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纽约时报公司公布2024年第二季度财报

2024年8月7日,纽约时报公司(NYSE:NYT)宣布2024年第二季度财报。
主要亮点
公司数字订阅用户数净增约300,000,相比2024年第一季度,部分由于捆绑购买和购买多个产品的订阅者的增加,以及其他单个产品订阅者的增加。
公司数字营业收入每用户平均值(“ARPU”)年同比增长2.1%,为9.34美元,主要是由于订阅者从促销价格转换到更高价格以及老用户单品提价造成的。
数字订阅用户数和ARPU的增长推动了数字订阅收入年同比增长12.9%。
数字广告收入年同比增长7.8%,主要是由于The Athletic和纽约时报集团(“NYTG”)的显示广告收入增加。
其他收入年同比增长4.9%,部分由于Wirecutter的会员推荐和许可收入增加。
运营成本年同比增加2.0%,调整后的运营成本(下文定义)年同比增加4.4%,主要是由于新闻、产品开发和一般管理费用上涨。
营业利润同比增长42.4%至$ 79.4百万美元,而调整后的营业利润(定义见下文)同比增长13.6%至$ 104.7百万美元,主要是由于数字订阅收入增加,部分抵消了调整后的营业成本的增加。
本季度营业利润率为12.7%,调整后的营业利润率(定义见下文)为16.7%,同比增长约110个基点。
本季度每股稀释收益为$ 0.40,同比增加$ 0.12,调整后的每股稀释收益(定义见下文)为$ 0.45,同比增加$ 0.07。

纽约时报公司的总裁兼首席执行官梅雷迪思·科皮特·列文表示:“这是《纽约时报》的强劲第二季度 - 我们在增加订阅用户和成为每个想了解和参与世界的好奇心之人必备的订阅服务的道路上取得了进一步的进展。我们的世界级新闻目的地与市场领先的生活方式产品的结合意味着我们在大领域中拥有互补的产品,每个产品具有多个增长杠杆,推动多个营收流。我们相信这些使得《纽约时报》在不断变化的媒体格局中具备了韧性,并且为持续创造价值做好了充分的准备。”



季度结果概要
(以下金额单位为百万美元,除百分比以外为千位数统计,ARPU和每股数据除外)
2024年第二季度2024年第一季度 ("Q1 2024")2023年第四季度2023年第三季度2023年第二季度
订阅用户总数(1)
10,840 10,550 10,36010,0809,880 
仅数字订阅用户(1)
10,210 9,9109,700 9,410 9,190
数字独家订阅用户季度净增量(1)
300 210 300 210 180。
数字独家ARPU总额$9.34 $9.21 $9.24$9.28 $9.15
同比变化2.1 %1.9%3.5 %4.6 %3.6 %
数字独家订阅收入$304.5$293.0 $288.7 $282.2 $269.8
同比变化12.9 %13.2%7.2 %15.7 %13.0%
数字广告收入$79.6 $63.0 $107.7 $75.0$73.8 
同比变化7.8 %2.9 %(3.7)%6.7 %6.5 %
总收入$625.1$594.0$676.2 $598.3$590.9
同比变化%5.8 %5.9 %1.3 %9.3 %6.3%
营业总成本(2)
$545.7 $545.7 $547.2 $534.8 $535.1
同比变化%(2)
2.0 %2.4 %(4.8)%6.9 %6.2 %
调整后营业成本(3)
$520.4 $518.0 $522.3 $508.6 $498.7
同比变化%4.4%2.2 %(0.7)%6.2 %4.0 %
营业利润$79.4 $48.3 $129.0 $63.6 $55.8 
营业利润率%12.7 %8.1 %19.1 %10.6%9.4 %
调整后营业利润(AOP)- NYTG$107.1 $84.7$158.4 $97.7 $100.0
AOP利润率% - NYTG18.3 %15.2%24.8%17.3 %17.8 %
AOP - The Athletic$(2.4)$(8.7)$(4.4)$(7.9)$(7.8)
AOP(3)
$104.7 $76.1 $154.0 $89.8$92.2
AOP利润率%(3)
16.7 %12.8 %22.8 %15.0%15.6 %
每股稀释后收益$0.40 $0.24 $0.66 $0.32$0.28
摊薄后每股收益调整(3)
$0.45 $0.31 $0.70 $0.37 $0.38
稀释股份165.5 165.6 165.9 165.4 165.0
(1)订阅用户数(包括净用户增长)四舍五入到最接近的一万个。
(2)2023年Q1和Q2已重新调整以符合总营业成本的当前报表形式。有关更多详细信息,请参见“比较”。
(3)非GAAP财务指标。有关更多详细信息,请参见“比较”、“非GAAP财务指标”和“非GAAP财务指标调整”。

2


比较
除非另有说明,否则所有的比较都是以2024年第二季度为基准,与2023年第二季度进行比较。
从2023年第三季度开始,我们更新了操作成本的演示文稿,包括超出业务日常运营范畴的运营项目(特别项目)。我们重新列示了以往时期的营业成本,以呈现可比财务结果。随着这一变化,我们更新了调整后营业成本的定义,以排除营业成本中的特殊项目。这些变化对报告的营业利润、调整后的营业利润或调整后的营业成本没有影响。
2024年第二季度的业绩包括以下特别项目:
诉讼和开放人工智能公司(Open AI Inc.)及其各自的公司子公司不法盗版和未经授权复制和使用公司新闻和其他内容与其生成人工智能产品的开发有关的诉讼相关费用的税前费用为200万美元(税后150万美元或每股0.01美元)(“生成AI诉讼费用”)。管理层决定从2024年第一季度开始将生成AI诉讼费用报告为特别项目,因为与其他诉讼费用不同,生成AI诉讼费用来自于一个离散的、复杂的和不同寻常的程序,不反映公司的业务操作绩效。
2023年第二季度的业绩包括以下特别项目:
涉及超额租赁办公空间的1270万美元减值费用(税后930万美元或每股0.06美元)(“租赁相关减值”)。
本公告提到了某些非美国通用会计准则财务指标,包括调整后的营业利润、调整后的营业成本、调整后的摊薄后每股收益和自由现金流。有关更多详细信息,包括管理层提出这些非美国通用会计准则财务指标的原因和与最相似的美国通用会计准则财务指标的调整,请参见“非美国通用会计准则财务指标”和“非美国通用会计准则财务指标的调节”



3


综合业绩
订阅用户数和净增用户数
截至2024年第二季度,公司的印刷和数字产品约有1084万订阅用户,其中约有1021万个数字订阅用户。在1021万个数字订阅用户中,约有483万是捆绑和多产品订阅用户。
与2024年第一季度末相比,数字订阅用户净增长了30万。
每用户平均收入
每用户平均收入(ARPU)是一个我们用来追踪数字订阅用户收入生成的指标,它代表了适用季度内数字订阅用户的28天计费周期内的平均收入。有关更多信息,请参见附录中的补充订阅者、ARPU和订阅收入信息。
2024年第二季度数字ARPU为9.34美元,比2023年第二季度增加了2.1%,主要是由于订阅用户从促销转向更高的价格以及常设非捆绑订阅用户的价格上涨而推动的。
订阅收入
2024年第二季度总订阅收入增长了7.3%至439.3亿美元。数字产品的订阅收入增长了12.9%至304.5亿美元,这主要归因于捆绑和多产品收入的增加,以及其他单一产品订阅收入的增加,部分抵消了纯新闻订阅收入的下降。纸质订阅收入下降了3.6%至134.8亿美元,主要是由于国内住宅递送收入下降所致。
广告收入
2024年第二季度总广告收入增长了1.2%至1.192亿美元,数字广告收入增长了7.8%,纸质广告收入下降了10.0%。
数字广告收入为7.96亿美元,占总公司广告收入的66.8%,比2023年第二季度的7.38亿美元(占62.7%)增加。数字广告收入增加主要是由于The Athletic和NYTG的展示广告收入增加。纸质广告收入下降主要是由于科技和豪华品类的下降导致的。
其他收益
其他收入在2024年第二季度增长了4.9%至6660万美元,主要是由于Wirecutter联盟转介和授权收入的增加,部分抵消了图书、电视和电影收入的下降。
总营收
2024年第二季度,订阅、广告和其他收入总额比2023年第二季度增长5.8%,从5,9090万美元增至6,2510万美元。
4


运营成本
2024年第二季度,总营业成本从2023年第二季度的5,3510万美元增长2.0%至5,4570万美元。2024年第二季度的营业成本包括200万美元的生成AI诉讼成本。2023年第二季度的营业成本中包括与超量租用的办公空间推广相关的1,270万美元减值费用。调整后的营业成本从2023年第二季度的4,9870万美元增长4.4%至5,2040万美元。
由于新闻费用和订阅者和广告客户服务成本的上升,以及更低的印刷生产和分发成本的部分抵消,成本费用从2023年第二季度的3,0990万美元增长4.1%至3,2280万美元。
由于营销推广成本下降,销售和营销费用从2023年第二季度的6,220万美元下降1.5%至6,130万美元。销售和营销费用的一个组成部分为媒体花费,代表推广我们的订阅业务的成本,从2023年第二季度的2,800万美元下降1.7%至2,750万美元。
由于较高的报酬和福利支出,产品研发成本从2023年第二季度的5,600万美元增长11.0%至6,220万美元。
由于较高的报酬和福利支出,总务和行政成本从2023年第二季度的7,230万美元增长6.4%至7,690万美元。
5


业务部门结果
我们有两个报告部门:纽约时报和The Athletic。管理层使用分别按部门计算的调整后营业利润(亏损)来评估业绩并分配资源。公司在其报告中包括营业收入和调整后的营业成本,以得出按部门调整后的营业利润(亏损)。调整后的营业成本的定义为除折旧和摊销、解雇、多方雇主养老金计划撤回成本和特殊事项外的营业成本。调整后的营业利润的定义为折旧和摊销、解雇、多方雇主养老金计划撤回成本和特殊事项之前的营业利润。有关这些部门度量的更多信息,请参阅附录中的部门信息。
纽约时报集团
纽约时报集团2024年第二季度的营收增长4.4%,从2023年第二季度的5,6050万美元增至5,8520万美元。订阅收入从2023年第二季度的3,8500万美元增长6.5%至4,1000万美元,主要是由于数字产品的订阅收入增长,部分抵消了印刷订阅收入的下降。广告收入从2023年第二季度的1,1230万美元下降0.2%至1,1210万美元,由于印刷广告收入的下降,部分抵消了数字广告收入的增加。其他收入为2024年第二季度为6310万美元,与去年同期持平。
纽约时报集团2024年第二季度的调整后营业成本从2023年第二季度的4,6050万美元增长3.8%至4,7810万美元,主要是由于较高的新闻、产品开发和总务和行政成本。
纽约时报集团2024年第二季度的调整后营业利润增长7.1%,从2023年第二季度的1,0000万美元增至1,0710万美元。这主要是由于数字订阅和广告收入的增加,部分抵消了调整后营业成本的增加和印刷订阅和印刷广告收入的下降。
The Athletic
The Athletic的收入从2023年第二季度的3040万美元增长33.4%至4050万美元。订阅收入从2023年第二季度的2460万美元增长19.4%至2930万美元,主要是由于The Athletic订阅用户的增加。我们为所有捆绑包订户提供访问The Athletic的功能,并将所有捆绑包订户包括在此度量中。广告收入从2023年第二季度的540万美元增长30.0%至710万美元,主要是由于展示广告收入的增加。其他收入从2023年第二季度的40万美元增至2024年第二季度的410万美元,主要是由于苹果许可协议的许可收入增加。
The Athletic的调整后营业成本从2023年第二季度的3820万美元增长12.4%至4290万美元。主要是由于产品开发和新闻成本的增加,部分抵消了销售和营销成本的下降。
The Athletic的调整后营业亏损从2023年第二季度的780万美元下降69.2%至240万美元。这主要是由于收入增加,部分抵消了调整后营业成本的增加。
6


其他合并数据
利息收入和其他净收入
2024年第二季度的利息收入和其他净收入为870万美元,而2023年第二季度为450万美元。这主要是由于现金和市场证券的利率提高。
所得税
公司在2024年第二季度的所得税费用为2150万美元,而在2023年第二季度为1440万美元。有效所得税率在2024年第二季度为24.7%,而在2023年第二季度为23.6%。所得税费用的增加主要是由于2024年第二季度的税前收入增加。有效所得税率在2023年第二季度主要是由于该季度公司对不确定税务问题的储备减少。
每股收益
2024年第二季度稀释每股收益为0.40美元,而2023年同期为0.28美元。稀释每股收益的增加主要是由于营业利润和利息收入的增加。调整后的稀释每股收益为2024年第二季度为0.45美元,而2023年第二季度为0.38美元。
流动性
截至2024年6月30日,公司现金和市场证券为72400万美元,比2023年12月31日的70920万美元增加了1480万美元。
公司拥有3.5亿美元的不设抵押的循环信贷额度。截至2024年6月30日,此信贷额度下没有未偿还的借款,而公司没有其他未偿债务。
2024年第二季度,运营活动提供的净现金流为13330万美元,而2023年同期为11980万美元。自由现金流2024年第二季度为11930万美元,2023年同期为10900万美元。
股份回购
截至2024年8月2日,该公司以约950万美元的总购买价格回购了208,083股A类普通股。目前还有约20150万美元可用于回购。
资本支出
2024年第二季度,资本支出总额约为900万美元,而2023年第二季度约为500万美元。2024年资本支出的增加主要是由公司位于纽约大学点的印刷和分销设施的支出增加,公司总部的改善以及投资于支持战略举措的技术项目。
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展望
以下是公司对2024年第三季度与2013年第三季度收入和调整后运营成本的指导。
纽约时报公司
仅数字订阅收入增加12-15%
订阅收入总额增加7-9%
数字广告收入高位数位的增加
总广告收入持平或略有下降到低一位数的增加
其他收入增加9-11%
调整后营业成本增加5-6%
公司预计2024年税前情况如下:
• 折旧费和摊销费用:约8000万美元
• 利息收入及其他净额:约3500万美元。
•资本支出:约为$4000万。

电话会议信息
公司2024年第二季度业绩会将于2024年8月7日周三上午8:00 E.t.召开。
业绩会现场网络直播可在investors.nytco.com上观看。参加者可以在https://dpregister.com/sreg/10190931/fd138994d9上预先注册电话会议,在通话时间打电话时生成拨号说明,免费接通。或者,要在未经预先注册的情况下访问通话,请拨打844-413-3940(美国内)或412-858-5208(国际呼叫者)。
本次业绩会的网络直播归档将在通话后大约两个小时开始,可在investors.nytco.com上观看,归档将保留约三个月。音频重播将从通话后大约两个小时开始提供,在2024年8月21日晚上11:59 ET之前可拨打877-344-7529(美国内)和412-317-0088(国际呼叫者)。通行证是5666502。

关于纽约时报公司
纽约时报公司(NYSE: NYT)是一个值得信赖的高质量独立新闻报道来源,其使命是寻求真相,帮助人们理解这个世界。拥有超过1000万订阅用户的公司,拥有各种印刷和数字产品,从新闻到烹饪、游戏到体育,已从一家当地和地区新闻领导者发展成为一家全球读者、听众和观众都关注的多元化媒体公司。在NYTCo.com上了解有关该公司的新闻。


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前瞻性声明
除了本新闻稿中包含的历史信息外,本新闻稿所讨论的事项均为前瞻性声明,其涵盖了美国1933年修订版证券法第27A条和1934年修订版证券交易法第21E条的含义。诸如“旨在”、“预计”、“相信”、“信心”、“思考”、“继续”、“信念”、“可能”、“推动”、“估计”、“期望”、“预测”、“未来”、“目标”、“指导”、“打算”、“可能”、“也许”、“目标”、“机会”、“乐观”、“前景”、“计划”、“位置”、“潜力”、“预测”、“项目”、“寻求”、“应该”、“策略”、“目标”、“将”、“会”或类似的陈述或这类词语的变化或其他类似的表述,旨在识别前瞻性声明,虽然不是所有前瞻性声明都包含这些术语。前瞻性声明基于我们的当前预期、估计和假设,涉及随时间变化的风险和不确定性;实际结果可能与此类前瞻性声明的预测有所不同。这些风险和不确定性包括但不限于:在我们业务的各个方面竞争激烈;我们扩大订户规模和盈利能力的能力;我们依赖于用户和其他度量标准,这些标准在度量方面带有固有的挑战;影响我们广告收入的众多因素,包括市场动态、不断变化的数字广告趋势以及我们战略的发展;我们品牌或声誉遭受损害;与生成式人工智能技术相关的风险;经济、市场、地缘政治和公共卫生条件或其他事件;与我们业务的国际范围和国外业务有关的风险;我们新闻纸供应链或报纸印刷和分发渠道中的重大中断或印刷和分发我们报纸的成本显著增加的风险;与环境、社会和治理事项以及任何相关的报告义务有关的风险;由诉讼或政府调查引起的不利结果;与收购(包括The Athletic)、剥离、投资和类似交易有关的风险;与我们投资新产品和服务以及既有产品和服务的挑战和风险有关;吸引和保持人才和多元化工作人员的能力;劳资谈判和协议的影响;由于我们大部分支出的性质而面临经营灵活度的潜在限制;我们养老金计划义务的大小和波动性的影响;可能会因参加多雇主养老金计划而产生的责任;我们改进和扩展技术和数据基础设施的能力;安全事件和其他网络和信息系统中断;我们遵守与隐私、数据保护和消费者营销和订户实践有关的法律和法规的能力;支付处理风险;云托管服务中存在的缺陷、延迟或中断;我们保护知识产权的能力;对我们进行知识产权侵权的指控;我们能否达到公开宣布的指导方针和/或目标;由于我们信贷设施条款的性质限制我们经营的影响;我们未来进入资本市场和其他融资选项的影响;以及由于双重类股份制的资本结构而导致公司控制的集中。
有关这些风险和不确定性以及其他重要因素的更多信息,这些因素可能导致实际结果与前瞻性声明中的结果有所不同,请参见公司向证券交易委员会提交的报告,包括截至2023年12月31日的年度报告,以及随后提交的报告。投资者应注意,不应对任何此类前瞻性声明过分依赖,这些声明只在其发布日期有意义。公司无义务公开更新或修改任何前瞻性声明,无论是因为新的信息、未来事件还是其他原因。



9


非依照普遍公认会计准则的财务措施
本新闻稿指涉某些非GAAP财务指标,包括调整后营业利润,定义为折旧、摊销、解雇费用、多雇主养老金计划退出费用和特别项目之前的营业利润;调整后营业利润率,定义为调整后营业利润除以收入;调整后营业成本,定义为折旧、摊销、解雇费用和多雇主养老金计划退出费用和特别项目之前的营业成本;调整后摊薄每股收益,定义为摊薄每股收益不包括获取的无形资产的摊销、解雇费用、非经营性退休成本和特殊项目;自由现金流,定义为运营活动净现金流量减去资本支出。请参见附件中的“非GAAP财务指标调整”讨论管理层为何呈现这些非GAAP财务指标以及与最相近的GAAP财务指标的调节。某些指南以非GAAP基础提供并未与最直接相邻的GAAP指标进行调节,因为我们无法不合理地提供计算或估计所需金额的计算或估计而进行调节,因为由于预测这些金额的固有困难而无法提供此类计算或估计。

展品:简明的汇总操作表
脚注
补充订阅用户(ARPU)和订阅收入信息
分段信息
非公认财务指标调节表
联系人:
媒体:Danielle Rhoades Ha,212-556-8719;danielle.rhoades-ha@nytimes.com
投资者:Anthony DiClemente,212-556-7661;anthony.diclemente@nytimes.com
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纽约时报公司
简明合并利润表
(以千美元和千股计算,每股数据除外)
第二季度六个月
 20242023% 变化20242023% 变化
收入
订阅(a)
$439,322 $409,590 作为可报告段营业收入总额的百分比56 %$868,327 $807,132 7.6 %
广告(b)
119,163 117,770 1.2 %222,874 224,011 (0.5)%
其他(c)
66,612 63,493 4.9 %127,911 120,449 6.2 %
总收入625,097 590,853 5.8 %1,219,112 1,151,592 5.9 %
营业成本
营业成本(不包括折旧和摊销)322,774 309,923 4.1 %639,641 616,775 3.7 %
销售及营销费用61,303 62,241 (1.5)%126,437 129,275 (2.2)%
产品开发62,220 56,047 11.0 %125,405 113,109 10.9 %
普通和管理76,870 72,273 6.4 %155,685 153,324 1.5 %
折旧和摊销20,537 21,858 (6.0)%41,243 42,698 (3.4)%
生成式人工智能诉讼成本1,983*2,972 *
减值损失12,736 *12,736 *
总运营成本(1)
545,687 535,078 2.0 %1,091,383 1,067,917 2.2 %
营业利润79,410 55,775 42.4 %127,729 83,675 52.6 %
其他元件的净周期费用(成本)/收益(1,023)684 *(2,074)1,369 *
利息收入和其他净额8,6964,517 92.5 %17,083 7,690 *
税前收入87,083 60,976 42.8 %142,738 92,734 53.9 %
所得税费用21,543 14,402 49.6 %36,781 23,839 54.3%
净收入$65,540 $46,574 40.7 %$105,957 $68,895 53.8 %
普通股平均流通数量:
基本164,540 164,714 (0.1)%164,592 164,844 (0.2)%
摊薄165,514 165,037 0.3 %165,716 165,325 0.2 %
基本每股收益归属于普通股股东$0.40 $0.28 42.9 %$0.64 $0.42 52.4 %
归属于普通股股东的摊薄每股收益$0.40 $0.28 42.9 %$0.64 $0.42 52.4 %
每股分红派息$0.13 $0.11 18.2 %$0.26 $0.2218.2 %
(1) 2023年第二季度和前六个月的数据进行重新计算,以符合总营业成本的当前呈现形式。有关更多详情,请参阅“比较”。
* 表示变化等于或超过100%或无意义。
有关其他信息,请参见脚注页。
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纽约时报公司
脚注
(以千美元计)
(a) 下表总结了2024年和2023年第二季度和前六个月的数字和印刷订阅收入:
第二季度六个月
20242023% 变化20242023% 变化
仅数字订阅收入(1)
$304,501 $269,774 12.9 %$597,479 $528,541 13.0%
打印订阅营业收入(2)
134,821 139,816 (3.6)%270,848 278,591 (2.8)%
订阅收入总额$439,322 $409,590 作为可报告段营业收入总额的百分比56 %$868,327 $807,132 7.6 %
(1) 包括来自订阅我们的新闻产品、The Athletic、Cooking、Games和Wirecutter产品的绑定和独立订阅的营业收入。
(2) 包括国内送货上门的订阅,其中包括访问我们的数字产品。还包括单份销售,NYt国际和其他订阅营业收入。
(b) 下表总结了2024年和2023年第二季度和前六个月的数字和印刷广告收入:
第二季度六个月
20242023% 变化20242023% 变化
广告收入:
数字媒体$79,575 $73,804 7.8 %$142,602 $135,075 5.6 %
即将推出的“打印”促销和销售内容,可作为留样或通过公开访问链接分享。39,588 43,966 (10.0)%80,272 88,936 (9.7)%
总广告收入$119,163 $117,770 1.2 %$222,874 $224,011 (0.5)%
(c) 其他收入主要包括以下业务产生的营业收入:许可收入、Wirecutter分佣收入、商业印刷、公司总部楼层的租赁、零售业务、图书、电视和电影、我们的现场活动业务和学生订阅赞助计划。数字化其他收入主要包括Wirecutter分佣收入和数字化许可收入,分别于2024年第二季度和前六个月实现了4060万美元和7640万美元。
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纽约时报公司
补充订阅用户数、ARPU和订阅收入信息
(金额以千为单位,ARPU除外)
我们提供数字订阅套餐,其中包括访问我们的数字新闻产品(包括我们的新闻网站NYTimes.com和移动和音频应用程序),以及The Athletic和我们的Cooking、Games和Wirecutter等产品。我们的订阅还包括独立的数字新闻产品订阅,以及The Athletic和我们的Cooking、Games和Wirecutter等产品的订阅。
下表列出了公司产品的订阅用户数及其他指标。订阅用户是指已订阅并提供有效支付方式以访问公司一个或多个产品的用户。订阅了包含访问我们数字产品的纽约时报国内送货报纸订阅的用户不包括在数字订阅用户中。
下表列出了最近五个财季末的订阅用户数:
2024年第二季度2024年第一季度 ("Q1 2024")2023年第四季度2023年第三季度2023年第二季度
仅数字订阅用户数:
套餐和多产品(1)(2)
4,830 4,550 4,220 3,790出售企业和其他资产的净损失
仅资讯(2)(3)
2,290 2,500 2,740 3,020 3,320
其他单一产品(2)(4)
3,100 2,860 2,740 2,6002,580
总数字订阅用户数(2)(5)
10,210 9,9109,700 9,410 9,190
印刷版订阅用户数(6)
630640660 670690
总订阅用户数10,840 10,550 10,360 10,080 9,880 
(1)订阅同时订阅公司两个或两个以上产品的订阅用户数,包括单独订阅电子数字版的用户。
(2)该数字包括集团企业和集团教育订阅用户,截至2024年第二季度结束时,他们共约占总数字订阅用户数的6%。集团订阅用户数的计算基于相关合同的价值和折扣订阅费率。
(3)只订阅数字新闻产品的订阅用户数。
(4)只订阅The Athletic或我们的Cooking、Games或Wirecutter产品之一的数字单一产品订阅用户。
(5)只订阅我们的资讯产品、The Athletic或我们的Cooking、Games和Wirecutter产品之一的数字订阅用户数。
(6)拥有国内家庭送货或邮寄印刷版订阅《纽约时报》的订户,其中包括可访问我们的数字产品的订户,或订阅我们的书评或大字周刊的印刷版的用户。
由于四舍五入,单个指标的总和并不总能等于所示的总数。订阅用户数(包括净订阅用户数)四舍五入到最接近的一万。
以下表格列出了与上述数字订阅用户类别相关的ARPU指标,涵盖了最近五个财季:
2024年第二季度2024年第一季度 ("Q1 2024")2023年第四季度2023年第三季度2023年第二季度
仅数字ARPU:
捆绑和多产品$11.96$11.79 $12.13 $12.81 $13.40
仅新闻$11.26 $10.88 $10.38 $10.05$9.29
其他单一产品
$3.65 $3.59$3.56 $3.48$3.57
总数字ARPU$9.34 $9.21 $9.24$9.28 $9.15
ARPU指标是通过将季度数字订阅收入除以数字订阅平均数(在季度内数字订阅者数量除以季度天数再乘以28来反映28天的计费周期)计算而来。在计算ARPU指标时,对于我们的订阅者类别(Bundle和多产品,仅新闻和其他单一产品),我们使用数字订阅者的月平均数(在月初和月末订阅者数量之和除以2计算);对于总数字订阅ARPU,我们使用数字订阅者的日平均数。
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纽约时报公司
补充订阅用户数、ARPU和订阅收入信息
(以千为单位)
以下表格列出了在五个最近财务季度结束时具有仅数字订阅(The Athletic)的独立订阅或包裹订阅的订户子集:
2024年第二季度2024年第一季度 ("Q1 2024")2023年第四季度2023年第三季度2023年第二季度
The Athletic的数字订阅者(1)(2)
5,280 4,990 4,650 4,180 3,640
(1)我们为所有包裹订阅者提供访问The Athletic的能力,并将所有包裹订阅者包括在此指标中。
(2)订阅者(包括净订户增长)四舍五入到最近的一万个。
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纽约时报公司
板块信息
(以千美元计)
我们有两个可报告的部门:NYTG和The Athletic。管理层在评估业绩和分配资源时使用按部门调整的营业利润(亏损)。公司在其展示中包括收入和调整后的营业成本以得出按部门调整后的营业利润(亏损)。按部门调整后的营业成本的定义为折旧和摊销、离职费、多雇主养老金计划撤离费用和特殊项目等操作成本。按部门调整后的营业利润的定义为在折旧和摊销、离职费、多雇主养老金计划撤离成本和特殊项目之前的营业利润。按收入计算的调整后的营业利润被称为调整后的营业利润率。
我们捆绑订阅的订阅收入及相关开支分配给NYTG和The Athletic。
我们将捆绑收入的10%分配给The Athletic,这基于管理层对The Athletic相对价值的观点,该观点基于各种指标的分析。
我们将产品开发、营销和订户服务费用(包括信用卡费、第三方费用和销售税等直接变量费用)的捆绑分配给The Athletic的10%,其余费用按照收入分配给NYTG。
第二季度六个月
20242023% 变化20242023% 变化
收入
NYTG$585,156$560,4944.4%$1,142,551$1,093,2764.5 %
The Athletic40,50430,35933.4 %77,68658,31633.2 %
部分部门互销(1)
(563)*(1,125)*
总收入$625,097$590,8535.8 %$1,219,112$1,151,5925.9 %
调整后营业成本
NYTG$478,054$460,5253.8 %$950,703$928,0202.4 %
The Athletic42,90638,16212.4%88,78077,43114.7 %
跨部门消除(1)
(563)*(1,125)*
调整后总运营成本$520,397$498,6874.4%$1,038,358$1,005,4513.3 %
调整后的营业利润(亏损)
NYTG$107,102$99,9697.1 %$191,848$165,25616.1 %
The Athletic(2,402)(7,803)(69.2)%(11,094)(19,115)(42.0)%
总调整营业利润$104,700$92,16613.6 %$180,754$146,14123.7 %
NYTG的AOP利润率%18.3 %17.8 %50个基点16.8 %15.1 %170个基点
(1)与内容授权相关的公司内部结算销售额。
* 表示变化大于或等于100%或不具备实际意义。
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纽约时报公司
板块信息
(以千美元计)
各业务板块收入细节
第二季度六个月
20242023% 变化20242023% 变化
NYTG
认购$410,015 $385,037 6.5 %$811,386 $759,193 6.9 %
广告112,088 112,329 (0.2)%210,092 214,419 (2.0)%
其他63,053 63,128 (0.1)%121,073 119,664 1.2 %
总费用$585,156 $560,494 4.4%$1,142,551 $1,093,276 4.5 %
The Athletic
认购$29,307 $24,553 19.4 %$56,941 $47,939 18.8 %
广告7,075 5,44130.0 %12,782 9,59233.3 %
其他4,122 365 *7,963 785*
总费用$40,504$30,359 33.4 %$77,686 $58,316 33.2 %
进/出(1)
$(563)$*$(1,125)$*
纽约时报公司
认购$439,322 $409,590 作为可报告段营业收入总额的百分比56 %$868,327 $807,132 7.6 %
广告119,163 117,770 1.2 %222,874 224,011 (0.5)%
其他66,612 63,493 4.9 %127,911 120,449 6.2 %
总费用$625,097 $590,853 5.8 %$1,219,112 $1,151,592 5.9 %
其他收入中记录的与内容许可有关的公司内部消除
*表示变化达到或超过100%或无意义。

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纽约时报公司
板块信息
(以千美元计)
按部门细分的调整后运营成本(折旧和摊销、离职费用、多雇主养老金计划退出费用和特殊项目之前的运营成本)明细
第二季度六个月
20242023% 变化20242023% 变化
纽约时报集团
营业成本(不包括折旧和摊销)$298,419 $287,789 3.7 %$590,875 $572,112 3.3 %
销售及营销费用54,457 54,247 0.4 %109,938 113,179 (2.9)%
产品开发53,579 50,049 7.1 %108,444 100,880 7.5 %
调整后的一般和行政费用(1)
71,599 68,440 4.6 %141,446 141,849 (-0.3)%
总费用$478,054 $460,525 3.8 %$950,703 $928,020 2.4 %
The Athletic
营业成本(不包括折旧和摊销)$24,918 $22,13412.6 %$49,891 $44,663 11.7%
销售及营销费用684.67,994 (14.4)%16,499 16,096 2.5 %
产品开发8,641 5,998 44.1 %16,961 7,586 38.7 %
调整后的一般和行政费用(2)
2,501 2,036 22.8 %5,429 4,44322.2 %
总费用$42,906 $38,162 12.4%$88,780 $77,431 14.7 %
进出口(3)
$(563)$*$(1,125)$*
纽约时报公司
营业成本(不包括折旧和摊销)$322,774 $309,923 4.1 %$639,641 $616,775 3.7 %
销售及营销费用61,303 62,241 (1.5)%126,437 129,275 (2.2)%
产品开发62,220 56,047 11.0 %125,405 113,109 10.9 %
调整后的总部与行政74,100 70,476 5.1 %146,875 146,292 0.4 %
总费用$520,397 $498,687 4.4%$1,038,358 $1,005,451 3.3 %
(1)不包括第二季度和2024年前6个月的150万美元和550万美元的离职费用。不包括第二季度和2024年前6个月的130万美元和290万美元的多雇主养老金提取费用。不包括2023年前6个月的330万美元的离职费用。2023年第二季度没有离职费用。不包括第二季度和2023年前6个月的110万美元和250万美元的多雇主养老金提取费用。
(2)不包括2024年前6个月的40万美元的离职费用。2024年第二季度没有离职费用。不包括2023年第二季度和前6个月的70万美元和120万美元的离职费用。
(3)相关内容许可证的内部消除项与营业收入中记录的成本(不包括折旧与摊销)有关。
*代表变化高于或等于100%或无实义。
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纽约时报公司
非GAAP财务指标调和
在本公告中,公司提到了关于调整后的摊薄后每股收益的非通用会计准则财务信息,定义为摊薄后每股收益,不包括取得的无形资产的摊销、离职费用、非营业养老金成本和特殊项目;调整后的营业利润,定义为折旧、摊销、离职费用、多雇主养老金计划提取费用和特殊项目之前的营业利润;调整后的营业利润率,定义为调整后的营业利润与营业收入之比;调整后的营业成本,定义为折旧、摊销、离职费用、多雇主养老金提取费用和特殊项目之前的营业成本;和自由现金流,定义为运营活动提供的净现金减去资本支出。公司包括这些非通用会计准则财务指标,因为管理层定期审查它们并使用它们来评估和管理公司运营的表现。管理层认为,出于以下原因,这些非通用会计准则财务指标提供了有用的信息给投资者,并作为报告的每股摊薄收益、营业利润和营业成本的补充。然而,这些指标应与可比的通用会计准则财务指标一起评估,不应视为通用会计准则结果的替代或更高级别的指标。
调整后的摊薄后每股收益在评估公司期间与期间业绩中提供有用的信息,因为它消除了公司不认为表明持续经营活动收益的项目。调整后的营业利润和调整后的营业利润率在评估公司业务的持续表现方面很有用,因为它们排除了与折旧和摊销有关的重大非现金影响以及不表明持续经营的活动项。总营业成本包括折旧、摊销、离职费用、多雇主养老金计划提取费用和特殊项目。调整后的营业成本为投资者提供了有用的补充信息,显示了管理层在财务和运营决策中使用的基础营业成本。
管理层认为特殊项目(可能包括减值损失、养老金解决费用、收购相关费用,以及从2024年第一个季度开始的生成式AI诉讼费用,以及不时出现的其他项目)在公司经营的日常活动之外。管理层认为,对这些项目进行排除提供了更好地了解公司营业业绩趋势和更准确地将公司营业结果与历史业绩进行比较的方法。管理层决定将生成式AI诉讼费用报告为特殊项目,并从2024年第一个季度开始排除它们,因为与其他未排除的诉讼费用不同,生成式AI诉讼费用由一个离散的、复杂的和不寻常的程序引起,不反映公司日常业务经营表现。此外,管理层的离职费用排除,因为它认为这些费用可能在季度之间大幅波动,不一定反映未来预期的营业成本,也不对公司营业结果与历史业绩作出有意义的比较贡献。
公司认为自由现金流对于管理层和投资者提供有用的信息,了解可用于加强公司资产负债表、战略机会(包括投资于公司业务和战略收购)、或以股息和股份回购的形式返回股东的现金数量。
非营业养老金成本包括(i)单雇主养老金费用的利息费用、计划资产预期回报、考虑淘汰风险成分的摊销和考虑先前服务作出的认定成分摊销、(ii)计划资产预期回报和摊销考虑淘汰风险成分、以及(iii)所有多雇主养老金计划提取费用。这些非营业养老金成本主要与金融市场表现有关,包括市场利率和投资表现的变化。管理层认为非营业养老金成本外部于营业业绩,认为除去这些成分的调整后摊薄后每股收益和调整后的营业成果,另外还呈现了公司的GAAP摊薄后每股收益和GAAP营业成果,提供了关于公司营业业绩的基础趋势的更透明、更好的理解。
这些非通用会计准则财务指标与最直接可比的GAAP财务指标的协调请参见下面的表格。
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纽约时报公司
非GAAP财务指标调和
(金额以千元为单位,除每股数据外)
摊薄后每股收益排除无形资产摊销、离职费用、非营业养老金成本和特殊项目的金额(或调整后的摊薄后每股收益)的协调表格
第二季度六个月
20242023% 变化20242023% 变化
摊薄后每股收益$0.40 $0.28 42.9 %$0.64 $0.42 52.4 %
添加:
取得的无形资产摊销0.04 0.04 *0.08 0.09 (11.1%)
解雇费用0.01 *0.04 0.03 33.3 %
非营业养老金成本:
多雇主养老金计划提取费用0.01 0.01 *0.02 0.02 *
净周期性福利费用的其他组成部分0.01 *0.01 (0.01)*
特别项目:
生成式AI诉讼费用0.01 *0.02 *
减值损失0.08 *0.08 *
调整项所得税费用(0.02)(0.03)*(0.04)(0.05)(20.0)%
摊薄后每股收益(1)
$0.45 $0.38 18.4 %$0.76 $0.56 35.7 %
(1)金额可能因四舍五入而不同。
* 表示变化等于或超过100%或无意义。
调节营业利润前折旧与摊销、解雇费用、多雇主养老金计划退出费用和特殊项目(或调整后营业利润)的对账单
第二季度六个月
20242023% 变化20242023% 变化
营业利润$79,410$55,77542.4 %$127,729$83,67552.6 %
添加:
折旧和摊销20,53721,858(6.0)%41,24342,698(3.4)%
解雇费用1,473713*5,9014,49331.3%
多雇主养老金计划退出费用1,2971,08419.6 %2,9092,53914.6 %
生成式人工智能诉讼费用1,983*2,972*
减值损失12,736*12,736*
调整后的营业利润$104,700$92,16613.6 %$180,754$146,14123.7 %
除以:
收入$625,097$590,8535.8 %$1,219,112$1,151,5925.9 %
营业利润率12.7 %9.4 %330个基点10.5%7.3%320个基点
调整后的营业利润率16.7 %15.6 %110个基点14.8%12.7%210个基点
* 表示变化等于或超过100%或无意义。
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纽约时报公司
非GAAP财务指标调和
(以千美元计)
调节折旧与摊销、解雇费用、多雇主养老金计划退出费用和特殊项目(或调整后总营业成本)的对账单
第二季度
2024
2023(1)
纽约时报The Athletic
I/E (2)
总费用纽约时报The Athletic总费用% 变化
总运营成本$496,747 $49,503 $(563)$545,687 $489,381 $45,697 $535,078 2.0 %
减:
折旧和摊销13,940 6,597 20,537 15,036 6,822 21,858 (6.0)%
解雇费用1,473 1,473 713 713 *
多雇主养老金计划退出成本1,297 1,297 1,084 1,084 19.6 %
生成式人工智能诉讼费用1,9831,983*
减值损失12,736 12,736 *
调整后营业成本$478,054 $42,906 $(563)$520,397 $460,525 $38,162 $498,687 4.4%
六个月
2024
2023(1)
NYTGThe Athletic
我/电
总费用NYTGThe Athletic总费用% 变化
总运营成本$990,022 $102,486 $(1,125)$1,091,383 $975,667 $92,250$1,067,917 2.2 %
减:
折旧和摊销27,966 13,277 41,243 29,043 13,655 42,698 (3.4)%
解雇费用5,472 429 5,901 3,329 1,164 4,493 31.3%
多雇主养老金计划退出成本2,909 2,909 2,539 2,539 14.6 %
生成式AI诉讼费用2,972 2,972 *
减值损失12,736 12,736 *
调整后营业成本$950,703 $88,780 $(1,125)$1,038,358 $928,020 $77,431 $1,005,451 3.3 %
(1) 调整以符合目前的总运营成本报告。更多细节请参阅“比较”。
(2) 与内容许可有关的内部部门结转。
*代表变化等于或超过100%或毫无意义。
营业活动产生的净现金流量与资本支出(即自由现金流)的调节
六个月
20242023
经营活动产生的现金流量净额$133,310 $119,782
减:资本性支出(14,054)(10,792)
自由现金流$119,256 $108,990

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