包括活期存款减少2200万美元和储蓄减少1300万美元。定期存款增加了600万美元,部分抵消了这些下降。我们将下降在很大程度上归因于当前的利率环境,因为我们已经看到一些存款转向更高的利率,而一些客户则不愿借款来支付运营费用,而是提取了多余的存款余额。从2023年4月开始,我们开始提供定期存款促销活动,提供7个月和11个月的定期存款,利率为4%。自 2023 年 6 月 30 日起,我们终止了该促销活动,该促销活动产生了 4,600 万美元的存款。但是,从2023年第四季度开始,我们允许那些拥有促销定期存款的客户以类似的条款续订这些存款。截至2024年6月30日,公司51%的存款为无息活期存款。该公司没有经纪存款。
存款是银行的主要资金来源。存款主要是核心存款,因为它们是来自当地企业和个人的活期、储蓄和定期存款。这些来源被认为是相对稳定的长期关系,从而增强了存款基础的稳定增长,而总体存款余额不会出现重大波动。但是,在2023年以及持续到2024年,我们经历了这些核心存款的下降。该公司在一定程度上经历了一定的季节性,即11月至4月的增长期放缓,而5月至10月的增长期较高。为了协助满足任何资金需求,公司签订了几份借款协议,如下所述。
截至2024年6月30日和2023年12月31日,估计未投保存款总额分别为4.23亿美元和4.16亿美元。未投保金额是根据账户余额中超过联邦存款保险公司保险限额的部分估算的。
下表列出了超过联邦存款保险公司保险限额的定期存款部分的到期分配。
预计未投保定期存款的到期分配 |
||||||||
6月30日 |
十二月三十一日 | |||||||
(以千美元计) |
2024 |
2023 | ||||||
剩余到期日: |
||||||||
三个月或更短 |
$ | 4,928 | $ | 6,044 | ||||
三到六个月后 |
3,822 | 10,097 | ||||||
六到十二个月后 |
11,875 | 5,428 | ||||||
十二个月后 |
566 | 757 | ||||||
总计 |
$ | 21,191 | $ | 22,326 |
回购协议。该银行为其较大的客户提供回购协议产品,这些客户使用根据协议出售的证券进行回购,作为计息存款的替代方案。截至2024年6月30日和2023年12月31日,根据回购协议出售的总额分别为1,390万美元和2310万美元的证券由美国政府机构证券担保,截至2024年6月30日和2023年12月31日,账面金额分别为2980万美元和3,410万美元。本产品支付的利息与银行货币市场账户支付的利息相似但低于该银行货币市场账户的利息;但是,这些不是存款,也没有联邦存款保险公司的保险。
短期借款安排。该公司是旧金山联邦住房贷款银行(FHLB)的成员,可以通过账面价值总额为4.31亿美元的商业和住宅抵押贷款担保,向FHLB借款高达2.34亿美元。作为入会条件,公司必须持有FHLb股票。截至2024年6月30日,该公司持有620万美元的FHLb股票,该股票被记录为其他资产的一部分。
美联储委员会于2023年3月12日宣布制定银行定期融资计划(BTFP)。BTFP向银行、储蓄协会、信用合作社和其他合格存款机构提供长达一年的贷款,这些存款机构质押美国国债、机构债务和抵押贷款支持证券以及其他合格资产作为抵押品。这些资产将按面值估值。截至2023年12月31日,该公司在BTFP下的未偿借款总额为8000万美元。2024年1月,公司在BTFP下额外借入了2500万美元,截至2024年6月30日,未偿还总额为1.05亿美元。这笔借款的应计利息率为4.85%,将于2025年1月17日支付。BTFP下的借款可以预付,无需支付罚款。截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月中,BTFP借款的确认利息支出分别为250万美元和0美元。除了FhLB借款额度和BTFP外,该公司还与两家代理银行签订了金额为5000万美元和2000万美元的无抵押短期借款协议。截至2024年6月30日和2023年12月31日,没有来自FHLB或代理银行的未偿借款。
应付票据。2022年1月25日,公司用1500万美元的贷款协议(“贷款协议”)和本票(“定期票据”)取代了现有的1500万美元信贷额度。定期票据将于2035年1月25日到期,可以随时预付。在贷款协议的最初三年中,定期票据用作纯息循环信贷额度。从第四年开始,定期票据转换为定期贷款,需要每半年支付一次本金和利息,并且不能再预付款。该贷款机制的收益应由公司用于一般公司用途,并向银行注资。定期票据在前5年按3.85%的固定利率计息,然后在剩余的八年期内按与《华尔街日报》最优惠利率挂钩的浮动利率计息。贷款协议规定了187,500美元的贷款费用。该票据由银行普通股担保。贷款协议包含某些金融和非金融契约,包括但不限于银行的最低杠杆比率、银行的最低总风险资本比率、银行的最大德克萨斯州比率、银行的最低一级资本水平以及产生1.25倍还本付息覆盖率所需的平均资产回报率。贷款协议还包含惯常的违约事件,包括但不限于未能支付本金或利息、某些破产程序的启动以及影响公司或银行的某些不利监管事件。在贷款协议下发生违约事件时,公司根据贷款协议承担的义务可能会加快。2023年3月,该公司在该票据上借入了1000万美元,并将所得款项用于赎回其信托优先证券。2024年1月,公司在本票据下额外借款500万美元,用于一般公司用途。截至2024年6月30日,公司遵守了与定期票据相关的所有契约。截至2024年6月30日和2023年6月30日的六个月的定期票据确认的利息支出总额分别为31.3万美元和14.1万美元。
资本资源
股东权益从2023年12月31日的1.473亿美元增加到2024年6月30日的1.651亿美元,增加了1780万美元。1780万美元的增长与截至2024年6月30日的六个月中1,300万美元的净收入、62.3万美元的股票期权活动以及与投资组合重组相关的其他740万美元综合亏损的减少部分被320万美元的股东分红所抵消。
公司的政策是通过支付现金分红定期向股东分配多余的留存收益。此类股息通过增强公司股票的适销性来帮助提高股东价值和资本充足率。以现金或股票分红或拆分的形式向股东提供回报的所有权力均属于董事会。董事会将定期(但不定期地)审查支付现金股息的适当性。银行监管限制了未经监管机构事先批准即可支付的股息金额。公司在支付股息方面受到各种限制。公司于2024年5月15日和2024年2月15日支付了每股0.27美元的季度现金股息,并于2023年11月15日、2023年8月15日、2023年5月15日和2023年2月15日支付了每股0.25美元的季度现金股息。
资本标准。该公司使用各种衡量标准来评估其资本充足率。管理层每月审查这些资本衡量标准,并采取适当行动,确保它们符合既定的内部和外部指导方针。联邦存款保险公司已为该银行等所有国有非成员银行颁布了基于风险的资本指导方针。这些指导方针确定了将资本与不同类别的资产和资产负债表外风险敞口相关的风险调整比率。
2013年7月,联邦银行监管机构通过了实施巴塞尔银行监管委员会针对美国存款机构的资本指导方针(有时称为 “巴塞尔协议III”)的规则,提高了银行控股公司和存款机构的最低监管资本要求,并对监管资本工具实施了严格的资格标准。巴塞尔协议III资本规则包括最低普通股一级比率为4.5%,一级资本比率为6.0%,基于风险的总资本比率为8.0%,最低杠杆率为4.0%(按一级资本与平均合并资产之比计算)。被视为 “资本充足” 的最低资本水平包括6.5%的普通股1级比率,8.0%的1级风险资本比率,10.0%的总风险资本比率和5.0%的杠杆比率。此外,巴塞尔协议III资本规则要求银行组织将资本保护缓冲区维持在比最低资本要求高出2.5%,以避免其支付股息、回购股票或支付全权奖金的能力受到限制。包括2.5%的资本保护缓冲在内,巴塞尔协议III资本规则要求银行控股公司或银行的以下最低资本比率才能被视为资本充足:普通股一级资本比率为7.0%;一级资本比率为8.5%,总资本比率为10.5%。在2024年6月30日和2023年12月31日,该银行的资本比率超过了巴塞尔协议三框架下被视为 “资本充足” 所需的门槛。
根据联邦储蓄银行的小型银行控股公司和储蓄和贷款控股公司政策声明(“政策声明”),合并资产低于30亿美元的合格银行控股公司不受巴塞尔协议III合并资本规则的约束。公司有资格获得政策声明规定的待遇,目前在银行控股公司层面不受巴塞尔协议III合并资本规则的约束。巴塞尔协议III资本规则继续适用于该银行。
2019年,联邦银行监管机构发布了一项规则,规定了 “社区银行杠杆比率”(银行的一级资本与平均合并总资产的比率),资产低于100亿美元的合格机构可以选择使用该比率来代替巴塞尔协议三中普遍适用的杠杆和基于风险的资本要求。选择使用新比率的合格银行组织将被视为符合所有适用的联邦监管资本和杠杆要求,包括如果社区银行杠杆率保持在9%以上,则被视为 “资本充足” 的最低资本水平。新规定于2020年1月1日生效。Plumas银行选择目前不选择使用社区银行的杠杆比率。
所需的最低资本金额 |
||||||||||||||||||||||||
要有充足的资本 |
||||||||||||||||||||||||
为了资本 |
在 “提示” 下 |
|||||||||||||||||||||||
实际 |
充足性目的 (1) |
纠正条款 |
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金额 |
比率 |
金额 |
比率 |
金额 |
比率 |
|||||||||||||||||||
2024年6月30日 |
||||||||||||||||||||||||
普通股第一级比率 |
$ | 187,987 | 16.4 | % | $ | 51,719 | 4.5 | % | $ | 74,706 | 6.5 | % | ||||||||||||
1 级杠杆比率 |
187,987 | 11.3 | % | 66,507 | 4.0 | % | 83,133 | 5.0 | % | |||||||||||||||
基于风险的1级资本比率 |
187,987 | 16.4 | % | 68,959 | 6.0 | % | 91,946 | 8.0 | % | |||||||||||||||
基于风险的总资本比率 |
202,359 | 17.6 | % | 91,946 | 8.0 | % | 114,932 | 10.0 | % | |||||||||||||||
2023 年 12 月 31 日 |
||||||||||||||||||||||||
普通股第一级比率 |
$ | 179,194 | 15.7 | % | $ | 51,294 | 4.5 | % | $ | 74,092 | 6.5 | % | ||||||||||||
1 级杠杆比率 |
179,194 | 10.8 | % | 66,348 | 4.0 | % | 82,935 | 5.0 | % | |||||||||||||||
基于风险的1级资本比率 |
179,194 | 15.7 | % | 68,392 | 6.0 | % | 91,190 | 8.0 | % | |||||||||||||||
基于风险的总资本比率 |
192,860 | 16.9 | % | 91,190 | 8.0 | % | 113,987 | 10.0 | % |
(1) 不包括根据新的资本规则维持资本保护缓冲所需的金额。
管理层认为,Plumas银行目前符合其所有资本充足率要求。
管理层定期审查银行当前和预计的资本状况以及资本计划和长期战略的影响。公司的政策是始终将银行的比率维持在规定的资本充足比率之上。
资产负债表外安排
贷款承诺。在正常业务过程中,有各种未兑现的信贷承诺,这些承诺未反映在财务报表中。只要不违反合同中规定的任何条件,发放信贷的承诺和信用证是向客户贷款的协议。对商业信贷额度、信用证的年度审查以及对未清余额的持续监测降低了与这些承诺相关的损失风险。截至2024年6月30日,该公司有1.624亿美元的无准备金贷款承诺,也没有信用证。相比之下,截至2023年12月31日,无准备金的贷款承诺为1.746亿美元,信用证为10.8万美元。在1.624亿美元的无准备金贷款承诺中,9,850万美元和6,390万美元分别是对商业和消费客户的承诺。在截至2024年6月30日的无准备金承付款总额中,1.006亿美元由房地产担保,其中4580万美元由商业房地产担保,5,480万美元由住宅房地产担保,主要以股权信贷额度的形式担保。未由房地产担保的商业贷款承诺主要代表商业信贷额度,而未由房地产担保的消费贷款承诺主要代表循环信用卡额度和透支保障额度。由于有些承付款预计将在不从承付款中提取的情况下到期,因此总额不一定代表未来的现金需求。
流动性
公司管理其流动性,以提供筹集资金的能力,以支持资产增长,满足存款提款(预期和意外),为客户的借贷需求提供资金并满足短期借款的到期日。公司的流动性需求使用资产或负债进行管理,或两者兼而有之。在资产方面,除了现金和银行到期日款外,公司还维持投资组合,其中包括归类为可供出售的未质押的美国政府赞助机构证券。在负债方面,通过提供有竞争力的存款产品利率和使用既定信贷额度来管理流动性需求。
该公司是FHLB的成员,可以通过账面价值总额为4.31亿美元的商业和住宅抵押贷款担保,向FHLB借款高达2.34亿美元。除了FHLb借款额度外,该公司还与两家代理银行签订了金额为5000万美元和2000万美元的无抵押短期借款协议。截至2024年6月30日和2023年12月31日,联邦住房银行或代理银行没有未偿还的借款。
客户存款是公司的主要资金来源。截至2024年6月30日,存款总额为13亿美元,比2023年12月31日减少了2900万美元。存款以各种形式持有,到期日各不相同。该公司估计,其未投保存款约为4.23亿美元。在这笔金额中,1亿美元是抵押存款,例如州、市和部落账户的存款。
该公司的证券投资组合、出售的联邦基金、FHLB预付款以及银行的现金和到期金是主要的流动性来源,为贷款需求旺盛时期的贷款提供了充足的资金。在贷款减少期间,通过到期或出售投资、贷款还款和新存款获得的资金将投资于短期收益资产,例如在联邦储备银行持有的现金、出售的联邦基金和投资证券,作为未来贷款增长的资金来源。管理层认为,公司的可用资金来源,包括借款,将在可预见的将来为其运营提供足够的流动性。
第 3 项。关于市场风险的定量和定性披露
不是必需的。
第 4 项。控制和程序
披露控制和程序
公司管理层,包括首席执行官和首席财务官,对截至2024年6月30日经修订的1934年《证券交易法》(“交易法”)第13a-15(e)条和第15d-15(e)条规定的公司披露控制和程序的有效性进行了评估。公司的披露控制和程序旨在确保公司在根据《交易法》提交或提交的报告中要求披露的信息在美国证券交易委员会规则和表格规定的期限内记录、处理、汇总和报告,并确保收集此类信息并将其传达给公司管理层,包括公司首席执行官和首席财务官,以便及时就所需的披露做出决定。根据该评估,首席执行官兼首席财务官得出结论,公司的披露控制和程序自2024年6月30日起生效。
财务报告内部控制的变化
在截至2024年6月30日的季度中,公司对财务报告的内部控制(定义见《交易法》第13a-15(f)条和第15d-15(f)条)没有发生重大影响或合理可能对公司财务报告的内部控制产生重大影响的变化。
第二部分 — 其他信息
第 1 项。法律诉讼
公司和/或其子公司不时成为正常业务过程中产生的索赔和法律诉讼的当事方。公司管理层认为,与此类诉讼有关的最终责任金额不会对公司整体财务状况或经营业绩产生重大不利影响。
第 1A 项。风险因素
除了本10-Q表格中列出的其他信息外,您还应仔细考虑公司2023年年度报告第1A项 “风险因素” 下显示的风险因素。与公司2023年年度报告中包含的风险因素相比,没有实质性变化。
第 2 项。未经登记的股权证券销售和所得款项的使用
(a) 无。
(b) 无。
(c) 无。
第 3 项。优先证券违约
没有。
第 4 项。矿山安全披露
不适用。
项目 5。 其他信息
没有。
第 6 项。展品
本10Q表季度报告中包含或以引用方式纳入以下文件:
3.1 |
经注册人修订的公司章程载于注册人S-4表格的附录3.1,文件编号333-84534,该表格以引用方式纳入此处。 |
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3.2 |
2023 年 8 月 16 日修订的《注册人章程》将 2023 年 8 月 17 日注册人 8-k 表格的附录 3.1 列为附录 3.1,该表格以引用方式纳入此处。 |
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3.3 |
2002年11月1日的注册人公司章程修正案作为注册人2005年9月30日第10-Q号附录3.3收录,该修正案通过本引用纳入此处。 |
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3.4 |
2005年8月17日对注册人公司章程的修订已作为注册人2005年9月30日第10-Q号附录3.4收录,该修正案通过本引用纳入此处。 |
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4 |
Plumas Bancorp的证书样本载于注册人S-4表格的附录4,文件编号为333-84534,该表格以引用方式纳入此处。 |
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4.1 | 根据《交易法》第12条注册的Plumas Bancorp证券的描述包含在注册人2023年12月31日的10-k附录4.1中,该附录以本引用方式纳入此处。 |
31.1* |
第 13a-14 (a) 条 [第 302 节] 2024 年 8 月 7 日的首席财务官证书。 |
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31.2* |
第 13a-14 (a) 条 [第 302 节] 2024 年 8 月 7 日的首席执行官证书。 |
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32.1* |
根据2024年8月7日颁布的2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18章第1350条对首席财务官进行认证。 |
32.2* |
根据2024年8月7日颁布的2002年《萨班斯-奥克斯利法案》第906条通过的《美国法典》第18章第1350条对首席执行官进行认证。 |
101.INS* | 行内 XBRL 实例文档(实例文档未出现在交互式数据文件中,因为其 XBRL 标签嵌入在行内 XBRL 文档中) |
101.SCH* |
内联 XBRL 分类扩展架构文档 |
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|
101.CAL* |
内联 XBRL 分类扩展计算链接库文档 |
|
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101.DEF* |
内联 XBRL 分类法扩展定义链接库文档 |
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|
101.LAB* |
内联 XBRL 分类法扩展标签 Linkbase 文档 |
|
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101.PRE* |
内联 XBRL 分类扩展演示链接库文档 |
104 | 封面交互式数据文件(格式为 Inline XBRL,包含在附录 101 中)。 |
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随函提交 |
签名
根据1934年《证券交易法》的要求,注册人已正式促使经正式授权的下列签署人代表其签署本报告。
PLUMAS BANC |
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(注册人) |
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日期:2024 年 8 月 7 日 |
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/s/ 理查德·贝尔斯托克 |
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理查德·L·贝尔斯托克 |
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首席财务官 |
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/s/ 安德鲁 ·J.Ryback |
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安德鲁 J. 雷巴克 |
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董事, 总裁兼首席执行官 |