2024 年第二季度投资者演示文稿 2024 年 8 月 6 日

免责声明 2 前瞻性陈述和其他信息本演示文稿可能包含 “前瞻性陈述”，这些陈述反映了LoanDepot目前对我们的业务战略的看法，包括2025年愿景计划，包括我们的扩大生产力计划、我们在运行利润率方面的进展、我们的HELOC产品、财务状况和流动性、竞争地位、行业和监管环境、潜在增长机会、竞争的影响、网络安全事件的影响、运营和财务业绩。这些前瞻性陈述可以通过以下事实来识别：它们与历史或当前事实不完全相关，可能包含 “展望”、“潜在”、“相信”、“预期”、“打算”、“计划”、“预测”、“估计”、“项目”、“将继续”、“可能的结果”，或其他类似的词语和短语或未来或条件动词，例如 “将”、“可能”、“可能”、“应该”、“将” 或 “可以” 以及这些术语的否定词。这些前瞻性陈述基于当前可用的运营、财务、经济和其他信息，不能保证未来的业绩，并受风险、不确定性和假设的影响，包括但不限于以下方面：我们实现2025年愿景计划的预期收益的能力以及扩大生产率计划等成本削减计划的成功；我们实现运行利率盈利能力的能力；我们的贷款产量；我们维持运营平台和管理系统的能力足以开展我们的业务；我们维持仓库信贷额度以及其他资本和流动性来源的能力；我们或第三方供应商的网络安全事件、网络攻击、信息或安全漏洞以及技术中断或故障的影响；我们参与的法律诉讼的结果；我们达成与网络安全事件有关的最终和解协议的能力；宏观经济和美国住宅房地产和抵押贷款市场状况的不利变化，包括抵押贷款市场状况的增长利率水平；不断变化的联邦、州和地方法律，以及不断变化的监管执法政策和优先事项；以及LoanDepot, Inc.的 “风险因素” 部分中详述的其他风险。截至2023年12月31日止年度的10-k表年度报告和10-Q表季度报告，以及随后向美国证券交易委员会提交的任何难以预测的文件。因此，当前的计划、预期行动、财务业绩以及该行业的预期发展可能与任何前瞻性陈述中的表达或预测存在重大差异。除非适用法律要求，否则LoanDepot不承担任何义务公开更新或修改任何前瞻性陈述以反映未来事件或情况。非公认会计准则财务信息为了向投资者提供除公认会计准则确定的业绩之外的信息，我们还披露了某些非公认会计准则指标，以帮助投资者评估我们的财务业绩。我们认为，这些非公认会计准则指标为投资者提供了有关我们经营业绩的有用信息，因为每项衡量标准都有助于投资者和管理层分析和衡量我们业务的业绩和价值。它们通过消除对冲策略的变化、估值变化、资本结构（影响非融资债务的利息支出）、税收、设施的年限和账面折旧（影响相对折旧费用）以及其他成本或收益项目造成的潜在差异，这些差异可能因与经营业绩无关的原因而因不同公司而异，从而促进公司间的经营业绩比较。这些非公认会计准则指标包括我们的调整后总收入、调整后净收益（亏损）和调整后息税折旧摊销前利润（LBITDA）。我们在这些非公认会计准则财务指标中排除了MSR公允价值的变化、出售MSR的收益（亏损）以及相关的套期保值损益，这些收益和损失代表估值变动产生的已实现和未实现的调整，主要归因于市场利率的变化，并不代表公司的经营业绩或经营业绩。从2024年第二季度开始，我们开始将出售MSR的收益（亏损）计入服务权的估值变动，扣除套期保值损益，以适当地反映截至并包括销售日期在内的MSR的所有估值变化。为了符合这一新的列报方式，对前几期进行了修订。我们还不包括股票薪酬支出（非现金支出）、与网络安全事件直接相关的支出，扣除预期的保险回收额，包括调查和修复网络安全事件的成本、客户通知和身份保护的费用、包括法律费用和诉讼和解费用在内的专业费用、佣金担保、债务清偿和固定资产处置的收益或损失、非现金商誉减值以及无形资产的其他减值费用，以及经营租赁使用权资产以及与我们的重组工作相关的某些成本，因为管理层认为这些成本并不代表我们的业绩或经营业绩。调整后的息税折旧摊销前利润（LBITDA）包括融资机制的利息支出，这些支出作为 “净利息收入（支出）” 的组成部分入账，因为这些支出是由贷款发放量驱动的直接运营支出。相比之下，我们的非融资债务的利息支出是我们资本结构的函数，因此不包括在调整后的息税折旧摊销前利润（LBITDA）中。对所得税进行了调整，以反映经营的历史业绩，其依据是公司根据《美国国税法》征税，因此需要缴纳美国联邦、州和地方所得税。摊薄后加权平均已发行股票的调整假设加权平均C类股票转换为A类普通股。这些非公认会计准则指标作为分析工具存在局限性，不应孤立地考虑，也不能作为收入、净收入或根据公认会计原则计算的任何其他经营业绩衡量标准的替代品，并且可能无法与其他公司报告的类似标题的指标进行比较。市场和行业数据本演示文稿还包含有关LoanDepot市场和行业的信息，这些信息来自第三方研究和出版物。该信息可能依赖于许多假设和限制，并且公司尚未独立验证其准确性或完整性。

3 第二季度概况介绍财务运营 • 资金来源：61亿美元的资金额，符合2024年第二季度的预期 • 总收入：58亿美元的拉动加权锁定量为2.654亿美元；调整后收入为2.78亿美元，为市场低迷以来的最高水平 • 总支出：较2023年第二季度增加1,240万美元，增长4％ • 包括主要与网络事件和债务相关的3,610万美元的非运营支出交换，但与员工人数相关的工资支出和营销成本的减少在一定程度上抵消了•净额亏损（6,590）万美元，调整后净亏损（1,690）万美元主要反映了非运营支出的增加 • 流动性：非限制性现金为5.331亿美元 • 服务：由于机会性地将287亿uPB的投资组合货币化，uPB在季度末降至1143亿美元 • 我们的2025年愿景战略已接近完成，该战略旨在应对当前和预期的市场状况，为公司长期价值创造做好准备 •完成了1.2亿美元的2025年愿景补充生产力计划•购买组合：占总发放量的72％，与2024年第一季度一致 • 有机再融资消费者直接回收利率（1）：从2023年第二季度的68％提高至该季度的70％ • 单位市场份额：2024年第二季度为189个基点，2023年第二季度为172个基点 • 购买单位市场份额：2024年第二季度为147个基点，2024年第一季度为128个基点，2023年第二季度为166个基点 • 2025年无抵押票据的投标交换，延长到期日和将公司债务减少1.37亿美元•达成和解与归因于2024年1月网络安全事件的集体诉讼有关的原则 (1) 我们将有机再融资消费者直接收回利率定义为服务组合中为同一房产的贷款进行再融资而全额支付的贷款的未付本金余额总额（“UPB”），公司充当现有和新贷款的贷款人，除以服务组合中为此目的全额支付的所有贷款的uPB 为同一处房产的贷款再融资。回收率是在本版本发布之日外部数据可用时最终确定的

2025 年愿景战略计划我们在四大支柱方面取得的进展侧重于购买交易和更好地为首次购房者和多元化买家提供服务 ✓ 到 2023 年底将年化非批量支出减少超过 6.6 亿美元 ✓ 宣布并随后完成了一项补充 1.2 亿美元的生产力计划 ✓ 减少员工 ✓ 房地产整合（尔湾、斯科茨代尔/钱德勒、维克多）✓ 减少供应商支出（减少供应商，追求折扣）✓ 经审计的支出政策确保明智的支出 ✓ 成功的债务再融资使我们的成本结构与市场规模保持一致 ✓ 推出/扩大房屋净值产品 ✓ 直接贷款客户获取重新平台 ✓ 推出MelloNow数字承保引擎 ✓ 完成服务业务的内部迁移 ✓ 成立新的合资企业（NHC）✓ 探索零售渠道的潜在收购 ✓ 聘请首席风险官，专注于提高质量 ✓ 对美乐家居的投资（增加太阳能和家居装修，新的领导者）✓ 升级Empower投资于促进增长的计划和我们的平台支持运营杠杆作用和 Quality ✓ 正在努力简化效率和质量 ✓ 合并杰夫·沃尔什领导下的所有抵押贷款 ✓ 将Viviana Abarca旗下的所有业务合并 ✓ 将HELOC组织合并为直接贷款渠道 ✓ 减少高管团队的裁员 ✓ 减少公司内部层次优化和简化组织结构 ✓ AccessOne+ 和 AccessZero 等新产品 ✓ 对弗吉尼亚州贷款的投资（弗吉尼亚州新任理事会、弗吉尼亚州贷款全国副总裁、弗吉尼亚州大师班）✓ 反向抵押贷款球队 ✓ mellohome 大满贯推广 ✓ 战略性在新的 CMO 下转向消费者教育 ✓ fthB 门户网站 ✓ 西班牙语应用程序

多元化且经验丰富的管理团队拥有独特的技能总裁兼首席执行官丹·比诺维茨杰夫·沃尔什 LDI 抵押贷款城乡信贷公司总裁杰夫·德古拉希安首席投资官兼首席经济学家首席行政官 TJ Freeborn 首席信息官乔治·布雷迪弗兰克·马爹利董事总经理 Servicing 5 Gregg Smallwood 首席法务官、公司秘书乔·格拉西首席风险官达伦·格雷勒首席会计官梅兰妮·格雷勒首席人力资源官大卫·海耶斯首席财务官 Viviana Abarca 管理抵押贷款业务董事

LoanDepot 历史抵押贷款发放量规模化发起人为客户提供完整解决方案 Q2-2024 发起人复合年增长率：22% (1) LoanDepot 发起量 LoanDepot 市场份额 1.7 美元 2.3 美元 4.1 总市场量（万亿美元）4.0 美元 2.2 美元 (1) 复合年增长率包括 2010 年的年化交易量来源：基于截至 2024 年 7 月 19 日的 MBA 行业交易量和 LoanDepot 的历史发放量（以十亿美元计）LoanDepot 生态系统在 2010 年至 2012 年间建立了可扩展基础架构 2013 年至 2015 年的多元化和扩张品牌，2016年至2021年技术与运营转型2025年及以后的2022年愿景+ • 发布的目标是颠覆抵押贷款 • 创建可扩展的平台和基础设施 • 通过收购扩大市场内零售覆盖范围 • 利用基础设施推出LD Wholesale • 开始保留服务的战略决策 • 推出专有mello® 技术 • 扩大与50万LoanDepot客户的长期合作关系 • 推出mellohome和MelloInsurance • 收购了领先的产权保险公司 • 成立了专注于抵押贷款相邻的数字优先产品和服务 • 重新定位公司以创造长期价值 • 以目标为导向的可持续贷款 • 简化运营结构和提高运营杠杆率 • 保持强劲的资产负债表流动性 • 加入高管团队，为公司进入下一个时代做好准备 • 推出HELOC 6 产权保险托管服务房主保险首次抵押贷款房屋净值解决方案 1.6 美元 1.6 美元 33 美元45 $137 $54 $23 2.0% 2.0% 2.5% 3.4% 2.4% 1.4% 1.3% — 0.5% 1.0% 1.5% 2.0% 2.5% 3.0% 3.5% 4.0% 4.5% 4.5% 4.5% 0 20 40 6080 100 120 140 2018 2019 2020 2021 2023 ltM 第二季度 '24

相对于行业的发放量增长 (1) 计算方法为：截至2024年7月19日，由工商管理硕士衡量，以美元为单位的1-4套家庭住宅的LDI发放量除以美元计的抵押贷款发放总额。注：拉动加权利率锁定量是受利率锁定承诺约束的贷款的未偿本金余额，减去贷款融资概率的拉动系数 7 购买组合百分比：（以十亿美元计）总市场份额（%）(1) 3.0% 30% 34% 3.0% 2.9% 34% 37% 3.1% 59% 2.4% 2.1% 70% 1.6% 76% 1.5% 71% 1.4% 73% 71% 1.4% 71% 1.4% 76% 1.3% 1.3% 72% 1.2% 30美元23 美元 20 美元 12 美元 9 美元 4 美元 5 美元 6 美元 6 美元 5 美元 6 美元 34 美元 29 美元 16 美元 6 美元 5 美元 6 美元 6 美元 6 美元 5 美元 5 美元 5 美元 6 美元 5 美元 6 美元 5 $6 $6 $6 $6 213 150 213 150 226 285 293 296 296 274 322-50 100 150 250 350 $0 10 $30 40 $60 2021年第二季度第四季度2021年第一季度2022年第二季度第二季度 2022年第三季度2023年第一季度 2023年第二季度2023年第三季度2023年第四季度2024年第二季度拉通加权 (PTW) 锁定交易量发放量 PTW GOS 利润率，基点 72% 1.4%

历史成本结构比较（百万美元）8 份工资其他利息营销佣金其他 G&A FTE 直接发起费用注意：重组费用 4.5 美元 2.0 美元 3.5 美元 2.1 美元 3.1 美元处置固定资产和其他减值的亏损/（追回）1.4 美元 0.2 美元 0.8 美元（0.0 美元）1.2 美元预期法律和解应计费用（1）7.5 美元 2.0 美元 3.7 美元 1.1 美元（0.8 美元）（收益）清偿后的损失债务 (0.0 美元) ($1.7) 0.0 0.0 $5.7 网络安全事件 (2) 0.0 0.0 $0.0 $14.7 26.9 合计 13.4 美元 2.5 $2.5 $17.9 36.9 $109 $97 $97 $97 $98 $97 $97 $97 $43 $43 $4547 美元 53 美元 35 美元 34 美元 28 美元 31 美元 49 美元 44 美元 36 美元 45 美元 16 美元 15 美元 17 美元 20 美元 4,683 4,532 4,188 4,188 4,246 N on-V ol e re la te d d V ol um e Re la de V ol um e Re la te d ol um e re la te d V ol um e re la te d v ol um e re la te d ol um e re la te d d n on-V ol um e re la te d n on-V ol ol um e Re re la te d n on-V ol um e re la te d ol um e re la te d n on on-V ol e Re la te d V ol um e Re la te e la e re la te la te la te la te d n on-V ol um e Re la te a te d n on-V ol um e Re la te d o e re la te d n on-V ol e Re la te d o e re la te a te d n on-V ol e Q2-2023 Q3-2023 Q4-2023 Q1-2024 Q2-20242024年季度，包括调查和修复网络安全事件的费用、客户通知和身份保护的费用、包括法律费用在内的专业费用、诉讼和解费用以及佣金担保。在截至2024年6月30日的季度中，公司记录了与网络安全事件相关的集体诉讼的应计款项为2500万美元。

历史服务投资组合趋势9（以十亿美元计）留存率（2）：收回百分比（1）：（1）第3页定义的收回率。（2）该期间保留的已售服务贷款发放量部分除以该期间的总销售量。（3）在发起时，仅对机构投资组合进行计算。不包括 HELOC 总服务支出美元至平均值。uPb 美元，基点：投资组合 @ 6/30/24 (3) W.A. 优惠券 3.66% W.A. FICO (3) 730 W.A. LTV 74% W.A. 年龄（月）32.2 DQ 利率 60D+ 1.3% 90D+ 1.0% 构成 GSE 57.0% 政府 33.7% 其他 9.3% 65% 68% 1.7 67% 2.0 71% 58% 1.9 67% 59% 2.2 $142 $144 $145 142 $114 140 143 137 137 137 137-20 40 60 80 100 120 $70 $90 $110 130 $150 $150 $150 $23第三季度23年第四季度第一季度'24季度第二季度uPB $MSR FV，基点 68% 70% 2.0

719 美元 717 美元 661 美元 604 美元 533 美元 4 美元-$-$-$-721 721 661 $604 533 23年第二季度第三季度 23年第四季度24年第二季度非限制性现金未使用额度 12% 12% 11% 10% 9% 流动性/总资产强劲流动性和资产负债表 10 流动性概览（百万美元）债务负债，扣除总权益 MSR FV/总权益 2.5x 2.5 7x 2.8x 3.1x 2.7x 2.7x 第二季度 '23 Q4 '23 Q4 '23 Q1 '24 Q2 '24 2.8x 3.2x 3.6x 3.4x 3.4x Q2 '3x 3.4x 3.4x Q2 '23 Q3 '23 Q4 '23 Q4 '23 Q4 '23 Q1 '24 Q2 '24

2024 年第三季度展望* 指标低位拉动加权利率锁定交易量（亿美元）5.0 美元 7.0 美元发放量（亿美元）5.0 美元 7.0 美元拉动加权 GOS 利润率，280 300 当前市场状况 • 较高的利率和房价升值对房屋负担能力和借款人需求产生不利影响 • 新房和转售房屋供应有限对购房活动产生不利影响 • 房主净值水平推动套现需求再融资和房屋净值解决方案 • 更加注重行业整合，这主要是由裁员和鉴于行业销量预期降低，竞争对手退出以削减过剩产能 *2024年第三季度展望反映了当前的利率环境、季节性、渠道结构和竞争压力

附录

资产负债表和服务投资组合亮点除单位外的1300万美元和百分比24年第二季度第二季度与24年第一季度第二季度对比23年第二季度与23年第二季度现金及现金等价物533.2美元603.7美元719.1 719.1 (11.7%) (25.9%) 公允价值的待售贷款 2,378.0 2,300.1 2,256.6 3.4% 5.4% 5.4% 按公允价值计算的待售贷款 1,583.1 1,985.9 2,012.0 (20.3%) (21.3%) 总资产 5,942.8 6,193.3 6,203.5 (4.0%) (4.2%) 仓库和其他信贷额度 2,2,069.6 2,046.2 6.9% 8.2% 总负债 5,363.8 5,555.9 5,406.2 (0.8%) 总权益 578.9 637.3 797.3 (9.2%) (27.4%) (27.4%)) 服务投资组合（未付本金余额）114,278.5 美元 142,337.3 美元 142,479.9 美元（19.7%）（19.8%）总服务投资组合（单位）403,302 491,871 482,266（18.0%）（16.4%）拖欠60天以上（美元）1,457.1 1,445.5 美元 1,192.4 0.8% 22.2% 60天以上拖欠期（%）1.3% 0.8% 不适用权利，扣除了 uPB 1.4% 1.4% 1.4% N/A N/A

非公认会计准则财务对账14（百万美元）24年第二季度第二季度23年第二季度调整后收入总净收入265.4美元222.8美元271.8美元扣除对冲后的服务权的估值变化 12.6 8.1（3.1）调整后的总收入278.0美元 230.9美元268.7美元净收入（65.9美元）（71.5美元）（49.8美元）利息支出——非融资债务 53.0 46.5 43.0 所得税（福利）支出（11.3）(13.7) (8.6) 折旧和摊销 9.0 9.4 10.7 扣除对冲后的服务权的估值变化 12.6 美元 8.0 (3.1) 股票薪酬支出 5.9 4.9 5.8 重组费用 3.1 2.1 4.5网络事件 26.9 14.7 0.0（固定资产处置收益）亏损 0.0 (0.0) 0.8 其他减值（回收）1.2 (0.0) 0.7 调整后息税折旧摊销前利润 (LBITDA) 34.6 $0.5 $4.1

非公认会计准则财务对账（续）15（百万美元）24年第二季度第二季度23年第二季度净收益（亏损）（65.9美元）（71.5美元）（49.8美元）所得税调整 8.8 9.8 6.9 受税影响的净收益（亏损）（57.0）（61.7）（42.8）扣除对冲股票 12.6 8.0（3.1）基于K的薪酬支出 5.9 4.9 5.8 重组费用 3.1 2.1 4.5 网络事件 26.9 14.7 0.0（清偿债务的收益）损失 5.7 0.0（0.0）（收益）处置固定资产的损失 0.0 (0.0) 0.8 其他（恢复）减值 1.2 (0.0) 0.7 调整的税收影响 (14.3) (7.4)) (1.9) 调整后净收益（亏损）（15.9美元）（39.4美元）（36.1美元）