第99.1展示文本
芝加哥大西洋房地产金融公司宣布2024年第二季度财务业绩。
芝加哥--(2024年8月7日)芝加哥大西洋房地产金融公司(NASDAQ:REFI) (以下简称“芝加哥大西洋”或“公司”),一家商业抵押房地产投资信托公司宣布其截至2024年6月30日的财务业绩。
芝加哥大西洋的执行主席约翰·马扎拉基斯指出:“联邦和州法规的速度和方向正在为大麻行业创造顺风车。美国药品执法局的评论期结束,回应积极,近90%的人赞成。俄亥俄州的成年用途正在进行中,并计划于11月在佛罗里达州进行成年用途投票。我们已经从这些州的新老运营商以及来自最近州份(如马里兰、明尼苏达和密苏里)的运营商的增长机会中看到了我们业务来源的积极影响。”
联合首席执行官彼得·萨克补充道:“我们以节制的方式不断扩大投资组合,同时保持了明显高于资本成本的可观收益。我们的贷款承销一直假定在联邦层面上不会进行监管改革,因此在整个投资组合中形成了相对较低的贷款价值和贷款对企业价值的比率,二者基本持平。我们在第二季度通过ATm项目筹集了超过600万美元的资金,并将可转债设施规模增加至1.05亿美元。借助这些额外的资本和能力,我们期待在下半年的贷款原点活动日益活跃。”
投资组合表现 截至2024年6月30日,总贷款本金为38330万美元,分布在31个投资组合中,对现有借款人有600万美元的未拨付承诺。 截至2024年6月30日,加权平均到期收益率约为18.7%,而截至2024年3月31日,加权平均到期收益率约为19.4%,主要由于改进的抵押品和基于网格的定价改变所导致的下降,这是由于借款人表现强劲。 房地产抵押覆盖率在2024年6月30日和2024年3月31日均为1.3倍。 (按加权平均基础上总负债价值除以抵押物总价值计算所得的)贷款企业价值比率截至2024年6月30日约为42.0%,而截至2024年3月31日约为40.5%。 可变利率贷款的比例在2024年6月30日与2024年3月31日保持一致,均为76.4%。
● | 截至2024年6月30日,投资组合贷款总本金为38330万美元,分布在31个投资组合中,对现有借款人有600万美元的未拨付承诺。 |
● | 加权平均到期收益率截至2024年6月30日约为18.7%,而截至2024年3月31日约为19.4%,主要由于改进的抵押品和基于网格的定价改变所导致的下降,这是由于借款人表现强劲。 |
● | 截至2024年6月30日和2024年3月31日,房地产抵押覆盖率均为1.3倍。 |
● | 按加权平均基础上总负债价值除以抵押物总价值计算所得的贷款企业价值比率截至2024年6月30日约为42.0%,而截至2024年3月31日约为40.5%。 |
● | 截至2024年6月30日,可变利率贷款的比例为76.4%,而截至2024年3月31日为76.6%。 |
投资 活动
● | 在第二季度,芝加哥大西洋公司总共发放了2090万美元的总毛额,其中1120万美元和970万美元分别资助新借款人和现有借款人。 |
资本活动和分红派息
● | 在第二季度,该公司将其担保循环信贷额度的现有承诺从1亿美元增加到1.05亿美元。该信贷额度到期日为2026年6月,包括一个一年的延期选择权,需要遵守惯例条件,并且可以促进多达1.5亿美元的额外承诺。 |
● | 截至2024年6月30日,该公司在其担保循环信贷额度上已经使用了7680万美元,导致其债务与账面股本的杠杆比率约为26%。 |
● | 截至2024年8月7日,该公司在其担保循环信贷额度上约有2380万美元可用,净流动性约为3150万美元,已扣除估计负债。 |
● | 在本季度中,芝加哥大西洋公司通过其ATm计划发行了410,360股,加权平均价格为15.76美元,筹集净收益约630万美元。 |
● | 2024年7月15日,芝加哥大西洋公司向截至2024年6月28日记录的普通股股东支付每股0.47美元的常规季度现金股息,以获取2024年第二季度。 |
2024年第二季度财务结果
● | 净利息收入约1320万美元,与截至2024年3月31日的第一季度持平。由于相对期间截至2024年6月30日的加权平均借款较少,所以利息费用减少了约30万美元。 |
● | 未计提预计信用损失的总费用约为430万美元,环比增长3.6%;主要归因于2024年4月公布的其他受限制的股票奖励授予所认定的股票补偿费用增加。 |
● | 净收益约为920万美元,每股加权平均摊薄普通股收益为0.46美元,每股基础相对股份保持不变。与上一季度相比,每股收益下降了2.1%。 |
● | 同比下降30万美元的预计信用损失净额总准备金为510万美元,相当于截至2024年6月30日的383.3亿美元的投资组合本金余额的约1.3%。 |
● | 约980万美元的可分配收益,每股加权平均摊薄普通股收益为0.50美元,在每股基础上较上一季度下降了3.8%。 |
● | 截至2024年6月30日,每股普通股账面价值为14.92美元,而2024年3月31日为14.97美元。在完全摊薄的基础上,截至2024年6月30日和2024年3月31日,普通股股份为20,057,977和19,460,282。 |
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2024展望
芝加哥大西洋公司确认其于2024年3月12日发行的展望。
电话会议和季度收益补充细节
该公司将于今天早上9点(东部时间)举行电话会议。有兴趣的各方可以通过芝加哥大西洋公司的投资者关系网站现场观看网络研讨会,或通过使用此在线表格进行注册并通过电话参加。注册后,所有电话参与者都将收到拨入号码以及可用于访问电话的唯一PIN码。网络研讨会的电话会议回放将被存档在公司的网站上,至少持续30天。
芝加哥大西洋公司在其网站的投资者关系页面上发布了第二季度2024年收益补充文件。芝加哥大西洋公司经常在其网站上为投资者发布重要信息,网址为www.refi.reit。公司打算使用此网站作为披露重大信息的手段,在Regulation FD下遵守我们的披露义务,并定期发布和更新投资者演示文稿和类似材料。公司鼓励对芝加哥大西洋的投资者、分析师、媒体和其他感兴趣的人士监视其网站的投资者关系页面,此外还要关注其新闻稿、SEC提交文件、公开的收益电话、演示文稿、网络研讨会以及网站上定期发布的其他信息。请访问网站的IR资源部分以注册电子邮件通知。
关于芝加哥大西洋房地产金融公司(REFI)
芝加哥大西洋房地产金融公司(NASDAQ:REFI)是一家市场领先的商业抵押贷款REIT,利用重要的房地产、信用和大麻专业知识,主要向有限牌照国家/地区的国家许可大麻运营商发放优先抵押贷款。美国。REFI是芝加哥大西洋平台的一部分,该平台在佛罗里达州迈阿密市和伊利诺伊州芝加哥市设有办事处,并已投资超过22亿美元的信用和股权投资。
前瞻性声明
本发布包含根据1995年私人证券诉讼改革法的前瞻性陈述,反映我们关于未来事件和财务表现的当前观点和预期,涉及“相信”、“期望”、“将”、“打算”、“计划”、“指导”、“估计”、“项目”、“预计”、“未来”或类似表达式。这些前瞻性陈述,包括关于我们未来增长和增长策略的陈述,受到在预测未来结果和条件时的固有不确定性的影响,不是未来绩效,条件或结果的保证。有关这些风险和可能影响我们业务和财务结果的其他潜在因素的更多信息已纳入美国证券交易委员会的提交文件中。随着时间的推移,会出现新的风险和不确定性,无法预测这些事件或它们如何影响我们。除非法律要求,否则我们不承担公开更新或修订任何前瞻性陈述的义务,无论是由于新信息、未来事件还是其他原因。
联系方式:
Tripp Sullivan
SCR Partners
IR@REFI.reit
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芝加哥大西洋房地产融资公司,INC。
基本报表
2024年6月30日 | 12月31日 2023年 | |||||||
(未经审计) | ||||||||
资产 | ||||||||
投资贷款 | $ | 365,460,179 | $ | 337,238,122 | ||||
投资相关方持有的贷款(注7) | 16,402,488 | 16,402,488 | ||||||
持有的投资贷款,按账面价值计量 | 381,862,667 | 353,640,610 | ||||||
当前预期信用亏损准备金 | (5,080,547 | ) | (4,972,647 | ) | ||||
按账面价值计量的持有的投资贷款净额 | 376,782,120 | 348,667,963 | ||||||
现金及现金等价物 | 其他应收款和资产,净额 | 7,070,883 | ||||||
7,898,040 | 其他 | 628,814 | ||||||
应收利息 | 1,169,611 | 1,004,140 | ||||||
关联方应收款项 | 838,876 | 107,225 | ||||||
债务证券,按公允价值计量 | - | 842,269 | ||||||
总资产 | $ | 386,490,304 | $ | 359,225,597 | ||||
负债 | ||||||||
循环贷款 | $ | 76,750,000 | $ | 66,000,000 | ||||
应付股息 | 9,256,736 | 13,866,656 | ||||||
关联方应付款 | 1,950,416 | 2,051,531 | ||||||
应付的管理费用和激励费用 | 1,774,880 | 3,243,775 | ||||||
应付账款和其他负债 | 1,541,560 | 1,135,355 | ||||||
利息储备金 | 2,491,807 | 1,074,889 | ||||||
总负债 | 93,765,399 | 87,372,206 | ||||||
承诺和不确定事项(注8) | ||||||||
股东权益 | ||||||||
普通股,面值$0.01每股,授权100,000,000股,已发行及流通股份分别为19,624,458股和18,197,192股 | 196,245 | 181,972 | ||||||
股本溢价 | 298,922,624 | 277,483,092 | ||||||
累积赤字 | (6,393,964 | ) | (5,811,673 | ) | ||||
股东权益总额 | 292,724,905 | 271,853,391 | ||||||
负债和股东权益总额 | $ | 386,490,304 | $ | 359,225,597 |
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芝加哥大西洋房地产业融资股份有限公司。
综合利润表
(未经审计)
为期三个月的 截至 | 时间段为 三个月 截至 | 截至 六个月 截至 | 截至 六个月 截至 | |||||||||||||
2020年6月30日 2024年3月31日 | 2020年6月30日 2023年2月28日 | 6月30日 2024 | 2020年6月30日 2023年2月28日 | |||||||||||||
收入 | ||||||||||||||||
利息收入 | $ | 15,022,431 | $ | 14,659,222 | $ | 30,366,098 | $ | 31,186,526 | ||||||||
利息费用 | (1,838,932 | ) | (994,926 | ) | (3,942,982 | ) | (2,613,222 | ) | ||||||||
净利息收入 | 13,183,499 | 13,664,296 | 26,423,116 | 28,573,304 | ||||||||||||
费用 | ||||||||||||||||
管理和激励费用,净额 | 1,774,880 | 1,799,667 | 3,529,621 | 3,937,672 | ||||||||||||
总务费用 | 1,254,535 | 1,280,401 | 2,644,802 | 2,555,226 | ||||||||||||
专业费用 | 409,149 | 537,894 | 859,007 | 1,107,269 | ||||||||||||
以股票为基础的补偿 | 836,333 | 263,844 | 1,367,626 | 402,179 | ||||||||||||
(反转)预期信用损失准备金 | (275,471 | ) | 1,139,112 | 104,808 | 1,235,231 | |||||||||||
总支出 | 3,999,426 | 5,020,918 | 8,505,864 | 9,237,577 | ||||||||||||
应计利得(递延债务证券公允价值变动) | - | - | (75,604 | ) | - | |||||||||||
已实现利得(递延债务证券公允价值) | - | - | 72,428 | - | ||||||||||||
税前净利润 | 9,184,073 | 8,643,378 | 17,914,076 | 19,335,727 | ||||||||||||
所得税费用 | - | - | - | - | ||||||||||||
净利润 | $ | 9,184,073 | $ | 8,643,378 | $ | 17,914,076 | $ | 19,335,727 | ||||||||
每股收益: | ||||||||||||||||
基本每股收益 | $ | 0.47 | $ | 0.48 | $ | 0.95 | $ | 1.07 | ||||||||
稀释每股收益 | $ | 0.46 | $ | 0.47 | $ | 0.93 | $ | 1.07 | ||||||||
普通股平均流通股数: | ||||||||||||||||
基本平均普通股权持股数量 | 19,378,445 | 18,094,288 | 18,826,182 | 17,989,684 | ||||||||||||
稀释平均普通股权持股数量 | 19,890,376 | 18,273,512 | 19,265,434 | 18,117,919 |
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可分配收益和调整后可分配收益
除了运用GAAP准备的一些财务指标来评估我们的业绩,我们还使用可分配收益和调整后可分配收益来评估我们的业 绩。每个 可分配收益和调整后可分配收益都是一项没有按照GAAP准备的度量衡。我们将可分配收益定义为特定期间内 按照GAAP计算的净收入(亏损),排除(i)非现金股权补偿费用、(ii)折旧和摊销费用、(iii)任何未实现收益 、亏损或其他任何非现金项目的费用,无论这些项目是否计入其他综合收益或损失、净收入(亏损)中;但是,在带 有递延利息特征的投资(例如OID、带有PIk利息的债务工具和零息证券)的情况下,可分配收益不排除我们尚未 收到的应计收益(iv)按照GAAP变化的一次性事件和某些非现金消费,在我们的经理与独立董事之间的讨论之后 ,并经过大多数独立董事的批准。我们定义调整后可分配收益为特定期间内的可分配收益,排除某些非经常性的组 织费用(例如与我们的成立和启动有关的一次性费用)。
我们认为将可分配收益和调整后可分配收益作为辅助基础,与按照GAAP确定的净收入一起,有助于股东评估我们 业务的总体表现。作为一家信托公司,我们需要分配至少90%的年度信托公司应税收入,并且如果我们每年 分配的收入低于100%,则需按正常公司税率纳税。鉴于这些要求和我们认为分红通常是股东投资我们普通股 的主要原因之一,我们通常打算试图向我们的股东支付分红,金额等于我们的净应税收入,如果受到董事会授权 ,而且在有限的情况下,我们会支付超过我们的净应税收入的分红。可分配收益是经董事会考虑在内授权股息 的多个因素之一,虽然不是净应税收入的直接衡量标志,但随着时间的推移,可分配收益可被认为是我们分红的 有用指标之一。
在我们的年度10-k报告中,我们定义了可分配收益,以便除上面所提到的排除项外,该期限还排除了支付给我们 经理的激励报酬。我们认为,修订可分配收益一词,使其净额净额,虽然不是净应税收入的直接衡量标志,但随着时间的推移,可被认为是我们支付分红的更有用的指标。这种对可分配收益的计算方法的调整不会对期间对期间的比 较产生影响。可分配收益和调整后可分配收益不应视为GAAP净收入的替代品。我们警告读者,我们计算可分配收益 和调整后可分配收益的方法可能与其他信托公司用于计算同类或类似补充业绩指标的方法不同,因此,我们报告的可分 配收益和调整后的可分配收益可能无法与其他信托公司提出的类似措施相媲美。
三个月 结束 | 三个月 结束 | 六个月 截至 | 六个月 截至 | |||||||||||||
2020年6月30日 2024 | 2020年6月30日 2023年2月28日 | 2020年6月30日 2024 | 2020年6月30日 2023年2月28日 | |||||||||||||
净利润 | $ | 9,184,073 | $ | 8,643,378 | $ | 17,914,076 | $ | 19,335,727 | ||||||||
净利润调整 | ||||||||||||||||
以股票为基础的补偿 | 836,333 | 263,844 | 1,367,626 | 402,179 | ||||||||||||
债务发行成本摊销 | 91,678 | 91,798 | 182,593 | 259,102 | ||||||||||||
(撤销)针对预期信贷损失的拨备 | (275,471 | ) | 1,139,112 | 104,808 | 1,235,231 | |||||||||||
未实现债务证券的公允价值变动 | - | - | 75,604 | - | ||||||||||||
已实现债务证券的公允价值变动 | - | - | (72,428 | ) | - | |||||||||||
可分配收益 | $ | 9,836,613 | $ | 10,138,132 | $ | 19,572,279 | $ | 21,232,239 | ||||||||
调整可分配收益 | - | - | - | - | ||||||||||||
调整后的可分配收益 | $ | 9,836,613 | $ | 10,138,132 | $ | 19,572,279 | $ | 21,232,239 | ||||||||
基本加权平均每股普通股股本(股数) | 19,378,445 | 18,094,288 | 18,826,182 | 17,989,684 | ||||||||||||
调整后的可分配收益每加权平均股份 | $ | 0.51 | $ | 0.56 | $ | 1.04 | $ | 1.18 | ||||||||
摊薄加权平均每股普通股股本(股数) | $ | 19,890,376 | $ | 18,273,512 | $ | 19,265,434 | 18,117,919 | |||||||||
调整后的可分配收益每加权平均股份 | $ | 0.50 | $ | 0.56 | $ | 1.02 | $ | 1.17 |
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