2024年第二季度 | 2024年第一季度 ("Q1 2024") | 2023年第四季度 | 2023年第三季度 | 2023年第二季度 | ||||||||||||||||||||||||||||
订阅用户总数(1) | 10,840 | 10,550 | 10,360 | 10,080 | 9,880 | |||||||||||||||||||||||||||
仅数字订阅用户(1) | 10,210 | 9,910 | 9,700 | 9,410 | 9,190 | |||||||||||||||||||||||||||
数字独家订阅用户季度净增量(1) | 300 | 210 | 300 | 210 | 180。 | |||||||||||||||||||||||||||
数字独家ARPU总额 | $ | 9.34 | $ | 9.21 | $ | 9.24 | $ | 9.28 | $ | 9.15 | ||||||||||||||||||||||
同比变化 | 2.1 | % | 1.9 | % | 3.5 | % | 4.6 | % | 3.6 | % | ||||||||||||||||||||||
数字独家订阅收入 | $ | 304.5 | $ | 293.0 | $ | 288.7 | $ | 282.2 | $ | 269.8 | ||||||||||||||||||||||
同比变化 | 12.9 | % | 13.2 | % | 7.2 | % | 15.7 | % | 13.0 | % | ||||||||||||||||||||||
数字广告收入 | $ | 79.6 | $ | 63.0 | $ | 107.7 | $ | 75.0 | $ | 73.8 | ||||||||||||||||||||||
同比变化 | 7.8 | % | 2.9 | % | (3.7) | % | 6.7 | % | 6.5 | % | ||||||||||||||||||||||
总收入 | $ | 625.1 | $ | 594.0 | $ | 676.2 | $ | 598.3 | $ | 590.9 | ||||||||||||||||||||||
同比变化% | 5.8 | % | 5.9 | % | 1.3 | % | 9.3 | % | 6.3 | % | ||||||||||||||||||||||
营业总成本(2) | $ | 545.7 | $ | 545.7 | $ | 547.2 | $ | 534.8 | $ | 535.1 | ||||||||||||||||||||||
同比变化%(2) | 2.0 | % | 2.4 | % | (4.8) | % | 6.9 | % | 6.2 | % | ||||||||||||||||||||||
调整后营业成本(3) | $ | 520.4 | $ | 518.0 | $ | 522.3 | $ | 508.6 | $ | 498.7 | ||||||||||||||||||||||
同比变化% | 4.4 | % | 2.2 | % | (0.7) | % | 6.2 | % | 4.0 | % | ||||||||||||||||||||||
营业利润 | $ | 79.4 | $ | 48.3 | $ | 129.0 | $ | 63.6 | $ | 55.8 | ||||||||||||||||||||||
营业利润率% | 12.7 | % | 8.1 | % | 19.1 | % | 10.6 | % | 9.4 | % | ||||||||||||||||||||||
调整后营业利润(AOP)- NYTG | $ | 107.1 | $ | 84.7 | $ | 158.4 | $ | 97.7 | $ | 100.0 | ||||||||||||||||||||||
AOP利润率% - NYTG | 18.3 | % | 15.2 | % | 24.8 | % | 17.3 | % | 17.8 | % | ||||||||||||||||||||||
AOP - The Athletic | $ | (2.4) | $ | (8.7) | $ | (4.4) | $ | (7.9) | $ | (7.8) | ||||||||||||||||||||||
AOP(3) | $ | 104.7 | $ | 76.1 | $ | 154.0 | $ | 89.8 | $ | 92.2 | ||||||||||||||||||||||
AOP利润率%(3) | 16.7 | % | 12.8 | % | 22.8 | % | 15.0 | % | 15.6 | % | ||||||||||||||||||||||
每股稀释后收益 | $ | 0.40 | $ | 0.24 | $ | 0.66 | $ | 0.32 | $ | 0.28 | ||||||||||||||||||||||
摊薄后每股收益调整(3) | $ | 0.45 | $ | 0.31 | $ | 0.70 | $ | 0.37 | $ | 0.38 | ||||||||||||||||||||||
稀释股份 | 165.5 | 165.6 | 165.9 | 165.4 | 165.0 | |||||||||||||||||||||||||||
(1)订阅用户数(包括净用户增长)四舍五入到最接近的一万个。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(2)2023年Q1和Q2已重新调整以符合总营业成本的当前报表形式。有关更多详细信息,请参见“比较”。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(3)非GAAP财务指标。有关更多详细信息,请参见“比较”、“非GAAP财务指标”和“非GAAP财务指标调整”。 |
纽约时报公司 | |||||
仅数字订阅收入 | 增加12-15% | ||||
订阅收入总额 | 增加7-9% | ||||
数字广告收入 | 高位数位的增加 | ||||
总广告收入 | 持平或略有下降到低一位数的增加 | ||||
其他收入 | 增加9-11% | ||||
调整后营业成本 | 增加5-6% |
展品: | 简明的汇总操作表 | |||||||
脚注 | ||||||||
补充订阅用户(ARPU)和订阅收入信息 | ||||||||
分段信息 | ||||||||
非公认财务指标调节表 | ||||||||
联系人: | ||||||||
媒体: | Danielle Rhoades Ha,212-556-8719;danielle.rhoades-ha@nytimes.com | |||||||
投资者: | Anthony DiClemente,212-556-7661;anthony.diclemente@nytimes.com |
纽约时报公司 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
简明合并利润表 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(以千美元和千股计算,每股数据除外) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
第二季度 | 六个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | % 变化 | 2024 | 2023 | % 变化 | ||||||||||||||||||||||||||||||
收入 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
订阅(a) | $ | 439,322 | $ | 409,590 | 作为可报告段营业收入总额的百分比56 | % | $ | 868,327 | $ | 807,132 | 7.6 | % | |||||||||||||||||||||||
广告(b) | 119,163 | 117,770 | 1.2 | % | 222,874 | 224,011 | (0.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||
其他(c) | 66,612 | 63,493 | 4.9 | % | 127,911 | 120,449 | 6.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
总收入 | 625,097 | 590,853 | 5.8 | % | 1,219,112 | 1,151,592 | 5.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
营业成本 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
营业成本(不包括折旧和摊销) | 322,774 | 309,923 | 4.1 | % | 639,641 | 616,775 | 3.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
销售及营销费用 | 61,303 | 62,241 | (1.5) | % | 126,437 | 129,275 | (2.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
产品开发 | 62,220 | 56,047 | 11.0 | % | 125,405 | 113,109 | 10.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
普通和管理 | 76,870 | 72,273 | 6.4 | % | 155,685 | 153,324 | 1.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
折旧和摊销 | 20,537 | 21,858 | (6.0) | % | 41,243 | 42,698 | (3.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
生成式人工智能诉讼成本 | 1,983 | — | * | 2,972 | — | * | |||||||||||||||||||||||||||||
减值损失 | — | 12,736 | * | — | 12,736 | * | |||||||||||||||||||||||||||||
总运营成本(1) | 545,687 | 535,078 | 2.0 | % | 1,091,383 | 1,067,917 | 2.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
营业利润 | 79,410 | 55,775 | 42.4 | % | 127,729 | 83,675 | 52.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
其他元件的净周期费用(成本)/收益 | (1,023) | 684 | * | (2,074) | 1,369 | * | |||||||||||||||||||||||||||||
利息收入和其他净额 | 8,696 | 4,517 | 92.5 | % | 17,083 | 7,690 | * | ||||||||||||||||||||||||||||
税前收入 | 87,083 | 60,976 | 42.8 | % | 142,738 | 92,734 | 53.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
所得税费用 | 21,543 | 14,402 | 49.6 | % | 36,781 | 23,839 | 54.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
净收入 | $ | 65,540 | $ | 46,574 | 40.7 | % | $ | 105,957 | $ | 68,895 | 53.8 | % | |||||||||||||||||||||||
普通股平均流通数量: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
基本 | 164,540 | 164,714 | (0.1) | % | 164,592 | 164,844 | (0.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
摊薄 | 165,514 | 165,037 | 0.3 | % | 165,716 | 165,325 | 0.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
基本每股收益归属于普通股股东 | $ | 0.40 | $ | 0.28 | 42.9 | % | $ | 0.64 | $ | 0.42 | 52.4 | % | |||||||||||||||||||||||
归属于普通股股东的摊薄每股收益 | $ | 0.40 | $ | 0.28 | 42.9 | % | $ | 0.64 | $ | 0.42 | 52.4 | % | |||||||||||||||||||||||
每股分红派息 | $ | 0.13 | $ | 0.11 | 18.2 | % | $ | 0.26 | $ | 0.22 | 18.2 | % | |||||||||||||||||||||||
(1) 2023年第二季度和前六个月的数据进行重新计算,以符合总营业成本的当前呈现形式。有关更多详情,请参阅“比较”。
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||
* 表示变化等于或超过100%或无意义。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
有关其他信息,请参见脚注页。 |
纽约时报公司 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
脚注 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(以千美元计) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(a) 下表总结了2024年和2023年第二季度和前六个月的数字和印刷订阅收入: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
第二季度 | 六个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | % 变化 | 2024 | 2023 | % 变化 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
仅数字订阅收入(1)
| $ | 304,501 | $ | 269,774 | 12.9 | % | $ | 597,479 | $ | 528,541 | 13.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
打印订阅营业收入(2) | 134,821 | 139,816 | (3.6) | % | 270,848 | 278,591 | (2.8) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
订阅收入总额 | $ | 439,322 | $ | 409,590 | 作为可报告段营业收入总额的百分比56 | % | $ | 868,327 | $ | 807,132 | 7.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
(1) 包括来自订阅我们的新闻产品、The Athletic、Cooking、Games和Wirecutter产品的绑定和独立订阅的营业收入。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) 包括国内送货上门的订阅,其中包括访问我们的数字产品。还包括单份销售,NYt国际和其他订阅营业收入。 |
(b) 下表总结了2024年和2023年第二季度和前六个月的数字和印刷广告收入: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
第二季度 | 六个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | % 变化 | 2024 | 2023 | % 变化 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
广告收入: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
数字媒体 | $ | 79,575 | $ | 73,804 | 7.8 | % | $ | 142,602 | $ | 135,075 | 5.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
即将推出的“打印”促销和销售内容,可作为留样或通过公开访问链接分享。 | 39,588 | 43,966 | (10.0) | % | 80,272 | 88,936 | (9.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
总广告收入 | $ | 119,163 | $ | 117,770 | 1.2 | % | $ | 222,874 | $ | 224,011 | (0.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||
(c) 其他收入主要包括以下业务产生的营业收入:许可收入、Wirecutter分佣收入、商业印刷、公司总部楼层的租赁、零售业务、图书、电视和电影、我们的现场活动业务和学生订阅赞助计划。数字化其他收入主要包括Wirecutter分佣收入和数字化许可收入,分别于2024年第二季度和前六个月实现了4060万美元和7640万美元。 |
纽约时报公司 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
补充订阅用户数、ARPU和订阅收入信息 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(金额以千为单位,ARPU除外) |
下表列出了最近五个财季末的订阅用户数: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2024年第二季度 | 2024年第一季度 ("Q1 2024") | 2023年第四季度 | 2023年第三季度 | 2023年第二季度 | ||||||||||||||||||||||||||||
仅数字订阅用户数: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
套餐和多产品(1)(2) | 4,830 | 4,550 | 4,220 | 3,790 | 出售企业和其他资产的净损失 | |||||||||||||||||||||||||||
仅资讯(2)(3) | 2,290 | 2,500 | 2,740 | 3,020 | 3,320 | |||||||||||||||||||||||||||
其他单一产品(2)(4) | 3,100 | 2,860 | 2,740 | 2,600 | 2,580 | |||||||||||||||||||||||||||
总数字订阅用户数(2)(5) | 10,210 | 9,910 | 9,700 | 9,410 | 9,190 | |||||||||||||||||||||||||||
印刷版订阅用户数(6) | 630 | 640 | 660 | 670 | 690 | |||||||||||||||||||||||||||
总订阅用户数 | 10,840 | 10,550 | 10,360 | 10,080 | 9,880 | |||||||||||||||||||||||||||
(1)订阅同时订阅公司两个或两个以上产品的订阅用户数,包括单独订阅电子数字版的用户。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(2)该数字包括集团企业和集团教育订阅用户,截至2024年第二季度结束时,他们共约占总数字订阅用户数的6%。集团订阅用户数的计算基于相关合同的价值和折扣订阅费率。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(3)只订阅数字新闻产品的订阅用户数。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(4)只订阅The Athletic或我们的Cooking、Games或Wirecutter产品之一的数字单一产品订阅用户。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(5)只订阅我们的资讯产品、The Athletic或我们的Cooking、Games和Wirecutter产品之一的数字订阅用户数。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(6)拥有国内家庭送货或邮寄印刷版订阅《纽约时报》的订户,其中包括可访问我们的数字产品的订户,或订阅我们的书评或大字周刊的印刷版的用户。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
由于四舍五入,单个指标的总和并不总能等于所示的总数。订阅用户数(包括净订阅用户数)四舍五入到最接近的一万。 |
以下表格列出了与上述数字订阅用户类别相关的ARPU指标,涵盖了最近五个财季: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2024年第二季度 | 2024年第一季度 ("Q1 2024") | 2023年第四季度 | 2023年第三季度 | 2023年第二季度 | ||||||||||||||||||||||||||||
仅数字ARPU: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
捆绑和多产品 | $ | 11.96 | $ | 11.79 | $ | 12.13 | $ | 12.81 | $ | 13.40 | ||||||||||||||||||||||
仅新闻 | $ | 11.26 | $ | 10.88 | $ | 10.38 | $ | 10.05 | $ | 9.29 | ||||||||||||||||||||||
其他单一产品 | $ | 3.65 | $ | 3.59 | $ | 3.56 | $ | 3.48 | $ | 3.57 | ||||||||||||||||||||||
总数字ARPU | $ | 9.34 | $ | 9.21 | $ | 9.24 | $ | 9.28 | $ | 9.15 | ||||||||||||||||||||||
ARPU指标是通过将季度数字订阅收入除以数字订阅平均数(在季度内数字订阅者数量除以季度天数再乘以28来反映28天的计费周期)计算而来。在计算ARPU指标时,对于我们的订阅者类别(Bundle和多产品,仅新闻和其他单一产品),我们使用数字订阅者的月平均数(在月初和月末订阅者数量之和除以2计算);对于总数字订阅ARPU,我们使用数字订阅者的日平均数。 |
纽约时报公司 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
补充订阅用户数、ARPU和订阅收入信息 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(以千为单位) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
以下表格列出了在五个最近财务季度结束时具有仅数字订阅(The Athletic)的独立订阅或包裹订阅的订户子集: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2024年第二季度 | 2024年第一季度 ("Q1 2024") | 2023年第四季度 | 2023年第三季度 | 2023年第二季度 | ||||||||||||||||||||||||||||
The Athletic的数字订阅者(1)(2) | 5,280 | 4,990 | 4,650 | 4,180 | 3,640 | |||||||||||||||||||||||||||
(1)我们为所有包裹订阅者提供访问The Athletic的能力,并将所有包裹订阅者包括在此指标中。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(2)订阅者(包括净订户增长)四舍五入到最近的一万个。 |
纽约时报公司 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
板块信息 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(以千美元计) |
第二季度 | 六个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | % 变化 | 2024 | 2023 | % 变化 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
收入 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NYTG | $ | 585,156 | $ | 560,494 | 4.4 | % | $ | 1,142,551 | $ | 1,093,276 | 4.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
The Athletic | 40,504 | 30,359 | 33.4 | % | 77,686 | 58,316 | 33.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
部分部门互销(1) | (563) | — | * | (1,125) | — | * | ||||||||||||||||||||||||||||||||
总收入 | $ | 625,097 | $ | 590,853 | 5.8 | % | $ | 1,219,112 | $ | 1,151,592 | 5.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
调整后营业成本 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NYTG | $ | 478,054 | $ | 460,525 | 3.8 | % | $ | 950,703 | $ | 928,020 | 2.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
The Athletic | 42,906 | 38,162 | 12.4 | % | 88,780 | 77,431 | 14.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
跨部门消除(1) | (563) | — | * | (1,125) | — | * | ||||||||||||||||||||||||||||||||
调整后总运营成本 | $ | 520,397 | $ | 498,687 | 4.4 | % | $ | 1,038,358 | $ | 1,005,451 | 3.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
调整后的营业利润(亏损) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NYTG | $ | 107,102 | $ | 99,969 | 7.1 | % | $ | 191,848 | $ | 165,256 | 16.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
The Athletic | (2,402) | (7,803) | (69.2) | % | (11,094) | (19,115) | (42.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
总调整营业利润 | $ | 104,700 | $ | 92,166 | 13.6 | % | $ | 180,754 | $ | 146,141 | 23.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
NYTG的AOP利润率% | 18.3 | % | 17.8 | % | 50个基点 | 16.8 | % | 15.1 | % | 170个基点 | ||||||||||||||||||||||||||||
(1)与内容授权相关的公司内部结算销售额。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
* 表示变化大于或等于100%或不具备实际意义。 |
纽约时报公司 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
板块信息 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(以千美元计) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
各业务板块收入细节 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
第二季度 | 六个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | % 变化 | 2024 | 2023 | % 变化 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
NYTG | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
认购 | $ | 410,015 | $ | 385,037 | 6.5 | % | $ | 811,386 | $ | 759,193 | 6.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
广告 | 112,088 | 112,329 | (0.2) | % | 210,092 | 214,419 | (2.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他 | 63,053 | 63,128 | (0.1) | % | 121,073 | 119,664 | 1.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
总费用 | $ | 585,156 | $ | 560,494 | 4.4 | % | $ | 1,142,551 | $ | 1,093,276 | 4.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
The Athletic | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
认购 | $ | 29,307 | $ | 24,553 | 19.4 | % | $ | 56,941 | $ | 47,939 | 18.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
广告 | 7,075 | 5,441 | 30.0 | % | 12,782 | 9,592 | 33.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他 | 4,122 | 365 | * | 7,963 | 785 | * | ||||||||||||||||||||||||||||||||
总费用 | $ | 40,504 | $ | 30,359 | 33.4 | % | $ | 77,686 | $ | 58,316 | 33.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
进/出(1) | $ | (563) | $ | — | * | $ | (1,125) | $ | — | * | ||||||||||||||||||||||||||||
纽约时报公司 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
认购 | $ | 439,322 | $ | 409,590 | 作为可报告段营业收入总额的百分比56 | % | $ | 868,327 | $ | 807,132 | 7.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
广告 | 119,163 | 117,770 | 1.2 | % | 222,874 | 224,011 | (0.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他 | 66,612 | 63,493 | 4.9 | % | 127,911 | 120,449 | 6.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
总费用 | $ | 625,097 | $ | 590,853 | 5.8 | % | $ | 1,219,112 | $ | 1,151,592 | 5.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
其他收入中记录的与内容许可有关的公司内部消除 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
*表示变化达到或超过100%或无意义。 |
纽约时报公司 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
板块信息 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(以千美元计) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
按部门细分的调整后运营成本(折旧和摊销、离职费用、多雇主养老金计划退出费用和特殊项目之前的运营成本)明细 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
第二季度 | 六个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | % 变化 | 2024 | 2023 | % 变化 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
纽约时报集团 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
营业成本(不包括折旧和摊销) | $ | 298,419 | $ | 287,789 | 3.7 | % | $ | 590,875 | $ | 572,112 | 3.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
销售及营销费用 | 54,457 | 54,247 | 0.4 | % | 109,938 | 113,179 | (2.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
产品开发 | 53,579 | 50,049 | 7.1 | % | 108,444 | 100,880 | 7.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
调整后的一般和行政费用(1) | 71,599 | 68,440 | 4.6 | % | 141,446 | 141,849 | (-0.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
总费用 | $ | 478,054 | $ | 460,525 | 3.8 | % | $ | 950,703 | $ | 928,020 | 2.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
The Athletic | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
营业成本(不包括折旧和摊销) | $ | 24,918 | $ | 22,134 | 12.6 | % | $ | 49,891 | $ | 44,663 | 11.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
销售及营销费用 | 684.6 | 7,994 | (14.4) | % | 16,499 | 16,096 | 2.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
产品开发 | 8,641 | 5,998 | 44.1 | % | 16,961 | 7,586 | 38.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
调整后的一般和行政费用(2) | 2,501 | 2,036 | 22.8 | % | 5,429 | 4,443 | 22.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
总费用 | $ | 42,906 | $ | 38,162 | 12.4 | % | $ | 88,780 | $ | 77,431 | 14.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
进出口(3) | $ | (563) | $ | — | * | $ | (1,125) | $ | — | * | ||||||||||||||||||||||||||||
纽约时报公司 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
营业成本(不包括折旧和摊销) | $ | 322,774 | $ | 309,923 | 4.1 | % | $ | 639,641 | $ | 616,775 | 3.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
销售及营销费用 | 61,303 | 62,241 | (1.5) | % | 126,437 | 129,275 | (2.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
产品开发 | 62,220 | 56,047 | 11.0 | % | 125,405 | 113,109 | 10.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
调整后的总部与行政 | 74,100 | 70,476 | 5.1 | % | 146,875 | 146,292 | 0.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
总费用 | $ | 520,397 | $ | 498,687 | 4.4 | % | $ | 1,038,358 | $ | 1,005,451 | 3.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
(1)不包括第二季度和2024年前6个月的150万美元和550万美元的离职费用。不包括第二季度和2024年前6个月的130万美元和290万美元的多雇主养老金提取费用。不包括2023年前6个月的330万美元的离职费用。2023年第二季度没有离职费用。不包括第二季度和2023年前6个月的110万美元和250万美元的多雇主养老金提取费用。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2)不包括2024年前6个月的40万美元的离职费用。2024年第二季度没有离职费用。不包括2023年第二季度和前6个月的70万美元和120万美元的离职费用。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3)相关内容许可证的内部消除项与营业收入中记录的成本(不包括折旧与摊销)有关。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
*代表变化高于或等于100%或无实义。 |
纽约时报公司 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非GAAP财务指标调和 |
纽约时报公司 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非GAAP财务指标调和 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(金额以千元为单位,除每股数据外) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
摊薄后每股收益排除无形资产摊销、离职费用、非营业养老金成本和特殊项目的金额(或调整后的摊薄后每股收益)的协调表格 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
第二季度 | 六个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | % 变化 | 2024 | 2023 | % 变化 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
摊薄后每股收益 | $ | 0.40 | $ | 0.28 | 42.9 | % | $ | 0.64 | $ | 0.42 | 52.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
添加: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
取得的无形资产摊销 | 0.04 | 0.04 | * | 0.08 | 0.09 | (11.1 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||
解雇费用 | 0.01 | — | * | 0.04 | 0.03 | 33.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
非营业养老金成本: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
多雇主养老金计划提取费用 | 0.01 | 0.01 | * | 0.02 | 0.02 | * | ||||||||||||||||||||||||||||||||
净周期性福利费用的其他组成部分 | 0.01 | — | * | 0.01 | (0.01) | * | ||||||||||||||||||||||||||||||||
特别项目: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
生成式AI诉讼费用 | 0.01 | — | * | 0.02 | — | * | ||||||||||||||||||||||||||||||||
减值损失 | — | 0.08 | * | — | 0.08 | * | ||||||||||||||||||||||||||||||||
调整项所得税费用 | (0.02) | (0.03) | * | (0.04) | (0.05) | (20.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
摊薄后每股收益(1) | $ | 0.45 | $ | 0.38 | 18.4 | % | $ | 0.76 | $ | 0.56 | 35.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
(1)金额可能因四舍五入而不同。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
* 表示变化等于或超过100%或无意义。 |
调节营业利润前折旧与摊销、解雇费用、多雇主养老金计划退出费用和特殊项目(或调整后营业利润)的对账单 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
第二季度 | 六个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | % 变化 | 2024 | 2023 | % 变化 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
营业利润 | $ | 79,410 | $ | 55,775 | 42.4 | % | $ | 127,729 | $ | 83,675 | 52.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
添加: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
折旧和摊销 | 20,537 | 21,858 | (6.0) | % | 41,243 | 42,698 | (3.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
解雇费用 | 1,473 | 713 | * | 5,901 | 4,493 | 31.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
多雇主养老金计划退出费用 | 1,297 | 1,084 | 19.6 | % | 2,909 | 2,539 | 14.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
生成式人工智能诉讼费用 | 1,983 | — | * | 2,972 | — | * | ||||||||||||||||||||||||||||||||
减值损失 | — | 12,736 | * | — | 12,736 | * | ||||||||||||||||||||||||||||||||
调整后的营业利润 | $ | 104,700 | $ | 92,166 | 13.6 | % | $ | 180,754 | $ | 146,141 | 23.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
除以: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
收入 | $ | 625,097 | $ | 590,853 | 5.8 | % | $ | 1,219,112 | $ | 1,151,592 | 5.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
营业利润率 | 12.7 | % | 9.4 | % | 330个基点 | 10.5% | 7.3% | 320个基点 | ||||||||||||||||||||||||||||||
调整后的营业利润率 | 16.7 | % | 15.6 | % | 110个基点 | 14.8% | 12.7% | 210个基点 | ||||||||||||||||||||||||||||||
* 表示变化等于或超过100%或无意义。 |
纽约时报公司 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
非GAAP财务指标调和 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(以千美元计) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
调节折旧与摊销、解雇费用、多雇主养老金计划退出费用和特殊项目(或调整后总营业成本)的对账单 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
第二季度 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023(1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
纽约时报 | The Athletic | I/E (2) | 总费用 | 纽约时报 | The Athletic | 总费用 | % 变化 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
总运营成本 | $ | 496,747 | $ | 49,503 | $ | (563) | $ | 545,687 | $ | 489,381 | $ | 45,697 | $ | 535,078 | 2.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
减: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
折旧和摊销 | 13,940 | 6,597 | — | 20,537 | 15,036 | 6,822 | 21,858 | (6.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
解雇费用 | 1,473 | — | — | 1,473 | — | 713 | 713 | * | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
多雇主养老金计划退出成本 | 1,297 | — | — | 1,297 | 1,084 | — | 1,084 | 19.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
生成式人工智能诉讼费用 | 1,983 | — | — | 1,983 | — | — | — | * | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
减值损失 | — | — | — | — | 12,736 | — | 12,736 | * | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
调整后营业成本 | $ | 478,054 | $ | 42,906 | $ | (563) | $ | 520,397 | $ | 460,525 | $ | 38,162 | $ | 498,687 | 4.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
六个月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023(1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NYTG | The Athletic | 我/电 | 总费用 | NYTG | The Athletic | 总费用 | % 变化 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
总运营成本 | $ | 990,022 | $ | 102,486 | $ | (1,125) | $ | 1,091,383 | $ | 975,667 | $ | 92,250 | $ | 1,067,917 | 2.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
减: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
折旧和摊销 | 27,966 | 13,277 | — | 41,243 | 29,043 | 13,655 | 42,698 | (3.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
解雇费用 | 5,472 | 429 | — | 5,901 | 3,329 | 1,164 | 4,493 | 31.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
多雇主养老金计划退出成本 | 2,909 | — | — | 2,909 | 2,539 | — | 2,539 | 14.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
生成式AI诉讼费用 | 2,972 | — | — | 2,972 | — | — | — | * | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
减值损失 | — | — | — | — | 12,736 | — | 12,736 | * | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
调整后营业成本 | $ | 950,703 | $ | 88,780 | $ | (1,125) | $ | 1,038,358 | $ | 928,020 | $ | 77,431 | $ | 1,005,451 | 3.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) 调整以符合目前的总运营成本报告。更多细节请参阅“比较”。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) 与内容许可有关的内部部门结转。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
*代表变化等于或超过100%或毫无意义。 |
营业活动产生的净现金流量与资本支出(即自由现金流)的调节 | ||||||||||||||
六个月 | ||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||
经营活动产生的现金流量净额 | $ | 133,310 | $ | 119,782 | ||||||||||
减:资本性支出 | (14,054) | (10,792) | ||||||||||||
自由现金流 | $ | 119,256 | $ | 108,990 |